Aspectos generales de las sociedades mercantiles, sociedad en

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110
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
Conceptos centrales
Nombre, nacionalidad y domicilio
delos socios
Requisitos legales
Administración,
representación y vigilancia
Clasificación de las
sociedades mercantiles
Institucionesequivalentesenlos
EstadosUnidosdeAmérica
Sociedades mercantiles
(descritas en esta unidad)
Sociedad de responsabilidad limitada
de interés público
UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
111
I n t r oducción
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La sociedad mercantil es una agrupación de personas físicas o morales, con
de caráct er predominantemente económico que constituye una especulación
mercant il.
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¿Cuántas clases
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de sociedades
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mercantiles existen en
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112
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
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Criterio
Objetivo
Clasificación
Características
Ejemplo
Fines no lucrativos ni
económicos
No tiene ánimo de lucro.
Es más importante su
propósito social que el
económico.
Tienen fines culturales o de
beneficiencia.
Asociacióncivil
Fines que son
preponderantemente
económicos, pero
no constituyen
una especulación
comercial
Sufinesobtener ganancias
económicas.
Noexisteánimodeespecular.
Sociedadcivil
Finesqueconstituyen
unaespeculación
comercial
Sus fines nosólo son
económicos sinode
especulacióncomercial.
Seproponeobtener lucrodela
solafluctuacióndelosprecios
debienesotítulosvalor.
Sociedadmercantil
UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
Por sutipicidad
Sereputamercantil si lasociedad
ajustasuestructurayoperaciones
aunodelostipossociales
previstosporlaleymercantil.
Sociedadmercantil
Por suimputabilidad
Sereputamercantil si la
sociedadque, aunquese
constituyacivilmente, ensu
actividadfrenteaterceros
ajustasusoperacionesconlas
deunasociedadmercantil.
Sociedadcivil que
operacomomercantil
Deresponsabilidad
limitada
Lossociossóloestán
obligadosal pagodesus
aportaciones.
Sociedadde
responsabilidad
limitada
Deresponsabilidad
ilimitada
Los socios responden con
su patrimonio personal
respecto de las deudas
contraídas por la sociedad.
Sociedadennombre
colectivo
Deresponsabilidad
mixta
Enlamismasociedadunossocios
respondensólopor el importede
suaportaciónyotrosresponden
consupatrimoniopersonal.
Sociedaden
comanditasimple
Personales
Atiendelacalificacióndelas
cualidadesdelaspersonasquela
constituyenyconcuyosnombres
seformalarazónsocial.
Sociedadennombre
colectivo
Decapitales
Considera el monto de las
aportaciones que los socios
realizan para la integración
del capital social más que a
su calidad personal.
Sociedadanónima
Mixta
Consideratantolacalidad
personal delossocioscomoel
montodesusaportaciones.
Sociedaden
comandita
Formal
Por su
responsabilidad
Por la nota que
predomina
113
114
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
Por su
formalidad
Regulares
Estánlegalmenteconstituidas
y debidamenteinscritasenel
RegistroPúblicodeComercio.
Cualquier sociedad
mercantil
Irregulares
Puedenser aquellasqueno
concluyeronsuprocesode
constitución, esdecir, no
estáninscritasenel Registro
PúblicodelaPropiedadydel
Comercioo, estandolegalmene
constituidas, ejecutanactos
distintosasuobjetosocial y
sólorespectoaesaactividadse
considerasociedadirrregular.
Cualquier sociedad
mercantil quetenga
lossupuestos
anteriores
Dehecho
Estánactivasperosóloconstan
enescritoprivado, puesno
estánlegalmenteconstituidas.
Cualquier sociedad
queseubiqueendicha
hipótesis
Controladas
Laspartessocialesolas
accionesrepresentativasdesu
capital social seencuentranen
poder deotrasociedadacuya
direccióny administraciónse
encuentransometidas.
Sociedadfilial
Controladoras
Tienencomopropósitola
detentacióndeaccionesde
otrassociedades, alasque
dirigeny administran.
Sociedadmatrizo
holding
Cerradas
Lasaccionesdel capital social
seencuentrancontroladas
por unafamiliaounpequeño
grupodepersonas.
Sociedadanónima
deconstitución
simultánea
Abiertas
Lasaccionesdel capital social
estándetentadaspor ungrupo
depersonasocotizanenla
bolsadevalores.
Sociedadanónima
constituidapor
suscripciónpública
Por laformaen
queseadministra
Por laformade
su control interno
UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
115
Nulas
El objetosocial esilícito
oejecutanhabitualmente
hechosquelaley repute
ilícitos.
Unasociedad
constituidapara
promover y organizar
lasllamadas
“pirámides”
Eficaces
El objetosocial eslícitoy
mantienensuactividaddentro
del marcodelaley.
Cualquier sociedad
mercantil quese
ajustaal derecho
Por su eficacia
jurídica
5 .1 Re qu isit os pr evist os en e l ar t ículo 6 ° de la Le y Gen eral de
Socie da de s M e r can t ile s

