Organo de la Federación Nacional de Obreros metalúrgicos

N ú m .
8
Organo de la Federación Nacional
d e Obreros metalúrgicos y similares de España
R E V I S T A
~ W W W W W W W W W W W W M >
Redacción
y Administración:
M
E
N
S
U
A
L
Piamonte,
- M W M W M M W W W M W M V M W W W *
2, C a s a
del
Pueblo.
Las especialidades y el maquinismo en la fábrica moderna
A d e m á s de ser unos c o n v e n c i d o s de l a p e r f e c c i ó n y el m a y o r
r e n d i m i e n t o , c o m o c o n s e c u e n c i a de l a e s p e c i a l i z a c i ó n y el m a q u i nismo,
vemos y comprobamos
que son elementos
a b s o l u t a n e c e s i d a d en t o d a f á b r i c a
La
de m o d e r n a
c i r c u n s t a n c i a de e n c o n t r a r n o s
permite o b s e r v a r
en países
Se
de p r i m e r a y
consigue, a d e m á s ,
la v u l g a r i z a c i ó n
d e l c o n f o r t p o r >?fecto
organización.
del bajo p r e c i o d e coste, y c o m o c o n s e c u e n c i a d e l a rapide-z y de
industriales nos
la
la g r a n i m p o r t a n c i a q u e l a d i r e c c i ó n
f á b r i c a s concede a la e s p e c i a l i z a c i ó n , c o m o s u p r e m o factor
básico
i n t e n s i d a d sobreviene l a r e d u c c i ó n
E s t a s realidades,
de estas
tes
para d e m o s t r a r
de l a j o r n a d a
sin citar otras m á s profundas,
que l a especialización
de t r a b a j o .
s o n suficien-
y l a división
d e l tra-
trabajo son u n a de l a s necesidades de l a n u e v a c i v i l i z a c i ó n .
de l a i n d u s t r i a ,
N o se t r a t a
que cada o b r e r o no e m p l e a m á s que un n ú m e r o muy r e d u c i d o de
éstas.
Hay
s o l a m e n t e de l a e s p e c i a l i z a c i ó n
o t r o aspecto de l a i n d u s t r i a
moderna,
n o es l a e s p e c i a l i z a c i ó n
que es el m a q u i n i s m o , y q u e a l a p a r q u e la
solamente d e l o b r e r o , s i n o t a m b i é n d e l c o n t r a -
e s p e c i a l i z a c i ó n y l a d i v i s i ó n d e l trabajo es o t r o
maestre,
de l o s factores
del
trabajo m a n u a l ;
d e l jefe d e t a l l e r , d e l i n g e n i e r o o d e l
El
técnico. E l buen rendimiento de l a fábrica m o -
esenciales d e l a p r o d u c c i ó n .
maquinismo,
desde
sus c o m i e n z o s , ha
d e r n a e x i g e l a e s p e c i a l i z a c i ó n d e todos y , p o r
tenido, y tiene a ú n , g r a n c a n t i d a d de e n e m i g o s ;
tanto,
pero u n i d o
a ese m a l aparente
nos c a u s a ,
h a y u n b i e n q u e no se v e y q u e
l a división
d e l trabajo e n
operaciones
sencillas y sucesivas.
p o d e m o s c o n s i d e r a r como u n b i e n p a r a l a so-
E l e j e m p l o e s t á b i e n c l a r o e n u n a de esas
f á b r i c a s m e c á n i c a s d e g r a n c a p a c i d a d . S e eje-
ciedad,
cuta
humanidad.
