DEPDFPPA-F01 Versión: 2 Aprobación: 31/08/2012 FORMULACION DEL PLAN DE ACCION DESDE LAS ACTIVIDADES INHERENTES A LA GESTION ADMINISTRATIVA VIGENCIA 2016 2.1. NOMBRE DE LA DEPENDENCIA O ENTIDAD: SECRETARIA DE EDUCACIÓN DISTRITAL 2.2. ELABORADO POR: ERASMO JÁCOME PUERTA 2.7. CRONOGRAMA 2.3 NOMBRE DE LA ACCION 2.4 METAS 2.5. ACTIVIDADES 2.6. RESPONSABLE Elaborar el Programa de Inversiones 2017 a Registro y aprobación de los proyectos a Registro de Proyectos través de la viabilización y registro de los desarrollar en la vigencia 2017 en el banco Estimación de Ingresos proyectos presentados de proyectos Asignación de Recursos Area de Planeacion y gestion financiera Equipo de Atención al Revisión de instructivos y actualización de ciudadano - Oficina de formatos de acuerdo a la agilización del Comunicaciones diligenciamiento de trámites que se realizan Todos los funcionarios en la Secretaría de Educación. de la SED Clasificación, codificación y conservación de documentos según tablas de retención Mejoramiento archivístico, conservación documental de archivos de gestión y archivo central al 100% Autenticación de documentos de hoja de vida, Gestión Administrativa si lo requieren. Docente Elaborar el 100% de los certificados de Gestión Administrativa servicios y salarios solicitados por los Docente Docentes y Directivos Docentes. Profesional de Sistema Realizar mesas de trabajo para verificar la de Gestión de Calidad aplicación de las tablas de retención según Todos los funcionarios las establecidas por el ente territorial de la SED Administración de Riesgos (Identificación, valoración y control) Control de Servicios no conformes Medición de la satisfacción del cliente Realizar una medición periodica ( cada 4 meses) de la efectividad de los controles Diligencia de formato de Gestión del Riesgo Profesional de Sistema de la SED, evaluación, seguimiento y Plan de de Gestión de Calidad Mejoramiento Profesional de Sistema Realizar una medición periodica ( cada 4 Realizar medición de la prestación de los de Gestión de Calidad meses ) de la prestación de los servicios y servicios no conformes y establecer planes Todos los funcionarios establecer planes de mejoramiento de mejoramiento de la SED Realizar una medición periodica ( cada 4 meses ) de la efectividad de los controles cada 2 meses Diseñar y distribuir satisfacción las encuestas de Equipo de atencion al Ciudadano Asesor de atencion al ciudadano Seguimiento al Plan de acción, Informe de Oficina de Planeacion Gestión y Boletín Estadístico de la SED. Someter a revisión y sustentar la evaluación Auto-evaluación y Planes de Mejoramiento Gestion organizacional de la gestión cada 4 meses Recibir, Revisar y Consolidar la información Oficina de Fondos de contable de los Fondos de servicios Servicios Educativos educativos. Revisión por la Dirección ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 2.7. CRONOGRAMA 2.3 NOMBRE DE LA ACCION 2.4 METAS 2.5. ACTIVIDADES 2.6. RESPONSABLE Elaborar el Programa Registro y aprobación de los proyectos a Revisión porde la Inversiones Dirección 2017 a Area de Planeacion y seisen(6) periódicas (cada través de la viabilización y registro de los Realizar desarrollar la reuniones vigencia 2017 en el banco gestion financiera dos meses) conde cada una de las áreas de la proyectos presentados proyectos SED. A fin de crear espacios de que Líder de Atención al Planificación de reuniones Elaboración de un permitan la circulación y el empoderamiento ciudadano - Lideres de cronograma mensual de reuniones de los funcionarios de la oficina de AC, proceso generando oportunidades de mejora en la prestación del servicio. Establecer un cronograma de trámites cíclicos anuales que permita realizar una Cumplimiento del cronograma planificación proactiva en la oficina atención Diseño y preparación del cronograma al ciudadano y el área responsable de cada trámite. Campañas a traves de redes sociales twitter, youtube,sac Sensibilizar a los docentes de las IED con el 1500 docentes de las IED sensibilizados Brochure de informacion con la ruta de uso y utilización del los servicios de trámites con el uso y utilización del los servicios de acceso en línea a través del SAC. trámites en línea a través del SAC. Creación de claves y usuarios a los docentes nuevos Realizar 700 encuestas de satisfacción permanente que permitan conocer el grado Diseñar y distribuir las encuestas de Encuestas de satisfacción de satisfacción del Usuario al igual que sus satisfacción necesidades generando oportunidades de mejora. Diseñar y desarrollar el Programa de Bienestar Docente y Directivo Docente. Administrar la planta de personal de Docentes y Directivos Docentes Líder de Atención al Ciudadano Líder de Atención al Ciudadano Equipo de Atencion al Ciudadano Equipo de Atencion al Ciudadano Equipo de atencion al Ciudadano Lider de atencion al ciudadano Planificación de actividades requeridas por el Ejecutar el 90% de las actividades MEN, Se realizan convocatorias e establecidas en el Programa de Bienestar inscripciones, desarrollo de las actividades de Docente y Directivo Docente. bienestar docente y directivos docentes. Convocar a Comité de Amenazados cada Recibir solicitudes de traslados por vez que se requiera y gestionar las aciones amenazas, convocar al comité de Elaboracion de reporte a fiduprevisora e ingreso de información de novedades al sistema humano. Ingresar vinculaciones temporales, traslados, periodo de prueba, mejoras salariales y promoción a propiedad . Realizar traslados por permuta de los Reportar el 100% de las novedades del docentes que lo requieran, en los tiempos de personal docente . ley. Planta y Personal Realizar el 100% de las actuaciones administrativas de los Docentes y Directivos Docentes que asignen en los tiempos de ley. Elaborar el 100% de los actos administrativos por días no laborados de los docentes. Liquidar de nomina de personal Docente y Directivo Docente Revisar las novedades de todos los procesos Liquidar el 100% de la nomina de planta de la Oficina personal docente en los tiempos establecidos por la ley. Liquidar nómina en los tiempos establecidos Recibir solicitud de ascenso, revisión de documentación, proyección de acto administrativo que niega o concede el Proyectar el 100% de los ascensos de ascenso. escalafón y reubicación de Docentes de entes oficiales y privados, según lo Convocatoria del MEN, revisión de listados Otorgamiento de ascensos, reubicaciones en requieran los docentes. enviado por MEN, revisión de documentos de el escalafon al personal Docente y Directivo los docentes, proyección del acto Docente administrativo que concecede o niega el ascenso Nómina Escalafón ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 2.7. CRONOGRAMA Otorgamiento de ascensos, reubicaciones en el escalafon al personal y Directivo 2.3 NOMBRE DEDocente LA ACCION Docente 2.4 METAS Escalafón 2.6. RESPONSABLE 2.5. ACTIVIDADES Elaborar el Programa de Inversiones 2017 a Registro y aprobación de los proyectos a través de la viabilización y registro de los Proyectar desarrollarelen la vigencia en el banco 100% de las 2017 protocolizaciones proyectos presentados de proyectos de colegios privados, según lo requieran los docentes. Otorgamiento de cesantias y pensiones al personal Docente y Directivo Docente Recibir la protocolización de los colegios Area de Planeacion y privados, recibir las solicitudes de los gestion financiera docentes, revisar los libros entregados por los colegios, proyectar la certificación de protocolización. Proyectar el 100% de las resoluciones por Recepción de documentación completa, se Cesantias Parciales retiros parciales y/o definitivos de cesantías realiza acto administrativo de reconocimiento, Fondo de Pensiones y y pensión por jubilación, jubilación por se envia como proyecto a entidad cesantias definitivas Elaboracion de un plan en el año de POAIV Elaboracion del Plan Operativo Anual Control y vigiliancia a los establecimientos educativos Equipo Plan Operativo (Tecnico Operativo insp, y Vig, Verificacion de cumplimiento de actividades Seguimiento al cumplimiento de actividades Supervisores Unales, de acuerdo a cronograma de POAIV de POIV Coordinador Unales) Respuesta Oportuna 100% de atendida respuestas oportunamente Dar respuesta oportuna a los requerimientos, Todos los funcionarios de los ciudadanos Seguimiento al cumplimiento de todos los Equipo de Legalización requisitos legales Comisionar a traves de Visitas a establecimientos educativos la verificacion Equipo de Legalización y/o constatacion de requisitos legales y reglamentarios Verificacion de cumplimiento de actividades Legalizacion de establecimientos educativos de acuerdo a los requisitos legales y reglamentarios. Socializacion de las normas reglamentaciones actualizadas a establecimientos educativos y los Equipo de Inspección y Vigilancia, Coordinadores de UNALE, Supervisores, directores de núcleo Realizar comisionenes de verificacion de Equipo de Inspección y hechos Vigilancia. Administración de los Riesgos del Mapa de Riesgos de Corrupción Realizar seguimiento y monitoreo cuatrimestral a los controles implementados para los riesgos corrupción identificados Control Al riesgo deTramites y Servicios Identificación de Trámites Racionalización y Priorización de Trámites Líder de Atención al Monitoreo de controles establecidos con Ciudadano énfasis en los eventos de mayor probabilidad de Planeación Educativa Gestión Organizacional Líder de Atención al 1. Implementar plan de mejoramiento con Ciudadano base en el diagnóstico de percepción ética Planeación Educativa Gestión Organizacional Gestionar ante la DAFP que el 70% de los Líder de Atención al 70% de los trámites con estado CREADO trámites con estado CREADO sean Ciudadano sean INSCRITOS en el Sistema Único de INSCRITOS en el Sistema Único de Planeación Educativa Información de Trámites –SUIT Información de Trámites –SUIT Gestión Organizacional 90% de los tramites homologados Homologar los trámites propuestos por el Líder de Atención al DAFP con los trámites registrados en el Ciudadano manual. Planeación Educativa Gestión Organizacional ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 2.7. CRONOGRAMA 2.3 NOMBRE DE LA ACCION 2.4 METAS Elaborar el Programa de Inversiones 2017 a Registro y aprobación de los proyectos a través de la viabilización y registro de los desarrollar en la vigencia 2017 en el banco proyectos presentados de proyectos 2.5. ACTIVIDADES 2.6. RESPONSABLE Area de Planeacion y gestion financiera ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC