elEconomista

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Madrid
elEconomista
Revista mensual
9 de junio de 2015 | Nº 2
Madrid
LOS DIEZ PROBLEMAS A
LOS QUE SE ENFRENTA
EL NUEVO ALCALDE
El futuro regidor recibe un legado de tareas
pendientes como el paro o la contaminación | P4
La provincia es líder en 2014
en recaudación por multas,
con más de 12 millones | P12
Los autobuses urbanos
de la capital, los más
caros de España | P17
Madrid
SUMARIO
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12. Actualidad
Madrid, la ciudad donde
se pagan más multas
La provincia es líder en 2014 con más de
En portada
Los diez problemas que hereda
el nuevo Ayuntamiento
El día 13 se conocerá quién será el alcalde de Madrid.
12 millones de euros recaudados
Les contamos cuáles son sus principales retos
Entrevista
Arturo Fernández, pte. de la
Cámara de Comercio e Industria
”La crisis económica la han pagado los trabajadores,
las pymes y la clase media”
22. Lugares
Otra vida para
el cine Luchana
Jóvenes emprendedores han convertido
la sala de cine en unos teatros
24. Empresas con historia
Felipe Conde, taller
de guitarras artesanas
4
14
17
28
Por este local, nacido en 1915, han pasado artistas
de la talla de Leonard Cohen o Bob Dylan
32. Madrid Tecnológico
Global Innovation
Sport Center
La multinacional estadounidense Microsoft
ha impulsado este proyecto
Edita: Editorial Ecoprensa S.A. Presidente de Ecoprensa: Alfonso de Salas
Vicepresidente: Gregorio Peña Director Gerente: Julio Gutiérrez Director
Comercial: Juan Pagán Relaciones Institucionales: Pilar Rodríguez Subdirector
de RRII: Juan Carlos Serrano Jefe de Publicidad: Sergio de María
Director de elEconomista: Amador G. Ayora
Coordinadora de Revistas Digitales: Virginia Gonzalvo
Directora de ‘elEconomista Madrid’: Esther Porta Diseño: Pedro Vicente y Cristina
Fernández Fotografía: Pepo García Infografía: Nerea Bilbao Redacción:
Fernando Cromán
Actualidad
Madrid, la ciudad con
el transporte público más caro
Es uno de los problemas que más preocupan a
los madrileños y visitantes de la capital
Hoy visitamos
Boadilla del Monte, a la
cabeza en ingresos familiares
Es el municipio con la mayor media de ingresos
de España: 2.910 euros mensuales
Madrid
EDITORIAL
3
Resaca electoral con
muchas incertidumbres
oy comienza el proceso para determinar
quién será el nuevo presidente de la
Comunidad de Madrid y el próximo día 13 el
alcalde de la capital estrenará despacho.
Desde el pasado 24 de mayo, día sí y día
también, periódicos, televisiones, radios, portales de
Internet... han estado analizando e informando sobre los
posibles pactos. Lo que parece claro es que el próximo
inquilino del Palacio de Correos tiene ante sí una serie de
difíciles retos. A saber: la gran deuda del Consistorio. Pero,
además, hereda unos ciudadanos y visitantes descontentos
con una serie de aspectos de la capital como el paro, la
contaminación, el tráfico, la limpieza, la vivienda, la carestía
de la vida o los ruidos. Problemas todos ellos que el nuevo
alcalde debería resolver.
Si al final ocupa la alcaldía Manuela Carmena, candidata
de Ahora Madrid, el empresariado madrileño no parece muy
contento. Lo cierto es que la jueza se refiere así a los
integrantes de los sucesivos gobiernos municipales “donde la
arbitrariedad y el caudillismo han conformado un sistema de
política clientelar”. También habla de un Madrid “hostil, duro,
e inhabitable al servicio del negocio privado”, y en el que “las
H
Lo cierto es que si se
paralizaran algunos de
los proyectos que están
en marcha en Madrid y
que Carmena quiere
auditar, se perdería una
gran generación de
empleo. Y si a los
empresarios no les
dejan crear empleos,
estamos apañados
grandes actuaciones públicas se han definido en función de
megacontratos, recalificaciones y modificaciones urbanísticas
con el objetivo principal de hacer favores a amiguetes y
grupos de poder”. Lo cierto es que si se paralizaran algunos
de los proyectos que están en marcha en Madrid y que
Carmena quiere auditar, se perdería una gran generación de
empleo. Y si a los empresarios no les dejan crear empleos,
estamos apañados.
En este número dos de elEconomista Madrid hemos
querido hacer hincapié en uno de los diez problemas que
preocupan a los madrileños: la carestía del transporte
público, que si sigue subiendo los precios en Madrid va a ser
más rentable coger un taxi o el coche propio, pero con
cuidado; también la capital de España es la ciudad donde
más multas de tráfico se ponen –y se recaudan–.
Por otra parte, traemos a nuestras páginas dos nuevos
lugares que empezarán a formar parte del paisaje madrileño:
el Global Sports Innovation Center (GSIC) que, impulsado por
Microsoft, es un proyecto colaborativo para promover la
innovación en la industria deportiva; y los Teatros Luchana,
donde antes había un cine y que ahora cuenta con minisalas
para actuaciones teatrales.
4
EN PORTADA
Madrid
EL NUEVO ALCALDE HEREDA DIEZ
PROBLEMAS SIN RESOLVER
Unos se van y otros vienen. Los que no cambian son los
aspectos que más desvelan a los madrileños. Son una
decena, que no todos, y conforman un legado nada envidiable
para el nuevo equipo regidor del Consistorio de la capital
FERNANDO CROMÁN / ESTHER PORTA
R. MONTOYA
5
Madrid
EN PORTADA
El paro es la
primera preocupación de
los madrileños. N. MARTÍN
La contaminación
es el segundo
problema de los
madrileños. EFE
Los atascos, otra de las preocupaciones. G. RODRÍGUEZ
La suciedad, otro problema urgente en Madrid. R. MONTOYA
anuela Carmena, Esperanza Aguirre, Begoña Villacís o
Antonio Miguel Carmona? Conocer al heredero, que dirían
los políticos, de Ana Botella al frente del Consistorio de
Madrid, está a sólo cuatro días. En lo que no hay titubeo y
sí certidumbre es en que el próximo regidor de la capital
heredará una deuda mayúscula y un legado de problemas que sigue
depreciando el bienestar de los madrileños, según ellos mismos, los
moradores de la Villa, transmitieron al equipo regidor que dice adiós al
CentroCentro de la Plaza de Cibeles.
¿Transmitieron? Sí. Lo hicieron a través de una Encuesta sobre Calidad de
Vida en la Ciudad de Madrid, trabajo presentado en 2013 y elaborado por
Tecel Estudios para el Ayuntamiento de Madrid, Consistorio cuyos portavoces
se han negado a ratificar si existía o no otra muestra representativa más
reciente.
La callada por respuesta o silencio administrativo, no impide que las
asociaciones de vecinos, sindicatos y organizaciones de consumidores
M
El 42,8% de los
encuestados
señalan el paro
como el problema
principal
consultadas por elEconomista Madrid coincidan en ratificar que en la
actualidad, “salvo algún cambio en la posición en el ranking”, las diez plagas
se ratifican en su dañino afán de restar sueño a los madrileños.
El nocivo decálogo estaba, está... y ¿seguirá estándolo?, integrado por el
paro y los aspectos relacionados con el trabajo, la contaminación, la
seguridad, el tráfico, la limpieza de la ciudad, la carestía de la vida, la
vivienda, el ruido, la crisis económica y la carestía del transporte público.
Paro y trabajo
El 42,8 por ciento de los encuestados no dudaban en señalar el paro y los
aspectos relacionados con el trabajo como el problema principal en Madrid,
ciudad en la que el Consistorio cifraba, en abril pasado, en 225.164 el
número de personas que habitan en la capital y que carecían de un puesto
laboral.
Por edades, eran los censados en Madrid con edades comprendidas entre
los 45 y los 49 años, con 31.870 personas contabilizadas, los más afectados
6
por el desempleo. La radiografía no hace mucha distinción en cuestión de
sexo –116.291 mujeres y 108.873 hombres– y desvela que el colectivo más
afectado por el paro era el integrado por los trabajadores de los servicios de
restauración, personales, protección y vendedores, con 50.417
desempleados.
El paro registrado en Madrid en abril de 2015, era, según distritos y barrios,
el siguiente: Centro, 10.156 parados (5.432 hombres y 4.724 mujeres),
Arganzuela, 9.575 (4.479 y 5.096), Retiro, 5.584 (2.513 y 3.071), Salamanca,
6.504 (2.818 y 3.686), Chamartín, 6.148 (2.762 y 3.386), Tetuán, 11.294
(5.427 y 5.867), Chamberí, 6.632 (3.035 y 3.597), Fuencarral-El Pardo,
12.029 (5.460 y 6.569), Moncloa-Aravaca, 5.491 (2.532 y 2.959), Latina,
18.225 (9.118 y 9.107), Carabanchel, 21.352, (10.552 y 10.800), Usera,
12.471 (6.169 y 6.302), Puente de Vallecas, 23.974 (12.274 y 11.700),
Moratalaz, 6.938 (3.282 y 3.656), Ciudad Lineal, 14.842 (7.186 y 7.656),
Hortaleza, 10.273 (4.758 y 5.515), Villaverde 14.410 (7.248 y 7.162), Villa de
Vallecas, 8.965 (4.097 y 4.868), Vicálvaro, 5.811 (2.761 y 3.050), San BlasCanillejas, 11.914 (5.765 y 6.149) y Barajas, 2.576 (1.20 5y 1.371).
Leído lo anterior, no causa sorpresa que asociaciones de vecinos,
sindicatos y organizaciones de consumidores ratifiquen que, pese al tiempo
transcurrido, el paro y los aspectos relacionados con el trabajo, siguen siendo
el problema principal de los madrileños.
Madrid
EN PORTADA
Madrid es la cuarta
ciudad que más
presupuesto por
habitante destina a
la limpieza urbana
Contaminación
Una perogrullada, firmada por la Agencia Europea de Medio Ambiente
(Aema), organismo de la Unión Europea: “La contaminación atmosférica
perjudica la salud humana y el medio ambiente”. Y una pregunta, ¿el mal
citado sigue reeditándose en Madrid? “Sí”, sentencia el 23,8 por ciento de los
habitantes de la capital.
¿Y qué factura deben pagar los pobladores de la Villa por los efectos de la
que se ha dado en llamar boina, mal que constituye, aseguran en Cruz Roja
España, “uno de los principales problemas ambientales de hoy en día, capaz
de provocar en nuestro país 16.000 muertes prematuras al año, diez veces
más que la mortalidad anual por accidentes de tráfico”.
“En los últimos años”, responden en Cruz Roja España, “la contaminación
atmosférica ha sido uno de los principales responsables de que los
problemas respiratorios, especialmente en niños, se hayan disparado; así, el
asma, las alergias, la bronquitis o las infecciones de la vías respiratorias
vienen experimentando un importante crecimiento entre la población”. Los
ISTOCK
La seguridad ocupa
la tercera plaza
en el podio de los
problemas
de los madrileños
7
Madrid
EN PORTADA
portavoces de Cruz Roja España subrayan que en áreas urbanas “los
efectos de las condiciones climáticas extremas actúan junto con los
contaminantes atmosféricos, cuya exposición es, ya en sí, un factor de riesgo
importante”. ¿Importante o muy importante? “La mortalidad en ciudades con
niveles elevados de contaminación supera entre un 15 y un 20 por ciento la
registrada en ciudades más limpias”, responden en Cruz Roja España.
Seguridad
La seguridad, con un 19 por ciento de respuestas, ocupaba la tercera plaza
en el podio de los problemas que lastran el bienestar de los madrileños. Lo
menos malo del problema es que en la capital se ha producido un descenso
generalizado de la criminalidad. En total, según los datos de la Secretaría de
Estado de Seguridad, Policía Nacional y Guardia Civil, en los tres primeros
meses de 2015 se produjeron 55.092 delitos denunciados, cantidad que
representó un 4,6 por ciento menos que en 2014. El retroceso está
impulsado por la reducción de la delincuencia violenta (19,1 por ciento), de
los atracos (20,1 por ciento) y de los robos con fuerza (14,4 por ciento). En
conjunto, en la Comunidad de Madrid se registraron 15.647 denuncias por
robos con fuerza durante el primer trimestre del año en curso, magnitud que
se traduce en que se producen unos 145 diarios entre 6,5 millones de
habitantes de la región.
Tráfico
Los menos opinan que se trata de una leyenda urbana y que existen
ciudades con un tráfico más congestionado. Otros, entre los que se incluyen
el 19,27 por ciento de los encuestados, se reafirman en que la circulación en
la capital sigue siendo una plaga. En espera de que los nuevos gestores del
Consistorio decidan si se amplía o no el Área de Prioridad Residencial (APR),
en otras palabras, en espera de saber si dan o no cerrojazo a la circulación
en otras zonas –Cortes, Embajadores...–, los analistas del RACC refrendan
que Madrid fue, en la primera mitad de 2014, “la ciudad española con más
horas perdidas en atascos”. En concreto, los madrileños perdieron una media
de 13,7 horas en atascos en el primer semestre del año pasado.
Limpieza viaria
Desmentido a los taurinos: sí hay quinto malo. Al menos así lo entienden los
residentes de Madrid: un 10,93 por ciento coincidió en denunciar que la
limpieza de las calles, plazas y jardines de la capital cotizaba a la baja. Y del
Comprar una vivienda en Madrid resulta muy caro. R. MONTOYA
16.000
Son las muertes
prematuras
al año que puede
provocar la
contaminación
pasado al presente: Madrid, que es, según la última encuesta realizada por la
Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), “la cuarta ciudad que más
presupuesto por habitante (74 euros) destina a la limpieza urbana tras
Barcelona, Getxo y Granada”, ocupa, tras Alcalá de Henares, la nada
envidiable posición de ser la segunda ciudad más sucia de España.
