N° 238 – 30/04 t ne ter om In .c n 15 ió ro cc e re din Di w. ww Boletín quincenal año 10 – quincena del 30.04.2002 al 13.05.2002 Depósito Legal: M-35065-1992 ©OCU Ediciones S.A. – c/ Milán 38 – 28043 Madrid Dinero Quince : 6,61€ (1.100 ptas) Dinero Quince + Suplemento Acciones : 8,41€ (1.400 ptas) EN PORTADA -5% 0.90 -10% 0.85 0.80 1999 2000 2001 2002 Total 0% 0.95 Servicios 5% 1.00 Comunicaciones 10% 1.05 Financieros 1.10 Construcción 15% Energía 20% 1.15 Inversión 1.20 Consumo RENTABILIDAD DE LOS SECTORES DE LA BOLSA ESPAÑOLA (en 2002) EVOLUCIÓN DEL EURO EN DÓLARES USD Este año las “telecos” están siendo las grandes perjudicadas. En cambio, constructoras, empresas de servicios y aseguradoras actúan como refugio. La divisa europea no acaba de confirmar sus buenas perspectivas, aunque confiamos en que tarde o temprano recupere el terreno perdido. ¿BLINDAJES “ANTIMINORITARIOS”? descubriese que ACS pudiera llegar a controlar ese 25%. Los blindajes y acuerdos “por la espalda” nos parecen reprobables, ya que perjudican a la mayoría de los accionistas (p.ej. dificultan que una oferta de compra sea lanzada sin el acuerdo previo del Consejo). En fin, en las sociedades que cotizan sería deseable que se respetase el principio de “un accionista, un voto”, por lo que se deberían introducir los cambios normativos necesarios que impidiesen cotizar a una empresa blindada. En caso de compras significativas de acciones se debería considerar más el control efectivo que un porcentaje del capital determinado. Además, las fechas de las juntas deberían facilitar la presencia del pequeño accionista (y no un viernes por la mañana como en el caso de Dragados). Los consejeros de Dragados han blindado sus ¿poltronas?, limitando al 25% el derecho de voto de un solo accionista y fijando en el 75% los votos necesarios para modificar el punto anterior. Además, un solo día antes de la adopción de estas medidas, ACS se hacía con el control de Dragados comprando, fuera de mercado y eso sí a precios de oro, el 23,5% de la compañía al BSCH, lo que deja en una precaria situación al resto de accionistas minoritarios de Dragados (vea pág.6). Si hubiera alcanzado el 25% de Dragados, ACS tendría que haber lanzado una OPA (Oferta Pública de Adquisición) sobre al menos otro10% adicional del capital, con lo que una parte de los pequeños accionistas se hubiese podido beneficiar del alto precio pagado. Algo que aún no se descarta si se EN CARTELERA El sector audiovisual no atraviesa por su mejores momentos y si no, que se lo pregunten al quebrado grupo alemán Kirch. Dentro del sector multimedia, tan sólo el americano AOL Time Warner se merece nuestra confianza y nuestro consejo de compra a largo plazo. págs. 2-3 El fuerte potencial de revalorización del dólar australiano AUD nos lleva a recomendarle diversificar un 5% de su cartera a 10 años en el Credit Suisse Bond Fond AUD que puede comprar a través de Selftrade (902 888 888). pág. 4 La fusión de FCC y Portland Valderrivas no deja, en nuestra opinión, muy bien parados a los accionistas de Valderrivas, debido a un canje poco generoso (6 acciones de FCC por cada 5 de Valderrivas). pág. 5 El repunte del precio del barril de petróleo ha animado las cotizaciones de las empresas petroleras. Le desvelamos aquellas empresas del sector con mejores perspectivas. BP, TotalFinaElf y sobre todo ENI (incluida en nuestra cartera de acciones) son nuestras favoritas. págs. 10-11 ¿Sabe cómo declarar las acciones que haya vendido en el 2001? Le indicamos cómo hacerlo, junto a otros aspectos fiscales de interés (reducciones de capital, derechos de suscripción, acciones gratis...). págs. 12-13 MEJORES FONDOS DE RENTA FIJA Mutuafondo Dinero Mutuafondo Mutuafondo LP Parvest Scan.Bond Cl.C Crédit Suisse B.F.AUD 91 702 73 20 91 702 73 20 91 702 73 20 902 44 44 56 902 88 88 88 FIAMM con menores comisiones Obligaciones euros a unos 3 años Obligac. en euros a unos 5,5 años Invierte en oblig. coronas suecas Invierte en obligac. australianas ACCIONES QUE PUEDE COMPRAR (págs. 6 a 11) Acesa Bankinter ENI Pfizer 10,66 36,15 17,10 37,57 euros euros euros USD 1 DINERO QUINCE N° 238 – 30.04.2002 Color p. 1 PANORAMA ESPAÑA: MEJORAN LAS PERSPECTIVAS En estos días hemos asistido a una corriente de revisiones al alza en las previsiones de crecimiento económico internacional. Por su parte, el Fondo Monetario Internacional (FMI) ha revisado al alza las previsiones sobre la economía española. Así, frente al 2,1% anterior, ahora prevé para este año un crecimiento del 2,3%, una décima por debajo de las expectativas del gobierno, y dos por encima de las previsiones de la Comisión Europea (2,1%) que considera que en el caso español las limitaciones más importantes al crecimiento son de naturaleza interna (falta de competencia, precariedad del mercado de trabajo...). Previsiones éstas que resultan ligeramente más optimistas que las que barajamos nosotros (vea gráfico I). En efecto, para este año nuestras expectativas apuntan a que el PIB (Producto Interior Bruto) crecerá un 2% (más que la Unión Europea en su conjunto, 1,4%) aunque la tendencia a la recuperación será más acusada en el 2003 (crecimiento previsto del 3%) y en el 2004 (3,5%). No obstante, en nuestra economía seguirán persistiendo algunos nubarrones como el problema del desempleo, así se lo ha advertido al gobierno la Comisión Europea aunque sin pronunciarse en cuanto a las medidas que recientemente ha anunciado el ejecutivo español al respecto. Así p.ej. en el anteproyecto de ley de IRPF que debería entrar en vigor el 1 de enero de 2003, además de contemplarse medidas como la exención de tributación en los cambios de fondos de inversión, actualmente se están debatiendo (entre gobierno, patronal y sindicatos) otras tantas como la reforma de las prestaciones por desempleo (eliminación del PER) y el abaratamiento del despido (eliminación del salario de tramitación), medidas polémicas que podrían desembocar en movilizaciones sindicales. I. CRECIMIENTO ECONÓMICO PREVISTO EN DISTINTOS PAÍSES (previsiones para 2002, 2003 y 2004) 4,50% 4,00% 2002 2003 2004 3,50% 3,00% 2,50% 2,00% 1,50% 1,00% 0,50% 0,00% EEUU Unión Europea Alemania Francia España Australia Pese al menor empuje generalizado previsto para este año (muy duro para EE UU), prevemos que nuestra economía crecerá algo más que la UE en conjunto. Una recuperación que será más patente en los dos próximos años. Mantenga un 20% de su cartera de largo plazo en acciones españolas. 2 II. EVOLUCIÓN DE LOS DERECHOS DE TV PARA LA COPA MUNDIAL DE FÚTBOL (en millones de dólares USD) 1200 1000 800 600 400 200 0 1978 1990 1998 2002 2006 Dada la fuerte rivalidad reinante en el sector audiovisual, los derechos de retransmisión de los principales acontecimientos retransmisibles, como el fútbol , se han disparado. EN EL PUNTO DE MIRA: EL IMPERIO AUDIOVISUALDE KIRCH SE VIENE ABAJO El imperio de Leo Kirch, el gran magnate alemán del sector audiovisual, ha acabado por sucumbir a su faraónico endeudamiento y ha sido declarado parcialmente en quiebra. Un hundimiento que ha puesto en evidencia lo peligrosas que resultan ciertas relaciones y prácticas financieras. Un sector muy competitivo A raíz del desarrollo experimentado por el mercado audiovisual en los últimos años (televisión por satélite, tecnología digital...) éste se ha convertido en un jugoso pastel para los distintos operadores que, ante una oferta de eventos retransmisibles limitada sobre todo al fútbol y cine, luchan con uñas y dientes por hacerse con tales derechos de retransmisión (especialmente por los más apetecibles como los partidos de fútbol, gráfico II). Pero mientras que tales derechos se disparan, la televisión de pago no acaba de cuajar. Así, y dados los elevados costes que conlleva su implantación, muchas compañías del sector se han encontrado con serios apuros financieros. De hecho, esta avaricia del grupo Kirch por hacerse a cualquier precio (con el respaldo de algunos bancos alemanes) con la retransmisión de grandes acontecimientos (Copa del Mundo de fútbol, Formula 1) ha sido precisamente su perdición. El modelo alemán En Alemania, dentro del sector multimedia existía una especie de acuerdo tácito entre instituciones financieras, industriales y políticas con el que se pretendía evitar que el control de las empresas germanas cayese en manos extranjeras. En este contexto, Leo Kirch logró obtener cuantiosos créditos de los grandes bancos germanos, como el Deutsche Bank o el Commerzbank, gracias unas veces a las amistosas relaciones mantenidas por el magnate con el mundo financiero y otras a sus implícitas amenazas acerca de una posible toma de control por parte de Murdoch o de Berlusconi. DINERO QUINCE N° 238 – 30.04.2002 Color p. 2 III. PRODUCCIÓN INDUSTRIAL EN ALEMANIA (negrita), JAPÓN (línea fina) Y EE UU (variación interanual, en %) 10 5 0 -5 -10 -15 -20 1997 1998 1999 2000 2001 2002 IV. CRECIMIENTO ECONÓMICO EN EE UU (en %, datos intertrimestrales anualizados) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 -1 -2 1997 1998 1999 2000 2001 2002 En estas tres grandes potencias económicas, la producción industrial se recupera lentamente, algo indispensable para que a su vez lo haga la economía en su conjunto. Pese al buen comportamiento de esta economía en el 1er trimestre, el déficit de su balanza corriente (las exportaciones crecieron un 6,8% y un 15,5% las importaciones) hace que aún planeen dudas acerca de su pronta recuperación. Pero lo cierto es que actualmente los bancos alemanes –cuyos resultados son bastante mediocres respecto a los de sus competidores extranjeros- ya no están dispuestos ni capacitados para sostener a las empresas como antaño. Así, ante esta falta de apoyo y dados sus graves problemas financieros, llegó un momento en el que el grupo Kirch no pudo afrontar el pago de tales créditos, poniendo a los bancos que se los concedieron en serios apuros (los cuatro mayores bancos privados tienen previsto suprimir unos 30.000 puestos de trabajo de aquí al año 2003). selección, sólo el gigante estadounidense AOL Time Warner nos parece interesante (y merece nuestro consejo de compra). ¿Y en España? Tampoco en nuestro país la situación de las cadenas de televisión de pago es prometedora. De las tres plataformas digitales existentes, una de ellas “Quiero TV” (200.000 abonados) ya ha anunciado que cesa su actividad (desde su creación ha perdido 400 millones de euros). En cuanto a Vía Digital (más de 800.000 abonados), plataforma del grupo Telefónica, desde su creación lleva acumuladas unas pérdidas de 650 millones de euros y aún está lejos del umbral de rentabilidad. Canal Satélite Digital por su parte (1,3 millones de abonados) parece mejor posicionada que sus rivales. Su matriz, Sogecable –que cuenta también con los 800.000 abonados de Canal Plus y que en un 21% está en manos de Prisa- cerró el 2001 con leves ganancias tras tres años de pérdidas. En este contexto, aumentan los rumores acerca de una fusión entre Canal Satélite y Vía Digital. En este contexto, no le recomendamos invertir en el sector en nuestro país (ni Prisa, ni Sogecable nos parecen interesantes). Conclusión En este contexto los grupos multimedia en general aún deben realizar importantes esfuerzos, no exentos de riesgo, para poder asegurarse su rentabilidad. Pero no todos están preparados para ello. Entre las empresas del sector de nuestra OTROS FOCOS DE ATENCIÓN • El euro reaccionó con incertidumbre ante los sorprendentes resultados de la primera vuelta de las elecciones presidenciales celebradas en Francia dado el gran respaldo logrado por el ultraderechista y antieuropeo Le Pen frente al primer ministro socialista Jospin. • La producción industrial alemana (gráfico III) repuntó en febrero un 0,9% respecto a enero. Aunque en base anual retrocedió un 4,8% entre febrero de 2001 y febrero de 2002, el declive industrial parece que ha tocado a su fin. • También en Estados Unidos la producción industrial (gráfico III) progresó un 0,7% en marzo respecto a febrero. Incluso si la actividad industrial aún se inscribe a la baja (-2,9% en base anual), su evolución es reconfortante. También lo es el dato de crecimiento registrado en el primer trimestre (un 5,8%, dato anualizado, gráfico IV). • En Japón, la producción industrial (gráfico III) repuntó un 1,2% en febrero respecto a enero. No obstante, respecto a febrero de 2001, la producción industrial ha caído un 11,5%. ¿QUÉ DESTACAMOS? • Pese a los síntomas positivos de recuperación de la economía estadounidense, el dólar ha acabado cediendo terreno frente al euro y al resto de las principales divisas. En un contexto como el actual, con la crisis de Oriente Próximo, de Argentina... como telón de fondo y casi descartada la posibilidad de que Le Pen gane, en la segunda vuelta, la presidencia francesa, le recomendamos prudencia. Así, seguimos manteniendo el grueso de nuestra cartera modelo (35%) en renta fija a largo de la zona euro. 3 DINERO QUINCE N° 238 – 30.04.2002 Color p. 3 RENTA FIJA LEVES RECORTES Los tipos a largo, obligaciones a diez años –vea “Termómetro”-, han caído hasta el 5,28% anual desde el 5,33% anterior y los de corto, letras del Tesoro a un año, hasta el 3,69% anual desde el 3,71% anterior. • El BSCH comercializa de nuevo el “Depósito Supersatisfacción” (vea D15 nº 233) y con el que es esperable obtener un 5,1% anual a 3 años que, eso sí, también puede quedarse en el 1,5%. • También hay anuncios de una nueva emisión de obligaciones bonificadas. Creemos que hay otros productos más interesantes. Vea “Entre Nosotros”. • ING Direct pondrá fin a su depósito mensual al 8% TAE (sólo para nuevos clientes) el 30/04/02. A CORTO PLAZO... Para el dinero a más corto plazo puede optar por una cuenta de alta remuneración como la “Cuenta Ahorro Uno-e” de Uno-e (www.unoe.com; 901 111 103) al 4,5% TAE. E-Cortal (www.ecortal.com; 902 12 02 18) dejará de ofrecer el 5,0% TAE el 30 de abril pasando entonces a remunerarla al 4,0% TAE. Si quiere garantizarse que el tipo de interés no variará (estas cuentas puedan variar su remuneración con facilidad) opte por un depósito a corto plazo: EVOLUCIÓN DEL CREDIT SUISSE BOND FUND AUD EN EURO-PESETA (negrita) Y EN DÓLARES AUSTRALIANOS DEPÓSITOS A PLAZO EN EUROS A CORTO Depósito Plazo Máximo TAE i-banesto ibanesto.com (1) Idepósito 3 meses 240.404,8 3,60% Eurobank del Mediterráneo Tfno: 901 262 262 (2) Depósito 6 meses 18.030,60 6,00% Depósito 12 meses 18.030,60 4,41% (1) Mínimo 1.502,53 euros.(2) Mínimo 3.005,06 euros. SI INVIERTE ENTRE DOS Y TRES AÑOS Si sabe que necesitará su dinero a este plazo y desea garantizarse de antemano la rentabilidad, puede optar por los depósitos que pagan los intereses a vencimiento y éste se produce con más de dos años desde su apertura. DEPÓSITOS A PLAZO EN EUROS A MÁS DE DOS AÑOS Depósito Plazo Mínimo TAE Eurobank del Mediterráneo Tfno: 901 262 262 Depósito 25 meses 601,01 ING Direct Tfno: 901 020 901; 901 105 115 Dep. Plazo 36 meses 0,01 Popular-e bancopopular-e.com Dep. Plazo 36 meses 3.000 Dep. Plazo 25 meses 3.000 4,75% 3,75% 5,00% 4,50% 220 A MÁS LARGO PLAZO Y SIN RIESGO La rentabilidad de los seguros garantizados cada es vez menor y, por eso, están perdiendo atractivo frente a otros productos pese incluso a su menos gravoso tratamiento fiscal. Así, sólo son interesantes para los plazos más largos siempre que no desee correr ningún riesgo y pueda prescindir con total certeza de su dinero. 200 180 160 140 120 100 02/02 10/01 06/01 02/01 10/00 06/00 02/00 10/99 06/99 02/99 10/98 06/98 02/98 10/97 06/97 02/97 10/96 06/96 02/96 10/95 06/95 02/95 10/94 80 La subida de la divisa australiana respecto al euro ha compensado las últimas subidas de tipos australes. Subidas que a largo plazo beneficiarán a las obligaciones. Aprovéchelo invirtiendo un 5% en el Credit Suisse Bond Fund AUD (base100) a través de Selftrade (902 888 888). Todas las rentabilidades que aparecen en esta sección se han obtenido a fecha 26/04/2002. SEGUROS DE RENTABILIDAD GARANTIZADA Entidad Rentabilidad neta anual (1) 2 y 1 día 5 y 1 día 8 y 1 día Bankinter 901 131 313 BanSabadell 902 323 222 Mapfre Vida 902 100 901 3,50% 3,10% 2,97% 4,15% 3,65% 3,89% 4,50% 4,10% 4,70% (1): para un varón de 40 años que invierte 12.000 euros. A 2 años y un día Unicaja (901 246 246) ofrece en su Plan de Capital Seguro un 3,97% TAE a partir de 6.010,12 euros. EL TERMÓMETRO Obligación (1) Telefónica Dic. 90 Estado al 7,35% Estado al 6% Estado al 8,2% Estado al 8,7% Estado al 6% Vencimiento Clase 28/12/05 31/03/07 31/01/08 28/02/09 28/02/12 31/01/29 Cupón cero Normal Normal Normal Normal Normal Riesgo (1) +1 –1 2,0% 0,6% 0,0% -0,3% -1,7% -7,5% 7,3% 7,2% 8,0% 8,8% 10,8% 19,1% T.A.E. (2) 4,5% 4,8% 4,9% 5,1% 5,3% 5,5% PRECIO TEÓRICO EN EUROS (3) Ex-cupón Cupón Total 572,7% 110,8% 105,1% 117,5% 125,5% 106,3% 0,0% 0,5% 1,4% 1,3% 1,4% 1,4% 1.721 1.114 1.066 1.189 1.270 1.078 (1) Cuando los tipos suben las obligaciones bajan de precio, y si los tipos bajan su precio sube; estos serían los rendimientos que obtendría al cabo de un año teniendo en cuenta estas variaciones y los intereses (cupón) si los tipos subiesen o bajasen un punto en ese plazo. (2) T.A.E. o Rendimiento anual que se obtendría tras gastos si se mantuviese la obligación hasta su vencimiento. (3) Si quiere comprar o vender una obligación, deberá dar en su orden el precio ex-cupón; el precio total sería la cantidad que pague o reciba por la operación, incluye el cupón corrido no los gastos. 4 DINERO QUINCE N° 238 – 30.04.2002 Color p. 4 TEMAS CANDENTES FUSIÓN FCC-VALDERRIVAS: ¡EL ACCIONISTA DE FCC MEJOR PARADO! La constructora FCC ha decidido absorber a su filial Porland Valderrivas mediante un intercambio de acciones. Al accionista de Valderrivas la relación de canje (6 acciones de FCC por cada 5 de Valderrivas) no le resultará, en nuestra opinión, especialmente beneficiosa. La matriz sale ganando • Portland Valderrivas es una compañía holding con fuertes intereses en el sector cementero e inmobiliario: ostenta el 58,84% de Cementos Portland (la segunda mayor cementera española) y controla el 80% de Torre Picasso en Madrid. Su principal accionista es FCC (48,22% del capital). • La operación propuesta consiste en una fusión que ha de ser aprobada previamente por las juntas generales de ambas empresas. La relación de canje (6 acciones de FCC por cada 5 de Valderrivas) nos parece ventajosa para los accionistas de FCC. Una vez producida la fusión, Valderrivas desaparecería como tal y sus acciones serían convertidas en acciones de FCC, por lo que los actuales accionistas de Valderrivas pasarían a ser accionistas del nuevo FCC, con unas acciones que a efectos fiscales mantendrían la antigüedad de las originales y por las que no tendrían que tributar hasta su venta. Ahora bien, si a algún accionista le parece injusto el canje anterior, puede ejercitar su “derecho de separación”. En ese caso, el nuevo grupo resultante estaría obligado a comprar las acciones de los accionistas “disidentes” a un precio establecido por un experto independiente. Nuestra opinión: un precio poco generoso Con esta operación, FCC refuerza su posición en la actividad constructora – el negocio que más contribuye a los resultados del grupo–. Además, al absorber a Valderrivas, FCC simplifica la estructura financiera del grupo, lo que le permitirá gestionar más activamente los bienes de EVOLUCIÓN DE VALDERRIVAS (negrita; base 100) Y FCC 400 350 300 250 200 150 100 50 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Pese a que Portland Valderrivas aporta buena parte de los beneficios del grupo constructor, su evolución bursátil ha sido peor que la de FCC. Mantenga sus acciones de Valderrivas y no compre las de FCC. Valderrivas. Tampoco descartamos que en un futuro se produzca una nueva operación de este tipo con Cementos Portland ya que, al fin y al cabo, cerca del 90% de los beneficios de Valderrivas provienen de la cementera. Habida cuenta de la cotización actual de FCC, creemos que la relación de canje propuesta es poco generosa para el accionista de Valderrivas. Según nuestro método de valoración, las acciones de Valderrivas empezarían a estar caras a partir de los 42 euros. Por ello, una relación de canje más “justa” debería acercarse a 7 acciones de FCC por cada 5 de Valderrivas. ¿Qué hacer? • Para el accionista de Valderrivas La operación de fusión ha de ser aprobada por las juntas generales de ambas compañías, pero como FCC tiene el control de Valderrivas, la operación será aprobada sin problemas. No obstante, si usted tiene acciones puede y, de hecho le conviene, votar en contra en la próxima junta (acudiendo usted mismo o delegando su voto). La ley obliga a comprar las acciones a los inversores que no quieran acudir al canje (el llamado derecho de separación), pero para poder acogerse a este derecho se debe haber votado en contra en la junta o bien no haber acudido a la misma. Si hay muchos “disidentes”, quizás se revise el precio al alza (aunque nosotros lo consideramos poco probable). De todas formas, aunque vote en contra de la operación siempre podrá optar entre quedarse las nuevas acciones de FCC o acogerse al precio fijado en el derecho de separación. Tras la reciente escalada, la acción de Valderrivas está correcta y nos sigue pareciendo interesante, aunque no tanto como hace unos días (con esta fusión cederá parte de su atractivo a FCC). Si las tiene, manténgalas. • Para el accionista de FCC La fusión nos parece positiva para la constructora. De hecho, pese al aumento del número de acciones en circulación, el beneficio por acción debería según nuestros cálculos aumentar este mismo ejercicio. Además, esta operación permitirá incrementar la participación de FCC en la rentable actividad cementera de Cementos Portland, aunque dejando de lado otros servicios. Dando por hecho el éxito de la fusión, a los precios actuales la compañía mejoraría ligeramente su valoración pasando de “correcta-casi cara” a “correcta a secas”. Pero por ahora, no compre. • Para el accionista de Cementos Portland Esta fusión no debería afectar al día a día de la cementera. La acción ha repuntado de nuevo en los últimos días, pero pese a ello nos sigue pareciendo barata. Además, no es descartable que en un futuro se produzca un nuevo acercamiento entre FCC y Cementos Portland. Puede comprar. 5 DINERO QUINCE N° 238 – 30.04.2002 Color p. 5 350 300 250 ACCIONES ESPAÑOLAS 200 ACESA/ÁUREA 150 100 50 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Sector de la construcción (negrita; base 100) y la bolsa española. ACS/DRAGADOS 220 800 200 700 600 180 500 160 400 140 300 120 LA CONSTRUCCIÓN MUEVE FICHA El sector de la construcción está en plena ebullición. Primero, fue el anuncio de fusión de FCC y Valderrivas (vea pág.5) y después el golpe de mano dado por ACS al hacerse con el control de Dragados (vea más adelante y pág.1). La Bolsa de Madrid por su parte ha recuperado la sonrisa y gana un 2% desde nuestro último número. A la cabeza de las subidas están Dragados +25,6% (no compre) e Iberia +21% (mantenga). • Con la venta de su participación en Dragados, el BSCH obtiene unas importantes plusvalías (unos 0,07 euros netos por acción) que le vendrán de maravilla para financiar su expansión internacional. Manténgala. • Los principales accionistas de Hidrocantábrico realizarán una OPA de exclusión a 27,3 euros por acción. Si aún las tiene, acuda a la oferta (le informaremos del comienzo de la misma). • En el primer trimestre del año el Banco Popular ha aumentado un 11,3% sus beneficios (manténgala), Bankinter un 15% (vea más adelante) y el Zaragozano un 4,9% (no compre). También Corporación Mapfre ha ganado un 10,5% más. Compre esta acción incluida en nuestra cartera modelo. • Desde principios de 2000 Zardoya Otis casi ha duplicado su precio. La acción empieza ya a estar cara. El inversor más conservador puede vender ya, sobre todos las acciones compradas hace más de un año. • La competencia de los medicamentos genéricos está castigando a algunas farmacéuticas (Merck, Roche... – manténgalas-). En cambio, seguimos confiando en Novartis (compre esta acción incluida en nuestra cartera modelo) y Pfizer (vea a continuación). • La empresa italiana de alimentación Parmalat sustituirá a partir del próximo número, a Reno de Medici en nuestra selección (vea más adelante). 200 100 100 80 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Acesa (negrita; base 100) se ha rezagado, creemos que excesivamente, respecto a Áurea. Compre Acesa. ACESA Acesa (10,66 euros) es la mayor concesionaria de autopistas de España. También participa en otras autopistas en Italia (Autoestrade 3,85 %), Portugal (Brisa 10%) y Argentina (Grupo Concesionaria del Oeste 49%). Los resultados de la compañía en el 2001 reflejan el importante proceso de expansión y diversificación que está llevando a cabo. Así, pese al incremento de las ventas (+ 28%), el beneficio sólo se ha incrementado un 5,6%. Los “culpables” han sido el aumento de los gastos financieros y las mayores amortizaciones (parte del beneficio que se guarda con el fin de renovar las inversiones). La compañía, no obstante, nos parece que va por el buen camino: su diversificación es complementaria a su actividad principal y además asume los menores riesgos posibles allí donde invierte. A largo plazo la compañía combina de una forma acertada y equilibrada el crecimiento (tanto en su negocio tradicional como en otras actividades) con un control prudente del riesgo lo que la hace – a estos precios - ser una inversión atractiva para el “buen padre de familia”. Motivo por el cual la hemos incluido en nuestra cartera modelo de acciones, en detrimento de Áurea. Y es que la posible compra de Iberpistas por parte de Áurea a un precio que consideramos excesivo, penalizaría sus resultados en los próximos meses, si finalmente se confirma la compra. Compre por tanto Acesa. ACS/DRAGADOS La constructora ACS (31,60 euros) ha dado un golpe de mano al comprar el 23,5% de las acciones de su rival Dragados (17,19 euros) que estaba en manos del BSCH. De esta forma, ACS pone los cimientos para convertirse en el grupo constructor líder en España y el nº 3 en Europa (por ahora, las dos 6 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Pese a la reciente subida, Dragados sigue muy por detrás de ACS (negrita; base 100). Pero no compre ninguna. empresas seguirán operando por separado, aunque no descartamos en un futuro un posible acercamiento). El precio pagado por ACS por cada acción de Dragados supera los 22 euros, un precio que nos parece a todas luces excesivo y que sin duda castigará la cuenta de resultados de ACS. Por su parte, la cotización de Dragados recibió la noticia de la compra con un fuerte repunte de más de un 25%. Sin embargo, de cara al largo plazo los accionistas minoritarios de Dragados se encuentran en una situación algo comprometida (Dragados pasa en efecto a estar controlada en la práctica por su principal competidor, que desde luego no dudará en anteponer los intereses de sus propios accionistas a los de los accionistas de Dragados). De todas formas, a largo plazo, ninguna de las dos acciones nos parece interesante, aunque no descartamos que ambas cotizaciones puedan repuntar al alza animadas por nuevas operaciones corporativas en el sector. Es más, el especulador más osado puede apostar por que la posibilidad de que ACS se vea finalmente obligada a comprar un nuevo paquete de acciones de Dragados, lo que impulsaría al alza la cotización de esta última. Puede especular con Dragados y no compre ACS. AGUAS DE BARCELONA Aguas de Barcelona (13,62 euros) tiene como actividad principal el suministro y tratamiento de aguas, siendo el líder indiscutible en España y en Latinoamérica. No obstante, el resto de sus negocios adquiere cada vez más peso en la cuenta de resultados: seguros sanitarios (Adeslas), recogida de basuras (Cespa) y el negocio de las ITV (nº 2 a nivel mundial), logística, etc. Pese a la mejora de su negocio (el beneficio corriente por acción aumentó más de un 60% en 2001), el beneficio total por acción retrocedió un DINERO QUINCE N° 238 – 30.04.2002 Color p. 6 Y EXTRANJERAS AGUAS BARCELONA (en euros) 25 20 BANKINTER/SECTOR BANCARIO CAMPOFRÍO (en euros) 400 30 350 25 300 15 250 10 200 20 15 10 150 5 5 100 0 50 1997 1998 1999 2000 2001 2002 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Sus fuertes intereses en Argentina impiden que la cotización de Aguas de Barcelona salga del pozo. No compre. Purgados ya los excesos tecnológicos, Bankinter (negrita; base 100) debería acercarse al sector. Compre a largo. La acción se mantiene bajo mínimos en los últimos cuatro años. No confiamos en su recuperación. No compre. 