yen
un trabajo
grandes
dividido,
neante,
dor,
colectivo cuando
máquinas;
pero
se c o n s t r u -
y a en
el m o d e l i s t a , el m o l d e a d o r ,
ajustador,
Cada
el t o r n e r o ,
el
profesiones
lo q u e no se puede v e r . »
Jacques
tiene u n a
AGUSTÍN REDONDO (VVorkman),
bastante c o m p l i c a d a , l o c u a l q u i e r e d e c i r que,
competente y activo colaborador de
u n oficio, es necesario u n v e r d a -
dero a p r e n d i z a j e
E L METALÚRGICO
de colaborar
con su inteligencia y actividad en e l
desarrollo d e ' l a i n d u s t r i a m o d e r n a , y a sea bajo el aspecto
No
homme,
la formidable industria moderna h a llegado a aumentarse
Jacques
La
primera idea
y
Los
resultados
obtenidos
se p u e d e n
enumerar
con r e l a t i v a
la s a t i s f a c c i ó n
contrapede ecodel fenó-
de la peseta q u e hace J a c q u e s
necesarios
d e esta
economía,
B o n h o m m e no gasta m a s que u n a peseta
Bon-
d a d o que
e n m a n o de
u n obrero q u e ofrece
sus b r a z o s
des-
tos dos e l e m e n t o s se v u e l v e n a e n c o n t r a r y de nuevo se c o m b i n a n .
Entonces tenemos
y economía
de t i e m p o
q u e e n t r e l a oferta y l a d e m a n d a d e trabajo,
do la m i s m a y n o h a y n i n g ú n
se economizan herramientas,
puesto
de s a l a r i o , l a r e l a c i ó n s i g u e siencambio.
L a i n v e n c i ó n y u n obrero p a g a d o c o n u n a peseta h a c e n
aquello q u e se ejecuta a mentido, porque se adquiere destreza y
rapidez; a s í como t a m b i é n
y l o s efectos
entre l a oferta y l a d e m a n d a
e s t á n t o c a n d o a d i a r i o en estos p a í s e s .
y con m á s p e r f e c c i ó n
obtiene
y
a l a mitad ; como
ocupados, h a y t a m b i é n e l c a p i t a l i s t a , que ofrece u n a peseta. E s -
puesto que son hechos patentes de a c t u a l i d a d q u e se
Se h a c e m e j o r
se ve la e c o n o m í a
Pero si a h o r a tenemos
después
la d i v i s i ó n d e l trabajo e n c a d a u n a de é s t a s .
facilidad,
de cuerdas
sos q u e r e d u c e n e l trabajo
o b r a y l e queda o t r a q u e debe e m p l e a r .
empleados.
f u é e s p e c i a l i z a r las profesiones,
idea u n a c o m b i n a c i ó n
E l despido d e l o b r e r o es l o q u e se v e ; pero d e t r á s
-jedaen ca-
d o s pesetas q u e
meno que se ve, h a y l a o t r a m i t a d q u e n o se v e .
g ó g i c o , p r á c t i c o o t é c n i c o , sepan, se d e n cuenta, por q u é m e d i o s
l i d a d y c a n t i d a d , y c u á l e s h a n sido l o s m é t o d o s
tenía
n o m i z a r una peseta, y despide, p o r t a n t o , a u n o b r e r o .
t é c n i c o s , o mejor d i c h o , todos aquellos profesionales q u e deseen,
traten
Bonhomme
h a c í a g a n a r a d o s obreros. E n u n m o m e n t o d a d o
consecuencia,
teórico-práctico.
E s , a j u i c i o m í o , de i n e l u d i b l e n e c e s i d a d q u e los o b r e r o s y l o s
que
para l a
« H e a q u í el misterio : d e t r á s de aquello que
c a n t i d a d de operaciones g r a n d í s i m a y u n a t é c n i c a
p a r a poseer
satisfacción
se ve, q u e d a s i e m p r e l o q u e n o se q u i e r e v e r ,
el
e l c a l d e r e r o , e l e l e c t r i c i s t a , etc.
u n a de estas
u n a gran
p a r a j u s t i f i c a r e l e m p l e o de l a s m á q u i n a s :
fundi-
e l fresador,
como
E l e c o n o m i s t a B a s t i a t nos d i c e l o s i g u i e n t e
principio
puesto q u e h a n de i n t e r v e n i r e l d e l i -
e l forjador,
que creemos
el
mismo trabajo
que antes h a c í a n
dos obreros.
E l otro
ahora
obrero