ejido el balcon

“EJIDO EL BALCON”
MUNICIPIO: AJUCHITLAN DEL PROGRESO
PROYECTO: FABRICA DE MUEBLES
BOSQUE CERTIFICADO POR EL BUEN MANEJO Y CONSERVACION
LUGAR: ACAPULCO GUERRERO
FECHA: 15 OCTUBRE DE 2009
ASPECTOS GENERALES
9 Nombre organización “EJIDO EL BALCON”
9 Localización
L
li
ió geográfica.áfi
9 Ubicación de la OER
9 Breve descripción de proceso de la
Organización Económica Rural.
El ejido inicio actividades de aprovechamiento y aserrio en 1986, porteriOrmente se continuo con los procesos
p
De adquisicion de maquinaria y equipo adecuados para dicha actividad
Lo cual implico una fuerte inversión y capacitación para los
ejidatarios, se adquirio un aserradero moderno, estufas de secado, y
actualmente se esta operando con una fabrica de muebles.
muebles
ASPECTOS ORGANIZATIVOS
9figura de la organización: REGIMEN EJIDAL
9Fecha de constitución: 26 DE ENERO DE 1966
9No de socios morales.
9No.
morales 112 EJIDATARIOS
9No. de socios físicos
9No. Beneficiarios. 895
9Superficie atendida. 25,565 HAS
9Nivel de integración. (Organización de Primer Nivel)
ASPECTOS ORGANIZATIVOS
(EN TERMINOS DE PROCESO / EXPERIENCIA)
o Problemática:
™Bajos precios de la Madera aserrada.
™Importación de madera de otros países.
™ Baja calidad en el aserrío de madera (madera de 4ª y 5ª )
™Disminución en las Ventas de madera aserrada
o Soluciones:
™Instalación y Puesta en Marcha de una Fabrica de Muebles.
™Saneamiento de la madera
™Elaboración de Muebles de madera solida.
™Elaboración de Muebles diversos Certificados.
™Uso de Tecnología apropiada para disminuir costos de producción.
Perspectivas:
™Apertura de Sucursales en puntos estratégicos del país para la venta de
muebles en general.
™Venta de Mobiliario escolar de madera a la Secretaria de Educación
P bli
Publica.
™Venta de muebles de oficina a dependencias de gobierno.
ASPECTOS TÉCNICOS
(EN TERMINOS DE PROCESO / EXPERIENCIA)
o Problemática:
™Necesidad de la experiencia y los conocimientos necesarios para la
adecuada planeación, organización, dirección y control del proceso de
fabricación de muebles.
o Soluciones
™Establecer programas de capacitación y adiestramiento dentro y fuera de la
unidad productiva, con otras entidades similares a la nuestra y con centros de
educación especializados
o Perspectivas:
™Programas de intercambio de experiencias con otras empresas.
ASPECTOS FINANCIEROS
(EN TERMINOS DE PROCESO / EXPERIENCIA)
o Problemática:
™Falta de una planeación financiera que nos permita consolidar lo obtenido.
™Falta de financiamiento para la actividad forestal.
™Tasas de Interés elevadas.
o Soluciones
™Programas de financiamiento
™Facilitar el acceso al Crédito
™Créditos a tasas de interés blandas
o Perspectivas:
™La elaboración de un plan de negocios que nos permita tener un punto de
partida y una dirección a la empresa
™Acceso a créditos bancarios
ASPECTOS COMERCIALES
(EN TERMINOS DE PROCESO / EXPERIENCIA)
o Problemática:
™La falta de conciencia para adquirir muebles con origen sustentable.
™ Falta de diseño y manejo de imagen de la empresa.
™La importación de madera aserrado a bajos precios.
™Caída de la industria de la construcción
o Soluciones:
™Contar con profesionistas especialistas en diseño y monitoreo de mercado
™Diversificación de las líneas de producción de muebles
™Comercialización de muebles a través de la “Alianza nacional de ejidos y
comunidades certificadas forestales de México”
o Perspectivas:
™Estudio de mercado que nos facilite la toma de decisiones.
™Apertura de sucursales en puntos estratégicos del país.
™Nichos de mercado para la venta de muebles certificados.
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
(EN TERMINOS DE PROCESO / EXPERIENCIA)
o Problemática:
9La falta de Organización del sector forestal en el estado
9La falta de una política forestal clara e incluyente.
9Clandestinaje de madera
o Soluciones
9Organización de productores forestales con fines de desarrollo y progreso
9Promover la Certificación Internacional para garantizar el buen manejo y
conservación del bosque.
o Perspectivas:
9Desarrollo de ejidos y comunidades mediante la apropiación de procesos
de producción, a partir de la adquisición de infraestructura y equipo para
desarrollar procesos, comprometidos con la sustentabilidad ambiental.
ESQUEMA ORGANIZATIVO “FABRICA DE MUEBLES”
ASAMBLEA GENERAL
GERENTE GENERAL
GERENTE DE PRODUCCIÓN
Administrador
Área de ventas
JEFE DE PRODUCCIÓN
Habilitado
Cepillo
¾Múltiple
¾Optimizador
¾Finger
¾Moldurado
Proceso
¾Troza
dora
¾Espigadora
¾Escoplo
¾Prensa
¾Taladro
¾Sierra Cinta
Acabado
Pulido
Rezane
Barniz
Almacén