Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados de 2013 Índice Informe de gestión Estados contables consolidados Enel Green Power | 6 Tablas de los Estados contables consolidados | 118 La estructura del Grupo | 7 Cuentas de resultados consolidadas | 118 Enel Green Power en el mundo | 8 Órganos sociales y composición de las competencias | 10 Estados consolidados del resultado global correspondiente al ejercicio | 119 Carta a los accionistas y al resto de las partes interesadas | 12 Estado de situación patrimonial consolidado | 120 Síntesis de los resultados | 16 Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado | 121 Hechos relevantes de 2013 | 25 Estado de flujos de efectivo consolidados | 122 Escenario de referencia | 33 Memoria de los Estados contables | 123 El contexto económico energético en 2013 | 36 Los mercados de la energía eléctrica | 40 Cómo actuamos | 60 Gobierno corporativo | 205 Síntesis de la gestión y de la evolución económica y financiera del Grupo | 77 Resultados económicos y patrimoniales por área de actividad | 95 > Italia y Europa | 97 > Península Ibérica y Latinoamérica | 100 Certificación del Consejero Delegado y del Directivo encargado de la redacción de los documentos contables de la Sociedad | 206 > Norteamérica | 104 Principales riesgos e incertidumbres | 107 Evolución previsible de la gestión | 109 Regulación de las sociedades controladas extranjeras no pertenecientes a la UE | 110 Regulación de las sociedades controladas sujetas a la actividad de dirección y coordinación de otra sociedad | 112 Anexos Empresas y participaciones relevantes del Grupo Enel Green Power a 31 de diciembre de 2013 | 210 Información sobre las partes relacionadas | 113 Tabla de correspondencias entre el patrimonio neto y el resultado de Enel Green Power SpA y los correspondientes datos consolidados | 115 Informes Informe de la Sociedad de auditoría | 226 3 Informe de gestión Enel Green Power Enel Green Power, nacida en diciembre de 2008, es la Sociedad del Grupo Enel íntegramente consagrada al desarrollo y la gestión de las actividades de generación de energía a partir de fuentes renovables a escala internacional y goza de presencia en Europa y el continente americano. Representa el líder mundial en las renovables, con 8.883 MW instalados y 29,5 TWh generados en 2013, una producción susceptible de evitar 16,4 millones de toneladas de emisiones de CO2 . El Grupo Enel Green Power cuenta con más de 750 plantas en funcionamiento y en construcción en 16 países, y su combinación de generación incluye las principales fuentes renovables: eólica, solar, hidroeléctrica, geotérmica y biomasa. 6 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión La estructura del Grupo Sociedades de Enel Green Power SpA Península Ibérica y Latinoamérica Minoristas Enel.si (3) Enel Green Power España Enel Brasil Participações Enel Green Power Latin America Enel Green Power Costa Rica Enel Green Power Guatemala Enel Green Power México Enel Green Power Panama Enel Green Power El Salvador Enel Green Power Colombia Enel Green Power Perú Italia y Europa Norteamérica Nuevos países (4) Enel Green Power Romania Enel Green Power North America Enel Green Power Enel Green Power Bulgaria Enel Green Power North America South Africa Enel Green Power Hellas Development Enel Green Power Jeotermal Enel Green Power France Enerji Yatirimlari 3Sun (1) Enel Green Power & Sharp Solar Energy (1) PowerCrop (1) Otras menores en Italia (2) (1) Empresa conjunta. (2) Maicor Wind, Enel Green Power CAI Agroenergy, Enel Green Power Calabria, Enel Green Power Canaro, Enel Green Power Finale Emilia, Enel Green Power Partecipazioni Speciali, Enel Green Power Puglia, Enel Green Power San Gillio, Enel Green Power Strambino Solar, Enel Green Power TSS, Enel Green Power Villoresi, Energia Eolica, Enerlive, Iris 2006, Taranto Solar. (3) Sociedad cedida con efecto desde el 1 de julio de 2013. (4) A efectos de la NIIF 8, los datos económicos y patrimoniales de estas sociedades, no relevantes aún porque no se ha iniciado su desarrollo, se incluyen en el área “Italia y Europa”. 7 Enel Green Power en el mundo Canadá Eólico 103 MW Estados Unidos Eólico 1.163 MW Hidroeléctrico 317 MW Geotérmico 72 MW Solar 28 MW Guatemala Hidroeléctrico 164 MW TOTAL 1.580 MW Costa Rica Eólico 24 MW Hidroeléctrico 31 MW México Eólico 144 MW Hidroeléctrico 53 MW Solar 0,1 MW TOTAL 55 MW TOTAL 197 MW El Salvador Geotérmico 204* MW Panamá Hidroeléctrico 300 MW Chile Eólico 180 MW Hidroeléctrico 92 MW TOTAL 272 MW Capacidad instalada: hasta 100 MW desde 100 hasta 1.000 MW más de 1.000 MW * Asociación no consolidadas con LaGeo Brasil Eólico 84 MW Hidroeléctrico 93 MW TOTAL 177 MW Francia Eólico 186 MW España Eólico 1.652 MW Hidroeléctrico 43 MW Solar 13 MW Biogas/Biomasa 23 MW Cogeneración/Otro 14 MW Italia Eólico 720 MW Hidroeléctrico 1.512 MW Geotérmico 723 MW Solar 112 MW TOTAL 3.067 MW Bulgaria Eólico 42 MW Rumanía Eólico 498 MW Solar 36 MW TOTAL 534 MW TOTAL 1.744 MW Portugal Eólico 126 MW Cogeneración/Otro 37 MW TOTAL 163 MW Grecia Eólico 200 MW Hidroeléctrico 20 MW Solar 79 MW TOTAL 299 MW Órganos sociales y composición de las competencias Junta de Accionistas La Junta ordinaria de Accionistas delibera acerca del nombramiento del Consejo de Administración y del Comité de Auditores de la Sociedad, así como de la sociedad encargada de la auditoría legal de su contabilidad. Además, aprueba los Estados contables y la distribución de los dividendos. La Junta extraordinaria de Accionistas delibera acerca de las modificaciones de los Estatutos sociales y sobre cualquier otra materia que la ley atribuya a sus competencias. Consejo de Administración El Consejo de Administración goza de los más amplios poderes para la administración ordinaria y extraordinaria de la Sociedad. En concreto, define los objetivos estratégicos de la Sociedad y del Grupo Enel Green Power y examina y aprueba el Plan Industrial. Además de sus funciones de orientación estratégica, el Consejo de Administración tiene el cometido de verificar la existencia de los controles necesarios para supervisar la marcha de Enel Green Power y del Grupo en su conjunto. El Consejo de Administración de Enel Green Power en activo desde el 24 de abril de 2013 está compuesto por 10 Consejeros (7 hombres y 3 mujeres), de los que 6 son independientes. El Presidente del Consejo de Administración tiene, en virtud de los Estatutos sociales y la legislación aplicable, los poderes relativos al funcionamiento de la Junta de Accionistas y del Consejo de Administración, así como la representación legal de la Sociedad y la firma social. Presidente Luigi Ferraris Además, verifica la ejecución de las resoluciones alcanzadas por el Consejo de Administración. El Consejero Delegado tiene en virtud de los Estatutos sociales la representación legal de la Consejero Delegado Francesco Starace El Consejo de Administración ha constituido en su interior tres comités con funciones consultivas, Luca Anderlini de elaboración de propuestas y de instrucción sobre algunas materias especialmente delicadas, Carlo Angelici en parte por ser la fuente de posibles conflictos de interés. Todos los comités están compuestos Andrea Brentan Francesca Gostinelli Giovanni Pietro Malagnino Paola Muratorio Luciana Tarozzi todos los poderes para la administración de la Sociedad, a excepción de los que la ley, los Estatutos sociales o las resoluciones del Consejo de Administración atribuyen a otras personas u órganos. Consejeros Giovanni Battista Lombardo Sociedad y la firma social y, con arreglo a las resoluciones del Consejo en vigor, también goza de exclusivamente por consejeros independientes. El Comité de Control y Riesgos tiene el cometido de apoyar, mediante las correspondientes actividades de instrucción, las valoraciones y las decisiones del Consejo de Administración acerca del sistema de control interno y de gestión de riesgos, así como aquellas relativas a la aprobación de los informes de resultados periódicos. El Comité para las Nóminas y las Remuneraciones tiene el cometido de prestar su asistencia al Consejo de Administración, con funciones consultivas, de elaboración de propuestas y de instrucción, en las valoraciones y las decisiones relativas a su tamaño y composición, así como a la remuneración de los Consejeros y los Directivos investidos de responsabilidades estratégicas. El Comité para las Partes Relacionadas tiene la misión de formular sus pertinentes opiniones sobre el interés de la Sociedad en la ejecución de operaciones con partes relacionadas, expresando un juicio en relación con la conveniencia y la corrección sustancial de las correspondientes condiciones. 10 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Comité de Auditores El Comité de Auditores vigila, entre otras cosas, el respeto de la ley y los Estatutos Sociedad de auditoría La auditoría legal de las cuentas de Enel Green Power compete, para los sociales de Enel Green ejercicios de 2011 a 2019, Power, la idoneidad de la a la Sociedad de auditoría estructura organizativa, el Reconta Ernst & Young SpA. sistema de control interno y el sistema administrativocontable de la Sociedad, Presidente Franco Fontana así como el proceso de Reconta Ernst & Young información financiera, la auditoría legal de las Auditores titulares Giuseppe Ascoli Leonardo Perrone Auditores suplentes Giulio Monti Pierpaolo Singer cuentas y la independencia de la sociedad encargada de esta. El Comité de Auditores participa, además, en las reuniones del Consejo de Administración y presenta un informe anual a la Junta de Accionistas. 11 Carta a los accionistas y al resto de las partes interesadas 2013 ha sido otro año muy positivo para Enel Green Power. La Sociedad ha conseguido resultados que atestiguan la validez de las elecciones estratégicas de diversificación geográfica y tecnológica, y que son fruto de la calidad de las inversiones seleccionadas y del compromiso continuo de nuestros colaboradores con un crecimiento presidido por la sostenibilidad y la innovación. Han transcurrido más de tres años desde el 4 de noviembre de 2010, fecha en que se efectuó la Oferta Pública Inicial (IPO, por sus siglas en inglés) de Enel Green Power: en este período, la Sociedad no solo ha crecido en términos de capacidad instalada y generación a partir de fuentes renovables, sino que sus títulos también han registrado un comportamiento positivo, cerrando a finales de 2013 con un +14,4% con relación al precio de salida, mientras que se distribuyeron dividendos anuales con arreglo a un coeficiente de pago del 30%. En 2013, Enel Green Power siguió implementando una estrategia de desarrollo sostenido, centrado en los mercados emergentes caracterizados por una óptima disponibilidad de recursos naturales, elevadas tasas de crecimiento de la demanda de energía y contextos socioeconómicos estables. Al mismo tiempo, la Sociedad apuntaló aún más su presencia en los mercados europeos. Los extremos anteriores se enmarcaron en una constante atención a los aspectos de la sostenibilidad y el respeto a las personas. Hemos emprendido un camino para situar la cultura de la sostenibilidad como eje de los procesos empresariales, con un modelo de negocio marcado por la escucha y la implicación de las comunidades, en aras de la creación de un valor compartido y la explotación racional de los recursos. El desarrollo de Enel Green Power se ha producido en un escenario de mercado que ha experimentado, por un lado, un crecimiento de la demanda eléctrica y un fuerte desarrollo de las energías renovables en EE. UU. y los países emergentes, en particular en los de Centroamérica y Sudamérica, y por el otro, una demanda prácticamente estancada en los mercados más maduros, en especial en Europa. En el transcurso de 2013, las inversiones globales en el sector de las tecnologías limpias ascendieron a unos 250.000 millones de dólares estadounidenses (1). Dicha cifra supone una contracción de alrededor del 10% en comparación con 2012, pero aun así conllevó la instalación durante el año de unos 110 GW de nueva capacidad renovable. Prosigue, por ende, el desarrollo de las renovables, considerando que en el lapso de los últimos diez años el ritmo de crecimiento medio anual en la instalación de este tipo de plantas ha sido siempre sostenido, alcanzando unos valores porcentuales de entre el 4% y el 8%. Los datos operativos La capacidad instalada neta del Grupo Enel Green Power al final de 2013 asciende en total a 8,9 GW, de los cuales 5,1 GW (57,3%) provienen de la energía eólica, 2,6 GW (29,2%) de la hidroeléctrica, 0,8 GW (9,0%) de la geotérmica, 0,3 GW (3,4%) de la solar y 0,1 GW (1,1%) de la energía representada por otras tecnologías renovables (biomasa y cogeneración). Por lo tanto, dicha capacidad experimenta un aumento de 0,9 GW (+11,3%) con relación al término de 2012, principalmente en el sector eólico. La producción neta del Grupo en 2013 fue igual a 29,5 TWh, de los que 12,2 TWh (41,4%) corresponden a la energía eólica, 10,9 TWh (36,9%) a la hidroeléctrica, 5,6 TWh (19,0%) a la geotérmica, 0,3 TWh (1,0%) a la solar y 0,5 TWh (1,7%) a la proveniente de otras tecnologías renovables (biomasa y cogeneración). La producción de energía eléctrica registró un incremento global respecto a 2012 de 4,4 TWh (+17,5%), en razón, sobre todo, de la mayor capacidad instalada. (1) Datos de Bloomberg Energy Finance, enero de 2014. 12 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Con relación a 2010, año en que Enel Green Power empezó a cotizar en las plazas financieras de Milán y Madrid, se constata por tanto un significativo aumento de la generación, igual a más del 35% en total. El día 5 de enero de 2014, las centrales eléctricas de la empresa alcanzaron en conjunto un pico de 114,3 GWh de producción diaria, marcando así una nueva plusmarca que confirma todas las potencialidades y las capacidades del Grupo Enel Green Power para conseguir lo contemplado en sus ambiciosos planes industriales. Los resultados del año Los ingresos totales del Grupo Enel Green Power ascendieron en 2013 a 2.800 millones de euros, lo que supone una mejora del 12,0% con relación a 2012. El crecimiento de los ingresos es igual a 300 millones de euros y se puede atribuir fundamentalmente a los mayores ingresos por venta de energía eléctrica, incluidos los incentivos, realizados gracias al aumento de la producción. El margen de explotación bruto equivalió a 1.800 millones de euros, un avance del 12,5% en comparación con los 1.600 millones de euros de 2012. Los resultados de 2013 fueron de la mano de un comportamiento positivo de los títulos de Enel Green Power en el principal mercado italiano, ya que progresaron más del 30% desde principios de año. Hechos relevantes en 2013 Enel Green Power desplegó a lo largo del año importantes proyectos en Centroamérica y Sudamérica, en particular en Brasil, Chile y México, que siguen constituyendo los pilares de un crecimiento centrado en las prometedoras premisas socioeconómicas, demográficas e industriales de esta región. En Brasil, en mayo de 2013 Enel Green Power emprendió la construcción de tres nuevos parques eólicos, en los estados de Bahía, Pernambuco y Rio Grande do Norte, en el noroeste del país. Las tres plantas tendrán una capacidad instalada total de 192 MW y podrán generar, una vez en funcionamiento, más de 770 millones de kWh al año. También en Brasil, en los meses de agosto y septiembre de 2013, Enel Green Power se adjudicó contratos de suministro por otros 190 MW en los dos concursos públicos convocados por el Estado: se trata de tres proyectos en el sector eólico, de 88 MW en total, y otros tres en el hidroeléctrico, de 102 MW. En Chile, en marzo de 2013 Enel Green Power conectó a la red su primera central eólica en Talinay, en la región de Coquimbo, con una capacidad instalada de 90 MW y capaz de generar, a pleno rendimiento, hasta 200 millones de kWh al año. En agosto de 2013 se iniciaron además las obras para la construcción del parque eólico de Taltal, en la región de Antofagasta, con una capacidad instalada total de 99 MW. Esta central podrá generar más de 300 GWh al año. Dieron también comienzo las obras para la construcción en Chile de la primera central fotovoltaica de Enel Green Power en el país: situada en la región de Atacama, a 950 km al norte de Santiago de Chile, la planta Diego de Almagro tendrá una capacidad instalada total de 36 MW, gracias a unos 225.000 módulos en su mayoría de “lámina delgada”, provenientes de la fábrica de Catania de 3SUN, la empresa conjunta de Enel Green Power, Sharp y STMicrolectronics. Finalmente, sin desplazarnos de Chile, a finales de diciembre de 2013 Enel Green Power concluyó y conectó a la red el nuevo parque eólico de Valle de los Vientos, en la región de Antofagasta y con una capacidad total instalada de 90 MW, que producirá a pleno funcionamiento más de 200 GWh cada año. En México, en el transcurso de 2013, la controlada Enel Green Power México comenzó las obras para la construcción de dos nuevos parques eólicos. La primera de las instalaciones radicará en el estado de Oaxaca y dispondrá de una capacidad total de 102 MW. La segunda, en el estado de San Luis Potosí, presentará una capacidad total de 100 MW. 13 En Estados Unidos, que representa un mercado estratégico para la Sociedad, Enel Green Power North America firmó en el mes de mayo de 2013 un acuerdo con sociedades controladas por GE Capital, para alcanzar el 75% de participación en las centrales eólicas de Chisholm View, de 235 MW y situada en Oklahoma, y Prairie Rose, de 199 MW y ubicada en el norte de Rock County, en Minnesota. La presencia de la Sociedad en Norteamérica se vio apuntalada en mayor medida a lo largo del año, gracias también a la puesta en funcionamiento de la central geotérmica de Cove Fort, en el estado de Utah, con una capacidad de 25 MW. También en 2013, la controlada Enel Green Power North America empezó las obras para la realización del proyecto eólico denominado Origin, en los condados de Murray y Carter, en Oklahoma. Las nuevas instalaciones, que tendrán una capacidad instalada total de 150 MW, serán capaces de generar hasta 650 GWh de electricidad al año. Por último, durante el transcurso del ejercicio antedicho, la controlada norteamericana se granjeó el derecho de participar en los concursos del Ejército de Estados Unidos para el suministro de energía (Power Purchase Agreements) generada mediante tecnología geotérmica. En Sudáfrica, el 30 de octubre de 2013, Enel Green Power se adjudicó el derecho a estipular contratos de suministro de energía con la empresa de servicio público sudafricana Eskom, por 513 MW en total, de los que 314 MWp de proyectos fotovoltaicos y 199 MW de proyectos eólicos, en el ámbito de la tercera fase del concurso de productores de energía independientes (IPP, Independent Power Producer) sobre energías renovables, convocado por el Gobierno sudafricano. Los proyectos representan, respectivamente, más del 65% y del 25% del importe total de los sectores fotovoltaico y eólico adjudicado en la actualidad en la tercera fase del concurso. Los parques fotovoltaicos utilizarán los paneles fotovoltaicos de lámina delgada producidos en la fábrica de 3SUN ubicada en Catania. Se prevé que las instalaciones se pongan en marcha en 2016. La adjudicación de las licitaciones en Sudáfrica le permitirá a Enel Green Power situarse en los próximos años entre los protagonistas del sector de las renovables en el país y sienta los cimientos para un crecimiento del Grupo en las zonas más prometedoras del continente africano. Enel Green Power, en el transcurso de 2013, consolidó aún más su presencia en Europa, en especial en la tecnología solar fotovoltaica, en Rumanía, Grecia e Italia. En Rumanía, se construyeron y conectaron a la red cuatro plantas fotovoltaicas de 35 MW en total, mientras que en Grecia, Enel Green Power Hellas puso en funcionamiento en las regiones de Macedonia, Tracia, Tesalia y el sur del país trece nuevas instalaciones fotovoltaicas con una capacidad instalada de 42 MW. También en Grecia, ESSE, la empresa conjunta con Sharp, puso en servicio seis nuevas plantas fotovoltaicas con una capacidad instalada de 15 MW, capaces de producir a pleno rendimiento unos 21 millones de kWh al año. En Italia, se conectaron a la red dos nuevas plantas fotovoltaicas en Serre Persano, en la provincia de Salerno, sede de la central fotovoltaica pionera de Enel, durante mucho tiempo la mayor de Europa y hoy completamente renovada. Las dos nuevas instalaciones fotovoltaicas, con una capacidad instalada global de 21 MW, son capaces de producir, a pleno funcionamiento, hasta 30 millones de kWh al año, aproximadamente. Ambos parques fotovoltaicos se realizaron utilizando los paneles fotovoltaicos de lámina delgada producidos en la fábrica de 3SUN ubicada en Catania. En lo que a la energía geotérmica se refiere, en el mes de marzo se pusieron en marcha las obras para la construcción de la central geotermoeléctrica Bagnore 4, en los municipios de Santa Fiora y Arcidosso, en la provincia de Grosseto, en Toscana. El proyecto contempla la realización de dos grupos de 20 MW cada uno, para una capacidad instalada total de 40 MW, capaces de generar, a pleno rendimiento, hasta 310 millones de kWh de energía al año. La inversión total prevista para la realización de Bagnore 4 es de unos 120 millones de euros. También en Italia, Enel Green Power desarrolló importantes iniciativas en el ámbito de la biomasa de cadena de suministro corta. Enel Green Power y SECI Energia firmaron el acuerdo definitivo para la adquisición del 50% de PowerCrop, sociedad del Grupo Maccaferri dedicada a la reconversión energética a biomasa de las antiguas azucareras de Eridania. El acuerdo permitirá el desarrollo de la generación de energía a partir de biomasa de cadena de suministro corta, mediante la construcción de cinco nuevas plantas de alta eficiencia con una capacidad instalada global de 150 MW. El primer resultado tangible de dicha colaboración se produjo en el mes de julio, con el arranque del proyecto “Polo de Energías Renovables de Macchiareddu” en Cerdeña, enmarcado en la iniciativa de reconversión de la azucarera Villasor de Eridania Sadam en una central eléctrica de unos 50 MW. Finalmente, Enel Green Power y COPROB, primer productor de remolacha azucarera nacional, firmaron un contra- 14 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión to de asociación para la realización en Finale Emilia (Módena) de una central de producción de energía eléctrica de 12,5 MW alimentada por biomasa de origen agrícola. Durante 2013 Enel Green Power y Enel Energia llegaron a un acuerdo para la cesión del capital íntegro de Enel.si Srl, de Enel Green Power, a la sociedad de la División Generación, Energy Management y Mercado Italia del Grupo Enel. Dicho pacto entró en vigor con fecha del 1 de julio de 2013. La operación se encuadró en la estrategia abordada por la Sociedad hacia una mayor focalización en la actividad principal, mediante el desarrollo, la inversión, la realización y la gestión de instalaciones renovables a nivel global. En lo que respecta a la innovación, Enel Green Power emprendió, en colaboración con el socio 40South Energy, la instalación y la puesta en funcionamiento de un primer generador de energía mareomotriz. Con una potencia instalada de unos 115 kW, la máquina se encarga de convertir en electricidad la energía producida por las olas del mar en el archipiélago toscano, en Castiglioncello, provincia de Livorno. Asimismo, en el transcurso del año entró en fase de pruebas el innovador prototipo de minipala eólica diseñada por Renzo Piano y desarrollada en colaboración con Enel Green Power en un centro altamente especializado. Extremadamente delgado y con una estructura de tipo “bipala”, el nuevo aerogenerador se integra a la perfección en el paisaje y, al mismo tiempo, está demostrando su capacidad para funcionar con bajas velocidades de viento. Una atenta gestión de las temáticas vinculadas a la sostenibilidad, el diálogo con las comunidades locales y la colaboración continuada con las partes interesadas —tanto internas como externas— se confirmaron como elementos determinantes de los resultados obtenidos por el Grupo en 2013. El Grupo Enel Green Power pretende, en efecto, crear valor para los territorios en los que opera, forjando unas relaciones transparentes y colaborativas con las comunidades y, en consonancia con este enfoque, vela por la promoción de proyectos encaminados a crear oportunidades para el tejido económico local y para el desarrollo social, aprovechando en primer lugar las repercusiones de la presencia de la Empresa en el territorio en términos de desarrollo e impulso a los proveedores locales. Otro elemento de atención al contexto local responde a la protección de la biodiversidad, ya desde las primeras fases de evaluación de los proyectos, así como a su desarrollo y conservación, gracias a proyectos específicos. Se trata de un enfoque orgánico a la gestión de las cuestiones medioambientales: de hecho, el Grupo se ha dotado de un Sistema de Gestión integrado de la Salud, la Seguridad y el Medio Ambiente, certificado en el 100% de su perímetro (ISO 14001), y efectúa operaciones de prevención, mitigación y gestión en todas las etapas de su cadena de valor. También siguió siendo prioritario en 2013 el objetivo “Cero accidentes”, perseguido gracias a una sólida vigilancia de los aspectos de la salud y la seguridad y al desarrollo de numerosos programas de prevención y difusión de una “cultura de la seguridad”, destinados tanto al personal como a los contratistas externos. La atención a las personas se expresa, por añadidura, en forma de iniciativas en el ámbito del desarrollo de los talentos, la valoración del rendimiento en todos los niveles y la puesta en común de las mejores prácticas. La gestión de los proveedores constituye, finalmente, otra pieza fundamental de la estrategia de sostenibilidad de Enel Green Power, que aplica mecanismos de cualificación y selección conformes a los criterios previstos en el ámbito del Grupo Enel, y ha desarrollado además un Plan de Abastecimiento Verde para elevar los estándares de impacto medioambiental y social requeridos a los proveedores de los sectores más significativos. En los años venideros, Enel Green Power tiene el objetivo de desplegar todavía más su presencia multitecnológica en los países emergentes, con especial atención a Sudamérica y la zona de Oriente Medio y África, gracias a la presencia de una sólida cartera de proyectos seleccionados en las diversas tecnologías. La continua búsqueda de la excelencia técnica y operativa en todo el mundo, a partir de la consolidada base de experiencia y conocimientos técnicos adquiridos en las plantas de Italia y Europa, la atención a los aspectos de la innovación tecnológica y la creación de valor compartido y el compromiso de la totalidad de los más de 3.500 colegas presentes en 16 países nos permiten mirar al futuro siendo plenamente conscientes del gran potencial de crecimiento adicional de la Sociedad, tanto en sus dimensiones como en su rendimiento operativo. El Consejero Delegado Francesco Starace 15 Síntesis de los resultados CAPACIDAD INSTALADA NETA Geotérmica 795 (+26) Eólica 5.122 (+807) R F UE GE NT OG E RÁ FI CA PO Hidroeléctrica 2.624 (-11) POR ÁR EA Datos en MW (variación con respecto a 2012) 8.883 MW (+882) Italia y Europa 4.128 (+130) 46% 2013 8.883 MW Cogeneración 51 (-26) Potencia en MW (número de plantas) Hidroeléctrica 50 (1) Eólica 679 (13) 875 MW 16,4 millones milioni de di euro euros 165 MW EN C ON ST RU CC AU IÓ TO RI ZA N DA S NUEVAS PLANTAS POR FUENTE Gastos de innovación tecnológica Norteamérica 1.683 (+444) 19% Biomasa 23 (-21) 103 (9) 1 (3) 61 (2) Norteamérica EN CONSTRUCCIÓN 150 (1) Geotérmica 38 (2) Biomasa 69 (2) Solar 39 (2) NUEVAS PLANTAS POR ÁREA GEOGRÁFICA Potencia en MW (número de plantas) 2011 7.079 MW CAPACIDAD INSTALADA NETA Península Ibérica y Latinoamérica 3.072 (+308) 35% Solar 268 (+107) 2012 8.001 MW Península Ibérica y Latinoamérica EN CONSTRUCCIÓN 585 (12) AUTORIZADAS 163 (5) PRODUCCIÓN DE ENERGÍA 29,5 TWh (+4,4) PO PO Datos en TWh (variación con respecto a 2012) R R FU ÁR EN EA OGR Italia y Europa 15,3 (+2,2) 52% 2013 29,5 TWh PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ÁFICA 2012 25,1 TWh TE GE 2011 22,5 TWh 16,5 millones de toneladas Península Ibérica y Latinoamérica Solar 0,3 (+0,1) Cogeneración 0,2 (-0,1) Norteamérica 5,4 (+1,5) 18% Biomasa 0,3 (-) CARTERA DE PROYECTOS 20,5 GW Potencia en GW PO R O FU DE Hasta 2015 8,9 AÑ EN TR TE EN Italia y Europa* EN CONSTRUCCIÓN 140 (7) AUTORIZADAS 2 (9) Geotérmica 5,6 (+0,1) Eólica 12,2 (+3,2) 8,8 (+0,7) 30% Emisiones de CO2 evitadas Hidroeléctrica 10,9 (+1,1) ADA EN SERVICIO A partir de 2015 8,7 Hidroeléctrica 0,7 Geotérmica 0,7 Eólica 15,6 Solar 3,3 A partir de 2017 2,9 * Para los países de esta área véase la nota 4 en la página 7. Biomasa 0,2 Datos operativos Capacidad instalada neta (MW) Hidroeléctrica Geotérmica Eólica Solar Cogeneración Biomasa Total 2013 2012 Variación 2011 2.624 2.635 (11) 2.540 795 769 26 769 5.122 4.315 807 3.541 268 161 107 101 51 77 (26) 84 23 44 (21) 44 8.883 8.001 882 7.079 La capacidad instalada neta del Grupo a 31 de diciembre de 2013 es igual a 8,9 GW, con un incremento de 0,9 GW (teniendo en cuenta los desmantelamientos planificados de 62 MW) Norteamérica 19% respecto al 31 de diciembre de 2012 (+11,3%), de los que 0,8 GW corresponden a la tecnología eólica y 0,1 GW a la solar. Italia y Europa 46% Capacidad instalada neta (MW) Italia y Europa 2013 2012 Variación 2011 4.128 3.998 130 3.583 Península Ibérica y Latinoamérica 3.072 2.764 308 2.486 Norteamérica 1.683 1.239 444 1.010 Total 8.883 8.001 882 7.079 18 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Península Ibérica y Latinoamérica 35% Informe de gestión El crecimiento registrado en el área Italia y Europa responde guado en las áreas Península Ibérica y Latinoamérica y Nortea- principalmente a la puesta en funcionamiento de plantas fo- mérica se desprende sustancialmente de la puesta en marcha tovoltaicas en Grecia, Rumanía e Italia, mientras que el atesti- de parques eólicos. Producción de energía (TWh) 2012 2013 Hidroeléctrica Capacidad instalada media (MW) Variación 2013 2012 Variación 10,9 9,8 1,1 2.629 2.611 18 5,6 5,5 0,1 772 769 3 Geotérmica Eólica 12,2 9,0 3,2 4.748 3.842 906 Solar 0,3 0,2 0,1 232 137 95 Cogeneración 0,2 0,3 (0,1) 51 82 (31) Biomasa 0,3 0,3 - 39 44 (5) 29,5 25,1 4,4 8.471 7.485 986 Total La producción de energía eléctrica del Grupo ascendió en Norteamérica 18% 2013 a 29,5 TWh, un crecimiento de 4,4 TWh (+17,5%) respecto a 2012. Italia y Europa 52% Producción de energía (TWh) Italia y Europa 2013 2012 Variación 2011 15,3 13,1 2,2 12,6 Península Ibérica y Latinoamérica 8,8 8,1 0,7 7,0 Norteamérica 5,4 3,9 1,5 2,9 29,5 25,1 4,4 22,5 Total Península Ibérica y Latinoamérica 30% En concreto, el avance en 2013 se debe fundamentalmente al El factor de carga medio de 2013 (es decir, la relación entre la efecto del incremento de la producción eólica (+3,2 TWh), en producción efectiva y la teórica) es igual al 39,7% (38,2% en consonancia con el aumento de la capacidad instalada media, 2012). y al progreso de la generación hidroeléctrica (+1,1 TWh), en La mejora del índice hidroeléctrico se deriva de la mayor plu- razón de la mayor disponibilidad de la fuente. viometría registrada en Italia en 2013 en comparación con La producción de energía eléctrica fue igual a 15,3 TWh en el 2012; el progreso del índice eólico refleja, en cambio, tanto área Italia y Europa (+16,8% con respecto a 2012), 8,8 TWh la mayor disponibilidad de la fuente, principalmente en la Pe- en el área Península Ibérica y Latinoamérica (+8,6% en rela- nínsula Ibérica, como el elevado factor de carga de los parques ción con 2012) y 5,4 TWh en el área Norteamérica (+38,5% en instalados en 2012 y 2013. comparación con 2012). En la tabla siguiente se desglosan las plantas aún no operativas (“en construcción” y “autorizadas”) por tecnología y área Factor de carga por tecnología (%) 2013 2012 Hidroeléctrica 47,4% 42,9% Geotérmica 82,5% 81,3% Eólica 29,3% 26,6% Solar 14,5% 15,3% Cogeneración 53,3% 45,8% Biomasa 72,8% 74,4% geográfica. 19 Plantas en construcción MW Hidroeléctrica Eólica Geotérmica Plantas autorizadas Número MW Número 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación 50 50 - 1 2 (1) 103 - 103 9 - 9 679 365 314 13 11 2 - 296 (296) - 9 (9) 38 26 12 2 4 (2) - 38 (38) - 2 (2) Biomasa 69 - 69 2 - 2 1 - 1 3 - 3 Solar 39 48 (9) 2 18 (16) 61 58 4 2 7 (5) Total 875 489 386 20 35 (15) 165 392 (227) 14 18 (4) del que: - Italia y Europa 140 61 79 7 24 (17) 2 97 (95) 9 9 - - Península Ibérica y Latinoamérica 585 403 182 12 9 3 163 292 (129) 5 8 (3) - Norteamérica 150 25 125 1 2 (1) - 3 (3) - 1 (1) A 31 de diciembre de 2013, el Grupo disponía de una cartera En la tabla siguiente se ofrece la distribución de la cartera de global de proyectos igual a 20,5 GW (de los que 11,9 GW po- proyectos del Grupo a 31 de diciembre de 2013, desglosada dían asignarse a la categoría “potencial”, 7,1 GW a la categoría por tecnología y por COD (fecha de funcionamiento comer- “probable” y 1,5 GW a la categoría “muy probable”) , de los cial, por sus siglas en inglés). (2) cuales 5,1 GW en Europa, 5,0 GW en Norteamérica y 10,4 GW en los mercados emergentes. Cartera global (GW) 2013 2012 Variación Hidroeléctrica 0,7 1,2 (0,5) Geotérmica 0,7 0,9 (0,2) Eólica 15,6 17,7 (2,1) Solar 3,3 2,7 0,6 Biomasa 0,2 0,2 - 20,5 22,7 (2,2) ≤ 2015 8,9 14,1 (5,2) > 2015 8,7 8,6 0,1 > 2017 2,9 - 2,9 Total Año de puesta en funcionamiento (2) Los proyectos en cartera se clasifican así en razón de la correspondiente estimación de las probabilidades de éxito: (i)“potencial”: proyectos respecto de los cuales el Grupo estima una probabilidad de éxito igual al 20%. Se trata de proyectos en un estado inicial de desarrollo, sobre los que, en cualquier caso, ya se ha realizado el análisis preliminar del emplazamiento y se ha iniciado un posible análisis de errores críticos; (ii) “probable”: proyectos respecto de los cuales el Grupo estima una probabilidad de éxito igual al 50%. Se trata de proyectos respecto de los que ya hay disponibles datos preliminares sobre la disponibilidad de la fuente y se han entablado los trámites administrativos en aras de la obtención de los permisos necesarios para la realización de las instalaciones; (iii) “muy probable”: proyectos respecto de los cuales el Grupo estima una probabilidad de éxito igual al 90%. Son proyectos para los que ya se han obtenido los principales permisos o autorizaciones (por ejemplo, el estudio de impacto ambiental). 20 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Datos económicos patrimoniales y financieros Reexpresión de los datos económicos y patrimoniales del ejercicio 2012 plan de acompañamiento gradual de la jubilación, emitido en Italia a finales de 2012. Además, los datos del Estado de situación patrimonial y de las Cuentas de resultados presentados en los Estados contables consolidados de 2012 se reexpresaron para tener en cuenta los efectos derivados de: >> la contabilización definitiva, dentro de los plazos previstos Tras la aplicación, a partir del 1 de enero de 2013 y con carác- por la NIIF 3/R, del valor razonable de los activos y los pa- ter retroactivo, de la nueva versión del principio contable “NIC sivos adquiridos y de los pasivos potenciales asumidos me- 19/R - Prestaciones para los empleados”, se evidencian los prin- diante la adquisición del control de las sociedades griegas cipales efectos que repercuten en los resultados económicos y del grupo Kafireas (poseídas anteriormente al 30% y de las patrimoniales del ejercicio 2012, incluidos solo a efectos com- cuales en 2012 se adquirió otro 50%) y del 100% de las parativos en los presentes Estados contables consolidados: sociedades Stipa Nayaá y Zopiloapan; >> al no ser ya aplicable el denominado enfoque de la banda >> la adopción de un nuevo criterio de contabilización de los de fluctuación, todas las ganancias y las pérdidas actuariales certificados verdes con arreglo al cual las subvenciones por se contabilizan directamente en el patrimonio neto. Por lo certificados verdes se reclasificaron del asiento “Ingresos por tanto, se contabilizaron en el patrimonio neto las ganancias ventas y servicios” al asiento “Otros ingresos y ganancias” y las pérdidas actuariales no contabilizadas en aplicación del (294 millones de euros) y el valor de los certificados verdes método susodicho (equivalentes a 4 millones de euros), con no apuntados aún en su correspondiente partida se reclasi- la consiguiente rectificación de los correspondientes pasi- ficó del asiento “Créditos comerciales” al asiento “Otros acti- vos por prestaciones a empleados apuntados en el Estado vos no financieros corrientes” (71 millones de euros). de situación patrimonial a 31 de diciembre de 2012. Sobre ambas variaciones se calcularon los efectos fiscales teóricos; Finalmente, con fecha del 1 de julio de 2013, Enel Green >> al dejar de permitirse diferir el registro contable de los cos- Power cedió a la sociedad de la División Generación, Energy tes por servicios cumplidos pasados en las Cuentas de re- Management y Mercado Italia del Grupo Enel, Enel Energia, sultados, la cuota no contabilizada de los mismos y relativa la participación del 100% en la sociedad minorista Enel.si. Por a prestaciones laborales pasadas se anotó íntegramente en lo tanto, los resultados de las Cuentas de resultados realiza- el patrimonio neto, excluidos los efectos fiscales teóricos, dos en el primer semestre por la sociedad cedida y la plusvalía siendo su contrapartida los correspondientes pasivos por por la cesión se reclasificaron en el asiento de las Cuentas de prestaciones a empleados. En concreto, este último asiento resultados “Resultados de las actividades interrumpidas”. En se reexpresó a 1 de enero de 2013, en parte para tener en aras de una mayor homogeneidad, se procedió a reclasificar cuenta los costes por servicios cumplidos pasados no con- también los resultados económicos relativos al ejercicio 2012, tabilizados, iguales a 39 millones de euros y asociados al como se ilustra en la Nota 4. Datos económicos En millones de euros 2013 2012 reexpresado (1) Variación Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities 2.778 2.476 302 Margen de explotación bruto 1.787 1.626 161 Resultado operativo 1.065 930 135 Resultado del ejercicio del Grupo y de terceros 598 465 133 Resultado del ejercicio del Grupo (2) 528 387 141 Resultado neto del Grupo por acción en circulación al final del ejercicio 0,11 0,08 0,03 (1) Para más detalles, se remite a la Nota 4 “Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”. (2) Cuyo “Resultado de las actividades interrumpidas” es igual, respectivamente, a 61 millones de euros en 2013 y a 0 millones de euros en 2012. 21 En millones de euros 2012 reexpresado 2013 Ingresos (1) Margen de explotación bruto Resultado operativo 1.611 1.044 663 Italia y Europa Ingresos (1) Margen de explotación bruto Resultado operativo 1.433 932 542 Península Ibérica y Latinoamérica 871 497 263 797 497 272 Norteamérica 363 246 139 300 197 116 Eliminaciones y rectificaciones Total actividades en curso Minoristas (2) Total (67) - - (54) - - 2.778 1.787 1.065 2.476 1.626 930 138 69 61 212 13 3 2.916 1.856 1.126 2.688 1.639 933 (1) Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities. (2) Actividades interrumpidas. Ingresos totales Margen de exploración bruto Resultado operativo 1.065 2.778 1.787 930 2.476 2013 2012 1.626 2013 2012 2013 2012 Los ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del la contabilización en el ejercicio anterior de los gastos relativos riesgo de Commodities ascienden a 2.778 millones de euros al plan de acompañamiento de la jubilación (39 millones de y evidencian un incremento de 302 millones de euros respec- euros), efectos parcialmente compensados por un incremento to a 2012 reexpresado (+12,2%), como combinación de una de los gastos de explotación debido principalmente al aumen- mejora de 328 millones de euros de los ingresos por venta de to de los costes de adquisición de energía en Latinoamérica energía eléctrica (iguales a 2.628 millones de euros en 2013) y (igual a 54 millones de euros), a la introducción de impuestos de una reducción de 26 millones de euros de los otros ingresos sobre la producción de energía a partir de fuentes renovables (equivalentes a 150 millones de euros en 2013). en España y Grecia (equivalente a 42 millones de euros) y a la El incremento de los ingresos por venta de energía eléctrica, mayor capacidad instalada. incluido el aumento de los incentivos (igual a 198 millones de euros), se desprende sobre todo del crecimiento de la pro- El resultado operativo asciende a 1.065 millones de euros, un ducción en Italia y Europa (170 millones de euros), en Norte- aumento de 135 millones de euros (+14,5%) con relación a los américa (90 millones de euros) y en la Península Ibérica y La- 930 millones de euros del ejercicio anterior. tinoamérica (68 millones de euros). Los ingresos conseguidos El mencionado aumento del margen de explotación bruto fue en España tienen en cuenta la estimación de los efectos de la de hecho contrarrestado en parte por el incremento de las modificación normativa introducida mediante el Real Decreto amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor (igual a 26 ley 9/2013. millones de euros), referible principalmente a la mayor capacidad instalada en Norteamérica y Latinoamérica. El margen de explotación bruto, igual a 1.787 millones de euros, presenta un aumento de 161 millones de euros (+9,9%) El resultado del ejercicio, incluido el resultado de las activi- en comparación con 2012 reexpresado, y se realizó principal- dades interrumpidas (61 millones de euros), es igual a 598 mente en Italia y Europa (112 millones de euros) y Norteamé- millones de euros, con un incremento de 133 millones de rica (49 millones de euros). Dicho resultado tiene en cuenta el euros (+28,6%) con relación a los 465 millones de euros de susodicho aumento de 302 millones de euros de los ingresos y 2012 reexpresado. El incremento del resultado operativo y de 22 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión la cuota de las ganancias de inversiones contabilizadas con euros), así como los resultados económicos conseguidos por el método de puesta en equivalencia (iguales a 17 millones la misma hasta la fecha de cesión (7 millones de euros) y el de euros) fue parcialmente contrarrestado por el aumento efecto fiscal (igual a 1 millón de euros). de los gastos financieros netos (equivalentes a 40 millones de euros) y de los impuestos del ejercicio (iguales a 40 millones El resultado del ejercicio del Grupo equivale a 528 millones de euros). El resultado de las actividades interrumpidas com- de euros, con una mejora de 141 millones de euros (+36,4%) prende la plusvalía realizada por la cesión de Enel.si, que tiene si se compara con los 387 millones de euros de 2012 reexpre- en cuenta la actualización del precio estimada con arreglo a sado. la información disponible a la fecha de cierre (69 millones de Datos patrimoniales y financieros En millones de euros 2013 2012 reexpresado (1) Variación 13.709 12.567 1.142 Endeudamiento financiero neto 5.446 4.614 832 Patrimonio neto (incluidas cuotas de terceros) 8.263 7.953 310 Capital invertido neto (2) Patrimonio neto del Grupo por acción en circulación al final del ejercicio 1,46 1,41 0,05 Flujo de efectivo por actividades de explotación 699 1.059 (360) 1.249 1.257 (8) Inversiones operativas (3) (1) Para más detalles, se remite a la Nota 4 “Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”. (2) Los “Activos netos disponibles para la venta” equivalen a 25 millones de euros a 31 de diciembre de 2013 (ausentes a 31 de diciembre de 2012). (3) Valor una vez deducidas las subvenciones percibidas en Grecia por plantas cuya construcción no se ha emprendido aún. El capital invertido neto, igual a 13.709 millones de euros millones de euros) y por la cesión de la participación de con- (12.567 millones de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpre- trol en Buffalo Dunes (64 millones de euros). sado, para cuyos detalles se remite a la Nota 4 “Redetermina- La variación del capital circulante neto se debe principalmente ción de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”), a la regulación financiera de mayores deudas comerciales en presenta una variación de 1.142 millones de euros, debida 2013 en razón de las inversiones operativas realizadas en el principalmente a la variación de los activos inmovilizados ne- último trimestre de 2012. tos (iguales a 952 millones de euros) y del capital circulante neto (239 millones de euros). El endeudamiento financiero neto, igual a 5.446 millones de euros, presenta un incremento de 832 millones de euros. A La variación de los activos inmovilizados netos se puede 31 de diciembre de 2013, la incidencia del endeudamiento fi- atribuir, sobre todo, a las inversiones operativas del período nanciero neto en el patrimonio neto total, la llamada relación (1.249 millones de euros), a la adquisición del control de las deuda-patrimonio (debt to equity), se sitúa en el 0,7 (0,6 a 31 sociedades responsables de los proyectos estadounidenses de diciembre de 2012 reexpresado), mientras que la relación Chisholm View y Prairie Rose (383 millones de euros), a la so- entre el endeudamiento financiero neto y el margen de ex- ciedad Parque Eólico Talinay Oriente (127 millones de euros), plotación bruto es igual a 3,0 (2,8 a 31 de diciembre de 2012 al apunte del valor de la participación de la asociada Buffalo reexpresado). Dunes (69 millones de euros) y al efecto de la determinación de los valores razonables de los activos adquiridos y los pasi- Las inversiones operativas de 2013 son iguales a 1.249 millo- vos asumidos con carácter provisional en algunos proyectos nes de euros, lo que representa una reducción de 8 millones de Norteamérica (49 millones de euros) y de forma definitiva de euros en comparación con 2012 reexpresado. Dichas inver- en algunas controladas de Grecia y España (24 millones de eu- siones se refieren sustancialmente al sector eólico en Latino- ros). Dichos efectos positivos fueron contrarrestados en parte américa (539 millones de euros), Norteamérica (131 millones por las amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor (722 de euros), Italia y Europa (39 millones de euros) y la Península millones de euros), por el efecto de los tipos de cambio (258 Ibérica (35 millones de euros), al sector geotérmico en Italia 23 (174 millones de euros) y Norteamérica (51 millones de euros) nes de índole financiera para la compra del 100% de la partici- y al solar en Rumanía (54 millones de euros) e Italia (44 millo- pación en la sociedad responsable de la planta chilena Parque nes de euros), así como al hidroeléctrico en Italia (57 millones Eólico Talinay Oriente (igual a 81 millones de euros), la amplia- de euros) y Latinoamérica (40 millones de euros). Cabe señalar ción del capital de la sociedad asociada americana que posee que dicho valor se presenta una vez deducidas las subvencio- el proyecto Buffalo Dunes (65 millones de euros), así como la nes percibidas en Grecia por plantas cuya construcción no se ampliación de capital efectuada en las sociedades estadouni- ha emprendido aún. denses propietarias de los parques eólicos Chisholm View y Prairie Rose (62 millones de euros), de las cuales se adquirió el Además de las inversiones operativas, se efectuaron inversio- control con posterioridad. Datos de sostenibilidad Se ofrecen a continuación algunos indicadores que reflejan el compromiso de Enel Green Power en los sectores de la innovación, la sostenibilidad medioambiental, la seguridad laboral y la puesta en valor de las personas. En millones de euros Gastos de innovación tecnológica 2013 2012 Variación 16,4 10,4 6,0 2013 2012 Variación 100,0 84,0 16,0 2013 2012 Variación 16.464,2 14.091,3 2.372,9 2013 2012 Variación 17.252,0 23.282,5 (6.030,5) Porcentaje Grado de cobertura de la ISO 14001 En miles de toneladas Emisiones de CO2 evitadas (1) En euros Gastos de seguridad por empleado Número 2013 2012 Variación Plantilla por tramos de edad 3.599 3.512 87 Menos de 35 1.220 1.154 66 De 35 a 44 871 828 43 De 45 a 54 944 991 (47) De 55 a 59 404 409 (5) Más de 60 160 130 30 2013 2012 Variación 42,0 42,0 - Años Edad media (1) Véase la sección “Análisis de los indicadores de sostenibilidad”. 24 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Hechos relevantes de 2013 (3) cio en LaGeo, la empresa conjunta para el desarrollo del sector 2 enero geotérmico en El Salvador. Prórroga de los mecanismos de incentivo en Norteamérica La Ley de Ayuda al Contribuyente Estadounidense (American Tax Payer Relief Act) postergó un año el vencimiento del PTC (Production Tax Credit) para el sector eólico y modificó el vencimiento del PTC para todas las tecnologías: para su admisión, las plantas ya no tienen que “estar en funcionamiento” antes Los jueces parisinos desestimaron la apelación de INE para la anulación de la decisión favorable a Enel Green Power, confirmando que esta había sido emitida a la finalización de un proceso justo. El dictamen del Tribunal de Apelación confirmó el derecho de Enel Green Power a imputar a capital las inversiones efectuadas en LaGeo, mediante la suscripción de acciones de nueva emisión de dicha empresa conjunta. de la fecha de vencimiento, sino “con obras iniciadas” el 31 de diciembre de 2013. 9 enero El Tribunal de Apelación de París confirma el laudo de la Corte Internacional de Arbitraje a favor de Enel Green Power El Tribunal de Apelación de París confirmó el laudo emitido por la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional (ICC, por sus siglas en inglés) en relación con el procedimiento arbitral internacional entablado por Enel Green Power contra Inversiones Energéticas (INE), su so- 18 marzo Iniciadas las obras de la central geotérmica “Bagnore 4” de Toscana Se pusieron en marcha las obras para la construcción de la central geotermoeléctrica Bagnore 4, en los municipios de Santa Fiora y Arcidosso, en la provincia de Grosseto, en Toscana. El proyecto contempla la realización de dos grupos de 20 MW cada uno, para una capacidad instalada total de 40 MW, capaces de generar, a pleno rendimiento, hasta 310 millones de kWh de energía al año, con un ahorro de 70.000 toneladas equivalentes de petróleo (TEP). La inversión total prevista para (3) Cabe señalar que la fecha de referencia corresponde a la fecha del comunicado de prensa. 25 la realización de Bagnore 4, que acompañará a la de Bagnore de unos 370 millones de dólares estadounidenses, de los que 3, es de unos 120 millones de euros. unos 180 millones corren a cargo de EGP-NA, tendrá una capacidad total instalada de 250 MW, y está respaldada por un acuerdo a largo plazo para la compra de la energía producida (PPA). 21 marzo Puesta en funcionamiento de dos nuevas plantas en la provincia de Málaga Con arreglo a las condiciones del acuerdo, EFS Buffalo Dunes LLC invertirá unos 40 millones de dólares estadounidenses para la adquisición del 51% del proyecto a Enel Green Power North America y la financiación de la construcción; Enel Green Enel Green Power España conectó a la red dos nuevos parques eólicos en la provincia de Málaga. El primero es el parque de Angosturas, sito en los municipios de Campillos y Teba y compuesto de 18 turbinas de 2 MW, con una capacidad instalada total de 36 MW y una energía producida estimada en 68 millones de kWh anuales. Power North America a su vez, seguirá poseyendo el restante 49% del proyecto y le asistirá la facultad de ejercer, en fechas específicas de 2014, una opción para incrementar su participación en un 26%. El acuerdo de sociedad de capital se halla respaldado por una garantía de sociedad matriz de Enel Green Power. El segundo es el parque de Madroñales, con una capacidad instalada de 34 MW, situado en los municipios de Almargen, Campillos y Teba, y compuesto de 17 turbinas de 2 MW, con una generación de energía estimada en 77 millones de kWh. 25 marzo Puesta en marcha del primer parque eólico en Chile 9 mayo Acuerdo marco al amparo del artículo 4 de la Ley Fornero Enel suscribió con las organizaciones sindicales un acuerdo marco sobre la concesión del régimen de jubilación anticipada a empleados a través del instrumento previsto por el artículo 4 de la Ley italiana n. 92 de 2012 (denominada “Ley Fornero”). Enel Green Power conectó a la red su primer parque eólico en Tras la emisión de las disposiciones de aplicación por parte de Chile, en Talinay, en la región de Coquimbo. El parque eólico los correspondientes organismos oficiales, con fecha del 6 de de Talinay posee una capacidad instalada de 90 MW, capaz septiembre de 2013 se suscribieron con las organizaciones de generar, a pleno rendimiento, hasta 200 millones de kWh sindicales ciertos acuerdos específicos de implementación en al año. los que se definen el número de empleados afectados, cuyos La nueva planta, diseñada y desarrollada por Vestas, está expedientes serán objeto de análisis por parte del INPS (Ins- compuesta de 45 turbinas eólicas de 2 MW de dicha compa- tituto Nacional de la Seguridad Social, según sus siglas en ñía danesa. La realización de las instalaciones de Talinay ha italiano), a efectos de verificar los candidatos efectivamente supuesto una inversión total de unos 165 millones de dólares elegibles. Con arreglo a los datos certificados por el INPS, el estadounidenses. programa de cese será aplicado por Enel Green Power en el transcurso de 2013 y 2014, siendo su última fecha de acceso el 1 de enero de 2015. 8 abril Acuerdo de sociedad de capital con la sociedad de GE Capital “EFS Buffalo Dunes” Enel Green Power North America Inc. (EGP-NA) estipuló un 22 mayo Adquisición del control en los parques eólicos de Chisholm View y Prairie Rose acuerdo de sociedad de capital con la controlada de GE Capital, EFS Buffalo Dunes LLC, para el desarrollo del parque eólico Enel Green Power North America Inc. (EGP-NA) firmó un de Buffalo Dunes, en Kansas. acuerdo para adquirir a la controlada de GE Capital, EFS Chis- La planta, cuya construcción requiere una inversión global holm LLC, un 26% adicional de acciones de clase A de Chis- 26 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión holm View Wind Project LLC, la sociedad que gestiona el par- de Administración de forma simplificada, como se contempla que eólico de Chisholm View, de 235 MW y sito en Oklahoma, en el artículo 2505 del Código Civil italiano y el artículo 19 de por un importe de unos 47 millones de dólares, por lo que su los Estatutos sociales. Por lo tanto, Enel Green Power no proce- participación en dicha sociedad alcanzará el 75%. dió a ampliación alguna de su capital social, ni asignará —en EGP-NA también rubricó un acuerdo para adquirir a la contro- virtud del artículo 2504 ter del Código Civil italiano— acciones lada de GE Capital, EFS Prairie Rose LLC, un 26% adicional de en sustitución de la participación poseída en la sociedad obje- acciones de clase A de Prairie Rose Wind Project LLC, la socie- to de absorción, que se anulará sin intercambio de acciones a dad que gestiona el parque eólico de Prairie Rose, de 199 MW consecuencia de la fusión. Igualmente, no se aportó ninguna y sito en Minnesota, por un total de 34 millones de dólares, modificación a los Estatutos sociales de Enel Green Power. alcanzando también en este caso su participación en la socie- La escritura de fusión se firmó con fecha de 28 de noviembre dad el 75%. de 2013, tras lo cual se depositó en el Registro Mercantil de Roma. Los efectos reales de la fusión empezaron a producirse el 1 de diciembre de 2013, mientras que los efectos contables y fiscales se imputarán a los estados contables de la sociedad 29 mayo absorbente con eficacia retroactiva a 1 de enero de 2013. Iniciada la construcción de tres parques eólicos en Brasil Enel Green Power inició la construcción de tres nuevos parques eólicos, denominados Curva dos Ventos, Fontes dos Ventos y Modelo, en los estados brasileños de Bahía, Pernambuco 17 junio Acuerdo para la cesión de Enel.si y Rio Grande do Norte, en el noreste del país. Las tres plantas tendrán una capacidad instalada de unos 56 Enel Green Power SpA y Enel Energia SpA alcanzaron un MW, 80 MW y 56 MW, respectivamente, y podrán generar, acuerdo para la cesión del capital íntegro de Enel.si Srl, socie- una vez en funcionamiento, más de 770 millones de kWh al dad poseída al 100% por Enel Green Power, a la sociedad de año. la División Generación, Energy Management y Mercado Italia Los tres proyectos eólicos, cuya realización exigirá una inver- del Grupo Enel. El acuerdo entró en vigor con fecha del 1 de sión total de 330 millones de euros, proveerán de energía julio de 2013. tanto al mercado regulado como al mercado libre en virtud La retribución abonada por Enel Energia por el capital ínte- de un “Power Purchase Agreement” (PPA) a largo plazo, que la gro de Enel.si asciende a 92 millones de euros (sujeta a una Sociedad ganó en el concurso público “Brazilian New Energy” actualización del precio en la fecha en que entre en vigor la de 2011. transferencia de la participación, estimada en 11 millones de euros) y se calculó con arreglo al valor de empresa a 31 de diciembre de 2012 (equivalente a unos 76 millones de euros) 12 junio y la posición financiera neta de la sociedad en la misma fecha Fusión por absorción de Enel Green Power Portoscuso por Enel Green Power SpA (positiva por 16 millones de euros, aproximadamente). El importe de la cesión fue abonado en una única cuota en la fecha de vigor de la transferencia de la participación y conlleva el consiguiente impacto positivo en el endeudamiento Se presentó en el Registro Mercantil de Roma el proyecto de financiero neto consolidado del Grupo Enel Green Power. La fusión por absorción de Enel Green Power Portoscuso Srl por plusvalía realizada con la cesión de las participaciones en el Enel Green Power SpA, aprobado por los órganos sociales de capital social de Enel.si se reflejó en el resultado de las activi- ambas sociedades. La operación permite lograr una mayor efi- dades interrumpidas de las Cuentas de resultados, teniendo ciencia operativa y una simplificación de los procesos adminis- en consideración el hecho de que la transacción, aunque rea- trativos, así como beneficiarse de la consiguiente reducción de lizada entre entidades del Grupo Enel, se basa en supuestos los costes de gestión. con sustancia económica. Con referencia a la estimación de la Al estar Enel Green Power Portoscuso totalmente controlada actualización del precio, cabe señalar que esta será definitiva por Enel Green Power, la fusión fue aprobada por el Consejo solo después de que las partes concluyan el proceso de ve- 27 rificación de la composición de algunas partidas específicas, fleja la expectativa de que la sociedad de control Enel logre extremo que se prevé ocurra el 30 de junio de 2014, como se alcanzar y mantener unos objetivos económicos y financieros contempla en el acuerdo firmado por dichas partes. acordes al nivel actual de calificación, gracias a la estrategia de reducción del endeudamiento, la significativa contribución de las actividades reguladas y la oportuna diversificación acome- 9 julio Acuerdo de aportación de capital entre Enel Green Power y EFS Buffalo Dunes con un consorcio dirigido por J.P. Morgan Enel Green Power North America Development (EGPD) y EFS Buffalo Dunes, una controlada de GE Capital, firmaron un acuerdo de contribución de capital con un consorcio dirigido por J.P. Morgan. El consorcio incluye también a Wells Fargo Wind Holdings, Metropolitan Life Insurance Company y State Street Bank and Trust Company. tida en los países extraeuropeos, tanto desde el prisma geográfico como desde el tecnológico. Dicha rebaja no acarreará unas repercusiones significativas ni sobre el coste de la deuda en activo ni sobre el correspondiente al endeudamiento nuevo, en parte debido a la escasa volatilidad de las primas de riesgo de las obligaciones emitidas por la sociedad de control en el mercado secundario, cuyos precios reflejaban ya la calificación emitida por Moody’s (“Baa2”), ahora acorde con la de Standard & Poor’s (“BBB”). Con referencia a los contratos de financiación concedidos por el BEI, cabe precisar que, solo en algunos de ellos (por un importe igual a unos 535 millones de euros), las cláusulas relati- Con arreglo a dicho acuerdo, el consorcio se compromete a vas a los compromisos acarrean la obligación para las socie- financiar, por unos 260 millones de dólares estadounidenses, dades del Grupo Enel Green Power beneficiarias de efectuar el proyecto eólico de Buffalo Dunes. En el momento en que el una renegociación de los mismos o, como alternativa, de pro- consorcio emita la financiación —ateniéndose al respeto de porcionar las garantías bancarias adecuadas. En este sentido, los requisitos especificados en el acuerdo de contribución de Enel Green Power, junto a la sociedad de control Enel, entabló capital—, las partes firmarán un acuerdo de asociación tribu- las actividades de renegociación, cuyo resultado no acarreó taria para el parque eólico de Buffalo Dunes. impactos significativos en el coste de la deuda, ni tampoco su El proyecto está vinculado a un contrato de adquisición a lar- devolución anticipada. go plazo de la energía producida por la planta. Con relación a los demás contratos de financiación principa- Enel Green Power ha proporcionado una garantía de la socie- les, no existen cláusulas de devolución anticipada vinculadas dad matriz, que no se extiende al retorno de la inversión, respec- directamente al nivel de calificación. to de las obligaciones de su controlada derivadas del acuerdo de aportación de capital y del acuerdo de asociación tributaria. 11 julio Standard & Poor’s revisa la calificación a largo plazo, dejándola en “BBB”, y confirma la calificación a corto plazo en “A-2” de Enel SpA 12 julio Modificaciones normativas introducidas en España mediante el Real Decreto ley 9/2013 El Gobierno español aprobó el Real Decreto ley 9/2013, que introduce una serie de medidas encaminadas a garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico local. Algunas de La agencia Standard & Poor’s comunicó que había revisado la las medidas introducidas con el citado decreto modifican las calificación a largo plazo de la sociedad de control Enel SpA actuales condiciones de remuneración de las actividades de (sociedad de control), dejándola en “BBB” (desde la anterior, generación de energía a partir de fuentes renovables. En parti- “BBB+”). Dicha agencia confirmó en “A-2” la calificación a cor- cular, se transforma el plan de remuneración de las actividades to plazo de la sociedad de control. La perspectiva es estable. de generación a partir de fuentes renovables, que pasa de ser La modificación de la calificación de la sociedad de control su- un plan de tarifa regulada a un programa que garantiza un cede a la revisión de la calificación de la República Italiana rea- rendimiento predefinido del capital invertido, basado en una lizada recientemente por Standard & Poor’s, que refleja, entre “rentabilidad razonable”, según la definición del poder legis- otras cosas, el deterioro del cuadro macroeconómico del país. lativo, asegurada mediante un eventual complemento de los Finalmente, la agencia observa que la perspectiva estable re- ingresos, en caso de no alcanzar dicha rentabilidad. La aplica- 28 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión ción de las medidas contenidas en el mencionado Real Decreto ley, aunque son de ejecución inmediata a partir de la fecha su publicación en el BOE (Boletín Oficial del Estado), requiere la promulgación de una serie de instrumentos ministeriales, 18 julio en los que se definirán las condiciones de implementación específicas. El 15 de enero de 2014, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (en lo sucesivo, CNMC) publicó un documento acerca del Real Decreto ley 9/2013. En dicho escrito, la CNMC subrayó que, habida cuenta de la complejidad del modelo de remuneración propuesto en el decreto, la cuantificación del impacto económico de dicho ajuste en el sector de las renovables no puede prescindir razonablemente de la promulgación de las correspondientes disposiciones ministeriales. Con fecha del 31 de enero de 2014, el Ministerio de Industria envió a la CNMC y las sociedades, comunidades autónomas Acuerdos a largo plazo para el suministro de energía eólica en México Enel Green Power, a través de las sociedades controladas Enel Green Power México Srl de Cv y Dominica Energía Limpia Srl de Cv, ha alcanzado dos acuerdos de suministro de energía —“Power Purchase Agreement” (PPA)— con Delphi Automotive PLC, empresa líder de suministros en el sector del automóvil, y con Banamex, principal entidad bancaria de México. Los contratos de suministro a largo plazo tienen un valor global de unos 485 millones de dólares estadounidenses. La energía vendida provendrá del nuevo parque eólico de Dominica, con una capacidad instalada de 100 MW, que requerirá una inversión de unos 196 millones de dólares estadounidenses. y asociaciones de consumidores afectadas por la reforma el borrador de las órdenes ministeriales que detallan la nueva remuneración para las actividades de generación a partir de fuentes renovables. El documento propone más de 1.600 estándares de instalaciones renovables. Hasta el 26 de febrero de 2014 se presentaron comentarios 4 septiembre Enel Green Power se adjudica 102 MW hidroeléctricos en Brasil al documento, solo en relación con las premisas “técnicas” (factor de carga, inversiones tipo, etc.), a la aplicabilidad del Enel Green Power se adjudicó contratos de suministro de modelo y al nivel definido de “remuneración razonable”. Por energía con tres proyectos hidroeléctricos que hacen un total lo tanto, la publicación del documento definitivo no se prevé de 102 MW de capacidad, en el ámbito del primer concurso para antes de mediados de marzo de 2014. “New Energy Auction” de 2013, denominado “A-5” en Brasil. Los tres proyectos — Salto Apiacás, Cabeza de Boi y Fazenda— El Grupo Enel Green Power tuvo en cuenta los nuevos valores son vecinos entre sí y están localizados en el estado de Mato de remuneración contenidos en el borrador de los reglamen- Grosso, entre el centro y el oeste de Brasil. tos de aplicación susodicho a efectos de calcular los ingresos Las tres plantas, cuya realización requiere una inversión glo- por venta de energía y el correspondiente impuesto del 7% bal de unos 248 millones de dólares estadounidenses, serán sobre la energía producida, con un impacto neto sobre el capaces de producir, una vez en funcionamiento, un máximo margen de explotación bruto del Grupo Enel Green Power de de unos 490 GWh al año de energía sostenible, dando así res- unos 20 millones de euros. En efecto, para dicha imputación puesta a la creciente demanda de electricidad del país, que se se considera la aplicación de la nueva norma prevista en el estima que aumentará a un ritmo medio anual del 4% hasta Real Decreto ley 9/2013 a partir del 14 de julio de 2013. 2020. En consonancia con lo anterior, se tomó también en conside- Los contratos de suministro que Enel Green Power se adjudicó ración la repercusión de dichas medidas en los flujos de efecti- tienen una duración de treinta años y contemplan la venta de vo esperados en el ámbito de los procedimientos de deterioro; determinados volúmenes de la energía producida por las tres no se constataron pérdidas por deterioro de valor, frente a un centrales a una agrupación de sociedades de distribución acti- valor de uso de la unidad generadora de efectivo (CGU, por sus vas en el mercado regulado brasileño. siglas en inglés) “Enel Green Power España” de una entidad tal para poder incluso absorber las oscilaciones razonables de las principales variables utilizadas para estimar dicho valor. 29 30 octubre Concurso en Sudáfrica 12 noviembre Iniciadas las obras para un nuevo parque eólico en México Enel Green Power se adjudicó el derecho a estipular contratos Energías Renovables La Mata SAPI de Cv, sociedad contro- de suministro de energía con la empresa de servicio público lada por Enel Green Power México Srl de Cv inició las obras sudafricana Eskom, por 314 MWp de proyectos fotovoltaicos para la construcción, en el estado de Oaxaca, del nuevo par- y 199 MW de proyectos eólicos (lo que hace un total de 513 que eólico de Sureste I-Phase II. La planta, compuesta por MW), en la tercera fase del concurso de productores de ener- 34 turbinas eólicas de 3 MW cada una, para una capacidad gía independientes (IPP, por sus siglas en inglés) sobre ener- instalada total de 102 MW, se finalizará en el trascurso del gías renovables, convocado por el Gobierno sudafricano. segundo semestre de 2014 y, una vez en funcionamien- Los proyectos representan, respectivamente, más del 65% y to, será capaz de generar hasta 390 GWh al año. La realiza- del 25% del importe total de los sectores fotovoltaico y eólico ción de estas instalaciones eólicas, en consonancia con los adjudicado en la actualidad en la tercera fase del concurso. objetivos de crecimiento plasmados en el Plan Industrial En consonancia con las reglas del programa de los IPP para 2013-2017 de Enel Green Power, requiere una inversión las energías renovables, Enel Green Power participó en el con- global de unos 160 millones de dólares estadounidenses. curso mediante sociedades vehiculares, de las que posee una En junio de 2013, Enel Green Power, mediante Enel Green participación de control igual al 60%, en asociación con im- Power México Srl de Cv concluyó con el grupo financiero BBVA portantes agentes locales. Los cuatro proyectos fotovoltaicos Bancomer un contrato de financiación de 100 millones de dó- (Aurora, Tom Burke, Paleisheweul y Pulida) estarán situados lares estadounidenses. Parte de dicha financiación se desti- en las regiones de Northern Cape, Western Cape, Free State y nará a la realización de la nueva planta. Enel Green Power se Limpopo, en las zonas con mayor concentración de radiación adjudicó la construcción de Sureste I-Phase II en un concurso solar. Los dos proyectos eólicos (Gibson Bay y Cookhouse) se público convocado por la Comisión Federal de Electricidad construirán en la región de Eastern Cape, en áreas que ofrecen (CFE). El proyecto va asociado a un contrato de compra, de una gran disponibilidad de la fuente eólica. Tan pronto se con- veinte años de duración, de la energía producida por la planta cluyan, los seis nuevos proyectos, que suponen una inversión (PPA, por sus siglas en inglés), que se volcará a la red de trans- global de unos 630 millones de euros, podrán generar más de misión a través de una subestación situada en las proximida- 1.300 GWh al año, lo que representará una importante con- des de las instalaciones. tribución a la creciente demanda de energía del país, de un modo sostenible para el medio ambiente. Los proyectos se finalizarán y se pondrán en funcionamiento en 2016. Este resultado concuerda con los objetivos de crecimiento estratégico de Enel Green Power en los nuevos países emergentes, como se contempla en el Plan Industrial 2013-2017. 21 noviembre El diseño de las plantas fotovoltaicas prevé recurrir a los módulos de lámina delgada producidos por 3SUN, la empresa conjunta de Enel Green Power, STMicrolectronics y Sharp. Los nuevos proyectos se sumarán al que ya está construyendo en el país (Upington) una sociedad controlada por ESSE, la empresa conjunta formada por Enel Green Power y Sharp. Puesta en marcha la construcción de un nuevo parque eólico en EE. UU. Enel Green Power, a través de su controlada Enel Green Power North America Inc. (EGP-NA), empezó las obras para la realización del proyecto eólico Origin, en los condados de Murray y Carter, en Oklahoma (EE. UU.). Las nuevas instalaciones, que tendrán una capacidad instalada total de 150 MW, serán capaces de generar hasta 650 GWh de electricidad al año. Se prevé que el parque eólico Origin, poseído por Origin Wind Energy LLC, sociedad controlada por EGP-NA ultime y ponga en marcha de ahora a finales de 2014. La realización del parque eólico requiere una inversión global de unos 250 millones de dólares estadounidenses. 30 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión El proyecto está vinculado a un contrato de adquisición de la Las nuevas plantas se construirán y entrarán en funcionamien- energía producida por la planta (PPA) con una duración de to en el primer semestre de 2015. veinte años. Asimismo, presenta las características necesarias La realización de las tres plantas exige una inversión global de para su admisión en los “Production Tax Credits”, incentivos de 320 millones de dólares estadounidenses, financiada median- carácter fiscal contemplados en la normativa estadounidense te recursos propios del Grupo Enel Green Power. Dicho resul- a favor de los productores de energía a partir de fuentes re- tado concuerda con los objetivos de crecimiento estratégico novables. de Enel Green Power, como se contempla en el Plan Industrial 2013-2017. 27 noviembre Puesta en funcionamiento de la central geotérmica de Cove Fort en Utah 2 diciembre Acuerdo de financiación con el BEI para la cobertura parcial de inversiones en Rumanía Enel Green Power completó y conectó a la red la central geotérmica de Cove Fort, en el estado de Utah (EE. UU.), que, con El Banco Europeo de Inversiones (BEI) y Enel Green Power una capacidad instalada de 25 MW, será capaz de generar a International BV, holding financiero y de participación de las pleno rendimiento hasta 160 GWh al año. La realización de la sociedades extranjeras del Grupo Enel Green Power, estipula- planta, en consonancia con los objetivos de crecimiento plas- ron una operación de financiación de 200 millones de euros mados en el Plan Industrial 2013-2017 de Enel Green Power, para la cobertura de las inversiones en ciertos parques eólicos requirió una inversión global de unos 126 millones de dólares de Rumanía, en las regiones de Banat y Dobrogea. La finan- estadounidenses, financiada a través de recursos del Grupo ciación, con una duración de 15 años y una preamortización Enel Green Power. de hasta 2 años y medio, presenta unas condiciones econó- La central de Cove Fort tiene asociado un contrato de compra micas competitivas respecto a las referencias de mercado y de la energía producida (PPA) de veinte años de duración, es- está respaldada por una garantía de sociedad matriz emitida, tipulado con la sociedad Salt River Project. a petición de Enel Green Power SpA, por la sociedad de control Enel SpA. La expedición de la garantía se beneficia de la exención de la aplicación del procedimiento de regulación de Enel Green Power se adjudica contratos plurianuales de noviembre suministro de energía en el mercado regulado chileno 29 El Grupo Enel Green Power, en el ámbito del concurso público chileno “SIC 2013/01”, obtuvo el derecho a estipular contra- las operaciones con partes relacionadas adoptado por Enel Green Power SpA, ya que se trata de una operación ordinaria de gran relevancia con unas condiciones equivalentes a las del mercado o estándar. En efecto, las condiciones de la garantía concuerdan con las concedidas generalmente por Enel Green Power SpA a las principales entidades bancarias en caso de importes y duraciones análogos. tos plurianuales de suministro de energía hasta un máximo de 4.159 GWh a lo largo de toda la duración de los mismos, con una agrupación de sociedades de distribución activas en el mercado regulado chileno. Dicho suministro, a un precio de 128 dólares estadounidenses por MWh y con inicio en el transcurso del mes de diciembre de 2013, se prolongará hasta 11 diciembre Inicio de las obras de un nuevo parque eólico en México 2024 y quedará garantizado por una planta ya en funcionamiento y posteriormente por tres nuevas instalaciones —dos Enel Green Power emprendió las obras para la construcción solares fotovoltaicas y una eólica—, que tendrán una capaci- en México del nuevo parque eólico de Dominica I. La planta, dad instalada total de 161 MW y se enmarcarán en el Sistema situada en el municipio de Charcas y poseída por Dominica Interconectado Central (SIC). Energía Limpia Srl de Cv, sociedad controlada por Enel Green Power México Srl de Cv, representa el primer parque eólico del 31 estado de San Luis Potosí y estará compuesta por 50 turbinas de 2 MW cada una, hasta alcanzar una capacidad instalada total de 100 MW. Dominica I, que se finalizará y entrará en funcionamiento en 27 diciembre el transcurso del segundo semestre de 2014, será de esta manera capaz de generar, una vez en funcionamiento, hasta 260 GWh al año. La realización del parque eólico, en consonancia con los objetivos de crecimiento plasmados en el Plan Industrial 2013-2017 de Enel Green Power, requiere una inversión global de unos 196 millones de dólares estadounidenses, financiada a través de recursos del Grupo Enel Green Power. El proyecto está vinculado a dos acuerdos de suministro de energía a largo plazo (PPA), con un valor global de 485 millones de dólares estadounidenses, aproximadamente. Puesta en funcionamiento del parque eólico de Valle de los Vientos en Chile Enel Green Power completó y conectó a la red el parque eólico de Valle de los Vientos en la II región de Antofagasta, en Chile. La nueva planta, propiedad de Parque Eólico Valle de los Vientos SA, sociedad controlada por Enel Green Power Chile Ltda y constituido por 45 turbinas eólicas de 2 MW cada una, presenta una capacidad total instalada de 90 MW y podrá producir a pleno rendimiento más de 200 GWh al año. La realización de estas instalaciones eólicas, en consonancia con los objetivos de crecimiento plasmados en el Plan Industrial 2013-2017 de Enel Green Power, requirió una inversión global de unos 170 millones de dólares estadounidenses. Par- 17 Modificación normativa del diciembre mecanismo de los certificados verdes en Rumanía te de esta inversión está cubierta por una cuota de la financiación que Enel Green Power, mediante Enel Green Power International BV, estipuló con la Agencia de Crédito a la Exportación del Gobierno danés (EKF) y Citi, esta última en calidad de “organizador principal” y “agente”. El Decreto de emergencia gubernamental 57/2013 de mo- El proyecto Valle de los Vientos está vinculado a un contrato dificación temporal del mecanismo de los certificados verdes de adquisición de la energía producida por la planta (PPA) con (CV), publicado en el mes de junio, fue aprobado definitiva- una duración de veinte años. mente para establecer la suspensión, durante un período limitado (del 1 de julio de 2013 al 31 de marzo de 2017), de la comercialización de parte de los certificados debidos a los productores de renovables (1 CV/MWh para el sector eólico y el hidroeléctrico de pequeño tamaño y 2 CV/MWh en el caso del sector fotovoltaico). Los CV retenidos se podrán comercializar gradualmente a partir del 1 de abril de 2017 (para las fuentes fotovoltaica e hidroeléctrica de pequeño tamaño) o desde el 1 de enero de 2018 (en el caso de los parques eólicos), hasta diciembre de 2020. 32 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Escenario de referencia Enel Green Power y los mercados financieros 2013 2012 reexpresado Margen de explotación bruto del Grupo por acción (euros) 0,36 0,33 Resultado operativo del Grupo por acción (euros) 0,21 0,19 Resultado neto del Grupo por acción (euros) 0,11 0,08 Dividendo unitario (céntimos de euro) 3,20 2,59 Porcentaje de reparto de dividendos (1) (%) Patrimonio neto del Grupo por acción (euros) 30 30 1,46 1,41 Precio máximo del año (euros) 1,84 1,66 Precio mínimo del año (euros) 1,36 1,02 Precio medio del mes de diciembre (euros) 1,75 1,36 Capitalización bursátil (2) (millones de euros) 8.770 6.799 Número de acciones a 31 de diciembre (en millones) 5.000 5.000 (1) Calculado sobre el resultado neto del Grupo. (2) Calculada sobre el precio medio del mes de diciembre. Peso de las acciones de Enel Green Power Corriente (1) en el índice FTSE-MIB 1,21% en el índice STOXX Europe 600 Utilities 1,07% Bloomberg World Energy Alternative Sources 17,33% (1) Datos actualizados a 31 de enero de 2014. 33 2013 estuvo caracterizado por una evolución positiva de los En la segunda mitad del año, los mercados financieros pisaron mercados financieros en las principales economías occiden- el acelerador, impulsados por la mejora de las perspectivas de tales. De hecho, los índices de las bolsas europeas volvieron crecimiento en la zona euro y tras captar las señales positivas a tocar los máximos de los últimos dos años, superando, en provenientes de Estados Unidos. El PIB de este país siguió cre- algunos casos, los valores registrados antes de la crisis desen- ciendo en la segunda mitad de 2013 y además mejoraron las cadenada en 2008. La primera parte del año estuvo marcada condiciones de su mercado laboral, ya que la tasa de desem- por una fase de incertidumbre, vinculada a la evolución de la pleo descendió en el mes de diciembre por debajo del umbral política presupuestaria en Estados Unidos. Tras evitar, a finales del 7%. La volatilidad de los mercados, aun manteniéndose de 2012, los recortes automáticos en el gasto público, el de- en niveles contenidos, aumentó en el segundo semestre por nominado “abismo fiscal”, el Congreso estadounidense debió el efecto de las tensiones derivadas de los temores de la re- hacer frente al asunto de la superación del techo de deuda pú- ducción prevista de las medidas de estímulo por parte de los blica. La demora en la definición de un acuerdo sobre el eleva- bancos centrales. La Reserva Federal (FED, por su acrónimo en miento temporal del nivel máximo de endeudamiento, que no inglés), el banco central estadounidense, confirmó no obs- se firmó hasta la segunda mitad del mes de octubre, acarreó tante su programa de respaldo de la economía, manteniendo en efecto el cierre de algunas oficinas públicas, causando, a intacto el programa de compra de bonos del Estado. Única- juzgar por las estimaciones de algunos analistas, unas pérdi- mente a finales de año, la FED moderó suavemente su apoyo, das de miles de millones de dólares. No obstante, el susodicho asegurando, además, que la política monetaria permanecerá acuerdo solo disipó parcialmente la incertidumbre, puesto bajo el signo de la expansión durante un período de tiempo que en realidad no hizo sino postergar una eventual solución prolongado. También el BCE confirmó su política monetaria al primer trimestre de 2014. El primer semestre fue asimismo expansiva, recortando nuevamente el tipo de referencia sobre testigo de una ralentización de los ritmos de crecimiento de las principales operaciones de refinanciación y dejándolo en el algunas economías emergentes. En concreto, la tasa de creci- mínimo histórico del 0,25%. miento del PIB chino se redujo en los primeros dos trimestres del año, alcanzando el 7,7% en el primer trimestre y el 7,5% La aceleración de los principales índices europeos en la segun- en el segundo (respecto al 7,9% registrado en el cuarto tri- da mitad del año se puede observar igualmente si se compa- mestre de 2012). En dicho contexto, no obstante, los merca- ran los correspondientes rendimientos en el primer y el segun- dos financieros registraron un rendimiento positivo ya en los do semestres: primeros seis meses del año, apoyados por las políticas mone- >> Milán: -6,4% en el primer semestre, +24,5% en el segundo tarias expansivas adoptadas por los principales bancos centrales mundiales. En el mes de mayo, el Banco Central Europeo (BCE) ratificó su política monetaria al reducir el tipo de interés sobre las principales operaciones de refinanciación (25 puntos básicos menos, hasta el 0,5%). Entre los principales índices europeos, solo el italiano y el español registraron rendimientos negativos en la primera mitad del año (-6,4% y -5%, respectivamente), en razón de las renovadas tensiones derivadas de las dudas acerca de la estabilidad del sector bancario chiprio- y +16,6% sobre base anual. >> Londres: +5,4% en el primer semestre, +8,6% en el segundo y +14,4% sobre base anual. >> París: +2,7% en el primer semestre, +14,9% en el segundo y +18,0% sobre base anual. >> Fráncfort: +4,6% en el primer semestre, +20,0% en el segundo y +25,5% sobre base anual. >> Madrid: -5,0% en el primer semestre, +27,7% en el segundo y +21,4% sobre base anual. ta. La crisis de dicho país se reflejó en el empeoramiento de la prima de riesgo, es decir, de los diferenciales de rendimiento En lo relativo a los títulos del sector de las empresas de servi- de los bonos italianos y españoles a diez años en comparación cio público, la evolución siguió las mismas dinámicas de los con los alemanes. El mercado italiano también se vio afecta- principales índices bursátiles, con una fase de incertidumbre do por el riesgo de una rebaja de la calificación crediticia del inicial y una aceleración en la segunda parte del año. El STOXX Estado italiano por parte de la agencia Moody’s, así como por Europe 600 Utilities se apuntó una caída en la primera mitad la incertidumbre vinculada al resultado de las elecciones po- del año (-3,5%), para después cerrar 2013 en zona positiva líticas de febrero. En consecuencia, la prima de riesgo de los (+11,3% en el segundo semestre, +7,5% sobre base anual). El títulos de dicho país volvió a rozar los 350 puntos básicos en buen rendimiento en los dos últimos trimestres del año fue el mes de marzo, para después disminuir a partir del mes de sostenido por una mejora de las condiciones macroeconómi- abril en razón de la menor inestabilidad política gracias a la cas en la zona euro, que se tradujo en una reducción de las constitución de un Gobierno “de inclusión”. primas de riesgo de los bonos estatales a largo plazo. En parti- 34 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión cular, el recorte de la prima de riesgo de los bonos a diez años los títulos se beneficiaron de la ampliación de los incentivos de Italia y España respaldó las cotizaciones bursátiles de las fiscales previstos para la realización de parques eólicos en Es- sociedades cotizadas en los mercados de ambos países. Las tados Unidos, el denominado Production Tax Credit (PTC), que empresas de servicio público expuestas al mercado español permitió compensar los efectos negativos derivados del dubi- se vieron también afectadas por la incertidumbre normativa tativo escenario político italiano y de la susodicha reforma del derivada de la reforma del mercado eléctrico de este país. En mercado español de la energía. A finales de abril, el valor de efecto, el Gobierno de España, a efectos de resolver el défi- mercado de las acciones de Enel Green Power volvió a superar cit tarifario estructural que caracteriza su mercado eléctrico, el precio de salida, igual a 1,60 euros por acción. promulgó en julio de 2013 el ya mencionado Real Decreto ley 9/2013, mediante el que introdujo una serie de medidas des- Para más información, se remite al sitio web institucional tinadas a garantizar la estabilidad financiera del sistema. La (www.enelgreenpower.com), a la sección Medios e Inversores ausencia de los correspondientes reglamentos de aplicación, (http://www.enelgreenpower.com/es-ES/media_investor), no publicados durante el año, y la consiguiente incertidumbre donde podrá consultar datos económicos y financieros, presen- normativa influyeron negativamente en la marcha de las co- taciones, actualizaciones en tiempo real sobre la evolución de tizaciones bursátiles de las sociedades expuestas al mercado los títulos, información relativa a la composición de los órga- español, aumentando al mismo tiempo su volatilidad. En lo nos sociales y el reglamento de las Juntas, además de actua- que respecta a los títulos de Enel Green Power, la evolución lizaciones periódicas sobre los diversos aspectos del gobierno fue positiva tanto en la primera como en la segunda parte del corporativo. También se pueden utilizar los puntos de contacto año, permitiendo así cerrar 2013 con un rendimiento por en- dedicados especialmente a los accionistas particulares (número cima del 30%, un porcentaje superior al de todas las principa- de teléfono: +390683058721) y a los inversores institucionales les bolsas europeas. En particular, en la primera parte del año, (número de teléfono: +390683059104; [email protected]). 35 El contexto económico energético en 2013 Evolución económica 2013 estuvo caracterizado por una mejora del escenario eco- nales frágiles y modelos económicos que habrán de dar prueba nómico global. La implementación de reformas estructurales de su fiabilidad para un crecimiento duradero durante un pe- en algunos países europeos y la recuperación de las exporta- ríodo largo (Eslovaquia +1,9% y Rusia +1,3% en 2013). ciones en otros se tradujeron en señales de restablecimiento, La tasa de inflación en Europa descendió en la segunda parte que redundaron en una notable reducción de la prima de de 2013, pasando de una media del 2,3% en 2012 a una del riesgo respecto del bono alemán, así como, en algunos casos, 1,3% en 2013. En cualquier caso y pasando a un ámbito más el regreso a los porcentajes positivos en la evolución del PIB, general, se puede observar que la recuperación no quedó cir- tras años de estancamiento económico y una recesión gene- cunscrita a los países europeos, sino que, a pesar de su carác- ralizada. En Europa, 2013 significó la salida de la recesión, con ter fragmentado y heterogéneo, abrazó tanto a las economías países que registraron un crecimiento positivo del PIB y otros industrializadas (+1,3%) como a las emergentes (+4,7%). que, aun en recesión, mejoraron sus porcentajes en relación La demanda de liquidez de las entidades bancarias en 2013 con los niveles de 2012: Irlanda (0,5%), España (-1,2%), Italia empujó al Euríbor a 3 meses a notables reducciones, apuntán- (-1,8%, en comparación con el valor de 2012, de -2,5%), Gre- dose en el año un valor medio del 0,22%, tipo bastante infe- cia (-3,6%, con relación a un -6,4% en 2012) y Portugal (-1,5%, rior al registrado en 2012 (0,57%). En los mercados de divisas, en comparación con el -3,2% del año anterior). el tipo euro/dólar pasó de una media de 1,29 en 2012 a una En lo referente a Estados Unidos (+1,9% en 2013, en compara- de 1,33 en 2013. Dicho incremento se puede achacar princi- ción con el +2,8% de 2012), la mitigación de las incertidumbres palmente tanto a los flujos de capitales hacia los países peri- relacionadas con la disminución de la flexibilización cuantita- féricos europeos como al alza del tipo del Euríbor a tres meses tiva y la prórroga concedida para las negociaciones sobre el con relación al valor vigente a finales de 2012 (0,19). Esta cifra presupuesto y la deuda públicos otorgaron un mayor respiro resulta mayor que el Líbor de EE. UU., pero también que el tipo al mercado financiero, con repercusiones positivas en la eco- oficial del BCE. A efectos de facilitar el acceso al crédito de los nomía real y las tasas de ocupación. En particular, los países inversores institucionales y sostener el volumen de las inver- de Sudamérica atestiguaron buenos rendimientos (Argenti- siones, el Banco Central Europeo estableció un tipo del 0,25% na +5,5%, Brasil +2,1%, Chile +4,0%, Colombia +4,0%, Perú sobre las operaciones de refinanciación principales. En los mer- 5,0%), aunque hacia finales de año las tasas de crecimiento se cados bursátiles internacionales, los índices se mantuvieron en vieron caracterizadas por una volatilidad más acusada en razón ganancias durante todo 2013, duplicando lo conseguido en de la repentina retirada de flujos monetarios provenientes de el año anterior, gracias a su marcha especialmente favorable las economías industrializadas. En China se constata también en la segunda parte del año tras la publicación de los datos un crecimiento análogo (+7,7% en 2013), aunque el país sigue macroeconómicos positivos y la continuación de las políticas inmerso en problemas medioambientales y excesos de crédito monetarias expansivas. A título de ejemplo cabe mencionar que podrían frenar su futuro desarrollo. Se constata por aña- que el índice estadounidense experimentó un crecimiento del didura el crecimiento económico del Reino Unido (+1,9% en 29,9%, y el japonés, del 51,9%, al resultar ciertamente favore- 2013), gracias a los niveles de consumo privado y público, que cido por las políticas económicas extremadamente expansivas conservan su robustez y sostienen un crecimiento cada vez más puestas en práctica por el Gobierno. sólido, y de Japón (+1,7% en 2013), aunque este país ha registrado un debilitamiento del consumo y de las inversiones priva- En la tabla que aparece a continuación se ponen de mani- das, en beneficio del sector público, protagonista de progresos fiesto los porcentajes de crecimiento del PIB en los principa- significativos. Los países del Este siguen estando caracterizados les países en los que opera Enel Green Power a través de sus por importantes desequilibrios sociales, estructuras institucio- controladas. 36 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Aumento anual del PIB en términos reales % 2013 2012 Italia -1,8 -2,6 España -1,2 -1,6 Portugal -1,5 -3,2 Grecia -3,6 -6,4 Francia 0,2 - Bulgaria 0,8 0,8 Rumanía 3,5 0,7 Brasil 2,1 1,0 Chile 4,0 5,6 Colombia 4,0 4,2 México 1,3 3,9 Perú 5,0 6,3 Canadá 1,8 1,7 EE. UU. 1,9 2,8 Fuente: Institutos Nacionales de Estadística y proceso de datos de ISTAT, INE, EUROSTAT, FMI, OCDE y Global Insight por parte de Enel. Evolución de los principales indicadores de mercado Mercado monetario 1,60 Euro/Dólar 1,4 Euríbor a 3 meses 1,55 1,2 1,50 1 1,45 1,40 0,8 1,35 0,6 1,30 1,25 0,4 1,20 0,2 1,15 1,10 ene 12 mar 12 jun 12 sep 12 dic 12 feb 13 may 13 ago 13 nov 13 0 37 Las cotizaciones internacionales de Commodities En el transcurso de 2013, a pesar del aún débil contexto oferta mundial de petróleo igual, aproximadamente, al 1%, macroeconómico, el consumo mundial de petróleo siguió un valor en cualquier caso moderado si lo cotejamos con el creciendo a un ritmo sostenido: +1,3% con relación a 2012 fuerte incremento registrado en 2012. Como resorte de dicho (+1,1% entre 2011 y 2012), contra el 0,8% medio anual re- crecimiento se halla el desarrollo de la producción en EE. UU.: gistrado en el período 2008-2011. Como justificación de tal +8%, prosiguiendo la tendencia iniciada en 2009, lo que lleva incremento podemos encontrar, sobre todo, la subida de la la oferta de dicho país a los valores de principios de los años demanda en las economías en vías de desarrollo de los países noventa del siglo pasado. Exceptuando el aumento de la pro- ajenos a la OCDE (+1,2 millones de barriles al día), mientras ducción de petróleo en Norteamérica y el limitado descenso que en los países de la OCDE la demanda permaneció prácti- en Europa y África, la producción en los países que no forman camente sin cambios en comparación con 2012. parte de la OPEP no ha sufrido apenas cambios de 2010 a hoy Del lado de la oferta, en 2013 se constató un aumento en la día. Cotización de Commodities 700 600 500 400 300 200 100 0 ene 11 mar 11 may 11 jul 11 sep 11 nov 11 Gas Zeebrugge (euro/TEP) ene 12 mar 12 may 12 jul 12 sep 12 Carbón API2 (euro/TEP) nov 12 ene 13 mar 13 may 13 jul 13 sep 13 nov 13 Crudo Brent (euro/TEP) El precio del petróleo, a pesar de algunas señales de una re- impasible ante la noticia, ya que más bien parece centrado en lajación parcial de las tensiones en Oriente Medio, siguió en la evolución a corto plazo de los parámetros fundamentales: 2013 en valores elevados y próximos a los 110 dólares es- de hecho, pese a que los datos sobre las existencias reflejan tadounidenses por barril. El reciente acuerdo entre las seis un mercado estadounidense bien abastecido, la producción principales potencias mundiales e Irán, que obliga a este país libia no deja de sufrir interrupciones, inherentes a la delicada a dejar a un lado los proyectos y los procesos de enriqueci- situación interna que se vive en el país. La recuperación de miento de uranio por encima del 5%, podría inducir en los los precios del petróleo conlleva también variaciones positivas próximos meses una revisión del embargo en vigor sobre sus para los productos refinados. Tanto en la vertiente europea productos petrolíferos. No obstante, el mercado se mantuvo como en la norteamericana, los precios de los gasóleos y las 38 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión gasolinas registraron variaciones positivas comprendidas en- Independientemente de la evaluación de la economía mun- tre el 1% y el 3%. dial, en 2013 se evidencia un crecimiento del consumo de gas, Por último, la revalorización del euro sobre el dólar (+3% con siguiendo la tendencia de la última década, sin diferencias relación a 2012) redundó en una disminución de los precios particulares entre las economías avanzadas y los países emer- del petróleo expresados en euros. gentes. El incremento de la demanda va de la mano de un au- 2013 corrobora la importancia del carbón en la combinación mento de la producción en las tres grandes áreas de la OCDE. energética internacional, con un aumento de los consumos En el mercado del gas italiano, la actual debilidad de la de- mundiales en todos los países de la OCDE a excepción de EE. manda en Italia (en particular para el uso termoeléctrico) y la UU., a causa de la sustitución del carbón a favor del gas de leve recuperación de los precios en el norte de Europa aca- bajo coste para la generación eléctrica. rrearon en 2013 una convergencia del precio de entrega in- El precio medio del carbón con entrega en el nudo de Ám- mediata italiano con el de las bolsas europeas. El precio de sterdam-Róterdam-Amberes (CIM ARA CIF) registra niveles de entrega inmediata de gas natural en la terminal europea de precios inferiores con relación a 2012: 82 dólares estadouni- Zeebrugge pasó, en efecto, de 25 euros/MWh en 2012 a 27 denses/tonelada en 2013, unos 10 dólares menos, prosiguien- euros/MWh en 2013, apuntándose un crecimiento del 8% y do la tendencia descendente observable desde los máximos recortando así el diferencial de precio con el gas italiano PSV de 2010. Las primeras señales de recuperación económica en (punto de intercambio virtual, por sus siglas en italiano) de 3 Europa y las perspectivas positivas acerca de la evolución en euros/MWh a 1 euro/MWh. 2014 están provocando un incremento, aunque modesto, de La indexación a los productos petrolíferos sigue siendo un ele- las cotizaciones. El mercado permanece aún muy débil, sobre mento importante de los contratos europeos, aunque el vín- todo debido a la elevada competencia con el gas en Estados culo se ha debilitado en los últimos años habida cuenta de la Unidos y al temor de que los países emergentes no consigan constante reducción de la demanda, y cada vez se imponen a medio plazo mantener tasas de crecimiento en consonancia con más fuerza los mecanismos típicos del mercado del com- con lo constatado a partir de los años 2000. prador. 39 Los mercados de la energía eléctrica La demanda de energía eléctrica Evolución de la demanda de energía eléctrica GWh 2013 2012 Variación Italia 317.144 328.220 -3,4% España 246.206 251.850 -2,2% 49.057 50.495 -2,9% Francia 494.986 489.520 1,1% Grecia 46.451 50.290 -7,6% Portugal Bulgaria 32.192 32.463 -0,8% Rumanía (1) 36.665 39.202 -6,5% Brasil 565.065 546.595 3,4% Chile (2) 49.343 47.340 4,2% Colombia 60.885 59.435 2,4% Perú 39.789 37.321 6,6% 3.689.294 3.686.777 0,1% EE. UU. (3) (1) Dato a 30 de septiembre de 2013 y 2012. (2) Dato referido al SIC, Sistema Interconectado Central. (3) Deducidas las pérdidas de red. Fuente: proceso de datos de los operadores de los sistemas de transmisión (TSO, por sus siglas en inglés) por parte de Enel. En Europa, los países mediterráneos registran tasas de cre- demanda eléctrica. En los restantes países europeos, en 2013 cimiento negativas de la demanda eléctrica, sobre todo a se constata una demanda eléctrica en crecimiento en Francia causa de la ralentización de los consumos industriales. En (1,1%) con relación a 2012. Continúa el fuerte crecimiento concreto, en Italia (-3,4%), España (-2,2%), Grecia (-7,6%) de los países de Latinoamérica, con incrementos sostenidos y Portugal (-2,9%), el comportamiento negativo del sector en Colombia (2,4%) y Brasil (3,4%), y aún más elevados en industrial y las incertidumbres de la situación macroeconó- Chile (4,2%) y Perú (6,6%). mica tuvieron un impacto determinante en los niveles de la Los precios de la energía eléctrica Precios de la energía eléctrica Precio medio del cargo de Variación del precio medio del base en 2013 (euros/MWh) cargo de base 2013-2012 Italia 63 Precio medio del pico de Variación del precio medio del demanda en 2013 (euros/MWh) pico de demanda 2013-2012 -17,0% 70,3 -17,6% España 44,3 -6,3% 50,7 -3,7% Brasil 91,5 38,5% 207,0 20,2% Chile 116,0 -23,4% 221,6 -16,3% 71,5 43,0% 165,4 45,9% Colombia 40 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Evolución de los precios en los principales mercados En céntimos de euro/kWh 1S 2013 1S 2012 Variación Italia 15,0 14,5 3,4% Francia 10,1 9,9 2,0% Portugal 12,1 11,1 9,0% Rumanía 8,9 8,0 11,3% 17,5 17,7 4,5% 11,2 11,9 -5,9% 7,7 8,1 -4,9% Portugal 10,2 10,5 -2,9% Rumanía 9,0 8,3 8,4% 11,7 11,6 0,9% Mercado final (residencial) (1) España Mercado final (industrial) (2) Italia Francia España (1) Precio semestral antes de impuestos - consumo anual comprendido entre 2.500 kWh y 5.000 kWh. (2) Precio semestral antes de impuestos - consumo anual comprendido entre 500 MWh y 2.000 MWh. Fuente: Eurostat. Evolución de los precios de venta de energía eléctrica en Italia I trim. II trim. III trim. IV trim. I trim. Bolsa de la energía eléctrica - PUN IPEX (euros/MWh) II trim. III trim. IV trim. 2012 2013 63,8 57,4 65,5 65,1 81,4 73,5 81,5 65,6 19,1 18,9 19,2 19,0 17,3 19,1 19,1 19,4 Usuario doméstico tipo con consumo anual de 2.700 kWh (céntimos de euro/kWh) Precio bruto antes de impuestos Fuente: GME (Gestor de los Mercados Energéticos); Autoridad para la Energía Eléctrica y el Gas. Los precios de venta de la energía eléctrica en Italia evidencian El precio medio anual (antes de impuestos) para el usuario do- en 2013 una variación negativa del 17,0% del precio medio méstico establecido por la Autoridad para la Energía Eléctrica único nacional en la Bolsa de la energía eléctrica con relación y el Gas registró un aumento del 15,6%, principalmente en a 2012. razón del componente tarifario A3, para la cobertura de los costes de incentivación de las fuentes renovables. 41 Italia Producción y demanda de energía eléctrica en Italia En millones de kWh 2013 2012 Variación Producción neta: - termoeléctrica 182.528 207.331 (24.803) -12,0% - hidroeléctrica 52.515 43.260 9.255 21,4% - eólica 14.886 13.333 1.553 11,6% 5.305 5.251 54 1,0% 22.146 18.631 3.515 18,9% 277.380 287.806 (10.426) -3,6% 42.153 43.103 (950) -2,2% Energía entrante en red 319.533 330.909 (11.376) -3,4% Consumos para bombeos (2.389) (2.689) 300 11,2% 317.144 328.220 (11.076) -3,4% - geotermoeléctrica - fotovoltaica Total producción neta Importaciones netas Demanda de energía en la red Fuente: datos Terna - Rete Elettrica Nazionale (Informe mensual - final diciembre de 2013). La demanda de energía en Italia en 2013 se anota una dismi- cidad instalada en el país, conllevaron una disminución de la nución del -3,4% con relación al valor registrado en 2012, que- generación termoeléctrica de 24.803 millones de kWh. dando en 317.144 millones de kWh. Esta demanda fue satisfecha en un 86,7% por la producción neta nacional destinada Con especial referencia a la tendencia sectorial, cabe consta- al consumo (86,9% en 2012) y en el restante 13,3% por las tar cómo en 2013 se ha estimado para la capacidad instalada importaciones netas (13,1% en 2012). de fuentes renovables en Italia un aumento de unos 3 GW en comparación con 2012, ascendiendo a unos 50 GW, como se En 2013, las importaciones netas registraron una disminución evidencia en el gráfico siguiente. de 950 millones de kWh, en razón sobre todo de la caída de la demanda y del exceso de capacidad que caracteriza al mer- 50 cado doméstico. 47 La producción neta en 2013 registra una disminución del 42 3,6% (10.426 millones de kWh en valor absoluto), elevándose a 277.380 millones de kWh. En concreto, en un contexto caracterizado por una menor demanda de energía eléctrica, el incremento de la producción hidroeléctrica, de 9.255 millones de kWh, debido principalmente a las mejores condiciones 2011 pluviométricas, y el aumento de la generación a partir de otras 2012 fuentes renovables (fotovoltaica por 3.515 millones de kWh y eólica por 1.553 millones de kWh) en razón de la mayor capa- 42 Fuente: GSE. Proceso de datos de EER del año 2013. Nota: se excluyen los bombeos puros. ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión 2013E Aspectos normativos y tarifarios Con la Directiva 2009/28/CE del Parlamento Europeo y del En lo que atañe a la tecnología eólica, hidroeléctrica, geotér- Consejo del 23 de abril de 2009, la Unión Europea aprobó el mica y de biomasa, el sistema de incentivación contempla: paquete europeo de energía y clima, conocido también como >> para las plantas puestas en marcha hasta 2012, en virtud estrategia “20-20-20”, que contempla para 2020: de lo previsto en el Decreto Legislativo italiano 28/2011, la >> una reducción de las emisiones de gases de efecto inverna- aplicación del mecanismo de los certificados verdes (“CV”), dero iguales al 20% (objetivo vinculante); >> el 20% del consumo energético total europeo generado a partir de fuentes renovables (objetivo vinculante); >> un aumento de la eficiencia energética igual al 20% (objetivo no vinculante). títulos negociables expedidos por el Gestor de los Servicios Energéticos (GSE) en medida proporcional a la energía producida por una central cuya alimentación se considere que proviene de fuentes renovables, válido hasta el año 2015. Para las instalaciones en cuyo poder obre una licencia y que Todos los Estados miembros, en virtud del artículo 4, apartado entren en funcionamiento antes del 1 de mayo de 2013 (1 1, de dicha Directiva, están obligados a establecer objetivos de julio de 2013 en el caso de las plantas alimentadas por nacionales vinculantes para la consecución de los fines suso- residuos biodegradables) se contempla, en cualquier caso, dichos. En particular, Italia está obligada a cubrir el 17% de la posibilidad de acceder a los CV con una reducción del 3% los consumos finales de energía mediante fuentes renovables. al mes a partir de enero de 2013; A día de hoy, con referencia a Italia, el objetivo 20-20-20 para >> en el caso de las plantas cuya generación comience tras el el sector eléctrico, plasmado en el documento Plan de Acción 1 de enero de 2013, en virtud de lo previsto en el Decreto Nacional (PAN) de julio de 2010, puede ya calificarse de conse- Ministerial italiano “FER eléctricas” (06 de julio de 2012), la guido, con ocho años de antelación. aplicación de un mecanismo basado en subastas holande- Se pueden hallar indicaciones recientes en relación con la im- sas o tarifas reguladas, en función de su capacidad instala- plementación de los objetivos de desarrollo de las fuentes re- da y su tecnología. novables en el documento La nueva Estrategia Energética Na- Los mecanismos de incentivación susodichos tocarán a su fin cional para una energía más competitiva y sostenible (SEN, por cuando se llegue a un coste indicativo acumulado anual de sus siglas en italiano), publicado el 16 de octubre de 2012 por los incentivos de 5.800 millones de euros. A 31 de diciembre el Gobierno, activando así el plazo de consulta pública (venci- de 2013, dicho coste acumulado anual es de 4.560 millones do el 30 de noviembre de 2012). de euros. La SEN prevé cuatro objetivos clave para el sector energético: 1. reducir significativamente las divergencias en el coste de Con referencia a la tecnología solar, el sistema de incentiva- la energía para los consumidores y las empresas, median- ción prevé: te una alineación con los precios y los costes de la energía >> para las plantas puestas en funcionamiento antes del 27 de europeos; agosto de 2012, son de aplicación, en función de la fecha 2. lograr y superar los objetivos medioambientales de descar- de arranque de la generación de cada central, las Tarifas de bonización definidos en el paquete europeo de energía y Alimentación I (19 de septiembre de 2005 - 12 de abril de clima 2020; 2007), II (13 de abril de 2007 - 31 de diciembre de 2010) (4), 3. seguir mejorando la seguridad y la independencia de nuestro abastecimiento; 4. favorecer el crecimiento económico sostenible mediante el desarrollo del sector energético. III (1 de enero de 2011 - 31 de mayo de 2011) y IV (1 de junio de 2011 - 26 de agosto de 2012), basadas en un sistema de primas (tarifa de incentivo acumulativa con respecto al precio zonal horario); >> en lo relativo a las plantas puestas en marcha tras el 27 de El marco regulador de apoyo a las energías renovables en Ita- agosto de 2012, resulta de aplicación el Decreto Ministerial lia está caracterizado por una multitud de mecanismos de re- italiano “V Tarifa de Alimentación” (05 de julio de 2012), muneración. que contempla, entre otras cosas, el paso de un sistema de (4) La Ley italiana n. 129, del 13 de agosto de 2010 (denominada Salva Alcoa), prolongó, de hecho, hasta el 30 de junio de 2011 el período de aplicación de la III Tarifa de Alimentación para las plantas instaladas hasta el 31 de diciembre de 2010. 43 primas a otro de tarifa regulada (tarifa global), al que se 2013, n. 69, “Disposiciones urgentes para el relanzamiento de puede añadir una tarifa subvencionada por autoconsumo. la economía”, que, en su artículo 5, contempla la ampliación El mecanismo de incentivación susodicho llegará a su fin 30 de la obligación de pago del “Impuesto Robin” a las empresas días después de haber alcanzado un coste indicativo acu- con unos ingresos superiores a 3 millones de euros y una base mulado anual de los incentivos de 6.700 millones de euros. imponible superior a 300.000 euros. El 6 de junio de 2013 se alcanzó el coste indicativo acumulado Según la normativa anterior, en cambio, solo estaban sujetas anual de los incentivos del sector fotovoltaico, de 6.700 millo- las sociedades con unos ingresos superiores a 10 millones de nes de euros. Por lo tanto, el 6 de julio de 2013, tocó a su fin la euros y una base imponible superior a 1 millón de euros. V Tarifa de Alimentación. Cabe recordar que el Decreto Legislativo italiano 138 de 2011 contemplaba un incremento del “Impuesto Robin” al 10,5% La Decisión n. 281/2012/R/efr de la Autoridad para la Energía solo durante el trienio 2011-2013, por lo que, en ausencia de Eléctrica y el Gas (AEEG) introdujo una profunda revisión del nuevas intervenciones normativas, a partir de 2014 el tipo vol- servicio de suministro de la energía eléctrica para las unidades verá a ser del 6,5%. de producción a partir de fuentes renovables no programables. En particular, extendió, a partir del 1 de enero de 2013, incluso a las plantas existentes, la aplicación de las tarifas de desequilibrio previstas para las unidades no habilitadas para las fuentes renovables no programables, deducida una franquicia que será igual al 20% del programa vinculante modificado y corregido de volcado durante los 6 primeros meses y al 10% a partir del 1 de julio de 2013. Con dicha decisión, además, se abolió la prima por la correcta programación. Esta fue objeto de impugnación ante el Tribunal Administrativo Regional (TAR) de Lombardía, que se pronunció mediante una sentencia de anulación del acto administrativo susodicho. La AEEG presentó un recurso ante el Consejo de Estado italiano, solicitando la suspensión de la ejecución de la sentencia en primera instancia, sobre el que se pronunció el Tribunal administrativo de segunda instancia, rechazando la solicitud de suspensión cautelar. En la vista señalada el 11 de marzo de 2014 para tratar el fondo del asunto, la causa quedó vista para sentencia, de cuya publicación se está a la espera. Mientras se celebraba el proceso judicial, la AEEG publicó la Decisión n. 426/2013/R/eel, con la que dispuso la aplicación de la franquicia del 20% a partir del 1 de enero de 2013 y hasta la decisión sobre el fondo del asunto del Consejo de Estado italiano. No obstante, en aras de evitar compensaciones, consideró que Terna SpA y GSE SpA dieran ejecución a dichas disposiciones exclusivamente a partir de las producciones del mes de octubre de 2013, postergando la aplicación relativa al período del 1 de enero al 30 de septiembre de 2013 a la resolución del litigio. Medición neta La AEEG publicó la Decisión n. 614/2013, con la que se definen los criterios para la actualización del límite máximo para el reembolso de los gastos generales de sistema en caso de instalaciones alimentadas por fuentes renovables que accedan a la medición neta, con vigor a partir del año 2014 y solo respecto de las plantas de fuentes renovables no programables con una potencia superior a 20 kW. En concreto, la Decisión identifica los valores para el cálculo del límite anual —retribución unitaria de intercambio a tanto alzado por gastos generales de sistema (CUSfogs, por sus siglas en italiano) y retribución unitaria mensual de intercambio a tanto alzado por gastos generales de sistema (CUSfmogs, por sus siglas en italiano)— para las plantas fotovoltaicas incentivadas y no incentivadas y para las centrales hidroeléctricas, eólicas y termoeléctricas alimentadas con biomasa, se beneficien o no de los certificados verdes (CV) (valores más altos en comparación con los propuestos en el anterior Documento de Consulta —DCO— 488/13). La AEEG instauró como valores máximos (de los que se ha de sustraer el precio medio del mercado de la energía/de retirada de los CV/de las horas comprendidas entre las 8:00 y las 20:00 registrado en el año solar) para las diversas tecnologías antedichas: >> 174 euro/MWh para la fotovoltaica no incentivada; >> 234 euros para la eólica incentivada y 234 euros para la no incentivada; >> 284 euros para la hidroeléctrica incentivada (284 euros sin incentivos); >> 209 euros para la biomasa incentivada o sin incentivos. Impuesto Robin Para las plantas fotovoltaicas incentivadas y para los tipos res- Mediante la Ley italiana de 9 de agosto de 2013, n. 98, se En el plazo que va hasta el 31 de marzo de cada año, la AEEG convirtió con modificaciones el Decreto ley de 21 de junio de calculará y publicará los valores de los límites susodichos refe- 44 tantes el valor es igual a cero. ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión ridos al año anterior. Por añadidura, la AEEG actualizará dichos gas, la reducción de las primas de responsabilidad civil de los valores con arreglo al análisis de los costes medios de inver- vehículos, la internacionalización, el desarrollo y la digitaliza- sión y de explotación, así como de los ingresos globales de las ción de las empresas, así como de medidas para la realización plantas beneficiadas por el sistema de medición neta. A con- de obras públicas y la Expo 2015”, convertido con modificacio- tinuación, tendrá en cuenta la repercusión total de los gastos nes por la Ley italiana de 21 de febrero de 2014, n. 9. generales de sistema en las facturas eléctricas, ampliándolos A continuación se exponen las disposiciones de mayor relieve: eventualmente a las plantas con una potencia de hasta 20 kW. 1. a partir del 1 de enero de 2014, los precios mínimos garantizados son iguales al precio zonal horario para todas las Precios mínimos garantizados instalaciones incentivadas, con la salvedad de las plantas La AEEG, con posterioridad al DCO 486/13, publicó la Decisión y las centrales hidroeléctricas con una potencia eléctrica de n. 618/13 “Establecimiento del valor de los precios mínimos hasta 500 kW; fotovoltaicas con una potencia nominal de hasta 100 kW garantizados para las plantas alimentadas con fuentes reno- 2. las plantas que se benefician de los certificados verdes, la vables de una potencia de hasta 1 MW, a las que se permite el tarifa global o tarifas subvencionadas disponen de las dos acceso a la retirada especializada”, que rebaja dichos precios alternativas siguientes: mínimos garantizados. En particular, la AEEG: a) seguir disfrutando de los incentivos que les correspon- >> elevó del 8% al 10% el recargo concedido para tener en den durante el período restante: en tal caso, durante un cuenta las oscilaciones con relación al valor medio tomado período de 10 años a partir de la finalización del período como referencia por el estudio; de derecho al régimen de incentivo, las intervenciones >> previó que los precios mínimos se aplicaran solo hasta una de cualquier tipo realizadas en las mismas instalaciones producción de 1,5 millones de kWh (y no 2 millones de no gozarán de herramientas de incentivo adicionales, in- kWh, como antes), a excepción de la biomasa sólida y líquida y el biogás de fermentadores anaerobios; cluidas la retirada especializada y la medición neta; b) optar por una reestructuración del incentivo que les co- >> dispuso la ampliación de los precios mínimos también a rresponde: el productor accede a un incentivo minorado la energía vendida en bolsa, no solo a la cedida al Gestor en un porcentaje específico para cada tipo de planta (de de los Servicios Energéticos (GSE) (por lo tanto, también a posterior definición en un decreto del Ministerio de De- plantas sin acceso a la retirada especializada), contemplan- sarrollo Económico, que se habrá de publicar en el plazo do al respecto la necesidad de estipular obligatoriamente de 60 días a partir de la entrada en vigor del decreto ley), un acuerdo cuyo único fin sería la fijación de los precios mí- que se aplicará durante un nuevo período de incentivo nimos garantizados entre el productor y el GSE. igual al período subvencionado restante en dicha fecha, Los nuevos valores se aplicarán a partir del 1 de enero de 2014 incrementado en 7 años. y son unívocos para cada fuente, con la excepción de la hi- El decreto ministerial que establecerá el porcentaje de re- droeléctrica, para la que se prevén cuatro tramos. ducción del incentivo deberá prever, por otra parte, el pe- También abordó los precios mínimos garantizados el Decreto ríodo restante de incentivo por debajo del cual no se apli- ley italiano “Destino Italia”, que prevé que, a partir del 1 de cará la penalización, ni siquiera a las instalaciones que no enero de 2014, los precios mínimos garantizados se equipa- opten por la solución de la reestructuración. Dicho período ren al precio zonal horario para todas las instalaciones incen- no podrá vencer antes del 31 de diciembre de 2014 y se tivadas (con la salvedad de algunos tipos de plantas), como se diferenciará con arreglo a la fuente. expone en el apartado siguiente. La disposición indicada en el apartado 2 no será de aplicación a todas las plantas CIP 6 y a las nuevas instalaciones Decreto ley “Destino Italia” incentivadas al amparo del D.M. FER (Fuentes de Energía Fue publicado en el Boletín Oficial italiano el Decreto ley de men transitorio contemplado en el artículo 30 del D.M. 23 de diciembre de 2013, n. 145, denominado “Destino Italia”, FER (o bien las plantas que, habiendo entrado en funcio- que contiene “Operaciones urgentes de aplicación del plan namiento hasta el 30 de abril de 2013, se hayan benefi- ‘Destino Italia’, para la contención de las tarifas eléctricas y del ciado de los CV). Renovables), con la excepción de las que gocen del régi- 45 España Producción y demanda de energía eléctrica en el mercado peninsular En millones de kWh 2012 2013 Variación Producción bruta régimen ordinario: - termoeléctrica 64.882 93.314 (28.432) -30,5% - nuclear 56.827 61.470 (4.643) -7,6% - hidroeléctrica Total producción bruta régimen ordinario Consumos de servicios auxiliares 33.970 19.455 14.515 74,6% 155.679 174.239 (18.560) -10,7% (6.337) (7.889) 1.552 19,7% Producción régimen especial 110.823 102.293 8.530 8,3% Producción neta 260.165 268.643 (8.478) -3,2% Exportaciones netas (1) (8.001) (11.770) 3.769 32,0% Consumos para bombeos (5.958) (5.023) (935) -18,6% 246.206 251.850 (5.644) -2,2% Demanda de energía en la red (1) Incluye el saldo de intercambio con el sistema extrapeninsular. Fuente: datos Red Eléctrica de España (Balance eléctrico diario Peninsular - final diciembre de 2013). Los volúmenes de 2012 están actualizados a 2 de octubre de 2013. La demanda de energía en el mercado peninsular en 2013 se y, en consecuencia, de la producción es totalmente análoga anota una disminución (-2,2%) con relación a 2012, quedán- a los registros italianos, evidenciando un acusado descenso dose en 246.206 millones de kWh. Dicha demanda fue satis- de la producción termoeléctrica convencional (-30,5%) y nu- fecha íntegramente a partir de la producción neta nacional clear (-7,6%), debido sustancialmente a la mayor producción destinada al consumo. hidroeléctrica (74,6%) derivada de las mejores condiciones Las exportaciones netas en 2013 disminuyen (-32,0%) en com- pluviométricas del período, al incremento de la producción paración con los valores registrados en el ejercicio 2012. en régimen especial (8,3%) y a la menor demanda de energía La producción neta en 2013 se reduce en un 3,2% (-8.478 mi- eléctrica en el mercado. llones de kWh). En particular, la marcha del mercado eléctrico Producción y demanda de energía eléctrica en el mercado extrapeninsular En millones de kWh 2013 2012 Variación - termoeléctrica 13.175 14.399 (1.224) -8,5% Total producción bruta régimen ordinario 13.175 14.399 (1.224) -8,5% Producción bruta régimen ordinario: Consumos de servicios auxiliares (784) (850) 66 7,8% Producción régimen especial 1.050 1.021 29 2,8% 13.441 14.570 (1.129) -7,7% 1.269 570 699 122,6% 14.710 15.140 (430) -2,8% Producción neta Importaciones netas Demanda de energía en la red Fuente: datos Red Eléctrica de España (Balance eléctrico diario Extrapeninsulares - final diciembre de 2013). La demanda de energía en el mercado extrapeninsular en Las importaciones netas en 2013 alcanzaron los 1.269 millo- 2013 se anota una disminución (-2,8%) con relación al valor nes de kWh y corresponden al intercambio con la Península registrado en 2012, quedándose en 14.710 millones de kWh. Ibérica. Dicha demanda fue satisfecha en gran parte a partir de la producción neta destinada al consumo. La producción neta presenta en 2013 una reducción del 7,7% (1.129 millones de kWh) a consecuencia de la menor produc- 46 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión ción termoeléctrica (-8,5%), solo compensada parcialmente La capacidad instalada de fuentes renovables se mantuvo por la mayor producción en el régimen especial. prácticamente estable en 2013 con relación a 2012, alcanzando unos 47 GW, como se ilustra en el gráfico siguiente. En España, el sector de las renovables ha registrado en los últimos años un crecimiento significativo, evidenciando un 44,0 46,7 47,1 2012 2013E incremento de los consumos de energía primaria a partir de fuentes renovables sobre el total. El 11 de noviembre de 2011, el Gobierno español aprobó el nuevo “Plan de Energías Renovables” correspondiente al período 2011-2020 (PER 2011-2020), en el que se establece el plan de desarrollo para el sector de las energías renovables. El PER 2011-2020 fija medidas específicas de implementación para la consecución del objetivo instaurado por la Directiva n. 2011 Fuente: REE. Proceso de datos de EER y EPIA del año 2013. Nota: se excluyen los bombeos puros. 2009/28/CE de la Unión Europea del 20% de consumo total de energía a partir de fuentes renovables de ahora a 2020, Con un enfoque específico en el sector eólico, el mercado es- plazo dentro del que el Gobierno prevé, en concreto, llegar a pañol representa el segundo país europeo (después de Ale- los 64 GW de capacidad instalada, principalmente mediante mania), con unos 23 GW de capacidad instalada en 2013, la el desarrollo de los sectores eólico y solar. El documento con- mayoría en la región de Castilla y León. La base instalada eó- tiene objetivos específicos en términos de capacidad y pro- lica permaneció fundamentalmente estable y representa en ducción para cada tecnología: 2013 cerca del 48% de la capacidad instalada renovable total. >> eólica: 35,7 GW de capacidad hasta 2020; >> hidroeléctrica: 13,9 GW de capacidad hasta 2020; 22 23 23 2012 2013E >> geotérmica: 0,05 GW de capacidad hasta 2020; >> solar (fotovoltaica y CSP —energía solar concentrada, por sus siglas en inglés—): 12 GW de capacidad hasta 2020; >> energía del mar: 0,1 GW de capacidad hasta 2020; >> biomasa (biomasa sólida, residuos y biogás): 1,9 GW de capacidad hasta 2020. 2011 Fuente: REE. Proceso de datos de EER del año 2013. Aspectos normativos y tarifarios En el transcurso de 2012 y 2013, el desarrollo de nuevas plan- ley 1/2012, suspendió por una parte los procedimientos de tas renovables en España se materializó en la construcción de “preasignación” y, por la otra, suprimió los incentivos econó- parques eólicos y centrales solares termodinámicas, que an- micos para las nuevas instalaciones alimentadas con energías teriormente formaban parte del procedimiento de preasigna- renovables y no admitidas en el procedimiento antedicho. ción de retribución, pero que aún no han entrado en funcio- La Ley del 27 de diciembre de 2012, n. 15, “Medidas fiscales namiento. para la sostenibilidad energética”, en vigor desde el 1 de enero Dicho procedimiento de preasignación de retribución fue in- de 2013, introdujo, entre otras disposiciones, un impuesto del troducido con la publicación de la Decisión de la Secretaría de 7% sobre la energía eléctrica producida a partir de cualquier Estado de la Energía del 19 de noviembre de 2009, que iden- tipo de tecnología y una tasa del 22% para el uso de aguas tificó las reglas de presentación de los proyectos para ser ad- para la producción de energía eléctrica (minorada en un 90% mitidos en el procedimiento (como se contemplaba en el Real en caso de instalaciones con una potencia inferior a 50 MW). Decreto ley del 30 de abril de 2009, n. 6), admisión necesaria Con fecha del 5 de julio de 2013, Enel Green Power España para acceder a las tarifas del Real Decreto 661/2007. presentó un recurso contra la Orden IET/221/2013, de apli- Tanto 2012 como 2013 se caracterizaron por una política cación del Real Decreto ley 2/2013 (que introduce medidas energética dirigida principalmente a la necesidad de resolver urgentes para el sistema eléctrico y el sector financiero), me- el problema del “déficit tarifario”. A tal efecto, el Real Decreto diante la que se han reducido de hecho los incentivos para 47 el sector de las energías renovables. En concreto, Enel Green arreglo a los gastos de explotación y los costes de inversión Power España lamenta la disconformidad del susodicho Real “estándar” de una empresa eficiente y bien gestionada, y por Decreto ley tanto con las disposiciones constitucionales como grupos de instalaciones. En febrero de 2014 se dio a conocer con la normativa europea. un proyecto de legislación secundaria con los parámetros de Con fecha del 12 de julio de 2013, en el ámbito de la refor- referencia y los nuevos valores de remuneración previstos. ma del sector eléctrico, se aprobó el Real Decreto ley 9/2013, Una vez transcurrido el período para la presentación de ob- mediante el que se eliminó la tarifa regulada y se estableció servaciones por las partes interesadas y tras la publicación del que la remuneración de la energía producida a partir de fuen- informe de la CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la tes renovables vendrá determinada por el precio de mercado, Competencia), se prevé su aprobación para marzo de 2014. al que se añadirá, en caso de que este no sea suficiente para Para un análisis más pormenorizado, se remite al evento re- alcanzar una “rentabilidad razonable”, una retribución adicio- levante “Modificaciones normativas introducidas en España nal por MW. Dicha remuneración adicional se calculará con mediante el Real Decreto ley 9/2013”. Portugal Portugal ha adoptado una estrategia encaminada al desarrollo En concreto, el sector eólico resulta ser el que contribuyó más de las energías renovables, apoyando el sector mediante me- al aumento de la capacidad renovable instalada en términos didas financieras y fiscales. Según el “Plano Nacional de Ação porcentuales, con un peso estimado en 2013 de aproximada- para as energias renováveis ao abrigo da Directiva 2009/28/ mente el 42% del total. CE”, se prevé llegar a unos 19 GW de capacidad instalada de ahora a 2020, siendo los sectores hidroeléctrico y eólico los 4,1 4,2 4,4 2011 2012 2013E que aportan mayores contribuciones al crecimiento. En 2013, Portugal presenta una capacidad instalada total igual a unos 10 GW, con un crecimiento estimado del 4%, aproximadamente, en comparación con 2012. 9,2 2011 10,1 10,4 2012 2013E Fuente: REN, Enerdata. Proceso de datos de EER del año 2013. Fuente: REN, Enerdata. Proceso de datos de EER y EPIA del año 2013. Nota: se excluyen los bombeos puros. Aspectos normativos y tarifarios A día de hoy, los regímenes tarifarios que se aplican a los par- febrero de 2013 se publicó un decreto que prevé la posibi- ques eólicos son principalmente dos, y ambos contemplan el lidad de ampliar de 5 a 7 años la duración de los incentivos uso del mecanismo de la tarifa regulada. (tras su vencimiento ordinario) a cambio del pago de 5.000 En concreto: o 5.800 €/MW para los años entre 2013 y 2020, inclusive. >> Decreto ley 339-C/2001. El mecanismo de incentivo está >> Decreto ley 33A/2005. Dicho decreto contempla también representado por una tarifa regulada sujeta a actualizacio- un mecanismo de incentivo basado en una tarifa regulada, nes mensuales y diferenciada según el factor de carga de con actualizaciones mensuales. En concreto, las instalacio- la planta (en particular, cuanto mayor es el factor de carga, nes habrán de participar en una subasta holandesa a efec- menor es el incentivo). Se constata, además, que el 28 de tos de poder aprovechar los incentivos. 48 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Grecia Grecia, en cumplimiento de los objetivos convenidos con la 7 transposición de la normativa comunitaria, puso el acento en el desarrollo de la energía producida a partir de fuentes reno- 6 5 vables. Mediante la Ley 3851/2010 “Accelerating the development of Renewable Energy Sources to deal with climate change and other regulations addressing issues under the authority of the Ministry of Environment, Energy and Climate Change”, Grecia apunta, de hecho, a incrementar la cuota actual de 2011 2012 2013E energía limpia hasta cerca del 40% de la producción total de electricidad de ahora a 2020. Se calcula que se podrá llegar Fuente: Lagie, Enerdata. Proceso de datos de EER y EPIA del año 2013. Nota: se excluyen los bombeos puros. al objetivo mediante una combinación eficiente de medidas fiscales, financieras y técnicas, como la revisión del sistema de El sector eólico, en concreto, se apunta una subida bastante las tarifas reguladas, la simplificación de los procedimientos regular a lo largo de todo el período de referencia, elevándose de concesión de licencias y la reducción de las barreras para la en 2013 a unos 1,9 GW, un incremento igual al 12%, aproxi- implementación de proyectos renovables en el ámbito local. madamente, en comparación con 2012. En el Plan de Acción Nacional “National Renewable Energy Action Plan in the scope of Directive 2009/28/EC”, destinado a la aplicación de la Directiva 2009/28/CE de la Unión Europea, 1,6 1,7 1,9 2011 2012 2013E Grecia estimó que la capacidad instalada total de fuentes renovables podrá llegar a 13 GW en 2020, gracias a las mayores contribuciones provenientes de los sectores eólico y solar. En los últimos años, Grecia ha registrado un crecimiento de la capacidad renovable instalada que, según las estimaciones, Fuente: Lagie, Enerdata. Proceso de datos de EER del año 2013. llegó en 2013 a unos 7 GW, lo que representa un aumento del 19% en relación con 2012. Aspectos normativos y tarifarios En el mecanismo de incentivación griego prevalece el sistema En mayo de 2013, la Ley 4153/2013 introdujo una modifica- de la tarifa regulada, diferenciado por fuente. Los niveles ta- ción al impuesto sobre los ingresos de las plantas existentes rifarios para todas las fuentes se indexan anualmente al 25% de producción a partir de fuentes renovables (igual al 10% del IPC (Índice de Precios al Consumo), según la modificación para todas las tecnologías renovables, salvo el sector foto- realizada en noviembre de 2013, que uniformó dicho porcen- voltaico, gravado con el 25-30%), que entró en vigor en no- taje para todas las tecnologías (con anterioridad, la indexa- viembre de 2012 y tenía un carácter temporal (julio de 2012 ción era del 25% únicamente para la fotovoltaica y del 50% - julio de 2014), aunque prorrogable con toda probabilidad para las demás fuentes). Los incentivos se asignan mediante por un año más. Mediante dicho cambio, el tipo aplicado a un contrato a largo plazo, de 20 años de duración, para to- las instalaciones fotovoltaicas pasa del 30% al 37-42%, y del das las fuentes, a excepción de las instalaciones fotovoltaicas 27% al 34-40%, con arreglo a la COD (fecha de funciona- sobre techo con una potencia inferior a 10 kW, para las que miento comercial, por sus siglas en inglés) de la planta. la duración es de 25 años. Las fuentes que no disfrutan de sis- Mediante la misma ley se establecieron nuevas condiciones temas de apoyo a las inversiones (locales o europeas) goza- para la autorización de nuevas plantas renovables y nuevos rán de un aumento de la tarifa del 15-20%, a excepción de la métodos de cálculo del impuesto para la financiación de las fuente solar. energías renovables, nuevos valores de las tarifas reguladas para nuevas plantas fotovoltaicas en vigor a partir del 1 de 49 junio de 2013 y la suspensión de la expedición de las autori- efectuadas como exacción fiscal específicamente impuesta a zaciones de conexión y los contratos de compra de energía las RES en virtud de la Ley griega 4093/2012 y el consiguiente relativos a las plantas fotovoltaicas hasta finales de 2013, pro- reembolso de los importes ilegítimamente retenidos por el Es- rrogada a diciembre de 2014 mediante la Ley 4224/2013. tado griego en tal concepto, que, respecto del período julio de Cabe indicar, además, que se han entablado juicios adminis- 2012 - mayo de 2013, ascienden a un total de unos 8 millones trativos encaminados a obtener la nulidad de las retenciones de euros. Rumanía Rumanía, a través del mecanismo de los certificados verdes, ha Dicho desarrollo se puede atribuir fundamentalmente a la tec- favorecido en gran medida el desarrollo de las energías renova- nología eólica. En el último año, la capacidad instalada eólica bles en los últimos años. Con arreglo al “Plan de Acción Nacio- aumentó un 24%, superando los 2 GW en 2013. Dicha capa- nal para la Energía Renovable” (“NREP”, por sus siglas en inglés), cidad está ubicada sobre todo en la región de Dobrogea, una encaminado a la aplicación de la Directiva 2009/28/CE de la zona bañada por el mar Negro y que presenta una morfología Unión Europea, el Gobierno rumano contempla alcanzar unos geográfica especialmente favorable, al estar constituida por 12,6 GW de capacidad instalada a partir de fuentes renovables una llanura escasamente poblada. de ahora a 2020, una base instalada que contribuirá a satisfacer 2,4 el consumo bruto de electricidad del país en un 38,2%. 1,9 Se estima que Rumanía se anotó un crecimiento del 14%, aproximadamente, respecto a su capacidad instalada de fuen- 1,0 tes renovables durante 2013, quedando en 9,5 GW, como se observa en el gráfico siguiente. 2011 9,5 7,4 2011 2012 2013E Fuente: Enerdata, GWEC. Proceso de datos de EER del año 2013. 8,3 2012 2013E Fuente: Enerdata, GWEC. Proceso de datos de EER y EPIA del año 2013. Nota: se excluyen los bombeos puros. Aspectos normativos y tarifarios En Rumanía, la principal forma de incentivación para todas anualmente la cuota obligatoria recalculada en aras de equi- las fuentes renovables es el sistema de los certificados verdes librar la oferta y la demanda. El valor de los certificados varía (CV), a excepción de las centrales hidroeléctricas con una po- con arreglo a los coeficientes de multiplicación, diferenciados tencia superior a los 10 MW, que no acceden a ningún sistema por fuente. En concreto, 2 CV por cada MWh de producción de incentivos. Los vendedores tienen la obligación de adquirir a partir de las tecnologías geotérmica, eólica y de biomasa cada año una determinada cuota de fuentes renovables me- hasta 2017 (tras el año 2017, 1 CV), 6 CV por cada MWh de diante la compra de CV —basándose en los objetivos anua- producción fotovoltaica y 3 CV por cada MWh de producción les establecidos por la ley— en concepto de cuotas de pro- hidroeléctrica para plantas de nueva construcción. El precio de ducción bruta renovable. Las autoridades rumanas publican los CV queda definido por ley, en un intervalo entre un valor 50 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión mínimo y un valor máximo (suelo y techo). En caso de incum- co). Los CV retenidos se podrán comercializar gradualmente plimiento, los vendedores están sujetos a una penalización. a partir del 1 de abril de 2017 (para las fuentes fotovoltaica En junio de 2013 se publicó el decreto (Decreto de emergen- e hidroeléctrica de pequeño tamaño) o desde el 1 de enero cia gubernamental 57/2013) de modificación temporal del de 2018 (en el caso de los parques eólicos), hasta diciembre mecanismo de los certificados verdes (CV). Dicho Decreto, de 2020. aprobado definitivamente el 17 de diciembre de 2013, esta- El 16 de diciembre de 2013 se publicó, además, la Decisión n. bleció la suspensión, durante un período limitado (del 1 de 994/2013, que redujo el número de CV para las nuevas plan- julio de 2013 al 31 de marzo de 2017), de la comercialización tas a partir del 1 de enero de 2014. En concreto, 1,5 CV por de parte de los certificados debidos a los productores de reno- cada MWh de producción eólica hasta 2017 (después de ese vables (1 CV/MWh para el sector eólico y el hidroeléctrico de año, 0,75 CV), 3 CV por cada MWh de producción fotovoltaica pequeño tamaño y 2 CV/MWh en el caso del sector fotovoltai- y 2,3 CV por cada MWh de producción hidroeléctrica. Francia El Gobierno francés, mediante el “Plan d’action national en faveur des énergies renouvelables”, el documento que acoge 29 31 32 el artículo 4 de la Directiva europea 2009/28/CE, prevé llegar a 62 GW de capacidad instalada renovable de ahora a 2020, representando las tecnologías hidroeléctrica y eólica más del 85% de dicho objetivo. Se estimó que la capacidad instalada en 2013 era igual a 32 GW, un incremento del 4% en comparación con el daño del 2011 2012 2013E Fuente: RTE. Proceso de datos de IEA, EER y EPIA del año 2013. Nota: se excluyen los bombeos puros. año anterior. Aspectos normativos y tarifarios La generación de energía en instalaciones hidroeléctricas, eó- meses anteriores. En aras de garantizar la consecución de los licas terrestres y marinas, de biomasa, de biogás, fotovoltaicas objetivos programados por fuente (Programmation Plurian- y geotérmicas se fomenta en Francia mediante un mecanismo nuelle des Investissements, PPI), el Gobierno francés ha pro- de tarifa regulada diferenciado por fuente, a través de un con- movido el uso de mecanismos de subasta para el desarrollo de trato a largo plazo de 15 años (tecnologías geotérmica, eólica huertas solares con una potencia superior a 100 kW y parques terrestre y biomasa) o 20 años de duración (tecnologías eólica eólicos marinos. El sistema francés, además, contempla otras marina, fotovoltaica e hidroeléctrica) e indexado a la inflación. formas de apoyo definidas anualmente en función del pre- El sector fotovoltaico, a diferencia de otras fuentes, contempla supuesto disponible, como la amortización acelerada y unas un mecanismo de incentivo más pormenorizado, ya que las deducciones fiscales de hasta el 33% para inversiones en los tarifas varían trimestralmente con arreglo a un coeficiente que departamentos de ultramar. mide el nivel de la demanda de nuevas concesiones en los tres 51 Estados Unidos En Estados Unidos, el uso de las energías renovables cuenta En concreto, el sector eólico resulta ser una fuente renovable con el respaldo de medidas específicas en los ámbitos federal de gran importancia para Estados Unidos, ya que representa y estatal, y está en continuo desarrollo. El sistema de los Re- más de un tercio de la capacidad instalada total. En términos newable Portfolio Standards —normativa que requiere que un de crecimiento absoluto, el sector eólico pasa de 60 GW en porcentaje de electricidad sea producido a partir de fuentes 2012 a 62 GW en 2013. renovables— se encuentra, en la actualidad, difundido en 29 estados más el Distrito de Columbia. 60 62 2012 2013E 47 Según el World Energy Outlook 2013, la capacidad instalada de fuentes renovables experimentará un acusado incremento, llegando a los 261 GW en 2020 (5). Los mayores factores de crecimiento se asocian principalmente a los mercados solar fotovoltaico y eólico. 2011 Estados Unidos, en 2013, dispone de una capacidad instalada total estimada igual a 169 GW, un aumento de cerca del 5% en comparación con el año precedente. 161 Fuente: AWEA. Proceso de datos de BNEF del año 2013. El crecimiento del sector eólico va de la mano de una evo169 lución paralela a nivel geográfico. Según el informe Global Wind Energy Outlook 2012, los estados que ya disponen de 144 capacidad instalada eólica eran 38 en 2011, de los que 31 aumentaron su dotación en el mismo año. Los más activos en el sector son los estados de Texas, California, Kansas, Oklahoma e Illinois. 2011 2012 2013E Fuente: EIA (hidroeléctrica), IEA (biomasa), AWEA (eólica), Seia (solar), BNEF (geotérmica). Proceso de datos de IEA, EPIA y BNEF del año 2013. Nota: se excluyen los bombeos puros. Aspectos normativos y tarifarios El sistema estadounidense contempla un doble nivel de incen- no tienen que “estar en funcionamiento” antes de la fecha tivación de las fuentes renovables: de vencimiento, sino “con obras iniciadas” el 31 de diciem- >> en el ámbito federal, el principal mecanismo de incenti- bre de 2013. En mayo y septiembre de 2013, el Servicio de vación está constituido por los incentivos fiscales a la pro- Impuestos Internos (IRS, por sus siglas en inglés) publicó ducción y la inversión (Production Tax Credit - PTC e Inves- ciertas directrices con mayores detalles operativos sobre los tment Tax Credit - ITC). La Ley de Ayuda al Contribuyente requisitos necesarios para considerarse que las obras están Estadounidense (American Tax Payer Relief Act), firmada el iniciadas, a efectos de la admisión en el sistema de PTC. El 2 de enero de 2013, postergó un año el vencimiento del vencimiento del ITC para el sector solar no sufre cambios: PTC para el sector eólico y modificó el vencimiento del PTC las plantas han de entrar en funcionamiento hasta el 31 de para todas las tecnologías: para su admisión, las plantas ya diciembre de 2016; (5) Se incluyen los bombeos puros. 52 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión >> en el ámbito estatal, además de los posibles incentivos fis- torias para las empresas de servicios, con diferentes objeti- cales estatales específicos, rige el sistema de los Renewable vos según el estado. La mayor parte de los estados adoptó Portfolio Standards (RPS), caracterizado por cuotas obliga- sistemas de certificación negociables en el mercado. Canadá Canadá se encuentra entre los principales países del mundo La tecnología que se apuntó el mayor crecimiento durante en términos de capacidad instalada de fuentes renovables, 2013 fue la eólica, cuya capacidad instalada alcanzó, según gracias a la predominante contribución de la tecnología hi- las estimaciones, unos 8 GW. La provincia con mayor capaci- droeléctrica. El desarrollo de las renovables va acompañado dad eólica adicional instalada a lo largo de 2013 fue Quebec. principalmente de una serie de objetivos voluntarios o vinculantes adoptados por algunas provincias (Manitoba, New 8 Brunswick, Ontario, Quebec y Nueva Escocia). Entre ellas, las provincias de Quebec y Alberta están también adoptando re- 6 5 gulaciones en lo que concierne a las emisiones de gases de efecto invernadero. En 2013, la base instalada de generación a partir de fuentes renovables creció cerca de 4 GW, llegando a unos 87 GW, de los que casi el 90% se desprenden de la fuente hidroeléctrica. 2011 2012 2013E Fuente: Enerdata, GWEC. Proceso de datos de BNEF del año 2013. 82 83 2011 2012 87 2013E Fuente: Enerdata, GWEC. Proceso de datos de EPIA, IEA y BNEF del año 2013. Nota: se excluyen los bombeos puros. Aspectos normativos y tarifarios En el ámbito federal, no existen por el momento incentivos a además que a nivel nacional rige ya un objetivo de reducción, las energías renovables. No obstante, en septiembre de 2012 de ahora a 2020, de las emisiones de gases de efecto inverna- se publicaron nuevos reglamentos federales a efectos de redu- dero del 17% en relación con las contabilizadas en 2005. En cir las emisiones de gases de efecto invernadero. En particular, términos de producción de energía a partir de fuentes renova- dichos reglamentos contemplan la aplicación de estándares bles, se observa, en cambio, que algunas provincias han fijado de rendimiento a las nuevas plantas de carbón, que entrarán objetivos vinculantes o voluntarios y que cada una apoya el en vigor a partir de julio de 2015. Dicho esto, cabe recordar desarrollo energético de un modo diferente. 53 México Recientemente, el Gobierno mexicano se ha propuesto pro- La tecnología eólica es la que más contribuyó al crecimiento mover en mayor medida el desarrollo de un marco normativo global de la capacidad instalada renovable en el último año. de apoyo a las energías renovables. El 3 de junio de 2013, el En 2013, como se puede verificar en el gráfico siguiente, se Gobierno mexicano publicó la Estrategia Nacional de Cambio estima que la base instalada eólica alcanza los 2,3 GW, aproxi- Climático, que establece el objetivo de reducir las emisiones madamente. de gases de efecto invernadero en un 30% hasta 2020 y en un 50% hasta 2050 respecto a los valores de 2000, mediante la 2,3 introducción de las energías renovables en el mix energético, medidas de eficiencia energética y la evolución hacia las “ciu- 1,5 dades inteligentes”. Se estima que la capacidad instalada renovable registró en 0,9 2013 un incremento igual a cerca del 6% en relación con 2012, quedando en unos 16 GW. 13,8 2011 15,4 2012 2011 16,3 2012 2013E Fuente: CRE, SENER, Enerdata, GWEC. Proceso de datos de CFE del año 2013. 2013E Fuente: CRE, SENER, Enerdata, GWEC. Proceso de datos de CFE del año 2013. Nota: se excluyen los bombeos puros. Aspectos normativos y tarifarios En el transcurso de 2008 se publicó la Ley para el Aprovecha- permitiendo que las de grandes dimensiones (>30 MW) sean miento de Energías Renovables y el Financiamiento de la Tran- calificadas como renovables si la relación entre la capacidad sición Energética (LAERFTE) con el objetivo de ordenar el cor- de producción y el área de los muros de contención de la presa pus normativo relativo a la transición energética del país hacia es mayor de 10 W/m2, gozando así de los incentivos atribui- las tecnologías limpias. Los inversores privados participan con dos a las fuentes renovables, como, por ejemplo, los “bancos referencia a su actividad como IPP (Productores Independien- energéticos”, unos costes de transporte inferiores, incentivos tes de Energía, por sus siglas en inglés, que venden toda su fiscales, etc. capacidad a la Comisión Federal de Energía a través de meca- Finalmente, el 20 de diciembre de 2013 se publicó la esperada nismos de subasta), autoproveedores (en caso de autoconsu- reforma energética mexicana, encaminada a la reestructura- mo) y productores de pequeña escala (con una capacidad ins- ción del sector energético y petrolífero. Dicha reforma, que talada menor de 30 MW, que venden su capacidad mediante contempla la participación de operadres privados en secto- tarifas reguladas por la Comisión Federal de Energía). res hasta ahora reservados con carácter exclusivo al Estado, El 7 de junio de 2013, el Gobierno mexicano publicó la mo- se completará en el transcurso de 2014 con la publicación de dificación de la LAERFTE, que redefine los estándares para la los decretos de aplicación, como el relativo a un nuevo marco calificación como renovables de las centrales hidroeléctricas, normativo para fomentar el desarrollo de la geotermia. 54 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Brasil Brasil representa el país de Latinoamérica con la mayor capaci- La capacidad instalada relativa a la fuente eólica alcanza en dad instalada de fuentes renovables. En 2012, según el Global 2013 unos 5,2 GW, lo que representa un marcado crecimiento Wind Energy Outlook 2012, la oferta de energía proveniente con relación al año precedente (+149%). Simultáneamente, se de fuentes renovables en Brasil sigue aún muy concentrada en asiste a un aumento de la contribución de la tecnología eólica el sector hidroeléctrico (80% del total), pero con las tecnolo- al total (del 2,0% de 2012 al 4,8% en 2013). gías eólicas y de biomasa en rápido ascenso. Según el World Energy Outlook 2013, la capacidad instalada 5,2 de fuentes renovables en Brasil experimentará un acusado incremento, llegando a los 137 GW en 2020 (6). En particular, las mayores contribuciones al crecimiento provendrán de los sectores hidroeléctrico (históricamente, el más desarrollado) y eólico (que se considera puede aumentar exponencialmente 2,1 1,5 en los próximos años). Se estimó que la capacidad instalada en 2013 era igual a 107 GW, un incremento del 5% en comparación con el dato del 2011 2012 2013E año anterior. Fuente: ANEEL, EPE. Proceso de datos de ANEEL del año 2013. 102 107 91 2011 2012 2013E Fuente: ANEEL, EPE. Proceso de datos de ANEEL y EER del año 2013. Nota: se excluyen los bombeos puros. Aspectos normativos y tarifarios El sistema de incentivación de las fuentes renovables en Brasil rrollo de determinadas tecnologías (como las renovables). vio la luz en 2002, con un sistema de tarifa regulada (PROIN- Las subastas se diferencian actualmente en A-1 (normalmente FA), para más adelante adecuarse al sistema de venta de la para plantas existentes), A-3 y A-5 en función de la obligación energía convencional, mediante mecanismos de subasta. Las del productor de proporcionar la energía asignada después de subastas se distinguen entre las destinadas a plantas nuevas y uno, tres o cinco años. A los mejores postores se les asignan las reservadas a las centrales ya existentes, y se pueden clasifi- contratos a largo plazo, de duración variable: 15 años para las car, además, del siguiente modo: plantas termoeléctricas alimentadas con biomasa, 20 años en >> Leilão Fontes Alternativas, en las que compiten todas las el caso de los parques eólicos y 30 años para las centrales hi- tecnologías; droeléctricas. >> Leilão Energia de Reserva, en las que compite una sola tec- El mecanismo de subasta brasileño se aplica a todas las fuen- nología. Estos tipos de subastas se convocan normalmente tes renovables, a excepción de la hidroeléctrica con una po- para incrementar el margen de reserva o fomentar el desa- tencia superior a 30 MW. (6) Se incluyen los bombeos puros. 55 El 6 de marzo de 2013, con el objetivo de modificar las dis- 18 de noviembre para la próxima subasta de venta de energía posiciones relativas al algoritmo de cálculo de definición del A-3, con inicio del suministro a partir de enero de 2016. precio de bolsa (PLD), el Consejo Nacional de Políticas Ener- A los mejores postores se les asignarán contratos de venta a géticas (CNPE) publicó la Decisión n. 3/2013. En espera de la largo plazo, con una duración comprendida entre los 20 y los implementación completa del nuevo modelo, a partir del 1 de 30 años, según la tecnología. Por primera vez, se permitirá que agosto de 2013, la resolución introduce un modelo transitorio participen también los proyectos solares. que contempla la definición de dos precios distintos en el mer- Finalmente, el 30 de octubre de 2013, el estado federal de cado mayorista (PLD1 y PLD2). Pernambuco señaló el 20 de diciembre de 2013 como fecha para la primera subasta reservada exclusivamente a la tecno- El 10 de julio de 2013, el Ministerio de Energía fijó el 13 de logía solar. A los mejores postores se les asignarán contratos diciembre como fecha para la próxima subasta de venta de de venta a largo plazo, de 20 años de duración, con comienzo energía A-5, con comienzo del suministro a partir de enero de del suministro a partir del 1 de mayo de 2015. 2018, mientras que el 15 de agosto dicho Ministerio señaló el Chile A diferencia de numerosos Estados de Latinoamérica, Chile no Como se puede observar en el siguiente gráfico, en 2013, Chi- goza de unas abundantes reservas de fuentes fósiles y ha de le presenta una capacidad instalada de fuentes renovables proceder a satisfacer la demanda interna de energía a través igual a 7 GW, lo que representa un aumento (6%) en relación de importaciones, principalmente. No obstante, Chile posee con el dato del año anterior. un importante potencial en términos de energías renovables, en razón de diferentes tecnologías, como la hidroeléctrica, la 6,4 eólica, la solar y la geotérmica; a pesar de ello, según las esti- 6,9 7,3 maciones del Global Wind Energy Outlook 2012, estas ascendieron en 2012 a menos del 1% de la combinación energética disponible actualmente. En febrero de 2012, el Gobierno chileno publicó un documen- 2011 to titulado “Estrategia Nacional de Energía 2012-2030” con el objetivo de conseguir importantes resultados en términos 2012 2013E Fuente: Enerdata, EPIA, ENRC. Proceso de datos de CNE del año 2013. Nota: se excluyen los bombeos puros. de eficiencia energética, reduciendo la demanda nacional de energía un 12% de ahora a 2020, apuntando al mismo tiempo al desarrollo de las energías renovables. Aspectos normativos y tarifarios Chile, mediante el mecanismo de los certificados verdes, in- al 10% proveniente de fuentes renovables de ahora a 2024. El troducido en 2010, ha impulsado el desarrollo de las energías mecanismo en vigor actualmente contempla penalizaciones renovables. en caso de no alcanzar la cuota obligatoria. Chile está caracterizado por un sistema de cuotas obligato- En el ámbito del proceso de revisión de los objetivos a largo rias para quien retira la energía para después comercializarla plazo para el respaldo a las energías renovables, el 3 de sep- con distribuidores o vendedores finales. La ley establece que tiembre de 2013, el Senado aprobó la Ley 20257 de apoyo se vuelque en el sistema, entre 2010 y 2014, una cuota de a las energías renovables, que establece el volcado en el sis- fuentes renovables igual al 5% de toda la energía contratada tema eléctrico de una cuota de energía renovable calculada después del 31 de agosto de 2007. Desde 2015, se prevé un en términos porcentuales con relación al total contratado. En aumento del 0,5% anual a efectos de lograr una cuota igual concreto, para los contratos firmados entre 2007 y 2013, el 56 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión objetivo es del 10% hasta 2024, mientras que en el caso de algunos aspectos de la Ley n. 19657 en materia geotérmica. los contratos posteriores a 2013, el objetivo es del 20% hasta El decreto, que deroga el anterior Decreto n. 32, describe una 2025. El 14 de octubre, el presidente Piñera firmó el texto de mejora del cuadro normativo sobre una serie de aspectos, la ley, tras ser aprobado por el Senado, concluyendo así el re- como el reconocimiento del denominado “derecho de ex- corrido legislativo y otorgando fuerza de ley del Estado a los clusividad” para la recepción de la concesión de explotación, nuevos objetivos. obtenible tras la conclusión de las actividades de exploración, garantizando así una mayor seguridad jurídica y protección al Además, el 8 de marzo de 2013 se publicó en el Diario Oficial inversor. el Decreto Supremo n. 114 del Ministerio de Energía, que rige Centroamérica Centroamérica continental es una región compuesta por siete El 1 de junio de 2013, el organismo regulador regional (CRIE) países con diferentes monedas, legislaciones, estructuras del anunció la inauguración oficial del Mercado Eléctrico Regio- sector eléctrico y correspondientes mercados y marcos norma- nal (MER), con la conclusión del régimen transitorio en vigor tivos. desde marzo de 2013. La implementación del programa de En 1997 se emprendió el proyecto SIEPAC, dirigido a crear un reglamentación regional representa el primer paso para la mercado eléctrico regional (MER) mediante la integración de consolidación de las normas relativas a los intercambios trans- seis de los siete mercados de Centroamérica en aras de ga- fronterizos entre los 6 países de Centroamérica (Guatemala, El rantizar el suministro de energía eléctrica e incrementar la efi- Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá). ciencia energética en la zona. Panamá El Estado de Panamá, aun sin constituir un productor o un consumidor de energía de primer nivel, mantiene una notable importancia para el comercio y el transporte de la energía gra- 1,4 1,5 1,2 cias al control sobre el Canal de Panamá y el Oleducto Transístmico. Dicho esto, la cuota de generación atribuible a fuentes renovables sigue siendo elevada, gracias, sobre todo, a la significativa capacidad instalada de la tecnología hidroeléctrica. Como se constata en el gráfico siguiente, la capacidad instala- 2011 2012 2013E da en 2013 registra un leve aumento, alcanzado los 1,5 GW, un incremento del 9% aproximado con relación al año anterior. Fuente: CEPAL, ASEP, Enerdata. Proceso de datos de ASEP del año 2013. Nota: se excluyen los bombeos puros. Aspectos normativos y tarifarios Las energías renovables acceden al mercado principalmente La tecnología eólica goza de condiciones preferentes en di- mediante subastas públicas gestionadas por distribuidores y chas subastas, así como de un proceso agilizado para la con- PPA bilaterales negociados en el mercado libre. cesión de autorizaciones. 57 El 12 de junio de 2013, en consonancia con su política energé- Los nuevos incentivos incluyen la exención de los impuestos tica, encaminada a la diversificación del mix energético, el Go- de importación, un crédito fiscal (5% de los gastos de capital) bierno panameño ratificó la Ley n. 605, que establece incen- y una amortización acelerada. tivos fiscales para apoyar el desarrollo de la tecnología solar. Costa Rica 2,4 A día de hoy, Costa Rica se presenta como uno de los países 2,0 más interesantes de Centroamérica en términos de capacidad 2,1 instalada de fuentes renovables, gracias a la predominante contribución de la tecnología hidroeléctrica. Las tecnologías renovables desempeñan una función de primer plano también en relación con la generación de energía eléctrica, ya que suponen casi el 85%. Se estima que la capacidad instalada renovable registró en 2013 un incremento igual a cerca del 12% 2011 en relación con 2012, quedando en 2,4 GW. 2012 2013E Fuente: CEPAL, ICE, Enerdata. Proceso de datos de ICE del año 2013. Nota: se excluyen los bombeos puros. Aspectos normativos y tarifarios Las energías renovables acceden al mercado principalmente a para plantas renovables. través de IPP (≤20 MW) con tarifas definidas por el regulador El 10 de septiembre de 2013, la presidenta Chinchilla aprobó (ARESEP) y subastas públicas BOT —Construcción, Operación y el Decreto 62-2012, formalizando así la creación de un mer- Transferencia, por sus siglas en inglés— (≤50 MW) con precios cado voluntario para la comercialización de los derechos de fijos para la estipulación de PPA a largo plazo con el ICE (Insti- emisión. El mercado, basado en un mecanismo de fijación de tuto Costarricense de Electricidad). límites máximos e intercambio de derechos vinculado a pro- La Ley n. 7447 establece incentivos fiscales, incluida la exen- yectos forestales y de eficiencia energética, debería estar ya ción de impuestos a la importación de materiales y equipos operativo a partir de 2014. El Salvador A tenor de las estimaciones del Consejo Nacional de Ener- 0,8 0,8 0,8 2011 2012 2013E gía (CNE), se prevé que la producción de energía a partir de fuentes renovables en El Salvador pueda llegar en 2015 a los 6.787 GWh, con una nítida predominancia de la tecnología hidroeléctrica (30%). La capacidad instalada, como se evidencia en el gráfico, permaneció prácticamente constante durante el trienio analizado, quedándose en 0,8 GW. Fuente: CEPAL, SIGET, Enerdata. Proceso de datos de SIGET del año 2013. Nota: se excluyen los bombeos puros. 58 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Aspectos normativos y tarifarios Las energías renovables acceden al mercado principalmente El 22 de agosto, el Congreso aprobó el Decreto n. 460, en el mediante subastas públicas gestionadas por distribuidores/ que se definen las normas relativas a la asignación de las con- operadores y PPA bilaterales negociados en el mercado libre. cesiones para proyectos de pequeño tamaño. A partir de la en- Se prevé un régimen de incentivos fiscales, incluido un perío- trada en vigor del decreto, será la Asamblea Legislativa, y ya no do de 10 años de exención del impuesto de sociedades y otra el organismo regulador, la autoridad encargada de aprobar las exención para la importación de materiales y equipos para ins- concesiones para proyectos hidroeléctricos de pequeño tama- talaciones renovables. ño y geotérmicos con una capacidad instalada de hasta 5 MW. Guatemala Guatelama, uno de los países más populosos de Centroamé- 1,0 1,1 1,1 2012 2013E rica, con más de 15 millones de habitantes, presenta una creciente demanda de energía y un uso considerable de los recursos renovables (en particular por las tecnologías hidroeléctrica y biomasa) en su combinación energética. En 2013, la base instalada de generación a partir de fuentes 2011 renovables se mantuvo estable en aproximadamente 1 GW, de los que cerca del 90% se desprenden de la fuente hi- Fuente: proceso de datos de CEPAL. Nota: se excluyen los bombeos puros. droeléctrica. Según la Política Energética 2013-2027, el país estableció un objetivo de generación a partir de fuentes renovables igual al 80% en 2027. Aspectos normativos y tarifarios Las energías renovables acceden al mercado principalmente do de 10 años de exención del impuesto de sociedades y otra mediante subastas públicas gestionadas por distribuidores/ exención para la importación de materiales y equipos para ins- operadores y PPA bilaterales negociados en el mercado libre. talaciones renovables. Se prevé un régimen de incentivos fiscales, incluido un perío- 59 Cómo actuamos Crear un valor compartido Enel Green Power contribuye por su propia naturaleza a un A tal efecto, Enel Green Power emprendió en 2013 un cami- desarrollo sostenible: las fuentes renovables constituyen, de no para situar la cultura de la sostenibilidad como eje de los hecho, una importante herramienta para promover la competi- procesos empresariales, con el objetivo de consolidar un mo- tividad del sistema productivo de los diversos países y para ga- delo de negocio centrado en la creación de valor compartido rantizar la seguridad del abastecimiento de fuentes de energía, y la explotación racional de los recursos. Con la implicación apoyando al mismo tiempo la protección del medio ambiente. de todos los departamentos empresariales, se definió conjuntamente el modelo “Creating Shared Value” al que aspira Solo en 2013, la producción de energía a partir del agua, el sol, Enel Green Power y se estableció un plan de acciones a corto, el viento y el calor de la Tierra le permitió a Enel Green Power medio y largo plazo para garantizar la total integración de la evitar más de 16 millones de toneladas de CO2, un avance su- sostenibilidad en los diversos eslabones de la cadena de valor. perior al 16% en comparación con 2012. Este recorrido está llevando a Enel Green Power a un “cambio de perspectiva” en su modo de actuar, orientando a la Empre- El enfoque de Enel Green Power hacia la sostenibilidad no se sa a una gestión cada vez más consciente de sus actividades y limita a la afirmación de su naturaleza intrínsicamente “ver- a una postura cada vez más sostenible en los territorios en los de”, sino que pretende fomentar una estrategia que integre la que está presente. sostenibilidad en los procesos de negocio y en toda la cadena de valor. Gobierno y ética Principios de comportamiento Enel Green Power basa su modo de actuar en ciertos princi- a prevenir el riesgo de comisión de una serie de delitos es- pios éticos fundamentales que representan el eje de la cultura pecificados en dicho decreto, como los de corrupción (in- empresarial y el estándar de comportamiento requerido a to- cluida la corrupción privada a partir de 2013). Los principios dos los colaboradores. Dichos principios se encuentran sancio- recogidos en el Modelo se extienden a las sociedades con- nados en algunos documentos establecidos en todo el ámbito troladas del Grupo en el extranjero mediante la adopción del Grupo Enel, que Enel Green Power ha acogido y adoptado de líneas directrices internas; desde su creación: >> el Plan de Tolerancia Cero a la Corrupción (TCC) refuerza el >> el Código Ético identifica los principios de “deontología compromiso con la lucha contra la corrupción ya asumido empresarial” y los correspondientes criterios de comporta- con el Código Ético y el Modelo 231. El documento, ade- miento que el Grupo hace suyos, exigiendo su cumplimien- más de ratificar la necesidad de respetar los principios de to a todos los empleados con el fin de prevenir el riesgo honestidad, transparencia y corrección en el desarrollo de de conductas contrarias a la ética: desde la lucha contra las actividades laborales, formula asimismo las medidas an- la corrupción hasta la corrección en el mercado, desde la ticorrupción susceptibles de adopción en las relaciones con protección del medio ambiente hasta la defensa de los tra- los diversos interlocutores: socios y sociedades controladas, bajadores; proveedores y asesores. El objetivo prioritario del Plan TCC >> el Modelo de organización y gestión en virtud del Decreto es buscar y promover acciones encaminadas al desarrollo Legislativo italiano 231/2001 integra las reglas de compor- de una cultura de la legalidad, a través de actividades edu- tamiento contenidas en el Código Ético y está encaminado cativas y la responsabilización del personal del Grupo. 60 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión En 2013, además, Enel Green Power recibió y adoptó la nueva Política de Derechos Humanos del Grupo Enel, que refuerza y profundiza en los compromisos ya sancionados por los otros Impulso hacia la innovación principios y códigos de comportamiento en materia de prácticas laborales y relaciones con las comunidades y la sociedad. En 2013, Enel Green Power destinó a la innovación para el desarrollo y la experimentación operativa de nuevas tecnologías Gestión de las notificaciones unos 16 millones de euros, de los que la cuarta parte se dedicó Las partes interesadas de Enel Green Power pueden notificar fuerzo global de más de 50 millones de euros de ahora a 2016. a la empresa, mediante diversos canales, cualquier información acerca de presuntas violaciones, conductas y prácticas disconformes con los principios y las reglas de comportamiento sancionados por el Código Ético y el Modelo Organizativo 231/2001. El Departamento de Auditoría de Enel Green Power, con el apoyo de los departamentos empresariales interesados, analizará las violaciones y efectuará las pesquisas necesarias para verificar la comisión de las infracciones notificadas en concreto. La gestión de las notificaciones se enmarca en un sistema que asegura la confidencialidad de la identidad del informante. Respecto de cada notificación recibida, se preparará un documento de síntesis que describirá su objeto, los análisis efectuados, los resultados de las actividades y las posibles acciones emprendidas o por emprender a consecuencia de la notificación. En los casos de mayor relevancia se prevé la implicación del Comité de Control y Riesgos de Enel Green Power. En 2013 se recibieron cuatro notificaciones de presuntas vulneraciones del Código Ético, todas resueltas sin que finalmente se haya verificado violación alguna. a la investigación a medio y largo plazo, proponiéndose un esLa innovación representa una de las piedras angulares para buscar el crecimiento sostenible del Grupo. En el transcurso del año, los esfuerzos se concentraron en torno a tres directrices: >> mejora del rendimiento, apuntando al aumento de los rendimientos en todas las tecnologías en las que Enel Green Power está presente tradicionalmente, mejorando su disponibilidad, en parte mediante la combinación de varias tecnologías de generación y el empleo de sistemas de acumulación electroquímica; >> integración de las renovables en entornos urbanos, incorporando el empleo de los recursos renovables en espacios modificados por la mano del hombre, gracias al uso de instalaciones de reducidas dimensiones y de escaso impacto visual, como vanguardistas generadores eólicos y sistemas solares termodinámicos de pequeño tamaño, así como a la integración arquitectónica; >> uso de nuevas fuentes renovables, experimentando con sistemas capaces de utilizar recursos renovables aún no aprovechados, con un especial enfoque en la energía del mar. Formación ética Asociaciones y colaboraciones En aras de asegurar la difusión y la correcta comprensión de Enel Green Power considera que la innovación es una cons- los contenidos fundamentales de las herramientas normati- tante apertura a la novedad, la comparación y la experimen- vas del Grupo por parte de sus empleados, Enel Green Power tación. Cimentándose en esta lógica de innovación abierta, se imparte cursos específicos. En concreto, los cursos relativos a dirige al mundo académico, a entidades industriales consoli- los principios expresados por el Código Ético y las temáticas dadas y a nuevas empresas que puedan contribuir a superar derivadas del Modelo 231 se facilitan en el ámbito de las ini- los retos tecnológicos afrontados por Enel Green Power me- ciativas y las campañas de formación lanzadas por el Grupo diante la puesta en común de las ideas y las tecnologías pro- Enel y prevén, recurriendo a una plataforma en línea, una par- pias, así como, en la medida de lo posible, a través de formatos ticipación obligatoria y cuestionarios de comprensión con la de inversión conjunta, integrando siempre en dicho recorrido finalidad de desarrollar un conocimiento bien asentado de los la aportación y la experiencia de las otras sociedades del Gru- contenidos correspondientes. po Enel. Además de las iniciativas de formación ad hoc, destinadas a sectores profesionales específicos, las cuestiones del Código En particular, actualmente están en curso: Ético, del Modelo 231, de la Tolerancia Cero a la Corrupción y >> colaboraciones con instituciones y centros de investigación. de la Política de Derechos Humanos se mencionan también en En el transcurso del año, se consolidó la relación entablada los recorridos de formación institucional dedicados a las nue- en 2012 con el TIS - Innovation Park y la Secretaría de Inno- vas contrataciones. vación de la provincia autónoma de Bolzano, encaminada 61 a fomentar el desarrollo, el ensayo y la difusión de tecno- nas de nueva creación. A lo largo del año, Enel Green logías innovadoras, como las biomasas y la minieólica, en Power participó activamente en esta acción, brindando todo el territorio de la provincia. También en dicho ámbito su respaldo a la sociedad I-EM, una de las ganadoras de se enmarca la colaboración con el Best Program (Business la primera edición del concurso Enel Lab, que ofrece so- Exchange and Student Training) de Fulbright, programa luciones TIC para la gestión de la generación distribuida, auspiciado por la Embajada de Estados Unidos en Roma y la eficiencia energética y las redes inteligentes. Además, dirigido a jóvenes investigadores en diversos campos, como I-EM desarrolló soluciones profesionales para el pronós- la energía y las tecnologías verdes. Además, cabe señalar tico del tiempo y la previsión de la capacidad de produc- la colaboración con ItaliaCamp, asociación italiana creada ción dedicadas a las empresas que gestionan plantas de hace 3 años por un grupo de jóvenes de entre 25 y 35 años energías renovables, para su mejor integración en la red; con el objetivo de promover la innovación, favoreciendo la - Investigación y desarrollo: Enel Green Power colabora colaboración entre las universidades italianas e internacio- con la División de Ingeniería e Investigación para la ges- nales con instituciones y empresas italianas; tión de proyectos estratégicos a medio y largo plazo con >> asociaciones tecnológicas con compañías y empresas de una repercusión directa e importante en las actividades nueva creación. Entre los acuerdos de asociación tecnológi- de Enel Green Power, desde el estudio de nuevas tecno- ca, reviste una especial relevancia el acuerdo con 40South logías, como las DSSC (células solares sensibilizadas por Energy en el campo de la energía mareomotriz, ya que colorante, por sus siglas en inglés) y el LSC (concentra- permitió poner en funcionamiento mar adentro frente a dor solar luminiscente, por sus siglas en inglés), hasta la Punta Righini, en Toscana, la máquina marítima denomi- investigación de soluciones innovadoras en materia de nada R115, desarrollada por dicha empresa. El dispositivo seguridad personal e informática. produce 100 kWe aprovechando la energía del oleaje con En el transcurso de 2013, el Departamento de Innovación de un modo de funcionamiento muy seguro, gracias a que to- Enel Green Power recibió y analizó más de 50 proyectos inno- das las operaciones de mantenimiento se pueden efectuar vadores cada mes, provenientes tanto de fuentes internas del desde la superficie y a su total compatibilidad medioam- Grupo Enel como de otros autores. En consonancia con el en- biental; foque de innovación abierta, Enel Green Power sigue estando >> colaboraciones internas en el Grupo Enel. Enel Green Power a total disposición para la contribución de todos y pretende participa en numerosos proyectos entablados en sinergia instaurar procedimientos que permitan aumentar cada vez con otras sociedades del Grupo: más la capacidad de escucha a todo aquel que desee parti- - Corporate venturing: es el caso de Enel Lab, una iniciativa cipar activamente en la construcción de un futuro sostenible. en la que toman parte todas las principales sociedades A tal efecto, en 2013 se activó un proyecto colectivo al que se del Grupo y propuesta para el emprendimiento juvenil, puede acceder en el sitio web de Enel Green Power, para per- con una función de inversor y promotor de la excelencia, mitirles a todos los interesados compartir ideas y propuestas seleccionando y apoyando las mejores empresas italia- innovadoras. Enfoque integrado a la Salud, la Seguridad y el Medio Ambiente El Grupo Enel Green Power se propone afrontar con una pers- y está certificado, de acuerdo con las susodichas normas, con pectiva sistémica y en un marco de mejora continua la gestión un grado de cobertura del 100%. de la seguridad, la salud y los aspectos medioambientales, El Sistema de Gestión Integrado persigue los objetivos si- tanto en sus propias acciones directas como en las indirectas. guientes: En virtud de este compromiso, el Grupo se dotó de un Siste- >> integrar las problemáticas de la salud y la seguridad en el ma de Gestión Integrado de Salud, Seguridad y Medio Am- trabajo y de la protección del medio ambiente en las acti- biente conforme con las normas internacionales BS OHSAS vidades cotidianas de administración y toma de decisiones; 18001:2007 y UNI EN ISO 14001:2004. Dicho sistema de ges- >> adoptar tecnologías y procesos que ofrezcan una mejora tión se adoptó en todo el perímetro organizativo y geográfico continua de las condiciones de salud y seguridad en el tra- 62 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión bajo, así como de las condiciones ambientales internas y externas; bién acerca de la consecución de los objetivos y los resultados relacionados con los aspectos medioambientales; >> realizar cuanto sea necesario para la eliminación de los ries- >> promover y apoyar un diálogo abierto con los ciudadanos, gos para la salud y la seguridad en el trabajo, que puedan los organismos y las Administraciones acerca de las reper- desembocar en incidentes o accidentes para las personas, cusiones que las actividades del Grupo tienen en las colecti- así como para evitar o reducir la contaminación mediante vidades y el medio ambiente, a efectos de fomentar opera- la prevención de los incidentes, el control de los materiales ciones de protección y de valorización para la salvaguardia empleados y los residuos generados y el respeto de los pro- y la mejora de la salud y la seguridad internas y externas. cedimientos operativos establecidos; El Departamento de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente >> desarrollar, mediante unos programas adecuados de infor- (CSMA) opera a través de un referente en el ámbito de la So- mación, formación y entrenamiento, las capacidades del ciedad matriz, que se ocupa de definir directrices, políticas y personal empleado en las diversas actividades laborales, procedimientos y de coordinar las actividades de forma cen- tanto en condiciones normales como en situaciones de pe- tralizada, y de Direcciones de CSMA responsables, en las diver- ligro y emergencia, a fin de mejorar su concienciación sobre sas áreas geográficas, de la implementación de los programas su papel y sus capacidades en relación con la prevención de y las iniciativas, así como de la supervisión del rendimiento en los riesgos inherentes a la salud y la seguridad, pero tam- toda su esfera de influencia. Salud y seguridad en el trabajo En 2013, el esfuerzo económico global destinado a las acti- ponsabilidad de las Direcciones de Calidad, Seguridad y Me- vidades de salud y seguridad fue de 59,8 millones de euros, dio Ambiente (CSMA) locales. Los peligros a los que se pue- correspondiente a un gasto por empleado de 17.252 euros. den ver expuestos los trabajadores, incluidos los proveedores En el transcurso del año no se produjeron accidentes graves (7) y las visitas, son objeto de examen y evaluación en las diversas o mortales, tanto en lo concerniente al personal de Enel Green condiciones de trabajo ordinarias y extraordinarias (como en Power como a los empleados de empresas contratistas. En caso de incidentes o emergencias razonablemente previsibles cambio, se tiene constancia de 15 accidentes leves, 7 sufridos con arreglo a eventos ya constatados en la Dirección local o por empleados de Enel Green Power y 8 por contratistas. Estos en otras instalaciones similares), así como con ocasión de po- resultados nos impulsan a considerar siempre como prioritario sibles cambios organizativos (reestructuraciones, modificacio- el compromiso con la consecución del objetivo “Cero acciden- nes en los métodos de trabajo, etc.). tes”, que Enel Green Power comparte con todo el Grupo Enel. En función de los riesgos específicos, se identifican las medi- Para ello, también en 2014 seguirán gozando de una gran re- das de prevención y protección, se establecen los equipos de levancia para el Grupo las actividades en el ámbito de la eva- protección individual que hay que utilizar, se definen las prio- luación de los riesgos, su prevención y su supervisión, así como ridades de intervención y se programan las medidas que se los programas de sensibilización al personal de la empresa y consideren oportunas para garantizar la mejora en el tiempo las empresas contratistas y la difusión de una cultura de la se- de los niveles de seguridad. guridad en todos los niveles jerárquicos. A efectos de verificar el rendimiento del Sistema de Gestión Integrado de la Salud, la Seguridad y el Medio Ambiente en Evaluación, gestión y verificación el ámbito de todo el Grupo Enel Green Power y la idoneidad de las acciones de las Direcciones locales para aspectos concretos, se prepara un plan de auditorías internas con carácter trienal, en el que participan todas las plantas y las unidades productivas del Grupo. Más adelante, en las Direcciones loca- La evaluación de los riesgos para la seguridad y para la salud les se redactan con frecuencia anual planes de auditorías in- de los trabajadores en todas las plantas y actividades es res- ternas para responder a necesidades específicas. (7) Por “accidentes graves” se entienden aquellos que determinan una primera prognosis superior a un período de 30 días de calendario de inhabilitación de trabajo. 63 Formación y sensibilización sobre la seguridad Enel Green Power considera que la promoción de la cultura de la seguridad constituye la principal herramienta de prevención. El objetivo “Cero accidentes”, compartido con el Grupo portamientos profesionales, a efectos de desarrollar una conducta proactiva y autorizada con relación a la función cubierta. Para los licenciados recién contratados destinados a las áreas técnicas y operativas, en cambio, se contempla el programa “Seis meses de Seguridad”, que los encauza durante sus primeros seis meses de actividad en un recorrido formativo sobre la seguridad, que prevé también períodos de prácticas junto al personal del departamento de prevención y protección. Enel, tiene como premisa el aumento de los conocimientos en el campo de la seguridad y, por lo tanto, la concienciación sobre los riesgos y cómo evitarlos. En consecuencia, Enel Green Power ha diseñado y activado una serie de programas y actividades encaminados a sensibilizar, tanto a sus propios trabajadores como a los de las empre- Puesta en común de la información y las mejores prácticas sas contratistas, acerca de la adopción de comportamientos seguros en todas sus tareas. En concreto, en 2013 el 100% de La notificación de los accidentes y los incidentes (categoría los contratistas y subcontratistas participó en programas de que engloba los cuasiaccidentes y los accidentes in itinere) re- sensibilización sobre la temática de la seguridad. presenta los cimientos de una actividad constante de análisis Una especial relevancia reviste el programa “One Safety”, un y estudio de los eventos y sus correspondientes causas, a partir proceso estructurado y sistemático de observación de los de la que se establecen numerosas iniciativas de difusión de la comportamientos en el trabajo del personal de Enel Green información y puesta en común de las mejores prácticas sus- Power y de los contratistas a través de listas de verificación ceptibles de prevenir la recurrencia de dichos sucesos. diferenciadas por tecnología, pero homogéneas para todo el De hecho, por cada evento acaecido se difunden en todos Grupo Enel. El objetivo de las observaciones no es otro que re- los ámbitos jerárquicos y en todos los países del Grupo Enel forzar los comportamientos correctos y corregir los de riesgo. Green Power informes que describen de forma pormenori- El punto fuerte del proyecto “One Safety” es la puesta en co- zada los accidentes y cualquier situación significativa para la mún con los interesados de los motivos y los resultados de las seguridad. Dicha comunicación no tiene como único objeti- observaciones en un clima “no punitivo”, que redunda en un vo la difusión de información relevante, sino que también se ambiente de colaboración y favorece la concienciación a to- propone compartir posibles soluciones comunes, reforzando dos los niveles sobre los riesgos laborales y cómo prevenirlos. las sinergias entre los diversos países y aplicando medidas Como evolución y respaldo del programa “One Safety” en- preventivas y correctivas similares tras el suceso de eventos en contramos el plan “Personalized One Safety”, introducido por áreas diferentes. Enel Green Power en abril de 2013 y compuesto en esencia La puesta en común de los eventos, las causas y las solucio- de talleres periódicos, en los que, a través del empleo de una nes atañe también a los contratistas y los subcontratistas que película emocional y un debate guiado y estructurado, se llega operan en las obras y las instalaciones de Enel Green Power, a la definición de planes de acciones adaptados a las condicio- con quienes se organizan encuentros periódicos a todos los nes operativas, culturas o tecnológicas específicas. Dicha me- niveles, tanto centrales como de unidades operativas, funda- todología se comparte también con los contratistas, a efectos mentales para la divulgación de la cultura de la seguridad y el de animarlos a hacerse de una cultura de la seguridad efectiva crecimiento de los socios perseguida por el Grupo Enel Green e interiorizada mediante planes de acción concretos y dirigi- Power. Durante dichas reuniones regulares, se ilustran los es- dos a la mejora continua del rendimiento. tándares de seguridad preparados por Enel Green Power para Otra herramienta fundamental de difusión de la cultura de la los diversos tipos de actividades y tecnologías y se comparten seguridad entre el personal operativo es la formación impar- las mejores prácticas identificadas en el ámbito del Grupo Enel tida mediante la Safety Academy, destinada a divulgar en el Green Power y del Grupo Enel. sector profesional de la seguridad una serie de competencias La eficacia de cada una de las iniciativas de prevención se pon- específicas, tanto técnicas como de índole motivacional y de dera tanto en términos numéricos y cualitativos, a través de comunicación, y acrecentar el grado de concienciación sobre indicadores de rendimiento clave (KPI, por sus siglas en inglés) las características individuales que pueden influir en los com- definidos “leading” o “upstream” (por ejemplo, n. de observa- 64 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión ciones “One Safety” en el período, planes de mejora identifica- internas y externas de puesta en común de los objetivos y los dos en los “Personalized One Safety”, etc.), como en términos mensajes clave sobre la seguridad. de resultados de dicha prevención, por medio de la vigilancia Cada año, por ejemplo, durante la International Health and de las tendencias relativas a los accidentes y los incidentes Safety Week se celebran en todo el mundo encuentros temá- cotejadas contra KPI definidos “downstream” (por ejemplo, ticos sobre aspectos relacionados con la salud y la seguridad, n. de cuasiaccidentes en un período determinado, índice de eventos para los trabajadores y sus familias, reuniones con los frecuencia de los accidentes, etc.). contratistas e iniciativas de sensibilización a todos los niveles. Con el mismo objetivo de prevenir los accidentes a través de la La seguridad tiene una relevancia preeminente también en los concienciación sobre los comportamientos de riesgo se difun- encuentros de Cascade, un proceso en cadena que parte de den en todo el Grupo Enel Green Power políticas y reglas de la cúspide empresarial hasta llegar a las unidades operativas, comportamiento, como la “Stop Work Policy”, que sanciona el para la difusión de los mensajes sobre la seguridad y la pues- derecho y el deber de todos los “ciudadanos Enel” de interve- ta en común de las mejores prácticas identificadas en todo el nir e interrumpir una actividad operativa si se observa que esta Grupo. acarrea riesgos no evaluados y controlados, o la campaña in- A escala de las unidades, se organizan reuniones periódicas, formativa “Cinco reglas de oro”, relativa a los diez riesgos labo- en las que se recapitula la situación y se discute sobre el rendi- rales más frecuentes en el ámbito del Grupo Enel Green Power miento obtenido y las tendencias de los indicadores de salud y del Grupo Enel en general (por ejemplo, riesgo eléctrico, de y seguridad, a efectos de aplicar una mejora continua de las caída desde altura, etc.), produciéndose y difundiéndose res- condiciones de seguridad. pecto de cada uno de ellos en todas las unidades operativas También se consagra una especial atención a la participación cinco fichas recapitulativas que representan las cinco “reglas de los directivos, investidos de un papel fundamental para la de oro” que se han de seguir para evitar que el riesgo se mate- promoción de la cultura de la salud y la seguridad en la organi- rialice en un accidente. zación. Las Rondas de Seguridad (Safety Walks), por ejemplo, cuentan con la participación de los directivos de diversos nive- Cultura de la seguridad en todos los ámbitos les organizativos en inspecciones de las plantas de Enel Green Power, en aras de dar muestra de su atención y compromiso con los aspectos de la salud y la seguridad y de alentar en primera persona la cultura de la seguridad, verificando la adopción de comportamientos seguros y el estado de los equipos Con el fin de que la cultura de la seguridad se pueda difundir y las instalaciones. y compartir no solo entre los trabajadores inmersos en activi- Finalmente, se mantienen encuentros con los representantes dades operativas, sino entre todos los empleados del Grupo de los trabajadores y las organizaciones sindicales para com- y todos los sujetos que, en diversas calidades, entran en con- partir las temáticas generales y las prácticas de salud y segu- tacto con Enel Green Power, se realizan numerosas iniciativas ridad. Medio ambiente Las repercusiones medioambientales más significativas de las >> en lo que a la geotermia se refiere, además de las modifi- actividades de Enel Green Power varían en función del tipo de caciones en el paisaje, los impactos medioambientales más instalaciones y de la tecnología empleada: relevantes son las emisiones atmosféricas, las emisiones de >> los parques eólicos trastocan el paisaje y acarrean un im- olores y el ruido; pacto visual, pudiendo interferir asimismo con las trayectorias de vuelo de la fauna aviar; >> las centrales hidroeléctricas, que extraen agua de ríos o >> el uso de paneles fotovoltaicos no acarrea riesgos ni repercusiones para la salud y el medio ambiente. El único aspecto digno de consideración atañe al impacto paisajístico y lagos a veces incluso a kilómetros de distancia, provocan al uso de terrenos que podrían destinarse a otras labores; variaciones del caudal que pueden influir en la vida de la >> en las plantas de biomasa, las repercusiones medioambien- fauna acuática; tales están vinculadas, sobre todo, a las emisiones y al abastecimiento. 65 En consonancia con la Política de Salud, Seguridad y Medio biental en vigor en todas las instalaciones del Grupo. En dicho Ambiente, Enel Green Power se pone como objetivo el apo- ámbito, tanto en Italia como en el extranjero, se definen pro- yo a la protección de la naturaleza en todas las fases de su gramas de mejora en los que se identifican las intervenciones proceso de desarrollo, construcción y gestión de las plantas específicas que se han de realizar para la gestión y la mitiga- alimentadas con fuentes renovables. ción de todos los impactos significativos, desde la contención Al desplegar nuevos proyectos de infraestructuras, se valoran y la reducción de las emisiones a la atmósfera hasta la gestión los posibles efectos de las futuras instalaciones sobre el me- de los residuos, desde la protección de los recursos hídricos dio ambiente mediante los estudios de impacto ambiental, hasta la respuesta ante emergencias medioambientales. exigidos en el marco de los trámites para la obtención de las pertinentes autorizaciones, que se efectúan conforme a las En concreto, cabe señalar que el 18 de diciembre de 2013 la disposiciones legales de los diversos países. En función de la controlada Enel Green Power Hellas (EGPH) se proclamó ga- información recabada en los análisis, se identifican las medi- nadora en la categoría “Waste Management – Initiatives in Re- das técnicas que puedan mitigarlos ya desde la fase de diseño, newable Energy Sources” de los “2014 Environmental Awards”, o bien se evalúan, de acuerdo con las autoridades locales, las que premiaron las buenas prácticas de empresas y organiza- oportunas operaciones de “compensación” (por ejemplo, pro- ciones en materia de salvaguardia del medio ambiente y sos- yectos de desarrollo de la biodiversidad que pongan en valor tenibilidad. La victoria de EGPH responde al sistema integrado las peculiaridades del entorno local). para la gestión de los residuos de la empresa, que introdujo Ciertos tipos de repercusiones, en cambio, se evitan desde el importantes innovaciones acerca de la construcción de pun- principio mediante elecciones de índole estratégica, por ejem- tos de recogida temporales (los denominados “puntos ver- plo en materia de abastecimiento. Constituyen manifestacio- des”) y del desarrollo de procedimientos internos avanzados. nes de tal extremo los requisitos de abastecimiento “verde” (véase el apartado “Gestión de los proveedores”) o la preferencia por la “cadena de suministro corta” en el ámbito de la generación de energía a partir de biomasa, en la que Enel Green Power planifica el aprovisionamiento con proveedores Protección de la biodiversidad agrícolas, agroindustriales y forestales del territorio a efectos de crear, al mismo tiempo, una fuente de referencia para la Los efectos sobre la biodiversidad se cuentan entre los más planta y oportunidades de ingresos alternativos estables y a significativos de Enel Green Power, en particular en lo referen- largo plazo para las empresas agrícolas locales. te a las instalaciones eólicas, fotovoltaicas e hidroeléctricas. En la fase de construcción, que constituye la actividad con el Por esta razón, la biodiversidad es uno de los factores funda- mayor impacto sobre la naturaleza, el compromiso de Enel mentales considerados en los estudios de impacto antes del Green Power cristaliza en la identificación del mayor número desarrollo de las plantas. posible de operaciones para prevenir y mitigar las repercusio- En los parques eólicos, en particular, se efectúan supervisiones nes originadas por la obra, sobre todo colaborando con las específicas antes de iniciar las obras, con una duración de al empresas contratistas del sector. menos un año, sobre la fauna aviar y los murciélagos, a efectos Con tal objetivo se implementó un “Plan de prevención y miti- de valorar las características específicas del emplazamiento y gación de los impactos medioambientales”, que define medi- estimar la compatibilidad de la planta en razón de la presencia das de protección del medio ambiente en aspectos como las de especies protegidas o rutas migratorias, en parte a través emisiones atmosféricas, los residuos, los vertidos y los ruidos, de la aplicación de modelos predictivos de colisión. Dichas ob- facilitándoles a la par a los contratistas unos claros criterios servaciones, en las zonas de mayor sensibilidad, se prolongan de gestión. El objetivo del plan es establecer mecanismos de hasta la fase de funcionamiento de las instalaciones, a fin de supervisión y control de las prestaciones medioambientales optimizar sus procedimientos de gestión sostenible. dentro de las obras, a través de los cuales desarrollar progra- La correcta elección de los emplazamientos de las plantas foto- mas de mejora en colaboración con proveedores y contratis- voltaicas es la clave para hacer que estas infraestructuras sean tas, acciones de formación y sensibilización y mecanismos de compatibles con el medio ambiente. La realización de instala- coordinación cada vez más eficaces. ciones fotovoltaicas en espacios degradados, como canteras y La atención a la gestión de las repercusiones medioambientes vertederos abandonados, zonas contaminadas, etc., favorece también goza de una gran importancia durante la fase opera- asimismo su recuperación ambiental, contribuyendo a crear tiva de las plantas, mediante el Sistema de Gestión Medioam- unas condiciones protegidas y controladas, con un impacto 66 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión positivo también en el restablecimiento de la biodiversidad. do) e IFF (Índice de Funcionalidad Fluvial), junto con el control Finalmente, la mitigación de las repercusiones sobre la biodi- de las características químicas y físicas del agua. versidad de las centrales hidroeléctricas, incluidas las de pasa- La conservación de la biodiversidad es uno de los objetivos es- da, se somete a un atento diseño de las obras y a la adopción tratégicos de la política medioambiental del Grupo Enel, que de métodos específicos de vigilancia y explotación. En particu- definió un Plan Estratégico de Grupo. Enel Green Power se in- lar, desde una perspectiva proyectiva, se prefiere, en la medida serta en este contexto promoviendo una serie de proyectos en de lo posible, la realización de canales y conductos de alimen- Italia y el extranjero en apoyo de la conservación de los eco- tación y desagüe enterrados (como protección de la fauna te- sistemas y los hábitats naturales en las zonas en las que está rrestre y anfibia) y se efectúan obras de protección sobre los presente, no solo como operador industrial, sino como sujeto canales de alimentación. El impacto sobre la biodiversidad se local activo en la vida social, cultural y ambiental. Los proyec- mitiga, además, mediante la realización de escaleras/ascen- tos atañen a las plantas y sus respectivas zonas de influencia y sores de subida para los peces y el desembalse en el río del consisten en intervenciones preventivas y correctivas, estudios caudal ecológico mínimo. de índole socioambiental, campañas de supervisión, proyec- La realización de las plantas viene precedida, llegado el caso, tos de investigación y mejora y acciones de compensación (en por supervisiones específicas de valoración de la calidad de las el sitio web www.enelgreenpower.com pueden consultarse aguas y de evaluación del estado ecológico del río mediante más detalles sobre los proyectos de protección de la biodiver- la aplicación de métodos de índice: IBE (Índice Biótico Extendi- sidad). Nuestras personas En el transcurso de 2013, Enel Green Power SpA consolidó el Plantilla por área geográfica desarrollo y el enfoque en la estrategia organizativa denominada “Organización transnacional”, que desarrolla y sostiene una perspectiva y un enfoque organizativo interno variado y Norteamérica 9,3% diverso, en un contexto de integración sólido, pero al mismo tiempo flexible, en el que se distribuyen recursos y capacidades interdependientes en el ámbito internacional, mantenienItalia y Europa 62,7% do un referente central que garantice la transversalidad y la homogeneidad de las estructuras y los procesos. En 2013, Enel Green Power amplió su estrategia de desarrollo a los países destinatarios de nuevas inversiones. Dicho desarrollo fue respaldado por una organización en ciernes con la consecución de los objetivos estratégicos del Grupo como Península Ibérica y Latinoamérica 28,0% meta. A tal efecto, las metas perseguidas fueron: La dimensión internacional del Grupo fue, también en 2013, >> la búsqueda de la eficiencia y de sinergias derivadas del un factor fundamental en la dinámica de la composición del proceso de integración global; >> la gestión de las oportunidades a través de la flexibilidad multinacional; >> el desarrollo de la innovación, el aprendizaje y la adaptación; personal. El crecimiento favorable de Enel Green Power en los países emergentes, en particular en Latinoamérica, contribuyó, en efecto, a aumentar el número total de empleados del Grupo, en consonancia con el desarrollo del negocio: a 31 de diciembre de 2013, el personal del Grupo asciende a 3.599 personas, un >> la responsabilización en el entorno local; 2,5% más respecto a 2012, de las que 2.054 trabajan en Italia y >> el desarrollo del negocio en nuevos países. 1.545 en el perímetro extranjero. El crecimiento se produjo en especial en el área Península Ibérica y Latinoamérica, donde la plantilla del Grupo se incrementó en un 9,3%. 