“Desigualdades sociales y regionales. Políticas más allá de las

“Desigualdades sociales y regionales. Políticas más allá de las fronteras”
Posadas, Misiones - 11 y 12 de septiembre de 2014
Grupo de Trabajo 1: Políticas para la agricultura familiar
Cooperativa “M’bareté”
Gestión Solidaria y Eficiente
KAPELINSKI Carmen - LÓPEZ Miguel - SILVERO Gabriela
Introducción
El presente trabajo fue realizado en el marco de la Cátedra Seminario de
Economía Social de la Carrera de la FHyCS de la UNaM el cual forma parte de
nuestra formación como futuros docentes en Ciencias Económicas.
Siendo uno de los objetivos de esta Cátedra “Ejercitar la metodología de la
investigación social participativa y de los proyectos de vinculación/transferencia con
las organizaciones sociales, elaborando un informe de la experiencia como producto
final del Seminario”.
Compartiremos nuestra experiencia dentro del Voluntariado Universitario “Gestión
Asociada” el cual nos acercó a la Cooperativa M’bareté de San Ignacio- Misiones
participando de los Talleres de Aprendizaje de Herramientas Contables, los cuales nos
permitieron reflexionar sobre el significado de una Economía Eficiente y Solidaria.
Para ello organizamos este trabajo en tres partes. En primer lugar haremos una
contextualización a partir de una breve reseña narrando el origen de la Cooperativa
M’bareté, descripción de los actores que forman parte de ella retomando lo
desarrollado en el Diagnóstico Socio-Territorial de las Colonias de San IgnacioMisiones.
En; Octavas Jornadas de Investigadores en Economías Regionales. “Desigualdades sociales
y regionales: políticas más allá de las fronteras. - 1a ed. - Posadas: EdUNaM - Editorial
Universitaria de la Universidad Nacional de Misiones, 2014. Digital. ISBN 978-950-579-333-4
http://economiasregionales.unam.edu.ar
8º Jornadas de Economias Regionales – Posadas 2014
En la segunda parte haremos una diferenciación entre el concepto de eficiencia en
una Economía de Mercado y en una Economía Social, para comprender cuál es el
significado que representa para los socios de la Cooperativa una “Gestión Solidaria y
Eficiente”.
Y en una tercera parte se realizará una descripción de nuestra experiencia en los
talleres, haciendo hincapié en los temas relacionados con la problemática delimitada
para ser analizada: “Gestión Solidaria y Eficiente” traduciendo esta experiencia en la
utilización eficiente y solidaria del tractor (herramienta agrícola de la Cooperativa
M’bareté).
A la izquierda “Don Diego” Socios de la Cooperativa “M’bareté”
Presidente de la Cooperativa.
Contextualización
La iniciativa de formar la Cooperativa M’bareté, surge hacia fines del 2011, en el
Municipio de San Ignacio, en donde se realizó un acuerdo de trabajo entre diferentes
organismos como, la Secretaria de Producción del Municipio, la Subsecretaría de
Agricultura Familiar de la Nación (SsAF), y un equipo de Voluntariado Universitario de
la Universidad Nacional de Misiones (UNaM). 1
Las demandas comunitarias y económicas se plasmaron en la necesidad de formar
una
fuerza social organizada que exprese los intereses de los productores y
trabajadores rurales de San Ignacio.
El conocimiento de cómo encarar la solución al problema estaba en la misma
comunidad, así como la capacidad de encaminar la gestión. Los productores tomaron
la decisión de formar una cooperativa, teniendo en cuenta que los valores de este tipo
1
Garrido Cristian, Vidal Matías y Otros. 2013. “Diagnóstico socio territorial de las colonias de San
Ignacio-Misiones”. Proyecto Voluntariado.
2
8º Jornadas de Economias Regionales – Posadas 2014
de organizaciones son: la cooperación, esfuerzo propio, ayuda mutua, democracia,
igualdad, equidad y solidaridad. También promueve los valores éticos de la
honestidad, transparencia, responsabilidad social y compromiso con los demás.
Esta organización pretende constituirse como un espacio de encuentro entre
trabajadores y productores, permitiendo de esta manera consolidar fuerza política
para la negociación, teniendo en cuenta a instituciones Estatales Nacionales,
Provinciales y Municipales, presentes en el territorio. (INTA, SsAF, Ministerio del Agro,
Municipio, entre otros). Además para la participación en las decisiones sobre política
pública a la resolución de problemáticas comunitarias que incluyen lo productivo, lo
laboral, el acceso a tierra, agua, mercado, entre otros.
La Cooperativa M’bareté se encuentra conformada por pequeños productores y
trabajadores rurales del Municipio de San Ignacio, son agricultores familiares 2 que
producen para el auto-consumo, y una pequeña proporción lo destinan a la venta, que
por lo general son comercializadas en forma particular, ferias francas y de puerta en
puerta. Para llevar a cabo la producción se utiliza la mano de obra familiar y en
algunos casos contratan peones, los cuales son los propios productores aledaños.
Las principales actividades productivas que realizan, son hortícolas, ganaderas,
porcina, apicultura y aves fundamentalmente. La mayoría son propietarios u
ocupantes de pequeñas superficies de tierra (fiscales o privadas). Los mismos,
cuentan con una limitada mecanización de la unidad productiva, ya que toda la
actividad se realiza en forma manual o semi-mecanizada 3.
¿La Economía Social puede ser Eficiente?
Una pregunta que rápidamente surge al hablar de Economía Social es si esta
puede ser eficiente o no.
Para responder resulta necesario reflexionar sobre el concepto de eficiencia. ¿Qué es
una economía eficiente? ¿Aquella que maximiza ganancia? ¿Maximiza la utilización
de recursos escasos? ¿Emplea los recursos cooperando con otros? ¿Qué Distribuye
solidariamente los beneficios?
2
Según definición del Documento Base del FONAF
3
Garrido Cristian, Vidal Matías y Otros. 2013. “Diagnóstico socio territorial de las colonias de San
Ignacio-Misiones”. Proyecto Voluntariado.
3
8º Jornadas de Economias Regionales – Posadas 2014
Según la definición de la Real Academia Española eficiencia se define como:
Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.
Entonces entendemos que la eficiencia depende de cuál sea el objetivo planteado. Un
emprendimiento que es eficiente para un empresario por sus niveles de rentabilidad
puede no serlo para el conjunto de la sociedad.
Coraggio (2003)4. Afirma que existen formas de economías sociales, que son
socialmente eficientes, ahorran, acumulan, invierten e innovan, pero no tienen fines
de lucro. Han resurgido en Argentina la iniciativa y la creatividad de una ciudadanía
capaz de auto-convocarse, de reactivar y organizar autónomamente sus capacidades
de trabajo y medios de producción desechados, resolviendo eficientemente
necesidades legítimas que el mercado actual no considera atendibles.
Por este motivo reflexionaremos sobre la diferenciación entre el significado de la
eficiencia en la empresa capitalista y una cooperativa, para luego desarrollar como se
aplican estos conceptos en la Cooperativa M’bareté de San Ignacio.
¿Qué significa la Eficiencia para una Economía de Mercado?
En el sistema capitalista la Función de la economía se refiere al éxito con que
se utilizan los recursos, es decir, a la maximización de la utilidad. Su esencia es
obtener el máximo beneficio empresarial, basándose en la eficiencia productiva.
Según Mochón y Becker Eficiencia es la situación que se da cuando se produce al
menor costo5.
Los beneficios empresariales dentro de esta economía dependen del margen de
utilidad obtenido a partir de la relación entre los costos de producción y venta de los
bienes y servicios. A menor costo de producción serán mayores lo beneficios que se
obtengan, estos también se incrementarán a partir del aumento de los precios de los
4
José Luis Coraggio, 2003. “Una alternativa socioeconómica necesaria: La economía social”. Versión
revisada de la ponencia presentada en el Panel: “Nuevas formas y figuras ocupacionales: informalidad
y redes de la economía social”, del Seminario El Estado de las relaciones laborales en Argentina,
Nueva realidad emergente en el contexto del MERCOSUR”, organizado por La Universidad de Bologna
en Buenos Aires, La Carrera de Relaciones del Trabajo de la Facultad de Ciencias Sociales (UBA) y El
Departamento de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Facultad de Derecho (UBA), en el
marco del Programa para el Diálogo Social de la O.I.T, Buenos Aires, 24 de abril del 2003. A ser
publicado en Claudia Danani (comp.), Política Social y Economía Social. Debates fundamentales,
Colección Lecturas sobre Economía Social, UNGS-Altamira-Fundación OSDE (de próxima aparición).
5
Mochón y Becker: “Economía Principios y Aplicaciones”. 4º Edición.
4
8º Jornadas de Economias Regionales – Posadas 2014
productos y servicios, sin que sufran un correlativo aumento de los costos de
producción.
Dentro de este sistema las empresas que compiten en un mercado de capital deben
buscar bajar sus costos e incrementar su capital para invertir y ampliar a mediano o
largo plazo y así poder competir con las restantes empresas o de lo contrario
desaparecer. Según este autor, el sistema económico de mercado, su ética y
posibilidades de “sobrevivencia”, indica que la empresa debe competir, aun llevando a
la quiebra a otras empresas, apropiarse de recursos, explotar al trabajador y el medio
ambiente.
El sector empresarial capitalista se caracteriza por mostrar crecientes niveles de
concentración. Su categoría central es el capital, que se organiza en empresas, redes
y grupos que se relacionan a través del mercado de forma competitiva, y donde la
propiedad privada se rige como derecho jerarquizado. Es sabido que en muchas
ocasiones en la búsqueda de la eficiencia, los empresarios buscan reducir los costos
laborales, los valores de la materia prima e insumos sin tener en cuenta los costos
sociales que se producen. Las palabras de un socio explican la diferenciación entre la
eficiencia de mercado y el significado que la cooperativa le atribuye a la eficiencia
comentando… “No somos grandes dinosaurios que nos queremos comer a los más
chicos, sino que trabajamos en conjunto para ayudarnos a prosperar…” 6
¿Qué significa Eficiencia en la Economía Social?
Toda economía busca generar beneficios a través de la eficiencia, pero a
diferencia de la disciplina económica convencional que reconoce como económico
solamente aquello a lo que se le puede asignar un valor monetario, cuando hablamos
de economía social, descubrimos que hay un campo enorme de recursos que no tiene
valoración monetaria y sin embargo, contribuyen a la producción y que hay ciertas
necesidades que se satisfacen sin la erogación de dinero.
No hay actividad humana que no tenga contenido económico, que no utilice recursos
económicos, que no implique satisfacción de necesidades, aspiraciones o deseos
humanos. Esto no significa necesariamente estar motivado, por intereses particulares
e individualistas, se puede hacer economía, cooperando con otros, compartiendo
objetivos, distribuyendo solidariamente los beneficios, utilizando recursos que están
6
Testimonio Socio de la Cooperativa M’bareté.
5
8º Jornadas de Economias Regionales – Posadas 2014
disponibles para todos y que no necesariamente implican una apropiación privada
individual que excluya a los demás. Siendo este uno de los principios de la economía
social.
Pero no se puede hacer economía válida, viable, que se consolide y desarrolle, si no
se alcanza verdadera eficiencia. Eficiencia en el empleo de los recursos y factores, y
en la producción de bienes y servicios. Si la economía solidaria no es eficiente,
simplemente no sirve porque será incapaz de lograr los objetivos planteados. No será
capaz de convocar los buenos recursos y factores que necesita, ni acceder a los
mercados, a los consumidores, que opten por ella para satisfacer sus necesidades 7.
Dicho esto, es necesario pensar o repensar cual es el concepto de eficiencia que
consideran los miembros de la
Cooperativa M’bareté para llevar a cabo sus
actividades para la consecución de los objetivos planteados y así beneficiar a los
socios y mejorar su calidad de vida.
“Significado de la Eficiencia en la Cooperativa M’bareté”
Según Vittar (2013) “La cooperativa se constituye para la Agricultura Familiar y
los sectores desfavorecidos en una alternativa de organización, que se caracteriza
por la posesión colectiva y control democrático de la misma; y posibilita la realización
de actividades que de manera individual serían insostenibles” 8.
Dentro de la Cooperativa M’bareté encontramos los valores de ayuda mutua,
responsabilidad, democracia, igualdad y solidaridad, que sostienen a este tipo de
organizaciones sociales.
A diferencia de otros tipos de sociedades que realizan operaciones comerciales para
la obtención de lucro, las transacciones que realiza la cooperativa son actos que
tienen como finalidad principal beneficiar a los asociados. Por su naturaleza se
denominan actos cooperativos, que son aquellos que realiza la cooperativa y sus
asociados, las cooperativas entre sí, y con otras personas físicas o jurídicas para el
7
Texto de la Video-conferencia, ofrecida en la Universidad Nacional del Litoral, Santa Fé, República
Argentina, en el marco del V COLOQUIO LOCAL, III COLOQUIO REGIONAL OSC-UNIVERSIDAD -II
FORO DE ECONOMÍA SOCIAL 2010, Santa Fe, 4 y 5 de noviembre de 2010.
8
Vittar 2.013 “Cooperativa y Agricultura Familiar”.
6
8º Jornadas de Economias Regionales – Posadas 2014
cumplimiento del objeto social y la consecución de sus fines. El acto cooperativo se
caracteriza por ser voluntario, igualitario, no lucrativo y solidario 9.
Los socios de la Cooperativa M’bareté sienten la necesidad de ser eficientes siendo
solidarios, pensando en organizar la gestión y administración de los bienes en base
a una economía solidaria, permitiendo a través del trabajo en conjunto hacer frente a
sus necesidades y aspiraciones.
Surgieron en nosotros preguntas relacionadas en cuanto a “que significa para este
grupo de productores una gestión solidaria y eficiente”, nos enfocamos en buscar
respuestas a través de su propio relato. Encontrándose esta cooperativa en una
etapa inicial de organización luego de un largo proceso y un arduo trabajo colectivo,
los socios están conscientes del valor que representa lo que están construyendo, es
por ello que buscan cuidarlo para crecer y mejorar la calidad de vida de quienes
forman parte de este proyecto. Ellos creen en la necesidad de trabajar en conjunto
para lograr beneficios para cada uno de los socios, en la unión de esfuerzos en pos
de lograr el beneficio colectivo, siendo solidarios con aquellos socios que cuentan con
menores recursos económicos, pero que aportan su esfuerzo a las actividades que
realiza la cooperativa.
La solidaridad tiene en cuenta la realidad y significa realizar elecciones, se refiere al
compromiso con el otro, haciendo propias las necesidades de los otros. En una
cooperativa necesariamente todos deben ser solidarios anteponiendo el bienestar
general de los individuos al beneficio económico sin descuidar los objetivos
planteados, cuidando los recursos y empleándolos de la mejor manera.
Nosetto (2006)10 sostiene que ante los distintos tipos de crisis que se han producido,
vastos sectores se han organizado en torno a una serie de experiencias vinculadas a
formas no capitalistas de relaciones económicas, como los trueques, las cooperativas
de trabajo, las huertas comunitarias, las empresas recuperadas, las instituciones de
microcréditos y las ferias sociales entre otros, estas experiencias son conocidas como
economía social en el que se da una manera de trabajo bajo unidades económicas
guiadas por ciertos principios que rechazan a la supremacía del capital sobre la
solidaridad.
9
Maria Celia Viitar. 2013. “Cooperativa y Agricultura Familiar: Aspectos Normativos e impositivos”.
Ediciones INTA.
10
Luciano Nosetto. 2006. Teorías de la Economía Social. El caso de las cooperativas de servicios
públicos. Flacso 2006.Posgrado en desarrollo local y economía social. Modalidad virtual. Módulo III.
7
8º Jornadas de Economias Regionales – Posadas 2014
En muchas ocasiones se cuestiona a las cooperativas en cuanto al manejo de la
gerencia, su elección, sus funciones, donde muchas veces se han dado casos de
poco control de los socios sobre estas. En este contexto surgen los talleres contables
llevados a cabo por el Voluntariado Universitario como una forma de colaboración en
el fortalecimiento organizativo del cual participamos como alumnos del Seminario de
Economía Social del PCE (Profesorado en Ciencias Económicas) de la FHyCS
(Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales) de la UNaM (Universidad Nacional de
Misiones).
Talleres de Aprendizaje de Herramientas Contables realizados en la Cooperativa
M’bareté
El día 8 Mayo del año 2014 compartimos la experiencia de la primera jornada de
los Talleres que se desarrollaron en San Ignacio con los socios de la Cooperativa
M’bareté, la cual está conformada por productores de las colonias: Invernada, Aparicio
Cué, Japonesa, Pastoreo, Domingo Savio e Isolina con el objetivo de articular los
aprendizajes teóricos con una forma de economía social local. En una primera
instancia participamos como observadores para luego colaborar en el desarrollo de
diferentes actividades de acuerdo a las necesidades o inquietudes, dudas que
surgieron durante las jornadas.
El “Taller de Aprendizaje de Herramientas Contables” tiene como propósito crear un
espacio de construcción de conocimientos, brindar información a los socios de la
cooperativa sobre la importancia y utilidad de organizar la información y de
sistematizarla para que todos los miembros de la cooperativa puedan tener acceso a
ella, lo cual servirá para la toma decisiones en la cooperativa, esperando que esto
fortalezca a la organización, brindando además transparencia.
“Taller de Aprendizaje de Herramientas Contables”
8
8º Jornadas de Economias Regionales – Posadas 2014
Escuela N° 909- Aparicio Cué- San Ignacio- Misiones
Se propuso cuatro encuentros inicialmente, dejando abierta la posibilidad de otros
posteriores. Los temas fueron definidos de acuerdo a las necesidades e inquietudes
presentadas durante el desarrollo de los talleres.
En el primer Taller se trató sobre “La Importancia de la Transformación de Datos en
Información”. Se resaltó el valor de compartir la información entre todos los miembros,
visualizando que la misma es de la cooperativa y
es sumamente importante y
necesaria para una gestión y administración eficiente teniendo en cuenta que solo
pueden tomarse decisiones correctas en base a información confiable.
En un pequeño análisis de los datos e información con la que los socios cuentan se
pudo observar que existen muchos datos plasmados en diferentes planillas sobre
gastos,
utilización del tractor u otros recursos, el pago de cuotas,
entre otras
actividades realizadas por la cooperativa, pero que no obstante ello a la hora de
leerlos, aun quienes los registraron no sabían que información representaban los
mismos. Como también
que existían datos que no eran registrados debido a la
confianza que existe entre los vecinos, como ser la entrega de dinero para la compra
de insumos o combustible.
A partir del análisis realizado, los socios lograron visualizar la necesidad de llevar un
registro de toda la información para que en un futuro (a fin de año por ejemplo) se
puedan ver los movimientos, las actividades que realizó la cooperativa, en que se
invirtió el dinero de la misma, etc. Debido a que la registración contable requiere de
datos, los cuales deben ser transformados en información
para la toma de
decisiones. Se planteó la importancia de realizar las planillas en forma colaborativa
entre los socios, los encargados de registrar los datos y el voluntariado para que
todos puedan leer la información que en ellas se encuentran
e interpretar su
significado, en la siguiente jornada.
Durante el transcurso de los talleres se generó un espacio donde los socios reunidos,
dialogando generaron posibles soluciones a diversas problemáticas, como ser la
necesidad de actualizar el valor de la hora tractor, el valor del trabajo del tractorista, la
compra comunitaria de alimento balanceado, entre otros; y luego surgían aportes,
ideas, sugerencias de parte de los mismos socios como formas de solución.
La elaboración y lectura de planillas relacionadas al uso del tractor y la actualización
del valor de la hora de uso del mismo (Modo de valuar el uso del tractor, el cual fue
9
8º Jornadas de Economias Regionales – Posadas 2014
acordado por la asamblea de socios, debido a la necesidad de actualizar los valores
de la deuda de los socios generadas por la utilización de este bien 11) constituyó un
largo proceso de análisis para determinar cuáles serían los datos necesarios a
registrar, para obtener toda la información necesaria para
los socios. In situ se
plasmaron en Excel las planillas y fueron impresas para ser distribuidas entre los
diferentes encargados. De este modo los encargados construirían un pre-test a partir
de la recolección de datos con el objetivo de evaluar en la próxima reunión la
necesidad o no de realizar alguna modificación- ajuste.
A partir de las planillas elaboradas para el uso del tractor se pueden calcular las
tareas más rentables, los traslados entre los trabajos y de esa manera saber cómo
actuar el año siguiente12.
Otro de los planteos que surgieron en estas reuniones es el costo del traslado del
tractor de una localidad a otra y la necesidad de definir a quien correspondería
hacerse cargo del mismo. Lo cual abrió un abanico de posibilidades, las cuales se
debatieron entre los socios, finalmente se llegó a la conclusión de que como
miembros de una cooperativa que se basa en el principio del bienestar general de los
socios, y no en la maximización de las ganancias, a diferencia de una empresa, los
gastos por la utilización del tractor serían asumidos por el socio que lo utilizase, y la
cooperativa se haría cargo de los gastos de traslado del tractor hacia el lugar de
trabajo.
Esta decisión permite a todos los socios acceder a esta herramienta lo cual se
traducirá en una importante mejora en sus sistemas de producción. Según el
documento base del FONAF una de las limitaciones históricas que sufren los
agricultores familiares es que “…en términos generales los productores no pueden
acceder a maquinaria e implementos agropecuarios, adecuados a la realidad de su
zona”…Esto lo confirmamos con esta expresión de un socio de la Cooperativa
M’bareté: “La compra del tractor en forma individual para la mayoría de los socios de
la cooperativa hubiese sido inalcanzable, sin embargo a partir de la formación de la
cooperativa pudimos concretar su adquisición, lo que se conformó una mejora en la
formas de producción, ya que la mayoría producía de forma manual”13.
11
Testimonio del Tesorero de la Cooperativa.
12
Ricardo E. Garbers. 2013. “Costos Operativos de Maquinarias Agrícolas”. Ministerio de Agricultura de
la Nación.
13
Testimonio de uno de los Socios de la Cooperativa M’bareté
10
8º Jornadas de Economias Regionales – Posadas 2014
“Alumnos del Voluntariado Universitario”
Utilización Eficiente y Solidaria del Tractor
La incorporación del tractor a través de un subsidio otorgado a la Cooperativa,
se constituyó en una herramienta considerada de gran importancia por los socios,
tanto para la preparación de la tierra, producción de distintos cultivos, traslado de
productos, insumos, etc. Constituyéndose en una de las principales herramientas de
trabajo para los productores. En esta etapa de la cooperativa surgieron cambios
significativos en la utilización del tractor en forma conjunta y solidaria, trajo consigo el
desafío de organizarse para que todos los socios puedan tener acceso al uso del
tractor, y a su vez tener un manejo eficiente del bien a través de la aplicación práctica
del concepto de economía social que implica experiencias de relaciones económicas
que, más que reproducir el capital, lo que intentan es reproducir sociedad, priorizando
los lazos sociales sobre la acumulación de capital. Esta cooperativa enmarcada
dentro del principio de reciprocidad que propicia la economía social, busca mantener
la unidad de los productores que además de ser agentes económicos son personas
insertas en una sociedad y se relacionan por lazos sociales y solidarios.