17%. Y es que sus fuertes intereses en Argentina le están pasando factura. Pese a la buena gestión de la compañía (invierte en proyectos rentables y con buenas perspectivas y deshace posiciones en aquellos que no cumplen las expectativas, como p.ej. el comercio electrónico) y de que la acción nos parezca correcta, el elevado riesgo actual de Latinoamérica nos hace mantenernos al margen. No compre. competitiva le permitirán aprovecharse de futuras oportunidades sin asumir grandes riesgos. Puede comprar de cara al largo plazo. venta de promociones residenciales. En el año 2001, Urbis consiguió duplicar sus resultados en términos absolutos (aunque su beneficio por acción “sólo” subió un 35%, debido a la ampliación de capital llevada a cabo para adquirir Dragados Inmobiliaria). En el primer trimestre de 2002, su negocio ha seguido viento en popa (+73% en el número de contratos, los que reflejan la futura evolución de sus ventas). Sin embargo, nos parece algo difícil que esta sorprendente actividad comercial pueda mantenerse a largo plazo. Y es que los mayores costes (sobre todo de suelo) de las nuevas promociones acabarán lastrando sus márgenes. Por otro lado, los rumores de fusión entre Urbis y Vallehermoso (las dos inmobiliarias están controladas por el BSCH) han propiciado que tal y como esperábamos, la cotización de Urbis repuntara cerca de un 38% desde nuestro último consejo especulativo a mediados de octubre (vea nº 224). Aunque a largo plazo, el potencial de la acción nos plantea más dudas (no compre), a corto la fusión podría dar aún ciertas alegrías a la cotización (según la tasación pedida por la comañía, el precio actual refleja un descuento en torno al 40% respecto al valor de sus activos). El especulador más experimentado que quiera apostar por una fusión entre Urbis y Vallehermoso, puede aún comprar. BANKINTER Bankinter (36,15 euros) es un banco mediano dedicado al negocio tradicional con particulares, usando para ello las nuevas tecnologías (Internet, teléfono, agentes...), donde es líder en España. En los tres primeros meses del año el beneficio por acción del banco se ha incrementado un 15% y para el conjunto del año estimamos un aumento del 17%. Bankinter es en efecto el banco español que mejor está haciendo sus deberes: por un lado recorta gastos sin recurrir a despidos de personal y por otro aumenta su negocio gracias a sus competitivos productos (+9,5% en créditos hipotecarios a finales de marzo, lo que le proporciona clientes fieles por mucho tiempo). La previsible subida de los tipos de interés a corto para los próximos meses le vendría de perlas a la entidad y ya le ha permitido incrementar su margen de intermediación (la diferencia entre lo que paga a los depósitos y lo que cobra por los créditos): hasta el 1,8% en marzo frente al 1,7% de finales de 2001. Tras la irracional subida de la cotización al calor del boom de Internet, la acción ha corregido los excesos y ahora nos parece ya correcta. Su estrategia de crecimiento basada en las nuevas tecnologías, su ajustada estructura de costes y una cartera de productos muy CAMPOFRÍO Campofrío (11,89 euros) es líder en el sector cárnico español y tiene una posición dominante en Rusia y Polonia. La voraz política de adquisiciones llevada a cabo por la compañía entre 1998 y 2000 ha disparado su endeudamiento (y sus gastos financieros), lo que unido a los altos costes de reordenación industrial y comercial y a las sucesivas crisis alimentarias, han acabado lastrando sus resultados (en 2001 perdió 0,11 euros por acción). Pero si en el pasado no le han ido las cosas como la compañía esperaba, tampoco el futuro se le presenta de color de rosa. Numerosos son los retos a los que ha de hacer frente Campofrío: integrar la estructura productiva y comercial de OMSA al grupo, racionalizar la estructura productiva en Polonia, recuperar la cuota de mercado perdida con la integración de sus principales marcas en España (Campofrío, Navidul y Omsa) y reestructurar su elevada deuda. Además, para sanear su delicada estructura financiera actual, Campofrío lanzó el pasado 15 de abril una ampliación de capital. Sin embargo, dadas las numerosas incertidumbres que acechan a la compañía, le recomendamos no comprar esta acción –aunque esté correcta- ni acudir a la ampliación de capital. URBIS Urbis (5,94 euros) es la segunda inmobiliaria española por volumen de ventas, después de Vallehermoso. El 84% de su negocio proviene de la Nuestros consejos en inversiones se basan en análisis internos y fuentes exteriores bien informadas. Nadie puede hacer previsiones seguras, ni garantizar el éxito total. No obstante, esperamos, gracias a estas informaciones, que aumenten sus posibilidades de realizar buenas inversiones. 7 DINERO QUINCE N° 238 – 30.04.2002 Color p. 7 URBIS (en euros) PFIZER (en USD) RENO MEDICI/BOLSA DE MILÁN 8 50 140 7 45 130 40 120 35 110 5 30 100 4 25 90 3 20 80 15 70 10 60 1 5 50 0 0 6 2 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Los rumores de una posible fusión con Vallehermoso han catapultado a Urbis. El especulador aún puede comprar. PFIZER La farmacéutica americana Pfizer (37,57 USD; 41,80 euros), nº 1 mundial, prevé un crecimiento de sus beneficios (sin contar elementos extraordinarios) de al menos el 20% durante este año y de un 15% en 2003 y 2004. Cuenta para ello con los buenos resultados de sus 8 medicamentos estrella (los que superan los 1.000 millones de dólares en ventas al año) y sobre todo del anticolesterol Cardyl (+28% en ventas en 2001), el medicamento con receta más vendido en el mundo, y con las sinergias procedentes de su fusión con Warner-Lambert. Para el 2002-2003, Pfizer debería lanzar 5 nuevos productos en EE UU y en Europa, y prevé registrar 15 nuevas moléculas de aquí al 2006. Por otro lado, el grupo dispone de una cartera de productos bien diversificada tanto desde el punto de vista de los medicamentos estrella como de las enfermedades tratadas, así como de una fuerza de ventas, considerada como la mejor del sec- 40 1997 1998 1999 2000 2001 2002 1999 2000 2001 2002 Tras la apatía de los últimos años, la cotización presenta buenas perspectivas. Compre a largo. Reno (negrita; base 100) mantiene un prolongado y justificado retraso frente a la bolsa italiana. No compre. tor. Según nuestras estimaciones el beneficio por acción podría rondar 1,60 USD en 2002 y 1,85 USD en 2003. Acción correcta. Compre en la Bolsa de Nueva York. ros. Sin embargo, el beneficio neto en 2001 ha sido positivo alcanzando los 0,034 euros por acción (frente a las pérdidas de 0,0378 del año anterior), debido a la ausencia de gastos extraordinarios en el 2001 y a una mejora de la gestión fiscal. Al contrario que la sociedad, nosotros creemos que es aún demasiado pronto para apostar por una recuperación económica. Hemos rebajado nuestras estimaciones de beneficios para el 2002 (a 0,036 euros por acción) y para 2003 (a 0,039). La acción, aunque correcta, no es interesante para invertir a largo y abandonará nuestra selección de acciones (vea pág.6). RENO DE MEDICI El productor italiano de cartón y cartoncillo reciclado, Reno de Medici (1,46 euros), está presente sobre todo en Italia (54% de la facturación) y el resto de Europa (34%). En el ejercicio 2001, las ventas de la compañía se han estancado (+0,77%), y ello a pesar de la inclusión en sus cuentas, a partir del último trimestre de 2001, de Aticarta (empresa dedicada a la producción de cajetillas de cigarrillos). El beneficio operativo de Reno ha caído de 0,18 euros por acción en 2000 a 0,068 en el 2001, consecuencia de la fuerte reducción de las ventas tras los atentados del 11 de septiembre, del aumento de los costes laborales tras la compra de Aticare y del aumento de los gastos financie- EMPRESA PAÍS PRECIO (1) 25/04/2002 D15 (2) LVMH STMicroelectr. TotalFinaElf BES EDP Vodaf. Telecel Volkswagen (4) ENI Reno De Medici (4) ING Unilever BP BT Group Novartis AOL Time Warner Merck Pfizer Francia Francia Francia Portugal Portugal Portugal Alemania Italia Italia Holanda Holanda Reino Unido Reino Unido Suiza Estados Unidos Estados Unidos Estados Unidos 57.50 34.45 167.50 11.84 2.30 8.26 53.60 16.88 1.46 29.30 66.95 573.50 263.00 68.30 19.49 54.89 37.57 222 236 229 236 236 237 221 237 234 227 200 195 233 237 234 233 237 EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR p. p. CHF USD USD USD CONSEJO (3) no comprar vender comprar conservar comprar comprar comprar comprar no comprar comprar conservar comprar conservar comprar comprar conservar comprar 1 Euro = 166,386 ptas (ESP) 0,62 libras esterlinas (GBP) 0,90 dólares estadounid. (USD) 1,46 francos suizos (CHF) COMENTARIO cede la marca Pommery benef/accº 1er trimestre: 0,04 eur quiere desarrollarse en Siberia result. 