2.2. Personal 2.2. Personal
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2.2. Personal 2. Administración General 2.2.1. GESTIÓN DE PERSONAL 2.2.1.1. Recursos humanos. Decretos tramitados.Durante el año 2012, se han tramitado un total de 357 Decretos, de los cuales aproximadamente un 29% corresponderían a procesos de selección y provisión de puestos de trabajo, gestión de bolsas de empleo temporal y contrataciones temporales; un 6%, y un 65,54% correspondiente a declaración o modificación de situaciones administrativas (excedencia en sus diversas modalidades, servicios especiales, comisiones de servicio, tanto internas, como externas), clases pasivas (incluiría las diversas modalidades de invalidez, las jubilaciones, así como los actos relativos a la autorización de permanencia en el servicio activo), y varios, donde se incluirían resoluciones de reclamaciones previas, resoluciones de recursos administrativos, tramitación y resolución de expedientes disciplinarios, contingencia de maternidad, reconocimientos de antigüedad (trienios y sexenios), reconocimiento de complemento de destino como grado personal consolidado, adscripciones a puestos de trabajo y otros actos de gestión ordinaria y extraordinaria de personas. Contratación Selección Sit. Advas. Acuerdos Plenarios y de Junta de Gobierno.Además de diversos Acuerdos Plenarios relativos a modificaciones de la Relación de Puestos de Trabajo, y del Catálogo de Puestos de Trabajo del sector sanitario, por reorganización de los servicios de la Corporación y dación de cuenta de Sentencias. Se han resuelto por Acuerdo de la Junta de Gobierno un total de 10 solicitudes de compatibilidad. 139 Memoria A ño 2012 2. Administración General Además de los actos administrativos examinados, se han realizado las siguientes actuaciones: - Asistencia a las Comisiones Paritarias, Mesas Generales de Negociación, tanto del sector sanitario como del sector no sanitario. Preparación de documentación administrativa necesaria y ejecución de los actos que se derivan. - Colaboración, participación y asistencia jurídica a los tribunales y comisiones de valoración de los distintos procesos selectivos llevados a cabo por la Corporación (OPE, provisión de puestos de trabajo, promociones internas, funcionarizaciones, bolsas para contrataciones temporales, selección de funcionarios interinos y mejoras de empleo). - Asesoramiento legal al personal de la Corporación que lo solicita, en materia de personal, y emisión de los informes jurídicos que son demandados por la vía correspondiente. - Preparación y remisión de expedientes en materia de personal en los términos requeridos a este Servicio por Asesoría Jurídica, y para la mejor defensa de los intereses provinciales, así como de pruebas y cualesquiera actuaciones solicitadas en este sentido. - Ejecución de Sentencias en materia de personal PROCESOS SELECTIVOS INICIADOS DURANTE 2012 PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Nº PUESTOS CONVOCADOS PUESTOS DE TRABAJO CÓDIGO CONVOCATORIA 2 PROFESOR/A DE EPA 1/12 5 JEFE/A JEFE/A JEFE/A JEFE/A JEFE/A NEGOCIADO ADMÓN. (Defensa en Juicio) GRUPO ADMÓN. (Asistencia Municipios) GRUPO (Cooperación Municipal) NEG. SITUACIONES ADMINISTRATIVAS GRUPO CONTRATACIÓN 2/12 5 JEFE/A JEFE/A JEFE/A JEFE/A JEFE/A SECCIÓN ASUNTOS JURÍDICOS SECCIÓN JURÍDICO ADMINISTRATIVA SECCIÓN CONTRATACIÓN Y SUMINIS. UNIDAD ADMÓN. PATRIMONIO Y MANT. SECCIÓN COOPERACIÓN MUNICIPAL 4/12 140 Memoria A ño 2012 2. Administración General Nº PUESTOS CONVOCADOS CÓDIGO CONVOCATORIA PUESTOS DE TRABAJO 5 JEFE/A JEFE/A JEFE/A JEFE/A JEFE/A NEGOCIADO NEGOCIADO NEGOCIADO NEGOCIADO NEGOCIADO (Asistencia Municipios) (Inst. Alfons El Magnànim) DE INGRESOS CONTROL GASTOS CORR. TRAMITACIÓN ELECTRON. 1 DIRECTOR/A DE CARRETERAS 7/12 4 JEFE/A JEFE/A JEFE/A JEFE/A 8/12 1 DIRECTOR/A GESTIÓN CULTURAL Y MUSEÍSTICA 1 JEFE/A DE SERVICIO CONTRATACIÓN Y SUMIN. 10/12 4 JEFE/A JEFE/A JEFE/A JEFE/A SECCIÓN RESTAURACIÓN BIENES CUL. NEGOCIADO COOR. PROCESOS Y SERVICIOS UNIDAD TÉCNICA RECURSOS HUMANOS UNIDAD DE GESTIÓN DE NOMINAS 11/12 1 JEFE/A SECCIÓN DE SISTEMAS Y COMUNICACIONES 12/12 5/12 UNIDAD EXPEDIENTE Y DENUNCIAS UNIDAD DE PERMISOS Y DAÑOS SECCIÓN EXPROPIACIONES UNIDAD EXPROPIACIONES 9/12 MEJORA DE EMPLEO Nº PUESTOS CONVOCADOS 4 CÓDIGO CONVOCATORIA PUESTOS DE TRABAJO OFICIAL DE RECAUDACIÓN 3/12 BOLSA DE TRABAJO Nº PUESTOS CONVOCADOS 50 CÓDIGO CONVOCATORIA PUESTOS DE TRABAJO AUXILIAR DE ENFERMERÍA 6/12 CONVOCATORIAS EN PROCESO O FINALIZADAS EN 2012 OFERTA PÚBLICA EMPLEO Nº PLAZAS 10 PLAZAS AUXILIAR DE RECAUDACIÓN 141 Memoria A ño 2012 CÓDIGO CONVOCATORIA 30/08 2. Administración General PROVISIÓN PUESTO TRABAJO Nº PTOS CONVOCADOS CÓDIGO CONVOCATORIA PUESTOS DE TRABAJO 1 JEFE/A SERVICIO PROYECTOS ESPECÍFICOS 10/09 3 ENCARGADO/A VIGILANTE 20/09 5 JEFE/A NEGOCIADO DELINEACIÓN Jefe/a de unidad de documentación institucional Jefe/a unidad de fondos, colecciones y restauración Jefe/a biblioteca (MUVIM) Coordinador/a programas museísticos singulares 21/09 2 JEFE/A UNIDAD TELEASISTENCIA A PERSONAS MAYORES JEFE/A UNIDAD RELACIONES CON MUNICIPIOS Y ESTUDIOS TÉC. 4/10 1 JEFE/A SERVICIO ASESORAMIENTO Y ASISTENCIA MUNICIPIOS 2/11 1 DIRECTOR /A (MUSEO TAURINO) 4/11 1 COORDINADOR/A ÁREA ECONÓMICA 5/11 1 JEFE/A SERVICIO FORMACIÓN 7/11 ALTAS CONTRATACIÓN TEMPORAL EFECTUADA : TIPO DESCRIPCIÓN Nº Subgr. A1 Subgr. A2 Subgr. C1 3 5 1 14 OBRA O SERVICIO 9 15 EVENT. CIRCUNST. PRODUCCIÓN 2 TOTAL 11 142 Subgr. C2 Subgr. E 2 3 Memoria A ño 2012 5 1 2 - 2. Administración General ALTAS NOMBRAMIENTOS FUNCIONARIOS INTERINOS: TIPO DESCRIPCIÓN Nº Subgr. A1 Subgr. A2 Subgr. C1 16 1 6 3 3 EJECUCIÓN PROGRAMA TEMPORAL 4 ACUMULACIÓN DE TAREAS 1 2 SUSTITUCIÓN TITULAR 1 1 18 2 TOTAL Subgr. C2 Subgr. E 6 1 6 4 - 6 TOTAL PERSONAL CONTRATADO/NOMBRADO EN 2012 ………...29 CONTRATADOS EJERCICIO: TIPO 38 LABORALES DESCRIPCIÓN ALTA DIRECCIÓN TEMPORALES Nº Subgr. A1 4 4 VIGENTES Subgr. A2 Subgr. C1 DURANTE Subgr. C2 25 RELEVO 2 2 24 JUBILACIÓN PARCIAL 2 2 TOTAL 8 4 - - EL Subgr. E 4 - FUNCIONARIOS INTERINOS VIGENTES DURANTE EL EJERCICIO: TIPO 2 DESCRIPCIÓN SUSTITUCIÓN TITULAR TOTAL Nº Subgr. A1 1 1 1 1 Subgr. A2 Subgr. C1 Subgr. C2 Subgr. E - - - - TOTAL PERSONAL TEMPORAL EN 2012 …………….… 3 143 Memoria A ño 2012 MINUSVALÍAS 2. Administración General MINUSVALIAS SECTOR NO SANITARIO Importe abonado 2.2.1.2. Gestión económica MINUSVALÍAS El importe abonado corresponde a la ayuda social de 120 € po MINUSVALÍAS NO SANITARIO empleadoSECTOR público que además de ser menor de 18 años ostente discapacitada, entendiendo por tal aquella una disminució Importe abonado 15.843,20con € psíquicas acreditada igual o superior al 33%. Asimismo, por cada El importe abonado corresponde a la ayuda social de 120 € por cada hijo que tenga hayaque cumplido 18menor años,desiempre se acredite quedeno realiza el empleado público además los de ser 18 añosque ostente la condición persona discapacitada, entendiendo por tal aquella con una disminución de facultades abonará la cantidad de 120€ mensuales si la disminución se encuen físicas o psíquicas acreditada igual o superior al 33%. Asimismo, por cada hijo con y de 60€ mensuales la disminución la capacidad es superior al discapacidad que haya cumplido los 18 si años, siempre que sede acredite que no realiza actividad remunerada, se abonará la cantidad de 120€ mensuales si la disminución se encuentra entre el 33% y el 65% y de 60€ mensuales si la disminución de la capacidad El siguiente gráfico representa el número de ayudas abonadas es superior al 65%. la edad del hijo del empleado en el año 2012. El siguiente gráfico representa el número de ayudas abonadas según el grado de minusvalía y la edad del hijo del empleado en el año 2012. <de 18 años >de 18 años HIJOS % MINUSVALIA TIPO Nº SOLICITUDE DE % MINUSVALÍA Nº SOLICITUDES AYUDA <de 18 años >33% 7 >33% 7 120€ >de 18 años >33% y hasta el 65% 4 >33% y hasta el 4 120€ 65% > 65% 3 > 65% 3 NÚMERO AYUDAS SOLICITUDES HIJOS segú 8 7 6 5 4 3 2 1 0 7 4 >33% 3 >33% y hasta el 65% <de 18 años >de 18 años GRADO MINUSVALIA 144 Memoria A ño 2012 > 65% 60€ 0 >33% <de 18 años 2. Administración General >33% y hasta el 65% > 65% >de 18 años GRADO MINUSVALIA El siguiente gráfico representa los importes abonados por las minusvalías en cada mes. El siguiente gráfico representa los importes abonados por las minusvalías en cada mes. IMPORTE MINUSVALIAS IMPORTE IMPORTE MINUSVALIAS MESES IMPORTE ENERO 1.147,20€ FEBRERO 1.144,00€ MARZO 1.620,00€ ABRIL 1.496,00€ MAYO 1.380,00€ JUNIO 1.380,00€ JULIO 1.380,00€ AGOSTO 1.348,00€ SEPTIEMBRE 1.412,00€ OCTUBRE 1.240,00€ NOVIEMBRE 1.104,00€ DICIEMBRE 1.192,00€ 15.843,20€ TOTAL ENERO FEBRERO 2.000,00 MARZO 1.500,00 MAYO ABRIL JUNIO 1.000,00 JULIO AGOSTO 500,00 SEPTIEMBRE OCTUBRE 0,00 MESES NOVIEMBRE DICIEMBRE El siguiente gráfico representa la evolución de la gestión respecto a las minusvalías siguiente gráfico representa la evolución de la gestión respecto a las minusvalías abonadas abonadasElen los últimos dos años. en los últimos dos años. Evolución minusvalias 10 8 6 Solicitudes 4 2 0 9 7 7 2011 7 2012 Años <18 años >18 años PROTESIS SANITARIAS PROTESIS SANITARIAS SECTOR NO SANITARIO Importe presupuestado Importe abonado Solicitudes presentadas Solicitudes aprobadas 145 Memoria A ño 2012 70.000,00 € 65.541,96 644 616 2. Administración General PRÓTESIS SANITARIAS PRÓTESIS SANITARIAS SECTOR NO SANITARIO Importe presupuestado 70.000,00 € Importe abonado 65.541,96 Solicitudes presentadas 644 Solicitudes aprobadas 616 PRÓTESIS SANITARIAS APROBADAS SEGÚN CONCEPTOS CONCEPTO SOLICITUDES Audífono Ortodoncias Endodoncia IMPORTE 4 1.160,00 € 27 8.270,75 € 39 672,00 € Órtesis Óptica 300 31.755,80 € Empastes 143 4.772,00 € 15 625,81 € Zapatos ortopédicos Cirugía láser ocular Piezas dentales Otros 0 0,00 € 87 18.243,60 € 1 TOTAL 616 42,00 € 65.541,96 € Los empleados públicos del sector no sanitario tienen en materia de prótesis sanitarias los beneficios reconocidos reglamentariamente previa negociación con los representantes de los trabajadores. La siguiente figura muestra las solicitudes aprobadas de cada modalidad durante el ejercicio. 146 Memoria A ño 2012 2. Administración General SO LICITUDES APRO BADAS DE PRÓ TESIS SANITARIAS AUDÍFONOS SO LICITUDES APRO BADAS DE PRÓ TESIS SANITARIAS 4 87 27 39 15 1 4 87 27 39 15 1 143 300 0 143 300 0 ORTODONCIAS AUDÍFONOS ENDODONCIA ORTODONCIAS ÓRTESIS ÓPTICA ENDODONCIA CIRUGIA LASER OCULAR ÓRTESIS ÓPTICA EMPASTES CIRUGIA LASER OCULAR ZAPATOS ORTOPÉDICOS EMPASTES OTROS ZAPATOS ORTOPÉDICOS PIEZAS DENTALES OTROS PIEZAS DENTALES El siguiente gráfico muestra la evolución derespecto la gestión respecto a por las ayudas El siguiente gráfico muestra la evolución de la gestión a las ayudas concedidas concedidas por prótesis sanitarias, teniendo unadevisión de conjunto de los tres últimos prótesis sanitarias, teniendo una visión de conjunto los tres últimos años. años. El siguiente gráfico muestra la evolución de la gestión respecto a las ayudas concedidas por prótesis sanitarias, teniendo una visión de conjunto de los tres últimos años. Evolución ayudas concedidas prótesis sanitarias Solicitudes 400 Solicitudes 400 300 200 100 300 360 360 200 100 329 Evolución ayudas concedidas prótesis sanitarias 181 39 46 181 0 39 46 2010 18 329 18 67 67 31 30 31 30 0 2010 Audífonos Órtesis Óptica Zapatos Ortopédicos Audífonos Órtesis Óptica Zapatos Ortopédicos 76 142 2011 25 Años 2011 25 76 Ortodoncias CirugiaAños Laser Ocular Otros Ortodoncias Cirugia Laser Ocular Otros 27 39 27 39 2010 Audífonos 300 300 142 Tabla de datos Tabla de datos 143 87 143 2012 15 15 87 2012 Endodoncia Empastes Piezas Dentales Endodoncia Empastes Piezas Dentales 1 Endodoncia Ortodoncias 39 Órtesis Óptica Endodoncia Cirugia Laser Ocular Órtesis Óptica Cirugia Laser Empastes Ocular Zapatos Ortopédicos Empastes Zapatos Otros Ortopédicos OtrosPiezas Dentales BOLSAS DE ESTUDIOS BOLSAS BOLSASDE DEESTUDIOS ESTUDIOS BOLSAS DE ESTUDIOS Importe presupuestado BOLSAS DE ESTUDIOS Hijos 40.00,00 € Importe presupuestado BOLSASEmpleados DE ESTUDIOS Hijos 40.00,00 € Importe presupuestado Empleados 2010 Ortodoncias Audífonos Piezas Dentales 46 360 2011 1 2011 39 46 360 3 31 30 0 329 2012 3 2012 31 30 329 0 0 181 0 142 4 27 39 4 27 39 300 300 0 0 143 181 18142 25 143 15 18 4 25 2 15 4 67 2 76 67 76 1 1 87 87 Importe concedido 40.000,00 € Importe concedido 5880,47.€ 40.000,00 € Importe concedido 5880,47.€ Hijos 40.00,00 € 40.000,00 € BOLSAS DE ESTUDIOS Solicitudes Hijos Empleados Totales Empleados 5880,47.€ BOLSAS DE ESTUDIOS Presentadas 241 26 267 Solicitudes Hijos Empleados Totales Concedidas 189 24 213 Presentadas 241 26 267 Denegadas por no ajustarse al Reglamento 5 2 7 Concedidas 189 24 213 Denegadas por módulo económico superior a la 67 0 67 Denegadas por no ajustarse al Reglamento 5 2 7 línea de corte. Denegadas por módulo económico superior a la Memoria 67 0 67 A ño 2012 línea de corte. de Valencia incluye en 147 La Diputación sus presupuestos una partida para ayudas de estudios 2. Administración General BOLSAS DE ESTUDIOS Solicitudes Hijos Empleados Totales Presentadas 241 26 267 Concedidas 189 24 213 5 2 7 67 0 67 Denegadas por no ajustarse al Reglamento Denegadas por módulo económico superior a la línea de corte. La Diputación de Valencia incluye en sus presupuestos una partida para ayudas de estudioslosoficiales de los hijos de empleados, regulado de forma reglamentaria representantes de los trabajadores. Para los estudios de empleados se abonan, con cargo al previa negociación con los representantes loslastrabajadores. Para los deque empleados presupuesto general de la Diputación,de todas solicitudes que cumplan conestudios los requisitos se abonan, conelcargo al presupuesto general de la Diputación, todas las solicitudes que establece Reglamento. cumplan con los requisitos que establece el Reglamento. El gráfico de la izquierda representa las solicitudes presentadas y concedidas de los empleados El gráfico de la izquierda representa las solicitudes presentadas y concedidas de los e hijos. El gráfico de la derecha representa las solicitudes denegadas por no ajustarse al empleados e hijos. Eldenegadas gráfico por de haberse la derecha Reglamento y las agotadorepresenta el presupuesto.las solicitudes denegadas por no ajustarse al Reglamento y las denegadas por haberse agotado el presupuesto. BOLSAS DE ESTUDIOS BOLSAS DE ESTUDIOS 300 250 80 70 60 50 40 30 20 10 0 241 189 200 150 100 50 26 24 67 5 2 DENEGADAS ERROR 0 PRESENTADAS HIJOS CONCEDIDAS HIJOS EMPLEADOS 0 DENEGADAS PRESUPUESTO EMPLEADOS El siguiente gráfico muestra la evolución en la gestión de las bolsas de estudios concedidas en los últimos tres años. De esta forma podemos tener una visión de conjunto desde el año 2010 al 2012. Podemos comprobar como en el año 2012 ha aumentado la concesión de las ayudas tanto de los empleados como de sus hijos. Evolución bolsas de estudios concedidas 189 200 157 161 150 Solicitudes 100 20 50 0 2010 24 21 2011 Memoria A ño 2012 148 Años 2012 DENEGADAS ERROR 0 PRESENTADAS CONCEDIDAS 2. Administración General HIJOS HIJOS EMPLEADOS DENEGADAS PRESUPUESTO EMPLEADOS El siguientegráfico gráfico muestra la evolución en la gestión bolsas dede estudios concedidas El siguiente muestra la evolución en de la las gestión las bolsas deenestudios los últimos años. De estaaños. forma podemos una visión de conjunto año 2010 concedidas en lostres últimos tres De estatener forma podemos tenerdesde unaelvisión dealconjunto como en el año 2012 ha aumentado la concesión de las ayudas tanto desde el 2012. año Podemos 2010 alcomprobar 2012. Podemos comprobar como en el año 2012 ha aumentado la de los empleados como de sus hijos. concesión de las ayudas tanto de los empleados como de sus hijos. Evolución bolsas de estudios concedidas 189 157 200 161 150 Solicitudes 100 20 50 0 24 21 2010 2011 2012 Años Hijos Empleados De la solicitud de bolsas de estudios presentada por cada empleado se recogen varias De lapeticiones solicitud de bolsas de estudios presentada por cada empleado se recogen para cada uno de sus hijos. Por este motivo, no concuerda el número de solicitudes varias peticiones para uno sus hijos. Por de este nocaso concuerda aprobadas 189 con cada el número dede peticiones de estudios hijosmotivo, que en este son 292. el número de solicitudes aprobadas 189 con el número de peticiones de estudios de hijos que en este caso son 292. El siguiente gráfico representa las ayudas concedidas por tipo de estudios del año 2012. El siguiente gráfico representa las ayudas concedidas por tipo de estudios del año 2012. ESTUDIOS HIJOS 168 200 150 Estudios 100 concedidos 50 65 58 1 0 Educación primaria/secundaria Ens. medias no universitarias Educación especial Educación universitaria En el siguiente gráfico podemos ver la evolución durante los tres últimos años de las peticiones de estudios concedidas de los hijos de empleados, según el tipo de estudios. EvoluciónM estudios emoria hijos 149 180 A ño 2012 168 50 0 2. Administración General Educación primaria/secundaria Ens. medias no universitarias Educación especial Educación universitaria Educación primaria/secundaria Ens. medias no universitarias Educación especial Educación universitaria En el siguiente gráfico podemos ver la evolución durante los tres últimos años de las peticiones estudios concedidas dedurante los hijos empleados, En el siguientede gráfico podemos ver la evolución los tresde últimos años de las según peticionesel tipo de estudios. de estudios concedidas de los hijos de empleados, según el tipo de estudios. En el siguiente gráfico podemos ver la evolución durante los tres últimos años de las peticiones de estudios concedidas de los hijos de empleados, según el tipo de estudios. Evolución estudios hijos 180 160 140 180 120 160 Estudios 100 140 concedidos 80 120 60 Estudios 100 concedidos 40 80 20 60 0 40 148 Evolución estudios hijos 155 148 155 56 1 50 66 50 1 67 58 67 58 2011 1 2010 1 20 0 168 66 56 168 65 1 65 2012 1 Años 2010 Educación primaria/secundaria Educación especial Educación primaria/secundaria 2011 2012 Ens. medias no universitarias Años Educación universitaria Ens. medias no universitarias Educación especial Educación universitaria El tipo de estudios concedidos a los empleados de la Diputación de Valencia en el año 2012 queda representado en el siguiente gráfico El tipo de deestudios concedidos los empleados de ladeDiputación en el El tipo estudios concedidos a los aempleados de la Diputación Valencia en elde añoValencia 2012 año 2012 queda representado en gráfico el siguiente gráfico queda representado en el siguiente CONCESIÓN ESTUDIOS TITULARES 2012 CONCESIÓN ESTUDIOS24TITULARES 2012 25 ESTUDIOS CONCEDIDOS ESTUDIOS CONCEDIDOS 24 20 15 10 25 5 20 15 0 10 5 0 Educación Universitaria ESTUDIOS Educación Universitaria ESTUDIOS 150 Memoria A ño 2012 2. Administración General El siguiente gráfico muestra una comparativa de los tres últimos años respecto a la concesión de estudios a los empleados de la Diputación de Valencia según el tipo de estudios. Se observa que el tipo de estudios universitarios ha ascendido en El siguiente gráfico muestra una comparativa de los tres últimos años respecto a la concesión el 2012.de estudios a los empleados de la Diputación de Valencia según el tipo de estudios. Se observa que el tipo de estudios universitarios ha ascendido en el 2012. CONCESIÓN ESTUDIOS TITULARES 24 25 20 ESTUDIOS CONCEDIDOS 19 17 15 10 4 5 0 2010 2 2011 2012 AÑOS Enseñanzas medias no universitarias Educación Universitaria ANTICIPOS REINTEGRABLES ANTICIPOS REINTEGRABLES ANTICIPOS REINTEGRABLES Presupuesto Importe concedido No dispuesto ANTICIPOS REINTEGRABLES 291.502€ 890.000€ 598.498€ Presupuesto Importe concedido No dispuesto El Convenio colectivo de las condiciones de los empleados públicos sujetos a régimen 890.000€ 291.502€ 598.498€ jurídico-laboral en su artículo 131 y el Acuerdo de las condiciones de trabajo del personal funcionario en su artículo 123, prevén, entre los beneficios sociales reconocidos a los El Convenio colectivo depor lasanticipos condiciones los empleados sujetos trabajadores, una ayuda de pagasde reintegrables. Para darpúblicos cumplimiento a este a régimen jurídico-laboral enDiputación su artículo 131 y el Acuerdo las condiciones trabajopara del personal derecho la de Valencia incluye en susde presupuestos una partidade específica ello.enEste regulaprevén, de forma reglamentaria previa negociación con los funcionario su derecho artículose123, entre los beneficios sociales reconocidos a los representantes de los trabajadores. trabajadores, una ayuda por anticipos de pagas reintegrables. Para dar cumplimiento a este derecho la Diputación de Valencia incluye en sus presupuestos una partida específicaANTICIPOS para ello.REINTEGRABLES Este derecho se regula de forma reglamentaria previa negociación ORDINARIOS REHABILITACIÓN con los representantes de los trabajadores. Solicitudes presentadas Solicitudes concedidas ANTICIPOS REINTEGRABLES Solicitudes denegadas 91 7 87 6 4 1 ORDINARIOS REHABILITACIÓN La siguiente tabla representa los anticipos concedidos según las dos modalidades establecidas Solicitudes presentadas 91 7 reglamentariamente. Solicitudes concedidas 87 ANTICIPOS REINTEGRABLES Solicitudes 4 DECRETOdenegadas FECHA CONCEDIDOS Ordinario Rehabilitación 319 26-01-2012 8 0 1028 28-02-2012 11 0 Memoria 1984 29-03-2012 12 151 Año 2012 2 6 1 IMPORTE Ordinario Rehabilitación 24.000 € 0€ 30.700 € 0€ 36.000 € 12.000 € 2. Administración General La siguiente tabla representa los anticipos concedidos según las dos modalidades establecidas reglamentariamente. ANTICIPOS REINTEGRABLES DECRETO FECHA CONCEDIDOS Ordinario IMPORTE Rehabilitación Ordinario Rehabilitación 319 26-01-2012 8 0 24.000 € 0€ 1028 28-02-2012 11 0 30.700 € 0€ 1984 29-03-2012 12 2 36.000 € 12.000 € 2706 02-05-2012 6 1 18.000 € 6.000.€ 4319 19-06-2012 3 1 9.000.€ 5.902 € 9.000.