ANEXO II MINISTERIO DE HÁBITAT Y DESARROLLO HUMANO 1.1

ANEXO II
MINISTERIO DE HÁBITAT Y DESARROLLO HUMANO
1.1 UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA
Descripción de Responsabilidades Primarias
Examinar en forma integral e integrada, mediante procedimientos programados y
eventuales, las actividades que se llevan a cabo en el ámbito de su Jurisdicción, acorde
con las normas de control interno dictadas por la Sindicatura General de la Ciudad de
Buenos Aires y la autoridad de su Jurisdicción, evaluando la aplicación del criterio de
economía, eficiencia y eficacia.
Elaborar el Plan Anual de Auditoría Interna de conformidad con las normas generales
de control y auditoría interna y elevarlo a la autoridad superior y a la Sindicatura General
de la Ciudad de Buenos Aires para su aprobación.
Evaluar la adecuación del organismo al marco jurídico vigente y el cumplimiento eficaz y
eficiente de políticas, planes y procedimientos determinados por la autoridad superior,
brindando recomendaciones para su mejora.
Evaluar los lineamientos y estándares de seguridad física y lógica para protección de la
información y las medidas que aseguren su adecuada confidencialidad.
Evaluar los lineamientos y estándares para la protección y salvaguarda de activos de la
Jurisdicción.
Evaluar la confiabilidad, exactitud y oportunidad de la información generada por el
sector auditado, aplicando técnicas de revisión integrales e integradas previstas en las
normas de auditoría.
Evaluar el cumplimiento de pautas, políticas y normas presupuestarias y su impacto en
el desarrollo de planes y logros de objetivos.
Elaborar informes relacionados con las tareas efectuadas, sus resultados y
recomendaciones y elevarlos a la autoridad competente y, cuando corresponda, a la
Sindicatura General de la Ciudad de Buenos Aires.
Efectuar el seguimiento de observaciones y recomendaciones e informar a la autoridad
competente, a los sectores involucrados y a la Sindicatura General de la Ciudad de
Buenos Aires sobre el avance de las acciones de corrección de observaciones y /o
implementación de recomendaciones.
Intervenir en la elaboración, adecuación e implementación de normas y procedimientos
de control interno y de gestión.
1.1.1 SUBGERENCIA OPERATIVA SOPORTE DE AUDITORIA I y II (2 cargos)
Descripción de Acciones
Asistir al Auditor Interno en la elaboración y ejecución del Plan Anual de Auditoría
Interna de conformidad con las normas generales de control interno.
Asistir al Auditor Interno en los trabajos de auditoría no previstos en el Plan Anual de
Auditoría Interna.
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Efectuar el seguimiento de las observaciones y recomendaciones e informar al Auditor
Interno sobre el avance de las acciones comprometidas.
Participar en el análisis, adecuación e implementación de normas y procedimientos de
control interno y de gestión.
Asesorar al Auditor Interno sobre aquellos temas que le sean requeridos y asistirlo en
las funciones específicas que éste determine.
Asistir al Auditor Interno en la Ejecución de las tareas de campo y en la elaboración de
proyectos de informes de auditoría.
1.2 FUERA DE NIVEL CONSEJO SOCIAL
Objetivos
Facilitar la participación de los agentes sociales, las organizaciones de la sociedad civil
y del sector privado en el fortalecimiento, fomento y evaluación de las políticas sociales
de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Elaborar informes y recomendaciones, colaborando en la planificación de políticas y
programas sociales del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, las
estrategias de intervención y los compromisos por resultados.
Establecer las prioridades y las definiciones estratégicas orientadas al abordaje de los
principales problemas sociales.
Coordinar y planificar la difusión de las políticas y planes sociales con el objeto de
impulsarla participación comunitaria y restablecer los indispensables vínculos solidarios
entre los vecinos.
1.3 DIRECCIÓN GENERAL INFRAESTRUCTURA SOCIAL
Descripción de Responsabilidades Primarias
Diseñar y ejecutar las políticas, planes y programas de mantenimiento preventivo y
correctivo sobre los edificios y efectores del Ministerio.
Planificar, diseñar y ejecutar obras en los edificios y efectores del Ministerio.
Relevar y detectar las necesidades de las distintas Subsecretarías y Direcciones
Generales del Ministerio.
1.3.1 GERENCIA OPERATIVA MANTENIMIENTO
Descripción de Acciones
Asistir y asesorar a la Dirección General en el mantenimiento edilicio de la Jurisdicción.
Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de los edificios y efectores de la
Jurisdicción.
Realizar la asignación de los recursos para resolver las fallas en el funcionamiento de
los inmuebles de la Jurisdicción.
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Asesorar en materia de seguridad e higiene, en coordinación con las áreas
competentes.
1.3.2 GERENCIA OPERATIVA PROYECTOS Y OBRAS
Descripción de Acciones
Asistir y asesorar a la Dirección General en la planificación de proyectos y obras en
edificios y efectores de la Jurisdicción.
Confeccionar los pliegos de bases y condiciones para las licitaciones de las obras de la
Jurisdicción.
Diagramar los proyectos de infraestructura social de la Jurisdicción.
Controlar y realizar el seguimiento de la ejecución y avance de las obras de la
Jurisdicción.
1.4 DIRECCIÓN GENERAL TÉCNICA, ADMINISTRATIVA Y LEGAL
Descripción de Responsabilidades Primarias
Asesorar al Ministro de Hábitat y Desarrollo Humano, sus Subsecretarios y Directores
Generales en los aspectos técnico – legales de gestión de actuaciones administrativas
asegurando su encuadre en las normas legales y reglamentarias, y emitir el informe o
dictamen jurídico previo a la suscripción de los actos administrativos.
Analizar, elaborar, registrar y supervisar la ejecución del Presupuesto General de
Gastos y Cálculo de Recursos del Ministerio.
Intervenir en las consultas e informes técnicos que requieran las distintas áreas del
Ministerio.
Administrar las compras y contrataciones de los bienes y servicios que se efectuaren en
la órbita del Ministerio.
Administrar los bienes y recursos del Ministerio.
Coordinar las tareas destinadas a la mejora de los procesos, las comunicaciones y el
mantenimiento y actualización del soporte de tecnología del Ministerio.
Planificar y diseñar las políticas de desarrollo de recursos humanos del Ministerio.
Implementar acciones coordinadas de apoyo para lograr efectividad en la gestión
administrativa, de registros, sistematización de datos y aprovechamiento racional de los
recursos humanos de todas las unidades orgánicas que se encuentran en la órbita del
Ministerio.
1.4.1
GERENCIA OPERATIVA LEGAL
Descripción de Acciones
Asesorar a la Dirección General en los aspectos técnicos jurídicos para el
funcionamiento de sus actuaciones administrativas y verificar su encuadre con normas y
reglamentaciones vigentes.
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Elaborar y suscribir el informe o dictamen jurídico previo a la suscripción de los actos
administrativos.
Analizar y asesorar en los aspectos técnico-legales en la gestión de proyectos y
anteproyectos de actos administrativos, verificando su encuadre en las normas legales y
reglamentarias de aplicación.
Tramitar sumarios dentro de la Jurisdicción y supervisar la confección de las cédulas de
notificación.
Establecer las pautas de revisión de documentación que se remite para la firma de los
funcionarios de la Jurisdicción realizando el control de legalidad correspondiente.
Administrar el despacho de la Jurisdicción y la operatoria de la mesa de entradas.
1.4.1.1 SUBGERENCIA OPERATIVA MESA DE ENTRADAS Y SALIDAS
Descripción de Acciones
Otorgar y administrar las claves de acceso al Sistema de Administración de
Documentos Electrónicos (SADE) para los usuarios de la Jurisdicción.
Organizar la recepción, giro y seguimiento de las actuaciones en el ámbito de su
competencia.
Realizar las gestiones para la publicación en el Boletín Oficial de los actos
administrativos emitidos por el Ministerio y verificar su publicación.
Controlar la entrada y salida de las actuaciones, distribuir y clasificar la documentación y
supervisar el archivo de las actuaciones de la Jurisdicción.
1.4.1.2 SUBGERENCIA OPERATIVA JUDICIALES Y DESPACHO
Descripción de Acciones
Realizar el seguimiento de las medidas cautelares y amparos correspondientes a la
Jurisdicción.
Coordinar el desarrollo de las acciones de los abogados en la representación y/o
patrocinio del Ministerio, en los asuntos judiciales, extrajudiciales y administrativos.
Confeccionar las cédulas de notificación relativa a la materia de su competencia.
Atender el despacho de las requisitorias judiciales y de las actuaciones remitidas por la
Defensoría del Pueblo de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y la Legislatura de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, y las peticiones realizadas por los ciudadanos.
Atender el despacho de los pedidos recibidos en el marco de la Ley Nº 104 de Acceso a
la Información.
1.4.1.3 SUBGERENCIA OPERATIVA JURÍDICA
Descripción de Acciones
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Controlar la legalidad de los proyectos de actos administrativos presentados por las
reparticiones de la Jurisdicción.
Confeccionar los proyectos de informes jurídicos o dictamen jurídico previo, a
requerimiento de sus superiores.
Analizar los aspectos técnicos jurídicos sobre los proyectos y anteproyectos de actos
administrativos, asegurando su encuadre en las normas legales y reglamentarias.
Confeccionar las cédulas de notificación relativas a la materia de su competencia.
Elaborar proyectos y anteproyectos de actos administrativos que tramiten ante la
Jurisdicción
Intervenir en la tramitación de los sumarios administrativos y en la aplicación de
sanciones directas de los agentes de la Jurisdicción.
1.4.2
GERENCIA OPERATIVA OFICINA DE GESTIÓN SECTORIAL (OGESE)
Descripción de Acciones
Intervenir en la elaboración, en el seguimiento de la evolución y en las modificaciones
correspondientes del presupuesto anual de la Jurisdicción, de acuerdo a la normativa
vigente, y coordinar los procesos de ejecución presupuestaria.
Supervisar tareas contables, rendiciones de cuentas, y administrar los inventarios de
bienes muebles y fijos de la Jurisdicción
Formular la programación anual de la ejecución integral (física y financiera) del
programa y las actividades, proyectos y obras que lo integran
Efectuar el seguimiento trimestral de la ejecución física y financiera conforme la
metodología establecida por Ia Dirección General Oficina de Gestión Pública y
Presupuesto del Ministerio de Hacienda y elaborar los informes respectivos.
Participar en la elaboración del anteproyecto de presupuesto de las Unidades
Ejecutoras de la Jurisdicción.
Gestionar, analizar y controlar la contabilidad, la ejecución presupuestaria, administrar
los inventarios de bienes muebles y los sistemas de administración del Ministerio.
1.4.2.1 SUBGERENCIA OPERATIVA PRESUPUESTO
Descripción de Acciones
Formular el anteproyecto de presupuesto de la Jurisdicción.
Programar la ejecución física y financiera del presupuesto anual.
Realizar el seguimiento y control de la ejecución presupuestaria.
Formular modificaciones presupuestarias según las solicitudes efectuadas por las
Unidades Ejecutoras de programas.
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Realizar la distribución interna de la cuota otorgada por la Dirección General Oficina de
Gestión Pública y Presupuesto del Ministerio de Hacienda. Efectuar las cargas
presupuestarias de recursos humanos y patrimoniales a programas.
Realizar el registro presupuestario de las contrataciones personales y el gasto derivado
del cumplimiento de convenios de pasantías y asistencia técnica con universidades por
parte de la Jurisdicción.
Colaborar en la elaboración de informes referentes al resultado de la gestión, y la
ejecución de los programas y proyectos de la Jurisdicción y elevarlos a la Dirección
General Oficina de Gestión Pública y Presupuesto del Ministerio de Hacienda y la
Secretaría Planificación, Evaluación y Coordinación de Gestión de la Jefatura de
Gabinete de Ministros.
Confeccionar el registro presupuestario de los gastos efectuados mediante el régimen
de caja chica común, caja chica especial, fondo con cumplimiento al régimen de
compras y contrataciones y reintegro de gastos.
Imputar en el ejercicio siguiente los gastos comprometidos y no devengados al cierre de
cada ejercicio presupuestario.
1.4.2.2 SUBGERENCIA OPERATIVA CONTABILIDAD Y PATRIMONIO
Descripción de Acciones
Administrar y registrar los movimientos de fondos de la Jurisdicción de acuerdo con los
lineamientos establecidos por los órganos rectores y la normativa vigente.
Efectuar las retenciones impositivas que correspondan sobre los pagos que se realicen
con dichos fondos.
Controlar e intervenir en la solicitud y rendiciones de las cajas chicas comunes, cajas
chicas especiales, fondos con cumplimiento del régimen de compras y contrataciones y
reintegro de gastos de las reparticiones dependientes, de acuerdo con lo normado por
el Órgano Rector.
Administrar el ingreso y egreso de los bienes patrimoniales del Ministerio desde el punto
de vista contable y físico mediante un registro adecuado.
Controlar la aplicación de medidas de seguridad relacionadas con el resguardo
patrimonial.
1.4.2.3 SUBGERENCIA OPERATIVA COMPRAS Y CONTRATACIONES
Descripción de Acciones
Elaborar e implementar el plan anual de compras y contrataciones en coordinación con
la Gerencia Operativa Oficina de Gestión Sectorial (OGESE), de acuerdo con las
necesidades de la jurisdicción, con base en lineamientos y metodologías establecidas
por Dirección General Compras y Contrataciones del Ministerio de Hacienda.
Realizar el registro presupuestario de las compras y contrataciones efectuadas por la
Unidad Operativa de Adquisiciones de la Dirección General. Administrar el sistema de
información de compras y suministros y su interacción con los sistemas presupuestarios
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y financieros gestionados por la Gerencia Operativa Oficina de Gestión Sectorial
(OGESE).
Ejecutar, agrupar y centralizar, los procesos involucrados en la compra de bienes y
servicios y la ejecución de obras; y asistir a la Gerencia Operativa en la elaboración y
aprobación de pliegos de condiciones particulares.
Colaborar con la Dirección General Compras y Contrataciones del Ministerio de
Hacienda informando sobre su gestión de adquisiciones.
Elaborar los proyectos de actos administrativos por los cuales se apliquen las
penalidades contractuales previstas en la normativa vigente, e informar a la Dirección
General Compras y Contrataciones del Ministerio de Hacienda.
Atender las necesidades de bienes y servicios de la Jurisdicción, gestionando y
supervisando los procedimientos de contrataciones.
Ejercer el control de los contratos en ejecución.
1.4.2.4 SUBGERENCIA OPERATIVA EVALUACIÓN Y CONTROL DEL GASTO
Descripción de Acciones
Intervenir en el control y evaluación del gasto de la Jurisdicción, de conformidad con los
lineamientos y metodologías establecidos por la Dirección General de Evaluación del
Gasto de la Secretaría de Planificación, Evaluación y Coordinación de Gestión de la
Jefatura de Gabinete de Ministros.
Diseñar e implementar el plan de control y eficientización continua del gasto corriente de
la jurisdicción, en coordinación con la Secretaría de Planificación, Evaluación y
Coordinación de Gestión de la Jefatura de Gabinete de Ministros.
Realizar el seguimiento y control de la ejecución del plan anual de adquisiciones,
detectando posibles desvíos y proponer las acciones correctivas.
1.4.3 GERENCIA OPERATIVA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Descripción de Acciones
Planificar, implementar y controlar las políticas y normas sobre administración de
personal establecidas por la Subsecretaría de Gestión de Recursos Humanos del
Ministerio de Hacienda.
Administrar el reclutamiento, selección, contratación, registro y contralor del personal del
Ministerio, ejecutando los procesos de ingreso, promoción, registro, modificación
(categoría, antigüedad, asignaciones familiares), traslados, bajas, licencias,
declaraciones a presentar, cargas de incidencias de remuneraciones variables,
asistencia e incompatibilidades del personal del Ministerio, cualquiera sea su modalidad
de contratación, en coordinación con la Subsecretaría de Gestión de Recursos
Humanos del Ministerio de Hacienda.
Asesorar en la distribución y adecuación del personal según sus aptitudes y las
necesidades de cada área.
Desarrollar y actualizar perfiles ocupacionales en base a competencias laborales.
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Administrar, planificar e implementar el desarrollo y capacitación de los recursos
humanos, en coordinación con la Subsecretaría de Gestión de Recursos Humanos del
Ministerio de Hacienda y el Instituto Superior de la Carrera de la Jefatura de Gabinete
de Ministros, para el dictado de actividades pedagógicas.
Coordinar y gestionar el cumplimiento de la normativa laboral vigente del personal de la
Jurisdicción y reparticiones dependientes.
Participar en la elaboración de los términos de referencia para la realización de
concursos públicos de personal.
1.4.3.1 SUBGERENCIA OPERATIVA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Descripción de Acciones
Controlar el cumplimiento de las normas laborales y promover su difusión.
Administrar los registros de personal y elaborar los documentos y actos administrativos
relativos a los nombramientos, sanciones, ascensos, cambios de adscripción, licencias,
vacaciones, etc.
Controlar las altas, bajas, cambios y permisos del personal de las distintas
dependencias del Ministerio.
Administrar la aplicación de las sanciones disciplinarias.
Recepcionar, analizar y coordinar las actividades y presentaciones de pensiones y/o
jubilaciones del personal que se desempeña en el ámbito del Ministerio.
Implementar las herramientas, métodos y canales para la prevención de los conflictos
laborales que
surjan
en
el
Ministerio, en
coordinación
con
la
Dirección General Relaciones Laborales del Ministerio de Hacienda.
Informar a la Dirección General Relaciones Laborales del Ministerio de Hacienda las
cuestiones vinculadas con relaciones laborales y gremiales (medidas de acción directa,
convocatorias de procesos eleccionarios, entre otras).
Participar en la programación presupuestaria de la Jurisdicción en lo concerniente al
inciso 1 “Gastos en Personal”.
1.4.3.2 SUBGERENCIA OPERATIVA PLANEAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS
Descripción de Acciones
Elaborar diagnósticos de necesidades de capacitación del personal del Ministerio, en
coordinación con el Instituto Superior de Carrera.
Administrar los llamados a concurso y las designaciones de personal y aplicar los
procedimientos correspondientes que regulen el ingreso al Ministerio en coordinación
con la Subsecretaría de Gestión de Recursos Humanos del Ministerio de Hacienda.
Analizar las propuestas de los movimientos de personal que sean solicitadas por las
dependencias del Ministerio.
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Mantener actualizada la descripción de puestos de trabajo y el registro de cargos
vacantes.
1.4.4 GERENCIA OPERATIVA PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN DE GESTIÓN
Descripción de Acciones
Efectuar la presentación y seguimiento del Plan Operativo Anual de la Jurisdicción, en
coordinación con la Secretaría de Planificación, Evaluación y Coordinación de Gestión
de Jefatura de Gabinete de Ministros.
Efectuar la implementación del Registro de Identificación de Beneficiarios (RIB) y los
Planes Sociales (PSOC) en las reparticiones en coordinación con la Dirección General
Eficiencia Administrativa de la Jefatura de Gabinete de Ministros.
Participar en la elaboración, presentación y carga de indicadores de gestión en el
Sistema de Evaluación y Monitoreo de la Gestión Ministerial (SEMG), en coordinación
con la Secretaría de Planificación, Evaluación y Coordinación de Gestión de Jefatura de
Gabinete de Ministros.
Realizar informes, tableros y otras herramientas de control de gestión referentes a la
evolución y ejecución de las acciones desarrolladas por los programas de la
Jurisdicción, en coordinación con la Secretaría de Planificación, Evaluación y
Coordinación de Gestión de Jefatura de Gabinete de Ministros.
Efectuar el seguimiento administrativo de los trámites de liquidación y pago de subsidios
a personas físicas y organizaciones de la sociedad civil.
Supervisar el cumplimiento de las normas de administración de fondos y rendición de
gastos de los responsables de las distintas dependencias del Ministerio.
Supervisar la ejecución y carga física de los programas de la Jurisdicción, para inferir de
ellos las operaciones pertinentes para su cumplimiento, realizando el monitoreo y
seguimiento a través del tablero de control.
1.4.4.1 SUBGERENCIA OPERATIVA INFORMACIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES
Descripción de Acciones
Promover la implementación del sistema único de información de beneficiarios de los
programas sociales de la Jurisdicción para establecer los procesos de digitalización de
la información en concordancia con las acciones emprendidas por el Ministerio, en
coordinación con las áreas competentes.
Participar en el diseño e implementación de los formularios electrónicos de registro
único de beneficiarios y capacitar al personal de la Jurisdicción en el uso del sistema en
la gestión de las prestaciones.
Instalar y gestionar el Registro de Identificación de Beneficiarios (RIB), la Encuesta
Personal (EP) y los Planes Sociales (PSOC) de las prestaciones materiales,
económicas y técnicas para realizar la consolidación de una base de datos única,
homogénea, centralizada y unificada, en coordinación con las áreas competentes.
Administrar, sistematizar y disponibilizar la información de la base de datos única de
beneficiarios, para mejorar la calidad de los datos, en coordinación con otras
reparticiones del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, el Gobierno de la
Provincia de Buenos Aires y el Estado Nacional.
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Asistir a la Gerencia Operativa Planificación y Seguimiento de Gestión en la producción
de estadísticas e indicadores para el mejoramiento de la planificación de los programas
sociales desarrollados por la Jurisdicción.
1.4.5 GERENCIA OPERATIVA TECNOLOGÍA Y PROCESOS
Descripción de Acciones
Ejecutar y administrar acciones tendientes a mejorar los procesos, las comunicaciones y
el soporte de tecnología de la Jurisdicción.
Analizar los procesos administrativos y operativos vigentes en la jurisdicción para
determinar la conveniencia de su modificación total o parcial incluyendo procesos
informatizados y no informatizados.
Documentar, presentar y participar en la implementación de las modificaciones de
procesos y la funcionalidad de los sistemas informáticos involucrados y las
modificaciones de normativa requerida para dichas reingenierías.
Redactar y mantener el archivo de los manuales de procedimiento y manuales de
usuarios relacionados con los nuevos procesos y/o aplicaciones informáticas de la
Jurisdicción.
Definir la funcionalidad de las aplicaciones informáticas desarrolladas o adquiridas por la
Agencia de Sistemas de Información de la Jefatura de Gabinete de Ministros e
implementadas en la Jurisdicción para lograr la reingeniería de los procesos
administrativos y operativos.
Realizar la capacitación de los agentes de la Jurisdicción y efectuar las tareas
necesarias para la implementación de nuevos sistemas informáticos y procesos
administrativos u operativos.
1.5 DIRECCIÓN GENERAL RED INT EGRAL DE PROT ECCIÓN SOCIAL
De scripción de Re sponsabilidade s Primarias
Diseñar, dirigir y planificar las actividades de los sistemas de atención, comunicación e
información correspondientes a los programas sociales que funcionan en la órbita del
Ministerio.de Desarrollo Hábitat y Desarrollo Humano.
Articular como enlace del Ministerio con el Programa “En todo estás vos”.
Asistir a las áreas del Ministerio encargadas de brindar las prestaciones a ser incluidas
en la Red Integral de Protección Social, en la formulación de planes de mejora
administrativa, operativa, tecnológica y funcional.
Asistir al Ministerio en los circuitos y procesos del relevamiento y acompañamiento de
las familias en situación de vulnerabilidad social con el alcance establecido en la Ley Nº
4036.
Promover acciones que coadyuven a mejorar la eficacia y eficiencia en el uso de los
recursos destinados a intervenciones sociales, mediante la elaboración y administración
de indicadores de desempeño de los programas sociales que funcionan en la órbita del
Ministerio de Hábitat y Desarrollo Humano.
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Diseñar y evaluar un esquema integral de seguimiento de las familias beneficiarias de
los programas sociales que funcionan en la órbita del Ministerio de Hábitat y Desarrollo
Humano.
Coordinar la gestión estratégica y el Observatorio de Políticas Sociales.
1.5.1 GERENCIA OPERAT IVA GEST IÓN
SOCIALES
EST RAT ÉGICA DE POLÍT ICAS
De scripción de Accione s
Establecer, adm inistrar, evaluar y monitorear inform ación cuantitativa de los programas
sociales ejecutados por la Jurisdicción.
Relevar y sistematizar inform ación para la generación de indicadores sociales y
medición de vulnerabilidad en grupos focalizados.
Recabar y sistematizar inform ación sobre la población en situación de pobreza y
vulnerabilidad social.
Implementar sistemas y metodologías de relevamientos en problemáticas específicas
requeridas por la Dirección General Red Integral de Protección Social.
Planificar proyectos de relevamiento de datos sociodemográficos para evaluar el
impacto y alcance de los programas y políticas sociales implementadas.
1.5.2 GERENCIA OPERAT IVA OBSERVAT ORIO DE POLÍT ICAS SOCIALES
De scripción de Accione s
Elaborar indicadores de desempeño de los program as y realizar, el relevam iento y
sistematización de la inform ación obtenida, en coordinación con la Gerencia Operativa
Gestión Estratégica de Políticas Sociales.
Sistematizar datos estadísticos producidos por organismos gubernamentales y no
gubernamentales y elaborar informes de presentación sobre la cuestión social
abordada.
Desarrollar capacitaciones y asesorías con referentes de las reparticiones de la
Jurisdicción con el fin de fortalecer y ampliar el alcance de las acciones y políticas
sociales.
Identificar los factores y condiciones que influyen sobre el nivel de vulnerabilidad de la
población.
1.5.3 GERENCIA OPERATIVA SEGUIMIENTO FAMILIAR
Descripción de Acciones
Desarrollar metodologías de intervención social desde una perspectiva integral que
posibilite la autonomía familiar.
Efectuar un abordaje integral que promueva la protección de derechos en el ámbito
familiar.
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Promover la inclusión social estableciendo un modelo vincular de acompañamiento en
la resolución de conflictos y/o problemáticas familiares.
Implem entar un esquem a integral de seguimiento de las fam ilias beneficiarias de los
programas sociales.
2 SUBSECRETARÍA DE FORTALECIMIENTO FAMILIAR Y COMUNITARIO
Descripción de Responsabilidades Primarias
Definir, diseñar e impulsar la implementación de políticas sociales inclusivas e integrales
a través de programas que den respuesta a las problemáticas alimentarias, de
insuficiencia de ingreso familiar y de emergencia socio-habitacional, tendientes a
fortalecer los hogares y el desarrollo socioeconómico de los sectores más vulnerables
de la población.
Formular y coordinar planes y programas que contribuyan a la participación social y a la
construcción de ciudadanía, priorizando la pluralidad, la inclusión y el fortalecimiento de
las personas.
Coordinar acciones que den cobertura a situaciones de emergencia social, en caso de
catástrofes.
Coordinar y articular políticas con otras dependencias gubernamentales, con
instituciones de carácter nacional y/o municipal, públicas o privadas, para el pleno
cumplimiento de sus funciones, en coordinación con el Ministerio de Gobierno.
Determinar los mecanismos e instrumentos para la identificación y caracterización de la
demanda social zonal, a fin de conocer las distintas necesidades de la población en
situación de vulnerabilidad.
2.1 GERENCIA OPERATIVA COORDINACIÓN LOGÍSTICA ANTE LA EMERGENCIA
Descripción de Acciones
Coordinar la respuesta integrada y transversal de las reparticiones de la Jurisdicción
frente a las emergencias en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Planificar, proveer y administrar los recursos logísticos y operativos de la jurisdicción
ante situaciones de emergencia.
Establecer los lineamientos y protocolos frente a situaciones de emergencia social que
permitan trabajar en forma coordinada con otras reparticiones del Gobierno de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, de acuerdo el Plan Director de Emergencias.
2.2 DIRECCIÓN GENERAL CIUDADANÍA PORTEÑA
Descripción de Responsabilidades Primarias
Diseñar e implementar políticas, planes y programas que promuevan el ejercicio pleno
de la ciudadanía.
Implementar un sistema de protección social para los hogares en situación de pobreza
de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
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Participar en la definición y diseño, de políticas sociales inclusivas e integrales, a través
de programas que den respuesta a las problemáticas alimentarias y de insuficiencia de
ingreso familiar.
Establecer políticas tendientes a fortalecer la inclusión de jóvenes en situación de
pobreza, estimulando su reinserción en el sistema educativo formal.
Coordinar y monitorear la implementación de las políticas sociales definidas.
Implementar políticas con otras dependencias gubernamentales, con instituciones de
carácter nacional y/o municipal, públicas o privadas, para el pleno cumplimiento de sus
funciones.
2.2.1 GERENCIA OPERATIVA SEGURIDAD ALIMENTARIA
Descripción de Acciones
Colaborar en el diseño de las líneas de acción tendientes a la atención de la
emergencia alimentaria y al mejoramiento nutricional de las personas en situación de
vulnerabilidad e indigentes residentes en los hogares de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires.
Establecer, coordinar y supervisar los mecanismos que permitan la implementación de
las líneas de acción tendientes a la atención de la emergencia alimentaria.
Asistir a la Dirección General en la administración de las líneas de acción de su
competencia.
2.2.2 GERENCIA OPERATIVA CIUDADANIA PORTEÑA
Descripción de Acciones
Asistir en la administración del sistema de protección social que asegure un ingreso
mínimo para el funcionamiento adecuado de los hogares en situación de pobreza de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Administrar programas destinados a las problemáticas alimentarias y de insuficiencia de
ingreso familiar.
Implementar políticas para fortalecer la inclusión social de jóvenes en situación de
vulnerabilidad e impulsar su reinserción en el sistema educativo formal.
2.3 DIRECCIÓN GENERAL ECONOMÍA SOCIAL
Descripción de Responsabilidades Primarias
Promover la conformación y fortalecimiento de unidades productivas sustentables que
contribuyan a la generación de ingresos de las personas en situación de pobreza y con
problemas de empleo de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Promover la capacitación en oficios y el apoyo en la búsqueda de empleo para
fortalecer las posibilidades de inserción laboral de la población de bajos recursos.
Promover la capacitación, la asistencia técnica y financiera de proyectos productivos
desarrollados por grupos asociativos, micro-emprendimientos y encadenamientos
productivos.
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ANEXO II
Implementar políticas con otras dependencias gubernamentales, con instituciones de
carácter nacional y/o municipal, públicas o privadas, para el pleno cumplimiento de sus
funciones.
2.3.1 GERENCIA OPERATIVA APOYO A EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS
Descripción de Acciones
Brindar asesoramiento técnico, económico y financiero para el fortalecimiento de las
unidades productivas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Planificar y ejecutar programas de apoyo a unidades productivas que contribuyan a la
generación de empleo para ciudadanos de recursos escasos.
Brindar capacitaciones para el desarrollo de unidades productivas en poblaciones y/o
zonas geográficas de bajos recursos, en coordinación con la Gerencia Operativa
Observatorio Políticas Sociales.
2.3.2 GERENCIA OPERATIVA FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN LABORAL
Descripción de Acciones
Planificar y ejecutar programas de capacitación y formación laboral destinados a crear
oportunidades de primer empleo y de re-inserción laboral en el mercado de trabajo.
Desarrollar y ejecutar acciones de orientación laboral a personas en situación de
vulnerabilidad social a fin de brindar herramientas que permitan la inclusión sociolaboral.
Promover proyectos colectivos de trabajo que permitan la inserción laboral de las
personas en situación de vulnerabilidad socioeconómica.
2.4 DIRECCIÓN GENERAL SERVICIOS SOCIALES ZONALES
Descripción de Responsabilidades Primarias
Efectuar la planificación y diseño de los programas y actividades desarrollados y a
desarrollar en los Servicios Sociales Zonales y demás centros efectores.
Definir estándares de cobertura y eficiencia a alcanzar en cada uno de los programas y
evaluarlos a partir de la información estadística derivada de los registros administrativos
diarios.
Determinar los mecanismos e instrumentos para la identificación y caracterización de la
demanda social zonal, a fin de conocer las distintas necesidades de la población en
situación de vulnerabilidad.
Establecer pautas de articulación con las distintas dependencias comprometidas en la
gestión de los programas del Ministerio y otras esferas del gobierno, a fin de propiciar la
movilización transversal de los recursos estatales destinados a satisfacer las
necesidades de la comunidad.
2.4.1 GERENCIA OPERATIVA ATENCIÓN SOCIAL DESCENTRALIZADA
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ANEXO II
Descripción de Acciones
Colaborar en la planificación y organización de los programas vigentes, actuando de
acuerdo con las disposiciones generales de la Dirección General.
Supervisar y coordinar la implementación técnica y administrativa de las políticas
sociales a nivel comunal, asegurando la ejecución de los programas de la Jurisdicción.
Coordinar las actividades socio-comunitarias desarrolladas por los servicios sociales
zonales, colaborando en la planificación de los relevamientos institucionales y las
vinculaciones con la sociedad civil.
Efectuar los registros estadísticos de las actividades planificadas en los servicios
sociales zonales.
Propiciar la contención, orientación, información y derivación efectiva de la demanda
espontánea de los servicios sociales zonales.
2.4.2 GERENCIA OPERATIVA OPERACIONES Y LOGÍSTICA
Descripción de Acciones
Confeccionar, revisar y actualizar los manuales de procedimientos internos de la
Dirección General, en coordinación con la Gerencia Operativa Tecnología y Procesos
de la Dirección General Técnica, Administrativa y Legal.
Gestionar las actividades administrativas y operativas en los servicios sociales zonales
en función de las disposiciones y/o lineamientos de la Dirección General Servicios
Sociales Zonales.
Impulsar el desarrollo y la implementación de sistemas informáticos destinados a la
mejora de la gestión, en coordinación con la Gerencia Operativa Tecnología y Procesos
de la Dirección General Técnica, Administrativa y Legal.
Propiciar la provisión de equipamientos, materiales y elementos necesarios para la
ejecución y optimización de las actividades de los efectores de la Dirección General.
Colaborar con la Dirección General en la planificación y evaluación de la ejecución del
presupuesto anual en cumplimiento con los plazos previstos.
2.5 DIRECCIÓN GENERAL ATENCIÓN INMEDIATA
Descripción de Responsabilidades Primarias
Diseñar e implementar los mecanismos para asegurar la disponibilidad de recursos en
la atención de las situaciones de emergencia social, orientados a la asistencia y
promoción de las personas.
Implementar y monitorear programas de atención a la población en situación de riesgo y
vulnerabilidad social que tiendan a su reinserción social.
