EKOENTAPES UN ENCHAPE A BASE DE MATERIALES

EKOENTAPES UN ENCHAPE A BASE DE MATERIALES RECICLADOS PARA
EL REVESTIMIENTO DE MUROS EN EL ÁREA DE ACABADOS DEL SECTOR
DE LA CONSTRUCCIÓN
LADY DIANA AMAYA RODRÍGUEZ
MAYERLIN PAOLA DIAZ PALENCIA
YULY ANDREA GARCIA MONROY
MAIRA ESTHER ZAPATA MENCO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
FACULTAD DE TECNOLOGÍAS
BUCARAMANGA
2013
1
EKOENTAPES UN ENCHAPE A BASE DE MATERIALES RECICLADOS PARA
EL REVESTIMIENTO DE MUROS EN EL ÁREA DE ACABADOS DEL SECTOR
DE LA CONSTRUCCIÓN.
LADY DIANA AMAYA RODRÍGUEZ
MAYERLIN PAOLA DIAZ PALENCIA
YULY ANDREA GARCIA MONROY
MAIRA ESTHER ZAPATA MENCO
PROYECTO DE GRADO PARA OBTAR AL TITULO DE
Tecnólogo Industrial
Director
EFREN ROMERO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
FACULTAD DE TECNOLOGÍAS
BUCARAMANGA
2013
2
AGRADECIMIENTOS
A nuestro Padre Celestial por permitirnos llevar a cabo este primer proceso de
formación profesional, siendo nuestra fortaleza y apoyo en el logro de nuestras
metas.
A la universidad de Santander Udes, en especial al programa de Tecnología de
Gestión Industrial por la formación profesional recibida.
A nuestro Director de proyecto el Ing. Efrén Romero por su orientación y
estructuración como aporte en este proyecto.
A todos nuestros Docentes por contribuir con sus conocimientos, sabios consejos
y apoyo que fueron parte fundamental en el desarrollo de nuestro aprendizaje y en
el resultado de este proyecto.
3
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN
13
1. PROBLEMA
14
1.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA
14
1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA
14
1.3 JUSTIFICACIÓN
15
1.4 OBJETIVOS
15
1.4.1 Objetivo General
15
1.4.2 Objetivos Específicos
16
1.5 MARCO TEORICO
16
1.5.1 Antecedentes históricos de los enchapes-baldosas
23
1.5.2 Impacto Ambiental Generado por el uso de desechos plásticos
25
1.5.3 Sostenibilidad con el medio ambiente
27
1.6 MAPA CONCEPTUAL
30
1.7 GLOSARIO DE TÉRMINOS
30
2. DISEÑO METODOLÒGICO
34
2.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN
34
2.2 VARIABLES
34
2.3 POBLACIÓN
34
2.4 TECNICAS E INSTRUMENTO PARA LA RECOLECCIÓN DE DATOS
36
2.5 ANALISIS DE RECOLECCIÓN DE DATOS Y DIAGNÓSTICO
37
3. PROPUESTA
45
3.1 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
45
3.1.1 Misión
45
3.1.2 Visión
45
3.1.3 Política de Calidad
45
3.1.4 Valores
46
3.1.5 Estructura organizacional
46
3.1.6 Descripción y perfil de cargos
47
4
3.1.6.1 Contador Público
47
3.1.6.2 Revisor Fiscal
48
3.1.6.3 Gerente
48
3.1.6.4 Auxiliar administrativas
49
3.1.6.5 Mensajero
50
3.1.6.6 Servicios generales
51
3.1.6.7 Jefe de planta
51
3.1.6.8 Almacenista
52
3.1.6.9 Operario de corte
52
3.1.6.10 Operario de pintura
52
3.1.6.11 Operario de ensamble
53
3.1.6.12 Supernumerario
53
3.2 MATRIZ DE RIESGO, IDENTIFICACION DE PELIGROS Y MANEJO DE
CONTROLES EKOACABADOS S.A.
54
3.3 MAPA DE FACTORES DE RIESGO
56
3.6.1 Codificación de los Símbolos Representativos A Los Diferentes Tipos De
Riesgos
57
3.6.2 Planos de Factores de Riesgo en la Planta Administrativa Y De
Producción Ekoentapes
57
4. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
59
4.1 DESCRIPCIÓN ANATÓMICA DEL OBJETO
59
4.2 INSTALACIÓN
60
4.3 ALMACENAMIENTO
61
4.4 DESCRIPCIÓN DE MATERIAS PRIMAS
62
4.5 PRODUCTOS SUSTITUTOS
65
4.6 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
65
4.6.1 Competidores Nacionales
65
4.6.2 Competidores Extranjeros
66
5. DIAGRAMAS DE PROCESOS EKOACABADOS
67
5.1 DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO -BIZAGI PROCESS MODELER
67
5
5.2 DIAGRAMA DE RECORRIDO
76
5.3 DIAGRAMA DE OPERACIONES
78
5.4 DIAGRAMA BIMANUAL
79
5.5 DIAGRAMA HOMBRE MAQUINA
80
6. TIEMPO ESTANDAR NORMALIZADO PARA EKOACABADO
81
7. DISEÑO DE EMPAQUE Y EMBALAJE DE EKOACABADOS
82
7.1 CARACTERÍSTICAS DEL DISEÑO DEL EMPAQUE
82
7.2 LOGOTIPOS
83
7.3 PRESENTACIÓN DE EMPAQUE
84
7.3.1 Etiqueta
85
7.4 FORMA DE EMPAQUE Y MANIPULACIÓN DE PRODUCTO
86
7.5 RECOMENDACIONES DE ESTIBADO
86
7.5.1 Características de la Estiba
86
8. CAMPAÑA DE RECICLAJE
88
9. RECURSOS
89
9.1 INVERSIONES
89
9.1.1 Inversión Fija
89
9.2 INVERSIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO
90
9.2.1 Materias primas
90
9.3 RECURSO HUMANO
91
9.3.1 Arriendo y servicios
92
9.4 COSTO DE VENTAS
92
9.4.1 Fijación de precio
92
9.5 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO A CINCO AÑOS
93
9.5.1 Indicadores De Rentabilidad
94
10. RECOMENDACIONES Y LIMITACIONES
95
11. CONCLUSIONES
96
BIBLIOGRAFÍA
98
ANEXOS
102
6
LISTA DE FIGURAS
Pág.
Figura 1. Mapa Conceptual
30
Figura 2. Estructura Organizacional
¡Error! Marcador no definido.
Figura 3. Símbolos de Los Diferentes Tipos de Riesgos
57
Figura 4. Planta Administrativa y de Producción Ekoentapes
58
Figura 5. Diagrama de flujo de proceso -bizagi process modeler
68
Figura 6. Diagrama de flujo de proceso
76
Figura 7. Diagrama de recorrido
77
Figura 8. Diagrama de operaciones
78
Figura 9. Diagrama bimanual
79
Figura 10. Diagrama hombre maquina
80
Figura 11. Dimensiones y forma del diseño del empaque
82
Figura 12. Logotipos
83
Figura 13. Presentación de empaques
84
Figura 14. Etiqueta
85
Figura 15. Características de la estiba
86
Figura 16. Campaña de reciclaje
88
7
LISTA DE GRAFICAS
Pág.
Gráfica 1. ¿Cómo valora las características a la hora de comprar materiales
para acabados?
38
Gráfica 2. ¿Aceptaría usted dentro del desarrollo de un proyecto el uso de
materiales ecológicos que contribuyen a la conservación del medio ambiente y
sostenibilidad?
39
Gráfica 3. ¿Cree usted que los materiales ecológicos disminuyen la calidad
del producto terminado?
40
Gráfica 4. Partiendo da las bases que el precio del producto le satisfaga, ¿lo
compraría?
41
Gráfica 5. ¿Cuál de los siguientes formatos estándar cree usted que debería
tener EKOENTAPES?
42
Gráfica 6. ¿A través de qué medio le gustaría recibir información sobre este
producto?
43
Gráfica 7. ¿De acuerdo a la información anterior que opina merece
Ekoentapes?
44
8
LISTA DE TABLAS
Pág.
Tabla 1. Variables
34
Tabla 2. Encuesta
36
Tabla 3. ¿Cómo valora las características a la hora de comprar materiales
para acabados?
38
Tabla 4. ¿Aceptaría usted dentro del desarrollo de un proyecto el uso de
materiales ecológicos que contribuyen a la conservación del medio ambiente y
sostenibilidad?
39
Tabla 5. ¿Cree usted que los materiales ecológicos disminuyen la calidad del
producto terminado?
40
Tabla 6. Partiendo da las bases que el precio del producto le satisfaga, ¿lo
compraría?
41
Tabla 7. ¿Cuál de los siguientes formatos estándar cree usted que debería
tener EKOENTAPES?
42
Tabla 8. ¿A través de qué medio le gustaría recibir información sobre este
producto?
43
Tabla 9. ¿De acuerdo a la información anterior que opina merece Ekoentapes? 44
Tabla 10. Matriz de riesgo, identificacion de peligros y manejo de controles
EKOACABADOS S.A
54
Tabla 11. Muebles, enseres y herramientas
89
Tabla 12. Materias primas mensual
91
Tabla 13. Recurso humano
91
Tabla 14.Arriendo y servicios
92
Tabla 15. Costo de ventas
92
Tabla 16. Fijación de precio
92
Tabla 17. Estado de resultados proyectado a cinco años
93
9
LISTA DE ANEXOS
Pág.
ANEXO A. MATRIZ DE RIESGO, IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y
MANEJO DE CONTROLES EKOACABADOS S.A
103
ANEXO B. PLANO DE FACTORES DE RIESGO EN LA PLANTA
ADMINISTRATIVA Y DE PRODUCCIÓN EKOENTAPES
104
ANEXO C. DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO
105
ANEXO D. DIAGRAMA DE RECORRIDO
106
ANEXO E. DIAGRAMA DE OPERACIONES
107
ANEXO F. DIAGRAMA BIMANUAL
108
ANEXO G. DIAGRAMA HOMBRE MAQUINA
109
ANEXO H. EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS DE LA REALIZACIÓN DEL
PRODUCTO
110
10
RESUMEN
TÍTULO: EKOENTAPES UN ENCHAPE A BASE DE MATERIALES RECICLADOS
PARA EL REVESTIMIENTO DE MUROS EN EL ÁREA DE ACABADOS DEL
SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN.
AUTORES: Amaya Rodríguez Lady Diana
García Monroy Yuly Andrea
Zapata Menco Maira Esther
Díaz Palencia Mayerlin Paola.
PALABRAS CLAVES: innovación, producto ecológico, reciclaje, reutilización,
materiales para la construcción, tapas plásticas, medio ambiente, construcción
sostenible.
DESCRIPCIÓN
El presente proyecto de grado tiene como propósito generar la creación y producción de
un producto innovador que contribuya con el medio ambiente; como es el caso de un
enchape donde se utiliza como materia prima tapas plásticas, obteniendo como resultado
un material novedoso y llamativo para el área de acabados en el sector de la
construcción. Como materia prima, el plástico es uno de los desechos más abundantes en
el mundo y uno de los principales generadores de contaminación debido a su difícil
degradación, por esta razón la reutilización de estos materiales contribuirá a la protección
del medio ambiente y al desarrollo de responsabilidad Social Empresarial.
Mediante esta experiencia buscamos contribuir significativamente a la protección
del medio ambiente para mitigar la contaminación que el hombre ha provocado
con el tiempo. Una de las mejores técnicas para la preservación del mismo, es el
reciclaje pues esta labor disminuye la alta concentración de desechos sólidos en
rellenos sanitarios, reduce los costos para la misma recolección y lo más
importante es que es fuente ahorradora de energía para el planeta. Creando
conciencia de la gran importancia que tiene esta labor del reciclaje se puede lograr
un equilibrio ecológico y la utilización de estos desechos pueden generar
cuantiosos beneficios económicos, ambientales y sociales.
Este proyecto permite realizar un ejercicio práctico y completo de la generación de una
empresa dedicada a la producción de materiales para acabados como decoración en el
sector de la construcción , en donde se puede analizar un proceso productivo bajo las
herramientas de registro como lo son los diagramas de procesos que permitirán identificar
el paso a paso de la elaboración y el tiempo de ejecución de este producto innovador; así
como la implementación de controles que garanticen la salud y seguridad de trabajadores.
De igual manera se tiene la oportunidad de realizar un balance general inicial y una
proyección a cinco años del análisis de los resultados financieros tanto vertical como
horizontalmente para verificar la rentabilidad que puede alcanzar la elaboración y
comercialización de este nuevo producto.
11
ABSTRACT
TITLE: A PREPLATE EKOENTAPES BASED RECYCLED MATERIALS FOR
COVERING WALLS IN THE AREA FINISHES IN CONSTRUCTION.
AUTHORS: Lady Diana Amaya Rodríguez
Yuly Andrea García Monroy
Maira Esther Zapata Menco
Diaz Mayerlin Paola Palencia..
KEYWORDS : innovation, green product , recycling , reuse, building materials ,
plastic caps , environment, sustainable construction.
DESCRIPTION
This graduation project and to elicit the creation and production of an innovative
product that contributes to the environment ; as is the case of a veneer which is
used as raw material plastic lids , resulting in a novel and appealing to the finishing
area to the construction material. As raw material , plastic is one of the most
abundant waste in the world and one of the main sources of pollution because of
their difficult degradation , therefore reuse these materials contribute to
environmental protection and the development of responsibility social Business .
Through this experience we seek to contribute significantly to environmental
pollution mitigation that man has caused over time. One of the best techniques for
the preservation of it , because this is recycling work creating high concentration of
solid waste in landfills , reduces costs for the same collection and most importantly
it is saving energy source for the planet. Creating awareness of the great
importance of this work of recycling can be achieved ecological balance and the
use of these wastes can generate significant economic , environmental and social
benefits .
This project allows a practical and complete exercise of generating a company
dedicated to the production of materials for finishing as decoration in the
construction sector , where a production process can be analyzed under the
registry tools such as diagrams process that will identify the step by step
development and runtime of this innovative product ; and the implementation of
controls to ensure the health and safety of workers. Similarly we have the
opportunity to make an initial balance sheet and a projected five-year analysis of
both vertically and horizontally to verify returns that can reach the processing and
marketing of this new product financial performance.
12
INTRODUCCIÓN
En la actualidad, un tema al que se le ha dado gran importancia es el preservación
y protección del medio ambiente, ya que la contaminación que ha venido
generando el ser humano durante los últimos años ha llevado a que el planeta se
encuentre en un estado catastrófico y que poco a poco se presenten fenómenos
ambientales que desestabilizan el entorno en el que el hombre se desarrolla; por
tal razón se ve la necesidad de reutilizar algunos materiales que representan un
alto impacto en el medio ambiente, en este caso se busca darle un nuevo uso a
las tapas plásticas de las botellas, ya que son elementos que abundan en el
mercado y que son de difícil degradación.
Se plantea elaborar enchapes a base de elementos reciclados, que contribuya con
el medio ambiente y genere un material novedoso, llamativo y de fácil instalación,
para el área de acabados del sector constructivo, que sirva como revestimiento
para muros interiores y exteriores, por lo tanto se busca que sean estéticamente
llamativas, para lo cual se crearán varios diseños en los que se combinen los
colores, figuras, formas y materiales para este novedoso producto.