Paulo Singer define a la economía solidaria como : “las organizaciones de
productores, consumidores, ahorristas, etc. que se distinguen por dos especificidades,
la primera estimula la solidaridad entre los miembros a través de la práctica de la
autogestión y la segunda practica la solidaridad hacia la población trabajadora en
general, con especial énfasis la ayuda a los más desfavorecidos”.
Abordar problemáticas concretas como ser la necesidad de organizar eficientemente
la administración del tractor siendo solidarios demuestra que este tipo de
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8º Jornadas de Economias Regionales – Posadas 2014
organizaciones que priorizan al ser humano y no al capital pueden lograr una gestión
y administración eficiente.
Por este motivo para estos productores la preservación de este tractor es de gran
importancia, formulando de manera conjunta
propuestas para su buen uso y
mantenimiento del mismo, e incluso planteando la creación de un fondo de reserva
para la adquisición de forma colectiva a través de la cooperativa de un nuevo tractor
cuando este termine de amortizarse y debiera ser reemplazado.
Así lo podemos apreciar en las palabras de una socia de la cooperativa: “el tractor es
muy importante para los socios que vamos a hacer sin el tractor. No le podemos dar a
cualquiera el tractor porque hay que cuidar ya que representa un alto valor para
nosotros que lo necesitamos… para otros quizá no tenga el mismo significado…”
Cuando en la cooperativa se habla de lograr la eficiencia del tractor lo hace desde una
perspectiva social, teniendo en cuenta las relaciones humanas y solidarias que se dan
en este tipo de organizaciones, la cual
no busca maximizar ganancias sino,
beneficiar a los socios.
El uso de los bienes que posee la cooperativa debe realizarse con responsabilidad,
entendiendo esta como la capacidad de responder ante los actos, nivel de
desempeño en el cumplimiento de las actividades para el logro de las metas,
sintiendo un compromiso moral con los asociados 14. A este concepto si le agregamos
la palabra social, se traducirá en el compromiso que asume la cooperativa con la
comunidad y la preocupación por los demás.
Es por este motivo que en varios de los talleres se consideró este tema para colaborar
en la gestión solidaria y eficiente de esta herramienta, en base a las sugerencias de
los socios el primer desafío era organizar y administrar su utilización. Para ello se
elaboraron varias planillas que consistían en: “Horas de Trabajo
del Tractor por
Zonas”. “Pago Horas Tractor por Socios”. “Gastos Mantenimiento del Tractor”. Estos
datos plasmados les permitiría a los socios contar con información sobre: horas de
utilización, total de la deuda de los socios, las zonas donde se transportaba, los
meses de mayor utilización, entre otros.
Una vez elaboradas las planillas los datos registrados ayudaran a organizar la
información compartiéndola públicamente entre los socios, mejorando así la relación
14
María Celia Viitar. 2013. “Cooperativa y Agricultura Familiar: Aspectos Normativos e impositivos”.
Ediciones INTA
12
8º Jornadas de Economias Regionales – Posadas 2014
entre los mismos y evitando los conflictos por no contar con ella. Además mejorará el
uso del tractor de forma eficiente, democrática, equitativa.
En cuanto a la eficiencia para esta cooperativa es la correcta utilización de los
recursos escasos, cooperando con los demás, compartiendo objetivos y permitiendo
una distribución
solidaria de sus beneficios, a esta conclusión se llego mediante
nuestra participación en los diferentes talleres del voluntariado universitario,
escuchando las diferentes voces de los socios.
Nos referimos en forma democrática en cuanto a que la opinión de todos los socios es
tenida en cuenta para la toma de decisiones en relación al uso del tractor.
En cuanto al uso equitativo podemos citar un ejemplo de una decisión tomada en una
asamblea que determino que la prioridad del uso del tractor seria en favor de aquellos
socios con menor proporción de tierras a trabajar, para lograr de esta manera
satisfacer la demanda de
la mayor cantidad de socios posibles, evitando así la
concentración del uso por aquellos que tienen mayores proporciones de tierra.
