PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO OFICINA DE DESARROLLO HUMANO TÉRMINOS DE REFERENCIA Elaboración de Perfiles Provinciales describiendo aspectos fundamentales de las diferentes dimensiones vinculadas al Desarrollo Humano Antecedentes El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) impulsa y promueve desde hace 20 años el paradigma del Desarrollo Humano (DH), entendido como el proceso de expansión de las libertades reales de las personas para llevar una vida prolongada, saludable y creativa; conseguir las metas que consideren valiosas y participar activamente para darle forma al desarrollo de manera equitativa y sostenible, en un planeta compartido” 1. En el marco de la teoría del Desarrollo Humano, el ser humano se encuentra en el centro del proceso de desarrollo. En el año 2003, la oficina del PNUD en República Dominicana creó la Oficina de Desarrollo Humano (ODH) para ofrecer respuestas a los desafíos de desarrollo nacional e impulsar el desarrollo humano. Desde su fundación, la ODH ha estado trabajando en la realización de estudios y en la preparación de informes y libros desde la perspectiva del desarrollo humano, donde se abordan sus múltiples aspectos para la República Dominicana, compartiendo los resultados con la sociedad dominicana para su discusión y aprendizaje. Otra área importante de trabajo ha sido brindar asesoría de alto nivel al Gobierno nacional y a otras instituciones en aquellos temas que se han considerados prioritarios para incrementar el nivel de desarrollo humano y reducir la pobreza. También se han dedicado importantes esfuerzos en fortalecer las capacidades nacionales sobre Desarrollo Humano, mediante la formación de profesionales de diferentes disciplinas sobre este paradigma a través de cursos de post grado, y sensibilizado diversos grupos poblacionales a mediante charlas, conferencias, talleres, entre otros medios. Al 2010, la Oficina de Desarrollo Humano del PNUD República Dominicana había publicado tres informes nacionales de desarrollo humano: el Informe Nacional de Desarrollo Humano 2000, el Informe Nacional de Desarrollo Humano 2005: “Hacia una inserción mundial incluyente y renovada” y en el 2008 “Desarrollo humano, una cuestión de poder”. A esto se añade ademán una Guía de Aprendizaje sobre Desarrollo Humano, 4 Foros de Desarrollo Humano e Informes vinculados a los ODM, entre otros documentos. También publicó el estudio “Política social: capacidades y derechos”, realizado a solicitud del Ministerio de Economía Planificación y 1 PNUD, 2010. Desarrollo como insumo básico para la elaboración de la Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2030. A partir de la experiencia del Informe Nacional de Desarrollo Humano 2008 “Desarrollo humano, una cuestión de poder”, se evidenciaron importantes diferencias territoriales en materia de desarrollo humano y la carencia de políticas públicas vinculadas al territorio y a las provincias. Considerando estos hallazgos, la Oficina de Desarrollo Humano inició la elaboración de 32 Informes de Desarrollo Humano a nivel provincial, con la idea de que se constituyan en herramientas importantes para las autoridades, dirigentes políticos y organizaciones de la sociedad civil, para diseñar, proponer e implementar políticas, planes y acciones desde y hacia los territorios, acordes con las necesidades y demandas reales de la población y alineadas con la Estrategia Nacional de Desarrollo (END). Inicialmente, se elaboraron los informes de las provincias: Azua, San Cristóbal, Peravia, Elías Piña, San Juan de la Maguana, San José de Ocoa, Valverde, Dajabón y Montecristi, a partir de los cuales se consideró fundamental incorporar el cálculo y análisis sobre la evolución del IDH a nivel provincial, tomando en cuenta las dimensiones básicas del desarrollo humano y al mismo tiempo tener una descripción de los aspectos fundamentales de la provincia que impactan sobre dichos resultados. En tal sentido, se está implementando una estrategia que contempla tres aspectos: 1) Análisis del Índice de desarrollo humano calculado a nivel provincial, tomando en consideración las dimensiones básicas de desarrollo humano en la provincia, es decir, ingresos, salud y educación, con una perspectiva de género. Estos índices fueron estimados para el 2010y publicados como “Mapa de Desarrollo Humano de República Dominicana” disponible en 2) Elaboración de perfiles detallados de cada provincia describiendo aspectos fundamentales de las dimensiones vinculadas al desarrollo humano. Partiendo de este enfoque, en esta oportunidad estos informes incluyen análisis relativos a: geografía, el perfil socio demográfico de sus habitantes; ambiente; mercado laboral, desigualdad