13
1. PROBLEMA
1.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA
Debido al aumento de la población, la concentración de grandes centros urbanos y
el avance tecnológico y de la industria, ha aumentado la contaminación al medio
ambiente, presentándose una serie de fenómenos naturales que afectan la salud,
estabilidad y desarrollo de los seres vivos, esto sumado a los malos hábitos de la
población con el manejo desechos. Este desarrollo ha provocado grandes
alteraciones en la Tierra; por esta razón se ha tomado conciencia, y se han venido
generando una serie de campañas e ideas que favorecen el cuidado y el buen uso
que se le deben dar a los pocos recursos naturales que quedan.
De acuerdo a lo anterior, la finalidad de este proyecto es generar la creación de un
producto que contribuya significativamente con la labor de reciclaje o reutilización
de elementos de difícil degradación que impactan en el medio ambiente, es así
como se propone reciclar tapas plásticas, para la fabricación de enchapes de
muros para el recubrimiento de superficies. Se busca que a partir de la unión de
tapas se puedan obtener piezas de enchapes decorativos y ecológicos hechos a
mano con este material reciclado, manejando
versatilidad en diseño que lo
constituya un material novedoso y responsable con el medio ambiente.
1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA
¿Cómo crear un producto innovador como revestimiento para muros que sea
ecológico y favorezca los costos para el sector constructor?
La elaboración de un novedoso enchape ecológico a base de la unión de tapas
plásticas de botellas, constituye una forma fácil y efectiva de reutilizar estos
elementos que abundan en el mercado y que son de difícil degradación, para
14
contribuir con el medio ambiente y además generar un material novedoso y
llamativo para el área de acabados en el sector de la construcción. Este
revestimiento brindara versatilidad en el diseño de los acabados, característica
que acompañada de su bajo costo de elaboración y sencilla forma de instalación,
ofrecerá al sector de la construcción un producto realmente asequible, resistente,
ecológico y de buena apariencia, por lo que se puede concluir que tendrá
aceptabilidad en el mercado de materiales de la construcción, garantizando la
viabilidad del desarrollo de un producto con estas bondades.
1.3 JUSTIFICACIÓN
Desde el punto de vista ambiental y social, el desarrollo de este proyecto se
justifica en la necesidad de generar soluciones que contribuyan a disminuir las
consecuencias de la contaminación ambiental de manera sustentable .Puesto que
en la actualidad existen un sin número de elementos que pueden ser reutilizados
en la producción de nuevos productos de gran utilidad, como es el caso de las
tapas de botellas que constituyen piezas pequeñas que duran mucho tiempo en
deteriorarse y en muy pocas ocasiones suelen ser recicladas, esto hace que se
conviertan en un foco de contaminación. Por lo anterior, se identifica la necesidad
de encontrar nuevos usos o nuevos productos que utilicen como insumo principal
estos elementos. Es así como se pretende elaborar un enchape ecológico a base
de tapas plásticas, aprovechando las propiedades del polipropileno, el cual
constituye un material que cuenta con resistencia a agentes químicos, disolventes
y cambios físicos, además de ser ligero, llamativo y de fácil adquisición.
1.4 OBJETIVOS
1.4.1 Objetivo General. Generar un producto innovador a partir de la unión de
tapas plásticas, que sirva como revestimiento para muros en variedad de
edificaciones y que contribuya con la preservación del medio ambiente.
15
1.4.2 Objetivos Específicos
Definir el proceso de fabricación del producto ENKOENTAPES, desde el
diseño del prototipo hasta su empaque y distribución, evidenciando los factores
que afecten y contribuyan su Productividad y Calidad.
Determinar la aceptación de productos ecológicos y reciclables en el sector
de la construcción.
Generar conciencia de la importancia del reciclaje de elementos de difícil
degradación mediante campañas de carácter social y ambiental.
Identificar los peligros generados en la producción de enchapes ecológicos
y proponer los controles necesarios para garantizar la Salud y Seguridad de los
trabajadores.
Representar gráficamente el flujo del proceso mediante los diferentes
diagramas productivos.
Determinar el costo de producción y precio de venta del producto innovador.
1.5 MARCO TEORICO
Si bien el desarrollo y evolución de la construcción en el mundo ha sido el gran
promotor de la economía mundial, hoy se busca que las nuevas generaciones
desarrollen e implementen nuevos proyectos que tengan el sello de innovación, ya
que es la herramienta especifica de los empresarios en la actualidad, pues innovar
en un producto es lograr cambiar o alterar algo ya existente colocándole un valor
agregado para su diversificación en el mercado que garantiza la supervivencia de
16
la organización, es también aprovechar las oportunidades que ofrecen los cambios
en la generación de una cultura que permita a la empresas y a los investigadores
adaptarse a las nuevas situaciones y exigencias del mercado en que compite.1
La creatividad e innovación de una empresa no solo es producir nuevas ideas,
sino también los principios y valores que son indispensables para llevar un
proyecto al éxito, esto debe contemplarse en tres factores; visión, liderazgo de la
motivación y participación con calidad. Según el autor Raymond Prada PhD la
práctica de la creatividad es plantear un juego de ganar-ganar, ejercicio recreativo
sometido a reglas, y en el cual se gana o se pierde, con esto hace un énfasis en la
vida cotidiana de las personas donde la única forma de retirarse del juego es al
morir. Para llegar a una innovación exitosa Raymond nos da a conocer 5
habilidades para llegar a ella, las cuales son: Ponga principios en su visión, Lidere
la motivación, juegue limpio, Reconózcase para reconocer a los demás y Participe
(entre a la fiesta).2
Para el desarrollo de nuevos productos Milton D. Rosenau, JR. Tiene trece
razones que justifican tales esfuerzos podemos decir que en primer lugar hay un
ciclo de vida del producto, como conocemos comúnmente esto suele suceder
siempre debido a la competencia que va más allá de donde estamos, por lo cual
debemos siempre estar por encima de ella para superarla, una segunda razón es
estar actualizado a medida que pasa el tiempo el mercado avanza por tal motivo
debemos estar preparados para todo tipo de cambio y responder
a sus
necesidades; la tercera razón es lograr una mejor utilización de la compañía, no
solo basarse en un producto para una época u ocasión, si no buscar las
necesidades del cliente, así mismo beneficiando la empresa; en cuarto lugar, la
diversificación es extremadamente riesgosa ya que abarca los diversos aspectos
1
CHESBROUGH, Henry. The role of the business model in capturing value from innovation:
evidence from xerox corporation’s technology spin-off companies, Industrial and Corporate Change
11(3),529 (2002);
2
PRADA PH.D, Raymond. Creatividad e innovación empresarial. Tencopress ediciones
17
de un mismo producto es por esto que es preferible hacerlo en una serie de pasos
pequeños, progresivos, en vez de hacerlo de un salto; una quinta razón es
capitalizar el producto y a su vez comercializarlo; en sexto lugar tiene que ver con
una tecnología avanzada y a su vez económica que satisfaga todo tipo de
necesidad de la compañía; una séptima razón es darle solidez a una posición de
propietario, en un esfuerzo por lograr el dominio del mercado esto no se debe
presentar porque como resultado puede verse como una compañía de posición de
monopolio en un mercado importante; una octava razón es cierto sentido de
obligación social donde se quiere ofrecer un producto que realmente se necesite
en mercado y que a su vez el cliente se sienta cómodo y cumpla con sus
expectativas, posteriormente se debe analizar en relación con los beneficios
económicos individuales; otras tres razones están en que las compañías toman
como reto el desarrollo de nuevos productos logrando convertirse en buenas
pruebas de fuego, de igual manera al comenzar un programa no tiene que crear
inestabilidad a la compañía; una decimosegunda razón, es la supervivencia de la
compañía a largo plazo donde se realice un estudio de los nuevos productos
asegurando un ciclo de vida del mismo para así revisar si es apropiado o no para
la compañía , dando continuidad a nuevos productos incrementado regularmente
sus ventas; la última y más importe razón para el desarrollo de nuevos productos
es el beneficio o el entorno de la inversión lo que nos quiere decir es aumentar los
beneficios.3
Henry Chesbrouhg creador del concepto open Innovation, relacionó este término
como una nueva estrategia para que las empresas logren alcanzar y defender la
ventaja competitiva, optimizar los procesos de producción, mejorar y crear nuevos
productos que satisfagan la necesidad existente. Utilizando tanto canales internos
como externos para poner en el mercado sus productos y tecnologías
3
ROSENAU, Milton D, LEGIS,
Productos.
Jr
Innovación La Gerencia En El Desarrollo De Nuevos
18
innovadoras.4 Bajo este contexto, entidades educativas y centros de investigación
ofrecen nuevas perspectivas y soluciones a las compañías que utilizan este
modelo. La idea de generar nuevos proyectos innovadores ecológicos que
contribuyan con el medio ambiente y sostenibilidad en el mundo son cada vez más
llamativos y aplicados en las grandes organizaciones que trabajan por la
protección de los recursos naturales de la Tierra, y la búsqueda de métodos para
la construcción de edificaciones más amigables con el ambiente han propiciado el
crecimiento de una rama de la construcción que propone nuevas alternativas en
métodos y materiales, los cuales contribuyen a preservar la salud del planeta para
las futuras generaciones.5
Sin lugar a duda el término innovación ha cambiado significativamente la
investigación y desarrollo de nuevos proyectos innovadores que sumado al gran
avance tecnológico en el mundo, facilita la combinación de ideas, recursos y
herramientas que surgen de los conocimientos adquiridos de fuentes externas que
por su amplio conocimiento son requeridos por la organizaciones que no solo
trabajan con la información interna , pues la utilización de estas fuentes externas
puede mejorar sus nuevos proyectos y aumentar la competitividad en el mercado
actual que trabaja cada vez más en lograr la satisfacción del cliente, con
resultados positivos y la incursión de un producto innovador en el mercado que
logra su posicionamiento, la innovación, la investigación y el desarrollo se
convierte en la mejor estrategia para aumentar la productividad y el éxito de una
empresa.6
Es por esto que el modelo de innovación abierta es el más utilizado por las
organizaciones hoy en día para el desarrollo de sus productos y servicios, dejando
4
Chesbrough, H. W. (2003): Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from
Technology, Boston: Harvard Business School Press
5
Materiales de construcción alternativa por Arq. Kathy MacDonald Steinberg - Revista Construir
Viernes, 29 de Octubre de 2010 15:07.
6
MONTOYA, Omar. Schumpeter, innovación y determinismo tecnológico. Scientia et Technica Año
X, No 25, Agosto 2004. UTP. ISSN 0122-1701
19
atrás el modelo de innovación tradicional que tiene como idea mantener todo bajo
control, quizás como una forma de proteger la información interna propia de cada
organización y un modelo clásico de competitividad, obsoleto, que al parecer ya
no se está rigiendo sólo por las invenciones provenientes de una empresa, sino,
ahora es válido pensar, aportar y desarrollar innovación que surge de diferentes
fuentes como los centros de innovación, universidades y los propios individuos. 7
En un proceso de innovación abierta, el objetivo es buscar las ideas más exitosas
sin importar donde se encuentren, lo verdaderamente importante es que estas
ideas sean aplicables al desarrollo de productos y servicios que contribuyan con el
crecimiento de una población que debe estar al día con las grandes invenciones
que no paran de surgir; de tal forma puede observarse que tanto en estas
definiciones como en otras que pueden encontrarse, la coincidencia está en la
idea de cambio, de algo nuevo, y en que la innovación es tal cuando se introduce
con éxito en el mercado. El punto de diferencia está con respecto a qué es lo que
cambia.
Según los trabajos realizados por el autor Joseph Shumpeter la teoría de
innovación recibe el nombre de “destrucción creativa” un proceso en el cual las
nuevas tecnologías remplazan las antiguas, aumentando así el desarrollo
económico de una sociedad. Este autor propuso cinco tipos de innovación
llamadas: introducción de nuevos productos, introducción de nuevos métodos de
producción, apertura de nuevos mercados, desarrollo de nuevas fuentes de
suministro de materias primas u otros insumos y creación de nuevas estructuras
de mercado en un sector de actividad.8 Estos tipos de innovación y en general las
que se evidencian han generado en las empresas aumento en las demandas de
sus productos, disminución de costos, aumento de productividad, mayor ganancia,
incursión en nuevos mercados, ventaja competitiva etc. De tal forma la teoría de
7
Teoría de innovación abierta Henry Chesbrough: Consultado (17-03-2014) en:
[http://cvb.ehu.es/open_course_ware/castellano/social_juri/herrami_gestion/innovacionabierta.pdf]
8
SCHUMPETER, Joseph. Capitalismo, socialismo y democracia. T.I, Ediciones Folio, Barcelona,
1996.
20
innovación de Shumpeter hace referencia a un experimento en el mercado en el
cual se logran grandes cambios llevando a una restructuración total de los
mercados y sectores productivos.9
Dentro de las diferentes tipologías de innovación se encuentra según su grado de
novedad:
La innovación incremental: que se basa en pequeños cambios realizados a
productos o servicios con el fin de darle una mejora continua que incremente su
funcionalidad, eficiencia, utilidades para los procesos y en general para la
organización así como lograr la satisfacción del cliente por medio de estos
productos o servicios.
La Innovación Radical: se desarrolla a partir de la creación de nuevos productos,
nuevas ideas que se generan de un proceso investigativo y que no se han
desarrollado antes, este tipo de innovación crea un alto grado de incertidumbre,
modifica severamente la estructura de los sectores en qué surgen, altera las
posiciones competitivas de las empresas establecidas y, en algunos casos, llegan
a provocar la aparición de nuevas industrias. El hecho de innovar en un producto o
proceso completamente diferente se convierte en competencia para las demás
industrias que buscan la similitud de productos y procesos para la captación de
clientes y fidelización con el objetivo de lucha por su permanencia en el mercado.
La innovación radical debe responder a necesidades insatisfechas del cliente
hasta lograr la aceptación del producto y que este logre su mayor consumo por la
población.10
9
Manual
de
Oslo
3ª
edición:
Consultado
26-03-2014
http://www.uis.unesco.org/Library/Documents/OECDOsloManual05_spa.pdf
10
Tipos
de
Innovación:
consultado
el
26-0332014
http://hec1107.webs.com/tiposdeinnovacin.htm
21
en
en
:
:
De tal forma que innovar en un producto para el sector de la construcción debe
estar relacionado con las teorías de innovación y basados en los diferentes tipos
de innovación existente para determinar su funcionalidad en el mercado, de igual
forma debe estar ligado intrínsecamente en la producción más limpia y la
sostenibilidad con el medio ambiente, de tal forma que reduzca los impactos
ambientales producidos por la construcción cuyas actividades tienden a gastar los
recursos vitales para la vida como lo son la energía, agua y suelos. De tal forma
que los materiales utilizados en este sector deben representar el mínimo agente
contaminante que perjudique aún más su fabricación y que por lo contrario se
realice un uso sostenible de los recursos para su mayor utilización en futuras
construcciones, por esto la aplicación de la innovación en este sector juega un
papel importante cuando se trata de reducir impactos ambientales que afecten el
medio ambiente. La construcción sostenible deberá garantizar la disminución de
los impactos tanto en el proceso de construcción como en la operación u
ocupación del edificio. La construcción sostenible lleva asociados tres términos:
reducir, conservar y mantener, que podrán alcanzarse según Kibert11; si se siguen
los siguientes principios:
Conservación de recursos.
Reutilización de recursos.
Utilización de recursos reciclables y renovables en la construcción.
Consideraciones respecto a la gestión del ciclo de vida de las materias
primas utilizadas, con la correspondiente prevención de residuos y de emisiones.
Reducción en la utilización de la energía.
11
KIBERT, Charles, et al. First International Conference on Sustainable Construction. Florida: CIB,
1994.
