Responsabilidad Social Empresaria

Balance Social Cooperativo N° 9
Nota del Consejo de Administración
A las cooperativas asociadas, adherentes, y a la comunidad en general:
Por noveno año consecutivo ponemos a disposición de ustedes un nuevo Balance Social
Cooperativo desde el cual reflejamos la visión y misión de nuestra federación, bajo los parámetros
que marcan los principios que rigen a todas las organizaciones cooperativas: 1) Adhesión voluntaria
y abierta; 2) Control democrático de los asociados; 3) Participación económica de los asociados; 4)
Autonomía e independencia; 5) Educación, capacitación e información; 6) Cooperación entre
cooperativas; 7) Preocupación por la comunidad.
Si bien damos cuenta de todo lo actuado a través de nuestra Memoria (cuya atenta lectura
recomendamos) y del Balance Económico, ofrecemos nuevamente esta valiosa herramienta de
medición sistemática y metódica a través de la cual ponemos de manifiesto la identidad cooperativa
y brindamos información sobre la responsabilidad social asumida y ejercida por la federación, de
cara a nuestras asociadas, empleados, otras cooperativas, federaciones y comunidad en general
sobre la cual se derraman los beneficios del cooperativismo.
Estamos convencidos, además, de que el Balance Social Cooperativo es también un
adecuado canal de comunicación de la gestión empresarial/gremial que constituye la razón de ser
de la federación, al tiempo que permite una visibilidad distinta de los beneficios sociales que
derraman sobre nuestras organizaciones de base.
Finalmente, a fuerza de ser reiterativos, los alentamos a que repliquen esta herramienta en
sus cooperativas, dando a conocer la naturaleza, valores y principios que sostienen todo el accionar
cooperativo en beneficio de las comunidades en las que están insertas.
El Consejo de Administración
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Balance Social Cooperativo N° 9
Introducción
El presente Balance corresponde al 37° ejercicio económico social de FEDECOBA, cerrado
el 30 de junio de 2015, y es el NOVENO BALANCE SOCIAL COOPERATIVO que realiza esta
entidad federativa.
Las finalidades del presente Balance Social Cooperativo se enmarcan en:
 Ponderar el cumplimiento de los siete principios que rigen al movimiento cooperativo.
 Poner de manifiesto la identidad cooperativa.
 Brindar información sobre la responsabilidad social asumida y ejercida por FEDECOBA.
 Influir en los grupos de interés en el sentido de crear un ambiente favorable para la
Economía Solidaria.
 Difundir los beneficios de la cooperación.
 Articular al Movimiento Cooperativo con el Estado, buscando generar políticas públicas
favorables al sector.
De este modo, a lo largo del desarrollo del presente Balance Social Cooperativo buscaremos
consolidar la identidad cooperativa que caracteriza a las asociadas de la federación y, al mismo
tiempo, brindar los datos objetivos para posibilitar la auténtica defensa del movimiento cooperativo
en que se agrupan.
Es nuestra intención que, a través de él, las cooperativas asociadas, adherentes, el Estado,
los trabajadores y la comunidad en general, puedan percibir los beneficios de la cooperación y
evaluar la medida del cumplimiento de la identidad y principios cooperativos. Asimismo, que puedan
obtener información socioeconómica homogénea y sistemática, visualizando también la situación
social de la entidad y la evolución operada a través del tiempo.
Con el fin de puntualizar estas ventajas, y para poder comprenderlas, al igual que en años
anteriores hemos dividido el análisis en el “hacia adentro” (internalidades) y en el “hacia afuera”
(externalidades).
En cuanto a las internalidades de la entidad federativa, se intenta lograr:
 Que la dirigencia tenga un marco de referencia para la toma de decisiones estratégicas
en el área social.
 Que los funcionarios posean también un marco de referencia para la toma de decisiones
que les permitan cumplir plenamente las estrategias planeadas.
 Que las asociadas y sus dirigentes cuenten con un mecanismo objetivo para evaluar si
los dirigentes y funcionarios de la federación van por el camino que ellos quieren para el
futuro de la organización cooperativa.
 Que todos tengan un elemento objetivo que les permita evaluar el cumplimiento de la
Visión y la Misión y corregir el rumbo, si es necesario.
 Que puedan analizar los resultados de la acción social de FEDECOBA, considerando
tanto la situación social al cierre del XXXVII Ejercicio Económico que nos ocupa, como la
evolución operada a través del tiempo, posibilitándoles, además, la comparación de los
principales resultados en varios períodos.
 Que permita a los integrantes de la federación realizar una autoevaluación de su gestión
social, detectando debilidades y fortalezas, y así posibilitar la corrección de errores.
 Que se socialice el conocimiento de los hechos, acciones, programas y políticas de
contenido social que posee la federación por parte de todos los niveles de la estructura
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organizacional; y la interacción, no sólo internamente entre los miembros de la misma,
sino también en relación a otras instituciones, trabajadores, proveedores, Estado y
comunidad en general.
Que contribuya al ordenamiento de la gestión, toda vez que se pueda alinear a la
organización con relación al cumplimiento efectivo de los principios cooperativos.
Que sea una herramienta de gestión para la mejora continua, lo cual redundará en la
calidad de la organización federativa y del servicio que presta a sus asociadas y a la
comunidad en general.
Que permita cuantificar el Valor Agregado Cooperativo (VAC), visibilizado e invisibilizado.
Es decir, el aporte concreto a la comunidad y a los grupos de interés en general de la
entidad federativa.
En cuanto a las externalidades para la organización federativa, se pretende lograr:
 Hacer comparaciones de indicadores entre sectores e intra sectores.
 Demostrar objetivamente que FEDECOBA es una organización de beneficio social.
 Ofrecer una idea más acabada de la federación a los organismos de tercer grado, para
reforzar su función intercooperativa, y al Estado, para que pueda desarrollar sus planes y
estrategias sociales acordes con las necesidades del sector.
 Difundir adecuadamente la imagen social de FEDECOBA en la comunidad toda.
 Influir en los grupos de interés en el sentido de crear un ambiente favorable para la
Economía Solidaria.
 Permitir la visualización externa de los resultados de acciones sociales no perceptibles a
través del balance contable convencional.
 Visualizar el beneficio de la integración con otras entidades afines en la prestación de
servicios de sus asociadas y con todas las entidades de igual grado y de grado superior
del sector cooperativo argentino.
Metodología
El presente Balance Social Cooperativo sigue los lineamientos generales establecidos por
Cooperativas de las Américas, Región de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), habiéndose
realizado una adaptación a la realidad y particularidad de la Federación de Cooperativas de
Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires Limitada (FEDECOBA).
Dada la característica de entidad de segundo grado de esta federación, si bien se basa en la
ponderación y cumplimiento de los principios cooperativos, tiene como resultado una lectura
especial que hace a su misión, objetivos y, en ese marco, al cumplimiento de dichos principios.
Nuestra hipótesis de trabajo abordará un sentido amplio, donde analizaremos, a partir de la
lectura de indicadores y variables, si FEDECOBA tiende a mejorar la calidad de vida y por lo tanto la
dignidad humana, no sólo de los integrantes de las cooperativas asociadas y sus trabajadores, sino
de la comunidad toda del sector de la provincia de Buenos Aires que abarca la expansión territorial
en que se desenvuelven sus asociadas.
La totalidad de datos sistematizados y medidos durante el XXXVII ejercicio económico, han
sido recabados por el personal de la federación, siendo compilados, procesados, interpretados,
analizados y finalmente expuestos estadísticamente por el ingeniero Mario Vitale, autor del presente
documento.
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Balance Social Cooperativo N° 9
Datos Identificatorios
Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la
Provincia de Buenos Aires Limitada (FEDECOBA)
Balance Social Cooperativo N° 9: al 30 de junio de 2015
Ejercicio Anual N° 37
Fecha de Constitución: 19 de agosto de 1978
Matrícula Nacional (INAES): 9235
Matrícula Provincial (IPAC): 00322
Sede Legal y Administrativa: Rauch N° 729 - (7300) AZUL - Provincia de Buenos Aires,
República Argentina.
T.E.: 02281 – 434501 al 04
E-mail: [email protected]
Sitio Web: www.fedecoba.com.ar
Actividad Principal: Representación y defensa del movimiento cooperativo eléctrico y de
servicios públicos de la provincia de Buenos Aires.
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Balance Social Cooperativo N° 9
Datos Fundacionales
La Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de
Buenos Aires Limitada (FEDECOBA) celebró su Asamblea Constitutiva el 19 de agosto de 1978, en
la ciudad de Luján, con la asistencia de 45 delegados que representaban a diecinueve cooperativas
de electricidad del interior bonaerense.
En dicha oportunidad se aprobó el Estatuto Social de la nueva entidad federativa:
FEDECOBA. Luego se procedió a nombrar al primer Consejo de Administración, resultando electos:
para consejeros titulares las cooperativas de Azul, Olavarría, General Balcarce, Punta Alta, Luján,
Pehuajó, Coronel Charlone, Trenque Lauquen y Las Flores. Síndico titular la cooperativa de Coronel
Pringles, y suplente la de La Dulce. Como consejeros suplentes fueron electas las cooperativas de
Salto, General Madariaga y Benito Juárez. Este fue el nacimiento de FEDECOBA.
A posteriori, con fecha 08/03/1979, la Dirección de Personas Jurídicas Provincial, mediante
Resolución 115, otorgó a la federación la Personería Jurídica Nº 2213.
Más adelante, el 04/02/1980, por Resolución 054 del entonces INAC (posteriormente SAC,
después otra vez INAC, luego INACyM, y hoy INAES), se le asignó a FEDECOBA la Matrícula Nº
9235, inscribiéndosela en el registro de entidades cooperativas de segundo grado (federaciones).
Actualmente FEDECOBA tiene su sede legal y su sede administrativa en la ciudad de Azul,
en inmueble propio adquirido en 1985 (Rauch Nº 729). Telefax (02281) 434501 al 04; e-mail:
[email protected]. Página web: www.fedecoba.com.ar.
Hoy sus asociadas pueden decir con orgullo que aquella federación que se formara el 19 de
agosto de 1978, a 37 años de su fundación, se ha transformado en la Federación de Cooperativas
Eléctricas más importante de la provincia de Buenos Aires.
Misión
“Buscar las soluciones, económicas y sociales, para tender a que las cooperativas asociadas
se transformen en la mejor forma de lograr que todos los habitantes cuenten con los
servicios necesarios para la vida digna y puedan gozar del bienestar esperado en comunión y
con el aporte de sus propias cooperativas.
Principalmente propender a la integración de las cooperativas de servicios públicos
bonaerenses, a fin de lograr la optimización de los servicios que las mismas prestan a sus
asociados-usuarios, y concordar con los poderes públicos (nacionales, provinciales y
municipales) las medidas que permitan mejorar y acrecentar la riqueza nacional y el
bienestar general a través de la prestación de servicios por cooperativas; asimismo, concurrir
a mantener, desarrollar y crear nuevas cooperativas para la prestación de servicios,
apoyándolas en las distintas áreas de su diario quehacer; propender a la creación de una
política cooperativa, bajo cuyo amparo se concreten las bases para dar formación de una
conciencia solidaria y de fomento del movimiento”.
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Balance Social Cooperativo N° 9
Alcanzar este objetivo es lo que le otorga la “marca” a las cooperativas, dándoles el carácter
de “empresas diferentes y necesarias” para garantizar la calidad de vida de los habitantes donde las
mismas actúan.
FEDECOBA es una entidad cooperativa de grado superior, o de segundo grado, es decir,
cooperativa de representación gremial-empresarial, que nuclea a cooperativas de primer grado de
usuarios de servicios públicos, las cuales se autoprestan en sus respectivas comunidades servicios
públicos y sociales, con radio de acción en todo el territorio de la Provincia de Buenos Aires.
Es así que las cooperativas de servicios públicos que la conforman prestan, según los casos,
los siguientes servicios a sus asociados y población en general:
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Agua de mesa envasada
Agua potable de red
Ambulancia de terapia intensiva
Ambulancia de traslados
Apicultura
Audio
Aula satelital
Becas para estudiantes
Biblioteca
Camas ortopédicas
Campo de deportes
Cementerio parque
Centro cultural
Ciber de Internet
Cine
Cloacas
Cobranza de terceros
Compras agrupadas
Construcción de asfalto y/o pavimento
Construcción de obras civiles
Construcción de viviendas
Consultorios externos
Créditos
Crematorios
Desagotes domiciliarios
Distribución de electricidad
Educación
Elementos ortopédicos
Enfermería
Fábrica de ataúdes
Fábrica de columnas y premoldeados
Fábrica de tubos y bloques de hormigón
Filmaciones
Gas envasado
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Gas natural por red
Gas en zeppelines
Generación de electricidad
Hostería
Hotelería
Internet
Laboratorio de análisis clínicos
Locutorio de telefonía
Mantenimiento red vial
Museo
Nichos en cementerio
Obras públicas
Odontología
Planta de gas licuado
Planta de pavimento
Publicación de periódico
Riego de calles
Salón comunitario
Seguro colectivo familiar
Seguro de salud
Seguro de vida
Sepelios
Servicio de hidrogrúa
Sillas de ruedas
Talleres de capacitación
Teatro
Telefonía celular
Telefonía fija
Turismo
TV antena comunitaria
TV por cable
Venta de artículos del hogar
Venta de materiales eléctricos
Entre otros tantos servicios que son esenciales a las comunidades donde cada una de las
cooperativas actúa.
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Objetivo Principal
El objetivo prioritario de la federación es establecer una política común para las cooperativas,
frente a todos los agentes externos y/o internos con que se relaciona.
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De este modo, tiene como objeto social:
Propender a la creación de una política cooperativa, bajo cuyo amparo se concreten las
bases para la formación de una conciencia cooperativa y de fomento del Movimiento
Cooperativo.
Promover ante los poderes públicos el dictado de aquellas leyes y disposiciones que
faciliten la creación de cooperativas eléctricas y/o de servicios públicos y afiancen las
existentes.
Propender a la integración e interconexión de las cooperativas eléctricas y/o de servicios
públicos dentro del territorio de la provincia de Buenos Aires a fin de lograr una
optimización de los servicios que presten a sus asociados.
Promover la transmisión y distribución de energía eléctrica en todo el ámbito de la provincia
de Buenos Aires a través de las cooperativas y su generación por ellas cuando fuera
conveniente.
Propender al más eficiente servicio a las asociadas, concordando con los poderes públicos
nacionales, provinciales y municipales las medidas que permitan mejorar y acrecentar la
riqueza nacional y el bienestar general a través de la prestación de servicios por las
cooperativas.
Prestar a las asociadas todo el asesoramiento necesario para su mejor servicio.
Hacer suya y secundar toda iniciativa que tienda a fomentar el espíritu de unión,
solidaridad, cooperación y progreso de sus asociadas y que lleven a la difusión del
cooperativismo, elevando el nivel cultural, técnico y económico de la Provincia.
Organizar congresos, cursos, seminarios y conferencias con participación de las asociadas
y organismos afines. Asistir a ellos cuando sea convocada.
Ejercer como mandataria la representación de sus asociadas ante los poderes públicos y
sus reparticiones, como así también ante entidades privadas, realizando los trámites y
gestiones en función de sus objetos e intereses sociales, pudiendo celebrar en este
carácter convenios con el Estado nacional, provincial y municipal, sus organismos
dependientes y/o autárquicos y/o empresas públicas o privadas para la mejor prestación de
los servicios públicos o privados autorizados a prestar por sus asociadas, suscribiendo los
contratos necesarios.
Tomar legítima intervención ante los organismos de gobierno a los cuales competen las
políticas implementadas en lo referente a toda la actividad que se encuentren autorizadas a
prestar sus asociadas, en especial las electroenergéticas en jurisdicción bonaerense.
Propender a la creación de uniones zonales de cooperativas asociadas.
Organizar por resolución de la Asamblea el servicio de toda clase de seguros, el servicio de
compras y pagos si las asociadas se lo encomiendan, ejercer la representación de
productos para la distribución de materiales y elementos que interesen a sus asociadas,
actuar como importadora por cuenta o en representación de sus asociadas, realizando
todas las operaciones de adquisición, intercambio o venta de materiales o elementos que le
pidan sus asociadas.
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Concurrir con ayuda financiera a sus asociadas cuando el capital y los recursos de esta
federación lo permitan.
Celebrar con el Estado Nacional, Provincial y Municipal, sus organismos dependientes y/o
autárquicos, los contratos necesarios para el mejor cumplimiento de los servicios públicos y
privados autorizados a prestar por sus asociadas, suscribiendo los contratos necesarios en
su representación, los que podrán ser cerrados, abiertos, tipo de adhesión, etc..
Organizar y prestar el servicio de distribución de gas, electricidad, agua, saneamiento y
todo servicio público que requiera la comunidad en todo el territorio de la provincia de
Buenos Aires, con el objeto de transferirlo a cooperativas de las respectivas localidades,
promoviendo su constitución en donde no existieren.
Las cooperativas son conscientes de que en la sociedad actual, deben demostrar que la
economía social puede competir perfectamente con la economía privada, y para eso tienen que
disponer de las mejores armas.
Los objetivos que rigen la actuación de la federación se inspiran en el contenido de empresa
social que asumen todas sus cooperativas asociadas. En esta línea, la prestación del servicio en las
mejores condiciones de calidad y precio, la solidaridad mutua, y la ausencia de ánimo de lucro, son
las directrices principales.
El objetivo de la federación tiende a que se diseñe un proyecto común hacia la sociedad,
para que ésta la identifique como una organización con esencia, valores y con un fuerte compromiso
cooperativista, y así se una a las cooperativas con la confianza del respaldo que tienen de la
federación y, vinculados, sociedad y movimiento cooperativo puedan crecer juntos.
En este periodo FEDECOBA proyectó su actividad institucional afianzando y consolidando
aquellas propuestas que han dado resultados positivos durante años anteriores y ha avanzado hacia
nuevos desafíos; fundamentalmente con el objetivo de lograr una mayor sustentabilidad de la
federación, tanto en aspectos económicos como institucionales y sociales.
Como en años anteriores, las actividades se afirmaron sobre cuatro áreas diferentes que
confluyen en el desarrollo de la visión y misión de FEDECOBA: Gestión – Comunicación –
Educación/Capacitación – Integración.
El proyecto de desarrollo institucional se cimentó en el texto elaborado en el Primer Congreso
Cooperativo de FEDECOBA, cuyas principales líneas de acción se basaron en la sustentabilidad de
las empresas cooperativas: “…La sustentabilidad de las empresas cooperativas de servicios
públicos debe basarse en el fortalecimiento institucional producto de una gestión empresaria
eficiente en lo económico y creativa en las estrategias, sin descuidar los aspectos doctrinarios y
educativos; y propiciando las condiciones para una mayor participación y compromiso de los
hombres y mujeres que conforman a nuestras organizaciones”.
GESTIÓN
Ámbito Externo. Sostener la política de desarrollo de la federación desde:
a) La comunicación con los poderes públicos.
b) Estrategias de incidencia en los diferentes niveles de toma de decisiones.
 Elaborar un plan programático del sector cooperativo de servicios públicos para
conocimiento de los candidatos a la Gobernación provincial 2015.
c) Fijar posiciones ante las distintas disposiciones del Estado nacional, provincial y municipal, que
afectan al sector.
 De manera especial en la gestión por la recomposición de ingresos que transparenten los
costos reales y propiciando la Revisión Tarifaria Integral. (Congreso).
d) Del mismo modo, en el ejercicio de la representación gremial del sector.
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Balance Social Cooperativo N° 9
Cada dirigente, cada Consejo de Administración, debe tomar conciencia del poder y la participación
que el sector tiene en la economía, en la política y en la construcción ciudadana (Congreso).
Ámbito Interno. Hacia “adentro”, proponemos:
a) Mantener e incrementar los niveles de respuestas a las asociadas, tanto desde lo político
institucional como desde cada una de las áreas de gestión y asesoramiento.
 Consolidar la asesoría en materia de Agua y Saneamiento; y la recientemente
incorporada asesoría en Infotelecomunicaciones. De igual modo con el resto de las
asesorías.
b) Asegurar el debate dirigencial que permite un enriquecedor intercambio entre los consejeros,
facilitando el consenso en la toma de decisiones.
c) Desde el Área de Servicios:
 Afirmar los emprendimientos ya en marcha: termografía y detección de fugas de agua,
auditorías, compras agrupadas.
 Lanzamiento del Sistema de Gestión Integral.
 Continuar la exploración de nuevos servicios/actividades que permitan la sustentabilidad
de la federación a través de ingresos extras a la cuota de sostenimiento de las asociadas,
con la finalidad de evitar el futuro crecimiento de la misma. Por ejemplo: hotelería, tarjeta
de crédito, fondo rotatorio de columnas, servicio de asesoramiento/coordinación
COMESA/FREBA.
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COMUNICACIÓN
Sustentar a la comunicación como una acción estratégica al servicio de la política
institucional a través de las distintas herramientas comunicacionales instrumentadas desde el
Área de Comunicación y Asuntos Institucionales: notas de prensa, revista institucional, blog de
prensa integrado a la página web y a las redes sociales, circulares internas, etc.
 Renovación de la página web adaptándola al nuevo perfil de servicios de la federación.
 Promover la comunicación organizacional en las asociadas, ayudando a la construcción
de un mensaje que asegure la identidad cooperativa, con el fin de que también asuman a
la comunicación como acción estratégica para el fortalecimiento institucional.
 Participación en distintos foros y ámbitos que propician la comunicación e integración
solidaria.
Profundizar el contacto personalizado con las organizaciones de base a través de:
 Mantener/incorporar secciones en la revista institucional que reflejen el pensamiento
político institucional de los dirigentes de las entidades de base.
 Mantener/incrementar el esquema de Reuniones Regionales/Visitas Zonales como
enriquecedor contacto e intercambio con y entre las asociadas; como también reuniones
puntuales y/o visitas específicas a las cooperativas.
 Ratificar a la Asamblea Anual como un ámbito propicio para potenciar el nivel de
comunicación con las asociadas, a pesar de que al separarla de la ExpoTécnica, es
lógico pensar en una menor concurrencia.
EDUCACIÓN / CAPACITACIÓN
“Un camino fundamental para el fortalecimiento institucional es la educación cooperativa en todos
los niveles: dirigentes, personal, escuelas, comunidad”. (Congreso).
En materia de capacitación técnica y/o dirigencial, organizar:
 Jornadas de Actualización Técnica, para el personal de las asociadas a través de Mercado
Cooperativo, en distintos puntos de la provincia; como también la XI° Expo Técnica
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Balance Social Cooperativo N° 9
FEDECOBA 2015), que este año se realizará por primera vez en Mar del Plata, buscando un
salto cualitativo en su organización.
 Jornadas de Capacitación sobre temas específicos, para orientar al personal de las
cooperativas según su tarea diaria (asesorías yo servicios)
o Dictado de Seminario sobre Balance Social Cooperativo
 Capacitación dirigencial, en coincidencia con las visitas regionales, con el objetivo de
fortalecer los niveles de conocimiento, participación y compromiso.
o “No habrá fortalecimiento institucional sin líderes claros que puedan ser los
promotores de una mayor incidencia del sector en el Estado y propaladores del
modelo cooperativo en la ciudadanía”. (Congreso).
En materia de educación cooperativa:
 Organización del 24° Concurso Escolar Cooperativo Provincial, incorporando como todos los
años novedades que incentiven la participación de las cooperativas.
 Continuar con la promoción del cooperativismo escolar a través de charlas específicas,
visitas a cooperativas, etc.
 Evolucionar el paradigma de la participación juvenil hacia el concepto de integración
generacional, promoviendo la incorporación de dirigentes jóvenes que con la tutela de los
dirigentes experimentados, aporten una nueva visión al funcionamiento de cada una de las
empresas cooperativas.
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INTEGRACIÓN
Continuar con la activa participación en las entidades de grado superior
o De manera especial en la confederación COOPERAR, entidad en la que se ejerce la
presidencia por cuarto año consecutivo. Esta responsabilidad impone el trabajo tanto
en las comisiones sectoriales como en toda acción que se proponga, acompañando
de manera responsable y solidaria al delegado que ejerce la presidencia.
o De igual modo en CONAICE, COMESA, INTERCOOP.
o Aportar cuadros técnicos –además de dirigentes-, que ayuden a mejorar la gestión de
estas organizaciones.
Continuar con la política de alianzas estratégicas con otros sectores de cooperativismo, tanto
desde lo político institucional como desde lo económico.
o En esa línea, afianzar la suscripción de convenios de cooperación mutua con otras
entidades u organismos estatales, que permitan bajar beneficios para las asociadas.
Trabajar con el resto de las organizaciones del cooperativismo de servicios públicos,
sentando posición en aquellos temas que afectan al conjunto de las asociadas, preservando
la integración como elemento para fortalecer al sector cooperativo de servicios públicos. De
manera especial con la Mesa Interfederativa Provincial sobre la temática de Convergencia.
Favorecer el contacto de las asociadas con empresas e instituciones de la economía
solidaria de sus respectivas regiones
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Balance Social Cooperativo N° 9
Servicios Principales
FEDECOBA brinda a sus cooperativas asociadas y adherentes, entre otros, los siguientes servicios:
 Asesoramiento técnico (electro-energético, en agua potable y telecomunicaciones),
legal-laboral, contable-impositivo, regulatorio, cooperativo e institucional, a través de las
distintas áreas o profesionales.
 Representación y gestiones ante organismos oficiales, privados y del sector
cooperativo.
 Representación en negociaciones paritarias y acuerdos laborales.
 Circulares informativas y/o de asesoramiento, a través del sitio virtual:
www.fedecoba.com.ar
 Capacitación por medio de jornadas, cursos, seminarios, tanto para personal y
funcionarios de las cooperativas como a nivel dirigencial, en el marco del Programa
“Saber Más”.
 Expo-Técnica Cooperativa anual (muestra de stands y conferencias).
 Convenios para cobranza de facturas a los organismos oficiales del Gobierno provincial,
por prestaciones de las cooperativas a las dependencias locales de dichos organismos.
 Concurso Escolar Cooperativo Provincial.
 Reuniones ampliadas, regionales o puntuales en distintas localidades de la provincia de
Buenos Aires.
 Edición gratuita de la revista institucional bimestral “Identidad Cooperativa”.
 Servicio de noticias del sector a través de: www.fedecoba.com.ar/blogdeprensa y redes
sociales.
 Biblioteca especializada y de consulta.
 Provisión a cooperativas de libros exigidos por el organismo de control (OCEBA).
 Presentación y seguimiento de expedientes en el INAES.
 Presentación y seguimiento de línea crediticia de “Fuerza Solidaria”.
 Servicio de detección termográfica de puntos calientes en redes eléctricas.
 Servicio de identificación de pérdidas en redes de agua potable.
 Auditorías contables.
 Compras agrupadas.
 Trámites varios.
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Balance Social Cooperativo N° 9
Órgano de Conducción
El Consejo de Administración de FEDECOBA está integrado por doce Consejeros Titulares
que se renuevan de a cuatro, anualmente, en la Asamblea Ordinaria; tres Consejeros Suplentes, un
Síndico Titular y un Síndico Suplente que se renuevan todos los años.
El Ejercicio Económico-Social finaliza el 30 de junio de cada año.
La Mesa Directiva la componen Presidente, Vicepresidente, Secretario y Tesorero.
Las reuniones del Consejo de Administración son de carácter mensual y las de la Mesa
Directiva de carácter quincenal.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN – PERIODO 2014/2015
PRESIDENTE:
COOPERATIVA ELECTRICA DE CORONEL PRINGLES LIMITADA
Dr. Ariel Enrique Guarco
VICEPRESIDENTE:
COOPERATIVA DE USUARIOS DE ELECTRICIDAD Y DE CONSUMO DE
CASTELLI LIMITADA
Dr. Angel Cristian Echarren
SECRETARIO:
COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE TORNQUIST
Prof. Guillermo Enrique Ostornol
PROSECRETARIO:
COOPERATIVA ELECTRICA Y DE CRÉDITO LIMITADA DE CARMEN DE
ARECO
Sr. Julio Cesar Rivas
TESORERO:
COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE SERVICIOS PUBLICOS DE LA GARMA
LIMITADA
Sr. Horacio Rubén Checchia
PROTESORERO:
COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE SERVICIOS ELÉCTRICOS, OBRAS Y
SERVICIOS PUBLICOS, SERVICIOS SOCIALES Y CRÉDITOS, VIVIENDA Y
CONSUMO DE RIVADAVIA LIMITADA
Sr. Daniel Garcia
VOCALES TITULARES:
COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE ELECTRICIDAD, OBRAS Y SERVICIOS
PUBLICOS “CHARLONE” LIMITADA
Sr. Damián Roigé
COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE NORBERTO DE LA RIESTRA
Sr. Ricardo Bracco
COOPERATIVA DE LUZ Y FUERZA ELECTRICA, INDUSTRIAS Y OTROS
SERVICIOS PUBLICOS, VIVIENDA Y CRÉDITO DE PUNTA ALTA LIMITADA
Sr. José Carlos Balbuena
COOPERATIVA LIMITADA DE PROVISIÓN DE SERVICIOS ELÉCTRICOS,
OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS, ASISTENCIALES Y CRÉDITOS, VIVIENDA Y
CONSUMO DE TRENQUE LAUQUEN
Sr. Francisco Pelazas
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Balance Social Cooperativo N° 9
COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE ELECTRICIDAD, SERVICIOS PUBLICOS,
VIVIENDA Y CRÉDITO DE MAR DEL PLATA LIMITADA
Sr. Juan Carlos Dentis
COOPERATIVA ELECTRICA DE TRES ALGARROBOS LIMITADA
Sr. Gerardo García
VOCALES SUPLENTES:
COOPERATIVA ELECTRICA Y SERVICIOS ANEXOS DE SAN MANUEL
LIMITADA
Dr. Julio Cantón
COOPERATIVA ELECTRICA DE BOLIVAR LIMITADA (DE CONSUMO)
Sr. Adolfo Porris
COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS PUBLICOS
DE ARENAZA LIMITADA
Sr. Juan Cruz Barragan
SINDICO TITULAR:
COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE ENERGÍA ELECTRICA, OBRAS Y
SERVICIOS PUBLICOS Y DE VIVIENDA DE GENERAL VIAMONTE LIMITADA
CPN Alejandro Daniel Gil
SINDICO SUPLENTE:
COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE ENERGÍA ELECTRICA, OBRAS Y
SERVICIOS PUBLICOS DE EMILIO BUNGE LIMITADA
Sr. Miguel Angel Yeregui
PLANTA FUNCIONAL
Gerente: Ing. Mario Jorge Vitale
Asesor técnico en materia Electroenergética: Ing. Rubén Zuanetti
Asesor técnico en materia de Agua Potable y Saneamiento: Ing. Ricardo Ceriale
Asesor técnico en materia de Info Telecomunicaciones: Ing. Luis Bibini
Asesor Contable–Impositivo: Cdora. Valeria González Harrison
Asesor Legal-Laboral: Dr. Mariano Ruesga
Asesor en Educación Cooperativa: Sr. Miguel Sarmiento
Responsable de Comunicación y Asuntos Institucionales: Tco. Fabricio O’Dwyer
y tres empleados en el área administrativa/operativa: Roberto Troitiño, Marcos Sarasola y María
Esteban
Completan el Staff, a nivel externo:
Auditor Contable Externo: Cdor. Juan Pablo Wibaux
Asesor Institucional Especializado en Temas Cooperativos: Dr. Dante O. Cracogna
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Localidades del área de influencia:
17 DE AGOSTO
ACEVEDO
AGUSTIN ROCA
AGUSTINA
ALBERTI
AMEGHINO
ARENAZA
ARROYO DULCE
AZCUENAGA
AZOPARDO
AZUL
BAHIA SAN BLAS
BANDERALO
BARKER
BENITO JUAREZ
BOLIVAR
BORDENAVE
BRAGADO
CABILDO
CAÑADA SECA
CARHUÉ
CARMEN DE ARECO
CASTELLI
CLAROMECO
COLONIA LA MERCED
COLONIA LOS ALFALFARES
COLONIA SERE
COPETONAS
CORONEL CHARLONE
CORONEL DORREGO
CORONEL MOM
CORONEL PRINGLES
CORONEL VIDAL
CUCULLU
CHACABUCO
CHASICO
DE LA GARMA
DIONISIA (OTAMENDI)
DUFAUR
EGAÑA
EL DORADO
EMILIO V. BUNGE
ESPARTILLAR
FATIMA
FELIPE SOLA
GAHAN
GENERAL LAMADRID
GENERAL MADARIAGA
GENERAL PINTO
GENERAL PIRAN
GENERAL ROJO
GENERAL VIAMONTE
GOYENA
HUANGUELEN
INDIO RICO
INES INDART
IRIARTE
JOSE A. GUISASOLA
JUAN N. FERNANDEZ
LA AGRARIA
LA COLINA
LA DULCE
LA EMILIA
LA LUISA
LA VIOLETA
LAGUNA ALSINA (BONIFACIO)
LAGUNA DE LOS PADRES
LAS MARTINETAS
Página 15
Balance Social Cooperativo N° 9
LEZAMA
MAIPU
MANUEL OCAMPO
MAR CHIQUITA
MAR DEL PLATA
MAR DEL SUD
MARIANO H. ALFONZO
MAYOR BURATOVICH
MECHONGUE
MONTE HERMOSO
MOQUEHUA
NAVARRO
NORBERTO DE LA RIESTRA
NUEVE DE JULIO
OLASCOAGA
OLAVARRIA
ORENSE
ORIENTE
PEHUAJO
PERGAMINO
PIEDRITAS
PIGÜE
PIROVANO
PUAN
PUEBLO CAMET
PUEBLO SAN JOSÉ
PUNTA ALTA
QUENUMA
RAMALLO
RIVADAVIA (AMERICA)
RIVERA
ROBERTS
ROJAS
SALAZAR
SALDUNGARAY
SALLIQUELÓ
SAN BERNARDO
SAN CAYETANO
SAN EMILIO
SAN FERNANDO
SAN FRANCISCO DE BELLOCQ
SAN JORGE
SAN MANUEL
SAN MIGUEL ARCÁNGEL
SAN SEBASTIAN
SANSINENA
SANTA CLARA DEL MAR
SANTA ELEODORA
SANTA REGINA
SIERRA DE LA VENTANA
STROEDER
SUIPACHA-ALMEYRA
TANDIL
TORNQUIST
TRENQUE LAUQUEN
TRES ALGARROBOS
TRES LOMAS
URDAMPILLETA
URQUIZA
VILLA IRIS
VILLA MAZA
VILLA SABOYA
VILLA SAUZE
ZAVALIA
Página 16
Balance Social Cooperativo N° 9
Cooperativas asociadas y adherentes a
FEDECOBA:
1. COOPERATIVA LIMITADA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS
DE 17 DE AGOSTO
2. COOPERATIVA DE AGUA POTABLE Y SERVICIOS PUBLICOS DE ACEVEDO LIMITADA
3. COOPERATIVA ELECTRICA DE AGUSTIN ROCA LIMITADA
4. COOPERATIVA ELECTRICA DE AGUSTINA LIMITADA - ADHERENTE
5. COOPERATIVA DE PROVISION DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS Y DE VIVIENDA
SERVICOOP DE ALBERTI LIMITADA
6. COOPERATIVA ELECTRICA DE AMEGHINO LIMITADA
7. COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS PÚBLICOS DE ARENAZA
LIMITADA
8. COOPERATIVA DE SERVICIOS PUBLICOS DE ARROYO DULCE LIMITADA
9. COOPERATIVA DE ELECTRIFICACION Y TECNIFICACIÓN AGROPECUARIA SOLIS Y
AZCUENAGA LIMITADA
10. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD RURURBANA DE AZOPARDO LIMITADA
11. COOPERATIVA ELECTRICA DE AZUL LIMITADA - ADHERENTE
12. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO POPULAR DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS
DE BAHIA SAN BLAS
13. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD, OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS DE
BANDERALO LIMITADA
14. COOPERATIVA DE SERVICIOS PUBLICOS DE BARKER LIMITADA
15. COOPERATIVA DE CONSUMO DE ELECTRICIDAD DE JUAREZ LIMITADA
16. COOPERATIVA ELECTRICA DE BOLIVAR LIMITADA (DE CONSUMO)
17. COOPERATIVA DE PROVISION DE AGUA POTABLE Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE
LAGUNA ALSINA LIMITADA
18. COOPERATIVA LIMITADA DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS DE BORDENAVE
19. COOPERATIVA RURAL ELECTRICA BRAGADO LIMITADA (C.R.E.)
20. COOPERATIVA DE LUZ Y FUERZA DE CABILDO LIMITADA
21. COOPERATIVA ELECTRICA DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS CAÑADA SECA LIMITADA
22. COOPERATIVA LIMITADA DE ELECTRICIDAD RURAL Y SERVICIOS ANEXOS DE ADOLFO
ALSINA (CLERYSA)
Página 17
Balance Social Cooperativo N° 9
23. COOPERATIVA ELECTRICA Y DE CREDITO LIMITADA DE CARMEN DE ARECO
24. COOPERATIVA DE USUARIOS DE ELECTRICIDAD Y DE CONSUMO DE CASTELLI LIMITADA
25. COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE CLAROMECO
26. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO POPULAR DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS
DE COLONIA LA MERCED
27. COOPERATIVA ELECTRICA "COLONIA LOS ALFALFARES" LIMITADA
28. COOPERATIVA LIMITADA DE ELECTRICIDAD DE COLONIA SERE
29. COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS PUBLICOS, VIVIENDA Y SERVICIOS SOCIALES
DE COPETONAS LIMITADA
30. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO POPULAR DE ELECTRICIDAD Y OBRAS DE
PAVIMENTACION DE CUCULLÚ - ADHERENTE
31. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD, OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS "C.
CHARLONE" LIMITADA
32. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS, DE
CREDITO Y VIVIENDA DE CORONEL DORREGO LIMITADA
33. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD DE CORONEL MOM LIMITADA
34. COOPERATIVA ELECTRICA DE CORONEL PRINGLES LIMITADA
35. COOPERATIVA DE COOPERATIVAS "LA REGIONAL DE PROVISION, OBRAS Y SERVICIOS
PUBLICOS" LIMITADA
36. COOPERATIVA ELECTRICA DE CHASICO LIMITADA
37. COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS PUBLICOS DE LA GARMA LIMITADA
38. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS DE DIONISIA LIMITADA
39. COOPERATIVA ELECTRICA DE DUFAUR LIMITADA
40. COOPERATIVA ELECTRICA DE EGAÑA LIMITADA
41. COOPERATIVA ELECTRICA RURAL, TELEFONICA, DE PROVISION Y SERVICIOS DE EL
DORADO LIMITADA
42. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO POPULAR DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS
DE EL PERDIDO
43. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD, OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS DE EMILIO
V. BUNGE LIMITADA
44. COOPERATIVA DE CONSUMO DE ELECTRICIDAD LIMITADA DE ESPARTILLAR
45. COOPERATIVA DE SERVICIOS PUBLICOS DE FATIMA LIMITADA
46. COOPERATIVA ELECTRICA DE FELIPE SOLA LIMITADA
Página 18
Balance Social Cooperativo N° 9
47. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO DE ELECTRICIDAD DE GAHAN
48. COOPERATIVA DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS Y VIVIENDAS DE GENERAL LAMADRID
LIMITADA
49. COOPERATIVA DE PROVISION DE ENERGIA ELECTRICA Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE
GENERAL MADARIAGA LIMITADA
50. COOPERATIVA DE AGUA POTABLE Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE GENERAL PINTO
LIMITADA
51. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD DE GENERAL PIRAN LIMITADA (CEGEPIL)
52. COOPERATIVA DE AGUA POTABLE Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE GENERAL ROJO
LIMITADA
53. COOPERATIVA ELECTRICA DE PROVISION DE OTROS SERVICIOS PUBLICOS, VIVIENDA,
CONSUMO Y SERVICIOS ASISTENCIALES DE GENERAL ROJO LIMITADA - ADHERENTE
54. COOPERATIVA DE PROVISION DE ENERGIA ELECTRICA, OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS Y DE
VIVIENDA DE GENERAL VIAMONTE LIMITADA
55. COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE GOYENA
56. COOPERATIVA ELECTRICA, DE SERVICIOS PUBLICOS, SOCIALES, VIVIENDA Y CREDITO DE
HUANGUELEN LIMITADA
57. COOPERATIVA ELECTRICA Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS LIMITADA DE INDIO RICO
58. COOPERATIVA ELECTRICA DE INES INDART LIMITADA - ADHERENTE
59. COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS ELECTRICOS Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS Y
DE CREDITO Y VIVIENDA DE IRIARTE LIMITADA
60. COOPERATIVA ELECTRICA, PROVISION DE SERVICIOS PUBLICOS Y VIVIENDA LIMITADA DE
JUAN N. FERNANDEZ
61. COOPERATIVA ELECTRICA DE OBRAS Y DESARROLLO “LA AGRARIA” LIMITADA
62. LA COLINA COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS LIMITADA
63. COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE LA DULCE
64. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO POPULAR DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS
DE COLONIA LAGUNA DE LOS PADRES
65. COOPERATIVA DE PROVISION DE AGUA POTABLE Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE LA
EMILIA LIMITADA
66. COOPERATIVA ELÉCTRICA RURAL LA LUISA LIMITADA - ADHERENTE
67. COOPERATIVA ELECTRICA, SERVICIOS PUBLICOS, VIVIENDA Y CREDITO DE LA VIOLETA
LIMITADA
68. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS, CONSUMO
Y VIVIENDA DE LEZAMA LIMITADA
Página 19
Balance Social Cooperativo N° 9
69. "LAS MARTINETAS" COOPERATIVA ELECTRICA Y SERVICIOS ANEXOS LIMITADA
70. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD LIMITADA DE MAIPU - ADHERENTE
71. COOPERATIVA DE OBRAS, SERVICIOS PUBLICOS Y OTROS SERVICIOS DE MANUEL OCAMPO
LIMITADA
72. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD, SERVICIOS PUBLICOS, VIVIENDA Y
CREDITO DE MAR DEL PLATA LIMITADA
73. COOPERATIVA ARBOLITO DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS PUBLICOS, OBRAS, CONSUMO,
VIVIENDA Y CREDITO DE MAR CHIQUITA LIMITADA - ADHERENTE
74. COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA Y ANEXOS DE MAR DEL SUD
75. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD RURAL Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS Y
SOCIALES LIMITADA DE MARIANO H. ALFONZO
76. COOPERATIVA ELECTRICA Y DE SERVICIOS MAYOR BURATOVICH LIMITADA
77. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD DE MECHONGUE LIMITADA
78. COOPERATIVA ELÉCTRICA DE MONTE HERMOSO LIMITADA - ADHERENTE
79. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD, OTROS SERVICIOS PUBLICOS Y VIVIENDAS
DE MOQUEHUA LIMITADA
80. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS PUBLICOS Y SOCIALES DE
NAVARRO LIMITADA
81. COOPERATIVA DE AGUA POTABLE Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE NORBERTO DE LA
RIESTRA LIMITADA
82. COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE NORBERTO DE LA RIESTRA
83. COOPERATIVA ELECTRICA Y DE SERVICIOS "MARIANO MORENO" LIMITADA - ADHERENTE
84. COOPERATIVA ELECTRICA DE OLASCOAGA LIMITADA
85. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS DE
OLAVARRIA (COOPELECTRIC) - ADHERENTE
86. COOPERATIVA ELECTRICA DE ORENSE LIMITADA - ADHERENTE
87. COOPERATIVA DE PROVISION DE AGUA POTABLE, VIVIENDA Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS
DE ORIENTE LIMITADA
88. COOPERATIVA LIMITADA DE SERVICIOS ELÉCTRICOS Y COMUNITARIOS DE PEHUAJO
89. COOPERATIVA ELECTRICA, SERVICIOS ANEXOS, DE VIVIENDA Y CREDITO DE PERGAMINO
LIMITADA - ADHERENTE
90. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO POPULAR DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS
DE PIEDRITAS
Página 20
Balance Social Cooperativo N° 9
91. COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIO ELECTRICO Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE
PIGÜE LIMITADA
92. COOPERATIVA ELECTRICA DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS DE PIROVANO LIMITADA
93. COOPERATIVA DE PROVISION Y DE SERVICIOS PUBLICOS PARA PRODUCTORES
FORESTALES LIMITADA
94. COOPERATIVA DE SERVICIOS Y OBRAS PUBLICAS LIMITADA DE PUAN
95. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS LIMITADA
DE PUEBLO CAMET - ADHERENTE
96. COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA "SAN JOSE"
97. COOPERATIVA DE LUZ Y FUERZA ELECTRICA, INDUSTRIAS Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS,
VIVIENDA Y CREDITO DE PUNTA ALTA LIMITADA
98. COOPERATIVA DE OBRAS Y DESARROLLO DE QUENUMA LIMITADA
99. COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS PUBLICOS DEL PARTIDO DE RAMALLO
LIMITADA
100. COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS ELECTRICOS, OBRAS Y SERVICIOS
PUBLICOS, SERVICIOS SOCIALES Y CREDITOS, VIVIENDA Y CONSUMO DE RIVADAVIA
LIMITADA
101.
COOPERATIVA DE SERVICIOS Y OBRAS PUBLICAS LIMITADA DE RIVERA
102. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS PUBLICOS DE ROBERTS
LIMITADA
103.
COOPERATIVA DE LUZ Y FUERZA ELECTRICA DE ROJAS LIMITADA
104. COOPERATIVA DE GAS, OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS Y DE VIVIENDA DE SALAZAR
LIMITADA
105.
COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE SALDUNGARAY
106. COOPERATIVA DE PROVISION DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS Y VIVIENDA DE
SALLIQUELO LIMITADA
107. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD, SERVICIOS Y OBRAS PUBLICAS DE SAN BERNARDO
LIMITADA (CESOP)
108. COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS ELECTRICOS, OTROS SERVICIOS PUBLICOS,
DE SERVICIOS SOCIALES, CREDITO Y VIVIENDA LIMITADA DE SAN CAYETANO - ADHERENTE
109.
COOPERATIVA ELECTRICA DE SAN EMILIO LIMITADA - ADHERENTE
110.
COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE SAN FRANCISCO DE BELLOCQ
111. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE SAN JORGE
LIMITADA
112.
COOPERATIVA ELECTRICA Y SERVICIOS ANEXOS DE SAN MANUEL LIMITADA
Página 21
Balance Social Cooperativo N° 9
113. COOPERATIVA DE SERVICIOS ELECTRICOS, OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS,
ASISTENCIALES Y CREDITO, VIVIENDA Y CONSUMO DE SAN MIGUEL ARCANGEL LIMITADA
114. COOPERATIVA LTDA.DE CONSUMO DE ELECTRICIDAD Y SERV. ANEXOS DE SAN
SEBASTIAN
115. COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS PUBLICOS, VIVIENDA, CREDITO Y CONSUMO
DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS DE SANSINENA LIMITADA
116. COOPERATIVA DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS DE SANTA CLARA DEL MAR Y LA
COSTA LIMITADA
117. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO POPULAR DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS
ANEXOS DE SANTA ELEODORA
118. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS Y
SOCIALES SANTA REGINA LIMITADA
119. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD, SERVICIOS PUBLICOS, CONSUMO, CREDITO Y
VIVIENDA SIERRA DE LA VENTANA LIMITADA
120.
COOPERATIVA AGROPECUARIA DE STROEDER LIMITADA (ELECTRIFICACION RURAL)
121. COOPERATIVA DE AGUA POTABLE Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE SUIPACHA
LIMITADA - ADHERENTE
122. "COESA" COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD, OTROS SERVICIOS Y OBRAS PUBLICAS
SUIPACHA-J.J. ALMEYRA LIMITADA
123.
COOPERATIVA RURAL ELECTRICA TANDIL-AZUL LIMITADA (CRETAL)
124.
COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE TORNQUIST
125. COOPERATIVA LIMITADA DE PROVISION DE SERVICIOS ELECTRICOS, OBRAS Y SERVICIOS
PUBLICOS, ASISTENCIALES Y CREDITOS, VIVIENDA Y CONSUMO DE TRENQUE LAUQUEN
126.
COOPERATIVA ELECTRICA DE TRES ALGARROBOS LIMITADA
127.
COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS PUBLICOS DE TRES LOMAS LIMITADA
128.
COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE URDAMPILLETA
129.
COOPERATIVA ELECTRICA RURAL LIMITADA DE URQUIZA
130. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD, SERVICIOS, OBRAS PUBLICAS, VIVIENDA Y CREDITO
DE VILLA IRIS LIMITADA
131.
COOPERATIVA ELECTRICA DE VILLA MAZA LIMITADA
132.
COOPERATIVA ELECTRICA DE OBRAS Y DESARROLLO DE VILLA SABOYA LIMITADA
133.
COOPERATIVA ELECTRICA DE VILLA SAUZE LIMITADA
134.
COOPERATIVA ELECTRICA DE ZAVALIA LIMITADA
Página 22
Balance Social Cooperativo N° 9
Contexto: algunas características:
MERCADO COOPERATIVO - USUARIOS ATENDIDOS
Las cooperativas nucleadas en FEDECOBA (117 asociadas plenas y 17
adherentes; en total 134), atienden a aproximadamente 450.000 usuarios de electricidad y
140.000 de agua potable, siendo estos los dos servicios públicos esenciales más habituales
que prestan dichas cooperativas en sus respectivas comunidades, a los que se agregan,
entre otros, gas por red, gas envasado, viviendas, artículos del hogar, pavimentación,
ambulancias, sepelios, enfermería, cloacas, telefonía, Internet, televisión y otras actividades
conexas.
Las cooperativas eléctricas asociadas (120, de un total de 199 en la provincia de
Buenos Aires) registran a más de 2.100 empleados (entre administrativos y técnicos) y
superan una facturación anual neta de $700.000.000 por venta de energía eléctrica, ya que
distribuyen un promedio de 1.800 GWh anuales.
FEDECOBA, como nucleamiento, representa entonces en términos generales el
60% del mercado cooperativo eléctrico de la Provincia de Buenos Aires.
Mercado Cooperativo de Servicio Eléctrico en la provincia de Buenos Aires:




Cantidad de cooperativas eléctricas: 199
Energía total distribuida: 4.300 GWh/año (el 43% del total)
Facturación total sin impuestos: $1.800.000.000 (el 50% del total)
Usuarios aproximados: 930.000 (el 41% del total)
Representación de FEDECOBA:




Cooperativas eléctricas: 120 de un total de 199 en la Provincia (60%).
Energía total distribuida: 1.720 GWh/año (el 40% de las cooperativas bonaerenses)
Facturación total s/imp.: $700.000.000 (el 39% de las cooperativas bonaerenses)
Usuarios aprox.: 440.000 (el 47% de las cooperativas bonaerenses)
De las 199 cooperativas eléctricas, 120 se encuentran vinculadas a FEDECOBA,
diseminadas en tres grandes áreas geográficas: Zona Atlántica (29 cooperativas); Zona
Norte (55 cooperativas) y Zona Sur (36 cooperativas), según el siguiente detalle:
Página 23
Balance Social Cooperativo N° 9
 ZONA ATLÁNTICA:
AZUL (CEAL)
BARKER
CASTELLI
CLAROMECO
CRETAL (TANDIL-AZUL)
DE LA GARMA
DIONISIA
EGAÑA
GENERAL MADARIAGA (C.O.E.M.A.)
JUAN N. FERNANDEZ
BENITO JUAREZ
CORONEL VIDAL
SAN BERNARDO
MAIPU
PUEBLO CAMET
LA DULCE
LAGUNA DE LOS PADRES
LEZAMA
MAR DEL PLATA
MAR DEL SUR
MECHONGUE
OLAVARRIA (COOPELECTRIC)
SAN FRANCISCO DE BELLOCQ
SAN MANUEL
COPETONAS
GENERAL PIRAN
SAN CAYETANO
MONTE HERMOSO
ORENSE
 ZONA NORTE:
AMEGHINO
ARENAZA
ARROYO DULCE
BANDERALO
BOLIVAR
BRAGADO (C.R.E.)
CAÑADA SECA
CARMEN DE ARECO – CELCA
COLONIA SERE
COPESNA (NAVARRO)
CORONEL MOM
CNEL. CHARLONE
EL DORADO
EMILIO V. BUNGE
GAHAN
GRAL. VIAMONTE
IRIARTE
LA VIOLETA
MARIANO H. ALFONZO
MOQUEHUA
OLASCOAGA
PERGAMINO (CELP)
NORBERTO DE LA RIESTRA
LA AGRARIA
PEHUAJO
AGUSTINA
GENERAL ROJO
MANUEL OCAMPO
PIEDRITAS
PIROVANO
QUENUMA
RAMALLO
RIVADAVIA
ROBERTS
ROJAS
SAN SEBASTIAN
SANSINENA
SANTA ELEODORA
SANTA REGINA
SOLIS Y AZCUENAGA (CETASA)
SUIPACHA- J.J. ALMEYRA (COESA)
TRENQUE LAUQUEN
TRES ALGARROBOS
URDAMPILLETA
URQUIZA -C.E.R.L.U.VILLA SABOYA
VILLA SAUZE
PRODUCTORES FORESTALES
ZAVALIA
AGUSTIN ROCA
SAN EMILIO
MARIANO MORENO
LA LUISA
CUCULLU
INES INDART
Página 24
Balance Social Cooperativo N° 9
 ZONA SUR:
17 DE AGOSTO
ADOLFO ALSINA (CLERYSA)
AZOPARDO
BAHIA SAN BLAS
BORDENAVE
CABILDO
COLONIA LA MERCED
CNEL. DORREGO
CORONEL PRINGLES
CHASICO
DUFAUR
ESPARTILLAR
FELIPE SOLA
GOYENA
GRAL. LA MADRID
HUANGUELEN
INDIO RICO
JOSE A. GUISASOLA
LA COLINA
LAS MARTINETAS
MAYOR BURATOVICH
COLONIA LOS ALFALFARES
ORIENTE
PIGÜE
PUAN
PUNTA ALTA (CEPA)
RIVERA
SALDUNGARAY
SAN JORGE
PUEBLO SAN JOSE
SAN MIGUEL ARCANGEL
SIERRA DE LA VENTANA
STROEDER
TORNQUIST (CELT)
VILLA IRIS
VILLA MAZA
INTEGRACIÓN COOPERATIVA
FEDECOBA se encuentra asociada a:





Confederación Cooperativa de la República Argentina Ltda. -COOPERAR-.
Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad y
Otros Servicios Públicos Ltda. - CONAICE -.
Editora Cooperativa Ltda. – INTERCOOP –.
Comercializadora de Energía S.A. - COMESA -.
Asociación Latinoamericana de Operadores de Agua - ALOAS -.
Asimismo, tiene representantes en:








La confederación COOPERAR.
La confederación CONAICE.
El Comité de Seguimiento del Fondo Compensador Tarifario Provincial.
El Comité Técnico del FREBA.
El Consejo Asesor Provincial Cooperativo de la Subsecretaría de Acción
Cooperativa (ex DIPAC).
INTERCOOP Editora Cooperativa Ltda.
Comisiones de Educación, Normativa. Comunicación, Turismo y de Servicios
Públicos de COOPERAR.
El Directorio de COMESA.
Página 25
Balance Social Cooperativo N° 9
Los Principios Cooperativos
1 er Principio:
“Membresía Abierta y Voluntaria”
2 do Principio:
“Control Democrático de los Miembros”
3 er Principio:
“Participación Económica de los Miembros”
4 to Principio:
“Autonomía e Independencia”
5 to Principio:
“Educación, Formación e Información”
6 to Principio:
“Cooperación entre Cooperativas”
7 mo Principio:
“Compromiso con la Comunidad”
Página 26
Balance Social Cooperativo N° 9
Primer Principio:
“Membresía Abierta y Voluntaria”
“Las cooperativas son organizaciones voluntarias abiertas para todas aquellas personas
dispuestas a utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que
conlleva la membresía, sin discriminación de género, raza, clase social, posición política
o religiosa”
La observancia y cumplimiento de este principio se analiza a partir de las siguientes
dimensiones y sus correspondientes indicadores:
1.
2.
3.
4.
Apertura cooperativa
Salida voluntaria
No discriminación
Representación de cooperativas asociadas y adherentes
Dimensión 1: Apertura cooperativa
VARIABLES
Nuevas Asociadas: ………………………………………..…………… 1
Nuevas Adherentes: …………………………………………..………. 3
Altas de ASOCIADAS durante el ejercicio:
En el presente ejercicio ha ingresado en carácter de ASOCIADA una cooperativa:

COOPERATIVA DE OBRAS, SERVICIOS PUBLICOS Y OTROS SERVICIOS DE MANUEL
OCAMPO LIMITADA
Asociados = 510
Fecha de Asociación a FEDECOBA = 18/12/2014
Altas de ADHERENTES durante el ejercicio:
En el presente ejercicio han ingresado en carácter de ADHERENTES tres cooperativas:
 COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS
LIMITADA DE PUEBLO CAMET
Asociados = 2850
Fecha de Adhesión a FEDECOBA = 25/07/2014
 COOPERATIVA ELECTRICA DE PROVISION DE OTROS SERVICIOS PUBLICOS,
VIVIENDA, CONSUMO Y SERVICIOS ASISTENCIALES DE GENERAL ROJO LIMITADA
Asociados = 1090
Fecha de Adhesión a FEDECOBA = 25/07/2014
 COOPERATIVA ELECTRICA DE INES INDART LIMITADA
Asociados = 570
Fecha de Adhesión a FEDECOBA = 13/08/2014
Página 27
Balance Social Cooperativo N° 9
INDICADORES:
Nuevas Asociadas Ejercicio 37
En el ejercicio el crecimiento de asociadas es del 1% y, por su parte, se ha registrado un
incremento del 21% de adherentes.
DATOS ADICIONALES PARA ESTA DIMENSIÓN:
 Solicitudes aceptadas: 1 asociada y 3 adherentes. Total 4 incorporaciones.
 Solicitudes rechazadas: Ninguna.
 Cuota de ingreso a FEDECOBA: cuotas sociales a suscribir e integrar por las asociadas,
según lo establecido por el art. 14º del Estatuto Social: Cooperativas que tienen de 0 a 100
asociados usuarios, $60,00; de 101 a 500 asociados usuarios, $120,00; de 501 a 1000,
$170,00; de 1001 a 3000, $230,00; de 3001 a 5000, $360,00; de 5001 a 7000, $600,00; y
de 7001 asociados usuarios en adelante, $920,00.
 Cuota de sostenimiento anual: según el art. 21º, inc. a) del Estatuto Social, las asociadas
deben abonar mensualmente un "cargo fijo" de $1.049,74, más un "cargo variable" de
$0,917 por asociado usuario del servicio principal de aquellas, hasta un tope máximo de
$12.112,59. Dicha cuota ha tenido la siguiente variación histórica:
2003
XXV
2004
XXVI
2005
XXVII
2006
XXVIII
2007
XXIX
2008
XXX
2009
XXXI
2010
XXXII
2011
XXXIII
2012
XXXIV
2013
XXXV
2014
XXXVI
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
0%
0%
15%
15%
5%
5%
20% + 11%
33%
18%
18%
19%
19%
20%
20%
20%
20%
25%
25%
23%
23%
24%
24%
22%
22%
0%
15%
21%
61%
90%
126%
171%
225%
306 %
399 %
519 %
655 %
VARIACIÓN DE LA CUOTA DE SOSTENIMIENTO ANUAL
Serie Histórica
33%
25%
18%
23% 24% 22%
19% 20% 20%
15%
XXVI XXVII XXVIII XXIX
XXX
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
XXV
ASAMBLEA
ASAMBLEA
XXIV
ASAMBLEA
ASAMBLEA
XXIII
ASAMBLEA
5%
0%
ASAMBLEA
0%
ASAMBLEA
0%
XXXI XXXII XXXIII XXXIV XXXV XXXVi
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Página 28
Balance Social Cooperativo N° 9
VARIACIÓN DE LA CUOTA DE SOSTENIMIENTO
ACUMULADA
Serie Histórica
655%
519%
XXIII XXIV XXV XXVI XXVII XXVIII XXIX
XXX
ASAMBLEA
ASAMBLEA
399%
ASAMBLEA
225%
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
ASAMBLEA
0% 0%
0%
ASAMBLEA
171%
90% 126%
61%
15% 21%
306%
XXXI XXXII XXXIII XXXIV XXXV XXXVi
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
La federación, a su vez, y en lo que respecta a la apertura cooperativa, gestiona para
asociadas y no asociadas las cobranzas ante todos los organismos públicos de la provincia de
Buenos Aires. El alcance de este servicio es el siguiente:
 Cantidad de asociadas que utilizan servicio de cobranza convenios: ………….. 94
 Cantidad de NO asociadas que utilizan servicio de cobranza convenios: ………23
EVOLUCION DE COOPERATIVAS QUE UTILIZAN LOS SERVICIOS
DE CONVENIOS DE COBRANZA DE FEDECOBA CON LA
PROVINCIA DE BUENOS AIRES
120
100
87
8485
81 80 82 81
91 94
96 96
105
101 104
99
113
107
117
Ej. 29
Ej. 30
Ej. 31
Ej. 32
80
Ej. 33
60
Ej. 34
40
15 16
20
20 20 20 20
17
22 23
Ej. 35
Ej. 36
Ej. 37
0
Asociadas
No Asociadas
Totales
Página 29
Balance Social Cooperativo N° 9
Evolución histórica:
COOPERATIVAS
Asociadas
No asociadas
Totales
Ej. 29
81
15
96
Ej. 30
80
16
96
Ej. 31
82
17
99
Ej. 32
81
20
101
Ej. 33
84
20
104
Ej. 34
85
20
105
Ej. 35
87
20
107
Ej. 36
91
22
113
Ej. 37
94
23
117
Se puede apreciar una gestión cada vez más eficiente en procura del cobro ante los
Organismos Provinciales en beneficio directo de las cooperativas que adhieren a este servicio de
FEDECOBA, lo cual se traduce en un incremento permanente de la cantidad de adherentes a
dicho servicio, al tiempo que puede observarse que no todas las cooperativas asociadas, que a la
fecha son 117, hacen uso de este servicio.
El resultado de las gestiones es el siguiente:
GESTIONADO Y
COBRADO POR
FEDECOBA EN
MILLONES DE $
INCREMENTO
ANUAL
INCREMENTO
ACUMULADO
$ 18.000.000
Ej. 29
Ej. 30
Ej. 31
Ej. 32
Ej. 33
Ej. 34
Ej. 35
Ej. 36
Ej. 37
$ 4,30
$ 4,60
$ 5,23
$ 6,13
$ 7,30
$ 12,81
$ 8,50
$ 16,01
$ 13,50
6,98%
13,70%
17,08%
19,14%
75,45%
-33,66%
88,39%
-15,67%
21,64%
42,41%
69,67%
197,69%
97,48%
272,02%
213,71%
GESTIONADO Y COBRADO POR FEDECOBA
POR CUENTA Y ORDEN DE LAS COOPERATIVAS
ADHERIDAS A CONVENIOS
$ 16.010.198
$ 16.000.000
$ 12.811.382
$ 14.000.000
$ 13.500.615
$ 12.000.000
$ 10.000.000
$ 8.000.000
$ 5.234.742
$ 7.301.894
$ 6.128.888
$ 8.498.573
$ 4.603.965
$ 6.000.000 $ 4.303.564
$ 4.000.000
$ 2.000.000
6,98% 13,70% 17,08% 19,14% 75,45% -33,66% 88,39% -15,67%
$0
-$ 2.000.000
Ej. 29 Ej. 30 Ej. 31 Ej. 32 Ej. 33 Ej. 34 Ej. 35 Ej. 36 Ej. 37
Respecto a los montos gestionados y efectivamente cobrados se desprende una
disminución del orden del 15,67% respecto del año anterior. Puede observarse que el promedio de
los ejercicios 35 y 36 da doce millones de pesos aproximadamente, por lo que se infiere que, dada
la modalidad de pago del Estado provincial, dependiendo de la fecha de pago puede jugar a favor
o en contra de este índice. Finalmente se puede coincidir en que la tendencia es coincidente con
los dos ejercicios anteriores y estando enfrentando una meseta entre los 12 y 13 millones de
pesos.
Página 30
Balance Social Cooperativo N° 9
De los registros se desprende una importante gestión en procura del cobro de facturas por
servicios adeudadas y en mora, mediante audiencias con la TESORERIA Provincial, innumerables
reclamos fehacientes a las dependencias, entre otros. Ello ha posibilitado el cobro de más de 13
millones de pesos en este ejercicio a pesar de la persistente postura morosa de la provincia de
Buenos Aires.
Dimensión 2: Salida voluntaria.
VARIABLES
Bajas de asociadas ……………………………………… 0
Bajas de adherentes…………………………………….. 0
INDICADORES
Bajas de Asociadas Ejercicio 37
En el ejercicio ponderado no se han registrado bajas de asociadas ni de adherentes.
Resultados de las dimensiones 1 y 2:
Evolución de asociadas
Asociadas
30/6/04
30/6/05
30/6/06
30/6/07
30/6/08
30/6/09
30/6/10
30/6/11
30/6/12
30/6/13
30/6/14
30/6/15
108
112
112
114
115
116
114
119
116
117
116
117
4
0
2
1
1
-2
5
-3
1
-1
1
Incremento
120
119
118
117
116
116
116
117
116
115
114
114
114
112
112
112
110
108
108
106
104
102
Página 31
Balance Social Cooperativo N° 9
Evolución de adherentes
Fecha
30/6/04
30/6/05
30/6/06
30/6/07
30/6/08
30/6/09
30/6/10
30/6/11
30/6/12
30/6/13
30/6/14
30/6/14
Adherentes
2
2
2
2
2
1
1
3
7
9
14
17
0
0
0
0
-1
0
2
4
2
5
3
5ncremento
18
17
16
14
14
12
10
9
8
7
6
4
3
2
2
2
2
2
2
1
1
30/06/2009
30/06/2010
0
30/06/2004
30/06/2005
30/06/2006
30/06/2007
30/06/2008
30/06/2011
30/06/2012
30/06/2013
30/06/2014
30/06/2015
Del análisis comparativo realizado puede observarse que en el presente ejercicio no
se han producido bajas ni de asociadas ni de adherentes. Por su parte se ha registrado un
crecimiento en el numero de asociadas de (1) cooperativa y de (3) cooperativas adherentes.
Por consiguiente, la cantidad de cooperativas asociadas y adherentes a FEDECOBA
se incrementan de 130 a 134, es decir un 3,08%, por lo que puede sostenerse que la solidez del
padrón se mantiene inalterable con tendencia en crecimiento.
Asimismo se observa que el crecimiento sostenido es generado en los últimos años
mayoritariamente por cooperativas que ingresan como adherentes a la federación y que el padrón
de Asociadas plenas no se incrementa de manera significativa.
Página 32
Balance Social Cooperativo N° 9
Dimensión 3: No discriminación
VARIABLES
Representantes titulares de entidades asociadas (consejeros titulares):……………………
Representantes titulares Varones de entidades asociadas (consejeros titulares):…………
Representantes titulares Mujeres de entidades asociadas (consejeras titulares):…………
Representantes suplentes de entidades asociadas (consejeros suplentes):………………
Representantes suplentes Varones de entidades asociadas (consejeros suplentes): …..
Representantes suplentes Mujeres de entidades asociadas (consejeras suplentes): …..
12
12
0
3
3
0
INDICADORES:
Porcentaje de mujeres representantes asociadas:……………………………………… 0,00%
Porcentaje de mujeres titulares representantes asociadas:…………………………… 0,00%
Porcentaje de mujeres suplentes representantes asociadas:…………………………. 0,00%
La participación de género femenino es nula. A pesar de ello nada indica en el presente
análisis que exista discriminación por razones de género, ni basada en clases sociales, etnias,
religiones, partidismo político ni de ningún otro tipo.
Dimensión 4: Representación de cooperativas asociadas y
adherentes
VARIABLES E INDICADORES
Capital Suscripto: ……………………………………………………… 1.554.708,63
Capital Integrado: ……………………………………………………… 1.545.497,63
Quebranto del Ejercicio: ....………………………….…………………. -740.395,79
Patrimonio Neto: ……………………………………………………..… 8.783.680,18
FEDECOBA es una Federación de Cooperativas de segundo grado que nuclea a ciento
dieciséis (117) Cooperativas de primer grado en el carácter de ASOCIADAS PLENAS, más
diecisiete (17) ADHERENTES, lo cual totaliza 134 cooperativas integradas.
El conjunto de las cooperativas nucleadas en FEDECOBA atienden a aproximadamente
450.000 usuarios de electricidad (120 cooperativas) y 140.000 de agua potable (58 cooperativas),
siendo estos los dos servicios más habituales que prestan dichas cooperativas en sus respectivas
comunidades, a los que se agregan, entre otros: telecomunicaciones, gas envasado, ambulancias,
sepelios, enfermería, cloacas, Internet, televisión, viviendas, artículos del hogar, pavimentación, y
otras actividades conexas. Estas cooperativas dan empleo a más de 2.100 empleados (entre
administrativos y técnicos).
FEDECOBA, como nucleamiento, representa el 60% del mercado cooperativo eléctrico
de la provincia de Buenos Aires y el 38% del de agua potable.
Las cooperativas asociadas y adherentes llegan a sus asociados con diversos servicios,
siendo los más importantes los siguientes:
Página 33
Balance Social Cooperativo N° 9
TIPO DE SERVICIO
ENERGIA ELECTRICA
SERVICIOS SOCIALES
INTERNET
AGUA POTABLE
TELEFONIA FIJA
TV POR CABLE
AMBULANCIA Y ENFERMERIA
TELEFONIA MOVIL
GAS POR RED
CEMENTERIO - NICHOS
CLOACAS
GAS ENVASADO
AULA SATELITAL
AGUA ENVASADA
FABRICA DE COLUMNAS HORMIGON
VENTA DE ELECTRODOMESTICOS
TV ANTENA COMUNITARIA
ATMOSFERICO
SEGURO DE VIDA COLECTIVO FAMILIAR
BANCO ORTOPEDICO
ALQUILERES DE EQUIPOS
COBRANZA DE SERVICIOS NO PROPIOS
OBRAS CIVILES
ODONTOLOGIA
SALA DE EXTRACCION DE MIEL Y ACOPIO
VENTA DE MATERIALES ELECTRICOS
CONSTRUCCION DE VIVIENDAS
EMERGENCIAS MEDICAS
ESCUELA COOPERATIVA
SERVICIO DE BECAS
VIDEO A DEMANDA
TELEFONIA RURAL
DICTADO DE LENGUA INGLESA
CURSOS DE COMPUTACION
CURSOS DE APICULTURA
SALA DE CINE Y TEATRO
AUDIO
SALON COMUNITARIO
ESTAFETA POSTAL
FRACCIONAMIENTO DE GAS ENVASADO
ESTACION DE GNC
SUPERMERCADO
PRESTAMOS
BALANZA PUBLICA
BIBLIOTECA
TURISMO
POLIDEPORTIVO
TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROS
CANTIDAD DE COOPERATIVAS
120
66
60
58
38
16
12
12
11
11
9
9
6
5
5
5
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Página 34
80
60
40
20
0
ENERGIA ELECTRICA
SERVICIOS SOCIALES
INTERNET
AGUA POTABLE
TELEFONIA FIJA
TV POR CABLE
AMBULANCIA Y ENFERMERIA
TELEFONIA MOVIL
GAS POR RED
CEMENTERIO - NICHOS
CLOACAS
GAS ENVASADO
AULA SATELITAL
AGUA ENVASADA
FABRICA DE COLUMNAS HORMIGON
VENTA DE ELECTRODOMESTICOS
TV ANTENA COMUNITARIA
ATMOSFERICO
SEGURO DE VIDA COLECTIVO FAMILIAR
BANCO ORTOPEDICO
ALQUILERES DE EQUIPOS
COBRANZA DE SERVICIOS NO PROPIOS
OBRAS CIVILES
ODONTOLOGIA
SALA DE EXTRACCION DE MIEL Y ACOPIO
VENTA DE MATERIALES ELECTRICOS
CONSTRUCCION DE VIVIENDAS
EMERGENCIAS MEDICAS
ESCUELA COOPERATIVA
SERVICIO DE BECAS
VIDEO A DEMANDA
TELEFONIA RURAL
DICTADO DE LENGUA INGLESA
CURSOS DE COMPUTACION
CURSOS DE APICULTURA
SALA DE CINE Y TEATRO
AUDIO
SALON COMUNITARIO
ESTAFETA POSTAL
FRACCIONAMIENTO DE GAS ENVASADO
ESTACION DE GNC
SUPERMERCADO
PRESTAMOS
BALANZA PUBLICA
BIBLIOTECA
TURISMO
POLIDEPORTIVO
Balance Social Cooperativo N° 9
SERVICIOS Y CANTIDAD DE COOPERATIVAS QUE LOS PRESTAN
120
120
100
66
60 58
38
16
12 12 11 11 9 9
6 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3
2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Se observa que, en cumplimiento del principio de “membresía abierta y voluntaria”,
FEDECOBA facilita el ingreso de nuevas asociadas y/o adherentes. En el ejercicio en estudio hay
cuatro (4) altas y ninguna (0) baja. En cuanto a la evolución del número de asociadas se observa
un incremento de una (1) asociada, lo que equivale al 0,86%; y un aumento de tres (3) adherentes
que representa un 21,43% de incremento.
Página 35
Balance Social Cooperativo N° 9
Segundo Principio:
“Control Democrático de los Miembros”
“Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros,
quienes participan activamente en la definición de las políticas y en la toma de
decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar a su cooperativa
responden ante los miembros. En las cooperativas de base los miembros tienen igual
derecho de voto (1 miembro = 1 voto), mientras que las cooperativas de otros niveles
también se organizan con procedimientos democráticos”.
El análisis del cumplimiento de este principio se hace desde tres dimensiones:
1. Participación en las Asambleas.
2. Accesibilidad a cargos sociales.
3. Participación en la administración político institucional
Dimensión 1: Participación en las Asambleas
VARIABLES:
Ejercicio Económico Social período 37º:……… 01/07/2014 a 30/06/2015
Número de Convocatorias: ……………………………………………….. 1
Asambleas celebradas: ………………………………………………….. 1
Total de cooperativas asociadas: ……………………………………….117
Asambleas celebradas en el ejercicio
Tipo de Asamblea: ………………………………………………….Ordinaria
Fecha: …………………………………………………………….. 17/10/2014
Cooperativas convocadas: ……………………………………………. 116
Total de cooperativas asistentes:……………………………………… 44
INDICADORES:
Convocatoria y asistencia de cooperativas asociadas a las últimas Asambleas:
Se observa una tendencia positiva en cuanto a la participación de las asociadas, marcando
un sostenimiento en el porcentaje de asociadas presentes a lo largo de la serie histórica.
22/10/
2004
21/10/
2005
20/10/
2006
05/10/
2007
16/05/
2008
16/10/
2008
15/10/
2009
07/10/
2010
13/10/
2011
04/10/
2012
03/10/
2013
17/10/
2014
Cooperativas
Convocadas
112
112
114
114
114
115
115
114
119
116
117
116
Cooperativas
Representadas
37
22
34
35
30
38
53
50
47
36
49
44
33,04%
19,64%
29,82%
30,70%
26,32%
33,04%
46,09%
43,86%
39,50%
31,03%
41,88%
37,93%
% asociadas
presentes
Página 36
Balance Social Cooperativo N° 9
Participación Asamblearia
Cantidad de Asociadas Presentes
60
53
50
37
40
30
30
28
34
50
38
35
49
47
44
36
30
29
22
20
10
0
Dimensión 2: Accesibilidad a cargos sociales
VARIABLES:
Cooperativas asociadas ………………………………. 117
Número de consejeros…………………………………. 15
Consejeros titulares…………………………………….. 12
Consejeros suplentes……………………………………. 3
Síndico titular……………………………………………... 1
Síndico suplente………………………………………….. 1
Número de consejeros Mesa Directiva………......….… 4
Mujeres en el Consejo de Administración……………… 0
Mujeres Consejeras titulares…………………………… 0
Mujeres Consejeras suplentes…………………………. 0
Mujeres Síndicos…………………………………………. 0
Mujeres en la Mesa Directiva ……………………………. 0
INDICADORES:
Acceso de mujeres al Consejo de Administración……………………………… 0,00%
Acceso de mujeres en cargos titulares del Consejo de Administración……… 0,00%
Acceso de mujeres en la Mesa Directiva …………………………………...……0,00%
En cuanto a la dimensión accesibilidad a cargos sociales, se advierte que existen
mecanismos establecidos en el Estatuto que facilitan una estructura democrática de participación.
Página 37
Balance Social Cooperativo N° 9
En cuanto al acceso de mujeres a puestos representativos, se observa nula
participación femenina en los cargos del Consejo de Administración y en la Mesa Directiva de la
institución, ambos órganos sociales de toma de decisiones de la Federación.
Dimensión 3: Participación en la administración político institucional
En cuanto a la administración político institucional de la Federación, se observa:







Total de reuniones del Consejo de Administración en el período……………...... 15
Asistencia promedio de los Consejeros Titulares …………………….……..... 87,8%
Asistencia promedio de los Consejeros Suplentes ……………………..………. 66,7%
Cantidad de reuniones con el 100% de asistencia de Consejeros Titulares .... ..… 3
Cantidad de reuniones suspendidas por falta de quórum ……………………. ninguna
Cantidad de reuniones donde asistió el Síndico Titular …………………………..... 14
Cantidad de reuniones donde asistió el Síndico Suplente ……………………..
9
Fecha de
Reunión
Consejeros
Titulares
Consejeros
Suplentes
Síndico
Titular
Síndico
Suplente
25/07/2014
13/08/2014
10/09/2014
10/10/2014
17/10/2014
26/11/2014
18/12/2014
07/01/2015
20/01/2015
24/02/2015
18/03/2015
01/04/2015
15/04/2015
27/05/2015
18/06/2015
10
10
10
10
10
10
10
11
12
12
11
12
11
9
10
3
3
2
2
2
2
1
1
2
1
3
2
2
2
2
1
1
1
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
1
1
1
0
1
1
1
1
0
1
1
Página 38
Balance Social Cooperativo N° 9
Asistencia a Reuniones del Consejo de
Administración
16
14
18/06/2015
13
15/04/2015
01/04/2015
14
27/05/2015
16
18/03/2015
13
15
24/02/2015
13
20/01/2015
17/10/2014
14
07/01/2015
13
18/12/2014
13
26/11/2014
13
10/10/2014
14
13/08/2014
14
10/09/2014
16
25/07/2014
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
El gráfico anterior se ha compuesto con la asistencia de las cooperativas consejeras y
síndicas, según el siguiente cuadro:
COOPERATIVA
BENITO JUAREZ
BOLIVAR
CARMEN DE ARECO
CASTELLI
CHARLONE
DE LA GARMA
MAR DEL PLATA
N.DE LA RIESTRA
PRINGLES
PUNTA ALTA
RAMALLO
RIVADAVIA
ARENAZA
EMILIO BUNGE
SAN MANUEL
TORNQUIST
TRENQUE LAUQUEN
TRES ALGARROBOS
VIAMONTE
ASISTENCIA
2
5
14
14
13
14
14
12
13
8
0
15
5
9
15
15
14
15
14
TOTAL
REUNIONES
4
15
15
15
15
15
15
15
15
15
4
15
11
11
15
15
15
15
15
PORCENTAJE
50%
33%
93%
93%
87%
93%
93%
80%
87%
53%
0%
100%
45%
82%
100%
100%
93%
100%
93%
Página 39
Balance Social Cooperativo N° 9
Nota: El total de reuniones del ejercicio fueron 15. Para el caso de la Cooperativa de
Arenaza y de Emilio Bunge fue de 11 ya que ingresaron al Consejo de Administración en octubre
de 2014 en reemplazo de las Cooperativas de Benito Juarez y Ramallo respectivamente, las que
sólo permanecieron durante 4 reuniones en el ejercicio.
16
14
12
10
8
6
4
ASISTENCIA
2
TOTAL REUNIONES
VIAMONTE
TRES ALGARROBOS
TRENQUE LAUQUEN
TORNQUIST
SAN MANUEL
ARENAZA
EMILIO BUNGE
RIVADAVIA
RAMALLO
PUNTA ALTA
PRINGLES
N.DE LA RIESTRA
MAR DEL PLATA
DE LA GARMA
CASTELLI
CHARLONE
CARMEN DE ARECO
BOLIVAR
BENITO JUAREZ
0
En cuanto a la asistencia histórica de los consejeros a las reuniones del Consejo de
Administración, se observa en este ejercicio un incremento respecto del ejercicio anterior
llegándose al 87,8%, valor máximo histórico de la muestra.
ASITENCIA DE CONSEJEROS A REUNIONES DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACION
87,8%
88,0%
87,0%
86,0%
85,0%
84,0%
83,0%
82,0%
81,0%
80,0%
79,0%
78,0%
86,5%
85,8%
85,6%
85,0%
84,2%
83,3%
82,6%
81,7%
Ej. 29 Ej. 30 Ej. 31 Ej. 32 Ej. 33 Ej. 34 Ej. 35 Ej. 36 Ej. 37
Página 40
Balance Social Cooperativo N° 9
También el Consejo de Administración lleva a cabo, según lo establece el Reglamento
respectivo, reuniones periódicas de la Mesa Directiva, la cual está integrada por Presidente,
Vicepresidente, Secretario y Tesorero.
En este ejercicio se llevaron a cabo 10 reuniones de Mesa Directiva, a saber:
Fecha
Lugar
25/07/2014
09/09/2014
13/11/2014
25/11/2014
17/12/2014
07/01/2015
12/03/2015
27/03/2015
15/04/2015
10/06/2015
AZUL
AZUL
CABA
AZUL
CABA
AZUL
CABA
AZUL
CABA
AZUL
De este modo, se observa que se ha mantenido la regularidad en la cantidad de reuniones
llevadas a cabo, habiendo sido una más que en el ejercicio anterior, expresada de la siguiente
manera:
CANTIDAD DE REUNIONES MANTENIDAS POR LA MESA DIRECTIVA DE FEDECOBA
COMPARACION HISTORICA
20
16
12
15
12
10
9
9
10
6
10
5
0
Ej. 30
Ej. 31
Ej. 32
Ej. 33
Ej. 34
Ej. 35
Ej. 36
Ej. 37
Con el fin de verificar el cumplimiento de la Ley, el Estatuto y los Reglamentos, en este
aspecto puede marcarse que el Consejo de Administración ha cumplido con el deber impuesto por
el art. 55 del Estatuto Social de mantener al menos una reunión mensual en el ejercicio económico
y social que nos ocupa.
Página 41
Balance Social Cooperativo N° 9
Respecto a la Mesa Directiva se observa que no se ha alcanzado el objetivo impuesto por
el punto III- Obligaciones y Derechos de los miembros de la Mesa Directiva del Reglamento Interno
aprobado de la Federación, dado que el mismo indica que deben reunirse como mínimo cada
quince días, es decir un mínimo de 24 reuniones al año.
En este aspecto, como lo venimos reiterando en los anteriores Balances Sociales, este
deber impuesto por el reglamento de 24 reuniones anuales debería ser revisado por el Consejo de
Administracion y por la Asamblea de Asociados, habida cuenta que en ningún ejercicio se ha
cumplido con dicho requisito pero que, como también hemos venido midiendo y manifestando, los
objetivos impuestos a la Mesa Directiva se cumplen satisfactoriamente.
Reiteramos nuevamente que a la hora de analizar la posibilidad de reducir las reuniones
impuestas a la Mesa Directiva, debe considerarse que 12 veces se reúne el Consejo de
Administración (en este ejercicio fueron 15); en promedio se llevan a cabo 6 reuniones regionales y
decenas de representaciones efectivas desarrolladas. Sin desmedro de ello, y como se ha dicho
en balances anteriores, las herramientas de comunicación actuales, (teleconferencias,
videoconferencias, telefonía celular, Internet, etc.) hace repensar la necesidad de que los
integrantes de la Mesa Directiva tengan que desplazarse cientos de kilómetros para reunirse en
forma presencial y resolver los temas de su responsabilidad.
En este aspecto es aconsejable, una vez más, que el Consejo de Administración evalúe la
necesidad de proponer a la Asamblea una modificación del Reglamento vigente que se adecue a
la realidad actual.
Por su parte, y con el fin de ponderar adecuadamente el desempeño, considerando que
toda la gestión política, técnica y administrativa se lleva a cabo entre los integrantes del Consejo
de Administración y los funcionarios de la federación, se ha mensurado la participación que cada
miembro ha tenido en dichas gestiones en el presente ejercicio; observandose que se llevaron a
cabo, sin contar las reuniones de Mesa Directiva, de Consejo de Administración y Asambleas, 352
actividades representativas de la Federación en el ejercicio en análisis, donde asistieron:
TOTALES
352
100%
REPRESENTANTE FEDECOBA ACTIVIDADES PARTICIPACIÓN
GUARCO, ARIEL
112
31,8%
ECHARREN, ANGEL
72
20,5%
VITALE, MARIO
60
17,0%
O'DWYER, FABRICIO
54
15,3%
OSTORNOL, GUILLERMO
49
13,9%
GONZALEZ, VALERIA
40
11,4%
RUESGA, MARIANO
29
8,2%
ZUANETTI, RUBEN
27
7,7%
SARASOLA, MARCOS
17
4,8%
CERIALE, RICARDO
16
4,5%
CHECCHIA, HORACIO
15
4,3%
BIBINI, LUIS
7
2,0%
SARMIENTO, MIGUEL
4
1,1%
GARCIA, DANIEL
3
0,9%
RIVAS, JULIO
3
0,9%
BRACCO, RICARDO
1
0,3%
CANTON, JULIO
1
0,3%
Página 42
Balance Social Cooperativo N° 9
120
PARTICIPACIÓN EN GESTIONES DE FEDECOBA
37 EJERCICIO ECONÓMICO
112
100
80
72
60
60
54
49
40
40
29 27
17 16 15
20
7
4
3
3
1
1
0
GUARCO, ARIEL
ECHARREN, ANGEL
VITALE, MARIO
O'DWYER, FABRICIO
OSTORNOL, GUILLERMO
GONZALEZ, VALERIA
RUESGA, MARIANO
ZUANETTI, RUBEN
SARASOLA, MARCOS
CERIALE, RICARDO
CHECCHIA, HORACIO
BIBINI, LUIS
SARMIENTO, MIGUEL
GARCIA, DANIEL
RIVAS, JULIO
BRACCO, RICARDO
CANTON, JULIO
CONSEJEROS Y SÍNDICOS DE FEDECOBA
GUARCO, ARIEL
ECHARREN, ANGEL
OSTORNOL, GUILLERMO
CHECCHIA, HORACIO
GARCIA, DANIEL
RIVAS, JULIO
BRACCO, RICARDO
CANTON, JULIO
112
72
49
15
3
3
1
1
Página 43
Balance Social Cooperativo N° 9
PARTICIPACIÓN EN GESTIONES CONSEJEROS Y SÍNDICOS DE
FEDECOBA CORRESPONDIENTE AL 37 EJERCICIO ECONÓMICO
DE LA FEDERACIÓN
GARCIA, DANIEL
1%
CHECCHIA,
HORACIO
6%
RIVAS, JULIO
1%
BRACCO,
RICARDO
1%
CANTON, JULIO
1%
OSTORNOL,
GUILLERMO
19%
GUARCO, ARIEL
43%
ECHARREN,
ANGEL
28%
FUNCIONARIOS Y ASESORES DE
FEDECOBA
VITALE, MARIO
O'DWYER, FABRICIO
GONZALEZ, VALERIA
RUESGA, MARIANO
ZUANETTI, RUBEN
SARASOLA, MARCOS
CERIALE, RICARDO
BIBINI, LUIS
SARMIENTO, MIGUEL
60
54
40
29
27
17
16
7
4
Página 44
Balance Social Cooperativo N° 9
PARTICIPACIÓN EN GESTIONES FUNCIONARIOS Y ASESORES
DE FEDECOBA CORRESPONDIENTE AL 37 EJERCICIO
ECONÓMICO DE LA FEDERACIÓN
SARASOLA,
MARCOS
ZUANETTI,
7%
RUBEN
11%
CERIALE,
RICARDO
6%
BIBINI, LUIS
3%
VITALE, MARIO
24%
RUESGA,
MARIANO
11%
O'DWYER,
FABRICIO
22%
GONZALEZ,
VALERIA
16%
Como dato significativo se observa que la cantidad de actividades realizadas en el presente
ejercicio se han incrementado en un 16% respecto de las realizadas en el ejercicio anterior,
marcando un tendencia creciente en las actividad realizadas; pero es dable destacar que las 352
actividades del presente ejercicio corresponden al máximo histórico de la serie considerada:
Ej. 30 Ej. 31 Ej. 32 Ej. 33 Ej. 34 Ej. 35 Ej. 36 Ej. 37
ACTIVIDADES
237
194
220
209
247
240
304
352
CANTIDAD DE ACTIVIDADES
EVOLUCION HISTORICA
400
300
237
194
220
209
Ej. 31
Ej. 32
Ej. 33
304
247
240
Ej. 34
Ej. 35
352
200
100
0
Ej. 30
Ej. 36
Ej. 37
Evaluando los resultados ponderados en el resto de los principios aquí analizados, se
puede concluir que, del análisis cualitativo de las gestiones antes descriptas, la gestión política,
técnica y administrativa ha sido acorde a las necesidades de representación de sus cooperativas
asociadas.
Página 45
Balance Social Cooperativo N° 9
Tercer Principio:
“Participación Económica de los Miembros”
“Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el
capital de la cooperativa. Por lo menos una parte de ese capital es propiedad común de
la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada si es que la hay sobre el
capital suscripto como condición de membresía. Los miembros asignan excedentes para
cualquiera de los siguientes propósitos: el desarrollo de la cooperativa mediante la
posible creación de reservas de la cual al menos una parte debe ser indivisible; los
beneficios para los miembros en proporción con sus transacciones con la cooperativa; y
el apoyo a otras actividades según lo apruebe la membresía”.
El principio de participación económica de las asociadas se pondera teniendo en cuenta las
siguientes dimensiones:
1. Capital como propiedad común.
2. Asignación de excedentes.
3. Valor agregado cooperativo.
Dimensión 1: Capital como propiedad común
La lectura de esta dimensión se mantiene, pero se tiene en cuenta que FEDECOBA es
esencialmente una entidad de defensa institucional y gremial, con lo cual es relativa la lectura de
dicha ponderación.
Variables
fondos propios
patrimonio neto
excedentes
ajuste resultados ejercicios anteriores
capital suscripto
capital integrado
operaciones
12.139.147,77
8.783.680,18
-740.395,79
0,00
1.554.708,63
1.545.497,63
5.573.814,78
De la lectura de las variables y los indicadores surge que, en cuanto a la valoración del
capital como propiedad común y fondos propios, existe una estabilidad de la federación frente al
derecho de libre salida de las asociadas.
Ej. 26
Ej. 27
Ej. 28
Ej. 29
Ej. 30
Ej. 31
Ej. 32
Ej. 33
Ej. 34
Ej. 35
Ej. 36
Ej. 37
Capital Suscripto
36.140
36.540
36.540
37.490
38.580
304.415
608.352
908.966
1.162.363
1.454.774
1.562.733
1.554.708
Capital Integrado
35.890
36.290
36.290
37.120
38.330
226.443
562.888
857.562
1.090.556
1.372.881
1.535.557
1.545.497
250
250
250
370
250
77.972
45.464
51.403
71.806
81.893
27.176
Capital Suscripto a integrar
9.211
Página 46
Balance Social Cooperativo N° 9
EVOLUCION DEL CAPITAL SUSCRIPTO E INTEGRADO
1.600.000,00
1.400.000,00
1.200.000,00
1.000.000,00
800.000,00
600.000,00
400.000,00
200.000,00
0,00
capital suscripto
ej ej ej ej ej ej ej ej ej ej ej
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
capital integrado
capital suscripto a integrar
ej
37
El capital cooperativo suscripto tuvo una disminución con respecto al ejercicio anterior de
$8.025, lo que representa un decrecimiento del -0,52%, y el capital cooperativo integrado, un
incremento de $9.940, lo que representa un 0,64% de aumento.
El incremento reflejado se debe a remanentes de integración del aporte de capital
extraordinario, con destino a la construcción de un salón de actividades múltiples y a la
remodelación de la sede administrativa para que la federación pueda prestar adecuadamente los
servicios de capacitación y educación cooperativa y técnica, al tiempo que llevar a cabo las
reuniones ordinarias y extraordinarias de la institución.
Vale resaltar que dicha incrementación concluyó en el mes de octubre de 2013, ya que se
cumplieron los cinco (5) años aprobados por la Asamblea de 2008 con dicho fin, al tiempo que
también es importante remarcar que la obra fue concluida el 23 de agosto de 2013, dando fiel y
estricto cumplimiento al mandato asambleario.
Dimensión 2: Asignación de excedentes
Variables
Quebrantos Operativos…………………..………………………………… - 740.395,79
Excedentes No Operativos ……………….……………………………… 4.431.144,79
Excedentes destinados a Reserva Especial Art. 42 – Ley 20.337…..… 4.431.144,79
Excedente a distribuir ………………………..…………………………........
0,00
Destino a Fondo Educación y Capacitación Cooperativa……………....…
0,00
Destino a Reserva Legal …………………………………………………......
0,00
Destino a Fondo Asistencial y para Estímulo al Personal ……….....……..
0,00
Ajuste resultados ejercicios anteriores .......................................................
0,00
Página 47
Balance Social Cooperativo N° 9
Ejercicio
Resultados Operativos
30/06/2003
-128.029,90
30/06/2004
-133.794,53
30/06/2005
-16.808,68
30/06/2006
-59.715,59
30/06/2007
-81.812,18
30/06/2008
1.205,11
30/06/2009
-16.659,13
30/06/2010
968,77
30/06/2011
7.402,21
30/06/2012
- 87.490,41
30/06/2013
-77.551,76
30/06/2014
- 204.458,34
30/06/2014
-740.395,79
Resultados Operativos
100.000,00
0,00
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
-100.000,00
-200.000,00
-300.000,00
-400.000,00
-500.000,00
-600.000,00
-700.000,00
-800.000,00
Página 48
Balance Social Cooperativo N° 9
Dimensión 3: Valor Agregado Cooperativo (VAC)
Como lo hacemos todos los años incluimos en este principio el análisis especial del VAC
(Valor Agregado Cooperativo) como concepto ampliado de “excedente”.
Se agrega un ítem en la ponderación de los valores, que es el VAC invisibilizado, que tal
como su nombre lo indica, es el Valor Agregado Cooperativo que genera FEDECOBA, pero que no
surge de la contabilidad tradicional, por lo que significa un beneficio no contable que se traduce en
ahorro para sus asociadas en algunos casos y en otros como generador de riqueza en el sector.
De la lectura de las variables y el cálculo del VAC en FEDECOBA, destacamos que:
 Existe un valor VAC visibilizado y que surge de la ponderación de los datos otorgados por la
contabilidad.
 Existe un valor VAC invisibilizado y que es propio de la actividad institucional gremial que
realiza la federación, y no surge de la contabilidad de la misma, ya que significa un beneficio
no contable que se traduce en ahorro para sus asociadas.
Recordemos que:
 El VAC distribuido al personal representa los distintos beneficios que la federación le brinda a
su personal y asesores, especialmente en remuneraciones, honorarios y cargas sociales.
 El VAC distribuido al sector financiero es ínfimo y demuestra que la federación no tiene
compromisos con el sector financiero que impidan su desarrollo y crecimiento.
 En lo que respecta al VAC distribuido a la comunidad, su valor refleja el importe que
FEDECOBA aportó a la comunidad en el ejercicio, en concepto de impuestos y tasas, como
así también por actividades educativas que enmarcadas en lo institucional demuestran un
compromiso social con la comunidad. Tratándose FEDECOBA de una federación de
cooperativas, este valor no resulta tan importante como sí lo es en las cooperativas de base,
donde se manifiesta en forma concreta el compromiso que cada una de ellas tiene con sus
propias comunidades.
 Un análisis muy especial merece el VAC distribuido a las asociadas, porque más allá del
importe reflejado en el VAC visibilizado, aquí se debe computar también el VAC invisibilizado,
que es un monto que beneficia a las cooperativas asociadas. Cuando nos referimos al VAC
invisibilizado, el monto del mismo está formado por aquellos ahorros que por la actividad
institucional gremial de la federación se les trasladan a las cooperativas asociadas y que son
montos que quedaron dentro del movimiento cooperativo.
Página 49
Balance Social Cooperativo N° 9
Cálculo de Valor Agregado Cooperativo Visibilizado
Valor Agregado Cooperativo Visibilizado Total:
$
10.127.624,74
Ese valor agregado cooperativo fue distribuido a:
Remuneraciones, cargas sociales y beneficios al personal
Honorarios
Valor Agregado Cooperativo al Capital Humano:
$ 2.412.843,91
$ 1.028.445,56
$ 3.441.289,47
Intereses pagados
Gastos y comisiones bancarias
$
0,00
$ 35.279,86
Valor Agregado Cooperativo al Sector Financiero:
$35.279,86
Impuestos, tasas y contribuciones
Actividades asistenciales y culturales
Inversión en suscripciones y publicaciones
Cuota de sostenimiento de Cooperar y otras entidades
Valor Agregado Cooperativo a la Comunidad:
$ 201.950,06
$234.270,08
$ 61.642,75
$ 43.272,00
$541.134,89
Dotación a Reserva Especial Art 42 – Ley 20.337
Excedentes a distribuir
Asistencia a Congresos, gastos pasajes y estadías
Representación institucional
Organización de Eventos y Conferencias
Revista Identidad Cooperativa
Página Web de FEDECOBA
Valor Agregado Cooperativo a las Asociadas:
$ 4.431.144,79
$
0,00
$
0,00
$ 1.351.400,90
$ 315.334,83
$
0,00
$
12.040,00
$6.109.920,52
Distribución del Valor Agregado Cooperativo Visibilizado
VAC distribuido al capital humano
VAC distribuido al sector financiero
VAC distribuido a la comunidad
VAC distribuido a las asociadas
VAC VISIBILIZADO TOTAL
$ 3.441.289,47
$
35.279,86
$ 541.134,89
$ 6.109.920,52
$ 10.127.624,74
33,98 %
0,35 %
5,34 %
60,33 %
100,00 %
Página 50
Balance Social Cooperativo N° 9
Se observa que el total del VAC Visibilizado ($10.127.624,74) equivale a un 213% de los
ingresos por cuota de sostenimiento ($4.763.418,54) del ejercicio.
Por su parte, si consideramos el VAC distribuido a las asociadas ($ 6.109.920,52) vemos
que representa el 128.27% del total de ingresos por cuota de sostenimiento.
Valor Agregado Cooperativo Invisibilizado:
Es necesario aclarar que existen aspectos del VAC Invisibilizado que no nos han permitido
cuantificarlo, pero sí hemos podido identificar la cualificación del ahorro producido por la actividad
institucional gremial de la federación en beneficio del Movimiento Cooperativo de Servicios
Públicos en la provincia de Buenos Aires en general, como por ejemplo:
 Mejoramiento del Fondo Compensador Tarifario Provincial.
 Justas negociaciones salariales.
 Eficiente gestión de cobro de servicios a entes u organismos del Estado Provincial.
 Disponer de un órgano de difusión (Identidad Cooperativa).
 Disponer de un medio de actualización e información (Página web).
 Desarrollo de jornadas para formación técnica cooperativa.
 Desarrollo de jornadas de actualización técnica cooperativa.
 Desarrollo de Concurso Escolar Cooperativo.
 Desarrollo de actividades de Educación Cooperativa en las localidades.
 Desarrollo de una Expo Técnica Cooperativa.
 Trabajo integrado con el resto de las Federaciones de Cooperativas de Servicios Públicos en
la provincia de Buenos Aires.
 Trabajo integrado con el resto de las Federaciones de Cooperativas de Electricidad y otros
Servicios Públicos del país a través de la CONAICE.
 Trabajo integrado con el resto de las Federaciones de Cooperativas del país a través de la
COOPERAR.
 Participación en mesas de trabajo en los distintos estamentos del Estado Nacional y
Provincial.
 Gestiones ante la Legislatura provincial en pos de obtener las mejores leyes que redunden en
beneficio de la comunidad en general y del sector en particular.
 Convenios para mejorar la calidad en la prestación de los servicios.
 Convenio con Fuerza Solidaria para la obtención de créditos subsidiados para el desarrollo de
los servicios cooperativos en las localidades bonaerenses.
 Gestión de autorización de Libros de Reclamos por Daños, de Guardia y de Quejas por ante el
OCEBA.
 Salón de Usos Múltiples para la realización de actividades propias, de las asociadas o de la
comunidad en general.
 Cogestión de fondos con el INAES posibilitando que las comunidades donde las cooperativas
actúan puedan verse beneficiadas con proyectos concretos para mejorar la calidad de vida de
la gente.
 Convenio con el grupo BAPRO para la instalación de Provincia Net en las cooperativas
permitiendo la gestión de cobranza y la extracción de dinero en efectivo por parte de sus
asociados con beneficio para toda la comunidad.
Página 51
Balance Social Cooperativo N° 9
Reafirmamos que los valores que arroja el VAC se trasladan como impacto social a las
Cooperativas de Base. Los valores ponderan la capacidad de la dirigencia de obtener beneficios
sociales que se traducen en conquistas gremiales para sus asociados.
De la lectura de los valores que arroja el VAC queda establecida la capacidad de la
dirigencia de obtener beneficios sociales que se plasman en forma directa en las 134 cooperativas
y en forma indirecta en sus más de 450.000 asociados y en consecuencia a todos los integrantes
de las comunidades en que sus cooperativas interactúan.
Análisis del VAC Visibilizado, últimos tres ejercicios:
Ej.35
VAC AL CAPITAL HUMANO
2.073.041,28
VAC AL SECTOR FINANCIERO
20.281,97
VAC A LA COMUNIDAD
263.922,73
VAC A LAS ASOCIADAS
1.000.470,72
TOTAL VAC
3.357.716,70
Ej.36
Ej.37
Total VAC 3 Ej.
2.408.170,32 3.441.289,47
7.922.501,07
57.022,50
35.279,86
112.584,33
340.258,85
541.134,89
1.145.316,47
2.261.909,40 6.109.920,52
9.372.300,64
5.067.361,07 10.127.624,74 18.552.702,51
TOTAL VAC DE LOS ULTIMOS TRES
EJERCICIOS ECONOMICOS
33,98%
60,33%
0,35%
5,34%
VAC AL CAPITAL HUMANO
VAC AL SECTOR FINANCIERO
VAC A LA COMUNIDAD
VAC A LAS ASOCIADAS
Del análisis del Valor Agregado Cooperativo visibilizado de los últimos tres ejercicios, se
observa que el mismo tuvo un aumento en el último año del 99,86%.
Página 52
Balance Social Cooperativo N° 9
Cuarto Principio:
“Autonomía e Independencia”
“Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua, controladas por sus
miembros. Si entran en acuerdo con otras organizaciones (incluyendo gobiernos) o
tienen capital de fuentes externas, lo realizan en términos que aseguren el control
democrático por parte de sus miembros y mantengan la autonomía de la cooperativa”.
El principio de autonomía e independencia se pondera teniendo en cuenta la dimensión:
1. Independencia financiera/económica
Dimensión 1: Independencia financiera/económica
VARIABLES
Fondos propios …………………………………………………………… 12.139.147,77
Patrimonio Neto………………………………..………………….……… 8.783.680,18
Capital Cooperativo Suscripto………………...………………………… 1.554.708,63
Capital Cooperativo Integrado…………………..………………………. 1.545.497,63
Activo Total …………………………………………..…………………… 19.123.337,36
Activo Corriente……………………………………….…………………....13.675.224,20
Activo No Corriente…………………………………...…………………… 5.488.113,16
Pasivo Total …………………………………………….…………………..10.339.657,18
Pasivo Corriente ……………………………………….…………………..10.339.657,18
Pasivo No Corriente…………………………………..….…………….…………....0,00
Donativos recibidos en el periodo …………….…..…….……………………….. 0,00
Subsidios recibidos …...…………………………………..………………12.000.000,00
Excedentes/Quebrantos.…………………………………..……………….- 740.395,79
INDICADORES:
Independencia financiera estrecha:
Fondos propios/Activo total………………………………………………………..0,63
Independencia financiera amplia:
Patrimonio Neto/Activo total……………………………………………………….0,46
Índice de Liquidez Corriente:
Activo corriente/Pasivo corriente………………………………………………….1,32
Índice de Liquidez Acida:
Fondos Propios/Pasivo corriente………………………………………………….1,17
Índice de Endeudamiento:
Pasivo/Patrimonio Neto…………………………………………………………….1,18
Índice de Solvencia:
Activo/Pasivo…………………………………….………………………………. .. 1,85
Tal como mencionáramos en anteriores principios, en el análisis de éste cabe recordar el
carácter federativo de FEDECOBA, cuya actividad principal se centra en la defensa institucional
gremial de las cooperativas asociadas.
Las variables e indicadores propuestos se analizan teniendo en cuenta lo explicitado
anteriormente, mostrando la autonomía de la federación en sus decisiones.
Página 53
Balance Social Cooperativo N° 9
INDICADORES RELEVANTES
1,40
1,20
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
0,00
Ej. 25 Ej. 26 Ej. 27 Ej. 28 Ej. 29 Ej. 30 Ej. 31 Ej. 32 Ej. 33 Ej. 34 Ej. 35 Ej. 36 Ej. 37
INDEPENDENCIA FINANCIERA ESTRECHA
INDEPENDENCIA FINANCIERA AMPLIA
INDICE DE ENDEUDAMIETO
INDICADORES RELEVANTES
100,00
90,00
80,00
70,00
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
Ej. 25 Ej. 26 Ej. 27 Ej. 28 Ej. 29 Ej. 30 Ej. 31 Ej. 32 Ej. 33 Ej. 34 Ej. 35 Ej. 36 Ej. 37
INDICE DE LIQUIDEZ CORRIENTE
INDICE DE LIQUIDEZ ACIDA
INDICE DE SOLVENCIA
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Balance Social Cooperativo N° 9
Como puede apreciarse, todos los índices de liquidez marcan una disminución en
comparación con el ejercicio anterior, y un incremento en el índice de endeudamiento acompañado
de una disminución en el de solvencia.
El índice de liquidez ácida muestra que la entidad cuenta con fondos propios suficientes
como para pagar 1,17 veces el pasivo corriente.
El índice de liquidez corriente toma en cuenta el total del activo corriente, o sea los fondos
propios mas los créditos, y muestra que con todo el activo corriente se paga 1,32 veces el pasivo
corriente.
El índice de endeudamiento muestra que por cada peso del patrimonio de la federación,
1,18 pertenecen a terceros. Es importante destacar que la entidad no posee pasivos no corrientes.
Finalmente, el índice de solvencia indica que con todo el activo (corriente y no corriente) se
puede cancelar 1,85 veces el pasivo total.
Como en el ejercicio anterior, el presente ejercicio se ve influenciado por los convenios de
co-gestión que la federación mantiene con el INAES, ya que al cierre del ejercicio se encontraba
un monto pendiente de afectación, pero que tiene un destino específico que va a ser ejecutado
durante el próximo ejercicio.
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Balance Social Cooperativo N° 9
Quinto Principio:
“Educación, Formación e Información”
“Las cooperativas brindan educación y formación a sus miembros, a sus dirigentes
electos, gerentes y empleados de tal manera que contribuyan eficazmente al desarrollo
de su cooperativa. Las cooperativas informan al público en general - particularmente a
jóvenes creadores de opinión - acerca de la naturaleza y beneficios del cooperativismo”
En la ponderación del cumplimiento del quinto principio (que con justicia y acierto se ha
denominado “La Regla de Oro de la Cooperación”) se analizan las siguientes dimensiones:
1. Inversión en Educación, Formación y Capacitación.
2. Inversión en Información.
Dimensión 1: Inversión en Educación, Formación y Capacitación
VARIABLES E INDICADORES.
Actividades del Ejercicio 37º:
Considerando a la Educación Cooperativa como un proceso permanente, continuo,
secuenciado e integrado, cabe ponderar actividades que también han sido dimensionadas en otros
principios, pero que por su alcance quedan especialmente encuadradas en este concepto. A
saber:
Programaciones Propias
Las programaciones propias efectuadas durante el ejercicio en estudio son las siguientes:
PANELES Y TALLERES DEL PRIMER CONGRESO COOPERATIVO
Panel introductorio: La sustentabilidad federativa, un cambio de paradigma
-a cargo de Ariel Guarco, presidente de FEDECOBA.
Panel 1: Servicio eléctrico. Contexto actual – Perspectivas.
-Panelistas: Pedro M. Martin (Subsecretario de Servicios Públicos provincial), Daniel Ondarza
(Director de Tecnología Aplicada SSPP) y Fabián González (Gerente de Control de
Concesiones de OCEBA) - Alejandro Sruoga (Especialista y consultor nacional e internacional
en servicios públicos energéticos).
-Coordinador: Ruben Zuanetti, (Asesor técnico FEDECOBA).
Panel 2: Servicio de agua y saneamiento. Desafíos del sector
-Panelistas: Sebastián Juancorena (Gerencia de Control Legal y Económico de OCABA) –
Mariana Carriquiriborde (Directora de Ambiente de AYSA).
-Coordinador: Ricardo Ceriale (Asesor técnico de FEDECOBA)
Panel 3: Servicios de telecomunicación y comunicación audiovisual. Desarrollo de contenidos –
Integración - Políticas Públicas.
Página 56
Balance Social Cooperativo N° 9
-Panelistas: Fernando Appel, Hernán Finck y Gustavo Gallegos (AR-SAT) – Juan Manuel
Berlanga (Trama Audiovisual) – Pablo Bussetti – (Usina de Medios)
-Coordinador: Fabricio O’Dwyer (Comunicación y Asuntos Institucionales FEDECOBA).
Panel 4: Herramientas de financiamiento
-Panelistas: Cesar Malato (FEDESAM); Adrián Radic, (Programa Fuerza Solidaria - Banco
Provincia) y Pedro Castro (Banco Credicoop), Silvia Delsabio (Banco Nación); Analía Bages
(SECOM), Sebastián Maques y Alejandro Gamboa (CNC)
-Coordinadores: Valeria Gonzalez Harrison (asesora contable FEDECOBA) y Mariano Ruesga
(asesor legal FEDECOBA).
Panel 5: La vigencia del modelo cooperativo. Tácticas para el fortalecimiento institucional.
-Panelistas: Ruben Zeida (Coordinador Comisión de Educación y Síndico de Cooperar) - José
Orbaiceta (Director del INAES – Tesorero de Cooperar).
-Coordinador: Angel Echarren (vicepresidente de FEDECOBA).
Panel 6: Experiencias cooperativas. Diversificación / Integración.
-Panelistas: Mirta Boccanera, Cooperativa de Coronel Pringles (Diversificación) – Javier
Montes, Nodocoop (Integración) – Martin Plastina, Cooperativa de Arroyo Dulce (Fusión) –
Antonio Florelli, La Regional (Integración).
-Coordinador: Horacio Checchia (Tesorero de FEDECOBA).
Panel 7: Renovación dirigencial. Estrategias para la participación.
-Panelistas: Alejandro Gil (Gerente de la Cooperativa Eléctrica de General Viamonte) Eduardo Fontenla (Licenciado en Cooperativismo y Mutualismo). –
-Coordinador: Guillermo Ostornol (Secretario de FEDECOBA)
Conferencia de cierre: Cooperativismo y Estado
-Ariel Guarco, presidente de FEDECOBA/COOPERAR y José Orbaicetta, director del INAES.
ACTUALIZACION TÉCNICA

Energía Eléctrica. 23 de abril de 2015, en Punta Alta, con disertaciones de profesionales
de las empresas Myeel, Brenta Miron, IEP Ilumunicación.
EXPO TÉCNICA 2014
La ExpoTécnica de FEDECOBA se desarrolló durante los días 16 y 17 de octubre de 2014, en la
ciudad de Azul. El Congreso Técnico incluyó:
Jornada de ENERGIA ELECTRICA
Lugar: Salón de Usos Múltiples de FEDECOBA
 Características a tener en cuenta en la elección de instrumentos para la medición de la
puesta tierra.
 Sistemas termocontraibles y preformados para la protección y aislación de líneas aéreas y
subestaciones transformadoras.
 Métodos para una eficiente gestión en activos eléctricos Soluciones en baja y media tensión, a partir de cintas con aplicaciones eléctricas,
conectores, empalmes y terminales.
Página 57
-
Balance Social Cooperativo N° 9
 Instrumentos de medición con características novedosas aplicables a nuevas normativas o
para requerimientos particulares.
Expusieron: Ecamec Tecnología; Powercom (División Electricidad); 3M; Espa Elec; Raychem
S.A. y Myeel S.A.
Jornada de TELECOMUNICACIONES - 14 a 19 horas
Salón Principal del Gran Hotel Azul
 La importancia de una sólida red local para llegar a los hogares con servicios adicionales.
 Fibra al hogar / Video por Demanda / Video de Seguridad Residencial.
 En camino hacia las ciudades inteligentes.
 Productos de fibra óptica FTTH, y aspectos de la convergencia en el mundo de las
telecomunicaciones.
 Cajas de empalme y de terminales para FTTH.
 Cómo fusionar fibra óptica. Método DACAS (Alineación de núcleo por análisis digital).
- Expusieron: Meditel Argentina; Ainet; Latino TCA; Fibromarket; Espa Elec y Comunitel S.A.
Jornada de AGUA POTABLE y MEDIO AMBIENTE - 14 a 19 hs.
Salón Auditorio de Gran Hotel Azul
 Equipos para el bombeo de agua, utilizando energías alternativas.
 Información sobre sistemas de energías renovables integrados, con experiencias probadas
a nivel mundial.
 Autogeneradores de baja potencia con tecnología aplicada a sistemas inteligentes de
compensación de cargas.
 Sistemas de calefacción solares y estufas de última tecnología.
 Guías para el tratamiento de agua potable para la eliminación de arsénico, utilizando
tecnologías innovadoras.
 La actualidad de la energía eólica en nuestro país.
- Expusieron: Grundfos Argentina S.A.; Energías Inteligentes; División de Energía Solar de
Coopelectric; Ubajay Argentina S.A.; Asociación Argentina de Energía Eólica.
JORNADAS DE FORMACIÓN ESPECÍFICA








Capacitación en Seguros a contratar por las cooperativas. 24 de julio de 2014 en Azul,
a cargo de capacitadores de COOPERAR y SanCor Seguros.
Taller de Microcréditos. 19 de setiembre de 2014 en Azul, a cargo de profesionales del
área de microcréditos del INAES.
Jornada informativa sobre problemática de PCB. 25 de setiembre de 2014 en Azul, a
cargo de Ruben Zuanetti, asesor técnico de FEDECOBA.
Reunión informativa sobre implementación del sistema Provincia Net. 16 de octubre de
2014, en Azul, a cargo de representantes del Grupo Bapro.
Reunión de trabajo por planes Convergencia Eléctrica. 02 de diciembre de 2014, a
cargo de Ruben Zuanetti y Mario Vitale (FEDECOBA).
Jornada de Capacitación en Telecomunicaciones. 05 de marzo de 2015, a cargo de
Luis Bibini, asesor de FEDECOBA.
Jornada de Presentación del Sistema Integral de Gestión de FEDECOBA. 22 de abril
de 2015, a cargo del equipo de desarrolladores de la UNICEN.
Jornada de Educación/Comunicación Cooperativa. 23 de junio de 2015, a cargo de
Guillermo Ostornol, Miguel Sarmiento y Fabricio O’Dwyer.
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Balance Social Cooperativo N° 9
SEMINARIO DE COOPERATIVISMO EN UNICEN
Organizado de manera conjunta con COOPERAR y la Secretaría de Extensión de la Facultad de
Derecho de la UNICEN, con sede en Azul.
Jornada I – 25/08/2014 - Aspectos introductorios. Definición de cooperativas desde las
perspectivas económica, social, jurídica y doctrinaria. Principales elementos que caracterizan a la
empresa cooperativa.
 Disertante: César Basañes. Gerente de COOPERAR
Jornada II - 08/09/2014 - Aspectos Legales: Análisis de la ley de cooperativas y sus antecedentes.
Revisión de las principales resoluciones del INAES.
 Disertante: Gustavo Sosa. Asesor legal del INAES
Jornada III - 22/09/2014 - Modelos Cooperativos. El cooperativismo de consumo, de vivienda y de
servicios públicos, de trabajo, de crédito y agropecuario.
 Disertantes: César Basañes. Gerente COOPERAR
Jornada IV - 06/10/2014 - Relación del derecho cooperativo con otras áreas del derecho. Derecho
cooperativo y derecho del trabajo. Acto cooperativo y normas tributarias.
 Disertante: Dante Cracogna. Asesor legal de FEDECOBA.
Jornada V – 20/10/2014 - Cooperativas y fiscalización pública: obligaciones de las empresas
cooperativas ante las distintas agencias de gobierno: INAES, AFIP, Rentas Provinciales.
Responsabilidades de los consejeros y síndico. Rol de auditor externo.
 Disertantes: Mariano Ruesga. Asesor legal y laboral de FEDECOBA – Valeria Gonzalez
Harrison. Asesora contable de FEDECOBA.
Jornada VI - 03/11/2014 - Derecho cooperativo y derecho administrativo. Concesiones de servicios
públicos y cooperativas. Derecho cooperativo y derecho del consumidor.
 Disertante: Mario Vitale. Gerente de FEDECOBA.
FORMACION DIRIGENCIAL
Encuentros/talleres de Capacitación Dirigencial en las Cooperativas de
 Saldungaray (24/09/2014)
 Sierra de la Ventana (25/10/2014).
23º CONCURSO ESCOLAR COOPERATIVO PROVINCIAL DE FEDECOBA
FEDECOBA organizó desde marzo a octubre de 2014 la 23° edición del Concurso Escolar
Cooperativo Provincial, con el especial patrocinio del INAES, el auspicio y el apoyo de las
cooperativas de servicios que decidieron adherir al mismo. De este modo se dio continuidad a una
experiencia de neto carácter educativo que ya se ha constituido en una impronta destacada entre
las actividades anuales de la federación.
El certamen estuvo dirigido especialmente a alumnos de 2do. Ciclo de EP, alumnos de 1º, 2º y 3º
de ESB, alumnos de 4º, 5º y 6º de ESS, y alumnos de algunas otras categorías denominadas
especiales. Los participantes trabajaron en grupos constituidos libremente por un mínimo de tres y
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Balance Social Cooperativo N° 9
un máximo de cinco integrantes cada uno, auxiliados-asesorados por un tutor/a o madrina o
padrino. El Concurso 2014 atravesó una etapa local y otra provincial.
La consigna de trabajo 2014 consistió en:
 Identificación de un problema, carencia, aspiración o necesidad del barrio, de la comunidad
y/o de su escuela, y propuesta de un PROYECTO REALIZABLE EN COOPERACIÓN para
intentar darle solución, involucrándose en su concreción.
 Trabajo investigativo y selectivo de noticias, ingresando al Blog de Prensa de FEDECOBA
 Dar respuesta a un cuestionario sobre Cooperativismo Escolar.
Del 29 al 31 de octubre se llevaron a cabo con todos los finalistas provinciales las Jornadas de
Cierre y Premiación del Concurso 2014, en la ciudad de Mar del Plata. Los grupos finalistas de la
instancia provincial del Concurso 2014 (un total de veintinueve grupos, 140 alumnos y 31 tutores)
provinieron de veintinueve establecimientos educativos, asentados en las siguientes localidades
bonaerenses: Agustina, América, Azul, Bolívar, Cañada Seca, Carhué, Castelli, Coronel Charlone,
Coronel Pringles, Dionisia, Emilio V. Bunge, General Viamonte, Norberto de la Riestra, Patricios
(Nueve de Julio), Piedritas, Pirovano, Santa María (Pueblo San José), Pehuen Có (Punta Alta),
Puan, Rivera, Rojas, San Cayetano, San Manuel, Santa Eleodora, Santa Regina, Tornquist, Beruti
(Trenque Lauquen), Tres Algarrobos y Villa Maza. El contingente 2014, sumando alumnos,
docentes, acompañantes, organizadores, colaboradores y choferes, fue de 207 personas.
CAPACITACIÓN EN ESTABLECIMIENTOS ESCOLARES
Se brindaron charlas de capacitación en cooperativismo o de promoción del Concurso Escolar en
las localidades de
 San Manuel (escuelas)
 Tornquist (escuelas, integrantes de Programa Envión, juventudes políticas).
Programaciones no propias en las que se ha participado
a. ENCUENTROS, JORNADAS, CONGRESOS







Asistencia a Curso de Modelos Cooperativos e Integración en COOPERAR
Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Días: 18 y 19/07/2014
Asistencia a Curso de Modelos Cooperativos e Integración en COOPERAR
Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Día: 01 y 02-08-2014
Asistencia a Seminario organizado por el SPAR
Lugar: La Plata - Día: 26-08-2014
Presentación de libro de Ariel Guarco en el marco de la Reunión Especializada de
Cooperativas del Mercosur (RECM)
Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Día: 05-09-2014
Asistencia a Curso de Modelos Cooperativos e Integración en COOPERAR
Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Día: 19-09-2104
Asistencia a Curso de Modelos Cooperativos e Integración en COOPERAR
Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Días: 24 y 25/10/2014
Participación en Jornada organizada por la SSPP provincial
Lugar: La Plata -Día: 11-11-2014
Página 60
Balance Social Cooperativo N° 9












Asistencia a Congreso de ALOAS
Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires – Días: 26 al 28/11/2014
Participación en Acto de Presentación de Anteproyecto Ley Federal ESS
Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires – Día: 12/12/2014
Asistencia a Jornadas de Inmersión de INAES
Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires – 06 y 07/02/2015
Asistencia a FestCoop
Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Día: 26/02/2015
Asistencia a Encuentro de Convergencia en Telecomunicaciones
Lugar: Córdoba - Día: 17 y 18/03/2015
Asistencia a reunión convocada por el OCEBA
Lugar: Tornquist - Día: 19/03/2015
Asistencia a presentación del Instituto de Energía
Lugar: Olavarría - Día: 07-04-2015
Jornada de Normativas INAES en COOPERAR
Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Día: 07-05-2014
Asistencia a Jornadas de Inmersión de INAES
Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires – 01/05/2015
Participación en Debate sobre Anteproyecto de Ley Federal de la Economía Social y
Solidaria, organizado por COOPERAR
Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires – 14 Y 15/05/2015
Asistencia a Jornadas de Inmersión de INAES
Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires – 25/05/2015
Participación en Capacitación Planta Piloto para Eliminación de Arsénico
Lugar: Castelli - Día: 25/06/2015
b. DISERTACIONES REALIZADAS
En el período en análisis de han llevado a cabo desde la federación las siguientes
disertaciones de sus integrantes:







Ariel Guarco, en Jornada de Capacitación organizada por la Cooperativa de Trenque
Lauquen. Lugar: Trenque Lauquen – Día: 25-07-2014
Fabricio O’Dwyer en Jornada Interdoctrinal con la Iglesia Católica. Lugar: La Plata - Día: 1510-2014
Mario Vitale en Jornada de Capacitación organizada por La Regional. Lugar: Chacabuco –
Día: 12/11/2014
Angel Echarren en Jornadas Cooperativas del Grupo Costero Sur. Lugar: Verónica - Día:
22/12/2014
Mariano Ruesga, Valeria Gonzalez Harrison, Angel Echarren, Mario Vitale, y Fabricio
O’Dwyer en Foro de Debate sobre el Anteproyecto de Ley Federal de la Economía Social y
Solidaria, organizado por IPES en el Salón Cultural de Azul. Lugar: Azul - Día: 16/04/2015
Mario Vitale en Foro de Debate sobre Anteproyecto de Ley Federal de la Economía Social
y Solidaria, organizado por IPES La Plata. Lugar: La Plata – 20/05/2015
Mario Vitale en Cátedra de Cooperativismo en UNICEN. Lugar: Tandil - Día: 03-06-2015
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Balance Social Cooperativo N° 9
Inversiones en Educación e Información
Concepto
Suscripciones y publicaciones
Participación en eventos
Organización de eventos
Página web
TOTAL
Importe
61.642,75
315.334,83
12.040,00
389.017,58
Suscripciones y/o recepciones de las siguientes publicaciones:




































“Revista de la Cooperación Internacional” (ACI) (Intercoop)
“La Gaceta de COOPERAR” (COOPERAR)
“Mundo Cooperativo”
“Acción” (IMFC)
“Lazos Cooperativos” (Coop. Phillipe Buchez)
“Prensa Cooperativa” (PRENSA COOPERATIVA)
“Boletín de Noticias Mutualcoop” (DCyM)
“En Línea con la comunidad” (FECOTEL)
“Revista IDELCOOP”
“Opción” (FECESCOR)
“Cooperación Eléctrica” (FACE)
“Nuestra Revista - Telecotel” (FECOSUR)
“Ingeniería de Control” (Editores SRL)
“Mundo Seguro” (Sancor Seguros)
“Boletín de la Asociación Internacional de Derecho Cooperativo”
“Boletín Informativo” (Coop. de Trenque Lauquen)
“Info Coop” (Coop. de Azul)
“Info CELCA” (Coop. de Carmen de Areco)
“Área Urbana” (ídem)
“Megavatios” (Edigar)
“Ingeniería Eléctrica” (Editores SRL)
“Intelligent Energy” (Schneider Electric)
“Contacto” (FATLyF)
“Anales de Legislación Argentina” (La Ley)
“Potencia” (APJAE)
“Servipublicos” (edición digital diaria)
“Hydria” (Edit. Proxar)
“Proyecto Energético” (IAE)
“El EcoSocial” (ACOOPERAR)
“H2O” (SOSBA)
“Rutas Solidarias” (FEDETUR)
“La Revista de ADEERA” (ADEERA)
“Caminos Cooperativos” (CNCT)
“En clave solidaria” (Red Gráfica)
"Mutualismo Hoy"
"Desafío Económico" (CNA)
Página 62
Balance Social Cooperativo N° 9
Libros (adquiridos y/o recibidos en donación):


Manual para el Cooperativismo (FECOOAPORT)
Herramientas para Emprendedores, Profesionales
Infotelecomunicaciones (USINA DE MEDIOS)
 Equidad de Género en empresas (ALOAS)
 Cuadernillos y Videos del "Programa Vida Líquida" (AYSA)
y
Empresas
de
las
Libros y material didáctico / educativo adquiridos y entregados en donación a las
cooperativas y/o entidades educativas.












Folleto 35 años de FEDECOBA
Material audiovisual institucional y de educación cooperativa
Manual de Cooperativas Escolares (elaborado en base a un trabajo de la Cooperativa de
Tornquist
Las Cooperativas Escolares. Drimer y Drimer. Intercoop
El Cooperativismo. Serie Divulgación. Intercoop
Los principios cooperativos para el siglo XXI. Intercoop
Compendio de Cooperativas. Drimer y Drimer. Intercoop
Descubramos el Cooperativismo. José San Pedro. Intercoop
Ley de Cooperativas N°20337. Intercoop
El cooperativismo argentino: una esperanzadora mirada al futuro. Ariel Guarco. Intercoop
Declaración de los Derechos del Niño. (Coop. Electrica de Trenque Lauquen)
Como un granito de arena. Carlos Solari. Intercoop
Dimensión 2: Inversión en Información
INDICADORES.
La información a asociados se realiza a través de:









Circulares informativas, las cuales llegan a las cooperativas vía e-mail y a través del acceso a
la página web.
Revista institucional Identidad Cooperativa.
Página web www.fedecoba.com.ar .
Informes de Prensa.
Blog de Prensa.
Redes Sociales Facebook y Twitter.
Reuniones Regionales en distintos puntos de la provincia.
Reuniones puntuales con cooperativas “in situ” o en la sede de la entidad federativa.
Comunicación telefónica y vía e-mail personal entre los funcionarios y asesores de la
federación y los destinatarios de cada cooperativa asociada.
Página 63
Balance Social Cooperativo N° 9
CIRCULARES INFORMATIVAS: Se emitieron 208 circulares, de acuerdo al siguiente detalle:
100
93
80
61
60
40
25
12
20
0
ELECTROENERGETICO
INSTITUCIONAL
CONTABLE/IMPOSITIVO LEGAL/LABORAL
9
8
AGUA POTABLE TELECOMUNICACIONES
CIRCULARES POR ÁREA EMITIDAS DURANTE EL EJERCICIO
AGUA POTABLE
3,85%
LEGAL/LABORAL
5,77%
TELECOMUNICACIONES
4,33%
CONTABLE/IMPOSITIVO
12,02%
ELECTROENERGETICO
44,71%
INSTITUCIONAL
29,33%
Página 64
Balance Social Cooperativo N° 9
CIRCULARES EMITIDAS EN EL EJERCICIO
30
27
25
22
20
20
20
18
17
16
15
17
15
15
11
10
10
5
0
jul-14 ago-14 sep-14 oct-14 nov-14 dic-14 ene-15 feb-15 mar-15 abr-15 may-15 jun-15
CANTIDAD DE CIRCULARES EMITIDAS
POR EJERCICIO ECONÓMICO
300
278
233
250
259
219
234 241
245
212
226
213
228
216 208
185
200
165
146
150
110
100
50
0
1998- 1999- 2000- 2001- 2002- 2003- 2004- 2005- 2006- 2007- 2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 20141999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
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Balance Social Cooperativo N° 9
CIRCULARES EMITIDAS POR TEMA - SERIE HISTORICA
140
128
121
122
120
99
100
103
87
98
93
80
61 63 61
56
60
494949
48
46
42
43
38
35
40
28
26
25
20
18 18 15
14 13 12
11
10
5
1
3 6
9
4
9
7 8
0 0 0 0 0 0 0
0
ELECTROENERGETICO
INSTITUCIONAL
Ej. 30
CONTABLE/IMPOSITIVO LEGAL/LABORAL
Ej. 31
Ej. 32
Ej. 33
Ej. 34
AGUA POTABLE
Ej. 35
Ej. 36
TELECOMUNICACIONES
Ej. 37
De la evolución histórica se desprende que en este último ejercicio ha disminuido la
cantidad de circulares emitidas un 3,7% respecto del ejercicio 36°.
Analizando cada temática se puede observar, respecto del ejercicio anterior, que la de
asesoramiento legal/laboral y de asesoramiento en agua potable aumentaron y, por su parte, la
electroenérgetica, la institucional y la contable/impositivo han disminuido. Finalmente aparece sin
comparación histórica la de asesoramiento en telecomunicaciones que se incorpora a partir del
ejercicio en estudio.
COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN COOPERATIVA:
En este ejercicio se observa que se han utilizado para la comunicación y difusión las siguientes
herramientas:
 Notas de Prensa. Se elaboraron 124 Notas de Prensa (gacetillas) con información propia de la
federación y de sus cooperativas asociadas, que se distribuyeron en distintos medios
periodísticos locales, provinciales y nacionales.
De este modo, la ponderación de la evolución de las notas de prensa en los últimos
ejercicios es la siguiente:
EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37
NOTAS DE PRENSA
95
128
113
124
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Balance Social Cooperativo N° 9
NOTAS DE PRENSA
128
113
140
120
100
80
60
40
20
0
124
95
EJ 34
EJ 35
EJ 36
EJ 37
Se observa un incremento del 9,7% de notas de prensa emitidas desde el departamento
interno de la federación.
 Blog de Prensa en página web. Publicación diaria de noticias de la federación, información
del sector, material fotográfico y audiovisual, artículos de interés, archivo "on line" de la revista
institucional, editoriales, etc.
Este medio informativo se inauguró en abril de 2012, por lo que ponderamos los tres últimos
ejercicios con la consideración de que el primero solo cuenta con tres meses de acumulación de
datos:
EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37
NOTICIAS PUBLICADAS EN EL BLOG DE PRENSA
129
519
498
491
NOTICIAS PUBLICADAS EN EL BLOG
DE PRENSA
519
600
498
491
500
400
300
129
200
100
0
EJ 34
EJ 35
EJ 36
EJ 37
Página 67
Balance Social Cooperativo N° 9
Se observa una disminución del orden del 1,4% de noticias publicadas en el blog de prensa
de la federación
 Redes
Sociales.
Fedecoba
cuenta
con
sitio
institucional
en
facebook
(www.facebook.com/fedecoba), y en twitter (@fedecoba). En ambos casos, resulta una
herramienta muy útil para la comunicación “hacia afuera” de la organización.
Las diez noticias más vistas en la red social facebook en el ejercicio fueron:
Fecha
29/10/2014
07/11/2014
01/11/2014
06/04/2015
13/03/2015
26/09/2014
05/11/2014
28/01/2015
11/05/2015
03/11/2014
Publicación
Alcance
CONCURSO ESCOLAR: JORNADAS DE CIERRE Y
PREMIACIÓN EN MAR DEL PLATA
2982
FEDECOBA REPUDIA DESCALIFICADOR COMENTARIO
PERIODÍSTICO EN CONTRA DE LAS COOPERATIVAS
ELECT.
2620
FOTOS DE LAS JORNADAS DE CIERRE Y PREMIACIÓN
DEL 23° CONCURSO ESCOLAR
2554
AZUL: SEDE DE UNO DE LOS FOROS PARA DEBATIR
EL PROYECTO DE LEY DE LA ECONOMÍA SOCIAL Y
SOLIDARIA
2544
ATENCIÓN: PLENARIO SUSPENDIDO
2253
FUERON SELECCIONADOS LOS GRUPOS FINALISTAS
DEL 23° CONCURSO ESCOLAR
2120
DETALLE DE PREMIACIONES DEL 23° CONCURSO
ESCOLAR COOPERATIVO DE FEDECOBA
1747
TEMPORAL CON FUERTES VIENTOS CAUSÓ GRAVES
DAÑOS EN TRES COOPERATIVAS DEL SUDOESTE
1452
MIENTRAS SE PREPARAN PARA LA 24° EDICIÓN DEL
CONCURSO ESCOLAR…
1306
23° CONCURSO ESCOLAR DE FEDECOBA: UN
EJEMPLO DE INTEGRACIÓN A TRAVÉS DE LA
EDUCACIÓN COOPERATIVA
1231
Puesto
1°
2°
3°
4°
5°
6°
7°
8°
9°
10°
 Revista Identidad Cooperativa. Se realizó la coordinación periodística y de contenidos de la
revista institucional, en conjunto con Mercado Cooperativo. El ejercicio fue cubierto por las
ediciones 84, 85, 86, 87 y 88.
 Conferencias de prensa / entrevistas. En cada reunión o visita zonal/regional se convocó a
ruedas de prensa con los periodistas locales, con la participación de integrantes de la Mesa
Directiva y funcionarios de FEDECOBA, como también de la entidad anfitriona. De igual
manera en cada una de las Reuniones Regionales se expuso acerca de la necesidad y
conveniencia de instrumentar la comunicación organizacional en las cooperativas de base,
como una herramienta útil para el fortalecimiento institucional; y se distribuyeron carpetas con
material de difusión institucional.
 Articulación con Mercado Cooperativo. Se trabajó en forma coordinada con la empresa
Mercado Cooperativo en la edición de la revista institucional, el contacto con empresas del
sector, la organización de la ExpoTécnica 2014 y las jornadas de Actualización Técnica.
 Participación en la Comisión de Comunicación de Cooperar y Usina de Medios. Se
participó activamente de esta Comisión.
 Acontecimientos especiales / Apoyatura a otras áreas. Cabe destacar la acción de prensa
realizada en ocasiones especiales: campaña para visibilizar distintas problemáticas de las
cooperativas; difusión y convocatoria a participar del Primer Congreso Cooperativo de
Página 68
Balance Social Cooperativo N° 9
FEDECOBA; coordinación con las asesorías para la difusión de artículos técnicos o campañas
de uso responsable de los servicios, ExpoTécnica 2014, etc.
 Notas solicitadas por cooperativas de base. En casos específicos y a solicitud de las
asociadas, se elaboró material periodístico para apuntalar la difusión y comprensión de los
valores y principios de la cooperación a nivel local, y generar conciencia de la necesidad de
instrumentar la comunicación institucional en las cooperativas de base.
 Jornada de Educación y Comunicación Cooperativa. En coordinación con el área de
Educación Cooperativa y en un todo de acuerdo con el quinto principio de Educación –
Formación – Información, se brindaron conceptos y herramientas de Comunicación
Organizacional en un Encuentro-Taller realizado en Azul el 23 de junio con la participación de
diez cooperativas integradas en FEDECOBA.
PAGINA WEB: Es una de las principales herramientas de contacto, información y comunicación
que utiliza la entidad federativa con sus cooperativas asociadas, y con otras organizaciones y
personas vinculadas al sector de servicios públicos. Se continuó con la modalidad de ingreso a
través de usuario y clave para aquellos que desean consultar documentos con acceso restringido,
entre ellos las circulares informativas o de asesoramiento.
Al sitio web accedieron un promedio de 4.579 visitantes por mes y un total de 54.943
visitas en el ejercicio en estudio, lo que representa un incremento del 6% respecto del
ejercicio anterior. Por su parte, se observa un crecimiento acumulado en las visitas
mantenidas desde su inauguración del 202%.
De este modo, podemos exponer las siguientes estadísticas:
VISITAS A LA PAGINA WEB
Mes
EJ. 29
EJ. 30
EJ. 31
EJ. 32
EJ. 33
EJ. 34
EJ. 35
EJ. 36
EJ. 37
JULIO
AGOSTO
1053
1068
1918
2229
3487
3122
3060
3236
4626
3772
3182
3380
5563
5007
4560
4282
4457
4998
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
1305
1738
2089
2091
3160
3186
3513
3369
3811
3886
3495
3678
5252
5222
5145
5173
5151
4891
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
1577
1236
2170
1826
3295
2871
3354
2774
3767
2889
3882
3162
5012
3776
4082
3542
4298
3464
ENERO
FEBRERO
1164
1490
2258
2306
2727
2849
2378
2408
2991
2706
3084
3376
3553
2973
3296
3724
4585
4147
MARZO
ABRIL
1949
1580
3058
2847
3148
2730
3104
3168
3208
3297
4982
4110
4279
3994
3704
4544
5571
5228
MAYO
JUNIO
2066
1944
18170
1514
3442
4386
30620
2552
3151
3422
37148
3096
3315
3552
37231
3103
4681
4043
43677
3640
4634
5183
46148
3846
5536
4324
54491
4541
5041
4940
52033
4336
3604
4549
54943
4579
TOTAL POR EJERCICIO
PROMEDIO MES
Página 69
Balance Social Cooperativo N° 9
CANTIDAD DE VISITAS A LA PAGINA WEB DE FEDECOBA
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
EJERCICIO 29
EJERCICIO 34
EJERCICIO 30
EJERCICIO 35
EJERCICIO 31
EJERCICIO 36
EJERCICIO 32
EJERCICIO 37
EJERCICIO 33
CANTIDAD DE VISITAS POR EJERCICIO A LA PAGINA WEB
DE FEDECOBA
54491
60000
43677
50000
46148
37148 37231
30620
40000
30000
54943
52033
18170
20000
10000
0
TOTAL POR EJERCICIO
Página 70
Balance Social Cooperativo N° 9
En cuanto a la utilización de la herramienta de asesoramiento y consulta que representa el
sector de acceso restringido exclusivo para Asociadas de FEDECOBA, observamos que al cierre
de ejercicio existían 268 usuarios habilitados con clave de acceso, y que ello representa un
incremento del 4,3% respecto del ejercicio anterior.
MES
USUARIOS QUE
ACCEDIERON
EJERCICIO 37
VECES QUE
ACCEDIERON
jul-14
ago-14
sep-14
oct-14
nov-14
dic-14
ene-15
feb-15
mar-15
abr-15
may-15
jun-15
162
139
160
154
153
170
165
168
172
175
150
147
999
647
1037
1097
927
1016
1100
1194
1752
1263
638
586
PROMEDIO DE
ACCESOS POR
USUARIOS
TOTAL
USUARIOS
6
5
6
7
6
6
7
7
10
7
4
4
257
259
260
260
262
262
263
268
268
268
268
268
ACCESO DE USUARIOS CON CLAVE
2000
1752
1800
1600
1400
1263
1194
1200
1037
999
1016
927
1000
800
1100
1097
647
638
600
586
400
200
162
139
160
154
153
170
165
168
172
175
150
147
0
jul-14 ago-14 sep-14 oct-14 nov-14 dic-14 ene-15 feb-15 mar-15 abr-15 may-15 jun-15
USUARIOS QUE ACCEDIERON
VECES QUE ACCEDIERON
Del análisis de uso de dicha herramienta se desprende que de los 268 usuarios habilitados,
hay un máximo de 202 que la utilizan periódicamente, lo cual representa un nivel de uso del
orden del 75,4%.
Página 71
Balance Social Cooperativo N° 9
MES
TOTAL
USUARIOS
jul-14
ago-14
sep-14
oct-14
nov-14
dic-14
ene-15
feb-15
mar-15
abr-15
may-15
jun-15
257
259
260
260
262
262
263
268
268
268
268
268
USUARIOS
QUE
ACCEDIERON
162
139
160
154
153
170
165
168
172
175
150
147
NIVEL DE USO
63%
54%
62%
59%
58%
65%
63%
63%
64%
65%
56%
55%
NIVEL DE USO SITIO RESTRINGIDO
300
257
259
260
260
262
262
263
268
268
268
268
268
250
200
162
150
160
170
154
165
168
172
175
153
150
139
147
100
50
0
jul-14 ago-14 sep-14 oct-14 nov-14 dic-14 ene-15 feb-15 mar-15 abr-15 may-15 jun-15
TOTAL USUARIOS
USUARIOS QUE ACCEDIERON
Página 72
Balance Social Cooperativo N° 9
EVOLUCION HISTORICA DEL USO RESTRINGIDO DE LA PAGINA
WEB
16000
14862
14000
12535
12224
12000
10000
7025
8000
6000
3440
4000
2000
3721
34023189
257 268
218243
135 150165 178
202
127 119 122 112 172 191201
0
USUARIOS QUE ACCEDIERON
EJ. 30
EJ 31
VECES QUE ACCEDIERON
EJ 32
EJ 33
EJ 34
TOTAL USUARIOS AL CIERRE
EJ 35
EJ 36
EJ 37
En cuanto al origen de los accesos podemos mencionar:
NIVEL DE ACCESO A LA PAGINA WEB DESDE LOS DISTINTOS PAISES DEL MUNDO
Guatemala, 0,42%
Brasil, 0,44%
Venezuela, 0,51%
Ecuador, 0,38%
Paraguay, 0,15%
Bolivia, 0,14%
Chile, 0,14%
India, 0,14%
Uruguay, 0,13%
Italia, 0,10%
Costa Rica, 0,10%
Republica Dominicana,
0,09%
Panama, 0,09%
Alemania, 0,08%
China, 0,06%
España, 0,58%
Perú, 0,63%
Estados Unidos, 0,70%
Colombia, 0,78%
México, 0,86%
Argentina, 92,67%
Página 73
Balance Social Cooperativo N° 9
ACCESO DESDE EL RESTO DEL MUNDO
Uruguay
2%
Panama
1%
Republica Dominicana
1%
India
2%
Bolivia
2%
Italia Costa Rica
2%
1%
Alemania
1%
China
1%
Nicaragua
1%
El Salvador
1%
Puerto
Rico
1%
Francia
1%
Chile
2%
Canada
1%
México
13%
Colombia
12%
Paraguay
2% Ecuador
6%
Estados Unidos
10%
Guatemala
6%
Brasil
7%
Venezuela
7%
Perú
9%
España
9%
CONTENIDOS MAS CONSULTADOS DENTRO DEL SITIO WEB DE FEDECOBA
Bajar una Circular
1,59%
Leer una noticia en
blog de Prensa
1,89%
Acceso a circulares
informativas y de
asesoramiento
3,48%
Leer una noticia en
Pagina Principal
11,84%
Datos individuales del Blog de Prensa
listado de
0,53%
Cooperativas
1,21%
Preguntas Frecuentes
0,16%
Listado de
Cooperativas
0,14%
Documentos
0,11%
Órgano de
Conducción
0,07%
Capacitacion Saber
Mas, 0,06%
Acceso a Links de
Interés, 0,06%
Página Principal
38,59%
Resto de módulos,
39,95%
Página 74
Balance Social Cooperativo N° 9
REUNIONES REGIONALES Y PUNTUALES CON COOPERATIVAS:
Durante todo el ejercicio, consejeros, funcionarios y asesores de la federación mantuvieron
reuniones con cooperativas, ya sea puntualmente, o en reuniones zonales o regionales de
cooperativas. De este modo se han realizado las siguientes actividades relacionadas con visitas a
cooperativas:
COOPERATIVA
FECHA
MOTIVO
Asociada
ESPARTILLAR
3-7-2014
REUNIÓN REGIONAL DE FEDECOBA
EL PERDIDO
7-7-2014
VISITA A LA COOPERATIVA ELECTRICA DE EL PERDIDO
SAN MANUEL
16-7-2014
VISITA A LA COOPERATIVA ELECTRICA DE SAN MANUEL
TRENQUE LAUQUEN
25-7-2014
ENCUENTRO COOPERATIVO EN TRENQUE LAUQUEN
CRETAL
3-8-2014
PARTICIPACIÓN EN ACTOS 50 ANIVERSARIO COOPERATIVA CRETAL
CARMEN DE ARECO
2-9-2014
SAN JOSE
3-9-2014
VISITA A COOPERATIVA ELECTRICA DE CARMEN DE ARECO
PARTICIPACIÓN EN JORNADA DE IPTV ORGANIZADA POR
COOPERATIVA ELECTRICA DE SAN JOSE
EMILIO BUNGE
4-9-2014
REUNIÓN REGIONAL EN COOPERATIVA ELECTRICA DE EMILIO BUNGE
TORNQUIST
4-9-2014
CAPACITACIÓN COOPERATIVA ESCUELA DE TORNQUIST
SALDUNGARAY
24-9-2014
PERGAMINO
26-9-2014
TORNQUIST
1-10-2014
TORNQUIST
SIERRA DE LA
VENTANA
8-10-2014
25-10-2014
LA REGIONAL
12-11-2014
CAPACITACIÓN COOPERATIVA A JUVENTUD POLÍTICA DE TORNQUIST
CAPACITACIÓN COOPERATIVA A INTEGRANTES DEL PROGRAMA
ENVIÓN
CAPACITACIÓN DIRIGENCIAL CONSEJO DE ADMINISTRACION
COOPERATIVA ELECTRICA DE SIERRA DE LA VENTANA
JORNADA DE CAPACITACIÓN EN COOPERATIVA DE COOPERATIVAS LA
REGIONAL
ORIENTE
28-11-2014
REUNIÓN DE COOPERATIVAS ZONA SUR
MAR DEL PLATA
LAGUNA DE LOS
PADRES
13-2-2015
ROJAS
26-3-2015
LA REGIONAL
27-4-2015
SAN CAYETANO
30-4-2015
RIVADAVIA
GENERAL VIAMONTE
20-3-2015
CAPACITACIÓN DIRIGENCIAL COOPERATIVA DE SALDUNGARAY
PARTICIPACIÓN EN ACTOS 80° ANIVERSARIO COOPERATIVA
ELECTRICA DE PERGAMINO
REUNIÓN CON GRUPO DE COOPERATIVAS ÁREA ATLÁNTICA
REUNIÓN DE ASESORAMIENTO A COOPERATIVA DE LAGUNA DE LOS
PADRES
PARTICIPACIÓN EN INAUGURACIÓN DEL TV POR CABLE
COOPERATIVA ELECTRICA DE ROJAS
VISITA A COOPERATIVA LA REGIONAL LIMITADA
REUNIÓN REGIONAL EN COOPERATIVA ELECTRICA DE SAN
CAYETANO
6-5-2015
REUNIÓN REGIONAL EN COOPERATIVA ELECTRICA DE RIVADAVIA
12-5-2015
CASTELLI
1-6-2015
VISITA A COOPERATIVA ELECTRICA DE GENERAL VIAMONTE
REUNIÓN POR PROYECTO DE PLANTA PILOTO DE REMOCIÓN DE
ARSÉNICO EN EL AGUA
AGUSTIN ROCA
SIERRA DE LA
VENTANA
SIERRA DE LA
VENTANA
9-6-2015
VISITA A COOPERATIVA ELECTRICA DE AGUSTÍN ROCA
19-6-2015
CASTELLI
25-6-2015
20-6-2015
REUNIÓN REGIONAL EN SIERRA DE LA VENTANA
ASESORAMIENTO CONSEJEROS COOPERATIVA ELECTRICA DE
SIERRA DE LA VENTANA
JORNADA DE CAPACITACIÓN PLANTA PILOTO PARA ELIMINACIÓN DE
ARSÉNICO EN EL AGUA
No asociada
VERONICA
22-12-2014
PARTICIPACIÓN EN JORNADAS COOPERATIVAS GRUPO COSTERO
SUR
Página 75
Balance Social Cooperativo N° 9
De este detalle cronológico surge que se realizaron visitas a cooperativas, las que
ponderamos por cada mes del ejercicio en estudio y, a su vez, en comparación con los ejercicios
anteriores, a saber:
MES
EJ. 29
EJ. 30
EJ. 31
EJ. 32
EJ. 33
EJ. 34
EJ. 35
EJ. 36
EJ. 37
JULIO
7
6
6
1
2
5
1
1
4
AGOSTO
7
4
0
3
4
1
2
0
1
SEPTIEMBRE
12
3
7
5
2
5
1
3
6
OCTUBRE
3
5
4
5
2
0
3
0
3
NOVIEMBRE
6
5
2
2
5
2
1
5
2
DICIEMBRE
8
1
5
2
3
0
1
1
1
ENERO
1
1
0
2
0
1
1
0
0
FEBRERO
1
1
0
0
2
1
0
1
1
MARZO
3
3
5
3
3
6
1
2
2
ABRIL
1
4
3
4
2
2
2
1
2
MAYO
1
2
3
4
5
3
2
1
2
JUNIO
0
5
5
6
3
4
3
5
5
50
40
40
37
33
30
18
20
29
TOTAL
VISITAS PUNTUALES REALIZADAS A COOPERATIVAS
COMPARATIVA POR EJERCICIO
14
12
12
10
8
8
7
7
7
66
6
6
5
55
6
55
4 4 4
4
2
3
2
1 11
1 1
0
5 5 5
6
5
0
3 3
2
33
2
3
22 2 2
1
1
00
1
44
4
3
3 3
33 33
2
2
111 11
0
2
11
0 0 00
11
1 11
55
5
4
3
2
6
5
22
1
00 0
222 2 2
1
1 1
55
4
33
22
1
0
0
EJERCICIO 29
EJERCICIO 34
EJERCICIO 30
EJERCICIO 35
EJERCICIO 31
EJERCICIO 36
EJERCICIO 32
EJERCICIO 37
EJERCICIO 33
Página 76
Balance Social Cooperativo N° 9
Si tomamos la cantidad de cooperativas visitadas, considerando que hay reiteraciones en
las visitas en un mismo ejercicio y, a su vez, la abrimos entre asociadas y no asociadas, podemos
arribar a un número más fino en lo que refiere a la cantidad de cooperativas visitadas.
Este análisis lo ofrecemos a continuación:
EJ.29
EJ.30
EJ.31
EJ.32
EJ.33
EJ.34
EJ.35
EJ.36
EJ.37
Asociadas visitadas
32
25
23
28
27
22
16
19
28
No asociadas visitadas
11
9
4
2
2
3
1
0
1
Total de cooperativas
visitadas
TOTAL DE VISITAS
43
34
27
30
29
25
17
19
29
50
40
40
37
33
30
18
20
29
GRAFICO COMPARATIVO DE CANTIDAD DE COOPERATIVAS ASOCIADAS
Y NO ASOCIADAS VISITADAS Y CANTIDAD DE VISITAS REALIZADAS SERIE HISTORICA 50
50
43
45
40 40
37
40
35
34
32
33
28
30
25
25
23
30
27 29
28
27
29
30
29
25
22
19
20
17
16
11
15
10
20
18
9
4
5
19
2 2 3
1 01
0
Coop.Asociadas Visitadas
EJERCICIO 29
EJERCICIO 34
Coop. No Asociadas
Total de Cooperativas
Visitadas
Visitadas
EJERCICIO 30
EJERCICIO 31
EJERCICIO 32
EJERCICIO 35
EJERCICIO 36
EJERCICIO 37
TOTAL DE VISITAS
EJERCICIO 33
De este modo se puede sostener que la cantidad total de visitas que la federación lleva a
cabo a cooperativas se ha incrementado de manera importante en este ejercicio respecto de los dos
anteriores.
Asimismo, hemos medido la participación de las cooperativas en dichas visitas y reuniones
organizadas por FEDECOBA, con lo cual tratamos de ponderar el interés de aquéllas por la
propuesta de la federación, de lo que se desprenden los siguientes ratios:
Página 77
Balance Social Cooperativo N° 9
AZUL
20/01/2015
108
240
220
20
REUNIÓN AMPLIADA / PLENARIA
COOPERATIVAS PRESENTES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
VARONES
MUJERES
AZUL
01/04/2015
60
97
90
7
PARTICIPACIÓN EN REUNIONES AMPLIADAS/PLENARIAS
DE COOPERATIVAS REALIZADAS POR FEDECOBA EN EL
EJ. 37
240
300
200
108
97
60
100
0
20/01/2015
01/04/2015
AZUL
AZUL
COOPERATIVAS PRESENTES
REUNIÓN REGIONAL
COOPERATIVAS PRESENTES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
VARONES
MUJERES
ESPARTILLAR
03/07/2014
17
56
50
6
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
EMILIO
BUNGE
04/09/2014
14
49
44
5
SAN
CAYETANO
30/04/2015
15
44
36
8
RIVADAVIA
06/05/2015
24
63
59
4
PARTICIPACIÓN EN REUNIONES REGIONALES DE
COOPERATIVAS REALIZADAS POR FEDECOBA EN EL EJ.
37
80
56
60
40
20
17
63
49
14
44
70
27
24
15
SIERRA
DE LA
VENTANA
19/06/2015
27
70
63
7
0
03/07/2014
ESPARTILLAR
04/09/2014
30/04/2015
EMILIO BUNGE SAN CAYETANO
COOPERATIVAS PRESENTES
06/05/2015
19/06/2015
RIVADAVIA
SIERRA DE LA
VENTANA
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
Página 78
Balance Social Cooperativo N° 9
REUNIÓN ZONAL
COOPERATIVAS PRESENTES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
VARONES
MUJERES
AGUSTIN ROCA
09/06/2015
6
25
25
0
PARTICIPACIÓN EN REUNIONES ZONALES DE
COOPERATIVAS REALIZADAS POR FEDECOBA EN EL EJ.
37
30
25
20
15
10
5
0
25
6
AGUSTIN ROCA
COOPERATIVAS PRESENTES
CONGRESO
COOPERATIVAS PRESENTES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
VARONES
MUJERES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
MAR DEL PLATA
14-15/08/2014
56
225
185
40
PARTICIPACIÓN EN CONGRESO COOPERATIVO
REALIZADO POR FEDECOBA EN EL EJ. 37
250
200
150
100
50
0
225
56
MAR DEL PLATA
COOPERATIVAS PRESENTES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
Página 79
Balance Social Cooperativo N° 9
ACTUALIZACIÓN TECNICA SABER MAS
COOPERATIVAS PRESENTES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
VARONES
MUJERES
200
PUNTA ALTA
23/04/2015
10
150
140
10
PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE ACTUALIZACION
TECNICA "SABER MAS" DE FEDECOBA EN EL EJ. 37
150
150
100
50
10
0
PUNTA ALTA
COOPERATIVAS PRESENTES
CAPACITACIÓN TECNICA EN
ELECTRICIDAD
COOPERATIVAS
PRESENTES
CANTIDAD DE
PARTICIPANTES
VARONES
MUJERES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
AZUL
AZUL
25/09/2014
03/12/2014
12
36
22
22
0
46
43
3
PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE CAPACITACIÓN
TECNICA "SABER MAS" EN MATERIA DE ELECTRICIDAD EJ. 37
60
40
20
22
12
46
36
0
25/09/2014
AZUL
COOPERATIVAS PRESENTES
03/12/2014
AZUL
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
Página 80
Balance Social Cooperativo N° 9
AZUL
CAPACITACIÓN TECNICA EN
TELECOMUNICACIONES Y
MEDIOS AUDIOVISUALES
COOPERATIVAS
PRESENTES
CANTIDAD DE
PARTICIPANTES
VARONES
MUJERES
50
05/03/2015
21
39
35
4
PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE CAPACITACIÓN
TECNICA "SABER MAS" EN MATERIA DE
TELECOMUNICACIONES Y MEDIOS AUDIOVISUALES - EJ.
37
39
21
0
AZUL
COOPERATIVAS PRESENTES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
AZUL
CAPACITACIÓN TECNICA EN
SEGUROS
COOPERATIVAS
PRESENTES
CANTIDAD
DE
PARTICIPANTES
VARONES
MUJERES
27/07/2014
15
39
37
2
PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE CAPACITACIÓN
TECNICA "SABER MAS" EN SEGUROS - EJ. 37
60
39
40
20
15
0
AZUL
COOPERATIVAS PRESENTES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
Página 81
Balance Social Cooperativo N° 9
AZUL
CAPACITACIÓN TECNICA EN
COBRO DE SERVICIOS POR
BAPRO NET
COOPERATIVAS
PRESENTES
CANTIDAD
DE
PARTICIPANTES
VARONES
MUJERES
16/10/2014
11
25
20
5
PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE CAPACITACIÓN
TECNICA "SABER MAS" EN BAPRO NET - EJ. 37
50
25
11
0
AZUL
COOPERATIVAS PRESENTES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
AZUL
CAPACITACIÓN TECNICA EN
SIGCOOP
COOPERATIVAS
PRESENTES
CANTIDAD
DE
PARTICIPANTES
VARONES
MUJERES
22/04/2015
26
58
43
15
PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE CAPACITACIÓN
TECNICA "SABER MAS" EN SIGCOOP - EJ. 37
80
60
40
20
0
58
26
AZUL
COOPERATIVAS PRESENTES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
Página 82
Balance Social Cooperativo N° 9
AZUL
CAPACITACIÓN TECNICA EN
EDUCACIÓN COOPERATIVA
COOPERATIVAS
PRESENTES
CANTIDAD
DE
PARTICIPANTES
VARONES
MUJERES
23/06/2015
10
33
16
17
PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE CAPACITACIÓN
TECNICA "SABER MAS" EN EDUCACION COOPERATIVA EJ. 37
33
50
10
0
AZUL
COOPERATIVAS PRESENTES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
AZUL
CAPACITACIÓN TECNICA EN
MICROCRÉDITOS INAES
COOPERATIVAS
PRESENTES
CANTIDAD
DE
PARTICIPANTES
VARONES
MUJERES
20
18/09/2014
3
11
4
7
PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE CAPACITACIÓN
SOBRE PROGRAMA DE MICROCREDITOS DE
INAES - EJ. 37 11
3
0
AZUL
COOPERATIVAS PRESENTES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
Página 83
Balance Social Cooperativo N° 9
ASAMBLEA ANUAL
COOPERATIVAS PRESENTES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
VARONES
MUJERES
AZUL
17/10/2014
44
44
41
3
PARTICIPACIÓN DE LAS COOPERATIVAS ASOCIADAS EN
LA XXXVI ASAMBLEA ANUAL DE FEDECOBA
60
44
44
40
20
0
AZUL
COOPERATIVAS PRESENTES
JORNADA FINAL EN
CONCURSO ESCOLAR
COOPERATIVAS
PARTICIPANTES alumnos
PARTICIPANTES docentes
VARONES alumnos
MUJERES alumnas
VARONES docentes
MUJERES docentes
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
MAR DEL PLATA
29-30-31/10/2014
29
140
31
56
84
4
27
PARTICIPACIÓN EN EL CONCURSO ESCOLAR
COOPERATIVO FEDECOBA 2014
160
140
120
100
80
60
40
20
0
140
31
29
MAR DEL PLATA
COOPERATIVAS
PARTICIPANTES alumnos
PARTICIPANTES docentes
Página 84
Balance Social Cooperativo N° 9
EXPO TECNICA 2013
COOPERATIVAS PRESENTES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
AZUL
16-17/10/2014
44
3000
PARTICIPACIÓN EN LA EXPO TÉCNICA COOPERATIVA
FEDECOBA 2014
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
3000
44
AZUL
COOPERATIVAS PRESENTES
CANTIDAD DE PARTICIPANTES
Del análisis anterior se desprende una importante participación de las cooperativas en las
distintas propuestas llevadas a cabo por FEDECOBA en el ejercicio.
De este modo, la evolución histórica de los últimos ejercicios es la siguiente:
EVOLUCION HISTORICA DE LAS
REUNIONES AMPLIADAS/PLENARIAS
200
169
146
150
124
100
50
0
155
84
4 55
46
25 27
23 22 23
58 61
46 46 44
53 54
44 43 39
2 5 3 75
2122
CANTIDAD DE
REUNIONES
EJ 31
PROMEDIO DE
COOPERATIVAS
EJ 32
EJ 33
PROMEDIO DE
PARTICIPANTES
EJ 34
EJ 35
PROMEDIO DE
VARONES
EJ 36
2214
PROMEDIO DE
MUJERES
EJ 37
Página 85
Balance Social Cooperativo N° 9
EVOLUCION HISTORICA DE LAS
REUNIONES REGIONALES
56
60
50
50
42 43 46
43
3738
40
40 3941 39
34
32
30
1919
1617
13
11
11
20
10
0
57 6 5
2 44
2
CANTIDAD DE
PROMEDIO DE
PROMEDIO DE
REUNIONES
COOPERATIVAS
PARTICIPANTES
EJ 31
EJ 32
EJ 33
EJ 34
5 44 5 4 6
PROMEDIO DE VARONES PROMEDIO DE MUJERES
EJ 35
EJ 36
EJ 37
EVOLUCION HISTORICA DE LAS
REUNIONES ZONALES
25
25
25
20
15
10
5
0
6
1
0
CANTIDAD DE
REUNIONES
PROMEDIO DE
COOPERATIVAS
PROMEDIO DE
PARTICIPANTES
PROMEDIO DE
VARONES
PROMEDIO DE
MUJERES
EJ 37
Página 86
Balance Social Cooperativo N° 9
EVOLUCION HISTORICA DE CONGRESOS
DE FEDECOBA
225
250
185
200
150
100
56
40
50
1
0
CANTIDAD DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE
CONGRESOS COOPERATIVAS PARTICIPANTES
VARONES
PROMEDIO DE
MUJERES
EJ 37
EVOLUCION HISTORICA DE FORMACION
DIRIGENCIAL
4849
46
50
43
41 43
40
30
30
26
19
14 13
12
20
10
0
6
44
1 00 0
00 0
00 0
00 0
76 4
3
000
CANTIDAD DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE
REUNIONES COOPERATIVAS PARTICIPANTES
VARONES
MUJERES
EJ 31
EJ 32
EJ 33
EJ 34
EJ 35
EJ 36
EJ 37
Página 87
Balance Social Cooperativo N° 9
EVOLUCION HISTORICA DE
ACTUALIZACION TECNICA
150
160
140
120
100
80
60
40
20
0
140
4 5 5 4 43
1
15201317
149 10
52
4142
38
29
31
52
39 41
36
29
29
0 0 2 1 2 210
CANTIDAD DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE
REUNIONES COOPERATIVAS PARTICIPANTES
VARONES
EJ 31
EJ 32
EJ 33
EJ 34
EJ 35
EJ 36
PROMEDIO DE
MUJERES
EJ 37
EVOLUCION DE CAPACITACION TECNICA
EN ELECTRICIDAD
100
79 81
70
80
60
46 47
0
34
32
40
20
626359
33
24
0 00 1 1 1 2
000
00 0
1718
11
000
2
0 00
CANTIDAD DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE
REUNIONES COOPERATIVASPARTICIPANTES VARONES
MUJERES
EJ 31
EJ 32
EJ 33
EJ 34
EJ 35
EJ 36
EJ 37
Página 88
Balance Social Cooperativo N° 9
EVOLUCION DE CAPACITACION TECNICA
EN MATERIA DE AGUA POTABLE
70
60
50
40
30
20
10
0
66
64
39
38
28
16
9
44 4
0
10 0
0
21
15
6
00
20
14
00
0
1
0 2 11 0 0
00
0
CANTIDAD DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE
REUNIONES COOPERATIVAS PARTICIPANTES
VARONES
MUJERES
EJ 31
EJ 32
EJ 33
EJ 34
EJ 35
EJ 36
EJ 37
EVOLUCION DE CAPACITACION TECNICA
EN TELECOMUNICACIONES Y MEDIOS
AUDIOVISUALES
77
80
60 59
60
59
53
39
40
35
32 31
22 21
20
0
74
3 2 11 1
0 0
0
19
19
9
0
0
0
0
0
31 6 4
0 0
0
CANTIDAD DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE
REUNIONES COOPERATIVASPARTICIPANTES VARONES
MUJERES
EJ 31
EJ 32
EJ 33
EJ 34
EJ 35
EJ 36
EJ 37
Página 89
Balance Social Cooperativo N° 9
EVOLUCION DE CAPACITACION TECNICA
LABORAL
80
62
54
60
40
34
29
3129
2825
20
0 0 0 110 0
0
00 0
00
00 0
00
0 00
00
00 0
00
CANTIDAD DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE
REUNIONES COOPERATIVASPARTICIPANTES VARONES
MUJERES
EJ 31
EJ 32
EJ 33
EJ 34
EJ 35
EJ 36
EJ 37
EVOLUCION DE CAPACITACION TECNICA
EN MATERIA CONTABLE
50
44
40
32
30
22
20
10
0
30
20
14
12
0 0 0 11 10
000
27
0
14
13
0 00
0
0 00
0
00 0
57
0
CANTIDAD DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE PROMEDIO DE
REUNIONES COOPERATIVASPARTICIPANTES VARONES
MUJERES
EJ 31
EJ 32
EJ 33
EJ 34
EJ 35
EJ 36
EJ 37
Página 90
Balance Social Cooperativo N° 9
EVOLUCION HISTORICA CAPACITACION
TECNICA EN SEGUROS
39
40
35
30
25
20
15
10
5
0
37
15
1
2
EVOLUCION HISTORICA CAPACITACION
TECNICA EN BAPRO NET
25
25
20
20
15
11
10
5
5
1
0
Página 91
Balance Social Cooperativo N° 9
EVOLUCION HISTORICA CAPACITACION
TECNICA EN SIGCOOP
58
60
50
40
30
20
10
0
43
26
15
1
EVOLUCION HISTORICA CAPACITACION
TECNICA EN EDUCACION COOPERATIVA
33
35
30
25
20
15
10
5
0
16
17
10
1
Página 92
Balance Social Cooperativo N° 9
EVOLUCION HISTORICA CAPACITACION
TECNICA EN PROGRAMA DE
MICROCREDITOS
DE INAES
11
12
10
8
6
4
2
0
7
4
3
1
Participación Asamblearia
Cantidad de Asociadas Presentes
60
53
50
37
40
30
30
28
34
38
35
50
49
47
44
36
30
29
22
20
10
0
Página 93
Balance Social Cooperativo N° 9
EVOLUCION DEL CONCURSO ESCOLAR
153156
140
136
160
140
116 126
120
99
100
80
60
40
20
0
1 1 1 11 1 1
CANTIDAD DE
REUNIONES
EJ 31
7
12
22
172120
PROMEDIO DE
COOPERATIVAS
EJ 32
EJ 33
42 45
282933
31
22
29
PROMEDIO DE
PARTICIPANTES
ALUMNOS
EJ 34
EJ 35
PROMEDIO DE
PARTICIPANTES
DOCENTES
EJ 36
EJ 37
EVOLUCION DE LA EXPO TECNICA
4000
COOPERATIVA
4000
3500
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
3000
2200
1400
800
450
1 1 1 11 1 1
CANTIDAD DE
REUNIONES
EJ 31
EJ 32
50 70 60 476260 44
PROMEDIO DE
PROMEDIO DE
EJCOOPERATIVAS
33
EJ 34
EJ 35 PARTICIPANTES
EJ 36
EJ 37
Página 94
Balance Social Cooperativo N° 9
Como medida de ponderación global, totalizamos las variables que tienen que ver con la
participación cooperativa:
EJ. 35
19
87
34
5
126
22
126
69%
TOTAL DE ENCUENTROS
TOTAL DE COOPERATIVAS ASOCIADAS QUE ASISTIERON
TOTAL DE COOPERATIVAS NO ASOCIADAS QUE ASISTIERON
TOTAL DE EMPRESAS O GOBIERNO QUE ASISTIERON
TOTAL DE ENTIDADES PARTICIPANTES EN EL EJERCICIO
PROMEDIO DE ENTIDADES POR ENCUENTRO
TOTAL DE ASOCIADAS Y ADHERENTES DE FEDECOBA
PORCENTAJE DE ASOCIADAS QUE ASISTIERON
EJ. 37
20
104
43
6
153
28
134
78%
153
160
140
134
130
126
126
115
120
Título del eje
EJ. 36
16
93
10
12
115
23
130
72%
104
100
87
93
80
60
43
34
40
20
0
22 23
19 16 20
10
TOTAL DE
ENCUENTROS
TOTAL DE
COOPERATIVA
S ASOCIADAS
QUE
ASISTIERON
EJ. 35
19
EJ. 36
16
EJ 37
20
5
12
28
6
78%
69%72%
TOTAL DE
EMPRESAS O
GOBIERNO
QUE
ASISTIERON
TOTAL DE
ENTIDADES
PARTICIPANTE
S EN EL
EJERCICIO
PROMEDIO DE
ENTIDADES
POR
ENCUENTRO
TOTAL DE
ASOCIADAS Y
ADHERENTES
DE FEDECOBA
PORCENTAJE
DE
ASOCIADAS
QUE
ASISTIERON
87
TOTAL DE
COOPERATIVA
S NO
ASOCIADAS
QUE
ASISTIERON
34
5
126
22
126
69%
93
10
12
115
23
130
72%
104
43
6
153
28
134
78%
Del análisis histórico surge como ponderación relevante un incremento en la cantidad de
asociadas que han participado en el presente ejercicio, alcanzándose el 78% de participación de
asociadas.
Página 95
Balance Social Cooperativo N° 9
Sexto Principio:
“Cooperación entre Cooperativas”
“Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y fortalecen el movimiento
cooperativo trabajando de manera conjunta por medio de estructuras locales,
nacionales, regionales e internacionales”
Para la ponderación del sexto principio se analizan las siguientes dimensiones:
1.
2.
3.
4.
5.
Integración a efectos representativos.
Relación con organismos sectoriales.
Relación con organismos gubernamentales.
Relación con organizaciones de trabajadores.
Dimensionado de las distintas relaciones.
Dimensión 1: Integración a efectos representativos
VARIABLES E INDICADORES:
Integración Cooperativa
FEDECOBA se halla asociada, a:





Confederación Cooperativa de la República Argentina Ltda. (COOPERAR)
Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios
Públicos Ltda. (CONAICE)
Editora Cooperativa Ltda. (INTERCOOP)
Comercializadora de Energía S.A. (COMESA)
Asociación Latinoamericana de Operadores de Agua (ALOAS)
Representaciones ante distintas Entidades y/u Organismos

En COOPERAR: Ariel Guarco, titular (a su vez Presidente de la Confederación y
consejero ante la ACI) y Angel Echarren, suplente. En éste ámbito, participan de las
comisiones sectoriales:
o Comisión de Educación: Guillermo Ostornol y Julio Rivas.
o Comisión de Servicios Públicos: Angel Echarren
o Comisión de Normativa: Mariano Ruesga y Valeria González Harrison.
o Comisión de Comunicación: Fabricio O’Dwyer.
o Comisión de Turismo: Angel Echarren y Cooperativa de Mar del Plata.
o Comisión de Vivienda: Ricardo Bracco.
o Comité de Género: Dora Caeiro (titular), Fabricio O’Dwyer (suplente)
Página 96






Balance Social Cooperativo N° 9
En CONAICE: Angel Echarren.
En Consejo Asesor Provincial Cooperativo: Angel Echarren (titular), y Guillermo
Ostornol (suplente). No funcionó durante el ejercicio.
Comité de Seguimiento del Fondo Provincial de Compensaciones Tarifarias: Mario
Vitale y Rubén Zuanetti (técnicos); y el consejero Ricardo Bracco (representante
político-institucional).
Comité Técnico del FREBA: Rubén Zuanetti.
INTERCOOP Editora Cooperativa Ltda.: Guillermo Ostornol, a cargo de la Sindicatura.
En COMESA: Ariel Guarco, Guillermo Ostornol y Julio Rivas (directores titulares) y
Horacio Checchia y Carlos Daniel García (directores suplentes). Mario Vitale
(colaboración en coordinación).
Aportes a las entidades a las que se encuentra FEDECOBA asociada
El aporte que la federación ha realizado a las entidades donde se encuentra Asociada es el
siguiente:
Cuota
de
Sostenimiento
Ej. 25
Ej. 26
COOPERAR
13.506
11.250
0
1.076
CONAICE
INTERCOOP
Ej. 27
Ej. 28
Ej. 29
Ej. 30
Ej. 31
Ej. 32
Ej. 33
Ej. 34
Ej. 35
Ej. 36
Ej. 37
8.550
11.400
12.445
15.335
20.400
21.750
21.050
21.000
21.000
21.000
36.000
0
0
0
0
0
500
0
800
2.400
2.400
2.400
2.400
1.412
861
1.323
1.166
1.569
1.739
1.350
2.445
2.280
2.300
3.180
4.872
APORTE A OTRAS ENTIDADES
40.000,00
35.000,00
30.000,00
25.000,00
20.000,00
15.000,00
10.000,00
5.000,00
0,00
Ej. 25 Ej. 26 Ej. 27 Ej. 28 Ej. 29 Ej. 30 Ej. 31 Ej. 32 Ej. 33 Ej. 34 Ej. 35 Ej. 36 Ej. 37
COOPERAR
INTERCOOP
CONAICE
Página 97
Balance Social Cooperativo N° 9
Dimensión 2: Relación con Organismos Sectoriales
ORGANISMOS SECTORIALES
COOPERAR
MESA INTERFEDERATIVA
FREBA
INTERCOOP
UNICEN
CONAICE
COMESA
IPES
AYSA
BAPRO
COOPERATIVA OBRERA
ALOAS
CONVERGENCIA
FACULTAD DE INGENIERIA DE LA PLATA
FECESCOR
FEDETUR
FESTCOOP
FUERZA SOLIDARIA
MESA ECONOMÍA SOLIDARIA
ACTIVIDADES EN EL EJERCICIO 37
79
13
12
11
10
9
8
5
3
3
3
1
1
1
1
1
1
1
1
ORGANISMOS SECTORIALES
ACTIVIDADES EN EL EJERCICIO 37
5%
1% 1% 1% 1%
2%
1%
3% 2% 2%
5%
48%
6%
7%
7%
COOPERAR
FREBA
UNICEN
COMESA
AYSA
COOPERATIVA OBRERA
CONVERGENCIA
FECESCOR
8%
MESA INTERFEDERATIVA
INTERCOOP
CONAICE
IPES
BAPRO
ALOAS
FACULTAD DE INGENIERIA DE LA PLATA
FEDETUR
Página 98
Balance Social Cooperativo N° 9
Dimensión 3: Relación con Organismos Gubernamentales
ORGANISMOS GUBERNAMENTALES
INAES
SECRETARIA DE SERVICIOS PUBLICOS
OCEBA
ADA
MINISTERIO DE TRABAJO DE LA NACIÓN
SECRETARIA DE ENERGÍA DE LA NACIÓN
SPAR
DGCyE
TESORERIA GENERAL PROVINCIA DE BUENOS AIRES
ACTIVIDADES EN EL EJERCICIO 37
38
12
8
4
4
3
2
1
1
ORGANISMOS GUBERNAMENTALES
ACTIVIDADES EN EL EJERCICIO 37
6%
6% 4%
3% 1%
1%
11%
52%
16%
INAES
OCEBA
MINISTERIO DE TRABAJO DE LA NACION
SPAR
TESORERIA GENERAL PROVINCIA DE BUENOS AIRES
SECRETARIA DE SERVICIOS PUBLICOS
ADA
SECRETARIA DE ENERGIA DE LA NACION
DGCyE
Dimensión 4: Relación con Organizaciones de Trabajadores
ORGANISMOS QUE AGRUPAN A LOS TRABAJADORES
SOSBA
FATLYF
ACTIVIDADES EN
EL EJERCICIO 37
6
5
Página 99
Balance Social Cooperativo N° 9
ORGANISMOS QUE AGRUPAN A LOS TRABAJADORES
ACTIVIDADES EN EL EJERCICIO 37
45%
55%
FATLYF
SOSBA
Dimensión 5: Dimensionado de las distintas relaciones
ORGANISMOS GUBERNAMENTALES
ORGANISMOS SECTORIALES
ORGANISMOS QUE AGRUPAN A LOS TRABAJADORES
TOTAL
ACTIVIDADES EN EL EJERCICIO 37
73
164
11
248
TOTAL DE ACTIVIDADES POR ORGANISMOS
5%
29%
66%
ORGANISMOS GUBERNAMENTALES
ORGANISMOS SECTORIALES
ORGANISMOS QUE AGRUPAN A LOS TRABAJADORES
Página 100
Balance Social Cooperativo N° 9
La evolución histórica relevada es la siguiente:
EJ 29
EJ 30
EJ 31
EJ 32
EJ 33
EJ 34
EJ 35
EJ 36
EJ 37
79
67
91
61
67
110
125
160
164
114
126
59
109
72
77
52
82
73
13
206
30
223
12
162
19
189
23
162
12
199
14
191
17
259
11
248
ORGANISMOS SECTORIALES
ORGANISMOS
GUBERNAMENTALES
ORGANISMOS QUE AGRUPAN A
LOS TRABAJADORES
TOTAL
GESTIONES REALIZADAS
COMPARACION EJERCICIOS 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36 y 37
180
160 164
160
140
125
80
109
110
120
100
126
114
91
79
67
61 67
59
82
72 77
73
52
60
30
40
13
20
19 23
12
12 14
17
11
0
ORGANISMOS SECTORIALES
EJ 29
EJ 30
ORGANISMOS
GUBERNAMENTALES
EJ 31
EJ 32
EJ 33
EJ 34
ORGANISMOS QUE AGRUPAN A
LOS TRABAJADORES
EJ 35
EJ 36
EJ 37
Página 101
Balance Social Cooperativo N° 9
TOTAL DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR EJERCICIO
300
250
259 248
206 223
189
162
200
162
199 191
150
100
50
0
EJ 29
EJ 30
EJ 31
EJ 32
EJ 33
EJ 34
EJ 35
EJ 36
EJ 37
Puede observarse que, de los ejes abordados, la federación tiene importante presencia en
todo ámbito en que se desenvuelve, tanto sea del sector cooperativo, gubernamental, laboral y/o
de la sociedad civil.
En este aspecto se aprecia que en el presente ejercicio, al igual que en ejercicios
anteriores, se acentúa la mayor actividad hacia el área sectorial. Se desprende que la mayor tarea
ha estado orientada a las gestiones, reuniones, etc. con el sector cooperativo (66% del total); en
segundo término los Organismos Gubernamentales (29%), y el (4%) restante involucra a las
negociaciones con los distintos gremios que agrupan a los trabajadores.
La lectura de las variables e indicadores permiten afirmar que, más allá del cumplimiento
responsable de este principio, se observa una política estratégica de integración con el sector
cooperativo nacional y provincial, al tiempo que de representación y gestión ante los entes de
gobierno y de los trabajadores.
Página 102
Balance Social Cooperativo N° 9
Séptimo Principio:
“Compromiso con la Comunidad”
“Las cooperativas trabajan para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de
políticas aceptadas por sus miembros”
Este principio se analiza a partir de:
1. Comunidades y construcción de ciudadanías.
Dimensión 1: Comunidades y Construcción de ciudadanías
Con el fin de intentar visualizar los aportes de FEDECOBA durante su Ejercicio 37º para el
impulso del desarrollo sostenible de la comunidad, hemos tenido muy en cuenta que, en virtud de
la idiosincrasia de esta entidad de segundo grado cuyo ámbito de acción es todo el territorio de
la provincia de Buenos Aires, resulta difícil y complejo, a los efectos del Balance Social
Cooperativo, cuantificar con claridad o con especificaciones lo realizado en lo referente a este
Principio.
Hecha esta necesaria salvedad, hemos podido identificar que durante el Ejercicio 37 se han
llevado a cabo desde la entidad federativa, varios aportes (totales o parciales) a la comunidad
bonaerense, los que se indican a continuación:
INVERSIONES EN LA COMUNIDAD - SALÓN DE ACTIVIDADES MÚLTIPLES / SEDE
ADMINISTRATIVA
Además de las Jornadas propias que FEDECOBA organiza periódicamente para sus
asociadas, se ha cedido gratuitamente el salón para otras actividades programadas por otras
entidades, en su mayoría relacionadas con la economía social y solidaria, como por ejemplo:




Cursos de Capacitación ABC del Cooperativismo, organizado por el CGCyM y la
sucursal local de la Cooperativa Obrera.
Encuentro de articulación comercial (ronda de negocios), organizado por el Ministerio
de la Producción bonaerense, la seccional centro de FECOOTRA y la Cooperativa Obrera.
Encuentro Plenario de Cooperativas Eléctricas, actividad organizada de manera
conjunta con las federaciones APEBA, FICE, FACE y CRECES.
Encuentro sobre Proyecto Turístico del Sudoeste “Rutas de Salamone”, organizado
por la Municipalidad de Azul.
10° EXPO TECNICA COOPERATIVA
Con una masiva concentración de directivos, gerentes, operadores técnicos, profesionales
y asesores de cooperativas de servicios públicos y empresas y distribuidores de los distintos
rubros que atienden las cooperativas de servicios públicos, FEDECOBA concretó su 10°
Página 103
Balance Social Cooperativo N° 9
ExpoTécnica en la ciudad de Azul, el 17 de octubre de 2014. Además, el día previo se
desarrollaron seminarios técnicos sobre Energía Eléctrica, Telecomunicaciones, Agua Potable y
Medio Ambiente.
A lo largo de diez años de realización este evento ha tomado una dimensión que permite
estrechar relaciones, intercambiar ideas y conocimientos y, particularmente, poner en contacto al
cooperativismo de servicios públicos con las últimas actualizaciones técnicas para brindar más y
mejores prestaciones.
Cabe destacar que del acto inaugural participó el presidente del INAES, Patricio Griffin, a
través de un video-mensaje en el que destacó la labor de las cooperativas de servicios públicos y
anunció la entrega de subsidios por cuatro millones de pesos para siete entidades asociadas a la
federación, como también la suscripción de un nuevo convenio de cogestión de fondos con
FEDECOBA. Asistió, además, el uno de los directores del INAES, José Orbaicetta.
La muestra fue acompañada en esta ocasión por representantes de otras federaciones y
organizaciones cooperativas, como también por la Facultad de Ingeniería de la Universidad del
Centro, entidad que en ese marco firmó un convenio de colaboración con la Asociación Argentina
de Energía Eólica, presidida por el doctor Erico Spinadel.
Más de 100 firmas comerciales y organismos del sector apoyaron la edición 2014 de la
ExpoTécnica y ayudaron a consolidar a este encuentro tecnológico como una cita obligada en la
agenda anual de las organizaciones.
APORTE A LA EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN COOPERATIVA
Como sucede todos los años, un sector de la comunidad bonaerense al que se le ha
prestado especial atención ha sido el ámbito educativo (alumnos, docentes, directivos, padres),
sobre todo mediante la realización del 23° CONCURSO ESCOLAR COOPERATIVO PROVINCIAL,
dirigido fundamentalmente a alumnos de 2° Ciclo de EP y alumnos de la Escuela Secundaria
Los participantes trabajaron en grupos constituidos por un mínimo de tres y un máximo de
cinco integrantes cada uno, auxiliados por un tutor/a o madrina o padrino.
El Concurso 2014 atravesó dos etapas: una Local y otra Provincial. Pasaron a competir desde
la instancia Local a la etapa Provincial los mejores trabajos que el Jurado Local dictaminó en su
puntaje por cada una de las categorías.



La consigna de trabajo 2014 consistió en:
Identificación de un problema, carencia, aspiración o necesidad del barrio, de la comunidad
y/o de su escuela, y propuesta de un PROYECTO REALIZABLE EN COOPERACIÓN para
intentar darle solución, involucrándose en su concreción.
Trabajo investigativo y selectivo de noticias, ingresando al Blog de Prensa de FEDECOBA
Dar respuesta a un cuestionario sobre Cooperativismo Escolar.
Entre el 22 y el 24 de septiembre deliberó en la ciudad de Azul el Jurado Provincial, que,
una vez analizados los trabajos recibidos, determinó quiénes serían los Finalistas 2014. Del 29 al
31 de octubre se llevaron a cabo con todos los finalistas provinciales las Jornadas de Cierre y
Premiación del Concurso 2014, en la ciudad de Mar del Plata.
Página 104
Balance Social Cooperativo N° 9
Los grupos finalistas de la instancia provincial del Concurso 2014 (un total de veintinueve
grupos, 140 alumnos y 31 tutores) provinieron de veintinueve establecimientos educativos,
asentados en las siguientes localidades bonaerenses: Agustina, América, Azul, Bolívar, Cañada
Seca, Carhué, Castelli, Coronel Charlone, Coronel Pringles, Dionisia, Emilio V. Bunge, General
Viamonte, Norberto de la Riestra, Patricios (Nueve de Julio), Piedritas, Pirovano, Santa María
(Pueblo San José), Pehuen Có (Punta Alta), Puan, Rivera, Rojas, San Cayetano, San Manuel,
Santa Eleodora, Santa Regina, Tornquist, Beruti (Trenque Lauquen), Tres Algarrobos y Villa Maza.
El contingente 2014, sumando alumnos, docentes, acompañantes, organizadores, colaboradores y
choferes, fue de 207 personas.
CAPACITACIÓN EN ESTABLECIMIENTOS ESCOLARES / DISERTACIONES.
Con el convencimiento de que la enseñanza del cooperativismo en las aulas es fundamental
para la construcción de una cultura de participación y de ayuda mutua, y la formación de
ciudadanos responsables y comprometidos con su comunidad, FEDECOBA visitó distintos
establecimientos escolares en Tornquist, El Perdido y San Manuel.
También se ha observado un aporte a la educación y capacitación en lo que se refiere a la
participación de dirigentes y funcionarios de FEDECOBA como disertantes en distintos eventos, en
los cuales han dejado el mensaje doctrinario y técnico de los distintos servicios a los dirigentes y
comunidades en general. Seminario de sobre Cooperativismo con énfasis en el Derecho
Cooperativo en la Facultad de Derecho de Azul, Jornada de Capacitación organizada por la
Cooperativa de Trenque Lauquen, Jornada Interdoctrinal con la Iglesia Católica en La Plata,
Jornada de Capacitación organizada por La Regional en Chacabuco, Jornadas Cooperativas del
Grupo Costero Sur en Verónica, Foro de Debate sobre el Anteproyecto de Ley Federal de la
Economía Social y Solidaria, en Azul y en La Plata, Cátedra de Cooperativismo en la Unicen en
Tandil.
Cabe destacar que el presidente Ariel Guarco, como titular de la confederación COOPERAR,
ha participado también con numerosas disertaciones, varias de ellas de carácter internacional.
APORTE A LA INFORMACIÓN Y DIFUSIÓN

A TRAVÉS DE INTERNET. La página web y el Blog de Prensa asociado a la misma, como
también la utilización de las redes sociales (facebook y twitter), resultaron las principales
herramientas de comunicación utilizadas por la federación para transmitir no solamente el
acontecer de actividades y narrar el desarrollo institucional, sino también trascendiendo el
“publico propio” hacia otros sectores con el mensaje del cooperativismo de servicios
públicos en particular y de la economía social y solidaria en general. Se han publicado:
noticias propias o de las cooperativas asociadas, información del sector, material
fotográfico y audiovisual, artículos de interés, opiniones profesionales, archivo on line de la
revista institucional, artículos de opinión etc.

REVISTA "IDENTIDAD COOPERATIVA": Edición periódica de la revista gráfica de
contenido básicamente institucional, en la que se incluye además artículos técnicos y/o
relacionados con el uso eficiente y responsable de los servicios de agua y energía
eléctrica.
Página 105
Balance Social Cooperativo N° 9

COBERTURAS ESPECIALES. Cabe destacar la acción de prensa realizada en ocasiones
especiales: campaña para visibilizar distintas problemáticas de las cooperativas; difusión y
convocatoria a participar del Primer Congreso Cooperativo de FEDECOBA; coordinación
con las asesorías para la difusión de artículos técnicos o campañas de uso responsable de
los servicios, ExpoTécnica 2014, etc.

DISTRIBUCIÓN DE PUBLICACIONES. Con el objeto de afianzar aspectos doctrinarios
referidos al cooperativismo, durante este ejercicio se continuó con la distribución gratuita
del libro El cooperativismo argentino, una esperanzadora mirada al futuro, de Ariel Guarco
(presidente de FEDECOBA), junto a diferentes materiales gráficos (afiche con mensaje del
papa Francisco sobre el Cooperativismo) y audiovisuales de educación, promoción y
gestión cooperativa.

ENTREVISTAS. Los dirigentes y funcionarios de la entidad federativa han sido
entrevistados en distintos medios escritos, radiales y televisivos, posibilitando así informar a
toda la comunidad respecto de su accionar y del movimiento que la agrupa.

PARTICIPACIÓN EN ACTOS COMUNITARIOS. Además de las habituales reuniones
regionales en distintos puntos de la provincia (Espartillar, Emilio V. Bunge, San Cayetano,
Rivadavia, Mar del Plata, Sierra de la Ventana) cabe destacar que dirigentes de la
federación han participado en diversos encuentros celebrados en las comunidades en
donde brindan servicios las cooperativas asociadas, contribuyendo a reforzar los niveles de
participación e integración, al tiempo que acompañando a la organización de base como
genuina representante del desarrollo local. De este modo, se visitaron las comunidades de:
Agustín Roca, El Perdido, Carmen de Areco, Chacabuco, General Viamonte, Tandil, San
José, Pergamino, Rojas.
APORTES EL CUIDADO DE LOS RECURSOS NATURALES
Equipo termográfico para redes eléctricas. Desde octubre de 2013 la federación puso a
disposición de sus cooperativas asociadas un equipo termográfico tendiente a la detección de
puntos calientes en diferentes componentes eléctricos y mecánicos. Estas cámaras son
dispositivos que detectan patrones térmicos en el espectro de la longitud de onda infrarroja sin
entrar en contacto directo con el equipo. La técnica de inspección termográfica permite “ver puntos
calientes” generados por condiciones anormales de funcionamiento que de otra forma se
transformarían en fallas no deseadas y costosas. Entre los muchos beneficios de este
equipamiento, vale destacar que la identificación de problemas causados por conexiones sueltas o
deterioradas, sobrecargas, cargas desbalanceadas, componentes instalados inapropiadamente,
etc., permite el alargamiento de la vida útil de los equipos y, en consecuencia el uso más eficiente
de la energía.
Página 106
Balance Social Cooperativo N° 9
SERVICIOS PRESTADOS EN EL EJERCICIO 37
SERVICIO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
COOPERATIVA
FECHA
TRENQUE LAUQUEN
RAMALLO
GENERAL VIAMONTE
PIGUE
ESPARTILLAR
ROBERTS
PASTEUR
ARENAZA
DIONISIA
TRENQUE LAUQUEN
PIGUE
SAN MANUEL
VIAMONTE
06-07/08/2014
07-08/10/2014
22/10/2014
20/11/2014
21/11/2014
09/01/2014
10/12/2014
11/12/2014
16-17/12/2014
11-12/02/2015
28/04/2015
5-6/05/2015
06/06/2015
Equipo detector de fugas de agua. En el mismo sentido, las cooperativas pueden utilizar el
equipo detector de fugas de agua. Se trata de un servicio tendiente a la detección de pérdidas
subterráneas en redes de distribución. Este emprendimiento la federación se traduce en beneficios
a sus asociadas a través de: aumento del rendimiento de los sistemas de abastecimiento de agua
potable; disminución de los costos de explotación; incremento de la calidad del servicio brindado a
los asociados-usuarios de las cooperativas. De este modo, las cooperativas estarán en
condiciones de diagramar un programa de reparaciones acorde y reducirán progresivamente la
extracción innecesaria del recurso hídrico.
SERVICIO
1
TOTALES
COOPERATIVA
TRES LOMAS
FECHA
4-5/08/2014
METROS
1570
1570
Charlas de concientización. Si bien ya sido expuesto en otros puntos el aporte al cuidado de los
recursos naturales se puso de manifiesto en las diversas charlas y disertaciones ofrecidas, como
por ejemplo:
 Jornada de AGUA POTABLE y MEDIO AMBIENTE en EXPOTECNICA 2014 en la que se
trató sobre: equipos para el bombeo de agua, utilizando energías alternativas; información
sobre sistemas de energías renovables integrados, con experiencias probadas a nivel
mundial.; autogeneradores de baja potencia con tecnología aplicada a sistemas inteligentes
de compensación de cargas; sistemas de calefacción solares y estufas de última
tecnología; guías para el tratamiento de agua potable para la eliminación de arsénico,
utilizando tecnologías innovadoras; y la actualidad de la energía eólica en nuestro país.
 Taller de Agua y Saneamiento del Primer Congreso de FEDECOBA. “…Hacer campañas
en forma periódica y sostenida en el USO RESPONSABLE DE LOS SERVICIOS, evitar
vuelcos clandestinos industriales a las redes de alcantarillado cloacal que comprometan los
Página 107
Balance Social Cooperativo N° 9
sistemas depuradores; disposición responsable de efluentes cloacales tratados, evitando
en lo posible vuelcos directos a cuerpos receptores superficiales, mediante la técnica de
rehúso para riego de especies vegetales que puedan darle a las cooperativas un valor
agregado…” (Conclusiones).
Planta Piloto para eliminación de arsénico en agua. Mediante acuerdo con la Facultad de
Ingeniería de la Universidad Nacional de La Plata se encuentra en desarrolló una Planta Piloto de
Remoción de Arsénico con filtración a través de viruta. Durante marzo se avanzó junto a la
Facultad en la pruebas de laboratorio y hacia fines del ejercicio fue instalada a modo de prueba en
la Cooperativa de Castelli, con resultados altamente satisfactorios. El objetivo final es lograr la
producción en escala y replicarla en las cooperativas que tengan aguas con niveles de arsénico
por encima de lo estipulado.
PCB. Otro tema que mereció una jornada de trabajo en FEDECOBA fue el cumplimiento de los
presupuestos mínimos de PCB de acuerdo a la Ley 25.670.
SERVICIO DE AUDITORIAS CONTABLES
FEDECOBA ha continuado ofreciendo el servicio de auditoría externa de Estados
Contables a sus cooperativas asociadas, en función que la ley de cooperativas N° 20.337, en su
artículo 81°, permite que el servicio de auditoría externa de los estados contables sea realizada
por una cooperativa de grado superior, en nuestro caso, la federación.
El servicio fue implementado a partir del mes de enero de 2014 y al cierre del ejercicio en
estudio las cooperativas que se han sumado al mismo son:
INICIO
enero 2014
enero 2014
febrero 2014
marzo 2014
COOPERATIVA
MAR DEL PLATA
DE LA GARMA
PEHUAJO
NAVARRO
De la lectura de las actividades sostenidas en el ejercicio por FEDECOBA, las que han sido
analizadas pormenorizadamente en cada principio, y su trabajo para sostener y consolidar al
movimiento cooperativo en general y eléctrico y de servicios públicos en particular, se pondera que
su acción para influenciar, participar y aconsejar en las políticas públicas demuestra el
cumplimiento del principio de compromiso con las comunidades.
Página 108
Balance Social Cooperativo N° 9
Informe Final y Análisis de Cumplimiento
Para la elaboración del presente Balance Social Cooperativo, se han empleado los
siguientes procedimientos:
1.
2.
3.
4.
5.
Inspecciones visuales.
Sistematización periódica de la información que se ha utilizado.
Lectura de cumplimiento de disposiciones legales, estatutarias y/o reglamentarias.
Comprobaciones matemáticas y contables cotejadas con balances económicos.
Aportes de funcionarios y personal en general de la entidad federativa.
Los datos e informes emitidos surgen de la lectura del período que media entre el
01/07/2014 y el 30/06/2015 (Ejercicio NºXXXVII), comparado con la lectura de periodos anteriores,
cuya serie histórica surge de la posibilidad de contar con datos para lograrlo.
De la lectura de indicadores y actividades realizadas, se pondera que FEDECOBA cumple
su misión y objetivos sustentados en:







Se observa una amplia apertura cooperativa basada en la ausencia de rechazos de
solicitudes de ingreso y en el creciente número de cooperativas integradas a la entidad.
El crecimiento de asociadas ha sido del 1% y el de adherentes del 21% .
Por su parte, en lo que refiere a la salida voluntaria, no se ha registrado ninguna baja de
asociadas ni de adherentes.
Puede observarse entonces que en el presente ejercicio se ha producido altas de una
(1) asociada y de tres (3) cooperativas adherentes. Por consiguiente, la cantidad de
cooperativas asociadas y adherentes a FEDECOBA se ha incrementado de 130 a 134,
es decir un 3,08%, por lo que puede sostenerse que la solidez del padrón se mantiene
inalterable con tendencia en crecimiento.
Asimismo se observa que el crecimiento sostenido es generado en los últimos años
mayoritariamente por cooperativas que ingresan como adherentes a la federación y que
el padrón de asociadas plenas no se incrementa de manera significativa. La serie
histórica muestra que en 2009 había 116 asociadas y vemos que en la actualidad son
117. En cambio en 2009 había 1 adherente y ahora hay 17. De este modo, acumulado,
en 2009 había 117 cooperativas integradas y actualmente hay 134. El incremento es
sustancial pero se desprende de un incremento notable de adherentes las que al no
asociarse no tienen los derechos parapolíticos así como no están sujetas a las
obligaciones de los asociados (aporte de capital, entre otros). De este modo debemos
poner un alerta a la conducción de la federación en este aspecto ya que puede ir la
figura del adherente en detrimento de las propias asociadas y por ende de la
organización cooperativa.
Respecto al convenio de cobranzas por servicios prestados que mantiene la federación
con la provincia de Buenos Aires, se desprende que los montos gestionados y
efectivamente cobrados han experimentado una disminución, del orden del 15,67%,
respecto del año anterior, pudiéndose sostener que la tendencia es coincidente con los
dos ejercicios anteriores (en promedio unos 12 millones por año).
En cuanto a la participación de género femenino en el órgano de conducción resulta
nula. A pesar de ello nada indica en el presente análisis que exista discriminación por
Página 109








Balance Social Cooperativo N° 9
razones de género, ni basada en clases sociales, etnias, religiones, partidismo político ni
de ningún otro tipo. Sin desmedro a ello, es necesario indagar la causa por lo cual las
cooperativas consejeras no promueven a mujeres como consejeras de la federación.
En la participación de las asociadas en las Asambleas que convoca la federación, se
observa una importante y sostenida participación, alcanzándose en la última realizada
una asistencia del 38% de las asociadas.
En cuanto a la participación de los consejeros en el Consejo de Administración se
observa una muy buena asistencia de los consejeros, alcanzando un promedio de
asistencia del 87,8%. También es importante la participación de consejeros suplentes y
de la sindicatura, los que no tienen obligación de asistencia. Ninguna reunión debió
suspenderse por falta de quórum y tres de las quince reuniones del ejercicio tuvieron
asistencia perfecta.
En cuanto a las reuniones de la Mesa Directiva, una vez más se propone que el
Consejo de Administración promueva ante la Asamblea la modificación del número de
reuniones anuales obligatorias, que asciende a 24, ante la Asamblea de asociadas.
En lo que refiere a las actividades que realizan consejeros, funcionarios y asesores de
la federación en procura del cumplimiento del objeto social y los mandatos asamblearios,
se observa que se han incrementado en un 16% respecto del ejercicio anterior, al tiempo
que se han superado todos los registros históricos en la materia. Evaluando los
resultados ponderados en el resto de los principios aquí analizados, se puede concluir
que, del análisis cualitativo de las gestiones antes descriptas, la gestión política, técnica
y administrativa ha sido acorde a las necesidades de representación de las cooperativas
asociadas.
El capital cooperativo suscripto tuvo una disminución con respecto al ejercicio anterior
de -0,52%, y el capital cooperativo integrado, un incremento del 0,64%; debiéndose ello
a remanentes de integración del aporte de capital extraordinario con destino a la
construcción de un Salón de Usos Múltiples y a la remodelación de la sede
administrativa para que la Federación.
Nótese en este punto que, como se dijera anteriormente, las cooperativas adherentes a
la federación no han efectuado este esfuerzo, que ha sido exclusivo de las asociadas,
pero gozan de los beneficios que ello genera.
La federación presenta en el Ejercicio 37° un quebranto operativo de $740.395,79. En
modo alguno esto pone en riesgo a la organización dado que por ingresos no operativos,
que no se ponderan en el presente, se compensa este quebranto y resultan excedentes
no operativos que van con destino a la reserva especial del art. 42 de la Ley 20.337. De
este modo, se obtiene el equilibrio económico buscado en este tipo de entidades de
segundo grado, más allá de las distorsiones lógicas que genera la administración de
convenios de co-gestión suscriptos con el INAES.
Como concepto ampliado de “excedentes” o “excedentes pre-repartidos”, se calcula el
Valor Agregado Cooperativo (VAC). Por un lado el Visibilizado, que surge de la
ponderación de los datos otorgados por la contabilidad, y el Invisibilizado, que es
propio de la actividad institucional gremial que realiza la federación y no surge de la
contabilidad de la misma, ya que significa un beneficio no contable que se traduce en
ahorro para sus asociadas. De este modo se ha observado que el total del VAC
Visibilizado ($10.127.624,74) equivale a un 213% de los ingresos por cuota de
sostenimiento ($4.763.418,54) del ejercicio; y que, por su parte, el VAC distribuido a las
asociadas ($ 6.109.920,52) representa el 128,27% del total de ingresos por dicha cuota
de sostenimiento, lo que nos muestra a las claras que más de la totalidad de los aportes
vuelven a los aportantes en servicios prestados por la entidad Federativa.
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Del análisis del Valor Agregado Cooperativo visibilizado de los últimos tres ejercicios, se
observa que el mismo tuvo un aumento en el último año del 99,86%, marcando un
importante crecimiento en el valor agregado al sector que la federación representa.
En lo que respecta al V.A.C. Invisibilizado debemos recordar que existen aspectos que
no se pueden cuantificar, pero que cualifican el ahorro producido por la actividad
institucional gremial de la federación en beneficio del movimiento cooperativo de
servicios públicos en la provincia de Buenos Aires en general, como por ejemplo:
 Mejoramiento del Fondo Compensador Tarifario Provincial.
 Justas negociaciones salariales.
 Eficiente gestión de cobro de servicios a entes u organismos del Estado Provincial.
 Disponer de un órgano de difusión (Identidad Cooperativa).
 Disponer de un medio de actualización e información (Página web).
 Desarrollo de jornadas para formación técnica cooperativa.
 Desarrollo de jornadas de actualización técnica cooperativa.
 Desarrollo de Concurso Escolar Cooperativo.
 Desarrollo de actividades de Educación Cooperativa en las localidades.
 Desarrollo de una Expo Técnica Cooperativa.
 Trabajo integrado con el resto de las Federaciones de Cooperativas de Servicios
Públicos en la provincia de Buenos Aires.
 Trabajo integrado con el resto de las Federaciones de Cooperativas de Electricidad
y otros Servicios Públicos del país a través de la CONAICE.
 Trabajo integrado con el resto de las Federaciones de Cooperativas del país a
través de la COOPERAR.
 Participación en mesas de trabajo en los distintos estamentos del Estado Nacional y
Provincial.
 Gestiones ante la Legislatura provincial en pos de obtener las mejores leyes que
redunden en beneficio de la comunidad en general y del sector en particular.
 Convenios para mejorar la calidad en la prestación de los servicios.
 Convenio con Fuerza Solidaria para la obtención de créditos subsidiados para el
desarrollo de los servicios cooperativos en las localidades bonaerenses.
 Gestión de autorización de Libros de Reclamos por Daños, de Guardia y de Quejas
por ante el OCEBA.
 Salón de Usos Múltiples para la realización de actividades propias, de las asociadas
o de la comunidad en general.
 Cogestión de fondos con el INAES posibilitando que las comunidades donde las
cooperativas actúan puedan verse beneficiadas con proyectos concretos para
mejorar la calidad de vida de la gente.
 Convenio con el grupo BAPRO para la instalación de Provincia Net en las
cooperativas permitiendo la gestión de cobranza y la extracción de dinero en
efectivo por parte de sus asociados con beneficio para toda la comunidad.
Reafirmamos que el VAC (visibilizado más invisibilizado) se trasladan como impacto
social a las cooperativas de base. Los valores ponderan la capacidad de la dirigencia de
obtener beneficios sociales que se traducen en conquistas gremiales para sus
asociadas.
En cuanto a la Independencia Financiera y Económica de la entidad, todos los índices
de liquidez marcan una disminución en comparación con el ejercicio anterior, y un
incremento en el índice de endeudamiento acompañado con una disminución en el de
solvencia. El índice de liquidez ácida muestra que la entidad cuenta con fondos propios
suficientes como para pagar 1,17 veces el pasivo corriente; el índice de liquidez
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corriente toma en cuenta el total del activo corriente, o sea los fondos propios mas los
créditos, y muestra que con todo el activo corriente se paga 1,32 veces el pasivo
corriente; el índice de endeudamiento muestra que por cada peso del patrimonio de la
federación 1,18 pertenecen a terceros. Es importante destacar que la entidad no posee
pasivos no corrientes; y finalmente, el índice de solvencia indica que con todo el activo
(corriente y no corriente) se puede cancelar 1,85 veces el pasivo total.
Como en el ejercicio anterior, el presente ejercicio se ve influenciado por los convenios
de co-gestión que la federación mantiene con el INAES, ya que al cierre del ejercicio se
encontraba un monto pendiente de afectación, pero que tiene un destino específico que
va a ser ejecutado durante el próximo ejercicio.
Inversión en educación: Se han desarrollado varios programas que han coadyuvado a
la educación cooperativa, como son los programas “Saber Más” de Capacitación y de
Actualización Técnica, la “Expo Técnica Cooperativa”, el Concurso Escolar Cooperativo,
el Primer Congreso Cooperativo de Fedecoba, entre los más destacados. En este
aspecto la inversión del ejercicio ha sido de $389.017,58, con la consideración de que el
Concurso Escolar y el Congreso Cooperativo se llevaron a cabo con fondos subsidiados
a través del convenio de co gestión con el INAES y la Expo Técnica Cooperativa es
íntegramente solventada con aportes de las empresas expositoras.
Inversión en información: La información a asociados se realiza a través de diversas
herramientas y acciones. En este aspecto se sostiene el importante trabajo federativo
para informar a sus asociadas, manteniendo e incrementando la comunicación vía
circulares, afianzando la edición de su revista institucional, potenciando el uso de la
página web y diseñando reuniones con las asociadas, que según se ha podido medir el
782% de las asociadas a la institución han participado al menos de una de dichas
reuniones, por lo que surge que son de sumo interés para las mismas.
Integración a efectos representativos: La federación se halla asociada a COOPERAR,
CONAICE, INTERCOOP, COMESA y ALOAS, al tiempo que mantiene representación
institucional en un gran número de organismos, cumpliendo papel preponderante en los
mismos.
Actividades por Sectores: Puede observarse que, de los ejes abordados, la federación
tiene importante presencia en todo ámbito en que se desenvuelve, tanto sea del sector
cooperativo, gubernamental, laboral y/o de la sociedad civil.
Relación con organismos sectoriales (cooperativo y sociedad civil): En este
aspecto se ve demostrado que los dirigentes y funcionarios de la Federación han
cumplido con su representación en los organismos del sector cooperativo, habiendo
mantenido 164 reuniones y/o actividades de representación durante el ejercicio.
Relación con organismos gubernamentales: En este rubro se mantuvieron 73
reuniones.
Relación con organizaciones de trabajadores: Y con los gremios se mantuvieron 11
encuentros.
Todo ello hace un total de 248 reuniones de trabajo en los doce meses, lo cual supera
ampliamente el nivel de reuniones del ejercicio anterior.
En este aspecto se aprecia que en el presente ejercicio, al igual que en el ejercicio
anterior, se acentúa la mayor actividad hacia el área sectorial cooperativo. Se desprende
que la mayor tarea ha estado orientada a las gestiones, reuniones, etc. con el sector
cooperativo (66% del total); en segundo término los organismos gubernamentales (29%),
y el (5%) restante involucra a las negociaciones con los distintos gremios que agrupan a
los trabajadores.
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La lectura de las variables e indicadores permiten afirmar que, más allá del cumplimiento
responsable de este principio, se observa una política estratégica de integración con el
sector cooperativo nacional y provincial, al tiempo que de representación y gestión ante
los entes de gobierno y de los trabajadores.
Comunidades y construcción de ciudadanías: De la lectura de las actividades
sostenidas en el ejercicio por FEDECOBA, las que han sido analizadas
pormenorizadamente en cada principio, y su trabajo para sostener y consolidar al
movimiento cooperativo en general y eléctrico y de servicios públicos en particular, se
pondera que su acción para influenciar, participar y aconsejar en las políticas públicas
demuestra el cumplimiento del principio de compromiso con las comunidades.
Del puntualizado y pormenorizado análisis concluyo que, en mi opinión, FEDECOBA
cumple responsable y satisfactoriamente su Visión, Misión y Objetivos, sustentándose
básicamente en la fidelidad a los siete Principios Cooperativos, revalorizados por la ACI en su
Asamblea General de 1995 y vigentes en la actualidad.
Ing. Mario Jorge Vitale
Azul, octubre de 2015
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Índice
Nota del Consejo de Administración .............................................................................................. 2
Introducción ...................................................................................................................................... 2
Metodología ....................................................................................................................................... 4
Datos Identificatorios ....................................................................................................................... 5
Datos Fundacionales........................................................................................................................ 6
Misión................................................................................................................................................. 6
Objetivo Principal ............................................................................................................................. 8
Servicios Principales...................................................................................................................... 12
Órgano de Conducción .................................................................................................................. 13
Localidades del área de influencia: .............................................................................................. 15
Cooperativas asociadas y adherentes a FEDECOBA: ................................................................ 17
Contexto: algunas características: ............................................................................................... 23
Los Principios Cooperativos ......................................................................................................... 26
Primer Principio: “Membresía Abierta y Voluntaria” ............................................................. 26
Dimensión 1: Apertura cooperativa .............................................................................................. 27
Dimensión 2: Salida voluntaria. .................................................................................................... 31
Dimensión 3: No discriminación ................................................................................................... 33
Dimensión 4: Representación de cooperativas asociadas y adherentes ..................................... 33
Segundo Principio: “Control Democrático de los Miembros” ............................................... 36
Dimensión 1: Participación en las Asambleas ............................................................................. 36
Dimensión 2: Accesibilidad a cargos sociales .............................................................................. 37
Dimensión 3: Participación en la administración político institucional ......................................... 38
Tercer Principio: “Participación Económica de los Miembros” ............................................ 46
Dimensión 1: Capital como propiedad común .............................................................................. 46
Dimensión 2: Asignación de excedentes...................................................................................... 47
Dimensión 3: Valor Agregado Cooperativo (VAC) ....................................................................... 49
Cuarto Principio: “Autonomía e Independencia” .................................................................... 53
Dimensión 1: Independencia financiera/económica ..................................................................... 53
Quinto Principio: “Educación, Formación e Información” .................................................... 56
Dimensión 1: Inversión en Educación, Formación y Capacitación .............................................. 56
Dimensión 2: Inversión en Información ........................................................................................ 56
Sexto Principio: “Cooperación entre Cooperativas” .............................................................. 96
Dimensión 1: Integración a efectos representativos .................................................................... 96
Dimensión 2: Relación con Organismos Sectoriales ................................................................... 98
Dimensión 3: Relación con Organismos Gubernamentales ......................................................... 98
Dimensión 4: Relación con Organizaciones de Trabajadores ..................................................... 99
Dimensión 5: Dimensionado de las distintas relaciones ............................................................ 100
Séptimo Principio: “Compromiso con la Comunidad” .......................................................... 103
Dimensión 1: Comunidades y Construcción de ciudadanías ..................................................... 103
Informe Final y Análisis de Cumplimiento ................................................................................. 109
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