Serie: Innovación administrativa ISBN: 978-84-7351-517-7 El control administrativo constituye un concepto polisémico. El planteamiento de este trabajo parte de la distinción entre las que denominaremos “vertiente preventiva del control” y “vertiente correctiva del control”, para centrarnos, a continuación, en la segunda vertiente. Desde esa perspectiva, se observará que el control administrativo constituye una función administrativa que goza de unidad estructural, lo que no es incompatible con un marcado carácter transversal (superación de la relación unívoca poder-función), adaptativo (adecuación al objeto de control), multiforme (variabilidad de formas de control), multifacético (no necesariamente ex post) y no excluyente (no impeditivo del control judicial). En definitiva, la función administrativa de control goza de una variabilidad caracterizadora en la que nuestro Derecho está mostrando una gran versatilidad. Algunos de esos ejemplos son analizados en este trabajo. Ante esa heterogeneidad, es necesario cuestionar si cualquier mecanismo de control administrativo es válido para formar parte de un sistema constitucional orientado a la provisión de justicia. El control administrativo puede ser un elemento esencial de ese sistema, pero mantener esta afirmación requiere justificar, en primer lugar, que no existe ningún mandato constitucional que imponga que la provisión de justicia deba lograrse únicamente mediante la maximización del control que garantiza el control judicial. Segundo, que proveer justicia exige dotar a la función administrativa de control de una especial caracterización jurídica; aquí, las experiencias y la jurisprudencia comparada y europea son una base comparativa fundamental. Tercero, y no menos importante, el planteamiento de un sistema de justicia administrativa integrador, exige preguntarse por los problemas de la Jurisdicción Contencioso-administrativa; sólo conociendo esa realidad jurídica será posible formular propuestas en las que los mecanismos de control administrativo puedan complementar con efectividad la función jurisdiccional. Control Administrativo y Justicia Administrativa | Jorge Agudo González (ed.) P.V.P. 17.00 € (IVA incluido) Control Administrativo y Justicia Administrativa Jorge Agudo González (dir.) CONTROL ADMINISTRATIVO Y JUSTICIA ADMINISTRATIVA Jorge Agudo González (dir.) INAP INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Colección INNAP INVESTIGA Serie INNOVACIÓN ADMINISTRATIVA FICHA CATALOGRÁFICA DEL CENTRO DE PUBLICACIONES DEL INAP CONTROL administrativo y justicia administrativa / Jorge Agudo González (ed.). – 1ª ed. – Madrid : Instituto Nacional de Administración Pública, 2016. – 242 p. ; 24 cm. – (Colección INNAP INVESTIGA. Serie INNOVACIÓN ADMINISTRATIVA) Bibliografía ISBN 978-84-7351-517-7 (formato papel). – ISBN 978-84-7351-518-4 (formato electrónico). – NIPO 635-16-010-8 (formato papel). – NIPO 635-16-011-3 (formato electrónico) 1. Administración pública-Control-España. 2. Justicia-Organización y administración-España. 3. Justicia-Organización y administración-Reino Unido. I. Agudo González, Jorge, ed. II. Instituto Nacional de Administración Pública (España). III. Serie 351.9(460) 351.87(460) 351.87(410) Primera edición: febrero 2016 Catálogo general de publicaciones oficiales: http://publicacionesoficiales.boe.es Queda prohibida, salvo excepción prevista en la ley, cualquier forma de reproducción, distribución, comunicación pública y transformación de esta obra sin contar con autorización de los titulares de propiedad intelectual. La infracción de los derechos mencionados puede ser constitutiva de delito contra la propiedad intelectual (arts. 270 y sigs. del Código Penal). Edita: INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA www.inap.es ISBN: 978-84-7351-517-7 (formato papel); ISBN: 978-84-7351-518-4 (formato electrónico) NIPO: 635-16-010-8 (formato papel); NIPO; 635-16-011-3 (formato electrónico) Depósito Legal: M-4192-2016 Preimpresión: Contenidos y Proyectos ISLIZ Impresión: Ulzama Digital En esta publicación se ha utilizado papel reciclado libre de cloro de acuerdo con los criterios medioambientales de la contratación pública. Control administrativo y justicia administrativa CONTENIDO PRESENTACIÓN.........................................................................................................................................................7 Primera Parte El control administrativo: vertiente preventiva versus vertiente correctiva 1. LA VIGILANCIA, LA SUPERVISIÓN Y EL CONTROL ADMINISTRATIVOS. REFLEXIONES SOBRE SU FORMACIÓN, EVOLUCIÓN Y SITUACIÓN ACTUAL................................................................................................13 Luciano Parejo Alfonso 1. Introducción. Evolución histórica: del ius inspectionis a la vigilancia y la supervisión.... 13 2. El régimen general de la supervisión, orgánica y de actividades...........................................17 A) Ámbito de la actuación administrativa ad extra.............................................................. 