Estructura, Organizacion y Control Interno

Tecnicatura Superior en Gestión Universitaria
Universidad Nacional de Tucumán
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Asignatura: Estructura, Organización y Control Interno
Año 2010
FUNDAMENTACIÓN DE LA ASIGNATURA
Es indudable la relevancia que tiene la efectiva administración de las organizaciones como
factor de desarrollo social y bienestar económico. Una de las principales funciones del
administrador es el diseño efectivo de la organización, tanto en lo que hace a la estructura
como a los diferentes sistemas que interactúan en ella.
La complejidad y la diversidad de las organizaciones donde el profesional actúa, requiere un
enfoque sistémico que integre los conocimientos y habilidades para desempeñar los puestos
en los distintos niveles y funciones.
La asignatura permitirá, a través de los aportes teóricos y prácticos, proponer estructuras
organizativas y diseñar sistemas administrativos que respondan a los requerimientos de
gestión de las organizaciones en la actualidad y, desde esta perspectiva, será básica para la
formación de los alumnos de la Técnicatura Superior en Gestión Universitaria de la U.N.T.
OBJETIVOS GENERALES
Entender a la Universidad como un sistema complejo de relaciones de autoridad, de
actividad regulada y de información para la decisión y el control. A partir de esa visión, estar
en condiciones de realizar un diseño organizativo que permita lograr los objetivos, atender
las demandas del contexto y utilizar plenamente los recursos humanos y materiales
involucrados.
Durante el desarrollo del curso se espera brindar un aporte disciplinar para el Taller de
Integración.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Al finalizar el cursado de la materia se espera que el alumno pueda:
•
Transferir lo abordado a la organización donde se desempeña.
•
Analizar el proceso de diseño organizativo, así como los alcances y componentes
de la tarea.
•
Conocer las configuraciones típicas y las formas innovadoras.
•
Confeccionar organigramas y manuales de funciones.
•
Reconocer los elementos del diseño de los sistemas administrativos.
•
Representar cursogramas y elaborar manuales de procedimientos.
•
Comprender las normas de control interno.
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CONTENIDOS
• Unidad 1: Diseño de la Estructura.
La organización como sistema. Componentes del Diseño organizativo. Formas de articular
tareas, flujo de información y decisiones. Dinámica de la estructura y los procesos.
Diferenciación interna de la organización. Los elementos para el diseño. Los factores de
contingencia. El diseño efectivo.
Bibliografía correspondiente a la unidad: Gilli, Juan José. “Diseño y Efectividad
Organizacional”. 1° Edición. Ediciones Macchi. Buen os Aires, 2000. Capítulos 1 y 5.
Decreto 366/2006
• Unidad 2: Configuraciones Típicas y Formas Innovadoras.
La transformación de la organización. Lógica y especificaciones del diseño. La estructura
simple. La estructura funcional. La forma divisional. Nuevos requerimientos. Estrucura
matricial. Estructura de red. La organización profesional. Otras formas innovadoras.
Bibliografía correspondiente a la unidad: Gilli, Juan José. “Diseño y Efectividad
Organizacional”. 1° Edición. Ediciones Macchi. Buen os Aires, 2000. Capítulos 6 y 7.
• Unidad 3: Organigramas y Manuales de Funciones.
Definición. Características de los Organigramas. Limitaciones. Principios básicos. Tarea de
relevamiento. Distintos sistemas de representación: sistemas triangulares y sistemas
circulares. Normalización de organigramas. Normas IRAM sobre organigramas.
Bibliografía correspondiente a la unidad: Martín, Miguel Angel. “Organigramas”.
Lectura Universitaria 1.15. Ediciones Nueva Técnica S.R.L. Buenos Aires, 2005. Gilli,
Juan José. “Diseño de Estructuras”. 1° Edición. Edi torial Docencia. Buenos Aires, 2000.
Capítulos 10 y 11. Plan Estratégico – Anexos.
• Unidad 4: Diseño de Sistemas Administrativos
Elementos y características de un sistema administrativo. Requisitos del diseño. Pautas de
control interno. El impacto del cambio tecnológico. Diagramas y manuales.
