La importancia del Auditor Interno en las Entidades Públicas PODER EJECUTIVO PODER LEGISLATIVO PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA PGR DF SECRETARÍAS DE ESTADO CONGRESO DE LA UNIÓN DIPUTADOS SENADORES COMISIÓN PERMANENTE PODER JUDICIAL SUPREMA CORTE DE JUSTICIA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA TRIBUNALES COLEGIADOS ORGANISMOS AUTONOMOS ESTATALES Contará con tres ejes con la participación de instituciones acorde a su competencia. En la “Prevención” estará la Secretaría de la Función Pública, quien solo tendrá facultad de investigar, pero no de sancionar; el Consejo de la Judicatura Federal, IFAI y los Órganos de Control Interno de las dependencias. En el rubro de Investigación actuará la Fiscalía Anticorrupción (creada en la reforma política) que tendrá plenas facultades para investigar cualquier posible delito, y la Auditoría Superior de la Federación, a quien se le han otorgado más facultades para investigar “en tiempo real”. En el eje de “sanciones” actuará el Tribunal de Justicia Administrativa que se encargará de sancionar cualquier falta administrativa grave y en caso de la comisión de un delito, el encargado de aplicar la sanción sería un juez del Poder Judicial. Todo el proceso será vigilado por el Comité Coordinador integrado por los titulares de la Auditoría Superior de la Federación; de la fiscalía especializada en combate a la corrupción; de la secretaría del Ejecutivo Federal responsable del control interno; por el presidente del Tribunal Federal de Justicia Administrativa; un representante del Consejo de la Judicatura Federal y otro del Comité de Participación Ciudadana. La Secretaría de la Función Pública inició en 2012 un proceso de desaparición impulsado por las propuestas de campaña y primeros actos de gobierno del presidente . Ello de conformidad con el segundo artículo transitorio del Decreto por el que se modifican los artículos 26, 31, 37, 44, y 50 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. Como resultado, la SFP Fue disuelta en 2013, siendo derogada (artículo 37) en la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal el 2 de enero de 2013. No obstante, el Congreso de la Unión decidió no aprobar las propuestas del Ejecutivo, de tal suerte que la propuesta quedó en vilo y, durante más de dos años, las funciones de la SFP fueron desenvueltas a título de despacho y sin el rigor de una Secretaría de Estado. El 03 de febrero de 2015, el Presidente anunció el nombramiento de Virgilio Andrade como nuevo Secretario de la Función Pública, lo cual inmediatamente rehabilitó la Secretaría en sus funciones originales. 1 En algunos municipios, las contralorías comparten sus responsabilidades con el síndico quien también tiene obligaciones de supervisión con respecto al ejercicio de los recursos. La diferencia entre la contraloría y el síndico consiste en el superior jerárquico: mientras que la contraloría suele reportar sólo al presidente municipal, el síndico rinde cuentas al ayuntamiento. La causa de esta diferencia es que en la mayoría de los municipios, el contralor interno es designado directamente por el presidente municipal, razón por la cual la dependencia jerárquica es con él. PROPUESTAS 2 FACULTAR A LAS ENTIDADES DE FISCALIZACION SUPERIOR ESTATALES LA IMPOSICIÓN DE SANCIONES O FINCAR RESPONSABILIDADES, A TRAVES DE HERRAMIENTAS JURIDICAS CLARAS QUE PERMITAN AL CONGRESO EJERCER Y DAR SEGUIMIENTO A SANCIONES PECUNIARIAS E INCLUSO PENALES. 3 FISCALIZAR EL IMPACTO SOCIAL, NO LOS REQUISITOS FISCALES Un diputado de Aguascalientes explicaba que en la fiscalización de obra pública municipal, la Contaduría Mayor sólo revisa que las facturas “cubran los requisitos fiscales”, pero no atiende el “impacto social de la obra”, y agregó Por ejemplo hay un municipio San José de Gracia, que es uno de los mas pobres de Aguascalientes, [en donde] se compro un palco en el estadio de futbol que costaba un millón de pesos --cuando hay obras y servicios que requiere la comunidad que son más importantes- y desde el punto de vista de la Contaduría Mayor de Hacienda, no tuvo mayor impacto que el que cubriera los requisitos fiscales […]. Ahí mismo, en esa misma comunidad, no hace mucho hicieron la rehabilitación de un empedrado sobre una de las calles principales y se cuestionó fuertemente a la administración [municipal], porque quien realizó [las obras], que era evidentemente artesanal el trabajo, un peón, no tenía el empadronamiento fiscal. CAPÍTULO XVI DE LA CONTRALORÍA MUNICIPAL ARTÍCULO 168.