€ 0€ 4782 29-06-2012 0 ANTICIPOS REINTEGRABLES 3 FECHA CONCEDIDOS 5591DECRETO 27-07-2012 7 0 Ordinario Rehabilitación 5852 24-08-2012 5 1 5591 27-07-2012 7 0 6724 5852 02-10-2012 24-08-2012 55 1 1 02-10-2012 59 1 0 7811 6724 06-11-2012 7811 06-11-2012 9 0 8494 8494 21-11-2012 10 21-11-2012 10 0 0 9812 27-12-2012 8 0 0 9812 27-12-2012 8 TOTAL 87 6 TOTAL 87 6 IMPORTE 20.000 € 0€ Ordinario Rehabilitación 15.000 € 6.000 € 20.000 € 0€ € 6.000 € 6.000 € 15.00015.000 € 15.00025.400 € € 6.000 € 0€ 25.400 € 0€ 29.500 € 0€ 29.500 € 0€ 24.00024.000 € 0 € € 0€ 255.600 € 35.902 € 255.600 € 35.902 € ANTICIPOS REINTEGRABLES CONCEDIDOS 2012 14 12 10 8 6 4 2 0 11 12 9 8 2 0 10 8 7 6 5 3 5 3 0 0 2) 2) 2) 2) 2) 2) 2) 2) 2) 2) 2) 2) 01 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 -2 01 -02 -03 -05 -06 -06 -07 -08 -10 -11 -11 -12 7 1 6 2 4 7 9 9 2 9 8 6 (2 (2 (0 (0 (2 (2 (2 (1 (0 (2 (2 (2 2 4 1 4 2 1 2 9 6 4 8 9 3 1 1 02 1 98 2 70 4 31 4 78 5 59 5 85 6 72 7 81 8 49 9 81 . . . . . . . . . . . o. Dt Dto Dto Dto Dto Dto Dto Dto Dto Dto Dto Dto ORDINARIOS REHABILITACION Los empleados en cualquiermomento momento pueden cancelar el anticipo reintegrable o Los empleados en cualquier pueden cancelar el anticipo reintegrable o préstamo de vivienda que tengan pendiente dedeamortizar, para ello deben la realizar la préstamo de vivienda que tengan pendiente amortizar, para ellorealizar deben correspondiente transferencia por el saldo no amortizado. Desde este negociado nos encargamos de realizar todos los trámites contables pertinentes del ingreso y cancelación de deuda. Durante el ejercicio 2012 se tramitaron 5 amortizaciones Memoria A ño 2012 voluntarias de anticipos reintegrables152 y ninguna de préstamo de vivienda. ORDINARIOS REHABILITACION 2. Administración General Los empleados en cualquier momento pueden cancelar el anticipo reintegrable o préstamo de vivienda que tengan pendiente de amortizar, para ello deben realizar la correspondiente transferencia porpor el elsaldo no amortizado. amortizado. este negociado nos correspondiente transferencia saldo no DesdeDesde este negociado nos encargamos de todos realizarlos todos los trámites contables pertinentesdeldelingreso ingreso y ycancelación encargamos de realizar trámites contables pertinentes de ejercicio deuda. Durante el se ejercicio 2012 se 5 tramitaron 5 amortizaciones de deuda. cancelación Durante el 2012 tramitaron amortizaciones voluntarias de voluntarias de anticipos reintegrables y ninguna de de vivienda. anticipos reintegrables y ninguna de préstamo depréstamo vivienda. AMORTIZACIONES VOLUNTARIAS 0 2 4 6 Expedientes ANTICIPO S REINTEGRABLES PRÉSTAMO DE VIVIENDA El siguiente gráfico representa la evolución de los anticipos reintegrables durante los El siguiente gráfico la evolución de los anticiposconcedidas reintegrables durante tres últimos años.representa Observamos claramente un descenso de solicitudes en el los tres últimos años. Observamos claramente un descenso de solicitudes concedidas año 2012. en el año 2012. SOLICITUDES COMPRATIVA ANTICIPOS REINTEGRABLES CONCEDIDOS 150 100 117 103 50 87 9 7 6 0 2010 2011 2012 AÑOS ORDINARIOS REHABILITACIÓN PRESTAMOS DE VIVIENDA PRÉSTAMOS VIVIENDA Presupuesto Importe concedido 295.000€ 64.500€ No dispuesto 230.500€ El Convenio colectivo de las condiciones de los empleados públicos sujetos a régimen jurídico-laboral, en su artículo 129 y el Acuerdo de las condiciones de trabajo del personal funcionario, en su artículo 121, prevén, entre los beneficios sociales reconocidos a los trabajadores, una ayuda por adquisición de vivienda. Para dar cumplimiento a este derecho la Memoria Diputación de Valencia incluye en sus153 presupuestos una partida destinada a préstamos para A ño 2012 adquisición de vivienda, regulado de forma reglamentaria previa negociación con los 2. Administración General PRÉSTAMOS DE VIVIENDA PRÉSTAMOS VIVIENDA Presupuesto Importe concedido No dispuesto 295.000€ 64.500€ 230.500€ El Convenio colectivo de las condiciones de los empleados públicos sujetos a régimen jurídico-laboral, en su artículo 129 y el Acuerdo de las condiciones de trabajo del personal funcionario, en su artículo 121, prevén, entre los beneficios sociales reconocidos a los trabajadores, una ayuda por adquisición de vivienda. Para dar cumplimiento a este derecho la Diputación de Valencia incluye en sus presupuestos una partida destinada a préstamos para adquisición de vivienda, regulado de forma reglamentaria previa negociación con los representantes de los trabajadores. La siguiente tabla representa los préstamos concedidos según las siguientes modalidades establecidas en el reglamento. PRÉSTAMOS VIVIENDA Modalidad Concedidas Importe Decreto Fecha 8500 21-11-2012 3867 08-06-2012 8502 3865 21-11-2012 08-06-2012 Desahucio Siniestro 1ª. vivienda Por Separación legal Cambio vivienda 1 10.000€ 10.000€ 2ª Vivienda 1 2º Préstamo 2 8.500€ 8.500€ 4 37.000€ TOTAL 154 Memoria A ño 2012 2. Administración General El siguiente gráfico representa el tanto por ciento de las solicitudes concedidas El siguiente gráfico representa el tanto por ciento de las solicitudes concedidas según las según lassiguientes siguientes modalidades. modalidades. El siguiente gráfico representa el tanto por ciento de las solicitudes concedidas según las siguientes modalidades. PRÉSTAMOS VIVIENDA D E S A H UC IO PRÉSTAMOS VIVIENDA D E S A H UC IO S IN IE S T R O S IN IE S T R O 1ª . VIVIE N D A 25% 25% 50% 50% 1ª . VIVIE N D A S E P A R A C IÓ N LE G A L EP A C IÓN NDLE C ASM BA IORVIVIE A GA L C A M B IO VIVIE N D A 2 ª . VIVIE N D A 25% 25% 2 ª . VIVIE N D A 2 º . P R ÉS T A M O 2 º . P R ÉS T A M O La evolución de los préstamos de de los años queda representada en el La evolución de los préstamos devivienda vivienda detres losúltimos tres últimos años queda representada siguiente gráfico.de los préstamos de vivienda de los tres últimos años queda representada en el en el siguiente gráfico. La evolución siguiente gráfico. EVOLUCIÓN PRESTAMOS VIVIENDA EVOLUCIÓN PRESTAMOS VIVIENDA SOLICITUDES SOLICITUDES 4 3 4 DESA HUCIO SINIESTRO SINIESTRO 1ª VIVIENDA 2 3 1ª VIVIENDA SEP A RA CION LEGA L 1 2 SEP A RA CION LEGA L CA M B IO VIVIENDA 0 1 0 DESA HUCIO 2010 2010 2011 AÑOS 2011 AÑOS 2012 2012 CA M B IO VIVIENDA 2ª. VIVIENDA 2ª. VIVIENDA 2º P RÉSTA M O 2º P RÉSTA M O BAJAS ENFERMEDAD BAJAS ENFERMEDAD El Real Decreto Ley 20/2012, de 13 de julio, de medidas para garantizar la estabilidad y deLey fomento de ladecompetividad, modifica El Real Decreto 20/2012, 13 de julio, de medidassustancialmente para garantizarlalaprestación estabilidad BAJASpresupuestaria ENFERMEDAD económica en lay situación de deincapacidad temporal del personal al servicio de las presupuestaria de fomento la competividad, modifica sustancialmente la prestación Administraciones Publicas. El Real DecretoenLey 20/2012, de 13 detemporal julio, del de personal medidas para garantizar la económica la situación de incapacidad al servicio de las estabilidad Administraciones presupuestaria y de fomento de la competitividad, modifica sustancialmente Publicas. En sueconómica artículo noveno a que cada el ámbito del de sus respectivas la prestación enfaculta la situación deAdministración, incapacidaden temporal personal al servicio competencias, pueda complementar las cada prestaciones que perciba personaldeincluido en el En su artículo noveno faculta a que Administración, en elel ámbito sus respectivas de las Administraciones Publicas. Régimen Generalpueda de la Seguridad Social las situaciones incapacidad temporal derivada competencias, complementar lasenprestaciones quedeperciba el personal incluido en el deRégimen contingencias de acuerdo lossituaciones limites que el precitado articulo se Generalcomunes de la Seguridad Socialcon en las de en incapacidad temporal derivada mencionan. de contingencias comunes de acuerdo conMemoria los limites que en el precitado articulo se 155 Año 2012 mencionan. Igualmente, en su apartado 5 prevé la posibilidad de determinar los supuestos en que, con 2. Administración General En su artículo noveno faculta a que cada Administración, en el ámbito de sus respectivas competencias, pueda complementar las prestaciones que perciba el personal incluido en el Régimen General de la Seguridad Social en las situaciones de incapacidad temporal derivada de contingencias comunes de acuerdo con los limites que en el precitado articulo se mencionan. Igualmente, en su apartado 5 prevé la posibilidad de determinar los supuestos en que, con carácter excepcional y debidamente justificados, se pueda establecer un complemento hasta alcanzar, como máximo, el cien por cien de las retribuciones que vinieran disfrutando en cada momento. alcanzar, como máximo, el cien por cien de las retribuciones que vinieran disfrutando en El Acuerdo de Pleno de la Corporación de fecha 16 de octubre de 2012 regula cada momento. en el ordinal segundo cuales son los supuestos en los que se puede establecer el El Acuerdo de Pleno la Corporación de fecha 16 de en octubre de 2012 regula temporal en el ordinalderivada complemento del cien pordecien de las retribuciones la incapacidad segundo cuales son los supuestos en los que se puede establecer el complemento del cien por de contingencias comunes. cien de las retribuciones en la incapacidad temporal derivada de contingencias comunes. Para ello dicho acuerdo establece en el ordinal tercero que para que se proceda a ello dicho acuerdo recogido establece enen el ordinal tercerosegundo que para que proceda a reconocer el reconocerPara el complemento el ordinal seserequerirá preceptivamente complemento recogidoemitido en el ordinal se requerirá preceptivamente informe medico en los informe medico favorable porsegundo la Unidad de Medicina Laboral incardinada emitido por de Medicina Laboral incardinada en los Servicios de Servicios favorable de Prevención de la la Unidad Corporación. Prevención de la Corporación. Informes recibidos Unidad de Laboral Informes recibidos dedelalaUnidad deMedicina Medicina Laboral DesdeDesde el 15 octubre de 2012 a finales el de 15 de octubre de 2012 a finales de año. de año. FAVORABLES FAVORABLES 18 18 DESFAVORABLES DESFAVORABLES 33 33 PO RCENTAJE BAJAS Número solicitudes BAJAS ENFERMEDAD 40 30 20 33 35% 18 65% 10 0 FAVORABLES FAVORABLES DESFAVORABLES InformesInformes recibidos. recibidos. DESFAVORABLES Porcentaje informesrecibidos recibidos Porcentaje informes año año 2012.2012. los informes favorablesrecibidos recibidos se se han han tramitado loslos correspondientes decretos decretos De losDe informes favorables tramitado correspondientes reconociendo el derecho a percibir complemento retributivo del cien ciento las reconociendo el derecho a percibir unun complemento retributivo delpor cien pordeciento de las retribuciones que vinieran recibiendo los los empleados empleados en el al de causarse retribuciones que vinieran recibiendo enmes el anterior mes anterior al delacausarse incapacidad. la incapacidad. DECRETO S TRAMITADO S 156 Memoria A ño 2012 18 De los informes favorables recibidos se han tramitado los correspondientes decretos dministración eneral reconociendo el derecho a percibir un complemento retributivo del cien por ciento de las retribuciones que vinieran recibiendo los empleados en el mes anterior al de causarse la incapacidad. 2. A G DECRETO S TRAMITADO S 18 20 10 0 COBERTURA DE RIESGO La Diputación de Valencia atiende la cobertura de situaciones de necesidad de sus empleados públicos, integradas en los supuestos de seguro de vida y en la responsabilidad civil derivada de la actividad laboral. Para ello, se concierta una póliza colectiva con una entidad aseguradora. En el año 2012 la cobertura correspondió a Axa Seguros Generales S.A. de Seguros y Reaseguros, para el seguro colectivo de accidentes y BBVA Seguros para el resto de riesgos cubiertos. El Negociado de Gestión económica se encarga de la tramitación de los expedientes y con ello se da cumplimiento al artículo 130 del vigente Convenio colectivo de las condiciones de trabajo de los empleados públicos sujetos a régimen jurídico-laboral y al artículo 122 del Acuerdo de condiciones de trabajo del personal funcionario, ambos reguladores de la cobertura individual de los riesgos. ASUNTO Nº EXPEDIENTES INCAPACIDAD TOTAL 0 INCAPACIDAD ABSOLUTA 2 GRAN INVALIDEZ 0 FALLECIMIENTO 7 TOTAL 157 Memoria A ño 2012 9 INCAPACIDAD ABSOLUTA GRAN INVALIDEZ dministración FALLECIMIENTO TOTAL 2. A General 2 0 7 9 EXPEDIENTES TRAMITADOS COMPAÑÍA DE SEGUROS 8 6 4 2 0 INCAPACIDAD TOTAL INCAPACIDAD ABSOLUTA GRAN INVALIDEZ FALLECIM IENTO A S UN T O La duración la tramitación de de los los diversos expedientes se refiere tiempo al tiempo La duración de ladetramitación diversos expedientes se alrefiere transcurrido la fecha de recepción de de la hasta el correspondiente pago transcurrido desde ladesde fecha de recepción lasolicitud solicitud hasta el correspondiente pago a los beneficiarios. realizado a realizado los beneficiarios. ASUNTO ASUNTO INCAPACIDAD ABSOLUTA INCAPACIDAD ABSOLUTA FALLECIMIENTO FALLECIMIENTO DURACIÓN MEDIA (MESES) DURACIÓN MEDIA (MESES) 1,04 1,04 (1 mes(1 y 1mes día) y 1 día) 2,202,20 (2 meses y 6 días)y 6 días) (2 meses DURACIÓN TRAMITACIÓN 4 3,5 Meses 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 1 2 3 Expedientes 4 5 6 Absoluta Fallecim iento Para el cálculo de la duración en la tramitación se han considerado 6 expedientes de fallecimiento en lugar de 7, ya que uno no ha finalizado todavía y, por tanto, se encuentra en trámite. Para el cálculo de la duración en la tramitación se han considerado 6 expedientes AYUDAen DE lugar GUARDERIA de fallecimiento de 7, ya que uno no ha finalizado todavía y, por tanto, se encuentra en trámite. El Convenio colectivo de las condiciones de los empleados públicos sujetos a régimen jurídico-laboral y el Acuerdo de las condiciones de trabajo del personal funcionario, prevén, entre los beneficios sociales reconocidos a los trabajadores, una ayuda de guardería, regulada en los artículos 132 y 124 respectivamente. Los resultados de la gestión necesaria para dar cumplimiento a este derecho de los trabajadores durante el año 2012, se detallan seguidamente: Memoria 158 A ño 2012 2 3 2. Administración General 4 Expedientes 5 6 Absoluta Fallecim iento Para el cálculo de la duración en la tramitación se han considerado 6 expedientes de fallecimiento en AYUDA lugar DE de GUARDERÍA 7, ya que uno no ha finalizado todavía y, por tanto, se encuentra en trámite. El Convenio colectivo de las condiciones de los empleados públicos sujetos a réAYUDA DE GUARDERIA gimen jurídico-laboral y el Acuerdo de las condiciones de trabajo del personal funcionario, prevén, entre colectivo los beneficios socialesdereconocidos a los trabajadores, El Convenio de las condiciones los empleados públicos sujetos a régimen una ayuda de guardería, regulada yen artículos y 124derespectivamente. Los resultados de la jurídico-laboral el los Acuerdo de las 132 condiciones trabajo del personal funcionario, gestión necesaria paralosdar cumplimiento a este derecho de los trabajadores prevén, entre beneficios sociales reconocidos a los trabajadores, una ayuda de durante el año 2012, guardería, se detallan seguidamente: regulada en los artículos 132 y 124 respectivamente. Los resultados de la gestión necesaria para dar cumplimiento a este derecho de los trabajadores durante el año 2012, se detallan seguidamente: GUARDERÍA Nº EXPEDIENTES GUARDERÍA Nº EXPEDIENTES CONCEDIDAS CONCEDIDAS DENEGADAS DENEGADAS 29 29 0 29 0 TOTAL TOTAL 29 La duración de ladetramitación expediente de guardería La duración la tramitación de de un un expediente de guardería se refiereseal refiere tiempo al tiempo transcurrido desde ladesde fecha de recepción lasolicitud solicitud interesado hasta transcurrido la fecha de recepciónde de la del del interesado hasta la fecha de la fecha de de la notificación la correspondiente resolución. envío de laenvío notificación de la de correspondiente resolución. DURACIÓN TRAMITACIÓN Media 90 80 70 DÍAS 60 50 40 30 20 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 EXPEDIENTES El cálculo se ha realizado sobre los expedientes concedidos. Existe un expediente que sale excesivamente de la media por tener una duración larga debido a causas imputadas al interesado ya que tardó dos meses en aportar la documentación requerida para poder cursar su solicitud. La duración media de la tramitación de un expediente de guardería es aproximadamente de 20 días. 159 Memoria A ño 2012 El cálculo se ha realizado sobre los expedientes concedidos. Existe un expediente que sale excesivamente de la media por tener una duración larga debido a causas imputadas dministración eneral al interesado ya que tardó dos meses en aportar la documentación requerida para poder cursar su solicitud. 2. A G La duración media de la tramitación de un expediente de guardería es aproximadamente REINTEGROS DE NÓMINA de 20 días. Los reintegros de nómina hacen referencia a cobros indebidos realizados por error REINTEGROS DE NÓMINA en la nómina de haberes de algunos empleados públicos imputable a notificaciones tardías a laLos Unidad de y seguros lo que obligapor a error iniciar reintegros denóminas nómina hacen referencia asociales, cobros indebidos realizados en laun procedimiento de reintegro para devolver el importe abonado indebidamente por laa Diputación nómina de haberes de algunos empleados públicos imputable a notificaciones tardías de Valencia. la Unidad de nóminas y seguros sociales, lo que obliga a iniciar un procedimiento de reintegro para devolver el importe abonado indebidamente por la Diputación de ASUNTO Nº EXPEDIENTES Valencia. INCAPACIDAD ABSOLUTA 1 ASUNTO Nº EXPEDIENTES OTROS INCAPACIDAD ABSOLUTA OTROS 2 TOTAL TOTAL 3 1 2 3 CAUSAS DEL REINTEGRO INVALIDEZ ABSOLUTA 33% OTROS 67% El tiempo transcurrido desde desde la la notificación de la Unidad de Unidad nóminas y de seguros sociales y seguros El tiempo transcurrido notificación de la nóminas a la Unidad de control interno de los procesos de nómina y la seguridad social hasta que sociales a la Unidad de control interno de los procesos de nómina y la seguridad social se produce el correspondiente ingreso en caja por parte del deudor es lo que constituye hasta que se produce el correspondiente ingreso en caja por parte del deudor es lo que la duración de un expediente de reintegro de nómina. constituye la duración de un expediente de reintegro de nómina. 160 Memoria A ño 2012 2. Administración General DURACIÓN TRAMITACIÓN 25 DÍAS 20 15 10 5 0 1 2 EXPEDIENTES Media Nota: Existe 1 expediente pendiente de pago que se remitió para cobro Nota: Existe expediente pendiente pago que se remitió para cobro por vía de apremio al no haberse por 1vía de apremio aldeno haberse abonado en período voluntario. abonado en período voluntario. La duración media de de ununexpediente de reintegro defue nómina fue de 16 días. La duración media expediente de reintegro de nómina de 16 días. INDEMNIZACIONES POR JUBILACIÓN ANTICIPADA INDEMNIZACIONES POR JUBILACIÓN ANTICIPADA El artículo 124 del Convenio colectivo del personal con vínculo jurídico laboral (sector El artículo 124 delreconoce Convenio colectivo personal con vínculo jurídico (sector no sanitario) el derecho a unadel indemnización por jubilación anticipada.laboral Del no sanitario) reconoce el premio derecho a una anticipada indemnización jubilación anticipada. Del mismo modo, este de jubilación se aplica por también para el personal mismo modo, este premio de jubilación anticipada para funcionario, según acuerdo de la mesa de negociación se del aplica sector notambién sanitario del día 5el personal funcionario,desegún de la mesaalde negociación del sector no sanitario abril deacuerdo 2011, complementario Acuerdo de las condiciones de trabajo de los del día 5 de abril de funcionarios 2011, complementario Acuerdo de las condiciones de trabajo de los funde la Diputación deal Valencia. cionarios dePorla loDiputación que respectade al Valencia. sector sanitario, el reconocimiento legal de tal derecho se encuentra en el artículo 35, apartado segundo, Convenio colectivolegal del personal conderecho se Por lo que respecta al sector sanitario, eldel reconocimiento de tal vínculo jurídico laboral (sanidad), para el personaldel laboral y en el acuerdo de la mesa de encuentra en el artículo 35, apartado segundo, Convenio colectivo del personal con negociación del (sanidad), 11 de diciembre de 2006, sobre aplicación parcial convenio, vínculo jurídico laboral para el personal laboral y endel elcitado acuerdo de la mesa de para el personal funcionario negociación del 11 de diciembre de 2006, sobre aplicación parcial del citado convenio, para el personal funcionario En cumplimiento de estos preceptos se gestionaron durante el año 2012 los siguientes expedientes: En cumplimiento de estos preceptos se gestionaron durante el año 2012 los siguientes expedientes: INDEMNIZACIONES JUBILACIONES ANTICIPADAS INDEMNIZACIONES LABORALES JUBILACIONES ANTICIPADAS FUNCIONARIOS DE CARRERA LABORALES TOTAL FUNCIONARIOS DE CARRERA TOTAL 161 Memoria A ño 2012 Nº EXPEDIENTES Nº EXPEDIENTES 1 15 1 16 15 16 2. Administración General La duración de tramitación se refiere al tiempo transcurrido desde la fecha efectos duración tramitación refiere tiempo transcurrido desde fecha efectos LaLa duración dede tramitación sese refiere al al tiempo transcurrido desde la la fecha efectos la la de la jubilación, fecha en la que alcanzaría total plenitud este derecho dedede indemnización jubilación, fecha que alcanzaría total plenitud este derecho indemnización hasta jubilación, fecha enen la la que alcanzaría total plenitud este derecho dede indemnización hasta hasta la correspondiente notificación que se cursa al interesado. Según esto, la duración correspondiente notificación que cursa interesado. Según esto, duración media la la correspondiente notificación que sese cursa al al interesado. Según esto, la la duración media media fuefue de 11 mes yy ocho ocho días. fue 1 mes días. dede mes y ocho días. DURACIÓN MEDIA DURACIÓN MEDIA 3 ,53 ,5 3 3 MESES MESES 2 ,52 ,5 2 2 1,5 1,5 1 1 0 ,50 ,5 0 0 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 1011 1112 1213 1314 1415 1516 16 EXPEDIENTES EXPEDIENTES Media Media EVOLUCIÓN DELA LAGESTIÓN. GESTIÓN. COMPARATIVA 2010-2012. EVOLUCIÓN COMPARATIVA 2010-2012. EVOLUCIÓN DE LADE GESTIÓN. COMPARATIVA 2010-2012. Los siguientes gráficos muestran cómo evolucionado gestión servicio tanto Los siguientes gráficos muestran cómo haha evolucionado la la gestión deldel servicio tanto enen Los siguientes gráficos muestran cómo ha evolucionado laasí gestión del servicio tanto que respecta a volumen trabajo como a tiempos tramitación, así podemos tener lo lo que respecta a volumen dede trabajo como a tiempos dede tramitación, podemos tener en lo que una respecta aconjunto volumen de trabajo como a tiempos de tramitación, así podemos una visión conjunto a lo largo tres años (2010-2011-2012). visión dede a lo largo dede tres años (2010-2011-2012). tener una visión de conjunto a lo largo de tres años (2010-2011-2012). EVOLUCIÓN 2010-2012 EVOLUCIÓN 2010-2012 14 14 2010 2010 Expedientes Expedientes 12 12 10 10 8 8 2012 2012 6 6 2011 2011 4 4 2 2 2011 2011 2011 2011 2012 2012 2011 2011 2010 2010 2010 2010 0 0 I. Total I. Total I.Absoluta I.Absoluta Gran invalidez Gran invalidez Fallecim iento Fallecim iento Evolución expedientes cobertura riesgo 2010-2012. Evolución expedientes de de cobertura de de riesgo 2010-2012. Evolución expedientes de cobertura de riesgo 2010-2012. 162 Memoria A ño 2012 2. Administración General MESES MESES DURACIÓN TRAMITACIÓN DURACIÓN TRAMITACIÓN 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 0 0 I.Absoluta I.Absoluta Gran invalidez Gran invalidez Fallecimiento Fallecimiento 2010 2010 2011 2011 AÑOS AÑOS 2012 2012 Evolución duración de la tramitación expedientes cobertura de riesgo. Evolución duración de la tramitación expedientes cobertura de riesgo. Evolución duración de la tramitación expedientes cobertura de riesgo. Expedientes Expedientes EVOLUCIÓN 2010-2012 EVOLUCIÓN 2010-2012 60 60 50 50 40 40 30 30 20 20 10 10 0 0 2011 2011 2010 2010 2012 2012 2010 2011 2012 2010 2011 2012 SEGUROS SEGUROS GUARDERIAS GUARDERIAS 2010 2011 2010 2011 2012 2012 REINTEGROS REINTEGROS Asunto Asunto 2012 2010 2012 20102011 2011 INDEMNIZACIONES INDEMNIZACIONES JUBILACIÓN JUBILACIÓN ANTICIPADA ANTICIPADA Evolución expedientes por concepto 2010-2012. Evolución expedientes por concepto 2010-2012. Evolución expedientes por concepto 2010-2012. 