Las preguntas que realice (a modo general) - U

Las preguntas que realice (a modo general):
-¿Has tenido alguna idea para la caja chica o algún proyecto, que no hayas dicho O algún tipo de
sugerencia?
-¿Cómo ves el funcionamiento del grupo? ¿y la comunicación? .
-¿Quién(es) crees que es/son las persona(s) que menos han trabajado?
-Dale un consejo/crítica a cada integrante de ici-trek.
-En algunos casos, se me ocurrió pedirles que hicieran un mea culpa.
Preguntas más específicas, según las personas:
-¿Qué vas a hacer en_____________?
-¿Cómo lo van a hacer? (los obligué a tener al menos una pseudo-estructura)
-Cuáles son sus próximas metas.
Además de esto, guie un poco lo que se venía.
Los resultados fueron los siguientes:
Contexto:
Las entrevistas se realizaron casi todas (excepto una, por motivos de tiempo) afuera de la facultad,
en algún lugar que pudiese relajar a las personas y estimular creatividad.
El único miembro de Ici-Trek que no “conversó” conmigo fue Rodrigo Campos, “no tuvo tiempo”.
(Dijo que solamente después del 14 podía)
Las conversaciones duraron entre 45 minutos a 2 horas 15, lo pasé muy bien, ellos también, en
general agradecieron el momento, algunos dijeron, qué no se habían dado cuenta de ciertas cosas
y que las 2 semanas que vienen (ésta y la próxima, son cruciales, y que realmente necesitábamos
trabajar con un orden).
Integrantes de ici-trek que “conversaron” conmigo (ordenados por fecha):
- Mario Varela (sábado)
- Lennin Chamorro (sábado)
- Luis Solano (domingo)
- Fernando Nowajewsky (lunes)
- Francisca Riquelme (lunes)
- Diego Freire (martes)
- Renato Urbina (martes)
- Felipe Asiain (martes)
- Natalie Epstein (martes)
- Cristian Veloso (martes)
Mención honrosa para: Francisco Coroceo y Javier Barroso, que también colaboraron el día sábado
con algunos comentarios y sugerencias.
Del contenido de las conversaciones (comprimiendo algunas cosas que se repetían y
resumiendo):
Primero, les dije que esto saldría de forma anónima, para que dijeran con mayor sinceridad las
cosas pues lo que vale es darle un “norte” al grupo, un rumbo fijo.
-¿Has tenido alguna idea para la caja chica o algún proyecto, que no hayas dicho O algún tipo de
sugerencia?
Vender cosas que sean más o menos caras y personalizadas, en vez de estar afuera perdiendo el
tiempo (en el sentido de costo de oportunidad). Hacer un Proyecto A,B o C que se trate de una
competencia de bailes entre distintas academias de bailes, arrendando o consiguiendo algún
teatro o local.
-¿Cómo ves el funcionamiento del grupo, y la comunicación? .
Muy disperso, nadie se anima a tomar la iniciativa, falta motivación, aparentemente no se ven
avances “fuertes”, simplemente se cumplen algunos compromisos que no aportan mucho a la
realización de los proyectos principales, la caja chica nos desmotiva y nos hace perder tiempo, hay
personas que no hablan, que no aparentan estar comprometidos con el taller.
-¿Quién(es) crees que es/son las persona(s) que menos han trabajado?
Los más votados:
Diego Freire (en primer lugar)
y lo sigue Rodrigo Campos, en el siguiente sentido, muchos dijeron que trabajaba bastante bien,
pero que a veces desaparece, una caracterización que le dieron, fue “intermitente, a veces se
pega sus peaks, llama a todo el mundo por teléfono para cumplir su objetivo …y lo cumple cuando
hace las cosas las hace bien, pero a veces nada”.
-Dale un consejo/crítica a cada integrante de ici-trek. (algunas en primera persona, citas de
conversaciones)
Renato:
-Trabaja muy desordenado, si no se ordena
difícil que ordene al resto.
-Debe ser más concreto, tomar decisiones
cuando hay momentos de duda “que corte más
el queque”.
-Que no deje las cosas en el aire.
-Se ve sin ganas en algunas reuniones
-Le puede vender la pomada y me la compra,
acepta todo, ya, bueno, ya, debería pedir más
calidad a los compromisos y que los
compromisos sean equitativos (en cuando al
tiempo que hay que dedicarles).
-Fue muy negativo, ahora no tanto, tiraba
algunas ideas para abajo.
-Encuentro que no me motiva como debiese
ser, lo veo y lo escucho hablar y me baja el
ánimo y las ganas para trabajar.
-Debe hinchar las pelotas e informarse de
cómo van los compromisos.
Luis:
-Siento que el hace más que Renato como líder,
si quiere ser líder creo que debió haberlo dicho.
-Hace demasiadas cosas pequeñas, creo que
debería concentrarse y enfocarse más en hacer
una sola gran cosa, es muy motivado cuando
trabaja.
-Al momento de discutir, no es una persona
que deje su postura.
Diego:
-Aparte de conseguirse el posible contacto con
red televisión, creo que no ha aportado mucho
en el grupo.
-no se ve muy motivado, siento que trabaja al
mínimo esfuerzo, sólo si le piden algo lo hace.
-le falta alzar la voz y decir cosas mejorar al
equipo, le falta iniciativa
- Siento que no tiene mucha voluntad propia,
como para decir “yo, yo lo hago”.
-casi no lo conozco, el no habla al menos que le
pregunten.
Lennin:
- Un poco cerrado en sus ideas, no convence
mucho cuando habla, a pesar de que sus ideas
sean buenas.
- Le cuesta ceder o debatir una idea
- Le falta creerse el cuento.
-Acepta compromisos que no hace, si no le
gusta no los hace.
-A veces se me medio desconectado
-Debería criticar más las cosas que no le gustan,
pero de una buena manera.
Natalie:
- Se ve como obligada a hacer las cosas, no se
ve como si lo pasara bien.
-Se enoja altiro, no tranza
-Me gustaría que participase más
-Que se interese más de lo que están haciendo
las otras personas, puede que sea muy
individualista.
-Sé que puede trabajar y muy bien, pero le
falta decir “yo, yo hago esto” y no esperar a
que le pregunten, “oye, podi hacer esto?”
-No debería aceptar compromisos que no le
gustan, ella misma debiese proponer lo que
quiere hacer, para motivarse.
Francisca:
-Le falta opinar más.
-Debe tomar iniciativa, pienso que puede ser
buena liderando y no sólo recibiendo pedidos.
-Siento que se queda con cosas que no dice,
para bien o para mal.
-Falta trabajar más en grupo, darse a conocer.
Mario:
-Siento como si no le motivase el proyecto, lo
veo como volando.
-Debería cumplir los compromisos que tomó,
hacer hasta lo imposible para cumplirlos, puede
ser falta de motivación.
-Creo que falta que se involucré más, que se
identifiqué con algún proyecto.
Fernando
-Trabajó de forma extremadamente individual.
-Debería pedir ayuda o delegar cosas, para
lograr un mejor resultado.
Cristian
(casi todos los comentarios convergen a lo
siguiente)
“falta seriedad, cuando está diciendo algo
Rodrigo
-Intermitente, es un poco egoísta con sus
intereses, no los tranza.
-Debería apoyarse más en el equipo.
- “no sé si se sabe los nombres de todos los que
están en ignis, me atrevería a decir que no”.
-Se desconecta
Felipe
-Cuando está motivado trabaja y bastante,
pero siento que debió liderar, generar más
presencia.
importante, no sé si lo está diciendo de broma
o en serio”
Gonzalo* (no fue entrevistado, pero los
integrantes de ici.trek le brindaron
comentarios)
-Encuentro que es muy sentimental y se echa
pa abajo cuando se equivoca.
-No sé si solo se dedica a rellenar los reportes,
pero no me ha motivado como líder, o si va a
participar en algún proyecto o área.
-Al discutir, no veo una disposición a bajar su
punto de vista, a pesar de que esté en un error.
Problemas de ego, no cede posturas.
-Presiento que no dice las cosas a la cara,
cuando debe ser.
-Es muy desordenado con las cosas, a veces
hace pedido sin sentidos, o no se preocupa de
que las cosas se hagan con anticipación, como
subir una presentación.
-se “frustra” si no lo pescan
-Debe delegar algunas responsabilidades y no
sacrificarse tanto (o sacrificar el asistir a alguna
clase).
Iván
-Falta alzar más la voz
- No sé que está haciendo, debería publicar
más sus avances, porque sé que siempre está
trabajando en algo, pero no sé en que.
-Creo que debería dedicarse a un proyecto
principal, en vez de estar preocupándose de
pequeñas cosas como la venta, usar el orden
que utilizó para hacer algo grande y bueno.
-Creo que pierde un poco el tiempo, al
preguntar qué estoy haciendo o dándome
consejos, igual le agradezco, me han servido.
Tras conversar, los guié y en algunos casos los obligué a trabajar con una estructura definida, en
los proyectos grandes y no tanto en la caja chica.
A Luis, le ayudé a ver algunas cosas que no había visto y plantearle preocupaciones con respecto a
los auspicios y los plazo, lo que conllevó al tema de conversación de la reunión del Lunes, y a
escoger en general, qué proyectos vamos a realizar.
A Fernando, lo hice trabajar con una estructura para los auspicios, y determinar un tiempo límite,
si no tenemos auspiciadores hasta antes del 20, entonces el proyecto se baja y nos enfocamos en
los otros proyecto (que surgieron como ideas nuevas esta semana!).
A lennin, le dije que planteará su proyecto, y va bastante bien, se ve motivado y motiva al resto
para que trabajen en lo que él cree que va salir bien, creer es poder.
A modo general, todos están participando en algún proyecto grande, que los motiva, sabemos que
tenemos que dar lo máximo en estas fechas y que no hay margen de error.
Se tomó la decisión de declinar el tema de “La fiesta”, a nadie le motivaba mucho, y no era
creativa, era de las ideas “por defecto”.
A cambio de eso, surgieron nuevas ideas, “Baile de academias” y “Patinaje”, ambas son parecidas,
de tal manera, que las mismas personas están trabajando (estructura común) en los dos
proyectos, el proyecto fútbol-tenis, va tomando fuerza, y a la vez motiva al resto de los proyectos.
El grupo ahora, está unido, ordenado y estructurado según los proyectos, va con un rumbo fijo a
cumplir los proyectos y gestionar de mejor manera los proyectos (con las personas realmente
interesadas y no tanto con los “obligados”), cada uno sabe lo que tiene que hacer y cómo lo tiene
que hacer, incluso olvidando el paradigma “si no está el compromiso escrito entonces no hago
nada más”, espero haber hecho bien este trabajo de las conversaciones pues, esta semana aprendí
mucho de mis compañeros y además puse en práctica el “obscuchar”.
Se despide Atte
Iván Fuentealba Cisternas