22
Incremento de la calidad, tanto en lo que atiende a materiales, como a
edificaciones y ambiente urbanizado.
Protección del medioambiente.
Creación de un ambiente saludable y no tóxico en los edificios.
1.5.1 Antecedentes históricos de los enchapes-baldosas. Ante la necesidad
del hombre de fabricar su propia vivienda el elemento básico más utilizado fue la
tierra, ya que era el más abundante y existente, su material extraído fue el barro o
arcilla que surge de la mezcla de tierra con agua lo que les permitió adquirir su
primera materia prima para la construcción. En sus primeras etapas fue una
producción muy sencilla y practica lo que facilito suplir las necesidades existentes
en esos momentos. Poco a poco y con el paso del tiempo mejoraron la técnica del
simple uso del barro como material para elevar las viviendas, luego se pasó a la
fabricación del adobe que suponía la segmentación de la masa de barro y agua en
pequeñas piezas. Además en la fabricación del adobe artesano se incorporaron
materiales vegetales secos como la paja o las crines que ayudaron a eliminar la
humedad del adobe y evitaron que la pieza se agrietara. El adobe permitió elevar
las edificaciones con mayor seguridad ya que el propio ladrillo actuaba como
armazón. En algunas zonas el uso de ladrillo de adobe y el barro se combinó con
el uso de la piedra, en la mayoría de las ocasiones la piedra conformaba los
cimientos de la vivienda, cuyos muros se desarrollaban en altura a través de
ladrillos de adobe. No todas las regiones habitadas por el hombre vivieron esta
evolución, en algunas zonas se siguió empleando la masa de barro como único
elemento constructivo, evidenciado en zonas de poco crecimiento económico.12
Con el desarrollo y evolución de los materiales para la construcción surge la
necesidad de crear un material decorativo que resalte el producto terminado, estos
12 Breve historia de la baldosa, consultado el 29 marzo de 2014: http://www.estecha.com/historiafabricacion-baldosas.htm
23
reciben el nombre de enchapes los cuales han sido necesarios para los acabados
en la construcción de cualquier obra, los enchapes se convierten entonces en
recubrimientos o revestimientos para pisos, muros, paredes, escaleras, vigas etc.
Esto para dar durabilidad y resistencia a la edificación. Todos los enchapes son
elaborados de diferentes materiales tales como piedras naturales entre las cuales
están los granitos mármoles y calizas, las piedras artificiales como piezas pre
fundidas de mortero o de hormigón de materiales cerámicos tales como la
cerámica (gres), losas de barro, azulejos y terracota; de loseta hidráulica; de
planchas de terrazo; de materiales vítreos, ya sean en forma de láminas o en
forma de pastillas., vidrios, madera, plásticos, estos diferentes tipos de materiales
utilizados para la producción de enchapes permiten que haya una mayor demanda
de este producto en el mercado, convirtiéndose en uno de las principales materias
primas para la construcción y edificación de cualquier tipo mostrando su
durabilidad y permanencia.13
Este auge que toman los materiales para la construcción en el desarrollo de
edificaciones y ciudades enteras ha llevado a que las industrias en especial el
sector construcción genere proyectos amigables con el medio ambiente, lo cual
implica que se creen nuevos productos que mitiguen la contaminación y la
reducción de las fuentes naturales de la tierra. Estos fundamentos han llevado a la
utilización de materiales reciclables en la construcción como ha sido la madera,
manejada como cultivo, es un producto natural renovable, donde los árboles viejos
se extraen para dar espacio a los que crecen. Es uno de los pocos productos de la
construcción que no genera contaminación en su proceso de fabricación, sino todo
lo contrario, ya que el árbol atrapa el dióxido de carbono mediante la fotosíntesis,
para convertirlo en madera. Cabe mencionar que procesar una tonelada de
madera genera alrededor de 350 kilos de dióxido de carbono, mientras que
hacerlo con una tonelada de aluminio produce hasta 4500 toneladas de dióxido de
13 Tecnología y práctica de Albañilería, Gustavo Domínguez y Orge Hernández, Editorial Pueblo y
educación, 1980
24
carbono que se liberan al ambiente. Otro material utilizado como ecológico es el
bambú que por su por su forma circular y su sección hueca es un material liviano y
fácil de transportar y almacenar, lo que permite la construcción rápida de
estructuras temporales o permanentes.
1.5.2 Impacto Ambiental Generado por el uso de desechos plásticos. El
panorama con respecto a los altos índices de desechos de elementos plásticos
que se producen alrededor del mundo, es cada vez más desalentador para el
medio ambiente, se conoce que en promedio los países desarrollados generan un
consumo per cápita de plásticos de 80–100 k/año, por ejemplo, en la China se
estimó la producción de desechos plásticos en 16 millones de toneladas en el año
2000, siendo el quinto país en el mundo responsable de estos residuos, después
de EEUU, Japón, Alemania y Corea del sur. El consumo per cápita en países
como Colombia es más bajo debido a la limitada producción y utilización de estos
materiales por los hábitos de consumo, sin embargo, para el año 2002, en
Colombia se produjeron cerca de 4 millones de toneladas de residuos sólidos.
Ante las alarmantes cifras que ascendentemente se reportan año tras año, hoy es
más urgente que nunca considerar temas asociados a la mitigación y reducción de
esta afanosa realidad, entre las técnicas más utilizadas para tratar residuos
sólidos poliméricos son el reciclaje, el compostaje, la incineración y el relleno
sanitario14.
El reciclaje como parte de la solución es uno de los temas actuales más tratados,
en países como México promueven este tipo de prácticas como oportunidad de
negocio para emprendedores y empresarios con el fin de aprovechar la tendencia
del consumidor ecológico, invitando a sumarse a una industria que además de ser
socialmente responsable, ofrece
conceptos novedosos y rentables para
emprender.
14
HINCAPIÉ, Gustavo. RAMÍREZ, Margarita. biodegradation of residual poly urethane using
fermentation in solid state. Vol. 7 No. 2 Julio – Diciembre, 2009.
25
Una de las prácticas más favorecidas por los ambientalistas, en lo que a
materiales de construcción se refiere, es el reciclaje que transforma materiales
usados, que de otro modo serían simplemente desechos, en recursos muy
valiosos. El Reciclaje protege y amplía empleos de fabricación y el aumento de la
competitividad en el mundo; entre sus grandes beneficios se encuentran reducir la
necesidad de vertederos y del proceso de incineración, evita la contaminación
causada por la fabricación de productos de materiales vírgenes, ahorra energía,
reduce las emisiones de gases de efecto de invernadero que contribuyen al
cambio climático y global, ahorra en recursos naturales como lo son el uso de la
madera, el agua y los minerales, ayuda a mantener y proteger el medio ambiente
para las generaciones futuras.
Uno de los ejemplos exitosos de recolección que se pueden mencionar, tiene que
ver con el Director General de los Centros de Reciclaje en México, que hace parte
de la tercera generación de una familia de recolectores y comercializadores de
materiales reciclables por más de 30 años. Mediante un esquema piramidal, este
centro de acopio paga a recolectores por kilo de papel, cartón, botellas PET, latas
de aluminio, Tetra Pak y muchos otros elementos, para luego ser clasificados y
empacados para revender a granel a otros centros que compactan en grandes
volúmenes hasta ser utilizados como materias primas en fábricas transformadoras.
Otro caso exitoso es el de compañías recicladoras como Cenbruger del
emprendedor Julio Cesar Pérez de México, empresa dedicada a reciclar,
transformando elementos de desechos en la creación de pisos y materiales para la
construcción derivados del caucho, proveniente de llantas de autos y camiones.15
Casos como los anteriores citados son la prueba de que no todos los desechos
deben considerarse basura y que se puede encontrar verdaderos negocios en lo
que muchos solo ven como tiradero, en realidad la variedad de productos que
15
PRIETO, Alain. Oportunidades y negocios verdes. Entreperneu.
26
surgen del reciclaje responden a la demanda de alternativas para mercados
específicos y a la creatividad de los emprendedores.
1.5.3 Sostenibilidad con el medio ambiente. La nueva alternativa de
construcción sostenible es hoy uno de los temas ecológicos que ha generado
mayor desarrollo, esta alternativa sustituye los métodos tradicionales de
construcción que consumen recursos no renovables y que producen un impacto
negativo en el medio ambiente, por esa razón ideas innovadoras como el uso del
reciclaje de desechos plásticos para la fabricación de elementos constructivos
constituye una tecnología ecológica y económica de reutilización de residuos
como materia prima para constituir ladrillos o bloques usados para levantar
mamposterías16. Sin duda esta gran idea de tipo ecológico busca dar un destino
útil a un residuo de difícil biodegradación, tal como lo expresa Seoánez Calvo:
“Los plásticos suponen una contaminación estética y un problema de obstrucción
de tuberías, canalizaciones y procesos industriales y de tratamiento de aguas. Así
mismo, pueden causar alteraciones en el suelo al no degradarse con facilidad si
se depositan sobre él o si son enterrados. Los polímeros abandonados, si no se
mueven durante un tiempo, provocan además un efecto invernadero sobre la parte
de suelo cubierta, calentándolo y reteniendo el calor. Es evidente que la recogida y
el reciclado de estos productos parece ser acorde en todo punto con una política
general de desarrollo sostenible”17.
Según Cáceres, “La sostenibilidad consiste en la adaptación del entorno de los
seres humanos a un factor limitante: la capacidad del entorno de asumir la presión
humana
de
manera
que
sus
recursos
naturales
no
se
degraden
irreversiblemente”18. El concepto de sostenibilidad se ha incorporado de gran
16
GAGGINO, Rosana. Tecnología de reciclado para la Auto-construcción de viviendas. Facultad
de Arquitectura, Urbanismo y Diseño. Edición Nº 10. ISSN Nº 1850-1117. 2007.
17
SEOÁNEZ CALVO, Mariano. Tratado de reciclado y recuperación de productos de los residuos.
Ediciones Mundi-Prensa. Madrid, España, 2000.
18
CÁCERES TERAN, Johanna. Desenvolupament Sostenible. Revista Tracte, Número 66,
Octubre, 1996.
27
manera en muchas empresas de hoy que poseen tendencia verde en todas sus
operaciones y aunque esto supone un gran reto, representa en realidad un gran
negocio en los proyectos, productos y servicios. La sostenibilidad es un proceso,
no un resultado final, ningún producto o empresa es totalmente sostenible, por esa
razón la idea de sostenibilidad debe contextualizarse como un proceso continuo
de actividades en progresos19, que se integra a toda la cadena de valor aportando
a los resultados económicos, ecológicos y de responsabilidad social.
El actual ritmo de crecimiento demográfico ha llevado al gran consumo de los
recursos naturales que poco a poco se han ido acabando, lo que es preocupante
para las futuras generaciones, uno de los sectores que más consumo de recursos
naturales utiliza es la construcción donde los edificios consumen entre el 20 y 50%
según su entorno siendo una causa directa de contaminación adicional a los
costes ecológicos que supone la extracción de recursos minerales y la emisión de
residuos en la demolición de edificios. Los criterios de sostenibilidad aplicada a la
construcción requiere la realización de cambios de fondo en la cultura propia de
este sector mediante la maximización en la reutilización de recursos y en la
reducción del consumo es decir la sostenibilidad en términos de construcción está
asociada a tres importantes verbos: reducir, conservar y mantener lo que significa
reducción de la utilización de los recursos disponibles, la conservación de las
aéreas naturales y biodiversidad y del mantenimiento de un ambiente saludable y
de calidad.
20
En concordancia con lo que expresa Kibert, la construcción
sostenible implica un interés persistente durante todas las etapas de la
construcción, mediante la consideración de diferentes alternativas a favor de la
minimización del agotamiento de recursos, la prevención de la degradación
19
TORRES, Elsa. SALAZAR, Delly. La sostenibilidad una necesidad para la humanidad. Industria
Alimenticia, Mayo, 2011.
20
ALAVEDRA, P. DOMINGUEZ, J. La construcción sostenible. El estado de la cuestión. Revista
Informe de la construcción, Vol. 49, No. 451, 1997.
28
ambiental y la proporción de un ambiente sano, al interior y exterior de los
edificios.21
La consideración de los efectos sobre el medio ambiente por parte de los
materiales utilizados en la construcción, debe ser una prioridad dentro del
concepto de sostenibilidad en proyectos de edificación, la evaluación de la
dimensión medioambiental que un producto para la construcción genera implica
intentar calificar y cuantificar el peso de los impactos asociados al ciclo de vida de
estos productos desde la extracción de materias primas hasta su disposición final,
generando como estrategia de reducción impacto ambiental la reducción y el uso
equilibrado de la energía, la producción de residuos y la contaminación, mediante
la utilización de materiales reciclables como el hormigón y reciclaje de materiales,
es decir la reutilización de paredes, techos, suelos o residuos industriales.
22
Se debe tener especial cuidado en la determinación de las formas sostenibles de
construir, que a simple vista pueden generar confusión, sobre todo en la actual y
popular aparición de productos ecológicos cuyas propiedades verdes pretenden la
disminución de los impactos ambientales. Antes de integrar estos productos
verdes en una obra constructora se debe evaluar si estas características
supuestamente ecológicas que posee el producto o la llamada reciclabilidad, no
implique un proceso mucho más complejo de un mayor gasto energético o altas
energías de fabricación, como es el caso del reciclado de materiales concretos.
Por lo tanto no basta solo con cambiar los materiales constructivos para alcanzar
la sostenibilidad, implica el uso de materiales que mediante un análisis cualitativo
y cuantitativo, aporte en la economía energética y los costes de fabricación.23
21
Kibert,Charles et al. (1994): CIB-TG16, first International Conference on Sustainable
Construction, Florida.
22
MOCH,YVES(1996):impacte Ambiental dels materials de construcción, I Jornades Construcción i
Desenvolupament Sontenibl, Barcelona, 16,17 i 18 de maig de 1996.
23
VÁQUEZ, Mariano. Construcción e impacto sobre el ambiente: el caso de la tierra y otros
materiales. Revista UCV. Tecnología y Construcción. Vol 21, No 3 (2005)
29
De igual forma el plástico es utilizado aunque no son materiales orgánicos
fácilmente degradables, sino productos industriales que requieren un alto consumo
de energía en su fabricación. Sin embargo, en algunos casos su uso contribuyó a
preservar los bosques y su desarrollo de las últimas décadas permitió convertirlos
en reciclables, económicos y eficientes, por lo que hacen un buen aporte a la
construcción sostenible.
1.6 MAPA CONCEPTUAL
Figura 1. Mapa Conceptual
Fuente: Autores del Proyecto
1.7 GLOSARIO DE TÉRMINOS
ACABADOS: proceso de fabricación empleado en la manufactura cuya finalidad
es darle terminación a las obras quedando ésta con un aspecto habitable.24
24
Acabados publicado mayo 2013 por allisonjpv
30
ADOBE: Mezcla de barro y paja o heno, con forma de ladrillo, sin cocer y secada
al sol o al aire, usado en tabiques y muros. Masa formada por una mezcla de cal y
arenilla.25
AGLOMERADOS: Se trata de una masa compacta, de forma variable, formada
por polvo o pequeños fragmentos de diversas sustancias. Su cohesión se logra
mediante una materia que las pegue, ejerciendo una presión adecuada, dentro de
moldes habilitados para ello. 26
BINDABOQUILLA: es un mortero impermeable en color, para emboquillar juntas
o uniones entre enchapes para lograr la terminación que se le da a las aristas con
cualquier tipo de recubrimiento, Como relleno de juntas entre enchapes o baldosas
de baja absorción tipo Porcelanato o enchapes. 27
CIMIENTOS: conjunto de elementos estructurales cuya misión es transmitir las
cargas de la edificación o elementos apoyados a este al suelo distribuyéndolas de
forma que no superen su presión admisible ni produzcan cargas zonales.28
CRISTANAC: es un producto que también es conocido como cerámicas vidriadas
ocerámicas silíceas; la diferencia fundamental con respecto a las cerámicastradici
onales, es que su proceso de cocción es a más de 1250° C, lo que da como
resultado un producto con una estructura vítrea. Con este producto, se fabrican las
fichas de vidrio de variados colores, las cuales vienen fijas sobre paños de papel.29
25
Libros de Adobe: Adobe: como construir fácilmente. Autor: Mchenry, Paul.Edit: TRILLAS
EDITORIAL, S.A.
26
Aglomerado publicado Nov 23, 2013 por Alexis Pedreros Martin
27
GSA INGENERIA Cubrimiento a todo Colombia Binda®Boquilla Acrílico Emboquillador acrílico
en color para enchapes.
28
Definicion
de
cimientos
consultado
el
10
de
abril
de
2014
en:
http://dearkitectura.blogspot.com/2012/04/la-cimentacion-tipos-de-cimientos.html
29
Cristanac Published by: saposadag on Nov 09, 2010
31
ENCHAPE: son recubrimientos o revestimientos que se aplican a diferentes
elementos constructivos, como muros, escaleras, columnas, vigas etc. para dar
durabilidad y resistencia. Ellos se pueden construir de diferentes materiales tales
como piedras naturales y artificiales, maderas, materiales vítreos, plásticos, etc.30
PEGACOR: Adhesivo en polvo, premezclado en fábrica y de base cementosa, de
color blanco y/o gris, para instalación de revestimientos cerámicos de media o alta
absorción, en pisos y paredes en zonas interiores.31
PINTURA: Mezcla líquida o pastosa que aplicada por pulverización, extensión o
inmersión sobre una superficie se transforma por un proceso de curado en una
película sólida, plástica y adherente que la protege y/o decora.
POLIPROPILENO: El polipropileno o PP es un polímero termoplástico (plástico),
parcialmente cristalino, que se obtiene de la polimerización del propileno (o
propeno). Pertenece al grupo de las poliolefinas y es utilizado en una amplia
variedad de aplicaciones que incluyen empaques para alimentos, tejidos, equipo
de laboratorio, componentes automotrices y películas transparentes. Tiene gran
resistencia contra diversos solventes químicos, así como contra álcalis y ácidos. 32
POLIURETANO: El poliuretano es una resina sintética que se obtiene mediante
condensación de poliésteres; se caracteriza por su baja densidad y son muy
utilizados como aislantes térmicos y espumas resilientes, elástómeros durables,
adhesivos y selladores de alto rendimiento, pinturas, fibras, sellos, empaques,
juntas, preservativos, partes automotrices, en la industria de la construcción, del
mueble y múltiples aplicaciones más.
30
Tecnología y práctica de Albañilería, Gustavo Domínguez y Orge Hernández, Editorial Pueblo y
educación, 1980
31
Definición
de
Pegacor
consultado
el
5
de
abril
de
2014
en:
http://www.corona.com.co/Archivos/Productos/901161501_200904140817.pdf
32
Definicion
polipropileno
consultado
el
3
de
abril
de
2014
en:
http://www.textoscientificos.com/polimeros/polipropileno
32
RECICLAJE: es un proceso fisicoquímico o mecánico o trabajo que consiste en
someter a una materia o un producto ya utilizado (basura), a un ciclo de
tratamiento total o parcial para obtener una materia prima o un nuevo producto.
También se podría definir como la obtención de materias primas a partir de
desechos, introduciéndolos de nuevo en el ciclo de vida y se produce ante la
perspectiva del agotamiento de recursos naturales, macro económico y para
eliminar de forma eficaz los desechos de los humanos que no necesitamos.
RESINAS SINTÉTICAS: Sustancia orgánica producida por la polimerización de
monómeros no saturados y cuyas propiedades son semejantes a las de las
resinas naturales.
REVESTIMIENTO: es una capa de un material específico que se utiliza para la
protección o el adorno de las paredes, el techo o el piso. Es habitual que, cuando
el paso del tiempo afecta la superficie, se opte por instalar un revestimiento que
oculte los daños.33
33
Consultado en http://www.arqhys.com/articulos/revestimientos.html; 17 de abril de 2014
33
2. DISEÑO METODOLÒGICO
2.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN
La metodología a emplear en este estudio será tanto cuantitativa como cualitativa,
puesto que se incluirán análisis de tipo numérico como es el caso de toma de
tiempos de elaboración, costo, precio, proyección de ventas y de igual manera se
abarcará características como diseño, conciencia ecológica, versatilidad y
funcionalidad de la propuesta del producto. Debido a que la investigación
planteada corresponde a una innovación el enfoque investigativo será exploratorio.
Mediante la formulación y aplicación de una encuesta como herramienta, dirigida
al personal profesional de las áreas de diseño, compras y Gerencia Comercial, de
las principales constructoras de la ciudad de Bucaramanga, que permita
determinar aspectos tales como la aceptación del nuevo producto, la intención de
uso de materiales ecológicos para la construcción, expectativas del diseño del
producto, las necesidades de los clientes y las ventajas sobre la competencia de
productos similares.
2.2 VARIABLES
Tabla 1. Variables
NOMINACIÓN
INDICADOR
íNDICE
Materiales Ecológicos
Tapas Plasticas, Pegante ecológico,Papel
Reciclado
Unidad
Precio
Valor de pieza terminada
$ 4.500
Diseño
Tamaños,Formas, Estilos,Colores
Unidad
2.3 POBLACIÓN
Se ha definido como población objeto para este proyecto
las principales
constructoras de la ciudad de Bucaramanga, las cuales se relacionan a
continuación:
34
FENIX CONSTRUCCIONES S.A
PAVIGAS
PROURBE
URBANAS
MARVAL
HG CONTRUCTORA
CONSTRUVILLAPISAN
URVIVIENDAS LTDA
CONARING
LA PENINSULA CONSTRUCTORES
VISSA CONSTRUCCIONES
MARDEL CONSTRUCTORA
CONSTRUCASA
La unidad de muestreo serán las personas encargadas de definir los materiales
empleados para los acabados de cada proyecto de edificación urbana de estas
principales constructoras.
35
2.4 TECNICAS E INSTRUMENTO PARA LA RECOLECCIÓN DE DATOS
Para la recolección de los datos se ha seleccionado como instrumento la encuesta
con preguntas cerradas para determinar la aceptación del producto en el mercado
y así mismo determinar variables significativas que permitan mejorar la
elaboración y producción del producto. A continuación se adjunta el modelo de
encuesta aplicado:
Tabla 2. Encuesta
ENCUESTA DE ACEPTACIÓN DEL NUEVO PRODUCTO EKOENTAPES
NOMBRE:
PROFESIÓN:
CARGO:
CONSTRUCTORA:
EKOENTAPES, es un novedoso enchape a base de elementos reciclados que servirá
como revestimiento en espacios interiores y exteriores, es un producto de carácter
decorativo, versátil y llamativo, por sus diseños y colores, amigable con el medio ambiente
y de bajo costo.
Por favor diligencie la siguiente encuesta:
1. ¿Cómo valora las características a la hora de comprar materiales para
acabados?
Muy
Poco
Aspecto
Importante
Nada Importante
Importante
importante
Precio
Tamaño
Diseño
Calidad
Funcionalidad
Durabilidad
2. ¿Aceptaría usted dentro del desarrollo de un proyecto el uso de materiales
ecológicos que contribuyan a la conservación del medio ambiente y
sostenibilidad?
SI __________
NO_________
36
3. ¿Cree usted que los materiales ecológicos disminuyen la calidad del producto
terminado?
SI __________
4.
NO_________
Partiendo de la base que el precio del producto le satisfaga, ¿lo compraría?
Si en cuanto estuviese en el mercado
________
Si, pero dejaria pasar un tiempo
________
Puede que lo comprase, puede que no
________
No, no creo que lo comprase
________
5. Cuál de los siguientes formatos estándar cree usted que debería tener
EKOENTAPES?
30 X 30
________
25 X 25
________
25 X 13
________
20 X 10
________
6. ¿A través de qué medio le gustaría recibir información sobre este producto?
Anuncios en prensa o revista
Correo ordinario
Vallas publicitarias
Radio
Internet
________
________
________
________
________
7. ¿De acuerdo a la información anterior que opinión merece Ekoentapes?
________
________
________
________
________
Muy interesante
Interesante
Neutro
Poco interesante
Nada interesante
Fuente: Autores del proyecto
2.5 ANALISIS DE RECOLECCIÓN DE DATOS Y DIAGNÓSTICO
Después de aplicar las encuestas a las personas encargadas de definir los
materiales empleados para los acabados de cada proyecto en las principales
constructoras de Bucaramanga, los resultados obtenidos se reflejan a través de la
tabulación de información que se realizó con cada una de las preguntas las cuales
37
contienen un breve análisis para la identificación de las posibles falencias a
mejorar. A continuación se relacionan los datos obtenidos:
Tabla 3. ¿Cómo valora las características a la hora de comprar materiales para
acabados?
Muy
Importante
Importante
Poco
importante
Precio
11
6
1
Tamaño
4
14
Diseño
12
6
Calidad
18
Funcionalidad
9
7
Durabilidad
17
1
Nada
Importante
2
Gráfica 1. ¿Cómo valora las características a la hora de comprar materiales para
acabados?
En la primera pregunta los resultados obtenidos arrojaron que las principales
características tenidas en cuenta a la hora de comprar materiales para acabados
en el sector de la construcción son la calidad con un 25% y la durabilidad con un
38
24% de las 18 personas encuestadas, lo que indica que son las dominantes a la
hora de compra; así mismo con el 6% el tamaño como otra característica es la
menos tenida en cuenta ya que las dimensiones de estos son variables para
cualquier edificación y dependen también del gusto del consumidor.
Tabla 4. ¿Aceptaría usted dentro del desarrollo de un proyecto el uso de
materiales ecológicos que contribuyen a la conservación del medio ambiente y
sostenibilidad?
SI
18
NO
0
Gráfica 2. ¿Aceptaría usted dentro del desarrollo de un proyecto el uso de
materiales ecológicos que contribuyen a la conservación del medio ambiente y
sostenibilidad?
Los resultados obtenidos con la pregunta No 2, significativamente son muy
positivos pues con un 100% de aceptación todas las personas encuestadas están
de acuerdo con utilizar materiales ecológicos para la construcción de un proyecto
39
ya que se utilizarían para ayudar a la conservación y sostenibilidad del medio
ambiente.
Tabla 5. ¿Cree usted que los materiales ecológicos disminuyen la calidad del
producto terminado?
SI
3
NO
15
Gráfica 3. ¿Cree usted que los materiales ecológicos disminuyen la calidad del
producto terminado?
En relación a la pregunta No 3 los resultados obtenidos arrojaron que el 83% de
los encuestados consideran que los materiales ecológicos no disminuyen la
calidad del producto terminado, puesto que estos materiales ecológicos consumen
menos recursos, tienen menos efectos y riesgos para el medio ambiente y evitan
la generación de residuos o desechos que pueden afectar aún más la
contaminación presente en el mundo, mientras que el 17% de los encuestados
creen que si podrían afectar la calidad de un producto terminado.
40
Tabla 6. Partiendo da las bases que el precio del producto le satisfaga, ¿lo
compraría?
Sí, en cuanto estuviese en el
mercado
8
Sí, pero dejaría pasar un
tiempo
7
Puede que lo comprase o
puede que no
3
No, no creo que lo
comprase
0
Gráfica 4. Partiendo da las bases que el precio del producto le satisfaga, ¿lo
compraría?
Los resultados obtenidos en la pregunta No 4 reflejan que el precio es un factor
determinante para el consumidor del producto, pues con un 44% determinan que
si comprarían el producto siempre que estuviera en el mercado, lo cual es positivo
para la comercialización del mismo, mientras que un 39% comprarían el producto
siempre que pasara un tiempo de venta en el mercado; así mismo un 17% estaría
indeciso de si compraría o no el producto.
41
Tabla 7. ¿Cuál de los siguientes formatos estándar cree usted que debería tener
EKOENTAPES?
30 X 30
16
25 X 25
2
25 X 13
0
20 X 10
0
Gráfica 5. ¿Cuál de los siguientes formatos estándar cree usted que debería tener
EKOENTAPES?
Con la tabulación de la pregunta No 5 los resultados obtenidos reflejaron que el
89% que corresponde a 16 personas encuestadas eligieron el formato de 30 x 30
como tamaño estándar del producto, mientras que un 11% indica como segundo
formato el tamaño de 25 x25, lo cual indica que el formato elegido inicialmente
para el producto es acertado, y ratifica cual es la medida estándar en el mercado
para este tipo de productos.
42
Tabla 8. ¿A través de qué medio le gustaría recibir información sobre este
producto?
Anuncios en prensa o
revista
Correo ordinario
5
0
Vallas publicitarias
0
Radio
0
Internet
13
Gráfica 6. ¿A través de qué medio le gustaría recibir información sobre este
producto?
En relación con la pregunta No 6 los resultados obtenidos indican con un 72%
correspondientes a 13 de las personas encuestadas, que el medio estratégico
para dar información de EKOENTAPES es el internet, teniendo en cuenta es que
el medio de comunicación más utilizado hoy en día por los empresarios del
mundo, así mismo cinco de las personas encuestadas que corresponden al 28%
indican que también se podría promocionar este producto atreves de la prensa o
revista. Esto permite determinar cuáles son los medios de comunicación más
utilizados a la hora de adquirir un producto.
43
Tabla 9. ¿De acuerdo a la información anterior que opina merece Ekoentapes?
Muy interesante
10
Interesante
7
Neutro
1
Poco interesante
0
Nada interesante
0
Gráfica 7. ¿De acuerdo a la información anterior que opina merece Ekoentapes?
Los resultados obtenidos en la pregunta No 7 son significativamente positivos para
la empresa Ekoacabados S.A, pues refleja que un 56% correspondientes a 10 de
las personas encuestadas opinan que el producto es muy interesante, así mismo
un 39% opinan que el producto es interesante, lo que indica que el producto
obtendría un buen resultado en el mercado de materiales para el sector de la
construcción en el área de acabados ya que su carácter ecológico genera buena
aceptación.
44
3. PROPUESTA
3.1 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
3.1.1 Misión. Nuestra misión es producir y comercializar enchapes a base de
materiales reciclados con el objeto de brindar un producto ecológico, económico,
innovador y decorativo dirigido al área de acabados del sector de la construcción.
Para esto se cuenta con una capacidad de producción adecuada a estos
requerimientos y con un personal capacitado y responsable de la calidad de
nuestros productos.
Estamos comprometidos con el medio ambiente y el desarrollo industrial de
nuestro país, mediante un equipo de trabajo que apoyan nuestras metas y retos
en la contribución de la sociedad y la preservación de nuestros recursos.
3.1.2 Visión. Buscamos un crecimiento continuo y una mayor participación en el
mercado nacional, ampliando permanentemente nuestra red de clientes, y para el
año 2018 consolidarnos como una empresa líder en innovación de productos
amigables con el medio ambiente en el sector de la construcción y con el respaldo
de un sistema de gestión de calidad certificado.
