Análisis FODA de San Antonio de Areco

Análisis FODA de San Antonio de Areco
Fortalezas
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Afianzado como Destino Turístico
Gran oferta de servicios (hoteleros, gastronómicos, satelitales turísticos)
Un gran experiencia en el mercado turístico
Cercanía de un mercado emisor y receptivo muy poderoso (Buenos Aires)
Una comunidad local muy receptiva con el turismo
Un pueblo con una fuerte identidad que se expresa en forma cotidiana
Lugar de asentamiento de más de 100 artesanos de alta calidad.
Un marca reconocida, en relación a la identidad gauchesca y la Tradición
Uno de los museos el Museo Gauchesco Ricardo Güiraldes, más importantes de la
Prov. de Bs. As.
El montaje de dos centros de interpretación
Cinco museos privados
Un pueblo con una oferta constante de actividades públicas y privadas, en lo cultural,
en la vida nocturna, etc.
Debilidades
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Al contar con un alto flujo de turistas, el esfuerzo privado en la promoción general no
se expresa con fuerza de trabajo e inversión
Falta de calidad en muchos servicios
Falta de adecuación de ordenanzas de hotelería a la realidad actual
Falta de categorización de hoteles bajo legislación provincial y nacional
Falta de servicios de transporte que aseguren mayor conectividad
Falta de prestadores receptivos capaces de generar productos turísticos
Falta de mantenimiento en las calles del Casco Histórico
Falta de señalética turística
Falta de fondos para mayor promoción turística
En materia de Estado Municipal, es necesario dotar al Turismo de un espacio estatal de
mayor poder, presupuesto y participación en las decisiones de política pública.
Poca oferta de propuestas de turismo rural participativo.
Poca oferta de productos regionales comercializables.
Oportunidades
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Areco posee una marca de gran valor y potencialmente desarrollable.
Tracciona muy fuertemente al mercado extranjero, mayormente europeo
El destino turístico cercano a BUE con mayor oferta de servicios turísticos.
La llegada de la Autopista, que facilitaría la llegada en mejor tiempo
El uso de las nuevas tecnologías para la comunicación y promoción del destino,
permiten economizar inversión y lograr mayor alcance.
Amenazas
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El crecimiento de destinos turísticos cercanos
La gran competencia de destinos cercanos (al momento no se expresa tan
fuertemente pero en un futuro es posible que se transforme en una gran
competencia)
La paulatina desaparición del concepto “guaucho” dada la baja en la actividad
ganadera y la expansión de la agricultura intensiva, podrían hacer peligrar uno de los
ejes traccionantes de destino, como es la cultura gauchesca.
La poca disposición de los artesanos encumbrados (plateros fundamentalmente) de
continuar con las visitas a sus talleres.
Escenario FO
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El desarrollo de la marca deberá
ser un trabajo constante para el
posicionamiento nacional y
regional.
La mejora en la accesibilidad con
la autopista generará mayor flujo
de turistas
Hay que trabajar en la mejora de
la conectividad
Y a su vez en el manejo de la
capacidad de carga.
Es necesario inyectar mayor
esfuerzo en pos de trabajar
nuevos mercados, de llegar a
nuestros mercados-meta de
manera más constante.
Resulta necesario desarrollar
nuevas herramientas y acciones
de promoción, comercialización
on line.
Es importante lograr que toda la
oferta turística genere
propuestas alineadas con los ejes
de identidad que traccionan el
turismo en Areco
Escenario DA
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Escenario DO
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Es necesario continuar de
manera constante en pos del
crecimiento del posicionamiento
de la marca y la competitividad.
El ordenamiento territorial y las
nuevas normativas de uso del
espacio infraestructural ayudará
a un desarrollo urbanístico
equilibrado y armónico
La propuesta de creación de un
Ente Mixto de Turismo
(ArecoTUR) servirá para valorizar
más la actividad hacia adentro y
dotarlo de mayor versatilidad en
las decisiones y accionar.
La implementación de Programas Nacionales
de Calidad ayudarán a una mejora en la
prestación de servicios
Las nuevas normativas (ordenanzas) que
regulen e inscriban a los Prestadores de
Turismo Alternativo, la adecuación mediante
la adhesión a la Ley Prov. de Turismo
ayudarán a crear parámetros estándar para
la prestación de servicios
La categorización de más de 20 hoteles en el
marco de la Ley Provincial
Resulta necesario trabajar en el
ordenamiento tarifario para contar con una
competitividad a nivel de precios, para ello
se debe normativizar la actividad y a su vez
trabajar mucho con los prestadores en el
manejo económico financiero de la actividad
así como en la capacitación.
Es necesario lograr un mercado laboral
turístico con empleo registrado.
Es necesario crear una nueva feria de
artesanos de calidad e incentivas a los
plateros jóvenes a abrir sus talleres al
turismo.
Necesidad de apoyar, incentivar y fondear
nuevas propuestas de turismo rural,
emprendedores jóvenes, nuevos
productores regionales de baja escala.
Escenario FA
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Si bien la identidad es muy fuerte y
adentrada en la comunidad, la paulatina
desaparición de la ganadería a favor de la
agricultura intensiva, exige trabajar
fuertemente en el mantenimiento y
expansión generacional de las costumbres y
tradiciones.
Es necesario un trabajo constante en el
desarrollo de la oferta turística (más
actividades, más infraestructura, mas
propuestas)