Nuestro modelo de gestión

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ABENGOA
Informe Anual 2014
05
Nuestro
modelo
de gestión
pág. 13
ABENGOA
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Informe Anual 2014 | 05 Nuestro modelo de gestión
Nuestro modelo de gestión
Sistemas comunes de gestión
Herramientas y protocolos de gestión
comunes a todo Abengoa
Cadena de valor
El crecimiento de Abengoa se fundamenta en cinco ejes estratégicos:
Fomento
del espíritu
emprendedor
Responsabilidad
social corporativa
Transparencia y rigor
en la gestión
›› Creación de nuevos negocios que ayuden a combatir el cambio
climático y contribuyan a un desarrollo sostenible.
›› Mantenimiento de un equipo humano altamente competitivo.
›› Estrategia permanente de creación de valor mediante la generación
de nuevas opciones, definiendo los negocios actuales y futuros
según un procedimiento estructurado.
›› Diversificación geográfica en los mercados con mayor potencial.
›› Esfuerzo inversor en actividades de investigación, desarrollo e
innovación.
Estos ejes se apoyan en un modelo de gestión caracterizado por tres
elementos:
›› Responsabilidad social corporativa.
›› Transparencia y rigor en la gestión.
›› Fomento del espíritu emprendedor.
Planificación y control
Desarrollo estratégico según
metodologías comunes
Comunicación constante
Protocolos para una comunicación
constante a todos los niveles
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Informe Anual 2014 | 05 Nuestro modelo de gestión
Modelo de financiación
Abengoa cuenta con diversas fuentes de financiación corporativa,
siendo las principales los mercados de capitales y los créditos de
instituciones financieras, así como la financiación sin recurso
a largo plazo asociada a proyectos de tipo concesional. En la
actualidad, los mercados de capitales suponen más del 50 % de la
financiación corporativa de Abengoa, donde se incluyen siete bonos
de alto rendimiento, dos bonos convertibles y un programa de papel
comercial a corto plazo. En cuanto a los créditos con instituciones
financieras, la principal fuente de financiación corporativa es un crédito
sindicado por una alianza bancaria con vencimiento a cinco años, a lo
que hay que añadir los créditos de organismos institucionales como el
Instituto de Crédito Oficial o diversas agencias de crédito a la exportación.
Cabe añadir como fuente de crédito la financiación sin recurso para sus
activos concesionales, que se utiliza generalmente como medio para
la construcción o adquisición de un activo; se toman como garantía
exclusivamente los activos y flujos de caja de la sociedad o grupo de
sociedades que desarrollan la actividad ligada al activo que se financia.
›› Abengoa Yield
Abengoa Yield es una compañía que cotiza en el Nasdaq que cuenta
con sus propias fuentes de financiación, independientes de Abengoa.
Abengoa Yield invierte, gestiona y adquiere activos de energía
renovable, generación convencional, líneas de transmisión eléctrica y
otros activos concesionales. Actualmente, tiene en propiedad y gestiona
13 activos concesionales y posee el derecho preferente de compra
sobre ciertos activos de Abengoa. Abengoa Yield cuenta con financiación
sin recurso a largo plazo en todos sus activos concesionales y tiene acceso
a los mercados de capitales y a financiación bancaria.
›› Abengoa Projects Warehouse 1
Abengoa Projects Warehouse 1 es una compañía de reciente creación
que, junto con el inversor en infraestructuras de energía EIG Global
Energy Partners (EIG), adquirirá una cartera de proyectos en fase de
construcción de Abengoa, incluyendo activos de generación de energía
renovable y convencional, de transmisión de energía y de gestión del
agua en diferentes zonas geográficas, incluyendo EE.UU., México,
Brasil y Chile. El objetivo es captar fondos para poder contar con un
capital permanente que permita financiar la construcción de los nuevos
proyectos concesionales adjudicados a Abengoa. Gracias a Abengoa
Projects Warehouse 1, el modelo de negocio y financiación de Abengoa
será más eficiente ya que con él se pretende reducir el coste de
financiación de los proyectos y adelantar el comienzo de la construcción,
lo que hace que la puesta en operación y la generación de dividendos de
los activos se produzca antes.
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Informe Anual 2014 | 05 Nuestro modelo de gestión
›› Un modelo de negocio preparado para generar flujo de caja libre positivo.
Flujo de caja libre
Capital invertido
Capital < Margen construcción
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›› Reciclaje de capital
›› Dividendos
›› Plusvalías
Plusvalías
›› Margen de construcción
›› Margen de tecnología
›› Margen de O&M
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YIELD
APW - 1
Reciclaje del
capital inicial
invertido
Capital / Deuda puente
Sociedad
de
proyecto
Capital a largo plazo
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H1 Generación de caja
H2 Crecimiento
H3 Opciones futuras
›› Plantas de generación convencional.
›› Sistemas de transporte eléctrico.
›› Ingeniería y construcción de nuevos
productos y en nuevas geografías.
›› Ingeniería y construcción
en nuevos sectores.
›› Plantas de generación termosolar
con tecnologías maduras (torres y CCP).
›› Sistemas de transporte eléctrico
en nuevas geografías.
›› Hidrógeno: otras aplicaciones.
›› Plantas fotovoltaicas.
›› Infraestructuras de transporte
ferroviario.
›› Plantas de generación termosolar
con nuevas tecnologías y geografías.
›› Plantas de generación termosolar
“first of a kind” (torres y CCP).
›› Nuevas tecnologías fotovoltaicas.
›› Plantas fotovoltaicas de alta
concentración (HCPV).
›› Cultivos energéticos.
›› Bioenergía (1G y 2G).
›› Desalación y reúso de agua.
›› Otras energías renovables:
eólica y waste to energy.
›› Almacenamiento energético
para sistemas eléctricos
(térmico en sales y baterías).
›› Waste to biofuels.
›› Sistema de procesado de bioetanol
para submarinos.
›› Plantas de pellets.
›› Reúso y tratamiento de agua
en la industria.
›› Energías del mar.
›› Biorrefinería (nuevos bioproductos).
›› Nuevas tecnologías de membranas.
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