Planeación Institucional - Calidad UAN

Universidad Autónoma de Nayarit
Planeación Institucional
Importancia de la planeación
institucional
Cnt.
Cnt.
„
Es una función adjetiva de la Universidad, inscrita en el
Título Quinto del Estatuto de Gobierno.
„
Se fundamenta en un principio de racionalidad: adecuar
los medios a los fines.
„
Debe registrarse en documentos (evidencias) que guíen
e interrelacionen las actividades de todas las áreas de la
Universidad.
„
Debe ser evaluada permanentemente (metas vs logros)
y readecuada en función de los resultados.
El proceso de planeación en el
tiempo
PASADO
PRESENTE
FUTURO
Diagnóstico
PLAN ESTRATÉGICO
Externo
Cnt.
Cnt.
Interno
Visión
Documentos de Planeación
Institucional en la UAN
Plan de Desarrollo Institucional
Plan de Desarrollo de
Unidad Académica o Entidad
Administrativa
Programa Operativo Anual de
Unidad Académica o Entidad
Administrativa
Cnt.
Cnt.
Planeación Estratégica
(Largo y Mediano plazo)
Planeación Táctica
(Corto plazo)
Estructura de un Plan de Desarrollo
(1)
(2)
Presentación
Contexto
(3)
Diagnóstico
Fortalezas
Debilidades
(4)
Plan de Desarrollo
Filosofía y Políticas
Posición Mediano Plazo
Visión
Oportunidades
Amenazas
Misión
Líneas estratégicas de acción
Nombre
Objetivos
Planeación Estratégica
(largo y mediano plazo)
Metas
Indicadores
Actividades
Planeación Táctica
(corto plazo)
Cnt.
Cnt.
Calendarización
Presupuestación
Comité de Planeación, Programación y Presupuestación (CPPP)
Rector, Secretarios, UDI, Coordinadores de Área
Comisión de Programación
Operativa, Seguimiento y
Evaluación (CPOSE)
Representantes designados por los titulares de:
•Rectoría
•Secretaría
•Secretaría
•Secretaría
•Secretaría
•Secretaría
•Secretaría
•Secretaría
General
de Docencia
de Educación Media Superior
de Investigación y Posgrado
de Vinculación y Extensión
de Servicios Académicos
de Finanzas y Administración
Comisión de
Presupuestación (CP)
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Titulares:
Rectoría
Secretaría General
Secretaría de Docencia
Secretaría de Investigación y Posgrado
Secretaría de Vinculación y Extensión
Secretaría de Educación Media Superior
Secretaría de Servicios Académicos
Secretaría de Finanzas y Administración
Unidad de Desarrollo Institucional
SCPOSE DE LA SFA
Subcomisiones de Programación
Operativa, Seguimiento y Evaluación
(SCPOSE)
Cnt.
Cnt.
•Dirección de Finanzas
•Dirección de Recursos Humano
•Dirección de Recursos Materiales
•Dirección de Servicios Generales
•Dirección de Servicios Médicos
•Coordinación del SAC
•Coordinación de Desarrollo de Sistemas
Comisión de Programación Operativa, Seguimiento y Evaluación (CPOSE)
Subcomisiones de Programación Operativa,
Seguimiento y Evaluación (SCPO)
Rectoría
Cnt.
Cnt.
Áreas de dependencia directa de Rectoría
Sría. General
Áreas que integran la Secretaría
Sría. Docencia
Áreas de dependencia directa de la Secretaría
Sría. Inv. Posg.
Áreas de dependencia directa de la Secretaría
Sría. Educ M. S.
Áreas de dependencia directa de la Secretaría
Sría. Servs. Acad
Áreas de dependencia directa de la Secretaría
Sría. Vinculación
y Extensión
Áreas de dependencia directa de la Secretaría
Sría. Fzas.
Admón.
Áreas de dependencia directa de la Secretaría
Plan de Desarrollo
Institucional de la
UAN 2004-2010
INTRODUCCIÓN Y METODOLOGÍA
CONTEXTO: Internacional, Nacional y Local
HISTORIA DE LA EDUCACIÓN POSBÁSICA EN NAYARIT
DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
POSICIÓN DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NAYARIT EN
EL MEDIANO PLAZO
PRIORIDADES INSTITUCIONALES
SIETE LINEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN
Cnt.
Cnt.
MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL