1 tribunal superior de justicia del distrito federal consejo de la

TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL DISTRITO FEDERAL1
CONSEJO DE LA JUDICATURA DEL DISTRITO FEDERAL
INFORME EJECUTIVO SOBRE EL PROGRAMA DE TRABAJO
ÁREA: LABORAL.
AÑO: 2009.
PERIODO: OCTUBRE-DICIEMBRE.
RESUMEN DE ACTIVIDADES:
En el período acumulado que se informa se atendieron 156 juicios laborales
substanciados en el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje en los que son parte
el Tribunal Superior de Justicia, Consejo de la Judicatura, Oficial Mayor, Comisión
Mixta de Escalafón y Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos, a efecto de brindar
una defensa adecuada en cada uno de los juicios: se contestaron 9 demandas; se
compareció a 70 audiencias, se recibieron 26 notificaciones, de las cuales 8 de ellas
fueron laudos; se presentaron 19 promociones, se tomó nota de 134 acuerdos, se
consiguieron 2 desistimientos relativos a los juicios 1523/08 y 565/08 seguidos por
Gutiérrez Casas José Luis y Ceballos Bauchan Ulises en la Cuarta y Segunda Sala
del Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje y se concluyeron definitivamente 3
juicios, que corresponden a los expedientes 1523/08, 565/08 y 2404/08 seguidos por
Gutiérrez Casas José Luis, Ceballos Bauchan Ulises y De la Peña Méndez Micaela
de la Cuarta, Segunda y Primera Sala del Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje,
respectivamente, se obtuvo 1 renuncia de Abdel Inclán Rodríguez en la plaza de
Administrativo Especializado del Juzgado Sexagésimo Tercero de lo Penal.
Por otro lado, la Dirección Jurídica proporcionó 100 asesorías, asistiendo a 39
levantamientos de Constancias de Hechos, 44 de Actas Administrativas, se emitió
58 opiniones que deciden diversas problemáticas del ámbito laboral, se giraron 80
oficios relacionados con las actividades descritas y se asistió al Instituto de Estudios
Judiciales a 3 reuniones de trabajo sobre lineamientos para prevenir pago de sueldo
de empleados que han causado baja y al Taller de Responsabilidades Laborales de
los Servidores Públicos Judiciales y Redacción de Actas Administrativas y
Laborales.
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PRINCIPALES LOGROS:
Se agotó el procedimiento laboral en 3 juicios del Tribunal Federal de Conciliación y
Arbitraje identificados con los números 4940/06, 743/08 y 7050/03 seguidos por
Esquivel Lara Laura Ivette, Jaime Arteaga José Antonio y Quiroz Salas Martina de la
Cuarta, Cuarta y Segunda Sala, respectivamente, mismos que se encuentran en la
Unidad de Proyectistas en espera del dictado de laudo que en derecho corresponda.
Se consiguieron 2 desistimientos relativos a los juicios 1523/08 y 565/08 seguidos por
Gutiérrez Casas José Luis y Ceballos Bauchan Ulises en la Cuarta y Segunda Sala
del Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje y se concluyeron definitivamente 3
juicios, que corresponden a los expedientes 1523/08, 565/08 y 2404/08 seguidos por
Gutiérrez Casas José Luis, Ceballos Bauchan Ulises y De la Peña Méndez Micaela
en la Cuarta, Segunda y Primera Sala del Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje,
respectivamente.
De los 8 laudos notificados en el período que se informa, 7 fueron favorables, mismos
que corresponde a los juicios 5122/04, 7877/03, 3453/04, 3365/06, 3214/05, 1683/07
y 3551/04 seguidos por Ambriz Chávez María Eugenia, Acosta Crespo Hilda Elis,
Juárez Almazan Alma Rosa, Medina Cordero Martha, Juárez Gutiérrez Jesús
Fernando, Castañeda Zamudio Francisco, Lorenzana Esquivel Pedro y Bravo Roldan
Javier de la Segunda, Primera, Segunda, Segunda, Cuarta, Tercera, Tercera y
Primera Sala del Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje, respectivamente, lo que
implica una efectividad del 87.5% de los asuntos atendidos en el periodo.
PROBLEMÁTICA:
El Consejo de la Judicatura del Distrito Federal disciplina las violaciones al
Reglamento de Condiciones Generales de Trabajo, sin embargo, en ocasiones se
retrasan esos procedimientos, por lo que se recomienda agilizar el ejercicio de la
facultad para imponer medidas disciplinarias.
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Por lo que se refiere a los descuentos y retenciones de sueldos de empleados
faltistas, generalmente se cubren y luego se tramita su reembolso, mismo que se
demora y complica si el empleado sigue faltando, ocasionando que en muchos casos
se desvirtué el abandono de empleo que se había actualizado.
En cuanto a los expedientes personales de los empleados, en ocasiones no se
encuentran debidamente integrados y al solicitar informes se proporcionan de manera
imprecisa e inoportuna, lo que en algunos casos dificulta la debida defensa de esta
Institución.
POSIBLES SOLUCIONES:
Procurar, imponer y aplicar medidas disciplinarias con mayor prontitud, así como
difundir a Unidades Administrativas y Órganos Jurisdiccionales los lineamientos
generales para el levantamiento de actas administrativas y diligencias afectas a la
baja de los empleados.
Instruir a la Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos para que retenga el sueldo
de los empleados faltistas en cuanto tenga conocimiento de sus inasistencias, con
mayor cuidado tratándose de empleados con más de cuatro faltas, sin perjuicio de
que las justifiquen y reciban sus percepciones correspondientes, así como
recomendar una debida integración de los expedientes personales de los
empleados para el completo llenado de su nombramiento y en su oportunidad,
proporcione información que permita defender los intereses de esta Institución.
Que la Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos informe oportunamente las faltas
justificadas a los Jefes Superiores de cada oficina, a efecto de que no se retrase el
levantamiento de acta administrativa que corresponda.
Vo. Bo.
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LIC. PABLO ALVAREZ FERNANDEZ.
TITULAR DEL ÁREA
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