Versión PDF - Minería Chilena

EQUIPOS MINERÍA
Palas Hidráulicas Frontal y Backhoe
Modelo - PC 8000
Potencia
2 X 2010 HP @ 18000 rpm / 4020 HP
2 X 1450 kW / 2900 kW
Capacidad
(Front Shovel)
42 m³
(Backhoe)
42 m³
Peso Operacional (Front Shovel)
700 Ton
(Backhoe)
710 Ton
Fuerza de Rompimiento
(Front Shovel)
2320 kN
(Backhoe)
2000 kN
CALL CENTER
600 450 2022
IQUIQUE
Santa Rosa de Molle Sitio1-2
Alto Hospicio
Fono: (57) 51 3350
Fax: (57) 51 3364
CALAMA ANTOFAGASTA COPIAPÓ COQUIMBO
Camarones 3954
Villa Ayquina
Fono: (55) 33 1655
Fax: (55) 33 1666
Av. Pedro Aguirre Cerda 6435
Barrio Industrial
Fono: (55) 41 4675
Fax: (55) 41 4616
Plaza Comercio
Módulo 13
Fono: (52) 21 1453
Fax: (52) 21 3843
Gerónimo Méndez 1890,
Barrio Industrial, Altos de Peñuela
Fonos: (51) 24 3511 - 23 2732 - 23 9087
Fax: (51) 23 3826
SANTIAGO
(Casa Matriz)
Av. Américo Vespucio 0631
Fono: 600 450 2022
Fax :(2) 655 7780
LOS ÁNGELES CONCEPCIÓN TEMUCO PUERTO MONTT PUNTA ARENAS
Avda. Las Industrias
Kilómetro 510, Bodega 2
Los Ángeles
Fono: (43) 318 194
Av. Collao 2157
Sector Palomares
Fono: (41) 292 5300
Fax: (41) 292 5355
Ruta 5 Sur
Kilómetro 682
Padre Las Casas
Fono: (45) 33 80 72
Panamericana Sur 1015
Parque Ind. Cordonal
Fono: (65) 35 0015
Fax: (65) 35 0016
Kilómetro 8 ½ Norte Punta Arenas
Fono - Fax: (61) 69 61 97
EQUIPOS MINERÍA
Palas Hidráulicas Frontal y Backhoe
Modelo - PC 8000
Potencia
2 X 2010 HP @ 18000 rpm / 4020 HP
2 X 1450 kW / 2900 kW
Capacidad
(Front Shovel)
42 m³
(Backhoe)
42 m³
Peso Operacional (Front Shovel)
700 Ton
(Backhoe)
710 Ton
Fuerza de Rompimiento
(Front Shovel)
2320 kN
(Backhoe)
2000 kN
CALL CENTER
600 450 2022
IQUIQUE
Santa Rosa de Molle Sitio1-2
Alto Hospicio
Fono: (57) 51 3350
Fax: (57) 51 3364
CALAMA ANTOFAGASTA COPIAPÓ COQUIMBO
Camarones 3954
Villa Ayquina
Fono: (55) 33 1655
Fax: (55) 33 1666
Av. Pedro Aguirre Cerda 6435
Barrio Industrial
Fono: (55) 41 4675
Fax: (55) 41 4616
Plaza Comercio
Módulo 13
Fono: (52) 21 1453
Fax: (52) 21 3843
Gerónimo Méndez 1890,
Barrio Industrial, Altos de Peñuela
Fonos: (51) 24 3511 - 23 2732 - 23 9087
Fax: (51) 23 3826
SANTIAGO
(Casa Matriz)
Av. Américo Vespucio 0631
Fono: 600 450 2022
Fax :(2) 655 7780
LOS ÁNGELES CONCEPCIÓN TEMUCO PUERTO MONTT PUNTA ARENAS
Avda. Las Industrias
Kilómetro 510, Bodega 2
Los Ángeles
Fono: (43) 318 194
Av. Collao 2157
Sector Palomares
Fono: (41) 292 5300
Fax: (41) 292 5355
Ruta 5 Sur
Kilómetro 682
Padre Las Casas
Fono: (45) 33 80 72
Panamericana Sur 1015
Parque Ind. Cordonal
Fono: (65) 35 0015
Fax: (65) 35 0016
Kilómetro 8 ½ Norte Punta Arenas
Fono - Fax: (61) 69 61 97
minería chilena
4 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
5
sumario ❘ junio 2010
Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042,
Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.
La consolidación
46
internacional de Antofagasta Minerals
10
Portada: Construcción de planta en Esperanza,
Región de Antofagasta. Imagen gentileza de
Minera Esperanza.
• Consejo Editorial:
Felipe Azócar
Ricardo Badilla
Aldo Cermenati
Bernardita Fernández
Juan Carlos Guajardo
Erik Heimlich
Marcelo Jo
Ana Elisa Morgado
Christian Moscoso
Camilo Sandoval
Horacio Undurraga
Juan Villarzú
Waldo Vivallo
Gerhard von Borries
• Director: Ricardo Cortés, [email protected]
• Subdirector: Roly Solís, [email protected]
• Editor: Pablo Bravo, [email protected]
• Redacción: Pamela Castellanos, pcastellanos@
editec.cl, Rodrigo López, [email protected],
Cristián Peters, [email protected], José Salinas,
[email protected]
• Gte. de producción: Nelson Torres, ntorres@
editec.cl
• Gte. comercial: Juan Bowen [email protected]
• Jefa de estudios: Stefanie Schwarz,
[email protected]
• Corresponsal Norte Grande: María José Rivas,
[email protected]
• Corresponsal Región de Valparaíso: Eric
Rivera, [email protected]
• Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton,
Ricardo Badilla, Gastón Fernández, Nicolás Fuster,
Jorge Gómez, Marcos Lima, Christian Moscoso,
Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio
Guzmán, Angela Ossa, Ricardo Venegas, Juan Villarzú, Iván Violic
• Diseño y Producción: EdIARTE S.A.
• Director de Arte: Alfredo Eloy
• Diseño Gráfico: Francisca Vera
• Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola,
Ricardo Pastén
• Impresión: World Color Chile S.A.
• Tirada: 11.000 ejemplares.
Mediana Minería:
South World,
extrayendo combustible
59
Salar de Atacama
67
Informe técnico:
Salud y seguridad ocupacional
20
Minero Noticias
91
Informe técnico:
Arriendo de maquinaria
31
Diego Hernández
detalla ruta para Codelco
127
Historia del cobre:
La Época de Hierro
35
Desde Lima:
Oro consolida proyectos en Sudamérica
155
Mercado minero
130
SUSTENTARE
MINERIA CHILENA es una publicación mensual
independiente, que no cuenta con patrocinios de
ninguna naturaleza. La revista sólo esta disponible
por suscripción. Solicite su suscripción por Internet
en: www.mch.cl o al depto. Suscripciones: Rubén
Villarroel, Tel.: (56-2) 757-4222, Fax: (56-2) 7574201, [email protected].
Suscripción: Anual $ 59.500 (c/IVA), Estudiantes: $ 29.155 (c/IVA). Ejemplar atrasado $ 5.950
(c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del
Sur US$ 195; Centro América y Canadá US$ 250;
Europa y Resto del Mundo US$ 285. En Chile, la
revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan
directamente en labores de exploración, extracción,
molienda, fundición y refinería de minerales metálicos
y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia
y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados
con la minería.
La riqueza del
Seguridad
por tierra y aire
153
Noticias Sustentare
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
7
editorial
M
uchas veces opacada por el protagonismo que suele tener la gran minería y sus millonarias cifras de inversión y ventas, la mediana minería es un actor de gran relevancia
para el dinamismo económico, tanto de las regiones donde estas compañías operan,
como para el país en su conjunto.
Los números lo avalan: En 2009 las aproximadamente 30 empresas que conforman este subsector, en conjunto con los pequeños mineros, aportaron una producción de cobre fino del
orden de 410.000 ton, según datos de Sonami. Tal volumen adquiere mayor preponderancia al
constatar que representa exportaciones por unos US$2.200 millones, monto superior a los envíos de sectores productivos tan pujantes como el vino o los salmones. Asimismo, las medianas
mineras son responsables de unos 8.000 puestos de trabajo directos, especialmente en áreas
más alejadas y vulnerables, constituyéndose en un importante pilar de muchas localidades en
la zona centro–norte del país.
El buen momento que vive el
sector también se traduce en
inversiones. Según un catastro
elaborado por Cesco, a mayo
de este año la mediana minería
registraba un portafolio de proyectos del orden de US$730
millones, el más ambicioso de
los últimos años. Cabe destacar que más de la mitad de estos recursos lo concentran iniciativas mineras no cupríferas, con
unos US$383 millones.
A la par con el desarrollo de estos nuevos proyectos, las medianas mineras han estado invirtiendo
fuerte en innovación e incorporación de tecnologías, con el objetivo de ganar competitividad. Es
así como este segmento constituye un mercado cada vez más atractivo
para las compañías proveedoras, abriendo las puertas para que firmas
nacionales desarrollen soluciones enfocadas a sus necesidades particulares; innovaciones que pueden ser exportadas a otros países.
Igualmente relevante es el hecho de que tras ser un sub-rubro tradicionalmente vinculado a grupos nacionales con historia familiar minera, hoy
en día hay una mayor presencia de firmas extranjeras, particularmente
juniors. Sin embargo, para seguir en esta senda de crecimiento e incorporando nuevos actores, es necesario generar las condiciones que
promuevan una mayor exploración minera. El interés de las autoridades
por estar presente en la PDAC es un paso en la dirección correcta, pero
se requieren más.
Como bien lo ha recalcado Sonami y, en particular, su presidente Alberto
Salas, es necesario mejorar la información geológica disponible e implementar un catastro de propiedad minera público en línea, como existe
en la mayor parte de los países mineros. También modificar el actual
esquema de concesiones de exploración, de manera de promover que
éstas efectivamente sean trabajadas
Otro aspecto es la dificultad para acceder a financiamiento. A diferencia de lo que ocurre en países
como Canadá o Perú, la minería en Chile debe lidiar con la desinformación que sobre ella existe en los mercados financieros y de capitales, lo que
medianas mineras han estado invirtiendo constituye un freno para el desarrollo de las nuevas
fuerte en innovación e incorporación iniciativas.
Asimismo, debe ser materia de constante atención el
de tecnologías, con el objetivo de ganar rol de fomento de Enami, con el objetivo de asegurar
competitividad. que su actuar esté en línea con las nuevas demandas
del sector.
Reflexionar y debatir estos temas es clave para el futuro de la industria, por ello, en agosto Sonami y MINERÍA CHILENA organizarán la quinta versión del Seminario de Mediana Minería. Esta
instancia busca ser una contribución para que estas empresas continúen siendo un aporte a la
generación de riqueza para el país. mch
Generadoras
de riqueza
Las
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
9
reportaje
Antofagasta Minerals
Propiedad de
Antofagasta Minerals
Durante 2009, la producción del brazo minero del grupo Luksic, sumó
442.500 toneladas de cobre en concentrados y cátodos, así también
su producción de molibdeno se elevó a 7.800 toneladas.
Para 2010 su producción llegaría a 543.000
toneladas y en 2011 superaría las 700.000.
60%
74%
70%
70%
Los Pelambres
Michilla
El Tesoro
Esperanza(1)
Operaciones mineras
2009
2010E
2009
2010E
2009
2010E
Capacidad de Tratamiento (tpd)
129.200
175.000
15.100
12.300
26.200
24.300(2)
Producción de Cu
311.600
407.000
40.600
40.000
90.200
96.000
80,4
80,7
157,6
162,3
123,4
156,4
Año
Costo de Producción
incluyendo créditos por subproductos
(1)
Esperanza entra a operar en diciembre de 2010
(2)
No incluye ROM
(3)
Promedio anual 2011-2015
Recursos mineros atribuibles a Antofagasta PLC
Los Pelambres
Reko Diq
Antucoya
Esperanza
El Tesoro
Michilla
Mirador
191.000(3)
(E) Estimación
Por compañía 2009 en miles de toneladas (incluyendo reservas)
3.699 mt con 0,52% Cobre
2.200 mt con 0,41% Cobre
1.509 mt con 0,27% Cobre
843 mt con 0,45% Cobre (sulfuros)
189 mt con 0,56% Cobre
32 mt con 2,27% Cobre
32 mt con 1,04% Cobre
Fuente Información proporcionada por Antofagasta Minerals.
ENTREVISTA A MARCELO AWAD, PRESIDENTE EJECUTIVO
La consolidación
de Antofagasta
La minera experimenta una consolidación
y expansión de su carpeta de proyectos, lo que
le permitirá en 2011 posicionarse dentro de
los diez primeros productores de cobre en el
mundo.
10 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
C
on sus actividades
productivas
concentradas en Chile
con Los Pelambres, El Tesoro y Michilla, el brazo minero
del grupo Luksic, Antofagasta Minerals estima para
este año una producción de
543.000 ton de cobre fino,
mientras que con la entrada
en producción de Esperanza
en diciembre de este año se
reportaje
Inglaterra
Oficina Registrada
en la LSE (London
Stock Exchange)
Exploraciones en España
La Zarza: acuerdo con
Ormonde Mining plc
Exploraciones en Eritrea
Asmara: acuerdo con
Sunridge Gold Corp.
Proyecto y exploraciones
en Pakistán
Reko Diq: Joint venture
con Barrick Gold.
Exploraciones
en EEUU
Nokomis:
acuerdo con
Duluth Metals Ltd
Exploraciones en Namibia
Kopermyn: acuerdo con
International Base Metals Ltd.
Proyectos y
exploraciones
en el mundo y en Chile
Operaciones
En construcción o factibilidad
Exploraciones
2.900
personal propio
de Antofagasta Minerals
442.500
ton Cu fino
producción de Antofagasta Minerals 2009
11º
puesto como productor de cobre
a nivel mundial 1er trimestre 2010
Tocopilla
Michilla
Sierra
Gorda
Antucoya
LA SERENA
EN CIFRAS
Mejillones
ANTOFAGASTA
Calama
Mirador
El Tesoro
BOLIVIA
Esperanza
Telégrafo
Caracoles
cartera de inversión 2010
Ovalle
ARGENTINA
ARGENTINA
Illapel
US$1.200 millones
US$202 millones
pago impuestos 2009 (incluyendo socios)
Los Pelambres
Infografía elaborada por revista Minería Chilena
internacional
Minerals
agregarán 191.000 ton de cobre fino. Además, la firma mantiene una activa exploración en
Chile, Europa y África, y ya
posee avances en Pakistán y
Estados Unidos.
Quien lidera este proceso de
expansión es Marcelo Awad,
presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, quien es
reconocido por su gestión y
proyección de la empresa, lo
cual se suma a su completa
visión del mercado del cobre
que la ganó en sus años en
el área de la comercialización,
lo que se refuerza por haber
sido tres años director elegido en la Bolsa de metales de
Londres.
En su análisis, Awad estima
que “el mercado del cobre y el
precio en particular se comportaron mejor que lo que
esperábamos en los primeros
tres meses del año donde teníamos una proyección para
ese periodo de 300 centavos
de dólar por libra de cobre, y
resultó 330 centavos. Y proyectando esa visión para lo
queda del año creemos que
hay una altísima probabilidad
de que el precio promedio del
año sean los mismos 330 que
lleva hasta el día de hoy pero
con altas volatilidades”.
Puntualmente, ¿cómo espera
se comporte el mercado de los
refinados?
El mercado del cobre refinado
se ha mantenido bastante sólido en China, sin embargo, en
los últimos dos meses ha disminuido la demanda por una
serie de medidas de ajuste
económico que buscan evitar
inflación. Así que han subido
la tasa de interés y los préstamos ya no son del 100%,
hoy no prestan más del 70%.
En Estados Unidos hemos
observando, desde septiembre del año pasado, un lento
y pequeño crecimiento. En
Europa se había comenzado a observar un crecimiento
en enero, pero con la actual
situación financiera, todavía
no tenemos claridad sobre
cómo va a afectar al mercado
del cobre. Hasta el momento no hemos visto un impacto
en cancelaciones de órdenes provenientes de nuestros
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
11
“Hay una serie de proyectos que están
hoy en factibilidad e, incluso, algunos
iniciando construcción, pero son procesos
lentos, que toman entre tres y cinco años
antes de estar en operación”.
Gran Stock permanente de
productoS crouSe-HindS
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Condulets
Serie GUA
Cajas de piso para áreas peligrosas
Codos y Tapones a prueba de
explosión
Enchufes Industriales serie ARKTITE
Estaciones de Control
Iluminación a prueba de explosión
Sellos
Uniones Americanas
clientes en Europa y lo hemos contrastado con otras
compañías mineras y no han
tenido cancelaciones, pero no
sabemos… Ahora en juniojulio probablemente, si no se
aclara pronto esta turbulencia
que viven las economías europeas, creo que podemos
empezar a tener algunas cancelaciones.
¿Cómo se ha comportado el
mercado de los concentrados?
El mercado de concentrado
de cobre sigue tremendamente estrecho con una notable
sobre capacidad de fusión, lo
que hace que la demanda por
concentrado esté muy sólida.
El mercado spot de concentrado se está transando casi
a premio. Es un producto que
se transa siempre a descuento y con descuentos bastante
altos respecto del precio del
cobre, y hoy se está transando incluso a pérdida, lo cual
es algo insólito. Ocurrió una
situación similar creo que en
2005 de manera puntual, pero
ahora se está dando ya sistemáticamente los últimos tres
cuatro o meses.
Casa Matriz
Av. Matta 326/Santiago
757 22 00
Sucursales
Iquique
(57) 427271
Valparaíso
(32) 2250298
Calama
Antofagasta
(55) 267320
(52) 241481
Talca
Concepción
Pto. Montt
(55) 364668
(71) 240609
(41) 2469955
www.dartel.cl
12 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
ner°a chilena.indd 1
Copiapó
(65) 318877
¿Qué pasa con los otros países
emergentes?
India tiene un potencial enorme. Va a ser el próximo China desde el punto de vista
de demanda mundial de
commodities, en general, y de
cobre en particular, porque la
producción interna de India
es casi cero; por lo tanto, depende en un 95% de sus necesidades de la importación
de cobre.
31-03-10 11:24
¿Cómo están viendo el mercado en el mediano y largo plazo?
Como promedio anual, tenemos confianza en que el
precio del cobre seguirá sobre los US$3 como promedio anual, por lo menos para
2011 y probablemente 2012,
pero sustentado por una escasez en la oferta. No vemos
que la demanda crezca fuertemente de un año respecto
del anterior, pero sí hay escasez importante en la oferta, y
no se vislumbra que mejore
antes del periodo 2014–2015.
Hay una serie de proyectos
que están hoy en factibilidad
e, incluso, algunos iniciando
construcción, pero son procesos lentos, que toman entre tres y cinco años antes de
estar en operación.
Con relación a la estructura de
costos de la industria, ¿cómo
analiza la variación que ha vivido en los últimos años?
Ha tenido un cambio cuántico. La verdad es que si tomamos los últimos seis años el
costo de caja se ha duplicado, lo cual se ve fundamentalmente en energía, petróleo,
electricidad y mano de obra
En la tasa de cambio, el peso
se ha ido apreciando respecto al dólar en estos últimos
seis años.
¿Cuál es la curva de costos de
Antofagasta Minerals en comparación con la industria?
Nuestra curva de costos varía dependiendo de cada una
de nuestras minas. Si consideramos el promedio de
reportaje
costos de las tres minas, en
el promedio ponderado estamos en el nivel 44%, o sea
estamos dentro del 44% de
menores costos de la industria. Si consideramos sólo a
Los Pelambres, estamos en
el 25% de costo de producción más bajo.
Inversiones
Con un programa de producción de 543.000 ton para
este año, donde Los Pelambres tiene programada una
producción de 407.000 ton
de cobre fino, Tesoro 96.000
ton de cobre fino y Michilla
40.000 ton de cobre fino. Al
primer trimestre, la minera
ocupa el lugar 11º de los mayores productores cupríferos
del mundo.
Mientras que para 2011 llegarán a 700.000 ton gracias
a la puesta en marcha de
Esperanza, lo cual los dejaría en el 10º del mundo hacia 2011. “Después podría
entrar Mirador que será el
llenado de capacidad ociosa
que empieza a tener Tesoro
en 2012, Antucoya entraría en 2014. Ninguno de los
otros proyectos, Caracoles y
Reko Diq en Pakistán, por la
etapa que se encuentran, estarán antes de 2016”, explica
Awad.
Los Pelambres. Por lo general, en esta última faena casi
todos los años invertimos
US$100 millones a parte del
costo de producir y de capital de trabajo. La inversión
en 2011 va a depender de
si sigue el proyecto Antucoya; las inversiones debieran
partir en 2012 y ese proyecto
tiene un costo aproximado
de US$800 millones.
¿Qué avances tienen los proyectos en carpeta de Antofagasta Minerals?
En estos momentos estamos desarrollando el estudio
de factibilidad de Antucoya,
cuya capacidad está proyectada entre 70.000 y 100.000
ton de producción de cátodos SX-EW. En el distrito de
Sierra Gorda estamos con
bastante inversión en exploración, geología y con la idea
de convertir los recursos en
reservas mineras. Allí estamos realizando el estudio de
factibilidad del proyecto Mirador y la prefactibilidad del
proyecto Caracoles. Además
estamos iniciando la primera
etapa de una futura ampliación en Los Pelambres. Esta
primera etapa consiste en
determinar todos los habilitadores que se requieren resolver para poder iniciar recién
una prefactibilidad. Lo que
pasa es que en Los Pelambres tenemos que resolver
tema de agua y de ubicación
de un nuevo tranque y la
nueva planta; además de temas comunitarios y un nuevo
puerto. Hace dos años optamos como compañía partir
con los temas ambientales y
sociales antes que las ingenierías. Estamos firmemente
convencidos de que esa es
la forma correcta hoy día de
enfrentar todo nuevo proyecto. Y a esa etapa la hemos
llamado habilitadores, que
es identificar todos los temas comunitarios sociales
y ambientales, que pueden
impactar.
Hace unos años ustedes delinearon en su plan estratégico
la decisión de internacionalizar la compañía, ¿en qué está
eso?
Para el periodo 2009-2015
se establecen una serie de
hitos, y entre ellos el plan
de crecimiento a través de
“Este año tenemos una carpeta de
inversiones por US$1.200 millones para
terminar el repotenciamiento de Los
Pelambres, concluir Esperanza, más los
proyectos operacionales para mantener
los proyectos existentes”, señala Marcelo
Awad.
¿Cuál es el monto de las inversiones a desarrollar en los
próximos años?
Este año tenemos una carpeta de inversiones por
US$1.200 millones para terminar el repotenciamiento
de Pelambres, concluir Esperanza, más los proyectos
operacionales para mantener los proyectos existentes. Luego el próximo año
bajamos a US$750 millones,
los cuales serían inversiones
operacionales, principalmente el movimiento de estéril en
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
13
reportaje
etapas tempranas y a través
de proyectos en etapas más
avanzadas y tal es el caso de
Pakistán y Estados Unidos.
Hoy estamos finalizando el
estudio de factibilidad de Pakistán, proyecto que tenemos
en sociedad con Barrick. Paralelamente estamos terminando su estudio de impacto
ambiental para poder postular a lo que se llama la Licencia Minera para dar inicio al financiamiento y construcción.
Simultáneamente
estamos
negociando con la autoridad
el contrato de inversión extranjera, ése ha sido un proceso lento, la verdad es que
nos ha costado harto.
¿Podría parar el proyecto?
No, no creo que parar, pero
le puede agregar tiempo.
Estamos llegando a la línea
crítica del proyecto. Hubo
un cambio de Gobierno entremedio, hace poco más de
un año, lo cual implicó partir
prácticamente de cero todas
las negociaciones que se estaban llevando a cabo. Ahora,
hemos avanzado bastante,
espero que no nos cambien
de nuevo las autoridades.
¿Y en las otras áreas que están trabajando?
Hemos concretado aproximadamente ocho asociaciones
en diferentes partes del mundo para proyectos de etapas
tempranas en exploraciones.
Esos proyectos son capital
de riesgo que tú entras a un
lugar que consideras que hay
un potencial geológico importante, entras en sociedad
con la compañía e inicias los
sondajes. Si al año, después
de invertir US$3 millones o
US$4 millones, te das cuenta
de que no tienes ningún potencial, simplemente cierras
la operación y te retiras; si
tienes potencial, sigues invir-
tiendo y pasas a las etapas
siguientes. Los países son
Namibia, Eritrea y España. En
el caso de Estados Unidos,
específicamente en Minesota,
es un proyecto en una etapa
cada sondaje es muy caro, alrededor de US$5 millones, y que
hay que perforar 1.000 metros
y ahí ver si hay presión suficiente como para poder seguir perforando 2.000 m más, y recién
“Hemos concretado aproximadamente ocho asociaciones en
diferentes partes del mundo para proyectos de etapas tempranas en
exploraciones”.
más avanzada. Es un recurso
minero con bastante información geológica que contiene
cobre, níquel y metales preciosos. Está en una zona de
mucho potencial de seguir
encontrando nuevas áreas de
metales de las mismas características.
¿Tienen avances en compras
de operaciones en funcionamiento?
Hemos estado mirando alternativas, pero hasta el momento no hemos concretado
nada. Hemos avanzado en
varios due diligence, pero por
el momento estamos viendo
dos opciones, pero en etapas
muy tempranas.
a los 3.000 m si encuentras la
presión y la energía suficiente
para mover una turbina que te
permite generar electricidad.
En el caso del carbón, ese proyecto está en una factibilidad,
vamos a iniciar la instalación
de una planta piloto para hacer
pruebas piloto, una vez que se
obtengan las autorizaciones
ambientales respectivas. mch
Esperanza entrará en producción en
diciembre de este año.
¿Cómo se enmarcan las inversiones de carbón y geotermia
dentro de la estrategia de Antofagasta Minerals?
Nuestra intención es participar
en proyectos de energía y que
están muy cercanos a toda la
experiencia que tiene nuestra
vicepresidencia de geología. Ya
que ambos están muy asociados a exploración y sondaje por
ese motivo nos inclinamos por
ese tipo de energía. En el caso
de la gasificación de carbón en
Mulpun es geología pura, esa
es la razón que hemos entrado
en esa área de negocios. En el
caso de geotermia, en la zona
de Tinguiririca, Energía Andina
está, haciendo el mapeo para
determinar exactamente donde
hacer el primer sondaje, ya que
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
15
reportaje
A DIEZ AÑOS DE SU INAUGURACIÓN
Nuevo modelo de
negocios para Pelambres
C
enfocada esencialmente en los
La operación alcanzó una producción de 83.500
toneladas de cobre fino pagable durante el primer
trimestre, lo que es un 7,1 % superior a igual periodo
de 2009.
aspectos económicos de su negocio. Hoy nuestras operaciones
también incluyen las dimensiones
medio ambiental y social dentro
del objetivo. Y con ello, por cierto,
aspiramos a alcanzar un modelo
de negocio sustentable”.
Cruz señala que Los Pelambres
es una compañía en permanente
crecimiento, y eso queda demostrado en las exploraciones
y el descubrimiento de nuevas
reservas. Sin embargo, eso implica también una preocupación
constante no sólo por las nuevas
inversiones, por su entorno y por
lograr relaciones de beneficio
mutuo con todos los actores
relacionados con su hábitat productivo. Por ello han desarrollado
y puesto en práctica un concepto
de vínculo con la comunidad que
han denominado “Nueva Mirada”
y que está plasmado en el modelo
de negocios que están desarrollando hoy.
Esta “nueva mirada” no sólo ha
llevado a la compañía a “ponerse
en el lugar del otro”, haciéndose
parte de sus procesos de desarrollo y búsqueda permanente
de una mejor calidad de vida,
sino que también ha incorporado
a la comunidad organizada a
on una década de experiencia, Minera Los
Pelambres ha cambiado
su forma de hacer las cosas. Su
gestión, tal como indica el gerente
general, Ignacio Cruz,”ya no está
procesos clave de su gestión y
desarrollo como empresa, como
es el caso del Protocolo de Cierre
del Tranque Quillayes, donde se
ha conformado una dirección colegiada del proceso que incorpora
tanto a técnicos de la empresa
minera como a representantes
de las poblaciones cercanas y
organizaciones ciudadanas ambientalistas, a fin de llevar adelante
una acción concordada con los
principales actores del proceso
Adicionalmente, se han establecido programas que permitan
aumentar el valor de capital social
de la provincia, tanto en mejora-
Ignacio Cruz señala que a fines de mayo Los
Pelambres alcanzó la capacidad de diseño del
proyecto de 175.000 tpd, por lo que esperan
para este año que su producción llegue a
407.000 ton de cobre.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
17
reportaje
mientos de infraestructura y apoyo a emprendimientos productivos, como potenciando la
educación, la asociatividad, la conectividad y
el emprendimiento social.
Crecimiento
Como resultado de la puesta en marcha de la
Fase Final del Proyecto Integral de Desarrollo
de Los Pelambres, cuya inversión ascendió
a US$1.000 millones, y a mayores leyes de
minerales, la operación alcanzó una produc-
ción de de 83.500 ton de cobre fino pagable
durante el primer trimestre de 2010, 7,1 %
superior a igual periodo de 2009.
Ignacio Cruz señala que a fines de mayo Los
Pelambres alcanzó la capacidad de diseño del
proyecto de 175.000 tpd, por lo que esperan
para este año que su producción llegue a
407.000 ton de cobre, debido a una mayor
capacidad de tratamiento que les permitirá
incrementar su capacidad de procesamiento
y compensar la explotación de sectores de
mineral primario de mayor dureza a raíz de la
expansión de la mina.
El ejecutivo añade que el cash cost en el
primer trimestre fue de 74,1 centavos de
dólar por libra de cobre; 6,3 centavos menos
que el promedio anual 2009 (80,4 centavos).
La disminución se debe principalmente a los
mayores créditos por subproductos como
resultado del aumento en el precio del molibdeno en los mercados.
Los costos on-site, es decir, sin considerar
créditos por subproductos e incluyendo embarque, fueron de 103,9 centavos, levemente
bajo el presupuesto del año a la fecha y al
cuarto trimestre del año pasado. Sin embargo,
fueron más altos que el promedio anual 2009,
de 95,3 centavos, como consecuencia de las
mantenciones realizadas en febrero, el fortalecimiento del peso frente al dólar y un mayor
consumo de energía debido al procesamiento
de mineral de mayor dureza.
Por su parte, Los Pelambres avanzó durante
2009 en el reconocimiento de nuevos puntos
de interés en el distrito minero de la compañía
en la Provincia de Choapa, identificándose
a diciembre un total de 6.200 millones de
toneladas de recursos mineros, con una ley
promedio de 0,52 % de cobre. Esto incluye el
rajo existente y depósitos adyacentes.
El aumento de los recursos minerales desde
las cifras reportadas el año pasado (4.900
millones de toneladas, con una ley promedio
de 0,56 % de cobre), se debe principalmente
a la reducción de la ley de corte de 0,40 % a
0,35%, así como también a la incorporación de
los stocks de bajas leyes (42 millones de toneladas) y actualización del modelo de bloques.
“Estos recursos mineros son significativamente
superiores a los 1.500 millones de toneladas de
reservas minerales actualmente incorporadas
al plan minero de Los Pelambres. Sin embargo,
esto no tiene incidencia en los actuales planes
mineros para Los Pelambres, aunque sin duda
da cuenta de las oportunidades de largo plazo
en el futuro del yacimiento”, concluye Cruz. mch
18 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
reportaje
NUEVA MINA DE ANTOFAGASTA MINERALS
Reconocimientos
a Esperanza
E
n el marco de la Cena
Anual de la Asociación
de Industriales de Antofagasta, Minera Esperanza fue galardonada con el premio al “Aporte
Tecnológico 2009”. La distinción
otorgada por este gremio tiene
La Asociación de Industriales de Antofagasta
condecoró a la empresa por las innovaciones realizadas
en 2009 al contemplar el uso de agua de mar sin
desalar en los procesos productivos de sus faenas.
como propósito “reconocer a
la empresa que haya realizado
innovaciones, durante la gestión
de 2009, en procesos productivos, en equipos o en productos,
que signifiquen un aporte al nivel
tecnológico regional”.
Minera Esperanza, cuya inversión
a ejecutar entre 2008 y 2010 ascendó a US$ 2.300 millones, se
hizo acreedora de este galardón
por la innovación tecnológica realizada al implementar un sistema
de utilización de agua de mar
sin desalar en su futuro proceso
productivo de molienda y flotación de minerales sulfurados de
cobre y oro, además de incluir la
tecnología de relaves espesados.
Para la utilización de agua de
mar sin desalar en sus faenas,
Esperanza utilizará un acueducto
de 38 pulgadas de diámetro y de
145 km de largo, con un sistema
de impulsión mediante estaciones
de bombeo de alta presión, para
llevar el agua desde el sector
costero de Michilla –comuna de
Mejillones– hasta la mina ubicada
en la comuna de Sierra Gorda.
El volumen de agua que se necesitará diariamente en la operación, para la planta de procesamiento, es del orden de 650 litros
por segundo, para una capacidad
de tratamiento de 95.000 ton por
día de mineral.
En tanto, para la utilización de
relaves espesados, Esperanza
enviará el residuo proveniente
de su proceso de flotación a
tres espesadores de 60 metros
de diámetro de alta densidad y
de alto torque donde se alcanza
un espesamiento de 67% de
sólidos mediante la dosificación
de 15 gr/ton de reactivo químico floculante. Cada espesador
dispondrá de dos bombas de
14”x12” de 600 Hp, las que
enviarán la pulpa hacia un estanque de distribución agitado
que disminuirá la viscosidad de
la pulpa para facilitar su posterior
bombeo hacia el depósito.
“Para mí es un gran honor y un enorme
desafío. Como ingeniero de minas es una
responsabilidad muy importante”, señaló
Diego Hernández.
Competencias laborales
Minera Esperanza ha desarrollado un programa de formación
de competencias laborales, que
con su proceso de selección
y formación de operadores y
mantenedores mina, a la fecha
ha capacitado a 225 vecinos
de Antofagasta, Calama, Sierra
Gorda, Baquedano, Mejillones
y Michilla, y ha permitido la incorporación de 155 de ellos a la
dotación de Esperanza.
Adicionalmente, durante 2009 la
compañía desarrolló un programa
de formación de mantenedores
planta en tres liceos técnicos e
industriales de la Región de Antofagasta que preparó a 270 jóvenes.
A fines de ese año, se seleccionó a los 70 mejores evaluados
para comenzar su proceso de
entrenamiento en Esperanza, y
actualmente forman parte de la
dotación de la compañía.
Otro ejemplo de este programa
es el “Curso Preocupacional”, en
temáticas de seguridad, medio
ambiente y autocuidado en la minería, que ha capacitado a 800 personas de la Región de Antofagasta.
Adicional a ello, a los 200 mejores
evaluados de este grupo, se les
otorgó un curso en especialidades
para la construcción. mch
Construcción de planta en Esperanza.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
19
minero noticias
Asociación de Industriales de Antofagasta reconoce
trayectoria de MINERÍA CHILENA
En la celebración de su cena anual, la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) entregó un reconocimiento a Ricardo Cortés, presidente del Grupo Editorial Editec por los 30 años de ininterrumpida trayectoria de la revista
MINERÍA CHILENA. Además fue destacado, en forma personal, por su papel
como empresario.
Ricardo Cortés, expresó que “sentimos que es un reconocimiento que nos
hacen buenos amigos, por quienes tenemos gran aprecio y consideración a la
importante labor que cumple en pro del progreso de la región”.
Ricardo Cortés, nació en Chuquicamata y también ha trabajado en las faenas
de Salvador. “Soy un nortino más que ha tenido la suerte y el privilegio de haber hecho un pequeño aporte al intercambio de
información entre los miembros de nuestra industria a través de minería chilena, la que también ha servido de bitácora para
el sector en estos 30 años de trayectoria. Esperamos que nuestra revista siga acompañando a la industria por muchos años
más y así dejar, también, un testimonio del desarrollo y progreso de la región” declaró.
Esta cena de camaradería, a la que asistieron cerca de 500 personas, contó con la presencia del ministro de Minería, Laurence Golborne; del intendente de Antofagasta, Álvaro Fernández; del recientemente asumido presidente ejecutivo de Codelco,
Diego Hernández; y del presidente de Minera Escondida, Edgar Basto; además de ejecutivos del sector minero, energético
e industrial del país.
Junto con este reconocimiento, la AIA también entregó seis galardones en diferentes categorías. El principal de ellos es el
premio “José Santos Ossa” que distingue la trayectoria empresarial en la región, en esta ocasión recayó en Alois Bencina,
fundador de Transportes Bencina. Además, fueron distinguidos Minera Esperanza con el premio “Aporte Tecnológico”, la
División Codelco Norte con el “Premio Desarrollo Industrial” y Diego Hernández recibió el galardón “Radoslav Razmilic” por su
trayectoria como ejecutivo de empresa en la región y su aporte a la producción y la comunidad. mch
hace 30 años...
El futuro del yacimiento de Andacollo
Una inversión de 350 millones de dólares se requiere para poner en marcha este mineral de la Cuarta Región.
A 105 mil toneladas de cobre fino al año se elevará
la producción de este metal en la Cuarta Región
de Coquimbo, cuando entre en producción, en un
plazo de tres años, el yacimiento “Andacollo”, que
será explotado por la sociedad mixta integrada por
NORANDA de Canadá y ENAMI.
Desde 1973, en que la producción alcanzaba
a unas 19 mil toneladas de fino al año, se ha
observado una tendencia sostenida al alza. A
mediados de 1981, se estarán produciendo 31 mil
toneladas. Este mismo año entrará en producción
el yacimiento de “El Día”, que aportará unas 9 mil
toneladas anuales, llegándose con ello a las 40 mil.
LAS OBRAS CIVILES
Tanto los ejecutivos de ENAMI como los de
NORANDA-Chile estiman que las obras civiles
para iniciar la explotación del mineral deben
20 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
comenzar en cinco meses más.
Se están realizando perforaciones para conocer
la calidad del terreno donde se procederá a
la instalación de las plantas de chancado y
concentrado. También la ubicación del tranque de
relaves y la construcción de un túnel que permita el
escurrimiento de las aguas de la Quebrada de Los
Negritos.
Según los técnicos de NORANDA la cubicación que
ellos han establecido es 240 millones de toneladas.
De esta cantidad, sólo se podrán tratar 204 millones
con una ley de 0,64 por ciento de cobre, 2 gramos
de oro por tonelada y un poco de molibdeno.
Se tratarán 40 mil toneladas diarias en las plantas
de chancado y concentración, lo que prolongará por
más de 20 años la vida útil del mineral.
MINERÍA CHILENA, junio de 1980
El geólogo Ricardo Fuenzalida, de
Noranda-Chile, explica las labores
realizadas en el último periodo.
minero noticias
Inauguran Parque Cultural Huanchaca
y Museo Desierto de Atacama
En una ceremonia con las centenarias ruinas de la fundición Huanchaca como telón de fondo y el coro polifónico de la Católica del Norte (UCN), se inauguró en
Antofagasta el Parque Cultural Huanchaca y su Museo Desierto de Atacama. Con
la asistencia de cerca de 200 personas, la ceremonia incluyó un reconocimiento a
Guillermo Chong, director del museo, quien luego realizó una visita guiada a las autoridades. En ella participaron el rector de la UCN, Misael Camus; Massimo Tarenghi,
director de ESO en Chile, Iván Simunovic de Enjoy Antofagasta y representantes
de empresas mineras. Los fundadores de este proyecto son la Fundación Ruinas
de Huanchaca, la UCN y Enjoy Antofagasta. Las dependencias, insertas en el Monumento Nacional Ruinas de Huanchaca,
abrieron así sus puertas para recibir a toda la comunidad antofagastina y nacional.
En la concreción de este proyecto participaron SQM S.A. y del Observatorio Europeo Austral, ESO, quienes han contribuido a
promover el valor patrimonial y cultural de las Ruinas de Huanchaca y son los colaboradores más importantes de la Fundación.
Como parte de esta apertura, el Museo Desierto de Atacama, edificio galardonado con el Premio Nacional de Arquitectura,
inauguró una muestra que recopila objetos pertenecientes a la exposición itinerante “Colección Codelco”. La pieza principal
de la presentación es una réplica exacta del “Hombre de Cobre”, encontrado en Chuquicamata. También están dispuestas
para el público las exhibiciones “Cobre: Presencia Universal” y “Las Grandes Culturas”.
El Museo Desierto de Atacama, cuenta con cinco salas con exposiciones permanentes de Geología, Hombre del Norte y
Astronomía. También posee un segundo hall que alberga la “Exhibición Huanchaca”, cuyos objetos cuentan la historia del que
alguna vez fuera un establecimiento minero, una cafetería y una tienda de artesanía local. mch
ExpoMinera Tarapacá 2010
Entre los días 10 y 13 de agosto se realizará en Iquique
la ExpoMinera Tarapacá 2010, actividad que se enmarca
en el “Mes de la Minería”. El evento, que espera congregar a más de 150 empresas, es organizado por la
Asociación de Industriales de Iquique (AII) y se efectuará
en el perímetro del ex Estadio Cavancha.
La industria minera de la región tiene proyecciones de
crecimiento a través de los diferentes yacimientos actualmente en explotación, por lo que existe una coyuntura
favorable para el crecimiento de los proveedores locales.
En ese sentido, una de las prioridades de la AII es poner
en marcha iniciativas orientadas el desarrollo de empresas iquiqueñas, no sólo en términos de realización de
negocios, sino también de oportunidad y así sentar las
bases de un desarrollo industrial duradero para la región.
La exposición empresarial buscará promover la realización de negocios entre las compañías mineras y los proveedores asistentes a la feria, mediante la realización de
ruedas de negocio y charlas promocionales; así como
también, la posibilidad de crear un espacio de análisis
y discusión de los temas más relevantes entorno a la
minería de la macrozona norte, como es el uso de los
recursos hídricos y de las energías renovables no convencionales, tecnologías y modelos de desarrollo de proveedores, entre otros.
Más informaciones: www.expomineratarapaca.cl mch
Antofagasta reúne a ingenieros de Latinoamérica
En Antofagasta se realizó el I Congreso Iberoamericano de Ingeniería de Proyectos,
organizado por la Red Iberoamericana de Ingeniería de Proyectos (RIIPRO) y que
contó el respaldo de las universidades Católica del Norte y de Antofagasta.
La cita tuvo por objetivo dar a conocer a la comunidad cómo la ingeniería de proyectos atraviesa todos los ámbitos, no sólo de la industria, sino de la vida cotidiana.
Encabezada por la presidenta de la RIIPRO, la colombiana Alejandra Cuadro, se realizaron charlas a cargo de expositores internacionales. La primera a cargo del costarricense Enrique Capella, sobre el desarrollo profesional del ingeniero de proyectos.
También Jorge Quijano, vicepresidente ejecutivo de Ingeniería y Administración de
Programas de la Autoridad del Canal de Panamá, quien lidera el programa de ampliación del canal.
El congreso contó también con ponencias de investigadores que consideran la exposición de cerca de un centenar
de artículos técnicos y científicos presentados por profesionales de Argentina, Chile, Brasil, Colombia, Cuba, España,
México, Perú y Venezuela. mch
22 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
minero noticias
BHP Billiton Base Metals tiene nuevo presidente
Tras la partido de
Diego Hernández a
Codelco, BHP Billiton anunció a Peter Beaven como el
nuevo
presidente
de Base Metals a
partir del próximo 1
de noviembre. Hasta esa fecha, Ivan Arriagada continuará
desempeñándose como presidente interino.
Beaven es el actual presidente de la división Manganeso, cargo que ha desempeñado desde octubre de 2005.
Anteriormente fue vicepresidente & CDO Carbon Steel Materials. Ha estado en BHP Billiton por más de diez
años, con una interrupción de tres temporadas en las
que fue director ejecutivo a cargo de Recursos Australasia de UBS Warburg, en Melbourne, Australia. El ejecutivo es licenciado en contabilidad de la University of Natal,
Pietermaritzburg, Sudáfrica, y contador auditor (chartered accountant).
“La amplia experiencia de Peter en diversas regiones y en
varias áreas de negocio serán de gran valor en el liderazgo
de Metales Base, cuya casa matriz está en Chile. El también trabajará para incrementar la reputación de BHP Billiton como el mejor socio de Chile”, afirmó Andrew Mackenzie, presidente del área No Ferrosos de BHP Billiton.
Peter Beaven y su familia se trasladarán de Johannesburgo a Santiago de Chile. mch
Diploma en Economía de Minerales
gradúa a sus alumnos
Con una ceremonia encabezada por el decano de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, profesor Francisco Brieva, un grupo de destacados
profesionales se graduó del Diploma en Economía de Minerales que imparte el Departamento de Ingeniería de Minas de esta Casa de Estudios.
La ceremonia de graduación contó asimismo con la presencia del director académico del
Diploma en Economía de Minerales, profesor Christian Moscoso y del director del Programa de Curtin University of Technology, Profesor Philip Maxwell, entre otras personalidades del mundo académico y empresarial.
“Uno de los aspectos más relevantes asociados a nuestro programa es el alto nivel académico de los estudiantes y graduados.
Estamos muy contentos pues esta semana cumplimos diez años de existencia, con más de un centenar de egresados venidos de
distintos países. Todo esto lo hemos hecho gracias a una muy fructífera relación con Curtin University of Technology, y particularmente desde sus inicios con el Profesor Philip Maxwell”, comentó en su discurso el profesor Moscoso.
En la ocasión, los alumnos Miguel Romero y Jeannette Larde, fueron distinguidos como los mejores promedios del Diploma. mch
El Teniente logra permisos ambientales
para proyecto a rajo abierto
La División El Teniente
de Codelco obtuvo
los permisos ambientales para comenzar
a explotar un nuevo
sector del yacimiento: Por primera vez en
su historia, después
de 105 años, la mina subterránea explotará uno de sus
sectores desde la superficie, sistema con el que la minera
estatal produce mineral en Chuquicamata y Andina. Para
la concreción de esta iniciativa El Teniente invertiría más
de US$179 millones.
Las obras de preparación minera de Rajo Sur contemplan
la creación de unos 500 puestos de trabajo. Principalmen-
te en la construcción de un camino de 7,2 km de largo,
especialmente diseñado para camiones de gran tonelaje y
el levantamiento de infraestructura para las personas que
trabajarán durante el período de operación.
El nuevo sector está ubicado al lado de la mina actual, y
a unos 3.000 m.s.n.m., dentro de las instalaciones industriales de la minera y a más de 25 km del centro poblado
más cercano.
Rajo Sur cuenta con 33 millones de toneladas de reservas
y pretende producir hasta 20.000 ton diarias de mineral
que serán procesadas por las actuales plantas de la empresa. De esa forma –junto con otros proyectos– contribuirá a suplir el agotamiento de los actuales niveles de
explotación a la espera de la entrada en operación del
Nuevo Nivel Mina, que será 100% subterránea. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
25
minero noticias
Estudio confirma propiedades
bactericidas del cobre
Justificadas y decidoras expectativas se proyectan en los centros hospitalarios
del mundo desde que en 2008 la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA) aprobó las propiedades bactericida del cobre, autorizando 275
aleaciones capaces de conseguir iguales efectos, incluso —según las últimas
investigaciones— bastante más potentes que el acero inoxidable.
Tal decisión de la EPA fue tomada luego de tres años de estudios bajo exigentes
protocolos. Los experimentos demostraron que el cobre y dichas aleaciones eliminan el 99,9% de las bacterias patógenas a partir de dos horas de exposición
y en forma permanente, pese a repetidos episodios de humedecimiento y contaminación.
La International Copper Association (ICA) inició en 2009 un estudio multicéntrico en hospitales para probar la propiedad bactericida del cobre y enfrentar un problema no resuelto en ninguna parte del mundo: las infecciones intrahospitalarias. A la fecha, dicho
trabajo está por finalizar exitosamente en siete hospitales de Inglaterra, Estados Unidos, Alemania, Japón y Chile.
En Chile, la investigación culminó en marzo del 2010 con datos altamente auspiciosos. La International Copper Association Ltd.
(ICA), InnovaChile de Corfo, Codelco y Fundación para la Transferencia Tecnológica (Untec, Universidad de Chile) unieron capacidades para consolidar un proyecto que significó una inversión de $580 millones.
La iniciativa chilena abarcó seis salas UCIs del Hospital del Cobre Doctor Salvador Allende de Calama, siguiendo los mismos
protocolos de tres centros hospitalarios de Estados Unidos. Durante 30 semanas, cada siete días, se recolectaron muestras. mch
en circulación
Prehistoria del
Gold Survey
Valle del Choapa
Esta
amena
2010
publicación
GFMS lanzó “Gold Survey 2010”,
es una guía para niñas y
la 43ª edición de su encuesta
niños sobre el cuidado y
anual del mercado mundial del
protección del patrimonio
oro. La publicación es amplia
amplia-
arqueológico de Chalinga y
mente reconocida como fuente
una iniciativa de la gerencia Corporativa de Exploraciones de
de información sobre el escenario
Codelco para apoyar la difusión y el cuidado del patrimonio
internacional del metal dorado.
arqueológico de la comuna de Salamanca, en la Región de
Gold Survey proporciona un aná-
Coquimbo.
lisis en profundidad de la evolución del mercado y contiene una
Este aporte es parte de la política de desarrollo sustentable
gran cantidad de estadísticas sobre los principales comercializa-
de Codelco, que tiene como principio fundamental contribuir
dores de oro, así como de los países consumidores y productores.
al desarrollo y progreso social de las comunidades donde
La edición 2010 posee 121 páginas con detallada información
realiza sus actividades, poniendo como uno de sus principa-
estadística referente a la oferta y demanda internacional de oro,
les focos la educación de los niños y jóvenes.
la cual no se encuentra disponible en forma pública. Asimismo,
Este libro forma parte del proyecto de Apoyo a la Educación
incorpora análisis de los datos estadísticos; una evaluación crítica
Patrimonial en San Agustín, una de las iniciativas ganadoras
de las tendencias actuales y futuras en el mercado del oro; y pers-
del Fondo de Inversión Social 2009 de Codelco, que es eje-
pectivas en materia de precio.
cutado junto con la Escuela Básica San Agustín, con el apoyo
En esta ocasión el informe destaca el hecho de que en 2009 la de-
de la Municipalidad de Salamanca y el patrocinio del Consejo
manda de oro para inversión superó por primera vez desde 1980
de Monumentos Nacionales.
a la demanda para fabricación de joyas.
Más información: www.codelco.cl mch
Más información: www.gfms.co.uk mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
27
minero noticias
Xstrata finaliza programa
de desarrollo de proveedores
Con el objetivo de que las empresas proveedoras de servicios externos de Altonorte y
Lomas Bayas incorporen nuevas herramienta para una mejor gestión, Xstrata Copper
finalizó los Programas de Desarrollo de Proveedores que se realizaron en conjunto con
Corfo.
Estos cursos se orientaron a que las 40 empresas participantes se desarrollaran integralmente y de acuerdo con los principios de negocio y estándares de desarrollo sostenible de Xstrata, para potenciar su integración efectiva en la comunidad comercial de la
compañía y fortalecer su gestión empresarial en un periodo de doce meses. Además,
se buscó entregar competencias que les permitan ser autosustentables y con capacidad de generar negocios en el largo plazo.
Los programas contaron con la activa participación de las empresas involucradas y comenzaron en abril de 2009 con la ejecución de talleres presenciales en diversos temas de fortalecimiento empresarial. Junto con esto se realizaron consultorías en
terreno y actividades de desarrollo comercial que permitieron mejorar la relación de los proveedores con las operaciones, así
como su capacidad de generar mejores oportunidades de negocio. mch
apuntes del salitre
Relaciones laborales y
seguridad
Por María Celia Baros, licenciada en Historia
Bélgica, afiche sin fecha firmado por Louis
Vogels. 70 x 54,5 cm.
Leyenda: “¿Por qué Flandes obtiene tan buenas cosechas? Porque ella emplea abonos químicos y especialmente Nitrato de Soda dos
veces y media más por hectárea que las otras
provincias de Bélgica (Ver las estadísticas del
Ministerio de Agricultura de Bélgica).
Reseñas, brochures, muestras gratuitas, a la
Delegación de Nitrato de Soda de Chile. 42,
Calle del Emperador, Amberes”.
A lo largo de este ciclo hemos dicho que la explotación del salitre dio ocupación a
unos 45.000 pampinos en más de 300 salitreras del norte de Chile, por lo que las
relaciones de trabajo no fueron fáciles entre patrón y obrero.
La mayor parte de la faena consistía en la extracción y elaboración del caliche, con
poca mecanización, por lo que empleó entre un 50% a 70% de mano de obra directa en jornadas de ocho, diez y hasta doce horas de trabajo. Tan extenso horario
provocó quejas, junto con reclamos sobre diferencias de la ley de caliche medido
al pagar salarios “a trato”, exigencias de rendimiento, abusos, hasta el corto tiempo para almorzar, y el peso de cada saco que excedía los 120 kilos, lastimando la
espalda de los cargadores.
En 1890, algunos empresarios y obreros delegados de dos salitreras acordaron el
primer reglamento de trabajo como marco básico entre las partes. Éste inspiró a
parlamentarios que redactaron un “Reglamento General para la industria salitrera”
en 1903, siendo rechazado por muchos patrones.
También los trabajadores manifestaron disconformidad, ya que no resolvía el pago
más justo de salario y, sobre todo, un tema sensible como los accidentes del trabajo que ocurrían a diario –algunos fatales– por mal manejo de explosivos, manipulación de máquinas y caídas en los “cachuchos” hirviendo. Esto último era muy frecuente (la noticia
“otro más se coció en los ‘cachuchos’” corría velozmente entre todos) y grave por falta de asistencia
médica e indemnización.
Para contrarrestar este peligro se decretó el cierre de “cachuchos” con rejas de fierro como medida
preventiva, pero no se dejó de evitarlo y persistió hasta la formulación de una normativa ad hoc. Sólo
la dictación de las leyes sociales de 1924 que formalizaron el contrato de trabajo, cláusulas de accidentes laborales y seguro obrero, más la aparición del Código del Trabajo, mejoraron la protección
corporal y seguridad general.
Imagen parte de la colección Imágenes del
Salitre, gentileza de SQM.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
29
actualidad
AL ASUMIR EN LA MINERA
Hernández detalla
ruta para Codelco
“L
a forma de asumir
los desafíos que tiene Codelco es con
nuevos proyectos mineros,
desafíos que asumo con mucha energía y entusiasmo y
espero para ello contar con
la colaboración de cada uno
de los trabajadores. Lo que
seamos capaces de hacer en
los próximos tres a cuatro años
marcará el futuro de lo que será
Codelco en las próximas tres
a cuatro décadas”, dijo Diego
Hernández al asumir como
nuevo presidente ejecutivo de
Codelco.
Al hacer entrega del mando a
Diego Hernández, el presidente del Directorio de Codelco,
Gerardo Jofré, señaló que “no
tenemos ninguna duda de que,
con tu gran capacidad, profundos conocimientos y vasta experiencia, podrás llevar
a Codelco a un alto sitial de
Junto con reconocer la labor de su antecesor, el
nuevo presidente ejecutivo aseguró que el desafío es
mantener el liderazgo de la empresa. “Debemos ser
líderes en todo, los 365 días del año, las 24 horas del
día”.
clase mundial para beneficio
de todos los chilenos y de los
trabajadores de esta empresa”.
Por su parte, Hernández declaró: “Para mí es un gran honor
y un enorme desafío. Como
ingeniero de minas es una responsabilidad muy importante.
Llego a la principal empresa
de Chile, a la que aporta más
recursos al Estado. Sé también
que llego a una empresa líder
mundial, a la empresa productora de cobre más grande del
mundo”. Agregó: “Debemos
ser líderes en todo, los 365
días del año, las 24 horas del
día. Nuestra principal meta
es ser los mejores en lo que
hacemos”, expresó. Agregó
que este liderazgo debe partir
por los temas relacionados
con seguridad y salud de los
trabajadores, respeto al medio
ambiente y un rol activo en
responsabilidad social.
Para enfrentar el deterioro de
las variables mineras, dadas
por el envejecimiento de los
yacimientos de Codelco y el
consiguiente impacto en los
costos, señaló que es necesario invertir. “Tenemos una cartera de proyectos interesante
que debemos ser capaces de
llevar adelante en los próximos
años. Son cerca de US$15.000
millones de inversión que permitirán mantener o aumentar
la producción actual”, sostuvo.
Sobre el financiamiento de las
inversiones, Hernández señaló
que Codelco “tiene una posición financiera equilibrada en
el próximo trienio. De ahí en
adelante, financiar US$15.000
millones no es un tema menor,
“Para mí es un gran honor y un enorme
desafío. Como ingeniero de minas es una
responsabilidad muy importante”, señaló
Diego Hernández.
pero no se requieren todos los
recursos el primer día”. Aunque
declinó comentar cifras específicas de capitalización, el presidente ejecutivo de Codelco
recordó que “todas las empresas mineras reinvierten parte
de sus utilidades, es la norma
en una industria intensiva en
capital”. Al respecto, mencionó
que “hay posibilidades de aumentar el endeudamiento, pero
nosotros tenemos que manejar
el aspecto financiero de manera
muy prudente. En general, la
minería, por el hecho de que
hay volatilidad en el precio,
debe tener una política conservadora en endeudamiento”.
Consultado sobre la posibilidad
de desprenderse de los activos
eléctricos, Diego Hernández
aseguró que “los activos que
tiene Codelco, que no son minería, están al servicio de la
minería”. Asimismo, respondió
que “el tema de la privatización
no es un tema que le competa
a la administración”, agregando
que “estamos acá para administrar esta empresa de la
mejor manera posible con los
recursos que tenemos. Lo que
hace el dueño no es algo que
nos competa a nosotros”. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
31
entrevista
FRANCISCO TOMIC
Su alejamiento
de Codelco
“E
s cierto lo que dicen
sobre cumplir un ciclo,
me desempeñé ocho
años en la Corporación y ha sido
una experiencia extraordinaria-
El ex vicepresidente corporativo de desarrollo
humano e inversiones de la estatal explica los avances y
desafíos en las materias en las que se desempeñó.
mente positiva en lo personal
y profesional, pero me pareció
importante buscar nuevos horizontes”, señala Francisco Tomic
antes de dejar su cargo como
vicepresidente corporativo de
desarrollo humano e inversiones
de Codelco y de comenzar sus
nuevas funciones.
Al hijo de Radomiro Tomic, ex
candidato presidencial e importante figura en los procesos de
nacionalización del cobre, no le
es fácil dejar Codelco y frente
a la pregunta de si le gustaría
volver a trabajar en la estatal,
responde: “Siempre me gustaría
volver a Codelco”.
¿Como presidente ejecutivo?
En cualquier rol que me quieran
que hay que producir en Codelco
dos asiáticos para bonos de
aceptar aquí. Le tengo un cariño
hoy van muy de la mano con
Codelco a 30 años con récord
enorme a esta compañía, en-
los procesos inversionales y
de colocación latinoamericana. Y
tiendo que éste es un ciclo que
los procesos de cambio de las
montamos el sistema de capital
he cumplido, pero no me cierro
personas. Entonces, en todos
de la compañía que regula el
nunca a volver.
los frentes siento que hemos
proceso inversional, que era una
logrado cosas bastante sustan-
necesidad que se detectó en la
¿Cuáles son los logros que des-
tivas. En materia de relaciones
administración de Juan Villarzú.
taca durante estos ocho años?
laborales bajamos el ausentismo
Tuvimos responsabilidades bien
y el sobretiempo a niveles recórd,
¿Cómo se logró ejecutar esto
interesantes en las áreas que me
tuvimos un ciclo de 30 negocia-
último?
tocó asumir, que en términos
ciones colectivas con dos días
Buscamos asesoría especiali-
bien genéricos era la administra-
de huelga. En finanzas hicimos
zada para replicar las mejores
ción de las platas de la empresa
importantes colocaciones donde
prácticas en el mundo en el
y la administración de la alianza
disminuímos los spreads de
sistema de inversión de capital,
estratégica. Eso tenía una lógica
220 bps a cerca de 90 bps;
lo cual derivó en un sistema
muy fuerte porque los cambios
el 2005, abrimos los merca-
eficiente que regula los entre-
“La alianza estratégica ha sido nuestro
paraguas, un instrumento de gestión para
trabajar cambios con los trabajadores de
manera eficaz, para asegurar los cambios en
paz social”, sostiene Francisco Tomic.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
33
gables, las etapas de ingeniería, define
vencidos de su importancia. Sin con-
los roles del cliente, dueño, ejecutor,
vicción de ambas partes, un pacto de
normador y controlador de un proceso
gobernabilidad como la Alianza no tendrá
inversional, con lo que se ordenan las
éxito. Esta alianza estrategica ha tenido
etapas de ingeniería.
distintas etapas: la de la recuperación
de la competitividad, el Proyecto Común
En materia de recursos humanos, ¿Qué
de Empresa, la duplicación del valor. Es
logros y desafíos puede destacar?
necesario revisar el por qué estás en una
Desde el punto de vista de las personas,
alianza y las partes tienen que renovar su
creamos lo que hemos denominado el
compromiso de aportar al mejoramiento
desarrollo de carrera, basado en los
de -.Codelco desde el punto de su
méritos y el desempeño y cada vez más
competitividad y productividad.
abierto a la movilidad interdivisional de las
personas. Hicimos el desarrollo de carrera
¿Cómo se avanza hoy en materia de remu-
experta, donde le dimos un espacio a
neración de los altos ejecutivos?
los expertos de la Corporación para que
Acá hay una situación muy especial.
tengan su espacio de desarrollo; gene-
Nosotros tenemos a nivel de trabaja-
ramos nuevos criterios de reclutamiento
dores una curva de remuneración muy
y selección, y el sistema de gestión del
competitiva con las remuneraciones de
desempeño, todos elementos que van
mercado, pero la remuneración de los
ayudando en mejorar la competitividad
altos ejecutivos no tiene ninguna relación
y la productividad del entorno laboral.
con lo que ganan en la competencia. En
mi opinión, en cierta medida es bueno que
¿El desarrollo de las personas que actual-
haya gente que se venga a Codelco por
mente existe en Codelco está de acuerdo
razones que van más allá de su sueldo,
a las necesidades de los próximos años?
por lo que significa Codelco para el país
Los sistemas y plataformas del desarrollo
y eso me gusta, me parece atractivo.
de las personas están en su lugar, sin em-
Pero reconozco que eso no es aplicable
bargo, en los próximos años enfrentamos
a todo el universo de personas que po-
desafíos que requerirán de nuevas com-
drían trabajar en Codelco, por lo tanto,
petencias laborales. En la medida que
creo que hay un espacio de mejora de
vayamos renovando el capital humano y
las remuneraciones en los cargos más
desarrollando las competencias requeri-
altos y es el directorio hoy el responsable
das, Codelco podrá enfrentar con éxito esos
desafíos. Tenemos una
capacitación focalizada
a las necesidades del
negocio, con un rol de
reclutamiento mucho
más competitivo para
atraer los mejores talentos a la organiza-
“Acá hay una situación muy especial.
Nosotros tenemos a nivel de trabajadores
una curva de remuneración muy competitiva
con las remuneraciones de mercado, pero
la remuneración de los altos ejecutivos no
tiene ninguna relación con lo que ganan en
la competencia”.
ción de tal manera de
obtener un primer acceso a los mejores
de fijar las políticas de remuneraciones y
graduados de las universidades.
tendrá que hacerlas más competitivas.
Sin embargo, creo que Codelco nunca
34 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
¿En que pie está la alianza estratégica?
podrá competir en remuneraciones con
La Alianza ha sido un instrumento impor-
las grandes corporaciones mundiales,
tante que le ha permitido a la empresa
entre otros factores, porque parte de
hacer cambios relevantes en paz social.
los beneficios que reciben los ejecutivos
Sin embargo, como todos los acuerdos,
son opciones de acciones y ése es un
es necesario que las partes renueven el
mecanismo que esta empresa no tiene
compromiso revisando si siguen con-
por razones de su naturaleza estatal. mch
encuentro
PROYECTOS MINEROS
Sudamérica:
oro consolida inversiones
Desde Lima, Perú
D
urante tres días se
realizó en Lima el IX
Simposium Internacional del Oro, organizado
por el Comité Aurífero de la
Sociedad Nacional de Minería,
Petróleo y Energía de Perú
(SNMPE). La cita reunió a cerca
de 1.000 participantes provenientes de 22 países.
En la ocasión los analistas coincidieron en que, en la coyuntura
actual, el precio del oro se
sustenta en su propiedad de
ser un refugio de valor, ya que
“aunque la economía mundial
viene saliendo de una recesión, aún se mantienen las
expectativas de inversión de
las principales economías del
mundo, por lo que los inversionistas han puesto sus ojos
en el oro”, declaró José Miguel
Morales, presidente del comité
organizador del Simposio y del
Comité Aurífero de la SNMPE.
“Las perspectivas del precio
del oro y la plata son buenas,
lo que con seguridad permitirá
el desarrollo de nuevas inversiones en el sector”, puntualizó
Morales, quien agregó que
“se ha confirmado la cartera
de proyectos en el Perú de
aproximadamente US$37.000
millones, de los cuales se espera puedan invertirse US$14.000
millones en el breve plazo”.
Morales también destacó el
descubrimiento de “un yacimiento de oro importante,
después de casi diez años de
exploraciones en todo el país,
etapa en la que se invirtieron
La economía mundial –y sus proyecciones– está
fortaleciendo la tendencia de buscar al metal
precioso como refugio. Así se analizó en el Simposium
Internacional del Oro.
cerca de US$500 millones”, en
relación con el emprendimiento Chucapaca, con recursos
superiores a 5.600.000 onzas
(equivalente). Ubicado en Región de Moquegua, al sur del
país, es un yacimiento de oro,
cobre y plata perteneciente
a la sudafricana Gold Fields
(51%) y la peruana Buenaventura (49%).
Por su parte, el ministro de
Energía y Minas, Pedro Sán-
chez, indicó que la minería
responde por inversiones que
superan los US$18.000 millones en los últimos 15 años, lo
que representa el 60% de las
exportaciones totales de Perú,
contribuyendo con el 25% de
los impuestos totales pagados
en el país.
Análisis económico
Cuando se analizaron las tendencias mundiales –clave para
Hans Flury, presidente de la SNMPE; el
ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez; y el
presidente del comité organizador del Simposio
y del Comité Aurífero de la SNMPE, José Miguel
Morales.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
35
encuentro
Morales también destacó “el descubrimiento de “un
yacimiento de oro importante, después de casi diez años de
exploraciones en todo el país, etapa en la que se invirtieron
cerca de US$500 millones”, en relación con el emprendimiento
Chucapaca, con recursos superiores a 5.600.000 onzas.
entender el mercado del oro,
dado su carácter de valor refugio– se indicó que, a nivel
global, la economía debería
crecer aproximadamente un
4% en 2010, saliendo de esta
manera de la recesión iniciada
en 2009. No obstante, según
los expositores, los inversionistas aún se mantendrán
expectantes respecto de su
evolución, razón por la cual
se seguirá incrementando la
demanda de oro.
El Presidente Alan García analizó cómo, para rescatar su
economía, “la Unión Europea
ha hecho un esfuerzo para
emitir órdenes de compra de
36 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
los papeles del gobierno hasta
por 750.000 millones de euros,
es decir, un billón de dólares.
¿Y esto qué consecuencias
va a tener? Evidentemente el
debilitamiento del euro, porque
una moneda que abunda en
circulante es una moneda que
se debilita. Y no es diferente el
caso del dólar, que ha tenido
en los últimos 18 meses un
“maquinazo” (emisión) de casi
cinco billones de dólares en
el mundo para responder a la
crisis. También es una moneda
abundante que se debilita”.
En este contexto, el Jefe de
Estado preguntó dónde está el
refugio: “La respuesta es el oro,
que tiene un enorme futuro y su
precio subirá. Por consiguiente,
hay que invertir ahora para
aprovechar esa onda de crecimiento, que seguramente en
el segundo semestre de 2010 y
comienzos de 2011 alcanzará
sus peaks más altos”, sostuvo.
Proyectos y operaciones
En el primer día se pudieron
conocer las perspectivas y los
proyectos de inversión de Barrick, Newmont y Gold Fields.
De igual modo, se analizaron
las perspectivas de la minería
argentífera, donde se realizaron las charlas de las mineras
Fresnillo, Pan American Silver
y Volcan.
En nombre de Barrick expuso
Peter Kinder, vicepresidente
ejecutivo, quien se refirió a la
presencia de la compañía en
la región: Pierina y Lagunas
Norte (Perú), Veladero (Argentina), Pascua-Lama (Chile y
encuentro
Argentina), y Zaldívar (cobre) y
Cerro Casale en Chile. Sobre la
ampliación de Lagunas Norte,
dijo que se alargará la vida útil
de la mina de 2015 a 2019.
El proyecto se empezará a
construir en agosto y costará
US$400 millones. De PascuaLama, explicó que está en
camino para tener su primera
producción en el primer trimestre de 2013 y que la ingeniería
de detalle está completada en
un 95%. Respecto de Cerro
Casale, indicó que su construcción tomará tres años y
que tendrá una vida útil de 20
años. Asimismo, notificó que
tivo de Fresnillo (principal productor de plata primaria a nivel
mundial con 38 millones de
onzas en 2009), informó que la
minera mexicana incrementará
a 58 millones de onzas hacia
2014, considerando la puesta
en marcha del proyecto Saucito, en Zacatecas, que entrará
en producción el próximo año
con 5 millones de onzas, para
luego subir a 20 millones de
onzas en 2014. Añadió que
Fresnillo para la temporada
2018 producirá 65 millones de
onzas de plata.
Juan José Herrera, gerente
general de Volcan, planteó
na, Chile, Colombia, Surinam,
México y Perú. En el caso del
oro fueron presentados Caspiche (Chile, Exeter Resource),
Ollachea (Perú, Minera IRL), La
Colosa (Colombia, AngloGold
Ashanti) y Saramacca (Surinam, Newmont). En la plata
estuvieron Navidad (Argentina,
Pan American Silver), San José
(México, Fortuna Silver), Corani
y Santa Ana (Perú, Bear Creek).
En oro, las iniciativas más relevantes fueron las de Exeter
y Minera IRL. Sobre Caspiche,
Glen Van Kerkvoort, jefe de
geología de Exeter Resource,
explicó que el proyecto Cas-
“en los próximos días habrá un
anuncio sobre quién construirá
este proyecto”.
Newmont participa en Perú
en Yanacocha y el proyecto
Conga. El vicepresidente ejecutivo, Guy Lansdown, informó
que este último entraría en
operaciones en 2015 con una
producción de 750.000 oz por
año. “Está yendo hacia su ingeniería básica y tiene reservas
de 12 millones de onzas de
oro. Va a implicar una inversión
de unos US$3.000 millones”,
sostuvo.
Nicholas Holland, director ejecutivo de Gold Fields, mostró la cartera de proyectos
de la minera sudafricana para
los próximos cinco años en
Perú, África Oeste, Sudáfrica
y Australasia. Se explayó en el
descubrimiento de Chucapaca,
la “gran noticia” del Simposium. Dijo que el yacimiento fue
descubierto por Buenaventura
(49%) en 2008, aunque es
operado por Gold Fields (51%):
“Creemos que aquí hay mucho
más que 5.600.000 onzas de
oro”. Se espera enviarlo a prefactibilidad a fines de año, para
en junio de 2011 ver completo
el estudio de factibilidad. La
construcción debería comenzar
en aproximadamente tres años.
Jaime Lomelín, director ejecu-
que durante 2009 en el mundo
se produjeron 693 millones
de onzas de plata, y que su
empresa produjo el 3,4% de
esto, el 7,3% de Latinoamérica
y el 19,4% de Perú. “Volcan
cuenta con reservas de 406
millones de onzas de plata,
con una producción de 21
millones de onzas anuales, lo
que representa una vida de
más o menos de catorce años.
El grupo tiene una serie de
propiedades en Junín y Cerro
Pasco de altísima calidad”,
manifestó.
En el segundo día se conocieron proyectos en Argenti-
piche se ubica en la franja de
Maricunga, en la Región de
Atacama. La exploración comenzó, originalmente por Anglo
American, entre 1986 y 1988.
Exeter entró en 2005, encontrando que la mineralización era
profunda y discontinua, pero
el buen precio del oro hacía
interesante seguir explorando
más. En 2008 y 2009 hicieron
más perforaciones y llegaron
a una ley en torno a 0,9 gpt
de oro.
Diego Benavides, presidente
de Minera IRL, expresó que
poseen recursos por 1.800.000
oz de oro en los proyectos Olla-
Guy Lansdown (Newmont), Peter Kinder
(Barrick), Verónica Marsano (Minera Aurífera
Retamas) y Nicholas Holland (Gold Fields).
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
37
“Trabajamos para el desarrollo
de la construcción, minería y energía”
s
año
En sus 25 años de trayectoria, Constructora Gardilcic ha liderado importantes proyectos en
el ámbito de la construcción, minería y energía, contribuyendo así al desarrollo del país.
Hoy se presenta como una compañía sólida, confiable y dinámica, que se adelanta a los
requerimientos del mercado gracias a su vasta experiencia, un valioso equipo de trabajo y
el fuerte compromiso con sus clientes.
www.gardilcic.cl
Américo Vespucio Norte 2880, piso 12, Conchalí, Santiago de Chile
Una empresa certificada en las normas :
ISO 9001 ··· ISO 14001 ··· OHSAS 18001
encuentro
chea (1.300.000 oz), en etapa
de prefactibilidad, y Don Nicolás (360.000), en factibilidad.
Su proyecto en operaciones
Corihuarmi, en Perú, considera
160.000 oz. En exploración
tienen actualmente Bethania
(Perú), La Falda (Chile), Don
ver (la segunda productora de
plata primaria del mundo), dijo
que se avanza en el estudio de
prefactibilidad para Navidad, en
Argentina, al que definió como
“uno de los depósitos de plata
no desarrollados más grandes
del planeta”.
El ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez, indicó que la
minería responde por inversiones que superan los US$18.000
millones en los últimos 15 años, lo que representa el 60% de
las exportaciones totales de Perú, contribuyendo con el 25% de
los impuestos totales pagados en el país.
Presidente Alan García: “El oro tiene un enorme
futuro y su precio subirá. Por consiguiente, hay
que invertir ahora para aprovechar esa onda
de crecimiento”.
Nicolás (Argentina) y Quilavira
(Perú). Don Nicolás debería
iniciar su producción a mediados de 2012, levantando a
150.000 onzas la producción
anual del oro de la empresa.
A mediados de 2014 Ollachea
debería partir, implicando que a
partir de entonces Minera IRL
debería estar produciendo un
promedio de 200.000 onzas
de oro al año.
En plata, Michael Steinmann,
vicepresidente ejecutivo de
geología de Pan American Sil-
Jorge Ganoza, CEO de Fortuna
Silver Minas, señaló sobre el
proyecto San José, en México,
que se cuenta con el estudio
de prefactibilidad positivo para
una mina subterránea de plata
y oro por 1.500 tpd, con puesta
en marcha a 750 tpd, con una
producción de 5M oz Ag Eq
por año. El inicio de producción
está programado para el tercer
trimestre de 2011. Considera
una vida útil de nueve años.
Elisario Antúnez de Mayolo, gerente general de Bear Creek,
informó que invertirán US$390
millones en sus proyectos Corani
y Santa Ana, en el sur de Perú.
El primero de ellos requerirá
US$339 millones y tiene reservas probadas y probables por
250 millones de onzas de plata.
El año pasado culminaron los
estudios de prefactibilidad y
actualmente se realizan más estudios metalúrgicos para iniciar a
fines de año los de factibilidad.
Debería empezar a producir en
2013. En Santa Ana los estudios
de factibilidad deben culminar
en el último trimestre de 2010 y
en los primeros meses de 2012
se espera iniciar la producción.
Tiene reservas probadas por
250 millones de onzas de plata.
Durante la tercera jornada se
dieron a conocer operaciones
en Perú (Pallancata y Cerro
Corona), Surinam (Rosebel) y
Bolivia (San Vicente).
Isac Burstein, vicepresidente
de desarrollo de negocios de
Hochschild Mining, explicó
que Pallancata inició operaciones en 2007 y actualmente
produce 8 millones de onzas
de plata y cerca de 40.000
oz de oro. Hochschild opera tres minas en Perú (Ares,
Arcata y Pallancata), la mina
San José en Argentina, y Moris
en México.
Manuel Díaz, gerente general
de Cerro Corona, explicó que
se evalúa aumentar la capacidad de su planta procesadora
a fines de 2011. Ubicada en
Cajamarca, norte del país,
representa la primera incursión de Gold Fields en Perú.
Las operaciones comenzaron
en 2008 tras una inversión
de US$550 millones. Agregó que buscan expandir las
operaciones a otros países de
Sudamérica, como Chile, para
alcanzar hasta el equivalente
de 1 millón de onzas en los
próximos cinco años.
Mathieu Gignac, gerente de
operaciones de mina Rosebel
(Iamgold), en Surinam, dijo que
este año producirá en torno
a 400.000-420.000 onzas.
Iamgold tiene en Ecuador y
Guayana Francesa dos proyectos en etapa de solicitud
de permisos, y están buscando
prospectos en Perú, Brasil y
Colombia.
Finalmente, Michael Steinmann,
señaló que Pan American Silver
definirá este año la ejecución
del proyecto de oro Pico Machay, ubicado en la peruana
región de Huancavelica, y cuya
exploración ya finalizó con resultados positivos. Sobre sus
operaciones en San Vicente,
en Bolivia, dijo que en el primer
trimestre la producción fue
de 840.000 onzas de plata y
esperan cerrar el año con un
nivel de 3,2 millones de onzas,
el cual se mantendría en los
próximos diez años. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
39
Productos de Válvulas de Linatex
Linatex ha diseñado y fabricado productos de
válvulas durante más de 50 años. Proporcionamos
una variada gama de válvulas revestidas con caucho
natural y sintético de calidad superior de Linatex y
Linard, para ser utilizadas en la mayoría de las condiciones de procesamiento en muchas industrias.
Esta calidad superior ofrece un rendimiento y una
vida útil excepcionales en aplicaciones de flujo de
materiales abrasivos.
La familia de válvulas de Linatex incluye productos para el control on/off, control de estrangulamiento, control de contraflujo y detección
de presión en procesos industriales de materiales
abrasivos y corrosivos.
Válvulas de Estrangulamiento • Válvulas Neumáticas de Estrangulamiento
Válvulas de Retención • Válvulas de Compuerta • Sensores de Presión
Mangas de Estrangulamiento de Reemplazo
encuentro
CRECIMIENTO EN SIDERURGIA
China e India,
el impulso de Siemens
Desde Essen, Alemania
P
or cuarto año consecutivo, Siemens VAI –la
filial de metalurgia y
minería de Siemens AG– organizó la Cumbre de los Medios,
esta vez en Essen, Alemania.
Al encuentro asistieron más de
100 periodistas de los cinco
continentes, entre ellos también
de MINERÍA CHILENA, quienes durante tres días tuvieron
la oportunidad de conversar en
forma distendida con destacados ejecutivos de esta división
de la firma germana.
En la ocasión, Werner Auer, CEO
de Siemens VAI Metals Technologies GmbH & Co. Industry
Solutions Division, Industry Sector de Siemens AG, se refirió a
la creciente importancia de los
mercados de China e India para
su empresa. Explicó que Siemens VAI reforzará su portafolio
de soluciones para la producción
de hierro y acero, para lo que de-
La firma desarrollará instalaciones específicas
desplazando de Europa a Asia la responsabilidad de
su diseño, fabricación y comercialización.
sarrollará en el futuro productos
y soluciones también en estos
dos países asiáticos, fabricándolos allí y comercializándolos
desde dichos lugares con vistas
al mercado mundial.
“Tras la crisis económica, la
competencia en construcción
de plantas se ha agudizado notablemente. Las empresas chinas
e indias colocan en el mercado
plantas de construcción propia
con éxito y frecuencia crecientes”, manifestó Werner Auer.
Mientras que los países que
generan altas tecnologías en
Europa, Estados Unidos y Japón
siguen apostando a la eficiencia
y la flexibilidad de su producción,
China e India producen plantas
menos costosas –sobre todo
siderúrgicas– para extender su
infraestructura. “Sobre este tipo
de instalaciones recae ya alrededor de la mitad de la inversión
mundial, casi 21.000 millones
de euros”, señaló Auer.
Para este segmento de mercado, Siemens va a desarrollar instalaciones específicas, desplazando de Europa a China e India
la responsabilidad de su diseño,
fabricación y comercialización.
“Esa es nuestra respuesta a
los cambios que experimenta
el mercado del acero, al tiempo
que fortalecemos a largo plazo
nuestro liderazgo”, recalcó el
ejecutivo .
Complementando las afirmacio-
Berndt Zehentbauer, VP senior Business
Administration Mining, Metals Technologies de
Siemens, con periodistas en el mirador de la
mina de Garzweiler.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
41
nes de Auer, Tim Dawidoswky, responsable
en Siemens del negocio para las áreas de
minería y siderurgia en China, sostuvo que
este país e India producen hoy más de la
mitad del acero que se consume en el
mundo, mientras que en Europa, Estados
Unidos y Japón la demanda de nuevas
acerías retrocede. “En Asia esperamos
un aumento anual de más del diez por
ciento”, declaró.
Los altos y sostenidos índices de crecimiento están llevando a las empresas
locales establecidas a ofrecer plantas
ellas mismas, en parte hasta un 40% más
baratas que las ofertadas por proveedores
europeos. “Ejemplos tomados de numerosas industrias en China e India demuestran
que las empresas locales de hoy en día
estándar que satisfagan sobre todo las
exigencias locales”, indicó Dawidowsky. Ello
exige cercanía al cliente y “solamente si se
nos percibe como empresa local tendremos
oportunidades de éxito”, agregó.
Siemens VAI piensa afrontar esta nueva
situación ofreciendo nuevas tecnologías
y soluciones que sean competitivas en
China, India y otros países comparables con
una elevada demanda de acero. “Vamos a
desarrollar el portafolio de productos a la
medida de esos países para participar en
la competencia local”, subrayó Auer. “Así
mantendremos en nuestra propia casa
nuestro know how en materia de plantas
y procesos”, analizó.
A tal efecto, Siemens VAI planea invertir en
los dos a tres años venideros alrededor de
son nuestras competidoras de mañana y
ofrecerán las mismas tecnologías que hoy
constituyen el fuerte de los constructores
de plantas europeos”, dijo Auer.
Mientras que en los mercados siderúrgicos
tradicionales, los costos operativos y los
requerimientos de calidad de producción,
seguridad y respeto por el medio ambiente
influyen en las decisiones de compra de
plantas, “en los nuevos mercados debemos satisfacer la demanda de soluciones
35 millones de euros en China e India a
fin de fomentar la fabricación, la ingeniería
y el desarrollo de proyectos a nivel local.
En el marco de un pool a escala mundial
en materia de competencia y fabricación se
procederá a transferir a estos dos países la
responsabilidad sobre desarrollo y diseño,
fabricación, desarrollo de proyectos, puesta
en marcha y servicio técnico de once componentes de planta para la industria siderúrgica. “En India enfocaremos la atención
 Apoyo a ThyssenKrupp Nirosta
Con una producción total superior al
millón de toneladas, ThyssenKrupp
Nirosta es uno de los líderes
mundiales del mercado de productos
planos de acero inoxidable. Los
participantes en la IV Cumbre de los
Medios tuvieron ocasión de visitar
las instalaciones de esta empresa en
Krefeld, en las afueras de Essen, y
conocer –en terreno– algunos de los
desarrollos de Siemens para apoyar el
liderazgo de esta empresa germana.
Para responder a las altas exigencias
en cuanto a la calidad del acero y a la seguridad de la producción, ThyssenKrupp
Nirosta encargó a Siemens VAI la modernización de la máquina de colada continua
y el recambio de dos convertidores AOD (de descarburación por argón-oxígeno)
para acero inoxidable.
ThyssenKrupp Nirosta GmbH pertenece a ThyssenKrupp Stainless AG y juntamente
con las empresas asociadas ThyssenKrupp Acciai Speciali Terni (Italia), ThyssenKrupp
Mexinox (México) y Shanghai Krupp Stainless (China) constituye uno de los
fabricantes líderes mundiales de aceros planos inoxidables con un extenso surtido
de productos que se destacan por su calidad, dimensiones y acabados superficiales.
42 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
encuentro
 Automatización
en minería
En el marco de la Cumbre de
los Medios de Siemens VAI, se
pudo visitar la mina carbón de
Garzweiler. Cabe señalar que en
Alemania uno de cada cuatro
kilowatt/hora de electricidad se
genera a partir de lignito.
La mina a cielo abierto de Garzweiler se halla en la cuenca del
Ruhr, en el estado de Renania del
Norte-Westfalia, y se extiende hacia el oeste desde Grevenbroich
hasta la autopista Aquisgrán-Düsseldorf. Específicamente, se ubica
entre las ciudades de Colonia,
Aquisgrán y Mönchengladbach,
y es propiedad de una de las
Werner Auer: “Vamos a desarrollar el
portafolio de productos a la medida de esos
países (China e India) para participar en la
competencia local”.
empresas eléctricas más grandes
del país: la RWE Power AG.
En la faena se procesa lignito de
en determinadas tecnologías
para la fabricación de acero
bruto, mientras China se hará
responsable de nuevos adelantos en el sector de la laminación. Ambos países podrán
comercializar por su cuenta en
una amplia base con tres plantas
y unos de 1.600 empleados, los
cuales fabrican y ensamblan en
Shanghai componentes mecánicos y eléctricos para el completo
portafolio de productos de VAI
Metals and Mining. Asimismo,
Siemens VAI planea invertir en los dos a tres
años venideros alrededor de 35 millones de
euros en China e India a fin de fomentar la
fabricación, la ingeniería y el desarrollo de
proyectos a nivel local.
el mundo entero sus productos
que respondan a los nuevos
requerimientos específicos del
mercado. Nuestra estrategia
se aparta así significativamente
de la política seguida por otros
actores del mercado. Nosotros
otorgamos la responsabilidad
por el negocio al lugar donde
se origina, donde puede y
debe crecer”, dijo el ejecutivo
de Siemens.
Siemens VAI tiene ya en China
ingenieros en Beijing y Shanghai
–así como empleados en más
de 20 filiales repartidas por toda
China– brindan su apoyo a las
operaciones de negocio.
En tanto, en India trabajan más
de 800 empleados en las ciudades de Kolkata y Mumbai.
Sus actividades se centran en
ingeniería y desarrollo de proyectos así como fabricación de
componentes mecánicos para
el negocio de laminadores. mch
bajo poder calorífico. Gracias a su
alto grado de automatización, es
una de las minas más eficientes
de su tipo en Europa. Su punto
neurálgico fundamental es el
centro de supervisión de Jackerath. Desde allí se monitorean
y controlan todos los procesos
con Simatic PCS 7, el sistema de
control distribuido de Siemens.
El lignito yace en filones que en
su conjunto tienen un grosor
medio de 40 metros. El carbón
se encuentra a profundidades
comprendidas entre los 40 y 160
metros bajo la superficie terrestre.
