DFG NEWSLETTER Noviembre 2013

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DAUBER FERRARI GRASSO
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Noviembre 2013
EMBARGOS DE CUENTAS BANCARIAS
Por Dr. Pablo Ferrari
I) Introducción
Recientemente el Parlamento
aprobó la Ley 19090 que introdujo
importantes transformaciones en
cientos de artículos del Código
General del Proceso(C.G.P.).
solicitar, al Tribunal competente,
una medida cautelar de traba de
embargo de las cuentas y depósitos del ejecutado en Entidades
del Sistema de Intermediación
Financiera.
Este informe aborda lo referente a
los bienes embargables y lo relativo a las cuentas bancarias.
Para ello, no necesitará otra identificación que el nombre completo de la persona física, o nombre
y clase de la persona jurídica
(S.R.L. o S.A por ejemplo) conjuntamente con el número de cuenta.
Hasta la sanción de esta nueva ley,
el embargo de cuentas bancarias
no estaba previsto por el art. 380
del C.G.P.). Más aún, eran bienes
inembargables (art.381 C.G.P.)
entre otros: “1) Las remuneracio-
nes por cualquier concepto, de los
empleados públicos y privados y
las pensiones, jubilaciones y retiros….pensiones alimenticias decretadas judicialmente podrán embargarse hasta la tercera parte”
Agrega éste artículo que si se trataba de pensiones a menores e
incapaces se embarga hasta la
mitad.
II ) Cómo se embarga una
cuenta bancaria?
Es muy simple, el nuevo art.380
del C.G.P.(por Ley 19090) incluyó
en la lista de bienes embargables
la cuentas bancarias no identificadas, por lo que se habilitó a los
acreedores a solicitarlo en cualquier juicio ejecutivo (Vales, Cheques por ej.) ó civil (cobro de pesos por ej.).
III) Alcance del embargo
El embargo comprenderá, la
suma adeudada más un 20%
para íliquidos (intereses, gastos y
honorarios del juicio) y quedará
trabado con la providencia judicial que lo decrete y se notificará
al Banco Central del Uruguay
quien lo comunicará fehacientemente , en un plazo de 3 días, a
todas las Entidades del Sistema
de Intermediación Financiera
La o las Entidades que tengan
cuentas de la persona física o
jurídica deudora comunicará la
existencia de la misma, tipo de
cuenta y cuantía de los fondos,
en 5 días, para que opere el embargo específico. Se exceptúan
las cuentas del BHU para ahorro
previo con destino vivienda.
IV) Redacción del artículo 380.8 C.G.P.
daba lugar al embargo de salarios
Lo que no previó el legislador con la
nueva norma, es que los salarios que se
depositaban en éstas cuentas estaban
expuestas a ser embargadas, así como
pensiones o jubilaciones.
Por ello, se dictó una nueva Ley que
agregó un nuevo literal al art.381 del
C.G.P. para darle solución a éste tema,
excluyendo los salarios, pensiones
(incluidas las alimenticias) o jubilaciones, como objeto de embargos a través
de cuentas bancarias.
Art. 381 numeral 12): “Artículo Único.Agréguese el siguiente numeral al artículo 381 del Código General del Proceso incorporado por el artículo 1º de la
Ley Nº19090, de 14 de junio de 2013:
12) Salvo en los supuestos especiales
previstos en el numeral 1) de éste artículo, las cuentas bancarias abiertas
entre el obligado, el empleador o una
institución de previsión social y la entidad de intermediación financiera, a
través de un acuerdo para los depósitos
de remuneraciones por cualquier concepto, pensiones, jubilaciones y retiros,
o las abiertas para el depósito de pensiones alimenticias. Éstas cuentas deberán ser debidamente identificadas
por las entidades del Sistema de Intermediación Financiera y en ellas no se
aceptarán depósitos diferentes de los
rubros precedentemente enunciados”
Es decir que no se podrán embargar
cuentas bancarias identificadas especialmente para ese fin.
El acreedor con justo título podrá
Dauber Ferrari Grasso DFG
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Conclusiones
Rige un nuevo régimen de bienes embargables en el Uruguay. Se amplió la lista de bienes embargables.
Con excepción de los salarios pensiones, jubilaciones y pensiones alimenticias que se depositen en cuentas específicamente abiertas a efectos de recibir dichos rubros, se puede solicitar por cualquier acreedor con justo título y el Tribunal podrá
encomendar al BCU el embargo de cuentas bancarias de personas físicas o jurídicas, con el mismo efecto de cobro que
cualquier bien embargable.
Las personas en general, pero más aún, los comerciantes, empresarios e industriales deben tener presente a la hora de
asumir deudas, que sus cuentas bancarias están en riesgo de ser embargadas si no honran las mismas
5 T I P S PA R A Q U E L A S I D E A S S E E J E C U T E N .
por Cr. Marcelo Dauber
La creatividad tiene cosas muy buenas,
pero muchas de estas ideas nunca ve
la luz del día porque simplemente no
se saben llevar a cabo. El estadounidense Belsky, autor de varios libros
para emprendedores, nos sugiere que
muchas de las ideas que generamos
tomen el camino de los otros tantos
asuntos que tenemos que ejecutar. El
resultado de pensar en la idea y no
ejecutarla trae como resultado que se
abandonan en la mitad del camino. Ya
sea una web page, una idea de negocios o una novela, muchos de estos
proyectos quedan estancados y pueden ser origen a cierto grado de frustración.
municación entrante. En ese tiempo
se encaran los grandes temas como
proyectos a largo plazo que requieren
investigación y pensamiento profundo.
Otra idea es contener todos los mensajes entrantes en un solo punto. Configurar las redes sociales a un email y
usar filtros para administrar estos mensajes puede reducir el tiempo de atención en estos temas y dejar espacio
libre para otros más importantes.
Distinguir los elementos de cada proyectos
En cada proyecto se pueden distinguir
tres elementos primarios: 1) pasos de
Muchos equipos creativos y personas acción 2) backburner items y 3) refeson capaces de desafiar los obstáculos rencias.
y hacer que las ideas se lleven a cabo. Los pasos de acción son tareas que
El autor enumera cinco tips y sugeren- pueden ser descriptas con verbos.
cias que se describen a continuación:
Backburner items son ideas que suceEvitar un flujo de trabajo reaccionario
Sin darse cuento, muchos de nosotros
trabajamos a reacción. Estamos constantemente bombardeados con mails,
mensajes de texto, posteos de Facebook y Twitter, WhatsApp, mensajes por
Skype, llamadas telefónicas, etc. En vez
de ser proactivos con nuestra energía,
gastamos mucha de nuestra fuerza
reaccionando.
Para evitar este flujo de trabajo reaccionario, mucha de las personas productivas se agendan “ventanas de no estimulación” en su día. Por dos o tres
horas por día, estas personas evitan
tod a
co-
cada persona haga un resumen de lo
que ha captado en la misma y enumere los pasos de acción en el cual se ha
comprometido. De ese modo, se evitan
acciones que pueden ser duplicadas o
malentendidas.
den durante el brainstorming pero
que no son accionables. Estas ideas
deben ser centralizadas y revisadas
periódicamente como un ritual. Cuando se revisan se distinguen las que
son irrelevantes y aquellas que tienen
adecuada importancia. El tercer elemento de cada proyecto son las referencias que son los artículos, notas y
otro material que se añade al proyecto. En vez de pasar mucho tiempo
organizando las notas, se sugiere que
simplemente se guarde el material en
orden cronológico.
Medir reuniones con pasos de acción.
Las reuniones son extremadamente
caras considerando el tiempo y las
interrupciones que se incluyen. Muchas reuniones se agendan de mañana porque “son al otro día” o “al siguiente lunes” y sin embargo se sitúan
en el momento en que uno es más
productivo (en la mañana). Cuando se
termina una reunión se sugiere que
Reducir el trabajo de inseguridad
En épocas de Google Analytics y Twitter, podemos estar obsesionados con
datos de tiempo real porque está a
nuestro alcance. Ya sea el tráfico de
nuestra web page o nuestra cuenta
bancaria, chequear estas tareas no nos
hace más productivos por más que nos
hagan “más seguros”. Trabajo de inseguridad es aquel en el que no nos genera un resultado definido y no mueve
la pelota hacia ninguna dirección.
La sugerencia es reducir el trabajo de
inseguridad a tal vez a 30 minutos de
nuestro día. Otra alternativa es delegar
este tipo de tareas a un asistente.
Hacer que cada proyecto “Sobreviva”
Cada uno tiene su propia manera de
ejecutas las ideas. La clave es que el
desarrollo de las ideas no dependa de
la excitación que uno tiene en las mismas, pues cuando disminuya ésta, o se
la pongamos a otra idea, ponemos en
peligro el proyecto original. Mostremos, indica el autor, a nuestras ideas
respeto, y gastemos energía también
en como la ejecutamos.
Dauber Ferrari Grasso DFG
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