163 Memoria A ño 2012 2. Administración General EVOLUCIÓN DURACIÓN TRAMITACIÓN 140 120 DÍAS 100 80 60 40 20 0 2010 2011 2012 AÑOS GUARDERIAS REINTEGROS JUBILACIONES Evolución duración la tramitación por concepto 2010-2012. Evolución duración de lade tramitación expedientesexpedientes por concepto 2010-2012. DECRETOS TRAMITADOS POR MATERIAS DECRETOS TRAMITADOS POR MATERIAS DECRETOS TRAMITADOS Anticipos reintegrables 15 DECRETOS TRAMITADOS Préstamos vivienda 5 Anticipos reintegrables 15 Prótesis sanitarias 14 Préstamos 5 Bolsas devivienda estudios 6 Complemento retribuciones IT 18 14 Prótesis sanitarias Asistencia escuelas de verano 1 Bolsas de estudios 6 Guarderías 35 Complemento retribuciones IT 18 Minusvalías 3 Asistencia 1 Varios escuelas de verano 15 Fraccionamiento pago 3 35 Guarderías Indemnización jubilación anticipada 14 Minusvalías 3 Reintegro nómina 8 Varios Total 137 15 Fraccionamiento pago 3 El total de decretos que aparece reflejado en el siguiente gráfico se refiere a los decretos Indemnización jubilación anticipada 14 aprobados en el año 2012, aunque en algún caso la tramitación corresponda al ejercicio Reintegro nómina 8 2011. Total 137 164 Memoria A ño 2012 2. Administración General El total de decretos que aparece reflejado en el siguiente gráfico se refiere a los decretos aprobados en el año 2012, aunque en algún caso la tramitación corresponda al ejercicio 2011. Anticipos reintegrables Anticipos reintegrables Préstamos vivienda Préstamos vivienda Prótesis sanitarias Prótesis sanitarias Bolsas de estudios Bolsas de estudios Complemento retribuciones IT Complemento retribuciones IT Asistencia escuelas de verano Asistencia escuelas de verano Nº NºDE DEDECRETOS DECRETOS DECRETOS TRAMITADOS POR MATERIAS DECRETOS TRAMITADOS POR MATERIAS 40 40 35 35 30 30 25 25 20 20 15 15 10 10 5 5 0 0 35 35 15 15 18 18 14 14 5 5 6 6 15 15 3 3 1 1 14 14 3 3 Guarderias Guarderias Minusvalías Minusvalías Varios Varios Fraccionamiento pago Fraccionamiento pago Indemnización jubilación Indemnización jubilación anticipada anticipada Reintegro nómina Reintegro nómina 8 8 CONCEPTOS CONCEPTOS Número Número de decretos tramitadosde pordecretos materias en eltramitados año 2012 Número de decretos tramitados por materias en el año 2012 por materias en el año 2012 PORCENTAJES PORCENTAJES DECRETOS DECRETOS POR POR MATERIA MATERIA 6% 6% 10 % 10 % 11% 11% 4% 4% 2% 2% 10 % 10 % 11% 11% 4% 4% 2% 2% 13 % 13 % 1% 1% 26% 26% Anticipos reintegrables Anticipos reintegrables Bolsas de estudios Bolsas de estudios Guarderias Guarderias Fraccionamiento pago Fraccionamiento pago Préstamos vivienda Préstamos vivienda C omplemento retribuciones IT C omplemento retribuciones IT Minusvalías Minusvalías Inde mnización jubilación anticipada Inde mnización jubilación anticipada Porcentaje de decretos tramitadosde pordecretos materias en eltramitados año 2012 Porcentaje Porcentaje de decretos tramitados por materias en el año 2012 Próte sis sanitarias Próte sis sanitarias Asistencia escue las de verano Asistencia escue las de verano Varios Varios Re inte gro nómina Re inte gro nómina por materias en el año 2012 COMISIONES PARITARIAS COMISIONES PARITARIAS Asistencia a las Comisiones Paritarias, tanto del sector sanitario como del sector no Asistencia a las Comisiones Paritarias, tanto del sector sanitario como del sector no sanitario. Preparación de documentación administrativa necesaria, asesoramiento a los sanitario. Preparación de documentación administrativa necesaria, asesoramiento a los miembros de las comisiones sobre la aplicación de los reglamentos y los acuerdos Memoria miembros de las comisiones sobre la aplicación de los reglamentos y los acuerdos tomados con anterioridad con carácter165 vinculante y ejecución de los actos que se A ño 2012 tomados con anterioridad con carácter vinculante y ejecución de los actos que se derivan. (Notificación de la convocatoria, confección del orden del día, redacción de las 2. Administración General COMISIONES PARITARIAS Asistencia a las Comisiones Paritarias, tanto del sector sanitario como del sector no sanitario. Preparación de documentación administrativa necesaria, asesoramiento a los miembros de las comisiones sobre la aplicación de los reglamentos y los acuerdos tomados con anterioridad con carácter vinculante y ejecución de los actos que se derivan. (Notificación de la convocatoria, confección del orden del día, redacción de las actas de cada sesión, decretos etc). La siguiente tabla muestra el número de sesiones y las fechas de las comisiones sobre las materias que se relacionan y que se encuentran reguladas en los distintos reglamentos de régimen interior. COMISIONES PARITARIAS Número sesiones Anticipos 2 Vivienda 2 Prótesis sanitarias 1 Bolsas de Estudios 2 Escuelas de Verano 1 Plan de pensiones 5 Fechas 13/11/12 24/5/12 13/11/12 24/5/12 13/11/12 1/3/12 31/1/12 13/11/12 20/1/12 3/2/12 13/4/12 18/5/12 15/6/12 Seguridad y Salud 1 Total sesiones 14 166 Memoria A ño 2012 8/2/12 Seguridad y Salud 15/6/12 8/2/12 1 2. Administración G14 eneral Total sesiones Número de sesiones COMISIONES PARITARIAS Anticipos 6 5 5 Vivienda Prótesis sanitarias 4 3 2 2 2 1 1 Bolsas de Estudios 2 1 Escuelas de Verano 1 Plan de pensiones Seguridad y Salud 0 RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Y PLANTILLA RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Y PLANTILLA La Diputación provincial de de Valencia dispone, entre otros, instrumentos de ordenación y de ordeLa Diputación provincial Valencia dispone, entredeotros, de instrumentos racionalización, jurídicamente establecidos para organizarpara u ordenar la gestión de personal,la gestión nación y racionalización, jurídicamente establecidos organizar u ordenar esto es la Relación de Puestos de (RPT), de (RPT), Personal,Plantilla Catálogo de de personal, esto es la Relación deTrabajo Puestos de Plantilla Trabajo dePuestos Personal, CaTrabajo yde organigramas. tálogo dedePuestos Trabajo y organigramas. Durante el año 2012 han movimientos objeto de materializar los acuerdos Durante el año se 2012 se realizado han realizado movimientos alalobjeto de materializar los acuerdos y decretos relativos gestión dedepersonal; movimientos internos con el fin decon el fin plenariosplenarios y decretos relativos a alalagestión personal; movimientos internos mejorar continuamente el el funcionamiento funcionamiento de los instrumentos y preparación de de mejorar continuamente de citados los citados instrumentos y preparación información necesaria para para la la gestión de losde Recursos Humanos. Humanos. de información necesaria gestión los Recursos MOVIMIENTOS AÑO 2012 1000 900 800 873 700 600 500 400 300 200 100 0 46 106 75 82 10 RPT CAT ALOGO SANIDAD T EMPORALES T EMPORALES SANIDAD PLANT ILLA EVENT UALES 167 Memoria A ño 2012 T EMPORALES SANIDAD PLANT ILLA EVENT UALES 2. Administración General INFORMES SUMINISTRADOS 2012 600 504 500 400 300 200 100 36 0 INFORMES INFORMES SANIDAD ORANIGRAMAS 2012 300 270 248 240 210 180 150 120 90 60 30 0 7 ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMAS SANIDAD MANTENIMIENTO GENERAL Desde este negociado se gestionan las incidencias que ocurren en todo el Servicio de Personal y que afectan al funcionamiento y mantenimiento de sus instalaciones generales. Para solucionar todas los problemas se tramitan los correspondientes partes de mantenimiento al Servicio de Administración de Patrimonio y Mantenimiento y al Servicio de Proyectos Específicos, según el tipo de problema a tratar. El siguiente gráfico refleja las incidencias producidas durante el año 2012. PARTES GENERALES DE MANTENIMIENTO 8% 6% 168 Memoria A ño 2012 30 0 7 2. Administración General ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMAS SANIDAD MANTENIMIENTO GENERAL MANTENIMIENTO GENERAL Desde este negociado se gestionan las incidencias que ocurren en todo el Servicio de PersonalDesde y que y mantenimiento de el sus instalaciones geesteafectan negociadoalsefuncionamiento gestionan las incidencias que ocurren en todo Servicio de nerales. Para solucionar todas allosfuncionamiento problemas ysemantenimiento tramitan los partes Personal y que afectan de correspondientes sus instalaciones de mantenimiento al Servicio de Patrimonio y Mantenimiento y al generales. Para solucionar de todasAdministración los problemas se tramitan los correspondientes partes mantenimiento al Servicio según de Administración Patrimonio a y Mantenimiento y al Servicio de de Proyectos Específicos, el tipo dedeproblema tratar. El siguiente gráfico Servicio de Proyectos Específicos, según tipo2012. de problema a tratar. El siguiente refleja las incidencias producidas durante el elaño gráfico refleja las incidencias producidas durante el año 2012. PARTES GENERALES DE MANTENIMIENTO 8% 6% Reparaciones Retirada mobiliario o material 86% Comunidad de propietarios Comunidad de propietarios: partes abiertos por goteras Comunidad de propietarios: abiertos por que afectan a de la comunidad de vecinos. quepartes afectan a lagoteras comunidad vecinos. 169 Memoria A ño 2012 2. Administración General 2.2.1.3. Atención al usuario. REGISTRO DE DOCUMENTACIÓN 2.2.1.3. ATENCIÓN AL USUARIO. MESES ENTRADAS SALIDAS Enero REGISTRO DE DOCUMENTACIÓN 375 213 Febrero Marzo 433 MESES ENTRADAS SALIDAS 490 Abril Enero Febrero Junio Marzo Abril Julio Mayo Agosto Junio Septiembre Julio Octubre Agosto Septiembre Noviembre Octubre Diciembre Noviembre SUMA Diciembre SUMA Mayo 393 375 540 433 731 490 393 1049 540 249 731 336 1049 249 679 336 966 679 541 966 6782 541 6782 213 221 189 110 184 224 220 79 105 185 152 153 2035 1200 1000 800 600 400 200 0 ENTRADAS SALIDAS 170 Memoria A ño 2012 221 189 110 184 224 220 79 105 185 152 153 2035 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 2. Administración General CERTIFICADOS E INFORMES MESES NÚMERO ENERO 10 FEBRERO 15 MARZO 38 ABRIL 26 MAYO 22 JUNIO 19 JULIO 28 AGOSTO 4 SEPTIEMBRE 22 OCTUBRE 27 NOVIEMBRE 5 DICIEMBRE 15 TOTAL 231 ENERO 250 FEBRERO MARZO 200 ABRIL MAYO 150 JUNIO JULIO 100 AGOSTO SEPTIEMBRE 50 OCTUBRE NOVIEMBRE 0 DICIEMBRE NÚMERO 171 TOTAL Memoria A ño 2012 2. Administración General CONSULTA DE EXPEDIENTES MESES TOTAL ENERO 21 FEBRERO 8 MARZO 3 ABRIL 6 MAYO 12 JUNIO 9 JULIO 12 AGOSTO 11 SEPTIEMBRE 15 OCTUBRE 12 NOVIEMBRE 10 DICIEMBRE 2 TOTAL 121 No quedan contabilizadas las consultas de expedientes realizadas en el mismo archivo. 140 ENERO 120 FEBRERO MARZO 100 ABRIL MAYO 80 JUNIO 60 JULIO 40 SEPTIEMBRE AGOSTO OCTUBRE NOVIEMBRE 20 DICIEMBRE 0 TOTAL TOTAL 172 Memoria A ño 2012 2. Administración General CORREO ELECTRÓNICO MATERIAS RECIBIDOS ENVIADOS ATENCIÓN AL USUARIO 124 48 RRHH 116 112 GESTIÓN ECONÓMICA 14 13 GESTIÓN DEL TIEMPO 19 19 WEB 4 5 FORMACIÓN 29 30 OTRAS ÁREAS 13 13 1 1 VARIOS 140 ATENCIÓN AL USUARIO 120 RRHH 100 GESTIÓN ECONÓMICA 80 GESTIÓN DEL TIEMPO WEB 60 FORMACIÓN 40 OTRAS AREAS 20 VARIOS 0 RECIBIDOS ENVIADOS 173 Memoria A ño 2012 2. Administración General OFICINA DE ATENCIÓN AL USUARIO: CONSULTAS ATENDIDAS Formación Telefónica Presencial Enero 10 32 13 Total 55 Febrero 57 67 7 131 107 Marzo 62 19 26 Abril 13 32 45 90 Mayo 68 79 37 184 Junio 75 68 12 155 Julio 10 57 26 93 Agosto 16 32 16 64 Septiembre 32 45 22 99 Octubre 16 14 15 15 Noviembre 19 58 18 95 Diciembre 25 48 14 87 403 551 251 1205 Total 1400 1200 Enero Febrero Marzo 1000 Abril Mayo 800 Junio Julio 600 Agosto Septiembre Octubre 400 Noviembre Diciembre 200 0 TOTAL Formacion Telefónica Presencial 174 Memoria A ño 2012 SUMA 2. Administración General OFICINA DE ATENCIÓN AL USUARIO: ACTUACIONES En esta oficina de Atención al Usuario se ha centralizado la captación de información en los trámites de las diversas actuaciones administrativas, constituyéndose como punto de recogida de información y posterior distribución a las distintas unidades de Personal. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agost Sept Octub Novi Diciem Total Aceptación interino Actuaciones 3 1 1 8 1 13 27 Adscripción provisional 1 1 1 1 2 6 Alta de becarios 1 1 1 2 8 4 17 7 2 4 4 3 3 6 42 Alta de Bétera 5 1 3 4 Cambio condiciones puesto 12 2 14 Cese 1 19 1 1 1 23 Comisión de servicios 1 1 1 3 1 1 1 9 Comunicación Inss 1 2 1 1 3 8 Contrato Laboral Temporal 2 1 2 4 1 1 11 7 Defunción 2 1 1 1 2 Informe Parte IT 5 5 Maternidad/Paternidad 2 1 2 2 1 1 6 3 3 2 3 3 29 Mejora de empleo 3 3 Novación contrato 1 1 1 3 Prórroga contrato 2 2 Prórroga de Bétera 6 2 1 3 4 16 Provisión de puestos 7 5 1 2 2 5 22 Reingreso 1 1 1 3 Resolución INSS 2 1 1 3 7 Sólo firma cumplimiento 1 1 2 1 2 1 10 1 1 20 Toma de Posesión Eventual 4 6 1 1 Toma de Posesión Interino 1 1 2 Toma Posesión OEP 10 10 Varios sin decreto SUMA 2 3 2 6 4 6 3 4 3 3 1 37 34 13 15 25 25 41 31 17 35 58 18 17 329 175 Memoria A ño 2012 2. Administración General 2.2.1.4. Gestión del tiempo de trabajo. JORNADAS Y HORARIOS Días y Horas trabajadas por el colectivo de empleados sujetos a sistemas de control horario gestionados por el Servicio de Personal y correspondientes al periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de 2012. CONCEPTO CANTIDAD ANUAL Jornadas trabajadas (de presencia en el puesto de trabajo o en com. serv.) 167.299 días Horas trabajadas dentro de la jornada laboral 1.341.115 h. 10 m. Horas trabajadas fuera de la jornada laboral (días laborables) 7.014 h. 00 m. Horas en horario nocturno día laborable (de 22:00 a 6:00 horas) 16.360 h. 49 m. Horas en horario nocturno día festivo (de 22:00 a 6:00 horas) 1.242 h. 39 m. Horas en día festivo (sábado, domingo o festivo) 5.123 h. 01 m. Total horas trabajadas todos los conceptos 1.370.855 h. 39 m. LICENCIAS Y PERMISOS Durante el año 2012, los empleados han disfrutado de las siguientes horas en concepto de licencias o permisos reglamentados: LICENCIAS Y PERMISOS RETRIBUIDOS: TIPO DE LICENCIA O PERMISO HORAS ANUALES Acompañar a un Familiar a Consulta Médica 1.507 h. 28 m. Actividad Sindical (Asistencia Asambleas) 83 h. 55 m. Comisión de servicios 40.138 h. 15 m. Compensación horaria 12.636 h. 55 m. Cursos preparación al parto 10 h. 53 m. Cursos, Jornadas y similares 16.356 h. 35 m. Deber Inexcusable 285 h. 21 m. 176 Memoria A ño 2012 Jornadas completas de licencia o permiso 2. Administración General TIPO DE LICENCIA O PERMISO Jornadas completas de licencia o permiso HORAS ANUALES Días de Asuntos Propios 65.884 h. 55 m. Enfermedad Común 5.123 h. 57 m. Enfermedad o Fallecimiento Familiar 6.711 h. 01 m. Exámenes 1.389 h. 36 m. Hora de Lactancia 2.047 h. 44 m. Horas Sindicales-Delegados de Prevención 9.247 197 843 h. 46 m. Horas Sindicales 28.556 h. 56 m. Huelga 5.516 h. 48 m. Incapacidad Temporal (Baja enfermedad) 706 78.039 h. 21 m. Maternidad 9.767 h. 45 m. 1.365 Matrimonio 1.010 h. 30 m. 139 Matrimonio de un Familiar 61 h. 53 m. 8 Miembro Tribunal 17 h. 13 m. Paternidad 635 h. 00 m. 90 Permiso 20 años servicios Admón. - - Permiso 25 años servicios Admón. 157 h. 30 m. 21 Permiso 30 años servicios Admón. 280 h. 00 m. 38 Permiso 35 años servicios Admón. 1.309 h. 00 m. 157 Ponente Curso Formación 476 h. 58 m. Traslado de Domicilio Vacaciones 263 h. 45 m. 38 134.361 h. 47 m. 20.502 Visita Médico 6.100 h. 29 m. Total horas de permisos y licencias 419.575 h. 16 m. LICENCIAS NO RETRIBUIDAS: TIPO DE LICENCIA HORAS ANUALES Excedencia por asuntos particulares Excedencia por Cuidado de Hijo Licencias por asuntos particulares Total horas de licencias no retribuidas 177 Memoria A ño 2012 - - 4.553 h. 26 m. 644 1.724 h. 15 m. 232 6.277 h. 41 m. 2. Administración General 2.2.2. EL SERVICIO DE FORMACIÓN 2.2.2.1. Actividades en las que han participado los empleados de la Diputación de Valencia ACTIVIDADES GRUPALES ORGANIZADAS POR EL SERVICIO DE FORMACIÓN Totales Convocatorias Personas Solicitudes Participantes 161 670 2.138 1.252 Plan de Formación Interna Esta destinado exclusivamente a los empleados de la Diputación de Valencia y se financia con los fondos de la Diputación. 50 626 1.036 839 Plan Agrupado de Formación Continua Está destinado a los empleados locales de la provincia de Valencia. Se financia con las ayudas que anualmente convoca el Instituto Nacional de Administración Pública en el marco del IV Acuerdo administración-sindicatos. 76 281 782 266 Plan de Formación Local Está destinado a la formación de empleados públicos de las entidades locales de la Provincia de Valencia y se financia con los fondos de la Diputación. 21 71 174 136 178 Memoria A ño 2012 2. Administración General ACTIVIDADES GRUPALES ORGANIZADAS POR EL SERVICIO DE FORMACIÓN Convocatorias Personas Solicitudes Participantes Programa formación on line Está destinado a los empleados locales de la provincia de Valencia y se financia con los fondos de la Diputación 12 82 168 31 Programa de cargos Electos Está destinado a los concejales y alcaldes de los ayuntamientos de la provincia de Valencia y se financia con los fondos de la Diputación. 2 5 3 112 112 Programa de Formación Externa. Acciones formativas de materias especificas no organizadas por el Servicio de Formación, Se financia con fondos de la Diputación Valencia 112 82 2.2.2.2. Recursos humanos Personas que componen el equipo de gestión de la formación Personal del Servicio de Formación 10 Colaboradores Coordinadores de cursos 46 Profesorado 231 Tutores de Formación on-line 43 Dinamizadores de cursos 27 Dinamizadores de Área temática 15 Creadores de Contenidos On line 5 2.2.2.3. Modalidades formativas La modalidad formativa se decide en función de las características del alumnado y la tipología de los contenidos a impartir. Los cursos on line se imparten con una modalidad mixta, es decir, una jornada presencial al inicio de cada curso, y una tutoría a lo largo del mismo. 179 Memoria A ño 2012 2. Administración General Alumnos de Cursos on line 184 Alumnos de Cursos presenciales Cursos 641 Sesiones formativas 387 Jornadas formativas 70 Total de acciones formativas 1.282 2.2.2.4. El alumnado: Distribución según grupos retributivos Grupos Solicitudes Admisiones A1 517 370 A2 271 188 C1 867 480 C2 295 154 E 160 79 Otros 28 11 Totales 2.138 1.282 2.2.2.5. El alumnado: Distribución según colectivos Colectivo Solicitudes ADMINISTRATIVOS Admitidos 615 CARGOS ELECTOS 288 1 1 DIRECTIVOS/AS 256 207 MANDOS INTERMEDIOS 322 219 PERSONAL DE APOYO 440 234 TÉCNICOS/AS 504 333 2.138 1.282 Totales 2.2.2.6. El alumnado: Distribución según centros de trabajo CENTRO ARCHIVO-BIBLIOTECA ASESORÍA JURÍDICA ASISTENCIA MUNICIPIOS ASISTENCIA Y RECURSOS CULTURALES 180 Memoria A ño 2012 SOLICITUDES PARTICIPANTES 8 8 12 3 152 91 34 13 2. Administración General CENTRO CARRETERAS Y VÍAS SOLICITUDES PARTICIPANTES 246 147 CENTRAL DE COMPRAS 5 4 CENTRO OCUPACIONAL 11 11 CONTRATACIÓN Y SUMINISTROS 76 45 COOPERACIÓN MUNICIPAL 63 39 CULTURA (ADMINISTRACIÓN) 44 29 ESCUELA CATARROJA ESCUELA DE REQUENA ESCUELA PERMANENTE DE ADULTOS 2 2 35 31 9 3 GABINETE DE LA PRESIDENCIA 31 18 GABINETE PRESIDENTE 10 9 GEST. CULT. Y MUSEÍSTICA- DIRECCIÓN 11 11 GEST. CULT. Y MUSEÍSTICA- MUSEO DE ETNOLOGÍA 2 2 GEST. CULT. Y MUSEÍSTICA- MUSEO DE PREHISTORIA 7 7 GEST. CULT. Y MUSEÍSTICA- MUSEO TAURINO 3 2 GEST. CULT. Y MUSEÍSTICA- MUVIM 6 6 GESTIÓN CULTURAL Y MUSEÍSTICA 127 71 GESTIÓN DE PERSONAL 174 121 GESTIÓN TRIBUTARIA 156 61 HOSPITAL GENERAL UNIVERSITARIO (Consorcio) HOSPITAL PSIQUIÁTRICO BÉTERA I.V.A.F. INFORMÁTICA 1 1 125 63 6 3 107 79 INSTITUCIÓ ALFONS EL MAGNÀNIM 16 2 INTERVENCIÓN 90 56 MEDIO AMBIENTE 86 59 MUSEO DE PREHISTORIA 3 3 MUSEU VALENCIA DE LA IL.LUSTRACIÓ I MODERN (MUVIM) 5 1 PARQUE MÓVIL 40 17 PATRIMONIO Y MANTENIMIENTO 88 60 PATRONATO DE TURISMO 28 4 PERSONAL APOYO GRUPOS POLÍTICOS 11 4 PRODUCCIÓN IMPRESOS 26 11 181 Memoria A ño 2012 2. Administración General CENTRO SOLICITUDES PARTICIPANTES 76 39 RESTAURACIÓN BIENES CULTURALES Y PIDC 7 4 SALUD PUBLICA 4 2 SECRETARIA GENERAL 41 26 SERVICIO DE BIENESTAR SOCIAL 40 13 SERVICIOS DE PREVENCIÓN 10 5 RELACIONES CON EXTERIOR SERVICIOS SOCIALES TEATRO ESCALANTE TESORERÍA 1 1 13 13 8 8 TURISMO CULTURAL 36 12 UNIDAD DE TRADUCCIÓN 37 32 URBANISMO 5 - ESCUELA TAURINA 4 - 2138 1252 TOTALES 2.2.2.7. Las acciones formativas PARTICI­ PANTES DURACIÓN MODALIDAD PLAN 002 CURSO DE INICIACIÓN A LA GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS (ON-LINE) 4 25 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 003 QUEJAS Y SUGERENCIAS: UN SISTEMA PARA LA GESTIÓN DE LA VOZ DEL CLIENTE 3 25 Curso presencial Plan de Formación Continua 004 CURSO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO (ON LINE) 3 30 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 12 25 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 006 ADOBE PHOTOSHOP C.S. BÁSICO (ON LINE) 6 25 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 007 AUTOCAD (ON LINE) 1 30 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 008 CURSO DE INICIACIÓN AL LINUX (ON-LINE) 3 30 Curso semipresencial Plan de Formación Continua CURSO 005 ADOBE ACROBAT PROFESIONAL (ON-LINE) 182 Memoria A ño 2012 2. Administración General CURSO PARTICI­ PANTES DURACIÓN MODALIDAD PLAN 009 DISEÑO PARA NO DISEÑADORES: CONCEPTOS BÁSICOS PARA CREAR PEQUEÑOS DOCUMENTOS. EL PDFX COMO ARTE FINAL 5 30 Curso presencial Plan de Formación Continua 010 PROYECTOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA. 3 30 Curso presencial Plan de Formación Continua 011 INTERNET Y CORREO ELECTRÓNICO( ON-LINE) 3 15 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 012 ACCESS BÁSICO Y AVANZADO (ON-LINE) 2 25 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 013 EXCEL BÁSICO Y AVANZADO ON LINE 5 25 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 014 EXCEL EXPERTO (ON-LINE) 1 25 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 017 MECANOGRAFÍA (ON-LINE) 6 30 Curso on-line Plan de Formación Continua 021 POWER POINT ON-LINE 8 20 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 022 UTILIZACIÓN CONJUNTA DE EXCEL Y ACCES (ON LINE) 3 25 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 023 WORD EXPERTO (ON LINE) 2 25 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 025 APLICACIÓN DE LA LEY DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO 5 25 Curso presencial Plan de Formación Continua 026 PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO (ON-LINE) 1 30 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 027 CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA LOCAL 1 25 Curso presencial Plan de Formación Continua 028 CURSO PRÁCTICO DE CONTRATACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL 2 25 Curso presencial Plan de Formación Continua 032 RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL ( ON-LINE) 4 20 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 033 DISEÑO DE PRESENTACIONES Y COMUNICACIONES (ON LINE) 5 25 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 183 Memoria A ño 2012 2. Administración General PARTICI­ PANTES DURACIÓN MODALIDAD PLAN 034 HERRAMIENTAS WEB: PUBLICACIÓN DE CONTENIDOS ON LINE 5 35 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 035 HERRAMIENTAS WEB: TRABAJO COLABORATIVO 2 30 Curso presencial Plan de Formación Continua 036 UTILIZACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE LAS REDES SOCIALES EN LOS AYUNTAMIENTOS: LOS AYUNTAMIENTOS Y LA RED 3 30 Curso presencial Plan de Formación Continua 037 CURS PRÀCTIC DE SIMPLIFICACIÓ ADMINISTRATIVA. 2 25 Curso presencial Plan de Formación Continua 038 CURSO BÁSICO DE FORMACIÓN DE ADMINISTRATIVOS ON LINE 2 30 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 040 ELABORACIÓ DE DOCUMENTS ADMINISTRATIUS (ON-LINE) 3 25 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 043 GESTIÓN DOCUMENTAL (ONLINE) 4 20 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 045 TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO ADMINISTRATIVO 1 20 Curso presencial Plan de Formación Continua 047 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES EN LAS ENTIDADES LOCALES 1 30 Curso presencial Plan de Formación Continua 049 NOCIONES GENERALES PRÁCTICAS DE GESTIÓN Y RECAUDACIÓN DE TRIBUTOS LOCALES PARA EL PERSONAL DE ATENCIÓN AL CONTRIBUYENTE 3 30 Curso presencial Plan de Formación Continua 050 ENDEUDAMIENTO, ESTABILIDAD Y MOROSIDAD EN LAS CORPORACIONES LOCALES. 1 30 Curso presencial Plan de Formación Continua 051 FISCALIDAD APLICADA 3 30 Curso presencial Plan de Formación Continua 054 ASERTIVIDAD Y HABILIDADES SOCIALES 3 30 Curso presencial Plan de Formación Continua 055 CÓMO HABLAR EN PÚBLICO CON EFICACIA 1 25 Curso presencial Plan de Formación Continua CURSO 184 Memoria A ño 2012 2. Administración General PARTICI­ PANTES DURACIÓN MODALIDAD PLAN 056 GESTIÓN DEL TIEMPO ( ONLINE) 5 20 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 057 INTELIGENCIA EMOCIONAL 2 25 Curso presencial Plan de Formación Continua 058 LENGUAJE DE GÉNERO (ONLINE) 3 15 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 059 LIDERAZGO MORAL 3 25 Curso presencial Plan de Formación Continua 060 TÉCNICAS Y HABILIDADES DE COMUNICACIÓN (ON-LINE) 6 20 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 063 LLENGUATGE ADMINISTRATIU VALENCIÀ, NIVELL SUPERIOR 1 30 Curso presencial Plan de Formación Continua 10 57 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 065 COMPETENCIAS PARA EL ÉXITO EN LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA 2 40 Curso presencial Plan de Formación Continua 066 DIRECCIÓN PÚBLICA, EFICIENCIA Y MEDICIÓN DE LA GESTIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL 9 40 Curso presencial Plan de Formación Continua 069 FORMACIÓN DE DINAMIZADORES ON LINE 3 5 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 070 FORMACIÓN DE FORMADORES 2 25 Curso presencial Plan de Formación Continua 071 FORMACION DE TUTORES ON LINE: DISEÑO Y DESARROLLO DE CONTENIDOS ON LINE 6 15 Curso presencial Plan de Formación Continua 073 FRANCÉS (ON-LINE) 6 100 Curso on-line Plan de Formación Continua 31 100 Curso on-line Plan de Formación Continua 075 LENGUA DE SIGNOS (ON LINE) 4 25 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 076 CURSO DE TÉCNICO/A EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. (NIVEL BÁSICO) 2 50 Curso presencial Plan de Formación Continua CURSO 064 VALENCIÀ EN LÍNIA NIVELL MITJÀ (EN LINEA) 074 INGLÉS ON-LINE 185 Memoria A ño 2012 2. Administración General PARTICI­ PANTES DURACIÓN MODALIDAD PLAN 077 LA PSICOLOGÍA POSITIVA COMO RECURSO EN LOS FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL. 2 25 Curso presencial Plan de Formación Continua 079 SECRETARIAS/OS DE DIRECCIÓN 1 40 Curso semipresencial Plan de Formación Continua 080 CÓMO CONSEGUIR FINANCIACIÓN EUROPEA 3 25 Curso presencial Plan de Formación Continua 082 REDES SOCIALES Y HERRAMIENTAS COLABORATIVAS EN EL ÁREA DEL DESARROLLO LOCAL. 1 30 Curso presencial Plan de Formación Continua 083 TALLER PRÁCTICO SOBRE CREACIÓN DE EMPRESAS Y POSIBLES AYUDAS, SUBVENCIONES Y LÍNEAS DE FINANCIACIÓN 1 16 Curso presencial Plan de Formación Continua 087 TURISMO ACTIVO: OPORTUNIDAD PARA EL DESARROLLO LOCAL Y COMARCAL. 1 30 Curso presencial Plan de Formación Continua 090 OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS CULTURALES LOCALES A TRAVÉS DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS 2 20 Curso presencial Plan de Formación Continua 092 PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO LOCAL (CULTURA POPULAR Y TRADICIONAL) 2 25 Curso presencial Plan de Formación Continua 093 CARRERA PROFESIONAL Y ANÁLISIS Y CLASIFICACIÓN DE PUESTOS. 4 25 Curso presencial Plan de Formación Continua 094 EL RÉGIMEN DE INCOMPATIBILIDADES DEL PERSONAL AL SERVICIO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS 3 16 Curso presencial Plan de Formación Continua 095 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CARRERA HORIZONTAL EN EL EBEP Y EN LA LEY 10/2010 DE ORDENACIÓN Y GESTIÓN DE LA FUNCIÓN PÚBLICA VALENCIANA. 