17 3. La superveniencia del control, categoría voraz por su vocación omnicomprensiva...............22 4. La relación jurídica como institución clave para el tratamiento dogmático adecuado de las actividades de vigilancia, supervisión y, en definitiva, control........................................29 4.1. La idoneidad de la relación jurídica para la construcción dogmática del Derecho administrativo en general y del régimen jurídico de la vigilancia en general y la supervisión y el control en particular...........................................................................29 4.2. La relación jurídico-constitucional y el juego ambivalente, en ella, de la libertad........32 5. Excursus final sobre el control judicial................................................................................37 6.Bibliografía..........................................................................................................................41 2. HACIA UN MODELO DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA DUAL: TRIBUNALES ADMINISTRATIVOS Y JURISDICCIÓN CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVA. JUSTICIA ADMINISTRATIVA: INSTITUCIONES ADMINISTRATIVAS E INSTANCIAS JURISDICCIONALES, UNA PERSPECTIVA NECESARIAMENTE DE CONJUNTO DEL CONTROL DE LA ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA).....................................................................................................................................43 Elisenda Malaret García 1.Introducción.......................................................................................................................44 2. La JusticIa administrativa: una aproximación a su delimitación conceptual........................47 2.1. Una única función de la justicia administrativa: resolver controversias aplicando el Derecho, pero con una doble finalidad, controlar a la Administración y tutelar los derechos; y esta es su señal de identidad......................................................................49 2.2. La justicia administrativa, unas instituciones que resuelven controversias: ¿solo el juez o también otras instancias? ..................................................................................53 2.3. Qué nos aportan las construcciones teóricas y sistemáticas actuales: Revisando los manuales de la disciplina en la actualidad...................................................................57 2.4. ¿Nos suministran más datos los manuales franceses e italianos contemporáneos?.......59 3. Una concepción estricta de la Justicia administrativa que permita recuperar la esencialidad de la función de control, pero adaptando la idea originaria a los requerimientos constitucionales y a las exigencias de la CEDH para garantizar la protección de los derechos...................................................................................................62 3 Investiga 4. Requisitos para la efectividad de la Justicia administrativa: los elementos necesarios para garantizar efectivamente los derechos y controlar a la Administración; la necesidad de satisfacer el canon de equivalencia de condiciones de los tribunales administrativos con aquellos requerimientos constitucionales establecidos para jueces y tribunales que integran el Poder Judicial....................................................................................................66 4.1. Recordar régimen constitucional de las instancias que tienen asignadas tareas de control de la Administración Pública y de tutela de los derechos: enseñanzas para el diseño de los tribunales administrativos......................................................................66 4.2. Nuevos recursos administrativos y Tribunales administrativos....................................69 4.3. Los requisitos para la efectividad de la justicia administrativa: la necesaria creación de los tribunales de recursos administrativos...............................................................71 5. A modo de conclusión provisional: El control jurisdiccional, un control constitucionalmente necesario, pero un control que puede ser limitado..............................74 6. Bibliografía..........................................................................................................................76 Segunda parte Causas que justifican la configuración de un sistema de justicia administrativa no monopolizado en la Jurisdicción Contencioso-administrativa. Algunos problemas específicos 3. EL SISTEMA DE JUSTICIA ADMINISTRATIVA Y LA INCIDENCIA DE LOS MECANISMOS ADMINISTRATIVOS DE CONTROL EN LA JURISDICCIÓN CONTENCIOSO-ADMINISTRATIVA: REFORMAS Y NECESIDADES....................81 Mónica Domínguez Martín 1. El sistema de justicia administrativa y la función administrativa de control: problemas y mecanismos tradicionales de control...................................................................................81 3. Los mecanismos alternativos de control de la actividad administrativa...............................89 4. ¿En la raiz del problema?: la ineficacia de los mecanismos de control interno......................92 Reflexiones y propuestas finales...........................................................................................95 6.Bibliografía..........................................................................................................................99 4. LAS COSTAS PROCESALES Y EL DERECHO DE ACCESO A LA JUSTICIA ADMINISTRATIVA.................................103 César Cierco Seira 1. Introducción. Algo está sucediendo en el acceso a la justicia administrativa y su estrechamiento....................................................................................................................104 2. La tradicional negativa del tribunal constitucional a considerar que las costas procesales entroncan con el derecho fundamental a la tutela judicial efectiva......................................111 4. La aplicación judicial de las costas procesales como asunto de legalidad ordinaria. Un apotegma que no está exento de matizaciones. La existencia de razones que justifican un control constitucional de mínimos con respecto a los pronunciamientos judiciales sobre costas procesales..................................................................................................................120 4.1. El modus operandi en la imposición de las costas procesales: cuestión de legalidad ordinaria que atañe a los jueces y tribunales ordinarios........................................... 120 4.2. La línea roja que marcan la irrazonabilidad, la arbitrariedad y el error patente............121 4 Control administrativo y justicia administrativa 4.3. La doctrina constitucional sobre la motivación de las resoluciones judiciales en materia de costas procesales. Un pequeño paso al frente que nos acerca al derecho de acceso a la jurisdicción................................................................................................122 5. La vinculación derecha de las costas procesales con el derecho de acceso a la justicia..........127 5.1. La fuerza disuasoria de las costas procesales como atributo consustancial de la institución...................................................................................................................127 5.2. Las dificultades para traducir la fuerza disuasoria de las costas procesales al lenguaje característico de los obstáculos de acceso a la justicia..................................................128 5.2.1. Un primer impedimento: la ubicación al término del proceso y la posibilidad de que las cargas económicas devengadas al tiempo de dictar sentencia influyan en el acceso a los tribunales................................................................128 5.2.2. La ausencia común de eficacia impeditiva de las costas procesales y su posible reverso en forma de caución exigida al interponer la demanda.........................130 5.2.3. La incerteza sobre el desenlace de las costas procesales y su inteligencia como riesgo previsto aunque con desenlace incierto..................................................131 5.2.4. La asimilación de la fuerza disuasoria de las costas procesales en abstracto y en concreto......................................................................................................132 6. Las repercusiones de la catalogación de las costas procesales dentro del género de los límites en el acceso a la jurisdicción.....................................................................................134 6.1. Algo más que un encuadramiento teórico que eleva el plano del discurso de las costas procesales..........................................................................................................134 6.2. La necesidad de que las costas procesales aparezcan estatuidas legalmente y las cualidades que ha de reunir esa ley. En particular, la exigencia de seguridad jurídica..135 6.3. La persecución de un fin legítimo. La multiplicidad de finalidades a que pueden orientarse las costas procesales.....................................................................................136 6.4. El canon de la proporcionalidad y su proyección sobre las costas procesales. En particular, su posible instrumentación con vistas a igualar las condiciones de acceso a la justicia en entornos con partes en clara situación de desventaja inicial..................142 7.Final....................................................................................................................................147 8.Bibliografía..........................................................................................................................148 Tercera parte Nuevos mecanismos de control administrativo. Propuestas de Derecho comparado 5. ADMINISTRATIVE JUSTICE Y ADMINISTRATIVE TRIBUNALS EN EL REINO UNIDO. UN MODELO A TENER EN CUENTA...............................................................................................................................................................153 Joaquín Tornos Mas 1.Introducción.......................................................................................................................153 2. El origen y primer desarrollo de los Administrative Tribunals............................................. 154 3. La «nueva Constitución» del Reino Unido y la reforma de los Administrative Tribunals....158 4.La Administrative Justice y la Proportionate Dispute Resolution........................................161 5. Las últimas reformas...........................................................................................................165 6. A modo de conclusión. Algunas propuestas para el ordenamiento español que se derivan del modelo de Administrative Justice del Reino Unido.......................................................166 7.Bibliografía..........................................................................................................................173 5 Investiga 6. LOS NUEVOS MECANISMOS DE CONTROL Y RESOLUCIÓN EXTRAJUDICIAL DE CONFLICTOS EN DERECHO ADMINISTRATIVO. EN ESPECIAL, EL ARBITRAJE ADMINISTRATIVO...................................................................177 Víctor Escartín Escudé 1. Del sistema tradicional de justicia administrativa a los medios alternativos de resolución de conflictos en derecho administrativo..............................................................................177 2. El arbitraje como mecanismo de resolución de conflictos en derecho administrativo. Del arbitraje administrativo impropio al arbitraje administrativo propio................................... 182 2.1. El Arbitraje administrativo impropio..........................................................................182 2.2. Viabilidad constitucional.............................................................................................185 2.3. Caracterización del verdadero arbitraje administrativo: el arbitraje administrativo propio..........................................................................................................................188 3. Las potestades administrativas arbitrales y los recursos administrativos especiales..............194 4. A modo de conclusión.........................................................................................................199 5.Bibliografía..........................................................................................................................199 7. LA MEDIACIÓN ADMINISTRATIVA. ENTRE EL DERECHO A UNA BUENA ADMINISTRACIÓN Y LA RENOVACIÓN DE LA JUSTICIA ...........................................................................................................................203 Beatriz Belando Garín 1.Introducción.......................................................................................................................203 2. La mediación como vehículo para resolver conflictos jurídico-administrativos...................205 3. Clases de mediación administrativa.....................................................................................208 3.1. Mediación conectada con un procedimiento administrativo.......................................209 3.1.1. La mediación como forma de terminación de un procedimiento (artículo 88 LRJPAC)......................................................................................209 3.1.2. La mediación tras un acto administrativo........................................................211 3.1.3. Mediación como vía alternativa al recurso administrativo.................................212 3.2 La mediación intrajudicial...........................................................................................213 4. Un ejemplo de las posibilidades de la mediación judicial: la experiencia canaria.................215 5. Conclusiones.......................................................................................................................219 6.Bibliografía..........................................................................................................................219 8. CONTROL ADMINISTRATIVO Y DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL (ALGUNAS REFLEXIONES SOBRE LAS RESTRICCIONES A LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN EN SUPUESTOS DE INFRACCIÓN DE DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL).....................................................221 Gemma Minero Alejandre Ana Rodríguez Álvarez 1. Repaso de la normativa vigente. Supuesto de interrupción de la prestación del servicio de la sociedad de la información o de retirada de datos, principios justificativos, órgano competente y características del procedimiento...................................................................221 2. Análisis de la naturaleza y las características del procedimiento para la salvaguarda de los derechos de propiedad intelectual. Estudio de la sentencia del Tribunal Supremo de 31 de mayo de 2013......................................................................................................................232 3. Reflexiones y propuestas de lege ferenda................................................................................237 4.Bibliografía..........................................................................................................................241 6 Control administrativo y justicia administrativa PRESENTACIÓN Jorge Agudo González Profesor titular de Derecho Administrativo Universidad Autónoma de Madrid 1. El día 5 de junio de 2015 se celebró el seminario «El control administrativo: por un sistema de justicia administrativa» en el Salón de Grados de la Facultad de Derecho de la Universidad Autónoma de Madrid. El seminario fue una magnífica oportunidad para reflexionar sobre la integración de la función administrativa de control, con fundamento en la propia Constitución y conjuntamente con otras formas de control, en un sistema de justicia administrativa. 2. El seminario intentó seguir un orden lógico. En primer lugar, abordó esta cuestión desde la perspectiva constitucional. Aquí, la Constitución evidencia la configuración de un sistema de control conformado por una función de atribución transversal y que, desde luego, supera los moldes de una rígida separación de poderes (poder/función). Desde el poder judicial y el Tribunal Constitucional, a la propia Administración, pasando por las Cortes Generales (control político), el Defensor del Pueblo, el Consejo de Estado, el Consejo General del Poder Judicial, el Consejo Económico y Social o el Tribunal de Cuentas, todos ellos gozan de funciones de control. 3. Partiendo de estas premisas constitucionales, el seminario pretendió servir para establecer las bases que puedan contribuir a la formulación de una teoría del control. Este objetivo se enfrenta con un primer problema de tipo conceptual. No podemos ocultar que tras la expresión «control administrativo» se encuadran de ordinario múltiples funciones administrativas que se corresponden con la polisemia del concepto «control» que se encuentra ya en el propio texto constitucional. El planteamiento propuesto en aquel seminario, que es el asumido en esta obra, parte precisamente de la distinción entre la que podemos denominar «vertiente preventiva del control», de otra que podemos calificar como «vertiente correctiva del control». 7 Investiga 4. Hecha esa distinción conceptual de partida, nuestra atención se centró, y así se refleja en esta monografía, en el control como función correctiva o de enjuiciamiento sobre la regularidad jurídica de la actuación de los poderes públicos. Como he señalado, el objetivo primario del seminario era reflexionar sobre las bases jurídicas de una teoría del control. La intención primaria que esta meta plantea era, por tanto, determinar si la función de control (desde su vertiente correctiva, como decimos) goza o no de la unidad estructural que le pueda conceder la existencia de elementos configuradores comunes, con independencia de a qué órgano/organización/poder le sea atribuida esta función. Dicho de otro modo, la cuestión era reflexionar sobre si controlar es siempre una misma y única función, sin perjuicio de admitir su carácter adaptativo (adecuación al objeto de control), multiforme (variabilidad de formas de control), multifacético (no necesariamente ex post) y no excluyente (no impeditivo del control judicial). En otras palabras, esa eventual unidad estructural no imposibilitaría admitir que la función de control goce de una variabilidad caracterizadora que permita al legislador prever tipos de control ajustados a la actuación sometida a fiscalización. Aquí, el Derecho Administrativo está mostrando una gran versatilidad previendo mecanismos de control que se configuran en algunos casos como controles cuasi-jurisdiccionales (por ejemplo, los tribunales administrativos en materia de recursos contractuales, el tribunal administrativo del deporte, pero también la Agencia de Protección de Datos, la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia, etc.). 5. La siguiente cuestión que se abordó en el seminario fue el modo en que el Derecho Administrativo puede contribuir a construir un sistema de justicia administrativa. En este sentido, no existe ningún mandato constitucional que imponga que el sistema de justicia administrativa se conforme únicamente mediante la maximización del control que garantiza el control judicial. Lo que sí exige la Constitución es que esas otras formas de control no impidan el acceso al control jurisdiccional. Por tanto, la propia Constitución abre las puertas a construir un sistema de justicia administrativa en el que se integren mecanismos administrativos de control. La pregunta clave en este punto es determinar la caracterización jurídica que el legislador debe dotar a la función administrativa de control para que pueda ser considerada como un mecanismo orientado a aquel fin (proveer justicia). Inspirados en la jurisprudencia del TEDH y del TJUE, hubo ocasión de reflexionar acerca del modo en que la previsión legal de mecanismos de control para la provisión de justicia exige la maximización de ciertos elementos estructurales de la función de control, como los que atañen a la configuración del «sujeto de control» (independencia e imparcialidad), las garantías procesales de las partes, así como la efectividad del control en términos de eficacia de la decisión, eventual recurribilidad en sede administrativa, etc. 6. El planteamiento de un sistema de justicia administrativa formado integradoramente por órganos jurisdiccionales y administrativos, exigía preguntarse por los problemas de la Jurisdicción Contencioso-administrativa. La configuración de un sistema de justicia no tiene sentido si su construcción no parte de la base de contribuir a solucionar problemas que, como la sobrecarga de trabajo, la lentitud y el coste, genera nuestro modelo de justicia monopolizado en sede jurisdiccional. Solo cabe formular soluciones jurídicas adecuadas si se conocen los problemas que se quieren solucionar y se establece una estrategia de conjunto. 8 Control administrativo y justicia administrativa 7. En escenarios complejos como el planteado, siempre es útil conocer experiencias foráneas, pero también cuáles son los mecanismos de control que ya existen en nuestro ordenamiento y que, además, se están mostrando útiles. Por esa razón, también se dedicó una parte del seminario a analizar algunos de los ejemplos más recientes de mecanismos de control administrativo con la finalidad de poner de manifiesto cuál está siendo la orientación seguida por el legislador. Son los que figuran en la última parte de este estudio. 8. El seminario fue organizado en el marco del Proyecto de Investigación «El control de la actividad de la Administración: por un sistema de justicia administrativa», financiado por el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP). En la organización también se contó con la colaboración del Centro de Investigación de Justicia Administrativa de la Universidad Autónoma de Madrid (CIJA-UAM). A ambas instituciones, mi agradecimiento por su apoyo a la celebración de este evento. Este trabajo recopila las ponencias y comunicaciones presentadas en aquel seminario, que tuve el honor de dirigir. En Madrid, a 15 de febrero de 2016 Jorge Agudo González Profesor titular de Derecho Administrativo Universidad Autónoma de Madrid 9