Planificar, implementar y monitorear programas de detección, prevención, información,
atención, asistencia, derivación y orientación en casos de emergencia social y de
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ANEXO II
personas en situación de riesgo, abandono o vulnerabilidad social en el área de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Disponer y administrar dispositivos de alojamiento transitorio para familias y personas
en situación de calle.
2.5.1 GERENCIA OPERATIVA ASISTENCIA INTEGRAL A LOS SIN TECHO
Descripción de Acciones
Ejecutar, coordinar y supervisar las actividades de optimización de la capacidad de
respuesta y el funcionamiento de los dispositivos de atención para las personas sin
hogar en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Ejecutar, coordinar y supervisar los circuitos administrativos y operativos para potenciar
el funcionamiento de los hogares de tránsito, paradores nocturnos y dispositivos
especiales.
Articular actividades con organizaciones de la sociedad civil para mejorar la atención de
la población asistida.
2.5.2 GERENCIA OPERATIVA ATENCIÓN A LA EMERGENCIA SOCIAL
Descripción de Acciones
Diseñar e implementar las herramientas administrativas y operativas para optimizar la
respuesta asistencial inmediata de personas y familias que se encuentran en situación
de riesgo social.
Orientar y asistir con ayuda inmediata a familias y personas en situación de
vulnerabilidad social, en el marco de sus competencias y de manera integral.
Planificar, ejecutar, supervisar y orientar los recursos en su ámbito específico ante la
emergencia social.
2.5.3 GERENCIA OPERATIVA EMERGENCIA HABITACIONAL
Descripción de Acciones
Coordinar los recursos de la Dirección General Servicios Sociales Zonales frente a
situaciones de emergencia social, estableciendo prioridades de acuerdo a su magnitud
y complejidad.
Planificar, ejecutar y monitorear el funcionamiento de los servicios de atención primaria
para las personas que se encuentren en situación de emergencia socio-habitacional en
la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Abordar las necesidades operativas de los programas, coordinando los servicios
sociales para el mejoramiento de la capacidad de respuesta y atención a la población
asistida en situación de emergencia habitacional.
3 SUBSECRETARÍA DE PROMOCIÓN SOCIAL
Descripción de Responsabilidades Primarias
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ANEXO II
Monitorear y evaluar el desempeño de los programas a fin de optimizar los procesos y
mejorar los estándares de calidad en la atención profesional.
Determinar los mecanismos e instrumentos para la identificación y caracterización de la
demanda social, a fin de conocer las distintas necesidades de la población en situación
de vulnerabilidad, brindando herramientas que permitan construir proyectos de vida
alternativos.
Fortalecer a los grupos familiares, comunitarios e institucionales en situación de
pobreza, indigencia y vulnerabilidad social como estrategia de prevención a través de su
apoyo y fortalecimiento brindando herramientas que impidan la vulneración de sus
derechos.
Supervisar y coordinar la implementación técnica y administrativa de las políticas
sociales en todos los niveles de la Subsecretaría, asegurando la ejecución transversal
de los programas del Ministerio, entre los subsectores públicos, privados y de la
sociedad civil.
Promover y gestionar el crecimiento y desarrollo saludable de la primera infancia en
situación de vulnerabilidad social, brindando atención integral mediante el trabajo en
gestión asociada en Centros de Primera Infancia (CPIs) junto a organizaciones de la
sociedad civil.
Determinar los mecanismos e instrumentos para la identificación y caracterización de la
demanda social zonal, a fin de conocer las distintas necesidades de la población en
situación de vulnerabilidad.
Diseñar, implementar y monitorear programas destinados a los niños, niñas y
adolescentes en situación de vulnerabilidad social.
Diseñar e implementar programas y proyectos tendientes a la igualdad real de
oportunidades y de trato entre varones y mujeres en el acceso y goce de todos los
derechos, la incorporación de la perspectiva de género en el diseño y ejecución de las
políticas públicas y la coordinación del Plan de Igualdad entre varones y mujeres.
Planificar, coordinar y desarrollar programas dirigidos a la asistencia con especial
énfasis en la prevención y la reinserción social de las personas con problemáticas de
adicciones en el ámbito del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Coordinar el Programa de Externación Asistida para la Integración Social (PREASIS) a
fin de lograr la restitución de los derechos de los habitantes atenuados en su ejercicio
debido a una prolongada internación en un hospital de salud mental.
Promover y articular políticas contra la trata de personas y brindar soporte a los
damnificados por tal delito (Ley N° 2781).
3.1 DIRECCIÓN GENERAL FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL
Descripción de Responsabilidades Primarias
Fortalecer la gestión de las organizaciones de la sociedad civil, a través del
asesoramiento técnico y jurídico; del apoyo a proyectos de capacitación, investigación y
producción de materiales, implementación y gestión asociada orientando a tal efecto las
temáticas a las diversas áreas del Ministerio.
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ANEXO II
Promover la participación ciudadana a través del voluntariado, facilitando los
mecanismos de convocatoria, incorporación y reconocimiento de los mismos, y en
coordinación con las áreas correspondientes.
Contener e incluir a los grupos familiares en situación de pobreza, indigencia y
vulnerabilidad social a través del apoyo y fortalecimiento a grupos comunitarios y a los
Centros de Primera Infancia.
Promover y fortalecer las redes de acción comunitaria; y el trabajo articulado del Estado,
empresas y la sociedad civil.
3.1.1 GERENCIA OPERATIVA APOYO A GRUPOS COMUNITARIOS
Descripción de Acciones
Gestionar la asistencia alimentaria a comedores, jardines comunitarios y grupos que
desarrollan actividades en los servicios brindados a la comunidad.
Brindar apoyo y fortalecer a grupos comunitarios en la asistencia alimentaria, apoyo
financiero y estrategias de reconversión hacia centros sociales integrales.
Generar y promover proyectos destinados a mejorar la calidad de vida de la infancia y
de familias en situación de pobreza.
Impulsar la gestión participativa y fomentar la ayuda solidaria, brindando soporte
material y técnico a organizaciones comunitarias que aborden demandas de la
comunidad.
Brindar asesoramiento técnico consistente la evaluación, monitoreo, capacitación y
formación de redes y espacios de articulación.
3.1.2 GERENCIA OPERATIVA FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL
Descripción de Acciones
Diseñar e implementar políticas, planes y programas de promoción, desarrollo social y
protección destinados a la población en situación de vulnerabilidad y riesgo social, en
coordinación con organizaciones de la sociedad civil.
Promover espacios de articulación entre organizaciones de la sociedad civil y
organismos gubernamentales y no gubernamentales.
Diseñar campañas sensibilizadoras que impulsen la participación ciudadana en
programas de voluntariado.
3.1.3 GERENCIA OPERATIVA APOYO A LA PRIMERA INFANCIA
Descripción de Acciones
Ejecutar actividades para el crecimiento y desarrollo saludable de la primera infancia en
situación de vulnerabilidad social, brindando atención integral en Centros de Primera
Infancia (CPI).
Crear espacios propicios para la estimulación temprana con niños y niñas de 45 días a 2
años inclusive y la educación y adquisición de hábitos con niños y niñas de 3 a 4 años,
en coordinación con el Ministerio de Educación.
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ANEXO II
Generar las condiciones de participación activa de los padres para su inserción en el
proceso educativo de los hijos, en coordinación con el Ministerio de Educación.
Concientizar acerca de la importancia de la educación inicial en el desarrollo humano y
promover actividades destinadas al fortalecimiento de los vínculos entre padres e hijos.
3.2 DIRECCIÓN GENERAL NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
Descripción de Responsabilidades Primarias
Coordinar las acciones para la restitución de derechos y protección integral de los niños,
niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad social con el Consejo de los
Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes, organizaciones de la sociedad civil, el
Ministerio Público de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y el Poder Judicial, de
conformidad a lo establecido en la Convención sobre los Derechos del Niño, Ley
Nacional Nº 26.061, Ley Nº 114 y Ley Nº 445.
Brindar protección integral y restablecer los derechos a los niños, niñas y adolescentes
hasta los 18 años de edad que se encuentran en situación de vulnerabilidad social, a
través de circuitos y actividades de atención directa, tanto en la calle, como en centros
institucionales propios y bajo convenio, para todos los niños y niñas y adolescentes de
la Ciudad Autónoma de Buenos Aires en situación de vulnerabilidad social.
Promover y generar alternativas de desarrollo en el ámbito de ciencia y tecnología,
deporte y cultura para adolescentes entre 12 y 18 años, en situación de vulnerabilidad
social, con el fin de enriquecer sus proyectos de vida y equiparar oportunidades.
Fortalecer las condiciones necesarias para que cada niño, niña y adolescente pueda
desarrollarse en el entorno familiar y/o socio comunitario que permita el goce efectivo de
sus derechos, a fin de prevenir la institucionalización de las niñas, niños y adolescentes
cumpliendo con la normativa internacional y local que se asienta en el principio de la
subsidiariedad y excepcionalidad del alojamiento de niñas, niños y adolescentes en
hogares.
Participar en las políticas públicas tendientes a la prevención y atención integral a niños,
niñas y adolescentes que transiten y/o habiten en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
en situaciones de explotación sexual comercial en coordinación con otras áreas del
Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Promover el crecimiento y desarrollo saludable de la primera infancia en situación de
vulnerabilidad social, brindando atención integral en los Centros de Primera Infancia.
Generar espacios para desarrollar y fomentar la construcción de valores basados en la
tolerancia y el respeto por los derechos humanos, la pluralidad cultural, la diversidad, el
medio ambiente, los recursos naturales y los bienes sociales, en conjunto con la
comunidad que contribuya al efectivo goce de los derechos de los niños, niñas y
adolescentes.
3.2.1 GERENCIA OPERATIVA FORTALECIMIENTO DE VÍNCULOS FAMILIARES Y
COMUNITARIOS
Descripción de Acciones
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ANEXO II
Fortalecer y promover el entrelazamiento de vínculos familiares y comunitarios para el
desarrollo pleno de los derechos de las niñas, niños y adolescentes en la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires, en coordinación con el Consejo de los Derechos de Niñas,
Niños y Adolescentes, a través de las unidades desconcentradas denominadas
“Centros Zonales de Fortalecimiento de Vínculos”.
Fortalecer el ejercicio pleno de derechos de niñas, niños y adolescentes que se
encuentran hospitalizados sin adulto referente, a solicitud del Consejo de los Derechos
de Niños, Niñas y Adolescentes y autoridades judiciales.
Efectivizar los derechos de niños, niñas y adolescentes que en situación de
vulnerabilidad social realicen tratamientos psiquiátricos y/o psicológicos, promoviendo y
sosteniendo la vinculación familiar y evitando la institucionalización de los mismos, a
solicitud del Consejo de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes y autoridades
judiciales.
Brindar atención integral a niños, niñas y adolescentes que transiten y/o habiten en la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires en situaciones de explotación sexual, realizando
acciones de prevención en coordinación con las áreas competentes.
3.2.2 GERENCIA OPERATIVA ADOLESCENTES
Descripción de Acciones
Promover la inclusión social y el pleno goce de derechos de los/las adolescentes de 14
a 18 años de edad que se encuentren en situación de vulnerabilidad social.
Evaluar las iniciativas existentes para adolescentes en el ámbito del Gobierno de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, las organizaciones de la sociedad civil a efectos de
generar alternativas de inserción laboral y educativa.
Efectuar mecanismos de selección estableciendo los requisitos para la inclusión de
las/los adolescentes en la participación de los programas.
Brindar asistencia técnica y financiera para promover la participación de adolescentes y
jóvenes de entre 14 y 18 años de edad en actividades culturales, deportivas,
recreativas, de ciencia y tecnología y capacitación, permitiendo el enriquecimiento de
sus proyectos de vida y su reinserción en el sistema educativo formal.
Trabajar en gestión asociadas con las organizaciones de la sociedad a efectos de
fomentar la inclusión socio-laboral de los adolescentes y jóvenes.
3.2.3 GERENCIA OPERATIVA ATENCIÓN INTEGRAL A
ADOLESCENCIA EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD SOCIAL
LA
NIÑEZ
Y
Descripción de Acciones
Coordinar las acciones tendientes a optimizar la restitución de los derechos vulnerados
y mitigar las situaciones de emergencia social en la población de niños, niñas y
adolescentes que se encuentren en situación de calle en la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires.
Diseñar estrategias orientadas a la generación de alternativas a la situación de calle y
mejoramiento de calidad de vida, en coordinación con los centros de día, noche,
paradores y/o hogares.
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ANEXO II
Coordinar, supervisar y asistir al equipo de profesionales que trabajan en campo junto a
los niños, niñas y adolescentes, para encontrar patrones que permitan unificar criterios y
optimizar la restitución de los derechos que se encuentran vulnerados.
Colaborar en la implementación de la Ley Nº 445, la elección, derivación y supervisión
de centros de día, noche, paradores y/o hogares las 24 horas, en coordinación con las
áreas competentes.
Diseñar, ejecutar y evaluar el sistema de admisión, supervisión y monitoreo de efectores
propios y de organizaciones de la sociedad civil vinculadas por Convenio con el
Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, coordinando las estrategias de
intervención, respetando y garantizando el interés superior del niño.
Realizar la supervisión de las estrategias de intervención, seguridad e infraestructura de
los hogares de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en coordinación con las áreas
competentes.
Colaborar en la construcción de instrumentos de sistematización de datos que exprese
la particularidad del área y que contribuya a realizar investigaciones, estadísticas y
propuestas para el cumplimiento de la Ley Nacional Nº 26.061 y la Ley Nº 114.
3.2.4 GERENCIA OPERATIVA DESARROLLO INTEGRAL INFANTIL
Descripción de Acciones
Promover el desarrollo integral infantil y adolescente, privilegiando el trabajo con
sectores en situación de vulnerabilidad social.
Articular acciones entre los efectores y las organizaciones de la sociedad civil que se
encuentran en el mismo territorio fortaleciendo las redes a fin de favorecer el
intercambio para garantizar los derechos de los niños, niñas y adolescentes.
Brindar atención integral diurna a niñas y niños de entre 45 días y 3 años de edad, a
través de la estimulación para el desarrollo, actividades lúdicas y educativas para la
primera infancia y una alimentación adecuada, acompañando a las familias en la
crianza de las niñas y niños.
Promover el desarrollo integral de la niñez y adolescencia en los barrios y zonas menos
favorecidas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, fortaleciendo la red de vínculos
familiares y extra-familiares, facilitando la construcción de proyectos alternativos y
acompañando a los niños y niñas y adolescentes en la inclusión en el sistema educativo
formal.
Promover el aprendizaje y la participación de los niños, niñas y adolescentes en
proyectos integrales y talleres de promoción del ejercicio activo de los derechos.
Favorecer el seguimiento de la inclusión en los servicios de salud, desarrollo escolar e
inserción laboral de los niños, niños y adolescentes realizando un acompañamiento a la
familia o referentes afectivos.
Favorecer el desarrollo integral de niños, niñas y adolescentes desde la aplicación del
Programa Juegotecas, favoreciendo los vínculos interpersonales y grupales, facilitando
la comunicación y la exploración, en el marco de un espacio significativo para niñas,
niños y adolescentes y su comunidad.
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ANEXO II
3.3 DIRECCIÓN GENERAL DE LA MUJER
Descripción de Responsabilidades Primarias
Diseñar e implementar programas y proyectos tendientes a la igualdad real de
oportunidades y de trato entre varones y mujeres en el acceso y goce de todos los
derechos, la incorporación de la perspectiva de género en el diseño y ejecución de las
políticas públicas y la coordinación del Plan de Igualdad de Oportunidades entre
Varones y Mujeres.
Diseñar e implementar programas y proyectos de prevención y asistencia a las víctimas
de la violencia familiar doméstica y del maltrato infanto-juvenil.
Facilitar el acceso a un servicio jurídico gratuito especializado en las problemáticas de
familia y género.
Participar e impulsar las iniciativas de investigación, capacitación y estudio de la
problemática de género.
Fortalecer, difundir y facilitar el acceso a los recursos de los Programas y Servicios
relacionados con temas de violencia doméstica, salud sexual y reproductiva, talleres
que capaciten para una salida laboral, entre otros, a través de los Centros Integrales de
la Mujer (CIM).
3.3.1 GERENCIA OPERATIVA ATENCIÓN INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS DE
VIOLENCIA
Descripción de Acciones
Diseñar, planificar y monitorear políticas, planes y programas destinados a brindar
atención integral a las víctimas de violencia en cualquiera de sus manifestaciones y
ámbitos.
Proporcionar recursos psicológicos, legales y sociales en la asistencia a las víctimas de
violencia y orientarlas para la restitución y ejercicio de sus derechos.
Procurar que las víctimas de violencia dispongan de los medios económicos,
habitacionales, de salud y educación, en coordinación con las áreas competentes.
Adoptar medidas tendientes a sensibilizar a la sociedad, promoviendo valores de
igualdad y deslegitimación de la violencia contra las mujeres, en coordinación con la
Secretaria de Medios.
3.3.2 GERENCIA OPERATIVA FORTALECIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE
IGUALDAD DE GÉNERO
Descripción de Acciones
Impulsar políticas específicas que implementen la normativa vigente en materia de
igualdad de oportunidades y trato en el empleo en el ámbito público y privado.
Participar en la coordinación de la implementación de la Ley Nº 474 incorporando la
perspectiva de género en el diseño, gestión y evaluación de las políticas públicas
formuladas por el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
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Efectuar actividades de capacitación y difusión orientadas a la promoción de los
derechos de las mujeres en la Ciudad de Buenos Aires.
3.4 DIRECCIÓN GENERAL POLÍTICAS SOCIALES EN ADICCIONES
Descripción de Responsabilidades Primarias
Planificar, coordinar y desarrollar programas dirigidos a la asistencia con especial
énfasis en la prevención y la reinserción social de las personas con problemáticas de
adicciones en el ámbito del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires en el
marco de la Ley Nº 2.318.
Coordinar acciones tendientes al cumplimiento del plan integral junto con las
jurisdicciones competentes en el marco de la Ley Nº 2.318.
Generar políticas tendientes a responder a la demanda por trastornos derivados de las
adicciones en coordinación con el Estado Nacional, Provincial y Municipal y la sociedad
civil.
3.4.1 GERENCIA OPERATIVA PREVENCIÓN SOCIAL EN ADICCIONES
Descripción de Acciones
Fortalecer las redes comunitarias y disminuir los umbrales de vulnerabilidad de los
habitantes de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en particular la de los grupos de
niños, niñas y adolescentes, frente a situaciones relacionadas con el consumo de
sustancias psico-activas y de otras prácticas de riesgo adictivo.
Definir planes estratégicos de prevención integral, que contemple, especialmente la
prevención primaria, la concientización respecto de los riesgos del consumo abusivo de
alcohol y el estímulo de hábitos saludables desde la primera infancia.
Fortalecer el vínculo familiar y las organizaciones comunitarias públicas y privadas,
dotando a la comunidad de herramientas para disminuir la demanda de sustancias
psico-activas.
Impulsar el desarrollo de Centros de Prevención Social en Adicciones que funcionen
como centros de referencia, e integren a la comunidad educativa a los centros de salud,
y a las organizaciones sociales.
Organizar cursos de capacitación y actualización destinados a profesionales y técnicos
que actúan en la prevención de las adicciones en organismos gubernamentales y no
gubernamentales.
3.4.2 GERENCIA OPERATIVA ASISTENCIA SOCIAL EN ADICCIONES
Descripción de Acciones
Generar las instancias para asistir a los ciudadanos de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires que demanden atención para el tratamiento de problemas de adicción, en
coordinación con la Dirección General Salud Mental del Ministerio de Salud.
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ANEXO II
Definir el proceso de admisión para la evaluación y posterior derivación al tratamiento
adecuado, según las características singulares de cada caso.
Definir los efectores necesarios y garantizar la disponibilidad para abordar la
problemática de las adicciones de acuerdo a sus dimensiones y características en la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Manejar y elaborar formas y sistemas de supervisión de las instancias de tratamiento
previstas para las personas atendidas.
Crear y mantener actualizado el registro de Centros de Tratamiento.
Coordinar la respuesta a las demandas emergentes del Centro de Atención Telefónica
147 u otro canal institucional del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Definir y efectivizar protocolos de articulación con los efectores de primer nivel de salud
y con otras áreas competentes.
3.5 DIRECCIÓN GENERAL ATENCIÓN Y ASISTENCIA A LA VÍCTIMA
Descripción de Responsabilidades Primarias
Diseñar, implementar y monitorear programas y proyectos que brinden asistencia
jurídica, psicológica y social primaria, que permitan subsanar las situaciones críticas a
las que se ven sometidas las personas que son víctimas de delitos y de acciones u
omisiones abusivas del Estado que resultaren violatorias de la legislación vigente en
materia de derechos humanos.
Dirigir el registro de Búsqueda de Personas Adultas con Padecimientos Mentales e
Incapaces.
Asistir a las víctimas de delitos contra la integridad sexual y diseñar e implementar
programas destinados a la atención, educación y prevención.
Diseñar políticas y programas de prevención y contención a las victimas relacionadas
con los delitos de trata de personas, explotación infantil y el abuso de poder.
Diseñar y desarrollar acciones que brinden asistencia a adultos mayores víctimas de
violencia en sus diferentes tipos.
Supervisar los sistemas de entrega de subsidios a ex combatientes de Malvinas (Ley Nº
1075), a madres y padres de desaparecidos (Ley Nº 2089) y a damnificados por la
tragedia de Cromagnon (Plan Integral de Asistencia a los Damnificados Decreto Nº
1172/2008).
3.5.1 GERENCIA OPERATIVA CENTRO DE ASISTENCIA A LA VÍCTIMA
Descripción de acciones
Gestionar e implementar los programas de asistencia jurídica, psicológica y social
primaria a las víctimas de delitos y de acciones u omisiones abusivas de Estado que
resultaren violatorias de la legislación vigente en materia de derechos humanos.
Administrar el registro de Búsqueda de Personas Adultas con Padecimientos Mentales.
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ANEXO II
Gestionar los programas destinados a asistir a las víctimas de delitos contra la
integridad sexual, en coordinación con la Gerencia Operativa Atención Integral a la
Víctima de Violencia de la Dirección General de la Mujer.
3.5.2 GERENCIA OPERATIVA PROGRAMAS ESPECIALES
Descripción de acciones
Gestionar e implementar las políticas contra la trata de personas e implementar
programas destinados a la atención integral de los damnificados.
Gestionar los subsidios a ex combatientes de Malvinas (Ley Nº 1075), a madres y
padres de desaparecidos (Ley Nº 2089) y a damnificados por la tragedia de Cromagnon
(Plan Integral de Asistencia a los Damnificados Decreto Nº 1172/2008).