económica, con énfasis en el nivel de ingresos, pobreza; salud, educación, acceso a servicios básicos como el agua, electricidad, entre otros. Podrán analizarse otros elementos que distinguen a la provincia. Anexo se encuentra un índice con el contenido mínimo que debe tener cada perfil provincial. La elaboración de estos perfiles estará a cargo de un equipo de docentes y/o estudiantes universitarios, seleccionados por las Universidades con las cuales el PNUD suscriba un acuerdo de trabajo para estos fines.2 3) Realización de foros regionales para la presentación de los resultados del índice de desarrollo humano provincial y de los perfiles de desarrollo humano elaborados, a fin de 2 A la fecha se han publicado 8 Perfiles Socio-Económicos y Medio Ambientales y 13 se encuentran en proceso de revisión para una futura publicación. promover una reflexión que derive en propuestas que puedan servir de insumos para el diseño de estrategias locales de desarrollo, en el marco de la END. Estos términos de referencia se enmarcan en este contexto, cuyo objetivo es definir el alcance de la colaboración entre las Universidades y el PNUD, de acuerdo a los procedimientos descritos en el Anexo 2 para la realización de perfiles provinciales. Objetivo del Proyecto Elaborar 4 Perfiles Socio-Económicos y Medio Ambientales de las provincias El Seibo, Samaná, Sánchez Ramírez y Santo Domingo describiendo aspectos fundamentales de las diferentes dimensiones vinculadas al desarrollo humano. Cada institución elaborará un (1) perfil. El Anexo 1 detalla el contenido mínimo que deberá incluir cada documento, el cual variará según las particularidades propias de cada uno de los territorios. Al respecto, se espera por ejemplo que en las provincias con vocación turística o con vocación minera, se haga un mayor énfasis en el análisis de ese sector y el impacto del mismo en la vida de la provincia. Los detalles particulares de estos casos serán considerados y consensuados entre las universidades correspondientes y los técnicos de la Oficina de Desarrollo Humano. Alcance Los estudios tienen un alcance provincial y contendrá informaciones y análisis relativos a: geografía, población y asentamientos humanos, el perfil socio demográfico de sus habitantes; ordenamiento territorial, acceso a servicios básicos; ambiente; actividades económicas, mercado laboral, desigualdad económica (con énfasis en el nivel de ingresos, pobreza; la salud y educación) y gobernabilidad local. Requerimientos para calificación de entidades docentes Presentación de expresiones de interés que deberán ser remitidas a la dirección que se indica más abajo, y las mismas deberán contener: I- Estatus Organización Estatus Legal Historia Mandato y constitución Fuente de Fondos Disponibilidad de Certificaciones II- Capacidad Gerencial Nivel de disposición de la organización Cualificaciones y experiencia Plan estratégico, programas, proyectos, plan anual y presupuesto, verificar el sistema de planificación y gestión Sistemas de supervisión de la implementación planes de trabajo y mecanismos de revisión y rendición de cuentas del progreso y logro de los resultados Redes de trabajo y socios con quienes trabaja Conocimientos y destrezas técnicas acorde a los requeridos para el proyecto III- Capacidad financiera, gerencial y administrativa Disponibilidad de facilidades, infraestructura y equipos Sistema y procesos de compras y contrataciones Sistema de reclutamiento y manejo de personal, escalas salariales Gestión financiera y organización de personal Posición financiera Sistema y normas de control interno Contabilidad y reportes financieros Auditorías financieras Las entidades interesadas serán objeto de una Evaluación de Capacidades previo a su selección. Actividades Efectuar trabajo de campo para levantar información sobre los temas a considerar; Elaborar una metodología para compilar las informaciones necesarias; Procesar y analizar las informaciones levantadas y sistematizadas; Elaborar los perfiles que deberán incluir lo establecido en el Anexo 1 de este documento. Productos 1. Documento final impreso del perfil o diagnóstico sobre la provincia. 