01 según lo previsto Oniway retrasa entrada en móviles acuerdo con Optimus tiene margen para bajar costes se le escapa Enterprise Oil dividendo de 0,0165 euros BBL quiere abandonar África vende marcas clave se refuerza en Rusia vuelve a la telefonía móvil reafirma previsión beneficios 2002 Internet no va demasiado bien beneficio/acción estable confirma previsiones beneficios 02 (1) 1 CHF = 0.6829 EUR; 100 p. = 1.6189 EUR; 1 USD = 1.1127 EUR. (2) Último número de Dinero Quince en el que esta acción ha sido analizada. (3) Consejo actual a largo plazo. (4) Cotización también en la bolsa de Madrid. 8 DINERO QUINCE N° 238 – 30.04.2002 Color p. 8 DINERO QUINCE N° 238 – 30.04.2002 36.15 13.04 10.02 38.50 11.89 13.00 22.12 36.75 16.00 6.43 17.19 12.54 18.10 17.01 0.55 28.35 25.40 18.70 21.75 27.04 9.29 Bankínter BBVA BSCH CAF Campofrío Carrefour Esp. Catalana Occid. Cem. Portland Cepsa Cortefiel Dragados Ebro Puleva Ence Endesa Ercros FCC Ferrovial Gamesa Gas Natural Hidrocantábrico Hullas C.Cortés 224 231 235 234 220 215 237 234 234 233 233 237 237 233 214 235 228 225 231 237 231 225 225 235 237 232 236 226 226 236 223 235 225 237 236 237 D15 (2) no comprar comprar no comprar no comprar no comprar no comprar no comprar comprar conservar no comprar no comprar conservar no comprar conservar conservar comprar conservar no comprar comprar no comprar conservar no comprar no comprar conservar comprar no comprar no comprar no comprar no comprar no comprar no comprar no comprar no comprar no comprar conservar comprar CONSEJO (3) se arproxima su salida a Bolsa alta rentabilidad por dividendo perspectivas ya recogidas en precio se aproxima privatización Enagas fusión con Valderribas precio recoge buenas perspectivas pese a patentes Puleva Biotech esperamos alza de precio papel reduce riesgo centrándose en Europa a la espera recuperación sector cae en manos de su competidora ACS gestionará metro en Salvador Bahía no acuda a la ampliación estrategia dará frutos a largo anuncia nuevas compras su principal accionista se refuerza víctima de desaceleración eco debe digerir fuerte expansión buenos resultados hasta marzo posible sanción Banco de España plusvalías por venta Dragados precio ajustado a perspectivas precio por encima expectativas cara, recuperacº mdo acero en 2003 diversificación acertada compra el 23,5% de Dragados al BSCH rumores de concentración en sector crisis argentina aumenta su riesgo posee el 23% de ACS mercado en retroceso competencia refuerza posicº España esperamos un 1er trimestre dificil hasta ver recuperacº resultados se prevé alza resultados en 2002 intenta fusionarse con Iberpistas buenas perspectivas a largo COMENTARIO (1) Precio en euros. (2) Último número de Dinero Quince en el que esta acción ha sido analizada. 8.69 40.97 42.50 10.66 31.60 10.39 13.62 21.39 23.35 7.61 4.88 5.60 15.49 22.25 8.10 PRECIO (1) Abengoa Acciona Acerinox Acesa ACS Ad. Domínguez Aguas Barcelona Alba Altadis Amadeus A Amper Aragonesas Arcelor (4) Aurea Azkoyen EMPRESA 17.82 1.15 45.56 10.70 16.58 11.90 13.78 Pastor Picking Pack Popular Prisa Prosegur Red Eléctrica Repsol YPF 33.15 9.42 8.60 8.30 11.90 13.60 10.33 Valderrivas Vallehermoso Vidrala Viscofán Zaragozano Zardoya - Otis Zeltia 234 228 236 237 237 233 233 236 237 224 236 237 237 237 233 235 234 235 237 237 233 235 236 234 228 235 234 236 237 237 235 229 221 D15 (2) no comprar vender no comprar comprar no comprar conservar conservar no comprar comprar no comprar conservar no comprar no comprar no comprar no comprar conservar no comprar no comprar comprar conservar conservar no comprar conservar no comprar no comprar no comprar comprar conservar no comprar comprar conservar no comprar no comprar CONSEJO (3) rumores se desvanecen aproveche repunte para vender revisamos a baja previsiones 2002 repunte tras anuncio fusión con FCC beneficios trimestrales se disparan interés ante plan estratégico fuerte recuperacº desde princ. año precio ajustado a expectativas se aprueba el plan de regadíos a largo no nos parece interesante benef/accº corrte -23% se refuerza en Méjico negocio sin sorpresas prevé mejoría publicidad on-line rivales en España con menos trabas el precio del níquel se recupera inversiones contra piratería recompone sus finanzas beneficiada por aumento conexiones caída precio petróleo dificultad para crecer delicada situación financiera su negocio no desfallece la publicidad sigue estancada refuerza presencia en Portugal precio por encima expectativas filiales extranjeras aupan beneficº animada por movimientos en sector beneficios discretos aumenta su producción en Méjico resultado explotación 1º trim: +94% más competencia en España, Portugal accionsta histórico sale de capital COMENTARIO (3) Consejo actual a largo plazo. (4) Empresa domiciliada en Luxemburgo, sus dividendos cuentan con una tributación diferente. 19.60 6.93 5.94 Unión Fenosa Uralita Urbis 12.20 7.08 1.47 7.71 4.80 1.78 13.78 NH Hoteles Telefónica Telefónica Móv. Telepizza Terra Lycos TPI Tubacex 7.50 19.89 Mapfre Metrovacesa 23.00 8.40 28.50 Koipe Sogecable Sol Meliá 15.15 2.02 22.80 9.59 PRECIO (1) Iberdrola Iberia Inditex Indra Sistemas EMPRESA ACCIONES ESPAÑOLAS 25/04/2002 9 PERFIL EL ORO NEGRO PARA EL LARGO PLAZO Ante un escenario internacional tan conflictivo como el actual, el precio del petróleo se ha vuelto a reavivar. Impulso éste que a su vez ha dado alas a la cotización de la mayoría de las acciones petrolíferas. Con el oro negro en el punto de mira, hemos examinado las perspectivas del sector y aquellas acciones que más satisfacciones pueden proporcionar a largo plazo: la británica BP, la italiana ENI y la gala TotalFinaElf son nuestro trío de ases. I. ÍNDICE DE PRECIOS DE ACCIONES PETROLÍFERAS / PRECIO DEL BARRIL DE CRUDO (en dólares USD) 140 130 120 110 100 90 80 70 J F M A M J J A S O N D J F M A 600 500 400 300 200 100 0 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 Un cóctel explosivo que reaviva los precios Mientras que a finales del año pasado la mayoría de los grandes países productores de petróleo –pertenecientes o no a la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo)- intentaban sostener el precio del barril de crudo (que incluso cayó por debajo de los 20 dólares), actualmente la situación es radicalmente distinta. El conflicto entre israelíes y palestinos, la decisión de Irak de congelar su producción de crudo durante un mes y las tensiones en Venezuela, son un cóctel explosivo que han avivado la llama de los precios del barril por encima de los 28 dólares USD. Hoy en día, incluso si la situación en Venezuela parece normalizarse, las tensiones siguen muy presentes en Oriente Próximo e Irak no cesa en su intento de convencer a otros países árabes para paralizar su producción. Por si fuera poco, Sadam Hussein sigue estando en el punto de mira de EE UU. Dos situaciones extremas poco probables Ante un panorama tan incierto como el descrito que no sabemos cómo acabará (¿qué será de Yasser Arafat?, ¿intervendrá EE UU en Irak?), a corto plazo no podemos excluir nuevas subidas de los precios del petróleo. Sin embargo, a medio y largo plazo creemos que el precio del barril oscilará dentro de esa horquilla fijada por la OPEP comprendida entre los 22 y los 28 dólares. Unas previsiones que sólo fallarían en el caso de que asistiéramos a dos escenarios extremos que, en todo caso, vemos muy poco probables. Son éstos: 1) El barril de crudo supera los 40 USD Para que el oro negro se disparase hasta estos niveles, el conflicto en Oriente Medio tendría que prolongarse. En tal caso, la OPEP acabaría decretando el embargo total de crudo, tal y como sucedió en 1973, y consecuentemente el precio del barril se dispararía por encima de los 40 USD. Situación ésta que a su vez pondría en jaque a la ya de por sí frágil economía mundial. 