El Parlamento Europeo: un actor decisivo en las negociaciones

Área: Europa
ARI 147/2010
Fecha: 15/10/2010
El Parlamento Europeo:
un actor decisivo en las negociaciones sobre la creación
del Servicio Europeo de Acción Exterior
Ramón Jáuregui Atondo
*
Tema: Este ARI estudia el papel desarrollado por el Parlamento Europeo en las
negociaciones sobre la organización, estructura y funcionamiento del futuro Servicio
Europeo de Acción Exterior.
Resumen: El Servicio Europeo de Acción Exterior (SEAE) es una de las innovaciones
más importantes del Tratado de Lisboa, que persigue entre sus objetivos reforzar el papel
de la UE en la escena internacional. Este nuevo servicio diplomático, que será
responsable de formular y ejecutar la política exterior común y que representará a la
Unión en el mundo, estará compuesto por funcionarios de las instituciones europeas y de
los Estados miembros. El Parlamento Europeo, que ha visto reforzado su papel en el
proceso de toma de decisiones tras la entrada en vigor del Tratado de Lisboa, ha sido un
actor clave en las negociaciones entre el Consejo y la Comisión para la creación y
configuración del SEAE. La necesidad de contar con la aprobación del Parlamento, para
la adopción de los Reglamentos sobre el presupuesto y el estatuto del personal, ha
forzado la transformación del procedimiento de consulta a la Eurocámara en un
procedimiento de codecisión de facto, en el que el Parlamento ha logrado imponer varias
de sus peticiones relativas a la organización y el funcionamiento del SEAE.
Análisis:
Los primeros pasos
Desde que en 1970 se creara la “Cooperación Política Europea”, el objetivo de coordinar
las actuaciones de los Estados miembros en materia de defensa y política exterior, ha
estado siempre presente en el proyecto europeo. Pero fue el Tratado de Maastricht de
1992 el que instituyó una Política Exterior y de Seguridad Común como una nueva
política comunitaria y permitió a los Estados miembros comenzar a emprender acciones
comunes, regidas por una toma de decisiones bajo el método intergubernamental,
basado en la unanimidad. La realidad, sin embargo, fue que esta exigencia, unida a la
ausencia de voluntad política para llegar a acuerdos sobre la actuación exterior de la
Unión, casi siempre como consecuencia de la influencia e interferencia de los intereses y
de las políticas nacionales exteriores de los Estados miembros, han impedido la
consolidación de una política exterior común para Europa. Así se puso de manifiesto en
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Diputado Socialista al Parlamento Europeo
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el conflicto de los Balcanes y en las sangrientas matanzas africanas de la década de los
90, la crisis de Irak en 2003, etc.
A pesar de todo, el verdadero embrión de la política exterior común, ha sido el trabajo de
Javier Solana a lo largo de más de 10 años como Mister PESC y alto representante
(desde 2005), en un esfuerzo ímprobo y mundialmente reconocido por hacer común la
presencia y la política externa de la Unión. Ese reconocimiento y la convicción
generalizada de que los retos de la mundialización requerían de una Unión fuerte y digna
de crédito en la escena internacional a nivel económico y político, empujó a la
Convención Europea, que redactó la Constitución Europea, a proponer modificaciones
sustanciales en los Tratados. Una de estas propuestas fue la de impulsar la creación de
un Servicio Europeo de Acción Exterior. Su establecimiento fue discutido en un Grupo de
Trabajo dedicado a la “Acción exterior”, formado por representantes de los gobiernos de
los Estados miembros y por representantes de los Parlamentos Nacionales y del
Parlamento Europeo.
El Grupo de Trabajo barajó dos opciones para la creación del servicio exterior. La
primera, la creación de un servicio conjunto con funcionarios de la Dirección General de
Relaciones Exteriores de la Comisión, de la Secretaría del Consejo y apoyados por
miembros de los servicios diplomáticos nacionales. La segunda, el mantenimiento de dos
administraciones distintas y una oficina privada conjunta del ministro de Asuntos
Exteriores que garantizaría la coordinación entre ambas. Finalmente, el Grupo de Trabajo
se decantó por la opción de aunar los servicios exteriores evitando, así, innecesarias y
costosas duplicidades.
El Tratado de Lisboa, que entró en vigor el 1 de diciembre de 2009, retomó la mayoría de
las innovaciones introducidas por la maltrecha Constitución Europea para reforzar el rol
de la Unión en la escena internacional, entre ellas, la creación de la figura del alto
representante para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad y vicepresidente de la
Comisión y el establecimiento de un SEAE. Este nuevo servicio diplomático trabajaría en
colaboración con los servicios diplomáticos de los Estados miembros y estaría
compuesto por funcionarios de la secretaría general del Consejo y de la Comisión y por
personal en comisión de servicios de los servicios diplomáticos nacionales. Su
organización y funcionamiento se establecerían mediante una Decisión del Consejo, que
se pronunciaría a propuesta del alto representante, previa consulta al Parlamento
Europeo y previa aprobación de la Comisión.
