UNIVERISIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES

UNIVERISIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES”
Nombre: Maritza Chifla
Nivel: 8vo Negocios
Ing.: Juan Álvarez
Tema: realización de ejercicios
Ejercicio 2
La empre comcast
¿La estrategia de comcast, como se describe en la clausula ilustrativa 1.1, se ajusta
bien a las condiciones competitivas de la industria?
La empresa comcast utilizo la estrategia la cual fue para cambiar la forma como la gente
veía televisión y extender sus ventas con la introducción de un servicio telefónico por
Internet, también adquirió la alianza con otra empresas.
¿Esta estrategia se dirige a mantener una ventaja de costos, ofrecer características
distintivas, satisfacer las necesidades particulares de un nicho o a desarrollar
fortalezas y capacidades competitivas que los rivales no puedan igualar ( o una
combinación de ambas)?
La estrategia de comcast si tiene una ventaja de costo siendo la primera empresa en ofrecer
este tipo de servicio a las personas permitiendo lograr una gran de manda en la adquisición
del miso ofreciendo un servicio de calidad y siempre caracterizar de ser diferentes a los
demás permitiendo, buscando nuevas alianzas con nuevas empresas para ser empre
mejores.
¿Le parece que la estrategia de comcast evolución en años recientes? ¿Porque?
La empres comcast con su estrategia es de años anteriores porque era toda una un proceso a
medida que paso el tiempo logro establecer su toco final en el año 2005 puso tu toque final
y puso a funcionar su estrategia.
¿Qué tiene la estrategia de comcast que pueda originar una ventaja competitiva
sustentable?
La ventaja competitiva es de mejorar el servicio a clientes de comcast previniendo a una
posible demanda de llamadas de los clientes que tengas problemas en su servicio y a su ves
bridar las respectivas soluciones.
Ejercicio 3
¿La estrategia de la empresa cumple con su deber ético para todas a partes
interesadas: propietario/accionistas, empleados, clientes, proveedores, comunidades
donde opera la sociedad en un conjunto?
La empresa no cumplió con su deber ético porque debió informar con anticipación a los
trabajadores los despidos y presentar algunas alternativas como capacitarles para o
soluciones para que haya el cierre de la empresa.
¿La estrategia de levi`s de contratar externamente todas sus operaciones de
manufactura a países de salarios bajos pasa el examen de escrutinio moral, tomando
en cuenta que 20000 perdieron su empleo?
No es una buena estrategia de la empresa levis porque no están realizando un buen manejo
del desempeño del personal ya les perjudica a las personas que trabajan dicha empresa