Los autores del estudio, que analizan 60 ciudades –capitales de provincia
y grandes urbes–, concluyen que la limpieza ha empeorado en estos cuatro
años (2011-2014) “por los recortes presupuestarios”.
Carestía de la vida
La macroeconomía asevera que la tasa de variación anual del Índice de
Precios al Consumo en Madrid en abril de 2015 fue del -0,5 por ciento,
porcentaje que calcó el del mes anterior. Asimismo, se asegura que la
variación mensual del IPC fue del 0,7 por ciento, de forma que la inflación
acumulada en 2015 se situó en el 0,2 por ciento. Y los madrileños aseguran
que vivir en Madrid es caro, razón por la que el 10,9 por ciento coincidían en
señalar la carestía de la vida como el sexto gran problema de la capital.
8
Un ejemplo más del malestar de los madrileños fue la subida, en abril
pasado, del 8,3 por ciento de los precios de vestido y calzado, hasta situarse
su tasa interanual en el 0,2 por ciento, tendencia que contrasta con el
descenso de los precios de comunicaciones (0,1 por ciento) y una variación
interanual del -3,4 por ciento.
“Sí, Madrid es, tras San Sebastián, y por delante de Barcelona, la segunda
capital más cara de España”, afirmaban en mayo de 2014 los autores de un
índice impulsado por la web del ahorro Kelisto.es.
Madrid
EN PORTADA
Datos sobre
la encuesta
■ Presentación
La Encuesta sobre Calidad de Vida en la
Ciudad y Satisfacción con los Servicios
Una situación que puede presentar una factura onerosa: “La
sobreexposición al ruido no contribuye tan sólo a la pérdida de audición, sino
que existen evidencias científicas que demuestran que la convivencia con
altos niveles de ruido puede favorecer la aparición de trastornos
cardiovasculares como hipertensión, angina de pecho o infarto de miocardio”,
se reseña en el estudio Ruido y Audición en España elaborado por Gaes.
Públicos de 2012 entrevistó a 2.520
residentes en la ciudad de Madrid con el
La crisis
objetivo de conocer su grado de
Los madrileños aseguraban que la crisis, condimentada con la economía, era
un problema. Y, aunque ocupa el farolillo rojo en el ranking de males (5,7 por
ciento), hacemos referencia a un problema que se ha cobrado el cierre de
cientos de comercios de todo tipo y que ha hundido en la precariedad a miles
de madrileños.
“Las consecuencias de la precariedad laboral para trabajadores y
desempleados son claras: casi tres cuartas partes de los trabajadores
encuestados han padecido estrés laboral, un 35 por ciento de forma
habitual”, se pone de manifiesto en una encuesta de la OCU.
En el citado análisis, un 20 por ciento de los trabajadores considera que su
trabajo tiene un impacto negativo en su salud y calidad de vida, además de
en su vida familiar, personal y social. Unos niveles de estrés, salud o felicidad
que son bastante peores en el caso de los parados”.
Ante el panorama retratado, los analistas de la OCU señalan que sólo una
mejor preparación mediante la formación “puede permitir mejorar las
condiciones laborales”. En este contexto, recuerdan que “existe casi el doble
de paro entre personas con un bajo nivel de estudios que entre quienes
tienen un alto nivel; y los mejores sueldos se encuentran en aquellos campos
que exigen una mayor preparación”.
Vivienda
satisfacción con la calidad de vida en la
Si es cierto que la crisis económica ha impulsado un descenso del precio de
la vivienda, también es verdad que en Madrid el coste de los pisos sigue
siendo alto, razón por la que tenía plaza reservada en el decálogo de los
principales problemas de la metrópoli. En la capital, “la vivienda de segunda
mano cuesta 2.211€/m2, un 1,8 por ciento más que en el trimestre anterior”,
reseña un análisis de Fotocasa, portal inmobiliario que recuerda que la citada
subida trimestral “es la primera desde 2007”.
Los distritos de la capital que más subieron fueron: Centro, con 3.396
euros por metro cuadrado (5,8 por ciento), Moratalaz (2.003 euros, 3,4 por
ciento), Fuencarral-El Pardo (2.681 euros, 2,8 por ciento), Chamberí (3.678
euros, 2,6 por ciento) y Chamartín (3.821 euros, 2,6 por ciento).
Los distritos que más se abarataron fueron San Blas (1.815 euros, -3,9 por
ciento), Hortaleza (2.770 euros, -1,8 por ciento), Ciudad Lineal (2.262 euros,
-1,7 por ciento), Vicálvaro (1.734, -1,5 por ciento) y Barajas (2.439 euros, -1,3
por ciento).
ciudad y las actuaciones y servicios que
presta el Ayuntamiento de Madrid.
‘La Encuesta sobre Calidad de Vida en la
Ciudad y Satisfacción con los Servicios
Públicos’ es promovida por el
Observatorio de la Ciudad, instrumento
del Ayuntamiento de Madrid para la
evaluación de la gestión municipal, y
responde a las previsiones formuladas por
el Reglamento Orgánico de Participación
Ciudadana y, en particular, a lo establecido
en el artículo 69 en el que se manifiesta
que “con objeto de recoger
adecuadamente la demanda de
necesidades de los ciudadanos se
llevarán a cabo sondeos de opinión y
Ruidos
encuestas de satisfacción que permitan
¿Es Madrid una ciudad ruidosa? En lo que no hay duda es en que España
es, tras Japón, el segundo país más ruidoso del mundo, según el ranking
mundial de ciudades ruidosas elaborado en 2014 por la Organización
Mundial de la Salud (OMS).
Expuestos los datos anteriores, ¿es correcto deducir que si Madrid es la
capital de la nación, lo es también de la contaminación acústica? Un 7,02 por
ciento de los madrileños afirmaba que el ruido seguía siendo un problema.
Un mal que descendió en el índice de preocupaciones, pero que sigue
afectando a la calidad de vida, pues muchos de los moradores de la Villa
conviven diariamente con niveles de ruido superiores a los 65 decibelios (dB),
nivel máximo recomendado por la OMS.
conocer la percepción que tienen los
ciudadanos acerca de los servicios
Carestía del transporte público
públicos”.
El precio de las tarifas del transporte público era, con un 5,9 por ciento de
respuestas, el décimo gran problema de los madrileños. ¿Lo sigue siendo?
En las páginas siguientes, aunque acotadas al precio del billete de autobús
urbano, tiene un comodín para dar con la respuesta.
Entretanto, recordemos algunas de las conclusiones de un informe de la
OCU datado en 2014: “En los últimos 10 años, el precio del transporte
público se ha disparado. Incluso teniendo en cuenta el incremento del precio
de los combustibles, las subidas del servicio han sido generalizadas y muy
por encima del IPC”.
■ Lo más valorado
Los tres aspectos de la calidad de vida en
la ciudad de Madrid con los que se
encuentran más satisfechos sus
residentes son el ocio y la diversión, la
oferta cultural y la imagen internacional de
la ciudad.
9
Madrid
ACTUALIDAD
E. SENRA
‘AHORA MADRID’ INQUIETA
A LA CLASE EMPRESARIAL
Los inversores temen que el eslogan de Pablo Iglesias –tic-tac, tic-tac– se traslade al mundo
de los negocios capitalinos, comenzando la cuenta atrás para paralizar importantes obras
F. C. / E. P.
l tic-tac, tic-tac ha hecho las maletas. Dice adiós a Valencia,
ciudad en la que Pablo Iglesias, cabeza de cartel de Podemos,
vistió de estreno su amenazante eslogan, y ha desembarcado,
de la mano de Ahora Madrid, en la capital. La frase va dirigida
al colectivo empresarial y a los integrantes de los sucesivos
gobiernos municipales “donde la arbitrariedad y el caudillismo han
conformado un sistema de política clientelar”, subraya el programa político
con el que Manuela Carmena quiere timonear el Ayuntamiento de Madrid. El
partido de Carmena se dirige a los ciudadanos, asegurando que son ellos,
E
10
ACTUALIDAD
El proyecto Canalejas. LORENA LUQUE
“quienes han preservado la imagen más hermosa: la Puerta de Sol llena de
esperanza”. De esperanza... y de inquietud, al menos en los despachos de
Vodafone España. Los directivos de la compañía temen que si en su día, a
mediados de 2013, fueron pioneros en apellidar una estación en Metro
Madrid, la estación de Sol, sean también los primeros en padecer la puesta
en marcha del ideario de Carmena, libro de instrucción en el que se reclama
devolver a la estación de metro de la Puerta del Sol su nombre de siempre:
Sol. “Nosotros”, rememoran los portavoces de la operadora, “tenemos un
contrato firmado con Metro Madrid y no tenemos intención de entrar en
cuestiones políticas”.
Cerca de la Puerta del Sol se ubica el proyecto Canalejas. La operación,
impulsada y liderada por OHL, grupo presidido por Juan Miguel Villar Mir,
puede descarrilar si Ahora Madrid se decanta por aplicar a rajatabla su
catecismo electoral. Aunque los que se saldrían fuera del carril del bienestar
serían miles de madrileños –el proyecto prevé la contratación de 5.000
personas–, los inversores –está prevista una inversión superior a los 500
millones de euros– y la dote con la que el proyecto quiere enriquecer el ajuar
turístico, residencial y comercial de Madrid: se contempla la construcción de
un hotel, de cinco estrellas gran lujo, casi una treintena de residencias en
Madrid
Distrito Castellana Norte. EE
3,7
Son los kilómetros
que abarcaría
la Operación
Chamartín
en la Castellana
propiedad, un centro comercial de tres plantas, un aparcamiento A
centenares de metros de la Puerta de Sol se ubica la plaza de España, lugar
en el que se concentra la inquietud de Wang Jianlin, empresario que lidera
Wanda Group, grupo dispuesto a invertir 114 millones de euros para
remodelar el edificio de Plaza España y hacer de la emblemática construcción
un lujoso complejo hotelero, comercial y residencial. Lo anterior, siempre que
obtenga el permiso de Ahora Madrid, cuyos mandamases fruncen el ceño al
hablar de una obra que, al igual que acontece en la operación Canalejas,
quieren auditar y estudiar si la iniciativa “satisface el interés general” de los
ciudadanos.
Alumbrado en la última década del siglo pasado y bautizado con múltiples
nombres, en el presente se denomina Distrito Castellana Norte, el proyecto
en el que BBVA –financiación– y la constructora Grupo Sanjosé –edificación
y promoción– comparten el liderazgo entre los socios, demanda de
inversiones superiores a los 6.000 millones de euros. La operación está
pendiente de que los nuevos inquilinos del Consistorio de Madrid aprueben
las diligencias pendientes y den el sí quiero a la tramitación final. Una
máquina, la de arrastrar el tren del empleo y de la inversión, que no sólo tiene
el peligro de no transitar por las vías de la alta velocidad, sino que puede
11
Madrid
ACTUALIDAD
Fachada del
Edificio España.
dejar sin el billete del saneamiento financiero a Adif. La empresa,
dependiente al igual que Renfe del ministerio de Fomento, depende de la
venta del suelo del entramado ferroviario de la estación de Chamartín para
aligerar su equipaje de números rojos: está previsto cerrar el ejercicio con
una deuda próxima a los 18.000 millones de euros, cifra que la convierten,
detrás del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob), en la
empresa pública más endeudada del Estado. La operación, que se extiende
3,7 kilómetros, abarcando tres millones de metros cuadrados de terreno y
entre cuyos objetivos están la edificación de miles de viviendas, oficinas,
superficies comerciales y zonas verdes, está pendiente de que los nuevos
inquilinos del Consistorio de Madrid aprueben las diligencias pendientes y
den luz verde a la tramitación final.
R. MONTOYA
Lo que opina
un empresario
■ El artífice de
la Operación Canalejas
Creador de una fórmula infalible
para lograr el éxito empresarial,
“trabajar, trabajar y trabajar”,
Juan Miguel Villar Mir se ha
convertido en el primer
empresario que actúa de
abogado de la cabeza de lista de
Ahora Madrid: “Carmena puede
Operación Mahou-Calderón
ser una buena alcaldesa”.
De Chamartin, al Manzanares, con la conocida como operación MahouCalderón. Pero, de acceder a la vara de alcaldesa, Carmena quiere auditar el
que puede ser el mayor desarrollo urbanístico previsto en el interior del anillo
de la M-30. El proyecto, que entre otros quehaceres arquitectónicos incluye
demoler el estadio Vicente Calderón, construir alrededor de dos millares de
viviendas y erigir dos rascacielos, tiene como principales protagonistas, que
no únicos, a la constructora FCC y a la cervecera Mahou.
No muy lejos del Vicente Calderón, se ubica otra de las obras que el
equipo de la colegiada Carmena ha prometido auditar si Ahora Madrid se
hace con el control del Ayuntamiento de la capital: Plaza Río 2.
El plato fuerte del proyecto es la construcción, por parte de la Sociedad
General Inmobiliaria de España (LSGIE), de un centro comercial. Con una
superficie de 40.000 metros cuadrados, el objetivo es edificar tres plantas,
construir 1.500 plazas de garaje y albergar casi dos centenares de
comercios.
Otra empresa en el punto de mira del armamento político de Ahora Madrid
es Blackstone. La macrosociedad de capital riesgo y nombre propio entre los
inversores en el sector inmobiliario, utilizó, meses atrás, la compañía Magic
Real Estate Blackstone para adquirir 1.860 pisos de la Empresa de Vivienda
y el Suelo de Madrid (EMVS).