2) El barril cae por debajo de los 10 USD Para ello tendríamos que suponer que finalmente se logra un acuerdo de paz en Oriente Medio y se evita un conflicto armado con Irak. En tales 10 A corto plazo (gráfico superior) existe una estrecha relación entre las cotizaciones de estas acciones (negrita; base 100) y el precio del barril de petróleo. Pero a largo plazo, estas acciones pueden seguir revalorizándose aunque el precio del crudo (gráfico inferior) se mantenga relativamente bajo. circunstancias, esta vez lo más probable es que las tensiones surjan entre los propios países productores de petróleo. Y es que no hemos de perder de vista a un gigante como Rusia, país que sin pertenecer a la OPEP quiere hacerse con más cuota de este mercado, comiéndole terreno especialmente a Arabia Saudí que lógicamente no se quedaría de brazos cruzados. Así, si este país árabe (cuyas reservas y capacidad de producción son superiores a las de Rusia), decidiera “abrir sus grifos” de petróleo y con ello poner a Rusia en serios aprietos, la oferta de crudo resultaría excedentaria en el mercado, algo que acabaría empujando a la baja al precio del barril. Un escenario más razonable Por el contrario, frente a estas dos situaciones extremas, nosotros creemos que es mucho más probable y “razonable” que el precio del barril de petróleo acabe a largo plazo estabilizándose entre los 22 y los 28 dólares USD por barril. Y ello por varias razones. Primero, porque los países de la OPEP están haciendo “oídos sordos” al llamamiento de embargo de crudo formulado por Irak. Y es que la OPEP no puede olvidarse de que ese embargo que decretó en 1973 acabó volviéndose en su contra (la crisis económica que originó provocó una considerable caída de la demanda de crudo). Además, la OPEP también es consciente de que unos precios demasiado elevados acabarían acelerando la búsqueda de energías alternativas al petróleo o conllevarían un recurso creciente a la energía nuclear. En segundo lugar, es poco probable que Rusia corra el riesgo de enfrentarse con Arabia Saudí (posee un tercio de los recursos petrolíferos a nivel mundial). Y por último porque las reservas actuales de petróleo son suficientes para garantizar el abastecimiento mundial durante los próximos 20 o 30 años. DINERO QUINCE N° 238 – 30.04.2002 Color p. 10 ¿Invertir en el sector? Aunque las fuertes fluctuaciones que está experimentando el precio del barril de crudo y dada la fuerte correlación existente a corto plazo entre el precio del barril y las cotizaciones de las acciones petrolíferas (gráfico I superior) puedan hacer que algunos de los inversores más osados se sientan tentados para especular con estos valores, son tantos y tan inestables los factores que entran en juego que la apuesta nos parece demasiado arriesgada. Por ello, no le aconsejamos especular con ellos. Por el contrario, de cara al largo plazo, y ante unos precios que según nuestras previsiones se mantendrán en niveles relativamente bajos (lo que no impide que a la larga las cotizaciones de estas acciones se revaloricen, gráfico I inferior) , sí que creemos interesante invertir en el sector. Varias son las razones que efectivamente nos hacen confiar en éste de cara al largo plazo: • Una demanda bien orientada En los próximos años, la demanda de energía a nivel mundial debería seguir aumentado. Con un precio del barril bastante bajo, el petróleo debería seguir siendo la principal fuente energética (con una cuota de mercado del 40% hasta el año 2020). Además de EE UU, el primer importador de crudo del mundo, la demanda provendrá sobre todo de los países emergentes (Asia y Latinoamérica). • Una sólida base rentable En las actividades de exploración y producción, los grupos petroleros integrados han conseguido, gracias a esa reducción de costes lograda tras las “megafusiones” de los últimos años y a su saber hacer en materia tecnológica, que su umbral de rentabilidad se sitúe en niveles más bajos: en torno a los 15-16 dólares USD por barril. Gracias a ello, pueden compensar ampliamente la situación bastante menos favorable de sus actividades de refino y distribución, menos rentables y con márgenes más castigados, sobre todo para los grupos europeos dado su exceso de capacidad. • Anticipación y adaptación Para poder anticiparse a tendencias futuras de la demanda, estas compañías han invertido fuertemente en la actividad de prospección para así poder localizar y explotar nuevos yacimientos. También han apostado por el gas natural, fuente energética poco contaminante y de creciente importancia en el mercado eléctrico, y por otras energías alternativas, como la solar, para no encontrarse con las manos vacías cuando el oro negro se vaya agotando. Consejos • Entre las acciones del sector, nuestras preferencias se dirigen a aquellas petroleras con una presencia más destacada en las actividades de exploración y producción (gráfico II) y que a la vez gozan de una acertado posicionamiento en Asia y Latinoamérica. Así, merecen nuestro consejo de compra la británica British Petroleum (573,50 peniques/9,28 euros) por su acertada estrategia a la hora de renovar sus reservas (puede comprar esta acción en la Bolsa de Londres); la gala TotalFinaElf (167,50 euros) por su gran potencial de crecimiento en estas actividades y de reducción de costes (puede comprarla en la Bolsa de París) y la italiana ENI 16,88 euros) por su acertada política de inversión en exploración y producción (gas sobre todo). Además, los rumores que regularmente surgen en torno a su posible adquisición, la convierten en una de las pretendientes más atractivas del sector. Puede comprar esta acción (vea gráfico III), incluida en nuestra cartera modelo de acciones, en la Bolsa de Milán. • En cuanto al resto de acciones del sector, puede mantener Exxon Mobil (a su precio actual, 40,54 USD/45,11 euros, nos parece cara), Royal Dutch (58,55 euros; algo débil en las actividades de producción y exploración) y Repsol YPF (13,78 euros; demasiado expuesta a Argentina) pero no le aconsejamos comprar más. II. CRECIMIENTO ESTIMADO DE LA PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO ( 2001-2005) III. COTIZACIÓN DE ENI (en euros) 8% 18 7% 16 14 6% 12 5% 10 4% 8 3% 6 2% 4 1% 2 0 0% BP ENI RD/Shell Repsol-YPF TotalFinaElf Dentro del sector, merecen nuestra recomendación de compra un trío de ases compuesto por BP, TotalFinaElf y ENI. Si aún tiene en cartera acciones de Repsol-YPF, demasiado expuesta a la crisis argentina, o de Royal Dutch –débil en exploración y producción- manténgalas pero no compre más. DINERO QUINCE N° 238 – 30.04.2002 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Una de las principales bazas que juegan a favor de la italiana ENI es su alto potencial de crecimiento en exploración y producción. Puede comprar esta acción, incluida en nuestra cartera modelo de acciones, en la Bolsa de Milán. 11 FISCALIDAD LAS ACCIONES DAN LA VEZ Esta vez le toca el turno a las acciones y más en concreto a las ganancias obtenidas en el 2001 con la venta de sus acciones. En próximos números trataremos el caso de las pérdidas y cómo compensarlas para pagar menos impuestos por otras ganancias e ingresos. Las ganancias de don Leónidas En el cuadro siguiente hemos incluido las acciones vendidas por don Leónidas en 2001 así como los precios de compra (a los que hemos sumado las comisiones de compra) y los precios de venta (a los que hemos restado las comisiones de venta) de sus títulos. Tabla I. OPERACIONES BURSÁTILES DE DON LEÓNIDAS (en euros) Acciones Fecha Precio Fecha Precio de compra de compra de venta de venta Cristalería Aceralia Telefónica Ago. 93 Nov.97 Sep. 01 2.823,15 1.735,72 2.200 Oct.01 Dic.01 Dic.01 5.994,92 2.584,56 2.952,23 Dos tipos de ganancias Como las ganancias obtenidas en 2001 con estas acciones, sumadas al resto de los ingresos de don Leónidas, superan los 601,01 euros, nuestro amigo está obligado a presentar la declaración de IRPF (al igual que si hubiera tenido pérdidas) y utilizar únicamente el modelo ordinario, rellenando el apartado G2. Para declarar cada venta, habrá que tener en cuenta el tiempo transcurrido entre la compra y la venta de las acciones, así como la fecha de compra. Así, las ganancias de don Leónidas serán de dos tipos: • Ganancias generadas en un año o menos. Es el caso de las acciones de Telefónica. • Ganancias generadas en más de un año. Es el caso de las acciones de Cristalería y Aceralia. Ahora bien, la forma de calcular la ganancia por la que declarar dependerá de la fecha de adquisición de las acciones. En efecto, en el caso de aquellas acciones compradas antes del 31 de diciembre de 1994 (acciones de Cristalería en el caso de don Leónidas) se podrán aplicar los coeficientes reductores sobre la ganancia (vea tabla II). Veamos a continuación cómo declarar cada caso. Ganancias generadas en un año o menos Leónidas declarará la venta de las acciones de Telefónica en el apartado G2 (página 8) de su declaración ordinaria (vea tabla adjunta). La cantidad por la que tendrá que tributar será la diferencia entre el precio de venta (restados los gastos) y el de compra (más los gastos). Es decir, 12 752,23 euros (2.952,23 – 2.200) que incluirá en las casillas E, G, H y 807. Ganancias generadas en más de un año Como las ganancias obtenidas por don Leónidas con sus acciones de Cristalería y Aceralia han sido generadas en más de un año, deberá incluirlas en el apartado G2, página 9 de la declaración (vea tabla a continuación). – Dado que las acciones de Cristalería fueron compradas antes del 31/12/94, las ganancias obtenidas con estos títulos se beneficiarán de los coeficientes reductores (vea tabla II). Así, a la ganancia obtenida podrá reducirle el 25% por cada año transcurrido entre la compra y el 31 de diciembre de 1996, sin contar los dos primeros (a efectos fiscales cualquier exceso al año se redondea al alza). En consecuencia, en este caso como han transcurrido 3 años y 2 mes desde que Leónidas compró sus acciones de Cristalería, a efectos fiscales se considera 4 años (casilla F), por lo que podrá reducir la ganancia a declarar (3.171,77 euros, casilla E) en un 50% (3.171,77 - 50% = 1.585,89, que será la ganancia patrimonial reducida