DERECHOS RESERVADOS

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERIA
ESCUELA DE ARQUITECTURA
TRABAJO ESPECIAL DE GRADO
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CENTRO DE ALOJAMIENTO TEMPORAL Y FORMACION
DOCENTE PARA ATLETAS EN EL MUNICIPIO MARACAIBO
TRABAJO ESPECIAL DE GRADO PARA OPTAR AL TITULO DE ARQUITECTO
TUTOR:
AUTOR:
Arq. Nelly González De León
Leonardo A. Ferrer K.
C.I: 14.256.257
Maracaibo, Enero del 2.007
DEDICATORIA
Ante todo, a mi Dios, quien fue mi guía durante toda mi carrera, quien me
dio la fortaleza para seguir adelante y lograr la meta que me propuse y sobre todo
quien me ha sabido guiar por el camino del bien.
A mis padres, quienes han sido mi mayor fuente de orgullo y mi mayor
inspiración, a quienes admiro por su fuerza y forma de ver la vida. Gracias Papi y
Mami, por creer en mi y apoyarme cuando mas lo necesite, estoy seguro que sin
su ayuda no lo hubiese podido lograr, este triunfo es para ustedes… Los Amo.
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necesite, porD
estar siempre de mi lado en los momentos inimaginables de mi vida.
A mis hermanos Tavo y Ale, por tenerme paciencia y ayudarme cuando los
Los quiero mucho.
A Ti Princesa, por estar conmigo acompañándome y apoyándome, riendo
con mis triunfos y llorando con mis fracasos, estando a mi lado en el momento
justo cuando te necesite durante este proyecto de mi vida, Gracias… Te Amo.
A mis compañeros de clase, gracias por la ayuda, el apoyo y la amistad que
me han brindado a lo largo de esta hermosa etapa de nuestras vidas y sobre todo
a usted Profe-Profe. Gracias, por que sin su infinita ayuda esto no lo hubiese
podido lograr.
Leo Ferrer…
ii
AGRADECIMIENTO
A mis padres, por todo el amor, apoyo y compresión que me han brindado en el
transcurso de mi vida, y que estoy seguro que me seguirán guiando en todo
momento.
A mi tutora Nelly González de León, quien con su experiencia, dedicación y sobre
todo paciencia, me orientó desde el principio de este proyecto y me dedico parte
de su tiempo, disposición y apoyo.
Al Prof. Rafael González, por su ayuda, su forma de enseñar y de hacerme ver las
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punto de vista.
cosas; haciéndome de esta manera empezar a ver la arquitectura desde otro
A mi novia, por su infinita paciencia, por comprenderme y apoyarme en los
momentos difíciles y ayudarme a superarlos.
A todos aquellos, amigos y profesores que creyeron en mí y que me ayudar en mi
formación como Arquitecto.
iii
INDICE GENERAL
DEDICATORIA
ii
AGRADECIMIENTO
iii
INDICE GENERAL
iv
RESUMEN
xii
INTRODUCCION
xiii
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CAPITULO D
I: EL PROBLEMA
1.1.-Planteamiento del Problema
14
1.2.- Justificación del Problema
15
1.3.- Sistema de Objetivos
1.3.1.- Objetivo General
16
1.3.2.- Objetivos Específicos
16
1.4.- Delimitación
17
iv
1.5.- Conceptualización
18
CAPITULO II. MARCO TEÓRICO.
2.1.- Antecedentes
2.1.1.- Villa Olímpica, La Casa de los Atletas, Madrid 2.012
23
2.1.2.- Villa Olímpica Para los Juegos Olímpicos Atenas 2.004
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2.1.3.- Villa Olímpica de Sydney
28
2.2.- Conclusiones de los Antecedentes
2.2.1.- Villa Olímpica, La Casa del Atleta, Madrid 2.012
29
2.2.2.- Villa Olímpica Para los Juegos Olímpicos Atenas 2.004
30
2.2.3.- Villa Olímpica de Sydney
31
2.3.- Normativa Legal
2.3.1.- Normas Covenin (ISO 9000)
31
2.3.2.- Ley Orgánica de Educación
33
2.3.3.- Normas Covenin (1.988)
35
v
2.3.4.- Normas para Edificaciones Antisísmicas Covenin (1.756-82)
36
2.3.5.- Normas para las Instalaciones Sanitarias
37
2.3.6.- Normas Preventivas para las Edificaciones
2.3.6.1.-Medios de Escape
40
2.3.6.2.- Sistemas de Detección de Incendios
40
2.3.6.3.- Normas de Construcción para Minusvalidos
41
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2.4.1.-D
Técnicas Constructivas
46
2.4.2.- Espaciales
47
2.4.3.- Edificación, Forma / Significado
47
2.4.- Determinantes Ideales
2.4.4.- Infraestructura
2.4.4.1.- Zona de Acceso
47
2.4.4.2.- Servicios Administrativos
48
2.4.4.3.- Servicios Públicos
49
2.5.5.- Ambientales
52
vi
2.5.6.- Funcionales
52
CAPITULO III. MARCO METODOLOGICO
3.1.- Población
3.1.1.- Población Urbana
54
3.1.2.- Numero de Usuarios y/o Consumidores
62
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DHumanas
3.2.- Variables
3.1.3.- Turnos de Utilización
63
3.2.1.- Psicológicas
64
3.2.2.- Sociales
64
3.3.- Definición de un Plan Maestro Físico Espacial Para Obtener la Cobertura del
Servicio a la Población
65
3.4.- Servicios de apoyo al Tema de Estudio
3.4.1.- Economía
68
3.4.2.- Comunicación
68
3.4.3.- Transporte
68
vii
CAPITULO IV. MARCO REFERENCIAL.
4.1.- Representación Grafica de los Niveles Contextuales
4.1.1.- Regional
70
4.1.2.- Sub-Regional
72
4.1.3.- Urbano
74
4.2.- Variables Ambientales
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4.2.2.-D
Clima
74
4.2.3.- Vegetación
75
4.2.1.- Suelo
74
4.3.- Perfil Urbano Existente
4.3.1.- Granulometría
76
4.3.2.- Servicios Urbanos de Infraestructura
77
4.3.3.- Servicios Urbanos Estructurales
4.3.3.1.- Usos de Suelo
77
4.3.3.2.- Vialidad
78
viii
4.3.3.3.- Transporte
78
4.3.3.4.- Relación Espacial-Funcional
79
4.3.3.5.- Déficit Espacial
79
4.4.- Diagnóstico
80
4.5.- Propuesta del Contexto Urbano.
4.5.1.- Selección del Sitio
80
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D del Conjunto
4.6.- Aproximación
4.5.2.- Imagen Objetivo del Contexto
81
4.6.1.- Criterios de Actividades Afines y Zonificación
81
4.6.2.- Localización de Accesos al Conjunto
82
4.6.3.- Relación Volumétrica del Edificio al Contexto
82
4.7.- Tratamiento Paisajístico
82
4.8.- Versatilidad del Diseño
4.8.1.- Sistema Constructivo
83
ix
CAPITULO V. COMPONENTES DEL DISEÑO
5.1.- Descripción de los Espacios Requeridos
84
5.2.- Programación de Áreas y Requerimientos Ambientales
86
5.3.- Áreas Mínimas
5.3.1.- Área Social
87
5.3.2.- Área Administrativa
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5.3.4.-D
Áreas Exteriores
5.3.3.- Área Privada
88
89
CAPITULO VI. MEMORIA DESCRIPTIVA
6.1.- Situación y Localización
90
6.2.- Características Topográficas y Área Total del Terreno
92
6.3.- Carácter de la Obra y Régimen de Propiedad/Tipos de Usuarios
93
6.4.- Áreas Exteriores
94
6.5.- Forma y Volumetría
95
x
6.6.- Áreas de Ubicación, Construcción y Número de Estacionamientos
96
6.7.- Tipo de Estructura
97
6.8.- Tipos de Iluminación
98
6.9.- Vegetación a Utilizar
99
6.10.- Tipos de Ventilación
100
6.11.- Materiales de Acabados y Revestimientos de Pisos y Fachadas
101
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6.13.- CostoD
Global de la Obra
6.12.- Etapas de Desarrollo del Conjunto
102
103
6.14.-Lista de Planos
104
CONCLUSIONES
107
RECOMENDACIONES
108
BIBLIOGRAFIA
109
xi
RESUMEN
Leonardo A. Ferrer K. CENTRO DE ALOJAMIENTO TEMPORAL Y FORMACION
DOCENTE PARA ATLETAS EN EL MUNICIPIO MARACAIBO. Maracaibo:
Universidad Rafael Urdaneta, Escuela de Arquitectura, 2.006. Trabajo Especial de
Grado.
En el crecimiento urbano de Maracaibo ha prevalecido la falta de planificación,
esta institución ha conllevado a que no se tome en consideración la realización de
centros de adiestramiento deportivo donde se implanten clases a las personas que
se quieren destacar en alguna de las ramas del deporte. A objeto de contribuir a
satisfacer éste requerimiento por parte de la población deportiva, se plantea en
este estudio los lineamientos para lograr un diseño de un centro de alojamiento
temporal y formación docente para atletas , accesible a la comunidad deportiva del
Municipio Maracaibo; donde se programen una serie de actividades especiales de
cada área de adiestramiento para los usuarios que allí residen, con las
cuales la colectividad en general se sienta a gusto y pueda disfrutar de
todos los espacios y actividades que le puede ofrecer el centro. El
complejo planteado tiene la capacidad de albergar a 120 alumnos que pueden
disfrutar las clases que allí se dictan, así como también de las diferentes áreas
donde se pueden desempeñen las disciplinas deportivas de su agrado, también
gozarían de espacios abiertos designados para el esparcimiento y recreación., ya
que las áreas que lo conforman están diseñadas para brindar confort al
usuario y sus instalaciones cuentan con diferentes ambientes capaces de
proporcionar a los residentes y visitantes una estadía satisfactoria. El diseño
de las edificaciones debe estar concebido de manera que se cree una
relación acorde entre la comodidad y funcionalidad generando de esta manera
estructuras únicas; donde su forma, áreas recreativas y ubicación en
el
contexto
urbano,
para
crear
un
ambiente
ideal.
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xii
INTRODUCCION
El Zulia además de ser uno de los Estados con más territorio geográfico de
Venezuela y, de mayor población, también es considerado como una de las
Regiones de mayor auge deportivo; condición ésta que invita a considerar
seriamente la realización de una infraestructura deportiva que sirva de hospedaje
permanente y transitorio a los deportistas que asistan a cualquiera de los
encuentros competitivos, entrenamientos, clínicas deportivas y para dictar clases
en periodos dispuestos por las leyes del centro para la formación de deportistas de
alto nivel, tomando en cuenta las instalaciones del centro y del Polideportivo de
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se dictaran. D
Maracaibo para el desarrollo de las practicas deportivas de las disciplinas que allí
Esta edificación debe presentar todas las condiciones necesarias para el
descanso físico y mental de sus huéspedes. Entre estas condiciones estaría la de
gozar de un extenso espacio de esparcimiento y recreación donde los visitantes
disfruten de áreas con abundante vegetación, así como también puedan deleitarse
con las confortables instalaciones para su distracción, tales como una sala de
cine,
una galería artística, tiendas, cafeterías, entre otras. El complejo
habitacional debe contar con habitaciones confortables, dotadas de un excelente
clima interno adaptable a las exigencias de los deportistas que allí residan.
Es importante señalar que el complejo habitacional debe estar ubicado
dentro de la zona deportiva de mayor importancia en la ciudad de Maracaibo;
xiii
entiéndase, Polideportivo, debido que la cercanía de la infraestructura proyectada,
reduciría los costos adicionales a las delegaciones visitantes. Sumando al hecho
de que las distancias entre ambos sitios, se reduciría considerablemente.
A lo largo de este trabajo se podrá apreciar el por que de la realización de
este estudio, desde la problemática existente hasta los beneficios que una obra
como esta podrá darle al Estado Zulia y al país entero, se observaran
antecedentes de obras de este estilo a nivel internacional, también se va a
estudiar mas de cerca el sector donde se encuentra ubicado el terreno y sus
alrededores, se estudiara el numero de habitantes del municipio y luego del sector
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D para la realización de una obra de de esta magnitud para el
indispensables
y se realizaran diferentes estudios para así saber cuales son los requerimientos
beneficio de la ciudadanía en general.
xiv
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1.1.- Planteamiento del Problema.
Se debe destacar que en el sistema Metropolitano de Maracaibo no existe una
infraestructura diseñada con el propósito de ser un CENTRO DE ALOJAMIENTO
TEMPORAL Y FORMACION DOCENTE PARA ATLETAS, para alojar a los
Deportistas que asisten para desempeñar cualquier tipo de actividad deportiva. Se
realizaron ciertas obras con esta finalidad, pero después que son utilizadas se
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D con este propósito.
que se utilice
reutilizan como viviendas permanentes, es decir, que no existe hoy una Edificación
En el país solo existe un Estado que tiene este tipo de edificaciones, se hace
referencia al Estado Lara, y existe otro proyecto para realizar en el Distrito Federal,
según datos suministrados por FUNIDEZ 2.004. Estas estructuras son primordiales
para estimular el desarrollo deportivo de cualquier Estado o País y sobre todo, para
fomentar
el
intercambio
deportivo
Regional,
Estatal,
Interestatal,
Nacional,
Internacional, y de esta manera incentivar mas a las personas a practicar el deporte.
Este CENTRO, no está destinado solamente a atletas olímpicos, sino para
todo tipo de atletas que vengan a desempeñar cualquier tipo de actividad deportiva
tanto extranjero como del País. Este complejo debe incluir a los atletas
discapacitados, con la dotación de una Arquitectura sin Barreras, para satisfacer
todas las comodidades de este tipo de atletas.
14
Esta obra se plantea que este situada en las adyacencias
de la Zona
Deportiva de Maracaibo donde se encuentras las grandes y principales plazas del
deporte en el estado como son el
ESTADIO
DE
BEISBOL
LUIS
APARICIO
“EL GRANDE “, el GIMNASIO CUBIERTO PEDRO ELIAS BELISARIO APONTE, y
la CANCHA DE FUTBOL PACHENCHO ROMERO.
Este Centro debe ser capaz de albergar deportistas que ejerzan actividades
que están ligadas con el deporte de: Natación, Lanzamiento de Bala, Lanzamiento de
Jabalina, Atletismo, Ciclismo, Fútbol de Salón, Nado Sincronizado, Natación,
Clavados, VolleybalI, Tenis de Mesa, Esgrima,
Bisicros, entre otras disciplinas
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deportivas afines.
Se pretende alcanzar con la realización de este estudio, una propuesta de un
CENTRO DE ALOJAMIENTO TEMPORAL Y FORMACION DOCENTE PARA
ATLETAS, con todas las comodidades, servicios, instalaciones necesarias para que
estos se sientan cómodos y plenamente relajados para las actividades que los
deportistas que requieran desempeñar.
1.2.- Justificación del Problema.
Como elemento fundamental para la justificación del problema, se debe
destacar que se pretende realizar
una infraestructura destinada al único fin de
albergar a los deportistas que visitan el Estado, para realizar cualquier tipo de
actividad deportiva; por lo tanto, se recomienda su planificación y construcción en las
15
inmediaciones del COMPLEJO POLIDEPORTIVO DE MARACAIBO, es conveniente
realizar su implantación porque disminuye los costos de transporte de las
delegaciones visitantes para cualquier tipo de contienda deportiva, debido al hecho
de que en esta infraestructura pueden realizar todas y cada unas de las actividades
que necesitan los Atletas y sus Equipos.
La construcción de este proyecto es de suma importancia porque Maracaibo
es la segunda ciudad de Venezuela y una de las que tiene mayor población, por lo
cual aquí pueden realizarse mayor número de competencias. Por tal razón, la
conveniencia de una edificación de este género es indiscutible por cuanto se
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necesita albergar a todos estos atletas.
1.3.-Sistema de Objetivos:
1.3.1.- Objetivo General.
Diseñar un CENTRO
DE ALOJAMIENTO TEMPORAL Y FORMACION
DOCENTE PARA ATLETAS, que satisfagan todas y cada una de las necesidades,
antes y después de desempeñar cualquier tipo de contienda deportiva, en la ciudad
de Maracaibo.
1.3.2.-Objetivos Específicos.
•
Analizar los requisitos para la Infraestructura que garantice albergar los atletas
que visitan el Estado para realizar algún tipo de competencia deportiva.
16
•
Concebir la edificación utilizando materiales de alta calidad así como considerar
el aislamiento térmico, para el clima calido húmedo de la ciudad.
•
Localizar el Centro en la zona rental de la Universidad del Zulia, que colinda con
el
COMPLEJO
POLIDEPORTIVO
DE
MARACAIBO,
para
que
así
el
desenvolvimiento de los atletas sea rápido y beneficioso.
•
Definir las áreas necesarias para el desarrollo de una Infraestructura que haga
sentir a los usuarios cómodos, relajados y concentrados antes y después de
realizar sus contiendas deportivas.
•
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adiestramientos,
clínicas, entre otras antes de realizar sus Actividades.
D
Diseñar espacios donde los Atletas puedan realizar terapias, dinámicas,
1.4.-Delimitación.
La ubicación del Complejo
de Alojamiento se plantea en la poligonal
perteneciente a la Universidad del Zulia, ubicada en la Parroquia Chiquinquirá. Esta
delimitado, al Norte con la prolongación de la Av. 5 de Julio, al Sur con la avenida 25,
Luís Aparicio, al Este con la zona rental de la Universidad del Zulia y calle 61 Av.
Universidad, al Oeste con el Corredor Vial Paseo Urdaneta y el Complejo
Polideportivo de Maracaibo.
Este tipo de Edificación esta destinado a cualquier tipo de Atletas, ya que no
se cuenta con un límite de edad en el ámbito deportivo, existen muchas disciplinas y
17
sobre todo deportes para todo tipo de edades, desde los niños de mas corta edad,
pasando por los jóvenes y llegando a los mas adultos, así como también a los
atletas discapacitados para que estos puedan tener acceso a todas y cada una de
las instalaciones, también para poder incluir a las personas de tercera edad, es
decir, que este centro lo pueden utilizar todo tipo de Deportistas.
1.5.- Conceptualización:
•
Atletas: Originalmente se denomina Atleta a aquella persona que tomaba
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D Atleta a la persona que practica el Atletismo, generalmente
como
parte de los juegos públicos de la antigua Grecia y Roma. También se conoce
su
condición es fuerte y musculosa.
•
Atletas Olímpicos: Son aquellos atletas que se destacan en su región y son
los representantes de sus países natales en las máximas contiendas
deportivas como son Las Olimpiadas.
•
Alojamiento Temporal: Dicese de casa, apartamento o habitación que tiene
como finalidad hospedar a personas por un tiempo limitado no mayor a tres
meses.
•
Área Verde: Superficie de terreno cubierta de vegetación natural y tratada
paisajísticamente, reservada en el perímetro urbano del municipio, así como
en las urbanizaciones o edificaciones para el desarrollo de actividades
recreativas, de esparcimiento o disfrute contemplativo.
18
•
Contienda Deportiva: Son encuentros que se realizan entre dos o mas
equipos disputándose por la victoria.
•
Comercio Local: Son aquellas actividades comerciales que satisfacen las
necesidades diarias mas inmediatas de los residentes de un sector a una
escala local, cuyo alcance sea de recorrido peatonal y únicamente con ventas
al detal.
•
Comercio Vecinal: Son las actividades comerciales que tienen por objeto la
prestación de servicios y venta al detal de artículos de consumo que
satisfagan las necesidades diarias y complementarias de los residentes de un
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Comercio
Comunal:
EsSel servicio comercial a escala de
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sector, cuyo alcance sea peatonal o vehicular.
•
ciudad, cuya
función es la prestación de servicios y ventas al detal y al mayor en artículos
de consumo que satisfagan las necesidades complementarias y eventuales de
los habitantes de las zonas residenciales, cuyo alcance sea peatonal o
vehicular.
•
Comercio Recreacional: Es la venta de artículos al detal o prestación de
servicios personales o masivos, o ambos, dirigidos a la realización de
actividades recreativas y pasivas, en espacios abiertos o cerrados.
•
Clínicas Deportivas: Entrenamientos especiales dictados a los atletas de un
deporte determinado, con la finalidad de adiestrarlos en ciertas disciplinas.
•
Complejo Polideportivo: Son una serie de infraestructuras que se
encuentran cercanas unas de otras, donde se realizan diversas actividades
deportivas.
19
•
Complejo Habitacional: Conjunto de casas y/o edificios diseñados con una
arquitectura similar para albergar a múltiples familias.
•
Deportes: Se conoce como Deportes a la actividad física, ejercida como juego
o competición, cuya práctica supone entrenamiento y sujeción a normas.
•
Deportistas: Son aquellas personas que por afición o profesionalmente
practican algún deporte. Un deportista es aficionado a los deportes o entidad
en ellos.
•
Delegaciones: Acciones de dar una persona a otra la jurisdicción que tiene
por su oficio, para que realice una tarea especifica.
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S RdeEedificios.
como Edificación
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unO
conjunto
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•
Edificación: Es La acción o efecto de realizar edificios. También se conoce
•
Entrenamientos: Es la acción de preparar o adiestrar, a personas o animales,
especialmente para la practica de un deporte.
•
Encuentros Deportivos: Encuentros o reunión de diferentes deportistas para
participar en competencias de las diferentes especialidades deportivas.
•
Equipamiento Urbano: Conjunto de áreas y servicios que se ponen a
disposición de la población de una determinada zona para la satisfacción de
sus necesidades. Entre ellos: áreas deportivas, recreacionales, educacionales,
asistenciales, socio-culturales, y las áreas verdes.
•
Estacionamiento: Terreno, edificio o estructura destinado a la recepción,
guarda y custodia de vehículos, cuyo servicio se presta al publico en general.
•
Frente de Parcela: Es la distancia entre los linderos laterales de una parcela
que se afronta a una vía.
20
•
Huéspedes: Existen variantes a la hora de conceptualizar la palabra
Huésped: Persona alojada en casa ajena, o, también persona alojada en un
establecimiento de hostelería.
•
Hospedaje Transitorio: Habitación contentiva de los espacios necesarios
para albergar a personas en un tiempo no mayor de un mes.
•
Intercambio Deportivo: Son actividades deportivas que se realizan entre dos
o mas selecciones o equipos.
•
Infraestructura: Es un conjunto de elementos o servicios que se consideran
necesarios para la creación y el funcionamiento de una organización
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Mezanine:
Nivel
situado
entre
planta baja y el primer piso de una edificación.
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cualquiera.
•
•
Parcela: Toda área delimitada de terreno resultante de un proceso de
parcelamiento o urbanismo, o de la división de un lote de mayor extensión.
•
Vivienda Unifamiliar: Edificación que sirve de albergue a una sola familia.
•
Vivienda Unifamiliar Aislada: Edificación conformada por una vivienda que
no esta adosada por ninguno de sus lados a otra vivienda.
•
Vivienda Unifamiliar Continua: Edificación conformada por varias viviendas
unifamiliares adosadas a dos (2) o mas de sus lados formando filas o grupos.
•
Vivienda Unifamiliar Pareada: Edificación conformada por dos (2) unidades
de vivienda unifamiliar adosadas por uno de sus lados.
•
Vivienda Bifamiliar Aislada: Edificación conformada por dos (2) unidades de
vivienda unifamiliar superpuestas, con accesos independientes.
21
•
Vivienda Bifamiliar Pareada: Edificación conformada por dos (2) unidades de
vivienda bifamiliar adosadas por uno de sus lados, para dar albergue a cuatro
(4) familias, con accesos independientes.
•
Vivienda Multifamiliar: Edificación formada por tres (3) o mas unidades de
vivienda superpuestas, que comparten bienes y servicios comunes.
•
Zona Rental: Es una serie de terrenos dispuestos para la renta o para
desempeñar cualquier tipo de actividad.
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CAPITULO II
MARCO TEÓRICO.
2.1.-Antecedentes.
2.1.1.- Proyecto Olímpico
Villa Olímpica, La Casa de los Atletas. Madrid 2.012.
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La Villa Olímpica se sitúa a 600 metros del Anillo Olímpico, conectada
directamente a él a través del Nuevo Anillo Verde de Madrid. Forma parte de una
nueva operación urbana en el área este de la ciudad, basada en los principios de
sostenibilidad
urbana,
mejora
medioambiental
y
eficiencia
energética.
Los atletas pueden caminar en las instalaciones deportivas de esta área, como
son el Estadio de Atletismo (650 m.) o el Centro Acuático. Además, se encuentra a 5
minutos
del
aeropuerto
y
a
15
minutos
del
centro
urbano.
Es el complejo residencial en el que los atletas participantes convivirán y se
prepararán física y mentalmente durante el tiempo que dure el desarrollo de los
Juegos Olímpicos, por lo que será un lugar agradable, seguro y bien protegido.
23
La Villa Olímpica estará preparada para alojar a:
Atletas y oficiales:
Con una superficie
de
85
hectáreas se construirán entre 2.000 y
3.000 nuevas viviendas, para poder acoger a los 17.500 atletas y oficiales que
participan en estas competiciones.
Las
subsedes de
fútbol
y vela dispondrán de Villas Auxiliares con
recintos autónomos adecuadamente equipados.
Extraoficiales:
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REen un edificio residencial anexo a la Villa
Salojados
Los extraoficiales
serán
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Olímpica con capacidad para 800 personas
Jueces y árbitros:
Los árbitros y jueces residirán en hoteles y/o residencias universitarias situados
en las proximidades de sus respectivas sedes.
Además, esta área debe estar concebida como una gran zona verde con las mejores
características:
•
Edificios residenciales colectivos y unifamiliares:
•
Accesibles para personas con discapacidad y minusválidos
•
Adecuación al entorno y equilibrio medioambiental
24
•
Vanguardia arquitectónica y tecnológica.
•
Champús Universitario con capacidad para 10.000 alumnos, donde se
incluirán instalaciones deportivas de entrenamiento
•
Múltiples medios de transporte:
Estación de Tren de Cercanías Villa Olímpica.
Vía de circunvalación M-40
Líneas de autobuses
S
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D
A
V
R
E
S
Y numerosos equipamientos
complementarios
S RE
O
H
C
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E
D
•
Servicio médico del Comité Olímpico Nacional
•
Policlínica
•
Oficinas para las Delegaciones
•
Centros de información general y deportiva
•
Centro de ocio
•
Comedor
•
Estacionamiento
•
Zonas de entrenamiento
25
2.1.2.- Villa Olímpica para los Juegos Olímpicos Atenas 2.004
En el caso de un Juego Olímpico los integrantes de los 200 Comités
Olímpicos Nacionales participantes se alojan en una misma Villa, en donde se
encuentran la zona residencial y la internacional. La villa olímpica de Atenas está
construida para alojar a 16.000 personas, atletas, oficiales, entrenadores,
preparadores físicos, etc. Consulta el Manual Técnico de Tenis de los Juegos
Olímpicos Atenas 2004, El área total que abarca es de 1.240.000 metros cuadrados,
con 366 edificios y 2.292 apartamentos. En la zona residencial se aprecia un
comedor principal que tiene una capacidad para 5.200 personas y permanecerá
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globales D
sin cargo, casos de urgencia y servicios de ambulancia,
abierto
las
24 horas, una policlínica que suministrará una serie de servicios
ortopédicos para atletas, medicina interna y cardiología, consultas
general,
servicios de
rehabilitación y
de
servicios
cirugía
de kinesiología, imágenes médicas:
radiografía, ecografía, escáner, resonancia magnética, y salas de entrevistas
para discusiones médicas entre radiólogos y la plantilla médica de los Comités
Olímpicos Nacionales y Odontología.
Veintiocho
centros
de
servicios para
los
residentes suministrarán,
acceso a la red Internet, relajación, masaje, balneario, cafetería, bar y juegos
26
electrónicos. La
zona de recreación ofrece sin cargo acceso a Internet, salas
de juegos electrónicos, un cine al aire libre y una discoteca ubicados en el área del
complejo deportivo en la parte norte de la Villa Olímpica. Está contemplado un
programa muy completo de espectáculos y se llevarán a cabo en toda la Villa en
lugares definidos, creando un ambiente relajado y festivo: actuaciones en directo,
teatro de la calle y actividades interactivas que contarán con la participación
de los espectadores. El programa tomará en cuenta el calendario de competiciones
para asegurar una noche tranquila a los competidores del día siguiente. El periódico
de la Villa Olímpica, distribuido diariamente en ésta, las Villas de la Prensa, los
S
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RE gratis para todos los
S será
El servicio deC
lavandería
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Hoteles de la Familia Olímpica.
la
Villa
Olímpica.
Tres
puestos
de
residentes de
lavandería, situados uno en cada
Centro Principal de Servicios y el tercero en el centro de la Villa, se
harán cargo de la ropa sucia de los residentes. Cada persona dispondrá
de dos bolsas con una capacidad de 2 kilos cada uno,
uno para la ropa
blanca,
el
el otro para la ropa de color, identificados
residente,
Comité
Olímpico
Nacional
y
con
nombre
del
el número de acreditación.
A estas zonas se le agrega un complejo deportivo, ubicado en la parte norte
de la Zona Residencial de la Villa Olímpica, y abarca las instalaciones siguientes:
Gimnasio totalmente equipado, Pista de atletismo de 400 metros (superficie
sintética blanda), Piscina de 50 metros al aire libre, 4 canchas de tenis con
superficies
La
idénticas
Zona
a
la
de
Internacional
la
sede
abarcará
27
varios
de
competición
olímpica.
negocios y servicios para
comodidad
de
los residentes e invitados a la Villa Olímpica, por ejemplo un
Banco, Correo, Centro telefónico, Servicios de fotografía, etc.
2.1.3.- Villa Olímpica de Sydney
La Villa Olímpica de Sydney abrió sus puertas, dispuesta a ayudar a los
atletas competidores en la Olimpiada a disfrutar de su estancia en Australia.
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S RE
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La Villa Olímpica albergará a más de 15.000 deportistas durante los
Juegos
Olímpicos
y
Paraolímpicos.
Incluirá
un complejo comercial al por
menor, espaciosos comedores, una oficina de correos, bancos e instalaciones de
lavandería.
La Villa, con una inversión de 350 millones de dólares USA, construida a la
sombra del Parque Olímpico de Sydney
sobre la antigua mina de sal y
depósitos de armamentos de
de
Homebush Bay, está a 15
apartamentos y
336 casas modulares serán
la Armada
kilómetros del centro de la ciudad de Sydney.
Sus
800
casas,
355
agregados al nuevo suburbio de Newington, Sydney, el próximo año. La Villa tiene
un centro comercial, instalaciones comunitarias, incluyendo un salón de reunión,
28
un centro de distribución de resultados deportivos, un restaurante de 650
asientos, un centro religioso, gimnasios y clubes de danza, así como una amplia red
de servicios médicos.
2.2.- Conclusión de los Antecedentes.
2.2.1.- Villa Olímpica, La Casa de los Atletas, Madrid 2.012.
1.- Constituye una nueva operación urbana en el área de esta capital. Su
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S RE
medioambiental y eficiencia
energética.
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construcción se basamenta en los principios de sostenibilidad urbana, mejora
2.- Tiene una excelente ubicación por cuanto se halla a 5 minutos del aeropuerto y a
15 minutos del centro urbano.
3.- Los atletas participantes convivirán y se prepararan física y mentalmente para sus
competencias.
4.- Tiene una superficie de 85 hectáreas en donde se construirán entre 2.000 y 3.000
viviendas, para acoger a 17.500 atletas y oficiales.
5.- Las subsedes de fútbol y vela, dispondrán de villas auxiliares con recintos
autónomos equipados.
29
6.- Los extraoficiales se alojarán en un edificio residencial anexo a la Villa Olímpica
que tiene una capacidad para 800 personas. En tanto que los jueces y árbitros se
hospedaran en hoteles.
7.- La Villa Olímpica constará de edificios residenciales colectivos y unifamiliares, con
acceso para los discapacitados; áreas de ocio y el complejo tendrá una capacidad
para 10.000 alumnos con instalaciones deportivas de entrenamiento.
8.- Tendrá también múltiples medios de transporte: estación de tren en las cercanías
de la villa, vía rápida de circunvalación M-40, línea de autobuses.
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zonas de D
entrenamiento entre otros beneficios.
9.- La villa tendrá también servicio médico, policlínica, comedor, estacionamiento,
2.2.2.- Villa Olímpica para los Juegos Olímpicos Atenas.
1.- Esta construida para alojar a 16.000 personas y su área es de 1.240.000 metros
cuadrados. Constituida por 366 edificios y 2.292 apartamentos. Tiene un comedor
central con capacidad para 5.200 personas, además de una policlínica con todos los
servicios médicos normales y de emergencia.
2.- También posee 28 centros de servicios para los residentes, distribuidos en la
zona de recreación en donde se ofrece: red de Internet, relajación, masaje, balneario,
cafetería, bar, salas de juegos electrónicos, cine, discoteca.
3.- Ofrece servicios de lavandería, distribuido en tres lavanderías.
30
4.- El complejo deportivo está compuesto de: gimnasio, pista de atletismo, piscina, 4
canchas de tenis, entre otros.
5.- La zona internacional tiene varios negocios como por ejemplo: banco, correo,
central telefónica, servicios de fotografías, entre otros.
2.2.3.- Villa Olímpica De Sydney.
1.- Esta diseñada para albergar a mas de 15.000 deportistas.
2.- La villa está dentro del parque olímpico de Sydney y tiene 800 casa, 355
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RE gimnasio, clubes y clínica.
Sreligioso,
comunitarias, restaurantes,
centro
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apartamentos y 336 casas modulares, un centro comercial, instalaciones
2.3.-Normativa Legal.
2.3.1.- Normas Covenin ( ISO 9000 ), (1.999)
Reseña en el manual que recopila esta normativa lo referente a los medios de
escape, donde se establece:
•
Si la edificación tiene dos o mas niveles, el medio de escape esta compuesto por
tres secciones; siendo la primera ruta horizontal desde el punto mas desfavorable
de un nivel hasta la salida o segunda sección del medio de escape en el mismo
nivel; la segunda es la sección vertical que interconecta los diferentes niveles de
31
las edificaciones; y la tercera es la ruta horizontal, desde el pie de la escalera
hasta un lugar seguro.
•
Las edificaciones deberán poseer los medios de escape apropiados, los cuales
deberán tener la capacidad suficiente para desalojar o llevar a un lugar seguro la
carga ocupacional en el tiempo de desalojo.
•
Toda escalera de escape deberá estar libre de obstáculos.
•
Los niveles de la edificación deberán estar comunicados entre si mediante
sistemas de escaleras o rampas.
•
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S
El giro de las puertas de escape
S yRdeElas principales de la edificación, se realizará
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en sentido de la evacuación.
•
La edificación deberá disponer de una franja de espacio exterior para el acceso
de vehículos bomberiles con un ancho mínimo de 5mts., y capacidad para
permitir sobrecarga en peso producida por la mayor unidad bomberil.
•
Esta edificación deberá tener un plano de uso bomberil, con la información grafica
necesaria.
•
El elemento estructural situado en el interior de un sector de incendio, será
resistente ante el fuego por un periodo de tiempo.
•
Para el dimensionamiento de los medios de escape, se consideraran los valores
de densidad de ocupación establecidas en las tablas correspondientes.
32
•
En sótanos sin ventilación natural, se presurizara a partir de 3 niveles y las
escaleras sobre el nivel de acceso, se presurizara, a partir de 4 niveles.
•
Las salidas de emergencias deberán estar ubicadas en direcciones opuestas tan
lejanas una de la otra como sea posible, con un ancho no menor de 0.90mts., y
su altura no menor de 1.90mts.
•
Los medios de escape, deberán permanecer iluminados natural o artificialmente,
y una fuente de iluminación de sistema fijo.
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2.3.2.- Ley Orgánica De
Educación:
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Artículo 1: La presente Ley establece las directrices y bases de la educación
como proceso integral, determina la orientación, planificación y organización del
sistema educativo y norma el funcionamiento de los servicios que tengan relación
con este.
Artículo 2: La educación es función primordial e indeclinable del Estado, así
como derecho permanente e irrenunciable de la persona.
Artículo 3: La educación tiene como finalidad fundamental el pleno desarrollo
de la personalidad y el logro de un hombre sano, culto, crítico y apto para convivir en
una sociedad democrática, justa y libre basada en la familia como célula fundamental
y en la valorización del trabajo; capaz de participar activa conciente y solidariamente
en los procesos de transformación social; consustanciado con los valores de
33
identidad nacional y con la comprensión, la tolerancia, la convivencia y las actitudes
que favorezcan el fortalecimiento de la paz entre las naciones y los vínculos de
integración y solidaridad latinoamericana.
Artículo 4: La educación como medio de mejoramiento de la comunidad y
factor primordial del desarrollo nacional, es un servicio público prestado por el Estado
o impartido por los particulares dentro de los principios y normas establecidos en la
ley bajo la suprema inspección y vigilancia de aquel y con su estímulo y protección
moral y material.
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aspiraciones, adecuadas a O
su S
vocación
RE y dentro de las exigencias
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Artículo 6: Todos tienen derecho a una educación conforme a sus aptitudes y
del interés
nacional o local, sin ningún tipo de discriminación por razón de la raza, del sexo, del
credo, la posición económica y social o de cualquier otra naturaleza. El estado creará
y sostendrá instituciones y servicios suficientemente dotados para asegurar el
cumplimiento de la obligación que en tal sentido le corresponde, así como los
servicios de orientación, asistencia y protección integral al alumno con el fin de
garantizar el máximo rendimiento social del sistema educativo y de proporcionar una
efectiva igualdad de oportunidades educacionales.
Artículo 8: La educación que se imparta en los institutos oficiales será gratuita en
todos sus niveles y modalidades.
34
2.3.3.- Normas Covenin (1988):
a) Requisitos básicos en las edificaciones: toda edificación y cada una de las
partes deberán tener la resistencia, rigidez y la estabilidad necesarias para
comportarse satisfactoriamente y con seguridad para los estados limite que
puedan presentarse durante su vida útil. En consecuencia, el proyecto
arquitectónico deberá presentar una estructura eficiente, para resistir las
acciones que puedan afectar la edificación, con particular atención a las
acciones sísmicas. Adicionalmente, se tendrá especial cuidado en el
arriostramiento de las edificaciones livianas.
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b) Acciones duranteO
las
RE de fabricación, transporte,
Setapas
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montaje y
construcción: el proyectista deberá tomar en cuenta las acciones debidas al
proceso
constructivo
y,
cuando
sea
procedente
elaborar
las
especificaciones del proyecto relativas a la construcción, tales como tiempo
de desencofrado, apuntalamiento y arriostramiento provisionales y cargas
de construcción.
El constructor velara por el estricto cumplimiento de las edificaciones
pertinentes al proceso constructivo. Cualquier modificación significativa del
proceso constructivo o la aplicación de acciones de construcción adicionales
deberá ser aprobada por el profesional responsable del proyecto.
c) Requisitos para el proyecto arquitectónico:
1) Separación de construcciones vecinas, instalaciones y ductos.
35
2) Acabados y recubrimientos.
3) Elementos no estructurales.
2.3.4.- Normas Para Edificaciones Antisísmicas Covenin (1756-82):
Capitulo 3: Requisitos de diseño: La calidad de los materiales a emplear, el
diseño de los elementos y sus uniones, deberán satisfacer las normas COVENIN
vigentes.
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S
S RE vital en condiciones de emergencia, o
H
C
instalacionesE
esenciales,
deO
funcionamiento
E
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Capitulo 5: Clasificación de las edificaciones: Edificaciones que contienen
cuya falla pueda dar lugar a cuantiosas perdidas humanas y económicas, y/o de
larga vida útil tales como:
1) Hospitales, puestos de socorro o centro de salud.
2) Edificios
gubernamentales
o
municipales
de
importancia,
monumentos y templos de valor excepcional.
3) Institutos educacionales.
Capitulo 7: Cargas permanentes: Las cargas permanentes deberán incluir el
peso propio de los elementos constructivos, sean estructurales o no, así como los
pesos de maquinarias y equipos de masa no despreciable.
36
Capitulo 8: Requisitos generales: El sistema resistente a sismos debe
concebirse de forma tal que la falla prematura de unos pocos elementos no amenace
la estabilidad de la edificación.
Capitulo 11: Requisitos para el diseño de la infraestructura: Los componentes
estructurales de las funciones y muros serán diseñados siguiendo las prescripciones
de las de las normas COVENIN (17553-81)
2.3.5.- Normas para Instalaciones Sanitarias:
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Artículo 5: Los ambientes, equipos e instalaciones de uso común de las
edificaciones deberán tener ubicados en áreas comunes de las mismas. El acceso a
estos deberá ser fácil y seguro, y realizarse siempre a través de áreas comunes.
Artículo 6: Toda edificación deberá disponer de las dependencias para el
alojamiento y servicio del personal designado para el mantenimiento de la edificación
en sus áreas y servicios comunes. La dependencia mínima constará de un local de
oficina de nueve (9) metros cuadrados de área y una sala sanitaria dotada de un
excusado de agua, un lavamanos y una ducha.
Artículo 21: La altura mínima interior de los locales destinados a oficinas,
medida desde el piso acabado hasta la parte inferior del techo o cielo raso, será de
2,40 metros. Cuando el local de oficina los techos sean inclinados, el promedio de las
37
diferentes alturas no será menor de 2,60 metros en estos casos la menor altura será
inferior de 2,10 metros.
Artículo 49: El área de las ventanas que se utilizan para iluminar y ventilar los
locales de las edificaciones destinadas a salas sanitarias, será mínimo del 1% de la
superficie del piso local y en ningún caso menor de 0,30 metros, la dimensión mínima
de la ventana o de cada ventana será de 0,14 metros.
Capitulo V: De la iluminación y ventilación artificial: Artículo 63: La iluminación
artificial de los locales de las edificaciones deberá garantizar como mínimo, los
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las mismas. En locales no especificados
S REla iluminación será general y se medirá a 75
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niveles de iluminación, para cada tipo de edificación y para cada ambiente o local de
cm., sobre el nivel del piso.
Artículo 69: En los casos en que se proyecten aire acondicionado para la
ventilación de los locales de las edificaciones, las cantidades mínimas de aire
externo, no contaminado a suplir en el correspondiente local, expresadas en metros
cúbicos por minutos y por personas ocupantes del local.
Artículo 144: Hoteles, hospedaje y similares. En cada habitación (hasta 4
personas), con salas sanitarias privadas se instalaran en esta un excusado, un
lavamanos y una ducha.
Alos fines del cálculo del mínimo de huéspedes, se estimarán tres (3) metros
cuadrados de área de cuarto por cada huésped.
38
El tipo de pieza sanitaria a instalar será el siguiente:
En las salas sanitarias para hombres, será el siguiente:
1 excusado por cada 6 huéspedes hombre o fracción.
1 urinario por cada 10 hombres o fracción.
1 lavamanos por cada 3 huéspedes o fracción.
1 ducha por cada 4 huéspedes o fracción.
En las salas sanitarias para mujeres, se instalará:
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S RoE
1 excusado por
cada
4O
mujeres
fracción.
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1lavamanos por cada 3 huéspedes o fracción.
1 ducha por cada 4 huéspedes o fracción.
Cuando las edificaciones destinadas a hoteles, hospedajes o similares se
provean áreas de uso común accesible al público, se instalará salas sanitarias
adicionales separadas para hombres y para mujeres, y con piezas sanitarias
suficientes para el servicio de los usuarios de acuerdo con lo establecido en estas
normas.
39
2.3.6.- Normas Preventivas para las Edificaciones:
2.3.6.1.- Medios de Escape:
a) Sitios de Reunión: (Salidas de Escape).
Número mínimo: para cada capacidad entre 100 (inclusive) y 599 personas:
cuatro (4) salidas los mas alejadas entre sí y en direcciones diferentes.
Distancia de recorrido: Debe ser de cuarenta y cinco (45) metros.
b) Alojamientos: (Salidas de Emergencias).
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Número mínimo: deberá ser de dos en cada uno de los niveles.
Ubicación: deberán estar ubicadas lo más lejanas entre sí, de forma tal que
desde cualquier punto sean accesibles de dos o más direcciones diferentes.
Distancia de Recorrido: deberá ser no mayor de treinta (30) metros desde la
puerta de cualquier habitación a la salida.
2.3.6.2.- Sistemas de Detección de Incendios:
Para todo tipo de ocupación deberán instalarse equipos o sistemas de
detección, alarma y extinción de incendios portátiles o fijos, automáticos o manuales,
de acuerdo a la naturaleza del riesgo existente y del tipo de ocupación.
40
2.3.6.3.- Normas de Construcción para Minusvalidos:
En el proyecto se ha de tener en cuenta el camino hacia el inodoro, cuantas
puertas deben abrirse y cuantos interruptores de luz deben accionarse.
Según
la
NUEVA
ORDENANZA
DE
ZONIFICACION
DEL
MUNICIPIO
MARACAIBO el área donde se desea realizar el CENTRO DE ALOJAMIENTO
TEMPORAL Y FORMACION DOCENTE PARA ATLETAS EN EL
MUNICIPIO MARACAIBO, se encuentra ubicado en el Polígono Residencial
Cuatro o Zona PR4.
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ARTÍCULO 26 – USOS PERMITIDOS:
S RELos usos permitidos son los siguientes:
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Usos Principales:
1. Vivienda unifamiliar aislada, pareada y continua.
2. Vivienda bifamiliar aislada y pareada.
3. Vivienda multifamiliar.
4. Comercio Vecinal (CV), Comercio Comunal (CC) y Comercio Recreacional
(CR) donde los indique el plano de zonificación que forma parte integrante de
la presente ordenanza.
Usos Secundarios: Comercio Local (CL).
41
Equipamientos Urbanos de Ámbito Primario (EUP): Según lo establecido en el
Titulo IV de la presente Ordenanza.
PARAGRAFO UNICO: El Comercio Local (CL) se regirá por lo establecido en
el Titulo II, Capitulo XI, Sección I de la presente Ordenanza.
ARTICULO 27 – USOS INCOMPATIBLES: Todos los que no se
corresponden con los mencionados como Principales, Secundarios y Equipamientos
Urbanos.
ARTICULO – 28 DE LAS VARIABLES URBANAS FUNDAMENTALES: Se
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establecen las siguientes:
•
Frente Mínimo de Parcela: Veinticinco metros (25 Mts.)
•
Porcentaje Máximo de Ubicación (%):
1. Para viviendas unifamiliares, bifamiliares y multifamiliares hasta cuatro
(4) niveles, se exigirá el cuarenta y cinco por ciento (45%).
2. Para viviendas multifamiliares de cuatro (4) niveles, se exigirá el treinta
por ciento (30%) del área bruta de la parcela. Este porcentaje no
incluye el techado de los estacionamientos.
•
Densidad Neta de Población Máxima (hab/ha): Seiscientos ochenta
habitantes por hectárea (680 hab/ha).
42
•
Altura Máxima de Fachada: Para parcelas hasta dos mil metros cuadrados
(2.000Mts2), inclusive, cuarenta y siete metros (47 mts) desarrollados hasta
quince (15) niveles, incluyendo Planta Baja.
1. Para parcelas con área mayor de dos mil metros cuadrados
(2.000Mts2), inclusive hasta sesenta y dos metros (62 mts),
desarrollados hasta veinte (20) niveles, incluyendo Planta Baja.
•
Retiros Mínimos: Para el uso residencial serán los siguientes:
Frente:
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1. Cuatro metros (4 mts),
para
Elas edificaciones con altura hasta diez (10)
SR
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niveles.
2. Seis metros (6 mts), para las edificaciones con altura mayor a diez (10)
niveles.
Lateral: Tres metros (3 mts).
Fondo: Tres metros (3 mts).
Área Verde:
1. En parcelas con áreas hasta diez mil metros cuadrados (10.000Mts2)
inclusive, desarrollados con viviendas unifamiliares y bifamiliares se exigirá
como mínimo un diez por ciento (10%) de área bruta de la parcela como área
verde.
43
2. En parcelas con áreas hasta diez mil metros cuadrados (10.000Mts2)
inclusive, desarrollada con viviendas multifamiliares, se exigirá como mínimo
un quince por ciento (15%) del área bruta de la parcela como área verde.
Estacionamientos: Se calcularán según lo establecido en el Titulo VII de la
presente ordenanza.
PARAGRAFO PRIMERO: El retiro de frente será contado a partir del lindero o
de la afectación vial si la hubiere, debiendo ser desarrollado como área verde
arborizada, exceptuando las viviendas contínuas.
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este artículo
deben
ser
arborizadas.
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PARAGRAFO SEGUNDO: Los porcentajes de áreas verdes establecidas en
PARAGRAFO TERCERO: En parcelas con áreas mayores a diez mil metros
cuadrados (10.000Mts2), los servicios comunales se calcularán según lo establecido
en el artículo 315 de la presente ordenanza.
ARTÍCULO 29 – MEZZANINE: Se permitirá la construcción de un área de
entrepiso o mezanine, conforme a lo establecido en los artículos 306 y 307 de la
presente ordenanza.
ARTÍCULO 30 – TOLERANCIAS: Se establece en un diez por ciento (10%)
de lo exigido en el artículo 28 de la presente ordenanza, respecto al frente mínimo de
parcela.
44
ARTICULO 192 – DEL POLIGONO ESDUCACIONAL (LUZ) O ZONA PLUZ:
En este polígono se permitirán los siguientes usos: Educación Universitaria:
Pregrado,
Post-grado,
investigación,
establecimientos
médico-asistenciales
hospitalarios, así como otros servicios complementarios de las actividades
educacionales tales como: teatros centros de documentación, bibliotecas, salas de
conferencias, salas de exposiciones, comedores servicios médicos - odontológicos,
centros de entretenimiento y formación social, centros de atención al usuario de
servicios públicos y cualquier otro uso que sea compatible con la actividad
educacional, tales como: edificaciones e instalaciones para uso deportivo y
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floristerías, refresquerías,
heladerías,
salones de belleza, barberías,
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recreacional, y la construcción de villas deportivas, y los siguientes usos comerciales:
ventas de
revistas y periódicos, fotocopiado y transcripción de documentos, ventas de
artesanía, oficinas para profesionales, ventas de video-cassettes, oficinas receptoras
de llamadas, farmacias, panaderías, gimnasios, lavanderías, tintorerías, librerías y
papelerías, centros de comunicaciones, establecimientos medico-ambulatorios,
establecimientos de técnicos médicos, cafés, boutiques para damas caballeros y
niños, ópticas, artículos veterinarios, instituciones bancarias y financieras, academias
de mejoramiento profesional, oficinas, restaurantes, hipermercados perfumerías,
joyerías, marqueterías, ventas de artículos deportivos, ventas de equipos medicoquirúrgicos, artículos de arte y salas de exhibiciones y tiendas por departamento.
PARAGRAFO UNICO: Los usos comerciales aquí indicados solo podrán
desarrollarse en las áreas réntales del Polígono Educativo LUZ.
45
ARTICULO 193 – USOS COMPATIBLES: Se consideran usos compatibles
todos los no establecidos como no principales y secundarios para el Polígono
Educacional LUZ o Zona Polígono Luz (PLUZ).
ARTICULO 194: En la localización de los usos permitidos, se favorecerá el
acceso vehicular procurándose su localización sobre las vías que bordean o forman
parte del trazado vial del Polígono de la Universidad del Zulia.
2.4.-Determinantes Ideales.
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2.4.1.- Técnicas Constructivas
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Como técnicas constructivas se puede decir que se utilizará el sistema
constructivo tradicional, donde las formas serán definidas en propuestas ortogonales
y con pocas líneas curvas para así tener una edificación muy limpia, pero a la vez
moderna con la incorporación de diferentes tipos de alturas, diferentes tipos de
texturas y con la utilización de diversos materiales para su construcción. Para la
presentación de los muros se incorporara los muros opacos y los pisos tendrán
diferentes texturas, los exteriores tendrán textura rustica y los interiores tendrán
textura pulida, por el lado de la ventilación del complejo se utilizara el sistema de aire
acondicionado para todas las áreas internas del complejo y para los exteriores se
empleara un diseño para que estas tengan una excelente ventilación
46
2.4.2.- Espaciales:
Como características Espaciales se debe destacar que en el lugar donde se
piensa edificar esta obra existe una gran cantidad de espacio disponible para
desempeñar cualquier tipo de actividad, así que esta edificación será una
sumamente espaciosa, cómoda y con grandes espacios como dentro de la
edificación como a sus alrededores.
2.4.3.- Edificación, forma / significado:
S
O
D
A
V
R
E
S
el punto de vista económico,
aprovechamiento
S RE de espacio y la agrupación de los
O
H
C
E
R
E
D
La forma rectangular o cuadrada en los pisos ofrece muchas ventajas desde
servicios.
La forma del edificio y la altura de los pisos determinan el costo desde el
momento de la construcción.
El acceso principal se debe enmarcar para atraer al visitante.
2.4.4.- Infraestructura:
2.4.4.1.- Zona de Acceso:
-
Accesos: Existirán principales, secundarios y de servicios los cuales serán
diseñados mediante ejes que se unirán en grandes y pequeñas plazoletas las
cuales funcionan para eventos públicos o puntos de llegada de los usuarios
en general.
47
-
Estacionamientos: El número de puestos esta en función del tamaño del
conjunto y de la cantidad de instalaciones que tenga, se considera, 1 puesto
(según Ordenanza) por cada m2 de construcción.
-
Accesos Directos: Espacios abiertos que se interrelacionan con el entorno y
su circulación es directa y clara.
-
Entrada de Servicio: Opuestas a las entradas principales, donde se
encuentran los locales y servicio: tableros del sistema eléctrico, cuartos de
basura, depósitos, entre otros.
S
O
D
A
V
R
E
S
REde atención al usuario para prestar servicios
Sáreas
Se consolidaran
en
las
O
H
C
E
R
E
D
2.4.4.2.- Servicios Administrativos:
-
a la población en general y al deportista, para la organización de eventos
estados financieros, entre otros.
-
Están ligados directamente a los servicios públicos, son los que organizan
el funcionamiento del complejo.
-
Las oficinas: Deben estar dispuestas de manera tal, que sea fácil el
acceso del público y semi- privadas, donde se encuentran el área
administrativa.
-
Área de recepción: Es un espacio abierto, para el acceso controlado, se
utiliza un torniquete y marco de seguridad.
-
Baños: No se recomienda que se ubiquen cerca de los accesos, para
evitar el congestionamiento en un evento.
48
-
Enfermería: Local de por lo menos 3m x 6m; cuenta con una recepción y
primeros auxilios, cuarto de revisión y archivo.
2.4.4.3.- Servicios Públicos:
Es de vital importancia cubrir las necesidades del usuario, en cuanto a
los servicios públicos como: vigilancia, mobiliario urbano, baños, señalización,
entre otros.
-
Locales Comerciales: Espacio interno donde se dispondrán
una serie de locales destinados a la venta de souvenirs,
S
O
D
A
V
R
E
S
REde exhibiciones, mostrador,
S
área de C
compra
consta
O
H
E
R
E
D
artículos deportivos, librería, ventas de ropa entre otros, el
caja,
deposito, baños y en ocasiones pequeñas oficinas.
-
Pasillos: Tienen que ser amplios y profundos con el fin de ofrecer
comodidad al comprador.
-
Núcleos Sanitarios: Se ubican en áreas de fácil acceso, las cuales deben
tener un amplio vestíbulo, en el núcleo se sitúan las instalaciones
necesarias para hombres y mujeres; se señalan correctamente para
localizarlos con facilidad.
-
Portal de Acceso: Debe ser un sitio abierto que mantenga continuidad
entre la calle y la edificación, considerando un espacio amplio para el
manejo de varios vehículos al mismo tiempo considerando al peatón, el
espacio de llegada del público es muy importante porque debe sentirse
confortado desde su arribo.
49
-
Estacionamiento: Debe ser suficiente dependiendo la cantidad de
personas que se pueden hospedar en el complejo, tomando las previsiones
para autobuses y empleados.
-
Servicios Administrativos: Esta área debe tener: recepción,
sala de espera, administrador, contador, sala de archivo,
central telefónica y de telecomunicaciones, sala de reuniones,
enfermería, baños, entre otras, teniendo relación directa con la
recepción.
-
Recepción y Área Pública: Se divide en área recreativa,
S
O
D
A
V
R
E
S
E restaurante, café, sala
S óRbar,
múltiples, C
discoteca
O
H
E
R
E
D
receptiva y comercial.
El área recreativa debe tener: usos
de juego,
cafetería, piscinas, plazas.
-
Habitaciones: Este debe proporcionar confort al huésped y espacio para
almacenar sus objetos personales. En cada área de habitaciones debe de
tener cuarto de limpieza, ductos, bajante de basura, hielera y filtros de
agua.
-
Servicios Generales: Esta área debe de tener patio de maniobras,
servicios para empleados (vestidores y comedor), cocina, cavas,
almacenes, departamento de limpieza y mantenimiento, lavandería y por
último los cuartos de basura, bombas y electricidad.
-
Comedor: Se diseñara para atender un promedio de personas, servirá
como espacio para el suministro elevado de comida, lo cual requiere una
mecanización que economice el trabajo, ordenadores eléctricos y
50
maquinarias automáticas, la cocina programada: desde la confección del
menú y suministro de alimentos, hasta la distribución de la comida y la
limpieza de la vajilla.
-
Estadios y/o Canchas: Los estadios y/o canchas deben situarse en
terrenos despejados y de hermoso aspecto, servido por amplias avenidas,
con
diversos
medios
de
transporte
y
grandes
superficies
de
estacionamiento para vehículos.
-
Baños Públicos: Se ubicará en cada infraestructura de acuerdo a la
cantidad de usuarios de la misma. Llevará mobiliario sencillo y estándar,
S
O
D
A
V
R
E
S
RE y con colores que llamen la atención del
S legible
Señalización:
Debe
ser
O
H
C
E
R
E
D
que cubra las necesidades del usuario.
-
usuario en general, indicando en forma de esquema la dirección de cada
edificación o área.
-
Caminerías: Deben ser de 1.20 a 2.00 m como zona de paso, con una
circulación directa y precisa que acceda a las edificaciones principales y
secundarias, preferiblemente de forma lineal.
-
Comercio: Pequeños módulos de atención de comida rápida y bebidas,
cercanos a las áreas de circulación peatonal principales, las cuales deben
tener una dimensión aproximada de 4 x 3 m2.
-
Áreas Recreativas: Sitios de esparcimiento con recreación pasiva y con
mobiliario urbano (bancos, cestas de basura, faroles, postes de
iluminación, entre otros).
51
-
Circulación: La planificación de zonas de circulación estará definida por
calles, caminerías, entre otras; debe atender a todas las interrelaciones.
-
Vigilancia: Gaceta de 2 x 2 m, deberán ubicarse en cada entrada o acceso
vehicular, con sistemas de radios que permitan una comunicación eficaz
entre los diferentes módulos. Estas deben tener como objetivo principal
brindar seguridad a los usuarios y resguardar la seguridad de las
instalaciones.
S
O
D
A
V
R
E
S
S RE
O
H
C
E
R
E
EnD
este punto se debe destacar que en el diseño, se tomarán muy en cuenta
2.5.5.- Ambientales:
las determinantes Ambientales ya que se crearán grandes espacios de áreas verdes
y grandes áreas al aire libre, para que los visitantes tengan
contacto con la
naturaleza a través de estas áreas.
2.5.6.- Funcionales:
El diseño será pensado con criterio funcional, con el fin de que la edificación
sea agradable para las personas que allí habiten, para lograr una comodidad y un
desempeño favorable dentro y fuera de la edificación.
Los espacios se generarían partiendo de las edificaciones que se construirán
para el fin de cumplir como centro de reunión, logrando una armonía entre las
52
diferentes áreas deportivas, tomando en cuenta la amplitud de las proporciones en
los espacios internos, accesos, caminarías, baños y con ello cada uno de los
servicios públicos que se ofrecerían al usuario en general.
S
O
D
A
V
R
E
S
S RE
O
H
C
E
R
E
D
53
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
3.1.- Población:
3.1.1.- Población Urbana: Su población es predominantemente urbana,
dispersándose en varios tipos de ciudades. En el año 2000 se estima una población
urbana de 2.897.408 hab., concentrados especialmente en la ciudad de Maracaibo
1.800.042 hab., y en sus ciudades inmediatas de San Rafael de El Moján 30.557
hab., Santa Cruz de Mara 13.512 hab., Palmarejo 8.850 hab., La Concepción 32.681
hab.; constituyendo además una gran conurbación con las ciudades petroleras de la
costa Oriental del Lago, encabezadas por Cabimas 221.859 hab., Ciudad Ojeda-
S
O
D
A
V
R
E
S
E En la subregión de Perijá destacan las
S Rhab..
25.698 hab., Mene Grande
31.769
O
H
C
E
R
E
D
Lagunillas 146.996 hab., Santa Rita 37.889 hab., Bachaquero 33.860 hab., Tía Juana
ciudades de Machiques 63.120 hab., y Villa del Rosario 63.063 hab., en la subregión
del Sur del Lago la ciudad de San Carlos del Zulia 59.365 hab., y en la Guajira la
ciudad de Paraguaipoa 14.114 hab. Los Puertos de Altagracia afianzan una
población de 50.759 hab. Dando así un 12.4% de la población del país entero. Ver
grafico Nº 1
Entidad
Federal
Total
Zulia
Tasa bruta de natalidad (por mil habitantes)
1999
2000
2001
2002
2003
2004
23,87
23,54
23,21
22,90
22,59
22,31
23,43
23,04
22,65
22,28
21,93
21,60
Grafico Nº 1; Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas (INE) Año: 2005
54
DENSIDAD POBLACIONAL DE HABITANTES / km2:
S
O
D
A
V
R
E
S
RE (INE) Año: 2.005
S
Grafico Nº 2; Fuente: Instituto
Nacional
de Estadísticas
O
H
C
E
R
E
D
INDICADORES DEMOGRAFICOS, 1998-2004
Grafico Nº 3; Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas (INE) Año: 2.005
55
POBLACION TOTAL POR AREA Y SEXO SEGÚN GRUPOS DE EDAD
ESTADO ZULIA – MUNICIPIO MARACAIBO
GRUPOS
DE EDAD
Y AÑOS
SIMPLES
TOTAL
TOTAL
1.220.980
185.800
192.561
1.214.190
585.360
628.830
6.790
3.752
3.038
0–4
AÑOS
153.760
100.641
98.671
152.528
77.853
74.675
1.232
636
596
5–9
AÑOS
147.548
74.729
72.819
146.631
74.255
72.376
917
474
443
10 – 14
AÑOS
136.886
68.722
68.164
136.219
68.355
67.864
667
367
300
15 – 19
AÑOS
124.395
60.557
63.838
123.723
60.207
63.516
672
350
322
20 – 24
AÑOS
113.569
54.084
59.485
112.905
374
290
342
266
25 – 29
AÑOS
30 – 34
AÑOS
TOTAL
URBANA
VARONES HEMBRAS
TOTAL
RURAL
VARONES HEMBRAS TOTAL VARONES HEMBRAS
S
O
53.710
59.195
664
D
A
V
R
E
S
E
R
HOS107.794 50.978 56.816 608
REC57.082
108.402
DE51.320
98.799
46.691
52.108
98.317
46.415
51.902
482
276
206
35 – 39
AÑOS
85.773
40.346
45.427
85.372
40.130
45.242
401
216
185
40 – 44
AÑOS
65.447
30.886
34.561
65.165
30.704
34.461
282
182
100
45 – 49
AÑOS
45.848
21.577
24.271
45.626
21.443
24.183
222
134
88
50 – 54
AÑOS
37.642
17.138
20.504
37.435
17.016
20.419
207
122
85
55 – 59
AÑOS
29.807
13.325
16.482
29.683
13.249
16.434
124
76
48
60 – 64
AÑOS
26.748
12.025
14.723
26.629
11.953
14.676
119
72
47
65 – 69
AÑOS
17.590
7.695
9.895
17.522
7.643
9.879
68
52
16
70 – 74
AÑOS
12.006
5.043
6.963
11.957
5.012
6.945
49
31
18
75 Y MAS
AÑOS
16.760
6.485
10.275
16.684
6.437
10.247
76
48
28
Grafico Nº 4; Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas (INE) Año: 2.006
56
POBLACION TOTAL POR SEXO SEGÚN MUNICIPIOS Y
PARROQUIAS ESTADO ZULIA
MUNICIPIOS Y PARROQUIAS
TOTAL
VARONES
HEMBRAS
TOTAL
2.235.305
1.110.194
1.125.111
MUNICIPIO MARACAIBO
1.220.980
589.112
631.868
PARROQUIA BOLIVAR
18.229
8.596
9.633
PARROQUIA CACIQUE MARA
52.444
25.307
27.137
PARROQUIA CARACCIOLO PARRA
PEREZ
117.525
57.418
60.107
PARROQUIA CECILIO ACOSTA
48.359
23.193
25.166
PARROQUIA CRISTO DE ARANZA
81.970
39.468
42.502
PARROQUIA COQUIVACOA
69.417
33.392
36.025
PARROQUIA FRANCISCO EUGENIO
BUSTAMANTE
93.967
45.851
48.116
PARROQUIA FRANCISCO OCHOA
47.268
22.900
24.368
PARROQUIA IDELFONSO VASQUEZ
65.122
31.298
33.824
PARROQUIA JUANA DE AVILA
59.710
27.489
32.221
PARROQUIA LUIS HURTADO
HIGUERA
43.946
21.672
22.274
PARROQUIA MANUEL DAGNINO
69.988
35.193
34.795
PARROQUIA MARCIAL
HERNANDEZ
17.768
8.954
8.814
PARROQUIA OLEGARIO
VILLALOBOS
65.030
29.756
35.274
PARROQUIA RAUL LEONI
86.738
41.895
44.843
PARROQUIA SAN FRANCISCO
101.040
48.928
52.112
PARROQUIA SANTA LUCIA
31.876
14.937
16.939
53.567
25.025
S28.542
O
D
A
V
R
E
S
S RE 97.016 47.840 49.176
O
H
PARROQUIA
DOMITILA
FLORES
C
E
R
E
D
PARROQUIA CHIQUINQUIRA
Grafico Nº 5; Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas (INE) Año: 2.006
57
POBLACION EN HOGARES MAS OCUPADA EN LA FUERZA DE TRABAJO POR
RAMA DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA SEGÚN SEXO Y RELACION CON EL
JEFE DEL HOGAR
ESTADO ZULIA
SEX0 Y
RELACION CON
EL JEFE DEL
TOTAL
HOGAR
RAMA DE ACTIVIDAD ECONOMICA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
TOTAL
TOTAL (1)
607.433 85.435 21.262 64.797 4.798 37.787 117.674 41.657 29.684 173.105 31.234
JEFE DE
HOGAR
306.444 37.987 15.473 35.175 3.171 23.226 60.535 28.217 13.631 73.822 15.207
ESPOSA,
COMPAÑERA
61.305
HIJOS
OTROS
MIEMBROS (2)
TOTAL (1)
JEFE DE
HOGAR
1.872
915
4.262
323
1.078
10.530
1.451
3.855
34.514
2.505
140.939 14.883 3.338
16.709
900
8.389
29.582
7.354
8.633
42.860
8.291
98.745 30.693 1.536
8.651
404
5.094
17.027
4.635
3.565
21.909
5.231
S
O
D
A
V
R
E
S
E
VARONES
RECHOS R
E 81.536 19.131 51.723
D439.938
4.089 35.442 83.509 38.591 18.738 83.467 23.712
265.706 37.235 15.007 31.767 2.982 22.796 50.817 27.479 11.816 52.565 13.242
ESPOSA,
COMPAÑERA
4.109
HIJOS
OTROS
MIEMBROS (2)
518
118
355
41
429
818
460
210
884
276
93.952 14.234 2.640
12.733
721
7.446
19.758
6.493
4.371
19.422
6.134
76.171 29.549 1.366
6.868
345
4.771
12.116
4.159
2.341
10.596
4.060
,
HEMBRAS
TOTAL (1)
167.495 3.899
2.131
13.074
709
2.345
34.165
3.066 10.946 89.638
7.522
JEFE DE
HOGAR
40.738
752
466
3.408
189
430
9.718
738
1.815
21.257
1.965
ESPOSA,
COMPAÑERA
57.196
1.354
797
3.907
282
649
9.712
991
3.645
33.630
2.229
HIJOS
46.987
649
698
3.976
179
943
9.824
861
4.262
23.438
2.157
OTROS
MIEMBROS (2)
22.574
1.144
170
1.783
59
323
4.911
476
1.224
11.313
1.171
Grafico Nº 6; Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas (INE) Año: 2.006
58
POBLACION POR SITUACION EN LA FUERZA DE TRABAJO Y SEXO SEGÚN
MUNICIPIO Y PARROQUIAS
ESTADO ZULIA
POBLACION EN LA FUERZA DE TRABAJO
TOTAL
OCUPADA
POBLACION
INACTIVA
DESOCUPADA
MUNICIPIOS Y
PARROQUIAS
TOTAL
NO
VARONES HEMBRAS VARONES HEMBRAS VARONES HEMBRAS VARONES HEMBRAS DECLARADO
TOTAL
1.542.314
757.700
784.614
447.251
173.604
77.034
33.736
214.579
555.828
40.288
MUNICIPIO
MARACAIBO
861.667
406.423
455.244
232.972
116.201
42.720
22.161
120.494
304.817
22.308
PARROQUIA
BOLIVAR
14.026
6.423
7.603
3.680
2.178
536
277
2.062
4.953
340
PARROQUIA
CACIQUE MARA
37.749
17.900
19.849
10.309
4.802
1.759
1.028
5.220
13.229
1.402
PARROQUIA
CARACCIOLO
PARRA PEREZ
79.965
38.133
41.832
21.997
9.836
4.156
1.995
10.711
28.598
2.672
PARROQUIA
CECILIO ACOSTA
34.988
16.291
18.697
9.436
5.020
1.564
810
5.041
12.585
532
PARROQUIA
CRISTO DE
ARANZA
59.732
28.191
31.541
15.835
7.575
3.309
1.638
8.549
21.697
1.135
PARROQUIA
COQUIVACOA
50.815
23.912
26.903
13.609
7.603
2.351
1.355
7.319
17.095
1.483
18.965
22.765
11.035
6.792
1.403
1.038
6.027
14.339
1.096
64.327
31.321
33.006
17.567
5.704
4.141
1.715
8.844
24.698
1.658
63.143
30.156
32.987
17.415
7.680
3.528
1.691
8.417
22.783
1.629
PARROQUIA
FRANCISCO
OCHOA
34.927
16.624
18.303
8.946
3.986
2.070
908
5.173
12.882
962
PARROQUIA
IDELFONSO
VASQUEZ
41.476
19.386
22.090
10.641
5.962
2.404
1.118
5.538
14.039
1.774
PARROQUIA
JUANA DE AVILA
45.285
20.223
25.062
11.253
8.082
1.854
1.310
6.839
15.283
664
PARROQUIA LUIS
HURTADO
HIGUERA
28.083
13.546
14.537
8.160
3.140
1.757
798
3.282
10.170
776
PARROQUIA
MANUEL DAGNINO
48.920
24.526
24.394
14.101
6.149
2.451
1.243
7.441
16.385
1.150
PARROQUIA
MARCIAL
HERNANDEZ
11.720
5.870
5.850
3.437
1.003
692
268
1.554
4.410
356
PARROQUIA
OLEGARIO
VILLALOBOS
50.949
22.667
28.282
13.571
10.106
1.436
1.097
7.262
16.551
926
PARROQUIA RAUL
LEONI
60.771
28.579
32.192
16.694
8.452
2.772
1.433
8.510
21.670
1.240
PARROQUIA SAN
FRANCISCO
68.831
32.636
36.195
18.944
8.299
3.503
1.802
9.251
25.043
1.989
PARROQUIA
SANTA LUCIA
24.230
11.074
13.156
6.342
3.832
1.034
637
3.454
8.407
524
PARROQUIA
CHIQUINQUIRA 41.730
PARROQUIA
DOMITILA FLORES
PARROQUIA
FRANCISCO
EUGENIO
BUSTAMANTE
S
O
D
A
V
R
E
S
S RE
O
H
C
E
R
E
D
Grafico Nº 7; Fuente: Censo 2.001. Año: 2.006
59
PROYECCION DE LA POBLACION POR MUNICIPIO Y PARROQUIAS
1990 – 2020
Municipios y Parroquias
2000
2005
2010
2015
2020
Zulia
3.209.629 3.601.639 3.993.175 4.379.047 4.750.807
Municipio Maracaibo
1.372.724 1.538.761 1.701.949 1.859.354 2.006.682
Parroquia Antonio Borjas
Romero
52.174
56.085
58.413
58.953
57.679
Parroquia Bolívar
18.716
17.514
15.876
13.946
11.872
Parroquia Cacique Mara
66.363
67.969
67.439
64.838
60.420
Parroquia Caracciolo Parra
Pérez
68.594
78.425
86.872
93.251
97.030
Parroquia Cecilio Acosta
60.637
61.811
61.040
58.410
54.173
Parroquia Cristo de Aranza
94.113
91.957
87.019
79.775
70.865
Parroquia Coquivacoa
79.096
77.176
72.936
S66.778
O
D
A
V
R
E
S
RE 53.981 49.786 44.485
S 56.689
O
H
Parroquia
Chiquinquirá
C
E
R
E
D
59.246
38.518
Parroquia Francisco Eugenio
Bustamante
149.616
179.801
209.266
235.930
257.729
Parroquia Idelfonso Vásquez
126.887
162.137
200.522
240.039
278.175
69.173
67.912
64.582
59.503
53.128
Parroquia Luís Hurtado Higuera
119.643
180.909
263.619
369.619
497.728
Parroquia Manuel Dagnino
101.183
111.013
118.007
121.564
121.389
Parroquia Olegario Villalobos
72.895
71.225
67.408
61.807
54.918
Parroquia Raúl Leoni
67.851
72.937
75.962
76.667
75.005
Parroquia Santa Lucía
35.241
34.169
32.094
29.208
25.762
Parroquia San Isidro
13.197
15.794
18.312
20.576
22.411
120.656
137.946
152.796
164.005
170.634
Parroquia Juana de Ávila
Parroquia Venancio Pulgar
Grafico Nº 8; Fuente: Censo 2.001. Año: 2.006
60
POBLACION Y VIVIENDA SEGÚN MUNICIPIO
CENSO 2001
ESTADO ZULIA
Población
Municipio
Total
Censo 2001
Censo 1990
Total
Total
%
%
2.983.679 100,0 2.235.305 100,0
Crecimiento
Tasa anual
Geométrica Crecimiento
(%)
Relativo (%)
2,7
33,5
Viviendas
Total
%
733.098 100,0
Almirante
Padilla 1/
9.030
0,3
7.820
0,3
1,3
15,5
2.479
0,3
Baralt 1/
73.907
2,5
54.329
2,4
2,8
36,0
19.198
2,6
Cabimas
223.484
7,5
176.001
7,9
2,2
27,0
53.944
7,4
31.780
1,1
24.439
1,1
2,4
30,0
9.128
1,2
107.821
3,6
75.818
3,4
3,2
42,2
26.873
3,7
29.208
1,0
14.480
0,6
6,6
101,7
7.789
1,1
19.912
2,7
Catatumbo
Colón
Francisco
Javier Pulgar
1/
S
O
D
A
V
R
3,8
51,3
E
S
S RE
O
H
C
E
R
Jesús María
E
D
Jesús
Enrique
Lossada 1/
83.468
2,8
55.175
2,5
Semprúm 1/
23.972
0,8
10.999
0,5
7,3
117,9
6.331
0,9
La Cañada
de Urdaneta
61.525
2,1
44.654
2,0
2,9
37,8
15.552
2,1
Lagunillas
169.400
5,7
109.212
4,9
4,1
55,1
45.447
6,2
Machiques
de Perijá 1/
93.154
3,1
71.133
3,2
2,5
31,0
23.442
3,2
155.918
5,2
92.632
4,1
4,8
68,3
35.524
4,8
2,2
27,4
Mara 1/
Maracaibo 1.219.927 40,8
957.888 42,8
294.595 40,3
Miranda
78.949
2,6
55.115
2,5
3,3
43,2
20.865
2,8
Páez 1/
24.309
0,8
44.089
2,0
-5,3
-44,9
4.688
0,6
Rosario de
Perijá 1/
67.712
2,3
52.080
2,3
2,4
30,0
17.088
2,3
263.092 11,8
2,7
33,8
85.033 11,6
San
Francisco
351.958 11,8
Santa Rita
44.119
1,5
34.838
1,6
2,2
26,6
11.474
1,6
Simón
Bolívar
36.225
1,2
21.965
1,0
4,6
64,9
9.330
1,3
Sucre
50.708
1,7
37.316
1,7
2,8
35,9
13.462
1,8
Valmore
Rodríguez
47.105
1,6
32.230
1,4
3,5
46,2
10.944
1,5
Grafico Nº 9; Fuente: Censo 2.001. Año: 2.006
61
3.1.2.- Número de Usuarios y/o Consumidores:
El número de usuarios de este complejo es predeterminado al ingreso anual
de alumnos deacuerdo a las clínicas deportivas que allí se dictarán, como son
Béisbol, Básquet y Fútbol, se dictarán estas tres clínicas ya que estos son los
deportes que mas gente atraen en el estado Zulia, debido a las grandes
infraestructuras que estos deportes tienen en nuestra región como son el Estadio de
béisbol Luís Aparicio “EL GRANDE“, Béisbol, el Gimnasio cubierto Pedro Elías
Belisario Aponte, Básquet, y el Estadio Pachencho Romero, Fútbol.
