MONDRAGON cooperativa

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Comercio exterior
Martes 24 de Abril de 2007
Crónicas comerciales
Viaje a la cooperativa más grande del mundo
Enclavada en pleno País Vasco, Mondragón CorporaciónCooperativa es el séptimo grupo
empresarial español
MONDRAGON, País Vasco.- San Sebastián es la capital de la provincia de Guipúzcoa, en el corazón del
País Vasco. Esta es una preciosa ciudad balnearia; tres playas y numerosos eventos culturales así lo
atestiguan. Pero el centro económico de la provincia no lo capitaliza esta ciudad de poco más de
150.000 habitantes, sino pueblos y ciudades como Mondragón, de tan sólo 25.000.
Aquí las montañas son verdes y se alzan abruptas desde la costa. Los valles son angostos y la autopista
que une San Sebastián con Mondragón está llena de curvas, túneles y puentes. Grandes
infraestructuras y naturaleza son el contraste de modernidad y tradición, dos conceptos muy
representativos de la sociedad vasca.
En el valle del Alto Deba, a los pies del mítico monte Udalaitz se extiende esta ciudad y la sede de la
cooperativa que lleva su nombre: Mondragón Corporación Cooperativa (conocida por las siglas MCC),
un grupo empresarial integrado por 264 empresas y entidades "estructuradas en tres áreas sectoriales:
financiera, industrial y distribución, conjuntamente con los sectores de investigación y formación",
dice Jesús Catania Cobo, presidente del consejo general.
¿En qué se diferencia MCC, que construye autobuses, electrodomésticos, posee un entidad financiera
propia y un largo etcétera, de cualquier otra empresa? En palabras de Jesús Catania, "la misión de
MCC aglutina los objetivos básicos de una organización empresarial que compite en los mercados
internacionales, con la utilización de métodos democráticos en su organización e incidiendo
especialmente en la creación de empleo, la promoción humana y el compromiso con su entorno
social".
Visión
Esta experiencia cooperativista "es el fruto de la certera visión de un joven sacerdote, José María
Arizmendiarrieta, y del esfuerzo solidario de todos nuestros socios trabajadores, que han sabido
transformar un pequeño taller donde, en 1956, se fabricaban estufas y cocinas de petróleo en el
primer grupo empresarial vasco y el séptimo de España", cuenta Catania.
En 1941, el sacerdote Arizmendiarrieta llegó a la parroquia de Mondragón y en 1943 creó la Escuela
Profesional -hoy Mondragón Eskola Politeknikoa (Escuela Politécnica)- que desempeñó un papel
decisivo en el nacimiento y posterior desarrollo de la experiencia cooperativa", explica.
En 1956, cinco estudiantes de la escuela fundan la primera unidad productiva de la corporación. "Este
es el pistoletazo de salida" de la actividad industrial de una cooperativa que ha estado en constante
transformación en los últimos 50 años.
Uno de los grandes aciertos del padre Arizmendiarrieta fue "la creación de una entidad financiera que
promoviera la captación de ahorro popular y que canalizara esos recursos hacia el desarrollo
cooperativo". De este modo, en una intuición genial, creaba una entidad cuyo papel ha resultado
decisivo a lo largo de la historia, posibilitando un crecimiento imposible a partir de los recursos
internos de las cooperativas y que le permitió hacer frente a las crisis económicas, de las que salió
mejor parada que el tejido industrial del entorno.
El gran activo de la cooperativa radica en su estructura: los trabajadores son propietarios. "Como
propietarios y protagonistas trabajamos en algo propio y consideramos la empresa como nuestra,
vivimos sus avatares, sus problemas y sus triunfos como algo que depende de nosotros y nos afecta
directa y personalmente."
La internacionalización de MCC "es otro campo decisivo para el futuro". Se han desarrollado plantas de
producción en Asia, América y Africa. Así, se inicia la actividad del polígono industrial de Kunshan, en
China, promovido por MCC.
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"En los últimos años se ha experimentado un potente desarrollo que será preciso intensificar". Esta
evolución está dando lugar a una nueva corporación, en la que convive el núcleo fundacional con un
número creciente de filiales bajo la forma de sociedades de capital.
Mikel Lezamiz, responsable de comunicación de MCC, dice que "mirando a nuestro Plan Estratégico
(2005-2008) no hay nada previsto, en cuanto a inversiones, en la Argentina. Aunque esto no quiere
decir que el día de mañana no pueda poner sus ojos en el país", cuenta el cooperativista. "La situación
económica en la Argentina está mejorando y nuestras ventas irán aumentando en algunos sectores,
como en electrodomésticos o en máquina herramienta. Pronto comenzaremos a discutir el Plan
Estratégico de 2009-2012 y quizá salga algo", desliza.
Por Martín Aldalur
Para LA NACION
En Buenos Aires: para técnicos
MONDRAGON, País Vasco.– Si bien el germen de MCC se fraguó en la hoy Eskola Politeknikoa (Escuela
Politécnica), la cooperativa no ha dejado de apostar por la formación como uno de sus principales
valores y activos.
Así, nació la Mondragón Unibertsitatea ( www.eps.mondragon.edu ), una universidad que forma parte
de la cooperativa. “Aquí los alumnos aprenden en el medio empresarial real”, señala Catania.
En 1994, a partir de un proyecto de cooperación con el Gobierno Vasco, se creó el Instituto Vasco
Argentino de Formación Tecnológica ( www.institutoift.com.ar ). “Los alumnos tienen la posibilidad
de recibir una formación muy similar a la que se imparte en Mondragón” dice Antonio Semina,
director del centro.
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LA NACION | 24.04.2007 | Página 8 | Comercio exterior
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