2. Versión digital del Documento en formato Word Tiempo para la realización de los Informes Se requiere que los trabajos de la presente consultoría se realicen en un tiempo hábil comprendido entre 3-4 meses, a partir de la firma del Acuerdo entre las partes. Forma de Pago El PNUD otorgará una asignación de US$10,000 por provincia. Los desembolsos se realizarán de acuerdo al calendario de pago previamente acordado entre las partes, el cual debe corresponder con el calendario de ejecución de la investigación. ANEXO 1 Contenido de las Monografías I. Introducción (Contexto) I.1 Demografía a. Población y Asentamientos Humanos b. El ordenamiento territorial c. La comunicación vial d. Servicios Públicos e. Electricidad, agua y saneamiento f. La vivienda g. La situación de la basura en los asentamientos h. Uso de combustible para cocinar i. El índice de servicios público urbano (IPSU) I.2. Medio Ambiente a. Los recursos y condiciones naturales b. El relieve: una provincia muy llana c. Los suelos: recursos naturales básicos en la provincia d. Los recursos forestales e. Las cuencas hidrográficas f. La situación ambiental que enfrenta la gente en la provincia g. Riesgos y vulnerabilidad h. Las áreas protegidas i. Los conflictos con la protección de los recursos y condiciones naturales I.3. Actividades económicas en la provincia a. Las actividades agropecuarias b. Empresas c. Ahorro e inversión II. Empleo, pobreza, desigualdad y condiciones de vida a. El empleo en la provincia y la región b. Pobreza, desigualdad y condiciones de vida III. La salud a. b. c. d. e. f. g. h. Estado de salud y morbilidad Mortalidad en la provincia Salud Infantil (incluyendo morbilidad, alimentación, desnutrición, etc.) Mortalidad Infantil Salud Materna (incluir mortalidad materna) Mortalidad Materna Organización y Provisión de Servicios de Salud Recursos Humanos en Salud i. VIH y Riesgo de transmisión en la provincia. IV. Educación en la provincia a. Alfabetismo. b. El nivel educativo de la provincia. c. Cobertura en el sistema educativo d. Nivel educativo de la población e. Eficiencia Educativa (Promoción, Repitencia y Abandono) f. Organización del sistema educativo, calidad y resultados alcanzados g. Provisión de servicio educativo y cobertura V. Gobernabilidad y poder local en la provincia a. Instituciones para la gobernabilidad local: municipalidad y congresista (Ayuntamientos, Elecciones municipales, organización institucional y planificación, Mujeres y cargos municipales, Ingresos municipales, El gasto municipal, Presupuesto municipal participativo (PMP). b. Representantes en el Congreso Nacional: diputados y senador VI. Conclusión VII. Bibliografía Anexo 2 Arreglos de relacionamiento PNUD con Universidades Interesadas Atendiendo a las normativas del PNUD, previo al inicio de los trabajos, las universidades interesadas deben presentar por escrito su expresión de interés para participar en la realización de estos estudios. Posterior a dicho documento, el PNUD debe realizar una evaluación rápida de las organizaciones para verificar las capacidades gerenciales y administrativas de las universidades para desarrollar el proyecto y entregar los productos acordados, con la calidad esperada y en el tiempo previsto. Para realizar esta evaluación rápida se aplica una metodología que incluye entrevistas con personal clave de la organización y la revisión de los documentos pertinentes. La evaluación revisa capacidades en cuatro áreas funcionales: 1) gestión de proyectos; 2) los conocimientos técnicos y recursos; 3) gerencia financiera; y 4) habilidades administrativas, especialmente en las áreas de adquisiciones y contratación. Los principales aspectos a evaluar son I- Estatus Organización Estatus Legal Historia Mandato y constitución Fuente de Fondos Disponibilidad de Certificaciones II- Capacidad Gerencial Nivel de disposición de la organización Cualificaciones y experiencia Plan estratégico, programas, proyectos, plan anual y presupuesto, verificar el sistema de planificación y gestión. Sistemas de supervisión de la implementación planes de trabajo y mecanismos de revisión y rendición de cuentas del progreso y logro de los resultados. Redes de trabajo y socios con quienes trabaja Conocimientos y destrezas técnicas acorde a los requeridos para el proyecto III- Capacidad financiera, gerencial y administrativa Disponibilidad de Facilidades, infraestructura y equipos Sistema y procesos de proceso de compras y contrataciones Sistema de Reclutamiento y manejo de personal, escalas salariales Gestión financiera y organización de personal Posición financiera Sistema y normas de control interno Contabilidad y reportes financieros Auditorías financieras Luego de la evaluación rápida, las universidades seleccionadas deben preparar el plan de trabajo del proyecto (Objetivos, alcance, resultados, contenido, actividades, presupuesto detallado, periodo de ejecución y calendario de implementación, calendario de productos, metodología propuesta). Este plan debe incluir además los arreglos de gestión, donde se detallan los roles y responsabilidades del PNUD y la Universidad, el proceso de retroalimentación, asesoría técnica y administrativa, comunicaciones, responsabilidades, uso de fondos, remisión de informes, entre otros temas.