04 Grandes Iniciativas

SEMINARIO DE ASESORES DE PROYECTOS DE
I+D+I DE LA UNIÓN EUROPEA
Análisis grandes iniciativas en H2020
Juan Antonio Tébar
CDTI
San Lorenzo de El Escorial, octubre 2014
Contenidos
• Panorama en el VII Programa Marco
• JTIs (Joint Technology Initiatives)
• PPPs (Public Private Partnerships)
• Visión general Horizonte 2020
• PPPs (contractuales)
• JTIs (PPPs institucionales)
• Conclusiones
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(20/10/2014)
Contenidos
• Panorama en el VII Programa Marco
• JTIs (Joint Technology Initiatives)
• PPPs (Public Private Partnerships)
• Visión general Horizonte 2020
• PPPs (contractuales)
• JTIs (PPPs institucionales)
• Conclusiones
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(20/10/2014)
Panorama en el VII PM: JTIs
Contribución máxima CE
= 3.490 M€
SESAR
JU
Clean
Sky
800 M€
350 M€
HFC
IMI
470 M€
1.000 M€
ENIAC
ARTEMIS
420 M€
450 M€
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(20/10/2014)
Panorama en el VII PM: PPPs
Contribución CE = 1.900 M€
+4.000 M€ del BEI
300 M€
sólo la parte CE
Internet of
the Future
Factories of
the Future
FoF
1.245 M€*
Energy Efficient
Buildings
European
Green Cars
Initiative
1.015 M€*
1.000 M€*+4.000 BEI
*Financiación VII PM + privada
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(20/10/2014)
Contenidos
• Panorama en el VII Programa Marco
• JTIs (Joint Technology Initiatives)
• PPPs (Public Private Partnerships)
• Visión general Horizonte 2020
• PPPs (contractuales)
• JTIs (PPPs institucionales)
• Conclusiones
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(20/10/2014)
Distribución de presupuesto en H2020 por
tipo de iniciativa
PPP's
10%
COMISIÓN DG's
25%
25%
P2P's
2%
EIB
4%
EIT
4%
EA's
55%
72,297M€ = 100 %
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(20/10/2014)
EXTERNAL
BODIES 75%
JTI versus PPP
JTI versus PPP. La posición Española en principio es la siguiente:
• Convocatorias abiertas, competitivas y transparentes
• Estamos en contra de las adjudicaciones nominativas sobre
todo ahora con periodos de planificación a 7 años en que
pueden suceder muchas cosas: emergencia de nuevos grupos
públicos o privados, compras o fusiones de empresas por parte
de capital no EU, etc.
• Los que mejor saben gestionar convocatorias internacionales
son la Comisión o sus agencias
• No se puede ser juez y parte y hay que asegurar la igualdad de
oportunidades
• Las PPP/JTI debieran seguir sin excepciones las Normas de
Participación del H2020
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(20/10/2014)
Contenidos
• Panorama en el VII Programa Marco
• JTIs (Joint Technology Initiatives)
• PPPs (Public Private Partnerships)
• Visión general Horizonte 2020
• PPPs (contractuales)
• JTIs (PPPs institucionales)
• Conclusiones
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(20/10/2014)
PPPs (contractuales)
*
Maritime
Surveillance
SEC
6.700 M€… + X
1.150 M€
NMP
FoF-2
Fabricación
600 M€
E2B-2
Construcción
700 M€
ICT
Photonics
900 M€
SPIRE procesos industriales
5G
BIG DATA
700 M€
500 M€
SPARC
700 M€
ENE
Robotics
HPC
FET
(VII PM 1.600 M€)
700 M€
750 M€
Green
Vehicles
*
reFINE?
Infraestructuras
Vessels
* En proceso
*
TTE
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(20/10/2014)
PPP (contractuales)
VII PM
600
500
500
_
1,600
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(20/10/2014)
PPP (contractuales)
INDUSTRIAL TECHNOLOGIES
http://ec.europa.eu/research/industrial_technologies/ppp-in-research_en.html
Factories of the Future: http://www.effra.eu/ http://www.manufuture.org
Energy-efficient Buildings: http://www.e2b-ei.eu http://www.ectp.org/
European Green Vehicles Initiative:
www.egvi.eu
http://www.green-cars-initiative.eu http://www.ertrac.org/
Sustainable Process Industries: http://www.spire2030.eu/
ICT
http://ec.europa.eu/digital-agenda/
Photonics: www.photonics21.org
Robotics:
http://ec.europa.eu/dgs/connect/en/content/robotics-public-private-partnership-horizon2020 http://www.eu-robotics.net/ppp
HPC: www.etp4hpc.eu/
5G: http://www.networks-etp.eu/
BIG DATA VALUE: http://www.bigdatavalue.eu/
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(20/10/2014)
Contenidos
• Panorama en el VII Programa Marco
• JTIs (Joint Technology Initiatives)
• PPPs (Public Private Partnerships)
• Visión general Horizonte 2020
• PPPs (contractuales)
• JTIs (PPPs institucionales)
• Conclusiones
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(20/10/2014)
JTIs (PPPs institucionales) 7.253 M€ + X
(VII PM 3.490 M€)
585 M€
SESAR 2 control
TTE
tráfico aereo
KBBE
BBI
975 M€
Clean Sky 2
Bioindustries
aeronáutica
ECSEL
1.185 M€
Shift2Rail
(ARTEMIS + ENIAC+EPoSS)
ICT
1.638 M€
IMI 2
FCH-JU 2
Medicamentos
innovadores
H2+Pilas de
combustible
HEALTH
14
665 M€
ENE
(20/10/2014)
1.755 M€
450 M€
Efectos en convocatorias
La proliferación de PPPs y JTIs en determinadas temáticas va a suponer una
disminución sustancial del presupuesto destinado a Convocatorias en H2020!!
Transporte (>5500 M€; 85%)
• Clean Sky 2 (JTI) 1800 M€
• SESAR 2 (JU-JTI) 600 M€
Salud (>3.000 M€; 40%)
• EGVI (PPP) 1500 M€
• IMI 2 (JTI) 1.638 M€
• SHIFT2RAIL (JTI) 400 M€
• EDCTP 2 (P2P) 683 M€
• Vessels (PPP) 400 M€
• AAL 2 (P2P) 175 M€
• reFINE (PPP) 400 M€ (??)
• EIT + RSF (BEI)
• 10% otros?: UAVs, Galileo
• EMPIR 60 M€+ EIT + RSB
• Alliance for Biomedical
Research 1.000 M€/año??
• ERANET+ (3JPI) 130 M€
Cifras aproximadas!
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(20/10/2014)
Grandes Iniciativas: tabla comparativa
Iniciativa
Alcance
Protagonistas
Apertura
JPI Joint Programming
Investigación
Países gestores PN
Open
Países con
convocatorias
Industrias y sus
asociaciones;
Open
CE H2020
convocatorias
normales
Club
Autónoma
Semi
Autónoma
1º y 2º nivel
exclusivo.
3er nivel
abierto
«etiquetas»
VIP con
impacto en
convocatorias
H2020
(algo Innovación)
PPP Public Private
Partnerships
Tecnológico e
Innovación
presencia de grupos de
investigación
Tecnológico y
Demostradores
Industrias presencia de
European Research
Alliances
Investigación
Centros
Investigación
EIP European
I+D+I, compras
públicas,
regulación …
JTI Joint Technology
Innovation Partnership
algo Inv. aplicada
Gestión €
grupos de investigación
CE, países, Industria
y Plataformas,
Grupos de
investigación,
usuarios
Aportación financiera del H2020:
PPP y Research Alliances según las normas del H2020;
JTI 50%; JPI 33% si están alineadas con el H2020
EIP nada aunque tienen gran impacto en las prioridades del H2020
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(20/10/2014)
Contenidos
• Panorama en el VII Programa Marco
• JTIs (Joint Technology Initiatives)
• PPPs (Public Private Partnerships)
• Visión general Horizonte 2020
• PPPs (contractuales)
• JTIs (PPPs institucionales)
• Conclusiones
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(20/10/2014)
Conclusiones
El H2020 presenta una clara oportunidad y desafío para las
entidades españolas
Pero hay que tener en cuenta:
• El objetivo de la Comisión es externalizar la gestión del 2/3 del
presupuesto
• El H2020 va a cambiar significativamente con la proliferación
de grandes iniciativas que pudieran tener normas de
funcionamiento diferenciadas y reducirían las convocatorias
abiertas y competitivas. Los promotores tendrán ventaja.
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(20/10/2014)
H2020. Objetivos Retorno España (UE-28)
10,0%
9%
10,0%
9,8%
9,7%
9,6%
9,5%
9,5%
9,4%
9,0%
9,0%
8,5%
8,6%
8,0%
7,5%
2014
2015
2016
19
2017
2018
(20/10/2014)
2019
2020
H2020
Función CDTI
Ante este complejo escenario, la labor de CDTI se basa
en aportar valor añadido a todas las entidades
españolas (Universidades, Centros Tecnológicos,
Empresas, AAPP, usuarios, etc…) participantes en
Programa Marco
•
•
•
•
•
•
•
Orientación de propuestas
Promoción y análisis
Capacitación en Bruselas
Formación
Apoyo estratégico (instituciones y CCAA)
Financiación de la preparación de propuestas (sólo empresas)
Representación de la AGE en comités UE
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(20/10/2014)
vuestra
Muchas gracias por su atención
…y paciencia!!
DIVISION PROGRAMAS DE LA UE, CDTI
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(20/10/2014)