3.1.3 Política de Calidad. Comprender y satisfacer las necesidades y exigencias
de nuestros clientes. Brindándoles productos de excelente calidad, con diseños
innovadores y servicio oportuno de entrega, soportados en un sistema de
producción ágil, contando con personal competente, proveedores identificados con
nuestras políticas, bajo un marco de mejoramiento continuo y crecimiento en la
rentabilidad de nuestro negocio.
45
3.1.4 Valores
Respeto: En nuestras relaciones tratamos a los demás como nos gustaría
ser tratados. Promovemos la equidad y la tolerancia en beneficio de todos.
Excelencia: Estamos comprometidos con el mejoramiento y el crecimiento
de nuestra gente y nuestra organización.
Solidaridad: Promovemos la cooperación y el servicio y damos lo mejor de
nosotros en procura del bien común.
Conciencia ambiental: Impulsamos la preocupación por la conservación del
medio ambiente y la mejora de su estado.
3.1.5 Estructura organizacional. El siguiente es el organigrama que se
implementará en la empresa EKOACABADOS S.A.
Figura 2. Estructura Organizacional
Fuente: Autores del Proyecto
46
3.1.6 Descripción y perfil de cargos. Se elaborará un Manual de Funciones de
acuerdo con el organigrama establecido donde se definirán la descripción y el
perfil de todos los cargos siguiendo un esquema general pero a la vez preciso de
lo que se espera del trabajador:
3.1.6.1 Contador Público. La administración solicitará los servicios profesionales
de un Contador Público, con experiencia en el manejo contable y tributario.
La prestación del servicio consistirá en lo siguiente:
Asesorías
contables
y
tributarias
cada
semana
dentro
del
área
administrativa.
Revisión mensual del movimiento contable y conciliación bancaria de las
cuentas bancarias.
Rendición de informes mensuales y proyecciones en rubros de ventas y
gastos operacionales.
Elaboración y revisión mensual de la declaración de retención en la fuente.
Elaboración y revisión bimensual de la declaración de ventas (IVA).
Elaboración y revisión anual de la declaración de renta.
Tramitología de créditos financieros y diligenciamiento de papeles
requeridos a entidades financieras o a terceros.
Tramitología de constitución legal de la empresa.
47
Elaboración anual de la declaración de Industria y Comercio.
Renovación de Matrícula Mercantil y Reformas
Estatutarias
ante
la
Cámara de Comercio de Bucaramanga.
Presentación de Estados Financieros a entidades financieras y otras que
las requieran.
3.1.6.2 Revisor Fiscal. De igual manera se contratarán los servicios de un revisor
fiscal, profesión contador, el cual tendrá dentro de sus funciones:
Ejercer la inspección y vigilancia sobre el funcionamiento de la empresa.
Velar porque se lleven regularmente la contabilidad de la empresa y se
tomen las medidas de conservación de los bienes de la misma.
Dar oportuna cuenta por escrito, a la Junta de socios y gerente según el
caso de las irregularidades que ocurran en el funcionamiento de la empresa.
Reportar cualquier anomalía observada en el manejo tanto de los
libros contables como de cualquier otro aspecto que genere insatisfacción al
interior de la empresa.
Informar oportunamente las irregularidades
o desviaciones del control
que atente contra los recursos financieros de la organización.
3.1.6.3
Gerente.
Representar
a
EKOACABADOS
S.A.
ejerciendo
una
administración idónea de los recursos integrando mecanismos de planeación y
control en el manejo del servicio.
48
Función principal
Persona líder que maneja excelentes relaciones personales, manejo de grupos,
dinamismo, con capacidad de planear, organizar, dirigir, evaluar y controlar todas
las actividades pertinentes a la organización.
Planear las actividades administrativas y operativas necesarias para el buen
desempeño empresarial.
Vigilar el estricto cumplimiento de las normas de higiene laboral, seguridad
industrial, desempeño empresarial.
Evaluar el cumplimiento de estrategias, objetivos y políticas trazadas para
decidir de acuerdo a las mismas.
Evaluación y selección del nuevo personal.
Velar por el uso idóneo y racional de los elementos, equipos y materias
primas.
Realizar las labores de mercado, buscando estrategias que ayuden al
mejoramiento y mantenimiento de las ventas.
Contactar y atender a los clientes del sector.
3.1.6.4
Auxiliar
administrativas.
Persona
responsable
de
las
labores
administrativas en general y asisten personal de la gerencia.
Efectuar
la
respectiva
afiliaciones
compensaciones a los nuevos empleados.
49
al
seguro
social,
cajas
de
verificar la recepción de documentos y otros requisitos de control interno.
Archivo y documentación.
Redacción y elaboración de documentos, habitualmente en soporte
informático, como cartas, memorándum, o hojas de cálculo.
Gestión de correos, paquetería, envíos y recepciones.
Atención
al
cliente
y
al
proveedor,
tanto
personalmente
como
telefónicamente.
3.1.6.5 Mensajero. Persona encargada de entregar y recoger documentos y
paquetes en lugares diversos.
Recolección de tapas recicladas.
Llevar documentación a los proveedores, clientes o lugares indicados.
Retirar cobros en la locación del cliente.
Atender cualquier solicitud del área administrativa o técnica.
Retiro de materiales en la locación del proveedor.
Acudir a Bancos para realizar consignaciones, pagos, cambios de cheques
y demás actividades relacionadas con entidades Bancarias.
50
Realizar todas las diligencias que tenga que ejecutar dentro y fuera de la
empresa.
3.1.6.6 Servicios generales. Responsable de mantener el constante orden y aseo
al área administrativa y de producción.
Aseo integral de las oficinas y área de producción.
Limpieza total de los vidrios puertas y ventanas.
Preparación de bebidas (café, aromáticas, jugos).
Realizar tareas que le sean asignadas por su jefe inmediato y así garantizar
un trabajo de calidad.
3.1.6.7 Jefe de planta. Persona encargada de planear, programar y controlar el
proceso de realización del producto en todas sus etapas.
Supervisar las líneas de producción durante todo el proceso.
Revisar el desempeño del personal así como el de la maquinaria y equipo
de trabajo.
Analizar y solucionar todos los fallos o imprevistos durante la producción.
Asegurar la mejora continua y calidad en la producción.
Realizar la administración de los programas de ingeniería del producto,
supervisa y cotiza cambios al producto, identificación de ahorros de costos y
tiempos.
51
3.1.6.8 Almacenista. Persona encargada de recibir, organizar y entregar materias
primas y herramientas al área de producción.
Elaborar los pedidos de mercancía teniendo en cuenta existencia, consumo,
tiempo de aprovisionamiento, menú y número de servicios estimados a vender.
Almacenamiento de materias primas.
Solicitud de materiales a proveedores con orden de compra.
Manejo operativo de la bodega.
Custodia del inventario.
3.1.6.9 Operario de corte. Responsable de todas las activadas del área de corte y
pulido.
Devastar y quitar excesos de tapas plásticas.
Pulir y perfeccionar bordes y superficies de tapas plásticas.
Cortar materiales de soporte según las medidas requeridas por el diseño.
Operación y mantenimiento de máquina esmeril y guillotina.
3.1.6.10 Operario de pintura. Responsable de dar el acabado de color a las tapas
plásticas según diseño.
Preparación y manipulación de pinturas y disolventes.
52
Aplicación de pintura por color a cada una de las tapas plásticas.
Verificar apariencia y homogeneidad de la pintura en tapas después del
secado.
Garantizar el secado correcto para continuar con el proceso de fabricación.
Operación y mantenimiento de pistolas para aspersión de pintura.
3.1.6.11 Operario de ensamble. Responsable del montaje de piezas.
Aplicación de pegante en material de soporte y tapas.
Pegado de tapas y ensamble de tapas según diseño.
Garantizar activación y secado de pegante en piezas terminadas.
Trasladar piezas ensambladas al área de curado.
3.1.6.12 Supernumerario. Persona de apoyo en las labores diarias de
producción.
Función principal. Destreza y agilidad en la ejecución de labores diarias.
Recepción, limpieza, selección y clasificación de materiales reciclados.
Inspección y empaque de producto terminado.
Embalaje y despacho de producto según factura se cliente a la
transportadora contratada.
53
3.2 MATRIZ DE RIESGO, IDENTIFICACION DE PELIGROS Y MANEJO DE CONTROLES EKOACABADOS S.A.
Tabla 10. Matriz de riesgo, identificacion de peligros y manejo de controles EKOACABADOS S.A
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES
3
4
5
6
Gerente
Gerente
Jefe de planta
Jefe de planta
Control de la
producción
Biomecánicapostura
Posición de pie
prolongada
Jefe de planta
8
Auxiliar
Administrativa
Labores de oficina en Biomecanico- Silla y escritorio
general
ergonómico poco ergonómicos
9
Auxiliar
Administrativa
Labores de oficina en Biomecanicogeneral
postura
10
Auxiliar
Administrativa
11
Auxiliar
Administrativa
Almacenista
13
Almacenista
14
Almacenista
15
Operario de Corte
Manejo de
Biomecanicocomputadorergonómico
digitación
Recepción, RRHH,
Psicosocialmanejo de
altos ritmos
documentos, manejo de trabajo,
Condiciones
Recepción y entrega
de seguridadde materias primas
mecánico
Condiciones
Recepción y entrega
de seguridadde materias primas
mecánico
Condiciones
Dosificación de
de seguridadquímicos
mecánico
Devastar tapa
plástica
FísicoVibración
6
150
Medio Medio tipo II
Aceptable con
control
especifico
x
Rutinaria
1
Ninguno
Resolución 2488 de
2007, resolución 1016 10 2
de 1989
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
x
Fatiga
Molestias
ostemusculares
Postura sedente
Molestias en
prolongada
columna-dolores
durante la jornada
lumbaresMovimientos
Síndrome del túnel
repetitivos de las
Carpiano
manos
Acumulación de
trabajo y trabajos
Estrés
repetitivos
Traslado de
Lesiones
objetos pesados y
osteomusculares
manipulación de
Traslado de
objetos pesados y
Fatiga
manipulación de
Rutinaria
No rutinaria
Rutinaria
1
1
1
Ninguno
Resolución 2646 de
julio 17 de 2008
Ninguno
Sin legislación que
25 2
aplique directamente
3
6
Ninguno
Resolución 2646 de
julio 17 de 2008
10 2
3
10 2
10 2
Rutinaria
1
Ninguno
Rutinaria
1
Ninguno
Rutinaria
1
Ninguno
Rutinaria
1
Ninguno
Rutinaria
1
Ninguno
Rutinaria
1
Resolución 2400 de
1979, Ley 9 de 1979,
Resolución 1016 de
Resolución 2488 de
2007, resolución 1016
de 1989
Resolución 2488 de
2007, resolución 1016
de 1989
Resolución 2488 de
2007, resolución 1016
de 1989
Resolución 2488 de
2007, resolución 1016
de 1989
10 2
10 2
3
x
150
Medio Medio tipo II
x
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
x
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
x
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
x
Pausas activas
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
x
Rediseño de puesto de
trabajo
x
Capacitación constante en
higiene postura, pausas
activas, puesto de trabajo
x
Pausas Activas
x
Proponer maneras
diferentes de realizar las
labores diarias,
25 2
3
6
150
Medio Medio tipo II
10 2
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
Ninguno
Resolución 2646 de
julio 17 de 2008
3
6
3
6
10 2
Rutinaria
1
Ninguno
Rutinaria
1
Ninguno
Resolución 2400 de
10 2
1979, Ley 9 de 1979
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
150
Medio Medio tipo II
Aceptable con
control
especifico
x
x
Utilizar los EPP y ayudas
mecánicas
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
x
x
Utilizar los EPP y ayudas
mecánicas
x
Utilizar los EPP,
capacitación en el manejo
de químicos y socialización
Salpicadura de
químicos
Irritación de piel y
ojos
Rutinaria
1
Ninguno
Resolución 2400 de
25 2
1979, Ley 9 de 1979
3
6
150
Medio Medio tipo II
Aceptable con
control
especifico
Manejo de esmeril
Síndrome del túnel
Carpiano
Rutinaria
1
Ninguno
Resolución 2400 de
1979, Resolución
1016 de 1989
3
6
60
Medio Medio Tipo III
Aceptable
54
10 2
Pausas Activas
Implementar programas
para el manejo del estrés y
organización del trabajo
Capacitación en riesgo
publico y definir políticas
institucionales sobre el
Implementar programas
para el manejo del estrés y
organización del trabajo
Señalización adecuada de
espacio de trabajo e
instalación de pasamanos
Aceptable
Aceptable con
control
especifico
Resolución 2400 de
25 2
1979, Ley 9 de 1979
Capacitación constante en
higiene postura, pausas
activas, puesto de trabajo
ergonómico
Aceptable con
control
especifico
6
60
CONTROL PROPUESTOS
Medio Medio tipo III
3
6
CONTROL DE INGENIERÍA
3
EQUIPOS DE PROTECCIÓN
PERSONAL
SEÑALIZACIÓN/ADVERTENCIAS O
CONTROLES ADMINISTRATIVOS
Resolución 2488 de
2007, resolución 1016 25 2
de 1989
ELIMINACIÓN
Ninguno
SUSTITUCIÓN
1
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
Rutinaria
Manejo de
Movimientos
BiomecanicoSíndrome del túnel
computadorrepetitivos de las
ergonómico
Carpiano
digitación
manos
Servicio al cliente,
Sobre carga de
Psicosocialmanejo de personal y
trabajo y
Estrés
demandas
toma de decisiones
responsabilidades
Labores de
Publicorepresentación de la
Gestión externa Atracos, secuestros
violencia
organización
Sobrecarga de
Supervisión y manejo Psicosocialtrabajo y
Estrés
de personal
demandas
responsabilidades
Condiciones
desniveles en
Control de la
de seguridad- pisos, superficies
caídas, golpes
producción
locativo
resbalosas
7
12
Molestias en
columna-dolores
lumbaresproblemas
osteomusculares
REQUISITOS
LEGALES
INTERPRETACIÓN NR
Gerente
CONTROL
ENCONTR
ADO
INTERPRETACIÓN NP
2
Postura sedente
Biomecánicaprolongada
postura
durante la jornada
de trabajo
TIPO DE
ACTIVIDAD
INTERPRETACIÓN ND
Labores
administrativas de
dirección
EFECTOS
POSIBLES
NIVEL DE RIESGO (NR)
Gerente
FUENTES
NIVEL DE EXPOSICIÓN (NE)
1
FACTOR DE
RIESGO
NIVEL DE DEFICIENCIA (ND)
ACTIVIDAD
NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)
CARGO
JERARQUIZACIÓN DEL CONTROL
# EXPUESTOS
ÍTEM
NIVEL DE CONSECUENCIA (NC)
EVALUACIÓN DE RIESGO
x
Pausas Activas
16
Operario de Corte
Pulido de piezas
17
Operario de Corte
Corte de excesos
18
Operario de Corte
Corte de excesos
Condiciones
de seguridad- Manejo de esmeril
Atrapamiento
mecánico
Condiciones
Proyección de
Lesiones en la piel
de seguridadpartículas
y ojos
mecánico
plásticas
Biomecanicopostura
Posición de pie
prolongada
QuímicoGases y
Vapores
QuímicoGases y
Vapores
Uso de pinturas
Catalizadas y
disolventes
Uso de pinturas
Catalizadas y
disolventes
19 Operario de Pintura
Aplicación de pintura
por aspersión
20 Operario de Pintura
Aplicación de pintura
por aspersión
21 Operario de Pintura
Pintura de piezas
Biomecanicopostura
Aplicación de
pegante
Biomecanicopostura
22 Operario de Ensamble
Supernumerario
Despacho de
Biomecanicoproducto terminado
postura
PsicosocialDesarrollo de
altos ritmos
actividades de apoyo
de trabajo,
27
Supernumerario
28
Supernumerario
Limpieza de tapas
Biológicobacterias
29
Mensajero
Diligencias bancarias
Publicoviolencia
Transporte
FísicoVibración
30
31
Mensajero
Mensajero
Labores externas
Publico
32 Servicios generales
33 Servicios generales
Aseo de oficinas y Biomecanicoárea de producción
postura
34 Servicios generales
Aseo de oficinas y Biomecanicoárea de producción ergonómico
35 Servicios generales
36 Servicios generales
37
Visitantes
Ninguno
Resolución 2400 de
25 2
1979, Ley 9 de 1979
3
6
150 Medio Medio tipo II
Rutinaria
1
Ninguno
Resolución 2400 de
25 2
1979, Ley 9 de 1979
3
6
150 Medio Medio tipo II
3
6
60
Rutinaria
1
Rutinaria
1
Irritación visual y
dérmica
Rutinaria
1
Posición de pie
prolongada
Desviación de
columna
Rutinaria
1
Posición de pie
prolongada
Desviación de
columna
Rutinaria
1
Fatiga
Rutinaria
1
Quemaduras
Rutinaria
1
Fatiga
Rutinaria
Desviación de
columna
Posición de pie
prolongada
Acumulación de
trabajo y trabajos
repetitivos
Presencia de
microorganismo en
impurezas de
Manejo de
motocicleta
Manejo de
motocicleta
Resolución 2488 de
Ninguno 2007, resolución 1016
de 1989
Decreto 1973 de
Uso de EPP 1995, Decreto 4741
de 2005, Resolución
Decreto 1973 de
Uso de EPP 1995, Decreto 4741
de 2005, Resolución
Resolución 2488 de
Ninguno 2007, resolución 1016
de 1989
Resolución 2488 de
Uso de EPP 2007, resolución 1016
de 1989
Resolución 2488 de
Ninguno 2007, resolución 1016
de 1989
10 2
Medio Medio tipo III
Aceptable con
control
especifico
Aceptable con
control
especifico
x
Aceptable
Aceptable con
control
especifico
Adaptar guarda de
seguridad, y generar
dispositivo de aislamiento
x
Utilizar EPP
Pausas activas, ubicación
de tapete antifatiga
x
Extracción local en cabina,
mayor control en el uso de
los elementos de
25 2
3
6
150 Medio Medio tipo II
10 2
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
x
Capacitación en manejo de
químicos
10 2
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
x
Pausas activas, ubicación
de tapete antifatiga
10 2
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
x
Pausas activas, ubicación
de tapete antifatiga
10 2
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
x
Pausas Activas y
organización del trabajo
Ninguno
Resolución 2400 de
10 2
1979, Ley 9 de 1979
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
X
X
Utilizar EPP, sistema de
ventilación
1
Ninguno
Resolución 2400 de
10 2
1979, Ley 9 de 1979
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
X
X
Utilizar EPP, sistema de
ventilación
Rutinaria
1
Ninguno
Resolución 2488 de
2007, resolución 1016 10 2
de 1989
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
x
Pausas activas
Estrés
Rutinaria
1
Ninguno
Organización de trabajo y
manejo de estrés
Infecciones
gastrointestinales
Rutinaria
1 Uso de EPP
Rutinaria
1
Manejo de dinero y
Atracos, secuestros
documentación
Condiciones
Desniveles en
de seguridad- pisos, superficies
locativo
resbalosas
Aseo de oficinas y
área de producción
1
Infecciones
respiratorias
Movimientos
Biomecanico23 Operario de Ensamble Pegado de piezas
repetitivos en
Ergonómico
series de pegado
Introducir y sacar
Condiciones
Contacto con
24 Operario de Ensamble piezas del horno de de seguridadhorno de
secado
mecánico
temperatura
Introducir y sacar
Condiciones
Contacto con
25 Operario de Ensamble piezas del horno de de seguridadhorno de
secado
mecánico
temperatura
26
Desviación de
columna
Rutinaria
Síndrome del túnel
Carpiano
Accidente de
transito
Rutinaria
Rutinaria
1
1
Caídas, golpes
Rutinaria
1
Posición de pie
prolongada
Fatiga
Rutinaria
1
Movimientos
repetitivos
Desviación de
columna
Rutinaria
1
Presencia de
Limpieza de pisos y
BiológicoInfecciones
microorganismo en
baños
bacterias
gastrointestinales
áreas comunes
QuímicoManipulación de
Limpieza de pisos y
Irritaciones visual y
sustancias
ácidos y
baños
dérmica
liquidas
desinfectantes
Condiciones
Desniveles en
Acceso a planta
de seguridad- pisos, superficies
Caídas, golpes
locativo
resbalosas
Rutinaria
1
Rutinaria
1
Rutinaria
1
x
Resolución 2646 de
julio 17 de 2008
10 2
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
x
Decreto 2676 de
2000, Resolución
1016 de 1989,
10 2
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
x
Ninguno
Sin legislación que
25 2
aplique directamente
3
6
150 Medio Medio tipo II
Aceptable con
control
especifico
x
Ninguno
Resolución 2400 de
1979, Resolución
1016 de 1989
3
6
60
Aceptable
x
Ninguno
10 2
Sin legislación que
25 2
aplique directamente
Resolución 2400 de
Ninguno 1979, Ley 9 de 1979,
Resolución 1016 de
Resolución 2488 de
Ninguno 2007, resolución 1016
de 1989
Resolución 2488 de
Ninguno 2007, resolución 1016
de 1989
Decreto 2676 de
Uso de EPP 2000, Resolución
1016 de 1989,
Decreto 1973 de
Uso de EPP 1995, Decreto 4741
de 2005, Resolución
Resolución 2400 de
Ninguno 1979, Ley 9 de 1979,
Resolución 1016 de
Fuente: Autores del proyecto
55
Medio Medio Tipo III
Aceptable con
control
especifico
x
Uso de líquidos
antibacteriales
periódicamente en la
Capacitación en riesgo
publico y definir políticas
institucionales sobre el
Pausas Activas
Capacitación en riesgo
publico y medidas de
prevención y precaución en
Señalización adecuada de
espacio de trabajo e
instalación de pasamanos
3
6
150 Medio Medio tipo II
10 2
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
x
10 2
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
x
10 2
3
6
60
Medio Medio tipo III
Aceptable
x
Pausas activas
10 2
3
6
60
Medio Medio tipo III
25 2
3
6
150 Medio Medio tipo II
10 2
3
6
60
Medio Medio tipo III
Pausas activas
Aceptable
x
Uso de líquidos
antibacteriales
periódicamente en la
Aceptable con
control
especifico
x
Capacitación en manejo de
químicos
Aceptable
x
Señalización adecuada de
espacio de trabajo e
instalación de pasamanos
3.3 MAPA DE FACTORES DE RIESGO
Esta
representación
gráfica,
está
constituida
por
medio
de
símbolos
convencionales o de adopción propia, previamente definidos, mediante los cuales
se caracterizan los factores de riesgo asociándolos a una ubicación, generalmente
utilizando los planos físicos de la locación en estudio.
Para la correcta elaboración del mapa de factores de riesgo, se deben seguir los
siguientes pasos básicos, adoptándolos de manera correcta y adecuándolos a
cada una de las necesidades y/o exigencias propias de la empresa.
Se elabora un plano para cada una de las instalaciones en cuestión,
oficinas, área de almacenamiento, planta de producción etc.
Se deben ubicar los puestos de trabajo, maquinarias, zonas de circulación y
demás elementos representativos del espacio.
La obtención de la información de los riesgos. Se realiza mediante
inspección directa recorriendo y analizando detalladamente todas las áreas objeto,
además teniendo en cuenta que son los trabajadores la razón de ser de los
programas de prevención y son ellos quienes conocen mejor riesgos a los cuales
se encuentran expuestos.
Se asigna un símbolo con imágenes, colores o números que representen
cada uno de los factores de riesgo hallados en el estudio, de manera que permitan
una interpretación sencilla y posteriormente se ubican en los planos ubicados en
cada una de las instalaciones.
Estos símbolos se deben ubicar en los planos de tal forma que se
identifique el riesgo presente en cada puesto de trabajo y áreas del mismo.
56
3.6.1 Codificación de los Símbolos Representativos A Los Diferentes Tipos
De Riesgos
Figura 3. Símbolos de Los Diferentes Tipos de Riesgos
Fuente: Autores del Proyecto
3.6.2 Planos de Factores de Riesgo en la Planta Administrativa Y De
Producción Ekoentapes
57
Figura 4. Planta Administrativa y de Producción Ekoentapes
Fuente: Autores del Proyecto
58
4. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
EKOENTAPES, es un nuevo enchape ecológico a base de tapas plásticas de
botellas, que busca reciclar estos elementos que abundan en el mercado y que
son de difícil degradación, para contribuir con el medio ambiente y además
generar un material novedoso y llamativo para el área de acabados en el sector de
la construcción. Este revestimiento servirá para muros en espacios interiores y
exteriores brindando versatilidad en el diseño de los acabados.
Atributos diferenciadores del producto con respecto a otros para fines similares:
Ecológico
Económico
Versátil
4.1 DESCRIPCIÓN ANATÓMICA DEL OBJETO
Algunos aspectos que contribuyen a que las tapas sean llamativas para la
conformación de este material son:
Cuentan con una gran gama de colores y tamaños lo que hace que sean
elementos versátiles para la creación de figuras y diseños llamativos.
Las tapas plásticas están elaboradas con polipropileno (PP), el cual es un
plástico duro y resistente.
Las dimensiones de las tapas que se van a utilizar para la conformación del
enchape se encuentra entre uno y tres centímetros de diámetro, en cuanto a la
59
forma, se utilizaran tapas redondas. Según el caso se manejara enchapes
combinando diferentes tamaños de tapas, esto dependerá del tipo de proyecto y la
sensación que se le quiera dar al espacio en el que se colocara el acabado.
En cuanto a la magnitud del objeto producido se manejar con formatos
estándares: 30 x 30 y 25 x 25. Gracias a la facilidad de producir el objeto, se
pueden efectuar en diferentes formatos a los ya descritos, ya que por lo general se
usan para crear cenefas decorativas en los espacios. También se ofrecen
formatos de 25 x 13, 20 x 10, etc., la manipulación de este objeto es bastante
amplia, así que cuenta con una variedad de formatos y diseños.
4.2 INSTALACIÓN
El material que se propone cumple la misma función que el Cristanac, que es una
cerámica compuesta por pequeñas piezas de vidrio de varios colores, las cuales
vienen fijas sobre paños de papel; la diferencia que hay entre éste material y el
que se propone, se basa en la materia prima que lo conforma, ya que la idea es
tomar elementos que son de gran impacto ambiental y darles un nuevo uso, en
este caso las tapas de las botellas.
La instalación de las piezas se caracteriza por ser fácil y rápida, igual que la
instalación del cristanac común.
El proceso de instalación de las piezas consta de
Preparar la superficie en la que se va instalar las piezas, retirando polvo o
excesos de concreto.
Humedecer muy bien la superficie.
60
Aplicar la mezcla con una llana de estrías, de forma horizontal o vertical.
Luego de tener lista la superficie
Aplicar la mezcla en la parte posterior de la pieza
Colocar la malla sobre la superficie
Asentar la pieza sobre la superficie presionándola con una llana de madera
o metálica. Dejar secar.
Retirar el exceso de mezcla de las piezas.
Preparar la boquilla en otro recipiente y aplicarla con una espátula sobre
cada pieza.
Retirar los excesos de boquilla con una esponja húmeda.
Pulir la superficie con una espuma.
Finalmente, limpiar la superficie con una estopa limpia.
4.3 ALMACENAMIENTO
Ya que son materiales plásticos – tapas - no presentan un alto grado de fragilidad,
por lo tanto se deben organizar las piezas de forma horizontal una sobre otra en
cajas, donde se especificara el tipo de piezas que la contienen y la cantidad. Se
deben colocar sobre plataformas, pueden ser estibas para evitar que queden
sobre el piso. Además de estar ubicadas en espacios ventilados y libres de
humedad.
61
4.4 DESCRIPCIÓN DE MATERIAS PRIMAS
ANGEO PLÁSTICO. La malla o Angeo son fabricados con hilos de diferentes
materiales, asegurando una alta resistencia a la corrosión y larga duración. Se
fabrican
en
diversos
tejidos
con
aberturas
cuadradas
y
rectangulares,
garantizando precisión y excelente calidad en el material y el producto terminado.
Existe una amplia variedad de mallas o angeo plástico en diversas formas
tamaños y colores.
Las mallas o angeo plástico están fabricados con polietileno, monofilamento de
polietileno y aditivos UV de acuerdo al tipo de malla requerida, Se fabrican en
Aluminio, Fibra de Vidrio y Plástico.
Características. Angeo de alta resistencia a la corrosión y larga duración, con
tejido de malla uniforme.
TAPAS PLÁSTICAS EN POLIPROPILENO. Las tapas de polipropileno se
conocen por su fuerza contra el impacto, su rentabilidad y su flexibilidad. Se las
pueden fundir después de formarlas.
Duración. Más de 100 años, las tapas de polipropileno es el mismo material que
hacen los envases el yogur, se puede reciclar más fácil que las botellas de agua
mineral.
POLIPROPILENO (PP). El polipropileno tiene una buena combinación de rigidez y
resistencia, alta rigidez a altas temperaturas, puede ser esterilizado en vapor,
buena resistencia a la abrasión y bajo coeficiente de fricción, no es higroscópico,
tiene excelentes propiedades eléctricas, singulares propiedades de flexibilidad,
buena resistencia química sin grietas por esfuerzos, una de las densidades más
bajas y fuerte brillo superficial. El PP tiene buena resistencia a la tensión entre las
62
olefinas, altos módulos de tensión y relativamente baja resistencia al impacto. El
PP tiene alta resistencia a la fatiga, excelente resistencia a la abrasión y muy bajo
coeficiente de fricción comparado al del nylon. Sin embargo, la lubricación
superficial reduce la fricción mucho más para el nylon que para el polipropileno. El
polipropileno tiene excelente resistencia química
a ácidos diluidos, ácidos
concentrados (excepto ácidos oxidantes), álcalis, alcoholes, detergentes y agua.
El PP resiste hidrocarburos aromáticos, hidrocarburos clorados, grasas y aceites a
temperatura ambiente, pero es atacado a aproximadamente 140ºF (60°C).
PINTURA CATALIZADA. La pintura catalizada, a diferencia de la mayoría de
otros tipos de pintura, contiene un endurecedor que permite que se cure y se
seque más rápidamente. Suele estar disponible solo en forma de aerosol. La
mayor parte de la pintura utilizada en los automóviles son las pinturas catalizadas,
pero éstas pueden tener varios otros usos.
El endurecedor contenido en las pinturas catalizadas reacciona químicamente con
la misma pintura para secarse, curarse y endurecerse rápidamente. Otras pinturas
se secan y curan cuando se exponen al aire con el tiempo. Por otra parte, muchas
pinturas convencionales tardan mucho más tiempo en secarse, pero contienen
menos químicos. Cuando se endurece, una capa de pintura catalizada adopta una
dureza y apariencia de plástico.
