principales motores del desarrollo de Argentina

Las oportunidades que la reactivación de la
producción de hidrocarburos, a partir del
impulso que los recursos no convencionales
brindarán a la Argentina, permiten imaginar un
futuro de autoabastecimiento energético.
El valor agregado industrial que se logre otorgar
a esa disponibilidad de reservas estimulará el
desarrollo de una nueva era para la industria
petroquímica nacional, que no solo brindará la
posibilidad de contar con recursos para
alimentar el crecimiento económico, sino que
también permitirá la generación de nuevas
capacidades tecnológicas.
UNA NUEVA ERA PARA LA
INDUSTRIA PETROQUÍMICA ARGENTINA
4 Olas de desarrollo
Dow reafirma su compromiso con
la Argentina ante esta oportunidad
histórica para tener un rol protagónico
en el renacimiento industrial en el país.
LA INDUSTRIA PETROQUÍMICA
EN LA ARGENTINA
La industria petroquímica es el motor que impulsa
los mercados vitales para el crecimiento de un país.
Hoy en día representa alrededor del 1,2% del PBI
Argentino pero el 96% de todo lo que se produce
depende de ella. El valor del mercado petroquímico
en el país asciende a 9 mil millones de dólares.
Es el principal productor
petroquímico de la Argentina
El Polo Petroquímico de Bahía Blanca,
donde Dow tiene su principal complejo productivo, representa
el 55% de toda la industria del país y es uno de los más
importantes de América Latina.
Actualmente, las industrias química y petroquímica enfrentan
con optimismo el desafío de crecer con inversiones genuinas y
de manera sustentable, agregando valor a toda la cadena
productiva y con un impacto positivo en la economía del país.
Se estima que el dinamismo renovado permitirá alcanzar para
el año 2025 un saldo superavitario de la balanza comercial
de más de 2.000 millones de dólares. Esto implicaría un
aumento de la producción en 2,3 veces en comparación con la
actual y la creación de 6.000 nuevos empleos calificados y
unos 54.000 empleos indirectos.
La industria petroquímica agrega valor al uso de energía multiplicando
el empleo, la recaudación tributaria y las exportaciones
Manufactura de bienes de
capital o de consumo
EXTRACCIÓN
DE GAS
INDUSTRIA
BASE
1
8
EL GAS ES LA MATERIA PRIMA FUNDAMENTAL
PARA LA INDUSTRIA PETROQUÍMICA:
Depende completamente de este suministro para generar
los insumos que luego alimentarán a la mayoría de las
industrias del país. Cualquier variación en la disponibilidad
del gas impacta directamente en la competitividad y la
productividad de la industria.
X8
ESCENARIO
ENERGÉTICO
En la actualidad, el 90% del consumo de energía
de la Argentina proviene de los hidrocarburos, de
los cuales los principales son el gas natural y, en
segundo lugar, el petróleo. Si bien el país cuenta
con abundantes recursos naturales, la producción
tanto de gas natural como de petróleo ha caído en
los últimos años. Esto generó la necesidad de
incrementar las importaciones de gas natural, las
cuales pasaron de U$S 1.000 millones en 2004 a
U$S 12.000 millones en 2013, lo que provocó un
déficit energético. Sin embargo, este panorama
puede comenzar a revertirse. La búsqueda de
nuevas condiciones económicas y regulatorias
brindarán un impulso que permitirá la reactivación
de la producción de petróleo y gas en la Argentina.
Por otro lado, nuestro país se encuentra ante una
oportunidad histórica: según las más recientes
estimaciones¹, la Argentina cuenta con una de las
reservas de hidrocarburos no convencionales
más importantes del mundo las que la ubican en
el cuarto lugar en petróleo y en segundo lugar
en gas. De esta manera, nuestro país tiene
potencial para obtener 30 veces más recursos
de gas no convencional (shale gas) con respecto
al convencional, y cuenta con posibles recursos
por los próximos 100 años. Comenzar el camino
hacia ese potencial significará una verdadera
revolución energética para nuestro país. La
reactivación de la producción de hidrocarburos
sumada a la explotación de no convencionales en
nuestro país puede revertir el déficit energético
que venimos experimentando de manera
creciente en los últimos ocho años. Esta
revolución energética también tiene el potencial
de lograr mucho más que eso: la disponibilidad
de materia prima de forma sostenida y a un costo
accesible puede generar un verdadero impulso
refundador de la industria local, en particular
la petroquímica, con un fuerte impacto en la
generación de empleo y la atracción
de inversiones.
