647.95-H558p-Capitulo IV

134
CAPITULO IV
DISEÑO DE UN PLAN PUBLICITARIO PARA IMPULSAR LA
SOSTENIBILIDAD Y DESARROLLO DE LOS
RESTAURANTES Y HOSTALES DE LA CIUDAD DE
SUCHITOTO, DEPARTAMENTO DE CUSCATLÁN.
A. Generalidades
Luego de haber llevado a cabo la investigación de campo y mediante los
resultados obtenidos se ha comprobado que los Hostales y Restaurantes de la
Ciudad de Suchitoto requieren de un Plan Publicitario que les ayude a impulsar su
sostenibilidad y desarrollo.
Debido al poco interés que muestra la Municipalidad y otras Instituciones de
turismo, se ha determinado dar a conocer los Hostales y Restaurantes que posee
Suchitoto, mediante un Plan de Publicitario, en los diferentes medios de
comunicación, tales como, radio, prensa, vallas, insertos en estados de cuenta
(tarjeta
de
crédito),
baños,
rótulos
eco-culturales,
brochures
religiosos,
señalizaciones, guías turísticas, correo directo y revistas.
La determinación del uso de estos medios fue a través de la investigación de
campo ya que sus resultados permitieron identificar mediante ella se identifico,
que los sujetos de análisis prefieren estos medios para poder promover el
ecoturismo en la ciudad de Suchitoto.
Por lo tanto, este capitulo contiene la propuesta de un Plan Publicitario, en el cual
se presentan las conceptualizaciones básicas sobre los medios de comunicación,
el diseño de los anuncios, selección de la audiencia o mercado meta, selección de
135
la mezcla de medios, la redacción del mensaje, así como algunos lineamientos
para formular el presupuesto necesario para utilizar los medios, entre otros.
B. Objetivos
1. General
Diseñar un Plan Publicitario, que permita impulsar la sostenibilidad y desarrollo de
los
Restaurantes y Hostales de la Ciudad de Suchitoto, Departamento de
Cuscatlan.
2. Específicos
2.1 Proporcionar a la Asociación de Empresario Suchitotenses (AES) una
herramienta publicitaria que les permita como Asociación atraer al turista
a la Ciudad de Suchitoto.
2.2 Crear estrategias publicitarias que les permitan generar tráfico de
turistas en la Ciudad e indirectamente una mayor oportunidad de atraer
a las personas a los Hostales y Restaurantes.
2.3 Mostrar los medios publicitarios que puedan generar en las personas el
estímulo para visitar la Ciudad de Suchitoto con una menor inversión
económica.
136
C. Importancia de la Propuesta
Es de mucha importancia elaborar un Plan de Publicitario que impulse la
sostenibilidad y desarrollo de los Hostales y Restaurantes de la Ciudad de
Suchitoto; ya que se ha observado que, no cuentan con una afluencia de turistas
constante; lo cual se pudo determinar por medio de las encuestas realizadas en la
investigación de campo.
La importancia del Plan Publicitario, tiene una relevante magnitud, ya que es una
herramienta que ayudará a dar a conocer el Municipio de Suchitoto, como Casco
Colonial, con todos sus atractivos y lugares ecoturísticos que servirán como
gancho para poder generar tráfico en la ciudad que a la vez llevará a los turistas
indirectamente a los Hostales y Restaurantes de la Ciudad.
Reconociendo que este Plan Publicitario, podrá con toda su mezcla de medios,
contribuir a posicionar a Suchitoto en la mente de nuestro futuro consumidor
(Turista); ya que por medio de él podrán dichas personas, conocer el lugar con
todos sus atributos y las descripciones completas de sus aspectos culturales,
turísticos y los lugares donde puede descansar, entretenerse y poder apreciar un
arte culinario sin igual (Hostales y Restaurantes).
La implementación y desarrollo del Plan Publicitario, es considerado como una
inversión, la cual retornará por medio del incremento de la afluencia de visitantes
al municipio e indirectamente a los Hostales y Restaurantes, razón por la cual no
debe tomarse como un gasto si no como una inversión, que el mediano y largo
plazo tendrá resultados, que superaran las expectativas plasmadas en los
objetivos de cada Hostal y/o Restaurante.
137
El Plan tendrá la factibilidad de adecuarse al producto (Suchitoto como un todo Casco Colonial-) y los Hostales y Restaurantes de la Ciudad; se podrá medir
estadísticamente la utilidad por medio de Focos de Venta, de recordaciones vía
telefónica o entrevistas, programas de fidelización de clientes y de esta forma se
podrá a la vez corregir los acontecimientos imprevistos con los planes de
contingencia que en este caso estarán comprendidos en la mezcla promocional.
1. Para el Sector Hostelería y Turismo
La herramienta publicitaria que se propone, beneficiará en forma directa al rubro
de Hostelería y Turismo dentro de la ciudad, ya que no se explota al máximo por
los negociantes de la zona ,debido a la falta de apoyo tanto de la municipalidad
como de otras entidades concernientes al turismo, y tomando en cuenta la
ausencia de ayuda por parte de las organismos financieros en proporcionar a los
negociantes recursos económicos para que puedan invertir más en lo que
actualmente tienen; lo que a ocasionado un desequilibrio dentro del sector entre la
oferta y la demanda.
Por lo tanto, con un Plan Publicitario, se pretende generar un enfoque distinto en
la mente del grupo objetivo, que permita mediante la persuasión el deseo de
conocer la Ciudad y la diversidad de lugares que existen en ella y sus alrededores,
aportando una mayor afluencia de turistas que consuman y utilicen los productos y
servicios que brindan los Hostales y Restaurantes, haciéndoles un utensilio idóneo
por medio del cual puedan desarrollar sus negocios y convertirse en
autosostenibles permitiéndoles un ciclo de vida en constante innovación que les
ayude a mantenerse en el mercado; evitando el perecer, tanto por la competencia
que se prolifera de una forma constante y por la ausencia de información que se
le brinda a las personas evitando la utilización y consumo de los mismos.
138
2. Para el Sistema Económico
Dentro del sistema económico, se identifica un 40% de remesas familiares; razón
por la que el rubro de Hostelería y Turismo tiene que ser bombardeado a un 100%
para poder generar una fuente de ingreso más amplia tanto para el país como
para la Ciudad de Suchitoto; ya que se ve afectada por la falta de personal
calificado, para trabajar en los Hostales y Restaurantes de la zona. Y las personas
que pudieran realizar los trabajos están actualmente viviendo de las remesas que
envían sus parientes cual viene a desengranar de una forma negativa; pero
positiva superficialmente el fomento de fuentes de trabajo y desarrollo del país.
3. Para el Usuario
Para todo usuario es de mucho beneficio que le muestren los lugares que puede
visitar dentro de su país, así como darle a conocer sus raíces culturales, y
autóctonas que se tengan en determinadas zonas, que a grandes rasgos se palpa
ser desconocidas por los salvadoreños.
Al proporcionar a los usuarios un buen programa de comunicación contenido en el
Plan Publicitario, se logrará expandir el conocimiento sobre la existencia de la
Ciudad de Suchitoto, mostrándola como un lugar de ambientes variados para todo
tipo de gustos ya que en ella pueden encontrar, cultura, deportes de alto riesgo,
caminatas, embarcase por el lago, galerías de arte, librerías, tiendas de
artesanías, ropa del lugar, Restaurantes y Hostales entre otros que vendrán a
motivar e inducir a la visita en dicho lugar. Así mismo, los usuarios podrán ejecutar
dicho Plan, en una diversidad de tiempos, tomando en cuenta los cambios
constantes que sufre el mercado y de esta manera será una herramienta de gran
ayuda para los ejecutores del mismo.
139
D. Alcance de la Propuesta
Mediante esta propuesta se pretende llegar a un radio de personas e instituciones
que puedan poner en práctica dicha herramienta para generar una mayor
afluencia de visitantes a la Ciudad de Suchitoto así también el consumo y la
utilización de los servicios de los Hostales y Restaurantes de la Ciudad.
La propuesta está enfocada como se mencionó anteriormente, a instituciones de
turismo
tanto
gubernamental
como
privado,
ONG´S,
Asociaciones,
Municipalidades, o cualquier otra entidad o persona, que desee utilizar esta
herramienta para impulsar la sostenibilidad y desarrollo de los Hostales y
Restaurantes de la Ciudad de Suchitoto.
E.
ESQUEMA DEL CONTENIDO DE LA PROPUESTA PARA EL PLAN PUBLICITARIO
FASE I.
Análisis Fola
FASE II.
Descripción de la
Marca
FASE III.
Desarrollo
Creativo
Retroalimentación
FASE IV.
Desarrollo de
Medios
FASE V.
Ejecución y
Seguimiento
FASE VI.
Evaluación de
Resultados
FASE I. Análisis Fola
Fortalezas
Oportunidades
Casco Colonial, Cultura, Galerías de arte
Capacidad para atraer turistas mediante la
diversidad de ambientes existentes
Diversidad de Ambientes para divertirse
Crecer como una cadena de Hostáles y
Restaurantes a nivel de Ciudad
Jardines, arte culinario, Frutas en miel
Crear aliánzas con Agencias de Viajes para
atraer a turistas
Vistas Panorámicas
Estandarizar procesos ( Alimenticios)
Vías de acceso en buen estado
Generar Sociedades de Turismo a nivel
nacional
Climas variados
Facilidad en la obtención de créditos por medio
de la asociatividad
Limitantes
Amenazas
Altos costos de impuesto
( Municipalidad)
Lugares turísticos ( La palma, parques
acuáticos, playas montañas)
Negación de Créditos
Aperturas de nuevos centros de recreación
No cuentan con apoyo publicitario de ninguna
entidad
Extranjeros apropiandose de Terreno
Suchitotense
No cuentan con personal calificado
Alto porcentaje en el impuesto de turismo
Ausencia de capital para invertir
Proliferación de oferta
Ausencia de apoyo económico
Gubernamental
Hoteles Resorts
143
1. Análisis de la Situación
1.1
La Industria
La Industria de Los Restaurantes y Hostales dentro de la Ciudad de Suchitoto esta
aportando a El Salvador una fuente de ingreso mas como lugar turístico, que ha
sido muy poco explotada por los comerciantes del lugar y el Ministerio de Turismo,
debido a la escasez de presupuesto o la falta de visión de las personas para
invertir en el rubro de publicidad, el cual ha sido visto como algo innecesario para
la sostenibilidad y desarrollo de la Ciudad, ocasionando el cierre de muchos
negocios entre ellos los Restaurantes y Hostales, todo esto ocasionado por la falta
de conocimiento de las personas sobre la existencia del lugar y lo que hay dentro
de ella.
1.2
Mercado
El comercio en la Ciudad se centra en su mayoría por los Restaurantes, Hostales
y casas de café, así también se tienen las ventas de artesanías, el mercado y las
galerías de arte, dichos lugares se ven más visitados los fines de semana por
turistas nacionales y extranjeros, quienes llegan al lugar por medio del ferri o por
recomendaciones de amigos, ya que en su gran mayoría no conocen publicidad
del lugar.
1.3
Competencia
Suchitoto como casco colonial atraer a los turistas por la diversidad de ambientes
con los que cuenta, pero por la falta de publicidad no posee la afluencia necesaria
para poder generar sostenibilidad y desarrollo de los lugares; así también dentro
de los lugares que posee como competencia son: los Hoteles Resorts, parques
acuáticos, Hoteles de Playa, Hoteles de Montaña y parques de diversiones
entre otros.
144
FASE II. Descripción de la Marca
1. Determinación del Grupo Objetivo para la implementación del
Plan Publicitario
El Plan Publicitario, va dirigido a la Asociación de Empresarios Suchitotenses
(AES), del Municipio de Suchitoto, Departamento de Cuscatlán.
a) Atributos de la Marca
b) Beneficios
•
Zonas Verdes
•
Cascadas
•
Diversidad de Ambientes
•
•
Diversidad de accesos
Cultura
•
•
Variedad de precios
Paseos por el lago
•
•
Variedad de arte culinario
Tranquilidad
•
•
Orgullo
Colonial / Aquitectura
•
•
Culturiza
Calles empedradas
•
•
Enseñanza
Museos
•
•
Tradición
Teatro
•
•
Diversión
Galería de arte
•
•
Tranquilidad
Restaurantes & Hostales
•
•
Paz
Lago
•
•
Ambiente Natural
Clima Cálido
•
Patrimonio Cultural
•
Ambientes
para
todos
gustos
los
145
c)
Valores
Moral
Seguridad
Honestidad
Respeto al Medio Ambiente
Integridad
146
d) Personalidad de la Marca
•
Tranquilo
•
Amigable
•
Hogareño
•
Tradicional
•
Religioso
•
Civilizado
•
Aventurero
•
Colonial
•
Erudito
•
Conservador y limpio
e) La verdadera esencia de la marca en una palabra
DIVERSION
f) El Reto
Crearle una imagen de Nueva Alternativa de Diversión, que permita la
sostenibilidad y desarrollo de los Restaurantes y Hostales de la Ciudad.
g) Qué cualidades ayudarán a superar el Reto
•
Tradición
•
El Orgullo
•
Diversidad de Ambientes
•
Espíritu Emprendedor
•
Servicio
h) Marca y Logotipo
Buscamos una relación con destino turístico, necesitando connotar a Suchitoto
como un lugar especializado para brindar; tranquilidad, diversión, y cultura.