El cupo de estudiantes que se aceptarán por año para el desarrollo de estos
S
O
D
A
V
R
E
S
RE en el deporte que ellos elijan es de
Sprofesionales
en cuenta que el tiempo
para
ser
O
H
C
E
R
E
D
en el ámbito deportivo en el área que ellos elijan es de 30 alumnos por año, tomando
cinco años.
Se tiene un cupo de alumnos promedio por año de entrada, es decir, que en el
primer año solo se aceptarán como máximo a 30 personas, distribuidos
equitativamente en las tres carreras que allí se dictarán. También tenemos que medir
el índice de deserción de los alumnos que se establece en un 10% anualmente.
Ejemplo:
Prime Año:
30 Alumnos
Segundo Año:
27 Alumnos
Tercer Ano:
24 Alumnos
Cuarto Año:
21 Alumnos
Quinto Año:
18 Alumnos
Total de Alumnos por Corte es de:
120 Alumnos
62
Esto quiere decir que cada año se graduarán un aproximado de 18 Alumnos
tomando en cuenta el índice de deserción del 10% anual y en el período de cinco
años que duran las carreras se maneja un aproximado de 120 alumnos, que
permanecen un 30% internos y un 70% semi-internos dentro de la edificación a lo
largo de estos años, adicionalmente se tendrán las residencias para atletas de
competencias en módulos que pueden ser rentados para eventos estudiantiles y
gremiales que ocuparan en total de 1.200 visitantes, se incluyen también el lugar
para albergar a los árbitros, entrenadores y demás integrantes de los equipos.
S
O
D
A
V
R
E
S
S RE
3.1.3.- Turnos de Utilización:
O
H
C
E
R
E
D
Estos varían en dos campos como Internados y Semi-internados, el Internado
es donde los alumnos pasan la mayoría del año en el complejo, solo se retiran de el
en los periodos vacacionales de los años escolares normales, se rige a través del
calendario escolar y el otro campo que cubre este complejo con respecto al horario
es el Semi-internado que tiene un horario de lunes a sábado, desde las ocho de la
mañana hasta las seis de la tarde, y permanece solo en temporadas de
competencias y/o de alto entrenamiento.
También se debe destacar que este Centro debe tener capacidad para
albergar a los Árbitros, Jueces, Manager o Equipo Técnico, de las diferentes
disciplinas que se practican dentro de este Centro o en las inmediaciones del
Complejo Polideportivo de Maracaibo.
63
3.2.- Variables Humanas:
3.2.1.- Psicológicas:
•
Esta se enfoca en la comodidad y bienestar de los visitantes, utilizando
colores y texturas que se relacionen con el entorno, tomando en cuenta las
actividades y las áreas sociales que brinde este centro, en donde los
deportistas puedan interactuar entre si, disfrutando de los diferentes
microclimas creados por la vegetación implantada en el subsector.
•
Brindar a los alumnos la mayor atención integral, para que su estadía dentro
del Centro sea de forma satisfactoria y armoniosa dentro de todos los ámbitos
S
O
D
A
V
R
E
S
E
SR
O
Integrar aR
losE
alumnos
dentro
de la sociedad deportiva para el beneficio propio
H
C
E
D
deportivos.
•
y para el crecimiento profesional, recibir las enseñanzas con un
pensum
docente y prácticas de clínicas en su comportamiento y control mental
necesarias para salir adelante en su carrera.
•
Proporcionar al alumno espacios confortables y un ambiente armonioso donde
pueda desenvolverse con gran libertad y comodidad para el disfrute de su
estadía en el Centro.
3.2.2.- Sociales:
•
El CENTRO DE ALOJAMIENTO TEMPORAL Y FORMACION DOCENTE
PARA ATLETAS EN EL MUNICIPIO MARACAIBO, va dirigido a todo grupo
social, beneficiando a un gran número de personas de la población urbana, y
en especial a los participantes de los deportes que aquí se practican. El orden
64
y control de los usuarios dentro de este centro, se establece mediante la
capacidad máxima de los visitantes y residentes, tomando en cuenta las
normas y reglas expuestas por este centro.
3.3.- Definición de un Plan Maestro Físico Espacial Para Obtener la Cobertura
del Servicio a la Población.
Según información brindada por la Arq. EGU Ma. Eugenia Villalobos, Gerente
de Planificación de la Dirección de Infraestructura de L.U.Z., la zona de estudio ya
S
O
D
A
V
R
E
S
S RE
O
H
C
E
R
E
D
posee un plan maestro con las siguientes propuestas de zonificación:
ZONA 1 Comercio Administrativo:
Usos Permitidos
Oficinas profesionales, Oficinas de telecomunicaciones, Agencias de publicidad,
Agencias de viajes, Sucursales bancarias, Estaciones de servicio, Centros de
fotocopiado y transcripciones, Librerías, Estudios y Laboratorios fotográficos.
ZONA 2 Eventos Comunitarios:
Usos Permitidos
Comercio recreacional, Cines, Centros de eventos y exposiciones, Parques de
recreación activa, Parque de diversiones infantiles, Parques temáticos, Juegos
electrónicos, Restaurantes, Cafés y fuentes de soda, Heladerías, Feria o venta de
artículos artesanales o documentales, Villas olímpicas, Líneas de taxi, Estaciones de
65
Bomberos, Construcciones de carácter temporal para practica de actividades
recreativas, deportivas y de servicio de comida rápida; autorizadas por FUNDALUZ.,
tales como Circos, Parques de diversiones, Exhibiciones de aeromodelismo u otra
actividad deportiva.
ZONA 3 Comercio Comunal
Usos Permitidos
Centros comerciales a nivel de ciudad para la venta de artículos de consumo diario y
eventual, Tiendas por departamento, Automercados, Ventas de comida rápida.
S
O
D
A
V
R
E
S
E ZONAS:
S
USOS INCOMPATIBLES
PARA
LASR
TRES
O
H
C
E
R
E
D
Viviendas, Industrias, Iglesias, Hospitalización, Clínicas, Hoteles, Elaboración y
Venta de productos químicos, Talleres mecánicos, Autolavados, Depósitos de
licores, Bares, Discotecas, Centros nocturnos, Estacionamientos y garajes
permanentes, Funerarias, Depósitos.
En el grafico Nº 10 se puede apreciar la zonificación de las zonas descritas
anteriormente:
66
S
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D
A
V
R
E
S
S RE
O
H
C
E
R
E
D
Grafico Nº 10; Fuente: Arq., Ma. Eugenia Villalobos Dirección de Infraestructura L.U.Z. Año: 2.006
67
Las instalaciones propuestas deben conformar un hecho arquitectónico de valor
formal, lo cual se representa en todas las actividades realizadas en el mismo. El
diseño debe englobar las diferentes áreas requeridas. Utilizando una tipología
distributiva dispersa, con amplios espacios abiertos tratados paisajísticamente, que
estén acorde con las condiciones climáticas de la zona; de acuerdo con esto se
plantean un conjunto de espacios que cubran todas aquellas necesidades, que de
una u otra forma el usuario pretenda de este lugar.
S
O
D
A
V
R
E
S
S RE
3.4.1.- Economía:
O
H
C
E
R
E
D
3.4.- Servicios de Apoyo al Tema Objeto de Estudio:
Dentro de este centro se ofrecen también servicios complementarios para los
visitantes y residentes como por ejemplo Restaurant, Café, Bar, Sala de Juegos,
Locales Comerciales, entre otros, que ayudan a la economía del mismo.
3.4.2.- Comunicación:
En lo que respecta a las comunicaciones debe tener referencia al servicio
telefónico, el cual debe estar servido de manera eficiente y cubre las necesidades
del usuario común con la telefonía pública.
3.4.3.- Transporte:
Por estar dentro de la zona rental de la Universidad del Zulia se conecta a
través de varias rutas de transporte publico los cuales sirven de ayuda para una
68
excelente conectividad y movilización de todos los usuarios y residentes que
utilizan estas vías de transporte, también se encuentra rodeada de rutas que lo
conectan rápidamente con las puertas urbanas del municipio Maracaibo.
S
O
D
A
V
R
E
S
S RE
O
H
C
E
R
E
D
69
CAPITULO IV
MARCO REFERENCIAL:
4.1.- Representación Grafica de los Niveles Contextuales:
4.1.1.- Regional:
El Estado Zulia está ubicado en el extremo Nor-Occidental del territorio
venezolano; limitando al Norte con la República de Colombia y el Golfo de
Venezuela, al Este con el Golfo de Venezuela y los Estados Lara, Falcón y Trujillo,
S
O
D
A
V
R
E
S
SR
Posee una superficie deC
63.100
Km2,
de E
los cuales 50.230Km2 corresponden al
O
H
E
R
E
D
al Sur con los Estados Mérida y Táchira, y al Oeste con la República de Colombia.
área Continental y unos 12.780 Km2 al área ocupada por el Lago de Maracaibo y
el Golfo de Venezuela.
Su división Política-Territorial esta conformada por 21 Municipios como son:
Páez, Mara, Almirante Padilla, Maracaibo, Jesús Enrique Losada, La Cañada de
Urdaneta, Rosario de Perijá, Machiques de Perijá, Jesús María Semprúm,
Catatumbo, Colón, Francisco Javier Pulgar, Sucre, Baralt, Valmore Rodríguez,
Lagunillas, Cabimas, Santa Rita, Miranda, San Francisco y Simón Bolívar, como
se puede observar en el grafico Nº 10.
70
S
O
D
A
V
R
E
S
S RE
O
H
C
E
R
E
D
Grafico Nº 11; Fuente: www.a-venezuela.com. Año: 2.006
71
4.1.2.- Sub-Regional:
La ciudad de Maracaibo, es la capital del Estado Zulia, esta ubicado en la
parte Occidental del estrecho del Lago de Maracaibo y posee una extensión
territorial de 557 Km2, que representa aproximadamente un 80% del Territorio de
su Municipio; está limitada al Norte con el Municipio Mara, al Este con el Lago de
Maracaibo, al Sur con el Municipio San Francisco y al Oeste con el Municipio
Jesús Enrique Losada.
El Municipio Maracaibo se encuentra conformado por 18 Parroquias:
Venancio Pulgar, Antonio Borjas Romero, Caracciolo Parra Pérez, Raúl Leoni,
S
O
D
A
V
R
E
S
E
S RCoquivacoa,
Idelfonso Vásquez, Olegario
Villalobos,
Santa Lucia, Bolívar, Cristo
O
H
C
E
R
E
D
Cacique Mara, San Isidro, Francisco Eugenio Bustamante y Luís Hurtado Higuera,
de Aranza y Chiquinquirá. Seleccionada la Parroquia Chiquinquirá como el área de
estudio, como se puede observar en el grafico Nº 11.
72
S
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D
A
V
R
E
S
S RE
O
H
C
E
R
E
D
Grafico Nº 12; Fuente: Maracaibo-zulia.gov.ve. Año: 2.006
73
4.1.3.- Urbano:
Se seleccionó como área de estudio la Zona Rental de la Universidad del
Zulia, recorriendo la avenida 25, desde la avenida Universidad y finalizando en el
Boulevard Rafael Urdaneta.
La red de infraestructura vial del sector, se puede considerar como buena,
teniendo un gran porcentaje de carreteras asfaltadas, que comunican al resto de la
Ciudad con el área de estudio como son Av. Universidad, Av. Circunvalación Nº 2
y Av. La Limpia.