Para una correcta utilización de este recurso se tomaron diferentes decisiones a partir
de la necesidad de lograr la eficiencia de esta maquinaria agrícola debiendo
compartirla entre los socios: Valor de la hora tractor, Valor de la deuda de los socios,
Organización de los turnos de uso.
El valor de la hora tractor
incluye por decisión de los socios, los gastos de
amortización, combustible, tractorista, mantenimiento, el uso o no de implementos.
El valor de la deuda generada por el uso del tractor se determinará en horas tractor y
no en pesos, el cual se actualizará a la hora de realizar el pago, esto permite a
aquellos socios que no cuentan con recursos en el momento de su utilización,
acceder igualmente a este servicio que brinda la cooperativa, buscando cuidar esta
herramienta para que no desaparezca, y siendo equitativos con aquellos que realizan
el pago en el momento de su utilización.
La organización de los turnos de uso se determinó que será por zonas para así
reducir los costos de traslado, además teniendo en cuenta lo mencionado
anteriormente, buscando la equidad, tendrán prioridad los socios con menor cantidad
de hectáreas.
En conclusión esta herramienta escaza es de suma importancia para cada uno de los
miembros es por eso que la utilización eficiente y solidaria es uno de los conceptos
más importantes que desarrolla la cooperativa Mbarete y su utilización debe ser
responsable y social para el beneficio de todos los integrantes.
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8º Jornadas de Economias Regionales – Posadas 2014
Reflexiones Finales:
Los Talleres de Aprendizaje de Herramientas Contables nos acercaron a una
experiencia de Economía Social reduciendo la brecha que existía entre conocer su
significado teórico y experiencias concretas dentro de la economía misionera.
Nuestra Experiencia vivida en la Cooperativa M’bareté nos hizo reflexionar sobre la
posibilidad de ser Eficientes siendo Solidarios. Anteriormente habíamos estudiado el
concepto de eficiencia relacionado con una visión capitalista de maximización de
ganancias sin tener en cuenta los costos sociales. Como si el hombre no formara
parte de la economía. Sin embargo pudimos acercarnos a un concepto diferente
desde una perspectiva social donde lo más importante es la administración de los
recursos escasos en beneficio de todos los miembros de la organización y la
comunidad.
La Cooperativa M’bareté busca la eficiencia siendo solidarios, es decir a partir de una
utilización equitativa, democrática de los recursos permitiendo a través del trabajo en
conjunto hacer frente a sus necesidades y aspiraciones.
En esta experiencia pudimos colaborar en una administración eficiente de manera
solidaria en la utilización de la herramienta más importante que posee esta
cooperativa “El Tractor”.
Esta importancia se relaciona con las condiciones
económicas de los socios, quienes individualmente no podía tener acceso a esta
herramienta, y que a partir de la conformación de la cooperativa pudieron hacerlo de
forma colectiva.
Por este motivo surge la necesidad de organizar la utilización de este recurso.
Nuestra experiencia en los talleres fue muy enriquecedora debido a que pudimos
realizar aportes para que a partir de las necesidades de los socios se pudieran
organizar los datos y realizar una lectura de estos de manera
que
resulten
significativos en la toma de decisiones.
Nuestras expectativas planteadas al inicio del seminario de economía social sobre la
integración de los conocimientos
teóricos
relacionados con la practica fue
concretada gracias al taller desarrollado en la Cooperativa M’bareté,
en el que
pudimos poner en práctica los conocimientos adquiridos en nuestra
formación
14
8º Jornadas de Economias Regionales – Posadas 2014
profesional integrándolos con los conocimientos de los socios, aprehendiendo con
ellos y ellos con nosotros.
Bibliografía:
Garrido Cristian, Vidal Matías y Otros. 2013. Diagnóstico socio territorial de las
colonias de San Ignacio-misiones. Marzo 2013
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alimento balanceado.
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Cattani Antonio David. La otra economía. Universidad Nacional de General Sarmiento.
Documento base del FONAF.
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2010.
Mochón y Becker Francisco. “Economía principios y aplicaciones”. 4º Edición.
15