LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS. CAPACITACIÓN.

LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS. CAPACITACIÓN.
Enero - Junio 2016
Sant Cugat del Vallès, Barcelona
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Introducción
A quién va dirigido
Objetivos
Programa
Metodología y formato
Equipo formador
Calendario y ubicación
Inscripción y matrícula
01. INTRODUCCIÓN
Esta formación está diseñada para para facilitar herramientas y
técnicas a profesionales interesados en la gestión de equipos de
trabajo y/o grupos, ya sea en entornos organizacionales, formativos,
sociales, lúdicos…
Un liderazgo eficaz hoy en día exige tener la capacidad de adaptarse
a un nuevo paradigma, a una realidad cambiante. Las formulas hasta
ahora útiles van dejando paso a una facilitación que incluye además
de la eficacia y la eficiencia: la cocreación, la confianza, la ética, el
compromiso, la gestión emocional, la gestión del conflicto…
Esta formación se caracteriza por:
• Ser una formación basada en la práctica y la experimentación en
grupo, con breves aportaciones teóricas. Permitiendo el aprendizaje
de los contenidos de una forma clara y sencilla.
• Disponer de profesionales expertos en la formación, el liderazgo y la
gestión de equipos.
• Disponer de plataforma académica digital online.
• Facilitar prácticas supervisadas y tutorización durante la formación.
Liderazgo y gestión de equipos. Capacitación
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02. A QUIÉN VA DIRIGIDO
A todas aquellas personas que lideran equipos o grupos de trabajo,
que quieran adquirir competencias en una nueva manera de
liderar proyectos, tareas, grupos humanos, equipos de cualquier
organización, empresa, asociación o institución.
A profesionales de cualquier sector interesados en conocer o
profundizar en nuevas herramientas para el liderazgo, la gestión de
equipos y grupos humanos.
Liderazgo y gestión de equipos. Capacitación
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03. OBJETIVOS
Esta formación ha sido diseñada para que los participantes desarrollen
habilidades y se capaciten para:
• Desarrollar una mirada sistémica con/y hacia el equipo.
• Desarrollar el autoconocimiento al servicio de la gestión del equipo
y del progreso profesional de sus miembros.
• Desarrollar la capacidad de generar comprensiones en el equipo.
• Facilitar la cocreación y la autonomía en el equipo.
• Conocer la metodología y empoderarse para liderar un equipo.
• Poner en práctica herramientas para el liderazgo y la gestión de
equipos.
• Diseñar y llevar a cabo sesiones de trabajo en grupo.
Liderazgo y gestión de equipos. Capacitación
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04. PROGRAMA
CENTRADOS EN EL EQUIPO Y LA TAREA
LAS RELACIONES
• La misión: Definición, contrato, equilibrio.
• El equipo como sistema: Dilemas fundamentales en la gestión
de equipos y grupos humanos.
• Trabajo en equipo: Preparación, diseño, desarrollo y estructura.
• Cocreación: Empoderamiento del equipo. Enriquecimiento
del proyecto.
• Optimización de resultados.
• El vínculo: Previo al consenso y la tarea.
• Cohesión del equipo: La pertenencia al grupo. Creencias.
Motivación.
• Gestión del cambio: Flexibilidad y creatividad.
• Presencia: Atender a lo importante. Salir del guión y mantenerse
enfocado.
Liderazgo y gestión de equipos. Capacitación
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04. PROGRAMA
LA GESTIÓN
LIDERAZGO EMERGENTE
• Liderazgo: Empoderamiento. Vinculación y Límites.
• Comunicación y escucha: Comunicación en grupo. Empatía.
• Confrontación y apoyo: Gestión del conflicto. De la identidad
a la amenaza.
• Contención: Óptimo resultado, mínimo desgaste.
• Autoobservación: El propio talento. Puntos fuertes y aspectos
a mejorar.
• Actitud profesional: Percepción, concordancia.
• Actitud del profesional: El cuerpo, la respiración y las emociones al
servicio del equipo y de la tarea.
• Autoconocimiento: Dinámicas personales y de relación en el equipo.
Eneagrama.
Liderazgo y gestión de equipos. Capacitación
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05. METODOLOGÍA Y FORMATO
METODOLOGÍA
A partir de sus conocimientos y práctica profesional los participantes
aprenderán realizando diversas prácticas en grupo y trabajo
cooperativo. Modelaran y observaran el comportamiento de otros
participantes frente a retos y dificultades, aprendiendo a partir de la
experiencia compartida. Practicaran y repetirán modelos de trabajo
útiles y revisaran/cuestionaran los recursos utilizados hasta hoy.
Realizaremos el siguiente recorrido:
• Práctica
• Reflexión
• Comprensión
• Recapitulación
• Aprendizaje
El trabajo experimental será alternado con las lecturas, el análisis
de textos y videos.
Durante la formación los participantes realizaran prácticas supervisadas,
y dispondrán de espacios individuales de tutoría.
Cada alumno elaborará y presentará un proyecto de gestión de equipos.
Esta metodología facilita la comprensión e integración de los aprendizajes
y predispone para que el recurso aparezca cuando es necesario.
FORMATO
Proponemos un proceso formativo de 6 módulos de aprendizaje, con
un total de 120 horas de duración distribuidas la siguiente manera:
• 96 horas de formación presencial divididas en 6 módulos de dos
jornadas de duración, sumando un total de 12 jornadas de 8 horas
de duración.
• 24 horas previstas para la preparación de proyecto, prácticas en
organizaciones, lecturas recomendadas…
Liderazgo y gestión de equipos. Capacitación
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06. EQUIPO FORMADOR
OSCAR BOULE
Director de la formación
Consultor, coach, formador. He liderado empresas y gestionado equipos durante 25 años.
Formado como Coach, en Programación Neurolingüística, Trabajo Corporal en grupo, Ludoformación para
la conducción de equipos. Entro en contacto con el trabajo sistémico fenomenológico de la mano de las
Constelaciones Familiares y me formo como Asesor Sistémico. La forma en como el trabajo sistémico
amplia y da claridad a mi mirada me impulsó a integrarlo en mi trabajo como consultor, certificándome
como Trainer en Constelaciones Organizacionales.
Trabajo para entidades, empresas y organizaciones públicas y privadas. Superviso equipos de trabajo de
diversas administraciones e instituciones. Facilito el empoderamiento de equipos de trabajo y la gestión de
situaciones potencialmente conflictivas. Imparto formaciones para profesionales y organizaciones.
www.oscarboule.com
GEORG SENONER
Consultor y Coach. Licenciado en Economía y Gestión de Empresas por la Universidad Luigi Bocconi de
Milán. Especialista en desarrollo organizacional y estratégico.
Integro las constelaciones organizacionales en la consultoría. Facilito talleres de constelaciones en el
Instituto Sistema de Consejería en Milán y en diversos institutos de todo el mundo.
Con Claude Rosselet y Henriette Katharina Lingg he desarrollado el enfoque de las Constelaciones de
Gestión - una adaptación de los talleres de constelaciones para apoyar los procesos de cambio en las
organizaciones. Juntos hemos publicado un libro sobre este tema “Gestión inteligente”.
www.sysmacon.org
Liderazgo y gestión de equipos. Capacitación
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06. EQUIPO FORMADOR
ASIER GALLASTEGUI
Consultor sistémico, formador y coach.
Acompaño procesos personales: organizacionales y de equipos. Estoy formado como Educador
Social, Psicoterapeuta familiar y experto en intervenciones sistémicas. Supervisor/coach y desarrollo
organizacional. Practitioner en PNL y Constelaciones Organizacionales.
Especializado en el trabajo desde de la perspectiva sistémica en el mundo de la gerencia, la acción social
y comunitaria, los procesos de innovación y el uso de nuevas tecnologías. También soy Profesor en la
Universidad de Deusto y la UNED.
www.korapilatzen.com
MÒNICA LAPEYRA
Psicóloga. Trabajo como formadora en habilidades y consultora en todo tipo de organizaciones, con
equipos de trabajo impartiendo talleres y cursos.
En ambos formatos integro los contenidos y el trabajo intelectual con la experiencia grupal y relacional,
navegando de los juegos y las dinámicas a las técnicas y aprendizajes que facilitan el desarrollo de las
personas y de las empresas. En este sentido, incorporar una parte lúdica y divertida en mis sesiones estoy
convencida, desde mi experiencia, que eleva el aprendizaje e incrementa el sentimiento de colectivo entre
los participantes.
www.iocus.es
Liderazgo y gestión de equipos. Capacitación
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06. EQUIPO FORMADOR
VIRGINIA IMAZ
Payasa profesional desde 1988. Cuentera, educadora de personas adultas, escritora y actriz. Fundadora del
grupo de teatro Oihulari Klown, en 1979, ejerzo desde entonces como clown, actriz, directora de escena,
cuentacuentos, escritora y pedagoga.
He dirigido o asesorado en teatro de máscara, 28 espectáculos a 7 compañías de teatro. Desde Junio de 1998
hasta Diciembre de 2000, participé como personaje cómico, en el espectáculo LA NOUBA del CIRQUE DU
SOLEI, en Canadá y en E.E.U.U.
En la actualidad actuo como clown en los espectáculos: Modelo Clowntrapublicitaria, Molestias Clównicas,
Encantadas, Divinas, Consumiéndonos y Sex o no sex. Co-animo junto a José Carmelo Muñoz talleres de clown,
a la búsqueda de la propia comicidad.
www.oihulariklown.wordpress.com
ARDAS SINGH
Profesor de Kundalini Yoga formado por KRI en “La Española”, Estados Unidos. Formador de Profesores
de Kundalini Yoga. Formador de Consultantes de Karam Kriya en España desde el 2008. Co-fundador de la
Asociación de Karam Kriya en España.
Doctor en Ingeniería Microelectrónica por la Universidad de Aberdeen. He publicado artículos y presentado
conferencias sobre Inteligencia Artificial. Traduzco libros y cursos espirituales. Formado en Mantra Yoga por
Muz Murray (Ramana Baba). Estudios en música clásica, contemporánea y jazz, en saxofón y voz.
www.harharnam.com
Liderazgo y gestión de equipos. Capacitación
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07. CALENDARIO Y UBICACIÓN
CALENDARIO
UBICACIÓN
Distribuido en 6 módulos formativos,
entre los meses de Enero y Junio
de 2016.
Las sesiones presenciales se realizaran
en:
• Enero: días 29 y 30
• Febrero: días 12 y 13
• Marzo: días 4 y 5
• Abril: días 8 y 9
• Mayo: días 13 y 14
• Junio: días 10 y 11
Horario: Viernes y sábado de 9.30 a 19h
Avinguda Cerdanyola, 73 1º
08172 Sant Cugat del Vallès (Barcelona)
Tel 93 589 27 87
www.esn.cat
[email protected]
A 10 km de Barcelona y a 30 km del
Aeropuerto del Prat.
En coche:
· Autopista AP-7
· Autopista C-16 (desde Barcelona)
· Autopista C-58 (desde Barcelona)
· Autopista A-2 (desde Aeropuerto)
En transporte público:
· FGC (Ferrocarrils Generalitat). Linia S1 y S2
Google maps: https://goo.gl/maps/IY6mL
Sant Cugat
del Vallès
Liderazgo y gestión de equipos. Capacitación
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08. INSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA
Precio: 1.900 € + IVA.
Para inscripciones hasta el
5 de Noviembre 1.700 € + IVA
Incluido en el precio:
• 6 módulos formativos.
• Prácticas Supervisadas.
• Plataforma académica online.
• Tutoría individualizada.
• Comida de las 12 sesiones
presenciales.
Para formalizar la inscripción realizaremos una
entrevista para valorar y alinear las necesidades
de cada participante con la propuesta formativa.
Gestionamos a través de la Fundación Tripartita
las bonificaciones aplicables a actividades
formativas para trabajadores en activo.
EVALUACIÓN Y TITULACIÓN
A la finalización de la Capacitación y habiendo
completado el programa formativo, Espaiprofessional
expedirá a favor del alumno/a un Diploma acreditativo
de la participación y aprovechamiento:
“Trainer Sistémico® en Liderazgo
y gestión de equipos”
Más información e inscripciones.
E-mail: [email protected]
Teléfono: +34 639 757 845
Liderazgo y gestión de equipos. Capacitación
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www.oscarboule.com
[email protected]
+34 639 757 845
Colaboran: