examen 12/2014 1

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y DE ADMINISTRACIÓN
COSTOS PARA LA GESTIÓN – LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
EXAMEN 12/2014
Duración total de la Prueba = 3 horas
Total Prueba
Cada pregunta vale
Cada respuesta incorrecta resta
Pregunta sin respuesta equivale a
05/12/2014
VERSION PRUEBA: A
100,0 puntos
4,0 puntos
1,2 puntos
0,0 puntos
La empresa “GARDEN TELAS S.A.” se dedica a la importación y venta al por mayor de telas.
De su presupuesto integral elaborado para el año 2015, surge la siguiente información:
Precio
Costo
Variedad Metros a Unitario
Variable
Costos Fijos
de tela:
Vender
por
Importación
Directos
metro
por metro
Chifón
44.800
250
170
1.650.000
Gabardina
16.000
200
128
650.000
Jean
12.800
125
35
620.000
Pana
64.000
100
55
1.400.000
Brocado
32.000
300
150
800.000
Los costos de estructura ascienden a $ 3.952.000. Del total de costos fijos de la empresa, los
costos no erogables son de $ 972.000. Los costos variables de comercialización ascienden al
10% sobre ventas.
Se pide 1) La razón de contribución ponderada de Garden Telas S.A. es:
a) 0,370
c) 0,424
b) 0,324
d) Ninguna de las anteriores
Se pide 2) La razón de costos variables de la variedad Brocado es:
a) 0,50
c) 0,88
b) 0,60
d) Ninguna de las anteriores
Se pide 3) El punto de equilibrio de la empresa es:
a) $ 17.000.000
c) $ 21.396.226
b) $ 28.000.000
d) Ninguna de las anteriores
Se pide 4) La utilidad prevista por Garden Telas S.A. es de:
a) $ 1.296.000, equivalentes al 4,05% sobre ventas
b) $ 4.296.000, equivalentes al 14,05% sobre ventas
c) $ 5.468.000, equivalentes al 17,09% sobre ventas
d) Ninguna de las anteriores
Se pide 5) ¿Cuánto pueden caer las ventas previstas antes de entrar en zona de pérdidas?
a) 12,50%
c) 46,875%
b) 33,14%
d) Ninguna de las anteriores
Se pide 6) ¿Cuál es el punto de equilibrio financiero?
a) $ 25.000.000
c) $ 19.103.774
b) $ 29.952.500
d) Ninguna de las anteriores
Se pide 7) Si la Dirección exigiera un beneficio del 10% sobre ventas, ¿cuánto se necesitaría
vender para cubrirlo?
a) $ 30.800.000
c) $ 40.500.000
b) $ 35.200.000
d) Ninguna de las anteriores
Se pide 8) Y si logramos convencerlos de generar un beneficio de $ 1.458.000, ¿cuánto
necesitamos vender para cubrirlo?
a) $ 28.000.000
c) $ 32.000.000
b) $ 32.500.000
d) Ninguna de las anteriores
1
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y DE ADMINISTRACIÓN
COSTOS PARA LA GESTIÓN – LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
EXAMEN 12/2014
05/12/2014
Duración total de la Prueba = 3 horas
VERSION PRUEBA: A
Se pide 9) Manteniendo la misma mezcla de productos, si las Ventas alcanzaran los $
38.000.000, entonces los Costos Variables serían por:
a) $ 25.688.000
c) $ 23.940.000
b) $ 29.488.000
d) Ninguna de las anteriores
Se pide 10) Efectuando el análisis del punto de equilibrio sectorial o individual por producto,
surge que:
a) debería evaluarse la eliminación de Chifón
b) debería evaluarse la eliminación de Gabardina
c) las opciones a) y b) son correctas
d) Ninguna de las anteriores
Se pide 11) Garden Telas S.A. evalúa importar la tela Crepé. Estima vender 15.000 metros a
un precio unitario neto de $ 225, un costo variable unitario de importación de $ 123,75 y
costos variables de comercialización del orden del 15% sobre ventas. La inversión en costos
fijos programables adicionales para introducir en el mercado ésta tela asciende a $ 492.800.
Como efecto del lanzamiento de Crepé, se estima que la demanda de Chifón se reduciría en un
20%. ¿Conviene introducir Crepé?
a) Sí, ya que la utilidad de Crepé supera la caída del margen de contribución perdido de Chifón
b) No, ya que las utilidades de la empresa serían menores en el global
c) Indiferente, ya que la mayor utilidad por Crepé es igual al margen de contribución perdido
de Chifón
d) Ninguna de las anteriores
Se pide 12) Recientemente ha ingresado al staff de Garden Telas S.A. un estudiante de
Ciencias Económicas con la materia “Costos para la Gestión” aprobada, quien ha considerado
necesario realizar un análisis de Costeo Basado en Actividades (ABC). Luego de muchas
consultas y arduas jornadas de relevamiento y cálculos, presenta la siguiente información
relacionada a los costos indirectos:
Actividades
Costos
Inductores
Total
Inductor
Chifón
Gabardina
Jean
Pana
Brocado
Manipulación de
Telas
423.000
Nº de mov de
materiales
8.460
2.300
800
400
3.000
1.960
Recepción y
programación de
pedidos
250.000
Nº de pedidos
recibidos
2.500
750
500
250
600
400
2.250
700
480
240
450
380
2.000
650
450
200
400
300
3.300
900
300
200
500
1.400
Preparación de
pedidos
Distribución de
pedidos
Supervisión y
Administración
General
Nº de pedidos
preparados
Nº de pedidos
1.680.000
entregados
675.000
924.000
Nº de horas
supervisión
3.952.000
Del análisis de rentabilidad por producto aplicando ABC, concluye que:
a) Sólo Brocado genera utilidad; el resto generan pérdidas
b) Chifón y Gabardina son los únicos que no arrojan utilidad positiva
c) Todos los productos son rentables
d) Ninguna de las anteriores
Se pide 13) Siguiendo con su análisis ABC, el analista afirma que según lo estudiado en
“Costos para la Gestión”, hay dos reglas sencillas que –si se aplican- aumentan la probabilidad
de éxito del ABC:
a) buscar áreas con grandes costos en recursos indirectos y de apoyo, sumado a la gran
diversidad de productos, clientes o procesos
2
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y DE ADMINISTRACIÓN
COSTOS PARA LA GESTIÓN – LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
EXAMEN 12/2014
05/12/2014
Duración total de la Prueba = 3 horas
VERSION PRUEBA: A
b) utilizar la mayor cantidad posible de inductores de transacción y minimizar el uso de los
inductores de duración
c) focalizarse en las actividades de sostenimiento del negocio
d) Ninguna de las anteriores
La Dirección de Garden Telas S.A. está evaluando la adquisición de la empresa Telas UY S.A.,
que se dedica exclusivamente a la producción de la tela Gabardina. Del análisis de la
información económico-financiera de Telas Uy S.A. del último ejercicio económico, se le
presenta la siguiente información de su proceso productivo “Hilado”:
Planilla de Costos - Proceso Hilado
Inv. Inicial
Consumo
Total Cargos Producción
Costo
Prod. Proceso del Ejercicio del Proceso Equivalente Unitario
Materia Prima Hilo
19.500
1.740.500
1.760.000
40.000
44,00
Mano de Obra
8.400
761.600
770.000
38.500
20,00
Costos Indirectos
7.050
611.700
618.750
37.500
16,50
34.950
3.113.800
3.148.750
Inv Final Productos en Proceso:
44,00
176.000
Materia Prima Hilo
4.000
Mano de Obra
3.000
20,00
60.000
Costos Indirectos
2.000
16,50
33.000
-269.000
Unidades Perdidas:
Materia Prima Hilo
1.000
44,00
44.000
Mano de Obra
500
20,00
10.000
Costos Indirectos
500
16,50
8.250
-62.250
35.000
80,50
Productos Terminados sin ajustar
2.817.500
Variación Costos Indirectos:
Inv Final Pr. en Proceso:
2.000
Unidades Perdidas:
500
Productos Terminados ajustados
-56.250
3.000
750
2.765.000
-1,50
-1,50
37.500
-1,50
35.000
79,00
Se pide 14) El costo real de producción del Proceso Hilado fue de:
a) $ 2.765.000
c) $ 3.092.500
b) $ 2.817.500
d) Ninguna de las anteriores
Se pide 15) Si la variación de costos indirectos según surge de la Planilla de Costos fue de ($
56.250), entonces los costos indirectos reales del ejercicio fueron de:
a) $ 562.500
c) $ 555.450
b) $ 675.000
d) Ninguna de las anteriores
Se pide 16) El costo real de la pérdida por ineficiencia del Proceso Hilado fue de:
a) $ 63.000
c) $ 61.500
b) $ 62.250
d) Ninguna de las anteriores
Se pide 17) La Gestión Basada en Actividades:
a) es un sistema de gestión que utiliza la información generada por la técnica de costeo
basado en actividades (ABC), para una variedad de propósitos: reducción de costos, diseño de
nuevos modelos de costos, análisis de rentabilidad de clientes, líneas de negocios u otros.
b) se puede aplicar tanto a nivel estratégico como operativo (ABM estratégico y ABM
operativo)
c) las opciones a) y b) son correctas
d) ninguna opción es correcta
3
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y DE ADMINISTRACIÓN
COSTOS PARA LA GESTIÓN – LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
EXAMEN 12/2014
Duración total de la Prueba = 3 horas
05/12/2014
VERSION PRUEBA: A
Se pide 18) El Costeo Objetivo o Target Cost:
a) surge como consecuencia de cambios en los mercados en donde las empresas se ven obligadas a
partir de los precios de mercado a determinar un costo que les garantice un determinado beneficio
b) es un método que sirve solamente para calcular los costos de la “no calidad”
c) las opciones a) y b) son correctas
d) ninguna de las anteriores
Se pide 19) ¿Qué elementos deben tomarse en cuenta cuando se evalúa descartar un producto?
a) si el margen de contribución es menor que sus costos fijos, se debe eliminar sin mayor análisis
b) si el margen de contribución y el margen de operación son negativos, se debe proceder a su
inmediata eliminación para no generar mayores pérdidas a la empresa
c) a pesar que el margen de operación sea negativo, se deberían analizar otros elementos antes de
tomar una decisión: daño en la imagen de la empresa, mercado, competidores, relación del
producto bajo análisis con otros productos que comercializa la empresa, etc.
d) ninguna de las anteriores
Se pide 20) Por Costo Comercial se entiende:
a) aquellos que se relacionan esencialmente con el volumen de ventas y son identificados desde el
momento en el cual el producto se termina de elaborar, guardándose en depósito hasta que es
transformado en un crédito o en dinero
b) comprende las funciones de marketing, ventas, distribución y servicio al cliente
c) las opciones a) y b) son correctas
d) ninguna de las anteriores
Se pide 21) Cuando existen restricciones en el uso de un factor de producción:
a) se debería priorizar aquel producto que tenga mayor razón de contribución
b) se debería priorizar aquel producto de mayor contribución marginal por unidad de factor escaso
c) se debe priorizar aquel producto con mayor nivel de precios que lleve a lograr un mayor nivel de
facturación
d) ninguna de las anteriores
Se pide 22) De acuerdo al grado de objetividad en la vinculación entre factores y objetivos, es
posible categorizar los costos en:
a) variables/fijos
b) directos/indirectos
c) variables/directos
d) indirectos/fijos
Se pide 23) El tiempo improductivo es:
a) el tiempo que se pierde por acto del trabajador.
b) la suma de las tolerancias productivas interna y externa
c) el equivalente a la “merma inevitable” analizado para los bienes intermedios
d) las 3 opciones anteriores son correctas
Se pide 24) La técnica de costos por proceso:
a) es una técnica de asignación de costos que vincula factores y objetos de costeo a través de
seguimiento y adjudicación
b) se aplica en empresas donde se desarrolla una producción masiva, homogénea, de productos
manufacturados en procesos continuos de producción.
c) hace hincapié en los pedidos de clientes u órdenes de trabajo
d) las 3 opciones anteriores son correctas
Se pide 25) La depreciación de los bienes materiales de consumo diferido:
a) se da por la intensidad de uso
b) es causada por el transcurso del tiempo (obsolescencia tecnológica y mero transcurso del
tiempo)
c) surge como consecuencia de la capacidad ociosa anticipada
d) a) y b) son correctos
4