ZONA ATLÁNTICA M U N D O E M P R E S A R I A L Z O N A L I B R E D E Una Publicación de los Usuarios de la Zona Libre de Colón C O L Ó N Año 2 - Número 3 100 años de Panamá para el Mundo ADE M ÁS : - Vitrina Social. Centro Integral de Rehabilitación Infantil El Buen Samaritano. - Caras. Rogelio Pretto. FORO “TRATADOS DE LIBRE COMERCIO TPC PANAMÁ Y LOS ESTADOS UNIDOS” Pág. 12 COMPROMISO ESCRITO EN PIEDRA Pág. 26 - AU Informa - Opinión de un Ex-Presidente: Hertsel Levy. JUNTA DIRECTIVA Severo Sousa Surse Pierpoint Victor Valdivieso Luis Carlos Chen Isabel Fernández George Punjabi Nidal Hachem Giovanni Ferrari Presidente I Vicepresidente II Vicepresidente Secretario Sub – Secretaria Tesorero Sub-Tesorero Fiscal P.F.I. Zona Libre, S.A. Colon Import & Export, S.A. Supro Mundial, S.A. Vanidades Zona Libre, S.A. Motta Internacional, .S.A. Hermanos Punjabi, S.A. Milano Internacional, S.A. Farmazona, S.A. DIRECTORES PRI N C I PA LES Sion Gadeloff Marco Tellez Usha Mayani Ivette Quintana Nilda Quijano Benito Pacheco Iluminaciones Técnicas, S.A. King Cargo, S.A. Universal Cargo Express, S.A. Cable & Wireless Panamá, S.A. Manzanillo Intl. Terminal-Panama, S.A. HSBC (Panamá), S.A. DIRECTORES SUPLEN T ES Nidal Waked Edwin Chen David Hanono Luis Germán Gómez Carlos Castillero María Vanessa Ford Vida Panamá Z.L., S.A. Worldwide Logistics Services Inc. C.I.F. Express, S.A. Gómez, Giraldo & Asociados Anacasti Internacional, S.A. May´s Zona Libre, S.A. CO N T ENIDO 6 Editorial Servero Sousa 10 Lo último Gatgets 12 Foro Tratado de Promoción Comercial Foro “Tratados de Libre Comercio TPC Panamá y los Estados Unidos” 18 Un siglo de experiencia... Directores Dr. Miguel Ángel Clare Melissa Miranda Consejo Editorial Severo Sousa Luis Germán Gómez 100 años de Panamá para el Mundo 20 Vitrina Comercial La experiencia que da confianza 22 Economía OMC -vs- OCDE: una vez más 26 Vitrina Comercial Compromiso escrito en piedra 28 Vitrina Social Centro Integral de Rehabilitación Infantil El Buen Samaritano 30 Caras Rogelio Pretto 32 Actualidad Una industria viento en popa 4 | 35 AU Informa 46 Zona Libre en imágenes 48 Opinión de un ExPresidente ZONA ATLÁNTICA Editora Vielkis Torres Correctora de Estilo Marisabel Cerrud Mercadeo Vielkis Torres Diseño y Diagramación Bertha G. Marquínez F. Fotografía Luis Marín Rolando Espinoza Impresión y Pre-Prensa Albacrome Revista Zona Atlántica es publicada por MRC Advisors y la Asociación de Usuario de la Zona Libre de Colón. Via Porras, Edificio Marqueta, Ave. Andrés Mójica Nº 220, oficina Nº 3, 1er piso, Tel (507) 270-7251 / Fax. (507) 226-8308. Zona Atlántica acepta colaboradores y se reserva el derecho a publicarlas y editarlas. No nos hacemos responsables por originales. Está prohibida la reproducción parcial o total del material editorial publicado. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Zona Atlántica son de su entera responsabilidad e independientes de la posición editorial de la revista. ED IT OR IAL Severo Sousa Presidente de la Asociación de Usuarios de la Zona Libre de Colón 100 años de Panamá para el Mundo Colon Import & Export cumple 100 años de servicio dentro de la Zona Libre de Colón, por lo cual nosotros, la revista Zona Atlántica nos unimos a la celebración de esta admirable empresa, la cual es claro ejemplo que con visión y esfuerzo todo es posible. Nuestra finalidad es reconocer los logros de personas emprendedoras y motivar a nuestros lectores nacionales y extranjeros, a emplear su creatividad y convertirla en inversión. En esta edición, ofreceremos los detalles del Foro Tratados de Libre Comercio – TPC Panamá y Estados Unidos, en donde participaron expositores nacionales e internacionales, los cuales nos explicaron temas de actualidad, entre los cuales destacaron la conferencia dictada el Dr. Gabriel Rodríguez, representante del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura – IICA y la conferencia dictada por el Dr. Germán Ríos, representante del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) en Caracas, Venezuela. Contaremos con artículos de colaboración como son: • La Industria Marítima de Panamá, escrito por el Licenciado Aristides Hernández, Presidente de Latin Consulting, Co.; • La Organización Mundial del Comercio VS. La Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico, escrito por el Dr. Miguel Ángel Clare, Presidente de MRC Professional Advisors, INC.; y, • Las ventajas y beneficios que ofrece la Zona Libre a sus empresarios, escrito por el Dr. Luis Germán Gómez, Presidente de Gómez, Giraldo & Asociados. 6 | ZONA ATLÁNTICA Daremos un enfoque cultural con la visión de Rogelio Pretto, artista panameño, nacido en la provincia de Colón. Adicionalmente, un espacio a la labor que realiza el Centro de Rehabilitación El Buen Samaritano y, hablaremos de la labor social que la Asociación de Usuarios de la Zona Libre de Colón realizó en días pasados, en la cual los niños de las escuelas Cristobal Colón y Manuel Urbano Ayarza, ubicadas en la provincia de Colón, recibieron cuadernos AU. Finalmente les invitamos a participar de nuestra ExpoFeria Comercial, que se llevará a cabo en el mes mayo en Lima, Perú. EL objetivo principal es crear lazos comerciales con este país, motivando a inversionistas y gobiernos de ambos países a importar/exportar mercancías, los cuales darán resultados favorables para la economía. En fin, Zona Atlántica es, mi apreciado lector, más allá de Zona Libre, el enlace perfecto del empresario y usted. LO ÚLTIMO Swiss Protection Socks. ¡Descalzo es mejor! ¿Te animarías a utilizar un par de medias extraresistentes en vez de zapatos? Pues aunque no lo creas es posible. The Swiss Bareffot Company han creado The Swiss Protection Socks, unos calcetines que se componen en un 50% de kevlar (fibra utilizada para la fabricación de cascos para moto, chalecos antibalas, en la industria aeronaúticas, entre otros), 32% de poliéster, 8% de spandex y 10% de algodón. La planta de los pies y los dedos están protegido por una cubierta impresa laminada de kevlar y aramida, esta última resistente a los impactos. 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Doris Osterlof, Directora de la Oficina de exposiciones que se desarrolló con la presentación Representación de la SEGIB. dos (2) conferencistas internacionales y dos (2) compuesto por: paneles, en los cuales se expuso, como tema 12 | ZONA ATLÁNTICA El panel estuvo FORO TRATADO DE PROMOCIÓN COMERCIAL • El Licenciado Alexander Araúz, representante de aria que se debe desarrollar para aprovechar las APACH, quien expuso sobre las expectativas, pre oportunidades del TPC entre Panamá y los firma y post firma del Tratado y las situaciones de Estados Unidos. productividad Nacional e Internacional del TPC; La segunda conferencia internacional del evento • La Licenciada Rosemarie de Alvarado, represent- “Análisis de la economía mundial enfocada al ante de AGEXPORT Guatemala, nos habló sobre Comercio Internacional”, fue dictada por el Dr. la experiencia de que ha tenido Guatemala ante la Germán Ríos, representante del Banco de Desar- implementación de los TLC’s en su país, desde la rollo de América Latina (CAF) en Caracas, perspectiva del sector privado; Venezuela. • El señor Bill Hawks, anterior subsecretario de Después de la exposición magistral del Dr. Ríos, se programas de marketing y regulación en el Depar- dio inicio al segundo panel, nombrado “Perspec- tamento de Agricultura de EE.UU, disertó sobre el tivas económicas del TPC”, moderado por el camino a seguir para Panamá y EE.UU en materia Magister Manuel Ferreira, Director de Asuntos agrícola, haciendo énfasis en ejemplos prácticos Económicos y Asesorías de la Cámara de Comer- que se están realizando actualmente, desde la cio e Industrias y estuvo conformado por los altiva Provincia chiricana; y, siguientes panelistas: • El Licenciado Guillermo Salazar, ex Ministro de • Dr. Alejandro Ferrer, Ex Ministro de Comercio e Desarrollo Agropecuario (2006 – 2008), explicó Industrias (2007), expuso sobre las oportunidades sobre la necesidad de la competitividad Agropecu- del TPC en la economía panameña; Luis Hall, Melissa Miranda, Bill Hawks y Bruce Frallic 14 | ZONA ATLÁNTICA FORO TRATADO DE PROMOCIÓN COMERCIAL 2 3 1 4 1. Melissa Miranda y Alejandro Ferrer 2. Samuel Moreno, María V. Ford, Rosemarie de Alvarado, Gabriel Rodríguez y Noelia Pantoja 3. Preguntas del Público 4. Luis Hall, Alfredo Mejia, Bruce Frallic, Travis Lott Jr. Bill Hawks y Sra. 5. Dr. Germán Ríos (CAF) 6. Dr. Gabriel Rodríguez (IICA) 5 6 Todas las conferencias concluyeron que Panamá es un país con muchas oportunidades en el • Licenciado Raúl Moreira, en representación del mercado Colegio Nacional de Economistas de Panamá, negociación y futura implementación del TPC; sin resaltó el impacto en el mercado y servicios finan- embargo, el camino a seguir debe tener Políticas cieros; de Estado robustas para enfrentar los desafíos que norteamericano producto de la se vislumbran, especialmente en el sector agro • Dr. Miguel Ángel Clare, en representación de la exportador de Panamá. Asociación de Usuarios de la Zona Libre de Colón, explicó el impacto del TPC en la Zona Libre de Para la Zona Libre de Colón los Estados Unidos Colón (exportación, reexportación y logística). representa un mercado atractivo para sus exportaciones y reexportaciones y, lo primordial que se 16 | ZONA ATLÁNTICA La actividad contó con la presencia de represent- obtuvo con la negociación del TPC fue “consolidar antes del Gobierno Nacional y de personalidades la ventaja de la Zona Libre de Colón como centro del cuerpo diplomático acantonado en Panamá, logístico y su aporte como facilitador del comercio como S.E. José Pacheco, Viceministro de Comer- entre países”, a través del intercambio y cio Exterior; Samuel Moreno, Jefe Negociador, aceptación recíproca de una Carta Adjunta entre Encargado de la Dirección Nacional de Nego- ambas parte, “la cual reconoce el principio de ciaciones Comerciales Internacionales; S.E. Stella compra y venta de mercancías que realiza dicha de García Granados, Embajadora de Guatemala zona con socios comerciales con los que EUA tiene en Panamá; S.E. Noelia Pantoja Crespo, Cónsul de TLC’s y TPC’s no se considere como pérdida de las Perú en Panamá; además de empresarios, sector preferencias que EUA otorga a esos socios comer- privado, universidades, gremios, asociaciones y ciales”, entre otras ventajas comparativas que se profesionales en general. plasmaron dentro de las diversas exposiciones. VEA DESPEGAR SU NEGOCIO. Descubra el programa SkyBonus® de Delta diseñado para empresas pequeñas y medianas, que brinda las mayores recompensas para viajeros de negocios. Convierta en puntos del programa SkyBonus los dólares o el equivalente en moneda local que su empresa invierta en viajes con Delta o con una de nuestras aerolíneas asociadas. 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La actividad, en sus inicios se fundamentó en el comercio por trueque de productos provenientes de Europa tales como telas, hilos, lámparas, estufas y utensilios, entre otros, a cambio de carey, balata, Ipecacuana y cocos. Estas materias primas eran enviadas a Europa para ser procesadas. de Colón, incluyendo a nuestro director el Sr. Herbert Toledano, se acercó al Presidente de Panamá, Enrique Jiménez, y se le planteó la idea de una "Zona Libre", y en 1948 se sancionó la ley, dándole a la Zona Libre de Colón el inició de sus operaciones. La Segunda Guerra Mundial, tuvo un impacto dramático sobre esta actividad comercial, lo cual significó un cambio completo de giro de negocio; en consecuencia se procedió a abrir una ferretería en Colón, que resultó ser una operación muy exitosa. El negocio siguió prosperando durante la guerra. Una vez finalizadas las hostilidades, un grupo de empresarios de la Cámara de Comercio En 1959 ocurrió una nueva expansión, cuando ingresó en la provisión de Servicios Almacenaje para la Compañía Geigy. Luego, se establecieron contratos con otras compañías para proveer estos servicios. En 1979, la Compañía se mudó a su nueva ubicación de la Zona Libre en France Field, la segunda empresa en instalarse en esta nueva área para la expansión de la zona. Colon Import & Export fue una de las primeras compañías en hacer negocios en esta zona. El negocio se transformó en una distribuidora de licores, equipos de ferretería, pinturas y productos químicos para los barcos y almacenes en la Zona del Canal. Actualmente sus instalaciones cubren más de 60,000 m2 entre oficinas y áreas de almacenajes. El espacio esta estratégicamente dividido en bodegas acondicionadas según los productos que se manejan, los cuales pueden ser, farmacéuticos, electrónicos, químicos, agroquímicos, licores y valores. Además, la compañía cuenta con tecnología de punta y sistemas de protección contra incendios para cumplir con los estándares internacionales de calidad y seguridad. El negocio ha continuado su expansión para cumplir con las demandas globales; en ese sentido la empresa dio inicio a sus operaciones en Uruguay, en 1995, para atender las necesidades del mercado sudamericano. En la actualidad, Colon Import & Export es un operador logístico que representa a empresas multinacionales de productos Electrónicos, Farmacéuticas y de Consumo Masivo; quienes ponen en sus manos el manejo de sus productos para ser distribuidos en la región de Centro América, Caribe y Pacto Andino. Las ultimas instalaciones se encuentran en el MIT Logistics Park, construido bajo las normas más exigentes de los Estados Unidos, para servir la creciente cartera de clientes que ven en la Zona Libre de Colon la oportunidad de servir sus mercados desde una posición estratégica en el hemisferio Americano. Se han realizado alianzas estratégicas bajo la Razón social de Logistic Services junto a DHL Global Forwarding, DHL Express y DHL Supply Chain, lo más grande en lo que logística se trata a nivel mundial. Hoy día la empresa cuenta con más de 500 colaboradores, la mayoría de la provincia de Colon. Ante la Apertura de los Mercados y el creciente aumento de la competitividad en el Servicio de Logística, CIE se mantiene innovando en todos sus Procesos, Infraestructura, Sistemas de Información y Comunicación, Tecnología y Personal Capacitado, para brindar a sus actuales y futuros clientes de un Servicio Logístico de calidad a un precio muy competitivo. Se ha visto como la Zona Libre sigue potencializando su oferta logística en la medida que las piezas se van armando: el ferrocarril, los aeropuertos, los puertos y el canal expandido, hacen de Panama el lugar ideal para perfeccionar la cadena de suministro desde la fábrica hasta la puerta del consumidor final. Por tal motivo, se puede esperar que a Colon Import, le espera un segundo siglo lleno de oportunidades. COLON IMPORT AND EXPORT, S. A. Zona Libre de Colón, France Field, Avenida Primera entre calle 2da y 3era, Manzana 3 Tel: 430-1733/431-2500 Correo electrónico: [email protected] ZONA ATLÁNTICA | 19 VI T RINA COMER C I AL La experiencia que da confianza Dr. Luis Germán Gómez Giraldo Presidente - Gómez Giraldo & Asociados [email protected] ¿Conoce el sinnúmero de beneficios que la Zona Libre de Colón ofrece a los empresarios? ¿Se ha sentido atraído por este inmenso conglomerado de empresas y le gustaría ser parte de él? Cada día con los avances de la tecnología en un mundo sin fronteras; donde las distancias no son impedimento para acercarnos; donde la logística debe funcionar con la exactitud de un reloj; donde no hay cabida para los errores; concluimos que solo los resultados son los que cuentan, y es precisamente lo que hace que reconozcamos el valor y la enorme oportunidad que representa la Zona Libre de Colón. Con los tratados internacionales firmados se están respetando los certificados de origen, es decir, por el hecho de que la mercancía llegue a la Zona Libre, ya sea para depositarla o solo en tránsito, el producto sigue conservando el certificado de origen y por tanto no pierde sus beneficios fiscales. También a corto plazo veremos los beneficios que tendrán Panamá y la región al incorporarnos desde febrero del 2012 al sistema ALADI, el cual da preferencias arancelarias importantes, especialmente en negocios que se generen dentro de los 10 países latinos miembros de estos acuerdos. Con la ampliación del Canal de Panamá, los acuerdos internacionales, el inmenso desarrollo en infraestructura nacional y regional que vive Panamá, no hay la menor duda de que la Zona Libre de Colón seguirá siendo el punto neurálgico para el movimiento de mercancía con los beneficios de valores agregados, haciendo que el comercio sea más fluido. 20 | ZONA ATLÁNTICA Nuestro país, pacífico por naturaleza y escaso en desastres naturales por su ubicación, nos permiten dar un servicio ininterrumpido durante las 24 horas los 365 días del año, lo cual es prioritario ahora que las comunicaciones han achicado las distancias. La reforma a la ley de Zona Libre es igualmente ventajosa para modernizar aun más nuestro sistema y abrirnos a nuevas oportunidades. Trabajar en la Zona Libre de Colón, ya sea como usuario de los servicios o como consumidor de los mismos es sumamente fácil, solo requiere que se asesore para encontrarle una alternativa lo suficientemente atractiva para que se monte en este tren del progreso que ya tiene más de 60 años de experiencia. Los pioneros de la Zona vemos con orgullo cómo el esfuerzo y trabajo tiene sus frutos; y en parte lo atribuyo a la transparencia en el manejo de los negocios, éstos se hacen sobre la mesa, y por tanto no existe la necesidad de fuga de capitales para luego repatriarlos como foráneos. Por eso la gran mayoría de los beneficios económicos de la Zona Libre de Colón se pueden ver en todo el país. Es menester, antes de concluir este pequeño aporte, enfatizar que NADIE EN EL MUNDO tiene la posición geográfica que tiene la Zona Libre de Colón, al lado del Canal de Panamá, por donde pasan más de 14 mil barcos al año, en el Océano Atlántico, a solo 80 Km. del Océano Pacifico, a donde puede llegarse en auto, bus, tren o avión; teniendo como vecinos los tres principales puertos de América, con un Centro Financiero Internacional sólido, una carretera Panamericana que llega hasta Alaska, libre circulación del dólar de los Estados Unidos de América y, sobre todo, con un país que cada día es más consciente de su vocación de servicio. Súmese, estamos muy contentos en asesorarlos. Somos Gómez Giraldo & Asociados, bufete de abogados con amplia experiencia en la Zona Libre de Colón y un número importante de clientes allí radicados, le ayudaremos a estudiar en detalle cómo puede beneficiarse y cómo puede sacar más provecho. La experiencia que da confianza. Saludos, Luis Germán Gomez Giraldo “La experiencia que da confianza” ECO N OMÍA OMC -vs- OCDE: una vez más Dr. Miguel Angel Clare G. R. Abogado-Árbitro-Mediador [email protected] En su oportunidad elevamos el cuestionamiento comerciales de gran envergadura y aún permanece “¿De que sirve a un país como el nuestro un ambiente ambivalente entre los distintos pertenecer o ser parte de la OMC?” si de manera actores de nuestro país en los albores de la imple- arbitraria y al margen de ese organismo nos impo- mentación del TPC con los Estados Unidos de nen medidas no arancelarias en perjuicio del libre América del Norte. mercado, a través de las llamadas “listas negras” o “listas grises”. Más allá de simples Tratados de Libre Comercio o Tratados de Promoción Comercial, ya sea con 22 | ZONA ATLÁNTICA Nos encontramos en una etapa donde hemos países o con bloques, y, a pesar de cumplir a culminado una serie de negociaciones de tratados cabalidad con las exigencias del organismo rector “Un nuevo megabloque: LAS ZONAS FRANCAS y su integracion regional” 27, 28 y 29 de junio de 2012 Hotel Sheraton Panamá Conferencias nacionales • e internacionales Exhibiciones • Visitas a Zona Libre de Colón • Talleres • Organizan: Para mayor información comuníquese al 270-7251 • [email protected] • www.mrcadvisors.com ECONOMÍA que de manera unilateral insisten en mantener “medidas discriminatorias” contra operaciones efectuadas desde Panamá, violando de manera flagrante las normas de la OMC, fundamentados en conceptos erróneos de países no cooperados en materia fiscal, para no catalogarnos como paraíso fiscal, que es la verdadera y demonizada concepción que se tiene sobre nuestro sistema extraterritorial de tributación panameña. A la fecha, un grupo de países aún nos conservan en listas negras, que tienen cuantiosas inversiones de sus empresas en nuestro terruño, donde la mayoría de sus ganancias no son reinvertidas en Panamá. internacional (Organización Mundial del Comercio), persisten elementos disidentes y controladores que -de manera abusiva- reclaman la aplicación de sus sistemas y/o controles impositivos, sin importarles el principio universal de la Autodeterminación de los Estados. Desde nuestra incorporación a la OMC, todos estos instrumentos de promoción comercial o la mayoría de ellos, tienen su génesis en la necesidad, para no decir obligatoriedad, de pertenecer a un régimen mundial homogenizado cumpliendo con las estructuras comerciales internacionales de libre mercado. Pareciera caer en saco roto las reiteradas reclamaciones que al “margen de la OMC, existen organismos internacionales que operan fuera de los lineamientos esbozados por ella, impidiendo de manera directa el libre mercado1” , por intermedio de las mencionadas “listas negras” (ahora “listas grises”), cuyo objetivo principal, además de empañar la integridad de los países, es imponer -a nuestro entender- barreras no arancelarias al comercio. Mientras nos avocamos a posibles negociaciones con potencias y bloques comerciales importantes, dentro de los esquemas de la globalización, tenemos una Espada de Damocles sobre nuestras espaldas, en virtud de medidas accesorias que hemos denominado extra-OMC y que se nos aplican de manera absurda, injusta y arbitraria a través de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), para mencionar un sólo ejemplo. Sobre este tema, el Dr. Eduardo Morgan Jr. ha manifestado que “la OCDE no es una organización internacional per se y mucho menos puede imponer sanciones. En el caso de Panamá no tiene ninguna razón, porque Panamá no es un paraíso fiscal, según las propias reglas de la OCDE Somos, eso sí, un Centro Financiero muy bien regulado y con muy buenas notas en los exámenes que periódicamente nos hace el FMI. Nuestro problema radica en que el país, como Centro Financiero Regional (América Latina), compite con Miami y New York y que Estados Unidos es el líder del Cartel de la OCDE2.” (sic) Dentro del esquema estricto de la homogenización internacional de la globalización, resulta incuestionable que cualquier medida no arancelaria que se imponga al margen de la OMC pueden ser 1. A pesar de ingentes esfuerzos realizados por varios gobiernos panameños y que, en teoría, hemos surgido airosos como el ave fénix de la mayoría de las listas globales; aún quedan rezagos de una serie de países -de importancia comercial- 24 | ZONA ATLÁNTICA Clare González Revilla, Miguel Angel. OMC -vs- OCDE: Inquietudes. Revista Enlace No. 157, Panamá, mayo – junio: 2004 2. Ante la OCDE: Ley de retorsión y tratados de doble tributación, Morgan. Por Eva E. Montilla. Palabras del Dr. Eduardo Morgan Jr., reproducidas en el suplemento Competitividad Ejecutiva de APEDE. Panamá, volumen 4, No. 2, diciembre: 2009. ECONOMÍA demandas ante dicho organismo mediante paneles debidamente instituidos para ello; por lo que, de existir o preexistir estas medidas arbitrarias -fuera de las estructuras normales del mercado-, pueden ser dilucidadas ante la OMC. A su vez, en su oportunidad se dictó la Ley 58 de 2002 por la cual “establece medidas de retorsión en caso de restricciones discriminatorias extranjeras contra Panamá”; pero, ¿de qué nos sirve tener un mecanismo de presión para negociar si a la fecha, salvo un caso excepcional, no se ha utilizado de manera adecuada y vemos como la mayoría de la inversiones que se están realizando en Panamá en materia de obras de infraestructuras, provienen de países que nos catalogan como “paraísos fiscales” y/o “no cooperadores en materias fiscales”, a través de sus listas discriminatorias? He aquí lo que alguna vez escuché como “el doble rasero que se utiliza para medir la moral”, ya que la misma estará sesgada dependiendo del lado que te encuentres para determinar e interpretar que “moral” u opinión es la que mejor te conviene. La Ley de Retorsión no es la panacea que solucionará las mediadas injustas que nos imponen, pero tampoco podemos permitir que al ser uno de los pocos países que realmente se encuentra abierto a las estructuras del mercado global; donde, desde la década de los 70’s del siglo pasado, somos un país de primer mundo en materia de servicios globalizados, y ahora tengamos que convertirnos en los policías y gendarmes de los Estados inoperantes que no pueden controlar a sus ciudadanos en materia fiscal. Culmino éstas reflexiones con la frase célebre que reza así: “Panamá es el caso de estudio y el mundo la excepción”, donde “el modelo económico panameño es un nuevo paradigma”.3 3 Palabras del Dr. Juan Luis Moreno Villalaz en su disertación “La Economía panameña: el caso general” dictada en el salón económico del Museo del Canal de Panamá. Nuestro Interés, aumenta su capital... Portafolio actualizado de propiedades rentando. Contactos internacionales. Investigación y análisis del mercado inmobiliario. Experiencia tangible y sólida en oportunidades de negocios. Acceso a altos niveles corporativos y privados. Líderes en Bienes Raíces Comerciales Centro Comercial Paitilla Mall, Ave 8a, Sur y Calle 56, 2do. Piso, Oficina 46 Teléfono: (507) 393-9910 • Fax: (507) 393-9960 www.sotilloypaolini.com VI T RINA COMER C I AL César A. Díaz Arias Presidente de SYL INTERNACIONAL S.A. Compromiso escrito en piedra SYL Internacional inició sus operaciones en marzo de 1991, con la construcción de la bodega ubicada en Zona Libre de Colón, esta labor aunque poco complicada, una vez lista y andando, asumimos el reto de crear una estrategia para buscar clientes internacionales; gracias a nuestra visión y trabajo constante lo conseguimos. Hoy en día, SYL Internacional maneja marcas reconocidas a nivel mundial, trabajamos en la distribución de productos utilizados en el mantenimiento industrial, automotriz y agrícola, como son: balineras, retenedores, chumaceras, bandas transportadoras, poleas, correas, cadenas, piñones, entre otras. En SYL, estamos comprometidos con brindarle a nuestros clientes lo mejor en este rubro. 26 | ZONA ATLÁNTICA Nuestras principales transacciones comerciales las realizamos con Ecuador, Honduras, República Dominicana, Bolivia, El Salvador, Costa Rica, Guatemala, Nicaragua, El Caribe y esporádicamente con países del Medio Oriente. El objetivo principal es lograr introducir a SYL Internacional en mercados tan competitivos como Europa y Estados Unidos, toda vez que contamos con la capacidad para atenderlos, así como aumentar la variedad de productos que ofrecemos a nuestros clientes y seguir cumpliendo a cabalidad con los compromisos actuales. Con esfuerzo y el apoyo de los colaboradores, contribuimos al crecimiento empresarial de la Zona Libre de Colón, siendo el personal de bodega 100% colonense. Tenemos una campaña enfocada en nuestra filosofía de empresa, el claim de la misma es “COMPROMISO ESCRITO EN PIEDRA”. Con esto, queremos reforzar que la responsabilidad que SYL tiene con sus clientes, se toma en serio. “Servicio al cliente, rapidez en cotizaciones y despacho, productos y marcas de calidad, son promesas serias para nosotros”. “Mi mayor satisfacción durante la administración de SYL, es el reconocimiento como un importante empresario, no sólo en territorio nacional, si no en los demás países en los que realizamos operaciones”. SYL INTERNACIONAL S.A. France Field Zona Libre, Colón, Rep. de Panamá. Apartado 0816-01993 TEL. (507) 2615215 - FAX -(507) 2615209 [email protected] www.sylinternacional.com INSCRÍBETE EN LA EXPO-FERIA COMERCIAL LIMA, PERÚ MAYO 2012 Paquete para miembros y no miembros de la Asociación de Usuarios de Zona Libre de Colón Organizan: Para mayor información comuníquese al 270-7251 [email protected] • www.mrcadvisors.com VI T RINA SOCIAL Centro Integral de Rehabilitación Infantil El Buen Samaritano El Centro Integral de Rehabilitación Infantil El Buen Samaritano, inicio sus labores el 03 de febrero del 2000. La Asociación El Buen Samaritano, ente Responsable del funcionamiento del Centro Integral, logra su Personería Jurídica y su reconocimiento como Organización no Gubernamental, el 21 de 0ctubre de 1994, mediante la Personería Jurídica 1192. El señor Raúl Armando Antonio es el Director Ejecutivo del Centro Integral de Rehabilitación Infantil y Presidente de la Asociación El Buen Samaritano, desde el 16 de julio de 1995. La idea de establecer un lugar especializado para la atención de la niñez con discapacidad en la Provincia de Colon, surge del trabajo que realizaba un grupo de Laicos de la Iglesia Católica, bajo la Pastoral de Enfermos desde el año de 1992 al 1994. En este caminar se detecto la existencia de un gran número de niños con necesidades especiales, que no recibíanningún tipo de atenciónmédica. Por lo tanto se toma de la decisión de crear un grupo deapoyo, los cuales brindan sus vehículos, proporcionan ayuda 28 | ZONA ATLÁNTICA económica, para iniciar eltraslado de estos niños al IPHE y al Hospital del Niño en la ciudad de Panama. El objetivo primordial del Centro Integral de Rehabilitación Infantil El Buen Samaritano, es brindar un servicio especializado y con excelencia, paramejorar la calidad de vida de la niñez con discapacidad, brindándole la oportunidad de ser más independientes. La Asociación El Buen Samaritano, ente Responsable del Funcionamiento delCentro Especializado tiene como principal labor buscar los Fondos Económicosque permitan el debido Funcionamiento, Mantenimiento y Equipamiento de estasInstalaciones. Actualmente se atiende en estas instalaciones especializadas una población infantil de 133 niños/as, de distintas áreas de la provincia de Colón. Cada paciente que es referido a las instalaciones del Buen Samaritano por partede un Médico NUESTRO EQUIPO Nuestro Centro Especializado requiere muchas cosas.Principalmente necesitamos deAportes Económicos, los cuales nos permitannombrar personal especializado paraampliar la demanda de servicios queexiste en áreas de estimulación temprana, terapia de lenguaje, psicología y terapia ocupacional. Contamos con un grupo 17 de Voluntarios los cuales tienen laresponsabilidad de colaborar en la realización de cada una de las actividades deautogestión que se realicen, además de 7 colaboradores, especialistas en fisioterapia (3), terapia ocupacional (1) y terapia de lenguaje (1). De igual manera estamos siempre en búsqueda de Donaciones de EquiposTerapéuticos,que permitan que nuestro centro se mantenga actualizado. Se reciben donaciones de Alimentos secos, Insumos de Limpieza, Alcohol, Pampers, entre otros. RETOS DE LA ORGANIZACIÓN “No podemos esperar que todo lo haga el Gobierno, es necesario despertar en los Comerciantes esesentido de Responsabilidad Social, apoyando proyectos reales, en lo que se puedan medir resultadosy se pueda apreciar el progreso de los niños.” Especialista, recibe atención en las áreas de Fisioterapia, Terapia Ocupacional, Terapia de Lenguaje, Hidroterapia, Odontología y apoyo según las necesidades enPsicología y Trabajo Social. Nos hace falta por nombrar a tiempo completo terapeutas de lenguaje,terapeutasocupacionales, trabajadora social, psicóloga y dos seguridadeslos cuales no se hannombrado por falta de recursos económicos. NUESTROS LOGROS Es importante señalar que la mayor parte de nuestros recursos económicos se logran por parte de un grupo mínimo de Padrinos (tres), los cuales realizan actividades de autogestión ycon ayuda de personas naturales. “Una Persona con Discapacidad es sobre todo una persona con una Condición Especial, la cual merece recibir una atención adecuada, que le permita mejorar su condición ycalidadde vida.” Señala Raúl A. Antonio. El Centro Integral del Rehabilitación Infantil El Buen Samaritano, es prueba de que se puede trabajar en conjunto Empresa vs Comunidad, con una rendición de cuenta y sobre todo con un trabajo garantizado. Nuestros niños son atendidos desde los 00 meses hasta los 15 años de edad, ya que somos consientes que iniciartemprano el proceso de rehabili- tación permite que el niño vaya desarrollando condiciones que le permitan mejorar su calidad de vida y llegar a serun poco independiente. Los servicios que brindamos en nuestras instalaciones son Completamente Gratuitos, y es responsabilidad de los Padres de Familia colaborar en cada una de las actividades de Autogestión. Teléfono:442-8360 / 442-2843 Correo Electrónico: [email protected] Facebook: Buen Samaritano Colón Dirección: Sector El Rio, Corregimiento Puerto Pilón Provincia de Colon. Cuentas Bancarias:Banco General 03-11-01-008367-2 Banco Nacional 02-08-0413-2 RUC 3153-55-11765 DV 85 Personas Responsables: Raúl Antonio Y Sumaykira Grenald ZONA ATLÁNTICA | 29 CA RA S Rogelio Pretto Artista panameño, ex empresario de la Zona Libre de Colón y férreo defensor del medio ambiente. ZA: ¿Cómo fue su infancia? RP: Mi niñez y temprana adolescencia las tuve en Colón cuando Colón era otro. Me la pasaba jugando en las calles de la ciudad. Le conocía todo rincón, de rabo a cabo. No había calle, ni callejón que no exploré. Iba al cine con 25 centavos y eso daba para una soda y alguna golosina. Cuando contaba con 50 centavos, ya se imagina usted. Hacía buceo en la bahía por lados del Hotel Washington y por la Zona norte de Nuevo Cristóbal. Pero teníamos que escondernos de las autoridades zoneítas o huir cuando nos correteaban. Los arpones los fabricábamos de palos de escoba y una vara larga de cobre de un cuarto de pulgada. Robábamos tubos de las llantas de bicicletas Raleigh para cortar de allí las bandas elásticas que tensábamos para impulsar el arma. Era el mejor caucho que servía el propósito. Se estiraba de maravillas. ZA: ¿De dónde proviene Rogelio Pretto? RP: Nací en Colón, hijo de David Pretto Steven- ZA: son y Ligia Villaláz Colunje. Mi padre fue uno de inclinación hacia el arte? ¿Cómo y cuando descubrió su los primeros comerciantes que formaron parte de RP: Desde muy niño. No había televisión, ni la nueva Zona Libre de Colón. Yo mismo fui contaba con muchos juguetes, ni mucho menos de comerciante durante mis tempranos veinte. Por la sofisticación de hoy día para distraerme. lado de mi madre, vengo de una familia repleta de Durante los meses de lluvia, donde quedaba encer- artistas. Soy nieto de Sebastián Villaláz, hermano rado en casa bastante, me la pasaba dibujando de Nicanor, vinculados ambos con la creación del personajes de los pasquines o libros, o de cualquier escudo nacional. Soy sobrino de la primera actriz vaina que me imaginara. Anita Villaláz y del pintor colonense Carlos Villaláz, quién creo el escudo de la provincia de ZA: Rogelio Pretto ha incursionado en Colón. Mi madre era una excelente soprano, y sus varias vertientes artísticas con cuál de dos otras hermanas Sylvia y Matilde fueron estas se identifica mejor? actrices en Chile y Venezuela, respectivamente. De esa casta proviene mi vena artística. 30 | ZONA ATLÁNTICA RP: Cada una, la pintura, la actuación, y algo de ZA: ¿Dónde la pasa cuando visita a poesía responde a su propia dieta de mis inqui- Panamá? etudes creativas. Pero nunca he sido absorbido del RP: Por lo general me dirijo a Chiriquí, a las tierras todo por ninguna, como usualmente esperan de un altas. Allá tenemos un par de cabañas en la finca artista. Siempre he sido atraído por una variedad desde los tempranos setenta, justo dentro del de intereses creativos y no creativos que exploro bosque tropical del Parque Internacional La Amis- hasta que se agote o se apacigüe el interés. El tad, el PILA. Es una región hermosa de mi país con tiempo se me ocupa así por completo. Con la la que quedé fascinado desde que tenía 11 años. pintura, la vertiente de mayor constancia, he Quisiera ir más a menudo. Mi hijo Derek, maneja la tenido brotes que resultan en nuevas series de finca ahora y desde hace poquito el alquiler de las trabajos, poco parecidos a lo anterior. Este cabañas se lo encargamos a una pareja de jóvenes desprendimiento y falta de constancia me encanta, del pueblo cercano de Guadalupe. pero no le favorece mucho a los tradicionalistas que miden el trabajo de los artistas por la continui- ZA: Si tuviera que pintar de un color a dad de la producción y fidelidad al estilo por la Colón cuál sería y por qué? cual se le conoce al artista. De hecho, tengo años RP: Gris principalmente, pero con algunos toques que no exhibo y otros tanto que no he pintado. Me aislados pero notables de colores primarios. El gris han ocupado otras cosas. (sonríe) por la decadencia que ha sufrido el bello rostro de Colón. Los colores primarios porque aun vibra con ZA: Usted vive fuera de Panamá actual- el calor de su idiosincrasia caribense. mente, ¿cómo se mantiene ligado al día a día de nuestro país? ZA: Envíele un mensaje a los Colonenses y RP: El Internet ha sido mi salvación en ese amigos que leen esta entrevista. sentido, porque no he dejado y no dejo de estar RP: El patrimonio de la arquitectura privilegiada interesadísimo las de muchos edificios de la ciudad se está perdiendo realidades socio-políticas que afectan a mi país. por el prolongado descuido de sus dirigentes desde Estoy al tanto de todo en ese plano de hechos. Lo hace muchísimos años. No permitan que se pierda social no me interesa mucho. Tiendo a ermitañar. del todo. en… y preocupado por CAUSAS Causas hay para cantar, para reir y soñar, para lamentar y sufrir, para creer y dudar, bailar y dormir, para sonreir y suspirar, para alentar y disuadir. Hay razones para desear y otras para negar, para justificar y aceptar, para querer y olvidar. Hay momentos para ver, y otros para ocultar lo que por dentro observamos, y afuera confrontamos y no sabemos soportar. www.rogeliopretto.com ZONA ATLÁNTICA | 31 AC T UALIDAD Una industria viento en popa Aristides Hernández Presidente de Latin Consulting Co. [email protected] Grandes negocios giran alrededor de la industria marítima. Panamá requiere que se construyan más puertos, nuevos y modernos astilleros que brinden servicios de reparación a las naves y aumentar la capacidad de infraestructuras para almacenamiento y comercialización del combustible para las embarcaciones. En síntesis, el país necesita ampliar aún más toda la oferta de bienes y servicios demandados por las navieras. Los negocios potenciales del conglomerado marítimo y de logística suman miles de millones de dólares para la siguiente década. 32 | ZONA ATLÁNTICA El sector marítimo panameño ha crecido por su conexión directa con los puertos, los cruceros, la Zona Libre de Colón, el Canal de Panamá, el ferrocarril y la infraestructura logística. En América Latina el país donde más importancia tiene los servicios de transporte es Panamá. Su peso con respecto al Producto Interno Bruto representa entre 3% y 5% más que en otros países, tales como Argentina, Bahamas, Brasil, Chile, Colombia, Jamaica y México. Esto ocurre por la conectividad del Canal, en el que concurren cerca del 5% del Comercio Mundial. Una actividad económica que revela la fortaleza de la industria marítima son los puertos. Este sector, que tenía un movimiento de contenedores de apenas 587 mil TEU’s en el año 1996, movió aproximadamente 6.5 millones de contenedores TEU’s en el 2011. En este mismo año, el sistema portuario panameño atendió cerca de 60 mil naves, con una carga cercana a los 58 millones de toneladas métricas. La actividad de los cruceros también ha tomado auge en Panamá, contribuyendo positivamente con la demanda de servicios que presta la industria marítima. En el 2011 cerca de 300 cruceros arribaron a puertos panameños, con cerca de 300 mil pasajeros. La Zona Libre de Colón es también una pieza clave en el conglomerado del sector marítimo. La expansión de los últimos años ha sido sorprendente. Para tener una idea del auge que vive la Zona, su movimiento comercial (importaciones + reexportaciones) sumó aproximadamente 30 mil millones de dólares en el año 2011, casi el mismo valor del Producto Interno Bruto nominal de Panamá. Este volumen de comercio actual de la Zona Libre de Colón representa, para la industria marítima panameña, un menú sin precedente de demanda de bienes, servicios y negocios. Por supuesto, la acelerada expansión de la industria marítima genera la necesidad inmediata de expandir la oferta de combustibles a las navieras. En los últimos años el movimiento de combustibles en el sistema portuario alcanzó un promedio anual de 21.4 millones de toneladas métricas. En este momento el sistema de almacenamiento de combustible requiere inversiones para poder atender la demanda actual y futura. He aquí uno de los negocios de mayor potenacial que tiene Panamá. En el mercado panameño, la actividad de venta de combustible marino es de suma importancia en el conglomerado marítimo. En los últimos años este negocio ha registrado un aumento sostenido, producto de la venta de Fuel Oil y Marine Diesel Oil. Tanto en el litoral del Pacífico como en el Litoral Atlántico se reflejan continuos aumentos en las ventas de comobustibles. La finalización del Proyecto de Ampliación del Canal de Panamá potenciará aún más los negocios en la Industria Marítima. La ampliación traerá consigo un mayor flujo de buques Panamax y podrá ofrecer servicios a los buques Post-Panamax. El Proyecto tendrá un importante impacto en el incremento de consumo y las necesidades de las naves que circulan en propiedad de las principales rutas de origen y destino de carga y movimiento de pasajeros. Durante los últimos años han transitaron por el Canal un promedio anual de 14,500 buques, la mayoría de ello, un 90%, de alto calado. Los servicios que presta esta vía interoceánica al comercio mundial podrían duplicarse en el año 2025. ZONA ATLÁNTICA | 33 ACTUALIDAD El éxito de los negocio de la industria marítima está avalado por la fortaleza de la economía panameña. En los últimos años el crecimiento de Panamá ha sido superior a su promedio histórico, y se ha colocado entre los países del mundo con mayor dinamismo económico. Sobre el futuro económico de Panamá existe hoy un gran optimismo de parte del Gobierno Nacional, el Sector Privado y los organismos internacionales. Las expectativas de crecimiento económico de Panamá son optimistas. En el año 2011 la economía istmeña creció más de 1o% y para el 2012 se prevé una que crezca por el orden del 7%. En este entorno económico, el futuro del la industria marítima y las oportunidades de negocios no tienen fronteras. 14,000 mt2 de almacenaje en 3 bodegas y manejo logístico de clase mundial Modernas oficinas Zona económica especial Consultoría Logística Soluciones a la medida Dirección: Antigua base de Howard, Parque Internacional de Negocios de Panamá Ave. Brujas, Corregimiento de Veracruz, Arraijan. Panamá. Teléfonos: + (507) 310 1084 / 85 / 86 34 | ZONA ATLÁNTICA AU I N FOR M A Nilda Quijano y Ruth Brown junto a estudiantes Estudiantes colonenses reciben cuadernos con diseños AU Estudiantes de dos centros educativos públicos del distrito de Colón se beneficiaron con la entrega de cuadernos que realizó la Asociación de Usuarios de la Zona Libre de Colón. Un diseño moderno orientado a los valores sociales y humanos, fue el concepto presentado en la portada y contra portada del cuaderno AU 2012. El moderno y actualizado concepto busca calar en los estudiantes en edades tempranas con el fin de alimentar el interés cultural y las buenas costumbres. La Asociación de Usuarios de la Zona Libre de Colón reafirma su responsabilidad social empresarial y apuesta al futuro de la sociedad colonense, sus niños y niñas, que a través de la educación serán los encargados de llevar por buenos senderos a la provincia y al país. La Licda. Nilda Quijano, Directora AU y la Licda. Ruth Brown, Directora Administrativa, realizaron la entrega de los cuadernos en los Centros Educativos Cristóbal Colón en Villa del Caribe y Manuel Urbano Ayarza de Cativá. ZONA ATLÁNTICA | 35 AU INFORMA Anacasti Internacional Autopista Panamá Colón Árbol de Navidad Felicidad para los niños de Colón En el mes de diciembre, la Asociación de Usuarios de la Zona Libre de Colón con el apoyo de la Administración de la Zona Libre de Colón y la Alcaldía del Distrito de Colón, realizaron la gran campaña “Regalemos Alegría y Felicidad a los Niños de Colón en esta Navidad”: Los fondos recaudados de este evento fueron destinados al Centro Integral de Medicina Física y Rehabilitación Infantil - El Buen Samaritano, que ha venido trabajando por la salud de niños y niñas con discapacidad física y de escasos recursos económicos de la provincia de Colón de manera gratuita y al Albergue de la Pequeña Familia de María quien se 36 | ZONA ATLÁNTICA dedica al cuidado de niños con el virus del VIH de manera gratuita. Nuestro programa inició el día 1 de diciembre, con la celebración del “Encendido de Luces del Árbol de Navidad” con la presencia de Santa Claus y Ronald Mc Donald’s, nuestros niños se regocijaron con los alegres villancicos, bandas musicales, fuegos artificiales y muchas otras atracciones para toda la comunidad. El viernes 6 de enero de 2012, se clausuró este evento con los regalos de los 3 Reyes Magos donde también contamos con todo un espectáculo para la niñez de colonense. AU INFORMA Gracias al patrocinio de: Banco Nacional King Cargo Alpha Trading Representaciones M&R y Banco General Take Roll Nasa Zona Libre Panamá S.A. Importadora Universal Motta Internacional S.A. La Paz Internacional S.A May's Zona Libre Vida Panamá Manzanillo International Terminal Panamá S.A. Movistar Eternity Group Universidad del Istmo AU INFORMA AU sede del seminario de Blanqueo de Capitales La Unidad de Análisis Financiero de Panamá (UAF) realizó en la sede de la Asociación de Usuarios de la Zona Libre de Colón, el seminario “Tipología, Estadísticas y Supervisión sobre Blanqueo de Capitales en la Zona Libre de Colón”. El Salón Mohandas T. Mayani estuvo a su máxima capacidad con la participación de empresarios, ejecutivos y colaboradores de las empresas de la Zona Libre, que se dieron cita con el interés de conocer el procedimiento adecuado para evitar ser víctimas de este delito que aqueja al sistema económico de América Latina. Al finalizar la presentación, los seminaristas recibieron un certificado que confirma su participación en este evento organizado por la UAF, la Zona Libre de Colón, representada por su Gerente General, Ing. Leopoldo Benedetti y la Asociación de Usuarios, que estuvo representada por el Vicepresidente, Licdo. Víctor Valdivieso. 38 | ZONA ATLÁNTICA AU INFORMA El Almuerzo Empresarial se llevó a cabo en el Salón Mohandas T. Mayani de la Asociación de Usuarios de la Zona Libre de Colón Empresarios apoyan almuerzo empresarial de la AU Severo Sousa, Alexis Pineda, Daniel Crocker y Surse Pierpoint Más de 200 personas de diversas empre- de Panamá, el H.S. Daniel Croker, S.E. José Pacheco Tejeira y el Ing. Leop- sas de la Zona Libre de Colón y las Consejero Económico de la Embajada de oldo Benedetti, Gerente General de la provincias de Panamá y Colón particip- los Estados Unidos y el Sr. Surse Zona Libre de Colón estuvieron presen- aron del Almuerzo Empresarial AU “TPC Pierpoint, Gerente de Colón Import & tes y manifestaron que el gobierno Panamá - Estados Unidos y su impacto Export. panameño velará para que los intereses en la Zona Libre de Colón.” de la Zona Libre de Colón no sean Después de las ponencias de los miem- lesionados con las transacciones que El Ing. Severo Sousa, Presidente de la bros de la mesa principal, se desarrolló realice Panamá con los Estados Unidos. Asociación de Usuarios fue el moderador un intercambio de opiniones donde los y los ponentes de este interesante tema, asistentes preguntaron algunos temas a Con esta actividad, la Asociación de que cambiará el rumbo económico del los panelistas relacionados al nuevo Usuarios de la Zona Libre de Colón país fueron, el Licdo. Alexis Pineda tratado y manifestaron su interés para cierra un ciclo de eventos nacionales e Miranda, Director Nacional de Adminis- que empresas de Estados Unidos se internacionales tración de Tratados Comerciales Inter- instalen en la Zona Libre de Colón. estrategia de divulgación y presencia nacionales y de Defensas Comerciales del Ministerio de Comercio e Industrias 40 | ZONA ATLÁNTICA como parte de su como gremio empresarial de la zona El Viceministro de Economía y Finanzas, atlántica norte de Panamá. AU INFORMA Dada la demanda de personas y empresas que desean ingresar a la Zona Libre de Colón y no conocen sus formalidades, hemos decidido dar un espacio para instruir a nuestros lectores y dar a conocer los requisitos para la expedición de pases para ingresar a la ZL. Requisitos para los distintos tipos de pases en la Zona Libre de Colón La Administración de la Zona Libre de Colón por intermedio de su Gerencia General, autoriza el ingreso al área segregada a todas las personas, equipos rodantes a motor o no que requieran, soliciten y justifiquen la necesidad de entrar al área de comercio internacional bajo su jurisdicción. La Gerencia de la Administración de la Zona Libre de Colón, a su criterio, expedirá los pases que requieran, salvaguardando siempre los mejores intereses de la Institución. Existen pases permanentes, cuya duración será de un año y los pases provisionales que se expedirán por tiempo definido. Esta clasificación se aplicará a todas las clases de pases de ingreso a la Zona Libre de Colón, que existan y puedan existir. autorice CLASES DE PASES operar desde el Depósito dad comprobada que requieran ingresar Público; al área a prestar sus servicios profesion- • Los trabajadores permanentes inscritos ales a la Zona Libre de Colón o a las Personales y vehiculares, todos los pases en las planillas de la Caja del Seguro empresas usuarias establecidas en la sin distingo de su clase, serán intransfer- Social de cada empresa usuaria; Zona Libre de Colón; ibles. • Los representantes legales, propi- • Todas aquellas personas que a criterio etarios, ejecutivos y trabajadores de de la Gerencia, deban portar un pase Las personas con derecho a pases perma- empresas personal permanente de ingreso al área nentes personales son: constituidas y autorizadas a operar en el nacionales debidamente segregada diplomáticas y religiosas. territorio nacional que suministren o • Funcionarios públicos que presten brinden servicios a la Zona Libre de En esta ocasión detallaremos los pases servicio en la Zona Libre de Colón; Colón o a las empresas usuarias estab- personales, • Los administradores, Directores y lecidas en la Zona Libre de Colón; particular o empresa pueda ingresar a la dignatarios de las empresas que se les • Los profesionales y técnicos con idonei- Zona Libre de Colón. 42 | ZONA ATLÁNTICA para que usted como AU INFORMA CLASES DE PASES PERMANENTES 5. Copia del pacto social en caso de que así como a ex – Gerentes y Subgerentes PERSONALES los directivos no aparezcan en la planilla. de la Zona Libre de Colón, y a las perso- 6. El formulario de pases permanentes nas que a bien consideren emitírselos. Hay cuatro (4) clases de pases perman- deberá llenarse en el mismo orden como Sin condición preestablecida, salvaguar- entes personales, a saber: aparecen los empleados en la planilla del dando los mejore intereses de la Zona 1. Pases Permanentes personales Ejecu- seguro Libre de Colón. tivos máquina. social y confeccionarlo a PASES EVENTUALES 2. Pases Permanentes personales Labo- PERSONALES rales • PASE PERMANENTE PERSONAL DE 3. Pases Permanentes personales de VISITANTE: Tendrá derecho a pase Visitante permanente personal de visitante los Son pases eventuales, todos aquellos 4. Pases Permanentes personales de propietarios de negocios debidamente permisos de ingreso al área de la Zona Cortesía establecidos en el territorio nacional y los Libre de Colón que se emitan por tiempo representantes legales, vendedores y definido. • PASE EJECUTIVO: Tendrá derecho a mensajeros de empresas nacionales con un pase ejecutivo el Gerente y Subger- licencias comerciales de personas jurídi- Existirán pases eventuales de un día, ente de la Zona Libre de Colón, el Presi- cas, que prueben la necesidad de ingresar cinco días y de un mes, los que podrán dente, los Dignatarios, Directores y a comprar o que prueben que suminis- ser prorrogados hasta por un periodo ejecutivos de las empresas usuarias, con tran equipos y materiales, así como adicional igual. el fin de permitirle su ingreso al área aquellas que brindan servicios tanto a la segregada de la Zona Libre de Colón, en Institución como a la empresa usuaria. el vehículo que en el momento de ingreso Los pases eventuales personales se extenderán en casos en que se requieran conduzcan. Dicho pase ejecutivo se De igual forma, tendrá derecho a un pase el ingreso al área segregada de la Zona considera pase vehicular. permanente personal de visitante, los Libre de Colón. profesionales y técnicos idóneos que • PASE PERMANENTE PERSONAL prueben que brindan servicios propios Los permisos que tengan a bien solicitar LABORAL: Tendrá derecho al pase de su profesión o tarea, a la Zona Libre de a través de cartas, deberán especificar lo permanente personal laboral, los funcio- Colón, como a las empresas usuarias. siguiente: narios públicos que laboran en la Zona • Nombre y número de cédula de la(s) Libre de Colón, de igual forma los traba- • Requisitos para pases permanen- personas que solicitan el permiso; jadores permanentes de las empresas tes de visitantes • Notificar que clase de trabajo estarán usuarias, los trabajadores de la empresa 1. Carta de la empresa solicitante. realizando en dicha empresa; representadas representantes 2. Tres (3) cartas de la empresa usuaria • Notificar, los días que laborarán en la legales de las empresas que operan desde de la Zona Libre que certifique el trabajo empresa solicitante. el Depósito Público. que realiza. y los 3. Copia de la patente del negocio. Los permisos deberán pagar B/. 1.00 por • Requisitos para pases personales 4. Copia de la planilla del seguro social en persona, a partir del tercer día y serán permanentes el caso de empleado. validos por una semana. el 5. Copia del pacto social en caso de varios Para el pase eventual de usuario todos formulario socios. los meses debe llenar el formulario, carta 1. Carta de la empresa solicitando los 6. El formulario deberá llenarse a de solicitud, fotocopia de cédula y paz y pases. máquina. salvo de la empresa. vigente. • Pase permanente personal de Si todo está en regla, se hace la factura de 3. Copia del recibo de pago de la planilla cortesía: La Administración de la Zona pago, para que los pases eventuales el del seguro social. Libre de Colón emitirá pases personales usuario lo tenga cada fin de mes, el 4. Paz y Salvo de la empresa de la Admin- de cortesía a las autoridades civiles y mismo debe solicitarlos quince días istración de la Zona Libre de Colón. nacionales, diplomáticas y eclesiásticas, antes que el mes se acabe. departamento / solicitar de en pases 2. Copia de la planilla del seguro social Para mayor información sobre cómo tramitar en Zona Libre puede ingresar a la página web www.zolicol.gob.pa / Trámites y costos. ZONA ATLÁNTICA | 43 AU I NFOR MA Ventajas de pertenecer a la Asociacion de Usuarios de la Zona Libre de Colón 1. Ser miembro del único gremio empresarial existente en la Zona Libre de Colón, el cual, con 33 años de existencia, goza de un reconocido prestigio a nivel nacional e internacional. 2. Participar en cualquiera de las comisiones de trabajo existentes en nuestra Asociación, donde podrá tratar cualquier tema de su inquietud y nos podrá remitir, vía fax, o correo electrónico, su opinión sobre cualquier tópico de especial interés. 3. Tener a su disposición, nuestros Salones de Conferencias y facilidades que podrá utilizar para cualquier evento que usted organice, previa solicitud y coordinación con la Dirección Administrativa de la AU. 44 | ZONA ATLÁNTICA 4. Recibir información constante, a través de nuestras circulares, AU Informa y flash informativos de lo que acontece. También podrá participar en las diversas Conferencias que organizamos durante todo el año para nuestros miembros. 5. Derecho a participar de las misiones comerciales extranjeras realizadas en la sede de la AU. Igualmente estar informado de las misiones comerciales extranjeras que regularmente visitan la Zona Libre de Colón con las cuales podrá establecer contacto personal cuando usted lo considere de su interés. 6. Beneficios especiales en eventos que se realicen. AU INFORMA 7. Participar de reuniones, Asambleas Generales y Extraordinarias, con derecho a voz y voto. 8. Oportunidad de gozar de magníficos descuentos. Actualmente contamos con un interesante listado de grandes empresas de todas las áreas, dentro de las provincias de Panamá y Colón y de la República de Panamá, entre los que destacan: hoteles, restaurantes, telefónicas, almacenes, arrendadoras de autos, entre otras. Para mayor información contáctenos: Teléfono: 441-4244, fax 441-4347 E-mail:[email protected] www.auzonalibrecolon.com SIGUENOS EN: ZONA ATLÁNTICA | 45 ZO N A LIBR E EN IM ÁGENES Foto cortesía de MIT 46 | ZONA ATLÁNTICA OPINIÓN DE UN EX- P RES I D EN TE Hertsel Levy, exitoso empresario que se ocupa de la dirección y administración de Hilco Panamá y Decollection International. Actualmente, Levy trabaja dentro de la AU como coordinador de las Misiones Comerciales que se organizan con la finalidad de lograr que las empresas de Zona Libre establezcan nuevas relaciones de negocios fuera del país. La más reciente, fue la Misión Comercial a República Dominicana la cual tuvo mucho éxito. Las próximas misiones para el año 2012 son hacia Bogotá-Colombia y Lima-Perú. “Tenemos grandes expectativas, con la celebración de estas nuevas Misiones Comerciales, que serán de provecho para todos los participantes”, nos comentó. Hertsel considera que la zona franca ha sido un factor fundamental para el desarrollo económico de Panamá, refiriéndose al movimiento de carga, estimando que el 90% de la mercancía que se vende en Panamá es producto que se mueve a través de la ZL. “El panameño viste bien y a bajo precio gracias al movimiento comercial que realiza la ZL”. Hertsel Levy Presidente 2004-2005 Para Hertsel, ser Presidente de la Asociación de Usuarios de la Zona Libre de Colón representó, ante todo, un honor y una gran responsabilidad; además, de que fue una etapa de desprendimiento de sus empresas para dedicarse, tiempo completo, a la causa de la Asociación de Usuarios. Aunque han pasado solo 6 años desde su presidencia, Hertsel resalta 2 grandes cambios dentro de la Zona Libre que se han suscitado de manera reciente : “el primero, es que hoy existe la automatización del movimiento comercial; y, segundo, es que la Zona Libre está siendo gravada con impuestos, aunque no se le llame directamente así”. Durante su gestión como Presidente de la AU logró organizar exitosamente múltiples ferias en diferentes países, con las cuales se generaron un gran número de nuevos contactos comerciales en un breve periodo. Por otra parte, destaca que lo más importante fue defender el ideal por el que fue creada la zona franca: una zona libre de impuestos y de gravámenes. 48 | ZONA ATLÁNTICA Para Levy, la Zona Libre de Colón es el motor generador del turista que viene a comprar y del visitante que invierte en Panamá, en sus hoteles y restaurantes, entre otros comercios. Igualmente, ha sido promotora de múltiples beneficios para la Ciudad de Colón, toda vez que sin la ZL la historia de Colón sería otra, puesto que las plazas de trabajo que se generan, brindan sustento e ingresos a miles de colonenses. Su visión a futuro de la ZL, es que con el Tratado de Promoción Comercial entre Panamá y Los Estados Unidos, muchas compañías Norteamericanas, utilizaran la plataforma que le brinda la ZL, para distribuir sus productos a Centro y Suramérica. “Lo que nos hace únicos en el Mundo es la comunidad de más de 3 mil empresas que está siendo cada vez más grande y fuerte. Con el esfuerzo en conjunto de los empresarios y la Ampliación del Canal lograremos que Panamá se consolide como Centro Logístico de acopio y de distribución para Centro, Suramérica y el Caribe”. Hertsel Levy envía un mensaje para los socios y empresarios de la ZL: “La AU es la voz de los empresarios y necesita del apoyo de todos, ya que es el único ente que nos puede representar. La AU, desde su creación ha trabajado por el beneficio de Colón y por la hermandad empresarial. Si no existiese la AU, no existiría el balance entre el gobierno y los empresarios. Gracias a esta Asociación se ha visto el progreso positivo y activo de la Zona Libre de Colón”.