S
O
D
A
V
R
E
S
S RE
4.2.- Variables Ambientales:
O
H
C
E
R
E
D
4.2.1.- Suelo:
Los suelos de esta de la Parroquia Chiquinquirá son muy rentables debido a
su ubicación, los mismos se prestan aptos para su desarrollo. El drenaje de los
suelos es bastante bueno, y su relieve es llano y respectivamente plano, debido en
gran parte a su formación geológica y a la consolidación lograda con la presencia
anterior del Aeropuerto Grano de Oro.
4.2.2.- Clima:
El área de estudio presenta un clima tropical cálido húmedo, viéndose
influenciado por el Lago de Maracaibo, cuya mesa de agua determina una
elevación de la temperatura del aire con un promedio anual de 27,8 ºC.
74
La precipitación media anual es de 700mm., aproximadamente y se
distinguen dos estaciones, una con mayor temperatura que la otra, la primera
corresponde a los meses de mayor precipitación de Julio-Septiembre, y la de
menor temperatura en los meses de sequía de Noviembre-Febrero.
Los vientos predominantes son los alisios cuya dirección proviene del
NorEste.
4.2.3.- Vegetación:
S
O
D
A
V
R
E
S
SR
construcción, puesto que
ha O
nacido
sinEninguna planificación. Presenta
H
C
E
R
E
D
La vegetación existente no tiene ningún valor a considerar para la
una
formación vegetal correspondiente al bosque seco tropical encontrándose muy
poca representación del bosque primario o natural, ya que ha sido eliminado para
dar paso a las expansiones urbanas.
Solo se encuentran unos árboles que bordean la vialidad dentro de la zona
sin ningún tipo formal de continuidad, por lo tanto, existe la necesidad de implantar
una diversa variedad de plantas o árboles, arbustos, que realicen doble función,
ser instrumentos principales para lograr que la construcción presente sombra y
una buena ventilación, y así cumplir con un rol decorativo para el embellecimiento
de la misma.
75
4.3.- Perfil Urbano Existente:
4.3.1.- Granulometría:
En lo referido a la densidad del grano, se observa una gran concentración
de población en la zona y se aprecian diferentes tipos de grano, los cuales se
encuentra dividido en cuatro Sub-Sectores.
•
Sub-Sector Manzana de Oro: Presenta un grano medio y estado de la
construcción es regular. En esta zona se encuentran las vías principales la
Av. Universidad y la Av. 25, en ellas se ubican mucho comercio, ventas de
alimentos, centro de salud, unidades educativas, entre otros
•
S
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D
A
V
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E
S
RE
S con
O
presenta una trama
ordenada
un grano grueso y duro, ya que es un
H
C
E
R
E
D
Sub-Sector Los Olivos: Esta zona esta colindada por la Av. La Limpia,
sector de alto nivel social y sus edificaciones se encuentran en buen
estado. El sector dispone de un centro de salud, centros comerciales y
comercios detallistas a lo largo de sus calles y avenidas.
•
Sub-Sector Universidad del Zulia: Es una zona donde el grano es muy
disperso ya que aquí solo se encuentran las instalaciones de dicha
universidad y sus edificaciones están dispersas a lo largo y ancho de los
terrenos que son propiedad de esta.
•
Sub-Sector Indio Mara: Este sub-sector esta conformado en su mayoría por
zona residencial, en donde se observa un grano grueso y duro. Se hallan
varios tipos de edificaciones en altura y podría decirse que se encuentra
dotada de todos los servicios necesarios.
76
4.3.2.- Servicios Urbanos de Infraestructura:
El sector de estudio cuenta con una infraestructura abastecida en todos los
niveles de servicios básicos para el bienestar de los habitantes de esta zona,
como por ejemplo: acueductos, cloacas, electricidad, red de gas, telefonía, correo,
agua, aseo urbano, entre otros servicios que fueron creados para mejorar la
calidad de vida de los habitantes.
4.3.3.- Servicios Urbanos Estructurales:
4.3.3.1.- Usos de Suelo:
S
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S
SlaRAv.ELa Limpia donde se ubica dos grandes
comercial existente a todo
loH
largo
de
O
C
E
R
E
D
Existe un predominio del uso residencial en el área, influido por un eje
Centros Comerciales, y diversos comercios de menor escala que sirven para
abastecer a gran parte del sector. Además están presentes los siguientes usos:
educación básica y avanzada, medico asistencial, institucional, centros deportivos,
religiosos, destacamentos policiales, entre otros.
Es de acotar que a pesar de que existen muchos terrenos sin ningún tipo de
uso son escasas las zonas recreacionales y culturales, a excepción de el
Complejo Polideportivo de Maracaibo y otras plazas dispersas por el sector; la
población cuenta con muy pocas áreas de esparcimiento, donde puedan practicar
deportes o simplemente sirvan para la recreación publica.
77
4.3.3.2.- Vialidad:
En el estudio de vialidad del sector se pudo detectar una buena
comunicación en las diversas topologías de vías existentes, donde el tráfico es
fluido y eficiente, salvo en ciertos nodos, como el de la Av. La Limpia con la Av.
Universidad, y el la Av. Universidad con la prolongación de la Av. 5 de Julio, donde
en las horas pico se congestionan y el fluido del trafico es muy lento.
Las condiciones de las vías presentan un buen estado, con un porcentaje
bastante alto de vías asfaltadas, donde en los últimos años se han realizado
diversos trabajos de mantenimiento y modificaciones en el perfil de las vías por su
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S RE
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H
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D
afectación vial, debido al continuo crecimiento del área.
4.3.3.3.- Transporte:
El transporte público es un importante medio de desplazamiento de los
habitantes del sector. En la zona están presente tres tipos de servicio: autobuses,
microbuses y carros por puesto. Las rutas principales de estos son la Av. La
Limpia, la Av. Universidad, la Av. 25, la Circunvalación Nº 2 y la Prolongación de la
Av. 5 de Julio.
Existen varias rutas de transporte publico que recorren este sector en sus
diversos tipos de transporte, entre ellos se encuentran Ruta 6, Ruta 2, Uniseis,
Circunvalación Nº 2, Delicias, 5 de Julio, La Limpia, Los Olivos, entre otros.
78
4.3.3.4.- Relación Espacial–Funcional:
El complejo posee una conexión directa con el Polideportivo de Maracaibo,
e indirectamente con las diferentes instalaciones de la Universidad del Zulia. Por lo
tanto puede decirse que el complejo posee una relación espacial-funcional
generada por medio de estas instalaciones, publicas y privadas que se vinculan
entre si a través del eje vial que las une.
Es importante acotar que debido a que el área de estudio está inmersa en
un sub-sector que presenta un grano disperso, el diseño del proyecto busca
integrar la volumetría al entorno; la cual a pesar de tener un una de sus lados una
S
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A
V
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E
S
RE al igual se trata de vincular estas
S
las visuales de esta zona
hacia
la ciudad;
O
H
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D
zona residencial, se debe tomar en cuenta las medidas necesarias para no impedir
edificaciones con el complejo para así crear armonía en el entorno.
4.3.3.5.- Déficit Espacial:
La carencia de áreas de recreacionales y deportivas es evidente en la zona,
solo se encuentra El Polideportivo de Maracaibo como lugar de prácticas
deportivas y como lugar de esparcimiento público, y este no abarca la cobertura
necesaria para satisfacer a todo el sector estudiado. Ante esta situación surge la
necesidad de formular un Plan Maestro de cobertura de servicio, proponiendo
plazas y parques recreacionales que se vinculen a través de las avenidas
principales con el complejo y que sirvan para abastecer y brindarle una mejor
calidad espacial a toda la comunidad del sector.
79
4.4.- Diagnostico:
El sector analizado presenta un uso de suelo primordialmente residencial,
con una cobertura satisfactoria de los usos: comercial, educacional, medico
asistencial y religioso. La falta de planificación y equipamiento urbano se
encuentra en los pocos espacios públicos existentes, tanto recreacionales como
culturales, hallando muy pocos espacios reunitivos o plazas.
La mayoría de la vialidad del sector se encuentra en buen estado, no
obstante se evidencia una falta de recorridos peatonales que acompañen los
tramos viales, donde los peatones puedan desplazarse de una manera confortable
S
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V
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E
S
S RE
condiciones desfavorables
alH
peatón.
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D
y segura. Las aceras en su mayoría se encuentran poco arborizadas y presentan
El área se encuentra dotada de todos los servicios urbanos de
infraestructura, y este puede catalogarse como eficiente.
4.5.- Propuesta del Contexto Urbano:
4.5.1.- Selección del Sitio:
El sector de estudio se encuentra ubicado hacia el Nor-Oeste de la Ciudad
de Maracaibo, abarcando la Parroquia Chiquinquirá. El lote de terreno
seleccionado para desarrollar la propuesta es de fácil acceso y rápida localización,
esta ubicado en la poligonal perteneciente a la Universidad del Zulia, al Norte con
la prolongación de la Av. 5 de Julio, al Sur con la avenida 25, Luís Aparicio, al
80
Este con la zona rental de la Universidad del Zulia y calle 61 Av. Universidad, al
Oeste con el Corredor Vial Paseo Urdaneta y el Complejo Polideportivo de
Maracaibo.
4.5.2.- Imagen Objetivo del Contexto:
Por la carencia existente de espacios recreacionales en el sector, se
propone ordenar todos estos terrenos sin uso mediante áreas de esparcimiento de
uso público y privado, logrando de esta manera espacios abiertos para el disfrute
de los usuarios.
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E
D ellas la ampliación del perfil de la prolongación de la Av. 5 de
existentes, entre
En las avenidas principales se plantea el reacondicionamiento de las vías
Julio y la Av. 25, para así adecuarla al crecimiento y el movimiento vehicular que
estas avenidas demandan, y a su vez otorgarle a estas el equipamiento urbano
que le corresponde: vegetación, iluminación, señalización y paradas de transporte
publico cada 300 metros, entre otros.
4.6.- Aproximación del Conjunto:
4.6.1.- Criterios de actividades afines y zonificación:
Las actividades realizadas en el Centro de Alojamiento son de carácter
recreacional y deportivo, debido a que es un centro deportivo, contempla unas
81
áreas donde los residentes pueden realizar actividades con los visitantes; también
se realizan actividades afines de tipo educacional, como son las clases que se
dictan para la formación de deportistas en diferentes áreas.
4.6.2.- Localización de Accesos al Conjunto:
El acceso vehicular principal al conjunto se encuentra en el Corredor Vial
Paseo Rafael Urdaneta. Los accesos peatonales también se encuentran ubicados
en este Corredor Vial y los accesos vehiculares y peatonales de servicios se
encuentran ubicados en la prolongación de la Av. 5 de Julio, para así no
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E
4.6.3.-D
Relación volumétrica del edificio con el contexto:
congestionar los accesos principales al complejo.
El diseño del complejo busca integrar la volumetría al entorno, tratando de
crear unos espacios homogéneos con respecto a las edificaciones existentes de
gran magnitud, como son los estadios que están ubicados en sus inmediaciones,
dando así un aspecto de ciudad deportiva.
4.7.- Tratamiento Paisajístico:
Se propone darle un tratamiento especial a este complejo con el fin de
hacerle amena la estadía a los residentes y visitantes, se propone la incorporación
de amplias caminarías rodeada de abundante vegetación y una serie de plazas
82
donde sus usuarios puedan sentirse cómodos a la hora de recorrer las
instalaciones, utilizando un equipamiento urbano ideal, como por ejemplo, postes
de luces, canastas de basuras, señalización, bancas, entre otros.
En el área de los estacionamientos y de los linderos exteriores se utilizara
un colchón verde para así minimizar la contaminación sónica proveniente del
exterior, y de esta manera distraer lo menor posible a los residentes cuando estén
tomando sus clases, para un mejor aprovechamiento de los conocimientos
dictados por los maestros.
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4.8.- Versatilidad del Diseño:
4.8.1.- Sistema Constructivo:
Los componentes primordiales para la construcción del CENTRO DE
ALOJAMIENTO TEMPORAL Y FORMACION DOCENTE PARA ATLETAS EN EL
MUNICIPIO MARACAIBO, son el concreto armado, acero inoxidable, vidrio, acero
galvanizado; ya que son materiales aptos para construcción en cualquier clima.
83
CAPITULO V
COMPONENTES DEL DISEÑO:
5.1.- Descripción de los Espacios Requeridos:
-
Accesos: Existirán principales, secundarios y de servicios los cuales serán
diseñados mediante ejes que se unirán en grandes y pequeñas plazoletas las
cuales funcionan para eventos públicos o puntos de llegada de los usuarios
en general.
-
Estacionamientos: El número de puestos esta en función del tamaño del
conjunto y de la cantidad de instalaciones que tenga, se considera, 1 puesto
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RE a las entradas principales,
S
Entrada de Servicio:
Opuestas
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H
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D
(según Ordenanza) por cada m2 de construcción.
-
donde se
encuentran los locales y servicio: tableros del sistema eléctrico, cuartos de
basura, depósitos, entre otros.
-
Las Oficinas: Deben estar dispuestas de manera tal, que sea fácil el acceso
del público y semi- privadas, donde se encuentran el área administrativa.
-
Salones de Clases: Estarán dispuestos de tal manera que los estudiantes
puedan distraerse lo menor posible para así poder sacar el mayor provecho de
sus clases.
-
Biblioteca: Estará diseñada de tal manera que los estudiantes se puedan
sentir cómodos a la hora de su utilización.
-
Enfermería: Local de por lo menos 3m x 6m; cuenta con una recepción y
primeros auxilios, cuarto de revisión y archivo.
84
-
Locales Comerciales: Espacio interno donde se dispondrán una
serie de locales destinados a la venta de souvenirs, artículos
deportivos, librería, ventas de ropa entre otros, el área de compra
consta de exhibiciones, mostrador, caja, deposito, baños y en
ocasiones pequeñas oficinas.
-
Núcleos Sanitarios: Se ubican en áreas de fácil acceso, las cuales deben
tener un amplio vestíbulo, en el núcleo se sitúan las instalaciones necesarias
para hombres y mujeres; se señalan correctamente para localizarlos con
facilidad.
-
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A
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S
S REcontador, sala de archivo,
de espera, C
administrador,
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H
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D
Servicios Administrativos: Esta área debe tener: recepción, sala
telefónica
y
de
telecomunicaciones,
sala
de
central
reuniones,
enfermería, baños, entre otras, teniendo relación directa con la
recepción.
-
Recepción
y
Área
Pública:
receptiva y comercial.
Se
divide
en
área
recreativa,
El área recreativa debe tener: usos
múltiples, discoteca ó bar, restaurante, sala de eventos, cyber
café, centro de fotocopiado, centro de telecomunicaciones, sala
de juego, cafetería, plazas.
-
Habitaciones: Este debe proporcionar confort al huésped y espacio para
almacenar sus objetos personales. En cada área de habitaciones debe de
tener cuarto de limpieza, ductos, bajante de basura, hielera y filtros de agua.