La mayor ventaja de la pintura catalizada con respecto a otros tipos estándar de
pintura es que no deja pasar disolventes a través de la superficie. En la mayoría
de pinturas, con el tiempo, se forman agujeros microscópicos después de secarse,
lo que permite que los líquidos, el aire y otros elementos del medio ambiente la
deterioren. Debido a que la pintura catalizada se seca más rápidamente, los
agujeros tardan mucho más en formarse y dura mucho más tiempo que las
pinturas convencionales. Cuando se aplican las pinturas catalizadas son duras y
63
evitan que otros materiales las marquen permanentemente, haciéndolas eficaces
para repeler los grafitis.
PEGANTE ECOBOND PU 357. Es un pegante de poliuretano acuoso,
monocomponente y exento de isocianato. Tiene excelente fuerza inicial y final,
resistencia al calor y a la hidrolisis. No genera amarillamiento en la línea o borde
de pegado.
Usos
Para procesos de pegado de la capellada a suelas de POLIURETANO,
PVC, TR, CAUCHO, PLÁSTICO, VULCANIZADO, EVA MMICROPOROSA,
CRUPON, CUERO GRASO, CUERO SEMIGRASO Y SUELAS INYECTADAS
ENTRE OTROS.
Para el pegado y el ensamble de componentes que deban soportar altos
esfuerzos de tracción o desgarre.
VENTAJAS
Elevada fuerza inicial y final.
Producto base agua – rápido secado.
No inflamable y exento de olores fuertes.
Alta resistencia al calor.
Óptima alternativa de pegante ecológico.
64
4.5 PRODUCTOS SUSTITUTOS
Baldosas
Cerámica
NO ECOLÓGICOS
Porcelanato
Cristanac
Pizarra Sintética
Tamoc
RECICLADOS
Ecoplak
PIZARRA SINTETICA PARA REVESTIMIENTOS
DE
BAÑOS:
Baldosas
sintéticas que imitan a las pizarras tradicionales, aptas para revestimiento de
paredes. Ligeras, duraderas, recicladas y reciclables. Compuestas en un 60 %
plásticos reciclados y un 40 % caolín.
ECOPLAK: Pantalla acústica fonoabsorbente formada por placas autoportantes y
resistentes a la intemperie. Compuesta 100 % triturado de moqueta de
automoción.
TAMOC: Nuevo material de construcción en forma de tablero rígido fabricado a
partir de un triturado de moqueta. Separaciones, mobiliario, decoración.
4.6 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
4.6.1 Competidores Nacionales. Este tipo de competidores corresponden a
fabricantes de todo tipo de piezas para revestimientos, como es el caso de
65
baldosas,
cerámicas,
pisos
en
madera
etc.
Las
principales
marcas
comercializadas en Colombia son las siguientes:
ALFAGRES
CORONA
CERAMICA ITALIA
DECORCERAMICA
EUROCERÁMICA
4.6.2 Competidores Extranjeros. Existen competidores a nivel mundial,
ocupados en fabricar materiales para la llamada Arquitectura verde, entre estos
encontramos empresas que procesan elementos reciclables para la generación de
revestimientos como las siguientes:
ATRI (Gerona – España)
ZICLA (Barcelona – España)
66
5. DIAGRAMAS DE PROCESOS EKOACABADOS
5.1 DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO -BIZAGI PROCESS MODELER
1.1 EKOENTAPES
69
1.1.1 Elementos del proceso
69
1.1.1.1 Elemento
69
1.1.1.2 Recepcionar diseño y orden de producción
69
1.1.1.3 Recepcionar e inspeccionar materia prima
69
1.1.1.4 Materia prima conforme?
69
1.1.1.5 Recepcionar tapas recicladas
70
1.1.1.6 Limpiar tapas
70
1.1.1.7 Clasificar, seleccionar e inspeccionar tapas
70
1.1.1.8 Tapas conformes para el proceso?
70
1.1.1.9 Almacenar tapas
71
1.1.1.10 Desechar para reciclar
71
1.1.1.11 Elemento
71
1.1.1.12 Elemento
71
1.1.1.13 Cortar y pulir de tapas
71
1.1.1.14 Aplicar pintura a tapas
71
1.1.1.15 Esperar secado de pintura
72
1.1.1.16 Cortar materiales de soporte según medidas
72
1.1.1.17 Aplicar pegante sobre material de soporte y tapas
72
1.1.1.18 Fijar tapas en material de soporte
73
1.1.1.19 Introducir piezas al horno de activación y secado
73
1.1.1.20 Elemento
73
1.1.1.21 Elemento
73
1.1.1.22 Esperar tiempo de secado y curado de piezas
73
1.1.1.23 Inspeccionar y empacar piezas terminadas
74
1.1.1.24 Poducto terminado conforme ?
74
67
1.1.1.25 Despachar producto terminado
74
1.1.1.26 Producto rechazado para reposición o reparación
74
1.1.1.27 Elemento
75
2. PARTICIPANTES
75
Figura 5. Diagrama de flujo de proceso -bizagi process modeler
Fuente: Autores del Proyecto
68
1.1 EKOENTAPES
1.1.1 Elementos del proceso
1.1.1.1
Elemento
1.1.1.2
Recepcionar diseño y orden de producción
Descripción. El Jefe de planta recibe del departamento administrativo la orden de
producción según la solicitud del cliente constructor con el correspondiente anexo
de aprobación de diseño del acabado seleccionado, para entonces generar la
programación de producción y asignar tareas a cada etapa del proceso.
Ejecutantes. Jefe de planta
1.1.1.3
Recepcionar e inspeccionar materia prima
Descripción. Cada uno de los operarios de las áreas que requieren materias
primas, se acercan a la bodega o almacén para recibir todos los elementos
necesarios en el desarrollo del proceso de fabricación de producto según la orden
de producción; materias primas que deberán ser debidamente inspeccionadas en
calidad y cantidad según los requisitos establecidos.
Ejecutantes. Operario de pintura, Operario de corte, Operario de ensamble,
Supernumerario
1.1.1.4
Flujos: NO
Materia prima conforme?
SI
69
1.1.1.5
Recepcionar tapas recicladas
Descripción. El Supernumerario al comienzo de cada jornada se encargará de
recibir el número de tapas recolectadas el día anterior por parte de la persona
encargada de mensajería, para entonces dar curso al siguiente proceso.
Ejecutantes. Supernumerario
1.1.1.6
Limpiar tapas
Descripción. El operario introduce un número determinado de tapas en los
pilones dispuestos para el lavado y adiciona agua y líquidos jabonosos para
posteriormente accionar el mezclador e iniciar la labor de limpieza de las tapas,
hasta que se libera el algua con impurezas y se retiran las tapas limpias.
Ejecutantes. Supernumerario
1.1.1.7
Clasificar, seleccionar e inspeccionar tapas
Descripción. Se procede a clasificar por tamaños, formas y colores, cada una de
las tapas, ubicándolas de manera independiente, al mismo tiempo que se
selecciona e inspecciona para determinar las unidades que sirvan para el proceso
y estén libres de defectos, de acuerdo con los requisitos del producto para
entonces dar continuidad al proceso con las tapas conformes y retirar para
reciclaje de plástico las rechazadas.
Ejecutantes. Supernumerario
1.1.1.8
Tapas conformes para el proceso?
70
Flujos. SI
1.1.1.9
NO
Almacenar tapas
Descripción. El operario traslada las unidades aprobadas y clasificadas para el
módulo de almacenamiento de tapas de donde se abastecerá el resto del proceso.
Ejecutantes. Supernumerario
1.1.1.10
Desechar para reciclar
1.1.1.11
Elemento
1.1.1.12
Elemento
1.1.1.13
Cortar y pulir de tapas
Descripción. El operario inicia ubicando las tapas en la guía de corte para
posteriormente pasarlas simultáneamente y de forma homogénea por el esmeril,
con el objetivo de cortar la pieza al tamaño ideal y quitar excesos, después de
realizar dicho corte se procede a pulir la pieza con un rodillo de lija para quitar
bordes y darle el terminado adecuado.
Ejecutantes. Operario de corte
1.1.1.14
Aplicar pintura a tapas
71
Descripción. De acuerdo con el diseño y orden de producción se prepara las
pinturas catalizadas necesarias para proceder a realizar la aspersión sobre las
unidades de tapas requeridas por color.
Ejecutantes. Operario de pintura
1.1.1.15
Esperar secado de pintura
Descripción. Las tapas ya pintadas se ubican en el módulo de secado durante
15min aproximadamente para luego trasladarlas a la siguiente etapa del proceso.
Ejecutantes. Operario de pintura
1.1.1.16
Cortar materiales de soporte según medidas
Descripción. De acuerdo con la orden de producción el operario toma las
medidas para realizar los cortes de los materiales de soporte tales como angeo
plástico y papel, procede a ubicar cada uno de estos materiales sobre la guillotina
y ejecuta la labor de corte en los diámetros y cantidades requeridas para continuar
el proceso.
Ejecutantes. Operario de corte
1.1.1.17
Aplicar pegante sobre material de soporte y tapas
Descripción. El operario une y posiciona el angeo sobre el papel reciclado para
iniciar con la aplicación de pegante ecológico en cada una de los soportes y tapas
cuidando que quede una capa uniforme.
72
Ejecutantes. Operario de ensamble
1.1.1.18
Fijar tapas en material de soporte
Descripción. El operario toma cada una de las tapas y procede a ensamblar las
piezas pegándolas sobre el soporte con ayuda de la plantilla generada para el
diseño requerido.
Ejecutantes. Operario de ensamble
1.1.1.19
Introducir piezas al horno de activación y secado
Descripción. Después de ensamblar la pieza totalmente, traslada la unidad
terminada al horno de temperatura para activar el pegante y dar mayor adherencia
en el tiempo de secado.
Ejecutantes. Operario de ensamble
1.1.1.20
Elemento
1.1.1.21
Elemento
1.1.1.22
Esperar tiempo de secado y curado de piezas
Descripción. Las piezas deben permanecer en el horno de secado durante 10
minutos aproximadamente, posterior a esto el operario de ensamble retira las
piezas y las traslada a los módulos de curado dejándolas allí durante un periodo
no inferior a 6 horas.
73
Ejecutantes. Operario de ensamble
1.1.1.23
Inspeccionar y empacar piezas terminadas
Descripción. El operario retira cada una de las piezas terminadas de los módulos
de curado para realizar una inspección detallada y comprobar que la unidad
cumpla con los requisitos de producto establecidos conforme a la orden de
producción, las piezas que estén conformes se empacarán en la caja
correspondientes generando unidades de empaque x 10 enchapes, las unidades
rechazadas deben ser analizadas por el Jefe de Planta para determinar si
constituye desecho como producto no conforme o genera concesión para
reparación.
Ejecutantes. Supernumerario
1.1.1.24
Flujos. SI
1.1.1.25
Poducto terminado conforme ?
NO
Despachar producto terminado
Descripción. Las unidades empacadas y aprobadas, pasan al lugar de embalaje
para realizar el correspondiente despacho y entrega a la transportadora según
facturación.
Ejecutantes. Supernumerario
1.1.1.26
Producto rechazado para reposición o reparación
74
1.1.1.27
Elemento
2. PARTICIPANTES
Jefe de planta (Rol). Encargado de la programación y control de la producción,
supervisa cada una de las etapas del proceso y maneja el personal operativo a
cargo, responsable de la calidad de producto, organización y orden de la planta de
producción y Seguridad y Salud Ocupacional de los operarios y puestos de
trabajo.
Operario de pintura (Rol). Responsable de dar el acabado de color a las tapas
plásticas para la elaboración de las piezas de ekoentapes, generando un óptimo
resultado en apariencia y cubrimiento.
Operario de corte (Rol). Persona encargada de realizar labores operativas de
corte y pulido con esmeril, de materiales para la producción de acabados.
Operario de ensamble (Rol). Persona responsable de la aplicación de pegante
en los componentes del producto y armado de las piezas según diseños
aprobados por el cliente.
Supernumerario (Rol). Encargado de la limpieza y almacenamiento de las tapas
recicladas, así como la inspección, empaque y despacho de las piezas ya
terminadas para ser enviadas al cliente.
75
Figura 6. Diagrama de flujo de proceso
5.2 DIAGRAMA DE RECORRIDO
Figura 7. Diagrama de recorrido
5.2 DIAGRAMA DE RECORRIDO
Figura 7. Diagrama de recorrido
5.2 DIAGRAMA DE RECORRIDO
Figura 7. Diagrama de recorrido
76
5.2 DIAGRAMA DE RECORRIDO
Figura 7. Diagrama de recorrido
Fuente: Autores del Proyecto
77
5.3 DIAGRAMA DE OPERACIONES
Figura 8. Diagrama de operaciones
Fuente: Autores del proyecto
78
5.4 DIAGRAMA BIMANUAL
Figura 9. Diagrama bimanual
Fuente: Autores del proyecto
79
5.5 DIAGRAMA HOMBRE MAQUINA
Figura 10. Diagrama hombre maquina
Fuente: Autores del proyecto
80
6. TIEMPO ESTANDAR NORMALIZADO PARA EKOACABADO
81
7. DISEÑO DE EMPAQUE Y EMBALAJE DE EKOACABADOS
El empaque del producto EKOENTAPES, consta de una caja elaborada en
material de cartón laminado de bajo calibre, esto se debe a que el producto es
liviano y no genera condiciones especiales de resistencia, por lo tanto está
diseñado para brindar protección y buena presentación al producto empacado.
7.1 CARACTERÍSTICAS DEL DISEÑO DEL EMPAQUE
Figurar 11. Dimensiones y forma del diseño del empaque
Fuente: Autores del Proyecto
El empaque cuenta con una abertura central en la tapa superior que permite
visualizar el diseño del producto según la referencia, adicionalmente en la tapa
82
inferior o al respaldo de la caja, se incluyen las recomendaciones de instalación
del producto en muros.
Los diámetros de largo y ancho, varían de acuerdo al formato del enchape:
30 x 30 cm
25 x 25 cm
20 x 10 cm
7.2 LOGOTIPOS
Figura 12. Logotipos
Fuente: Autores del Proyecto
83
Colores: Impresiones a dos tintas: verde y negro.
7.3 PRESENTACIÓN DE EMPAQUE
Figura 13. Presentación de empaques
Fuente: Autores del Proyecto
84
Fuente: Autores del Proyecto
7.3.1 Etiqueta
Figura 14. Etiqueta
Fuente: Autores del Proyecto
85
7.4 FORMA DE EMPAQUE Y MANIPULACIÓN DE PRODUCTO
El producto es empacado en forma horizontal, en arrumes de 10 unidades por
caja. Siempre que se va a empacar el producto se debe verificar que el lado del
empaque donde se muestra el texto de “ESTE LADO ARRIBA/THIS SIDE UP” o la
simbología utilizada internacionalmente para la identificación de su dirección de
arrume y empaque, fragilidad, etc., ya que este mensaje permite garantizar el lado
correcto de empaque del producto, de lectura de información del empaque y de
estibado, asegurando la correcta manipulación y manejo de las cajas evitando
daños en los productos.
7.5 RECOMENDACIONES DE ESTIBADO
PALLET, ESTIBA O TARIMA: Es un elemento fabricado en madera en forma de
plataforma que permite el paletizado de los productos haciendo más fácil su
manejo. Una estiba o tarima debe soportar una carga máxima de 1.200 Kg. sin
que esta sufra algún daño en su estructura. A continuación se encuentran los
datos relacionados con la estiba utilizada para el almacenamiento y transporte de
los productos decorativos.
7.5.1 Características de la Estiba
Figura 15. Características de la estiba
86
Aspectos Técnicos
Largo: 1.14 cm
Ancho: 97 cm
Alto: 14 cm
Peso: 25 Kg
Resistencia de peso: 1.200 Kg
Para utilizar correctamente la estiba o tarima se deben seguir las siguientes
recomendaciones:
Almacenar las estibas o tarimas en ambientes libres de humedad, ya que la
madera se deteriora y se pierden las características físicas de la estiba.