1 25 Curso presencial Plan de Formación Continua CURSO 186 Memoria A ño 2012 2. Administración General CURSO PARTICI­ PANTES DURACIÓN MODALIDAD PLAN 096 III CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN RRHH DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL 1 50 Curso presencial Plan de Formación Continua 102 JORNADA SOBRE FORMACIÓN DE MADRES Y PADRES Y EQUIPOS SOCIOPSICOPEDAGÓGICOS MUNICIPALES 1 5 Jornadas Plan de Formación Continua 106 GESTIÓN URBANÍSTICA 1 30 Curso presencial Plan de Formación Continua 109 LEGISLACIÓN DEL SUELO, URBANISMO Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO 2 25 Curso presencial Plan de Formación Continua 112 CURSO BÁSICO DE MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES PÚBLICOS 1 25 Curso presencial Plan de Formación Continua 115 MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE EDIFICIOS Y COMPLEJOS DOTACIONALES PÚBLICOS 1 30 Curso presencial Plan de Formación Continua 118 PREVENCIÓN DE ACCIDENTES LABORALES DE TRÁFICO Y CONDUCCIÓN ECONÓMICA 4 20 Curso presencial Plan de Formación Continua 126 ACTUALIZACIÓN EN DROGODEPENDENCIAS 3 30 Curso presencial Plan de Formación Continua 127 ACTUALIZACIÓN EN INSUFICIENCIA CARDIACA: ENFERMERÍA EN LAS UNIDADES DE IC 1 30 Curso presencial Plan de Formación Continua 128 CURSO BÁSICO DE ELECTROCARDIOGRAFÍA PARA PERSONAL SANITARIO 1 25 Curso presencial Plan de Formación Continua 131 FORMACIÓN EN URGENCIAS HOSPITALARIAS PARA ENFERMERÍA 1 25 Curso presencial Plan de Formación Continua 40 4 Jornadas Plan de Formación Continua 132 JORNADA DE CLAUSURA PLAN DE FORMACION CONTINUA 2012 187 Memoria A ño 2012 2. Administración General CURSO PARTICI­ PANTES DURACIÓN MODALIDAD PLAN ACTUALIZACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE INTERVENCIÓN DE ENFERMERÍA CON PACIENTES EN CRISIS: PROTOCOLOS DE INMOVILIZACIÓN Y CONTENCIÓN MECÁNICA. 20 20 Curso presencial Plan de Formación Interna 6 3 Sesión formativa Plan de Formación Interna 32 4 Sesión formativa Plan de Formación Interna 7 3 Sesión formativa Plan de Formación Interna APLICACIÓN DE GESTIÓN PATRIMONIAL (GPA). ADMINISTRATIVOS 29 10 Curso presencial Plan de Formación Interna APLICACIÓN DE GESTIÓN PATRIMONIAL (GPA). DIRECTIVOS 13 5 Curso presencial Plan de Formación Interna COACHING Y MOTIVACIÓN 11 15 Curso presencial Plan de Formación Interna COMUNICACIÓN Y COOPERACIÓN EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO 15 20 Curso presencial Plan de Formación Interna CURSO AVANZADO EN EDICIÓN CMS INMEDIA 7 35 Curso presencial Plan de Formación Interna CURSO BÁSICO DE MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES 4 50 Curso presencial Plan de Formación Interna CURSO BÁSICO SOBRE SEGURIDAD VIAL EN CARRETERAS 17 15 Curso presencial Plan de Formación Interna CURSO DE ADAPTACIÓN DEL PERSONAL BRIGADAS DE CARRETERAS 27 20 Curso presencial Plan de Formación Interna CURSO DE CONDUCCIÓN (RECICLAJE) 12 16 Curso presencial Plan de Formación Interna CURSO SOBRE CONTRATACIÓN. ULTIMAS NOVEDADES LEGISLATIVAS 20 15 Curso presencial Plan de Formación Interna APLICACIÓN DE GESTIÓN DE INGRESOS (GESIN). INTERVENCIÓN. APLICACIÓN DE GESTIÓN DE INGRESOS (GESIN). NIVEL DE USUARIO. APLICACIÓN DE GESTIÓN DE INGRESOS (GESIN). TESORERÍA. 188 Memoria A ño 2012 2. Administración General PARTICI­ PANTES DURACIÓN MODALIDAD PLAN DESARROLLO DE HABILIDADES Y TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE LA FORMACIÓN 9 20 Curso presencial Plan de Formación Interna EL PRESUPUESTO. GESTIÓN Y CONTABILIZACIÓN DE GASTOS E INGRESOS. CIERRE Y APERTURA DEL EJERCICIO CONTABLE. 19 18 Curso presencial Plan de Formación Interna HERRAMIENTAS WEB: TRABAJO COLABORATIVO 15 30 Curso presencial Plan de Formación Interna INTERCAMBIO Y EXPLOTACIÓN DE DATOS: ACCESS, WORD Y EXCEL 12 25 Curso presencial Plan de Formación Interna INTRODUCCIÓN AL TRATAMIENTO DEL ENFERMO CON TRASTORNO MENTAL GRAVE EN LA UNIDAD DE LARGA ESTANCIA DEL HOSPITAL PSIQUÁTRICO PROVINCIAL DE BÉTERA. 16 30 Curso presencial Plan de Formación Interna LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA UNA OPORTUNIDAD PARA LA ADMINISTRACIÓN LOCAL 37 40 Curso presencial Plan de Formación Interna LIDERAZGO DE EQUIPOS DE PROYECTO 18 30 Curso presencial Plan de Formación Interna 4 25 Curso presencial Plan de Formación Interna PORTAL WEB DIPUTACIÓN DE VALENCIA 41 5 Curso presencial Plan de Formación Interna PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES PARA TRABAJADORES DE CARRETERAS Y LIMPIEZA DE PLAYAS 14 5 Curso presencial Plan de Formación Interna PREVENCIÓN MEDIANTE CONDUCTAS 27 20 Curso presencial Plan de Formación Interna PRIMEROS AUXILIOS 24 5 Sesión formativa Plan de Formación Interna 312 2 Sesión formativa Plan de Formación Interna 16 20 Curso presencial Plan de Formación Interna CURSO MICROSOFT SQL SERVER 2008: IMPLEMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO. SESIÓN FORMATIVA PLAN DE EMERGENCIA Y EVACUACIÓN SIMPLIFICACIÓN Y REDUCCIÓN DE CARGAS ADMINISTRATIVAS. 189 Memoria A ño 2012 2. Administración General PARTICI­ PANTES DURACIÓN MODALIDAD PLAN TALLER BÁSICO DE MECÁNICA (2º. Nivel). 19 20 Curso presencial Plan de Formación Interna VALENCIÀ SUPERIOR 14 50 Curso presencial Plan de Formación Interna CONFERENCIAS SOBRE DIRECCIÓN PUBLICA 55 5 Curso presencial Plan de Formación Local CULTURA I SOCIETAT. CONVERSES DES DE L’ANTROPOLOGIA AL MUSEU. 27 20 Curso presencial Plan de Formación Local GESTIÓN DE LA TASA DEL CONSORCIO PLAN ZONAL DE RESIDUOS ZONA X, XI Y XII (Área de Gestión 2). 5 5 Sesión formativa Plan de Formación Local GESTIÓN ECONÓMICO FINANCIERA EN PEQUEÑOS MUNICIPIOS. ANÁLISIS Y ELABORACIÓN DE PLANES ECONÓMICO-FINANCIEROS Y DE SANEAMIENTO. 2 20 Curso presencial Plan de Formación Local GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN DE INFORMACIÓN CATASTRAL MEDIANTE PLATAFORMA GIS. PROYECTO SEGUEX_Local.. 1 3 Sesión formativa Plan de Formación Local 12 8 Jornadas Plan de Formación Local 1 5 Curso presencial Plan de Formación Local JORNADA TÉCNICA SOBRE LA APLICACIÓN DEL REAL DECRETOLEY 4/2012 11 3 Jornadas Plan de Formación Local JORNADA TÉCNICA SOBRE LA APLICACIÓN DEL REAL DECRETOLEY 4/2012, 2ª CONVOCATORIA 7 3 Jornadas Plan de Formación Local PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO, DESARROLLO Y TURISMO 9 16 Curso presencial Plan de Formación Local CURSO I JORNADA DE MUSEOS LOCALES: Del objeto a la exposición. Cómo mostrar y exhibir las colecciones etnológicas locales. JORNADA SOBRE FÓRMULAS DE GESTIÓN Y RENTABILIZACIÓN PARA CEMENTERIOS Y CREMATORIOS MUNICIPALES 190 Memoria A ño 2012 2. Administración General PARTICI­ PANTES DURACIÓN MODALIDAD PLAN ACTUALITZACIÓ EN NOVES TECNOLOGIES APLICADES A LA TRADUCCIÓ 7 16 Curso presencial Plan de Formación Local COACHING PARA LA GENERACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO EN ORGANISMOS PÚBLICOS 1 15 Curso presencial Programa de Cargos Electos EL PRESUPUESTO DE LAS ENTIDADES LOCALES (Nivel básico). 2 10 Curso presencial Programa de Cargos Electos ACCESS BÁSICO Y AVANZADO (ON-LINE) 4 25 Curso semipresencial Programa de Formacion On Line ELABORACIÓ DE DOCUMENTS ADMINISTRATIUS (ON-LINE) 2 25 Curso semipresencial Programa de Formacion On Line ELABORACIÓ D’INFORMES (ON LINE) 3 25 Curso semipresencial Programa de Formacion On Line EXCEL BÁSICO Y AVANZADO ON LINE 3 25 Curso semipresencial Programa de Formacion On Line FIRMA ELECTRÓNICA I (ON LINE) 1 30 Curso semipresencial Programa de Formacion On Line FORMACIÓN BÁSICA PARA ADMINISTRATIVOS (ON LINE) 3 40 Curso semipresencial Programa de Formacion On Line LA RESPONSABILIDAD DE LOS FUNCIONARIOS AL SERVICIO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS (ON LINE) 4 25 Curso semipresencial Programa de Formacion On Line PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO (ON-LINE) 2 30 Curso semipresencial Programa de Formacion On Line PROTECCIÓN DE DATOS (ONLINE) 1 20 Curso semipresencial Programa de Formacion On Line VALENCIÀ EN LÍNIA. NIVELL MITJÀ (EN LINEA) 3 57 Curso semipresencial Programa de Formacion On Line WORD EXPERTO (ON LINE) 5 25 Curso semipresencial Programa de Formacion On Line WORD BÁSICO Y AVANZADO (ON LINE) 1 25 Curso semipresencial Programa de Formacion On Line CURSO 191 Memoria A ño 2012 2. Administración General 2.2.3. SERVICIOS DE PREVENCIÓN INTRODUCCIÓN. La confección de la memoria anual constituye no solo una obligación con respecto a nuestra propia empresa, cuya dirección y agentes sociales deben estar informados del trabajo desarrollado por los distintos técnicos de prevención así como conocer sus proyectos para promocionar y mantener la salud en la empresa, concretados en el denominado “Plan de prevención” para el año siguiente, sino que también es necesario cumplir la normativa vigente en esta materia de forma que se ejecute lo recogido en el artículo 15 del Reglamento de los Servicios de Prevención donde se establece la obligatoriedad de tener a disposición de las autoridades laborales y sanitarias la memoria anual del año anterior y el Plan de prevención del año en curso (programación anual del Servicio de Prevención). El objetivo de tales exigencias resulta obvio, por un lado deben conocerse las acciones preventivas específicas y genéricas realizadas, ahí se recogerían actividades como la vigilancia de la salud, campañas de vacunación, asistencia técnico-facultativa, estudios y actualización de condiciones de trabajo, investigación de accidentes, mejoras ergonómicas del puesto de trabajo, atención a las condiciones psico-físicas del trabajo, etc. Y por otra parte se han de establecer los programas y proyectos de trabajo que ayuden a mantener y mejorar la salud de los trabajadores al tiempo que preventivamente se eliminen o minimicen los riesgos laborales utilizando para ello las distintas disciplinas preventivas de modo complementario y coordinado. Nuestra Corporación, pionera en estas actividades en el ámbito de las Administraciones Públicas, no puede ni por trayectoria ni por principios tradicionales dejar de impulsar, como así hace, todas las iniciativas que convergen en la mayor protección de sus empleados frente a los posibles agentes de cualquier índole que puedan amenazar la integridad física, psíquica y social, que constituye la definición de salud establecida por la Organización Mundial de la Salud. El presente documento recoge las diferentes actividades preventivas realizadas por las distintas unidades del Servicio de Prevención, así como el plan de prevención para el año 2013, sin menoscabo de actuaciones no programadas surgidas de situaciones imprevisibles que pudiesen acontecer durante el ejercicio del año en curso. 192 Memoria A ño 2012 2. Administración General 2.2.3.1. Salud laboral 2.2.3.1.1. TOTAL DE ACTIVIDADES. CUADRO GENERAL 2012. ACTIVIDAD BENEFICENCIA CENTRAL PL. MANISES BÉTERA TOTAL Reconocimientos ordinarios - - - - 773 Reconocimientos iniciales - - - - 66 Reconocimientos tras cambio de trabajo - - - - 21 Reconocimientos tras incorporación por I.T. - - - - 4 Reconocimientos prolongación servicio activo - - - - Asistencia de fisioterapia y rehabilitación 2 83 Consultas y asistencias 505 374 266 3.859 5.004 Electrocardiogramas 866 1 0 3 870 Inyectables 58 9 1 250 318 Curas 86 6 0 355 447 865 39 2 390 1.296 Audiometrías 37 0 0 0 37 Espirometrías 190 0 0 0 190 Vacuna antigripal - - - - 378 Vacuna antitetánica - - - - 115 Vacuna antihepatitis A - - - - 8 Vacuna antihepatitis B - - - - 23 Accidentes de trabajo, atendidos directamente 4 0 0 14 18 - - - 956 Tensiones arteriales Informes médicos Ecografías 2 0 0 0 2 Urgencias 1 0 0 46 47 Control visión 789 0 0 3 792 Tonometría 445 0 0 0 445 Recetas 754 568 556 5.532 7.410 Cirugía menor Analíticas Otros 193 49 0 0 45 94 966 0 0 0 966 5 12 0 171 188 Memoria A ño 2012 2. Administración General Exámenes de salud a trabajadores con riesgo derivados de: Embarazo Ruido 0 0 15 15 Agentes biológicos 7 Radiación solar 94 Agentes químicos peligrosos 7 - - - 6 94 6 2.2.3.1.2. RECONOCIMIENTOS MÉDICOS. El método más eficaz y posiblemente el único para verificar el estado de salud de un colectivo de trabajadores consiste en efectuar un proceso de vigilancia de la salud a través de un reconocimiento o examen médico que en nuestro criterio tendrá dos vertientes compatibles y complementarias, de un lado el examen general de salud común a todos los trabajadores y por otro el examen específico en función del riesgo o riesgos laborales a que pueda estar sometido cada trabajador. Una vez efectuado el examen general de salud es el propio facultativo, a través de una valoración personalizada, quien determina la necesidad de efectuar una o diversas técnicas exploratorias ejecutadas por el mismo o solicitadas, a través de una hoja petitoria de pruebas complementarias, al personal del resto del equipo encargada de realizarlas. Finalmente del conjunto de datos se configura un informe que de forma confidencial recibe cada trabajador. • Reconocimientos ordinarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 773 • Reconocimientos iniciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 • Reconocimientos tras cambio de trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . 21 • Reconocimientos tras reincorporación por I.T. . . . . . . . . . . . . . 4 • Reconocimientos prolongación servicio activo . . . . . . . . . . . . . TOTAL reconocimientos médicos año 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . 2 866 2.2.3.1.3. ESTUDIOS EPIDEMIOLÓGICOS. 2.2.3.1.3.1. Análisis de patologías relacionadas con el trabajo. Durante al año 2012, hemos recopilado las alteraciones patológicas que tienen su origen en el trabajo o que como consecuencia de él se agravan los problemas de salud, teniendo en cuenta que es difícil establecer la inequívoca relación entre las manifestaciones clínicas que tienen algunos trabajadores y el trabajo que desempeñan: 194 Memoria A ño 2012 2. Administración General Análisis de las patologías relacionadas con el trabajo: 1. Alteraciones de origen psicosocial: 1.1. Estrés laboral 1.1.1. Por falta de contenido, personal o medios . . . . . . . . . . 1.1.2. Por sobrecarga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.3. Ansiedad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.4. Mal ambiente laboral/ mala gestión del superior . . . . . 1.1.5. Otros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2. Desmotivación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3. Insatisfacción laboral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4. Acoso laboral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Aparato locomotor: 2.1. Raquialgias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2. Síndrome miotensivo-cervical . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 23 2 11 2 14 9 1 4 9 Estas patologías tipificadas como enfermedades relacionadas con el trabajo han sido detectadas merced a una investigación facultativa en el marco del reconocimiento médico y no están contempladas en el apartado de accidentes de trabajo ni de enfermedades profesionales. Constituyen hallazgos que como consecuencia de su detección en el examen de salud y la consecuente indagación, relativa a las tareas o condiciones de trabajo, no llevan a la hipótesis de que es fundamentalmente el trabajo y sus requerimientos la causa única, o en su defecto, la fundamental en la génesis de las patologías citadas. Son por tanto patologías del trabajo que hemos de sumar oficiosamente a las que se declaran espontáneamente por nuestros trabajadores. La misión del profesional de la salud laboral es tratar siempre de establecer si un proceso patológico tiene o no relación con el trabajo que se desarrolla, con independencia de que el trabajador sea consciente o no del origen de sus patologías. Evidentemente en una muestra no numerosa, de 800 exámenes de salud, estas patologías de origen encubierto o no manifestado, no podrán ser muy numerosas, la cifra pues de 94 casos, nada desdeñable, puede considerarse un número que nos incite a trabajar en la línea de más profundización en la causa o en el origen de las afecciones que presenten nuestro trabajadores. Resulta natural que en una Administración Pública las alteraciones relacionadas con problemas posturales y de espalda y las de origen psicosocial constituyen el mayor número de patologías de este apartado. 195 Memoria A ño 2012 2. Administración General 2.2.3.1.3.2. Estudios de los factores de riesgo cardiovascular. En la Sección de Salud laboral de la Diputación de Valencia consideramos de enorme importancia el estudio de los factores de riesgo cardiovascular de la población trabajadora, ya que las enfermedades cardiovasculares (ECV) son la principal causa de muerte en todo el mundo. Este estudio venimos haciéndolo desde el 2007 y continuaremos con ello, puesto que se calcula que en año 2015 morirán cerca de 20 millones de personas por ECV (Cardiopatías y enfermedad vascular cerebral). Las causas de estas enfermedades están bien definidas y son los “factores de riesgo cardiovascular” que además son modificables. Por eso en la Unidad de Salud Laboral de la Diputación, siempre nos ha preocupado el estado de salud de nuestros trabajadores, por lo que valoramos dicho riesgo en todos y cada uno de los empleados que se realizan el examen de salud y así seguiremos en años venideros. Los continuos avances en medicina, han hecho que sean los pacientes que presentan el llamado “síndrome metabólico” los que mayor riesgo tienen de padecer enfermedad cardiovascular. Se denomina síndrome metabólico a la conjunción de varias enfermedades o factores de riesgo en un mismo individuo que aumentan el riesgo de padecer una enfermedad cardiovascular. El conjunto de 3 de los 5 factores siguientes indica la presencia de síndrome metabólico: Obesidad abdominal >102 Hombres: >88 Mujeres: Glucemia basal alterada: >110 mg/dl. Presión arterial: 130/85 mmHg. Colesterol HDL bajo: Hombres: <40 mg/dl Mujeres: <46 mg/dl Triglicéridos: >200 mg/dl. También en el estudio se ha tenido en cuenta otros parámetros que pueden favorecer que aparezca alguno de los mencionados factores de riesgo como son: La edad ya que es más frecuente en >55 años. La cifra de colesterol total >220 mg/dl. El consumo del tabaco. El índice de masa corporal >30. 196 Memoria A ño 2012 2. Administración General Dicho todo esto, el estudio se ha realizado durante el año 2012 sobre 800 trabajadores que han acudido a realizarse el examen de salud, sobre una plantilla total de aprox. 1.248. Es decir el 64,10 %, de los cuales: 452 hombres, (56,50 %) 348 mujeres, (43,15 %) Distribuidos por edades, queda reflejado en el cuadro siguiente: R E C O N O C I M I E N T O S AÑOS HOMBRES MUJERES 18 a 55 297 265 > 55 155 83 452 TOTAL 348 800 Analizando individualmente cada uno de los parámetros, encontramos lo siguiente: Hipertensión. Total 134 (16,75 %) 100 hombres, (74,63 %) 34 mujeres, (27,37 %) H I P E R T E N S I Ó N =>130 y 85 mmHg. AÑOS HOMBRES MUJERES 18 a 55 48 13 > 55 52 21 TOTAL 100 34 134 Como se ve, corresponde la mayor frecuencia de hipertensión en los hombres mayores de 55 años, 52 (38,81 %) y la menor frecuencia en mujeres menores de 55 años, 13 (9,70 %). 197 Memoria A ño 2012 2. Administración General Colesterol Total. El total de trabajadores cuyo colesterol es mayor de 220 ha sido de 256 (32,00 %), de los cuales 142 (55,47 %) corresponden a hombres y 114 (44,53 %) a mujeres. C O L E S T E R O L ( > 2 2 0 ) AÑOS HOMBRES 18 a 55 89 > 55 53 40 142 114 TOTAL MUJERES 74 256 Por lo que se demuestra que son los hombre entre 18 a 55 años los que más colesterol tienen, en total 89 que corresponde al (34,70 %). Y los que menos las mujeres mayores de 55 años, que han sido 40, (15,63 %). Triglicéridos. El total de empleados que han tenido los triglicéridos mayor que 200 mg/dl ha sido de 54 (6,75 %), y corresponde a 45 hombres, (83,33 %) y 9 mujeres, (16,67 %). T R I G L I C É R I D O S ( > 200) AÑOS HOMBRES MUJERES 18 a 55 27 > 55 18 4 45 9 TOTAL 5 54 Por lo que son tanto los hombres menores de 55 años los que más triglicéridos tienen: 18, (33,33 %) y las que menos las mujeres mayores de 55 años 4 (7,41 %). HDL. El total de empleados afectados por el HDL es de 127 personas, (15,88 %), de los que 98 han sido hombres, (77,17 %) y 29 mujeres, (22,83 %); siendo los hombres entre 18 y 55 años los que más lo han tenido: 63, es decir (49,61 %) y las que menos las mujeres mayores de 55 años 6, (4,72 %). 198 Memoria A ño 2012 2. Administración General HDL HOMBRES <40 AÑOS MUJERES <46 18 a 55 63 > 55 35 6 98 29 TOTAL 23 127 PERÍMETRO ABDOMINAL. El total de empleados con el perímetro abdominal elevado es de 277 personas, (34,63 %), de los que 147 han sido hombres, (53,07 %) y 130 mujeres, (46,93 %); siendo hombres entre 18 a 55 años los que más lo han tenido: 87, es decir (31,41 %) y las que menos las mujeres mayores de 55 años 45, (16,25 %). AÑOS 18 a 55 > 55 TOTAL PERÍMETRO ABDOMINAL HOMBRES >102 87 60 147 277 MUJERES >88 85 45 130 Tabaco. De las 800 personas reconocidas 165 son fumadoras es decir el (20,63 %), de los cuales 93 son hombres, (56,36 %) y 72 son mujeres, (43,64 %); siendo los hombres de entre 18 a 55 años los que más fuman 59 (35,76 %) y los que menos fuman las mujeres mayores de 55 años: 17, (10,30 %). F U M A D O R E S AÑOS HOMBRES MUJERES 18 a 55 59 55 > 55 34 17 93 72 TOTAL 165 199 Memoria A ño 2012 2. Administración General Obesidad. La obesidad ha sido valorada con el IMC > 30. 99 empleados tienen un índice de masa corporal > 30, (12,38 %), de los que 68 son hombres, (68,69 %), y 31 son mujeres, (31,31 %); correspondiendo la mayor proporción de obesos/obesos graves a los hombres entre 18 a 55 años: 46 (44,46 %), y los que menos mujeres mayores de 55 años con 12, (12,12 %). V A L O R A C I Ó N AÑOS D E L PESO P E S O HOMBRES Inferior al normal 18 a 55 MUJERES 0 6 Normales 109 160 Sobrecarga 142 80 44 18 Obesidad grave 2 1 Inferior al normal 1 1 Normales 38 24 Sobrecarga 94 46 Obesidad 22 11 0 1 Obesidad > 55 ( I M C ) Obesidad grave Glucosa. Han tenido la glucosa mayor de 110 mg/dl, 66 empleados, (8,25 %), de los cuales: 51 son hombres, (77,27 %), y 15 son mujeres, (22,73 %), y corresponde la mayor proporción a los hombres mayores de 55 años con 34, (51,52 %) y la menor a las mujeres mayores de 55 años con 6 (9,09 %). G L U C O S A AÑOS HOMBRES MUJERES 18 a 55 17 > 55 34 6 51 15 TOTAL 9 66 200 Memoria A ño 2012 2. Administración General Síndrome metabólico. SÍNDROME METABÓLICO AÑOS HOMBRES MUJERES 18 a 55 23 > 55 22 4 45 8 TOTAL 4 53 El resultado del estudio ha dado que de los 800 trabajadores estudiados, presentan síndrome metabólico 53, (6,63 %) de los cuales 45 son hombres, (84,91 %) y 8 son mujeres, (15,09 %), correspondiendo la mayor proporción a los hombres de entre 18 y 55 años 23 (43,40 %) y a las mujeres la menor proporción 4, (7,55 %), cada grupo. Si hacemos un estudio comparativo entre el año 2007 y el 2012, encontraremos que: • En el año 2007 se estudiaron 862 trabajadores, siendo 76 los que presentaban el síndrome metabólico. • En el año 2008, se han estudiado 3 trabajadores más, es decir 865 y presentado el síndrome mencionado 58. • En el año 2009 se estudiaron a 811, presentado el síndrome metabólico 47. • En el año 2010 se estudiaron a 809, presentando el síndrome metabólico 53. • En el año 2011 se estudiaron a 763, presentando el síndrome metabólico 58. • En el año 2012 se estudiaron 800, presentando el síndrome metabólico 53. Esto ayuda al servicio médico a continuar aconsejando modificar los hábitos de vida, y seguir tratando a los trabajadores para que tengan mejor cantidad y calidad de vida. 2.2.3.1.4. Consultas y asistencias. Dentro de este amplio apartado se comprenden diversas actividades asistenciales que, a nuestro juicio, completan el programa preventivo integral de los trabajadores de la Corporación. Pues como consecuencia lógica de los exámenes periódicos en los que se detectan patologías diversas, resulta frecuentemente necesario establecer medidas correctoras (dietéticas, farmacológicas, quirúrgicas, etc.) que hacen oportuno el adecuado control y seguimiento de la evolución de los pacientes mediante un horario de consulta distinto del examen de salud. Por ello existe un horario de 12 a 14 horas para atender 201 Memoria A ño 2012 2. Administración General las demandas espontáneas o derivadas de los reconocimientos médicos los lunes en el Hospital Psiquiátrico de Bétera; los martes y jueves en el palacio de la Escala en Plaza de Manises; los miércoles en el Centro Cultural Beneficencia; desplazando una Unidad Básica Sanitaria a dichos centros que simultanean la asistencia con la permanente de la Central. Además durante toda la jornada laboral se atienden las urgencias que acuden a nuestro centro, así como los accidentes laborales que reciben trato prioritario. En todas nuestras actuaciones disponemos de recetas oficiales de la Seguridad Social, volantes para remisión a los distintos especialistas y medicación y material de curas para asistencia de urgencias y accidentes laborales. Central:............................................................ 505 Bétera:............................................................. 266 Beneficencia:..................................................... 374 Pl. Manises:.....................................................3.859 Total de consultas y asistencias:....................... 5.004 2.2.3.1.5. Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. ACCIDENTES DE TRABAJO. El objetivo de toda actividad preventiva es evitar los riesgos que puedan generar accidentes de trabajo y cualquier otro tipo de daños a la salud de los trabajadores. Este es uno de los principales objetivos de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales: la planificación y organización de las actividades preventivas en la empresa, encaminadas a la eliminación o, en su defecto, el control de riesgos que puedan dar lugar a accidentes, enfermedades y otras patologías derivadas del trabajo. La Diputación de Valencia tiene formalizada la protección de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social con Unión de Mutuas, la cual asume la prestación económica y sanitaria derivada de estos. Entendemos por accidente de trabajo “toda lesión corporal que el trabajador sufra con ocasión o por consecuencia del trabajo que ejecute por cuenta ajena”(Art.115LGSS), teniendo en cuenta que tendrá la consideración de accidentes de trabajo “los que sufra el trabajador al ir o al volver del lugar de trabajo”; a estos accidentes se les denomina accidentes “in itinere”. La Unidad de Salud Laboral tiene como objetivos: • Asistencia de los accidentes de trabajo. • Notificación de los accidentes que se atienden en la unidad. • Documentación actualizada: recopilar datos del daño provocado, para introducirlo en la Historia Clínica. 202 Memoria A ño 2012 2. Administración General • Control: Conocer posibles fallos de organización o de la cobertura asistencial de la mutua. • Colaborar en la prevención de los accidentes de trabajo. • Colaborar con otras unidades que gestionan los accidentes de trabajo. • Colaborar con Sistema de Información Sanitaria y Vigilancia Epidemiológica Laboral. La Unidad de Salud Laboral realiza tres tipos de actividades troncales inherentes a los accidentes laborales: 1. ASISTENCIA 2. NOTIFICACIÓN 3. GESTIÓN 1. Asistencia. La Unidad de Salud Laboral atiende al personal que ha sufrido un accidente de trabajo acudiendo el trabajador directamente a cualquiera de las cuatro clínicas de que dispone, o, en caso de llamada, se valora la posible gravedad del accidente y se deriva a una clínica de Salud Laboral o a la Mutua. Los accidentes que por su forma de producirse se sospeche de un daño que requiera pruebas complementarias como radiografías o asistencia por especialistas como traumatología, oftalmología… etc. son derivados por la unidad de Salud Laboral a la mutua. Para ello, la persona accidentada debe acudir al centro asistencial con su DNI y el volante de solicitud de asistencia. médica. La Diputación de Valencia tiene la obligación de comunicar a la Mutua el accidente de trabajo y entregar a la persona accidentada el volante de asistencia sanitaria que ha de presentar para ser atendida en los servicios médicos de los centros asistenciales de Unión de Mutuas. Esta función recae en el departamento de Seguros Sociales. (Personal) La Unidad de Salud Laboral recibe de forma periódica (trimestral durante el 2012) la información sanitaria de aquellos accidentes que se han atendido en la Mutua con el fin de conocer el daño ocasionado, su tratamiento, rehabilitación, así como el resultado de pruebas complementarias realizadas, todos estos datos pasan a formar parte de su historia clínica. Aquellos accidentes con baja que se atienden en la mutua o que se sospeche de una evolución larga por el daño provocado, se contacta telefónicamente para recoger información del trabajador con el objetivo de conocer de primera mano cómo se encuentra y el seguimiento de la baja así como la valoración de la asistencia prestada y el trato recibido por la mutua, datos que quedan reflejados en la base de datos de Salud Laboral. 203 Memoria A ño 2012 2. Administración General 2. Notificación. Existe una serie de datos que hay que cumplimentar en caso de accidente de trabajo; unos son los derivados de la asistencia sanitaria y otros son modelos oficiales establecidos para recopilar aquellos factores clave de los accidentes que luego hacen posible su estudio y análisis por los Servicios de Prevención y la autoridad laboral. Para ello se tramitan a través de un programa que se conoce como Delt@ “Declaración Electrónica de Accidentes de Trabajo”. La ausencia de esta declaración constituye una infracción que puede ser sancionada por la Inspección de Trabajo y Asuntos Sociales. La Unidad de Salud Laboral realiza las siguientes actividades en el apartado de notificación: 2.1 Modelos Oficiales que genera la asistencia: Cumplimentación por facultativo con sello y número de colegiado • Parte de baja médica. Conlleva la ausencia del accidentado del lugar de trabajo de, al menos, un día, salvedad hecha del día que ocurrió el accidente. Debe indicarse diagnóstico (CIE-9), grado de la lesión. • Parte sin baja. Deberá cumplimentarse siempre que ocurra un accidente aunque no ocasione baja. Deberá indicarse “Forma” en que se produjo el accidente y diagnóstico. • Parte de alta médica. Deberá cumplimentarse en aquellos accidentes de trabajo que hayan causado baja médica .Indicando la fecha y el motivo de alta como curación o mejoría que permite realizar trabajo habitual. 2.2 Modelos Oficiales .Son aquellos que se remiten electrónicamente por Delt@ en la unidad de Seguros Sociales. • Parte de Accidente de Trabajo. Debe cumplimentarse en aquellos accidentes de trabajo o recaídas que conlleven la ausencia del accidentado del lugar de trabajo previa baja médica. El parte de accidente consiste en una descripción literal y por factores clave que han intervenido en la consecución del accidente, así como de la naturaleza de la lesión que, una vez recopilados, se codifican con el fin de facilitar el desarrollo del proceso de investigación así como su posterior análisis estadístico. La Unidad de Salud Laboral cumplimenta estos partes tanto de aquellos accidentes con baja como sin baja de los empleados que atiende en sus dependencias y colabora con otros departamentos proporcionándoles esta información, que debe de cumplir unos requisitos legales tanto en tiempo como en forma para presentarlos a la autoridad laboral. 204 Memoria A ño 2012 2. Administración General Los campos del parte de accidente que debe proporcionar salud laboral son los correspondientes al apartado DATOS ASISTENCIALES: - Descripción de la lesión corresponde con el ítem 25 Parte del cuerpo lesionada corresponde con el ítem 25 Grado de la lesión: Fecha de la baja médica: 3. Gestión El Servicio de Prevención de Riesgos Laborales es un servicio multidisciplinar con un objetivo primordial que es la programación de la acción preventiva, la unidad de Salud Laboral como miembro integrante de este servicio colabora en las actividades preventivas de la siguiente forma: • • • • Informando de forma inmediata, a la unidad de Seguridad e Higiene Laboral, de los accidentes de trabajo que son directamente atendidos por Salud Laboral o bien de aquellos que lo son por la Mutua y de los cuales tenemos conocimiento a través del Negociado de Seguros Sociales, para qué, si así lo estima, se efectúe su investigación. Compartiendo desde 2009, con la unidad de Seguridad e Higiene Laboral, la base de datos de accidentes de trabajo, sin datos sanitarios (confidenciales), donde pueden acceder a todos los datos que dispone la Unidad de Salud Laboral que corresponden al parte de accidentes. Así como a las incidencias atendidas en la mutua que tienen un origen laboral pero no se han calificado como accidentes. Colaborar con el Sistema de Información Sanitaria y Vigilancia Epidemiológica Laboral, desarrollado por la Dirección General de Salud Pública de la Conselleria de Sanitat. Elaborando un informe anual de accidentes, con los datos recopilados de la base de datos de Salud Laboral y de la Mutua, donde se reflejan dos variables: el riesgo que ha provocado el accidente y el puesto de trabajo. Para ello ha utilizado una metodología propia, para calificar los grupos de trabajadores, agrupándolos por actividad teniendo en cuenta las diferentes y variadas profesiones que se dan en la Diputación de Valencia. Para los riesgos que originan los accidentes en los lugares de trabajo se ha utilizado la tabla propuesta por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, códigos de forma1 En la realización del informe se hace necesario disponer de partida de la mayor información posible de las causas del accidente de trabajo, así como codificar los riesgos que los han producido a través de la información aportada desde Seguros Sociales y la información asistencial de la Mutua. 1 INSHT, "Nota Técnica de prevención: "La gestión integral de los accidentes de trabajo (I): tratamiento documental e investigación de accidentes", Ministerio de trabajo y asuntos Sociales: NTP 592,p 6:7 205 Memoria A ño 2012 2. Administración General La codificación de los puestos de la Diputación de Valencia se ha realizado agrupándolos por actividad, ya que, debido a su variedad, la codificación no sería significativa para sacar conclusiones y acciones preventivas, que al fin y al cabo es nuestro principal objetivo. De esta forma y pensando en la operatividad de la prevención hemos definido 9 grupos donde a cada puesto de trabajo de Diputación se le asigna un grupo siguiendo los siguientes criterios técnicos: Ordenanza: Personal cuya tarea principal es la de portar documentos, correspondencia etc. de un departamento a otro, apoyo o ayuda en tareas. Con muy baja responsabilidad .No tiene herramientas propias ni trabajan fijos en un despacho. A este grupo corresponden ordenanzas, subalternos, personal de apoyo. Conductores: Personal encargado de conducir los vehículos de la empresa. Oficios: Personal especializado en una tarea con herramientas manuales y de motor propias de su oficio y su puesto de trabajo que varía dentro de sus funciones. Aquí se encontrarían los jardineros, electricistas, carpinteros, tramoyistas, mecánicos, personal de limpieza etc. Brigada de Carreteras: Personal dedicado al mantenimiento de la red de carreteras de la Diputación, trabajan en brigadas con maquinaria pesada y específica. Dentro de este grupo se incluye el personal de limpieza de playas. Administrativos: Su principal herramienta es el puesto con pantalla de visualización de datos y un puesto de trabajo concreto en oficinas o departamentos. Puede tener bajo su responsabilidad a un grupo de personas .Administrativos de gestión tributaria, jefes de negociado, auxiliares administrativos. Técnico: Persona con una responsabilidad concreta en su tarea y que puede trabajar en diferentes escenarios. Tenemos los ingenieros, aparejadores, encargados de mantenimiento etc. Dirección: Persona con responsabilidad alta en su tarea y sobre un grupo de personas con toma de decisiones. Estarían los Jefes de Unidad, de Servicio, Dirección del teatro etc. Sanitarios: Dentro de este grupo se encuentran los médicos, enfermeras y auxiliares de enfermería, los cuales tiene unos riesgos propios derivados de sus funciones y exposición a contaminantes biológicos. Profesores: Dentro de este grupo se encuentran los docentes, monitores y personal de apoyo/auxiliares a la docencia. Dentro de los riesgos, durante el año 2009 se comprobó la necesidad de añadir un campo nuevo codificado como “000 sin riesgo laboral conocido” en este campo entran aquellos accidentes en los cuales el empleado ha sufrido lesiones causadas por un acci- 206 Memoria A ño 2012 2. Administración General dente de trabajo pero el riesgo laboral no es conocido, no existe o no tenemos suficiente información para su identificación. La relación de accidentes de trabajo ocurridos durante 2012 se expone en el cuadro de la siguiente página. De estos datos se obtendrán posibles cursos de formación para los empleados, actuaciones concretas en los puestos de trabajo asociados a un riesgo importante que aparece en la estadística y una comparativa gráfica de la evolución de estos datos en años sucesivos. Por tanto, una herramienta más a disposición del comité de seguridad y salud y de aquellos departamentos que desarrollan la prevención de riesgos laborales, que optimiza la utilidad de la información reseñada tras ocurrir un accidente de trabajo con el fin de cumplir el objetivo de toda actividad preventiva: evitar los riesgos que puedan generar accidentes de trabajo y cualquier otro tipo de daño a la salud de los trabajadores. 000 Sin riesgo laboral conocido 3 2 2 020 Caída de personas al mismo nivel 10 5 030 Caída de objetos por desplome o derrumbamiento 1 050 Caída de objetos desprendidos 1 060 Pisadas sobre objetos, traspiés 7 4 2 070 Choques contra objetos inmóviles 7 1 2 080 Choques contra objetos móviles 3 2 100 Proyección de fragmentos o partículas 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 7 6 2 1 79 1 1 1 1 2 1 1 4 1 2 2 TOTALES 2 1 4 320 Exposición a contaminantes biológicos TÉCNICOS SANITARIOS PROFESORES ORDENANZAS 1 1 1 26 220 Accidentes causados por seres vivos OFICIOS 1 3 13 130-Sobreesfuerzos DIRECCIÓN 1 010 Caída de personas a distinto nivel 110 Atrapamiento por o entre objetos CONDUCTORES BRIGADA CARRETERA SIN ASIGNAR TOTAL RIESGO ASOCIADO ADMINISTRATIVOS Informe resumen de accidentes por riesgo asociado y grupo de riesgo (2012) 2 2 2 1 0 207 19 17 Memoria A ño 2012 2 4 10 7 7 8 5 2. Administración General 30 21 20 15 14 10 5 0 26 25 25 13 9 6 9 9 8 6 5 2 0 2009 1414 13 12 8 5 5 1 3 1 2010 2011 010 Caída de personas a distinto nivel 060 Pisadas sobre objetos, traspiés 080 Choques contra objetos móviles 2012 020 Caída de personas al mismo nivel 070 Choques contra objetos inmóviles 130 Sobreesfuerzos ESTADÍSTICA DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO. Durante el año 2012 se han producido 97 accidentes, de ellos: 18 son “in itinere” 79 son en el puesto de trabajo 12 sin IT 6 con IT 57 sin IT con IT 22 425 días 710 días Distribución por duración IT de los accidentes producidos en el puesto de trabajo: Accidentes 208 Memoria A ño 2012 % 2. Administración General De 1 a 7 días 5 23,81 De 8 a 14 días 4 19,05 De 15 a 30 días 6 28,57 De 31 a 90 días 4 19,05 Más de 91 días 2 9,52 Total: 21 Hay 1 accidente cuya baja comenzó ya finalizado el año 2012. Distribución por sexo de los accidentes producidos en el puesto de trabajo: Accidentes Mujeres Hombres Total: % 36 45,57 43 54,43 79 Distribución por edades de los accidentes producidos en el puesto de trabajo: Accidentes % De 18 a 25 años 0 0,00 De 26 a 35 años 6 7,59 De 36 a 45 años 10 12,66 De 46 a 55 años 30 37,97 De 56 a 65 años 33 41,77 0 0,00 Más de 65 años Total: 79 Distribución por el día de la semana de los accidentes producidos en el puesto de trabajo: Accidentes % Lunes 17 21,52 Martes 19 24,05 Miércoles 8 10,13 Jueves 18 22,78 15,19 Viernes 12 Sábado 3 3,80 Domingo 2 2,53 Total: 209 79 Memoria A ño 2012 2. Administración General Distribución por la hora en que se produjeron los accidentes producidos en el puesto de trabajo: Accidentes Entre las 8:01 y las 12:00 % 24 30,38 Entre las 12:01 y las 14:00 6 7,59 Entre las 14:01 y las 18:00 1 1,27 Entre las 18:01 y las 24:00 0 0,00 Entre las 0:01 y las 8:00 4 5,06 44 55,70 Sin información Total: 79 Distribución por la hora de trabajo en que se produjeron los accidentes producidos en el puesto de trabajo: Accidentes 1ª hora de trabajo 2ª hora de trabajo 3ª hora de trabajo 4ª hora de trabajo 5ª hora de trabajo 6ª hora de trabajo 7ª hora de trabajo 8ª hora de trabajo Sin información 4 6 7 8 6 0 1 0 47 Total: % 5,06 7,59 8,86 10,13 7,59 0,00 1,27 0,00 59,49 79 Distribución por las causas que produjeron los accidentes producidos en el puesto de trabajo: Accidentes 00 Ninguna información 19 Otro contacto – Tipo de lesión conocido del grupo 10 pero no mencionado anteriormente 31 % 13 16,46 1 1,27 Aplastamiento sobre o contra, resultado de una caída 14 17,72 32 Aplastamiento sobre o contra, resultado de un tropiezo o choque contra un objeto inmóvil 16 20,25 39 Otro contacto – Tipo de lesión conocido del grupo 30 pero no mencionado anteriormente 5 6,33 210 Memoria A ño 2012 2. Administración General Accidentes % 42 Choque o golpe contra un objeto – que cae 2 2,53 43 Choque o golpe contra un objeto – en balanceo 2 2,53 61 Queda atrapado, ser aplastado – en 1 1,27 69 Otro contacto – Tipo de lesión conocido del grupo 60 pero no mencionado anteriormente 1 1,27 71 Sobreesfuerzo físico – sobre el sistema músculoesquelético 21 26,58 79 Otro contacto – Tipo de lesión conocido del grupo 70 pero no mencionado anteriormente 1 1,27 83 Golpes, patadas, cabezazos, estrangulamiento 2 2,53 Total: 79 Distribución por la parte del cuerpo lesionada de los accidentes producidos en el puesto de trabajo: Accidentes % 00 Parte del cuerpo afectada, sin especificar 7 8,86 11 Cabeza (caput), cerebro, nervios craneanos y vasos cerebrales 1 1,27 13 Ojo(s) 3 3,80 18 Cabeza, múltiples partes afectadas 1 1,27 19 Cabeza, otras partes no mencionadas anteriormente 3 3,80 21 Cuello, incluida la columna y las vértebras del cuello 3 3,80 29 Cuello, otras partes no mencionadas anteriormente 1 1,27 31 Espalda, incluida la columna y las vértebras de la espalda 7 8,86 39 Espalda, otras partes no mencionadas anteriormente 1 1,27 51 Hombro y articulaciones del húmero 3 3,80 52 Brazo, incluida la articulación del cúbito 4 5,06 53 Mano 4 5,06 54 Dedo(s) 3 3,80 55 Muñeca 1 1,27 59 Extremidades superiores, otras partes no mencionadas anteriormente 1 1,27 61 Cadera y articulación de la cadera 1 1,27 62 Pierna, incluida la rodilla 10 12,66 63 Maléolo 4 5,06 64 Pie 8 10,13 211 Memoria A ño 2012 2. Administración General Accidentes 65 Dedos(s) del pie 1 69 Extremidades inferiores, otras partes no mencionadas anteriormente 78 Múltiples partes del cuerpo afectadas Total: % 1,27 1 1,27 11 13,92 79 Distribución por la naturaleza de las lesiones de los accidentes producidos en el puesto de trabajo: Accidentes 000 Tipo de lesión desconocida o sin especificar 011 012 % 50 63,29 Lesiones superficiales 1 1,27 Heridas abiertas 1 1,27 019 Otros tipos de heridas y lesiones superficiales 2 2,53 021 Fracturas cerradas 2 2,53 029 Otros tipos de fracturas de huesos 1 1,27 031 Dislocaciones y subluxaciones 1 1,27 032 Esguinces y torceduras 7 8,86 039 Otros tipos de dislocaciones, esguinces y torceduras 8 10,13 120 Lesiones múltiples 3 3,80 999 Otras lesiones especificadas no incluidas en otros apartados 3 3,80 Total: 79 Distribución el centro de trabajo de los accidentes producidos en el puesto de trabajo: Accidentes Asistencia a municipios % 2 2,53 22 27,85 Centro Ocupacional 1 1,27 Cultura (administración) 1 1,27 Escuela de Requena 3 3,80 Escuela Permanente de Adultos 1 1,27 Gest. Cult. y Museística-Dirección 1 1,27 Gest. Cult y Museística-Museo de Etnología 1 1,27 Gest. Cult y Museística-Muvim 2 2,53 Gestión Tributaria 6 7,59 Carreteras y Vías 212 Memoria A ño 2012 2. Administración General Accidentes Hospital Psiquiátrico de Bétera % 10 12,66 I.V.A.F. 4 5,06 Informática 1 1,27 Institució Alfons el Magnànim 1 1,27 Intervención 1 1,27 Medio Ambiente 4 5,06 Parque Móvil 4 5,06 Personal apoyo a grupos políticos 1 1,27 Producción de impresos 1 1,27 Red de Museos 2 2,53 Relaciones con el Exterior 4 5,06 Secretaría General 1 1,27 Servicio de Bienestar Social 2 2,53 Servicios de Prevención 1 1,27 Teatro Escalante 2 2,53 Total: 79 Índices relativos al año 2012 de los accidentes producidos en el puesto de trabajo: Índice de incidencia (total accidentes): 63,30 I.I.: nº. total accidentes: 79 nº. total trabajadores: 1.248 x 1.000 Índice de incidencia (total accidentes CON BAJA): 17,63 I.I. con I.T.: nº. total accidentes con baja: nº. total trabajadores: 22 1.248 x 1.000 Índice de Frecuencia General: 37,68 nº. total accidentes: 79 x 1.000.000 nº. horas trabajadas: 1.680 x nº. total trabajadores: 1.318 Índice de Frecuencia General con I.T.: 10,49 I.F.G.: I.F.G. con I.T.: nº. total accidentes: 22 x 1.000.000 nº. horas trabajadas: 1.680 x nº. total trabajadores: 1.248 213 Memoria A ño 2012 2. Administración General Índice de Gravedad: 0,34 I.G.: nº. total días perdidos: 710 x 1.000 nº. horas trabajadas: 1.680 x nº. total trabajadores: 1.248 Duración Media de la I.T.: 32,27 D.M.I.T.: nº. total días perdidos: nº. total de accidentes con I.T.: 710 22 ENFERMEDADES PROFESIONALES La enfermedad Profesional viene definida en el Art.116 de la Ley General de Seguridad Social: “la contraída a consecuencia del trabajo ejecutado por cuenta ajena en las actividades que se especifiquen en el cuadro que se apruebe por las disposiciones de aplicación y desarrollo de esta Ley , y que esta proceda por la acción de elementos o sustancias que en dicho cuadro se indiquen para cada enfermedad profesional”. Unión de Mutuas como mutua de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social (MATEPSS) esta obligada a elaborar y tramitar el parte de enfermedad profesional ya que es la entidad que asume la protección de las contingencias profesionales de la Diputación de Valencia. Actuación ante Enfermedades Profesionales: Trabajador acude a: Unidad de Salud Laboral Enfermedad Profesional detectada tras reconocimiento médico o consulta. -Petición informe de riesgo al Técnico de Prevención de Riesgos Laborales del puesto de trabajo. -Remisión a mutua para diagnóstico y declaración. Unión de Mutuas Enfermedad Profesional detectada tras asistencia. -Petición informe de riesgo al Técnico de Prevención de Riesgos Laborales conocer la relación riesgo-exposición. -Petición de datos a la unidad de Salud Laboral: Fecha del último reconocimiento. Sistema Nacional de Salud Sospecha de Enfermedad Profesional trasladará al INSS el diagnóstico de sospecha que junto con el apoyo de la Unidad de Salud Laboral para conocer relación riesgo-exposición trasladará a Unión de Mutua para su declaración. 214 Memoria A ño 2012 Unidad de Salud Laboral para conocer relación riesgo- exposición trasladará a Unión deG Mutua para su 2. A dministración eneral declaración. EMPLEADO MUTUA (Declaración Enfermedad profesional) SALUD LABORAL INSS Actividades: Unidad de Salud Laboral Riesgo-Exposición –Diagnóstico cumplen el cuadro aprobado por la Ley General de la Seguridad Social (TRLGSS) y el RD 1299/2006 Cuadro de Enfermedades. Propuesta de Enfermedad Profesional se remite a la mutua. Comunicación de sospechas de enfermedades profesionales al (SISVEL)1 Unión Mutuas Diagnostico y declaración de Enfermedad Profesional. 1 Sistema de Información Sanitaria y Vigilancia epidemiológica Laboral presentado a nuestra Unidad de Salud Laboral por la dirección General de Salud Pública durante el 2011. Desarrollo del sistema SISVEL: La comunicación por parte de los médicos del Trabajo se realizará, a través del SISVEL para ello el sistema dispone de un portal web ,con un acceso acreditado para cada facultativo que esta autorizado para la Vigilancia de la Salud, a través del cual éstos realizarán las comunicaciones, cumplimentando el cuestionario de notificación donde se incluirán datos de la enfermedad :diagnóstico, clasificación CIE-9,código del cuadro de EEPP, fecha de inicio de la enfermedad, tiempo de exposición al factor de riesgo sospechoso, situación alta/baja médica así como la entidad gestora/colaboradora de AT y EP. Durante el 2012 se ha declarado una enfermedad profesional, cuyo riesgo fue el movimiento repetitivo. 2.2.3.1.6. CAMPAÑAS DE VACUNACIÓN. La vacunación constituye una de las medidas de prevención básicas ante la exposición laboral a determinados agentes biológicos. Así el Real Decreto 664/1997, de 12 de mayo, sobre protección de los trabajadores contra los riesgos relacionados con la 215 Memoria A ño 2012 2. Administración General exposición de agentes biológicos establece en su artículo 8 que “cuando existan riesgos relacionados con la exposición a agentes biológicos para los que haya vacunas eficaces, éstas deberán ponerse a disposición de los trabajadores, informándoles de las ventajas e inconvenientes de la vacunación”. Las vacunas disponibles en la unidad de Salud Laboral durante el año 2012 han sido suministradas por la Dirección General de Salud Pública, ya que nuestra unidad fue nombrada empresa generadora de salud del programa de la Generalitat Valenciana; con el fin de elevar el nivel de salud a través del acercamiento de las actividades preventivas públicas a los lugares de trabajo y el fomento de las propias ; esto hace que el suministro de vacunas y las campañas de vacunación que están dentro del plan de salud pública como la vacunación antigripal se hayan realizado bajo sus directrices. Las vacunas administradas por la unidad de Salud Laboral constan en el fichero interno de esta unidad y en el sistema de información vacunal Programa S.I.V. de la Generalitat por lo que se actualiza en la Historia Clínica de la Seguridad Social. Campaña de Vacunación Antigripal 2012-2013. La gripe es una enfermedad infecciosa aguda causada por el virus Influenza que tiene una capacidad de transmisión (vía aérea) elevada. La gripe esta caracterizada por su contagiosidad y aparición en forma de epidemias anuales Se trata de un problema de salud pública que produce medio millón de casos en España anualmente, variando en función de la edad y de los grupos de riesgo. La Generalitat Valenciana clasifica la vacunación de la gripe para los siguientes grupos: • Mayores o igual a 60 años • Crónicos cardiovasculares o pulmonares • Enfermedades metabólicas crónicas: Diabéticos, inmuno deprimidos, obesidad mórbida. • Personas que cuidan o convivan con pacientes incluidos en alguno de los grupos de riesgo anteriores • Embarazadas • Profesionales sanitarios y trabajadores de centros sanitarios. • Personal que trabajan en servicios públicos esenciales. • Personal que trabaja en el sector avícola o viajen a zonas con brotes de gripe aviar. La gripe se transmite de persona a persona a través de las secreciones respiratorias. El periodo de transmisibilidad se extiende desde 24-48 horas antes del inicio de los síntomas hasta 5-6 días después. El periodo de incubación es de 1-5 días. 216 Memoria A ño 2012 2. Administración General La gripe sigue siendo un importante problema de salud pública como consecuencia de las altas tasas de morbilidad que se produce durante las ondas epidémicas anuales y la presencia de complicaciones y sobremortalidad en grupos específicos de población. Cada año, el virus de la gripe afecta en torno a un 5 y 15% de la población general, incluso se supera el 50% de afectados en grupos cerrados como, residencias para personas mayores y centros de trabajo. El incremento de las tasas de consulta y hospitalización, junto con el elevado número de días de trabajo perdidos por la enfermedad, supone elevados costes directos e indirectos en las empresas. La vacunación anual es la principal medida de prevención contra la gripe, siendo necesario vacunarse todos los años debido a que las cepas que componen la vacuna cambian de una temporada a otra su composición varía en función de las cepas recomendadas por la OMS La efectividad de la vacuna se sitúa entre un 80% y la inmunidad máxima se consigue a las dos semanas de recibir la dosis. El objetivo principal de las campañas de Tras laesreunión anual la Dirección General de Salud Pública para es informar de la vacunación proteger a loscon grupos de riesgo en los cuales la enfermedad potencialy los plazos de la campaña de vacunación antigripal se nos informo que el menteorganización grave por sus complicaciones. año anterior el virus de la gripe llego unos meses más tarde de lo estimado y la vacuna Tras la reunión anual con la Dirección General de Salud Pública para informar de no fue tan eficaz no mantener anticuerpos altos duranteantigripal tanto tiempo que produjo la organización y los por plazos de la campaña de vacunación se lo nos informo aumento de el la virus morbilidad. Siendo las mismas previsiones para de la campaña del 2012que elun año anterior de la gripe llego unos meses más tarde lo estimado y la 13nosefue retrasa la campaña comenzando el 15 de altos octubre con el fin tiempo de aumentar vacuna tan eficaz por no mantener anticuerpos durante tanto lo quela produjo un aumento de la morbilidad. Siendo las mismas previsiones para la campaña inmunidad. del 2012-13 se retrasa la campaña comenzando el 15 de octubre con el fin de aumentar la inmunidad. La campaña de vacunación antigripal en la Comunidad Valenciana comenzó el día 15 Lade campaña en meses la Comunidad Valenciana el día octubre ydesevacunación llevo a caboantigripal durante los de octubre, noviembrecomenzó y diciembre del 15 demismo octubre y se llevo a cabo durante los meses de octubre, noviembre y diciembre año. del mismo año. EnEn la la Diputación dede Valencia la campaña fuefue organizada Diputación Valencia la campaña organizadapor porRosana RosanaAbellán Abellántras traslala adquisición de 500 para para esta esta temporada y comenzó el 1elde octubre, la la vacuna adquisición deunidades 500 unidades temporada y comenzó 1 de octubre, vacuna antigripal para la temporada 2012-2013 estaba compuesta por las cepas: antigripal para la temporada 2012-2013 estaba compuesta por las cepas: - Cepa viral similar a A/California/7/2009 (H1N1)* - Cepa viral similar a A/Victoria/361/2011 (H3N2) - Cepa viral similar a B/Wiscone/1/2010 * La cepa vacunal de virus de la gripe A (H1N1) está derivada del virus de la gripe A pandémica 2009. A continuación se enumeran las vacunasMemoria utilizadas en nuestro Departamento de Salud 217 Año 2012 Laboral durante la Campaña: 2. Administración General A continuación se enumeran las vacunas utilizadas en nuestro Departamento de Salud Laboral durante la Campaña: 1. Las vacunas de antígenos de superficie inactivados Vacuna Antigripal Pasteur de Laboratorios Sanofi Pasteur presentada en jeringas precargadas, se administraron por vía intramuscular o subcutánea profunda. Su conservación debe ser entre 2 y 8º C. La vacunación se ha realizado tras una recogida de información previa calificando por grupos de riesgo y edad al personal a vacunar tal y como aparece en el listado inicial de grupos de riesgo. La unidad de Salud laboral ha puesto especial interés en vacunar a los grupos de riesgo por patologías y al personal de servicios especiales entre los cuales en la Diputación de Valencia, se han consideran los grupos de trabajadores pertenecientes al colectivo de profesores y personal de escuelas, sanitarios y personal que trabaja en hospitales así como el personal de servicios sociales y de atención al público y personal encargado de mantenimiento de vías y carreteras. Las vacunas administradas en la campaña de vacunación antigripal 2012-2013 fueron: 378 Las vacunas de la gripe sobrantes fueron retiradas de los centros por la Generalitat dejando un remanente para personas que necesiten una 2ª dosis por indicación del especialista o que viajen al otro hemisferio. Vacunación Antitetánica. La aplicación de la vacuna antitetánica (T) en forma aislada o en su combinación con la antidiftérica (dT), sigue una norma establecida y su renovación periódica depende de las dosis recibidas previamente. En nuestro Unidad el tipo de vacuna que se utiliza: − di-Tanrix Las pautas de actuación son las siguientes: Vacunación Primaria. 1ª. dosis: En la fecha elegida. 2ª. dosis: 1-2 meses después de la primera dosis. 3ª. dosis: 6-12 meses después de la segunda dosis. Recuerdo: Cada 10 años, a partir de la última dosis. Pauta vacunación incompleta. A criterio médico. Total de vacunas administradas: 115 218 Memoria A ño 2012 2. Administración General En esta vacunación el objetivo durante el 2012 “vacunación del adulto sano” se llevo a cabo con la información y concienciación de estar vacunado frente al tétanos en las personas adultas como medida preventiva. Desarrollo: Se realizo durante el reconocimiento médico y la vacunación se llevo a cabo durante el mismo reconocimiento en la central de Salud laboral y las dosis posteriores en las clínicas más cercanas a su puesto de trabajo. Vacunación Antihepatitis B. La aplicación de la vacuna antihepatitis B en nuestro Departamento, sigue los siguientes criterios ya que tenemos personal en la empresa que se encuentran dentro de los grupos de riesgo: − Exposición laboral a sangre o fluidos corporales: Personal sanitario, medicina/ enfermería, auxiliares de enfermería, etc. − Centro de discapacitados mentales: Personal a su cargo y monitores. − Personal de limpieza de playas. − Tras reconocimiento médico por: o Convivientes de portadores HbsAg (+) o de enfermos con Hepatitis aguda por VHB. o Promiscuos sexuales. Siempre bajo criterio médico. En nuestra unidad el tipo de vacuna que se utiliza: − HBVAXPRO 10 microgramos Pautas de administración: − Primera vacunación: Primera dosis: Fecha elegida. (0 – 1 –6) Segunda dosis: 1 mes después. Tercera dosis: 6 meses después de la primera dosis. − Pauta rápida: 0 – 1 – 2 – 12. − Pauta acelerada: 0 –7 días – 21 días – 12 meses. Las pautas rápida y acelerada se utilizan en aquellos casos de Accidente Biológico en los que hay riesgo alto de infección. Tras la vacunación se cita a la persona para una analítica donde se comprueba el nivel de protección frente a este virus a los tres meses aproximadamente tras su primovacunación pidiendo la tasa de AcHBS. Total de vacunas administradas: 23 Vacunación Antihepatitis A La aplicación de la vacuna antihepatitis A en nuestro Departamento, sigue los siguientes criterios ya que tenemos personal en la empresa que se encuentran dentro de los grupos de riesgo: 219 Memoria A ño 2012 2. Administración General • Exposición a aguas estancadas o limpieza de alcantarillados, en personal de mantenimiento y jardineros. • Personal cuyo trabajo les hace estar expuestos (sobretodo a materias fecales) tales como auxiliares de enfermería, lavandería o personal sanitario en el Hospital Psiquiátrico de Bétera , personal auxiliar y profesores en centros docentes con alumnos discapacitados. Siempre se administra bajo criterio médico. En nuestra unidad el tipo de vacuna que se utiliza: − EPAXAL Pautas de administración: − Primera vacunación: Primera dosis: − (0 – 6/12) Segunda dosis: Total de vacunas administradas: 8 Fecha elegida. 6 meses. En caso de viajes al extranjero el personal de Diputación de Valencia, tiene disponibles las vacunas existentes en la Unidad de Salud Laboral para cumplimentar o iniciar la vacunación recomendada por el Servicio de Sanidad Exterior. En las campañas de vacunación antigripal se vacuna a todo el personal que entra dentro de los criterios marcados por la Dirección general de Salud Pública pudiendo ser empleados de Diputación de Valencia o personal externo que trabaja en la casa como empleados de IMELSA, becarios , limpieza, mantenimiento, seguridad etc.., en todos ellos se registra la vacunación en el Sistema de Información Vacunal de la Generalitat, durante el año 2012 el personal ajeno a supuesto un 15 % de las vacunas administradas. 2.2.3.1.7. FORMACIÓN Y EDUCACIÓN SANITARIA. 2.2.3.1.7.1. Formación impartida. Durante el año 2012 y continuando con el programa de promoción de la salud y lucha contra los hábitos nocivos en el seno de la empresa, se ha realizado los siguientes cursos: CURSO LUGAR/FECHA ASISTENTES DURACIÓN Primeros auxilios Servicio de Personal 09/03/2012 20 empleados 5 horas Primeros auxilios Servicio de Personal 08/06/2012 12 empleados 5 horas Curso de prevención de riesgos laborales (nivel básico) Plan de Formación Continua ADEIT Del 27 de junio al 5 de julio de 2012 25 personas 220 Memoria A ño 2012 50 horas 2. Administración General 2.2.3.1.7.2. Formación recibida. • • • • Presentación Guía de “Medicamentos y Embarazo”. Dirección General de Salud Pública. 15/02/2012. Instrucciones y Protocolo de vacunación antigripal. Presentación y entrega del CD “Vacunación en el ámbito laboral”. 18/09/2012, en el Centro Superior de Investigaciones en Salud Pública. XXII Jornada de la Sociedad Valenciana de Medicina y Seguridad en el trabajo: “La aptitud para el trabajo: controversias y consecuencias”. Femeval. 13/12/2012. Jornada técnica: “Sensibilizantes laborales: Asma”. Invassat. . 21/11/2012 2.2.3.1.8. INFORMES MÉDICO-LABORALES. Como resultado de numerosas actividades médicas surge la necesidad de emitir un informe que aporte conclusiones facultativas referidas a la situación de salud o enfermedad de cualquier funcionario. Evidentemente los informes más numerosos son los originados por los diferentes exámenes de salud que emitidos, de forma confidencial, a cada uno de los examinados procederán a aportar las conclusiones y pormenores de los reconocimientos médicos de forma individualizada. Las relaciones con otras unidades de la Corporación, la inspección de la Agencia Valenciana de Salud, la Mutua de accidentes de trabajo, etc. Completarán los informes que se detallan en este apartado. Informes emitidos durante el año 2012: ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ Informes Informes Informes Informes Informes Informes Informes Informes Informes Informes Informes Informes Informes Informes de reconocimientos ordinarios . . . . . . . . . . . . . . . de reconocimientos iniciales . . . . . . . . . . . . . . . . . de reconocimientos por cambio de trabajo . . . . . . . de reconocimientos prolongación serv. activo . . . . . tras reincorporación por IT . . . . . . . . . . . . . . . . . . IT-complemento retribuciones . . . . . . . . . . . . . . . a Seguridad e Higiene Laboral . . . . . . . . . . . . . . . EVI/INSS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . al paciente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . a Unión de Mutuas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . al Servicio de Personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . a Unión de Mutuas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . al Hospital Psiquiátrico de Bétera . . . . . . . . . . . . . a Urgencias Hospital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 773 77 25 5 4 55 2 3 1 2 5 2 1 1 Total de informes emitidos . . . . . . . . . . . . 956 221 Memoria A ño 2012 2. Administración General 2.2.3.1.9. PLAN DE ACCIÓN CONTRA LAS DROGODEPENDENCIAS Y EL ALCOHOLISMO EN LA DIPUTACIÓN DE VALENCIA. La amplia revisión realizada por el Dr. Cabrero y colaboradores publicada en Archivos de Prevención de Riesgos Laborales en 2002 lleva a la conclusión de que alrededor del 10% de los trabajadores consumen alcohol en exceso y entre un 3 y un 4% consumen algún tipo de droga, pero sólo entre un 1 y un 2% presentan problemas en el trabajo como consecuencia de su consumo. Traducido esto a nuestra Corporación y en concreto al personal adscrito al Convenio no sanitario, que se sitúa aproximadamente en 1.215 personas, aplicando la antes citada aproximación estadística, podríamos hablar de una estimación de 120 trabajadores con un consumo excesivo de alcohol y de 36 a 48 trabajadores que consumen algún tipo de droga; pero sólo entre 12 y 24 trabajadores presentarían problemas en el trabajo como consecuencia de algún tipo de consumo. Si por otra parte analizamos el contenido de las normas éticas para programas de detección en el trabajo, de la American Ocupacional Medical Association, vemos que hacen hincapié en aspectos como: Existencia de necesidad empresarial razonable para realizar detección de drogas entre los trabajadores. Garantías de imparcialidad. Conformidad de los trabajadores por escrito. Es decir, a la vista de nuestra población laboral y de la posible incidencia de trabajadores que pudieran causar algún tipo de problema en el trabajo, no resulta adecuado ni razonable aplicar medidas encaminadas al control empresarial del consumo de sustancias tóxicas. Por tanto nuestra propuesta, centrada además en nuestra propia percepción médica de más de 15 años en la Corporación, sería la de elaborar un Plan de acción contra las drogodependencias y el alcoholismo, basándonos en la hipótesis de que se trata de situaciones tipificadas como enfermedad y que deben ser objeto de unas acciones preventivas, asistenciales y rehabilitadoras de marcado carácter técnico-sanitario consensuadas en el marco del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo. La implantación, puesta en práctica y seguimiento de este plan está a cargo de la unidad de Salud Laboral de la Corporación. El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo recibirá la información oportuna y cualquier tipo de norma mínima que se desarrolle será consensuada en el seno del citado Comité: Partes del Plan: Programa preventivo general de carácter formativo e informativo. 222 Memoria A ño 2012 2. Administración General − Charlas para personal con trabajos susceptibles de causar accidentes peligrosos. − Formación para mandos intermedios. − Educación sanitaria: Promoción de hábitos higiénicos saludables. Programa de prevención médica. A) Exámenes de Salud periódicos ordinarios. Todos los trabajadores que acuden a su examen médico anual ordinario, además de otro tipo de exploraciones, son objeto de una atención técnica encaminada a descubrir efectos nocivos provocados por algún tipo de sustancia tóxica a través de unos indicadores biológicos (transaminasas, VCM, triglicéridos, etc.) que junto a la anamnesis y exploración clínica pueden poner de manifiesto un hábito susceptible de una actuación médica confidencial y adecuada (cuestionarios específicos, pruebas complementarias biológicas, valoración psicosociológica, etc.). Una vez establecida la magnitud del problema se procede a: Tratamiento médico con control del seguimiento, tras el consentimiento y aceptación del problema por parte del trabajador. Remisión para atención médica especializada por la complejidad o gravedad del caso. Propuesta de IT si resulta necesaria. Seguimiento médico del proceso, rehabilitación y reinserción laboral en los casos que proceda. B) Exámenes de Salud extraordinarios: Partiendo de que existen dos tipos de trabajadores con problemas relacionados con las toxicomanías: 1) Trabajadores con conducta laboral normal, pero que presentan algún tipo de anomalía clínica o biológica en su examen periódico ordinario de salud, relacionado con algún tipo de problema de toxicomanía. 2) Trabajadores con anomalías en su conducta laboral, susceptibles de guardar relación con hábitos tóxicos. Es naturalmente, este segundo apartado el que ha de configurar necesariamente el aspecto más delicado del abordaje de esta problemática. Nuestra propuesta es: Todos los casos susceptibles de tener relación con posibles consumos tóxicos deben ser remitidos al equipo médico para su valoración facultativa, que determine las características y magnitud del problema. Deberá ser consensuada con los Delegados de Prevención la obligatoriedad de la comparecencia y aceptación por parte del trabajador del examen médico extraordinario. 223 Memoria A ño 2012 2. Administración General Tras el examen médico y las medidas técnico-facultativas adoptadas, el médico informará al Comité de Seguridad y Salud en el marco de la ética y confidencialidad que el caso requiera. Si el trabajador no acude al examen médico o incumple las medidas terapéuticas o rechaza su atención por otros especialistas para su curación, el equipo médico informará al Comité y se considerará ajeno a las responsabilidades administrativas y legales en que incurra el trabajador. 2.2.3.1.10. PROGRAMA DE DESHABITUACIÓN TABÁQUICA. Actualmente y con los conocimientos que disponemos, la nicotina se considera una droga de alto poder adictivo, pudiendo afirmar que es una droga psicoactiva, generadora de dependencia, originando unas conductas y facilitando la aparición de alteraciones y signos físicos específicos. Un paso determinante ha sido la consideración del tabaquismo como una enfermedad y aunque las soluciones pasan por un abordaje multidimensional el papel de los sanitarios puede ser decisivo para informar de los incalculables riesgos del consumo del tabaco y para ayudar a los fumadores a abandonar su hábito. El personal sanitario de la unidad de salud laboral se encuentra en una posición privilegiada para asistir a los pacientes fumadores, ya que tenemos un extraordinario acceso a esta población a través de los reconocimientos médicos y la consulta en clínicas es por ello que se creo el programa de deshabituación tabáquica pensado para el personal de la Diputación de Valencia. La Ley 42/2010, de 30 de diciembre, por la que se modifica la Ley 28/2005, de 26 de diciembre, de medidas sanitarias frente al tabaquismo y reguladora de la venta, el suministro, el consumo y la publicidad de los productos del tabaco, en esta ley se avanza en la protección de la salud de los ciudadanos ampliando la prohibición de fumar en espacios públicos cerrados y colectivos. Aunque su entrada en vigor fue durante este año 2011, su desarrollo ha hecho incidir en la población fumadora de forma positiva para sensibilizar al fumador y potenciar la deshabituación del tabaco y a tratar de erradicar a medio y largo plazo el hábito de fumar. PROGRAMA DESHABITUACIÓN TABÁQUICA Programa ofertado por UNIÓN MUTUAS y la DIPUTACIÓN DE VALENCIA dirigido por Jorge Guerola (médico especialista en conductas adictivas) y coordinado en SALUD LABORAL por Rosana Abellán que es donde se realiza la inscripción al programa. TIPOS DE PROGRAMA Programa individual: Se deriva la persona al médico terapeuta para iniciar programa tras la fase de captación. 224 Memoria A ño 2012 2. Administración General Programa colectivo: Este programa se realiza formando grupos que deben de ser de 8 a 12 personas. Los inscritos al programa realizan las sesiones en grupo con el médico terapeuta junto con un sanitario de salud laboral que realiza la organización. FASES DEL PROGRAMA 1. Captación: Durante el reconocimiento médico en gente fumadora o en asistencia en clínica por motivos de salud. Actividades: • Consejo sanitario de abandono de consumo de tabaco, con actitud más informativa que impositiva. • Manifestar nuestro deseo de ayudarle si decide plantearse el abandono del tabaco. • Informarle de los programas y medios a su disposición para dejar de fumar. Personal encargado: Personal sanitario 2. Inscripción: Decisión de dejar de fumar: Si la persona quiere dejar de fumar se le inscribe en el programa. Actividades: • Inscripción al programa de deshabituación tabáquica (Hoja de inscripción) • Reforzar positivamente su decisión de dejar de fumar. • Informar de las pautas a seguir y poner en contacto con el médico terapeuta que controlará la deshabituación. Personal encargado: Rosana Abellán y personal administrativo 3. Seguimiento: Una vez comienza el programa la unidad de Salud Laboral está a disposición del empleado para realizar pruebas, conseguir medicación especifica, valorar el progreso del programa. Actividades: • Realizar pruebas médicas si fuesen necesarias. • Distribución de medicación y recetas a disposición del empleado. • Apoyo psicológico y refuerzo. Personal encargado: Jorge Guerola y Rosana Abellán 2.2.3.1.11. TONOMETRÍAS. El glaucoma es una enfermedad silenciosa, cuyo diagnóstico se produce de forma tardía, de hecho la mitad de las personas que padecen esta enfermedad, que en la mayoría de los casos no presenta síntomas, no están diagnosticadas. El único signo me- 225 Memoria A ño 2012 2. Administración General dible y tratable que presentan algunos glaucomas es la hipertensión ocular. Estos datos revelan la importancia de detectar el aumento de la tensión ocular como un síntoma de diagnostico precoz para la pronta instauración del tratamiento como la mejor arma para luchar contra esta enfermedad. Desde nuestra Unidad de Salud Laboral se ha creado un programa de medición de la tensión ocular que se instauro en el año 2009 con el fin de realizar un diagnóstico precoz de esta patología en nuestra población laboral. La medición de la presión ocular (tonometría) se realiza con un tonómetro de rebote Icare durante los reconocimientos médicos, tras el control visión por el personal de enfermería, a todos los trabajadores mayores de 45 años y/o antecedentes familiares de glaucoma o presión intraocular alta. Si el resultado obtenido es alto y no esta en tratamiento o vigilado por oftalmólogo se remite al especialista para su valoración La tonometría de rebote ha demostrado ser un método ideal para la valoración de la presión intraocular en la consulta de Salud Laboral, por su seguridad diagnóstica, facilidad y rapidez de manejo debido a la sencillez de su realización ya que no necesita anestesiar previamente y proporciona una mayor colaboración por parte del paciente, los valores se obtienen de forma rápida y se realiza con el uso de sondas desechables que evitan la contaminación microbiológica. Durante el año 2012, hemos realizado 445 mediciones a otros tantos pacientesusuarios, de los cuales el 3,5% (16 pacientes) han tenido cifras de P.I.O. por encima de los valores de referencia considerando estos valores mayores de 22 mmHg . 2.2.3.1.12. BOTIQUINES, MATERIAL Y EPIs. La Unidad de Salud Laboral debe contar con las instalaciones y los recursos materiales y humanos que le permitan desarrollar adecuadamente su actividad dentro del Servicio de Prevención de la Diputación de Valencia Para ello dispone de una instalación central, donde se realizan múltiples tareas, como los reconocimientos médicos, asistencia médica programada y de urgencia, pruebas complementarias, clínica de fisioterapia así como asistencia a los accidentes de trabajo. Además dispone de tres clínicas periféricas, donde se realiza labores de asistencia médica programada y de urgencia y asistencia a los accidentes de trabajo. Es por ello que necesita de una dotación importante de medicación, material, aparataje y equipamiento médico para realizar dichas funciones siguiendo los objetivos marcados por el Jefe de la unidad. Objetivo de la Supervisión del material: • Planificar, coordinar y controlar los pedidos de material necesario para el correcto funcionamiento de la unidad de salud laboral y el cumplimiento de sus funciones. 226 Memoria A ño 2012 2. Administración General • • • • • • • • • Organizar y supervisar el equipamiento, medicación y material de primeros auxilios que disponen la Central y las Clínicas periféricas de la unidad. Seleccionar y proponer la adquisición de aparataje y equipamiento médico, para la mejora de las instalaciones sanitarias, así como el mantenimiento del equipamiento médico para cumplir las funciones y tareas asignadas. Coordinarse con proveedores de farmacia, laboratorios y equipamiento médico para mantener unos estándares de calidad en el material y medicación disponible en la unidad. Control de stocks de medicación. Calibrado del equipamiento médico siguiendo normativa. Lo realiza una empresa externa con el consiguiente certificado. Coordinación con servicios externos a la diputación como la Generalitat Valenciana para el stock de vacunas en la unidad y con Unión de Mutuas para la reposición de botiquines en los centros de trabajo. Proponer la adquisición del material farmacéutico previa autorización, para realizar los pedidos de medicación al jefe de la unidad. Mantener informados al personal sanitario de los recursos materiales disponibles y estar pendiente de sus necesidades en las clínicas. Gestión para la retirada de residuos sanitarios con empresa autorizada: o Residuos sanitarios específicos de riesgo o de tipo III. Sangre y hemoderivados en forma líquida. Agujas y material punzante y cortante. Vacunas vivas y atenuadas. o Residuos tipificados en normativas singulares o de tipo IV. Medicamentos caducados que se devuelven a la farmacia más cercana a cada clínica para su recogida en los puntos sigre. Actividades: • • • • • • • • • • • • Autorización pedidos de material y equipamiento Supervisión del material equipamiento en la central y clínicas periféricas. Control de stock y pedidos de medicación, vacunas, EPIs y material bo­ti­quines. Supervisión del material de urgencias: Central y clínicas Programar el calibrado de los equipamientos médicos que lo necesiten. Tramitación de albaranes. Reposición del material disponible y almacenaje en la central. Reposición material Clínicas periféricas Supervisión botiquines: Creación de dossier guía. Reposición material básico Preparación, entrega y registro de botiquines y EPI´s. Coordinación con servicios externos 227 Memoria A ño 2012 2. Administración General BOTIQUINES. Según el Real Decreto 486/1997,14 de abril, por el que se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo en su Artículo 10 .Material y locales de primeros auxilios. Los lugares de trabajo dispondrán del material y, en su caso, de los locales necesarios para la prestación de primeros auxilios a los trabajadores accidentados. Es por ello que la unidad de salud laboral dota a los centros de botiquines que disponen de material para primeros auxilios en caso de accidente, que deberá ser adecuado, en cuanto a su cantidad y características, al número de trabajadores, a los riesgos a que estén expuestos y a las facilidades de acceso al centro de asistencia médica más próximo. Tipos de Botiquines: - Botiquín de pared: Armario con el logotipo de la UNIÓN DE MUTUAS. - Maletín de primeros auxilios: Formato maleta para botiquines de vehículos y para llevar en tareas externas al centro de trabajo. Tipos de reposición: - Reposición completa: Material básico + especifico asignado. - Reposición parcial: Reposición de las unidades de material que falten. Material que llevan los botiquines: Básico = Antiséptico (agua oxigenada y/o betadine), tiritas, gasas, esparadrapo, algodón, guantes, vendas. Botiquín de pared = Caja metálica + básico + tijeras y pinzas+ paracetamol y/o aspirina. Botiquín portátil = Maletín pequeño + básico+ paracetamol y/o aspirina. Reposición de botiquín = Caja de cartón con el material básico. Debido a la gran diversidad de centros y puestos de trabajo en la población que tiene asignada nuestra unidad de Salud Laboral, a cada botiquín según su destino se le añade aquella medicación necesaria para tratar posibles accidentes según los riesgos asociados al centro de trabajo. Riesgos que hacen variar la composición del botiquín: • Riesgo por quemaduras: Personal de cocina y talleres. • Riesgo por cortes: Talleres y oficios • Riesgo por golpes: Brigada de Carreteras • Riesgo por salpicaduras o fragmentos: Personal de laboratorio, chóferes, arqueología. 228 Memoria A ño 2012 2. Administración General • Riesgo por contacto con sustancias tóxicas: Jardineros, Agrícola, Carreteras. • Riesgo por alergia a Himenópteros: Monitores agrícolas (colmenas). Brigada de Carreteras Objetivos: 1. Actualizar la medicación de primeros auxilios, según riesgos. 2. Proporcionar el número de botiquines que de una buena cobertura de los centros siguiendo unos criterios predeterminados. 3. Existe un dossier con el listado de botiquines por centros y material asignado de primeros auxilios a cada centro. Su finalidad es facilitar mediante su uso diario en el departamento de Salud Laboral la reposición de los botiquines, siguiendo los mismos criterios. Reposiciones realizadas durante el 2012: - Reposición completa . . . . . . . . 102 - Reposición parcial . . . . . . . . . . 85 - Maletines de coche . . . . . . . . . 5 - Botiquines de pared . . . . . . . . 1 EPIS Y MATERIAL DE PROTECCIÓN. La Ley 31/1995 de prevención de Riesgos Laborales y el Real Decreto773/1997, sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud relativas a la utilización por los trabajadores de equipos de protección individual (EPI), dispone de las medidas que deben adoptarse con el fin de garantizar y establecer un adecuado nivel de protección de la salud frente a los riesgos derivados de las condiciones de trabajo. En la Unidad de Salud Laboral se dota a los empleados de los Equipos de Protección Individual catalogados como protectores de la piel: Cremas de protección y pomadas. Así como material de protección frente a posibles riesgos del lugar de trabajo, que no están dentro de la definición de EPI pero tienen un carácter preventivo. Riesgo con dotación asignada de EPI´s y Material de Protección: • Riesgo de exposición solar para la prevención de quemaduras. • Riesgo por contacto con sustancias tóxicas disolventes, resinas etc. Prevención de dermatitis por contacto • Riesgo por contacto con sustancias irritantes .Prevención de dermatitis por contacto • Riesgo Himenópteros .Prevención de picaduras y posible reacciones alérgicas. Material que distribuyó la Unidad de Salud Laboral durante el 2012: • Protectores solares: 155 unidades (dotación individual). 229 Memoria A ño 2012 2. Administración General o EPI para el personal que presenta riesgo a la exposición solar: Brigada de carreteras, limpieza de playas, vigilantes de obra, jardineros, personal del parque móvil, auxiliares agrícolas, servicios de construcción y proyectos etc. • Repelente antimosquitos: 67(dotación colectiva). Dirigido al personal que realiza trabajos externos en zonas identificados: Brigada de carreteras, jardineros y auxiliares agrícolas en escuela de Catarroja y Enología de Requena. • Stick tratamiento picadura insectos: 94 (dotación individual). Dirigido al personal que realiza trabajos externos en zonas identificadas: Brigada de carreteras, jardineros y auxiliares agrícolas en escuela de Catarroja y enología de Requena. También se dotó de 2 adrenalinas formato autoinyectable con el fin de tratar reacciones alérgicas graves no conocidas, para los grupos de prácticas en colmenas de la Escuela de enología de Requena. • Guantes de crema o Cremas de barrera: 0 (dotación individual). Dirigido al personal que necesita una barrera defensiva a la agresión externa de productos químicos en los trabajos en los que hay que mantener agilidad de movimientos y sensibilidad al tacto como el personal de restauración de los museos. • Crema de manos hidratante: 3(dotación colectiva). Dirigido al personal que esta en contacto con sustancias irritantes y necesita una hidratación adecuada o trabaja a la intemperie con temperaturas frías: Brigada de carreteras (asfalto, cemento...), Personal sanitario alcoholes, guantes con talco antiséptico…) etc. 2.2.3.1.13. Atención fisioterápica y rehabilitación funcional. La necesidad de un enfoque global de todo tipo de actuaciones en el ámbito de la salud laboral, requiere que el tipo de profesionales que integran estos equipos sea lo más multidisciplinar posible. Por ello, añadido a las figuras tradicionales de médicos y ATS de empresa, son cada vez más los servicios de prevención que integran el papel del fisioterapeuta en sus equipos. Probablemente el tipo de afecciones más frecuente en prevención sean aquellas relacionadas con los trastornos musculoesqueléticos, y son estos los que más se pueden beneficiar de una atención fisioterápica específica, no sólo en el ámbito de tratamiento y evaluación, sino también (y posiblemente más importante), en el terreno de la prevención. 230 Memoria A ño 2012 2. Administración General Además, por ser una disciplina no solo relacionada con la salud laboral, sino también con muchos puntos en común con otra especialidad preventiva como es la ergonomía, se convierte en una herramienta a tener en cuenta dentro de todo el equipo preventivo multidisciplinar. El servicio de atención fisioterápica lleva desde enero de 2006 funcionando junto a todo el equipo de Salud Laboral, a cargo del fisioterapeuta Moisés Giménez Costa. El mismo además de realizar las labores en este servicio, realiza las actividades de fisioterapia pediátrica en el Instituto Valenciano de Audiofonología, tres días a la semana y cinco horas durante el horario lectivo del centro, dedicando el resto del tiempo a la atención del personal de Diputación en las instalaciones de Salud Laboral. Atención de fisioterapia pediátrica en el Instituto Valenciano de Audiofonología-Luís Fortich La actuación del fisioterapeuta en el IVAF-Luís Fortich ha consistido en la evaluación, supervisión, tratamiento y seguimiento de los aspectos psicomotores de los alumnos con problemas en dichas áreas, los cuales han sido valorados previamente. Esta valoración ha sido realizada tanto por el propio fisioterapeuta como el equipo de atención psicopedagógica del centro. Una vez valorados, se les ha asignado un determinado número de sesiones semanales dependiendo de las necesidades de atención y de la disponibilidad de horas en el centro. Además del tratamiento, el seguimiento de la evolución y el pronóstico han marcado las modificaciones a nivel de tratamiento y atención de los alumnos. Durante los periodos comprendidos en 2012 (segunda mitad del curso 2011‑2012 y primera mitad del 2012-2013), se han tratado un total de 18 alumnos, con una media de 15 por curso. Dicha atención se realiza en el aula específica de fisioterapia y psicomotricidad, haciéndose uso además, de otras instalaciones del centro (patios, gimnasio, otras aulas,...). El trabajo se ha realizado siempre en coordinación tanto con el equipo psicopedagógico y docente como con el equipo directivo del colegio. Atención de fisioterapia en Salud Laboral La atención fisioterápica en la unidad de fisioterapia de Salud Laboral abarca todos los aspectos del tratamiento fisioterápico integral. Por tanto, esta incluye tanto la valoración, reconocimiento y tratamiento como seguimiento y control del personal que precise de dicha atención. Dicha selección viene fundamentalmente dada por el personal médico del servicio, tanto por consulta diaria como por casos en los reconocimientos médicos que se valora la necesidad de consulta. Se ha tratado de realizar una metodología que se centra principalmente en un enfoque que sigue no el modelo patoanatómico clásico basado en la patología que puedan presentar los trabajadores, sino en un modelo biopsicosocial, no centrado simplemente en los aspectos físicos de la disfunción, sino en todos los factores (laborales, 231 Memoria A ño 2012 2. Administración General personales, psicosociales) que rodean al paciente. Con esto, se intenta hacer una valoración del caso del paciente lo más global posible. Los tratamientos principalmente se han basado en técnicas cinesiterápicas, fundamentalmente terapia manual. Puntualmente, también se han realizado tratamientos crioterápicos y termoterápicos. Otras herramientas terapéuticas utilizadas han sido las técnicas neurodinámicas y las de control motor, vendaje neuromuscular, además del uso puntual de una unidad combinada de ultrasonidos y electroterapia, un TENS y una lámpara de infrarrojos Se ha hecho especial hincapié en el uso de los nuevos avances en neurofisiología del dolor para integrar el uso de la pedagogía del dolor y de técnicas “hands-off” para tratar aquellas dolencias susceptibles de su aprovechamiento, especialmente los dolores de tipo crónico. Se ha llevado un seguimiento de la evolución de todos los pacientes tratados, con revisiones periódicas del estado de su patología. La mayoría de los tratamientos se han realizado en el centro de Salud Laboral de la c/ Beato Nicolás Factor, aunque también en el IVAF a trabajadores de este centro. Se ha tratado a un total de 83 empleados durante el año 2012. La mayoría de los mismos (63%) solo requirió una sesión de tratamiento y de educación preventiva conjunta, aunque se llevó un seguimiento de la evolución en todos los casos. Como se muestra en el gráfico 1, la clasificación de patologías asistidas con respecto a su situación regional, encontramos predominantemente afecciones de la columna vertebral y espalda (65%), incluyendo a la región pélvica y craneal, seguidas por patologías del miembros superiores (tendinosis, sobrecargas musculares, hombro congelado, artrosis, atrapamientos,...) con un 20% de frecuencia, y patologías de los miembros inferiores (alteraciones ligamentarias, musculares, meniscales, bursitis,...) con una frecuencia del 13%. El restante 2% corresponde a otras localizaciones, como patología de la jaula costal, problemas abdominales o del complejo temporomandibular. 13% Raquis 2% 20% 65% Gráfico 1: Patologías más frecuentes por región 232 Memoria A ño 2012 Miembros superiores Miembros inferiores Otros 2. Administración General 2.2.3.1.14. Trabajos administrativos y otros. TAREAS ADMINISTRATIVAS PARA LA SECCIÓN DE SALUD LABORAL. La unidad administrativa de Salud Laboral tiene como objetivo el proporcionar el necesario soporte administrativo al personal sanitario, de forma que éste pueda dedicar su tiempo a desarrollar estrictamente sus funciones propias. Las principales actividades administrativas desarrolladas han sido: Documentos recibidos (Registro de Entrada) 68 Documentos emitidos (Registro de Salida) 264 Programación de los exámenes de salud ordinarios anuales, a realizar al personal de la Diputación. > 773 • Carpetilla examen de salud, destinada a recoger los datos sanitarios obtenidos en el reconocimiento médico. > 773 • Informe de vacunación. > 773 • Impreso de actualización de datos de filiación ya rellenada, para su ampliación, corrección o confirmación. > 773 • Impreso de historial laboral, para aquellos empleados que no hubieran aportado dichos datos con anterioridad. > 45 • Relación del personal citado al examen de salud, a efectos de que el personal auxiliar de clínica pueda sacar del archivo y preparar las historias clínicas correspondientes. 97 • Relación del personal citado al examen de salud, a efectos de que el personal sanitario conozca el puesto y centro de trabajo de los mismos. 97 • Relación del personal citado a los efectos de control, por el personal auxiliar, de su asistencia y pruebas realizadas. 97 • Relación del personal citado, para el Laboratorio, con detalle de las pruebas analíticas previstas. 97 Relación del personal atendido en la central de Salud Laboral a los efectos de justificación de su estancia, ante la Unidad de Tiempo de Trabajo >240 Comunicaciones emitidas al Laboratorio para que realicen pruebas analíticas complementarias a las inicialmente previstas. 97 Control de las pruebas analíticas realmente realizadas por el Laboratorio y su valoración económica, a efectos de su facturación y abono. 1.667 Emisión de los informes con el resultado de los exámenes de salud. Recepción de los partes de IT presentados por los empleados de la Diputación en el Servicio de Personal, su introducción y seguimiento en la base de datos de Salud Laboral, y remisión al Servicio de Personal informando si la situación de IT se corresponde con los supuestos que permiten un complemento del 100% en las retribuciones desde el primer día de baja. 233 Memoria A ño 2012 866 55 2. Administración General OTROS. Hasta el 15 de mayo de 2012, el personal administrativo de Salud Laboral continuó desempeñando las actividades consistes en gestionar la adquisición, almacenaje, (no así la custodia, -las llaves las tiene Seguridad e Higiene-), y entrega del calzado, ropa de trabajo, ropa de seguridad y EPIs, destinado al personal de la Diputación sujeto a la normativa de Prevención de Riesgos Laborales: • Tramitar las peticiones de adquisición de material, en orden a mantener un stock suficiente que garantice unas entregas rápidas por reposición. • Control y seguimiento de las entregas de material que realizan los proveedores. Comprobación del material recibido (número unidades, serigrafía, precio). Control de las unidades solicitadas en orden a no superar las comprometidas en el contrato suscrito. • Control, seguimiento y tramitación de las facturas emitidas por los suministradores ante la Sección de Contratación y Suministro. • Consultas a la Sección de Seguridad e Higiene Laboral de aquellas peticiones no atendidas anteriormente, por incorporación de nuevo personal, aparición de nuevos riesgos, peticiones de material “genérico” y por tanto a concretar/definir, etc. • Emisión de las notas de entrega, por Unidades, y relación en las mismas del material a entregar con expresión nominal del personal a quién va destinado. 2.2.3.2. Seguridad e Higiene Laboral 2.2.3.2.1. ACTUALIZACIÓN DE EVALUACIONES DE RIESGOS 2.2.3.2.1.1. Objetivo: A fin de dar cumplimiento al Art. 16 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, se han practicado en el año 2012, las actualizaciones de evaluaciones de riesgos que en el punto 3.2.3.2.1.3 exponemos. Dichas actualizaciones tienen por objeto conocer los riesgos laborales que existen en cada uno de los puestos de trabajo de la Diputación a fin de poder aplicar las medidas correctoras necesarias para su eliminación, o en su defecto, para evitar que dichos riesgos puedan ocasionar daños a la salud de los trabajadores. 2.2.3.2.1.2. Práctica: Durante el año 2012, se ha procedido a la modificación de las fichas empleadas para la actualización de las Evaluaciones de Riesgos, con el fin de adaptarlas en mayor medida al listado establecido por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. 234 Memoria A ño 2012 2. Administración General Estas actualizaciones se realizan en dos pasos: 1st. Cumplimentación de un cuestionario por el Técnico de Prevención de esta Sección con los datos que los propios trabajadores le proporcionan. 2nd.Observación directa por parte del Técnico, de los riesgos aducidos por los trabajadores para comprobar la existencia de los mismos, así como todo aspecto que estime oportuno el Técnico actuante (locales, mobiliario, condiciones ambientales...) Durante el presente año se han realizado las siguientes evaluaciones de trabajadores/as de nuevo ingreso o por cambio de funciones: Jardineros/as 4 Ayudante/a de Servicio 4 Ayudante/a de residencia 3 Auxiliar de enfermería 2 Vigilante/a 2 Ordenanza 2 Portero/a 6 Conductor/a 1 Auxiliar de gestión 1 También se han realizado las siguientes actualizaciones de evaluación a los trabajadores Área de carreteras 57 Servicio de Personal 34 Servicio de Formación 8 Total trabajadores 171 2.2.3.2.2. FORMACIÓN E INFORMACIÓN PREVIA 2.2.3.2.2.1. Objetivo: A fin de dar cumplimiento a los artículos 18 y 19 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, en este año 2012, al igual que en los anteriores, hemos procedido desde esta Sección a dar la Formación e Información Previa tanto a los trabajadores de nuevo ingreso como a aquellos trabajadores que, aunque ya prestaban sus servicios en la Diputación, han conseguido la plaza en propiedad. También se imparte dicha formación e información al personal del Psiquiátrico de Bétera. 235 Memoria A ño 2012 2. Administración General 2.2.3.2.2.2. Formación impartida: Comprende una parte dedicada a los riesgos generales de cualquier puesto de trabajo, y una parte destinada a explicar los riesgos específicos referidos a cada puesto de trabajo en concreto. Se realiza la formación previa a los trabajadores del Hospital Psiquiátrico de Bétera afectados por cambio del puesto de trabajo. Trabajadores que han recibido la formación e información previa AUXILIARES DE CLÍNICA 32 FARMACÉUTICA 1 MÉDICO ADJUNTO 1 MÉDICO 1 PSICÓLOGA CLÍNICA 1 PROFESOR REQUENA 1 MÉDICO PSQUIATRA 1 TOTAL TRABAJADORES 38 TOTAL TRABAJADORES QUE HAN RECIBIDO LA FORMACIÓN INFORMACIÓN PREVIA 1 LABORALES Hº BETERA 37 TOTAL TRABAJADORES: 38 236 Memoria A ño 2012 2. Administración General PERSONAL HOSPITAL PSIQUIATRICO DE BETERA Puestos de trabajo AUXILIAR ENFERMERIA 1 1 1 1 1 FARMACEUTICA MEDICO ADJUNTO MEDICO MEDICO PSIQUIATRA 32 PSICOLOGA CLINICA 2.2.3.2.3. FORMACIÓN. 2.2.3.2.3.1. Formación impartida: 2.2.3.2.3.1.1. Cursos impartidos dentro del Plan de Formación Interna del año 2012 por personal adscrito a esta Sección: ♦ Prevención de Riesgos Laborales para trabajadores del Área de Carreteras y Limpieza de Playas – 2 cursos ♦ Sesión formativa plan de Emergencia y Evacuación – 14 sesiones 2.2.2.2.2.2.2. Cursos impartidos o tutorizados dentro del Plan de Formación Continua del año 2012 por personal adscrito al Servicio de 2.2.2.2.2.2.3. Prevención: ♦ Prevención de Riesgos Laborales Nivel Básico (50 h.) ♦ Prevención de riesgos laborales (ON-LINE) 25 h. ♦ La psicología positiva como recurso en los factores de riesgo psicosocial. (25 h.) 2.2.3.2.4. COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES 2.2.3.2.4.1. Objetivo: En respuesta al Art. 24 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y el RD 171/2004, de Coordinación de Actividades Empresariales, durante el año 2012 hemos continuado con las tareas de Coordinación. El objetivo que se persigue con este procedimiento de control, es promover y cooperar en la eliminación o disminución de los riesgos laborales que puedan derivarse de los trabajos que deban desarrollarse en los diferentes centros de la Diputación Provincial 237 Memoria A ño 2012 2. Administración General de Valencia por parte de empresas contratadas, subcontratadas y trabajadores autónomos, intentando además fomentar una cultura preventiva. A tal fin, una vez informados por los responsables de los servicios/centros, del inicio de los trabajos contratados con las diferentes empresas, esta Sección lleva a cabo las siguientes actuaciones: ♦ Reunión previa al inicio de trabajos para la primera toma de contacto con la empresa en cuestión, con la finalidad de hacer entrega de las fichas a cumplimentar y de la documentación que sea necesaria. ♦ Reuniones posteriores para la entrega por parte de la empresa de las fichas exigidas, así como para la resolución de cuantas dudas puedan surgir en la cumplimentación de las mismas. ♦ Práctica de visitas al lugar donde se efectúan los trabajos, al objeto de: 1st. Comprobar que quienes están realizando los trabajos, son los que efectivamente figuran en la relación de personal facilitada por la empresa. 2nd. Verificar que en la realización de los trabajos se respetan todas las normas de prevención de riesgos laborales a las cuales se comprometieron con la firma de las fichas de coordinación. ♦ En el supuesto caso, de que la empresa contratada por Diputación no sea la que efectúa los trabajos (caso de subcontratas o subcontratas de la subcontrata), se celebran reuniones con los responsables de las empresas subcontratadas a fin de realizar con éstos las mismas tareas de seguimiento que con las empresas directamente contratadas por Diputación. 2.2.3.2.4.2. Práctica: Este procedimiento se viene practicando mediante la entrega a las empresas y/o autónomos de una carpeta que contiene la siguiente documentación: ♦ Fichas de Coordinación de Actividades Empresariales a cumplimentar por las empresas y/ o autónomos. ♦ Anexos de las fichas, con una finalidad básicamente aclaratoria. ♦ Documentación informativa adicional proporcionada por la Sección de Seguridad e Higiene. 2.2.3.2.4.3. Fichas de coordinación de actividades empresariales: ♦ Ficha inicial de recogida de datos y entrega de documentación. ♦ Ficha Nº 1: Ficha de datos de la empresa contratada, subcontratada o autónomo. ♦ Ficha Nº 2: Ficha de datos de los trabajadores. ♦ Ficha Nº 3: Registros de formación en Seguridad y Salud Laboral. ♦ Ficha Nº 4: Registros de entrega de EPIs a los trabajadores. 238 Memoria A ño 2012 2. Administración General ♦ Ficha Nº 5: Datos de servicios médicos contratados por la empresa (Mutua, primeros auxilios, etc.). ♦ Ficha Nº 6: Maquinaria/Equipos de trabajo utilizados en los trabajos de la contrata/ subcontrata. 2.2.3.2.4.4. Anexos de las fichas: ♦ Anexo 1: Parte de notificación de accidentes e instrucciones para cumplimentarlo. ♦ Anexo 2: Seguimiento y control del procedimiento. ♦ Anexo 3: Art. 24 de la Ley de Prevención de Riesgos laborales. ♦ Anexo 4: Referencias legislativas. ♦ Anexo 5: Criterios y contenido mínimo del Estudio de Seguridad y Salud. ♦ Anexo 6: Criterios del Libro de Subcontratación. ♦ Anexo 7: Maquinaria/Equipos de trabajo utilizados en los trabajos de la contrata/Subcontrata. 2.2.3.2.4.5. Documentación informativa proporcionada por la Sección de Seguridad e Higiene Laboral: ♦ Manual de información preventiva de obligado cumplimiento para las empresas o autónomos en los centros de la Diputación de Valencia. ♦ Manual general de actuación ante emergencias para empresas contratadas por la Diputación. 2.2.3.2.4.6. Documentación requerida por esta Sección a las empresas y/o autónomos: ♦ TC1 y TC2 de los trabajadores o licencia de autónomo o documento acreditativo de cotización a la Seguridad Social, en donde aparezca el trabajador/ es relacionados en las fichas 2, 3 y 4. ♦ Acta de nombramiento del trabajador designado para la coordinación de Seguridad y Salud. ♦ Fotocopia de la primera hoja del contrato concertado con el Servicio Médico o Mutua que corresponda. ♦ Evaluación inicial de riesgos. ♦ Además, cuando proceda en función de la obra a realizar, se les pide: - Estudio de Seguridad y Salud. - Libro de Subcontratación. 2.2.3.2.4.7. Otras actuaciones en este ámbito:. Otras actuaciones en este ámbito: Debido a la implantación en el MuVIM de un Sistema de Calidad (Norma ISO) y dentro de la coordinación de actividades empresariales, se ha procedido en este 2012 a continuar con la medida ya iniciada en el año 2006, consistente en elaborar un modelo 239 Memoria A ño 2012 2. Administración General de “Acta de Conformidad al Montaje de Exposiciones”, a través de la cual se acredita que durante el montaje y desmontaje de las diversas exposiciones no se ha producido ningún accidente o incidente y que la exposición reúne todos los requisitos de seguridad exigibles. Dicha acta es firmada por el Técnico de Prevención de nuestra Sección encargado de supervisar dichos montajes. Durante el año 2012 se han realizado las siguientes Actas de conformidad: • Montaje exposición “ROSTRES DE CIUTAT. FOTOGRAFIES DE FRANCISCO MOLTÓ ESQUEMBRE 1962-2009” ( Febrero 2012) • Montaje exposición “SCHMUCK. JOYERIA CONTEMPORÁNEA (Abril 2012). • Montaje exposición “LA LUZ DE LA SELVA AMAZÓNICA). FOTOGRAFIAS DE RODRIGO PETRELLA” ( Abril 2012) • Montaje exposición WILLY RAMOS, EUSEBIO LÓPEZ Y JUAN BARBERÁ. UN JUEGO MÁGICO ( Abril 2012) • Montaje exposición “EL FÚTBOL (TAMBIÉN) ES ASÍ” (Junio 2012). • Montaje exposición “LES CATEDRALS DEL FÚTBOL” (Junio 2012). • Montaje exposición “90 MINUTOS. FÚTBOL E IDENTIDADES” ( Junio 2012 • Montaje exposición “INCUBARTE” (Junio 2012) • Montaje exposición “PACO ROCA. DIBUJANTE AMBULANTE” (Septiembre 2012) • Montaje exposición “ ELS LAMBERT: ENTRE PARÍS I XÀTIVA (Septiembre 2012) • Montaje exposición “Le NOVEAU DESIGN EN FRANCE D’INFLUENCE DECÓ (Septiembre 2012) • Montaje exposición “ARTISTAS EMERGENTES ARTINGROUP 2012” (Octubre 2012) 2.2.3.2.4.8. Otras visitas: Visitas extemporáneas a la Xarxa Museus (Beneficencia) según calendario de exposiciones y actividades. Montaje exposición Museo Etnología: • “PEDRO HERNANDEZ” (Junio 2012) • “BANDAS DE MÚSICA CV” (Noviembre 2012) 2.2.3.2.5. PLANES DE AUTOPROTECCIÓN. 2.2.3.2.5.1. Funciones en esta materia: La Sección de Seguridad e Higiene Laboral, en la revisión, actualización e implantación de los Planes de Autoprotección, realiza las siguientes funciones: 240 Memoria A ño 2012 2. Administración General ♦Indicar la prioridad de los centros en función de los previsibles riesgos y las peculiaridades de los mismos. ♦Calendarizar cada una de las actuaciones a realizar. ♦Reunión con los responsables de los centros, coordinándolos con la empresa ejecutora (Marsan Ingenieros S. L.). ♦Colaborar en la formación dada a los trabajadores. ♦Reuniones periódicas con Marsan Ingenieros S. L. para comprobar que se cumple lo acordado. ♦Participar en la realización del simulacro de emergencia y evacuación. ♦Coordinación con los Delegados de Prevención, para que los mismos participen en el simulacro. (Art. 36 LPRL) ♦Reuniones de coordinación para la valoración del simulacro y levantar Acta de su realización. ♦Comunicar al Servicio de Proyectos Específicos y Mantenimiento las deficiencias detectadas en el Acta final del simulacro a fin de que puedan proceder a la subsanación de las cuestiones que atañen a dicho Servicio, tales como fallo de alarmas, puertas que no abren, megafonía que no se oye, etc., mediante la práctica de un seguimiento por nuestra parte con la finalidad de evitar que en los próximos simulacros estén presentes las mismas deficiencias. ♦Una vez realizados los simulacros se establecen los criterios para la repetición periódica de los mismos. En este apartado debemos añadir, que durante todo el año, hemos sido requeridos para coordinar todos los eventos realizados en la Plaza de Toros, cuya responsabilidad recae en la Corporación. Actos en la Plaza de Toros Actividad circense Actuación de Miguel Bosé Actuación de Serrat y Sabina. Fiesta de la Cerveza (Octoberfest), dos ediciones. Cesión para actos benéficos “NIÑA ALBA” Actividades políticas (mítines) PP y PSOE Fiesta Universitaria Colocación en calzada de Carpas, Buses promocionales, mercadillos, etc. En las actividades puramente taurinas la empresa arrendataria debe en materia de autoprotección hacerse cargo de su responsabilidad; desde esta Sección se vigila el 241 Memoria A ño 2012 2. Administración General cumplimiento en esta materia, colaborando en ciertas actividades como el simulacro de evacuación. En el Hospital Psiquiátrico de Bétera se actualiza el Plan de Autoprotección de acuerdo con el catálogo de puestos de trabajo. En el 2012 se actualizaron los Planes de Autoprotección de los Centros de trabajo referidos a continuación. EDIFICIOS FORMACION PROFESIONAL ADAPTADA SEVICIO DE PERSONAL Y CARRETERAS ESCUELA DE VITICULTURA Y ENOLOGIA DE REQUENA CENTRO OCUPACIONAL (VALENCIA) TEATRO ESCALANTE ESCUELA DE CAPATACES AGRICOLAS DE CATARROJA PLAZA DE MANISES 2.2.3.2.5.2. SIMULACROS PRACTICADOS: Dentro de las actuaciones necesarias para proceder a la Implantación de los Planes de Autoprotección en cada uno de los Servicios de la Diputación, este año 2012 se ha procedido actualizar el Plan de Autoprotección y a realizar el simulacro de emergencia y evacuación en los siguientes: SERVICIOS FECHA SIMULACRO TEATRO ESCALANTE Diciembre de 2012 ÁREA DE CARRETERAS, Octubre de 2012 SERVICIO DE FORMACIÓN Octubre de 2012 SERVICIO DE PERSONAL Octubre de 2012 ESCUELA DE VITICULTURA Y ENOLOGIA DE REQUENA-EVER- Noviembre 2012 FORMACIÓN PROFESIONAL ADAPTADA Octubre 2012 ESCUELA DE CAPATACES AGRÍCOLAS DE CATARROJA-ECAC Diciembre 2012 PLAZA DE MANISES Diciembre 2012 CENTRO OCUPACIONAL Diciembre 2012 2.2.3.2.5.3. Otras actuaciones en este ámbito: Al margen de la realización de estos nueve simulacros, desde esta Sección de Seguridad e Higiene Laboral se han realizado durante el 2012 las siguientes actuaciones, tendentes a revisar los Planes de Autoprotección: 242 Memoria A ño 2012 2. Administración General ♦Seguimiento de la actualización del Plan de Autoprotección en la Plaza de Toros con la empresa contratista del mencionado recinto, SIMÓN CASAS PRODUCTION SAS UTE. ♦Colocación y/o revisión de armarios metálicos para la ubicación de los Planes de Autoprotección en las entradas de cada uno de los centros de trabajo de la Diputación. La finalidad de estos armarios es tener siempre localizado y custodiado el Plan de Autoprotección, para que ante una situación de emergencia, tanto el personal de los equipos del centro como los efectivos de Bomberos y Policía tengan a su disposición inmediata una copia del mismo. 2.2.3.2.6. SEÑALIZACIÓN. 2.2.3.2.6.1. Objetivo: Mediante las actuaciones relativas a este punto, desde esta Sección se procede a completar la señalización de los distintos centros de la Diputación que por diversos motivos, tales como reestructuración de locales, exposiciones, obras e incluso por la desaparición sobrevenida de señales, han dado lugar a que la señalización existente no sea la correcta. 2.2.3.2.6.2. Práctica: A consecuencia de las actuaciones que se derivan de los simulacros realizados dentro de los Planes de Autoprotección y de las visitas practicadas por nuestros Técnicos a los diferentes centros de la Diputación, y dado que en las mismas se pudieron observar deficiencias por lo que a señalización se refiere, se procedió en este 2012 a completar la señalización de los centros de trabajo que fueron necesarios. 2.2.3.2.7. GESTIÓN DE RESIDUOS 2.2.3.2.7.1. Objetivo: Habida cuenta que la Ley 31/1995 de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, establece entre sus objetivos la necesidad de promover la seguridad y salud de los trabajadores mediante la aplicación de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias, surge la necesidad de dar un tratamiento concreto a cada puesto de trabajo derivado de la especificidad de sus riesgos. Esa especificidad se hace patente de manera especial en el personal que desarrolla su trabajo en laboratorios y talleres de restauración, los cuales están permanentemente expuestos a productos químicos. Estos productos, siguen siendo contaminantes una vez usados debido a su conversión en residuos, los cuales son sustancias o preparados que puedan contaminar el medio ambiente. Debido a lo expuesto, se desprende que es necesario incluir en la organización de los centros un programa o protocolo de gestión de residuos que incluye las siguientes actividades: 243 Memoria A ño 2012 2. Administración General ♦Recogida. ♦Clasificación. ♦Almacenamiento. ♦Transporte. ♦Recuperación. ♦Eliminación. Con ese Protocolo se pretende dar a los residuos el destino final más adecuado a sus características, a fin de salvaguardar la seguridad y salud de nuestros trabajadores. 2.2.3.2.7.2. Actuaciones practicadas en este ámbito: Tras la recogida puntual y urgente de los residuos practicada en el año 2006, desde esta Sección, y durante el año 2012 se realizaron las gestiones oportunas para que por parte de la empresa contratada (Valenciana de Protección Ambiental, S.A.), se procediera a la efectiva recogida periódica de los residuos que se fueron originando a lo largo del año en los diversos centros de trabajo de la Diputación. Los centros en los que se ha realizado la recogida periódica son: ♦C. C. Beneficencia ♦Demarcación de carreteras de Villar ♦Demarcación de carreteras de Alcúdia ♦Demarcación de carreteras de Alzira. ♦Demarcación de carreteras de Bétera ♦Salud Laboral 2.2.3.2.8. RESTO DE ACTUACIONES REALIZADAS Dentro de este apartado englobamos todas aquellas otras actuaciones que se han efectuado desde nuestra Sección. 2.2.3.2.8.1. Actuaciones relativas a equipos protección individual y ropa laboral: Estas actuaciones consisten en el estudio de diversos puestos de trabajo para determinar los equipos de protección individual y ropa laboral. Desde mayo de 2012 se realiza la gestión integral del almacén de ropa de trabajo, centralizándose desde el Servicio de Seguridad e Higiene Laboral, ubicado en el edificio de Juan de Garay (IVAF) Se dota al personal afectado por la normativa vigente de los equipos de ropa de trabajo, calzado y/o equipos de protección individual El Servicio de Informática ha implantado la base de datos para la gestión centralizada desde el propio Servicio de Seguridad e Higiene Laboral de la ropa de trabajo y los EPIs, 244 Memoria A ño 2012 2. Administración General para el control y mantenimiento de un stock que agilice la reposición de equipos, entradas y salidas del material de trabajo, control nominal de dotaciones de equipos, etc. 2.2.3.2.8.2. Visitas a los lugares de trabajo: 2.2.3.2.8.2.1. Objetivo: La finalidad de las visitas a los lugares de trabajo es comprobar la existencia o no de deficiencias en materia de condiciones laborales así como el cumplimiento en los departamentos de la Corporación de la normativa relativa a prevención de riesgos laborales. 2.2.3.2.8.2.2. Práctica: Los pasos seguidos son: 1º. Habitualmente de oficio, a petición de otras secciones o servicios, o como consecuencia de una denuncia sindical, los Técnicos de Prevención de nuestra Sección se personan en el centro de trabajo objeto de la visita, habiéndolo puesto previamente en conocimiento del responsable del mismo, por regla general. 2º. En la visita, los Técnicos observan de manera directa las condiciones laborales del centro así como el cumplimiento, o no, de la normativa preventiva, realizando cuantas anotaciones estimen oportunas. 3º. Con las anotaciones efectuadas en el momento de la visita, realizan posteriormente un informe que recogerá cualquier anomalía apreciada. 4º. Después de registrar de salida ese informe, se remite el original del mismo a la Dirección del centro visitado, remitiéndose asimismo copia al Jefe del Servicio de Proyectos Específicos y Mantenimiento, a fin de que su servicio proceda a resolver las deficiencias que sean de su competencia, y al Jefe del Servicio de Personal para su conocimiento. 5º. De manera simultánea a la remisión del informe y de sus copias, si en la visita se hubiera apreciado alguna deficiencia cuya resolución competa directamente a nuestra Sección, como puede ser por ejemplo la señalización, se planifica de manera inmediata una nueva visita al objeto de resolver la misma. 2.2.3.2.8.2.3. Centros visitados: CENTROS VISITADOS Demarcación Alcúdia de Crespins Complejo de Bétera Centro Ocupacional Demarcación Utiel Plaza de Toros Gestión Tributaria de Gandia Contratación y Suministros 245 Memoria A ño 2012 2. Administración General CENTROS VISITADOS Servicio de Informática Teatro Escalante Escuela de Capataces de Catarroja MuVIM Formación Profesional Adaptada Escuela Viticultura y Enología Requena Archivo Provincial Edificio C/ Juan de Garay, 23 Imprenta Provincial Gestión Tributaria Utiel Parque Móvil Servicio Personal Servicio de Informática Servicio de Medio Ambiente Brigada Alzira Palacios Batlia y Scala (Cultura, Asesoría Jurídica, Secretaría, Registro, etc.) Museo Taurino Servicio de Formación C. C. Beneficencia Demarcación Villar del Arzobispo Área de Carreteras Edificio C/ Mar Hospital Psiquiátrico de Bétera Gestión Tributaria de Villamarxant 2.2.3.2.8.3. Investigación de los accidentes laborales: 2.2.3.2.8.3.1. Objetivo: Con la finalidad de dar cumplimiento al Art. 16.3 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, por el cual se establece la necesidad de investigar las causas de los daños para la salud de los trabajadores, desde esta Sección procedemos a analizar las circunstancias en las que se han producido los accidentes laborales. Asimismo, desde el año 2008, procedimos a la adaptación del documento de investigación de accidentes laborales, al modelo establecido por la Consellería de Trabajo, Economía y Hacienda. 246 Memoria A ño 2012 2. Administración General 2.2.3.2.8.3.2. Práctica: Se siguen los siguientes pasos: 1º. Comunicación por parte de la Sección Administrativa de los accidentes laborales producidos. 2º. De los partes de accidente con baja, se realiza una investigación de las causas del accidente, considerando aquéllas que guarden relación con sus condiciones laborales o puesto de trabajo. 3º. Si se determina que las condiciones pueden ser mejorables, se realiza una reevaluación de su puesto de trabajo rectificando las causas que hubieran podido originar dicho accidente. 4º. Si se determina que la causa ha sido la falta de formación o información del trabajador, se le conmina a realizar un curso de prevención de riesgos laborales, comprometiéndose a la solicitud del mismo. En concreto, este año 2012, hemos tenido conocimiento de 97 accidentes laborales, de éstos, 28 han sido con baja; 18 han sido “in itinere” Sería deseable en este capítulo la mejor coordinación entre las diferentes Secciones implicadas con el fin de ser más eficaces en la posible prevención de las causas, y determinar si se han aplicado las medidas de prevención necesarias y los medios adecuados para que dicho accidente no se volviera a producir. Esta coordinación debe ser viva e inmediata, pues en ocasiones, la investigación del accidente pierde eficacia por el tiempo que transcurre entre la notificación practicada por parte de la Mutua, Seguros Sociales o Coordinación Económico-Administrativa y el accidente. Se observa que la cumplimentación de los partes de accidentes es incompleta; por parte de la mutua y es difícil de realizar la investigación, ya que más del 50 % de los partes son remitidos sin cumplimentar la causa o la gravedad. Elaboradas las investigaciones, se tienen a disposición de la Autoridad Laboral, tal y como se nos solicitó por parte de la Dirección General de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social de la Consellería de Economía, Hacienda y Empleo, en su escrito de 24 de julio de 2007. 2.2.3.2.9. Trabajos administrativos. La unidad administrativa de Seguridad e Higiene Laboral en coordinación con el equipo técnico tiene la función de apoyar y proporcionar el soporte administrativo pertinente. Dentro de este apartado recogemos todas las actividades administrativas que se han llevado a cabo desde mayo de 2012, teniendo en cuenta que cualquier actividad realizada desde nuestra Sección tiene una plasmación escrita que es realizada por el personal administrativo de ésta. 247 Memoria A ño 2012 2. Administración General Las principales actividades administrativas desarrolladas a partir de mayo de 2012 han sido Documentos recibidos (Registro de Entrada) Documentos emitidos (Registro de Salida) Atención telefónica Realizar las peticiones de material de oficina Realizar los pedidos de ropa de trabajo y EPIs a los proveedores Control y seguimiento de las entregas de material servidas por los proveedores con el fin de mantener un stock que garantice la reposición inmediata de ropa, calzado, EPIs, etc. Comprobación del material recibido (unidades, serigrafía, precio) Control seguimiento y tramitación de la facturas emitidas por los proveedores ante la Sección de Contratación y Suministros Recepción de solicitudes de equipos de trabajo de las Unidades. Emitir las notas de entrega por Unidades, con relación nominal de del material a entregar y a quien va destinado. Entrega de equipos de trabajo, calzado, EPIs, etc. solicitado Dotar a los trabajadores en colaboración con los técnicos de ropa de trabajo, calzado y/o equipos de protección Actualización de los datos de filiación, de las bases de datos, de los empleados de la Diputación con los datos procedentes del Negociado de RPT y Plantilla Mantenimiento de las bases de datos Hacer inventario del almacén Tramitación de las adquisiciones de material y mobiliario inventariables (Contratación y Suministros) y su baja en inventario (Patrimonio). Colaborar en la confección de la Memoria anual de los Servicios de Prevención. Durante el 2012 se ha continuado con los contratos suscritos para el suministro de ropa de trabajo, calzado y elementos de seguridad con destino al personal de la Corporación. Dichos contratos finalizan en junio de 2013. Se está gestionando para que el suministro de los equipos de trabajo, calzado y EPIs se centralice a través de la Central de Compras, para optimizar recursos y conseguir mejores precios. 2.2.3.2.9.1. Recepción y emisión de documentos: En este apartado incluimos la totalidad de documentación (escritos, informes, oficios, partes…) a la que se ha dado tratamiento en nuestra Sección. 248 Memoria A ño 2012 2. Administración General Dentro de la documentación, distinguimos entre: ♦Documentos recibidos de otras Secciones o Servicios ♦Documentos enviados a otras Secciones o Servicios. 31 DOCUMENTOS ENVIADOS DOCUMENTOS RECIBIDOS 112 2.2.3.2.9.2. Otros trabajos administrativos: Dentro de este epígrafe englobamos toda la documentación elaborada por esta Sección en este año 2012: ♦Modificación de las fichas empleadas para la actualización de las Evaluaciones de Riesgos, con el fin de adaptarlas en mayor medida al check-list establecido por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. ♦Realización de la Memoria del año 2012, y programación de actividades del 2013. ♦Elaboración de los listados con la relación de trabajadores que han recibido la Formación e Información previa, diferenciando según fueran personal laboral, funcionario o del Hospital Psiquiátrico de Bétera, para su posterior remisión al Servicio de Formación y a la Sección de Recursos Humanos. ♦Elaboración documentación cursos de formación. 2.2.3.3. Ergonomía y psicosociología laboral. 2.2.3.3.1. ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA LABORAL. El año 2012 se ha caracterizado por la intervención a demanda del personal de diversos centros. Detectando y tratando alteraciones de origen psicosocial como: Estrés, insatisfacción; proponiendo las acciones correctoras personalizadas a lo largo de las múltiples entrevistas e intervenciones psicosociales realizadas. Se efectuaron visitas con el fin de contactar personalmente con los demandantes de los distintos servicios, valorando la necesidad de material ergonómico o el consejo postural. 249 Memoria A ño 2012 2. Administración General 2.2.3.3.2. ESTADÍSTICA ACTIVIDAD DEL -01/01/2.012- al -31/12/2.012-. Peticiones sillas ergonómicas 3 Peticiones auriculares telef. manos libres 3 Ajustes sillas ergonómicas 5 Informes 6 Intervenciones Psicosociología 56 Entrevistas 7 Consejos posturales 66 Visitas a P.T. 13 Diversas gestiones y contactos 20 2.2.3.3.3. FORMACIÓN • Participación docente en los Cursos de Primeros Auxilios en: Personal. (09/03/2.012) Personal. (08/06/2.012) • Participación docente en el Curso de Técnico de Riesgos Laborales (Nivel básico) en: ADEIT (Junio-Julio 2.012). • Diversas reuniones de coordinación con los delegados de prevención y miembros del SPRL . 2.2.3.3.4. OBJETIVOS ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA LABORAL: Teniendo en cuenta que la mayoría de los puestos de trabajo son sedentarios, de tipo administrativo, es decir se realizan, sentados ante una mesa con una P.V.D. Lo que nos da una idea clara, de nuestra primordial acción preventiva: Prevención de la sobrecarga postural. Con el fin de evitar algias por síndromes miotensivos. Nos encontramos en una Administración en continua renovación, en la que hay que mejorar las condiciones ergonómicas de los puestos de trabajo en las oficinas para optimizar la eficiencia de las mismas. Prestar especial atención a la prevención y detección de las alteraciones de origen psico-social. Proponiendo las acciones correctoras. 2.2.3.3.5. TABLA DE ACTIVIDADES EN CLÍNICA DE PLAZA MANISES. Como enfermero especialista del trabajo, responsable de la clínica de Salud Laboral de Plz. Manises, a continuación se refiere la estadística de actividades del año 2012, en horario de consulta de 12 a 14:30 h. de lunes a viernes. 250 Memoria A ño 2012 2. Administración General Año_2012 Consultas 3.859 Recetas 5.532 Accidentes de Trabajo 14 Vacuna Gripe 175 Vacuna Tétanos 38 Vacuna Hepatitis 8 Electrocardiogramas 3 Toma tensión arterial 390 Curas 355 Urgencias 46 Extracción tapones cerumen 39 Inyectables 425 Cirugía menor 45 Criocirugía 27 Petición Análisis 26 Control Ponderal 46 Consejo Dietético 24 Otros 171 Total Actividades 11.223 2.2.3.3.6. TABLA DE ATENCIONES REALIZADAS EN LA CENTRAL DE SALUD LABORAL. Asi mismo hay que destacar que debido a la situación de I.T. del enfermero del trabajo D. José Miguel Domínguez Prieto, fui requerido por la Jefatura del Servicio de Personal para que desde el 25 de octubre de 2010, supliera al mencionado enfermero de la Sección de Salud Laboral, en la realización de la vigilancia de la salud. Colaboro de forma activa en los distintos tipos reconocimientos de salud y en la práctica de las diferentes técnicas de cirugía menor. En el cuadro adjunto se cuantifican las diferentes tareas que he realizado en la Central de la Sección de Salud Laboral, de 7:30 a 12 horas de lunes a viernes, durante el año 2012. 251 Memoria A ño 2012 2. Administración General Control ponderal 807 Talla 807 Cálculo del I.M.C. 807 Electrocardiogramas 967 Tomas de tensión arterial 969 Espirometrías 160 Técnicas de cirugía menor 49 Total 4.566 Como se puede comprender a la vista de todos los datos, el sobreesfuerzo laboral de la Sección de Ergonomía y Psicosociología durante todo el año 2012 ha sido considerable. 252 Memoria A ño 2012