147
i) Colores Utilizados:
Verde, Celeste y Amarillo nos dan una sensación de interacción con el medio
ambiente, tranquilidad y novedad.
j) Las tipografías utilizadas:
Son caligráficas que reflejan que son para personas en busca de diversión por
medio del arte y la cultura.
k) Como Isotipo:
Hemos utilizado un pájaro y una flor ya que son los símbolos representativos de la
Ciudad, dichos elementos pueden explotarse en los Restaurantes y Hostales.
l) Slogan
“ Nueva Alternativa de Diversión”
Nos basamos, en la diversidad de ambientes que ofrece Suchitoto.
FASE III. Desarrollo Creativo
1. Objetivo Publicitario General
•
Dar a conocer a la Ciudad de Suchitoto como un destino Turístico.
2. Objetivos Publicitarios Específicos
•
Persuadir a las personas para que visiten la Ciudad de Suchitoto
•
Crear familiaridad y facilitar el reconocimiento de Suchitoto
148
•
Lograr el consumo y utilización de los productos y servicios de los
Restaurantes y Hostales de la Ciudad de Suchitoto
3. Estrategias Creativas
•
Valernos de una mezcla de medios ( Radio, prensa, vallas, insertos, baños,
rótulos, mupies y Guía turística) que permita llegar a diversidad de lugares y
personas, con el fin de presentarles a Suchitoto como una nueva alternativa
de diversión.
•
Utilizar al Pájaro y la Flor como símbolos de belleza que ofrece el municipio.
•
Se muestra la palabra Suchitoto como la marca del producto
•
Hemos desarrollado una línea de comunicación en la que se establece
claramente, que Suchitoto es una nueva alternativa de diversión.
4. Definición del Mensaje Publicitario
•
Basándonos en el concepto DIVERSION, utilizamos como frase de
campaña la siguiente.
“NUEVA ALTERNATIVA DE DIVERSION”
149
5. Racional Creativo
5.1 Datos de Identificación
Cliente
:
Asociación
Empresarios
Fecha
:
De Enero___/___/
Hasta
Campaña
:
Lanzamiento
Marca
:
Suchitoto
Presupuesto
:
$24,000.00
Medios
:
Radio,
Prensa,
Vallas,
Suchitotenses
__/__/__/
Insertos,
Baños,
Rótulos,
Mupies y Guía Turística
5.2 Grupo Objetivo
Hombres y Mujeres desde los 18 años en adelante, que sean locales, nacionales
y extranjeros, con ingresos desde $100 a más de $ 300 dólares mensuales.
5.3 Posicionamiento:
Qué piensan Hoy
Busco, lugares donde divertirme, disfrutar, y tener tranquilidad
5.4 Qué queremos que piensen:
Ahora Suchitoto me ofrecer una nueva alternativa de diversión, con diferentes
ambientes, donde disfrutar y tener tranquilidad sin necesidad de salir fuera del
país.
5.5 Promesa o beneficio:
Diversión
150
5.6 Argumentación de la promesa:
Restaurantes / Hostales, lugares culturales, parques, lago y cascadas donde
pueden
obtener
diversión
en
diferentes
ambientes.
5.7 Tono de Comunicación
Racional: Las personas al leer o escuchar el mensaje, pensará que Suchitoto es
un lugar donde pueden llegar a divertirse.
Emocional: Las personas al ver los anuncios publicitarios sentirán que Suchitoto
es el lugar que ellos buscan para divertirse.
5.8 Concepto de Campaña
Nueva alternativa de Diversión
151
6. Textos Creativos
6.1
Radio
Story Line
Anuncio de Radio
Cliente :
Asociación Salvadoreña
de
Fecha: 1 de Enero de 2007
Empresarios Suchitotenses
Producto:
Suchitoto
Tema :
Versión Encanto
Sonido de Pájaros y agua
Duraciòn:
10 segundos
El Pájaro y la Flor.... Hay un lugar que está
esperando por ti (3¨)
Sonido de Brisa y árboles
Donde el arte, la cultura y la diversión
En movimiento
llenan tus sentidos (3¨)
Sonido de piedras en río
Nueva, Alternativa de Diversión....
Suchitoto, 45 minutos de San Salvador,
Carretera a San Martín (4¨)
152
6.2
Tiro
Prensa Brochure
153
Brochure
Retiro
154
6.3
Rotulos
155
6.4
Vallas
156
6.5
Insertos
157
6.6
Baños
158
159
6.7
Mupies
160
Mupies
FASE IV. Desarrollo de Medios
1. Objetivo General de Medios
Dirigirse al grupo objetivo mediante la exposición o difusión continua de anuncios publicitarios, por un período de 6
meses.
2. Objetivos Específicos de Medios
2.1 Concentrar mayor peso publicitario durante el lanzamiento de la marca y luego dar continuidad en menor proporción
a los impactos publicitarios.
2.2 Utilizar medios masivos y alternativos que refuercen el mensaje publicitario de las estrategias creativas.
3. Matriz de Estrategia de Medios
Medios
Masivos
Objetivo
Estrategias
Acciones
Radio
“Llevar información por
medio de canales
artificiales que el
hombre ha creado
para llevar sus
mensajes a auditorios
representativos
Transmitir cuñas de radio, de
10" en cada una de las radios
en frecuencia modulada,
tomando encuentra el grupo
objetivo que escucha dichas
emisoras.
La campaña estará al aire durante un período de 3 meses
La campaña contendrá 136 cuñas mensuales
El Story Line contendrá una versión diferente por cada mes.
Se posicionará a Suchitoto como un lugar de ensueño,
diversión y descanso.
Elección del Mensaje
El Pájaro y la Flor
Nueva Alternativa de
Diversión
Suchitoto
161
Medios
Alternativos
Objetivo
Insertos
Soporte capacitado
para personalizar la
comunicación y no
dirigirte a una masa
previamente
determinada con
características
similares.