¹ Informes de EIA (U.S. Energy Information Administration).
90
%
del consumo
de energía
proviene de los hidrocarburos
1° Gas natural
2° Petróleo
importaciones de gas natural
U$S1.000 millones
en 2004
en 2013
U$S 12.000 millones
¿QUÉ ES EL SHALE GAS?
Los hidrocarburos suelen clasificarse en
“convencionales” y “no convencionales”
a partir de la forma en que se extraen del
suelo. Los “no convencionales”, entre los
que se encuentra el conocido como
“shale”, se obtienen de una formación
geológica que se llama esquito. Su baja
permeabilidad impide la extracción de
modo convencional. De esta manera, es
necesario implementar tecnologías
diferentes (fracking) para obtener estos
recursos. La Argentina cuenta con la
segunda reserva de shale gas más
grande del mundo, que se encuentra
en la formación de Vaca Muerta en
la Provincia del Neuquén.
El fracking es el método a través del
cual se inyecta agua a alta presión
para que junto con la aplicación de
una arena especial permita que los
hidrocarburos atrapados en la
formación fluyan hacia la superficie.
LA ARGENTINA ANTE UNA
OPORTUNIDAD HISTÓRICA
Hoy la Argentina se encuentra en un estadio similar
al de los Estados Unidos cuando comenzó el auge
por el desarrollo de hidrocarburos no convencionales.
Existe, sin embargo,
una diferencia vital
La revolución del shale gas que permitió la expansión
del sector manufacturero en los Estados Unidos
tomó por sorpresa a toda la industria. Fueron
necesarios varios años para componer la infraestructura y el marco regulatorio necesarios que permitieran sacar el máximo aprovechamiento de esta
oportunidad. En la Argentina, por el contrario,
estamos a tiempo de anticiparnos y decidir cuáles
son los pasos a seguir para que esta oportunidad
histórica contribuya a refundar la manufactura local,
agregando valor a toda la cadena industrial.
Este es el momento de establecer una estrategia
nacional de política energética coherente, concreta y
de largo plazo con el fin acelerar este impulso y
sentar las bases de un futuro energético sustentable.
El gas natural recuperable podrá contribuir con la
reducción de los costos de energía al consumidor,
una mayor seguridad energética nacional y nuevas
inversiones, que impactarán directamente en la
creación de puestos de trabajo, el aumento de las
exportaciones de productos de valor agregado, un
crecimiento económico más sólido y el fomento
de industrias de alta tecnología.
1
4 OLAS DE DESARROLLO
El efecto multiplicador del agregado industrial a la producción de hidrocarburos no
convencionales puede dimensionarse a través de cuatro olas de inversión e industrialización,
que se extienden a través de toda la cadena de valor de la producción petroquímica:
Producción de
hidrocarburos:
Extracción y producción
de shale gas, permitirá
la introducción de
grandes cantidades de
materia prima dentro
del sistema.
3
2
Desarrollo de la
industria petroquímica:
El gas obtenido se utiliza para potenciar
a industrias de base como la petroquímica,
que se benefician del suministro constante
de materia prima, utilizándolo para su
producción y generando insumos que
permiten operar a muchas otras industrias.
Manufactura de derivados:
Involucra a los fabricantes de productos
derivados de las industrias primarias, como
transformadores plásticos, productores
de envases y otros fabricantes. Esta
etapa agrega otra capa de valor a la
materia prima, contribuyendo con la
generación de productos nacionales
de consumo masivo.
4 Investigación y desarrollo:
Establecimiento de centros de investigación y
desarrollo, para continuar explorando nuevas
tecnologías y capacitando a los recursos
humanos. Esto permite obtener el completo
potencial de reindustrialización con el
máximo aprovechamiento de la materia
prima para beneficio de toda la cadena
productiva, incluyendo el desarrollo
de infraestructura.
Completar estas cuatro etapas requiere de un plan consistente y políticas que aseguren el
abastecimiento continuo del gas, evitando su exclusivo uso en estado primario y promoviendo su
industrialización, multiplicando así su valor mediante la manufactura y con un alto impacto en la
creación de empleo local y de productos con alto valor agregado.
DOW JUNTO A YPF
EN EL OREJANO
En 2015, Dow firmó un acuerdo con YPF para iniciar la
segunda fase del proyecto de producción de gas no
convencional que ambas compañías llevan adelante en el
área de El Orejano (Vaca Muerta, Provincia del Neuquén).
La nueva etapa implica una inversión conjunta de 500
millones de dólares, que se suman a los 350 millones ya
invertidos en los últimos dos años junto con YPF. Para el
desarrollo total del bloque, las compañías estiman que la
inversión podría alcanzar los 2500 millones de dólares
para la perforación de más de 180 pozos y las obras de
infraestructura asociadas. De esta manera, el acuerdo busca
completar el proceso que inició Dow junto con YPF en 2013
para el desarrollo de un programa piloto de explotación de
shale gas en el campo de El Orejano, operación que superó
ampliamente los pronósticos más alentadores.
PROYECTOS GLOBALES
DE CRECIMIENTO
EL CASO DE LOS
ESTADOS UNIDOS
En 2006 los Estados Unidos comenzaron
a experimentar un renacimiento de su
industria, impulsado por el desarrollo del
gas de reservas no convencionales.
THE GULFSTREAM PROJECT:
Nadie lo había previsto.
No obstante, este acontecimiento
contribuyó con la reconstrucción de la
clase media y el crecimiento sustentable
de su economía, además de permitir la
minimización del déficit comercial por la
reducción en las importaciones de
energía. Casi 10 años después de iniciado
este proceso, el sector de manufactura
incorporó más de medio millón de puestos
de trabajo y se anunciaron proyectos que
representan inversiones por 95 mil
millones de dólares.
Rol de Dow EN EL RENACIMIENTO DE LA INDUSTRIA
PETROQUÍMICA EN LOS ESTADOS UNIDOS
Sobre la base de un plan de energía
nacional consistente e inteligente, y
la promesa de un suministro de gas
sostenido y accesible, la compañía
anunció planes de inversión superiores a
los 4 mil millones de dólares en nuevas
instalaciones de producción.
Este hecho revitalizó un sector que en
años anteriores había tenido serias
dificultades para obtener los insumos
necesarios para su desarrollo. Estas
nuevas plantas generarán en los próximos
años miles de nuevos puestos de trabajo
en el país y devolverán inversiones que en
otros períodos hubieran sido destinadas a
geografías con mayor disponibilidad
de materias primas.
En 2011, Dow anunció un plan de inversión global para reducir
la importación de materiales, como el etileno y el propileno, y
aumentar la producción propia de estos insumos, gracias al
creciente suministro de shale gas en el país. Esta estrategia
implicó la reactivación de una planta que había sido cerrada
en 2008 por los constantes aumentos de costos del gas y el
establecimiento de dos nuevas instalaciones: una se puso en
marcha en 2015, en tanto que la otra, destinada a la producción
de etileno, lo hará en 2016. Estas acciones de la compañía
representan la mayor inversión de la industria química en los
Estados Unidos en más de 30 años. Se espera que contribuyan
sustancialmente a la creación de empleo en el país en un
momento crucial para su economía. En el corto plazo cada uno
de los proyectos anunciados favorece la creación de nuevos
puestos de trabajo (como diseño de ingeniería y trabajos de
construcción), y en el largo plazo la generación de posiciones
permanentes en el sector de manufactura. El beneficio para las
comunidades donde opera Dow y para la economía de los
Estados Unidos puede dimensionarse de la siguiente manera:
Hasta 3.000 trabajadores
en el momento pico de la construcción
de las nuevas instalaciones
5.000 empleos en la construcción
durante los próximos 5 a 7 años en todos los
demás proyectos previstos
Fue testigo y protagonista
central del proceso de
industrialización de los
hidrocarburos no
convencionales en
los Estados Unidos.
4.000
Planes de
inversión
superiores
a los millones de dólares
Entre 400 y 500 nuevos empleos directos,
en el largo plazo, para operar y mantener
estas nuevas plantas
3.500 puestos de trabajo indirectos
como resultado de estas inversiones
Gulfstream
Sadara
Bahía Blanca
Sadara:
Joint Venture entre Dow y Saudi Arabian Oil
Company (Saudi Aramco). Es considerado
el desarrollo industrial más importante de
la historia construido desde cero. Requirió
una inversión cercana a los U$D 20.000
millones y producirá plásticos de alto valor
de desempeño y productos químicos
especiales para dar soporte al crecimiento
de los clientes en los sectores de energía,
transporte, infraestructura y productos
de consumo.
Bahía Blanca:
Uno de los polos petroquímicos más
importantes de América Latina. Conexión
a través de gasoductos con las cuencas
hidrocarburíferas Neuquina y Austral.
Proximidad a uno de los principales puertos
de aguas profundas de la región. Estas
condiciones junto con la infraestructura
desarrollada y la cercanía a un centro
urbano con universidades de alto nivel
hacen del Polo de Bahía Blanca un sitio
con alto potencial de crecimiento.
DESAFÍOS PARA IMPULSAR LA REVOLUCIÓN
ENERGÉTICA EN ARGENTINA
La energía es la esencia de la producción
La disponibilidad y el costo de la energía
(junto con las políticas de incentivo para
la industria) pueden hacer la diferencia
entre invertir en la Argentina o en
otro país. Por eso, uno de los pilares
fundamentales para el desarrollo de la
Argentina es el diseño de un plan de
energía integral que garantice un
suministro confiable y accesible y que
brinde previsibilidad en el largo plazo
para atraer inversiones al país. Las
apuestas industriales tienen períodos
largos de recuperación, y esa es la razón
por la cual los productores deben tener
en cuenta cómo será el marco político del
país en los futuros 20 a 30 años.
El desarrollo de los hidrocarburos no
convencionales tiene el potencial para
duplicar la capacidad productiva de
la Argentina y así generar mejores
condiciones de empleabilidad y aumentar
las exportaciones de productos con alto
valor agregado. Sin embargo, esto solo
será posible si el marco regulatorio que
tenemos como desafío generar en el
presente favorece la utilización de este
recurso como valor agregado para la
industria petroquímica. Vaca Muerta no es
una alternativa; Vaca Muerta es un hecho.
La Argentina debe avanzar hacia su
explotación por la enorme oportunidad
que representa para garantizar el
autoabastecimiento energético.
La industria petroquímica es un actor
estratégico y un claro vehículo para lograr
el máximo aprovechamiento del shale gas,
ya que dinamiza al resto de la cadena al
transformar la energía en insumos
utilizados en más de 20 industrias, que
contribuyen al crecimiento de la economía
y la creación de puestos de trabajo.
En este contexto, Dow asumió el compromiso de impulsar y promover el crecimiento de la industria, confiando en el
imponente potencial de los recursos
energéticos de la Argentina y en la
capacidad de sus recursos humanos.
La industria petroquímica
transforma la energía en
insumos utilizados en más
de 20 industrias
Vaca Muerta no es una alternativa; es un hecho.
POLÍTICAS PÚBLICAS
PARA EL DESARROLLO
La definición de políticas públicas efectivas y eficientes para favorecer el desarrollo industrial
necesita indefectiblemente del involucramiento de todos los sectores implicados y un trabajo
conjunto que permita lo siguiente:
Estabilizar los precios de la
energía para devolver el valor
económico que revitalice
inversiones de calidad
Alcanzar un nivel satisfactorio
de abastecimiento de energía
como materia prima productiva
Brindar solución a la acelerada
dinámica de los costos laborales
Garantizar el acceso a insumos y
productos importados
necesarios para el abastecimiento
del mercado interno
Ampliar el desarrollo de
logística e infraestructura
Diversificar el suministro
energético del país a través
del desarrollo de fuentes
de energías alternativas
Desarrollar planes, programas,
incentivos y políticas que
favorezcan la eficiencia y
la conservación energética,
reduciendo el desperdicio
en todos los sectores de la
economía (eléctrica, transporte,
residencial e industria)
Promover la educación técnica
y universitaria en disciplinas
como ingeniería, química, física,
matemática y otras ciencias
exactas para garantizar la
disponibilidad de recursos
humanos capacitados
Asegurar un canal de diálogo
abierto con las autoridades,
para presentar los temas de
preocupación de la industria
y colaborar con la definición
de políticas públicas
Crear una mesa de trabajo
articulada entre los sectores
público y privado, para encontrar
salidas que beneficien a la
actividad económica nacional
Todas estas medidas apuntan a la búsqueda permanentemente de un crecimiento económico
sostenido, que ayude a atraer capitales para aumentar la productividad. A su vez, es imprescindible
evitar la creación de marcos regulatorios restrictivos para la actividad, como por ejemplo:
Restricciones excesivas sobre el suministro de gas natural y medidas que aceleran
artificialmente la demanda por sobre la oferta.
Políticas (o falta de ellas) que llevan al país hacia una sola fuente de combustible.
Exportación de cantidades de gas natural que priorizan ventas de exportación por sobre
la competitividad del gas nacional para los productores.
EL RENACIMIENTO DE LA
INDUSTRIA PETROQUÍMICA
Varias economías del mundo compiten hoy para llevar
inversiones a sus propios mercados. Las reglas claras y la
estabilidad a largo plazo serán cruciales para que la
Argentina se presente como una alternativa competitiva
en este escenario.
EN EL
MUNDO
Presente en el
país desde1957
Por eso, se ha comprometido a contribuir con la
normalización del mercado energético de la
Argentina a través del desarrollo de los valiosos
recursos de gas no convencionales.
El acuerdo entre Dow e YPF para invertir en el
desarrollo de reservas de gas no convencional en
Vaca Muerta puede ayudar al país a atraer inversores
y promover nuevos proyectos. Además, refuerza el
foco de Dow en consolidar su posición integrada y
con costos competitivos, a través de inversiones de
capital eficientes y de acuerdos a largo plazo, que le
permitan crear valor para sus accionistas e impulsar
su crecimiento en Argentina. El acuerdo entre YPF y
Dow contribuirá al crecimiento de la producción de
gas regional. Aumentar la producción de gas es el
objetivo principal de YPF y de la Argentina, lo que
permitirá al país reducir las importaciones de energía
y avanzar hacia la autosuficiencia energética.
U$S 2.000 millones
invertidos en
Argentina en los
últimos 15 años.
Dentro del marco del acuerdo firmado, los equipos
de Dow e YPF se encuentran ya en el presente
trabajando en un proyecto conjunto de producción,
desarrollo y ampliación de la base petroquímica
en la Argentina.
3.800 empleados
(directos e indirectos)
Un marco regulatorio estable, sumado al gran
potencial que traen las reservas de gas no convencional y el incentivo para atraer inversiones, podrán
permitir un renacimiento de la industria petroquímica
en nuestro país, lo que dará paso a las olas de
desarrollo que posibilita el valor agregado industrial
de los hidrocarburos.
$2.600 contribuidos
al fisco en 2014
U$S 2.400 millones
en ventas en 2014
U$S 600 millones
en exportaciones
en 2014
Unidades de
Negocio
The Dow Chemical Company
Es una compañía global de ciencia y
tecnología que conecta la química, la física y
la biología con los principios de sustentabilidad,
agregando valor e impulsando innovaciones
para ayudar a resolver muchos de los
problemas más desafiantes del mundo, como
la necesidad de agua potable, la generación y
la conservación de energía limpia y el
crecimiento de la productividad agrícola.
Hoy emplea a aproximadamente 53.000
personas en todo el mundo. Los más de
6.000 productos de la compañía se
elaboran en 201 complejos productivos
ubicados en 35 países
ARGENTINA
Complejo Puerto
General
San Martín
Planta Zárate
Planta
Venado
Tuerto
Oficinas
Centrales
Planta Colón
Compañía
Mega
Complejo
Bahía Blanca
2 complejos industriales: Bahía Blanca (provincia de Buenos
Aires) y Puerto General San Martín (provincia de Santa Fe).
3 plantas industriales: Colón y Zárate (provincia de Buenos
Aires) y Venado Tuerto (provincia de Santa Fe).
1 planta de separación y fraccionamiento de gas natural:
Compañía MEGA, joint venture con YPF y Petrobras (Loma La
Lata, provincia del Neuquén).
Oficinas centrales en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
3 Centros de Investigación y Desarrollo.
SOLUCIONES PARA
INFRAESTRUCTURA
Construcción
Revestimientos
Energía y agua
Monómeros
SOLUCIONES PARA
EL CONSUMIDOR
Cuidado personal
Automotriz
Materiales electrónicos
AGRICULTURA
Protección
de cultivos
Semillas
MATERIALES DE
PERFORMANCE Y QUÍMICOS
Epoxy
Soluciones industriales
Poliuretanos
Dow es una de las 10
compañías más importantes
de la Argentina y la sexta
subsidiaria de Dow en
el mundo.
Es el grupo de empresas
químicas, petroquímicas y
agrícolas más grande
del país.
Los productos de Dow están
presentes en cada momento
de la vida cotidiana: desde
el colchón sobre el que
dormimos y los envases de
los productos que consumimos hasta los plásticos de
los elementos que utilizamos
y los alimentos que nutren
nuestra energía diaria.
PLÁSTICOS DE
PERFORMANCE
Elastómeros
Especialidades
eléctricas y
telecomunicaciones
Especialidades
en plástico
Energía
Hidrocarburos
dowargentina.com.ar
/DowArgentina
/company/dow-chemical
/dowchemicalcompany