que don Leónidas deberá incluir en las casillas G, I y J). – En las acciones de Aceralia, la ganancia patrimonial que deberá declarar será simplemente la diferencia entre el valor de venta y el de compra (2.584,56 – 1.735,72 = 848,84 euros, que incluirá en las casillas E, G, I y J). En la casilla F deberá indicar el número de años fiscales transcurridos desde la fecha de compra hasta el 31/12/96 (un año fiscal) sin que en este caso pueda aplicar a la ganancia ningún coeficiente reductor. • La ganancia patrimonial total a declarar en la casilla 902 de la página 9 será de 2.434,73 euros (1.585,89 + 848,84) y puesto que tanto en el caso de las acciones de Cristalería como en las de Aceralia, la ganancia ha sido generada en más de un año, tributará al 18%. A tener en cuenta • La venta de acciones extranjeras (es decir, aquellos títulos que cotizan en bolsas extranjeras) se declara de la misma manera que las acciones españolas, pero con una diferencia: los coeficientes reductores que se aplican son los mismos que para los fondos de inversión. • En el caso de que venda acciones de una misma empresa pero adquiridas en distintas fechas y a precios diferentes, a la hora de calcular el valor de adquisición tendrá que considerar que las acciones que vende son las que compró en primer lugar. Así p.ej. si compró 100 acciones de Telefónica en 1998, otras 100 en 2000 y vendió 150 en 2001, a efectos fiscales deberá entender que ha vendido las 100 adquiridas en 1998 y 50 de las de 2000. Por tanto, puede darse el caso de que una sola venta produzca por un lado ganancias DINERO QUINCE N° 238 – 30.04.2002 Color p. 12 G2. Ganancias y pérdidas patrimoniales no sometidas a retención o ingreso a cuenta Ganancias y pérdidas patrimoniales producidas en 2001 con periodo de generación igual o inferior a un año Elemento patrimonial 1 Contribuyente titular del elemento patrimonial Descripción del elemento patrimonial Declarante Acciones Telefónica Fecha de adquisición Fecha de transmisión Valor de transmisión Valor de adquisición (actualizado en caso de inmuebles) 25/11/2001 18/12/2001 A. 2.952, 23 B. 2.200, 00 Si la diferencia (A – B) es positiva: Ganancia patrimonial obtenida (A – B positivo) Ganancia exenta por reinversión Ganancia patrimonial no exenta (E – F) Ganancia patrimonial no exenta imputable a 2001 E. 752, 23 F. G. 752, 23 H. 752, 23 Total 807. 752, 23 Ganancias y pérdidas patrimoniales producidas en 2001 con periodo de generación superior a un año Elemento patrimonial 1 Elemento patrimonial 2 Contribuyente titular del elemento patrimonial Descripción del elemento patrimonial Declarante Acciones Cristalería Declarante Acciones Aceralia Fecha de adquisición Fecha de transmisión Valor de transmisión Valor de adquisición 15/08/1993 27/10/2001 A. 5.994, 92 B. 2.823, 15 27/11/1997 12/12/2001 A. 2.584, 56 B. 1.735,72 Si la diferencia (A - B) es positiva Ganancia patrimonial obtenida (A – B positivo) Nº de años de permanencia hasta 31/12/1996 Ganancia patrimonial reducida Ganancia exenta por reinversión Ganancia patrimonial no exenta (G - H) Ganancia patrimonial no exenta imputable a 2001 E. F. G. H. I. J. E. F. G. H. I. J. 3.171, 77 4 1.585, 89 1.585, 89 1.585, 89 Total 848, 84 0 848,84 848, 84 848, 84 902. 2.434, 73 de más de un año y por otro de un año o menos, que tendrá que declarar en sus respectivas casillas. • Si durante el periodo en el que ha mantenido sus acciones ha percibido alguna cantidad por una reducción de capital o ha vendido derechos de suscripción, no tuvo que declarar nada en su momento. Será ahora, cuando venda las acciones, cuando deba declarar ese dinero: deberá restar el importe recibido del valor de compra de las acciones, de forma que la ganancia que tenga que declarar sea mayor. TABLA II. COEFICIENTES REDUCTORES APLICADOS SOBRE LAS GANANCIAS POR VENTAS REALIZADAS EN EL 2001 Fecha de compra Fondos Acciones (1) 31/12/94 (o posteriormente) 1994 (y 31/12/93) 1993 (y 31/12/92) 1992 (y 31/12/91) 1991 (y 31/12/90) 1990 (y 31/12/89) 1989 (y 31/12/88) antes del 31/12/88 0 14,28% 28,56% 42,84% 57,12% 71,4% 85,68% 100% 0 25% 50% 75% 100% 100% 100% 100% (1): Aplicable solamente a acciones españolas o extranjeras que coticen en la bolsa española DINERO QUINCE N° 238 – 30.04.2002 • Si ha recibido acciones gratis como consecuencia de una ampliación de capital gratuita, las nuevas acciones tienen la misma antigüedad que las antiguas y a la hora de venderlas, el valor de compra de cada acción será menor, ya que hay que calcular el coste medio de todas las acciones, incluyendo las recibidas gratuitamente. Y LOS FONDOS, ¿CÓMO SE DECLARAN? En el caso de que haya vendido participaciones de fondos de inversión en 2001, deberá declarar la ganancia o pérdida obtenida. Para ello, podrá utilizar tanto el modelo simplificado como el ordinario y rellenar el apartado G1 “Ganancias o pérdidas patrimoniales sujetas a retención o ingreso a cuenta”. No olvide reflejar las retenciones que le hayan practicado en la casilla 97 del apartado P “Retenciones y demás pagos a cuenta”. Los coeficientes reductores que se aplican a los fondos comprados antes del 31 de diciembre de 1994 son algo menos beneficiosos que en el caso de las acciones (tabla II). 13 ENTRE NOSOTROS EVOLUCIÓN DEL ÍNDICE STANDARD&POORS 500 AGENDA 1600 1400 1200 ¡GARANTIZADOS, PERO POCO RENTABLES! La Caixa y Caja de Madrid comercializan actualmente dos productos garantizados, el depósito Napoleón 237 y el fondo Madrid Garantía Mixta FIM respectivamente. El rendimiento final de ambos productos dependerá de la evolución de uno o de dos índices bursátiles. Aunque a primera vista pudieran parecer interesantes, no se los recomendamos en absoluto. Depósito Napoleón 237 Se trata de una imposición a plazo fijo a 3 años y 4 días. Este producto de La Caixa, que no permite recuperar el dinero antes del plazo contratado, garantiza el 100% del capital invertido y ofrece además un rendimiento, pagadero de golpe al vencimiento, que se calculará de la siguiente forma: cada año le dará un 11,5% anual más (o menos) el peor resultado obtenido por el Euro stoxx 50 (índice que reagrupa a las 50 acciones más grandes de la zona euro) en cada uno de los meses de ese año; y así durante los tres años del depósito. Así p.ej. si el Eurostoxx 50 obtiene en mayo el peor resultado del año (con una caída pongamos por caso del 10%), esa cantidad se restaría del 11,5% anual que ofrece inicialmente el depósito. Nuestros analistas han echado números y han llegado a la conclusión de que el rendimiento que se puede esperar para este depósito es de sólo el 1,7% anual, existiendo una probabilidad del 97% de obtener una rentabilidad inferior al 5% anual que a ese mismo plazo ofrece sin riesgo el depósito del Bancopopular-e.com (901 111 365). Fondo garantizado de Caja de Madrid El Madrid Garantía Mixta FIM es un fondo de inversión en que el partícipe se compromete a reembolsar al año siguiente (el 31/5/03) la mitad de las participaciones suscritas y por las que obtendrá un rendimiento garantizado del 4,5%. Al cabo de los tres años (el 31/5/05), por las participaciones restantes, Caja de Madrid le garantiza recuperar al menos el mismo valor que en el momento de la suscripción y además el 45% de la revalorización media obtenida, a partes iguales, por el Euro stoxx 50 y el Standard & Poors 500 (índice que recoge las 500 mayores empresas estadounidenses) durante esos 3 años. A pesar de que el 4,5% garantizado del primer año equivale a una rentabilidad mínima para el conjunto de la operación del 1,1% anual, el hecho de que la otra mitad de la inversión esté ligada a menos de la mitad de la subida media de dos índices bursátiles hace que la rentabilidad 14 1000 800 600 400 200 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Pese al mal comportamiento de las principales acciones americanas en los últimos años, la Bolsa de Nueva York sigue estando más cara que las bolsas española, griega, portuguesa, belga o australiana, nuestras apuestas actuales. adicional que se puede esperar de este fondo sea muy escasa: según nuestros cálculos, el rendimiento final rondará el 2,5% anual (con un mínimo del 1,1%) y sólo en un 12% de los casos podría obtener más del 5% anual del Bancopopular-e.com. NUEVA EMISIÓN DE BONIFICADAS DE AUDASA: NO SE DEJE ENGATUSAR Audasa (Autopistas del Atlántico S.A) va a emitir obligaciones bonificadas con un cupón del 4,33% pagadero anualmente durante los próximos diez años. Sin embargo, en la publicidad de tales obligaciones, se anuncia para las mismas una rentabilidad “financiero-fiscal” de hasta el 6,2%, rentabilidad por la que no se debe dejar engatusar. ¿Rentabilidad “financiero-fiscal”? Este es un concepto publicitario que expresa la rentabilidad que teóricamente nos debería ofrecer en origen un producto (cuenta, obligación normal, depósito tradicional...) por el que se tribute al tipo marginal sin reducciones para que, tras la obligada visita al fisco (y sin tener en cuenta otros gastos), el rendimiento neto fuese el mismo que el de estas bonificadas. Así, a una persona con unas rentas superiores a los 79.000 euros anuales, en “teoría” le debería dar igual invertir en una obligación normal con un cupón del 6,2% que en estas bonificadas. Sin embargo, si tuviese en cuenta la liquidez (mala para estas bonificadas) o si las comparase con otros productos con mejor fiscalidad o que contasen con unos gastos inferiores, no le debería dar en absoluto lo mismo. Entonces... ¿qué es lo que de verdad ofrecen? Aunque compradas a través de los colocadores no soportará comisiones en la compra, no se librará de las comisiones anuales de custodia ni de las de cobro de cupón (que nosotros estimamos en un 0,25% de DINERO QUINCE N° 238 – 30.04.2002 TABLA I. RENDIMIENTO ANUAL A 10 AÑOS TRAS GASTOS E IMPUESTOS, SEGÚN RENTAS ANUALES (*) 11.570 eur 15.250 eur 24.450 eur 36.700 eur 52.000 eur 79.000 eur Bonificadas (1) Obligaciones del Estado Seguro garantizado (Bansabadell) 3,48% 4,30% 3,96% 3,23% 3,99% 3,90% 3,05% 3,76% 3,86% 2,67% 3,29% 3,76% 2,34% 2,36% 3,68% 2,21% 2,73% 3,65% Bonificadas (2) Fondo Renta Fija (3) Plan Jubilación Mutua Madrileña 4,37% 3,90% 6,69% 4,12% 3,90% 6,58% 3,94% 3,90% 6,50% 3.56% 3,90% 6,35% 3,23% 3,90% 6,21% 3,10% 3,90% 6,16% En cursiva los datos que son estimados o que, para su obtención debe cumplirse alguna condición extra. En negrita, nuestras recomendaciones. (*) Las rentas anuales son en euros para el caso de un matrimonio con dos hijos que presenta declaración conjunta. (1) Emisión de bonificadas de Audasa si no puede aprovecharse de la bonificación fiscal (porque no sufre retenciones o porque ya la devuelven por otros conceptos). (2) Emisión de bonificadas de Audasa si puede aprovecharse de la bonificación. (3) Rendimiento bruto estimado del 4,75% para el Mutuafondo L.P . media por título). Teniendo en cuenta estos gastos y los impuestos que realmente se pagan, el rendimiento a obtener con estas obligaciones oscila entre el 4,24% anual para una persona que no paga impuestos y el 2,21% para una persona con rentas superiores a los 79.000 euros (p.ej. casado con dos hijos). Ahora bien, al tratarse de bonificadas, si usted tiene por otros conceptos retenciones suficientes para aprovechar dicha bonificación (algo que dudamos en el caso de aquellas personas con rentas más bajas), el rendimiento neto podría subir un 0,9% anual, con lo que oscilaría entre el 4,24% (para los que no pagan impuestos no aumenta ya que en estos casos, si tiene retenciones se las devuelven siempre) y el 3,1% (vea tabla I). Consejos • Si invierte a 10 años vista, obtendrá con un riesgo moderado probablemente bastante más con nuestra cartera modelo recomendada (diversificada entre acciones -40%- y obligaciones -60%-) que con estas bonificadas. • Con un riesgo incluso menor, aunque sin saber la cantidad exacta a recuperar, con el plan de jubilación la Mutua Madrileña Automovilista (91 592 25 35) obtendrá un rendimiento neto estimado mayor (vea tabla I); el rendimiento bruto para el plan estimamos que ronde el 7% anual. • Si usted es de los que prefieren saber a ciencia cierta el dinero a recuperar y sus rentas son bajas, EURO STOXX 50 (negrita, base 100) Y ACCIONES DE MINAS DE ORO (Philadelphia Gold&Silver Price Index) 130 120 110 100 90 80 70 60 JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC JAN FEB MAR APR La incertidumbre que planea sobre los mercados bursátiles ha impulsado con fuerza a las acciones de minas de oro en los últimos meses. Sin embargo, el futuro no se presenta tan halagüeño. No invierta en oro ni en acciones de minas de oro. DINERO QUINCE N° 238 – 30.04.2002 le recomendamos que acuda -a través del Banco de España- a las subastas de obligaciones del Estado a 10 años (tfno información: 902 15 50 50) y si sus rentas son medio-altas, opte entonces por un seguro de rentabilidad garantizada como el de Bansabadell (902 323 222) que ofrece un 4,15% bruto anual (vea el rendimiento neto en la tabla I) a un varón de 40 años por 12.000 euros. EL INVERSOR PRÁCTICO ¿BUEN MOMENTO PARA INVERTIR EN ORO? A raíz de la crítica situación internacional con la crisis de Oriente Medio como telón de fondo, muchos inversores dudan si no deberían buscar refugio para su dinero en el oro. No creemos que sea el momento de especular con el oro. Cuestión de oferta y demanda El reciente repunte experimentado por el precio del oro (en los últimos seis meses, el precio de la onza de oro -unos 31 gramos- ha repuntado desde los 270 dólares USD hasta algo más de 300 dólares USD) se debe en gran medida a la ley de la oferta y la demanda. En efecto, desde el último trimestre del año pasado y sobre todo tras los atentados del 11 de septiembre, muchos han sido los inversores que han buscado refugio para su dinero en el oro, especialmente los japoneses (ante la decisión del gobierno de limitar las garantías sobre los depósitos bancarios) y los argentinos (ante los problemas del peso). Una demanda aún mayor debido a la reciente quiebra de la eléctrica estadounidense Enron, un escándalo que hizo que muchos inversores diesen la espalda a la bolsa y fijasen su vista en el oro. Pero si la demanda de oro ha aumentado, la oferta ha tomado la senda bajista. En efecto, ante los bajos precios alcanzados por el oro a principios del 2001, muchos proyectos de explotación de nuevos yacimientos de oro se vieron paralizados. En definitiva... Aunque situaciones puntuales como la que acabamos de vivir puedan hacer repuntar 15 momentáneamente el precio del oro, no creemos que podamos asistir a una explosión alcista duradera de los precios. De hecho, según se vaya confirmando la recuperación económica estadounidense, los mercados bursátiles irán recuperando atractivo a ojos de los inversores haciendo que el oro pierda adeptos. Por ello, en estos momentos desaconsejamos invertir en oro o en acciones de minas de oro. BAJO LA LUPA ¡A POR LOS DIVIDENDOS EXTRANJEROS! Muchas de las acciones extranjeras que recomendamos en D15, acaban de pagar (o lo harán en breve) dividendo. Los recogemos en la tabla adjunta para que usted esté ojo avizor y compruebe primero si tiene derecho a percibir tal dividendo y si es así asegurarse luego de que su intermediario le paga lo que le corresponde. ¿Tengo derecho a cobrar el dividendo? Para tener derecho al cobro de un dividendo es necesario poseer las acciones en una fecha concreta determinada por la propia empresa (que no tiene que ser necesariamente la del día anterior al del pago del dividendo). Cada empresa fija libremente el día que da derecho a cobrar el dividendo. Al día siguiente se le llama “día de descuento del dividendo” (ex-date), porque quien compra las acciones a partir de ese momento ya no tiene derecho al dividendo. En España es habitual que el “día de descuento del dividendo” coincida con el “día de pago del dividendo” (pay date), por lo que si usted compra unas acciones el día anterior al del pago de dividendo será usted quien lo cobre. Sin embargo, en muchos países no ocurre así: en el Reino Unido o en Bélgica p.ej. pueden transcurrir varios días o semanas entre una fecha y otra. En la tabla adjunta, le indicamos ambas fechas (de descuento y de pago) así como el importe del dividendo bruto (recuerde que sufrirá retenciones en origen y en España -vea ©OCU D15 nº 237- y que probablemente su intermediario le cobrará una comisión por el cobro) pagado en este 2002, o que pagarán en breve, algunas empresas extranjeras de nuestra selección. ¡Ojo con su intermediario! Si usted tiene derecho al cobro de dividendos de sus acciones extranjeras, compruebe que su intermediario habitual (pese a que los títulos suelan estar depositados en las manos del intermediario local del país de origen de la acción) le ha pagado los dividendos correspondientes ya que somos conscientes de que muchos de ellos tienen la inadmisible mala costumbre de desentenderse de ciertas de sus obligaciones (informarle sobre ampliaciones de capital, proporcionarle información fiscal, pagarle los dividendos...) por las que, además, cobran unas jugosas comisiones de custodia. Si desafortunadamente éste es su caso y su intermediario no le paga los dividendos de sus acciones extranjeras, no dude en reclamarle las cuantías correspondientes y si no da su brazo a torcer acuda a la CNMV (Paseo Castellana 19, 28046 Madrid; tfno 91 585 15 00). TABLA II. DIVIDENDOS DE ALGUNAS EMPRESAS RECOMENDADAS Empresa Dividendo Fecha (1) Fecha descuento de pago Alcatel (Francia) Lafarge (Franc.) LVMH (Franc.) Bayer (Aleman.) ENI (Italia) BES (Portug.) BCP (Portug.) ING (Holanda) Numico (Hol,) Novartis (Suiza) Nestlé (Suiza) RocheGS (Suiz) Merck (EEUU) Pfizer (EEUU) 0,16 eur 2,30 eur 0,53 eur 0,90 eur 0,75 eur 0,38 eur 0,15 eur 0,50 eur 0,48 eur 0,9 CHF 6,40 CHF 1,30 CHF 0,35 USD 0,13 USD 22/04/2002 30/06/2002* 04/06/2002 29/04/2002 24/06/2002 09/04/2002 10/04/2002 19/04/2002 09/05/2002 26/03/2002 17/04/2002 19/04/2002 06/03/2002 13/02/2002 22/04/2002 31/07/2002 04/06/2002 02/05/2002 27/06/2002 12/04/2002 15/04/2002 26/04/2002 21/05/2002 26/03/2002 17/04/2002 19/04/2002 01/04/2002 07/03/2002 (1): Para tener derecho a cobrar este dividendo debe tener las acciones el día anterior a esta fecha. (*) Fecha prevista por la empresa, a falta de confirmación. Ediciones S.A. Quedan reservados todos los derechos de reproducción, adaptación y traducción para todos los países y se prohíbe terminantemente su utilización con fines comerciales. 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