El nacimiento de la propuesta de Decisión
Los primeros trabajos preparatorios para la puesta en funcionamiento del SEAE
comenzaron tras la firma del Tratado Constitucional, pero se paralizaron después del
fracaso de los referendos de Francia y Países Bajos en mayo y junio de 2005. Fueron
retomados, nuevamente, tras la firma del Tratado de Lisboa, con el objetivo de poner en
funcionamiento el SEAE, tan pronto como entrara en vigor el Tratado y se procediera al
nombramiento del alto representante. Los Estados miembros y el Parlamento Europeo
fueron consultados a lo largo del proceso y defendieron enfoques diferentes. Mientras
que los primeros se inclinaron por un servicio que contara con una composición
equilibrada entre personas procedentes de los servicios de la Comisión, del Consejo y de
los Estados miembros, el Parlamento optó, en su Resolución del 26 de mayo de 2005,
por un servicio integrado en los servicios de la Comisión en términos organizativos,
administrativos y presupuestarios, lo que le permitiría ejercer un control político sobre el
mismo.
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Los trabajos sufrieron un nuevo parón tras el resultado negativo del referéndum irlandés
de 2008 pero se reiniciaron después del anuncio del Consejo de la celebración de un
segundo referéndum en Irlanda. La Eurocámara aprobó una nueva Resolución, en
octubre de 2009, en la que le recordaba al Consejo que era fundamental mantener un
diálogo inicial y detallado con el Parlamento para una puesta en funcionamiento eficaz
del SEAE y para garantizar que se le asignasen los recursos financieros necesarios. El
Parlamento reiteró, también, que el SEAE debería integrarse en la estructura
administrativa de la Comisión, para garantizar de esta manera una absoluta
transparencia, y que debería estar sujeto a las decisiones del Consejo en los ámbitos
tradicionales de la política exterior (política exterior y de seguridad común y política
común de seguridad y defensa) y a las decisiones del Colegio de Comisarios en el ámbito
de las relaciones exteriores comunes.
Además, la Eurocámara manifestó sus primeras líneas rojas de cara a la negociación de
la Decisión del Consejo. Primero, que todo el personal del SEAE debería poseer el
mismo carácter temporal o permanente y los mismos derechos y obligaciones
independientemente de su origen y que deberían disponer de cierta independencia
objetiva en el marco de las instrucciones emanadas de las responsabilidades definidas
en los Tratados. Segundo, que deberían otorgarse al alto representante y vicepresidente
de la Comisión las competencias de autoridad facultada para proceder a los
nombramientos en el SEAE. Tercero, que debería incluirse en la Decisión la estructura de
organización del servicio y que el organigrama se debería aprobar como parte del
presupuesto de la Comisión (gastos administrativos) en el marco del procedimiento
presupuestario anual. Cuarto, que el SEAE debería estar dirigido por un director general
responsable ante el alto representante y vicepresidente de la Comisión. Quinto, que el
SEAE debería ramificarse en diferentes direcciones especializadas para cada uno de los
distintos ámbitos geoestratégicos y en otras direcciones competentes para las cuestiones
relativas a la política de seguridad y defensa, la gestión civil de crisis y asuntos
multilaterales y horizontales, incluidos los derechos humanos y las cuestiones
administrativas. Sexto, que el alto representante y vicepresidente de la Comisión debería
comprometerse a informar a las comisiones de Asuntos Exteriores y de Desarrollo del
Parlamento Europeo sobre sus nombramientos para altos cargos del SEAE, y tendría que
aceptar que se celebraran audiencias de los candidatos, si la Eurocámara así lo
decidiera.
El 23 de octubre de 2009 se presentó el documento de base, elaborado por la
Presidencia del Consejo y los Estados miembros. Con el objetivo de elaborar la
propuesta legislativa y partiendo del documento del Consejo y de las recomendaciones
del Parlamento, la alta representante –la británica Catherine Ashton– creó un grupo de
trabajo, formado por una docena de expertos provenientes del Consejo, la Comisión y de
las presidencias rotatorias. Finalmente, la propuesta de Decisión vio la luz el 25 de marzo
de 2010.