Antes de utilizar la estiba o tarima, verificar que no tenga clavos sueltos,
tablas sueltas, tablas desastilladas o algún daño en la estiba, ya que podría
afectar los productos y la seguridad de las personas que las manipulan.
No maltratar la estiba o tarima para evitar daños a la misma.
Si la estabilidad del estibado no se puede lograr mediante el uso de
elementos como zunchos, esquineros, plástico strech u otros mecanismos de
inmovilización, recomendamos realizar el cruzamiento de las cajas en los dos o
tres últimos niveles del estibado.
87
8. CAMPAÑA DE RECICLAJE
Figura 16. Campaña de reciclaje
Fuente: Autores del Proyecto
EKOACABADOS S.A., busca generar conciencia ambiental en nuestra sociedad
mediante campañas que motiven al reciclaje de tapas plásticas, haciendo
extensiva la invitación a contribuir con el planeta en medios publicitarios y con la
distribución de dispositivos para recolección de estos desechos en múltiples
establecimientos comerciales. Adicionalmente se vincula a campañas de reciclaje
con carácter social, destinando aportes significativos a fundaciones para la ayuda
de niños con cáncer.
88
9. RECURSOS
9.1 INVERSIONES
9.1.1 Inversión Fija. Se entiende por inversión fija o activos fijos tangibles, todos
los bienes propiedad de la empresa como: equipos y herramienta para área de
oficina, muebles y enseres y equipo de cómputo y oficina, necesarios para la
instalación y operación de la nueva empresa. Representa los equipos requeridos
para el montaje y puesta en marcha de EKOACABADOS S.A.
Tabla 11. Muebles, enseres y herramientas
MUEBLES, ENSERES Y HERRAMIENTAS
CANT
DESCRIPCIÓN
VR UNITARIO
VR TOTAL
700.000
700.000
50.000
250.000
1
Esmeril
5
Mesas de trabajo
1
Estante para ubicación de molduras
100.000
100.000
1
Estante para producto en proceso de curado
250.000
250.000
1
Estante para clasificación de tapas
200.000
200.000
4
Módulos para desplazamiento y transporte de
50.000
200.000
producto en proceso
1
Cabina de pintura
580.000
580.000
3
Pistolas Sagola
120.000
360.000
1
Aerógrafo
90.000
90.000
1
Guillotina
400.000
400.000
1
Horno de temperatura
600.000
600.000
1
Bisturí
6.000
6.000
1
Tijeras
8.000
8.000
1
Martillo
12.000
12.000
3
Calculadora
20.000
60.000
4
Ventiladores de techo
140.000
560.000
2
Extractores
90.000
180.000
3
Extintores
70.000
210.000
89
MUEBLES, ENSERES Y HERRAMIENTAS
CANT
DESCRIPCIÓN
VR UNITARIO
VR TOTAL
1.300.000
3.900.000
3
Computadores portátiles de 14”
3
Escritorios
180.000
540.000
3
Sillas giratorias
110.000
330.000
1
Ventilador de pared
60.000
60.000
1
Tele fax
150.000
150.000
1
Impresora laser
360.000
360,000
TOTAL
10.106.000
9.2 INVERSIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO
Es el capital de giro adicional que el proyecto necesita para su operación durante
el primer mes de funcionamiento; empleado para financiar los costos y gastos
antes de recibir ingresos. En este proyecto el capital de giro o capital de trabajo lo
conforman los costos de producción, los gastos de administración y los gastos
financieros.
La inversión inicial corresponde a recursos propios de los socios, aportados en
partes iguales. Realizados los cálculos de la inversión se determinó que los
socios realizaran un aporte de $30.000.000 que corresponde al 100% del capital
disponible.
Costos de producción. Se incluyen los elementos esenciales del costo como son
las materias primas, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación
así:
9.2.1 Materias primas. Está determinado por cada uno de los insumos requeridos
para la elaboración de EKOENTAPES:
90
Tabla 12. Materias primas mensual
MATERIAS PRIMAS MENSUAL
CANT
DESCRIPCIÓN
5
Galón de Pegante Ecobond PU 357 x 4Kg
5
Rollo de Angeo plástico x 100 mts
400
Cajas de cartón para empaque
10
Galón de Pintura Catalizada
VR UNITARIO
VR TOTAL
85.000
425.000
450.000
2.250.000
1.200
480.000
105.000
1.050.000
TOTAL MENSUAL
4.205.000
9.3 RECURSO HUMANO
Tabla 13. Recurso humano
CARGO
SUELDO Y PRESTACIONES MENSUAL
OPERARIO DE CORTE
920.000
OPERARIO DE PINTURA
920.000
OPERARIO DE ENSAMBLE
920.000
SUPERNUMERARIO
920.000
GERENTE
2.500.000
REVISOR FISCAL
700.000
CONTADOR
500.000
AUXILIAR ADMINSITRATIVA
920.000
ALMACENISTA
920.000
JEFE DE PLANTA
1.700.000
MENSAJERO
920.000
SERVICIOS GENERALES
920.000
TOTAL
12.760.000
91
9.3.1 Arriendo y servicios
Tabla 14.Arriendo y servicios
CONCEPTO
VALOR MENSUAL
ARRIENDO
950.000
LUZ
500.000
AGUA
80.000
TELEFONO
60.000
1.590.000
TOTAL
9.4 COSTO DE VENTAS
Tabla 15. Costo de ventas
Inventario inicial materia prima
$
4.205.000
$
4.205.000
+ Compras
- Inventario final materia prima
Materia prima usada
Costos de producción
Mano de obra directa (mes)
$
Costos indirectos de fabricación
$
Costo de venta total
$
4.205.000
9.4.1 Fijación de precio
Tabla 16. Fijación de precio
M.P.
$
4.205.000
M.O.D.
$
3.680.000
Gastos de administración y venta
$ 10.670.000
C.I.F.
$ 18.555.000
Producción mensual
4000 Unidades
Costo total por unidad
$
4.640
Precio de venta propuesto
$
7.500
92
9.5 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO A CINCO AÑOS
Tabla 17. Estado de resultados proyectado a cinco años
ESTADO DE RESULTADOS
AÑO 1
INDICE DE CRECIMIENTO
AÑO 2
AÑO 3
AÑO 4
AÑO 5
2%
2.5%
2.7%
2.8%
4.02
4.52
4.72
4.92
VENTAS
$
360.000.000
$
374.472.000
$
376.272.000
$
394.032.038
$
413.418.414
COSTO DE VENTA
$
50.400.000
$
52.426.080
$
52.678.080
$
55.164.485
$
57.878.578
UTILIDAD BRUTA
$
309.600.000
$
322.045.920
$
323.593.920
$
338.867.553
$
355.539.836
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
$
172.200.000
$
175.678.440
$
179.227.145
$
182.847.533
$
185.541.053
UTILIDAD OPERACIONAL
$
137.400.000
$
146.367.480
$
144.366.775
$
156.020.020
$
169.998.783
INGRESOS NO
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
$
-
Y VENTAS
OPERACIONALES
EGRESOS NO
OPERACIONALES
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO
$
137.400.000
$
146.367.480
$
144.366.775
$
156.020.020
$
169.998.783
IMPUESTO
$
45.342.000
$
48.301.268
$
47.641.035
$
51.486.606
$
56.099.598
UTILIDAD NETA
$
92.058.000
$
98.066.212
$
96.725.740
$
104.533.414
$
113.899.185
93
9.5.1 Indicadores De Rentabilidad
1.
El anterior análisis de resultados se puede observar que la empresa en el
primer año genero una utilidad operacional del 36.16%, y para el año 2 genero una
utilidad de 39.08% mientras que para el año 3 se dio una utilidad del 38.36%, lo
cual evidencia un decrecimiento de la utilidad en este año originado por el
aumento de los gastos de administración y ventas para el año 3.
2.
Para el año 4 y año 5 la utilidad bruta obtenida después de descontar los
costos de ventas fueron del 86% representativamente, por lo que observamos que
la utilidad se mantuvo y tuvo una rentabilidad equivalente sobre las ventas netas.
3.
El estado de resultados fue proyectado con un crecimiento mínimo del
2.02% correspondiente al IPC de abril de 2013, más 2 puntos de crecimiento dado
que la inflación es la perdida de dinero en el tiempo.
4.
El costo de ventas en el primer año representa el 14% de nuestra materia
prima, lo que significa que la utilidad neta es significativa para el crecimiento de la
empresa.
5.
La utilidad neta para el año 5 correspondió a un 27.5% de las ventas netas
de ese año. Es decir que cada peso vendido se generó 27.5 centavos de utilidad
neta.
94
10. RECOMENDACIONES Y LIMITACIONES
Una de las posibles limitaciones que se puede percibir en el desarrollo de este
proyecto tiene que ver con el abastecimiento de tapas plásticas recicladas para la
fabricación de las piezas de enchape solicitadas por los clientes constructores, por
lo tanto se requiere dar especial atención a las campañas de recolección no solo
en la ciudad de Bucaramanga, sino adicionalmente generar una red de trabajo
organizada a nivel nacional. Se puede contar con el personal de aseo de grandes
establecimientos de comercio como centros comerciales y almacenes de cadena,
los cuales generan altos volúmenes de desechos.
En áreas de trabajo donde se genera volumen de unidades por procesar, como es
el caso de corte y pulido, pintura y pegado, es necesario y recomendable generar
suficientes dispositivos, tales como, guías, soportes y plantillas que permitan el
aumento de la productividad, en la medida en que se procesan varias unidades
simultáneamente disminuyendo los tiempos de producción.
El tiempo invertido en el área de pegado, puede ser disminuido significativamente
mediante la utilización de compresor y pistola aspersadora de pegante que
permita la aplicación por pliegos en los materiales de soporte.
Aunque la aceptación de un producto ecológico en el sector de la construcción es
representativa y llena las expectativas de este estudio, se requiere una gestión
efectiva de mercadeo y publicidad, que permita ampliar la red de clientes
constructores, no solo en proyectos de la ciudad de Bucaramanga y su área
metropolitana, sino también a nivel nacional y como propuesta para proyectos de
vivienda de interés social, de igual manera es importante lograr llevar el producto
hasta los distribuidores de materiales para la construcción en la medida en que se
genera como tendencia el uso de enchapes amigables con el medio ambiente.
95
11. CONCLUSIONES
El desarrollo de este proyecto de grado es una experiencia que deja importantes
aportes en proceso de aprendizaje integral y profesional que requiere el tecnólogo
industrial, puesto que la aplicación de los conocimientos adquiridos en la
generación de un producto innovador, constituye una manera eficiente de afianzar
y confirmar las capacidades técnicas, administrativas y tecnológicas recibidas a lo
largo de nuestra formación.
Esta experiencia nos permitió evidenciar que es posible crear un producto
ecológico que contribuya con la conservación del medio ambiente generando
crecimiento y desarrollo para el mismo, acompañada de una campaña ecológica
que no solo beneficia la producción de Ekoentapes, sino también contribuye con la
labor de recolección y reutilización de desechos mediante el reciclaje, logrando
una mayor sostenibilidad y responsabilidad empresarial.
La elaboración de Diagramas para el registro de las actividades del proceso de
fabricación del producto Ekoentapes, permitió determinar, tiempos de producción,
distancias recorridas, número de operaciones e inspecciones, con el objetivo de
analizar la posibilidad de mejoras futuras en la puesta en marcha del proceso para
aumentar productividad y reducir costos, partiendo de la propuesta y diseño inicial
del proceso.
Aplicar las metodologías de investigación propuestas para este estudio,
permitieron medir la aceptación del producto innovador en el sector al que está
dirigido, obteniendo resultados favorables, que generan una buena expectativa
para la implementación y desarrollo de propuestas como la fabricación de este
enchape ecológico.
96
Mediante la propuesta de creación de empresa, se contó con la oportunidad de
definir el recurso humano de la organización y la identificación de los posibles
riesgos a los que estarán expuestos en el desarrollo normal de sus actividades, de
tal manera que se generaran los controles necesarios para mitigar los efectos
adversos en la salud de los trabajadores de Ekoacabados S.A.
El análisis de los estados de resultados con proyección a 5 años de la empresa
Ekoacabados S.A., permitió evidenciar que esta propuesta de negocio, resulta
rentable para sus socios.
La disminución del riesgo tipo Ergonómico debe ser realizada en EKOACABADOS
S.A, haciendo énfasis en la prevención de la exposición a riesgos profesionales
más que a la protección y la vigilancia médica de los trabajadores. Por tal motivo
se debe adoptar y adaptar la estrategia para: Evitar los riesgos, Evaluar los
riesgos que no pueden ser evitados, Combatir los riesgos en la fuente generadora
y adaptar el trabajo al hombre.
97
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101
ANEXOS
102
ANEXO A. MATRIZ DE RIESGO, IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y MANEJO DE CONTROLES
EKOACABADOS S.A
103
ANEXO B. PLANO DE FACTORES DE RIESGO EN LA PLANTA ADMINISTRATIVA Y DE PRODUCCIÓN
EKOENTAPES
104
ANEXO C. DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO
Método:
Objeto: EKOENTAPES
□Actual □Propuesto
Diagrama N. 1
Actividad: Proceso completo de fabricación de enchape EKOENTAPES
Lugar: Área de producción EKOACABADOS
Página N. 1
Descripción
Distancia
(mt.)
Recepción de Diseño y orden de producción
1
Inspección de materia prima
0.5
Recepción de tapas recicladas
2.5
Limpieza de tapas
12.5
Selección, clasificación e inspección de tapas
recicladas
12
3mt
1
Almacenamiento de tapas
Traslado de tapas a sección de corte y pulido
Observaciones
1
Recepción de materia prima
Traslado de tapas a almacenamiento
Símbolo
Tiempo
(min.)
5
2mt
1
Corte y pulido de tapas
25
Traslado de tapas a cabina de pintura
5mt
1
Aplicación de pintura a las tapas
9
Secado de pintura
25
Traslado a sección de pegado
10mt
2
Corte de materiales de soporte según medidas
3.5
Adición de papel reciclado para soporte
1.5
Aplicación de pegante ecológico sobre material de
soporte y tapas
15.5
Fijación de tapas a material de soporte
12
Introducir piezas al horno de activación y secado
8
Secado de pegante en piezas terminadas
Traslado de piezas al área de curado
15
3mt
1
Curado de piezas terminadas
Traslado al área de inspección y empaque
300
3mt
1
Inspección y empaque de producto terminado
8.2
Despacho de unidades de empaque según pedido
7.5
TOTAL
26 mt
420
Unidad de empaque (caja x 10)
14
6
3
3
1
Resumen
Actividad
Cantidad Actual
Operación
14
Transporte
6
Demora
3
Inspección
3
Almacenamiento
DISTANCIA TOTAL: 26mt
TIEMPO TOTAL: 434min
Cantidad Propuesta
Economía
1
ELABORADO POR:
Lady Diana Amaya, Mayra Esther Zapata, Yuly Andrea García, Mayerlin
Paola Díaz
105
ANEXO D. DIAGRAMA DE RECORRIDO
106
ANEXO E. DIAGRAMA DE OPERACIONES
107
ANEXO F. DIAGRAMA BIMANUAL
108
ANEXO G. DIAGRAMA HOMBRE MAQUINA
109
ANEXO H. EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS DE LA REALIZACIÓN DEL
PRODUCTO
110
111
112
113
114
115
116
117
118