Presentación de la empresa

Presentación de la empresa
Enero 2012
Índice
1.
2.
3.
4.
Origen de la empresa
Misión
Visión
Actividades
4.1 Mantenimiento Integral
4.2 Grandes Reparaciones – Transformaciones
4.3 Servicios de Ingeniería
4.4 Formación Técnica
4.5 Gestión de Talleres y Flotas
5. Política y Sistema de Gestión Empresarial
5.1 Homologación
5.2 Certificaciones Internacionales
6. Implantación Geográfica
7. Organigrama
8. Parque Mantenido
9. Evolución de Ingresos
10. Personal
11. Referencias
1. Origen de la Empresa
ERION Mantenimiento Ferroviario, S.A. se constituyó en Enero de
2007 formando su accionariado VOSSLOH España con un 51% y
RENFE Operadora con el 49% restante.
El Consejo de Administración de la Sociedad es paritario, siendo la
mitad de sus miembros designados por VOSSLOH España y la otra
mitad por RENFE Operadora, lo que posibilita la gestión compartida
de la actividad y permite un aprovechamiento sinérgico de la
potencialidad de VOSSLOH España como fabricante, tecnólogo y
mantenedor de material y la experiencia y recursos de RENFE
Operadora como mantenedor.
La actividad inicial que desarrolló esta nueva Sociedad se centró en
el mantenimiento de las nuevas locomotoras fabricadas por
VOSSLOH, con destino a los operadores tanto públicos como
privados que ejercían su actividad en la Red Ferroviaria Española,
pasando posteriormente a otras actividades relacionadas con
mantenimiento ferroviario en ámbitos internacionales.
2. Misión
ERION Mantenimiento Ferroviario S.A., tiene como Misión:
“La Venta de Servicios de Mantenimiento Integral, Reparación,
Transformación, Gestión de Flotas, Gestión de Talleres y Servicios de
Ingeniería, relacionados con el Material Rodante Ferroviario, aplicando
criterios de eficiencia y eficacia, facilitando la competitividad de los
diferentes operadores, optimizando la relación calidad/precio del
mantenimiento integral y minimizando el impacto ambiental."
Para desempeñar estas funciones ERION estructurará sus recursos de
manera que queden satisfechas las necesidades de sus Clientes.
Madrid, Enero 2011
3. Visión
ERION Mantenimiento Ferroviario S.A., tiene como Visión:
La consolidación de la Organización, dentro del sector de empresas dedicadas al
mantenimiento integral de vehículos ferroviarios, llegando a ser un referente, garantizando la
máxima calidad y respeto por el medio ambiente en el suministro de los servicios que
presta, contribuyendo al éxito de sus Clientes.
Para materializar esta estrategia se han establecido los siguientes objetivos generales:
• Satisfacer constantemente las necesidades y expectativas de nuestros Clientes.
• Controlar, mejorar y optimizar permanentemente los procesos claves del negocio.
• Suministrar a nuestros Clientes, con criterios de eficiencia, productos y servicios
innovadores que añadan valor a su oferta en el mercado.
• Promover una cultura preventiva con la seguridad y salud laboral.
• Gestionar los recursos disponibles para obtener el máximo rendimiento económico,
preservando el medio ambiente.
Estos objetivos generales se desarrollarán y se traducirán en objetivos específicos,
alcanzando a todos los miembros de la Organización.
Madrid, Enero 2011
4.1 Mantenimiento Integral
4.1 Mantenimiento Integral
4.1 Mantenimiento Integral
4.2 Grandes Reparaciones - Transformaciones
4.2 Grandes Reparaciones - Transformaciones
4.2 Grandes Reparaciones - Transformaciones
4.2 Grandes Reparaciones - Transformaciones
4.2 Grandes Reparaciones - Transformaciones
4.2 Grandes Reparaciones - Transformaciones
4.3 Servicios de Ingeniería
4.3 Servicios de Ingeniería
4.4 Formación Técnica
4.3 Gestión de Talleres y Flotas
5. Política del Sistema de Gestión Empresarial
ERION en su deseo y compromiso de satisfacer a sus Clientes en la
prestación de los servicios de mantenimiento integral de vehículos
ferroviarios está comprometida a:
• Cumplir con los requisitos del Sistema de Gestión Empresarial al que
se ha sometido.
• Fijar objetivos desplegados en acciones medibles y cuantificables,
que respondan a la estrategia de futuro de la sociedad.
• Promover una cultura de la “Calidad”, que ha de ser un referente de
actuación a todos los niveles de la empresa, por lo que la Política del
Sistema de Gestión será comunicada, revisada y actualizada.
• Promover como valores intrínsecos para el desarrollo de su
actividad, la transparencia, ética y confianza en las relaciones internas
y externas, la cultura del resultado y el trabajo en equipo, así como el
respeto al medio ambiente y la seguridad de las personas,
instalaciones y productos.
5.1 Homologación
ERION Mantenimiento Ferroviario, obtuvo de la Dirección General
de Ferrocarriles en Julio de 2007 la Homologación que le faculta para
habilitarse y desarrollar actividades de mantenimiento ferroviario para
las siguientes clases de material.
• Locomotoras Eléctricas
• Locomotoras Diesel
• Autopropulsados Eléctricos
• Autopropulsados Diesel
• Coches
• Vagones
• Material Rodante Auxiliar
Las instalaciones iniciales en las que desarrollan su actividad, son:
• Madrid Fuencarral
• Madrid Vicálvaro
• Valencia
• Granada
• Orense
• Salamanca
• Lugo Llanera (Oviedo)
5.2 Certificaciones Internacionales
IRIS
ISO 9001
ISO 14.001
OHSAS 18.001
6. Áreas Geográficas
Instalaciones ERION
Instalaciones Renfe
Instalaciones Privadas
Instalaciones ADIF
Área Centro
Área Exterior
6. Implantación Geográfica Francia
1
3
2
4
7. Organigrama
Director General
Secretaria D.G.
Director
Operaciónes
Director Econ. /
Finan.
Jefe Sop. RR.HH
Jefe Controlling
Jefe Informática
Director Técnico
Jefe de Operac.
Jefe Comp. y Log.
Jefe de Calidad
Jefe de Ingen.
Superv. Logistica
Jefe Mto. de Área
Jefe Mantenim.
Centro - Surde Área
Jefe Mantenim. de Área
Centro
Administracion
Administración
NN
Supervis. Garantias
Superv. Ingenieria
Supervis. Mto. (2)
Tecnicos Mto. (2)
Jefe Mantenim. de Área
Francia
RobertoExterior
Carramolino
Administración
Superv. Ingenieria
Supervis. Mto. (3)
Superv. Ingenieria
Superv. Admi. y Log.
Administracion
Superv. Mto. (2)
Técnico Mto. (2)
Tecnicos Mto. (3)
8. Parque Mantenido
Locomotoras (Uds.)
70
60
50
40
30
20
10
0
Real 2008
Real 2009
Real 2010
Real 2011
Plan 2012
9. Evolución de los Ingresos
Ingresos (Miles €)
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
Real 2008
Real 2009
Real 2010
Real 2011
Plan 2012
10. Personal
Personal
70
60
50
40
30
20
10
0
Real 2008
Real 2009
Real 2010
Real 2011
Plan 2012
11. Referencias I
S/333.3
1. Acciona Rail Services: 2 Loc.
2. AZVI:
2 Loc.
3. Continental Rail:
2 Loc.
11. Referencias II
S/334
Renfe Operadora:
20 Loc.
11. Referencias III
S/335
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Euro Cargo Rail:
Renfe Mercancías:
Takargo Portugal:
GMF – Grupo Comsa:
Continental Rail:
Logitren
Europorte Francia
VFLI Francia
5 Loc.
5 Loc.
7 Loc.
3 Loc.
4 Loc.
1 Loc.
16 Loc.
6 Loc.
11. Referencias IV
Reparación Accidental Loc. S/335