La operación, que se formalizó una vez que el comprador transfirió 128,5
millones de euros al Ayuntamiento de Madrid, es el espejo en el que
Carmena y sus concejales quieren reflejar lo que retratan como “estrategia
para recuperar las viviendas vendidas por la EMVS”.
El presidente de OHL basa su
presentimiento en el hecho de
que Carmena “me da gran
tranquilidad y tengo confianza en
ella”.
En este contexto, Villar Mir
rememora que la líder de Ahora
Madrid “es una jueza que tiene
experiencia”, y asegura que la
alcaldable “no aplicará la
ideología marxista leninista”.
Para avalar sus palabras, el
empresario subrayó que invierte
mucho en Madrid..., “y voy a
seguir haciéndolo”.
Villar Mir, impulsor de la llamada
Operación Canalejas, un gran
proyecto urbanístico en el centro
de la capital, finaliza desvelando
uno de los ingredientes de la
pócima del éxito empresarial:
“Seguir pensando en realidades
reales y en cosas que puedan
cumplirse”.
12
Madrid
ACTUALIDAD
MADRID, LÍDER
EN RECAUDACIÓN
POR MULTAS
La región es la cuarta Comunidad Autónoma que más aporta a
las arcas del Estado en recaudación por sanciones de tráfico
y es líder en 2014 superando los 12 millones de euros
F. C.
a Dirección General de Tráfico (DGT) ha ingresado un total de
421.071.494,88 euros por las multas impuestas y cobradas entre
el 1 de noviembre de 2011 y el 24 de marzo de 2015, según una
respuesta parlamentaria del Ejecutivo a Miguel Ángel Heredia,
secretario general del Grupo Parlamentario Socialista.
La respuesta, que incluye los datos de multas impuestas a través de
radares, ya sean fijos, móviles o desde helicópteros –Pegasus–, reseña que
Andalucía fue en 2014 la comunidad autónoma cuyos conductores aportaron
más a las arcas del Estado: 27.504.151,15 euros.
La segunda comunidad autónoma con más pagos fue Castilla y León
(19.157.050,94), la tercera, Castilla-La Mancha (14.981.977,79) y la cuarta, la
Comunidad de Madrid (12.148.137,57).
L
Provincias
Por provincias, en los datos del Ejecutivo, que no reflejan lo acontecido en
Cataluña y País Vasco, autonomías que tienen competencias propias en esta
materia, la clasificación referente a 2014 está liderada por Madrid:
12.148.137,57 euros. En segundo puesto, Málaga (8.698.623,62), y en
tercero, Sevilla (7.715.684,39).
La cantidad total que los conductores tuvieron que pagar en 2014 a la
REMO VICARIO
REMO
13
Madrid
ACTUALIDAD
Dirección General de Tráfico fue de 129.604.621,70 euros, cantidad que
representó un incremento del 4,31 por ciento en comparación con los
124.244.714,40 euros de 2013 y un 7,27 por ciento más respecto de los
120.817.424,31 de 2012.
Una de las mejores armas para recaudar es Pegasus, una especie única
en el mundo con un código genético alterado, agregando a su revestimiento
primitivo la dote tecnológica más innovadora. Pegasus, el pájaro radar
mutado y guiado por la Dirección General de Tráfico, sobrevuela las
carreteras controlando la velocidad de los vehículos.
Es fruto de un proyecto, con más de seis años de trabajo, que involucró al
fabricante del producto (Wescam), a la autoridad certificadora, el Centro
Español de Metrología (CEM), y a la Dirección General de Tráfico.
Si bien el fabricante del producto es canadiense, “la idea, el impulso, el
liderazgo del proyecto, el diseño del algoritmo de control y registro de la
velocidad, y la certificación final son netamente españolas”, aseguran en la
Dirección General de Tráfico. Puede detectar, con extremada precisión,
velocidades de hasta 360 km/h. El sistema resulta operativo incluso desde
una altura de vuelo del helicóptero de más de 300 metros, y hasta una
distancia, en línea recta con el vehículo controlado, de 1 km. El radar consta
de dos cámaras, una panorámica –facilita el seguimiento y la captación de la
velocidad–, y otra de detalle –dotada con un teleobjetivo que permite leer la
matrícula del vehículo–.
Una autonomía, una recaudación
Hasta el 24 de marzo de 2015, la recaudación de multas de tráfico de
radares –fijos, móviles y Pegasus–, por denuncias de velocidad, fue la
siguiente: en Andalucía, 7.374.604,29 euros; en Aragón, 1.732.872,16 euros;
en Asturias, 533.346,11 euros; en Baleares, 721.452,52 euros; en las Islas
Canarias, 405.150,53 euros; en Cantabria, 336.290,95 euros; en Castilla y
León, 3.198.455,09 euros; en Castilla La Mancha, 2.708.856,85 euros; en la
Comunidad Valenciana, 3.386.914,03 euros; en Extremadura, 672.228,13
euros; en Galicia, 3.656.601,06 euros; en la Comunidad de Madrid,
3.406.851,05 euros; en Murcia, 1.000.337,23 euros; en Navarra,
1.065.632,82 euros; y en La Rioja, 197.390,67 euros.
Estos datos fueron recabados de la respuesta del Gobierno al Congreso de
los Diputados.
EFE
MIGUEL ÁNGEL
HEREDIA
SECRETARIO GENERAL DEL GRUPO
PARLAMENTARIO SOCIALISTA
EE
“Madrid es la ciudad en la
que más ha aumentado
la recaudación, un 30%”
Los datos correspondientes a la autonomía
madrileña refrendan la tesis socialista: el
Gobierno está haciendo caja a cuenta de los
conductores.
¿Qué opinión le merece el incremento
anual de la recaudación por multas de
tráfico de radares?
Es significativo que, tras el ligero descenso en
el año 2013 respecto a 2012, en el año 2014
haya habido un incremento tan grande en la
recaudación. Es decir, se ha multado más, y, si
nos fijamos en el detalle de cada comunidad
autónoma, podemos observar cómo ha sido en
las comunidades más pobladas donde más se
ha incrementado la recaudación.
Seguramente, esto sea debido a que se han
reducido, sin avisar, los márgenes a partir de
los cuales saltan los radares.
¿Qué opinión le merece el incremento
anual de la recaudación por multas de
tráfico de radares en la Comunidad de
Madrid?
Lo que le decía: Madrid cumple con la dinámica
de que a comunidad muy poblada, mayor
incremento de recaudación. Además, si no me
falla la memoria, es la comunidad donde más
se ha incrementado la recaudación, por encima
del 30 por ciento en 2014.
En uno y otro caso, ¿el alza de la
recaudación significa una mala conducción
por parte de los conductores o un aumento
del afán recaudatorio?
Si el incremento de recaudación en 2014
hubiera sido constante en todas las
comunidades, podríamos achacar la
responsabilidad al conductor, pero me niego a
pensar que hay comunidades donde se
conduce mejor que en otras, por lo que creo
que no es descabellado pensar que pueda
haber afán recaudatorio. El Gobierno está
haciendo caja a costa de los conductores.
Entendemos la instalación de radares como
medida preventiva, pero no recaudatoria.
Además, creo que la reubicación de los
radares y la instalación de estos dispositivos
en tramos cada vez más largos puede haber
influido también en el aumento de la
recaudación.
¿Qué destino se le debía dar a la
recaudación por multas de tráfico?
Lo lógico es que todo lo que se recaude en
multas vaya destinado precisamente a la
prevención de esas conductas que llevan a la
multa. Hay que invertirlo en seguridad vial.
14
Madrid
ENTREVISTA
ARTURO
FERNÁNDEZ
Presidente de la Cámara
de Comercio e Industria de Madrid
FERNANDO CROMÁN
Está a un lustro de celebrar sus bodas de plata como empresario, se siente
orgulloso de presentar “unas cuentas totalmente transparente y equilibradas”,
y reclama a los nuevos gestores de la Comunidad que “no tengamos
cortapisas para ganarnos la vida”.
¿Qué es la Cámara de Comercio?
La Cámara de Madrid fue fundada en 1887, es un órgano consultivo y de
colaboración con las Administraciones Públicas. Representa, promueve y
defiende los intereses generales de los agentes económicos de la región y
presta numerosos servicios a las empresas que ejercen su actividad en la
Comunidad de Madrid. Sus órganos de gobierno son el Pleno que fija las
directrices de actuación y que está integrado por 60 miembros, el Comité
Ejecutivo, órgano permanente de gestión y administración de la Cámara y el
presidente. Elegido por el Pleno, ostenta la representación de la Cámara y la
presidencia de todos sus órganos colegiados. Es responsable de la ejecución
de los acuerdos adoptados por los órganos de gobierno.
Empecemos por el final, por el presidente. ¿Qué razones le impulsaron
a presentarse a la elección?
E. SENRA
“La crisis económica la han pagado los trabajadores,
las pymes y la clase media”
15
Madrid
ENTREVISTA
Soy empresario desde hace 45 años y hace un par de décadas, tras
ocupar la vicepresidencia y la presidencia de la Confederación Empresarial
de Madrid (CEIM), la entidad empresarial más importante de la Ceoe, me
presenté a las elecciones a la Cámara de Comercio de Madrid. En dichos
comicios, la totalidad del censo con derecho a voto se decantó por mí.
¿Tiene previsto presentarse a la reelección a la presidencia de la
Cámara de Comercio de Madrid?
La situación y el contorno evolucionan muy rápidamente. Esa celeridad
invita a esperar. Llegado el momento habrá que conocer el pensamiento de
los empresarios.
De regreso al pasado, ¿se siente satisfecho de su gestión al frente de
Ceim?
El recuento de actuaciones es satisfactorio. Además, tengo la suerte, al
igual que el resto de los empresarios madrileños, de haber cedido el testigo
presidencial a Juan Pablo Lázaro, que lo está haciendo muy bien.
¿Se repite la valoración si diseccionamos su actuación al frente de la
Cámara de Comercio de Madrid y recordamos el recorte de la
plantilla?
Primero, reafirmar que estoy muy orgulloso de la plantilla actual. Segundo,
reseñar que si es cierto que tuvimos que realizar una reestructuración,
reducción que afectó casi al 50 por ciento del personal, también es verdad
que dicho recorte estuvo provocado por dos factores: la crisis económica y
la nueva Ley de las Cámaras, normativa que ha modificado los cimientos
de todas las Cámaras de España. Además, hemos acometido y alcanzado
muchos objetivos: la apertura del edificio de la Plaza de la Independencia,
la puesta en funcionamiento de las dependencias que tenemos en el
Palacio de los duques de Santoña en la calle Huertas, etc. Y todo lo
anterior, sin la obligatoriedad de que los empresarios tengan que pagar una
cuota.
Muchos de sus colegas desconocen las prestaciones que la Cámara
de Comercio puede ofrecerles.
Puede ser. Lo que no admite discusión es que la Cámara de Comercio de
Madrid ha ayudado, ayuda y ayudará mucho a los empresarios madrileños.
En ese afán, hemos impulsado una campaña de marketing para que los
E. SENRA
“La Cámara
ha ayudado,
ayuda y
ayudará a los
empresarios”
“Ofrecemos la
posibilidad de
acceder a un
crédito de hasta
100.000 euros”
“El PP nos ha
facilitado el
desarrollo de
muchos
cambios”
empresarios sepan la multitud y la calidad de los servicios que la Cámara
de Comercio puede ofrecerles: apoyo a la internacionalización de las
empresas, ayuda a los emprendedores a través de una ventanilla única,
atención especializada en los sectores de comercio, servicio e industria,
acceso al Instituto de Formación, Corte de Arbitraje, Centro de Mediación
Empresarial, estudios e informes de la economía madrileña, atención
personalizada, certificaciones, firma digital, posibilidad de integrarse en el
Club Cámara de Madrid, etc. Además, les ofrecemos la posibilidad de
acceder a un crédito de hasta 100.000 euros, operación que, avalada por la
Cámara, se realiza a través de Aval Madrid y de las más importantes
instituciones financieras que operan en España. Y todo lo anterior, sin que
los empresarios tengan la obligatoriedad de pagar el peaje que suponía
hacer frente a una cuota.
¿Qué es el Club Cámara de Madrid?
El punto de encuentro y referencia de las empresas madrileñas, para que
puedan relacionarse y aumentar sus oportunidades de negocio, acceder a
los servicios y actividades diseñadas en exclusiva para los socios, utilizar
de manera preferente y ventajosa los servicios ofrecidos por la Cámara de
Comercio de Madrid y obtener beneficios adicionales, alcanzados por el
Club, mediante acuerdos específicos con terceros.
Por cierto, ¿cuál es el censo empresarial de la Cámara?
Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en la Comunidad
de Madrid existen 494.000 empresas, de las que 297.000 están activas y
todas ellas pertenecen a la Cámara de Comercio de Madrid. Todas tienen
derecho a recibir los servicios que ofreceremos, que son muchos, y
muchas se afilian al citado Club Cámara Madrid.
¿Es atinado suponer que las pymes es el colectivo más numeroso al
analizar el tipo de empresas que ha dejado de estar activa?
Sí. La crisis económica la han pagado los trabajadores, las pymes, y la
clase media.
¿Los libros de contabilidad de la Cámara refrendan que el
presupuesto está equilibrado?
Nuestras cuentas, que son totalmente transparentes, están equilibradas.
Hemos invertido mucho dinero, pero lo hemos invertido bien. Nuestros
16
Madrid
ENTREVISTA
¿Los últimos Ejecutivos han cuidado al empresario madrileño?
La Cámara de Comercio de Madrid, al igual que el resto de Cámaras, es una
institución que está tutelada por el Gobierno que en cada ocasión ocupa la
Moncloa. Durante mis mandatos, el Partido Popular no sólo no ha puesto
obstáculos, sino que nos ha facilitado el desarrollo de muchos cambios.
Con independencia del ideal político del nuevo regidor, ¿qué le piden los
empresarios de Madrid al nuevo Gobierno de Madrid?
Le pedimos lo mismo que los políticos dicen: flexibilidad en nuestra lucha.
¿Y cuál es la pelea que centra el interés del empresariado madrileño?
Muchas: que nos den las licencias en un mes y no en tres años, reafirmarnos
en el empeño de desarrollar la industria de Madrid, tener independencia en
nuestra gestión, que nos dejen crear empleo, que no tengamos cortapisas
para ganarnos la vida, que no suban los impuestos...
E. SENRA
esfuerzos se han centrado en no vender el patrimonio e incrementarlo para
los empresarios de Madrid.
Siguiendo con los euros, ¿el crédito ha regresado al sector empresarial?
No. Ha mejorado, florecimiento que acompaña a la economía española, en
especial a las empresas españolas que realizan negocios fuera de nuestro
país. Ese avance ayuda a que la banca comience a abrir la mano y lo haga
ofreciendo unos intereses razonables.
¿Adiós a las tinieblas y bienvenida a la salida del túnel?
Conviene no olvidar que el cambio de tendencia es lento. Ahora bien, es cierto
también que vamos camino de la mejora de la economía, en especial, en lo
que respecta a Madrid, que sigue siendo el motor de la economía española.
Además, nuestras empresas están bastante más saneadas que las del resto
de España.
“A los nuevos
regidores de
Madrid les
pedimos
flexibilidad”
“La libertad de
horarios es
importante
para el
turismo”
Otros aseveran que su lucha se centra en conseguir finiquitar la libertad
de horarios.
Al frente de Ceim he sido partidario de la libertad de horarios. También es
verdad que existen sectores más pequeños que no están tan conformes. Ante
esas discrepancias, iremos de la mano de la patronal madrileña para intentar
compaginar los horarios, esforzándonos para que los pequeños empresarios
no se enfaden tanto. Ahora bien, conviene recordar, primero, que la libertad de
horarios es un factor importante para el desarrollo del turismo. Y más cuándo
buscamos el turismo de crucero: que la persona que amarre en Barcelona o
Valencia tome un tren y pernocte en Madrid, disfrutando de la cultura, las
compras, la gastronomía, etc. Un segundo factor a rememorar es que en
todas las ciudades europeas importantes existe libertad de horarios.
¿Ratifica el pacto laboral?
Nuestra relación con Ceoe es buenísima y lo firmado por la patronal y los
sindicatos nos parece bien.
¿Qué mensaje le gustaría transmitir a los trabajadores?
Que prosperen más y hagan equipo con la empresa: una empresa sin
trabajadores no es nadie, y un trabajador sin equipo directivo, tampoco
funciona. Además, tenemos que poner en marcha un sistema que ayude a la
creación de empleo, poniendo punto y final a una lacra.
17
ACTUALIDAD
Madrid
AUTOBUSES
URBANOS:
MÁS CAROS Y CON
MENOS SERVICIO
En los últimos diez años el precio del transporte público se ha
disparado muy por encima del Índice de Precios al Consumo
y Madrid es con diferencia la ciudad donde más ha subido
EL ECONOMISTA
os defensores de los refranes aseguran que los chascarrillos son
una prolongación de la sabiduría popular. Otros, los fiscales,
argumentan que aquellos desaciertan. Entonces, ¿atinan o se
equivocan los que proclaman que, en lo que respecta al precio
del transporte público, tiempo pasado, con pena recordado?
En la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) cambian la
interrogante por una afirmación: “En los últimos diez años, el precio de
transporte público se ha disparado”. “Incluso”, agregan los portavoces de la
asociación creada sin fines de lucro y que brinda información y atención a los
consumidores, “teniendo en cuenta el incremento del precio de los
combustibles, las subidas del servicio han sido generalizadas y muy por
encima del Índice de Precios al Consumo (IPC)”.
Una subida, la de las tarifas del transporte público, que sólo encuentra
freno, que no marcha atrás, cuando hay citas con las urnas.
L
E. SENRA
18
Madrid
ACTUALIDAD
“Es cierto. Casi todos los Ayuntamientos congelan las tarifas del autobús
urbano en el año electoral”, ratifican los autores de un análisis efectuado por
Facua-Consumidores en Acción.
En el informe, centrado en el estudio de las tarifas de los autobuses
urbanos, o en su defecto trayecto urbano, de 38 ciudades en 2015 y su
comparación con 2011, se recuerda que en el año en curso “sólo una de las
38 ciudades encuestadas (Oviedo) ha aplicado subidas”. En opinión de la
asociación es criticable “el electoralismo de numerosos gobiernos
municipales, que tras años justificando sus subidas de las tarifas en la
necesidad de evitar el hundimiento económico de la empresa de transporte,
deciden congelarlas cuando llegan las elecciones municipales”.
Diferencias
Con urnas o sin ellas, una segunda conclusión pone los pelos, mejor escrito,
el peculio familiar, de punta: “Las diferencias tarifarias en el bono de
transporte llegan a alcanzar el 245 por ciento”. Según el análisis, viajar en
autobús cuesta actualmente una media de 0,79 euros si se utiliza un
bonobús o tarjeta recargable con transbordo –el que ofrecen la mayoría de
las ciudades analizadas, en concreto 33–, un 21,5 por ciento más que la
media de 0,65 euros de las 26 ciudades que lo ofrecían en 2011.
El billete de un viaje cuesta hoy una media de 1,23 euros, un 17,8 por más
que los 1,05 euros de 2011. El precio de las tarjetas mensuales alcanza los
38,34 euros de media en 2015 para las 24 ciudades que disponen de ella, un
10,4 por ciento por encima de los 34,72 que costaban en 2011 –cuando la
ofertaban 20 ciudades–. Los bonos o tarjetas recargables más caros son los
de Madrid –1,83 euros por trayecto con el bono con transbordo y 1,22 euros
sin bono con transporte–, Gerona –1,07 euros, con transbordo– y Barcelona
–1,00 euro, con transbordo–.
El precio de un viaje sin transbordo con bonobús, tarjeta monedero o
recargable, cuesta una media por trayecto en 2015 de 0,80 euros frente a los
0,65 euros de media que costaba en 2011. En cuatro años, la tarifa se ha
incrementado un 23,1 por ciento en dicha modalidad.
En los casos de los que incluyen transbordo, el precio medio es de 0,79
euros, 0,14 euros por encima que lo que costaba hace cuatro años. En esta
modalidad, las ciudades que lo ofrecen han pasado de 26 a 33 en este
cuatrienio, con un incremento del precio del 21,5 por ciento.
Utilizar este bono o tarjeta representa de media un ahorro del 35 por ciento
frente al billete de un viaje en las modalidades que no permiten transbordo, y
Estación de
Metro. NACHO
MARTÍN
Los bonos o tarjetas
recargables más
caros son los de
Madrid (1,83 euros
por trayecto)
entre el 35,9 por ciento y el 68 por ciento –en función de si se realizan o no
transbordos– en las que sí ofrecen esta posibilidad.
Nueve de las 38 ciudades analizadas tienen una modalidad de bonobús
para diez viajes, tarjeta monedero o recargable similar sin transbordo y 33
tienen la modalidad con transbordo.
La capital, la más cara
En Lugo, Palma de Mallorca y Sevilla existen, desde hace al menos cuatro
años, las dos modalidades. En Madrid coexisten desde 2012. En 2015 los
19
Madrid
ACTUALIDAD
Tarifas de los
autobuses urbanos
Estación de
Metro. EE
■ Modalidad: billete univiaje
(2011-2015)
Precio en 2011: 1,00 euros.
Precio en 2015: 1,50 euros.
Subida: 50 por ciento.
■ Modalidad: precio viaje con
bonobús, sin trasbordo de 10
viajes o tarjeta monedero similar
(recargable)
Precio en 2011: 0,93 euros.
Precio en 2015: 1,22 euros.
Subida: 31,2 por ciento.
■ Modalidad: mensual
Precio en 2011: 47,60 euros
bonos o tarjetas recargables más caros son los de Madrid, 1,83 euros por
viaje con posibilidad de transbordo y 1,22 euros en los sin transbordo, válidos
para realizar viajes en toda la red de líneas de la EME, Metro Madrid y línea 1
de Metro Ligero. Las diferencias llegan a alcanzar en el bono con transbordo
el 245,3 por ciento, entre los 0,53 euros del viaje en el bono con transbordo
más económico, en Logroño, y los 1,83 euros del más caro, en Madrid.
Las tarjetas monedero o recargables sin transbordo que más se han
incrementado desde 2011 son las de Arrecife, en Lanzarote, que han pasado
de 0,50 a 0,90 euros por trayecto, una subida del 80 por ciento. En segunda
posición, Madrid, que ha pasado de 0,93 a 1,22 euros, con un alza del 31,2
por ciento.
Tarjeta mensual
La tarjeta mensual, que permite un número ilimitado de viajes durante el
tiempo señalado, existente en 24 de las 38 ciudades analizadas, cuesta una
media de 38,34 euros. La tarjeta mensual más elevada tanto en 2015 como
en 2011 es la de Madrid, que ha pasado de 47,60 a 54,60 euros.
El billete univiaje cuesta una media de 1,23 euros, un 17,8 por ciento más
que en 2011 (1,05 euros). El mayor incremento se ha producido en Arrecife
(Lanzarote), un 71,4 por ciento, seguido de Cuenca y Madrid. En ambos
casos, un 50 por ciento. El billete de un viaje con el precio más alto en 2015
es el de Barcelona (2,15 euros), seguido de los de Madrid, Palma de
Mallorca y Valencia, todos a 1,50 euros.
Precio en 2015: 54,60 euros.
Subida: 14,7 por ciento.
■ Modalidad: univiaje (2014/15)
En 2015: 1,50 euros.
Jóvenes, estudiantes, pensionistas, parados...
Subida respecto al último estudio
Casi todas las ciudades analizadas tienen tarifas especiales para jubilados
y/o pensionistas que cumplan determinados requisitos, los cuáles varían de
una ciudad a otra. Catorce de las ciudades tienen tarifas especiales para
desempleados consistentes en descuentos si se cumplen determinadas
condiciones. Diez disponen de bonos sociales bonificados o gratuitos.
La mayor parte de ellas, 35 de las 38 analizadas, tienen tarifas especiales
para jóvenes y estudiantes. 22 tienen precios bonificados para usuarios
discapacitados y 19 para familias numerosas y/o monoparentales que
cumplan determinadas condiciones –gratuitos en ciudades concretas en
caso de familia numerosa especial o de estar empadronados en la misma–.
Respecto a la edad a partir de la cual los niños comienzan a abonar el
servicio, seis de las ciudades analizadas no lo cobran hasta los tres años de
edad, 23 hasta los cuatro años y el resto eleva la edad de inicio.
publicado de Facua-Consumidores
en Acción: 0 por ciento.
■ Modalidad: viaje con bonobús
sin transbordo de 10 viajes o
tarjeta monedero similar
(recargable)
En 2015, precio del viaje: 1,22 euros.
Ahorro con respecto a un viaje:
-18,67 por ciento.
Subida respecto al último estudio
publicado de Facua-Consumidores
en Acción: 0 por ciento.
20
Madrid
ACTUALIDAD
Hasta 6.000 euros
de subvención para
nuevas furgonetas
La Final Four dejó
en la región 55
millones de euros
Enseñalia fija
Madrid como zona
de expansión
Segunda edición
del StandOUT en el
Impact Hub Madrid
16.097 personas
salen del paro en
el mes de mayo
La Comunidad de Madrid
destinará un millón de
euros este año para ayudar
a autónomos y pymes a
cambiar sus furgonetas de
reparto por otras de bajas
emisiones para mejorar el
medio ambiente de la
región. Se podrán recibir
estas ayudas cuando se
quiera renovar furgonetas o
vehículos de categoría N1
cuya masa máxima no
supere los 3.500 Kg, y que
estén diseñados y
fabricados para reparto
comercial, auxiliar y de
servicios.
La celebración de la Final
Four el pasado mes de
mayo en Madrid generó un
impacto económico global
de 55,25 millones de euros
gracias a los más de 11.000
visitantes que acudieron a
la ciudad durante estos días
con motivo de la
celebración de la fase final,
a toda la difusión de la
Euroliga en medios de
comunicación y al
programa destino preferido
que lleva a cabo la
organización. También
reunió a 550 medios de
comunicación.
Enseñalia, franquicia de
centros de formación, ha
centrado su estrategia de
crecimiento a través del
modelo de franquicia en la
Comunidad de Madrid.
Enseñalia fija la Comunidad
de Madrid como zona
estratégica de expansión
dado que en esta zona se
dan las características
demográficas y económicas
que coinciden plenamente
con sus diferentes perfiles
de cliente: niños, jóvenes,
adultos y empresas que
necesiten mejorar sus
conocimientos.
Ya está abierto el periodo
de inscripción para
StandOUT Program 2015,
que este año tendrá lugar
del 22 de junio al 2 julio en
Impact Hub Madrid. Desde
que concluyó la 1ª edición,
celebrada en Valencia, el
programa ya ha recibido
360 solicitudes. StandOUT
Program nació hace un año
para cambiar las reglas y
proponer una alternativa
distinta a la formación de
profesionales que tienen
que hacer el trabajo en una
nueva economía marcada
por Internet.
El número de parados
registrados en las oficinas
de los servicios públicos de
empleo de la Comunidad
de Madrid ha bajado en
16.097 personas en el
pasado mes de mayo,
hasta los 475.144, según
los datos hechos públicos el
pasado martes por el
Ministerio de Empleo y
Seguridad Social. En
comparación con el mes de
mayo del pasado año, el
paro en la región ha bajado
en 45.679 personas, lo que
supone un descenso anual
del 8,77 por ciento.
21
ACTUALIDAD
Madrid
Steelcase creará 200 empleos directos
y más de 300 indirectos
Cuarta edición de la Job Fair de Las Rozas
Village para dar trabajo a 44 personas
Abre un nuevo aparcamiento en Nuevos
Ministerios y otro en el aeropuerto
La multinacional americana Steelcase ha trasladado a la capital
la producción de la fábrica francesa de Wisches, responsable
del suministro de todos sus productos metálicos para la
fabricación de mobiliario de oficina para Emea en Europa,
Oriente Medio y África, lo que supondrá la creación de 200
empleos directos y más de 300 indirectos. El traslado de la
fábrica se enmarca dentro de su proceso de racionalización
industrial en Europa. La factoría española prevé duplicar su
facturación y el 80 por ciento de su producción se destinará a
la exportación. Con este traslado, la multinacional americana
venderá la fábrica francesa de Wisches al Grupo Punch,
fabricante de cajas de cambio para el sector automovilístico, y
el trasvase de la mayor parte de la producción a Madrid. Pese
a trasladar la fábrica, la organización ha indicado que los más
de 200 puestos de trabajo de Wisches se conservarán. La
planta española pasará a duplicar su facturación para alcanzar
los 100 millones de euros en los próximos años y multiplicará
su producción por 4,5. Además, la multinacional invertirá más
de tres millones de euros para impulsar procesos de mejora.
Con el objetivo de proporcionar un servicio adicional y
personalizado a las firmas presentes en el Village a través de la
atracción y la contratación de talento dentro del sector retail,
Las Rozas Village organizó el pasado día 3 de junio, la cuarta
edición de la Job Fair para cubrir 44 puestos de trabajo. A
través de esta feria de empleo, la compañía ofrece a los
candidatos la posibilidad de desarrollar una carrera profesional
con proyección internacional dentro de un sector en expansión.
El director de Retail de Value Retail España, Carlos Santana,
destaca que esta edición de la Job Fair “tiene como objetivo
primordial contratar, de forma muy selecta, a los profesionales
con mayor talento. Seleccionamos a los candidatos que
ostenten los más importantes valores y atributos de la
profesión del retail: prestigio, orientación al cliente, relaciones
humanas y cualidades comerciales. El perfil de estos
profesionales gana valor añadido y nivel de exigencia cada
año. Además de formación, experiencia e idiomas, se valora la
buena presencia, un buen nivel de comunicación, conocimiento
del producto y sensibilidad hacia la moda y el lujo”.
La estación de Metro de Nuevos Ministerios cuenta desde el
pasado 2 de junio con 142 nuevas plazas de aparcamiento a
disposición de los usuarios. Metro añade así un servicio más a
la red, del que podrán disfrutar todos aquellos madrileños que
vayan al aeropuerto en la línea 8 de Metro y deseen dejar el
coche aparcado, los que quieran utilizar desde este punto el
metro, o cualquier otra persona que necesite estacionar su
vehículo en la zona. La estación contaba con este parking
desde hace tres años, si bien, ahora, Metro ha sacado a
concurso público su gestión, que finalmente ha sido adjudicado
a la empresa Saba. El suburbano ingresará 301.000 euros
anuales por su explotación. Por otra parte, El Aeropuerto Adolfo
Suárez Madrid-Barajas ha puesto en servicio un nuevo
aparcamiento situado justo frente al Terminal 2 Salidas. Se trata
de un estacionamiento Preferente, denominado Aparcamiento
Preferente P2, que aporta la mayor comodidad y cercanía a la
terminal para los pasajeros cuyo vuelo opere en la T2. El
estacionamiento cuenta con 102 plazas, de las cuales cuatro
están reservadas para familias y dos para discapacitados.
22
LUGARES
TEATROS
LUCHANA, UNA
INICIATIVA DE CINE
Cuatro salas toman el relevo de los anteriormente cines para
acercar la cultura teatral de gran calidad a todos los públicos
F. C.
icen sus impulsores que los Teatros Luchana “son un espacio
multiescénico”. Y los hechos refrendan que los promotores,
Jorge de las Heras y Ventura Gil, dicen la verdad: Teatros
Luchana ha contraído nupcias con múltiples géneros
teatrales: cabaret, magia, monólogos, improvisación, comedia,
o drama... Aunque para esponsales, los que esta iniciativa cultural ha
contraído con los cines Luchana: en el espacio ocupado anteriormente por
los citados cines, quiere rendir homenaje al ayer cinematográfico no
remitiendo la carta de despido a proyectores, máquinas de cortar y
ensamblar película, carretes de filmes...
Al reconocimiento al séptimo arte se agrega el objetivo principal:
“Queremos acercar la cultura teatral de gran calidad a todos los públicos con
precios desde seis euros”, subrayan Gil y de las Heras. En ese empeño,
Teatros Luchana hospeda “gran variedad de gestos creativos teatrales”,
D
Entrada a los
Teatros Luchana. EE
Madrid
23
LUGARES
Madrid
Entrada a la
sala 1. EE
El bar del teatro. EE
menú que incluye “híbridos escénicos que conjugan distintas disciplinas
artísticas con el objetivo de conquistar a todos los públicos,
independientemente de su edad y de su acompañante”.
La iniciativa teatral se subdivide en cuatro salas, cuarteto de escenarios
donde se representarán más de 10 obras al mes, alumbrando lo que los
promotores denominan “multiprogramación simultánea”. ¿Cómo conseguirlo?
“Optando por una ordenada rotación de las representaciones, tanto en las
salas como en los días de la semana”, responden Gil y de las Heras.
Vestíbulo de
entrada a las
salas. EE
Otra imagen del bar
del teatro. EE
Cuatro salas
Tres de las salas (Fronteriza y Horizontal, de 124 butacas, y Vertical, de 110)
han subido el telón. La cuarta, la de mayores dimensiones, sigue riñendo con
la complejidad estructural, razón por la que su estreno está fechado para
finales del verano.
Teatros Luchana, además de los 1.600 m2 dedicados a las salas, dispone
de un workspace, una zona de hostelería –está conducida por Pedro Gómez,
socio de la iniciativa y promotor del Mercado de San Miguel y de Moncloa–,
una terraza y un área de coctelería. Su catálogo de servicios incluye también
una línea de organización de eventos “con un equipo con más de 15 años de
experiencia en la gestión de actos”, una sede de la Escuela de Danza de
Víctor Ullate y un centro de formación teatral.
“Todo ello, aunará los conceptos base de los Teatros Luchana: la
La terraza de entrada a los
teatros. EE
creatividad, el precio asequible y la multitud de opciones que se adaptan a la
variedad de públicos que espera el teatro”, reiteran los promotores. Al
unísono insisten en que el proyecto “es la conclusión lógica de lo que han
estado practicando otros espacios durante los últimos años con mucho éxito”.
En la gestación de este nuevo modelo de negocio, “que lleva a su
excelencia lo ensayado, dotando tanto a artistas, como a espectadores de las
instalaciones necesarias para disfrutar del teatro en su estado puro”, han
participado también otros socios, listado que incluye a Fran Perea y Roberto
López Peláez, encargados de exportar sus conocimientos de la escena al
proyecto empresarial.
24
Madrid
EMPRESAS CON HISTORIA
GUITARRAS CONDE CUMPLE 100 AÑOS
El taller de la calle Arrieta, que Felipe Conde gestiona con sus hijos Felipe y María, vende el 90% de sus guitarras –que pueden llegar a costar 18.000 euros–
fuera de España. De aquí han salido las guitarras de Paco de Lucía, Leonard Cohen, Tomatito, Lenny Kravitz y Bob Dylan, entre otros artistas
E. P.
a historia de Felipe Conde comienza en 1915 con
Domingo Esteso, su tío abuelo y uno de los
máximos exponentes en la historia de la guitarra
española. “En 1926 entró en el taller su sobrino y
tío mío, Faustino Conde, y en 1929 mi padre,
Mariano Conde; esta fue la semilla que dio origen al siguiente
paso en el rango sucesorio de la firma”.
El recuerdo de su padre, su gran maestro, está presente en
todo momento. Entró en el taller de construcción de guitarras
en el año 1971, cuando sólo contaba 14 años. Junto a su
padre Mariano, su maestro, y su tío Faustino, comenzó su
labor de aprendizaje en la construcción de guitarras,
compaginándola con sus estudios.
“De mi padre aprendo fundamentalmente dos cosas que
marcarán toda mi carrera profesional: por una parte el respeto
a la tradición y el buen hacer en la construcción de la guitarras;
y por otra parte, el contacto con el público y el profesional, que
me darán la clave para mejorar e investigar en el sonido de mis
guitarras”.
Durante estos años, empezó a tener contacto cercano con
guitarristas de la talla de Niño Ricardo, Regino Saiz de la Maza,
Sabicas, Mario Escudero, Melchor de Marchena, Paco de
Lucía y un largo etcétera.
Felipe Conde y su
hijo Felipe en su
taller. E. SENRA
L
Tercera época
La tercera época, de 1960 a 1989, fue la más prolífica para los
hermanos en la construcción de guitarras que fueron
demandadas por la gran mayoría de los profesionales.
“En el año 2010, comienzo en plena madurez profesional y
personal una nueva época junto a mis hijos Felipe y María con
gran ilusión y energía”. Siempre ha procurado mantener viva
la relación guitarrista-guitarrero, ya que considera fundamental
el diálogo que le lleva a mantener en constante mejora, dentro
de la tradición, la construcción de guitarras, haciendo de su
profesión una pasión, una forma de vida.
Pensando en tener un trato más directo y crear un ambiente
más cómodo y personal para probar las guitarras, el taller y
salón de guitarras ha sido trasladado a la calle Arrieta, 4 de
Madrid “donde se recibe a todo profesional o aficionado
interesado en las guitarras construidas según nuestra gran
tradición familiar”.
JUNIO Y JULIO 2015
FERIAS, CONGRESOS Y ACTIVIDADES
_ JUNIO
01-04 77th EAGE CONFERENCE
& EXHIBITION
SOLO PROFESIONALES
www.eage.org/event/madrid-2015
05-14
SALÓN DEL VEHÍCULO DE
OCASIÓN
PROFESIONALES Y PÚBLICO
www.vehiculo-ocasion.ifema.es
09
17-18
25-28
Más información en LINEA IFEMA
o en www.ifema.es
FUJITSU WORLD TOUR & FUJITSU
INNOVATION GATHERING
SOLO PROFESIONALES
http://www.fujitsu.com/es/
microsites/world-tour-2015
BIT EXPERIENCE
SOLO PROFESIONALES
www.bit.ifema.es
MULAFEST
Festival de Tendencias Urbanas
ABIERTO AL PÚBLICO
www.mulafest.es
Feria organizada por IFEMA
26-28
GamerGy
Competiciones de e-sports
(Videojuegos on-line)
ABIERTO AL PÚBLICO
www.gamergy.es
_ JULIO
01-02
evento Days
El Showroom de los Eventos
SOLO PROFESIONALES
ww.eventoplus.com/edays/
26
Madrid
ENTREVISTA
JULIA
GÓMEZ CORA
Directora general
de Stage Entertainment
ESTHER PORTA
Probablemente el banco argentino donde trabajaba perdió una gran
economista. Pero en España ganamos a una gran gestora de espectáculos
que ha conseguido que la Gran Vía madrileña se asemeje al West End
londinense. Se define como mujer multitarea y, de hecho, cuando cerraban la
entidad financiera, ella terminaba la jornada laboral en la radio. “La crisis del
tequila me dejó en la calle y en la radio me ofrecieron trabajar en una
productora de conciertos. Dada su relevancia, Disney se fijó en ella para un
concurso para encontrar socios en Latinoamérica y allí aparecí yo. Fue una
suma de casualidades pero también de haber estado siempre atenta a hacer
muchas cosas y a formarme”. Así, encontró su vocación, “que compagina
muy bien la parte de negocios y gestión que es lo que me gusta con el arte”.
También es vicepresidenta de la Asociación de Productores Teatrales y
parte de la Comisión de Turismo Permanente de la Comunidad de Madrid.
Además de ser nombrada varios años mujer líder en España -“de lo que me
siento muy orgullosa”-, ha recibido otros reconocimientos y no sólo como
mujer sino como profesional, “siendo uno de ellos la Medalla de Honor de la
Comunidad de Madrid (CAM) que me entregó Esperanza Aguirre hace unos
años por la aportación al turismo de calidad y las experiencias que creamos
en la ciudad de Madrid”.
E. SENRA
“A nosotros, y al sector en general, nos ha perjudicado
más la subida del IVA que la crisis económica”
27
Madrid
ENTREVISTA
¿Cómo van las negociaciones con la Sociedad General de Autores y
Editores (SGAE)?
Seguimos gestionando el Lope de Vega y estamos trabajando para recuperar
el Coliseum, pero ha estado un año cerrado, necesita reformas... pero confío
en abrirlo en septiembre. La SGAE quiere y necesita vender y nosotros
queremos comprar, así que es cuestión de tiempo que seamos los
propietarios de ambos. Necesitamos dos teatros en Madrid, porque El Rey
León, de momento, no se va a mover del Lope de Vega y necesitamos un
segundo espacio e incluso, más adelante, un tercero.
¿Qué importancia tiene España para Stage Entertainment?
De los 600 millones que facturamos en los países donde estamos presentes
-Francia, España, Inglaterra, Rusia, Alemania, Italia, Holanda y EEUU-, 70
proceden de España. El más importante es Alemania; en facturación, el
segundo es Holanda y el tercero es España, aunque en contribución al
resultado España es el segundo después de Alemania. Y en margen, España
es el primero.
En diciembre del año pasado celebraron su 15 aniversario en nuestro
país.
Celebramos una gala, pero a lo largo de este año habrá más sorpresas y
novedades para agradecer a los 11 millones de espectadores que han venido
a nuestros espectáculos a lo largo de estos años.
¿Cómo han llevado la crisis?
El ocio, en general, ha sufrido. Pero a nosotros, y a todo el sector, nos ha
perjudicado más la subida del IVA. Ha sido mortal. De hecho hay
espectáculos que han podido asumir esta subida, pero otros no y tuvieron
que cerrar. Además, a la hora de plantearse proyectos que empiezan de
cero, con todo el riesgo que conlleva, te lo piensas tres veces y quizá no lo
haces. El sector está viviendo, además, una crisis de oferta, ya que la subida
del IVA hace más difíciles las inversiones lo que lleva a una cartelera menos
atractiva y novedosa. Ojalá, tras las próximas elecciones lo bajen. A nosotros,
como empresa, casi nos ha beneficiado, ya que al haber menos
programación en los teatros públicos debido a los recortes, hay más fechas
disponibles para salir de gira. En el teatro de Málaga, que antes nos daban
tres semanas, ahora nos dan cinco o seis. Y hemos estado en el Palau de les
Arts (Valencia) y en el Liceu (Barcelona), cosa que antes era impensable.
Además, el hecho de no haber funcionado nunca a base de subvenciones o
vendiendo a ayuntamientos, ha hecho que estuviéramos más preparados
para la situación en que vivimos.
Defiende una Ley de Mecenazgo.
Pienso que las grandes empresas patrocinan grandes eventos que son
considerados de interés cultural y obtienen beneficios fiscales y podrían
hacer lo mismo con nuestros espectáculos. Esto ocurre en otros países, pero
aquí todo el mundo mira el fútbol... Nosotros con mucho menos, somos
capaces de dar mucho más. Los retornos son palpables y demostrados.
E. SENRA
“De los 600
millones que
facturamos en
total, alrededor
de 70 proceden
de España”
“Necesitamos
tener dos teatros
en Madrid e,
incluso, en el
futuro gestionar
un tercero”
“En Madrid existe
un turismo de
musicales.
Desde Renfe
nos lo
confirman”
¿Cuáles son las tres ‘patas’ de su negocio?
Además de la producción de espectáculos, gestionamos teatros. Para
generar la experiencia que queremos tenemos que controlar el espacio.
También organizamos eventos: hay clientes que alquilan palcos enteros o
todo el teatro para reuniones de empleados o presentaciones de productos.
Por último, aunque aquí todavía está en preparación, queremos desarrollar
contenidos propios. Esto ya se hace en Holanda y Alemania con mucho
éxito. El riesgo es mayor, pero también el margen y, además, puedes explotar
el espectáculo internacionalmente. En España, tenemos cuatro o cinco
proyectos en desarrollo y esperamos estrenar el primero en 2016.
¿Existe un turismo de musicales en Madrid?
Sí, el 70 por ciento de los asistentes a El Rey León viene de fuera. Hay
algunos que ya que visitan Madrid, lo ven; pero la mayoría vienen
expresamente a verlo. De hecho, en la presentación de la campaña de
verano de hace dos temporadas, en la que El Rey León era el gran reclamo,
unos visitantes canarios quisieron hacerse una foto con la alcaldesa de
Madrid, Ana Botella, y le dijeron que habían venido a ver el musical. Yo
estaba allí y parecía que estaba preparado. Nos lo han confirmado en Renfe,
con quienes trabajamos ofreciendo entrada al espectáculo más billete de
tren: dicen que la gente primero compra la entrada y luego ya busca el billete.
Además, Madrid es una ciudad que se complementa muy bien con la oferta
de musicales, sobre todo con El Rey León, con el estamos batiendo récords.
¿Cuáles son los musicales que quiere traer en un futuro?
No es lo mismo ver un musical y que te guste, que traerlo; hay que tener ojo
comercial. Los de Disney funcionan siempre. Recientemente he visto Miss
Saigón y es una maravilla además de récord de preventa en Londres.
28
Madrid
HOYVISITAMOS
EE
BOADILLA DEL MONTE,
EN LA CIMA DEL BIENESTAR
Es, entre las localidades de más de 10.000 habitantes, el municipio con la mayor media de ingresos
familiares de España: 2.910 euros mensuales. Le siguen Las Rozas, Pozuelo y Tres Cantos
FERNANDO CROMÁN
ara las familias en especial, que no exclusivamente. Así, la
metrópoli que nos da la bienvenida a elEconomista Madrid en
junio es también “un excelente lugar para desarrollar la
actividad empresarial, para disfrutar de un entorno natural
privilegiado, y para gozar de un patrimonio histórico relevante”,
agrega Antonio González, alcalde de Boadilla del Monte.
Próxima a la capital –dista alrededor de 15 km.–, las macrocifras que
escoltan a Boadilla del Monte revalidan las palabras del edil. Así, la ciudad,
que limita al norte con Majadahonda, al sur con Villaviciosa de Odón y
P
29
HOYVISITAMOS
Madrid
Alcorcón, y al este con Pozuelo de Alarcón, “es el municipio español con la
media de ingresos familiares más elevada de España: 34.965 euros
anuales”, afirman los autores del estudio de las tipologías Habits de perfiles
de consumo, elaborado por la empresa AIS, dedicada a la inteligencia de
negocio.
“Es cierto. Seguimos siendo la primera renta familiar de España y la
tercera renta per cápita de la Comunidad de Madrid”, ratifica González,
alcalde que se empeña “en seguir mejorando la calidad de vida de los
vecinos, las infraestructuras, las comunicaciones, los parques”.
Nuevas empresas
Hace tiempo que el citado esfuerzo, “ha contribuido a que muchos
ciudadanos, madrileños y de otras partes de España, consideren Boadilla del
Monte como un excelente lugar para vivir”, reedita el regidor.
Para vivir, y para que los empresarios puedan desarrollar su actividad. Así,
Boadilla del Monte atesora un censo empresarial próximo a los dos millares
de compañías, padrón que hospeda “desde pequeñas empresas familiares,
hasta la sede central de Banco Santander, que da trabajo a 6.000 personas”,
apunta el regidor.
¿La crisis ha recortado el listado? La respuesta tiene una doble lectura. La
menos buena: “La situación económica padecida por nuestro país en estos
años ha hecho que algunas empresas y negocios del municipio hayan
cerrado sus puertas, ya que no respondían a las necesidades de los
vecinos”. La buena: “En estos años”, subraya González, “otros negocios y
comercios han abierto sus puertas para atender las nuevas peticiones de los
vecinos de Boadilla”. De la resta y la suma, una conclusión: “el censo
empresarial del municipio se ha mantenido”.
¿El censo crecerá a corto y medio plazo? “Diferentes empresas han
mostrado su interés por instalarse en Boadilla del Monte, concretamente en
el Parque Empresarial Prado del Espino o en los nuevos desarrollos”,
responde el alcalde de una localidad cuyas cifras de desempleo “son
sensiblemente mejores que los que se dan en la Comunidad de Madrid y en
el conjunto de España”.
Lo anterior se presta también a una doble interpretación. La positiva, que
con una tasa estimada de paro del 6,1 por ciento, en los últimos doce meses
el desempleo ha descendido un 10,9 por ciento. La negativa, “que aún hay
1.898 desempleados en Boadilla del Monte, personas en las que
centraremos, al igual que sus familias, nuestro esfuerzo y atención para
Parque
Empresarial Prado
del Espino. EE
30
Madrid
HOYVISITAMOS
darles el apoyo y las herramientas necesarias para que puedan encontrar
empleo”.
Para facilitar que el deseo se haga realidad, el Consistorio, que se define
como “un municipio business friendly”, redoblará su envite por “facilitar la
creación de empresas a través de iniciativas como la de permitir la apertura
de un negocio con una declaración responsable”. En paralelo, en los casos
en los que, por motivos técnicos, se requiera una licencia, “el plazo para
otorgar la licencia seguirá sin superar el mes de espera”.
Boadilla del Monte
atesora un censo
empresarial próximo
a los dos millares de
compañías
Incentivos fiscales
Asimismo, el Ayuntamiento ha puesto en marcha nuevos incentivos fiscales
para favorecer el desarrollo de la actividad económica. Entre las ventajas
aprobadas por el Consistorio figuran las bonificaciones en el Impuesto de
Construcciones, Instalaciones y Obras y en el Impuesto de Actividades
Económicas. Dichas bonanzas fiscales están orientadas a las empresas con
incremento de plantilla, “con especial atención a la contratación de menores
de 35 años”.
ANTONIO
GONZÁLEZ
Reelegido políticamente y reelegido en su
ideal: “Seguiremos eliminando las trabas
burocráticas que impidan o retrasen la
creación o la instalación de nuevas empresas”.
Y lo firma con el aval de haber sido el cabeza
de lista en el único municipio en el que ha
subido el PP.
ALCALDE
DE BOADILLA DEL MONTE
EE
“La iniciativa privada es básica
para crear empleo y
generar crecimiento”
¿Qué valoración hace de su gestión al
frente de la alcaldía de Boadilla del Monte?
Es una valoración muy positiva. Hemos
cumplido el 99 por ciento de los compromisos
que asumimos con los vecinos en el año 2011,
realizando un gran esfuerzo durante los
últimos cuatro años para mejorar la vida de los
vecinos de Boadilla. El apoyo mayoritario que
hemos recibido de ellos el pasado 24 de mayo
demuestra que hemos cumplido.
El Municipio, que ha recortado en un 50 por ciento la tasa de apertura de
negocios, dispone también de un Centro Municipal de Empresas, “iniciativa
que incluye la posibilidad de ofrecer despachos a profesionales y autónomos
a precios muy asequibles para que puedan comenzar su actividad y
consolidarla sin tener que hacer frente a los elevados costes de alquiler o
compra de un local”.
Al citado Centro Municipal de Empresas, que dispone también de salas de
reuniones, salón de actos, aulas de formación..., se agregan, por una parte,
un servicio gratuito de asesoramiento empresarial. Por otra, “el compromiso
del Ayuntamiento de facilitar el contacto entre empresarios, organizando
jornadas y talleres de gestión empresarial”, informan en el Consistorio.
Apoyo, recorte fiscal, Centro Municipal de Empresas y un mensaje que
endulza el oído del gremio empresarial, demoliendo cualquier duda con
respecto a instalar su negocio o no en Boadilla del Monte: “En este municipio
creemos en la iniciativa privada, como una pieza fundamental para crear
empleo y generar crecimiento y prosperidad”, subraya González.
La estrategia del Ayuntamiento se cimienta en no poner trabas a la
Una vez reelegido, ¿qué objetivos se ha
trazado, en especial en lo que atañe al
mundo laboral y empresarial?
Por un lado, seguiremos siendo un municipio
business friendly, eliminando trabas
burocráticas que impidan o retrasen la
creación o la instalación de nuevas empresas
y bajando los impuestos y tasas de nuestra
competencia para favorecer la creación de
empleo y la actividad económica. Y por otro,
seguiremos trabajando para ayudar a
encontrar un empleo a todos aquellos vecinos
que en estos momentos no lo tienen.
Siguiendo con el tema electoral, ¿qué
opinión le merece haber sido cabeza de
lista en el único municipio en el que ha
subido el PP?
Me siento muy orgulloso del resultado
obtenido. Significa que los vecinos de Boadilla
han visto que pueden confiar en nuestra
palabra, que cumplimos y que nuestro
proyecto mejora su calidad de vida. Lo anterior
se logra trabajando duro y escuchando a los
vecinos.
¿Qué mensaje quiere transmitir a los
empresarios para que imiten el proceder de
sus colegas y se instalen en Boadilla?
Simplemente, recordarles que en este
municipio creemos en la iniciativa privada,
como una pieza fundamental para crear
empleo y generar crecimiento y prosperidad y
que, como Ayuntamiento, trataremos siempre
de no ponerles trabas a su capacidad de
emprendimiento y a su trabajo.
31
Madrid
HOYVISITAMOS
Palacio del
Infante Don Luis.
EE
JOSÉ ANTONIO
MARTÍN
¿Qué opinión le merecen los resultados
electorales en Boadilla del Monte, con un
alcalde que mejora los resultados de la
convocatoria anterior?
Los vecinos de Boadilla han expresado libre y
democráticamente su opinión en las urnas y,
como demócratas convencidos, los socialistas
de Boadilla la respetamos, y nos
comprometemos a seguir trabajando durante
la próxima legislatura para defender los
intereses de todos los vecinos del municipio.
PORTAVOZ ELECTO DEL PSOE
EN BOADILLA DEL MONTE
EE
“Pedimos al alcalde reelegido
respeto, limpieza y
transparencia”
A su juicio, ¿cuáles son las asignaturas
pendientes del alcalde reelegido?
En los más de 30 años de gobierno del PP en
Boadilla, han sido incapaces de sacar adelante
un Plan Urbanístico que no haya sido anulado
por la Justicia. Ya es hora de tener un Plan
capacidad de emprendimiento y al quehacer de las empresas. ¿Cómo?
“Apoyando a lo empresarios en todo aquello que necesiten y facilitándoles la
puesta en marcha y el crecimiento de su negocio”, responde el alcalde de
una localidad, Boadilla del Monte, que atesora también muchos atractivos
turísticos para visitarla antes que después. “Es verdad”, revalida González.
