GGP-12-011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx

SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia 1 Regional ANTIOQUIA Nombre Dependencia DESPACHO REGIONAL ANTIOQUIA Responsable del Plan Mauricio Betancourt Programas/Lineamientos POA 2012 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Actividad Elaborar convenios con empresas Objetivos Estrategicos D4. Fortalecimiento institucional 2 6.2.1. Mas Cobertura ElaboraciÃ³n de la propuesta regional para aprobaciÃ³n nacional y por parte del Consejo Regional C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional Solicitar CDP y elaborar los anexos 2 para la contrataciÃ³n del Lider Regional de Emprendimiento y los 120 gestores de emprendimiento para la Regional 4 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 5 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 6 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 7 9.7.6. Servicios generales y adquisiciones Encuentros Cultural y Depor vo, tallares Mantenimiento medios audiovisuales comÂ´lejo central, incluyen los 3 auditorios Salon adjunto videoconferencia 8 9 9.7.7. Recaudo y cartera 10 Otros Normalizar y Recaudar Solicitar CDP y elaborar Anexo 2 para la contrataciÃ³n del Lider Regional del Programa JRE Ges onar contratos de Aprendizaje 11 12 Vigilancia, Aseo, cafeterÃ‐a y Mantenimiento ANTIOQUIA CENTRO DE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES ‐ LA John Jairo Gomez R. SALADA 4.1.1. Convenios con empresas y gremios P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D4. Fortalecimiento institucional D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D4. Fortalecimiento institucional C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D4. Fortalecimiento institucional Capacitar a la comunidad del sector industria de la construccion FIC IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 14 Consolidar el observatorio de Vigilancia Estrategica de los sectores agropecuario y ambiental Crear Unidad de Vigilancia TecnolÃ³gica e Inteligencia Competitiva 15 Formar a los jovenes del grado 10 y 11 en programas tÃ©cnicos 13 16 Administración Educativa 17 Establecer Unidades Productivas IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Formar Aprendices Rurales IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 18 19 ANTIOQUIA 20 CENTRO DEL DISEÑO Y MANUFACTURA DEL CUERO Juliana Tabares Gil Investigación Aplicada, Innovación y Desarrollo Tecnológico (Convenio SENA‐Colciencias) Elaborar mapa tecnologico del centro IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Desarrollo de semilleros con empresarios del Sector para capacitar grupos a la medida de las necesidades de cada organizaciÃ³n. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional Realizar eventos con empresarios del Sector para promocionar los servicios del Centro IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 21 6.2.1. Mas Cobertura 22 6.2.2. Mas pertinencia Plan de Acción Facilitar la ampliaciÃ³n de cobertura en la formaciÃ³n profesional en el manejo de las tecnologÃ‐as de la informaciÃ³n y comunicaciÃ³n (TICÂ´S), Realizar visitas y encuestas a los empresarios del sector para determinar sus necesidades de capacitaciÃ³n y de mano de obra. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 23 Programas/Lineamientos POA 2012 6.2.3. Mas Calidad 24 25 6.2.4. Internacionalizacion 26 27 Actividad Objetivos Estrategicos DiseÃ±ar e implementar un sistema de verificaciÃ³n que permita realizar un seguimiento continuo a la forma como se llevan a cabo los procesos en la ejecuciÃ³n de P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación la formaciÃ³n profesional integral en los programas de FormaciÃ³n superior, y de esta manera garantizar mayor calidad en estos programas. DiseÃ±ar e implementar un sistema de verificaciÃ³n que permita realizar un seguimiento continuo a la forma como se llevan a cabo los procesos en la ejecuciÃ³n de la formaciÃ³n profesional integral en los programas TÃ©cnicos Laborales, y de esta manera garantizar mayor calidad en estos programas P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Visita por parte de instructores del centro a INESCOP en EspaÃ±a para realizar tranferencia de conocimientos que permitan mejorar los programas y las practicas en el C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados centro de formaciÃ³n. Visita por parte de instructores del centro a la Feria Lineapelle en Italia para realizar tranferencia de conocimientos que permitan mejorar los programas y las practicas en el C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados centro de formaciÃ³n. Visita por parte de instructores del centro a la Institucion SENAI de Brasil para realizar tranferencia de conocimientos que permitan mejorar los programas y las practicas en el C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados centro de formaciÃ³n. 28 7.3.2. Unidades de emprendimiento Desarrollar una comercializadora para los emprendedores del sector cuero, calzado y manufacturas P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 29 9.4.1. Centro de Formación para la Excelencia CFE Desarrollo de planes de capacitacion para instructores D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 30 Otros 31 Contactar instituciones que atienden poblacion vulnerable para ofrecer formacion en IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir sus sedes la pobreza Contacto con empresas para garantizar contratos de aprendizaje para los aprendices del IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Centro 32 Desarrollo de actividades de investigaciÃ³n en biomecanica para el Sector. 33 Desarrollo de un programa de asesoria empresarial a los grupos de jovenes rurales emprendedores 34 ANTIOQUIA 35 Plan de Acción CENTRO DE FORMACION EN HILARIO VALENCIA VALENCIA DISEÑO, CONFECCION Y MODA IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 4.1.1. Convenios con empresas y gremios IdentificaciÃ³n, desarrollo, ejecuciÃ³n y evaluaciÃ³n del impacto de proyectos conjuntos entre instituciones del sistema educativo, que contribuyan a la GeneraciÃ³n de IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Conocimiento y a dar respuesta a necesidades, concretas o latentes, del sector productivo. 6.2.1. Mas Cobertura FormaciÃ³n de aprendices en los diferentes niveles: EDUCACIÃ“N SUPERIOR TÃ‰CNICA LABORAL Y OTROS FORMACIÃ“N COMPLEMENTARIA POBLACIÃ“N VULNERABLE (INCLUIDA EN EDUCACIÃ“N SUPERIOR,TECNICA LABORAL Y OTROS) POBLACIONES VULNERABLES OTRAS METAS GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 36 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Actividad capacitaciones relacionadas con primeros auxilios, salud sexual y reproductiva, trasntornos de alimentacion y manejo ambiental 1200 apendices Area Protegida 2000 aprendices jornadas de promocion y prevencion en el area de salud mental, fisica y ambiental, pausas ac vas y compra de bo quines 1500 aprendices jornadas de orden y aseo en ambientes de aprendizje y zonas comunes 1000 aprendices sensibilizacion y disminucion de adicciones 2000 aprendices rumba aerobicas, juegos multiples, juegos callejeros, tradicionales y carrera de observacion, clico via 1000 aprendices conversatorios con expertos en el tema de deportes 200 aprendices caminatas 240 aprendices dotaciÃ³n de uniformes 100 aprendices dotaciÃ³n de elementos depor vos2000 aprendices fes vales depor vos200 aprendices Juzgamiento depor vo 200 aprendices ExsaltaciÃ³n de talentos depor vos50 aprendices juegos zonales y nacionales 20 aprendices torneos50 aprendices semilleros deportes 200 aprendices Monitorias 4 aprendices AlimentaciÃ³n y servicios de cafeteria 1500 aprendices Transporte 500 aprendices Estudio socioeconomico1500 aprendices Seguimiento desde empredimineto y coordinaciÃ³n academica300 aprendices verificcaiÃ³n de la validez de la informaciÃ³n300 aprendices ActuliazaciÃ‐n y consulta permanente en las herramientas informa cas300 aprendices \"Escuelas o semilleros ar s ocos, (teatro, danza, pintura, dibujo, oragami, visuteria, porcelanicron, manualidades en retales, guitarra, chorimia, canto)\"100 aprendices Actividades ludico recreativas ( lunadas, videoconciertos, karoke, expreseiÃ³n mural libre) 1500 aprendices talleres de diversidad cultural.180 aprendices 37 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion PrestaciÃ³n del servicio de digitalizaciÃ³n y corte automatizado de prendas de vestir a de centros traves de maquina de ultima tecnologia donada por la Alcaldia de Milan Italia. 38 6.8.3. comites tecnicos de centro 39 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas 40 9.4.2. Certificación servidores SENA Plan de Acción Realizar reuniones periodicas de seguimiento a metas, ejecuciÃ³n de presupuesto, pertinencia de programas y seuimiento a proyectos. Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Mantenimiento general de techos, reformas de baÃ±os, muros, de ambientes y oficinas del centro de formaciÃ³n compra y eaboracion de muebles y enseres para oficinas y ambients de formaciÃ³n D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Adecuaciones del tercer y segundo piso del centro de formaciÃ³n Suministro e instalaciÃ³n de baldosa ambientes de diseÃ±o y mecÃ¡nica Mantenimiento en general reformas Certificar por competencias a instructores tecnicos y asistenciales del centro de formaciÃ³n GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Mantenimeinto de maquinas de confecciÃ³n Objetivos Estrategicos 41 9.7.1. Almacén e inventarios 42 9.8.4. Convenios y contratos derivados Elaborar covenio derivado con el SENAI en Brasil, para transferencia tecnologica, capacitaciÃ³n de instructores y pasantia de aprendices. D4. Fortalecimiento institucional 43 Otros Capacitar en el manejo de maquinas de confecciÃ³n industria y primeros auxilios en mecanica de maquinas de confecciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 44 Plan de Acción ElaboraciÃ³n, aprobaciÃ³n y ejecuciÃ³n del plan de contrataciÃ³n de instructores para la vigencia 2012 primer semestre GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 4 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 45 46 Actividad Objetivos Estrategicos IdentificaciÃ³n, desarrollo, ejecuciÃ³n y evaluaciÃ³n del impacto de proyectos conjuntos entre instituciones del sistema educativo, que contribuyan a la GeneraciÃ³n de C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Conocimiento y a dar respuesta a necesidades, concretas o latentes, del sector productivo. ANTIOQUIA CENTRO PARA EL DESARROLLO DEL HABITAT Y LA Nohora Judith Hernandez Lopez 6.2.2. Mas pertinencia CONSTRUCCION Aumentar el mejoramiento en el proceso de novedades, reportes y estadÃ‐sticas de enseÃ±anza‐aprendizaje‐evaluaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Aumentar la cobertura, contribuyendo al mejoramiento de la calidad y pertinencia de la educaciÃ³n media a travÃ©s de la formaciÃ³n para el trabajo de los aprendices, P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación facilitÃ¡ndoles la movilidad educativa . 47 Capacitar al personal mediante el conocimiento de los estÃ¡ndares de calidad establecidos para el desempeÃ±o de los diferentes oficios y la certificaciÃ³n de los mismos, aportando a garantizar la competencia laboral del recurso humano; para contribuir a la PRODUCTIVIDAD de los trabajadores en las empresas IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 49 Instalar, Fomentar e implementar polÃ‐ticas y lineamientos sobre el ingreso, registro, evaluaciÃ³n y certificaciÃ³n de aprendices durante su proceso de aprendizaje. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 50 Capacitar a los aprendices del Centro para el Desarrollo del hÃ¡bitat y la construcciÃ³n, para la elaboracion de un conjunto de acciones, posibilidades que permitan el C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados mejoramiento de su calidad de vida. 48 6.2.3. Mas Calidad 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 51 Construir con los aprendices insumos comunicacionales, asistenciales y de apoyo institucional requeridos para brindar un Ã³ptim Aprendizaje Profesional 52 Construir una cultura de acercamiento y reconocimiento del aprendiz ‐ instituciÃ³n, por medio del manejo adecuado de la informaciÃ³n y la comunicaciÃ³n 53 Elaborar actividades acadÃ©micas y formativas, para fomentar la vinculaciÃ³n y apropiaciÃ³n de los aprendices respecto a su proceso de formaciÃ³n. 54 Elaborar Actividades deportivas con el fin de fomentar en los aprendices la participaciÃ³n de estas actividades deportivas, para la sana utilizaciÃ³n del tiempo libre y la adopciÃ³n de un estilo de vida saludable C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 55 Elaborar espacios culturales de formaciÃ³n, integraciÃ³n y rescate de las potencialidades culturales de los aprendices, buscando su formaciÃ³n integral y crear estilos de vida saludables C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 56 Instalar en espacios, servicios y programasdel Centro programas de salud que potencialicen el mejoramiento continuo de su salud integral (Aspectos biolÃ³gicos, D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano psicolÃ³gicos y socioculturales), mediante acciones de promociÃ³n y prevenciÃ³n y la adquisiciÃ³n de estilos de vida saludables a los aprendices del Centro para el Desarrollo del HÃ¡bitat y la ConstrucciÃ³n, 57 Construir con los alumnos del centro actividades formativas encaminadas al 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios conocimiento de sÃ‐ mismo, de los demÃ¡s y del entorno mejorando de esta manera pastorales sus proyectos de vida. 58 Construir bienes y servicios a travÃ©s de los proyectos productivos desarrollados por 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion los aprendices como parte de las actividades que ejecutan para desarrollar las de centros competencias previstas en los programas de formaciÃ³n. 59 Plan de Acción 7.3.2. Unidades de emprendimiento C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Incrementar en un 10% el nÃºmero de empresas creadas y fortalecidas en la unidad de emprendimiento del CDHC, como consecuencia del mejoramiento en la metodologÃ‐a P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento de la asesorÃ‐a y la cualificaciÃ³n de los gestores de emprendimiento. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 5 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 60 9.1.3. Gestión de la Información y Evaluación de Resultados Construir estrategias que permitan facilitar el manejo de la informaciÃ³n relacionada con la formaciÃ³n profesional integral para garantizar confiabilidad de la misma y eficiencia y efectividad en el proceso. P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas 61 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Aplicar la implementacion, el mantenimiento, y evaluacion, en los estandares de calidad en cada una de las areas del CDHC, con base en la normatividad SGC ‐ MECI D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 62 9.4.2. Certificación servidores SENA Capacitar en la divulgaciÃ³n de los estÃ¡ndares de calidad establecidos para el desempeÃ±o de las actividades tÃ©cnicas, pedagÃ³gicas igualmente en lo concerniente al servicio al cliente y la certificaciÃ³n de normas asociadas a dichos estÃ¡ndares, C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados propendiendo asÃ‐ por la excelencia del talento humano institucional, para Contribuir al FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL de los servidores SENA del CDHC 63 Normalización de Competencias Laborales Aplicar evaluaciones tecnicas, mediante el conocimiento de los estÃ¡ndares de calidad establecidos para el desempeÃ±o de los diferentes oficios y la certificaciÃ³n de los mismos, aportando a generar oportunidades y movilidad laboral, para Contribuir a la INCLUSIÃ“N SOCIAL de los trabajadores independientes y desempleados del PaÃ‐s. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Otros Aplicar proyectos para promover la inclusiÃ³n social de la poblaciÃ³n rural y la reducciÃ³n del desempleo a travÃ©s de emprendimientos con jÃ³venes campesinos y poblaciÃ³n vulnerable, fomentando la diversificaciÃ³n productiva mediante la creaciÃ³n IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir de nuevas unidades econÃ³micas y el mejoramiento de las existentes orientado a la pobreza consolidar el desarrollo de la economÃ‐a rural y generar competitividad en el Ã¡rea rural del Departamento de Antioquia 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Asistir a Eventos, ferias, seminarios relacionados con las Diferentes lineas Tecnologicas P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 64 65 ANTIOQUIA CENTRO DE TECNOLOGIA DE LA Gustavo Lopez de Mesa MANUFACTURA AVANZADA 66 Consolidar Informacion recolectada de los gremios y cluster 67 Contactar Gerentes de los Gremios en las Lineas P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 68 Ejecutar alianza interadministrativa con el Ministerio de Transporte Recolectar informacion del trabajo realizado en las mesas sectoriales en nuestras Lineas Tecnologicas Tranfererir producto de la informaciÃ³n a los Gremios y Cluster Atender la poblacion en los programas ‐ MECATRONICA, MECANICA DE MOTOS, MECANICA INDUSTRIAL, MECANICA DIESEL, SOLDADURA, MECANICA AUTOMOTRIZ, PROGRAMACION DE SOFTWARE, AUTOMATIZACION INDUSTRIAL, TECNICO EN SISTEMAS, TORNERO FRESADOR C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 69 70 71 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales 72 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 73 6.2.1. Mas Cobertura Atender la poblacion en los programas ‐ MECATRONICA, MECANICA DE MOTOS, MECANI AcompaÃ±ar a las Instituciones en la articulacion Media Tecnica IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P3. Ampliar la cobertura de la formación 74 Realizar Alizanzas con Municipios para impartir programas de formacion Titulada 75 Realizar seguimiento a los aprendices articulados con la Media Tecnica P3. Ampliar la cobertura de la formación Consolidar el programa de mantenimiento de maquinaria y equipos del Centro C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 76 77 6.2.2. Mas pertinencia P3. Ampliar la cobertura de la formación 79 Desarrollar programas de Bilinguismo para dar respuesta al plan de Gobierno C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados DiseÃ±ar, Desarrollar e Implementar Sistema de Informacion (Gestion de Conocimiento C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados del CTMA) DiseÃ±ar, planear, construir y evaluar del patio de redes C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 80 DiseÃ±ar, planear, montar y evaluar el buen funcinamiento de las fuentes a entregar. 81 DiseÃ±ar, planear, montar y evaluar el campo de energia solar. 82 Implementar sistema de control y calidad de energia del compresor del CTMA 78 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 83 Mantener la maquinaria a punto para desarrollar formacion profesional 84 Montar, configurar y puesta a punto de los equipos activos de la Red didactica 85 Planear, ejecutar y validar la red aire para la cadena Automotriz Desarrollar las actividades a los aprendices en: salud, deporte, recreacion, cultrura, divulgacion entre otras en el CTMA 86 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion DiseÃ±ar y Desarrollar fuentes de alimentaciÃ³n para portatiles de centros Realizar ensayos mecanicos y metatilograficos como apoyo a la pequeÃ±a y mediana Empresa AntioqueÃ±a Realizar los servicios de Dx y Mantenimiento de vehiculo liviano a la Regional en el proyecto de Emprendimiento \"Servitica del CTMA\" 87 88 89 90 6.8.3. comites tecnicos de centro 91 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion 92 93 Ninguno Participar reuniones con el sector productivo para conocer tendencias Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Desarrollar competencias admtivas, Juridicas, financieras con el proyecto didactico del C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados ServiCentro Desarrollar competencias admtivas, Juridicas, financieras con el proyecto de la Red C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados didactica Certificar en Contac Center C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 94 Certificar en Medios Audiovisuales 95 Desarrollar competencias en APLICACION DE LOS PLC EN LA AUTOMATIZACION DE PROCESOS INDUSTRIALES, ELECTRICIDAD, ELECTRONICA, NEUMATICA y HIDRÃULICA BÃSICA, INFORMATICA BASICA, PLC BÃSICO, METALMECÃNICA BÃSICA, PRINCIPIOS DE ROBOTICA, ROBÃ“TICA BÃSICA, DISEÃ‘O Y FABRIBACION DE PROTOTIPOS con estrategia de formacion de las aulas moviles C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 96 Desarrollar en los aprendices lascompetencias en los programas de formaciÃ³n : Redes de Telecomunicaciones, Mantenimiento de Computadores y Mantenimiento de Motos 97 Desarrollar la formacion profesional integral en los aprendices, segÃºn metas para el Centro 98 Realizar seguimiento a aprendices en etapa Practica (Contrato de Aprendizaje) 99 Otros Programa de Fortalecimiento a la Base Tecnológica y de Ingeniería de las Empresas 100 101 ANTIOQUIA CENTRO TECNOLOGICO DEL MOBILIARIO Jorge IvÃ¡n Salazar 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 102 Cerfificar en Redes de Telecomunicaiones Contactar Cluster relacionados con nuestras Lineas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas Intervenir un grupo de Mipes de la Region para su adecuado funcionamiento y mejoramiento de su productividad C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Realizar aliznas con empresas grandes, medianas y gremios IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1) Identificar las necesidades y materiales del entorno requeridos en el proceso de formacion. 103 104 Plan de Acción 5.3.3. Grupos Etnicos 6.2.1. Mas Cobertura 2) Formar poblacion Indigena de la Comunidad Jaidu Kama. 3) Construir e instalar estructuras que den respuesta a sus necesidades. Ampliar cobertura del Centro Tecnologico del Mobiliario en cuanto a formacion, certificacion de competencias y trasnferencias de metodologias, a Centros de FPI homologos del orden nacional GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 7 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 105 Formar aprendices a traves de alianzas con empresas y gremios IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 106 Formar bajo la estrategia de Ambientes Virtuales de Aprendizaje C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 107 Formar Talento Humano en Trabajo Seguro en Alturas, en cumplimiento de la Instruccion del Ministerio de la Proteccion Social 108 Realizar talleres motivacionales que permitan una mayor difusion de nuestros P3. Ampliar la cobertura de la formación programas de formacion, en poblaciones de estudiantes de los Grados octavo y noveno. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 109 6.2.2. Mas pertinencia Actualizar los Disenos curriculares de los programas de Tecnicos Laborales y Tecnologos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 110 Articular Red de Conocimiento (Nuevos materiales para la Industria) con otras Redes externas P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 111 Formaar Tecnicos Laborales bajo el programa de Articulacion con la Educacion Media C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 112 Formar aprendices en programas titulados para Locomotorasl Plan Nacional de Desarrollo IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 113 Formar Especialistas, Tecnologos y TÃ©cnicos Profesionales. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 114 Formar Tecnicos Laborales y Operarios de acuerdo con las demandas del sector 115 Realizar estudio de impacto de insercion laboral y pertinencia de los programas del Centro de FPI en los egresados. 116 Capacitar a la comunidad educativa del Centro para el manejo del idioma ingles a travÃ©s de estrategias que fortalezcan la competencia de la escucha y el habla. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción 6.2.3. Mas Calidad GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 8 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 117 Actividad Objetivos Estrategicos Cumplir con condiciones minimas exigidas para la Acreditacion Institucional P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 118 Formar en la competencias de Bilinguismo, para mejorar el desempeÃ±o e insercion laboral P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 119 Obtener Registro Calificado MEN para Programas de Educacion Superior P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 120 Presentar pruebas Saber PRO por parte de los aprendices de Formacion Superior 121 Realizar alianza con Entidad homologa Internacional para el proceso d eCertificacion de Industria P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 122 123 Oficializar convenio internacional para el mejoramiento de la pertinencia de la Formacion Profesional Integral 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios Afianzar las competencias del ser en nuestros aprendoces, a traves de actividades pastorales ludicas y pastorales. 6.2.4. Internacionalizacion P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 124 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Optimizar recursos y mejorar las competencias de los aprendices, bajo la de centros implementacion de la estratregia Sena proveedor Sena 125 6.8.3. comites tecnicos de centro Generar relacionamiento con el sector empresarial y productivo a traves del Comite Tecnico de Centro IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 126 7.2.2. Produccion de informacion y analisis de mercado laboral Caracterizar e sector del Mobiliario en el Departamento de Antioquia C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas 127 7.3.2. Unidades de emprendimiento Fortalecer las empresas creadas con recursos de Fondo Emprender C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 128 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Implementar el SIMCI, de acuerdo con las orientaciones definidas desde la Direccion General y Regional D4. Fortalecimiento institucional 129 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios Disponer de los ambientes de aprendizaje en las condiciones optimas para el desarrollo D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica de la formacion Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 9 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 130 9.4.1. Centro de Formación para la Excelencia CFE Ejecutar el Plan de Capacitacion para la actualizacion de los instructores de la Planta de D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Personal, elaborado de acuerdo con los requerimientos del entorno 131 9.4.10. Relaciones Laborales Desarrollar relaciones armonicas entre la comunidad educativa, vivienciando los principios de eficiencia, eficacia, transperencoa y rendicion de cuentas D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 132 9.7.1. Almacén e inventarios Gestionar eficientemente los inventarios (Bienes devolutivos), del Centro de Formacion Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico a traves de la revision de los mismo 133 9.7.2. Presupuesto Ejecturar el presupuesto de destinacion ordinario, de acuerdo con los requisitos legales y reglamentarios Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Ejecutar el Presupuesto con destinacion especifico de acuerdo con las requisitos legales y reglamentarios 134 Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 135 9.9.1.Fortalecimiento de la función preventiva Implementar las acciones de mejoramiento dedinidas a partir de los hallazgos de las Auditorias Internas y Externas D4. Fortalecimiento institucional 136 Ninguno Conformar Unidades productivas con la poblacion en condicion de desplazamiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 137 Conformar unidades Productivas con la poblacion que hace parte del programa Jovenes Rurales Emprendedores P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 138 Crear y fortalecer empresas bajo el programa de Jovenes Rurales Emprendedores P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 139 Plan de Acción Implementar el Plan de Bienestar al aprendiz, incluyendo las actividades planificadas con las familias GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 10 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 140 Programas/Lineamientos POA 2012 Normalización de Competencias Laborales Actividad Formar Poblacion Vulnerable para el mejoramiento de su calidad de vida Objetivos Estrategicos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1) Formar la poblaciÃ³n colombiana afectada por la Ola Inverna. 141 Otros 2) Construir e instalar los alojamientos temporales para las personas afectadas por la Ola Inverna. 3) Construir Viviendas de Caracter definitivo IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 142 Aumentar el 10% la meta de los Contratos de Aprendizaje suscritos por los aprendices del Centro respecto a los suscritos en el aÃ±o 2011 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 143 Certificar Empleados, Desempleados e Independientes en Normas de competencia tecnica y transversales C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ejecutar el programa de formaciÃ³n complementaria y titulada que permita el desarrollo IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir integral de los internos y sus familias la pobreza 144 145 Formar bajo la estrategia \"Jovenes Rurales Emprendores\", para la conformacion de P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Unidades Productivas, encaminados a generar competitividad en el campo Colombiano 146 Formar poblacion desplazada para que mejore sus condiciones de vida 147 Realizar alianzas con Entidades Gubernamentales y No Gubernamentales que atendiene IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir poblaciones de desplazados por la violencia o fenÃ³menos na tuales, con el fin de la pobreza consolidar base de datos 148 Realizar eventos para el fortralecimiento de la Mesa Sectorial Forstal ‐ Madera ‐ Muebles y productos de Madera IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 149 Transferir experiencias exitosas de empresarios Tipo A a los Instructores del Centro Tecnologico del Mobiliario P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo 150 151 ANTIOQUIA 152 Plan de Acción CENTRO TECNOLOGICO DE GESTION INDUSTRIAL JOSE NICOLAS ARBELAEZ 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1) Intervenir en la Feria del Sector de la Madera y la Mueble M&M. C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 2)Realizar el IV Congreso de DiseÃ±o +mob Asistir a Eventos, ferias, seminarios relacionados con las Diferentes lineas Tecnologicas Programar los eventos que realizara el Centro en la vigencia 2012 GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 11 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 153 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 6.2.1. Mas Cobertura Actividad Objetivos Estrategicos Desarrollar la formacion profesional integral en los aprendices, segÃºn metas para el Centro IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Ejecutar el programa de Bilinguirmo de acuerdo con la meta asignada IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 154 155 156 6.2.2. Mas pertinencia Ejecutar el mantenimiento de la maquinaria y equipos de a cuerdo a lo programado D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 157 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Desarrollar las actividades a los aprendices en: salud, deporte, recreacion, cultrura, divulgacion de acuerdo a lo programado en el POA 212 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 158 159 160 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Realizar pruebas y ensayos a fibras, telas e hilos. de centros Programar reuniones con los comites tecnicos de los centros, para evaluar la gestiÃ³n 6.8.3. comites tecnicos de centro del Centro. 7.3.2. Unidades de emprendimiento Desarrollar actividades de asesoria a unidades productivas y formaciÃ³n. desmanchada y pulida de los pisos del centro Carpa o parasol acceso a diseÃ±o curricular, laboratorio quÃ‐mica y compresores. M o general al auditorio y colocaciÃ³n de protecciÃ³n de espaldares en las paredes. Construir guardaescobas en concreto parte exterior del edificio ReparaciÃ³n y m o del kiosko ubicado en zona verde. AdecuaciÃ³n zonas verdes adjuntas a la parte posterior de los talleres de telares Cubierta po domo para terraza zona sala de instructores Mantenimiento general y permanente de los prados y jardines Mantenimiento gral y adecuaciÃ³n de paredes taller de hilanderÃ‐Â¬as ColocaciÃ³n de alerÃ³n en fibra de vidrio o teja en concreto, para la terraza Ã¡rea sistemas, confecciÃ³n y gimnasio mantenimiento general y permanente de las instalaciones fÃ‐Â¬sicas del centro zonas verdes internas y externas del centro Adecuar salida de emergencia del laboratorio de calidad. Cambio de cielorraso al Taller de hilanderÃ‐as Mantenimiento y pintura estructura metÃ¡lica del parqueadero exterior Adecuaciones elÃ©ctricas en el tÃºnel de acceso a los centros ReparaciÃ³n de las puertas de los talleres de telares SeÃ±alizaciÃ³n de bloques con sus respec vas Ã¡reas Cubierta tipo domo para zona que comunica la subdirecciÃ³n con otras Ã¡reas administra vas ConstrucciÃ³n ves er para trabajadores oficiales del centro. ReparaciÃ³n de los canales de aguas lluvias C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 161 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 162 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 163 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 164 Ninguno Actualizacion de programas de formacion y mantenimiento del registro calificado IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Otros Ejecutar contratos de aprendizaje de acuerdo a lo programado Ejecutar formaciÃ³n profesional a las poblaciones en situaciÃ³n de desplazamiento de acuerdo a la meta asignada AcompaÃ±ar a las Instituciones en la articulacion Media Tecnica IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local Contactar Cluster relacionados con nuestras Lineas Tecnologicas IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 165 166 167 168 Plan de Acción Ejecutar la contrataciÃ³n de servicios personales para apoyo a la formaciÃ³n y administrativos Ejecutar actividades culturales recreativas y deportivas, aguinaldo infantil, auxilio educativo de acuerdo a lo programado en el POA2012 GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D4. Fortalecimiento institucional D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 12 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 169 170 Actividad Objetivos Estrategicos Ejecutar FormaciÃ³n Profesional integral a poblaciones vulnerables de acuerdo a las metas asignadas por Digeneral para el Centro IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Ejecutar la contrataciÃ³n de todos los instructores del Centro IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones EvaluaciÃ³n Competencias laborales tex les Empresa Coltejer y Fatelares. EvaluaciÃ³n Competencias laborales textiles y salud ocupacional Empresa Crystal y Ves mundo. EvaluaciÃ³n Competencias laborales textiles Empresa Permoda y personas desempleadas. EvaluaciÃ³n Competencias laborales virtualidad y tranversales SENA. 171 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 172 Realizar seguimiento a aprendices en etapa Practica (Contrato de Aprendizaje) 173 174 ANTIOQUIA CENTRO DE COMERCIO Angela MarÃ‐a Valderrama VÃ©lez 5.2.1. Red Unidos IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Recolectar informacion del trabajo realizado en las mesas sectoriales en nuestras Lineas P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la Tecnologicas productividad de las empresas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir Brindar FormaciÃ³n Titulada la pobreza 175 5.3.10. Adulto Mayor Brindar formaciÃ³n a la poblaciÃ³n de la tercera edad 176 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Brindar formaciÃ³n a poblaciÃ³n afrocolombiana y negritudes 177 5.3.3. Grupos Etnicos Brindar formaciÃ³n a la poblaciÃ³n indigena 178 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Brindar formaciÃ³n a poblaciÃ³n adolescente y jovenes vulnerables 180 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Brindar formaciÃ³n a mujeres cabeza de hogar 181 6.2.2. Mas pertinencia Orientar programas de formaciÃ³n titulada y complementaria 179 182 183 184 Brindar formaciÃ³n a poblaciÃ³n discapacitada C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar actividades deportivas, culturales, de salud, apoyo sicosocial para el bienestar C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados de los aprendices del Centro de Comercio Prestar servicios tecnolÃ³gicos a empresas relacionados con las acciones de formaciÃ³n 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion que orienta el Centro para el recaudo de la meta de ingresos por producciÃ³n de Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico de centros centros asignada para la vigencia 2012 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 6.8.3. comites tecnicos de centro Realizar comites tecnicos de centro cada 2 meses IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Gestionar el plan de trabajo acorde a directrices institucionales para garantizar el cumplimiento de metas y objetivos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 185 7.3.2. Unidades de emprendimiento 186 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion 187 9.1.2. Planeación Operativa Definir plan operativo y realizar mediciÃ³n y seguimiento evaluando su cumplimiento Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 188 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Gestionar el Plan para implementaciÃ³n de programas y proyectos de calidad que apunten al mejoramiento Institucional D4. Fortalecimiento institucional 189 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios Realizar mantenimiento de la infraestructura fisica del Centro de FormaciÃ³n D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 190 9.3.2. Plan de obras menores Realizar mantenimiento de obras menores 191 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 Realizar la contrataciÃ³n de los apoyos administrativos del Centro de FormaciÃ³n C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 192 9.4.2. Certificación servidores SENA Certificar competencias laborales de los funcionarios o servidores SENA P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas 193 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Realizar actividades de bienestar social para los funcionarios D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Plan de Acción Gestionar el plan de trabajo acorde a directrices institucionales para garantizar el cumpli C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 13 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 194 9.7.1. Almacén e inventarios 195 Otros 196 Actividad realizar el manejo y control del inventario fisico de los bienes devolu vos del centro Objetivos Estrategicos Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Actualizar normas de competencia laboral de acuerdo con los requerimientos de la Mesa Sectorial. D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA Brindar formaciÃ³n a los jovenes rurales, Unidades productivas jovenes rurales, Fortalecimiento jovenes rurales , Crear empresa ‐ jovenes rurales C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Brindar formaciÃ³n a poblaciÃ³n desplazada por fenomenos naturales, INPEC, adolescente en conflicto penal, adolescente trabajador, remitidos por el PAL, soldados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados campesinos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir Brindar formaciÃ³n a poblaciÃ³n desplazada por la violencia la pobreza Realizar la contrataciÃ³n de los instructores requerdios para orientar la formaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados titulada y complementaria del Centro de Comercio 197 198 199 Acciones correctivas y de mejoramiento segÃºn condiciones y cumplimiento de los entregables D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 201 CapacitaciÃ³n y entrenamiento al personal y usuarios de los ambientes C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 202 Definir interventoria de los proyectos D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 203 DiseÃ±o y elaboraciÃ³n de fichas tÃ©cnicas, planos y especificaciones tÃ©cnicas 200 ANTIOQUIA CENTRO DE SERVICIOS DE SALUD Pedro JesÃºs Ovalle Monroy Ninguno D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 204 DotaciÃ³n de ambientes de formaciÃ³n 205 EjecuciÃ³n de los proyectos: Nueva sede Centro de Servicios de salud, dotaciÃ³n laboratorio ciencias basicas, aula movil telemedicina, aulas mÃ³viles, telesalud, ips odontologica, mecanica dental, tanatopraxia, unidad de emprendimiento y proyecto ambiental de manejo de residuos solidos D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 206 Entregables de los proyectos D4. Fortalecimiento institucional 207 Gestionar y asignar recursos financieros a los proyectos Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 208 PlaneaciÃ³n de la ejecuciÃ³n de los proyectos: cronograma, actividades y responsables D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 209 PlaneaciÃ³n de los procesos de compra D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 210 Proceso de LicitaciÃ³n de Compras D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 211 Plan de Acción Realizar seguimiento y control GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D4. Fortalecimiento institucional 14 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 212 Uso de los nuevos ambientes de formaciÃ³n 213 VerificaciÃ³n y cumplimiento de las especificaciones tÃ©cnicas de los proyectos Objetivos Estrategicos D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 214 Otros ConformaciÃ³n de equipos interdisciplinarios que se responsabilicen de las fases de cada uno de los proyectos D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica DignÃ³s car las necesidades de las Mypes. Relacionar necesidades de las Mypes versus exigencias del programa de formaciÃ³n y su etapa prÃ¡c ca de aprendices. Jus ficar la necesidad de proceso para ar cular aprendices de etapa praac ca. Recopilar y estudiar norma vidad vigente para etapa prac ca de aprendices. Elaborar el diseÃ±o y someter a prueba. 215 ANTIOQUIA CENTRO DE SERVICIOS Y GESTION EMPRESARIAL Sofia Teresa Restrepo Betancur 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 216 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 217 6.2.2. Mas pertinencia Plan de Acción IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Realizar diagnÃ³stico sobre la pertinencia de la FormaciÃ³n Profesional Integral a travÃ©s de aulas mÃ³viles Investigar en el mercado tipos aulas mÃ³viles a ofrecer, dependiendo de la cantidad de IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir aprendices a formar y de la formaciÃ³n a orientar. la pobreza Dotar segun especificaciones de formacion dos aulas moviles. Impartir formaciÃ³n en aulas, seguimiento y ajustes a la formaciÃ³n. 1. Contactar gremios y cluster de las tecnologÃ‐as medulares del Centro 2. Iden ficar tendencias y dinÃ¡micas del sector 3. Realizar convenios y alianzas para mejorar los procesos forma vos P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 4. Asis r a congresos, ferias y eventos de los diferentes sectores 5. Documentar, estandarizar y aplicar los conocimientos adquiridos en los diferentes procesos de formaciÃ³n Actualizar los diseÃ±os y desarrollo curriculares de los programasde formacion de la red de informtatica, diseÃ±o y desarrollo de software con base en competencias de talla P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación mundial 218 219 Determinar responsabilidades. definir lo selementos de mediciÃ³n del proyecto. Definir el plan de trabajo AprobaciÃ³n del plan de trabajo. ElaboraciÃ³n del perfil de aprendices de acuerdo con las necesidades de las Mypes. selecciÃ³n de aprendices de acuerdo con las areas de conocimiento. InducciÃ³n de aprendices y empresas. aplicaciÃ³n de metodologÃ‐as de acompaÃ±amiento con aprendices. EvaluaciÃ³n del trabajo aprendices a travÃ©s de revisiÃ³n de infromes periodicos. Seguimiento a etapa prac ca de aprendices y frotalecimiento de las Mypes. EvaluaciÃ³n del cliente: satisfacciÃ³n del acompaÃ±amiento de los sprendices y de las Mypes. EvaluaciÃ³n de resultados contra Obje vos. Ajustes al proceso y a la gestiÃ³n. 6.2.3. Mas Calidad Participar en los procesos de registro calificado que desde DirecciÃ³n General asignen para programas de formaciÃ³n superior GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 15 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad conformacion equipo de trabajo, atendiendo lineamientos POA 2012 para la integracion con la Media Planeacion, cronograma de atencion a las IES Objetivos Estrategicos P3. Ampliar la cobertura de la formación 220 6.3.3. Administracion Educativa 221 6.3.4. Cadena de la formacion 222 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Realizar producciÃ³n en gastronomÃ‐a, Servicios personales y artes grafica, mediante el C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados de centros mejoramiento de los proceso e innovaciÃ³n de los procesos tradiconales. 223 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion 224 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 225 9.1.2. Planeación Operativa 226 Plan de Acción 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas diseÃ±os de programas correspondientes a la red medular del centro: TIC, DISEÃ‘O Y DEARROLLO DE SOFTWARE P3. Ampliar la cobertura de la formación 1. DescripciÃ³n la situaciÃ³n actual en tÃ©rminos de recursos fÃ‐sicos, humanos y de procedimientos, etc. 2. ElaboraciÃ³n del documento diagnÃ³s co 3. Requerimientos de espacios fÃ‐sicos segÃºn lineamientos de DirecciÃ³n Empleo, Trabajo y Emprendimiento. 4. Requerimiento de Talentos Humano segÃºn necesidades y lineamientos nacionales del grupo de emprendimiento. 5. Requerimientos tecnolÃ³gicos y logÃ‐s cos 6. SocializaciÃ³n, sensibilizaciÃ³n y articulaciÃ³n al interior del Centro de Servicios y Ges Ã³n Empresarial. 7. SocializaciÃ³n, sensibilizaciÃ³n y articulaciÃ³n con entes externos y actores de la Red de Emprendimiento Nacional y Regional. 8. SocializaciÃ³n y sensibilizaciÃ³n con aprendices en formaciÃ³n y egresados de Centro P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento de Servicios y Ges Ã³n Empresarial 9. AplicaciÃ³n de las estrategias para el cumplimiento de los lineamientos Nacionales y metas de Emprendimiento. 10. ParticipaciÃ³n en eventos que fomentan la cultura del emprendimiento a nivel nacional e internacional. 11. AcompaÃ±amiento permanente a la Unidad de Emprendimiento en la cualificaciÃ³n de sus competencias. 12. Asesoramiento en la formulaciÃ³n de planes de negocios, financiaciÃ³n, puesta en marcha y fortalecimiento de empresas compe vas. 13. DocumentaciÃ³n de todo el proceso de la Unidad 14. EvaluaciÃ³n mensual de los resultados e impactos obtenidos. 15. ImplementaciÃ³n de los cambios y mejoras del proceso. Realizar diagnos co del centro. Proponer recomendaciones y mejoras para desarrollo. Oficializar convenio interinstitucional Planeacion municipa de Medellin y Direccion Regional con referencia al API 15 Z3, Estudios de pre fac bilidad y fac bilidad aprobados GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 16 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 227 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Investigación Aplicada, Innovación y Desarrollo Tecnológico (Convenio SENA‐Colciencias) Plan de Acción Objetivos Estrategicos Apoyo en la creaciÃ³n de contenidos para televisiÃ³n digital interactiva, utilizando las P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la redes sociales como medio de interactividad para la generaciÃ³n de contenidos televisivos en tiempo real que apoyen los procesos de educaciÃ³n por televisiÃ³n en la productividad de las empresas incorporaciÃ³n de las TICS. 228 229 Actividad \"1.DiseÃ±o, conformaciÃ³n e implementaciÃ³n del equipo inves gador DiseÃ±o, conformaciÃ³n e implementaciÃ³n del equipo inves gador \" 2. DefiniciÃ³n del alcance del proceso (proyecto \"3. ConceptualizaciÃ³n de las lÃ‐neas de intervenciÃ³n \" \"4. DefiniciÃ³n del alcance por lÃ‐nea de intervenciÃ³n \" 5. OperacionalizaciÃ³n del alcance por lÃ‐nea de intervenciÃ³n(WBS 6. Iden ficaciÃ³n de requerimientos por alcance (Tiempo, costo, recurso) \"7. Iden ficaciÃ³n de involucrados \" 8. AsignaciÃ³n de responsabilidad por lÃ‐nea de intervencion \"9. ProgramaciÃ³n de actividades por lÃ‐nea de intervenciÃ³n (Diagramas de Red o de Flujo) \" \"10. DiseÃ±o e implementaciÃ³n de procesos de ges Ã³n de informaciÃ³n P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación \" \"11. DiseÃ±o e implementaciÃ³n de procesos de discusiÃ³n y soluciÃ³n de conflictos y control de cambios \" \"12. Ges Ã³n de los costos del proceso \" \"13. DiseÃ±o y alistamiento del proceso inves ga vo \" \"14. AdministraciÃ³n del proceso investigativo por lÃ‐nea de intervenciÃ³n o por proyecto \" \"15. EvaluaciÃ³n del proceso inves ga vo por lÃ‐nea de intervenciÃ³n o por proyecto \" \"16. ElaboraciÃ³n de informes por lÃ‐nea de intervenciÃ³n \" \"17. Seguimiento y control de procesos y ac vidades por linea Otros 1. Desarrollar un evento de alto nivel para Convocar a Directivos y Gerentes, de organizaciones pÃºblicas y privadas y lograr compromisos para el mejoramiento y desarrollo de Ã©sta ocupaciÃ³n en el paÃ‐s. 2. DiseÃ±o y desarrollo de estrategias de comunicaciÃ³n y difusiÃ³n de la mesa de DirecciÃ³n y Gerencia. 3. Desarrollar la caracterizaciÃ³n de la ocupaciÃ³n de DirecciÃ³n y Gerencia en Colombia, segÃºn los siguientes enfoques: AcÃ¡demico, prÃ¡c co y prospec vo. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 17 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 1. Identificar empresas y entididaes como la Universidad de Barcelona, la Universidad Autonoma de Barcelona, El Instituto catalan de industrias culturales, Infraestructura de Industrias creativas de San sebastian(ruta n de san sebastian) , Citilab Cornella es un laboratorio de innovacion y nuevas tyecnologias 2. Generar proyecto de la visita 3. Validar con las en dades a visitar 4. Realizar cronograma de la visita, presupuesto, personas 5. Visita y desarrollo de la guia establecida en cada una de las en dades seleccionadas C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas 6. Identificar los tipos de alianzas que puede realizar el Sena en el rae de formacion, cer ficacion, transferencia, etc 7. Informe de la misiÃ³n 8. Convocar instructores, coordinadores, subdirectores 9. Redactar las posibles alianazas con las en dades visitadas en la mision 10. Definir el tema del workshop, realizar convocatoria 230 Iden ficar proyectos de emprendimiento cultural en el pais. Convar a los grupos de emprendimiento cultural. Preclasificar a los par cipantes por regionas del paias RealizaciÃ³n del evento en septiembre de 2012 Seleccionar areas de conocimiento a fortalecer. Desarrollar redes orientadas a potenciar capacidades para transferir conocimiento al sector educa vo y produc vo. 231 232 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 233 Programa de Fortalecimiento a la Base Tecnológica y de Ingeniería de las Empresas Contactar gerentes de los gremios dentro de las lineas tecnologicas del centro. Contactar cluster relacionados con nuestras lineas tecnologicas. Recolectar informaciÃ³n suministrada por mesas sectoriales que aporten al proyecto. Consolidar informaciÃ³n suministrada. Transferir el producto a grmios y clusters 234 Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo Desarrollar proyectos de software en la fÃ¡brica de software del Centro en alianza con empresas del sector, para brindar condiciones que permitan mayor competitividad a las IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones mismas. 235 ANTIOQUIA COMPLEJO TECNOLOGICO PARA LA GESTION AGROEMPRESARIAL MARCELO ESCALANTE BARGUIL 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 236 6.2.1. Mas Cobertura 237 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 238 Evaluar personal del medio externo P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA Formar aprendices de las instituciones educativas de los grados 10 y 11 dentro del area P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación de accion del complejo Apoyar socioeconomicamente a los aprendices del CTPGA contribuyendo con el desarrollo de competencias laborales atraves de las monitorias C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Desarrollar actividades para el logro del una cultura de aprovechamiento del tiempo libre, buenas prac cas de la ac vidad fisica y promocion del deporte C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 239 Desarrollar actividades que contribuyan a la construccion de entornos de vida saludable, prevencion de conductas de riesgo para la salud y la promocion de habitos saludables C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 240 Implementar talleres que contribuyan con el desarrollo de la capacidad artistica y crea va de los aprendices del CTPGA C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 18 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Prestar servicios de consejeria y orientacion que contribuyan con el conocimiento institucional del aprendiz, que le permitan buen desempeÃ±o tanto en su ambito familiar como social redundando en un mejor desempeÃ±o en el proceso forma vo 241 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 242 Producir uy comercializar serviciosy productos originados desde los diferentes programs 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion de formacion Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico de centros 243 7.3.2. Unidades de emprendimiento 244 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 245 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas 246 9.4.10. Relaciones Laborales 247 9.4.2. Certificación servidores SENA 248 9.6.1. Lineamientos para la ejecución del gasto Aplicar lineamientos administrativos D4. Fortalecimiento institucional 249 9.7.2. Presupuesto Ejecutar eficientemente los recursos Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 250 Otros capacitar personas en condicion de desempleo en el campo con el objetivo de generar IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza competitividad y mejorar la calidad de vida de las poblaciones rurales P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Realizar mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura fisica de ambientes D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica de formacion Construir areas dentro de las sedes del Complejo que seran utilizadas como ambiente de aprendizaje especializado en los que aprendices desarrollen competencias dentro del IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones sector de la construccion y vivienda Programar actividades de capacitacion y esparcimiento Evaluar funcionarios Sena D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA contratar instructores en formacion titulada complementaria y virtual para atender las demandas subregionales C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 251 Establecer unidades productivas con las poblacioanes en situacion de desplazamiento y IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir formular planes de negocio que contribuyan al desarrollo y nuevas alternativas la pobreza economicas 252 253 Crear y fortalecer empresas ANTIOQUIA 254 Plan de Acción COMPLEJO TECNOLOGICO MINERO AGROEMPRESARIAL Juan Guillermo carvajal 4.1.1. Convenios con empresas y gremios capacitar a la comunidad del sector industria de la construccion FIC D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 5.2.1. Red Unidos Formar aprendices a poblacion vulnerable (desplazado fenomeno naturales) IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 19 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 255 formar poblacion vulnerable remitidos por el PAL 256 formar poblacion vunerable (adolecente trabajador) para su insercion al sector productivo 257 formr poblacion vulnerable adolecente conflicto con ls poblacion penal Objetivos Estrategicos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 258 5.3.10. Adulto Mayor formaar a poblacion adulto mayor para su insercion al sector productivo 259 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales formar poblacion afrocolombia para su insercion al sector productivo 260 5.3.3. Grupos Etnicos Formar poblacion etnica(indigenas) a procesos de formacion que ayuden a su inserciona la sector productivo. 261 5.3.5. Personas en proceso de reintegración formr poblacion de reintegrados para insertarlos al sector productivo 262 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Formar poblacion adolescente y jovenes vulnerables en proceso de formacion que ayuden a su insercion al sector poductivo 263 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente Formar poblacion con discapacidad para insertalos al sector productivo. 264 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar forma mujeres cabeza de hogar para su insercion en el sector productivo. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 265 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal formar poblacion victima minas antipersonas para su insercion al sector productivo 266 6.2.1. Mas Cobertura C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Capacitar aprendices desempleados y trabajadores para incrementar sus competencias P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación y perfil ocupacional 267 Formar a los jovenes del grado 10 y 11 en programas tecnicos 268 Formar aprendices en las lineas estrategicas del complejo impactando en los sectores minero, agropecuario, servicios, comercio y otros 6.2.2. Mas pertinencia P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Formar aprendices en las lineas estrategicas del complejo impactando en los sectores mineros, agropecuarios, servicio y comercio. 269 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 270 6.2.3. Mas Calidad construccion sede complejo tecnologico minero agroempresarial en Puerto Berrio D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 271 dotar de ambientes de formacion y construccion de ambientes en la subsede de cisneros D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 272 ejecutar actividades de salud, deportes, desarrollo intelectual, arte, cultura, promocion, servicios institucionales, promocion socioeconomica, consejeria y orientacion para el C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados bienestar de los aprendices, permitiendo potenciar las competencias que desarrollaran los aprendices en el proceso de aprendizaje 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 273 liderar el plan de bienestar aprendices permitiendo el desarrollo integral en competencias humanas 274 realizar actividades relacionadas con el arte y la cultura de los arendices y funcionarios apoyando los procesos de bienestar al aprendiz y bienestar social del complejo tecnologico minero agroempresarial C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 20 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 275 Programas/Lineamientos POA 2012 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion 276 Actividad Crear empresas rurales Objetivos Estrategicos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza elaborar planes de negocio a la poblacion de desplazamiento y violencia IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 277 Establecer unidades productivas acordes con los procesos de formacion IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la establecer unidades productivas para personas en condicion de desplazamiento y violencia 278 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 279 Fortalecer uniddades productivas jovenes rurales emprendedores IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 280 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y instalar y adquirir equipos de tecnologias de la informacion para la modernizacion y el las Comunicaciones (PETI) buen cumplimiento de la formacion profesional integral 281 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas proporcionar mantenimiento preventivo y correctivo en las construcciones para mantenerlas en optimas condiciones de operatividad y funcionamiento Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 282 9.4.2. Certificación servidores SENA Evaluar a funcionarios y medio externo D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 283 9.7.2. Presupuesto 284 Ninguno D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Organizar la documentacion requerida en todo el proceso de gestion de los recursos Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico finnacieros Formar aprendices caracterizados como poblacion objeto de programas jovenes rurales IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir emprendedores la pobreza Formar aprendices pertenecientes a la poblacion objetivo del programa jovenes rurales emprendedores 285 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 286 Otros formar a poblacion en condicion de desplazamiento para su insercion al sector productivo IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 287 formar poblacion poblacion vulnerable (ejercito soldados campesinos) 288 Formar poblacion vulnerable (INPEC) IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 289 realizar acciones de acompaÃ±amiento espiritual en el area de bienestar aprendices C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1410 tÃ©cnicos en articulaciÃ³n con instituciones educativas P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 20700 Matriculados en cursos virtuales de formaciÃ³n complementaria 1187 tÃ©cnicos laborales sin integraciÃ³n con la media mÃ¡s 570 de otros oficios tÃ©cnicos P3. Ampliar la cobertura de la formación 290 ANTIOQUIA CENTRO DE LA INNOVACION, LA AGROINDUSTRIA Y EL TURISMO. Liliana Tabares 6.2.1. Mas Cobertura 291 292 293 Plan de Acción 6.2.2. Mas pertinencia 150 especializaciones tecnolÃ³gicas, 30 especializaciones tÃ©cnicas, 4826 tecnÃ³logos para un total de 5006 matriculados en educaciÃ³n superior GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 21 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 294 Programas/Lineamientos POA 2012 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 295 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 296 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 297 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Actividad Desarrollar el programa de Bienestar a los 8,173 aprendices de formaciÃ³n superior y tecnica laboral Optimizar la eficiencia, eficacia, y efectividad de los procesos institucionales para mejorar sugestiÃ³n y formular acciones correctivas y preventivas, incrementar el nivel de satisfacciÃ³n de nuestros clientes desarrollando programas que maximicen la cobertura y la calidad de una formaciÃ³n profesional pertinente y oportuna a las necesidades cambiantes de la poblaciÃ³n y asegurar el adecuado funcionamiento y mejoramiento del sistema integrado de mejora continua institucional enfocado en el propÃ³sito de contribuir a la competitividad y productividad del paÃ‐s con responsabilidad social . Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D4. Fortalecimiento institucional Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de los ambientes de aprendizaje del Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico centro Construir y adecuar ambientes de aprendizaje apropiados para el desarrollo de las acciones de formaciÃ³n integral profesional mediante la metodologÃ‐a de formaciÃ³n por proyectos, con alto componente tecnolÃ³gico, en el marco del trabajo colaborativo D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica para los aprendices matriculados en las Ã¡reas de comercio, servicios y agrÃ‐colas, en el Municipio de Rionegro Implementar ambientes pluritecnolÃ³gicos acordes a las Ntics enmarcadas en 3 ambientes (Clean Room, CreamÃ¡tica y social.net. â€“zona franca de Rionegro‐ 298 299 9.4.2. Certificación servidores SENA 300 9.7.2. Presupuesto 301 Administración Educativa 302 Normalización de Competencias Laborales 303 Otros 304 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Certificar las competencias laborales de 94 funcionarios SENA y 806 empleados de otras C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados empresas Gestionar la adecuada ejecuciÃ³n de 6055 millones de pesos destinados para la vigencia Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 2012 Fomentar el proceso de retornados en la RegiÃ³n del Oriente AntioqueÃ±o mediante el IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir apoyo para la comercialziaciÃ³n de bienes producidos por 1204 retornados la pobreza Matricular 2800 jÃ³venes en el programa bilinguismo virtual Ejecutar las diferentes actividades del Plan de Bienestar Social de 27 Instructores, 13 funcionarios administrativos y 3 trabajadores oficiales Matricular 4799 jÃ³venes emprendedores rurales con los cuales crear 145 unidades productivas P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano 18740 matriculados en formaciÃ³n complementaria presencial, memos 4799 jÃ³venes emprendedores rurales, los cuales hacen parte de otro proyecto P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Capacitar a la comunidad del sector industria de la construcciÃ³n FIC P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 307 Integrar el comitÃ© pecuario, salud y del agua en la regiÃ³n IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 308 5.2.1. Red Unidos Formar poblaciÃ³n desplazada por fenÃ³menos naturales para su inserciÃ³n al sector productivo IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 305 306 ANTIOQUIA COMPLEJO TECNOLOGICO Elkin Humberto Granada AGROINDUSTRIAL, PECUARIO Y Jimenez TURISTICO 309 Formar poblaciÃ³n vulnerable (remitidos por el SPE ‐ PAL) 310 Formar poblaciÃ³n vulnerable: adolescente en conflicto ley penal 311 Formar poblaciÃ³n vulnerable: adolescente trabajador 312 5.3.10. Adulto Mayor Formar poblaciÃ³n adulto mayor para su inserciÃ³n al sector productivo 313 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Formar poblaciÃ³n agrocolombiana y negregritudes, para su inserciÃ³n en el sector productivo Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 22 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 314 5.3.3. Grupos Etnicos Formar comunidades indigenas para su inserciÃ³n en el sector productivo 315 5.3.5. Personas en proceso de reintegración Formar personas en proceso de reintegraciÃ³n para su inserciÃ³n al sector productivo 316 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Formar adolescentes y jÃ³venens vulnerables para su inserciÃ³n al sector productivo 317 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente Formar poblaciÃ³n con discapacidad para su inserciÃ³n al sector productivo 318 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Formar poblaciÃ³n mujer cabeza de hogar para su inserciÃ³n al sector productivo 319 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal Formar poblaciÃ³n sobreviviente minas antipersona para su inserciÃ³n al sector productivo IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 320 6.2.1. Mas Cobertura Formar aprendices bajo la estrategia virtual (complementaria) C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Formar aprendices de grados 10 y 11 a nivel tÃ©cnico IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 321 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 322 Formar aprendices en el nivel tÃ©cnico profesional, tecnolÃ³gico y especializaciones C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 323 Formar aprendices en el nivel tecnolÃ³gico virtual C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 324 Formar aprendices en formaciÃ³n tÃ©cnica laboral C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Formar aprendices en programas titulada para locomotoras: PND C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local Formar aprendices en programas titulada para sectores de clase mundial IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 325 6.2.2. Mas pertinencia 326 327 6.2.4. Internacionalizacion Formar aprendices en Bilinguismo C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 328 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Atender ceremonia de grados en el CTAPT P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 329 Contratar servicios personales para el Ã¡rea de bienestar en las lineas: sicologÃ‐a, salud, artes, pedagogÃ‐a, capellanÃ‐a 330 Desarrollar el Plan de Integralidad de Bienestar en los municipios que atiende el Complejo 331 ParticipaciÃ³n de aprendices en ferias, eventos y reuniones programadas por el SENA y como acciones de reconocimiento dentro del plan de incentivos al liderazgo P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Producir ingresos mediante la estrategia producciÃ³n de centros de centros Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 333 6.8.3. comites tecnicos de centro Realizar 6 ComitÃ©s TÃ©cnicos de Centro IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 334 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Implementar el Sistema de GestiÃ³n de la Calidad y verificar que todos los procesos se ejecuten de acuerdo a la norma NTC GP 1000 D4. Fortalecimiento institucional 335 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Capacitar funcionarios en el nivel de maestrÃ‐a. P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas 332 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 23 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Objetivos Estrategicos Promover la participaciÃ³n de los empleados e instructores en torneos y eventos deportivos a nivel municipal, regional y departamental y nacional, en cumplimiento de la resoluciÃ³n 03588 de 2010, para asegurar calidad de vida e integraciÃ³n con el entorno:FÃºtbol, FÃºtbol sala, Baloncesto, Voleibol, Ajedrez, Atletismo, NataciÃ³n, Tenis de mesa, torneos internos, incluye Uniformes e inscripciones, ademÃ¡s de hidrataciÃ³n. Desarrollar actividades recreativas para el uso adecuado del tiempo libre de los empleados, instructores y su nÃºcleo familiar: Salidas TurÃ‐sticas‐. Trabajos de cohesiÃ³n grupal‐Integraciones semana de la Confraternidad y la de fin de aÃ±o. Promover el desarrollo integral de niÃ±as y niÃ±os, hijos(as) de los empleados e instructores, a travÃ©s de la orientaciÃ³n, aprendizaje y practica de habilidades motrices y deportivas: Escuelas de iniciaciÃ³n de deportes como: FÃºtbol, Baloncesto, Voleibol, Atletismo, NataciÃ³n. RealizaciÃ³n de vacaciones creativas y recreativas. Integraciones de celebraciÃ³n del dÃ‐a niÃ±o y la integraciÃ³n de fin de aÃ±o. Promover D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano la practica de actividad fÃ‐sica, como medio de prevenciÃ³n y promociÃ³n de la salud entre los empleados, instructores y su nÃºcleo familiar: Caminatas EcolÃ³gicas‐ AerÃ³bicos, Hidroaerobicos Caminatas, Ciclo paseos Pausas activas, Acondicionamiento fÃ‐sico en gimnasios. conferencias y talleres sobre actividad fÃ‐sica y salud,imc,test antropomÃ©tricos, nutriciÃ³n, sedentarismo, obesidad, hipertensiÃ³n, actividades saludables semanales‐ cultura fÃ‐sica‐ charlas‐ . Promover la participaciÃ³n de los empleados e instructores en Actividades Culturales, para el mejoramiento continuo del ambiente laboral: Tertulias de arte, historia, cine mÃºsica, derechos humanos, poesÃ‐a, adolescencia, relaciones de pareja etc., dÃ‐a de San Juan Bosco; dÃ‐a de la mujer, de la madre, del padre, de la secretaria, del Instructor, del conductor. Ciclos de cine, Exposiciones, Obras de teatro. Promover el desarrollo de actitudes artÃ‐sticas‐ como medio de prevenciÃ³n y promociÃ³n de la salud entre los empleados, instructores y su nÃºcleo familiar: Pintura‐ escultura‐ danza‐ canto‐ interpretaciÃ³n de instrumentos mÃºsicales‐ Actividades lÃºdicas, manualidades y artesanales. 336 337 Actividad Otros CertificaciÃ³n de Competencias: Alianza‐Empresa 338 CertificaciÃ³n de Competencias: Demanda 339 CertificaciÃ³n de Competencias: Funcionarios 340 Conformar Unidades Productivas IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 341 342 Crear empresas rurales 343 Dar respuesta oportuna a las solicitudes realizadas por el cliente interno y externo en el D4. Fortalecimiento institucional Complejo 344 Elaborar Planes de Negocio 345 Formar aprendices desplazados por la violencia 346 Formar Aprendices Rurales 347 Formar poblaciÃ³n vulnerable (INPEC) Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 24 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 348 Formar poblaciÃ³n vulnerable (soldados campesinos) 349 Fortalecer Unidades productivas 350 ANTIOQUIA COMPLEJO TECNOLÓGICO Angie Carolina Tunjano/ John TURÍSTICO Y AGROINDUSTRIAL Albeiro Giraldo DEL OCCIDENTE ANTIOQUEÑO 5.2.1. Red Unidos 351 6.2.1. Mas Cobertura 352 6.2.2. Mas pertinencia Objetivos Estrategicos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Promover programas de formaciÃ³n que atienda a poblaciones vulnerables Red Unidos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Impartir programas de formaciÃ³n complementaria que permitan reducir los indices de C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados probreza y vulnerabilidad en la RegiÃ³n. Fortalecer el ingreso de aprendices a programas de formaciÃ³n superior cumpliendo con altos estandares de calidad y pertinencia C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 353 6.2.3. Mas Calidad Transferir conocimientos y tecnologÃ‐as por medio de una segunda lengua P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 354 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Aumentar la cobertura de los servicios de bienestar a toda la comunidad SENA de occidente C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 355 6.3.3. Administracion Educativa Constituir una oferta educativa titulada, pertinente para la RegiÃ³n y los diferentes sectores productivos. P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 356 6.3.4. Cadena de la formacion Articular con el Ministerio de EducaciÃ³n la cadena de formacion con los colegios de la P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación RegiÃ³n 357 9.1.1. Planeación Estratégica DiseÃ±ar y fortalecer lineamientos que permitan la eficiencia y eficacia de cada uno de D4. Fortalecimiento institucional los recursos que tiene el centro de formaciÃ³n 358 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Recolectar la totalidad de indicadores y constribuir a su ejecucion en cada uno de los procesos. en el centro de for maciÃ³n 359 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 Contratar perfiles administrativos segÃºn lineamientos de la DirecciÃ³n General D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 360 9.7.2. Presupuesto Optimizar los recursos presupuestales del centro de formacion Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 361 9.7.5. Ingreso a SIIF II Nación Alimentar el aplicativo de SIIF naciÃ³n con cada uno de los rubros seÃ±alados en los lineamientos dados por DirecciÃ³n General. D4. Fortalecimiento institucional Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 362 Ninguno Contratar insctructores aptos y con un alto potencial academico y formativo en el centro de formaciÃ³n 363 Otros Fortalecer el proceso de CertificaciÃ³n Laboral y liderazgo de CertificaciÃ³n de Competencias Laborales en el centro de formaciÃ³n P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 25 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 ARAUCA DESPACHO REGIONAL ARAUCA HUGO HERNAN RIAÑO GONZALEZ 366 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Realizar seguimiento a las empresas que estÃ¡n reguladas mediante resoluciÃ³n de la Regional, para que cumplan con su nÃºmero de cuotas IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Asistir a las personas en situaciÃ³n de desplazamiento, con el fin de fortalecer su perfil laboral impartiendo talleres de orientaciÃ³n individualizados o en grupo P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 367 Asistir a las personas, con el fin de fortalecer su perfil laboral, impartiendo talleres de orientaciÃ³n individualizados o en grupo 368 Coordinar y Promover la inscripciÃ³n en el SNE, de los beneficiarios de las instituciones sociales del Estado, como tambiÃ©n de los aprendices del Centro de FormaciÃ³n 369 Promover en las diferentes empresas de la regiÃ³n los beneficios del uso del SNE 370 Realizar acompaÃ±amiento y seguimiento a las MYPES de la regiÃ³n para su fortalecimiento 371 Realizar seguimiento a las solicitudes que efectÃºan los empresarios a travÃ©s del SNE, y analizar los motivos por los que algunas vacantes no son exitosas 372 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion 374 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 375 Ninguno 377 Otros ARAUCA CENTRO DE GESTIÓN Y Hugo HernÃ¡n RiaÃ±o DESARROLLO GonzÃ¡lez AGROINDUSTRIAL DE ARAUCA 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 378 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Realizar seguimiento a los aspirantes a crÃ©dito del Fondo Emprender para que logren P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento la creaciÃ³n de la empresa propuesta Realizar seguimiento a los beneficiarios del Fondo Emprender que crearon su empresa para el cumplimiento de la generaciÃ³n de los empleos propuestos 373 376 Objetivos Estrategicos Incrementar el impacto de la instituciÃ³n en toda comunidad rural del occidente AntioqueÃ±o 364 365 Actividad P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Orientar y acompaÃ±ar a los aprendices en el manejo del aplicativo SGVA para que logren la vinculaciÃ³n a las empresas a realizar la etapa practica a travÃ©s de contrato IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones de aprendizaje Coordinar y Promover la inscripciÃ³n en el SNE, de los beneficiarios de las instituciones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir sociales del Estado, pertenecientes a la Red Unidos la pobreza Ilustrar al empresario en el sistema o aplicativo SGVA para que realice correctamente el IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones registro de los contratos de aprendizaje Planear y ejecutar acciones de formaciÃ³n complementaria de acuerdo con el convenio IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones entre el Sena y el Inpec Planear y ejecutar acciones de formaciÃ³n complementaria de acuerdo con las IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir condiciones de las personas de la tercera edad la pobreza 379 5.3.10. Adulto Mayor 380 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Planear y ejecutar acciones de formaciÃ³n complementaria de acuerdo con las necesidades de las negritudes y acorde al entorno local y regional 381 5.3.3. Grupos Etnicos Planear y ejecutar acciones de formaciÃ³n complementaria de acuerdo con las condiciones de los grupos etnicos de la regiÃ³n 5.3.5. Personas en proceso de reintegración Planear y ejecutar acciones de formaciÃ³n complementaria de acuerdo con las condiciones de las personas en proceso de reinserciÃ³n a la sociedad 383 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Planear y ejecutar acciones de formación complementaria de acuerdo con las necesidades de los jóvenes y acorde al entorno local y regional IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 384 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente Planear y ejecutar acciones de formación complementaria de acuerdo con las necesidades de las personas discapacitas, en concordancia con el entorno local y regional IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Planear y ejecutar acciones de formaciÃ³n, de acuerdo con las necesidades de las mujeres cabeza de hogar y acorde al entorno local y regional 382 385 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 26 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 386 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 6.2.1. Mas Cobertura Actividad Planear y ejecutar las acciones para ofrecer formaciÃ³n complementaria en general Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 387 planear y ejecutar las acciones para ofrecer programa de formacion a nivel de tecnicos 388 Planear y ejecutar las acciones para ofrecer programas de formación superior a nivel de tecnólogos, técnicos profesionales y especializaciones 389 6.2.4. Internacionalizacion Desarrollar las acciones necesarias para asegurar los cursos de inglÃ©s en los programas de formaciÃ³n titulada, complementaria y de certificaciÃ³n de competencias, P3. Ampliar la cobertura de la formación en cualquiera de sus modalidades (presencial, a distancia y en lÃ‐nea) 390 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Coordinar y Promover la inscripciÃ³n en el SNE, de los beneficiarios de las instituciones P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento sociales del Estado, como tambiÃ©n de los aprendices del Centro de FormaciÃ³n 391 Promover en las diferentes empresas de la regiÃ³n los beneficios del uso del SNE 392 Realizar seguimiento a las solicitudes que efectÃºan los empresarios a travÃ©s del SNE, y analizar los motivos por los que algunas vacantes no son exitosas 393 Asistir a las personas en situaciÃ³n de desplazamiento, con el fin de fortalecer su perfil laboral impartiendo talleres de orientaciÃ³n individualizados o en grupo 394 7.1.12. Orientacion ocupacional 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion 397 398 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Brindar soporte a la generaciÃ³n de emprendimiento de subsistencia, social y tradicional, mediante la implementaciÃ³n de unidades productivas en la poblaciÃ³n en P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento situaciÃ³n de desplazamiento 399 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 400 Modernizacion de la infraestructura tecnolÃ³gica para el area de formaciÃ³n y parte 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y administrativa del Centro de Gestion y Desarrollo Agroindustrial de Arauca, Regional las Comunicaciones (PETI) Arauca 401 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Plan de Acción P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Brindar soporte a las unidades productivas surgidas en el desarrollo del programa P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento jovenes rurales emprendedores para su fortalecimiento Brindar soporte a las unidades productivas surgidas en el desarrollo del programa jovenes rurales emprendedores que han avanzado en su estructuración para posibilitar P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento su legalización Promover, formular y organizar planes de negocios con la población en situación de P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento desplazamiento 396 403 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Brindar soporte a la generación de emprendimiento de subsistencia, social y tradicional, mediante la implementación de unidades productivas en las personas beneficiarias del programa Jóvenes Rurales Emprendedores P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 395 402 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ninguno ElaboraciÃ³n del proyecto para la construcciÃ³n de la nueva sede del Centro de FormaciÃ³n, el cual cuenta con un lote de 50 hectÃ¡reas de terreno D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Adquisicion de aulas moviles que permitan mejorar la calidad de la formaciÃ³n y ampliar C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados la cobertura en la zona rural de los municipios del departamento de Arauca Desarrollar las acciones necesarias para asegurar cursos en ambientes virtuales de aprendizaje en los programas de formaciÃ³n titulada, complementaria y de certificaciÃ³n de competencias, en cualquiera de sus modalidades (presencial, a distancia y en lÃ‐nea) GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 27 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Objetivos Estrategicos Planear y ejecutar acciones a partir de un anÃ¡lisis metÃ³dico de las diferentes cadenas y clÃºster productivos de la regiÃ³n para la identificaciÃ³n de potencialidades y IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones oportunidades de negocios locales, de tal forma que se impacte positivamente en el desarrollo econÃ³mico rural 404 405 406 407 Otros 408 Planear y ejecutar acciones relacionadas con la normalizaciÃ³n y la certificaciÃ³n de trabajadores de las empresas de la regiÃ³n Planear y ejecutar las acciones para ofrecer cursos pertinentes a las expectivas de los usuarios y acorde al entorno local y regional Asistir a las personas, con el fin de fortalecer su perfil laboral, impartiendo talleres de orientaciÃ³n individualizados o en grupo Orientar y acompaÃ±ar a los aprendices en el manejo del aplicativo SGVA para que logren la vinculaciÃ³n a las empresas a realizar la etapa practica a travÃ©s de contrato de aprendizaje P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Planear y ejecutar acciones a partir de un anÃ¡lisis metÃ³dico de las diferentes cadenas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir y clÃºster productivos de la regiÃ³n para la identificaciÃ³n de potencialidades y oportunidades de negocios locales, de tal forma que se impacte positivamente en el la pobreza desarrollo econÃ³mico rural, en uniÃ³n con la red Unidos 409 410 Actividad ATLANTICO DESPACHO REGIONAL ATLANTICO jorge luis restrepo 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 411 6.2.1. Mas Cobertura 412 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo ESTABLECER ALIANZAS ESTRATEGICAS Y CONVENIOS CON EMPRESAS Y GREMIOS IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones CELEBRAR CONVENIOS DE AMPLIACION DE COBERTURA CON INSTITUCIONES DE FORMACION PARA EL TRABAJO Y UNIVERSIDADES COLOCADOS P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 413 INSCRIPCION D LOS OFERENTES 414 INSCRIPCION Y ORIENTACION POBLACION RED UNIDOS P3. Ampliar la cobertura de la formación 415 ORIENTACION POBLACION DESPLAZADA P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 416 REGISTRAR VACANTES P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 417 7.1.12. Orientacion ocupacional ORIETNACION DESEMPLEADOS 418 7.1.6. Ferias Regionales 7.2.2. Produccion de informacion y analisis de mercado laboral 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional FERIA DE EMPLEO 419 420 421 422 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 423 Otros P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento EMPLEOS GENERADOS P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento EMPRESAS CREADAS P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Aumentar el nÃºmero aprendices con Contratos de Aprendizaje VOLUNTARIOS C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Aumentar el nÃºmero aprendices con Contratos de Aprendizaje 424 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 425 AUMENTAR EL NUMERO DE CONTRATOS DE APRENDIZAJE C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas AUMENTAR NUMERO DE CONTRATOS DE APRENDIZAJE VOLUNTARIOS C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Lograr establecer alianzas estrategicas con instituciones del Sector Agropecuario y ambiental como son: CRA, DAMAB, COA, ICA, entre otras que fortalezcan la formacion profesional y le de mayor cobertura en contrato de aprendizajes del Centro. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 6.2.1. Mas Cobertura Lograr cubrir las necesidades de la poblacion caracterizada como Red Unidos. 426 427 ESTUDIOS DE COMPORTAMIENTO DEL MERCADO LABORAL ATLANTICO 428 CENTRO PARA EL DESARROLLO AGROECOLÓGICO Y KAREN POLO ALVAREZ AGROINDUSTRIAL 429 430 6.2.2. Mas pertinencia IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación Lograr cubrir las necesidades del programa de bilinguismo. Lograr cubrir las necesidades de la demanda social con las especialidades que ofrece el P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Centro. 431 432 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 28 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 433 Mejorar el Proceso de divulgacion y promocion de la oferta educativa dirigida a la Poblacion Vulnerable en el Departamento del Atlantico 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Garantizar que los recursos asignados correspondan a la ejecucion de los proyectos de centros propuestos por el Centro y que generen un excedente. 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Revisar y Ajustar los procesos y procedimientos del Centro Institucional–SIMCI Lograr llevar a cabo los proyectos TIC incluidos en el POA 2012, garantizando el buen 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y funcionamioento del Centro en cuanto a Conectividad, equipos en optimo estado, las Comunicaciones (PETI) soporte en sitio, y aula movil. 434 6.3.3. Administracion Educativa 435 436 437 438 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación D4. Fortalecimiento institucional D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Otros Lograr cubrir las necesidades del programa de Certificacion de competencias laborales. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Atender a las empresas y responder a sus necesidades en los temas de FormaciÃ³n Integral y CertificaciÃ³n de Competencias Laborales 440 5.2.1. Red Unidos Impartir formacion titulada y complementaria de acuerdo a las necesidades de formacion identificadas en la poblaciÃ³n 441 5.3.10. Adulto Mayor Impartir formaciÃ³n complementaria a adultos mayores 439 ATLANTICO CENTRO NACIONAL COLOMBO john goenaga barrios ALEMAN IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 442 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Impartir formaciÃ³n complementaria a la poblaciÃ³n afrocolombiana y negritudes 5.3.3. Grupos Etnicos Impartir formaciÃ³n complementaria a la poblaciÃ³n indÃ‐gena asentada en el AtlÃ¡ntico. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 443 444 5.3.5. Personas en proceso de reintegración Impartir formaciÃ³n complementaria a la poblaciÃ³n reintegrada. 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Brindar formaciÃ³n complementaria a jÃ³venes vulnerables, adolescentes y jovenes vinculados al sistema de responsabilidad penal y adolescente trabajador. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 445 447 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar 448 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal Impartir formaciÃ³n complementaria a poblaciones vÃ‐ctimas de minas antipersonales 449 6.2.2. Mas pertinencia 450 6.2.3. Mas Calidad Obtener registro calificado para el programa de tecnÃ³logo en PLM. 451 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Formular e implementar un programa integral de bienestar al aprendiz. 6.3.3. Administracion Educativa Elaborar y/o actualizar instrumentos de evaluaciÃ³n para el proceso de selecciÃ³n con base en los lineamientos definidos para su construcciÃ³n 6.8.1. Autoevaluacion Elaborar un instrumento de autoevaluaciÃ³n que permita realizar un diagnÃ³stico a partir del cual se formule un plan y programa de mejoramiento continuo 446 Impartir formaciÃ³n complementaria a personas con discapacidad Impartir formaciÃ³n complementaria a mujeres cabeza de hogar IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Elaborar un estudio de pertinencia de todos los programas impartidos en el centro, para tomar acciones que contribuyan al incremento de la productividad de las empresas y la IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones regiÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 452 453 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 29 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Generar ingresos por venta de productos y servicios. de centros 454 455 6.8.3. comites tecnicos de centro 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 456 457 Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar 6 comitÃ©s tÃ©cnicos en concordancia con los requerimientos de empresas, gremios y regiones, ejecutando las acciones que se deriven para lograr mayor pertinencia de la formaciÃ³n profesional integral y demÃ¡s proyectos del centro. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Elaborar plan anual de capacitaciÃ³n para actualizar al personal que lidera el SIMCI. D4. Fortalecimiento institucional Elaborar Plan de GestiÃ³n Ambiental del CNCA y hacer seguimientos trimestrales D4. Fortalecimiento institucional Elaborar y hacer seguimiento semestral al mapa de riesgo de acuerdo a los lineamientos del MECI 458 D4. Fortalecimiento institucional 459 Elaborar y hacer seguimiento trimestral al plan de implementaciÃ³n del del SGC D4. Fortalecimiento institucional 460 Ninguno Actualizar las normas de competencia laboral entregadas por Ecopetrol a la Mesa D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 461 Actualizar mapa funcional sector soldadura D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 462 Asistir, Promover, apoyar y generar entre la poblacion de personas desplazadas por la violencia la generacion de planes de negocios y unidades productivas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 463 contrataciÃ³n de 112 instructores virtuales para el cumplimiento de la meta de este vector C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 464 Elaborar una herramienta que permita actualizar continuamente el estudio de caracterizaciÃ³n prospectivo del sector soldadura que nos permita identificar las caracterÃ‐sticas generales del Ã¡rea en los entornos organizacional, econÃ³mico, tecnolÃ³gico, ocupacional y educativo D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 465 Impartir formaciÃ³n complementaria a poblaciÃ³n del Convenio SENA‐INPEC y soldados IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir campesinos la pobreza 466 Impartir Formacion profesional a jovenes rurales y promover entre estos la creacion de unidades productivas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano 467 468 ATLANTICO 469 470 Plan de Acción CENTRO INDUSTRIAL Y DE AVIACION RAFAEL DE LA ROSA 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Realizar un evento de divulgaciÃ³n y orientacion para la presentacion de propuestas por parte de las empresas para optar a los beneficios del programa de formacion IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones especializada y actualizacion tecnologica del recurso humano Aprobar y publicar los instrumentos de evaluación diseñados para el sector aeronautico C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local Conformar equipos tecnicos de verificación y validar los instrumentos de evaluación de competencias laborales del sector aeronautico elaborados por cada norma de C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local competencia. Diagnósticar necesidades de evaluación de competencias laborales de empresas de los sectores estrategicos y locomotora de atención del centro mediante el acercamiento C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local estrategico a las mismas. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 30 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Ejecutar procesos de ECCL en los sectores estratégicos y locomotora de atención del centro acorde a los estudios de necesidades realizados Elaborar planes operativos anuales del proceso de Evaluación y certificación de competencias laborales con prioridades de atención a sectores estrategicos y locomotoras. Implementar la unificaciÃ³n del registro de requerimientos de empresas en ECCL y la atenciÃ³n brindada a cada una de ellas. 471 472 473 Objetivos Estrategicos C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local Programar instructores del programa de aviación y asesores para la elaboración de instrumentos de evaluación de competencias laborales del sector aeronautico. 474 C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local Realizar planes de mejoramiento que demanden los procesos de ECCL con instructores‐ evaluadores pares del Ã¡rea respectiva, programandolos y reportandolos al Ã¡rea de C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local planeaciÃ³n 475 476 5.2.1. Red Unidos afianzar las relaciones y las alianzas con los gestores y cogestores de la red unidos en cuanto a promocion de cursos identificacion de necesidades de formacion y proyectos 477 6.2.1. Mas Cobertura Elaborar nuevos convenios de Instituciones de educaciÃ³n media para articular con los P3. Ampliar la cobertura de la formación programas de formaciÃ³n del centro. Gestionar la consecucion de infraestructura fisica y/o subsedes para la programaciÃ³n de acciones de formaciÃ³n en los municipios del departamento segÃºn las vocaciones P3. Ampliar la cobertura de la formación economicas de los mismos Programar formación en municipios con infraestructura fisica gestionada según las P3. Ampliar la cobertura de la formación vocaciones economicas de los mismos Programar segÃºn la meta nacional y el analisis de pertinencia, programas de P3. Ampliar la cobertura de la formación formaciÃ³n titulada virtual a distancia. 478 479 480 Revisar periodicamente los programas de formación que se ejecutan en las instituciones de educación media para verificar condiciones de las mismas. 481 482 483 484 485 486 487 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 6.2.2. Mas pertinencia P3. Ampliar la cobertura de la formación Aplicar encuestas a egresados para obtener informes semestrales de impacto de egresados del centro. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Conformar equipos de verificación tecnica y metodologica de cada programa académico, para la verificación y validación de los diseños elaborados en el centro. P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación Definir el modelo estandar de aplicaciÃ³n de instrumento para la evaluaciÃ³n de impacto de aprendices. Definir modelo estandar de realizaciÃ³n de estudios de mercado en empresas de los sectores de atenciÃ³n del centro. DiseÃ±ar el instrumento de recoleccion de informaciÃ³n que se aplicarÃ¡ en las visitas empresariales. Elaborar informes semestrales de resultado consolidados y acumulados de la recolección de información. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 488 Elaborar informes trimestrales de necesidades de nuevos diseños de formación titulada P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación requeridos, para sugerirlos a la red de conocimientos respectiva 489 Elaborar planes operativos anuales del proceso de Diseño curricular de programas de formación titulada y complementaria 490 Implementar la aplicaciÃ³n de los instrumentos de recolecciÃ³n de informaciÃ³n de estudio de mercado en las visitas de seguimiento a etapa productiva. 491 492 493 Plan de Acción P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Implementar las actividades del procedimiento de diseño curricular para la verificación y validación de los diseños elaborados por el centro, con expertos tecnicos y P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación metodologicos del sena y las empresas. Incluir en las actividades de desarrollo curricular en las acciones de formación IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir complementaria, la caracterización de actividades a ejecutar durante el curso, dirigidas la pobreza a cada necesidad puntual. Realizar encuentros semestrales de egresados del centro para incentivar la excelencia, el C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados emprendimiento y la empleabilidad en los mismo. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 31 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Recopilar y procesar anualmente los análisis de mercados validados en las diferentes mesas sectoriales en las que participa y lidera el Centro de formación. 494 495 Actividad 6.2.3. Mas Calidad Elaborar e implementar planes de mejoramiento por cada programa de formación verificado con el fin lograr el cumplimiento de los requisitos minimos. 497 Incluir en las encuestas de satisfacción de formación, una evaluación sobre el cumplimiento de las espectativas iniciales antes de iniciar la formación. 6.2.4. Internacionalizacion 499 500 501 502 503 504 505 506 507 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Elaborar base de datos de instituciones y empresas contactadas para intercambios y estado de las propuestas realizadas. Elaborar diagnostico anual de las Instituciones de formaciÃ³n en el mundo, homologas al Sena para identificar aquellas con que podamos establecer convenios de intercambios. Elaborar programas de socializaciÃ³n de conocimientos adquiridos por grupos objeto de transferencia, hacia otros grupos del Centro y documentarlo por medio de actas de compromiso Elaborar programas de socializaciÃ³n de conocimientos adquiridos por el grupo objeto de transferencia , hacia otros grupos del Centro y documentarlo por medio de actas de compromiso Elaborar propuestas por cada instituciÃ³n identificada como viable para realizar intercambio de instructores y aprendices para visto bueno y aprobaciÃ³n de la direcciÃ³n general. Elaborar y ejecutar programas de formaciÃ³n continua con base a las necesidades del grupo objeto de transferencia internacional Establecer contactos con el grupo de internacionalizaciÃ³n de la DI General y Revisar convenios marco existentes, verificando la aplicabilidad de acuerdo a las tecnologÃ‐as medulares del centro Estudiar las incidencias de la aplicaciÃ³n del TLC en el desarrollo de posibles convenios de nuestro Centro con Estados Unidos Presentar propuestas de nuevos convenios internacionales con Entidades de formaciÃ³n, empresas publicas y privadas, relacionadas con nuestras Ã¡reas de formaciÃ³n. Contratar apoyo al programa de bienestar para aplicaciÃ³n de pruebas tecnico‐ actitudinales segun el programa anual establecido. 509 Desarrollar y administrar el aplicativo para registro y seguimiento de aprendices. 511 512 513 514 515 516 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas Articular con el programa de bienestar y las coordinaciones la ejecución de proyectos de C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados servicio social identificadas una vez antes de terminar la etapa lectiva. 508 510 P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación DiseÃ±ar y/o apropiar las 15 condiciones minimas de calidad establecidas por el MEN, P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación para el funcionamiento y oferta de programas de formaciÃ³n. 496 498 Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Diseñar pruebas estandares tecnico ‐ actitudinales para aplicar a los aprendices durante C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados el proceso de formación. Identificar tipos de trabajo social y comunidades objeto de su aplicaciÃ³n en proyectos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados de los aprendices. Realizar charlas de adaptación a la vida laboral por lo menos una vez durante la etapa C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados lectiva del aprendiz. Realizar simulacros de pruebas tecnico‐actitudinales por lo menos dos veces durante el tiempo de formación de cada grupo a un 100% de los aprendices. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Registrar y administrar resultados de pruebas aplicadas y los planes de mejoramiento C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados formulados al aprendiz 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios Implementar los buenos dias liderado por los aprendices donde en cada mes se resalte C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados pastorales un valor a interiorizar. Implementar una Eucaristia mensual en el centro para aprendices y funcionarios. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 32 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 517 518 520 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 522 523 526 527 D4. Fortalecimiento institucional Realizar cierre de no conformidades producto del primer ciclo de auditorias internas de D4. Fortalecimiento institucional calidad. Realizar semestralmente revisión del Sistema Integrado de Mejora Continua y tomar las acciones necesarias para garantizar el cumplimiento de los objetivos de los procesos y los requisitos de los clientes. D4. Fortalecimiento institucional Realizar verificaciones trimestrales del estado de implementaciÃ³n de la normatividad D4. Fortalecimiento institucional de archivo en todas las dependencias del centro Retroalimentar el Sistema Integrado de Mejora Continua a través de las distintas fuentes de información como la satisfacción del cliente con el servicio, de los trabajadores con los ambientes de trabajo, su calidad de vida y los impactos generados D4. Fortalecimiento institucional por las actividades propias del centro 529 530 531 535 536 537 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar una jornada con los instructores de los diferentes programas acadÃ©micos para consolidar acciones concretas de interiorizaciÃ³n de las competencias del ser y C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados estar en la formaciÃ³n. Caracterizar todos los procesos identificando la interacción de los tres sistemas en sus D4. Fortalecimiento institucional actividades Conformar un comité de Sistemas Integrados de Mejora Continua y Nombrar un D4. Fortalecimiento institucional representante del SIMC a nivel de Centro. Documentar, ejecutar o/y actualizar anualmente los planes de calidad, los programas de D4. Fortalecimiento institucional salud ocupacional y medioambiental. Planificar, programar y realizar auditorías al Sistema Integrado de Mejora continua. 528 534 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D4. Fortalecimiento institucional Incluir en el plan anual de compras los elementos de archivo requeridos por las D4. Fortalecimiento institucional dependencias del centro. Incluir los recursos econÃ³micos, humanos y tecnolÃ³gicos para el cumplimiento del plan anual del Sistema Integrado de Mejora Continua dentro de los planes de compras, D4. Fortalecimiento institucional contrataciÃ³n e inversiÃ³n. 525 533 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Documentar, socializar e Implementar los procedimientos obligatorios de las normas NTC GP1000:2009, ISO 9001:2008, ISO 14001:2007, OHSAS 18001:2008 y todos aquellos documentos que se establezcan para la realización de las actividades propias del centro y el cumplimiento de estas normas. 524 532 Objetivos Estrategicos Realizar un diagnÃ³stico general con un equipo interdisciplinario para determinar los valores y aspectos eticos y comportamentales mas criticos y debiles en los aprendices. 519 521 Actividad Realizar actividades ludicas y didacticas para la socialización y comprensión del reglamento del aprendiz. Realizar semestralmente convivencias formativas con los aprendices con temas motivacionales y de autevaluación. 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios Conformar la brigada de emergencia con sus respectivas funciones. Definir a principio de cada vigencia las actividades a desarrollar en mantenimiento y adecuaciones de infraestructura segÃºn el presupuesto y establecer cronograma. Determinar el grado de vulnerabilidad del centro ante las emergencias Diagnosticar las condiciones y el estado de la infraestructura para definir las necesidades a solucionar anualmente. DiseÃ±ar las actividades que permitan mitigar los efectos de las posibles emergencias que se presenten en el centro Elaborar fichas tecnicas y de historia de mantenimiento de todas las maquinas y equipos del centro. 538 Elaborar y ejecutar anualmente un plan maestro de adecuaciones de infraestructura con sus actividades y recursos financieros 539 Evaluar los recursos con que se cuenta para enfrentar la emergencia. D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D4. Fortalecimiento institucional 33 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 540 Identificar y analizar las posibles amenazas que afectan o pueden afectar al centro. 541 Realizar el diseÃ±o y montaje del plan de evacuacion para casos de emergencia 542 Ampliar la evaluación de desempeño para todos los cargos del centro, diseñando una evaluación por semestre, con base al manual de función de cada cargo, partiendo de estos resultados se establecen acciones de mejora y fortalecimiento de competencias. Objetivos Estrategicos D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional 9.4.10. Relaciones Laborales D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 543 Asignar presupuesto anual para actividades de capacitaciÃ³n no formal requeridos de acuerdo a los planes de formaciÃ³n que se formulen para los funcionarios del centro. 544 Definir objetivos anuales por cargo, diseñar incentivos por cumplimiento de cada meta u objetivo planteado; con el fin de crear motivación al cumplimiento de resultados. 545 DiseÃ±ar y gestionar la ejecuciÃ³n de un programa anual de desarrollo de actividades deportivas y recreativas para los funcionarios del centro, con la participaciÃ³n de los requerimientos de cada uno de ellos. D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 546 Documentar e implementar un procedimiento de selección del personal, incluyendo contratistas y terceros, con base al objetivo principal de cada cargo y la misión y visión del centro, este programa permite definir matriz de pruebas por cargo y aporta al programa de formación para desarrollar los nuevos talentos contratados D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 547 Documentar y aprobar el manual de cargos y funciones con el enfoque por competencias para actividades desarrolladas por funcionarios de planta y contratistas. 548 Elaborar e implementar un programa de formación, con base a los perfiles de cargos, al plan estratégico del centro, a los avances tecnológicos y a los resultados de evaluación de desempeño, realizando periódicamente análisis de impacto y cumplimiento de objetivos en cada acción formativa D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 549 Elaborar un plan anual de reconversiÃ³n o ampliaciÃ³n de conocimiento para soportar procesos con aplicaciones de conocimientos criticos identificados. 550 Elaborar y ejecutar un programa de identificación de grupo, que promueva la integración, sentido de pertenencia, apropiación de la misión y visión del centro, integración idónea consigo mismo y los demás, a través de actividades grupales D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano semestrales (fuera de centro) y divulgación de valores institucionales permanentemente con apoyo de las estrategias de comunicación . 551 Establecer y hacer seguimiento a indicadores de gestión por cargo 552 Identificar anualmente personal a pensionarse para formarlos como dinamizadores del D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA conocimiento y diseÃ±ar plan anual de transferencia de conocimientos. 553 Identificar conocimientos claves o criticos que generen cuellos de botella en procesos administrativos y de prestaciÃ³n de servicios y sus respectivos poseedores. D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 554 555 556 Plan de Acción D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA Incluir en el presupuesto anual del Centro recursos financieros la contrataciÃ³n de un profesional que lidere los planes y proyectos de gestiÃ³n del talento humano del centro, D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano con base en lo propuesto en este plan estrategico y el modelo diseÃ±ado por el grupo de SNFT. Realizar evaluaciÃ³n de desempeÃ±o semestral a todos los cargos D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Realizar evaluaciones trimestrales del avance e impacto del plan de formaciÃ³n que se D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano diseÃ±e para los funcionarios del centro GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 34 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Seleccionar personal que segÃºn su perfil profesional y sus proyecciones pueda ser formado como contingencia temporal y/o permanente de actividades que impliquen la D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA aplicaciÃ³n de conocimientos criticos identificados. 557 558 9.4.2. Certificación servidores SENA 559 9.8.4. Convenios y contratos derivados 560 9.8.5. Unidad de contratación Ejecutar los procesos anuales de ECCL de los funcionarios del centro con los recursos asignados por la direcciÃ³n general y de acuerdo a los planes de formaciÃ³n del centro. D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Disponer el plan de compras en conocimiento de todos los lideres de procesos y demas personal que elabore solicitudes de suministros y servicios, de modo que se verifiquen y D4. Fortalecimiento institucional trabaje sobre items incluidos Actualizar los formatos y documentos estandarizados para el desarrollo de los procesos D4. Fortalecimiento institucional de contrataciÃ³n administrativa. 561 Contratar un apoyo administrativo que supervise continuamente la planificaciÃ³n, desarrollo y registro de los contratos elaborados en el centro. 562 Elaborar programacion anual y politicas de ampliaciÃ³n de la atenciÃ³n para la recepciÃ³n de planillas de pago de contratistas. 563 Estructurar un plan anual de compras elaborado con insumos de planes anteriores y elaboraciÃ³n de pedidos reales elaborados antes de iniciar la vigencia. D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional Implementar el modelo de suministro de materiales para todas las solicitudes de D4. Fortalecimiento institucional adquisicion de insumos y bienes del centro. Revisar e implementar el procedimiento de evaluaciÃ³n y reevaluaciÃ³n de proveedores, D4. Fortalecimiento institucional con bases de datos para su consulta. 564 565 Articular con el programa de bienestar al aprendiz la participación de los aprendices beneficiarios en congresos y seminarios segun los programados en la vigencia P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 567 Convocar nuevos miembros de la mesa sectorial aeronautica para ampliar la participación de los actores claves del sector C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas 568 Elaborar anualmente listado de seminarios y congresos relacionado con temas de actualidad de cada programa acadÃ©mico y sus fechas de realizaciÃ³n P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 569 Elaborar un Manual de la Mesa Sectorial aeronautica basado en los referentes C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas identificados que estandarice y permita la mejora continua de los procesos de la misma. 570 Gestionar los datos para la comunicación directa con los asesores metodologicos de las mesas sectoriaes de los sectores de atención del centro 566 Ninguno C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas Investigar, definir e interiorizar referentes internacionales de funcionamiento de mesas sectoriales para mejorar la calidad en el funcionamiento, organización y productos de la C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas mesa aeronautica. 571 Monitorear trimestralmente los productos, gestiones, procesos y demas acciones derivadas de las mesas sectoriales de los sectores de atención del centro 572 573 574 575 576 Normalización de Competencias Laborales Programar semestralmente EDTs por cada especialidad o programa académico acorde a las necesidades detectadas. Promocionar trimestralmente las actividades de la mesa con los gremios del sector para divulgar los servicios y beneficios Realizar estudios de necesidades de divulgación tecnologica acorde a los procesos de vigilancia tecnologica del centro y las redes de centro Definir los diferentes entes que trabajan con la poblaciones vulnerables criticas de atención del centro y diseñar base de datos. 577 Establecer contacto directo con los entes identificados para atenciÃ³n de poblaciones vulnerables y definir modelo de trabajo para captar aspirantes. 578 Implementar la caracterización de los cursos complementarios programados acorde a las necesidades especificas manifestadas por los aspirantes. Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 35 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 579 Incluir en el procedimiento de ingreso a la formaciÃ³n complementaria la recolecciÃ³n de informaciÃ³n de insumo del requerimiento especifico de los aspirantes, para la programaciÃ³n de formaciÃ³n complementaria. 580 Planificar y estipular los diferentes tipos de requerimientos que los aspirantes a la formaciÃ³n profesional persiguen en el desarrollo del mismo. Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo 581 Definir modelo estandar de vigilancia tecnologica a desarrollar por los miembros del grupo seleccionado, con los productos a presentar y planes a desarrollar. Objetivos Estrategicos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 582 Designar un lider y crear un grupo interdisciplinario de vigilancia tecnologica de todo el centro en las diferentes redes de conocimiento asociadas con asignaciÃ³n de D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA programaciÃ³n en el horario. 583 Realizar reuniones periÃ³dicas que permitan retroalimentar en el centro informes de los avances y resultados de los estudios de vigilancia tecnolÃ³gica 584 ATLANTICO CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS Integrador Virtual 5.2.1. Red Unidos 585 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia 586 6.2.1. Mas Cobertura Desarrollar y Ejecutar FormaciÃ³n Titulada dirigida a la poblaciÃ³n Red Unidos Desarrollar y ejecutar formaciÃ³n en AtenciÃ³n Integral a la Primera Infancia (AIPI) dirigida a madres comunitarias y agentes eduactivos vinculados a la atenciÃ³n de la Primera Infancia. Desarrollar y ejecutar formaciÃ³n en el Programa IntegraciÃ³n con la Media TÃ©cnica de manera Presencial. D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 587 Desarrollar y ejecutar formaciÃ³n para los programas de EducaciÃ³n superior, Tecnicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados laborales y Otros. 588 Desarrollar y Ejecutar FormaciÃ³n Profesional Complementaria bajo la modalidad a Distancia, a travÃ©s de ambientes virtuales de aprendizaje. P3. Ampliar la cobertura de la formación 589 6.2.2. Mas pertinencia 590 6.2.4. Internacionalizacion 591 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Desarrollar y ejecutar las actividades descritas en el Plan de Bienestar al Aprendiz en las áreas de Salud, Recreación y Deportes, Arte y cultura, promoción socioeconomica y C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados consejeria y orientación. Asi como las de Desarrollo Intelectual, Información y comunicación, Protección y servicios institucionales y otros servicios. 592 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Implementar el Plan Integral de Gestión Ambiental (PIGA) presentando Informes Trimestrales D4. Fortalecimiento institucional 593 Otros Crear las unidades productivas con Jovenes Rurales. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 594 595 Desarrollar y ejecutar evaluaciones por Competencias Laborales. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Desarrollar y Ejecutar FormaciÃ³n en el Programa de FormaciÃ³n en bilingÃ¼ismo bajo P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación la modalidad a Distancia. Crear las unidades productivas con la PoblaciÃ³n Desplazada. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Desarrollar y ejecutar formaciÃ³n Complementaria presencial dirigida a Desplazados por IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la la Violencia 596 Desarrollar y ejecutar formaciÃ³n Complementaria Presencial dirigida a Jovenes Rurales 597 Elaborar planes de negocios con la PoblaciÃ³n Desplazada IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 36 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 598 Actividad Objetivos Estrategicos Seguimiento a empresas Rurales Creadas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 599 BOLIVAR DESPACHO REGIONAL BOLIVAR JAIME TORRADO CASSADIEGOS 5.2.1. Red Unidos Ampliar la cobertura de formacion para el trabajo P3. Ampliar la cobertura de la formación 600 7.1.11. Ampliacion de cobertura Nuevas oficians SNE ‐ Sector Rural Implementacion de Oficinas que permitan atender oficinas en zonas rurales a poblacion P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento vulnerables de extrema pobreza y pertenecientes a la RED UNIDOS 601 7.1.12. Orientacion ocupacional Jornadas permanentes de orientacion a desempleados 602 7.1.2. Proc. De Modernización, fortalecimiento, Difusión y mejorar las condiciones para que buscadores de empleo y empresarios puedan registrar Mejoramiento para el SNE, Fortalecimiento para la facilmente sus vacantes actualización y mantenimiento del Hardware del Aplicativo de SNE y Observatorio laboral P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 603 7.1.3. Oficinas Moviles SNE promover jornadas de inscripcion, autoconsulta en el SNE 7.1.6. Ferias Regionales Organizar Ferias para propiciar encuentro entre empresarios y buscadores de empleo, con el proposito de generar oportunidad de vinculacion laboral 604 605 7.3.2. Unidades de emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento generacion de empleos a partir de empresas creadas del Fondo Emprende P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Incentivar la presentacion de iniciativas que se enmarquen dentro de los Planes Regionales de Desarrollopara preswentarlas al Fondo Emprender 606 607 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion 608 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 609 Otros 610 611 613 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Aumentar numero de empresas con cuotas reguladas C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Aumentar numero de empresas con cuotas reguladas voluntarias Fomentar contratos voluntarios en las grandes empresas, promocion de los contratos voluntarios con especial enfasis en las Pymis C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Lograr mas contratos de aprendizaje, para que los aprendices sean patrocinados por las empresas 612 BOLIVAR 614 615 Plan de Acción CENTRO AGROEMPRESARIAL Y BIBIANA CECILIA PINTO TOVAR 4.1.1. Convenios con empresas y gremios MINERO 6.2.1. Mas Cobertura 6.2.3. Mas Calidad P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Fortalecer Empresas a partir de las unidades productivas constituidas por aprendices SENA o de programas de asesoramientos Elaborar convenios con empresas, Instituciones y agremiaciones del sector Agropecuario y Minero del Departamento de Bolivar C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Aumentar la cobertura educativa, a traves del establecimiento de convenios y la oferta pertinente a traves de los programas de ampliacion de cobertura, articulacion con la P3. Ampliar la cobertura de la formación media Tecnica y virtualizacion con ins tuciones de orden regional y nacional. Ampliar la capacidad instalada de los ambientes de formaciÃ³n, capacitar a los instructores y personal relacionado, para fortalecer competencias tecnicas u transversales en beneficio del desarrollo curricular, elaborar estudios de prospectiva y P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación vigilancia tecnologica para actualizacion de programas y elaboracion de nuevos, acorde de las tendencias del sector atendido por el centro y la region. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 37 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Aplicar los instrumentos requeridos bajo estandares de calidad exigidos por el Ministerio de EducaciÃ³n para el registro calificado de los programas de formaciÃ³n Superior . 616 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 617 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 618 6.3.3. Administracion Educativa 619 6.8.3. comites tecnicos de centro 620 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Ejecutar Plan de Bienestar de aprendices, que incluya la atencion efectiva a las lineas del Programa : Consejeria y orientacion, Salud, RecreaciÃ³n y deporte, InformaciÃ³n y ComunicacÃ³n, Sevicios Institucionales, Promocion Socioeconomica, desarrollo C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Intelectual, Arte y Cultura. Realizar convocatorias que incluyan programas a la medida pertinentes que se concerten con una empresa, gremio, alcaldÃ‐a u otra en dad. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Aplicar el Modelo \"Elementos de Pertinenia para la oferta de programas de Formacion Profesional \", Matriz que permite a partir de la identificacion de las demandas de formacion establecidas de los indicadores y referentes del contexto, gerarquizar y IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones priorizar la oferta de programas de formacion de Tecnicos, tecnologos y Complementarias. Elaborar Plan de capacitacion para todos los funcionarios del centro de formacion con el fin de implementar un SGC integrado para dar cumplimiento a las actividades de D4. Fortalecimiento institucional carÃ¡cter norma vo. Elaborar un Mapa de Riesgo y Formular el Plan de Gestion Ambiental para identificar acciones a tomar con el fin de implementar un Sistema de Gestion Integrado en el Centro de FormacioÃ³n. 621 D4. Fortalecimiento institucional Aplicar evaluacion por competencias laborales a servidores Sena ( Profesionales, Tecnicos asistenciales, Instructores y Trabajadores Oficiales ) 622 9.4.2. Certificación servidores SENA 623 9.4.9.Plan de mejoramiento 2011‐2014 a la Contraloría General de la República 624 Administración Educativa Capacitar a la Problacion Vulnerable del departamento en las areas especificas de tal manera que les permita la generacion de ingresos a las comunidades beneficiadas mejorando sus competencias emprendedoras y sus niveles de empleabiliadad. 625 Normalización de Competencias Laborales Impartir formacion profesional a la poblacion Vulnerable del Departamento de Bolivar Otros Capacitar a la Problacion Vulnerable del departamento en las areas especificas de tal manera que les permita mejorar su nivel de ingreso y calidad de vida. D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA Aplicar Acciones Correctivas de acuerdo a Plan de Mejoramiento establecido por la CGR de la Vigencia fiscal del aÃ±o 2010. D4. Fortalecimiento institucional IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 626 627 Plan de Acción Construir proyectos productivos a traves del desarrollo de programas de formacion encaminados a mejorar la productividad del sector rural en el departamento de Bolivar. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 38 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 628 Elaborar informe de Prospectiva y Vigilancia Tecnologica, para presentar al sistema como soporte de solicitud de creacion de mesa sectorial para el area de Biotecnologia. P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 629 Realizar procesos de Evalucion ‐ Certificacion a los Trabajadores ‐ independientes y al sector produc vo atendido por el centro en el departamento de Bolivar. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano 630 Realizar asesorias y acompaÃ±amiento en la presentacion de las propuestas al Sistema Nacional de FormaciÃ³n para el Trabajo. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo 631 632 BOLIVAR 633 634 635 636 637 638 639 CENTRO NAUTICO ACUICOLA Y BIBIANA BETIN HOYOS PESQUERO 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Incrementar la participacion de los aprendices a traves de la creacion y fomento de los Semilleros de inves gacion y Grupos de Inves gaciÃ³n en el Centro. D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA Gestionar nuevos convenios con empresas del sector Impartir programas de formacion titulada y complementaria a personas en situacion de desplazamiento Apoyar a las instituciones educativas en la ejecucion de la formacion en los programas 6.2.1. Mas Cobertura integrados con la media tecnica brindandoles asesoria Aplicar procesos idoneos de divulgacion, seleccion e induccion que garanticen la 6.2.3. Mas Calidad continuidad del aprendiz en los procesos de formacion Organizar planes y programas dirigidos al fortalecimiento de los valores eticos, morales 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices y religiosos de aprendices y nucleo familiar Desarrollar con los aprendices actividades en las areas de ( arte y cultura, recrativas, 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios deportivas, salud, promocion socioeconomica, consejeria y orientacion etc) pastorales contempladas en el plan integral de bienestar propendiendo por la integralidad de la formacion Realizar el procedimiento establecido para el proceso de ingreso, registro, evaluacion y 6.3.3. Administracion Educativa certificacion de los aprendices 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Desarrollar actividades formativas que generen productos para la comercializacion de centros 5.2.1. Red Unidos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Realizar reuniones en la cual se apliquen los mecanismos establecidos por la Direccion General para lograr mejor pertinencia en los programas de formacion IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Realizar procesos continuos de autoevaluacion D4. Fortalecimiento institucional 9.4.1. Centro de Formación para la Excelencia CFE Capacitar a instructores y desarrollar eventos de transferencia P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 640 6.8.3. comites tecnicos de centro 641 642 643 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 644 9.4.7. fortalecimiento institucional de la Secretaria General 645 Administración Educativa Desarrollar actividades culturales, sociales, recreativas y deportivas para funcionarios y D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano colaboradores del centro Actualizar el programa de salud ocupacional, panorama de riesgos, plan de emergencia con el objetivo de establecer las actividades que propendan por propiciar ambientes D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano detrabajo seguro y confortables IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir Asesorar la creacion y puesta en marcha de unidades productivas la pobreza 646 Brindar asesoria en la identificacion y formulacion de planes de negocios 647 Desarrollar a traves de la formacion habilidades de emprendimiento en la poblacion vulnerable 648 Diseño Curricular Concentar y ofertar programas especiales para atencion a poblacion vulnerable 649 Otros Aplicar lineamientos establecidos por la direccion General en los procesos de seleccion Plan de Acción IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 39 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 650 Concertar acciones con los enlaces regionales de las entidades publicas y privadas para IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la ejecucion de convenios referentes a las acciones de formacion la pobreza 651 Concertar oferta de proyectos pertinentes al desarrollo de las locomotoras y apuestas productivas del departamento 652 Desarrollar con aprendices de formacion titulada del centro la estrategia LER 653 Desarrollar en la poblacion objetivo las competencias tecnicas, empresariales, de comercializacion y emprendimiento 654 Programar procesos de induccion para aprendices e instructores del programa 655 656 657 658 659 Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano 660 Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo 661 BOLIVAR CENTRO PARA LA INDUSTRIA PETROQUIMICA Luis Eduardo Chavarriaga 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 662 5.3.5. Personas en proceso de reintegración 663 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 664 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar 665 6.2.1. Mas Cobertura Brindar acompaÃ±amiento y asesoria a las empresas del sector para la presentacion de proyectos en la convocatoria de innovacion y desarrollo tecnologico 667 6.2.3. Mas Calidad IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones GESTAR CONVENIOS CON EMPRESAS O GREMIOS IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones DESARROLLAR COMPETENCIAS TÃ‰CNICAS Y EMPRENDEDORA, A AFROCOLOMBIANOS IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir ,PALENQUEROS Y RAIZALES la pobreza DESARROLLAR COMPETENCIAS TÃ‰CNICAS Y EMPRENDEDORA, A POBLACIÃ“N IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la ADOLESCENTES Y VULNERABLE DESARROLLAR COMPETENCIAS TÃ‰CNICAS Y EMPRENDEDORA, A POBLACIÃ“N MUJER IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la CABEZA DE HOGAR COMPETENCIAS TECNICAS Y MEJORAMIENTO DE LOS NIVELES DE TECNICOS A TECNOLOGOS EN LOS EMPLEADOS DE DIFERENTES EMPRESAS DE LA REGION, FORMACIÃ“N TITULADA PARA FUNCIONARIOS DE LAS EMPRESAS DE LA CIUDAD DE IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones CARTAGENA, APOYO A ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES Y CIVICAS DE LA REGION DESARROLLO DE PROGRAMAS DE FORMACIÃ“N PROFESIONAL INTEGRAN DEL NIVEL TÃ‰CNICO LABORAL DE LOS GRADOS 10 Y 11 DE LOS COLEGIOS INTEGRADOS 666 668 Realizar eventos y reuniones con empresarios para promover la contratacion de aprendices Realizar procesos de evaluacion y certificacion a gremios, personas independientes, empresas e instructores realizar reuniones con equipos tecnicos para el diseño de programas, normas y/o titulaciones Realizar reuniones con los equipos tecnicos y miembros del consejo ejecutivo y general para el fortalecimiento y/o divulgacion de procesos de normalizacion y certificacion de competencias laborales Brindar acompaï¿½amiento y asesoria a empresas del sector para la presentacion de proyectos en la convocatoria de formacion especializada y actualizacion tecnologica del recurso humano IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la HACER SEGUIMIENTO A LA FORMACION POBLACION VULNERABLE DENTRO DEL PROGRAMA DE AMPLIACION DE COBERTURA. FORMAR EN ELNIVEL TITULADA REGULAR, COMPETENCIAS TECNICAS Y MEJORAMIENTO DE LOS NIVELES DE CALIDAD Y PERTINENCIA EN LA FORMACIÃ“N TITULADA DE LA INSTITUCIÃ“N C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 669 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 1.Capacitar dentro del sistema de liderazgo. 2.Participar en los Juegos zonales nacionales deportivos. 3.Participar en la Feria Nacional Cultural. 4.Realizar reuniones del Subdirector con los aprendices.5.Realizar reuniones del Subdirector con aprendices C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas lideres de programa.6.Realizar Convivencias con aprendices.7.Realizar Escuelas de familia. 8.Talleres de comunicaciÃ³n y habilidades linguisticas.9Cubrimiento periodistico de las diferentes actividades con filmaciones y fotografias. 670 6.3.3. Administracion Educativa PARTICIPAR EN LA CAPACITACION A SERVIDORES EN EL MANEJO DE SOFIAPLUS. Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 40 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos COMPETENCIAS TECNICAS Y FORMACIÃ“N ORIENTADA A CADENAS DE FORMACIÃ“N, CUYA POBLACION OBJETO SON APRENDICES EGRESADOS SENA DE LAS INSTITUCIONES IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir DE EDUCACIÃ“N MEDIA DE LA CIUDAD DE CARTAGENA (TECNICOS LABORALES A la pobreza TECNOLOGOS) 671 6.3.4. Cadena de la formacion 672 1.Elaborar Juegos de Sabanas Doble a Hilos para Hoteles. 2.Elaborar 100 Juegos de 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Manteles para Restaurantes. 3. Elaborar Piezas Para Barandas, Pasamanos, Tiradores de IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones de centros Puertas. 4.Formaletas Para Fundir Columnas. 673 Calificar SOLDADORES a Ecopetrol y por intermedio del Convenio AWS D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA REALIZAR REUNIONES DEL COMITE TECNICO DEL CENTRO 1.Promover jornadas de inscripcion en el SNE 2.Promover jornadas permanentes de orientacion a desempleados. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 674 6.8.3. comites tecnicos de centro 675 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo 676 7.3.2. Unidades de emprendimiento 1.Organizar feria Empresarial con las unidades productivas del CIP. 2.Conferencias‐ Reuniones. 3.Presentacion proyectos a convocatorias. 677 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 1.Recolectar de la informaciÃ³n el diligenciamiento del Cuadro de Indicadores, lo cual se realizarÃ¡ trimestral por parte del Lider de Mejora Continua. 2.Socializar e implementar con el personal administrativo, instructores y aprendices del Centro para la Industria Petroquimica el Manual de Calidad, Politica, Objetivos de calidad, misiÃ³n y visiÃ³n institucionales. 3.Socializar e implementar con el personal administrativo, instructores y aprendices del Centro para la Industria Petroquimica los procedimientos obligatorios del SGC. 4.Planear la capacitaciÃ³n de auditores internos en NTC GP 1000:2009 y MECI. 5.Socializar la totalidad de los documentos del sistema que hayan sido actualizados por Direccion General y la Gestion Ambiental. 6.Desarrollar Jornadas ambientales para dar D4. Fortalecimiento institucional cumplimiento al PIGA 2012. 7. Capacitar al personal administrativo, de mantenimiento, y aprendices en temas relacionados con la GestiÃ³n Ambiental, tales como: manejo de los recursos aire, agua y suelo, normatividad de la gestiÃ³n ambiental. 8. Preparar Auditoria internas de calidad de acuerdo a programa de auditorias internas regional. 9.Recolectar la informacion de entrada para la revision por la direccion que se realizarÃ¡ en la Regional Bolivar. 10.Realizar acompaÃ±amiento a Instructores, personal administrativo en el diligenciamiento de la Encuesta MECI. 11.Elaborar Mapa de Riesgo. 12. Realizar seguimiento a las acciones de tratamiento de los riesgos de manera trimestral. 678 1.Supervisar Ejecucion y soluciones de casos ante mesa de ayuda para mantener normalidad en los servicios.2.Implementar estrategias de cuidados y buenos abitos de 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y manejo de equipos e infraestructura informatica del centro. 3.Supervisar Ejecucion de D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica las Comunicaciones (PETI) renovacion de equipos de comunicaciÃ³n por nuevo provedor de servicios y mantener conexion RED LANdel centro. 4.Supervisar Ejecucion De Proyecto cableado estructurado de centro. 679 Dar de baja elementos, equipos tegnologicos con tiempo de vida terminado, obsoletos y D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica en mal estado en coordinacion con inventario. 680 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 681 9.3.2. Plan de obras menores 682 9.4.9.Plan de mejoramiento 2011‐2014 a la Contraloría General de la República Plan de Acción P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Desarrollar acciones y planes de mantenimiento de obra civi de las instalaciones, edificios, ambientes y espacios del CIP compuestas de instalaciones elÃ©ctricas, red de drenage, agua, estructuras como oficinas, bodegas, almacenes, etc. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Desarrollar acciones y planes de obras menores que determinen las modificaciÃ³n de edificaciones existentes y que no afecten a su estructura, aspecto exterior o D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica distribuciÃ³n interio \"Desarrollar acciones correctivas y/o preventivas, orientadas a dar soluciÃ³n definitiva a las C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local situaciones detectadas como hallazgos por parte de la CGR brindando total apoyo al Plan de mejoramiento 2011‐2014. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 41 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 683 Programas/Lineamientos POA 2012 9.7.1. Almacén e inventarios 684 Actividad Objetivos Estrategicos 1.Generar informes de entradas y salidas de elementos de consumo y devolutivos para el Centro. 2.Realizar el ingreso al aplicativo de los elementos generados por produccion Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico de Centro. 1.PRODUCIR LISTADO DE INVENTARIOS EN EL APLICATIVO ORIONS. 2.ACTUALIZAR LOS INVENTARIOS Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3.REALIZAR PROCESOS DE BAJAS 685 9.8.4. Convenios y contratos derivados SUPERVISION A CONVENIOS DE AMPLIACION DE COBERTURA C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 686 Otros 1.Actualizar Normas de Competencia Laboral 2.Actualizar ulaciones de Competencia Laboral 3.Verificar las normas y tulaciones de competencia laboral actualizadas 4.Elaborar Instrumentos para evaluaciÃ³n de competencias laborales. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1.Aumentar numero de empresas con cuotas reguladas. C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 687 1.DESARROLLAR COMPETENCIAS TÃ‰CNICAS Y EMPRENDEDORA, A AFROCOLOMBIANOS ,PALENQUEROS Y RAIZALES . 2.DESARROLLAR COMPETENCIAS TÃ‰CNICAS Y EMPRENDEDORA, A LA TERCERA EDAD. 3.DESARROLLAR COMPETENCIAS IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir TÃ‰CNICAS Y EMPRENDEDORA, A PERSONAS CON DISCAPACIDAD. 4.DESARROLLAR la pobreza COMPETENCIAS TÃ‰CNICAS Y EMPRENDEDORA, A PERSONAS VICTIMAS DE MINAS ANTIPERSONALES. 1.DESARROLLAR COMPETENCIAS TÃ‰CNICAS, EMPRENDEDORA Y DE COMERCIALIZACIÃ“N A POBLACIÃ“N JÃ“VEN VULNERABLE RURAL. 2.DESARROLLAR C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados COMPETENCIAS TÃ‰CNICAS, EMPRENDEDORA Y DE COMERCIALIZACIÃ“N A POBLACIÃ“N JÃ“VEN VULNERABLE RURAL CORREPONDIENTES AL PROGRAMA RED UNIDOS. 688 689 690 691 692 693 694 695 696 BOLIVAR CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS Jaime Torrado Casadiegos 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Aumentar numero de empresas con cuotas reguladas voluntarias C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas DESARROLLAR COMPETENCIAS TÃ‰CNICAS Y EMPRENDEDORA, A POBLACIÃ“N DESPLAZADA POR LA VIOLENCIA Y FENOMENOS NATURALES DESARROLLAR COMPETENCIAS TÃ‰CNICAS, COMO APOYO A LOS PROCESOS D INTEGRACIÃ“N CON LA MEDIA TECNICA EN LAS INSTITUCIONES DE EDUCACION MEDIA EN CARTAGENA DE INDIAS DESARROLLAR COMPETENCIAS TÃ‰CNICAS, EMPRENDEDORA Y DE COMERCIALIZACIÃ“N A POBLACIÃ“N JÃ“VEN VULNERABLE RURAL Identificar las necesidades de contratacion de Instructores, determinar y evaluar perfiles,para seleccionar y contratar lo reqerido para impartir formacion en el CIP de Instructores. Lograr mas contratos de aprendizaje, para que los aprendices sean patrocinados por las empresas Dar a conocer la oferta de los programas de formaciÃ³n virtual de complementaria y de programas de formaciÃ³n tulada. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Desarrollar contactos con empresarios e instituciones de educaciÃ³n superior para lograr convenios para atender aprendices para el programa de formaciÃ³n en bilinguismo 697 698 5.2.1. Red Unidos 699 6.2.1. Mas Cobertura 700 6.2.2. Mas pertinencia Desarrollo e implementacion de proyectos productivos rurales en el departamento de Bolivar que contribuyan al desarrollo economico del municipio, de acuerdo a las potencialidades del mismo y a los planes de desarrollo regionales, agenda competitiva del departamento. C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas P3. Ampliar la cobertura de la formación P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ampliar la Cobertura de Formación en Articulación con la Media Tecnica a los cuatro Zodes del Departamento de Bolivar C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción Diseñar el programa de Guianza Turis ca Virtual C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 42 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Realizar visitas a las empresa, gremios y Municipios del Departamento de Bolivar 701 702 6.2.3. Mas Calidad 703 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Aplicar encuestas a los egresados del centro para medir el impacto en la regiÃ³n capacitar a los padres de familia de los aprendices Objetivos Estrategicos IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Prestar el servicio de trasnporte a los aprendices en sus actividades complementarias a sus acciones de formación como visitas pedagogicas y/o tecnicas , y recrea vas 704 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Programacion de convivencias como incen vos a los aprendices de formacion tulada 705 706 6.3.3. Administracion Educativa C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados realizar reuniones con el sector educativo, concertacion con poblacion invidente,Ofertar cursos de formacion complementaria para el manejo del sw JAWS, Manejo de D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA Bibliotecas digitales para Invidentes (Audiolibros,JAW), oferta de formacion Titulada para Invidentes Ampliar la atenciÃ³n en Cadenas de FormaciÃ³n a las Instituciones Educativas Articuladas con la Media Tecnica en el Departamento de Bolivar, de manera que los aprendices Tecnicos egresados en 2011 de los municipios y corregimientos, tengan las mismas oportunidades de crecimiento personal y social al ser involucrados en los programas de Tecnologos ofertados. 707 6.3.4. Cadena de la formacion 708 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y analizar informacion recopilada, realizar diseÃ±o topologia de red,implantacion las Comunicaciones (PETI) 709 9.4.2. Certificación servidores SENA 710 Otros D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Identifcar normas de competencia para la evaluacionde funcionarios ContrataciÃ³n de evaluadores Evaluar competencias de funcionarios D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Desarrollo e implementacion de acciones de formacion a la poblacion en situacion de desplazamiento del departamento de Bolivar en cursos complementarios contribuyendo al desarrollo, integralidad y mejora de la calidad de vida de este tipo de C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados poblacion Desarrollo e implementacion de proyectos productivos rurales en el departamento de Bolivar que contribuyan al desarrollo economico del municipio, de acuerdo a las potencialidades del mismo y a los planes de desarrollo regionales, agenda competitiva del departamento. 711 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar visitas de fiscalizacion a empresas evasoras y elusoras en el cumplimiento de la contratacion de los aprendices (Ley 789 de 2002) y apoyados por DIAN ‐ CAMARA IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones COMERCIO 712 713 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados BOYACA 714 715 DESPACHO REGIONAL BOYACA GERMAN ANTONIO ORJUELA MEDINA 6.2.1. Mas Cobertura 7.2.2. Produccion de informacion y analisis de mercado laboral firma de convenio amplaiacion de cobertura P3. Ampliar la cobertura de la formación Aplicar encuestas a egresados para medir la pertinencia de los programas ofertados por el Centro de FormaciÃ³n D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA Realizar Visitas al centro de formaciÃ³n para identficar programas de formaciÃ³n ofertados y solicitudes de capacitacion D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 716 Plan de Acción Realizar visitas al observatorio laboral del departamento D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 43 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 717 Programas/Lineamientos POA 2012 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional Actividad Asesorar a las Mipes de la RegiÃ²n con el fin de que estas implementen nuevas metodologias para su desarrollo integrado y sostenido. Objetivos Estrategicos P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas 718 Asesorar la formulaciÃ²n de proyectos y presentarlos a las diferentes convocatorias de P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Fondo emprender, que en la actualidad estÃ¡n abiertas y a las que se proyectan abrir. 719 Desarrollar asesorias,en el sitio de operaciÃ³n de cada una de las unidades productivas, resultado del programa de desplazados, con el fin de fortalecerlas en temas administrativos, contables, de mercado, tecnicos y financieros. P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 720 Realizar visitas de asesoria a los programas de formaciÃ²n titulada con el proposito de articular las competencias transversales de emprendimiento. 721 Realizar visitas de asesoria a las unidades productivas, que se generen en el desarrollo del programa jÃ²venes Rurales Emprendedores, con el fin de fortalecerlas y apoyar el proceso de creaciÃ²n de las unidades productivas que desde el punto de vista administrativo,comercial tÃ¨cnico y financiero puedan llegar a esta formalizaciÃ²n, P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Asesorar a las empresas en el cumplimiento y registro de las obligaciones del contrato de aprendizaje, decreto 1779 de 2009. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 722 Ninguno 723 Asesorar a las empresas en el cumplimiento y registro de las obligaciones del contrato de aprendizaje. 724 Divulgar decreto 1779 de 2009, cumplimiento y registro de las obligaciones del contrato de aprendizaje. P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Solicitar plantas de personal a las empresas y proyectar resoluciones de regulaciÃ³n. 725 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 726 BOYACA CENTRO DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y AGROINDUSTRIAL MarÃ‐a Concepcion Pacheco 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 727 Elaborar diagnÃ³stico de necesidades empresariales en el departamento de BoyacÃ¡ P3. Ampliar la cobertura de la formación Programar los procesos de evaluaciÃ³n y certificaciÃ³n P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P3. Ampliar la cobertura de la formación 728 6.2.1. Mas Cobertura Ejecutar el proceso de formaciÃ³n profesional integral a nivel tÃ©cnico 729 6.2.2. Mas pertinencia Desarrollar cursos de formaciÃ³n complementaria presencial para atender: empresas, comunidades y solicitudes especificas de necesidades de la poblacion y comunidad en D4. Fortalecimiento institucional general. 730 731 6.2.3. Mas Calidad 732 Ejecutar el proceso de formacion virtual C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados desarrollar cursos de formaciÃ³n para generar la competencia del dominio del idioma ingles. P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación Ejecutar el proceso de formaciÃ³n profesional integral C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 733 734 Plan de Acción 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices programar apoyo a bienestar aprendices. desarrollar talleres para el logro de las siguientes tematicas: PromociÃ³n de hÃ¡bitos saludables. Aprovechamiento del tiempo libre. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 44 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 735 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Ampliar la planta agroindustrial, Perforacion de pozo profundo y concstruccion planta de tratamiento, construcciÃ²n de Polideportivo , Resanes y pintura en general de las construcciones del Centro, Cerca Perimetral en malla eslabonada. 736 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 Desarrollar actividades relacionadas con el fortalecimiento institucional en gestion de calidad, manejo plan de gestion ambiental , supervision de contratistas y actividades de D4. Fortalecimiento institucional planeacion y vigilancia tecnologica 737 Otros Capacitar Jovenes economicamente activos en sus lugares de origen D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Desarrollar cursos de formaciÃ³n complementaria presencial para atender: comunidades en situacion de desplazamiento 738 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 739 740 BOYACA CENTRO MINERO NESTOR ALFREDO BARRERA MORA Programa de Fortalecimiento a la Base Tecnológica y de Ingeniería de las Empresas Modernizar la infraestructura tecnologica asociada a los programas de formacion P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Establecer convenios y alianzas con empresas y gremios del sector minero IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Estandarizar la norma internacional para manipular sustancias explosivas con Indumil, Asomineros, Ministerio de trabajo, Ingeominas sena C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas 741 742 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Formular planes de negocios, creacion de nuevas empresas, fortalecimiento y acompaÃ±amiento a empresas creadas P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 743 9.4.2. Certificación servidores SENA Certificar competencias laborales a funcionarios del centro segun norma del area D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 744 Otros Adecuar los ambientes de aprendizaje del proyecto ABC caterpilar motor D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Capacitar a aprendices y trabajadores de las empresas del sector minero nacional C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 745 746 747 capacitar aprendices en las areas a fines del sector minero C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Celebrar dia del instructor, semana de la confraternidad, dia de la familia, dia del niÃ±o, D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano aguinaldo infantil e integracion. 748 certificar competencias laborales segun norma e instrumentos de evaluacion vigentes 749 Construir instalaciones para cafeteria y restaurante, ambiente para trabajo en alturas y D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica unidad EMPRENDE \"TE 750 Crear equipo de diseÃ±o curricular con instruictores centro lider y centros asociados a la P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación red. 751 Crear unidades productivas y planes de negocios IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 752 Desarrrollar formacion complementaria mediante el uso de las TICÂ´S C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 45 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 753 Ejecutar cursos de formacion complementaria a traves de las plataformas virtuales. 754 Ejecutar el programa de induccion, reinduccion, capacitacion, evaluacion y desarrollo dirigido al personal del centro D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 755 Ejecutar formacion profesional integral en el nivel de tecnico laboral en forma presencial en articulacion con la educacion media P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 756 Ejecutar programas de formaciÃ³n en articulacion con la educacion media C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 757 Establecer convenios con el fin de realizar transferencia tecnologica en areas del conocimiento a instructores que conforman la red. D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 758 Impartir formacion en areas definidas por la red IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 759 Manterner condiciones fisico ambientales de la mina didactica, para realizar las practicas de los aprendices del Centro y de otras instituciones. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 760 Participar en las actividades culturales y recreativas de mejoramiento del clima organizacional D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 761 Realizar seguimiento al desarrollo de los programas de la red tecnologica en los centros P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación de formacion que ofertan la tecnologia medular 762 Recopilar informacion documental y tecnica para obtenciÃ³n de registro calificado para P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación programas de formacion superior 763 Recopilar la informacion documental y tecnica, para obtener el registro calificado de programas de tecnico laboral Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo 764 Certificar tecnicos en mantenimiento de maquinaria pesada con estadr internacional Caterpillar 765 Elaborar caracterizacion ocupacional sector Minero 766 Revision y actualizacion de normas existentes y creacion de normas segun necesidades del Sector Minero C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 767 BOYACA CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL Dagoberto Juan Berdugo Hernandez 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Realizar procesos de evaluaciÃ³n y certificaciÃ³n de competencias laborales a personas C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas empleadas, desempleadas e independientes Suscribir alianzas para desarrollar programas de formaciÃ³n titulada a la medida de las necesidades de las empresas. 768 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 769 5.3.10. Adulto Mayor Atender a traves de acciones de formaciÃ³n complementaria a los adultos mayores del IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir departamento de BoyacÃ¡ la pobreza 770 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia Brindar a las madres comunitarias acceso a la formaciÃ³n en el Tc en atenciÃ³n a la primera infancia, y formaciÃ³n complementaira de acuerdo con las cifras de atenciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados esperadas por la Presidencia de la republica 771 5.3.5. Personas en proceso de reintegración Atender a traves de acciones de formaciÃ³n complementaria a los internos de establecimientos penitenciarios Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 46 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 772 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Atender a traves de acciones de formaciÃ³n complementaria y titulada mujeres cabeza de hogar del departamento de BoyacÃ¡ 773 6.2.3. Mas Calidad Crear la empresa que permita la apropiaciÃ³n de conocimientos de los aprendices de los P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación diferentes programas de formacion titulada en un ambiente real de formaciÃ³n IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Obtener la certificaciÃ³n de aprendices de los diferentes programas de tecnoligias de la C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas informaciÃ³n y la comunicaciÃ³n con standares internacionales 774 775 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Trabajar de manera colaborativa compartiendo herramientas y conocimientos del plan estrategico de bienestar del aprendiz dentro de los lineamientos de la integralidad de la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados formacion para lograr buenos seres humanos, buenos ciudadanos 776 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Asesorar al empresario al buscador de empleo para la inserciÃ³n el mundo laboral P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 777 7.1.3. Oficinas Moviles SNE Implementar oficina movil para la divulgacion de la politica del gobierno y la implementacion del SNE P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 778 7.1.5. Kioskos informativos del SNE Adquirir kioskos para atenciÃ³n gratuita a los usuarios del SNE D4. Fortalecimiento institucional 779 7.1.6. Ferias Regionales Realizar y participar en la feria Regional del Programa JRE P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 780 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Realizar propuesta de necesidades de ambientes de formciÃ³n, tecnologia y Ã¡reas de bienestar(espacios deportivos ,cafeteria, sanitarios, bibliotecas, etre otros. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 781 9.4.2. Certificación servidores SENA Realizar procesos de evaluaciÃ³n y certificaciÃ³n de competencias laborales a funcionarios Sena C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 782 Otros Contratar instructores para los programas de formaciÃ³n complementaria, titulada (Centro, articulaciÃ³n con la media), JRE, Desplazados, C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 783 Elaborar paquetes de pruebas de evaluaciÃ³n por competencias laborales (listas de chequeo de desempeÃ±o, producto y cuestionarios) C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 784 Elaborar y actualizar normas de competencia laboral y titulaciones de la mesa sectorial de artesanias 785 Gestionar con los municipios del departamento la alianza estrategica para el desarrollo C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local del proyecto, de acuerdo a las zonas de desarrollo rural 786 Impartir formaciÃ³n profesinal integral a la poblacion en situaciÃ³n de desplazamiento por la violencia o fenomenos naturales, para la inserciÃ³n en el mundo del trabajo IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 787 Realizar procesos de formaciÃ³n a equipos tÃ©cnicos de la mesa que proporcionen la estructuraciÃ³n de normas de competencia laboral para los diferentes oficios pertenecientes a la mesa sectorial de artesanias C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Programa de Fortalecimiento a la Base Tecnológica y de Ingeniería de las Empresas Certificar a empresas en cableado estructurado con standares internacionales C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Desarrollar reuniones de integraciÃ³n y agremiaciÃ³n para la atenciÃ³n de las necesidades empresariales e industriales del departamento, encuentros de gestiÃ³n D4. Fortalecimiento institucional con entes de gobierno para el apoyo y alianzas de programas de formaciÃ³n vinculadas al desarrollo en las diferentes actividades econÃ³micas del departamento. 788 789 BOYACA Plan de Acción CENTRO INDUSTRIAL DE MANTENIMIENTO Y MANUFACTURA GERMAN ANTONIO ORJUELA MEDINA GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 47 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Objetivos Estrategicos Elaborar diagnÃ³stico de necesidades empresariales en el corredor industrial de BoyacÃ¡ P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Programar de los procesos de evaluaciÃ³n y certificaciÃ³n 790 791 Actividad 6.2.1. Mas Cobertura Ejecutar el proceso de formaciÃ³n profesional integral a nivel tÃ©cnicoArticulaciÃ³n con P3. Ampliar la cobertura de la formación la educaciÃ³n media de las instituciones educativas 792 Ejecutar el proceso de formaciÃ³n virtual presencial. programas en plataforma virtual. 793 6.2.2. Mas pertinencia Desarrollar cursos de formaciÃ³n complementaria presencial para atender: empresas, comunidades y solicitudes especificas de necesidades de la poblacion y cunidad en C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados general 794 6.2.3. Mas Calidad desarrollar cursos de formaciÃ³n para generar la competencia del dominio del idioma ingles. P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación Ejecutar el proceso de formaciÃ³n profesional integral C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 795 796 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 797 Otros 798 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados DiseÃ±ar y Desarrollar la implementaciÃ³n del programa integral de gestiÃ³n ambiental D4. Fortalecimiento institucional Crear de empresas generadas de las unidades productivas resultado del programa P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento jÃ³venes rurales emprendedores. Desarrollar convivencias para la orientacion espiritual, autoestima, valoracion humana y desarrollo personal. programa de apoyo a bienestar aprendices. CreaciÃ³n red de C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados conocimiento para la integridad de la formaciÃ³n. Fortalecimiento SENA territorio de PAZ 799 Desarrollar cursos de formaciÃ³n complementaria con con el objetivo de formar en oficios especificos y crear unidades productivas. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 800 Desarrollar el proyecto de construcciÃ³n de la bateria de baÃ±os para las instalaciones del centro industrial con el apoyo de aprendices y con recursos del programa FIC. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 801 Desarrollo de proyectos para la creaciÃ³n de unidades productivas P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Desarrollo de talleres promociÃ³n de habitos saludables, prevenciÃ³n de enfermedades, ConstrucciÃ³n del entorno de vida favorables para la salud. Programa de apoyo a C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados bienestar aprendices 802 Programa de apoyo a bienestar aprendices. desarrollar talleres para el logro de los seguientes tematicas: Aprovechamiento del tiempo libre. Fortalecer las dimensiones estÃ©ticas, comunicativas, creativa. Apoyo de sostenimiento. Fortalecer el desarrollo del pensamiento, del intelecto y P. AcompaÃ±amiento en el proceso de inducciÃ³n promociÃ³n socioeconÃ³mica, cultura fÃ‐sica, biblioteca, danzas, mÃºsica y teatro. Actividades recreativas, culturales, convivencias, apoyos de manutenciÃ³n, transportes de visitas tÃ©cnico pedagÃ³gicas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 803 804 Plan de Acción Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo Construcción de ocho ambientes de formación relacionados con el área de diseño de P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la software para aplicación en procesos industriales.Contratación para: Terminación de la productividad de las empresas construcción del edificio inteligente, mobiliario, redes, hardware, software. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 48 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia 805 Regional CALDAS Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 DESPACHO REGIONAL CALDAS RODRIGO GIRALDO VELASQUEZ 6.2.1. Mas Cobertura Actividad Objetivos Estrategicos Capacitar a mil personas en el departamento de Caldas, a travÃ©s de la estrategia de ampliaciÃ³n de cobertura, para tal efecto se desarrollan las siguientes actividades: identificar las necesidades de formaciÃ³n, convocar a instituciones interesadas, verificar que entidades cumplen requisitos, presentar y aprobar las propuestas por el Consejo Regional, suscribir convenio, abrir carpeta bÃ¡sica del convenio, aprobar plan operativo D4. Fortalecimiento institucional del convenio, designar el coordinador del convenio, designar supervisor, instalar comitÃ© coordinador, elaborar acta de inicio, realizar desembolso segÃºn lo convenido, registrar aprendices, realizar seguimiento al plan operativo, realizar reuniÃ³n comitÃ© opera vo, evaluar final del convenio, liquidar convenio. sensiblizacion empresarial , con el fin de dar a conocer el portafolio de servicio del sne , los programas de empleo y empleabilidad P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 806 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo 807 7.3.2. Unidades de emprendimiento ‐Sensibilizar a los aprendices del SENA para generar una cultura emprendedora en la regiÃ³n. ‐AcompaÃ±ar el proceso productivo en las empresas de la regiÃ³n para lograr mayor competitividad. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 808 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios Adquirir materiales de construcciÃ³n: yesos, cementos, cales, estucos, pinturas, etc. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 809 Contratar el manejo y control de plagas y roedores en la Ciudadela del Sena 810 Contratar el mantenimiento de prados y jardines de la ciudadela tecnologica Contratar el mantenimiento preventivo y correctivo del campo deportivo del SENA Regional Caldas Contratar el mantenimiento y conservaciÃ³n de instalaciones y zonas comunes de la instituciÃ³n. Contratar el mantenimiento y pintura general del techo y la estructura que cubre las graderias de los ambientes deportivos 811 812 813 814 Contratar el servicio de recarga y mantenimiento de los extintores de la Regiona 815 Contratar la adquisiciÃ³n de materiales electricos para el mantenimiento 816 9.3.2. Plan de obras menores 817 818 819 820 Contratar la adquisiciÃ³n de material hidraulico para el mantenimiento Contratar la canalizaciÃ³n de un tramo de la quebrada tesorito, por afectaciÃ³n de terrenos y erosiÃ³n. Contratar la construcciÃ³n de una trampa de grasa para la cocina de la escuela gastronomica y cafeteria Contratar la demoliciÃ³n y remodelaciÃ³n de un desarenador que conduce el agua de la bocatoma a los tanques de reserva, teniendo en cuenta que el agua tomada directamente ocasiona taponamientos. Contratar la refacciÃ³n de la pista atletica, que se encuentra en mal estado D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica ElaboraciÃ³n de planos y diseÃ±o del si o de almacenamiento. ConstrucciÃ³n del piso y estructura de cimentaciÃ³n. Construccion de red de acueducto y drenajes UbicaciÃ³n y disposi vo de control de incendio Trabajos de manposteria DotaciÃ³n de canecas, bolsas, es bas 821 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 822 Plan de Acción 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Con base en el plan de capacitacion, desarrollar dicho programa. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 49 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 823 Programas/Lineamientos POA 2012 Otros Actividad Objetivos Estrategicos Contratar dos estudios de caracterizaciÃ³n de vertimientos de las tres plantas de aguas D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica residuales de la Ciudadela SENA IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 824 ‐Contratar un lÃ‐der del Programa de JÃ³venes Rurales Emprendedores. 825 Las requeridas por la DirecciÃ³n General D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 826 Supervisar las acciones de los gestores destinados al programa de atenciÃ³n a la poblaciÃ³n desplazada. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza actualizacion y/o diseÃ±o de nuevas de normas asociadas al sector cafetero IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 827 CALDAS CENTRO PARA LA FORMACION JULIAN MUÃ‘OZ ARIAS CAFETERA 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 828 AUMENTAR CONVENIOS 829 Aumentar los convenios con empresas y gremios 830 REALIZAR UN CONVENIO CON EMPRESAS DEL SECTOR ALIMENTOS y AGROPECUARIOS PARA FORMACIÃ“N DE TECNOLOGOS Y ESPECIALIZACIONES TECNOLOGICA 831 REALIZAR UN CONVENIO CON EMPRESAS DEL SECTOR ALIMENTOS y AGROPECUARIOS PARA FORMACIÃ“N DE TECNOLOGOS Y ESPECIALIZACIONES TECNOLOGICAS IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 832 5.2.1. Red Unidos 833 6.3.3. Administracion Educativa 834 835 Otros IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Caracterizar e identificar esta poblacion y ofertar la formacion pertinente a sus necesidades y requerimientos de los proyectos para lograr mejorar la empleabilidad en C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados zonas rurales 2 SEMINARIOS PARA CERCA DE 300 PERSONAS Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico MEJORAR Y ACTUALIZAR LA UTILIZACI9N DE LOS APLICATIVOS Y PROGRAMAS QUE EL SENA POSEE PARA LA ADMINSTRACION EDUICATIVA DESDE LA OFERTA HASTA LA Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico CERTIFICACION Caracterizar e identificar esta poblacion y ofertar la formacion pertinente a sus necesidades y requerimientos de los proyectos para lograr mejorar la empleabilidad en C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados zonas rurales 836 837 fortalecer a traves de convenios para la formacion con organizaciones del estado y privadas la atencion de este tipo de personas en zonas rurales 838 fortalecer a traves de convenios para la formacion con organizaciones del estado y privadas la atencion de este tipo de personas en zonz rurales IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 839 Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano DOS SEMINARIOS DE EDUCACION SOCIAL Y EDUCACION PARA EL TRABAJO A INSTRUCTORES Y APRENDICES DEL SENA NACIONAL D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 840 Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo diseÃ±ar un programa de formacion inmersivapara personas con alguntipo de discapacidad fisica y / cognitiva IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 841 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 50 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Ejecutar convenios con empresas y entidades de la regiÃ³n para impartir formaciÃ³n titulada y complementaria 843 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Capacitar a personas de poblaciones vulnerables 844 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 845 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar 846 6.2.1. Mas Cobertura 847 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 848 6.3.4. Cadena de la formacion 849 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Ejecutar proyectos desde la unidad productiva del Centro de AutomatizaciÃ³n con base IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones de centros en lo proyectado en el PO2012 850 6.8.3. comites tecnicos de centro Realizar reuniones mensuales con el comitÃ© tÃ©cnico del centro 851 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion Formular planes de negocio resultantes de procesos de formaciÃ³n titulada 852 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 853 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 854 Ninguno 842 CALDAS CENTRO DE AUTOMATIZACION Alejandro RamÃ‐rez GÃ³mez INDUSTRIAL 855 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Capacitar a personas de poblaciones vulnerables IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Capacitar a personas de poblaciones vulnerables Capacitar estudiantes de colegios vinculados con el programa de articulaciÃ³n con la media en Caldas Contratar personal para asegurar la ejecuciÃ³n de acciones del plan de bienestar al aprendiz Ejecutar y mantener convenios con universidades de la ciudad para facilitar a los aprendices su continuidad en cadenas de formaciÃ³n IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la P3. Ampliar la cobertura de la formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Realizar el mantenimiento de las instalaciones fÃ‐sicas del Centro de AutomatizaciÃ³n D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Industrial Contratar personal para prestaciÃ³n de servicios de apoyo administrativo y misional en C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados el centro IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir Capacitar a personas en situaciÃ³n de desplazamiento y violencia en Caldas la pobreza Capacitar personas de diferentes municipios de Caldas por medio del Aula MÃ³vil de P3. Ampliar la cobertura de la formación AutomatizaciÃ³n 856 Certificar las competencias laborales de trabajadores e independientes de la regiÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 857 Contratar instructores para asegurar la ejecuciÃ³n de los programas de formaciÃ³n titulada y complementaria C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Contratar personal para fortalecer los procesos para poblaciÃ³n vulnerable en el SNE 858 859 Realizar reuniÃ³n anual de consejo general Mesa Sectorial MetalmecÃ¡nica 860 861 Realizar reuniones trimestrales de consejo ejecutivo Mesa Sectorial MetalmecÃ¡nica CALDAS 862 CENTRO DE PROCESOS INDUSTRIALES JAIME ARTURO ARISTIZABAL ALZATE 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 5.2.1. Red Unidos P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Aumentar los convenios con empresas y gremios IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Gestionar con Alcaldias la atencion requerida en formacion a la poblacion caracterizada IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir por Red Unidos. la pobreza 863 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales 864 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 865 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar 866 6.2.1. Mas Cobertura IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Caracterizar e identificar esta poblacion y ofertar la formacion pertinente a sus IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la necesidades Caracterizar e identificar esta poblacion y ofertar la formacion pertinente a sus necesidadIS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Incrementar numero de I.E en la ar culacion P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 867 6.2.2. Mas pertinencia Gestionar alianzas con alcaldias para realizar formaciones en los municipios C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local 868 6.2.4. Internacionalizacion Fomentar el segundo idioma en los aprendices P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación participar de worldskills en el mayor numero de habilidades P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 869 Plan de Acción Suscribir Convenios y/o alianzas con estas poblaciones (Alcaldias) GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 51 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 870 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 871 9.3.2. Plan de obras menores 872 9.4.2. Certificación servidores SENA 873 Ninguno 874 Actividad REALIZAR MANTENIMIENTO AMBIENTE DE DISEÃ‘O MECANICO ESTE AMBIENTE PRESENTA PROBLEMAS EN SU CUBIERTA Y CON LAS AGUAS NEGRAS, GENERANDOSE ASI QUE AL LLOVER INGRESA AGUA Y SE LEVANTAN MALOS OLORES CON LA ENTREGA PLANTEADA POR LO OFICINA DE SISTEMAS DE 20 COMPUTADORES WORKSTATION SE PLANTEA AL POSIBILIDAD DE ADECUAR UN NUEVO AMBIENTE PARA PROGRAMAS DE DISEÃ‘O EN EL CENTRO Motivar y desarrollar estrategias para que funcionarios Sena se certiquen en varias competencias Aumentar los convenios con empresas y gremios para que sus empleados se certifiquen en varias competencias Caracterizar e identificar esta poblacion y ofertar la formacion pertinente a sus necesidades Objetivos Estrategicos D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 875 876 CALDAS CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS JOSE FROILÃN RAMÃREZ SIERRA 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Atender demanda especÃ‐fica del sector Productivo en acciones de formaciÃ³n para el mejoramiento del talento humano. C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 877 Certificar competencias laborales de personal vinculado, empresas y trabajadores independientes 878 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Concertar las necesidades de formaciÃ³n del sector productivo para la consolidaciÃ²n de la oferta educa va cerrada IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Realizar convenios asistenciales para prÃ c cas de aprendices de enfermerÃ‐a 879 880 5.2.1. Red Unidos 881 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia 882 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente 883 6.2.1. Mas Cobertura 884 885 886 887 888 Impar r FormaciÃ³n Profesional a poblaciÃ³n remi da por red unidos. Impar r FormaciÃ³n Profesional a Madres comunitarias en AtenciÃ³n a Primera Infancia IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados capacitar personal en situaciÃ³n de discapacidad C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar proceso de adecuaciÃ³n y compra de los equipos para dotaciÃ³n de laboratorio de alimentos y bebidas. Solicitar Recursos para adecuaciÃ³n y compra de quipos para dotaciÃ³n de laboratorio de alimentos y bebidas 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Realizar proceso de adecuaciÃ³n y compra de los equipos para dotaciÃ³n de de centros Comercializadora DidÃ¡ctica Solicitar Recursos para adecuaciÃ³n y compra de equipos para dotaciÃ³n de Comercializadora DidÃ¡ctica DotaciÃ³n de ambientes, compra de equipos portatiles y de escritorio para el uso de 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y aprendices, equipos de comunicaciÃ³n para proceso de formaciÃ³n ModernizaciÃ³n de las Comunicaciones (PETI) hardware y software para fortalecimiento de procesos de formaciÃ³n y gestiÃ³n administrativa. 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios EjecuciÃ³n de la obra D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 889 890 Solicitud de recursos para mejoramiento de baterÃ‐as sanitarias del Centro de Comercio y Servicios 891 Solicitud de recursos para reestructuraciÃ³n de la red elÃ©ctrica del Centro de Comercio y Servicios (incluÃ‐dos ambientes de aprendizaje, zonas comunes y oficinas) 892 9.3.2. Plan de obras menores EJECUCIÃ“N DE LA OBRA D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 893 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 52 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 894 Actividad Objetivos Estrategicos EjecuciÃ³n de la obra D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 897 EJECUCION DE LA OBRA Realizar proceso de contrataciÃ³n de diseÃ±os deHotel Demostrativo y trÃ¡mite de licencia de ConstrucciÃ³n 898 Solicitar recursos necesarios para la realizaciÃ³n de los diseÃ±os y trÃ¡mite de licencia de construcciÃ³n del hotel demostra vo 895 896 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 899 900 901 902 903 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Solicitud de recursos para adecuar la disposiciÃ³n de basuras y residuos de la Escuela D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica GastronÃ³mica y Taller de PanaderÃ‐a Solicitud de recursos para realizar ampliaciÃ³n de la oficina del programa Colombia D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Certifica Solicitud de recursos para realizar ConexiÃ³n, a travÃ©s de pÃ©rgolas, de Ã¡reas D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica peatonales que conectan con el Centro de Comercio y Servicios Solicitud de recursos para realizar el adoquinado de la vÃ‐a que conecta el Centro con la D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Escuela GastronÃ³mica y el Taller de PanaderÃ‐a. \"Elaborar diseÃ±os para la remodelacion del taller de panaderÃ¬a construccion del piso 2. \" D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Elaborar diseÃ±os para remodelaciÃ³n del edificio del Centro de Comercio y Servicios 904 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Elaborar DiseÃ±os y tramitar licencia de construcciÃ³n. 905 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica iniciar construcciÃ³n del Hotel Demostra vo 906 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica iniciar remodelaciÃ³n del taller de PanaderÃ‐a (construcciÃ³n piso dos) 907 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Realizar proceso contractual de remodelaciÃ³n del taller de PanaderÃ‐a (construcciÃ³n piso dos) 908 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Realizar proceso contractual de construcciÃ³n 909 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 910 Realizar proceso de contrataciÃ³n de diseÃ±os para remodelaciÃ³n del edificio del Centro de Comercio y Servicios 911 Realizar proceso de contrataciÃ³n de diseÃ±os para remodelaciÃ³n del taller de PanaderÃ‐a (piso dos) 912 Solicitar recursos necesarios para la realizaciÃ³n de los diseÃ±os y remodelacion del taller de PanaderÃ‐a (piso dos) 913 Solicitar recursos necesarios para la realizaciÃ³n de los diseÃ±os para remodelaciÃ³n del edificio del Centro de Comercio y Servicios D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Solicitar Recursos para construcciÃ³n del Hotel Demostra vo 914 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Solicitar Recursos para remodelaciÃ³n del taller de PanaderÃ‐a (construcciÃ³n piso dos) 915 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 916 917 Ninguno CALDAS Plan de Acción CENTRO PECUARIO Y AGROEMPRESARIAL Pedro Nel Garcia Quiceno 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Formar JÃ³venes Rurales Emprendedores C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados CertificaciÃ³n en la norma 210601001 a madres comunitarias y agentes educadores de D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano I.C.B.F . GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 53 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Implementar un programa piloto de transferencia tecnolÃ³gica a pequeÃ±os y medianos P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productores ganaderos en la lÃ‐nea de BioetecnologÃ‐a Reproductiva bovina, con el productividad de las empresas apoyo del gremio ganadero de la regiÃ³n y las administraciones municipales 918 919 5.2.1. Red Unidos 920 6.2.1. Mas Cobertura 921 Formar personal mediante alianzas y/o convenios, de acuerdo con la oferta laboral de IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir las empresas de la regiÃ³n la pobreza Asesorar todas las Instituciones Educativas que participan del Programa de ArticulaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados con el Centro. Atender las solicitudes de las instituciones articuladas con el Centro y de aquellas que quieran ingresar al programa de ArticulaciÃ³n con la EducaciÃ³n Media, ampliando el C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados nÃºmero de aprendices matrÃ‐culados Programar formaciones en Titulada que proyecte aprendices en sectores de Clase C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados mundial 922 6.2.2. Mas pertinencia 923 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 924 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Generar recursos a travÃ©s de la estrategia de formaciÃ³n producciÃ³n, en algunas de de centros las Ã¡reas en las que se imparte formaciÃ³n titulada y complementaria en el Centro. 925 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Garantizar la vinculaciÃ²n laboral de personas formadas por medio de alianzas o convenios 926 7.3.2. Unidades de emprendimiento Asesorar iniciativas y planes de negocios de los diferentes programas, creaciÃ³n y fortalecimiento de unidades productivas y creaciÃ³n y fortalecimiento de empresas D4. Fortalecimiento institucional menores y mayores de un aÃ±o de fondo emprender y otras fuentes de financiaciÃ³n. 927 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion establecer equipos o clubes de liderazgo con los aprendices, como motor intrinseco de la formaciÃ³n profesional integral, que coadyuven a mantener, promover, ejecutar e intervenir las distintas Ã¡reas del Bienestar a los Aprendices C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Formar aprendices en los temas relacionados con emprendimiento y empresarismo. Asesorar iniciativas y planes de negocios de apoyos de sostenimiento y otros aprendices P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento de formaciÃ³n tulada. 928 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Construir y dotar el aula multiple y oficinas del Ã¡rea administrativa del Centro. 929 9.4.2. Certificación servidores SENA CertificaciÃ³n en normas tÃ©cnicas y pedagÃ³gicas D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 930 9.7.2. Presupuesto Garantizar la ejecuciÃ³n presupuestal de acuerdo a las metas y recursos asignados. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 931 Administración Educativa Asesorar la conformaciÃ³n de empresas que dinamicen la economÃ‐a de los municipios C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local con recursos de fondoemprender y otras fuentes de financiaciÃ³n pÃºblicas o privadas 932 Diseño Curricular FormaciÃ³n complementaria programada a partir de diseÃ±os estructurados que desarrollen como mÃ‐nimo una competencia laboral 933 Otros 934 935 CAQUETA DESPACHO REGIONAL CAQUETA irma omaira Maya 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Celebrar Alianzas estrategicas con Alcaldias municipales y ongÂ´s de la region C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Realizar ferias y mercados campesinos locales y regionales IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Promocion , divulgacion y ejecucion del servicio de Atencion a Desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 936 Promocion , divulgacion y ejecucion del servicio de Atencion a Desplazados 937 AcompaÃ±amiento y seguimiento a mypes, Miypes con planes de fortlecimiento formulados, Empresas constituidas a partir de asesoramiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 938 empresas creadas por Fondo Emprender P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 939 Sensiblizacion en los Programs de Formacion Titulada y Complementaria 940 Plan de Acción 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional 9.1.1. Planeación Estratégica elaboracion del plan estrategico de la regional y centro GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento D4. Fortalecimiento institucional 54 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 941 Programas/Lineamientos POA 2012 9.1.2. Planeación Operativa 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 942 943 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 944 945 9.8.1. Defensa Judicial Actividad Reuniones de mejora continua ImplementaciÃ³n del PIGA institucional Objetivos Estrategicos D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional Jornada Vacunacion a benefciarios del SMA D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Servicio medico Asistencial (laboratorios, imagenalogias, odontologias, optometria, hospitalizaciÃ³n, patologia) Apoyo a Procesos de ContrataciÃ³n D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D4. Fortalecimiento institucional 946 Atencion y respuesta a Tutelas 947 Visitas semanales a Juzgados D4. Fortalecimiento institucional Fortalecimientode alianzas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 948 Otros Verificacion de planta de personal de Empresas reguladas, para asignacion de cuotas de C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados aprendices 949 950 951 D4. Fortalecimiento institucional Visitas a empresas para explicar beneficios en la contratacion de aprendices CAQUETA 952 CENTRO TECNOLÓGICO DE LA irma omaira Maya AMAZONIA 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 25 Reuniones para constituciÃ³n de alianzas 6.2.2. Mas pertinencia C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Acciones de formaciÃ³n Bilinguismo C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 953 Acciones de formaciÃ³n Virtual C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 954 acciones de formacion complementaria programadas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 955 acciones de formacion FIC 956 acciones de formacion titulada C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 957 6.2.3. Mas Calidad ejecuciÃ³n del Programa de ArticulaciÃ³n con la Media tÃ©cnica P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 958 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Arte y cultura D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 959 CapellanÃ‐a D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 960 Desarrollo intelectual 961 Integralidad de la formacion bienestar y capellania D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 962 Promocion Social D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 963 recreacion y deporte D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano ConstrucciÃ³n y reubicacion de parquedero motocicletas de personal de centro D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 965 Contruccion pergola de accesoambiente de panaderia a area de archivo D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 966 Mantenimiento de bienes muebles, equipos y enseres D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 967 reconstruccion acceso peatonal grupo de apoyo D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 968 remodelaciÃ³n pintura del muro de centro D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 969 remodelacion cielo rasos de areas de formaciÃ³n D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 970 remodelacion cubierta edificio D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 971 remodelacion de placa de concreto de acceso vehicular al centro D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 964 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 972 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano remodelacion pergolas de acceso a areas de formaciÃ³n D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica ActualizaciÃ³n del Plan de emergencia D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 974 Actualizacion del Panorama de Riesgos D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 975 Actualizacion del Programa de Salud ocupacional D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 976 Capacitacion de brigadas de emergencis D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 973 Plan de Acción 9.4.10. Relaciones Laborales GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 55 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 977 Realizacion de simulacro de emergencia D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 978 Seguridad Industrial D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 979 talleres de PyP de seguridad industrial, medicina preventiva y riesgo psicosocial 980 Valoracion de condiciones de salud D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Actividades Culturales D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 982 Actividades deportivas D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 983 Actividades recreativas funcionarios e hijos D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 984 programa de calidad de vida laboral e incentivos pecuniarios D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 985 Programa de prepensionados D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 986 Programas de beneficios D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Acercamiento con empresas para definir procesos de evaluacion apersonal vinculado IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 988 Acercamientos con las OPD para identificacion de necesidades IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 989 Certificados emitidos IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 990 Creacion de Unidades Productivas 981 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 987 Otros 991 EjecuciÃ³n de Acciones de formaciÃ³n 992 Ejecucion de acciones de FormaciÃ³n 993 VerificaciÃ³n metodologica y Tecnica productos agricola y caucho 994 CAUCA DESPACHO REGIONAL CAUCA JosÃ© MarÃ‐a Arboleda 6.2.1. Mas Cobertura Convenio de ampliaciÃ³n de cobertura con CorporaciÃ³n Minuto de Dios Convenio de ampliaciÃ³n de cobertura con el Instituto Don Bosco para Santander de Quilichao Convenio de ampliaciÃ³n de cobertura con el Instituto Don Bosco para atender PopayÃ¡n 995 996 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas P3. Ampliar la cobertura de la formación P3. Ampliar la cobertura de la formación P3. Ampliar la cobertura de la formación 997 Convenio de ampliaciÃ³n de cobertura con la Escuela Taller de PopayÃ¡n 998 6.2.2. Mas pertinencia Reuniones con nuevos adminstradores territoriales y empresarios para concertar acciones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 999 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Ferias de empleo y emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1000 P3. Ampliar la cobertura de la formación OrientaciÃ³n e intermediaciÃ³n ocupacional 1001 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional 1002 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Asesorar la creaciÃ³n de empresas en JRE, FormaciÃ³n Titulada y PoblaciÃ³n Vulnerable P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento y acompaÃ±ar las ceadas en aÃ±os anteriores FormulaciÃ³n de proyectos para el Fondo Emprender P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1003 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 1004 9.8.1. Defensa Judicial 1005 9.8.6. Cobro coactivo Recaudar cartera por via persuasiva y jurisdicciÃ³n coactiva. 1006 Otros AtenciÃ³n a poblaciÃ³n vulnerable por desplazamiento. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1007 PromocÃ‐on de los aprendices y divulgaciÃ³n a empresarios. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1008 4.1.1. Convenios con empresas y gremios fortalecer unidades productivas resultantes del convenio SENA‐Tropenbos en los municipios Timbiqui, Guapi y Lopez de Micay IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza CAUCA Plan de Acción CENTRO AGROPECUARIO Jose Maria Arboleda Proteger los intereses institucionales en los procesos que se susciten ante la administraciÃ³n de justicia GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 56 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 1009 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar 1010 1011 1012 Actividad capacitacion en BPM y manipulacion de alimentos capacitacion a mujeres cafeteras 6.2.3. Mas Calidad Ofertar programas de formaciÃ³n titulada con registro calificado. 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Fortalecer en los aprendices: El desarrollo del pensamiento, hÃ¡bitos saludables, programas SENA familia, territorio de paz, proyecto a egresados, servicios pastorales, identificaciÃ³n de manifestaciones artÃ‐sticas y culturales y deportivas; a travÃ©s del desarrollo de actividades en las Ã¡reas de salud, desarrollo intelectual, consejerÃ¬a y orientaciÃ³n, promociÃ³n socioeconÃ³mica, recreaciÃ³n y deporte, arte y cultura, informaciÃ³n y comunicaciÃ³n, protecciÃ³n y servicios institucionales. Objetivos Estrategicos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1013 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Ejecutar el plan de producciÃ³n de las unidades productivas agrÃ‐colas, pecuarias, de centros procesamientos de alimentos y biotecnologÃ‐a vegetal. 1014 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios Mantenimiento y adecuaciÃ³n de ambientes de aprendizaje, de oficinas para gestiÃ³n administrativa, baterÃ‐as sanitarias y ampliaciÃ³n del sistema de tratamiento de aguas servidas, en la granja adscrita al Centro Agropecuario. 1015 9.4.2. Certificación servidores SENA Evaluar y certificar instructores y personal administrativo de planta y de contrato en las D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano NCL vigentes en los sectores: agroindustrial, ambiental, educativo (procesos pedagÃ³gicos presenciales y virtuales) 1016 Administración Educativa Ofertar programas de formaciÃ³n titulada y complementaria pertinente y de calidad, para encontrar un trabajo o desarrollar un emprendimiento. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1017 Ninguno DiseÃ±o, montaje y consolidaciÃ³n de unidades productivas viables y sostenibles, mediante alianzas con entidades del Sistema Nacional de AtenciÃ³n Integral a la PoblaciÃ³n Desplazada. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1018 Evaluar y certificar trabajadores y desempleados en las NCL vigentes en los sectores: cafÃ©, pecuario, forestal, cacao, panelero. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1019 Formular y ejecutar unidades productivas bÃ¡sicas orientadas a agronegocios, resultantes del proceso formativo, con un promedio mÃ¡ximo de 350 horas. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1020 Ofertar programas de TÃ©cnico Laboral a travÃ©s de la estrategia de Integrar a las Instituciones Educativas. P3. Ampliar la cobertura de la formación Contratar instructores para impartir formaciÃ³n en programas de Titulada, complementaria y virtual C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1022 Ofertar 2 tÃ©cnicos en armado de estrcturas en guadua. con 30 aprendices cada uno, garantizando el apoyo de sostenimiento durante su proceso formativo en la etapa lectiva. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1023 Ofertar programas de formaciÃ³n titulada y complementaria de acuerdo con las necesidades del sector productivo. 1021 Plan de Acción Otros GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 57 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia 1024 Regional CAUCA Nombre Dependencia Responsable del Plan CENTRO DE TELEINFORMÁTICA HERNANDO RAMIREZ DULCEY Y PRODUCCIÓN INDUSTRIAL Programas/Lineamientos POA 2012 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Actividad Objetivos Estrategicos Desarrollar proyectos de software en la fÃ¡brica de software del Centro en alianza con empresas del sector, para brindar condiciones que permitan mayor competitividad a las IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones mismas. Desarrollar el evento sena a la moda 2012 para los sectores de confeccion joyeria talla IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones de gemas, artesanias, marroquineria y jre 1025 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional 1026 5.2.1. Red Unidos AtenciÃ³n diferenciada para poblaciones vulnerables caracterizadas a travÃ©s de la estrategia Red Unidos 1027 5.3.10. Adulto Mayor Desarrollar acciones de formaciÃ³n acordes con las necesidades de este tipo de poblaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1028 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Acciones de formaciÃ³n en los municipios con predominio de la raza negra en el Cauca. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1029 6.2.1. Mas Cobertura ArticulaciÃ³n con la educaciÃ³n media y formaciÃ³n virtual C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1030 6.2.3. Mas Calidad Participar en los procesos de registro calificado que desde DirecciÃ³n General asignen para programas de formaciÃ³n superior que se desarrollan en el centro P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 1031 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion Fomentar el desarrollo de competencias en emprendimiento y empresarismo a los aprendices de formaciÃ³n titulada presencial del centro P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1032 Investigación Aplicada, Innovación y Desarrollo Tecnológico (Convenio SENA‐Colciencias) Apoyo en la creaciÃ³n de contenidos para televisiÃ³n digital interactiva, utilizando las redes sociales como medio de interactividad para la generaciÃ³n de contenidos televisivos en tiempo real que apoyen los procesos de educaciÃ³n por televisiÃ³n en la IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones incorporaciÃ³n de las TICS. Proyecto piloto con el Canal Regional del Sur‐Occidente Colombiano Tele‐pacifico. 1033 Ninguno Continuar con el proceso de modernizaciÃ³n de ambientes y areas comunes D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1034 Desarrollar el plan de bienestar de los aprendices de acuerdo con los lineamientos planteados en el POA C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1035 Desarrollar el Programa de jÃ³venes rurales emprendedores de acuerdo con las necesidades especÃ‐ficas locales IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1036 Impartir FormaciÃ³n Profesional Integral en los programas ofrecidos por el centro en los municipios diferentes a la capital, donde la infraestructura tecnolÃ³gica no es la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados adecuada y existe demanda para los programas de TIC. 1037 Otros Plan de Acción AtenciÃ³n a poblaciÃ³n en situaciÃ³n de desplazamiento en formaciÃ³n titulada y cursos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir de formaciÃ³n complementaria la pobreza Impartir FormaciÃ³n Profesional Integral en los programas ofrecidos por el centro en las modalidades necesitadas y planeadas segÃºn las necesidades del centro, la demanda, C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados los recursos asignados y las metas propuestas. 1038 1039 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo CreaciÃ³n de un modelo de EducaciÃ³n virtual basado en Contenidos para video Adaptativo bajo el modelo de Competencias utilizado por el SENA para ser difundido a IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones travÃ©s de IPTV y video bajo demanda. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 58 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Fortalecimiento Institucional a travÃ©s de concertaciÃ³n de acciones conjuntas como resultado de la gestiÃ³n con los diferentes gremios del sector productivo del Departamento del Cauca, encaminados a fortalecer la formaciÃ³n profesional.Facilitar el acceso a un mayor nÃºmero de colombianos pertenecientes a las poblaciones vulnerables y a los estratos de menores recursos a la formaciÃ³n,mediante el uso eficiente de los recursos fisicos, humanos y tecnologicos que permitan garantizar un formaciÃ³n de calidad, acuerdos con Fundaciones para formaciÃ³n a sus empleados y/o a los habitantes de las zonas de influencia de ellas. Las empresas gestionan logÃ‐stica y recursos humanos y financieros. Convenios con empresas para prÃ¡cticas de aprendices de los programas 1041 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia El Centro continuarÃ¡ con la capacitaciÃ³n de los grupos de madres comunitarias del Departamento, conformados por el ICBF, esperando el aporte de recursos para contrataciÃ³n de instructores, que garanticen atender la meta comprende 17 grupos de formaciÃ³n. El convenio consiste en brindar formaciÃ³n para el trabajo, certificada y C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados pertinente a las necesidades y perfiles de las poblaciones vulnerables vinculadas a los programas y servicios que presta y ofrece el ICBF, promoviendo la vinculaciÃ³n laboral y /o mejoramiento de dichas poblaciones 1042 6.2.1. Mas Cobertura A travÃ©s de los diferentes programas se atenderan las poblaciones con mayores dificultades de acceso a la educaciÃ³n, asÃ‐ como llevar a cabo las acciones correspondientes a las polÃ‐ticas activas de empleo para la atenciÃ³n de la poblaciÃ³n vulnerable. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Se organizarÃ¡n 6 grupos (30 aprendices cada grupo) del nivel de formaciÃ³n tecnÃ³logo, con los aprendices de las Instituciones Educativas que fueron certificados como tecnicos en el programa ArticulaciÃ³n con la EducaciÃ³n Media P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 1040 CAUCA CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS CIELO PATRICIA GARCES GALLEGO SUBDIRECTORA (E) 1043 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Seguimiento a la ejecuciÃ³n de la formaciÃ³n para garantizar que el proceso se este desarrollando de acuerdo al modelo pedagogico, y con base a los lineamientos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados relacionados con la calidad de la formaciÃ³n PromociÃ³n del portafolio de servicios del Centro, en los programas de formaciÃ³n titulada, formaciÃ³n complementaria y servicios complementarios. AtenciÃ³n al cliente C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados interno y externo 1044 6.2.3. Mas Calidad 1045 6.3.3. Administracion Educativa 1046 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI La implementaciÃ³n del MECCI, hace parte de la gestiÃ³n administrativa del Centro, dentro de este proposito se busca lograr el cumpliento de la MisiÃ³n Institucional, el cumplimiento de las metas, el cumplimiento de los lineamientos y el logro de los objetivos estratÃ©gicos, en aras de la transparencia. 1047 9.4.2. Certificación servidores SENA SegÃºn lo pr0puesto en al plan operativo el Centro certificara a los instructores en las Normas de Competencia laboral del Ã¡rea pedagogica en la titulaciÃ³n docencia y a los D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano funcionarios admistrativos envarias normas de competencia laboral segÃºn inscripcÃ³n de aspirantes. 1048 9.7.2. Presupuesto EjecuciÃ³n del presupuesto con eficiencia y en cumplimiento de las metas trimestrales. Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico GestiÃ³n y control permanente de los recursos asiganados para su optimizaciÃ³n 1049 Ninguno Desarrollar en los jÃ³venes las competencias requeridas para generar espacios de innovaciÃ³n y creaciÃ³n de unidades productivas que fortalezcan la productividad de la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza regiÃ³n que propendan por el uso de materias primas de la zona y que garanticen majores niveles vida. 1050 Normalización de Competencias Laborales Reuniones con ComitÃ© TÃ©cnico de Centro, Empresarios, gremios, admnistraciones municipales, JAC, que contribuyan con la identificaciÃ³n las necesidades de formaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados que permitan mejorar los niveles de empleabilidad e inserciÃ³n laboral, para determinar la pertinencia y aporte de los programas a ofertar en las Regiones. D4. Fortalecimiento institucional 1051 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 59 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 1052 Programas/Lineamientos POA 2012 Otros Objetivos Estrategicos Centro proyecto el cumplimento de la meta propuesta para el 2012, realizar alianzas con el sector productivo para certificar el desempeÃ±o de las funciones de sus trabajadores en las Ã¡reas de Asistencia Administrativa, archivos y bibliotecas, salud, que realizan en su contexto laboral, igualmente con los empleados independientes en las Ã¡reas de transporte, artesanias, cumpliendo con las Normas de Competencia Laboral. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados El Centro proyecta la ContrataciÃ³n de Instructores de acuerdo a las necesidades de personal por no contar con personal sufiente en la planta; teniendo en cuenta la asignaciÃ³n presupuestal para el primer semestre y con base en las metas establecidas en el plan aperativo anual, y a las directrices establecidas por la DirecciÃ³n de FormaciÃ³n Profesional. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados El desarrollo del plan aperativo de la mesas sectoriales para el 2012, se realizara en varios frentes: 1. DivulgaciÃ³n con el sector produc vo P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 2. ElaboraciÃ³ de Normas, concertaciÃ³n con equipos tÃ©cnicos y elabaoraciÃ³n de instrumentos. 3. Proyectos de CertificaciÃ³n y programas de capacitaciÃ³n Para El plan Operativo 2012 se identificaron necesidades para el mantenimiento preventivo y correctivo de infraestructura fisica del Centro, que permita ala comunidad D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica educativa tener unas condiciones buenas ,para el desarrollo de las actividades de formaciÃ³n 1053 1054 1055 1056 Actividad CESAR DESPACHO REGIONAL CESAR Carmen Quintero Romero 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 1057 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional 1058 5.2.1. Red Unidos 1059 7.1.12. Orientacion ocupacional Ejecutar los proyectos de NormalizaciÃ³n de Cartera y CRM. Apoyar las relaciones con el sector productivo, gobierno y comunidad de carÃ¡cter regional. Ejecutar acciones a la poblaciÃ³n de la Red Unidos a travÃ©s del SNE, JOVENES RURALES EMPRENDEDORES Y PROGRAMA DE DESPLAZADOS. Incentivar el acceso de la poblaciÃ³n desplazada por la violencia y de las vÃ‐ctimas del conflicto armado a programas de formaciÃ³n Titulada, para mejorar sus niveles e empleabilidad e inserciÃ³n laboral. Prestar los siguientes servicios de intermediación laboral, orientación ocupacional, registro y actualización y soporte de hojas de vida, autoconsulta, empresarios, vacantes, inscripciones a formación oucpacional. 1060 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Lograr la articulación de todas las iniciativas de intermediación laboral, emprendimiento D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA y formación a desempleados, que se brindan a través del aplicativo WEB. 1061 7.1.3. Oficinas Moviles SNE 1062 7.1.5. Kioskos informativos del SNE Implementar el kiosko informativo en la Regional. 1063 7.1.6. Ferias Regionales Realizar dos ferias regionales de Empleo. 1064 7.1.7. Encuentros Regionales para el Empleo ‐ Empresarios y Universidades Realizar un encuentro regional con empresarios y grupos de interés del SENA. 1065 7.1.8. Stand portatiles Institucionales de Empleo 1066 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional Crear el grupo de emprendimiento \"programa emprendeT\". C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1067 7.3.2. Unidades de emprendimiento Creación de 10 empresas por fondo emprender, Generación de 40 empleos por empresas de fondo emprender. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1069 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 9.1.1. Planeación Estratégica 1070 9.1.2. Planeación Operativa 1071 9.1.3. Gestión de la Información y Evaluación de Resultados 1068 Plan de Acción C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados implementar una figura promocional que haga extensivos los servicios ofrecidos por el D4. Fortalecimiento institucional SNE Formular el respectivo plan estrategico de la Regional Elaborar el plan de acción y registrarlo en el aplicativo POA de la Regional y realizar su revisión trimestral. Realizar trimestralmente visitas a los centros para evaluar la gestión. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional 60 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Garantizar la implementaciÃ³n, mantenimiento y evaluaciÃ³n del SGC y MECI, elaborar su Mapa de Riesgos, ejecutar las acciones de GA. 1073 9.1.5. Control Interno Revisar el Plan de Mejoramiento de la CGR e identificar los hallazgos susceptibles de mejors estructurales y remitir los respectivos informes a Digeneral. 1074 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 1072 Objetivos Estrategicos D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional Adecuar la oficina de SNE D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Presentar a la DirecciÃ³n General las obras a realizar o adecuacion segÃºn necesidades D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica de los centros de formacion. Aplicar directriz respecto a relacionamiento sindical D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1075 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas 1076 9.4.10. Relaciones Laborales 1077 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 Aplicar normatividad. 1078 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Elaborar y ejecutar el Plan de Bienestar de acuerdo a los lineamientos de la Digeneral‐ 1079 9.4.8.Proyección de la nómina 2012 1080 9.4.9.Plan de mejoramiento 2011‐2014 a la Contraloría General de la República Revisar el Plan de Mejoramiento de la CGR e identificar los hallazgos susceptibles de mejors estructurales y remitir los respectivos informes a Digeneral. 1081 9.7.1. Almacén e inventarios Realizar el ingreso y salidas de AlmacÃ©n realizar el inventario fÃ‐sico y bajas. D4. Fortalecimiento institucional 1082 9.7.5. Ingreso a SIIF II Nación Implementar las polÃ‐ticas de SIIF D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1083 9.7.6. Servicios generales y adquisiciones Realizar el proceso contractual y operativo de adquisiciones segÃºn normatividad. D4. Fortalecimiento institucional D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Elaborar y remitir novedades oportunamentes y hacer uso de excedentes con prioridad D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano a la nÃ³mina. D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1084 9.7.7. Recaudo y cartera Seguimiento, Control y conciliacion entre Relaciones Corporativas y Contabilidad. 1085 9.8.6. Cobro coactivo Optimizar la gestiÃ³n de las obligaciones que se cobran en los despachos de cobro coactivo de la entidad. 1086 Administración Educativa Cristalizar alianzas pÃºblico â€“ privadas para su inserciÃ³n laboral, asÃ‐ como favorecer IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la participaciÃ³n de estas poblaciones en negocios inclusivos y fomentar en ellas las la pobreza competencias emprendedoras para mejorar sus niveles de empleabilidad. 1087 Diseño Curricular 1088 Normalización de Competencias Laborales 1089 Otros 1090 1091 1092 1093 1094 Plan de Acción D4. Fortalecimiento institucional Promover e impulsarÃ¡ en todos los servicios e instancias del SENA el conocimiento y la gestiÃ³n con enfoque diferencial e programas especiales de InclusiÃ³n Social, entre ellos la estrategia de gobierno Red Unidos incluyente para las poblaciones vulnerables. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Facilitar el redireccionamiento adecuado de la oferta institucional con materiales de IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la apoyo adecuados y talento humano capacitado. Concetar los planes operativos de los convenios marco o regionales firmados para IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones cooperaciÃ³n en la atenciÃ³n a la poblaciÃ³n vulnerable. Dar cumplimiento segÃºn ley. D4. Fortalecimiento institucional Ejecutar el proyecto de mas y mejores contratos de aprendizaje definido con la P3. Ampliar la cobertura de la formación DirecciÃ³n general del SENA en conjunto con el SNE. Expedir CDPs y RPs por cada contrato. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Facilitar el acceso a un mayor nÃºmero de colombianos pertenecientes a las poblaciones vulnerables, a la PoblaciÃ³n de Red Unidos mediante el desarrollo de P3. Ampliar la cobertura de la formación programas de formaciÃ³n que les permita desarrollar una o varias competencias en el desarrollo de proyectos productivos. Implementar estrategia. D4. Fortalecimiento institucional Promover en coordinaciÃ³n con la DirecciÃ³n de FormaciÃ³n profesional la suscripciÃ³n de convenios con Instituciones de EducaciÃ³n Superior PÃºblicas y Privadas con el objetivo de aunar esfuerzos institucionales para facilitar la continuidad de los egresados P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación y graduados del SENA de programas tÃ©cnicos profesionales y tecnolÃ³gicos, a programas del ciclo universitario. 1095 1096 D4. Fortalecimiento institucional Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano Promover las convocatorias realizadas por la Digeneral para el programa con las diferentes empresas del sector. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas 61 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan CENTRO BIOTECNOLOGICO DEL Farith Hernando Paba Rubio CARIBE Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional Desarrollar seminarios de divulgaciÃ³n tecnologica IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1098 5.2.1. Red Unidos Capacitar a miembros de familias Red Unidos en los diferentes programas de formaciÃ³n IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1099 5.3.1. Atenciòn Victimas de conflicto Armado Capacitar a poblaciÃ³n desplazada por la violencia en los diferentes programas de formacion 1100 5.3.10. Adulto Mayor Capacitar a la poblaciÃ³n de la tercera edad en los diferentes programas de formaciÃ³n 1101 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Capacitar a poblaciÃ³n de afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales 1102 5.3.3. Grupos Etnicos Capacitar a grupos etnicos en los diferentes programas de formaciÃ³n 1103 5.3.5. Personas en proceso de reintegración Capacitar a personas en proceso de reintegraciÃ³n en los diferentes programas de formacion 1104 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Capacitar adolescentes y jovenes vulnerables en los diferentes programas de formacion 1105 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente Capacitar a personas con discapacidad en los diferentes programas de formacion 1106 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Capacitar mujeres cabeza de hogar en los diferentes programas de formacion 1107 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal Capacitar a poblaciÃ³n vÃ‐ctima de minas antipersonal en los diferentes programas de formacion IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1108 6.2.2. Mas pertinencia Certificar en competencias laborales C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1097 CESAR IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1109 1110 DiseÃ±ar instrumentos para definir la pertinencia de programas de formaciÃ³n 6.2.3. Mas Calidad 1111 Cumplir las condiciones exigidas para obtener registro calificado a programa de formaciÃ³n DiseÃ±ar instumentos de evaluaciÃ³n para banco de pruebas de ingreso de aprendices IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1112 6.2.4. Internacionalizacion Certificar aprendices y tutores en bilinguismo P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 1113 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Ejecutar actividades de desarrollo intelectual C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1114 Ejecutar actividades de informacion y comunicacion 1115 Ejecutar actividades de integralidad de la formacion C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1117 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ejecutar actividades de otros servicios basicos y estrategicos para el cumplimiento de la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados mision Ejecutar actividades de promocion socio economica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1118 Ejecutar actividades de proteccion y servicios institucionales 1119 Ejecutar actividades en el area de arte y cultura 1120 Ejecutar actividades en el area de recreacion y deporte 1121 Ejecutar actividades en el area de salud C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Conformar equipo desarrollo curricular C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1116 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1122 6.3.3. Administracion Educativa 1123 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Ejecutar proyectos de formaciÃ³n ‐ produccion de centros 1124 6.8.3. comites tecnicos de centro Desarrollar reuniones comite tecnico de centro Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 1125 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Implementar el sistema integrado de gestion del Laboratorio Agroambiental D4. Fortalecimiento institucional Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 62 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 1126 Reducir la generaciÃ³n de residuos solidos del Centro 1127 Tratar las aguas residuales del area pecuaria D4. Fortalecimiento institucional Elaborar y ejecutar plan de obras menores D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D4. Fortalecimiento institucional 1128 9.3.2. Plan de obras menores 1129 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Ejecutar proyectos de construcciÃ³n y ampliaciÃ³n de Ã¡reas fondo FIC Ninguno Atender poblaciÃ³n vulnerable dentro del Convenio SENA ‐ Ministerio de Defensa ‐ Fuerzas Militares y Policia Nacional en los diferentes programas de formacion IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1130 1131 Atender poblacion vulnerable dentro del Convenio SENA ‐ INPEC 1132 Capacitar a jovenes rurales emprendedores en los diferentes programas de formaciÃ³n 1133 Contratar instructores para impartir formaciÃ³n regular titulada y complementaria 1134 Desarrollar formaciÃ³n tÃ©cnica en la poblaciÃ³n ubicada en la zona de influencia del centro. 1135 Mantener contacto directo con clientes y usuarios de los servicios del SENA 1136 CESAR CENTRO AGROEMPRESARIAL JosÃ© Antonio RamÃ‐rez Arce 1137 5.2.1. Red Unidos 5.3.1. Atenciòn Victimas de conflicto Armado Garan zar la oferta pÃºblica correspondiente a la formaciÃ³n profesional D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Impartir formaciÃ³n y capacitaciÃ³n que se constituya en una realidad para las vÃ‐ctimas, con el propÃ³sito de encontrar alternativas dignas para la generaciÃ³n de ingresos que garan ce el auto sostenimiento. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1138 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Adelantar acciones de formaciÃ³n orientada a la inclusiÃ³n de los grupos afrocolombianos y negritudes de forma concertada 5.3.3. Grupos Etnicos Adelantar acciones de formaciÃ³n orientada a la inclusiÃ³n de los grupos Ã©tnicos de forma concertada IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1139 1140 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia Promover la EvaluaciÃ³n y CertificaciÃ³n de las Competencias de Madres Comunitarias y Agentes Educa vos del ICBF en los municipios de cobertura del centro C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1141 1142 1143 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Adelantar las formaciones de TÃ©cnico en AtenciÃ³n Integral a Primera Infancia ‐ AIPI‐ dirigidos a madres comunitarias y agentes educativos vinculados a la atenciÃ³n de la C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local primera infancia colombiana CESAR CENTRO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO MINERO VIRGINIA ESTHER OJEDA ARBOLEDA Otros Lograr mas contratos de aprendizaje. Entregar aprendices que estÃ©n mÃ¡s cerca a la necesidad de las empresas y de la compe vidad Regional. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 5.2.1. Red Unidos Garantizar la oferta pÃºblica correspondiente a la formaciÃ³n profesional 1144 5.3.1. Atenciòn Victimas de conflicto Armado 1145 5.3.10. Adulto Mayor Plan de Acción Impartir formaciÃ³n y capacitaciÃ³n que se constituya en una realidad para las vÃ‐ctimas, con el propÃ³sito de encontrar alternativas dignas para la generaciÃ³n de ingresos que garantice el auto sostenimiento. Adelantar acciones de formaciÃ³n orientada a contribuir al proyecto de vida conforme con su edad y expectativas de vida GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local 63 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 1146 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Adelantar acciones de formaciÃ³n orientada a la inclusiÃ³n de los grupos afrocolombianos y negritudes de forma concertada 1147 5.3.3. Grupos Etnicos Adelantar acciones de formaciÃ³n orientada a la inclusiÃ³n de los grupos Ã©tnicos de forma concertada 1148 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia Promover la EvaluaciÃ³n y CertificaciÃ³n de las Competencias de Madres Comunitarias y Agentes Educativos del ICBF en los municipios de cobertura del centro 1150 5.3.5. Personas en proceso de reintegración Consolidar la articulaciÃ³n SENA â€“ ACR en torno a las acciones de formaciÃ³n profesional tendiente a fortalecer y evidenciar la gestiÃ³n y resultados en torno a proyectos de generaciÃ³n de ingresos de esta poblaciÃ³n 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Adelantar acciones de formaciÃ³n orientada a la inclusiÃ³n de los adolescentes y jÃ³venes vulnerables de forma concertada 1152 1153 1154 1155 1156 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Adelantar las formaciones de TÃ©cnico en AtenciÃ³n Integral a Primera Infancia ‐ AIPI‐ dirigidos a madres comunitarias y agentes educativos vinculados a la atenciÃ³n de la C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local primera infancia colombiana 1149 1151 Objetivos Estrategicos C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local Adelantar acciones de formaciÃ³n orientada a la inclusiÃ³n de personas con discapcidad C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local de forma concertada Adelantar acciones de formaciÃ³n orientada a la inclusiÃ³n de mujeres cabeza de hogar 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local de forma concertada Adelantar acciones de formaciÃ³n orientada a la inclusiÃ³n de poblaciÃ³n victimas de 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local minas de forma concertada 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Adelantar promociÃ³n de HÃ¡bitos Saludables C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Coordinar la promociÃ³n socioeconÃ³mica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1157 Facilitar la ProtecciÃ³n y Servicios Institucionales 1158 Fortalecer el desarrollo del pensamiento, del intelecto, y procesos cognitivos, analÃ‐ticos y creativos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1159 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Fortalecer las Dimensiones EstÃ©tica, Comunicativa, Creativa, de Liderazgo a travÃ©s del Arte y la cultura C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1160 1161 Fortalecimiento del Programa de Apoyo de Orden Psicosocial 1162 Promover el aprovechamiento del Tiempo Libre y Buenas PrÃ¡cticas de la Actividad FÃ‐sica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 64 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 1163 Actividad Objetivos Estrategicos Realizar acompaÃ±amiento en Procesos de InducciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios Implementar el Programa de formaciÃ³n para el desarrollo pastorales 1164 1165 Implementar el Programa mundo del trabajo 1166 Implementar el Programa SENA reconciliado y en paz 1167 Implementar el Programa servicios pastorales del capellÃ¡n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1168 Implementar el Proyecto SENA Familia C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1169 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 1170 9.3.2. Plan de obras menores 1171 9.4.2. Certificación servidores SENA 1172 CHOCO DESPACHO REGIONAL CHOCO MarÃ‐a Luisa Parra Murillo 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 1173 Asegurar el Ã³ptimo uso, conservaciÃ³n y mantenimiento de las edificaciones del centro D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Gestionar los recursos del plan de obras menores en el cual se incluyen las necesidades D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica de IntervenciÃ³n de los edificios del centro Avanzar en el desarrollo y cualificaciÃ³n del recurso humano vinculado al SENA, de D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano planta y de contrato GestiÃ³n de convenios y alianzas con representantes del los gobiernos regionales, locales, sector productivo y ONGs C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local Relacionamiento SuscripciÃ³n de convenios y alianzas Seguimiento y evaluaciÃ³n IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1174 5.2.1. Red Unidos Iden ficaciÃ³n y caracterizaciÃ³n Relacionamiento Seguimiento y evaluaciÃ³n IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1175 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Ges onar y liderar grupos de emprendimiento regional ObtenciÃ³n de informaciÃ³n de poblaciÃ³n atendida por ONGs y otras instituciones P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1176 Gestionar y liderar procesoa para el acompaÃ±amiento a poblacione en condiciones de IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir vulnerabilidad la pobreza 1177 IdentificaciÃ³n caracterizaciÃ³n de la poblaciÃ³n, formaciÃ³n, orientaciÃ³n y asesorÃ‐a C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Planear y coordinar atenciÃ³n a poblaciÃ³n objeto Relacionamiento con ICBF y otras ins tuciones Seguimiento y EvaluaciÃ³n IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1178 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia 1179 7.1.12. Orientacion ocupacional Plan de Acción Iden ficaciÃ³n y caracterizaciÃ³n de la poblaciÃ³n objeto OrientaciÃ³n y asesorÃ‐a GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 65 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 1180 7.1.4. Adecuación Oficinas del SNE Gestionar recursos financieros y humanos para el funcionamiento de la oficina del SNE P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento existente y una sede satÃ©lite 1181 7.1.6. Ferias Regionales Planear, coordinar y liderar ferias regionales de empleo C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1182 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional Coordinar y liderar la ges Ã³n de los recursos para la sala emprÃ©ndete Seguimiento y EvaluaciÃ³n P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1183 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas 1184 1185 9.4.10. Relaciones Laborales ConstrucciÃ³n Centro de FormaciÃ³n del San Juan sede Istmina, construccciÃ³n sede centro del PacÃ‐fico ‐ NuquÃ‐, remodelaciÃ³n sede Condoto, remodelaciÃ³n sede Industria ‐ QuibdÃ³ Elaboracion de proyecto construccion sede San Juan (Istmina). Elaboracion proyecto construccion sede pacifico (Nuqui). Elaboracion Proyecto remodelacion sede industrial (Minercol). Elaboracion proyecto remodelacion sede Condoto. Incen var a los funcionarios que alcancen mejor desempeÃ±o laboral Planear la actualizaciÃ³n y capacitaciÃ³n de los funcionarios Plenar actividades de bienestar social de los empleados 1186 InducciÃ³n ReinducciÃ³n CapacitaciÃ³n EvaluaciÃ³n del desempeÃ±o 1187 Reuniones de sensibilizacion con el personal. Charlas sobre relaciones interpersonales. Programacion y ejecuacion de reuniones de integracion. Programacion y ejecucion de talleres de motivacion y superacion personal. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1188 9.7.2. Presupuesto 1189 Ninguno Seguimiento a la ejecuciÃ³n presupuestal D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Difusion de directrices y norma vidad a los funcionarios. Seguimiento al cumplimiento de directrices y norma vidad. Relacionamiento con medios de comunicaciones locales. D4. Fortalecimiento institucional 1190 PlaneaciÃ³n de la formaciÃ³n ContrataciÃ³n de instructores Seguimiento y evaluaciÃ³n de la formaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1191 Programacion y ejecucion de talleres de atencion al cliente a los funcionarios. Seguimiento y evaluacion a P.Q.R. Elaboracion y presentacion de informes mensuales de P.Q.R. D4. Fortalecimiento institucional 1192 1193 Plan de Acción Realciones con instituciones e integrantes del sistema nacional de atenciÃ³n a poblaciÃ³n desplazada Iden ficaciÃ³n y caracterzaciÃ³n PlaneaciÃ³n de la oferta de servicios Seguimiento y evaluaciÃ³n Relacionamiento a travÃ©s de visitas Asesoramiento a empresarios Seguimiento y evaluaciÃ³n GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 66 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Relacionamiento con representantes de comunidades, ins tuciones y organizaciones PlaneaciÃ³n oferta CoordinaciÃ³n, seguimietno y evaluaciÃ³n 1194 1195 Actividad CHOCO CENTRO DE RECURSOS NATURALES, INDUSTRIA Y BIODIVERSIDAD 4.1.1. Convenios con empresas y gremios C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6.2.1. Mas Cobertura 1197 1198 6.2.2. Mas pertinencia Iden ficaciÃ³n y caracterizaciÃ³n poblaciÃ³n objeto Relacionameinto con ComitÃ©s, ONGs, ins tuciones gubernamentales Orientcion y capacitaciÃ³n Relacionamiento con las Secretarias de EducaciÃ³n departamental y municipal y rectores de IEs Planear, coordinar, liderar, ejecutar, evaluar y cer ficar la formaciÃ³n Seguimiento y evaluaciÃ³n CapaciataciÃ³n CreaciÃ³n de unidades produc vas y acompaÃ±amiento ReuniÃ³n de concertaciÃ³n con organismos del orden regional, nacional y local Firma de convenios y alianzas 1199 1200 6.2.3. Mas Calidad 1201 1202 1203 ModernizaciÃ²n de los ambientes SelecciÃ²n y evaluaciÃ²n de instructores CapacitaciÃ²n de instructores Modernizacion de ambientes de aprendizajes SelecciÃ³n y evaluaciÃ³n de instructores Garantizar los Registros calificados y recursos requeridos para la ejecucÃ³n de los programas CapacitaciÃ³n de instructores ActualizaciÃ³n de programas de formaciÃ³n Seguimiento y evaluaciÃ³n SelecciÃ²n de instructores capacitacion de instructores diseÃ±ar y actualizar programar de formaciÃ²n seleccion y capacion de instructores seguimiento y acompaÃ±amiento al programa 1204 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 1205 Encuentro departamental de lideres 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios Formacion cateque ca sacramental pastorales 1206 6.3.4. Cadena de la formacion 1207 Ninguno 1208 Plan de Acción C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados PromociÃ³n del servicio de evaluaciÃ³n cer ficaciÃ³n Firmar actas de apoyo mutuo para cer ficaciÃ³n con empresas EjecuciÃ³n del proceso Seguimiento y evaluaciÃ³n del proceso MarÃ‐a Luisa Parra Murillo 1196 Objetivos Estrategicos DiseÃ±o y ejecuciÃ²n del plan integral de Bienestar al Aprendiz Establecimiento de alianzas con universidades para implementar la cadena de formaciÃ²n PlaneaciÃ³n de la formaciÃ³n ContrataciÃ³n de instructores EjecuciÃ³n de la formaciÃ³n Seguimiento y evaluaciÃ³n Planear la oferta de servicios Ges onar recursos ContrataciÃ³n de instructores Compra de materiales para la formaciÃ³n EjecuciÃ³n del programa Seguimiento y evaluaciÃ³n GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza P3. Ampliar la cobertura de la formación IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 67 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 1209 Planear la oferta de servicios Ges onar recursos ContrataciÃ³n de instructores EjecuciÃ³n del proceso seguimiento y EvaluaciÃ³n 1210 Otros Brindar capacitacion en contextos interculturales para fomentar y fortalecer las minicadenas productivas propias de la regiÃ²n 4.1.1. Convenios con empresas y gremios ampliacion de cobertura a travÃ©s de convenios de capacitaciÃ³n IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo ORIENTACION OCUPACIONAL A PERSENAS EN SITUACION DE DESEMPLEO P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1213 7.1.6. Ferias Regionales REALIZAR FERIAS REGIONALES DE EMPRENDIMIENTO Y DE INSERCION LABORAL A TRAVÃ‰S DEL EMPLEO Y EL EMPRENDIMIENTO P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1214 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 1215 9.1.1. Planeación Estratégica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1211 CORDOBA 1212 DESPACHO REGIONAL CORDOBA DEYANIRA GUERRA VILLABON 1217 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 1218 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 1219 9.4.5. Fondo Nacional de vivienda SENA 2012 1220 9.4.6. Administración de Pensiones 9.4.9.Plan de mejoramiento 2011‐2014 a la Contraloría General de la República 1216 1221 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL SENA Y SUS D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano FAMILIARES MEJORANDO SU CALIDAD DE VIDA IMPLEMENTAR LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE ACUERDO CON LA CADENA DE C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas VALOR MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EDIFICIOS DE LA REGIONAL D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica ACTUALIZACION DEL TALENTO HUMANO CREDITO DE VIVIENDA PRESTAMOS DE AHORRO Y PAGOS DE CESANTIAS DE FUNCIONARIOS ATENCION A LA POBLACION PENSIONADA DE LA REGIONAL CORDOBA APLICACION Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL PRODUCTO DE LA VISITA REALIZADA POR LA SGR D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1222 9.7.5. Ingreso a SIIF II Nación APLLICAR EL SISTEMA DE INFORMACION DEL ESTADO SIIF EN LA REGIONAL CORDOBA D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1223 9.7.6. Servicios generales y adquisiciones D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1224 9.7.7. Recaudo y cartera EJECUCION DEL PLAN DE COMPRAS DE LA DIRECCION PROMOVER LOS MECANISMOS PARA EL RECAUDO DE APORTES PARAFISCALES DE LA REGIONAL CORDOBA 1225 Ninguno CREAR LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO EN EL PROGRAMA DE JOVENES RURALES P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento crear la cultura del emprendimiento en poblacion desplazada P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento CAPACITACION IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1226 1227 CORDOBA CENTRO AGROPECUARIO Y DE MARCELO ESCALANTE BARGUIL 4.1.1. Convenios con empresas y gremios BIOTECNOLOGIA EL PORVENIR 1228 1229 Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico CONVENIOS CON EMPRESAS IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 6.2.1. Mas Cobertura FORMACION COMPLEMENTARIA P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 1230 6.2.2. Mas pertinencia CURSOS DE FORMACION SUPERIOR 1231 6.2.3. Mas Calidad 1232 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices CURSOS DE FORMACION SUPERIOR CAPELLANIA, ARTE CULTURA, DEPORTES, PROMOCION SOCIOECONOMICA, COMUNICACION. 1233 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios INTEGRACION MEDIA pastorales P3. Ampliar la cobertura de la formación 1234 6.3.3. Administracion Educativa C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1235 1236 Plan de Acción PLANEAR Y EJECUTAR LA OFERTA EDUCATIVA 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion PRODUCCION DE CENTROS de centros PROMOVER EL DEARROLLO INTEGRAL DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL SENA Y SUS 9.1.1. Planeación Estratégica FAMILIARES MEJORANDO SU CALIDAD DE VIDA GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 68 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 1238 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 1239 9.7.6. Servicios generales y adquisiciones 1240 Ninguno 1237 1241 1242 Otros 1243 Actividad IMPLEMENTAR PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE ACUERDO A LA CADENA DE VALOR D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica PLAN DE COMPRA CAPACITYAR POBLACIONES ESPECIALES EN NUTRICION ANIMAL, INFORMATICA , ACEITES ESENCIALES CUALIFICACION DEL RECURSO HUMANO A TRAVES DEL SISTEMA NACIONAL DE CERTIFICACION DE COMPETENCIAS CAPACITACION, ACTUALIZACION D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica FORMACION CENTRO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO DE CORDOBA 4.1.1. Convenios con empresas y gremios AUMENTAR EL PERFIL OCUPACIONAL DE TRABAJADORES VINCULADOS A EMPRESAS Y GREMIOS DE LA REGION 1246 5.2.1. Red Unidos CAPACITACION 1247 6.2.1. Mas Cobertura CPACITACION 1248 6.2.2. Mas pertinencia 160 CURSOS DE FORMACION 1245 CORDOBA CLARA GENES BITAR C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas mantenimiento de edificios y mejora CREACION DE UNIDADES PRODUCTIVAS SOSTENIBLES 1244 Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 1249 6.2.3. Mas Calidad 65 CURSOS DE FORMACION P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación arte y cultura, promocion socioeconomica, proteccion de servicios institucionales, informacion y comunicacion, recreacion y deportes, plan nacional para las capellanias y C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados la integralidad de la formaciÃ³n 1250 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 1251 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios INTEGRAR LA FORMACION LABORAL CON LA FORMACION VOCACIONAL A TRAVÃ‰S DE P3. Ampliar la cobertura de la formación pastorales LOS PROGRAMAS SENA EN LAS INSTITUCIONES DE EDUCACION MEDIA 1252 6.3.3. Administracion Educativa 1253 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion PROYECTOS DE GENERACION DE PRODUCCION PRODUCTO DE LAS ACCIONES DE de centros APRENDIZAJE 1254 9.1.1. Planeación Estratégica 1255 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 1256 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 1257 9.7.6. Servicios generales y adquisiciones 1258 Ninguno 1259 Otros 1260 PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL DEL SERVIDOR PUBLICO Y SUS FAMILIARES MEJORANDO SU CALIDAD DE VIDA IMPLEMENTAR LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE ACUERDO CON LA CADENA DE VALOR DE LA INSTITUCION MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS Y CORRECTIVOS DE INFRAESTRUCTURA FISICA DE AMBIENTES DE FORMACION EJECUCCION DEL PLAN DE COMPRAS DEL CENTRO CAPACITAR POBLACIONES ESPECIALES EN LAS AREAS DE MECANICA DE MOTOS Y GASTRONOMIA 138 CURSOS DE FORMACION A POBLACION EN SITUACION DE DESPLAZAMIENTO 255 cursos de formacion 1261 1262 PLANEACION Y EJECUCION DE LA OFERTA EDUCATIVA, DESDE LA INSCRIPCION HASTA LA CERTIFICACION CUNDINAMARC DESPACHO REGIONAL A CUNDINAMARCA LUIS ERNESTO DURAN 9.3.2. Plan de obras menores Plan de Acción C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Remodelacion baÃ±os 1263 1264 CUALIFICACION DEL RECURSO HUMANO A TRAVÃ‰S DEL SISTEMA NACIONAL DE CERTIFICACION DE COMPETENCIAS Instalacion Asensor C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Otros D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Adecuacion de la oficina de servicio al cliente y compra de equipos para dotacion de la D4. Fortalecimiento institucional oficina GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 69 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Compra de 30 porta les.servidor,impresoras, videoconferencia, equipos de informa ca 1265 1266 Actividad CENTRO INDUSTRIAL Y CUNDINAMARC DESARROLLO EMPRESARIAL DE Luz Marina Leon Ruiz A SOACHA 5.2.1. Red Unidos 1267 Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada a 71 para Victimas del conflicto Armado Desarrollar Formacion Titulada a personas de la RED UNIDOS 1268 5.3.1. Atenciòn Victimas de conflicto Armado Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada a Victimas del Conflicto Armado 1269 5.3.10. Adulto Mayor Desarrollar Formacion Complementaria atencion a personas de la Tercera Edad 1270 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales 1271 5.3.3. Grupos Etnicos 1272 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada a Adolescentes en conflicto por la Ley Jovenes Vulnerables 18.140, Ley Penal 120 y Adolescentes Trabajadores 1.738 1273 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada a personas con diferentes tipos de Discapacidad 1274 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada atencion a Mujer Cabeza de Hogar 1275 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal 1276 6.2.1. Mas Cobertura 1277 1278 1279 Objetivos Estrategicos D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada a Personas pertenecientes a grupos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Afrocolombianos 54, Negros 724 Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada a Personas pertenecientes a Grupos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Indigenas Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada atencion a Sobrevivientes Minas Antipersonales Desarrollar Formacion Complementaria Virtual con 48.500 sin Bilinguismo y para Bilinguismo 6.800 Desarrollar Formacion Titulada (Articulacion con la Educacion Media) 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Desarrollar Tres eventos de promocion y venta de productos de centros 6.8.3. comites tecnicos de centro Convocar reuniones del ComitÃ© TÃ¨cnico de Centro IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la P3. Ampliar la cobertura de la formación P3. Ampliar la cobertura de la formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1280 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Fomentar la intermediacion Laboral entre Empresarios y Buscadores de Empleo (Inscritos: 7.594, Vacantes: 978, Colocados: 737, Tasa de ColocaciÃ²n 75%, Personas atendidas e inscritas por el SNE pertenecientes al programa RED UNIDOS 77). 1281 7.1.12. Orientacion ocupacional Orientara a los Usuarios del SNE en la busqueda y consecucion de Empleo 1282 7.1.2. Proc. De Modernización, fortalecimiento, Difusión y Mejoramiento para el SNE, Fortalecimiento para la DivulgaciÃ²n de los Servicios del SNE a los Municipios del Ã rea de influencia del Centro actualización y mantenimiento del Hardware del Aplicativo de SNE y Observatorio laboral C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1283 7.1.6. Ferias Regionales C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados DivulgaciÃ²n de los Servicios del SNE a los Municipios del Ã rea de influencia del Centro C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 7.1.8. Stand portatiles Institucionales de Empleo ParticipaciÃ²n en eventos de divulgacion de la Oferta de Servicios del Centro, incluyendo los servicios del SNE en el area de influencia del Centro. 1285 7.3.2. Unidades de emprendimiento Asesorar Empresarios para la consecuciÃ²n de recursos a travÃ¨s de diferentes fuentes P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento de financiaciÃ²n (Fondo Emprender) 1286 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 1287 9.1.1. Planeación Estratégica 1284 Plan de Acción DiseÃ±ar EstrategÃ¬as para la Divulgacion del Plan Estrategico SENA 2011 ‐ 2014 con Vision 2020, con el fin de entender la estrategÃ¬a de la Entidad a futuro GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D4. Fortalecimiento institucional 70 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 9.1.2. Planeación Operativa Capturar la informaciÃ²n en el Modulo para la FormulaciÃ²n del Plan de AcciÃ²n 2012, en forma trimestral para verificar su ejecucion y correcto seguiento en la ejecucion 1289 9.1.5. Control Interno DiseÃ±ar EstrategÃ¬as para el Fortalecimiento del Sistema de Control Interno, AtenciÃ²n a las Agendas de SubComitÃ¨ de Control Interno ‐ Trimestrales Mejora Continua D4. Fortalecimiento institucional 1290 Administración Educativa Crear y consolidar 24 Unidades Productivas (Poblaciones Vulnerables). 1291 Otros 1288 D4. Fortalecimiento institucional Desarrollar Formacion Complementaria a Jovenes Rurales IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1292 Desarrollar Formacion Complementaria Convenio Inpec IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1293 Desarrollar Formacion Complementaria Desplazadas por la Violencia IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la promocion de los contratos de aprendizaja modalidad para las diferentes especialidades C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados entre los empresarios 1294 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Capacitar comunidades para poder brindar a los empresarios recurso humano con calidad. Hacemos enfasis en la agroindustria de la panela donde tenemos grandes aliados como fedepanela, de identica manera podriamos trabajar en construcciÃ³n de vÃ‐as con aliados tan importantes como Helios y Consol, consecionarios de la construcciÃ³n de las dos primeras etapas de la ruta del sol. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional Transferencia de conocimientos D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1297 5.2.1. Red Unidos Alianza estratÃ©gica con Red Unidos para poner a disposisciÃ³n toda nuestra infraestructura a su disposiciÃ³n para el logro de sus objetivos fundamentales que tienen que ver con el SENA: InscripciÃ³n en el SNE, formaciÃ³n complementaria para poblaciones en desplazamiento, programa JRE y formaciÃ³n titulada requerida. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1298 5.3.1. Atenciòn Victimas de conflicto Armado AplicaciÃ³n de la ley 1448 de 2011: participaciÃ³n en comitÃ©s territoriales de justicia, disposiciÃ³n de cupos en los programas ofrecidos, orientaciÃ³n ocupacional en los C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados retornos y reubicaciÃ³n de poblaciÃ³n beneficiaria, diseÃ±o y ejecuciÃ³n de programas especiales para esta poblaciÃ³n. 1299 5.3.10. Adulto Mayor 1300 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia 1301 5.3.5. Personas en proceso de reintegración Mediante la acciÃ³n conjunta con la alta consejeria de reinserciÃ³n ACR, se trabajara para una intermediaciÃ³n laboral, proyectos de generaciÃ³n de empleo y aplicar las disposiciones legales en poder ofrecer formaciÃ³n titulada y complementaria hasta un 20% en cupos para esta poblaciÃ³n. 6.2.1. Mas Cobertura Continuar con el programa de articulaciÃ³n con la educaciÃ³n media donde se pretende que nuestros bachilleres terminen el bachillerato y a la vez salgan con titulo SENA en alguna formaciÃ³n tÃ©cnica, de acuerdo al PEI del colegio. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1295 CENTRO DE DESARROLLO CUNDINAMARC AGROINDUSTRIAL Y A EMPRESARIAL 1296 1302 1303 Plan de Acción YULIED OSPINA Elaborar proyectos de vida acordes con su edad y expectativas de vida que los ayuden a asumir roles en la vida familiar y social. Para tal fin se establecera las dinamicas apropiadas y la flexivilizaciÃ³n de horarios para llevar a cabo la formaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados complementaria Continuar con la oferta de programas de atenciÃ³n a la primera infancia para las madres comunitarias del ICBF, igualmente poder brindar a la poblaciÃ³n distante de estas madres formaciÃ³n complementaria que refuerce sus competencias logrando mayor C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados cobertura e impacto. Fomentar la formaciÃ³n virtual como eje fundamental en la nueva perspectiva educativa basada en tecnologias de la informaciÃ³n y comunicaciÃ³n. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 71 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 1304 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 6.2.2. Mas pertinencia Actividad Objetivos Estrategicos Los elementos e instancias requeridas para desarrollar esta estrategia y que llegue a un feliz tÃ©rmino de ofrecer una verdadera oferta educativa que sea pertinente a la zona y a su produc vidad la podriamos enmarcar en los siguientes aspectos: ComitÃ©s tÃ©cnicos de los Centros de FormaciÃ³n, Mesas Sectoriales, Redes de Conocimiento Sena (Sectoriales e Institucionales), sectores de Clase Mundial, Locomotoras de productividad y por DirecciÃ³n de PlaneaciÃ³n y Direccionamiento Corpora vo, supuesto la vocaciÃ³n de las diferentes Regiones del PaÃ‐s. Todas estas instancias deben dar los insumos necesarios y requeridos para que todos los productos y servicios que se diseÃ±en y se produzcan en el Sena, respondan 100% a las necesidades de los sectores produc vos y regiones de Colombia y por supuesto a las poblaciones vulnerables del paÃ‐s. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1305 6.2.3. Mas Calidad El objetivo que se persigue es generar una cultura de autoevaluaciÃ³n en los Centros de FormaciÃ³n del SENA que se exprese en Planes de Mejoramiento continuo en concordancia con los propÃ³sitos de fortalecimiento institucional, mayor calidad y pertinencia regional. Los Planes de Mejoramiento D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano formulados a par r del proceso de auoevaluaciÃ³n deberÃ¡n traducirse en la asignaciÃ³n presupuestal necesaria para su implementaciÃ³n. Entre otros podriamos evaluar: direccionamiento estratÃ©gico, relacionamiento con el sector productivo, oferta educativa y gestiÃ³n acadÃ©mica, operacionalizaciÃ³n de la polÃ‐tica de calidad, obtenciÃ³n de resultados y autoevaluaciÃ³n. 1306 Impulsar nuevamente la integralidad de la formaciÃ³n mediante la puesta en marcha de diferentes proyectos como: SENA FAMILIA, PROYECTO SENA RECONCILIADO Y EN PAZ, C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados PROGRAMA MUNDO DEL TRABAJO, Y LA CAPELLANÃA. 1307 El programa de bienestar esta enfocado al desarrollo humano, la integralidad de la formaciÃ³n y favorecer las condiciones de vida de los aprendices y su entorno. El plan de bienestar es transversal a todos los procesos de formaciÃ³n. En el atenderemos: salud, recreaciÃ³n y de`porte, arte y cultura, promociÃ³n socio econÃ³mica, consejeria y orientaciÃ³n. AdemÃ¡s seguiremos insistiendo en el desarrollo intelectual, informaciÃ³n y comunicaciÃ³n, protecciÃ³n y servicios institucionales y otros servicios bÃ¡sicos. 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1308 6.3.3. Administracion Educativa Garantizar un optimo manejo del aplicativo SOFIA PLUS, donde se ingresa toda la informaciÃ³n acadÃ©mica de los aprendices, recursos fÃ‐sicos y la planeaciÃ³n de una buena ejecuciÃ³n. Igualmente son productos de este item una articulaciÃ³n precisa en la D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica formaciÃ³n con los diferentes eslabones tales como: educaciÃ³n para el trabajo, educaciÃ³n superior, educaciÃ³n media tÃ©cnica y capacitaciÃ³n con empresas. 1309 6.3.4. Cadena de la formacion Garantizar la cadena de valor en los diferentes programas de la instituciÃ³n: tecnÃ§ologos y tÃ©cnicos profesionales 1310 6.8.3. comites tecnicos de centro Hacer parte de este comitÃ© a los representantes de los gremios de influencia productiva en la zona de influencia del Centro. Igualmente convocarlos a sesiones cada trimestre y siempre que exista convocatorias para la contrataciÃ³n de contratistas y de apoyo a la formaciÃ³n. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1311 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Continuar con la intermediaciÃ³n de empleo: desempleados, empresarios y oferta de conformidad a las necesidades de los empresarios. Igualmente en `poder llevar estas oficinas a sitios exteriores del Centro: empresas, kioskos, universidades,etc Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 72 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 1312 7.1.11. Ampliacion de cobertura Nuevas oficians SNE ‐ Sector Rural Igualmente el SNE fuera de prestar el servicio de intermediaciÃ³n tiene el servicio de orientaciÃ³n ocupaional a todas las personas que lo requieran. 1313 7.1.2. Proc. De Modernización, fortalecimiento, Difusión y Implementar estas actualizaciones tecnologicas a todas nuestras oficinas y puntos Mejoramiento para el SNE, Fortalecimiento para la satelitales. actualización y mantenimiento del Hardware del Aplicativo de SNE y Observatorio laboral Objetivos Estrategicos P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1314 7.1.3. Oficinas Moviles SNE Llevar a las diferentes zonas con gran prospectivas de generaciÃ³n de empleo estas aulas mÃ³viles, en nuestro caso podriamos hablar de puerto salgar. 1315 7.1.4. Adecuación Oficinas del SNE Actualmente se estan realizando estas actualizaciones de infraestructura en la sede principal de conformidad a la normativa exigida. 7.1.5. Kioskos informativos del SNE Implementar estos kioskos preferiblemente en las zonas de influencia apartados de la sede principal y en las diferentes ferias que se realizan en la zona. 1317 7.1.6. Ferias Regionales Participar activamente en las diferentes ferias regionales de empleo, agroindustriales, ganaderas, en donde podamos participar activamente con nuestros funcionarios. 1318 7.1.7. Encuentros Regionales para el Empleo ‐ Empresarios y Universidades Participar en estos encuentros para llevar a conocer las politicas y lineamientos del sne. 1319 7.1.8. Stand portatiles Institucionales de Empleo Solicitar estos elementos para hacer presencia activa en los diferentes escenarios de ferias y reuniones. 7.1.9. Plan Medios Como respuesta a la necesidad de llegar al pÃºblico objetivo de nuestro servicio, los buscadores de empleo, es necesario difundirlo masivamente de la manera mÃ¡s rentable y eficaz. La difusiÃ³n a travÃ©s de una combinaciÃ³n de medios, en la que el medio principal sea TelevisiÃ³n y se tenga uno o P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento varios de apoyo como prensa, radio, ha sido la respuesta 1316 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1320 1321 Identificamos zonas rurales donde posiblemente podamos llevar adelante este proyecto, basicamente nuestro centro se caracterriza por la atenciÃ³n rural lo que hace mÃ¡s viable este proyecto. Igualmente existen poblaciones o centros poblados P3. Ampliar la cobertura de la formación considerables tales como Cambao, Puerto BogotÃ¡, patevaca, llano mateo, san carlos, san pedro, pasuncha, etc.... 1322 7.3.2. Unidades de emprendimiento Consolidar la unidad de emprendimiento y garantizar la presentaciÃ³n de planes de negocio al FE. Igualmente estar pendiente de tener la informaciÃ³n de los diferentes P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento convocatorias que se vayan a realizar tanto a nivel gobernativo como con las diferentes ONGS 1324 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion plicaciÃ³n de la normativa de la instituciÃ³n en involucrar el emprenimiento dentro de los resultados de aprendizaje de las formaciones tituladas y complementarias. Podriamos hablar de: mejoramiento integral de las unidades productivas; aplicaciÃ³n y mejoramiento de las fuentes de finanaciaciÃ³n; mejoramiento integral del Fondo Emprender y su nueva linea de crÃ©dito;red de conocimiento de emprendimiento y contenidos culturales. P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1325 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 1326 9.1.1. Planeación Estratégica RELACIONAMIENTO Y APLICACIÃ“N DE ESTRATEGIAS CON LOS DIFERENTES GREMIOS, ENTES TERRITORIALES Y COMUNIDADES; PLANES ESTRATÃ‰GICOS LOCALES Y PLANES D4. Fortalecimiento institucional DE DESARROLLO. 1327 9.1.2. Planeación Operativa ELABORACIÃ“N DEL POA ‐ CONSTRUCCIÃ“N DEL PLAN DE ACCIÃ“N. 1323 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D4. Fortalecimiento institucional 73 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 1332 9.1.3. Gestión de la Información y Evaluación de Resultados 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 9.1.5. Control Interno 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (PETI) 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 1333 9.3.2. Plan de obras menores 1328 1329 1330 1331 1334 1335 Actividad Seguir adelantando la rendiciÃ³n pÃºblica de cuentas Continuar adelantando el SIMCI; PLANES DE MEJORAMIENTO. PLAN AMBIENTAL IMPLEMENTACIÃ“N DEL MECI Y ARTICULACIÃ“N CON EL SIMCI El centro cuenta actualmente el aplicativo on base de sistema de informaciÃ³n documental. Mantenimiento edificio sede principal en villeta. CONSTRUCCIÃ“N DE OBRA DE UNA UNIDAD DE ALMACENAMIENTO TEMPORAL DE RESIDUOS SÃ“LIDOS CONSTRUCCIÃ“N DE OBRAS HIDROSANITARIAS EN LA SEDE DE VILLETA CONSTRUCCIÃ“N DE UNA UNIDAD DE ALMACENAMIENTO TEMPORAL DE RESIDUOS SÃ“LIDOS EN LA SEDE PACHO Objetivos Estrategicos D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1336 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas ESTUDIOS Y DISEÃ‘OS PARA LA CONSTRUCCION DE AULA DE GASTRONOMIA 1337 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 CONTRATACIÃ“N DE SERVICIOS PERSONALES, APOYOS ADMINISTRATIVOS Y TECNICOS C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1338 9.4.2. Certificación servidores SENA CERTIFICAR EN LAS NORMAS PEDAGOGICAS TÃ‰CNICAS Y ADMINISTRATIVAS D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1339 9.4.9.Plan de mejoramiento 2011‐2014 a la Contraloría General de la República De conformidad a la visita realizada por la oficina de control interno de gestiÃ³n el dÃ‐a 25 de julio del aÃ±o 2011 se produce un plan de mejoramiento que en su totalidad ha D4. Fortalecimiento institucional sido estudiado, contemplado y cumplido en su totalidad. 1340 9.7.1. Almacén e inventarios RealizaciÃ³n de un plaqueteo general de los bienes con cÃ³digo de barras, a partir de esta actividad estaremos actualizando inventarios, bajas, tomas fÃ‐sicas y depuraciones D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica de bienes de consumo. Asi mismo el modelo de contrataciÃ³n por sumistro hace que el almacen sea mÃ¡s Ã¡gil y mas eficaz. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1341 9.7.3. Manejo eficiente del Programa Anual de Caja Dar un cumplimiento real y ordenado a los recursos del PAC 1342 9.7.5. Ingreso a SIIF II Nación El centro a hoy ya se encuentra implementando el SIIF. Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 1343 9.7.6. Servicios generales y adquisiciones CONTRATACIÃ“N DE LOS SERVICIOS DE ASEO Y CAFETERIA CONTRATACIÃ“N DEL SERVICIO DE VIGILANCIA, DE CONFORMIDAD AL PROYECTO INSERTO EN ESTE APLICATIVO POA. ImplementaciÃ³n del plan de compras Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 1344 1345 1346 Administración Educativa 1347 Ninguno 1348 Normalización de Competencias Laborales 1349 Otros 1350 1351 Plan de Acción Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Alianzas pÃºblicas ‐ privadas para su inserciÃ³n laboral, igualmente garantizar que estas poblaciones participen en negocios inclusivos y fomentar el emprendimiento social C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados como dinamica generadora de ingresos familiares. Dar cumplimiento a los convenios suscritos por la dir general y regional, como: 241/2008 con ACR, 001 CON FFAA, 288/2007 ICBF, 0020/2011 INPEC, 0030/2009 CON FUNDACIÃ“N CORONA Oferta educativa para poblaciÃ³n vulnerable de conformidad a su condiciÃ³n sociocultural, georeferenciada. Buscar mÃ¡s empresas con cuota regulada, normalizaciÃ³n de cartera, ofrecer programas que verdaderamente sean necesarios para los empresarios. Incentivar contratos voluntarios segÃºn ley. Certificar en competencias laborales sectores industriales y productivos, asi como tambiÃ©n empleados e independientes. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación Garantizar que estas aulas permanenscan continuamente en funcionamiento llevando los principiios de cobertura, pertinencia y calidad de la formaciÃ³n. Se pretende que C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados estos ambientes de aprendizajes operen continuamente en las diferentes provincias del Ã¡rea de influencia de nuestro centro. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 74 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 1352 La DirecciÃ³n de Empleo y Trabajo con los Centros de FormaciÃ³n Profesional del SENA , incentivarÃ¡ el acceso de la poblaciÃ³n desplazada por la violencia y de las vÃ‐ctimas del conflicto armado a programas de formaciÃ³n Titulada, para mejorar sus niveles e IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir empleabilidad e inserciÃ³n laboral. El programa debe generar beneficios que la pobreza apunten al goce efectivo de los derechos de la poblaciÃ³n desplazada, mediante el diseÃ±o, montaje y consolidaciÃ³n de unidades productivas viables y sostenibles. 1353 La implementaciÃ³n de este programa es mediante formaciÃ³n complementaria con un promedio de duraciÃ³n de 350 horas y basicamente radica en la creaciÃ³n de unidades productivas a partir de este ciclo de formaciÃ³n. Se pretende aplicar la LOCOMOTORA agropecuaria a las comunidades rurales del paÃ‐s. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1354 La polÃ‐ ca deberÃ¡ establecer el marco ins tucional necesario para que los Centros puedan vender productos y servicios, generar ingresos, reinvertirlos en los Centros de FormaciÃ³n y establecer estÃ‐mulos a la buena gestiÃ³n de los Centros. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1355 Se realiza tanto para el ofrecimiento de las ofertas educativas como tambien la construcciÃ³n de esta oferta, la atenciÃ³n a empresarios, y las funciones que nos regulan por ser un punto pequeÃ±o de atenciÃ³n. D4. Fortalecimiento institucional 1356 Seguir las instrucciones directas de la direcciÃ³n general en cuanto a la contrataciÃ³n de instructores para el primer semestre del aÃ±o 2012, igualmente comprovar y verificar C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados los perfiles requeridos por los diseÃ±os curriculares de los programas con los perfiles de los instructores a contratar. 1357 Seguir liderando la mesa sectorial de la agroindustria de la panela. CONSTRUIR NUEVAMENTE LA CARACTERIZACIÃ“N DEL SECTOR PANELERO. VerificaciÃ³n del mapa funcional de la mesa sectorial de la agroindustria de la panela, caracterizaciÃ³n ocupacional, trabajo intermesas con la mesa agricola y la azucarera, conformaciÃ³n de equipos tÃ©cnicos en el Cauca, Antioquia, cundinamarca y zona cafetera; ajustar la estructura de las normas de competencia laboral, divulgaciÃ³n de ,los productos de la P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación mesa sectorial ( revista y documentos a elaborar ) y ajuste a titulaciones de la mesa; implementaciÃ³n de recursos humanos por competencias. IntegraciÃ³n instancias de concertaciÃ³n. CertificaciÃ³n por competencias laborales. REALIZACIÃ“N DE CAPACITACIONES A EVALUADORES Y SEGUIMIENTO. RealiozaciÃ³n de un seminario con expertos internacionales en agroindustria de la panela. 1358 TRASLADO DEL AMBIENTE DE LA PLANTA DE VAPOR EN PANELA A LA SEDE PRINCIPAL P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación UBICADA EN VILLETA. Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo Ejecutar programas de formaciÃ³n titulada y complementaria en tecnologÃ‐as de agroindustria de panela; y diseÃ±o y construcciÃ³n de vÃ‐as. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Gestionar convenios con empresas y gremios IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1361 5.2.1. Red Unidos Desarrollar formacion titulada para el fortalecimiento de la seguridad alimentaria y el mejoramiento de la calidad de vida de la poblaciÃ³n de la red unidos. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1362 5.3.1. Atenciòn Victimas de conflicto Armado Desarrollar formacion complementaria y titulada a victimas del conflcito armado 1363 5.3.10. Adulto Mayor Desarrollar formacion complementaria y titulada a personas adultos mayores 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Desarrollar formaciÃ³n complementaria y titulada a personas pertenecientes a grupos afrocolombainso, negros, palenqueros y raizales 1359 1360 CUNDINAMARC CENTRO AGROECOLOGICO Y A EMPRESARIAL 1364 Plan de Acción MARLENE PINZON TORRES GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 75 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Desarrollar fromaciÃ³n complementaria y titulada a personas pertenecientes de grupos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la indigenas 1365 5.3.3. Grupos Etnicos 1366 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia 1367 5.3.5. Personas en proceso de reintegración 1368 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 1369 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente Desarrollar formaciÃ³n complementaria y titualda a personas con discapacidad 1370 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Desarrollar formacion complementaria y titulada, mujeres cabeza de hogar 1371 6.2.1. Mas Cobertura Administrar el proceso de la ejecuciÃ³n de la formaciÃ³n de aprendices vinculados al proceso de artiuclaciÃ³n con la educaciÃ³n media. Desarrollar acciones de formaciÃ³n para los agentes educativos en AIPI IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Desarrollar fromaciÃ³n complementaria y titulada a personas pertenecientes a IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la poblaciÃ³n de reintegrados. Desarrolalr formaciÃ³n complementaria personas adolescentes trabajadores y jovenes IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la vulnerables IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1372 Desarrollar formaciÃ³n titulada virtual. 1373 Realizar acciones de formaciÃ³n pedagogica a docentes vinculados a colegios articulados P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 1374 Realizar convenios de ampliaciÃ³n de cobertura P3. Ampliar la cobertura de la formación 1375 Transferir diseÃ±os curriculares a los colegios interesados en articulaciÃ³n con la educaciÃ³n media. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Crear un semillero de aprendices investigadores P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 1377 Desarrollar reuniones del comite tÃ©cnico de centro D4. Fortalecimiento institucional 1378 Elaborar estudio previo para la creaciÃ³n de un centro de investigaciones agroecologicas P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 1376 6.2.2. Mas pertinencia 1379 1380 6.2.3. Mas Calidad 1381 1382 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados liderar un proyecto de registro calificado en el programa de formaciÃ³n tecnologo en P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación producciÃ³n limpia. Adecuar el Ã¡rea de biblioteca con todos los elementso bibliograficos e informaticos P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación necesarios y demÃ¡s areas de la edificaciÃ³n actual. Construir y dotar una nueva sede del Centro Agroecologico y empresarial con ambientes D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica de formaciÃ³n. Formar instructores en los niveles de especializaciÃ³n y maestria D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1383 6.2.4. Internacionalizacion Plantear alianzas internacionales a la direccion general P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 1384 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Adjudicar y realizar seguimiento a los apoyos de sostenimiento del programa FIC C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1385 Asignar y realizar seguimientos a monitorias 1386 Capacitar, conformar y dotar a los brigadistas aprendices en atenciÃ³n de emergencias 1387 1388 Desarrollaar campaÃ±as de promocion de salud y prevencion d ela enfermedad que pemritan mejorar la calidad de vida de los aprendices. Desarrollar campaÃ±as para fortalecer la tolerancia, solidaridad y convivencia en los aprendices del centro C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1389 Impartir inducciÃ³n a los aprendices nuevos 1390 Implementar el programa SENA ‐ Familia 1391 Implementar el proyecto aprendizaje ‐ servicio realizando actividades que promuevan el C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados voluntariado 1392 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Implementar la actividad fisica a traves de usos alternativos como pausas activas, movimiento corporal moderado por medio de aerobicos y acondiconamiento fisico. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1393 Plan de Acción Implementar la celebraciÃ³n de fechas especiales como dÃ‐a de la mujer, dÃ‐a del idioma, dÃ‐a de la tierra, dÃ‐a de la madre, etc. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 76 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Implementar torneos, encuentrios deportivos, caminatas yd emÃ¡s actividades ludico deportivas y saludables Realizar acciones enmarcadas en las competencias del ser, saber hacer y convivir e integrarlas en los procesos formativos 1394 1395 1396 Realizar acciones orientadas al logro de la interacciÃ³n, informaciÃ³n y comunicaciÃ³n de los voceros y representantes con subdirectores, director regional y director nacional 1397 Realizar actividades de bienestar a los aprendices del programa FIC C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar concursos de literatura, cuento escrito, poesÃ‐a, video y arte digital y promover C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados conversatorios y cine club Realizar la celebraciÃ³n del dÃ‐a del aprendiz C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar visitas domiciliarias para los procesos de adjudicaciÃ³n de apoyos de C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados sostenimiento 1398 1399 1400 1401 Objetivos Estrategicos 6.3.3. Administracion Educativa Certificar oportunamente a los aprenices de froamciÃ³n titulada o complementaria 6.3.4. Cadena de la formacion Ofertar los programas de formacÃ³n titulada de acuerdo con el calendario de la DirecciÃ³n general Concertar las equivalencias con la Universidad UNAD la cadena de formaciÃ³n de los aprendices del Centro. Realizar actividades de divulgaciÃ³n con los aprendices para dar a concoer las univerisdades con las cuales se tiene cadena de formaciÃ³n. 1405 6.8.1. Autoevaluacion Aplicar el formato de autoevaluaciÃ³n establecido 1406 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Comercializar productos de la agroindustria generados en los procesos productivos. de centros C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1407 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Realizar la intermediaciÃ³n laboral P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1408 7.1.12. Orientacion ocupacional Orientar ocupacionalmente a desempleados. 1409 7.1.3. Oficinas Moviles SNE Gestionar la asignaciÃ³n de un aula movil de SNE 1410 7.1.4. Adecuación Oficinas del SNE Adecuar las instalaciones de las oficinas del SNE P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1411 7.1.6. Ferias Regionales Realizar eventos promocionales de SNE P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 7.3.2. Unidades de emprendimiento Realizar eventos promocionales y de encuentro de emprendedores con empresas 1402 1403 1404 1412 1413 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Presentar informes de la gestiÃ³n de ambiental del centro D4. Fortalecimiento institucional 1415 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Dotar los puestos de trabajo con los elementos ergonÃ³micos de acuerdo con la funciÃ³n desarrollada por los funcionarios D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1416 9.4.9.Plan de mejoramiento 2011‐2014 a la Contraloría General de la República Presentar informes sobre el avance del plan de mejoramiento D4. Fortalecimiento institucional 1417 9.7.1. Almacén e inventarios Administrar los bienes adquiridos para el apoyo en el logro de las metas propuestas para el 2012 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1418 9.7.2. Presupuesto Realizar la gestion presupuestal mediante el seguimiento y modificaciones necesarias, asi como expedicion de los cdp y crp, tanto en finanzas 2000 como en siif II nacion Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 1419 9.7.4. Tesorería Realizar la gestion de tesoreria mediante el seguimiento y realizacion de los procedimientos tanto en finanzas 2000 como en siif II nacion, tendientes a efectuar los Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico pagos 1420 9.7.5. Ingreso a SIIF II Nación Acceder al apliclativo SIIF NaciÃ³n 9.8.5. Unidad de contratación Realizar la gestiÃ³n para contratar los apoyos administrativos e instructores asÃ‐ como los bienes y servicios necesarios para alcanzar las metas propuestas para el 2012 1414 1421 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 77 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 1422 Administración Educativa Crear y consolidar unidades productivas para poblaciones vulnerables. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1423 Diseño Curricular Ejecutar proyectos de formaciÃ³n con fundamento en el servicio social. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1424 Ninguno Contratar los instrcutores para atender la formaciÃ³n profesional integral. 1425 Controlar la ejecuciÃ³n de la etapa prÃ¡ctica 1426 Desarrollar formacion complementaria a jovenes rurales emprendedores 1427 Desarrollar formacion complementaria y titulada a personas desplazadas por la violencia. 1428 Generar acciones para la intermediaciÃ³n laboral de la poblacion desplazada atendida. 1429 Promocionar el contrato de aprendizaje 1430 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Realizar formacÃ³n complementaria a traves de las aulas moviles. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1431 Normalización de Competencias Laborales Realizar diseÃ±o de formaciÃ³n con componente diferencial IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1432 Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo Realizar visitas de sensibilizaciÃ³n a empresarios. C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 1433 CENTRO DE LA TECNOLOGÍA CUNDINAMARC DEL DISEÑO Y LA Pedro Eduardo Fontal Aponte A PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL 1434 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional 1435 5.2.1. Red Unidos 1436 5.3.1. Atenciòn Victimas de conflicto Armado 1437 5.3.10. Adulto Mayor Realizar Transferencia de conocimientos(Acopi y Fenalco) IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Realizar Transferencia de conocimientos(ACOPI) IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Desarrollar Formacion Complementaria para un total de 1310 personas de la RED UNIDOS caracterizados como desplazados y Jovenes Rurales Emprendedores IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada a 71 Vic mas del conflicto armado IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1438 Desarrollar Formacion Complementaria a 549 personas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada a 296 Personas pertenecientes a grupos afrocolombiano, negros 5.3.3. Grupos Etnicos Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada a 426 Personas pertenecientes a grupos indigenas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1439 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1440 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia Concertar con el ICBF el desarrollo de por lo menos 2 programas Titulados AIPI IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 5.3.5. Personas en proceso de reintegración Promover la creacion de por lo menos 2 unidades productivas con participacion de personas en procesos de reintegracion 1442 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada a 938 personas ( 90 Adolescentes del Sistema de responsabilidad penal y 848 Adolescentes Trabajadores) 1443 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente 1444 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar 1441 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Plan de Acción Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada a 525 personas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada a 3.785 personas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 78 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 1445 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 6.2.1. Mas Cobertura Actividad Objetivos Estrategicos Desarrollar Formacion Complementaria Virtual ( Formar 28.624 personas, 22.624 Virtual sin Bilinguismo, 6.000 personas a travÃ¨s de Bilinguismo) P3. Ampliar la cobertura de la formación Desarrollar Formacion Titulada a 2.502 personas(Articulacion con la Educacion Media)con calidad en las diferentes fases del proceso de sensibilizacion, alistamiento,ingreso, ejecuciÃ²n de la Formacion, seguimiento y evaluacion 1446 P3. Ampliar la cobertura de la formación 1447 1448 1449 6.2.2. Mas pertinencia 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Construir el Plan de Desarrollo del Centro para responder a las necesidades de los sectores produc vos, regiones y poblaciones vulnerables (Meta un Plan de Desarrollo) IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Desarrollar actividades que estimulen la capacidad cognitiva, analitica y creativa del aprendiz (Desarrollo Intelectual)‐ Desarrollo de acciones orientadas al logro de una interaccion asertiva y eficaz respecto a la difusiÃ²n de la infromacion de la integralidad C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados de la Formacion y punto de apoyo para el conocimiento de necesidades de aprenidez e impacto de los programas, proyectos y ac vidades. (InformaciÃ²n y ComunicaciÃ²n) Desarrollar acciones encaminadas a lograr en el aprendiz el conocimiento de si mismo y de su entorno, favorecer los principios y valores encaminados a estructurar su proyecto de vida, mejorar su desempeÃ±o en el ambito educativo y entornos familiar, laboral y social.(Sistema de Liderazgo, Escuela de Padres, Manejo de Conflictos, Resiliencia y adminis racion de crisis, Comunicacion Aser va, Mo vaciÃ²n) Actividades para 1500 aprendices C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1450 Desarrollar Actividades que incluyan las siguientes dimensiones: EstÃ¨tica, comunica va,crea va, en campos como Teatro, Danza, Musica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1451 Desarrollar actividades con el proposito de orientar el ofrecimiento y fortalecimiento de servicios que minimicen algunas de las contingencias economicas y sociales de los aprendices que contribuyan a elevar su calidad de vida y la culminaciÃ²n de su proceso formativo ‐ Otros Servicios bÃ sicos y estrategicos para el cumplimiento de la MisiÃ²n de Bienestar Aprendices. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1452 Desarrollar actividades en busca de la solucion de la problemÃ¡tica socioeconomica estudiantil fomentando la iniciativa e implementacion de soluciones participativas desde la comunidad de aprendices, bescando el fortalecimiento en la adjudicacion de apoyos de sostenimiento y monitorias, realizando el respectivo seguimiento de las ac vidades establecidas en la respec va resoluciones. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 79 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Desarrollar actividades para el aprovechamiento del tiempo libre, donde el aprendiz se vincule a las ac vidades depor vas de acuerdo a sus intereses. 1453 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Desarrollar CampaÃ±as de PromociÃ²n de Salud y prevencion de la enfermedad, complementarias al plan obligatorio de salud y al plan de intervenciones colectivas integradas en los ejes de Construccion de entornos de vida favorecedores de salud, Prevencion de conductas de riesgo para la salud, PromociÃ²n de hÃ bitos saludables. AtenciÃ²n para 6000 aprendices 1454 1455 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Desarrollar acciones para apropiar y practicar los Principios y Valores Eticos universales necesarios para interactuar idoneamente consigo mismo, con los demÃ s y con la 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios naturaleza en todos los contextos del Mundo de la Vida, en busca de un perfil de un buen ser humano y un buen ciudadano, libre, justo, respetuoso, responsable, pastorales emprendedor, tolerante y solidario. Atencion para 1500 aprendices C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1456 6.3.3. Administracion Educativa Facilitar mecanismos para la inscripcion de aspirantes en las ofertas educativas trimestrales en los municipios con dificultad de acceso a internet (Evidencia Actas de Promocion de la Oferta) C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Desarrollo de estrategÃ¬as para responder con calidad y pertinencia las necesidades de IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir informacion (Sistema de Bibliotecas SENA) la pobreza 1457 Liderar trimestralmente la retroalimentacion de la induccion a los instructores responsables de la induccion de aprendices.(Actas de planificacion y desarrollo de sensibilizacion de Instructores) 1458 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1459 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Desarrollar cuatro eventos de promocion y venta de productos gastronomicos de centros 1460 6.8.3. comites tecnicos de centro 1461 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo 1462 7.1.12. Orientacion ocupacional Convocar minimo 4 reuniones anuales del ComitÃ© TÃ¨cnico de Centro D4. Fortalecimiento institucional IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Fomentar la intermediacion Laboral entre Empresarios y Buscadores de Empleo (Inscritos: 3.038, Vacantes:665, Tasa de ColocaciÃ²n 75%, Personas atendidas e inscritas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados por el SNE pertenecientes al programa RED UNIDOS 55). Facilitar el proceso de busqueda y consecuciÃ²n de Empleo de los usuarios a travÃ¨s de herramientas que permitan adquirir habilidades para la busqueda de empleo ‐ Meta de orientados 2288 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 80 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 1463 1464 1465 1466 1467 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 7.1.2. Proc. De Modernización, fortalecimiento, Difusión y DivulgaciÃ²n de los Servicios del SNE a los Municipios del Ã rea de influencia del Centro Mejoramiento para el SNE, Fortalecimiento para la (7 Municipios) actualización y mantenimiento del Hardware del Aplicativo de SNE y Observatorio laboral C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Gestionar la asignaciÃ²n de una Oficina Movil del SNE como apoyo de divulgaciÃ²n dirigido a los Municipios del Ã rea de influencia del Centro (3 Municipios apoyados por 7.1.3. Oficinas Moviles SNE la Oficina Movil) C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Brindar un espacio de encuentro entre Empresarios y Buscadores de Empleo por medio 7.1.6. Ferias Regionales de Ferias. (Dos Ferias al AÃ±os ‐ Meta) C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados ParticipaciÃ²n en eventos de divulgacion de la Oferta de Servicios del Centro, incluyendo los servicios del SNE en el area de influencia del Centro. (Participar en 4 Eventos de 7.1.8. Stand portatiles Institucionales de Empleo Divulgacion de Servicios) C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 9.1.1. Planeación Estratégica 1468 9.1.2. Planeación Operativa 1469 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI DiseÃ±ar EstrategÃ¬as para la Divulgacion del Plan Estrategico SENA 2011 ‐ 2014 con VisiÃ²n 2020, con el fin de entender la estrategÃ¬a de la Entidad y la relacionen con sus unidades funcionales, su quehacer diario y con las contribuciones que cada nivel D4. Fortalecimiento institucional aportarÃ . (4 Divulgaciones o Sesiones de trabajo) Capturar la informaciÃ²n en el Modulo para la FormulaciÃ²n del Plan de AcciÃ²n 2012, el cual se constituye en el principal insumo para realizar el seguimiento al Plan Operativo durante el 2012 a los Proyectos y actividades, los responsables, indicadores incluidoas las metas, crongorama y presupuesto. ‐ A partir del segundo trimestre se iniciara el ejercicio RevisiÃ²n de la OperaciÃ²n D4. Fortalecimiento institucional 1470 9.1.5. Control Interno DiseÃ±ar EstrategÃ¬as para la implementaciÃ²n del Sistema y gestionar el SIMCI en sus tres componentes: SGC, MECI y Ges Ã²n Ambiental D4. Fortalecimiento institucional DiseÃ±ar EstrategÃ¬as para el Fortalecimiento del Sistema de Control Interno (AtenciÃ²n a las Agendas de SubComitÃ¨ de Control Interno ‐ Trimestrales D4. Fortalecimiento institucional Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 81 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 1471 1472 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Gestionar recursos para la reposiciÃ²n de equipos, soporte y mantenimiento de los mismos (En diciembre a travÃ¨s del POA se presentaron los respectivos requerimiento en: ID Proyecto 4390: ModernizaciÃ²n de Ambientes de FormaciÃ²n, ID Proyecto 4397: Reno y AdquisiciÃ²n.SW.HW y Servicios ‐ Procesos Administrativos Infraestructura TIC, 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y ID Proyecto 6168: Reno y AdquisiciÃ²n.SW. HW y Servicios ‐ AdquisiÃ²n de Software D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica las Comunicaciones (PETI) especializado y Hardware para construccioines. ID PRoyecto: 7192: ModernizaciÃ²n de Ambientes de FormaciÃ²n ‐ AdquisiciÃ²n de Equipos y Elementos para Procesos de FormaciÃ²n en Redes. ED Proyecto:8570: ModernizaciÃ²n de Ambientes de FormaciÃ²n, Compras de So ware y Hardware en Centros de FormaciÃ²n) 9.2.2. Iniciativas Estratégicas Gestionar recursos y cupo ante la DirecciÃ²n General para capacitar a los funcionarios de Planta y Contrato que trabajen en la gestiÃ²n de Servicios de TecnologÃ¬as (Ges onar Minimo 3 cupos) D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1473 9.2.3. Otras Orientaciones DiseÃ±ar una estructura para asegurar la conservacion de la informacion institucional por parte de los funcionarios de planta o contra stas con asignaciones en sistemas 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios Elaborar Plan de Mantenimiento de Edificios que incluyan las necesidades de acuerdo con la situacion en que se encuentren las instalaciones. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1474 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1475 1476 9.4.2. Certificación servidores SENA 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Desarrollar procesos integrales que involucren el personal del Centro de los Niveles, Asesor, Profesional, TÃ¨cnico, Asistencial , Trabajadores Oficiales , Instructores (121) ‐ Alianza 885 ‐ Demanda 929 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Coordinar, ejecutar y controlar el Plan de Bienestar en: Mejorar el Clima Organizacional del SENA, Promover equipos de mejoramiento continuo,Propiciar la participaciÃ²n, innovaciÃ²n, creatividad, sentido de pertenencia y satisfacciÃ²n del Talento Humano del SENA, Sensibilizar en los directivos y coordinadores de grupo, compromiso hacia la calidad de vida laboral, equidad, respeto, solidaridad, tolerancia y plurallismo D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 82 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 1477 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 9.4.4. Servicios en la Secretaría General Actividad Objetivos Estrategicos Desarrollar actividades bajo los lineamientos de la Secretaria General ‐ Grupo Servicio Medico Asistencial y Salud Ocupacional de la DirecciÃ²n General en los Programas de PromociÃ²n y PrevenciÃ²n de Conformidad con lo establecido por la SecretarÃ¬a General y la Junta Nacional de Servicio Medico.Desarrollo de actividades que faciliten el diagnÃ²stico precoz de enfermedades, tratamiento oportuno, la reducciÃ²n de su duraciÃ²n y daÃ±o causado, evitando secuelas, incapacidad y muerte. D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Depurar los Almacenes y Bodegas del Centro ( Marzo ‐ Agosto del 2012),Reducir las existencias de los bienes de consumo (Marzo‐Mayo), Implementar una campaÃ±a de limpieza y depuraciÃ²n de los inventarios (Marzo ‐ Agosto),Realizar inventario fÃ¬sico manual (Marzo ‐ Agosto). 1478 9.7.1. Almacén e inventarios 1479 9.7.2. Presupuesto Desarrollar estrategÃ¬as para controlar el presupuesto con criterios de austeridad, racionalizaciÃ²n, eficienciay eficacia en el gasto 9.7.4. Tesorería Programar y efectuar los pagos atendiendo los horarios establecidos por ACH para garan zar que su abono se efectue el mismo dÃ¬a. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1480 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1481 9.7.5. Ingreso a SIIF II Nación 1482 9.7.6. Servicios generales y adquisiciones Realizar registros en el Aplica vo SIIF II, de acuerdo a los procedimientos establecidos D4. Fortalecimiento institucional Elaborar y Ejecutar el Plan de Compras para la vigencia 2012, teniendo en cuenta criterios de objetividad, austeridad y racionalidad y en funciÃ²n de las necesidades de bienes y servicios. D4. Fortalecimiento institucional Elaborar el Plan de Aseo, determinar el nÃ¹mero de puestos de trabajo y la duraciÃ²n en horas de cada uno de ellos, iden ficando los turnos, su costo mensual y el anual. 1483 D4. Fortalecimiento institucional Elaborar el Plan de Vigilancia, determinar el nÃ¹mero de puestos de trabajo y la duraciÃ²n en horas de cada uno de ellos, identificando los turnos, su costo mensual y el anual. (El Contrato actual vence el 28 de Febrero del 2012) 1484 D4. Fortalecimiento institucional 1485 Administración Educativa Crear y consolidar(24 Unidades Productivas para poblaciones vulnerables, para cubrir las dimensiones de Educacion y Ocupacion) 1486 Diseño Curricular Promover la asociatividad y el fortalecimiento de 30 Familias pertenecientes a la RED UNIDOS IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1487 Normalización de Competencias Laborales Socializacion y articulacion interinstitucional para armonizar la oferta educativa en beneficio de las poblaciones y comunidades vulnerables(ICBF, RED UNIDOS, Alta Consejeria para la reintegracion) IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1488 Otros Desarrollar acciones de formacion titulada y complementaria con poblaciones vulnerables (Convenio SENA ‐ INPEC), utilizando las aulas moviles como soporte tecnologico para el desarrollo de competencias (Evidencia 4 Cursos Titulados) ‐ Atender 800 aprendices IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1489 1490 Plan de Acción Desarrollar Formacion Complementaria a 3266 personas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Desarrollar Formacion Complementaria a 1881 personas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 83 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Presentar propuesta de instructores a contratar de acuerdo a la Oferta Educativa semestral y acciones que pasan de un periodo a otro(Evidencia Acta de propuesta de contratacion) 1491 Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Promocionar el Contrato de Aprendizaje por cualquier modalidad 1492 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo 1493 1494 CUNDINAMARC CENTRO DE BIOTECNOLOGÍA A AGROPECUARIA 1495 JOSE RAUL PERILLA GUTIERREZ 5.2.1. Red Unidos 5.3.10. Adulto Mayor Promocionar el Programa de Formacion Especializada y actualizacion tecnologica del recurso humano en 20 Empresas Medianas IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Desarrollar Formacion Complementaria para un total de 3399 personas de la RED UNIDOS caracterizados como desplazados y Jovenes Rurales Emprendedores IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Desarrollar Formacion Complementaria a 873 personas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1496 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada a 375 Personas pertenecientes a grupos afrocolombiano, negros IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1497 5.3.3. Grupos Etnicos Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada a 321 Personas pertenecientes a grupos indigenas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1498 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada a 2210 personas ( 60 Adolescentes del Sistema de responsabilidad penal y 2150 Adolescentes Trabajadores) 1499 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente Desarrollar Formacion Complementaria y Titulada a 575 personas con discapacidad 1500 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Ofrecer alternativas de formación a las mujeres cabeza de hogar para que encuentren opciones de generación de ingreso para sus familias C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1501 6.2.1. Mas Cobertura Nuevos convenios de ampliaciÃ³n de cobertura en programas no atendidos por el Centro P3. Ampliar la cobertura de la formación 1502 6.3.3. Administracion Educativa Liderar trimestralmente la retroalimentacion de la induccion a los instructores responsables de la induccion de aprendices.(Actas de planificacion y desarrollo de sensibilizacion de Instructores) IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1503 6.8.3. comites tecnicos de centro Convocar minimo 4 reuniones anuales del Comité Tècnico de Centro IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 84 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 1504 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Fomentar la intermediacion Laboral entre Empresarios y Buscadores de Empleo (Inscritos: 2821, Vacantes:704, Colocados: 530, Orientados:2451 Tasa de ColocaciÃ²n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 75%, Personas atendidas e inscritas por el SNE pertenecientes al programa RED UNIDOS 55). 1505 Administración Educativa Brindar apoyo a poblaciones vulvnerables como desplazados y jóvenes rurales para que IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir generen sus planes de negocio y unidades productivas, y estos lleguen a ser la pobreza presentados en las convocatorias de forndo emprender. 1506 Otros Desarrollar Formacion Complementaria a 3399 personas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1507 Desarrollar Formacion Complementaria a 3567 personas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1508 Generar un programa de certificaciÃ³n de compeltencias laborales con calidad y alto impacto en las empresas de la regiÃ³n para que mejore el potencial humano existente y IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones permita el desarrollo de las empresas. 1509 Incentivar y promocionar el contrato de aprendizaje en las diferentes empresas del sector y bajo las modalidades definidas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo Promocionar el Programa de Formacion Especializada y actualizacion tecnologica del recurso humano en 30 Empresas Medianas C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 5.2.1. Red Unidos inscribir en el SNE y capacitar a la poblacion objeto del convenio IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1512 5.3.1. Atenciòn Victimas de conflicto Armado Incluir en formacion titulada y complementaria especialmente a mujeres cabeza de familia, adolescentes y discapacitados victimas del conflicto armado C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1513 5.3.10. Adulto Mayor capacitar a la poblacion objeto 1514 5.3.11. Atención a la Comunidad LGBTI identificar a traves del Min.interior la poblacion objeto e identificar necesidades de capacitacion . 1515 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales capacitar la poblacion objeto 1516 5.3.3. Grupos Etnicos 1517 5.3.5. Personas en proceso de reintegración capacitar la poblacion objeto en el nivel auxiliar, operario en oferta cerrada 1518 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables capacitar el grupo objeto a traves de programas de formacion titulada y complementaria soportada en la caracterizacion poblacional 1519 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente realizar convenios con entidades relacionadas y capacitar la poblacion objeto 1510 1511 CUNDINAMARC CENTRO DE DESARROLLO A AGROEMPRESARIAL Plan de Acción MARTHA CECILIA GOMEZ MONTOYA capacitar la poblacion objeto GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 85 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 1520 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar 1521 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal 1522 6.2.1. Mas Cobertura Programas FormaciÃ³n TÃ©cnicos, TecnÃ³logos y complementaria 1523 6.2.2. Mas pertinencia ParticipaciÃ³n del sector externo en la programaciÃ³n de acciones de formaciÃ³n a travÃ©s del Comite Tecnico de Centro 6.3.3. Administracion Educativa Acciones de reinducciÃ³n o retroalimentaciÃ³n trimestral a los instructores de planta y contrato. 1524 caracterizar y direccionar las acciones de formacion de la poblacion objeto Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados capacitar a la poblacion objeto C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1525 Concertar con empresas, gremios, alcaldÃ‐as, otros, las necesidades de formaciÃ³n a la IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones medida 1526 Consolidar la oferta educativa del Centro teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo municipal y los requerimiento de empresarios, en las Ã¡reas de influencia. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1527 Desarrollar estrategÃ‐as con las alcaldÃ‐as para la atenciÃ³n de las zonas rurales apartadas, que permita su acceso a la inscripciÃ³n y formaciÃ³n en la InstituciÃ³n. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1528 Desarrollar las acciones correspondiente a la planeaciÃ³n, ingreso y ejecuciÃ³n dentro de los procesos de formaciÃ³n (SOFIA PLUS), segÃºn requerimiento de la oferta y demanda de formaciÃ³n. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1529 Disponer de los medios necesarios para dar acceso a la inscripciÃ³n y formaciÃ³n dentro de laoferta educativa a las poblaciones en situaciÃ³n de discapacidad. 1530 FormaciÃ³n a los funcionarios que uso del aplicativo SOFIA plus para obtener mayor calidad y oportunidad en el registro de la informaciÃ³n en el aplicativo. D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1531 Organizar, fortalecer y actualizar el Banco de pruebas para el proceso de selecciÃ³n de cada una de las especialdades ofertadas. D4. Fortalecimiento institucional 1532 Realizar promociÃ³n y divulgaciÃ³n de los programas de formaciÃ³n para la poblaciÃ³n de Red Unidos, mediante la concertaciÃ³n con los coogestores de AcciÃ³n Social, IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1533 SuscripciÃ³n de Convenios con instituciones pÃºblicas y privadas, para facilitar la continuidad de los egresados y graduados del SENA de programas TÃ©cnicos, P3. Ampliar la cobertura de la formación D4. Fortalecimiento institucional IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1534 9.1.2. Planeación Operativa Elaborar plan de acciÃ³n 2012 1535 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI realizar diagns co del centro frente a SIMCI e iniciar la implementacion del mismo 1536 Actualizar mediante la adquisiciÃ³n de hardware los computo existentes en el Centro de 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y FormaciÃ³n y en las subsedes dependientes del mismo y que no superen los cinco (5) D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica aÃ±os de uso, con el fin de brindar mayor facilidad a la comunidad educativa para las Comunicaciones (PETI) acceder a los diferentes servicios y herramientas informaticas que dispone el SENA. 1537 Plan de Acción D4. Fortalecimiento institucional Aumentar la cantidad de equipos de computo existentes en el Centro de FormaciÃ³n y en las subsedes dependientes del mismo, con el fin de brindar mayor facilidad a la comunidad educativa para acceder a los diferentes servicios y herramientas informaticas que dispone el SENA. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 86 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Fortalecer la Academia de FormaciÃ³n Cisco existente en el Centro de FormaciÃ³n, mediante la adquisiciÃ³n y entrega, de nuevos equipos y elementos de formaciÃ³n. 1538 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1539 9.2.2. Iniciativas Estratégicas 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 1542 1543 1544 1545 9.3.2. Plan de obras menores 1546 1547 1548 1549 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Presentar ante la Oficina de Sistemas de la DirecciÃ³n General, un proyecto con componentes y gastos en TIC que reuna las necesidades actuales del Centro de FormaciÃ³n y subsedes dependientes del mismo, de acuerdo con el presupuesto asignado para tal fin. Se dara prioridad a las necesidades de los proyectos de formaciÃ³n planteados por los cursos pertenecientes a la lÃ‐nea TIC. Para ejecutar esta actividad se requiere presupuesto por parte de la DirecciÃ³n General D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1540 1541 Buscar mediante recursos del Grupo FormaciÃ³n y Desarrollo del Talento Humano o propios del Centro, la capacitaciÃ³n y certificaciÃ³n en la Norma ISO 27001 para el encargado de Sistemas del Centro de formaciÃ³n, buscado con ello estar alineado con las politicas y directrices de la Oficina de Sistemas de la DirecciÃ³n General 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Cambio de guardas en ambientes de formaciÃ³n de ChÃ‐a, CajicÃ¡, ZipaquirÃ¡, UbatÃ©, Cogua, Tenjo y TocancipÃ¡ Mantenimiento de cubiertas y cambio de tejas averiadas Mantenimiento elÃ©ctrico de instalaciones electricas de sedes en ChÃ‐a, CajicÃ¡, ZipaquirÃ¡, UbatÃ©, Cogua, Tenjo y TocancipÃ¡ Pintura de fachadas, aulas y talleres de sedes del Centro en ChÃ‐a, CajicÃ¡, ZipaquirÃ¡, UbatÃ©, Cogua, Tenjo y TocancipÃ¡ D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica AdecuaciÃ³n y actualizaciÃ³n de auditorio sede ChÃ‐a D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica InstalaciÃ³n de rejas para mayor seguridad de aulas, talleres y almacÃ©n en subsede de D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica CajicÃ¡. Mantenimiento de Instalaciones Hidraulicas y Sanitarias ChÃ‐a, CajicÃ¡, ZipaquirÃ¡, D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica UbatÃ©, Cogua, Tenjo y TocancipÃ¡ Mantenimiento subestaciÃ³n electrica sede ChÃ‐a D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Construccion y adecuacion de bloque para ambientes de formacion de la sede de chia divulgar y evaluar las competencias en las diferentes areas y dependencias del CDA D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1550 9.4.2. Certificación servidores SENA 1551 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 CelebraciÃ³n dia del instructor D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Jornada de integraciÃ³n para comunidad educativa por despedida de labores por fin de D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano aÃ±o RealizaciÃ³n jornada de confraternidad para instructores y TO D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 9.7.1. Almacén e inventarios Depuracion de bodegas de consumo, bienes en servicios, reintegrados, y nuevos 1552 1553 1554 1555 Realizar Tomas fÃ‐sicas y baja de elementos inservibles 1556 Administración Educativa 1557 Diseño Curricular Plan de Acción socializar con el sector productivo las acciones de formacion para propuesta de programa de RSE Incorporar aprendices de los programas de formacion titulada del CDA en acciones comunitarias de la poblaciÃ³n vulnerable dentro de la estrategia de los LER del programa JRE GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 87 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 1558 Programas/Lineamientos POA 2012 Ninguno capacitar y formular planes de negocio a la poblacion objeto 1559 Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones iden ficar los convenios que aplican al CDA y establecer necesidades con las en dades. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1560 1561 1562 Actividad capacitar y establecer proyectos produc vos con la poblacion objeto Normalización de Competencias Laborales DISTRITO C. 1563 DESPACHO REGIONAL DISTRITO C. GERMAN CHAVES 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional 5.2.1. Red Unidos caracterizar y direccionar las acciones de formaciÃ³n de la poblaciÃ³n objeto del convenio Realizar eventos empresariales para asesorar a los empresarios en lo referente al cumplimiento de las obligaciones del ley con el SENA y los servicios que presta la en dad Establecer alianza con la Secretaria de Gobierno para la atencion de poblaciones vulnerables IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Realizar Convenio con la Secretaria de IntegraciÃ³n Social del Distrito para la atenciÃ³n de poblaciones vulnerables 1564 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1565 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente DiseÃ±ar e implementar material de apoyo para la atencion de personas con discapacidad. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Integrar acciones de cooperacion entre la Regional Distrito Capital y la Fundacion San Felipe Neri en la transferencia de metodologias en la atenciÃ³n a personas con discapacidad 1566 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1567 6.2.1. Mas Cobertura Definir un modelo de operaciÃ³n para garantizar la ejecucion de la formacion profesional en alianza con la Secretaria de Educacion en el marco de \"ALIANZA POR BOGOTÃ\" C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Fortalecer el programa de ar culacion con la educacion media 1568 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1569 6.2.2. Mas pertinencia Implementar en los Centros de Formacion Profesional de la Regional Distrito Capital el modelo de autoevaluaciÃ³n a las acciones de formaciÃ³n. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Revisar la per nencia de los programas con los gremios, empresas y trabajadores 1570 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1571 6.2.3. Mas Calidad Promover la certificacion internacional de los Centros de Formacion en sus diferentes programas de formacion C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1572 Promover la obtencion de registros calificados para los programas de formacion tecnica profesional, tecnolÃ³gicas y especializaciÃ³n tecnolÃ³gica en la Regional 1573 6.3.4. Cadena de la formacion Promover la suscripcion de convenios con IES pÃºblicas o privadas para facilitar la con nuidad de los egresados del SENA en programas del ciclo universitarios 6.8.3. comites tecnicos de centro Realizar un encuentro entre el consejo directivo regional y los presidentes de los 15 ComitÃ©s Tecnicos de Centro C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1574 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 88 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Tramitar ante el consejo regional y ante Direccion General la aprobacion de las hojas de vida de los miembros de los comitÃ©s tÃ©cnicos de Centro 1575 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1576 7.1.2. Proc. De Modernización, fortalecimiento, Difusión y Aportar a la red de conocimiento del SENA los resultados de la mesa de trabajo de Mejoramiento para el SNE, Fortalecimiento para la empleo actualización y mantenimiento del Hardware del Aplicativo de SNE y Observatorio laboral P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Constituir una mesa de trabajo liderada por el SENA en asocio con los principales actores involucrados en el tema de empleo en Bogota. 1577 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1578 7.1.6. Ferias Regionales Realizar la Feria de Empleo y Emprendimiento Regionales (Ejecutable unicamente en la medida en que la Direccion de Empleo asigne el presupuesto) P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1579 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional Implementar el programa regional de innovacion hacia el emprendimiento y el empresarismo en la Regional Distrito Capital P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1580 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion Elaborar lineamientos para el desarrollo y ejecuciÃ³n de las competencias de emprendimientos en los programas de formacion (serÃ¡n enviados a la Direccion General para su revision y aprobaciÃ³n) P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Generar alianzas con gremios,asociaciones y Camara de Comercio de Bogota para fortalecer la produc vidad y compe vidad de las Mypes 1581 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1582 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 1583 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Capacitar a los responsables del SGC en auditorÃ‐as internas bajo la norma NTCGP 1000:2009. D4. Fortalecimiento institucional Documentar y estandarizar el SGC en los 10 centros de formaciï¿½n de la Regional que no se han cer ficado. 1584 D4. Fortalecimiento institucional Realizar el primer ciclo de auditoria 1585 D4. Fortalecimiento institucional 1586 9.4.2. Certificación servidores SENA 1587 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Definir los niveles ocupacionales y normas aplicables con el objetivo de identificar las metas para cada uno de los niveles D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Definir los centros cer ficadores que realizaran la convocatoria. D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1588 DiseÃ±ar el Plan Regional de bienestar 2012 de acuerdo a las Directrices estipuladas por la Direccion General, que permita establecer actividades unicas regionales como tan bien especÃ‐ficas de cada centro de FormaciÃ³n. D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1589 1590 Realizar el seguimiento al proceso de cer ficaciÃ³n D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Verificar la implementacion del Plan de Bienestar 2012 de acuerdo a las metas es puladas en el Plan Opera vo 2012 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 89 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 1591 9.4.9.Plan de mejoramiento 2011‐2014 a la Contraloría General de la República 1592 Otros Actividad Dar cumplimiento a las ac vidades formuladas en el plan de mejoramiento de la CGR Objetivos Estrategicos D4. Fortalecimiento institucional Enviar requerimientos de actualizacion de planta de personal a las empresas con fecha de resolucion de cuota de aprendices de las vigencias anteriores al 2009 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1593 Implementar estrategias de divulgaciÃ³n para dar a conocer los servicios prestados en el Punto de Atencion al Ciudadano 1594 Promover la articulaciÃ³n de las mesas sectoriales con los sectores de talla mundial y los sectores estrategicos definidos para la ciudad regiÃ³n. D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Realizar eventos con empresarios para la contratacion de aprendices voluntarios a las empresas aportantes de la Regional Distrito Capital que no tienen cuota de aprendices IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones regulada y cuentan con un promedio de 10 a 14 trabajadores 1595 1596 Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano 1597 Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo \"Establecer interacciÃ³n con la ComisiÃ³n Distrital de Ciencia TecnologÃ‐a e InnovaciÃ³n‐ CODICITI \" P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod \"IdentificaciÃ³n de proyectos de InnovaciÃ³n y Desarrollo TecnolÃ³gico de las Mypes para ser presentados en las convocatorias del programa de innovaciÃ³n y desarrollo tecnolÃ³gico del SENA. \" 1598 P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod Establecer la capacidad tecnolÃ³gica de los 15 Centros de FormaciÃ³n de la Regional y P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod contrastarla con los Sectores EstratÃ©gicos indentificados. Identificar los sectores estratÃ©gicos para la innovaciÃ³n y el desarrollo tecnolÃ³gico en la Mypes conjuntamente con: ACOPI, CCB,CODICITI,Invest BogotÃ¡, Maloka, Secretaria P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod de Desarrollo EconÃ³mico de BogotÃ¡. 1599 1600 1601 Divulgar las condiciones del programa de formaciÃ³n especializada al mayor numero de P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la empresas en Bogota productividad de las empresas DISTRITO C. CENTRO DE TECNOLOGIAS PARA LA CONSTRUCCION Y LA WILLIAM OROZCO DAZA MADERA 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Actualizar y capacitar talento humano de las diferentes constructoras que se encuentran construyendo las viviendas de la ciudadela Ciudad Verde 1602 Formar el talento humano del sector de la construcciÃ³n de la ciudad de Villavicenco en la especializaciÃ³n interventoria de obras civiles 1603 Formar talento humano de las empresas agremiadas al sector de la construcciÃ³n de edificaciones 1604 Formar talento humano en Ã¡reas referenciadas al sector de la construcciÃ³n de edificaciones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1605 6.2.1. Mas Cobertura ArticulaciÃ³n con la EducaciÃ³n con la Media(Desarrollar competencias laborales iniciales y laborales especificas) C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1606 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI MEJORA CONTINUA INSTITUCIONAL EN LOS PROCESOS QUE EJECUTA EL CENTRO P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 1607 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 Almacenista Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 1608 Apoyo Ã¡rea NormalizaciÃ³n y CertificaciÃ³n de competencias Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 90 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 1609 Apoyo al Ã¡rea de Calidad 1610 Apoyo al Ã¡rea de Registro y CertificaciÃ³n Objetivos Estrategicos Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 1611 Apoyo Grupo Administrativo Intercentros Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 1612 Asesor de relaciones corporativas IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1613 AtenciÃ³n al Ciudadano D4. Fortalecimiento institucional 1614 Gestor de Red Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 1615 Integrador Virtual 1616 Recepcionista 1617 Supervisor contratistas instructores Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 1618 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 1619 REALIZAR EXAMENES DE SALUD OCUPACIONAL A LOS FUNCIONARIOS DE PLANTA DEL CENTRO Socio‐recrea vas del servidor y su familia D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1621 FORMAR INTERNOS DEL INPEC CARCEL PICOTA BOGOTA D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1622 JOVENES RURALES IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1623 Normalización de Competencias Laborales Formar talento humano en la especialidad de TÃ©cnico en OperaciÃ³n de Maquinaria Pesada para ExcavaciÃ³n C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local 1624 Otros 1620 Diseño Curricular desplazados por la violenci ACOMPAÃ‘AMIENTO Y FORTALECIMIENTO EMPRESAS FONDO EMPRENDER C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 1625 ASESORAMIENTO A MYPIMES C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 1626 bilinguismo C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1627 complementaria presencial 1628 complementaria virtual 1629 CONVOCATORIA GENERAL EMPRENDIMIENTO C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas 91 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1630 DEZPLAZADOS POR LA VIOLENCIA 1631 DIVULGACION EVENTOS TECNOLOGICOS (FERIA EMPRESARIAL) 1632 EMPRESAS ASOCIATIVAS C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 1633 EVALUAR Y CERTIFICAR POR COMPETENCIAS 1634 FORMULACION PROYECTOS JOVENES RURALES 1635 JOVENES RURALES PROGRAMAR REUNIONES MASIVAS CON LOS EMPRESARIOS DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCION, PARA PROMOCIONAR LOS APRENDICES DEL CTCM C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1636 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Servicios en salud, Desarrollo Intelectual, ConsejerÃ‐a y y OrientaciÃ³n RecreaciÃ³n y Deporte, Arte y Cultura, InformaciÃ³n y ComunicaciÃ³n, ProtecciÃ³n y Servicios ins tucionales, Liderazgo, Egresados, Transporte y Apoyos de Sostenimiento FIC. 1637 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1638 Servicios pastorales, Caminatas ecolÃ³gicas, Convivencias, Familia SENA ,apoyo con trasnporte a salidas tÃ©cnicas, Talleres de inducciÃ³n de ingreso y etapa produc va 1639 titulada C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1640 DISTRITO C. CENTRO DE ELECTRICIDAD, ELECTRONICA Y TELECOMUNICACIONES SONIA CRISTINA PRIETO ZARTA 6.2.1. Mas Cobertura C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Contratar el arrendamiento de ambientes de formaciÃ³n en la especialidad teleinformÃ¡tica que garanticen la ejecuciÃ³n de las acciones de formaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1641 6.2.3. Mas Calidad Comprar el mobiliario de la coordinaciÃ³n acadÃ©mica, y Star de instructores 1642 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Adelantar Charlas informativas del cubrimiento de la poliza estudiantil 1643 Adelantar jornadas de promociÃ³n y prevenciÃ³n en salud 1644 Adelantar talleres para la inserciÃ³n a la vida laboral C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1645 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Contratar un profesional bibliotecÃ³logo que liderarÃ¡ y atenderÃ¡ los servicios de la biblioteca del complejo sur. Contatar profesionales para la formulaciÃ³n y ejecuciÃ³n de los proyectos de orientaciÃ³n y consejerÃ‐a psicosocial para atender a los aprendices en las jornadas maÃ±ana, tarde, noche, madrugada fines de semana. Contratar un tÃ©cnico auxiliar de biblioteca Contatar el suministro de apoyo alimenticio y nutricional para los aprendices en formaciÃ³n Desarrollar actividades de integraciÃ³n y formento del uso del tiempo libre ( Arte, cultura, deporte ) 1646 Plan de Acción C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Desarrollar actividades de integracion entre los aprendices de los diferentes programas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados del centro GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 92 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 1647 Programar y Desarrollar la Semana cultural 1648 Realizar campeonatos deportivos 1649 Realizar Olimpiada de Ingles 1650 Realizar reuniones de escuelas de familia Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1651 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Prestar los servicios tÃ©cnicos y tecnolÃ³gicos d e mantenimiento y adecuaciones de centros elÃ©ctricas a los centros del SENA a nivel nacional. 1652 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 1653 9.4.2. Certificación servidores SENA C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Contratar tecnÃ³logos para atender el centro logÃ‐stico en las jornadas madrugada, maÃ±ana, tarde, noche y fines de semana. Contratar profesionales como integradores en ambientes virtuales de aprendizaje que garan ce el soporte y la atenciÃ³n de aprendices e instructores del centro. Contratar tÃ©cnicos auxiliares para la biblioteca del complejo sur de tal manera que apoyen la atenciÃ³n de los aprendices en las diferentes jornadas . Contratar profesionales para realizar la inspecciÃ³n y vigilancia de la correcta ejecuciÃ³n de los contratos de los instructores periodo fijo y horas de formaciÃ³n. Contratar conductor para el apoyo logis co de las sedes del centro. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Contratar profesional como apoyo a la coordinaciÃ³n acadÃ©mica y al programa de integraciÃ³n del SENA con la educaciÃ³n media. Contratar tecnÃ³logo para la atenciÃ³n al cliente. Contratar Arquitecto para adecuaciones y mejora de la estructura fisica del complejo. Contratar Delineante de arquitectura para el diseÃ±o y elaboraciÃ³n de planos para adecuaciones y mejora de la estructura fisica del complejo. Contratar Ingeniero forestal para adelantar el estudio y efectuar recomendaciones sobre el manejo de los arboles que posee el complejo. Adelantar procesos de certificaciÃ³n por competencias laborales para Servidores pÃºblicos SENA 1654 Contratar un evaluador de competencias laborales paara certificar los servidores SENA 1655 Realizar evento de integraciÃ³n, cultural recreativo y deportivo para los funcioanrios que laboran en el centro D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1656 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 9.7.6. Servicios generales y adquisiciones D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Comprar combustible y lubricantes; dotaciÃ³n seguridad industrial, otros materiales y suministros; papelerÃ‐a, utiles de escritorio y oficina; productos de aseo y limpieza y productos de cafeterÃ‐a y restuarante D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 93 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 1657 Programas/Lineamientos POA 2012 Otros Actividad Adelantar procesos de certificaciÃ³n por competencias laborales para funcionarios de empresa ( Alianza ) e independientes ( Demanda ). Contratar evaluadores de competencias laborales en las especialidades electricidad, electronica, refrigeraciÃ³n, telecomunicaciones y trabajo seguro en alturas 1658 Contratar aprendices para que adelanten su proceso de formaciÃ³n productivo en los programas de Admon redes de datos, Mantenimiento equipo de cÃ³mputo, 1659 Contratar aprendices que apoyen los procesos de formaciÃ³n a traves de actividades complementarias para garantizar mayores niveles de calidad en todos los elementos que confluyen en el proceso de aprendizaje Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Contratar instructores para la ejecuciÃ³n de acciones de formaciÃ³n titulada y/o complementaria en los diferentes niveles y programas de formaciÃ³n que atiende el centro. 1660 Cumplir las metas definidas en el POA 2012 en titulada y complementaria. 1661 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Efectuar el mantenimiento a las 4 aulas mÃ³viles del centro C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Aumentar las alianzas con empresas y gremios para fortalecer los programas de formaciÃ²n y mejorar las competencias de los trabajadores P3. Ampliar la cobertura de la formación 1663 6.2.1. Mas Cobertura Cumplir con la meta asignada de aprendices en los programa de formaciÃ²n de EducaciÃ²n Superior C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1664 6.2.2. Mas pertinencia DiseÃ±ar Programa de FormaciÃ²n pertinentes de acuerdo al sector productivo 1665 6.2.3. Mas Calidad Adelantar la contrataciÃ²n del mantenimiento y licencias del software que utiliza la Tecnologia en Sistemas Integrados de GestiÃ²nm D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Adelantar proceso de Registro Calificado de las Especializaciones TecnolÃ²gicas P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 1662 DISTRITO C. CENTRO DE GESTION INDUSTRIAL GERMAN EDUARDO JIMENEZ DOMINGUEZ 1666 1667 1668 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 1669 6.3.4. Cadena de la formacion 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 1670 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Asegurar la compra de los materiales de formaciÃ²n requeridos para las practicas de los C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados aprendices Desarrollar las actividades previstas en el Plan de Bienestar para fomentar la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados integralidad de los aprendices Fortalecer los procesos con la articulacion con la EducaciÃ²n Media P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Fortalecer y mantener el Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional D4. Fortalecimiento institucional Adelantar la contratacion del Mantenimiento de los equipos de formaciÃ²n y de computo del Centro Contratar la adecuaciÃ²n de las instalaciones del antiguo PRIAL e impermeabilizaciÃ²n de las cubiertas D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1671 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 1672 9.3.2. Plan de obras menores 1673 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 Contratar personal de apoyo acorde con las necesidades y el perfil requerido C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1674 9.8.7. Capacitación Ejecutar el Plan de Bienestar y CapacitaciÃ²n para los funcionarios del Centro. D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1675 Otros Certificar los trabajadores en competencias Laborales D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 1676 1677 1678 Plan de Acción Crear normas pertinentes al sector productivo Ejercer un papel determinante en la secretaria de las Mesas Sectoriales que facilite la participaciÃ²n del Sector publico Hacer seguimiento de la vinculaciÃ²n de los aprendices de la jornada diurna mediante contrato de aprendizaje GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 94 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 1679 1680 Actividad Objetivos Estrategicos Realizar la contrataciÃ²n de instructores de acuerdo con el perfil requerido DISTRITO C. CENTRO DE MANUFACTURA EN Sonia Enciso Mosquera TEXTILES Y CUERO 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 1681 1682 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados ContrataciÃ³n servicios personales de carÃ¡cter temporal de TÃ©cnicos para el Ambiente Global de los Centros MetalmecÃ¡nico, Electricidad,ElectrÃ³nica y Telecomunicaciones, Materiales y Ensayos, y Manufactura en Textiles y Cuero del C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Complejo cONTRATAR SERVICIOS PERSONALES PARA Q DESARROLLEN LAS ACTIVIDADES DESARROLLO INTELECTUAL, CONSEJERIA Y ORIENTACION SICOSOCIAL, DIRIGIDO A LOS C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados APRENDICES DEL CTO Desarrollar actividades de Bienestar para el aÃ±o 2012 formuladas en el plan integral de bienestar en las Ã¡reas de salud, PromociÃ³n SocioeconÃ³mica, RecreaciÃ³n y deporte, Arte y Cultura, InformaciÃ³n y ComunicaciÃ³n, ProtecciÃ³n y Servicios C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Institucionales. 1683 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Venta de productos elaborados, derivados de los procesos de formaciÃ³n del Centro de centros (ExplotaciÃ³n recursos otras Ã¡reas administrativas venta de bienes ingresos ctes) 1684 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 Contratar servicios personales de conductor para apoyo logÃ‐stico de las sedes del centro 1685 Contratar servicios personales de profesionales para realizar inspecciÃ³n y vigilancia de la ejecuciÃ³n de los contratos de instructores en perÃ‐odo fijo y por horas 1686 Contratar servicios personales de TÃ©cnico como apoyo a las coordinaciones acadÃ©micas 1687 contratar servicios personales de un tÃ©cnico para la atenciÃ³n cl cliente del Centro 1688 Plan de Acción 9.4.2. Certificación servidores SENA desarrollar actividades para certificar 423 personas en el primer semestre de 2012 GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 95 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 1689 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Otros Actividad Objetivos Estrategicos ContrataciÃ n servicios personales de carÃ¡cter temporal de profesionales, tÃ©cnicos y tecnolÃ³gos en los programas de TECNOLOGO EN DISEÃ‘O DE CALZADO Y MARROQUINERÃA. TECNOLOGO EN DISEÃ‘O PARA LA INDUSTRIA DE LA MODA, ESPECIALIZACION TECNICA EN MODELAJE DE MARROQUINERÃA. ESPECIALIZACION TECNICA EN MODELAJE DE CALZADO, TECNICO PATRONISTA ESCALADOR EN CONFECCIÃ“N INDUSTRIAL. TECNICO EN MONTAJE Y TERMINACIÃ“N DE CALZADO, TECNOLOGO EN PRODUCCIÃ“N DE CALZADO Y MARROQUINERÃA. TECNOLOGO EN CONFECCIÃ“N INDUSTRIAL. OPERARIOS EN MANEJO DE MÃQUINAS DE CONFECCIÃ“N INDUSTRIAL PARA ROPA INTERIOR Y DEPORTIVA. OPERARIOS EN MANEJO DE MÃQUINAS DE CONFECCIÃ“N INDUSTRIAL PARA ROPA EXTERIOR. TECNICO EN TRAZO Y CORTE EN CONFECCIÃ“N INDUSTRIAL. TECNICO EN PRODUCCIÃ“N DE CALZADO. TECNICO EN PRODUCCIÃ“N DE MARROQUINERÃA. TECNICO EN CONTROL DE CALIDAD EN CONFECCIÃ“N INDUSTRIAL. TECNICO EN SISTEMAS. TECNOLOGO EN ANÃLISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados INFORMACIÃ“N. TECNICO EN MECÃNICO DE MÃQUINA DE CONFECCIÃ“N INDUSTRIAL. TECNOLOGO EN COMUNICACIÃ“N COMERCIAL. TECNICO EN GESTION LOGISTICA. TECNOLOGO EN NEGOCIACION INTERNACIONAL. TECNOLOGO EN GESTION DE MERCADOS. TECNOLOGO EN DISEÃ‘O DE COMPONENTES PARA CALZADO. TECNOLOGO EN DISEÃ‘O INDUSTRIAL. TECNOLOGO QUIMICO TEXTIL. TECNOLOGO TEXTIL. TECNOLOGO EN ADMINISTRACION DE ENSAMBLE Y MANTENIMIENTO DE COMPUTADORES, TECNOLOGO EN PRODUCCION DE CONTENIDOS ANIMADOS PARA LA SIMULACION DE PROCESOS. TECNOLOGO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, FORMACION COMPLEMENTARIA PRESENCIAL, JOVENES RURALES Y DESPLAZADOS, CURSOS VIRTUALES Y COMPLEMENTARIA, BILINGUISMO, ESPECIALIZACION TECNICA EN MANTENIMIENTO DE MAQUINAS DE CALZADO Y MARROQUINERIA, ESPECIALIZACION TECNICA MODELAJE EN MARROQUINERIA, ESPECIALIZACION TECNICA MODELAJE EN CALZADO 1690 Contratar evaluadores de competencias laborales de acuerdo con los objetivos del Centro 1691 Formar aprendices Desplazados por la Violencia C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1692 Formar aprendices EducaciÃ³n Superior en tecnÃ³logo Presencial, EspecializaciÃ³n en tecnolÃ³gos y Especializaciones TÃ©cnicas. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1693 Formar aprendices en Bilinguismo 1694 Formar aprendices en FormaciÃ³n para el trabajo en TÃ©cnico Laboral, TÃ©cnico Laboral Integral y Operarios C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1695 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Formar aprendices en la modalidad de Complementaria Presencial C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1696 Formar aprendices en la modalidad Virtual C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1697 Formar aprendices JÃ³venes Rurales C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 96 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia 1698 Regional DISTRITO C. Nombre Dependencia Responsable del Plan CENTRO DE TECNOLOGÍAS DEL JosÃ© Ricardo PerÃ©z TRANSPORTE Camargo Programas/Lineamientos POA 2012 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 1699 Actividad Impartir formacion a la nueva mano de obra del Sistema Integrado de Transporte SITP validacion de las competencias y experiencia de los aprendices 1700 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 1701 Administración Educativa 1702 mantener en optimas condiciones los ambientes de formacion y areas comunes del Centro de tecnologias del transporte Impartir formacion en las diferentes especialidades de la mecanica automotriz a la poblacion en condicion de vulnerabilidad Impartir formacion titulada Red Unidos DFP 1703 Normalización de Competencias Laborales Impartir formacion en las distintas especialidades del Centro 1704 Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano Impartir formacion como Tecnico Laboral 1705 Impartir formacion Complementaria presencial (Incluye vulnerable y Red Unidos) 1707 Impartir formacion en Integracion con la Media Tecnica Impartir formacion en Tecnologias en las diferentes especialidades de mecanica automotriz 1709 Impartir formacion especializada en Aviacion 1710 Impartir formacion programa Bilinguismo DFP 1711 Impartir formacion Virtual DFP 1712 Impartir otro tipo de formacion titulada en la especialidad de mecanica automotriz 1713 DISTRITO C. 1714 CENTRO METALMECANICO YOLANDA ARANGO IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Impartir formacion como Tecnico profesional en las diferentes especialidades del sector C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados automotriz 1706 1708 Objetivos Estrategicos 6.2.3. Mas Calidad Plan Interno de Capacitacion de Intructores 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Contratar los servicios personales de Auxiliar de Enfermeria para atender los aprendices del Complejo del Sur C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Contratar profesionales del area artistica para el servicio de los Centros de FP. Ubicados en complejo sur 1715 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1716 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 1717 9.3.2. Plan de obras menores Realizar Mantenimietno Predictivo, Preventivo y Correctivo en los ambientes de formacion, siempre y cuando se asignen 100 millones para su desarrollo Modernizar el Ambiente de la Tecnologia de Neumatica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1718 Modernizar el Ambiente de las Tencnologias en Robotica y Mecatronica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1719 Modernizar el Ambiente de Tencnologia de Hidraulica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1720 Modernizar el area correspondiente al Ambiente del Aula Multiple para atender eventos de Bienestar de Aprendices ‐ Resultados de Aprendizaje de InteracciÃ³n Idonea 1721 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 Contratar servicios tÃ©cnicos para apoyos a la formacion y la parte administrativa del CMM 1722 9.4.2. Certificación servidores SENA 1723 Otros D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Plan de Acción Adelantar procesos de certificaciÃ³n por competencias laborales para Servidores pÃºblicos SENA (Instructores y Apoyos Administrativos) Adelantar procesos de certificaciÃ³n por competencias laborales para funcionarios de empresa e independientes GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 97 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Contratar instructores para la ejecuciÃ³n de acciones de formaciÃ³n titulada y/o complementaria presencial en los diferentes niveles y programas de formaciÃ³n que a ende el centro. 1724 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Contratar tutores para atender programas virtuales a nivel de formaciÃ³n complementaria Contratar tutores virtuales para atender programas de bilinguismo 1725 1726 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1727 1728 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Lograr y formalizar el Contrato de Aprendizaje de los Aprendices del CMM DISTRITO C. CENTRO DE MATERIALES Y ENSAYOS SANTIAGO JULIO CAMACHO PEÃ‘A 1729 6.2.2. Mas pertinencia EJECUCION DE ACCIONES DE FORMACION PROFESIONAL 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices DESARROLLAR PROGRAMAS INCLUIDOS EN EL PLAN DE BIENESTAR DE APRENDICES C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados PROGRAMACION, COORDINACION Y REALIZACION DE CAMPEONATOS DEPORTIVOS A NIVEL DEL CENTRO, DEL COMPLEJO, REGIONAL Y NACIONAL 1730 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion PRESTAR SERVICIOS TECNOLOGICOS A LAS EMPRESAS de centros 1731 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1732 1733 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 1734 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios REALIZACION DEL MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS EN TALLERES Y LABORATORIOS 1735 9.3.2. Plan de obras menores ADECUACION DE LA ANTIGUA PLANTA DE FUNCICION PARA CREAR UN NUEVO AMBIENTE DE APRENDIZAJE DE SOLDADURA 1736 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 CONTRATACION DE APOYOS A LA FORMACION PROFESIONAL C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 1737 9.4.2. Certificación servidores SENA CERTIFICACION EN COMPETENCIAS LABORALES DE FUNCIONARIOS DEL CENTRO P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas 1738 Otros CERTIFICACION NORMAS DE COMPETENCIA LABORAL D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 1739 CERTIFICACION EN NORMAS DE COMPETENCIA LABORAL 1740 CONTRATACION DE INSTRUCTORES C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1741 FORMACION COMPLEMENTARIA IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 1742 1743 DISTRITO C. CENTRO DE DISEÑO Y METROLOGIA Lider de Bienestar alumnos 6.2.2. Mas pertinencia 1744 1745 Plan de Acción 6.2.3. Mas Calidad Elaborar el diagnostico interno y de demanda de formacion profesional frente a la linea IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones tecnologica del centro Realizar el diseÃ±o y actualizacion curricular de programas de formacion complementaria P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación Desarrollar plan interno de capacitacion pedagogica de instructores C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 98 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Dearrollar actividades de recreacion, salud, cultura, orientacion psicosocial , deportes e integracon de los aprendices de los diferentes programas de educacion superior y formacion tenica laboral 1746 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 1747 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios Realizar Ferias y Conferencias en el area de formacion pastorales 1748 6.3.3. Administracion Educativa C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar el proceso de ingreso de los aspirantes convocados , realizar el proceso de matricula para ofertas abiertas y cerradas de formacion titulada P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados REALIZAR EL PROCESO PREVIO NECESARIO PARA CERTIFICAR A TRAVÃ‰S DE SOFIA PLUS A TODOS LOS APRENDICES DE FORMACIÃ“N COMPLEMENTARIA Y TULADA DE OFERTAS CERRADAS Y ABIERTAS QUE CUNMPLAN LOS REQUSITOS DE APROBACIÃ“N ESPECÃFICAS 1749 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar reuniones de evaluacion y seguimiento, al programa de Bilinguismo elaborar P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación informes y realizar diagnostico 1750 6.8.1. Autoevaluacion 1751 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Acreditar Laboratorio de Metrologia, para prestar servicos de calibrcion y medicion en C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas de centros la variable longitud Adquirir materiales de formacion para los programas de formacion titulada y complementaria , proyectos asociados a los diferentes programas de formacion y rutas P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación de aprendizaje, de caracter academicos y de formacion produccion 1752 1753 9.1.2. Planeación Operativa Realizar seguimiento plan de accion Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 1754 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios Realizar Mantenimiento Preventivo y correctivo ambientes de formacion e instalaciones edifico del centro D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 1755 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 Contratar servicios tÃ©cnicos para apoyos a la formacion y la parte administrativa del Centro de diseÃ±o y Metrologia C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1756 Otros Contratar instructores para la ejecucion de la formacion profesional y metas asignadas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados para el primer semestre de 2012 1757 Elaborar normas de competencia sector refrigeracion IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1758 Elaborar plan operativo, realizar reuniones consejo ejecutivo, participar formulacion plan de diseÃ±o y ajustar mapa funcional IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1759 Evaluacion de competencias laborales P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 1760 Formar integralmente a poblacion desplazada apoyandose en actividades de indole social, mediante acciones de formacion complementaria 1761 Plan de Acción IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Impartir formacion profesional , en programas de formacion Superior y Yecnico Laboral ( titulada) , complementaria ( presencial y Virtual), con los instructores de planta y C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados contrato segun presupuesto asignado GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 99 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia 1762 Regional DISTRITO C. 1763 Nombre Dependencia CENTRO PARA LA INDUSTRIA DE LA COMUNICAICÓN GRAFICA Responsable del Plan JosÃ© Vicente Infante Pulido Programas/Lineamientos POA 2012 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Objetivos Estrategicos Fortalecer y ejecutar las acciones programadas en el Plan de Bienestar de Aprendices de la vigencia. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Adelantar el proceso de compra de materiales e insumos para la producciÃ³n de de centros impresos Adelantar proceso para el mantenimiento de equipos de Laboratorio de pruebas y ensayos 1764 1765 Actividad 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas Adelantar proceso de contrataciÃ³n y ejecuciÃ³n de actividades para: DiseÃ±ar, Demoler y construir nuevamente las 4 baterias sanitarias para aprendices y funcionarios D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica del primer, segundo, tercer y cuarto piso de la torre del Centro de formaciÃ³n. 1766 Adelantar proceso de contrataciÃ³n y ejecuciÃ³n de actividades para: Emboquillar en partes afectadas de la fachada, Lavar ladrillo prensado a la vista, Impermeabilizar ladrillo a la vista, Pintar y reparar koraza y reemplazar totalidad ventaneria fachada. 1767 Adelantar proceso de contrataciÃ³n y ejecuciÃ³n de actividades para: realizar estudio hidrosanitario para remodelaciÃ³n baterias sanitarias de la torre en segundo, tercer y cuarto piso y de funcionarios en el primer piso D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Gestionar recursos para: DiseÃ±ar, Demoler y construir nuevamente las 4 baterias sanitarias para aprendices y funcionarios del primer, segundo, tercer y cuarto piso de la D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica torre del Centro de formaciÃ³n. Ges onar recursos para: Emboquillar en partes afectadas de la fachada, Lavar ladrillo prensado a la vista, Impermeabilizar ladrillo a la vista, Pintar y reparar koraza y reemplazar totalidad D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica ventaneria fachada. 1768 1769 1770 Gestionar recursos para: realizar estudio hidrosanitario para remodelaciÃ³n baterias sanitarias de la torre en segundo, tercer y cuarto piso y de funcionarios en el primer piso 1771 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 Realizar la contrataciÃ³n de servicios personales indirectos que apoyen las actividades para la formaciÃ³n profesional integral y evaluaciÃ³n de certificaciÃ³n de competencias C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados laborales 1772 9.7.2. Presupuesto Adelantar el proceso de compra de materiales e insumos para la formaciÃ³n profesional D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Adelantar procesos de compra de servicios para el mantenimiento de bienes muebles, equipos y enceres 1773 1774 Otros 1775 Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo 1776 1777 Plan de Acción D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Realizar la contrataciÃ³n de Instructores requeridos para el desarrollo de programas de formaciÃ³n profesional integral pertinentes y de calidad que logren el cumplimento de C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados las metas institucionales Adelantar proceso de contrataciÃ³n y ejecuciÃ³n de actividades para: Instalar y poner en marcha un equipo CTP hibrido para flexografÃ‐a y SerigrafÃ‐a, una mÃ¡quina de D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica impresiÃ³n de 4 colores de mediano formato y equipos para encuadernaciÃ³n y acabados Adelantar proceso de contrataciÃ³n y ejecuciÃ³n de compra de equipos y soluciones TIC D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica planteadas en el POA 2012 Gestionar recursos para: Adquirir los equipos y soluciones TIC planteadas en el POA D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2012. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 100 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 1778 1779 Actividad Objetivos Estrategicos Gestionar recursos para: Adquirir un equipo CTP hibrido para flexografÃ‐a y SerigrafÃ‐a, una mÃ¡quina de impresiÃ³n de 4 colores de mediano formato y equipos para D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica encuadernaciÃ³n y acabados DISTRITO C. CENTRO DE GESTION DE MERCADOS, LOGISTICA Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Jaime Garcia Di‐Motoli 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Contratar Instructores para Certificar a 1200 personas por Competencias Laborales IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1780 Operacionalizar convenio de BPO con Convergys en idioma ingles para capacita 2000 aprendices mediante el erredamiento de ambientes y contrato de instructores especializados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1781 6.2.1. Mas Cobertura Realizar la ContrataciÃ³n de Instructores de ArticulaciÃ³n con Instituciones Educativas para Grados 10 y 11 de acuerdo con convenios 1782 6.2.3. Mas Calidad Operacionalizar Plan de certificacion Internacional de instructores de Mercadeo y Logistica y solicitar recursos para certificar internacionalmente nuevos Instructores y IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones aprendices en las tres areas de formacion del centro para el segundo semestre de 2012 1783 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Contratar facilitadores de programas de bienestar de acuerdo a plan especifico y recursos asignados por Servicios Personales Indirectos del primer semestre Realizar contratos de actividades de bienestar de acuerdo al plan especifico de bienestar y plan de actividades para ejecucion 1784 1785 6.3.4. Cadena de la formacion 9.1.3. Gestión de la Información y Evaluación de Resultados 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 1786 1787 1788 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 1789 Ninguno Contratar Instructores para grado 12, como cadena de formacion con Tecnologos en los colegiosa 450 aprendices dicididos en 15 grupos Mediante el Sistema de Indicadores de gestiÃ³n SADIG evaluar trimestralmente la gestiÃ³n de los Recursos dasignados al centro Realizar inventario y seguimiento a tecnologos ofertados por el Centro para que todos posean el registro calificado Contratar apoyos para el area administrativa y educativa de acuerdo con presupuesto asignado 1791 1792 Realizar un evento por mes con empresarios 1793 Seleccionar y contratar Gestores que lideren procesos tecnologicos en tecnoparque, para primer semestre 2012, se espera asignacion presupuestal para el segundo 1794 DISTRITO C. 1795 1796 1797 1798 Plan de Acción CENTRO DE FORMACION DE Gerardo Medina TALENTO HUMANO EN SALUD 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Actualizar normas de Competencia laborales y desarrollar plan operativo de cada una de C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas las cutro mesas sectoriales que tiene el centro Contratar instructores para Capacitar 1200 personas en situacion de desplazamiento por proyectos productivos Contratar Instrutores para ejecutar la formacion regular del centro en titulada y complementaria de acuerdo a metas en cada uno de los dos semestres y presupuesto asignado 1790 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Encuentro con empresarios de la salud y la promociÃ³n social de la ciudad regiÃ³n. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Encuentro con empresarios de los servicios personales de la ciudad regiÃ³n. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Disenar un curso complementario en introducciÃ³n a las tecnologias de la gestiÃ³n de la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir promocion social la pobreza Garantizar el desarrollo de acciones de formaciÃ³n complementaria en ela area de 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal primer respondiente acompanando el aula movil de prevenciÃ³n en el manejo de minas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados antipersona asignada al centro 5.2.1. Red Unidos Porgramar la formaciÃ³n y/o actualizaciÃ³n de por lo menos un instructor por cada regional programada para recibir el aula movil de minas asignada al centro GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 101 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 1799 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 6.2.1. Mas Cobertura 1800 1801 6.2.2. Mas pertinencia 1802 1803 Actividad Objetivos Estrategicos Llevar a cabo actividades de selecciÃ³n de aprendices en los colegios articulados con el P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación centro. Realizar visita de seguimiento a cada instituciÃ³n con convenio de ampliaciÃ³n de C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados cobertura. Reactivar y mantener funcionando el comitÃ© tecnico de centro IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Realizar evento de socializacion del sistema de gestiÃ³n de conocimiento SENA, direccionado a los funcionarios y contratistas del centro. P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación Realizar reuniones trimestrales de la red de conocimineto SENA P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación Actualizar los disenos curriculares de los programas que imparte el centro P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 1805 Adelantar un proceso de depuraciÃ³n y control de la oferta de formaciÃ³n complementaria en salud. P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 1806 Capacitar los instructores del centro de formaciÃ³n en la nueva versiÃ³n LMS Blackboard D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1807 Desarrollar el plan de mejoramiento establecido para el piloto de las pruebas saber‐pro C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados de 2011 1808 Digitalizar documentos bibliograficos (libros,cartillas) de propiedad intelectual del SENA P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación en el area de Salud. 1809 Lograr la certificacion NTC 5581 para los programas tecnicos de prestacion de servicios P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación de salud impartidos por el centro. 1810 Obtener el registro calificado de programas de formaciÃ³n del nivel tecnologico 1811 Realizar jornada de sensibilizaciÃ³n sobre autoevaluaciÃ³n institucional a la comunidad P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación educativa. 1812 Realizar olimpiadas de habilidades transversales en los programas de formacion del centro. 1804 6.2.3. Mas Calidad 1813 1814 1815 Realizar simulacros worldskills Regional Distrito Capital, programa tecnico en Enfermeria 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices EjecuciÃ³n del plan de bienestar de aprendices del centro 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios EstructuraciÃ³n del modelo de aprendizaje basado en servicio del centro. pastorales 1816 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza EstructuraciÃ³n del modelo de aprendizaje basado en servicio en el centro. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1817 6.3.3. Administracion Educativa construcciÃ³n de un banco de pruebas y talleres de selscciÃ³n de aspirantes. P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 1818 6.3.4. Cadena de la formacion Establecer nuevo convenio con instituciones de educacion suprior. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1819 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI documentar el sistema de gestion ambiental bajo los lineamientos de la NTC ISO 14001 D4. Fortalecimiento institucional mantener activo y certificado el sistema de gestion de calidad por procesos y para la gestion publica 1820 1822 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y modernizacion de los equipos de computo del centro las Comunicaciones (PETI) 9.3.2. Plan de obras menores Realizar adecuaciones locativas de las edificaciones del centro 1823 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas elaborar el plan arquitectonico para la construccion de nueva sede del centro 1824 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Ejecutar las actividades que le corresponden al centro en el plan de bienestar de funcionarios 1821 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D4. Fortalecimiento institucional D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 102 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 9.4.7. fortalecimiento institucional de la Secretaria General 9.7.1. Almacén e inventarios 1825 1826 1827 Investigación Aplicada, Innovación y Desarrollo Tecnológico (Convenio SENA‐Colciencias) 1828 1829 1830 Normalización de Competencias Laborales 1831 Otros Actividad Objetivos Estrategicos Transferir la series documnetales al archivo central de la Regional D4. Fortalecimiento institucional Realizar un proceso de baja de elemntos inservibles Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico realizar un procesode toma fisica de inventarios del centro Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Establecer semillero de investigaciÃ³n de docentes y aprendices IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Eventos de sensibilizaciÃ³n a instructores para definir un semillero de investigaciÃ³n al IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones interior del centro de formaciÃ³n. Desarrollar eventos de promociÃ³n de la oferta de formaciÃ³n dirigidos a la poblaciÃ³n IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir en condiciÃ³n de vulnerabilidad. la pobreza Ejecucion del plan de accion de la mesa sectorial de salud IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1832 Elaborar y actualizar instrumentos para procesos de evaluacion y certificacion en la mesa salud IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1833 Visita de promociÃ³n y acuerdo sobre contrato de aprendizaje con cada instituciÃ³n del proyecto de transformaciÃ³n productiva \"Turismo de Salud\" en la ciudad. Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano 1834 1835 DISTRITO C. CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA CINDY CEBALLOS 5.3.1. Atenciòn Victimas de conflicto Armado 1836 6.2.2. Mas pertinencia 1837 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Promover y acompanar la formulaciÃ³n de propuestas de las empresas de la salud y los IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones servicios personales para las convocatorias AtenciÃ³n al personal herido en combate del Ã‰jercito Nacional Monitoreo con los empresarios de las necesidades de nuevos programas de formaciÃ³n. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1. contratacion de servicios personales indirectos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ac vidades lÃºdico pedagÃ³gicas tales como: Dia de la mujer, Dia del gestor administrativo, Clausura 1 y 2 trimestre, Dia del aprendiz, convivencias con aprendices. 1838 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Otorgar apoyos de alimentacion a los aprendices en situaciones de vulnerabilidad. 1839 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1840 1841 6.3.3. Administracion Educativa 1. Planear la oferta educa va trimestralmente para la vigencia de 2012 2. Realizar el segumiento a la publicacion de la oferta educa va trimestralmente 3.Divulgacion cronograma fase 1 para oferta educa va 2012 4.Planear Fase 2 5.Ejecucion pruebas de selecciÃ³n fase 2 6.Registro y control Fase 2 7.Planeacion, ejecucion y verificacion del proceso de matricula de la oferta educativa del aÃ±o 2012 8.registro de matricula aspirantes oferta educativa C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Certificar aprendices pendientes de formacion titulada de vigencias anteriores al 2009 que lo soliciten y cumplan con los requisitos para tal fin (SGC). \" C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1842 Contratar monitorias C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1843 Convocar para el proceso de certificacion a los aprendices de formacion complementaria que cumplan con los requisitos para tal fin en el aplica vo sofia plus. 1844 Inscribir y certificar normas de competancias laborales a quien cumpla con los requisitos (SGC) C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 103 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 1845 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 6.3.4. Cadena de la formacion Convocatorias para el reconocimiento de aprendizajes previos de programas cursados y aprobados en el nivel tÃ©cnico y tÃ©cnico profesional para optar al nivel de tecnÃ³logo Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados InscripciÃ³n egresados al punto de contacto de egresados SENA 1846 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados SelecciÃ³n e ingreso de los aspirantes 1847 1848 Actividad C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6.8.3. comites tecnicos de centro Realizar reuniones bimensuales para rendir informe de ejecucion de metas y presupuesto IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Recibir asesorias acerca de los planes de desarrollo del sector productivo y las necesidades del mercado. 1849 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1850 7.3.2. Unidades de emprendimiento 1851 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion Sensibilizar y capacitar a los aprendices; Atender a la poblacion vulnerable,establecer programas de formacion para alcanzar las Competencias requeridas en la generacion de empleo. creacion de empresas, unidades productivas por medio de la ideas y planes de P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento negocioy fortalecimiento a empresas. FormulaciÃ³n e implementaciÃ³n de proyectos formativos en desarrollo de los programas de formaciÃ³n titulada ;gestiÃ³n de ideas de negocio que parten desde la inducciÃ³n. P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1852 9.1.2. Planeación Operativa \"realizar viajes para transferencia de conocimientos entre centros y el sector productivo por parte de los instructores, personal administra vo y subdireccion\" D4. Fortalecimiento institucional realizar el seguimiento y la evaluacion trimestral a la ejecucion del plan operativo de la vigencia 2012 1853 D4. Fortalecimiento institucional Desarrollar actividades de implementacion de las normas de calidad y seguimiento al cumplimiento de las mismas. 1854 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 1855 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 Contratacion de servicios personales indirectos para apoyo administrativos 1856 9.4.2. Certificación servidores SENA Evaluar y certificar los servidores pÃºblicos y contratistas en las normas de competencia laboral de las mesas sectoriales relacionadas con la parte misional de la ins tucion D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D4. Fortalecimiento institucional 1857 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 1858 9.7.6. Servicios generales y adquisiciones C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados \"Realizar ac vidad de aguinaldo infan l, ac vidades culturales y recreativas a nivel regional como: participacion de la regional en los eventos nacionales, asi mismo actividades al interior del centro tales como Dia de la mujer, dia del instructor, dia del gestor administrativo y semana de la confraternidad, tambien otorgar auxilios educativos, pago de servicio para estimulos y prestamos calamidad domes ca.\" D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1859 \"Comprar la Papeleria, u les de escritorio y de oficina.\" Comprar productos de cafeteria y restaurante C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 1860 Comprar accesorios, repuestos y llantas para los vehiculos del CGA 1861 Comprar el 100% de los elementos de aseo y limpieza requeridos por el cga para el primer semestre del aÃ±o Plan de Acción C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 104 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 1862 Actividad Objetivos Estrategicos Comprar la dotacion del personal C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Comprar materiales para la formacion profesional 1863 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Comprar mobiliario y enseres 1864 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Contratar arrendamiento de ambientes de aprendizaje y equipos de computo 1865 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Contratar el suministro de elementos e insumos de aseo y cafeteria. 1866 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Pagar impuestos 1867 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Realizar contrato de correo cer ficado, entrega a la mano. 1868 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Realizar el Mantenimiento de bienes muebles, equipos y enseres 1869 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Realizar el pago de servicios publicos 1870 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Realizar la contratacion del servicio de aseo y cafeteria 1871 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Realizar la contratacion del servicio de vigilancia para el centro. 1872 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 1873 1874 1875 1876 1877 1878 Otros Realizar suscripciones a periodicos y revistas de interes: el tiempo, portafolio, revista semana, revista dinero \"realizar viajes para transferencia de conocimientos entre centros y el sector productivo por parte de los instructores, personal administra vo y subdireccion\" C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados compra de materiales para la formacion C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Contratacion de los instructores requeridos para el 1 semestre del aÃ±o de acuerdo a C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados las horas requeridas para el cumplimiento de metas Ejecutar planes operativos para las mesas sectoriales de: GestiÃ³n Administrativa, Recursos Humanos, AdministraciÃ³n Justicia, Servicio de AvalÃºos y Vigilancia y Segurida Privada. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Elaborar estudios de caracterizaciÃ³n ocupacional C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1879 1880 1881 1882 Plan de Acción Programar, difundir y ejecutar acciones de formaciÃ³n complementaria de acuerdo con IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir las necesidades de la poblaciÃ³n objeto y a la red del Centro de FormaciÃ³n. la pobreza Realizar eventos empresariales para sensibilizar al empresario sobre la necesidad de manejar el aplicativo, conocer la normatividad y contratar aprendices en etapa lectiva y C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados produc va realizar induccion a la vida laboral a los aprendices C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados realizar la induccion de ingreso a la formaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 105 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Reemplazar tres instructores en la ejecuciÃ³n de la formaciÃ³n para que cumplan el rol de normalizador y 1883 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Sensibilizacion Formacion de auditores certificacion de competencias laborales C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 1885 5.3.10. Adulto Mayor Capacitacionn en formacion complementaria al adulto mayor. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1886 5.3.5. Personas en proceso de reintegración Capacitacion en formacion complementaria para el desplazado por actos de violencia 1887 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Capacitacion en formacion complementaria a adoslescentes y jovenes vulnerables 1888 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente Capacitacion en formacion complementaria a personas con discapacidad visual 1889 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Capacitacion en formacion complentaria presencial y/o virtual a mujeres cabeza de hogar 1890 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Aplicacion del item 6.3.1 programa bienestar aprendices del POA 2012, en donde se definen linemientos de la direccion de formacion profesional en terminos de bienestar d C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados elos aprendices 2012, aplicando resolucion 00655 de l 22 de abril del 2005 1891 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios formacion titulada a tecnicos presenciales diferentes a integracion con la media pastorales 1884 DISTRITO C. CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS Jorge Alberto Betancourt IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1892 6.3.4. Cadena de la formacion Busqueda de convenios para programas de Integracion con la Educacion Media y poblaciones especiales. El programa de Articulacion con la Educacion Media se realzia en alizana con el MEN, la Secretaria de educacion de bogota y las instituciones educativas de Bogota para el P3. Ampliar la cobertura de la formación desarrollo de programas de formacion integral profesional del nivel tÃ©cnico laboral que forman parte de la oferta educativa del SENA Centro de Servicios Financieros, en los jovenes de los grados 10 y 11 1893 6.8.3. comites tecnicos de centro La direcciÃ³n general, adelantarÃ¡ una estrategia orientada al fortalecimiento de los Comites Tecnicos de Centro como instancia asesora para lograr mayores niveles de pertienencia de la formacion profesional integral y demas proyectos del Sena en los Centros de formacion 1894 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI De acuerdo con lo establecico en la resolucion 2613 de 2010 las areas oficinas regionales y Centros de formacion deberan teneren cuenta los items a,b,c,d del nuemral D4. Fortalecimiento institucional 9.1.4 ( sistema integrado de mejora continua institucional SICI del POA 2012) 1895 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 Celebracion de contratos de servicios personales indirectos con perdonas naturales para desarrollar actividades relaionadas con el Centro de Servicios financieros bajo el rubt}ro D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Servicios personales indirectos dando cumplimiento a la normatividad vigente ( circular 3‐2011‐000011 del 11 d eenro de 2011 y 3‐2011‐000444 de diciembre de 2011 1896 9.7.2. Presupuesto Correcta planeaciony ejecucion de los recursos asdignados aplicando los principios de planificacion, anualidad, universalidad, programacion integral y especializacion principalmente . con respecto a la administracion de los recursos financieros, en la ejecuicion y control del presupuesto con criterior de austeridad, racionalizacion, y eficiciencia y eficcacia enel gasto. 1897 Ninguno Se busca brindar formacion a la poblacion ubicada en las zonas alejadas de los centros IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir urbanos donde no se encuentra con espacios idoneos, de tal manera que se brinden la pobreza acciones de formacion con calidad y pertinencia Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 106 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Otros Contratacion de instructores para cubrir el recurso humano necesario para la oferta del C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Centro aplicando la normatividad vigente 4.1.1. Convenios con empresas y gremios FormaciÃ³n y CertificaciÃ³n con Gremios y Empresas. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1900 5.2.1. Red Unidos FormaciÃ³n Complementaria en Convenio IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1901 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente FormaciÃ³n personas con discapacidad cognitiva. 1902 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices ContrataciÃ³n de Servicios Personales C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1903 Programa acompaÃ±amiento en el proceso de inducciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1904 Programa apoyos de sostenimiento C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1905 Programa aprovechamiento del tiempo libre C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1906 Programa comunicaciones. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1907 Programa construcciÃ³n de entornos de vida favorables para la salud C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1908 Programa creaciÃ³n red de conocimiento para la integralidad de la formaciÃ³n 1909 Programa de transporte C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1910 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1913 Programa formulación Plan nacional para las capellanias Programa fortalecer el desarrollo del pensamiento, del intelecto, y procesos cognoscitivos, anlÃ‐ticos y creativos. Programa fortalecer las dimensiones estÃ©tica, comunicativa. Creativa y de liderazgo a travÃ©s del arte y la cultura. Programa fortalecimiento del sistema nacional de liderazgo C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1914 Programa fortalecimiento servicios pastorales del capellÃ¡n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1915 Programa gestiÃ³n de informaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1916 Programa prevencion de conductas de riesgo para la salud C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1917 Programa promociÃ³n de buenas prÃ¡cticas de la actividad fÃ‐sica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1918 Programa promociÃ³n de hÃ¡bitos saludables C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1919 Programa promociÃ³n de todos los deportes C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1898 1899 DISTRITO C. CENTRO NACIONAL DE HOTELERIA, TURISMO Y ALIMENTOS Adriana Gasca 1911 1912 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1920 6.3.4. Cadena de la formacion FormaciÃ³n de aprendices en IntegraciÃ³n con Media Tecnica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1921 6.8.3. comites tecnicos de centro ReuniÃ³n ComitÃ© Tecnico de Centro D4. Fortalecimiento institucional 1922 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 ContrataciÃ³n de Servicios Personales para Apoyo a la FormaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1923 9.4.2. Certificación servidores SENA EvaluaciÃ³n y certificaciÃ³n de talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1924 Ninguno ContrataciÃ³n de Servicios Personales para FormaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados EvaluaciÃ³n, ElaboraciÃ³n y ActualizaciÃ³n de Normas y Titulaciones de Competencias Laborales ReuniÃ³nes ComitÃ© Ejecutivo D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA Otros Ferias de Contratos de Aprendizaje con empresarios del sector. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6.2.1. Mas Cobertura Orientar procesos de formaciÃ³n Complementaria abierta y cerrada presencial 1925 1926 1927 1928 DISTRITO C. 1929 CENTRO DE GESTIÓN Y FORTALECIMIENTO SOCIOEMPRESARIAL JOSE GIOVANNI LOZANO P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados CertificaciÃ³n de competencia laborales C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 107 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 1930 Orientar procesos de formaciÃ³n Complementaria virtual 1931 Orientar procesos de formaciÃ³n Complementaria virtual bilinguismo C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1932 Orientar procesos de formaciÃ³n titulada de oferta abierta y cerrada C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1933 1934 6.2.3. Mas Calidad COMPRA DE MATERIALES PARA FORMACION Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 1935 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Contribuir en los aprendices propiciando condiciones que posibiliten y favorezcan su desarrollo humano en las dimensiones de salud, desarrollo intelectual, asesorÃ‐a y orientaciÃ³n, promociÃ³n socio econÃ³mico, recreaciÃ³n y deporte, arte y cultura, informaciÃ³n, comunicaciÃ³n, protecciÃ³n y servicios institucionales mediante actividades formativas y de servicio que complementen su proyecto de vida. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1936 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI SUMINISTRO DE MATERIALES E INSUMOS DE ASEO Y CAFETERIA PARA EL NORMAL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES EN LAS TRES SEDES DEL CENTRO. 9.4.10. Relaciones Laborales Mejoramiento del clima laborar del centro mediante actividades de tipo lÃºdico, recreativo que fortalezca la comunicaciÃ³n y trabajo en equipo D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 1938 Ninguno CONTRATACION DE VIGILANCIA PARA TRES SEDES ONASSIS , KENNEDY Y SEDE EN ARRENDAMIENTO. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1939 Otros CONTRATACION DE PERSONAL PARA APOYO A LAS ACTIVIDADES DEL CENTRO D4. Fortalecimiento institucional 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Realizar convenio con la GobernaciÃ³n para participar en las diferentes mesas departamentales para mejorar la compe vidad regional y mejorar la inclusiÃ³n social. C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local Realizar en alianza con la Gobernacion el estudio de intercambio comercial con Venezuela. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1937 1940 GUAINIA DESPACHO REGIONAL GUAINIA Bilialdo Tello 1941 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar encuentros con empresarios para iden ficar necesidades de capacitaciÃ³n 1942 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1943 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional Realizar un evento acadÃ©mico que permita mejorar la compe 1944 1945 5.2.1. Red Unidos 1946 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo 1947 Plan de Acción Organizar el evento \"Muestra del Conocimiento Ancestral Indigena. vidad regional Capacitar en formaciÃ³n tÃ©cnica a poblaciÃ³n en condiciones de vulnerabilidad registrada en la estrategia Red Unidos Registrar usuarios al Servicio Nacional de Empleo Registrar Vacantes en el Servicio Nacional de Empleo GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza D4. Fortalecimiento institucional IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 108 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Brindar orientaciÃ³n ocupacional a desempleados 1948 7.1.12. Orientacion ocupacional 1949 7.1.6. Ferias Regionales 1950 7.1.7. Encuentros Regionales para el Empleo ‐ Empresarios y Universidades Realizar ferias de empleo 1951 7.2.2. Produccion de informacion y analisis de mercado laboral Actualizar el estudio de mercado laboral en el Departamento del GuainÃ‐a Objetivos Estrategicos P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Realizar una feria de emprendimiento regional P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Promocionar el SNE, logrando que las entidades y empresas de la region se registren y oferten sus necesidades de recurso humano. 1952 1953 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional Crear empresas con apoyo del Fondo Emprender IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Generar empleos por medio de empresas creadas por medio del Fondo Emprender 1954 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 1955 1956 GUAINIA 1957 CENTRO AMBIENTAL Y ECOTURISTICO DEL NORORIENTE AMAZONICO Bilialdo Tello Toscano 5.2.1. Red Unidos 5.3.3. Grupos Etnicos Capacitar en formaciÃ³n tÃ©cnica a poblaciÃ³n en condiciones de vulnerabilidad registrada en Red Unidos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Ofertar programas de formacion per nentes para poblacion indigena. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 1958 6.2.1. Mas Cobertura C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ofertar cupos de formaciÃ³n profesional 1959 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ofertar cupos de formaciÃ³n tÃ©cnica y tÃ©cnica profesional 1960 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar formaciÃ³n complementaria virtual 1961 1962 Matricular estudiantes en el programa de integraciÃ³n con la media C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6.2.3. Mas Calidad Desarrollar programas con alta calidad y per nentes con la region. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar formaciÃ³n complementaria virtual 1963 1964 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 1965 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional 1966 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 1967 9.4.10. Relaciones Laborales 1968 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Formular y ejecutar el Plan de Bienestar Aprendices de formaciÃ³n tulada del centro Formular proyectos para financiar con recursos de regalias. Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de las redes elÃ©ctricas del SENA ‐ Regional GuainÃ‐a Capacitar a todos los funcionarios de planta. P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Realizar y ejecutar el Plan de Bienestar Social de los funcionarios, de acuerdo con los tÃ©rminos de ley D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 109 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 1969 Programas/Lineamientos POA 2012 Otros Actividad Ejecutar 25 proyectos de jÃ³venes rurales emprendedores Realizar tres procesos de cer ficaciÃ³n por competencias 1970 Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo 1971 Objetivos Estrategicos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Implementar de laboratorio de energias renovables. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Implementar planta de extracion de aceites esenciales. 1972 1973 GUAJIRA 1974 DESPACHO REGIONAL GUAJIRA LINDA DE JESUS TROMP VILLAREAL 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 6.2.2. Mas pertinencia IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Concertar alianzas de las lÃ‐neas estratÃ©gicas de los Centros de FormaciÃ³n y de los sectores productivos del Departamento, para responder a las demandas de la regiÃ³n a travÃ©s de alianzas que garanticen mayor eficiencia en la oferta de los servicios del IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones SENA. Elaborar el plan estratÃ©gico de la Regional con el objetivo de aportar a la competitividad a travÃ©s del crecimiento de la productividad en las empresas y la regiÃ³n, la inclusiÃ³n social de personas y comunidades vulnerables mediante la transferencia de conocimientos y tecnologÃ‐as Ampliar los Ã‐ndices de participaciÃ³n en los sectores productivos, a travÃ©s de Ferias de empleo y emprendimiento, proyectos innovadores con alcaldes y empresarios Mesa de trabajo asociativo con gobiernos locales entidades oficiales y privadas y el Sena IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 1975 6.2.3. Mas Calidad Garantizar a travÃ©s del seguimiento trimestral la calidad en la formaciÃ³n y el aprendizaje, propinando ambientes de aprendizajes idÃ³neos y pertinentes a los programas ofertados, instructores de excelencia, permanencia de los aprendices y materiales de formaciÃ³n adecuados 1976 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Contribuir con la generaciÃ³n de empleo para acercar la oferta y la demanda a travÃ©s de procesos como la intermediaciÃ³n laboral, la orientaciÃ³n ocupacional y empresarial, P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento la formaciÃ³n ocupacional, las convocatorias especiales y flujos migratorios 1977 7.3.2. Unidades de emprendimiento 1978 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Asesorar a la poblaciÃ³n de usuarios de las unidades de emprendimiento del Sena en la formulaciÃ³n de planes de negocio, el desarrollo de proyectos de base tecnolÃ³gica y puesta en marcha por medio de diferentes fuentes de financiaciÃ³n que estimulen la creaciÃ³n y desarrollo de nuevas empresas con carÃ¡cter innovador, tecnolÃ³gico y de clase mundial, en el marco del programa d emprendimiento empresarial. Aumentar el nÃºmero de empresas sostenibles creadas en las unidades de emprendimiento, como consecuencia del mejoramiento en la metodologÃ‐a de asesorÃ‐a entregada y la cualificaciÃ³n de los gestores de emprendimiento. P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 110 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 1979 1980 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 9.1.5. Control Interno Actividad Objetivos Estrategicos Realizar divulgaciÃ³n y sensibilizaciÃ³n de lineamientos establecidos por el Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional a los servidores pÃºblicos y contratistas de la Regional. Realizar inducciÃ³n a los aprendices de los Centros de FormaciÃ³n Profesional en el SIMCI (Mejora Con nua, MECI, Plan Ambiental). Presentar propuestas pertinentes al comitÃ© nacional para tener en cuenta en la elaboraciÃ³n del Plan de trabajo anual. Garantizar que en la Regional y en los Centros de FormaciÃ³n adscritos se adopten los D4. Fortalecimiento institucional lineamientos del SIMCI que establezca el nivel central. Realizar seguimiento a los avances en la implementaciÃ³n del Sistema de Mejora con nua de la Regional y los Centros de FormaciÃ³n. Elaborar el plan institucional de gestiÃ³n ambiental de la Regional Guajira y realizar seguimientos trimestrales. Realizar actividades de tipo ambiental programadas con los aprendices de los Centros de FormaciÃ³n en conjunto con los Grupos Ambientales Realizar seguimiento trimestral al avance al plan de mejoramiento suscrito con la oficina de control interno de ges Ã³n. Realizar seguimiento trimestral al avance al plan de mejoramiento suscrito con la ContralorÃ‐a General de la RepÃºblica. Realizar seguimiento contractual a los Centros de FormaciÃ³n de la Regional Realizar acompaÃ±amiento permanente a los procesos contractuales que se desarrollen en los Centros de FormaciÃ³n de la Regional Realizar seguimiento mensual a las metas de formaciÃ³n, empleo, relacionamiento corpora vo, cer ficaciÃ³n por competencias. Realizar seguimiento al cumplimiento de indicadores de gestiÃ³n de los gerentes pÃºblicos de la Regional D4. Fortalecimiento institucional 1981 9.2.2. Iniciativas Estratégicas Suministrar informaciÃ³n de interÃ©s institucional a la bolsa informativa para que sea divulgada por los diferentes canales de comunicaciÃ³n, acordes a los lineamientos diseÃ±ados por la oficina de comunicaciÃ³n de la DirecciÃ³n General. 1982 9.2.3. Otras Orientaciones 1983 9.4.2. Certificación servidores SENA Elaborar el programa de capacitaciÃ³n para procurar el desarrollo y cualificaciÃ³n del recurso humano de planta y contratista vinculado al Sena 1984 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Crear, mantener y mejorar en el Ã¡mbito de trabajo las condiciones que favorezcan el desarrollo personal, social y laboral del servidor pÃºblico del SENA 1985 9.7.7. Recaudo y cartera 1986 9.8.1. Defensa Judicial 1987 Diseño Curricular Plan de Acción D4. Fortalecimiento institucional Asegurar la conservaciÃ³n de la informaciÃ³n institucional por parte de los funcionarios de planta o contra stas con asignaciÃ³n de funciones en sistemas. Identificar las necesidades de informaciÃ³n del SENA buscando implementar la gestiÃ³n D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica de conocimiento desde el ecosistema actual D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Desarrollar programas de normalizaciÃ³n de cartela a travÃ©s de la aplicaciÃ³n de D4. Fortalecimiento institucional procesos de cobros persuasivos y coactivos. Aplicar los principios de actuaciÃ³n administrativa a travÃ©s de mejores prÃ¡cticas en sus procedimientos, con el objetivo de lograr la eficiencia en la gestiÃ³n de cada una de D4. Fortalecimiento institucional ellas Construir con entidades pertinentes estrategias que permitan facilitar la generaciÃ³n de ingresos a las poblaciones vulnerables ofreciendo accesos a la oferta de formaciÃ³n institucional que permitan desempeÃ±ar un trabajo o desarrollar un proyecto de IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir emprendimiento. la pobreza Aunar esfuerzo con los entes territoriales para contribuir con el desarrollo social de los grupos vulnerables. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 111 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 1988 1989 Programas/Lineamientos POA 2012 Otros GUAJIRA CENTRO INDUSTRIAL Y DE ENERGÍAS ALTERNATIVAS Marieth Orcasitas PeÃ±aloza 5.3.3. Grupos Etnicos Actividad Aumentar las estrategias de relacionamiento del Sena con el sector empresarial establecido en el Departamento de La Guajira, extendiendo los canales de comunicaciÃ³n, optimizando los tiempos de respuesta, mejorando los procesos del ciclo de relacionamiento, orientando a las empresas aportantes de parafiscales y obteniendo mÃ¡s contratos de aprendizaje para que mÃ¡s aprendices sean patrocinados Objetivos Estrategicos C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Desarrollar Competencias a PoblaciÃ³n IndÃ‐gena C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1990 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Desarrollar Competencias a Jovenes Vulnerables para la inserciÃ³n Laboral IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 1991 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Desarrollar formaciÃ³n Complementaria a Mujeres Cabeza de Hogar C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 1992 6.2.1. Mas Cobertura Articular programas con I.E del departamento de acuerdo con solicitudes. P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 1993 6.2.2. Mas pertinencia Adelantar procesos de EvaluaciÃ³n y CertificaciÃ³n por Competencias Laborales (demanda Social, Convenios SENA‐Empresas y Fortalecimiento Institucional) P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 1994 Desarrollar competencias de InglÃ©s P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 1995 Desarrollar FormaciÃ³n Titulada en niveles tÃ©cnicos, tecnico profesional, tecnÃ³logos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados y especializaciones tecnicas y tecnologicas. 1996 1997 1998 1999 2000 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios Gestionar y ejecutar proyectos asociados al programa de los servicios pastorales pastorales C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar el 6 encuentro de Etica en la regional. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Vender servicios y/o productos derivados del proceso formativo en cada sede del Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico de centros Centro Gestionar recursos para la ejecuciÃ³n de proyectos de ampliaciÃ³n y de mantenimiento D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 9.3.2. Plan de obras menores del ambeinte de cocina para ofrecer servicios. 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas 2001 Ejecutar proyectos POA sobre Mantenimiento y de AmpliaciÃ³n de la sede de Maicao D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Ejecutar proyectos POA sobre Mantenimiento y de AmpliaciÃ³n de sedes D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2002 Administración Educativa Desarrollar Competencias a Jovenes Vulnerables para la inserciÃ³n Laboral C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2003 Investigación Aplicada, Innovación y Desarrollo Tecnológico (Convenio SENA‐Colciencias) Ejecutar proyecto Centro de InvestigaciÃ³n de energias Renovables Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Ninguno Adelantar el proceso de contrataciÃ³n de Instructores requeridos acordes a Programas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados de FormaciÃ³n Titulada y Complementaria 2004 2005 Desarrollar FormaciÃ³n Complementaria a PoblaciÃ³n Desplazada por la violencia 2006 Otros Ejecutar el Plan de Bienestar del Centro (8 Areas: salud, recreacion y deportes, consejeria y orientaciÃ³n, desarrollo intelectual, arte y cultura, promociÃ³n socioeconomica, informaciÃ³n y comunicaciones y Desarrollo Institucional. 2007 Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano Desarrollar FormaciÃ³n Complementaria para personal vinculado e Independiente acorde a solicitudes de MIPYMEs 2008 Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo Realizar el 4 Foro de energias alternativas, para impactar sector de tendencia mundial. 2009 Realizar evento de ActualizaciÃ³n en gestiÃ³n documental. 2010 Realizar evento SENA ESTA DE MODA Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 112 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia 2011 Regional GUAJIRA Nombre Dependencia Responsable del Plan CENTRO AGROEMPRESARIAL Y CLARA BARRAGAN DE AVILA ACUÍCOLA Programas/Lineamientos POA 2012 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 2012 Objetivos Estrategicos IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones ENTREGAR ALEVINOS Y CAPACITAR PERSONAS EN ACUICULTURA Y EMPRENDIMIENTO DENTRO DEL COVENIO DE SENA ‐‐ INCODER 2013 2014 Actividad BRINDAR CAPACITACION EN EL AREA DE AGRICOLA DENTRO DEL CONVENIO DE GECELCA EN EL CORREGIMIENTO DE MINGUEO. ASESORAR EN LA CONSTRUCCION DE UN LABORATORIO ACUICOLA, ADECUACION DE AREA VENTA Y MANIPULACION DE PESCADO Y MARISCO. ASESOR A LOS PESCADORES DE LA REGION EN EQUIPOS DE PESCA CAPACITAR A MADRES CABEZA DE HOGAR EN TECNICO EN ATENCION A LA PRIMERA INFANCIA Y CURSOS CORTOS EN ARTESANIA, MANTAS Y BISUTERIA DENTRO DEL CONVENIO SENA ‐ ICBF 6.2.1. Mas Cobertura 2015 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones CAPACITAR APRENDICES DE LOS GRADOS 10 Y 11 DE COLEGIOS ARTICULADOS CON EL P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación SENA DAR RESPUESTA OPORTUNA A LAS NECESIDADES DE CAPACITACION SEGÃšN SOLICITUD. BRINDAR CAPACITACION VIRTUAL Y BILINGUISMO CON EL USO DE LAS P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS 2016 6.2.3. Mas Calidad FORTALECER LOS GRUPOS DE DISEÃ‘O CURRICULAR PARA QUE SEAN EL SOPORTE DE LA FORMACIÃ“N PROFESIONAL Y LOS INSTRUCTORES. CAPACITAR A LOS INSTRUCTORES P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la EN LOS NUEVOS MODELOS DE ELABORACIÃ“N DE GUÃAS DE APRENDIZAJE. PRESENTAR productividad de las empresas LA OFERTA DEL CENTRO. 2017 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Construccion de cancha polifuncional D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica DESARROLLAR BRIGADAS DE SALUD, ACTIVIDADES RECREATIVAS, DEPORTIVAS Y CULTURALES, CRECIMIENTO PERSONAL, ESCUELA DE PADRE, DIA DEL APRENDIZ, CLAUSURAS, INFORMACION Y COMUNICACIÃ“N. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2018 2019 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion cerca perimetral del centro en alambre de pua con puntales cada metro de centros 2020 Mantenimiento parque automotor APOYAR LA GESTION PARA LA VINCULACION LABORAL DE LOS PARTICIPANTES. FOMENTAR LA GENERACION DE CONVENIO Y ALIANZAS EN TEMAS DE EMPRENDIMIENTO. ANALIZAR DE MANERA PERMANENTE EL CONTEXTO SOCIO‐ ECONOMICO PARA DETERMINAR POSIBLES ALTERNATIVAS DE GENERACION DE INGRESO O VINCULACION C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2021 7.1.12. Orientacion ocupacional 2022 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Equipos y sistemas de comunicaciones las Comunicaciones (PETI) D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 2023 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados cambio de aceite y lubricante, juegos llantas 2024 impermeabilizaciÃ³n de tanque 2025 limpieza, Resane y paÃ±ete impermeabilizado, punto sanitario, punto electrico D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2026 PaÃ±ete impermeabilizado, pintura, piso en ceramica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 113 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 2027 PaÃ±ete impermeabilizado, punturan puertas, cubiertas, pisos, ventanas D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2028 remodelaciÃ³n de la cafeteria del centro D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2029 CAPACITAR JOVENES ENTRE 16 Y 35 AÃ‘OS DE LA ZONA RURAL DE LOS DIFERENTES MUNICIPIOS EN LAS ARES DE ARTESANIA, CARPINTERIA, CAPRINO, ACUICULTURA, AGROINDUSTRIA, PRODUCTOS DE ASEO, CONFECCIONES,LENCERIA P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Ninguno 2030 CAPACITAR PESONAS EN SITUACION DE DESPLAZAMIENTO EN LAS AREA DE ARTESANIA, IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir AGROINDUSTRIA, DESARROLLO HUMANO, CONTABILIDAD Y MERCADEO, la pobreza AGRICULTURA, ACUICULTURA, BELLEZA, PECUARIA, CONFECCIONES, TURISMO, AMBIENTAL 2031 DESARROLLAR PROCESO DE CERTIFICACION POR COMPETENCIA (DEMANDA SOCIAL, ALIANZA EMPRESA Y FUNCIONARIOS) EN EL AREA DE CONSTRUCCION, TURISMO, GESTION ADMINISTRATIVA, ARTESANIA, PROCESAMIENTO DE ALIMENTO. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2032 Desarrollo de tecnoparque IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2033 Electrobombas IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones AdecuaciÃ³n de hangar de maquinaria agricola D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Arrendamiento de Aulas de Informaticas e infraestructura locativa P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas ConstrucciÃ³n de aula de topografia D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo 2034 2035 2036 2037 GUAVIARE DESPACHO REGIONAL GUAVIARE Padre Oscar LondoÃ±o Palacio 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 2038 2039 PromociÃ³n de la oferta y sensibilizaciÃ³n de planes de capacitaciÃ³n especÃ‐ficos a las IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones necesidades de los sectores productivos suscribir convenio con camara de comercio para fortalecer los procesos administrativos C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas en las mypes del departamento 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional Desarrollar un evento empresarial de divulgaciÃ³n de los proyectos productivos 2040 6.3.3. Administracion Educativa ConcertaciÃ³n y ejecuciÃ³n de la oferta de formaciÃ³n de acuerdo a la agenda interna de C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados competitividad, contexto regional, plan de desarrollo, 2041 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo construcciÃ³n, dotaciÃ³n y adecuaciÃ³n de las areas funcionales del Servicio Nacional de Empleo, atenciÃ³n a poblaciÃ³n vulnerable, unidad de emprendimiento, auditorio, sala P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento PLN, oficina Jovenes rurales, area contable y sala de Instructores 2042 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion Orientar procesos de emprendimiento dentro de los procesos de formaciÃ³n titulada 2043 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 2044 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 2045 2046 2047 Plan de Acción 9.3.2. Plan de obras menores Adecuar instalaciones del auditorio del Centro IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Adecuar la infraestructura fÃ‐sica, realizando tareas correctivas en las instalaciones del D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica centro.(fachadas) Adecuar taller de mecanica para adelantar procesos de formaciÃ³n teoricos y prÃ¡ctico de la especialidad D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica adecuar pa o principal de las instalaciones D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 114 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 2048 Programas/Lineamientos POA 2012 9.4.1. Centro de Formación para la Excelencia CFE Actividad Objetivos Estrategicos Actualizar a instructores y presonal administrativo, teniendo en cuenta el plan tencologico del Centro D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2049 9.4.2. Certificación servidores SENA desarrollar proceso de evalaucion de CL, de acuerdo a su actividad laboral C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2050 Administración Educativa Desarrollar proyectos de formaciÃ³n direccionadas a la creaciÃ³n de unidades productivas para la generaciÃ³n de ingreso IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Otros Proyectos de investigaciÃ³n aplicada a la biodiversidad C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2051 2052 GUAVIARE CENTRO DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL , TURÍSTICO OSCAR LONDOÃ‘O PALACIO Y TECNOLÓGICO DEL GUAVIARE 2053 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional 6.2.3. Mas Calidad Realizar una subasta ganadera compra de 15 equipos de escritorio para implementar laboratorio de Sistemas compra de equipos de comunicaciones 2054 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2055 2056 Sensibilizar a la comunidad educativa en tematicas que fortalezcan el cuidado del medio ambiente y el entorno 2057 2058 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Fes val anual de salud D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Fortalecer los vinculos familiares y su responsabilidad en el proceso de formaciÃ³n integral 2059 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Realizar feria de valores 2060 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2061 7.1.6. Ferias Regionales 2062 7.1.7. Encuentros Regionales para el Empleo ‐ Empresarios y Universidades Orientacion ocupacional a desempleados Realizar orientaciÃ³n ocupacional a los grupos de formaciÃ³n tulada y egresados 2063 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Registro de vacantes y segumiento a la colocaciÃ³n de empleados 2064 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2065 9.2.3. Otras Orientaciones 2066 Administración Educativa 2067 Ninguno construcciÃ³n de instalaciones para el manejo de los residuos sÃ³lidos organizar feria comercial AmpliaciÃ³n de cobertura Promocionar con las empresas del departamento la modalidad contrato de aprendizaje 2068 2069 Organizar y vincular a las empresas del departamento en una feria de empleo HUILA 2070 DESPACHO REGIONAL HUILA FermÃ‐n BeltrÃ¡n BarragÃ¡n 5.2.1. Red Unidos Personas atendidas e inscritas porel SNE pertenecientes al programa Red Unidos 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo A traves de la intermediaciÃ³n laboral lograr la colocaciÃ³n de los desempleados que buscan empleo 2071 Captar las vacantes de empleo que generan los empresarios de la regiÃ³n 2072 Inscribir en la plataforma del Servicio Nacional de Empleo a las personas desempleadas que buscan empleo o aquellos que estÃ n trabjando que quieren cambiar de empleo Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 115 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 2073 OrientaciÃ³n ocupacional y profesional de los buscadores de empleo y empresarios usuarios del Servicio Nacional de Empleo, mediante el desarrollo y seguimiento de las acciones y/o talleres de orientaciÃ³n a nivel individual y grupal y el apoyo a las acciones de intermediaciÃ³n laboral a desempleados 2074 7.1.3. Oficinas Moviles SNE Lograr la articulaciÃ³n de todas las iniciativas de intermediaciÃ³n laboral, emprendimiento y formaciÃ³n a desempleados en los municipios del Dpto del Huila. 2075 7.1.4. Adecuación Oficinas del SNE 7.2.2. Produccion de informacion y analisis de mercado laboral Objetivos Estrategicos P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2076 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Mejorar los ambientes fisicos de las oficinas del SNE P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Realizar estudios de mercado laboral en el sector minero y agropecuria. D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA Asesorar la poblacion de usuarios de las unidades de emprendimiento del SENA, formular planes de negocio desarrollar proyectos de base tecnologica y puesta en marcha por medio de diferentes fuentes de financiación que estimulen la creación P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento desarrollo de nuevas empresas con caracter innovador, tecnologico y de clase mundial en el marco del programa de emprendimiento empresarial 2077 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional 2078 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 2079 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI DiseÃ±ar y ejecutar un plan de trabajo para la implementaciÃ³n del SIMCI en la Regional D4. Fortalecimiento institucional Huila 2080 9.4.10. Relaciones Laborales Efectuar eventos de capacitaciÃ³n para actualizaciÃ³n en el tema de convenios para todos los servidores pÃºblicos. Efectuar eventos de capacitaciÃ³n para actualizaciÃ³n en temas de calidad, contrataciÃ³n estatal,gestion financiera y gestiÃ³n administrativa. 2081 2082 2083 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 2084 9.7.2. Presupuesto D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Realizar jornadas de inducciÃ³n y reinducciÃ³n a servidores pÃºblicos de planta y D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano contratistas. Elaborar y registrar contratos de prestaciÃ³n de servicios para desarrollar funciones de Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico apoyo adtivo y relacionamiento corporativo Efectuar seguimiento a la ejecuciÃ³n presupuestal en los comitÃ©s de direcciÃ³n Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Regional Ejecutar los recuros presupuestales suceptibles de comprometer mediante procesos de contrataciÃ³n dentro de los tres meses siguintes a la apropiaciÃ³n 2085 2086 9.7.7. Recaudo y cartera Depurar la cartera que se encuentra en despachos judiciales, registrada a 31 de diciembre de 2011 2087 Ejecutar el plan de fiscalizaciÃ³n 2088 Recaudar los recursos por concepto de aportes SENA, FIC, Multas de incumplimiento contrato de aprendizaje de conformidad con las metas fijadas por DIGENERAL. 2089 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 9.8.6. Cobro coactivo 2090 Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Depurar la cartera registrada a 30 de dicimbre de 2011, que se encuentra en cobro Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico coactivo. Rescaudar los recursos por concepto de aportes SENA, FIC y multas de incumpliento que se encuentran en proceso de cobro coactivio de conformidad con las metas fijadas Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico por DIGENERAL. 2091 Ninguna Realizar 3 eventos de impacto nacional, regional o local ( concurso nacional de la mejor IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones taza de cafÃ©, feria gastronÃ³mica, y feria del empleo y el emprendimiento) 2092 Ninguno Enviar comunicaciones escritas al 100 % de empresas grandes y visitar empresas medianas y pequeÃ±as para fomentar la contrataciÃ³n voluntaria de aprendices, con base en el beneficio tributario consignado en la ley 115 de 1994. 2093 Plan de Acción Reducir el pago de monetizaciones y multas por incumplimento aumentando la contratacion de aprendices. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 116 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 2094 2095 Actividad Regular empresas de acuerdo con la meta establecida por DIGENERAL. HUILA CENTRO DE FORMACION AGROINDUSTRIAL CANDIO HERRERA GONZALEZ 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Desarrollar 2 programas nuevos del programa de TÃ‰CNICO EN ATENCION INTEGRAL A IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir LA PRIMERA INFANCIA en los municipios de Hobo e Iquira. la pobreza Desarrollar durante 2 periodos , 3 programas de TÃ‰CNICO EN ATENCION INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA que pasaron de la vigencias 2011, en los municipios de: Baraya, IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Tello y Algeciras. 2096 2097 Objetivos Estrategicos 6.2.1. Mas Cobertura Ejecutar acciones de formacion bajo ambientes virtuales de aprendizaje. P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 2098 Ejecutar acciones de formacion complementaria. P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 2099 Ejecutar acciones de formacion en programas de nivel superior. 2100 6.2.3. Mas Calidad Realizar mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaria y equipos del Centro de D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Formacion. 2101 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación AtenciÃ³n al Ã¡rea de protecciÃ³n a servicios instituionales ‐ Internado C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2102 AtenciÃ³n al Ã¡rea de protecciÃ³n a servicios instituionales en Subsidio de alimentaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2103 AtenciÃ³n al Ã¡rea de protecciÃ³n a servicios instituionales en Subsidio de transporte 2104 CampaÃ±as en prevenciÃ³n y promociÃ³n de la salud. 2105 Desarrollar y participar en eventos artÃ‐sticos y culturales. 2106 Encuentro Representantes de Aprendices 2107 Jornadas de convivencia constructivas y participativas 2108 Realizar actividades y eventos para fomentar la practica deportivas, recreativas y manejo del tiempo libre y el ocio creativo C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2109 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar Ferias educativas y empresariales. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2110 Talleres y eventos Escuela de padres C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2111 Plan de Acción 6.3.4. Cadena de la formacion Ejecutar acciones de formaciÃ³n de nivel tÃ©cnico en el programa de articulaciÃ³n con P3. Ampliar la cobertura de la formación la media: nuevos programas. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 117 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Ejecutar acciones de formaciÃ³n de nivel tÃ©cnico en el programa de articulaciÃ³n con la media: programas que pasan. 2112 P3. Ampliar la cobertura de la formación 2113 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Desarrollar Proyecto formativo ‐ productivo de trasnformaciÃ³n alimentaria en el marco C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados de centros de las BPM 2114 Desarrollar Proyecto formativo ‐ productivo en el Ã¡rea agrÃ‐cola en el marco de las BPA C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2115 Desarrollar Proyecto formativo ‐ productivo en el Ã¡rea pecuaria en el marco de las BPP C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2116 6.8.3. comites tecnicos de centro Reuniones periÃ³dicas C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local 2117 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios Adecuar y modernizar la infraestructura de los ambientes del Centro de formacion . D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2118 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 IdentificaciÃ³n de Necesidades, Plan de contrataciÃ³n, selecciÃ³n y formalizaciÃ³n contratos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2119 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Desarrollar convivencias funcionarios. D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2120 Participar en encuentros culturales. 2121 Participar en encuentros deportivos. 2122 Vacaciones recreativas hijos de funcionarios. 2123 2124 Otros Acciones de formacion complementaria para funcionarios. D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Crear empresas rurales. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2125 Crear unidades productivas. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2126 Desarrollar prototipos para ser validados en el sector productivo 2127 Desarrollar talleres de transferencia tecnologica articulando a los sectores educativo, empresarial y gubernamental que fortalezca a los talentos y sus proyectos 2128 Plan de Acción Ejecutar acciones de formaciÃ³n complementaria JRE. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 118 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 2129 Actividad Objetivos Estrategicos Ejecutar acciones de formaciÃ³n para poblaciÃ³n en situaciÃ³n de desplazamiento. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2130 Ejecutar acciones de formacion complementaria para internos. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2131 Ejecutar acciones de formacion titulada. 2132 ElaboraciÃ³n planes de negocios. 2133 Fortalecer unidades productivas. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2134 IdentificaciÃ³n de Necesidades, Plan de contrataciÃ³n, formalizaciÃ³n contratos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2135 Montar unidades productivas. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2136 Participar en un macroproyecto regional P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas 2137 Prestar asesoria a los proyectos que se van consolidando en Tecnoparque 2138 Realizar evento de divulgaciÃ³n tecnologica hacia sector productivo y academia P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 2139 Sensibilizar nuevos talentos con las diferentes actividades de Tecnoparque P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod CENTRO AGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL Martha Lucia Motta Castro HUILA 5.2.1. Red Unidos Ofrecer programas especÃ‐ficos de formaciÃ³n para el trabajo y el emprendimiento, que IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir satisfagan las necesidades de la comunidad la pobreza 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia Ofertar y desarrollar 5 programas de formaciÃ³n de acuerdo a sus necesidades. 2142 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Ejecutar talleres de Orientacion Ocupacional que permite identificar los intereses ocupacionales C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2143 6.2.1. Mas Cobertura Desarrollar formacion Titulada en el Programa Articulacion con la Media P3. Ampliar la cobertura de la formación 2144 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices PlanificaciÃ³n y ejecuciÃ³n de los programas de bienestar al aprendiz ( salud, recreaciÃ³n y deporte, arte y cultura, socioeconÃ³mico, desarrollo intelectual, informaciÃ³n y C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados comunicaciÃ³n, integralidad de la formaciÃ³n.) 2145 Fortalecer el programa sena familia 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios ImplementaciÃ³n proyecto formaciÃ³n para el desarrollo pastorales formulaciÃ³n del plan de capellanÃ‐a C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2146 9.1.1. Planeación Estratégica D4. Fortalecimiento institucional 2147 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 2140 HUILA 2141 2148 Plan de Acción Divulgar el Plan EstratÃ©gico SENA 2011 ‐ 2014 con VisiÃ³n 2020 Capacitar y sensibilizar a la comunidad Educativa sobre los procesos y procedimientos Realizar auditorias Internas de Calidad GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional 119 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 2149 9.1.5. Control Interno Diligenciamiento por los funcionarios del centro, de la encuesta MECI trimestralmente 2150 9.3.2. Plan de obras menores Tomar arriendo de un ambiente de aprendizaje 2151 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Fomentar la integracion de los servidores Publicos del Servicio Nacional de Aprendizaje D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2152 Ninguno Desarrollar 7 Ferias de Empleo del Programa Jovenes Rurales Emprendedores Otros Presentar propuesta de instructores a contratar de acuerdo a la Oferta Educativa y Programas de Formacion que pasan de un periodo a otro Desarrollar 2 eventos de Bilinguismo en el Centro, para incentivar a los aprendices en el Programa. Ofertar y Desarrollar programas de formacion Complementaria de Jovnes Rurales Emprendedores IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Realizar Comites Tecnicos IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 5.2.1. Red Unidos Impartir formacion a la medida para el empleo y el emprendimiento que permita la organizaciÃ³n de esta poblacion y su insercion al sector productivo C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia Implementar el convenio ICBF ‐ SENA para el desarrollo de competencias tecnicas actitudinales de las personas encargadas de atender la infancia de colombia 2159 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Implementar el programa La gratitud empieza en casa \"SENA EN CASA\", que incluye las diferentes areas del desarrollo del bienestar. 2160 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios Fortalecer el programa del valor de la gratitud \"SENA en casa\" como un insumo para pastorales el desarrollo del voluntariado, en sistema de liderazgo y la integralidad de la formacion. 2153 2154 2155 2156 2157 HUILA CENTRO DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL Y TURISTICO DEL HUILA Guillermo Alvira Vargas 2158 6.3.3. Administracion Educativa 2162 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Fortalecer iniciativas empresariales en las areas de confecciones y agricolas. de centros 2163 6.8.3. comites tecnicos de centro 2164 9.1.2. Planeación Operativa 2165 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 2166 9.1.5. Control Interno 2167 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 2168 9.3.2. Plan de obras menores 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 2170 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 2171 Otros 2172 2173 HUILA Plan de Acción CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA FermÃ‐n BeltrÃ¡n BarragÃ¡n EMPRESA Y LOS SERVICIOS 5.2.1. Red Unidos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Impartir Formacion Profesional a la comunidad en formacion superior, tecnico laboral, complementaria, virtual y poblacion vulnerable, para facilitar la inclusion social y el desarrollo empresarial y regional en el occidente del Huila y Nororiente Caucano C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2161 2169 D4. Fortalecimiento institucional D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar 5 comites tecnicos de centro para la implementacion de politicas sena C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados facilitar el acceso de los funcionarios a los sitios de incidencia de la formacion C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas profesional de Centro. Sencibilizar e implementar en la comunidad educativa los procesos y procedimiento de C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados gestion de calidad Sencibilizacion de la comunidad educativa sobre el autocontrol y diligenciamiento de la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados encuesta MECI trimestral mantenimiento preventivo y correctivo de equipos tecnologicos de centro. Tomar en Arrendo un ambiente de aprendizaje. Contratar apoyos profesionales y tecnicos como servicios indirectos a la gestion de la formacion profesional del Centro. DiseÃ±o e implementacion de estrategias para el bienestar y estimulo para los funcionarios Facilitar el desarrollo de contratos de aprendizaje en el centro como estrategia de motivacion y semillero de profesionales SENA. Implementar el proyecto de la evaluacion de las competencias laborales en las areas de construccion, agricola y mercadeo Capacitar a la poblaciÃ³n en situaciÃ³n desplazamiento GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 120 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 2174 Capacitar a la poblacion rural y vulnerable que haga parte de la estrategia Red Unidos en competancias tecnicas que permita conformar los proyectos productivos 2175 Capacitar aprendices en formación titulada C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2176 Suministrar los materiales de formaciÃ³n para la creaciÃ³n de las unidades productivas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2177 2178 5.3.10. Adulto Mayor Capacitar a la población Vulnerable 2179 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Capacitar a la poblacion Vulnerable (Afrocolombianos y Negritudes) 2180 5.3.3. Grupos Etnicos Capacitar a la poblacion Vulnerable (indígenas) 2181 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia Capacitar a la poblacion Vulnerable (madres comunitarias formaciÃ³n titulada) 2182 5.3.5. Personas en proceso de reintegración Capacitar a la poblacion Vulnerable 2183 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 2184 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente Capacitar a la poblacion Vulnerable 2185 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Capacitar a la poblaciÃ³n vulnerable 2186 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal Capacitar a la población Vulnerable 2187 6.2.1. Mas Cobertura IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Capacitar a la poblacion Vulnerable (Jovenes Vulnerables, Adolescentes en Conflicto con IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la la ley penal, adolescente trabajador ) Capacitar aprendices en el programa de Bilinguismo IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2188 Capacitar aprendices en FormaciÃ³n Complementaria 2189 Capacitar aprendices en Formación profesional en Técnico laboral 2190 Capacitar en FormaciÃ³n Virtual C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2191 Evaluar y Certificar por competencias laborales C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2192 DESARROLLAR EL PROYECTO DE IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES DE BIENESTAR DE APRENDICES EN EL AREA DE CONSEJERIA Y ORIENTACION C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 2193 DESARROLLAR EL PROYECTO IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES DE BIENESTAR DE APRENDICES EN EL AREA DE ARTE Y CULTURA 2194 DESARROLLAR EL PROYECTO IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES DE BIENESTAR DE APRENDICES EN LAS AREAS DE INFORMACION Y COMUNICACION Y DESARROLLO INTELECTUAL 2195 IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES DE BIENESTAR DE APRENDICES EN EL AREA DE CULTURA FISICA 2196 RealizaciÃ³n del DÃ‐a del Aprendiz 2197 Realizar la contrataciÃ³n de los profesionales de Apoyo en las Ã¡rea de ConsejerÃ‐a y OrientaciÃ³n, Cultura FÃ‐sica, Arte y Cultura, Ciencias Religiosas 2198 2199 Plan de Acción C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI DiseÃ±ar y ejecutar un plan de trabajo para la implementaciÃ³n del SIMCI D4. Fortalecimiento institucional 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios Efectuar remodelaciÃ³n y modernizaciÃ³n de las baterias sanitarias de las 3 sedes del centro D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 121 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Realizar obras de mantenimiento, adecuaciÃ³n de infraestructura en los talleres de mecÃ¡nica automotrÃ‐z, disel y mecÃ¡nica de patios del C.I.E.S. 2200 2201 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas 2202 2203 2204 Adecuar el polideportivo de la sede comercio, incluyendo la adquisiciÃ³n e instalacion de canchas. Efectuar diseÃ±os y estudios previos para la adecuaciÃ³n de las Ã¡reas especiales para discapacitados. Realizar adecuaciones para garantizar el acceso a los discapacitados a todas las Ã¡reas de la planta fÃ‐sica Realizar diagnÃ³stico y diseÃ±o electrico de la sede Industrial y comercial del Centro de la Industria, la empresa y los servicios. Elaborar y registrar contratos de prestacion de servicios para desarrollar funciones de apoyo administrativo, de conformidad con el Presupuesto disponible Objetivos Estrategicos D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2205 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 2206 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Realizar una jornada de confraternidad en junio de 2012 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2207 9.7.1. Almacén e inventarios Efectuar la revisiÃ³n fisica y la actualizaciÃ³n de inventarios Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 2208 Ninguno Elaborar y registrar contratos de prestacion de servicios para desarrollar funciones como instructores, de conformidad con los recursos disponibles. 2209 Otros Asesorar para la constitucion y legalizacion de las empresas Rurales Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Capacitar a la poblacion rural y vulnerable en competencias técnicas para la ejecucion y IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la consolidacion de proyectos productivos Capacitar a la poblacion Vulnerable (Desplazados por fenomenos naturales y por la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la violencia) 2210 2211 2212 Capacitar aprendices en FormaciÃ³n EducaciÃ³n Superior (TecnÃ³logo Presencial y TÃ©cnico profecional y Especializacion TecnÃ³logicas Presenciales y TÃ©cnica) C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2213 Suministrar los materiales de formaciÃ³n para la creaciÃ³n de las unidades productivas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2214 Suministrar los materiales de formación para la creación de las unidades productivas 2215 HUILA 2216 CENTRO DE GESTION Y DESARROLLO SOSTENIBLE SURCOLOMBIANO Henry Liscano Parra 6.2.1. Mas Cobertura Formar aprendices en programas de formaciÃ³n titulada pertinentes con las necesidades de la zona C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6.2.3. Mas Calidad Construir y dotar el ambiente de aprendizaje para el proyecto uso sostenible de la biodiversidad D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2217 CONSTRUIR Y DOTAR EL AMBIENTE DE APRENDIZAJE PARA EL TRABAJO SEGURO EN ALTURAS 2218 PONER EN FUNCIONAMIENTO LA ESCUELA GASTRONÃ“MICA DEL SURCOLOMBIANO 2219 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices REALIZAR ACTIVIDADES CULTURALES 2220 REALIZAR CAMPEONATOS DEPORTIVOS 2221 REALIZAR CONVINECIAS 2222 REALIZAR ESCUELAS DE PADRES EN EL CENTRO DE GESTIÃ“N Y DESARROLLO SOSTENIBLE SURCOLOMBIANO 2223 REALIZAR FERIAS DEL BUEN TRATO 2224 REALIZAR JORNADAS DE SALUD EN EL CENTRO Plan de Acción IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 122 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 2225 6.8.3. comites tecnicos de centro REALIZAR COMITÃ‰S DE CENTRO IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2226 7.3.2. Unidades de emprendimiento CREAR EMPRESAS A TRAVÃ‰S DE CONVOCATORIAS DEL FONDO EMPRENDER P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2227 CREAR UNIDADES PRODUCTIVAS IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2228 FORMULAR PLANES DE NEGOCIO 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 2229 2230 ELABORAR EL MAPA DE RIESGO DEL CENTRO Elaborar plan de calidad del Centro IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional 2231 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Realizar actividad de integraciÃ³n D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2232 Ninguno Asesorar proyectos de talentos tecnoparque IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2233 Construir 9 casas de la manzana A en la urbanizaciÃ³n Centenario del Municipio de TimanÃ¡ C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local 2234 Contratar instructores para formaciÃ³n titulada C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2235 CREAR EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA JOVENES RURALES EMPRENDEDORES IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2236 FORMAR APRENDICES EN PROGRAMAS DE JÃ“VENES RURALES EMPRENDEDORES 2237 Otros CONTRATAR INSTRUCTORES IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza ORIENTAR EN ÃREAS OCUPACIONALES A LA POBLACIÃ“N VULNERABLE 2238 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2239 PUBLICAR ARTICULOS DE INVESTIGACIÃ“N EN REVISTA INDEXADA IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo CREAR SEMILLEROS DE INVESTIGACIÃ“N DE APRENDICES SENA 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo AcompaÃ±amiento y asesorias a los micro y pequeÃ±os empresarios P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2242 7.1.11. Ampliacion de cobertura Nuevas oficians SNE ‐ Sector Rural Gestionar convenios con alcaldias para el establecimiento de oficinas del SNE en los municipios IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2243 7.1.12. Orientacion ocupacional Realizar las actividades de orientacion ocupacional y profesional a los usuarios del SNE 2244 7.1.4. Adecuación Oficinas del SNE Realizar adecuaciones del espacio fisico y de equipos de la oficina del SNE 2245 7.1.6. Ferias Regionales 2240 2241 MAGDALENA DESPACHO REGIONAL MAGDALENA LINDA TROMP VILLAREAL IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2246 2247 Plan de Acción 7.1.7. Encuentros Regionales para el Empleo ‐ Empresarios y Universidades Organizar y Participar en ferias promocionales, de empleo y emprendimiento a nivel regional. Realizar Dos (2) ferias del empleo en el marco de lo establecido en las lineas del plan operativo Realizar Dos (2) encuentros Regionales para el Empleo GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 123 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 2248 7.1.8. Stand portatiles Institucionales de Empleo 2249 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo Actividad Adquirir 3 Stand PortÃ¡tiles para el Empleo 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 2251 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Recibo, radicaciÃ³n, digitalizaciÃ³n, distribuciÃ³n de la correspondencia recibida y las Comunicaciones (PETI) producida en la instituciÃ³n 2252 9.2.3. Otras Orientaciones 2254 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 2256 2257 DistribuciÃ³n al medio externo de las comunicaciones oficiales producidas y tambiÃ©n a nivel interno 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Microfilmación de documentos de acuerdo con las T.R.D. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Adecuacion de las oficinas del grupo Mixto D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Cambio de cubierta y cielo raso de las oficionas de las oficinas de la Direccion regional,Relaciones Corporativas y oficinas del grupo mixto administrativo de la regional 2255 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Realizar los subcomite de SIMCI, realizar capacitacion a los funcionarios en el tema de mejora continua, trabajar en el mejoramiento de atenciÃ³n al usuario con las empresas que prestan servicios a la, institucion, promover el diligenciamiento de la encuesta de D4. Fortalecimiento institucional monitoreo de aplicacion del SIMCI. Formular los mapas de riesgo de la Regional Magdalena. 2250 2253 Objetivos Estrategicos Remodelacion de la unidad sanitaria del despacho de la direccion Regional y la de la secretaria del despacho de la direccion regional Ejecutar el Plan de Bienestar a los Funcionarios D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2258 Ejecutar el Plan de Salud Ocupacional, Servicio Medico Asistencial y Bienestar (Adquirir elementos de protecciÃ³n, Solicitar contratacion personal de S.O., Solicitar contratacion de personal para el S.M.A. , Comprar aguinaldo infantil, Elementos de DotaciÃ³n) D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2259 Implementar actividades de Deporte, Cultura y RecreaciÃ³n 2260 Realizar estudio de necesidades de bienestar social 2261 Realizar la semana de la Confraternidad el Primer y Segundo Semestre D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Conteo de las propiedades, planta y equipo Verificar la exac tud de los registros contables Conciliar el saldo de la cuenta depreciaciones con los registros de propiedades, planta y Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico equipo. Verificar los cÃ¡lculos de la depreciaciÃ³n Ajustar los registros contables de la depreciaciÃ³n. 2262 9.7.1. Almacén e inventarios ‐ElaboraciÃ³n de instruc vo para toma fÃ‐sica de inventarios ‐OrganizaciÃ³n y orientaciÃ³n del equipo humano PreparaciÃ³n del material de trabajo a u lizar DisposiciÃ³n y ordenamiento del material a inventariar RealizaciÃ³n del primer conteo RealizaciÃ³n del segundo conteo ‐ConciliaciÃ³n de diferencias entre el primer y segundo conteo ‐ElaboraciÃ³n del acta de cierre de la toma fÃ‐sica. ConciliaciÃ³n de los resultados con los registros contables. ‐ComunicaciÃ³n de faltantes o sobrantes a control interno. 2263 2264 9.7.4. Tesorería D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico ‐anÃ¡lisis conciliaciones bancarias ‐seguridad en procesos de tesorerÃ‐a ‐agilidad en procesos de registro de ingresos Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 124 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 2265 Programas/Lineamientos POA 2012 9.7.5. Ingreso a SIIF II Nación 2266 9.8.1. Defensa Judicial Actividad Objetivos Estrategicos CapacitaciÃ³n del personal que va a estar a cargo del SIIF. Op mizaciÃ³n de la infraestructura tecnolÃ³gica del SIIF. Procesamiento de las operaciones financieras en el SIIF. GeneraciÃ³n de informes y rendiciÃ³n de cuentas. Seguimiento y control. Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Contratar profesional del derecho (externo). Contestar las demandas, presentar excepciones, presentar recursos, presentar nulidades, presentar pruebas. elaborar D4. Fortalecimiento institucional informe estadistico mensual para la Direccion GeneralCobrar los dineros que le deben al SENA Contratar profesional del derecho (externo), Realizar los procesos de embargo y secuestros, fraccionar titulos, realizar acuerdos de pago, solicitar la contratacion del secuestre, Elaborar los mandamientos de pagos, producir las ordenes de seguir adelante, Realizar las liquidaciones de creditos, Realizar los remates de bienes, resolver excepciones y recursos, elaborar informe estadistico mensual para la Direccion General, asistir a las audiencias de conciliacion judicial y extrajudicial, recibir notificaciones, tramitar poderes, hacerse parte en ley 550, concurso de acreedores y ley de salvamento de empresas D4. Fortalecimiento institucional ‐Iden ficar y convocar actores y procesos ‐Caracterizar y documentar los procesos ‐Analizar colec vamente los procesos y su interdependencia Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico ‐Construir manuales o guÃ‐as de cordinaciÃ³n ‐Operar procesos bajo pautas de coordinaciÃ³n ‐Aplicar mecanismos de seguimiento y control 2267 9.8.6. Cobro coactivo 2268 9.9.3. Coordinación con dependencias 2269 Administración Educativa AcompaÃ±amiento para la formulaciÃ³n de Planes de Negocios, CreaciÃ³n de Empresas P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento y Fortalecimiento de las mismas. 2270 Otros Realizar campaÃ±as de sensibilizaciÃ³n del Portafolio de Servicios del SENA; Brindar oportunidad en quejas, sugerencias y reclamos. 2271 Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano Apoyar la ejecuciÃ³n de un proyecto de investigaciÃ³n aplicada sobre un tema de relevancia para el mejoramiento de la productividad y competitividad de una empresa o C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas de un grupo de empresas 2272 MAGDALENA 2273 CENTRO ACUICOLA Y AGROINDUSTRIAL DE GAIRA Cesar Javie Gamez Estrada 5.2.1. Red Unidos 5.3.10. Adulto Mayor Formacion Complementaria a Poblaciones en situacion de desplazamientos por violencia RED UNIDOS EjecuciÃ³n de programas apropiados y con componentes de desarrollo de proyectos productivos 2274 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales EjecuciÃ³n de formaciÃ³n complementaria a la poblaciÃ³n objeto 2275 5.3.3. Grupos Etnicos EjecuciÃ³n de programas teniendo teniendo en cuenta la preservacion de la cultura 2276 5.3.5. Personas en proceso de reintegración EjecuciÃ³n de programas con componentes para el desarrollo de proyectos productivos y de sostenibilidad D4. Fortalecimiento institucional IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2277 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Programas de formaciÃ³n apropiados y pertinentes IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2278 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente EjecuciÃ³n de programas de formaciÃ³n pertinentes de acuerdo con la discapcidad de la poblaciÃ³n objeto IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 125 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 2279 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar 2280 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal EjecuciÃ³nde programas con componentes adecuadas a la poblaciÃ³n objeto Objetivos Estrategicos EjecuciÃ³n de Formacion complementaria IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2281 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Desarrollo de actividades ludicas, artisticas, culturales y Deportivas ($207.524.851), Desarrollo intelectual ($ 42.517.054),Informacion y ComunicaciÃ³n ($12.546.979),Integridad de la Formacion y Salud ($63.905.163),ProtecciÃ³n y Servicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados ins tucionales y otros servicios($492.133.640) Apropiar y practicar los Principios y Valores Eticos Universales necesarios para 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios interactuar idoneamente consigo mimo, con los demas y con la naturalezaen todos los pastorales contextos del Mundo de la Vida. 2282 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2283 6.3.3. Administracion Educativa Formular e implementarpoliticas y lineamientos sobre el ingreso,registro, evaluacion y cer ficacion de aprendices C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Produccion Acuicola, Comercializacion de Frutas, productos procesados, comercializacion de especies menores y subproductos por medio de SENA EMPRESA. 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Servisios tecnologicos y productos area industrial (soldadura, refrigeracion, costruccion) de centros 2284 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2285 6.8.3. comites tecnicos de centro 2286 Ninguno Dos reuniones para la evaluacion y seguimiento de ac vidades del Centro Definir: Oferta I y II trimestre de 2012 Definir necesidades de instructores oferta 2012 mas cursos que pasan 20120 y requerimientos del sector produc vo y social Definir perfiles de instructores ApropiaciÃ³n de ppto (autorizaciones y CDPs) Selec ciÃ³n de instructores ContrataciÃ³n IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Evaluacion y certificacion de competencias laborales a independientes y solicitudes empresariales en ocupaciones que a ende el Centro 2287 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2288 Otros 2289 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento EjecuciÃ³n de programas de acuerdo a la vocaciÃ³n productiva de cada SubregiÃ³n del Departamento C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Formacion Complementaria a Poblaciones en situacion de desplazamientos por violencia 2290 2291 EjecuciÃ³n de actividades de asesoria y de gestiÃ³n organizacional MAGDALENA CENTRO DE LOGISTICA Y PROMOCIÓN ECOTURISTICA DEL MAGDALENA AMPARO BEATRIZ PENARANDA 5.2.1. Red Unidos MASSON 2292 5.3.10. Adulto Mayor 2293 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales 2294 Plan de Acción Programas de formacion destinados a personas en situacion de probreza e inscritas en la Red Unidos Programas de formacion destinados a la poblacion de la tercera edad Programas de formacion destinados a la poblacion afrocolombiana Programas de formacion destinados a poblacion negritudes GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 126 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 2295 5.3.5. Personas en proceso de reintegración Programas de formacion destinados a la poblacion en proceso de reintegracion 2296 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Programas de formacion destinados a los jovenes vulnerables IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Programas de formacion destinados al adolecente trabajador IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2297 2298 Progrmas de formacion destinados a los jovenes en conflicto con la ley penal IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2299 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente Programas de Formacion destinados a personas en situacion de discapacidad C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2300 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Programas de formacion destinados a las mujeres cabeza de hogas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2301 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal Programas de formacion destinados a la poblacion victima de minas antipersonas 2302 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Desarrollo de actividades ludicas, artisticas, culturales y Deportivas, Desarrollo intelectual, Informacion y ComunicaciÃ³n, Integridad de la Formacion y Salud, ProtecciÃ³n y Servicos institucionales y otros servicios 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Produccion de confecciones y productos alimenticios de centros Adelantar proceso de instalacion de blakout y persianas 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 2303 2304 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Aquisicion de plantas ornamentales para embellecimiento del centro 2305 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Cambio de la estructura de los domos y mantenimiento de los mismos 2306 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2307 Cambio de las carpas de los corredores de los ambientes de formacion D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica PODA Y REPLANTEAMIENTO DE JARDINES 2308 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2309 Otros Evaluacion y certificacion de competencias laborales a independientes y solicitudes empresariales en ocupaciones que a ende el Centro C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2310 FormaciÃ³n complementaria en sus diferentes programas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2311 FormaciÃ³n titulada en Centro ‐ Tecnica laboral y otros C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2312 FORMACION TITULADA EN CENTRO ‐ EDUCACION SUPERIOR FORMACION TITULADA EN CENTRO ‐ EDUCACION SUPERIOR C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2313 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2314 Formacion titulada en sus diferentes niveles y formacion complementaria 2315 Programa de formaciÃ³n destinado a Jovenes Rurales Emprendedores C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2316 Programas de formacion desrtinados a lapoblacion indigena C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2317 Programas de formacion destinados a la poblacion carcelaria C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2318 Programas de formacion destinados a personas en situacion de desplazamiento programas de formacion destinados a personas en situacion de desplazamiento por fenomenos naturales Programas de formacion destinados a poblacion remitida por el PAL C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional Planear y ejecutar eventos Regionales IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo 2319 2320 2321 META 2322 DESPACHO REGIONAL META Jorge Luis Ferreira C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados gestinar y monitorear a colocados P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2323 Inscribir buscadores de empleo P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2324 Inscribir vacantes P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2325 orientar desempleados P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2326 Orientar desplazados P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2327 Plan de Acción 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional crear empresas fondo emprender GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 127 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 2328 Actividad generar empleos por empresas del fondo emprender 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 2329 2330 2331 2332 Objetivos Estrategicos P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento elaborar mapa de riesgos de la Regional. D4. Fortalecimiento institucional Implementar SGC de acuerdo a lineamientos de DirecciÃ³n General D4. Fortalecimiento institucional 9.1.5. Control Interno Hacer seguimiento trimestral al plan de mejoramiento concertado con la OCI 2334 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios hacer seguimiento trimestral al plan de mejoramiento de la CGR que apliquen al despacho de la Regional Pintar fachada torre administrativa de la regional D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2335 9.3.2. Plan de obras menores 2333 D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional adecuar instalaciones del programa de emprendimiento D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2336 ampliar redes electricas de la torre administrativa D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2337 conexiÃ³n a red pÃºblica de acueducto, cambio de tuberÃ‐a y fluxÃ³metros 2338 cubrir parqueadero para vehÃ‐culo del despacho D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2339 instalar puntos de anclaje y linea de vida en el edificio de 3 pisos D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2340 restituir acabados y griferÃ‐as de 3 unidades sanitarias edificio Regional 2341 9.7.1. Almacén e inventarios adelantar proceso de bajas solicitadas por los cuentadantes. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2342 Diagnosticar y depurar la bodega de almacÃ©n D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2343 Diagnosticar y reducir la existencia de bienes de consumo. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2344 realizar inventario fisico anual a todos los cuentadantes del despacho de la regional. 2345 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica gestionar aprendices con contrato de aprendizaje IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2346 gestionar aprendices con contrato de aprendizaje voluntario IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2347 Identificar empresas con cuota voluntaria IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2348 Identificar empresas con cuotas reguladas Capacitar alumnos de 10 y 11 grado IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2349 Otros META CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL Luis Eneiro META 6.2.1. Mas Cobertura P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Capacitar personal vinculado, desempleados, vulnerable diferente a despazados, convenios, remi dos por empresas, no incluye Jovenes Rurales, ni bilinguismo. 2350 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Capacitar talento humano en segundo idioma 2351 P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación Capacitar talento humano para el sector empresarial y emprendimiento P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 2352 6.2.3. Mas Calidad 2353 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices capacitacion y prevencion en salud, orientacion psicologica, asesoria espiritual, desarrollo de actividades artisiticas, culturales y deportivas, desarrollo de proyectos sociales, promocion socioeconomica del aprendiz C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2354 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios MANTENIMIENTO DE AMBIENTE DE PECUARIA (AVICOLA) D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2355 MANTENIMIENTO DE EDIFICACIONES ‐ MECANIZACION AGRICOLA D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2356 MANTENIMIENTO DE EDIFICACIONES ‐. ALMACEN / BIOCONTROL D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2357 MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS ‐ AMBIENTE DE APRENDIZAJE 1 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2358 MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS ‐ AUDITORIO D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 128 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 2359 Actividad Objetivos Estrategicos D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2361 MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS ‐ DORMITORIO MASCULINO MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS ‐ EDIFICIOS ADMINISTRATIVOS (BIBLIOTECA / COORDINACION / SOFIA) MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS ‐ AMBIENTE DE APRENDIZAJE DOS 2362 MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS ‐ BATERIAS BAÃ‘OS D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2363 MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS ‐ CASINO ENFERMERIA D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2364 MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS ‐ DORMITORIO FEMENINO /ADMINISTRACION 2365 MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS ‐ PECUARIA (PORCINOS) 2366 MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS ‐ REDES DE ACUEDUCTO HACHON 2367 MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS CAFETERIA / GIMNASIO 2368 MANTENIMIENTO DE EDIFICIOSAMBIENTE DE APRENDIZAJE TORNO 2369 MANTENIMIETNO DE EDIFICIOS ‐ AMBIENTE DE APRENDIZAJE TRES 2360 2370 9.3.2. Plan de obras menores Matenimiento de Instalaciones de Biofabrica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2371 OBRAS MENORES ‐ REDES DE ALCANTARILLADO HACHO N 2372 OBRAS MENORS ‐ MECANICA RURAL 2373 PLAN DE OBAS MENORES ‐ PECUARIA (OVINOS) D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica GeneraciÃ³n de Unidades Productivas‐ formaciÃ³n empresarial a poblaciÃ³n vulnerable‐ IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir encadenamientos productivos‐ generaciÃ³n de empleo rural‐ DisminuciÃ³n de la pobreza MigraciÃ³n del campo a la ciudad 2374 Ninguno 2375 Otros 2377 Capacitar personas en situacion de desplazamiento y violencia IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Evaluar y certificar competencias a trabajadores, independientes, desempleados y funcionarios Sena 2376 META CENTRO DE INDUSTRIA Y SERVICIOS DEL META EZEQUIEL TARAZONA MURILLO 6.2.1. Mas Cobertura D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Capacitar alumnos grados 10 y 11 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Capacitar virtual y presencial a trabajadores vinculados, desempleados y poblaciones vulnerables 2378 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Capacitar virtualmente el idioma ingles 2379 2380 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 6.2.3. Mas Calidad Capacitar nuevo talento humano para el sector empresarial o independiente P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Capacitar nuevo talento humano 2381 2382 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Cumplir con las acciones de los planes de mejoramiento OCI y CGR. D4. Fortalecimiento institucional Cumplir con las acciones de mejoramiento de la Contraloria. 2383 D4. Fortalecimiento institucional Implementar el Sistema Gestion de Calidad en el Centro de Formacion Industria y Servicios del Meta de acuerdo a los lineamientos de Direccion General 2384 D4. Fortalecimiento institucional 2385 2386 Plan de Acción 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Actualizar el hardware y so ware en los ambientes virtuales y de aprendizaje. las Comunicaciones (PETI) 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Mantener las edificaciones del Centro de Industria y Servicios. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 129 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 2387 9.3.2. Plan de obras menores 2388 Otros Actividad Objetivos Estrategicos Adecuar diferentes areas del Centro de Industria y Servicios D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Capacitar a poblacion desplazada 2389 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Cons tuir unidades produc vas a par r de la formacion recibida. 2390 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Evaluar y certificar competencias laborales a personal vinculado, desempleados e independientes y funcionarios sena 2391 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Formular planes de negocio a par r de la formacion impar da a poblacion desplazada. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2392 2393 Brindar Bienestar a los Aprendices NARIÑO DESPACHO REGIONAL NARIÑO Sara Ãngela Arturo 4.1.1. Convenios con empresas y gremios SelecciÃ³n de Entidades, celebrar convenios, ejecutar y hacer seguimiento IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2394 5.2.1. Red Unidos Talleres de orientacion Profesional a poblaciÃ³n vulnerable IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2395 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Apoyar los procesos de inscripciÃ³n de hojas de vida, registro de vacantes, seguimiento C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados a colocados, orientaciÃ³n profesional en el aplicativo del SNE 2396 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 2397 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Contratacion de apoyos para el desarrollo de las actividades: Medico Auditor, Medicos D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Asesores Pasto y Tumaco y Odontologos Asesores Pasto y Tumaco. 2398 Contratatacio de Recursos humanos para el desarrollo del Programa de Salud Ocupacional 2399 9.7.6. Servicios generales y adquisiciones contratar servicio de vigilancia fija armada para salvaguardar los bienes muebles e inmuebles de los tres Centros de Formacion del sena Regional NariÃ±o C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 2400 Otros buscar espacio adecuado, celebrar contrato, ejecuciÃ³n y seguimiento. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2401 Programar reuniones periÃ³dicas con integrantes de Consejo Regional C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local 2402 Sensibilizar, suscribir actas de apoyo con empresas, formar evaluadores, ejecutar programa, evaluar, y expedir certificado de competencia C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2403 NARIÑO LIBIA MERCEDES RAMIREZ CENTRO SUR COLOMBIANO DE VELASCO ‐ SUBDIRECTORA DE LOGISTICA INTERNACIONAL CENTRO 6.2.1. Mas Cobertura D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Capacitar a la población colombiana, en programas de formación virtual según las necesidades iden ficadas. Los recursos asignados corresponden $73,091,200 para ejecución del primer semestre. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2404 Formar en un oficio a los estudiantes de las Instituciones Educativas que pertenecen al P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación área de cobertura del centro, para formación para el trabajo. 2405 Capacitar a la población del área de cobertura, en programas de formación titulada según las necesidades identificadas, con potencial productivo para la región y que C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados cuente con ambientes de aprendizaje disponibles. Los recursos asignados corresponden al primer semestre $1,204,823,808 contratación de instructores y materiales de formación. Plan de Acción 6.2.2. Mas pertinencia GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 130 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 2406 2407 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Incrementar la integralidad en la formacion en los aprendices del Centro. Los recursos asignados corresponden al primer semestre $109,102,481. Sin embargo el proyecto debe continuar hasta final de la vigencia por lo cual requerira una adición presupuestal. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Fortalecer proyectos productivos en dos programas de formación del sector C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados de centros agroindustrial y agropecuario. 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Implementar herramientas gerenciales para la optimización de recursos, tanto en la parte administrativa como gestion ambiental. D4. Fortalecimiento institucional 9.3.2. Plan de obras menores Gestionar la adecuacion de las actuales instalaciones del Centro con el proposito de mejorar las condiciones de formación para aprendices y funcionarios. Se enviaron diferentes propuestas para mejoramiento de la actual infraestructura del Centro, como cubierta del polideportivo, aula emprende y adecuaciones en segunda planta del area administrativa. Estos proyectos fueron incluidos en el POA 2012 como construcciones menores, sin embargo no se tiene aprobación o presupuesto al respecto. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2410 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Gestionar la construccion de la nueva sede considerando la limitada infraestructura actual del Centro, con ambientes de aprendizaje coherentes con necesidades de formaciÃ³n en sectrores como produccion agropecuaria, agroindustria, logistica integral, turismo y gastronomia. Se enviaron diferentes propuestas para ampliaciÃ³n de infraestructura del Centro y se incluyeron proyectos en la bolsa consursable POA 2012 para tal fin. Sin embargo no se tiene aprobaciÃ³n al respecto. 2411 9.4.10. Relaciones Laborales Mejorar las condiciones laborales del talento humano en el Centro. Los recursos asignados fueron centralizados a la Dirección Regional según resolución 030 de 2012. 2412 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Mejorar el clima organizacional de los trabajadores del Centro de formación. Los recursos asignados corresponden al primer semestre $33,568,157, por tal razon la fecha de finalizacion se colocó al final del segundo trimestre. Otros Capacitar a la poblaciÃ³n en situaciÃ³n de desplazamiento del Ã¡rea de cobertura, en programas de formaciÃ³n complementaria con componentes productivos, empresariales y comerciales, El programa debe generar beneficios que apunten al goce IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir efectivo de los derechos de la poblaciÃ³n desplazada, mediante el diseÃ±o, montaje y la pobreza consolidaciÃ³n de unidades productivas viables y sostenibles, para lo cual la regional debe articularse con las entidades del Sistema Nacional de AtenciÃ³n Integral a la PoblaciÃ³n Desplazada SNAIPD Y RED UNIDOS 2408 2409 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2413 2414 Capacitar a la población rural del área de cobertura, en programas de formación complementaria, dentro del Progrma JOVENES RURALES EMPRENDEDORES con componentes productivos, empresariales y comerciales, según las necesidades identificadas, con potencial productivo para la región, para Propicia escenarios económicos para evitar la migración del campo a la ciudad y contribuye al relevo generacional y desarrollo sostenible y Genera condiciones para que la población vulnerable pueda incorporarse en actividades productivas mediante la gestión de proyectos productivos asociados al proceso formativo. P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2415 Certicar en normas de competencia laboral, a trabajadores vinculados a empresas, trabajadores independientes, desempleados y funcionarios del SENA. P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 131 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Gestionar la actualizar los ambientes de aprendizaje con infraestructura tecnologica adecuada a la nueva era del conocimiento según los sectores produc vos atendidos. Se registraron en POA 2012, diferentes proyectos de infraestructura TIC, asociados a los proyectos de ampliacion y nueva sede para el Centro. Las fechas del cronograma y los D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica recursos corresponden solo para el proyecto llamado modernizacion de ambientes de formacion relacionado con los actuales ambientes disponibles a dia de hoy ya que los proyectos de infraestructura no han sido aprobados. 2416 Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano 2417 Capacitar a la poblaciÃ³n del Ã¡rea de cobertura, en programas de formaciÃ³n del sector industria de la construcciÃ³n, segÃºn las necesidades identificadas en la regiÃ³n y C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados presupuesto asignado. Capacitar a la población del área de cobertura, en programas de formación complementaria según las necesidades identificadas en la región y que cuente con ambientes de aprendizaje disponibles. Corresponde a formación complementaria sin Jovenes Rurales, virtuales, bilinguismo y C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados desplazados. $144,628,000 para toda la meta. 2418 CENTRO AGROINDUSTRIAL Y PESQUERO DE LA COSTA PACIFICA 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Realizar mesas de trabajo permanente con los sectoes productivos estrategicos de la regiÃ³n P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 2420 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Mesas tematicas de concertaciÃ³n con consejos comunitarios C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2421 7.1.5. Kioskos informativos del SNE Instalar un puesto informativo del SNE en la Alcaldia Municipal de Tumaco 2422 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Elaborar proyectos de inversiÃ³n para ser presentados a diferentes fuentes de financiaciÃ³n D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2423 9.7.2. Presupuesto Cumplir con los lineamientos estrategicos y politicas de inversiÃ³n nacional Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 6.2.1. Mas Cobertura Desarrollar la FormaciÃ³n profesional Integral de adolescentes vinculados a la educaciÃ³n media acadÃ©mica y tÃ©cnica. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Brindar atenciÃ³n odontologica de primer nivel a los aprendices que se encuentran matriculados en programas tÃ©cnicos y tecnÃ³logos de bajos de recursos econÃ³micos, del Centro de FormaciÃ³n. Adquirir medicamentos y proveer botiquines, para la atenciÃ³n eventualidades dentro D4. Fortalecimiento institucional de la ins tuciÃ³n. AdquisiciÃ³n de elementos de P.P. para garantizar la seguridad de los aprendices dentro de su proceso de formaciÃ³n. 2419 2424 NARIÑO NARIÑO 2425 2426 2427 CENTRO INTERNACIONAL DE PRODUCCION LIMPIA ‐ LOPE ANDRES FAJARDO CABRERA Sara Angela Arturo Gonzalez C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Brindar el servicio de transporte a los aprendices del Centro Lope D4. Fortalecimiento institucional Capacitar a los aprendices, en ambientes reales de formaciÃ³n, a travÃ©s de las giras educativas y visitas empresariales, generando habilidades y destrezas en los aprendices P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación con el fin de lograr su desenvolvimiento en su estructura ocupacional y de emprendimiento 2428 Contratar suministro de combustibles para el parque automotor que apoya el bienestar D4. Fortalecimiento institucional de Aprendices 2429 Desarrollar actividades deportivas, culturales, artÃ‐sticas, saludables, que vayan en mejora de la calidad de vida de los aprendices Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 132 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 2430 Otorgar subsidio de alimentaciÃ³n a los aprendices internos y externos del Centro Lope D4. Fortalecimiento institucional y la atenciÃ³n integral a los mismos 2431 Realizar desplazamiento de aprendices y Compra de elementos deportivos y otros, para las representaciones de Centro encuentros nacionales como world Skills, Campus Party, C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Encuentros de gastronomÃ‐a, encuentros de conocimiento, encuentros deportivos deportivos y culturales 2432 6.3.4. Cadena de la formacion Formar aprendices en el area de la construcciÃ³n de edificaciones bajo la estrategia de la formacion por proyectos con la construccion del ambiente del ritual del cafÃ© en el CIPL Lope apoyado con recursos FIC C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2433 Formar aprendices en el area de la construcció bajo la estrategia de formación por proyectos con la construcción de un herramientero para el sector de mecanización agrícola en el CIPL Lope apoyado con los recursos del FIC C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2434 Formar aprendices en el area de la construccion en guadua bajo la estrategia de la formacion por proyectos con la construccion de la cubierta para el polideportivo del CIPL Lope apoyado con recursos FIC C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2435 Producir bienes y servicios involucrando los proceso de formacion/produccion en las unidades agricolas, pecuarias, agroindustriales e industriales del Centro, con el fin de 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion optimizar los recursos y responder a las necesidades del medio interno y externo de centros aprovechando las fortalezas tecnologicas y del concurso de los aprendices en el proceso de formacion. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2436 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 2437 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 Contratar 6 jornaleros para las diferentes unidades productivas del Centro 2438 Administración Educativa Crear Unidades Productivas Sostenibles para la generaciÃ³n de ingresos Otros Arrendar Instalaciones para el SNE D4. Fortalecimiento institucional Desarrollar el plan de mantenimiento preventivo y correctivo de bienes, muebles, equipos y enseres D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica ContrataciÃ³n de 8 personas para servicio de aseo, jardinerÃ‐a y cafeterÃ‐a D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2439 2440 2441 2442 2443 Plan de Acción Desarrollar la FormaciÃ³n profesional Integral de personas en situaciÃ³n de desplazamiento y vÃ‐ctimas. Desarrollar la FormaciÃ³n profesional Integral de personas en situaciÃ³n de vulnerabilidad y pobreza extrema GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 133 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 2444 2445 NORTE S/DER DESPACHO REGIONAL NORTE Eduardo Rivera S/DER 6.2.1. Mas Cobertura 2446 6.2.2. Mas pertinencia 2447 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Actividad Objetivos Estrategicos EJECUTAR acciones de formaciÃ³n profesional integral en las Ã¡rea de FormaciÃ³n Superior, FormaciÃ³n TÃ©cnico Laboral y FormaciÃ³n Complementaria C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ofrecer y ejecutar la formaciÃ³n profesional titulada y complementaria mediante la suscripciÃ³n de convenios que promuevan la equidad, el acceso y la eficacia de ejecuciÃ³n de los recursos con instituciones de educaciÃ³n superior y/o entidades de formaciÃ³n para el trabajo P3. Ampliar la cobertura de la formación Realizar reuniones con los integrantes del concejo regional. Fortalecer el seguimiento a las vacantes IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Realizar inteligencia competitiva y de mercados para la bÃºsqueda de oportunidade de empleo 2448 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2449 7.1.12. Orientacion ocupacional InscripciÃ³n de hojas de vida de personas buscadores de empleo, Jornadas de empleo en las comunidades P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2450 OrientaciÃ³n personalizada a buscadores de empleo y asesoramientos grupales 2451 OrientaciÃ³n personalizada a buscadores de empleo y asesoramientos grupales ‐ Desplazados P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2452 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional Generacion de Empleo 2453 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 2454 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Definir e implementar el programa de auditorÃ‐as con el fin de evaluar el cumplimiento D4. Fortalecimiento institucional en la implemetaciÃ³n del SIMCI 2455 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Actividades culturales, recreativas y deportivas, auxilios conveniconales y legales descritos en el plan de bienestar social. P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2456 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano AtenciÃ³n Beneficiarios del Servicio Medico Asistencial D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2457 Ejecutar Programas de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2458 Plan de Acción 9.4.5. Fondo Nacional de vivienda SENA 2012 Prestamos para adquisiscion o mejora de vivienda GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 134 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 2459 9.7.1. Almacén e inventarios Disposicion oportuna de materiales 2460 9.7.6. Servicios generales y adquisiciones Planes de mantenimiento de edificios y, vehiculos, muebles y enseres, maquinaria y equipo. Adquisicion de materiales y equipos Objetivos Estrategicos D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2461 Administración Educativa Asesorar y fortalecer las Unidades productivas de Jovenes Rurales 2012 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Asesorar y presentar planes de negocios a las comvocatorias del Fondo Emprender 2462 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2463 Ninguno Detectar las empresas que cumplan los requisitos a traves de las sistemas de infomacion oficiales y ejecutar el proceso administrativo para regular la cuota de contrato de IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones aprendizaje. 2464 Planes de negocios P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2465 Promocionar entre las empresas de la ciudad la normatividad vigente de contrato de aprendizaje a traves de eventos y reuniones. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2466 Promocionar entre las empresas de la ciudad y los aprendices la normatividad vigente de contrato de aprendizaje a traves de eventos y reuniones. 2467 Realizar una revision mensual que permita detectar un posible incumplimiento para requerir a las empresas y realizales el estado de cuenta IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2468 2469 2470 NORTE S/DER CENTRO ATENCION SECTOR AGROPECUARIO Hernando Parada Wilches IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Unidades productivas P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Programa de Fortalecimiento a la Base Tecnológica y de Ingeniería de las Empresas ConcertaciÃ³n con asociaciones activas de empresas del a region C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 5.3.10. Adulto Mayor Capacitacion y Desarrollo de la formaciÃ³n IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2471 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales 2472 5.3.3. Grupos Etnicos 2473 5.3.5. Personas en proceso de reintegración Capacitacion y Desarrollo de la formaciÃ³n IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Capacitacion y Desarrollo de la formaciÃ³n IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Capacitacion y Desarrollo de la formaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2474 2475 2476 2477 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Capacitacion y Desarrollo de la formaciÃ³n 2478 2479 2480 Plan de Acción C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Capacitacion y Desarrollo de la formaciÃ³n IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Capacitacion y Desarrollo de la formaciÃ³n IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 135 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 2481 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal 2482 6.2.1. Mas Cobertura Objetivos Estrategicos Capacitacion y Desarrollo de la formaciÃ³n IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Capacitar aprendices en diferentes Ã¡reas mediante la metodologÃ‐a virtual, segÃºn las dirctrices del Plan Opra vo P3. Ampliar la cobertura de la formación Facilitar el acceso a un mayor nÃºmero de colombianos pertenecientes a las poblaciones vulnerables y a los estratos de menores recursos para que ingresen a la formaciÃ³n para el trabajo, con equidad y transparencia en el acceso y mediante el uso IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones eficiente de los recursos destinados al aprendizaje, fortaleciendo el Sistema Nacional de FormaciÃ³n para el Trabajo. 2483 InducciÃ³n a tutores sobre modelo pedagÃ³gico y nueva versiÃ³n del LMS 2484 P3. Ampliar la cobertura de la formación Realizar convenios y/o arrendamientos de ambientes TIC que cuenten con equipos de computo y servicio de conectividad, en los municipios donde se desarrollan programas D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica de formaciÃ³n tulada pero no se cuenta con centro de formaciÃ³n. 2485 2486 2487 Actividad 6.2.2. Mas pertinencia Realizar seguimiento periodico a la ejecuciÃ³n de las acciones de formaciÃ³n virtual teniendo en cuenta los estÃ¡ndares vigentes P3. Ampliar la cobertura de la formación Capacitacion y Desarrollo de los proyectos productivos P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Capacitar nuevos aprendicez en la tema ca de induccion SENA 2488 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Cer ficar a Auxiliares y operarios 2489 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ejecutar procesos forma vos de Auxiliares y operarios ofreciodos en la oferta 2012 2490 2491 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Formar aprendices TÃ©cnicos y TecnÃ³logos con competencias de InglÃ©s acordes a la necesidad del sector produc vo P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 2492 Garantizar la infraestructura tecnolÃ³gica necesaria para la ejecuciÃ³n del programa de bilingÃ¼ismo en los municipios donde se orientan programas de FormaciÃ³n Titulada P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación InducciÃ³n a aprendices sobre el obje vo del programa y plataforma a u lizar 2493 P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación InducciÃ³n a tutores sobre modelo pedagÃ³gico y nueva versiÃ³n del LMS 2494 P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 2495 Induccion a instructores P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 2496 Induccion de aprendices participantes en los proyectos P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Realizar ferias zonales de idiomas. 2497 P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 2498 Realizar proceso de oferta ,selecciÃ³n y matricula de nuevos aprendices a niveles de Auxiliares y operarios C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2499 Verificacion y Sustentacion de Proyectos P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Arte y cultura C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2500 Plan de Acción 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 136 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 2501 Consejeria y OrientaciÃ³n 2502 InformaciÃ³n y comunicaciÃ³n 2503 PromociÃ³n en salud 2504 PromociÃ³n socio econÃ³mica ‐ Monitorias C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2505 ProtecciÃ³n de servicios institucionales ‐ internado C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2506 RecreaciÃ³n y deporte 2507 Sistema de liderazgo C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2508 6.3.3. Administracion Educativa Capacitar en el proceso de Induccion a Intructores C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Capacitar nuevos aprendicez en la tema ca de induccion SENA 2509 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Cer ficar a tecnicos y tecnologos 2510 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ejecutar procesos forma vos de tecnicos y tecnologios ofreciodos en la oferta 2012 2511 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar proceso de oferta ,selecciÃ³n y matricula de nuevos aprendices a niveles de Tecnicos y Tecnologos 2512 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2513 9.1.1. Planeación Estratégica Evaluar los efectos y los resultados que tienen la aplicaciÃ³n y desarrollo de las estrategias, los programas y las inversiones que realiza la instituciÃ³n en cumplimiento de sus objetivos misionales, que inciden en el entorno institucional, el mercado laboral y el desarrollo nacional, toda vez que el punto de vista de los empresarios, aprendices y IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones trabajadores, a travÃ©s de evaluaciones de impacto son la base para la interacciÃ³n construc va que permite iden ficar obje vos y campos de mejoramiento ins tucional Identificar las necesidades de formacion con el fin de gestionar informaciÃ³n estratÃ©gica que permita valor agregado para la gestiÃ³n de Centro en la oferta educa va. 2514 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Seguimiento a los indicadores de gestion por medio de tablero control y tablero integral, a travÃ©s de reuniones mensuales. 2515 2516 2517 9.1.2. Planeación Operativa C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Configurar y diseÃ±ar el Plan Operativo Anual de Centro para establecer las actividades Y LOS niveles de prioridad con el fin de cumplir con los objetivos y las metas IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones establecidas Reuniones mensuales del Comite de Vigilancia Tecnologia con el fin de: 1. Inducir, sustentar, orientar la flexibilizaciÃ³n y adecuaciÃ³n permanente de la respuesta institucional, la modernizaciÃ³n y actualizaciÃ³n tecnolÃ³gica de los programas de formaciÃ³n , los perfiles ocupacionales, los ambientes de aprendizaje y los servicios tecnolÃ³gicos; 2. mapas tecnolÃ³gicos, tendencias y cambios tecnolÃ³gicos, 3. avances cientÃ‐fico‐tecnolÃ³gicos; 4.nuevos procesos basados en la innovaciÃ³n tecnolÃ³gica, en el corto, mediano y largo plazo. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 137 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 2518 2519 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 9.2.2. Iniciativas Estratégicas 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Actividad \"Transferir desde diversas fuentes nacionales o internacionales, los conocimientos y tecnologÃ‐as orientados a promover la innovaciÃ³n necesaria para el cumplimiento de sus objetivos misionales y estratÃ©gicos, aplicables a los procesos de formaciÃ³n profesional y a la respuesta institucional en cuanto a servicios tecnolÃ³gicos y proyectos de innovaciÃ³n, que ofrece para contribuir a la competitividad y productividad del paÃ‐s. \" Adecuar ambiente de formaciÃ³n nueva aula en la sede Agroindustrial pamplona. 2520 Adecuar ambientes de formaciÃ³n para proyecto de nueva sede agroempresarial en el municipio de bÃº 2521 Adecuar ambientes de formaciÃ³n para proyecto de nueva sede en el municipio de Sardinata Objetivos Estrategicos IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Modernizar ambiente de formaciÃ³n para la ejecuciÃ³n de especializaciones en el sector agropecuario 2522 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2523 9.4.2. Certificación servidores SENA Auditar los procesos finalizados 2524 Concertar posibles Evaluadores de CL con otros centros de formaciÃ³n y definir cronogramas de ac vidades 2525 Definir grupos de instructores a evaluar por especialidad tÃ©cnica y NCL ‐ Verificar disponibilidad de instrumentos de evaluaciÃ³n P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Ejecutar los procesos internos de CL ‐ Presentar y evaluar evidencias de DPC 2526 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Realizar induccion al proceso de cer ficaciÃ³n a tres (3) grupos de funcionarios 2527 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Registrar y expedir cer ficados laborales 2528 2529 2530 2531 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Diseño Curricular Auditar los procesos finalizados P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación Contratar evaluadores de CL P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación Ejecutar los procesos de CL de trabajadores independientes y desempleados ‐ Presentar y evaluar evidencias de DPC P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 2532 Plan de Acción Establecer cronogramas de ac vidades de los evaluadores asignados P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 138 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Identificar Ã¡reas tÃ©cnicas, NCL y nÃºmero de trabajadores independientes y desempleados a evaluar 2533 P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación Realizar inducciÃ³n al proceso de cer ficaciÃ³n y a la NCL 2534 P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación Registrar y expedir cer ficados laborales 2535 2536 P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación Ninguno P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Definir cronogramas de ac vidades 2537 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Dotar aulas mÃ³viles TIC mediante internet satelital e internet mÃ³vil. 2538 Ejecutar los procesos de evaluaciÃ³n ‐ Presentar y evaluar evidencias de DPC 2539 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Garantizar el correcto funcionamiento de los equipos que conformam las aulas mÃ³viles TIC C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2540 Iden ficar NCL a evaluar y verificar disponibilidad de instrumentos de evaluaciÃ³n 2541 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Legalizar acta de mutuo apoyo 2542 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Realizar induccion al proceso de cer ficaciÃ³n 2543 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Registrar y expedir cer ficados laborales 2544 2545 Auditar los procesos finalizados Otros Capacitacion y Desarrollo de la formaciÃ³n P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2546 2547 Capacitacion y Desarrollo de los proyectos productivos 2548 2549 Conformacion de Unidades productivas y Comercializacion Disminuir la brecha tecnolÃ³gica en la zona rural del departamento, mediante la capacitaciÃ³n en el uso de las TIC 2550 Induccion a instructores 2551 Induccion de aprendices participantes en los proyectos 2552 2553 2554 Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano Capacitar nuevos aprendicez en la tema ca de induccion SENA IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas Cer ficar a Aprendices en formacion Especializada P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod Ejecutar procesos forma vos de formacion Especializada P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 2555 Realizar proceso de oferta ,selecciÃ³n y matricula de nuevos aprendices a niveles de Formacion Especializada P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 139 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia 2556 Regional NORTE S/DER 2557 Nombre Dependencia Responsable del Plan CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA Fabio Garcia EMPRESA Y LOS SERVICIOS Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Atender necesidades de formacion profesional de las empresas captadas a traves del CRM IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 5.2.1. Red Unidos AtenciÃ³n a poblacion beneficiaria de red unidos con formaciÃ³n titulada y complementaria IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Atender la alianza Red Unidos con formacÃ‐on titulada en las Ã¡reas de turismo, servicio al cliente, administracion documental, atencion primera infancia 2558 2559 Atender la alianza Red Unidos con formaciÃ³n titulada Atender la Alianza Red Unidos con formacion titulada en las areas de confecciones y maderas 2560 2561 5.3.1. Atenciòn Victimas de conflicto Armado Atencion a victimas del conflicto armado a traves de la formacion complementaria 2562 5.3.10. Adulto Mayor Atencion a personas de tercera edad con formacion complementaria 2563 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Atencion a indigenas, negritudes, afrocolombianos con formacion complementaria 2564 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Atender jovenes vulnerables con formaciÃ³n complementaria IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2565 2566 2567 2568 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Atencion a poblacion discapacitada con formacion complementaria AtenciÃ³n a mujeres cabeza de hogar con formacion complementaria Atender personas sobrevivientes minas antipersona, soldados campesinos y room con 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal formaciÃ³n complementaria 6.2.1. Mas Cobertura Atender necesidades de aprendices, egresados, desempleados con formacion complementaria presencial IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2569 Cursos complementarios virtuales en ingles y frances P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 2570 Cursos complementarios virtuales para atender la demanda social y empresarial P3. Ampliar la cobertura de la formación 2571 ejecucion de la formacion P3. Ampliar la cobertura de la formación 2572 2573 2574 2575 Plan de Acción Impar r formaciÃ²n complementaria Induccion a instructores IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza P3. Ampliar la cobertura de la formación Induccion Aprendices P3. Ampliar la cobertura de la formación Tecnologo virtual en Produccion de Multimedia GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx P3. Ampliar la cobertura de la formación 140 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 2576 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 6.2.2. Mas pertinencia Actividad Ajuste e implementacion del Plan de diseÃ±o curricular 2012 en la Red Textil, Confeccion, diseÃ±o y moda‐ calzado y marroquineria. Implementar el plan de capacitacion de instructores. Aprobar las ofertas abiertas trimestrales de los centros de la red. Ges onar la modernizacion de ambientes de aprendizajes de los centros de las redes. Apoyar procesos de registro calificado de los Programas Tecnologicos de la Red. Gestonar la implementacion de los proyectos internacionales con EspaÃ±a y Brasil. Realizar actividades en el ComitÃ© Worldskills Colombia segun programacion de la Digeneral. Par cipacion como experta lider de la habilidad Tecnologia de la Moda. Administracion de aulas moviles de la Red. 2577 Atender con formacion titulada necesidades del Subsector del cuero, calzado y sus manufacturas en coherencia con el Plan Regional de Competitividad del Departamento 2578 Atender necesidades de empresas con formaciÃ³n titulada en las areas de administracion, salud, comercializaciÃ³n 2579 Atender necesidades de formaciÃ³n profesional de los subsectores de diseÃ±o, confeccion, maderas y tecnologias de la informacion y la comunicacion en coherencia con sectores de talla mundial y Plan Regional de competitividad 2580 Atender necesidades de formaciÃ³n titulada de las empresas de la region 2581 Atender necesidades del sector industrial con formacion titulada pertinente 2582 Ofertar programas de formacion profesional titulada pertinentes con sectores de talla mundial, Plan Regional de Competitividad u demandas empresariales 2583 Apoyo a pasantias regionales y nacionales, participacion en congresos, foros. ferias regionales y nacionales, olimpiadas y seminarios. 2584 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices CampaÃ±as preventivas medicas, odontologicas, nutricionales, salud sexual y reproduc va, alcoholismo, drogradicciÃ³n y otras. Dotacion de medicamentos preve vos y cura vos. Cobertura sedes de Cucuta, Pamplona y OcaÃ±a Objetivos Estrategicos D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2585 Contratacion de monitores, apoyos de sostenimiento para aprendices del FIC 2586 Eventos intramurales, intercentros, zonales, intercambios universitarios, empresariales, interregionales de los grupos culturales: danza moderna y flcklorica; grupos musicales folclorico amboras, grupos teatrales: zancos, mimos, monologos. Adquisicion de vestuario, implementos e instrumentos. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2587 2588 Eventos deportivos intramurales y zonales autoctonos, intercentros, con otras ins tuciones educa vas. Competencias Nacionales. Juegos nacionales y binacionales. Dotacion de implementos y uniformes depor vos. AdquisiciÃ³n y mantenimiento de maquinas para el gimnasio. Fortalecimiento punto de contacto a egresados ofreciendo capacitaciÃ³n y oportunidades laborales a los egresador en coordinacion con el Sistema Nacional de Empleo. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 141 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 2589 2590 2591 Actividad Objetivos Estrategicos Par cipacion en la induccion a aprendices y comites de evaluacion. Realizacion de talleres, convivencias, cineforos, orientaciones individuales y grupales, escuelas de familia. Eventos que promuevan trabajo colaborativo, resolucion de conflictos, comunicaciones C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados asertiva, motivacion. Reuniones con voceros, representates y aprendices con el subdirector de centro, eventos que promueven el buen uso de las TIC, proceso de eleccion de representantes del centro, divulgacion de linemientos de bienestar de aprendices, fotalecimiento del programa de lideres comunicadores con capacitacion y participacion en encuentros regionales y nacionales. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios Apoyo a orientacion de la competencia promover la interaccion idonea consigo mismo, C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados pastorales con los demas y con el medio ambiente. 2592 Coordinar el Proyecto de formacion de aprendices lideres en el Centro C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Fortalecer el sistema de liderazgo a traves de la capacitacion, conferencias, talleres. Par cipacion en eventos regionales, zonales y nacionales. Realizar proyectos sociales en las comunidades del area de influencia con la par cipacion de aprendices. Promover los clubes de emprendimiento para fortalecer formulacion y ejecucion de productos produc vos y sociales del area de influencia del centro. 2593 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2594 Realizacion de eventos y celebraciones propias de la Iglesia y del SENA C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2595 6.3.3. Administracion Educativa Coordinar proceso de induccion a aprendices de formacion titulada C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Planeacion y ejecucion de procedimientos de ingreso de aprendices de formacion titulada en la vigencia 2012 Realizar procedicimiento de certificacion de aprendices de formacion titulada y complementaria 2596 2597 2598 2599 Realizar proceso de matricula a aprendices de formacion titulada y complementaria 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Comida Gourmet de centros C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2600 DiseÃ±o y produccion de calzado de confort 2601 diseÃ±o y produccion para el hogar contemporaneos y modulares que birnden confort 2602 Ofrecer mantenimiento Preventivo y correctivo a los automotores y un plan de mantenimiento electrico integral de los edificios del centro CIES. 2603 Plan maestro de modificacion de ambientes de industria 2604 Producir segmentos de confeccion con enfasis en lenceria para el hogar, y uniformes deportivos estableciendo procesos de control de calidad C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2605 6.8.3. comites tecnicos de centro Realizacion de reuniones con el ComitÃ© tecnico de centro. 2606 9.1.1. Planeación Estratégica Divulgacion del Plan Estrategico SENA 2011‐2014 con vision al 2020 a funcionarios del centro de planta y contrato y a aprendices. D4. Fortalecimiento institucional Realizacion de ejercicios de planeacion estrategicas en los programas y areas del centro. Formulacion del Plan Estrategico del Centro Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 142 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 9.1.2. Planeación Operativa Coordinar y consolidar el Plan Opera vo anual del Centro para la Vigencia 2012. Coordinar y consolidar el Plan de accion del Centro para la vigencia 2012. Hacer seguimiento al plan operativo del centro mediante la implemtacion del tablero control de metas. 2608 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios Realizar el plan de mantenimiento de la planta fisica del Centro en las sedes de Cucuta (Barrio Pescadero, Programa Atalaya y Centro del Calzado), OcaÃ±a y Pamplona. 2609 9.3.2. Plan de obras menores Realizar mantenimiento preventivo en las Sedes de Cucuta (Barrio Pescadero, Programa Atalaya, Centro del Calzado), OcaÃ±a y Pamplona. 2610 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 Identificacion de necesidades, aseguramiento de presupuesto, elaboracion de anexos precontractuales, elaboracion de contratos, verificacion de pagos de seguridad social, liquidacion de contratos. D4. Fortalecimiento institucional 2611 9.4.2. Certificación servidores SENA Certificacion de instructores de planta y contrato, profesionales de planta y contrato, tecnicos y asistenciales de planta y contrato, coordinadores acadÃ©micos D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 2612 Otros AtenciÃ³n a desplazados por fenomenos naturales con formaciÃ³n complementaria IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2607 2613 2614 D4. Fortalecimiento institucional D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Atender beneficiarios del Convenio con ICBF con formaciÃ³n complementaria IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Atender beneficiarios del Convenio INPEC con formacion titulada en las areas de calzado IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la y marroquineria 2615 Atender beneficiarios del Convenio SENA INPEC 2616 Atender beneficiarios del Convenio SENA INPEC con formacion titulada 2617 Atender con formacion titulada los beneficiarios de los Convenios IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2618 Capacitacion y Desarrollo de los proyectos produc vos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2619 Capacitar en formaciÃ²n complementaria de acuerdo al diagnÃ²s co de la poblaciÃ²n. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2620 2621 2622 Certificacion de compentecias laborales a personal vinculado, independientes y desempleados Conformacion de Unidades produc vas D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza ContrataciÃ³n de instructores IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 143 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Elaboracion de nuevas tulaciones. Actualizacion de tulaciones. Ges Ã³n del recurso humano por competencias (cer ficacion laboral). Proyecto de CertificaciÃ³n laboral nacional. DirecciÃ³n General SENA, ISA ‐ ASOLIN. SENA Norte de Santander ‐ Sena Pedregal MedellÃ‐n. Proyecto de certificaciÃ³n laboral Internacional InterconexiÃ³n ElÃ©ctrica. DirecciÃ³n General SENA, ISA. SENA Norte de Santander. Brasil ‐ PerÃº‐ Bolivia. CaracterizaciÃ³n del Sector ElÃ©ctrico Colombiano ‐ DirecciÃ³n General SENA. ElaboraciÃ³n y ActualizaciÃ³n de Instrumentos de correspondientes al Plan Operativo 2012 2623 Objetivos Estrategicos D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA Impartir formacion complementaria a poblacion vulnerable en diferentes municipios del IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir departamento la pobreza 2624 Induccion a instructores 2625 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Induccion de aprendices par cipantes en los proyectos 2626 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2627 Recoleccion de necesidades, asignacion de recursos, diligenciamiento de formatos y aplicacion de normatividad de contratacion, elaboracion de proceso contractual, elaboracion de contratos, seguimiento a pagos de seguridad social, recepcion de documentos para pago, elaboracion de ordenes de pago, liquidacion de contratos. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2628 Reuniones de Consejo Ejecu vo y Consejo General. Eventos de divulgacion tecnologica HSEQ D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 2629 PUTUMAYO CENTRO AGROFORESTAL Y ACUICOLA ARAPAIMA walter Cruz Castro 5.2.1. Red Unidos 2630 impartir formacion complementaria impartir formacion titulada IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2631 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales impartir formacion complementaria 2632 5.3.3. Grupos Etnicos impartir formacion complementaria 2633 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia impartir formacion titulada 2634 impartir formacion complementaria 2636 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar 2637 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal impartir formacion complementaria IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2638 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2639 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 2640 Administración Educativa impartir formacion complementaria 4.1.1. Convenios con empresas y gremios CONVENIOS DE FORMACION TITULADA realizar convenios de formacion complementaria IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo COLOCADOS P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2635 2641 PUTUMAYO DESPACHO REGIONAL PUTUMAYROCIO CRESPO ALVAREZ 2642 2643 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la impartir formacion complementaria IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la impartir formacion complementaria IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la ejecutar el plan de bienestar aprendices IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2644 inscritos P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2645 orientados desempleados P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 2646 vacantes P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 144 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 2647 Actividad realizar convenios de formacion complementaria 2648 Objetivos Estrategicos IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 9.8.4. Convenios y contratos derivados realizar convenios de formacion complementaria 5.2.1. Red Unidos Orientar a la poblacion red unidos a los servicios institucionales 2650 6.2.1. Mas Cobertura Fortalecer el proceso de selección de las instituciones de formacion para el trabajo 2651 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Realizar una feria de empleo y emprendimiento que permita convocar en forma maxiva P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento los oferentes y las oportunidades de empleo de la regiÃ³n 2652 7.1.12. Orientacion ocupacional 2653 7.1.9. Plan Medios 2654 7.3.2. Unidades de emprendimiento 2649 QUINDIO DESPACHO REGIONAL QUINDIO Hernan Hoyos Walteros P3. Ampliar la cobertura de la formación Inducción diaria sobre el manejo del aplicativo del SNE a los oferentes que se presentan P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento diariamente. DifusiÃ³n quincenal de las vacantes de empleo, en los siguientes medios: emisoras regionales, punto egresados universidades de la regiÃ³n y SENA, carteleras SENA, P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento coordinadores red unidos Crear nuevas empresas de fondo emprender en la regional P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2655 Crear un banco de ideas de negocios 2656 Fortalecer las empresas creadas por fondo emprender mayores y menores de un año 2657 Realizar talleres de formacion para gestores de la regional 2658 C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 7.3.3. Unidades de Emprendimiento de Base Tecnológica Participar en los procesos de induccion de la regional P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Realizar procesos de vigilancia tecnologica articuladas con tecnologias medulares de los P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento centros y vocaciones de desarrollo regional 2659 2660 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 2661 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Fortalecer los procesos correspondientes a la cadena de valor con la realizaciÃ³n de las auditorias internas para implementar un plan de mejoramiento y fomentar las acciones D4. Fortalecimiento institucional preventivas. 2662 9.7.5. Ingreso a SIIF II Nación Contratar apoyos para fortalecer los procesos financieros de la regional 2663 Ninguno 2664 2665 QUINDIO 2666 CENTRO AGROINDUSTRIAL Juan Bautista LondoÃ±o Pineda 5.3.10. Adulto Mayor 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Orientar a la poblacion victima del desplazamiento forzado al plan unico de atención a IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir desplazados a nivel nacional la pobreza Realizar visitas con los gestores corporativos y de fiscalización al sector empresarial de la región, promoviendo la contratación de los aprendices en aquellos que tienen la IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones obligación de hacerlos y procurar contratos voluntarios con quienes no tienen la obligación. Orientar, identificar y capacitar a adultos mayores logrando su desarrollo individual, familiar y social. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Orientar, iden ficar y capacitar a la poblaciÃ³n negra, afrocolombiana. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 145 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 2667 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 5.3.3. Grupos Etnicos Actividad Objetivos Estrategicos Orientar, identificar y capacitar a los grupos etnicos acordes a sus proyectos de vida y desarrollos de planes etnoculturales en resguardos y cablidos del departamento IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2668 5.3.5. Personas en proceso de reintegración Orientar, identificar y capacitar a las personas en proceso de reintegracion acordes a sus proyectos produc vos y lineamientos de la ACR. 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Orientar, identificar y capacitar a los adolescentes y jovenes vulnerables siguiendo los lineamientos de atencion segÃºn ICBF. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2669 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2670 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente Capacitar a personas con discapacidad utilizando al maximo las fortalezas de la entidad como los aplicativos Jaws, el abordaje de la poblaciÃ³n con discapacidad cognitiva, el interprete de seÃ±as y las alianzas estrategicas con entes territoriales y organizaciones privadas. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Orientar, identificar y capacitar a las mujeres cabeza de hogar buscando generar alianzas estrategicas con entes publicos y privados 2672 6.2.1. Mas Cobertura Capacitar en formaciÃ³n Virtual (Exceptuando Bilinguismo) a los aprendices en el pais y el exterior que lo requieran C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2673 6.2.2. Mas pertinencia Capacitar en formaciÃ³n Especializada TÃ©cnica a aprendices con titulo mÃ‐nimo de tÃ©cnico profesional del departamento 2671 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2674 Capacitar en formaciÃ³n Especializada TecnolÃ³gica a aprendices con titulo mÃ‐nimo de tecnÃ³logo del departamento C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2675 Capacitar en formaciÃ³n TÃ©cnica aprendices del departamento C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 146 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Capacitar en formaciÃ³n TÃ©cnica Laboral a aprendices del departamento 2676 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Capacitar en formaciÃ³n TÃ©cnica Laboral a los estudiantes del programa de Ar culacion con el Sector Educa vo en el departamento 2677 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Capacitar en formaciÃ³n TecnolÃ³gica aprendices del departamento 2678 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2679 6.2.4. Internacionalizacion Capacitar en formaciÃ³n Virtual en BilingÃ¼ismo a los aprendices en el pais y el exterior que lo requieran C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2680 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Adquirir quetes aÃ©reos para desplazamiento de los aprendices a eventos nacionales C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2681 Construir entornos de vida saludable para la salud mediante la atenciÃ³n en servicios de Higiene y Salud Oral, Tamizaje Visual, HemoclasificaciÃ²n y RH, CitologÃ‐as C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2682 Realizar Talleres de InducciÃ³n a la Vida Laboral C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2683 Adquirir quetes aÃ©reos para desplazamiento de los aprendices a eventos nacionales C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2684 Continuar con el mejoramiento del Sistema de Liderazgo en los aprendices del Centro Agroindustrial C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 147 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 2685 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Contratar al presbitero para que apoye las labores de integralidad de los aprendices del Centro C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2686 Contratar instructor de Danza C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2687 Contratar instructor de MÃºsica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2688 Contratar PsicÃ³loga C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2689 Contratar una Enfermera Profesional para que preste su servicios de primera atenciÃ³n, promociÃ³n y prevenciÃ³n a los aprendices que hacen parte de la comunidad educativa del Centro C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2690 Entregar Suplemento alimen cio a los aprendices del Centro C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2691 Fortalecer las Dimensiones estÃ©tica, comunicativa, creativa y de Liderazgo a travÃ©s del arte, la danza, mÃºsica y cultura C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2692 Generar espacios de participaciÃ³n deportiva de los aprendices que les permita hacer parte de los Juegos Depor vos Nacionales 2693 Generar espacios que permitan la promociÃ³n de todos los deportes y la utilizaciÃ³n del empo Libre C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2694 Implementar el Proyecto de Egresados SENA C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2695 Implementar el servicio de transporte desde los municipios al Centro Agroindustrial, para que los aprendices fuera del centro puedan usar los servicios del Centro en la sede principal C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 148 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Mejorar el programa SENA Familia 2696 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Mejorar las posibilidades de prÃ¡cticas de los aprendices, mediante el envÃ‐o de los aprendices a prÃ¡c cas en empresas, subsidiando el transporte de los mismos 2697 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar Convivencias 2698 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2699 Seleccionar los aprendices participantes por el Centro en los encuentros Nacionales de Representantes y Lideres 2700 9.1.1. Planeación Estratégica SocializaciÃ³n del plan estrategico del SENA. ‐FormulaciÃ³n y elaboraciÃ³n de los propios planes estrategicos. D4. Fortalecimiento institucional 2701 9.1.2. Planeación Operativa ElaboraciÃ³n del plan de acciÃ³n. ‐ Realizar actividades en cumplimiento del plan de acciÃ³n. ‐ Seguimiento al presupuesto de inversiÃ³n. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D4. Fortalecimiento institucional 2702 2703 Desarrollar el plan de Tics planteado en el Plan Operativo 2012 en lo concerniente a la 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y provisiÃ³n de tecnolÃ³gia tanto para el Ã¡rea de formaciÃ³n como para el Ã¡rea las Comunicaciones (PETI) administrativa 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Realizar mantenimientos periodicos de Limpieza en general e inspeccion de redes electricas y de acueducto de toda las instalaciones del centro, realizar mantenimiento de prados, pozos septicos y rejillas y realizar las reparaciones locativas necesarias para el funcionamiento y conservacion de las instalaciones. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2704 9.3.2. Plan de obras menores Realizar actividades de obras menores asÃ‐: ‐DivisiÃ³n en la sala de audivisuales, ‐ DemoliciÃ³n del tanque de reserva de agua, ‐Translado de la subestacion elÃ©ctrica, ‐ Realizar divisiÃ³n en el ambiente pluritecnolÃ³gico, ‐Elaborar adecuaciones en los espacios de la administracion de la finca La Sirenita, estas obras fueron incluidas en el POA 2012 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2705 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 2706 9.4.2. Certificación servidores SENA Plan de Acción Realizar la proyecciÃ³n segÃºn el crecimiento del Centro Agroindustrial sobre el numero de apoyos a las Ã¡reas misionales y de gestiÃ³n en el Centro Agroindustrial. ‐ Realizar los Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico procedimiento documentales contractuales. Identificar y realizar el proceso de CertificaciÃ³n en las normas de competencia tÃ©cnica a los funcionarios del centro GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 149 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 2707 Realizar la auditoria final y generaciÃ³n de certificaciones de los procesos evaluativos en el proceso de cer ficaciÃ³n de servidores pÃºblicos 2708 9.7.2. Presupuesto Planear y realizar el seguimiento a la ejecuciÃ³n del presupuesto asignado al Centro para la presente vigencia 2709 Ninguno Objetivos Estrategicos D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2710 Actualizar las NCL y Titulaciones Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA Capacitar a empresarios de manera presencial y telefÃ³nica sobre los diversos aspectos que comprende el contrato de aprendizaje D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 2711 2712 2713 2714 2715 2716 Crear unidades productivas rentables y sostenibles como resultados de los proyectos produc vos implementados Divulgar las NCL y Titulaciones de la Mesa Formar y actualizar evaluadores C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Identificar y asesorar a las personas empiricas en las normas de competencia a evaluar ‐ Eventos de divulgacion del programa P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Orientar, identificar, capacitar y asesorar a la poblacion victima del desplazamiento forzado para la generacion de ingresos o restablecimiento de sus derechos socio‐ economicos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Realizar el acompaÃ±amiento y seguimiento a procesos de evaluaciÃ³n y cer ficaciÃ³n 2717 Realizar la auditoria final y generaciÃ³n de certificaciones de los procesos evaluativos 2718 Realizar la proyecciÃ³n segÃºn las metas asignadas sobre el numero de instructores y perfiles a contratar. ‐ Realizar los procedimiento documentales contractuales. P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 150 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Reunir el Consejo Ejecu vo de la Mesa Sectorial de Frutas y Hortalizas 2719 Objetivos Estrategicos D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA Reunir el Consejo General de Mesa Sectorial de Frutas y Hortalizas 2720 D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 2721 2722 2723 Normalización de Competencias Laborales QUINDIO CENTRO PARA EL DESARROLLO TECNOLOGICO DE LA OLGA LUCI QUINTERO OCAMPO 4.1.1. Convenios con empresas y gremios CONSTRUCCION 5.3.10. Adulto Mayor 2726 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales 2727 5.3.3. Grupos Etnicos 2728 5.3.5. Personas en proceso de reintegración 2729 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 2730 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente 2731 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar 2732 6.2.1. Mas Cobertura 2733 Plan de Acción C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Orientar, identificar y capacitar a las poblaciones vulnerables y poblaciÃ³n victima del desplazamiento forzado, acordes con el reestablecimiento de sus derechos socio‐ econÃ³micos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Desarrollar atraves de FormaciÃ³n por proyectos en convenio con la Armada el proyecto C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local \"Alojamiento para suboficiales\" Area a construir 347,44 m2 Desarrollo construcciÃ³n civil en obras referentes a la construcciÃ³n de \"plaza CafÃ©\" en el municipio de GÃ©nova QuindÃ‐o: 3765 m2 construidos en urbanismo en la ejecuciÃ³n de ConstrucciÃ³n de \"Plaza CafÃ©\" y 484m2 construidos como museo de la cultura cafetera en \"Plaza CafÃ©\" en el municipio de GÃ©nova QuindÃ‐o 2724 2725 Vincular a la poblaciÃ³n joven rural a la actividad productiva del Departamento, mediante la implementaciÃ³n de proyectos produc vos sostenibles. AtenciÃ³n a poblaciÃ³n de adultos mayores con formaciÃ³n profesional integral complementaria AtenciÃ³n a poblaciÃ³n de negritudes con formaciÃ³n profesional integral complementaria AtenciÃ³n a poblaciÃ³n INDIGENA con formaciÃ³n profesional integral complementaria AtenciÃ³n a poblaciÃ³n en proceso de reintegraciÃ³n formaciÃ³n profesional integral complementaria AtenciÃ³n a poblaciÃ³n de adolescentes y jovenes vulnerables con formaciÃ³n profesional integral complementaria AtenciÃ³n a poblaciÃ³n en discapacidad con formaciÃ³n profesional integral complementaria AtenciÃ³n a poblaciÃ³n de mujer cabeza de hogar con formaciÃ³n profesional integral complementaria C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Atender formaciÃ³n complementaria en TICS con ambiente mÃ³vil de informÃ¡tica C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local desarrollar acciones de formacion en articulacion con la media P3. Ampliar la cobertura de la formación GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 151 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 2734 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 6.2.2. Mas pertinencia Actividad Atender formaciÃ³n profesional integral titulada en el nivel de EducaciÃ³n superior 2735 Atender formaciÃ³n profesional integral titulada en el nivel de TÃ©cnico 2736 Atender formaciÃ³n profesional integral titulada en operarios y auxiliares Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2737 6.2.3. Mas Calidad 2738 DotaciÃ³n de ambiente de formaciÃ³nTecnologos animaciÃ³n 3D C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Implementar el laboratorio de GeomÃ¡tica y fotogrametria digital D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2739 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Actividades de arte y cultura para los aprendices de formaciÃ³n titulada del centro 2740 Actividades de RecreaciÃ³n y Deporte para aprendices de formacion titulada 2741 Consejeria y OrientaciÃ³n para aprendices de formacion titulada 2742 Desarrollo intelectual para los aprendices de formaciÃ³n titulada 2743 Salud a travÃ©s de campaÃ±as para aprendices de formacion titulada. Prevencion, salud oral, visual 2744 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios PromociÃ³n Socioeconomica para los aprendices de formacion titulada del centro pastorales 2745 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Fabricacion de cajas de herramientas en aluminio para suplir las necesidades internas de centros bajo el modelo de SENA proveedor SENA con miras a las competencias de World Skills. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Producir muebles y enseres en madera para suplir necesidades externas o del interior de la entidad, mediante el modelo de SENA proveedor SENA y Formacion Produccion. 2746 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2747 Producir prendas de uso exterior para suplir necesidades externas o del interior de la entidad, mediante el modelo de SENA proveedor SENA y Formacion Produccion. 2748 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2749 6.8.3. comites tecnicos de centro Trabajo en conjunto con el comitÃ© tÃ©cnico de centroque permita el anÃ¡lisis y direccionamiento de las actividades del centro. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2750 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios Mantenimiento preventivo y correctivo de edificaciones del centro en sus sedes y bloques D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 152 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 2751 Programas/Lineamientos POA 2012 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Actividad Objetivos Estrategicos Desarrollo de proyecto de DiseÃ±o y ConstrucciÃ³n de Bloque DiseÃ±o e industria de la Moda: ConstrucciÃ³n Bloque Industria de la Moda : Area 1500m2 / Objeto: Desarrollo de ambientes de formacion para diseÃ±o de modas, patronaje, confeccion, D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica marroquineria y produccion de centros 2752 Desarrollo de proyecto de DiseÃ±o y Construccion de Bodegas de Almacenamiento 2753 Fase 1: DiseÃ±o Proyecto Bloque 8 (Edificio publico Sostenible) : Area 4037m2. ConstrucciÃ³n Bloque 8 : Area 4037m2 / Objeto: Ambientes de formacion para la implementacion de laboratorios destinados a la investigacion aplicada en el sector Construccion D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Reforzamiento estructural y aplicaciÃ³n de nuevas tecnologÃ‐as en ambientes de formaciÃ³n Bloque 6 2754 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2755 9.4.2. Certificación servidores SENA CertificaciÃ³n de funcionarios del centro de formaciÃ³n D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2756 Otros ActualizaciÃ³n de: LA CARACTERIZACIÃ“N OCUPACIONAL CADENA PRODUCTIVA DE LA P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación GUADUA (PRODUCCION â€“ TRANSFORMACION‐ CONSTRUCCION‐ COMERCIALIZACION) 2757 AtravÃ©s de programas de FormaciÃ³n por autoconstrucciÃ³n desarrollar 5850m2 construidos en obras relacionadas a la construcciÃ³n de 117 viviendas para poblacion desplazada 2758 Atraves de programas de FormaciÃ³n por autoconstrucciÃ³n desarrollar obras civiles: como Replanteo, localizaciÃ³n, movimiento de tierra y construcciÃ³n de VÃ‐a adoquinada, Ã©construcciÃ³n de sardineles, construcciÃ³n de andenes, obras civiles para la recolecciÃ³n de aguas lluvias y negras, alumbrado pÃºblico, zonas verdes y puesta en marcha de red hidrÃ¡ulica y alcantarillado en 21952 m2 de Urbanismo 2759 CertificaciÃ³n de competencias laborales a independientes y personal vinculado a empresas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2760 Construccion 1797,31m2 de Equipamento Publico para el Proyecto urbanistico \" Estamos Juntos \" IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2761 FormaciÃ³n a JÃ³venes rurales emprendedores con formaciÃ³n complementaria C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados tenciÃ³n a poblaciÃ³n en poblaciÃ³n desplazada con formaciÃ³n profesional integral complementaria Orientar, identificar y capacitar a adultos mayores logrando su desarrollo individual, familiar y social. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2762 2763 QUINDIO 2764 CENTRO DE COMERCIO Y TURISMO Hernan Hoyos Walteros 5.3.10. Adulto Mayor 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Orientar, identificar y capacitar a las poblaciones negra, afrocolombiana. 2765 5.3.3. Grupos Etnicos Orientar, identificar y capacitar a los grupos etnicos acordes a sus proyectos de vida y desarrollos de planes etnoculturales en resguardos y cablidos del departamento 2766 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia Capacitar a Madres comunitarias y agentes educativos Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 153 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Orientar, identificar y capacitar a las personas en proceso de reintegracion acordes a sus proyectos productivos y lineamientos de la ACR. 2767 5.3.5. Personas en proceso de reintegración 2768 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 2769 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente 2770 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar 2771 6.2.1. Mas Cobertura Contribuir a la demanda de los cursos de formaciÃ³n virtual sin incluir BilingÃ¼ismo 2772 6.2.2. Mas pertinencia Consolidar la innovaciÃ³n tecnolÃ³gica a travÃ©s de los programas de formaciÃ³n que oferta el Centro 6.2.3. Mas Calidad Obtener el registro calificado para el programa de formaciÃ³n TecnologÃ‐a en Actividad FÃ‐sica 2773 2774 Orientar, identificar y capacita a los adolescentes y jovenes vulnerables siguiendo los lineamientos de atencion segÃºn ICBF. Capacitacion a personas con discapacidad utilizando al maximo las fortalezas de la entidad como los aplicativos Jaws, el abordaje de la poblaciÃ³n con discapacidad cognitiva, el interprete de seÃ±as y las alianzas estrategicas con entes territoriales y organizaciones privadas. Orientar, identificar y capacitar a las mujeres cabeza de hogar buscando generar alianzas estrategicas con entes publicos y privados Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 6.2.4. Internacionalizacion Contribuir a la demanda de la formaciÃ³n virtual en BilingÃ¼ismo 2775 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Realizar actividades de promociÃ³n de salud, recreaciÃ³n y deporte, arte y cultura, socioeconÃ³mica, desarrollo intelectual, consejerÃ‐a y orientaciÃ³n, informaciÃ³n y comunicaciÃ³n, protecciÃ³n en servicios institucionales 2776 6.3.3. Administracion Educativa Garantizar uso optimo de Recuros fisicos, humanos, financieros y tecnologicos en concordancia con el Calendario academico 2777 6.8.1. Autoevaluacion DiseÃ±ar y ejecutar el programa de autoevaluacion que conlleve a formular planes de mejoramiento continuo 2778 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Promover y gestionar la producciÃ³n en el Centro de centros 2779 6.8.3. comites tecnicos de centro Promover valor agregado, innovacion y desarrollo en sectores productivos de la RegiÃ³n C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 2780 9.1.2. Planeación Operativa Elaborar y registrar el Plan de AcciÃ³n del Centro en el aplicativo POA 2.012 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2781 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios Programar y realizar Mantenimiento Preventivo y Correctivo de las Instalaciones del Centro D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2782 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 Realizar la contratacion de servicios personales de acuerdo a la normatividad vigente C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Otros Asignar responsable de administrar el aula mÃ³vil del Centro, garantizando el buen estado de esta C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2783 2784 Identificar las necesidades de contratacion de instructores segÃºn programas a orientar y los que continuan y Aplicar las circulares de contratacion vigentes 2785 Orientar, identificar, capacitar y asesorar a la poblacion victima del desplazamiento forzado para la generacion de ingresos o restablecimiento de sus derechos socio‐ economicos 2786 Vincular la poblaciÃ³n joven rural a la actividad productiva del departamento, mediante la implementaciÃ³n de proyectos productivos sostenibles 2787 RISARALDA 2788 Plan de Acción DESPACHO REGIONAL RISARALDA BEATRIZ ELENA ESTRADA OCAMPO 5.2.1. Red Unidos Cruzar informaciÃ³n de los cursos ofertados por los oferentes y las bases de datos de Red Unidos, poblaciÃ³n vulnerable Firmar y Legalizar Convenio GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D4. Fortalecimiento institucional Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 154 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 2789 Recepcionar Fichas de Inscripcion de los programas ofertados 2790 Remitir las fichas de inscripciÃ³n a los centros de formaciÃ³n para la respectiva matricula 2791 Visita a las Instituciones de FormaciÃ³n para el Trabajo, para evaluar los ambientes de formaciÃ³n 2792 Contratacion de clinicas y/o servicios profesionales para la atenciÃ³n de beneficiarios del Servicio Medico y odontologic en diferentes niveles de atencion. Contrato de suministro de medicamentos, reembolsos a funcionarios 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 2793 Juegos interempresariales, juegos deportivos SENA, escuelas deportivas, vacaciones recreativas, actividades juveniles, actividades infantiles, actividades recreativas y culturales, confraternidad Instructores y T.O, dÃ‐a del Instructor 2794 Se realizaran las actividades del Programa de Salud Ocupacional que determine la Direccion General para vigencia 2012 en lineamientos que no se han recibido Objetivos Estrategicos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2795 RISARALDA 2796 CENTRO ATENCION SECTOR AGROPECUARIO Evelio Giraldo Saavedra 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional 5.2.1. Red Unidos 2797 2798 Asistir a los talleres para la formulación de los planes de desarrollo Municipales y Departamentales atenciÃ³n con capacitaciÃ³n a la poblaciÃ³n de la red unidos. Atención, capacitación a la población de la Red Unidos 6.2.1. Mas Cobertura Contratar instructores para la formación virtual 2799 Formación Profesional 2800 Formar Técnicos laborales en las I.E de la educación media del Departamento 2801 Realizar actividades de formación y tutoria para ejecución y consolidación de proyectos productivos para J.R.E, población vulnerable. Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 155 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 5 reunión líderes de grupos de formación. 1 Ciclopaseos y caminatas. 1Juegos depor vos nacionales y del centro. 1 intercursos y 1 nacional. Arte y cultura. 1 Dia del aprendiz. 1 Elección del representante de centro. 1 Participación de los representantes de centro en los encuentros regionales y nacionales de liderazgo. 2 Encuentros de familia. 3 Convivencias. 1 Voluntariado aprendizaje servicio. 1 Profilaxis. 2 E queta y Protocolo. Objetivos Estrategicos D4. Fortalecimiento institucional 2802 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 2803 6.8.3. comites tecnicos de centro 2804 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Formular 11 planes de mejoramiento mensuales los 5 primeros días de cada mes. D4. Fortalecimiento institucional 2805 Administración Educativa Capacitar con recursos complementarios a la población vulnerable C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2806 Ninguno Elaboración de normas de competencia con los equipos técnicos y las mesas sectoriales IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2807 2808 Otros Reuniones del ComitÃ© TÃ©cnico de Centro IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Presentación y socialización del portafolio de servicios del Centro, recoger inquietudes de los empresarios frente a la pertinencia Regional. Giras de conocimiento al Tecnoparque, alianzas con empresarios, gremios e instituciones. Orientación de talleres a los aprendices sobre preparación a la etapa productiva y a la vida laboral IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones ConstrucciÃ³n y Puesta en marcha de la segunda fase del Teoparque agroecolÃ³gico de P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la Risaralda. productividad de las empresas 2809 Acciones de Formación Profesional Integral 2810 Asesoría, sencivilización y acompañamiento a los trabajadores y a las empresas en la cualificación de su talento humano 2811 Contratar instructores hasta el 29 de Junio, para los programas de Formación Profesional Integral 2812 Contratar instructores para la formación titulada y complementaria para el primer semestre (desde el 23 de Enero al 30 de Junio de 2012) C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2813 Contratar instructores virtuales bilinguismo P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 2814 Realizar dos contratos de arrendamiento de ambientes de aprendizaje Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 156 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 2815 P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación Acciones de formación profesional integral IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Acciones de Formación Profesional Integral C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 4.1.1. Convenios con empresas y gremios FORMAR APRENDICES IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones FORMAR APRENDICES FORMAR APRENDICES IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la FORMAR APRENDICES IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2817 2818 RISARALDA CENTRO DE DISEÑO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL Rosalba Lopez G Objetivos Estrategicos Visitas a diferentes Regionales donde exista liderazgo en turismo Programa de Fortalecimiento a la Base Tecnológica y de Ingeniería de las Empresas 2816 Actividad 2819 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional 2820 5.2.1. Red Unidos 2821 5.3.10. Adulto Mayor 2822 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales 2823 5.3.3. Grupos Etnicos FORMAR APRENDICES IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2824 5.3.5. Personas en proceso de reintegración FORMAR APRENDICES IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2825 FORMAR APRENDICES IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2827 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar 2828 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal 2829 6.2.1. Mas Cobertura 2826 FORMAR APRENDICES ROSALBA LOPEZ GOMEZ SUBDIRECTORA ENCARGADA FORMAR APRENDICES FORMAR APRENDICES FORMAR APRENDICES IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2830 2831 6.2.2. Mas pertinencia FORMAR APRENDICES C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2832 2833 6.2.3. Mas Calidad OBTENER REGISTRO CALIFICADO PARA PROGRAMAS DE FORMACION C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2834 6.2.4. Internacionalizacion FORMAR APRENDICES C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2835 Ninguno FORMAR APRENDICES IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2836 Otros FORMAR APRENDICES IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2837 2838 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados RISARALDA CENTRO COMERCIO Y SERVICIOS ROCIO LOPEZ ALZATE 5.3.10. Adulto Mayor 2839 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales 2840 5.3.3. Grupos Etnicos 2841 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia 2842 5.3.5. Personas en proceso de reintegración 2843 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 2844 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente 2845 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Plan de Acción Concertar con el ICBF atenciÃ³n en programas de formaciÃ³n de panaderÃ‐a, pastelerÃ‐a y cocina dirigidos al Adulto Mayor Programar acciones de formaciÃ³n en el municipio de Pueblo Rico y poblaciÃ³n asentada en el municipio de Pereira Programar acciones de formaciÃ³n en los municipios de Mistrato y GuÃ¡tica para atenciÃ³n de poblaciÃ³n indÃ‐gena ConcertaciÃ³n con el ICBF para programar las madres comunitarias para el segundo semestre de 2012 Prograr con el coordinador de ACR para atender un grupo por el programa de jÃ³venes rurales emprendedores Programar en concertaciÃ³n con los CERES y alianzas con entidades que propendan por el mejoramiento de la calidad de vida de los jÃ³venes Concertar acciones de formaciÃ³n con entidades como Pacto para la Productividad, la atenciÃ³n de poblaciones con discapacidad Programar formaciÃ³n complementaria en temas de estÃ©tica, cocina, panaderÃ‐a, pastelerÃ‐a, sistemas para este tipo de poblaciÃ³n GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 157 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 2846 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal Programar acciones de formaciÃ³n en los municipio de QuinchÃ‐a, GuÃ¡tica y Pueblo Rico con el fin de proporcionar el acceso a la formaciÃ³n de dicha poblaciÃ³n 2847 6.2.1. Mas Cobertura Programar y ejecutar programas de formaciÃ³n complementaria virtual 2848 6.2.2. Mas pertinencia Programar y ejecutar acciones de formaciÃ³n en bilingÃ¼ismo P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 2849 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Participar en Ferias, Olimpiadas, congresos Foros, pasantias, visitas tÃ©cnicas D4. Fortalecimiento institucional 2850 2851 6.3.4. Cadena de la formacion 2852 9.1.2. Planeación Operativa 2853 2854 Ninguno C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar campaÃ±as preventivas de: entornos de vida, Salud Sexual y Reproductiva, habitos de vida saludable, Aprovechamiento del tiempo libre, Practica de actividad D4. Fortalecimiento institucional Fisica, PromociÃ³n de Deportes Concertar con las secretarias de educaciÃ³n e instituciones educativas, los programas de P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación formaciÃ³n y matricula de estudiantes Ejecutar presupuestalmente acorde con los momentos de formacion y de apoyos administrativos: instructores y administrativos de apoyo misional en un 50% en enero‐ Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico junio materiales de formacion 50% Identificar las necesidades de compras registradas en el plan de compras y de Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico contratacion Concertar con alcaldÃ‐as, insentivar, motivar, programar y ejecutar proyectos productivos con poblaciones rurales del departamento, alineados con el Plan C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2855 Concertar con los entes institucionales, insentivar, motivar, programar y ejecutar formaciÃ³n profesional integral, dando cumplimiento a la Ley 1448 de 2011 y Compes 3616 de 2009 2856 Evaluar y certificar grupo de funcionarios conforme a las funciones que ejecutan D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2857 Evaluar y certificar independientes y desempleados conforme a la demanda del sector productivo P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2858 Normalización de Competencias Laborales orientar y asesorar el proceso de formaciÃ³n teorico prÃ¡ctica del aprendiz C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2859 Otros Facilitar los procesos de capacitacion y actualizacion de todos los funcionarios, de los instructores y contratistas que accedan a programas especiales D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2860 SAN ANDRES DESPACHO REGIONAL SAN ANDRES MARION LAVERDE HIRSCH 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional Realizar Ferias de empleo y emprendimiento Realizar encuentro empresarial Realizar evento SENA en tu empresa Realizar evento SENA en tu comunidad Realizar encueentro turistico, gastornomico y cultural Realizar talleres de orientacion ocupacional IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2861 5.2.1. Red Unidos 2862 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente Brindar informacion y realizar talleres de orientacion IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2863 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo ADQUIRIR ELEMENTOS INFORMATIVOS DEL SNE P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2864 ADQUIRIR OFICINAS MOVILES DE EMPLEO 2865 ALQUILAR Y ADECUAR UNA OFICINA DE EMPLEO 2866 BRINDAR A LA COMUNIDAD EL PORTAFOLIO DE SERVICIOS 2867 Plan de Acción 7.1.12. Orientacion ocupacional Realizar orientacion a los aprendices Sena y buscadores de empleo de la Dpto. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 158 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 2868 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 7.1.2. Proc. De Modernización, fortalecimiento, Difusión y Mejoramiento para el SNE, Fortalecimiento para la DOTAR OFIINA DE EMPELO actualización y mantenimiento del Hardware del Aplicativo de SNE y Observatorio laboral 2869 7.1.6. Ferias Regionales 2870 7.1.7. Encuentros Regionales para el Empleo ‐ Empresarios y Universidades P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento IMPLEMENTAR JUNTO CON LOS EMPRESARIOS TRIMESTRALMENTE FERIA REGIONAL P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento REALIZAR ENCUENTROS TIMESTRALES CON LOS ACTORES PARA REVISAR INDICADORES P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Y VOCACIONALES 2871 7.1.8. Stand portatiles Institucionales de Empleo ADQUIR STAND DEL SNE PARA SU PROMOCION 2872 7.1.9. Plan Medios 7.2.2. Produccion de informacion y analisis de mercado laboral ELABORAR PLAN DE MEDIOS PARA EL PRESENTE AÃ‘O consolidar los indicadores del observatorio laboral del Departamento 2873 Objetivos Estrategicos P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 2874 2875 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional 2876 Normalización de Competencias Laborales 2877 Otros ACTIVIDADMETA Asesorar a la poblaciÃ³n de usuarios en la formulaciÃ³n de planes de negocio , para Fondo Emprender y otras fuentes de financiacion,200 personas Articular el desarrollo de las competencias trasversales de emprendimiento en la formaciÃ³n tulada y el programa JRE100 por ciento Asegurar en el programa JJRE, la planeaciÃ³n y ejecuciÃ³n del fortalecimiento a las unidades produc vas, con el fin de llevarlas a la creaciÃ³n de empresas. 4 empresas Crear empresas apoyadas por el capital semilla del Fondo Emprender2 empresas creadas Prestar apoyo en la Semana de InducciÃ³n 1820 aprendices Realizar Vigilancia tecnolÃ³gica2 inves gaciones Brindar asesorÃ‐a a los aprendices beneficiarios con apoyo de sostenimiento para la planeaciÃ³n de la idea de negocio y puesta en marcha del proyecto25 aprendices Realizar Feria de Emprendimiento1 evento Asesorias empresariales a las MIPES 10 mipes DiseÃ±ar y ejecutar eventos de difusiÃ³n del programa Fortalecimiento a MIPES 2 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento eventos Analizar y presentar informe del estado de los indicadores de cada MIPE (Seguimiento)10 mipes Generar espacios de integraciÃ³n entre los empresarios F E y de otras fuentes para que estos participen en procesos de contrataciÃ³n, se contacten entre ellos para proveerse de bienes y servicios y estÃ©n informados de los diferentes eventos organizados.2 reuniones Generar cultura de emprendimiento en la poblaciÃ³n obje vo300 personas Representar a Emprendimiento en comitÃ©s, mesas de trabajo y redes regionales de emprendimiento1 red regional Adelantar convenios, convocatorias, alianzas y actividades que permitan fomentar la cultura emprendedora en su regiÃ³n2 alianzas Generar empleo empresas Fondo Emprender creadas10 empleos Crear empresas apoyadas por otras fuentes de financiacion3 empresas creadas Brindar informacion acerca del manejo del aplicativo del SNE y realizar talleres de orientacion para los empresarios del dto. P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Plan de Acción Par cipar a los actores para hacer parte de la red de conocimiento GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 159 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 2878 2879 SAN ANDRES CENTRO DE FORMACION TURISTICA, GENTE DE MAR Y DE SERVICIOS MELANIA FRANCIS 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 2880 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 2881 6.3.3. Administracion Educativa Actividad IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Programar oferta educativa dirigida a la mpoblacion vunerable IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Construir entornos de vida saludables Prevenir conductas que ocasionen riesgos para la salud Promocionar cultura de hÃ¡bitos saludables Par cipar en el proceso de inducciÃ³n Implementar el programa de apoyo de orden psicosocial Implementar talleres de orientaciÃ³n implentar programa de proyecto de vida Realizar olimpiadas de conocimientos y giras pedagogicas Realizar talleres de los cambios constantes de productividad, desenvolvimiento en el Ã¡mbito ocupacional Par cipar en los encuentros culturales de nivel regional y nacional Conformar grupos ar s cos Realizar talleres de danzas, teatro y canto C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Adjudicar y realizar seguimiento de Apoyo de Seguimiento Realizar convocatorias del programa FIC Adjudicar Monitorias AcadÃ©micas EnseÃ±ar sobre el aprovechamiento del empo libre. Inculcar la cultura de las buenas prac cas de la ac vidad fÃ‐sica Conformar grupos depor vos en varias disciplinas Hacer del SENA un Sistema de Liderazgo que basado en los cuatro valores del perfil del aprendiz: lideres, emprendedores creativos, libre pensadores, capacidad crÃ‐tica y solidaria; nos permita empoderar LIDERES PARA EL PAIS. Realizar talleres de liderazgo Implementar programas de solidaridad con compaÃ±eros Consolidar la oferta de la formacion profesional dentro del portafolio de servicios de la C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados institucion Programar formacion profesional integral para el sector gubernamantal regional y municipal. 2882 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas 2884 9.4.2. Certificación servidores SENA 2885 9.4.7. fortalecimiento institucional de la Secretaria General Implementar el proceso de organizaciÃ³n de archivos de gestiÃ³n y central. 9.7.3. Manejo eficiente del Programa Anual de Caja Ejecutar Durante el primer trimestre las cuentas por pagar de la vigencia 2011. Ejecutar los registros de pagos en SIIF. Plan de Acción C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local Construcccion y adecuaciÃ³n de 18 ambientes de aprendizaje ConstrucciÃ³n de auditorio, biblioteca y parqueadero ConstrucciÃ³n servicio al ciudadano ReubicaciÃ³n casa de maquinas D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Compra de terreno ConstrucciÃ³n y adecuaciÃ³n de la granja integral compra DotaciÃ³n de ambiente de tecnoparque cer ficaciÃ³n de servidores del SENA Regional San AndrÃ©s Fomentar la participacion de los funcionarios a las actividades culturales: danza, teatro y D4. Fortalecimiento institucional coro 2883 2886 Objetivos Estrategicos Regular empresas Ges onar contratos de aprendizaje voluntarios Celebrar contratos de aprendizaje con empresarios Realizar seguimiento a las empresas para verificar cumplimiento Apoyar empresas en registro en SGVA de contratos Convocar reunion con empresarios GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D4. Fortalecimiento institucional D4. Fortalecimiento institucional 160 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 2887 2888 2889 2890 2891 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Otros Actividad Actualizar el mapa funcional de la mesa de Pesca Actualizar Titulaciones para el sector pesquero Verificar metodologicamente NCL de la Mesa de Pesca Verificar tecnicamente NCL de la Mesa de Pesca Realizar seminarios talleres como fortalecimiento al desarrollo del sector pesquero Realizar seminarios talleres como fortalecimiento al desarrollo del sector pesquero Par cipar en los encuentros de Nodos Region Caribe Par cipar en los encuentros de Nodos Region Caribe Par cipar en los encuentros de Nodos Region Caribe Par cipar en los encuentros de Nodos Region Caribe Realizar seminario taller sobre la produc vidad del sector pesquero Realizar convocatoria pÃºblica nacional, promoviendo la certificaciÃ³n por competencias y formaciÃ³n especializada para el sector pesquero Ralizar el primer encuentro del consejo general de la mesa Realizar la socializacion de las acciones de la mesa de pesca frente al consejo eejcu vo ANTEDER A LOS DIFERENTES SECTORES PRODUCTIVOS DE ACUERDO A SUS NECESIDADES Objetivos Estrategicos C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas DESARROLLAR UNA JORNADA TECNOLOGICA INTERDISCIPLINARIA CON LA VINCULACION DEL PROCESO DE FORMACION Y LA EMPRES PARA PROMOVER NUEVOS IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones PROYECTOS FORMATIVOS IDENTIFICAR LAS AREAS CLACE A CERTIFICAR CONTRATAR EVALUADORES DE COMPETENCIA LABORAL ELABORAR INSTRUMENTOS DE EVALUACION DE LAS NORMAS ELABORAR PROYECTOS DE CERTIFICACION RELACIONAMIENTO CON LAS EMPRESAS PARA LA ASESORIA EN PROCESOS DE EVALUACION Y CERTIFICACION IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones INGRESAR OPORTUNAMENTE EN EL APLICATIVO DE SOFIA PLUS TODA LA D4. Fortalecimiento institucional INFORMACION DE LA GESTION ACADEMICA 2892 Optimizar el proceso para que le aprendiz expida su certificado D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 2893 PLAN DE LA PROGRAMACION MENSUAL DE INSTRUCTORES EN LOS PROGRAMAS DE TECNOLOGOS, TECNICOS LABORALES, COMPLEMENTARIA P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 2894 PLAN DE PROGRAMACION MESUAL DE AMBIENTES DE FORMACION PARA LOS PROGRAMAS DE FORMACION TITULADA 2895 PROGRAMACION ACADEMICA DE LA FORMACION REUNIONES CON LOS COLEGIOS PLAN DE TRABAJO CONCERTADO CON LOS COLEGIOS SEGUIMIENTO AL PROCESO DE FORMACION INGRESO DE INFORMACION EN SOFIA PLUS P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2896 PROGRAMAR LA FORMACION DE ACUERDO A LOS PROYECTOS Y UNIDADES PRODUCTIVAS IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2897 PROGRAMAR LA FORMACION DE ACUERDO A LA META PROYECTADA C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2898 PROMOVER CADA TRIMESTRE ACTIVIDADES ACADEMICAS QUE PROMUEVAN LA INNOVACION Y LA INVESTIGACION EN LA COMUNIDAD EDUCATIVA COMO UN FACTOR IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones FUNDAMENTAL DEL PROCESO ACADEMICO 2899 REALIZAR CUATRO SEGUIMIENTOS SEMANALES EN LA FORMACION DE TECNOLOGOS Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 161 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 2900 REALIZAR SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES DE FORMACION DE LOS PROGRAMAS DE FORMACION TECNICOS LABORALES. REALIZAR SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES DE FORMACION DE LOS PROGRAMAS DE FORMACION COMPLEMENTARIA 2901 REALIZAR SEGUIMIENTO MENSUAL POR AREAS Y POR ESPECIALIDAD, CON EL FIN DE MEDIR RESULTADOS DE LOS PROYECTOS FORMATIVOS Y LAS COMPETENCIAS DESARROLLADAS, EVIDENCIADAS EN EL DESEMPEÃ‘O DE LOS APRENDICES 2902 Objetivos Estrategicos P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional Fomentar eventos con gremios econÃ³micos de la regiÃ³n respecto a la sensibilizaciÃ³n IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones para el conocimiento y adecuado manejo de las condiciones asociadas al TLC 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Talleres de fortalecimiento de la aplicaciÃ³n de la etica e integralidad en todos los procesos de formaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2905 6.3.4. Cadena de la formacion Suscribir convenios con las Instituciones de EducaciÃ³n Superior para poder brindar alternativas de continuidad de estudios en las diferentes Ã¡reas de conocimiento, por medio del estudio de compatibilidad entre los programas tecnolÃ³gicos que cuentan con Registro Calificado y las carreras universitarias. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2906 7.1.3. Oficinas Moviles SNE implementacion oficinas moviles empleo IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 2907 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion VI Salon del estudiante P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2908 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Propuesta par la estandarizaciÃ³n del procedimiento de fiscalizaciÃ³n de contratos D4. Fortalecimiento institucional 2903 SANTANDER 2904 DESPACHO REGIONAL SANTANDER DAVID HERNANDO SUAREZ GUTIERREZ Propuesta para la atenciÃ³n y control de las quejas y reclamos que realicen tanto los D4. Fortalecimiento institucional empresarios como la ciudadanÃ‐a en General Realizar auditorias de Calidad en la Dirección Regional para verificar el cumplimiento de D4. Fortalecimiento institucional la NTC‐GP 1000 2909 2910 2911 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas ConstrucciÃ³n de Centros de FormaciÃ³n y Ambientes de Aprendizaje para la atenciÃ³n y fortalecimiento del Talento Humano en la RegiÃ³n 2912 2913 9.4.10. Relaciones Laborales 2916 Investigación Aplicada, Innovación y Desarrollo Tecnológico (Convenio SENA‐Colciencias) Otros 2917 2918 2919 2920 Plan de Acción Desarrollo de programa coaching ontolÃ³gico para el desarrollo personal del grupo directivo de la regional Fortalecimiento de la Cultura del Servicio para el equipo humano de SMA con el objetivo de superar y sorprender en calidad del servicio a los beneficiarios del SMA. 2914 2915 Adecuar un Ã¡rea de archivo para el proceso de contrataciÃ³n. Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano Realizar asesorÃ‐a y acompaÃ±amiento a las empresas para la presentaciÃ³n a las convocatorias de unidades de investigaciÃ³n aplicada en las empresas. Impulsar los emprendedores en ideas de negocio innovadoras, dar a conocer los proyectos y talentos Liderar nuevas mesas sectoriales desde la regional de acuerdo a la pertinencia de los centros de formacion con la industria Realizar actividades de promociÃ³n y divulgaciÃ³n que permita fortalecer el programa JÃ³venes Rurales Emprendedores Suscribir convenios para la ampliaciÃ³n de aulas mÃ³viles con el Goberno Regional y AlcaldÃ‐as Municipales. Divulgacion y fomento de las convocatorias de formacion especializada que permitan una amplia participacion de empresas de la region GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas 162 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia 2921 Regional SANTANDER 2922 Nombre Dependencia CENTRO ATENCION SECTOR AGROPECUARIO Responsable del Plan Leonardo HernÃ¡ndez Silva Programas/Lineamientos POA 2012 6.2.1. Mas Cobertura 6.2.2. Mas pertinencia Actividad Dignosticar y atender las necesidades de formaciÃ³n, definir los niveles de formaciÃ³n segÃºn las necesidades del Cliente, listar materiales de formaciÃ³n, realizar desarrollo curricular, ejecutar los programas de formaciÃ³n, evaluar el impacto y la calidad del proceso, cer ficar la poblacion atendida. Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados atender alumnos de formaciÃ³n titulada en programas de los sectores de clase mundial y locomotoras de la prosperidad C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2923 6.2.4. Internacionalizacion 2924 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 2925 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 2926 9.3.2. Plan de obras menores 2927 9.4.10. Relaciones Laborales Ofertar programas de bilinguismo como formaciÃ³n virtual, realizar desarrollo curricular, ejecutar programas de formaciÃ³n, evaluar el impacto y la calidad de la formaciÃ³n, cer ficar aprendices. P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación Capacitar y atender temas relacionados con en entorno saludable, prevenciÃ³n de riesgo (ambientales y ocupacionales, campaÃ±as), y promociÃ³n de hÃ¡bitos saludables (mantenimiento de aseo, sanitarios, cafeteria), gestionar apoyo socioeconomico C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados (monitores), realizar actividades relacionadas con arte y cultura (participaciÃ³n en eventos culturales), recreacion y deporte, protecciÃ³n y servicios instucionales, informaciÃ³n y comunicaciÃ³n, desarrollo intelectual, consejeria y orientaciÃ³n. Planear y ejecutar auditorias a los procesos de contrataciÃ³n, ejecuciÃ³n de la formaciÃ³n, planeaciÃ³n, servicios complementarios y plan de bienestar D4. Fortalecimiento institucional Elaborar requerimientos de puesto de trabajo, diseÃ±ar los nuevos puestos de trabajo, Adecuar las divisiones y oficinas del centro D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Realizar actividades de InducciÃ³n e ReinducciÃ³n a los Instructores tanto contratistas como de planta en todo lo referente al conocimiento institucional, metodologia de aprendizaje de la ins tuciÃ³n, trabajo en equipo, bienestar a los aprendices. 2928 Realizar Seminario bajo el enfoque de un buen lugar para trabajar, teniendo en cuenta pilares como: crediblidad, respeto, jus cia, orgullo y caramaderia. 2929 Realizar la actividad lÃºdica, artistica, motivacional a instructores de planta y trabajadores oficiales D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2930 2931 Administración Educativa Otros Concertar con las Unidades de AtenciÃ³n a Desplazados los programas, sitios y fechas del servicio; Contratar el recurso humano (lÃ‐deres e instructores) y los materiales de formaciÃ³n; ejectutar los programas de formaciÃ³n; evaluar el impacto y la calidad del proceso; cer ficar a la poblaciÃ³n atendida IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Diagnosticar las necesidades de formaciÃ³n, definir planes y proyectos para los programas de formaciÃ³n, listar materiales de formaciÃ³n, realizar desarrollo curricular, ejecutar los programas de formaciÃ³n, evaluar el impacto y la calidad del proceso, cer ficar la poblacion atendida. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 2932 Plan de Acción Diagnosticar necesidades de contrataciÃ³n, revisar perfiles, determinar plan de contrataciÃ³n y realizar la contrataciÃ³n GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 163 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 2933 Evaluar y Certiifcar competencias laborales a empleadores y trabajadores del sector produc vo de la RegiÃ³n 2934 Revisar y ajustar titulaciÃ³n de la mesa sectorial del sector avicola Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo 2935 2936 SANTANDER CENTRO INDUSTRIAL DE MANTENIMIENTO INTEGRAL CLAUDIA CELINA MARIN ARIZA 4.1.1. Convenios con empresas y gremios C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Reconocer el estado del arte en lo relacionado con guiness record para el Ã¡rea de productos de chocolateria en el mundo, planear el record a obtener con un producto de chocolateria, solicitar el guiness record, listar materiales necesarios para el guiness IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones record, ejecutar el guiness recordo, presentar informe ante la oficina de guiness record. \"DESARROLLAR PROYECTOS DE INNOVACIÃ“N EN LA EMPRESA: 1. ASESORAR A LA EMPRESA METALIZADORA DEL ORIENTE PARA LA IMPLEMENTACIÃ“N DE LABORATORIO DE INSTRUMENTACIÃ“N DE CALIDAD 2. ASESORAR EMPRESAS SECTOR METALMECÃNICO, PROYECTOS ESPECÃFICOS SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL\" IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones CONSTRUIR 1 CAMPO DE REDES ENANAS Y 1 CAMPO DE REDES DE MEDIA TENSIÃ“N, EN EL CENTRO DE FORMACIÃ“N EN CONVENIO CON LA ESSA‐EPM 2937 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2938 5.3.1. Atenciòn Victimas de conflicto Armado DESARROLLAR PROGRAMAS DE COMPLEMENTARIA A LA MEDIDA EN POBLACIONES ESPECIALES, PARA LOGRAR SU INCLUSION SOCIAL 2939 6.2.2. Mas pertinencia PARTICIPAR EN COMPETENCIAS DE WS COLOMBIA 2012 CON 2 INSTRUCTORES LÃDERES EXPERTOS DE ELECTRÃ“NICA Y AUTOMOTRIZ 2940 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 2941 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 2942 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 2943 9.3.2. Plan de obras menores \"EJECUTAR EL PROGRAMA DE BIENESTAR DE APRENDICES DESARROLLANDO LAS ACTIVIDADES CONTEMPLADAS EN CADA UNA DE LAS SUBÃREAS Y AREAS DEL PLAN ASÃ: Areas de Salud, RecreaciÃ³n y Deporte; Arte y Cultura, PromociÃ³n Socio econÃ³loca, Desarrollo Intelectual, InformaciÃ³n y ComunicaciÃ³n, ProtecciÃ³n y Servicios Ins tucionales, Integralidad de la FormaciÃ³n, Otros Servicios BÃ¡sicos\" ELABORACION DE MAPAS DE RIESGO, PLAN AMBIENTAL, MANTENER EL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD DEL CENTRO DE FORMACION IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D4. Fortalecimiento institucional \"EJECUTAR EL PLAN DE MANTENIMIENTO DE EDIFICACIONES: 1)Sitio de almacenamiento de combustibles 2) ConstrucciÃ³n cuarto almacenamiento temporal de basuras y desechos del CIMI 3) Cambio de redes HidrÃ¡ulicas 4) Mantenimiento zona deportiva del centro 5) Mantenimiento aires acondicionados de ambientes de D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica aprendizaje 6) Manteniniento de redes e instalaciones elÃ©ctricas 7) Pintura General del Centro 8) Cambio cielo raso en ambientes de aprendizaje \" EJECUTAR PROYECTO DE ADECUACION DE INGRESO VEHICULAR Y PEATONAL DEL CENTRO DE FORMACION D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 164 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 2944 9.4.2. Certificación servidores SENA MEJORAR LA COBERTURA DE CERTIFICACIÃ“N DE COMPETENCIAS LABORALES DE LOS SERVIDORES SENA EN SU ÃREA DE DESEMPEÃ‘O 2945 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 DESARROLLAR PLAN DE BIENESTAR SOCIAL Y ESTIMULOS, EN LO CORRESPONDIENTE AL CENTRO DE FORMACION Objetivos Estrategicos D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 2946 Ejecución de la Formación 2947 Ninguno CERTIFICAR COMPETENCIAS LABORALES DESEMPLEADOS E INDEPENCIENTES EN LAS AREAS DE SOLDADURA, ELECTRICIDAD, REFRIGERACION Y TRANSPORTE DE CARGA Y PASAJEROS CERTIFICAR COMPETENCIAS LABORALES PARA EMPLEADOS DE EMPRESA. ACOMPAÃ‘AMIENTO A LAS EMPRESAS EN SUS PROCESOS DE CERTIFICACIÃ“N DE COMPETENCIAS Y FORMACIÃ“N DE EVALUADORES C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2948 DESARROLLAR EL PROGRAMA DE ARTICULACION CON LA MEDIA DE ACUERDO A LA PLANEACION PROPUESTA EN EL POA 2012 P3. Ampliar la cobertura de la formación 2949 DESARROLLAR LA FORMACION TITULADA Y COMPLEMENTARIA DE ACUERDO A LA PLANEACION PROPUESTA EN EL POA 2012 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2950 DESARROLLAR LA FORMACION VIRTUAL DE ACUERDO A LA PLANEACION PROPUESTA EN EL POA 2012 P3. Ampliar la cobertura de la formación 2951 DESARROLLAR PROGRAMAS DE FORMACION TITULADA PARA ATENDER NECESIDADES PERTINENTES A LA LOCOMOTORA MINERO ENERGETICA C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local 2952 DESARROLLAR PROGRAMAS DE FORMACION TITULADA POR OFERTA CERRADA PARA EMPRESAS Y ORGANIZACIONES DEL ENTORNO C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 2953 2954 Otros SANTANDER CENTRO INDUSTRIAL DEL DISEÑO Y LA MANUFACTURA Jose Antonio Forero Lopez 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 2955 5.2.1. Red Unidos 2956 6.2.1. Mas Cobertura 2957 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Plan de Acción DESARROLLAR EL PROGRAMA DE JOVENES RURALES EMPRENDEDORES DE ACUERDO A IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir LA PLANEACION PROPUESTA EN EL POA 2012 la pobreza Generar convenio con las empresas PAVCO, Ferreteria Mi Casita para los programas de evaluacion y Cer ficacion de Competencias Laborales IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Visitar alcaldias para tramitar convenios (Puerto Wilches y San joaquin) Gestionar la articulaciÃ³n con 28 instituciones educativas del departamento de Santander Contratar personal de apoyo para el programa de bienestar aprendices GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza P3. Ampliar la cobertura de la formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 165 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Demoler ciloraso existente del area administra va Cambiar Cieloraso 2958 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios Mantenimiento a Cubiertas D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Cambio de Luminaria 2959 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 2960 9.4.2. Certificación servidores SENA 2961 Ninguno 2962 Otros 2963 Contratar personal de apoyo para las labores administra vas del centro Certificar los instructores de las Ã¡reas de construcciÃ³n, Gas, Maquinaria Pesada y artesanias en las normas de competencia laboral afines a la formaciÃ³n que imparte Visitar alcadias para tramitar convenio de atencion a Jovenes Rurales Alcadias a visitar ( Zapatoca, Guadalupe, Guacamayo, San Joaquin) Contratar gestores de lÃ‐nea para asesorar proyectos tecnÃ³logicos Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Contratar instructores para orientar formaciÃ³n titulada, complementaria para el primer semestre del aÃ±o 2012 Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 2964 2965 Plan de Acción Formar aprendices en el area de joyeria en los municipios de vetas y california PARTICIPAR EN FERIAS NACIONALES GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 166 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional 2966 Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Realizar ActualizaciÃ³n tÃ©cnica de las normas de competencia laboral de la mesa de joyerÃ‐a y relojerÃ‐a D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 2967 2968 2969 Plan de Acción Realizar CaracterizaciÃ³n y Mapa Funcional Sesionar asamblea desde la cuidad de BogotÃ¡ y Cartagena. Visitar fundaciones, ONGÂ´s, GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 167 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia 2970 Regional SANTANDER Nombre Dependencia Responsable del Plan CENTRO DE SERVICIOS DAVID HERNANDO SUAREZ EMPRESARIALES Y TURISTICOS GUTIERREZ Programas/Lineamientos POA 2012 6.2.1. Mas Cobertura Actividad Objetivos Estrategicos Formar aprendices de planteles educativos articulados con la media C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Impartir formaciÃ³n profesional integral en programas de formaciÃ³n Complementaria Jovenes rurales 2971 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2972 Otros evaluar y certificar sus competencias laborales C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Consolidar planes de negocios en poblaciones dezplazadas con con el proposito de lograr procesos de inclusion social 2973 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Estructurar unidades productivas en comunidades en situacion de desplazamiento a par r de los planes de negocio 2974 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Fortalecer unidades productivas dentro del programa jovenes rurales emprendedores con el proposito de crear empresas que proyecten a la insercion laboral de los jovenes rurales P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 2975 Generar unidades productivas dentro del programa de jovenes rurales para mejorar la insercion laboral a traves del empleo y el emprendimiento 2976 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Impartir formaciÃ³n profesional integral en programas de formaciÃ³n Complementaria Bilinguismo C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2977 Impartir formaciÃ³n profesional integral en programas de formaciÃ³n Complementaria Nivel Virtual 2978 2979 Plan de Acción C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Impartir formaciÃ³n profesional integral en programas de formaciÃ³n Complementaria C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados PoblaciÃ³n desplazada GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 168 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Impartir formaciÃ³n profesional integral en programas de formaciÃ³n Complementaria Presencial 2980 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Impartir formaciÃ³n profesional integral en programas de formaciÃ³n titulada nivel TO ‐ educacion superior 2981 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Impartir formaciÃ³n profesional integral en programas de formaciÃ³n titulada‐Nivel Auxiliares 2982 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Impartir formaciÃ³n profesional integral en programas de formaciÃ³n titulada‐Nivel EspecializaciÃ³n Tecnica 2983 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Impartir formaciÃ³n profesional integral en programas de formaciÃ³n titulada‐Nivel EspecializaciÃ³n Tecnologica 2984 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Impartir formaciÃ³n profesional integral en programas de formaciÃ³n titulada‐Nivel Tecnico Laboral 2985 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Impartir formaciÃ³n profesional integral en programas de formaciÃ³n titulada‐Nivel Tecnico profesional 2986 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Impartir formaciÃ³n profesional integral en programas de formaciÃ³n titulada‐Nivel Tecnologo virtual 2987 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2988 SANTANDER 2989 CENTRO INDUSTRIAL Y DEL DESARROLLO TECNOLOGICO Martha Lucia Ducon 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Capacitar en formaciÃ³n titulada los trabajadores de las empresas prestadoras de servicios de la regiÃ³n del magdalena medio IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Capacitar personal en el magdalena medio en area de la industria del petroleo, atendiendo el plan de modernizaciÃ³n de la Refinaria de Barrancabermeja IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 169 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Formar evaluadores de competencias de empresas. Evaluar las competencias de los trabajadores de las empresas en alianza con el Sena con evaluadores de empresa. 2990 Realizar el acompaÃ±amiento y seguimiento en las empresas del proceso de evaluacion. Cer ficar a los trabajadores de las empresas que hayan cumplido con el proceso. Identificar y elaborar en acompaÃ±amiento con las empresas las competencias faltantes de los trabajadores para el cierre de brechas tecnologicas IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones ParticipaciÃ³n en el gran acuerdo social Barrancabermeja ciudad regiÃ³n 100 aÃ±os, fortaleciendo el desarrollo humano integral de las personas y el desarrollo sostenible de P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento la regiÃ³n, como pilar fundamental en el desarrollo del talento humano. 2991 2992 4.1.2. Patrocinar eventos de carácter regional Impulsar los eventos de semilleros de investigaciÃ³n que se desarrollaran en el ambito local,regional y nacional. D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 2993 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia Capacitar personal de la regiÃ³n del Magdalena Medio del ICBF, buscando mejorar las competencias en la atenciÃ³n a los niÃ±os de la regiÃ³n. C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local 2994 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente 2995 6.2.1. Mas Cobertura 2996 6.2.4. Internacionalizacion 2997 7.1.2. Proc. De Modernización, fortalecimiento, Difusión y \"Capacitar en zonas Mejoramiento para el SNE, Fortalecimiento para la de influencia petrolera en Ã¡reas de mantenimiento, HSE, Servicios\" actualización y mantenimiento del Hardware del Aplicativo de SNE y Observatorio laboral Crear una granja integral Evaluar el cumplimiento de los ambientes de aprendizaje de las instituciones educa vas y los programa de formacion Seleccionado \"Capacitar a los instructores del centro de formaciÃ³n en metodologÃ‐as internacionales para entrenamiento \" IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza P3. Ampliar la cobertura de la formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 2998 2999 7.1.7. Encuentros Regionales para el Empleo ‐ Empresarios y Universidades desarrollar la feria de empleo y emprendimiento del Centro Industrial y desarrollo Tecnologico que aporte a los procesos de reducciÃ³n de pobreza,inclusiÃ³n social,mayor P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento produc vidad. 3000 7.3.2. Unidades de emprendimiento Crear un club de emprendimiento con el fin de reforzar las habilidades de los aprendices y fortalecer el espiritu emmprendedor. 3001 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Plan de Acción \"ModernizaciÃ³n y adecuaciÃ³n del ambiente de soldadura\" GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 170 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 3002 9.4.2. Certificación servidores SENA 3003 Normalización de Competencias Laborales Identificar las normas tecnicas de acuerdo a la especialidad impartida por los instructores. Evaluar y certificar las competencias de los funcionarios de planta y contrato en las normas tecnicas asociadas a la especialidad que orienten. Realizar plan de mejoramiento a funcionarios que no cumplieron las competencias evaluadas Preinscibir al personal interesado a los procesos de evaluacion y certificacion por el servicio nacional de empleo Realizar el alistamiento del proceso de cer ficacion 3004 3005 Otros Salon del estudiante Documentar las experiencias exitosas de las empresas y unidades generadas a partir de la asesoria de emprendimiento. 3006 Objetivos Estrategicos D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones P3. Ampliar la cobertura de la formación C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Establecer una granja integral en el predio la Palmita Ubicada en el Corregimiento de la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir fortuna la pobreza 3007 Generara alianzas con el sector de hoteleria y turismo, RED UNIDOS, para la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la empleabilidad y la inclusiÃ³n social Gestionar alianzas con instituciones publicas y privadas, para propiciar emprendimientos e inclusiÃ³n econÃ³mica de personas y comunidades de zonas rurales IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones para mejorar la calidad de vida de las comunidades 3008 3009 Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo 3010 crear los grupos de semilleros de investigaciÃ³n en las siguientes areas como energias alternativas,quimica y procesos,ambiental,mecanizado y agroindustria, ademÃ¡s de los P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación grupos que se quieran vincular. generar estudios de vigilancia tecnologica pertinente con las exigencias del mercado en la regiÃ³n. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3011 Participar en el vento local de semilleros a cargo de la Red Colci. con los grupos de semilleros de investigaciÃ³n en diversas areas como energias alternativas,quimica y procesos,agroindustrial,Ambiental y Automatizacion y otras areas que se quieran vincular al proceso. 3012 3013 Actividad SANTANDER CENTRO AGROTURÍSTICO WILMAN AMAYA LEON P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Convenio FEDETABACO‐SENA IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3014 5.2.1. Red Unidos FormaciÃ³n que aporte con pertinencia al desarrollo sostenido de la comunidad atendida C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3015 6.2.2. Mas pertinencia FormaciÃ³n que aporte con pertinencia al desarrollo sostenido de la comunidad atendidaC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3016 3017 Fortalecimiento del perfil ocupacional C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3018 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Promover el bienestar de los aprendices para mejorar el proceso de formaciÃ³n P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3019 6.3.3. Administracion Educativa EjecuciÃ³n de Programas de FormaciÃ³n Titulada con instituciones educativas de la Media TÃ©cnica y AcadÃ©mica P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3020 7.3.2. Unidades de emprendimiento Promover la creaciÃ³n de Unidades Productivas P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3021 Ninguno FormaciÃ³n que aporte con pertinencia al desarrollo sostenido de la comunidad atendida C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 171 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 3022 Promover la creaciÃ³n de Unidades Productivas P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3023 Reconocimiento de las competencias laborales para empleados y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3024 RevisiÃ³n y actualizacion IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3025 Ubicar los aprendices formados en el Centro de FormaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3026 3027 3028 SANTANDER CENTRO AGROEMPRESARIAL Y FLOR ELVA MESA RINCON TURISTICO DE LOS ANDES Visita a los municipios de la Provincias Guanentina y Comunera IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano FormaciÃ³n que aporte con pertinencia al desarrollo sostenido de la comunidad atendida P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Establecer alianzas estratÃ©gicas con empresarios para desarrollar FPI en ambientes reales de aprendizaje IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3029 suscribir convenios con las organizaciones de productores agropecuarios P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3030 5.3.10. Adulto Mayor Planear y ejecutar acciones de formaciÃ³n complementaria de acuerdo con las condiciones de las personas de la tercera edad IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 3031 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales Planear y ejecutar acciones de formaciÃ³n complementaria de acuerdo con las necesidades de las negritudes y acorde al entorno local y regional 3032 5.3.5. Personas en proceso de reintegración Planear y ejecutar acciones de formaciÃ³n complementaria de acuerdo con las condiciones de las personas en proceso de reinserciÃ³n a la sociedad 3033 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 3034 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Planear y ejecutar acciones de formaciÃ³n complementaria de acuerdo con las necesidades de los jÃ³venes y acorde al entorno local y regional IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 3035 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar 3036 6.2.1. Mas Cobertura Planear y ejecutar acciones de formaciÃ³n complementaria de acuerdo con las necesidades de las personas discapacitas, en concordancia con el entorno local y regional IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Desarrollar acciones de formaciÃ³n recuperando tradiciones en el hilado de la lana con mujeres cabeza de hogar y acorde al entorno local y regional IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 3037 Aplicar estrategias de actualizacion del capital humano para ofrecer formaciÃ³n complementaria en general implementar acciones en ambientes reales de aprendizaje para ofrecer programas de formaciÃ³n a nivel de tÃ©cnicos laborales y otros C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Planear y ejecutar acciones en las empresas didacticas a traves de programas de formaciÃ³n superior a nivel de tecnÃ³logos, tÃ©cnicos profesionales y especializaciones 3038 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Promover en las diferentes empresas de la regiÃ³n los beneficios del uso del SNE 3039 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo 3040 7.1.12. Orientacion ocupacional Asistir a las personas en situaciÃ³n de desplazamiento, con el fin de fortalecer su perfil laboral impar endo talleres de orientaciÃ³n individualizados o en grupo 3041 7.1.6. Ferias Regionales Participar en Ferias Especializadas P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3042 3043 3044 Plan de Acción 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Realizar Feria Especializada P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Brindar soporte a la generaciÃ³n de emprendimiento de subsistencia, social y tradicional, mediante la implementaciÃ³n de unidades productivas en la poblaciÃ³n en P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento situaciÃ³n de desplazamiento Brindar soporte a las unidades productivas surgidas en el desarrollo del programa jovenes rurales emprendedores que han avanzado en su estructuraciÃ³n para posibilitar P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento su legalizaciÃ³n GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 172 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Promover, formular y organizar planes de negocios con la poblaciÃ³n en situaciÃ³n de desplazamiento 3045 3046 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 3047 9.1.3. Gestión de la Información y Evaluación de Resultados Documentar procesos de la cria especializada en caprinos y ovinos en los factores de produccion, nutricion, reproduccion natural y manejo, sanidad 3048 Investigación Aplicada, Innovación y Desarrollo Tecnológico (Convenio SENA‐Colciencias) Crear un ambiente de aprendizaje de Arte y habilidades Psicosociocultural 3049 Ninguno Certificar en las normas pedagogica y tecnicas insstructores Objetivos Estrategicos P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Cualificar el Talento Humando en las de areas pecuaria, agropecuarias y de servicios ejecutando acciones relacionadas con la certificaciÃ³n de compentencias de trabajadores de la regiÃ³n. 3050 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación implementar unidades productivas ofreciendo formacion pertinente a las necesidades IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir de la poblaciÃ³n desplazada acorde a los entornos locales la pobreza 3051 3052 3053 Normalización de Competencias Laborales Establecer alianzas estratÃ©gicas con las AlcaldÃ‐as para Vincular en etapa productiva a los Aprendices del Centro, en las oficinas Satelite de la Tecnogranja, para permitir el C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local acceso de la comunidad productiva a las nuevas tecnologias y BPA. 3054 Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano Brindar capacitaciÃ³n especializada en producciÃ³n ovina, bovina y caprina a los instructores pecuarios. Con expertos de talla internacional 3055 Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo Construir con los aprendices FIC en el ambiente TecnoGranja Los Andes, el laboratorio D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica de Agronica, Laboratorio de Suelos, Laboratorio de Control de Calidad de agroindustria. 6.2.1. Mas Cobertura Realizar el proceso de InducciÃ³n, planear el desarrollo curricular, Gestionar y ejecutar C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados los proyectos formativos 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Ejecutar el programa de bienestar a aprendices del centro 3059 6.3.3. Administracion Educativa Adelantar la inscripciÃ³n de aspirantes, realizar la selecciÃ³n de inscritos a los programas de formaciÃ³n oferados, formalizar el ingreso de los aspirantes seleccionados como aprendices a los programas de foramciÃ³n y expedir titulos y/o certificados acadÃ©micos de los programas de formaciÃ³n a los aprendices. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3060 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Realizar vigilacia y anÃ¡lisis laboral y ocupacional, para apoyar la pertinencia de la formaciÃ³n, y realizar intermediaciÃ³n laboral P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3061 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI Mantener y realizar mejoras del sistema integrado de mejora continua (GestiÃ³n de Calidad y GestiÃ³n Ambiental) D4. Fortalecimiento institucional 3062 9.4.2. Certificación servidores SENA Evaluar y cert5ificar las competencias laborales dirigidos a empreados, desempeados, y, C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados funcionarios. 3063 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Definir y desarrollar las estrategias de perfilamiento, actualziaciÃ³n y desarrollo de instructores, diseÃ±ar y aplicar las tÃ©cnicas de adminsitraciÃ³n Laboral y definir y desarrollas las polÃ‐ticas de bienestar del talento humano. 3056 3057 Instalar el laboratorio de leches y carnes en a la Granja los Andes SANTANDER 3058 CENTRO DE GESTION AGROEMPRESARIAL DEL ORIENTE Orlando Ariza Ariza D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 173 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 3064 9.7.1. Almacén e inventarios 3065 9.7.2. Presupuesto 3066 Otros Adminsitrar, controlar y manejar los inventarios de elementos devolutivos y de consumo 3068 3069 Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano 3070 Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo SUCRE DESPACHO REGIONAL SUCRE MARCO GOMEZ ORDOSGOITIA 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Objetivos Estrategicos D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Realizar la gestiÃ³n presupuestal, contable y de tesorerÃ‐a, ejecutar la gestiÃ³n de Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico recaudo y aportes de cartera Contratar o adquirir los bienes y servicios necesarios para cumplir con los requerimientos de la entidad, y realizar la contrataciÃ³n de isntructores para el apoyo a Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico la formaciÃ³n profesional Desarrollar el programa de empredimiento y empresarismo y fomentar las actividades de innovaciÃ³n y desarrollo tecnolÃ³gico. 3067 3071 Actividad P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Gestionar el contrato de aprendizaje y realizar el serguimiento al proceso, e implementar acciones DiseÃ±ar herramietnas para recopilar y evaluar la demanda de servicios complementarios y ejecutar servicios tecnolÃ³gicos Identificar las necesidades con el fin de gestionar informaciÃ³n estratÃ©gica que generarle valor agregado para la gestiÃ³n institucional / Efectuar las evaluaciones de impacto y las evaluaciones a egresados sobre el desarrollo nacional IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Identificar la segmentaciÃ³n del sector productivo de la RegiÃ³n y aplicar planes estrategicos, que conlleven a una mejor relaciÃ³n entre el sena y las empresas D4. Fortalecimiento institucional C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3072 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo ORIENTACION E INTERMEDIACION LABORAL A EMPRESARIOS D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3073 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional apoyar de manera responsable la fase inicial y de fortalecimiento de las micro, pequeÃ±as y medianas empresas Fortalecer las empresas de Fondo Emprender con contratos de cooperaciÃ³n vigentes 3074 3075 7.3.2. Unidades de emprendimiento C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Divulgar las convocatorias de Fondo Emprender P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3076 Articular acciones con los tecnoparques para generar emprendimientos de base 7.3.3. Unidades de Emprendimiento de Base Tecnológica tecnolÃ³gica 3077 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion impar r formacion en emprendimiento en los aprendizajes durante el aÃ±o 2012 D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3078 3079 9.2.3. Otras Orientaciones 3080 9.7.7. Recaudo y cartera Plan de Acción FORMACION PARA EL TRABAJO Y EMPRENDIMIENTO Promover la implementaciÃ³n de recursos que faciliten el impulso procesal en pro del recaudo sa sfactorio de las obligaciones a favor del SENA. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 174 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 3081 9.8.6. Cobro coactivo 3082 Administración Educativa 3083 Normalización de Competencias Laborales Actividad Objetivos Estrategicos Impulsar las etapas procesales mediante la sustanciaciÃ³n de las mismas y tomar medidas cautelares en pro de garantizar el recaudo de las obligaciones en mora a favor del SENA Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3084 Otros ORIENTACION A POBLACION DESPLAZADA CAPACITACION A POBLACION DESPLAZADA 3086 ORIENTACION Y ANALISIS DE PERFIL OCUPACIONAL 3087 SUCRE CENTRO DE LA INNOVACIÓN, LA TECNOLOGÍA Y LOS SERVICIOS 5.2.1. Red Unidos P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 5.3.1. Atenciòn Victimas de conflicto Armado 3090 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales 3091 5.3.3. Grupos Etnicos 3092 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia 3093 5.3.5. Personas en proceso de reintegración 3094 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 3095 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente 3096 6.2.1. Mas Cobertura 3098 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Capacitar a personas pertenecientes a la red unidos MARCO GOMEZ ORDOSGOITIA 3089 3097 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Adelantar planes de mejoramiento de la formaciÃ³n integral y la inclusiÃ³n social de personas y comunidades, a fin de optimizar los resultados de la etapa productiva de los aprendices y aumentar la demanda por parte de las empresas de mano de obra C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados calificada y cer ficada por el SENA Asesorar en la elaboracion de planes de negocios tendientes a cubrir espectativas del sector produc vo rural 3085 3088 Capacitacion y asesorias en plan de negocio 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Capacitar a personas vic mas del conflicto armado IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Capacitar a personas perteneciente a los negros, afrocolombianos y raizales Capacitar a poblaciÃ³n perteneciente a las etnias del departamento de Sucre C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Capacitar a madres comunitarias en el marco del convenio SENA ‐ ICBF IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Capacitar a personas en proceso de reintegración IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Capacitar a jÃ³venes adolescentes y vulnerables IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Capacitar a personas discapacitadas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Ar cular con ins tuciones educa vas de la media P3. Ampliar la cobertura de la formación ConformaciÃ³n de grupos de danzas, folclÃ³rico, musical y de teatro para el desarrollo integral de los aprendices. D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Desarrollar muestras empresariales por trimestres como: ferias, foros, conversatorios, videoconferencias liderados por aprendices para las empresas. D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 175 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Fortaleccer de la Estrategia \"Lideres Comunicadores\" a travÃ©s de la adquisiciÃ³n de equipos para la producciÃ³n de medio audiovisuales D4. Fortalecimiento institucional 3099 3100 9.1.1. Planeación Estratégica 3101 9.1.2. Planeación Operativa Identificar, estructurar y disponer los recursos e informaciÃ³n pertinentes para la planeaciÃ³n, ges Ã³n de proyectos, C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local indicadores de gestiÃ³n y evaluaciÃ³n de resultados. Analizar de forma periÃ³dica la ejecuciÃ³n y desarrollo de las actividades planeadas para asignar y Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico programar de manera eficiente los recursos fÃ‐sicos, humanos, tecnolÃ³gicos y financieros Realizar el seguimiento a la planeaciÃ³n para verificar el cumplimiento efectivo de los compromisos y objetivos institucionales para la toma de decisiones 3102 Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3103 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 3104 \"DiseÃ±ar programa de sensibilizaciÃ³n, comunicaciÃ³n y divulgaciÃ³n del sistema.\" D4. Fortalecimiento institucional Elaborar Mapa de Riesgos de la Regional D4. Fortalecimiento institucional FormulaciÃ³n del plan de ges Ã³n ambiental 3105 D4. Fortalecimiento institucional 3106 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios 3107 9.3.2. Plan de obras menores REALIZAR INVENTARIO DE NECESIDADES DE MANTENIMIENTO D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica REALIZAR PROYECTOS DE ADECUACION DE CONSTRUCCION D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3108 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas REALIZAR PROYECTO DE CONSTRUCCION DE UN NUEVO CENTRO DE FORMACION EN LA REGION DE LA MOJANA D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3109 9.4.10. Relaciones Laborales 3110 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 actualizacion del programa de salud ocupacional D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano elaboracion del informe diagnos co del estado de salud de los funcionarios D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano realizar capcitaciones al copaso 3111 talleres de inteligencia emocional y manejo des estrÃ©s 3112 3113 9.7.2. Presupuesto 3114 9.7.4. Tesorería 3115 9.7.5. Ingreso a SIIF II Nación Plan de Acción REGISTRO DE CONTRATOS D4. Fortalecimiento institucional D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico CUMPLIMIENTO DEL CALENDARIO DE PAGOS Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico ELABORACION DE BALANCES GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 176 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 3116 Programas/Lineamientos POA 2012 Ninguno Emision del juicio Objetivos Estrategicos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Recoleccion y evaluacion de evidencias presentadas por los candidatos 3117 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3118 Otros Capacitar a jÃ³venes y a poblaciÃ³n vulnerable del sector rural del departamento de Sucre C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Desarrollo y ejecicion del Proyecto \"Rescate Cultural de la Etnia Zenu en los Municipios de San Antonio de Palmito y Coloso, en el Departamento\", liderado por Aprendices del IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Sistema de Liderazgo. 3119 Inscripcion de candidatos 3120 REALIZAR LA CONTRATACION DE LOS SERVICIOS PERSONALES DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES 3121 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Talleres que promuevan el ejercicio de las libertades y los derechos fundamentales, basados en el cumplimiento de los deberes y el respeto de los derechos de los demÃ¡s, aportando a la construcciÃ³n de una cultura ciudadana basada en el diÃ¡logo, la C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local comunicaciÃ³n, la autorregulaciÃ³n, la legalidad y la dignificaciÃ³n de la vida. 3122 3123 Actividad acompaÃ±amiento talleres y asesorias a los aprendices de FormaciÃ³n Titulada P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3124 TOLIMA DESPACHO REGIONAL TOLIMA FELIX RAMON TRIANA GAITAN 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional acompaÃ±amiento, talleres y asesorÃ‐as a los apreondices de formaciÃ³n complementaria P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3125 Alianzas con el sector externo (AlcaldÃ‐as, colegios, universidades, entre otros) para la divulgaciÃ³n de las oportunidades de unidades de negocio para los interesados Asesorar y acompaÃ±ar las inicia vas empresariales y puesta en marcha de empresas 3126 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3127 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 3128 9.7.7. Recaudo y cartera Garantizar adecuada funciÃ³n fiscalizadora a las empresas, determinando las posibles empresas deudoras , evasoras 3129 9.8.4. Convenios y contratos derivados Ampliar cupos de formaciÃ³n suscribiendo convenios con Instituciones de Educacion de formaciÃ³n para el trabajo P3. Ampliar la cobertura de la formación 3130 Otros 3131 D4. Fortalecimiento institucional Acciones de certificaciÃ³n de competencias laborales dependiendo de los histÃ³ricos laborales de la comunidad y que puedan ser hacer absorbidos por el sector productivo IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza de la Regional Acciones de formaciÃ³n para la creaciÃ³n o fortalecimiento de Unidades Productivas. A partir tanto de las acciones de formaciÃ³n complementaria, como tituladas, se identifican las posibles ideas de negocio a reforzar y desarrollar de tal forma que se lleven hasta el inicio del proceso de ubicaciÃ³n de recursos financieros con las Entidades indicadas para esta tarea 3132 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Atender las necesidades y expectativas de las empresas que soliciten los servicios de la en dad. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3133 Contar con mÃ¡s empresas con cuotas reguladas y realizar acompaÃ±amiento y sensibilizaciÃ³n para el cumplimiento de la Ley IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 177 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 3134 FormaciÃ³n complementaria que genera competencias bÃ¡sicas o especÃ‐ficas para mejorar ubicaciÃ³n laboral o apalancamientos de procesos produc vos 3135 Objetivos Estrategicos C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza FormaciÃ³n titulada , brindada a grupos donde segÃºn las necesidades de mano de obra en un entorno geogrÃ¡fico, generen posibilidades reales de ubicaciÃ³n laboral por parte del sector poduc vo (TÃ©cnicos, TecnÃ³logos y jÃ³venes Rurales) 3136 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Implementar la herramienta de diagnÃ³stico desarrollada por el SENA para identificar el estado de las micros y pequeÃ±as empresas Mype, de acuerdo a la metodologÃ‐a del C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas BSC 3137 orientaciÃ³n ocupacional y profesional para la detecciÃ³n de necesidades de formaciÃ³n que permita la formaciÃ³n de mano de obra nueva que garantice la generaciÃ³n de ingresos para estas comunides vulnerables. FormaciÃ³n para la creaciÃ³n de Unidades IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir Productivas que permitan el goce efectivo de derecnos de estas comunidades en la pobreza materia de generaciÃ³n de empleo 3138 3139 Actividad ElaboraciÃ³n de un plan estratÃ©gico de acuerdo a las necesidades identificadas en la empresa e implementar acciones de mejoramiento, en cada una de las Ã¡reas diagnos cadas en la Mype. TOLIMA CENTRO AGROPECUARIO LA GRANJA Pedro Eduardo Fontal Aponte 4.1.1. Convenios con empresas y gremios ‐ Alistamiento del proceso (verificacion de disponiblidad y/o existencia de instrumentos) ‐ Inscripcion, Induccion y recoleccion de evidencias y diagnos co IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones ‐ Elaboracion de proyectos ‐ formacion y asignacion de evaluadores ‐ diagnostico final (auditoria y certificacion) 3140 ‐ impartir formacion complementaria a los usuarios de la regional tolima 3141 ‐ impar r formacion profesional integral (tecnicos, tecnolgos y operarios) ‐ ideas de negocios ‐ emprendimiento ‐ 3142 6.2.1. Mas Cobertura ‐ socializacion del programa de ar culacion para las nuevas ‐ orientacion del proceso forma vo ‐ seguimiento al proceso forma vo ‐ Evaluacion al proceso formativo 3143 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Olimpiadas Deportivas, intramurales \" la granja\", ParticipaciÃ²n de juegos autÃ²ctonos tradicionales y recreativos Reginales. Zonales y Nacionales, Olimpiadas Aprendices Municipios, PromociÃ²n de deportes alternativos, juegos Zonales, Juegos Regionales e IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Intercentros, Actividades culturales de integracion en dias especiales como: dÃ¬a de la mujer, onomastico SENA, dÃ¬a cultural, amor y amistad, festival de disfraces etc., alimentacion y transporte 3144 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion porduccio agricola, pecuaria, especies menores, poscosecha, agroindustria de centros IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones P3. Ampliar la cobertura de la formación IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 178 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 3145 Programas/Lineamientos POA 2012 9.4.2. Certificación servidores SENA Actividad Objetivos Estrategicos ‐ Alistamiento del proceso (verificacion de disponiblidad y/o existencia de instrumentos) ‐ Inscripcion, Induccion y recoleccion de evidencias y diagnos co ‐ Elaboracion de proyectos ‐ formacion y asignacion de evaluadores ‐ diagnos co final (auditoria y cer ficacion) IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3146 Administración Educativa ‐ formulacion y desarrollo de proyectos produc vos ‐ promocion de asocia vidad ‐ fortalecimiento de la comercializacion ‐ ejecucion de la capacitacion tecnica IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3147 Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano 3148 3149 3150 TOLIMA CENTRO DE INDUSTRIA Y CONSTRUCCION LUCILA VALENCIA VARON 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 3153 3154 3155 3156 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza ‐ capacitar a traves de la virtailidad aprendices en la adqusicion de competencias comunica vas en un idioma extranjero (ingles, frances, portugues y mandarin) ‐ fortalecimiento del aprendizaje en los centros de formacion C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas ‐ impar r formacion a traves de ambientes virtuales de aprendizaje ‐ asesoria a los aprendices ‐ alianza con instituciones aducativas P3. Ampliar la cobertura de la formación CONVENIOS CON LA ALCALDIA DE IBAGUE PARA QUE ATRAVES DE PRODUCCION DE CENTROS SE LOGRE ATENDER LA ELABORACION DE UNIFORMES PARA LOS COLEGIOS DE LA REGION QUE FORMAN ALUMNOS DE BAJOS RECURSOS, PROMOVIENDO LA CALIDAD EN LA FORMACION DE GRUPOS DEL SECTOR DE LA CONFECCION DESARROLLO DE EVENTOS DE DIVULGACION TECNOLOGICA, CON ANDI, CAQMACOL Y EL CLUSTER TEXTIL Y DE CONFECCION 3151 3152 ‐ generacion de unidades produc vas ‐ creacion de planes de negocios ‐ capacitacion ‐ celebracion feria exposena apsd (iniciativa interna centro agropecaurio) 5.2.1. Red Unidos Otros LOGRAR EL CUMPLIMIENTO DE LA META DE RED UNIDOS TANTO EN FORMACION TITULADA COMO COMPLEMENTARIA Y APOYO PARA LA CREACION DE UNIDADES PRODUCTIVAS CON EL COMPONENTE DE EMPRENDIMIENTO 1. RECIBIR LA PROPUESTA DE ELABORACION DE UNIFORMES 2. APOYAR EL PROCESO ATARVES DE EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS EN LOS APRENDICES DEL AREA DE CONFECCION 3. CONTRIBUIR CON LA ELABORACION DE UNIFORMES PARA DOTAR A COLEGIOS DE BAJOS RECURSOS EN LA REGION ATENDER LA FORMACION TITULADA Y EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS EN LAS DIFERENTES AREAS OCUPACIONALES CAMINATAS, TORNEOS, FESTIVALES, PARA LA PROMOCION DE HABITOS SALUDABLES CON LA PROMOCION DE LA CULTURA CIUDADANA Y EL ESPARIMIENTO, PROMOCION DE LAS DIFERENTES CULTURAS DE PORTIVAS Y PARTICIPACION EN JUEGOS ZONALES DEPORTIVOS C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico CONVIVENCIAS CON LA COMUNIDAD EDUCATIVA DE APRENDICES DE TITULADA EN IBAGUE Y MUNICIPIOS DEL TOLIMA Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3157 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 179 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad LOGRAR LA CONTRATACION DE INSTRUCTORES DE MANERA OPORTUNA Y EFICIENTE EN LOS DIFERENTES PROGRAMAS DEL CENTRO TANTO EN TITULADA, COMPLEMENTARIA, VIRTUAL, ATENCION A POBLACION DESPLAZADA, JOVENES RURALES Y ATENCION A NORMALIZACION Y CERTIFICACION DE COMPETENCIAS LABORALES 3158 Objetivos Estrategicos C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas LOGRAR LA INCLUSION SOCIAL DE POBLACIONES VULNERABLES CON CAPACITACIONES IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir DE PERTINENCIA Y CALIDAD QUE PERMITAN DESARROLLAR OPORTUNIDADES DE la pobreza GENERACION DE PLANES DE NEGOCIO 3159 MONITORIAS:SE TENDRAN 15 MONITORES POR SEMESTRE APOYANDO DIFERENTES AREAS DEL CENTRO 3160 PARTICPACION DE APRENDICES E INSTRUCTORES Y EMPRESARIOS EN FOROS DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO REALIZADOS CON PARACTICAS INNOVADORAS PARA FOEMNTAR LA CULTURA EMPRENDEDORA 3161 3162 REALIZACION DE FESTIVALES DE LA MUSICA Y LA CANCION, MUESTRAS DE POESIA, ARTE DIGITAL, CINEFOROS PARA PROMOVER LA EXPRESION CULTURAL LOCAL 3163 SE SUGIERE CONTAR CON 100 APOYOS DE SOSTENIMIENTO PARA APRENDICES QUE FORTALEZCAN LA CAPACIDAD EMPRENDEDORA Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano 3164 3165 TOLIMA 3166 3167 CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS Alvaro Fredy Bermudez PROGRAMACION DE FORMACION PARA LOGRAR LA CERTIFICACION DE COMPETENCIAS DE LOS AUDITORES INTERNOS DE CALIDAD FORMADOS EN EL CENTRO, EN LA NORMA C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas DE CALIDAD, CON EL FIN DE APOYAR EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA 5.2.1. Red Unidos Ofrecer programas especÃ‐ficos de formaciÃ³n para el trabajo y el emprendimiento, que IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir satisfagan las necesidades de la comunidad la pobreza 5.3.10. Adulto Mayor Desarrollar FormaciÃ³n Complementaria 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales ProgramaciÃ³n, desarrollo y seguimiento de programas de formaciÃ³n de acuerdo a sus C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados necesidades. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la ProgramaciÃ³n, desarrollo y seguimiento de programas de formaciÃ³n de acuerdo a sus necesidades. 3168 5.3.3. Grupos Etnicos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Desarrollo de acciones de formaciÃ³n en los lugares de asentamiento de lo pueblos indÃ‐genas ProgramaciÃ³n, desarrollo y seguimiento de programas de formaciÃ³n de acuerdo a sus IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la necesidades. Coordinar y ejecutar acciones de formaciÃ³n con la ACR IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la ‐ ParticipaciÃ³n en los comitÃ©s locales convocados por la ACR 3169 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia 3170 5.3.5. Personas en proceso de reintegración 3171 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables Desarrollar FormaciÃ³n Complementaria 3172 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente Desarrollar Formaciï¿½n Complementaria 3173 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Desarrollar FormaciÃ³n Complementaria 3174 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal 3175 6.2.1. Mas Cobertura IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Plan de Acción IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Desarrollar FormaciÃ³n Complementaria IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Desarrollar formaciÃ³n titulada (integraciÃ³n con la media) P3. Ampliar la cobertura de la formación GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 180 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 3176 Programas/Lineamientos POA 2012 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Actividad Objetivos Estrategicos PlanificaciÃ³n y ejecuciÃ³n de los programas de bienestar al aprendiz ( salud, recreaciÃ³n y deporte, arte y cultura, socioeconÃ³mico, desarrollo intelectual, informaciÃ³n y C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados comunicaciÃ³n, integralidad de la formaciÃ³n.) 3179 CreaciÃ³n red de conocimiento para la integralidad de l formaciÃ³n Fortalecimiento programa sena familia ImplementaciÃ³n proyecto formaciÃ³n para el desarrollo formulaciÃ³n del plan de capellanÃ‐a 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios implementaciÃ³n de la misiÃ³n sena reconciliado pastorales prestar servicios pastorales sena territorio de paz programa mundo de trabajo C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados sistema nacional de liderazgo Diseñar Estrategias para la Divulgación del Plan Estratégico SENA 2011 ‐ 2014 con Visión 9.1.1. Planeación Estratégica C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2020 Ninguno Presentar propuesta de instructores a contratar de acuerdo a la Oferta Educativa y accio C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3180 Desarrollar Formaciï¿½n Complementaria‐ Orientaciï¿½n en la formulaciï¿½n de planes d C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3177 3178 3181 3182 VALLE DESPACHO REGIONAL VALLE ESPERANZA ADRIANA RAMOS RODRIGUEZ 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 3183 6.2.1. Mas Cobertura 3184 7.1.11. Ampliacion de cobertura Nuevas oficians SNE ‐ Sector Rural 3185 7.1.12. Orientacion ocupacional 3186 7.1.6. Ferias Regionales 3187 7.1.7. Encuentros Regionales para el Empleo ‐ Empresarios y Universidades 3188 7.2.2. Produccion de informacion y analisis de mercado laboral Plan de Acción Impartir formaciï¿½n complementaria en informï¿½tica y panaderï¿½a C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Realizar visitas y reuniones con empresas y gremios que permitan incrementar el relacionamiento estrategico, la atencion oportuna y el fortalecimiento de las alianzas IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Suscribir convenios para ampliaciÃ³n de cobertura, supervisar la ejecuciÃ³n, realizar trÃ¡mites administrativos para desembolsos de contrapartida, la administraciÃ³n educa va y los procesos de cierre y liquidaciÃ³n de los mismos Incrementar la IntermediaciÃ³n Laboral en las Empresas a traves del SNE ‐ Suscribir convenios con Alcaldias, Universidades para la AmpliaciÃ³n de Oficnas del SNE‐ Realizar talleres de orientaciÃ³n grupal e individual D4. Fortalecimiento institucional P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA Conseguir aliados publicos y privados para la realizaciÃ³n de las ferias, Realizar campaÃ±as publicitarias y plande medios para la divulgaciÃ³n de las ferias D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA Realizar encuentros regionales con empresarios en Desayunos de Trabajo o Jornadas de divulgaciÃ³n del SNE P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Realizar informes del comportamniento del mercado laboral regional GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 181 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 3189 7.3.1. Grupo de Emprendimiento Regional 3190 7.3.5. Programa de Fortalecimiento a Micro y Pequeñas empresas‐Mypes empresarismo 3191 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Actividad Objetivos Estrategicos \"Identificar ideas de negocios con aprendices que cumpaln con los requisitos de las convocatorias del Fondo Emprender. *Realizar el acompaÃ±amiento, mediante la formulaciÃ³n de los planes de negocios, presentacion al Fondo y el respec vo acompaÃ±amiento. *Identififcar y acompaÃ±ar proyectos o planes de negocios que generen impacto en la P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento region, mediante la generacion de empleo con emprendimientos dinÃ¡micos *Impartir asesorias a emprendedores con ideas de negocios exitosos a otras fuentes de financiacion, con el proposito de crear empresas y su formalizacion\" ContrataciÃ³n de Personal pata desarrollar programas que garanticen ambientes de trabajo seguro y confortable, mediciÃ³n del panorama de riesgos. Y vigilancia epidemiolÃ³gica. D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano prestar servicios medicos y odontologicos mediante la contratacion de servicios personales profesionales y auxiliares, entidades prestadores de servicio de salud 3192 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3193 9.4.5. Fondo Nacional de vivienda SENA 2012 Realizar la convocatoria de vivienda a nivel regional, de acuerdo a los lineamientos de DirecciÃ³n general, y tramitar el desembolso de los crÃ©ditos asignados. Tramitar y desembolsar oportunamente las cesan as y devoluciÃ³n de ahorros, solicitado por los D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3194 9.7.7. Recaudo y cartera 3195 9.8.1. Defensa Judicial 3196 9.8.6. Cobro coactivo Reducir a travÃ¨s de las diferentes estrategias y acciones(campaÃ±as de fiscalizaciÃ²n) los niveles de evasion, elusiÃ²n y morosidad de los empleadores del Valle del cauca y gestionar las deudas en cobro persuasivo que permitan mejorar los ingresos del Sena , IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones del FIC y el nÃ¹mero de contratos de aprendizaje Adelantar representaciÃ³n judicial de la en dad en diferentes procesos judiciales. Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico adelantar procesos de cobro coac vo Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3197 Ninguno Gestionar, redireccionar y realizar seguimiento del sistema PQRS, garantizando la atenciÃ²n efec va al ciudadano 3198 Plan de Acción C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas D4. Fortalecimiento institucional Realizar seguimiento a cruces de bases de datos de Digeneral, verificar que la empresas den respuesta a los rquerimientos de planta de personal para asignacion de cuotas C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 3199 3200 Realizar acciones de divulgaciÃ²n y capacitaciÃ³n del SGVA al empresario y a los aprendices que conlleve a incrementar el nÃ¹mero de alumnos con contrato de aprendizaje Normalización de Competencias Laborales OrientaciÃ³n Individual y Grupal a PoblaciÃ³n en SituaciÃ³n de Desplazamiento y Vulnerable GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 182 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia 3201 Regional VALLE 3202 3203 3204 3205 3206 3207 3208 3209 3210 Plan de Acción Nombre Dependencia CENTRO AGROPECUARIO DE BUGA Responsable del Plan LEONARDO TAFUR Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad 1. ConsolidaciÃ³n de la relaciÃ³n de los materiales de formaciÃ³n y los Insumos para la ExplotaciÃ³n de Centro y el desarrollo de los programas de formaciÃ³n en el primer semestre 2012 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion 2. GestiÃ³n del proceso de compras de los materiales de formaciÃ³n e Insumos para la de centros ExplotaciÃ³n de Centro. 3. DistribuciÃ³n de los materiale de formaciÃ³n e Insumos entre los diferentes programas de formaciÃ³n. Desarollar acciones recreativas, culturales y deprotivas con los funcionarios del Centro 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Agropecuario de Buga Objetivos Estrategicos P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 9.7.2. Presupuesto Ejecucion del Plan de Viaticos y Gastos de Viaje, para fortalecer las acciones de Formacion Profesional Integral, en los niveles titula y complementaria y la gestion de apoyo administativo para el cumplimiento de las metas establecidas, en los proyectos especiales de Acciones Regulares, Jovenes rurales emprendedores, poblaciones en situacion de desplazamiento, Normalizacion y certificacion de competencias laborales,en la vigencia 2012 Otros 1. IndetificaciÃ³n de las necesidades de mantenimiento correctivo en los equipos u lizados en la producciÃ³n agricola 2. IndetificaciÃ³n de las necesidades de mantenimiento correctivo en los equipos u lizados en las plantas de proceso agroindustrial D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3. Elaboracion de los planes de mantenimiento necesarios para poner en servicio los equipos de proceso agroindustrial y producciÃ³n agrÃ‐cola 4. GestiÃ³n del proceso de contratacion del matenimiento de equipos contenido en los planes 5. EjecuciÃ³n de los planes de mantenimiento contratados 1. AnÃ¡lisis de la distribuciÃ³n de funciones en las Ã¡reas de Servicio de Compras, contrataciÃ³n de servicios personales, GestiÃ³n documental en el proceso de certificaciÃ³n de competencias laborales, supervisiÃ³n de los contratos de los instructores asignados a todos los programas de formaciÃ³n Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 1. ConsolidaciÃ³n de la relaciÃ³n de los materiales de formaciÃ³n para el desarrollo de los programas de formacion en el primer semestre 2012 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2. Ges on del proceso de compras de los materiales de formacion 3. Distribucion de los materiale de formacion entre los diferentes programas de formaciÃ³n 1. ConsolidaciÃ³n de la relaciÃ³n de los materiales de formaciÃ³n para el desarrollo de los programas de formacion en el primer semestre 2. Ges on del proceso de compras de los materiales de formacion 3. Distribucion de los materiale de formacion entre las diferentes areas de formacion del C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados centro 1. ConsolidaciÃ³n de la relaciÃ³n de los materiales de formaciÃ³n para el desarrollo de los programas de formacion para JÃ³venes Ruraels emprendedores en el primer semestre 2012 2. Ges on del proceso de compras de los materiales de formaciÃ³n 3. DistribuciÃ³n de los materiale de formacion entre los diferentes programas de C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados formaciÃ³n 1. ConsolidaciÃ³n de la relaciÃ³n de los materiales de formaciÃ³n para el desarrollo de los programas para la poblaciÃ³n en condiciÃ³n de desaplazamiento, en el primer semestre 2012 C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local 2. Ges on del proceso de compras de los materiales de formaciÃ³n 3. DistribuciÃ³n de los materiale de formacion entre los diferentes programas de formaciÃ³n 1. ElaboraciÃ³n del Plan de Bienestar Aprendices, para dar atenciÃ³n a las areas de servicio referenciadas en la resolucion 0655 de 2005 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 2. Ejecucion del plan de Bienestar aprendices GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 183 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 3211 1. Iden ficaciÃ³n de las ins tuciones que aplican para el proceso de ar culaciÃ³n 2. DefiniciÃ³n capacidad de respuesta, instalada y opera va, para sa sfacer la demanda 3. DefiniciÃ³n de perfiles profesionales de los instructores que se contratarÃ¡n para cumplir con la meta 4. AnÃ¡lisis de la evaluaciÃ³n del servicio de los instructores que fueron contratados en C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local el segundo semestre 2011 5. ElaboraciÃ³n del Plan de ContrataciÃ³n para el primer semestre 2012 6. PublicaciÃ³n de la oferta de vacantes de nuevos perfiles a contratar 7. Ges onar el proceso de contrataciÃ³n 8. OficializaciÃ³n del perfeccionamiento de los contratos 3212 1. IdentificaciÃ³n de las poblaciones en situaciÃ³n de desplazamiento que aplican para desarrollar el proceso de FormaciÃ³n complementaria 2. DefiniciÃ³n capacidad opera va de respuesta, para sa sfacer la demanda 3. DefiniciÃ³n de perfiles profesionales de los instructores que se contratarÃ¡n para cumplir con la meta IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir 4. AnÃ¡lisis de la evaluaciÃ³n del servicio de los instructores que fueron contratados en la pobreza el segundo semestre 2011 5. ElaboraciÃ³n del Plan de ContrataciÃ³n para el primer semestre 2012 6. PublicaciÃ³n de la oferta de vacantes de nuevos perfiles a contratar 7. Ges onar el proceso de contrataciÃ³n 8. OficializaciÃ³n del perfeccionamiento de los contratos 3213 1. IdentificaciÃ³n de las poblaciones rurales vulnerables que aplican para desarrollar el proceso de Formacion complementaria de jÃ³venes rurales emprendededores 2. DefiniciÃ³n capacidad opera va de respuesta, para sa sfacer la demanda 3. DefiniciÃ³n de perfiles profesionales de los instructores que se contratarÃ¡n para cumplir con la meta 4. AnÃ¡lisis de la evaluaciÃ³n del servicio de los instructores que fueron contratados en C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados el segundo semestre 2011 5. ElaboraciÃ³n del Plan de ContrataciÃ³n para el primer semestre 2012 6. PublicaciÃ³n de la oferta de vacantes de nuevos perfiles a contratar 7. Ges onar el proceso de contrataciÃ³n 8. OficializaciÃ³n del perfeccionamiento de los contratos 3214 1. Iden ficacion de la demanda 2. Definicion capacidad de respuesta, instalada y opera va, para sa sfacer la demanda 3. Definicion de la oferta 4. Definicion de perfiles profesionales de los instructores que se contrataran para cumplir con la oferta 5. Analisis de la evaluacion del servicio de los instructores que fueron contratados en el segundo semestre 2011 6. Elaboracion del Plan de Contratacion 7. Publicacion de la oferta de vacantes de nuevos perfiles a contratar 8. Ges onar el proceso de contratacion 9. Oficializacion del perfeccionamiento de los contratos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 184 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 1.RevisiÃ³n de las normas de competencia aprobadas por las mesas sectoriales 2. Revision de los instrumentos de evaluacion aprobados por los equipos tÃ©cncios 3. REvisiÃ³n de los bancos de pruebas de las diferentes normas aprobadas por las mesas sectoriales y equipos tÃ©cnicos 4. Citacion a reuniones de sensibilizaciÃ³n con el sectro empresarial, trabajadores independientes y desempleados 5. RecepciÃ³n de solicitudes de certificaciÃ³n de normas de competencia, segÃºn los requerimiento del sector produc vo 6. AsiganciÃ³n del evaluador lider por norma y mesa sectorial 7. AplicaciÃ³n de pruebas 8. EmisiÃ³n de juicios evalua vos 9, DiseÃ±o y ejecuciÃ³n de planes de mejormiento 10. Asignacion de auditor lider funcionario SENA 11. FormaciÃ³n de evaluadores de competencia en las empresas grandes 3215 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3216 VALLE CENTRO LATINOAMERICANO DE ESPECIES MENORES Dr Leonardo Tafur 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Apoyos nutricionales para aprendices del centro y su Ã¡rea de influencia 3217 Cine‐foros,olimpiadas,noche de los mejores, talleres, participaciÃ³n en eventos 3218 Compra de bus y contrataciÃ³n de servicio para cobertura de rutas urbanas y giras tÃ©cnicas 3219 Desarrollar el programa en salud: Jornadas exÃ¡menes medicos, y nutricionales, talleres de salud sexual y reproductiva, emergencias medicas 3220 3221 3222 3223 3224 3225 3226 3227 3228 3229 Plan de Acción P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación DifusiÃ³n de las actividades de bienestar, compra de tv de 42 pulgadas para proyecciÃ³n de informaciÃ³n oportuna sobre los servicios de bienestar, implementaciÃ³n de circuito D4. Fortalecimiento institucional cerrado para comunicaciones Se plantean actividades tales como: festivales, integraciones, encuentros, salidas de los P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación grupos artï¿½sticos, compra de implementos artisticos, celebraciones dï¿½as especiales Se tendrÃ¡n en cuenta actividades tales como: Paradas deportivas, caminatas ecolÃ³gicas, ciclorutas, juegos intramurales, rumboterapias, festival de cometas, dÃ‐as deportivos, juegos nacionales y autÃ³ctonos y tradicionales , torneos y compra de P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación implementos deportivos talleres con temÃ¡ticas como: crecimiento personal, reconocimiento de la imagen C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados propia, trabajo en equipo, pertenencia institucional 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios Servicios pastorales, talleres, consejerÃ‐a, escuelas de familia, convivencias, C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados pastorales celebraciones especiales Asesorar y acompaÃ±ar a las instituciones educativas en el programa de articulacion con P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 6.3.4. Cadena de la formacion la educacion media 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Criar, levantar y vender las especies menores y otros productos y servicios que se P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación de centros producen en la granja CLEM. AULA DE INFORMATICA(CLAUSURA DE SALUDAS ELECTRICAS EN PUS, DESMONTE DE DIVISONES MODULARES RETIRO DE PISO CAUCHO TOPEROL, DEMOLICIÃ“N DE D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios SOBREPISO MORTERO , MATENIMIENTO DE CUBIERTA TEJA BARRO,RETIRO Y REPOSICIION DE CANALES METALICAS Casa fiscal(retiro de enchape muros desmonte de aparatos sanitarias desmonte de marco y puerta metalicos demoliciÃ³n de piso de ceramica enchape pisos instalacon D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica aparatos sanitarios, ducha sencila etc) El mantenimiento preventivo y correctivo de la planta de tratamiento de agua para el consumo de agua potable para las personas y los animales de las unidades de producciÃ³n del CLEM: Mantenimiento hidrÃ¡ulico del sistema de redes de irrigaciÃ³n de agua. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 185 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Porteria y acceso(DESMONTE DE CUBIERTA DEMOLICION DE MUROS DESMONTE DE MARCOS Y PUERTAS SONDEO NEUMATICO REDES DE AGUAS LLUVIAS OPERACIÃ“N DE BACKTOR MANTENIMIENTO DE RED PORTERIA QUE VA AL POZO SEPTICO DESMONTE DE VENTANERIA DESMONTE DE APARATOS SANITARIOS COLUMNETAS DE APOYO Y ANCLAJE VIGA DE AMARRE CONTRAPISO INTERIOR CONTRAPISO PERIMETRAL ACERO DE REFUERZO) 3230 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica UNIDAD PORCINOS(DEMOLICION DE PISO EN BALDOSA DE CEMENTO DESMONTE DE CIELO FALSO DE ICOPOR MANTENIMIENTO DE CUBIERTA PINTURA INTERNA DE MUROS PINTURA EXTERNA DE MUROS CIELO FALSO EN PANEL YESO VINILO POPULAR EN CIELOS COLOCACION DE PISOS BALDOSA CEMENTO GUARDAESCOBA EN CEMENTO ZOCALO PERIMETRAL FACHADA PINTURA DE PUERTA REPOSICION DE CERRADURA PINTURA DE VENTANERIA) 3231 3232 9.3.2. Plan de obras menores D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica ACOMETIDA CDT Y PLANTA DE TRTAMIENTO(MONTAJE DE TOTALIZADOR DE 125A X 220V TRIFASICO EN GABINETE DE SUB ‐ ESTACION MONTAJE DE TABLERO DE 18 CIRCUITOS A 220V. CON TOTALIZADOR TRIFASICO PARA MOTORES DE AIRE ACONDICIONADO MONTAJE DE SISTEMA DE MALLA A TIERRA CON TRATAMIENTO DE TIERRA 3 PERFORACIONES DE 1.80 X .40, 12 MTS DE EXCAVACION PARA EL CABLEADO Y SOLDADA DE LAS TRES VARILLAS A MALLA A TIERRA ENTUBAR Y CABLEAR ACOMETIDA TRIFASICA A 220V. EN CABLE No 2/0 CON LINEA NEUTRO, POLO A TIERRA Y SISTEMA DE DRENAJE DESDE LA SUB ESTACION HASTA EL TABLERO TRIFASICO DE MOTORES PARA AIRES ACONDICIONADOS EXCAVACION EN TIERRA PARA TUBERIA RELLENO ROCA MUERTA Y ARENA PARA TAPAR TUBERIA MONTAJE DE BREAKERS PARA MOTORES DE AIRE ACONDICIONADO CAJAS DE INSPECCION CONCRETO CON SISTEMA DE DRENAJE ACOMETIDA TRIFASICA .80 X .80 X 1.20 DE PROFUNDIDAD REPARCHEO LOSA CONCRETO ESP: 0.15 3000 PSI BOTE DE ESCOMBROS) D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3233 Biodigestor(Limpieza de area adyacente biodigestores retiro de membrana biodigestor, conformaciÃ³n superficie, apoyos metalicos cerchas metaicas, cubiertas en placas de fibrocemeto placa en concreto contrapiso D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3234 RocerÃ‐a y NivelaciÃ³n localizaciÃ³n trazado y replanteo excavaciÃ³n cajeo area de implementaciÃ³n, cajeo de zona de areas de lombricltura soldado de limpieza viga de cimentaciÃ³n murete cerramiento viga de enlace de cimentaciÃ³n murete cerramiento Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 186 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 3235 9.4.2. Certificación servidores SENA 3236 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 3237 3238 9.4.4. Servicios en la Secretaría General 3239 Ninguno Actividad Objetivos Estrategicos Identificar, programar y certificar la competencia laboral de los funcionarios del CLEM ( 01 directivo, 06 profesionales, 10 tÃ©cnicos y asistenciales, 75 instructores y 11 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano trabajadores oficiales; para un total de 103) Auxilios educativos, aguinaldo infantil, prÃ©stamo calamidad domestica, prestamos educativos y servicio para estÃ‐mulos Realizar actividades de integraciÃ³n cultural, recreativa, deportiva, de esparcimiento para los trabajadores del Centro y sus familias Suministrar dotaciÃ³n y elementos de protecciÃ³n con base en el manual de ropa de trabajo para los servidores pÃºblicos del CLEM Certificar empresarios, trabajadores de empresa, desempleados e independientes D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3240 Desarrollar las acciones pertinentes para el cumplimiento de las metas definidas por la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir DirecciÃ³n General para la atenciÃ³n de poblaciones vulnerables con base en los la pobreza lineamientos Plan Operativo Anual 2012 3241 Desarrollar las acciones pertinentes para incentivar el acceso de la poblaciÃ³n desplazada por la violencia y de las victimas del conflicto armado a programas de formaciÃ³n para mejorar sus niveles de empleabilidad e inserciÃ³n laboral garantizando el cumplimiento de las metas definidas por la DirecciÃ³n General IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 3242 Impartir formaciÃ³n profesional integral para cumplir con las metas de formaciÃ³n profesional establecidas por la DirecciÃ³n General. 3243 VALLE CENTRO NAUTICO PESQUERO ESPERANZA ADRIANA RAMOS DE BUENAVENTURA RODRIGUEZ 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Suscribir convenios que garanticen la participacion de funcionarios y aprendices en proyectos de innovacion tecnologica Ejecutar el plan de bienestar al aprendiz con enfasis en salud, recreaciÃ²n y deporte, arte y cultura, promociÃ²n socioeconÃ²mcia, consejeria espiritual, orientaciÃ²n, desarrollo intelectual, informaciÃ²n y comunicaciÃ²n y servicios ins tucionales. 3244 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 3245 Planear y ejecutar la formaciÃ²n : (oferta abierta ‐demanda social ) y Convenios con 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios empresarios ( oferta cerrada) para la vigencia 2012. pastorales C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Implementar en jornada contraria la Articulacion con la educacion media en ins tuciones educa vas para tular aprendices a nivel de tÃ¨cnico. 3246 6.3.4. Cadena de la formacion 3247 Definir los programas e implementar las polÃ¬ticas institucionales para la producciÃ²n 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion de centros de centros 3248 7.3.2. Unidades de emprendimiento 3249 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Plan de Acción Definir ideas de negocio para asesorias y creaciÃ²n de unidades productivas por parte de los gestores regionales de emprendimiento Modernizar ambientes de aprendizaje del C.N.P. GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 187 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 3250 9.4.2. Certificación servidores SENA Identificar, programar, evaluar y certificar la competencia laboral de funcionarios del C.N.P. 3251 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Actividades de indole cultural, social, recreativas y deportivas segÃ¹n necesidades e idiosincrasia de la ciudad. 3252 9.7.2. Presupuesto D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Ejecutar el presupuesto asignado por DIGENERAL de manera eficiente y oportuna para el cumplimiento de las metas ins tucionales. Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3253 Ninguno concertar con entes gubernamentales y organizaciones sociales P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Concertar con gremios, medianas y pequeÃ±as empresas la evaluaciÃ²n y certificaciÃ²n de competencias laborales del capital humano, per nente con el sector produc vo. D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3254 3255 3256 Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo 3257 3258 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano VALLE CENTRO DE ELECTRICIDAD Y AUTOMATIZACION INDUSTRIAL WILLIAM ROSERO AGUILAR ‐ CEAI 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 3261 3262 IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Incrementar la promociÃ²n de las especialidades del C.N.P. sujetas de relaciÃ²n de contratos de aprendizaje C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Construir el buque escuela CNP Capacitar 1370 adolescentes que pertenecen a la poblacion vulnerable en los programas de formacion complementaria en las areas de sistemas y electricidad e Implementar estrategias de emprendimiento que les permitan adquirir competencias empresariales y mejorar su nivel socioeconomico. D4. Fortalecimiento institucional IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza capacitar 370 adolescentes q pertenecen a la pbn vulnerable en las areas de formacion complementaria sistemas electricidad, implementar estrategias q les permitan adquirir competencias empresariales y mejorar su nivel socioeconomico IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 3259 3260 Impartir formaciÃ²n complementaria a poblaciÃ²n en calidad de desplazamiento, Concertar con el ente territorial la oferta educativa y la base de datos de personal a capacitar. 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar 6.2.4. Internacionalizacion Capacitar a las madres cabeza de hogar en los programas de formacion complementaria en las areas de sistemas e Implementar estrategias de emprendimiento que les IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones permitan adquirir competencias empresariales y mejorar su nivel socioeconomico. Concertar con instituciones de educacion superior de paises latinoamericanos la realizacion de 4 curso de formacion internacional en automatizacion industrial, en cada uno de los cuatro trimestres del aÃ±o, los cuales seran impartidos por los instructores P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación del CEAI. Impartir formacion en automatizacion industrial y certificar a aprendices internacionales de instituciones de educacion superior de paises latinoamericanos P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 3263 3264 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 188 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Impartir formacion en automatizacion industrial y certificar a aprendices internacionales de instituciones de educacion superior de paises latinoamericanos. 3265 P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 3266 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 3267 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Elaborar CampaÃ±as educativas frente al autocuidado y el entorno Institucional, Talleres de prevenciÃ³n al consumo de sustancias psicoactivas y otras adicciones, OrientaciÃ³n a la vida laboral, encuentros de familia, proyecto de vida, convivencias para fortalecer relaciones interpersonales y autoestima. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3268 3269 arte y cultura que le permita al aprendiz construir la estetica, la creactividad, las habilidades corporales, comunicativas y fortalecimiento de las relaciones interpersonales. Desarrollar acciones preventivas para la salud integral de los aprendices del Centro y capacitar en estilos de vida saludables. SALUD 6.3.3. Administracion Educativa atender solicitudes de ( certificaciÃ³n de registros academicos, constancia, actas y verificaciones academicas) que demanden los clientes cumpliendo los estandares de calidad y politica institucional establecida. CERTIFICACION: Gestionar los registros de certificaciÃ³n a los aprendices que terminan la formaciÃ³n profesional segÃºn politicas institucionales establecidas. 3270 gestionar los registros de certificaciÃ³n de la formaciÃ³n complementaria y virtual segÃºn politicas institucinales establecidas. Promocionar las ofertas educativos de la vigencias, a travÃ©s de los canales de comunicaciÃ³nd efinidos por la instituciÃ³n 3271 3272 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3273 Realizar charlas informativas para cada especialidad ofertada en cada trimestre 3274 Realizar la matrÃ‐cula en el sistema SOFIA PLUS C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3275 Verificar el cumplimiento de los requisitos de ingreso C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3276 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion DiseÃ±ar los sistemas didacticos solicitados al CEAI de centros C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA Fabricar los sistemas didac cos solicitados al CEAI 3277 D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3278 7.3.2. Unidades de emprendimiento Incrementar las estrategias establecidas en el club de emprendimiento con actividades como: cine foros, experiencias exitosas, seminarios y talleres empresariales, actividades P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento ludicas, ediciones del boletin virtual con temas empresariales. Muestra empresarial 3279 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3280 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion 3281 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 3282 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 Plan de Acción Realizar acciones que permitan mantener la estrategia de incorporacion de actividades empresariales encaminadas a cumplir los resultados de aprendizaje de emprendimiento de 4139 aprendices de los programas de formacion. P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento GestiÃ³n de la Mejora Institucional en el Centro de FormaciÃ³n en todos sus procesos y C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas procedimientos Definir las necesidades y elaborar los contratos de servicios personales requeridos para apoyar diferentes procesos del centro. Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 189 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Verificar la ejecucion de los contratos de servicios personales de acuerdo con las funciones laborales que se derivan del mismo 3283 Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3284 9.4.2. Certificación servidores SENA Contratar un Evaluador de Competencias Laborales P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Elaborar el plan de evaluaciÃ²n de servidores pÃ¹blicos del SENA 3285 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Evaluar a los servidores pÃ¹blicos del centro 3286 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Hacer las reuniones del comitÃ© primario del centro para seleccionar las cometencias a evaluar a los servidores pÃ¹blicos del SENA 3287 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3288 9.7.1. Almacén e inventarios entrega y recepcion de materiales de formacion para los diferentes cursos de formacion C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas ingrezaral alamacen facturas (contratos del centro) 3289 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas realizar los informes periodicos y entrega oportuna al area de contabildad y almacen general 3290 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas realizar baja de los elementos que ya han tenido una vida u l o estan en mal estado 3291 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas realizar toma fisica de los elementos devolu vos del centro 3292 3293 3294 3295 3296 3297 3298 3299 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas Otros ATENDER A LOS APRENDICES EN LA GESTION DEL CONTRATO DE APRENDIZAJE CONCERTAR REUNIONES CON EMPRESARIOS DE LOS SECTORES RELACIONADOS CON LA OFERTA EDUCATIVA DEL CEAI C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Contratar Instructores del programa C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Definir las necesidades de contratacion teniendo encuenta las metas asignadas para la vigenica 2012, garantizando la utilizacion del presupuesto asignado. Elaborar el plan de contraciÃ²n de instructores 2012 y anexos de contrataciÃ²n Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Hacer la inducciÃ²n a los instructores y lÃ¬der del programa C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados MANTENER ACTUALIZADO EL SISTEMA DE GESTION VIRTUAL DE APRENDICES C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3300 Planear, Administrar y ejecutar la formaciÃ²n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 190 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Planear, Administrar, ejecutar y cer ficar la formaciÃ²n 3301 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Verificar la ejecucion de los contratos de instructores y el cumplimiento de las obligaciones contratuales que se deriven del mismo 3302 3303 VALLE CENTRO DE LA CONSTRUCCION Jorge Orlando Duque 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Adquirir maquinaria pesada para la implementar el Ãrea de Infraestructura en el Centro C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas de la ConstrucciÃ³n 3304 EvaluaciÃ³n y certificaciÃ³n de competencias laborales 3305 EvaluaciÃ³n y Certificacion de Servidores Publicos 3306 FormaciÃ³n Virtual en Bilinguismo C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Co‐ejecutar con calidad en articulaciÃ³n con docentes de instituciones educativas pÃºblicas, procesos de formaciÃ³n titulada de Nivel TÃ©cnico P3. Ampliar la cobertura de la formación 3308 FormaciÃ³n Complementaria C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3309 FormaciÃ³n Virtual 3310 Formacion profesional 3307 6.2.1. Mas Cobertura D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3311 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Actividades en las areas de Salud, Desarrollo intelectual, Consejeria y orientacion, Promocion socio‐ economica, Recreacion y Depotes, Arte y Cultura, informatica y comunicaciones. 3312 6.3.3. Administracion Educativa Iniciar la prestacion de servicios de la Biblioteca del Centro 3313 Determinar grupos objetivos/identificar requerimientos y caracteristicas/determinar 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion programas de formaciÃ³n asociados/desarrollar y prestar servicios/Incorporar de centros desarrollos a la formaciÃ³n/facturar. 3314 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción Ejecutar procesos de formaciÃ³n que conlleven a la obtenciÃ³n de habilidades y competencias emprendedoras en los aprendices GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 191 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 3315 Identificar estado Actual TICÂ´S / Determinar Necesidades / Costear Requerimientos / 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Gestionar Autorizacion Direccion General y COINFO / Consecucion Recursos Financieros D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica las Comunicaciones (PETI) / Adelantar proceso de Contratacion / Recibo de equipos/ Instalacion / Mantenimiento 3316 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios Diagnostico Actual / Elaboracion Plan de Mantenimiento / ejecucion del plan D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3317 9.3.2. Plan de obras menores Desarrollar Ambiente de Aprendizaje (Ã¡rea fÃ‐sica) para el Ãrea de Desarrollo GrÃ¡fico D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3318 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Desarrollar Ambiente de Aprendizaje (Ã¡rea fÃ‐sica) para el Ãrea de Instalaciones TÃ©cnicas Ninguno Construir alianzas con las comunidades interesadas en el programa,Organizar la logistica de las capacitaciones,elaborar planeacion de contratacion de instructores . fechas inicio , terminacion de formacion , entrega de materiales de formacion , C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados determinar proyecto para las practicas , formacion de unidades productivas y registro en plataforma. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3319 3320 Fortalecimiento del Talento Humano 3321 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Atender necesidades Empresariales, en lo referente a producciÃ³n de Centros y servicios tecnolÃ³gicos. C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 6.2.4. Internacionalizacion Formar aprendices en tecnologÃ‐as que les permitan competir nacional e internacionalmente en competencias po: WORKSKILLS. VALLE 3322 Plan de Acción CENTRO DE DISEÑO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Ãlex Amed Valencia Rojas GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 192 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos Ejecutar el plan de bienestar al aprendiz con Ã©nfasis en: salud; recreaciÃ³n y deporte; Arte y cultura; promociÃ³n socio econÃ³mica; consejerÃ‐a y orientaciÃ³n; desarrollo intelectual; informaciÃ³n y comunicaciÃ³n; protecciÃ³n y servicios institucionales; otros C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados servicios bÃ¡sicos. 3323 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 3324 6.3.3. Administracion Educativa Impartir formaciÃ³n profesional integral a aprendices, en modalidad: titulada; complementaria y virtual. 3325 6.3.4. Cadena de la formacion Implementar en jornada contraria, la integraciÃ³n con Instituciones educativas de la media, para tular aprendices a nivel de tÃ©cnico. P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3326 7.3.2. Unidades de emprendimiento Definir ideas de negocio para asesorÃ‐a y creaciÃ³n de Unidade productivas, por parte de lso gestores regionales de emprendimiento. P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3327 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3328 Aplicar el proceso de mejora continÃºa, para obtener la recertificaciÃ³n del C.D.T.I., en normas de calidad: ISO 9000:2008 y GP1000:2009). P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Desarrollar el Plan de GestiÃ³n Ambiental en el C.D.T.I., en armonÃ‐a con la Regional y los Centros que comparten las instalaciones del Compejo Salomia. D4. Fortalecimiento institucional 3329 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Modernizar los ambientes de aprendizaje del C.D.T.I, incluyendo la SubestaciÃ³n ElÃ©ctrica y las redes de energÃ‐a, acueducto y telecomunicaciÃ³n. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3330 9.4.2. Certificación servidores SENA Identificar, programar, evaluar y certificar la competencia laboral de funcionarios del C.D.T.I. D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3331 Otros Concertar con Entes Gubernamentales y organizaciones sociales, la pertinencia y programaciÃ³n de capacitaciÃ³n dirigida a JÃ³venes Rurales Emprendedores. P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3332 Concertar con Entes Gubernamentales y organizaciones sociales, la pertinencia y programaciÃ³n de capacitaciÃ³n dirigida a PoblaciÃ³n Desplazada. 3333 Concertar con Gremios, medianas y pequeÃ±as empresas, la evaluaciÃ³n y certificaciÃ³n de competencias laborales, del capital humanoper nente con el sector produc vo. D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3334 Incrementar la promociÃ³n de las especialidades del C.D.T.I., sujetas de relaciÃ³n de aprendizaje. Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo 3335 3336 VALLE CENTRO NACIONAL DE ASISTENCIA TÉCNICA A LA INDUSTRIA ‐ASTIN Aura Elvira Narvaez 6.3.3. Administracion Educativa IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Suscribir convenios para que garanticen la participaciÃ³n de funcionarios y aprendices, en proyectos de innovaciÃ³n tecnolÃ³gica. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones EjecuciÃ³n de la formaciÃ³n integral en educaciÃ³n superior, tÃ©cnico laboral Ejecutar acciones de formaciÃ³n complementaria y virtual IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 193 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos EjecuciÃ³n y Segumiento a los programas de formaciÃ³n Articulado con el SENA En la IntegraciÃ³n con la media IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 9.1.1. Planeación Estratégica FORMULACION Y VALIDACION DE LOS METODOS A ACREDITAR, AUDITORIAS. D4. Fortalecimiento institucional 3339 9.1.2. Planeación Operativa Incorporar la gestion de conocimiento en la etapa precontractual de bienes y servicios en el CDT ASTIN D4. Fortalecimiento institucional 3340 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI ESTANDARIZACION DE LOS PROCEDIMIENTOS DE LA CADENA DE VALOR. IDENTIFICACION DE PUNTOS DE CONTROL. ACTUALIZACION MAPAS DE RIESGO. 3341 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Proyecto de Vida Integracion Semana Confraternidad Dia del Instructor Vacaciones Recrea vas Encuentro Regional y Nacional Cultural para SP Juegos Nacionales, Zonales y Regionales para SP Ac vidades de recreaciÃ³n y esparcimiento tales como caminatas ecologivas para SP Actividad de IntegraciÃ³n Fin de aÃ±o D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3342 Ninguna Ejecutar proyectos de asistencia tÃ©cnica C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 3337 3338 D4. Fortalecimiento institucional PrestaciÃ³n de Servicios de CalibraciÃ³n y Pruebas y Ensayos de Laboratorio a las empresas. 3343 C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 3344 PrestaciÃ³n de Servicios de FabricaciÃ³n Especial C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 3345 Ninguno 3346 3347 3348 3349 Certificar Competencia de los trabajadores C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Consultas de material bibliogrÃ¡fico, prÃ©stamos de equipos. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Elaboracion de Normas Actualizacion de Normas Impartir formacion profesional en las poblaciones vulnerables en la zona de ginebra, tulua, cali. IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza PublicaciÃ³n Revista Informador TÃ©cnico D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3350 Otros ORIENTACION PSICOLOGICA, RECREACION Y DEPORTES, ARTE Y CULTURA, DESARROLLO C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas INTELECTUAL, PROTECCION Y SERVICIOS INSTITUCIONALES 3351 Programa de Fortalecimiento a la Base Tecnológica y de Ingeniería de las Empresas Asesorar proyectos productivos de I+D+I, Jornadas de transferencia de InnovaciÃ³n y Desarrollo TecnolÃ³gico y Jornadas de divulgaciÃ³n tecnolÃ³gica 3352 Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo Ejecutar proyectos de investigaciÃ³n aplicada Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 194 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 3353 Generar alianzas con grupos de investigacion de las Universidades publicas y privadas , D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA empresas y organizaciones de la region 3354 Proyecto \"Plantas piloto didÃ¡cticas para la extracciÃ³n de aceites esenciales ‐ Regionales ChocÃ³ y GuainÃ‐a\" IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Pertinencia de las acciones de formacion que responda a las necesidades de los sectores C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados productivos y a la politica de inclusion social. 3356 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia Cualificacion de agentes educativos vinculados a la atencion de niÃ±os y niÃ±as menores de 5 aÃ±os. 3357 6.2.1. Mas Cobertura Impartir formacion tecnica en las Instituciones publicas y privadas dentro del marco del programa de Articulacion con la Educacion media ofertando programas de : Tecnico en P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación asistencia administrativa. Tecnico en ontabilizacion de operaciones comerciales y financieras. Tecnico en operaciones comerciales 3358 6.2.4. Internacionalizacion lograr la participaciÃ²n de dos instructores y un aprendiz en convenio internacionales. 3359 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Actividades en el area de arte y cultura, actividades desarrollo intelectual. Talleres estimulacion capacidad cognitiva,creativa y analitica. Adquisiion de pruebas psicotecnicas. Area integralidad de la formacion profesional. Area servicios basicos en cuanto a orientacion y fortalecimiento al apoyo psicosocia. Area promocion socioeconomica en cuanto adjudicacion monitores, polizas y apoyos de C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados ostenimiento.Area proteccion y servicios institucionales: Pica. transporte y giras tecnicas y area protegida de salud. Area recreaion y deporte: Aprovechamiento tiempo libre. Actividad dia del aprendiz, juegos zonales, regionales y nacionales y encuentros deportivos. Juegos autoctonos. Area salud: vacunacion, campaÃ±as de prevencion. Subsidio de alimentacion 3360 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Ofrecer productos y servicios acorde con los programas de formacion de centros 3355 VALLE CENTRO DE GESTIÓN TECNOLÓGICA DE SERVICIOS RaÃºl SÃ¡nchez PÃ¡ez IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3361 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios BaÃ±os discapacitados, adecuacion zonas verdes, adecuacion ambiente de aprendizaje, mantenimiento escuela gastronomica, mantenimiento tecnoparque, traslado caja de circuito, mantenimiento general instalaciones del CGTS, mantenimiento ambientes de D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica formacion, baÃ±os instructores, limpieza sistemas aguas residuales, canales aguas lluvias, mantenimiento aires acondicionados 3362 9.4.2. Certificación servidores SENA Evaluar y certificar a los funcionarios del Sena en normas de competencia dirigido a instructores en normas pedagogicas y a funcionarios en normas de archivo. D4. Fortalecimiento institucional 3363 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 CampaÃ±as de salud, actividades recreativas, culturales, deportivas y educativas D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3364 Otros 3365 1Caracterizacion ocupacional de mesa de servicios personales, se actualizaran 2 titulaciones laborales y 5 normas de competencia laboral de la mesa de servicios personales Atencion en formacion tecnica a la poblacion ubicada en zona rural con calidad y pertinencia. IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3366 Emprendedor en preparacion de alimentos y comercializacion productos agropecuarios IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3367 Evaluar y certificar las competencias de trabajadores independientes en las areas: Peluqueria, estetica integral, cuidado domiciliario, cuidado canino, mercadeo y alimentos y bebidas D4. Fortalecimiento institucional impartir formacion en ofimatica, gestion empresarial, cocina y panaderia C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Dar respuesta a los requerimientos del talento humano vinculado a las diferentes organizaciones, para ser mas competitivos. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3368 3369 Plan de Acción Programa de Formación Especializada y Actualización Tecnológica del Recurso Humano GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 195 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia 3370 Regional VALLE Nombre Dependencia CENTRO DE TECNOLOGÍAS AGROINDUSTRIALES Responsable del Plan Gerardo A. Castro M Programas/Lineamientos POA 2012 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 3371 6.2.1. Mas Cobertura 3372 6.2.3. Mas Calidad Actividad Atender necesidades empresariales y gremiales para mas productividad y compe vidad regional. Fomento para la Industria y la construcciÃ³n Objetivos Estrategicos P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Impartir formaciÃ³n profesional integral, en modalidad: Titulada, complementaria y virtual C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados InvestigaciÃ³n en nuevos procesos agroindustriales pertinentes al fortalecimiento del sector . Formar aprendices que puedan compe r en tecnologias Wordskill 3373 6.2.4. Internacionalizacion 3374 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices 3375 Orientacion espiritual y moral a los aprendices del centro, fortaleciendo el Sistema 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios Naiconal de Liderazgo y el programa de Familia SENA, realizando el fortalecimiento de pastorales los servicios pastorales del Centro de Formacion Ejecutar el plan de Bienestar al aprendiz con enfasÃ‐s en salud, nutriciÃ³n y deporte, arte, pintura, promociÃ³n, consejeria, y orientacion desarrollo intelectual comunicaciÃ³n y servicios ins tucionales Implementar en jornada contraria , la integraciÃ³n con instituciones educativas de la media, programas tecnicos y cadena de formaciÃ³n de tecnologos. Atender en la articulacion instituciones de la media tecnica en el nivel tecnico 3376 6.3.4. Cadena de la formacion 3377 6.8.2. Estrategia para el fortalecimiento de la produccion Elaboracion de productos gastronomicos y produccion de prendas de vestir para el de centros publico interno, el sector productivo y el autoconsumo Definir ideas de negocio asesoria y creaciÃ³n de unidades produc vas. C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3378 7.3.2. Unidades de emprendimiento 3379 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SIMCI 3380 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios Realiza mantenimiento de la planta fisica del Centro de Tecnologias Agroindustriales de Cartago Valle. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3381 9.3.2. Plan de obras menores Realizar plan de obras menores en el Centro de TecnolÃ³gias Agroindustriales de Cartago Valle 3382 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Cer ficar el Centro de TecnolÃ³gias Agroindustriales en MECI GP 1000 y ISO 13999 P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento D4. Fortalecimiento institucional D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3383 9.4.2. Certificación servidores SENA 3384 9.7.2. Presupuesto 3385 Ninguno Plan de Acción Cubierta del Ã¡rea depor va del CTA D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Cer icar porgramar y evaluar la competencia laboral de los servidores pÃºblicos. Gestionar la consecucion de recursos para montaje y puesta en marcha de un laboratorio‐taller de aprendizaje para formacion e investigacion de la produccion agroindustrial Incrementar la promocion de las especialidades den centro de tecnologias agroindustriales GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D4. Fortalecimiento institucional Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 196 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia 3386 Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Otros Actividad Objetivos Estrategicos capacitacion y generacion de unidades productivas dirigida a poblacion en situacion de desplazamiento y violencia. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados concertar con medianas y pequeÃ±as empresas la certificaciÃ²n y evaluacion de competencias laborales. 3387 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados DiseÃ±o, implementaciÃ³n y ejecuciÃ³n proyectos de acuerdo a estrategias que permita beneficiar a la poblaciÃ³n vulnerable de la regiÃ³n Valle del Cauca. 3388 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo 3389 3390 VALLE 3391 CENTRO DE BIOTECNOLOGÍA INDUSTRIAL Milton Martin Restrepo Garces 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 5.3.1. Atenciòn Victimas de conflicto Armado 3392 5.3.10. Adulto Mayor 3393 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales 3394 5.3.3. Grupos Etnicos 3395 5.3.5. Personas en proceso de reintegración 3396 5.3.6. Adolescentes y jovenes vulnerables 3397 3398 3399 3400 CreaciÃ³n de sistema de vigilancia tecnolÃ³gica aplicada a la formaciÃ³n P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas Realizar convenios para ofrecer formaciÃ³n profesional integral a empresas de la regiÃ³n IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones de acuerdo a sus necesidades Capacitar a personas o comunidades en situaciÃ³n de vulnerabilidad contribuyendo a la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir inclusion social y al desarrollo de la regiÃ³n la pobreza Capacitar a personas o comunidades en situaciÃ³n de vulnerabilidad contribuyendo a la i IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Capacitar a personas o comunidades en situaciÃ³n de vulnerabilidad contribuyendo a la i Capacitar a personas o comunidades en situaciÃ³n de vulnerabilidad contribuyendo a la inclusion social y al desarrollo de la regiÃ³n Capacitar a personas o comunidades en situaciÃ³n de vulnerabilidad contribuyendo a la inclusion social y al desarrollo de la regiÃ³n Capacitar a personas o comunidades en situaciÃ³n de vulnerabilidad contribuyendo a la inclusion social y al desarrollo de la regiÃ³n IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar Capacitar a personas o comunidades en situaciÃ³n de vulnerabilidad contribuyendo a la i IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 6.2.1. Mas Cobertura Capacitar a personas o comunidades en situaciÃ³n de vulnerabilidad contribuyendo a la i IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Capacitar a personas o comunidades en situaciÃ³n de vulnerabilidad contribuyendo a la 5.3.9. Atención Población Víctima de Minas Antipersonal IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la inclusion social y al desarrollo de la regiÃ³n Brindar formaciÃ³n profesional integral a travez de programas de educaciÃ³n superior C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3401 Brindar formaciÃ³n profesional integral a travez de programas de formaciÃ³n complementaria C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3402 Brindar formaciÃ³n profesional integral a travez de programas de formaciÃ³n virtuales 3403 Brindar formaciÃ³n profesional integral a travez de programas Tecnicos laborales y otros Brindar formaciÃ³n profesional integral tecnica por medio de la articulaciÃ³n con la media Realizar convenios con entidades publicas y/o privadas con el fin de ampliar la cobertura de formaciÃ³n profesional 3404 3405 3406 6.2.2. Mas pertinencia 3407 Ofrecer programas de formaciÃ³n profesional acordes a los sectores de Clase Mundia 3408 6.2.4. Internacionalizacion 3409 Ninguno 3410 3411 Plan de Acción Ofrecer programas de formaciÃ³n profesional acordes a las locomotoras del PDN Otros Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Brindar formaciÃ³n profesional dinamizando el emprendimiento a travez del programa jovenes rurales emprendedores Evaluar y verfiticar competencias laborales a los trabajadores o desempleados de la region Realizar actualizaciÃ³n normas de competencias laboral GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P3. Ampliar la cobertura de la formación P3. Ampliar la cobertura de la formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 197 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia 3412 Regional VICHADA Nombre Dependencia CENTRO DE PRODUCCIÓN Y TRANSFORMACIÓN AGROINDUSTRIAL DE LA ORINOQUIA Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 CARLOS ARNULFO VELASQUEZ 4.1.1. Convenios con empresas y gremios PEREZ Actividad Objetivos Estrategicos certificar por competencias laborales IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3413 Mejoramiento de las Relaciones Interinstitucionales C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local 3414 6.2.1. Mas Cobertura EjecuciÃ³n de programas de formaciÃ³n con registro calificado IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3415 6.2.2. Mas pertinencia OrganizaciÃ³n de los procesos de formaciÃ³n D4. Fortalecimiento institucional 3416 6.2.3. Mas Calidad GestiÃ³n de Registro Calificado a programas de formaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3417 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Fortalecimiento de las relaciones interinstitucionales P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3418 9.1.2. Planeación Operativa Ampliacion de la planta de personal del centro D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua ActualizaciÃ²n y OrganizaciÃ²n EstratÃ©gica Institucional–SIMCI 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Capacitacion y actualizacion las Comunicaciones (PETI) P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas 3421 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Ampliacion de Infraestructura D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3422 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Mejoramiento del clima organizacional D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3423 9.7.6. Servicios generales y adquisiciones AdquisiciÃ³n de medio de transporte terrestre para los aprendices del centro de formac D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3424 Otros DiseÃ±o del Plan Estrategico Regional Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3419 3420 3425 3426 3427 DIRECCION GENERAL DIRECCION ADMINISTRATIVA Y PEDRO BARRANTES QUINTERO FINANACIERA Identificacion de las normas de competencia laboral a certificar P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Productivo Constituir el Banco de Maquinaria del Centro de formaciÃ³n como apoyo a la formaciÃ³n, de acuerdo a las necesidades establecidas D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios DiagnÃ³stico y elaboraciÃ³n de presupuestos para atender las necesidades de mantenimi D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 9.3.2. Plan de obras menores Desarrollo de adecuaciones y obras menores de los Centros de FormaciÃ³n, Sedes e infra D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas Compra de nuevos predios para el desarrollo de nuevas sedes y centros de formaciÃ³n. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3428 3429 Mantenimiento de edificios del SENA 3430 3431 P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica DiagnÃ³stico y elaboraciÃ³n de presupuestos para atender las necesidades de mantenimi D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3432 ContrataciÃ³n con empresas externas. Especializadas la estructuraciÃ³n y desarrollo de li D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3433 DiagnÃ³stico y elaboraciÃ³n de presupuestos para atender las necesidades de mantenimi D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3434 Estudios y DiseÃ±os requeridos para el desarrollo de proyectos de Infraestructura fÃ‐sica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3435 Interventorias de obras. 3436 Obras nuevas y ampliaciones de los Centros de FormaciÃ³n, Sedes e infraestructura de la D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3437 Planes de RegularizaciÃ³n y Manejo e Implantaciones de las Regionales y Centros. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3438 Planes Maestros de las Regionales y Centros. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3439 9.7.1. Almacén e inventarios 3440 9.7.2. Presupuesto Depurar cuenta interna 3441 9.7.6. Servicios generales y adquisiciones Garantizar mediante la contrataciÃ³n del servicio de carga y paqueteria la adecuada distri D4. Fortalecimiento institucional 3442 9.7.7. Recaudo y cartera Administracion y Ges on de la Cartera de las cuotas partes pensionales de los pensionadoGestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3443 Plan de Acción Garantizar la Toma fisica d elso inventarios por medio d ela contratacion de una firma espD4. Fortalecimiento institucional Pagar Comision Recaudo Pila GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx D4. Fortalecimiento institucional Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 198 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 3444 Actividad Objetivos Estrategicos renovar Sistema de iden ficacion y comunicaciÃ³n EAN‐UCC cliente codigo de mepresa aÃGestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3445 Otros Avaluos de Predios. Contratar la actualizaciÃ³n valuatoria de los predios de la Entidad. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3446 Conciliar cuenta unica nacional D4. Fortalecimiento institucional 3447 Digitalizar rollos de microfilmaciÃ³n D4. Fortalecimiento institucional 3448 Implementar a nivel nacional la AdministraciÃ³n y GestiÃ³n SIIF D4. Fortalecimiento institucional 3449 Pago de Impuestos de Predios a cargo de la DirecciÃ³n General D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Realizar la causaciÃ³n contable de las obligaciones adquiridas D4. Fortalecimiento institucional 3450 3451 DIRECCION GENERAL DIRECCION DE EMPLEO Y TRABAJO Pedro Monroy Becerra 3452 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo Actualizar el Aplicativo del Servicio Nacional de Empleo P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 7.1.12. Orientacion ocupacional Orientar a desempleados a traves de talleres ocupacionales P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3453 7.1.3. Oficinas Moviles SNE Adquisicion de 33 Oficinas Moviles P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3454 7.1.4. Adecuación Oficinas del SNE Adecuar y remodelar las oficinas del Servicio Nacional de Empleo en las regionales. P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3455 7.1.5. Kioskos informativos del SNE Adquirir 135 kioscos informativos para el Servicio Nacional de Empleo. P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3456 7.1.9. Plan Medios Realizar eventos feriales y desayunos empresariales para dinamizar la cobertura y eficiencP2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3457 7.2.1. Red de conocimiento de empleo Actualizar la ClasificaciÃ³n Nacional de Ocupaciones en tÃ©rminos de Normas de Compe P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3458 Consolidar acuerdos institucionales, procesos e informacion de las Redes de conocimien P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3459 7.2.2. Produccion de informacion y analisis de mercado lab\"Documentar las diferentes etapas de la operaciÃ³n estadÃ‐s ca:\"\"Registro de tendenP2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3460 Determinar las ocupaciones prospectivas y programas de formaciÃ³n del SENA en las loc P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3461 Registrar las tendencias de las ocupaciones, mostrando su dinÃ¡mica segÃºn la informaP2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3462 7.3.2. Unidades de emprendimiento 3463 Empresas a Constituir a partir del Asesoramiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento Financiar empresas motivadas por necesidad C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 3464 Financiar empresas motivadas por oportunidad C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 3465 Gerenciar los Recursos del Fondo Emprender por el operador seleccionado: FONADE C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 3466 Mypes con AcompaÃ±amiento y Seguimiento P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3467 Mypes con Planes de Fortalecimiento Formulados P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3468 Otros 3469 adquirir de materiales para la formaciÃ³n y el desarrollo de los proyectos produc vos C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados AmpliaciÃ³n de Cobrertura del programa Mediante convenios C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3470 Asesorar para la identificaciÃ³n de ideas de negocios y formulaciÃ³n de planes de negocioC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3471 asignar gastos de transporte para los Lideres y Digeneral C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3472 BRINDAR ACCIONES DE ORIENTACIÃ“N OCUPACIONAL C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3473 Brindar asesorÃ‐a y acompaÃ±amiento en conformaciÃ³n empresarial y comercializaciÃ³nP2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3474 ContrataciÃ³n de Monitores P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3475 contratar instructores para orientar las proyectos de formaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3476 Generar un sistema de informaciÃ³n que contribuya a la ges Ã³n del Observatorio Labora P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 3477 IMPARTIR ACCIONES DE FORMACIÃ“N PARA EL TRABAJO 3478 Realizar acompaÃ±amiento y seguimiento al proyecto a nivel regional y Nacional con lÃ‐dC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3479 DIRECCION GENERAL DIRECCION DE FORMACION PROFESIONAL ADRIANA MARIÃ‘O 6.2.1. Mas Cobertura C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ajustar Mediación de Programas Técnicos y tecnológicos SENA a modalidad virtual y a disP3. Ampliar la cobertura de la formación 3480 Plataforma Tecnológica (Vigencias Futuras FONADE) 3481 Suscribir convenios con Universidades para formación técnica laboral con mediación virtuP3. Ampliar la cobertura de la formación 3482 3483 P3. Ampliar la cobertura de la formación Suscribir Convenios o Alianzas con Empresas Líderes a Nivel Mundial para el Fortalecimie P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 6.2.2. Mas pertinencia Apoyar la Movilidad de aprendices para el desarrollo de comptencias y resultados de apreP4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 3484 Contratar los servicios de la Plataforma Tecnológica de Bilignüismo 3485 Evaluar el banco de proyectos presentado por las redes de conocimiento P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 3486 Implementar el Centro Nacional de Formación Virtual y a Distancia P3. Ampliar la cobertura de la formación 3487 Realizar Congreso Nacional de Bilingüismo P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 3488 Realizar Evento nacional Programa de Transformación Productiva SENA, Capital humano P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 3489 Realizar Reunion Subdirectores lideres Redes de Conocimiento Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 199 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 3490 3491 Realizar Seguimiento a Ejecución Procesos de Formación Virtual y Eventos P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3492 Suscribir Convenios o Alianzas con Expertos en Bilingüismo P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 3493 Actualizar Banco Nacional de Proyectos Formativos 2011 ‐ 2014 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación ACTUALIZAR ESTRUCTURAS CURRICULARES EXISTENTES P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3497 Actualizar perfiles de instructores P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3498 Adaptar y transferir tecnologias acordes con los requerimientos de la investigación aplica P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3499 Ajustar y diseñar programa orientacion para la ejecución de la FPI 3500 Apoyar la movilidad de instructores para apoyar el desarrollo de competencias de progra P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3501 Consolidar Sistema de Aseguramiento de la Calidad 3494 6.2.3. Mas Calidad 3495 3496 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3502 3503 Consolidar y gestionar la ubicación de los egresados, a través de un sistema de informacióP5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3504 Contratar Consultoría para el Diseño del Centro Nacional de Formación virtual y a distanc P3. Ampliar la cobertura de la formación 3505 Crear el link de instructores (página principal) web SENA C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3506 Definir modelos de investigación aplicada P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3507 Definir procedimiento para el registro de patentes y propiedad intelectual de los product P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3508 Desarrollar y Ejecutar proyectos de investigación aplicada con la conformación de semilleP5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3509 Diseñar Banco de Pruebas P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3510 Diseñar Modelo de Valoración P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3511 Diseñar un modelo pedagogico, tecnologico y de investigación aplicada P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3512 DISEÑAR Y ELABORAR DESARROLLOS CURRICULARES P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3513 Ejecutar Competencias Nacionales de Habilidades P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 3514 Ejecutar Procesos de Refuerzo y Entrenamiento de Instructores y Aprendices P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 3515 Elaborar metodologias de innovación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3516 Elaborar modelo de innovación y desarrollo tecnologico P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3517 ELABORAR NUEVOS DISEÑOS CURRICULARES PORCOMPETENCIAS LABORALES P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3518 Elaborar Propuesta de la estructura de la escuela de excelencia P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3519 Elaborar propuesta modelo escala clasificatoria SENA P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3520 Estructurar catálogo de formación complementaria P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3521 Estructurar el modelo de Autoevaluación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3522 Estructurar la Red de Conocimiento Pedagogico D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3523 Estructurar modelos de lineas de investigación asociadas a las Redes de conocimiento, SEP5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3524 Fortalecer acciones de formación en lo técnico, productivo y social 3525 Identificar tendencias sociales y productivas en el contexto nacional e internacional P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 3526 Implementar la valoración de instructores P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3527 Implementar Transferencia de Metodologías Exitosas en Entidades Homólogas al SENA P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 3528 Mejorar el nivel de interactividad de programas de formación complementaria P3. Ampliar la cobertura de la formación 3529 Participar en Eventos Campus Party 2012 y Anigames 2012 P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 3530 Participar en Pruebas Saber PRO P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3531 3532 Presentar programas para la Acreditación de alta calidad P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3533 Presentar y Obtener el Registro Calificado P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3534 Realizar Competencias Regionales de Habilidades P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 3535 Realizar convocatoria de proyectos de desarrollo de conocimiento P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3536 Realizar Convocatoria Nacional para la contratación de construcción de cursos nuevos de C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 200 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 3537 Actividad Objetivos Estrategicos Realizar la Publicación, divulgación y protección del conocimiento generado o de los prodP5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3538 Revisar programas de formación para el trabajo y desarrollo humano con fines de certific P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3539 Transferir los diseños y desarrollos curriculares por competencias laborales elaborados P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3542 Valorar y definir planes de mejoramiento P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3543 VERIFICAR LA INCORPORACIÓN EN LOS DISEÑOS Y DESARROLLOS CURRICULARES EN LA OP5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3540 3541 3544 Vincular al proyecto de calidad la integralidad del instructor P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3545 6.2.4. Internacionalizacion Suscribir Convenios o Alianzas para Certificaciones Internacionales de Instructores y ApreP5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3546 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Apoyar el desarrollo intelectual de los aprendices para asistencia a foros y conferencias teC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3547 Apoyar procesos de sensibilización hacia la conservación del medio ambientes, proyecto C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3548 Diseñar software para atención integral al aprendiz 3549 Dotar de instrumentos musicales para apoyar las muestras artísticas y eventos institucionC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3550 Fortalecer acondicionamiento de escenarios para la comunidad educativa discapacitada AC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3551 Otorgar apoyos de sostenimiento a aprendices 3552 Realizar el XIV Encuentro Nacional de Representantes de Aprendices de los Centros de FoC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3553 Realizar el XV Encuentro Nacional de Representantes de Aprendices de los Centros de Fo C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3554 Realizar el Zonal Juegos autóctonos y recreativos de Aprendices en las sedes de Tolú, SanC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3555 Realizar la Fase Final Juegos Deportivos Nacionales en las diferentes disciplinas deportiva C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3556 Realizar Torneo Nacional de Futsal Femenino Bogotá 3557 Realizar Torneo Nacional de Futsal Masculino. Ibagué C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3558 Realizar Torneo Nacional de Softbol Masculino y Femenino. Montería C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3559 Realizar V Encuentro Académico y actualización de la gestión de los profesionales de bienC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3560 Realizar Zonal Cultural que promueven las ferias y muestras en Danza folclórica, danza mC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3561 Trabajar rutas de interdisciplinaridad parael desarrollo artistisco desde el aprendizaje expC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3562 3563 Transferir casos de éxito y buenas practicas de los centros y dentro de las áreas de bienesC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6.3.2. Integralidad de la formacion profesional y servicios pRealizar 2 Encuentros Nacionales de Capellanes 3564 Realizar 5 Encuentros Zonales de Instructores de la Competencia de Integralidad. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3565 Realizar Encuentro Nacional de Liderazgo. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3566 Realizar Encuentro Nacional de promotores de Formación para el Desarrollo. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3567 Realizar Encuentro Nacional de promotores de SENA reconciliado y en paz. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3568 Realizar Encuentro Nacional de promotores SENA Familia. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3569 Realizar Encuentro Nacional Mundo del Trabajo para los Jóvenes. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3570 Realizar Encuentros Zonales de Liderazgo C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3571 3572 Suscribir Convenios y alianzas interinstitucionales para la implementación del programa FC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6.3.3. Administracion Educativa Contratar los servicios de Mantenimiento, desarrollo, operación, soporte y actualización dP5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 6.3.4. Cadena de la formacion Realizar Encuentro nacional con entidades de formación para el trabajo y el desarrollo huP5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 6.8.1. Autoevaluacion Formular propuesta de autoevaluación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3573 3574 Diseñar la Metodologia Bienvenida instructores 3575 3576 P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Realizar Evento nacional de experiencias significativas de programas articulados con la edD4. Fortalecimiento institucional 3577 3578 3579 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Análizar el contexto actual de la escala salarial de instructores 3580 9.8.7. Capacitación Formular Plan de Capacitación Tecnológica 2012‐2013 D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3581 Ninguno Análizar el contexto actual de la escala salarial de instructores P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3582 Asesorar, realizar seguimiento y evaluar el proceso de contratación P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación 3583 Diseñar el proceso de convocatoria de instructores P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 201 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 3584 Elaborar proceso para la Postulación de aspirantes D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3585 Fortalecer y garantizar la Operación TecnoParque Colombia P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 3586 3587 3588 3589 Implementar y realizar concursos Regionales de Poesï¿½a, Cuento y Arte Digital con apoy C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3590 Realizar Diagnostico para establecer el estado (motor, chasis, carroceria y equipos de formP4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 3591 Realizar prueba piloto (Regional D.C y Cundinamarca) para la administarción de las aulas P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación 3592 Revisar los perfiles frente a la escala salarial 3593 3594 DIRECCION GENERAL DIRECCION DE PLANEACION Y DIRECCIONAMIENTO Rafael Guillermo VelÃ¡squez CORPORATIVO P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Producti Construir modelo de pedagogia a la luz de las redes de conocimiento C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 9.1.1. Planeación Estratégica D4. Fortalecimiento institucional Adquirir e implmentar el mÃ³dulo de gestiÃ³n estratÃ©gica 3595 Asesorar y apoyar al SNFT en la ejecuciÃ³n de la evalauciÃ³n de impacto a Mesas SectoriaD4. Fortalecimiento institucional 3596 Asesorar, emitrir conceptos sobre requerimientos relacioandos con polÃ‐ticas pÃºblicas, D4. Fortalecimiento institucional 3597 Conformar el Sistema estadÃ‐sitico SENA y asegurar su calidad D4. Fortalecimiento institucional 3598 EvaluaciÃ³n de impacto a Mesas Sectoriales D4. Fortalecimiento institucional 3599 Formular e implementar plan de comunicaciones D4. Fortalecimiento institucional 3600 Formular planes estratÃ©gicos Regionales y de Centros de FormaciÃ³n D4. Fortalecimiento institucional 3601 Gestionar informaciÃ³n estratÃ©gica externa e interna, y generar valor agregado a la mis D4. Fortalecimiento institucional 3602 Realizar la evaluaciÃ³n de impacto priorizada por el equipo directivo 3603 9.1.2. Planeación Operativa D4. Fortalecimiento institucional Dar asesorÃ‐a para la elaboraciÃ³n del POA a nivel nacional y elaboraciÃ³n del POA 2013 Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3604 AcompaÃ±ar la formulaciÃ³n, registro y sutentaciÃ³n de proyectos de inversiÃ³n en el BPIGestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3605 Ajustar al Decreto de Presupuesto la regionalizacion del presupuesto y los proyectos BPI Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3606 Ajuste y distribuciÃ³n del Presupuesto a nivel nacional Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3607 Aplicativo actualizado y optimizado y liberado a nivel nacional Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3608 AsesorÃ‐a y seguimiento del Plan de AcciÃ³n a nivel nacional Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3609 Atender solicitudes de la DirecciÃ³n General, Regionales, Centros de FormaciÃ³n y entes eGestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3610 ConsolidaciÃ³n y anÃ¡lisis de los lineamientos del POA Nacional con las diferentes Ã¡reas Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3611 Consolidacion de la informacion de POA a nivel nacional por dependencias 3612 Costos: Analizar y validar los costos por Regional, Programa y Aprendiz; validaciÃ³n de da Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3613 Costos: Procesamiento del modelo de costos para el primer trimestre del 2012 Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3614 ElaboraciÃ³n de la ResoluciÃ³n de apertura presupuestal Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3615 ElaboraciÃ³n del Anteproyecto de Presupuesto de la vigencia siguiente Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3616 Gestionar ante MPS y DNP la viabilidad de los proyectos de inversiÃ³n Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3617 Preparar Acuerdo de faltantes de nÃ³mina de funcionamiento, presentarlo al Aconsejo D Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3618 Presentar al Consejo Directivo el Acuerdo para pago de cuota de auditaje de la Contralor[Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3619 Proyectar el Marco de Gastos de Mediano Plazo MGMP Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3620 Seguimiento a la ejecucion presupuestal frente lo proyectado en POA Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3621 Vigencias expiradas: revisar las cuentas, formular proyectos BPIN y tramitar ante MinisterGestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3622 Vigencias futuras: preparar documentos con el Ã¡rea responsable, modificar fichas ebi y tGestionar la financiación que demanda el plan estratégico 3623 9.1.3. Gestión de la Información y Evaluación de Resultado Actualizar y mantener el Modelo SISMEG coordinar, administrar SISMEG para garantizar l D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3624 AuditorÃ‐a de la InformaciÃ³n: RealizaciÃ³n de auditoria a las bases de datos para garanti D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3625 Cargue mensual de InformaciÃ³n del SENA requerida en el Aplicativo Registro Ãšnico de AD3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3626 Conformar, actualizar y garantizar el funcionamiento de la Central EstadÃ‐stica de Planea D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3627 ConsolidaciÃ³n de informaciÃ³n mensual, a partir de la informaciÃ³n extractada de SOFIA D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3628 DefiniciÃ³n de metas Institucionales a largo plazo (4 aÃ±os) en el marco del Plan EstratÃ©D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 202 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 3629 DiseÃ±o e implementaciÃ³n de la â€œBaterÃ‐a de Indicadoresâ€ a nivel estratÃ©gico, tÃ D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3630 Elaborar informe anual al Congreso D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3631 Elaborar Informe Anual de Labores de la Entidad. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3632 Elaborar Informe de RendiciÃ³n de cuentas en coordinaciÃ³n con la DirecciÃ³n AdministraD3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3633 Elaborar Informe semestral de seguimiento al Plan Indicativo Sectorial ‐ Ministerio de Tra D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3634 Elaborar informes de seguimiento sobre temas relevantes de la GestiÃ³n Institucional, de D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3635 Elaborar mensualmente Informe estadÃ‐stico Institucional a nivel: Nacional, Regional y deD3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3636 GeneraciÃ³n de reportes y cuadros de salida 3637 Identificar en forma permanente las necesidades de informaciÃ³n estratÃ©gica de la Ent D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3638 laborar mensualmente Informes para los Acuerdos para la Prosperidad ‐ APP D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3639 Preparar mensualmente la InformaciÃ³n del SENA en respuesta a la Red Unidos. D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3640 Procesamiento de la â€œBaterÃ‐a de Indicadoresâ€ a nivel estratÃ©gico, tÃ¡ctico y operD3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3641 ProyecciÃ³n de metas a nivel regional y de Centro de FormaciÃ³n en el marco del procesoD3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3642 Registro mensual de la informaciÃ³n de 60 indicadores de Producto y GestiÃ³n a nivel nacD3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3643 Responder periÃ³dicamente las solicitudes especÃ‐ficas de InformaciÃ³n a nivel interno y D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3644 RevisiÃ³n de la consistencia y calidad de la informaciÃ³n generada 3645 Seguimiento (mensual) a los compromisos del SENA en los Acuerdos para la Prosperidad, D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3646 Seguimiento al avance de los indicadores Institucionales establecidos en el Plan EstratÃ©D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3647 Seguimiento sobre los programas y lÃ‐neas de innovaciÃ³n y desarrollo tecnolÃ³gico, en cD3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3648 Suministrar informaciÃ³n relevante de la GestiÃ³n Institucional del manejo de la DirecciÃ³D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3649 VerificaciÃ³n de metas anuales por cada uno de los Proyectos BPIN. 3650 D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–AdquisiciÃ³n de software para la administraciÃ³n del Sistema Integrado de Mejora Contin D4. Fortalecimiento institucional 3651 Capacitacion en la metodologÃ‐a para la administraciÃ³n del riesgo ‐ DAFP D4. Fortalecimiento institucional 3652 ContrataciÃ³n de firma experta en AdministraciÃ³n de Riesgos D4. Fortalecimiento institucional 3653 ContrataciÃ³n firma experta D4. Fortalecimiento institucional 3654 ElaboraciÃ³n del Mapa de Riesgos Institucional D4. Fortalecimiento institucional 3655 ElaboraciÃ³n del Plan de GestiÃ³n Ambiental D4. Fortalecimiento institucional 3656 Implementacion del Plan de GestiÃ³n Ambiental D4. Fortalecimiento institucional 3657 Implementar la metodologÃ‐a DAFP para la AdministraciÃ³n de Riesgos D4. Fortalecimiento institucional 3658 PlaneaciÃ³n del Sistema de D4. Fortalecimiento institucional 3659 RevisiÃ³n y ajuste de la cadena de valor D4. Fortalecimiento institucional 3660 RevisiÃ³n y ajustes del Direccionamiento estratÃ©gico del Sistema de GestiÃ³n de la CalidD4. Fortalecimiento institucional 3661 RevisiÃ³n, rediseÃ±o y/o ajustes de los procesos y procedimientos de la cadena de valor i D4. Fortalecimiento institucional 3662 3663 DIRECCION GENERAL DIRECCION JURIDICA Ivonne Patricia Bernal LÃ³pez Otros Implementar la propuesta de seguimineto a travÃ©s de Sofia plus.Coodrinar la implemenD4. Fortalecimiento institucional 9.8.1. Defensa Judicial Representar judicial y extrajudicialmente al SENA en los procesos judiciales y administrat D4. Fortalecimiento institucional 3664 Conocer y tramitar y sustanciar todos los casos de repeticiones, conciliaciones judiciales yD4. Fortalecimiento institucional 3665 Efectuar seguimiento a las regionales. 3666 D4. Fortalecimiento institucional 9.8.2. Conceptos jurídicos y producción Normativa AsesorÃ‐a en la elaboraciÃ³n de la reglamentaciÃ³n requerida por las Ã¡reas de la DirecciÃD4. Fortalecimiento institucional 9.8.4. Convenios y contratos derivados Elaborar convenios. D4. Fortalecimiento institucional 3669 Liquidar convenios. D4. Fortalecimiento institucional 3670 Apoyar y efectuar seguimiento a la suscripciÃ³n de Convenios. D4. Fortalecimiento institucional 3667 3668 3671 EmisiÃ³n de conceptos jurÃ‐dicos solicitados por dependencias de la DirecciÃ³n General, D4. Fortalecimiento institucional 9.8.6. Cobro coactivo 3672 3673 3674 Plan de Acción 9.8.3. Tramite de peticiones y recursos Efectuar seguimiento a las regionales. D4. Fortalecimiento institucional Cobrar la cartera en mora D4. Fortalecimiento institucional Depurar la cartera que no es posible cobrar D4. Fortalecimiento institucional Ges onar los proyectos de actos administra vos o resoluciones necesarios para atender l D4. Fortalecimiento institucional GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 203 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 3675 3676 Actividad Objetivos Estrategicos Coordinar y controlar la atenciÃ³n de las pe ciones que se realicen a las dependencias de D4. Fortalecimiento institucional DIRECCION GENERAL DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION PARA EL TRABAJO AURA YANETH PARRA Investigación Aplicada, Innovación y Desarrollo TecnológicoProceso de concertaciÃ³n plan opera vo Conv Sena ‐ Colciencias ‐ MCIT 2012 3677 Otros IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones ActualizaciÃ³n de procesos, procedimientos y metodologÃ‐as de normalizaciÃ³n y certific D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3678 Asesorar y hacer seguimiento a los procesos de normalizaciÃ³n y certificaciÃ³n del desem D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3679 DiseÃ±o e ImplementaciÃ³n del Centro de InvestigaciÃ³n para la FormaciÃ³n Profesional D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3680 Documento de EstructuraciÃ³n del Marco Nacional de Cualificaciones D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3681 Elaborar estudios de caracterizacion ocupacional D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3682 Elaborar y verificar normas de competencia laboral D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3683 Evaluar y certificar competencias laborales D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3684 Formacion de personas para integrar el equipo nacional para normalizaciÃ³n y certificaciÃD2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3685 Fortalecer las mesas sectoriales a traves de la confotrmaciÃ³n de Consejos Sectoriales de D2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3686 Inventario y anÃ¡lisis de normas de competencia y titulaciones laborales y su definiciÃ³n eD2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3687 Realizar la promociÃ³n y divulgaciÃ³n del Sistema Nacional de FormaciÃ³n para el TrabajoD2. Desarrollar el sistema de gestión del conocimiento del SENA 3688 Programa de Formación Especializada y Actualización Tecn Convocatoria y convenios P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 3689 Programa de Fortalecimiento a la Base Tecnológica y de IngConvocatoria y convenios P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 3690 Programa de Innovación y Desarrollo Tecnológico Producti Convocatoria y convenios 3691 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 3692 3693 DIRECCION GENERAL OFICINA DE CONTROL INTERNO Maria Ignasia Valencia Arango 9.1.5. Control Interno Apoyar la organizaciÃ³n, administraciÃ³n y depuraciÃ³n del archivo de Ges Ã³n acorde co D4. Fortalecimiento institucional 3694 Apoyar la realizaciÃ³n de AuditorÃ‐as internas a los diferentes procesos de la en dad a ca D4. Fortalecimiento institucional 3695 Elaborar informe semestral de evaluacion seguimiento a quejas, sugerencias y reclamos D4. Fortalecimiento institucional 3696 Elaborar informes Trimestrales Plan Sectorial de desarrollo Adsminsitra vo SISTEDA D4. Fortalecimiento institucional 3697 Evaluacion al Sistema de Control Interno Contable D4. Fortalecimiento institucional 3698 Evaluacion Anual del Sistema de Ges on de Calidad DAFP D4. Fortalecimiento institucional 3699 Evaluacion anual MECI ‐ DAFP D4. Fortalecimiento institucional 3700 Evaluacion cuatrimestral al estado del Sistema de Control Interno D4. Fortalecimiento institucional 3701 Evaluacion de Procesos Centros D4. Fortalecimiento institucional 3702 Evaluacion de Procesos Regionales D4. Fortalecimiento institucional 3703 Seguimiento Trimestral a la resolucion 3069 D4. Fortalecimiento institucional 3704 Seguimiento trimestral al avance de los planes de mejoramiento internos OCI D4. Fortalecimiento institucional Seguimiento trimestral al avance del plan de mejoramiento nacional CGR D4. Fortalecimiento institucional 3705 3706 DIRECCION GENERAL OFICINA DE CONTROL INTERNO CLEMENTINA DEL PILAR DISCIPLINARIO GONZALEZ PULIDO 3707 9.9.1.Fortalecimiento de la función preventiva ContrataciÃ³n de servicios personales para acciones de capacitaciÃ³n dirigidas a los funcioD1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 9.9.2. Fortalecimiento de la función disciplinaria AdquisiciÃ³n de 4 equipos de escaner que permitan el manejo del expediente electronicoD3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 3708 adquisiciÃ³n de sofware de aplicativo de los procesos disciplinarios 3709 ContrataciÃ³n de un sistema de software para la implementaciÃ³n de las audiencias verbaD4. Fortalecimiento institucional 3710 RegionalizaciÃ³n de los procesos disciplinarios en Antioquia, AtlÃ¡ntico, Huila, Santander D4. Fortalecimiento institucional 3711 3712 C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local DIRECCION GENERAL SECRETARIA GENERAL Jaime Ramon Gomez 9.9.3. Coordinación con dependencias adquisicion de equipos adecuados que permitan la utilizacion de aplicativos de viodeoconD3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica 9.4.1. Centro de Formación para la Excelencia CFE Entrenar y actualizar en nuevas lÃ‐neas tecnolÃ³gicas y mÃ©todos de la formaciÃ³n profeP1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 3713 Impar r capacitaciÃ³n especializada para servidores pÃºblicos de la direcciÃ³n general, di P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 3714 Realizar programas de inducciÃ³n y reinducciÃ³n en el puesto de trabajo para los servidor P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 3715 Seguimiento al Plan Ins tucional de CapacitaciÃ³n en las regionales P1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 9.4.2. Certificación servidores SENA seguimiento a centros de formacion D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Bienestar Social y Es mulos D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3716 3717 3718 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 204 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 3719 Ejecucion del programa de Auxilio Educa vo D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3720 PrÃ©stamos calamidad domes ca 3721 RealizaciÃ³n de las Actividades culturales, recreativas y deportivas D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3722 Sistema de Es mulos D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3723 DistribuciÃ³n al presupuesto de DirecciÃ³n General para Salud Ocupacional D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3724 9.4.4. Servicios en la Secretaría General DistribuciÃ³n al presupuesto de DirecciÃ³n General para Servicio MÃ©dico Asistencial D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3725 Plan de Trabajo del Servicio MÃ©dico Asistencial de la DirecciÃ³n General D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3726 Seguimiento a la DistribuciÃ³n a presupuestal de Salud Ocupacional a las Regionales D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano AlimentaciÃ³n Aplica vo Onbase D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3728 AsignaciÃ³n mensual presupuesto a Regionales CesantÃ‐as FNV D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3729 AsignaciÃ³n mensual presupuesto a Regionales DevoluciÃ³n de Ahorros D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3730 AsignaciÃ³n Presupuesto PrÃ©stamos de Vivienda D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3731 AsignaciÃ³n Presupuesto PrÃ©stamos Sobre Ahorros D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3732 Estudio TÃ‐tulos, minutas compraventa e hipotecas D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3733 Estudio y trÃ¡mite CesantÃ‐as y DevoluciÃ³n de Ahorros D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3734 Estudio y trÃ¡mite para aprobaciÃ³n PrÃ©stamos de Vivienda D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3735 Estudio y trÃ¡mite para aprobaciÃ³n PrÃ©stamos Sobre Ahorros D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3736 LiquidaciÃ³n y pago mensual CesantÃ‐as Fondo Nacional de Ahorro D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3737 Minutas de deshipoteca D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3738 Seguimiento Carteras de Vivienda D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3739 Seguimiento EjecuciÃ³n Presupuestal D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3740 Seguimiento Informes SPI D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3741 Seguimiento pÃ³lizas seguros D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Reconocimiento de Bonos Pensionales B y T D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3727 9.4.5. Fondo Nacional de vivienda SENA 2012 3742 9.4.6. Administración de Pensiones 3743 Revision para el reconocimiento de Cuotas partes pensionales por parte del Grupo de CarD1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3744 Seguimiento y Contol al presupuesto asignado para pago de mesadas pensionales y aportD1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3745 9.4.8.Proyección de la nómina 2012 LiquidaciÃ³n y pago de nomina D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3746 LiquidaciÃ³n y pago de parafiscales D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 3747 LiquidaciÃ³n y Tramite de pago de sentencias judiciales D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Administracion archivo central D4. Fortalecimiento institucional 3748 Otros 3749 RecepciÃ³n, radicaciÃ³n, registro y organizaciÃ³n de expedientes de Contratos, ConveniosD4. Fortalecimiento institucional 3750 Recepcion, radicacion registro y distribucion de comunicaciones oficiales fÃ‐sicas y electr D4. Fortalecimiento institucional 3751 Seguimiento y verificacion en la aplicaciÃ³n de las Tablas de RetenciÃ³n Documental y deD4. Fortalecimiento institucional 3752 Seguimiento a la organizaciÃ³n electrÃ³nica de los expedientes de contratos a travÃ©s deD4. Fortalecimiento institucional 3753 Seguimiento a la organizacion de archivos centrales ‐ Plan de Mejoramiento Contraloria D4. Fortalecimiento institucional 3754 3755 DIRECCION GENERAL DIRECCION DE PROMOCION Y XIMENA RIZO ANGULO RELACIONES CORPORATIVAS 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Servicio de InformaciOn y Consulta D4. Fortalecimiento institucional Contratar 56 Gestores Empresariales distribuidos en las 33 regionales IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3756 Contratar 10 Gestores Estrategicos IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3757 Contratar de 120 Lideres en los Centros de formacion para operativizar los convenios em IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3758 Contratar de 157 fiscalizadores en 33 regionales IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3759 Contratar de 28 Abogados de via gubernativa en 22 regionales (Medianas y Grandes) IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3760 Contratar de 41 Tecnicos de Contrato de Aprendizaje para hacer seguimiento al cumplim IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3761 Seguimiento a la Gestion de Fiscalizacion 3762 Contratar 3 profesionales liderar Programas Administrativo Normalizacion de Cartera, IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3763 /Desarrollar los requerimientos planteados por la DirecciÃ³n de PromociÃ³n y Relaciones IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 205 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan 3764 Programas/Lineamientos POA 2012 6.2.4. Internacionalizacion Actividad Convenios y/O Proyectos Internacionales Objetivos Estrategicos P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 3765 Contratar 8 profesionales Liderar proyectos relaciones interncional, pagina web y traduccP6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 3766 DiseÃ±ar, desarrollar e implementar un sistema de informaciÃ³n que permita dar trazabili P6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación 3767 Contratar de 33 Tecnicos Administradores del Sistema CRM D4. Fortalecimiento institucional 3768 Contratar InvestigaciÃ³n de mercados y de satisfacciÃ³n de clientes D4. Fortalecimiento institucional 3769 AdquisiciÃ³n de elementos promocionales (Merchandising) publico Nacional e Internacio D4. Fortalecimiento institucional 3770 ElaboraciÃ³n de portafolios de servicios 3771 ParticipaciÃ³n del SENA en eventos del Sector Productivo, de educaciÃ³n, internacionalesD4. Fortalecimiento institucional 3772 ElaboraciÃ³n de CampaÃ±as promocionales para contrato de aprendizaje, campaÃ±a de sD4. Fortalecimiento institucional 3773 Contratar DiseÃ±o e implementaciÃ³n de procesos de atenciÃ³n al Sector Productivo Nac D4. Fortalecimiento institucional 3774 Seguimiento a la Gestion Empresarial D4. Fortalecimiento institucional 3775 Contratar 250 personas para 33 Puntos de AtenciÃ³n al ciudadano D4. Fortalecimiento institucional 3776 3777 3778 3779 DiseÃ±o y AdecuaciÃ³n fisica de 33 puntos de Servicio al Ciudadano D4. Fortalecimiento institucional DotaciÃ³n de mobiliario para los puntos de atenciÃ³n D4. Fortalecimiento institucional Contratar 22 Administradores de PQR en las 22 Regionales (Grandes y medianas D4. Fortalecimiento institucional Contratar 4 profesionales para liderar Programas Administrativo Estrategias Servicio al D4. Fortalecimiento institucional 3780 Ninguno CASANARE DESPACHO REGIONAL CASANARE Nubia Esperanza Blanco 3781 9.2.1. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Digitalizar expedientes de contratos, vigencia 2010 y 2011. las Comunicaciones (PETI) 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 3782 Tramitar las solicitudes de auxilio educativo de los beneficiarios de los funcionarios. 9.7.5. Ingreso a SIIF II Nación 3783 3784 Programar y ejecutar las actividades del plan de bienestar para los funcionarios de la Regional Casanare. CASANARE 3785 CENTRO AGROINDUSTRIAL Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE CASANARE NUBIA ESPERANZA BLANCO ANGARITA 4.1.1. Convenios con empresas y gremios 5.3.10. Adulto Mayor 3786 5.3.2. Afrocolombianos, negros, palenqueros y raizales 3787 5.3.3. Grupos Etnicos 3788 5.3.4. Atencion a la Primera Infancia Registrar oportunamente las operaciones financieras del 2012 en el aplicativo SIIF Empresas privadas 2, Medico asistenciales 2, Universidades 1 D4. Fortalecimiento institucional D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D3. Fortalecer la gestión de la infraestructura física y tecnológica D4. Fortalecimiento institucional FormaciÃ³n complementaria IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza FormaciÃ³n complementaria FormaciÃ³n complementaria FormaciÃ³n Titulada IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la FormaciÃ³n complementaria C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3790 5.3.7. Atención a personas con discapacidad ‐ SENA incluyente 5.3.8. Mujer Cabeza de Hogar FormaciÃ³n complementaria IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 3791 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Beneficiar a los aprendices de FormaciÃ³n titulada en las diferentes areas como: recreaciÃ³n y deporte, arte y cultura, salidas pedagogicas, cosejeria y orientaciÃ³n. C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 3792 3793 3794 3795 3796 3797 3798 9.4.2. Certificación servidores SENA 9.7.2. Presupuesto 3789 Plan de Acción D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Cer fi ar los funcionarios en normas tÃ©cnicas administra vas y pedagÃ³gicas Ejecutar el presupuesto del cÃ³dgio ley C‐310‐704‐4 (417) CAPAC SECTOR INDUSTRIA DE LC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ejecutar el presupuesto del cÃ³dgio ley C‐310‐704‐181 (948) NORM Y CERT COMPET LABOP6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación Ejecutar el presupuesto del cÃ³dgio ley C‐310‐704‐206 (973) CAPAC PERSONAS EN SITUACC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ejecutar el presupuesto del cÃ³dgio ley C‐310‐704‐207 (1828) CAPAC CTRO MULTISECTORC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ejecutar el presupuesto del cÃ³dgio ley C‐310‐704‐218 (1990) CAPAC PARA EL TRABAJO JOC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ejecutar el presupuesto del cÃ³dgio ley C‐310‐704‐180 (990) ADMON E INTERM EMPLEO IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 206 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia Regional Nombre Dependencia Responsable del Plan Programas/Lineamientos POA 2012 3799 Normalización de Competencias Laborales 3800 Otros Actividad Garantizar la orientaciÃ³n ocupacional y profesional de los buscadores de empleo y empresarios usuarios del Servicio Nacional de Empleo, mediante el desarrollo y seguimiento de las acciones y/o talleres de orientaciÃ³n a nivel individual y grupal y el apoyo a las acciones de intermediaciÃ³n laboral. Ejecutar el presupuesto asignado para la contrataciÃ³n de instructores de la ArticulaciÃ³n con la Media TÃ©cnica del Centro para la vigencia de 2012 en cumplimiento a las metas asignadas. 3801 Ejecutar el presupuesto asignado para la contrataciÃ³n de instructores de la FormaciÃ³n Regular del Centro para la vigencia de 2012 en cumplimiento a las metas asignadas. 3802 Ejecutar el presupuesto asignado para la contrataciÃ³n de instructores del programa FIC del Centro para la vigencia de 2012 en cumplimiento a las metas asignadas. Objetivos Estrategicos IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados FormaciÃ³n complementaria 3803 C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza 3804 Promocionar la vinculaciÃ³n de aprendices atraves de contratos de aprendizaje 3805 Ejecutar el presupuesto del cÃ³dgio ley C‐310‐704‐157 (467) EXP REC CTROS AREAS ADMC1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ejecutar el presupuesto del cÃ³dgio ley C‐310‐704‐180 (990) ADMON E INTERM EMPLEO IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Ejecutar el presupuesto del cÃ³dgio ley C‐310‐704‐181 (948) NORM Y CERT COMPET LABOP6. Transferir conocimientos y tecnología a los programas de formación Verificacion TÃ©cnica de normas de competencias laborales P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación Foro Petrolero P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formación Cer ficar competencias laborales con proyectos de empresas petroleras IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 3806 3807 3808 3809 3810 3811 3812 IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones VAUPES 3813 3814 3815 3816 3817 3818 3819 3820 3821 3822 3823 3824 3825 3826 3827 3828 3829 3830 3831 3832 3833 3834 3835 3836 3837 Plan de Acción DESPACHO REGIONAL VAUPES ventura Melendez Urueta 4.1.1. Convenios con empresas y gremios Impartir formaciÃ³n pertinente D4. Fortalecimiento institucional 6.2.1. Mas Cobertura AmpliaciÃ³n de cobertura a dos municipios C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6.2.2. Mas pertinencia consolidar una oferta de formaciÃ³n que responda a la demanda social IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 6.2.3. Mas Calidad PlaneaciÃ³n de la formaciÃ³n acorde a las necesidades de la regiÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 6.3.1. Programa Bienestar Aprendices Cumplimiento de las actividades de bienestar a los aprendices C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados 7.1.7. Encuentros Regionales para el Empleo ‐ Empresarios desarrollar eventos regionales para promosionar los servicios de la unidad de emprendimIS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones 7.3.2. Unidades de emprendimiento Apoyar acciones de asesoria empresarial a las micro y pequeÃ±as empresas de la regiÃ³n C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 7.3.4. Integracion del emprendimiento a la Formacion Generar una cultura del emprendimiento en los aprendices de formaciÃ³n titulada P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–Fotalecer la gestiÃ³n documental de la Regional y mejorar su practica Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios Realizar mantenimiento preventivo de la planta fisica de la regional Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 9.3.3. Plan de obras nuevas o ampliación de áreas ConstrucciÃ³n Centro tecnologico SENA VaupÃ©s Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 9.4.10. Relaciones Laborales Contribuir al buen desarrolo de las relaciones laborales en los funcionarios de la Regional D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 ContrataciÃ³n de servicios personales de apoyo administrativo y apoyo a la formaciÃ³n prP1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 9.4.2. Certificación servidores SENA CertificaciÃ³n de competencias laborales a profesionales e instructores D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano CertificaciÃ³n de competencias laborales de todos los servidores del sena D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 Desarrollo del plan de bienestar de los funcionarios 9.7.5. Ingreso a SIIF II Nación fortalecimiento del desempeÃ±o en el aplicativo a partir de la fecha Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 9.7.6. Servicios generales y adquisiciones ContrataciÃ³n de los servicios de aseo y vigilancia Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 9.8.5. Unidad de contratación CapacitaciÃ³n a funcionarios encargados de contrataciÃ³n y apoyo jurÃ‐dico D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano Administración Educativa Desarrollo de iniciativas productivas y de formaciÃ³n C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados Ninguno SocializaciÃ³n portafolio de servicios de la Regional y centro IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones Realizar intermediaciÃ³n entre aprendices y entidades para su vinculaciÃ³n laboral C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados ContrataciÃ³n semestral de instructores de apoyo a la formaciÃ³n Profesional Integral C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados ContrataciÃ³n de los perfiles requeridos para el desarrollo de los programas de formaciÃ³Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Otros Realizar alianzas estratÃ©gicas para el desarrollo de las unidades productivas del programIS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la Atender poblaciÃ³n indÃ‐gena mediante programas de formaciÃ³n pertinentes IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 207 de 416, 31/01/2012 SENA ‐ DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO PLAN OPERATIVO 2012 PLAN DE ACCION 2012 POR DEPENDENCIA Secuencia 3838 Regional VAUPES 3839 3840 3841 3842 3843 3844 3845 3846 3847 3848 3849 3850 3851 3852 3853 3854 Plan de Acción Nombre Dependencia Responsable del Plan CENTRO AGROPECUARIO Y DE SERVICIOS AMBIENTALES “JIRI VENTURA MELENDEZ — JIRIMO” Programas/Lineamientos POA 2012 Actividad Objetivos Estrategicos 5.3.3. Grupos Etnicos 6.2.1. Mas Cobertura 6.2.2. Mas pertinencia NO IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la AMPLIACION DE LA COBERTURA DE LAS FORMACIONES A OTROS MUNICIPIO Y CORREGI C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados CONSOLIDACION DE LA OFERTA POR TRIMESTRE DE ACUERDO A NECESIDADES REGIONA IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la consolidacion de la oferta por trimestre de acuerdo a ne ecesidades regionales IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la 7.1.1. Servicio Nacional de Empleo DESARROLLO DE TALLERES DE ORIENTACION P2. Mejorar la inserción laboral al a través del empleo y el emprendimiento 7.3.2. Unidades de emprendimiento apoyar acciÃ²n de asesores de emprendimiento C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas 9.1.4. Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional–SE BUSCA FORTALECER LA GESTION DOCUMENTAL DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD V Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 9.3.1. Plan de mantenimiento de edificios SE TIENE UN PLAN DE MANTENIMIENTO DE ACUERDO A LOS RECURSOS ASIGNADOS PO Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 9.4.11. Contratación de servicios personales 2012 FORMACION DEL TALENTO HUMANO EN CONTEXTOS INTERCULTURALES P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formación ATENDER LA CONTRATACION DE ACUERDO A LAS DIRECTRICES Y NORMATIVIDAD VIGENTP1. Desarrollar programas de Innovación,Desarrollo Tecnológico y Competitividad orientados a fortalecer la prod 9.4.2. Certificación servidores SENA EVALUACION Y CERTIFICACION D1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 9.4.3. Plan de Bienestar Social y Estímulos 2012 PARA LLEVAR A CABO ESTA ESTRATEGIA SE FORMULA TODOS LOS AÃ‘OS EL PLAN DE BIED1. Fortalecer y mejorar la gestión el talento humano 9.7.5. Ingreso a SIIF II Nación A PARTIR DEL MOMENTO SE BUSCA FORTALECER EL INGRESO EN EL APLICATIVO DE SIIF Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico 9.9.2. Fortalecimiento de la función disciplinaria SE BUSCA QUE EN LA OFICINA DE CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO REALICE ACOMP Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico Ninguno socializacion portafolio de servicios IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones alianzas estrategicas IS3.Contribuir a la inclusión social de personas y comunidades en situación de vulnerabilidad, logrando reducir la CONTRTAR PERSONAL IDONEO QUE PERMITA LA FORMACION PROFESIONAL CON CALID Gestionar la financiación que demanda el plan estratégico GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 208 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia 1 Regional ANTIOQUIA Nombre Dependencia DESPACHO REGIONAL ANTIOQUIA 2 Recursos físicos Recursos tecnologicos Recursos humanos Auditorios y oficinas y computadores aplica vos y so ware Gestores Corpora vos 0 Equipos de Computo 1 persona de planta, 3 supervisores de convenios y 3 121 equipos de computo Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct 15/02/2012 15/12/2012 16/01/2012 31/12/2012 por definir CoordinaciÃ³n con los Centros e Ins tuciones la formaciÃ³n tulada 6.400 y complementaria 1.600 Una vez se contraten las personas: Distribuir los 120 gestores para los 15 Centros de FormaciÃ³n y Liderar el tema de Emprendimiento a nivel Regional, como apoyo estratÃ©gico y tÃ¡c co al programa 121 contra stas 0 Meta 16/01/2012 31/12/2012 12/07/2012 28/02/2013 4 $ ‐ $ ‐ $ ‐ $ ‐ 5 0 0 0 Asignado el presupuesto se procede a la contrataciÃ³n con caja de compesaciÃ³n y/o tutores. 15/02/2012 Pago de Auxilio Educa vo, Aguinaldo Infan l 6 0 0 0 0 0 0 Computadores, aplicativos y so ware 7 0 8 Oficinas 9 10 11 12 Total ANTIOQUIA 15/12/2012 Atender 100% benefiarios de la Regional y grupo familiar efectuar el mantenimiento a los equipos audiovisuales del complejo central 01/02/2012 $ 8.239.517.360 $ ‐ $ ‐ 15/12/2012 0 01/02/2012 Normalizadores de Cartera 1 persona de planta, 1 contra sta 15/09/2012 15/02/2012 15/12/2012 16/01/2012 31/12/2012 0 equipo de computo Auditorios y oficinas Computadores, aplicativos y so ware Tecnicos en Contrato de Aprendizaje y Gestores Corpora vos 15/02/2012 15/12/2012 Equipos de Computo Instructores; coordinadores 30/01/2012 12/12/2012 CENTRO DE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES ‐ LA Ambientes de formaciÃ³n, materiales SALADA Prestar servicio de Vigilancia , Aseo, cafeteria y mantenimiento en toda la regional Dotar un espacio como salon adjunto de videoconferencia para 30 personas por definir Una vez contraten la persona: Realizar apoyo estratÃ©gico y tÃ¡c co al programa, tanto a nivel Nacional como Regional por definir $ ‐ $ ‐ $ ‐ $ ‐ 150 $ 435.000 $ 53.000.000 13 Oficinas, mobiliario Software Especializado instructores 01/06/2012 14/12/2012 Observatorio de Vigilancia Estrategica para los sectores productivos agropecuario y ambiental 14 Oficinas, mobiliario instructores 02/04/2012 14/12/2012 Unidad de Vigilancia TecnolÃ³gica e Inteligencia Competitiva $ 53.000.000 15 Materiales de formaciÃ³n y ambientes Software Especializado equipos de computo, conectividad LÃ‐der de integraciÃ³n, instructores 30/01/2012 12/12/2012 1445 $ 147.593.197 16 Ambientes de aprendizaje, materiales de formaciÃ³n Portatiles, Smartphone instructores 30/01/2012 12/12/2012 203 $ 483.414.955 17 Ambientes de aprendizaje en el centro y en las fincas de los aprendices, materiales de formaciÃ³n. 8264 $ 1.129.382.387 18 19 Instructores, LÃ¬der del programa JRE y Coordinador AcadÃ©mico Portatiles, Smartphone 30/01/2012 Equipos de computo, impresoras, instructores 30/01/2012 telefonia Equipo de computo Instructores del area solicitada por el empresario 02/04/2012 Maquinaria especializada 31/08/2012 Mapa tecnologico del centro $ 138.500.000 31/10/2012 Establecer al menos 3 grupos de formacion basado en semilleros requeridos por las empresas $ 80.000.000 Oficina Auditorio Equipo de computo Video beam ‐ pantalla plasma Lider de relaciones corpora vas Una persona de apoyo al area 01/02/2012 03/12/2012 Realizar minimo 4 eventos en el aÃ±o a los cuales asistan empresarios del Sector $ 20.000.000 Aula MÃ³vil 20 Computadores Televisor Equipo de compras y contrataciÃ³n Lider de sistemas del centro Lider de relaciones corpora vas Una persona de apoyo a las visitas 01/02/2012 03/12/2012 AdquisiciÃ³n de un aula mÃ³vil dotada de infraestructura tecnolÃ³gica para apoyar la formaciÃ³n que estÃ¡ por ampliaciÃ³n de cobertura $ 500.000.000 Identificar las necesidades de capacitaciÃ³n y capital humano en el sector de diseÃ±o, calzado y marroquinerÃ‐a, y todas las Ã¡reas transversales que fortalezcan y generen eficacia en el proceso productivo de las empresas $ 80.000.000 Oficina, mobiliario ANTIOQUIA 20 21 22 Plan de Acción CENTRO DEL DISEÑO Y MANUFACTURA DEL CUERO No Aplica oficina Equipo de Computo 01/02/2012 12/12/2012 02/07/2012 GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 209 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional Nombre Dependencia Recursos físicos Recursos tecnologicos Oficina Salon de reuniones Ambientes de aprendizaje 23 Recursos humanos Lider de calidad Instructores lideres de programa Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct 01/03/2012 01/12/2012 Meta Total Evaluar la ejecuciÃ³n de la formaciÃ³n en cada uno de los programas de Formacion Superior y establecer acciones de mejora frente a las no $ 40.000.000 conformidades. Equipo de Computo Lider de calidad Instructores lideres de cada programa Oficina Salon de reuniones 24 Equipo de Computo 25 No Aplica 5 equipos de computo No Aplica 5 equipos de computo No Aplica Oficina emprendimiento Auditorios Lugares para ferias 5 equipos de computo 3 Equipos de computo Intructores de emprendimiento 1 Ambiente de aprendizaje 1 Equipo de computo Video beam ‐ pantalla Instructores de diferentes areas del conocimiento que impartan formaciÃ³n requerida 26 29 30 No Aplica 31 Oficina 32 Laboratorio de biomecanica 33 No Aplica ANTIOQUIA 35 Plan de Acción Equipos de computo Maquinaria especializada Equipo de computo equipos de biomecanica equipo de computo Equipo de computo Maquinaria especializada CENTRO DE FORMACION EN Infraestructura del centro, ambientes de formaciÃ³n, Equipos de computo y DISEÑO, CONFECCION Y MODA oficinas administrativas conectividad Instructores de las areas requeridas Realizar una visita a INESCOP en EspaÃ±a. $ 150.000.000 Realizar una visita a la Feria Lineapelle en Italia $ 150.000.000 Realizar una visita al SENAI en Brasil. $ 100.000.000 01/12/2012 02/07/2012 03/12/2012 02/07/2012 03/12/2012 02/07/2012 03/12/2012 01/02/2012 01/06/2012 Asesorar a todos los emprendedores del Centro y contribuir con el aumento de sus ventas y mejoramiento de sus contactos para que sus proyectos tengan mejores resultados. $ 100.000.000 04/12/2012 Planear y desarrollar un pla de capacitaciÃ³n para cada uno de los instructores del centro de formaciÃ³n. $ 50.000.000 5 personas ( Entre aprendices e instructores) 28 $ 40.000.000 01/03/2012 5 Personas (Entre instructores y aprendices) 27 34 5 personas ( entre instructores y aprendices) Evaluar la ejecuciÃ³n de la formaciÃ³n en cada uno de los programas TÃ©cnicos Laborales y establecer acciones de mejora frente a las no conformidades 01/02/2012 02/03/2012 03/12/2012 Atender como minimo 10 grupos de poblacion vulnerable desplazando la formacion cerca a sus lugares de vivienda $ 100.000.000 Lider de contratos de aprendizaje y lider de relaciones 01/03/2012 corporativas 28/12/2012 Garantizar el 100% del cumplimiento en la meta de contratos de aprendizaje $ 30.000.000 Intructor en biomecanica 01/05/2012 03/12/2012 Desarrollar al menos un proyecto de investigaciÃ³n para presentar al sector en el tema de biomecanica $ 100.000.000 Instructor de emprendimiento 01/02/2012 Garantizar que cada grupo de jovenes rurales finalice con sus unidades productivas en funcionamiento $ 50.000.000 ConformaciÃ³n del grupo de funcionarios del centro: ‐ Coordinador misional 30/01/2012 ‐ Grupo Pedagogico del centro ‐ Asesora de relaciones Corporativas del centro Infraestructura de centro,ambientes de formaciÃ³n, equipos de computo, aplicativos, Instructores de planta y contratistas talleres externos, empresa, aula movil conectiidad, sofware 31/01/2012 03/12/2012 30/10/2012 12/12/2012 proyectos en ejecuciÃ³n: a)estudio de la per nencia y calidad de los programas de formaciÃ³n ofrecidos por las ins tuciones en convenio b)catedra Interins tucional TECNOLOGO 772 APRENDICES TECNICO PROFESIONAL 20 APRENDICES TECNICOS LABORALES 366 APRENDICES TÃ‰CNICOS LABORAL INTEGRA 110 APRENDICES OTROS 1774 APRENDICES FORMACIÃ“N COMPLEMENTARIA 14720 APRENDICES DESPLAZADOS PO LA VIOLENCIA 579 APRENDICES VIRTUAL SIN BILINGUISMO 10704 APRENDICES BILINGUISMO 1500 POBLACIONES VULNERABLES 3751 APRENDICES CERTIFICACION DE COMPETENCIAS LABORALES 925 DESPLAZADOS PLANES DE NEGOCIO 14 DESPLAZADOS UNIDADES PRODUCTIVAS 7 GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx $ ‐ $ 6.104.933.676 210 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional 36 37 38 Nombre Dependencia Recursos físicos Infraestructura de centro, ambientes y oficinas administrativas Recursos tecnologicos equipos de computo, conectividad y aplicativos Recursos humanos 1 trabajadora social, lider del proceso 1 Sicologo 1 Aprendiz de apoyo en secretariado gerencial 1 capellan Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct 30/01/2012 1 Maquina extendedora automa ca marca FK Group 1 Maquina Cortadora automatica 1 instructor empo completo contra sta. 3 aprendices con contrato de aprendizaje del tecnico infraestructura del centro, maquinas y herramientas marca FK Group patronista escalador y de trazo y corte 1 Servidor, 5 estaciones de computo y software futura de 30/01/2012 diseÃ±o Subdirector de Centro Insfraestructura de centro equipos y conectividad Coordinador Misional 30/01/2012 coordinadores Academicos 39 Instalaciones del centro de formaciÃ³n equipos de computo, conectividad grupo primario del centro 40 Infraestructura del centro equipos de computo, conectividad y aplicativos 4 evaluadores 1 lider del proceso Meta Total capacitaciones relacionadas con primeros auxilios, salud sexual y reproduc va, trasntornos de alimentacion y manejo ambiental 1200 apendices Area Protegida 2000 aprendices jornadas de promocion y prevencion en el area de salud mental, fisica y ambiental, pausas ac vas y compra de bo quines 1500 aprendices jornadas de orden y aseo en ambientes de aprendizje y zonas comunes 1000 aprendices sensibilizacion y disminucion de adicciones 2000 aprendices rumba aerobicas, juegos mul ples, juegos callejeros, tradicionales y carrera de observacion, clico via 1000 aprendices conversatorios con expertos en el tema de deportes 200 aprendices caminatas 240 aprendices dotaciÃ³n de uniformes 100 aprendices dotaciÃ³n de elementos depor vos2000 aprendices fes vales depor vos200 aprendices Juzgamiento depor vo 200 aprendices ExsaltaciÃ³n de talentos depor vos50 aprendices juegos zonales y nacionales 20 aprendices torneos50 aprendices semilleros deportes 200 aprendices Monitorias 4 aprendices AlimentaciÃ³n y servicios de cafeteria 1500 aprendices Transporte 500 aprendices Estudio socioeconomico1500 aprendices Seguimiento desde empredimineto y coordinaciÃ³n academica300 aprendices verificcaiÃ³n de la validez de la informaciÃ³n300 aprendices ActuliazaciÃ‐n y consulta permanente en las herramientas informa cas300 aprendices \"Escuelas o semilleros ar s ocos, (teatro, danza, pintura, dibujo, oragami, visuteria, porcelanicron, manualidades en retales, guitarra, chorimia, canto)\"100 aprendices Ac vidades ludico recrea vas ( lunadas, videoconciertos, karoke, expreseiÃ³n mural libre) 1500 aprendices talleres de diversidad cultural.180 aprendices ferias nacionales culturales ( concursos de canto, poesÃ‐a, cuento, ortografia20 aprendices par ciÃ³n en eventos externos y exposiciÃ³n de talentos de aprednices. 500 aprendices Operador Logisco para la celebraciÃ³n de fechas especiles establecidas, ( San Juan Bosco, , DÃ‐a del Idioma, DÃ‐a de la Etica, Dia del $ ‐ 50 empresas atendidas 50 servicios atendidos de SENA proveedor SENA $ 25.000.000 05/12/2012 5 reuniones $ ‐ 30/06/2012 Centro de FormaciÃ³n en DiseÃ±o, ConfecciÃ³n Y Moda de la Regional Antioquia en la actualidad tiene varios ambientes de formaciÃ³n en pÃ©simas condiciones de deterioro por el uso del inmueble, sus techos se encuentran defectuosos ingresando constanteme $ 249.162.278 30/11/2012 8 TÃ‰CNICOS Y ASISTENCIALES 94 INSTRUCTORES $ 13.300.000 30/11/2012 30/11/2012 30/01/2012 Plan de Acción 30/01/2012 GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 211 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional Nombre Dependencia Recursos físicos Recursos tecnologicos herramientas y equipos Recursos humanos Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct Mecanicos en confecciÃ³n instrial Meta Total 30/10/2012 63 MÃ¡quina Plana una aguja sencilla 40 MÃ¡quina Plana una aguja electrÃ³nica 1MÃ¡quinaPlana cadeneta 10 MÃ¡quina Zig ‐Zag sencilla 1 MÃ¡quina Zig ‐Zag electrÃ³nica 10 MÃ¡quina Plana dos agujas sencilla 13 MÃ¡quina Plana dos agujas electrÃ³nica 1 MÃ¡quina Plana dos agujas de cadeneta 9 MÃ¡quina Fileteadora sencilla 26 MÃ¡quina Fileteadora puntada de seguridad 1 MÃ¡quina Recubridora cama plana 2 MÃ¡quina Recubridora sesgadora sencilla 1 MÃ¡quina Resortadora fileteadora electrÃ³nica 2 MÃ¡quina Resortadora fileteadora sencilla 4 MÃ¡quina Recubridora resortadora 4 MÃ¡quina Recubridora cilindrica electrÃ³nica 1 MÃ¡quina Recubridora sesgadora electrÃ³nica 1 MÃ¡quina Recubridora cilindrica sencilla 1 MÃ¡quina Resortadora 4 agujas electrÃ³nica 1 MÃ¡quina Pre nadora de pantalon 4 MÃ¡quina Presilladora electrÃ³nica 1 MÃ¡quina Pre nadora neumÃ¡ ca Jeans 1 MÃ¡quina Pre nadora sencilla Jeans 1 MÃ¡quina Cerradora de codo Jeans electrÃ³nica 1 MÃ¡quina Cerradora de codo Jeans neumÃ¡ ca 3 MÃ¡quina Cerradora de codo Jeans sencilla 1 MÃ¡quina Recubridora dobladilladora pasador 2 MÃ¡quina Recubridora dobladilladora bolsillo 2 MÃ¡quina Ojaladora ojal recto sencilla 1 MÃ¡quina Ojaladora de lagrima electrÃ³nica 3 Maquina Botonadora 2 MÃ¡quina Cerradora de codo camisa 1 Planta de energÃ‐a $ ‐ 41 Ambientes de formaciÃ³n, talleres 42 ConformaciÃ³n del grupo de funcionarios del centro infraestructura del centro de formaciÃ³n, ambientes equipos de computo, maquinaria para la elaboraciÃ³n de la propuesta de convenio( Coordinador Misional, Coordinadores Academicos e de formaciÃ³n y software Instructores 30/01/2012 30/04/2012 Convenio derivado firmado $ ‐ 43 AULA MOVIL QUE CONTIENE: Remolque, 1 microcomputador, 19 mÃ¡quinas de confecciÃ³n AULA MOVIL QUE CONTIENE: Remolque, 1 industrial (14 mÃ¡quinas planas, microcomputador, 19 mÃ¡quinas de confecciÃ³n industrial (14 mÃ¡quinas planas, 4 fileteadoras, 1 4 fileteadoras, 1 recubridora), 2 1 instructor empo completo contra sta. recubridora), 2 extintores, 2 aires acondicionados, extintores, 2 aires 1 instructor por horas de planta 1 botiquÃ‐n de primeros auxilios, 1 video beam con acondicionados, 1 botiquÃ‐n de su pantalla elÃ©ctrica y sonido, 19 sillas primeros auxilios, 1 video beam escualizables con su respectivo espaldar. con su pantalla elÃ©ctrica y sonido, 19 sillas escualizables con su respectivo espaldar. 06/02/2012 30/11/2012 200 personas formadas y certificadas en 5 municipios en Antioquia $ 50.000.000 44 Oficina de contrataciÃ³n de servicios personales 10/01/2012 26/01/2012 76 instructores contratados $ ‐ 30/01/2012 Plan de Acción Computadores, impresoras y utiles y materiales de oficina Lider del proceso de contrataciÃ³n de servicios personales GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 212 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional Recursos físicos Recursos tecnologicos Auditorio Centro de FormaciÃ³n y ambiente de Equipos de computo y formaciÃ³n con capacidad para 40 empresarios por conectividad grupo 45 46 Nombre Dependencia ANTIOQUIA 47 48 49 50 Recursos humanos Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct 30/01/2012 30/10/2012 100 Empresarios formados y certificdos $ 50.000.000 2 computadores, software, impresora, internet 1 lider administracion educativa, 1 auxiliar 20/02/2012 30/12/2012 0 $ 16.564.228 1 pc, software, impresora, internet Lider media tecnica 973 $ 16.000.000 20/02/2012 30/12/2012 Centro‐ Sala instructores 1 pc‐ impresora‐ software evaluaciÃ³n y certificaciÃ³n, 15 Horas semanales 11 meses 5 Horas semanales Asesor de relaciones corporativas, por 11 meses 1 Evaluador TÃ©cnico 25 Horas LÃ‐der Administrativa 20 horas Responsable registro Sistema GestiÃ³n de Centros , Formador de Evaluadores 50 Horas , Auditor 10 Horas mensuales por 11 Meses 20/02/2012 0 $ 38.613.333 Centro, oficina certificacion y registro 2 computadores, software, impresora, internet 1 lider administracion educativa, 1 auxiliar 0 $ 16.564.228 Centro de formacion computadores, software, licencias y conexion internet, video beam 1 coordinador de area, 3 profesionales y 3 practicantes de psicologia 0 $ 18.765.008 0 $ 18.765.008 0 $ 18.765.008 0 $ 18.765.008 0 $ 18.765.008 0 $ 18.765.008 0 $ 18.765.008 0 $ 18.765.008 40000000 $ 35.000.000 incrementar un 10% la meta de empresas creadas y fortalecidas con respecto a las empresas aÃ±o 2011 $ 205.700.000 CENTRO PARA EL DESARROLLO Centro, oficina certificacion y registro DEL HABITAT Y LA CONSTRUCCION Instalaciones colegios Centro de formacion 52 Centro de formacion 53 Centro de formacion 55 Centro Centro de formacion 56 30/12/2012 20/02/2012 30/12/2012 20/02/2012 30/12/2012 computadores, software, licencias 1 coordinador de area, 3 profesionales y 3 practicantes20/02/2012 1 coordinador de area, 3 profesionales y 3 practicantes de psicologia, 1 profesional de 20/02/2012 computadores, software, licencias enfermeria. 30/12/2012 computadores, software, licencias y conexion internet Coordinador area de bienestar al aprendiz, 1 profesional de psicologÃ‐a 58 59 Plan de Acción Centro de FormaciÃ³n Centro‐ administracion Centro‐ sala de instructores 30/12/2012 20/02/2012 30/12/2012 Coordinador area de bienestar al aprendiz, 3 profesionales y 3 practicantes de psicologÃ‐a, 1 computadores, software, licencias tecnologo en deportes 20/02/2012 30/12/2012 Coordinador area de bienestar al aprendiz, 3 profesionales y 3 practicantes de psicologÃ‐a, 1 tecnologo en artes. Profesional de comunicaciones computadores, software, licencias del centro. 20/02/2012 30/12/2012 computadores, software, licencias y concexion internet 1 coordinador de area, 3 profesionales y 3 practicantes de psicologia, 1 profesional de enfermeria. computadores, software, licencias y conexion internet ContrataciÃ³n de un (1) sacerdote para la capellania del Centro PC, impresora, software e internet Un (1) profesional Centro de formacion 57 Total 2 instructores 51 54 Meta 6 computadores, software, impresoras e internet 20/02/2012 30/12/2012 20/02/2012 30/12/2012 20/02/2012 30/12/2012 20/02/2012 30/12/2012 5 Instructores y un gestor GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 213 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional 60 Recursos físicos Centro, oficina certificacion y registro Centro, oficina de SIMCI, del centro 61 Centro‐ Sala instructores 62 Centro de formacion 63 salones o aulas concertadas en los diferentes municipios. 64 65 Nombre Dependencia ANTIOQUIA CENTRO DE TECNOLOGIA DE LA 0 MANUFACTURA AVANZADA Recursos tecnologicos 2 computadores, software, impresora, internet Recursos humanos Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct 1 lider administracion educativa, 1 auxiliar Equipos de computo, papeleria, 1 profesional en calidad, monitor internet 20/02/2012 30/12/2012 20/02/2012 30/12/2012 1 pc‐ impresora‐ software 1 LÃ‐der de evaluaciÃ³n y certificaciÃ³n, 5 Horas semanales 11 meses, 3 Evaluadores TÃ©cnicos medio tiempo 11 meses , LÃ‐der Administrativa 10 horas Responsable registro Sistema GestiÃ³n de Centros , Auditor 2 Horas mensuales por 11 Meses 20/02/2012 Portatil, software, impresora e internet 1lider de evaluacion certificacion, asesor relaciones corporativas, 1 evaluador tecnico, lider adminsitrativo, 1 responsable sistema gestiÃ³n de centros, 1 auditor computadores, software, licencias y concexion internet 0 20/02/2012 Total 0 $ 16.564.228 0 $ 33.746.000 0 $ 38.613.333 2000 $ 38.613.333 0 $ 100.939.976 5 $ 2.000.000 30/12/2012 30/12/2012 2 instructores Personal de Planta Meta 20/02/2012 30/12/2012 30/01/2012 30/11/2012 66 0 0 Personal de Planta 01/06/2012 30/06/2012 1 $ ‐ 67 0 0 Personal de Planta 30/01/2012 30/03/2012 3 $ ‐ 68 0 0 Instructor Planta 23/01/2012 12/12/2012 1 $ ‐ Personal de Planta 02/04/2012 30/05/2012 5 $ ‐ Personal de Planta 30/06/2012 30/08/2012 1 $ 2.000.000 Contratistas 23/01/2012 12/12/2012 160 aprendices $ 26.000.000 69 70 0 0 0 0 71 72 73 74 0 0 0 0 0 0 0 0 3 Instructores Contratistas 6 Instructores Contratistas 12/12/2012 30/11/2012 2500 aprendices $ 78.000.000 20 $ 156.000.000 01/02/2012 30/11/2012 3 $ 78.000.000 0 0 Centro de Tecnologia de la Manufactura Avanzada ‐ 0 Cadena de Manufactura 6 Instructores Contratistas 01/02/2012 30/11/2012 2124 $ 156.000.000 2 Contratos de Aprendizaje 23/01/2012 12/12/2012 1 $ 9.100.000 77 0 Instructores Contratista 78 CTMA 79 CTMA (Cadena de Electricidad) 80 CTMA (Cadena Electricidad) 81 CTMA (Cadena Electricidad) 82 CTMA 75 76 Plan de Acción 0 0 0 0 0 0 3 Instructores Contratistas 23/01/2012 01/02/2012 Instructores Planta ‐ Contratista 23/01/2012 23/01/2012 6500 $ 130.000.000 30/06/2012 1 $ 130.000.000 30/06/2012 1 $ 150.000.000 8 $ 120.000.000 12/12/2012 Instructores de planta 02/04/2012 Instructor de planta 01/06/2012 Instructor de planta 01/06/2012 30/06/2012 1 $ 90.000.000 Instructor Planta 23/01/2012 12/12/2012 1 $ 45.000.000 30/06/2012 GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 214 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional Nombre Dependencia Recursos físicos Ambientes de FormaciÃ²n de la Cadena de Manufactura 83 Recursos tecnologicos 0 84 CTMA 85 CTMA 0 CTMA 0 86 0 Recursos humanos 2 Contratos de Aprendizaje Instructores Planta ‐ Contratista Instructor de Planta ‐ 2 Contratistas 5 Contratistas 87 0 88 CTMA LABORATORIO metatilografico Instructor de planta 89 CTMA (CADENA AUTOMOTRIZ) 0 2 Instructores Contratistas 0 Instructor contratista Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct 23/01/2012 12/12/2012 Meta 50 Total $ 30.000.000 30/06/2012 1 $ 26.000.000 23/01/2012 12/12/2012 1 $ 112.000.000 23/01/2012 12/12/2012 23/01/2012 23/01/2012 12/12/2012 23/01/2012 12/12/2012 23/01/2012 12/12/2012 7012 Aprendices $ 400.000.000 1 $ 27.000.000 18 $ ‐ 1 $ 52.000.000 6 reuniones $ ‐ 1 $ 52.000.000 90 CTMA 91 CTMA ‐ Cadena Automotriz 92 CTMA 0 Contratistas 23/01/2012 30/11/2012 1 $ 52.000.000 93 0 0 2 Evaluadores 06/02/2012 30/11/2012 450 $ 60.000.000 94 0 0 2 Evaluadores 06/02/2012 30/11/2012 300 $ 45.000.000 95 AULAS MOVILES 3 Instructores Contratistas 23/01/2012 12/12/2012 700 APARENDICES $ 78.000.000 178 aprendices $ 60.000.000 3 Instructores Contratistas 23/01/2012 12/12/2012 23/06/2012 48656 aprendices a formar $ 4.700.000.000 $ 60.000.000 0 0 Personal de Planta Contratistas 23/01/2012 23/01/2012 12/12/2012 30/11/2012 0 96 0 0 97 CTMA 0 183 CONTRATISTAS 23/01/2012 98 0 12/12/2012 2000 99 0 0 2 Evaluadores 06/02/2012 30/11/2012 450 $ 60.000.000 100 ‐ ‐ Personal de Planta 30/01/2012 30/03/2012 3 $ ‐ Equipos Lider del Proyecto, representantes de empresas, instructores y asesores 01/01/2012 31/12/2012 35 empresas Intervenidas $ 390.000.000 2 alianzas $ 10.000.000 1) Un proyecto 2) 25 Indigenas capacitados 3) Cuatro estructursa fabricadas $ 60.000.000 10 Centros de FPI atendidos con su debida transferencia $ 20.000.000 101 ANTIOQUIA 102 CENTRO TECNOLOGICO DEL MOBILIARIO Empresas Seleccionadas Materiales Ambientes de aprendizaje Instructores Maquinas Materiales Herramientas 0 software 3 Contratistas Administrativos 23/01/2012 LÃ‐der proceso Aprendices Empresarios 01/01/2012 103 Ambiente de Apredizaje Materiales de Formacion Equipos y herrmanientas 104 Ambientes de Aprendizaje Materiales Maquinaria Plan de Acción Equipos de Computo Coordinador Academico Instructores Personal de apoyo Equipos Aprendices, Instructores, Coordinadores y Personal de apoyo 31/12/2012 01/01/2012 31/12/2012 01/01/2012 31/12/2012 GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 215 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional 105 Nombre Dependencia Recursos físicos Ambientes de aprendizaje Instructores Maquinas Materiales Herramientas Recursos tecnologicos Equipos So ware Aplica vos SIIF Nacion Recursos humanos Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct LÃ‐der proceso Aprendices Empresarios 01/01/2012 Equipos So ware 106 107 108 109 110 111 Ambientes de aprendizajeInstructoresMaquinasMater Ambientes de aprendizaje ‐ Campos de Entrenamiento Instructores Maquinas Materiales Herramientas EquiposSo ware Ambientes de aprendizaje Ins tuciones Educa vas Equipos Maquinas Ambientes de aprendizaje So ware Maquinas Equipos Materiales Herramientas Ambientes de aprendizajeMaquinasMaterialesHerramSo wareEquipos Ambientes de aprendizaje Instructores Maquinas Equipos Materiales Software Herramientas Ins tuciones Educa vas 01/01/2012 31/12/2012 01/01/2012 31/12/2012 01/01/2012 31/12/2012 CoordinadoresAprendicesInstructoresPersonal de Apoy01/01/2012 31/12/2012 Coordinadores Aprendices Instructores Personal de Apoyo Coordinadores Instructores Aprendices â€“ Estudiantes Docentes y Direc vos Docentes Personal de apoyo 01/01/2012 112 Ambientes de aprendizaje Instructores Maquinas Materiales Herramientas Equipos So ware 113 114 Equipos So ware Conectividad Instructores, aprendices, coordinadores y personal de apoyo Equipos So ware Coordinadores Instructores Aprendices Personal de apoyo 01/01/2012 115 Oficina Empresas Equipos Profesional, aprendices egresados, egresados y personal de apoyo 116 Ambiente de Aprendizaje Materiales Equipos Software Instructores, aprendices y servidores publicos Plan de Acción $ 150.000.000 10335 personas formadas en ambientes virtuales de aprendizaje $ 320.000.000 1403 trabajadores formado en Trabajo Seguro en Alturas $ 360.000.000 20 talleres y 400 estudiantes sensibilizados $ 50.000.000 10 disenos curriculares actualizados $ 50.000.000 2 Redes externas articuladas $ 10.000.000 1050 aprendices ‐ estudiantes formados $ 450.000.000 2.500 aprendices $ 700.000.000 3816 personas formadas $ 2.200.000.000 850 Tecnicos laboraes y Operarios Formados $ 400.000.000 1 Estudio de impacto de la FPI $ 80.000.000 500 (Entre aprendices y servidores publicos $ 250.000.000 31/12/2012 Coordinadores Instructores Aprendices Personal de apoyo 01/01/2012 Ambientes de aprendizaje Materiales Maquinas Herramientas Disenos Curriculares Ambientes de aprendizaje Instructores Maquinas Materiales Herramientas 500 aprendices formados 31/12/2012 Coordinadores Instructores Aprendices Personal de apoyo Coordinador, LÃ‐der del Programa, estudiantes, docentes y directivos docentes Total 31/12/2012 Coordinadores Instructores Integrador AVA Aprendices Personal de apoyo 01/01/2012 Meta 31/12/2012 31/12/2012 01/01/2012 31/12/2012 01/01/2012 31/12/2012 01/01/2012 31/12/2012 GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 216 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional 117 Nombre Dependencia Recursos físicos Ambientes de aprendizaje Maquinas Materiales Herramientas Recursos tecnologicos So ware Equipos Recursos humanos Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct Coordinadores Aprendices Instructores Empresarios Personal de Apoyo 01/01/2012 118 Ambientes de aprendizaje Instructores Maquinas Materiales Herramientas Equipos So ware So ware Equipos 119 120 Ambientes de aprendizajeInstructoresMaquinasMater Ambientes de aprendizaje So ware Maquinas Equipos Materiales Herramientas 31/12/2012 CoordinadoresAprendicesInstructoresPersonal de Apoy01/01/2012 31/12/2012 Ambientes de aprendizajeMaquinasMaterialesHerramSo wareEquipos Ambientes de aprendizaje Equopos Materiales Ambientes de aprendizaje Instructores Equipos Maquinas So ware Materiales Herramientas CoordinadoresAprendicesInstructoresPersonal de Apoy01/01/2012 31/12/2012 125 Empresas Ambientes EquiposSo ware Empresarios Lideres de Relacionamiento 126 Ambiente de aprendizajo Diseno Equipos Empresas, Instructores y Aprendices So ware Equipos Coordinadores Aprendices Instructores Personal de Apoyo 121 122 123 124 127 Ambientes de aprendizaje Maquinas Materiales Herramientas Aprendices, Coordinadores e Instructores 01/01/2012 128 129 Plan de Acción Materiales Ambientes de Aprendziaje Maquinas Equipos So ware 31/12/2012 Coordinadores Instructores Aprendices Personal de apoyo 01/01/2012 31/12/2012 01/01/2012 31/12/2012 01/01/2012 31/12/2012 01/01/2012 Ambientes de aprendizaje Maquinas Materiales Herramientas 8000 Colombianos formados en un segundo idioma $ 250.000.000 2 programas de educacion superior con Registro Calificado $ 50.000.000 130 aprendices que presentan las pruebas Saber PRO $ 10.000.000 1 alianza internacional $ 100.000.000 1 Convenio Internacional Oficializado $ 50.000.000 2000 aprendices intervenidos en el programa $ 100.000.000 $250.000.000 recaudados por la venta de los productos elaborados en el Centro $ 300.000.000 Cinco (5) reuniones con el Comite Tecnico $ 25.000.000 1 estudio de caracterizacion del Mobiliario en Antioquia $ 100.000.000 10 empresas fortalecidas $ 5.000.000 100% de las acciones implementadas del SIMCI $ 250.000.000 95% de los ambientes de aprendizaje en las condiciones optimas para el desarrollo de la formacion $ 1.750.000.000 31/12/2012 Lider de Mejoramiento Con nuo Servidores Publicos Aprendices Empresarios 01/01/2012 31/12/2012 01/01/2012 31/12/2012 Lider de Mantenimiento Operarios de Mantenimiento Contra astas EquiposSo ware $ 100.000.000 31/12/2012 Coordinadores Aprendices Instructores Personal de Apoyo 01/01/2012 So ware Equipos Ambientes de aprendizajeMaquinasMaterialesHerram 50% de las condicione sminimas exigidas cumplidas para la acreditacion institucional 31/12/2012 Coordinadores Aprendices Empresarios Personal de Apoyo 01/01/2012 Total 31/12/2012 Coordinadores Instructores Aprendices Personal de apoyo 01/01/2012 Meta GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 217 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional 130 Nombre Dependencia Recursos físicos Recursos tecnologicos Ambientes de aprendizaje Instructores Maquinas Materiales Herramientas Recursos humanos Coordinadores Instructores Expertos Personal de apoyo 01/01/2012 EquiposSo ware 131 132 133 134 135 Ambientes de aprendizaje Maquinas Materiales Herramientas Ambientes de aprendizaje Instructores Maquinas Materiales Herramientas Oficinas Materiales Oficinas Materiales Ambientes de aprendizaje Maquinas Materiales Herramientas Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct So ware Equipos Equipos So ware Equipos So ware Aplica vos SIIF Nacion Equipos So ware Aplica vos SIIF Nacion Finazas 2000 Equipos So ware Coordinadores Instructores Personal de Apoyo Representantes del Sindicato 01/01/2012 136 01/01/2012 31/12/2012 01/01/2012 31/12/2012 01/01/2012 31/12/2012 Coordinador del Grupo de Apoyo Administra vo Lideres procesos financieros Profesionales Lider de Mejoramiento Con nuo Servidores Publicos 31/12/2012 01/01/2012 31/12/2012 Coordinadores Lider programa Jovenes Rurales Emprendores Instructores ‐Gestores Rurales Aprendices Personal de apoyo 138 01/01/2012 Ambientes de aprendizajeInstructoresMaquinasMaterEquiposSo ware Ambientes de aprendizajeInstructoresMaquinasMaterEquiposSo ware 01/01/2012 1 estudio de clima organizacional $ 20.000.000 Dos (2) revisiones anuales de inventario del Centro $ 70.000.000 99% de la ejecucion de presupuesto con destinacion ordinaria $ 180.000.000 99% de la ejecuciÃ³n del presupuesto de destinacion especifico $ 85.000.000 100% de las acciones de mejoramiento implementadas $ 70.000.000 20 Unidades productivas conformadas con poblacion en condicion de desplazamiento $ 35.000.000 37 Unidades Productivas conformadas con la poblacion que hace parte del programa Jovenes Rurales Emprendedores $ 55.000.000 20 empresas creadas y fortalecidas bajo el programa de Jovenes Rurales Emprendedores $ 60.000.000 Plan de Bienestar con aprendices y familias implementado $ 430.000.000 31/12/2012 Capellanes Coordinadores Instructores Aprendices Familias Personal de apoyo 139 Plan de Acción 01/01/2012 Coordinadores Instructores ‐ Gestores Rurales Aprendices Personal de apoyo Ambientes de aprendizajeInstructoresMaquinasMaterEquiposSo ware $ 220.000.000 31/12/2012 Coordinadores Instructores Aprendices Personal de apoyo 137 26 Instructores de Planta actualizados 31/12/2012 Cordinador del Grupo de Apoyo Administra vo Lideres de procesos financieros Profesionales EquiposSo ware Total 31/12/2012 Coordinadores Instructores Personal de apoyo 01/01/2012 Ambientes de aprendizaje Instructores Maquinas Materiales Herramientas Meta 31/12/2012 GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 218 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional Nombre Dependencia Recursos físicos Recursos tecnologicos Recursos humanos Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct Coordinadores Instructores Aprendices Personal de apoyo 140 01/01/2012 Ambientes de aprendizajeInstructoresMaquinasMaterEquiposSo ware Planta de FormaciÃ³n ‐ ProducciÃ³n 141 Maquinari y equipos EMPRESAS 142 143 Ambiente de FormaciÃ³n MÃ¡quinas Ambientes de aprendizaje Instructores Maquinas Materiales Herramientas 144 145 Equipos So ware Equipos Equipos So ware Ambientes de aprendizajeInstructoresMaquinasMaterEquiposSo ware Oficinay bases de datos 147 149 150 ANTIOQUIA 152 Plan de Acción CENTRO TECNOLOGICO DE GESTION INDUSTRIAL Equipos de cÃ³mputo e impresora Junta Direc va Mesa Sectorial Empresarios Coordinadores Aprendices Instructores Personal de Apoyo Auditorio Empresas Materiales Maquinas Equipos Expertos empresarios (Empresas Tipo A) Instructores Coordinadores Personal de Apoyo Espacios feriales, maquinas, stand Equpos Conferencistas nacionales e internacionales, personal de apoyo, empresarios. $ 400.000.000 Aumentar el 10% la meta de los Contratos de Aprendizaje respecto al aÃ±o 2011 $ 35.000.000 1044 Empleados, Desempleados e Independientes certificados $ 170.000.000 268 Internos Formados $ 100.000.000 1216 Jovenes Ruarles emprendeores formados $ 420.000.000 1200 personas en condicion de desplazamiento formadas $ 220.000.000 1 CaracterizaciÃ³n de la PoblaciÃ³n en condiciÃ³n de desplazamiento $ 20.000.000 3 eventos para el fortalecimiento de la Mesa Sectorial $ 60.000.000 4 transferencias de conocimiento $ 50.000.000 31/12/2012 01/01/2012 31/12/2012 01/01/2012 31/12/2012 Lider AtenciÃ³n a PoblaciÃ³n Desplazada So ware Equipos Ambientes de aprendizaje Maquinas Materiales Herramientas 148 151 31/12/2012 Coordinadores Instructores Aprendices (Poblacion en condicion de desplazamiento) Personal de apoyo 146 1) 100 2) 40 3) 4 31/12/2012 Coordinadores Instructores ‐ Gestores Rurales Aprendices ‐ Jovenes Rurales Emprendores Personal de apoyo 01/01/2012 $ 250.000.000 31/12/2012 Coordinadores Evaluadores Trabajadores Desempleados Personal de apoyo 01/01/2012 Coordinador AcadÃ©mico, Instructores y Personal de 01/01/2012 apoyo 5380 personas en condicion de vulnerabilidad formadas 31/12/2012 LÃ‐der proceso Aprendices Software de GestiÃ³n Virtual de Empresarios Aprendices 01/01/2012 Ambientes de aprendizaje Instructores Maquinas Materiales Herramientas Total 31/12/2012 Instructores y Aprendices 01/01/2012 Meta 01/01/2012 31/12/2012 01/01/2012 31/12/2012 1) Dos stand $ 250.000.000 01/01/2012 31/12/2012 2) 250 participantes Ferias, eventos los requeridos en su momento Un profesional 01/02/2012 17/12/2012 2 $ 10.000.000 Instalaciones Centros SENA Equipos entre otros Un profesional 01/02/2012 14/12/2012 10 $ 20.000.000 GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 219 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional Nombre Dependencia Recursos físicos Recursos tecnologicos Maquinarias y equipos entre otros Recursos humanos instructores Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct 23/01/2012 Meta 36000 Total $ 1.300.000.000 153 Instalaciones del centro 154 Instalaciones del Centro y empresas Maquinaria, y equipos en general 36000 $ 1.300.000.000 155 Instalaciones del centro instructores 02/02/2012 14/12/2012 3900 $ ‐ De acuerdo a lo requerido durante el aÃ±o 01/02/2012 25/12/2012 Se ejecuta de acuerdo a lo programado $ 100.000.000 Instalaciones del centro Equipos Maquinaria y equipos requirido para desarrollar los mantenimientos Centro Equipos 3 Profesionales 14/12/2012 500 $ 140.000.000 270000000 $ 270.000.000 156 157 01/02/2012 instructores 14/12/2012 14/12/2012 01/02/2012 158 Laboratorio de Calidad Maquinaria y equpos 5 tecnologos 159 Centro Equipos 1 recurso 160 Instalaciones del Centro y otras sedes, segÃºn necesidades Maquinaria, equipos entre otros 2 profesionales 161 Instalaciones del centro Equipos en general 162 Instalaciones Centro 163 01/02/2012 14/12/2012 24/01/2012 17/12/2012 6 $ 500.000 01/02/2012 14/12/2012 No han asignado meta . Se ejecutara de acuerdo a la meta asignada $ 100.000.000 Personal de mantenimiento 24/01/2012 26/12/2012 100 de lo programado $ 107.000.000 Equipos 16 contratos 01/02/2012 28/12/2012 16 $ 144.000.000 Instalaciones del centro Maquinaria y Equipos Un funcionario 24/01/2012 27/12/2012 42 $ 123.000.000 164 Centro Equipos 3 personas 23/01/2012 17/12/2012 De acuerdo a lo programado $ ‐ 165 Instalaciones fisicas del Centro y empresas Maquinaria y Equipos Instructores y apoyo administrativo 01/02/2012 14/12/2012 De acuerdo a lo programado en el POA2012 $ ‐ 166 Centro y Otras intalaciones que facilite la comunidad Equipos entre otros instructores 01/02/2012 14/12/2012 84 $ 68.722.875 167 Colegios Equipos dos profesionales 23/01/2012 14/12/2012 350 $ 38.500.000 168 Empresas, Centro Equipos Un profesional 23/01/2012 14/12/2012 1 $ 20.000.000 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 220 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional Nombre Dependencia Recursos físicos Recursos tecnologicos Recursos humanos Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct Instalaciones del Centro y otros especios suministrados por la comunidad en general Maquinaria y equipos de acuerdo instructores al programa de formaciÃ³n 01/02/2012 170 Instalaciones Centro Equipos Un Supervisor de contratos 23/01/2012 171 Instalaciones del Centro y empresas 4 EVALUADORES 01/02/2012 172 Centro Equipos 1 recurso 23/01/2012 Centro Equipos Un profesional 01/02/2012 Instalaciones y materiales Equipos de Computo 1 Instructor contratista del Area a formar 09/04/2012 169 Equipos Meta Total 5500 $ 100.000.000 45 instructores a contratar $ 1.300.000.000 710, y actualizaciÃ³n de 58 normas de competencia laboral $ 100.000.000 220 $ ‐ 6 $ ‐ 90 $ ‐ 268 $ ‐ 252 $ ‐ 41 $ ‐ 7480 $ ‐ 14/12/2012 14/12/2012 14/12/2012 173 174 ANTIOQUIA 175 176 177 178 CENTRO DE COMERCIO Instalaciones fÃ‐sicas y materiales Instalaciones fÃ‐sicas y materiales Instalaciones fÃ‐sicas y materiales Instalaciones fÃ‐sicas y materiales 5 Instructores contratistas ‐ 2 instructores de planta ‐ 01/02/2012 Computadores y ayudas visuales 2 apoyos administrativos computadores, impresoras, 5 Instructores contratistas ‐ 2 instructores de planta ‐ 201/02/2012 software Computadores y ayudas visuales 12/12/2012 12/12/2012 Computadores y ayudas audiovisu 5 Instructores contratistas ‐ 2 instructores de planta ‐ 201/02/2012 12/12/2012 405 $ ‐ Computadores y ayudas audiovisu 5 Instructores contratistas ‐ 2 instructores de planta ‐ 201/02/2012 198 Instructores (154 Instructores Contratistas y 44 Equipos, ayudas audiovisuales, Instructores de planta) 3 Coordinadores 23/01/2012 software acadÃ©micos y sus apoyos 12/12/2012 1961 $ ‐ 30/06/2012 Formar a 15.958 aprendices en formaciÃ³n titulada y complemntaria en el primer semestre de 2012 $ 1.708.499.038 01/02/2012 12/12/2012 Gestionar el presupuesto por un avlor de $244722250 para ejecuciÃ³n del Plan de Bienestar $ 244.722.250 Recaudar 15000000 por concepto de producciÃ³n de centros. Meta aÃºn por definir por parte de la DirecciÃ³n General $ ‐ 01/02/2012 12/12/2012 Computadores y ayudas audiovisuales 6 integrantes del sector productivo y 4 del centro de 01/02/2012 formacion 12/12/2012 6 $ ‐ Computadores 1 contratista asignado por la Regional Instalaciones fÃ‐sicas y materiales 181 Instalaciones fÃ‐sicas, materiales 182 Instalaciones fÃ‐sicas, equipos y materiales Computadores 183 Instalaciones fÃ‐sicas y materiales Computadores, euipos, software 1 Contratista Instalciones fÃ‐sicas 12/12/2012 5 Instructores contratistas ‐ 2 instructores de planta ‐ 201/02/2012 Instalciones fÃ‐sicas y materiales 185 12/12/2012 12/12/2012 180 Instalciones fÃ‐sicas 14/12/2012 5 Instructores contratistas ‐ 2 instructores de planta ‐ 201/02/2012 Computadores y ayudas audiovisuales 179 184 14/12/2012 2 profesionales de planta y 9 contratistas 1 $ ‐ 1 $ ‐ 31/12/2012 4 actividades de seguimiento para evaluar el cumplimiento del Plan Operativo $ ‐ 01/02/2012 12/12/2012 1 $ ‐ 26/01/2012 31/12/2012 1 Plan de Mantenimiento planteado en el POA $ ‐ 26/01/2012 31/12/2012 1 Plan para mantenimiento $ ‐ 01/02/2012 29/06/2012 18 Contratistas a contratar como apoyo actividades adminsitrativas $ 262.178.890 12/12/2012 162 $ 142.330.000 31/12/2012 Gestionar las 6 actividades incluidas en el Plan: Encuentros culturales, juegos nacionales, estudios, aguinaldos, contrataciÃ³n tutores para bieneestar, semana de la confraternidad $ 170.545.842 01/02/2012 12/12/2012 186 Instalaciones fÃ‐sicas Computadores 1 contratista asignado por la Regional 01/02/2012 12/12/2012 187 Instalciones fÃ‐sicas Computadores y Software 1 Funcionario de planta 23/01/2012 188 Instalaciones fÃ‐sicas Computadores 1 profesional contratista 1 profesional de planta Otro por definir de acuerdo al presupuesto asignado 189 Materiales, equipos Computadores 190 Materiales 191 INSTALACIONES FISICAS 192 Instalaciones fÃ‐sicas, papelerÃ‐a Computadores, softaware 1 profesional de planta y 9 evaluadores contratistas 193 Instalaciones fÃ‐sicas Computadores, 1 Contratista Plan de Acción Computadores Computadores 1 profesional de planta otro recurso por contrato 3 contratistas como apoyo administrativo 01/02/2012 01/02/2012 GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 221 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional Nombre Dependencia Recursos físicos Recursos tecnologicos Recursos humanos Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct 194 Ninguno equipo de computo, sofware contratista 04/02/2012 29/06/2012 195 Instalaciones fÃ‐sicas Computadores 1 instructor de planta 10/01/2012 12/12/2012 196 Instalciones y materiales 1 Instructor contratista del Area a forma 01/02/2012 Computadores Instalaciones fÃ‐sicas y materiales 197 198 Intalaciones fÃ‐sicas y materiales 199 Instalaciones fÃ‐sicas,papelerÃ‐a 200 ANTIOQUIA 201 CENTRO DE SERVICIOS DE SALUD Computadores y ayudas audiovisuales Computador, ayudas audiovisuales Computadores, aplicativos institucionales Ambientes nuevos, transformados y dotados, y aulas Computadores, software, mÃ³viles; llistas de chequeo, formatos y materiales recursos audiovisuales requeridos 12/12/2012 5 Instructores contratistas ‐ 2 instructores de planta ‐ 2 apoyos administrativos Total 1 $ ‐ Actualizar 4 Normas de Competencia Laboral. 2 normas de mercadeo y 2 de logistica general $ ‐ Unidades productivas jovenes rurales (Meta 48) Fortalecimiento jovenes rurales (Meta 1) , Crear empresa (Meta 1) ‐ jovenes rurales (Meta $ 12.602.127 1) 1141 $ ‐ 1390 $ 117.352.329 04/07/2012 162 Contratos de prestaciÃ³n de servicios para adjudicar $ 1.708.499.038 03/12/2012 30/12/2014 Ajustes realizados a los entregables de acuerdo a las acciones correctivas sugeridas $ 1.500.000.000 22/01/2013 31/03/2015 Talento humano formado y entrenado en la infraestructura instalada $ ‐ 28/05/2012 31/05/2012 Interventores de los proyectos $ ‐ 01/02/2012 12/12/2012 5 Instructores contratistas ‐ 2 instructores de planta ‐ 201/02/2012 12/12/2012 3 Funcionarios contratistas y 3 funcionarios de planta 23/01/2012 Subdirector de Centro, interventores, supervisores, expertos tÃ©cnicos de diferentes Ã¡reas Computadores, software, Ambientes nuevos, transformados y dotados, y aulas recursos audiovisuales, equipos Expertos tÃ©cnicos entrenadores, capacitadores, mÃ³viles de innovaciÃ³n en los ambientes facilitadores. Meta Subdirector del Centro, expertos tÃ©cnicos en el Ã¡rea de salud Subdirector del Centro, Arquitectos, Ingenieros, instructores tÃ©cnicos del area de salud y personal administrativo 15/03/2012 16/04/2012 Planos y fichas tÃ©cnicas $ 500.000.000 Ambiente locativo completamente dotado computador, software, impresora computadores, software, impresoras y ayudas audiovisuales 204 Ambientes de formaciÃ³n, equipos, mobiliario equipos de computo, software subdirector de centro, expertos tecnicos areas de 02/07/2012 salud, personal administrativo del centro, contratistas 30/12/2014 ambientes de formacion completamente dotados $ ‐ 205 Ambientes completamente dotados y ambientes y/o equipos de computo, software, recursos a intervenir impresoras subdirector del centro, contratistas, interventores, expertos tecnicos en areas de salud, y personal administrativo cumplimiento de cada una de las fases de los proyectos $ ‐ Ambientes nuevos, transformados y dotados, y aulas Computadores, software, mÃ³viles recursos audiovisuales Subdirector de Centro, interventores, supervisores, expertos tÃ©cnicos de diferentes Ã¡reas 202 Ambiente locativo completamente dotado 203 02/07/2012 206 30/12/2014 Ambientes nuevos, transformados y dotados, y aulas mÃ³viles 03/12/2012 $ ‐ 30/12/2014 207 Ambiente locativo completamente dotado computadores, impresoras, software y ayudas audiovisuales Subdirector del Centro, responsable de presupuesto 16/04/2012 del centro 20/04/2012 ApropiaciÃ³n de los recursos financieros $ ‐ 208 ambiente locativo dotado con sillas y mesas computadores, software y ayudas audiovisuales Subdirector del Centro, expertos tÃ©cnicos del Ã¡rea 15/03/2012 de salud, instructores y personal administrativo 16/04/2012 ConsolidaciÃ³n del Plan de Trabajo $ ‐ 209 Ambiente locativo completamente dotado Subdirector del Centro, abogados, y tÃ©cnicos de compras, expertos tÃ©cnicos del Ã¡rea de salud, 27/04/2012 Plan de Compras $ ‐ 25/05/2012 Bienes y/o servicios $ 31.401.847.462 30/12/2014 OptimizaciÃ³n de los recursos y mejoramiento de la calidad $ 90.000.000 computadores, software y ayudas 210 Ambiente locativo completamente dotado 211 Plan de Acción Ambiente completamente dotado y ambientes o recursos a intervenir computadores, impresoras, software y ayudas audiovisuales Abogado y tÃ©cnico de compras, responsable recursos financieros Computadores, software, impresora, recursos audiovisuales Subdirector de Centro, interventores, supervisores, expertos tÃ©cnicos de diferentes Ã¡reas 23/04/2012 23/04/2012 01/06/2012 GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 222 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional Nombre Dependencia Recursos físicos Recursos tecnologicos Recursos humanos Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct Meta Total 212 Nuevos ambientes de formaciÃ³n completamente dotados Equipos de computo, equipos de Subdirector de Centro, instructores de planta y aula mÃ³vil, ayudas audiovisuales contratistas y aprendices. y de mas equipos de innovaciÃ³n 04/02/2013 30/01/2015 Ambientes en funcionamiento $ ‐ 213 espacio fisico completamente dotado equipos de computo, software, Subdirector del centro, expertos tecnicos area de impresoras y ayudas audiovisules salud, interventores 03/12/2012 30/12/2014 proyectos de acuerdo a especificaciones tecnicas $ ‐ 214 ambientes locativos dotados con sillas, mesas computadores, software y ayudas audiovisuales Subdirector del Centro, Abogados, arquitectos, expertos tÃ©cnicos del Ã¡rea de salud, instructores, 15/02/2012 personal administrativo y coordinadores acadÃ©micos y de formaciÃ³n 16/04/2012 ConformaciÃ³n del equipo interdisciplinario y asignaciÃ³n de responsabilidades $ ‐ Oficinas, muebles y enseres, papelerÃ‐as, equipos de oficina, transporte. computadoras, impresoras, comunicaciones. Coordinador, Intructores para seguimiento y fortalecimiento 06/02/2012 14/01/2012 30 aprendices $ 47.000.000 216 Equipos de oficina, mueblles y enseres Equipamento de aulas moviles, equipos de computo, otros Dos personas de planta y cuatro contratistas. 17/01/2012 01/11/2012 1600 personas atendidas y formadas en complementarios. $ 120.000.000 217 Oficnas, Muebles y equipos de oficina. equipos de computo, conectividad, equipos de comunicaciÃ³n. Tres personas de planta 06/02/2012 30/11/2012 Mejoramiento de 4 procesos de formaciÃ³n en las tecnologÃ‐as medulares del centro. $ 40.000.000 218 Ooficinas dotadas Equiposd ecomputo, equipos d ecomunicaciÃ³n, conectividad Tres funcionarios de planta 15/02/2012 15/12/2012 programas actualizados a diciembre de 2012 $ 60.000.000 219 Oficinas dotadas equipos de computo, Equipos comunicaciÃ³n, conectividad Subdirector, Coordinadores, Instructores, Aprendices 01/02/2012 del centro, Pares acadÃ©mico y Empresarial 14/12/2012 Los programas asignados para el proceso desde DirecciÃ³n General $ 5.000.000 215 ANTIOQUIA Plan de Acción CENTRO DE SERVICIOS Y GESTION EMPRESARIAL GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 223 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional Nombre Dependencia Recursos físicos Recursos tecnologicos Recursos humanos Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct Meta Total 220 Infraestructura de aulas, oficinas, trasnporte, equipos y muebles de oficina. Computadores, conectividad, equipos d ecomunicaciÃ³n 25 contratistas y uno de planta 02/02/2012 28/12/2012 52 Instituciones educativas atendidas $ 335.000.000 221 Oficinas dotadas, muebles y euipos Computadores, sofwar, conectividad, Equipos de comunicaciones 3 expertos en el diseÃ±o de programas 15/02/2012 15/06/2012 producto: programas diseÃ±ados segun lineamientos establecidos: 2 $ 90.000.000 222 Talleres, equipos y dotaciÃ³n, insumos y otros. Equipos de producciÃ³n y experimentaciÃ³n de procesos Uno de planta de planta y tres instructores. 27/02/2012 30/11/2012 400 aprendices formados en nuevos procesos de producciÃ³n $ 50.000.000 223 oficinas, equipos de oficina, muebles y enseres. 36 equiopos de computo, fotocopiadora, impresoras: 2, equipos de comunicaciÃ³n Dos personas de planta y 12 contratistas gestores de 06/02/2012 emprendimiento 28/12/2012 Localizar estrategicamente la unidad de emprendimiento del centro, con el fomento de la cultura de emprendimiento y fortalecer el tejido $ 663.000.000 empresarial rÃ¡.alle de aburen el area metropolitana del v $ 50.000.000 224 225 Salon de reuniones Equipos de Computo Una persona de planta 27/02/2012 30/11/2012 Seis reuniones en el aÃ±o $ 3.000.000 226 oficinas, bodegas espacios de almacenamiento equipos de comunicaciÃ³n, de computo, conectividad una persona de planta, Subdirector, ingeniro civil, coordinador academico. 05/03/2012 29/06/2012 Plan arquitectonico y convenio entre SENA y administraciÃ³n municipal y estudios de prefactibilidad. $ 1.400.000.000 Plan de Acción GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 224 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional Nombre Dependencia Recursos físicos Recursos tecnologicos 227 Oficinas, equipos de oficina, muebles y enseres Equipos de computo, impresoras, comunicaciones, otros relacionados. 228 Oficinas dotadas 229 Uno de planta y tres contratistas Plan de Acción Recursos humanos equipo de trabajo, coordinador, instructores, Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct Meta Total 06/02/2012 03/07/2013 Coformar y poner en marcha el Centro de investigaciÃ³n de formaciÃ³n profesional integral. $ 300.000.000 Laboratorio de TelevisiÃ³n Digital terrestres, Laboratorio de Tres especialistas en el area contratados Contenidos Digitales, Laboratorio de Multimedia 2D y 3D. 01/02/2012 14/12/2012 ProducciÃ³n para CreaciÃ³n de contenidos en tiempo real utilizando el modelo de tv Interactiva por redes sociales . $ 50.000.000 Computadores: 4, impresoras: 1, Uno de planta y tres contratistas investigadores. Equipos de comunicaciÃ³n 25/01/2012 12/12/2012 Un evento de concertaciÃ³n o alto nivel, una multimedia paar la mesa de direcciÃ³n y gerencia, una investigaciÃ³n de caracterizaciÃ³n ed la $ 450.000.000 ocupacion dedirecciÃ³n y gerencia GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 225 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional Nombre Dependencia Recursos físicos Recursos tecnologicos Recursos humanos Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct Meta Total 230 Oficinas, euipos y muebles de oficina Equipos de computo, equipos de Uno de planta, dos contratistas comunicaciones, sofward, otros 20/02/2012 24/08/2012 Estandarizar el proceso de desarrollo curricular en los programas de tecnologo para la red de tecnologÃ‐a de la informaciÃ³n, diseÃ±o y desarrollo de sofware $ 210.000.000 231 tarimas, equipos de sonido equipos de computo, equipos de comunicaciÃ³n, equipos de Una persona de planta y 2 contratistas sonido, 01/03/2012 14/09/2012 RealizaciÃ³n de un encuentro nacional de emprendimiento cultural $ 250.000.000 232 oficinas, talleres, equipos y laboratorios especializados Computadores, impresoras, sofwares, comunicaciÃ³n, conectividad Una persona de planta y dos contratiostas 20/02/2012 30/11/2012 4 redes conformadas, instructores fortalecidos 20 $ 120.000.000 233 oficinas, equipos y muebles de oficina Equipos de computo: 2, Impresora y equipos de comunicaciÃ³n. una persona d eplanta y 2 contratistas profesionales 30/01/2012 Convenios realizados con gremios y clusters: 8, un evento de transferencia de tecnologÃ‐a. $ 50.000.000 fabrica de sofware del centro equipos de informatica, de comunicaciÃ³n y conectividad ambientes y herramientos equipos de computo , software, y evaluadores y auditores conexion internet 30/11/2012 234 235 ANTIOQUIA 236 237 COMPLEJO TECNOLOGICO PARA LA GESTION AGROEMPRESARIAL Dos especialistas contratados ambientes de aprendizaje, materiales de formacion equipos de computo , software, y lider ar culacion con la educacion media e instituciones educativas conexion internet ambientes de formacion e infraestructura del centro 240 Plan de Acción AMBIENTES DE FORMACION Desarrollar proyectos de desarrollo en alianza con empresas o por parte de aprendices emprendedores egresados de los programas del centro. $ 60.000.000 01/03/2012 14/12/2012 746 $ 66.420 1809 aprendices $ 16.013.800 36 $ 61.272.639 9700 $ 102.465.000 9700 $ 38.280.000 9700 $ 45.646.000 01/02/2012 14/12/2012 Computador, impresora, conexiÃ³n internet 01/02/2012 14/12/2012 01/02/2012 14/12/2012 01/02/2012 14/12/2012 01/02/2012 14/12/2012 Profesionales del deporte y la ac vidad fisica ambientes de formacion e infraestructura del centro 239 21/12/2012 equipos de computo , software, y aprendices conexion internet escenarios deportivos del entorno 238 01/02/2012 Auxiliares de enfermeria ambientes de formacion e infraestructura del centro equipos de computo , software, y Talleristas y materiales de formacion conexion internet GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 226 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional Nombre Dependencia Recursos físicos Recursos tecnologicos ambientes de formacion del centro 241 Recursos humanos capellan y psicologos equipos de computo , so ware, y mateiras primas insumos mateiras primas insumos maquinaria herramientas y maquinaria herramientas y instructores contra stas equipos y ambientes de formacion equipos y ambientes de formacion 242 ambientes del centro de formacion 243 Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct 01/02/2012 Meta Total 9700 $ 103.510.000 50920000 $ 38.000.000 6 empresas creadas ‐ 16 empresas fortalecidas $ 267.000.388 14/12/2012 01/02/2012 14/12/2012 01/02/2012 14/12/2012 23/01/2012 28/12/2012 450000000 $ 450.000.000 equipos de computo , software, y Lider de emprendimiento y Gestores de conexion internet emprendimiento 244 herramientas y materiales planos y software 245 materiales de formacion equipos para la construccion ambientes de formacion y maquinaria equipos de computo , software, y INSTRUCTORES conexion internet 01/02/2012 14/12/2012 2 planes de obra $ 118.000.000 lugares de capacitacion video beam videoconferencia computadores 01/08/2012 20/12/2012 60000000 $ 60.000.000 ambientes y herramientos equipos de computo , software, y conexion internet <lider de proceso ‐ evaluadores 01/03/2012 14/12/2012 104 $ 9.259.671 Centro de formacion equipos de computo , software, y funcionario presupuesto conexion internet 01/01/2012 31/12/2012 5951948840 $ 5.951.948.840 5951948840 $ 5.951.948.840 funcionario presupuesto 01/01/2012 31/12/2012 instructores 01/02/2012 14/12/2012 62 unidades productivas nuevas y 32 unidades productivas fortalecidad $ 585.948.127 28253 $ 2.290.213.825 01/02/2012 14/12/2012 25 unidades productivas ‐ 47 planes de negocio $ 188.247.875 01/02/2012 14/12/2012 30/01/2012 12/12/2012 105 aprendices $ 110.000.000 200 $ 2.349.412 246 247 248 profesionales y operarios Capacitadores equipos de computo , software, y conexion internet 249 Centro de formacion predios para establecimiento de unidades productivas, materiales de formcion, maquinaria y herramientas 250 ambientes de formacion, materiales de formacion 251 computador, impresora, conexion internet equipos de computo , software, y Profesionales y tecnologos conexion internet ambientes herramientas y materiales de formacion 252 instuructores equipos de computo , so ware, y 253 ANTIOQUIA 254 Plan de Acción COMPLEJO TECNOLOGICO MINERO AGROEMPRESARIAL Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion Equipos, maquinaria y herramientas Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coordinadores academicos, coordinador misional, coordinadora administrativo Ambientes de formacion y materiales de formacion Equipos, maquinarias y herramientas. Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coordinadores academicos, coordinador misional, coordinadora administrativo. Tesoreia, compras, subdirector 30/01/2012 12/12/2012 GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 227 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 Nombre Dependencia Recursos físicos Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coordinadores academicos, coordinador misional, coordinadora administrativo Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct 12/12/2012 Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion Equipos, maquinaria y herramient Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coord 30/01/2012 equipos, maquinarias y Ambientes y materiales de formacion Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coord 30/01/2012 herramientas Equipos, maquinaria y Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coord 30/01/2012 herramientas equipos, maquinas y Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coord 30/01/2012 Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion herramientas 12/12/2012 Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion 12/12/2012 12/12/2012 12/12/2012 Equipos, maquinaria y herramientas Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coord 30/01/2012 12/12/2012 Equipos, maquinaria y herramient Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coord 30/01/2012 12/12/2012 Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion Equipos, maquinaria y herramient Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coord 30/01/2012 12/12/2012 Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion Equipos, maquinaria y herramient Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coord 30/01/2012 12/12/2012 Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coordinadores academicos, coordinador misional, coordinadora administrativo Instructores, lider bienestar aprendices, coordinadores academicos, coordinadores Equipos, maquinaria y herramient misionales, lide administracion educativa 30/01/2012 12/12/2012 Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coordinadores academicos, coordinador misional, Equipos, maquinaria y herramient coordinadora administrativo 30/01/2012 12/12/2012 Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coord 30/01/2012 12/12/2012 Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coord 30/01/2012 Instructores, lider bienestar aprendices, coordinadores academicos, coordinadores 30/01/2012 misionales, lide administracion educativa 12/12/2012 Ambientes y materiales de formacion 267 Ambientes y mateiales de formacion Ambientes y materiales de formacion Equpos maquinaria y herramientas Equipo, maquinaria y herramientas Equipos, maquinaria y herramientas Equpos y herramientas 269 270 Equipos, maquinaria y herramientas Recursos humanos 30/01/2012 266 268 Recursos tecnologicos Ambientes y materiales de formacion ambientes de formacion, laboratorios, oficinas, campos deportivos, talleres Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coordinadores academicos, coordinador misional, coordinadora administrativo equipos, maquinaria, tics, direccion general, subdirector 12/12/2012 30/01/2012 12/12/2012 oficina, laboratorios y ambientes de aprendizaje equipos y equipos de oficina subdirector, direccion general 23/01/2012 272 Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion Equipos, maquinaria y herramientas lider bienestar aprendices 30/01/2012 Total 50 aprendices $ 587.353 1300 aprendices $ 15.271.178 20 aprendices $ 234.941 700 APRENDICES $ 8.222.942 40 $ 5.873.530 50 $ 587.350 70 aprendices $ 822.294 4110 $ 48.280.416 100 $ 1.174.706 2899 $ 34.054.727 11 aprendices $ 129.217 28810 $ 1.241.371.906 2060 $ 158.076.176 28810 aprendices tecnicos laborales $ 250.213.352 7365 aprendices de formacion superior $ 317.344.814 1 sede del CTMA construida $ 52.294.800.258 subsede dotada $ 2.744.118.742 1 $ 15.176.667 13456 aprendices $ 205.928.804 2 contrataciones $ 12.350.666 12/12/2012 30/01/2012 271 Meta 12/12/2012 12/12/2012 273 274 Plan de Acción coordinador misional, lider de bienestar, coordinadores academicos y subdirector, lider de Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion Equipos, maquinaria y herramient compres y tesoreria oficinas e insumos de oficinas equipos de oficina 30/01/2012 12/12/2012 30/01/2012 12/12/2012 gestores culturales, lider de contratacion, subdirector, coordinador misional GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 228 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional Nombre Dependencia 275 Recursos físicos Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion Recursos tecnologicos Equipos maquinaria y herramientas Equipos, maquinaria y herramientas 276 Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion Ambientes de aprendizaje ya materiales de formacion 277 Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion 278 279 Ambientes de aprendizaje y mateiales de formacion oficinas, laboratorios, ambienets de aprendizaje 280 281 bienes e inmuebles, edificaciones y maquinarias Maquinaria, equipos y herramientas. Equipos, maquinaria y herramientas Equipos maquinaria y herramientas Recursos humanos Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coordinadores academicos, coordinador misional, coordinadora administrativo. Lider emprendimiento, subdirector, tesorera y compras 30/01/2012 12/12/2012 Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coordinadores academicos, coordinador misional, coordinadora administrativo 30/01/2012 12/12/2012 Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coordinadores academicos, coordinador misional, coordinadora administrativo. 30/01/2012 12/12/2012 Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coordinadores academicos, coordinador misional, coordinadora administrativo 30/01/2012 12/12/2012 Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coordinadores academicos, coordinador misional, coordinadora administrativo. Tesoreia, compras 30/01/2012 12/12/2012 30/01/2012 12/12/2012 equipos, herramientas y maqu8inaria lider de tic, subdirector, compras y tesoreria maquinarias y equipos lider de compres, tesoreria, subdirector, 23/01/2012 Meta Total 3 empresas creadas. $ 805.149 36 planes de negocio $ 422.894 159 $ 42.672.918 18 unidades productivas $ 211.447 79 $ 21.202.267 dotacion de dos sedes $ 2.242.545.507 2 mantenimientos a edificaciones $ 215.500 730 $ 60.925.000 12/12/2012 282 Materiales y ambientes internos y externos. 283 284 Ambientes y materiales de formacion Equipos. Materiales e insumos y ambientes de aprendizaje. Equipo, herramientas y maquinaria. Ambientes y materiales de formacion 285 Equipos de sistemas. Maquinaria. Lider del proceso y Evaluadores Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion 286 Equipos, maquinaria y herramientas Lider del proceso de tesoreria y presupuesto y auxiliares del proceso Lider Jovenes Rurales Emprendedores, Gestores de Comercializacion e Instructores. 30/01/2012 23/01/2012 29/06/2012 Tener el 100% de los documentos organizados de acuerdo al proceso de gestion de los recursos financieros $ 6.732.204.550 30/01/2012 12/12/2012 5238 $ 1.470.471.188 5538 aprendices del programa jovenes rurales. $ 1.405.790.853 2000 aprendices $ 23.494.120 1150 aicesprend $ 13.509.119 1120 $ 13.156.707 1 contratacion $ 30.450.000 1410 $ 136.000.000 Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coordinadores academicos, coordinador misional, coordinadora administrativo, lider compra, tesoreria y presupuesto. 30/01/2012 Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coordinadores academicos, coordinador misional, Equipos, maquinaria y herramient coordinadora administrativo 12/12/2012 12/12/2012 30/01/2012 12/12/2012 287 Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion Equipos, maquinaria y herramient Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coord 30/01/2012 12/12/2012 288 Ambientes de aprendizaje y materiales de formacion Equipos, maquinaria y herramient Instructores, lideres de bienestar de aprendices, coord 30/01/2012 lider de bienestar aprendices, subdirector, oficina e insumos de oficinas equipos de oficina 30/01/2012 coordinador misional 12/12/2012 289 290 ANTIOQUIA 291 292 CENTRO DE LA INNOVACION, LA AGROINDUSTRIA Y EL TURISMO. Ambientes Equipos instructores 12/12/2012 23/01/2012 12/12/2012 Ambientes Equipos instructores 23/01/2012 12/12/2012 Ambientes Equipos instructores 23/01/2012 12/12/2012 Ambientes Equipos instructores 23/01/2012 12/12/2012 293 Plan de Acción 20700 $ 218.000.000 1757 $ 1.365.000.000 5006 $ 1.834.000.000 GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 229 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional Nombre Dependencia Recursos físicos ambientes de aprendizaje y ambientes culturales y depor vos 294 Recursos tecnologicos 0 295 0 Normatividad 296 INSTALACIONES 0 Recursos humanos funcionarios y contra stas FUNCIONARIOS Y CONTRATISTAS FUNCIONARIOS Y CONTRATISTAS RealizaciÃ³n de Obra Negra, Gris y Blanca 297 AMBIENTES DE APRENDIZAJE 298 Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct 0 FUNCIONARIOS Y CONTRATISTAS Compra de equipos instructores Meta 8173 aprendices de educaciÃ³n superior t tecnica laboral Total $ 292.000.000 23/01/2012 12/12/2012 01/02/2012 30/12/2012 ImplementaciÃ³n del Sistema Integrado de GestiÃ³n $ 30.000.000 10/01/2012 31/12/2012 Mantenimiento de Edificios $ 25.000.000 23/01/2012 12/12/2013 Nueva Sede $ 3.750.000.000 Ambientes de FormaciÃ³n $ 2.800.000.000 23/01/2012 12/12/2013 299 Ambientes Equipos Evaluadores de competencias 12/12/2012 900 $ 76.000.000 300 INSTALACIONES equipos y conectividad FUNCIONARIOS 10/01/2012 31/12/2012 6055000000 $ 6.055.000.000 301 0 0 Gestores de emprendimiento 09/04/2012 12/12/2012 302 Ambientes Equipos instructores 23/01/2012 12/12/2012 303 INSTALACIONES 0 especialistas 304 Ambientes Equipos instructores 23/01/2012 23/01/2012 12/12/2012 23/01/2012 12/12/2012 instructores 23/01/2012 12/12/2012 Coordinador acadÃ©mico, instructores 01/02/2012 305 Ambientes 306 ANTIOQUIA 307 308 309 310 311 312 313 Plan de Acción Equipos Software, hardware, COMPLEJO TECNOLOGICO AGROINDUSTRIAL, PECUARIO Y Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje conectividad, equipos audiovisuales TURISTICO Infraestructura del centro Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje Equipos cÃ³mputo, conectividad Conectividad, equipos sistemas Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje Conectividad, equipos sistemas Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje Equipos sistemas, conectividad Conectividad, equipos cÃ³mputo $ 56.000.000 2800 $ 81.000.000 43 $ 59.000.000 4799 $ 1.311.000.000 13941 $ 330.000.000 16 $ 140.000.000 3 $ ‐ 1059 $ ‐ 165 $ ‐ 150 $ ‐ 800 $ ‐ 220 $ ‐ 2150 $ ‐ 12/12/2012 Conectividad, equipos sistemas, Subdirector y lider de convenios y alianzas equipos audiovisuales Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje Equipo sistemas, conectividad 1204 Retornados 30/01/2012 12/12/2012 Lider poblaciÃ³n vulnerable, instructores 01/02/2012 Lider poblaciÃ³n vulnerable, instructores 01/02/2012 12/12/2012 Lider poblaciÃ³n vulnerable, instructores 01/02/2012 12/12/2012 Lider poblaciÃ³n vulnerable, instructores 01/02/2012 12/12/2012 Lider poblaciÃ³n vulnerable, instructores 01/02/2012 12/12/2012 Lider poblaciÃ³n vulnerable, instructores 01/02/2012 12/12/2012 12/12/2012 GGP‐12‐011 POA 2012 Plan de Accion por dependencia v1b.xlsx 230 de 416, 31/01/2012 Valor en $COP Secuencia Regional 314 315 316 317 318 319 320 321 322 Nombre Dependencia Recursos físicos Recursos tecnologicos Recursos humanos Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje Conectividad, equipos cÃ³mputo Lider poblaciÃ³n vulnerable, instructores Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje computadores, conectividad Conectividad, equipos cÃ³mputo equipos de computo, Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje conectividad Equipos de sistemas, Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje conectividad Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje Equipos sistemas, conectividad Software, hardware, conectividad, equipos Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje audiovisuales Lider poblaciÃ³n vulnerable, instructores Fecha_inicio_a Fecha_fin_act ct 01/02/2012 12/12/2012 01/02/2012 12/12/2012 Lider poblaciÃ³n vulnerable, instructores 01/02/2012 12/12/2012 Lider poblaciÃ³n vulnerable, instructores 01/02/2012 12/12/2012 Lider poblaciÃ³n vulnerable, instructores 01/02/2012 12/12/2012 Lider poblaciÃ³n vulnerable, instructores 01/02/2012 12/12/2012 01/02/2012 12/12/2012 01/02/2012 12/12/2012 Coordinador acadÃ©mico, integrador virtual, instructores AVA Lider IntegracÃ‐on con la media, Instructores, Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje Software, hardware, conectividad, coordinador acadÃ©mico Total 500 $ ‐ 775 $ ‐ 8000 $ ‐ 150 $ ‐ 4000 $ ‐ 25 $ ‐ 12618 $ ‐ 2432 $ ‐ 01/02/2012 12/12/2012 9667 $ ‐ 323 Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje Software, hardware, conectividad,Coordinador acadÃ©mico, lÃ‐deres e instructores 01/02/2012 12/12/2012 160 $ ‐ 324 Materiales de formaciÃ³n, Ambientes de aprendizaje Software, hardware, conectividad,Coordinador acadÃ©mico, lÃ‐deres e instructores 01/02/2012 12/12/2012 2597 $ ‐ 9871 $ 5.027.470.641 01/02/2012 12/12/2012 5000 $ 2.526.820.244 01/02/2012 12/12/2012 5500 $ ‐ 01/02/2012 12/12/2012 1 $ 2.500.000 01/02/2012 12/12/2012 7 $ 107.200.092 01/02/2012 12/12/2012 16 $ 7.000.000 Lider de bienestar al aprendiz, profesionales asociados 01/02/2012 12/12/2012 117 aprendices $

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