1 de 199 - Municipalidad de Punitaqui

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ÍNDICE
PRESENTACIÓN ......................................................................................................... 7
GESTION MUNICIPAL AÑO 2013 ................................................................................ 9
VISIÓN ................................................................................................................................................. 9
MISIÓN ................................................................................................................................................ 9
OBJETIVOS .......................................................................................................................................... 9
AVANCES DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) ..................................... 9
OBJETIVOS .......................................................................................................................................... 9
CONCEJO MUNICIPAL ............................................................................................. 15
HONORABLES CONCEJALES PERIODO 2012 - 2016 ................................................... 16
SESIONES DE CONCEJO MUNICIPAL 2013......................................................................................... 19
PARTICIPACIÓN EN SESIONES DE CONCEJO 2013............................................................................. 19
GESTIÓN MUNICIPAL POR DEPARTAMENTO 2013 ................................................... 20
ORGANIGRAMA MUNICIPAL .......................................................................................... 20
NÓMINA FUNCIONARIOS MUNICIPALES ........................................................................ 21
PERSONAL DE PLANTA ................................................................................................................ 21
PERSONAL A CONTRATA .............................................................................................................. 22
SUPLENCIAS.................................................................................................................................. 23
HONORARIOS ............................................................................................................................... 24
PRESTACIONES DE SERVICIOS CONSULTORIA .............................................................................. 24
PROGRAMA SERVICIOS COMUNITARIOS – PROGRAMA POR UN CRECIMIENTO SOSTENIDO ..... 24
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD Y FINANZAS........................................................... 29
VISIÓN ............................................................................................................................................... 29
MISIÓN .............................................................................................................................................. 29
OBJETIVOS ........................................................................................................................................ 29
GESTIÓN FINANCIERA ....................................................................................................................... 30
INGRESOS 2013 ................................................................................................................................. 30
SEGREGACIÓN DE INGRESOS MÁS RELEVANTES .......................................................................... 30
BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2013 (BEP) INGRESOS ............................................. 31
GASTOS 2013 .................................................................................................................................... 35
BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2013 (BEP) GASTOS ................................................ 35
PATENTES.......................................................................................................................................... 50
PATENTES PROFESIONALES .......................................................................................................... 50
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PATENTES DE ALCOHOLES............................................................................................................ 51
PATENTES INDUSTRIALES ............................................................................................................. 55
PATENTES COMERCIALES ............................................................................................................. 57
OFICINA DE PROYECTOS ................................................................................................ 71
VISIÓN ............................................................................................................................................... 71
MISIÓN .............................................................................................................................................. 71
OBJETIVOS ........................................................................................................................................ 71
ORGANIGRAMA ................................................................................................................................ 72
GESTIÓN OFICINA DE PROYECTOS .................................................................................................... 72
PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS (SUBDERE) ............................................................... 72
PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL (SUBDERE) ..................... 73
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR) .............................................................. 75
DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES.............................................................................. 83
MISIÓN .............................................................................................................................................. 83
OBJETIVOS ........................................................................................................................................ 83
FUNCIONES ....................................................................................................................................... 83
ORGANIGRAMA ................................................................................................................................ 84
GESTIÓN DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES ................................................................................ 85
CERTIFICADOS EMITIDOS DURANTE AÑO 2013 ........................................................................... 85
PERMISOS EMITIDOS POR LA DIRECCION DE OBRAS ................................................................... 85
CERTIFICADOS EMITIDOS DURANTE AÑO 2013 ........................................................................... 86
DESARROLLO COMUNITARIO ......................................................................................... 89
VISION ............................................................................................................................................... 89
MISION .............................................................................................................................................. 89
OBJETIVO .......................................................................................................................................... 89
ORGANIGRAMA ................................................................................................................................ 89
ACTIVIDADES CULTURALES Y RECREATIVAS ..................................................................................... 90
OFICINA MUNICIPAL DE INFORMACIÓN LABORAL (O.M.I.L.) ........................................... 91
MISIÓN .............................................................................................................................................. 91
VISIÓN ............................................................................................................................................... 91
OBJETIVOS ........................................................................................................................................ 91
ORGANIGRAMA ................................................................................................................................ 91
FUNCIONES ....................................................................................................................................... 92
SERVICIOS QUE PRESTA LA OMIL ................................................................................................. 93
ACTIVIDADES DE DESARROLLO Y GESTION DEL TERRITORIO ....................................................... 94
JUZGADO DE POLICÍA LOCAL.........................................................................................101
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VISIÓN ............................................................................................................................................. 101
MISIÓN ............................................................................................................................................ 101
OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 101
ORGANIGRAMA .............................................................................................................................. 101
GESTION JUZGADO POLICIA LOCAL ................................................................................................ 101
CAUSAS INGRESADAS AL TRIBUNAL ........................................................................................... 106
INFORME AL SERVICIO REGISTRO CIVIL ..................................................................................... 106
RESUMEN DE MULTAS POR INFRACCIONES ............................................................................... 107
DEPARTAMENTO DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO ..............................................108
VISIÓN ............................................................................................................................................. 108
MISIÓN ............................................................................................................................................ 108
OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 108
ORGANIGRAMA .............................................................................................................................. 109
GESTIÓN DEL DEPARTAMENTO DE TRÁNSITO ................................................................................ 109
LICENCIAS DE CONDUCIR EMITIDAS EL 2013 ............................................................................. 110
PERMISOS DE CIRCULACIÓN EMITIDOS EL 2013 ........................................................................ 111
PERMISOS DE CIRCULACIÓN POR TIPO DE VEHICULO ............................................................... 112
DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES ...........................................................................112
VISION ............................................................................................................................................. 112
MISION ............................................................................................................................................ 112
OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 113
ORGANIGRAMA .............................................................................................................................. 113
GESTIÓN DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES ............................................................................. 114
AREA SALUD ............................................................................................................................... 114
AREA EDUCACIÓN ...................................................................................................................... 114
AREA MUNICIPAL ....................................................................................................................... 115
DEPARTAMENTO SOCIAL ..............................................................................................116
VISIÓN ............................................................................................................................................. 116
MISIÓN ............................................................................................................................................ 116
OBJETIVO ........................................................................................................................................ 116
ORGANIGRAMA .............................................................................................................................. 116
GESTIÓN DEPARTAMENTO SOCIAL ................................................................................................. 117
SUBSIDIOS MONETARIOS ........................................................................................................... 117
SUBSIDIO UNICO FAMILIAR ........................................................................................................ 117
PENSIÓN BÁSICA SOLIDARIA DE VEJEZ (PBS-VEJEZ) ................................................................... 118
SUBSIDIO DE CONSUMO DE AGUA POTABLE URBANO - RURAL ............................................... 119
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BECAS GESTIONADAS ................................................................................................................. 121
EGRESOS EN AYUDAS SOCIALES ................................................................................................. 123
PRESTACIONES CON FICHA DE SOCIAL ....................................................................................... 130
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN .................................................................................132
VISION ............................................................................................................................................. 132
MISION ............................................................................................................................................ 132
ORGANIGRAMA .............................................................................................................................. 132
GESTIÓN EDUCACIÓN 2013 ............................................................................................................ 133
FONDO DE APOYO A LA GESTION MUNICIPAL EN EDUCACION ................................................. 133
EVALUACIONES DEL MINEDUC EN LA COMUNA DE PUNITAQUI ............................................... 134
EVALUACION DEL DESEMPEÑO DE LA FUNCIÓN DOCENTE PROCESO 2012 .............................. 140
RESULTADOS EVALUACION DOCENTE SEGÚN NIVEL DE ENSEÑANZA ....................................... 142
FONDO DE APOYO A LA EDUCACIÓN PÚBLICA DE CALIDAD ...................................................... 144
PROGRAMAS EDUCATIVOS Y SOCIALES QUE SE ESTÁN IMPLEMENTANDO EN LA COMUNA DE
PUNITAQUI ................................................................................................................................. 148
PROGRAMA JARDÍN INFANTIL VÍA TRANSFERENCIA DE FONDOS .............................................. 148
PROGRAMA PRO-RETENCIÓN .................................................................................................... 149
FOTOGRAFIAS JARDINES INFANTILES V.T.F ................................................................................ 149
PROGRAMA SENDA PREVIENE EN LA COMUNIDAD ................................................................. 151
PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR AÑO 2013 .................................................................. 152
INFORME DE MATRICULA Y RENDIMIENTO ESCOLAR AÑO 2013 ............................................ 155
PROGRAMAS ASISTENCIALES ..................................................................................................... 156
UNIDAD EXTRAESCOLAR ............................................................................................................ 158
UNIDAD JURÍDICA ...................................................................................................................... 159
GESTIÓN FINANCIERA ..................................................................................................................... 160
INGRESOS EFECTIVOS DESGLOSADOS POR CUENTA CONTABLE ................................................ 160
GASTOS EFECTIVOS DESGLOSADOS POR CUENTA CONTABLE ................................................... 162
CONVENIOS, PLANES Y PROGRAMAS EJECUTADOS ....................................................................... 170
FONDO DE APOYO AL MEJORAMIENTO A LA CALIDAD DE LA GESTION MUNICIPAL EN
EDUCACION ................................................................................................................................ 170
PROGRAMA NIVELACION DE ESTUDIOS DE ADULTOS MODALIDAD FLEXIBLE ........................... 170
PROYECTO DE INTEGRACION ESCOLAR ...................................................................................... 170
FONDOS DE REVITALIZACION ..................................................................................................... 170
PRO-RETENCION ........................................................................................................................ 170
DEPARTAMENTO DE SALUD ..........................................................................................171
VISION ............................................................................................................................................. 171
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MISION ............................................................................................................................................ 171
OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 171
ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO DE SALUD ................................................................................. 172
ORGANIGRAMA CENTRO DE SALUD .............................................................................................. 173
CUMPLIMIENTO DE METAS SANITARIAS 2013 ............................................................................... 174
META 1. EVALUACIÓN DEL DESARROLLO PSICOMOTOR ........................................................... 175
META 2. COBERTURA DE PAPANICOLAU ................................................................................... 175
META 3 COBERTURA ALTA ODONTOLÓGICA TOTAL EN ADOLESCENTE DE 12 AÑOS ................ 175
META 4. COMPENSACIÓN DE PERSONAS DIABÉTICAS BAJO CONTROL DE 20 AÑOS Y MÁS ..... 176
META 5. COMPENSACIÓN DE PERSONAS HIPERTENSAS BAJO CONTROL DE 20 Y MAS AÑOS .. 176
META 6. OBESIDAD EN NIÑOS DE 6 AÑOS BAJO CONTROL ....................................................... 177
META 7. CONSEJOS DE DESARROLLO DE SALUD FUNCIONANDO REGULARMENTE: 100% ....... 177
META 8. EVALUACION SATISFACCION USUARIA ........................................................................ 177
CUMPLIMIENTO DE LA ACTIVIDAD DE ATENCIÓN PRIMARIA IAAPS .............................................. 178
COBERTURA DE ACCIONES PREVENTIVAS .................................................................................. 179
OPORTUNIDAD, ACCESIBILIDAD Y EQUIDAD.............................................................................. 179
PROCESO DE INTERVENCIÓN PREVENTIVA CON ENFOQUE DE RIESGO ..................................... 180
ENFOQUE MULTIDICIPLINARIO, ENFOQUE FAMILIAR ............................................................... 180
ACTIVIDAD DE CONTINUIDAD DE LA ATENCIÓN ............................................................................ 180
ACTIVIDAD CON GARANTÍAS EXPLICITAS ....................................................................................... 180
DOTACIÓN FUNCIONARIOS ............................................................................................................ 181
CONVENIOS Y PROGRAMAS SUSCRITOS CON EL SERVICIO DE COQUIMBO .................................. 182
GESTIÓN FINANCIERA ..................................................................................................................... 184
INGRESOS ................................................................................................................................... 184
BALANCE EJECUCION PRESUPUESTARIA INGRESOS 2013 .......................................................... 185
GASTOS ...................................................................................................................................... 186
BALANCE EJECUCION PRESUPUESTARIA GASTOS 2013 ............................................................. 187
RESUMEN DE AUDITORIAS, SUMARIOS Y JUICIOS .........................................................189
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA ...................................................................193
TRANSPARENCIA MUNICIPAL .......................................................................................195
ANEXO DE CERTIFICADOS DE COTIZACIONES PREVISIONALES PAGADAS ........................197
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P R E SE N T A C IÓ N
Estimados vecinos y vecinas de la comuna de Punitaqui, dando
cumplimiento al mandato que establece el artículo N° 67, de la Ley
Organiza Constitucional de Municipalidades y en mi calidad de
Alcalde, a través del presente documento, doy Cuenta Pública de la
gestión realizada el año 2013 donde se resume el trabajo que esta
administración ha desarrollado con dedicación y espíritu de
servicio.
Hoy quiero decirles que me siento orgulloso, porque nuestra
querida comuna ha cambiado su rostro en muchos aspectos: en el ámbito deportivo se ha
podido recuperar espacios para el desarrollo de actividad física y el esparcimiento, ya que
inauguramos el tan ansiado Estadio Municipal con una completa implementación para realizar
una amplia gama de deportes, que junto a un gran desarrollo de plazas saludables en diversos
sectores que promueven a los vecinos desarrollar estilos de vida saludable.
Otro gran hito que quiero destacar, en estas líneas, es la inauguración de la Escuela Teresita de
los Andes, sector Las Ramadas, que ha permitido brindar mejores espacios y moderna
tecnología para nuestros alumnos. Sumado a ello, se ha logrado mejorar las condiciones de
infraestructura de diversos establecimientos educacionales para que los niños de Punitaqui,
cuenten con las herramientas que les brinde un futuro mejor. La concreción de muchas
iniciativas de mejoramiento de barrios, han podido entregar solución a las sentidas necesidades
de los vecinos, siendo uno de los más emblemáticos y esperado por ellos la habilitación del
pozo del sector La Rinconada, para el tratamiento y la obtención de agua potable, que tan
necesaria se ha hecho a consecuencia de la prolongada sequía que nos flagela.
El 2013 fue un gran año, cuyo norte ha sido mejorar más aún la calidad de vida procurando
abrir más espacios para el adulto mayor, oportunidades para la mujer y un futuro para nuestros
hijos e hijas y en este proceso que nos motiva día a día a seguir trabajando con optimismo para
avanzar en el progreso de nuestra querida comuna, en esta nueva Cuenta Pública quisiera
agradecer a los integrantes del Concejo Municipal, al Gobierno, al equipo de funcionarios de
nuestro municipio y especialmente a los habitantes de Punitaqui por sus consejos, apoyo y
confianza.
Muchas gracias y que Dios los bendiga
Pedro Valdivia Ramírez, Alcalde de Punitaqui
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P U N I T A Q U I
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G E ST I O N M UN IC IP A L A Ñ O 2 01 3
VISIÓN
Convertirnos en una comuna con oportunidades para todos, que incorpore en su gestión a
todos los actores que componen nuestra sociedad, con un desarrollo integral y con mejoras
sustantivas y continuas en la calidad de nuestros servicios, cercana a su gente, con vocación
de servicio y espíritu solidario. Con un manejo eficiente y eficaz de sus recursos, y un
profundo respeto a los valores, principios y normas legales que nos rigen y guían nuestras
conductas.
MISIÓN
Impulsar el desarrollo de los habitantes de la comuna, favoreciendo la consolidación de la
comunidad organizada y dirigida hacia la obtención del bien común, la igualdad de
oportunidad y una mejor calidad de vida, fomentando, de este modo la participación
ciudadana, la seguridad y el desarrollo sustentable.
OBJETIVOS
Elaborar procesos estratégicos, en la planificación de la gestión municipal, destinados
principalmente, en apoyar a los habitantes de la comuna, para la satisfacción de las distintas
necesidades que les afecten, para así asegurar su participación en el progreso económico,
social y cultural de la Región.
AVANCES DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO)
El Plan de Desarrollo Comunal, definido como una herramienta fundamental de gestión
municipal, cuya vigencia alcanza hasta el año 2016, generó lineamientos respecto el Sistema
de Control de Gestión entendido como el “conjunto de instancias formales, definiciones,
prácticas, procedimientos y herramientas tendientes a organizar y soportar este proceso en
forma estructurada y orientado sobre una base objetiva (cuantitativa, que refiere a la
definición de indicadores de logro)”, los cuales han sido abordados sistemáticamente por el
Comité Técnico Asesor.
OBJETIVOS
Constituir una guía para la acción, que facilite la coordinación de las acciones del sector
público y oriente las acciones del sector privado.
Servir de vínculo entre la toma de decisiones sobre proyectos y acciones específicas y los
objetivos estratégicos de desarrollo a mediano y largo plazo.
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El objetivo central del presente resumen es dar cuenta de la evolución del PLADECO, luego
de las diferentes etapas de su elaboración entre ellas la de Diagnóstico Participativo que
comenzó con jornadas de participación comunitaria, y termino con la definición
consensuada, abordando principalmente las expectativas y la percepción de los habitantes
de Punitaqui acerca del futuro comunal, además de las características, tanto positivas como
negativas, internas y externas, que le asisten al sistema en el logro de sus objetivos.
Evidentemente, las expectativas y la percepción de los habitantes fueron contrastadas con
los aspectos geográficos, de población, demográficos, socio-económicos, socio-culturales e
históricos de la comuna y de las distintas localidades que la componen, a través de los
antecedentes recogidos en la etapa de diagnóstico del estudio. Esto, con el objeto de no
incorporar aquellas propuestas que, a pesar de ser sentidas por la comunidad, aparecían
como irreales a la luz de los antecedentes recogidos y carecían por tanto de viabilidad, ya
sea económico, político, social o técnico. En este sentido, resulta fundamental destacar las
limitaciones presupuestarias y de capacidad de gestión que la Ilustre Municipalidad posee y
que son un antecedente imposible de soslayar en las futuras etapas del presente Plan.
Ya que ninguno de los actores comunales posee la capacidad ni los recursos, por sí solo,
para lograr los objetivos planteados y se requiere, indiscutiblemente, de los esfuerzos de
todos y todas para arribar a los mismos, donde todos los actores concuerdan en que la
comuna de Punitaqui con más de 40 localidades distribuidas a lo largo de territorio, con una
historia y crecimiento vinculados al desarrollo de las actividades minera, agrícola y
ganadera. Caracterizado por tener una importante tradición rural, un estilo de vida
tranquilo y armónico, y condiciones geográficas muy disímiles en sus distintas localidades,
con una mayoría de población rural (casi dos tercios de su población total) Si a todo lo
anterior le agregamos el mal estado de los caminos que conectan a las distintas localidades
entre sí y a las localidades rurales con el centro comunal, la falta de comunicaciones
(principalmente de telefonía celular), la centralización de los servicios y del gobierno
municipal, la inexistencia de un buen sistema de transportes entre comunal y los
decrecientes niveles de asociatividad que presenta la población, queda aún en más
evidencia que la desintegración y la disgregación es uno de los principales obstáculos y
desafíos a solucionar un segundo desafío impostergable que presenta la comuna y que a su
vez, es una de las principales aspiraciones de la comunidad, consiste en poder dotar de
servicios básicos a todos sus habitantes, principalmente los que habitan en los sectores
rurales. En algunos sectores la demanda principal de los habitantes está asociada a la
provisión de agua potable, en otros, a los servicios de electrificación, y en algunas
localidades, la demanda principal tiene que ver con la instalación de sistemas de
alcantarillado.
En este plan se hace indispensable avanzar hacia mayores coordinaciones e intervenciones
intersectoriales en los territorios.
Por último y en directa complementación con lo anterior, se requiere una estructura
municipal acorde a las necesidades de la población comunal. Se requiere una municipalidad
más grande, con más capacidad, posibilitada de enfrentar correctamente los desafíos
crecientes que le demanda la comunidad. Pero además, también es indispensable avanzar
hacia una municipalidad más desconcentrada.
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Es en este sentido que, respecto al ordenamiento territorial de Punitaqui, los habitantes de
la comuna esperan un desarrollo equitativo que vaya en beneficio tanto del sector rural
como del sector urbano, y que sea fiel reflejo de una comuna integrada funcional y
territorialmente.
Así aparece como crucial para ir consolidando una política de integración, el poder generar
proyectos orientados al arreglo de caminos, que tengan por objetivo la mejora de las
condiciones y los tiempos de viaje entre las distintas localidades, como hacia y desde el
centro urbano de la comuna., se suman las demandas de ensanche y mantención de
caminos y badenes, como también un sistema de transporte inter comunal que integre
funcionalmente a la comuna.
En complemento con lo anterior, se espera además consolidar el centro urbano de la
comuna, con límites claros de crecimiento que permitan finalmente hacer entrega de
servicios básicos a toda la población urbana de la comuna.
Y por último, en el ámbito medioambiental los habitantes de la comuna de Punitaqui
esperan sacar provecho a las características climáticas que poseen, privilegiando una matriz
comunal que incorporen tecnologías alternativas y limpias de producción de energía, por lo
mismo es que la participación cobra tanta relevancia en los últimos tiempos ya que los
procesos participativos poseen la virtud de generar un mayor compromiso e identidad de
los habitantes.
Los Objetivos Estratégicos delineados por el PLADECO son el conjunto de ideas y
proposiciones que expresan, en términos globales, cómo se pretende lograr en la comuna la
situación deseada a largo plazo, en las etapas siguientes, las normas o políticas, los planes,
programas y proyectos los objetivos estratégicos deben referirse específicamente a:El
mejoramiento de la calidad de vida de la población, Directrices para el desarrollo de la base
productiva comunal, El ordenamiento territorial deseable, Una reforma institucional
municipal y de organizaciones sociales, para lograr una más activa y eficiente gestión
comunal acompañada de una mayor y más democrática participación ciudadana.
En complemento con lo anterior, también se pretende desarrollar una política
medioambiental que considere principalmente el manejo de los desechos industriales de la
zona y el cuidado de los habitantes como eje central. Por último, Se aspira a que la comuna
sea capaz de incorporar tecnologías de producción de energía, alternativas y limpias,
aportando significativamente a la calidad de vida de todos sus habitantes, definir un
ordenamiento territorial integrado.
Se espera con este objetivo construir una comuna capaz de desarrollar un proceso de
ordenamiento territorial que promueva una puesta en valor del territorio comunal para
hacer la más atractiva, eficaz y eficiente en el uso de sus recursos. Con un ordenamiento
urbano y habitacional planificado y coordinado, que dé respuesta a las necesidades de sus
habitantes.
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Se espera además que este ordenamiento responda a los requerimientos diferenciales de
los habitantes de la zona urbana y rural, que aumente en cantidad el equipamiento social, al
mismo tiempo que lo distribuya de forma más equitativa entre la zona rural y urbana.
Promover una política comunal de desarrollo sustentable.
Se pretende con este objetivo estratégico construir una comuna capaz de respetar,
preservar y defender los recursos naturales y paisajístico de su territorio, incorporando una
cultura ecológica al quehacer cotidiano de sus habitantes, buscando poner en valor el
territorio comunal para que los futuros habitantes tengan la capacidad de satisfacer sus
necesidades en base a los recursos que posee la comuna. Las Políticas, Lineamientos y
Normas comunales que han de guiar el Plan de Desarrollo Comunal representan los caminos
que se privilegiarán en el logro de los objetivos estratégicos y constituyen un paraguas para
la acción de los distintos actores comunales.
Son transversales a todos los objetivos estratégicos y deben ser entendidos como las
políticas comunales entre las cuales están. Calidad de vida ante todo, una municipalidad en
terreno con una gestión descentralizada, participativa e inclusiva, participación ciudadana,
aumento de la inversión central en la comuna, desarrollo sustentable y Mejora continua en
la gestión municipal.
Todas estas políticas están ligadas a planes que deben ser entendidos como un conjunto de
definiciones gruesas que permiten vislumbrar el camino para el logro de los objetivos
estratégicos. Estos compuestos además, por un conjunto de programas y proyectos que
sumados viabilizan el logro de los mismos y la consecución en el largo plazo de la imagen
objetivo comunal.
A su vez los programas son un conjunto de iniciativas y procedimientos que se articulan con
la finalidad de lograr los objetivos estratégicos y expresan secuencias correlacionadas de
proyectos y acciones que responden a objetivos de desarrollo preestablecidos, por otra
parte los proyectos, por su parte, son el resultado de la sistematización de los elementos
que permiten concurrir a la solución de un problema determinado. Un proyecto debe incluir
especificaciones técnicas generales, responsables, plazos de ejecución y recursos necesarios
para la ejecución del mismo.
Es necesario aclarar que en el Plan de Desarrollo Comunal solo interesa destacar
particularmente aquellos proyectos definidos como "emblemáticos”, dentro de estos
proyectos emblemáticos están los que atañen a Calidad de Vida donde se busca promover
acciones que avancen hacia una mayor integración física y funcional de las localidades que
componen la comuna y de sus habitantes y otros tales como:
La elaboración del Plan de Desarrollo Comunal de la comuna de Punitaqui, contemplo el
diseño de un Sistema de evaluación, gestión y actualización, en tanto herramienta que le
permite al Municipio gestionar, evaluar y actualizar el instrumento de planificación,
PLADECO, “de modo de asegurar su vigencia y flexibilidad” en el plazo por éste establecido.
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El Plan de Desarrollo Comunal, PLADECO, en tanto herramienta de planificación, se
constituyo en un instrumento para la toma de decisiones cuyo propósito y alcance están
bien definidos en la medida que “constituya una “guía para la acción” que facilite la
coordinación de las acciones del sector público y oriente las acciones del sector privado;
permita vincular las decisiones cotidianas sobre proyectos y acciones específicas con los
objetivos estratégicos de desarrollo a mediano y largo plazo; sea una eficaz herramienta de
gestión, respaldado por políticas y programas coherentes que permitan derivar en
presupuestos anuales bien fundamentados; generar la posibilidad de anticipar situaciones
futuras y definir los procedimientos para eventuales ajustes de las políticas y programas
originalmente previstos; y, contribuya al debate comunal, estimulando la participación
ciudadana en torno a las principales propuestas e iniciativas de desarrollo”.
En este sentido, del PLADECO emana una propuesta de planes, programas, proyectos y
estudios, en el actual marco de desafíos que se le plantean a los Municipios y frente a las
demandas de modernización y mayor descentralización, se hace evidente que la lógica de
funcionamiento debe apuntar a sumar en herramientas de gestión que promuevan el buen
desempeño de las funciones y responsabilidades que por Ley les son atribuidas y de todas
aquellas que el mismo gobierno local se plantee.
Este desafío de “reforma institucional” que emana del Plan de Desarrollo Comunal de
Punitaqui, requiere de una institución que se oriente hacia el desarrollo de procesos de
calidad que favorezcan el logro de resultados coherentes con su misión y líneas estratégicas.
En este sentido entonces, y con el propósito de favorecer una adecuada implementación del
Plan de Desarrollo Comunal de Punitaqui en concordancia con los objetivos estratégicos
propuestos y con los lineamientos, normas y políticas que lo guían, en un entorno que por lo
demás es siempre cambiante.
SÍNTESIS
Por último, un asunto importante para garantizar pertinencia de las acciones formuladas
por el Plan de Desarrollo Comunal de Punitaqui, lo constituye el ejercicio de actualizar sus
contenidos de manera permanente.
Como se puede apreciar del informe del PLADECO, existen planes proyectos y programas
propuestos sujetos a la evaluación de la I. Municipalidad y también sujeto a la disponibilidad
presupuestaria y financiera y a la obtención de recursos de los distintos fondos que maneja
el estado hoy en día a modo de resumen podemos indicar que la ejecución del PLADECO no
a estado exenta de dificultades propias de la falta de recursos con que cuenta nuestra
comunidad y su Municipalidad, sin perjuicio de estas dificultades se ha buscado dar
cumplimiento a los proyectos presentados en este instrumento, tales como mejoramiento
del sistema de transporte de acercamiento para los jóvenes que estudian en horarios
nocturnos, implementación de nuevos proyectos de pavimentación participativas,
contratación de un experto en el área de electrificación a objeto de mejorar las
elaboraciones y control de los proyectos de electrificación rural, se sigue adelante con los
temas medios ambientales a través de la implementación en segunda etapa del SCAM,
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tanto la denominada CASA DE LA CULTURA así como, el CESFAM están en procesos de
licitación para la adjudicación de su construcción, de esta forma se ha ido avanzando paso a
paso con las dificultades propias, en materia educacional hoy en día tenemos un nuevo Jefe
DEM y una nueva directora de la escuela Bélgica ,ambos elegidos a través de la Alta
Dirección Pública buscando trasparentar los procesos de selección y lograr la participación
de lo más granado que exista en el mercado , todo esto buscando dar un nuevo giro a la
educación en la Comuna al tener nuevos actores y una nueva visión, respecto al tema de
salud Comunal , se ha puesto especial interés en mejorar la atención de salud , temas como
Turismo y su implementación en la Comuna es aún un tema pendiente de desarrollo en el
PLADECO, especialmente temas como ; Plan Estratégico de Turismo, mesa Comunal de
Turismo, Inserción en los Circuitos Regionales y Provinciales de Turismo y Creación de
Corporación de Cultura y Turismo.
Respecto al Consejo de organizaciones de la sociedad civil aún no existe una muestra de
interés de parte de la comunidad y de sus instituciones territoriales y funcionales , que
permitan su constitución con todo los inconvenientes que esto genera en el ámbito legal
para nuestra Municipalidad , sin perjuicio que se han hecho esfuerzos para su constitución y
se seguirán efectuando hasta lograr su concreción, Programa de Gestión Ambiental,
Programa de Educación Ambiental, estos programas se han vuelto activar gracias a la
contratación de un encargado ambiental que lleva adelante su aplicación todo en aras de
una política de Comuna Sustentable.
Otro tema importante fue la implementación de una oficina OMIl que actualmente está a
plena actividad, pronto se buscara incorporar la gestión de cooperación y capacitación en el
área inmobiliaria, lo que permita a la Comunidad Punitaquina poder acceder a través de su
Municipalidad a subsidios de mejoras y ampliaciones habitacionales.
Respecto a nuestro ordenamiento territorial debemos dejar claro que actualmente se está
trabajando en la segunda etapa de la aprobación del Plan Regulador Comunal.
Por último indicar que se seguirá trabajando a la par con este instrumento y estaremos
atentos a cualquier cambio, todo esto pensando siempre en el objetivo final del PLADECO
que no es otro que el lograr el máximo de desarrollo de nuestra Comuna.
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C O N C E J O M U N IC I PA L
El Honorable Concejo Municipal se
encuentra compuesto desde el 6 de
diciembre de 2012 por los Honorables
Concejales Señores: Blas Araya Rivera,
Carlos Araya Bugueño, Sergio Huerta
Martínez, Carlos Prado Dubó, José Palma
Gallardo y la Sra. Clarisa Cortés Rojas;
cuya Acta de proclamación se encuentra
fechada el 23 de Noviembre de 2012.
El rol que asiste al Concejo Municipal es
de carácter normativo, resolutivo y
fiscalizador, encargado de hacer efectiva
la participación de la comunidad local y
de ejercer las atribuciones que la ley les
encomienda, debiéndose pronunciar en
diversas
materias
tales
como:
recomendar al Alcalde prioridades en la
formulación y ejecución de proyectos
específicos y medidas concretas de
desarrollo comunal. Fiscalizar las
unidades y servicios municipales.
Integrar
Comisiones
que
vayan
enfocadas en el desarrollo y resolución
de materias específicas en el ámbito de
desarrollo comunal. Informar a las
organizaciones comunitarias de carácter
territorial y funcional; a las asociaciones
sin fines de lucro y demás instituciones
relevantes en el desarrollo económico,
social y cultural de la comuna, cuando
éstas así lo requieran, acerca de la
marcha y funcionamiento de la
municipalidad. Aprobar el plan comunal
de desarrollo y el presupuesto municipal,
y sus modificaciones, como asimismo los
presupuestos de salud y educación, los
programas
de
inversión
correspondientes y las políticas de
recursos humanos, de prestación de
servicios municipales y de concesiones,
permisos y licitaciones; como también y
dentro de los marcos que indique la ley,
los tributos que graven actividades o
bienes
que
tengan
una
clara
identificación local y estén destinados a
obras de desarrollo comunal; entre
otras.
15 de 199
H O N O R A B L E S C O N C E J A L E S PE R IO D O 2 01 2 - 2 0 16
Nombre: Blas Araya Rivera
Estado Civil: Viudo
Cargo: Concejal
E-mail: [email protected]
Gestión Municipal 2013: Presidente en la
Comisión de Minería. Suplencia en la Comisión
de Organizaciones Comunitarias.
Nombre: Carlos Antonio Araya Bugueño
Estado Civil: Casado
Profesión: Comunicador Social
Cargo: Concejal
E-mail: [email protected]
Teléfono: 92628016
Gestión Municipal 2013: Presidente de la
Comisión de Organizaciones Comunitarias y
Seguridad Pública.
16 de 199
Nombre: Carlos Marcelo Prado Dubó
Estado Civil: Casado
Profesión: Técnico Electrónico
Cargo: Concejal
E-mail: [email protected]
Teléfono: 68456998
Gestión Municipal 2013:Director de la
Asociación de Municipios Rurales y Presidente
de la Comisión de Cultura y Deportes del
Concejo Municipal.
Nombre: Sergio Alberto Huerta Martínez
Estado Civil: Casado
Profesión: Profesor de Educación Técnico
Profesional.
Cargo: Concejal
E-mail: [email protected]
Teléfono: 92628151
Gestión Municipal 2013:Presidente de la
Comisión de Cultura y Turismo
17 de 199
Nombre: Clarisa Cortes Rojas
Estado Civil: Soltera
Cargo: Concejala
E-mail: [email protected]
Teléfono: 926228145
Gestión Municipal 2013:Presidenta de la
Comisión de
Salud del Concejo Municipal.
Nombre: José Orlando Palma Gallardo
Estado Civil: Casado
Profesión: Electromecánico
Cargo: Concejal
E-mail: [email protected]
Teléfono: 93201243
Gestión Municipal 2013:Presidente de la
Comisión de Educación del Concejo Municipal
y Suplente de la Comisión de Salud.
18 de 199
SESIONES DE CONCEJO MUNICIPAL 2013
El Honorable Concejo Municipal, en el año 2013 sesionó en 45 oportunidades generándose
163 acuerdos.
PARTICIPACIÓN EN SESIONES DE CONCEJO 2013
SRES. CONCEJALES
CANTIDAD
PORCENTAJE
BLAS ARAYA RIVERA
33
74%
CARLOS ARAYA BUGUEÑO
42
94%
SERGIO HUERTA MARTINEZ
37
83%
CARLOS PRADO DUBÓ
43
96%
JOSE PALMA GALLARDO
43
96%
CLARISA CORTES ROJAS
43
96%
19 de 199
G E ST IÓ N M UN IC IP A L P O R D E PA R T A ME N T O 20 1 3
ORGANIGRAMA MUNICIPAL
20 de 199
NÓMINA FUNCIONARIOS MUNICIPALES
PERSONAL DE PLANTA
N°
NOMBRE
R.U.T. N°
CARGO
GRADO
E.U.M.
1
PEDRO ALEJANDRO VALDIVIA
RAMIREZ
5.119.511-6
ALCALDE
6°
2
LUIS HERNAN GALLARDO
BARRIGA
8.876.248-7
ADMINISTRADOR
MUNICIPAL
8°
2
SERGIO ALEJANDRO PERALTA
MORALES
8.595.576-4
JUEZ DE POLICIA LOCAL
8°
3
SANDARY ALFARO LEGER
13.328.980-1
SECRETARIO MUNICIPAL
10°
4
OSVALDO OMAR VASQUEZ
ROBLES
10.980.410-K
PROFESIONAL
11°
5
GABRIEL ARRIAGADA UBEIRA
14.147.004-3
PROFESIONAL-DIRECTOR DE
OBRAS MUNICIPALES
11°
6
HECTOR ALEJANDRO GARCIA
AGUILERA
10.113.551-9
JEFATURA- DEPTO. DECO
11°
7
GUSTAVO ENRIQUE RAMIREZ
GOMEZ
8.416.634-0
JEFATURA-DEPTO.
FINANZAS
11°
8
SARA ISOLINA DUBO MUÑOZ
9.293.031-9
TECNICO-DEPTO. FINANZAS
13°
9
JUAN ALEJANDRO GALLARDO
MATURANA
6.038.372-3
TECNICO-ENCARGADO
DEPTO. ADQUISICIONES
14°
10 JAIME ALBERTO ALFARO LOPEZ
7.877.714-1
ADMINISTRATIVOENCARGADO DEPTO.
TRANSITO
15°
11
6.415.892-9
ADMINISTRATIVO-DEPTO.
SOCIAL
15°
12 SONIA LUISA CALLEJAS CALLEJAS
8.179.498-7
ADMINISTRATIVOSECRETARÍA MUNICIPALENCARGADA DE PERSONAL
15°
13
FRESIA MAGALY ROJAS ROBLES
9.245.669-2
ADMINISTRATIVO-DEPTO.
FINANZAS
15°
14
BLANCA ELENA ARAYA ZEPEDA
11.727.256-7
ADMINISTRATIVOENCARGADA BIBLIOTECA
MUNICIPAL
16°
ROSA SILVIA PORTILLA RIVERA
21 de 199
15 HELIA MARISOL CORTES CORTES
8.895.120-4
ADMINISTRATIVOSECRETARIA JUZGADO DE
POLICIA LOCAL
16°
16
ROBERTO DEL CARMEN
CONTRERAS ARAYA
5.461.452-7
AUXILIAR- CHOFER
17°
17
JUAN ANGEL MALDONADO
RAMIREZ
6.468.174-5
AUXILIAR
17°
18
JOSE ALEXIS GOMEZ
GALLEGUILLOS
15.573.148-6
AUXILIAR – CHOFERENCARGADO DEPTO.
MOVILIZACION
17°
19 BENILDO ANTONIO ARAYA ROJAS
12.572.224-5
AUXILIAR-CHOFER
20
OMAR ESTEBAN GOMEZ LOPEZ
15.039.848-7
AUXILIAR-CHOFER
21
LUIS OLIVARES ARAYA
16.849.668-0
AUXILIAR-CHOFER
18°
(renuncia
voluntaria
22.04.2013)
18° (ingresa
a la planta
19.12.2013)
18°
GRADOS DE PLANTA VACANTES
-
1 CARGO AUXILIAR GRADO 18° E.U.M.
PERSONAL A CONTRATA
N°
NOMBRE
CARGO
GRADO/FECHA
1
WALDO CUSTODIO COLLAO
SAAVEDRA
DIRECTOR DE OBRAS
11° / hasta el 28/02/2013
2
VICTOR MANUEL TELLO VILLEGAS
AUXILIAR-CHOFER
18° / enero a abril 2013
3
LUIS OLIVARES ARAYA
AUXILIAR-CHOFER
18° / mayo a noviembre 2013
22 de 199
SUPLENCIAS
N°
NOMBRE
R.U.T.
CARGO
GRADO
INICIO/TERMINO/
1
ROMINA NATALY
BENAVENTE
VIDELA
16.111.088-4
ADMINISTRATIVODEPTO. FINANZAS
15°
Prorroga enero a
dic.2013
2
LUZ ANGELICA
CASTRO
ASTUDILLO
7.232.255-K
ADMINISTRATIVODEPTO.
ADQUISICIONES
15°
Prorroga enero a
dic.2013
3
MARIO ALBERTO
PIZARRO
CATALDO
10.824.151-9
ADMINISTRATIVODEPTO. TRANSITO
16°
Prorroga enero a
dic.2013
4
MARIA TERESA
CONTRERAS TAPIA
11.513.307-1
ADMINISTRATIVOALCALDIA
16°
Prorroga enero a
dic.2013
5
HERMINIA DEL C.
CAMPUSANO
ARAYA
13.359.593-7
ADMINISTRATIVOENCARGADA ONEMI
16°
Prorroga enero a
dic.2013
6
ANGELINA
ELIZABETH
COLLAO ARAYA
10.961.674-5
ADMINISTRATIVODEPTO. SOCIAL
16°
Prorroga enero a
dic.2013
7
EFREN RICARDO
ROCCO ORTIZ
5.119.510-8
AUXILIAR - CHOFER
18°
Prorroga enero a
dic.2013
8
NELSON ALBERTO
ALVAREZ VIDELA
4.861.894-4
AUXILIAR
18°
Inicio enero a nov.2013
9
RICARDO
ANTONIO ANJEL
NETTLE
11.507.926-3
AUXILIAR-CHOFER
18°
Inicio febrero a
diciembre 2013
FABIAN PATRICIO
10
BUGUEÑO
CASTILLO
16.849.601-k
AUXILIAR-CHOFER
18°
Inicio febrero a
diciembre 2013
16.849.668-0
AUXILIAR-CHOFER
18°
11
LUIS OLIVARES
ARAYA
1 dic. A 18.12
(pasa a la
planta municipal el 19.12.2013)
23 de 199
HONORARIOS
N°
NOMBRE
R.U.T.
CARGO
FECHA
1
DANIEL SALFATE LOPEZ
5.344.942-5
ASESORÍA
JURIDICA
enero a julio 2013
2
LUCIANO ZAPATA HERNANDEZ
15.505.278-3
ASESORÍA
JURIDICA
agosto a dic.2013
3
CECILIA PAOLA CALLEJAS DIAZ
12.571.880-9
ADMINISTRATIVO
abril a diciembre
2013
4
ROQUIE LAZO SANTANDER
13.851.724-1
ADMINISTRATIVO
enero a diciembre
2013
5
VERONICA PILAR RIOS
SANTIBAÑEZ
9.522.252-9
ADMINISTRATIVO
enero a diciembre
2013
PRESTACIONES DE SERVICIOSCONSULTORIA
N°
NOMBRE
PROFESION
UNIDAD
FECHA
1
CRISTIAN MARCELO VERA
ALVAREZ
INGENIERO
COMERCIAL
OFICINA DE ESTUDIO Y
PROYECTOS
enero a
dic.2013
2 DRAGO MARTINAC BORIC
ARQUITECTO
DIRECCION DE OBRAS
MUNICIPALES
enero a marzo
2013
3
TOPOGRAFA
DIRECCIÓN DE OBRAS
MUNICIPALES
enero a dic.
2013
NICOLE E. ARAYA ARAYA
PROGRAMA SERVICIOS COMUNITARIOS– PROGRAMA POR UN CRECIMIENTO SOSTENIDO
N°
NOMBRE
VIGENCIA
1
JULIO CESAR ZUÑIGA BUGUEÑO
enero a dic.2013
2
JUAN ANDRÉS VELÁQUEZ LAZO
enero a dic.2013
3
EVELYN POLIANA FLORES CORTES
enero a dic.2013
4
YENNIFER GABRIELA PASTEN ORTIZ
enero a dic.2013
24 de 199
5
FRANCISCO ANTONIO ALFARO ARAYA
enero a dic.2013
6
NANCY DEL R. ROJAS CONTRERAS
enero a dic.2013
7
PATRICIA LORENA MENESES MENESES
enero a dic.2013
8
DORIS GLADYS ROJAS CONTRERAS
enero a dic.2013
9
MARIA BARRERA SEGOVIA
mayo a dic.2013
10
ARIZMENIA TORRES RAMIREZ
junio a dic. 2013
11
MICHELLE BILLIARD BRAVO
enero a dic. 2013
12
NELLY A. BUGUEÑO FIGUEROA
Junio a dic.2013
13
LUCY ALVAREZ VILLALOBOS
febrero a dic. 2013
14
NANCY BUGUEÑO BARRERA
febrero a dici.2013
15
JUAN EDUARDO ROJO TRONCOSO
enero a dic.2013
CONVENIO PROGRAMA DESARROLLO LOCAL “PRODESAL”- INDAP E ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE
PUNITAQUI
N°
NOMBRE
PROFESION
FECHA
1
HERNAN FIGUEROA PINTO
INGENIERO AGRONOMO
enero a dic. 2013
2
CEDELINDA VALDIVIA MORENO
TECNICO AGRICOLA
enero a dic. 2013
3
MAURICIO ANDRES RAMOS OLIVER
MEDICO VETERINARIO
marzo a dic.. 2013
4
SEBASTIAN CRISTOBAL CANIGUANTE RIVERA
INGENIERO AGRONOMO
enero a dic. 2013
5
FELIX ANDRES ARRIAGADA LOBOS
INGENIERO AGRONOMO
enero a dic. 2013
6
JAVIER ALEJANDRO ORO BAEZA
TECNICO AGRICOLA
enero a dic. 2013
25 de 199
OTROS PROGRAMAS
N°
NOMBRE
PROGRAMA
VIGENCIA
1
CARLA STEFANY RIOS ALVAREZ
CHILE CRECE CONTIGO
enero a dic.2013
2
CLAUDIA CASTILLO FIERRO
CHILE CRECE CONTIGO
enero a mayo
2013
3
YESSENIA LEONTINA CAMPOS
BERRIOS
ENCUESTADORA DEPTO. SOCIAL
enero a dic.2013
4
NIDIAN MARLENE CASTILLO
YAÑEZ
ENCUESTADORA DEPTO. SOCIAL
enero a dic.2013
5
NICOLAS EDUARDO SANCHEZ
TOBAR
O.M.I.L.
enero a febrero
2013
6
MARIA ELIZABETH PASTEN
O.M.I.L.
enero a dic.2013
7
HILDA BOLVARAN ROJAS
PROGRAMA PUENTE
enero a dic.2013
8
FIDEL DIAZ ARDILES
PROGRAMA PUENTE
enero a dic. 2013
9
YASMINA SARMIENTO ARAYA
PROGRAMA SOCIOLABORAL
Junio a dic. 2013
10
CLAUDIA CABRERA VARELA
PSICOLOGA- OMIL
mayo a dic. 2013
11
MARIA INES ARAYA ARAYA
SERNAM – PROGRAMA 4 A 7
marzo a dic. 2013
12
RICARDO FELIPE ALZAMORA
SALINAS
SERNAM – PROGRAMA 4 A 7
marzo a dic. 2013
13
CONSTANZA PILAR ZENTENO
ROJO
SERNAM – PROGRAMA 4 A 7
marzo a dic. 2013
14
RUTH CABALLERO ASTUDILLO
SERNAM – PROGRAMA 4 A 7
marzo a dic. 2013
15
PEDRO CORTES MORGADO
SERVICIOS MENORES -SERNAM –
PROGRAMA 4 A 7
marzo a dic. 2013
16
JOCELINE GALLARDO ARAYA
VINCULOS
Febrero a abril
2013
26 de 199
ITEM 2104004 DEL PROGRAMA SERVICIOS COMUNITARIOS AÑO 2013
VIAS Y ESPACIOS PUBLICOS
N°
NOMBRE
R.U.T.
LUGAR
FECHA
1
ANA MARIA HONORES TELLO
8.630.590-9
EDIFICIO MUNICIPAL
enero a diciembre
2013
2
ANA ALFARO GONZALEZ
8.133.227-4
VIA PUBLICA
enero a diciembre
2013
ANA MARIA ALFARO ALFARO 13.975.496-4
VIA PUBLICA
enero a diciembre
2013
3
4
MARY MALUENDA ORTIZ
10.406.053-6
VIA PUBLICA
enero a diciembre
2013
5
JUAN CASTILLO RIVERA
5.337.127-2
VIA PUBLICA
enero a diciembre
2013
6
OSCAR DEL ROSARIO ROJAS
ROJAS
12.597.218-7
PUNITAQUI
enero a diciembre
2013
7
SONIA EDITH GUERREO
GUERRERO
5.952.290-6
SERVICIOS HIGIENICOSPLAZA
enero a diciembre
2013
8
MARCELA P. RODRIGUEZ
MAZUELA
12.424.773-K
VIA PUBLICA
enero a diciembre
2013
9
MARIA MAGALY ROJAS
CORTES
9.821.260-4
LAS CRUCES
mayo a diciembre
2013
27 de 199
RECOLECTORES
N°
NOMBRE
R.U.T.
FECHA
1
2
3
HERMAN ZAMBRA ARAUS
ALEJANDRO ARIAS ZORRICUETA
CESAR GODOY ALLENDE
10.898.767-7
9.047.567-3
17.362.652-5
enero a diciembre 2013
enero a diciembre 2013
enero a noviembre 2013
AREAS VERDES
N°
NOMBRE
R.U.T
FECHA
1
CAROLA ROBLES SANTANDER
13.180.575-6
Enero a dic. 2013
2
MARGARITA CONTULIANO MOLINA
Enero a dic. 2013
ESTADIO MUNICIPAL
N°
NOMBRE
FECHA
1
ROSA TAPIA DÍAZ
agosto a diciembre 2013
2
JOSÉ EGAÑA VIDELA
agosto a diciembre 2013
3
RICARDO PORMA
Agosto a noviembre 2013
4
GUILLERMO HENRÍQUEZ RAMÍREZ
dic. 2013
28 de 199
G E S T IÓ N M UN IC IP A L P O R D E PA R T A ME N T O S
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
VISIÓN
Ser un Departamento innovador, que promueva la participación ciudadana en los diferentes
planos del desarrollo y actividades, fundados en su capital humano, atento, competente,
capacitado y comprometido con su labor funcionaria, entes forjadores de las principales líneas
estratégicas futuras del progreso comunal, velando por el óptimo uso de las finanzas
municipales.
MISIÓN
Conformar un equipo de trabajo, con voluntad, compromiso y disposición, motivados por el
servicio público, empeñados en la atención, educación y orientación hacia los contribuyentes
en forma equitativa, eficiente y de igualdad.
OBJETIVOS
Procurar la óptima provisión, asignación y utilización de los recursos humanos, económicos,
materiales y todos aquellos elementos necesarios para el funcionamiento Municipal, el buen
manejo del presupuesto Municipal y cumplimiento de las leyes e informes financieros a las
Entidades Respectivas con la mayor transparencia.
29 de 199
GESTIÓN FINANCIERA
INGRESOS 2013
INGRESOS TOTALES PERCIBIDOS AÑO 2013
M$ 2.079.520
216.300
C X C TRIBUTOS SOBRE EL
USO DE BIENES Y LA
REALIZA
316.361
227.830
72.455
9.500
C X C TRANSFERENCIAS
CORRIENTES
C X C OTROS INGRESOS
CORRIENTES
1.237.074
C X C VENTA DE ACTIVOS
NO FINANCIEROS
C X C TRANSFERENCIAS
PARA GASTOS DE CAPITAL
SEGREGACIÓN DE INGRESOS MÁS RELEVANTES
OTROS INGRESOS CORRIENTES M$ 1.237.074
179
5.506
6.006
22.389
RECUPERACIONES Y
REEMBOLSOS POR
LICENCIAS MÉDICAS
MULTAS Y SANCIONES
PECUNIARIAS
1.202.994
PARTICIPACIÓN DEL FONDO
COMÚN MUNICIPAL – ART.
38
FONDOS DE TERCEROS
30 de 199
BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2013 (BEP) INGRESOS
CÓDIGO
DENOMINACIÓN
00-00-000-000-000
DEUDORES PRESUPUESTARIOS 111
C X C TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA
REALIZA
PATENTES Y TASAS POR DERECHOS
PATENTES MUNICIPALES
DE BENEFICIO MUNICIPAL 1
DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL
DERECHOS DE ASEO
EN IMPUESTO TERRITORIAL
EN PATENTES MUNICIPALES
COBRO DIRECTO
OTROS DERECHOS
URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIÓN
PERMISOS PROVISORIOS
PROPAGANDA
TRANSFERENCIA DE VEHÍCULOS
OTROS
DERECHOS DE EXPLOTACIÓN
CONCESIONES
OTRAS
PERMISOS Y LICENCIAS
PERMISOS DE CIRCULACIÓN
DE BENEFICIO MUNICIPAL
DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL
LICENCIAS DE CONDUCIR Y SIMILARES
OTROS
PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL –
ART. 37 DL
OTROS TRIBUTOS
C X C TRANSFERENCIAS CORRIENTES
DEL SECTOR PRIVADO
DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO
REGIONAL Y ADMIN
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
COMPENSACION POR VIVIENDA SOCIAL
03-00-000-000-000
03-01-000-000-000
03-01-001-000-000
03-01-001-001-000
03-01-001-002-000
03-01-002-000-000
03-01-002-001-000
03-01-002-002-000
03-01-002-003-000
03-01-003-000-000
03-01-003-001-000
03-01-003-002-000
03-01-003-003-000
03-01-003-004-000
03-01-003-999-000
03-01-004-000-000
03-01-004-001-000
03-01-999-000-000
03-02-000-000-000
03-02-001-000-000
03-02-001-001-000
03-02-001-002-000
03-02-002-000-000
03-02-999-000-000
03-03-000-000-000
03-99-000-000-000
05-00-000-000-000
05-01-000-000-000
05-03-000-000-000
05-03-002-000-000
05-03-002-001-000
05-03-002-002-000
INGRESOS
PERCIBIDOS
2.079.519
316.361
103.866
72.584
72.584
0
2.784
1.024
1.760
0
28.498
0
5.396
0
6.063
17.038
0
0
0
173.653
139.540
52.110
87.430
34.112
0
38.842
0
72.455
0
72.455
43.707
43.707
0
31 de 199
05-03-003-000-000
05-03-003-001-000
05-03-003-002-000
05-03-004-000-000
05-03-004-001-000
05-03-005-000-000
05-03-005-001-000
05-03-006-000-000
05-03-006-001-000
05-03-006-002-000
05-03-007-000-000
05-03-007-001-000
05-03-007-999-000
05-03-099-000-000
05-03-100-000-000
05-03-101-000-000
06-00-000-000-000
06-01-000-000-000
06-02-000-000-000
06-03-000-000-000
06-04-000-000-000
06-99-000-000-000
07-00-000-000-000
07-01-000-000-000
07-02-000-000-000
08-00-000-000-000
08-01-000-000-000
08-01-001-000-000
08-01-002-000-000
08-02-000-000-000
08-02-001-000-000
08-02-002-000-000
08-02-003-000-000
08-02-004-000-000
DE LA SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN
SUBVENCIÓN DE ESCOLARIDAD
OTROS APORTES
DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES
INFANTILES
CONVENIOS EDUCACIÓN PREBÁSICA
DEL SERVICIO NACIONAL DE MENORES
SUBVENCIÓN MENORES EN SITUACIÓN
IRREGULAR
DEL SERVICIO DE SALUD
ATENCIÓN PRIMARIA LEY Nº 19.378 ART. 49
APORTES AFECTADOS
DEL TESORO PÚBLICO
APORTE EXTRAORDINARIO LEY N 20.362
OTRAS TRANSFERENCIAS DEL TESORO PUBLICO
DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
DE OTRAS MUNICIPALIDADES
DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS
INCORPORADOS
C X C RENTAS DE LA PROPIEDAD
ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
DIVIDENDOS
INTERESES
PARTICIPACIÓN DE UTILIDADES
OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD
C X C INGRESOS DE OPERACIÓN
VENTA DE BIENES
VENTA DE SERVICIOS
C X C OTROS INGRESOS CORRIENTES
RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR
LICENCIAS MÉDICAS
REEMBOLSO ART. 4 LEY N °19.345
RECUPERACIONES ART. 12 LEY N° 18.196
MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS
MULTAS – DE BENEFICIO MUNICIPAL
MULTAS ART. 14, Nº 6, LEY Nº 18.695 – DE
BENEFICIO
MULTAS LEY DE ALCOHOLES – DE BENEFICIO
MUNICIPAL
MULTAS LEY DE ALCOHOLES – DE BENEFICIO
SERVICIOS
3.896
0
3.896
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
24.851
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1.237.074
5.506
5.506
0
22.389
16.479
1.643
1.753
1.168
32 de 199
08-02-005-000-000
08-02-006-000-000
08-02-007-000-000
08-02-008-000-000
08-02-008-001-000
08-02-008-002-000
08-03-000-000-000
08-03-001-000-000
08-03-002-000-000
08-03-003-000-000
08-04-000-000-000
08-04-001-000-000
08-04-999-000-000
08-99-000-000-000
08-99-001-000-000
08-99-999-000-000
10-00-000-000-000
10-01-000-000-000
10-02-000-000-000
10-03-000-000-000
10-04-000-000-000
10-05-000-000-000
10-06-000-000-000
10-07-000-000-000
10-99-000-000-000
11-00-000-000-000
11-01-000-000-000
11-01-001-000-000
11-01-003-000-000
11-01-005-000-000
11-01-999-000-000
11-02-000-000-000
11-99-000-000-000
REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO
PAGADAS
REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO
PAGADAS
MULTAS JUZGADO DE POLICÍA LOCAL – DE
BENEFICIO OTROS
INTERESES
IPC MUNICIPAL
IPC FONDO COMUN MUNICIPAL
PARTICIPACIÓN DEL FONDO COMÚN
MUNICIPAL – ART. 38
PARTICIPACIÓN ANUAL EN EL TRIENIO
CORRESPONDIENTE
POR MENORES INGRESOS PARA GASTOS DE
OPERACIÓN
APORTE EXTRAORDINARIO
FONDOS DE TERCEROS
ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE
TRÁNSITO NO PAGAD
OTROS FONDOS DE TERCEROS
OTROS
DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO
PROVENIENTES DE IMPUESTOS
OTROS
C X C VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
TERRENOS
EDIFICIOS
VEHÍCULOS
MOBILIARIO Y OTROS
MÁQUINAS Y EQUIPOS
EQUIPOS INFORMÁTICOS
PROGRAMAS INFORMÁTICOS
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS
C X C VENTAS DE ACTIVOS FINANCIEROS
VENTA O RESCATE DE TÍTULOS Y VALORES
DEPÓSITOS A PLAZO
CUOTAS DE FONDOS MUTUOS
LETRAS HIPOTECARIAS
OTROS
VENTA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE
CAPITAL
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
0
704
0
642
0
0
1.202.994
1.202.994
0
0
179
179
0
6.006
3.566
2.439
9.500
0
0
9.500
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
33 de 199
12-00-000-000-000
12-02-000-000-000
12-06-000-000-000
12-07-000-000-000
12-09-000-000-000
12-10-000-000-000
13-00-000-000-000
13-01-000-000-000
13-01-001-000-000
13-01-999-000-000
13-03-000-000-000
13-03-002-000-000
13-03-002-001-000
13-03-002-002-000
13-03-002-999-000
13-03-004-000-000
13-03-004-001-000
13-03-005-000-000
13-03-005-001-000
13-03-099-000-000
14-00-000-000-000
14-01-000-000-000
14-01-002-000-000
14-01-003-000-000
15-00-000-000-000
15-01-000-000-000
TOTAL