“Nuestro monte”, prosigue, “invita a pasear y a hacer deporte”.
La Villa es dueña también de un relevante patrimonio histórico–artístico,
conjunto que incluye la iglesia de San Cristóbal, el convento de la
Encarnación, la ermita de San Sebastián..., “y la que es la joya de nuestro
patrimonio, el Palacio del Infante Don Luis, cuya primera fase de restauración
hemos finalizado durante la pasada legislatura”. El Palacio actual es el
resultado de la transformación de otro anterior, denominado Palacio de las
Dos Torres, construido en varias etapas por los señores de la villa desde el
siglo XVII, a quienes lo adquirió el Infante Don Luis de Borbón en 1761.
El renovado edificio fue evolucionando desde un simple pabellón de caza a
un Palacio, centro de un complejo sitio señorial en el que el Infante, hermano
menor de Carlos III, conformó entre 1765 y 1776 su Corte ilustrada.
Urbanístico que piense en la calidad de vida de
los vecinos y no en los intereses de
constructores y promotores. La revitalización
de la actividad económica en el municipio es
otra de las asignaturas pendientes de este
ayuntamiento, con un aumento del paro del 6
por ciento durante la pasada legislatura.
¿Cuáles son los problemas principales de
la localidad?
Los vecinos de Boadilla perdemos demasiado
tiempo en los desplazamientos a nuestros
lugares de trabajo y de estudio. Este es un
problema que afecta directamente a la calidad
de nuestras vidas, porque es tiempo que no
podemos dedicar a estar con nuestras familias.
Y me inquieta profundamente que, con el Plan
Urbanístico que están intentando aprobar el
señor Terol y el PP de Boadilla, el problema
empeore con el doble de habitantes.
En el caso de haber ganado las elecciones,
¿cuáles habrían sido las actuaciones
prioritarias de su grupo?
El programa que el PSOE de Boadilla propuso
a los vecinos en las pasadas elecciones se
asienta sobre cinco pilares básicos: una
apuesta decidida por el empleo de calidad y la
revitalización del comercio, un nuevo modelo
de ciudad, que limite el crecimiento de la
población y reordenando el transporte público,
un compromiso con unos servicios públicos y
servicios sociales de calidad, convertir el
Ayuntamiento en un instrumento al servicio de
los vecinos y hacer de Boadilla una ciudad
para todos.
32
Madrid
MADRID TECNOLÓGICO
GLOBAL SPORTS INNOVATION CENTER,
TECNOLOGÍA APLICADA AL DEPORTE
Este taller, ubicado en la capital, une la iniciativa privada con el sector público para dar respuesta a los retos de la industria del deporte
E. P.
stá ubicado en el centro de Madrid –en el
Barclaycard Center–, dispone de una inversión
inicial de 17 millones de euros, tiene como
objetivo incubar 50 startups y apoyar a 200 en
cinco años, y su empeño es “convertirse en la
referencia estratégica para dar respuesta a los retos de la
industria del deporte, generar conocimiento y añadir valor al
sector”. El entrecomillado es parte del discurso de Orlando
Ayala, presidente mundial de desarrollo de negocios de
Microsoft, compañía que ha impulsado el Global Sports
Innovation Center (GSIC), un obrador del saber que, con
carácter y alcance global, “da la bienvenida a emprendedores,
startups, empresas, universidades e instituciones de todo el
mundo”.
La iniciativa de Microsoft cuenta con el aval de socios
encasillados en distintas áreas –empresas privadas,
universidades e instituciones públicas–, “que aunarán sus
esfuerzos para resolver retos y propulsar nuevas
oportunidades de negocio, desarrollando e impulsando
soluciones tecnológicas colaborativas para las industrias del
deporte, la salud, el fitness y los eventos deportivos”, aseguran
en Microsoft. Respaldado con una inversión inicial de 17
millones de euros, cantidad transferida por capital privado, uno
de los principales objetivos del GSIC “es desarrollar proyectos
de innovación con alto potencial que permitan atraer el interés
de entidades de capital riesgo para conseguir financiación
adicional”.
El funcionamiento del Centro gira en torno a cuatro ejes de
actividad: potenciar la innovación tecnológica entre empresas
E
El nuevo centro. EE
–ofrece asesoramiento y formación tecnológica a empresas e
instituciones a través de sus socios–, fomentar el desarrollo y
creación de startups –asesoramiento técnico por expertos y
especialistas en tecnología–, desarrollar la colaboración y el
contacto entre empresa y talento y, por último, exponer los
últimos dispositivos y aplicaciones.
Impulsado por Microsoft, con el apoyo de la Comunidad de
Madrid, y equipado con tecnología de LG, “el GSIC tiene como
motor de su actividad la colaboración entre los socios entre sí y
con otras compañías de este entorno empresarial”, desvela Iris
Córdoba, directora general.
El Centro está abierto a la participación tanto para las
33
Madrid
MADRID TECNOLÓGICO
grandes marcas como a las pymes, con cuotas de entrada
diferentes en función del tamaño de cada entidad. El objetivo
es contar con 50 socios durante el primer año.
Un centro, cuatro opiniones
“El carácter único de este centro de innovación está en la
insólita colaboración entre el sector público, el privado y las
instituciones académicas. Juntos buscamos construir un
puente entre estos socios, la juventud y los emprendedores
para promover la innovación tecnológica dentro de la industria
deportiva”, explica Orlando Ayala, presidente mundial de
desarrollo de negocios de Microsoft Corp.
“El GSIC es un centro innovador y ambicioso, que no sólo
permitirá situar a Madrid como punto de referencia
internacional para la innovación tecnológica, además de ser
un ejemplo de colaboración abierta entre universidades,
empresas y administraciones públicas, sino que también
IRIS
CÓRDOBA
DIRECTORA GENERAL DEL GLOBAL
SPORTS INNOVATION CENTER (GSIC)
EE
“Vamos a potenciar
la innovación tecnológica
en las empresas”
impulsará de forma decidida el ecosistema del
emprendimiento en un ámbito con gran capacidad de
desarrollo como es el del deporte”, señala Víctor Calvo-Sotelo,
secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la
Sociedad de la Información
“Esta iniciativa va a encontrar en Madrid su mejores aliados.
Gracias al tejido empresarial de la región, la calidad de
nuestras universidades, la fortaleza de nuestro deporte
profesional y de base pero, sobre todo, a que en la
Comunidad de Madrid, los emprendedores encuentran cada
vez más apoyo y menos trabas a sus proyectos innovadores”,
cuenta Lucía Figar, exconsejera de Educación, Juventud y
Deporte de la Comunidad de Madrid.
“El GSIC es un espacio en el que deporte, tecnología y
educación se dan la mano, para generar líneas de
investigación aplicada y formación, en un entorno intensivo en
conocimiento. La tecnología, gran aceleradora de nuestro
¿Qué es el Global Sports Innovation Center
(GSIC)?
Un espacio dedicado en exclusiva a desarrollar
proyectos de innovación tecnológica en el
sector deportivo. Pretendemos ser un punto de
encuentro para las empresas vinculadas a la
industria del deporte, compañías tecnológicas,
emprendedores, universitarios y otras
instituciones que estén comprometidas con el
sector y que trabajen de manera coordinada
para generar nuevas oportunidades de
negocio.
Singular, ¿y primerizo?
El GSIC es pionero en crear un espacio en el
ámbito nacional e internacional que ordene los
desarrollos tecnológicos orientados al deporte.
Y es ahí donde creemos que sentamos un
tiempo, nos permitirá explorar nuevas dimensiones del
deporte que buscan mejorar la experiencia personal de cada
deportista, así como la participación y la comunicación de
todos los agentes”, explica Nieves Segovia, presidenta de la
Institución Educativa SEK-Universidad Camilo José Cela y
SEK International Schools.
El Global SportsInnovation Center, impulsado por Microsoft
con el apoyo de la Comunidad de Madrid y con la
colaboración de Adidas, IDC y Keiretsuforum, cuenta, entre
otros, con los siguientes socios estratégicos: Barclaycard
Center, Cigna, LG, Open Camp, Pivot Sport, Real Madrid y
Universidad Camilo José Cela. El listado de socios incluye:
Avanade, BarrabésNext, Bravent, Codicevi-Grafolometría,
Cubenube, EasyCode Software, Esteban Consulting, Exovite,
FaceOn, FivanNeuro@HomeKalmaljit Europa, Mobile
Solutions, Placeholder, Plainconcepts, The Capitals, The
International Humans Company, Viobond,Viuing.
precedente, en la unión de capacidades entre
distintos actores del mercado.
¿Cuáles son los retos prioritarios de la
industria del deporte?
Hemos diseñado cuatro grandes estrategias
de trabajo que atienden los retos del sector:
potenciar la innovación tecnológica en las
empresas, contribuir a fortalecer el sector
fomentando el desarrollo y la creación de
startups en los ámbitos del deporte y la
tecnología, favorecer la colaboración y las
sinergias entre empresas del deporte y
empresas tecnológicas, optimizando el
talento que existe en estos ámbitos, y acercar
a empresas y público en general las
novedades en soluciones, dispositivos y
aplicaciones.
¿Qué es Microsoft Bizspark?
Uno de los apoyos más valiosos que desde el
Gsic damos a las startups es la posibilidad de
que accedan al programa Microsoft BizSpark,
que les facilita el acceso gratuito o a coste muy
reducido a productos y servicios tecnológicos de
Microsoft, incluidos productos de última
generación y la plataforma en la nubeAzure.
¿Qué ventajas económicas y laborales
supone para Madrid la puesta en marcha
del GSIC?
Va a ser un apoyo para la industria local al
trasladar conocimiento sobre las plataformas
de Microsoft y sobre las capacidades
tecnológicas del resto de los socios del centro,
y también al proporcionar una ubicación física
en torno a este sector.
34
GASTRONOMÍA
Borja Sarasola, consejero de
Medio Ambiente en una actividad
organizada por M Producto
Certificado. EE
‘M PRODUCTO CERTIFICADO’,
O CÓMO ETIQUETAR LA EXCELENCIA
Hace 10 meses, la Comunidad de Madrid creó esta
herramienta para potenciar el sector agroalimentario
de la región en su conjunto y su conocimiento a nivel
estatal. De esta forma, podremos competir de igual a
igual con otros sellos como Tierra de Sabor o
Andalucía Calidad Certificada
E. P.
l sello M Producto Certificado nació en
septiembre de 2014 y con sólo diez meses de
vida “estamos plenamente satisfechos de cómo
está funcionando la marca, del grado de
conocimiento conseguido y del número de
empresas y productos que se han adherido. También estamos
muy satisfechos con la valoración positiva que hacen los
consumidores, sobre todo madrileños, sobre esta marca y las
garantías que supone”, explica Bibiana Garcimartín,
responsable del Área de Promoción Ambiental y
Agroalimentaria de la Comunidad de Madrid. La marca se creó
para “etiquetar la excelencia y la procedencia”. Además,
E
Madrid
supone un incremento notable del valor añadido de los
productos y una gran contribución al desarrollo
socioeconómico sostenible y al asentamiento de la población
en el medio rural de la Comunidad de Madrid.
Cuenta para su primer año de funcionamiento con una
inversión de 800.000 euros, “dedicándose, principalmente, en
los primeros meses, a una potente campaña de promoción
dirigida tanto al consumidor, como a los distintos sectores
productivos de la región”.
Los alimentos de calidad madrileños están identificados
mediante el nuevo sello de M Producto Certificado, marca a la
que se han adherido hasta ahora más de 400 empresas. La
primera empresa fue Rodilla y la más reciente Bodegas y
Viñedos Peral de la Denominación de Origen Vinos de Madrid.
M cuenta actualmente con cerca de 2.000 productos de muy
distintos sectores, como vinos, quesos, carnes, pan, bollería,
productos lácteos o platos preparados.
¿Qué ventajas tiene para las empresas adherirse? “Esta
marca de calidad permitirá trasladar a los madrileños, y a los
consumidores en general, la existencia de una oferta de
productos de calidad íntegramente generada en el ámbito
territorial de la Comunidad de Madrid y sensibilizarlos sobre las
ventajas medioambientales y el desarrollo social y económico
que implica consumir estos alimentos producidos o elaborados
en la región”.
Los productores o transformadores son los que solicitan el
sello, siempre que cumplan los requisitos que establece el
reglamento de uso de la marca. Entre ellos se encuentran
algunas como disponer de un pliego de condiciones en el que
se establezca la forma de producción, elaboración y
transformación de los productos, la implantación de un
procedimiento de autocontrol interno, así como el sometimiento
a un control externo realizado por un Organismo Independiente
de Control Autorizado u organismo equivalente como el Comité
de Agricultura Ecológica o los Consejos Reguladores. Esta
solicitud se puede tramitar de forma telemática a través de la
web de la Comunidad de Madrid www.madrid.org, “pudiéndose
obtener más información desde www.mproductocertificado.es”.
35
Madrid
CULTURA
VERANOS DE LA VILLA ESTRENA ESPACIO
A las habituales citas de Conde Duque, Centro Cibeles y el Teatro Circo Price se une este año, en sustitución de los Jardines de Sabatini,
el Puente del Rey en Madrid Río. Una edición más con representaciones de todas las disciplinas artísticas que harán más agradable el verano en la ciudad
ELECONOMISTA
os Veranos de la Villa es un evento clave de la
agenda cultural estival de la capital. Durante los
meses de julio y agosto, ciudadanos y visitantes
pueden disfrutar de una programación que abarca
los principales espacios culturales de la ciudad y
que da cabida a los géneros artísticos más importantes.