Acciones
Elección del Mensaje
Los Brochures se repartirán en la entrada de la ciudad.
La entrega de brochures será por un período de 3 meses
( según campaña)
Los brochures se innovarán en cada período vacacional o
según se crea conveniente
El Pájaro y la Flor
Nueva Alternativa de
Diversión
Suchitoto
Dar a conocer en zonas
claves, por medio de
publicidad exterior la
existencia de la Ciudad de
Suchitoto
Publicidad se incluirá en los primeros 2 meses
La realización de artes serán 1 para cada mes
Se pactará con el proveedor de vallas, la rotación de lona en
los diferentes sitios sin costo alguno.
El Pájaro y la Flor
Nueva Alternativa de
Diversión
Suchitoto
Colocar un mini brochure de
dos caras en los estados de
cuenta de tarjetas de
Créditos de Bancos o
Financieras, de renombre en
el país, que informe al tarjeta
habiente sobre la existencia
de Suchitoto, como lugar de
descanso y diversión.
Se colocará flyers en estados de cuenta de tarjeta habientes
Publicidad se entregará a entidad bancaria
La colocación de publicidad en estados deberá ser en los
primeros tres meses.
El Pájaro y la Flor
Nueva Alternativa de
Diversión
Suchitoto
Dar a conocer por medio
impreso la existencia de los
Restaurantes y Hostales que
hay en la Ciudad de Suchito.
Prensa
Brochure
Vallas
Estrategias
162
Medios
Alternativos
Objetivo
Acciones
Publicidad se utilizará en los primeros dos meses, debido al
alto costo del mismo
Informar en los diferentes
Los artes se cambiaran en cada mes para generar
baños de algunos Centros
innovación.
Comerciales y Restaurantes
Los artes deberán se 2 diferentes
la existencia de Suchitoto
La colocación de artes serán en Centros Comerciales o
como alternativa de
restaurantes preestablecidos
diversión.
La publicidad estará al aires por un período de dos meses
Baños
Rótulos
Estrategias
Soporte capacitado
para personalizar la
comunicación y no
dirigirte a una masa
previamente
determinada con
características
similares.
Señalizar los lugares ( Arte,
Cultura, Diversión,
entretenimiento entre otros)
que pueden ser visitados por
los turistas, siendo éstos
patrocinados por los
Restaurantes y Hostales de
la Ciudad.
Mupies
Dar a conocer a Suchitoto en
la vía pública, en zonas
estratégicas de mayor tráfico
vehicular y peatonal.
Guía Turística
Brindar a toda persona que
salga de de la puerta de
pasajeros una Guía Turística
que informe sobre los lugares
que pueden visitar dentro de
la Ciudad de Suchitoto
Fuente: Equipo de Trabajo
Publicidad se implementará en el primer trimestre de
campaña
Publicidad deberá tener constante mantenimiento
El cambio de arte se realizará cada 6 meses
Colocación de publicidad se hará en los primeros dos
meses del primer trimestre
Se tendrá preestablecido sitios de mupies
Se acordará rotación de artes sin costo alguno
Se realizará dos clase de artes para mayor innovación
Se entregará en el primer trimestre y deberán ser repartidos
por dos personas en área de pasajeros del aeropuerto
Capacitar a personal que reparta la guía. Publicidad
contendrá mapa para mayor ubicación de visitantes
Se planteará una guía de cómo llegar a los lugares ahí
presentados
La guía deberá ser renovada anualmente con fotografías
Elección del Mensaje
El Pájaro y la Flor
Nueva Alternativa de
Diversión
Suchitoto
El Pájaro y la Flor
Nueva Alternativa de
Diversión
Suchitoto
El Pájaro y la Flor
Nueva Alternativa de
Diversión
Suchitoto
El Pájaro y la Flor
Nueva Alternativa de
Diversión
Suchitoto
3.1 Radio
Emisoras, frecuencia, duración y horarios
LANZAMIENTO
Mes 1
CLIENTE: ASOCIACION DE EMPRESARIOS SUCHITOTENSES
PRODUCTO: TURISMO EN SUCHITOTO
MEDIO: RADIO
PERIODO DEL 1 AL 31 …….
VERSION: DESCANSO
ESTACION
D L M M J V S D L M M
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
6.63
4
7.00
4
HORARIO TARIFA
Globo 10"
6 - 9 AM. $
Fuego 30"
12 -2 P.M. $
Laser Ingles
10"
9 - 11 A.M $
SUB-TOTAL
MAS 13% IVA
TOTAL
3.80
4 4 4 4 4
J
12
4
4
V S D L M M J V S D L M M J V S D L M TOTAL DE
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 CUÑAS
4
4 4 4
24
4
4 4 4
24
4 4 4 4 4
4 4 4 4 4
4 4 4 4 4
4 4
88
0
0
0
Aprobación del Cliente
Presupuesto
PRESUPUESTO DE RADIO PARA UN MES
Radio
Duración
# de Cuñas
Precio
Total
13%
Inversión
Globo
10"
72
$
6.63
$
477.36
$
62.06
$
546.05
Fuego
30"
72
$
7.00
$
504.00
$
65.52
$
576.52
Laser en Inglés
10"
264
$
3.80
$ 1,003.20
$
130.42
$ 1,137.42
Total:
50"
408
$
17.43
$ 1,984.56
$
257.99
$ 2,259.98
INVERSION
TOTAL
159.12
168
334.4
661.52
86.00
747.52
165
3.2 Prensa ( Brochure)
Frecuencia
LAN ZAM I E N TO
Mes 1
CLIENTE: ASOCIACION DE EMPRESARIOS SUCHITOTENSES
MEDIO:BROCHURE
VERSION: ENCANTO DE SUCHITOTO
PRODUCTO: RESTAURANTES Y HOSTALES
TIEMPO: DEL 1 AL 30 …..