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
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
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
116
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
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
  


objeto social es la de

constituir un límite
para la capacidad
      
jurídica de la persona
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moral y determinar el
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       
de la sociedad.
         
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 

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



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¿Cuál es la
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consecuencia de
         
que el objeto social
sea ilícito?


          
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 
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
¿Es lo mismo el
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nombre comercial

que la razón o

denominación
social?
UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
Razón social
Seformaconel nombrede
lossocios.
Identifica a la sociedad.
Es atributo dela
personalidad.

Denominación social
Se forma libremente.
Identifica a la sociedad.
Es atributo dela
personalidad.
117
Nombre comercial
Identificaun
establecimientofísico.
Formapartedel patrimonio
delasociedad.



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capital social que
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patrimonio social?
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 
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118
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
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
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
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

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
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
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
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
UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES



119

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
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
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Las facult ades que
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administradores
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adopt an la forma de
poderes generales
con cláusulas
especiales.
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
      
 
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          

 
         
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         

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 
          
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     

 
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

de los socios de la participación en las ganancias de la sociedad no t endrá
120
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS



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 
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          
   

           
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 
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


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
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    
¿Cuál es la


       
causa por la que
        
puede disolverse
anticipadamente
         
una sociedad?
      
      

            
          
  




       
        

UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES

121


         

5.2 Adm inist ración, represent ación y vigilancia en las sociedades
m ercant iles
          
            




          
           




         
         





El órgano de administración sólo dirige ejecutando las decisiones de la
         
           

          
             
122
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS




      









 
 
 
         
         

       

¿Cuál es la

diferencia entre
       
cualquier apoderado
        
de la sociedad y
 
el administrador
que también es

apoderado?

     
           


 


UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
123
            
         




Para que surt an efecto los poderes conferidos por una sociedad mercantil será


     

       

¿Qué ocurre si un
administrador se
excede en el ejercicio
de sus facultades o
poderes?








         
  
           
           

124
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
¿Qué otras
facultades tiene el




5 .3 I n st it u cion e s e qu ivale nt e s e n e l der ech o de los Est a dos
Unidos de Am é rica




En Inglaterra
A las sociedades inscritas en el registro público
se les llama company
EnEstadosUnidos
A las sociedades se les llama corporation


Public company
Hace referencia a la posibilidad de
que este tipo social se constituya por
suscripción pública, convocando mediante
una policitación al publico en general a la
suscripción de acciones emitidas por dicha
sociedad para ingresar como accionista.
Privatecompany
Se encuentra restringida la libre transmisión
de las acciones, porque el propósito de
este tipo social es el de evitar el ingreso de
terceros que sean extraños al grupo fundador,
constituido comúnmente por personas ligadas
por vínculos familiares.
Gran Bretaña
UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
125
           

Corporation
Estados Unidos
de América
Sociedades
Partnership






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
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
part ner alude a la noción de socio en nuestro idioma.


         
         


partnership dedicadas a cuestiones mercantiles
se llaman business corporation.


126
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS


Limitedpartnership
Partnership o
business corporation
Joinstock company
Businesstrust
Professional corporation
           



           




         

   
            

      

¿A qué tipos de

sociedades equivalen

las estadounidenses
en nuestro Derecho?


 
        

           




UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
Publicly traded
oPublic corporation
Corporation
Not publicly traded
127
Small corporation
Professional corporation
Closely held corporation
o close corporation


           
        

La public corporat ion








public corporation.





           

         
         



128
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS

          


            

corporaciones.
          
            


            








que
constitución del patrimonio social.