La negociación del acuerdo y los papeles de la Presidencia Española y del Parlamento
Europeo
Prácticamente sólo un mes más tarde de la presentación del proyecto de Decisión, el 26
de abril de 2010, el Consejo de Asuntos Generales, presidido por Miguel Ángel
Moratinos, llegaba a un acuerdo político global respaldado por la Comisión Europea. No
obstante, con el acuerdo de los gobiernos no finalizaba la tramitación de la Decisión. Los
nuevos poderes institucionales que ha instaurado el Tratado de Lisboa han revolucionado
la toma de decisiones y el Parlamento Europeo, que ha visto reforzado su poder
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legislativo, se ha convertido en un actor clave al ser necesaria su aprobación para la
adopción de los Reglamentos sobre el presupuesto y el estatuto del personal.
La Eurocámara ha respondido con seriedad a sus nuevas responsabilidades y los tres
grandes grupos políticos (Partido Popular Europeo, Grupo de la Alianza Progresista de
Socialistas y Demócratas y Grupo de la Alianza de los Demócratas y Liberales por
Europa), encabezados por los ponentes del informe de la Comisión de Asuntos
Exteriores del Parlamento –el popular alemán Elmar Brok y el liberal belga Guy
Verhofstadt– y el ponente de la Comisión de Presupuestos –el socialista italiano Roberto
Gualtieri– han trabajado conjuntamente con el objetivo de incluir en la Decisión sus
prioridades. A las líneas rojas señaladas antes, los ponentes del P.E. añadieron: un
mayor espectro de competencias para el futuro servicio (la política de desarrollo, la ayuda
humanitaria o la política de vecindad); una distribución equitativa de nacionalidades en el
personal; el nombramiento de delegados políticos con responsabilidad política para asistir
a la Baronesa Asthon; y un cuerpo exterior en el que, al menos, la mitad de sus
componente procedan de la Comisión. En definitiva, el Parlamento quería dejar claro que
no dejaría a un lado la metodología comunitaria, ni aceptaría un control insuficiente por
parte de la Eurocámara a nivel político y presupuestario.
Tras largas jornadas de trabajo, el pasado 21 de junio en Madrid, Catherine Ashton, la
Presidencia española de la Unión y los representantes del Parlamento Europeo llegaron
a un acuerdo político sobre la organización y el funcionamiento del SEAE. Además, se
acordaron dos declaraciones de la alta representante sobre responsabilidad política y
sobre la estructura básica de la administración central. Pero este acuerdo global,
alcanzado en un tiempo récord, todavía tendría que ser confirmado por las instituciones
comunitarias.
Gran parte del éxito de este acuerdo recae en la Presidencia española que ha
desempeñado un excelente y discreto papel como mediadora en la negociación,
retomando buena parte de las iniciativas de la Eurocámara, a sabiendas de que ésta
había amenazado con hacer uso de sus competencias, en materia presupuestaria y de
personal, para bloquear la puesta en marcha del SEAE si no se cumplían sus exigencias.
Por ello, no es casualidad que el procedimiento de consulta al Parlamento se haya
transformado en un procedimiento de co-decisión de facto y que los ponentes hayan
negociado no sólo los aspectos relativos al presupuesto y el personal, sino otras
modificaciones relativas a la organización y el funcionamiento del SEAE. Esta
transformación ha propiciado que el acuerdo se alcanzase en pocos meses, en aras de
suplir los retrasos que ha sufrido la entrada en vigor del Tratado de Lisboa.
El 8 de julio de 2010, la Eurocámara dio su aprobación a la propuesta de la alta
representante en su versión modificada. El Parlamento y, en particular, el Grupo
Socialista han logrado introducir en el texto final sus tres prioridades fundamentales: (1)
el objetivo de un SEAE eficaz y coherente que contribuya a reforzar la voz europea en la
arena internacional; (2) el respeto del método comunitario y del papel de la Comisión, a
través de un vínculo estrecho entre el SEAE y la Comisión Europea; y (3) la garantía de
un control político y presupuestario por parte del Parlamento sobre el SEAE.
Además, el acuerdo contempla la mayoría de las peticiones del Parlamento. Primero, que
aunque la contratación se base en los méritos, el equilibrio geográfico y el de género
sean tenidos en cuenta en los nombramientos de los Jefes de las Delegaciones de la UE
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y que la Comisión Europea participe en el proceso de selección de éstos, aunque sea
Ashton quien tome las decisiones finales.
Segundo, que al menos un 60% del personal del SEAE esté formado por funcionarios de
la Unión, lo que garantiza la identidad comunitaria del servicio, y que los funcionarios de
los servicios diplomáticos nacionales, que representarán un tercio del personal, sean
agentes temporales por un máximo de ocho años con la posibilidad de renovarles dos
años más. Así, el 1 de enero de 2011, un total de 1.525 funcionarios de la Comisión y la
Secretaría General del Consejo serán transferidos al SEAE y se crearán 100 nuevos
puestos. El SEAE tendrá su sede en Bruselas y estará formado por una administración
central y 136 antiguas delegaciones de la Comisión.