Este año la edición del festival Veranos de la Villa tendrá una
novedad esencial: la incorporación de un nuevo espacio
ubicado junto al Puente del Rey en Madrid Río. En este
espacio tendrá lugar el programa cultural que, años anteriores,
se venía ofreciendo en los Jardines de Sabatini. Así, la danza,
el flamenco, la zarzuela y el teatro musical volverán a
reencontrarse con madrileños y visitantes, en una de las citas
más esperadas del año. Y no es extraño que así sea, porque
concita nombres como Los Sabandeños, Estrella Morente,
Tomatito, Marina Heredia, El Cigala, Dorantes, José Mercé,
Parrita, Carmen Linares, José Antonio, Merche Esmeralda,
Esperanza Fernández, Merche o Café Quijano, entre otros.
Asimismo, la zarzuela elegida este año será Luisa Fernanda.
El espacio Puente del Rey ofrecerá también la visión de dos
grandes mitos: la lectura que Peter Brook realizó de Carmen,
de Bizet, y que ahora recupera Pepa Gamboa y la visión que el
Ballet Ruso aportó de la segunda parte del Quijote al repertorio
clásico con Don Quijote, de Minkus, ambas propuestas con
orquesta en directo.
Y de forma destacada la incorporación de una compañía de
renombre internacional: el Ballet de Jazz de Montreal. También
el musical, como género, estará representado con la presencia
de Carlos Marín, integrante de Il Divo, y por Golfus de Roma.
L
GETTY
Este nuevo espacio conecta siguiendo el curso del agua con
Matadero Madrid, donde tiene lugar el Frinje, una de las
apuestas culturales más importantes de la ciudad y que tiene
como vértice el apoyo a la nueva creación. Este año, la
programación de Veranos de la Villa 2015 en el Teatro Circo
Price contará con figuras como: Ara Malikian, Silvia Pérez
Cruz, Marlango, Luis Fonsi, Rodrigo Leal, Mikel Erentxun,
Nicola di Bari, Marwan, Dulce Pontes...
Además, Veranos de la Villa será fiel a las acostumbradas
citas de Conde Duque y CentroCentro Cibeles, y el sábado 11
de julio en la Plaza Mayor tendrá lugar el tradicional concierto
de Música Clásica, este año a cargo de la Orcam.
36
Madrid
FERIAS/EVENTOS
SALÓN V. O.
BIT EXPERIENCE 2015
UNA VETERANA
Y EXITOSA CITA
QUE TERMINA
UN ANÁLISIS
DE LA INDUSTRIA
AUDIOVISUAL
EE
a décimo novena edición del Salón del Vehículo de
Ocasión, que promueve y apoya la patronal Asociación
Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor,
Reparación y Recambios (Ganvam), finaliza el próximo 14 de
junio en Feria de Madrid, donde se podrán probar los vehículos
seleccionados en circuitos exteriores y realizar directamente la
compra con las máximas garantías.
El Salón, que se ha consolidado como un dinamizador del
mercado de ocasión, y que en su última convocatoria registró la
venta de más de 2.800 automóviles, alcanza en esta edición un
nuevo récord de participación, con más de 4.000 vehículos,
presentados por 55 empresas –de las cuales 23 son marcas–.
Todo un despliegue de modelos, de todos los segmentos y
marcas del mercado, altamente equipados y adaptados a las
distintas necesidades y posibilidades.
Uno de los principales valores del Salón es su alta
rentabilidad. De hecho, en la pasada edición de 2014, se
superaron las 2.500 unidades vendidas, situando el ratio de
ventas en aproximadamente un automóvil por cada 15 visitantes.
L
EFE
MULAFEST
EL EVENTO AMPLÍA
HORARIO HASTA LAS
SEIS DE LA MAÑANA
l Festival de Tendencias Urbanas de Madrid celebrará
del 25 al 28 de junio su cuarta edición en Feria de
Madrid. Un punto de encuentro único a nivel nacional
de la cultura urbana que este año se consolida como escenario
musical de la ciudad dentro del calendario de festivales, con
actividades participativas para todos los públicos en las áreas
de deporte urbano, motor, tattoo, artes escénicas o street art,
entre otras. En esta nueva edición regresan actividades ya
consolidadas en el festival como la Madrid Tattoo Convention,
en la que estarán presentes los grandes profesionales del
sector que se unen de nuevo en esta concentración que, por
primera vez, acogerá también un área amateur en la que se
darán cita las jóvenes promesas del tatuaje. Asimismo, vuelve
Experimenta-Tú, un circuito de actividades participativas donde
practicar este arte milenario en todas sus vertientes y también
conocer de cerca la pintura corporal o el maquillaje de efectos
especiales. Y en lo que respecta al área de Garaje, esta
edición contará con más de 16.000 m2 de joyas sobre ruedas
entre las que habrá coches, motos y bicicletas.
E
a industria audiovisual vuelve a ser tema de actualidad y
análisis con motivo de la celebración de BIT Experience
2015, las jornadas profesionales que organiza Ifema en
colaboración con Panorama Audiovisual, los próximos 17 y 18
de junio en el Centro de Convenciones y Congresos de Feria
de Madrid, y en las que un total de 70 expertos profesionales
compartirán sus experiencias, impresiones y abordarán las
líneas de futuro que marcarán este sector en lo que a
contenidos, tecnología y negocio se refiere.
Un (video) mundo feliz. Profundos cambios están arrasando
el mundo de la radiodifusión, ¿estamos preparados? Bajo este
sugerente título con un guiño a la novela del escritor inglés
Aldous Huxley (Un Mundo Feliz, 1932), Andy Townend abrirá
las jornadas BIT Experience 2015. Considerado como uno de
los grandes expertos internacionales en televisión digital,
Townend pilotó la migración a la televisión digital en Reino
Unido y Australia. A lo largo de las dos jornadas, se han
programado workshops con un formato muy dinámico abierto a
la interacción y participación de los profesionales asistentes.
L
EE
37
Madrid
FERIAS/EVENTOS
NEGOCIOS & ‘NETWORKING’
GAMERGY
UN ENCUENTRO
ORIENTADO A LAS
PYMES MADRILEÑAS
EL ENCUENTRO
‘GAMER’ MÁS
ESPECTACULAR
EE
egocios & networking y Creaventure lanzan la I edición
de su Encuentro Comercial, que se celebrará el
próximo 25 de junio en el Ático de la Estación de
Chamartín, patrocinado por Banco Sabadell. Es un evento
único enfocado a hacer negocios, conseguir nuevos
proveedores o socios y crear nuevas sinergias para enriquecer
los servicios que ofrecen cada uno de los profesionales
presentes. La organización pretende reunir a más de 1.000
emprendedores y empresarios a nivel nacional, pertenecientes
en su mayoría a pymes, con el objetivo de ayudarles a
aumentar su red de contactos comerciales, conseguir nuevos
clientes y darles la oportunidad de generar nuevos negocios.
Numerosas pymes españolas encuentran dificultades para
obtener un volumen de ventas óptimo, lo que se convierte en el
principal motivo de cierre de muchas de ellas. “El encuentro
está orientado a vender. Es muy importante facilitar el contacto
entre las pymes y favorecer el establecimiento de nuevas
alianzas entre ellas”, asegura Sébastien Chartier, consejero
delegado de Creaventure y Fundador del Salón Mi Empresa.
N
ISTOCK
‘MANAGEMENT & BUSSINES’
UN FORO DE
REFLEXIÓN PARA
DIRECTIVOS
n su primera edición, el Management & Business
Summit 2015 que se celebrará los próximos 17 y 18 de
junio en el Palacio de Congresos es una cita obligada
para dirigentes que apuesten por una nueva gestión
empresarial y que participen en la toma de decisiones
empresariales. Durante dos días, especialistas internacionales
comparten conocimiento en diferentes áreas del management
y de los negocios a través de sus experiencias profesionales y
personales para altos mandos directivos españoles. Un foro de
reflexión en el que grandes expertos dan a los encargados de
la toma de decisiones en las empresas las claves para una
gestión innovadora. Este evento cuenta con algunos ponentes
de amplia proyección internacional como Mijail Gorbachov,
último dirigente de la U.R.S.S e impulsor de la Perestroika;
José Manuel Durão Barroso, expresidente de la Comisión
Europea; Bill Richardson, embajador de los EE.UU. en la ONU
y secretario de Energía en el gobierno de Bill Clinton; Pau
Gasol, estrella mundial y doble ganador del anillo de la NBA; o
David Muñoz, cocinero madrileño con tres estrellas Michelin.
E
n evento pensado para los amantes de los videojuegos
y el mundo online como una forma de vida. En
Gamergy podrán sentir la magia de la competición en
la FinalCup de la LVP –Liga de Videojuegos Profesional–, la
competición de deporte electrónico de ámbito nacional y
espíritu deportivo exclusiva para jugadores, equipos y clubs
españoles. Reconocida por la International e-Sports Federation
(IeSF) como la liga oficial de nuestro país, la LVP desarrollará
una competición accesible, estable y de calidad, que permita
impulsar el deporte electrónico en España, tanto a nivel
profesional como amateur. Además de competir, los visitantes
podrán acceder a los mundos temáticos que habrá; cada uno
tendrá actividades diferentes para todos los públicos en las
cuales podrá participar hasta el último acompañante que no
entiende de videojuegos. “Sorprended a vuestros amigos,
parejas, padres, unicornios, quien sea, porque van a vivir algo
diferente junto a vosotros. Sólo tenéis que venir dispuestos a
pasároslo bien, de lo demás ya nos encargamos nosotros”,
resaltan desde la organización.
U
GAMERGY
Madrid
AGENDA
38
9
Festival de cine alemán
El Festival de cine alemán en Madrid presenta cada año producciones cinematográficas germanas
de reciente producción. Se trata de una iniciativa de German Films con la colaboración del Goethe
Institut y de la Embajada de la República Federal de Alemania de Madrid. Hasta el 14 de junio.
A lo largo de cuatro días el Barrio de Las Letras se convierte en un escaparate para el mundo de
la decoración. Un evento que recoge las novedades del sector y que cuenta con instalaciones,
conferencias, teatro, conciertos y alguna que otra cita gastronómica. Hasta el 14 de junio.
11
16
Meeting de Atletismo de Madrid 2015
La 33ª edición del Meeting de Atletismo de Madrid se celebrará el 11 de julio y contará con la presencia de 200 atletas de primera fila europea y mundial. Esta competición está encuadrada en la
categoría IAAF World Challenge Meetings, segundo nivel del circuito atlético mundial.
Millesime Madrid
Es el máximo exponente de la creación culinaria. Cada año reúne una selección de profesionales
dispuestos a sorprender. Punto de encuentro gastronómico en el que no faltan talleres, demostraciones y degustaciones para estar al día de las últimas tendencias. Hasta el 19 de junio.
29
La Cámara ofrece este taller gratuito para dotar a los comercios de técnicas de atención al cliente enfocadas a nipones.
DecorAccion 2015
11
Taller de técnicas de venta
al turista japonés
16
II World Mediation Summit
14
‘Corazón Classic
Match 2015’
Madrid acoge la segunda edición del World Mediation Summit, el congreso internacional que
reúne a jueces y magistrados, procuradores, miembros de las fuerzas de seguridad del Estado,
Dos de los conjuntos más laureados del fútbol europeo, Real
psicólogos, diplomáticos..., para debatir y entender en profundidad la mediación.
Madrid y Liverpool, juegan este partido benéfico.
39
LA IMAGEN
Madrid
La Reina Sofía
inauguró la 74ª
edición de la
Feria del Libro
El Paseo de Coches del
Retiro, que alberga 368
casetas hasta el 14 de
junio, fue testigo de
excepción del recorrido
de doña Sofía que, en
distintas casetas, se
interesó por las últimas
novedades editoriales y
adquirió algunos libros
de arte, literatura e
infantiles para sus
nietos, entre ellos El
hambre, de Martín
Caparrós, Los libros y la
libertad, de Emilio Lledó
y Belleza sin ley, de
Juan Goytisolo.
GETTY
Madrid
PERFIL
40
ISABEL Salazar
Responsable de marketing de Motorola
F. C.
Nacida en el foro y licenciada en Administración de Empresas y Marketing por la Universidad Autónoma de Madrid,
le gusta correr un par de veces a la semana y se describe como una apasionada del zumba y del baile en general.
De Google a Motorola, ¿qué razones explican el cambio?
Buscaba dar el salto a una empresa innovadora, joven y en constante evolución, atributos que Motorola cumple.
¿Puede desvelar la estrategia para reforzar el crecimiento en España y Portugal?
Vamos a poner al cliente en el centro de nuestra estrategia, proporcionándole lo que está buscando: terminales con
características excepcionales a un buen precio. Además, haremos una apuesta fuerte por el mundo digital.
¿La fortaleza se repite al examinar los últimos resultados de la compañía?
Aunque no disponemos de cifras concretas, podemos decir que en 2014 vendimos más de un millón de
smartphones en Reino Unido. Además, estamos creciendo fuertemente en los mercados de Francia, Alemania y
España.
Dicen que los nuevos partidos quieren ocupar el protagonismo de los grandes. ¿Sucede lo mismo en la
telefonía móvil?
La industria del móvil está viviendo un proceso de cambio en el que hay múltiples e importantes jugadores. Las
marcas pequeñas pueden sorprender. Pero lo que está seguro es que Motorola ha vuelto con fuerza y para
quedarse.
Haber nacido en Madrid es...
Una suerte. Madrid es una ciudad en la que contamos con la presencia de gentes de otras urbes y países,
generando una gran actividad cultural.
“Motorola ha vuelto con fuerza
y para quedarse”
EE