4 SUBSECRETARÍA HÁBITAT E INCLUSIÓN
Descripción de Responsabilidades Primarias
Planificar, diseñar, coordinar y supervisar políticas, estrategias y acciones tendientes a
la inclusión social y a mejorar la calidad del hábitat en villas, núcleos habitacionales
transitorios y complejos habitacionales de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Formular, coordinar y supervisar políticas vinculadas a la urbanización y regularización
de las villas, núcleos habitacionales transitorios y complejos habitacionales.
Promover y coordinar la ejecución de políticas de hábitat y de promoción del acceso a la
vivienda, que fomenten la reducción del déficit habitacional y segregación socio
espacial, el mejoramiento del equipamiento comunitario, infraestructura y servicios, en
coordinación con las áreas competentes.
Articular políticas de mejoramiento de la calidad del hábitat con áreas de gobierno de
orden nacional, provincial y municipal en coordinación con el Ministerio de Gobierno.
Supervisar en coordinación con el Ministerio de Gobierno, el fortalecimiento del Sistema
Federal de Vivienda.
Coordinar y supervisar acciones de mejoramiento y mantenimiento del hábitat ante
situaciones de emergencia en villas.
Promover políticas referidas a las personas con discapacidad.
4.1 FUERA DE
SOCIAL (UGIS)
NIVEL
UNIDAD
DE GEST IÓN
DE INT ERVENCIÓN
Objetivos
Formular, implementar y ejecutar programas y planes habitacionales que se definan en
orden a las villas, núcleos habitacionales transitorios y barrios vulnerables, así como la
atención de las situaciones de emergencia y asistencia comunitaria.
Organizar, ejecutar y supervisar las obras de solución, mejoramiento habitacional,
mantenimiento del hábitat en las situaciones de emergencia en villas y barrios
vulnerables e integrarlos a la trama de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, por
ejecución de obras de construcción o autoconstrucción.
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ANEXO II
4.1.1 GERENCIA OPERAT IVA ASIST ENCIA COMUNIT ARIA
Descripción de Acciones
Detectar casos de emergencia habitacional y de hábitat en la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires y proponer medidas a la Unidad de Gestión de Intervención Social para su
abordaje.
Evaluar el impacto de las acciones realizadas por la Unidad de Gestión de Intervención
Social y proponer medidas correctivas.
Dirigir y coordinar el mantenimiento del hábitat e implementar planes integrales de
saneamiento, en coordinación con el Ministerio de Ambiente y Espacio Público.
Suministrar diagnósticos sobre zonas geográficas críticas y problemáticas detectadas a
fin de planificar, prevenir o paliar emergencias suscitadas mediante la confección de
informes socio-ambientales.
4.1.1.1 SUBGERENCIA OPERAT IVA EMERGENCIA DEL HÁBIT AT
Descripción de Acciones
Ejecutar las tareas de mantenimiento y saneamiento del hábitat para garantizar
servicios esenciales.
Gestionar las tareas de emergencia de la red eléctrica y mantenimiento eléctrico en
barrios vulnerables.
Ejecutar las tareas relacionadas al desagote de pozos negros con maquinaria
específica.
Gestionar la ejecución de las tareas de desobstrucción de sistemas pluvio-cloacales en
barrios vulnerables.
4.1.2 GERENCIA OPERAT IVA GEST IÓN T ÉCNICA E INSPECCIONES
Descripción de Acciones
Planificar obras para mitigar situaciones de emergencia de hábitat en las villas y núcleos
habitacionales transitorios que se encuentran bajo la injerencia de la Unidad de Gestión
de Intervención Social.
Dirigir, supervisar y controlar el avance de obras y/o proyectos en ejecución y participar
en las etapas de contratación de obras y verificar el cumplimiento de las condiciones
técnicas estipuladas en el marco de contratación pertinente.
Coordinar, supervisar y programar la elaboración de diagnósticos físicos de las áreas de
intervención.
Extender los certificados de obra parciales y finales de las obras mencionadas.
Supervisar el desarrollo de instalaciones de redes de agua, cloacas y electricidad para
que la ejecución de las obras efectuadas por las empresas proveedoras se cumplan de
manera acorde a los contratos establecidos.
Certificar el cumplimiento de la prestación de t los servicios de mantenimiento de hábitat
prestados por la Unidad de Gestión de Intervención Social.
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Verificar el cumplimiento de la normativa vigente en materia de seguridad e higiene de
los actores que intervienen en la prestación de servicios y realización de obras bajo el
marco de contratación de la Unidad de Gestión de Intervención Social.
4.1.2.1 SUBGERENCIA OPERATIVA DIAGNÓSTICO Y PROYECTOS
Descripción de Acciones
Coordinar el análisis, desarrollo y evaluación de las obras de instalaciones y redes que
se requieran, cuyo tratamiento corresponde a la Unidad de Gestión de Intervención
Social.
Elaborar proyectos y anteproyectos urbanos para la contratación de construcciones de
viviendas a través de convenios de trabajo.
Coordinar, elaborar y gestionar la documentación, especificaciones técnicas generales y
particulares de las obras a ejecutar por la Unidad de Gestión de Intervención Social.
4.1.2.2 SUBGERENCIA OPERATIVA OBRAS Y CERTIFICACIONES
Descripción de Acciones
Coordinar la representación, seguimiento y control de las obras llevadas a cabo por la
Unidad de Gestión de Intervención Social a fin de procurar se desarrollen conforme la
documentación y sus obligaciones contraídas en la contratación.
Controlar el cumplimiento de las obligaciones de obra de las empresas contratistas en
cuanto a la calidad de mano de obra, materiales y avance de obra.
Coordinar con reparticiones oficiales o concesionarios el desarrollo de instalaciones de
redes de agua, cloacas y electricidad para que las obras de esas empresas se cumplan
con los contratos establecidos.
Controlar y conformar los certificados de obra y de servicio de alquiler de maquinarias.
Efectuar las liquidaciones finales de obras, hasta su resolución y su posterior archivo.
4.2 COMISIÓN PARA LA PLENA PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN DE LAS
PERSONAS CON DISCAPACIDAD (COPIDIS) LEY Nº 447
Objetivos
Asesorar, supervisar, capacitar y difundir en los aspectos relacionados con la
problemática relativa a las personas con discapacidad, la normativa aplicable, acciones
de capacitación, difusión e integración laboral.
Impulsar en forma articulada con las distintas áreas del Gobierno de la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires propuestas específicas de acciones que impulsen la
participación de las personas con discapacidad, de las asociaciones constituidas para la
promoción de sus derechos, de las asociaciones de padres y de toda otra organización
no gubernamental vinculada a la temática ya sea desde la salud, la educación,
recreación o el planeamiento urbano.
Interactuar con las distintas áreas del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
responsables de la aplicación y ejecución de políticas destinadas a las personas con
discapacidad.
Interactuar con las distintas áreas de las administraciones Nacional, Provinciales y
Municipales responsables de la aplicación y ejecución de políticas públicas destinadas a
las personas con discapacidad.
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ANEXO II
Analizar la legislación general de la Ciudad y proponer iniciativas legislativas que
propendan a la equiparación de oportunidades de las personas con discapacidad.
Participar en la elaboración de los programas de capacitación, información,
sensibilización y motivación comunitaria.
Elaborar los contenidos programáticos dispuestos en el artículo 7° de la Ley Nº 447.
Propiciar la celebración de convenios de colaboración y asesoramiento en la temática
de su competencia.
Elevar un informe anual al Jefe de Gobierno relativo a las acciones desarrolladas en el
ámbito público y privado en la Ciudad.
4.2.1 GERENCIA OPERAT IVA PROMOCIÓN DE EMPLEO PARA PERSONAS
CON DISCAPACIDAD
Descripción de Acciones
Elaborar y actualizar el registro de personas con discapacidad que aspiren a obtener un
empleo en los poderes Legislativo, Ejecutivo y Judicial, las Comunas, los organismos
descentralizados, entidades autárquicas, organismos de la seguridad social, las
empresas y sociedades del Estado, sociedades anónimas con participación estatal
mayoritaria, sociedades de economía mixta y aquellas otras organizaciones
empresariales donde el Estado de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires tenga
participación mayoritaria en el capital o en la formación de las decisiones societarias, en
coordinación con la Subsecretaría de Gestión de Recursos Humanos del Ministerio de
Hacienda.
Coordinar acciones con organismos gubernamentales y no gubernamentales de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires para promover y fomentar la inclusión laboral de
personas con discapacidad.
Elaborar un padrón de personas con discapacidad aspirantes a pequeños comercios, en
aplicación de la Ley Nacional Nº 24.308.
Coordinar el Programa de Capacitación Laboral promoviendo la formación de los
postulantes inscriptos en el Registro Laboral Único de Aspirantes con Discapacidad
creado por el artículo 9º de la Ley Nº 1.502.
4.3 DIRECCIÓN GENERAL DESARROLLO TERRITORIAL
Descripción de Responsabilidades Primarias
Planificar, diseñar e implementar estrategias de desarrollo territorial según las políticas
formuladas por la Subsecretaría de Hábitat e Inclusión.
Coordinar con los organismos que integran la Subsecretaría de Hábitat e Inclusión la
implementación de políticas y acciones que posibiliten el desarrollo territorial.
Articular con los organismos que integran la Subsecretaría de Hábitat e Inclusión, la
planificación y seguimiento de programas y proyectos vinculados al desarrollo territorial,
en el marco de los proyectos urbanos integrales que se elaboren.
Articular con las áreas competentes del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires proyectos y acciones, en el marco de los Proyectos Urbanos Integrales.
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ANEXO II
Producir, gestionar y administrar toda información relevante referida a las villas, núcleos
habitacionales transitorios y complejos habitacionales que integren las estrategias de
desarrollo territorial, así como también aquellas intervenciones del Gobierno de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires que se realicen.
4.3.1 GERENCIA OPERAT IVA DESARROLLO T ERRIT ORIAL – COM UNA
N° 4
Descripción de Acciones
Elaborar, coordinar y supervisar el proyecto urbano integral correspondiente al territorio
de la Comuna N° 4, en el marco de la gestión social del hábitat.
Diseñar e implementar programas y proyectos en el marco del proyecto urbano integral,
en coordinación con las reparticiones competentes de la Jurisdicción.
Propiciar espacios de articulación entre organizaciones de la sociedad civil e
instituciones públicas y privadas correspondientes al territorio de la Comuna N° 4.
Administrar y fortalecer el funcionamiento de los Centros de Inclusión Comunitarios en
el territorio de la Comuna N° 4.
Relevar y gestionar datos significativos para el desarrollo territorial y aquella información
referida a los planes y programas implementados por otras áreas del Gobierno de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires en el territorio de la Comuna N° 4.
4.3.2 GERENCIA
COMUNA N° 7
OPERAT IVA
DE
DESARROLLO
T ERRIT ORIAL
–
Descripción de Acciones
Elaborar, coordinar y supervisar el proyecto urbano integral correspondiente al territorio
de la Comuna N° 7, en el marco de la gestión social del hábitat.
Diseñar e implementar programas y proyectos en el marco del proyecto urbano integral,
en coordinación con las reparticiones competentes de la Jurisdicción.
Propiciar espacios de articulación entre organizaciones de la sociedad civil e
instituciones públicas y privadas correspondientes al Territorio de la Comuna N° 7.
Administrar y fortalecer el funcionamiento de los Centros de Inclusión Comunitarios en
el territorio de la Comuna N° 7.
Relevar y gestionar datos significativos para el desarrollo territorial y aquella información
referida a los planes y programas implementados por otras áreas del Gobierno de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires en el Territorio de la Comuna N°7.
4.3.3 GERENCIA OPERAT IVA DESARROLLO T ERRIT ORIAL – COM UNA
N° 8 (SECT OR - NORT E)
Descripción de Acciones
Elaborar, coordinar y supervisar el Proyecto Urbano Integral correspondiente al territorio
de la Comuna N°8 Sector Norte, en el marco de la gestión social del hábitat.
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ANEXO II
Diseñar e implementar programas y proyectos en el marco del proyecto urbano integral,
en coordinación con las reparticiones competentes de la Jurisdicción.
Propiciar espacios de articulación entre organizaciones de la sociedad civil e
instituciones públicas y privadas correspondientes al territorio de la Comuna N° 8 Sector
Norte.
Administrar y fortalecer el funcionamiento de los Centros de Inclusión Comunitarios en
el norte del territorio de la Comuna N° 8 Sector Norte.
Relevar y gestionar datos significativos para el desarrollo territorial y aquella información
referida a los planes y programas implementados por otras áreas del Gobierno de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires en el norte del Territorio de la Comuna N° 8 Sector
Norte.
4.3.4
GERENCIA
OPERAT IVA
DESARROLLO
COMUNAS N° 8 - 9 (SECT OR – EST E)
T ERRIT ORIAL
–
Descripción de Acciones
Elaborar, coordinar y supervisar el proyecto urbano integral correspondiente al territorio
de las Comuna Nros. 8 y 9 Sector – Este, en el marco de la Gestión Social del Hábitat.
Diseñar e implementar programas y proyectos en el marco del proyecto urbano integral,
en coordinación con las reparticiones competentes de la Jurisdicción.
Propiciar espacios de articulación entre organizaciones de la sociedad civil e
instituciones públicas y privadas correspondientes al territorio de la Comunas Nros. 8 y
9 Sector Este.
Administrar y fortalecer el funcionamiento de los Centros de Inclusión Comunitarios en
el este del territorio de las Comunas Nros. 8 y 9 Sector Este.
Relevar y gestionar datos significativos para el desarrollo territorial y aquella información
referida a los planes y programas implementados por otras áreas del Gobierno de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires en el este del Territorio de las Comunas Nros. 8 y 9
Sector Este.
4.3.5 GERENCIA OPERAT IVA DESARROLLO T ERRIT ORIAL – COM UNA
N° 8 (SECT OR – SUR)
Descripción de Acciones
Elaborar, coordinar y supervisar el Proyecto Urbano Integral correspondiente al territorio
de la Comuna N° 8 Sector Sur, en el marco de la gestión social del hábitat.
Diseñar e implementar programas y proyectos en el marco del proyecto urbano integral,
en coordinación con las reparticiones competentes de la Jurisdicción.
Propiciar espacios de articulación entre organizaciones de la sociedad civil e
instituciones públicas y privadas correspondientes al Territorio de la Comuna N° 8
Sector Sur.
Administrar y fortalecer el funcionamiento de los Centros de Inclusión Comunitarios en
el sur del territorio de la Comuna Nº 8 Sector Sur.
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ANEXO II
Relevar, gestionar y elevar datos significativos para el desarrollo territorial, y aquella
información referida a los planes y programas implementados por otras áreas del
Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires en el sur del territorio de la Comuna
N° 8 Sector Sur.
4.3.6
GERENCIA
OPERAT IVA
DESARROLLO
COMUNAS N° 8 - 9 (SECT OR – OEST E)
T ERRIT ORIAL
–
Descripción de Acciones
Elaborar, coordinar y supervisar el proyecto urbano integral correspondiente al territorio
de las Comuna Nros. 8 y 9 (Sector Oeste), en el marco de la gestión social del hábitat.
Diseñar e implementar programas y proyectos en el marco del Proyecto Urbano Integral,
en coordinación con las reparticiones competentes de la Jurisdicción.
Propiciar espacios de articulación entre organizaciones de la sociedad civil e
instituciones públicas y privadas correspondientes al Territorio de la Comunas Nros. 8 y
9 Sector Oeste.
Administrar y fortalecer el funcionamiento de los Centros de Inclusión Comunitarios en
el oeste del territorio de las Comunas Nros. 8 y 9 Sector Oeste.
Relevar y gestionar datos significativos para el desarrollo territorial y aquella información
referida a los planes y programas implementados por otras áreas del Gobierno de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires en el oeste del Territorio de las Comunas Nros. 8 y 9
Sector Oeste.
4.4 DIRECCIÓN GENERAL DESARROLLO INCLUSIVO
Descripción de Responsabilidades Primarias
Planificar, diseñar y coordinar políticas destinadas a la gestión social del hábitat en las
villas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Coordinar políticas, programas y acciones destinados a la inclusión e integración social
y urbana, enmarcados en el Proyecto Urbano Integral que se elabore.
Promover la gestión asociada para el fomento y fortalecimiento de políticas de inclusión
en villas.
Impulsar y coordinar con las diferentes áreas del Gobierno de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires la implementación de políticas de inclusión en villas.
Asistir a la Subsecretaría, en la coordinación con el Ministerio de Gobierno respecto al
fortalecimiento del Sistema Federal de Vivienda.
4.5 DIRECCIÓN GENERAL HÁBITAT
Descripción de Responsabilidades Primarias
Diseñar políticas, programas y proyectos destinados a la integración urbana de las
villas.
Brindar apoyo técnico y operativo en el diseño, ejecución y supervisión de los Proyectos
Urbanos Integrales en el ámbito de su competencia.
Implementar acciones destinadas a la generación y recuperación de espacios
comunitarios en las villas.
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ANEXO II
Gestionar la ejecución de proyectos de intervención de las villas.
Articular con las diferentes áreas del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
la implementación de políticas de integración urbana para las villas.
4.5.1
GERENCIA
PART ICIPAT IVOS
OPERAT IVA
PROYECT OS
URBANOS
Descripción de Acciones
Efectuar y ejecutar el seguimiento de proyectos y obras de recuperación de espacios
comunitarios que dependan de la Dirección General Hábitat.
Asistir a la Dirección General Hábitat en la ejecución de políticas de urbanismo
participativo, en coordinación con las reparticiones del Gobierno de la Ciudad Autónoma
de Buenos Aires.
Proyectar y elaborar la documentación técnica correspondiente de los proyectos de
infraestructura urbana.
Articular la implementación de los proyectos urbanos integrales con la Gerencia
Operativa Diseño Urbano Inclusivo y la Dirección General Desarrollo Territorial.
4.5.2 GERENCIA OPERATIVA DISEÑO URBANO INCLUSIVO
Descripción de Acciones
Diseñar estrategias, planes, políticas y proyectos vinculados a la integración urbana,
social y económica de las villas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Articular con los organismos competentes el diseño y la implementación de proyectos y
acciones de integración urbana de las villas.
Coordinar acciones destinadas a la generación y recuperación de espacios comunitarios
en las villas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Articular la implementación los proyectos urbanos integrales con la Gerencia Operativa
Proyectos Urbanos Participativos y la Dirección General Desarrollo Territorial.
4.5.3 GERENCIA OPERATIVA INGENIERÍA URBANA INCLUSIVA
Descripción de Acciones
Colaborar en la realización de estudios de factibilidad técnica y ambiental al cual debe
someterse los proyectos y obras a ejecutar en villas, asentamientos y zonas vulnerables
de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en coordinación con los organismos públicos
y privados competentes.
Diseñar la infraestructura en Villas, que incluye efectuar el relevamiento, ensayos,
estudios, cómputo y cálculo geométrico de instalaciones de servicios e infraestructura
vial de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Articular canales de vinculación con áreas de financiamiento local, nacional e
internacional para la preparación y presentación de documentación en la aplicación de
créditos, en coordinación con las áreas competentes.
Colaborar en la articulación del desarrollo y control y seguimiento de documentación
licitatoria, pliegos de especificaciones técnicas, generales, particulares y seguimiento
del proceso licitatorio.
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ANEXO II
Gestionar el soporte técnico y evaluación en el desarrollo de obras y proyectos,
articulación con los trabajos de diseño, planificación e inspección de la Dirección
General Hábitat.
4.6 DIRECCIÓN GENERAL INCLUSIÓN SOCIAL
Descripción de Responsabilidades Primarias
Diseñar y supervisar políticas, programas y proyectos destinados a la inclusión social en
villas.
Promover espacios de participación comunitaria para el diseño e implementación de
proyectos de inclusión social y fortalecimiento de actores y organizaciones barriales.
Fomentar actividades culturales, deportivas, de salud socio-ambiental y de desarrollo de
la economía local que promuevan la identidad barrial y el sentido de pertenencia hacia
la construcción de ciudadanía, en coordinación con las áreas competentes.
Articular con las diferentes áreas del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
la implementación de políticas y acciones de inclusión social en villas.
Promover proyectos y acciones de inclusión social que posibiliten el trabajo conjunto
entre vecinos, actores públicos, privados y organizaciones de la sociedad civil
intervinientes en villas.
Impulsar políticas de inclusión con perspectiva de género en el marco de la Gestión
Social del Hábitat.
4.6.1 GERENCIA OPERATIVA ACTIVIDADES INCLUSIVAS
Descripción de Acciones
Asistir a la Dirección General en el diseño y supervisión de programas, proyectos y
actividades de inclusión social.
Asistir y asesorar a la Dirección General en el diseño de políticas de inclusión y gestión
interministerial, en coordinación con las áreas competentes.
Diseñar proyectos y acciones de inclusión social que posibiliten el trabajo conjunto entre
ciudadanos, actores públicos, privados y organizaciones de la sociedad civil
intervinientes en villas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Colaborar en la articulación e implementación de los proyectos urbanos integrales, en
coordinación con la Dirección General Desarrollo Territorial.
5 SECRETARÍA DE TERCERA EDAD
Descripción de Responsabilidades Primarias
Asistir al Ministerio en la implementación de políticas para la tercera edad.
Diseñar e implementar políticas para la tercera edad en la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires.
Diseñar e implementar políticas que garanticen la asistencia integral, protección de
derechos, inclusión social y el acceso a nuevas tecnologías de los adultos mayores.
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ANEXO II
Regular y relevar la actividad de los establecimientos residenciales y otros que presten
servicios de atención gerontológica en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires.
Diseñar y dictar las normas para el funcionamiento de los Hogares de Residencia
Permanente y Centros de Día del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
que le dependen.
Implementar políticas de integración social de los adultos mayores mediante actividades
sociales, deportivas y culturales.
Desarrollar políticas para brindar asistencia, capacitación y recreación a los adultos
mayores a través de los Centros de Jubilados y Pensionados.
Coordinar y promover actividades de prevención de la salud para los adultos mayores.
Coordinar con ámbitos académicos y gerontológicos nuevas propuestas para los
Adultos Mayores.
Dirigir el Registro Único y Obligatorio de Establecimientos Residenciales para Personas
Mayores de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Coordinar con las áreas competentes del Ministerio de Salud, los aspectos referidos a la
Salud para la emisión de normas regulatorias que afecten a los establecimientos
residenciales y otros que presten servicios de atención gerontológica.
Coordinar las tareas de fiscalización y control de los establecimientos residenciales
privados con la Agencia Gubernamental de Control.
5.1 GERENCIA OPERATIVA APOYO A LAS
GUBERNAMENTALES Y ENVEJECIMIENTO ACTIVO
ORGANIZACIONES
NO
Descripción de Acciones
Asistir a la Secretaría Tercera Edad en la implementación de políticas de integración de
los adultos mayores.
Fortalecer la capacidad de las organizaciones no gubernamentales que realizan
actividades y programas relacionados con el envejecimiento activo.
Promover acciones que fomenten el acercamiento de los adultos mayores a puntos
estratégicos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires en los que se brinda información
sobre la participación en los programas y actividades de la Secretaría de Tercera Edad.
Promover eventos, actividades y talleres socio-culturales orientados a la participación
activa del sector de la tercera edad.
Implementar políticas de integración social de los adultos mayores mediante actividades
intergeneracionales.
Desarrollar políticas de asistencia, capacitación y recreación a los adultos mayores en
los Centros de Jubilados y Pensionados.
Fortalecer y difundir el funcionamiento de los Centros de Jubilados y Pensionados.
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ANEXO II
Coordinar y promover actividades de prevención de la salud para los adultos mayores,
en coordinación con las áreas competentes.
5.2 DIRECCIÓN GENERAL SERVICIOS Y DEPENDENCIA
Descripción de Responsabilidades Primarias
Asistir a la Secretaría en el diseño, promoción y desarrollo de políticas para los Adultos
Mayores.
Diseñar y administrar la asistencia integral a personas mayores de bajos recursos
promoviendo su integración familiar y comunitaria.
Diseñar y administrar políticas y programas para brindar asistencia a los Adultos
Mayores a través de acuerdos de gestión con organizaciones públicas y/o privadas.
Administrar los establecimientos de Hogares de Residencia Permanente y Hogares de
Día para Adultos Mayores del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Asistir a personas mayores en situación de vulnerabilidad que requieran ayuda en su
domicilio para mantener o restablecer su bienestar físico y social.
Coordinar los servicios de atención inmediata para Adultos Mayores en situación de
emergencia social o habitacional.
Facilitar, promover, apoyar acciones que favorezcan la autonomía del Adulto Mayor.
5.2.1 GERENCIA OPERATIVA HOGARES DE RESIDENCIA PERMANENTE
Descripción de Acciones
Asistir a la Dirección General en la administración de los Hogares de Residencia
Permanente.
Planificar, coordinar y supervisar el funcionamiento de los Hogares de Residencia
Permanente dependiente de la Dirección General de Promoción y Servicios.
Supervisar el cumplimiento de las reglamentaciones para el funcionamiento de los
Hogares.
Efectuar la admisión de los adultos mayores en los Hogares de Residencia Permanente.
Relevar las necesidades de espacio físico y mantenimiento edilicio y presentar informes
de diagnóstico a la Dirección General Infraestructura Social.
Coordinar el programa de atención odontológica destinado a la atención de los
residentes de los Hogares.
5.2.1.1 SUBGERENCIA OPERATIVA HOGAR SAN MARTÍN
Descripción de Acciones
Supervisar el cumplimiento de las reglamentaciones para el funcionamiento del Hogar
San Martín.
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ANEXO II
Efectuar el registro de ingreso de los adultos mayores al Hogar San Martín, en
coordinación con la Gerencia Operativa.
Asistir a la Gerencia Operativa en el relevamiento y análisis de las necesidades de
espacio físico y mantenimiento edilicio.
Implementar el programa de atención odontológica destinado a la atención de los
residentes del Hogar, en coordinación con la Gerencia Operativa.
5.2.1.2 SUBGERENCIA OPERATIVA HOGAR GUILLERMO RAWSON
Descripción de Acciones
Supervisar el cumplimiento de las reglamentaciones para el funcionamiento del Hogar
Guillermo Rawson.
Efectuar el registro de ingreso de los adultos mayores al Hogar Guillermo Rawson, en
coordinación con la Gerencia Operativa.
Asistir a la Gerencia Operativa en el relevamiento y análisis de las necesidades de
espacio físico y mantenimiento edilicio.
Implementar el programa de atención odontológica destinado a la atención de los
residentes del Hogar, en coordinación con la Gerencia Operativa.
5.2.1.3 SUBGERENCIA OPERATIVA HOGAR MARTÍN RODRÍGUEZ
Descripción de Acciones
Supervisar el cumplimiento de las reglamentaciones para el funcionamiento del Hogar
Martín Rodríguez.
Efectuar el registro de ingreso de los adultos mayores al Hogar Martín Rodríguez en
coordinación con la Gerencia Operativa.
Asistir a la Gerencia Operativa en el relevamiento y análisis de las necesidades de
espacio físico y mantenimiento edilicio.
Implementar el programa de atención odontológica destinado a la atención de los
residentes del Hogar, en coordinación con la Gerencia Operativa.
5.2.1.4 SUBGERENCIA OPERATIVA HOGAR GOBERNADOR VIAMONTE
Descripción de Acciones
Supervisar el cumplimiento de las reglamentaciones para el funcionamiento del Hogar
Gobernador Viamonte.
Efectuar el registro de ingreso de los adultos mayores al Hogar Gobernador Viamonte,
en coordinación con la Gerencia Operativa.
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ANEXO II
Asistir a la Gerencia Operativa en el relevamiento y análisis de las necesidades de
espacio físico y mantenimiento edilicio.
Implementar el programa de atención odontológica destinado a la atención de los
residentes del Hogar en coordinación con la Gerencia Operativa.
5.2.1.5 SUBGERENCIA OPERATIVA HOGAR DR. ALEJANDRO RAIMONDI
Descripción de Acciones
Supervisar el cumplimiento de las reglamentaciones para el funcionamiento del Hogar
Dr. Alejandro Raimondi.
Efectuar el registro de ingreso de los Adultos Mayores al Hogar, en coordinación con la
Gerencia Operativa.
Asistir a la Gerencia Operativa en el relevamiento y análisis de las necesidades de
espacio físico y mantenimiento edilicio.
Implementar el programa de atención odontológica destinado a la atención de los
residentes del Hogar en coordinación con la Gerencia Operativa.
5.2.2 GERENCIA
OPERATIVA
INSTITUCIONALIZACIÓN
SISTEMAS
ALTERNATIVOS
A
LA
Descripción de Acciones
Programar y efectuar actividades con instituciones públicas y privadas para el fomento
de acciones de integración social de los adultos mayores.
Colaborar en la promoción de oferta a los Adultos Mayores de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires en programas de entrega de subsidios directos o de prestación de
servicios.
Desarrollar actividades de esparcimiento y entretenimiento destinadas a los adultos
mayores en Hogares de Día.
Administrar los servicios asistenciales gerontológicos.
Realizar cursos de formación de asistentes gerontológicos.
Articular la red de servicios para los adultos mayores con las reparticiones competentes
del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Asistir a la Dirección General en el diseño de programas para prevenir las situaciones
de marginación social del adulto mayor.
Facilitar, promover y apoyar acciones que favorezcan la autonomía del adulto mayor.
5.3 DIRECCIÓN GENERAL PROTECCIÓN E INCLUSIÓN
Descripción de Responsabilidades Primarias
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ANEXO II
Asistir a la Secretaría en la implementación de políticas para integrar a los adultos
mayores.
Ofrecer asistencia psicosocial, apoyo emocional, asesoramiento legal, acceso a la
protección judicial y un lugar seguro donde vivir en los casos en que la seguridad o la
vida del adulto mayor se hallen en riesgo.
Garantizar la protección de los derechos de los adultos alojados en establecimientos
residenciales privados.
Articular políticas a través de Trabajador Social de Referencia (TSR) para adultos
mayores.
Implementar políticas que generen alternativas a la institucionalización.
5.3.1 GERENCIA OPERATIVA PROTECCIÓN DE DERECHOS DE MAYORES
Descripción de Acciones
Asistir a la Dirección General en el diseño de programas de reconocimiento, promoción
y efectivización de derechos de los adultos mayores.
Brindar apoyo integral a los adultos mayores que se encuentren en situación de
vulnerabilidad para garantizar el acceso a justicia en la defensa de sus derechos.
Promover acciones tendientes a transformar los estereotipos negativos respecto de la
vejez y difundir los derechos de los adultos mayores.
Desarrollar actividades de capacitación específica a empleados públicos pertenecientes
a distintos organismos del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires respecto
de cuestiones relacionadas con la protección de los derechos de los adultos mayores y
específicamente del abordaje de cuestiones relacionadas a la violencia, abuso y
maltrato hacia los mismos
Brindar alojamiento protegido a adultos mayores de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires que se encuentren en situación de riesgo.
Evaluar la calidad de las prestaciones de los establecimientos residenciales en los
aspectos psicosociales, nutricionales y en materia de reconocimiento de derechos.
5.3.2 GERENCIA OPERATIVA INCLUSIÓN Y FORMACIÓN INTEGRAL
Descripción de Acciones
Asistir a la Dirección General en el diseño de programas que favorezcan la igualdad de
oportunidades y la inclusión social de los adultos mayores de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires.
Promover, y organizar actividades y cursos de carácter sociocultural para promover la
inclusión, participación y formación de los adultos mayores de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires.
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ANEXO II
Reforzar el rol social de los adultos mayores mediante la instrumentación de políticas
definidas por la Dirección General.
Desarrollar y generar actividades que fortalezcan la prevención, promoción e inclusión
social de los adultos mayores para el mejoramiento de su calidad de vida.
5.4 DIRECCIÓN GENERAL NUEVOS ESTÁNDARES Y TECNOLOGÍAS
Descripción de Responsabilidades Primarias
Asistir al Secretario en todo lo referente al acercamiento de los adultos mayores al
universo digital y a las nuevas tecnologías.
Diseñar políticas tendientes a lograr una Ciudad inclusiva para los adultos mayores.
Promover la participación activa de los adultos mayores en el desarrollo de actividades
relacionadas con sus saberes y habilidades.
Promover acciones tendientes a eliminar barreras sociales y físicas que dificulten la
accesibilidad de los adultos mayores.
5.4.1 GERENCIA OPERATIVA INNOVACIÓN APLICADA A LA CALIDAD DE VIDA
Descripción de Acciones
Implementar lineamientos estratégicos tendientes a eliminar barreras sociales que
dificulten la plena inclusión social de los adultos mayores.
Promover y facilitar el acercamiento y la inclusión digital de los adultos mayores a las
tecnologías, a través de una plataforma accesible, dispositivos tecnológicos para
aquellos que no pudieran acceder, atención social especializada y capacitaciones
especiales sobre el uso instrumental de los dispositivos tecnológicos.
Impulsar la familiarización de los Adultos Mayores con redes sociales, aplicaciones
digitales y dispositivos electrónicos que les posibiliten una participación activa frente a
las nuevas particularidades de la comunicación actual.
Diseñar y desarrollar cursos de alfabetización digital dirigidos a los Adultos Mayores.
Brindar conocimientos que faciliten la comprensión del lenguaje particular del ámbito
digital.
Facilitar la gestión de trámites a los Adultos Mayores y sus familias.
Diseñar políticas que impulsen microemprendimientos de Adultos Mayores.
Impulsar tutoriales de oficios y profesionales por parte de los Adultos Mayores hacia los
más jóvenes.
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G O B I E R N O DE LA C I U D A D DE B U E N O S A I R E S
2016-Año del Bicentenario de la Declaración de Independencia de la República Argentina
Hoja Adicional de Firmas
Informe gráfico
Número: IF-2016-17077573- -MHYDHGC
Buenos Aires, Lunes 11 de Julio de 2016
Referencia: EE Nº 2016-16942485-MGEYA-DGTALMHYDH Anexo II
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Digitally signed by Guadalupe Tagliaferri
Date: 2016.07.11 19:52:56 ART
Location: Ciudad Autónoma de Buenos Aires
GUADALUPE TAGLIAFERRI
Ministro
MINISTERIO DE HABITAT Y DESARROLLO HUMANO
Digitally signed by Comunicaciones
Oficiales
DN: cn=Comunicaciones Oficiales
Date: 2016.07.11 19:53:13 -03'00'