          


UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
129
que la close corporat ion ha alcanzado presencia gracias a su reconocimiento
tradición del Common Law . Ese sustent o jurisprudencial le ha proporcionado una
reglament ación gradual, pero sólo en algunas legislaciones de carácter estatal.
      

¿Se puede precisar

cuáles son las
        
características
de una close

corporation?
        

        
           
            

130
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
Ejercicio 1
a) Inexistentes, nulasy anulables.
b) Regulares, irregularesy de hecho.
d) Perfectase imperfectas.
3. El objeto social de una sociedad mercantil es:
a) El conjunto de relaciones jurídicas que va a establecer.
b) El conjunto de actividadescomercialesque va a desarrollar.
d) La denominación de la sociedad.
4. La denominación social se forma:
a) Con el nombre de los socios.
b) Utilizando libremente un nombre, vocablo o palabra.
c) Tomando en cuenta la nacionalidad de los socios.
d) Con el monto del capital social.
a) Al accionista mayoritario le corresponde la mitad de lasganancias.
b) Por partes iguales.
c) Proporcionalmente con susrespectivas aportaciones.
d) De acuerdo con un sorteo.
UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
131
5 .4 Socie da d e n n om br e cole ct ivo
      
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5 . 4 .1 Con st it ución
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En la Ley General de Sociedades M ercantiles se regulan dos formas para
constituir sociedades mercant iles. Una es la const it ución simult ánea, que se
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132
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
La sociedad en nombre colectivo
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legal de las sociedades.
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
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5 . 4 .2 Ca ra ct e r íst ica s y fun cion a m ie n t o
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UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
133
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
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             
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        
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pretende delegar su cargo en un ext raño a la sociedad, o si pretende enajenar o

            

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134
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
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
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             





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


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        

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
La cesión de partes sociales requiere del consentimient o unánime de todos los
demás socios.

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

¿Los herederos
       
de un socio se

     
consideran extraños

a la sociedad?

UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
135
5 . 4 .3 D e r e ch os y obliga cion e s de los socios
          


D e r e ch os p a t r im on ia le s
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          




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

Participar en las utilidades de la explotación
Derechos
patrimoniales
Recibir su respectiva cuota de liquidación
           
             




136
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS

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D e r e ch os cor p or a t ivos


Vigilar la marcha
social
Administrar
Derechos
corporativos
Concurrir a la junta
de socios
Ejercer su derechode
retirodelasociedad
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






      

Ob liga cion e s e m in e n t e m e n t e p e cun ia r ia s





            

UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
137


            

Re sp on sa bilid a d d e los socio s
            
 


           




Ilimitada porque los socios responden con todo
su patrimonio personal
La responsabilidad es
Subsidiaria si se agotan los bienes sociales
y se exige el pago del saldo
Solidaria si se exige a cualquier socio el pago
de la totalidad de la deuda






138
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
¿Qué ocurriría si algún
acreedor reclamara
el pago de la deuda
social a un socio cuya
responsabilidad se
encuentra limitada en
el pacto?


         


Ob liga cion e s e n r e la ción co n la r a z ón so ci a l







     
             





Ob liga ción d e le a l t a d

           
             


         
    

¿Qué ocurre si

algún socio no
cumple esta
obligación?
         

UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
139
5 .5 Socie da d e n com an dit a sim ple


5 . 5 .1 Con st it ución



La sociedad en comandita simple
se compone de dos clases de socios, los comanditados y los comanditarios. El
responden de manera limitada hast a el mont o de sus correspondient es
aportaciones.

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
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La commenda
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140
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
5 . 5 .2 Ca ra ct e r íst ica s y fun cion a m ie n t o
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simple consiste en que los socios comandit arios no podrán desempeñar las
t areas de la administración social.
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Los socios comanditarios sólo pueden administrar interinament e en caso de
f allecimiento o incapacidad del comanditado.
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UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
141
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Si administra
ocasionalmente
El socio comanditario es responsable solidario
en las operaciones en que intervino
Si administra
habitualmente
El socio comanditario es responsable solidario
de todas las operaciones sociales
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142
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
5 . 5 . 3 D e r e ch os y obliga cion e s de los socios

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
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

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
          
       

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



          
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

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Ejercicio 2
1. El régimen de responsabilidad en una sociedad en nombre colectivo es:
2. El régimen de responsabilidad en una sociedad en comandita simple tiene lassiguientes
características:
4. En la sociedad en nombre colectivo todoslossocios concurren a la administración:
b) En forma obligada.
143
144
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
5 .6 Socie da d de r e sp on sa bilida d lim it a da




5 .6 .1 Con ce pt o le ga l
La sociedad de responsabilidad


         
              

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
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             
         
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
     
¿Qué debe
entenderse por
affectio societatis?
     
        

5 .6 .2 Con st it ución, n om b r e y r e sp on sa bilida d de los socios


UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
145




N om b r e y r e sp on sa b ilid a d d e los socio s
           



     

         

           
         



conocimiento de tal extremo.
5 .6 .3 N ú m e r o d e socios y a dm isión de nu e vos socios
            



La sociedad se podrá constituir con un mínimo de dos socios y 50 como máximo.




146
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
           
            







5 .6 .4 Adh e sion e s y ap or t a cion e s
            


             




        

¿Además de

las suplementarias

existen otras
aportaciones?








Debe estar íntegramente
suscrito al constituir la
sociedad
Capital social
Debeestar exhibido50%del
valor decadapartesocial al
constituir lasociedad
UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
147
5 .6 .5 Pa r t e s sociale s


             








t ít ulos semejantes.


Ser títulos nominativos
Ser títulos no negociables, sólo
transmisibles por cesión ordinaria
Características de las
partes sociales
Poder ser devalor y categoríadesiguales,
perodevalor mínimode$1000
Ser títulos indivisibles

  



148
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
Tr a n sm isión de la s pa r t e s socia le s
          








         

La t ransmisión de las partes sociales y el monto de las aport aciones de cada
sociedad. No surt irán efecto dichas transmisiones en t anto no se haya hecho el
5 .6 .6 D e r e ch o a la s u t ilida de s
limit ada son los comunes a todas las sociedades mercantiles y pueden sintetizarse



D e r e ch o de r e t ir o




UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
149
D e r e ch o de pr e f e r e n cia




5 .6 .7 Obliga cion e s de los socios
           

            
          






sucesores
se formó dicha razón se han separado de la sociedad.




5 .6 .8 Asam b le a con st it u t iva



         
            

            
150
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS


Se aprueban estatutos
Designan administradores y comisarios,
confiriéndoles facultades y poderes
Asambleaconstitutivaquesecelebra
antenotariopúblicoenunsoloacto
Precisanaportaciones eimportedel capital social
y demásrequisitoslegales
Se levanta el acta constitutiva que se eleva
a escritura pública e inscribe






Asa m b le a d e so cios

            
            




UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
151





Qu ór u m e n pr im e r a convo ca t or ia





Quórumen primera
convocatoria
Se instala con la mitad del capital social y decide
por mayoría de votos
Quórumen segunda
convocatoria
Se instala cualquiera que sea el capital social
representado y decide por mayoría de votos
Qu ór u m e n se g un d a convoca t or ia




Qu ór u m e sp e cia l





152
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
Quórumpara modificar
el contratosocial
Seinstala y decide la asamblea con, por lo menos,
tres cuartas partes del capital social
Quórumparaabsolver al
gerentederesponsabilidad
Seinstala y decide la asamblea con, por lo menos,
tres cuartas partes del capital social
Quórumpara aumentar
obligacionesde lossocios
Se instala y decide la asamblea con 100%
del capital social
Convoca t or ia a la a sa m ble a




 
 
 


 

La orden del día es
explícita, de los asuntos
para los que se convoca
a la asamblea de socios.
       

         

Vo t a ción por cor r e spon d e n cia





UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
153
Los estat ut os sociales podrán contemplar algunos casos en que la reunión de la




5 .6 .9 Adm in ist ra ción de la socie d a d
llama gerencia y los administradores gerent es.
           
       


Si no se designaron gerent es, t odos los socios concurrirán a la administración
social.
Fa cu lt a de s d e l a dm in ist r a d or





Fu n cion a m ie n t o de la a dm in ist r a ción
           


         



154
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
unánimes.
Re sp on sa bilid a d a dm ini st ra t i va
           