C X C RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS
HIPOTECARIOS
POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS
POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESIDENCIA
POR VENTAS A PLAZO
INGRESOS POR PERCIBIR
C X C TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE
CAPITAL
DEL SECTOR PRIVADO
DE LA COMUNIDAD - PROGRAMA PAVIMENTOS
PARTICIPATIVOS
OTRAS
DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO
REGIONAL Y ADMIN
PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y
EQUIPAMIENTO COMUNA
PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS
OTRAS TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE
COMPRA
DE LA SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN
OTROS APORTES
DEL TESORO PÚBLICO
PATENTES MINERAS LEY N° 19.143
DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
ENDEUDAMIENTO
ENDEUDAMIENTO INTERNO
EMPRÉSTITOS
CRÉDITOS DE PROVEEDORES
SALDO INICIAL DE CAJA
SALDO INICIAL DE CAJA
0
0
0
0
0
0
227.830
0
0
0
227.830
161.762
150.942
10.820
0
0
0
66.068
66.068
0
0
0
0
0
216.300
216.300
2.079.519
34 de 199
GASTOS 2013
GASTOS TOTALES
38.522
29.720
C X P BIENES Y SERVICIOS
DE CONSUMO
207.501
170
C X P GASTOS EN
PERSONAL
550.997
C X P TRANSFERENCIAS
CORRIENTES
C X P OTROS GASTOS
CORRIENTES
504.336
596.990
C X P ADQUISICIÓN DE
ACTIVOS NO
FINANCIEROS
C X P INICIATIVAS DE
INVERSIÓN
C X P SERVICIO DE LA
DEUDA
BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2013 (BEP) GASTOS
CÓDIGO
DENOMINACIÓN
OBLIGACION
ACUMULADA
00-00-000-000-000
ACREEDORES PRESUPUESTARIO
21-00-000-000-000
C X P GASTOS EN PERSONAL
550.997
21-01-000-000-000
21-01-001-000-000
21-01-001-001-000
21-01-001-002-000
21-01-001-002-002
21-01-001-003-000
PERSONAL DE PLANTA
SUELDOS Y SOBRESUELDOS
SUELDOS BASE
ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD
ASIGNACION DE ANTIGUEDAD ART 97
ASIGNACIÓN PROFESIONAL
ASIGNACIÓN PROFESIONAL, DECRETO LEY Nº
479, DE 197
ASIGNACIÓN DE ZONA
ASIGNACION DE ZONA ART 7 Y 25
ASIGNACIONES DEL D.L. Nº 3.551, DE 1981
268.968
190.800
54.113
5.311
5.311
0
21-01-001-003-001
21-01-001-004-000
21-01-001-004-001
21-01-001-007-000
1.928.236
0
12.138
12.138
54.481
35 de 199
21-01-001-007-001
21-01-001-007-002
ASIGNACIÓN MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 DL.
ASIGNACIÓN PROTECCIÓN IMPONIBILIDAD,
ART. 15 DL.
54.481
0
21-01-001-007-003
BONIFICACIÓN ART. 39, DL. Nº 3.551, DE 1981
0
21-01-001-008-000
21-01-001-008-001
ASIGNACIÓN DE NIVELACIÓN
BONIFICACIÓN ART. 21, LEY Nº 19.429
PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART. 4 Y 11,
LEY Nº 19.59
0
0
21-01-001-008-002
21-01-001-009-000
21-01-001-009-005
21-01-001-010-000
21-01-001-010-001
21-01-001-011-000
21-01-001-011-001
21-01-001-014-000
21-01-001-014-001
ASIGNACIONES ESPECIALES (ASIG.ART. 1 LEY
19.529)
ASIGNACION ART 1
ASIGNACIÓN POR PÉRDIDA DE CAJA, ART. 97,
LETRA G
ASIGNACIÓN POR PÉRDIDA DE CAJA, ART. 97,
LETRA G
ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN
ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN, ART. 97,
LETRA B
ASIGNACIONES COMPENSATORIAS
INCREMENTO PREVISIONAL, ART. 2, D.L.
3501, DE 1980
0
8.148
8.148
415
415
0
0
25.324
11.513
21-01-001-014-002
BONIFICACIÓN COMPENSATORIA DE SALUD,
ART. 3º, LEY
3.915
21-01-001-014-003
BONIFICACIÓN COMPENSATORIA, ART. 10,
LEY Nº 18.675
9.896
21-01-001-014-004
21-01-001-014-005
21-01-001-014-006
21-01-001-014-007
21-01-001-014-999
21-01-001-015-000
21-01-001-015-001
21-01-001-015-999
21-01-001-019-000
21-01-001-019-001
BONIFICACIÓN ADICIONAL, ART. 11, LEY Nº
18.675
BONIFICACIÓN ART. 3, LEY Nº 19.200
BONIFICACIÓN PREVISIONAL, ART. 19, LEY Nº
15.386
REMUNERACIÓN ADICIONAL, ART. 3º
TRANSITORIO, LEY N
OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS
ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº 18.717
ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº 18.717
OTRAS ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS ¹
ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD
ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD JUDICIAL,
ART. 2, LE
0
0
0
0
0
8.681
8.681
0
4.576
4.576
36 de 199
21-01-001-019-002
ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD
DIRECTIVA ¹
0
21-01-001-019-003
ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO
PEDAGÓGICA ¹
0
21-01-001-019-004
21-01-001-025-000
21-01-001-025-001
21-01-001-025-002
21-01-001-026-000
21-01-001-027-000
21-01-001-031-000
21-01-001-031-001
21-01-001-031-002
21-01-001-032-000
21-01-001-037-000
21-01-001-043-000
21-01-001-999-000
21-01-002-000-000
21-01-002-001-000
21-01-002-002-000
21-01-003-000-000
21-01-003-001-000
21-01-003-001-001
21-01-003-001-002
21-01-003-002-000
21-01-003-002-001
ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD, ART. 9º,
DECRETO 25
ASIGNACIÓN ARTÍCULO 1º LEY Nº 19.112
ASIGNACIÓN ESPECIAL PROFESIONALES LEY
Nº 15.076
ASIGNACIÓN ESPECIAL PROFESIONALES LEY
Nº 15.076
ASIGNACIÓN ARTÍCULO 1° LEY N° 19.432
ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO PERSONAL
MÉDICO DIURNO
ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA CALIFICADA
ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART.
49, LEY Nº 1
ASIGNACIÓN POST TÍTULO, ART. 42, LEY Nº
19.378
ASIGNACIÓN DE REFORZAMIENTO
PROFESIONAL DIURNO
ASIGNACIÓN ÚNICA
ASIGNACIÓN INHERENTE AL CARGO LEY N°
18.695
OTRAS ASIGNACIONES3
APORTES DEL EMPLEADOR
A SERVICIOS DE BIENESTAR
OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES
ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO
DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA
GESTIÓN MUNICIPAL
BONIFICACIÓN EXCELENCIA ¹
DESEMPEÑO COLECTIVO
ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA
GESTIÓN MUNICIPAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
17.611
0
11.400
6.446
4.954
12.905
6.412
6.412
0
6.492
6.492
21-01-003-002-002
ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO
COLECTIVO ¹
0
21-01-003-002-003
ASIGNACIÓN DE DESARROLLO Y ESTÍMULO AL
DESEMPEÑO
0
37 de 199
21-01-003-003-000
21-01-003-003-001
DESEMPEÑO INDIVIDUAL
ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA
GESTIÓN MUNICIPAL
0
0
21-01-003-003-002
ASIGNACIÓN DE INCENTIVO POR GESTIÓN
JURISDICCIONAL
0
21-01-003-003-003
ASIGNACIÓN ESPECIAL DE INCENTIVO
PROFESIONAL, ART.
0
21-01-003-003-004
ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO
INDIVIDUAL
0
21-01-003-003-005
21-01-004-000-000
21-01-004-001-000
21-01-004-002-000
21-01-004-003-000
21-01-004-004-000
21-01-004-005-000
21-01-004-006-000
21-01-004-007-000
21-01-005-000-000
21-01-005-001-000
21-01-005-001-001
21-01-005-001-002
21-01-005-002-000
21-01-005-003-000
21-01-005-003-001
21-01-005-004-000
21-02-000-000-000
21-02-001-000-000
21-02-001-001-000
21-02-001-002-000
21-02-001-002-001
21-02-001-002-002
21-02-001-003-000
21-02-001-004-000
ASIGNACIÓN DE MÉRITO, ART. 30, DE LA LEY
Nº 19.378
REMUNERACIONES VARIABLES
ASIGNACIÓN ARTICULO 12 ° LEY N ° 19.041
ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO JORNADAS
PRIORITARIAS
ASIGNACIÓN ARTICULO 3 ° LEY N ° 19.264
ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO DE
FUNCIONES CRÍTICAS
TRABAJOS EXTRAORDINARIOS
COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS
COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR
AGUINALDOS Y BONOS
AGUINALDOS
AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS
AGUINALDO DE NAVIDAD
BONOS DE ESCOLARIDAD
BONOS ESPECIALES
BONO EXTRAORDINARIO ANUAL
BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE
ESCOLARIDAD
PERSONAL A CONTRATA
SUELDOS Y SOBRESUELDOS
SUELDOS BASE
ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD
ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA, ART. 48, LEY
Nº 19.070
ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD, ART. 97,
LETRA G), DE LA
ASIGNACIÓN PROFESIONAL
ASIGNACIÓN DE ZONA
0
47.175
0
0
0
0
19.605
23.327
4.242
6.688
1.814
1.058
756
722
3.920
3.920
232
80.902
54.149
21.526
264
0
264
0
4.560
38 de 199
21-02-001-004-001
21-02-001-004-002
21-02-001-004-003
21-02-001-007-000
21-02-001-007-001
21-02-001-007-002
21-02-001-008-000
21-02-001-008-001
21-02-001-008-002
21-02-001-009-000
21-02-001-009-005
21-02-001-010-000
21-02-001-010-001
21-02-001-011-000
21-02-001-011-001
21-02-001-013-000
21-02-001-013-001
ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 7 Y 25, DL. Nº
3.551
ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 26, LEY Nº
19.378
COMPLEMENTO DE ZONA ¹
ASIGNACIONES DEL D.L. Nº 3.551, DE 1981
ASIGNACIÓN MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 DL. Nº
3.551, DL
ASIGNACIÓN PROTECCIÓN IMPONIBILIDAD,
ART. 15 DL.
ASIGNACIÓN DE NIVELACIÓN
BONIFICACIÓN ART. 21, LEY Nº 19.429¹
PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART. 4 Y 11,
LEY Nº 19.59
ASIGNACIONES ESPECIALES (ASIG.ART. 1 LEY
19.529)
ASIGNACION ART 1
ASIGNACIÓN DE PÉRDIDA DE CAJA
ASIGNACIÓN POR PÉRDIDA DE CAJA, ART. 97,
LETRA A),
ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN
ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN, ART. 97,
LETRA B), LEY
ASIGNACIONES COMPENSATORIAS
INCREMENTO PREVISIONAL, ART. 2, D.L.
3501, DE 1980
21-02-001-013-002
BONIFICACIÓN COMPENSATORIA DE SALUD,
ART. 3, LEY N
21-02-001-013-003
BONIFICACIÓN COMPENSATORIA, ART. 10,
LEY Nº 18.675
21-02-001-013-004
21-02-001-013-005
21-02-001-013-006
21-02-001-013-007
21-02-001-013-999
21-02-001-014-000
21-02-001-014-001
BONIFICACIÓN ADICIONAL, ART. 11, LEY Nº
18.675¹
BONIFICACIÓN ART. 3, LEY Nº 19.200
BONIFICACIÓN PREVISIONAL ART. 19, LEY Nº
15.386
REMUNERACIÓN ADICIONAL, ART. 3
TRANSITORIO, LEY Nº
OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS
ASIGNACIONES UNICA ART.4 LEY N°18717
ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº 18.717
4.560
0
0
9.717
9.717
0
0
0
0
5.069
5.069
0
0
0
0
6.929
4.535
651
1.743
0
0
0
0
0
6.085
6.085
39 de 199
21-02-001-014-999
21-02-001-018-000
21-02-001-018-001
21-02-001-018-002
21-02-001-026-000
21-02-001-028-000
21-02-001-029-000
21-02-001-030-000
21-02-001-030-001
21-02-001-030-002
21-02-001-031-000
21-02-001-036-000
21-02-001-037-000
21-02-001-999-000
21-02-002-000-000
21-02-002-001-000
21-02-002-002-000
21-02-003-000-000
21-02-003-001-000
21-02-003-001-001
21-02-003-001-002
21-02-003-002-000
21-02-003-002-001
21-02-003-002-002
21-02-003-002-003
21-02-003-003-000
21-02-003-003-001
21-02-003-003-002
OTRAS ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS ¹
ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD
ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD
DIRECTIVA
ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO
PEDAGÓGICA
ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO PERSONAL
MÉDICO DIURNO
ASIGNACIÓN ARTÍCULO 7° LEY N° 19.112
ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO POR FALENCIA
ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA CALIFICADA
ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART.
49, LEY N° 1
ASIGNACIÓN POST TÍTULO, ART. 42, LEY N°
19.378
ASIGNACIÓN DE REFORZAMIENTO
PROFESIONAL DIURNO
ASIGNACIÓN ÚNICA
ASIGNACIÓN ZONAS EXTREMAS
OTRAS ASIGNACIONES
APORTES DEL EMPLEADOR
A SERVICIOS DE BIENESTAR
OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES
ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO
DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA
GESTIÓN MUNICIPAL
BONIFICACIÓN EXCELENCIA ¹
DESEMPEÑO COLECTIVO
ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA
GESTIÓN MUNICIPAL
ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO
COLECTIVO ¹
ASIGNACIÓN DE DESARROLLO Y ESTÍMULO AL
DESEMPEÑO C
DESEMPEÑO INDIVIDUAL
ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA
GESTIÓN MUNICIPAL
ASIGNACIÓN ESPECIAL DE INCENTIVO
PROFESIONAL, ART.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.176
2.740
1.436
4.501
2.249
2.249
0
2.252
2.252
0
0
0
0
0
40 de 199
21-02-003-003-003
21-02-003-003-004
21-02-004-000-000
21-02-004-001-000
21-02-004-002-000
21-02-004-003-000
21-02-004-004-000
21-02-004-005-000
21-02-004-006-000
21-02-004-007-000
21-02-005-000-000
21-02-005-001-000
21-02-005-001-001
21-02-005-001-002
21-02-005-002-000
21-02-005-003-000
21-02-005-003-001
21-02-005-004-000
21-03-000-000-000
21-03-001-000-000
21-03-002-000-000
21-03-003-000-000
21-03-004-000-000
21-03-004-001-000
21-03-004-002-000
21-03-005-000-000
21-03-006-000-000
21-03-007-000-000
21-03-999-000-000
21-03-999-001-000
21-03-999-999-000
21-04-000-000-000
21-04-001-000-000
ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO
INDIVIDUAL
ASIGNACIÓN DE MÉRITO, ART. 30, DE LA LEY
Nº 19.378
REMUNERACIONES VARIABLES
ASIGNACIÓN ARTÍCULO 12, LEY Nº 19.041
ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO JORNADAS
PRIORITARIAS
ASIGNACIÓN ARTÍCULO 3º LEY Nº 19.264
ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO DE
FUNCIONES CRÍTICAS
TRABAJOS EXTRAORDINARIOS
COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS
COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR
AGUINALDOS Y BONOS
AGUINALDOS
AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS
AGUINALDO DE NAVIDAD
BONO DE ESCOLARIDAD
BONOS ESPECIALES
BONOS EXTRAORDINARIO ANUAL
BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE
ESCOLARIDAD
OTRAS REMUNERACIONES
HONORARIOS A SUMA ALZADA – PERSONAS
NATURALES
HONORARIOS ASIMILADOS A GRADOS
JORNALES
REMUNERACIONES REGULADAS POR EL
CÓDIGO DEL TRABAJO
SUELDOS
APORTES DEL EMPLEADOR
SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS
PERSONAL A TRATO Y/O TEMPORAL
ALUMNOS EN PRÁCTICA
OTRAS
ASIGNACIÓN ART. 1, LEY Nº 19.464
OTRAS
OTRAS GASTOS EN PERSONAL
ASIGNACIÓN DE TRASLADO
0
0
14.114
0
0
0
0
6.399
7.715
0
3.961
1.082
569
513
167
2.620
2.620
93
37.576
23.540
0
0
6.917
6.917
0
6.359
0
759
0
0
0
163.551
0
41 de 199
21-04-001-001-000
21-04-003-000-000
21-04-003-001-000
21-04-003-002-000
21-04-003-003-000
21-04-004-000-000
ASIGNACIÓN POR CAMBIO DE RESIDENCIA,
ART. 97
DIETAS A JUNTAS, CONSEJOS Y COMISIONES
DIETAS A CONCEJALES
GASTOS POR COMISIONES Y
REPRESENTACIONES DEL MUNICIPIO
OTROS GASTOS
PRESTACIONES DE SERVICIOS COMUNITARIOS
EN PROGRAMA
22-00-000-000-000
C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
22-01-000-000-000
22-01-001-000-000
22-01-002-000-000
22-02-000-000-000
22-02-001-000-000
ALIMENTOS Y BEBIDAS
PARA PERSONAS
PARA ANIMALES
TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO
TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES
VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS
DIVERSAS
CALZADO
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
PARA VEHÍCULOS
PARA MAQUINARIAS, EQUIPOS DE
PRODUCCIÓN, TRACCIÓN
PARA CALEFACCIÓN
PARA OTROS
MATERIALES DE USO O CONSUMO
MATERIALES DE OFICINA
TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE
ENSEÑANZA
PRODUCTOS QUÍMICOS
PRODUCTOS FARMACÉUTICOS
MATERIALES Y ÚTILES QUIRÚRGICOS
FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y
OTROS
MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO
MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS
INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS
COMPUTACIONALES
22-02-002-000-000
22-02-003-000-000
22-03-000-000-000
22-03-001-000-000
22-03-002-000-000
22-03-003-000-000
22-03-999-000-000
22-04-000-000-000
22-04-001-000-000
22-04-002-000-000
22-04-003-000-000
22-04-004-000-000
22-04-005-000-000
22-04-006-000-000
22-04-007-000-000
22-04-008-000-000
22-04-009-000-000
22-04-010-000-000
MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y
REPARACIONES
0
64.049
39.877
19.956
4.216
99.503
596.990
12.971
12.767
204
1.454
441
687
326
58.272
58.272
0
0
0
46.077
5.305
272
0
278
0
0
2.169
127
5.344
5.805
42 de 199
22-04-011-000-000
22-04-012-000-000
22-04-013-000-000
22-04-999-000-000
22-05-000-000-000
22-05-001-000-000
22-05-002-000-000
22-05-003-000-000
22-05-004-000-000
22-05-005-000-000
22-05-006-000-000
22-05-007-000-000
22-05-008-000-000
22-05-999-000-000
22-06-000-000-000
22-06-001-000-000
REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN
OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES
DIVERSOS
EQUIPOS MENORES
OTROS
SERVICIOS BÁSICOS
ELECTRICIDAD
AGUA
GAS
CORREO
TELEFONÍA FIJA
TELEFONÍA CELULAR
ACCESO A INTERNET
ENLACES DE TELECOMUNICACIONES
OTROS
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE
EDIFICACIONES
12.666
4.605
0
9.506
195.187
115.928
49.297
97
3.049
6.877
15.570
3.019
1.307
43
60.142
9.044
22-06-002-000-000
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE
VEHÍCULOS
22-06-003-000-000
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN
MOBILIARIOS Y OTROS
22-06-004-000-000
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE
MÁQUINAS Y EQUIPOS D
0
22-06-005-000-000
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE
MAQUINARIA Y EQUIPOS
0
22-06-006-000-000
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE OTRAS
MAQUINARIAS Y
0
22-06-007-000-000
22-06-999-000-000
22-07-000-000-000
22-07-001-000-000
22-07-002-000-000
22-07-999-000-000
22-08-000-000-000
22-08-001-000-000
22-08-002-000-000
22-08-003-000-000
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE
EQUIPOS INFORMÁTICOS
OTROS
PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN
SERVICIOS DE PUBLICIDAD
SERVICIOS DE IMPRESIÓN
OTROS
SERVICIOS GENERALES
SERVICIOS DE ASEO
SERVICIOS DE VIGILANCIA
SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES
39.149
3.832
0
8.117
12.125
8.449
3.676
0
151.157
47.214
0
5.801
43 de 199
22-08-004-000-000
22-08-005-000-000
22-08-006-000-000
22-08-007-000-000
22-08-008-000-000
22-08-009-000-000
22-08-010-000-000
22-08-011-000-000
22-08-999-000-000
22-09-000-000-000
22-09-001-000-000
22-09-002-000-000
22-09-003-000-000
22-09-004-000-000
22-09-005-000-000
22-09-006-000-000
22-09-999-000-000
22-10-000-000-000
22-10-001-000-000
22-10-002-000-000
22-10-003-000-000
22-10-999-000-000
22-11-000-000-000
22-11-001-000-000
22-11-002-000-000
22-11-003-000-000
22-11-999-000-000
22-12-000-000-000
22-12-002-000-000
22-12-003-000-000
22-12-004-000-000
22-12-005-000-000
22-12-006-000-000
22-12-999-000-000
SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE ALUMBRADO
PÚBLICO
SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE SEMÁFOROS
SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE
SEÑALIZACIONES DE TRÁNS
PASAJES, FLETES Y BODEGAJES
SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES
SERVICIOS DE PAGO Y COBRANZA
SERVICIOS DE SUSCRIPCIONES Y SIMILARES
SERVICIO DE PRODUCCION Y DESARROLLO DE
EVENTOS
OTROS
ARRIENDOS
ARRIENDO DE TERRENOS
ARRIENDO DE EDIFICIOS
ARRIENDO DE VEHÍCULOS
ARRIENDO DE MOBILIARIO Y OTROS
ARRIENDO DE MÁQUINAS Y EQUIPOS
ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMÁTICOS
OTROS
SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS
GASTOS FINANCIEROS POR COMPRA Y VENTA
DE TÍTULOS Y
PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS
SERVICIOS INFORMATICOS
OTROS
SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES
ESTUDIOS E INVESTIGACIONES
CURSOS DE CAPACITACIÓN
SERVICIOS INFORMÁTICOS
OTROS
OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE
CONSUMO
GASTOS MENORES
GASTOS DE REPRESENTACIÓN, PROTOCOLO Y
CEREMONIAL
INTERESES, MULTAS Y RECARGOS
DERECHOS Y TASAS
CONTRIBUCIONES
OTROS
1.191
0
418
79.553
0
0
296
16.416
268
10.621
8.170
0
0
0
0
0
2.451
1.251
0
400
851
0
16.532
0
4.244
9.664
2.624
31.201
6.358
18.182
1.042
0
137
5.483
44 de 199
23-00-000-000-000
C X P PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL
0
23-01-000-000-000
23-01-004-000-000
PRESTACIONES PREVISIONALES
DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES
0
0
24-00-000-000-000
C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES
504.336
24-01-000-000-000
24-01-001-000-000
AL SECTOR PRIVADO
FONDOS DE EMERGENCIA
EDUCACIÓN – PERSONAS JURÍDICAS
PRIVADAS, ART. 13,
60.222
0
24-01-002-000-000
24-01-003-000-000
24-01-004-000-000
24-01-005-000-000
24-01-006-000-000
24-01-007-000-000
24-01-008-000-000
24-01-999-000-000
24-03-000-000-000
24-03-001-000-000
24-03-002-000-000
24-03-002-001-000
24-03-080-000-000
24-03-080-001-000
24-03-080-002-000
24-03-090-000-000
24-03-090-001-000
24-03-090-002-000
24-03-090-003-000
24-03-091-000-000
24-03-091-001-000
24-03-091-002-000
24-03-091-003-000
24-03-092-000-000
24-03-092-001-000
24-03-099-000-000
SALUD – PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS,
ART. 13, D.F.
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
OTRAS PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS
VOLUNTARIADO
ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES
PREMIOS Y OTROS
OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO
A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
A LA JUNTA NACIONAL DE AUXILIO ESCOLAR Y
BECAS
A LOS SERVICIOS DE SALUD
MULTA LEY DE ALCOHOLES
A LAS ASOCIACIONES
A LA ASOCIACIÓN CHILENA DE
MUNICIPALIDADES
A OTRAS ASOCIACIONES
AL FONDO COMÚN MUNICIPAL – PERMISOS
DE CIRCULACIÓN
APORTE AÑO VIGENTE
APORTE OTROS AÑOS
INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS
AL FONDO COMÚN MUNICIPAL – PATENTES
MUNICIPALES
APORTE AÑO VIGENTE
APORTE OTROS AÑOS
INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS
AL FONDO COMÚN MUNICIPAL – MULTAS
ART. 14, N° 6 LEY N° 19.695
A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
0
0
19.523
18
6.300
13.625
3.036
17.720
444.114
0
1.077
1.077
8.443
5.193
3.250
86.634
86.634
0
0
0
0
0
0
600
600
13.199
45 de 199
24-03-101-000-000
24-03-101-001-000
24-03-101-002-000
24-03-101-003-000
CXP TRANSFERENCIAS CORRIENTES A OTRAS
MUNICIPALIDADES
A SERVICIOS INCORPORADOS A SU GESTIÓN
A EDUCACIÓN
A SALUD
A CEMENTERIOS
25-00-000-000-000
C X P ÍNTEGROS AL FISCO
0
25-01-000-000-000
IMPUESTOS
0
26-00-000-000-000
C X P OTROS GASTOS CORRIENTES
26-01-000-000-000
DEVOLUCIONES
COMPENSACIONES POR DAÑOS A TERCEROS
Y/O A LA PROPI
APLICACIÓN FONDOS DE TERCEROS
ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE
TRÁNSITO NO PAGAD
APLICACIÓN OTROS FONDOS DE TERCEROS
C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS
24-03-100-000-000
26-02-000-000-000
26-04-000-000-000
26-04-001-000-000
26-04-999-000-000
29-00-000-000-000
29-01-000-000-000
TERRENOS
29-02-000-000-000
29-03-000-000-000
29-04-000-000-000
29-05-000-000-000
29-05-001-000-000
EDIFICIOS
VEHÍCULOS
MOBILIARIO Y OTROS
MÁQUINAS Y EQUIPOS
MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA
MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA
PRODUCCIÓN
OTRAS
EQUIPOS INFORMÁTICOS
EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS
EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES
INFORMÁTICAS
PROGRAMAS INFORMÁTICOS
PROGRAMAS COMPUTACIONALES
SISTEMA DE INFORMACIÓN
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS
C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS
FINANCIEROS
COMPRA DE TÍTULOS Y VALORES
29-05-002-000-000
29-05-999-000-000
29-06-000-000-000
29-06-001-000-000
29-06-002-000-000
29-07-000-000-000
29-07-001-000-000
29-07-002-000-000
29-99-000-000-000
30-00-000-000-000
30-01-000-000-000
421
333.740
312.398
21.342
0
170
0
0
170
170
0
29.720
0
0
20.000
2.561
2.739
709
0
2.030
4.421
4.421
0
0
0
0
0
0
0
46 de 199
30-01-001-000-000
30-01-003-000-000
30-01-999-000-000
30-99-000-000-000
DEPÓSITOS A PLAZO
CUOTAS DE FONDOS MUTUOS
OTROS
COMPRA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES
DE CAPITAL
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
31-00-000-000-000
C X P INICIATIVAS DE INVERSIÓN
207.501
31-01-000-000-000
31-01-001-000-000
31-01-002-000-000
31-02-000-000-000
31-02-001-000-000
31-02-002-000-000
31-02-003-000-000
31-02-004-000-000
31-02-004-001-000
31-02-004-002-000
31-02-004-003-000
ESTUDIOS BÁSICOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
CONSULTORÍAS
PROYECTOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
CONSULTORÍAS
TERRENOS
OBRAS CIVILES
PROGRAMA A LA COMUNIDAD
CONSTRUCCION SEDE SOCIAL LAS CRUCES
ILUMINACION GRANDES AREAS PUNITAQUI
PROTECCION VIVIENDAS Y DUCTOS AGUAS
LLUVIAS PUEBLO
0
0
0
207.501
0
53.619
0
153.883
0
0
0
30-02-000-000-000
31-02-004-004-000
31-02-004-005-000
31-02-004-007-000
31-02-004-008-000
31-02-004-009-000
REDUCCION Y SOBRECARGA Y DESARROLLO
MINERO
LIMPIEZA Y MEJORAS FUENTES DE AGUA
PARA RIEGO
SEDE SOCIAL ADULTO MAYOR
PROFUNDIZACION POZOS Y CONSTRUCCION
DE TERRAZAS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
31-02-004-010-000
CONSTRUCCION CAMINO LAS CONDES
PIEDRA EL BANCO
0
31-02-004-011-000
PROTECCION AGUAS NUEVAS SECTOR
CAUPOLICAN CON SALI
0
31-02-004-013-000
CONSTRUCCION TALLER BODEGA Y PAÑOL
L.A.G.L.
0
31-02-004-014-000
CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL JARDIN
VILLA PUEBLO
0
31-02-004-015-000
REPARACION MANTENCION S.S.H.H.
PUBLICOS PUNITAQUI
0
31-02-004-016-000
CONSTRUCCION FOJA PROTECCION TENDIDO
ELECTRICO
0
47 de 199
31-02-004-017-000
31-02-004-018-000
31-02-004-019-000
31-02-004-020-000
31-02-004-021-000
31-02-004-022-000
MEJORAMIENTO DE EDIFICIO PUBLICOS
SERVIU PLAZA DE ARMAS
MEJORAMIENTO FISICO ESTACIONAMIENTO
MEDICO RURAL
CONSTRUCCION CAUCE AGUAS LLUVIAS CASA
DE LA CULTURA
CONSTRUCCION CASA CUIDADOR LICEO
CIERRE VANO SUPERIOR PERIMETRAL CASINO
CLUB DE HUASOS
0
0
0
0
0
0
31-02-004-023-000
MEJORAMIENTO Y MANTENCION SEDE
SOCIAL DEL AJIAL DE QUILES
0
31-02-004-036-000
MEJORAMIENTO DE PLAZA Y REPOSICION
JUEGOS INFANTILES
0
31-02-004-037-000
31-02-004-040-000
31-02-004-041-000
31-02-004-042-000
31-02-004-043-000
31-02-004-044-000
31-02-004-046-000
LIMPIEZA Y DESPEJE PASEO PEATONAL
PUEBLO VIEJO
REPOSICION ESCUELA LAS CRUCES
REPOSICION DE ESCUELA EL PIDEN
REPOSICION ESCUELA LOS ALTOS DEL PECHEN
REPOSICION ESCUELA BASICA LA HIGUERA
REPOSICION ESCUELA BASICA LUZ DE LUNA
HABILITACION DE PLAZA JUEGOS INFANTILES
LOCALIDAD
0
0
0
0
0
0
0
31-02-004-047-000
HABILITACION PLAZAS DE JUEGOS LOCALIDAD
LA HIGUERA
0
31-02-004-048-000
HABILITACION DE NUEVAS DEPENDENCIAS
ESTACION MEDICA
0
31-02-004-049-000
MEJORAMIENTO Y HABILITACION DE
ESTACION RURAL
0
31-02-004-050-000
HABILITACION RECINTO DEPORTIVO
TECHADO GIMNACIO MUNICIPAL
0
31-02-004-051-000
CONSERVACION LICEO ALBERTO GALLARDO
LORCA
0
31-02-004-054-000
31-02-004-056-000
31-02-004-066-000
31-02-004-068-000
MEJORAMIENTO ESPACIO PUBLICO FRENTE
PLAZA DE ARMAS
SANEAMIENTO SANITARIO
ALCANTARILLADO PUBLICO SECTOR EL
HIGUERAL
MEJORAMIENTO INTEGRAL AGUA POTABLE
ALCANTARILLADO
0
0
0
0
48 de 199
31-02-004-070-000
31-02-004-071-000
31-02-004-073-000
31-02-004-074-000
31-02-004-075-000
31-02-004-076-000
31-02-004-077-000
31-02-004-078-000
31-02-004-079-000
31-02-004-080-000
MEJORAMIENTO PLAZA EDIFICIO SERVICIOS
PUBLICOS
MEJORAMIENTO SEDES SOCIALES DISTINTAS
SECTORES
FONDO DE LA GESTION MUNICIPAL
SANEAMIENTO SERVICIOS BASICOS "ESCUELA
EL MAQUI"
EQUIPAMIENTO PLAZA EDIFICIO SERVICIO
PUBLICO
HABILITACION DE MULTICANCHA PUEBLO
NUEVO
MEJORAMIENTO PLAZA EL HIGUERAL
ADQUISICION MOBILIARIO ESCOLAR
CONSTRUCCION BANCO RECINTO DEPORTIVO
ADQUISICION 2 MINIBUS TRANSPORTE
ESCOLAR
0
0
0
4.010
0
0
0
0
0
0
31-02-004-081-000
GASTOS ADMINISTRACION HABILITACION
LICEO
0
31-02-004-082-000
PROCESO DE COMPRA VERTEDERO
MUNICIPAL
0
31-02-004-083-000
CONSTRUCCION SEDE SOCIAL CANCHA LA
HIGUERITA
0
31-02-004-084-000
CONSTRUCCION CASETAS SANITARIAS
GRANJITAS Y EL HIN
0
31-02-005-000-000
31-02-006-000-000
31-02-007-000-000
31-02-999-000-000
PROVICION E INSTALACION DE PASAMANOS
PJE. CARLOS L
EQUIPAMIENTO
EQUIPOS
VEHÍCULOS
OTROS GASTOS
32-00-000-000-000
C X P PRÉSTAMOS
0
32-02-000-000-000
32-06-000-000-000
32-07-000-000-000
32-09-000-000-000
HIPOTECARIOS
POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS
POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESIDENCIA
POR VENTAS A PLAZO
0
0
0
0
33-00-000-000-000
C X P TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
0
33-01-000-000-000
33-03-000-000-000
AL SECTOR PRIVADO
A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
0
0
31-02-004-085-000
0
0
0
0
0
49 de 199
33-03-001-000-000
33-03-001-001-000
33-03-001-002-000
A LOS SERVICIOS REGIONALES DE VIVIENDA Y
URBANIZACIÓN
PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS
PROGRAMA MEJORAMIENTO CONDOMINIOS
SOCIALES
33-03-001-004-000
33-03-099-000-000
PROGRAMA REHABILITACIÓN DE ESPACIOS
PÚBLICOS
PROYECTOS URBANOS
A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
34-00-000-000-000
C X P SERVICIO DE LA DEUDA
34-01-000-000-000
34-01-002-000-000
34-01-003-000-000
34-03-000-000-000
34-03-002-000-000
34-03-003-000-000
34-05-002-000-000
34-05-003-000-000
34-07-000-000-000
AMORTIZACIÓN DEUDA INTERNA
EMPRÉSTITOS
CRÉDITOS DE PROVEEDORES
INTERESES DEUDA INTERNA
EMPRÉSTITOS
CRÉDITOS DE PROVEEDORES
OTROS GASTOS FINANCIEROS DEUDA
INTERNA
EMPRÉSTITOS
CRÉDITOS DE PROVEEDORES
DEUDA FLOTANTE
35-00-000-000-000
SALDO FINAL DE CAJA
33-03-001-003-000
34-05-000-000-000
0
0
0
0
0
0
38.522
0
0
0
0
0
0
0
0
0
38.522
0
1.928.236
TOTAL
PATENTES
PATENTES PROFESIONALES
Nº
ROL
R.U.T.
CONTRIBUYENTE
3MARCO CABEZAS
9.199.223-K
00004
VELIZ
VALOR
TOTAL
DIRECCIÓN
GIRO
CAUPOLICAN
645
SERVICIOS DE
INGENIERIA PRESTADOS
POR PROFESIONALES
N.C.P
20.566
SERVICIOS JURIDICOS
20.566
ACTIVIDADES DE
CLINICAS VETERINARIAS
20.566
SERVICIOS JURIDICOS
20.566
3SANTIAGO RAUL
CAUPOLICAN
5.142.007-1
00007
NETTLE ROJO
837
3RAUL ERNESTO
5.821.373-K
EL HINOJO 0
00008
RUILOVA MALUENDA
3CONDELL
76478590-8 SOC. KUPAL LTDA
00009
721
50 de 199
313.328.956- MAXIMILIANA
00010
9
PEREIRA SEGURA
CAUPOLICAN
1512
PELUQUERIAS Y
SALONES DE BELLEZA
20.566
102.830
PATENTES DE ALCOHOLES
Nº
ROL
R.U.T.
CONTRIBUYENTE
DIRECCIÓN
GIRO
VALOR
TOTAL
VENTA AL POR MENOR DE
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
BOTILLERIA)
40.927
4FERNANDO SALINAS PJE. 2 CASA 5
5.458.781-3
00002
HERRERA
S/N
VENTA AL POR MENOR DE
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
BOTILLERIA)
40.927
4MARIA RIVERA
3.067.491-k
00003
CASTILLO
CAUPOLICAN
547
VENTA AL POR MENOR DE
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
BOTILLERIA)
20.463
4WILSON SALINAS
9.396.187-0
00004
CORTES
GRANDES
LOS ALCALDES ESTABLECIMIENTOS (
15
VENTA DE ALIMENTOS)
HIPERMERCADOS
61.391
4TERESA CAMPOS
6.595.692-6
00005
HERRERA
LA HIGUERA
UNICA S/N
GRANDES
ESTABLECIMIENTOS (
VENTA DE ALIMENTOS)
HIPERMERCADOS
122.780
4GLADYS ZEPEDA
4.507.548-6
00006
CORTES
CAUPOLICAN
550
RESTAURANTES
49.112
4DIGNA PIZARRO
4.679.259-9
00007
EGAÑA
CAUPOLICAN
720
RESTAURANTES
49.112
413.976.215- JANDRI ANTONIO
00008
0
ACUÑA VALDIVIA
ESTABLECIMIENTO DE
COMIDA
LAS RAMADAS RAPIDA,(GELATERIAS,
UNICA S/N
PLATOS PREPARADOS
PARA LLEVAR,
COMPLETOS)
29.774
4ISRAEL VALDIVIA
4.729.244-1
00009
VALDIVIA
LOS
CARRERAS
128
29.774
4MANUEL ARAYA
4.848.360-7
00001
ARAYA
UNICA S/N
VENTA AL POR MENOR DE
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
BOTILLERIA)
51 de 199
4MARIA EGAÑA
2.944.589-3
00010
OLIVARES
CAUPOLICAN
720
VENTA AL POR MENOR DE
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
BOTILLERIA)
29.774
4DINA BARRERA
6.707.589-7
00011
BUGUEÑO
VENTA AL POR MENOR DE
LAS RAMADAS
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
UNICA S/N
BOTILLERIA)
29.774
4WILSON SALINAS
9.396.187-0
00013
CORTES
VENTA AL POR MENOR DE
LOS ALCALDES
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
15
BOTILLERIA)
20.463
4HECTOR CANIVILO
8.266.025-9
00014
RODRIGUEZ
VENTA AL POR MENOR DE
LAS RAMADAS
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
UNICA S/N
BOTILLERIA)
20.463
47.347.724-7 LUIS JOFRE GOMEZ
00015
LA HIGUERA
DE QUILES
UNICA S/N
VENTA AL POR MENOR DE
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
BOTILLERIA)
40.927
VENTA AL POR MENOR DE
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
BOTILLERIA)
40.927
453.233.380- SUCESION
CAUPOLICAN
00017
6
GUSTAVO DIAZ DIAZ 546
4MARIA ROJAS SAN
6.254.660-3
00018
MARTIN
PJE.
GALVARINO
1024
VENTA AL POR MENOR DE
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
BOTILLERIA)
40.927
4LUIS TORREJON
4.212.722-1
00019
CASTRO
CAUPOLICAN
600
VENTA AL POR MENOR DE
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
BOTILLERIA)
40.927
4ELIANA ORTIZ
7.168.253-6
00020
SEGOVIA
EL PERAL
UNICA S/N
VENTA AL POR MENOR DE
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
BOTILLERIA)
40.927
AGUSTINA
414.423.467HERNANDEZ
00021
7
RODRIGUEZ
CAUPOLICAN
540
VENTA AL POR MENOR DE
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
BOTILLERIA)
20.463
4MARIA ORTIZ
8.212.624-4
00022
RODRIGUEZ
EL PERAL
UNICA S/N
VENTA AL POR MENOR DE
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
BOTILLERIA)
40.927
4HECTOR CANIVILO
8.266.025-9
00023
RODRIGUEZ
LAS RAMADAS
RESIDENCIALES
UNICA S/N
4JULIA MALUENDA
5.302.178-6
00024
PEREZ
EL PERAL
UNICA S/N
VENTA AL POR MENOR DE
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
BOTILLERIA)
24.556
20.463
52 de 199
4PEDRO ROJAS
9.593.966-K
00025
SALINASº
4MARIA RIVERA
3.067.491-K
00026
CASTILLO
4MARIA LEON
5.190.229-7
00030
CORTES
EL
DIVISADERO
UNICA S/N
CAUPOLICAN
547
LA
RINCONADA
UNICA S/N
RESIDENCIALES
24.556
RESTAURANTES
49.112
RESTAURANTES
49.112
4JULIA MALUENDA
5.302.178-6
00031
PEREZ
EL PERAL
UNICA S/N
RESTAURANTES
49.112
4MARIA ORTIZ
8.212.624-4
00032
RODRIGUEZ
EL PERAL
UNICA S/N
RESIDENCIALES
24.556
47.376.390-8 RITA ROJAS GARCIA
00034
GRANEROS
UNICA S/N
RESTAURANTES
49.112
CAUPOLICAN
547
ESTABLECIMIENTO DE
COMIDA
RAPIDA,(GELATERIAS,
PLATOS PREPARADOS
PARA LLEVAR,
COMPLETOS)
81.854
RESTAURANTES
58.423
VENTA AL POR MENOR DE
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
BOTILLERIA)
40.927
453.233.380- SUC. GUSTAVO DIAZ CAUPOLICAN
00039
6
DIAZ
546
GRANDES
ESTABLECIMIENTOS (
VENTA DE ALIMENTOS)
HIPERMERCADOS
61.391
4MARIA ROJAS SAN
6.254.660-3
00040
MARTIN
GRANJITAS
UNICA S/N
VENTA AL POR MENOR DE
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
BOTILLERIA)
40.927
4ARNOLDO ALVAREZ
6.390.263-2
00043
VIDELA
CAUPOLICAN
704
VENTA AL POR MENOR DE
BEBIDAS Y ALCOHOLES (
BOTILLERIA)
29.774
4PEDRO GALLARDO
6.019.818-7
00044
MALUENDA
CAUPOLICAN
447
GRANDES
ESTABLECIMIENTOS (
VENTA DE ALIMENTOS)
HIPERMERCADOS
61.391
4ROMULO DIAZ
8.076.364-6
00035
RIVERA
PUEB. VIEJO
4MAUDEN VALENCIA
5.615.373-k
CONDELL
00036
PERALTA
740
4ROCIO ALEJANDRA
13179310-3
00038
ROJAS ROJAS
PUEB.VIEJO
CONDELL
649
53 de 199
478.485.810- INVERSIONES LUJO
00045
3
LTDA.
CAUPOLICAN
628
ESTABLECIMIENTO DE
COMIDA
RAPIDA,(GELATERIAS,
PLATOS PREPARADOS
PARA LLEVAR,
COMPLETOS)
478.485.810- INVERSIONES LUJO
00047
3
LTDA.
CAUPOLICAN
628
RESTAURANTES
ESTABLECIMIENTO DE
COMIDA
CLAUDIA DEL
411.723.986LAS RAMADAS RAPIDA,(GELATERIAS,
ROSARIO HONORES
00048
1
UNICA S/N
PLATOS PREPARADOS
VALDIVIA
PARA LLEVAR,
COMPLETOS)
400050
LUIS OSVALDO
9197284-0 CANIVILO
RODRIGUEZ
EL HINOJO S.N
RESTAURANTES
S/N
81.854
143.244
143.244
0
JUAN DE DIOS
47.640.940-4 VALENZUELA
00052
MALUENDA
MEDIA LUNA
32
ESTABLECIMIENTO DE
COMIDA
RAPIDA,(GELATERIAS,
PLATOS PREPARADOS
PARA LLEVAR,
COMPLETOS)
JUAN DE DIOS
47.640.940-4 VALENZUELA
00054
MALUENDA
MEDIA LUNA
32
QUINTA DE RECREO
4ISRAEL VALDIVIA
4.729.244-1
00055
VALDIVIA
LOS
CARRERAS
128
RESTAURANTES
49.112
410.514.345- JUAN ANTONIO
00056
1
ZARRICUETA ROJO
CAUPOLICAN
704
RESTAURANTES
49.112
410.514.345- JUAN ANTONIO
00059
1
ZARRICUETA ROJO
CAUPOLICAN
364
CASINO Y CLUBES
SOCIALES SALONES DE TE
O CAFETERIAS Y
DISCOTECAS
20.463
SOC.
476.089.099DISTRIBUIDORA
00060
5
BONDI LTDA
CAMINO
PUNITAQUI
KM. 26 26
NO EXISTE
143.244
143.244
122.780
2.372.322
54 de 199
PATENTES INDUSTRIALES
Nº
ROL
R.U.T.
CONTRIBUYENTE
DIRECCIÓN
1ARMANDO VALDIVIA
5.337.883-8
00001
CORTES
LOS CARRERAS
75
1PLANTA MINERA
7.054.461-K
00003
SANTA CAMILA
LA HIGUERA
S/N 0
1MARIA RIVERA
3.067.491-K
00004
CASTILLO
CAUPOLICAN
547
191.497.000- CIA. MINERA
00005
8
TAMAYA S.A.
LOS MANTOS
S/N
178.260.900- COMERCIAL SELECTA
00006
9
Y CIA. LTDA
CAUPOLICAN
551
196.122.009- COMPAÑIA PAMPA
00007
9
DE ORO S.A.
LOS MANTOS
DE PUNITAQUI
0
SOC.AGRICOLA Y
178.485.820COMERCIAL VIÑA
00008
0
VIEJA
VIEÑA VIEJA
S/N
199.541.380- AGUAS DEL VALLE
00010
9
S.A.
CAUPOLICAN
S/N
111.513.327- ALEX CAMPUSANO
00011
6
SALAS
LOS MANTOS
15
CAUPOLICAN
CAMPO
ARAGON S/N
196.947.610L.S.P. VITIVINICOLA
00012
K
GIRO
FABRICACION DE PAN
, PRODUCTOS DE
PANADERIA Y
PASTELERIA
PLANTA DE
MINERALES ,
EXPLOTACION DE
OTRAS MINAS Y
CANTERAS N.C.P
ELABORACION DE
CECINAS, EMBUTIDOS
Y CARNES CONSERVA
PLANTA DE
MINERALES ,
EXPLOTACION DE
OTRAS MINAS Y
CANTERAS N.C.P
FABRICACION DE PAN
, PRODUCTOS DE
PANADERIA Y
PASTELERIA
EXPLOTACION DE
OTRAS MINAS Y
CANTERAS N.C.P.
ELABORACION DE
LECHE ,
MANTEQUILLA,
PRODUCTOS LACTEOS
Y DERIVADOS
CAPTACION,
DEPURACION Y
DISTRIBUICION DE
AGUA
DISTRIBUIDOR DE
GAS
ELABORACION DE
VINOS Y LICORES
VALOR
TOTAL
29.877
20.566
20.566
20.566
92.675
20.566
472.114
772.218
29.877
29.877
55 de 199
1HECTOR ARAYA
5.844.742-0
00013
ARAYA
LOS CARRERAS
S/N
ROSAURA
18.221.912-9 SARMIENTO
00014
GONZALEZ
CAUPOLICAN
2757
1SERGIO VALDIVIA
3.396.088-3
00015
BUGUEÑO
PRAT 30
1WILSON SALINAS
9.396.187-0
00016
CORTES
LOS ALCALDES
15
1WILSON ALBERTO
CAUPOLICAN
9.762.759-2
00017
HENRIQUEZ ESCOBAR 1425
1SILVIA DEL CARMEN
6.262.387-K
00018
ALVAREZ RAMIREZ
LOS MOLINOS
5
176.136.070- COMPAÑIA MINERA
00019
1
PUNITAQUI SCM
LOS MANTOS
S/N
1ORLANDO MAURICIO PASAJE 1 CASA
8.428.433-5
00020
LAGUES RAMOS
3
176.056.360- SMC GOLD CHILE
00023
9
LIMITADA
LOS MANTOS
S/N 0
CAMINO LOS
176.055.784- SOCIEDADA MINERA
CRISTALES
00024
6
LOS CRISTALES LTDA.
S/N
CAMINO
176.594.660- ELEKTRA
COMBARBALA
00026
3
GENERACION S.A.
KM 4 0
FABRICACION DE
PRODUCTOS DE
ARCILLA Y
CERAMICAS NO
REFRACTARIAS PARA
USO EXTRUCTURAL
FABRICACION DE PAN
, PRODUCTOS DE
PANADERIA Y
PASTELERIA
DISTRIBUIDOR DE
GAS
FABRICACION DE PAN
, PRODUCTOS DE
PANADERIA Y
PASTELERIA
FABRICACION DE PAN
, PRODUCTOS DE
PANADERIA Y
PASTELERIA
FABRICACION DE PAN
, PRODUCTOS DE
PANADERIA Y
PASTELERIA
PLANTA DE
MINERALES ,
EXPLOTACION DE
OTRAS MINAS Y
CANTERAS N.C.P
FABRICACION DE PAN
, PRODUCTOS DE
PANADERIA Y
PASTELERIA
OFICINA ADM.DE
EXPLORACION,
EXPLOTACION DE
PROPIEDADES
MINERAS
20.566
29.877
20.566
20.566
29.877
20.566
20.566
29.877
333.329
MINERIA
20.566
PLANTA DE
GENERACION
ELECTRICA
63.813
56 de 199
CAMILO OSVALDO
115.015.405SANTANA
00027
7
HENRIQUEZ
SOCIEDAD
176.090.966VITIVINICOLA
00028
1
DALBOSCO LIMITADA
COOPERATIVA
182.262.600- AGRICOLA PISQUERA
00029
9
ELQUI LTDA.,
"CAPEL".
ALBERTO ALFONSO
1-23 4.302.099-4
PERALTA
1-25
LOS GUINDOS
8
ELABOR0ACION DE
BEBIDAS
ALCOHOLICAS Y DE
ALCOHOL ETILICO A
PARTIR DE
SUSTANCIAS
FERMENTADAS Y
OTROS
20.566
FUNDO LAS
LLUVIAS 0
ELABORACION DE
VINOS Y LICORES
70.194
LAS RAMADAS
0
ELABORACION DE
VINOS Y LICORES
5.792.127
LAS MAJADAS
0
ELABORACION DE
QUESOS
EXPLOTACION DE
OTRAS MINAS Y
CANTERAS N.C.P.
76.099.463- MINERA LOS ALTOS
LOS MANTOS
4
DE PUNITAQUI LTDA. 0
20.566
24.865.470
32.887.994
PATENTES COMERCIALES
Nº
ROL
R.U.T.
CONTRIBUYENTE
DIRECCIÓN
2JORGE FLORES
8.211.494-7
00002
FLORES
CAUPOLICAN
534
2MARIA HENRIQUEZ
7.138.647-3
00004
FABRES
CAUPOLICAN
800
CAROLINA
211.938.982GUERRERO
00006
8
GUERRERO
CAUPOLICAN
860
210.377.668- ROSA MARIA
00008
6
OYARCE SALINAS
CASA D 7
27.376.390-8 RITA ROJAS GARCIA
00009
GRANEROS
UNICA S/N
GIRO
VENTA AL POR MENOR
DE CARNES (ROJAS,
BLANCAS Y OTROS)
PRODUCTOS CARNICOS Y
SIMILARES
VENTA AL POR MENOR
DE CALZADOS
FABRICACION DE PAN ,
PRODUCTOS DE
PANADERIA Y
PASTELERIA
ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).ESTABLECIMIENTO DE
COMIDA
RAPIDA,(GELATERIAS,
PLATOS PREPARADOS
PARA LLEVAR,
VALOR
TOTAL
29.877
29.877
29.877
20.566
20.566
57 de 199
COMPLETOS)
2WILSON SALINAS
9.396.187-0
00012
CORTES
LOS ALCALDES
15
LUIS CUZ
MARTINEZ
122
RESTAURANTES
ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
2SILVIA DEL CARMEN LOS MOLINOS
6.262.387-K
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00014
ALVAREZ RAMIREZ 5
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
2PEDRO ROJAS
EL DIVISADERO
9.593.966-K
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00016
SALINAS
UNICA S/N
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
2ELIANA ORTIZ
EL PERAL
7.168.253-6
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00017
SEGOVIA
UNICA S/N
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
2MANUEL ARAYA
PARRAL DE
4.848.360-7
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00018
ARAYA
QUILES 0
OTROS).CARLOS
ALMACENES PEQUEÑOS
215.039.741- FLORA ADONES
GALLEGUILLOS (VENTA DE ALIMENTOS Y
00020
3
OLIVARES
21
OTROS).FERNANDO
2ABARROTES Y ANEXOS
6.992.668-1 GUERRERO
OVALLE S/N
00022
(VENTA AMBULANTE)
BARRAZA
ALMACENES PEQUEÑOS
212.031.583- LUIS BUGUEÑO
LAS RAMADAS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00023
8
VALDIVIA
UNICA S/N
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
2HUGO ARAYA
LAS RAMADAS
6.944.791-0
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00024
ARAYA
UNICA S/N
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
2ELIA BUGUEÑO
GRANEROS ,
6.601.996-9
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00027
VALDIVIA
UNICA S/N
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
2JULIA MALUENDA
EL PERAL
5.302.178-6
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00028
PEREZ
UNICA S/N
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
2MARIA ADAROS
CAUPOLICAN
7.422.436-9
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00030
CASANGA
1947
OTROS).VENTA AL POR MENOR
2JUAN CASTRO
CAUPOLICAN
9.226.214-6
DE MUEBLES; INCLUYE
00031
ASTUDILLO
1400
COLCHONES
2BELISARIO
LOS MANTOS ALMACENES PEQUEÑOS
4.389.765-9
00032
CAMPUSANO SALAS 15
(VENTA DE ALIMENTOS Y
2ROSA ASTUDILLO
8.107.858-0
00013
ARAYA
29.877
29.877
29.877
124.521
20.566
20.566
29.877
20.566
72.007
29.877
40.860
20.566
29.877
29.877
29.877
58 de 199
OTROS).GRANDES
278.770.680- WILSON SALINAS
LOS ALCALDES ESTABLECIMIENTOS (
00033
0
CORTES
15
VENTA DE ALIMENTOS)
HIPERMERCADOS
ALMACENES PEQUEÑOS
2MARCELITA ROJAS
CAUPOLICAN
8.360.951-6
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00034
AVENDAÑO
600
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
2LUISA MERCEDES
CAUPOLICAN
3.080.748-0
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00035
BUGUEÑO
660
OTROS).CARLOS
ALMACENES PEQUEÑOS
2IRMA LUZ BROCHON
8.168.055-8
GALLEGUILLOS (VENTA DE ALIMENTOS Y
00037
PASTEN
501
OTROS).VENTA AL POR MENOR
213.535.407- PAOLA LAZO
CAUPOLICAN
DE PRODUCTOS DE
00038
4
CONTRERAS
S/N
CONFITERIA, CIGARRILOS
Y OTROS.
PUEBLO
MARIA INES
ALMACENES PEQUEÑOS
2NUEVO
7.342.700-k GALLARDO
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00041
MANZANA D
MALUENDA
OTROS).2
ALMACENES PEQUEÑOS
2OLGA OLIVARES
PJE. 2 CASA 5
7.884.762-K
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00044
VALENZUELA
S/N
OTROS).VENTA AL POR MENOR
284.199.300- SAMUEL ROJO Y CIA. LOS CARRERAS
DE COMBUSTIBLE PARA
00045
4
LTDA.
118
AUTOMOTORES
2DIGNA PIZARRO
CAUPOLICAN
4.679.259-9
RESTAURANTES
00048
EGAÑA
720
SALAS DE BILLAR
210.192.607- ARTURO ROJAS
CAUPOLICAN
BOWLING, POOL Y
00049
9
ARAYA
1125
JUEGOS ELECTRONICOS
2GLADYS ZEPEDA
CAUPOLICAN
4.507.548-6
RESTAURANTES
00051
CORTES
550
2HECTOR CANIVILO
8.266.025-9
UNICA S/N
RESIDENCIALES
00052
RODRIGUEZ
2PEDRO ROJAS
EL DIVISADERO
9.593.966-K
RESIDENCIALES
00053
SALINAS
UNICA S/N
ALMACENES PEQUEÑOS
2MARIA CRISTINA
PUEBLO VIEJO
7.875.331-5
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00054
ROJAS LEYTON
CONDELL 649
OTROS).2DIGNA PIZARRO
CAUPOLICAN
4.679.259-9
RESIDENCIALES
00055
EGAÑA
720
28.559.812-0 ALIRO CORTES
LAS
ALMACENES PEQUEÑOS
20.566
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
273.367
29.877
29.877
29.877
389.524
124.521
29.877
20.566
29.877
59 de 199
00056
JOFRE
2MARIA RIVERA
3.067.491-K
00057
CASTILLO
TURQUEZAS
S/N
CAUPOLICAN
547
2MARIA RIVERA
3.067.491-K
00058
CASTILLO
CAUPOLICAN
547
2GLADYS ZEPEDA
4.507.548-6
00059
CORTES
CAUPOLICAN
550
2MARIA LEON
5.190.229-7
00061
CORTES
LA
RINCONADA
UNICA S/N
RESTAURANTES
20.566
212.129.641- CLAUDIA DIAZ
00062
1
FIGUEROA
CAUPOLICAN
1018
GRANDES
ESTABLECIMIENTOS (
VENTA DE ALIMENTOS)
HIPERMERCADOS
33.464
2JULIA MALUENDA
5.303.178-1
00064
PEREZ
EL PERAL
UNICA S/N
PSJE.ADOLFO
EASTMAN
1145
RESTAURANTES
20.566
2EDUARDO SALINAS
8.726.423-8
00067
ALFARO
2PEDRO GALLARDO
6.019.818-7
00069
MALUENDA
2ISAIAS DE JESUS
5.776.793-6
00070
ARAYA ZEPEDA
2MARIA ORTIZ
8.212.624-4
00072
RODRIGUEZ
27.376.390-8 RITA ROJAS GARCIA
00073
2SERGIO VALDIVIA
3.396.088-3
00075
BUGUEÑO
2ROMULO DIAZ
8.076.364-6
00076
RIVERA
2RAMONA DIAZ
6.172.453-2
00078
ACUÑA
2GERMAN ADONES
5.003.531-K
00082
VERA
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).RESTAURANTES
ELABORACION DE
CECINAS, EMBUTIDOS Y
CARNES CONSERVA
ELABORACION DE
CECINAS, EMBUTIDOS Y
CARNES CONSERVA
ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).GRANDES
CAUPOLICAN
ESTABLECIMIENTOS (
447
VENTA DE ALIMENTOS)
HIPERMERCADOS
ALMACENES PEQUEÑOS
LAS RAMADAS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
S/N
OTROS).-
29.877
20.566
20.566
29.877
222.765
29.877
UNICA S/N
RESIDENCIALES
20.566
GRANEROS
UNICA S/N
RESTAURANTES
29.877
ALMACENES PEQUEÑOS
PUEBLO VIEJO ,
(VENTA DE ALIMENTOS Y
PRAT 30
OTROS).SERVICIOS AL POR
CAUPOLICAN
MENOR DE VERDURAS Y
S/N
FRUTAS ( VERDULERIA)
CARLOS
ALMACENES PEQUEÑOS
GALLEGUILLOS (VENTA DE ALIMENTOS Y
13
OTROS).OVALLE ,
ALMACENES PEQUEÑOS
MANUEL
(VENTA DE ALIMENTOS Y
RODRIGUEZ
OTROS).-
29.877
29.877
29.877
20.566
60 de 199
378
ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
2GRANJITAS
7.800.668-4 ANA GARCIA ARAYA
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00084
UNICA S/N
OTROS).AJIAL DE
ALMACENES PEQUEÑOS
2EFRAIN TALAMILLA
7.068.055-6
QUILES, UNICA (VENTA DE ALIMENTOS Y
00085
HONORES
S/N
OTROS).COMERCIAL
ALMACENES PEQUEÑOS
278.260.900CAUPOLICAN
SELECTA Y CIA.
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00086
9
551
LTDA
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
2JUAN ASCENSIO
LAS RAMADAS
2.949.455-K
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00087
CASTILLO
UNICA S/N
OTROS).2AMANDA FIGUEROA CAUPOLICAN
FARMACIAS
6.141.890-3
00089
CORTES
1018
INDEPENDIENTES
GRANDES
285.806.500- TORREJON
CAUPOLICAN
ESTABLECIMIENTOS (
00090
3
HERMANOS LTDA.
628
VENTA DE ALIMENTOS)
HIPERMERCADOS
2MAUDEM VALENCIA PUEBLO VIEJO ,
5.615.373-K
RESTAURANTES
00091
PERALTA
CONDELL 740
ALMACENES PEQUEÑOS
2MAUDEN VALENCIA PUEBLO VIEJO ,
5.615.373-K
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00092
PERALTA
FREIRE S/N
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
2PASCUALA GARCIA GRANJITAS ,
9.067.941-4
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00093
ARAYA
UNICA S/N
OTROS).GRANDES
253.233.380- SUC. GUSTAVO
CAUPOLICAN
ESTABLECIMIENTOS (
00094
6
DIAZ DIAZ
546
VENTA DE ALIMENTOS)
HIPERMERCADOS
ALMACENES PEQUEÑOS
2DINA MALUENDA
LA HIGUERA
3.272.460-4
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00097
MALDONADO
UNICA S/N
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
2MARIA CANIVILO
7.235.207-6
UNICA S/N
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00098
MALUENDA
OTROS).LAS LLUVIAS
ALMACENES PEQUEÑOS
2NANCY PIZARRO
6.359.273-0
CALLE UNICA
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00100
PIZARRO
S/N
OTROS).29.952.651-3 WLADIMIR VALDIVIA LOS CARRERAS RECAUCHADO Y
2HAYDEE TAPIA
9.935.596-4
00083
ARAYA
PJE.
GALVARINO
1028
29.877
37.094
20.566
167.663
29.877
72.472
29.877
20.566
20.566
29.877
29.877
20.566
29.877
20.566
29.877
61 de 199
00101
ROJAS
75
RENOVACION DE
CUBIERTAS DE CAUCHO
(TALLER)
RECAUCHADO Y
RENOVACION DE
CUBIERTAS DE CAUCHO
(TALLER)
2JOSE MORENO
6.896.399-0
00102
ADONES
LOS MANTOS
2
2ISRAEL VALDIVIA
4.729.244-1
00110
VALDIVIA
LOS CARRERAS
RESTAURANTES
128
SALAS DE BILLAR
CAUPOLICAN
BOWLING, POOL Y
1100
JUEGOS ELECTRONICOS
GRANDES
LA HIGUERA
ESTABLECIMIENTOS (
UNICA S/N
VENTA DE ALIMENTOS)
HIPERMERCADOS
GRANDES
CAUPOLICAN
ESTABLECIMIENTOS (
1538
VENTA DE ALIMENTOS)
HIPERMERCADOS
ALMACENES PEQUEÑOS
LOS CARRERAS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
63
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
SAN PEDRO DE
(VENTA DE ALIMENTOS Y
QUILES 47
OTROS).VENTA AL POR MENOR
CAUPOLICAN
DE FERRETERIA Y
527
MATERIALES DE
CONSTRUCCION
VENTA AL POR MENOR
CAUPOLICAN
DE PRODUCTOS DE
S/N
CONFITERIA, CIGARRILOS
Y OTROS.
ALMACENES PEQUEÑOS
LA HIGUERA
(VENTA DE ALIMENTOS Y
UNICA S/N
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
GRANEROS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
UNICA S/N
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
LA SERENA
(VENTA DE ALIMENTOS Y
41
OTROS).CAUPOLICAN
REPARACIONES
541
MECANICAS, BOMBAS
212.944.813JOSE TAPIA DIAZ
00112
K
2TERESA CAMPOS
6.595.692-6
00113
HERRERA
2MIRNA ADAROS
5.641.404-5
00116
CASANGA
2ROSA ARAYA
6.811.887-5
00118
RAMIREZ
2MARIA CORTES
9.469.234-2
00124
MANZANO
214.371.056- LUZ TORREJON
00127
4
VILLALOBOS
210.190.558- FILOMENA MUÑOZ
00128
6
HERRERA
2HILDA CASTRO
7.230.552-3
00131
AGUILAR
211.938.017- MARCELA ZEPEDA
00134
0
ALVAREZ
2ENRIQUE SEGOVIA
5.888.540-1
00135
NARANJO
2JORGE ORLANDO
8.211.494-7
00140
ARAYA FLORES
29.877
20.566
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
20.566
29.877
29.877
29.877
62 de 199
MARCELINO DEL
211.181.825CARMEN CORTES
00141
8
ARAYA
EL HIGUERAL
PJE. LAS
MOLLACAS 5
2PATRICIO ENRIQUE
8.374.776-5
00145
LOPEZ TELLO
PUEBLO VIEJO ,
CONDELL 715
XIMENA
214.556.021GUADALUPE TAPIA
00149
7
MALUENDA
LA RINC0NADA
S/N
INDUSTRIALES DE
LUBRICACION, ENGRASE,
ACEITE Y AGUA
ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).VENTA AL POR MENOR
DE FLORES , PLANTAS ,
ARBOLES,SEMILLAS Y
ABONOS
ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).-
LAS RAMADAS,
SERVICIOS AL POR
PJE. LOS
MENOR DE VERDURAS Y
PERALITOS
FRUTAS ( VERDULERIA)
S/N
JAIME DEL CARMEN
SERVICIO DE
27.603.813-9 CONTRERAS
EL TORO S/N RECOLECCION DE
00153
CARVAJAL
RESIDUOS
EL HIGUERAL , ALMACENES PEQUEÑOS
2NELLY DEL CARMEN
5.799.416-9
LOS SAUCES
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00154
MORENO CASTRO
452
OTROS).SERVICIOS DE OTROS
2GABRIELA MARISOL LOS MANTOS ESTABLECIMIENTOS QUE
9.186.566-1
00156
PEREZ LEDEZMA
403
EXPENDEN COMIDA Y
BEBIDAS
210.514.345- JUAN ANTONIO
CAUPOLICAN
RESTAURANTES
00157
1
ZARRICUETA ROJO
364
FABRICACION DE PAN ,
ELIZABETH AMERICA
2GABRIELA
PRODUCTOS DE
7.820.643-8 VILLARROEL
00158
MISTRAL 2
PANADERIA Y
MOLINA
PASTELERIA
VENTA AL POR MAYOR
MANUEL ANTONIO
213.180.528CAUPOLICAN
DE MATERIALES DE
RODRIGUEZ
00160
4
639
CONSTRUCCION ART. DE
RODRIGUEZ
FERRETERIA
SERVICIOS DE OTROS
2SYLVIA ELIZABETH
CAUPOLICAN
ESTABLECIMIENTOS QUE
8.984.790-7
00161
NUÑEZ CONTRERAS 1100
EXPENDEN COMIDA Y
BEBIDAS
OTROS SERVICIOS DE
212.172.045- BLANCA ESPERANZA SAN PEDRO DE
TELECOMUNICACIONES
00162
0
SALINAS CORTES
QUILES 105
N.C.P. LIBRERIA Y OTROS
2VIOLETA CANIVILO
9.755.328-9
00151
RODRIGUEZ
29.877
29.877
20.566
29.877
20.566
29.877
29.877
104.878
29.877
43.962
29.877
29.877
63 de 199
SOC.COM Y DE
276.609.180- RADIO DIFUSION
00165
6
VIDA NUEVA DE
PUNITAQUI S.A.
CAUPOLICAN
1425
ACTIVIDADES DE RADIO Y
DIFUSION
ALMACENES PEQUEÑOS
COPIAPO 772 (VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).FABRICACION DE
ELIANA ISABEL
CAUPOLICAN
ARTICULOS DE CEMENTO
CORTES PIZARRO
708
Y YESO N.C.P.
VENTA AL POR MENOR
DE PRENDAS DE VESTIR
CLAUDIA HONORES CAUPOLICAN
EN GENERAL INCLUYE
VALDIVIA
638
ACCESORIOS ,
ARTICULOS PARA EL
HOGAR
VENTA AL POR MENOR
CRISTINA SOLANGE CAUPOLICAN
DE APARATOS,
IBARBE TAPIA
645
ARTICULOS, EQUIPOS DE
USO DOMESTICO N.C.P
ALMACENES PEQUEÑOS
OMAR ARMANDO
LA SERENA
(VENTA DE ALIMENTOS Y
ARAYA BUGUEÑO
86
OTROS).VENTA AL POR MENOR
DE PRENDAS DE VESTIR
ROSA MERCEDES
EL HINOJO ,
EN GENERAL INCLUYE
PIZARRO
PARCELA 121 ACCESORIOS ,
MALUENDA
ARTICULOS PARA EL
HOGAR
MARIA ANTONIA
OTROS SERVICIOS DE
CAUPOLICAN
MALUENDA
TELECOMUNICACIONES
684
RAMIREZ
N.C.P. LIBRERIA Y OTROS
ALMACENES PEQUEÑOS
MARIA ESTER DIAZ CAUPOLICAN
(VENTA DE ALIMENTOS Y
RODRIGUEZ
346
OTROS).SERVICIOS DE REVELADO,
INES DEL ROSARIO
CAUPOLICAN
IMPRESION,
SEGURA GONZALEZ 1510
AMPLIACION DE
FOTOGRAFIAS
AVDA.
ALMACENES PEQUEÑOS
DESSY DEL CARMEN
LAUTARO
(VENTA DE ALIMENTOS Y
EGAÑA VIDELA
1013
OTROS).VILLA LOS
OTROS SERVICIOS DE
ENGHIE JASMINA
LAGOS ,
TELECOMUNICACIONES
SARDAN SALAZAR
RUPANCO
N.C.P. LIBRERIA Y OTROS
29.877
2ELIA ROSSANA
9.523.658-8
00166
ORTIZ CORTES
29.877
210.931.81800168
3
29.877
211.723.98600170
1
212.570.03300172
0
28.991.211-3
00174
28270001-3
00177
211203009-3
00178
210.580.67700180
9
27.486.334-5
00181
26.548.651-2
00182
214651856-7
00185
29.877
29.877
29.877
20.566
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
64 de 199
S/N
216.595.379- KAREN MORA
00188
7
ADAROS
CAUPOLICAN
S/N
MACARENA
215.040.031JOCELYN SALINAS
00189
7
MUÑOZ
LOS
PRFESORES
15
MARIA ANTONIA
211.203.009MALUENDA
00190
3
RAMIREZ
CAUPOLICAN
Nº 684
210.514.345- JUAN ANTONIO
00191
1
ZARRICUETA ROJO
CAUPOLICAN
364
2LUCIA ROSARIO
4.723.024-1
00195
VEGA CISTERNAS
CAUPOLICAN
685
MARIA ISMILDA
22.764.680-8 AGLAY RIOS
00196
CLAVERIA
CAUPOLICAN
2212
2GLADYS ZEPEDA
4.507.548-6
00198
CORTES
CAUPOLICAN
550
2ADA LEONOR
8.475.746-2
00199
CORTES BUGUEÑO
CAUPOLICAN
1723
213.216.869- LUIS NEFTALI VEAS
00201
5
ARAYA
CAUPOLICAN
2619
215.040.568- YERCA ANDREA
00202
8
CAMPOS BERRIOS
CAUPOLICAN
2092
211.383.485- SANDRA VERONICA
00203
4
DIAZ ARAYA
CALLE 6 CASA
G 9
2CARLOS RIVERA
6.541.088-5
00218
CASTRO
CAUPOLICAN
2867
ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).OTROS SERVICIOS DE
TELECOMUNICACIONES
N.C.P. LIBRERIA Y OTROS
ESTABLECIMIENTO DE
COMIDA
RAPIDA,(GELATERIAS,
PLATOS PREPARADOS
PARA LLEVAR,
COMPLETOS)
CASINO Y CLUBES
SOCIALES SALONES DE TE
O CAFETERIAS Y
DISCOTECAS
GRANDES TIENDAS VESTUARIO Y
PRODUCTOS PARA EL
HOGAR
ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).SERVICIOS DE
CONTESTACION DE
LLAMADOS (CALL
CENTER)
ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).MANTENIMIENTO Y
REPARACION DE
VEHICULOS
AUTOMOTORES
VENTA AL POR MENOR
DE PRODUCTOS DE
CONFITERIA, CIGARRILOS
Y OTROS.
REPARACIONES
MECANICAS, BOMBAS
29.877
29.877
29.877
104.878
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
65 de 199
INDUSTRIALES DE
LUBRICACION, ENGRASE,
ACEITE Y AGUA
VENTA AL POR MENOR
PATRICIA
DE PRENDAS DE VESTIR
210.966.837- BERNARDA
CALLE Nº 5
EN GENERAL INCLUYE
00219
0
FERNANDEZ
CASA Nº 218 ACCESORIOS ,
FERNANDEZ
ARTICULOS PARA EL
HOGAR
213.359.473- FERNANDO JAVIER CAUPOLICAN
BAZAR Y SERVICIOS DE
00220
6
VALDIVIA VALDIVIA 435
INTERNET
VENTA AL POR MENOR
DE CARNES (ROJAS,
212.770.497- OLGA ELIZABETH
CAUPOLICAN
BLANCAS Y OTROS)
00221
K
VALLE OLIVARES
685-A
PRODUCTOS CARNICOS Y
SIMILARES
SERVICIOS AL POR
211.422.220- MARIA CASTILLO
PJE. COPIAPO
MENOR DE VERDURAS Y
00222
8
VELIZ
770
FRUTAS ( VERDULERIA)
VENTA AL POR MENOR
2RENE GALLARDO
CAUPOLICAN
DE ALIMENTOS DE
5.777.469-K
00223
MALUENDA
541
MASCOTAS Y ANIMALES
EN GENERAL
FABRICACION DE PAN ,
211.727.255- ESMELINDA
PEDRO MONTT PRODUCTOS DE
00225
9
GUERRERO RIVERA S/N
PANADERIA Y
PASTELERIA
ALMACENES PEQUEÑOS
211.694.934- PABLO HECTOR
CALLE 7 CASA
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00226
2
RAMIREZ GONZALEZ C 15
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
2LUIS MANUEL
LA HIGUERA
6917688-7
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00227
SEGOVIA SEGOVIA
S/N
OTROS).CONTRUCCION DE
2ABEL ENRIQUE
CAUPOLICAN
VIVIENDAS Y OBRAS
4.002.902-8
00228
SEGOVIA ARAYA
1820
PUBLICAS EN GENERAL
CONTRAT. Y SUBC.
VITALIA DEL
ALMACENES PEQUEÑOS
2CAUPOLICAN
7.343.506-4 CARMEN CORDERO
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00229
548
BUGUEÑO
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
212.609.967- NILDA CONTRERAS PEDRO MONTT
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00230
3
PIZARRO
S/N
OTROS).2PETRONILA TELLO
ALMACENES PEQUEÑOS
6.781.799-0
UNICA 0
00233
TELLO
(VENTA DE ALIMENTOS Y
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
20.566
20.566
33.603
20.566
20.566
20.566
66 de 199
OTROS).VENTA AL POR MENOR
212.717.725- FLOR MARIA
CAMINO AL
DE FLORES , PLANTAS ,
00234
2
BORQUEZ RIOS
TORO 0
ARBOLES,SEMILLAS Y
ABONOS
VENTA AL POR MENOR
MONICA DEL
2CAUPOLICAN
DE FLORES , PLANTAS ,
8.296.615-3 ROSARIO SALFATE
00235
638
ARBOLES,SEMILLAS Y
RAMIREZ
ABONOS
ALMACENES PEQUEÑOS
2GLORIA NUÑEZ
LOS MOLINOS
6.459.708-6
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00236
ROJAS
68
OTROS).OTRAS ACTIVIDADES DE
217.778.035- CAROLINA
PASAJE
SERVICIOS PERSONALES
00237
9
HONORES ACUM
TEMUCO 782
N.C.P.
ALMACENES PEQUEÑOS
213.359.565- ROSA MALUENDA
LAUTARO
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00239
1
CARVAJAL
770
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
210.703.964- PAMELA ROJAS
LOS CARRERAS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00240
3
CORTES
89
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
212.807.706- MARIA CANIVILO
RANCAGUA
(VENTA DE ALIMENTOS Y
00241
5
VERGARA
790
OTROS).LIBRERIA, BAZAR Y
2DORIS ROJAS
CAUPOLICAN
9.912.009-6
REPUESTOS DE
00242
CONTRERAS
399
BICICLETAS.
LIBRERIA, BAZAR Y
2LEONEL CASTILLO
CAUPOLICAN
5.739.003-4
REPUESTOS DE
00243
BRAVO
638
BICICLETAS.
SALAS DE BILLAR
213.759.322- MAURICIO JAVIER
CAUPOLICAN
BOWLING, POOL Y
00244
K
MERY ARAYA
1125
JUEGOS ELECTRONICOS
299.541.380- AGUAS DEL VALLE
CAUPOLICAN
SERVICIO DE COBRANZA
00245
9
S.A.
763
DE CUENTAS
PREPARACION DEL
TERRENO,
212.597.323- RICARDO MONDACA ALTOS DE
EXCAVACIONES Y
00246
K
CORTES
PECHEN 557
MOVIMIENTOS DE
TIERRA.VENTAS AL POR MENOR
2VIOLETA ESPERANZA
DE OTROS PRODUCTOS
9.735.751-K
LAUTARO 0
00247
PARRA RIVERA
EN ALMACENES
ESPECIALIZADOS N.C.
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
772.218
332.447
29.877
67 de 199
213.886.766- ARTURO RODOLFO CAUPOLICAN N
00248
8
CAQUILPAN CAÑETE 541
RODRIGO
215.572.977ARMANDO
00249
5
CASTILLO MUÑOZ
FREIRE 50
276.157.993- TRANSPORTES
CAUPOLICAN
00250
2
EXPRESO ROJAS EIRL 1125
2MARIA ROJAS SAN
6.254.660-3
00251
MARTIN
GALVARINO
1024
2ZULEMA ROJAS
6.933.299-4
00254
GONZALEZ
SAN PEDRO DE
QUILES 31
216.325.548- DANIZA TAPIA
00255
0
BARRAZA
CARLOS
GALLEGUILLOS
9
215.571.803- EDITH GILIOLA
00256
K
ORTIZ COLLAO
LOS MANTOS
403
23.473.862-9 OSCIEL SALINAS
00257
EL DIVISADERO
0
2ASCENCIO PLAZA
7.097.152-6
00258
VEGA
LAS LLUVIAS
0
215.043.885- LAURA VILLALOBOS
00259
3
VILLALOBOS
CALLE Nº 6
209
212.426.215- ALIA OLIVARES
00260
1
OLIVARES
LOS LITRES
61
ESTABLECIMIENTO DE
COMIDA
RAPIDA,(GELATERIAS,
PLATOS PREPARADOS
PARA LLEVAR,
COMPLETOS)
VENTA AL POR MENOR
DE PRODUCTOS DE
CONFITERIA, CIGARRILOS
Y OTROS.
AGENCIAS Y
ORGANIZADORES DEL
VIAJE , ACTIVIDADES DE
ASISTENCIA A TURISTAS
N.C.P.
VENTA AL POR MENOR
DE PRODUCTOS DE
CONFITERIA, CIGARRILOS
Y OTROS.
ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).VENTA AL POR MENOR
DE PRENDAS DE VESTIR
EN GENERAL INCLUYE
ACCESORIOS ,
ARTICULOS PARA EL
HOGAR
VENTA AL POR MENOR
DE PRODUCTOS DE
CONFITERIA, CIGARRILOS
Y OTROS.
ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).CONTRUCCION DE
VIVIENDAS Y OBRAS
PÚBLICAS EN GENERAL
CONTRAT. Y SUBC.
ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).-
29.877
29.877
29.877
20.566
29.877
29.877
29.877
20.566
20.566
29.877
20.566
68 de 199
SANDRA JANETT
AVALOS ZEPEDA
GESTION Y
276.193.282DISTRIBUCION DE
00261
9
PRODUCTOS DE
ASEO Y LIMPIEZA
E.I.R.L.
CAUPOLICAN
751
212.944.748- MAURICIO ANDRES
00263
6
LOPEZ DUBO
CAMINO
PUBLICO LA
GRANJITA 0
CAUPOLICAN
684
212.258.518- LUZ ELIANA FLORES
00264
2
ROJAS
LAUTARO
792
PATRICIA
212.567.655ALEJANDRA
00265
3
MORENO ARAYA
LA SERENA
65
212.771.612- CLARA DIOSA
00266
9
RIVERA HERRERA
EL HINOJO 0
2MARTA LUISA
7.531.965-7
00262
ACUÑA PIZARRO
LUPERFINA DEL
26.106.794-9 CARMEN ZEPEDA
00267
CORTES
211.512.671- MARIA EUGENIA
00269
7
PLAZA CODOCEO
ESTABLECIMIENTO DE
COMIDA
RAPIDA,(GELATERIAS,
PLATOS PREPARADOS
PARA LLEVAR,
COMPLETOS)
ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).COMERCIO AL POR
MENOR DE ROPA USADA
OTROS SERVICIOS DE
TELECOMUNICACIONES
N.C.P. LIBRERIA Y OTROS
ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).ALMACENES PEQUEÑOS
(VENTA DE ALIMENTOS Y
OTROS).-
29.877
20.566
20.566
20.566
20.566
20.566
CAUPOLICAN
712
JUGUETERIA, LIBRERIA Y
BAZAR.
20.566
CAUPOLICAN
638
BAZAR-ACCESORIOS DE
VEHICULOS
20.566
2AIDA DEL CARMEN
6.638.766-6
00270
VALDIVIA VALDIVIA
74.023
2-204 5.330.368-4
29.877
2-205 8.184.274-4
2-206
12.841.0821
2-207
15.050.7340
LAS RAMADAS SALONES DE BAILE O
0
DISCOTECAS
ALMACENES PEQUEÑOS
TERESA AVENDAÑO CAUPOLICAN
(VENTA DE ALIMENTOS Y
FERREIRA
675
OTROS).REPARACIONES
MECANICAS, BOMBAS
LUIS ROBINSON
LOS CARRERA
INDUSTRIALES DE
ARAYA SOLAR
22
LUBRICACION, ENGRASE,
ACEITE Y AGUA
COMERCIO AL POR
MENOR DE
MAX IDELFONSO
AMBROSIO
COMPUTADORAS,
MANCILLA GAJARDO OHIGGINS 16
SOFTWARES Y
SUMINISTROS
OTROS SERVICIOS DE
EVELYN POLIANA
LOS ESPINOS
TELECOMUNICACIONES
FLORES CORTES
12
N.C.P. LIBRERIA Y OTROS
29.877
29.877
20.566
69 de 199
OTROS SERVICIOS DE
TELECOMUNICACIONES
N.C.P. LIBRERIA Y OTROS
COMERCIO DE
GUILLERMINA
ARTICULOS DE
12.944.860- MARITZA
CAUPOLICAN
2-209
SUMINISTROS DE
1
RODRIGUEZ
620
OFICINA Y ARTICULOS DE
RODRIGUEZ
ESTRITORIO EN GENERAL
LA
ALMACENES PEQUEÑOS
12.258.518- LUZ ELIANA FLORES
2-211
RINCONADA
(VENTA DE ALIMENTOS Y
2
ROJAS
630
OTROS).VENTA AL POR MENOR
DE PRENDAS DE VESTIR
MARIA LORETO
EN GENERAL INCLUYE
2-212 10493461-7
CINCO 7
TAPIA PALLERO
ACCESORIOS ,
ARTICULOS PARA EL
HOGAR
CARLOS
OTROS SERVICIOS DE
JENIFFER JILBERTO
2-213 8.656.129-8
GALLEGUILLOS TELECOMUNICACIONES
SALINAS
7
N.C.P. LIBRERIA Y OTROS
ALMACENES PEQUEÑOS
OMAR DEL ROSARIO LA SERENA
2-214 8991211-3
(VENTA DE ALIMENTOS Y
ARAYA BUGUEÑO
86
OTROS).OTROS SERVICIOS DE
14.749.164- YAREMY AGUILAR
LOS MOLINOS
2-215
TELECOMUNICACIONES
6
SUAREZ
68
N.C.P. LIBRERIA Y OTROS
ALMACENES PEQUEÑOS
11.727.212- ISIDRO DEL ROSARIO SAN PEDRO DE
2-216
(VENTA DE ALIMENTOS Y
5
RIVERA GUERRERO QUILES 30
OTROS).OTROS SERVICIOS DE
16.203.203- JOSE ANDRES
LOS MANTOS
2-217
TELECOMUNICACIONES
8
PALMA CASTRO
1
N.C.P. LIBRERIA Y OTROS
2-208
CLAUDIO ERNESTO
16.849.950LOPEZ SAN
7
FRANCISCO
UNICA 33
20.566
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
29.877
7.264.140
70 de 199
OFICINA DE PROYECTOS
VISIÓN
La unidad tiene como visión alcanzar un desarrollo comunal coherente con las políticas públicas
de planificación territorial, que permitan brindar una planificación que considere un
crecimiento para la población, así como también consolidar un desarrollo de servicios básicos e
infraestructura de servicios públicos que den cobertura a cada arista necesaria para el
desarrollo comunal.
MISIÓN
Gestionar y llevar a cabo la planificación comunal, considerando las diferentes demandas de
estudios e infraestructura, considerando cuando corresponda plano regulador y lineamientos
urbanísticos propios a través de cada uno de los programas asociados al financiamiento de
iniciativas de diseño y ejecución de proyectos de índole público.
OBJETIVOS