- Cada Municipio contará con una Contraloría Municipal, la cual tendrá las funciones de contraloría interna del Municipio, la que estará a cargo de un Contralor Municipal, quien deberá cumplir los mismos requisitos señalados para el Secretario del Ayuntamiento, será nombrado y removido por el Ayuntamiento, a propuesta del Presidente Municipal, y remunerado de acuerdo con el presupuesto respectivo. ARTÍCULO 136.- Para ser Secretario se requiere: I.- Ser ciudadano mexicano en pleno ejercicio de sus derechos; II.- No haber sido declarado en quiebra fraudulenta ni haber sido sentenciado como defraudador, malversador de fondos públicos o delitos graves, ni haber sido inhabilitado por sentencia o resolución administrativa firme; III.- En Municipios que tengan una población de hasta 2,500 habitantes, haber concluido la Educación Primaria; en Municipios de más de 2,500 hasta 25,000 habitantes, haber concluido la Educación Media y en los Municipios que tengan más de 25,000 habitantes, haber concluido la Educación Media Superior; IV.- No ser cónyuge o concubinario, pariente consanguíneo en línea recta sin limitación de grado o colateral hasta el cuarto grado, o por afinidad dentro del segundo grado, del Presidente Municipal, Regidores o Síndico correspondientes; y V.- Las demás que establezcan las disposiciones aplicables. 4 LEY ORGANICA MUNICIPAL CAPITULO XVI DE LA CONTRALORÍA MUNICIPAL ARTÍCULO 168.- Cada Municipio contará con una Contraloría Municipal, la cual tendrá las funciones de contraloría interna del Municipio, la que estará a cargo de un Contralor Municipal, que será propuesto por consenso de los miembros del Ayuntamiento elegidos por el Principio de Representación Proporcional y remunerado de acuerdo con el presupuesto respectivo; será considerada propuesta, aquella que se formule con la mitad más uno de los integrantes a dicho principio. Los colaboradores de la contraloría deben capacitarse continuamente, pues nunca deben de perder de vista que deben ser mejores que los servidores públicos que revisan Alianza de Contralores Estado-Municipios de Guanajuato Municipio Contralor Abasolo C.P. Abel Gallardo Morales Acambaro Lic. Felipe Solís Puga Apaseo el Alto Lic. Fortino Rodríguez Guerrero Apaseo el Grande Atarjea Celaya Comonfort Coroneo C.P. Jorge Raymundo Ramos Jalapa Cortazar Lic. Fernando Ulises Vélez Herrera Cuerámaro Lic. Armando González Escobar Doctor Mora Lic. Norma Kena Tapia Esqueda Dolores Hidalgo Guanajuato L.R.I. Jorge Carrillo Carrillo Huanímaro Adriana María Chacón Vargas Irapuato Jaral del Progreso Jerécuaro León C.P. Delia Morales García C.P. Ma. Flora Sánchez Guillén C.P. y M.F. Luis Eduardo Salazar Hurtado Ing. Jovita Mariana Agúndis Pérez Lic. Yazmín Balderas Ramírez C.P. José Javier Segovia Zapiain C.P. Armando Gutiérrez Medina L.A.E. Salud Rodríguez Sánchez C.P. y M.F. José Cruz Hernández Moreno • Manuel Doblado C.P. Vladimir Samuel Pérez Raya • Moroleón C.P. Katya Verónica Villalobos Oliveros • Ocampo T.S.U. Gualberto Torres Pérez • Pénjamo Lic. Rubén Omar Jiménez Olivares • Pueblo Nuevo Lic. Juan Carlos Lozano Ramírez • Purísima del Rincón Lic. Antonio Francisco Hernández Hernández • Romita L.A.E. Norma Rangel Pacheco • Salamanca Lic. Guillermo Echeverría Cárdenas • Salvatierra Lic. Juan Carlos Memije Serrato • San Diego de la Unión • San Felipe • San Francisco del Rincón • San José Iturbide Lic. Cindy Fabiola Zarazúa Rodríguez • San Luis de la Paz Lic. Ma. Elizabeth Vázquez Ramírez • San Miguel de Allende • Santa Catarina • Santa Cruz de Juventino Rosas C.P. Claudia Patricia Sánchez Ramos • Santiago Maravatío L.A.E. Adrián Yerena Carmona • Silao C.P. José Pilar Gutiérrez Miranda • Tarandacuao Ing. Miguel Mondragón Chávez • Tarimoro C.P. Hermelinda Jiménez Acevedo • Tierra Blanca Lic. Genaro Roque Rodríguez Aux. C. Leticia Martínez Patiño C.P. J. Piedad González Rodríguez Lic. y M.C.P. José Salvador Jiménez Longoria Lic. Ana Cristina Perales Vega Lic. José Juan Moya Vargas MUCHAS GRACIAS