ENCUESTA - Cosentino

La encuesta de salud organizativa muestra como grandes fortalezas de
Cosentino la dirección, orientación externa, liderazgo e innovación
Porcentaje de respuestas que están de acuerdo con la efectividad de Cosentino en cada dimensión
Benchmark global1
Top 25%
Dirección
25%-50%
50%-75%
78
Último 25%
Coordinación &
Control
60
Responsabilidades
67
Liderazgo
Orientación externa
79
Innovación &
Aprendizaje
72
77
Capacidades
Motivación
82
64
Cultura &
Clima
66
1 Compara el resultado con una base de datos que incluye contestaciones de otras empresas
Fuente: Encuesta OHI Cosentino | Febrero 2016 | n=846 | Global Benchmark n=1 583 787, num. encuestas =750
| 1
Benchmark global1
Cosentino destaca en una visión clara, valores e
innovación top-down
Top 25%
25%-50%
Porcentaje de respuestas que consideran que Cosentino fomenta cada una
de estas prácticas de gestión
50%-75%
Último 25%
Dirección
Responsabilidades
65
75
52
69
Claridad
de roles
Responsabilidad de
resultados
Gestión de
consecuencias
Personal
ownership
70
76
51
Visión
compartida
Claridad
estratégica
Implicación
de
empleados
Orientación externa
77
Foco en
cliente
81
81
62
72
Relación
con
externos
60 65
Liderazgo Liderazgo Liderazgo
autoritario participativo alentador
69
55
58
77
62
Innovación y aprendizaje
69
64
Liderazgo
exigente
Innovación
top-down
56
56
51
Innova- Intercambio Captura de
ción
conociideas
bottom-up
miento
externas
Motivación
Capacidades
62
80
Revisión del Gestión
Gestión Estándares Gestión del
rendimiento operacional financiera profesionales riesgo
Liderazgo
76
Insights
Business
de la partnerships
competencia
Coordinación y control
Cultura y clima
48
Adquisición Desarrollo CapacidadesCapacidades
de talento de talento basadas en externaliprocesos
zadas
61
53
71
64
56
52
49
38
40
Valores Líderes que Oportuni- Incentivos Recompensa
significati- inspiran dades de económicos /reconocivos
carrera
miento
Abierta y CompetitivaDisciplinada Creativa y
confiada
interna- operacional- emprendedora
mente
mente
1 Compara el resultado con una base de datos que incluye contestaciones de otras empresas
Fuente: Encuesta OHI Cosentino | Febrero 2016 | n=846 | Global Benchmark n=1 583 787, num. encuestas =750
| 2
Cosentino ya posee muchas de las fortalezas necesarias para ser exitoso
como innovador y creador de mercado pero existe oportunidad de mejora
Prácticas relevantes para destacar como innovador y creador de mercado
Mantener las fortalezas
 Claridad estratégica
 Conocimiento de la
competencia
 Partnerships de negocio
 Innovación top-down
 Foco en cliente
Mejorar las debilidades
 Desarrollo de talento
 Claridad de roles
 Capacidades basadas en
procesos
 Disciplina y gestión operacional
 Gestión de riesgos
 Captura de ideas externas
Fuente: Encuesta OHI Cosentino | Febrero 2016 | n=846 | Global Benchmark n=1 583 787, num. encuestas =750
| 3