Cu e n t a se m e st r a l
   
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La rendición de cuentas y el informe de administración se hará semestralmente.
5.6 .10 Con se j o d e v igilan cia
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UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
155
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5 .7 Socie da d de r e sp on sa bilida d lim it a da de int er é s p úblico
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Se discut e si dicha sociedad es de carácter mercant il, pero es generalizado el
limitada y de la ley mercantil.
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5 .7.1 Ca ra ct e r íst ica s
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Elementos
Características
Fin económico
El fin económico de la sociedad está subordinado al interés general
de la nación, ya que se trata de actividades en las que concurren
tanto el interés público como el de los particulares para encauzar los
procesos productivos o de participación en el mercado.
Constitución
Es necesario obtener previamente para la constitución de la
sociedad ante notario público una autorización de la Secretaría de
Economía.
156
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
Número de socios
No le es aplicable la restricción del número máximo de 50 socios
impuesto a la sociedad de responsabilidad limitada común. La ley
que regula este subtipo societario sólo habla de un número mínimo
de 25 socios para formarla.
Capital social
Este tipo de sociedades siempre deberá operar como una sociedad
mercantil de capital variable. Además, se prevé que ninguna de las
partes sociales podrá tener un valor que exceda 25%del capital
social. Finalmente, se impone un porcentaje más elevado para la
constitución del fondo de reserva para que alcance 25%del capital.
Composición
de los órganos
Se prevé que el consejo de administración esté integrado por un
mínimo de tres socios y que el consejo de vigilancia lo integren por lo
menos dos comisarios.
Intervención
del Estado
La intervención estatal se manifiesta en diversos momentos, desde
la necesaria autorización previa de constitución, la facultad para
recabar información respecto del desarrollo de las operaciones
de la sociedad, convocar la celebración de asambleas generales y
promover la disolución de la sociedad.
5 .7.2 I m p or t a n cia
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UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
157
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158
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
Ejercicio 3
1. En la sociedad de responsabilidad limitada lascuentas se rinden:
a) Mensualmente.
c) Anualmente.
d) Cuando lo indique la asamblea.
2. En la sociedad de responsabilidad limitada el órgano de administración se llama:
a) Director.
b) Gerente.
c) Factor.
d) Apoderado.
3. En la sociedad de responsabilidad limitada, si no hubo quórumen la primera convocatoria, en
la segunda se instalará con:
a) La totalidad de lossocios.
b) Lastrescuartas partes de lossocios.
c) Lastresquintaspartes de los socios.
d) Cualquiera que sea el número que concurra.
4. En la sociedad de responsabilidad limitada cuando se trata de absolver a losgerentes de
responsabilidad se requiere un quórumde:
a) La totalidad de lossocios.
b) Lastrescuartas partes de lossocios.
c) Lastresquintaspartes de los socios.
d) La de los socios presentes.
5. En la sociedad de responsabilidad limitada de interés público:
UNIDAD5. ASPECTOSGENERALESDELASSOCIEDADESMERCANTILES
159
Actividades recomendadas
1. Acude a una notaría pública que conozcaspara conseguir tres actas constitutivas, una de
sociedad en nombre colectivo, una de comandita simple y una de responsabilidad limitada,
una de las sociedadesy compáraloscon el texto legal.
160
DERECHOMERCANTIL: SUJETOS
Autoevaluación
1. Menciona cuándo una sociedad mercantil es irregular.
a) Domicilio, objeto social y nombre comercial.
b) Domicilio, objeto social y estado civil.
c) Domicilio, objeto social, razón o denominación social.
d) Capital social y domicilio.
3. La gran división de las sociedades en el derecho estadounidense es:
a)
y
b)
y
c)
y
d) Asociationsinc. y
4. Losórganos de lassociedades mercantilesson:
b) La asamblea, la junta de socios y el comisario.
c) La asamblea, los administradores y el comisario.
d) La asamblea extraordinaria y los gerentes.
5. La diferencia entre la sociedad de comandita simple y la sociedad de nombre colectivo es:
a) La forma de administración.
c) La forma de rendir cuentas.
d) El tipo de socios que admite.
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161
Respuestas de los ejercicios
Ejercicio 1
1. a)
2. b)
3. b)
4. b)
5. c)
Ejercicio 2
1. c)
2. b)
3. d)
4. a)
Ejercicio 3
1. b)
2. b)
3. d)
4. b)
5. a)
Respuestas de la autoevaluación
1. Una sociedad mercantil es irregular cuando no se encuentra inscrita en el Registro
Público de Comercio o, estándolo, cuando realiza actividades que no están señaladasen
susestatutos como parte de su objeto social.
2. c)
3. b)
4. c)
5. a)
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