Tercero, que se cree, además, de una administración central –formada por direcciones
generales divididas en oficinas geográficas que cubran todos los países y regiones del
mundo–, una estructura dedicada a los derechos humanos en la sede y en las
delegaciones, así como un departamento que asista a la alta representante en sus
relaciones con la Eurocámara.
Cuarto, que el control político y presupuestario del Parlamento esté garantizado mediante
los derechos de descarga (control de la gestión presupuestaria) sobre el servicio en su
conjunto. Además, aunque el presupuesto operacional será responsabilidad de la
Comisión, la alta representante se ha comprometido a que el Parlamento reciba un
documento que explique qué partes del presupuesto de la Comisión están consagradas a
las acciones exteriores, incluyendo los planes de establecimiento de las delegaciones de
la Unión y el gasto de las acciones desglosado por país y misión. El presupuesto
administrativo del SEAE entrará en una nueva sección denominada “Servicio Europeo de
Acción Exterior”.
Quinto, que los representantes especiales de la UE y los jefes de las Delegaciones, en
los países y organizaciones que el Parlamento considere “estratégicamente importantes”,
comparezcan ante la Comisión de Asuntos Exteriores. Además, ésta comisión y la de
Presupuestos tendrán un mayor control sobre las misiones de la Política Exterior y de
Seguridad Común financiadas con presupuesto de la Unión. Todos estos puntos han
quedado reflejados en la declaración sobre responsabilidad política de la alta
representante que se han publicado acompañando a la Decisión en el Diario Oficial de la
Unión.
Sexto, que en el organigrama figure, por debajo de Ashton, un secretario general
ejecutivo y dos secretarios adjuntos.
Por último, los diputados han introducido en la Decisión la obligatoriedad de presentar
antes de 2011 un informe, al Parlamento, al Consejo y a la Comisión, sobre el
funcionamiento del SEAE y a mediados de 2013, una evaluación de su organización y
funcionamiento.
El pasado 26 de julio, la tramitación de la Decisión finalizó con su adopción en el Consejo
de Asuntos Generales y el 3 de agosto se publicó en el Diario Oficial de la UE.
Actualmente, se está negociando el reparto de puestos del equipo directivo del cuerpo
diplomático en Bruselas y de las “Embajadas” de la UE.
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Ahora sólo falta que el Parlamento Europeo se pronuncie sobre el Reglamento
Financiero, el Reglamento relativo al Estatuto del Personal de la UE y las modificaciones
al presupuesto de 2010, temas en los que tiene poder de co-decisión. No obstante, se
espera que el Parlamento no dilate la tramitación de los mismos y dé su aprobación en la
próxima sesión plenaria de octubre, al haber logrado introducir en la Decisión la mayor
parte de sus peticiones, permitiendo así que la puesta en marcha definitiva del SEAE se
lleve a cabo en diciembre de 2010, coincidiendo con el aniversario de la entrada en vigor
del Tratado de Lisboa.
Conclusiones: No cabe duda de que el establecimiento del SEAE supone un paso
adelante en la construcción de una UE más sólida, coherente y eficaz a nivel
internacional. No obstante, esto no significa que se ponga fin a la diplomacia de los
Estados miembros, sino que asistimos al nacimiento de una estructura que aúna, a la
vez, la naturaleza comunitaria y la intergubernamental.
Tras alcanzar el reto de poner en marcha un verdadero sistema diplomático europeo en
el que se sustente la política exterior común, la Unión debe consagrarse a nuevos
desafíos que requieren su acción concertada. Los retos de la seguridad global, los
efectos del cambio climático, el terrorismo internacional, la proliferación nuclear, o la
crisis económica y financiera sólo pueden ser abordados desde una perspectiva
supranacional. Actuando por separado en el ámbito de la defensa y la economía, los
europeos no sólo estarán condenados a la irrelevancia en las relaciones internacionales,
sino que además vivirán con más inseguridad. De nada servirán los esfuerzos realizados
para que la UE desempeñe un papel en las esferas de la diplomacia y la seguridad, que
esté a la altura de su poder económico, si no logramos la construcción de una política
común de defensa y la gobernanza económica de la Unión.
No hay mejor manera de concluir este informe que recordando unas palabras del que
podríamos considerar padre de la política exterior europea, Javier Solana, premio
Carlomagno, quien, al recoger el máximo galardón europeo en Aquisgrán, reivindicó
Europa “como un actor global, que hable con una sola voz y se convierta en factor
decisivo de paz y estabilidad mundiales. Ésta es mi Europa”, dijo al final. También es la
nuestra.
Ramón Jáuregui Atondo
Diputado Socialista al Parlamento Europeo
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