Servir de secretaría técnica permanente de la alcaldía y del Concejo Municipal en la
formulación de la estrategia municipal, como asimismo de las políticas, planes, programas
y proyectos de desarrollo de la comuna.
Asesorar a la alcaldía en la elaboración de los planes, programas, proyectos e inversiones.
Efectuar análisis y evaluaciones permanentes de la situación de desarrollo de la comuna,
con énfasis en los aspectos sociales y territoriales.
Elaborar las bases generales y específicas, según corresponda, para los llamados a
licitación, previo informe de la unidad competente, de conformidad con los criterios e
instrucciones establecidos en el reglamento municipal respectivo.
Fomentar vinculaciones de carácter técnico con los servicios públicos y con el sector
privado de la comuna.
Recopilar y mantener la información comunal y regional atingente a sus funciones.
71 de 199
ORGANIGRAMA
GESTIÓN OFICINA DE PROYECTOS
PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS (SUBDERE)
Durante el año 2013, se formularon proyectos enfocados en el área sanitaria, a través de estos
últimos se dio respuesta a una serie de problemáticas presentadas en la comuna, logrando
contribuir a la mejora en la calidad de vida de la población de escasos recursos que habita en
condiciones de marginalidad sanitaria. El financiamiento para la materialización de estas iniciativas
se obtuvo a través del Programa Mejoramiento de Barrios de la Subsecretaria de Desarrollo
Regional y Administrativo (SUBDERE).
Entre las iniciativas formuladas y financiadas a través de esta línea de financiamiento, durante el
periodo 2013, se encuentran las siguientes:
72 de 199
PROYECTO
MONTO
FINANCIAMIENTO
ESTADO
HABIL ITACIÓN POZO SECTOR LA
RINCONADA DE PUNITAQUI
$ 199.817.487.-
EJECUTADO
La iniciativa consulto la habilitación de un pozo profundo e instalación de sistema de doble
membrana de ósmosis inversa para el tratamiento de agua. Solución en contenedor
independiente, dotado de funcionamiento con energía renovable. La instalación incluyo la
construcción de un radier para emplazar el sistema de tratamiento de agua y radieres para el
aparcamiento de dos camiones aljibe. Para el acumulamiento del agua se contempló tres
estanques de 10 metros cúbicos de capacidad montados en altura sobre estructuras para permitir
el llenado de los camiones por sistema de decantación. Se incluye además cierre perimetral y
sistema de luminaria.
PROYECTO
MONTO
FINANCIAMIENTO
ESTADO
CONTRATACIÓN DE PROFESIONALES PARA
LA GENERACIÓN DE PROYECTOS PMB
VARIAS LOCALIDADES
$ 29.000.000.-
EN EJECUCIÓN
Esta iniciativa tiene por finalidad la contratación de 2 profesionales, un ingeniero civil y un
arquitecto. Los profesionales se dedican a la elaboración, postulación, sociabilización de proyectos
con la comunidad y seguimiento a los proyectos generados con el objetivo de poder dar solución
sanitaria integral y energización, como recurso básico y escaso por la grave sequía que afecta a
esta comuna.
PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL (SUBDERE)
PROYECTO
MONTO
FINANCIAMIENTO
ESTADO
ADQUISICIÓN DE C ONTENEDORES PARA
RESIDUOS SOLIDOS
$ 11.577.797.-
ELEGIBLE
Esta iniciativa contempla la provisión e instalación de treinta contenedores de residuos sólidos, en
distintas sectores de nuestra comuna, asociados a estos se fabricaran dados de hormigón, los
cuales anclaran e impedirán la sustracción y cambio de emplazamiento de los contenedores.
73 de 199
PROYECTO
MONTO
FINANCIAMIENTO
ESTADO
MEJORAMIENTO SERVICIO DE
ALIMENTACIÓN ESCOLAR 2013
ESCUELA BELGICA
$ 10.472.441.-
APROBADO
Se consulta la ampliación de actual comedor, además, de la reparación de las deficiencias cuales
de infraestructura en sector de comedor y cocina.
PROYECTO
MONTO
FINANCIAMIENTO
ESTADO
MEJORAMIENTO SERVICIO DE
ALIMENTACIÓN ESCOLAR 2013
ESCUELA HIJOS DEL PERAL
$ 8.022.292.-
APROBADO
Se consulta la mejora de salas de clases, baños y cocina.
PROYECTO
MONTO
FINANCIAMIENTO
ESTADO
MEJORAMIENTO PLAZOLETA CALLE
SAN PEDRO DE QUILES
$ 12.891.584.-
EN EJECUCIÓN
Se consulta el mejoramiento de la plaza de la población El Tigre, ubicada en el sector urbano de
Punitaqui, para ello el diseño contempla la intervención de una superficie de 428.51 m2, en los
cuales se propone realizar 11.1 Mts. de muro de contención en cara oeste, 15.5 Mts. de gradas
por acceso principal frente a calle San Pedro de Quiles, 4 bancas fabricada en obra, 3 luminarias,
traslado de juegos existentes, 230 m2 de pavimentos y 50 m2 de maicillo, adicionalmente
contempla la provisión de especies arbóreas y de jardinería.
PROYECTO
MONTO
FINANCIAMIENTO
ESTADO
PARADEROS LOCOMOCIÓN
COLECTIVA, SECTOR URBANO
$ 47.965.000.-
ADJUDICADO
Se consulta la construcción de 10 paraderos de locomoción colectiva, los cuales serán ubicados en
el sector urbano de la comuna.
74 de 199
PROYECTO
MONTO
FINANCIAMIENTO
ESTADO
MEJORAMIENTO AREAS VERDES Y
ESPACIOS PÚBLICOS DISTINTOS
SECTORES
$ 12.907.690.-
EN EJECUCIÓN
Esta iniciativa consiste en ejecutar el mejoramiento de ciertas áreas verdes ubicadas en el sector
centro urbano, además se realizará un mejoramiento de los ductos y obras de arte
correspondientes a sistemas de evacuación de aguas lluvia, estos consisten en:



Poda y limpieza de restos vegetales provenientes de las áreas verdes y
espacios públicos.
Mejoramiento de áreas verdes considerando la plantación de nuevas
especies vegetales en plazas de la comuna.
Limpieza de desagües, vías de evacuació n de aguas lluvia y calles.
Para realizar dichas tareas se contrató a ocho personas y se contempló la adquisición de
implementos de seguridad y herramientas necesarias con el fin de que las actividades se realicen
de manera eficiente y segura, como así también, la adquisición de especies vegetales a ubicar en
distintos sectores de la comuna.
A través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, el cual es el instrumento con menor
descentralización del Gobierno Central para transferir recursos, ya que conforme a la normativa el
ejecutivo no competencia en las decisiones de inversión que priorizan y sancionan las autoridades
regionales. Su administración corresponde al Gobierno Regional de Coquimbo.
Las iniciativas de inversión formulada por la Oficina de Proyectos, con recomendación favorable
(RS) por parte del Ministerio de Desarrollo Social y en ejecución, correspondiente al periodo 2013,
son las siguientes:
FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR)
PROYECTO
MONTO
FINANCIAMIENTO
ETAPA
ESTADO
REPOSICIÓN CENTRO
DE SALUD, COMUNA
PUNITAQUI
M$ 2.030.064.-
EJECUCIÓN
EN PROCESO
DE
CONTRATACIÓN
75 de 199
Cód. BIP 30036305-0
Descripción:
El proyecto consiste en la Reposición del Centro de Salud Familiar, con una superficie total a
construir de 1.492,17 m2 aproximados, de acuerdo al diseño desarrollado, el cual se ha basado en
el programa médico arquitectónico (PMA) propuesto y recomendado en la etapa de diseño, que
requiere de las siguientes áreas o recintos según lo siguiente:
1.- área de apoyo técnico;
2.- área administrativa;
3.- sector 1, considera box multipropósito, box dentales, SOME, SSHH. Entre otros;
4.- sector 2 considera box multipropósito, box dentales, SOME, SSHH. Entre otros;
5.- recintos comunes de atención;
6.- área de atención de urgencia (SAPU);
7.- área de servicios generales, además, se contempla la reposición de los equipos y el
equipamiento acorde con las características del recinto.
PROYECTO
MONTO
FINANCIAMIENTO
ETAPA
ESTADO
CONSTRUCCIÓN CASA DE
CULTURA DE PUNITAQUI
M$ 1.001.868.-
EJECUCIÓN
EN
REEVALUACIÓN
Cód. BIP 30082412-0
Descripción:
El proyecto consiste en la construcción de la casa de la cultura para la comuna de
Punitaqui, con una superficie total a construir de 805,79 m2, de acuerdo al siguiente
76 de 199
programa arquitectónico: Bloque a: (1er piso) control acceso, biblioteca, bodega de libros,
foyer, sala multipropósito, sala audio, patio cubierto, bodegas, circulaciones verticales,
(2do piso) sala internet, por un total de 632,69m2; Bloque b: (1er piso) cocina, bodega,
sala de basura, cafetería, SSHH, sala reuniones 1 y 2. (2do piso) oficina administrativa,
SSHH, bodega, circulaciones por un total de 173,1m2. Además de un área de circulaciones
abiertas por 45,46m2. Además se contempla la adquisición de equipos y equipamientos.
PROYECTO
MONTO
FINANCIAMIENTO
ETAPA
ESTADO
MEJORAMIENTO DE PLAZA
PUEBLO VIEJO, PUNITAQUI
M$ 15.614.-
DISEÑO
CONTRATADO
Cód. BIP 30082413-0
Descripción:
La siguiente iniciativa consiste en el desarrollo integral del diseño de: Arquitectura,
Paisajismo, ingeniería y de las especialidades necesarias para el mejoramiento de la plaza
de Pueblo Viejo comuna de Punitaqui y se distribuye en: Senderos (accesos y vías
peatonales) 1090 m2, núcleo área verde2.761 m2. Distribuidos en espacios delimitados
por las vías con juegos infantiles, árboles autóctonos y entubamiento de canal, escenario
de 200 m2, dando un total de 4051m2, además dentro de estos espacios se incluyen
bebederos, escaños, luminarias y la habilitación de la pileta central.
77 de 199
PROYECTO
CONSTRUCCIÓN ESPACIO
RECREATIVO VILLA PUEBLO
NUEVO, PUNITAQUI
MONTO
FINANCIAMIENTO
M$ 26.350.-
ETAPA
ESTADO
DISEÑO
EN PROCESO
DE
LICITACIÓN
Cód. BIP 30109639-0
Descripción:
La siguiente iniciativa consiste en el desarrollo integral del diseño de: Arquitectura,
Paisajismo, ingeniería y de las especialidades necesarias para la construcción del espacio
recreativo de la Villa pueblo Nuevo. El Proyecto considera construcción de áreas verdes
con una superficie de 5086,34 m2, área de pavimentos con una superficie de 444,31 m2,
superficie de senderos 942,6 m2 y el mejoramiento de los vestigios mineros que se
encuentran en el lugar con un total de 2041,41 m2 y un área de servicios de 36m2. En
total el área a intervenir es de 8.550,66 m2. Además se considera la instalación de
mobiliario urbano, juegos infantiles, iluminación ornamental, sombreaderos e instalación
de riego.
PROYECTO
MONTO
FINANCIAMIENTO
ETAPA
ESTADO
MEJORAMIENTO ESP. PÚBLICO
SECTOR URBANO ENTORNO
RUTA D-605
M$ 70.491.-
DISEÑO
APROBADO
Cód. BIP 30066367-0
Descripción:
La siguiente iniciativa consiste en el desarrollo integral del diseño de: arquitectura,
paisajismo, ingeniería y de las especialidades necesarias para resolver la problemática
detectada, a través de la intervención del espacio público del entorno de la ruta d-605, en
su sector urbano.
78 de 199
El proyecto considera las siguientes superficies:

Áreas verdes 16187.11m2

Área de veredas 21071.34m2

Área de estacionamientos 3766.02 m2

Área de paraderos 410.47 m2

Área de acceso a colegios 523.17 m2

en total el área a intervenir es de 41.958.11 m2
Además se considera la instalación de mobiliario urbano, iluminación ornamental de
energía convencional y de luminarias de bajo consumo eléctrico alimentadas con energía
solar. También se incluye la reposición e instalación de señalética y demarcación lineal.
PROYECTO
REPOSICIÓN HOGAR
MASCULINO, PUNITAQUI
MONTO
FINANCIAMIENTO
M$ 28.021.-
ETAPA
ESTADO
DISEÑO
EN PROCESO
DE
CONTRATACIÓN
Cód. BIP 30100599-0
Descripción:
La siguiente iniciativa consiste en la reconstrucción del Hogar Masculino de Punitaqui,
consiste en la reparación de un volumen existente que comprende áreas administrativas y
de servicios de comedor y cocina, con una superficie total de 349,25m². Además se
proyecta la construcción de un edificio que albergará el área de dormitorios, sala de
estudio y sala de estar con una superficie de 536m². Se considera además un área
servicios de 63 m². Adicionando a lo anterior 179,7 m² de superficie de circulaciones y
muros, el área total a construir para este nuevo edificio será de 778,7 m². El área total de
la intervención, incluyendo reparación y construcción alcanza los 1127,95m².se contempla
la reposición de los equipos y equipamientos.
79 de 199
PROYECTO
MONTO
FINANCIAMIENTO
ETAPA
ESTADO
CONSTRUCCIÓN
DEPENDENCIAS TECNICO
PROFESIONAL LICEO A.G.L
PUNITAQUI
M$ 2.747.827.-
EJECUCIÓN
EN
FORMULACIÓN
Cód. BIP 30109646-0
Descripción:
La siguiente iniciativa consiste en la construcción del liceo Alberto Gallardo Lorca,
considerando según programa Arquitectónico, lo siguiente:

Un área administrativa de 126 m2

Un área de plan de estudios de 1492,7 m2

Corrales animales 336 m2

Circulaciones y muros 662.1 m2

La superficie total construida será de 1618,7 m2

También se considera el cierre perimetral del terreno de 1799 ml y la adquisición
de equipos y equipamiento.
80 de 199
PROYECTO
MONTO
FINANCIAMIENTO
ETAPA
ESTADO
REPOSICIÓN INTEGRAL LICEO
ALBERTO GALLARDO LORCA,
PUNITAQUI
M$ 116.525.-
DISEÑO
EN
FORMULACIÓN
Cód. BIP 30100604-0
Descripción:
La iniciativa contempla el desarrollo del diseño integral de arquitectura, ingeniería y de las
especialidades. Se considera según programa arquitectónico referencial, lo siguiente: un
área administrativa de 98 m2; un área docente de 1675,5 m2; un área de servicios de
433,5 m2; circulaciones y muros 662.1 m2; una Multicancha techada de 800 m2; un patio
cubierto de 117 m2; la superficie total construida es de 3786.1 m2; también el diseño de
arquitectura y paisajístico de 1500 m2 de patios de juegos.
PROYECTO
MONTO
FINANCIAMIENTO
ETAPA
ESTADO
REPOSICION PLAZA VILLA LOS
LAGOS LOCALIDAD LAS
RAMADAS PUNITAQUI
M$ 331.778.-
DISEÑO
EN
FORMULACIÓN
Descripción:
A siguiente iniciativa consiste en el desarrollo integral del diseño de: arquitectura,
paisajismo, y de las especialidades necesarias la construcción de la plaza ubicada en la villa
los lagos de la localidad de las ramadas. El proyecto considera las siguientes superficies:
81 de 199

Áreas verdes 681.91 m2

Área de senderos 1092.14 m2

Área de juegos infantiles 355.15 m2

Área de máquinas de ejercicios 282.20 m2.

En total el área a intervenir es de 2.411.4 m2
Además se considera: la instalación de mobiliario urbano, juegos infantiles, máquinas de
ejercicios, iluminación ornamental, reposición del cierre perimetral e instalación del
sistema de riego
PROYECTO
MONTO
FINANCIAMIENTO
ESTADO
ADQUISICIÓN CAMIÓN LIMPIA
FOSAS, COMUNA DE PUNITAQUI
M$ 57.975.-
RECEPCIONADO
El proyecto comprendía la adquisición de un camión limpia fosas, ATEGO 1618 de 10.000 Lts.
Con las finalidad de dar solución a la demanda del servicio por parte de las familias que cuentan
con sistemas de alcantarillado particular.
82 de 199
DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES
MISIÓN
En la Dirección de Obra se le entregará a la ciudadanía toda la información que requiere
para llevar a cabo proyecto Particulares y de Empresas, dando a conocer todas las
disposiciones de la Ley General de Urbanismo y Construcción, de las Ordenanzas, como
también las que afectan específicamente al terreno del interesado.
OBJETIVOS
La Dirección de Obras Municipales tiene como objetivo principal administrar el desarrollo
urbano de la comuna y custodiar el cumplimiento de las disposiciones legales que regulan
las edificaciones en el territorio comunal, establecidas en la Ley General de Urbanismo y
Construcciones.
FUNCIONES
1.- Fiscalizar el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Urbanismo y
Construcciones, del Plan Regulador Comunal y de las Ordenanzas correspondientes, para
cuyo efecto gozará de las siguientes atribuciones:





Aprobar o desaprobar las subdivisiones de predios urbanos y urbanos rurales.
Aprobar o desaprobar los proyectos de obras de urbanización y de construcciones
en general, que se efectúen en las áreas urbanas o rurales, incluyendo obras
nuevas y ampliaciones, Modificaciones, entre otras.
Conceder permisos de edificación.
Fiscalizar la ejecución de obras.
Otorgar la recepción de las obras y autorizar su uso.
2. Elaborar y conservar actualizado el catastro de las obras de urbanización y construcción
de la comuna.
3. Aplicar las normas generales sobre construcciones y urbanización en la comuna,
específicamente las establecidas en la Ley General de Urbanismo y Construcciones (D.F.L.
458/MINVU-1977) y la Ordenanza General de dicha Ley (D.S. 47/MINVU-1992).
83 de 199
Administrar las construcciones municipales que ejecute directamente el Municipio y velar
por estas construcciones cuando se contraten con terceros (D.F.L.458/Art. 9ºb).
4.- Otorgar a la ciudadanía los siguientes certificados:
 Certificado de Informaciones Previas
 Certificados de Expropiación
 Certificados de Numero
 Certificados de Vivienda Social
 Certificados de Materialidad
 Certificados de Zonificación
5.-Asimismo, Dirección de Obras se hace cargo de la temática de aseo y ornato, le corresponde
velar por:

El aseo de las vías públicas, parques, plazas, jardines y, en general, de los bienes
nacionales de uso público existentes en la comuna.

El servicio de extracción de basura, y la construcción, conservación y administración de las
áreas verdes de la comuna.
ORGANIGRAMA
84 de 199
GESTIÓN DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES
CERTIFICADOS EMITIDOS DURANTE AÑO 2013
DESCRIPCIÓN
CANTIDAD
Certificado de Informaciones Previas
58
Certificados de Expropiación
57
Certificados de Número
45
Certificados de Vivienda Social
175
Certificados Internos
79
Certificados de Materialidad
52
Certificados de Zonificación
46
Certificados Varios
22
PERMISOS EMITIDOS POR LA DIRECCION DE OBRAS
DESCRIPCIÓN
CANTIDAD
Permiso Edificación Obra Menor
3
Permiso Edificación Obra Menor de
Vivienda Social
5
Permiso Edificación de Obra Nueva
18
Fusión
1
Subdivisión
3
Regularización Construcción
anterior a 1959
1
Anteproyecto
2
85 de 199
CERTIFICADOS EMITIDOS DURANTE AÑO 2013
N°
FECHA
INGRESO ING.
1
2
PROPIETARIO
Samuel Carvajal
Guardia
Govinda
41292
Valdivia Castillo
41288
3
41306
4
41317
5
41319
6
41326
7
8
41334
41345
9
41345
10
41361
11
41367
12
41379
13
41389
14
41416
15
41417
16
41417
17
41425
HMC Gold
DENOMINACION
EMPRESA
ESTADO
Obra Nueva
Fabricio Pickert Recepcionada
Obra Nueva
Jorge Ramírez
Recepcionada
Regularización
Cristian Castillo
Con
Observaciones
Claudio
Valenzuela
Aprobado
Claudio
Valenzuela
Recepcionada
Jorge Ramírez
Recepcionada
Jorge Ramírez
Jorge Ramírez
Recepcionada
Recepcionada
Jorge Ramírez
Recepcionada
Claudio
Valenzuela
Con
Observaciones
Jaime Pérez
Aprobado
Rafael
Canihuante
Con
Observaciones
Jorge Ramírez
Con
Observaciones
Danilo Segovia
Aprobado
Jaime Pérez
Aprobado
Jaime Pérez
Recepcionada
Patricia Pérez
Modificación
Pérez
Ilustre
Obra Menor a
Municipalidad
100m²
de Punitaqui
Octavio Tapia
Obra Nueva
León
Uvaldo Leyton
Regularización
Teresa Julio
Obra Nueva
Fidelicia
Obra Nueva
Córdova Rojas
Julio Maluenda
Ampliación de
Ortiz
Vivienda Social
María Rivera
Fusión
Castillo
Coop. Agrícola
Ampliación Mayor a
Pisquera Elqui
100m²
LTDA.
Mariano
Olivares
Obra Nueva
Guzmán
Blanca Osorio
Subdivisión
Godoy
Edgardo Pizarro
Subdivisión
Egaña
María Rivera Ampliación Menor a
Castillo
100m²
Ampliación Mayor
HMC Gold
a 100m²
Cristian Castillo Recepcionada
86 de 199
Loteo "Punta de
Anteproyecto Loteo
Oro"
Briggite Torres Ampliación Menor
Cortes
Vivienda Social
Hilda Nettle
Ampliación Menor
Lazo
Vivienda Social
Carlos
Galleguillos
Obra Nueva
Contreras
Blanca Osorio
Obra Nueva
Godoy
Blanca Osorio
Obra Nueva
Godoy
Colegio
Ampliación Menor a
Salihoschild
100m²
Rodrigo Rojas
Obra Nueva
Miranda
18
41442
19
41443
20
41450
21
41451
22
41453
23
41463
24
41464
25
41477
26
41484
27
41493
28
41498
29
41498
30
41506
31
32
41522
41522
33
41554
34
41570 Vitalia Bugueño
35
41584
36
41584
Isabel Tapia
Marín
Edith Carrasco
Araya
Aprobado
Jaime Prez
Recepcionada
Fabiola Segovia Recepcionada
Juan Badilla
Castillo
Con Permiso
de Edificación
Con Permiso
de Edificación
Con Permiso
Danilo Segovia
de Edificación
Danilo Segovia
Jaime Pérez
Recepcionada
Jaime Pérez
Con
Observaciones
Angélica
Steinert
Con
Observaciones
Ampliación Menor
Vivienda Social
Jaime Pérez
Recepcionada
Obra Nueva
Jorge Ramírez
Recepcionada
Obra Nueva
Jorge Ramírez
Recepcionada
Subdivisión
Jaime Pérez
Aprobado
Modificación
Modificación
Jaime Pérez
Jaime Pérez
Aprobado
Aprobado
Obra Nueva
Jorge Ramírez
Recepcionada
Obra Nueva
Jaime Pérez
Con
Observaciones
Obra Nueva
Jorge Ramírez
Recepcionada
Obra Nueva
Jorge Ramírez
Recepcionada
TRANSAM
Instalación de
Comunicaciones Telecomunicaciones
Lidia Flores
Rojas
Modesta
Barraza Díaz
Elva Segovia
Muñoz
María Rojas San
Martin
María Jorquera
Lorenzo Acuña
Uberlinda
Segovia
Rodríguez
Jorge Ramírez
87 de 199
37
41596
38
41597
39
41599
40
41605
41
41631
42
41631
Luperfina Toro
Araya
Jorge
Galleguillos
Galleguillos
Desiderio Araya
Bugueño
Ninfa Maluenda
Flores
Marmaduque
Robles Vega
Anteproyecto
Vivienda Com.
Punta de Oro
Obra Nueva
Jorge Ramirez
Recepcionada
Obra Nueva
Jorge Ramirez
Recepcionada
Obra Nueva
Jaime Perez
Recepcionada
Subdivisión
Jaime Perez
Aprobado
Obra Nueva
Fabricio Pickert
Con Permiso
de Edificación
Anteproyecto
Vivienda
Jorge Ramirez
Aprobado
88 de 199
DESARROLLO COMUNITARIO
VISION
Llegar a ser un Departamento fortalecido integralmente, con un trabajo eficiente en
sus áreas de acción y capaz de asumir nuevos y grandes desafíos a través de un equipo
cohesionado, motivado, con calidad humana y compromiso Institucional.
MISION
Desarrollar una gestión integral hacia la comunidad, a través de la incorporación de
una nueva metodología de trabajo que integra a los Departamentos Social y Desarrollo
Comunitario; como una unidad común, con el fin de potenciarse mutuamente y brindar
una atención social de calidad a la comunidad de Punitaqui.
OBJETIVO
Promover y potenciar la participación de la comunidad organizada, en las distintas esferas
del desarrollo de la comuna, respondiendo a sus necesidades específicas a través de la
implementación de programas y proyectos y brindando una atención social de calidad a la
comunidad de Punitaqui.
ORGANIGRAMA
89 de 199
ACTIVIDADES CULTURALES Y RECREATIVAS
ACTIVIDADES DECO 2013
·
·
·
ENERO 2013: Actividades Culturales
FEBRERO 2013: Encuentro Iberoamericano de Teatro, Semana Punitaquina
MARZO 2013: Sin actividades Culturales
·
ABRIL 2013: Talleres de danza para agrupaciones Folklóricas para mejoramiento de
técnica y coreografía.
· MAYO 2013: Evento folklórico pre 21 de mayo que reúne a todas las agrupaciones
folklóricas de la comuna.
· MAYO 2013: Encuentro Hip Hop que reunió a jóvenes de Monte Patria, Rio Hurtado,
Serena, Coquimbo, Combarbala y Punitaqui.
·
MAYO 2013: Día del patrimonio Cultural de Chile celebración con elementos típicos.
· JUNIO 2013: Primer Encuentro PUNIFEST 2013, encuentro de bandas emergentes
provenientes desde Serena, Coquimbo, Santiago, Melipilla, Ovalle.
· JULIO 2013: Ciclo De Baile Entretenidos Para La Comunidad, con monitor 3 veces por
semana.
· AGOSTO 2013: Ciclo de Baile entretenido para la comunidad, con monitor 3 veces por
semana.
· AGOSTO 2013: Feria cultural infantil celebración Día de Niño, talleres de manualidades,
talleres de eficiencia energética y talleres artísticos.
· SEPTIEMBRE 2013: Ciclo de Baile entretenido para la comunidad, con monitor 3 veces por
semana.
· SEPTIMBRE 2013: Feria de la Chilenidad sector Pueblo Viejo, rescate de nuestro
patrimonio cultural y tradiciones típicas.
·
·
·
SEPTIEMBRE 2013: Muestras de Danza Folklóricas por parte de las agrupaciones culturales.
OCTUBRE 2013: No hay actividades Culturales.
NOVIEMBRE 2013: No hay actividades Culturales.
· DICIEMBRE 2013: Expo fotos “Recuerdos de mi comuna” concurso abierto a la comunidad
en general el cual busca hacer un catastro fotográfico de la comuna.
· DICIEMBRE 2013: Expo Punitaqui muestra de artesanías de las organizaciones funcionales
territoriales.
90 de 199
OFICINA MUNICIPAL DE INFORMACIÓN LABORAL (O.M.I.L.)
MISIÓN
Establecer una coordinación entre la oferta y demanda de trabajo que se da en la comuna.
Esta oficina es dependiente del departamento social de la ilustre municipalidad de
Punitaqui. Dirigido a: personas con difícil inserción laboral, cesantes, Inactivos, afectos a
reconversión laboral, desorientación ocupacional, cambio de empleo, autoempleo
VISIÓN
Otorgar información y orientación en materia de empleo, tanto a los empleadores como a
los que buscan trabajo y facilitar la incorporación de estos últimos a procesos de
capacitación que les permitan mejorar su oferta de servicios.
OBJETIVOS
Tendrá como objetivos el desarrollo de planes y programas de capacitación así como el
desarrollo de gestiones tendientes a lograr la necesaria y eficiente colocación de los
recursos humanos de la comuna.
Disminuir el periodo de cesantía, ampliando la información utilizable por el usuario en la
gestión para el empleo y dotarlo de las capacidades necesarias para la búsqueda activa y
organizada del trabajo.
ORGANIGRAMA
91 de 199
FUNCIONES

Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades inherentes a la
unidad respondiendo de ello a su superior directo y velando por la coherencia
de la acción de esta con las demás unidades del municipio y en especial,
aquellas de las que depende;

Administrar los recursos humanos de su unidad encuadrándose en la normativa
legal, en las instrucciones jerárquicas de su jefatura y en las normas y planes de
acción que al respecto se apliquen;

Velar por el oportuno cumplimiento en los plazos de información solicitada por
las unidades funcionales del municipio;

Desarrollar, canalizar y estimular las necesidades de capacitación de la comuna;

Elaborar, desarrollar y evaluar programas de capacitación, tendientes a ampliar
las posibilidades ocupacionales de la fuerza laboral de la población cesante,
desocupada o minusválida;

Promover, orientar e integrar a las organizaciones y grupos comunitarios en el
desarrollo de la capacitación;

Promover y coordinar con otros organismos públicos y/o privados el desarrollo
de la capacitación y el empleo de la comuna;

Ejecutar los programas sociales referentes a las materias de colocación
municipal;

Orientar al cesante o desocupado hacia fuentes de trabajo;

Mantener un contacto permanente con los sectores empresariales o fuentes de
trabajo en la comuna;

Prestar servicios al sector empleador proporcionando personal para las diversas
fuentes de trabajo;

Fomentar el surgimiento de nuevas fuentes de trabajo en la comuna;

Mantener un registro de las atenciones proporcionadas y prestaciones
otorgadas;
92 de 199

Desarrollar programas de capacitación destinadas a la inserción laboral de los
habitantes de la comuna;

Participar en la ejecución de programas de capacitación financiados con
recursos externos al municipio;

Desarrollar las demás tareas que la ley o su superior directo le encomienden;
SERVICIOS QUE PRESTA LA OMIL

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Ayuda a la búsqueda de empleo
Información y orientación laboral
Capacitación ocupacional
Inscribe y preselecciona a los postulantes al programa de capacitación laboral
del gobierno
Empresas que necesita contratar personal
Registra y certifica el otorgamiento del subsidio de cesantía
Reconversión laboral
Ventanilla SENCE(ingresos al portal de capacitación de las empresas)
Asesoría para creación de microempresas
Programas de gobierno de capacitación
Franquicia tributaria
Programa pro empleo chile solidario
Programa pro empleo tradicional
Foncap
Programa aprendices
Programa fosis
Programa de becas sence de capacitación.
93 de 199
ACTIVIDADES DE DESARROLLO Y GESTION DEL TERRITORIO
El territorio de la comuna de Punitaqui, tiene una población de 10.468 habitantes
aproximadamente y esta compuestas por 77 localidades, las cuales son muy dispersas
en su geografía.
Se han trabajado localidades como las Ramadas, El Ciénago, El Toro, El Higueral,
Punitaqui, El Divisadero y Graneros que tiene una fuerza de trabajo temporal. Dado a
estas temporadas no existe una continuidad laboral, lo que se refleja en la inestabilidad
laboral que desemboca en oportunidades y cambios de cupos laborales por más
ingresos.
La principal función de la OMIl, es satisfacer las necesidades de empleo de trabajadores
y empresas. Para conseguirlo, es primordial identificar de manera clara el perfil de los
puestos demandados por la empresa y seleccionar acertadamente a los postulantes. La
persona que realiza esta labor es la OMIl, debe tener conocimientos y experiencia en
técnicas de administración de personal y conocer el mercado laboral.
Los programas de capacitación persiguen que estos se ejecuten lo mejor posible y que
las personas ya capacitadas puedan colocarse en un puesto de trabajo. Es decir, que la
capacitación laboral sea uno de los elementos que ayuden a la OMIL a mejorar la
empleabilidad de los trabajadores inscritos en la comuna. Debido a que la OMIl es la
puerta de acceso a los programas de capacitación y el inicio de la focalización de sus
beneficiarios, es muy importante que esta instancia municipal sea capaz de entregar en
forma adecuada y oportuna la información.
En tanto las capacitaciones que se han realizado son:



ELECTRICIDAD DOMICILIARIAS, que la ejecutó la Consultora Serpaj, en el edificio
del Cuerpo de Bomberos, con una duración de 100 hrs. Para mujeres del
programa Ingreso Ético Familiar.
OPERARIO DE COSECHA DE PARRONALES, que se ejecutó para usuarios de la
OMIl en el mes de Febrero, ejecutado por el organismo Técnico ORO VERDE de
la Serena.
OPERADOR TRACTORISTA, que se está realizando en la localidad de Las
Ramadas por el Organismo Técnico Polanco&Polanco.
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ESTUDIO DEL TERRITORIO
Dado a la dispersión geográfica, la movilización que debe realizar el usuario hacia la
principal localidad de la comuna, hace que los procesos de capacitación sean de
procesos lentos, ya que los usuarios de localidades distantes tienen interés en mejorar
sus competencias, pero se encuentran con el obstáculo de traslado y es la mayor
problemática que les afecta.
ESTRATEGIAS DESARROLLADAS
El manejo de la difusión en la comuna es una de las principales y primeras
herramientas que genera información para toda la comuna, las redes en las mesa de
trabajo mencionadas anteriormente, los departamentos del municipio, la radio local,
volantes, afiches en consultorio, colegios, liceo y jardines infantiles, donde se hace
llegar la mayor cantidad de información de capacitación y ofertas de empleo.
El levantamiento de sectores, empresas y perfiles de la comuna, nos entrega mejor
posibilidad de abarcar tanto para las necesidades de la empresa, como también
derivando los perfiles idóneos para cada cargo.
VISITAS A EMPRESAS
Se realiza con la finalidad de obtener cupos laborales y dar a conocer los programas de
contratación de mano de obra, Estos Programas como: Becas Franquicia Tributaria,
Bono Empresa Negocio, Formación para el Trabajo, Formación en el puesto de Trabajo,
Bono el Trabajo de la Mujer, Subsidio al Empleo Joven, Subsidio Agrícola. Además de
conocer más de las temporadas de contratación y producto que cosecha las empresas
agrícolas, en tanto la minería no tiene rotación de personal, ya que la estabilidad y la
buena remuneración mantiene un 60% de los usuarios contratados de la comuna en la
totalidad de contratación de mano de obra de la empresa.
ENCUENTRO EMPRESARIALES
Estos encuentros se crean espacios de reflexión para el empresariado entregando
información que deben tomar como perspectivas empresarial y nuevos retos para dar
oportunidades a los usuarios de la comuna. Así como en las vistas a empresas se
entrega información sobre programas de capacitación y empleo. Allí nacen las
necesidades del empresariado donde podemos levantar información y buscar o crear
nuevas herramientas tanto de nuevos programas de empleo, como de nuevos
programas de capacitación en beneficio de la comunidad y directamente a la empresa
o crear nuevos micro empresarios.
95 de 199
TALLER APRESTO LABORAL
En segundo semestre, uno de los objetivos importantes ha sido realizar los Talleres de
Apresto Laboral enfocados en el desarrollo de habilidades básicas de presentación para
una entrevista como temática transversal para todos los usuarios, enseñándose desde
cómo vestirse, cómo preparar un currículum a cómo comunicarse frente al empleador.
Además, un nuevo objetivo planteado es ampliar las temáticas de capacitación según
los perfiles identificados, con el fin de potenciar el perfil laboral de los usuarios.
INSCRITOS EN OFICINA OMIL
Orientación al usuario inscrito, consiste en informar a los usuarios acerca de las
opciones de capacitación y empleo que existe, orienta su trayectoria ocupacional y
delinear a su perfil para permitir su adecuada inserción laboral. Es muy importante el
apoyo que el orientador presta al usuario en la confección de los perfiles laborales
demandados por los empleadores, ya que permite aumentar la probabilidad de éxito
del proceso de colocación.
Al momento de que se presenta el usuarios a la oficina OMIl, se pregunta el trámite
que va a realizar, este es atendido e informado de acuerdo a la necesidad de cada uno.
A los usuarios se les deriva a empleo o capacitación, dado a los intereses personales y
perfil de cada uno.
La OMIl debe apoyar la difusión de los programas de capacitación en las organizaciones
locales, como Consultorios, Juntas de vecinos, Jefas de Hogar, Usuarios de
Administradora de Pensiones, Gendarmería, Prodemu, Senda Previene, Chile Crece
Contigo, colegios y liceo.
DETALLE
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
FEMENINO
14
0
20
57
49
36
19
23
12
41
24
MASCULINO
28
1
10
81
48
59
32
23
32
37
24
TOTAL
42
1
30
138
97
95
51
46
44
78
48
96 de 199
Diciembre
TOTAL
28
323
31
406
59
729
Inscritos
140
120
100
80
60
Inscritos
40
20
0
Al realizar estadísticas de oficios nos encontramos con la mayor cantidad de usuarios
agrícolas, luego ayudantes de cocina y personal de aseo, esto nos refleja que debemos
apoyar en capacitación a usuarios que pueda fortalecer estas especialidades de oficios
con la finalidad que desempeñen mejor su función en la empresa.
REGISTROS POR OFICIO
TEMPORERO
ASESORAS DE HOGAR
AYUDANTE DE COCINA
AUXILIARES DE ASEO
CARPINTEROS
MINEROS Y CANTEROS,MUESTREROS
OPERADORES DE MAQUINARIA PESADA
MANTENCIÓN MECANICA
155
13
43
40
3
18
12
5
97 de 199
Oficios
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Oficios
El gráfico de Escolaridad nos muestra que los usuarios de la comuna de Punitaqui
presentan niveles de estudios pero la gran mayoría se concentra en los niveles básicos
por lo que se debe nivelar a los usuarios para que puedan optar a nuevos campos
laborales, adicionalmente se debe enfocar la capacitación a los jóvenes en áreas de la
minería la cual presenta una mayor proyección.
ESCOLARIDAD
SIN ESTUDIOS
ENSEÑANZA BASICA
ENSEÑANZA MEDIA
TECNICO MEDIO
TECNICO PROFESIONAL
UNIVERSITARIO
0
132
311
19
23
8
98 de 199
Escolaridad
350
300
250
200
150
100
50
0
Escolaridad
EMPRESAS
Como podemos ver gráficamente la Empresa Agrícola es la que entrega a los usuarios
cupos laborales. Esta es una zona Agrícola que ha perdido el 30% de producción por la
sequia, en estos momentos se están entregando a organizaciones de regantes material
de geomenbrana, material que permitirá recubrir canales pequeños. Esto para
permeabilizar los canales como medida de emergencia para mitigar los efectos de la
sequia.
Las Agrícolas más importantes de la comuna, han dejado de contratar personal y han
optado por contratación de contratistas, ellos son los encargados de entregar el
servicio a las agrícolas.
También podemos mencionar el Programa que nació debido a la baja contratación de
las empresas agrícolas y la sequía se creó un nuevo Programa que es Línea Subsidio
Agrícola Línea Emergente 2013. La característica principal es que recibirán una
bonificación a la contratación equivalente al 40% de un ingreso mínimo de un
trabajador, por un máximo de 4 meses. Que entre el empleador y trabajador, no hayan
existido una relación laboral con posterioridad al último día del mes de abril 2013. Que
el contrato de trabajo contemple una remuneración mensual de hasta el equivalente a
1.5 Ingreso mínimo Mensual.
99 de 199
0
CONTRATISTA MARGARITA…
RANCHO TAMAYA
ARAMARK
VIÑA SOLER
CONSTRUCTORA PROENER
CONSTRUCUTORA RIO LIMARI
CONSTRUCTORA ECOMAC
COLEGIO SALI HACHSCHILD
CONSTRUCTORA…
ESTRUTURA TERESA ROJO…
INGEVEC CONTRUCCIONES
IRENE ENCINA SANTANDER
PROSEGUR SA
EKLILSE SA
AGRICOLA PUNITAQUI…
PIZZERIA ITALIA
Contratación Mano de Obra
120
100
80
60
40
20
Contratación
Mano de Obra
100 de 199
JUZGADO DE POLICÍA LOCAL
VISIÓN
Entregar un mejor servicio para que los usuarios se lleven la mejor imagen del juzgado
producto de la calidad de atención dándole rapidez y solución a cada uno de ellos.
MISIÓN
Aplicación adecuada de las leyes, reglamentos y Ordenanzas Municipales para conseguir un
ordenamiento Social en la Comuna de Punitaqui, colaborando con la Paz Social y la
rectificación de conductas contrarias a la sana convivencia.
OBJETIVOS
Informar Trimestral a la Corte de Apelaciones de La Serena
Llevar la estadística al Instituto Nacional de Estadística (I.N.E), respecto de Causas
Falladas Y Causas Pendientes.
ORGANIGRAMA
GESTION JUZGADO POLICIA LOCAL
Este Juzgado se encuentra ubicado en la Comuna de Punitaqui, en calle Carlos Galleguillos S/N,
Primer piso. El Tribunal funciona desde el mes de Junio del 2002, en un inmueble de regular
estado de conservación, con un equipamiento básico e inadecuado; cuenta con dos
computadores y dos impresoras, conexión a Internet, además de una línea telefónica N° 0532731710.
101 de 199
El Juez Titular es Don Sergio Peralta Morales
Secretaria Titular: Doña Helia Marisol Cortés Cortés
Una Administrativa que ejerce funciones de apoyo Lucy Álvarez Villalobos
Los días de Audiencia del magistrado, de conformidad a lo dispuesto en el Articulo 53 de la Ley
15.231, corresponden a los días martes, miércoles y jueves desde las 14:15 hrs hasta las 17:30
hrs.
Además se deja constancia que el Tribunal para su ordenamiento administrativo interno, libros
cuyo detalle es el siguiente:














Libro de Asistencia
Libros de Ingreso de Causas
Libro de Registro Correspondencia despachada
Libro Registro de Orden de Aprehensión
Libro Registro Causa Ley de Alcoholes
Libro de Notificaciones
Libro de Registro Oficios Servicio Médico Legal
Libro de Custodia y retiro expediente
Libro Registro Exhorto
Libro de especies decomisadas
Libro de Notificaciones Carta Certificada
Archivador Correspondencia Corte de Apelaciones
Archivador de Decreto Económicos
Libro registro interno de audiencia.
Además cabe destacar que el Juzgado no recibe dineros sino que se entrega una Orden de
Ingreso Municipal para la Tesorería Municipal de Punitaqui, debidamente foliada con tres
copias auto copiativas dirigidas al Infractor, Al tribunal y al Archivo de Tesorería para el pago de
multas impuestas, salvo el caso excepcional por infracción a la Ley de Alcoholes, cuando el
infractor paga directamente ante carabineros la multa correspondiente a 0,25 UTM, suma que
se entrega al Tribunal mediante un formulario de egreso; y que es inmediatamente depositada
en Tesorería Municipal, dejando constancia en el expediente respectivo y en el libro de
carabineros.
Las Sentencias están firmadas por el Juez y la Secretaria Titular y se notifican a las partes
personalmente o a través de receptores judiciales o funcionarios designados Ad hoc
La competencia del juez de policía local recae principalmente sobre las siguientes materias:
102 de 199
1.- De las infracciones de los preceptos que reglamentan el transporte por calles y caminos
y el tránsito público. En esta materia existen numerosas leyes, decretos y reglamentos,
tales como la Ley 18.290, 15.231, 18.287 y los decretos del ministerio de Transporte, que
no se enumeran por su gran número.
2.- Regulación de daños y perjuicios ocasionados en o con motivo de accidentes del
tránsito cualquiera que sea su monto.
3.- De las infracciones a las Ordenanzas, Reglamentos y Decretos Municipales.
4.- Infracciones al D.F.L. 458 del Ministerio de Vivienda, sobre Ley General de Urbanismo y
Construcción y Construcciones (D.O. 13.04.76) y Ordenanzas.
5.- Infracciones al D.L. 3063, sobre Rentas Municipales.
6.- Infracciones a la Ley 19.496 y decretos reglamentarios, sobre protección a los Derechos
de los consumidores.
7.- Infracciones a la Ley 19.537(D.O. 16.12.97) ley de Copropiedad Inmobiliaria.
8.- Infracciones a la ley 18.700 (D.O. 06.05.88) Ley Orgánica Constitucional sobre
Votaciones Populares y Escrutinios.
9.- Infracciones a la Ley 19.419 (D.O. 09.10.95) sobre Tabaco y Cigarrillos.
10.- D.L. 701 (D.O. 28.10.74) modificado por D.L. 2565 (D.O. 03.04.96) sobre fomento
forestal.
11.- D.S. 4363, publicado en el Diario Oficial del 30.06.31, sobre Ley de Bosques.
12.- Infracciones a la Ley 18.119 (19.05.82) sobre conexiones o empalmes clandestinos a
matrices o arranques de agua potable o alcantarillado.
13.- Infracciones a la Ley 19.303 (D.O. 31.04.94), sobre vigilante privados.
14.- Infracciones a la Ley 19.284 (D.O. 14.01.94), sobre discriminación de discapacitados.
15.- Infracciones a la Ley 19.040 (25.01.91), sobre buses contaminantes y D. 116 de
103 de 199
Transportes de 1992 (D.O. 26.06.92)
16.- Infracciones a la Ley 18.892, solamente con respecto de la pesca deportiva.
17.- Infracciones a la Ley 13.937, sobre letreros indicativos de nombres de calles.
18.- Infracciones a la ley que crea Comisión de Energía Nuclear.
19.- Infracciones al artículo 2 del Decreto Supremo N°158 de 1980, del Ministerio de Obras
Públicas y al Decreto Supremo N°200 de 1993, del mismo Ministerio, sobre mantención de
pavimentos y pesaje de camiones, publicada en el D.I. 26.07.93.20.- Infracciones a la Ley de Educación Primaria obligatoria.
21.- Infracciones a la Ley 19.846, (D.O. 04.01.03) sobre calificación cinematográfica.
22.- Decreto con Fuerza de Ley 216, de 15 de mayo de 1931, sobre registro de
empadronamiento vecinal.
23.- A las leyes sobre pavimentación.
24.- Ley 19.925 Ley de Alcoholes
25.- Infracciones a la Ley 7889, sobre venta de boletos de la Lotería y Polla de
Beneficencia.
26.- Infracciones a los Arts. 5, 6, 10, 12 de la Ley 5.172, sobre espectáculos públicos
diversiones y carreras.
27.- Infracciones a la Ley 4023 sobre guía de libre tránsito.
28.- De las causas civiles y de los juicios relativos al contrato de arrendamiento cuya
cuantía no exceda de $3.000.29.- Infracciones a la Ley 4.061 (D.O. 18.06.29) sobre Caza, mod. D.L. 2.319 (D.O. 04.09.78)
30.- Infracciones al D.L. 539 (D.O. 28.06.74) Establece normas sobre reajustabilidad y pago
de dividendos de deudas habitacionales, modifica Ley 17.663.31.- Infracciones al D.F.L. 1 (D.O. 12.02.79) Deroga D. N°20 de 1964 y lo reemplaza por las
104 de 199
disposiciones que indica. Combustible.
32.- Infracciones 132 (D.O. 10.11.79) Normas técnicas y de calidad y procedimiento de
control aplicable al petróleo crudo, a los combustibles derivados de este y a cualquier otra
clase de combustible.
33.- Infracciones al D.L. 2.974 (D.O: 19.12.79) Establece normas sobre créditos que
otorguen a pequeños empresarios agrícolas y relativos a prenda agraria.
34.- Infracciones al D.L. 3.516 (D.O. 13.12.80) Normas sobre división de predios rústicos.
35.- Infracciones al D.S. 226 sobre Registros de Seguridad para instalaciones y locales de
almacenamiento de combustible. (S. 06.08.82)
36.- Infracciones al D.F.L. N°5 Fija texto refundido coordinado y sistematizado del DFL N°34
de 1931, que legisla sobre la industria pesquera y sus derivados (D.O. 15.11.83).
37.- Infracciones a la Ley 18.278 (D.O. 12.01.84) Modifica D.L. 206/60 Ley de Caminos.
38.- Infracciones a la Ley 18.348 (D.O. 10.10.84) Crea la Corporación Nacional Forestal y la
Protección de Recursos Naturales Renovables.
39.- Infracciones a la Ley 18.362 (D.O. 27.12.84) Crea un sistema nacional de áreas verdes
silvestres protegidas del Estado.
40.- Infracciones a la Ley 18.450 (D.O. 30.10.85) Aprueba normas para el fomento de la
inversión privada en obras de riego y drenaje.
41.- Infracciones a la Ley 18.735 modificada por la Ley 18.118 y el C.P.C. que regula
actividades de los Martilleros Públicos.
42.- Infracción a la Ley 18.690 sobre almacenes Generales de Depósito.
43.- Infracción a la Ley 19.779 que da competencia a los J.P.L. para conocer conductas de
discriminación a los enfermos de SIDA.
44.- Ley 19.552.- Cobrador automático Buses. D.O. 10.02.98.45.- Ley 19.680.- Fuegos artificiales (D.O. 25.05.2000)
105 de 199
46.- Ley 19.501.- Modifica Ley 19.450.- Hurtos (faltas) a supermercados (15.05.97)
47.-D.F.L. 216 de 15.05.1931.- Salvoconductos en mudanzas. (Modificado por Ley
N°19.866, D.O. 11-04-03)
En las oficinas del juzgado existe un aviso al público acerca del Horario de atención y del
Horario de audiencias, el nombre del Presidente de la Ilustrísima Corte de Apelaciones, un
diario informativo general con el valor de las multas y antecedentes generales.
Asimismo se informa el Nombre del Juez, Los Jueces Subrogantes la Secretaria Titular y el
Ministro Visitador.
CAUSAS INGRESADAS AL TRIBUNAL
Durante el año 2013 del 01 de Enero al 31 de Diciembre se registró un ingreso total de 868
causas al Juzgado de Policía Local.
La mayoría corresponden a la Ley de Tránsito, Ley Nº 18.290, y a la Ley que regula los
Alcoholes que corresponde a la Ley Nº 19.925 de Expendio de Bebidas Alcohólicas y vinagres,
entre otras.
Todas estas causas son informadas Trimestralmente a la Corte de Apelaciones de la ciudad de
La Serena; informe que se remite dando cuenta el estado de las causa e indicando cuantas de
las causas ingresadas al tribunal se encuentran en estado de espera de sentencias, dichas
causas se distribuyen de la siguiente manera que la Ilustrísima Corte de Apelaciones establezca.
Lo cual es sin perjuicio de las visitas fiscalizadoras que en forma periódica realiza al Tribunal un
Ministro de la Corte de Apelaciones de La Serena quien tiene la supervigilancia Administrativa y
Jerárquica de todos los Tribunales de la Región de la que levanta un acta de visita y deja
constancia de los problemas o cuestiones que aquejan al tribunal de policía local.INFORME AL SERVICIO REGISTRO CIVIL
Se informa también todos los meses al Registro Civil e Identificación, Santiago, Área Registros
Especiales, las Infracciones Graves y Gravísimas, los 10 primeros días de cada mes.
Además se informan para su registro de las Multas No pagadas que sirven para determinar las
morosidades pendientes con la Tesorería Municipal y son requisito para las renovaciones
periódicas de los permisos de circulación.Los Propietarios de vehículos motorizados que necesiten conocer si su vehículo registra multas
impagas, o compradores que requieran esta información del vehículo que desean comprar,
106 de 199
podrán, a través de www.registrocivil.cl o en las Oficinas del Servicio de Registro Civil, solicitar
en forma instantánea un Certificado de Anotaciones de Multas de Tránsito no Pagadas.
RESUMEN DE MULTAS POR INFRACCIONES
MULTAS APLICADAS AÑO 2013: $ 22.680.232.Corresponde a la cantidad de dinero aplicado por concepto de multas impuestas por este
Tribunal.
Órdenes despachadas por este Tribunal son las siguientes:
NOTIFICACIONES, CITACIONES:
515
Durante el año 2013 el Juzgado de Policía Local evacuó luego de tramitado el procedimiento
legal y acreditado el no cumplimiento de las obligaciones y multas impuestas por el Tribunal un
total de 80 Ordenes de Aprehensión, todas y cada una de ellas a infractores que no pagaron
dentro del plazo legal la multa que le fuera impuesta en el proceso, se debe mencionar que
todas y cada una de estas órdenes de arresto tuvo un resultado positivo ya que las personas
afectadas cancelaron de inmediato la multa que le fue impuesta.
En el año 2013 se despacharon 515 Notificaciones a través de Carabineros de las diversas
Comisarías, Tenencia y Retenes del país.
Tramitadas por Carabineros de la Tenencia de Punitaqui equivale a 381 notificaciones.
CONEXIONES INTERNET Y BASES DE DATOS
Durante el año 2013 se entregó por parte de la Ilustre Municipalidad una conexión de Internet
a Telefónica que es propia del Juzgado de Policía Local, lo que permite conocer al día de las
modificaciones legales y multas a las que están sujetos los infractores, valores de la U.T.M.
107 de 199
DEPARTAMENTO DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO
VISIÓN
Convertirse en un Departamento de excelencia ofreciendo sus servicios de una manera ágil
y oportuna, facilitando a sus usuarios la obtención de la documentación y permisos en el
menor tiempo posible.
MISIÓN
Entregar una completa atención al público y comunidad que requiere de los servicios
públicos en concordancia y consecuencia con la visión global establecida por la
Municipalidad para la comuna.
OBJETIVOS









Otorgar y renovar licencias para conducir vehículos.
Determinar el sentido de circulación de vehículos, en coordinación con los
organismos de la Administración del Estado Competentes.
Incrementar año a año los ingresos que resultan del otorgamiento de licencias
de conductor como asimismo de la emisión de permisos de circulación.
Regular de la mejor manera el tránsito vehicular cuando corresponda.
Señalizar las vías públicas urbanas ante las necesidades que se presenten en el
tiempo o ante requerimiento de la comunidad, previo estudios de factibilidad;
reposición y mantenimiento de señalización ya establecida.
Mejorar los elementos técnicos para una mejor atención al público.
Señalizar adecuadamente las vías públicas.
Mantener el Registro Comunal de Permisos de Circulación.
Aplicar las normas generales sobre tránsito y transporte públicos en la Comuna.
108 de 199
ORGANIGRAMA
GESTIÓN DEL DEPARTAMENTO DE TRÁNSITO
El Departamento de Tránsito y Transporte Público de la Municipalidad de Punitaqui,
funciona como tal desde el 10 de Marzo de 1995. Su visión, como Departamento, es poder
entregar una completa atención al público y comunidad que requiere de los servicios
públicos que la Municipalidad por Ley debe entregar a través de dicho Departamento y en
concordancia y consecuencia con la visión global establecida por la Municipalidad para la
comuna. Su misión está enmarcada en las funciones que le corresponde realizar dentro del
Municipio en estricto apego a la ley 18.695 y que son las siguientes:
Los objetivos del Departamento son incrementar año a año los ingresos que resultan del
otorgamiento de licencias de conductor como asimismo de la emisión de permisos de
circulación; regular de la mejor manera el tránsito vehicular comunal cuando corresponda;
señalizar las vías públicas urbanas ante las necesidades que se presenten en el tiempo o
ante requerimiento de la comunidad, previo estudios de factibilidad; reposición y
mantenimiento de señalización ya establecida y; mejorar los elementos técnicos para una
mejor atención al público.
109 de 199
Durante el año 2013, el Departamento se abocó a las funciones asignadas, desarrollando
una serie de acciones administrativas y de gestión para el mantenimiento y mejoramiento
de las condiciones de tránsito y transporte públicos tales como:

Instalación de señales de tránsito en diferentes sectores de la localidad de Punitaqui.

Repintados pasos peatonales.

Adecuación de Tránsito, Estacionamientos y Ubicación de Feria de Comerciantes
Ambulantes en sector de Cementerio en Pueblo Viejo en fiestas del 1º de Noviembre.

Delimitación del tránsito en Pampilla de La Higuerita para Fiestas Patrias y habilitación
de dos vías alternativas de salida del sector para descongestionar el tránsito.

Delimitación de Tránsito en calles de la localidad de El Peral con motivo de fiesta
religiosa en Octubre.

Realización de charlas de tránsito y toma de exámenes Psicotécnicos preventivos a
conductores Municipales.
LICENCIAS DE CONDUCIR EMITIDAS EL 2013
En materia de servicio de licencias de conductores, se otorgaron 1.336 licencias de conducir
entre primeras licencias, controles, cambios de clase y duplicados, con un ingreso
aproximado de $34.091.469.
LICENCIAS DE CONDUCTOR
MES
1ª LICENCIAS CONTROLES CANTIDAD
TOTAL $
ENERO
1741835
2331481
160
4.073.316
FEBRERO
1080108
1210129
87
2.290.237
MARZO
810081
1058112
72
1.868.193
ABRIL
1442544
2353640
150
3.796.184
MAYO
1360710
2532645
153
3.893.355
JUNIO
1265688
1256642
96
2.522.330
JULIO
1262688
1775752
119
3.038.440
AGOSTO
1421468
2298517
148
3.719.985
SEPTIEMBRE
937564
947632
73
1.885.196
110 de 199
OCTUBRE
970677
1595911
101
2.566.588
NOVIEMBRE
303950
1315080
64
1.619.030
DICIEMBRE
759875
2058740
113
2.818.615
TOTAL
13357188
20734281
1336
34.091.469
PERMISOS DE CIRCULACIÓN EMITIDOS EL 2013
En lo que respecta al servicio de otorgamiento de permisos de circulación, se otorgaron
permisos de circulación que se detallan a continuación con un ingreso aproximado de
$137.219.194. .- Este ingreso se distribuye en, $85.761.996, para el Fondo Común
Municipal y $51.457.198,como ingreso directo a la Municipalidad de Punitaqui..
PERMISOS DE CIRCULACION 2013
F.C.M
37.5% MUNICIPAL
TOTAL
341.477
204.886
546.363
1.745.527
1.047.316
2.792.843
59.989.176
35.993.506
95.982.682
9.406.658
5.643.995
15.050.653
2.327.017
1.396.210
3.723.227
995.614
597.369
1.592.983
758.652
455.191
1.213.843
775.551
465.331
1.240.882
5.873.196
3.523.918
9.397.114
2.169.072
1.301.443
3.470.515
473.029
283.817
756.846
907.027
544.216
1.451.243
85.761.996
51.457.198
137.219.194
111 de 199
PERMISOS DE CIRCULACIÓN POR TIPO DE VEHICULO
TIPO DE VEHÍCULO
Automóviles, Jeeps y Station Wagons
Furgones y camionetas
Casas rodantes (motor)
Minibús particular
Motocicleta
Carro de arrastre y casa rodante (remolque)
Taxis (básico, colectivo y de turismo)
Buses, taxibuses y minibuses
Camiones
Tractocamión
Tractor Agrícola
Maquinaria Especializada
Remolques y Semiremolques
TOTAL
1046
1025
--71
70
10
45
50
87
21
12
4
31
2472
Existe además un ingreso por certificados varios de $ 98.727.
En consecuencia, la gestión del Departamento de Tránsito de la Municipalidad de
Punitaqui en el año 2013, significó un aporte directo de recursos en dinero al Municipio de
$85.647.394.
Para desarrollar las acciones de servicio público descrito anteriormente, este Departamento
cuenta con tres funcionarios, que son el Jefe de Departamento, un inspector examinador y
una funcionaria a honorarios, más, dos médicos que cubren el Gabinete Psicotécnico
semanalmente en horario parcializado.
DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES
VISION
Crear acuerdos con los mejores proveedores enfocados en las relaciones en atención a los
requerimientos de todas las unidades municipales y de los Servicios incorporados a su
gestión en la adquisición de bienes y servicios a través del www.mercadopublico.cl
MISION
112 de 199
Mantener como regla general que los productos adquiridos sean de calidad y que cumplan
con los requerimientos de los servicios municipales, según los criterios en los factores más
convenientes a solicitar a los proveedores.
OBJETIVOS
Enmarcado en la Ley Nº 19.886 de Compras y Contrataciones Públicas y su Reglamento, que
establece Reglas de Transparencia y Procedimientos para las Adquisiciones y Contrataciones
Públicas.
ORGANIGRAMA
113 de 199
GESTIÓN DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES
AREA SALUD
LICITACIONES AREA SALUD
LICITACIONES ADJUDICADAS
308
LICITACIONES DESIERTAS
19
TOTAL LICITACIONES READJUDICADAS
14
TOTAL LICITACIONES EMITIDAS
341
ORDENES DE COMPRA AREA SALUD
ORDEN DE COMPRA ACEPTADAS
547
ORDEN DE COMPRA CANCELADAS
26
ORDEN DE COMPRA NO ACEPTADAS
36
TOTAL DE ORDEN DE COMPRA EMITIDAS
609
AREA EDUCACIÓN
LICITACIONES AREA EDUCACION
LICITACIONES ADJUDICADAS
209
LICITACIONES DESIERTAS
25
LICITACIONES READJUDICADAS
6
TOTAL LICITACIONES EFECTUADAS
240
114 de 199
ORDENES DE COMPRA AREA EDUCACIÓN
ORDEN DE COMPRA ACEPTADAS
504
ORDEN DE COMPRA CANCELADAS
44
ORDEN DE COMPRA NO ACEPTADAS
14
TOTAL DE ORDEN DE COMPRA EMITIDAS
562
AREA MUNICIPAL
LICITACIONES AREA MUNICIPAL
LICITACIONES ADJUDICADAS
221
LICITACIONES DESIERTAS
55
LICITACIONES READJUDICADAS
7
TOTAL LICITACIONES EFECTUADAS
283
ORDENES DE COMPRA AREA MUNICIPAL
ORDEN DE COMPRA ACEPTADAS
501
ORDEN DE COMPRA CANCELADAS
13
ORDEN DE COMPRA NO ACEPTADAS
34
TOTAL DE ORDEN DE COMPRA EMITIDAS
548
115 de 199
DEPARTAMENTO SOCIAL
VISIÓN
Contribuir con el bienestar de la comunidad y con el mejoramiento de las condiciones de
vida de las familias de más escasos recursos tratando que logren los Subsidios Estatales y
Directrices del Municipio.
MISIÓN
Promover, apoyar y canalizar la solidaridad los Programas Sociales Estatales y sus
normativas como primera puerta hacia el Gobierno. Donde la Municipalidad con las familias
de más escasos recursos logren postular a estos beneficios a través de la FPS y ser vasos
comunicantes con las Directrices del Municipio.
OBJETIVO
Organizar y canalizar los recursos de los Subsidios para que puedan postular todos los
usuarios de la Comunidad, para desarrollar oportunidades igualitarias, de acuerdo a la
Normativa de Gobierno y Directrices Municipales.
ORGANIGRAMA
116 de 199
GESTIÓN DEPARTAMENTO SOCIAL
Los Programas y acciones del Departamento durante el año 2013 son los siguientes:
Programas del Departamento Social
SUBSIDIOS MONETARIOS
Durante el año 2013 el Departamento Social de la I. Municipalidad de Punitaqui, gestionó la
obtención de recursos monetarios y materiales para las familias de la Comuna en diferentes
Programas del Gobierno en el área que se cifran de la siguiente manera.
SUBSIDIO UNICO FAMILIAR
El subsidio único Familiar es un beneficio, que se estableció por la Ley N° 18.020, dicho
beneficio es para personas de escasos recursos, que no pueden acceder al beneficio
de Asignación Familiar del DFL N° 150 de 1982, por no ser trabajadores dependientes afiliados
a un sistema previsional.
Los requisitos y causantes del Subsidio son:

Los menores hasta los 18 años de edad y los inválidos de cualquier edad, que vivan a
expensas del beneficiario, que participen de los programas de salud establecidos por el
Ministerio de Salud para la atención infantil (hasta los 6 años) y que no perciban renta
igual o superior al valor del Subsidio Familiar. No se considera renta para estos efectos,
la pensión de orfandad. Por los niños mayores de 6 años se debe acreditar además, que
son alumnos regulares de la enseñanza básica, media, en establecimientos de la
Comuna reconocidos por el Estado.

Las madres de menores que vivan a sus expensas, por los cuales perciban Subsidio
Familiar. En este caso, la misma madre será la beneficiaria.

La mujer embarazada a partir del quinto mes de embarazo podrá hacer la solicitud al
Departamento Social de la Ilustre Municipalidad de Punitaqui.

Los deficientes mentales a que se refiere la Ley Nº 18.600, de cualquier edad, que no
sean beneficiarios de Pensión Asistencial del D.L. Nº 869.
Son beneficiarios del Subsidio Familiar causado por el menor que viva a sus expensas, en el
siguiente orden:
- La madre, en su defecto el padre
117 de 199
- Los guardadores o personas que hayan tomado a su cargo el menor; y
- Las personas naturales que tengan a su cargo deficientes mentales de cualquier edad y que
vivan a sus expensas.
Requisitos:

Haber solicitado por escrito el beneficio en la Ilustre Municipalidad de Punitaqui a
través del Departamento Social.

No estar en situación de proveer por si sólo o en unión del grupo familiar, a la
mantención y crianza del causante, atendidas las condiciones sociales y económicas del
beneficiario.
Las solicitudes del Subsidio deben ser presentadas ante el Departamento Social de la Ilustre
Municipalidad de Punitaqui, que se encargará de acreditar la calidad de beneficiario y el
cumplimiento de los requerimientos señalados, mediante declaraciones, informes escritos u
otras diligencias que lleven a la convicción de la procedencia del beneficio.
El valor del Subsidio Familiar es de $ 7.744 y lo paga el Instituto de Previsión Social; su
financiamiento es fiscal.
Numero de Subsidios Familiares Obtenidos por el Departamento Social 2013
SUB 862 TOTAL Mensual $ 7.263.212 pesos. / Anual $ 87.158.544 pesos.
PENSIÓN BÁSICA SOLIDARIA DE VEJEZ (PBS-VEJEZ)
Este beneficio es financiado por el Estado al que podrán acceder las personas que no tengan
derecho a pensión en algún régimen previsional, ya sea como titulares o como beneficiarios de
pensión de sobrevivencia, y que reúnan los requisitos de edad, focalización y residencia que
señala la Ley 20.255.
Requisitos para acceder al beneficio:

Tener a lo menos 65 años de edad al momento de la solicitud,

No tener derecho a percibir pensión en ningún régimen previsional, ya sea en calidad
de titular o como beneficiario de pensión de sobrevivencia.

Acreditar 20 años continuos o discontinuos de residencia en Chile contados desde los
20 años de edad; y por un lapso no inferior a 4 años en los últimos 5 años
inmediatamente anteriores a la fecha de presentación de la solicitud para acogerse a
118 de 199
los beneficios.

Pertenecer a un grupo familiar perteneciente al porcentaje de estratificación baja de la
población.
REQUISITOS PARA ACCEDER AL BENEFICIO

No tener derecho a pensión en algún régimen previsional ya sea como titular de la
pensión o en calidad de beneficiario de pensión de sobrevivencia.

Tener a lo menos 18 años de edad y ser menor de 65 años.

Haber sido declarado invalido por las Comisiones Medicas definidas en el D.L. N° 3.500,
de 1980.

Acreditar 5 años continuos o discontinuos de residencia en Chile en los últimos 6 años
inmediatamente anteriores a la fecha de presentación de la solicitud para acogerse a
los beneficios.

Integrar un grupo familiar perteneciente al porcentaje de estratificación baja de la
población.
Monto del beneficio

$82.058 mensuales.
Numero Pensiones Básicas Solidarias Obtenidos por el Depto. Social 2013
N° 59
TOTAL
Mensual $ 4.841.422 pesos. / Anual $ 58.097.064 pesos
SUBSIDIO DE CONSUMO DE AGUA POTABLE URBANO - RURAL
Este subsidio es un beneficio de carácter asistencial y consiste en que el Estado vía la Ilustre
Municipalidad de Punitaqui cancela una parte de la cuenta del servicio de agua potable del
beneficiario a las Empresas Sanitarias, en el área urbana y a los sistemas de Agua Potable Rural
en el área rural. A través del subsidio al consumo, se dispone que el Estado financie un
porcentaje del pago mensual de un consumo máximo de metros cúbicos de agua potable y
alcantarillado y tratamiento de aguas servidas de los residentes permanentes de una vivienda.
Siendo tres tramos que son del 100% ,77% y 50 % de los primeros 15 metros cúbicos de
consumo de agua de las familias beneficiadas en el área urbana y el 100% y 50% del área rural,
por los mismos 15 Mts. Cúbicos. Este subsidio opera como un mecanismo compensatorio
directo que permite a las familias de escasos recursos acceder a los servicios de agua potable y
alcantarillado.
119 de 199
El beneficio tiene una vigencia de tres años, pudiendo postular nuevamente siempre y
cuando la familia cumpla con los requisitos exigidos y se disponga de cupos suficientes por
parte del Municipio para su nuevo otorgamiento.
Requisitos:
- Ser residente permanente de una vivienda ubicada en el Área Urbana o Rural.
- La Vivienda debe contar con conexión al Servicio de Agua Potable.
- Estar al día en los pagos. (Presentar Boleta Pagada)
- Presentar postulación a la Municipalidad de Punitaqui.
- Fotocopia del Jefe de hogar (Primer integrante de FPS)
Para postular presentar:
- Fotocopia de Cedula Nacional de identidad Jefe de Hogar (persona N°1 en FPS)
- Boleta de Agua Pagada (original)
Decretados Activos a Diciembre 2013 Subsidios de Agua Potable Urbano
TOTAL 548 en promedio mensual.
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
En Pesos ( $ )
3.312.098
3.476.773
3.358.566
3.118.662
3.053.586
2.736.241
2.713.517
2.936.525
2.816.826
3.736.750
3.697.005
3.620.554
38.577.103
Decretados Activos a diciembre 2013 Subsidios de Agua Potable Rural
TOTAL 261 en promedio mensual activos.
Mes
Enero
Febrero
Marzo
En Pesos ( $ )
645.065
614.360
569.215
120 de 199
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
545.665
586.355
519.830
529.510
534.980
702.585
651.165
687.770
668.310
7.254.810
BECAS GESTIONADAS
BECA PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
La Beca Presidente de la República es un aporte monetario de libre disposición equivalente a
0.62 UTM mensuales para los beneficiarios de Enseñanza Media y 1,24 UTM para los becados
de Enseñanza Superior.
Beneficiarios
Estudiantes de excelente rendimiento académico de Educación Media y egresados de
Educación Básica (promedio mínimo 6.0), además de los alumnos que ingresaron a la Educación
Superior y durante la Enseñanza Media obtuvieron la Beca Presidente de la República, quienes
deben acreditar con documentos su condición de vulnerabilidad socioeconómica.
Cabe mencionar, que no existe postulación en la Educación Superior, sólo renovación.
Documentos requeridos

Fotocopia de Cédula de Identidad del alumno.

Fotocopia de Tarjeta Cuenta RUT del Banco del Estado.

Certificado de Notas del período escolar correspondiente.

Certificado de Matrícula.

Documentos que acrediten los ingresos económicos del grupo familiar.

Documentación anexa solicitada por el profesional Asistente Social considerada de
importancia para validar los antecedentes entregados.

Certificado de Práctica emitido por el establecimiento de Educación Municipal, para
quienes postulen en 5º año de Educación Media Técnico Profesional.
121 de 199
Se Postula o Renueva en la educación media y Egresados de Enseñanza Media, en el
Departamento Social de la Ilustre Municipalidad de Punitaqui.
BECA INDÍGENA
REQUISITOS DE POSTULACIÓN BECA INDÍGENA:




Ser de origen indígena. La certificación es otorgada por CONADI.
Cursar desde 5 año básico a 4 año medio.
Tener como mínimo 5,0 en Básica y Media.
Acreditar documentalmente una situación socioeconómica deficitaria que justifique la
necesidad del beneficio.
REQUISITOS DE RENOVACIÓN BECA INDÍGENA PROCESO 2013:



Sólo pueden renovar aquellos alumnos que se mantengan en el mismo nivel
educacional (los alumnos que pasan de enseñanza básica a media y de enseñanza
media a superior pierden el beneficio y vuelven a postular).
Ser promovido de curso con un promedio mínimo de 5,0.
Acreditar documentalmente una situación socioeconómica deficitaria que justifique la
necesidad del beneficio.
DOCUMENTACIÓN EXIGIDA RENOVACIÓN Y POSTULACIÓN:







Copia cédula nacional de identidad del alumno.
Certificado de matrícula.
Certificado anual de estudios.
Certificado emitido por CONADI que acredita calidad indígena
Las personas que participen en organizaciones indígenas, deben acreditarlo.
Las personas que residan en comunidades indígenas deben acreditarlo.
Documentación que respalde situaciones familiares, tales como liquidaciones de
sueldo, certificados médicos, declaraciones de gastos mensuales, credenciales de
discapacidad, etc.
Beca Presidente de la República - Beca Indígena Proceso 2013
BI Enseñanza Básica
93.500 pesos, en dos cuotas.
BI Enseñanza Media 193.000 pesos, en dos cuotas.
BI Enseñanza Superior 920.000 pesos, en diez cuotas.
BPR Enseñanza Media
0.62 UTM Valor en pesos - $ 24.928 pesos.
BPR Enseñanza Superior 1.24 UTM Valor en Pesos - $ 49.856 pesos.
Beca Municipal $12.000 pesos mensual. Pagados diez meses año calendario Escolar.
122 de 199
UTM a Diciembre del 2013 $ 40.772. pesos
Beca
N°
Mensual en pesos
BI Enseñanza Básica
12
1.122.000
13.464.000
BI Enseñanza Media
14
2.702.000
32.424.000
BI Enseñanza Superior
3
1.821.000
21.852.000
BPR Enseñanza Media
55
1.390.345
16.684.140
BPR Enseñanza Superior
6
303.342
3.640.104
Beca Municipal
151
1.812.000
18.120.000
Total
Anual en pesos
106.184.244
EGRESOS EN AYUDAS SOCIALES
CANASTA FAMILIAR
MESES
CANTIDAD
ENERO
FEBRERO
MARZO
6
9
6
1
6
5
5
1
2
0
1
2
2
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
VALOR
UNIDAD
28.880
28.880
28.880
36.020
28.880
28.880
27.860
27.860
27.860
0
27.860
27.860
27.860
VALOR TOTAL
173.280
259.920
173.280
36.020
173.280
144.400
139.300
27.860
55.720
0
27.860
55.720
55.720
123 de 199
TOTAL
46
347.580
1.322.360
MATERIALES DE CONTRUCCION
MESES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
CANTIDAD
2
5
3
14
11
4
5
0
1
0
0
0
45
TOTAL
161.500
533.084
307.220
1.123.800
946.900
303.600
257.800
0
44.223
0
0
0
3.678.127
PASAJES
MESES
LUGAR
CANTIDAD
ENERO
COQUIMBO
LA SERENA
SANTIAGO
ANTOFAGASTA
VALPARAISO
COQUIMBO
LA SERENA
SANTIAGO
VALPARAISO
COQUIMBO
LA SERENA
SANTIAGO
VALPARAISO
VIÑA DEL MAR
COQUIMBO
12
8
52
2
4
4
16
50
4
4
20
30
4
4
18
FEBRERO
MARZO
ABRIL
VALOR DE
PASAJE
3.000
3.000
10.000
20.000
12.500
3.000
3.000
10.000
12.500
3.000
3.000
10.000
12.500
12.500
3.000
TOTAL
36.000
12.000
520.000
40.000
50.000
12.000
48.000
500.000
50.000
12.000
60.000
300.000
50.000
50.000
54.000
124 de 199
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
LA SERENA
SANTIAGO
COQUIMBO
LA SERENA
SANTIAGO
VALPARAISO
COQUIMBO
LA SERENA
SANTIAGO
VIÑA DEL MAR
COQUIMBO
LA SERENA
SANTIAGO
COQUIMBO
LA SERENA
SANTIAGO
VALPARAISO
COQUIMBO
LA SERENA
SANTIAGO
LA SERENA
SANTIAGO
LA SERENA
SANTIAGO
COQUIMBO
LA SERENA
SANTIAGO
26
22
4
24
44
2
4
4
12
4
12
10
22
2
25
18
4
4
24
26
14
24
12
14
14
16
22
641
TOTAL
3.000
10.000
3.000
3.000
10.000
12.500
3.000
3.000
10.000
12.500
3.000
3.000
10.000
3.000
3.000
10.000
12.500
3.000
3.000
10.000
3.000
10.000
3.000
10.000
3.000
3.000
10.000
78.000
220.000
12.000
72.000
440.000
25.000
12.000
12.000
120.000
50.000
36.000
30.000
220.000
6.000
75.000
180.000
50.000
12.000
72.000
260.000
42.000
240.000
36.000
140.000
42.000
48.000
220.000
3.928.000
NICHOS
MESES
PRODUCTO
CANTIDAD
ENERO
FEBRERO
MARZO
NICHO
NICHO
NICHO
NICHO
0
0
1
1
VALOR
CANTIDAD
0
0
110.000
115.000
VALOR
TOTAL
0
0
110.000
115.000
125 de 199
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
NICHO
NICHO
NICHO
NICHO
NICHO
NICHO
NICHO
NICHO
NICHO
6
1
5
2
0
1
1
2
1
21
115.000
115.000
115.000
110.000
0
150.000
115.000
110.000
115.000
1.170.000
690.000
115.000
575.000
220.000
0
150.000
115.000
110.000
115.000
2.315.000
VARIOS
MESES
PRODUCTO
CANTIDAD
ENERO
EMPALME ELECTRICO
COPA DE AGUA
EMPALME ELECTRICO
COPA DE AGUA
FOSA SEPTICA
EMPALME ELECTRICO
0
0
0
0
0
0
HORNO ELECTRICO
COPA DE AGUA
1
3
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
1
10
19
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
VALOR
UNITARIO
110.000
55.000
110.000
55.000
121.000
110.000
0
0
0
0
0
0
24.500
55.000
640.500
VALOR
TOTAL
110.000
165.000
110.000
55.000
121.000
110.000
0
0
0
0
0
0
24.500
550.000
1.245.500
EXAMENES
MESES
APORTE EN EXAMEN
CANTIDAD
ENERO
RADIOGRAFIA COLUMNA
TAC ABDOMINAL
1
1
VALOR
UNITARIO
20.000
110.000
126 de 199
TAC CEREBRAL Y DOPPLERL
SCANNER CEREBRAL
FEBRERO
EXAMEN MEDICO
RESONANCIA NUCLEAR
MAGNETICA
MARZO
0
ABRIL
COLOSCOPIA
ECOTOMOGRAFIA
MAYO
RADIOGRAFIA RODILLA
TAC CEREBRO
EXAMEN HOMBRO
RADIOGRAFIA CEREBRO
RADIOGRAFIA COLUMNA
LUMBAR
EXAMEN NIVEL PLASMATICO
JUNIO
EXAMEN RADIOLOGICO RODILLA
RADIOGRAFIA COLUMNA LUMBOJULIO
SACRA
AGOSTO
0
SEPTIEMBRE
TAC TORAX
OCTUBRE
ECOTOMOGRAFIA
EXAMEN MEDICO
TAC ABDOMEN Y PELVIS SIN
NOVIEMBRE
CONTRASTE
RADIOGRAFIA PARTE BLANDAS
EXAMNE ECO DOPPLER
DICIEMBRE
CAROTIDEO
EXAMEN PRUEBA TIROIDEAS
T3/T4
EXAMEN ECO DOPPLER CAROTIEO
TOTAL
1
1
1
110.000
80.000
33.100
1
70.570
0
1
1
1
1
1
1
0
75.000
35.000
39.000
81.000
25.000
81.000
1
33.000
1
1
7.000
39.000
1
20.000
0
1
1
1
0
100.000
40.000
57.320
1
110.000
1
25.000
1
45.000
1
29.230
1
24
75.000
1.340.220
RECETA OCULISTA
MESES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
CANTIDAD
0
0
0
0
0
VALOR
0
0
0
0
0
127 de 199
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
1
1
1
0
0
0
0
0
3
76.200
106.400
19.000
0
0
0
0
0
201.600
RECETA MEDICA
MESES
ENERO
PRODUCTO
CAJA URICONT 5 mg
CAJA DOXIUM 500X30
FEBRERO
IDS UREA FLUIDO 400mg
DERMOVATE 0,05% 30 gr
CLOFEXAN
NASONEX SUS. NAS. 50MCG. 140
MARZO
CAJA TENSOLIV
ABRIL
MEMAX COM 10mg
CARVITOL COMP. 12,5 mg
MAYO
CAJA DE MEMANTINA
GENFIBROZILO
JUNIO
BOTOX PASTILLAS
JULIO
CAJA DE CONFER
ESCAR. T 20g
AMBROTOP
AGOSTO
0
SEPTIEMBRE
CAJA DOXIUM 500
OCTUBRE
0
NOVIEMBRE
0
DICIEMBRE
0
TOTAL
CANTIDAD
2
1
1
1
1
1
2
1
1
3
4
1
1
3
3
0
1
0
0
0
27
VALOR UNIDAD
11.690,0
27.990,0
19.990,0
15.825,0
8.895,0
19.200,0
9.000,0
30.435,0
4.790,0
38.000,0
4.000,0
90.000,0
12.900,0
6.980,0
3.980,0
0,0
50.000,0
0,0
0,0
0,0
353.675,0
VALOR
TOTAL
23.380,0
27.990,0
19.990,0
15.825,0
8.895,0
19.200,0
18.000,0
30.435,0
4.790,0
114.000,0
16.000,0
90.000,0
12.900,0
20.940,0
11.940,0
0,0
50.000,0
0,0
0,0
0,0
484.285,0
128 de 199
VARIOS
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
TOTAL
APORTE
PROTESIS SOBRE RODILLA
OPERACIÓN ESOFAGO
0
RECARGA DE TUBO OXIGENO
PROTESIS MODULAR
MAQUINA PARA SER EJERCICIO
VALOR
110.000
110.000
0
72.000
115.000
407.000
PAÑALES
MES
CANTIDAD
ENERO
FEBRERO
14
8
7
4
4
3
16
7
6
17
14
3
15
8
12
3
11
7
159
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICEMBRE
TOTAL
VALOR
UNIDAD
4.800
4.800
3.990
4.800
5.800
4.800
4.800
3.990
2.900
4.800
3.990
3.990
4.800
3.990
3.990
4.800
3.990
3.990
79.020
VALOR TOTAL
67.200
38.400
27.930
19.200
23.200
14.400
76.800
27.930
17.400
81.600
55.860
11.970
72.000
31.920
47.880
14.400
43.890
27.930
699.910
129 de 199
LECHE
MES
PRODUCTO
CANTIDAD
ENERO
TARRO DE LECHE NAN 900grs
TARRO DE LECHE
LECHE % COLESTEROL
TARRO DE LECHE ENSURE
0
KILO DE LECHE NIDO
TARRO DE LECHE CALCIO HUE.
KILO DE LECHE SVELTY
TARRO DE LECHE ENSURE
KILO DE LECHE NIDO
TARRO LECHE NIDAL
TARRO DE LECHE ENSURE
KILOS DE LECHE
KILOS DE LECHE
KILOS DE LECHE
TARRO DE LECHE ENSURE
2
2
4
1
0
4
3
5
4
3
4
2
3
2
3
3
45
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JULIO
AGOSTO
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
VALOR UNIDAD
15.000
5.000
4.800
12.300
0
4.300
9.990
3.760
4.500
4.300
10.500
16.000
4.190
4.300
4.190
12.300
115.430
VALOR
TOTAL
30.000
10.000
19.200
12.300
0
17.200
14.470
18.800
9.000
12.900
42.000
32.000
12.570
8.600
12.570
36.900
288.510
PRESTACIONES CON FICHA DE SOCIAL
PRESTACIONES MONETARIAS DISTIBUIDAS CON LA FICHA SOCIAL
SUBSIDIO AGUA POTABLE URBANO
548
38.577.103
SUBSIDIO AGUA POTABLE RURAL
261
7.254.810
SUBSIDIO UNICO FAMILIAR
862
87.158.544
SUBSIDIO DEFICIENTE MENTAL
14
9.426.819
PENSIÓN BASICA SOLIDARIA
59
58.097.064
BECAS
241
106.184.244
130 de 199
APORTE AYUDA SOCIAL
1035
15.910.512
TOTAL
3020
322.609.096
131 de 199
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN
VISION
“Construir un sistema Municipal de Educación con altos estándares de Calidad
académica comunes a todos los Establecimientos educacionales, estableciéndose
deberes y derechos para los integrantes de la Comunidad Educativa, con espacios
reales de participación y se reconozcan las diversas modalidades educativas especiales
en los Establecimientos, permitiendo sustentar mejores oportunidades de desarrollo,
para la Comuna y construir una Sociedad más justa y más humana”.
MISION
“Lograr una Educación pública integral, con las competencias necesarias, que permita a
los niños ,niñas y jóvenes , responder asertivamente a los desafíos de una Sociedad
globalizada, Consolidando un sistema de Educación Comunal donde los alumnos y
alumnas
encuentren en la escuela un mundo seguro y donde los estudiantes
aprovechen las oportunidades educativas que se les ofrece, para que generen su
Educación y sean un aporte a la Cultura y Progreso de la Comuna.”
ORGANIGRAMA
132 de 199
GESTIÓN EDUCACIÓN 2013
FONDO DE APOYO A LA GESTION MUNICIPAL EN EDUCACION
Para El año 2013 el Departamento de Educación Municipal y con acuerdo del Concejo
Municipal presentó al Ministerio de Educación un Programa de Gestión cuyo propósito
fue desarrollar variadas iniciativas que permitieran contribuir a resolver los nudos más
críticos que presenta la educación municipal, a fin de desarrollar una gestión más
eficiente y que promoviera una educación de calidad.
El Monto total autorizado fue de $ 88.805.794 y las iniciativas desarrolladas fueron las
que se detallan a continuación y se han desarrollado cada una de ellas en la forma y
términos señalados
Nudo: Falta de Capacitación del Personal Administrativo y Profesionales del DAEM en
aspectos específicos
Iniciativa
Capacitaciones a
personal del
DAEM o
Corporación
Titulo Actividad
Capacitación al Personal del DEM
Monto
Autorizado
3.000.000
Monto
Gastado o
Comprometido
912.000
saldo
2.088
.000
Nudo: Inexistencia de un estudio de ingeniería que posibilite la ejecución de proyecto
habilitación agua potable en la parcela T.P. del Liceo A.G.L.
Iniciativa
Titulo Actividad
Monto
Monto
Autorizado
Gastado o
Comprometid
o
Asesorías y
Estudio de Ingeniería para
6.000.000
6.000.000
estudios
habilitación de agua potable a la
parcela T.P. del Liceo A.G.L.
saldo
0
133 de 199
Nudo: Falta de Financiamiento para la cancelación de indemnizaciones a personal
docente y Asistentes de la Educación
Iniciativa
Titulo Actividad
Monto
Autorizado
Cancelación de
indemnizaciones
Cancelación Indemnizaciones a
Docentes que se acogen a
jubilación
Cancelación de Indemnizaciones a
Asistentes de la Educación
67.067.497
Monto
Gastado o
Comprometid
o
63.797.419
4.503.058
4.150.000
Cancelación de
indemnizaciones
saldo
3.270
.078
350.0
00
Nudo: Insuficiente mobiliario y falta de Tecnología actualizada en el DAEM y Escuelas
Iniciativa
Titulo Actividad
Monto
Autorizado
Adquisición o
instalación de
tecnologías para
DAEM o
Corporación
Fortalecimiento del Equipamiento
Tecnológico e Informático del
DAEM
3.500.000
Adquisición o
instalación de
tecnologías para
establecimientos
Equipamiento con recursos
tecnológicos la sala de estudio de
los alumnos internos del Liceo
Alberto Gallardo Lorca
2.350.000
Adquisición o
instalación de
tecnologías para
establecimientos
Equipamiento con recursos
tecnológicos la sala de estudio de
los alumnos internos de la escuela
Bélgica de Punitaqui
2.385.239
Monto
Gastado o
Comprometid
o
3.500.000
saldo
0
2.131.925
218.0
75
2.364.480
20.75
9
88.805.794
TOTAL
82.855.824
5.946
.912
EVALUACIONES DEL MINEDUC EN LA COMUNA DE PUNITAQUI
RESULTADOS SIMCE AÑO 2012
134 de 199
Segundo Año Básico
Con la publicación de la ley N.º 20.529 se crea el Sistema de Aseguramiento de la
Calidad de la Educación Escolar que se encuentra conformado por la Agencia de Calidad
de la Educación, el Ministerio de Educación, la Superintendencia de Educación y el
Consejo Nacional de Educación.
En ese contexto, a partir del Año 2012 la Agencia de calidad determina evaluar una de
las habilidades básicas fundamentales para acceder al conocimiento en las diferentes
asignaturas del currículo nacional, por esta razón se ha impulsado su evaluación en los
estudiantes de 2.º básico. La prueba de Comprensión de Lectura SIMCE 2.° básico 2012
evaluó las habilidades de comprensión lectora correspondientes a 1.º y 2.º básico, que
están presentes en las nuevas Bases Curriculares, y que coinciden con el Marco
Curricular anterior.
La siguiente tabla muestra el puntaje obtenido por las escuelas de la comuna en la
prueba SIMCE Comprensión de Lectura 2º básico.
NOMBRE DEL
ESTABLECIMIENTO
ESCUELA BASICA GRANEROS
ESCUELA BASICA MUNICIPAL LA GRANJITA
ESCUELA BASICA VILLA LOS QUILES
ESCUELA BEATRIZ VEGA VEGA
ESCUELA BELGICA
ESCUELA EL AJIAL DE QUILE
ESCUELA EL DURAZNO DE QUILE
ESCUELA HIJOS DEL PERAL
ESCUELA SAN ANTONIO DE PADUA
ESCUELA SOL NACIENTE
ESCUELA TERESITA DE LOS ANDES
ESCUELA VILLA LOS CORRALES
LEC 2°
BÁSICO
219
169
230
223
234
198
236
240
225
234
241
203
CUARTO AÑO BÁSICO
NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO
LEC
MAT
HIS
ESC. BASICA LA HIGUERA DE PUNITAQUI
ESCUELA BASICA ALTOS DE PECHEN
ESCUELA BASICA GRANEROS
ESCUELA BASICA LA HIGUERA DE QUILE
ESCUELA BASICA VILLA LOS QUILES
ESCUELA BELGICA
254
280
256
237
262
264
190
256
228
215
253
256
218
220
238
135 de 199
ESCUELA EL AJIAL DE QUILE
ESCUELA EL CIENAGO
ESCUELA EL MAQUI DE QUILE
ESCUELA HIJOS DEL PERAL
ESCUELA SAN ANTONIO DE PADUA
ESCUELA SOL NACIENTE
ESCUELA TERESITA DE LOS ANDES
227
311
253
311
283
201
250
230
266
300
272
243
213
260
258
252
231
210
249
CUADRO COMPARATIVO RESULTADOS SIMCE AÑOS 2011 – 2012
ESTABLECIMIENTO
LENGUAJE
MATEMATICA
HISTORIA
EDUCACIONAL
2011
2012
2011
2012
2011
2012
Bélgica
Teresita de los Andes
279
264
264
250
264
234
253
260
257
235
238
249
San Antonio de Padua
Higuera de Quile
219
211
283
237
162
146
243
228
174
197
231
218
Hijos del Peral
Sol Naciente
251
261
311
201
221
279
272
213
238
222
252
210
El Ciénago
275
311
229
266
260
-
CUARTO BÁSICO
CUADRO COMPARATIVO ASIGNATURA DE LENGUAJE
PERÍODO 2011 – 2012
RESULTADOS SIMCE 4° BASICO AÑO 2012 LENGUAJE
LENGUAJE
136 de 199
350
300
250
200
150
100
50
0
Bélgica
Teresita de
San
Higuera de Hijos del
los Andes Antonio de
Quile
Peral
Padua
2011
Sol
Naciente
El Ciénago
2012
Dentro del período evaluado, se puede observar que las escuelas unidocentes
muestran un incremento significativo en su puntaje, en tanto las escuelas polidocentes
muestran un leve descenso, a excepción de la Escuela Sol Naciente, cuya baja es
significativa
CUADRO COMPARATIVO ASIGNATURA DE MATEMÁTICA
PERÍODO 2011 – 2012
300
250
200
150
100
50
0
Bélgica
Teresita de San Antonio Higuera de
los Andes de Padua
Quile
2011
Hijos del Sol Naciente El Ciénago
Peral
2112
137 de 199
Si bien la asignatura de matemática muestra indicadores más bajos que los de lenguaje
dentro del SIMCE, es significativo el aumento que muestran cada una de las escuelas
evaluadas, se exceptúa la escuela Bélgica que muestra un leve descenso, aun cuando se
ubica dentro de la media nacional (250 pts).
No obstante la Escuela Sol Naciente de El Divisadero ha mostrado una baja muy significativa
(66 pts), que escapa de la constante de las demás escuelas que muestran tendencia al alza.
CUADRO COMPARATIVO ASIGNATURA DE CIENCIAS SOCIALES
PERÍODO 2011 – 2012
300
250
200
150
100
50
0
Bélgica
Teresita de San Antonio Higuera de
los Andes de Padua
Quile
2011
Hijos del Sol Naciente El Ciénago
Peral
2112
La asignatura de Ciencias Sociales es la que muestra los más bajos indicadores,
no obstante al igual que las asignaturas anteriormente analizadas, muestra una
tendencia al alza.
La Escuela Bélgica y Escuela Sol Naciente del Divisadero nuevamente
muestran una leve baja en los puntajes obtenidos.
RESULTADOS SIMCE SEGUNDO AÑO MEDIO
Liceo Alberto Gallardo Lorca
2° AÑO MEDIO
LENGUA CASTELLANA
MATEMÁTICA
2003
215
208
2006
217
203
138 de 199
2008
221
204
2010
213
194
2012
208
207
300
250
200
150
100
50
0
1
2003
2
2006
3
4
2010
2008
LENGUA CASTELLANA
5
2012
MATEMATICA
La gráfica nos muestra que a lo largo de casi 10 años el Liceo Alberto Gallardo Lorca
muestra una constante en los resultados de logro de aprendizaje, ubicándose en un
nivel inicial de aprendizaje.
RESULTADOS P.S.U LICEO ALBERTO GALLARDO LORCA
PERIODO 2009 – 20112
AÑOS
ASIGNATURAS
LENGUAJE
MATEMATICA
HISTORIA
CIENCIAS
2010
371
389
2011
368
374
2012
405
400
2013
398
410
397
409
139 de 199
410
400
390
380
370
360
350
340
2010
LENGUAJE
2011
MATEMATICA
2012
HISTORIA
2013
CIENCIAS
La gráfica permite observar que el Liceo Alberto Gallardo Lorca, a partir del año 2012 logra
revertir la tendencia a la baja, experimentando un significativo incremento, aumentado 37
puntos en lenguaje y 26 puntos en matemática. Esto se traduce en que de los 39 alumnos
que rindieron la PSU, 7 alumnos lograron puntaje para postular a Universidades del Consejo
de Rectores, en tanto el año 2013, de los 34 alumnos que rindieron la PSU, 10 de ellos
alcanzan puntaje por sobre los 450 pts.
EVALUACION DEL DESEMPEÑO DE LA FUNCIÓN DOCENTE PROCESO 2012
Durante el año 2012 se inscribieron 31 docentes, para someterse al proceso de evaluación
de desempeño docente, de los cuales sólo 21 de ellos se evaluaron efectivamente. En tanto
el 32,2 % de ellos se suspendieron y/o eximieron.
Cabe señalar que el proceso de evaluación docente que se realiza cada año entrega los
resultados en el mes de abril del año siguiente.
140 de 199
De acuerdo a la ponderación de los 4 instrumentos y la decisión de la comisión comunal, los
docentes evaluados del año 2012 alcanzan los siguientes resultados:
4,8% de los evaluados obtuvo el nivel DESTACADO,



81,0% de los evaluados obtuvo el nivel COMPETENTE,
14,3% de los evaluados obtuvo el nivel BÁSICO,
0,0% de los evaluados obtuvo el nivel INSATISFACTORIO.
En el 2012, de un total de 7 dimensiones del Portafolio, en 2 de ellas, la mayoría de los
docentes evaluados alcanzó o superó el nivel esperado.
Entre el año 2003 y 2012 se han evaluado 56 docentes que trabajan actualmente se
encuentran trabajando en la comuna. Esto representa el 76,7% del total de docentes de
aula contratados en la comuna.
141 de 199
RESULTADOS EVALUACION DOCENTE SEGÚN NIVEL DE ENSEÑANZA
NIVEL DE
ENSEÑANZA
ED.
PARVULARIA
E. BÁSICA
E. MEDIA
TOTAL
DOCENTES
EVALUADOS
3
12
6
21
DESTACADO
NIVEL DE DESEMPEÑO
COMPETENTE
BASICO
INSATISFACTORIO
0
3
0
0
1
0
1
10
4
17
1
2
3
0
0
0
RESULTADOS PORTAFOLIO DOCENTES EVALUADOS AÑO 2012
Distribución docentes evaluados 2012 por nivel de desempeño en Portafolio, Entrevista e
Informe del equipo directivo
142 de 199
La siguiente tabla compara el desempeño en Portafolio y Entrevista a los docentes evaluados con
el desempeño asignado por el equipo Directivo:
NIVEL DE DESEMPEÑO
Destacado
Competente
Básico
Insatisfactorio
RESULTADO PORTAFOLIO
Y ENTREVISTA
0,0 %
61,9 %
38,1 %
0,0 %
RESULTADO INFORMES DE
DIRECTIVOS
42,9 %
52,4 %
4,8 %
0,0 %
Educación de Adultos
La I. Municipalidad de Punitaqui desde el año 2010 se encuentra acreditada como Entidad
Ejecutora ante el Ministerio de Educación para impartir programas de Educación de Adultos, es
así como, desde el momento de su acreditación ha desarrollado el Programa de Nivelación de
Estudios Modalidad Flexible
Para desarrollar el servicio educativo la I. Municipalidad, como entidad ejecutora, participa en un
proceso de licitación pública, efectuado por el Ministerio de Educación, en la cual se participa
con las propuestas educativas para cada nivel que se desea impartir.
El programa está dirigido a personas mayores de 18 años que por razones de trabajo, salud u
otras, no han podido iniciar o completar sus estudios de enseñanza básica o media.
Durante el año 2013 se matricularon en el programa un total de 38 personas, las que se detallan
de la siguiente manera:
AÑO 2012
CICLO
PRIMER CICLO
SEGUNDO
CICLO
MATRICULADOS
27
38
EVALUADOS
22
33
APROBADOS
REPROBADOS
13
28
9
5
AÑO 2013
CICLO
MATRICULADOS
EVALUADOS
APROBADOS
REPROBADOS
PRIMER
14
14
14
0
SEGUNDO
24
24
22
2
En el mes de diciembre de 2013, la I. Municipalidad de Punitaqui como entidad ejecutora,
participó en el proceso de licitación para el año 2014, efectuado por el Ministerio de
143 de 199
Educación, con dos propuestas una para el primer ciclo y otra para el segundo ciclo, ambas
propuestas fueron bien evaluadas y se otorgaron los siguientes cupos:
Primer Ciclo (Primer y Segundo Año Medio) : 50 cupos
Segundo Ciclo (tercer y Cuarto Año Medio) : 50 cupos.
FONDO DE APOYO A LA EDUCACIÓN PÚBLICA DE CALIDAD
El fondo de Apoyo a la Educación Pública de Calidad tiene por finalidad el apoyar a los
establecimientos educacionales municipales para mejorar su gestión, , su calidad y su
mejora continua.
Los Establecimientos Educacionales Municipales disponen de los siguientes recursos para las
iniciativas que se indican:
ESCUELA
MONTO
DESCRIPCIÓN DEL GASTO
LUZ DE LUNA
$ 1.004.960
Adquisición de una pizarra acrílica de 1,20 m. x 1,40 a fin de
reponer la existente que se encuentra en mal estado
Adquisición de un notebook para apoyar el aprendizaje de los
alumnos
Adquisición de Equipamiento e Implementos Deportivos para
apoyar las actividades extraescolares del establecimiento.
HIGUERA DE
QUILES
$ 1.272.355
HIJOS DEL
PERAL
$ 1.125.944
Instalación de cortinas de la sala de clases como asimismo de
plantas ornamentales, a fin de generar un ambiente físico más
propicio para el aprendizaje.
Reparar y habilitar sistema de abastecimiento de agua: pozo,
cañerías y mangueras de la escuela e internado, a fin de asegurar
la higiene del agua para la bebida de los alumnos y en general la
comunidad educativa.
Construcción de bodega para almacenar el petróleo que se utiliza
con el generador eléctrico, a fin de otorgar mayores condiciones
de seguridad
Pintar el exterior de la sala multitaller para hermosear los
espacios educativos existentes.
Habilitar la sala de clases con un sistema de aire acondicionado, a
fin de favorecer el ambiente físico del aula, haciéndola más
propicia para el aprendizaje.
Adquisición de un televisor lcd, para apoyar las actividades
pedagógicas con medios audiovisuales
144 de 199
ESCUELA
MONTO
DESCRIPCIÓN DEL GASTO
BÉLGICA
$40.047.863
LAS ÑIPAS
$ 1.029.853
Construcción de SS.HH. Exclusivos para alumnos de 1° y 2°
básico de la Escuela
Reparación de colectores de aguas lluvias del patio central de
la escuela
Pintado exterior de la escuela para hermosear los espacios
educativos.
Instalación de protecciones metálicas en puertas y ventana de
la escuela
Construcción de un corredor techado para proteger del sol a
los alumnos
MAQUI DE
QUILES
$ 1.038.429
VILLA LOS
QUILES
$ 1.152.698
ALTAR ALTO
$ 1.019.938
GRANEROS
$ 1.101.539
SAN
ANTONIO DE
PADUA
$ 1.286.856
Adquisición de un equipo de amplificación para la apoyar las
actividades extraescolares y culturales
Pintar interior y exterior de la escuela para hermosear los
espacios educativos.
Reparación de las chapas de puertas de las salas de clases.
Adquisición de muebles y estantería para la biblioteca escolar
de la escuela.
Adquisición de Implementos deportivos necesarios para la
realización de las clases de Educación Física y las Actividades
Extraescolares.
Reposición sistema de riego tecnificado para el huerto escolar
del Establecimiento
Adquisición de un equipo de amplificación para la apoyar las
clases de Música, las de Educación Física como asimismo las
actividades extraescolares.
implementar un sistema de riego para el huerto escolar para
apoyar el aprendizaje de los estudiantes
Habilitar la sala de clases con un sistema de aire
acondicionado, a fin de favorecer el ambiente físico de la sala
de clases, haciéndolo más propicio para el aprendizaje.
Reparación de los servicios higiénicos que se encuentran en
mal estado.
Reparación del Portón de acceso al establecimiento
Educacional
Implementar con estantería la biblioteca del colegio para que
dicho espacio educativo sea más confortable para los alumnos.
Habilitar la sala de clases con Sistema de aire, a fin de hacer
más propicios espacios educativos para el aprendizaje
Pintar el interior y exterior de la escuela para hermosear los
espacios educativos. (Esc. Unidocente)
145 de 199
LAS CRUCES
$ 1.037.310
BEATRIZ
VEGA VEGA
$ 1.046.948
ALMENDRO
DE QUILES
$ 1.036.922
BÁSICA DE
SAN PEDRO
$ 1.044.036
SOL
NACIENTE
$ 1.508.202
TERESITA DE
LOS ANDES
$ 5.986.116
DURAZNO DE
QUILES
$ 1.027.482
AJIAL DE
QUILES
VILLA LOS
CORRALES
$ 1.103.411
$ 1.082.282
Construcción e instalación de protecciones metálicas en sala
de clases con el propósito de velar por el cuidado y la seguridad
de los recursos educativos existentes en la escuela
Instalación de soportes y cortinas de la sala de clases como
asimismo de plantas ornamentales, a fin de generar un
ambiente físico más propicio para el aprendizaje.
Implementar con estantería la biblioteca del colegio para que
dicho espacio educativo sea más confortable para los alumnos.
Adquisición de pizarra acrílica para la sala de clases, a fin de
mejorar las condiciones físicas del aula de aprendizaje.
Instalación de protecciones metálicas en sala de clases con el
propósito de velar por el cuidado y la seguridad de los recursos
educativos existentes en la escuela
Limpieza y Profundización del pozo de abastecimiento de Agua
Potable.
Pintar interior y exterior de la escuela para hermosear los
espacios educativos.
Techar la pérgola existente, que permita proteger a los
alumnos de la exposición directa al sol, especialmente en el
período estival.
Mejorar las áreas verdes de la escuela que permitan desarrollar
actividades de aprendizaje al aire libre.
Pintar el exterior de la escuela para hermosear los espacios
educativos.
Instalación de soportes y cortinas para la sala de clases y la
biblioteca, a fin de proteger a los alumnos de la exposición
directa al sol
Adquisición de implementos deportivos necesarios para las
clases de Educ. Física y la práctica deportiva de los alumnos
(Academias extraescolar).
Adquisición de una gradería de madera con estructura metálica
y adquisición de un podium para brindar condiciones cómodas
a los alumnos durante el desarrollo de actos cívicos
Adquisición implementos deportivos para apoyar las
actividades extraescolares y las clases de educación física.
Adquisición e Instalación de máquinas de ejercicios para los
alumnos, con el objeto de promover la vida sana y la buena
convivencia entre los miembros de la comunidad educativa.
Adquisición de implementos deportivos para propiciar el
aprendizaje de diversos deportes entre el alumnado del
establecimiento educacional.
Pintar interior y exterior de la escuela para hermosear los
espacios educativos del establecimiento educacional.
Implementación un sistema de riego para el huerto escolar a
fin de fortalecer el aprendizaje a través del contacto con el
146 de 199
PORTEZUELOS $ 1.014.736
BLANCOS
EL CIENAGO
$ 1.132.888
HIGUERA DE
PUNITAQUI
$ 1.088.844
LA GRANJITA
$ 1.126.119
EL PIDÉN
$ 1.021.976
ALTOS DE
PECHÉN
$ 1.021.520
medio.
Realizar reparaciones eléctricas menores, con el propósito de
evitar observaciones de la Superintendencia de Educación.
Reposición parcial del cielo de la sala de clases y pintado
interior y exterior del establecimiento, a fin de darle un aspecto
más atractivo y amigable para el aprendizaje.
Adquisición de Equipo de Amplificación para la apoyar las
clases de Música, las de Educación Física como asimismo las
actividades extraescolares.
Mantención y/o reparación del pozo de abastecimiento de
agua a la escuela.
Profundización de pozo de abastecimiento de agua en 10 Mts.
a fin de contar con el agua necesaria.
Adquisición un mueble para la biblioteca, de modo que permita
mejorar los espacios educativos que dispone el
establecimiento.
Adquisición de pedestal y micrófono para complementar el
equipo de audio existente, a fin de apoyar las clases de
lenguaje y los actos cívicos que realiza la escuela.
Instalación de protecciones metálicas en sala de clases con el
propósito de velar por el cuidado y la seguridad de los recursos
educativos existentes en la escuela
Adquisición de estantería para la biblioteca, de modo que
permita mejorar los espacios educativos que dispone el
establecimiento.
Pintar interior y exterior de la sala multitaller hermosear los
espacios educativos existente.
Adquisición de una pizarra acrílica de 1,20 m. x 1,40 a fin de
reponer la existente que se encuentra en mal estado
Construir un radier de 120 Mts. Cuadrado con el propósito de
que los alumnos puedan contar con un espacio físico más
atractivo y en condiciones para el esparcimiento.
Habilitar un espacio techado para brindar sombra a los
alumnos tanto en las clases de E. Física como en las
actividades al aire libre.
Instalación de un sistema de aire para mejorar el ambiente en
la sala de clases en los meses estivales.
Instalación de protecciones metálicas en sala de clases con el
propósito de velar por el cuidado y la seguridad de los recursos
educativos existentes en la escuela
Instalación de pasamanos en los pasillos de los baños y sala de
clases para la protección de los alumnos
Realización reparaciones varias en el acceso principal de la sala
de clases
Instalación de protecciones metálicas en sala de clases con el
147 de 199
LICEO
ALBERTO
GALLARDO
LORCA
$
21.048.331
propósito de velar por el cuidado y la seguridad de los recursos
educativos existentes en la escuela
Adquisición de implementos deportivos para que los alumnos
de la escuela puedan practicar variados deportes.
Realizar curso de Capacitación para incrementar competencias
en el Equipo directivo y Técnico del Liceo
Capacitación a los docentes en temas de apropiación curricular
y las nuevas bases curriculares, a fin de incrementar las
competencias técnicas de los docentes
Adquisición de instrumentos musicales para conformar una
banda escolar a fin de abrir espacios de esparcimiento a los
escolares
Construcción de un techado sobre la multicancha existente, de
modo de permitir a los estudiantes realizar sus clases de
educación física bajo techo y protegidos de los rayos del sol
Adquisición de mobiliario (sillas y mesas) para habilitar una
sala de clases de 45 alumnos
Habilitar 13 salas de clases con pizarras acrílicas.
Adquisición de estantería para el laboratorio de ciencias, a fin
de mantener el instrumental de laboratorio
Construcción de una cámara de alcantarillado para conectar el
baño de alumnos discapacitados con la red de alcantarillado
del liceo
Adquisición de sillones para habilitar los espacios de la sala de
profesores y sala de estudios de los estudiantes.
PROGRAMAS EDUCATIVOS Y SOCIALES QUE SE ESTÁN IMPLEMENTANDO EN LA COMUNA DE
PUNITAQUI
Actualmente el Departamento de Educación Municipal, cuenta con Programas Educativos y
sociales que se están implementando en la comuna de Punitaqui.
PROGRAMA JARDÍN INFANTIL VÍA TRANSFERENCIA DE FONDOS
Se implementa en establecimientos educativos que se encuentran ubicados en zonas
urbanas y semiurbanas de localidad de Las Ramadas, Pueblo Nuevo y sector centro de la
comuna de Punitaqui, los cuales son, Los Molinitos, Las Ardillitas y Cunita de Oro
respectivamente, que actualmente atiende a párvulos de 0 a 4 años e integra a niños y niñas
con necesidades especiales. Es administrado bajo la modalidad de traspaso de fondos a
municipios o entidades sin fines de lucro. Funciona once meses del año en jornada completa
y ofrece el servicio gratuito de alimentación.
Durante el año 2013, los jardines Infantiles Vía Transferencia de Fondos fueron mejorados
en los siguientes ámbitos:
148 de 199
-
Infraestructura; Se realizó un trabajo de mejoramiento en cuanto a la imagen de cada
Jardín Infantil, con cambio de pintura, se instalaron placas institucionales para cada
uno de ellos con sus respectivos pendones para otorgarle identidad institucional.
-
Materiales Didácticos; los jardines infantiles fueron abastecidos con innovador
material didáctico para apoyar el trabajo con los párvulos.
-
Bonos de incentivos: Se otorgaron bonos de incentivos con recursos de JUNJI para sus
funcionarias, a fin de mejorar las condiciones laborales de las trabajadoras.
PROGRAMA PRO-RETENCIÓN
Esta subvención es un incentivo para que los sostenedores desarrollen acciones y
promuevan prácticas en sus establecimientos educacionales en pos de lograr retener a sus
alumnos en el sistema. De acuerdo a su declaración de objetivos, el Programa está
orientado a desarrollar y promover prácticas de enseñanza pertinentes a las necesidades
particulares de los alumnos(as), que comprometan a todos los estudiantes con el
aprendizaje, a ofrecer alternativas de apoyo para evitar la repitencia y a fortalecer y
consolidar las competencias y conocimientos básicos, sin los cuales no es posible avanzar
hacia aprendizajes más complejos.
Durante el año 2013, se entregaron los siguientes beneficios a los alumnos que pertenecen
al Programa Pro-retención.
ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL
Escuela Sol Naciente
Escuela Teresita de los Andes
Escuela la Higuera de Quiles
Liceo Alberto Gallardo Lorca
Escuela Bélgica
INSUMO
2 tacas tacas
1 mesa de ping pong
2 tacas tacas
1 mesa de Ping pong
2 tacas tacas
1 mesa de ping pong
96 chaquetas escolares
21 zapatillas
21 chaquetas escolares
FOTOGRAFIAS JARDINES INFANTILES V.T.F
En el periodo 2013 se obtiene la certificación de:
149 de 199


-
- Jardín Infantil y Sala Cuna, “Las Ardillitas” ubicado en Villa Pueblo Nuevo, el
cual obtuvo la Certificación en Nivel Intermedio, y fue el primer jardín en
certificarse en la comuna de Punitaqui.
El trabajo DAEM apoyo el proceso de Jardines JUNJI, los que obtuvieron la
siguiente certificación:
Jardín Infantil, “Los Ratoncitos” ubicado en El Toro de Punitaqui, el cual obtuvo
la Certificación en Nivel Básico.
Jardín Infantil, “Los Querubines” ubicado en centro de Punitaqui, el cual obtuvo
la Certificación en Nivel Básico.
150 de 199
Certificación Jardín Infantil y Sala Cuna Las Ardillitas, nivel intermedio.
PROGRAMA SENDA PREVIENE EN LA COMUNIDAD
SE INAUGURAN OFICINA DE PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL EN
PUNITAQUI
El Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol
(SENDA) es el organismo del Gobierno de Chile dedicado a la prevención, rehabilitación e
integración social de personas afectadas por el consumo de drogas y alcohol. Depende del
Ministerio del Interior y Seguridad Pública.
151 de 199
La Ilustre municipalidad de Punitaqui encabezada por el Sr. Alcalde don Pedro Valdivia
Ramírez, en agosto de 2013 ha suscrito un convenio de colaboración técnica y financiera
para implementación del PROGRAMA “SENDA PREVIENE EN LA COMUNIDAD” en
Punitaqui. Este programa nació con la finalidad de instalar una política de drogas a nivel
comunal, en el caso de esta comuna se origina de una necesidad que los propios habitantes
expusieron al alcalde, y fue él quien realiza los contactos para solicitar una oficina Previene.
El objetivo es implementar acciones coordinadas para prevenir el consumo, involucrando a
las autoridades locales y a las distintas organizaciones sociales presentes en el territorio.
Mediante este convenio se busca la ejecución de planes y programas de prevención del
consumo de drogas y alcohol, así como el tratamiento, rehabilitación y reinserción social de
las personas afectadas por la drogadicción y alcoholismo, en los distintos ámbitos donde se
desenvuelve la vida de las personas y en donde prevenir ha demostrado ser efectivo:
Escuela, Comunidad y Trabajo.
PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR AÑO 2013
Como parte del Sistema Educativo, el Programa de Integración Escolar es una estrategia que
ha sido implementada en 8 Establecimientos Educacionales con la finalidad de entregar
apoyos tanto humanos como materiales, para la adecuada atención de los alumnos con
Necesidades Educativas Especiales en cada Establecimiento perteneciente al Departamento
de Educación Municipal de Punitaqui.
Siendo parte del Departamento de Educación, nuestro Programa de Integración Escolar, ha
realizado diferentes instancias, tanto de capacitación como de trabajo con la comunidad
educativa, en función a realizar una sensibilización constante en la que el foco de trabajo es
la diversidad en la sala de clases y así mismo el hincapié que se debe hacer a los alumnos
con N.E.E.
ESTABLECIMIENTOS ADSCRITOS AL PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR PIE
ESTABLECIMIENTO
Escuela Bélgica
PROFESIONAL
Milena Echeverría
Montero
Natalia Villalobos
Cáceres
Alexandra Paz Vega
Carlos Ángel Santana
Priscilla Yañez Vega
Andrea Barraza Alfaro
Mariana Guerrero
Marisol González
TÍTULO
Educadora Diferencial
CONTRATO
44 Horas
Educadora Diferencial
44 Horas
Prof. De E.G.B. C/M
Trastornos del
Aprendizaje
Prof. De E.G.B. C/M
Trastornos del
Aprendizaje
Psicopedagoga
Psicóloga
Psicóloga
Fonoaudióloga
12 Horas
44 Horas
24 Horas
30 Horas
14 Horas
14 Horas
152 de 199
Liceo Alberto
Gallardo Lorca
Escuela Teresita de
los Andes
Escuela Sol Naciente
Las Cruces
La Higuera de
Punitaqui
San Antonio de
Padua
El Piden
Tello
Marta Castillo Varas
Sebastián Veliz Reyes
Alexandra Paz Vega
Educadora Diferencial
44 Horas
Psicopedagogo
44 Horas
Prof. De E.G.B. C/M
12 Horas
Trastornos del
Aprendizaje
Psicopedagoga
10 Horas
Psicóloga
15 Horas
Priscilla Yáñez Vega
Mariana Guerrero
Rivera
Alejandra Alvarez
Psicóloga
Rebolledo
Valentina Díaz Melgar Prof. De E.G.B. C/M
Trastornos del
Aprendizaje
Andrea Barraza Alfaro
Psicóloga
Cecilia Zapata Rojas
Prof. E.G.B. C/M
Educ. Diferencial
Mariana Guerrero
Psicóloga
Rivera
Cecilia Zapata Rojas
Prof. E.G.B. C/M
Educ. Diferencial
Mariana Guerrero
Psicóloga
Rivera
Alexandra Paz Vega
Prof. De E.G.B. C/M
Trastornos del
Aprendizaje
Mariana Guerrero
Psicóloga
Priscilla Yáñez Vega
Psicopedagoga
Mariana Guerrero
Psicóloga
Cecilia Zapata Rojas
Prof. E.G.B. C/M
Educ. Diferencial
Mariana Guerrero
Psicóloga
23 Horas
44 Horas
30 Horas
30 Horas
7 Horas
30 Horas
1 Horas
20 Horas
4 Horas
10 Horas
4 Horas
7 Horas
1 Horas
153 de 199
Taller para Padres y Apoderados, Escuela Sol Naciente.
Equipo Comunal Programa de Integración Escolar PIE 2013
154 de 199
INFORME DE MATRICULA Y RENDIMIENTO ESCOLAR AÑO 2013
La matrícula comunal de Educación Básica de la comuna de Punitaqui, se concentra en 25
Establecimientos Educacionales, de los cuales 01 está ubicado en el sector urbano con una
matrícula de 527 alumnos y 24 Escuelas ubicadas en el sector rural , con una matrícula de
314 alumnos, es decir , la comuna de Punitaqui cuenta con un universo de 841 alumnos en
educación básica, de los cuales un 62.7 % se ubica en la cabecera comuna y un 37.3 % se
reparte en los Establecimientos del sector rural.
De acuerdo a los niveles de funcionamiento, podemos señalar que dos Escuelas (Bélgica y
Teresita de los Andes) funcionan con niveles Pre- básicos y básicos, el resto de los
Establecimientos funcionan con niveles sólo básicos.
En el rendimiento académicos de las Escuelas de la comuna en los niveles básicos
considerando un universo de 753 alumnos, tenemos una promoción de 725 alumnos lo
que representa un 96.3 % de alumnos promovidos y un 3.7 % de alumnos reprobados.
Al realizar un análisis por curso tenemos el siguiente cuadro estadístico
1º.- EDUCACION PARVULARIA
CURSO Y/ NIVEL
PARVULARIO
PRE-KINDER
KINDER
MATRICULA
COMUNAL
34
54
PROMOVIDOS
34
54
PORCENTAJE
100%
100%
2º EDUCACION BASICA
CURSOS Y/O
NIVEL
MATRICULA
COMUNAL
PROMOVIDOS
REPROBADOS
PRIMER AÑO
SEGUNDO
TERCER
CUARTO
QUINTO
SEXTO
SEPTIMO
OCTAVO
TOTAL
COMUNAL
77
90
93
84
95
116
109
89
74
89
92
83
91
115
98
83
3
1
1
1
4
1
11
6
PORCENTAJE %
RENDIMIENTO
96.1 %
98.9 %
98.9 %
98.8 %
95.8 %
99.1 %
89.9 %
93.3 %
753
725
28
96.3 %
155 de 199
3º.- ENSEÑANZA MEDIA
La Enseñanza Media de la comuna está representada por el Liceo Alberto Gallardo Lorca,
establecimiento Educacional que imparte su educación en dos modalidades HC. Y TP.
De acuerdo a sus antecedentes estadísticos cuenta con una matrícula inicial de 347
alumnos de los cuales 46 alumnos fueron retirados del sistema, por lo tanto el proceso
finaliza con una matrícula final de 301, de ellos 264 alumnos fueron promovidos, lo que
representa un 87.7 % de aprobación y 37 alumnos reprobados con un 12.3 %.
Además el año 2013, se implementa el 7º Año de Educación Básica, el cual consta con una
matrícula de 13 alumnos
CURSO Y/O
NIVEL
SEPTIMO
AÑO
PRIMERO
H.C.
SEGUNDO
H.C.
TERCER
H.C.
CUARTO
H.C.
TERCER
TP
CUARTO
TP
MATRICULA
COMUNAL
13
PROMOVIDOS REPROBADOS
13
RETIRADOS
PORCENTAJE
RENDIMIENTO
100 %
91
55
13
23
80.8 %
87
59
15
13
79.7 %
27
19
5
3
79.1 %
35
32
3
100 %
37
32
1
88.9 %
57
54
3
100 %
4
PROGRAMAS ASISTENCIALES
Los Programas asistenciales a los alumnos vulnerables de la Comuna son atendidos por la
Junta de Auxilio Escolar y Becas (JUNAEB), la cual cuenta con el apoyo de los Profesores,
quienes realizan las pesquisas de los alumnos , de los cuales los que necesitan atención,
son derivados a los especialistas que prestan servicios a JUNAEB.
Estas atenciones corresponden a tres patologías Oftalmología, Otorrino y Columna.
Durante el año 2013, en la comuna de Punitaqui en el Área de Oftalmología se
entregaron :



25 lentes ópticos
01 lente de contacto
Se realizaron 57 Screening a los alumnos de Pre-kinder y Primer Año
156 de 199
En el Área de Otorrino, podemos señalar que se realizaron Screening
,emisiones,otoacústica, a todos los alumnos de Kinder y Primer Año , derivando a atención
de especialista a los alumnos que lo requirieron .
En el Área de columna, se realizaron exámenes a todos los alumnos de Séptimo Año,
siendo derivado 06 alumnos a la atención de Especialista.
Asimismo podemos señalar que JUNAEB, cuenta en la comuna con una Clínica Dental
Móvil la cual cumple una labor preventiva y reparativa en el área dental atendiendo
alumnos vulnerables de la Comuna en los niveles Pre- kínder,Kínder y Primer Año Básico.
Estas atenciones se desarrollan en las siguientes tres áreas de atención



198 Altas integradas
54 Controles
29 Urgencias
Finalmente Podemos señalar que en todas las patologías atendidas por JUNAEB, se
cumplieron en un 100% de las coberturas
En el Área de Alimentación Escolar JUNAEB entregó alimentación a todos los alumnos
vulnerables de la comuna, en los estratos que se señalan:









Estrato 10 básico de 450 calorías ( Almuerzos )
Estrato 10 básico de 250 calorías ( Desayuno )
Estrato 14 Colaciones Chile Solidario ( Colaciones )
Estrato 24 Pre-kinder
Estrato 25 Kinder de 200 Calorías
Estrato 25 Kinder de 400 Calorías
Estrato 26 Pre-kinder 200 Calorías
Estrato 26 Pre-kinder 400 Calorías
Estrato 29 Kinder 200 calorías
En otros ámbitos el Departamento de Educación ha cumplido con todos los Programas
y Páginas que solicita el Ministerio y JUNAEB, en los plazos establecidos con un 100%
de aceptabilidad.
Entre las páginas podemos señalar a:




SINAE
SIGE
Declaración Mensual de Subvenciones
Verificación de Alumnos Prioritarios
157 de 199
UNIDAD EXTRAESCOLAR
JUEGOS DEPORTIVOS ESCOLARES IND 2013
los Juegos Deportivos Escolares 2013, comenzaron por la etapa, intercurso donde cada
Colegio de la Comuna de Punitaqui era el encargado de seleccionar a sus jugadores de las
diferentes disciplinas deportivas, siempre fiscalizado por la Municipalidad de Punitaqui, en
consecuencia a esta etapa comenzó la etapa Comunal, donde participaron 5 Colegios de la
Comuna de Punitaqui Escuela Bélgica, Escuela Teresita de los Andes, Liceo Alberto Gallardo
Lorca, Colegio Irma Salas Silva y Colegio Salí Hochschild. Estos colegios participaron en las
categorías sub 14- 16 y sub 18, desarrollando las disciplinas deportivas de Hándbol damas y
varones, Futbol, basquetbol damas y varones, ajedrez, Tenis de Mesa, Voleibol damas y
varones, en donde colegios vencedores de cada disciplina nos representaron a Nivel
Provincial.
DÍA DEL DESAFÍO
Esta actividad a nivel mundial organizada pero coordinada por la municipalidad de
Punitaqui, tiene como objetivo desarrollar por lo menos 10 min de actividad física durante
todo el día, participando los Colegios de la Comuna de Punitaqui y creando una plaza
deportiva con diversos deportes y juegos terminando con una corrida masiva familiar en
esta actividad se logró que 1500 personas realizaran actividad física.
MUESTRA COMUNAL DE CUECA 2013
La Muestra comunal de cueca es realizada durante el mes de agosto, tiene como objetivo
fundamental fomentar las costumbres y baile típico de nuestro país, en esta actividad
participan todos los colegios de la Comuna de Punitaqui ya sean rurales o urbanos, en
diferentes categorías tales como categoría rural, urbana y enseñanza media, convocando a
todos los entes de la comuna de Punitaqui autoridades, padres y apoderados
JUEGOS DEPORTIVOS ESCOLARES PROVINCIALES
La Municipalidad de Punitaqui organizo 2 etapas a nivel provincial de los juegos deportivos
escolares 2013 en las categorías sub 14 y sub 186. Organizados en el gimnasio de la escuela
teresita de los andes, esta etapa convoco a Colegio de la Provincia representando a Las
Comunas de Ovalle, Monte Patria, Combarbala.
DÍA DEL PROFESOR
Este día tiene como finalidad la conmemoración y celebración del día del profesor en donde
si invita a todos los docentes de la comuna de Punitaqui ya sean rurales como urbanos, esta
actividad se refleja la unión y cooperación de los docentes de la comuna, en este día se
158 de 199
muestras diferentes números artísticos y premiación a los docentes que cumplen 30 años de
desempeño docente.
CUADRANGULAR DE FÚTBOL ESCOLAR
En este cuadrangular se invitó a participar a los Colegios de la Comuna de Punitaqui Escuela
Teresita de los Andes, Escuela Bélgica, Colegio Irma Salas Silva y Colegio Salí Hochschild, el
objetivo fundamental de esta cuadrangular es unir una hermandad como comunidad
escolar de los diferentes establecimientos, apoyando en el desarrollo social y cultural de
nuestros alumnos.
UNIDAD JURÍDICA
El área Jurídica del Departamento de Educación realizó las siguientes actividades
durante el año 2013:






A fines del mes de Febrero y antes del inicio del año escolar, se realizó la
licitación en el cual se entregaron dos espacios en arriendo uno en la Escuela
Bélgica y el segundo en el Liceo Alberto Gallardo Lorca, dicho arriendo se
extiende por dos años, enfocados en la Alimentación Saludable y generando
recursos por la suma de $ 100.000.- cien mil pesos mensuales.
Se realizó la Licitación Pública para la Instalación de contenedores, habilitación
de acceso y sistema de alcantarillado particular en la parcela ubicada en el
Sector de Viña Vieja, donde se realizan las clases del Área Técnico Profesional
de Liceo Alberto Gallardo Lorca.
Se Procedió a realizar la Licitación Pública y posterior construcción de una Sala
de baños para ser usadas por niños (as) del Kínder de la Escuela Bélgica, de esta
comuna, proyecto añorado por años por personal y apoderados de aquel
recinto educacional.
Se procedió a poner término a contratos de trabajos a Docentes que se acogen
al plan de retiro establecido en la Ley 20.501, dándose un merecido
reconocimiento a los docentes por su dilatada trayectoria y servicio docente en
esta comuna.
Se firma el convenio con Servicio Civil, representado por don Carlos Williamson
Benaprés, lo que permite que la Ilustre Municipalidad de Punitaqui, pueda usar
las herramientas del portal www.directoresparachile.cl
Se inicia el proceso de concurso público para proveer el cargo de Director (a) de
la Escuela Bélgica de la Comuna de Punitaqui, en el nuevo marco normativo,
159 de 199

donde concurre la Ilustre Municipalidad de Punitaqui, una empresa externa que
realiza las evaluaciones y personal de la Alta dirección Pública.
Se inicia el proceso de concurso público para proveer el cargo de Director del
Departamento de Administración de Educación Municipal (Jefe D.A.E.M.) en el
nuevo marco normativo, donde concurre la Ilustre Municipalidad de Punitaqui,
una empresa externa que realiza las evaluaciones y personal de la Alta dirección
Pública.
GESTIÓN FINANCIERA
INGRESOS EFECTIVOS DESGLOSADOS POR CUENTA CONTABLE
CUENTAS
DENOMINACION
PRESUPUESTO PRESUPUESTO
INICIAL
VIGENTE
INGRESOS
PERCIBIDOS
SALDO
PRESUPUESTARIO
115-00-00-000000-000
115-05-00-000000-000
115-05-01-000000-000
115-05-03-000000-000
115-05-03-002000-000
Deudores Presupuestarios
1.980.900.000 2.920.610.642 2.595.854.653
324.755.989
C X C Transferencias
Corrientes
Del Sector Privado
1.894.500.000 2.524.907.567 2.514.955.161
9.952.406
0
0
De Otras Entidades Públicas
1.894.500.000 2.524.907.567 2.514.955.161
9.952.406
De la Subsecretaría de
Desarr. Regional Y Admin
0
0
0
0
115-05-03-002001-000
Fortalecimiento de la
Gestión Municipal
0
0
0
0
115-05-03-003000-000
115-05-03-003001-000
115-05-03-003002-000
115-05-03-003003-000
De la Subsecretaría de
Educación
Subvención de Escolaridad
1.712.500.000 2.119.119.567 2.112.229.062
6.890.505
1.613.300.000 1.892.209.567 1.892.430.185
-220.618
115-05-03-004000-000
Otros Aportes
0
0
99.000.000
189.437.000
189.437.044
-44
200.000
37.473.000
30.361.833
7.111.167
De la Junta Nacional de
Jardines Infantiles
0
0
0
0
115-05-03-004001-000
115-05-03-005000-000
115-05-03-005001-000
Convenios Educación
Prebásica
Del Servicio Nacional de
Menores
Subvención Menores en
Situación Irregular
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
115-05-03-006000-000
Del Servicio de Salud
0
0
0
0
Anticipos de la Subvención
de Escolaridad
160 de 199
115-05-03-006001-000
Atención Primaria Ley Nº
19.378 Art. 49
0
0
0
0
115-05-03-006002-000
115-05-03-099000-000
115-05-03-100000-000
115-05-03-101000-000
Aportes Afectados
0
0
0
0
50.000.000
90.328.000
90.328.476
-476
0
0
0
0
132.000.000
315.460.000
312.397.623
3.062.377
115-07-00-000000-000
115-07-01-000000-000
115-07-02-000000-000
115-08-00-000000-000
115-08-01-000000-000
C X C Ingresos de Operación
1.100.000
1.100.000
483.550
616.450
100.000
100.000
0
100.000
1.000.000
1.000.000
483.550
516.450
35.300.000
78.687.424
80.415.942
-1.728.518
35.100.000
71.847.424
71.847.854
-430
100.000
9.815.000
9.815.144
-144
35.000.000
62.032.424
62.032.710
-286
115-08-01-001000-000
115-08-01-002000-000
De Otras Entidades Públicas
De Otras Municipalidades
De la Municipalidad a Serv.
Incorporados a su G
Venta de Bienes
Venta de Servicios
C X C Otros Ingresos
Corrientes
Recuperaciones y
Reembolsos por Lic.
Médicas
Reembolso Art. 4 Ley N
°19.345
Recuperaciones Art. 12 Ley
N° 18.196
115-08-99-000000-000
115-08-99-001000-000
Otros
200.000
6.840.000
8.568.088
-1.728.088
Devoluc. y Reintegro no
Provenientes de Imptos
100.000
100.000
0
100.000
115-08-99-999000-000
115-15-00-000000-000
115-15-01-000000-000
Otros
100.000
6.740.000
8.568.088
-1.828.088
Saldo Inicial de Caja
50.000.000
315.915.651
0
315.915.651
Saldo Inicial de Caja
50.000.000
315.915.651
0
315.915.651
1.980.900.000 2.920.610.642 2.595.854.653
324.755.989
TOTAL
161 de 199
GASTOS EFECTIVOS DESGLOSADOS POR CUENTA CONTABLE
PRESUPUESTO PRESUPUESTO
INICIAL
VIGENTE
GASTOS
PAGADOS
SALDO
PRESUPUESTARIO
CUENTAS
DENOMINACION
215-00-00-000000-000
215-21-00-000000-000
215-21-01-000000-000
215-21-01-001000-000
215-21-01-001001-000
215-21-01-001002-000
215-21-01-001002-001
Acreedores Presupuestarios
121..
C X P Gastos En Personal
1.980.900.000 2.920.610.642 2.421.295.635
499.315.007
1.846.389.000 2.137.134.567 2.016.625.978
120.508.589
Personal De Planta
1.041.905.000 1.023.359.567
215-21-01-001004-000
215-21-01-001004-004
215-21-01-001009-000
215-21-01-001009-002
939.667.602
83.691.965
Sueldos Y Sobresueldos
957.426.000
927.880.567
862.816.359
65.064.208
Sueldos Base
372.500.000
359.500.000
332.978.881
26.521.119
Asignación De Antigüedad
317.522.000
292.522.000
282.286.498
10.235.502
Asignación De Experiencia,
Art. 48, Ley Nº 19.070
317.522.000
292.522.000
282.286.498
10.235.502
Asignación De Zona
58.304.000
53.304.000
48.194.978
5.109.022
Complemento De Zona
58.304.000
53.304.000
48.194.978
5.109.022
Asignaciones Especiales
51.732.000
60.186.567
52.853.927
7.332.640
Unidad De Mejoramiento
Profesional, Art. 54 Y Sgte
1.500.000
1.500.000
452.244
1.047.756
215-21-01-001009-003
Bonificación Proporcional,
Art.8 Ley Nº 19.410
28.292.000
28.292.000
23.939.911
4.352.089
215-21-01-001009-004
21.940.000
30.394.567
28.461.772
1.932.795
215-21-01-001014-000
215-21-01-001014-007
Bonificación Especial
Profesores Encargados De
Escuelas
Asignaciones
Compensatorias
Remuneración Adicional,
Art. 3º Transitorio, Ley N
100.000
100.000
0
100.000
100.000
100.000
0
100.000
215-21-01-001019-000
215-21-01-001019-002
Asignación De
Responsabilidad
Asignación De
Responsabilidad Directiva
6.003.000
9.003.000
6.091.435
2.911.565
5.192.000
7.192.000
5.275.023
1.916.977
215-21-01-001019-003
811.000
1.811.000
816.412
994.588
17.115.000
17.115.000
12.916.243
4.198.757
215-21-01-001028-001
Asignación De
Responsabilidad Técnico
Pedagógica
Asignación De Estimulo
Personal Médico Y
Profesores
Asignación Por Desempeño
En Condiciones Difíciles
17.115.000
17.115.000
12.916.243
4.198.757
215-21-01-001031-000
Asignación De Experiencia
Calificada
80.750.000
82.750.000
81.586.744
1.163.256
215-21-01-001028-000
162 de 199
215-21-01-001031-001
215-21-01-001999-000
215-21-01-002000-000
215-21-01-002001-000
215-21-01-002002-000
215-21-01-003000-000
215-21-01-003001-000
215-21-01-003001-002
215-21-01-003002-000
215-21-01-003002-002
Asignación De
Perfeccionamiento, Art. 49,
Ley Nº 1
Otras Asignaciones3
80.750.000
82.750.000
81.586.744
1.163.256
53.400.000
53.400.000
45.907.653
7.492.347
Aportes Del Empleador
35.880.000
35.880.000
28.460.564
7.419.436
0
0
0
0
35.880.000
35.880.000
28.460.564
7.419.436
27.449.000
28.449.000
23.919.964
4.529.036
4.670.000
4.670.000
2.184.000
2.486.000
4.670.000
4.670.000
2.184.000
2.486.000
Desempeño Colectivo
100.000
100.000
0
100.000
Asignación Variable Por
Desempeño Colectivo
100.000
100.000
0
100.000
A Servicios De Bienestar
Otras Cotizaciones
Previsionales
Asignaciones Por
Desempeño
Desempeño Institucional
Bonificación Excelencia
215-21-01-003003-000
215-21-01-003003-003
Desempeño Individual
22.679.000
23.679.000
21.735.964
1.943.036
Asignación Especial De
Incentivo Profesional, Art.
10.679.000
11.679.000
10.159.067
1.519.933
215-21-01-003003-004
Asignación Variable Por
Desempeño Individual
12.000.000
12.000.000
11.576.897
423.103
215-21-01-004000-000
215-21-01-004005-000
215-21-01-004006-000
215-21-01-004007-000
Remuneraciones Variables
5.550.000
11.050.000
9.434.573
1.615.427
Trabajos Extraordinarios
5.350.000
10.850.000
9.434.573
1.415.427
100.000
100.000
0
100.000
100.000
100.000
0
100.000
215-21-01-005000-000
215-21-01-005001-000
215-21-01-005001-001
215-21-01-005001-002
215-21-01-005002-000
215-21-01-005003-000
215-21-01-005003-001
215-21-01-005004-000
Aguinaldos Y Bonos
15.600.000
20.100.000
15.036.142
5.063.858
Aguinaldos
6.000.000
7.000.000
3.802.138
3.197.862
Aguinaldo De Fiestas Patrias
3.000.000
4.000.000
2.335.122
1.664.878
Aguinaldo De Navidad
3.000.000
3.000.000
1.467.016
1.532.984
Bonos De Escolaridad
2.000.000
2.000.000
1.998.936
1.064
Bonos Especiales
7.500.000
10.500.000
9.072.500
1.427.500
Bono Extraordinario Anual
7.500.000
10.500.000
9.072.500
1.427.500
100.000
600.000
162.568
437.432
215-21-02-000-
Personal A Contrata
286.408.000
428.347.000
407.475.991
20.871.009
Comisiones De Servicios En
El País
Comisiones De Servicios En
El Exterior
Bonificación Adicional Al
Bono De Escolaridad
163 de 199
000-000
215-21-02-001000-000
215-21-02-001001-000
215-21-02-001002-000
215-21-02-001002-001
Sueldos Y Sobresueldos
267.981.000
384.589.000
370.538.286
14.050.714
Sueldos Base
157.758.000
247.566.000
243.193.458
4.372.542
Asignación De Antigüedad
42.400.000
42.400.000
37.441.666
4.958.334
Asignación De Experiencia,
Art. 48, Ley Nº 19.070
42.400.000
42.400.000
37.441.666
4.958.334
215-21-02-001004-000
215-21-02-001004-003
215-21-02-001009-000
215-21-02-001009-002
Asignación De Zona
22.973.000
30.973.000
30.745.308
227.692
Complemento De Zona
22.973.000
30.973.000
30.745.308
227.692
Asignaciones Especiales
14.745.000
24.445.000
23.158.996
1.286.004
Unidad De Mejoramiento
Profesional, Art. 54 Y Sgte
100.000
100.000
0
100.000
215-21-02-001009-003
Bonificación Proporcional,
Art. 8, Ley Nº 19.410¹
12.320.000
15.520.000
15.345.184
174.816
215-21-02-001009-004
2.325.000
8.825.000
7.813.812
1.011.188
215-21-02-001013-000
215-21-02-001013-007
Bonificación Especial
Profesores Encargados De
Esc
Asignaciones
Compensatorias
Remuneración Adicional,
Art. 3 Transitorio, Ley Nº
100.000
100.000
0
100.000
100.000
100.000
0
100.000
215-21-02-001018-000
215-21-02-001018-001
Asignación De
Responsabilidad
Asignación De
Responsabilidad Directiva
100.000
100.000
0
100.000
50.000
50.000
0
50.000
215-21-02-001018-002
50.000
50.000
0
50.000
6.586.000
9.686.000
8.604.398
1.081.602
215-21-02-001027-001
Asignación De
Responsabilidad Técnico
Pedagógica
Asignación De Estimulo
Personal Médico Y
Profesores
Asignación Por Desemp. En
Condiciones Difíciles
6.586.000
9.686.000
8.604.398
1.081.602
215-21-02-001030-000
Asignación De Experiencia
Calificada
6.938.000
7.938.000
6.883.249
1.054.751
215-21-02-001030-001
Asignación De
Perfeccionamiento, Art. 49,
Ley N° 1
Otras Asignaciones
6.938.000
7.938.000
6.883.249
1.054.751
16.381.000
21.381.000
20.511.211
869.789
6.262.000
11.093.000
10.730.895
362.105
0
0
0
0
6.262.000
11.093.000
10.730.895
362.105
215-21-02-001027-000
215-21-02-001999-000
215-21-02-002000-000
215-21-02-002001-000
215-21-02-002002-000
Aportes Del Empleador
A Servicios De Bienestar
Otras Cotizaciones
Previsionales
164 de 199
215-21-02-003000-000
215-21-02-003001-000
215-21-02-003001-002
215-21-02-003003-000
215-21-02-003003-002
Asignaciones Por
Desempeño
Desempeño Institucional
848.000
6.848.000
6.046.491
801.509
648.000
1.148.000
685.636
462.364
Bonificación Excelencia
648.000
1.148.000
685.636
462.364
Desempeño Individual
200.000
5.700.000
5.360.855
339.145
Asignación Especial De
Incentivo Profesional, Art.
100.000
5.100.000
4.931.791
168.209
215-21-02-003003-003
Asignación Variable Por
Desempeño Individual
100.000
600.000
429.064
170.936
215-21-02-004000-000
215-21-02-004005-000
215-21-02-004006-000
215-21-02-004007-000
Remuneraciones Variables
1.100.000
6.100.000
3.238.049
2.861.951
Trabajos Extraordinarios
1.000.000
6.000.000
3.238.049
2.761.951
50.000
50.000
0
50.000
50.000
50.000
0
50.000
215-21-02-005000-000
215-21-02-005001-000
215-21-02-005001-001
215-21-02-005001-002
215-21-02-005002-000
215-21-02-005003-000
215-21-02-005003-001
215-21-02-005004-000
Aguinaldos Y Bonos
10.217.000
19.717.000
16.922.270
2.794.730
Aguinaldos
3.327.000
6.327.000
4.986.416
1.340.584
Aguinaldo De Fiestas Patrias
1.827.000
2.827.000
2.667.240
159.760
Aguinaldo De Navidad
1.500.000
3.500.000
2.319.176
1.180.824
600.000
600.000
499.734
100.266
Bonos Especiales
6.000.000
12.000.000
11.320.000
680.000
Bono Extraordinario Anual
6.000.000
12.000.000
11.320.000
680.000
290.000
790.000
116.120
673.880
215-21-03-000000-000
215-21-03-004000-000
Otras Remuneraciones
518.076.000
685.428.000
669.482.385
15.945.615
Remuneraciones Reguladas
por el Código del Trabajo
502.780.000
666.632.000
653.092.350
13.539.650
215-21-03-004001-000
215-21-03-004002-000
215-21-03-004003-000
215-21-03-004004-000
215-21-03-999000-000
215-21-03-999001-000
Sueldos
416.100.000
528.952.000
523.168.092
5.783.908
Aportes del Empleador
21.298.000
27.298.000
26.766.980
531.020
Remuneraciones Variables
49.855.000
54.855.000
48.309.338
6.545.662
Aguinaldos Y Bonos
15.527.000
55.527.000
54.847.940
679.060
Otras
15.296.000
18.796.000
16.390.035
2.405.965
Asignación Art. 1, Ley Nº
19.464
15.196.000
18.696.000
16.390.035
2.305.965
Comisiones De Servicios En
El País
Comisiones De Servicios En
El Exterior
Bono De Escolaridad
Bonificación Adicional Al
Bono De Escolaridad
165 de 199
215-21-03-999999-000
215-22-00-000000-000
Otras
100.000
100.000
0
100.000
107.461.000
439.626.075
241.944.731
197.681.341
215-22-01-000000-000
215-22-01-001000-000
215-22-01-002000-000
215-22-02-000000-000
215-22-02-001000-000
215-22-02-002000-000
Alimentos Y Bebidas
6.911.000
36.911.000
14.945.785
21.965.215
Para Personas
6.011.000
26.011.000
12.908.802
13.102.198
Para Animales
900.000
10.900.000
2.036.983
8.863.017
4.200.000
11.200.000
5.232.093
5.967.904
500.000
2.000.000
30.460
1.969.540
Vestuario, Accesorios Y
Prendas Diversas
1.200.000
5.700.000
4.480.255
1.219.745
215-22-02-003000-000
215-22-03-000000-000
215-22-03-001000-000
215-22-03-002000-000
Calzado
2.500.000
3.500.000
721.378
2.778.622
Combustibles Y Lubricantes
850.000
2.850.000
564.309
2.285.691
Para Vehículos
500.000
2.000.000
185.550
1.814.450
Para Maquinarias, Equipos
De Producción, Tracción
250.000
750.000
378.759
371.241
215-22-03-003000-000
215-22-03-999000-000
215-22-04-000000-000
215-22-04-001000-000
215-22-04-002000-000
Para Calefacción
50.000
50.000
0
50.000
Para Otros
50.000
50.000
0
50.000
Materiales De Uso O
Consumo
Materiales De Oficina
47.550.000
164.078.000
84.848.217
79.229.783
8.000.000
39.700.000
16.523.832
23.176.168
Textos Y Otros Materiales
De Enseñanza
10.000.000
38.000.000
24.112.890
13.887.110
215-22-04-003000-000
215-22-04-004000-000
215-22-04-005000-000
215-22-04-006000-000
Productos Químicos
100.000
600.000
321.300
278.700
Productos Farmacéuticos
600.000
600.000
0
600.000
Materiales Y Útiles
Quirúrgicos
Fertilizantes, Insecticidas,
Fungicidas Y Otros
500.000
500.000
0
500.000
500.000
500.000
166.303
333.697
215-22-04-007000-000
215-22-04-008000-000
Materiales Y Útiles De Aseo
2.000.000
16.000.000
3.404.811
12.595.189
Menaje Para Oficina, Casino
Y Otros
800.000
800.000
32.990
767.010
215-22-04-009000-000
Insumos, Repuestos Y
Accesorios Computacionales
10.000.000
37.000.000
26.534.624
10.465.376
215-22-04-010000-000
Materiales Para
Mantenimiento Y
Reparaciones De In
7.300.000
9.800.000
8.842.325
957.675
C X P Bienes Y Servicios De
Consumo
Textiles, Vestuario Y Calzado
Textiles Y Acabados Textiles
166 de 199
215-22-04-011000-000
Repuestos Y Accesorios Para
Mantenimiento Y Repara
100.000
100.000
0
100.000
215-22-04-012000-000
Otros Materiales, Repuestos
Y Útiles Diversos
500.000
500.000
396.718
103.282
215-22-04-013000-000
215-22-04-014000-000
Equipos Menores
3.000.000
8.000.000
178.146
7.821.854
100.000
100.000
22.000
78.000
215-22-04-015000-000
Productos Agropecuarios Y
Forestales
1.000.000
2.500.000
1.551.760
948.240
215-22-04-016000-000
Materias Primas Y
Semielaboradas
50.000
50.000
0
50.000
215-22-04-999000-000
215-22-05-000000-000
215-22-05-001000-000
215-22-05-002000-000
215-22-05-003000-000
215-22-05-004000-000
215-22-05-005000-000
215-22-05-006000-000
215-22-05-007000-000
215-22-05-008000-000
215-22-05-999000-000
215-22-06-000000-000
215-22-06-001000-000
Otros
3.000.000
9.328.000
2.760.518
6.567.482
Servicios Básicos
23.800.000
37.800.000
28.636.179
9.163.821
Electricidad
12.000.000
20.100.000
17.429.900
2.670.100
8.000.000
9.500.000
8.142.541
1.357.459
600.000
300.000
91.000
209.000
50.000
50.000
0
50.000
1.500.000
3.700.000
1.561.261
2.138.739
50.000
50.000
0
50.000
1.500.000
4.000.000
1.411.477
2.588.523
50.000
50.000
0
50.000
50.000
50.000
0
50.000
8.000.000
69.637.075
50.378.544
19.258.531
3.000.000
57.915.651
43.197.244
14.718.407
215-22-06-002000-000
Mantenimiento Y
Reparación De Vehículos
300.000
8.621.424
5.961.513
2.659.911
215-22-06-003000-000
Mantenimiento Y
Reparación Mobiliarios Y
Otros
Mantenimiento Y
Reparación De Máquinas Y
Equipos D
Mantenimiento Y
Reparación De Maquinaria Y
Equipos
Mantenimiento Y
Reparación De Otras
Maquinarias Y
500.000
500.000
0
500.000
1.500.000
1.500.000
1.219.787
280.213
500.000
500.000
0
500.000
200.000
200.000
0
200.000
215-22-06-004000-000
215-22-06-005000-000
215-22-06-006000-000
Productos Elaborados De
Cuero , Caucho Y Plásticos
Agua
Gas
Correo
Telefonía Fija
Telefonía Celular
Acceso A Internet
Enlaces De
Telecomunicaciones
Otros
Mantenimiento Y
Reparaciones
Mantenimiento Y
Reparación De Edificaciones
167 de 199
215-22-06-007000-000
215-22-06-999000-000
215-22-07-000000-000
215-22-07-001000-000
215-22-07-002000-000
215-22-07-003000-000
Mantenimiento Y
Reparación De Equipos
Informáticos
Otros
1.000.000
200.000
0
200.000
1.000.000
200.000
0
200.000
Publicidad Y Difusión
1.550.000
4.550.000
1.067.273
3.482.727
Servicios De Publicidad
400.000
1.900.000
833.713
1.066.287
Servicios De Impresión
1.000.000
1.500.000
233.560
1.266.440
50.000
50.000
0
50.000
100.000
1.100.000
0
1.100.000
2.700.000
52.700.000
22.851.585
29.848.415
Servicios De Aseo
50.000
50.000
0
50.000
Servicios De Vigilancia
50.000
50.000
0
50.000
2.000.000
34.000.000
14.405.184
19.594.816
Otros
600.000
18.600.000
8.446.401
10.153.599
Servicios De
Encuadernación Y Empastes
215-22-07-999000-000
215-22-08-000000-000
215-22-08-001000-000
215-22-08-002000-000
215-22-08-007000-000
215-22-08-999000-000
215-22-10-000000-000
Otros
Servicios Financieros Y De
Seguros
600.000
1.600.000
22.000
1.578.000
215-22-10-002000-000
215-22-10-004000-000
215-22-10-999000-000
215-22-11-000000-000
215-22-11-001000-000
215-22-11-002000-000
215-22-11-003000-000
215-22-11-999000-000
215-22-12-000000-000
Primas Y Gastos De Seguros
500.000
1.500.000
22.000
1.478.000
Gastos Bancarios
50.000
50.000
0
50.000
Otros
50.000
50.000
0
50.000
11.050.000
53.050.000
32.167.248
20.882.752
50.000
50.000
0
50.000
Cursos De Capacitación
3.000.000
17.000.000
16.580.000
420.000
Servicios Informáticos
1.000.000
6.000.000
0
6.000.000
Otros
7.000.000
30.000.000
15.587.248
14.412.752
Otros Gastos En Bienes Y
Servicios De Consumo
250.000
5.250.000
1.231.498
4.018.502
215-22-12-002000-000
215-22-12-004000-000
215-22-12-999000-000
215-23-00-000000-000
Gastos Menores
100.000
1.100.000
0
1.100.000
50.000
1.050.000
772.671
277.329
100.000
3.100.000
458.827
2.641.173
5.000.000
153.844.000
117.173.451
36.670.549
Servicios Generales
Pasajes, Fletes Y Bodegajes
Servicios Técnicos Y
Profesionales
Estudios E Investigaciones
Intereses, Multas Y
Recargos
Otros
C X P Prestaciones De
Seguridad Social
168 de 199
215-23-01-000000-000
215-23-01-004000-000
215-29-00-000000-000
Prestaciones Previsionales
5.000.000
153.844.000
117.173.451
36.670.549
Desahucios E
Indemnizaciones
C X P Adquisición De Activos
No Financieros
5.000.000
153.844.000
117.173.451
36.670.549
17.000.000
189.956.000
45.551.475
144.404.525
215-29-03-000000-000
215-29-04-000000-000
215-29-05-000000-000
215-29-05-001000-000
215-29-05-002000-000
Vehículos
0
16.000.000
0
16.000.000
Mobiliario Y Otros
4.000.000
41.543.000
12.971.029
28.571.971
Máquinas Y Equipos
2.000.000
11.000.000
0
11.000.000
Máquinas Y Equipos De
Oficina
Maquinarias Y Equipos Para
La Producción
1.000.000
10.000.000
0
10.000.000
500.000
500.000
0
500.000
215-29-05-999000-000
215-29-06-000000-000
215-29-06-001000-000
Otras
500.000
500.000
0
500.000
Equipos Informáticos
6.500.000
90.563.000
30.693.800
59.869.200
Equipos Computacionales Y
Periféricos
6.000.000
80.063.000
30.244.028
49.818.972
215-29-06-002000-000
Equipos De Comunicaciones
Para Redes Informáticas
500.000
10.500.000
449.772
10.050.228
215-29-07-000000-000
215-29-07-001000-000
215-29-07-002000-000
215-29-99-000000-000
215-34-00-000000-000
215-34-01-000000-000
215-34-01-002000-000
215-34-07-000000-000
Programas Informáticos
1.500.000
21.500.000
139.582
21.360.418
Programas Computacionales
1.000.000
21.000.000
139.582
20.860.418
500.000
500.000
0
500.000
3.000.000
9.350.000
1.747.064
7.602.936
5.050.000
50.000
0
50.000
Amortización Deuda Interna
50.000
50.000
0
50.000
Empréstitos
50.000
50.000
0
50.000
5.000.000
0
0
0
1.980.900.000 2.920.610.642 2.421.295.635
499.315.004
Sistema De Información
Otros Activos No
Financieros
C X P Servicio De La Deuda
Deuda Flotante
TOTAL
169 de 199
CONVENIOS, PLANES Y PROGRAMAS EJECUTADOS
FONDO DE APOYO AL MEJORAMIENTO A LA CALIDAD DE LA GESTIÓN MUNICIPAL EN
EDUCACIÓN
INGRESOS
$ 88.805.794.-
GASTOS
$ 70.800.773.-
PROGRAMA NIVELACIÓN DE ESTUDIOS DE ADULTOS MODALIDAD FLEXIBLE
INGRESOS
$ 6.709.612.-
GASTOS
$ 4.410.015.-
GASTOS
$ 161.663.420.-
GASTOS
$ 2.421.235.-
PROYECTO DE INTEGRACION ESCOLAR
INGRESOS
$ 200.690.622
FONDOS DE REVITALIZACIÓN
INGRESOS
$ 92.407.558.-
PRO-RETENCIÓN
INGRESOS
$ 25.709.552
170 de 199
DEPARTAMENTO DE SALUD
VISIÓN
Ser un centro de salud familiar donde se priorice la calidad de la atención, siendo esta
eficaz, eficiente, oportuna y accesible, dirigida a las familias de la comuna de Punitaqui , y la
vez que nos caractericemos por un trato afable, cordial, empático y profesional hacia
nuestros usuarios.
MISIÓN
Ser un centro de salud familiar que dé respuestas a las necesidades sentidas y no sentidas
de nuestra comuna, desarrollando en forma armónica y gradual, acciones de promoción y
prevención de salud, sin descuidar la recuperación y la rehabilitación del daño, fortaleciendo
la participación comunitaria y social que permita una mejor calidad de vida a nuestros
usuarios.
OBJETIVOS
Los objetivos esenciales de la salud pública, corresponden a los diversos roles que la
sociedad espera del Estado como garante del derecho fundamental a la salud, y se ejercen a
través de las diferentes instituciones y niveles, entendiéndose la Atención Primaria de Salud
como parte fundamental de esta, actuando en los ámbitos de promoción y protección de la
salud, así como en la prevención y recuperación. Los Macro objetivos que tiene en su
conjunto la Red Asistencial se consideran como principales los siguientes:





Mejorar la salud de la población
Disminuir las desigualdades en salud
Aumentar la satisfacción de la población
Asegurar la calidad de las intervenciones sanitarias
Desarrollar la actividad dentro del Modelo de Atención Integral de Salud con
enfoque Familiar y Comunitario
171 de 199
ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO DE SALUD
172 de 199
ORGANIGRAMA CENTRO DE SALUD
173 de 199
CUMPLIMIENTO DE METAS SANITARIAS 2013
METAS SANITARIAS 2013
% CUMPLIMIENTO
Recuperación del Desarrollo Psicomotor 68%
128,57
Cobertura Papanicolau
120,23
Alta Odontológica Total en Adolescente 12 Años
105,26
Alta Odontológica Total en Embarazadas
112,43
Alta Odontológica Total en Niños de 6 Años
130,62
Cobertura DM Tipo 2 personas 15 y más Años
103,15
Cobertura Efectiva en HTA en Personas 15 Años y Más.
96,22
Obesidad en Niños Menores de 6 Años
101,24
Consejos de Desarrollo de Salud Funcionando Regularmente
100,00
Evaluación del Pie DM
93,81
174 de 199
META 1. EVALUACIÓN DEL DESARROLLO PSICOMOTOR
Esta meta sanitaria está en concordancia con los Objetivos Sanitarios de la Década 20112020, cuyo Objetivo Estratégico N° 4 apunta a Reducir la mortalidad, morbilidad y mejorar la
salud de las personas, a lo largo del ciclo vital y su Meta de Impacto N° 2, que señala la
disminución de la prevalencia de rezagos del desarrollo en niños y niñas en un 15 %, por lo
cual se hace necesario relevar la recuperación del riesgo de los niño/as diagnosticados.
• Nº de niños de 12 a 23 meses con EDSM de enero a diciembre Nº de niños de 12 a 23
meses bajo control.
META 2. COBERTURA DE PAPANICOLAU
En el Plan Nacional de Salud, se encuentra entre los Resultados Esperados: alcanzar y
mantener el 80% de cobertura de PAP vigente (en los últimos 3 años) en mujeres de 25 a 64
años. Esto es un requisito indispensable para lograr en el futuro mantener la reducción de la
mortalidad por el cáncer cervicouterino en Chile.
• Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas, con PAP vigente en los últimos 3 años / Total
de mujeres de 25 a 64 años inscritas.
META 3 COBERTURA ALTA ODONTOLÓGICA TOTAL EN ADOLESCENTES DE 12 AÑOS
Los 12 años representa, desde el punto de vista sanitario, una edad de enormes
oportunidades para la construcción y consolidación de formas de vida saludables, cuyo
beneficio puede proyectarse a lo largo de la vida. Además, a esta edad, los y las adolescentes
han finalizado o se encuentran próximos a finalizar el cambio dentario, y sus dientes sanos
recién erupcionados son más susceptibles de tener caries, junto con las características antes
mencionadas y que es una edad de vigilancia a nivel mundial, propuesto por la OMS, hacen de
esta edad un grupo prioritario.
• Nº de adolescentes de 12 años con alta odontológica total de enero a diciembre / Total
de adolescentes de 12 años inscritos.
b. Cobertura alta odontológica total en embarazada
La priorización de las embarazadas procura atención odontológica integral permitiendo que el
recién nacido crezca en un entorno familiar favorable para su salud bucal. Además, para
muchas mujeres, el embarazo puede ser el único período en el que el acceso a la atención
dental es más seguro, siendo una oportunidad única para modificar conductas no saludables y
algunas patologías bucales. La adopción de hábitos saludables no sólo beneficia a la mujer, sino
también a toda su familia.
175 de 199
• Nº de embarazadas con alta odontológicas total de enero a diciembre / Nº total de
embarazadas ingresadas de enero a diciembre.
c. Cobertura alta odontológica total en niños de 6 años
A los 6 años el niño o niña inicia la dentición mixta, siendo necesario un buen diagnóstico que
permita planificar la conservación de los dientes temporales hasta su exfoliación natural y la
aplicación de medidas de prevención específicas en dientes definitivos recién erupcionados o la
pesquisa precoz de patologías para su recuperación, junto con la entrega de información
apropiada para el cuidado de su salud bucal. Durante el período de erupción, los dientes son
más susceptibles de presentar caries y que éstas avancen rápidamente, debido a que se
encuentran en una etapa de maduración, por lo que presentan un mayor porcentaje de
contenido orgánico, que los hace más susceptibles a los ácidos producidos por las bacterias
cariogénicas. La atención odontológica a los 6 años permite proteger los molares en erupción,
así como mejorar el medio ambiente bucal para evitar el daño de los dientes definitivos por
erupcionar
• Nº de niños de años inscritos con alta odontológica total de enero a diciembre / Total
de niños de 6 años inscritos.
META 4. COMPENSACIÓN DE PERSONAS DIABÉTICAS BAJO CONTROL DE 20 AÑOS Y MÁS
La diabetes es una condición crónica con consecuencias devastadoras para la salud. Las
personas con diabetes tienen un mayor riesgo de sufrir un infarto, ataque cerebral, falla
renal terminal, retinopatía diabética, neuropatía diabética y pie diabético.
• Nº de personas diabéticas bajo control de 20 años y más, compensados, con Hb1c
menor 7% en el último control vigente, de enero a diciembre / total de personas
diabéticas bajo control de 20 y más años.
META 5. COMPENSACIÓN DE PERSONAS HIPERTENSAS BAJO CONTROL DE 20 Y MÁS AÑOS
La hipertensión arterial es la principal causa de AVISA tanto en hombres como en mujeres
en el grupo de adultos de 20-59 años. Hay un aumento en la prevalencia de hipertensión en
los últimos 20 años y también un aumento en las tasas de mortalidad por enfermedad
hipertensiva del corazón, único subgrupo dentro de las cardiovasculares con esta tendencia.
• Nº de personas hipertensas bajo control de 20 y más años compensadas, con PA menor
a 140/90 en el último control vigente, de enero a diciembre / Total personas hipertensas
bajo control de 20 y más años.
176 de 199
META 6. OBESIDAD EN NIÑOS DE 6 AÑOS BAJO CONTROL
La obesidad afectó al 9,6% de los menores de 6 años Bajo Control en diciembre 2010. La
prevalencia de Obesidad se ha mantenido relativamente estable en el período, pero con un
leve incremento el último año. El análisis por Servicios de Salud muestra heterogeneidad de
las cifras y de las tendencias, lo que sugiere la necesidad de monitorear con mayor énfasis
los ejes de la Estrategia de Intervención Nutricional a través del Ciclo Vital, para la
prevención de obesidad y otras enfermedades crónicas no transmisibles (EINCV).; esto
último en consideración a que a junio 2011 se observó nuevamente una leve alza.
• Nº de niños menores de 6 años bajo control obesos a diciembre / Población de niños
menores de 6 años bajo control.
META 7. CONSEJOS DE DESARROLLO DE SALUD FUNCIONANDO REGULARMENTE: 100%
Esta meta busca incentivar el trabajo conjunto entre los equipos de salud y las organizaciones
comunitarias que trabajan vinculadas a los establecimientos, de manera de generar respuestas
adecuadas de los establecimientos de salud a las necesidades y expectativas de la población, en
un marco de modernización de la gestión y protección de derechos garantizados de las
personas.
• Nº de consejos consultivos con plan ejecutado y evaluado a diciembre.
META 8. EVALUACIÓN SATISFACCION USUARIA
El plan de mejora debe abordar aspectos críticos detectados en el diagnóstico de satisfacción
usuaria entre otros se sugiere: acceso a la atención, calidad de la Atención, trato al usuario,
otros.
Cada comuna definirá la metodología para obtener el diagnóstico de satisfacción usuaria
pudiendo aplicar la encuesta ministerial.
•
100% Comuna con plan de mejora de satisfacción usuaria ejecutado
177 de 199
CUMPLIMIENTO DE LA ACTIVIDAD DE ATENCIÓN PRIMARIA IAAPS
METAS IAAPS
% CUMPLIMIENTO
Examen Med Preventiva 20 a 44 a masculinos
Examen Med Preventiva 45 a 64 a femenino
Evaluación Efam
Embarazadas en Control
Examen Salud Adolescente
Alta odontológica< 20 años
Gestión de Reclamos
cobertura DM
cobertura HTA
Evaluación desarrollo Psicomotor
Vista Domiciliaria Integral
92,46
110,53
97,45
106,08
98,89
100,09
102,04
109,35
100,76
72,08
119,28
% CUMPLIMIENTO METAS IAAPS
92,46
119,28
Examen Med Preventiva 20 a 44 a masculinos
110,53
72,08
Examen Med Preventiva 45 a 64 a femenino
100,76
97,45
Evaluacion Efam
Embarazadas en Control
109,35
106,08
Examen Salud Adolescente
Alta odontologica < 20 años
102,04
98,89
100,09
Gestion de Reclamos
cobertura DM
cobertura HTA
Evalucion desarrollo Psicomotor
Vista Domiciliaria Integral
178 de 199
COBERTURA DE ACCIONES PREVENTIVAS
COBERTURA EMPA EN HOMBRES DE 20 -44 AÑOS
Nº de examen de medicina preventiva (EMP) realizado en población MASCULINA de 20 a 44
años/ Población de 20 a 44 años inscrita, menos población bajo control en Programa de
salud Cardiovascular *100
COBERTURA EMPA EN MUJERES DE 45 – 64 AÑOS
Nº de examen de medicina preventiva (EMP) realizado en población FEMENINA de 45 a 64
años/ Población de 45 a 64 años inscrita, menos población bajo control en Programa de
salud Cardiovascular *100
COBERTURA DE EMPAM DEL ADULTO MAYOR
Nº de adultos de 65 y más años con examen de funcionalidad vigente / población inscrita
de 65 años y más.
CONTROL PRECOZ DEL EMBARAZO
Nº de mujeres embarazadas ingresadas antes de las 14 semanas a control / total de
mujeres embarazadas ingresadas a control.
COBERTURA DE EXAMEN DE SALUD DEL ADOLESCENTE ENTRE 10 Y 14 AÑOS
Población de adolescentes entre 10 y 14 años con examen de salud realizado/población
inscrita de 10 a 14 años.
OPORTUNIDAD, ACCESIBILIDAD Y EQUIDAD
COBERTURAS DE ALTAS ODONTOLÓGICAS TOTALES EN POBLACIÓN MENOR DE 20 AÑOS
Número de altas odontológicas totales en población menor de 20 años/ población inscrita
menor a 20 años.
179 de 199
PROCESO DE INTERVENCIÓN PREVENTIVA CON ENFOQUE DE RIESGO
EVALUACIÓN DEL DESARROLLO PSICOMOTOR
PORCENTAJE DE NIÑOS Y NIÑAS DE 12 -23 MESES RECUPERADOS DE DÉFICIT (RIESGO Y
RETRASO) DEL DESARROLLO PSICOMOTOR
Niños y niñas entre 12 y 23 meses recuperados déficit del DSM / Niños y niñas entre 12 y
23 meses diagnosticados con déficit DSM.
COBERTURA DIABETES MELLITUS TIPO 2
Nº de diabéticos bajo control de 15 y más años / diabéticos de 15 y más años esperados
según prevalencia. Este indicador considera una prevalencia de 10% población de 15 a 64
años y 25% sobre la población de 65 años y más.
COBERTURA HIPERTENSIÓN PRIMARIA O ESENCIAL EN PERSONAS DE 15 AÑOS O MÁS
Nº de personas con hipertensión arterial bajo control de 15 y más años / Nº de hipertensos
de 15 y más años, esperados según prevalencia. Este indicador considera un 15,7% de
prevalencia hipertensión arterial, para los menores de 65 años y de un 64,3 % para
mayores de 65 años.
ENFOQUE MULTIDICIPLINARIO, ENFOQUE FAMILIAR
TASA DE VISITA DOMICILIARIA INTEGRAL
Nº total de visitas domiciliarias realizadas/Nº de familias inscritas
ACTIVIDAD DE CONTINUIDAD DE LA ATENCIÓN
ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA ATENCIÓN DE SALUD EN HORARIO CONTINUADO
BRINDAR ACCESO A LA ATENCIÓN DE SALUD HASTA LAS 20:00 hrs DE LUNES A VIERNES. Nº
de establecimientos funcionando de 8:00 a 20:00 hrs. de lunes a viernes / Nº total de
establecimientos.
ACTIVIDAD CON GARANTÍAS EXPLICITAS
CUMPLIMIENTO DE GES EN ATENCIÓN PRIMARIA
CUMPLIMIENTO DE GARANTÍAS EN PROBLEMAS DE SALUD CUYAS ACCIONES SON DE
EJECUCIÓN DE APS. N° de casos con GES atendidos en APS con garantía cumplida/N° total
de casos con GES en APS
180 de 199
DOTACIÓN FUNCIONARIOS
DOTACIÓN AÑO 2013
CAT.
ESCALAFÓN
N° FUNCIONARIOS SEGÚN N° HORAS CONTRATADAS
A
B
C
N°
FUNC.
44
CIRUJANO DENTISTA
1
1
44
MÉDICO (EX. MGZ)
2
2
88
DENTISTA (EX. MGZ)
1
1
44
ASISTENTE SOCIAL
2
2
88
ENFERMERA/O
3
3
132
MATRONA/ON
3
3
132
NUTRICIONISTA
2
2
88
PSICÓLOGA/O
2
2
88
KINESIOLOGA/O
2
2
88
DIRECTOR CES
1
EDUCADORA DE PARVULOS
1
1
44
INGENIERO INFORMATICO
1
1
44
ABOGADO
1
JEFE DEPTO. SALUD
1
1
44
CONTADOR
1
1
44
TENS DENTAL
3
3
132
TENS FARMACIA
4
4
176
15
15
660
AUXILIAR DE ENFERMERIA
5
5
220
ADMINISTRATIVO/A
8
8
352
SECRETARIA/O
3
3
132
AUXILIAR DE SERVICIO
3
3
132
CHOFER
8
8
352
VIGILANTES
2
2
88
TOTALES
75
73
OTROS (TEC. NIVEL SUP)
D
E
F
33
22
11
4
176
792
22
1
2
CANT.
22
1
0
TOTAL HORAS
0
0
3.256
1012
220
484
572
3.256
181 de 199
CONVENIOS Y PROGRAMAS SUSCRITOS CON EL SERVICIO DE COQUIMBO
MONTO TOTAL CONVENIOS 2013
$ 264.637.730
MEJORIA DE LA EQUIDAD RURAL
URGENCIA RURAL
CHILE CRECE CONTIGO
REFORZAMIENTO
ODONTOLGICO INTEGRAL
EFICACIA APOYO GESTION
38.768.657
PROGRAMA INFRAESTRUCTURA
8.145.783
APOYO DE GESTION REINTEGROS
2011
37.623.724
ESTIPENDIOS POSTRADOS
SALA ERA
21.371.551
9.060.160
REFORZAMIENTO
ODONTOLGICO 60 AÑOS.
13.208.692
LABORATORIO COMPLEMENTO
GES
18.947.697
14.150.545
PATOLOGIAS GES
18.687.500
14.665.299
15.400.000
IMÁGENES DIAGNOSTICAS
PMI
VIDA SANA
182 de 199
NOMBRE DEL CONVENIO
MEJORÍA DE LA EQUIDAD RURAL
URGENCIA RURAL
CHILE CRECE CONTIGO
REFORZAMIENTO ODONTOLÓGICO INTEGRAL
EFICACIA APOYO GESTIÓN
PROGRAMA INFRAESTRUCTURA
APOYO DE GESTIÓN REINTEGROS 2011
ESTIPENDIOS POSTRADOS
SALA ERA
REFORZAMIENTO ODONTOLÓGICO 60 AÑOS.
LABORATORIO COMPLEMENTO GES
PATOLOGÍAS GES
IMÁGENES DIAGNOSTICAS
PMI
VIDA SANA
RESOLUTIVIDAD OFTALMOLOGÍA
COMPLEMENTO GES
LABORATORIO COMPLEMENTO GES DIGITADORES
REFORZAMIENTO ODONTOLÓGICO FAMILIAR
DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO DE CHAGAS
REFORZAMIENTO SALA ERA
RESOLUTIVIDAD OTORRINO
CAPACITACIÓN FUNCIONARIA
LABORATORIO COMPLEMENTO GES FÁRMACOS
SALUD MENTAL
PREVENTIVO BUCAL
APOYO RADIOLÓGICO NAC
INFLUENZA
TOTAL INGRESOS POR CONVENIOS
MONTO EN $
38.768.657
37.623.724
21.371.551
18.947.697
18.687.500
15.400.000
14.665.299
14.150.545
13.208.692
9.060.160
8.421.250
8.145.783
7.795.190
5.730.000
5.269.350
5.225.220
3.795.926
3.265.380
2.686.802
2.675.000
2.056.000
2.028.440
1.373.442
1.306.408
1.045.800
951.130
614.984
367.800
264.637.730
183 de 199
GESTIÓN FINANCIERA
INGRESOS
INGRESOS PERCIBIDOS 2013
25129
23472
29685
ATENCIÓN PRIMARIA LEY Nº
19.378 ART. 49
APORTES AFECTADOS
622
191036
ANTICIPO DEL APORTE ESTATAL
S.S
-3919
DE OTRAS ENTIDADES
PÚBLICAS
215159
794884
DE LA MUNICIPALIDAD A
SERVICIOS INCORPORADOS A
SU
RECUPERACIONES Y
REEMBOLSOS POR LICENCIAS
MÉDICAS
OTROS
SALDO INICIAL DE CAJA
184 de 199
BALANCE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA INGRESOS 2013
CÓDIGO
DENOMINACIÓN
00-00-000-000000
05-00-000-000000
05-03-000-000000
05-03-006-000000
05-03-006-001000
05-03-006-002000
05-03-006-003000
05-03-099-000000
05-03-101-000000
08-00-000-000000
DEUDORES PRESUPUESTARIOS
111
C X C TRANSFERENCIAS
CORRIENTES
PRESUP.
INICIAL M$
PRESUP.
VIGENTE
M$
INGRESOS
PERCIBIDOS
M$
821.000
1.224.657
1.276.068
796.000
1.009.317
1.059.281
DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
796.000
1.009.317
1.059.281
DEL SERVICIO DE SALUD
733.000
939.633
1.006.124
ATENCIÓN PRIMARIA LEY Nº
19.378 ART. 49
733.000
733.000
794.884
APORTES AFECTADOS
0
206.633
215.159
ANTICIPO DEL APORTE ESTATAL
S.S
0
0
-3.919
DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
23.000
29.684
29.685
40.000
40.000
23.472
15.000
24.304
25.751
15.000
24.304
25.129
15.000
24.304
25.129
0
0
622
0
0
570
0
0
52
10.000
191.036
191.036
10.000
191.036
191.036
821.000
1.224.657
1.276.068
DE LA MUNICIPALIDAD A
SERVICIOS INCORPORADOS A SU
C X C OTROS INGRESOS
CORRIENTES
RECUPERACIONES Y
08-01-000-000REEMBOLSOS POR LICENCIAS
000
MÉDICAS
08-01-002-000- RECUPERACIONES ART. 12 LEY
000
N° 18.196
08-99-000-000OTROS
000
08-99-001-000- DEVOLUCIONES Y REINTEGROS
000
NO PROVENIENTES DE IMPUE
08-99-999-000OTROS
000
15-00-000-000SALDO INICIAL DE CAJA
000
15-01-000-000SALDO INICIAL DE CAJA
000
TOTAL
185 de 199
GASTOS
GASTOS DEVENGADOS 2013
PERSONAL DE PLANTA
PERSONAL A CONTRATA
2.889
1.913
42
3.334
OTRAS REMUNERACIONES
324
5.000
18.314
13.685
77
137
ALIMENTOS Y BEBIDAS
10.689
TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO
2.849
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
12.748
11.076
98.787
118.264
368.406
MATERIALES DE USO O
CONSUMO
SERVICIOS BÁSICOS
MANTENIMIENTO Y
REPARACIONES
15.474
1.134
0
24.881
353.895
PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN
SERVICIOS GENERALES
ARRIENDOS
SERVICIOS FINANCIEROS Y DE
SEGUROS
SERVICIOS TÉCNICOS Y
PROFESIONALES
OTROS GASTOS EN BIENES Y
SERVICIOS DE CONSUMO
C X P TRANSFERENCIAS
CORRIENTES
186 de 199
BALANCE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA GASTOS 2013
CÓDIGO
DENOMINACIÓN
00-00-000ACREEDORES
000-000
PRESUPUESTARIOS
21-00-000C X P GASTOS EN PERSONAL
000-000
21-01-000PERSONAL DE PLANTA
000-000
21-02-000PERSONAL A CONTRATA
000-000
21-03-000OTRAS REMUNERACIONES
000-000
22-00-000- C X P BIENES Y SERVICIOS DE
000-000
CONSUMO
22-02-000TEXTILES, VESTUARIO Y
000-000
CALZADO
22-03-000COMBUSTIBLES Y
000-000
LUBRICANTES
22-04-000MATERIALES DE USO O
000-000
CONSUMO
22-05-000SERVICIOS BÁSICOS
000-000
22-06-000MANTENIMIENTO Y
000-000
REPARACIONES
22-07-000PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN
000-000
22-08-000SERVICIOS GENERALES
000-000
22-09-000ARRIENDOS
000-000
22-10-000- SERVICIOS FINANCIEROS Y
000-000
DE SEGUROS
22-11-000SERVICIOS TÉCNICOS Y
000-000
PROFESIONALES
22-12-000- OTROS GASTOS EN BIENES Y
000-000
SERVICIOS DE CONSUMO
24-00-000C X P TRANSFERENCIAS
000-000
CORRIENTES
29-00-000C X P ADQUISICIÓN DE
000-000
ACTIVOS NO FINANCIEROS
GASTOS
PRESUPUESTO PRESUPUESTO
DEVENGADOS
INICIAL M$
VIGENTE M$
M$
821.000
1.224.657
1.063.916
599.750
799.898
747.182
363.150
378.150
368.406
211.600
376.748
353.895
25.000
45.000
24.881
195.920
362.358
263.920
1.800
3.800
1.134
16.000
24.000
15.474
114.300
154.382
118.264
8.720
12.993
11.076
10.200
23.930
12.748
2.800
4.800
2.849
7.500
7.500
3.334
500
800
42
1.300
1.300
77
32.500
128.553
98.787
300
300
137
0
10.383
10.689
2.000
28.688
23.811
187 de 199
29-03-000VEHÍCULOS
000-000
29-04-000MOBILIARIO Y OTROS
000-000
29-05-000MÁQUINAS Y EQUIPOS
000-000
29-06-000EQUIPOS INFORMÁTICOS
000-000
29-99-000OTROS ACTIVOS NO
000-000
FINANCIEROS
34-00-000C X P SERVICIO DE LA DEUDA
000-000
34-07-000DEUDA FLOTANTE
000-000
TOTAL
0
13.685
13.685
1.000
3.400
1.913
0
5.600
2.889
1.000
1.000
324
0
5.003
5.000
23.330
23.330
18.314
23.330
23.330
18.314
821.000
1.224.657
1.063.916
188 de 199
RESUMEN DE AUDITORIAS, SUMARIOS Y JUICIOS
DECRETO
INSTRUCTOR
Nº 480 de
14.03.2011
TIPO DE
PROCESO
DISCIPLINARIO
Investigación
Sumaria
Nº 000328 de
31.01.2013
Sumario
Administrativo
Nº 000660 de
11.03.2013
Investigación
Sumaria
Nº 000728 de
18.03.2013
Investigación
sumaria
HECHOS
INVESTIGADOS
FUNCIONARIO
ENCARGADO
ESTADO
Pérdida de
equipo
computacional
(notebook)
ocurridas en
Departamento
de
Administración y
Finanzas
Responsabilidad
funcionaria en
licitaciones
públicas ID Nº
872-78-LE08 y Nº
3872-79-LE08
Acontecidos el
día 06 de marzo
de 2.013, en el
Sector de El
Monte de la
localidad de El
Toro, en el que
se involucró
vehículo
municipal,
camión aljibe,
marca Chevrolet,
P.P.U. DJVK-57,
del que resultó
lesionado un
vecino del sector
Desaparición de
cajas de
alimentos no
perecibles desde
interior de
Escuela Bélgica
Jaime Gajardo
Rojas, Jefe de
Departamento
de Salud
Sobreseído
mediante
Decreto Nº
2077 de
02.08.2013
Sergio Peralta
Morales, Juez de
Policía Local de
Punitaqui
En tramitación
Gustavo Ramírez
Gómez, Jefe
Departamento
de
Administración y
Finanzas
En tramitación
Nancy Carvajal
Contuliano, ex
Jefa
Departamento
de
Administración
de Educación
Municipal
Elevado a
Sumario
Administrativo
mediante
Decreto
Nº001138 de
03.05.2013
189 de 199
N° 001066 de
24.04.2013
Investigación
Sumaria
Nº 001089 de
26.04.2013
Investigación
Sumaria
Nº 001138 de
03.05.2013
Sumario
Administrativo
Nº 001284 de
16.05.2013
Investigación
Sumaria
N° 001447 de
30.05.2013
Sumario
Administrativo
Procedimiento
de atención de
llamado de
Urgencia
realizados por el
personal de
turno del Centro
de Salud de
Punitaqui
Irregularidades
en
procedimiento
de destinación
del docente
Osven Olivares
Castro, y
situaciones de
acoso laboral
denunciadas
respecto de doña
Nancy Carvajal
Contuliano
Desaparición de
cajas de
alimentos no
perecibles desde
interior de
Escuela Bélgica
Siniestro sufrido
por el vehículo
de
Departamento
de Salud
Municipal, marca
Chevrolet, P.P.U.
DYZX-11,
ocurrido el día 14
de mayo de
2.013
Procedimiento
de atención de
llamado de
Urgencia
Hugo Zapata
Hernández,
Abogado de la
Dotación de
Salud de la
Municipalidad de
Punitaqui
En tramitación
Sandary Alfaro
Leger, Secretario
Municipal
Elevado a
Sumario
Administrativo
mediante
Decreto Nº
001452 de
30.05.2013
Nancy Carvajal
Contuliano, ex
Jefa
Departamento
de
Administración
de Educación
Municipal
Hugo Zapata
Hernández,
Abogado de la
Dotación de
Salud de la
Municipalidad de
Punitaqui
En tramitación
Hugo Zapata
Hernández,
Abogado de la
Dotación de
En tramitación
Sobreseído por
medio de
Decreto Nº
0001668 de 21
de junio de
2.013
190 de 199
Nº 001451 de
30.05.2013
Investigación
Sumaria
Nº 001452 de
30.05.2013
Sumario
Administrativo
N° 001561 de
10.06.2013
Investigación
Sumaria
N° 002058 de
01.08.2013
Investigación
Sumaria
realizados por el
personal de
turno del Centro
de Salud de
Punitaqui
Irregularidades al
interior de la
Escuela de La
Higuera de
Quiles, de
acuerdo a
denuncias de
Asistente de la
Educación y
Docente del
Establecimiento
Irregularidades
en
procedimiento
de destinación
del docente
Osven Olivares
Castro, y
situaciones de
acoso laboral
denunciadas
respecto de doña
Nancy Carvajal
Contuliano
Procedimiento
de pago de la
asignación de
responsabilidad
del artículo 27 de
la Ley N° 19.378
a don Samuel
Baeza Avello
Maltratos físicos
y psicológicos
sobre los
párvulos del
Nivel Sala Cuna
del Jardín Infantil
“Las Ardillitas”
Salud de la
Municipalidad de
Punitaqui
Carlos Rojas
Paredes, Asesor
Jurídico de
Departamento
de
Administración
de Educación
Municipal
En tramitación
Sandary Alfaro
Leger, Secretario
Municipal
Sobreseído
mediante
Decreto Nº 574
de 18.02.2014
Hugo Zapata
Hernández,
Abogado de la
Dotación de
Salud de la
Municipalidad de
Punitaqui
En tramitación
Carlos Rojas
Paredes, Asesor
Jurídico de
Departamento
de
Administración
de Educación
Municipal
En tramitación
191 de 199
N° 003328 de
04.12.2013
Investigación
Sumaria
Nº 003391 de
09.12.2013
Investigación
sumaria
Nº 742 de
11.03.2014
Investigación
Sumaria
Daños
ocasionados a
camioneta de
Departamento
de Salud, marca
Mazda, PPU
CCCL-55
Malas prácticas o
maltrato de
menores en
Jardín Infantil y
Sala Cuna “Las
Ardillitas” del
sector Pueblo
Nuevo de
Punitaqui
Los ocurridos en
el Liceo Alberto
Gallardo Lorca el
día 06 de marzo
de 2.014, que
involucra al
profesor don
Hugo Aguirre
Soto
Hugo Zapata
Hernández,
Abogado de la
Dotación de
Salud de la
Municipalidad de
Punitaqui
Carlos Rojas
Paredes, Asesor
Jurídico de
Departamento
de
Administración
de Educación
Municipal
En tramitación
Guillermo Jaime
Cortés, Docente
Técnico
Departamento
de
Administración
Municipal
En tramitación
En tramitación
192 de 199
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPÚBLICA
OBSERVACIONES MÁS RELEVANTES EFECTUADAS POR LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA
REPÚBLICA, EN CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES PROPIAS, RELACIONADAS CON LA
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL PARA EL PERIODO 2013:
I.
Informe de Seguimiento efectuado al Informe Final Nº 28, de 2012, DEPARTAMENTO
DE SALUD MUNICIPAL DE PUNITAQUI AUDITORÍA DE TRANSACCIONES, de fecha 24 de
junio de 2013, en el que las observaciones no subsanadas más relevantes fueron:
a) El municipio no ha definido en su estructura la Unidad de Control Interno, por
consiguiente no existe un plan de auditoría en el que se fijen los objetivos y
acciones a seguir en materias de control de la función, ni matrices de riesgos que
permitan priorizar, orientar y focalizar las auditorías y controles a realizar.
b) Desactualización del Reglamento Interno de la carrera funcionaria del
Departamento de Salud Municipal.
c) El Departamento de Salud no ha definido, ni sancionado, la estructura orgánica de
sus establecimientos de salud y la propia vulnerando lo la Ley Nº 19.378.
d) No existe una adecuada separación de funciones para los procesos de preparación
y aprobación de las conciliaciones bancarias.
e) Durante el año 2011 el Departamento de Salud no preparó un plan anual de
compras y contrataciones con arreglo a la Ley de compras públicas, situación que
se mantuvo en el 2012.
II.
Informe de Seguimiento efectuado al Informe Final de 2012, DEPARTAMENTO DE
EDUCACION DE LA MUNICIPALIDAD DE PUNITAQUI, de fecha 23 de julio de 2.013, en el
que las observaciones no subsanadas más relevantes fueron:
a) En relación con sus sistemas de información el municipio no los clasifica ni etiqueta
indicando su grado protección, prioridad, necesidad ni al responsable
formalmente, vulnerando los artículo 13 y 14 del Decreto Supremo Nº 83.
b) En cuanto al respaldo anual de la información de los computadores personales de
la institución, no existen instrucciones formales al respecto.
c) El control de acceso lógico de los sistemas de remuneraciones que operan en las
tres áreas de la corporación, no solicitan un nombre de usuario que permita
identificar al operador del sistema.
III.
Informe de Seguimiento efectuado al Informe Final Nº 35 de 2.012, sobre AUDITORÍA AL
PROGRAMA DE TRANSFERENCIAS Y GASTOS EJECUTADOS EN AÑO 2012, EN LA
193 de 199
MUNICIPALIDAD DE PUNITAQUI, de fecha 07 de junio de 2.013, donde las observaciones
no subsanadas más importantes fueron:
a) El municipio no tiene formalizado un Reglamento Interno que regule su estructura
b)
c)
d)
e)
y organización, estableciendo las funciones generales o específicas de cada unidad.
La entidad no cuenta con un Manual de Adquisiciones, que norme los
procedimientos administrativos para estos efectos, tanto a través del portal de
compras públicas, así como las efectuadas mediante trato directo.
La municipalidad paga el tiempo extraordinario considerando los minutos
trabajados, omitiendo lo establecido en el dictamen Nº 43.108 de 2012.
La municipalidad calculó montos a pagar en base a grados que no siempre
correspondieron a los respectivos nombramientos.
No existe un Reglamento de Ayudas Sociales que establezca los principales
lineamientos, requisitos y exigencias que deben existir para la entrega de ayudas
sociales.
194 de 199
TRANSPARENCIA MUNICIPAL
La Ley sobre Transparencia en la Gestión Pública, si bien ha representado un desafío
para los Servicios Públicos, en términos de los esfuerzos requeridos para dar
cumplimiento con las obligaciones impuestas; también ha constituido una oportunidad
que nos ha permitido mejorar nuestra relación con los usuarios e implementar
procedimientos destinados a entregar un conjunto de información institucional,
entendiendo que ésta pertenece a todos los ciudadanos.
Como Servicio Público hemos dado cumplimiento, en materia de Transparencia Activa,
siendo evaluados por el Consejo para la Transparencia el año 2013, con un nivel de
cumplimiento al 62.48%.
195 de 199
En el ámbito de Transparencia Pasiva, es decir, del acceso a la información pública por
medio de solicitudes de información presentadas por las personas, durante el año 2013
se tramitaron en total 15 solicitudes de información.
Solicitudes de Información
20
19
18
17
Solicitudes
16
15
14
13
2012
2013
Del total de solicitudes de información tramitadas por la Municipalidad, en el 100% de
los casos la información requerida fue entregada en los plazos establecidos por la Ley.
196 de 199
ANEXO DE CERTIFICADOS DE COTIZACIONES PREVISIONALES PAGADAS
197 de 199
198 de 199
199 de 199