Para asegurar el suministro de lignito para la generación de energía
eléctrica, la mina a cielo abierto
fue ampliada a principios del
2006 en dirección oeste hasta
la zona de explotación Garzweiler
II, de 48 km2. Allí yacen 1.300
millones de toneladas de lignito
a una profundidad máxima de
210 metros.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
43
mundo
minero
mundo
ı minero
Fuerte dinamismo registra
actividad minera colombiana
En Colombia la actividad minera ha venido impulsando
la economía local de forma importante, creciendo 7,3%
en 2008 y 11,3% en 2009. El año pasado fue el segundo sector más dinámico. Uno de los factores clave ha
sido la fuerte Inversión Extranjera Directa (IED) minera, la
cual anotó US$1.798 millones en 2008 (17% del total) y
US$3.094 millones en 2009 (43%).
El carbón es el sector más vigoroso, con 56% del PIB real
de la actividad en 2009 y 39% de la IED de minas y canteras. Le siguen los metales preciosos (32% del valor agregado sectorial y 2% de la IED sectorial) y metales ferrosos.
La IED viene mostrando buenas perspectivas para este
año. Por ejemplo, durante el primer trimestre se observa
un alza de 53,6%, acumulando US$2.167 millones. En
particular, la IED dirigida al renglón minero-energético alcanzó los US$1.845 millones a marzo, un incremento de
54%. Se trata no sólo de un aumento absoluto, sino también relativo, pues la proporción de IED minero-energética dentro del total continuó elevándose de 75% a 86%.
El sector de minas registró 15 nuevos emprendimientos
en el primer trimestre. Las alzas de precios han sido un
factor decisivo, pues durante el último año se ha visto
repuntar la cotización del petróleo y la onza de oro. mch
Hidrocarburos: Evo Morales
interesado en la experiencia
noruega
El presidente de
Bolivia, Evo Morales, aprovechó la
reciente visita que
efectuó a Noruega para conocer
más sobre la manera en que ese
país utiliza sus recursos petroleros,
tanto en términos
del impacto ambiental como en
su beneficio económico.
Morales ha impulsado la propiedad estatal de los
recursos petroleros y de gas en Bolivia, una década
después de que fueran privatizados. Noruega compartirá con Bolivia su experiencia sobre la administración de hidrocarburos “en términos de protección
ambiental, cómo ejercer el control estatal sobre los
recursos y el impulso de un sector energético mixto
con inversión pública y privada’’, dijo el ministro ambiental de Noruega Erik Solheim durante una conferencia de prensa conjunta con Morales.
Noruega se ha convertido en uno de los países más ricos
del mundo gracias al petróleo y el gas del Mar del Norte,
mientras que ha logrado un equilibrio en el control del sector público y privado sobre los recursos petroleros. mch
Apoyo para proyecto
Potasio-Río Colorado en Argentina
Comandados por la Cámara Mendocina de Empresarios Mineros (Camen), la
Federación Económica de Mendoza (FEM), entregó un fuerte apoyo al proyecto de
sales de Potasio-Río Colorado.
Marcos Zandomeni, vicepresidente de la FEM, sostuvo que el proyecto implica
importantes beneficios para la provincia. Explicó que a finales del año pasado se
logró un acuerdo adicional con la minera Vale, empresa brasileña propietaria de
Potasio-Río Colorado, que abarca tres puntos fundamentales:
• Primero, el 75% de la mano de obra que se ocupará en la explotación será de Mendoza.
Se garantiza la compra local, es decir, que se dé prioridad a los servicios e
insumos locales, siempre que exista una diferencia no superior al 10% en los
presupuestos.
• En tercer lugar, se acordó que el 1% de la facturación de la compañía quede
para la provincia. mch
44 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
mundo ı minero
Parlamento Europeo quiere prohibir
el uso del cianuro en la minería
El Parlamento Europeo resolvió prohibir el uso de cianuro
en explotaciones mineras a sus países miembros. El texto,
aprobado con 488 votos a favor, 48 en contra y 57 abstenciones, reclama a la Comisión Europea (CE) que proponga
esa medida y elimine cualquier apoyo directo o indirecto
a proyectos mineros que supongan el uso de dicho producto.
La propuesta fue impulsada por los “diputados verdes” o
“ecodiputados”, que esgrimen que “en los últimos 25 años
se han registrado más de 30 accidentes importantes en la
región relacionados con el vertido de cianuro”.
En la resolución aprobada por los legisladores europeos,
basan gran parte de su argumento en el suceso ocurrido
hace diez años, cuando se vertieron más de 100.000 m3
de agua contaminada con cianuro desde el embalse de
una mina de oro al sistema fluvial Tisza-Danubio, lo que
causó el mayor desastre ecológico de esa época en Europa Central. mch
Precios de los metales
r ORO London Initial
r PLATA London Spot
Feriado
Feriado
US$/oz
r COBRE Grado A
ORO
Promedio Abril
PLATA
2009
892,663
12,515
2010
1.148,475
18,100
Valores al 17 de Mayo
2009
901,814
12,510
2010
1.129,101
17,365
Máximo
2010
1.241,250
19,640
Mínimo
2010
1.052,250
15,140
COBRE
MOLIBDENO*
2009
199,878
7,927
2010
351,311
17,560
2009
160,095
8,857
2010
332,074
16,154
Máximo
2010
360,629
18,600
Mínimo
2010
283,132
11,750
c
Promedio anual
Feriado
cUS$/lb
Promedio Abril
Valores al 17 de Mayo
Promedio anual
* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX).
La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl
Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
45
mediana minería
SOUTH WORLD
Extrayendo
combustible
E
l holding de empresas
de Rodrigo Danús y
Paul Fontaine, South
World, está comprometida con
importantes proyectos energéticos en el país, pero para
llevarlos a cabo, también ha
El holding de empresas se adjudicó, a través de su brazo
fortalecido su brazo asesor en
el área de minería, SW Mining,
y adquirió las pertenencias de
Los Ríos de Curanilahue, en un
proceso licitado por la Empresa
Nacional del Carbón, Enacar.
Y es que la compañía se dedica
fundamentalmente a la generación térmica y actualmente está
llevando a cabo un proyecto de
generación a carbón cercano a
estas minas, por lo tanto, con
esta compra se generan siner-
gias importantes en la provisión
del mineral.
La empresa invirtió unos $100
millones en la compra de las
propiedades y ya ha invertido
alrededor de US$2,5 millones
más para comenzar con la
explotación. A través de SW
Curanilahue, el holding operará
la mina Santa Ana (ex Chulita)
ubicada en la Provincia de Arauco, Región del Biobío, bajo la
concesión minera Los Ríos de
46 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
SW Mining, pertenencias de Enacar en Curanilahue,
las que explotarán para abastecer una próxima central
termoeléctrica en la región.
Curanilahue, la que comprende
un área de 3.156 hectáreas.
Según explica Hernán Danús,
gerente de proyectos mineros,
en la zona los recursos reconocidos de carbón ocupan una
extensión de 130 hectáreas
que corresponden sólo a una
pequeña área del total de la
pertenencia (4%), pero advierte
que la propiedad cuenta con
otras minas aún no desarrolladas y algunas que ya han
La mina Santa Ana está constituida por dos
chiflones paralelos de 440 m cada uno: Chiflón
Principal y de Revuelta.
46
mediana minería
sido explotadas por Enacar.
Este proyecto es el primero que
la compañía está operando,
pero cuenta con otros prospectos que también son de
interés, uno de ellos ubicado
en Magallanes, al sur de Puerto
Natales, aunque ahí actúan
como socios y, según advierte
Danús, está recién en etapa de
exploración por sondaje.
Santa Ana está conformada por
dos mantos de carbón que se
encuentran a unos 250 metros
(verticales) de profundidad: el
Manto Alto y Manto Doble, con
diez metros de separación entre
ellos. El Manto Doble cuenta
con una potencia de 1,1 m y
Manto Alto con una potencia
de 94 cm. “El Manto Alto es
de mayor calidad, mientras que
el otro tiene mayores intercalaciones de cenizas”, explica
el ejecutivo.
Las calidades del carbón ROM,
es decir, tal como sale de la
mina, en el Mano Alto es de una
humedad hidroscópica de entre
2% y 3%, con un contenido
de azufre de entre 9% y 16%,
cenizas de entre 0,8% y 1% y
con un poder calorífico de entre
6.800 kcal/kg y 7.400 kcal/
kg, mientras que en el Manto
Doble la humedad hidroscópica
es también de entre 2% y 3%,
con un contenido de cenizas de
entre 19% y 25%, con azufre
de entre 2% y 4% y un poder
calorífico de entre 6.100 kcal/
kg y 6.560 kcal/kg.
La mina Santa Ana está constituida por dos chiflones paralelos
de 440 m cada uno: Chiflón
Principal y de Revuelta. Ambos
chiflones están enrielados y
conectados entre sí para el
circuito de ventilación. “En el
carbón este tema es lo más
importante por la producción del
gas, por eso hay que hacer dos
chiflones y un circuito por el que
por un lado entre el aire fresco
y por el otro salga el viciado”,
advierte Danús.
El sistema de explotación en
el plano horizontal consiste en
avanzar con galerías denominadas maestras a nivel y por
el manto con una sección de 6
m², que van conformando los
desarrollos laterales y niveles
de transporte horizontales. En
el plano vertical, la explotación ascendente se realiza con
tornos de una sección de 6
m² que parten de las galerías
maestras, perpendiculares a
ellas y distanciados 13 metros
entre ejes, uno del otro.
El carbón se extrae por el chiflón
Chiflón Principal y Revuelta,
dado que a la fecha el sistema
de extracción es mediante cinco
carros de 650 kg. de capacidad cada uno, que suben por
un riel que es accionado por
un huinche. Desde el Chiflón
Principal se puede realizar la
extracción de 3.500 tpm de
carbón, aproximadamente, si es
que funcionara continuamente y
suponiendo una disponibilidad
del 70% del huinche y de los
carros. Se está contemplando
cambiar el huinche por otro
de mayor capacidad y velo-
El ritmo de producción proyectado debiera
llegar a las 15.000 ton mensuales.
Santa Ana está conformada por dos mantos de carbón que se
encuentran a unos 250 metros (verticales) de profundidad: el Manto
Alto y Manto Doble.
principal mediante carros tirados por un huinche eléctrico. Si
bien en esta etapa de desarrollo
de la mina se están explotando
unas 1.000 ton al mes, la capacidad actual de extracción de
este sistema es de unas 3.500
ton al mes, producción que
pretende incrementarse en los
próximos meses.
La producción de Mina Santa
Ana se encuentra restringida
por la salida del carbón por el
cidad para así asegurar llegar
a los 5.000 t/mes, comenta el
ejecutivo.
Actualmente (abril 2010), se
está probando la mayor extracción, añadiendo un tercer turno
de carros. Esta puede ser una
forma viable de aumentar la
producción de la mina utilizando
solamente el chiflón principal.
La producción se entrega ahora
a Chilecar en Curanilahue, la
que comercializa, mientras que
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
47
mediana minería
El combustible principal de Pirquenes será el carbón (del cual se
consumiría entre unas 10.000 tpm y 15.000 tpm), proveniente de los
pirquenes de la zona y adicionalmente se podrá incorporar biomasa
forestal no tratada, no sobrepasando el 30% de la mezcla.
la producción de Santa Ana será
llevada a Laraquete cuando esta
central entre en operaciones.
Asimismo, vale destacar que
se está desarrollando un nuevo proyecto de ampliación en
los bloques más al norte de la
mina Santa Ana, en la misma
pertenencia Los Ríos de Curanilahue. El ritmo de producción
proyectado debiera llegar a las
15.000 tpm, “lo que con las
reservas actualmente reconocidas nos daría un horizonte de
entre diez y doce años. Eso, sin
considerar las nuevas reservas
que debieran ubicarse mediante
reconocimiento con sondajes, a
realizarse durante la explotación
de las reservas actualmente consideradas”.
“La idea es ir automatizando cada
vez más la mina, dentro de esto
está la adquisición de equipos
de cepillo, que no necesitan explosivos y que van rompiendo el
carbón y que es trasladado luego
por correas metálicas. Pero todavía hay que tener bien reconocido
el yacimiento”, advierte Danús.
Según el ejecutivo la explotación
generará unos 200 empleos directos, en su etapa inicial, y su
producción abastecerá principalmente a termoeléctricas locales,
aunque también se prevé su utilización en otras industrias como
comprende la construcción y operación de una unidad de 50 MW
de potencia, dotada de caldera
de lecho fluidizado circulante, la
que utilizará como combustibles
carbón y biomasa.
La potencia total del ciclo de vapor de cada unidad tendrá un
rendimiento en un rango de 35%,
vale decir, de la energía contenida
en el combustible, un 35% es
la del cemento o la refinación
de azúcar.
transformado en energía eléctrica.
Según explica la empresa en su
DIA, “la habilidad del proyecto
para competir en el SIC se basa
en el uso de combustibles abundantes y disponibles en la zona
de Arauco”.
Según informa la compañía, el
combustible principal de Pirquenes será el carbón (del cual se
consumiría entre unas 10.000
tpm y 15.000 tpm), proveniente
de los pirquenes de la zona y adicionalmente se podrá incorporar
biomasa forestal no tratada, no
Proyecto eléctrico
Pirquenes
SW Business ingresó a comienzos de este año a evaluación su
Declaración de Impacto Ambiental
(DIA) por el proyecto de la central
termoeléctrica Pirquenes, ubicado
a 45 km aproximadamente al sur
de la ciudad de Concepción, en
la comuna de Arauco.
El plan, que contempla desembolsos por unos US$82 millones,
 Fortalezas y debilidades para la incorporación de innovación y tecnologías
Uno de los principales retos para la mediana y pequeña minería
es incorporar e impulsar los desarrollos innovativos y tecnológicos.
Con esta premisa en mente es que el Centro de Investigación
Minera y Metalúrgica (Cimm) y la Universidad Diego Portales
(UDP) han desarrollado un modelo que permita a la industria
minera formular estrategias y mecanismos para fortalecer su
desarrollo tecnológico e innovativo, como una forma de asegurar
su competitividad y sustentabilidad en el mediano y largo plazo.
En este contexto es que ambas organizaciones desarrollaron el
seminario Gestión de la Innovación y la Tecnología en la Minería
de Mediana y Pequeña Escala, en el que distintos expertos
discutieron respecto a las necesidades de la industria y los
caminos a seguir para avanzar en su desenvolvimiento.
El evento, que contó con la presencia de un centenar de personas, representantes del ámbito público, privado y académico,
generó espacios donde los principales actores del sector minero pudieron dialogar en torno a la importancia de promover la
innovación y la gestión tecnológica como elementos que apoyan el desarrollo sustentable de esta actividad.
Ricardo Venegas, director de innovación y desarrollo tecnológico del Cimm, expuso en torno a la importancia de
posicionar el capital cultural y el esfuerzo innovativo como los factores que sustenten el quehacer de la minería, en
Sigue en página 51
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
49
mediana minería
sobrepasando el 30% de la
mezcla.
Asimismo, el proyecto contempla
la instalación de una cancha de
manejo de carbón, biomasa y
caliza, para una autonomía de
tres días. La disposición de las
cenizas y escorias que se generen durante la combustión serán
despachadas a sitios de acopio
autorizados.
Según detalla el DIA de Pirquenes, en un escenario en el que la
central consuma 100% carbón,
se estima un flujo de 19 camiones
diarios para el transporte del
combustible desde los diferentes
oferentes de la zona hasta la cancha de acopio; en el escenario de
uso de mezcla de 70% carbón y
30% biomasa, se estima un total
de 24 camiones-día. La cancha
cuenta con una capacidad de
acopio de 2.000 ton de carbón
y 500 m3 de biomasa distribuidos en un área aproximada de
una hectárea.
La idea es aprovechar el potencial carbonífero de la Provincia
de Arauco y abastecerse en un
100% del mineral local, para lo
cual la central debe contar con
condiciones distintas. mch
La explotación generará unos 200 empleos
directos, en su etapa inicial.
Viene de la página 49
el proceso de búsqueda de las soluciones tecnológicas y de gestión que ayuden al sector a dar respuesta a sus
requerimientos en materia geológica, productiva y medio ambiental. “Pasar de las ventajas comparativas estáticas
ligadas a recursos naturales a una fase centrada en incorporar más conocimiento a los productos y servicios (ventajas
dinámicas)”, indicó.
Por su parte, Iván Cerda, gerente técnico de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, hizo hincapié en ámbitos como
la exploración geológica, el procesamiento de minerales y la recuperación de elementos valiosos desde los residuos
que genera la industria, entre otros focos de interés.
En este sentido cabe destacar la intervención de José Miguel Flores, director de Flores & Asociados, quien expuso en torno
a los beneficios que proporciona la vigilancia tecnológica, que permite identificar tecnologías y avances posibles de ser
transferidos a las empresas. Según el especialista esta metodología permite detectar nuevas tecnologías de libre acceso
sobre todo para los segmentos de la minería de mediana y pequeña escala.
En tanto, José Andrés Herrera, secretario ejecutivo del Consejo Estratégico del Cluster Minero, además de referirse la
importancia del desarrollo innovativo y tecnológico, resaltó la necesidad de formar capital humano de excelencia, con el fin
de que el sector minero pueda mantener su liderazgo mundial en el mediano y largo plazo.
En el marco del seminario el director ejecutivo del Cimm, Sergio Villegas, aprovechó de presentar el libro Medición de la
Cultura de Innovación en la Minería de Mediana Escala en Chile, publicación que recoge los principales avances y resultados
de los estudios que realizan de manera conjunta este centro de investigación y la Facultad de Ingeniería de la UDP.
La versión digital de este libro se encuentra disponible en la plataforma www.innovamineria.cl
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
51
reportaje
FUNDICIÓN Y REFINERÍA
Ventanas proyecta
su crecimiento
L
os años en que la chimenea de la Fundición
y Refinería Ventanas
emitía sustancias tóxicas han
quedado atrás. Ha sido un
proceso paulatino, continuo y
fácilmente perceptible.
Sin embargo, hay otros cambios menos visibles, pero no
menos importantes. Por ejemplo, la División ha ampliado su
capacidad de tratamiento de
gases en la planta de ácido, ha
realizado modificaciones en la
nave de fundición para otorgar
seguridad a los operadores,
ha implementado una planta
de riles y ha aumentado la
capacidad de producción de
la refinería electrolítica para
cosechar más cátodos en el
mismo espacio, algo que es
Con el objetivo de ganar argumentos a favor de la
sustentabilidad, la División Ventanas de Codelco ha
implementado cuatro iniciativas para hacer más
En 2005, la capacidad de producción llegaba a
alrededor de 350.000 ton de cátodos de cobre
al año. En 2009 aumentó a 384.819 ton. Y con
el nuevo proyecto FURE Centro (Fundición y
Refinería), se espera llegar a 500.000 ton.
eficientes sus procesos industriales.
bastante positivo considerando
la complejidad de la industria
de las fundiciones y refinerías,
caracterizada durante largas
temporadas por sus altos costos y bajas rentabilidades.
El gerente general de Codelco
Ventanas, Alex Acosta, sostiene que proyectos de esta naturaleza le permiten a la División
operar de manera eficiente
tanto en lo ambiental como en
lo económico. “Yo diría que la
orientación que hemos seguido
es hacer funcionar nuestras
capacidades a lo máximo permitido, conseguir un estándar y
una condición operacional que
nos permita procesar la mayor
cantidad posible, ya sea en la
fusión o en la operación de la
refinación”, dice.
Ampliación de planta
de ácido
El año pasado, Ventanas decidió dar inicio a los trabajos
de ampliación de su planta de
ácido para bajar la emisión de
gases sulfurosos y así elevar
marginalmente la producción
de ácido sulfúrico, a un costo
de US$9,5 millones. “La idea
era dar mayor capacidad de la
planta sin afectar ni la calidad
del ácido ni las condiciones de
eficiencia de la planta”, dice
Patricio Hernández, jefe de la
planta y uno de los coordinadores del proyecto.
Así, la planta aumentó la captación de azufre de un 90%-
92% a un 94%. “Es decir, nos
encontramos entre los niveles
más altos de la industria a
nivel mundial”, complementa.
Los trabajos consistieron en
agregar una línea de precipitador electroestático adicional
y se realizaron cambios en la
etapa de secado y absorción
en la planta.
“Ahora podemos tomar más
gases desde ese sector. Los
gases fugitivos que antes se
escapaban ahora se tratan y
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
53
reportaje
se procesan, y hemos logrado
una emisión de azufre bajo
las 15.000 ton/año”, dice el
profesional.
Las razones para aumentar la producción
de cátodos en Ventanas se encuentran en la
Cordillera de los Andes: Fase I de Andina y
Nuevo Nivel Mina de Teniente aumentarán
las exigencias de tratamiento de la refinería
electrolítica de la División.
División Ventanas maneja riles con contenidos
de arsénico, flúor, selenio, cobre y otros
elementos.
En el proceso no se reemplazaron equipos, se mantuvo la
instalación existente y el trabajo
se realizó en dos fases: febrero-marzo de 2009 y febreromarzo de 2010, aprovechando
las detenciones programadas
de la planta.
La labor se realizó con aumentos marginales en el consumo
eléctrico. “Teníamos una planta
que trataba 125.000 m3/hora
de gases y ahora está tratando 140.000 m3/hora. Eso hay
que moverlo con un ventilador,
por lo tanto hay una energía
asociada a moverlos”, dice
Hernández.
Ampliación en la
refinería
Ventanas unió los procesos
de logística y refinería para
hacerlos más eficientes. En el
área de logística (denominada “Productos Metalúrgicos”)
trabajan 53 personas. En ese
sector se preparan los ánodos
para ingresarlos a la refinería,
“y recibimos la producción de
cátodos para prepararlos en
paquetes y despacharlos en
camiones”, cuenta Cristián
Cortés, jefe del departamento
de refinería electrolítica y productos metalúrgicos.
En tanto, en el área de Refinería Electrolítica trabajan 186
personas. Ahí se ingresan los
ánodos de cobre a las cubas y
en un proceso electrolítico de
8 días se cosechan cátodos
de 130 kg. Es en esta parte
del proceso donde se gesta
un importante proyecto de
ampliación.
Cuando en 2005 Codelco
tomó control de Ventanas, la
capacidad de producción en
la Refinería era de alrededor
de 350.000 ton de cátodos
de cobre al año. Cuatro años
después, en 2009, la refinería
aumentó su capacidad de producción hasta 384.819 ton. Y
con el nuevo proyecto FURE
Centro (Fundición y Refinería),
se espera ampliar la capacidad
de producción para llegar a
500.000 ton.
Las razones de este proyecto
de aumento de capacidad se
encuentran a varios km al este,
en la Cordillera de los Andes.
Los insumos principales de la
División son ánodos de cobre
y concentrado de cobre provenientes de las Fundiciones de
Caletones (El Teniente), Paipote
(Enami) y Chagres (Anglo American) y de la División Andina
de Codelco. “Con todos esos
proveedores copamos la capacidad de refinación electrolítica
de ánodos en la refinería”, dice.
Por eso, es esperable que con
los proyectos de ampliación
Andina (Fase I) y El Teniente
(Nuevo Nivel Mina), aumenten
las exigencias de tratamiento
de la refinería de Ventanas.
Por eso, el principal cambio
viene en la etapa productiva. Es
así que para permitir el aumento de capacidad en 100.000
ton/año, Ventanas considera
incorporar dos nuevos circuitos hidráulicos y eléctricos.
“Actualmente, para producir
400.000 ton/año usamos seis
circuitos hidráulicos y eléctricos. Para lograr las 500.000
ton/año consideramos poner
dos circuitos más. Todos los
circuitos tienen su propio sistema hidráulico para el manejo
del electrolito, su propio rectificador de corriente, de tal
manera que los circuitos son
modulares. Cada circuito considera ocho grupos de celda”,
dice el profesional.
Actualmente, el proyecto está
en proceso de prefactibilidad.
“El directorio de Codelco deberá
tomar una decisión en torno al
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
55
reportaje
 Operación centralizada
Otro de los cambios al interior de Codelco Ventanas tiene que ver con la operación centralizada. Antes de febrero de este año, las
únicas máquinas que operaban desde una única sala de control eran el Horno Eléctrico y Planta de Secado. Pero a partir de ese mes,
el Convertidor Teniente -que operaba en terreno- fue instalado junto a los dos anteriores. “Antiguamente teníamos a Convertidor
Teniente en terreno y lo trajimos a la sala junto al Horno Eléctrico y Planta de Secado. Con eso logramos mejorar una condición de
proceso”, dice Ricardo Valenzuela, ingeniero senior de la fundición. Esta operación conjunta permite una mejor comunicación entre
los distintos operarios, evitando llamados telefónicos o descoordinaciones de operación. A futuro, la idea es incorporar el control de
Planta de Ácido.
es tan rentable el negocio no
sería necesario esperar a 2012,
quizá se pueda hacer en 2011”,
complementa.
“Yo diría que la orientación que hemos seguido
es hacer funcionar nuestras capacidades a lo
máximo permitido”, dice el gerente general de
Codelco Ventanas, Alex Acosta.
modelo de negocio de fundición
que adoptará para la zona centro.
Dados los altos niveles de inversión que contempla el proyecto
FURE Centro, deberá competir
por financiamiento con otros
proyectos relevantes y estructurales de Codelco, tales como
Chuqui subterráneo, Fase II Andina, Nuevo Nivel Mina Teniente
Planta de tratamiento de
riles
Otro de los proyectos tiene que
ver con el tratamiento de los
Residuos Industriales Líquidos
(Riles), que son procesados en
una planta especialmente diseñada. Actualmente, la División
Ventanas maneja cuatro riles
principales, los cuales son recepcionados en cuatro piscinas:
riles de la planta de ácido, que
contiene principalmente arsénico
y flúor; riles de la planta de metales nobles, con contenidos de
arsénico y selenio; ril de lavado
de cátodos, proveniente de la
refinería electrolítica y que contiene principalmente cobre; y el
último es el ril que se forma de la
mezcla entre las aguas lluvias y
el residuo contenido en el suelo
de la fundición, que tiene altos
contenidos de cobre.
"Pretendemos reducir la descarga de riles en la Bahía de Quintero
y aumentar el abastecimiento de las operaciones de Ventanas
con agua reciclada", dice Antonio Valbuena, superintendente de
servicios y suministros.
y Puesta en Marcha Salvador”,
cuenta Germán Richter, gerente
de estrategia, desarrollo y control
de gestión de la División.
El proyecto considera que la
refinería se amplíe en 2 años más,
“pero planteamos que como
Bernardita Baeza, jefa de planta de Ril Light, empresa que
realiza el servicio, cuenta que
además tratan riles secundarios,
tales como los provenientes de
la planta de ácido, torre central
térmica y el agua servida. Den-
tro de la planta “comienza el
proceso independiente de cada
ril. Tenemos los tres reactores
principales donde se trata cada
ril. Es un proceso continuo, en el
cual pasan por etapas de oxidación, floculación y separación”,
complementa.
De acuerdo con Antonio Valbuena, superintendente de servicios
y suministros de la División, los
objetivos del proyecto son tanto
ambientales como operativos.
“Pretendemos reducir la descarga de riles en la Bahía de
Quintero y aumentar el abastecimiento de las operaciones de
Ventanas con agua reciclada”,
dice el experto.
Aunque la División cumple con
creces el Decreto Supremo 90,
relativo a la administración de
residuos líquidos, se planifica
una nueva fase de desarrollo
(Fase III), que considera un tren
de “ultra-filtración” relacionado
a tratamiento de osmosis con la
cual se planea obtener agua de
mejor calidad. El objetivo será
reprocesar y recircular el 94%
de los riles que hoy se disponen
en la Bahía de Quintero.
“En términos de volumen, la
planta al mes trata 35.000 m3,
de los cuales el 92% es recirculado y el 8% va al mar. Y
nuestro fin es llegar al ril cero
en la Bahía de Quintero, aun
cuando reconocemos que eso
es complicado”, finaliza David
Sanz, Jefe del Departamento de
Ambiente y Territorio de Codelco
Ventanas. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
57
BIOACTIVITY
®
BIOGEOMETALURGIA DE SULFUROS
TEST PRONÓSTICO EXTRACCIÓN DE COBRE
Una nueva herramienta para estimar el potencial de extracción
de cobre de distintas fuentes de minerales, donde es
posible aplicar la técnica de Biolixiviación.
CARACTERÍSTICAS
Test biológico de rápida
respuesta - 48 horas
Test cuantitativo, con un
rango de medición de
extracción de cobre entre
0% y 100%.
Test de alta reproducibilidad, superior al 98%.
BENEFICIOS
Mayor conocimiento de la
variabilidad del recurso
mineral.
Mejor información para la
planificación MineroMetalúrgica, de largo y
corto plazo.
Mejor predicción de la
recuperación de cobre.
Disminución de las pérdidas
económicas. Optimiza
blending mejor control ciclo
de lixiviación, optimizaciones de parámetros de
procesos.
Avda. del Valle Norte 869, Piso 3 Of. 301 • Edificio Vanguardia
BioGeometalurgia®
Un nuevo concepto para la minería
Las Araucárias 9080-9110, Modulo C, Quilicura, Santiago.
Fono: 02-4435072/ 02-4435073 ··· Mail: [email protected]
www.bta-sa.cl
Ciudad Empresarial • Huechuraba • Santiago-Chile
Teléfono: (56-2) 6405600 • Fax: (56-2) 6405700
E-mail: [email protected] • Web: www.mathiesen.cl
reportaje
MINERÍA NO METÁLICA
La riqueza
del Salar de Atacama
C
on la discusión sobre
el financiamiento de
la reconstrucción por
el terremoto, una de las ideas
esbozadas fue la aplicación
de un royalty a la explotación
del litio, lo que más tarde fue
desechado. Sin embargo, la
discusión sirvió para reflexionar sobre cómo está siendo
administrado y explotado este
mineral, el cual hoy es sólo
extraído en el Salar de Atacama
por dos empresas: Sociedad
Chilena del Litio (SCL) y SQM.
Ha sido la propia legislación la
que ha hecho tender a confundir
conceptos en torno al mineral.
Si bien el Artículo 7 del Código
de Minería señala que “no son
susceptibles de concesión minera los hidrocarburos líquidos o
gaseosos y el litio, entre otros”,
agrega el mismo Código en su
Artículo 9 “que podrá constituirse concesión minera sobre
las sustancias concesibles de
un yacimiento, aunque éste
contenga también sustancias
no concesibles. Para ello deberá comunicar al Estado, en
este caso a la Comisión Chilena
de Energía Nuclear, sobre la
existencia de las sustancias no
concesibles que se encuentren”.
Así, cualquier empresa puede
solicitar concesión de los salares
disponibles para explotar algún
mineral, pero debe informar si
encuentra litio.
Chile tiene reservas entre 6,3
y 6,5 millones de toneladas de
litio, de las cuales entre 5,6 y 6,0
millones provienen del Salar de
Atacama, el cual tiene la con-
Los productos principales derivados son cloruro de
potasio, carbonato de litio, sulfato de potasio, ácido
bórico y sales de magnesio.
centración de litio en salmueras
más altas del mundo.
Corfo posee en el Salar de
Atacama 32.768 pertenencias
de cinco hás cada una, con lo
que abarca una superficie de
1.638,4 km² y que cubre la parte
más relevante de los recursos
mineros existentes, cuya superficie total es de 3.000 km².
La distribución de estas perte-
nencias se rige por los contratos
existentes entre Corfo y las
dos empresas que operan allí,
donde SQM posee en arriendo
16.384 pertenencias (819,2
km²) y SCL 3.344 pertenencias
(167,2 km²). Además existe una
franja de seguridad que abarca
1.370 pertenencias (68,5 km²)
y que separa los proyectos de
SQM y SCL y donde no se
permite la instalación de pozos
de extracción. Una cuarta parte
es una franja de compromiso
de no explotación con 11.670
pertenencias (583,5 km²) entre
Corfo y SQM.
Leonidas Osses, ingeniero
civil químico, profesor de la
Universidad de Santiago de
Chile y consultor en minería
no metálica, conoce bien el
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
59
reportaje
Chile tiene reservas entre 6,3 y 6,5 millones de toneladas de
litio, de las cuales entre 5,6 y 6,0 millones provienen del Salar
de Atacama, el cual tiene la concentración de litio en salmueras
más altas del mundo.
tema. Durante 22 años estuvo
en Corfo en el proyecto Salar de
Atacama en su análisis técnico
y económico, y sigue supervisando esporádicamente el pago
de arriendo de SQM a Corfo.
Explica que dado que esta zona
es la más atractiva que existe
en Chile, sería interesante considerar las pertenencias que no
están siendo utilizadas como la
3.344 pertenencias, de cinco
hás cada una (167,2 km²), y la
autorizó para producir productos con contenidos de litio hasta
200.000 ton de litio equivalente. Se acordó, además, que
una vez que se cumpliese este
requisito de producción o se
terminara la sociedad por cualquier motivo, las pertenencias
deberán volver a Corfo libres de
“franja de compromiso” y donde
se estiman existen entre 1 y 1,2
millones ton/año de litio.
cualquier gravamen.
SCL inició su producción en
1984 a través de una planta
de carbonato de litio de 6.350
ton/año. A 2009 la capacidad
instalada de carbonato de litio es de 27.200 ton/año y de
170.000 ton/año de cloruro de
potasio como subproducto.
Cabe mencionar que SCL produce, además, cloruro de litio
y sales remanentes de cloruro
de magnesio.
En 1988 Foote Mineral ofreció a
Corfo comprar su participación,
lo cual se concretó sin quedar
establecido ningún royalty por
ventas del litio. Sólo se fijó un
Actores
Osses recuerda que en 1975
Foote Mineral Co. se acercó a
Corfo para firmar un preacuerdo
para estudiar un proceso para
extraer litio. En 1980, y con el
proceso ya definido, Corfo y
Foote firmaron dos convenios:
uno para producir carbonato
de litio y otro para crear una
sociedad entre Corfo (45%) y
Foote (55%) y así conformar
la Sociedad Chilena del Litio.
Para ello, Corfo transfirió a SCL
60 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
3% por las ventas de cloruro de
potasio y un 10% por las sales
de magnesio (bischofita)
Por su parte, en noviembre de
1993 Corfo entregó en arrendamiento a Soquimich (inicialmente Minsal Ltda.) un total de
16.384 pertenencias mineras en
el Salar de Atacama que abarca
un área de 819,2 km 2. Tras
la formación de Minsal Ltda.,
cuyos socios en esa ocasión
fueron Corfo (25%) y Soquimich
(75%), se derivó más tarde en
SQM Salar S.A con un 100%
de SQM.
Dentro de esta superficie, SQM
tiene permitido explotar y comercializar distintas sales de
litio, sales de potasio, ácido
bórico y otras sales de sodio
y magnesio. Dicho contrato
tiene un plazo hasta 2030 y
el pago del arrendamiento se
estableció en dos partes: una
fija de US$3.750 trimestrales
y otra variable, basada en un
porcentaje sobre las ventas
de los productos, con un piso
mínimo de tonelaje en el caso
del potasio y del ácido bórico.
SQM paga adicionalmente a
Corfo un 6,8% de las ventas
del litio y sus sales, 1,8% de
las sales de potasio, 1,8% del
reportaje
ácido bórico y 5% por las ventas de las sales de magnesio.
El total de litio autorizado de
SQM a extraer y comercializar
fue establecido en 180.100 TM
de litio equivalente. Mientras
que la capacidad actual de
las plantas de carbonato de
litio de SQM alcanza a 40.000
ton/año y de 5.000 ton/año de
hidróxido de litio.
Por su parte, SQM cuenta con
permisos ambientales para ampliar la capacidad hasta 48.000
ton/año de carbonato de litio y
a ésta debe agregarse la producción de hidróxido de litio de
5.000 ton/año (equivalente a
Según indica en su memoria
anual, SQM tiene presupuestado expandir su capacidad de
venta de cloruro de potasio a
cerca de 1.100.000 ton/año y
300.000 ton/año de sulfato de
potasio. Mientras que esperan
llegar a 1.800.000 ton/año durante 2012.
en el Salar, de forma que en 30
años más se pueda recuperar
el litio que quedó impregnado”,
cuestiona el profesional.
Sus cálculos señalan que si
SQM produce un millón de
ton/año de cloruro de potasio y
250.000 ton/año de sulfato de
potasio, debiera estar sacando
SCL por su parte, tiene una capacidad instalada de 170.000
ton/año de cloruro de potasio
como subproducto y por éste
paga a Corfo un 3% de las
ventas.
“El negocio en el Salar de Atacama se ha volcado al potasio
de manera importante, lo cual
es preocupante, ya que no
existe certeza sobre si el Salar
estaría siendo cuidado como
reserva de litio. Me explico, al
sacar litio se extrae al mismo
tiempo potasio y litio, ya que
es la misma materia prima
(salmuera), y por la cantidad
de potasio que se está vendiendo queda de manifiesto
que se está extrayendo hoy
una cantidad de litio superior a
las necesidades del mercado”,
analiza Osses. “Nos preguntamos si se está cuidando y
controlando el litio que existe
casi 77.000 ton/año de litio
en el flujo de salmuera inicial
a un ritmo mínimo de 1.200
litros/seg y si está vendiendo
40.000 ton/año de carbonato
de litio (equivalente a 7.580
ton/año de litio metálico) “entonces, debería quedar un
remanente importante de litio
en el salar del cual no sabemos qué proporción está en
la salmuera devuelta al Salar”,
indica Osses.
En relación con la fiscalización
que deben tener los salares
por parte de Corfo, Osses
señala que faltan reportes ya
que en los contratos de arriendo no hay una cláusula donde
esté definido que el organismo
haga una fiscalización del salar
permanente, por lo cual surge
nuevamente la idea de que negocie cambios al contrato de
arriendo lo antes posible. mch
7.680 ton/año de carbonato de
litio). “Con estas proyecciones
durante 2023 se alcanzaría el
máximo acumulado autorizado
de 180.100 ton/año de litio
metálico equivalente a comercializar en productos finales”,
explica Osses.
Potasio
El Salar de Atacama es el único
yacimiento minero donde hay
potasio en cantidades relevantes. “El negocio de SQM se
sustenta principalmente por
el potasio y, al contrario que el
litio, los contratos con Corfo no
indican límite de extracción de
potasio”, señala Osses.
Si bien SQM es el principal
productor de litio en el mundo
(31%), este negocio representó
en 2009 un 8% de sus ventas,
por lo cual SQM tiene puestas
sus inversiones en el potasio,
donde el cloruro de potasio
representó en 2009 un 20%
de sus ventas. Durante el año
pasado, SQM vendió 550.000
ton/año de cloruro de potasio,
triplicando las ventas de este
mineral de 2008 y donde para
este año prevén aumentar su
capacidad de producción poniendo en marcha su nueva
planta de nitrato de potasio ubicada en el sector de Coya Sur.
“El negocio en el Salar de Atacama se ha
volcado al potasio de manera importante, lo
cual es preocupante, ya que no existe certeza
sobre si el Salar estaría siendo cuidado como
reserva de litio”, plantea Leonidas Osses.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
61
encuentro
ELECGAS 2010
Marcando pauta
en el área energética
Las principales tendencias en los ámbitos de la
electricidad, los hidrocarburos, las Energías Renovables
No Convencionales (ERNC) y la sustentabilidad
fueron expuestas en la IX Versión de esta conferencia.
C
on alta concurrencia
de público en el Hotel
Sheraton de Santiago se realizó la IX Versión de
ElecGas, organizada por las
revistas ELECTRICIDAD y MINERÍA CHILENA. La conferencia,
que cada año reúne a importantes ejecutivos de empresas
del rubro y expertos en temas
energéticos, tanto nacionales
como extranjeros, contó con
seis módulos orientados a la
exposición y discusión acerca
de los temas que marcan hoy
la agenda energética del país.
En la cita, el ministro de Energía,
Evento producido por MINERIA CHILENA
Ricardo Raineri, se refirió a las
políticas públicas de su cartera
de aquí a 2014. En ese sentido, destacó que la meta del
Presidente Sebastián Piñera de
lograr un crecimiento anual de la
economía al 6%, exigirá duplicar
la disponibilidad de energía para
la temporada 2020. Para lograr
ese objetivo, el secretario de
Estado puso énfasis en que es
esencial aprovechar los recursos energéticos renovables e
hidroeléctricos del país. Además,
puso una luz de alarma respecto
de las producciones actuales
de C02 en Chile, al señalar que
nuestro país es una de las naciones del mundo occidental que
ha tenido mayor crecimiento en
las emisiones de gases efecto
invernadero (GEI) en los últimos
años. Por ello, reiteró que la meta
del gobierno es que las Energías
Renovables No Convencionales
representen el 20% de la matriz
energética hacia 2020.
Escenario
macroeconómico global
Una interesante exposición llevó a cabo el economista-jefe y
director de estudios de LarrainVial, Leonardo Suárez, quien se
El ministro de Energía, Ricardo Raineri,
destacó que la meta del Gobierno de lograr
un crecimiento anual de la economía al 6%,
exigirá duplicar la disponibilidad de energía
para la temporada 2020.
refirió a las perspectivas de la
economía mundial y nacional en
su disertación “Entorno global y
economía chilena: ¿Crisis griega
o crisis del euro con contagio a
todo el mundo?.”
Suárez comparó el complejo
actual panorama griego con
la crisis subprime de Estados
Unidos, a la cual a su juicio se
le bajó el perfil en sus inicios.
En ese sentido, planteó la tesis
de que dificultad no es sólo del
país si no que, más bien, es de
la moneda de la Zona Euro. El
analista recalcó que Europa concentra el 30% del PIB mundial,
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
63
encuentro
Rodrigo Danús, CEO de South World
Consulting, defendió el uso del carbón en la
generación eléctrica nacional.
64 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
actualmente de US$58 trillones,
y que los países insolventes
del bloque representan hoy la
cuarta parte del PIB europeo.
Para Suárez, la situación en
el viejo continente es crítica,
ya que hay países de la Unión
Europea cuyo déficit representa
cerca del 120% de su PIB. El
futuro de la región no es halagador, ya que el endeudamiento
de los países de la Zona Euro
seguirá incrementándose. Por
ello, sentenció que aún falta
mucho para el desenlace de
la crisis del euro. Esta falta de
confianza en la moneda afectaría especialmente a los países
desarrollados por sobre los
emergentes.
Respecto del comportamiento de la economía nacional,
Suárez señaló que las estimaciones de LarrainVial son
de un crecimiento del PIB de
4,6% para este año y de 4,3%
para 2011, menos del 6%
postulado por el Presidente
Piñera, por los efectos de la
crisis europea en la economía
global. Respecto del cobre,
señaló que se espera un ajuste del crédito en China, que
se traducirá en una baja del
precio de los commodities, lo
que situará el valor del mineral
por debajo de los US$3 por libra
durante el segundo semestre.
Energías renovables y
minería
Jorge Pontt, director del Centro
de Minería de la Universidad
Técnica Federico Santa María,
realizó en ElecGas 2010 la exposición “ERNC en la minería
chilena”. Pontt comenzó su
charla planteando que su hipótesis es que el la problemática
de las ERNC en la minería se
relaciona con el de la eficiencia
energética y el de la confiabilidad
del sistema.
Respecto de las tecnologías en
el sector minero, el académico
destacó que existen básicamente dos en los procesos cupríferos: la tecnología de sulfuros y
la de óxidos, la primera con un
consumo de energía mucho
mayor. En esa línea, graficó que
mientras la tecnología de sulfuros en términos de producción
puede representar un consumo
energético de 6,6 MWh por tonelada de cobre, la de lixiviación
representa un consumo de entre
2,5 y 3 MWh por cada tonelada
producida del mismo mineral,
por lo que debería desarrollarse
un “puente” entre estos dos
procesos.
El problema es que hay un déficit
de capital humano en Chile para
desarrollar esta tendencia. Por
ello, el académico enfatizó que
se deben desarrollar clusters
mineros para enfrentar este tema
y otros desafíos del sector, como
el impacto de la producción en
el medio ambiente, lo que se
traduciría en la disponibilidad
de procesos y de profesionales
de clase mundial en la minería
chilena.
Pontt señaló que hace un par
de años realizó estudios junto
con otros académicos respecto
del potencial de las energías
renovables y la eficiencia ener-
encuentro
gética en Chile. Concluyeron que
para 2025 el país podría tener
sobre 20% de ERNC en el SIC
chileno, pero que a la vez existen
barreras importantes para desarrollarlas, como la regulación,
la falta de costumbre en el uso
de estas fuentes energéticas
y el ya mencionado déficit de
clusters. El docente añadió que
es importante corregir estas
falencias, ya que el impacto
que tiene en el medio ambiente
la producción de 1 MWh, es de
una emisión de entre 0,5 y 1
tonelada de CO2, independiente
de si produce en el SING o en
el SIC. Respecto de la minería,
graficó que en Chile, al producir
entre 3 y 7 toneladas de cobre,
se están liberando al ambiente
entre 1,5 y 7 toneladas de CO2.
“Imagínense la tremenda huella
de carbono que tiene producir
cobre”, expresó Pontt a la audiencia. Por ello, postuló como
desafío bajar esta tendencia.
Por último, Pontt concluyó que
es prioritario para el país y el sector minero desarrollar las redes
inteligentes o “smart grids”, lo
que traería como beneficio un
control integrado del mercado,
los operadores y de la generación, el almacenamiento, la
transmisión y la distribución de
la energía. Para ello, se debe
trabajar en la integración de la
infraestructura eléctrica con la de
las tecnologías de la información
y comunicación (TIC).
Carbón y electricidad
Rodrigo Danús, CEO de South
World Consulting, realizó en
ElecGas 2010 la exposición
“Importancia del carbón para
la matriz energética nacional”,
en defensa del uso de este mineral en la generación eléctrica
nacional.
Danús planteó de entrada su
rechazo a las críticas que se han
realizado en torno al aumento de
generación de electricidad en
base a carbón, poniendo énfasis
Evento producido por MINERIA CHILENA
en que las generadoras
termoeléctricas producen y producirán a futuro
importantes ahorros al
país entero. Se refirió a
la energía actual embalsada, graficando que los
costos de generación
al día de hoy son de
US$200 por MWh. “Este
costo para un país que
tiene una política razonable, clara, es una locura.
Los culpables sin lugar
a dudas en su época,
fueron las autoridades,
y los beneficiados son
los actores que tienen
la mayoría de la generación en
este país”, sentenció Danús,
en alusión a los desarrolladores
hidroeléctricos.
Para el ejecutivo, el carbón
representa hoy en día una
solución energética al menos
un 30% más barata que cualquier otra alternativa disponible
que más le conviene a un país
es tener la generación eléctrica
cerca de los centros de consumo, esto es, en las regiones
con mayor población, mientras
que los desarrollos que se alejan
de las ciudades tienen costos
mayores que deben asumir
todos los habitantes, que son
Con alta concurrencia se realizó la IX Versión
de ElecGas, organizada por las revistas
ELECTRICIDAD y MINERÍA CHILENA.
Pontt señaló que hace un par de años realizó estudios junto con
otros académicos respecto del potencial de las energías renovables
y la eficiencia energética en Chile. Concluyeron que para 2025 el
país podría tener sobre 20% de ERNC en el SIC chileno.
actualmente, por lo que Chile
debiera ser más proactivo a
desarrollar este tipo de generación, hasta llegar a niveles de
emisión de C02 similares a los
de países desarrollados.
Concretamente señaló que lo
que se espera de un mercado
de largo plazo son precios en
torno a los US$70 MWh. “Esto
quiere decir que si tuviéramos
un mercado desarrollado, hoy
día deberíamos estar ahorrando
a lo menos US$2.000 millones
por año por menores pagos de
energía”. Respecto del GNL,
señaló que es una solución,
pero que no es competitiva si
se compara con el precio del
carbón, al igual que las ERNC.
En otro ámbito, expresó que lo
las líneas de transmisión. En el
caso de HidroAysén, expresó
que los costos de estas líneas
serían de US$2.000 millones.
Respecto de las emisiones de
C02, Danús destacó que Chile
representa sólo 0,2% del total en el mundo. “Si nosotros
pusiéramos plantas de carbón
de 500 MW cada año al 2031,
no llegaríamos a las toneladas
per cápita que tendría un país
como Nueva Zelanda, que es
un país de primer nivel en términos ambientales”, puntualizó. Además, agregó que las
nuevas tecnologías del carbón
han reducido notablemente los
niveles de contaminación, con
mejoras tecnológicas considerables año a año. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
65
informe técnico
CAMINO A CERO ACCIDENTES
Salud y
seguridad operacional
N
o obstante ser la
minería uno de los
sectores donde se
trabaja más expuesto al riesgo,
es la que presenta los índices de
frecuencia de accidentabilidad
más bajos respecto de otros
sectores productivos. De hecho,
según lo grafica Manuel Contreras, experto de la Asociación
Chilena de Seguridad (Achs),
“se podría decir que trabajar en
la minería es incluso más seguro
que trabajar en un banco. Esto
es por la cultura de la seguridad
que actualmente está muy inserta
en los trabajadores, la que se traduce en una conducta apropiada
para el trabajo”.
Hoy en día la tasa de accidentabilidad de la Asociación ha
ido bajando de manera importante, situándose en un 5,2%
en 2009, de esto, es la minería
la que cuenta con la tasa más
baja, de un 2,1%, mientras que
los mayores índices están en
transporte, almacenamiento y
telecomunicaciones, con un 8%.
En tanto, en el caso de las empresas de la Mutual de Seguridad del área minera, la tasa de
accidentabilidad promedio en los
últimos años ha experimentado
una baja importante de un 3,13%
en 2005 a un 1,84% en 2009.
“Lo anterior demuestra, en cierta
medida, el compromiso de nuestras empresas adherentes con la
seguridad así como la eficacia de
nuestras asesorías en la gestión
del riesgo. (SUSESO 2010)”,
afirma María Elisa León, gerente
de Investigación y Desarrollo
(SSO) de la institución.
El sector minero es una de las industrias más seguras
para trabajar, aunque todavía queda mucho camino
que recorrer, sobre todo en sus índices de fatalidad.
“La evolución de la prevención
de riesgos ha sido lo que se
muestra en las imágenes, hoy
en día esto está absolutamente
vigente, si bien es cierto el crecimiento indica que hoy debemos
estar alineados en la creación de
programas conductuales (gran
minería), también se sigue trabajando en el liderazgo de la
supervisón, en la eliminación de
condiciones, creación de procedimientos seguros de trabajo, y
todas estas materias se siguen
desarrollando fuertemente al interior, como elementos básicos
que ayudan a generar cambios
culturales que hacen que los
trabajadores no cometan errores.
Todos estos elementos siguen
estando presentes como básicos
en cualquier programa minero”,
menciona Contreras.
A menudo, las personas sólo
cumplen con las normas de seguridad, más que creer en la
seguridad. Para lograr reducir
los incidentes, debe existir una
cultura de seguridad que convierta este ítem en un asunto
personal donde cada persona
tome responsabilidad individual
en reconocer, identificar y reducir
conductas de riesgo.
Es así como uno de los temas
importantes guarda relación
Para lograr reducir los incidentes, debe existir
una cultura de seguridad que convierta este
ítem en un asunto personal donde cada
persona tome responsabilidad individual en
reconocer, identificar y reducir conductas de
riesgo.
con disminuir las brechas en
los resultados y la gestión entre
la gran y pequeña minería impulsando que los aprendizajes
obtenidos a través de la gestión
de los riesgos en la gran minería,
sean traspasados a la pequeña
minería. “Actualmente las empresas cuentan con una cultura en
seguridad y salud ocupacional
que antes no existía y que las
hace conscientes del impacto
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
67
informe técnico
directo que tiene la salud de un
trabajador sobre la productividad
y competitividad de la empresa.
La incorporación de sistemas de
gestión certificables han permitido a las empresas gestionar
de forma sistémica los riesgos,
abordándolos desde distintas
perspectivas e incorporando a
todos los involucrados, tanto
trabajadores como ejecutivos de
el concepto de autocuidado ha
ido creciendo sin lugar a dudas”.
Si bien las tasas de accidentabilidad, de siniestralidad y de fatalidad han ido bajando sistemáticamente en relación con años
atrás, Contreras advierte que
estos últimos años se ha notado
un incremento de accidentes
fatales, “muy probablemente en
razón de los buenos precios de
El año pasado la Achs registró 176 accidentes fatales del
trabajo y de trayecto, de los cuales once son del sector minero,
indicando así una tasa de fatalidad de 44,3 (este es un indicador
por cada 100.000 trabajadores). La minería tiene la tasa más alta
en comparación con los otros rubros.
La tasa de accidentabilidad promedio de la
Mutual en los últimos años ha experimentado
una baja importante de un 3,13% en 2005 a
un 1,84% en 2009.
las compañías”, comenta León.
“Crear una cultura de seguridad
ha costado mucho, pero hoy en
día está instalada en la conciencia de todos los trabajadores
que viven de esta actividad.
La minería es un rubro que ha
logrado credibilidad en materia
de seguridad e higiene industrial,
hoy día el rubro minero es reconocido como uno de los lugares
seguros para trabajar”, indica
Contreras, quien además destaca la disciplina laboral existente
en el sector. “Los trabajadores
han aprendido que al trabajo no
se va a accidentar ni a enfermarse, por lo tanto ellos se cuidan,
los metales, lo que ha originado
un crecimiento de mano de obra
en esta actividad, no siempre con
la suficiente capacitación”.
El año pasado la Achs registró
176 accidentes fatales del trabajo
y de trayecto, de los cuales once
son del sector minero, indicando así una tasa de fatalidad de
44,3 (este es un indicador por
cada 100.000 trabajadores). La
minería tiene la tasa más alta
en comparación con los otros
rubros. Vale destacar que a mayo
de este año ya se registraban
23 muertos en el sector minero,
según datos extraoficiales del
Sernageomin. Los accidentes
ocurren porque la gente comete
actos incorrectos o porque los
equipos, herramientas, maquinarias o lugares de trabajo no
se encuentran en condiciones
adecuadas. El principio de la
prevención de los accidentes
señala que todos los accidentes
tienen causas que los originan y
que se pueden evitar al identificar
y controlar las causas que los
producen.
Prevención es la clave
La gran variedad de trabajos
que se realizan en la minería ha
obligado a las empresas a tomar
recaudos para hacer prevención
e internalizar cada vez más la
cultura de seguridad, para crear
un ambiente libre de incidentes.
“Cada trabajador debe comprometerse con la seguridad
de quien tiene a su lado, actuando por convicción y no por
instrucción. Logrando esto, las
externalidades son positivas,
ya que se alcanza la ambicionada excelencia operacional
por el compromiso individual
de cada trabajador hacia el
desempeño colectivo seguro”,
indica Contreras.
Lo ideal a juicio del ejecutivo
es que la utopía actual del cero
accidente se prolongue por mucho tiempo en todas aquellas
empresas que lo logren para así
seguir mejorando los lugares de
trabajo y la calidad de vida de
todos los involucrados en el rubro. “Erradicar definitivamente los
enfermos de silicosis por parte de
la minería: cero silicoso al 2030”,
es una de las metas.
El desafío principal es evitar que
sigan ocurriendo accidentes especialmente los con resultado de
muerte, por eso, según destaca
León, “es importante la manera
cómo abordar riesgos derivados
de los trabajos en ambientes
extremos, dado que gran parte
de la minería se desarrolla sobre
3.000 metros de altura (característica en la que la Mutual está
realizando investigaciones de
punta en conjunto con prestigiosas universidades nacionales
e internacionales). Por otra parte
el puesto de trabajo de los trabajadores mineros ha cambiado
en el último tiempo, así como la
forma en la que se organiza el
trabajo, lo que conlleva riesgos
emergentes como son los psicosociales”, añade.
Es para estas labores que organizaciones como la Mutual
y la Achs ofrecen productos y
servicios. Según destaca León
“contamos con un multidisciplinario grupo de expertos en
prevención de riesgos, medicina
del trabajo y otras especialidades
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
69
informe técnico
de seguridad y salud ocupacional, que nos permiten apoyar a
nuestras empresas para llevar
adelante las mejores prácticas en
seguridad y salud en el trabajo”.
La Mutual realiza exámenes
pre-ocupacionales y ocupacionales, asesorías en seguridad
ocupacional, capacitación ocupacional, riesgos psicosociales,
evaluaciones de higiene ocupacional y ergonomía, desarrollo de
productos y servicios e investigación aplicada.
La Red Asistencial de la Mutual
pone a disposición de sus empresas adherentes un equipo
de expertos en trauma y rehabilitación multidisciplinarios el que
entrega prestaciones preventivas,
atenciones médicas ambulatorias, hospitalización, atención
de urgencia, red de rescate y
rehabilitación. “Contamos con
una moderna unidad de tratamiento de pacientes quemados
en el país, la más grande a nivel
latinoamericano, que cumple con
altos estándares internacionales,
también el Centro de Evaluación
del Trabajo (CET), en el cual se
realizan evaluación de salud para
desempeño en puestos de tra-
bajo de alto riesgo, evaluaciones
psicológicas, exámenes de consumo de alcohol y otras drogas.
Además, tenemos un completo
equipo para el traslado; ambulancias básicas, de nivel intermedio
y manejo intensivo, que llevan
equipamiento de punta y son
tripuladas por un equipo de salud
de primer nivel”, señala León.
Por su parte, también la Achs,
en materia preventiva, está en
condiciones de ofrecerles a sus
asociados distintos servicios
para ayudar en la gestión de
seguridad. Contreras destaca
en condiciones de poder apoyar a
las empresas asociadas”, resalta.
La Asociación, que además ofrece
más de una treintena de exámenes preventivos, cuenta también
con el Centro Integral de Evaluación Laboral, cuya misión es
otorgar servicios complementarios
a las empresas asociadas en el
ámbito de gestión de recursos
humanos y salud ocupacional,
como una manera de colaborar
en la estrategia productiva.
Asimismo, Contreras indica que
“en materia de accidentes laborales y enfermedades, la Achs, a
Vale destacar que a mayo de este año ya se registraban
23 muertos en el sector minero, según datos extraoficiales
del Sernageomin. Los accidentes ocurren porque la gente
comete actos incorrectos o porque los equipos, herramientas,
maquinarias o lugares de trabajo no se encuentran en
condiciones adecuadas.
los programas de asesoría de
gestión para contratistas; gestión
para los comités paritarios; de
higiene industrial, de ergonomía; las asesorías en OHSAS
18.001 y el laboratorio de higiene
industrial, entre otros. “La Achs
posee una gran infraestructura
través de su hospital del trabajador, cuenta con todas las especialidades médicas y equipamiento
de primerísimo nivel, necesarias
para recuperar a un trabajador
integralmente, con la idea de que
vuelva a trabajar en sus labores
habituales”. mch
La minería se ha preocupado de instaurar una
cultura de seguridad que actualmente está muy
inserta en los trabajadores, la que se traduce
en una conducta apropiada para el trabajo.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
71
encuentro
REVEMOL
Intercambiando
experiencias de molienda
M
ás de 150 profesionales y técnicos
de diversos países
de Latinoamérica asistieron al III
Congreso de Revestimientos de
Molinos (Revemol) en Viña del
Mar. El evento, organizado
por Edoctum y auspiciado
por MINERÍA CHILENA, tuvo
como principal objetivo reunir
experiencias de representantes de las empresas mineras,
universidades, empresas de
ingeniería, proveedoras y contratistas.
Según destacó Juan Giglio,
coordinador técnico del encuentro, “los buenos precios
de los metales nos incentivan
a aumentar la producción,
maximizando nuestras plantas
de molienda por un lado, pero
reduciendo los costos, por
otro. En este sentido el mantenimiento de los revestimientos
de molinos es algo esencial”.
Benchmarking fue la consigna.
Los principales objetivos de
Revemol estuvieron dados por
la promoción del intercambio
de experiencias y conocimiento entre los participantes en
las áreas de revestimiento de
molinos, identificar las mejores
prácticas y conocer los procedimientos y tecnologías que
están permitiendo obtenerlas;
generar redes de intercambio
de información y dar a conocer
los últimos avances, normas,
procedimientos y tecnologías
en este tema.
Es así como gran parte del
encuentro giró en torno a las
Gran parte del congreso giró en torno a las
modalidades que han seguido distintas mineras para
mejorar sus procesos.
modalidades que han seguido
distintas mineras para mejorar
sus procesos de molienda y
cómo han logrado sortear los
diversos desafíos que presentan
los molinos.
Un caso particular es el de
Antamina, en Perú. José Arredondo, ingeniero analista de
la concentradora, se refirió a
como la compañía polimetálica
en diez años de evolución operativa ha logrado incrementar su
producción en más del 54% de
la capacidad de diseño.
Por su parte Daniel Jordán, de
la Superintendencia Ingeniería
y Control de Procesos de la
planta de molienda SAG de
Los Bronces de Anglo American Chile, expuso sobre la
evolución de las parrillas y su
impacto en el tratamiento de
esta planta. El ejecutivo planteó
dos interrogantes: ¿Cómo se
comportan las parrillas con el
tiempo y cuál es el impacto de
éstas en la producción? “La primera pregunta toma relevancia
sobre todo para los equipos de
mantención, principalmente por
el efecto del desgaste de estas
piezas. El comportamiento de
las parrillas lo podemos dividir en dos etapas principales:
peening, cuando el slot llega a
tener un tamaño menor al inicial debido principalmente a la
Ejecutivos de Perú, Bolivia, Venezuela, Estados
Unidos y Chile participaron en Revemol 2010.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
73
encuentro
jeción generará con seguridad
fugas de pulpa, contaminación
del molino, soltura de corazas,
incluso caídas de éstas y detenciones no programadas con
consecuencias graves para el
revestimiento”, indicó.
Proveyendo soluciones
El evento también contó con
la participación de algunas
empresas proveedoras que
comentaron sobre las últimas
tecnologías relacionadas con
el proceso de molienda y sus
revestimientos. Wiston Rocher,
Sales Manager Latin America
de Russell Minerals Equipment,
Waldo Valderrama, de la Universidad
Técnica Federico Santa María, fue uno de los
exponentes del área académica.
forja generada por los cuerpos
moledores sobre los cantos del
spot; y desgaste, generado
por el roce del mineral con los
nervios generados en la etapa
anterior”, afirmó.
Jordán señaló que en el caso
de los dos molinos SAG de
Los Bronces, ambos poseen
un comportamiento parabólico, presentando aumentos de
comentó sobre las estrategias
en el cambio de revestimientos
para optimizar los recursos y
para una óptima elección en
la decisión de los equipos con
respecto a las características
de cada planta.
En tanto, Ricardo Fernández,
del área molinos de Weir Minerals Chile, se refirió al estado del
arte en el diseño y fabricación
de parrillas de descarga para
Los principales objetivos de Revemol estuvieron dados por la
promoción del intercambio de experiencias y conocimiento entre los
participantes en las áreas de revestimiento de molinos, identificar
las mejores prácticas y conocer los procedimientos y tecnologías
que están permitiendo obtenerlas.
tonelaje a medida que la vida
del revestimiento se acerca a
su vida media. Luego de la vida
media el tratamiento de cada
molino comienza a descender.
Otra minera asistente en Revemol fue Escondida. La presentación de la compañía se refirió a
su experiencia en la instalación,
mantención y mejoramiento de
sujeciones apernadas en molinos SAG. Según comentó Patricio Muñoz, “estos componentes
requieren de una significativa
inversión en tiempo y recursos
en el proceso de cambio de
revestimientos. Una mala su-
molinos SAG con composito
goma metal, diseño que según
el ejecutivo “ha resuelto en un
100% el problema de atascamiento de bolas, que llega
a obstruir el 95% de área de
paso, y ha mostrado una vida
útil que supera ampliamente la
de las parrillas metálicas convencionales”.
Óscar Benavides, gerente de
Elinte, propuso algunas soluciones para obtener mejoras
en los tiempos de recambio de
revestimientos, permitiendo así
un aumento en la eficiencia de
los principales activos de una
planta de molienda. El ejecutivo
presentó algunas innovaciones
de la compañía –actualmente
en etapa de evaluación en algunas plantas– que según explicó
“permiten reducir el tiempo de
cambio de revestimientos”.
Por su parte, Jorge López de
Maturana, de Acotec, realizó
una charla técnica respecto de
la elección de polímeros para
un revestimiento, tomando en
cuenta que “la disponibilidad
de los equipos de molienda
tienen una asociación directa
a la tasa de desgaste y a las
contingencias de los elementos
que configuran el revestimiento
de un molino”.
El molino a la
universidad
En el área académica, Waldo
Valderrama, de la Universidad
Técnica Federico Santa María,
expuso sobre un modelo creado en conjunto con profesionales de la Universidad de Chile
en el que se estudió si el perfil
del revestimiento afecta la cinética del proceso de molienda a
través del movimiento de la carga. El investigador presentó los
resultados obtenidos a escala
de laboratorio comparando
dos diseños de revestimiento
operados a velocidades de giro
apropiadas para lograr la caída
de la carga en la misma zona.
Los resultados muestran que el
mayor consumo de energía no
necesariamente se traduce en
mayor velocidad de molienda,
ya que paralelamente debe
tenerse en cuenta la trayectoria
de la carga y los fenómenos de
segregación.
En tanto, Gabriel Barrientos, de
la Universidad de Concepción,
analizó el estado del arte en
el diseño de revestimientos
de molinos, explicando los
diversos modelos y métodos
existentes y su influencia en los
distintos componentes internos
de un molino. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
75
encuentro
EN IQUIQUE
Analizan potencial
minero para proveedores
C
onvocadas por la Asociación de Industriales
de la ciudad (AII) y el
Sistema de Calificación de Proveedores (SICEP), se reunieron
en Iquique las principales empre-
El II Encuentro Abastecimiento Minero Tarapacá
reunió a la industria de servicios y representantes de
mineras como BHP Billiton, SQM y Quebrada Blanca.
sas proveedoras de la minería
de la región. La invitación fue al
segundo Encuentro de Abastecimiento Minero Tarapacá, donde
se pudieron conocer los grandes
lineamientos de abastecimiento
de las principales compañías
mineras presentes en la zona y
sus proyectos futuros.
Más de 140 representantes de
empresas de diversos rubros,
desde pequeñas lavanderías
hasta grandes proveedores de
maquinaria, pudieron no sólo
escuchar a los ejecutivos de
Pampa Norte de BHP Billiton,
SQM y Quebrada Blanca (de
Teck), sino también intercambiar informaciones y entablar
contactos para posibles nuevos
negocios.
Quien abrió la reunión fue Roberto Varas, seremi de Minería local,
quien destacó el rol de las empresas contratistas en el progreso de la región. “Es nuestro eje
el desarrollo de los proveedores
locales, que el encadenamiento
productivo sea con empresas de
Tarapacá. Queremos impulsar la
creación de mano de obra local
y apoyar el emprendimiento”,
destacó. Según el personero, el
En Iquique se reunieron las principales
empresas proveedoras de la minería de la
región.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
77
Gobierno se encuentra en la búsqueda de un
oportunidad concreta de crecer”, sostuvo.
indicador que pueda cristalizar el aporte que
Lo que BHP Billiton busca de sus contra-
las empresas contratistas hacen al valor de
tistas es que cumplan con estándares de
las empresas mineras. El objetivo es saber
seguridad y medio ambiente, que tengan
cómo su cartera fue capaz de aportar en
un alto desempeño, que presenten oportu-
este sentido y así fomentar que empresas
nidades y soluciones a los problemas y que
locales generen negocios relacionados con
agreguen valor a la compañía. También se
los nuevos proyectos de las mineras. “Que
encuentra en una política de promoción del
al expandirse el proyecto de SQM en Pampa
e-business con aquellos proveedores que
Hermosa, que al cristalizarse la expansión
mantengan flujos mensuales de negocios.
de Collahuasi y consolidarse Pampa Norte,
Esto significa alentar a las pequeñas y
los más beneficiados sean las empresas de
medianas empresas a adoptar herramien-
Tarapacá”, expuso.
tas tecnológicas como son la facturación
El gobernador del Tamarugal, Espártago
electrónica y el intercambio electrónico de
Ferrari, reflexionó que es la intervención e
documentos.
involucramiento de las empresas locales
Las ventajas son reducir el papeleo, realizar
lo que validará socialmente a las grandes
órdenes de compra en línea, disminución
mineras, por eso cumplen el rol fundamental
del tiempo de reconciliación de documen-
de propiciar el nexo entre la sociedad civil y
tos para la emisión de pagos, tener un
la minería. “Es un compromiso de nuestro
único canal y con mayor precisión en la
gobierno consolidar las herramientas que
información, la certeza de la aceptación
permitan facilitar el acceso a crédito de las
de términos y condiciones, entre otros.
pequeñas empresas de manera que puedan
“Mediante la factura electrónica pueden
crecer y así aportar al desarrollo. Queremos
acceder a beneficios tributarios y estar en
posicionar a Tarapacá como capital minera,
una plataforma global les permite ampliar
podemos mirar con tranquilidad el futuro
sus horizontes de negocios”, explicó Meyer.
porque tenemos todas las capacidades”,
Por su parte, Rodrigo Copano, jefe del De-
declaró.
partamento de Contratos de SQM, también
expuso sobre los principales proyectos de su
78 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
¿Por qué hacer negocios en
compañía entre los que se destacan el plan
Iquique?
de inversiones que aumentará la capacidad
Iquique es una región que ha crecido de
de producción de nitrato de potasio con la
forma importante. Según el informe de
puesta en marcha el 1 de julio de una nueva
Actividad Económica Regional (Iancer) en
planta en Collasur, cerca de María Elena.
2009, Tarapacá fue la segunda región que
Un área de crecimiento esperado es en el
registró la mayor expansión con un 7%.
mercado del litio, dadas las altas expec-
Además, se han instalado ahí las principales
tativas que generan las pruebas para su
empresas de servicios necesarias para la
utilización en la industria automotriz y su
consolidación de la gran minería. También
consolidación en la fabricación de baterías.
hay interesantes proyectos de las empresas
Lo mismo con los nitratos de uso industrial,
mineras, lo que hace pensar en un futuro
hoy hay una demanda creciente de estos
promisorio.
productos con más de medio centenar de
Juan Pablo Meyer, superintendente de
proyectos en carpeta para su utilización en
abastecimiento de Pampa Norte, expuso
generación de electricidad.
sobre el recientemente creado asset de
“Hoy SQM cuenta con el 47% del mercado
BHP Billiton que integra las operaciones
mundial de nutrición vegetal de especiali-
de Cerro Colorado y Spence. Esta unidad
dad y todo indica que en 2010 habrá una
de negocio, 100% propiedad de la minera
utilidad mayor que el año anterior que se
anglo-australiana, estará asentada en
vio golpeado por la crisis internacional.
Iquique y centralizará los contratos de
Esperamos un crecimiento anual de un 3%
abastecimiento para ambas operaciones.
de la demanda internacional de fertilizante”,
“Esta integración da la oportunidad a los
puntualizó el ejecutivo.
proveedores de Iquique que tienen con-
Por último, Samuel Peñaloza, superintenden-
tratos con Cerro Colorado de acceder a
te de abastecimiento de Quebrada Blanca,
negocios con Spence y viceversa. Es una
informó que su compañía se encuentra
encuentro
Izaskun Bengoechea (de la AII) destacó que no
se pueden obviar las virtudes geográficas de
encontrarse cerca de los principales centros de
negocios de los países vecinos, lo que abre la
posibilidad de establecer canales expeditos al
comercio internacional.
implementando un programa
caminos, etc. Es una oportunidad
de desarrollo de proveedores y
de negocio concreta para las
contratistas en el que se incor-
empresas de la ciudad”, declaró
pora una evaluación de desem-
Peñaloza.
peño transversal. Ésta busca
Otra particularidad de la Región
desarrollar mejoras tecnológicas
de Tarapacá para la generación
que permitan detectar y elimi-
de negocios es la posibilidad de
nar aquellas actividades que no
utilizar los beneficios tributarios de
aportan al valor de la empresa y
la Zona Franca como oportunidad
así optimizar los recursos.
de compra en aquellos países
Los objetivos 2010-2020 en
que aún no tienen Tratados de
torno al abastecimiento son
Libre Comercio con Chile. Aun-
agilizar los procesos, aumentar
que hay restricciones aduaneras
las órdenes de compra abier-
para el traslado de maquinarias
tas, fomentar la asociatividad y
hacia otras regiones, existe el
compras corporativas y reducir
know how necesario en importa-
el inventario. Respecto de sus
ciones y es un recurso con el que
próximas iniciativas, destacó que
no se cuenta en otras regiones
se encuentra en etapa de estudio
mineras del país que puede ser
de prefactibilidad una inversión
aprovechado ampliamente.
que pretende cambiar la produc-
La gerente general subrogante
ción a concentrado de cobre.
de la AII, Izaskun Bengoechea,
centros de negocios de los países
“Esto significa la construcción de
destacó que no se pueden obviar
vecinos lo que abre la posibilidad
una planta de concentrado, de
las virtudes geográficas de en-
de establecer canales expeditos
relave, tuberías, campamentos,
contrarse cerca de los principales
al comercio internacional. mch
Iquique es una región que ha crecido de forma importante. Según el
informe de Actividad Económica Regional (Iancer) en 2009, Tarapacá
fue la segunda región que registró la mayor expansión con un 7%.
Además, se han instalado ahí las principales empresas de servicios
necesarias para la consolidación de la gran minería.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
79
informe técnico
ANDAMIOS Y MONTAJE
Una herramienta
para la mantención
L
as labores en faenas
mineras son exigentes.
Sobre todo cuando se
piensa que los obreros deben
interactuar con maquinarias
cada vez más grandes y voluminosas, haciendo de las tareas
de mantenimiento un desafío.
En este contexto es que se ha
abierto camino un mercado muy
interesante, el de los andamios,
los que ofrecen una construcción
provisional con la que se pueden
hacer puentes, pasarelas o plataformas sostenidas, permitiendo
así el ingreso de los obreros a
distintos puntos de difícil acceso.
Harsco
Una de las compañías que ofrecen servicios en esta materia es
Harsco Infraestructura, división
de Harsco Corporation –empresa con más de 150 años de
experiencia–, y que se creó recientemente a partir de la fusión
de tres compañías establecidas
desde hace mucho tiempo en
Harsco: SGB y Hünnebeck en
Europa, Medio y Lejano Oriente y
Patent en el Norte, Centro y Sur
de América, y que se especializa
en accesos, encofrados, apuntalamientos, productos y servicios
en obra para la construcción y
aplicación de mantenimiento
industrial.
Según comenta Roberto Falcón,
sub gerente de OOCC y Grandes
Cuentas, “ya sea trabajando en
la construcción de una nueva
planta, el mantenimiento rutinario o paradas de emergencia, desarrollamos soluciones
de andamios a la medida para
Estas estructuras permiten un ingreso más óptimo a
diversos puntos de difícil accesibilidad.
cada instalación. Estamos en
condiciones de proporcionar
las plataformas de trabajo para
el personal de construcción y
mantenimiento que permite una
máxima productividad sin comprometer la seguridad”, añade.
Las plantas de procesos industriales alrededor del mundo
comparten un requisito común
en la necesidad de seguridad
y accesos eficientes para facilitar la construcción y el mantenimiento permanente. Cada
planta e instalación tiene sus
propios requisitos específicos
y es por esto que éste es uno
de los puntales fundamentales
de Harsco Infraestructura Chile.
“Llevamos a cabo revisiones regulares de seguridad, chequeos
e inspecciones y trabajamos
proactivamente con los clientes
para asegurarnos que juntos
estamos creando un entorno
de trabajo seguro para todas
las especialidades que trabajan
desde o alrededor de nuestro
equipo”, indica el ejecutivo.
En lo que se refiere a la productividad, la compañía cuenta
con ingenieros y diseñadores
especialistas quienes cubren
una gama de disciplinas y son
elegidos por su capacidad para
innovar soluciones que resuelven, previenen problemas y que
ahorran dinero a sus clientes.
Harsco Infraestructura también
entrega un completo soporte a
los proyectos, trabajando estre-
chamente con su contraparte y
dedicando atención meticulosa
a su planificación, programación
y logística. “Aseguramos la perfecta implementación de soluciones verdaderamente seguras y
demostrablemente rentables,
que tendrán un impacto positivo
en los plazos y programas”,
complementa Verónica Vivanco,
del departamento de Marketing
y Difusión.
La empresa también cuenta
Harsco Infraestructura se creó a partir de la
fusión de SGB, Hünnebeck y Patent.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
81
informe técnico
con soluciones en encofrados
y apuntalamientos. “Aplicamos
el mismo criterio y experiencia
acumulados durante un siglo
través de la más avanzada tecnología y riguroso aseguramiento
de la calidad. Según destaca
Ricardo Manríquez, gerente téc-
Harsco Infraestructura también entrega un completo soporte a
los proyectos, trabajando estrechamente con su contraparte
en desarrollar los productos y
las soluciones más eficaces
para el encofrado de hormigón
y apuntalamiento en proyectos
de construcción e ingeniería civil.
Hemos desarrollado una extensa gama de soluciones para
encofrados de muros y losas,
encofrados trepantes, pantallas
protectoras y sistemas de protección de borde, adaptables a
las necesidades específicas de
cada proyecto”, afirma Falcon.
Layher cuenta con sucursales en Santiago,
Antofagasta y Concepción
Layher del Pacífico
Filial de la Wilhelm Layher GmbH
& Co. KG y con una historia de
más de 60 años en el mercado,
la compañía se ha transformado en uno de los principales
fabricantes de andamios y se
ha logrado posicionar con más
de 25 filiales en todo el mundo.
Los productos Layher “Made
in Germany” son fabricados a
nico de la compañía, “las homologaciones internacionales de los
productos de la compañía están
avaladas por los más prestigiosos laboratorios de construcción
del mundo y la calidad de sus
procesos está certificada por el
prestigioso organismo de certificación TÜV SÜD de acuerdo a
los estándares definidos en la
norma DIN ISO 9.001 y 9.002”.
El andamio Layher es de acero
galvanizado y todas sus configuraciones cumplen con la Norma Chilena tanto en seguridad,
diseño y capacidad de carga.
El ejecutivo destaca el sistema
Allround (AR), un reticulado en
base a elementos verticales,
horizontales y diagonales conectados por medio de una unión
de cuña articulada (articulación
con homologación oficial número
Z-8.22-64), que cumple con
las normas DIN 4420 Alemana,
HD 1000 Española y NCh 2501
Chilena.
Manríquez detalla que el AR
posee altas capacidades de
carga, alta tecnología, y es
versátil compatible con toda
la gama de productos Layher.
“Posee múltiples aplicaciones y
presenta una gran durabilidad,
facilidad y velocidad de montaje, además de un almacenaje
cómodo e intuitivo para los
usuarios y apto para un cómodo transporte”, indica.
Layher tiene a disposición de
sus clientes múltiples soluciones: torres de acceso a alturas
mayores de dos metros, torres
escala para accesos a faenas
o instalaciones, fachadas, torres de suportación de carga
y estructuras provisorias para
mantención de equipos y protección para el clima. “Esta variedad
de soluciones técnicas son muy
valoradas no sólo por la industria
minera, sino que además son
muy usadas y recomendadas
en la construcción en general,
industria química, aeronáutica,
astilleros y eventos masivos”, advierte el ejecutivo. “Todas estas
alternativas, respaldadas a través
de nuestro departamento de
proyectos, que entrega detalles
de materiales, planos de montaje
y verificaciones de la estructura,
además de un constante apoyo
logístico y comercial a nuestros
clientes”, añade.
Manríquez comenta que sin lugar a dudas la mayor demanda
de la minería es la seguridad
y certificación del producto,
respaldando toda información
con información técnica. Además de contar con un personal
capacitado para visitar faenas
mineras y que conozcan los
procedimientos internos de cada
una de ellas. Para esto, Layher
capacita permanentemente a
sus trabajadores siempre en la
vanguardia de la seguridad y el
equipamiento.
Vale destacar que la compa-
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
83
Montaje de Andamios Certificados

Termoeléctricas
• Chimeneas
• Calderas
• Turbinas

Minería
• Mantención molinos bolas y SAG
• Puentes grúas
• Correas Transportadoras

Refinerías
• Estanques
• Líneas de piping
FTF Montaje de Andamios / Reina de Chile 0196 • Recoleta - Santiago de Chile • Teléfono: (56-2) 629 1369 • [email protected] • www.ftf.cl
AV FTF OK.indd 1
26-05-10 9:52
informe técnico
ñía cuenta con un equipo de
ingeniería para el desarrollo de
estudios y proyectos y solucionar cada uno de los desafíos
de sus clientes: mantenciones
de molinos, calderas, edificios
de mantención de equipos pesados, etc. Asimismo, ofrece
apoyo comercial, técnico y financiero. “Buscamos ser aliados
estratégicos en cada uno de los
proyectos de nuestros clientes”,
indica el ejecutivo, quien además
destaca el continuo asesoramiento que ofrece Layher, con
constantes visitas a los proyectos donde están presentes.
La compañía, que cuenta con
sucursales en Santiago, Antofagasta y Concepción, gracias
a los permanentes desafíos mineros del mercado nacional se
ha convertido en un referente
mundial dentro de la empresa.
“Se utiliza el ejemplo chileno en
mercados muy desarrollados
como son el australiano y el neozelandés”, comenta Manríquez.
Peri
Otro importante actor en el mercado es Peri, compañía que con
más de trece años en el mercado
nacional y con oficinas en Santiago, Viña del Mar, Antofagasta
y Concepción, ha participado en
un sin fin de proyectos mineros
entre los que se cuentan estructuras de molinos, chancadores,
stock pile y estanques en general, entre otros.
Según destaca Jorge Valdés,
gerente general de Peri Chile,
la empresa entrega “soluciones
de óptima rentabilidad, prestaciones de ingeniería orientadas
al cliente, productos y soluciones seguras y una colaboración
confiable. Tenemos 40 años de
experiencia mundial en desa-
rrollo y aplicación, dando óptima solución en cada proyecto.
Nuestros objetivos son entregar
máxima calidad, reducción del
El andamio Layher es de acero
galvanizado y todas sus configuraciones
cumplen con la Norma Chilena tanto en
seguridad, diseño y capacidad de carga.
costo total y la seguridad de las
personas en obras”.
La compañía ofrece servicios de
planificación y asesoramiento
técnico, software de aplicación,
servicio de alquiler y logística,
asistencia a las obras con especialistas en encofrados y andamios, servicio de premontaje,
reparación y limpieza y capacita-
Peri ofrece servicios de planificación y
asesoramiento técnico, software de aplicación,
servicio de alquiler y logística, entre otras
aplicaciones.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
85
informe técnico
ción. En resumen, la compañía
“ofrece un servicio íntegro en el
desarrollo del proyecto, con innovaciones e ingeniería aplicada
al andamio”, señala el ejecutivo
quien destaca el rol de la minería
en los negocios de Peri. ”Dentro
de nuestro plan estratégico es
un objetivo primordial, tanto la
mantencion como captación
de nuevos mercados, nichos”.
Entre sus productos, Valdés
Otro importante actor en el mercado es
Peri, compañía que con más de trece años
en el mercado nacional.
destaca:
- Peri Up Rosett Flex: andamio
modular para uso industrial.
- Peri Up T 70 / T 100: andamio
de bastidores con elementos
de seguridad incorporados.
- Peri Up Rosett: andamio modular para geometrías complicadas.
- Módulos de andamio Peri Up:
Paquetes de andamios pre-
¿Dónde?
FTF Ingeniería y Construcción
Reina de Chile 0196, Santiago
Fono: (2) 6291369
www.ftf.cl
Harsco Infrastructura Chile
Volcán Láscar Poniente 790, Santiago
Fono: (2) 5854450
www.harsco.com
Layher
Volcán Láscar 791, Santiago
Fono: (2) 9795700
www.layher.cl
Peri Chile
José de San Martín 104, Santiago
Fono: (2) 4446004
www.peri.cl
parados para cualquier uso
en la obra
- Escaleras
- Sistema de cerchas LGS: usos
de cubierta protectora de la intemperie, pasarela temporaria
para peatones y/o plataforma
de trabajo.
El ejecutivo destaca la versatilidad de los productos de la
compañía. “Los componentes
principales del andamio modular,
como verticales, largueros y
plataformas, poseen una modulación estándar de largo y ancho
cada 25 o 50 cm, lo que permite
adaptarse a casi cualquier necesidad de la obra, cosa que
hasta ahora sólo se lograba con
andamios de tubos y grapas”.
En lo que se refiere a seguridad
laboral, vale mencionar que para
las nuevas plataformas industriales
Peri UP se optó por modular el
ancho cada 25 cm. De ese modo
las superficies de trabajo se cubren completamente, sin huecos.
Todas las plataformas disponen de
una traba de seguridad integrada,
la superficie es antideslizante y
perforada. Pueden transportarse
ergonómica y manualmente, ya
que son delgadas y los perfiles
poseen una sección especial.
Pueden rodearse caños o diagonales que interfieran, ya que
la plataformas se superponen 1,5
cm. Entre las plataformas puede
colocarse en cualquier momento
un larguero.
Valdés también destaca su gravity
lock, una cuña que traba automáticamente y que permite un montaje rápido y seguro. Al montar el
larguero la cuña cae por fuerza de
gravedad en el asa de la roseta y
traba. El perfil rectangular de los
largueros evita la colocación de
tubos y grapas.
FTF Ingeniería y
Construcción
Con seis años en el mercado, esta
empresa dedicada al montaje y
desmontaje de andamios basa su
operación en tres aspectos bási-
cos: seguridad, equipo humano
y servicio y logística.
Según explica Francisco Fuentes,
gerente técnico de FTF, estos son
valores fundamentales. “Entendemos la seguridad como un valor
intransable en nuestro trabajo
diario, donde se debe planificar
cada paso o movimiento con la
finalidad de asegurar la integridad
de nuestro personal y los usuarios
de las estructuras montadas”.
Asimismo, el ejecutivo destaca los
recursos humanos de la compañía
y las capacitaciones periódicas en
montaje de andamios y charlas de
prevención de riesgo con las que
cuentan, esto con la finalidad de
asegurar un trabajo realizado de
acuerdo a lo comprometido con
el cliente manteniendo un alto
estándar de calidad y seguridad.
“Cada uno de nuestros trabajos
se planifica cuidadosamente con
la finalidad de cumplir con los
plazos comprometidos y que
nuestros clientes obtengan un
servicio integral de primer nivel”,
indica el ejecutivo.
La compañía define cuatro áreas
de trabajo:
- Montaje Industrial: Corresponde
a montaje de andamios realizados en construcción de nuevas
instalaciones industriales.
- Mantención Industrial: Son trabajos en los cuales FTF coloca
a disposición del cliente plataformas o accesos destinados a dar
mantención a distintos equipos
dentro de una planta industrial
en operación.
- Edificación: Trabajos fundamentalmente de instalación de
andamios de fachada destinados a dar la terminación final
al exterior de algún edificio en
construcción.
- Estructuras Especiales: Corresponden a montajes de estructuras en los cuales aspectos
como la planificación, logística,
ingeniería o montaje son aspectos fuera de lo común y
requieren un nivel de expertise
superior. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
87
informe técnico
88 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
informe técnico
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
89
HEMPEL CHILE
Antofagasta: +56 55 210991
Concepción: +56 41 2469755
Viña del Mar: +56 32 2790200
Santiago: +56 2 2012020
[email protected]
www.hempel.cl
informe técnico
ARRIENDO DE MAQUINARIA
El leasing también
es una alternativa
¿
Por qué arrendar? Así
como el mercado oferente ha ido creciendo,
la respuesta se hace cada vez
más lógica. Las empresas estudian las distintas variables
financieras y el arriendo es una
opción generalmente óptima:
se dispone de un bajo capital
para acceder a equipos altamente costosos; se evita la
inversión, por lo tanto no se
fijan recursos en activos estacionarios; y el capital puede
ser utilizado en la adquisición
de insumos.
