Presentación de PowerPoint

Innovate UK
Newton Fund- Conacyt 2015
Fecha de cierre: 4 de febrero, 2015
Objetivo de la Convocatoria
• Acelerar el proceso de comercialización de
los Desarrollos Tecnológicos que beneficien a
México y el Reino Unido, a través de alianzas
bilaterales, con un enfoque en la micro, pequeña,
mediana y gran empresa.
• Apoyar proyectos de innovación tecnológica,
de alto impacto, dirigidos al desarrollo de un nuevo
producto, servicio o proceso que lleguen a la
comercialización, en los sectores de Salud,
Agroindustria y Energía.
Requisitos de Elegibilidad
•
•
•
•
Empresas que tributen en México
Instituciones de Educación Superior
Centros de Investigación
Institutos Nacionales de Salud o similares
Líder Mexicano
Estructur
a mínima
del
consorcio
Establecidos en México
RENIECYT vigente
Líder Británico
(empresa)
* No serán elegibles empresas que sean subsidiarias de grupos o consorcios internacionales o
que formen parte de grupos o empresas grandes en otros países
Generalidades
• Monto total de apoyo combinado: entre $11.9 y 23.8 millones de pesos.
• Apoyo CONACYT para líder mexicano: £250,000 – £500,000 libras
esterlinas (deberá presentarse en MXP al TC del 15 de junio, 2015: $23.8962)
• $5,974,050.00 pesos - $11,948,100.00 pesos para el líder mexicano
Estructuración del proyecto
• Duración del proyecto:
Líder
Mexicano
(español)
=
Líder
Británico
(inglés)
Acrónimo
ID del proyecto
Responsable técnico
Responsable administrativo
Representante legal
Responsable técnico ≠ Responsable administrativo
mínimo: 1 año
máximo: 2 años
Etapas de 12 meses cada una
• Madurez de la tecnología:
TRL: 4 a 9
• Anexos:
0 – Etapas de maduración tecnológica (informativo)
A – Guía de presentación de propuestas
B – Plantilla guia para el plan de proyecto
C – Guía del perfil de los participantes
D – Plantilla para el resumen financiero
E – Modelos de acuerdo de colaboración
Estructuración del proyecto (Anexo A)
Alineación con criterios de la convocatoria
• Resumen
•
• Alcance (Acceso)
•
• Propuesta de negocio
•
• Detalle del proyecto
• Financiamiento y
valor agregado
• Información pública
del proyecto
•
•
•
•
•
•
•
•
Oportunidad de negocio, mercado potencial,
dinámica del mercado, participación de
mercado, TIR.
Resultados explotables, estrategia de protección,
estrategia de transferencia (si aplica) y estrategia
de comercialización del resultado.
Beneficio económico, social y ambiental (dentro
y fuera del consocio).
Detalle técnico (recursos, gestión, metodología,
plan de desarrollo y productos entregables).
Innovación.
Riesgos técnicos y comerciales (A/M/B)
Grupo de trabajo.
Costo del proyecto (Anexo D)
Costo del desarrollo de las actividades de cada
líder y sus socios.
Concurrencia
Valor agregado
Estructuración del proyecto
Plantilla guía para el plan del proyecto
(Anexo B)
Definir
etapas del
proyecto
Definir
fases del
proyecto
Describir las
actividades de
cada fase
Clasificar actividades:
II: Investigación Industrial
DE: Desarrollo Experimental
DPC: Desarrollo Precompetitivo
Fechas de
inicio y fin
Responsables
y tiempo de
dedicación
Estructuración del proyecto
Guía del perfil de los participantes (Anexo C)
• CV de los proponentes en MX y UK
• CV de los miembros del equipo de
trabajo (máximo una cuartilla)
Énfasis en la mezcla de habilidades y
experiencia relacionada con la ejecución del
proyecto.
Beneficios de la colaboración
Estructuración del proyecto
Plantilla para resumen financiero (Anexo D)
MX: RENIECYT
UK: Company Registration Number
UK Universities: Charitable status
El anexo deberá coincidir con el desglose financiero capturado en el SIAP del CONACYT
Estructuración del proyecto
Plantilla para resumen financiero (Anexo D)
Clasificación de la Unión Europea
Ley de Empresas Micro, Pequeña
& Medianas (MSMED)
El anexo deberá coincidir con el desglose financiero capturado en el SIAP del CONACYT
Estructuración del proyecto
Plantilla para resumen financiero (Anexo D)
Aportación de cada participante
(MNX)
Monto solicitado al
FONCICYT y a
Innovate UK
Criterios de evaluación
• Se dará preferencia a aquellos proyectos cuya estructura de
trabajo esté orientada al desarrollo de actividades de
investigación industrial y desarrollo experimental.
• Proyectos de alto impacto con resultados a corto plazo.
• Proyectos de innovación tecnológica y orientados a mercado.
• Costos compartidos entre los integrantes del consorcio.
• Cuando el proponente sea una entidad “No de Negocios”, se
dará prioridad a aquellas propuestas en donde se evidencie
una vinculación efectiva con al menos una empresa (entidad
de negocios formando parte del consorcio).
Antecedentes
• Meeting Mojo
• Technology pitches
• B2B
Gracias
Laura Almanza
[email protected]
Ext: 5520