Bibliografía correspondiente a la unidad: Gilli, Juan José. “Diseño y Efectividad
Organizacional”. 1° Edición. Ediciones Macchi. Buen os Aires, 2000. Capítulo 2.
• Unidad 5: Cursogramas.
Definición. Normalización de cursogramas administrativos. Símbolos para la representación
gráfica. Técnicas para la representación gráfica. Formularios para la representación de
cursogramas. Ejemplos.
Bibliografía correspondiente a la unidad: Martín, Miguel Angel. “Cursogramas
Administrativos”. Lectura Universitaria 1.15. Ediciones Nueva Técnica S.R.L. Buenos
Aires, 2005.
• Unidad 6: El Sistema de Control Interno.
Identidad del sistema de control interno. Flexibilidad del sistema de control interno. Normas
generales y normas particulares para implementar el control interno.
Bibliografía correspondiente a la unidad: Pungitore, José Luis. “Sistemas
Administrativos y Control Interno”. 1° Edición. Edi torial Osmar Buyatti. Buenos Aires,
2006. Capítulo 2.
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BIBLIOGRAFIA
Gilli, Juan José. “Diseño y Efectividad Organizacional”. 1° Edición. Ediciones Macchi.
Buenos Aires, 2000.
Gilli, Juan José. “Diseño de Estructuras”. 1° Edici ón. Editorial Docencia. Buenos Aires, 2000.
Martín, Miguel Angel. “Organigramas”. Lectura Universitaria 1.15. Ediciones Nueva Técnica
S.R.L. Buenos Aires, 2005.
Martín, Miguel Angel. “Cursogramas Administrativos”. Lectura Universitaria 1.15. Ediciones
Nueva Técnica S.R.L. Buenos Aires, 2005.
Pungitore, José Luis. “Sistemas Administrativos y Control Interno”. 1° Edición. Editorial
Osmar Buyatti. Buenos Aires, 2006.
DESARROLLO DEL CURSO
Las clases se desarrollarán a través de exposiciones por parte del docente, discusión de
casos y resolución de problemas en forma individual y grupal.
Promoción de la materia
El alumno deberá:
•
Acreditar un 80% de asistencia.
•
Aprobar 100% de los prácticos evaluativos. (Calificación: Aprobado/Desaprobado)
•
Aprobar el examen integrador con 6 (seis) o más.
Regularidad de la materia
•
Acreditar un 75% de asistencia.
•
Aprobar 100% de los prácticos evaluativos.
•
Aprobar el examen integrador con 4 (cuatro) o 5 (cinco).
Días y horarios de clases
Viernes de 16 a 21 hs
16 de Abril
-------------------------------------------------7 de Mayo
14 de Mayo
Evaluaciones
28 de Mayo – Integral 16 horas
11 de Junio – Rec. Integral – 14 hs.
Sábados de 8 a 13 hs
17 de Abril
24 de Abril
8 de Mayo
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Inasistencias:
1 inasistencia: Puede continuar como alumno regular de la asignatura.
1,5 o 2 inasistencias: Debe presentar y aprobar un trabajo adicional, a definir por el docente,
para continuar como alumno regular de la asignatura. Caso contrario queda en condición de
libre.
Más de 2,5 inasistencias: El alumno queda en condición de libre.
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EQUIPO DOCENTE
Profesor Coordinador
Prof. Lic. Marcelo Enrique Medina Galván
Correo Electrónico
[email protected]
Profesores Responsables
(a cargo de comisión)
Prof. Lic. Liliana Fagre
Correo Electrónico
[email protected]
Prof. CPN. Marcelo Alejandro La Marca
[email protected]
Prof. Lic. Marcelo Enrique Medina Galván
[email protected]
Prof. Mg. Víctor Francisco Martínez
víctormartinez @arnet.com.ar
Prof. Lic. Noemí Ponce
[email protected]
Prof. Mg. Silvia Usandivaras
[email protected]
Docente Auxiliar
Prof. Esp. Claudia Susana Scro
Correo Electrónico
[email protected]
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