En este ámbito el leasing operativo es un área que está cobrando cada vez más fuerza.
Tener una flota propia no sólo
desvía recursos financieros,
sino también humanos y de
gestión que muchas veces no
agregan valor a las compañías.
Por lo tanto, este sistema da
la posibilidad de usar un bien,
por un plazo determinado, y
al vencimiento del contrato
renovar dicho bien por otro
más moderno o devolverlo a
su prestador de servicios.
“En la actualidad, la industria se
encuentra bastante consolidada con tasas de crecimiento del
orden del 12% anual sostenidos en los últimos cinco años y
con muy buenas proyecciones
para los próximos cuatro. La
industria se ha especializado
Razones financieras, económicas y de operación son
las que hacen de estos sistemas una opción cada vez
más atractiva para las empresas mineras.
que ha existido un mayor compromiso en la calidad del servicio, que es lo que los clientes
buscan al contratar este tipo
de productos”, explica Marco
Bizzarri, gerente de Negocios
de Hertz Chile.
Según se estima, la industria
ha experimentado un vertiginoso crecimiento en los últimos
años. En 2004 se hablaba que
el sector movía entre US$75
millones y US$100 millones,
hoy esas cifras estarían en el
orden de los US$230 millones
anuales.
Y las proyecciones son positivas. “En el caso particular de
Hertz, este trimestre hemos
crecido en ventas un 9%, respecto al mismo periodo del año
anterior, con la adjudicación de
contratos de más de 1.500 camionetas”, destaca el ejecutivo.
La flota liviana de leasing operativo de Hertz se ha duplicado en
los últimos cinco años. “A fines
de 2010, esperamos alcanzar
una flota de 10.000 unidades
y sobrepasar los 400 equipos
pesados, entre camiones y
maquinaria de movimiento de
tierra”, señala Bizzarri.
Existen varias ventajas importantes de carácter financiero,
tributario y de gestión para
La flota liviana de leasing operativo de Hertz se
ha duplicado en los últimos cinco años.
y profesionalizado cada vez
más. Hoy cuenta con mejor
infraestructura, cobertura a
nivel nacional, certificaciones
de calidad y medio ambiente,
etc. Pero lo más significativo es
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
91
optar por este tipo de negocio. “Pero
lo que nosotros más destacamos son
sus ventajas operativas, principalmente
referidas a las mantenciones de vehículos, seguros, permisos, siniestros,
equipamiento y reemplazo de autos, asegurando a nuestros clientes un 100% de
disponibilidad de sus flotas. Todos estos
servicios están incluidos en el Leasing
Operativo que ofrece Hertz”, finaliza.
Tattersall
Rodrigo Pepay, jefe comercial de Leasing
Operativo de Compañía de Leasing Tattersall (que adquiere en Chile a partir del
primero de julio el nombre de Europcar
Tattersall, ver página 105) coincide en
destacar las ventajas que han llevado a
que las empresas contraten los servicios
del leasing operativo. “Está cada vez más
masificada la externalización de flotas,
dado el incentivo financiero que existe,
porque de otra manera las empresas
deben incurrir mucho capital en activos
que están inmovilizados: en flotas, en
mantención, en talleres. En cambio con
leasing se dispone de una cuota mensual
en el ítem de gastos”, explica.
Con más de 90 años de existencia en el
mercado nacional, esta compañía es una
de las principales dedicadas al arriendo
de equipos y al leasing operativo.
“Damos el servicio integral de la flota,
la idea es que el cliente no distraiga ni
recursos humanos ni financieros en la
flota y derive todo en nosotros, incluidas
las mantenciones, reposiciones y servicios; todo está incluido en las tarifas,
las que pueden ser con o sin deducible,
acomodándose al cliente. Asimismo,
cualquier requerimiento para los equipos,
en lo que se refiere a colores, accesorios,
etc., todo a la medida.
Con sucursales de Arica a Punta Arenas,
la empresa se dedica a negocios de largo
plazo, con arriendos de entre 12 y 48
meses y con flotas que son cotizadas
íntegramente, desde vehículos para
ejecutivos, pasando por camiones tolva,
camiones de basura, grúas horquillas,
camiones de alto tonelaje, motores,
generadores, etc.
Con más de 4.500 equipos operando (y
unos 600 equipos de reemplazo) Compañía Leasing Tattersall realiza sus propias
mantenciones y en ocasiones, depen-
92 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
diendo del contrato y de la flota, instalan
sus propios talleres dentro de las faenas,
para garantizar su operatividad durante
todo el año. “El tema de la seguridad es
clave. Los talleres de la compañía son
de alto estándar, certificados por las
propias marcas. Nos exigimos más de
lo que los fabricantes sugieren porque
necesitamos que los vehículos estén
operando”, comenta Pepay.
Rodrigo Izquierdo, gerente comercial de
Rent a Car, complementa destacando el
valor agregado que añade Tattersall a sus
servicios y los pilares de la compañía:
innovación, excelencia operacional y
servicio al cliente.
En este sentido resalta la aplicación
de GPS en los equipos, incorporación
que “permite medir la temperatura,
la velocidad, ubicar la posición, si las
puertas se abrieron o no, etc. Para cada
negocio, para cada cliente o proveedor,
podemos entregar servicios personalizados”. Asimismo, señala que en lo que se
refiere a rent a car, todos sus vehículos
cumplen con los más altos estándares
y cuentan con doble airbag, barras laterales, frenos abs, aire acondicionado,
etc. Asimismo, han incorporado a su
oferta autos híbridos,deportiva y de lujo,
cumpliendo así con los requerimientos
de sus clientes.
Relsa
Con más de 32 años en el mercado,
Rentaequipos Leasing también cuenta
con experiencia en leasing operativo de
flotas en Chile. Según explica Ricardo
Bartel, gerente general de la compañía,
ésta ofrece soluciones integrales para
las diferentes necesidades de operación de sus clientes, “tenemos a su
disposición un gran mix de productos y servicios compuesto por flotas
de vehículos livianos, pesados, grúas
horquilla y maquinaria, las cuales son
configuradas y acondicionadas según
cada requerimiento, además de productos complementarios exclusivos como
Supervisión (el GPS de Relsa), Vehículo
Ejecutivo, Flota Paragua, Rentback,
Socio Concesionario, entre otros”.
Los plazos son por lo general superiores
a dos años para contratos de flota liviana
y mayores a cinco años para flota pesada
y maquinaria, incluyendo muchas veces
informe técnico
la instalación de un taller dentro
de las instalaciones del cliente dependiendo del volumen
de la flota y las necesidades
operacionales.
Vale mencionar que Relsa mantiene operaciones en las 15
regiones del país, en donde
dispone de 31 talleres propios en los cuales se hace la
mantención de más de 6.000
vehículos. “Contamos con certificaciones ISO 9.001, ISO
respectivamente”, detalla.
En Relsa, que además cuenta con operaciones en Perú
y Brasil hacia donde ha expandido sus servicios desde
hace más de cinco años, se
presta especial importancia a
la capacitación de sus trabajadores y colaboradores. “En
el caso puntual de nuestros
mecánicos, hemos desarrollado una malla de formación en
conjunto con Inacap que da la
La flota liviana de leasing operativo de Hertz se ha duplicado en
los últimos cinco años.
Relsa tiene un parque de más de 6.000
vehículos.
14.001 y OHSAS 18.001 en
todas nuestras operaciones,
lo que refleja nuestro gran
compromiso con la calidad,
el servicio y la comunidad”,
destaca Bartel.
Asimismo, “si el cliente así lo
requiere, se entregan los equipos incluyendo su operador. Es
el caso de los contratos que
tenemos con Codelco Norte
y Caja de Compensación Los
Héroes, en donde proveemos
el servicio de leasing operativo
con operador para camiones de
apoyo, maquinaria y minibuses
oportunidad de obtener un diplomado en las especialidades
de Mecánica en Maquinaria,
Mecánica en Vehículos Livianos
y Mecánica de Camiones”.
SimmaRent
La empresa, parte del grupo
Simma, cuenta con diversas
marcas como Allmand en torres de iluminación; Ammann
en equipos de compactación
y hormigón; Husqvarna para
corte y perforacion con diamante; Bartell en alisadoras y
reglas; Lievers en vibradores;
Wagman en lo que
se refiere a herramientas manuales;
y plataformas tipo
tijera, brazos articulados y brazos
rectos Snorkel. De
todas estas marcas la empresa es
el distribuidor exclusivo para Chile.
Además cuenta
con generadores
Pramac hasta 10
kVA y sólo para el
arriendo compresores portátiles Sullair
y generadores Pramac de hasta 1.000
kVA, explica Jens
Krarup, gerente
general.
“Tenemos un amplio stock de
equipos nuevos. Hoy en día
contamos con más de 250
equipos en flota, dentro de los
que destacan generadores,
compresores, torres de iluminación y equipos de compactación, además de equipos para
trabajar hormigón. También
hemos comenzado la venta
de equipos semi-nuevos, garantizados, que van saliendo
de nuestra flota de arriendo”,
destaca el ejecutivo.
La compañía cuenta con una
interesante modalidad de pago
acorde a las necesidades del
mercado actual y consiste en
que el cliente sólo pague por
el uso real de los equipos.
“Nuestro sistema de arriendo es distinto. Cobramos una
tarifa fija por mes, más una
tarifa por hora en que el equipo
es realmente utilizado. Así el
cliente paga sólo un monto por
la utilización real del equipo”,
destaca Krarup.
El mantenimiento está incluido
en la tarifa de arriendo hasta
150 km a la redonda de las
sucursales o distribuidores de
SimmaRent de Arica a Punta Arenas y si la distancia es
mayor, tiene un cobro suplementario.
Vale destacar que además
de la venta y arriendo de los
equipos, SimmaRent ofrece
leasing operacional y leasing
directo, según las necesidades
del cliente, pudiendo comprar
el equipo cuando lo estime
conveniente, incluso cuando
lo tiene arrendado.
Komatsu Arrienda
La empresa tiene una variada
gama de productos dentro de
los cuales destacan los equipos de movimiento de tierra
Komatsu (excavadora, cargador, bulldozer, motoniveladora, retroexcavadora, camión
articulado y camiones rígidos).
Esta flota es complementada
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
93
informe técnico
con rodillos, camiones tolva de
hasta 20 m3, camiones aljibe de
10.000, 20.000 y 30.000 litros y
camiones grúa; equipos forestales, industriales y de apoyo,
como torres de iluminación,
placas compactadoras, etc.
Según explica Eduardo Bennett,
gerente general de Komatsu
Arrienda, la compañía hoy dispone “de una flota de más de
650 equipos, los cuales en su
gran mayoría han sido renovados en los últimos meses,
sumado a la constante incorporación de unidades nuevas”.
Dentro del servicio que entrega
la compañía se incorpora el
mantenimiento preventivo y la
asistencia técnica durante la vigencia del contrato de arriendo,
el que puede ser desde horas
hasta meses o años. “Este es
uno de los factores estratégicos
en los cuales la empresa busca
mejorar día a día, dado que
entendemos que la operación,
confiabilidad y disponibilidad de
los equipos en faena es el factor
clave de interés del mercado
y lo que realmente importa a
la hora de arrendar un equipo
es encontrar la solución a un
problema”, explica.
Si bien hasta hoy el modelo de
negocios de Komatsu Arrienda
no incluye la operación de los
equipos, Bennett destaca que
éste es un punto de continua
revisión, “pues se ha hecho
repetitiva la invitación a participar en distintos proyectos
en los cuales nos piden que
incorporemos la operación de
nuestros equipos con el propósito de obtener de las máquinas
un mejor rendimiento. Estamos
revisando muy cuidadosamente
las oportunidades que hay en el
mercado, creemos firmemente
que están dados los espacios
para ofrecer un producto que
combine el activo con su operación”, asegura.
El ejecutivo además señala que
“uno de los puntos importantes
en nuestra propuesta de servicio es la implementación de
herramientas y servicios tecnológicos que agreguen valor
a la utilización y administración
de los equipos. Es por eso que
hemos implementado en nuestra flota los sistemas Komtrax y
GPS. Mediante ambos generamos el monitoreo a distancia y
computacional de la operación
y de los principales indicadores
de los equipos (temperatura,
nivel de combustible, nivel de
aceite, posicionamiento, etc.).
Con esta información se puede
correcta operación de nuestros
clientes”, indica Chrystian Sir,
gerente de Negocios de la flota
de arriendos. Asimismo, destaca que los compresores eléctricos de la compañía cuentan
con accionamiento de velocidad variable (VSD), lo que permite reducir automáticamente
el consumo energético hasta
un 35. “En el sector de minería
y construcción contamos con
compresores portátiles diésel
y generadores con motores
de última tecnología Tier III
que cumplen las normativas
Con más de 4.500 equipos operando (y unos 600 equipos de
reemplazo) Compañía Leasing Tattersall realiza sus propias
mantenciones.
implementar y obtener el mayor
rendimiento operacional de las
máquinas”, finaliza el ejecutivo.
Otro atractivo que ofrece Komatsu Arrienda es que entrega
financiamiento a sus clientes
tanto de equipos nuevos como
de equipos usados a través de
Komatsu Finance.
Atlas Copco Specialty
Rental
La compañía cuenta para el
arriendo con grupos de electrógenos, torres de iluminación,
compresores eléctricos y diésel, como también de
martillos neumáticos.
“Disponemos compresores eléctricos entre
22 a 160 Kw en varias
presiones con y sin
secador, compresores
portátiles entre 75 y
1.500 cfm en presiones entre 7 y 35 bar,
grupos electrógenos
que van entre los 12
y los 1.000 Kva Prime,
torres de iluminación
de cuatro y seis focos,
martillos neumáticos y
todos los accesorios
necesarios para una
medioambientales vigentes.
Todos nuestros equipos son
amigables con el medio ambiente al contar con sistemas
de contención de derrame de
líquidos como combustibles o
aceites”, detalla.
Según Sir, una de las ventajas
comparativas más grandes de
Atlas Copco es que se focalizan en la gama de equipos
que la compañía fabrica “y
que nosotros como compañía
conocemos mejor que nadie.
Tratamos de mantener un stock
adecuado a los requerimien-
SimmaRent cuenta con generadores
Pramac hasta 10 kVA y sólo para el arriendo
compresores portátiles Sullair.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
95
informe técnico
Komatsu Arrienda cuenta con una flota de más
de 650 equipos.
tos del mercado, sin embargo
en aquellas ocasiones que no
disponemos tenemos la flexibilidad de tomar los que se encuentran en venta y agregarlos
a nuestra flota de arriendo. Esto
nos entrega mucha agilidad
y rápida respuesta ante los
requerimientos del mercado”.
En lo que se refiere a plazos
de arriendo, actualmente la
compañía cuenta una nueva
modalidad de contrato, denominada ALC. “Como sabemos
que el arriendo siempre es
una urgencia, el cliente ya no
necesita enviar una orden de
compra o dejar un cheque en
garantía para arrendar, al tener
este contrato, sólo tiene que
solicitar el equipo requerido
vía e-mail o telefónicamente, y Atlas Copco Rental lo
atenderá a lo largo de todo
Chile mediante un completo
sistema de logística, lo que
permite contar con los mejores
técnicos y profesionales para
responder a las necesidades
del cliente donde sea que éste
se encuentre. También tenemos
contratos corporativos con las
principales mineras de Chile en
plazos que van entre un mes
a cinco años con dotación en
faena 7 x 7”.
Atlas Copco cuenta con técnicos calificados y una logís-
tica a nivel nacional. Si surge
un problema, el cliente puede
solicitar la asistencia de un
técnico las 24 horas del día,
en cualquier lugar. Las mantenciones preventivas y cambio
de componentes, son sin costo
para el cliente.
La empresa cuenta además
con un Departamento de Crédito, el que estudia cada uno
de los requerimientos para entregar la solución más atractiva
a sus clientes.
Antolín Cisternas
Con más de 50 años en el mercado de arriendo de equipos,
Antolín Cisternas y Cía., ha
logrado consolidarse como un
proveedor de gran experiencia
y que cuenta con las compe-
tencias y nivel de seguridad
necesarios en el desarrollo de
obras para la minería e industria
nacional.
Si bien en un comienzo la compañía se orientó al arriendo de
compresores para el mercado
minero nacional, a través de
los años renovó su parque de
maquinaria y se diversificó a
otros segmentos y es así como
hace 20 años, utilizando maquinaria propia y capacitando a su
personal, creó el Departamento
de Obras, especializándose en
desarrollo y construcción de
túneles, galerías y piques; sostenimiento de taludes; hormigón proyectado y hormigones
estructurales; y excavaciones
abiertas y subterráneas, entre
otros.
De esta forma la compañía, que
ofrece marcas como Atlas Copco, Tamrock, Putzmeister, cuenta
hoy con un stock de más de
230 equipos entre los que se
cuentan compresores diésel y
eléctricos, generadores, torres
de iluminación, excavadoras,
scoops, jumbos, mixer bajo
perfil, rock drill, plataformas
de levante, bombas impulsadoras de hormigón, lechadoras, equipos robotizados para
la proyección de shotcrete y
shotcreteras.
Atlas Copco, entre otros equipos, cuenta para el
arriendo con grupos de electrógenos, torres de
iluminación y compresores eléctricos y diésel.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
97
informe técnico
funcionamiento”, explica Eugenio Larenas, gerente de Lureye
Arriendos.
Antolín Cisternas cuenta hoy con un stock de
más de 230 equipos entre los que destacan
equipos robotizados para la proyección de
schotecrette y schotcreteras.
El mantenimiento de los equipos
en arriendo se realiza con personal calificado de la compañía
y bajo las normas de calidad
ISO 9.001 – 2008. La compañía
tiene certificación de Gestión
de Calidad ISO 9.001:2000 y
se encuentra en proceso de
implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional bajo norma
OHSAS 18001:2008, teniendo
como meta certificar un Sistema
de Gestión Integrado en octubre
de 2010.
Como destaca Alberto Paredes, subgerente de Ventas y
Negocios, “constantemente
nuestro personal de asistencia
técnica esta siendo capacitado
Lureye Arriendos
Lureye Arriendos entrega el servicio de arriendo de generadores
de electricidad y de compresores
diésel portátiles en todo el país;
para esto utiliza sus sucursales
en Antofagasta, Santiago, Concepción y Puerto Montt como
bodegas con entrega inmediata
y como puntos de ventas.
La compañía cuenta exclusivamente con equipos fabricados
en Europa y equipados con
componentes de reconocida
calidad, tales como John Deere,
Mitsubishi, Volvo, Leroy Somer,
SDMO (generadores) y Compair
(compresores). “Por tratarse de
equipos de procedencia europea, cumplen todas las normas
Además de la venta y arriendo de los equipos, SimmaRent ofrece
leasing operacional y leasing directo.
para mantenerse a la vanguardia de las nuevas tecnologías
con las que están llegando
los equipos a nuestro país.
Una de las alternativas más
importantes es que ofrecemos
a nuestros clientes operadores
calificados para toda nuestra
gama de equipos”.
de calidad vigentes en el país y
sus mantenimientos periódicos
los efectuamos con nuestro propio personal, para asegurar así
su más alta confiabilidad y vida
útil. Así, nuestro compromiso
hacia los clientes es entregarles
máquinas de última generación
y en excelentes condiciones de
Respecto a los plazos de arriendo, Lureye ofrece opciones que
van desde un día hasta varios
años. “Nuestros equipos están preparados para funcionar
24 horas diarias, por todos los
meses que el cliente requiera.
Obviamente cada cierta cantidad de horas y días, según
sea el modelo del equipo y el
tipo de uso que se trate, es
necesario detenerlo para realizar
su mantenimiento periódico”,
señala el ejecutivo. En cuanto a
costos, por tratarse de equipos
fabricados con componentes
de marcas mundiales, su vida
útil es muy larga, lo que se ve
reflejado en nuestra política
de precios. “Pensamos que el
valor que entregamos a ellos
con este servicio los clientes
lo aprecian mucho, por lo que
siempre estamos creciendo”,
añade.
Para el mantenimiento de los
equipos Lureye cuenta con su
área de servicios para tales fines,
con profesionales calificados y
apoyo técnico de calidad.
Geovita Maquinaria y
Servicios, GMS
Con más de diez años en el
mercado, esta empresa está
focalizada al arriendo de equipos
y maquinarias en el segmento de
la industria minera y de obras
subterráneas. Con un amplio
parque de máquinas y un grupo
de técnicos especialistas en la
operación y mantenimiento de
los equipos, GMS apoya las
necesidades de sus clientes con
equipos de perforación frontal
de uno o dos brazos, equipos
de perforación radial, equipos
de perforación ITH, cargadores
frontales de bajo perfil de siete
o diez toneladas, compresores
de aire de accionamiento eléctrico o diésel, camiones mixer
de bajo perfil, manipuladores
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
99
informe técnico
telescópicos, equipos de proyección de shotcrete, grupos
electrógenos, etc.
Según indica Alfonso Valderrama, gerente de Maquinaria, la flota de la compañía,
compuesta por marcas como
Atlas Copco, Sandvik, Normet,
JCB, Cubex y Putzmeister, es
renovada periódicamente “para
mantenerla siempre disponible,
confiable, en excelente estado
y estar a la vanguardia con los
avances tecnológicos.
“En la actualidad contamos
con más de 200 equipos y nos
encontramos en un proceso
continuo de recambio y modernización de máquinas. La
mayor parte de la flota es del
año 2005 o superior”, comenta.
El arriendo de las máquinas
“incluye servicio de mantenimiento con personal permanente en terreno o bien con
visitas periódicas. Sin embargo,
en caso de que el cliente lo
prefiera, realizamos arriendos
sin servicio de mantenimiento”,
aclara Valderrama.
GMS, que está certificada
en normas de calidad ISO
9.001:2000, de medioambiente ISO 14.001:2004 y de
seguridad y salud ocupacional
OHSAS 18.001:2007, también
ofrece a operadores junto con
los equipos.
Ameco
Ameco cuenta con una variada lista de maquinarias para la
renta, de las cuales destacan
equipos de izaje como grúas
todo terreno y grúas camiones
que van desde 35 ton a 300 ton,
grúas horquillas que van desde
una ton a 32 ton y camiones
plumas que van desde dos ton
hasta 26 ton. Además, la compañía cuenta con una variada
gama de equipos de mantención entre los cuales podemos
mencionar camiones taller, de
lubricación y equipos especiales.
Finalmente, la compañía cuenta
con una línea de equipos para
trabajos de movimiento como
excavadoras, retroexcavadoras,
mini-cargadores, cargadores
frontales, bulldozer y camiones
tolva.
Entre las marcas que Ameco
ofrece destacan CAT, Grove,
JLG e International, entre otras.
Asimismo, la compañía cuenta
con varias alianzas estratégicas
con proveedores críticos para la
operación como Maco con sus
equipos International; Pesco
con sus equipos National y Super Products; Divalco con sus
equipos IMT; y Tattersall con
sus equipos Hyster, entre otros.
“Sin embargo, Ameco no tiene
predilección alguna, ya que la
empresa se debe a sus clientes
y la elección de un proveedor
dependerá de su disponibilidad
de entrega y servicio post venta”,
señala Gerardo Razo, director
Lureye Arriendos entrega el servicio de
arriendo de generadores de electricidad y de
compresores diésel portátiles en todo el país.
de Desarrollo de Negocios para
América Latina.
Actualmente la empresa cuenta
con un stock de más de 700
Si bien hasta hoy el modelo de negocios de
Komatsu Arrienda no incluye la operación
de los equipos, Bennett destaca que éste
es un punto de continua revisión en la
compañía.
equipos, de los cuales el 90%
de la flota opera en contratos
a largo plazo y el 10% restante
entrega soporte a contratos o
arriendos a corto plazo.
Además del arriendo del equipo,
los servicios de Ameco contemplan su mantención y operación.
Con más de diez años en el mercado, Geovita
se ha focalizada en el arriendo de equipos para
la industria minera.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
101
AC
AC
AC
AC
AC
informe técnico
“Si el cliente así lo requiere, los
servicios consideran la ejecución con operadores altamente
calificados y certificados. En
el afán de ofrecer un servicio
integral, la compañía también
cuenta con capacitación y certificación de operadores, además
de la certificación de equipos.
Cuando se trata de equipos de
gran capacidad y una operación
altamente calificada, Ameco
garantiza su operación asignando un operador para dichos
equipos”, explica Razo.
A.B. Arriendos
Como uno de los principales
representantes en el mercado
de arriendos de maquinarias en
el país, de propiedad de Küpfer
Hermanos y Lincoln Electric,
A.B. Arriendos cuenta con más
de 20 años de experiencia en
esta categoría.
La compañía cuenta con un parque de más de 1.300 equipos,
entre los que destacan máquinas de soldar multiprocesos;
generadores autónomos (de 6
kVA a 500 kVA), monofásicos
y trifásicos, configurados con
transferencia automática o manual; compresores autónomos
de distinto caudal y presión de
trabajo; torres de iluminación
autónomas; y herramientas eléctricas en general.
Francisco Ovalle, gerente de
Negocios, destaca la amplia variedad y disponibilidad de stock
con que cuentan, enfatizando
que los servicios que posee la
compañía le permiten por sobre
todo ofrecer a las empresas un
trato personalizado, “nuestros
clientes tienen la opción real
de configuración de equipos,
acorde a sus necesidades, y
cuentan además con un servicio
técnico multipropósito en las
áreas de máquinas de soldar,
generadores y compresores”.
Uno de los sectores donde últimamente ha alcanzado mayor
relevancia la compañía es en el
segmento minero. Esto, debido
a que el rubro se encuentra
inserto en un plan de trabajo
continuo de reducción de costos
operacionales, y por lo mismo,
ha requerido de una optimización
en sus procesos para una mayor
sustentabilidad. “Como empresa, estamos conscientes de
las necesidades actuales de la
industria minera, y para ello disponemos de servicios de primera
línea que cumplen estándares
ISO 9.001 y 14.001 como los
Ameco cuenta con una variada lista de
maquinarias, entre las que destacan equipos
de izaje y camiones plumas.
Lureye Arriendos entrega el servicio de
arriendo de generadores de electricidad y de
compresores diésel portátiles en
todo el país.
son equipamientos para paradas
de planta y configuración de
camiones de servicio minero”,
acota Ovalle.
 SKC Rental completó 30.000 contratos
La compañía, parte del Grupo Sigdo Koppers y especialista en el arriendo de maquinaria para diversos segmentos de la industria
nacional, suscribió un acuerdo comercial con la firma Incopesa con el fin de proveerle de un camión aljibe para su faena Ministro
Hales. Con esto, la empresa completó un total de 30.000 contratos en el mercado nacional.
El gerente general de SKC Rental, Pablo Lam, explicó que este acuerdo simboliza el valioso esfuerzo desplegado por todos
los colaboradores de la empresa. “Son más de 30.000 visitas a clientes, 30.000 facturas y atenciones en terreno, además de
innumerables documentos y actividades que demuestran la gran labor de todos quienes conforman el equipo de SKC Rental”, señaló.
Además de su amplia cobertura nacional, con trece sucursales desde Iquique a Coyhaique, la compañía ha reforzado su expansión
regional sumando a su filial en Perú su llegada a Brasil.
SKC Rental cuenta con más de 1.000 unidades de equipos industriales y de movimiento de tierra, los que son renovados
periódicamente. Además, posee triple certificación en Sistemas de Gestión: ISO 9.001:2008 en calidad; OHSAS 18.001:2007 en
seguridad y salud ocupacional; e ISO 14.001:2004 en protección y cuidado del medio ambiente.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
103
informe técnico
 Europcar ingresa a Chile
Europcar es una de las principales compañías europeas
en alquiler de automóviles de pasajeros y utilitarios. Con
presencia en más de 160 países y una flota de 2.250.000
vehículos, la compañía sigue expandiéndose y a partir del 1
de julio comenzará a operar en Chile. La marca será manejada
por la filial de leasing de Tattersall, que actualmente gestiona
la franquicia de la estadounidense Budget, la que dejarán de
representar y cuya licencia local se adjudicó Avis.
Según explica Carlos Flores, franchise zone director de
Europcar, “América Latina todavía tiene un camino muy
grande por desarrollar en lo que es rent a car, es por eso que
hace unos diez años hemos venido a trabajar a la región”.
El ejecutivo explica que este mercado a nivel mundial genera
unos US$52.000 millones y América Latina es sólo un 5% de ese monto, pero añade que es precisamente en esta región donde se
han dado los principales crecimientos. “Acá hay posibilidades de crecer cerca del 17%. Hay usos del rent a car que los clientes aquí
todavía no conocen y hay que presentarles las diversas oportunidades que tienen a través de este negocio”.
Adicionalmente, A.B. Arriendos
presta servicios complementarios orientados a ofrecer disponibilidad, calidad y ahorro de
energía. Así, como soluciones
destinadas a capacitaciones
en el uso y mantenimiento de
equipos, procesos de soldadura
y calificación de procedimientos,
entre otros, señala Ovalle.
Entre las marcas que maneja
la empresa destacan: Lincoln
Electric, Atlas Copco, Cummins,
Chicago Pneumatics y Ceccato.
Con sedes en Calama, Antofagasta, Santiago y Concepción,
su servicio está orientado principalmente a la minería, montaje y construcción, con tarifas
diferenciadas según arriendos
diarios, semanales, mensuales,
semestrales y anuales.
realización de más de 1.000.000
de m² de obras de construcción
industrializada que le han valido
el máximo reconocimiento de la
industria de construcción modular
del mundo, con varios premios
otorgados por el Modular Building Institute (MBI), organización
sin fines de lucro que promueve
este tipo de construcciones en
el mundo.
“Nuestro moderno sistema de
construcción, en base a módulos prefabricados, permite una
altísima rapidez de construcción y montaje en relación a
sistemas convencionales”, explica Cristián Concha, gerente
Rental de la compañía, quien
añade que además de poder
otorgar soluciones específicas,
tanto en tamaño, distribución,
equipamiento, etc., “nuestro
sistema, por su grado de au-
Tecno Fast Atco
Esta empresa, orientada a entregar servicios de arquitectura,
ingeniería y construcción modular, cuenta con una amplia experiencia que le han permitido la
A.B. Arriendos cuenta con más de 20 años de
experiencia y cuenta con un parque de más de
1.300 equipos.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
105
informe técnico
tomatización y rapidez, permite
un alto ahorro en mano de obra
y materiales, economía que se
transmite al cliente”.
Tecno Fast Atco cuenta con
un brief de productos para
el arriendo entre los que se
cuentan bodegas, oficinas,
salas de clases, baños, escaleras, cierres perimetrales y
barandas para delimitar zonas
de peligro, etc. “En resumidas
cuentas contamos con todos
los productos necesarios para
solucionarles a nuestros clientes su instalación de faenas,
oficinas comerciales, salas de
venta, etc”.
Con una flota de 3.000 unidades, la compañía dispone
continuamente de stock para
satisfacer los requerimientos
de sus clientes y los arriendos
pueden ir desde un día, hasta
periodos más prolongados
de acuerdo al tiempo que se
requiera.
MCS
Maquinarias Cruz del Sur es
representante oficial en Chile
de grúas torre y grúas automontables de la alemana Liebherr y cuenta también con
ascensores de obra marca
GJJ.
Con un parque de grúas en
arriendo de más de 110 unidades, Sergio Navarrete, subgerente de Venta y Arriendo de
MCS, explica que los equipos
de MCS se arriendan en forma
mensual y los plazos dependen
de cada proyecto. Asimismo,
advierte que “el mantenimiento
es realizado mensualmente
por nuestra empresa y está
considerado dentro de la tarifa
de oferta de arriendo”.
La compañía cuenta con
operadores calificados que
garantizan el uso eficiente de
los equipos y quienes están
constantemente en procesos
de capacitación tanto internos
como externos. mch
Tecno Fast Atco entrega servicios de
arquitectura, ingeniería y construcción modular.
¿Dónde?
AB Arriendo
Libertad 58, Santiago
Fono: (2) 3515000
www.kupfer.cl
Hertz
Andrés Bello 1469, Santiago
Fono: (2) 3608636
www.hertz.cl
SimmaRent
San Eugenio 463, Santiago
Fono: (2) 4989100
www.simmarent.cl
Ameco
Américo Vespucio Norte 0600, Santiago
Fono: (2) 4443700
www.ameco.cl
Komatsu Arrienda
Panamericana Norte Km 22 ½, Santiago
Fono: (2) 7 9598916
www.komatsu.cl
SKC Rental
Panamericana Norte Km. 15 ½, Santiago
Fono: (2) 8373500
www.skcrental.cl
Antolin Cisternas
Barón de Juras Reales 3020, Santiago
Fono: (2) 8276611
www.antolin.cl
Lureye
Vicuña Mackenna 1503, Santiago
Fono: (2) 8975000
www.lureye.cl
Tattersall
Américo Vespucio 1373
Fono: (2) 5983200
www.tattersall.cl
Atlas Copco
Panamericana Norte 5001, Santiago
Fono: (2) 4423600
www.atlascopco.com
Maquinarias Cruz del Sur
Los Cerrillos 1080, Santiago
Fono: (2) 5985800
www.gruasmcs.cl
Tecno Fast Atco
La Montaña 692, Santiago
Fono: (2) 7905000
www.tecnofastatco.cl
Geovitta Maquinaria y Servicios
Américo Vespucio 2880, Santiago
Fono: (2) 5702000
www.geovitta.cl
Relsa
Las Hortensias 501, Santiago
Fono: (2) 6804259
www.relsa.com
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
107
tendencias
CODELCO
Camino a la
minería del futuro
C
odelco está caminando con pasos firmes
a la minería del futuro.
Además de ser la primera minera
nacional en contar con una flota
operativa de camiones mineros
autónomos, como lo hace en
Gaby, la estatal ha desarrollado
una gran variedad de iniciativas
que van enfocadas a ejecutar
faenas cada vez más productivas
y seguras.
En este contexto es que recientemente la minera inauguró su
nuevo Centro Integrado de Operaciones (CIO) en División Andina,
sala que permite controlar en
forma remota, desde Los Andes,
lo que ocurre en sus faenas en la
alta cordillera y tomar decisiones
de forma integrada.
El sistema está compuesto básicamente por instrumentos y
equipos de campo en terreno
(sensores electrónicos) que capturan datos de cada proceso
productivo y los envían a sistemas
de información especializados.
Todo centralizado en una gran
plataforma que coordina la información relevante, la que es
presentada en tiempo real.
Así, y con la ayuda de más de
100 cámaras instaladas en faena,
el CIO registra, recibe, procesa
y entrega información fidedigna
en tiempo real de los distintos
procesos mineros, lo que ayuda
a mejorar la coordinación de las
áreas involucradas en el funcionamiento de la División. En
este sentido, ayuda a orientar
las decisiones del turno minero,
con el objetivo de contribuir al
cumplimiento del programa de
La minera recientemente lanzó modernas salas de
operación a distancia en sus divisiones Andina y El
Teniente, las que además de mayor productividad y
eficiencia, prometen mejorar la calidad de vida de sus
trabajadores.
producción, reducir pérdidas,
controlar costos, evitar mantenciones no programadas y otros
eventos que puedan interrumpir
el proceso productivo.
El centro entregará análisis de
causalidad y generará predicciones y probabilidades de ocurrencia de eventos que perjudican
el cumplimiento de las metas
productivas, lo que facilitará las
acciones y proyectos correctivos
que deben ser incorporados por
los trabajadores de operaciones.
Según explicó la empresa, el
sistema contribuye a aumentar
el rendimiento y productividad
de los equipos, reducir pérdidas
operacionales, mejorar las condiciones ambientales sustentables
y la eficiencia de los procesos
para coordinaciones y toma de
decisiones más oportunas.
“Este sistema permite, bajo
modelos predictivos, medir el
resultado del negocio en tiempo
real y proyectarlo hacia el fin del
turno, con grandes capacidades
analíticas y de síntesis, de tal manera de ayudar a los trabajadores
de la operación a anticiparse y
corregir posibles falencias”, explicó Armando Olavarría, gerente
general de Andina.
El ejecutivo también destacó que
el CIO es “un hito en la historia
mundial de la minería, un nuevo
modelo de gestión integrado
que aúna todas las variables del
proceso productivo, con información en línea, de manera de
tomar las mejores decisiones”.
Añadió que esta implementación
permitirá cambiar la cultura de
tratamiento de mineral a una
cultura de negocios.
Una de las principales características del nuevo sistema es que
disminuye la variabilidad de los
procesos de la operación, con
lo que se obtiene una mayor
eficiencia y se logra elevar la
producción a un menor costo.
El Centro Integrado de Operaciones de Andina
permite controlar en forma remota, desde
Los Andes, lo que ocurre en faena y tomar
decisiones de forma integrada.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
109
tendencias
“Actualmente la variabilidad es
de alrededor de un 20% y se
pretende reducir ésta en un 25%
en un año, lo que permitiría ahorros por US$25 millones”, indicó
Jorge Sougarret, subgerente
general de Operaciones.
Este tipo de tecnología es úni-
año se decidirán los montos
de inversión para llevar a cabo
el proyecto; el monto de la inversión es aproximadamente
US$5.000 millones, lo que implica incrementar el nivel de producción en 2,5 veces al actual,
llegando a las 244.000 tpd. “La
Codelco es líder en la implementación de nuevas tecnologías y
ha logrado importantes avances en esta materia, específicamente
en tres áreas: tecnología de la información (con la filial Micomo);
automatización de plantas concentradoras (con la empresa Kairos
Mining), y la aplicación de biotecnología a la minería (con la
empresa BioSigma).
Pilar Norte, desde una sala de control ubicada
en Rancagua, operará cuatro equipos LHD y
20 martillos de reducción secundaria.
co en el mundo, sólo existe
en Australia una operación (no
cuprífera) que integra la toma
de decisiones. Codelco es líder
en la implementación de nuevas
tecnologías y ha logrado importantes avances en esta materia,
específicamente en tres áreas:
tecnología de la información (con
la filial Micomo); automatización
de plantas concentradoras (con
la empresa Kairos Mining), y
la aplicación de biotecnología
a la minería (con la empresa
BioSigma).
Cabe mencionar que Andina
está implementando la Fase
I de su plan de expansión, la
que se inaugurará oficialmente en septiembre de este año.
Al mismo tiempo, actualmente
se está realizando la ingeniería
básica de la segunda fase del
plan. A mediados del próximo
decisión de inversión se tomará a
mediados de 2011, una vez que
concluya la ingeniería básica”,
señaló Olavarría.
Pilar Norte
El Teniente no se queda atrás
en la implementación de nuevas
tecnologías. Durante este mes
se inaugura Pilar Norte, uno de
los más recientes proyectos
desarrollados por la División
y que cuenta con una sala de
control, ubicada en Rancagua,
desde la que se operarán cuatro
equipos LHD y 20 martillos de
reducción secundaria, además
del sistema de control de incendios y de los circuitos cerrados
de televisión y ventilación de
la nueva mina, la que llegará a
producir 17.000 tpd.
“Ésta es la primera sala que
recoge el concepto de operación
a distancia desde un centro urbano, lo que consolida nuestro
camino hacia El Teniente del
Futuro, cuyo yacimiento cuenta
con recursos mineros conocidos
para un siglo más de explotación”, afirmó el gerente general,
Ricardo Álvarez.
Este concepto de operación a
distancia es el mismo que contempla el Nuevo Nivel Mina de
El Teniente, el que desarrollará, además, otras innovaciones
tecnológicas. Junto con la automatización de la producción,
el NNM traerá consigo mejoras
sustanciales a las condiciones de
trabajo del personal propio y de
las empresas contratistas. “Un
minero se demora dos horas en
llegar a su puesto de trabajo. Con
las nuevas tecnologías los tiempos van a ser mucho menores
y la calidad de vida y seguridad
de los operadores mayor”, indicó
Andrés Sougarret, jefe de minas.
A principios de 2011 el Directorio deberá tomar la decisión
de inversión en Nuevo Nivel
Mina, el que ahora se encuentra
en la etapa final de la ingeniería. El Nuevo Nivel Mina –que
deberá iniciar su explotación
el año 2017– contempla una
inversión inicial de US$1.615
millones y la creación de 2.400
puestos de trabajo durante los
siete años que durará su etapa
de construcción. El resto de la
inversión, que suma US$3.278
millones, se concretará desde
el año 2017 en adelante.mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
111
empresas
MANITOU
Especializando la
manipulación de carga
Desde Ancenis, Francia
La empresa francesa está
potenciando su presencia en la
minería nacional no sólo gracias a
sus máquinas, sino que también con
la amplia variedad de accesorios
con los que éstas pueden ser
C
on una historia de
más de 50 años y
luego de haber sobrepasado una crisis financiera
mundial, la compañía francesa
Manitou está elaborando nuevos planes para continuar su
desarrollo y ampliar su capacidad productiva, que al día de
hoy la ubican entre las principales compañías del mercado
de la manipulación de carga,
obteniendo una participación
de mercado en este rubro sobre
el 30% en el mundo.
En 2009 las ventas de la
compañía alcanzaron los 684
millones de euros, lo que si
bien representa una caída del
53% respecto de 2008, no
ha mermado el optimismo de
los ejecutivos, que ya dan por
superada la crisis y han iniciado
un nuevo plan de expansión. La
compañía hoy ya está presente
en más de 130 países y sólo
América representa el 10,5%
de sus ventas totales. Cabe
destacar que durante el primer
trimestre de este año fue pre-
equipadas.
cisamente este continente la
única región que aumentó sus
ventas (en 20%) en comparación con el trimestre previo.
Presentes cada vez más ampliamente en la minería, tanto
a cielo abierto como en explotaciones subterráneas, los
equipos de Manitou se han
erigido como solución gracias
a sus altas prestaciones para
las necesidades de servicio y
de mantenimiento. La marca
es distribuida y representada
en Chile por SKC Maquinarias,
relación que ya cuenta con una
historia de más de 25 años,
en los que se ha fortalecido
la presencia de la empresa a
nivel nacional.
SKCM trabaja además otras
marcas de clase mundial tales
como equipos de construcción
Volvo, y equipos industriales
Toyota, entregando servicio y
repuestos en sus diez sucursales a lo largo de todo Chile.
En este contexto es que SKCM
organizó una delegación de
empresas para que visitaran la
casa matriz de Manitou en Ancenis, Francia, una de las diez
instalaciones fabriles que tiene
la compañía (cinco en Francia,
una en Italia, dos en Estados
Unidos y dos en China). La
delegación, compuesta por
Ernesto Canales, gerente de
operaciones de CVS Servicios
Ltda.; José Antonio Carballal,
gerente general de Ingeniería
y Construcción Mas Errázuriz;
René Fonseca, gerente de minas de Florida; Felipe Loyola,
gerente de maquinaria de Ingeniería y Servicios Conpax; y
Fernando Rioseco, subgerente
Manitou está potenciando su presencia en el
mercado nacional, fortaleciendo especialmente
el área minera.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
113
de desarrollo de Pucobre, fue encabezada por
el representante de Manitou para Latinoamérica,
François Villalonga, y los ejecutivos de SKC
Maquinaria: Gonzalo Román, subgerente de
Cuentas Mayores; Marcelo Dañobeitia, gerente
de Ventas Maquinaria Industrial; y Jorge Ríos,
jefe de Ingeniería de Ventas.
Los ejecutivos pudieron conocer en terreno los
procesos de fabricación y los diversos y estrictos
controles de calidad a los que son sometidos
cada uno de los equipos manufacturados, los
que cumplen con las normativas de certificación
ISO 9001 e ISO14001.