MEDIO
MEDIDA
TARIFA
CANTIDAD
TOTAL
BROCHURE 8.5 X 11 "
$
0.24
333 $
79.92
13%
$
10.39
INVERSION
$
90.31
Autorización del Cliente
Presupuesto para un mes
PRESUPUESTO PRENSA (BROCHURE)
Medida
Tarifa
8.5x11 "
$
0.24
Cantidad
Total
13%
1000
$ 240.00
$
Inversión
31.20
$ 271.20
166
3.3 Rótulos De Señalización
Duración
L A N Z A M IE N T O
M es1
CLIENTE: ASOCIACION DE EMPRESARIOS SUCHITOTENSES
MEDIO: ROTULOS
VERSION: SEÑALIZACIÓN
PRODUCTO: RESTAURANTES Y HOSTALES
TIEMPO: 1 AL 31 …
MEDIO
MEDIDA
ROTULOS
2X1 MT
TARIFA
$
CANTIDAD
TOTAL
20
$ 588.00
29.40
13%
$
INVERSION
76.44
$
664.44
Autorización del Cliente
Presupuesto para un mes
PRESUPUESTO
MEDIO
MEDIDA
ROTULOS
2X1 MT
TARIFA
$
29.40
CANTIDAD
20
TOTAL
$
588.00
13%
$
76.44
INVERSION
$
664.44
167
3.4 Vallas
L A N Z A M IE N T O
M es 1
CLIENTE: ASOCIACION DE EMPRESARIOS SUCHITOTENS ES
MEDIO: VALLAS
VERSION: E NCANTO DE SUCHITOTO
PRODUCTO:S UCHITOTO
TIEMPO:DEL 1 AL 28 …..
MEDIDA
TARIFA
CANTIDAD
UBICACION
TOTAL
13%
INVERSION
9X3
500
1
Tro ncal del N o rte
$
500
$
65
$
565
9X3
200
1
C arretera de C o m alapa a San
Salv ado r
$
200
$
26
$
226
9X3
225
1
Blv d. De Lo s Pró ceres
$
225
$
29
$
254
9X3
500
1
Blv d. Del Ejército
$
500
$
65
$
565
Tota l
1425
4
$
1,425
$
185
$
1,610
Autoriz ación del Cliente
Presupuesto
PRESUPUESTO
PRDUCTO
MEDIDA
VALA
9X3
$
500
2
$
1,000
$
130
$
1,130
VALA
9X3
$
200
2
$
400
$
52
$
452
VALA
9X3
$
225
2
$
450
$
59
$
509
VALA
9X3
$
500
2
$
1,000
$
130
$
1,130
$
1,425
8
$
2,850
$
371
$
3,221
Total
TARIFA
CANTIDAD
TOTAL
13%
INVERSION
168
3.5 Insertos
Duración
LANZAMIENTO
OCTUBRE
CLIENTE: ASOCIACION DE EMPRESARIOS SUCHITOTENSES
MEDIO: INSERTOS
VERSION: ENCANTO DE SUCHITOTO
PRODUCTO: RESTAURANTES Y HOSTALES
TIEMPO: 1 AL 31 ….
MEDIO
MEDIDA
BROCHURE 8.5 X 11 "
TARIFA
$
CANTIDAD
0.24
TOTAL
333 $
13%
79.92
INVERSION
$ 10.39
$
Autorización del Cliente
Presupuesto para un mes
PRESUPUESTO PRENSA ( INSERTOS )
Medida
8.5x11 "
Tarifa
$
0.24
Cantidad
1000
Total
$
240.00 $
13%
Inversión
31.20 $
271.20
90.31
169
3.6 Baños
Duración
LANZAMIENTO
Mes 1
CLIENTE: ASOCIACION DE EMPRESARIOS SUCHITOTENSES
MEDIO: BAÑOS
VERSION: SUCHITOTO
PRODUCTO: SUCHITOTO
TIEMPO: 1 AL 28 ….
DURACION
UNIDADES
(MES)
UBICACIÓN
PRECIO
TOTAL
13%
INVERSION
Restaurante Pueblo Viejo
1
2
$
75 $
150 $
20 $
170
Biggest
1
2
$
75 $
150 $
20 $
170
Bally ( Gimnasio)
1
2
$
75 $
150 $
20 $
170
Plaza Mundo
1
2
$
75 $
150 $
20 $
170
Galerías
1
2
$
75 $
150 $
20 $
170
Total
5
10
$
375.00 $ 750.00 $
97.50 $
847.50
Autorización del Cliente
Presupuesto
PRESUPUESTO BAÑOS
De scripción
Ca ntida d
Baños
20
Pre cio unit
$
75.00
Tota l
$ 1,500.00
13%
$
195.00
Inve rsión
$ 1,695.00
170
3.7 Mupies
Ubicaciones
LANZAMIENTO
Mes 1
CLIENTE: ASOCIACION DE EMPRESARIOS SUCHITOTENSES
MEDIO: Mupies
VERSION: Diversión
PRODUCTO:SUCHITOTO
TIEMPO:DEL 1 AL 31 DE ….
ZONA
TARIFA
CANTIDAD
TOTAL
13%
INVERSION
Escalón
150
3
$
450
$
59
$
509
Constitución
150
3
$
450
$
59
$
509
Blvd. Los
Héroes
150
3
$
450
$
59
$
509
Merliot
150
3
$
450
$
59
$
509
Total
600
12
$
1,800
$
234
$
2,034
Autorización del Cliente
Presupuesto
PRESUPUESTO
ZONA
TARIFA
CANTIDAD
TOTAL
13%
INVERSION
Escalón
150
6
$
900
$
117
$
1,017
Constitución
150
6
$
900
$
117
$
1,017
Blvd. Los
Héroes
150
6
$
900
$
117
$
1,017
Merliot
150
6
$
900
$
117
$
1,017
Total
600
24
$
3,600
$
468
$
4,068
171
3.8 Guía Turística
Ubicaciones
LANZAMIENTO
Mes 1
CLIENTE: ASOCIACION DE EMPRESARIOS SUCHITOTENSES
MEDIO:GUIA TURISTICA
VERSION: ENCANTO DE SUCHITOTO
PRODUCTO: SUCHITOTO, RESTAURANTES Y HOSTALES
TIEMPO: 1 AL 31 DE …
MEDIO
MEDIDA
GUIA
TURISTICA 11X17"
TARIFA
$
CANTIDAD
0.11
TOTAL
3000 $
13%
330.00
$ 42.90
INVERSION
$
Autorización del Cliente
Presupuesto
PRESUPUESTO PRENSA (Guía Turística)
Medida
11X17"
Tarifa
$
0.11
Cantidad
3000
Total
$
330.00
13%
$
42.90
Inversión
$
372.90
372.90
172
FASE VI: Ejecución y Seguimiento
La etapa de ejecución y seguimiento debe considerarse como un proceso de
implementación y mejora continua que permita a los Restaurante y Hostales
identificar efectos positivos o negativos con el objeto de reducir los errores que se
den al poner en práctica el Plan Publicitario.
1. Ejecución
La ejecución estará a cargo de la Asociación o Entidad que desee llevar a la
práctica el Plan de Publicidad.