85
-
Servicios Generales: Esta área debe de tener patio de maniobras, servicios
para
empleados
(vestidores
y
comedor),
cocina,
cavas,
almacenes,
departamento de limpieza y mantenimiento, lavandería y por último los cuartos
de basura, bombas y electricidad.
-
Comedor: Se diseñara para atender un promedio de 130 personas, servirá
como espacio para el suministro elevado de comida, lo cual requiere una
mecanización que economice el trabajo, ordenadores eléctricos y maquinarias
automáticas, la cocina programada: desde la confección del menú y suministro
de alimentos, hasta la distribución de la comida y la limpieza de la vajilla.
-
S
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S
REservido por amplias avenidas, con diversos
Saspecto,
despejados y de
hermoso
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Estadios y/o Canchas: Los estadios y/o canchas deben situarse en terrenos
medios de transporte y grandes superficies de estacionamiento para
vehículos, en esta área estará destinado un lugar para un gimnasio.
-
Áreas Recreativas: Sitios de esparcimiento con recreación pasiva como
plazas y con mobiliario urbano (bancos, cestas de basura, faroles, postes de
iluminación, entre otros).
5.2.- Programación de áreas y requerimientos ambientales:
-
Accesos
-
Estacionamientos
-
Entrada de Servicio
-
Las Oficinas
-
Salones de Clases
86
-
Biblioteca
-
Enfermería
-
Locales Comerciales
-
Núcleos Sanitarios
-
Servicios Administrativos
-
Recepción y Área Pública
-
Dormitorios
-
Servicios Generales
-
Comedor
-
Estadios y/o Canchas
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S RE
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5.3.- Áreas Mínimas:
5.3.1.- Área Social
Metros Cuadrados
- Hall de Acceso Principal
50,00
- Recepción
30,00
- Sala de Espera
70,00
- Circulación Vertical
50,00
- Baños
50,00
- Locales Comerciales
600,00
- Enfermería
150,00
- Sala de Juegos
200,00
- Comedor
300,00
87
- Cocina
150,00
- Área de Servicio
100,00
- Salones de Clases
1.000,00
- Biblioteca
400,00
- Gimnasio
400,00
- Sauna y Spa
250,00
Total de M2 en el Área Social:
3.800,00 M2
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S
S RE
5.3.2.- Área Administrativa
O
H
C
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E
D
- Dirección
100,00
- Sala de Reuniones
50,00
- Administración
100,00
- Sala de Usos Múltiples
300,00
- Baños
50,00
Total de M2 en el Área Administrativa:
600,00 M2
5.3.3.- Área Privada
- Terraza al Aire Libre
300,00
- Estar Íntimo
200,00
- Circulación Vertical
50,00
88
- Dormitorios
1.500,00
- Baños y Lockers
250,00
Total de M2 en el Área Privada:
2.300,00 M2
5.3.4.- Áreas Exteriores
- Estacionamientos
2.000,00
- Plaza Principal
600,00
- Canchas Deportivas
3.500,00
S
O
D
A
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R
E
S
E Exteriores:
RÁreas
de O
M2S
en las
6.100,00 M2
CH
RETotal
DE
Total de Metros Cuadrados entre el Área Social, Área Administrativa y el
Área Privada es de:
6.700,00 M2
6.700,00 M2 + 10% Circulación = 7.370,00 M2
7.370,00 M2 + 10% Pared y Estructura = 8.107,00 M2
Total de la Sumatoria de los Metros Cuadrados de estas tres Áreas es de:
8.107,00 M2 de Construcción
89
CAPITULO VI
Memoria Descriptiva:
Situación y Localización
S
DERECHO
Esta propuesta se
desarrolla al Norte
de Suramérica,
región
Venezolana, en
la Ciudad de
Maracaibo.
Específicamente en
S
el
Municipio
O
D
A
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R
E
S
RE
Maracaibo,
Parroquia
Chiquinquirá
90
Situación y Localización
PR
OL
O
NG
AC
I
ON
AV
EN
MUNICIPIO MARACAIBO
IDA
FACULTAD
EXPERIMENTAL
DE
CIENCIAS
22
ZONA A DESARROLLAR
PARROQUIA CHIQUINQUIRA
GIMNASIO
LEVANTAMIENTO
DE
PESAS
GALPON
"GRAN
HANGAR"
B
A.
ES
G
R
O
78
DIRECCION
DE
DEPORTES
(GIMNASIO)
DIO
TA
ES
LE
CIA
HA
CA
L
ZONA RENTAL DE LUZ
S
O
D
A
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S
S RE
O
H
C
E
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E
D
El lote de terreno seleccionado
para desarrollar la propuesta se
encuentra ubicado en la Zona
Rental de LUZ, que se ubica
entre la Av. Universidad y el
Boulevard Rafael Urdaneta
PLAN MAESTRO DE LUZ
91
Características Topográficas y Área
Total del Terreno
LOTE DE TERRENO
PR
OL
ON
GA
CIO
N
AV
EN
IDA
22
FACULTAD
EXPERIMENTAL
DE
CIENCIAS
La Topografía que
presenta el sitio de
estudio, es poco
accidentada debido al
uso que se le daba al
mismo hace muchos
años, el cual servia
como pista para los
aviones que salían y
llegaban al
Aeropuerto de Grano
de Oro en la década
de los sesenta, el cual
se dejó de utilizar
debido al accidente
ocurrido el 17 de Marzo
de 1969.
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S
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D
ZONA A DESARROLLAR
GIMNASIO
LEVANTAMIENTO
DE
PESAS
ES
RG
BO
A.
GALPON
"GRAN
HANGAR"
DIO
TA
ES
78
DIRECCION
DE
DEPORTES
(GIMNASIO)
CIA
HA
CA
LLE
El área total del lote
De terreno a desarrollar
Es de 110.600 m2 aprox.
LOTE DE TERRENO
92
Carácter de la Obra y Régimen de
Propiedad/Tipos de Usuarios
Este proyecto es de carácter Público y se encuentra
dirigido a toda la comunidad del Municipio Maracaibo que
estén motivados para el desarrollo y formación en alguna
disciplina deportiva.
S
O
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E
S
S RE
O
H
C
E
R
E
D
TODO PUBLICO
El Centro de Alojamiento Temporal y
Formación Docente para Deportistas en
el Municipio Maracaibo va dirigido a
aquellas personas que quieren
destacarse en el ámbito deportivo
tanto en Competencias como
educadores de Educación Física,
beneficiando de esta manera a las
personas que son amantes de los
deportes y la colectividad en general
que puede disfrutar de las áreas del
complejo y donde pueden practicar
diversos deportes al aire libre.
93
PARA TODA LA FAMILIA
Áreas Exteriores
El tratamiento
paisajístico, busca
crear diferentes tipos
de Microclimas
para generar en los
usuarios diversidad de
sensaciones
ESTACIONAMIENTO
DE VISITANTES
Cap.:122 Puestos de
Estacionamiento
ESTACIONAMIENTO
DE PERSONAL
Cap.:52 Puestos de
Estacionamiento
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O
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A
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E
S
S RE
O
H
C
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R
E
D
LEYENDA
Caminerías
Edificios
Canchas Deportivas
Vegetación
Grama
VEGETACION,
CAMINERIAS Y
MOBILIARIO
EXTERIOR
94
Forma y Volumetría
La forma esta compuesta por Volúmenes
Simples, principalmente rectángulos, los cuales
están dispuestos de tal manera que se delimitan y
protegen por los espacios exteriores de tipo
recreativo.
S
O
D
A
V
R
E
S
S RE
O
H
C
E
R
E
D
Las principales alturas se encuentran enfrentadas
hacia el acceso principal, que le otorga mayor
privacidad al resto del desarrollo paisajístico.
Las alturas propuestas guardan relación directa con las
alturas contextuales, siendo la altura máxima de
12.00mts, (3 pisos).
Los volúmenes del conjunto se integran entre sí, por
medio una plaza central y de caminerías con abundante
vegetación de ambos lados para proporcionarle al
usuario un recorrido grato a la hora de trasladarse a los
otros edificios.
95
Áreas de Ubicación, Construcción,
Numero de Estacionamientos
ESTACIONAMIENTO
DE VISITANTES
Cap.:122 Puestos de
Estacionamiento
ESTACIONAMIENTO
DE PERSONAL
Cap.:52 Puestos de
Estacionamiento
S
O
D
A
V
R
E
S
S RE
O
H
C
E
R
E
D
AREA DE UBICACIÓN: 8.894.00mts2
ZONIFICACION: PE (Según la Ordenanza de
Zonificación del Municipio Maracaibo: Polígono
Educacional)
ESTACIONAMIENTOS: 122 Puestos para
Visitantes y 52 Puestos para Personal Docente
y Administrativo.
TOTAL : 174 Puestos
96
Tipo de Estructura
S
O
D
A
V
R
E
S
S RE
O
H
C
E
R
E
D
La estructura seleccionada es la Estructura de tipo
Convencional, Columnas y vigas de concreto vaciado.
97
Tipos de Iluminación
S
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D
La Iluminación empleada
varía desde lámparas
Fluorescentes en pasillos y otros
espacios hasta Dicroicos en áreas
de estancia.
98
Vegetación a Utilizar
Nombre Científico: Erytrina Fusca
Loureiro. Familia: Arbórea –
Leguminosae.
Dimensiones H – diámetro:
Alcanzan hasta los 6 mts de alto y
más. Follaje: Hojas pequeñas de
color verdoso claro. Tiempo de
Vida: Estable. Tiempo de
Crecimiento: Lento.
Mantenimiento: No es exigente.
Raíces: Abundantes y profundas.
ARBOL BUCARO
Nombre Científico: Roystonea
venezuelana. Dimensiones H –
diámetro: alcanza aproximadamente
los 6 mts. de alto. Follaje: Hojas de
color verde oscuro en el haz y
ligeramente plateado en el envés.
Tiempo de Vida: Larga. Tiempo de
Crecimiento: Ni muy lento ni muy
rápido. Mantenimiento: No es
exigente.
Raíces: Finas alrededor. Ubicación
Ideal: Adaptable en exteriores como
en interiores.
S
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C
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D
LAUREL AMARILLO
99
CHAGUARAMO ENANO
Nombre Científico: Laurus Nobilis –
Rastrera. Familia: Lauraceae.
Dimensiones H – diámetro: Alcanza
de 10 a 30 cms. de alto. Follaje:
Hojas lanceoladas de 3 ápices, verde
oscuro en el Haz y verde claro en el
envés. Flores de color amarillo intenso
con 12-14 pétalos. Tiempo de Vida:
Estable.
Tiempo de Crecimiento: Rápido.
Mantenimiento: Poco exigente.
Raíces: Abundantes. Ubicación
Ideal: Estable en el sol.
Tipos de Ventilación
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D
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E
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S RE
O
H
C
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E
D
El sistema seleccionado para el enfriamiento de todo el
edificio es el tipo Split de 20 Toneladas, de
corriente trifásica, donde cada equipo enfría
aproximadamente unos 500.00mts2, colocando las
unidades compresoras en los techos y los equipos
evaporadores en sectores que permitan mantener un
clima agradable en toda la edificación.
100
Materiales de Acabados y
Revestimientos de Pisos y Paredes
Mármol, para el
piso del edificio
en zonas de
mayor trafico.
Pizarra Verde, Para el
Revestimiento del
Edificio en fachadas
exteriores
combinadas con
concreto.
Granito, para
los topes de
muebles y
lavamanos
que hay en el
complejo.
Coralina, Para
las jardineras
externas del
edificio
Alfombras,
para el área
de oficinas y
dormitorios
Vidrio Reflectivo
monolítico gris,
para las fachadas
S
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D
A
V
R
E
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S RE
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H
C
E
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E
D
Listones de acero
inoxidable, para
ser colocados en
las fachadas y en
muchos espacios
internos.
101
Etapas de Desarrollo del Conjunto
ESTACIONAMIENTO
DE VISITANTES
Cap.:122 Puestos de
Estacionamiento
ESTACIONAMIENTO
DE PERSONAL
Cap.:52 Puestos de
Estacionamiento
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D
Primera Etapa: Todo el Edificio principal
que incluye todo el área Administrativa,
Comedor, Auditorio, Área de Visitas,
Habitaciones, Área de Servicio.
También en esta etapa se construirá todo lo
que tiene que ver con las Áreas Exteriores
como: Caminerías, Áreas de Esparcimiento,
Canchas Deportivas, Estacionamientos.
102
Costo Global de la Obra
Paisajismo: 70.000,00mts2 Aprox.
Costo mt2: 125.000,00Bs / mt2
Total: 8.750.000.000,00Bs.
Construcción: 8.894,00mts2
Costo: 2.500.000,00Bs. / mts2
Total: 22.235.000.000,00 Bs.
S
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COSTO C
GLOBAL:
Bs.
S R30.985.000.000,00
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ESTACIONAMIENTO
DE VISITANTES
Cap.:122 Puestos de
Estacionamiento
ESTACIONAMIENTO
DE PERSONAL
Cap.:52 Puestos de
Estacionamiento
103
CONCLUSION
-En el Municipio
Maracaibo existe un gran déficit de complejos
deportivos de índole recreacional e instructivo, en el cual se den las
condiciones pertinentes para el alojamiento de atletas que vengan a
desempeñar cualquier tipo de actividad deportiva en la ciudad. Maracaibo es
una región rica de talento deportivo, que debe de ser explotado y
redireccionado, con el fin de formar ciudadanos dignos que llevarán a la
práctica los conocimientos impartidos en éste complejo.
-Se propone la realización de un Centro de Alojamiento y Formación
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Sidóneos
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además
de
ambientes
para desempeñar la función
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Docente para Atletas, ubicado en las inmediaciones del complejo deportivo del
municipio Maracaibo, el cual estará provisto de áreas específicas para cada
actividad,
de
adiestramientos de atletas.
-Actualmente en la ciudad de Maracaibo, existe un gran número de
personas aptas para formar parte de éste proyecto, dichas personas carecen
de oportunidades de desarrollar tus aptitudes en ambientes creados para ello,
con la realización de espacios de éste tipo, podría haber garantía de un
desarrollo óptimo, armónico y no viciado.
107
RECOMENDACIONES
-
Fomentar la creación de más Complejos Deportivos de ésta índole, con
el fin de apoyar la carencia de espacios existentes en ésta área.
-
La realización de Complejos Deportivos en la ciudad, ayuda al desarrollo
social, a la evolución deportiva y a la explotación de talento natural.
-
Es necesario la reunión de personas capacitadas y sobre todo
dispuestas a desempeñar actividades que permitan el crecimiento de la
región y ayuden a construir el camino hacia un mejor país.
-
Tener presente que un buen adiestramiento deportivo en atletas con
grandes metas, es sinónimo de victoria que más adelante nos convertiría
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en mejores ciudadanos.
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BIBLIOGRAFIA
Institucionales:
Instituto Nacional del Deporte, I.N.D.
Funidez.
Metodológicos:
Internet.
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