Distribución nacional
La relación entre Manitou y SKCM ya cuenta
con una historia de más de un cuarto de siglo,
vínculo que Villalonga enfatiza. “Ser una empresa
familiar es algo muy relevante para nosotros y en
nuestra política comercial está dar la distribución
exclusiva a un solo distribuidor para justamente
crear una relación más fuerte y que los clientes
puedan tener sólo una contraparte. La post venta es también un punto muy importante y desde
sus inicios Manitou ha tratado de acercarse y
capacitar a sus distribuidores en este tema.
Con SKCM ha sido un trabajo de una relación
muy estrecha, además, es parte de un holding
muy conocido y que maneja gamas de primer
nivel, lo que favorece a nuestra compañía”.
Actualmente Chile es el segundo mercado para
Manitou en Latinoamérica, luego de Argentina.
Aunque Brasil prontamente coronará el primer
lugar, según el ejecutivo. En tanto, en nuestro
país el desarrollo de la marca sin duda va de la
mano de la minería. “Es un sector muy importante para Manitou, lo estamos desarrollando
mucho, son equipos que tienen muchos accesorios y opciones especiales para la minería,
lo que les da más valor a las máquinas y es
un mercado que sabemos que va a crecer,
114 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
pues en el mundo siempre vamos a necesitar
acero, hierro, cobre, etc., y ahora con el tema
de las baterías, el litio será un nuevo boom”,
indica el ejecutivo.
Marcelo Dañobeitia también resalta el hecho de
que la minería es uno de los principales frentes
de la compañía en el país y comenta que si bien
hasta ahora se ha potenciado con mucha fuerza
las faenas subterráneas, con equipos como el
MT 1030, “durante los últimos dos o tres años
hemos ido incursionando en modelos nuevos
que van de apoyo a los equipos mineros. Por
ejemplo manipuladores de neumáticos, manipuladores de cilindros, equipos de gran altura
para el mantenimiento de palas, etc. Hemos
ido descubriendo nuevos nichos en la minería”.
Según el ejecutivo de SKCM, la gama Manitou es tremendamente amplia y define a sus
máquinas como “un equipo polivalente”. Y es
que entre las principales características de los
manipuladores de la compañía destaca su gran
versatilidad, y es que éstos pueden ser equipados con una amplia diversidad de accesorios
para cumplir distintos requerimientos.
Los equipos telescópicos Manitou pueden
cambiar de accesorios gracias a su sistema de
enganche rápido en menos de un minuto y es
así como que dentro de los accesorios que se
pueden incorporar a estos versátiles equipos
se encuentran cucharas, tolvas de hormigón,
plumines, mástiles sobre elevador, pinzas,
tolvas, cestas, brazos excavadores, ganchos
hidráulicos, volteadores de pallets y pinzas para
neumáticos, entre muchas otras aplicaciones.
La pinza de manipulación de neumáticos
destaca por soportar neumáticos de entre
48” y 167” con pesos de hasta 12.000 kg. En
La delegación chilena pudo conocer la principal fábrica y el centro de
logística de Manitou en Ancenis.
empresas
 Bauma 2010
Manitou presentó en Bauma 2010 dos nuevos modelos de
carretillas telescópicas rotativas, que, atendiendo las necesidades
de sus clientes, han sido diseñadas para un uso cada vez más
sencillo, pero sin perder su eficacia.
Es así que la compañía cuenta con los modelos de 16 y 18
metros, los que consideran mejoras como: nuevo diseño de
la cabina, interior y exterior; modificación de los estabilizadores
para ocupar menos espacio y simplificar la implantación; y una
capacidad de carga mejorada.
Durante Bauma, la compañía expuso también su nueva
telescópica de gran capacidad: la MHT780, pensada para
tanto la pinza de cilindro, que
facilita las operaciones de
mantenimiento de las palas
excavadoras haciéndolas más
fáciles, rápidas y seguras, puede manejar cilindros de hasta
10.500 kg y de un diámetro
de 22”.
Es así también como la francesa cuenta con un departamento especial donde trabajan
ingenieros de desarrollo, los
que se enfocan en la creación de productos especiales
para satisfacer aplicaciones
particulares. “Recientemente
desarrollamos un desenrollador
de cables para palas eléctricas,
que facilita la labor del operador
para extender y recoger este
cable”, comenta Dañobeitia.
Manitou adapta cada modelo
a las condiciones que requieren
las faenas y siempre tomando
en consideración la normativa
vigente.
aplicaciones donde se necesita potencia y grandes capacidades.
Equipada con un motor Perkins de 106 KW acoplado a una
transmisión hidrostática aporta una flexibilidad de funcionamiento
y una precisión fuera de lo común. Las cuatro ruedas motrices
y directrices permiten al usuario desplazarse por todo tipo de
terreno de cualquier tipología. Los tres modos de direcciones, (2
ruedas, 4 ruedas o cangrejo) acopladas a un radio de giro inferior
a 5 metros procura una manejabilidad notable para maniobrar
en superficies de almacenamiento.
La MHT780 cuenta con un ábaco de carga que permite levantar
8 toneladas a 7 metros de altura con total seguridad.
una participación de 60% en la
manipulación de carga. “Este
año SKCM quiere posicionar
todos sus estudios y concretar
y ampliar los negocios y el número de unidades puestas en
la minería. Esperamos que este
año al menos se duplique el
número de equipos instalados
el año pasado y que Manitou
se consolide como proveedor
de equipos de apoyo para la
minería”, detalla.
Logística
La delegación nacional también
tuvo la oportunidad de conocer
el centro de logística de Manitou, a pocos kilómetros de la
fábrica, plataforma dedicada
a suplir a Francia y el mundo
de todos los distintos componentes necesarios para la
mantención de los equipos de
la compañía. Situada en Ancenis, las instalaciones dedicadas
gas en plazos muy cortos. De
hecho, según explicó François
Lebrun, responsable comercial
y de seguimiento de las ventas
de piezas de recambios Manitou, el centro recibe alrededor
La pinza de manipulación de neumáticos
destaca por soportar neumáticos de entre 48”
y 167” con pesos de hasta 12.000 kg.
La marca es distribuida y representada en Chile por SKC
Maquinarias, relación que ya cuenta con una historia de más de 25
años, en los que se ha fortalecido la presencia de la empresa a nivel
nacional.
El ejecutivo está empeñado en
seguir potenciando la presencia de la marca en la minería
nacional, donde según sus
antecedentes ya cuentan con
a la logística internacional se
extienden sobre 25.000 m²
con galpones automatizados e
informatizados, lo que permite
a la compañía garantizar entre-
de 1.000 pedidos diarios, los
que son, en general, despachados en 24 horas, provocando
así un movimiento de más de
60 ton diarias. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
115
encuentro
MININ 2010
Innovación
para la minería
El presidente de la IV Conferencia
Internacional de Innovación en
Minería es el destacado ejecutivo
Diego Hernández.
Diego Hernández,: “Las grandes empresas
mineras en Chile destinan cada vez más
recursos al área de I+D, siguiendo el ejemplo
de otras operaciones mineras en el mundo”.
E
ntre el 23 y el 25 de
junio se realizará en
el Hotel Sheraton de
Santiago la IV Conferencia Internacional de Innovación en
Minería, Minin 2010, la cual
es organizada por Gecamin,
el Departamento Ingeniería de
Minas de la Universidad de Chile
y el Centro de Minería de la
Pontificia Universidad Católica
de Chile. MINERÍA CHILENA es
el medio oficial.
La cita busca proveer un foro
internacional para analizar y
discutir las innovaciones y desarrollos recientes en las áreas
de planificación minera, optimización de operaciones, desarrollo de equipos y gestión del
negocio minero. Así, durante
dos días de sesiones técnicas
se presentarán cuatro charlas
plenarias y 59 trabajos técnicos de autores provenientes de
doce países, entre los que se
encuentran Australia, Canadá,
Chile, Estados Unidos y el Reino
Unido. Además, se presentarán
seis trabajos en formato póster.
El presidente de Minin 2010 es el
presidente ejecutivo de Codelco,
Diego Hernández, quien señala
que la conferencia abarcará todo
lo relacionado con las características técnico-operacionales
de la minería subterránea y a
rajo abierto. “En especial, se
enfocará en las áreas de planificación minera, evaluación
de yacimientos, mecánica de
rocas y geotecnia, operaciones
mineras unitarias, tecnología de
minas, expansiones y nuevos
proyectos, gestión integral del
negocio minero, economía minera y financiamiento, y gestión
de innovación”.
¿Minin 2010 tiene algún enfoque
especial?
El slogan de la conferencia en
esta cuarta versión es “Planificando para una minería sustentable”. Por un lado, hemos visto
que el área de la planificación
minera ha ido desarrollándose
rápidamente en los últimos años,
usando sofisticados modelos e
incluso laboratorios de planificación, y ha llegado a jugar un
rol predominante en el negocio
minero. Es así como en esta
versión de Minin se presentarán
una gran cantidad de trabajos en
el área. Al mismo tiempo, el desarrollo sustentable de la minería
es la manera en que se desarrolla
esta actividad, visión compartida
por todas las grandes empresas
mineras del mundo.
¿Qué actividades anexas incluye
la conferencia?
Previo a la conferencia, el martes
22 y miércoles 23 de junio, se
dictará un curso sobre “Evaluación de proyectos mineros con
flujo de caja descontado y opciones reales”, dictado por Sabry
Sabour, profesor en la McGill
University, Canadá. El Dr. Sabour
tiene un PhD en Economía Minera con aproximadamente 20
años de experiencia en análisis
financiero, valoración minera y
planificación minera.
¿Cuáles estima que son los principales atractivos o fortalezas de
Chile como país minero, desde
el punto de vista técnico-operacional?
Chile tiene una experiencia
enorme en tecnologías como
el blockcaving (minería subte-
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
117
encuentro
rránea), lo cual ha llevado a establecer un convenio de colaboración entre una empresa como
Codelco, con gran expertise en
esta área, y Rio Tinto, una de las
principales empresas mineras
del mundo, que explotará varios
de sus grandes yacimientos a
través de minería subterránea.
Este convenio, llamado “Río de
Cobre”, es un gran ejemplo de
la manera en que Chile, como
país minero, puede aprovechar
su competencia técnica en beneficio propio y de otros países
mineros.
predominante. Al mismo tiempo,
es importante destacar que las
grandes empresas mineras en
Chile destinan cada vez más re-
cursos al área de I+D, siguiendo
el ejemplo de otras operaciones
mineras en el mundo. Los temas
que aborda la conferencia Minin
a la innovación para obtener resultados alentadores en el corto
plazo. Por esto, las alianzas
estratégicas entre universidades
Panorama
2010 son buenos ejemplos de
innovación de alto retorno pues
requieren de presupuestos relativamente bajos que pueden
entregar resultados potentes,
sobre todo optimizando el uso
de los recursos disponibles en
las operaciones y en los proyectos mineros.
y empresas mineras suelen tener
una buena razón de ser, ya que
son las empresas mineras las
que mejor pueden detectar y definir las necesidades específicas
y las áreas que requieren mayor
atención; y, por otro lado, son las
universidades las que pueden –al
estar lejos de la contingencia de
la operación mina– dedicar el
tiempo y asegurar la continuidad que requiere un proyecto
de innovación para llegar a un
término exitoso. mch
¿Estima que hay cultura de innovación en la minería chilena?
Más que hablar de una cultura
de innovación en la minería chilena, es más pertinente hablar
de la cultura de innovación en
Chile en general. A pesar de las
tremendas oportunidades que
ofrece el campo de la investigación y desarrollo para todo
el sector productivo, debemos
confesar que el gasto en innovación, expresado en porcentaje
del Producto Interno Bruto, es
considerablemente más bajo
que en otros países donde la
innovación juega un rol más
118 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
cia y las características propias
de la operación mina lo que no
permite dedicar –en faena– la
cantidad de recursos necesarios
“Debemos confesar que el gasto en
innovación, expresado en porcentaje
del Producto Interno Bruto, es
considerablemente más bajo que en otros
países donde la innovación juega un rol más
predominante”.
¿Qué rol juegan las universidades
en esta materia?
Las universidades, tanto nacionales como extranjeras, que
imparten carreras relacionadas
con la minería, juegan un rol
importante en la innovación.
Muchas veces es la contingen-
Más informaciones:
www.minin2010.com
tendencias
INNOVACIÓN
Siemens presenta
“Trolley Assist”
El sistema es una fuente alternativa
de propulsión para camiones mineros
que operan en pendiente.
El sistema ya se ha aplicado en 166 camiones
en varias minas alrededor del mundo, entre
las que se cuentan El Cerrejón (Colombia),
Palabora (Sudáfrica), Goldstrike (Estados
Unidos), además de algunas minas de hierro
en Brasil.
E
n el diagnóstico de
la empresa alemana
Siemens, la eficiencia
de los camiones mineros está
subordinada a la inclinación de
la pendiente del rajo. Es decir,
mientras mayor sea el ángulo del
pit, mayor será el consumo de
diésel por parte del camión. Es
por eso que la compañía propone una solución al problema de
los altos consumos energéticos
en el transporte de minerales:
la instalación de un sistema
eléctrico en el camión minero,
denominado “Trolley Assist”, el
cual promete eficiencia operativa
en pendientes pronunciadas.
El sistema de la empresa considera tanto equipamiento para
el camión minero como para
la mina donde éste opera. Por
el lado del camión, el sistema
incluye dos motores eléctricos
de 3.000 HP cada uno y un
pantógrafo especialmente diseñado para faenas mineras. “Los
pantógrafos fueron diseñados
largos y flexibles, optimizados
para las altas velocidades operativas y los altos desniveles
del camino. Además, dispone
de un sensor de posición y un
monitor en la cabina del camión
que le señala al operador la
posición respecto de la línea de
distribución, cosa que le permite
además ver el camino”, dice
Frank Gerdts, business manager
Mining Services de Siemens.
Todo el sistema para el camión
se completa con componentes
que transforman la electricidad
en energía mecánica.
Por el lado de la mina, Trolley
Assist considera redes de distribución eléctrica de 1.800 kV
a lo largo de los caminos de
transporte, una subestación
eléctrica, además de postes
para sustentar el cableado. La
sugerencia de la empresa es
instalar el sistema en pendientes
pronunciadas, lugares donde
Trolley Assist opera con mayor eficiencia. “Es ideal para
rampas de 10%”, dice Frank
Gerdts. “Es una solución para
minas con pits profundos, y el
consumo eléctrico depende de
las características de la mina”,
dice el especialista.
Instalar un sistema de esta naturaleza no implica deshacerse
del motor diésel. Al contrario,
ambos sistemas –combustión
y eléctrico– pueden convivir de
manera cooperativa al interior de
la máquina. En otras palabras:
cuando el camión opere en caminos horizontales (pendiente
0º), el motor diésel será más eficiente que Trolley Assist. Cuando
el camión opere en pendientes
de 10º, Trolley Assist será más
eficiente que su compañero a
combustión.
Beneficios operativos
Al interior de Siemens sostienen
que el consumo de combustible
se puede reducir en un 70%80% en el ciclo de transporte.
Por otro lado, los costos de mantenimiento se reducen, ya que el
motor diésel se utiliza con menor
intensidad. De esta manera, el
sistema logrará mayor productividad, debido a que el sistema
permite mayores velocidades en
el camión en pendiente; logrará
reducir el impacto medioambiental, con menores emisiones de
gases de efecto invernadero y
menos contaminación acústica.
La velocidad del camión se incrementa porque la línea de distribución puede proveer más energía
equivalente en comparación con
el motor diésel (5.200 HP v/s
2.700 HP). Mayor velocidad en el
trolley significa menor tiempo de
transporte, mayor productividad
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
119
tendencias
 Un sistema con historia
La tecnología se conoce desde la década de los ‘80, cuando la crisis económica de 1981-82 contrajo el mercado del petróleo,
cosa que obligó a las empresas a minimizar el consumo de diésel y reducir el consumo energético. Para desarrollar la tecnología
Trolley Assist, Frank Gerdts señala que se inspiraron en “la tecnología de los trenes europeos. En Europa es común ver trenes de alta
velocidad. Nosotros adaptamos la tecnología de pantógrafos de los trenes y la aplicamos a la realidad de los camiones mineros”. A
partir de 1982, se iniciaron las pruebas en minas de Sudáfrica y Namibia, y a partir de 1994, la tecnología llegó en etapa de prueba
a Estados Unidos. “Actualmente, es una tecnología probada”, dice Gerdts.
o menor cantidad de camiones
para realizar la misma faena.
Por otro lado, el camión puede
engancharse a la línea de distribución a cualquier velocidad.
“Todos estos beneficios se
dan en pendiente. Cuando es
un recorrido plano, realmente
166 camiones en varias minas
alrededor del mundo, entre las
que se cuentan El Cerrejón (Colombia), Palabora (Sudáfrica),
Goldstrike (Estados Unidos),
además de algunas minas de
hierro en Brasil.
La prueba más relevante se
Cuando el camión opere en caminos horizontales (pendiente 0º), el
motor diésel será más eficiente que Trolley Assist. Cuando el camión
opere en pendientes de 10º, Trolley Assist será más eficiente que su
compañero a combustión.
La sugerencia de la empresa es instalar el
sistema en pendientes pronunciadas, lugares
donde Trolley Assist opera con mayor eficiencia.
no requieres el Trolley Assist
porque no te va a dar mayor
productividad, pero en pendientes te da más tracción,
más velocidad y te permite
hacer circuitos más cortos”,
afirma el ejecutivo.
El sistema ya se ha aplicado en
llevó a cabo en la mina de carbón Grootegeluk, en Sudáfrica.
Siemens realizó un test de eficiencia y consumo energético
en el camión Komatsu 730E. La
compañía comparó la eficiencia
de la máquina con y sin Trolley
Assist. En la prueba realizada
sin el sistema, la velocidad
alcanzada llegó a 12,2 km/h,
con un consumo de combustible de 367 l/hora y 0 kW/h
de consumo eléctrico. En la
prueba realizada con el sistema, la velocidad alcanzada por
la máquina llegó a 23,7 km/h, el
consumo de combustible llegó
a 37,4 l/hora y un consumo
eléctrico de 1.930 kW/h. En
otras palabras, se alcanzó una
mayor velocidad con un menor
consumo de combustible, pero
con un mayor consumo eléctrico. Además, Trolley Assist tuvo
buenos resultados en otros
índices, tales como el aumento
de tonelaje transportado por
hora (pasando de 450 ton/h
a 500 ton/h) o en el tiempo
de ahorro entre una tarea y la
siguiente.
Factores en contra
En la empresa exponen los diferentes factores que han conspirado contra la masificación de sistemas de esta naturaleza en sus
operaciones. La primera de ellas
es el desconocimiento del sistema y de la forma en que podría
incrementar la productividad y las
ganancias; en segundo término
está la percepción del alto costo
del sistema y el largo periodo
de retorno de inversión. En la
empresa dicen que el retorno se
produce en un periodo estimado
entre 1-2 años. En tercer lugar, el
cliente asume que existen altos
costos de mantenimiento y una
baja flexibilidad en la operación
de los camiones con el sistema
instalado. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
121
análisis
EN CHILE
Aguas:
reforma constitucional
Por José Luis Lara y Carolina Helfmann
D
urante los dos últimos
meses del gobierno
saliente ingresaron al
Congreso Nacional 38 proyectos
de ley. Uno de ellos pretende
modificar el artículo 19, numerales
23 y 24 de la Constitución Política,
siendo utilizado de manera reiterada por algunos de los candidatos
presidenciales en las pasadas
elecciones.
Así como la reciente posibilidad de
modificar el royalty ha generado
gran debate en nuestro medio, lo
mismo ha ocurrido con el proyecto
de reforma constitucional de las
aguas, principalmente porque
–como se ha señalado en el último
tiempo– “el agua vale más que
el oro”, en gran medida, por su
importancia para el desarrollo de
proyectos mineros e hidroeléctricos, los que requieren de grandes
volúmenes para ser sustentables.
El aludido proyecto ingresó al
Congreso con suma urgencia,
lo que implica que la Cámara
respectiva debía pronunciarse
dentro de un plazo máximo de 30
días. Sin embargo, el 8 de marzo
se retiró tal calidad, encontrándose
actualmente en primer trámite
constitucional.
El proyecto presenta los siguientes
ejes: elevar a rango constitucional
el agua como bien nacional de
uso público; incorporar el factor
geográfico, la disponibilidad y la
situación de las cuencas hidrográficas en todo procedimiento
administrativo relacionado con
las aguas; establecer la facultad
del Estado para reservar caudales
de aguas superficiales o subterrá-
Una de las principales motivaciones del Ejecutivo
para promover este proyecto dice relación con
la desigualdad que existiría en el tratamiento
constitucional del acceso a los recursos naturales.
neas; y finalmente, consagrar un
de los derechos y la posibilidad
procedimiento de extinción de
los derechos.
Respecto del primer aspecto planteado, se debe señalar que –actualmente– las aguas son bienes
nacionales de uso público, por
lo que esta modificación carecería de efecto práctico. Respecto
del segundo punto mencionado,
éste resulta impertinente no sólo
porque hoy el legislador reconoce
tales factores, sino además porque la inclusión de éstos podría
considerarse una limitante para
la autoridad. Luego, las principales objeciones del proyecto
de reservar caudales. El último de
estos aspectos resulta muy grave
por cuanto transgrede una norma
constitucional básica consistente
en que sólo el legislador puede
establecer limitaciones al ejercicio
de derechos y no la autoridad. Lo
anterior fue entendido así por las
comisiones del Congreso que han
discutido el proyecto hasta ahora,
modificándolo en esta parte, al
establecer que “corresponderá a
la ley regular el procedimiento de
reserva de caudales”. Finalmente,
sobre la extinción de los derechos,
aún no queda claro que es lo
dicen relación con la extinción
que el legislador busca con esta
“El agua vale más que el oro”, en gran medida,
por su importancia para el desarrollo de
proyectos mineros e hidroeléctricos, los que
requieren de grandes volúmenes para ser
sustentables.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
123
análisis
opinión
norma, sobre todo considerando
que actualmente existe un procedimiento que permite extinguir una
concesión, y que se gatilla con el
incumplimiento de la obligación de
pago de la patente por no uso de
las aguas.
Una de las principales motivaciones del Ejecutivo para promover
este proyecto dice relación con
la desigualdad que existiría en
el tratamiento constitucional del
acceso a los recursos naturales.
Así, mientras se reserva para el
Estado el dominio absoluto, exclusivo, inalienable e imprescriptible
de todas las minas, nada de esto
ocurre en el caso de las aguas, ni
con otros recursos naturales de
importancia similar.
Por otra parte, preocupan especialmente los efectos que una
reforma constitucional de esta
envergadura pueda traer al mercado de los derechos de aguas,
en cuanto a generar espacios
de discrecionalidad. Más aún,
si posteriormente –por la vía legislativa y/o administrativa– podrían resultar afectadas garantías
constitucionales como el derecho
de propiedad y la libre iniciativa,
debilitando –en la práctica– el
dominio sobre los derechos de
aprovechamiento de aguas. Ante
el silencio del proyecto, se podrían exponer los derechos a
una declaración administrativa
de extinción en contraste con la
expresa entrega de competencia
efectuada por la Constitución a la
autoridad judicial como acontece
en materia minera.
Finalmente, dada la enorme cantidad de críticas que ha recibido
el proyecto, es esperable que su
tramitación sea especialmente lenta y sujeta a los vaivenes políticos
como ocurrió con su precipitado
ingreso al Congreso. mch
Los abogados José Luis Lara y
Carolina Helfmann son miembros
del Área Regulatoria del Estudio
Philippi, Yrarrázaval, Pulido &
Brünner.
A puro
galope
Angela Ossa es presidenta
En cada una de las empresas que Ud. dirige y administra existen personas
de Target DDI, Consultores
que hacen muy bien su trabajo. Sin embargo, la sangre vital que prolonga la vida
Internacionales
de su compañía no se encuentra en eso.
El mundo globalizado nos impuso otra realidad con más incertidumbres
que certezas. Hoy no basta que las personas hagan bien su trabajo: se requiere
talento, innovación y capacidad de respuesta inmediata. Es decir, en este nuevo
escenario sólo los seres con talento son capaces de marcar la diferencia y mover
a su empresa sobre terrenos muy fangosos.
Estas personas son rápidas, avanzan sin cesar, corren y se mueven velozmente...
No caminan, galopan, como el corcel que raudo trepa y salta por cientos de
obstáculos. Nada los detiene... Son verdaderos caballos pura sangre que con
Muchas veces estas personas
extraordinarias, imprescindibles y críticas
están dentro de su compañía,
pero sencillamente no somos capaces
de verlas, y lo que es peor, no sabemos
cómo gestionarlas.
melena al viento ven oportunidades en
donde otros ven problemas y que ganan
la mayoría de sus carreras.
Muchas veces estas personas
extraordinarias, imprescindibles y críticas
están dentro de su compañía, pero
sencillamente no somos capaces de
verlas, y lo que es peor, no sabemos
cómo gestionarlas.
¡No se preocupe! Su miopía es
compartida por la gran mayoría de sus
pares. Un estudio de la UAI muestra que cerca del 65% de las empresas en Chile
no realiza ninguna acción vinculada a la gestión de talentos. ¡Una tragicomedia
sin duda! No obstante, hay esperanza.
Partamos de la base que toda su gente es buena y necesaria en su compañía...
Pero tenga claro que sólo los talentosos logran resultados de excelencia.
En el reino animal no es lo mismo arriar caballos que vacas... A una manada
de equinos se le dirige, no se les empuja como a las vacas, y si uno lo hace el
caballo patea, furioso.
¿Qué pasa si a sus “caballos” no los dirigen bien?
Lo más probable es que muchos de esos talentos se vayan a otra parte o se
pierdan en un mar de ambigüedades.
¡Ud. puede cambiar su rumbo si confía en esas capacidades innatas del
caballo pura sangre! Sin embargo, para saber quiénes tienen un alto potencial
hay que saberlos dirigir y, además, debe profesionalizar su management y mirar
al mediano y largo plazo.
En el actual contexto de negocio su empresa no sobrevivirá si se queda
en campo pastando, evitando los riesgos, debe galopar para llegar con éxito a
mercados altamente competitivos.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
125
historia del cobre
CAPÍTULO 6
La Época
de Hierro
Por Alexander Leibbrandt
E
l comienzo de la Época
de Hierro fue el primer
gran desafío para el cobre: comenzó a ser sustituido de
sus principales usos en armas y
herramientas. Sin embargo, no
fue una sustitución fulminante.
Inicialmente el acero fue mucho
más caro que el bronce y la
tecnología de su producción
se difundió en forma muy lenta
desde su origen en Asia Menor
hacia regiones vecinas. En Europa Central demoró más de 300
años en establecerse.
Pero la invención del acero no
fue fortuita. Fue la consecuencia
lógica del desarrollo tecnológico
de las sociedades de la Época
Cuadro 1
En este periodo (1000 a.C - 500 d.C.) aparece un
nuevo metal que disputan el “liderazgo” del cobre.
Este último logra adaptarse mediante el desarrollo
de nuevos usos.
de Bronce que demandaban
cada vez mayores cantidades
de un producto relativamente
escaso, con el consiguiente
aumento de su precio. La oferta
simplemente ya no podía satisfacer la demanda principalmente por la escasez del estaño.
Las pocas minas conocidas
se agotaron rápidamente, la
calidad del estaño (casiterita)
se deterioró y, además, debía
ser traído de regiones cada vez
más apartadas, lo que afectó la
calidad del bronce y aumentó
su precio. Si a esto agregamos
la disponibilidad de mejores
hornos, estamos ante la primera sustitución masiva del
cobre (bronce): la irrupción del
acero estaba predeterminada.
La abundancia de minas de
hierro y bosques que servían
de combustible masificó su producción y muy pronto el acero
comenzó su marcha triunfal
entre los metales.
Pero este no fue el fin del cobre.
El auge económico producido
por una materia prima más dura,
de mayor disponibilidad y más
barata creó nuevas exigencias y
necesidades en las sociedades
Cuadro 2
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
127
historia del cobre
Minería del cobre en España durante el Imperio Romano
Ya durante el Siglo I d.C. se desarrollan las primeras
actividades mineras romanas en el sur de España. Éstas son
exclusivamente de minería subterránea, siguiendo las vetas
con un intrincado sistema de galerías. Como alumbrado
se empleaban lucernas de greda en las que se quemaba
aceite. El mineral se extraía con combos y barrenos de acero
y se transportaba en capachos de unos a otros en largas
hileras. Cada frente de arranque permitía solamente un
hombre trabajando. Para el desagüe de las minas se cavaban
socavones inclinados en la parte más baja de la mina logrando
así el drenaje requerido.
Cuadro 3
Al alcanzar mayores profundidades se empleaban métodos
de achique forzado que elevaban el agua hasta la galería de
desagüe. Se empleaban norias, poleas de cangilones, tornillos
de Arquímedes y la ya mencionada bomba de bronce de
Ctesibio.
Metalúrgicamente empleaban la fusión directa a eje en varias
etapas y el proceso de tostación a muerte que evitaba la
formación del eje, dependiendo el tipo de mineral disponible.
Si bien Galeno y Plinio describen las concentraciones de
sulfatos, no está claro en qué medida pudieran haber usado
procesos hidrometalúrgicos en la producción de cobre.
de la época. Así fue necesario
crear un sistema económico en
aleación blanda, resistente a
la corrosión y fácil de trabajar,
de bronce (bomba hidráulica de pistones de Ctesibio)
reemplazo del tradicional trueque: se crearon las monedas y
las de mayor circulación fueron
las de cobre y bronce.
Además, se creó un sistema
de pesos y medidas uniforme y
confiable. En ambos casos fue
la propiedad anticorrosiva del
cobre y bronce y su facilidad
para fabricar objetos fundidos
los que primaron para estos
nuevos usos. Más tarde, ya
en pleno auge del Imperio Romano, se descubrió la aleación
de Cu-Zn, el latón. Inicialmente
se usó como imitación del oro
en objetos decorativos, joyas y
monedas. Pero con el tiempo
fue tomando cada vez más
preponderancia por ser una
a diferencia del bronce cuya
dureza no permitía su uso artesanal masivo. Los cuadros
N° 1 y 2 muestran los objetos
más característicos de cobre
y cómo fue usado este metal
en aquella época.
Chipre seguía siendo el principal productor de cobre hasta
que, en tiempos del Imperio
Romano, el sur de España
(Huelva, Sevilla) comenzó a
dominar la producción de plata y cobre de aquella época.
Los romanos fueron grandes
maestros en obras civiles de
todo tipo, lo que también se
manifestó en sus faenas mineras y metalúrgicas. Fueron
los primeros en usar bombas
para el desagüe de las minas
e inventaron un sofisticado
proceso para la producción de
latón: en una retorta cerrada se
mezclaban láminas de cobre,
carbonato de zinc y carbón y se
calentaba en ausencia de aire.
El zinc se reducía y evaporaba
y en estado gaseoso difundía
al interior del cobre lográndose
así esta nueva y preciada aleación. Con este proceso el latón
era necesariamente mucho
más caro que el cobre y sólo
podía emplearse en usos bien
determinados.
Si bien la producción de acero
incentivó el desarrollo económico de los países, éstos se vieron afectados con las primeras
consecuencias ambientales:
el alto consumo de carbón
requerido en la producción de
acero gatilló una de las primeras deforestaciones masivas
causadas por el hombre.
El método de explotación del
cobre fue exclusivamente por
minería subterránea y las técnicas empleadas por los romanos
se conservaron en forma casi
intacta al redescubrir las antiguas minas abandonadas de
Tharsis, Sotiel y Río Tinto, esta
última transformada hoy en un
gran museo de sitio. El cuadro
N° 3 indica los flujos comerciales de algunos metales durante
el Imperio Romano. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
129
sustentare
TRANSPORTE DE SUSTANCIAS PELIGROSAS
Seguridad
por tierra y aire
E
l transporte de sustancias peligrosas es un
asunto complejo para
cualquier actividad productiva,
como la minería, que es intensiva en el uso de explosivos,
ácido sulfúrico, químicos, tierras
contaminadas, residuos industriales, áridos y otros insumos
de alto impacto ambiental. Ya
sea que el transporte se realice
tanto por tierra o aire, las medidas de seguridad deben ser
exhaustivas, detalladas y los
trayectos deben ser informados
tanto a las autoridades policiales, aduaneras u organismos
públicos, de manera de tener
130 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
Al momento de evaluar una empresa de
transportes, es importante considerar factores como
su estructura orgánica, su infraestructura operativa,
y el apego al cumplimiento de normas y legislatura
vigente.
conocimiento cabal del destino,
volumen y tipo de carga peligrosa que se esté transportando.
El tema está regulado por una
serie de reglamentos, decretos y normas. En Chile existen
diversas normativas legales
aplicables al almacenamiento,
transporte, uso y manipulación
de explosivos, ácidos y gases:
Ley Orgánica Constitucional N°
17.798 de Control de Armas y
Elementos Similares; Decreto
Supremo N° 83, Reglamento Complementario de la ley
17.798 sobre control de armas
sustentare
y elementos similares; Decreto
Supremo N° 72, Reglamento de
Seguridad Minera; Decreto Supremo N° 298 que reglamenta el
transporte de cargas peligrosas
por calles y caminos y la ley del
Tránsito N° 18.290.
La norma NCh-382, por ejemplo, distingue nueve clases importantes de sustancias con
sus respectivas subdivisiones:
explosivos; gases (inflamables;
no inflamables; venenosos);
líquidos inflamables; sólidos
inflamables; oxidantes y peróxidos orgánicos; venenosas
e infecciosas; materiales radioactivos; sustancias corrosivas;
y misceláneas (sustancias peligrosas varias).
Transporte terrestre
Transportes Bello cuenta con
tracto-camiones de alta potencia; estanques; furgones de
100 m3; ramplas planas; camas
bajas; equipos especiales para
cargas sobredimensionadas y
de gran peso; todos los equipos
son de última generación y,
además cumplen la normativa vigente para el transporte
en general. Por otro lado, los
profesionales cuentan con una
capacitación permanente y cur-
sos entre los que se contemplan
primeros auxilios; prevención y
control de incendios; prevención
de accidentes de tránsito y en
alta montaña y procedimiento, comunicación y manejo de
emergencias, entre otros.
En tanto, Transportes Bencina,
empresa que opera en la zona
comprendida entre Iquique y
Santiago, dispone de “tractocamiones potentes sobre 400 HP,
ya que subimos en 150 km de 0
a 3.000 metros de altura”, dice
Elois Bencina, gerente comercial
de la empresa de transportes.
Dentro de los últimos productos de la empresa, señala que
tiene un sistema de “Tercer
Ojo y cámaras en los equipos
con la finalidad de velar por la
seguridad de nuestros conductores, además estamos en los
próximos días por recibir nuevos
tractocamiones con la última
tecnología, ya que vienen con
airbag, sensor de estabilidad,
caja automática y todo lo que
es un auto-moderno tren en
seguridad”.
Adicionalmente, la empresa
realiza controles carreteros con
un móvil de capacitación, el
cual cuenta con asientos para
16 personas y tiene todo lo
necesario para capacitación
en terreno, además de pistola
radar para controlar velocidad
y condiciones del conductor
(disponen de alcotest), “todo
esto más que nuestros equipos
cuentan con sistema de GPS
que hace que podamos controlar las diferentes velocidades en
el trayecto además de paradas
no permitidas”, sostiene.
Transportes Bello también dispone de sistema GPS para
realizar monitoreos periódicos.
Para realizar este tipo de trabajo (seguimientos simultáneos
a decenas de máquinas), la
empresa se apoya en un sistema computacional confiable,
porque simplemente no hay
margen para el error.
La primera medida de seguridad es contar con personal
entrenado y certificado que se
haga cargo del tema en forma
integral. El segundo resguardo
que debe existir es asegurarse
de que la materia con la que se
trabaja corresponda a lo que se
declara y que se encuentre de
acuerdo a la norma. El siguiente
paso es conocer el marco regulatorio aplicable a lo largo de
toda la cadena logística, lo que
incluye, en el caso de Chile, a
Transportes Bello cuenta con tracto-camiones
de alta potencia; estanques; furgones de 100
m3; ramplas planas; camas bajas; equipos
especiales para cargas sobredimensionadas y
de gran peso.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
131
sustentare
La capacitación de las personas que
atenderán emergencias es algo esencial. Y
la Fundación de Capacitación de Bomberos
de Chile se encarga de realizar cursos de
perfeccionamiento tanto a empresas como a
personas particulares.
las NCh específicas. Las calificaciones o competencias y
sus formas de acreditación, las
establece la autoridad, luego
sólo queda dar cumplimiento
al marco regulatorio, manteniendo las evidencias objetivas
de haberlo hecho.
Por eso, la capacitación de
132 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
las personas que atenderán
emergencias es algo esencial.
Y la Fundación de Capacitación de Bomberos de Chile
se encarga de realizar cursos
de perfeccionamiento tanto a
empresas como a personas
particulares. Leonardo Sandoval, coordinador académico
de la institución, señala que
los peligros en el transporte
de sustancias peligrosas se
dan tanto en el interior de la
empresa como fuera de ella.
“Existen peligros internos y
peligros en la vía”, dice.
El tratamiento del peligro, dependiendo de si la sustancia
sustentare
fue liberada dentro o fuera, se
realiza de manera distinta. De
acuerdo con el especialista, el
74% de las liberaciones peligrosas se producen en el interior de
la empresa en los procesos de
producción, almacenaje, bode-
recer más evidente en la vía
pública (debido al eventual
contacto con personas, animales o flora), el riesgo es
menor si se lo compara con
el peligro potencial al interior
de la empresa. Y la respuesta
Ya sea que el transporte se realice tanto por tierra o aire, las
medidas de seguridad deben ser exhaustivas, detalladas y
los trayectos deben ser informados tanto a las autoridades
policiales, aduaneras u organismos públicos, de manera de tener
conocimiento cabal del destino, volumen y tipo de carga peligrosa
que se esté transportando.
gaje y transporte interno. En
cambio, el 22% aproximado
de las liberaciones se producen fuera de la empresa. Y
eso significa en carreteras o
lugares públicos.
Sandoval describe que cuando
se detecta una emergencia
en carretera, no solamente
se involucran los bomberos,
sino que también se involucran
los Carabineros o médicos.
“Carabineros se encarga de
circunscribir el área y los médicos se encargan de la salud
de los accidentados”, dice.
Por un lado, la empresa conoce la sustancia que tiene almacenada y las tiene identificadas
en cuanto a volumen, nombre
y características, tiene una
hoja de seguridad y tienen a su
equipo de profesionales y técnicos entrenados para atender
el requerimiento específico.
En cambio, en la vía pública,
los que atienden ese tipo de
emergencias van a ser las
fuerzas públicas de bomberos,
carabineros y salud. Pero los
bomberos nunca saben lo que
se van a encontrar. Podría ser
un explosivo, una sustancia
gaseosa, líquida, corrosiva,
etc. Es por eso que tienen
que tener el mejor equipo de
protección personal.
De todas maneras, a pesar
de que el peligro pueda pa-
está en el volumen: mientras
un camión transporta sustancias peligrosas en volúmenes
de decenas de toneladas o
litros, la empresa podría tener
almacenadas no decenas,
sino miles o millones de litros
de sustancia. Pero, a pesar
de ello, los especialistas al
interior de la empresa saben
a lo que se enfrentan y tienen
el equipamiento y la formación
académica suficiente como
para abordar los problemas.
En el aire
El transporte de sustancias
peligrosas también se puede
hacer por aire. “La carga tiene
menos riesgo en el aire, porque
el tiempo en que la carga está
en ruta aérea es mucho menor
comparada con el tiempo que
está en ruta terrestre. Y por
eso, las compañías de seguro
no gravan ese riesgo”, dice
Carlos Riederer, gerente de
ventas y marketing de la empresa Aerocardal, que realiza
transportes en aviones charter,
vuelos ejecutivos, vuelos de
evacuación aeromédica, además de viajes en helicópteros
con el que realizan trabajos de
geología, fotografía aérea para
las industrias del país, especialmente la minería. La empresa ha volado y transportado
carga peligrosa desde Rusia,
Inglaterra, Estados Unidos, Tahíti, aunque fundamentalmente
trabajan en el Cono Sur.
La empresa ha colaborado con
la industria minera transportando detonadores y elementos
radiactivos, que se usan en los
¿Dónde?
Aerocardal
Diego Barros Ortiz 2065 (Aeropuerto Arturo Merino Benítez)
Fono: (2) 3777400
www.aerocardal.com
Fundación de Capacitación de Bomberos de Chile
Autopista del Sol km 47, Talagante
Fono: (2) 816 0017 - 816 0063
www.fundacionbomberos.cl
Transportes Bello
San Ignacio 141, Santiago
Fono: 800 210 203
www.transbello.cl
Transportes Bencina
Av. Industrial 7280, Antofagasta
Fono: (55) 653 300
www.transportesbencina.cl
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
133
sustentare
“La carga tiene menos riesgo en el aire, porque
el tiempo en que la carga está en ruta aérea
es mucho menor comparada con el tiempo
que está en ruta terrestre”, dice Carlos Riederer,
gerente de ventas y marketing de la empresa
Aerocardal.
aparatos de laboratorio que
testean la calidad de la roca;
estos van en un contenedor
especial. Es la única carga que
va acompañada con un operador de la Comisión Nacional de Energía Nuclear. “Son
cargas pequeñas protegidas
con plomo, y el operador de
la Cchen va con un contador
Geiger que mide la intensidad
de la radiación”.
En estos casos, la empresa
debe informar de los trayectos
a la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) –organismo rector en cuanto al tráfico
peligrosa. Cumpliendo con los
requerimientos de la normativa, se autoriza el vuelo.
El transporte en el aire está
regulado por las normas aeronáuticas DAR, que establecen
disposiciones de carácter general reglamentario orientadas
a entregar seguridad y diversos
servicios a la navegación aérea. Su numeración y su formato se derivan de los Anexos
al Convenio de Aviación Civil
Internacional (OACI). El reglamento DAR-18, “Reglamento
Transporte Sin Riesgos de
Mercancías Peligrosas por Vía
las cargas peligrosas hay que
declararlas. “Hay que señalarle
a la DGAC que tal día, en tal
avión, tal tripulación va a llevar
tal carga peligrosa entre tal y
tal punto, de manera que la
DGAC te entrega una aerovía
para transitar, de manera de no
pasar cerca de otros aviones”.
Uno de los principales riesgos es que falle un motor, de
acuerdo a Riederer. “Nosotros
hacemos un seguimiento del
vuelo vía comunicación VHF,
UHF y Satelital, lo chequeamos cada cierto tiempo y el
piloto está obligado a reportar
La norma NCh-382, por ejemplo, distingue nueve clases
importantes de sustancias con sus respectivas subdivisiones:
explosivos; gases (inflamables; no inflamables; venenosos);
líquidos inflamables; sólidos inflamables; oxidantes y peróxidos
orgánicos; venenosas e infecciosas; materiales radioactivos;
sustancias corrosivas; y misceláneas (sustancias peligrosas varias).
aéreo, políticas del sector e
infraestructura aeroportuaria–, la Comisión Chilena de
Energía Nuclear, Carabineros,
a la DGAC, a las empresas de
seguros, de acuerdo al caso.
El gerente de operaciones de
la empresa escribe un briefing
o informe de vuelo, estudia
las características de la carga
Aérea” especifica qué cosas
son cargas peligrosas para
la navegación aeronáutica:
explosivos, sustancias corrosivas, precipitadores, detonadores, elementos radiactivos
o ácidos. Se catalogan y se
entregan nomenclaturas. La
DGAC dispone de información
detallada sobre el asunto y
sus posiciones. Ese reporte lo
hace a Aerocardal o a control
terrestre, dependiendo de eso,
informamos a la autoridad
aeronáutica”, complementa.
La DGAC emite un informe, y
todas las torres de control son
informadas de la ruta del avión,
de manera de tener un registro
completo del vuelo. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
135
tecnología
sustentare
STUART EVANS
De la información a
la comunicación efectiva
S
tuart Evans confirmó sus
nociones cuando visitó
la mina El Teniente de
Codelco. En ese lugar pudo ver
–en vivo– a los mineros operando
equipos LHD con el sistema
Automine, software que permite el control de máquinas a
varios kilómetros de distancia.
“Algunos de los peligros de la
minería se pueden aminorar alejando a la gente de sectores con
riesgo potencial”. El ejecutivo
es el encargado de la división
Environmental, Health & Safety
(EHS) de la proveedora Sandvik,
y estuvo en Chile para comentar
algunos de sus focos de trabajo,
entre los cuales la seguridad es
la punta de lanza.
EHS es un área enfocada en
la obtención y procesamiento
de información para obtener
mejoras operativas, tanto a nivel
humano como a nivel de equipos. Evans cuenta: “Supongamos que un cliente reporta un
accidente. El cliente le informa
a su contraparte en Sandvik, la
contraparte de Sandvik reporta el
problema a la fábrica y la fábrica
envía aquella información al área
de desarrollo e investigación para
ver si hay que realizar modificaciones de ingeniería al producto”.
El director de la División Environmental, Health &
Safety de Sandvik, tiene la misión global de lograr
eficiencia operativa con la máxima seguridad.
de la información. Pero la información, como concepto, es
pasiva. Por eso nosotros nos
enfocamos en transformar la
información en comunicación
efectiva; información que nos
permita tomar determinaciones
para aumentar la calidad de
nuestros productos y la calidad
de nuestro recurso humano. La
información es buena cuando se
le comunica a la fuerza de trabajo. Toda la información almacenada y registrada se convierte
en información comunicada.
¿EHS es una División de Sandvik
Mining and Construction?
Sí y no. Tenemos gente de EHS
trabajando en todas las áreas
de la empresa, pero no quiero
decir que somos una división
separada o disgregada. Yo más
bien diría que EHS es una división integrada a la línea de
administración. Proveemos un
servicio a los trabajadores para
aumentar la seguridad laboral
y ambiental.
¿Hay feedback desde la industria
minera?
Nos sentamos con la industria
a conversar, nos reunimos tres
o cuatro veces al año, donde
comparamos información sobre
seguridad. Compartimos no
solamente estadísticas, sino
“Tenemos gente de EHS trabajando en todas las áreas
de la empresa, pero no quiero decir que somos una
división separada o disgregada”, sostiene Stuart Evans.
¿Es correcto afirmar que EHS es
una central donde se recolecta
Información?
En cierto sentido sí, porque efectivamente nosotros recolectamos
información sobre los accidentes
o eventos de peligro que puedan
ocurrir, nosotros aprendemos
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
137
tecnología
sustentare
“Tenemos una serie de objetivos para el periodo 2009-2012
relacionados con el consumo de electricidad, agua y CO2: en esos
cuatro años, queremos reducir en 10% los índices de consumo
eléctrico, agua y emisiones”.
también ideas y actividades que
realizamos. Es una forma de
benchmarking pero, además,
es una forma de aprender del
resto, para lograr cosas buenas.
¿Cuál es la conclusión de ese
trabajo?
Sabemos que somos buenos
en comparación con otras compañías, pero aún así nos queda
camino por recorrer para conseguir el nivel de performance
para nuestros clientes más exigentes, tales como BHP Billiton,
Newmont, Barrick, empresas
que tienen grandes niveles de
seguridad.
“Los clientes de la industria minera tienen altos niveles
de seguridad, es importante saber lo que ellos quieren
y qué aspectos quieren resolver o atacar, y de qué
manera nosotros podemos aportar”, afirma el ejecutivo
de Sandvik.
¿Cuáles son sus ventajas comparativas?
Los clientes de la industria mi-
nera tienen altos niveles de seguridad, es importante saber lo
que ellos quieren y qué aspectos
quieren resolver o atacar, y de
qué manera nosotros podemos aportar. Por supuesto que
nosotros llevamos un registro
del número de accidentes o de
siniestros. Es por eso que tenemos que saber por qué ocurren
los accidentes. Por ejemplo,
tenemos un equipo de liderazgo,
donde cada gerente debe tener
objetivos para mejorar el comportamiento y la gestión ambiental y de seguridad. Por ejemplo,
no solamente cuantificamos
los accidentes al momento de
manejar los vehículos, sino que
medimos el número de personas
que hicieron risk assestment,
que hicieron entrenamiento en
el manejo, y todos los ejercicios
de liderazgo.
¿Cómo se compatibiliza el factor
humano con el factor técnico?
¿De qué manera colaboran estos
dos elementos?
Este tema nos lleva a la visión
conjunta entre el sistema y la
cultura. Los equipos tienen que
ver con consumo eficiente desde
el punto de vista del desarrollo
de la ingeniería, más eficientes
en el consumo de agua, carbono o electricidad. El factor
humano tiene que ver con la
pasión y el compromiso, es algo
a desarrollar al interior de las
organizaciones.
Estrategia
¿Cómo su trabajo se ajusta a la
estrategia de la empresa?
Yo me reporto directamente al
Executive Management Team y
hacemos reuniones en septiembre u octubre, con el objetivo
de generar propuestas para el
próximo año, las cuales enviamos
a las distintas divisiones de la
empresa para sus respectivas
evaluaciones. Una vez que se
llega a consenso, se convierten
en las estrategias globales de la
empresa y creamos acciones
concretas para cumplir con esos
objetivos. Es muy importante el
mensaje de liderazgo de que
los directores sepan dirigir sus
equipos, y además es un asunto
de accountability, somos muy
fuertes en eso. Si dices que harás
algo, nos aseguraremos de que
lo hagas.
¿Cuáles son sus objetivos de corto
plazo?
Estamos por lanzar una estrategia
de comunicación en Salud, Medio
Ambiente y Seguridad. Por el momento es interno, pero para fines
de junio, todos los empleados serán informados de esa estrategia
de comunicación y una vez que
lo hagamos lo transmitiremos a
los medios, comunidades locales donde operamos, clientes y
reguladores, etc.
¿Y para el largo plazo?
Tenemos una serie de objetivos
para el periodo 2009-2012 relacionados con el consumo de
electricidad, agua y CO2: en esos
cuatro años, queremos reducir
en 10% los índices de consumo
eléctrico, agua y emisiones.
¿Hay números?
Te puedo decir que cumplimos las expectativas de 2009
(reducción de 3% en los tres
índices). Pero ese año fue bastante extraño debido a la crisis.
La reducción en los índices se
dio principalmente porque dejamos de producir en muchas
áreas. No te podría decir que
es la mejor comparación. Pero
estamos tratando de ver de
qué manera respondemos a
los objetivos de este año (-3%
en los tres índices) ahora que
estamos produciendo más. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
139
sustentare
CASA MATRIZ DE CODELCO
Primer
edificio Cu+
D
urante el lanzamiento del Reporte de
Sustentabilidad 2009
de Codelco se hizo entrega
también de la remodelación
de las áreas públicas de la
casa matriz, donde se recubrió con cobre bactericida
(Cu+), certificado de acuerdo
con las normas de la International Copper Asociation (ICA)
y que contempla las superficies de alto contacto, como
barandas, manillas, mesones
de atención de público, etc.
Las características bactericidas del cobre abren
espacio a nuevas aplicaciones, especialmente en salud,
donde se espera que disminuyan el contagio de
infecciones intrahospitalarias.
Juan Enrique Morales, vicepresidente de
desarrollo y sustentabilidad de Codelco.
corto, mediano y largo plazo,
para asegurar el suministro de
agua en divisiones, tema crítico
para el negocio.
“Hoy entregamos las zonas
da en superficies de contacto,
anuales a nivel mundial en los
También informó que, en el año
públicas de la casa matriz de
con aplicaciones en salud. El
próximos dos años.
2009, la Corporación aumentó
Codelco, como el primer edifi-
cobre es el metal más eficien-
cio en Santiago protegido con
te en el mundo para eliminar
Avances de
16%, con un consumo de agua
Cu+ Cobre Antimicrobiano.
bacterias, virus y hongos en
sustentabilidad
fresca 3% inferior al año ante-
Esperamos que otros edificios
esos usos.
Por su parte, el vicepresidente
rior, manteniendo la recircula-
públicos y privados también
“Este reconocimiento se sus-
de desarrollo y sustentabili-
ción corporativa en un 72%.
realicen
aplicaciones
tentó en un trabajo de una
dad de Codelco, Juan Enrique
En emisiones al ambiente, “en
para beneficio de las personas
década de investigación cien-
Morales, informó que Codelco
2009, con el fin de reducir aún
y, por qué no, que el cobre
tífica, con una inversión de
invirtió cerca de US$142 millo-
más sus emisiones, División
pase a ser el estándar para las
cerca de US$10 millones de
nes durante 2009, de los cua-
Ventanas desarrolló el proyecto
aplicaciones en salud,” opinó
la industria del cobre, a través
les aproximadamente US$45
de aumento de capacidad de
Carmen Tardito, directora de
de su organización mundial,
millones se destinaron a pro-
la planta de limpieza de gases,
estrategia y desarrollo de mer-
ICA”, subrayó la ejecutiva.
yectos de mejora ambiental y
que permitirá reducir en 3.000
cado de la corporación.
Un reciente estudio, que cu-
US$97 millones a seguridad y
toneladas la emisión de azu-
Durante su presentación, Tar-
bre los principales mercados
salud ocupacional.
fre”, señaló.
dito recordó que en 2008 la
para estas aplicaciones en
En cuanto a recursos hídricos,
También se informó que, en el
Agencia de Protección Medio-
salud del mundo, estimó que
el ejecutivo señaló que el año
año, todas las fundiciones de
ambiental de Estados Unidos,
estos nuevos usos pueden
pasado se hizo un importan-
la Corporación cumplieron con
EPA, aprobó el registro de 270
representar una mayor de-
te esfuerzo para contar con
los límites anuales de emisión
aleaciones de cobre, recono-
manda de entre 550.000 y 1
instrumentos que impulsen el
de material particulado PM 10,
ciendo su propiedad bacterici-
millón de toneladas de cobre
desarrollo de acciones en el
So2 y Arsénico. mch
estas
su producción de cobre fino en
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
141
Publirreportaje
DESARROLLADA POR MICROGEO
Herramienta CADworks viene a revolucionar los proyectos de ingeniería
Concebida como una solución integral, la tecnología
CADworks está complementada con una serie de servicios y cuenta con múltiples ventajas que permiten
elevar la rentabilidad de un proyecto.
Estación de trabajo CADworks equipada con tres monitores.
Una exclusiva e innovadora solución tecnológica está
Junto con ello, Microgeo ofrece capacitación al usu-
ofreciendo la empresa Microgeo: las estaciones de trabajo
ario, quien es instruido en el uso de la tecnología por me-
CADworks, que elevan la productividad y eficiencia en el
dio de un curso y a través de un programa de capacitación
desarrollo de un proyecto de ingeniería, optimizando el
continua remota vía web.
tiempo y los recursos comprometidos.
• La alternativa de arriendo reduce los costos de desarrollo
de proyectos de corta duración.
Aplicaciones y equipamiento
Otro aspecto diferenciador de los sistemas CADworks es
CADworks es una estación de trabajo CAD de alto ren-
“Con CADworks nuestro objetivo es apoyar al usuario
que pueden ser arrendados mientras dure el proyecto para
dimiento, integrada con software de aplicación especializado
en el logro de sus metas de rentabilidad, productividad y
el que fueron contratados. Es decir, se trata de una solución
para cubrir requerimientos en las áreas de: Ingeniería Civil,
calidad, acordes a las necesidades del mercado y para ob-
que se adapta fácilmente a la naturaleza de los proyectos de
Sistemas de Información Geográfica (GIS), Diseño Mecánico,
tener diferenciaciones que le permitan un mejor posiciona-
ingeniería, que suelen tener un presupuesto y un plazo finitos.
Ingeniería Estructural y Sísmica, Ingeniería de Simulación,
miento y competitividad”, destaca Alfredo Ibáñez, Gerente
Lo más destacado de CADworks es el Plan de
de la División Ingeniería de Microgeo.
Arquitectura y Construcción, Animación y Diseño Virtual.
Renovación Tecnológica, que le permite al usuario, pa-
“Trabajando con nuestros clientes nos dimos cuenta que
Desarrollada e implementada con tecnología de punta,
gando una mensualidad, acceder a la renovación de su
muchos compraban un software y no tenían el hardware
la herramienta CADworks está además complementada
plataforma tecnológica periódicamente, sin tener que ad-
necesario, o al revés. Entonces generamos esta herramienta
con una serie de servicios que la convierten en una solu-
quirir activos tecnológicos, de rápida obsolescencia. No
en que recomendamos el hardware y software adecuados
ción integral y revolucionaria. Estos comprenden el apoyo
se requiere generar proyectos de inversión en hardware
para optimizar el trabajo”, explica Esteban Díaz, Ingeniero
en la selección del mejor equipamiento, así como la con-
y software que deben someterse a los procesos de apro-
de Aplicaciones CAD y workstations. “No nos dedicamos a
figuración, instalación y puesta en marcha del sistema,
bación, cotización y adjudicación cada vez que cambia la
vender soluciones de PC masivos, nuestro foco está en los
además del mantenimiento de hardware, con una garantía
tecnología o se demanden nuevas capacidades. La gracia
proyectos y puestos críticos de las empresas”, subraya.
de tres años que incluye repuestos y mano de obra.
de este servicio es que, una vez definido el gasto, se incor-
Existen tres niveles de plataforma CADworks dis-
pora a la operación como cualquier otro servicio periódico
ponibles, según las capacidades de procesamiento, me-
que no requiere continuas aprobaciones.
moria, almacenamiento y gráfica:
• CADworks/EL: para aplicaciones de diseño no exigen-
Esteban Díaz, Ingeniero de Aplicaciones CAD y workstations
de Microgeo.
Ventajas de CADworks
tes en cuanto a capacidad, equipada con un monitor.
Con CADworks se obtienen múltiples ventajas, entre ellas:
• CADworks/ML: de mayor capacidad, para aplicaciones
• La adquisición e instalación de los equipos se realiza en
más exigentes. Equipada con dos monitores.
un lapso reducido (entre un día para aplicaciones más sim-
• CADworks/FC: de alto rendimiento, para aplicaciones
ples y una semana para sistemas más complejos).
complejas y manejo masivo de datos. Equipada con tres
• Disminuyen los tiempos de desarrollo de los proyectos.
monitores.
• La productividad aumenta gracias a un incremento de
Las soluciones CADworks son configuradas con pro-
la disponibilidad de cada puesto de trabajo, a una con-
ductos de Hewlett-Packard, Autodesk, CSI Computers
figuración de alto rendimiento acorde a los requerimientos
& Structures Inc., Ansys, Blue Cielo ECM Solutions y
de la aplicación software y a un soporte de especialistas
Nvidia, compañías con las cuales Microgeo tiene alianzas
permanente.
o representaciones, otorgando un importante respaldo en
• La opción de renovación tecnológica facilita la proyec-
la implementación del sistema. La empresa está estudi-
ción de gastos, manteniendo la plataforma actualizada tec-
ando la incorporación de otras soluciones verticales que
nológicamente y permitiendo que la empresa se focalice
complementen la oferta actual y cubren las necesidades
en su negocio.
del mercado CAD.
sustentare
TRAS EL TERREMOTO
Reconstrucción
y cuidado patrimonial
Barrick está apoyando la labor de restauración del
pueblo de Vichuquén, lo que implica un manejo
especial en la técnica del adobe.
L
a arquitectura colonial
de la zona centro-sur
del país fue una de las
víctimas del último terremoto.
Valiosas edificaciones patrimoniales fueron afectadas de gravedad y, peor aún, en un primer
momento se analizó públicamente que el adobe –fundamental
para este tipo de construcción–
podría quedar descartado como
elemento seguro para enfrentar
sismos de magnitud.
El pueblo de Vichuquén, en la
Región del Maule, es “zona típica
y patrimonial”. Con 425 años de
existencia, la totalidad de sus casi
100 casas está construida en estilo colonial, con adobe y teja de
arcilla. Tras la tragedia de febrero,
Barrick “apadrinó” la comuna,
según explica Rodrigo Rivas,
gerente de asuntos corporativos
en Chile. En una primera etapa,
personal de la empresa fue a
construir mediaguas e, incluso, el
presidente de Barrick Sudamérica, Igor Gonzales, participó en
esta labor. También el CEO de la
compañía, Aaron Regent, visitó
la localidad para informarse.
Actualmente la minera canadiense está desarrollando un
proyecto por un total cercano
a $2.600 millones para apoyar
la reconstrucción de la zona, lo
que incluye tres escuelas de la
comuna, un internado, y algunas
construcciones emblemáticas
que quedaron dañadas tras el
sismo, como el retén de Carabineros y la ex Municipalidad y,
posiblemente, algunas iglesias.
Además, se consideran fondos
especiales.
Para solventar la complejidad
de reconstruir el pueblo, manteniendo su carácter patrimonial,
Barrick promovió un acuerdo
con el Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de
la Construcción (Sencico) de
Perú, para que viajaran a la zona
tres instructores a apoyar a los
habitantes locales en técnicas
de elaboración y construcción
con adobe sismorresistente. En
el vecino país existe la Norma
E080 que regula esta materia, y
en Chile no, por lo que se usa en
la práctica esta última como referencia. Así, por un plazo de 60
días, tres instructores de la vecina
nación están capacitando a 50
vichuqueninos y vichuqueninas.
El instructor Marco Condorchoa
afirma que la técnica sismorresistente con adobe tiene buena capacidad frente a los movimientos
telúricos, incorporando geomallas en el levantamiento y hojas de
cactus a la mezcla del barro, lo
Técnicas sismorresistentes para la construcción
con adobe se están aplicando en la Región
del Maule.
que le da una consistencia más
firme. Agrega que actualmente
en Perú el 30% de la construcción está hecha con adobe, y
que en las localidades donde
se han aplicado estos sistemas,
han tenido buenos resultados en
situaciones de temblores y terremotos.
Dado que la norma sobre construcción en adobe no está validada en Chile, quienes construyen
con este material no pueden
postular a los subsidios que está
entregando el Estado para la reconstrucción. En este sentido,
Barrick ha mantenido contactos
con el Ministerio de la Vivienda
para avanzar al respecto, idea
que reafirma el alcalde Román
Pavez, quien ha trabajado conjuntamente con la minera para buscar formas óptimas de reconstrucción para Vichuquén. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
143
Comprometidos con la
Responsabilidad Social y la
Sostenibilidad.
Nuestros Servicios:
4 Reparación y venta de Radiadores vehiculares. (vehículos de carretera).
4Reparación y venta de Radiadores industriales. (vehículos fuera de carretera y equipos
estacionarios).
4Reparación y ventas de Radiadores y Enfriadores Mesabi.
4Servicio Integral de aire acondicionado para Equipos Mineros.
4Reparación y venta de enfriadores de aceite, intercooler, condensadores y evaporadores.
4Servicio de hidrolavado a Equipos Mineros en Faena.
4Traslado de Componentes desde y hacia faena.
4Arriendo de Maquinarias e Inmuebles.
4Reparación y venta de Radiadores industriales y equipos de
procesos.
4Reparación y venta de Radiadores, Enfriadores de Aceite y
Aire Mesabi bajo licencia L&M USA.
Certificaciones:
ISO 9001 - ISO 14001 - Sistema Gestión Seguridad - Salud Ocupacional OSHAS 18001
Antofagasta : Nicolás Tirado 470. Fono: 55 – 426 500 Fax: 55 – 426 500
La Negra: Compañía , Minera Zaldívar 335, Sector La Negra. Fono: 55 -426 510 Fax: 55 – 426 525
Calama : Fono: 55 – 426 550 Fax: 55 – 337 377
Pozo Almonte : Fonos: 57 – 751 561 Fax: 57 - 751 559
tecnología
sustentare
PLANTA SOLAR PILOTO
Una oportunidad
de energía
Con más de 3.000 horas de sol al año y amplias extensiones de terrenos
planos, el norte del país es especialmente apto para la instalación de
plataformas solares. Sin embargo, se ha tomado la opción de ir paso
a paso y comenzar por una planta de investigación, desarrollo e
innovación antes de una de carácter comercial.
E
l norte de Chile tiene hoy
una oportunidad única.
Nunca la posibilidad de
contar con una planta experimental de energía solar había
estado tan cerca de concretarse
y hoy el ministro de Energía,
Ricardo Raineri, anunció el firme
compromiso del Gobierno de
construir, mediante licitación,
dos plantas pilotos de energía
solar: una de concentración solar
(CSP) y otra fotovoltaica.
Y este es un gran anhelo del
Centro de Desarrollo Energético
de Antofagasta (CDEA) que ha
realizado un minucioso trabajo
para instalarse como referente
de las energías renovables no
convencionales a nivel académico. Este esfuerzo ya tuvo su
primer resultado: lograron que la
unanimidad de los integrantes de
la Cámara de Diputados aprobara un proyecto de acuerdo para
patrocinar la instalación de una
planta CSP de investigación,
desarrollo e innovación en Antofagasta. También el Consejo
Nacional del Cluster Minero respaldó esta iniciativa.
Este apoyo transversal es el primer paso para que este proyecto
se concrete. Carlos Arenas,
coordinador de este centro,
destaca que esta plataforma
solar sería la primera en su tipo
en Latinoamérica y permitiría
“transformar a la zona norte de
Chile en un polo de desarrollo
energético a fin de potenciar esta
energía para su uso en el sector
minero, industrial y residencial en
todo el país”.
Es por eso que este centro está
haciendo gestiones, encabezadas por la presidenta de la
Cámara de Diputados, para
reunirse a la brevedad con el
ministro del Interior y así solicitar
formalmente que lo estipulado
en este Proyecto de Acuerdo
se materialice. Es decir, conseguir el financiamiento y respaldo
necesario.
Estudios revelan que en una superficie de 20
km2 del desierto de Atacama, una planta CSP
es capaz de proveer electricidad a todo el
territorio nacional.
¿Por qué en el norte?
El norte de Chile concentra
gran parte de los yacimientos
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
145
tecnología
sustentare
no estén a merced de vaivenes
internacionales como sucedió
en la crisis del gas.
Con más de 3.000 horas de sol
al año y amplias extensiones
de terrenos planos, esta zona
es especialmente apta para
la instalación de plataformas
solares. Sin embargo, se ha
tomado la opción de ir paso a
paso y comenzar por una planta de investigación, desarrollo
e innovación antes de una de
carácter comercial.
La tecnología existe y hay experiencias exitosas en el mundo
con compañías que producen
y comercializan electricidad
Después del terremoto y posterior apagón,
surgió la inquietud de cómo nuestro sistema
eléctrico es capaz de responder a las
necesidades actuales.
mineros del país, los
que demandan grandes
cantidades de energía para
su funcionamiento. Éstas se
abastecen actualmente del
Sistema Interconectado Norte
Grande donde el 99,5% de las
plantas son termoeléctricas.
Esto trae aparejado temas
medioambientales relacionados
con las externalidades
negativas que genera la
producción de electricidad a
partir de hidrocarburos.
Sin embargo, hay una oportunidad tremenda de cambiar este
esquema de abastecimiento
energético. Estudios revelan
que en una superficie de 20
Un kilómetro cuadrado de terreno en el
desierto de Atacama tiene la potencialidad
de producir 142 Gwh de energía eléctrica”,
señala el científico Julián Blanco.
kilómetros cuadrados del desierto de Atacama, una planta CSP es capaz de proveer
electricidad a todo el territorio
nacional. Esto porque la región
de Antofagasta es una de las
zonas del mundo que recibe
mayor radiación, lo que asegu-
ra una producción estable de
energía basada en tecnologías
de concentración solar.
Según el científico de la plataforma solar de Almería, España,
Julián Blanco, un kilómetro cuadrado de terreno en el desierto
de Atacama tiene la potencialidad de producir 142 Gwh de
energía eléctrica. Esto significa
que Chile es capaz de producir
energía solar-térmica de manera
mucho más barata y eficiente
que la mayoría de los países. En
España, actualmente, el costo
de un kw es de $140 promedio,
en Chile sería de $112.
Planta I+D+i
El Gobierno fijó la meta de que
en 2020 el 20% de las fuentes
energéticas deberán provenir
de generación limpia y, después del terremoto y posterior
apagón, surgió la inquietud de
cómo nuestro sistema eléctrico
es capaz de responder a las
necesidades actuales. Es necesario diversificar las fuentes y
desarrollar tecnología que pueda
superar las emergencias como
las sequías que ponen en jaque
al sistema hidroeléctrico y que
generada por el sol. Aunque
todavía el precio es elevado en
comparación a la generación de
una termoeléctrica, la tendencia
indica que en 2018 éste debería
igualarse o, incluso, ser menor.
“Por eso debemos investigar hoy
este tema, tiene que haber más
desarrollo tecnológico aplicado
a la realidad local, crear nuestro
propio capital humano. De la
diversificación de la matriz dependerá nuestro desarrollo futuro
e independencia energética”,
explica Carlos Arenas del CDEA.
Por supuesto que se aprovechará el know how que ya tienen
España, Alemania e Italia, entre
otros, para la construcción y
funcionamiento de la planta;
pero la idea es aprovechar los
recursos locales para el desarrollo. Un punto importante es
que Chile cuenta, no sólo con
el sol, sino también con las sales
minerales indispensables para el
proceso de almacenamiento de
la energía.
La solar es una alternativa capaz de contribuir al cambio del
modelo energético nacional. Es
una opción para alcanzar un
desarrollo sostenible, permite
diversificación y autonomía de
la matriz e independencia.
Para Carlos Arenas, hay que
desestigmatizar al sol. “Siempre
lo vemos relacionado con el cán-
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
147
sustentare
148 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
tecnología
sustentare
cer de piel, pero es una alternativa real de sustentabilidad al largo
plazo”. Un punto importante a
considerar es que este tipo de
energía entrega estabilidad de
precio. Aun teniendo en cuenta
que la inversión inicial es bastante alta, después el precio de
la electricidad se mantiene sin
grandes variaciones, ya que no
está sujeto a la variabilidad de
costos de los suministros como
es el caso actual del petróleo.
También permitiría enfrentar los
desafíos del cambio climático
con una generación más limpia que reduce enormemente
la contaminación ambiental y
esta manera se podrían tener
resultados realistas que permitan
extrapolar los resultados a un
escenario nacional.
Su objetivo será, además, testear componentes claves para el
desarrollo a gran escala de este
tipo de energía como lo son los
tubos y fluidos calo-portadores,
los espejos, las sales o aceites
que permiten almacenar el calor
durante las noches o días nublados, entre otros.
Esta CSP sería capaz de producir,
en condiciones óptimas, en un
kilómetro cuadrado de desierto
entre 200 y 300 Gwhe al año
lo que equivale a una central
los riesgos a la salud que ésta
implica.
térmica a carbón o gas de 50
MW, evitando emisiones por más
de 200.000 ton de CO2 al año y
pudiendo producir 165.000 m3
de agua vía desalinización.
El gran dilema es cómo financiar
este proyecto. El costo calculado
para una planta termo-solar para
generación eléctrica con una
potencia de 1,5 a 2 MWe, similar
a las que funcionan actualmente
en Europa es de 10 millones
de euros.
Desde 2006 el Fondo de Innovación y Competitividad ha
recaudado más de 2.500 millones de dólares de los cuales
sólo 500 han sido utilizados en
innovación. Según datos de un
informe realizado por el senador
Jaime Orpis, las mineras de Tarapacá y Antofagasta aportaron
Planta de Concentración
Solar
Según expuso el ministro Raineri en el seminario “Energías
renovables no convencionales
en zonas mineras” realizado en
mayo en Antofagasta, Chile es
el país occidental con mayor
crecimiento de emisiones de
gases efecto invernadero entre
1990 y 2004. Si en 2008 producíamos 4 toneladas de CO2 per
cápita, se estima que en 2030
se llegue a 10 toneladas, esto
nos pondría en una situación
insostenible a nivel internacional, menos si queremos cumplir
con las exigencias de la OECD.
La Agencia Internacional de
Energía recomienda que las herramientas más efectivas para reducir las emisiones de CO2 son la
eficiencia energética y el cambio
a generación mediante energías
renovables no convencionales.
La planta de concentración solar
que postula el CDEA se instala
como una alternativa para este
dilema. Usando tecnología cilindro-parabólica, que es la que se
encuentra más madura y probada
comercialmente, contaría con
una capacidad de generación
de 1,5 a 2 MWe y un sistema
de almacenamiento térmico. De
más del 85% del total del fondo,
sin embargo, sólo un 0,9% ha
sido reinvertido en proyectos de
estas regiones.
“Lo que queremos es crear un
consorcio donde participen el
Estado, universidades y la industria. Ya hemos conversado con
empresas españolas y alemanas
y están dispuestas a involucrarse en este tema, pero en todo
el mundo es el Estado el que
ha fomentado este desarrollo
y es lo que nosotros también
esperamos”, comenta Edward
Fuentealba, director del CDEA.
Un proyecto de esta envergadura
permitiría desarrollar tecnología
nacional, ya que se contaría con
un laboratorio a escala real, transferencia tecnológica y creación
de capital humano avanzado. De
esta forma, en el mediano plazo,
se podrían reducir los costos
iniciales de la tecnología CSP y
demostrar que es una tecnología
madura, estable, gestionable y
comercialmente viable.
“La Agencia Internacional de Energía
recomienda que las herramientas más
efectivas para reducir las emisiones de CO2
son la eficiencia energética y el cambio a
generación mediante energías renovables no
convencionales”, expuso el ministro Raineri”.
Un punto importante es que Chile cuenta no
sólo con el sol, sino también con las sales
minerales indispensables para el proceso de
almacenamiento de la energía.
Además, generaría un polo de
desarrollo tecnológico al que
podrían acudir universidades y
empresas nacionales y extranjeras para realizar investigación
aplicada. Esto posicionaría a
nuestro país a la vanguardia
mundial de una tecnología que
está creciendo y que ilumina el
futuro. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
149
sustentare
EN CHILE
Presentan catastro
de tranques colapsados
Los tranques que fueron afectados se
encontraron en el rango de la pequeña
minería.
de agua del estero “El Sauce”.
Tranque de Relaves Adosado
Planta Alhué (Región Metropolitana, actualmente operativo): El
depósito de la minera Yamana
Gold fue construido con el método de crecimiento del muro
de arenas aguas abajo. En este
caso se produjeron daños significativos en el muro de arenas.
Las principales consecuencias
fueron fallas rotacionales locali-
E
l Servicio Nacional
de Geología y Minería estudió en terreno
la forma en que fueron dañados una serie de depósitos de
relaves por el terremoto del
27 de febrero que afectó a la
zona centro-sur del país. Así,
el organismo constató que los
problemas estaban ubicados
en el nivel de la pequeña minería (solamente un tranque de la
mediana minería fue afectado),
donde los principales inconvenientes se presentaron en la
inestabilidad de taludes y debilidades de compactación.
Tranque Las Palmas (Comuna de Pencahue, Región del
Maule): Acá se registró el caso
más dramático, ya que el colapso del depósito causó la
muerte de cuatro personas
residentes en una vivienda
cercana. Colapsó el 80% del
volumen total del depósito, el
cual escurrió hacia los esteros
aledaños “Los Ladrones” y
“Las Palmas” y hacia algunas
Sernageomin dio cuenta de los depósitos afectados
por el terremoto del 27 de febrero. El gran ángulo
de talud y la baja compactación del terreno
conspiraron contra ellos.
propiedades de particulares.
Tranque de Relaves Planta
Chancón (Cachapoal, Región
de O’Higgins, no operativo): El
depósito, de la Compañía Minera Chilena Rumana, presentó
desplazamiento del muro de
arenas. El tranque registraba
una insuficiente compactación
del muro de arenas y ángulo de
talud externo del muro de arenas excesivo (30° o más).
Tranque de Relaves Nº 1 Planta
Bellavista (San Felipe, Región
de Valparaíso, no operativo
desde octubre): Los principales problemas de este tranque
(propiedad de Minera Clarita)
fueron el colapso del 80% del
muro de arenas, consistente
en fracturas longitudinal, subsi-
dencias y desplazamientos del
muro. La compactación insuficiente, el ángulo de talud de 40º
o más, además del método de
crecimiento del muro de arenas
(aguas arriba), conspiraron contra la estabilidad del depósito.
Tranque de Relaves Nº 5 Veta
del Agua (Quillota, Región de
Valparaíso, fuera de operación
desde 1998): El tranque, propiedad de un pequeño minero
de la zona, colapsó el muro de
arenas casi en su totalidad y
mitad de la cubeta. El colapso
provocó obstrucción con material de relaves en una extensión
del orden de 100 metros en una
quebrada adyacente y paralela al muro de arenas. El material de relaves obstruyó el flujo
zadas a lo largo del muro, desplazamientos y subsidencias
diferenciales a lo largo del talud
exterior y en zonas del talud
interior del muro, evidencia de
licuefacción en lamas y parte
basal del muro, escurrimiento
de relaves en sectores del muro
de arenas.
El servicio recomienda determinar la aceleración máxima generada por un sismo, la cual debe
ajustarse a las características del
área; por otro lado, se sugiere
que los estudios de estabilidad
de realicen considerando magnitudes Richter de 8,8º a 9,0º; y
finalmente, se sugiere no utilizar
coeficientes sísmicos bajo 0,20
para el caso del sismo máximo
probable. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
151
AUTOCAD ® CIVIL 3D ® LE PERMITE
DISEÑAR MÁS RÁPIDO, DISEÑOS MÁS
ENTRETENIDOS, Y MÁS PRECISOS
Luego de inspeccionar la documentación
de construcción y la vi
sualización, AutoCAD ®
Civil 3D® le ayuda amejorar laproductividad,
calidad, y coordinacióna través de su proceso
laboral de ingeniería civil completo.
®
®
AutoCAD Civil 3D 2010
Tecnoglobal es mayorista exclusivo para Chile.
Resellers Autorizados por AUTODESK en Chile
Comgrap
General Flores 171, Providencia, Santiago.
(56-2) 5929000
www.comgrap.cl
Cynersis
Seminario 78, Providencia, Santiago(56-2) 2045040
www.cynersis.cl
Computer Design (CDC)
Los Conquistadores 2134, Providencia, Santiago.
(56-2) 3354101
www.computerdesign.cl
Omsys Antofagasta
Galleguillos Lorca 1406, Antofagasta.
(56-55)417168
www.omsys.cl
Mayorista de Autodesk en Chile
[email protected] - www.tecnoglobal.cl
Microgeo
Camino del cerro 5154, Huechuraba, Santiago.
(56-2) 6580800
www.microgeo.cl
Autodesk, AutoCAD, and Civil 3D are registered trademarks or trademarks of Autodesk, Inc., in the USA and/or other countries. All other brand names, product names, or trademarks belong to their respective holders.
Autodesk reserves the right to alter product offerings and specifications at any time without notice, and is not responsible for typographical or graphical errors that may appear in this document. © 2008 Autodesk, Inc. All rights reserved.
noticias sustentare
Comunidad de Lasana aprende técnicas de cultivo
Pese a que Lasana es una comunidad netamente agrícola, los niños de la localidad no saben
de cultivos, ni de las técnicas ancestrales de manejo de la tierra, pero ahora eso puede cambiar.
Esta es la impresión de la profesora de la escuela Pukará de Lasana, Margarita Jaque. Es que
ahora estos niños pueden acercarse más a la tierra en su recién inaugurado Invernadero Educativo, proyecto financiado por Minera El Abra.
Mediante la ceremonia de pago a la tierra, los alumnos de la escuela dieron la bienvenida a
este proyecto, una obra que ya el año pasado comenzó a ser instalada y que ahora está completamente terminada y preparada con sus primeros brotes de zanahorias, betarragas y otros
cultivos que fueron plantados por los mismos alumnos.
En la oportunidad también se entregaron los trabajos realizados para habilitar la sacristía de la
iglesia y la sala de recepción del cementerio, obras que tienen un importante significado para
la comunidad tal como lo señaló Juana Rojas, Presidenta de la Comunidad de Lasana. mch
Seminario sobre uso del agua en la minería
La Embajada Británica en Santiago convocó al seminario “Huella hídrica en la minería”, que tuvo lugar en la residencia del embajador británico y contó con la participación del profesor Tony Allan, del King’s College + SOAS, de Londres.
El profesor Allan es un pionero en el desarrollo de conceptos clave para entender y comunicar temas del agua y su relación con
la agricultura, cambio climático, economía y política. Ha concentrado sus investigaciones en los contextos políticos y sociales que
influyen y determinan el uso del agua y sus políticas asociadas. Uno de los conceptos desarrollados por el profesor Allan es el de
“agua virtual”. El profesor Allan hizo una presentación sobre este último tema para mostrar cómo medir el volumen de agua fresca
utilizada para obtener un producto determinado, considerando la cadena de producción completa.
Adicionalmente, expusieron las empresas británicas Halcrow y Amec. mch
Antofagasta Minerals realiza Avant Premier de “Esmeralda 1879”
Muy emocionados y encantados se encontraron los asistentes al estreno en Antofagasta de la película chilena “Esmeralda 1879”. Este filme épico recrea el combate naval
de Iquique y llenó la pantalla de patriotismo en el año del bicentenario de la república.
Dirigido por Elías Llanos, la película demoró cinco años en materializarse y contó con el
respaldo de Antofagasta Minerals, la Caja de Compensación La Araucana, la Armada
de Chile y el Gobierno Regional de Tarapacá. Asistieron a la avant premier autoridades
regionales, comunales, militares y representantes de empresas. Además, estuvieron
presentes su director y parte del elenco protagonizado por Jaime Omeñaca como el
Capitán Prat. mch
Solicitan el apoyo de la industria para creación de Museo del Cobre
Recientemente el subgerente de ventas de Codelco y columnista de MINERÍA CHILENA, Alexander Leibbrandt, solicitó en
el marco de la Tertulia Minera Cesco el apoyo de la industria
minera para desarrollar un Museo del Cobre en nuestro país.
“Estoy convencido de que el país y la industria del cobre lo
necesitan, y que Cesco y todos los interesados deberían participar para que finalmente sea realidad. Sería un aporte extraordinario a la cultura y conocimiento. Espero contar con su apoyo
para difundir este proyecto para que finalmente sea aprobado
por todos los productores chilenos”, señaló el profesional.
El museo necesita financiamiento para la realización de los estudios de factibilidad, desarrollo, construcción, contratación de
profesionales, entre otros. Hoy, el proyecto del Museo del Cobre
cuenta con el apoyo de instituciones tales como la International
Copper Association, Deutsches Bergbaumuseum (Bochum, Alemania), Instituto de Arqueología de la Universidad de Londres,
Institute of Archeometallurgical Studies. Los miembros de Cesco
ratificaron el apoyo en esta iniciativa. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
153
mercado minero
Siemens firma contrato de reparación de
reductores Flender con Minera Escondida
designaciones
Francisco Carvajal
Asumió como gerente general
de Minera El Tesoro del Grupo
Antofagasta Minerals. Es inge-
Siemens Chile, a través de su Centro de Servicio
Siemens Antofagasta, firmó un contrato de reparación para los reductores Flender de Minera Escondida, por un periodo de tres años involucrando tanto
la reparación como el suministro de repuestos para
una base instalada que supera las 500 unidades.
El Centro de Servicios Siemens Antofagasta (CSSAN) fue abierto por la trasnacional alemana
para brindar soporte técnico a sus productos, especialmente aquellos utilizados en la gran minería,
tales como acoplamientos, motores eléctricos, reductores Flender, etc. mch
niero civil en minas. Durante su
carrera profesional se ha desempeñado en distintas compañías mineras como Minera Dayton, Minera
Mantos de Oro y Minera Los Pelambres, también
del Grupo Minero Antofagasta, donde ha trabajado los últimos doce años y donde ocupaba el
cargo de gerente de operaciones. mch
Felipe Montt
El Consejo Directivo del Centro
de Investigación Minera y Metalúrgica, Cimm, eligió por una-
ABB suministrará Sistema de Control
Distribuido a Pascua-Lama
A principios de 2010 especialistas de ABB en
Chile y ABB Argentina
comenzaron los trabajos
para el Sistema de Control Distribuido de Pascua-Lama, días después
de haberse adjudicado
este suministro como el
primer proyecto minero
binacional del mundo y
que deberá ser entregado
en 2013.
El suministro ABB, está
basado en la plataforma
System 800xA, que contempla hardware, software,
configuración y servicios
en terreno incluyendo estaciones de trabajo ergonómicas para la sala de
control. mch
nimidad a Felipe Montt como
nuevo presidente del Consejo
Directivo de la entidad, en representación del Ministerio de Minería. Es ingeniero comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile
y poseedor de un Master of Arts y Ph.D en Economía de la University of Minnesota. En la actualidad,
ejerce como director en diversas empresas. mch
Rodrigo Toro
Es el nuevo vicepresidente de
comercialización de Codelco.
Es ingeniero civil de industrias
de la Pontificia Universidad
Católica de Chile. Se inició en
1976 en la Gerencia de Ventas
de Codelco. Dentro de ese periodo estuvo destinado por cuatro años en Chile Copper Londres.
“Día del Cliente” de Atlas Copco y ROC T15
En el ámbito privado, en 1992 ingresó a la Fundición Refimet como gerente comercial y en 1997
se integró a la Compañía Minera Doña Inés de
Recientemente la división de Equipos de Perforación en Superficie (SDE), de Atlas Copco
Chilena S.A.C, realizó en sus dependencias de
Santiago, el evento denominado Primer Día del
Cliente SDE, donde se presento la gama actual
de productos y nuevas tecnologías aplicables
a la construcción y la minería a rajo abierto. El
evento contó con la participación de clientes de
Atlas Copco de diversas regiones.
En la ocasión fue presentado el nuevo carro
de perforación ROC T15, el cual es un equipo
versátil y compacto operado a control remoto
para aplicaciones especiales de perforación en
diámetros entre 23 y 45 mm. El nuevo carro
de perforación ROC T15, el más compacto en
la gama, es perfecto para trabajos pequeños
en construcción, perforación de rocas de sobretamaño en la minería y en otras aplicaciones
especiales como reforzamiento de taludes, trabajos de perforación y voladura en carreteras,
zanjas, cimentación de edificios y estructuras y
en general para trabajos de perforación complementarios donde la maquinaria mayor se vuelve
Collahuasi como vicepresidente comercial. Desde
2008 se desempeñaba como gerente senior de
comercialización de Anglo American Chile. mch
Santiago González
Ha asumido como director del
Programa Minero de la Universidad Central. Este programa
se abocará al desarrollo de temas vinculados al sector tales
como la investigación en materias de innovación y desarrollo, capacitación
de recursos humanos especializados y asesorías
a empresas e instituciones vinculadas al sector.
Santiago González fue ministro de Minería entre
2008 y 2010. mch
inaccesible o costosa. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
155
mercado minero
designaciones
Miguel Toledo
Recientemente se reintegró al
Grupo Editorial Editec (donde
se desempeñó previamente
entre 2002 y 2008) como editor de la revista LATINOMINERÍA y miembro del equipo de
MINERIA CHILENA. Periodista de la Pontificia
Universidad Católica de Chile, en 2008 fue uno
de los seleccionados para el Magíster en Gestión
para la Globalización, Beca Minera Escondida.
Como parte de este programa, realizó estudios
en el DII de la Universidad de Chile y en la Universidad de Queensland, Australia. mch
Marcela Hidalgo
Asumió como ejecutiva de nuevos negocios de la gerencia
comercial del
Grupo Editorial
Editec. Periodista, licenciada en
comunicación social y administradora de empresas, previamente se desempeñó como jefe de marketing y comunicaciones externas para Finning en Sudamérica
y vivió en Suecia desarrollando labores profesionales para la comuna de Linköping en dicho país. mch
Carolina Ruz
La periodista de la Universidad Diego Portales, que
desde hace dos años se
desempeñaba como asistente de eventos del Grupo Editorial Editec, asumió
como asistente de marketing. mch
156 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
Reconocimiento a Komatsu
Recientemente la Mutual de Seguridad Antofagasta reconoció a Komatsu Chile, Faena Mantos Blancos, por cumplir
Un año de Operaciones del Contrato de Cargadores Komatsu WA – 1200 Sin Accidentes. El contrato cumplió un
año de operaciones en abril de 2010, y consideró tareas
criticas como el armado de ambos cargadores en faena.
Para Gonzalo Rojo, subgerente contrato Mantos Blancos,
“este reconocimiento es el resultado del trabajo de todos
los participantes de este contrato, (técnicos, Línea de mando y soporte externo), cuyo principal pilar ha sido el liderazgo visible en el Genba”. Carlos Elgueta
dijo que “cuando la seguridad anda bien, todos los resultados operacionales están en la misma
sintonía. Es así que junto a los exitosos resultados en seguridad tenemos resultados destacados en
disponibilidad, confiabilidad y producción.”
En esta actividad participaron representantes de Anglo American - Mantos Blancos, Mutual de Seguridad y Komatsu Chile, encabezado por Andrés Aguirre, gerente general. mch
Finning vende camiones a Tranex para
yacimiento Los Bronces
El miércoles 26 de mayo Finning hizo entrega oficial de
dos camiones Caterpillar que vendió a Tranex Limitada,
empresa nacional que posee una amplia y dilatada trayectoria en el mercado chileno en la prestación de servicios de maquinaria para apoyo de faenas mineras, así
como también en construcción y mantención de caminos, manejo de nieves y movimientos de tierra masivos.
Los camiones -del modelo 775 F- operarán en Los Bronces, yacimiento ubicado en la cordillera de Los Andes en
la Región Metropolitana, que pertenece a Anglo American. Allí prestarán servicios de acarreo de
material destinado a procesamiento, sumándose a otros equipos Caterpillar que actualmente
están trabajando en dicha faena, entre los cuales se cuentan tractores de cadena, motoniveladoras y cargadores. mch
designaciones
Raúl Gardilcic
Raúl Gardilcic Rimassa, fundador de Constructora Gardilcic,
que ejerció el máximo cargo
ejecutivo hasta ahora, asumió
como presidente del Directorio,
donde ejercerá un rol estratégico determinando los lineamientos generales de la
constructora y vislumbrando las nuevas oportunidades de negocios. mch
Patricio Guajardo
Constructora Gardilcic ha establecido una nueva estructura
organizacional con el propósito de adaptarse a las nuevas
necesidades del mercado. En
este marco, a contar de mayo
asumió como gerente general Patricio Guajardo,
ingeniero civil de minas de la Universidad de Chile,
master of science de la Universidad de Columbia,
quien ha estado ligado por largos años al mundo
mercado minero
Lureye presenta soluciones en eficiencia
energética
Lureye Electromecánica S.A. está contribuyendo a potenciar el ahorro de energía
y específicamente el uso de motores de
alta eficiencia que son quienes reportan
cerca del 70% del consumo eléctrico
en una planta industrial o minera. Prueba de ello, es que la empresa cuenta
actualmente con un stock aproximado
de 3.000 unidades de motores de alta
eficiencia y 7.000 unidades de motores
eficientes.
Dentro de estos productos Lureye comercializa los motores eficientes del tipo EFF2 Marca Siemens modelo 1LA7 y 1LG4, con
altos estándares de calidad, con grado de protección IP55 y aptos para trabajo con variadores
de frecuencia de la Serie Micromaster 420 y 440.
Además cuenta con una línea de productos Premium en motores de Alta Eficiencia con los
modelos 1LA9 y 1LG6 motores de alta eficiencia del tipo EFF1, en este segmento se destacan
los motores 1LE1 que entre sus ventajas mas significativas se encuentra el rotor con barras
de cobre que permiten niveles de eficiencia aún mayores. mch
de la minería, desempeñándose –hasta 2000– en
cargos operativos y ejecutivos en las divisiones
Andina y El Teniente de Codelco. Posteriormente,
realizó actividades en el sector privado y desarrolló
diversas consultorías en el área de la ingeniería,
que incluyó una activa participación en el Directorio de Constructora Gardilcic. mch
Sam Coetzer
Tras el alejamiento de Julio Binvignat de Kinross
Chile (que opera las minas La Coipa y Maricunga),
Sam Coetzer, vicepresidente senior para Sudamérica de Kinross, asumirá momentáneamente sus
tareas junto con otros profesionales. mch
Servicios y capacidades de Cimm T&S en
Expomin
Con gran éxito, la empresa de servicios mineros
Cimm T&S participó de la undécima versión de la
feria minera internacional Expomin 2010. La empresa contó con un stand representativo de sus
diversas capacidades, ofreciendo a los visitantes
variada información sobre su amplia oferta de
servicios que se encuentran presentes en todo el
procesamiento minero.
La presencia constante de profesionales de la
empresa en el stand de Cimm T&S permitió un
eficiente contacto entre la empresa y los visitantes, quienes pudieron conocer con precisión los
servicios de Cimm T&S. mch
Aforo de caudales.
Molinetes de aforo electromagnéticos
Filmación de pozos y ductos
.
Sensores de nivel/calidad de agua.
Bombas de muestero/samplers.
Mantención y limpieza de pozos profundos
Flujómetros tubería doppler y tiempo tránsito
[email protected]
F: (56 2) 217 00 03
aviso hidrochile.indd 1
158 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
www.hidrochile.cl
31/3/10 09:41:02
Pescadores del Maule regresan al mar
Con la presencia de autoridades locales de la
provincia de Cauquenes, del gerente general
de Komatsu Chile, Andrés Aguirre, y del gerente
general de Cummins Chile, Guillermo Illanes, se
entregaron once embarcaciones con motores a
los pescadores artesanales más afectados por el
maremoto para contribuir a la reactivación económicamente de la zona. La donación de la empresa representa una inversión de US$200.000 y
se suma a las labores de limpieza y remoción de más de 400 toneladas de escombros del borde
costero con maquinaria Komatsu, a la reparación de la grúa que permite bajar botes del muelle
a la playa de Pelluhue y del carro de la Compañía de Bomberos.
Andrés Aguirre destacó que “esta tragedia nos impulsó a aportar en máquinas, recursos humanos
y logísticos, además de trabajo voluntario de muchos de nuestros empleados y nos enorgullece
profundamente ayudar en la recuperación de esta localidad costera”. mch
Reicotex aprueba su re-certificación ISO por los
próximos tres años
Reicotex, empresa chilena del rubro filtración que está certificada con la norma
ISO 9001:2000 desde 2003, gracias a la excelencia en sus procesos productivos
y su permanente búsqueda del mejor servicio y calidad para sus clientes, a través
de un equipo humano sobresaliente tanto en el área de fabricación como en el
área técnico – comercial. En el presente año ha sido re-certificada con la norma
ISO 9001:2008, por la empresa SGS, superando satisfactoriamente todas las
exigentes pautas de evaluación que dicha certificación conlleva, manteniendo
de esta forma el aseguramiento de calidad que precisan sus clientes, por los
próximos tres años. mch
Servicios de SRK Consulting
SRK Consulting, en torno a su visión de negocio global y servicios multidisciplinarios para la
minería, busca entregar soluciones reales y que
continuamente agreguen valor a los proyectos
de sus clientes. Actualmente su área de minería
está trabajando en un modelo integrador de manejo de stock pile, que considera la información
del modelo de bloques de la mina, su ubicación
espacial y muestreo. Con este modelo se tiene
un mayor control de las leyes de los stock pile, lo
cual es fundamental a la hora de planificar con
remanejo de stock. SRK cuenta con personal experto en planificación minera y manejo de los
principales softwares mineros. mch
O´Kuinghttons Ingeniería en Expomin
Una exitosa participación tuvo O´Kuinghttons Ingenieria en Expomin 2010 encuentro en el cual se aprovecho
de exponer una diversidad de productos como: Motobomba autocebante; Equipos de emergencia; Bomba
sumergible dragadora; Bomba centrifuga sumergible ; y Bombas de engranajes internos. Se destacó además
el cuadro tipo SKID bomba modelo V30-2 norma API 676, con una aplicación en fuel oil, resinas, solventes
y aceites lubricantes.
En la empresa señalaron que “O´Kuinghttons logró solidificar lazos con sus clientes habituales y además se
abrieron nuevas unidades de negocios con algunos de los varios visitantes a nuestro stand”. mch
Ameco alcanza 30 millones de horas sin daño
El Consejo Nacional de Seguridad premió a Ameco por haber obtenido 30 millones de horas sin daño.
Desde marzo de 2001, Ameco ha operado sin pérdida de días por accidentes y/o lesiones. mch
162 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
designaciones
mercado minero
Roberto Souper
La Serie S del sistema DeltaV™ de Emerson
recibe premio
Se ha incorporado a la Consultora Agesa, liderada por Silvio Girardi, el ingeniero Comercial de
la Universidad de Chile, Roberto
Souper. A la fecha era vicepresidente de comercialización de
Codelco, empresa donde ingresó en diciembre de
2000. Previamente se desempeñó durante nueve
años como gerente general de Pechiney Chile. Fue
también vicepresidente ejecutivo de Enami, gerente general de Minemet Chile y gerente de ventas
de la Empresa Minera Mantos Blancos. Posee una
vasta experiencia en empresas comercializadoras
de metales y departamentos de ventas de empresas mineras, tanto a nivel nacional como internacional (Estados Unidos y Europa). mch
Mauricio Bustos
Ha sido designado subgerente Minería Zona Norte en Tigre-ADS a contar de mayo, asumiendo el
desarrollo de los negocios mineros en tubería corrugada y lisa de hdpe. mch
164 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
iF International Forum Design ha premiado al hardware de
la Serie S del sistema de automatización digital DeltaV™ de
Emerson por su extraordinario diseño. Este galardón, sinónimo de excelencia en diseño a nivel internacional desde hace
56 años, fue otorgado por esta organización el 2 de marzo de
este año en la feria CeBIT.
Los criterios de evaluación considerados en este premio incluyen calidad del diseño, factura, elección de materiales, grado
de innovación, respeto por el medioambiente, funcionalidad,
ergonomía, visualización de uso, seguridad, valor de marca, creación de marca y diseño universal. mch
Filtros prensa de Siemens para Pascua-Lama
Siemens Water Technologies suministrará siete filtros prensa para la mina de oro y plata de
Pascua-Lama en la frontera entre Chile y Argentina, un proyecto que desarrolla Barrick y
Fluor-Techint. Los filtros prensa denominados
J-Press se aplican en la última fase del proceso Merrill Crowe, un método para separar
polvo de zinc usado para extraer oro y plata
de una solución de cianuro.
El ciclo de filtración para separar los metales
nobles dura unos seis días. A tal efecto se
emplean seis de las prensas filtro que están
diseñadas para un caudal de 1.675 metros
cúbicos por hora. La séptima prensa filtro,
más pequeña, sirve para filtrar el agua de lavado que se genera con la limpieza de los
tejidos filtrantes y del fondo del recipiente de
proceso. mch
mercado minero
Refricentro en Expomin 2010
Refricentro dio a conocer
las novedades que pone a
disposición de la industria
minera en la feria Expomin
2010, Refricentro exhibió
los productos y soluciones
que lo han venido posicionando como proveedor
para resolver el cerramiento de grandes vanos utilizados en la gran minería en aplicaciones tan diversas como truck shops (talleres de camiones), puentes grúa, chancadores, maestranzas, plantas de ácidos, hangares, etc.
En la empresa afirmaron que “tanto nuestros productos de fabricación nacional como nuestros importantes representados ponen a disposición del mercado latinoamericano las más avanzadas tecnologías
en el mundo de las puertas industriales para minería, diseñadas especialmente para operar en sitios de
gran altura geográfica, con grandes cargas de viento, temperaturas bajo cero, carga de nieve, agentes
ambientales corrosivos y uso ultra-pesado con un mínimo de mantenimiento, gran rapidez de instalación y reparación, y máxima seguridad de operación con mínimos requerimientos de carga sobre la
designaciones
Jorge Ipinza
Ingeniero civil industrial e ingeniero de ejecución mecánica,
recientemente se incorporó
a
STM (Sistemas de Transporte de Materiales) en el área de
Soluciones en Terreno como
gerente de ventas. Cuenta con más de 15 años
de experiencia en áreas relacionadas al manejo
de materiales a granel. Anteriormente trabajo en
el área comercial de Revesol. mch
Francisco Fuentes
Ingeniero civil estructural de la
Universidad Católica, asumió
como gerente técnico en FTF.
Anteriormente se desempeño
en la empresa de ingeniería Ingendesa y posteriormente for-
estructura del edificio”. mch
mó parte del equipo de la empresa alemana de
andamios Layher, el mayor proveedor de siste-
Report en la industria minera
Report, filial de Agunsa, consolidada en áreas
de soporte al proceso productivo de la minería, en febrero de este año ha iniciado un
contrato de operación de planta con la Empresa Nacional de Minería, Enami, en Antofagasta. Este nuevo contrato se suma a los
vigentes que tiene con mineras en el norte del
país, como Codelco, Anglo American División
Mantos Blancos y División Mantoverde, entre
otras.
Report es una empresa de servicios especializados en el ámbito de las operaciones de
bodegas, patios, terminales, equipos e instalaciones, que cuenta con más de 26 años de
experiencia en las prestaciones de servicio de
personal, no sólo en el ámbito portuario, sino
también en las bodegas y plantas de envasados, ensacados, limpieza, aseo industrial, y en
centros de distribución y almacenajes. Con
el apoyo de sus trabajadores, buscan constantemente las mejores soluciones prácticas,
especialmente en lo que dice relación con el
manipuleo de contenedores, carga general y
operación de bodegas. mch
mas de andamios a nivel mundial, donde se desempeño como gerente técnico y luego gerente
comercial. mc
David Guiloff
Goodyear de Chile anunció la
designación de David Guiloff
Lewy como titular de la recientemente creada Gerencia de
Cadena de Suministro. El ejecutivo, Ingeniero Civil Industrial
de la Universidad Católica de Chile y MBA de la
Universidad Adolfo Ibáñez, previamente se ha
desempeñado en la gerencia Comercial y de
Marketing de Goodyear de Chile, así como a
cargo de la Red de Servitecas y de Distribución
Nacional de la empresa. mch
Premio para MinePro
El Consejo Nacional de Seguridad de Chile en el
47º Concurso Nacional de Seguridad, ha premiado a MinePro en las siguientes categorías:
Premio “Excelencia en prevención de riesgos”. Se
otorga a aquellas áreas que hayan logrado mantener una frecuencia cero durante dos años consecutivos: MinePro Chile - Talleres Antofagasta y
Casa Matriz Santiago
Premio “Consejo Nacional de Seguridad”. Se otorga a aquellas áreas que hayan logrado las más
baja tasa de frecuencia en su grupo / categoría
y cuyo valor sea de significación: MinePro Chile
- Taller Antofagasta, Casa Matriz Santiago, Faena
Andina, Faena Los Pelambres, Faena El Tesoro,
Operaciones 1° Región (Collahuasi /Cerro Colorado).
Premio “Esfuerzo en prevención de riesgos”. Se
otorga a aquellas empresas que hayan logrado
reducir en un 25% o más el índice de frecuencia del año en participación, en comparación con
el promedio de los dos últimos años inmediatos
y consecutivos de participación en el concurso:
MinePro Chile - Faena Andina, Faena Los Pelam-
Pierre Rodríguez
Polycom anunció que Pierre Rodríguez fue promovido al cargo
de vicepresidente para Latinoamérica y el Caribe. Antes de
unirse a Polycom, fue director
de Mercadeo Mundial de Parlex
en Boston, y desempeñó varias posiciones en
ventas y mercadeo con PictureTel para Latinoamérica y el Caribe. Pierre posee una Maestría
de Babson College, y es alumno de Harvard Business School. mch
bres, Faena El Tesoro. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
165
mercado minero
Curso Transporte de Relaves Espesados y en
Pasta 2010
Paterson & Cooke tiene el agrado de invitar a la segunda versión del curso sobre caracterización y
transporte de relaves espesados y en pasta 2010.
Las áreas técnicas de interés son: Propiedades de las pulpas, Clasificación de pulpas, Ensayos sobre las
pulpas, Reología, Pulpas convencionales, espesadas y en pasta, Transporte de pulpas sedimentables,
Transporte de pulpas No- Newtonianas, Hidráulica de sistemas de transporte de pulpa, Aplicaciones a
sistemas de transporte, Conceptos claves en el diseño.
Informaciones: [email protected]. Cel.(09) 888 4172. Inscripciones: [email protected]. Cel. (09) 079 1958
Agosto 12 y 13. Hotel Atton. Santiago - Chile - www.patersoncooke.com mch
designaciones
Mauricio Gómez
Siemens anunció su designación como nuevo product manager para la línea de Large
Drives para Chile. Es ingeniero
civil eléctrico de la Universidad de Santiago y master en
ciencias de la misma casa de estudios. Además,
este profesional ha cursado especializaciones en
Columbia University y en la Pontificia Universidad
Católica de Chile. Antes de su llegada a Chile,
Gómez se desempeñó en Siemens Alemania
como Desarrollador de Negocios para los sectores de Norte y Sur de Europa. mc
ICR-Ludowici
Empresa enfocada a suministrar soluciones
en los ámbitos mineros de molienda, chancado y flotación, con productos innovadores
desarrollados con herramientas de ingeniería
de punta y concebidos desde la operación, en
desarrollo conjunto con nuestros clientes. Con
la reciente adquisición a nivel mundial de Johnsons Screens anuncia una amplia variedad
de productos tales como: Paneles de Goma y
Poliuretano para harneros; Revestimiento para
Molinos, Pulp Lifter; Masilla cerámica en base
Alumina (wear resist); Manguerotes; Juntas de
Expansión; Módulos goma-cerámico. mch
Felipe Escudero
APC by Schneider Electric
anunció el nombramiento de
Felipe Escudero como nuevo
Reseller Developer de la marca. El ejecutivo es Ingeniero en
Administración de Empresas
de la Universidad Arturo Prat, y cuenta con una
trayectoria en diferentes empresas como Telefónica Empresas, Entel Phone y Atento Chile. mc
Alejandro Pezoa
Se integró al Departamento de
Marketing de E+H Chile como
Nueva generación de Convertidores de
frecuencia Standard Sinamics G-120
Los nuevos convertidores de frecuencia estándar de Siemens, para la gama de potencias de 0,37 a
132 kw., están compuesto por una estructura modular y equipados con toda una serie de nuevas
funciones. con ellas se establecen nuevos estándares en seguridad, conectividad y recuperación de
energía para variadores de frecuencia.
estos convertidores están compuesto de dos unidades funcionales las cuales son las siguientes:
Unidad de control (CU)
Modulo de potencia (PM). mch
coordinador de marketing y
comunicaciones. Es periodista
de la Universidad Diego Portales. Se desempeñó en empresas editoriales, donde administró contenidos de
proyectos de minería y energía, y en agencias a
cargo de productos de comunicaciones externas e internas. mc
Hugo Muñoz
Con 23 años de experiencia
TTM Chile recibe premio a la seguridad de
Minera El Abra
SCM El Abra, realizó la premiación a sus empresas colaboradoras. El motivo de dicho estímulo hace referencia
a las empresas líderes en seguridad, las cuales se evaluaron durante 2009 a través de auditorías enfocadas
en los sistemas de seguridad que se desarrollan en las
distintas empresas que prestan servicio en dicha minera.
Este año TTM Chile obtuvo el segundo lugar como empresa más segura dentro de la faena de El Abra. mch
en el rubro de la construcción,
específicamente en las áreas
de hormigón, cementos, morteros e inspección, asume el
constructor civil y nuevo jefe
de Negocios Concrete Zona Sur de Sika Chile,
Hugo Muñoz.
Egresado de la Universidad Católica del Norte y
con estudios de postgrado en el American Concrete Institute y la Universidad del Desarrollo de
Santiago, se desempeñó en empresas del rubro
del cemento. mc
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
167
Para los que saben equilibrar
negocios con diversión.
Descuentos desde un 50% en salones.
Además podrás disfrutar de todas nuestras instalaciones,
que cuentan con modernos Spa, la mejor gastronomía,
un hermoso entorno turístico, espectaculares
casinos de juego y mucho más.
Antofagasta
La Serena
Viña del Mar
Pucón
Puerto Varas
Hotel del Desierto
Hotel de la Bahía
Hotel del Mar
Gran Hotel Pucón
Hotel de los Volcanes
Usalas!
Reservas en:
o al
600 700 6000
Válido para eventos cotizados entre el 29/03/10 y el 31/05/10. A realizarse entre el 01/04/10 y el 30/09/10. 50% de descuento en salones para Antofagasta, Coquimbo y Viña del Mar. Hasta el 100% de descuento en
salones para Pucón y Puerto Varas. Válido para eventos con mínimo 15 personas y consumo de $9.900 p/pers. o su equivalente en dinero ($15.000) en caso que sean menos personas. Consumo mínimo es diario. Sujeto
a disponibilidad de salón. Condición sujeta a cambios sin previo aviso.
mercado minero
SigdoTek y Segetrans lograron acuerdo para
la entrega de camiones Iveco
Segetrans
Ltda., empresa dedica al
transporte terrestre desde
1981, confió
en SigdoTek
para el suministro de diez
camiones
marca Iveco. Segetrans es una empresa fundada con el fin de proveer servicios de arrendamiento de grúas y deposito de contenedores
principalmente en el Puerto de Valparaíso.
Nancy Soto
Sika Chile suma a una nueva
integrante a su departamento
de Ventas y Asesorías Obras
Civiles. Se trata de la construc-
El camión elegido por Segetrans fue un Iveco Cavallino 450E32T. Producto desarrollado
para responder a las necesidades del transporte con el concepto de un camión que deriva
de la gama mediana, con muy baja tara y con
una mecánica de camiones pesados. Controlado electrónicamente, con 7.790 cm3 de cilindrada, 4 válvulas por cilindro, árbol de levas a
la cabeza y un turbo con Waste-gate, el motor
logra un máximo aprovechamiento del combustible por sus 320 CV y 1.200 Nm. Freno
motor en válvulas, “Cruise Control” y caja de
cambios ZF de 16 marchas totalmente sincro-
Humberto Lira
nizadas con “Over-Drive”. mch
tre otros. Anteriormente estaba a cargo de Chile
tor civil de la Pontificia Universidad Católica, Nancy Soto,
quien posee experiencia como product manager
de morteros en compañías del rubro. mc
Tnt Express designó al profesional como director general
para los países americanos
de habla hispana. Esta región
incluye a países como Chile,
Perú, Argentina, Colombia, eny de 14 países asociados en Latinoamérica. mc
FTF, empresa especializada en montaje de
andamios
FTF, empresa dedicada exclusivamente al montaje de sistemas de
andamios certificados, comenzó un plan de extensión de sus servicios a nivel nacional. Mediante un completo plan de atención a sus
clientes, el cual involucra importantes inversiones en equipos y la
incorporación de importantes profesionales del rubro, FTF comenzó
un plan para ampliar sus servicios a lo largo de todo Chile.
Respecto al plan de inversiones, FTF destinará este año importantes recursos destinados a reforzar aspectos tan importantes como la
capacitación de su personal, mejoramiento de los aspectos logísticos y la adquisición de importantes
volúmenes de equipos destinados a satisfacer de la mejor manera las demandas de soluciones de
Francisca Gutiérrez
Ingeniera comercial de la Pontificia
Universidad
Católica,
asumió como nueva product
manager para el servicio nacional de Tnt Lit Cargo. La
ejecutiva será responsable del
desarrollo comercial de la empresa en el mercado de distribución nacional. Anteriormente
se desempeñó como gerente de proyectos de
Tecnimont Chile y como subgerente comercial
de Ad Maiora SpA en Italia. mc
andamios de sus clientes. mch
Finning Sudamérica invitó a sus clientes a Bauma 2010
Gracias a una invitación de Finning Sudamérica, alrededor de
30 empresarios y ejecutivos de compañías de Chile, Argentina, Uruguay y Bolivia asistieron a la versión de este año de
Bauma, feria internacional de maquinaria y materiales para la
construcción y la minería que se realiza en la ciudad alemana
de München, la cual se llevó a cabo entre el 19 y 25 de abril.
Bauma es la muestra más grande e importante a nivel mundial
en su rubro. “Fue de gran utilidad asistir a esta feria, ya que en
un solo lugar se tiene una clara visión de hacia adonde avanzan
las nuevas tecnologías que se aplican en la construcción y que
permiten mejorar la eficiencia y productividad”, señaló Erwin
Hoehmann, socio de Emin Ingeniería y cliente de Finning. Ese
es unos de los objetivos de la invitación que extendió Finning
a sus clientes: apoyarlos para que conozcan de primera mano
las últimas tendencias que
imperan en los mercados
mundiales, cumpliendo de
esta forma con la filosofía
corporativa de la compañía,
que busca ser aliada de sus
clientes, entregándoles servicios y soluciones con los
cuales puedan crecer y proyectarse en el mediano y largo plazo,
explicó el Director de Operaciones de Finning Chile, Ernesto Cáceres. “Participar en un evento de esta magnitud es una experiencia enriquecedora que permite realizar contactos y aprender
sobre lo que está a la vanguardia en materia de equipos para la
construcción”, agregó el ejecutivo. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
169
mercado minero
Liebherr en Expomin
Al igual como ha ocurrido en las versiones anteriores de Expomin, Liebherr estuvo presente en la
más importante muestra especializada de la minería latinoamericana. En la feria Expomin 2010 se
presentó por primera vez al mercado chileno el Grupo Liebherr con toda su gama de productos,
participando con un Stand de 53 m². El T 282 C sucesor del camión Liebherr T 282 B el más grande del mundo y así también la nueva excavadora hidráulica minera R 9800, fueron presentadas por
primera vez al mercado chileno en esta feria. mch
Tech Translations, traducciones técnicas en Chile
En Chile, la oferta del mercado de las traducciones se encuentra saturada de traductores independientes con un bajo grado de especialización y rotaciones muy pequeñas. El promedio de rotación de un traductor freelance en Chile es de 2.000 palabras por día.-Con
la tecnología aplicada a una metodología de traducción sólida, este número puede incrementarse a más de 2.500 palabras por hora,
cuando una compañía de traducción pone los recursos apropiados al servicio de sus clientes.
Adicionalmente, nuestro país carece de un desarrollo significativo desde el punto de vista del mercado: Muchos traductores y pequeñas
compañías de traducción se concentran sólo en la metodología.
Encuentre más información en http://www.techtranslations.cl o contacte un ejecutivo directamente en [email protected] mch
ABB comisiona el sistema GMD en Carmen de Andacollo
ABB comisionó exitosamente un sistema de gearless mill drive
(GMD) para el proyecto Hipógeno de la mina Carmen de Andacollo de Teck. El equipo, que mejora eficiencia energética y
provee mayor capacidad de proceso, operará un molino SAG de
36 pies con una potencia de 13,4 MW.
El sistema GMD provisto por ABB incluye transformadores, motores de anillo y una completa E-house. Con este sistema actuando
como un variador de velocidad, los molinos parten suavemente,
evitando estrés mecánico. GMD otorga máximo control sobre el
proceso de molienda y permite ajustes, alcanzando los requerimientos de los clientes para eficiencia en el proceso y flexibilidad.
Cabe destacar que el nuevo molino SAG de la minera incrementará la producción de la compañía a 80.000 ton de cobre por
año. mch
Orica Mining Services: Seminario Técnico Expomin 2010
Paralelamente a la participación en Expomín, Orica Mining Services
realizó el “Seminario Técnico Expomín 2010, en el Centro de Eventos
Los Almendros. En esta ocasión, se expusieron los más exitosos modelos de negocios reinantes a nivel global en donde las soluciones
con profundo sentido tecnológico asociado a productos de última
generación, se transforman en inagotables fuentes generadoras de
valor.
En esta oportunidad : Jorge Guerra, director regional Sernageomin
de Anotfagasta; Manuel Gutiérrez, Teck -Carmen de Andacollo; Alexis
Méndez Codelco – Andina; Ángelo Labriola, gerente global BBS; Peter
Dare-Bryan Senior investigación Australia; Marco Arellano, Eliseo Ríos,
Diego Quezada, Ricardo González de Orica Mining Services.
Este seminario convocó a destacados clientes del rubro minero quienes junto a los expositores; los VP Región Sur LA Héctor Hugo Miranda y VP de Marketing LA Sebastián Pinto; y la alta gerencia de OMS
compartieron un almuerzo. mch
SKC Rental distinguida en Concurso Nacional Anual de Seguridad
SKC Rental, empresa filial del Grupo Sigdo Koppers, fue distinguida en el 47º Concurso Nacional
Anual de Seguridad del Consejo Nacional de Seguridad de Chile por su compromiso con la prevención de riesgos y seguridad de sus colaboradores. El reconocimiento fue recibido por el gerente
general de la empresa, Pablo Lam, en una ceremonia que se realizó en el Centro de Eventos Club
Manquehue.
SKC Rental fue distinguida con los premios “Consejo Nacional de Seguridad” y “Esfuerzo en Prevención de Riesgos”, por obtener el mejor índice en su grupo-categoría y por reducir en más de un 25% su índice de frecuencia de accidentes durante el año 2009, en comparación con el promedio obtenido durante los dos últimos años de participación en el concurso. mch
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
171
mercado minero
Crecen expectativas por feria del plástico
Con la presencia de más de 60 empresarios y expertos del rubro, Camchal
(Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria) dio el inicio oficial de
una nueva temporada de K2010, la muestra internacional líder del Plástico
y Caucho, que se llevará a cabo entre el 27 de octubre al 3 de noviembre
de este año en Düsseldorf, Alemania.
En el lanzamiento estuvieron presentes el director del consejo de expositores de la feria K, Ulrich Reifenhäuser, y el gerente de ésta, Erhard
Wienkamp. Asimismo, participaron el presidente de la Asociación Gremial
de Industriales del Plástico (Asipla), Pablo Escobar, y el gerente general
del organismo, Jorge Vergara.
Los anfitriones destacaron que
si bien en este momento el
sector se encuentra enmarcado
por condiciones difíciles, los 19 pabellones dispuestos para la feria están
ocupados y más de 3.000 expositores asistirán a K 2010. Entre los principales invitados se encuentran operadores de Alemania, Italia, Austria, Suiza
y Estados Unidos, así como también productores asiáticos tales como la
China, Taiwán y la India. mch
“Ejecutando Estrategias en el Negocio Minero”
La generación sostenible de valor en el negocio minero involucra
la actuación de múltiples actores del denominado cluster minero.
Al respecto, compañías mineras y empresas colaboradoras requieren desarrollar competencias para un actuar coordinado y efectivo
en la ejecución de sus estrategias, dirigidas a atender sus distintas
partes interesadas. Bajo dinámicas interactivas entre participantes
e invitados especiales, aplicación práctica y tecnología de simulación la consultora Symnetics reunirá a ejecutivos y especialistas de
tales organizaciones en una experiencia significativa de aprendizaje, en torno casos reales y el potencial de la gestión estratégica en
el negocio minero.
9,10 y 11 de Junio de 2010 - Casa Piedra
Contacto: Pía Lira
Fono: (56 2) 244 2650
E-mail: [email protected]
Website: www.symnetics.cl mch
agenda
Junio 2010
6
10 Cu 2010. Lugar: CCHCongress Center Hamburg, Hamburgo, Alemania. Organiza: GDMB
Gesellschaft für Bergbau, Metallurgie,
Rohstoff- und Umwelttechnik: E-Mail:
[email protected]. Más informaciones: www.cu2010.gdmb.de
8
9 Curso
“Evaluación
Técnico-Económica de Proyectos Mineros”. Lugar: Hotel Plaza El Bosque,
Ebro 2828, Santiago, Chile. Organiza:
Centro de Minería UC. Más informaciones: web.ing.puc.cl/~cepm10/
9
11 Water in Mining 2010.
II International Congress on Water
Management in the Mining Industry,
WIM 2010. Lugar: Hotel Sheraton,
Santiago, Chile. Organiza: Gecamin.
Más informaciones:
www.wim2010.com
10
11 Primer Congreso de
Revestimiento de Molinos, Revemol
Perú 2010. Lugar: Lima, Perú. Organiza. Edoctum. Más informaciones:
www.edoctum.cl
21 Seminario
Competencias
en Recursos y Reservas Mineras.
Organiza: Comisión Calificadora de
Competencias en Recursos y Reservas Mineras. Más informaciones: www.
comisionminera.cl.
23
25 IV Conferencia Internacional de Innovación en Minería
– Minin 2010. Lugar: Santiago. Organizan: Departamento de Ingeniería de
Minas de la Universidad de Chile y el
Centro de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Produce:
Gecamin. Teléfono: (56 2) 6521514
E-Mail: [email protected]. Más
informaciones: www.minin2010.com
Julio 2010
1
2 II Workshop en Correas Transportadoras, Belt 2010. Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del
Mar. Organiza: Edoctum. Más informaciones: www.edoctum.cl.
Agosto 2010
3
V Seminario de Mediana Minería.
Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, Chile
Organizan: Sonami y Editec. Patricia
Jollán, Tel: (56-2) 7574214, E-Mail:
[email protected]. Más informaciones:
www.mch.cl/MM
5
6 I Congreso en Chancado de Minerales, Minecrush. Lugar:
Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar.
Organiza: Edoctum. Más informaciones:
www.edoctum.cl Más informaciones:
www.edoctum.cl
9
Celebración del 30º aniversario
de revista MINERÍA CHILENA. Más informaciones www.mch.cl
10
13 ExpoMinera Tarapacá
2010. Lugar: Ex Estadio Cavancha,
Iquique. Organiza: Asociación de Industriales de Iquique. Más informaciones: www.expomineratarapaca.cl
11
13 H y d r o p r o c e s s
2010, III Taller Internacional de
Procesos Metalúrgicos. Lugar:
Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Chile. Organiza: Gecamin. Teléfono: +(56 2) 6521555,
E-Mail: [email protected]. Más
informaciones: www.hydroprocess.cl
12
13 II Curso de Transporte
de Relaves Espesados y en Pasta. Lugar: Hotel Hyatt, Santiago, Chile. Organiza: Edoctum. Más informaciones.
www.edoctum.cl
Congre19
20 Primer
so en Seguridad para la Minería
Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña
del Mar, Chile. Organiza: Edoctum.
Más informaciones: www.edoctum.cl
30 Seminario Fondos de Inversión
Minera: Requisitos Técnico-Económicos Mínimos. Organiza: Comisión
Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras. Más informaciones: www.comisionminera.cl.
Septiembre 2010
SME Annual
31 Agosto
2
Mee
Argentina
Mining
2010. Centro de Exposiciones José
Amadeo Conte Grand de San Juan,
Argentina. Organiza: Argentina Mining.
Más informaciones: www.argentinamining.com.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
173
A G O S T O 2 0 10
NUESTRA EDICIÓN dE
AGOSTO CONTENdRÁ:
RepoRtaje CentRal: Mes de la MineRía
La industria se prepara para celebrar durante agosto. Completo panorama del Mes de la Minería: actividades, eventos, entrevistas a los
más destacados ejecutivos del sector y un profundo análisis.
MineRía del hieRRo y el aCeRo
La industria se está moviendo y se vienen importantes inversiones. Por el lado del mineral, una de las principales compañías sometió a
evaluación un proyecto de ampliación y CAP cuenta con un plan de US$2.600 millones entre 2010 y 2015.
infoRMe téCniCo: CoRReas tRanspoRtadoRas (WoRkshop Belt)
Entre el 1 y 2 de julio se desarrollará en Viña del Mar este congreso organizado por Edoctum. Está dirigido a profesionales, ejecutivos y
técnicos relacionados con el diseño, la operación y la mantención de estos equipos en plantas mineras. Minería Chilena, como medio
auspiciador, realizará una completa cobertura del encuentro.
infoRMe téCniCo: pueRtos y seRviCios MaRítiMos paRa la MineRía
La minería nacional está orientada a la exportación y es así como los puertos y los servicios marítimos son un factor fundamental
en el desarrollo de la industria. Conocer más a fondo los distintos servicios y equipamientos de los principales puertos es de suma
importancia.
infoRMe téCniCo: seRviCios de laBoRatoRio y análisis quíMiCos
Reportaje acerca de las últimas tecnologías en el análisis de químicos y distintos componentes.
minero fotos
IX SIMPOSIUM DEL ORO
En Lima, Perú, se realizó este encuentro que convocó a cerca de 1.000 participantes y un centenar de empresas
mineras y proveedoras de toda la región. Editec estuvo presente con sus publicaciones MINERÍA CHILENA y
Latinominería.
Los directores de Proveedores Mineros del Sur, Pedro Massai y Alejandra Molina.
Paola Rojas, manager de Argentina Mining, y Joaquín Harnecker, gerente de Desarrollo de
Negocios de Amec Chile, Minería y Metales.
El presidente de la SNMPE, Hans Flury; el ministro de Energía y Minería
de Perú, Pedro Sánchez; y el presidente del Comité Aurífero de la
SNMPE, José Miguel Morales, en el stand de Editec.
Max Oemick, representative Latin America de Argor-Heraeus, y Wilfried Hörner,
director de marketing asociado de Argor-Heraeus, Suiza.
Maurice Bichsel, director de Camese, Canadian Association of Mining
Equipment and Services for Export.
SGS Perú.
Weir Minerals.
Cimm T&S Perú.
www.mch.cl • Junio 2010 / nº 348
175
Indice de avisadores
Empresa
pág.
Empresa
Ventas de Publicidad
pág.
3m
66
Inmarsat
108
AB Arriendos S.A.
92
ITT Goulds
162
ABB S.A.
21
Kaufmann S.A.
ACHS
26
Kimberly Clark Chile S.A.
68
Aerocardal
36
Komatsu Chile S.A.
PD
28
Krebs Chile Limitada
Agbar
Antolín Cisternas y Cía. Ltda.
82
48
102
KSB Chile S.A.
100
Aquaterra Ltda.
86
Larox Chile S.A.
30
Arcadis Geotécnica
78
Layher del Pacífico S.A.
80
157
Linatex-Tecpromin
40
72
Lureye Generación
16
Argentina Mining
Asociación de Industriales de Iquique
Atlas Copco Chilena S.A.C.
3
Maco I.C.S.A.
56
Automotores Gildemeister S.A.
5
Maestranza Diesel Ltda.
14
Maptek Sud América
24
Aviso de Contenido
Baldor
Bertling Logistics Chile S.A.
Biotecnologías Antofagasta
174
1
Mar del Sur
34
Mas Errázuriz S.A.
50
128
58
Mathiesen S.A.C.
58
Brass Chile
163
ME Elecmetal S.A.
128
Bucyrus
126
Mecalux
152
Catastro Proyectos Mineros
140
Mediana Minería
159
Catastro Equipamiento Minero
102
Metso
Cía. de mallas y plásticos
160
Microgeo S.A.
88 - 89 - 142
Compendio de la Minería Chilena
170
MSA de Chile
146
Compendio Energético
172
Orica Chile S.A.
132
Copec S.A.
8
CVC S.A.
Dartel
T2
Parex Chile
64
28
Peri Chile Ltda.
86
12
Pesco S.A.
32
Dercomaq S.A.
100
Petricio Industrial S.A.
48
Detroit Chile S.A.
104
Pilotes Terratest S.A.
160
Donaldson S.A. de C.V.
156
Pinturas Becc
104
Radiadores Gómez
144
Doosan Hydro Technology
74
Dueik Equipos Térmicos
122
Reinike S.A.
62
Ecomet S.A.
163
Reliper Ltda.
16
Relsa
96
Revesol
38
54
Ectel Ingeniería y Servicios
Edoctum
70
154
Edyce S.A.
84
Rhona S.A.
Enaex
70
Salfa Ingeniería y Desarrollo Ltda.
Enjoy
168
Salfa Rent
154
Estudios
150
Salfa S.A.
52-110-148
Exponor
98
Sandvik Chile S.A.
Ferretería Amunátegui
42
Schlumberger Water Services
122
Finning Chile S.A.
T4
Semana Minera del Bicentenario
161
Flexco (Flexible Steel Lacing Company)
18
Siemens S.A.
Foro del Sing
FTF Ingeniería y Construcción Ltda.
Fundación de Capacitación Bomberos de
Chile
Gardilcic Ltda.
Gecamin
166
84
134
38
90
Geocom S.A.
146
Geométrica de México S.A. De C.V.
112
Geotel
60
Geovitta S.A.
24
Golder Associates
58
GSA S.A.
174
Haver & Boecker Latinoamericana
114
Hempel - Pinturas Industriales
90
Hertz
94
HidroChile Ltda.
IMA Industrial
Ingeniería Térmica Aingetherm Ltda.
158
30
110
Simmarent S.A.
50
T3
6
104
Simmatrans
54
Sinotruk - Automotores Gildemeister S.A.
23
Sitrans Ltda.
2
SKC Maquinarias S.A.
122
STM S.A.
118
Target-DDI Consultores Internacionales
116
Techint Chile S.A.
124
Tecnoglobal S.A.
152
Tenaris Chile
Thyssenkroup Polysius AG
TPI Chile S.A.
CHILE: Centro - Sur
Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial
e-mail: [email protected]
Tel.: 757 4200, 09 326 7591
Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial
e-mail: [email protected]
Tel.: 757 4283, 07 497 1602
Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial
e-mail: [email protected]
Tel.: 757 4287, 08 361 0279
Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial
e-mail: [email protected]
Tel.: 757 4282, 06 844 1969
Gabriela Lagos, Ejecutiva Comercial
e-mail: [email protected]
Tel.: 757 4200, 09 741 2934
Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comercial
e-mail: [email protected]
Tel.: 757 4236, 07 431 1781
Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial
e-mail: [email protected]
Tel.: 757 4281, 08 595 7979
CHILE: Norte
Marcela Maldonado, Agente Zona Norte
e-mail: [email protected]
Tel.: 55-383-091, 09 017 1700
Grupo Editorial Editec S.A.:
Avda. del Cóndor 844, Oficina 205,
Ciudad Empresarial, Huechuraba
C.P. 858-0704, Santiago, Chile
Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201
E-mail: [email protected]
Internet: www.mch.cl
Representantes en el extranjero
ESTADOS UNIDOS:
Trade Media International (TMI)
Corrie de Groot, 421 Seventh Avenue,
Suite 607 - New York, N.Y. 10001 - 2002
Tel.: +1 (212) 564 3380
Fax: +1 (212) 594 3841
ESTADOS UNIDOS & CANADA:
Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services,
[email protected]
2 Claridge Court, Lower Kings Road,
Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK.,
Tel.: +44 (0) 1442 877 777
Fax: +44 (0) 1442 870 617
SUDÁFRICA:
Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd,
[email protected]
P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa,
Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607
ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:
Gunter Schneider, CMM International,
[email protected]
Alma-Nahler-Werfel Str. 15, D-41564
Kaarst-Alemania; Tel.: +49 2131 511801
Fax: +49 2131 511802
ITALIA:
M. Ester Weisser, [email protected]
Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 - Milán, Italia,
Tel.: +39 02 452 6091
Fax: +39 02 700 502 233
RESTO DE EUROPA:
Phil Playle, Lansdowne Media Services,
[email protected]
2 Claridge Court, Lower Kings Road,
Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK.,
Tel.: +44 (0) 1442 877 777
Fax: +44 (0) 1442 870 617
76
138
www.mch.cl
4
Transelec
106
Transporte Tamarugal Ltda.
136
Trex
120
Universidad del Desarrollo
Gerente Comercial
Juan Bowen Bobenrieth
e-mail: [email protected]
Tel.: 757 4212
www.latinomineria.com
48
Vapor Industrial S.A.
164
Vinilit
144
www.revistaei.cl
2010/11
176 Junio 2010 / nº 348 • www.mch.cl
www.mch.cl/estudios
www.revistaei.cl/compendio