2. Control
Se verificará cada mes, tomando en cuenta algunos imprevistos en la
implementación del Plan de Publicidad donde deberá ser analizado por la
Asociación o Entidad, que lo está impulsando.
3. Evaluación de Medios
Dentro de los medios que se han propuesto hay algunos que se pueden medir y
otros será muy difícil pero se podrán ver reflejados en el tráfico de personas que
se vea en la Ciudad y así mismo en las ventas que obtengan cada uno de los
Restaurantes y Hostales.
Los Hostales y Restaurantes deben utilizar un cuestionario breve dirigido a las
personas/clientes después del consumo o uso de servicios, que permitirá saber
cómo llegaron al lugar?
Si han percibido publicidad del sitio?
Donde recuerda haber visto publicidad ? O Qué recuerda del mensaje.
173
4. Brochures
Para evaluar si las personas llegan a los Restaurantes y Hostales como resultado
de la entrega de brochures, en la entrada de la Ciudad, será colocándoles,
cupones de descuento por el consumo o utilización de los productos o servicios
que brindan en el negocio a visitar.
En el momento que llegue un cliente con algún cupón de descuento la mesera lo
tomará para hacerle el descuento sobre la venta total, y dicho cupón será
guardado al final del día para controlar cuántas personas llegaron atraídos por
dicha promoción.
En conjunto todos los medios de publicidad que se van a implementar darán una
respuesta positiva al objetivo que se pretende alcanzar el cual es impulsar los
Restaurantes y Hostales de la Ciudad de Suchitoto.
Antes de sacar al aire la campaña publicitaria, la Asociación de Empresarios
Suchitotenses, solicitará a cada Restaurante y Hostal, un reporte de las ventas
generado a la fecha para medir y comparar posteriormente el movimiento
experimentado en respuesta a la campaña.
FASE VII. Evaluación de Resultados
El período oportuno para la medición de resultados se puede establecer por
decisión de la Asociación o de acuerdo a las necesidades que se generen en el
proceso de implementación.
Con los reportes y análisis que entreguen las personas asignadas por la Sociedad
de Empresarios Suchitotenses, se deberá realizar un reporte para medir
resultados y de esta forma determinar cuál de ellos ha respondido con mejores
resultados.
174
En base a la medición de los resultados se podrá optar por retroalimentar el Plan
Publicitario, utilizando otros medios de publicidad que busquen y permitan atraer
personas
a
la
Ciudad
de
Suchitoto.
1. Matriz de Control y Corrección de Estrategias
M edio
Estrategia
Radio
T ransm itir cuñas de
radio, de 10" en
cada una de las
radios en
frecunecia
m odulada, tom ando
encuenta el grupo
objetivo que
escucha dichas
em isoras.
Prensa
Brochure
Dar a conocer por
m edio im preso la
existencia de los
Restaurantes y
Hostales que hay
en la Ciudad de
Suchito.
Acciones
Herram ienta a
Uitilizar de control
La cam paña estará al aire durante un
Entrevista
período de 3 m eses
M alo
La cam paña contendrá 136 cuñas
m ensuales
Entrevista
Regular
El Story Line contendra una versión
diferente por cada m es.
Entrevista
Bueno
Se posicionará a Suchitoto com o un
lugar de ensueño, diversión y
descanso.
Entrevista
Excelente
Los Brochures se repartiran en la
entrada de la ciudad.
Cupones de
Descuento/En base a
total entregados
0 al 25%
M edida Correctiva
Cam biar Estrategia
Analizar
Com unicación
( m ensaje)
Im pulsar con m ayor
agresividad m edio
actual
M ecanísm os de
Control.
Reporte quincenal de
tabulación
Reporte del Control de
Com unicación
( m ensaje)
Supervisíón y Control
de los m edios
Fortalecer o
Sondeo sobre la
M antener m edio con
recordación
m ayor creatividad
__
Elim inar m edio
Responsable
Propietario
Propietario
Propietario
Propietario
Propietario
La entrega de brochures será por un Cupones de
Descuento/En base a
período de 3 m eses ( según
total entregados
cam paña)
26 al 50% __
Analizar sus fallas
Cupones de
Descuento/En base a
total entregados
51 a 75% __
Innovar
Cupones de
Descuento/En base a
total entregados
76 al 100% __
Fortalecer o
M antener m edio con
m ayor creatividad
Nada
Buscar qué fallo en
la publicidad o el
m edio
Reporte sobre lo que
se percibe de las
personas
Focus G roup/
Recordación
M edio
Increm entar
ubicaciones e
innovar arte
O btener reportes sobre
la recordación que se
Propietario
tenga del m edio
Focus G roup/
Recordación
M ucho
Focus G roup/
Recordación
T otalm ente
Los brochures se innovarán en cada
período vacacional o según se crea
conveniente
Publicidad se incluirá en los prim eros Focus G roup/
3 m eses de cam paña
Recordación
Vallas
Indicadores
Dar a conocer en
La realización de artes serán 1 para
zonas vlaves, por
cada m es
m edio de publicidad
exterior la
existnecia de la
Ciudad de
Se pactará con el proveedor de
Suchitoto
vallas, la rotación de lona en los
diferentes sitios sin costo alguno.
Im pulsar con m ayor
agresividad m edio
actual
Reporte sobre el
Propietario
núm ero de cupones de
descuento que han
regresado vrs. Los
repartidos
Propietario
Propietario
Propietario
Reporte sobre actitudes
al m om ento de
Propietario
responder
Control de visiblidad en
Propietario
el m edio
164
…Continuación
Medio
Estrategia
Colocar un mini
brochure de dos
caras en los
estados de cuenta
de tarjetas de
Créditos de Bancos
Prensa
o Financieras, de
( Insertos) renombre en el
país, que informe al
tarjetahabiente
sobre la existencia
de Suchitoto, como
lugar de descanso y
diversión.
Baños
Acciones
Herramienta a
Uitilizar de control
Indicadores
Medida Correctiva
Mecanísmos de
Control.
Responsable
Se colocará flyers en estados de
cuenta de tarjetahabientes
Clave se colocará en
insertos para bajar
descuentos o
productos gratis de
página web del banco
0 al 25% __
Cambiar Estrategia
Reporte sobre la
página web
semanalmente
Publicidad se entregará a entidad
bancaria
Clave se colocará en
insertos para bajar
descuentos o
productos gratis de
página web del banco
26 al 50% __
Analizar
Comunicación
( mensaje)
Recuento de
descuentos recibidos o Propietario
productos canjeados
La colocación de publicidad en
estados de cuenta podrá ser
trimestral o en períodos
vacacionales.
Clave se colocará en
insertos para bajar
descuentos o
productos gratis de
página web del banco
51 a 75% __
Impulsar con mayor
agresividad medio
actual, con otros
programas del banco
ej. Canje de puntos
Reporte sobre actitudes
o respuestas de
Propietario
clientes al momento de
canjear
Publicidad se incluirá en el segundo
trimestre de la campaña
Clave se colocará en
insertos para bajar
descuentos o
productos gratis de
página web del banco
76 al 100% __
Fortalecer o
Informe sobre acuce de
Mantener medio con recibo de estados de
Propietario
mayor creatividad
cuenta.
Nada
Investigar por que no
recuerda la
publicidad
Publicidad se utilizará en segunda
campaña, debido al alto costo del
Informar en los
mismo
Focus Group
diferentes baños de Los artes se cambiaran en cada mes
algunos Centros
para generar innovación.
Comerciales y
Restaurantes la
Los artes deberán se 2 diferentes
Focus Group
existencia de
La colocación de artes serán en
Suchitoto como
Centros Comerciales o restaurantes Focus Group
alternativa de
preestablecidos
diversión.
La publicidad estará al aires por un
período de dos meses
Focus Group
Medio
Mucho
Totalmente
Propietario
Reporte sobre lo que
Propietario
se percibe del medio
Hacer más llamativo Obtener reportes sobre
Propietario
arte
la recordación que se
Impulsar con mayor Reportes sobre actitud
agresividad medio
al momento de
Propietario
actual
contestar
Reportes sobre
Propietario
reacción ante el medio
…Continuación
M e d io
E s tr a te g ia
R ó tu lo s
S e ñ a liz a r lo s
lu g a re s ( A rte ,
C u ltu ra , D iv e rs ió n ,
e n tre te n im ie n to
e n tre o tro s ) q u e
p u e e n s e r v is ita d o s
p o r lo s tu ris ta s ,
s ie n d o é s to s
p a tro c in a d o s p o r
lo s R e s ta u ra n te s y
H o s ta le s d e la
C iu d a d .
M u p ie s
D ar a conocer a
S u c h ito t e n la v ía
p ú b lic a , e n z o n a s
e s tra té g ic a s d e
m a yo r trá fic o
v e h ic u la r y
p e a to n a l.
B rin d a r a to d a
p e s o n a q u e s a lg a
d e la p u e rta d e
p a s a je ro s u n a G u ía
P re n s a (G u ía T u rís tic a q u e
in fo rm e s o b re lo s
T u rís tic a )
lu g a re s q u e p u e d e n
v is ita r d e n tro d e la
C iu d a d d e
S u c h ito to
Fuente: Equipo de Trabajo
A c c io n e s
H e rra m ie n ta a
U itiliz a r d e c o n tr o l
In d ic a d o r e s
M e d id a C o rr e c tiv a
M e c a n ís m o s d e
C o n tr o l.
R e s p o n s a b le
P u b lic id a d s e im p le m e n ta rá e n e l
p rim e ro trim e s tre d e c a m p a ñ a
E n tre v is ta s
0 al 25%
P u b lic id a d d e b e rá te n e r c o n s ta n te
m a n te n im ie n to
E n tre v is ta s
26 al 50% __
E n tre v is ta s
51 a 75% __
E n tre v is ta s
76 al 100% __
C o lo c a c ió n d e p u b lic id a d s e h a rá e n
s e g u n d o trim e s tre d e c a m p a ñ a y
p re v ia s te m p o ra d a s v a c a c io n a le s ó
( s e g ú n s e c o n s id e re id ó n e o )
F o c u s G ro u p /
R e c o rd a c ió n
Nada
Buscar qué
d e s a g ra d a d e l la
p u b lic id a d
R e p o rte s o b re lo q u e
s e p e rc ib e d e l m e d io
S e te n d rá p re e s ta b le c id o s itio s d e
m u p ie s
F o c u s G ro u p /
R e c o rd a c ió n
M e d io
M e jo ra r u b ic a c io n e s
O b te n e r re p o rte s s o b re
la re c o rd a c ió n q u e s e
P ro p ie ta rio
te n g a d e l m e d io
S e a c o rd a rá ro ta c ió n d e a rte s s in
c o s to a lg u n o
F o c u s G ro u p /
R e c o rd a c ió n
M ucho
S e re a liz a rá d o s c la s e d e a rte s p a ra
m a yo r in n o v a c ió n
F o c u s G ro u p /
R e c o rd a c ió n
T o ta lm e n te
E l c a m b io d e a rte s e re a liz a rá c a d a 6
m eses
__
In n o v a r M e d io
R e p o rte s o b re
e n tre v is ta s
C a m b io d e
u b ic a c io n e s
R e p o rte s o b re re c o rrid o
q u e h a c e n lo s
P ro p ie ta rio
v is itá n te e s e n la c iu d a d
C a m b io c o n s ta n te d e
a rte s
R e p o rte s o b re
v is ib ilid a d y
m a n te n im ie n to d e l
A m p lia r u b ic a c ió n
m e d io
Im p u ls a r c o n m a yo r
a g re s iv id a d m e d io
a c tu a l
P ro p ie ta rio
P ro p ie ta rio
P ro p ie ta rio
P ro p ie ta rio
R e p o rte s o b re
re s u lta d o s d e m u e s tra s P ro p ie ta rio
( p e rs o n a s )
C o n tro l d e v is iv ilid a d e n
P ro p ie ta rio
e l m e d io
S e e n tre g a rá e n e l s e g ú n d o trim e s tre
P ro d u c to g ra tis p o r
y d e b e rá n s e r re p a rtid o s p o r d o s
c a d a g u ía q u e s e lle v e
p e rs o n a s e n á re a d e p a s a je ro s d e l
a e ro p u e rto
0 al 25%
__
P ro p ie ta rio
C a p a c ita r a p e rs o n a l q u e re p a rta la
g u ía . P u b lic id a d c o n te n d rá m a p a
p a ra m a yo r u b ic a c ió n d e v is ita n te s
P ro d u c to g ra tis p o r
c a d a g u ía q u e s e lle v e
26 al 50% __
In n o v a c ió n A n u a l ya R e p o rte s o b re n ú m e ro P ro p ie ta rio
q u e e s u n m e d io m u y
d e p e rs o n a s q u e la s
s u b je tiv o d e m e d ir
h a n lle v a d o
S e p la n te a rá u n a g u ía d e c ó m o lle g a r P ro d u c to g ra tis p o r
a lo s lu g a re s a h í p re s e n ta d o s
c a d a g u ía q u e s e lle v e
51 a 75% __
P ro p ie ta rio
L a g u ía d e b e rá s e r re n o v a d a
P ro d u c to g ra tis p o r
a n u a lm e n te c o n fo to g ra fía s re c ie n te s
c a d a g u ía q u e s e lle v e
d e l lu g a r
76 al 100% __
P ro p ie ta rio
134
2. Retroalimentación
Se vuelve necesario hacer una retroalimentación en cualquiera de las fases en
donde se haya observado deficiencia, con el objetivo de efectuar los cambios que
ayuden a alcanzar los objetivos propuestos.
La retroalimentación del Plan Publicitario es una actualización sobre la información
más relevante del cliente o grupo objetivo.
Se hace énfasis que se debe hacer una retroalimentación y no seguir trabajando
con los mismos datos que se tengan ya que el mercado vive en un constante
cambio que afecta tanto los gustos y preferencias del consumidor o la forma de
cómo les gustan recibir los mensajes, y es ahí donde se debe poseer la
actualización e innovación para poder atraerlos a los lugares establecidos con
anterioridad.
135
F. Presupuesto General
PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACION PLAN PUBLICITARIO
Período: 3 meses Del.___/___/___ al ___/___/___
TRIM.
I Trimestre
MEDIO
TIEMPO (MESES)
COSTO MENSUAL
TOTAL MESES
RADIO
3 $
2,259.98
$
6,779.94
BROCHURE
3 $
271.20
$
813.60
ROTULOS DE
SEÑALIZACIÓN
1 $
664.44
$
664.44
VALLAS
2 $
1,610.50
$
3,221.00
INSERTOS
3 $
271.20
$
813.60
BAÑOS
2 $
547.50
$
1,095.00
MUPIES
2 $
2,034.00
$
4,068.00
GUIA TURISTICA
3 $
124.30
$
372.90
EVENTOS
VARIOS
3 $
1,300.00
$
3,900.00
Sub total
Más 10% por
imprevistos
Total
21728.48
2172.848
23901.328
136
G. Plan de Implementación
1. Objetivos
1.1 Objetivo General
Facilitar a las entidades o personas idóneas para lleva a cabo la Implementación
del Plan Publicitario para Impulsar la Sostenibilidad y Desarrollo de la Ciudad de
Suchitoto Departamento de Cuscatlan.
1.2 Objetivos Específicos
•
Dar a conocer lineamientos que permitan un fácil desarrollo de las
estrategias publicitarias planteadas en la propuesta.
•
Identificar a las personas responsables de controlar, verificar y medir
los resultados del Plan Publicitario.
•
Mejorar los métodos publicitarios utilizados por los Restaurantes y
Hostales para dar a conocer sus productos y servicios.
2. Políticas de Implementación
1. Capacitar al personal de todas las áreas involucradas para que
conozcan el Plan Publicitario con el propósito que la implementación sea
todo un éxito.
2. Proporcionar los recursos necesarios para llevar a cabo la ejecución del
Plan Publicitario.
137
3. Evaluar a cada una de las personas implicadas en la implementación del
Plan Publicitario para determinar el grado de comprensión.
4. Verificar por períodos cortos los resultados de las estrategias
publicitarias realizadas a fin de poder tomar medidas de corrección
cuando sean necesarias.
5. Establecer un cronograma de actividades para cada estrategia a utilizar.
3. Divulgación del Plan
1. Informar en primera instancia a los propietarios de los Restaurantes y
Hostales de cómo se implementará el Plan de Publicidad, y
paulatinamente será transmitido a su personal a cargo.
2. Utilizar los diferentes medios de comunicación interna para divulgar a
todo el personal; los procesos a seguir para la implementación del Plan
Publicitario.
3. Estimular a través de actividades programadas, como reuniones, la
aceptación a un cambio de cultura laboral en los empleados.
4. Mantener contacto directo con los clientes; de tal forma que se perciban
los cambios que las estrategias logran en ellos; a partir de la
implementación de la propuesta de un Plan Publicitario.
4. Responsabilidades
Las responsabilidades para la implementación de la propuesta recaerán no
solo entre los propietarios; quienes están interesados en crear un verdadero
cambio en sus negocios; si no en todas las personas que se consideren parte
del equipo.
No habrá que omitir que cada uno de los empleados de igual manera tiene
gran responsabilidad dentro de los negocios para lograr la satisfacción de los
clientes.
138
5. Acciones a Desarrollar para la Implementación de la
Propuesta
Para implementar la propuesta del Plan Publicitario que impulse la
Sostenibilidad y Desarrollo de los Hostales y Restaurantes de la Ciudad de
Suchitoto Departamento de Cuscatlán, será necesario realizar las siguientes
acciones reconociendo que la presente propuesta es flexible de manera que se
pueden hacer modificaciones o arreglos dentro de su contenido.
• Presentación de la propuesta del Plan Publicitario a la Asociación de
Empresarios Suchitotenses de los Restaurantes y Hostales de la
ciudad de Suchitoto.
•
La propuesta de un Plan Publicitario, deberá ser revisado por los
directivos de la Asociación para su aprobación .
• Una vez aprobado el Plan Publicitario para su puesta en marcha, deberá
ser presentado a cada uno de los Propietarios de los Restaurantes y
Hostales de la ciudad de Suchitoto y posteriormente a todo su
personal.
• La ejecución del Plan Publicitario estará a cargo de la Asociación de los
Restaurantes y Hostales de la ciudad de Suchitoto.
•
Deberá supervisarse y evaluarse periódicamente la efectividad y los
resultados de la implementación del Plan Publicitario este estará bajo
la responsabilidad de las personas asignadas por la asociación
139
6. Recursos Necesarios para la Implementación del Plan
•
Recurso Humano
Deberán ser equipos de trabajo con el conocimiento idóneo para el desempeño
del cargo, en la puesta en marcha del Plan Publicitario.
•
Recurso Material
La Asociación de Restaurantes y Hostales deberán de contar con todos los
materiales necesarios para la implementación del Plan Publicitario, como lo
son: Historia, fotografías, reportajes entre otros.
•
Recurso Financiero
La Asociación de Restaurantes y Hostales deberán de contar con un
presupuesto asignado; para la ejecución del Plan Publicitario de acuerdo a los
medios seleccionados según propuesta.