67 En el contexto internacional en que Enel Green Power ha de operar se le da además un gran relieve a la movilidad del personal, fomentada y apoyada en diversos niveles en aras del desarrollo profesional de los recursos humanos, la integración cultural y la mejora continua en la gestión de la diversidad. Por otra parte, Enel Green Power estableció a lo largo de 2013 los criterios de gestión de la movilidad de larga duración, las condiciones de aplicación y el tratamiento reservado al personal. El proceso de identificación del personal idóneo para acceder a los programas de movilidad incluye la verificación de la presencia de los requisitos de perfil buscados y la valoración de las aspiraciones y las motivaciones personales de los candidatos. A finales de 2013 se contaba con 57 personas en un destino internacional de larga duración. La edad media de los empleados de Enel Green Power es de 42 años, siendo el 33,9% de los trabajadores menor de 35 años, mientras que las mujeres representan el 18,7% de la plantilla empresarial. Desarrollo y formación A lo largo de 2013, se entablaron numerosas iniciativas encaminadas a apoyar y favorecer el desarrollo profesional de las personas de Enel Green Power. Entre los ejemplos más significativos: >> identificación de aquellos mandos medios que desempeñan funciones estratégicas (proyecto Relevant People) e implementación de un modelo de gestión específico para dichos puestos. En 2013, se hizo hincapié en los países del área Península Ibérica y Latinoamérica, para más adelante implicar a otros países a lo largo de 2014. Este modelo se propone asegurar una estructura retributiva competitiva con relación a los mercados donde trabajan las personas, reforzar el desarrollo individual, prestar atención a las aspiraciones y las motivaciones individuales y hacerlas partícipes de los procesos de comunicación y de reflexión estratégica a nivel del Grupo. En 2013 participaron en el proyecto 100 personas; Empleados por tramo de edad >> definición de planes de desarrollo individuales para los High Potentials, destinados a alentar el recorrido de creci- Más de 60 4,5% miento profesional y el refuerzo de las competencias di- De 55 a 59 11,2% rectivas en las personas en las que se haya identificado el mayor potencial; Menos de 35 33,9% >> ampliación del proceso de revisión del rendimiento (Performance Review) a todo el personal de Enel Green Power en Italia y en el extranjero. El proceso contempló por primera vez la inclusión del personal operario (Technician) en todas las áreas geográficas; De 45 a 54 26,2% >> ampliación del proceso de evaluación multidimensional efectuada por el responsable, los subordinados directos y los compañeros (evaluación integral) y destinada a los diDe 35 a 44 24,2% rectivos y la alta dirección, aumentando el número de evaluados de 30 a 117 personas; >> culminación del proyecto Global Professional System, inicia- Empleados por sexo do en 2012, que tuvo el objetivo de crear “catálogos” de las Mujeres 18,7% profesiones de Enel Green Power a nivel global, en función de las competencias técnicas y profesionales presentes en la empresa. El objetivo no es otro que marcar un lenguaje común para gestionar el desarrollo profesional de los reHombres 81,3% cursos dentro de la organización, alineando los procesos de selección, valoración, desarrollo, formación y movilidad dentro del Grupo. En el transcurso de 2013 se impartieron casi 95.000 horas de formación, lo que representa un total de 28 horas de formación 68 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión por empleado. Las iniciativas estuvieron dirigidas a favorecer la con la meta de compartir y analizar los puntos fuertes y integración dentro y entre los Departamentos a escala global, los nodos críticos de dicho departamento y definir nuevos mejorar el proceso de puesta en común y homogeneización “modelos de trabajo”; de las mejores prácticas técnicas y administrativas, mejorar las >> Procurement Journey, destinada a las primeras y segundas competencias lingüísticas de los empleados y apoyar la adap- líneas del Departamento de Abastecimiento, con el obje- tación de los comportamientos de las personas al modelo de li- tivo de pergeñar planes de acción sobre las principales es- derazgo adoptado por el Grupo Enel. A continuación se indican feras de actividad de la función y reforzar los procesos de las principales actividades de formación directiva realizadas: comunicación y puesta en común de las metas en el seno >> Top Team Training, destinada a la alta dirección de Enel de un equipo internacional; Green Power con el objetivo de activar un análisis dentro >> cursos posteriores a la revisión del rendimiento, encami- del equipo, a efectos de compartir la evolución futura de nados a favorecer la asimilación de los comportamientos Enel Green Power, definir planes de acción de aplicación a plasmados en el modelo de liderazgo de Enel. corto y medio plazo y consolidar las competencias de ges- Finalmente, en el plano de la escucha se lanzó el Why Gene- tión de los recursos humanos; ration Project, destinado a atender y recabar las necesidades y >> Project Management Culture, dirigida a algunas figuras de las expectativas de los empleados más jóvenes en la empresa, la Función Ingeniería y Construcción (Directores de Proyec- a efectos de instaurar iniciativas concretas para dar respuesta to, Ingenieros de Proyecto y Jefes de Obra), con la meta de a las inquietudes recogidas. El proyecto contempló el lanza- crear una cultura de dirección de proyectos homogénea y miento de una encuesta en línea y una posterior fase de im- compartida y desarrollar un lenguaje común sobre las mo- plementación de grupos de debate en aras de profundizar en dalidades de gestión de proyectos complejos; las principales evidencias surgidas. >> Workshop E&C - Next scenarios, dirigida a las primeras y segundas líneas de la Función Ingeniería y Construcción, 69 Relaciones industriales En 2013, en el ámbito del proyecto One Company (el proceso, actualmente en curso, de redefinición del modelo operativo del Grupo Enel), se establecieron las reglas y las modalidades de interacción entre las estructuras centrales y los países para una gestión coordinada de los aspectos de carácter sindical, en consonancia con lo plasmado en el “Modelo de relaciones industriales” implantado en todo el Grupo Enel. El modelo adoptado previó la constitución de un organismo sindical de representación de todos los trabajadores del Grupo Enel, el “Global Works Council” —Consejo Laboral Global— y de organismos bilaterales sindicatos-empresa (denominados “Multilateral Committees” —Comités Multilaterales—), especializados por materia, cuyo cometido es aplicar en la práctica los principios “One Company” también en las relaciones sindicales. En 2013, los Comités Multilaterales emitieron tres recomendaciones en materia de “Equal Opportunities and Diversity”, “Global knowledge sharing and skills empowerment” y “Health and En particular, la cuestión de la diversidad de género y de la igualdad de condiciones de acceso de las mujeres a las oportunidades de carrera fue objeto de un intenso diálogo entre los sindicatos y la empresa. En 2013, el Comité Bilateral sindicatos-empresa para la igualdad de oportunidades, constituido en Italia en aplicación de las disposiciones del Modelo Enel de relaciones industriales, centró sus esfuerzos en el tema de la conciliación entre los compromisos laborales y la vida privada. Por añadidura, en el mes de noviembre de 2013, el análogo Comité Multilateral sobre Igualdad de Oportunidades y Diversidad, organismo bilateral que opera a escala global, publicó una recomendación, aprobada por el Consejo Laboral Global y presentada a la dirección de la empresa, encaminada a la aplicación de los principios de igualdad de oportunidades y no discriminación en todas las fases de gestión de la relación laboral (selección, carrera, etc.), a la adopción de iniciativas contra cualquier tipo de violencia o acoso en el trabajo y a la promoción de acciones dirigidas a favorecer un mejor equilibrio entre la vida privada y los compromisos profesionales. Safety Standards application”. 70 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Relación responsable con las comunidades El enfoque de Enel Green Power sobre las relaciones con las abordados en Grecia para supervisar la fase de progreso y los comunidades se halla presidido por la máxima transparencia resultados de los proyectos en curso. y la voluntad de entablar y construir con el tiempo un diálogo Las observaciones surgidas de las interacciones con las partes bidireccional destinado a la búsqueda de soluciones sinérgi- interesadas locales representan la base para la construcción cas y compartidas. de asociaciones a largo plazo, que acompañan a los proyectos En efecto, con un perímetro internacional y cada vez más pre- a lo largo de todo su ciclo de vida, desde la fase de desarrollo sencia en los países emergentes, la interacción continua con hasta la puesta en funcionamiento. Es el caso de Palo Viejo las partes interesadas locales es un factor conductor de la es- en Guatemala, donde la colaboración con la comunidad local trategia de crecimiento y desarrollo del negocio: por medio de desembocó en la elaboración de un plan de cooperación y res- la escucha y el análisis de las exigencias de los territorios en ponsabilidad social de empresa con un marco temporal de 20 los que opera, Enel Green Power se pone el objetivo de maxi- años, encaminado a guiar las inversiones y los programas de mizar el valor compartido, tratando de intervenir proactiva- desarrollo en la zona. mente para responder a los requisitos locales, anticipándose La colaboración con ONG, empresas, trabajadores y directivos así a necesidades futuras y previniendo los posibles conflictos. presentes en el territorio, además, se considera fundamental El compromiso no es otro que el de contribuir de una manera para maximizar la cercanía a las comunidades. Por ejemplo, en concreta al desarrollo socioeconómico a través de iniciativas Chile, Perú, Colombia y los países de Norteamérica, Enel Green conformadas en función de las exigencias y las potencialida- Power trabaja codo con codo con ONG y socios de desarrollo des de la zona. especializados tanto en lo concerniente a las actividades de En consonancia con este sistema, Enel Green Power promueve escucha y evaluación de las exigencias locales, como en rela- actividades de implicación de la comunidad articuladas a lo ción con las fases de diseño de las iniciativas de apoyo y desa- largo de todo el proceso de desarrollo y gestión de los proyec- rrollo socioeconómico. En Grecia, Francia y Brasil, los mismos tos. Ya desde sus primeras fases de despliegue, de hecho, se trabajadores locales desempeñan una función de enlace con instaura un procedimiento de trabajo encaminado a la identi- la zona, comunicando las peticiones de sus comunidades de ficación de los actores locales y sus necesidades a corto y largo origen y tomando parte, en algunos casos en calidad de por- plazo. Por medio de encuentros periódicos con grupos de in- tavoces y testigos, en los eventos organizados por la empresa terés, asociaciones, autoridades y empresarios locales, entre- para aumentar su visibilidad en el territorio y favorecer la co- vistas a las comunidades, grupos de trabajo ad hoc y entre- municación con los ciudadanos. vistas con los residentes, Enel Green Power procura instaurar La correcta implementación de los planes periódicos, la super- un diálogo continuado con las partes interesadas que permita visión de las acciones emprendidas y la actualización de los ponderar sus exigencias e identificar respuestas concretas. Se proyectos en curso en función de la evolución natural de las presta una especial atención al respeto y la protección de los exigencias de las comunidades son prioritarias en todos los derechos de las poblaciones indígenas que viven en las zonas países con presencia de Enel Green Power. afectadas por los proyectos y las actividades del Grupo, con las que se instauran procesos de consulta conformes a las normas internacionales más exigentes en la materia, como el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo. Constituyen ejemplos de este planteamiento los programas Principales proyectos e iniciativas como “EGP listens to you” en México —comités locales, en los que participan la empresa, las instituciones locales y las comu- Crear valor compartido, promover el desarrollo sostenible y nidades, que efectúan entrevistas y encuestas en la zona para contribuir a la mejora de las condiciones sociales de las po- recabar peticiones y propuestas que servirán para seleccionar blaciones locales son metas inherentes al modelo de negocio los proyectos susceptibles de realización en el territorio— o y a la vocación internacional de Enel Green Power. La filosofía el grupo de trabajo con las comunidades de Alto Loa para la de actuación del Grupo en dichos ámbitos se fundamenta en valoración del impacto medioambiental de la central geotér- otorgar preferencia a las actividades de desarrollo sistémicas mica de Cerro Pabellón en Chile, así como los estudios perió- que proporcionen nuevas herramientas de acción a las pobla- dicos emprendidos, como, por ejemplo, los análisis bienales ciones implicadas, facilitando cambios duraderos. 71 Este enfoque se sustancia, en primer lugar, en la realización ción) y ofrece becas a los estudiantes de la zona, asignadas en de proyectos transversales sobre los temas vinculados a la función de sus méritos. actividad principal de la empresa, como el acceso a la ener- También en el ámbito del apoyo al emprendimiento local se gía. En este campo, por ejemplo, la asociación con la ONG entabló en 2013 un programa de formación para la Coope- indígena Barefoot College, en el marco del programa general rativa de Artesanos de Cafarnaum, en Bahía, Brasil, gracias a del Grupo Enel Enabling Electricity, constituye una muestra la asociación con el Instituto Mauá: la iniciativa pretende ayu- de creación de desarrollo concreta y ponderable, que se pro- dar a la cooperativa a mejorar la calidad de los productos de longa desde 2012. En 2013, el proyecto contó con la parti- sus asociados y a enseñarles a los artesanos ciertas nociones cipación de 17 mujeres semianalfabetas —provenientes de fundamentales de comercio (por ejemplo, los métodos para pueblos aislados, pobres y sin acceso a la electricidad de Mé- calcular los precios, gestionar las existencias, impulsar las téc- xico, Panamá, Colombia y Brasil—, que se suman a las otras nicas de venta, etc.). En Grecia, en cambio, las acciones están 16 ya instruidas con anterioridad, de Perú, Chile, El Salvador dirigidas a respaldar el sector turístico en la isla de Eubea, gra- y Guatemala. Estas mujeres pasan un período de seis meses cias a la difusión de las tradiciones y los productos locales. en el norte de la India, en el Barefoot College, para aprender Además de realizar proyectos específicos encaminados a dar a instalar y realizar el mantenimiento de pequeñas instalacio- impulso a la economía local, Enel Green Power contribuye nes fotovoltaicas —convirtiéndose, así, en técnicos solares—, con su misma presencia a sostener el tejido empresarial local para a continuación volver a su lugar de origen y llevar, gra- gracias a las actividades económicas derivadas que genera su cias a los kits fotovoltaicos facilitados por Enel Green Power, propio negocio. Mediante la elección de contratistas y sub- luz, desarrollo y trabajo a sus territorios de proveniencia. Des- contratistas regionales y locales, siempre que es posible, y la de su lanzamiento en 2012, el proyecto ha implicado a 36 contratación de personal del lugar, el Grupo influye tanto di- comunidades con la colaboración de 10 ONG locales, permi- recta como indirectamente en la economía de las zonas en las tiendo el acceso a la energía a más de 1.000 familias rurales que trabaja. gracias a la instalación completamente autónoma de otros Entre los proyectos innovadores abordados en este campo tantos kits solares. se distingue, por ejemplo, la asociación con Legacoop para Con ocasión del Día Mundial del Medio Ambiente, el 5 de ju- el desarrollo de un modelo de cooperación entre el territorio, nio de 2013 Enel Green Power presentó en la Casa del Cine de los productores y los ingenieros industriales dirigido a crear Roma el documental “Bring the Sun Home”, dedicado a dicha valor gracias a una red de pequeñas plantas de biomasa, que iniciativa. La grabación, realizada por los directores Chiara An- utilizan los subproductos agrícolas de los asociados de dicha drich y Giovanni Pellegrini, ganadores del premio Enel Green cooperativa. Se prevé que dicha iniciativa, por ahora italiana Power Nuove Energie - Sole Luna Festival, recibió importantes —con un alto potencial de impacto gracias a la creación de reconocimientos y fue seleccionada para participar en agosto cadenas de suministro locales integradas—, comience a fruc- de 2013 en el Festival del Cine de Locarno. tificar en 2014. También en 2013, Enel Green Power asumió el rol de patroci- En el sector de la instrucción y la formación, Enel Green Power nador, a menudo con la colaboración de ONG locales, de ini- participa en diversos programas de apoyo financiero a los ciativas para el desarrollo económico, la puesta en valor del estudiantes locales (como en Costa Rica) y proyectos de for- medio ambiente y el territorio, la instrucción y la formación mación profesional. Además, estas iniciativas se diseñan con profesional, el apoyo socioeconómico a los segmentos de po- una disposición lo más alineada posible con el desarrollo del blación más vulnerables y la mejora de las infraestructuras. propio negocio en el territorio, a fin de favorecer las oportuni- En Chile, el programa desarrollado a partir de 2008 en co- dades de salidas profesionales dentro de Enel Green Power o laboración con la ONG Agraria constituye un ejemplo espe- en sus empresas de servicios auxiliares. cialmente significativo de apoyo al emprendimiento local, en Por ejemplo, en Brasil, en las comunidades correspondientes a consonancia con las características y las posibilidades del te- la planta de Cristal, Enel Green Power promovió cursos sobre rritorio. El programa apunta al desarrollo agrícola de siete co- las técnicas de edificación para 60 jóvenes, que, a la conclu- munidades indígenas mapuches mediante la construcción de sión del programa, podrán encontrar un empleo en la cons- invernaderos, la asistencia continuada de técnicos agrónomos trucción o fundar pequeñas empresas del ramo en los ámbi- y la creación de un fondo para la adquisición de semillas. En la tos local y regional. Igualmente, en Norteamérica, Enel Green actualidad, el proyecto está evolucionando progresivamente Power lleva varios años facilitando a los estudiantes de las co- hacia actividades de apoyo a la comercialización de los pro- munidades cercanas a las plantas ciertas formas de apoyo a las ductos locales (en parte a través del canal de la gran distribu- carreras universitarias en el sector de la energía. 72 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Encontramos numerosas iniciativas encaminadas a fomentar a los niños, sino también a las familias y los ciudadanos. En la cultura de las energías renovables, la eficiencia energética Italia, por ejemplo, se reeditó en 2013 la iniciativa TrenoVerde, y un uso racional de la energía. En diversos países, por ejem- una muestra itinerante sobre los temas de las ciudades inteli- plo, se organizan actividades formativas infantiles acerca de gentes, la movilidad sostenible y la innovación, que llegó a 8 las tecnologías renovables con ocasión del Día Mundial del centros urbanos en colaboración con Ferrovie dello Stato y el Medio Ambiente. El mismo objetivo persigue el proyecto del Ministerio de Medio Ambiente. Cada año, Enel Green Power Grupo Enel “Play Energy” (en el que Enel Green Power ha par- participa asimismo en la iniciativa del Grupo Enel “Centrales ticipado en 6 países), evento dirigido a las escuelas primarias Abiertas”, abriendo sus instalaciones a visitas guiadas desti- y secundarias que imbuye a estudiantes, familiares y docentes nadas a dar a conocer el funcionamiento de las diversas tec- en un recorrido educativo y lúdico centrado en las diversas nologías y que, en 2013, contó con la asistencia de más de cuestiones relacionadas con la energía mediante eventos di- 150.000 visitantes. En el mismo año, finalmente, para celebrar dácticos, visitas guiadas a las centrales, concursos y activida- el centenario de la geotermia se organizó en Larderello (en des temáticas. Dirigido a los hijos de los empleados tenemos, Toscana) el Congreso Mundial de la Geotermia y se inauguró en cambio, el concurso “We are Energy”, encaminado también oficialmente el primer Museo Nacional de la Geotermia, para a dar a conocer a los jóvenes los aspectos de la energía, los acompañar a los visitantes en pos de descubrir la historia de recursos y la sostenibilidad. En 2013 se inscribieron en el con- dicha tecnología, desde la época etrusco-romana hasta la ac- curso 283 jóvenes, todos hijos de empleados de Enel Green tualidad. Power; los 21 ganadores acudieron al campamento de verano Por último, en la mayoría de los países en los que opera Enel internacional de “We are Energy”. Green Power se despliegan proyectos relativos al apoyo a las La cuestión de la educación sobre las energías renovables clases sociales más débiles, así como contribuciones a las activi- constituye el eje también de otras iniciativas, dirigidas no solo dades de ocio o al desarrollo específico de las infraestructuras. 73 Principales proyectos de 2013 We are Energy Concurso dirigido a los hijos de los empleados sobre aspectos de la energía, los recursos y la sostenibilidad PlayEnergy Concurso dirigido a escuelas primarias y secundarias que conduce a los alumnos, familias y docentes por un recorrido educativo-lúdico sobre aspectos relacionados con la energía Mantenimiento vial invernal en el sur de la isla de Eubea Brasil | Costa Rica | Francia | Grecia Guatemala | Italia | México | Panamá España | Estados Unidos | Chile Centrales Abiertas Visitas guiadas a las centrales para dar a conocer el funcionamiento de sus diversas tecnologías Italia Tren verde Exposición itinerante sobre las ciudades inteligentes, la movilidad sostenible y la innovación Grecia Brasil | Chile | Costa Rica Guatemala | Italia | Panamá Proyectos de apoyo en infraestructuras locales Día del Medio Ambiente Formación sobre las tecnologías renovables dirigida a los niños Visitas a las plantas de Enel Green Power para promover el uso de la energía renovable Actividades educativas para niños sobre las energías renovables Rumanía Grecia | Rumanía Portugal España Italia Actuaciones en INSTRUCCIÓN Cultura INICIATIVAS infraestructuras Y FORMACIÓN de la energía SOCIOCULTURALES Proyecto de formación profesional en el complejo de Curva dos Ventos Suministro de mochilas y kits escolares para alumnos destacados Energía para el Deporte Programa para aumentar la actividad deportiva de los adolescentes Brasil Guatemala Costa Rica Proyecto de formación profesional en el complejo de Cristal Bolsas de estudio para estudiantes de la comunidad mapuche Taller para niños sobre el cambio climático Comunidad EGP Programa de voluntariado en la empresa Creación de un Fondo Comunitario Local para el Proyecto Eólico Prairie Rose Brasil Chile España Costa Rica Estados Unidos Programa para la correcta alimentación de la población estudiantil Bolsas de estudio para la continuación de los estudios Apoyo a las actividades culturales y deportivas locales Organización de una competición de triatlón en la localidad de Caristo Costa Rica Costa Rica Rumanía Grecia 74 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Enabling Electricit - Barefoot College Programa de formación y capacitación para mujeres de comunidades aisladas para convertirlas en técnicas solares Brasil | Colombia | Perú | El Salvador Guatemala | México | Panamá | Chile Selección de proveedores y trabajadores locales Selección de proveedores y trabajadores locales para los parques eólicos de Angosturas y Madroñales Programa de electrificación rural para la comunidad de Fortuna Grecia España Panamá Apoyo a la “Cooperativa de Artesãos de Cafarnaum” de Bahía Proyecto “Agraria” de desarrollo agrícola de las comunidades indígenas mapuches Programa de apoyo a las actividades de cría en el área de Oaxaca Programa de apoyo y formación de los pescadores locales Acuerdo con el Gobierno de Guerrero para reforzar el sistema productivo local y la red de infraestructuras Brasil Chile México Perú México Apoyo al sector turístico del sur de la isla de Eubea Apoyo a la cadena de suministro y a la población activa local Colaboración con Legacoop para el desarrollo de un modelo de negocio innovador sobre la biomasa Proyecto “Sembra”, plan de desarrollo de la cría de ganado en el área del Alto Loa Proyecto “Sembra” de desarrollo agrícola de las comunidades indígenas del norte del país Grecia Rumanía Italia Chile Chile Protección del medio ambiente y evaluación del territorio local Desarrollo económico SOSTENIMIENTO y apoyo a las empresas locales SOCIAL Proyecto Naturaleza y Territorio Eventos de evaluación de la cultura y las tradiciones locales Patrocinio del zoológico de Hutchinson Italia | Portugal Estados Unidos Plan de colaboración en el área medioambiental con la Fundación Patrimonio Natural de Castilla y León Conservación de la reserva natural de Fortuna y sostenimiento del desarrollo agrícola local Comité de Gestión Social Comité local que gestiona proyectos sociales, fondos y programas de infraestructuras España Panamá Guatemala | Panamá Colaboración en el área medioambiental con la Associação de Conservação do Habitat do lobo ibérico Proyecto de descontaminación del agua Portugal Chile 75 Gestión de los proveedores El Grupo Enel ha instaurado un sistema de cualificación de ambiente se refleja asimismo en las elecciones previas al aco- los proveedores que permite una evaluación precisa de las metimiento de sus propias actividades, por ejemplo evitando empresas interesadas en participar en los procedimientos de el uso de paneles fotovoltaicos con sustancias tóxicas, como el abastecimiento. El proceso de cualificación requiere, también teloruro de cadmio, y en las posteriores, ya que se ha previsto en virtud de la normativa vigente al respecto, la presentación en los propios procesos internos la respuesta a la problemática de una serie de documentos (autocertificaciones acerca de planteada por la eliminación de los paneles fotovoltaicos tras el la posesión de los requisitos generales, estados financieros, final de su vida útil. En 2013, en el perímetro de Italia, las adju- certificados, etc.) y la adhesión a los principios expresados en dicaciones y contratas “verdes” suponen más del 50% del total. el Código Ético, el Plan de Tolerancia Cero a la Corrupción y Respecto de todos los grupos de mercancías de las obras obje- el Modelo Organizativo y de Gestión 231/2001, con especial to de contratas, los proveedores se evalúan en relación con su hincapié en la ausencia de conflictos de intereses, incluso po- índice de seguridad, que considera en particular su estructura tenciales. organizativa destinada al respeto de las normas aplicables y El sistema de cualificación representa: su vigilancia. >> una garantía para Enel Green Power, ya que constituye un En aras de que la tutela de los derechos humanos, uno de los listado actualizado de sujetos de fiabilidad demostrada (le- principios básicos del modo de actuar de Enel, quede garan- gal, económico-financiera, técnico-organizativa, ética y de tizada también en las empresas proveedoras del Grupo, tanto seguridad) a los que recurrir; en Italia como en el extranjero, Enel informa a sus proveedores >> una oportunidad para los proveedores, para ser convoca- de que para el mantenimiento de sus actividades y la gestión dos a los concursos de abastecimiento organizados por el de las relaciones han de remitirse a los principios plasmados Grupo, respecto del grupo mercadotécnico cualificado y en en el Código Ético, el Plan de Tolerancia Cero a la Corrupción razón del tipo de convocatoria. y el Modelo 231, y prevé que también dichos proveedores se Para alinear cada vez más el sistema de cualificación con las imbuyan de los mismos valores en la administración de las ac- políticas de sostenibilidad del Grupo, desde hace tiempo uno tividades y las interacciones con sus respectivos interlocutores. de los elementos de valoración es también el respeto del me- Además, el Grupo ha redactado ciertas cláusulas contractua- dio ambiente. En particular, para las categorías de mercan- les que versan específicamente sobre el respeto de los dere- cías con impacto medioambiental, dentro de los requisitos chos humanos, de obligada introducción en todos los contra- para la cualificación se exige la aplicación de un sistema de tos de suministros y servicios. Dichas disposiciones prevén la gestión medioambiental conforme a la ISO 14000. Dicha exi- prohibición del trabajo de menores de edad y el trabajo forza- gencia se extenderá gradualmente a todos los departamen- do, la libertad de sindicación y asociación, la prohibición de la tos pertinentes. discriminación y el respeto de las obligaciones de seguridad y Por añadidura, Enel Green Power ha adoptado un Plan de protección medioambiental. Abastecimiento Verde, que establece requisitos medioam- Con el fin de verificar el respeto por parte de los proveedores y bientales para algunas categorías de mercancías, previendo la contratistas de sus obligaciones ético-sociales específicas, Enel adquisición de aquellos productos y servicios más respetuosos se reserva la facultad de efectuar controles en sus unidades con la naturaleza. Esta atención por la protección del medio productivas y sedes operativas. 76 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Síntesis de la gestión y de la evolución económica y financiera del Grupo Definición de los indicadores de rendimiento A continuación se facilitan, en consonancia con la recomenda- > el “Efectivo y otros activos equivalentes”; ción CESR/05-178b, publicada el 3 de noviembre de 2005, los > las “Financiaciones a corto plazo” y las “Cuotas corrientes de criterios utilizados para la elaboración de dichos indicadores. las financiaciones a largo plazo”. Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Activos netos disponibles para la venta: definidos como la Commodities: determinados como suma de los “Ingresos” y suma matemática de los “Activos disponibles para la de las “Ganancias/(Pérdidas) netas por la gestión del riesgo de venta” y de los “Pasivos disponibles para la venta”. Commodities”. Capital invertido neto: definido como la suma matemática Margen de explotación bruto: representa un indicador del de los “Activos inmovilizados netos” y del “Capital circulante resultado de explotación y se calcula sumando al “Resultado neto”, de las Provisiones no incluidas anteriormente, de los operativo” las “Amortizaciones y pérdidas por deterioro de va- “Activos por impuestos anticipados” y de los “Pasivos por im- lor”, deducida la cuota capitalizada. puestos diferidos”, así como de los “Activos netos disponibles para la venta”. Activos inmovilizados netos: definidos como la diferencia entre “Activos no corrientes” y “Pasivos no corrientes”, excluyendo: Endeudamiento financiero neto: representa un indicador de la >> los “Activos por impuestos anticipados”; estructura financiera y viene determinado por las “Financia- >> los “Créditos financieros a largo plazo” incluidos en el asien- ciones a largo plazo”, las cuotas corrientes referidas a ellas, las to “Activos financieros no corrientes”; “Financiaciones a corto plazo”, sin contar el “Efectivo y otros >> las “Financiaciones a largo plazo”; activos equivalentes” y los “Activos financieros corrientes” y >> la “Indemnización por fin de contrato y otras prestaciones “no corrientes” no incluidos anteriormente para la definición a empleados”; de los otros indicadores de rendimiento patrimonial. >> las “Provisiones no corrientes”; Más en general, el endeudamiento financiero del Grupo Enel >> los “Pasivos por impuestos diferidos”. Green Power se ha determinado con arreglo a lo previsto en el apartado 127 de las recomendaciones CESR/05-054b, de Capital circulante neto: definido como la diferencia entre “Acti- aplicación del Reglamento 809/2004/CE, y en consonancia vos corrientes” y “Pasivos corrientes”, excluyendo: con las disposiciones CONSOB del 26 de julio de 2007 para la > los “Títulos” y otras partidas de los “Otros créditos financie- definición de la posición financiera neta, una vez deducidos ros” incluidos en el asiento “Activos financieros corrientes”; los créditos financieros y los títulos no corrientes. 77 Definición de algunos indicadores de sostenibilidad En lo concerniente a los indicadores de sostenibilidad, se ofre- Plantilla de empresas contratistas: el dato se calcula a partir cen las rúbricas consideradas de mayor relevancia a efectos de de las horas trabajadas por los empleados de las empresas supervisar la marcha del Grupo con relación a los principales contratistas dentro de las áreas pertenecientes a Enel Green ámbitos de la ética empresarial y la sostenibilidad medioam- Power (contabilizadas mediante el control de los accesos), biental y social. convertidas en FTE (Full Time Equivalent —personal equivalen- A continuación se facilitan los criterios utilizados para la ela- te a tiempo completo—) con arreglo a factores de conversión boración de las estimaciones relativas a los indicadores. basados en la media de horas trabajadas en el país. Emisiones de CO2 evitadas: se calculan multiplicando la pro- Días trabajados por empleados de contratistas y subcontratis- ducción de energía eléctrica obtenida de cada fuente reno- tas: el dato se calcula a partir de las horas trabajadas por los vable por la emisión específica media de CO2 de la generación empleados de las empresas contratistas dentro de las áreas termoeléctrica fósil de las plantas del Grupo Enel presentes en pertenecientes a Enel Green Power (contabilizadas mediante los diversos ámbitos territoriales (en ausencia de dichas insta- el control de los accesos), convertidas en días con arreglo a la laciones, se toma como referencia la emisión específica media media de horas hábiles diarias. nacional extraída de la base de datos Enerdata (http://services.enerdata.eu). Las emisiones evitadas totales se calculan como la suma de las emisiones evitadas en los diversos ámbitos territoriales. Principales variaciones del área de consolidación En los dos ejercicios analizados, el área de consolidación sufrió >> adquisición, con fecha del 28 de junio de 2012, del 100% algunas modificaciones en razón de las siguientes operacio- de Stipa Nayaá, sociedad mexicana activa en la generación nes principales. de energía eléctrica a partir de la fuente eólica; >> adquisición, con fecha del 12 de octubre de 2012, del 58% Ejercicio 2012 >> Adquisición, con fecha del 13 de enero de 2012, del 49% adicional de Rocky Ridge Wind Project, sociedad ya controlada (y consolidada íntegramente) en virtud de la posesión del 51% de las participaciones; >> adquisición, con fecha del 27 de junio de 2012, del 50% adicional de Trade Wind Energy, sociedad en la que el Grupo anteriormente poseía una cuota accionarial del 42%; con posterioridad a dicha compra, la sociedad dejó de consolidarse con el método de puesta en equivalencia, para pasar al de integración total; >> adquisición, con fecha del 21 de diciembre de 2012, del 99,9% de Eólica Zopiloapan, sociedad mexicana activa en la generación de energía eléctrica a partir de la fuente eólica. adicional del capital social de las sociedades del grupo Kafireas, anteriormente incluidas en el perímetro de la car- A partir del cuarto trimestre de 2012, en razón de la ausencia tera eólica griega “Elica 2” y consolidadas con el método de las condiciones previstas por la NIIF 5 para la clasificación de puesta en equivalencia en función de la participación de los activos/pasivos disponibles para la venta, los activos ne- accionarial poseída (30%); posteriormente, a partir de di- tos de la participada Enel Green Power España se reclasifica- cha fecha, las sociedades se consolidaron con el método de ron en los correspondientes asientos del Estado de situación integración total; patrimonial. 78 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Ejercicio 2013 partir del 1 de julio de 2013 y los resultados económicos >> Adquisición, con fecha del 22 de marzo de 2013, del 100% plusvalía realizada por la cesión de las participaciones en su de Parque Eólico Talinay Oriente, sociedad eólica chilena; capital social, se anotaron como actividades interrumpidas; obtenidos por la misma hasta la fecha de cesión, como la >> adquisición, con fecha del 26 de marzo de 2013, del 50% >> adquisición, con fecha del 8 de noviembre de 2013, de la de PowerCrop, sociedad activa en el sector de la biomasa sociedad Origin Wind Energy LLC, titular de un proyecto de en Italia; habida cuenta del control conjunto de la sociedad desarrollo eólico en Estados Unidos; con otro operador, la sociedad queda consolidada con el >> adquisición, en el mes de diciembre de 2013, del 100% de 8 sociedades titulares de otros tantos proyectos de desarro- método proporcional; llo eólico en Estados Unidos; >> cesión, con fecha del 8 de abril de 2013, del 51% de Buffalo Wind Project, sociedad eólica estadounidense; >> adquisiciones menores de 2013 relativas a la participación >> adquisición, con fecha del 22 de mayo de 2013, mediante de control en la sociedad francesa La Vallier (fusionada con el ejercicio de las correspondientes opciones, de una cuo- anterioridad en Enel Green Power France), en la sociedad ta adicional del 26% de las sociedades eólicas estadouni- mexicana Dominica y en la sociedad italiana Finale Emilia. denses Chisholm View LLC y Prairie Rose LLC, consolidadas con el método de puesta en equivalencia en función de la A partir del cuarto trimestre de 2013, de acuerdo con los re- participación accionarial poseída con anterioridad (49%). quisitos previstos por la NIIF 5 para la clasificación de los acti- Posteriormente, a partir de dicha fecha, las sociedades se vos y los pasivos destinados a su cesión, se procedió a clasificar consolidaron con el método de integración total; en los asientos correspondientes del Estado de situación pa- >> cesión, con fecha del 1 de julio de 2013, de la participación trimonial los activos y los pasivos relativos a las participadas de Enel.si Srl, sociedad controlada íntegramente, a Enel portuguesas activas en el sector de la cogeneración y el valor Energia SpA. Tras la cesión, Enel.si fue desconsolidada a de la participación en la sociedad francesa WP France 3. Resultados económicos del Grupo A continuación se exponen las Cuentas de resultados clasificadas de 2013, comparadas con los datos reexpresados de 2012. En millones de euros Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities Total costes MARGEN DE EXPLOTACIÓN BRUTO Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor RESULTADO OPERATIVO Ingresos financieros 2013 2012 reexpresado Variación 2.778 2.476 302 991 850 141 1.787 1.626 161 722 696 26 1.065 930 135 79 132 (53) Gastos financieros (347) (360) 13 Ingresos/(Gastos) financieros netos (268) (228) (40) 64 47 17 RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 861 749 112 Impuestos 324 284 40 Resultado de las actividades en curso 537 465 72 61 - 61 RESULTADO DEL EJERCICIO 598 465 133 - Cuota atribuible al Grupo 528 387 141 70 78 (8) Cuota de ganancias/(pérdidas) de inversiones contabilizadas con el método de puesta en equivalencia Resultado de las actividades interrumpidas (1) - Participaciones minoritarias (1) El resultado de las actividades interrumpidas es atribuible íntegramente al Grupo. 79 Ingresos En millones de euros Ingresos relacionados con la venta de energía Ingresos de certificados verdes y otras formas de incentivos Ganancias/(Pérdidas) netas por la gestión del riesgo de Commodities Ingresos por venta de energía eléctrica, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities Otros ingresos y ganancias Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities 2013 2012 reexpresado Variación 1.743 1.642 101 864 666 198 21 (8) 29 2.628 2.300 328 150 176 (26) 2.778 2.476 302 Los ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del iguales a 864 millones de euros, suben 198 millones de euros riesgo de Commodities ascienden a 2.778 millones de euros respecto al ejercicio anterior, principalmente en Italia y Euro- y evidencian un incremento de 302 millones de euros respec- pa (154 millones de euros) y en Norteamérica (42 millones de to a 2012 reexpresado (+12,2%), como combinación de una euros), en razón de la mayor producción incentivada y la evo- mejora de 328 millones de euros de los ingresos por venta de lución decreciente del precio en bolsa en Italia, que conllevó el energía eléctrica (iguales a 2.628 millones en 2013) y de una consiguiente incremento de los incentivos. reducción de 26 millones de euros de los otros ingresos (equivalentes a 150 millones de euros en 2013), habida cuenta ade- Los otros ingresos y ganancias incluyen los efectos de la cesión más de un efecto negativo de los tipos de cambio igual a 31 de la participación de control del 51% en Buffalo Dunes, que millones de euros. conllevó en total la contabilización de 40 millones de otros ingresos, correspondientes a la plusvalía conseguida sobre la El incremento de los ingresos por venta de energía eléctrica, participación cedida (20 millones de euros) y a la consiguien- incluidos los incentivos (iguales a 198 millones de euros), se te actualización al valor razonable del 49% aún en cartera (20 desprende sobre todo del crecimiento de la producción en Ita- millones de euros). Con relación a 2012 reexpresado, dicho lia y Europa (170 millones de euros), en Norteamérica (90 mi- asiento se reduce en 26 millones de euros, principalmente atri- llones de euros) y en la Península Ibérica y Latinoamérica (68 buibles a Norteamérica, que en el ejercicio anterior acogió la millones de euros). Los ingresos conseguidos en España tienen cancelación de la deuda por comisiones de éxito en razón de en cuenta la estimación de los efectos de la modificación nor- la adquisición del proyecto Caney River (31 millones de euros), mativa introducida mediante el Real Decreto ley 9/2013. la actualización al valor razonable de los activos y los pasivos de la sociedad Trade Wind Energy (21 millones de euros) y la Los ingresos de certificados verdes y otras formas de incentivos, desinversión de inmovilizados tangibles (10 millones de euros). Costes En millones de euros 2013 2012 reexpresado Variación Energía y materiales 265 239 26 Personal 247 273 (26) Servicios 444 413 31 Otros gastos de explotación Costes capitalizados Total 138 87 51 (103) (162) 59 991 850 141 Los costes, iguales a 991 millones de euros, presentan un in- contrarrestado solo en parte por una reducción de los costes cremento de 141 millones de euros con relación a 2012 reex- de personal y por el efecto negativo de los tipos de cambio, presado (+16,6%), en razón de un aumento de los costes de por 13 millones de euros. energía y materiales, servicios y otros gastos de explotación, El incremento de los costes de energía y materiales (26 mi- 80 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión llones de euros, +10,9%) se desprende sobre todo del efecto El área Italia y Europa registró un margen de explotación bruto combinado de las mayores adquisiciones netas de energía y igual a 1.044 millones de euros, un aumento de 112 millones combustibles (52 millones de euros), principalmente en Pa- de euros con relación a 2012 reexpresado (cuando fue igual a namá y Chile, y de materiales (igual a 18 millones de euros), 932 millones de euros), en razón del susodicho incremento de teniendo en cuenta la cuota capitalizada. Por otra parte, este los ingresos y de la contabilización en el ejercicio precedente último efecto se vio compensado con creces por los menores de los gastos relativos al plan de acompañamiento de la jubi- costes de materiales capitalizados (48 millones de euros). lación, efectos solo parcialmente compensados por el aumen- La reducción de los costes de personal (26 millones de euros, to de los costes, vinculados sobre todo a la introducción del -9,5%) responde principalmente a la contabilización en 2012 impuesto sobre la producción de energía a partir de fuentes de los gastos relativos al plan de acompañamiento de la jubi- renovables en Grecia y a la mayor capacidad instalada. lación asignado a algunos empleados en Italia, iguales a 39 millones de euros, efecto neutralizado parcialmente por el in- El área Península Ibérica y Latinoamérica registró un margen cremento de los costes ordinarios de personal, en consonan- de explotación bruto igual a 497 millones de euros, en con- cia con la mayor composición media. sonancia con el ejercicio anterior, habida cuenta del efecto El incremento de los costes por servicios (31 millones de euros, negativo de los tipos de cambio (10 millones de euros). Di- +7,5%) refleja fundamentalmente el aumento de las retribu- cho incremento de los ingresos, realizado gracias a la mayor ciones por el derecho de utilización de la capacidad de trans- producción, a pesar de la reducción tarifaria introducida en porte (13 millones de euros), de las tasas de derivación de España con el Real Decreto ley 9/2013, se vio, en efecto, casi aguas (8 millones de euros) y de los costes por asesoramiento totalmente contrarrestado por el aumento de los costes por técnico en las plantas, en razón de la mayor capacidad instala- adquisición de energía y combustibles (igual a 41 millones de da (3 millones de euros). euros), principalmente en Panamá, Chile y la Península Ibérica, El incremento de los otros gastos de explotación (51 millones y por la introducción en España del impuesto sobre la produc- de euros, +58,6%) es atribuible, además de al crecimiento de ción de energía a partir de fuentes renovables (equivalente a la capacidad instalada, a la introducción de un impuesto sobre 26 millones de euros). la producción de energía a partir de fuentes renovables en España y en Grecia (42 millones de euros). El área Norteamérica registró un margen de explotación bruto igual a 246 millones de euros, un aumento de 49 millones de El margen de explotación bruto, igual a 1.787 millones de euros (teniendo en consideración un efecto negativo de los euros, presenta un aumento de 161 millones de euros (+9,9%) tipos de cambio de 8 millones de euros) con relación al ejerci- en comparación con 2012 reexpresado, y se realizó principal- cio anterior (197 millones de euros), en razón del mencionado mente en Italia y Europa (112 millones de euros) y Norteamé- incremento de los ingresos, neutralizado solo en parte por la rica (49 millones de euros). subida de los gastos de explotación vinculados a la mayor capacidad instalada. Otros asientos de las Cuentas de resultados Las amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor, relacionado con la prolongación de la duración media de la iguales a 722 millones de euros, constatan un aumento de deuda. 26 millones de euros en comparación con el ejercicio previo (+3,7%), sobre todo por el efecto del apunte de las amortiza- La cuota de ganancias de inversiones contabilizadas con ciones sobre la nueva capacidad instalada. el método de puesta en equivalencia, igual a 64 millones de euros, evidencia un incremento de 17 millones de euros Los gastos financieros netos, iguales a 268 millones de eu- respecto al ejercicio precedente (+36,2%), principalmente por ros, registran un incremento de 40 millones de euros en rela- el mayor resultado neto realizado por las asociadas en Nor- ción con el ejercicio anterior (+17,5%), atribuible sobre todo al teamérica (11 millones de euros) y en la Península Ibérica (9 mayor endeudamiento neto medio y al aumento de los tipos, millones de euros). 81 Los impuestos, iguales a 324 millones de euros, registran un resultado antes de impuestos equivale al 38% y se halla en incremento de 40 millones de euros con relación al ejercicio consonancia con el ejercicio precedente. precedente (+14,1%). La incidencia de los impuestos sobre el Resultado de las actividades interrumpidas - 61 millones de euros En millones de euros 2013 2012 Variación Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities 70 215 (145) Total costes 69 202 (133) Margen de explotación bruto 1 13 (12) Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor 8 10 (2) (7) 3 (10) - (2) 2 RESULTADO OPERATIVO Ingresos/(Gastos) financieros netos Impuestos - 1 (1) Resultado del ejercicio excluidas las plusvalías (7) - (7) Plusvalías por la cesión de actividades 68 - 68 Resultado de las actividades interrumpidas 61 - 61 Tras la cesión de la participación, Enel.si fue desconsolidada a única cuota en la fecha de vigor de la transferencia de la par- partir del 1 de julio de 2013 y los resultados obtenidos por la ticipación. misma hasta la fecha de cesión y la plusvalía realizada por la cesión de las participaciones en su capital social se clasificaron La plusvalía realizada con la cesión de las participaciones del entre las actividades interrumpidas. capital social de Enel.si, igual a 68 millones de euros, incluida En los datos económicos relativos a 2012, incluidos a efectos la actualización del precio —estimada en unos 11 millones de comparativos en los presentes Estados contables consolida- euros—, se reflejó en el resultado de las actividades interrum- dos, los resultados económicos relativos a Enel.si se incluyeron pidas de las Cuentas de resultados, teniendo en considera- como actividades interrumpidas, para garantizar una presen- ción el hecho de que la transacción, aunque realizada entre tación más coherente. entidades del Grupo Enel, se basa en supuestos con sustancia económica. Con referencia a la estimación de la actualización La retribución abonada por Enel Energia por el capital ínte- del precio, cabe señalar que esta será definitiva solo después gro de Enel.si asciende a 92 millones de euros (sujeta a una de que las partes concluyan el proceso de verificación de la actualización del precio en la fecha en que entre en vigor la composición de algunas partidas específicas, extremo que se transferencia de la participación, estimada en 11 millones prevé ocurra el 30 de junio de 2014, como se contempla en el de euros) y se calculó con arreglo al valor de empresa a 31 acuerdo firmado por dichas partes. de diciembre de 2012 reexpresado (equivalente a unos 76 millones de euros) y la posición financiera neta de la socie- En la tabla siguiente se deja constancia del flujo de efectivo dad en la misma fecha (positiva por 16 millones de euros, derivado de la desinversión de Enel.si, considerada como una aproximadamente). El importe de la cesión se abonó en una actividad interrumpida, que asciende a 80 millones de euros. 82 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión En millones de euros Diciembre de 2013 Activo fijo neto (2) Créditos comerciales (44) Existencias (9) Deudas comerciales 55 Otros activos corrientes netos - Capital circulante neto 2 Provisiones 2 Endeudamiento financiero neto 10 Activos netos cedidos 12 Precio de cesión 92 Efectivo y otros activos equivalentes (1) Flujo financiero antes de la actualización del precio 91 Actualización del precio con Enel Energia (1) (11) Flujo financiero después de la actualización del precio 80 (1) Estimación de la actualización del precio con arreglo a las correspondientes cláusulas del acuerdo de cesión firmado con fecha del 17 de junio de 2013, de la que se han abonado 6 millones de euros. Beneficio por acción El beneficio por acción se calculó a partir de la composición bieran ser considerados para el cálculo del beneficio diluido media de las acciones ordinarias, sin variaciones entre los dos por acción y, por tanto, este último valor coincide con el bene- períodos. Cabe señalar que no hay efectos de dilución que de- ficio básico por acción. Resultado del ejercicio atribuible al Grupo (en millones de euros) Composición media de las acciones ordinarias del ejercicio a 31.12.2013 a 31.12.2012 528 387 5.000.000.000 5.000.000.000 Beneficio básico y diluido por acción (en euros) 0,11 0,08 Beneficio básico y diluido por acción de las actividades en curso (en euros) 0,10 0,08 Beneficio básico y diluido por acción de las actividades interrumpidas (en euros) 0,01 - 83 Análisis de la estructura patrimonial del Grupo A continuación se expone el Estado de situación patrimonial clasificado a 31 de diciembre de 2013, comparado con los datos a 31 de diciembre de 2012 reexpresado. En millones de euros a 31.12.2013 a 31.12.2012 reexpresado Variación Activos inmovilizados netos Inmuebles, plantas y maquinaria 11.851 10.878 973 Activos intangibles 1.328 1.340 (12) Fondo de comercio 882 889 (7) Inversiones contabilizadas con el método de puesta en equivalencia 508 533 (25) Activos/(Pasivos) financieros no corrientes netos Otros activos/(pasivos) no corrientes netos Total (1) (8) 7 (38) (54) 16 14.530 13.578 952 Capital circulante neto Existencias Créditos comerciales 93 64 29 364 500 (136) Créditos/(Deudas) tributarios netos 133 174 (41) Activos/(Pasivos) financieros corrientes netos (89) (82) (7) (753) (1.070) 317 (38) (115) 77 Deudas comerciales Otros activos/(pasivos) corrientes netos Total (290) (529) 239 14.240 13.049 1.191 (48) (89) 41 Provisiones no corrientes (132) (103) (29) Impuestos diferidos netos (376) (290) (86) Total (556) (482) (74) 25 - 25 Capital invertido neto 13.709 12.567 1.142 Patrimonio neto total 8.263 7.953 310 Endeudamiento financiero neto 5.446 4.614 832 Capital invertido bruto Provisiones varias Indemnización por fin de contrato y otras prestaciones a empleados Activos netos disponibles para la venta Los inmuebles, plantas y maquinaria ascienden a 11.851 mi- rica (131 millones de euros), Italia y Europa (39 millones de llones de euros y presentan un incremento de 973 millones euros) y la Península Ibérica (35 millones de euros), al sector de euros con relación al 31 de diciembre de 2012 reexpresa- geotérmico en Italia (174 millones de euros) y Norteamérica do, atribuible principalmente a las inversiones del ejercicio (51 millones de euros) y al solar en Rumanía (54 millones de (iguales a 1.206 millones de euros, incluidos los 64 millones euros) e Italia (44 millones de euros), así como al hidroeléctri- de euros relativos al proyecto Buffalo Dunes), la variación del co en Italia (57 millones de euros) y Latinoamérica (40 millo- perímetro de consolidación (igual a 549 millones de euros, nes de euros). excluidos los 64 millones de euros relativos a la cesión de la La variación del perímetro de consolidación se refiere funda- participación de control en Buffalo Dunes), las amortizaciones mentalmente a la consolidación total de los proyectos esta- y pérdidas por deterioro de valor (iguales a 623 millones de dounidenses Chisholm View y Prairie Rose (499 millones de euros) y el efecto negativo de los tipos de cambio (equivalente euros), contabilizados anteriormente con el método de pues- a 220 millones de euros). ta en equivalencia, y a las adquisiciones de la sociedad chilena Las inversiones de 2013 se refieren sustancialmente al sector Talinay (127 millones de euros) y de las sociedades italianas eólico en Latinoamérica (539 millones de euros), Norteamé- PowerCrop y Finale Emilia (17 millones de euros). 84 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Los activos intangibles, iguales a 1.328 millones de euros, pre- (40 millones de euros) principalmente por certificados ver- sentan una reducción de 12 millones de euros respecto al 31 des, neutralizado parcialmente por la variación del períme- de diciembre de 2012 reexpresado, debida principalmente a las tro relativa al negocio minorista (21 millones de euros a 31 amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor (iguales a 93 de diciembre de 2012 reexpresado); millones de euros) y a la modificación del método de consoli- >> la disminución de las deudas comerciales netas (181 millones dación del proyecto Buffalo Dunes tras la pérdida de su control de euros), por el efecto de las menores inversiones operati- (igual a 28 millones de euros), efectos solo parcialmente com- vas emprendidas en el ejercicio, además de por la variación pensados por las inversiones del ejercicio (iguales a 43 millones del perímetro del negocio minorista (40 millones de euros); de euros) y el impacto de la determinación de los valores ra- >> el decrecimiento de los créditos/(deudas) tributarios netos zonables de los activos adquiridos y los pasivos asumidos con (41 millones de euros) gracias esencialmente a la recupera- carácter provisional en algunos proyectos en Norteamérica (49 ción parcial de los créditos por IVA relativos a las inversio- millones de euros) y de manera definitiva en algunas controla- nes realizadas en Rumanía (55 millones de euros); das en Grecia y España (24 millones de euros). >> el incremento de los otros activos/(pasivos) corrientes netos (77 millones de euros), principalmente en razón de antici- El asiento fondo de comercio, igual a 882 millones de euros, pos abonados a proveedores (60 millones de euros). presenta una reducción de 7 millones de euros con relación al 31 de diciembre de 2012 reexpresado, referible sustancial- Las provisiones varias evidencian un aumento neto de 74 mi- mente al efecto negativo de los tipos de cambio (equivalente llones de euros, sustancialmente por el incremento del asiento a 16 millones de euros) y a la determinación definitiva de los “Impuestos diferidos netos” (86 millones de euros). valores razonables de los activos adquiridos y los pasivos asumidos en el ámbito de las adquisiciones de algunas controla- El asiento indemnización por fin de contrato y otras presta- das en Italia y Europa (9 millones de euros) y en la Península ciones a empleados registra una reducción de 41 millones de Ibérica (4 millones de euros). Dichos efectos se vieron contra- euros por el efecto de la liberación de la provisión apuntada rrestados en parte por la variación del perímetro de consoli- anteriormente para el plan de acompañamiento gradual de dación en razón de algunas adquisiciones en Italia y Europa la jubilación de algunos empleados (véase el apartado “Reex- (iguales a 18 millones de euros) y en México (equivalentes a 4 presión de los datos económicos y patrimoniales”), tras su millones de euros). cese por la ausencia absoluta de adhesiones al mismo, habida cuenta del hecho de que un número significativo de los em- Las inversiones contabilizadas con el método de puesta en pleados elegibles para dicho plan se adhirieron a los acuer- equivalencia, iguales a 508 millones de euros, presentan un dos contemplados en el artículo 4 de la Ley italiana 92/2012, decrecimiento de 25 millones de euros con relación al 31 de al presentar estos últimos mejores condiciones económicas y diciembre de 2012 reexpresado, derivado principalmente normativas. del cambio de método de consolidación para las sociedades El incremento del asiento “Provisiones no corrientes” refleja la Chisholm View y Prairie Rose tras la adquisición de su control inscripción por 40 millones de euros de la Provisión para ceses (participaciones que a 31 de diciembre de 2012 presentaban incentivados en virtud del artículo 4 de la Ley italiana 92/2012 un valor contable de 108 millones de euros en total), y de la (denominada “Ley Fornero”), efecto compensado parcialmen- percepción de dividendos (44 millones de euros). Dicha varia- te por la reducción de 11 millones de euros de las demás pro- ción fue compensada parcialmente por la inscripción del valor visiones no corrientes. de la participación en la sociedad Buffalo Dunes (69 millones de euros) y por la contabilización de las cuotas de ganancias Los activos netos disponibles para la venta, iguales a 25 mi- netas realizadas en 2013 (64 millones de euros). llones de euros, acogen los activos netos correspondientes a las participadas de Enel Green Power España (equivalentes a El capital circulante neto, negativo por 290 millones de eu- 13 millones de euros) y de Enel Green Power France (iguales a ros a 31 de diciembre de 2013 (negativo por 529 millones de 12 millones de euros) que, en razón de las decisiones de la di- euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado), pone de ma- rección, responden a los requisitos previstos por la NIIF 5 para nifiesto una variación positiva igual a 239 millones de euros, su clasificación entre los activos mantenidos para la venta. debida principalmente a: >> el incremento de las existencias (29 millones de euros), aso- El capital invertido neto a 31 de diciembre de 2013 es igual ciado al aumento del almacén de las sociedades italianas a 13.709 millones de euros y está cubierto por el patrimonio 85 neto del Grupo y de terceros por 8.263 millones de euros y por ros. Este último presenta una incidencia en el patrimonio neto el endeudamiento financiero neto por 5.446 millones de eu- del 0,7 (0,6 a 31 de diciembre de 2012 reexpresado). Análisis de la estructura financiera Endeudamiento financiero neto En millones de euros a 31.12.2013 a 31.12.2012 reexpresado Variación 2.168 1.645 523 Endeudamiento a largo plazo Financiaciones bancarias Deudas con otras entidades financieras 629 481 148 Deudas con partes relacionadas 2.480 2.491 (11) Endeudamiento a largo plazo 5.277 4.617 660 Créditos financieros a largo plazo (327) (269) (58) Endeudamiento neto a largo plazo 4.950 4.348 602 133 112 21 Endeudamiento a corto plazo Cuota a corto plazo de las financiaciones bancarias a largo plazo Usos de líneas de crédito renovables Otras financiaciones a corto plazo de entidades bancarias Endeudamiento bancario a corto plazo 3 - 3 20 70 (50) 156 182 (26) - 19 (19) 87 71 16 816 748 68 Obligaciones (cuota a corto plazo) Deudas con otras entidades financieras y partes relacionadas (cuota a corto plazo) Otras deudas financieras a corto plazo y con partes relacionadas Endeudamiento a corto plazo con otras entidades financieras y partes relacionadas 903 838 65 Otros créditos financieros a corto plazo (207) (382) 175 Efectivo en bancos y títulos a corto plazo (356) (372) 16 Efectivo y créditos financieros a corto plazo (563) (754) 191 496 266 230 5.446 4.614 832 (9) - (9) Endeudamiento neto a corto plazo ENDEUDAMIENTO FINANCIERO NETO Endeudamiento financiero “Activos netos disponibles para la venta” El endeudamiento financiero neto, igual a 5.446 millones de de las deudas con otras entidades financieras (148 millones de euros, aumenta en 832 millones de euros (+18,0%), en razón euros) refleja la inclusión en el perímetro de consolidación de de un incremento de 602 millones de euros del endeudamien- sociedades con deudas relativas a asociaciones tributarias en to neto a largo plazo (+13,8%) y de 230 millones de euros del Norteamérica (267 millones de euros), efecto contrarrestado endeudamiento neto a corto plazo (+86,5%). en parte por las devoluciones de financiaciones concedidas Con relación al endeudamiento neto a largo plazo, el incre- con anterioridad (114 millones de euros). mento de las financiaciones bancarias (523 millones de euros) Con referencia al endeudamiento neto a corto plazo, la re- responde esencialmente a la celebración de nuevos contratos ducción de los otros créditos financieros a corto plazo (175 de financiación encaminados a la cobertura de las necesidades millones de euros) es causada por el uso de los depósitos en generadas sobre todo por la realización de proyectos en Chile la cuenta corriente intersocietaria en vigor con la sociedad fi- y México (iguales a 399 millones de euros), así como a la finan- nanciera neerlandesa del Grupo Enel (199 millones de euros), ciación de Citibank para proyectos en Brasil, Norteamérica, Ru- parcialmente compensado por incrementos de relevancia me- manía y Chile (igual a 170 millones de euros), mientras que el nor de otros activos líquidos. 86 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Flujos financieros En millones de euros 2013 2012 reexpresado Variación Efectivo y otros activos equivalentes al inicio del ejercicio 333 349 (16) Flujo de efectivo por actividades de explotación 699 1.059 (360) - del que actividades interrumpidas Flujo de efectivo por actividades de inversión - del que actividades interrumpidas Flujo de efectivo por actividades de financiación - del que actividades interrumpidas Efecto de las diferencias de cambio sobre el efectivo y otros activos equivalentes Efectivo y otros activos equivalentes al final del ejercicio (1) 5 (3) 8 (1.128) (1.416) 288 85 - 85 454 343 111 7 5 2 (5) (2) (3) 353 333 20 (1) De los que el efectivo de los “Activos disponibles para la venta” es igual a 10 millones de euros a 31 de diciembre de 2013. Para más detalles, se remite a la Nota 27. El flujo de efectivo por actividades de explotación de 2013 anterior (cuando fue igual a 1.416 millones de euros). El flujo muestra un resultado positivo de 699 millones de euros, lo de efectivo absorbido por actividades de inversión en 2013 que supone una disminución de 360 millones de euros res- se refiere principalmente a inversiones operativas, por 1.249 pecto al ejercicio anterior (positivo por 1.059 millones de eu- millones de euros (1.257 millones de euros en 2012), en parte ros), frente a un margen de explotación bruto, que no incluye compensadas por los 64 millones de euros relativos a la desin- los elementos no pecuniarios, por valor de 1.758 millones de versión del proyecto Buffalo Dunes, tras la cesión de la par- euros (una mejora de 144 millones de euros a 2012 reexpresa- ticipación de control, a las inversiones financieras correspon- do), y a una demanda vinculada al capital circulante neto por dientes a la sociedad chilena Talinay (81 millones de euros), a valor de 1.059 millones de euros (un aumento de 504 millones algunos proyectos en Norteamérica (69 millones de euros) y a de euros con respecto a 2012 reexpresado). El mayor flujo de la cesión de Enel.si (85 millones de euros, incluidos 6 millones efectivo absorbido por la variación del capital circulante neto de euros de actualización del precio, abonados en 2013). en los dos ejercicios cotejados se debe principalmente a la regulación financiera de mayores deudas comerciales contraí- Habida cuenta de un flujo de efectivo por actividades de fi- das en 2013, en razón de las inversiones operativas realizadas nanciación igual a 454 millones de euros, el efecto combina- en el último trimestre de 2012. do de los diversos flujos financieros de 2013 redundó en un aumento del efectivo inicial de 20 millones de euros, excluido El flujo de efectivo por actividades de inversión de 2013 es el efecto negativo de los tipos de cambio, igual a 5 millones igual a 1.128 millones de euros, lo que representa un retroce- de euros. so de 288 millones de euros si lo comparamos con el ejercicio Análisis de los indicadores de sostenibilidad Gobierno y ética A continuación se ofrecen los principales indicadores relativos a la composición del Consejo de Administración, en activo desde el 24 de abril de 2013. Número 2013 2012 Variación Mujeres integrantes del Consejo de Administración 3 1 2 Consejeros independientes 6 6 - 87 El número de mujeres que integran el Consejo pasó, con el tacto el número de Consejeros independientes en virtud del nuevo nombramiento, de 1 a 3, mientras que permaneció in- Código de Autodisciplina de las sociedades cotizadas. Número 2013 2012 Variación Notificaciones recibidas de presuntas violaciones del Código Ético 4 6 (2) Violaciones del Código Ético verificadas - 1 (1) En materia de vigilancia de la aplicación del Código Ético, a objeto de examen por el Departamento de Auditoría de Enel través de los diversos canales de comunicación disponibles Green Power con la asistencia de los departamentos empresa- para las partes interesadas internas y externas, se remitieron riales interesados. En todos los casos el resultado fue negativo. cuatro notificaciones de presuntas violaciones, que fueron Impulso hacia la innovación En millones de euros Gastos de innovación tecnológica 2013 2012 Variación 16,4 10,4 6,0 Los gastos de innovación tecnológica, destinados al desarrollo gración de las renovables en entornos urbanos, ascendieron y la experimentación operativa de tecnologías innovadoras en a 16,4 millones de euros entre costes e inversiones, lo que su- los campos de la mejora del rendimiento de las tecnologías pone un aumento de 6 millones de euros en comparación con ya en uso, la experimentación de nuevas tecnologías y la inte- 2012. Medio ambiente Porcentaje Grado de cobertura de la ISO 14001 2013 2012 Variación 100,0 84,0 16,0 En 2013 se superó un importante jalón en el ámbito de la ges- la certificación UNI EN ISO 14001 del Sistema de Gestión de tión medioambiental, que en Enel Green Power se encuentra Enel Green Power North America, se completó la certificación integrada en la gestión de la seguridad laboral: de hecho, con de todo el perímetro geográfico y organizativo del Grupo. En miles de toneladas 2013 2012 Variación 16.464,2 14.091,3 2.372,9 Hidroeléctrica 5.817,9 5.364,8 453,1 Geotérmica 2.816,1 2.780,3 35,8 Eólica 7.570,7 5.663,1 1.907,6 70,1 172,0 (101,9) 189,4 111,1 78,3 Emisiones de CO2 evitadas Biomasas y parte biodegradable de los residuos Fotovoltaica Las emisiones de CO2 evitadas constituyen un indicador de los ciencia que revisten las fases que van desde su empleo hasta beneficios medioambientales derivados de la combinación de sus usos finales. Se indican aquí las emisiones de CO2 evitadas los recursos utilizados en los procesos productivos y de la efi- gracias al recurso a la producción de electricidad a partir de 88 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión fuentes renovables en lugar de la producción termoeléctrica emisiones evitadas se incrementaron en un 16,8%, en conso- fósil que de lo contrario hubiera sido necesaria. En 2013, las nancia al aumento de la producción. En toneladas Emisiones netas de gases de efecto invernadero Emisiones netas de NOx 2013 2012 Variación 100.975 298.170 (197.195) 436 1.168 (732) 2013 2012 Variación 194,2 264,7 (70,5) 0,8 1,0 (0,2) g/kWh equivalentes netos Emisiones específicas de gases de efecto invernadero Emisiones específicas netas de NOx Las emisiones generadas por Enel Green Power, vinculadas masa, disminuyeron en 2013 en razón del significativo descen- esencialmente a la producción a partir de cogeneración y bio- so del recurso a la cogeneración en comparación con 2012. En toneladas Emisiones de H2S 2013 2012 Variación 6.367 8.964 (2.597) 2013 2012 Variación 1,1 1,6 (0,5) g/kWh Emisiones específicas netas de H2S provenientes de la producción geotérmica Las emisiones de sulfuro de hidrógeno (H2S), típicas de la pro- sulfuro de hidrógeno, por sus siglas en italiano), cuya instala- ducción geotérmica, evidenciaron en cambio una disminución ción dio comienzo en 2003. De las 32 centrales geotérmicas del 29% con relación a 2012, a pesar del aumento de la pro- que dan lugar a emisiones, 26 ya están dotadas de una insta- ducción. Dicho efecto es el resultado de la progresiva difusión lación AMIS (tres de las cuales fueron equipadas en 2013). Se del sistema de reducción de emisiones patentado por Enel prevé que para junio de 2015 se haya completado la instala- Green Power, denominado AMIS (reducción del mercurio y el ción en todas las plantas del perímetro de Enel Green Power. En toneladas 2013 2012 Variación Residuos generados 40.408,5 48.697,3 (8.288,8) Residuos peligrosos 7.758,1 2.861,4 4.896,7 Recuperación (incluida la recuperación de energía) 1.107,3 975,2 132,1 Eliminación 6.650,8 1.886,2 4.764,6 Residuos no peligrosos 32.650,4 45.835,9 (13.185,5) Recuperación (incluida la recuperación de energía) 15.082,7 26.905,0 (11.822,3) Eliminación 17.567,7 18.930,9 (1.363,2) 2013 2012 Variación 40,1 57,3 -17,2 2013 2012 Variación 38,6 38,7 (0,1) Porcentaje % de recuperación de residuos En miles de metros cúbicos Extracciones de agua aguas superficiales (humedales, lagos, ríos) aguas subterráneas (de pozo) aguas de acueductos - - - 38,5 37,8 0,7 0,1 0,9 (0,8) 89 Los residuos generados presentan una reducción del 17% en algunas de las cuales vinculadas a la renovación de las plantas relación con 2012. El incremento en la producción de residuos y a los depósitos de recogida de agua y lodos geotérmicos. peligrosos está asociado al hecho de que en 2013 se efectua- Finalmente, las extracciones de agua resultan en consonancia ron numerosas operaciones de mantenimiento extraordinario, con 2012. Seguridad laboral En millones de euros Gastos de seguridad totales 2013 2012 Variación 59,8 80,0 (20,2) 2013 2012 Variación 17.252,0 23.282,5 (6.030,5) En euros Gastos de seguridad por empleado El fuerte compromiso de Enel Green Power con la protección dual, instalaciones médicas, estudios e investigaciones. El dato de la seguridad se reflejó en 2013 en unos gastos totales de presenta una reducción, habida cuenta de que en 2012 con- seguridad de 59,8 millones de euros, que abarcan actividades currieron mayores inversiones en infraestructuras vinculadas a de formación e información, comunicación, vigilancia sanita- la apertura de nuevas obras. ria, adquisición y gestión de los equipos de protección indiviNúmero 2013 2012 Variación Accidentes laborales de empleados 7 6 1 - de los que graves - - - - de los que mortales - - - Número 2013 2012 Variación Accidentes laborales de empleados de empresas contratistas 8 8 - - de los que graves - 1 (1) - de los que mortales - - - 2013 2012 Variación Empleados 0,21 0,19 0,02 Empleados de empresas contratistas 0,15 0,18 -0,03 2013 2012 Variación Índice Índice de accidentes (Lost-Time Injuries Frequency Rate, LTIFR) Índice Índice de días de baja por accidentes (Lost Day Rate, LDR) Empleados 9,3 7,0 2,3 Empleados de empresas contratistas 2,4 2,9 -0,5 En 2013 no se produjeron, en toda la esfera de Enel Green Los índices de accidentes relativos a empleados —índice de Power, accidentes graves o mortales, ni de empleados del Gru- accidentes (LTIFR) e índice de días de baja por accidentes po ni del personal de las empresas contratistas. (LDR)— reflejaron tal aspecto, presentando un incremento 90 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión con relación a 2012. En cambio, la ausencia de accidentes gra- dente grave) y compensó con creces dicho efecto, conllevan- ves de personal de las empresas contratistas representó una do una disminución de los correspondientes índices. mejora respecto al año anterior (en el que se registró 1 acci- Nuestras personas A 31 de diciembre de 2013, el personal del Grupo Enel Green Power ascendía a 3.599 personas, un aumento del 2,5% en comparación con 2012. Número 2013 2012 Variación Plantilla por área geográfica 3.599 3.512 87 Italia y Europa 2.255 2.233 22 Península Ibérica y Latinoamérica 1.007 921 86 337 358 (21) Norteamérica Número Composición inicial a 31.12.2012 Italia y Europa Contrataciones Bajas Traslados en el Grupo Enel Variación del Composición final perímetro a 31.12.2013 2.130 134 (85) 49 27 2.255 Península Ibérica y Latinoamérica 921 203 (117) - - 1.007 Norteamérica 358 46 (67) - - 337 Minoristas 103 - - - (103) - 3.512 383 (269) 49 (76) 3.599 2013 2012 Variación 7,5 7,1 0,4 2013 2012 Variación Plantilla por tipo de contrato 3.599 3.512 87 Contratos de duración indefinida 3.407 3.068 339 Total Porcentaje Índice de rotación Número Contratos temporales Contratos de inserción/formación 45 315 (270) 147 129 18 2013 2012 Variación 5,3 12,7 (7,4) Porcentaje Recurso a los contratos temporales El crecimiento se produjo con una especial nitidez en el área Desde el punto de vista contractual, se da preferencia a los Península Ibérica y Latinoamérica (+9,3%), en línea con el de- formatos de contratación estables: el 94,7% de los empleados sarrollo del negocio, que experimentó una concentración de está contratado con duración indefinida, mientras que el re- las inversiones en los países emergentes. En cambio, se cons- curso a los contratos temporales se circunscribe al 5,3% de la tató una ligera contracción en el área Norteamérica, a causa plantilla (en disminución, además, respecto a 2012). de la venta de la planta de cogeneración canadiense de SaintFélicien. El análisis de la movilidad del personal en el transcurso de 2013 evidencia, además, el efecto de la cesión del ramo minorista (Enel.si) a Enel Energia. 91 Número 2013 2012 Variación Plantilla por tramos de edad 3.599 3.512 87 Menos de 35 1.220 1.154 66 De 35 a 44 871 828 43 De 45 a 54 944 991 (47) De 55 a 59 404 409 (5) Más de 60 160 130 30 2013 2012 Variación 42,0 42,0 - Años Edad media Número 2013 2012 Variación Empleados por sexo 3.599 3.512 87 Hombres 2.926 2.859 67 673 653 20 2013 2012 Variación 21,0 20,0 1,0 Mujeres Porcentaje Incidencia de las mujeres en puestos ejecutivos y directivos con relación al total Desde el prisma de la diversidad, la composición del personal el 18,7% de la plantilla global, un 3,1% más con relación a por tramos de edad muestra una clara predominancia de per- 2012, y las mujeres en puestos ejecutivos y directivos suponen sonas de menos de 44 años, representando el 34% del total el 21% del total. los trabajadores menores de 35 años. Las mujeres constituyen En miles de horas Horas totales de formación 2013 2012 Variación 94,8 91,6 3,2 2013 2012 Variación 28,0 27,2 0,8 En horas per cápita Horas de formación por empleado Por último, los datos sobre la formación exhiben un aumento curso de 2013, con el consiguiente incremento de la forma- del 3,4% de las horas totales de formación impartidas en el ción per cápita, que alcanza las 28 horas anuales. Gestión de los proveedores Número 2013 2012 Variación Proveedores con los que se estipuló un nuevo contrato en el año 7.395 7.639 (244) Cualificaciones activas 3.516 3.323 193 Los proveedores cualificados a 31 de diciembre de 2013 son generalización progresiva del sistema de cualificación entre 3.516, un aumento del 5,8% con relación a 2012. El dato no un número cada vez mayor de categorías de mercancías. hace sino reflejar el compromiso de Enel Green Power con la 92 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión En millones de euros Adquisición de materiales y servicios 2013 2012 Variación 1.728,6 1.172,0 556,6 Suministros 827,1 458,8 368,3 Obras 378,4 194,5 183,9 Servicios 523,0 518,7 4,3 2013 2012 Variación 5.292 4.634 658 FTE (personal equivalente a tiempo completo, por sus siglas en inglés) Plantilla de empresas contratistas Número 2013 2012 Variación 1.375.985 1.145.254 230.731 en actividades de construcción 903.684 797.940 105.744 en actividades operativas 143.819 104.194 39.625 en actividades de mantenimiento 328.482 243.120 85.362 Días trabajados por empleados de contratistas y subcontratistas Las adquisiciones totales experimentan un significativo au- a través de las empresas contratistas, dentro de las plantas del mento con relación a 2012 (+47,5%), en particular en el ám- Grupo (ya que se acrecentó en un 14,1%) y en los días ocupa- bito de los suministros y las obras. Dicho incremento se reflejó dos en total por los contratistas en las actividades operativas, asimismo en el número de personas que en 2013 trabajaron, de construcción y de mantenimiento. 93 94 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Resultados económicos y patrimoniales por área de actividad Con fecha del 8 marzo de 2010, el Grupo Enel Green Power de los sectores en el ejercicio cerrado el 31 de diciembre de se dotó de una estructura organizativa que contempla, entre 2013 y en el cerrado el 31 de diciembre de 2012 reexpresado otras cosas, la organización de las áreas geográficas en: tras su clasificación. >> Italia y Europa; Cabe evidenciar que, a partir del ejercicio 2014, las áreas geo- >> Península Ibérica y Latinoamérica; gráficas serán objeto de una reorganización a fin de reflejar >> Norteamérica. la nueva estructura del Grupo, aprobada por el Consejo de Administración el 25 de febrero de 2014, que prevé la incor- Además, hay una estructura dedicada a Enel.si, llamada Mi- poración del área geográfica Península Ibérica, anteriormente noristas, con responsabilidades autónomas respecto al área englobada en la Península Ibérica y Latinoamérica, en Italia y Italia y Europa, clasificada entre las actividades interrumpidas Europa, a efectos de plasmar las elecciones estratégicas toma- a partir del 30 de junio de 2013, tras su cesión a Enel Energia, das efectivamente por Enel Green Power en aras de una ma- de la que ya se ha hablado con anterioridad. yor eficiencia. Los nuevos sectores de actividad se representarán como sigue: Los criterios para identificar los sectores de actividad en los >> Italia y Europa; que opera el Grupo se inspiran, entre otras cosas, en las mo- >> Latinoamérica; dalidades a través de las cuales se revisan periódicamente, al >> Norteamérica. nivel de decisión operativo más alto, los resultados del Grupo con el fin de adoptar decisiones en cuanto a los recursos a Respecto de cada uno de los susodichos sectores, se ofrece en asignar a cada sector y a efectos de valorar dichos resultados. la presente sección la información prevista en la Recomenda- En particular, en las tablas siguientes se identifican los sectores ción de la CONSOB de 18 de julio de 2013, n. 0061493, desti- operativos en los que trabaja el Grupo tanto en Italia como en nada a los operadores del segmento de las energías renova- el extranjero y los indicadores empleados por la dirección del bles. Grupo en los respectivos procesos de análisis de los resultados 95 Resultados por área de actividad 2013 En millones de euros Actividades interrumpidas Actividades en curso Ingresos de terceros, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities Ingresos intersectoriales Italia y Europa Península Ibérica y Latinoamérica Norteamérica 1.551 864 60 7 Eliminaciones y rectificaciones Total Minoristas (1) TOTAL 363 - 2.778 138 2.916 - (67) - - - Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities 1.611 871 363 (67) 2.778 138 2.916 Margen de explotación bruto 1.044 497 246 - 1.787 69 1.856 Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor 381 234 107 - 722 8 730 Resultado operativo 663 263 139 - 1.065 61 1.126 Inversiones (2) 395 652 202 - 1.249 - 1.249 (1) Incluida la plusvalía por la cesión de la actividad. (2) Valor una vez deducidas las subvenciones percibidas en Grecia por plantas cuya construcción no se ha emprendido aún. 2012 En millones de euros Actividades interrumpidas Actividades en curso Ingresos de terceros, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities Ingresos intersectoriales Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities Margen de explotación bruto Italia y Europa Península Ibérica y Latinoamérica Norteamérica 1.384 792 49 5 Eliminaciones y rectificaciones Total Minoristas TOTAL 300 - 2.476 212 2.688 - (54) - - - 1.433 797 300 (54) 2.476 212 2.688 932 497 197 - 1.626 13 1.639 Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor 390 225 81 - 696 10 706 Resultado operativo 542 272 116 - 930 3 933 Inversiones 773 339 145 - 1.257 - 1.257 Variación En millones de euros Italia y Europa Península Ibérica y Latinoamérica Norteamérica 167 72 11 2 Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities 178 Margen de explotación bruto 112 Ingresos de terceros, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities Ingresos intersectoriales Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor Resultado operativo Inversiones 96 Actividades interrumpidas Actividades en curso Eliminaciones y rectificaciones Total Minoristas TOTAL 63 - 302 (74) 228 - (13) - - - 74 63 (13) 302 (74) 228 - 49 - 161 56 217 (9) 9 26 - 26 (2) 24 121 (9) 23 - 135 58 193 (378) 313 57 - (8) - (8) ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Italia y Europa Datos operativos Capacidad instalada neta y producción neta de energía Capacidad instalada neta (MW) Hidroeléctrica Geotérmica Eólica Número de plantas 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación 1.532 1.533 (1) 293 293 - 723 722 1 33 33 - 1.646 1.621 25 79 77 2 Solar 227 122 105 77 51 26 Total 4.128 3.998 130 482 454 28 3.067 3.042 25 405 401 4 534 498 36 13 9 4 del que: - Italia - Rumanía - Grecia 299 250 49 50 32 18 - Francia 186 166 20 12 10 2 - Bulgaria 42 42 - 2 2 - La capacidad instalada neta registra un crecimiento de 130 MW), Rumanía (36 MW) e Italia (21 MW), y en el eólico (25 MW (+3,3%) respecto al 31 de diciembre de 2012, principal- MW), en especial en Francia (20 MW) e Italia (4 MW). mente en el sector solar (105 MW), en particular en Grecia (48 Producción de energía (GWh) Hidroeléctrica Capacidad instalada media (MW) 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación 6.607 5.305 1.302 1.532 1.531 1 Geotérmica 5.301 5.235 66 723 722 1 Eólica 3.213 2.495 718 1.639 1.371 268 Solar 222 115 107 191 97 94 Total 15.343 13.150 2.193 4.085 3.721 364 13.249 11.637 1.612 3.067 3.010 57 1.081 589 492 510 277 233 del que: - Italia - Rumanía - Grecia 565 477 88 287 226 61 - Francia 362 364 (2) 179 166 13 - Bulgaria 86 83 3 42 42 - El crecimiento de la producción verificado en el sector hi- media, habida cuenta también del hecho de que en Rumanía, droeléctrico, con una igual capacidad instalada, refleja la ma- en 2012, la capacidad instalada se puso en funcionamiento yor pluviometría registrada en Italia en comparación con 2012. a finales de año. Cabe señalar, además, que la producción de El aumento de la generación eólica se desprende de la mejor energía solar se apuntó una subida, principalmente en Grecia disponibilidad de la fuente y la mayor capacidad instalada y en Italia, en consonancia con la mayor capacidad instalada. 97 Plantas aún no operativas Plantas en construcción MW Plantas autorizadas Número MW Número 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación - - - - 1 (1) 1 - 1 6 - 6 Geotérmica 38 1 37 2 2 - - 38 (38) - 2 (2) Eólica 30 12 18 2 3 (1) - 4 (4) - 1 (1) Solar 3 48 (45) 1 18 (17) - 55 (55) - 6 (6) Hidroeléctrica Biomasa Total 69 - 69 2 - 2 1 - 1 3 - 3 140 61 79 7 24 (17) 2 97 (95) 9 9 - 119 4 115 5 4 1 2 38 (36) 9 2 7 del que: - Italia - Rumanía - - - - - - - 55 (55) - 6 (6) - Grecia - 49 (49) - 19 (19) - - - - - - 18 8 10 1 1 - - 4 (4) - 1 (1) 3 - 3 1 - 1 - - - - - - - Francia - Sudáfrica Las principales plantas en construcción se encuentran en Ita- PowerCrop Macchiareddu, de 54 MW, uno eólico en San Vito lia, en los sectores geotérmico, de biomasa, eólico e hidroeléc- dei Normanni, de 12 MW, y ciertos proyectos hidroeléctricos trico (principalmente el proyecto geotérmico Bagnore 4, de de reacondicionamiento), y en Europa, en el sector eólico en 38 MW, los proyectos de biomasa Finale Emilia, de 15 MW, y Francia por 18 MW. Resultados económicos y patrimoniales En millones de euros Ingresos de terceros, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities Ingresos intersectoriales 2013 2012 Variación 1.551 1.384 167 60 49 11 Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities 1.611 1.433 178 Margen de explotación bruto 1.044 932 112 663 542 121 2.255 2.130 125 395 773 (378) Resultado operativo Empleados al final del ejercicio (n.) (1) Inversiones operativas (2) (1) De los que 127 empleados corresponden a las empresas consolidadas con el método proporcional. (2) Valor una vez deducidas las subvenciones percibidas en Grecia por plantas cuya construcción no se ha emprendido aún. Los ingresos de terceros, incluido el efecto de la gestión euros, registra un aumento de 112 millones de euros con re- del riesgo de Commodities ascienden a 1.551 millones de lación a 2012 reexpresado (+12%), en razón del susodicho in- euros y suponen un incremento de 167 millones de euros res- cremento de los ingresos y de la contabilización en el ejercicio pecto a 2012 reexpresado (+12%), en razón, sobre todo, del precedente de los gastos relativos al plan de acompañamien- aumento de los ingresos por venta de energía eléctrica (171 to de la jubilación (iguales a 39 millones de euros), efectos millones de euros) registrado tanto en Italia (92 millones de solo parcialmente compensados por el aumento de los costes, euros), gracias a la mayor producción, que compensó con cre- vinculados sobre todo a la introducción del impuesto sobre la ces la reducción de los precios medios, como en el resto de producción de energía a partir de fuentes renovables en Gre- Europa (75 millones de euros), a tenor, esencialmente, de la cia (16 millones de euros) y a la mayor capacidad instalada. mayor capacidad eólica media instalada, que compensó con creces la reducción de los precios medios en Rumanía. El resultado operativo, igual a 663 millones de euros, constata un incremento de 121 millones de euros respecto a 2012 El margen de explotación bruto, igual a 1.044 millones de 98 reexpresado, en razón del citado aumento del margen de ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión explotación bruto y del decrecimiento de las amortizaciones fue compensado con creces por el efecto positivo derivado de en comparación con 2012 reexpresado. El incremento de las la revaluación de la vida útil de los bienes de retrocesión gra- amortizaciones debido a la mayor capacidad instalada neta tuita en virtud de la Ley italiana n. 134 de 2012. Empleados al final del ejercicio En el área Italia y Europa se atestiguó en 2013 un aumento global de 125 empleados con respecto a la plantilla de 2012 (+5,9%), en especial en Italia, Grecia y Rumanía. Número 2013 2012 Variación Italia y Europa 2.255 2.130 125 Italia 2.054 1.942 112 Francia 54 52 2 Grecia 79 75 4 Rumanía 58 52 6 Bulgaria 7 7 - Países Bajos 3 2 1 Inversiones Las inversiones operativas de 2013 ascienden a 395 millo- (59 millones de euros en 2012), y parques eólicos, por valor de nes de euros (773 millones de euros en 2012), de los cuales 30 millones de euros (66 millones de euros en 2012). 325 millones de euros se destinaron a Italia (390 millones de En el resto de Europa, las inversiones atañen sobre todo a la euros en 2012) y 70 millones de euros al resto de Europa (383 realización de instalaciones en Rumanía, solares por 54 millo- millones en 2012). nes de euros (6 millones de euros en 2012) y eólicas por 29 Las inversiones realizadas en Italia se refieren principalmente millones de euros (251 millones de euros en 2012), y de par- a centrales geotérmicas, por valor de 174 millones de euros ques eólicos en Francia, por 15 millones de euros (8 millones (187 millones de euros en 2012), centrales hidroeléctricas, por de euros en 2012). Cabe señalar que dicho valor se presenta un importe de 57 millones de euros (57 millones de euros en una vez deducidas las subvenciones percibidas en Grecia por 2012), plantas fotovoltaicas, por valor de 44 millones de euros plantas cuya construcción no se ha emprendido aún. Eventos relevantes Como complemento de los eventos ya comunicados en “Hechos relevantes de 2013”, se señalan a continuación algunos eventos significativos adicionales acaecidos en el área Italia y Europa. Puesta en funcionamiento de nuevas plantas fotovoltaicas en Grecia, Italia y Rumanía plantas fotovoltaicas están instaladas en una parcela situada en el interior de unos terrenos militares que Enel Green Power se adjudicó en noviembre de 2011, tras una licitación de Dife- En el mes de enero de 2013, Enel Green Power Hellas puso sa Servizi SpA, la sociedad del Ministerio de Defensa italiano en funcionamiento 13 nuevas plantas fotovoltaicas, con una surgida en 2011 con la finalidad de poner en valor todos los capacidad instalada de 42 MW. Simultáneamente, a través de activos del ámbito castrense. ESSE, la empresa conjunta con Sharp, Enel Green Power puso En el mismo mes, Enel Green Power conectó a la red sus en servicio seis nuevas instalaciones fotovoltaicas en Grecia, primeras plantas fotovoltaicas en Rumanía, denominadas con una capacidad instalada de 15 MW. respectivamente Berceni 1 y Berceni 2, sitas en el distrito de En el mes de julio de 2013, Enel Green Power conectó a la Prahova, con una capacidad instalada total de unos 19 MW. red dos nuevas plantas fotovoltaicas en Serre Persano, en la En los meses de octubre y noviembre de 2013 se pusieron en provincia de Salerno, sede de la primera central fotovoltaica marcha dos instalaciones fotovoltaicas más, denominadas res- de Enel, con una capacidad instalada global de 21 MW. Las pectivamente Colibaşi (6,5 MW) y Podari (10 MW). 99 Enel Green Power y SECI Energia (Maccaferri), juntas para el desarrollo de plantas de biomasa a partir de la reconversión de azucareras En el mes de marzo de 2013, Enel Green Power y SECI Energia firmaron el acuerdo definitivo para la adquisición del 50% de PowerCrop, sociedad del Grupo Maccaferri dedicada a la reconversión energética a biomasa de las antiguas azucareras de Eridania. A tal efecto, en el mes de julio Enel Green Power y SECI Energia presentaron el proyecto del “Polo de Energías Renovables de Macchiareddu”, para la reconversión de la antigua azucarera Villasor de Eridania Sadam en una central eléc- lizada en banca de inversión en el sector de las energías renovables—, firmaron un contrato de asociación para la realización en Finale Emilia (Módena) de una central de producción de energía eléctrica de 12,5 MW alimentada por biomasa de origen agrícola, operación que se efectuará mediante la adquisición por parte de Enel Green Power del 70% de Domus Energia, sociedad perteneciente al Grupo COPROB, ahora denominada Enel Green Power Finale Emilia. Acuerdo con Legacoop para el desarrollo de una red de miniplantas de biomasa 20 de noviembre de 2013 – Enel Green Power y Legacoop, la trica de unos 50 MW. asociación que reúne a más de 15.000 empresas con activi- Asociación entre Enel Green Power y COPROB para una nueva central de biomasa en Finale Emilia dades y presencia en todas las regiones y todos los sectores de Italia, firmaron un memorando de entendimiento a fin de valorar las posibilidades de realizar y gestionar plantas de microgeneración a partir de fuentes renovables alimentadas con 9 de agosto de 2013 – Enel Green Power y COPROB, primer biomasa. productor de remolacha azucarera nacional, con la asistencia Dicho acuerdo está encaminado a la creación de un modelo del asesor financiero Valore e Capitale Srl —sociedad especia- de negocio conjunto para el desarrollo de una red de pequeñas plantas distribuidas por todo el territorio italiano. Península Ibérica y Latinoamérica Datos operativos Capacidad instalada neta y producción neta de energía Capacidad instalada neta (MW) Hidroeléctrica Eólica Número de plantas 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación 775 789 (14) 42 42 - 2.210 1.862 348 105 97 8 Cogeneración 51 77 (26) 17 17 - Biomasa 23 23 - 3 3 - Solar 13 13 - 7 7 - Total 3.072 2.764 308 174 166 8 - Península Ibérica 1.908 1.864 44 132 129 3 - Latinoamérica 1.164 900 264 42 36 6 300 300 - 1 1 - del que: - Panamá - México 197 197 - 6 6 - - Guatemala 163 163 - 5 5 - - Chile 272 92 180 4 2 2 - Brasil 177 93 84 23 20 3 55 55 - 3 3 - - Costa Rica 100 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión El crecimiento de la capacidad instalada neta eólica se refiere nificados, mientras que la disminución constatada en la tec- sustancialmente a Chile (180 MW), Brasil (84 MW) y la Penín- nología hidroeléctrica se desprende del vencimiento de con- sula Ibérica (44 MW); la reducción de la capacidad instalada cesiones hidroeléctricas en la Península Ibérica. de cogeneración tiene en cuenta los desmantelamientos plaProducción de energía (GWh) Capacidad instalada media (MW) 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación Hidroeléctrica 3.254 3.598 (344) 783 767 16 Eólica 5.114 3.998 1.116 2.002 1.723 279 Cogeneración 240 330 (90) 51 82 (31) Biomasa 115 113 2 23 23 - Solar 27 26 1 13 13 - Total 8.750 8.065 685 2.872 2.608 264 - Península Ibérica 4.924 4.340 584 1.899 1.833 66 - Latinoamérica 3.826 3.725 101 973 775 198 - Panamá 1.220 1.666 (446) 300 300 - del que: - México 650 365 285 197 93 104 - Guatemala 665 582 83 164 142 22 - Chile 623 411 212 164 92 72 - Brasil 501 512 (11) 93 93 - - Costa Rica 167 189 (22) 55 55 - La producción presenta un incremento debido, sobre todo, a pensaron de más la reducción de la producción hidroeléctrica la mayor generación eólica en la Península Ibérica, México y en Panamá y de la cogeneración en la Península Ibérica, tras Chile, e hidroeléctrica en Guatemala y Chile, efectos que com- los desmantelamientos efectuados. Plantas aún no operativas Plantas en construcción MW Hidroeléctrica Eólica Plantas autorizadas Número MW Número 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación 50 50 - 1 1 - 102 - 102 3 - 3 499 353 146 10 8 2 - 292 (292) - 8 (8) Solar 36 - 36 1 - 1 61 - 61 2 - 2 Total 585 403 182 12 9 3 163 292 (129) 5 8 (3) - 83 (83) - 3 (3) - - - - - - - Chile 135 180 (45) 2 2 - 60 99 (39) 1 1 - - México 202 - 202 2 - 2 - - - - - - del que: - Península Ibérica - Costa Rica - Brasil 50 50 - 1 1 - - - - - - - 198 90 108 7 3 4 103 193 (90) 4 7 (3) Las principales instalaciones en construcción y autorizadas ra- kama (60 MW) y Emelda (36 MW)—, en México, respecto de dican en Brasil y atañen a los sectores eólico (Cristal, 60 MW y la tecnología eólica (Sureste, 102 MW y Dominica, 100 MW), Leilão 2011, 138 MW) e hidroeléctrico (Apiacás, 102 MW), en y en Costa Rica, en el sector hidroeléctrico (Chucas, 50 MW). Chile, en los segmentos eólico (Taltal, 99 MW) y solar —Lalac- 101 Resultados económicos y patrimoniales En millones de euros Ingresos de terceros, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities Ingresos intersectoriales 2013 2012 Variación 864 792 72 7 5 2 Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities 871 797 74 Margen de explotación bruto 497 497 - Resultado operativo 263 272 (9) 1.007 921 86 652 339 313 Empleados al final del ejercicio (n.) (1) Inversiones operativas (1) De los que 3 empleados corresponden a las empresas consolidadas con el método proporcional. Los ingresos de terceros, incluido el efecto de la gestión gía y combustibles (igual a 41 millones de euros) en Panamá, del riesgo de Commodities son iguales a 864 millones de eu- Chile y la Península Ibérica, además de por la implantación en ros y aumentan en 72 millones de euros (habida cuenta del España de un impuesto sobre la producción de energía a par- efecto negativo de los tipos de cambio, de 20 millones de eu- tir de fuentes renovables (con un efecto igual a 26 millones ros), principalmente en razón de un aumento de los ingresos de euros). relacionados con la venta de energía (67 millones de euros), incluidos los ingresos por incentivos, debido, sobre todo, al El resultado operativo, igual a 263 millones de euros, dismi- efecto de los mayores volúmenes en Latinoamérica (igual a 54 nuye en 9 millones de euros con respecto a 2012 (equivalen- millones de euros) y en la Península Ibérica (equivalente a 13 te a 272 millones de euros), por el efecto del incremento de millones de euros). Los ingresos conseguidos en España tie- las amortizaciones y de los ajustes de valor (igual a 5 millones nen en cuenta la estimación de los efectos de la modificación de euros) de algunos proyectos específicos en Nicaragua y normativa introducida mediante el Real Decreto ley 9/2013. España. El margen de explotación bruto, igual a 497 millones de Empleados al final del ejercicio euros, se halla en consonancia con el ejercicio anterior (considerando el efecto negativo de los tipos de cambio, de 10 millones de euros), en razón del susodicho incremento de los ingresos, que fue íntegramente contrarrestado por el aumento de los gastos de explotación vinculados a la compra de ener- El área Península Ibérica y Latinoamérica experimentó un aumento global en su plantilla de 86 trabajadores, lo que supone un 9,3%. Dicho efecto se debió, en particular, al significativo crecimiento constatado en México, Chile y Brasil, en consonancia con el progreso de las actividades en dichos países. Número Península Ibérica y Latinoamérica España Portugal 2013 2012 Variación 1.007 921 86 205 201 4 51 58 (7) Brasil 227 204 23 Chile 127 100 27 3 1 2 4 2 2 80 73 7 Colombia Perú Costa Rica El Salvador 4 4 - Guatemala 116 118 (2) 98 59 39 - 3 (3) 92 98 (6) México Nicaragua Panamá 102 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Inversiones Las inversiones operativas de 2013 ascienden a 652 millones en la Península Ibérica, por 35 millones de euros (122 millones de euros (339 millones de euros en 2012) y se refieren princi- de euros en 2012), así como a centrales hidroeléctricas en Cos- palmente a la realización de parques eólicos en Brasil, por 308 ta Rica, por un importe de 16 millones de euros (14 millones millones de euros (79 millones de euros en 2012), en Chile, por de euros en 2012) y en Guatemala, por 2 millones de euros (40 149 millones de euros (43 millones de euros en 2012), en Mé- millones de euros en 2012). xico, por valor de 80 millones de euros (16 millones en 2012) y Eventos relevantes Como complemento de los eventos ya comunicados en “He- do Sierra Gorda Este, situado en la región de Antofagasta. chos relevantes de 2013”, se señalan a continuación algunos La compañía se adjudicó el derecho exclusivo de desarrollar, eventos significativos adicionales acaecidos en el área Penín- construir y gestionar hasta 130 MW de capacidad eólica. En sula Ibérica y Latinoamérica. el mes de agosto de 2013, se dio comienzo a las obras para la construcción de la planta denominada Taltal, con una capaci- Acuerdos de financiación en Chile y en México En los meses de marzo y junio de de 2013, las controladas Enel Latin America (Chile) Ltda y Enel Green Power México Srl de Cv, concluyeron con el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Chile dos contratos de financiación, cada uno de un importe de 100 dad total de 99 MW. Finalmente, en el mes de mayo de 2013, Enel Green Power España puso en funcionamiento el nuevo parque eólico de 13,5 MW de capacidad instalada Ampliación Sierra del Cortado, situado en Almenar de Soria, en la región de Castilla y León. vistas para los dos próximos años en ambos países. Enel Green Power se adjudica 88 MW en el concurso público del sector eólico convocado en Brasil La controlada Enel Latin America (Chile) Ltda estipuló ade- En el mes de agosto de 2013, Enel Green Power obtuvo, en el más, en el mes de agosto de 2013, otro contrato quinquenal ámbito del concurso público de 2013 “Brazilian Reserve Auc- de financiación por 100 millones de dólares estadounidenses tion”, el derecho a estipular con la Cámara brasileña de Comer- con el Banco de Crédito e Inversiones. El plan de inversiones cialización de la Energía Eléctrica (CCEE —Câmara de Comer- previsto en Chile quedará garantizado también por otra finan- cialização de Energia Elétrica—) tres contratos, de veinte años ciación conseguida por Enel Green Power SpA, a través de su de duración, de suministro de la energía eléctrica producida controlada Enel Green Power International BV, de la Agencia por otros tantos proyectos eólicos, con una capacidad total de de Crédito a la Exportación del Gobierno danés (EKF) y Citi, 88 MW. millones de dólares estadounidenses y con una duración de 5 años, destinados a la cobertura parcial de las inversiones pre- de una cuantía de 100 millones de euros y con un plazo de 12 años. Nuevos parques eólicos en Chile y España En marcha la construcción del parque solar más grande de Chile En el mes de noviembre de 2013, Enel Green Power comenzó las obras para la construcción en Chile de Diego de Almagro, En el mes de abril de 2013, Enel Green Power ganó un con- la primera planta fotovoltaica de la Sociedad en el país sud- curso público de licitación organizado por el Ministerio de americano, con una capacidad instalada igual a 36 MW. Bienes Nacionales chileno para un parque eólico denomina- 103 Norteamérica Datos operativos Capacidad instalada neta y producción neta de energía Capacidad instalada neta (MW) Hidroeléctrica Eólica Geotérmica Número de plantas 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación 317 313 4 63 62 1 1.266 832 434 27 25 2 72 47 25 3 2 1 - 21 (21) - 1 (1) Biomasa Solar 28 26 2 2 1 1 Total 1.683 1.239 444 95 91 4 La capacidad instalada neta registra un crecimiento de 444 Fort, mientras que la capacidad instalada correspondiente a la MW con relación al 31 de diciembre de 2012 y se refiere sus- biomasa experimenta una reducción, en razón de la venta de tancialmente a los parques eólicos de Chisholm View (235 la sociedad canadiense Saint-Félicien (21 MW). MW) y Prairie Rose (199 MW), cuyo control se adquirió duran- Cabe señalar, además, que en el mes de diciembre se conectó te el segundo trimestre de 2013. Además, la capacidad insta- a la red la planta de Buffalo Dunes (250 MW), desarrollada en lada relativa a la geotermia se apunta un aumento (25 MW) el ámbito de una asociación. relativo a la puesta en funcionamiento de la planta de Cove Producción de energía (GWh) 2012 2013 Capacidad instalada media (MW) Variación 2012 2013 Variación Hidroeléctrica 1.060 933 127 315 313 2 Eólica 3.842 2.492 1.350 1.108 749 359 Geotérmica 280 257 23 48 47 1 Biomasa 133 175 (42) 16 21 (5) Solar 45 42 3 27 26 1 Total 5.360 3.899 1.461 1.514 1.156 358 El crecimiento de la producción, verificado hasta más del 90% da adquisición del control de los parques eólicos de Chisholm en el sector eólico, se desprende sobre todo de la menciona- View y Prairie Rose en el segundo trimestre de 2013. Plantas aún no operativas Plantas en construcción MW Hidroeléctrica Eólica Geotérmica Plantas autorizadas Número MW Número 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación 2013 2012 Variación - - - - - - - - - - - - 150 - 150 1 - 1 - - - - - - - 25 (25) - 2 (2) - - - - - - Biomasa - - - - - - - - - - - - Solar - - - - - - - 3 (3) - 1 (1) Total 150 25 125 1 2 (1) - 3 (3) - 1 (1) Las principales instalaciones en construcción en el sector eólico son las de Origin (150 MW). 104 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Resultados económicos y patrimoniales En millones de euros 2013 2012 Variación 363 300 63 - - - Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities 363 300 63 Margen de explotación bruto 246 197 49 Resultado operativo 139 116 23 Empleados al final del ejercicio (n.) 337 358 (21) Inversiones operativas 202 145 57 Ingresos de terceros, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities Ingresos intersectoriales Los ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del de euros) tras acuerdos con los socios, a la actualización al va- riesgo de Commodities ascienden a 363 millones de euros lor razonable de los activos netos de la sociedad Trade Wind y evidencian un incremento de 63 millones de euros (habida Energy (21 millones de euros), respecto de la cual se modifi- cuenta del efecto negativo de los tipos de cambio, de 12 mi- caron los requisitos relativos al control, y a la desinversión de llones de euros) respecto a 2012 reexpresado, en razón de la inmovilizados tangibles (10 millones de euros). mejora de los ingresos por venta de energía eléctrica (46 millones de euros) y de las asociaciones tributarias (42 millones El margen de explotación bruto, que asciende a 246 mi- de euros), en consonancia con el aumento de la producción llones de euros, experimenta un aumento de 49 millones de y la disminución de los otros ingresos (27 millones de euros). euros (incluido el efecto negativo de los tipos de cambio, de 8 millones de euros) con relación al ejercicio anterior, por el Los otros ingresos de 2013, iguales a 44 millones de euros, susodicho incremento de los ingresos y por la subida de los provienen principalmente de los efectos derivados de la ce- gastos de explotación relacionados con la mayor capacidad sión de la participación de control del 51% de Buffalo Dunes a instalada. un precio de 67 millones de euros, incluida una tasa de urbanización de 35 millones de euros y el reembolso de las inver- El resultado operativo, igual a 139 millones de euros, eviden- siones preliminares efectuadas durante las negociaciones, de cia un aumento de 23 millones de euros con relación a 2012. 32 millones de euros. En conjunto, la operación ha conllevado El incremento del margen de explotación bruto se vio contra- la contabilización de 40 millones de otros ingresos, correspon- rrestado en parte por las mayores amortizaciones y pérdidas dientes, hasta 20 millones de euros, a la plusvalía conseguida por deterioro de valor del ejercicio (26 millones de euros), atri- sobre la participación cedida, y por los 20 millones restantes, a buibles a la mayor capacidad instalada. la consiguiente actualización al valor razonable del 49% aún en cartera. Los otros ingresos relativos al ejercicio anterior, iguales a 71 Empleados al final del ejercicio millones de euros, se refieren principalmente a la cancelación La evolución del personal en el área Norteamérica refleja la de la deuda por comisiones de éxito apuntada en 2012 en ra- venta de la planta canadiense de cogeneración de Saint-Fé- zón de la adquisición del proyecto Caney River (31 millones licien. Número 2013 2012 Variación Norteamérica 337 358 (21) EE. UU. 329 320 9 Canadá 8 38 (30) Inversiones Las inversiones operativas de 2013 ascienden a 202 millo- principalmente a la realización de parques eólicos, por 131 nes de euros (145 millones de euros en 2012) y se refieren millones de euros (110 millones de euros en 2012), y centrales 105 geotérmicas, por 51 millones de euros (27 millones de euros en Chisholm View LLC y Prairie Rose LLC, pasando del 49% en 2012). (anteriormente consolidado con el método de puesta en equi- El Grupo, tras el ejercicio de la opción para la compra de un valencia) al 75% (consolidado con el método de integración 26% adicional de las sociedades, incrementó su participación total). Eventos relevantes Como complemento de los eventos ya comunicados en “Hechos relevantes de 2013”, se señalan a continuación algunos eventos significativos adicionales acaecidos en el área Norteamérica. Enel Green Power North America entre los cinco operadores del sector geotérmico seleccionados como proveedores preferentes del Ejército de EE. UU. EGP North America obtiene las certificaciones OHSAS 18001 e ISO 14001 9 de mayo de 2013 – Enel Green Power North America es una con arreglo a la norma acerca de la evaluación de la Salud y de las cinco empresas que se han adjudicado el derecho de Seguridad en el Trabajo (OHSAS) 18001 y la certificación es- participar en los concursos del Ejército de Estados Unidos para el suministro de energía (Power Purchase Agreements) generada mediante tecnología geotérmica. Acuerdo para la cesión de la planta de biomasa de Saint-Félicien 25 de octubre de 2013 – Enel Green Power North America obtuvo la certificación independiente de su sistema de gestión tándar (ISO) 14001 de la Organización Internacional de Normalización. Este logro de Enel Green Power North America sella la consecución del objetivo del Grupo de certificación en el 100% de sus plantas. 9 de octubre de 2013 – Enel Green Power Canada Inc. cerró un acuerdo para la cesión de la planta de biomasa de SaintFélicien, con una capacidad de 21,4 MW. 106 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Principales riesgos e incertidumbres Riesgos de precio y de mercado Por la naturaleza de su propio negocio, el Grupo está expues- go de Commodities residual, la definición de un límite de to a las variaciones de los precios de mercado de la energía riesgo máximo aceptable y la realización de operaciones de eléctrica, así como a las modificaciones del marco regulador cobertura recurriendo a contratos derivados. El Grupo está de referencia. expuesto solo de modo marginal a las variaciones de los pre- Para mitigar la exposición al riesgo de precio, el Grupo ha cios de los combustibles. desarrollado una estrategia de estabilización de los már- Con respecto al riesgo de variaciones imprevistas de las genes que prevé el recurso a la contratación anticipada de normas de funcionamiento de los sectores regulados que la energía producida, mediante contratos a largo, medio y puedan incidir en el valor de la producción, el Grupo opera corto plazo, según las prácticas comerciales utilizadas en los manteniendo relaciones constantes con los organismos de distintos países en los que el Grupo opera. Además, se ha gobierno y de regulación locales y adoptando un enfoque dotado de políticas y procedimientos formales que rigen las de transparencia, colaboración y proactividad en el plantea- actividades de venta de energía en los diversos mercados en miento y la eliminación de las fuentes de inestabilidad del los que el Grupo interviene, así como la medición del ries- conjunto normativo. 107 Riesgos de volumen Los volúmenes de producción están sujetos a variabilidad, buye a mitigar el riesgo de volumen. tanto debido a la variabilidad natural de las fuentes de pro- El riesgo relacionado con las posibles disfunciones de las plan- ducción como a la eventual indisponibilidad de las plantas. tas, o con sucesos accidentales adversos que temporalmente La diversificación tecnológica y geográfica del parque de pro- comprometan su funcionalidad, se mitiga recurriendo a unas ducción del Grupo permite mitigar la variabilidad natural en mejores estrategias de prevención y protección, entre ellas las la disponibilidad de las fuentes hidroeléctrica, eólica y solar, técnicas de mantenimiento preventivas y predictivas, así como que, como ya se sabe, oscila en función de las condiciones cli- a las mejores prácticas internacionales. El riesgo residual se matológicas de los lugares en los que se encuentran las plan- gestiona mediante contratos específicos de seguros, para la tas. Una cuota significativa de producción a partir de la fuente cobertura de un amplio espectro de riesgos operativos, inclui- geotérmica, no sujeta a la variabilidad climatológica, contri- das las posibles pérdidas económicas por falta de producción. Riesgos financieros El Grupo está expuesto al riesgo de cambio derivado de los correspondientes a los activos y pasivos en moneda extranjera. flujos de efectivo vinculados a la venta de energía en los mer- La exposición al riesgo del tipo de interés para el Grupo se des- cados internacionales, de los flujos de efectivo correspondien- prende de la cuota de endeudamiento financiero expresado tes a inversiones o a otras partidas en moneda extranjera y, de en tipo variable. La política de gestión puesta en vigor por el manera marginal, al endeudamiento denominado en mone- Grupo está dirigida al doble objetivo de contener el coste de da distinta a la de la cuenta de los respectivos países. la deuda y controlar al mismo tiempo su variabilidad. Concre- Para reducir el riesgo de cambio que se deriva de las exposi- tamente, con el objetivo de reducir el aumento del endeuda- ciones mencionadas, el Grupo utiliza contratos derivados (en miento sujeto a la fluctuación de los tipos de interés, el Grupo concreto, contratos a plazo), además de llevar a cabo una polí- recurre a instrumentos derivados (interest rate swap específi- tica para equilibrar los flujos de efectivo en entrada y en salida camente). 108 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Evolución previsible de la gestión En el transcurso de 2013, Enel Green Power confirmó su po- La atención del Grupo se dirigirá a los mercados con abun- sición de liderazgo en el sector de las energías renovables y dantes recursos renovables, estabilidad del sistema normati- consiguió todos los objetivos estratégicos comunicados al vo y un elevado crecimiento económico. En 2014, además, se mercado financiero, a pesar de las persistentes tensiones en seguirá en busca de nuevas oportunidades de crecimiento en los mercados y los cambios de escenario en la regulación, en países con un amplio potencial de desarrollo, siempre con la particular en los países europeos. meta de mantener la diversificación geográfica. 2014 será un año repleto de retos para el Grupo, llamado a Al alimón del crecimiento, el Grupo perseverará en la acción atajar la contracción de los precios en los principales mercados de racionalización de los gastos de explotación mediante una europeos y las medidas económicas desfavorables adoptadas gestión directa y eficiente del parque de instalaciones y la bús- por los Gobiernos para luchar contra la persistencia de la crisis. queda de economías de escala, en especial en lo que al abas- Enel Green Power ha trazado un plan estratégico caracteriza- tecimiento se refiere. do por un crecimiento de la capacidad instalada, sobre todo en los países emergentes, mediante una combinación equili- Además, el Grupo mantendrá su compromiso en el sector de brada de tecnologías. la investigación y el desarrollo de tecnologías innovadoras, prestando la máxima atención a las problemáticas medioambientales y a la seguridad. 109 Regulación de las sociedades controladas extranjeras no pertenecientes a la UE Se certifica que en la fecha de la aprobación por parte del Con- no pertenecientes a la UE a las que resulta aplicable la re- sejo de Administración de los Estados contables de Enel Green gulación en cuestión, con arreglo a los datos de los Estados Power SpA relativos al ejercicio 2013 —es decir, el 7 de marzo contables consolidados del Grupo Enel Green Power a 31 de 2014— continúan dándose en el ámbito del Grupo Enel de diciembre de 2012. Green Power las “condiciones previstas para la cotización de Se trata, concretamente, de las sociedades siguientes: las acciones de sociedades de control de sociedades constitui- 1) Enel Fortuna SA (Panamá); 2) Enel Green Power North das y reguladas por las leyes de Estados no pertenecientes a la America Inc. (EE. UU.); 3) Essex Company (EE. UU.); 4) Enel Unión Europea” (en aras de una mayor brevedad, en lo suce- Geothermal LLC (EE. UU.); 5) Enel Brasil Participações Ltda sivo “sociedades controladas extranjeras no pertenecientes a (Brasil); 6) Renovables de Guatemala SA (Guatemala); 7) la UE”), estipuladas por la CONSOB en el artículo 36 del Regla- Smoky Hills Wind Project II LLC (EE. UU.); 8) Texkan Wind mento de Mercados (aprobado mediante la Decisión n. 16191 LLC (EE. UU.); 9) Enel Green Power Canada Inc. (Canadá); de 29 de octubre de 2007 y sus sucesivas modificaciones). 10) Nevkan Renewables LLC (EE. UU.); 11) Enel Green Power Concretamente, se señala al respecto que: Panama SA (antes Enel Panama SA) (Panamá); 12) Enel a) en aplicación de los parámetros de importancia significa- Green Power Chile Ltda (antes Enel Latin America) (Chile); tiva en lo que respecta a la consolidación, introducidos en 13) Enel Stillwater LLC (EE. UU.); 14) Smoky Hills Wind Farm el artículo 36, apartado 2, del Reglamento de Mercados de LLC (EE. UU.); 15) Empresa Eléctrica Panguipulli SA (Chile); la CONSOB, han sido identificadas en el ámbito del Grupo 16) Hydro Development Group Inc. (EE. UU.); 17) Empresa Enel Green Power 40 sociedades controladas extranjeras Eléctrica Puyehue SA (Chile); 18) Geotérmica del Norte SA 110 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión (Chile); 19) Snyder Wind Farm LLC (EE. UU.); 20) Enel Kansas tablas recapitulativas de los datos esenciales de los últimos LLC (EE. UU.); 21) Enel Nevkan Inc. (EE. UU.); 22) Enel Texkan estados contables de la mayoría de las sociedades contro- Inc. (EE. UU.); 23) Chi Hydroelectric Company Inc. (Canadá); ladas y asociadas (en cumplimiento de lo dispuesto en el 24) Enel Salt Wells LLC (EE. UU.); 25) Primavera Energia SA artículo 77, apartado 2 bis, del Reglamento de Emisores de (Brasil); 26) Padoma Wind Power LLC (EE. UU.); 27) Isamu la CONSOB aprobado mediante la Decisión n. 11971 de 14 Ikeda Energia SA (Brasil); 28) Generadora de Occidente de mayo de 1999 y sus sucesivas modificaciones); Ltda (Guatemala); 29) Enel Green Power México Srl de Cv c) los estatutos, la composición y los poderes de los órganos (antes Impulsora Nacional de Electricidad Srl de Cv (Méxi- sociales de todas las sociedades anteriormente citadas han co); 30) Mexicana de Hidroelectricidad Mexhidro Srl de Cv sido obtenidos por parte de Enel Green Power SpA y están (México); 31) Enel Green Power Costa Rica SA (Costa Rica) a disposición de la CONSOB, en versión actualizada, en caso (antes Enel de Costa Rica SA); 32) Enel Green Power Latin de que por parte de esta última fuese emitida una solicitud America Ltda (antes Energía Alerce Ltda) (Chile); 33) Enel de exhibición para su examen (según lo expuesto en el ar- Cove Fort LLC (EE. UU.); 34) Proveedora de Electricidad de tículo 36, apartado 1, letra b) del Reglamento de Mercados Occidente Srl de Cv (México); 35) Caney River Wind Project LLC (EE. UU.); 36) Rocky Caney Wind LLC (EE. UU.); 37) Rocky de la CONSOB); d) Enel Green Power SpA ha verificado que todas las socieda- Ridge Wind Project LLC (EE. UU.); 38) Stipa Nayaá SA de Cv des anteriormente indicadas: (México); 39) PH Chucas SA (Costa Rica); 40) EGP Stillwater (i) suministran al auditor de la Sociedad matriz Enel Green Solar LLC (EE. UU.); Power SpA los datos necesarios para que este efectúe las b) el Estado de situación patrimonial y las Cuentas de resul- actividades de control de las cuentas anuales e interme- tados de los Estados contables de 2013 de todas las socie- dias de la propia Enel Green Power SpA (según lo pre- dades anteriormente citadas, los cuales se incluyen en el visto en el artículo 36, apartado 1, letra c), punto i) del paquete de informes utilizado para la redacción de los Es- Reglamento de Mercados de la CONSOB); tados contables consolidados del Grupo Enel Green Power, (ii)disponen de un sistema administrativo y contable idóneo serán puestos a disposición del público por parte de Enel para comunicar con regularidad a la dirección y al auditor Green Power SpA (según lo previsto en el artículo 36, apar- de la Sociedad matriz Enel Green Power SpA los datos eco- tado 1, letra a) del Reglamento de Mercados de la CON- nómicos, patrimoniales y financieros necesarios para re- SOB) al menos 15 días antes de la fecha prevista para la ce- dactar los Estados contables consolidados del Grupo Enel lebración de la Junta ordinaria anual —que será convocada Green Power (según lo previsto en el artículo 36, aparta- para la aprobación de los Estados contables del ejercicio do 1, letra c), punto ii) del Reglamento de Mercados de la 2013 de Enel Green Power SpA—, simultáneamente a las CONSOB). 111 Regulación de las sociedades controladas sujetas a la actividad de dirección y coordinación de otra sociedad Se certifica que Enel Green Power SpA satisface las condicio- tanto, supone una optimización de la gestión de la liqui- nes requeridas para la cotización de acciones de sociedades dez y le permite, además, lograr condiciones competitivas controladas sujetas a las actividades de dirección y coordina- de servicio, al beneficiarse de la experiencia especializada y ción de otra sociedad cotizada, como se establece en el artí- consolidada de la sociedad de control en la prestación de culo 37, apartado 1, del Reglamento de Mercados (aprobado dichos servicios y de una eficaz capacidad de acceso al sis- mediante la Decisión n. 16191 de 29 de octubre de 2007 y sus tema bancario y financiero, como ha sido verificado por el sucesivas modificaciones). Comité de Auditores; Concretamente, se señala al respecto que Enel Green Power d)dispone de un Comité de Control y Riesgos, de un Comité SpA, en su calidad de sociedad controlada sujeta a la actividad para las Partes Relacionadas y de un Comité para las Nó- de dirección y coordinación de otra sociedad: minas y las Remuneraciones, compuestos exclusivamente a)ha cumplido y cumple regularmente con las obligaciones por consejeros independientes (como se definen en di- de publicidad contempladas en el artículo 2497 bis del Có- cho artículo 37 del Reglamento de Mercados). Enel Green digo Civil italiano; Power SpA, en su calidad de sociedad controlada sujeta a b)tiene capacidad de negociación autónoma en sus relaciones con sus clientes y proveedores; la actividad de dirección y coordinación de otra sociedad italiana con acciones cotizadas en un mercado regulado, c)mantiene actualmente con Enel SpA una relación de te- dispone además de un Consejo de Administración com- sorería centralizada que responde a los intereses sociales, puesto en su mayoría de consejeros independientes (con ya que garantiza una mayor capacidad de planificación, arreglo a su definición en el artículo 37 del Reglamento de control y cobertura de las necesidades financieras y, por Mercados). 112 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Información sobre las partes relacionadas En el transcurso del mes de diciembre de 2010, el Consejo de relevancia, acometidas directamente por Enel Green Power Administración de Enel Green Power SpA aprobó un proce- SpA o a través de una sociedad controlada por esta y conclui- dimiento que regula la aprobación y la ejecución de las ope- das según unas condiciones equivalentes a las del mercado o raciones con partes relacionadas puestas en marcha por Enel estándar. Green Power SpA, directamente o bien a través de sociedades Dichas operaciones entran dentro de los supuestos de exen- controladas. Este procedimiento (disponible en la dirección ción expuestos en el artículo 13, apartado 3, letra c) del “Re- http://www.enelgreenpower.com/es-ES/company/gover- glamento referente a disposiciones en materia de operaciones nance/related_parties/) determina una serie de reglas enca- con partes relacionadas”, adoptado por la CONSOB mediante minadas a asegurar la transparencia y la corrección, tanto en la Decisión n. 17221 de 12 de marzo de 2010 y sus sucesivas el fondo como en la forma, de las operaciones con partes re- modificaciones (“Reglamento de Partes Relacionadas”), y en lacionadas y se adoptó en virtud de lo dispuesto en el artículo el procedimiento al respecto adoptado por Enel Green Power 2391 bis del Código Civil italiano y de la regulación de aplica- SpA en aplicación de dicho reglamento. De este modo, no ción dictada por la CONSOB. están, por lo tanto, sujetas a las obligaciones de publicación previstas para las operaciones con partes relacionadas de Concretamente, a lo largo de 2013, las operaciones con las mayor importancia en el artículo 5, apartados del 1 al 7, del partes relacionadas se han referido a varias actividades espe- Reglamento de Partes Relacionadas. En cualquier caso, dichas cíficas, entre las cuales se hallan: operaciones fueron objeto de una comunicación específica >> la gestión del riesgo generado por la variación de los tipos a la CONSOB, según lo previsto en el susodicho artículo 13, de interés y los tipos de cambio; apartado 3, letra c). >> el suministro de prestaciones profesionales y servicios; >> la gestión de servicios comunes; A continuación se resumen las principales características de >> la compraventa de energía; dichas operaciones. >> la compraventa de certificados verdes y de eficiencia energética. Parte de la operación: Enel Green Power SpA. Parte contraria de la operación: Enel Trade SpA. A las operaciones arriba descritas es necesario añadir el ejerci- Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad su- cio de la opción del “Consolidado Fiscal Nacional” con la socie- jeta al control común de Enel SpA. dad de control Enel SpA. Objeto de la operación: un contrato marco relativo a la venta Con arreglo a la normativa contenida en la Ley italiana TUIR de energía eléctrica para el año 2014, que se realiza mediante (DPR 917/1986, artículos 117 y siguientes), relativa al régimen contratos bilaterales físicos, así como un contrato marco rela- fiscal de imposición de Grupo denominado “Consolidado Fiscal tivo a la venta de energía eléctrica para el año 2014, que se Nacional”, Enel Green Power SpA renovó en los plazos legales, realiza mediante contratos bilaterales financieros. conjuntamente con la sociedad de control Enel, la opción para Importe de la operación: valor máximo de 430 millones de eu- el régimen del “Consolidado Fiscal Nacional” para el trienio ros y 600 millones de euros, respectivamente. 2013-2015, regulando consecuentemente todas las obligaciones y responsabilidades recíprocas; respecto de la Sociedad Parte de la operación: Enel Green Power International BV, so- Enel Green Power Partecipazioni Speciali Srl no fue necesario ciedad controlada íntegramente por Enel Green Power SpA. proceder a la renovación, puesto que la sociedad ya se adhirió Parte contraria de la operación: Enel Finance International NV. al régimen consolidado en 2012 y el trienio vencerá en 2014. Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad sujeta al control común de Enel SpA. Se deja constancia de que en el transcurso de 2013 se apro- Objeto y retribución de la operación: contrato de financiación baron algunas operaciones calificadas de ordinarias de gran acerca de una línea de crédito a largo plazo de un importe glo- 113 bal igual a 3.000 millones de euros abonables en dos tramos. disponibles en el mercado de crédito con entidades bancarias Las condiciones del contrato de financiación se encuentran en para contratos de igual importe y duración. consonancia con las condiciones obtenibles en el mercado de crédito con las mejores entidades financieras existentes. Cabe Además, en el transcurso del primer semestre de 2013, Enel señalar que, sucesivamente a la suscripción del contrato, las Green Power SpA y Enel Energia SpA alcanzaron un acuer- partes modificaron una de sus condiciones, a efectos de con- do para la cesión a esta última de todo el capital social de templar una ampliación de tres meses del período de utiliza- Enel.si Srl. ción del primer tramo de la financiación. El importe de la cesión se abonó en una única cuota en la fecha de vigor de la transferencia de la participación, fijada en el Parte de la operación: Enel Green Power SpA. 1 de julio de 2013. La cesión de Enel.si Srl constituye una ope- Parte contraria de la operación: Enel SpA. ración con parte relacionada de relevancia menor en virtud Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad de del correspondiente procedimiento adoptado por Enel Green control. Power SpA con arreglo a la normativa CONSOB de referencia. Objeto de la operación: garantía con una duración de 15 años A continuación se resumen las principales características de la por un importe máximo abonable igual a 210 millones de eu- operación. ros (es decir, el 105% del valor del capital de la financiación Parte contraria de la operación: Enel Energia SpA. garantizada) a favor del Banco Europeo de Inversiones y en Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad su- beneficio de Enel Green Power International BV. jeta al control común de Enel SpA. Importe de la operación: las condiciones de la garantía con- Objeto de la operación: cesión de todo el capital social de cuerdan con las concedidas generalmente por Enel Green Enel.si Srl. Power SpA a las principales entidades bancarias en caso de Importe de la operación: la retribución abonada por Enel Ener- importes y duraciones análogos. gia SpA por la cesión del capital íntegro de Enel.si Srl asciende a unos 92 millones de euros (sujetos a una actualización del Parte de la operación: Enel Green Power International BV, so- precio estimada en 11 millones de euros en la fecha en que ciedad controlada íntegramente por Enel Green Power SpA. entre en vigor la transferencia de la participación, de los que Parte contraria de la operación: Enel Finance International NV. se han abonado 6 millones de euros). Dicho importe se calculó Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad su- con arreglo al valor de empresa a 31 de diciembre de 2012 jeta al control común de Enel SpA. (equivalente a unos 76 millones de euros) y la posición finan- Objeto y retribución de la operación: renovación de un contra- ciera neta de la sociedad en la misma fecha (positiva por 16 to de financiación de 1.200 millones de euros. Las condicio- millones de euros, aproximadamente). nes de renovación están en consonancia con las condiciones 114 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informe de gestión Tabla de correspondencias entre el patrimonio neto y el resultado de Enel Green Power SpA y los correspondientes datos consolidados En virtud de la comunicación CONSOB n. DEM/6064293 del neto del Grupo con los valores análogos de los Estados conta- 28 de julio de 2006, se incluye a continuación la tabla de co- bles del ejercicio de la Sociedad matriz. rrespondencias entre el resultado del ejercicio y el patrimonio En millones de euros Estados contables del ejercicio de Enel Green Power Valor contable y ajustes de valor de las inversiones consolidadas y de las contabilizadas con el método de puesta en equivalencia Cuentas de resultados Patrimonio neto 2013 2012 reexpresado a 31.12.2013 a 31.12.2012 reexpresado 290 210 6.648 6.480 64 47 (9.650) (8.576) Patrimonio neto y resultado del ejercicio (determinados con arreglo a principios homogéneos) de las empresas y grupos consolidados y de los contabilizados con el método de puesta en equivalencia, una vez deducidas las cuotas de accionistas externos 239 225 9.667 8.535 Dividendos internos del Grupo (55) (73) - - Diferencias de consolidación a nivel de consolidado del Grupo (10) (22) 625 631 Total Grupo 528 387 7.290 7.070 Total terceros ESTADOS CONTABLES CONSOLIDADOS 70 78 973 883 598 465 8.263 7.953 115 Estados contables consolidados Tablas de los Estados contables consolidados Cuentas de resultados consolidadas En millones de euros Notas 2012 reexpresado (1) 2013 de los que con partes relacionadas Ingresos y ganancias de los que con partes relacionadas Ingresos por ventas y servicios 7.a 2.263 935 2.064 934 Otros ingresos y ganancias 7.b 494 299 420 308 2.757 2.484 Costes Materias primas y bienes de consumo 8.a 265 70 111 Servicios 8.b 444 Costes de personal 8.c 247 Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor 8.d 722 Otros gastos de explotación 8.e 138 Costes por trabajos internos capitalizados Ganancias/(Pérdidas) netas por la gestión del riesgo de Commodities 9 Resultado operativo 10 Ingresos financieros Gastos financieros Cuota de ganancias/(pérdidas) de inversiones contabilizadas con el método de puesta en equivalencia 11 35 413 92 273 696 4 87 (103) (162) 1.713 1.546 21 22 1.065 Ingresos/(Gastos) financieros netos 239 (8) (268) (171) (228) (156) 79 37 132 4 (347) (208) (360) (160) 64 47 749 324 284 537 465 61 - Resultado del ejercicio 598 465 Cuota atribuible al Grupo 528 387 70 78 Beneficio por acción: básico y diluido (en euros) 0,11 0,08 Resultado de las actividades en curso: básico y diluido (en euros) 0,10 0,08 Resultado de las actividades interrumpidas: básico y diluido (en euros) 0,01 0,00 Impuestos 12 Resultado de las actividades en curso Resultado de las actividades interrumpidas (2) 13 Participaciones minoritarias (1) Para los detalles, se remite a la Nota 4 “Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”. (2) El resultado de las actividades interrumpidas es atribuible íntegramente al Grupo. 118 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 (5) 930 861 Resultado antes de impuestos 27 Estados contables consolidados Estados consolidados del resultado global correspondiente al ejercicio En millones de euros 2013 2012 reexpresado (1) 598 465 Actualización de los pasivos por planes de prestaciones definidas (3) (2) Otros elementos de las Cuentas de resultados globales que no se reclasificarán posteriormente en las ganancias/(pérdidas) del ejercicio (a) (3) (2) Ganancias/(Pérdidas) en derivados de cobertura cash flow hedge 43 (14) Resultado del ejercicio contabilizado en las Cuentas de resultados Otros componentes de las Cuentas de resultados globales Cuota de ganancias/(pérdidas) apuntada en el patrimonio neto de sociedades contabilizadas con el método de puesta en equivalencia 2 - Ganancias/(Pérdidas) por diferencias de cambio (218) (86) Otros elementos de las Cuentas de resultados globales que se reclasificarán posteriormente en las ganancias/(pérdidas) del ejercicio (b) (173) (100) Ganancias/(Pérdidas) del ejercicio imputadas directamente a patrimonio neto (excluido el efecto fiscal) (a+b) (176) (102) Resultado global obtenido en el ejercicio: 422 363 - Cuota atribuible al Grupo 350 297 72 66 - Participaciones minoritarias (1) Para los detalles, se remite a la Nota 4 “Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”. 119 Estado de situación patrimonial consolidado En millones de euros Notas a 31.12.2012 reexpresado (1) a 31.12.2013 de los que con partes relacionadas ACTIVOS de los que con partes relacionadas Activos no corrientes Inmuebles, plantas y maquinaria 14 11.851 Activos intangibles 15 1.328 1.340 Fondo de comercio 16 882 889 Activos por impuestos anticipados 17 318 312 Inversiones contabilizadas con el método de puesta en equivalencia 18 508 Activos financieros no corrientes 19 363 325 328 Otros activos no corrientes 20 145 3 83 28 10.878 26 533 15.395 14 14.363 Activos corrientes Existencias 21 93 Créditos comerciales 22 364 185 500 64 Créditos tributarios 23 63 2 63 6 Activos financieros corrientes 24 224 182 428 370 Otros activos corrientes 25 417 96 415 93 Efectivo y otros activos equivalentes 26 343 Activos disponibles para la venta 27 333 1.504 TOTAL ACTIVOS 37 132 1.803 1 16.936 16.166 PATRIMONIO NETO Y PASIVOS Patrimonio neto del Grupo 28 Capital social 1.000 1.000 Reservas 5.762 5.683 Resultado del ejercicio del Grupo Participaciones minoritarias 29 de las que resultado del ejercicio TOTAL PATRIMONIO NETO 528 387 7.290 7.070 973 883 70 78 8.263 7.953 Pasivos no corrientes Financiaciones a largo plazo 30 5.277 Indemnización por fin de contrato y otras prestaciones a empleados 31 48 2.480 4.617 2.491 89 Provisiones no corrientes 32 118 101 Pasivos por impuestos diferidos 17 694 602 Pasivos financieros no corrientes 33 37 Otros pasivos no corrientes 34 183 137 6.357 5.613 14 67 34 Pasivos corrientes Financiaciones a corto plazo 35 839 796 818 Cuotas corrientes de las financiaciones a largo plazo 30 220 2 202 165 1.070 Cuotas corrientes de las provisiones a largo plazo y corto plazo 32 14 Deudas comerciales 36 753 725 2 302 Deudas por impuesto de sociedades 37 42 Otros pasivos corrientes 38 343 51 375 17 Pasivos financieros corrientes 39 93 76 89 71 Pasivos disponibles para la venta 40 TOTAL PASIVOS TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS 44 2.304 2.600 12 - 8.673 8.213 16.936 16.166 (1) Para los detalles, se remite a la Nota 4 “Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”. 120 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado Reservas En millones de euros A 1 de enero de 2012 Resultados imputados directamente a patrimonio neto Ajustes por cambio Capital de valor CFH social Reserva de inversiones contabilizaReserva das con el para presmétodo de Resultado Patrimonio taciones a puesta en neto del Otras Total del ejercicio equivalen- Reserva de empleaGrupo del Grupo dos reservas reservas cia conversión Participaciones minoritarias Total patrimonio neto 1.000 (30) (7) 75 - 5.451 5.489 408 6.897 841 7.738 - (8) - (80) - - (88) - (88) (12) (100) Resultado del ejercicio - - - - - - - 413 413 78 491 Resultado global - (8) - (80) - - (88) 413 325 66 391 Distribución del resultado del ejercicio - - - - - 408 408 (408) - - - Dividendos - - - - - (124) (124) - (124) (33) (157) Variación del área de consolidación y otras variaciones - - (5) - - 5 - - - - - A 31 de diciembre de 2012 1.000 (38) (12) (5) - 5.740 5.685 413 7.098 874 7.972 Actualización de los pasivos por planes de prestaciones definidas - - - - (2) - (2) (26) (28) - (28) Efecto PPA - - - - - - - - - 9 9 1.000 (38) (12) (5) (2) 5.740 5.683 387 7.070 883 7.953 Reserva de inversiones contabilizaReserva das con el para presmétodo de Resultado Patrimonio taciones a puesta en neto del Otras Total del ejercicio equivalen- Reserva de empleaGrupo del Grupo dos reservas reservas cia conversión Participaciones minoritarias Total patrimonio neto A 31 de diciembre de 2012 reexpresado (1) (1) Para los detalles, se remite a la Nota 4 “Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”. Reservas En millones de euros A 1 de enero de 2013 reexpresado (1) Resultados imputados directamente a patrimonio neto Ajustes por cambio Capital de valor CFH social 1.000 (38) (12) (5) (2) 5.740 5.683 387 7.070 883 7.953 - 30 2 (207) (3) - (178) - (178) 2 (176) Resultado del ejercicio - - - - - - - 528 528 70 598 Resultado global - 30 2 (207) (3) - (178) 528 350 72 422 Distribución del resultado del ejercicio - - - - - 387 387 (387) - - - Dividendos - - - - - (130) (130) - (130) (38) (168) Variación del área de consolidación y otras variaciones - - - - - - - - - 56 56 1.000 (8) (10) (212) (5) 5.997 5.762 528 7.290 973 8.263 A 31 de diciembre de 2013 (1) Para los detalles, se remite a la Nota 4 “Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”. 121 Estado de flujos de efectivo consolidados En millones de euros Notas Resultado antes de impuestos 2013 de los que con partes relacionadas 2012 reexpresado (1) 923 749 722 696 - 4 de los que con partes relacionadas Rectificaciones por: Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor 8.d Asignaciones a provisiones no corrientes e indemnización por fin de contrato y otras prestaciones a empleados Cuota de (ganancias)/pérdidas netas de inversiones contabilizadas con el método de puesta en equivalencia 11 (64) Ingresos/(Gastos) financieros netos 10 268 (Plusvalías)/Minusvalías y otros elementos no pecuniarios Flujo de efectivo procedente de las actividades de explotación antes de las variaciones del capital circulante neto Aumento/(Disminución) de las provisiones no corrientes e indemnización por fin de contrato y otras prestaciones a empleados (Aumento)/Disminución de existencias (47) 171 228 (91) (16) 1.758 1.614 (17) (13) (29) 156 (3) (Aumento)/Disminución de los créditos y las deudas comerciales (269) (190) 120 (93) (Aumento)/Disminución de otros activos/pasivos corrientes y no corrientes (155) 18 (141) 65 Intereses activos/(pasivos) y otros ingresos/(gastos) financieros cobrados/(pagados) (302) (80) (247) (153) Impuestos pagados (287) (271) 699 1.059 Flujo de efectivo por actividades de explotación (a) - del que actividades interrumpidas Inversiones en inmuebles, plantas y maquinaria Inversiones en activos intangibles 15 Inversiones en empresas o grupos de empresas por comisiones de éxito Inversiones en empresas o grupos de empresas, excluido el efectivo y otros activos equivalentes 5 Desinversiones en empresas (o grupos de empresas), excluido el efectivo y otros activos equivalentes (Aumento)/Disminución de otras actividades de inversión Dividendos cobrados de asociadas Flujo de efectivo por actividades de inversión (b) - del que actividades interrumpidas 5 (3) (1.206) (1.226) (43) (31) - (29) (149) (113) 173 (58) 53 - 44 41 (1.128) (1.416) 85 Nuevas emisiones/(reembolsos) de deudas financieras a largo plazo 30 Reembolsos y otras variaciones netas de deudas financieras 30 Dividendos y anticipos sobre dividendos pagados Flujo de efectivo por actividades de financiación (c) - 693 62 1.095 185 (89) (125) (605) 242 (150) (102) (147) 100 454 343 7 5 (5) (2) - - Aumento/(Disminución) del efectivo y otros activos equivalentes (a+b+c+d) 20 (16) - del que actividades interrumpidas 97 2 Efectivo y otros activos equivalentes al inicio del ejercicio 333 349 Efectivo y otros activos equivalentes al final del ejercicio (2) 353 333 - del que actividades interrumpidas Efecto de las diferencias de cambio sobre el efectivo y otros activos equivalentes (d) 26 - del que actividades interrumpidas (1) Para los detalles, se remite a la Nota 4 “Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”. (2) Incluyen el efectivo de los “Activos disponibles para la venta”, iguales a 10 millones de euros a 31 de diciembre de 2013. Para más detalles, se remite a la Nota 27. 122 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Memoria de los Estados contables Forma y contenido de los Estados contables La sociedad Enel Green Power SpA, que opera en el sector de Cuentas de resultados consolidadas, los Estados consolidados las empresas de servicio público de suministro energético, tiene del resultado global correspondiente al ejercicio, el Estado de su domicilio en Italia, en Roma, Viale Regina Margherita 125. situación patrimonial consolidado, el Estado de cambios en el Los Estados contables consolidados de la Sociedad correspon- patrimonio neto consolidado y el Estado de flujos de efectivo dientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2013 com- consolidados, así como por la correspondiente Memoria. prenden los Estados contables de la Sociedad, de sus contro- En el Estado de situación patrimonial consolidado, la clasifi- ladas y de las empresas de control conjunto (“el Grupo”), así cación de los activos y los pasivos se efectuó según el criterio como la cuota de participaciones del Grupo en sociedades “corriente/no corriente”, con una separación específica de los asociadas. La lista de las sociedades controladas, asociadas y activos disponibles para la venta y de los pasivos asociados a con control conjunto incluidas en el área de consolidación se activos disponibles para la venta, si los hubiera. Los activos co- incluye en forma de anexo. rrientes, que incluyen el efectivo y otros activos equivalentes, La publicación de los presentes Estados contables consolida- son los destinados a ser realizados, cedidos o consumidos en dos fue autorizada por el Consejo de Administración con fe- el ciclo operativo normal de la Sociedad o en los doce meses cha del 7 de marzo de 2014. siguientes al cierre del ejercicio; los pasivos corrientes son Los presentes Estados contables están sujetos a auditoría legal aquellos respecto de los que se contempla la extinción en el por parte de Reconta Ernst & Young SpA. ciclo operativo normal de la Sociedad o en los dos doce meses siguientes al cierre del ejercicio. Conformidad con las NIIF/NIC Los Estados contables consolidados correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2013 han sido preparados de conformidad con los principios contables internacionales Normas Internacionales de Contabilidad - NIC (International Accounting Standards - IAS) y Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF (International Financial Reporting Standards - IFRS) emitidos por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards Board - IASB), así como con las interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Información Financiera - CINIIF (International Financial Reporting Interpretations Committee - IFRIC) y el Comité Permanente de Interpretación (Standing Interpretations Committee - SIC), reconocidos en la Unión Europea según el reglamento (CE) n. 1606/2002 y en vigor al cierre del ejercicio. El conjunto de todos los principios e interpretaciones de referencia indicados anteriormente se define a continuación como “NIIF-UE”. Los presentes Estados contables se han preparado de conformidad con el apartado 3 del artículo 9 del Decreto Legislativo italiano n. 38 de 28 de febrero de 2005. Base de presentación Las Cuentas de resultados consolidadas están clasificadas con arreglo a la naturaleza de los costes, mientras que el Estado de flujos de efectivo consolidados se presenta utilizando el método indirecto. La moneda utilizada por el Grupo para la presentación de los Estados contables consolidados es el euro, moneda funcional de la Sociedad matriz, Enel Green Power SpA; todos los valores se expresan en millones de euros, excepto cuando se indique lo contrario. Los Estados contables se han redactado con la perspectiva de la continuidad societaria, aplicando el método del coste histórico, con la excepción de los asientos de los Estados que según las NIIF-UE se contabilizan al valor razonable, como se indica en los criterios de valoración de cada asiento. Las tablas de las Cuentas de resultados consolidadas, del Estado de situación patrimonial consolidado y del Estado de flujos de efectivo consolidados evidencian las transacciones con partes relacionadas, para cuya definición se remite a un apartado posterior. Para dilucidar la información complementaria de los presentes Estados contables se tuvo en cuenta también lo formulado por la CONSOB en su Recomendación de 18 de julio de 2013, n. 0061493, destinada a los operadores del segmento de las energías renovables. Los Estados contables consolidados están compuestos por las 123 pensiones que ofrecen prestaciones contributivas basadas 1 en el historial salarial y los respectivos años de trabajo. Algunos empleados se benefician, además, de la cobertura de Principios contables y criterios de valoración otros planes de prestaciones para después de la jubilación. Los cálculos de los gastos y de los pasivos asociados a tales planes se basan en estimaciones efectuadas por consultores actuariales, que usan una combinación de factores estadís- Uso de estimaciones y opiniones de la dirección tico-actuariales, entre ellos, datos estadísticos relativos a los años anteriores y previsiones de costes futuros. Además, se consideran como componentes de estimación los índices de La redacción de los Estados contables, en aplicación de las mortalidad y de rescisión, las hipótesis sobre la futura evolu- NIIF-UE, requiere que la dirección tome decisiones, efectúe es- ción de los tipos de descuento, las tasas de crecimiento de las timaciones y realice suposiciones que pueden tener repercu- retribuciones y las tasas de inflación, así como el análisis de la siones sobre los valores de las ganancias, los costes, los activos evolución de los costes de la asistencia sanitaria. y los pasivos incluidos y sobre las correspondientes notas in- Estas estimaciones pueden diferir sustancialmente de los re- formativas, así como sobre los activos y pasivos potenciales en sultados efectivos, debido a la evolución de las condiciones la fecha de referencia. Las estimaciones y las decisiones adop- económicas y del mercado y al incremento o la reducción de tadas por la dirección se basan en las experiencias previas y las tasas de rescisión y de la longevidad de los participantes, en otros factores considerados razonables en el caso en par- además de a las variaciones de los costes efectivos de la asis- ticular, y se adoptan cuando no se puede deducir fácilmente tencia sanitaria. de otras fuentes el valor contable de los activos y los pasivos. Dichas diferencias pueden tener un impacto significativo en la Los resultados logrados efectivamente podrían, por lo tanto, cuantificación de los gastos de la seguridad social y de otros ser diferentes a los de dichas estimaciones. Las estimaciones y costes relacionados con estos. los supuestos se revisan periódicamente y los efectos de cada variación se reflejan en las Cuentas de resultados, en caso de Recuperabilidad de activos no corrientes que dicha variación afecte solo a ese ejercicio. En el caso de El valor contable de los activos no corrientes está sujeto a una que la revisión afecte a ejercicios corrientes o futuros, la va- comprobación periódica y a una comprobación más frecuen- riación se contabiliza en el ejercicio en el que se efectúa la te cada vez que las circunstancias o los eventos lo requieran. El revisión y en los correspondientes períodos futuros. fondo de comercio se verifica, al menos, anualmente. Dichas Para lograr una mejor comprensión de los Estados contables, comprobaciones de recuperabilidad se despliegan según los a continuación se indican los principales asientos de dichos criterios previstos en la NIC 36 y descritos más detalladamente estados afectados por el uso de estimaciones contables, así en la Nota 3 de más adelante. como los casos que reflejan una componente significativa de Cuando se considere que el valor contable de un grupo de la opinión de la dirección, poniendo de manifiesto las prin- activos no corrientes ha sufrido una pérdida por deterioro de cipales suposiciones utilizadas en su proceso de valoración, valor, el mismo se devaluará hasta llegar al correspondiente en relación con los anteriormente mencionados principios valor recuperable, estimado con referencia a su uso y su fu- contables internacionales. La importancia inherente a tales tura posible cesión, con arreglo a lo establecido en los planes valoraciones está determinada, en efecto, por el empleo de empresariales más recientes. suposiciones o juicios profesionales relativos a temáticas in- Se considera que las estimaciones de estos valores recupe- ciertas por su propia naturaleza. rables son razonables; sin embargo, las posibles variaciones Los cambios de las condiciones en las que se basan las supo- de los factores de estimación en los que se basa el cálculo siciones y los juicios adoptados podrían conllevar un impacto de los susodichos valores recuperables podrían producir eva- significativo sobre los resultados sucesivos. luaciones diferentes. El análisis de cada uno de los grupos Uso de estimaciones Pensiones y otras prestaciones para el período posterior a la jubilación de activos no corrientes es único y requiere que la dirección de la empresa use estimaciones y supuestos considerados prudentes y razonables con relación a las circunstancias específicas. Una parte de los empleados del Grupo goza de planes de 124 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Valor amortizable de algunos elementos de las plantas del sector hidroeléctrico italiano en virtud de la Ley italiana 134/2012 habrá de convenir con la Administración concedente cinco años antes del vencimiento de la concesión, con arreglo a parámetros técnicos y económicos, actualmente no dispo- La Ley italiana del 7 de agosto de 2012, n. 134, de “Medi- nibles y que se darán a conocer mediante un decreto del das urgentes para el crecimiento del país”, publicada en el Ministerio de Desarrollo Económico, previa opinión de la Boletín Oficial italiano con fecha del 11 de agosto de 2012, Autoridad para la Energía Eléctrica y el Gas (AEEG); innovó profundamente la regulación de las concesiones hi- >> resulta verosímil considerar que el procedimiento de droeléctricas, contemplando, entre otras cosas, que cinco cuantificación de dicho valor pasará por un proceso de años antes del vencimiento de una concesión de una gran comprobación caracterizado por elementos aleatorios no derivación con uso hidroeléctrico y en los casos de su extin- marginales, en particular con referencia a la identificación ción, renuncia o revocación, si no concurre un interés público del deterioro ordinario sufrido por los bienes en cuestión predominante para un uso distinto de las aguas, incompati- y las actitudes que podrán asumir las diversas partes con- ble con el mantenimiento del uso hidroeléctrico, la Adminis- trarias; tración competente convoque una licitación pública para la >> la misma Ley, al reconocer la existencia de incertidum- asignación a título oneroso de la concesión, por un período bres objetivas vinculadas al cálculo de la retribución, ya de veinte a treinta años, como máximo, de duración. contempla que en caso de ausencia de acuerdo entre el A efectos de garantizar la continuidad de la gestión, la Ley concesionario y la concedente, se habrá de recurrir a tres susodicha estableció además las condiciones de transmisión sujetos externos cualificados e independientes; del concesionario saliente al entrante de la titularidad del >> a día de hoy, no hay disponible dato histórico alguno al grupo de empresas, necesaria para la administración de la que se pueda hacer referencia, ya que la norma no ha lle- concesión, incluidas todas las relaciones jurídicas relaciona- gado a aplicarse aún. das con dicha concesión, a cambio de una retribución que se En razón de los susodichos elementos de indeterminación, la habrá de determinar en un procedimiento contradictorio en- dirección consideró que no se podía proceder a una estima- tre el concesionario saliente y la administración concedente, ción del valor residual. teniendo en consideración los elementos siguientes: Dado que la norma en cuestión impone en cualquier caso >> para las obras de recogida, regulación y conducción forza- al concesionario entrante el pago de una retribución al con- da y los canales de desagüe, considerados de retrocesión cesionario saliente, la dirección ha reconsiderado el período gratuita por la Ley refundida italiana de disposiciones so- de amortización de los bienes definidos como de retrocesión bre las aguas y las centrales eléctricas (artículo 25 del Real gratuita antes de la Ley italiana n. 134 (hasta el ejercicio ce- Decreto italiano del 11 de diciembre de 1933, n. 1775), rrado a 31 de diciembre de 2011, habida cuenta de dicha con arreglo al coste histórico revaluado, calculado exclu- retrocesión gratuita, el período de amortización equivalía al yendo las subvenciones públicas a fondo perdido, tam- plazo más cercano entre el de la concesión y el de la vida útil bién estas revaluadas, recibidas por el concesionario para del bien en cuestión), dejándolo de asociar a la duración de la la realización de dichas obras, y reducido en la medida del concesión y vinculándolo ahora a la vida económico-técnica deterioro ordinario; del bien en particular, siempre que esta sea más prolongada. >> respecto de los bienes tangibles diferentes de los anterio- En el momento en que se cuente con elementos adicionales res, en función del valor de mercado, entendido como va- para efectuar una estimación fiable del valor residual, se pro- lor de reconstrucción a nuevo, reducido en la medida del cederá a la modificación prospectiva de los valores contables deterioro ordinario. de los activos afectados. Aunque se admite que la nueva normativa introduce importantes novedades en materia de transmisión de la titularidad tades vinculadas a la aplicación práctica de dichos principios, Cálculo del valor razonable de instrumentos financieros y de los posibles componentes del coste de combinaciones de negocios (contraprestaciones contingentes) a los que siguen asociadas incertidumbres que no permiten El valor razonable de los instrumentos financieros se calcu- efectuar una estimación fiable del valor que se podrá recupe- la con arreglo a los precios directamente observables en el rar a la finalización de las concesiones actuales (valor residual). mercado, si son accesibles, o, en el caso de los instrumentos Los principales motivos de incertidumbre son los siguientes: financieros no cotizados, haciendo uso de técnicas específicas >> la retribución por la transmisión del grupo de empresas se de valoración (basadas principalmente en el valor actual) que del grupo de empresas relativo a la administración de las concesiones hidroeléctricas, resultan evidentes todas las dificul- 125 maximizan los datos recabados en el mercado. En aquellas in- Litigios frecuentes circunstancias en que lo anterior no sea posible, la El Grupo Enel Green Power interviene como parte interesada información de entrada es objeto de una estimación por parte en diferentes litigios relacionados con la producción, el trans- de la dirección, sopesando para ello las características de los porte y la distribución de energía eléctrica. Dada la naturale- instrumentos valorados. za de tales pleitos, no siempre resulta posible prever objeti- De conformidad con la nueva Norma Internacional de Con- vamente el resultado final de los mismos, pudiendo concluir tabilidad NIIF 13, el Grupo incluye la medición del riesgo de algunos de manera desfavorable. crédito, tanto el de la contraparte (CVA, Credit Valuation Ad- Se han constituido provisiones destinadas a cubrir todos los justment —ajuste de valoración del crédito—) como el propio pasivos significativos para los casos en los que los letrados ha- (DVA, Debit Valuation Adjustment —ajuste de valoración de la yan constatado la posibilidad de un resultado no favorable y deuda—), a efectos de poder realizar el ajuste del valor razo- una estimación razonable del importe de la pérdida. nable de los instrumentos financieros derivados para la correspondiente medición del riesgo de contraparte. Provisión para devaluación de créditos En concreto, el Grupo mide el CVA/DVA basándose en la expo- La provisión para devaluación de créditos refleja las estima- sición neta de la cartera a cada contraparte y asignando poste- ciones de las pérdidas vinculadas a la cartera de créditos del riormente el ajuste a cada uno de los instrumentos financieros Grupo. Se realizaron asignaciones frente a pérdidas esperadas que la componen. A efectos de medir el CVA/DVA, la sociedad en los créditos, estimadas con arreglo a la experiencia pasada utiliza la técnica de valoración basada en la posible exposición con referencia a créditos de un riesgo similar, a impagos co- futura, cuyos datos de entrada se pueden observar en su ma- rrientes e históricos, extornos y cobros, así como a la atenta yoría en el mercado. supervisión de la calidad de la cartera de créditos y de las con- Las variaciones en las hipótesis efectuadas al estimar los datos diciones corrientes y previstas de la economía y los mercados de entrada podrían tener consecuencias en el valor razonable de referencia. contabilizado en los Estados contables respecto de dichos ins- Aun considerando congruente la provisión establecida, el uso trumentos. de hipótesis diferentes o el cambio de las condiciones econó- Los eventuales componentes del coste de combinaciones de micas podrían repercutir en variaciones de la provisión para negocios se apuntan a su valor razonable, basado en las pro- devaluación de créditos y, en consecuencia, tener un impacto babilidades de suceso del evento que provoca su manifesta- en el resultado. ción. Las estimaciones y los supuestos se revisan periódicamente y Recuperación de impuestos anticipados los efectos de cualquier variación se plasman en las Cuentas de resultados del ejercicio correspondiente. A 31 de diciembre de 2013, los Estados contables incluyen activos por impuestos anticipados, vinculados a la contabilización de pérdidas fiscales utilizables en ejercicios posteriores y Desmantelamiento y reacondicionamiento de emplazamientos de componentes fiscales de deducibilidad tributaria diferida, Para el cálculo de los pasivos relativos al desmantelamiento y por un importe cuya recuperación en los futuros ejercicios es el reacondicionamiento de los emplazamientos, en particular considerado altamente probable por los Consejeros. para el desmantelamiento de las plantas fotovoltaicas y eóli- La recuperabilidad de los citados impuestos anticipados está cas, la obligación, basada en hipótesis financieras y de inge- subordinada a la obtención de bases imponibles futuras con la niería, se calcula actualizando los futuros flujos de efectivo suficiente capacidad para la absorción de las susodichas pérdi- previstos que la Sociedad considera que deberá pagar tras la das fiscales y la utilización de los beneficios de los otros activos operación de desmantelamiento. fiscales diferidos. El tipo de descuento utilizado para actualizar el pasivo es el La valoración de la citada recuperabilidad tiene en cuenta la denominado libre de riesgo, antes de impuestos (risk free estimación de los réditos imponibles futuros y se basa en pla- rate), y se basa en los parámetros económicos del país en que nificaciones fiscales prudentes; sin embargo, en el momento está ubicada la planta. en el que se constatara que la Sociedad no tuviese la capaci- Dicho pasivo es cuantificado por parte de la dirección empre- dad de recuperar en los futuros ejercicios la totalidad o una sarial con arreglo a la tecnología existente en la fecha de valo- parte de los impuestos anticipados contabilizados, la consi- ración y se revisa cada año teniendo en cuenta el desarrollo de guiente rectificación se atribuiría a las Cuentas de resultados las técnicas de desmantelamiento y reacondicionamiento, así del ejercicio en el que se produzca dicha circunstancia. como la continua evolución de las leyes existentes en materia 126 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados de protección de la salud y del medio ambiente. La existencia del control ignora la mera posesión de la mayoría Posteriormente, el valor de la obligación se ajusta para reflejar accionarial de la adquirida o la forma contractual adoptada el paso del tiempo y las eventuales variaciones de la estimación. para la adquisición; por lo tanto, se necesita la opinión de la dirección para valorar la presencia de situaciones que deter- Otros minen el poder del Grupo al definir la política estratégica y Además de los asientos enumerados anteriormente, el uso operativa de la participada. de estimaciones ha concernido esencialmente al proceso de Con relación a las sociedades controladas cuyo gobierno no ponderación del valor razonable de los activos adquiridos y los se desprende de la posesión de la mayoría de los derechos de pasivos asumidos en operaciones de combinaciones de nego- voto, la dirección analizó los acuerdos con los demás inverso- cios. Respecto a dichos asientos, la estimación y los supuestos res a fin de aclarar si estos le garantizan al Grupo la susodi- aplicados se incluyen en los correspondientes comentarios a cha capacidad de orientación estratégica, aun disponiendo los principios contables adoptados. de una cuota minoritaria de los derechos de voto. En dicho Opiniones de la dirección Identificación de las unidades generadoras de efectivo (CGU, por sus siglas en inglés) proceso de valoración, la dirección también tuvo en cuenta los derechos de voto potenciales (opciones de compra, warrants, etc.), para evaluar su susceptibilidad de ejercicio inmediato en la fecha de referencia. En aplicación de las disposiciones de la “NIC 36 – Deterioro del valor de los activos”, el fondo de comercio apuntado en los Es- Identificación de los negocios tados contables consolidados del Grupo, en virtud de opera- El Grupo adquiere entidades que poseen las denominadas ciones de combinaciones de negocios, se asignó a las CGU in- “carteras” de proyectos para la producción de energía a partir dividuales o los grupos de CGU que se espera se beneficien de de fuentes renovables. En aplicación de la NIIF 3, el conjunto dicha combinación. Una CGU representa el grupo de activos de los activos adquiridos, aunque estén en fase de desarrollo, más pequeño que genera flujos financieros en gran medida se califica como “negocio” si (i) el plan de realización se en- independientes. cuentra establecido, (ii) el plan puede explotar activos y dere- Durante el proceso de identificación de las susodichas CGU, la chos, (iii) el plan está ya orientado a la producción y la venta dirección tuvo en cuenta la naturaleza específica del activo y de energía. del negocio al cual pertenece (área territorial, áreas de negocio, normativa de referencia, etc.), verificando que los flujos financieros derivados de un grupo de activos fueran estrechamente interdependientes y en gran medida autónomos de los derivados de otros activos (o grupos de activos). Los activos incluidos en cada CGU se identificaron también con arreglo a las modalidades mediante las que la dirección los gestiona y supervisa en el ámbito del denominado modelo de negocio adoptado. Las CGU identificadas por la dirección a las que se asignó el fondo de comercio apuntado en los presentes Estados contables consolidados se enumeran en el apartado relativo a los activos intangibles, al que se remite. El número y el perímetro de las CGU se actualizan sistemáticamente para reflejar los efectos de nuevas operaciones de combinación y reorganización realizadas por el Grupo. Valoración de la existencia de los requisitos de control La “NIC 27 – Estados financieros consolidados y separados” define el control como el poder de determinar las estrategias Partes relacionadas Como partes relacionadas se entienden principalmente las que comparten con Enel Green Power SpA el mismo sujeto de control, las sociedades que, directa o indirectamente, a través de uno o más intermediarios, controlan, son controladas, o están sujetas a control conjunto por parte de Enel Green Power SpA y aquellas en las que la misma tiene una participación tal que puede ejercer una influencia notable. En la definición de partes relacionadas se incluyen los Fondos de pensiones FOPEN y Fondenel, los Auditores y sus familiares cercanos, los directivos con responsabilidades estratégicas y sus familiares cercanos, de Enel Green Power SpA y de las sociedades controladas por esta directa o indirectamente. Los directivos con responsabilidades estratégicas son aquellos que tienen el poder y la responsabilidad, directa o indirecta, de la planificación, la dirección y el control de los activos de la Sociedad e incluyen a los correspondientes Consejeros. empresariales de la sociedad controlada, definiendo las polí- Sociedades controladas ticas operativas y financieras a efectos de obtener beneficios Por sociedades controladas se entienden todas aquellas socie- derivados de su actividad. dades sobre las que el Grupo tiene el poder de determinar, 127 directa o indirectamente, las políticas financieras y operativas con el fin de obtener beneficios derivados de sus actividades. Al valorar la existencia del control se tienen en consideración también los derechos de voto potenciales efectivamente realizables o convertibles. Los valores de las sociedades controladas se consolidan íntegramente, línea por línea, en las cuentas consolidadas a partir de la fecha en la que el Grupo adquiere su control y hasta la fecha en que dicho control deja de existir. La adquisición de cuotas de participación adicionales en sociedades controladas y la venta de cuotas de participación que no impliquen la pérdida del control se consideran transacciones entre accionistas; en tal calidad, sus efectos contables se anotan directamente en el patrimonio neto del Grupo. La cesión de participaciones de control conlleva, en cambio, el apunte en las Cuentas de resultados de la posible plusvalía (o minusvalía) de la enajenación y de los efectos contables provenientes del cálculo al valor razonable, en la fecha de la cesión, de la eventual participación residual. Sociedades asociadas Sociedades de control conjunto Por sociedad de control conjunto (empresa conjunta) se entienden todas las sociedades en las que el Grupo ejerce un control sobre la actividad económica junto con otras entidades. Dichas participaciones se consolidan con el método proporcional contabilizando, línea por línea, los activos, los pasivos, los ingresos y los costes en medida proporcional a la cuota atribuible al Grupo, desde la fecha en la que se inicia el control conjunto hasta la fecha en la que el mismo deja de existir. Los activos, los pasivos, los costes y los ingresos de la empresa conjunta caracterizados por reciprocidad frente al Grupo, tras ponerse en proporción a la cuota atribuible, se eliminan contra los asientos contables recíprocos de las entidades consolidadas del Grupo. En la siguiente tabla se resumen los principales valores de las sociedades sobre las que el Grupo ejerce un control conjunto incluidas en los presentes Estados contables consolidados (ver Anexo “Empresas y participaciones relevantes del Grupo Enel Green Power a 31 de diciembre de 2013”): Por participaciones en empresas asociadas se entienden aquellas en las que el Grupo tiene una influencia notable. En millones de euros 2013 Al valorar la existencia de la influencia notable se tienen en consideración también los derechos de voto potenciales efectivamente realizables o convertibles. Estas participaciones se contabilizan inicialmente al coste de compra, asignando la eventual diferencia entre el coste de la participación y la cuota de participación en el valor razonable neto de los activos, los pasivos y los pasivos potenciales iden- Activos no corrientes 125 Activos corrientes 16 Pasivos no corrientes 68 Pasivos corrientes 29 Ingresos de explotación 58 Gastos de explotación 97 tificables de la asociada de manera análoga a lo previsto para Los valores de las sociedades de control conjunto cuyos esta- las combinaciones de negocios, y sucesivamente se valoran dos contables no hayan sido aún aprobados por los órganos con el método de puesta en equivalencia. Las ganancias o las administrativos de la Sociedad se incluyen en la consolidación pérdidas atribuibles al Grupo se anotan en los Estados conta- con arreglo a los datos contables enviados formalmente por la bles consolidados de la fecha en la que se haya adquirido la dirección administrativa de dicha participada. influencia notable y hasta la fecha en la que dicha influencia deje de existir. La cesión de cuotas de participación que implique la pérdida En el caso de que la pérdida relativa al Grupo exceda el valor del control conjunto conlleva el apunte en las Cuentas de re- contable de la participación y la participante esté obligada a sultados de la posible plusvalía (o minusvalía) de la enajena- cumplir con las obligaciones legales o implícitas de la empresa ción, así como de los efectos contables provenientes del cál- participada o a cubrir sus pérdidas, el eventual exceso respec- culo al valor razonable, en la fecha de la cesión, de la eventual to al valor contable se contabiliza en una provisión específica participación residual. del pasivo, en el marco de las provisiones no corrientes. La cesión de cuotas de participación que implique la pérdida de la influencia notable conlleva el apunte en las Cuentas de Procedimientos de consolidación resultados de la posible plusvalía (o minusvalía) de la enajena- Los estados contables de las sociedades participadas usados ción, así como de los efectos contables provenientes del cál- para la preparación de los Estados contables consolidados a culo al valor razonable, en la fecha de la cesión, de la eventual 31 de diciembre de 2013 se elaboran de acuerdo con los prin- participación residual. cipios contables adoptados por la Sociedad matriz. 128 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Todos los saldos y las transacciones dentro del Grupo, inclui- Las diferencias de cambio que eventualmente puedan surgir das las eventuales ganancias o pérdidas no realizadas deriva- se reflejan en las Cuentas de resultados. das de operaciones acometidas entre sociedades del Grupo, se eliminan deduciendo el correspondiente efecto fiscal teórico. Las ganancias y las pérdidas no realizadas con sociedades asociadas y empresas conjuntas se eliminan respecto a la cuo- Conversión de los estados contables en divisas ta atribuible al Grupo. En los Estados contables consolidados, los resultados, los acti- En ambos casos, las pérdidas no realizadas se eliminan, a no vos y los pasivos se expresan en euros, que es la moneda fun- ser que estas sean representativas de pérdidas por deterioro cional de la Sociedad matriz, Enel Green Power SpA. de valor. A efectos de la preparación de los Estados contables consolidados, los estados contables de las sociedades participadas Conversión de las partidas en divisas Las transacciones en monedas diferentes a la divisa funcional se contabilizan al tipo de cambio en vigor en la fecha de la operación. Los activos y los pasivos monetarios en moneda diferente a la divisa funcional se adecuan posteriormente al tipo de cambio en vigor en la fecha de cierre del ejercicio. con una moneda funcional distinta de la de presentación de los primeros se convierten a euros aplicando a los activos y los pasivos, incluidos el fondo de comercio y los ajustes realizados durante la consolidación, el tipo de cambio en vigor en la fecha de cierre del ejercicio, y en los asientos de las Cuentas de resultados los cambios medios del ejercicio se aproximan Los activos y pasivos no monetarios denominados en divisas a los tipos de cambio en vigor en la fecha de las respectivas y registrados al coste histórico se convierten usando el tipo operaciones. de cambio en vigor en la fecha de contabilización inicial de Las diferencias de cambio que puedan surgir eventualmente la operación. Los activos y los pasivos no monetarios denomi- se reflejan en el patrimonio neto y se exponen aparte, en una nados en divisas e inscritos al valor razonable se convierten reserva de dicho patrimonio; esta se repercute proporcional- usando el tipo de cambio en vigor en la fecha de cálculo de mente en las Cuentas de resultados en el momento de la ce- dicho valor. sión de la participación (parcial o total). Respecto del ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2013 Respecto del ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2012 Medio Final Medio Final Dólar estadounidense 1,33 1,38 1,28 1,32 Dólar canadiense 1,37 1,47 1,28 1,31 Real brasileño 2,87 3,26 2,51 2,70 Leu rumano 4,42 4,47 4,46 4,44 Rand sudafricano 12,83 14,57 10,55 11,17 Nuevo sol peruano 3,59 3,86 3,39 3,37 Combinaciones de negocios lizaron usando el método de adquisición (purchase method), Para la primera aplicación de las NIIF-UE, el Grupo optó por siempre que el coste de la compra fuera igual al valor razo- no aplicar la NIIF 3 (Combinaciones de negocios) de forma retroactiva respecto a las adquisiciones efectuadas con anterioridad al 1 de enero de 2004. Por tanto, el fondo de comercio derivado de las adquisiciones anteriores a la fecha de transición a las NIIF-UE se mantuvo al valor registrado en los últimos Estados contables consolidados redactados sobre la base de nable en la fecha de intercambio de los activos cedidos, de los pasivos soportados o asumidos, más los costes directamente atribuibles a la adquisición. Este coste se asignó contabilizando los activos, los pasivos y los pasivos potenciales identificables de la adquirida a los correspondientes valores razonables. El eventual exceso positivo de los costes de compra respecto al valor razonable de la cuota de los activos los anteriores principios contables (31 de diciembre de 2003). netos adquiridos atribuibles al Grupo se contabilizó como Las combinaciones de negocios anteriores al 1 de enero de fondo de comercio o, en caso de que fuese negativo, se ano- 2010 y formalizadas antes de dicho ejercicio, se contabilizaron tó en las Cuentas de resultados. En caso de que los valores de conformidad con lo previsto en la NIIF 3 (2004). razonables de los activos, los pasivos y los pasivos potencia- Concretamente, estas combinaciones de negocios se contabi- les se pudiesen determinar solo provisionalmente, la combi- 129 nación de negocios se contabilizó utilizando dichos valores ble y la posible diferencia (positiva o negativa) se contabiliza provisionales. El importe de las participaciones minoritarias en las Cuentas de resultados. se determinó en proporción a la cuota de participación po- Las combinaciones de negocios denominadas “bajo control seída por terceros en los activos netos. En las combinaciones común” son aquellas en las cuales todas las entidades o acti- de negocios realizadas en varias fases, en el momento de vidades empresariales participantes son en definitiva contro- la adquisición del control, las rectificaciones en los valores ladas por la misma parte o por las mismas partes, sea antes o razonables relativos a los activos netos anteriormente poseí- después de la combinación, no siendo provisional dicho con- dos por el comprador se reflejan en el patrimonio neto. Las trol. posibles rectificaciones derivadas de la finalización del pro- Estas operaciones no están reguladas expresamente por los ceso de valoración se contabilizaron durante los doce meses principios contables NIIF-UE. A falta de un principio contable siguientes a la fecha de adquisición. de referencia, el Grupo ha adoptado los siguientes criterios contables: Las combinaciones de negocios posteriores al 1 de enero de >> el llamado “book value accounting”, es decir un criterio de 2010 se contabilizan de conformidad con lo previsto en la NIIF registro contable basado en los anteriores valores conta- 3 (2008), a continuación NIIF 3/R. bles de los activos netos adquiridos, cuando la operación Concretamente, estas combinaciones de negocios se contabi- no tenga sustancia económica. Estos valores corresponden lizan usando el método de adquisición (acquisition method), a los de los Estados contables consolidados de la sociedad siempre que el coste de la compra (retribución transferida) sea de control última, Enel SpA; igual al valor razonable en la fecha de adquisición de los acti- >> el denominado “purchase accounting”, es decir, un criterio vos cedidos, de los pasivos soportados o asumidos, así como de registro contable basado, por analogía, en las disposi- de los eventuales instrumentos de capital emitidos por el com- ciones de la NIIF 3, cuando la operación tenga sustancia prador. económica. Los costes directamente atribuibles a la compra se contabilizan en las Cuentas de resultados. El coste de adquisición se asigna contabilizando los activos, los Medición del valor razonable pasivos y los pasivos potenciales identificables de la compra a El Grupo calcula el valor razonable de conformidad con la NIIF los correspondientes valores razonables en la fecha de la com- 13 cada vez que dicha operación es requerida por las Normas pra. El eventual exceso positivo entre la suma de la contrapres- Internacionales de Contabilidad, ya sea como criterio de con- tación trasferida, calculada al valor razonable en la fecha de tabilización o valoración o como información a revelar en rela- la compra, y el importe de cualquier participación minoritaria, ción con activos y pasivos específicos. respecto al valor neto de los importes de los activos y pasivos El valor razonable representa el precio que se percibiría por identificables en la propia adquirida calculados al valor razo- la venta de un activo o que se pagaría por la transferencia de nable, se contabiliza como fondo de comercio o, si es negati- un pasivo en el ámbito de una transacción ordinaria llevada a vo, en las Cuentas de resultados. cabo entre operadores de mercado, en la fecha de valoración. El valor de las participaciones minoritarias se determina en La medición del valor razonable supone que la operación de proporción a las cuotas de participación poseídas por terceros venta del activo o de transferencia del pasivo tendrá lugar en en los activos netos identificables de la adquirida, o a su valor el mercado principal, o sea, en el mercado en que se produce razonable en la fecha de la adquisición. el mayor volumen y nivel de transacciones para el activo o el En caso de que los valores razonables de los activos, los pasivos pasivo. En ausencia de un mercado principal, se presume que y los pasivos potenciales se puedan determinar solo provisio- la transacción se efectuará en el mercado más ventajoso al nalmente, la combinación de negocios se contabiliza utilizan- que la Sociedad tiene acceso, o sea, el mercado susceptible de do dichos valores provisionales. Las eventuales rectificaciones maximizar los resultados de la transacción de venta del activo que se deriven de la conclusión del proceso de valoración se o de minimizar el importe pagadero por transferir el pasivo. contabilizan a lo largo de los doce meses siguientes a la fecha Tras determinar el mercado, se identifican sus participantes de adquisición, procediendo a una nueva determinación de específicos, o sea, los compradores y los vendedores indepen- los datos comparativos. dientes e informados susceptibles de alcanzar una transacción Cuando la combinación de negocios se realice en varias fases, con el activo o el pasivo y motivados, pero no obligados ni in- en el momento de la adquisición del control, las cuotas partici- ducidos de cualquier otra manera, para perfeccionar la tran- pativas poseídas anteriormente se actualizan al valor razona- sacción. 130 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Al dilucidar las suposiciones merecedoras de consideración una transferencia entre los niveles susodichos, identificando para el cálculo del valor razonable, se han de identificar las en cada cierre contable el nivel en que se encuentra clasificada hipótesis que los operadores del mercado tendrían en cuenta la información significativa de menor nivel jerárquico utilizada para ponderar el precio del activo o el pasivo, asumiendo que para la valoración. estos actúen en su mejor interés económico. De conformidad con la NIIF 13, la medición del valor razonable sopesa las características de los activos o los pasivos específicos objeto de valoración, en particular: >> para los activos no financieros, se considera la capacidad de un operador de mercado para generar beneficios económicos empleando el activo mediante su máximo y mejor uso y vendiéndolo a otro operador de mercado capaz de utilizarlo de igual manera; >> para los pasivos y los instrumentos representativos de capital propio, el valor razonable incluye el efecto del denominado riesgo de incumplimiento, es decir, el riesgo de que el Grupo no pueda respetar sus propias obligaciones; >> en caso de grupos de activos y pasivos financieros gestiona- Inmuebles, plantas y maquinaria Los inmuebles, plantas y maquinaria se contabilizan al coste histórico, comprendiendo los costes accesorios directamente imputables y necesarios para la puesta en funcionamiento del bien para el uso para el que ha sido adquirido. El coste se incrementa, cuando concurren obligaciones legales o implícitas, por el valor actual del coste estimado para el desmantelamiento o el reacondicionamiento del activo. El pasivo correspondiente se contabiliza en una provisión de los pasivos, en el marco de las provisiones no corrientes. El tratamiento contable de las revisiones de estimación de estos costes, del paso del tiempo y de la tasa de actualización se indica en el dos con arreglo a su exposición neta a los riesgos de mer- apartado “Provisiones no corrientes”. cado o al riesgo de crédito, se admite la medición del valor Los gastos financieros correspondientes a financiaciones di- razonable a partir de una base neta; rectamente atribuibles a la compra o la construcción de bie- >> respecto de los pasivos relativos a contraprestaciones con- nes que requieran un considerable período de tiempo antes tingentes asociados a combinaciones de negocios, el valor de poder ser utilizados o vendidos (llamados “activos cualifica- razonable se calcula a tenor de las probabilidades de suce- dos”), se capitalizan como parte del coste de los propios bie- so que provocan su manifestación. nes. Los gastos financieros correspondientes a la adquisición/ Para la medición del valor razonable de los activos y los pa- construcción de bienes que no presenten dichas característi- sivos, el Grupo utiliza técnicas de valoración adecuadas a las cas se contabilizan en las Cuentas de resultados del ejercicio circunstancias y respecto a las cuales se dispone de datos su- correspondiente. ficientes para calcular dicho valor razonable, maximizando el Algunos bienes, objeto de revaluación en la fecha de transi- uso de la información de entrada observable y reduciendo al ción a las normas NIIF-UE o en períodos anteriores, se conta- mínimo el recurso a datos no observables. bilizaron al valor razonable, considerado como el valor susti- Todos los activos y pasivos ponderados al valor razonable o tutivo del coste (“coste atribuido”) en la fecha de revaluación. cuyo valor razonable figure en las notas de la memoria de los Si hay partes significativas de los inmuebles, plantas y maqui- Estados contables se clasifican en los tres niveles jerárquicos naria individuales que tengan diferentes vidas útiles, los com- descritos a continuación, según la relevancia de la informa- ponentes identificados se contabilizan y amortizan de manera ción de entrada utilizada para el cálculo de dicho valor. separada. En concreto: Los costes soportados con posterioridad a la adquisición se >> nivel 1, relativo al valor razonable calculado con arreglo a contabilizan como incremento del valor contable del bien al los precios cotizados (no modificados) en mercados de ne- que hacen referencia, en caso de que sea probable que los fu- gociación de activos o pasivos idénticos a los que la Socie- turos beneficios derivados del coste repercutan en el Grupo y dad puede acceder en la fecha de valoración; que el coste del elemento pueda calcularse de manera fiable. >> nivel 2, relativo al valor razonable calculado a partir de da- Todos los demás costes se contabilizan en las Cuentas de re- tos de entrada distintos de los precios cotizados indicados sultados del ejercicio en el que se hayan soportado. en el nivel 1, pero observables directa o indirectamente; Los costes de sustitución de un activo entero o de parte del >> nivel 3, relativo al valor razonable calculado en función de mismo se contabilizan como incremento del valor del bien al datos no observables. que se refieren y se amortizan a lo largo de su vida útil; el valor Para los activos y los pasivos ponderados al valor razonable neto contable de la unidad sustituida se imputa a las Cuentas de manera recurrente, el Grupo establece si se ha producido de resultados. 131 Los inmuebles, plantas y maquinaria se presentan una vez recogida, de regulación y de conducciones forzadas y los ca- deducidas las correspondientes amortizaciones acumuladas y nales de desagüe) que, antes de la promulgación de la Ley las eventuales pérdidas por deterioro de valor, determinadas italiana n. 134 del 7 de agosto de 2012 (“Medidas urgentes según las condiciones descritas más adelante. La amortiza- para el crecimiento del país”), se clasificaban como bienes de ción se calcula en cuotas constantes con arreglo a la vida útil retrocesión gratuita subordinados a las concesiones de deriva- estimada del bien, que se vuelve a examinar anualmente; los ción de agua para uso hidroeléctrico. El vencimiento de dichas eventuales cambios se reflejan prospectivamente. La amor- concesiones está fijado en el 31 de diciembre de 2029. tización se inicia cuando el bien está disponible para su uso, Tras la entrada en vigor de dicha medida, dichos bienes se ha- esto es, desde el momento en que se conecta a la red de trans- brán de transmitir, al vencimiento de la concesión y en caso misión eléctrica. de no estipularse una prórroga, al nuevo concesionario, junto con el grupo de empresas del que forman parte, tras la per- La vida útil estimada de los principales inmuebles, plantas y cepción de un importe que, en lo relativo específicamente a maquinaria es la siguiente: dichos bienes, se calculará a partir del coste histórico revaluado, una vez deducidas las eventuales subvenciones públicas a Inmuebles, plantas y maquinaria Vida útil (años) (1) deterioro ordinario. Por lo tanto, a partir del mes de septiem- Plantas de producción hidroeléctrica Edificios y obras de ingeniería civil fondo perdido, también revaluadas, y teniendo en cuenta su 60 bre de 2012, también se amortizan los bienes que anteriormente se consideraban de retrocesión gratuita, al igual que Plantas y maquinaria: - Conducciones forzadas 50 las otras categorías de inmuebles, plantas y maquinaria, a lo - Maquinaria mecánica y eléctrica 40 largo de su vida económico-técnica (si esta excede el venci- - Otras obras hidráulicas fijas 100 miento de la concesión). Plantas de producción geotermoeléctrica Edificios y obras de ingeniería civil 60 Plantas y maquinaria: - Torres de refrigeración 20 - Turbinas y generadores 30 - Partes de las turbinas en contacto con el fluido 10 - Otra maquinaria mecánica 20 Plantas de producción eólica Edificios y obras de ingeniería civil 60 Los bienes contabilizados en el marco de los inmuebles, plantas y maquinaria se eliminan contablemente en el momento de su desinversión o cuando no se espere ningún beneficio económico futuro de su uso o desinversión. La posible ganancia o pérdida correspondiente, registrada en las Cuentas de resultados, se calcula como la diferencia entre la retribución neta derivada de la desinversión, si la hay, y el valor neto contable de los bienes eliminados. Plantas y maquinaria: - Torres 25 - Turbinas y generadores 25 - Otra maquinaria mecánica 15-25 Los inmuebles, plantas y maquinaria adquiridos mediante contratos de arrendamiento financiero, a través de los cuales Plantas de producción solar Edificios y obras de ingeniería civil Bienes en arrendamiento 20-25 sustancialmente se transfieren a la Sociedad todos los riesgos y los beneficios vinculados a la propiedad, se contabilizan ini- Plantas y maquinaria: - Otra maquinaria mecánica 18-20 (1) Se señala que se incluyen inmuebles, plantas y maquinaria de escasa importancia, cuya vida útil puede divergir de la estimada. cialmente como activos del Grupo a su valor razonable o, si es inferior, al valor actual de los pagos mínimos debidos por el arrendamiento, incluido el eventual importe por abonar al arrendador en virtud del ejercicio de la opción de compra. El La vida útil de las mejoras sobre bienes de terceros se deter- correspondiente pasivo con el arrendador se contabiliza entre mina en virtud de la duración del contrato de arrendamiento los pasivos financieros. Los bienes en arrendamiento financie- o, si resulta inferior, de la duración de los beneficios derivados ro se amortizan con arreglo a su vida útil estimada; en el caso de dicha mejora. de que no exista certeza razonable de que el Grupo vaya a ha- Los terrenos, ya sean los que están sin construir o los anejos cerse con su titularidad al término del arrendamiento, dichos a edificios civiles e industriales, no se amortizan, ya que son bienes se amortizan a lo largo de un período temporal igual elementos con vida útil ilimitada. al menor entre la duración del contrato de arrendamiento y la vida útil estimada de dicho bien. Las plantas incluyen bienes (fundamentalmente, obras de 132 Los arrendamientos en los que el arrendador soporta sustan- ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados cialmente todos los riesgos y los beneficios vinculados a la propiedad de los bienes se clasifican como arrendamientos operativos. Los costes relativos a los arrendamientos operativos se contabilizan linealmente en las Cuentas de resultados a lo largo de la duración del arrendamiento. Aunque no se puedan calificar formalmente como acuerdos de arrendamiento, a algunos tipos de contratos se les atribuye tal calidad, si su ejecución depende del uso de uno o varios activos específicos o si dichos contratos confieren, fundamentalmente, el derecho a utilizar dichos activos. Activos intangibles Los activos intangibles hacen referencia a los activos carentes de presencia física, identificables, que son controlados por la empresa y están en disposición de producir beneficios econó- Fondo de comercio El fondo de comercio, derivado de la adquisición de sociedades controladas o asociadas o de empresas conjuntas, se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo identificadas. Tras el apunte inicial, el fondo de comercio no está sujeto a amortización, pero sí está sometido a una comprobación anual, como mínimo, de recuperabilidad según las condiciones descritas en la nota siguiente. El fondo de comercio correspondiente a participaciones en sociedades asociadas se incluye en su correspondiente valor contable. Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros En cada fecha de referencia de los Estados contables, se analizan los activos no financieros a efectos de corroborar la exis- micos futuros, así como el fondo de comercio, si se adquie- tencia de indicadores de una posible reducción de su valor. En re a título oneroso. Se contabilizan al coste de adquisición o el caso de que existan, se procede, en relación con cada activo de producción interna, cuando es probable que de su uso se afectado, a la estimación de su valor recuperable, representa- generen beneficios económicos futuros y el coste correspon- do por el mayor importe entre el valor razonable, deducidos diente se pueda determinar de manera fiable. los costes de desinversión, y el valor de uso. Por este último se El coste incluye los gastos subordinados de imputación directa entiende el valor actual de los flujos financieros futuros esti- necesarios para hacer que el activo esté disponible para su uso. mados para el activo objeto de valoración. Al determinar el va- Los activos intangibles, al tener una vida útil definida, se expo- lor de uso, los flujos financieros futuros esperados, calculados nen deduciendo las amortizaciones acumuladas y las eventua- a tenor de los planes industriales más recientes, se actualizan les pérdidas por deterioro de valor correspondientes, determi- mediante un tipo de descuento antes de impuestos que refle- nadas según las condiciones que se describen a continuación. ja las valoraciones corrientes de mercado del coste del dinero, La amortización se calcula en cuotas constantes basándose en puesto en relación con el período de la inversión y los riesgos la vida útil estimada, que se vuelve a examinar con una perio- específicos del activo. Al determinar el valor recuperable de dicidad al menos anual; los eventuales cambios de los criterios los inmuebles, plantas y maquinaria, los activos intangibles y de amortización se aplican de forma prospectiva. el fondo de comercio, el Grupo aplica generalmente el criterio La amortización da comienzo cuando el activo intangible está del valor de uso. disponible para su uso. En lo que atañe a un activo que no genere flujos financieros en buena medida independientes, el valor recuperable se cal- Los activos intangibles con vida útil indefinida no están suje- cula en función de la unidad generadora de efectivo a la que tos a su amortización sistemática, sino que se someten a una pertenezca. comprobación, al menos anual, de recuperabilidad (prueba de En caso de que el valor de anotación del activo, o de la co- deterioro). rrespondiente unidad generadora de efectivo a la que esté Los activos intangibles se eliminan contablemente bien en el atribuido, sea superior a su valor recuperable, se apunta en momento de su desinversión o bien cuando no se espera be- las Cuentas de resultados una pérdida por deterioro de valor. neficio económico futuro alguno de su uso o su desinversión. Las pérdidas por deterioro de valor de las unidades generado- La posible ganancia o pérdida correspondiente, registrada en ras de efectivo se imputan en primer lugar a la reducción del las Cuentas de resultados, se calcula como la diferencia entre valor contable del posible fondo de comercio atribuido a las la retribución neta derivada de la desinversión, si la hay, y el mismas y, a continuación, a la reducción de los otros activos, valor neto contable del activo eliminado. en proporción a su valor contable. Si desaparecen los presu- En lo concerniente a los contratos de compra de energía puestos respecto a una devaluación efectuada con anteriori- (Power Purchase Agreement), la amortización se calcula en dad, el valor contable del activo se restituye con imputación a función de la duración del correspondiente contrato. las Cuentas de resultados, dentro de los límites del valor neto contable que el activo en cuestión habría tenido si no se hu- 133 biese efectuado la devaluación y se hubieran llevado a cabo valor razonable en las Cuentas de resultados en el momento las amortizaciones pertinentes. de su apunte inicial. El valor recuperable del fondo de comercio, de los activos intan- Estos instrumentos se contabilizan inicialmente a su corres- gibles con una vida útil indefinida y el de los activos intangibles pondiente valor razonable. Las ganancias y las pérdidas de- no disponibles aún para su uso se somete a una comprobación rivadas de las variaciones posteriores del valor razonable se de la recuperabilidad del valor anualmente, si concurren indi- contabilizan en las Cuentas de resultados. cadores que puedan dar a entender que los susodichos activos cuencia. El valor original del fondo de comercio no se restable- Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento ce a pesar de que, en los ejercicios siguientes, desaparezcan las Se incluyen en los “Activos financieros mantenidos hasta su razones que hayan conllevado su reducción de valor. vencimiento” los instrumentos financieros no derivados, con En caso de que algunos activos específicos y bien identificados pagos fijos o determinables y no representados por participa- poseídos por el Grupo se vean afectados por condiciones desfa- ciones, cotizados en mercados activos y respecto de los cuales vorables, ya sean económicas u operativas, susceptibles de mer- exista la intención y la capacidad por parte de la Sociedad de mar su capacidad de contribución a la realización de los flujos mantenerlos hasta su vencimiento. Dichos activos se apuntan de efectivo, estos se pueden aislar del resto de activos de la uni- inicialmente a su valor razonable, calculado en la “fecha de dad generadora de efectivo y someter a un análisis de recupera- negociación”, incluidos los eventuales costes de transacción; bilidad independiente, llegándolos a devaluar eventualmente. posteriormente, se valoran al coste amortizado, utilizando el han sufrido una reducción de su valor, o incluso con mayor fre- método del tipo de interés efectivo, una vez deducidas las po- Existencias sibles pérdidas por deterioro de valor. Las existencias en almacén se contabilizan al valor menor entre su coste y el valor neto de realización presumible, a excepción de las destinadas a actividades de trading, que se contabilizan al valor razonable, con su contrapartida en las Cuentas de resultados. La configuración de coste que se usa es el coste medio ponderado, que incluye los gastos subordinados correspondientes. Por valor neto de realización presumible se entiende el precio de venta estimado en el desarrollo normal de las actividades, una vez deducidos los costes estimados para realizar la venta o, donde sea aplicable, el coste de sustitución. En relación con las existencias disponibles para llevar a cabo ventas ya concluidas, el valor neto de realización se calcula con arreglo a lo establecido en el contrato de cesión correspondiente. Los materiales y los demás bienes de consumo disponibles para su uso en el proceso productivo no son objeto de devaluación, siempre que se espere que el producto terminado en el que se incorporarán se vaya a vender a un precio tal que permita la recuperación del coste soportado. Instrumentos financieros Estas pérdidas por deterioro de valor se calculan como la diferencia entre el valor contable y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, rebajados con arreglo al tipo de interés efectivo original. En el caso de activos financieros renegociados, las pérdidas por deterioro de valor se determinan utilizando el tipo de interés efectivo original existente antes de la modificación de las condiciones. Financiaciones y créditos Entran en esta categoría los créditos (financieros y comerciales), incluidos los títulos de deuda, no derivados, no cotizados en mercados activos, con pagos fijos o determinables y para los que no haya intención predeterminada de venta posterior. Estos activos se contabilizan inicialmente al valor razonable, rectificado eventualmente con arreglo a los costes de transacción, y después se valoran al coste amortizado, en función del tipo de interés efectivo, rectificado por eventuales pérdidas por deterioro de valor. Estas reducciones de valor se calculan como la diferencia entre el valor contable y el valor corriente de los flujos de efectivo futuros actualizados al tipo de interés efectivo original. En el caso de activos financieros renegociados, las pérdidas por deterioro de valor se determinan utilizando el tipo de interés efectivo original existente antes de la modificación de las condiciones. Activos financieros valorados al valor razonable imputados a las Cuentas de resultados Los créditos comerciales, cuyo vencimiento entre en los plazos comerciales normales, no se actualizan. Se clasifican en esta categoría los títulos de deuda y las participaciones en empresas distintas de las controladas, asociadas y Activos financieros disponibles para la venta conjuntas poseídos a efectos de negociación o designados al Se clasifican en los “Activos financieros disponibles para la 134 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados venta” los títulos de deuda cotizados no clasificados como relación con el tipo específico de activo financiero afectado. mantenidos hasta su vencimiento, las participaciones en otras Solo en el caso de que no exista una expectativa realista de empresas (si no están clasificadas como “Activos financieros recuperar en el futuro el activo financiero, se elimina el corres- calculados al valor razonable imputados a las Cuentas de re- pondiente valor de los Estados contables, reflejando los posi- sultados”) y los activos financieros no clasificables en otras bles efectos en las Cuentas de resultados. categorías. Dichos instrumentos se valoran al valor razonable, con contrapartida en el patrimonio neto. Efectivo y otros activos equivalentes En el momento de la cesión, o en el momento en que un acti- El efectivo y otros activos equivalentes incluyen los valores nu- vo financiero disponible para la venta, mediante adquisiciones merarios, o sea, aquellos valores que poseen los requisitos de posteriores, se convierte en una participación en una sociedad disponibilidad a la vista o a muy breve plazo, de buen resulta- controlada, las ganancias y las pérdidas acumuladas, anterior- do y de ausencia de gastos para el cobro, así como las inversio- mente contabilizadas en el patrimonio neto, se apuntan en las nes financieras a corto plazo y de alta liquidez, que se pueden Cuentas de resultados. convertir inmediatamente en importes en efectivo conocidos Si concurren evidencias objetivas de que los instrumentos su- y sujetas a un riesgo de variación de su valor con una relevan- sodichos han sufrido una reducción de valor, significativa o cia desdeñable. prolongada, las pérdidas acumuladas, anteriormente inscritas Cabe precisar que, también a efectos del Estado de flujos de en el patrimonio neto, se eliminan y repercuten en las Cuen- efectivo consolidados, el efectivo no incluye los descubiertos tas de resultados. Dichas pérdidas por deterioro de valor, no bancarios en la fecha de cierre del ejercicio. recuperables con posterioridad, se calculan como la diferencia entre el valor contable y el valor razonable, determinado Deudas comerciales con arreglo al precio de negociación establecido en la fecha Las deudas comerciales se anotan inicialmente al valor razo- de cierre del ejercicio para los activos financieros cotizados en nable y después se valoran al coste amortizado. Las deudas mercados regulados o ponderado en función de los flujos de comerciales, cuyo vencimiento entre en los plazos comerciales efectivo futuros actualizados al tipo de interés de mercado normales, no se actualizan. para los activos financieros no cotizados. Si no se puede determinar con fiabilidad el valor razonable, Pasivos financieros dichos activos se anotan al coste rectificado por eventuales Los pasivos financieros diferentes de los instrumentos deriva- pérdidas por deterioro de valor. dos se inscriben cuando la Sociedad es una de las partes en las cláusulas contractuales del instrumento y se valoran inicial- Pérdidas por deterioro de valor de los activos financieros mente al valor razonable, rectificado con arreglo a los costes En cada fecha de referencia de los Estados contables, se proce- pasivos financieros se valoran con el criterio del coste amorti- de a analizar los activos financieros a efectos de corroborar la zado, usando el método del tipo de interés efectivo. existencia de una posible reducción de su valor. de transacción directamente atribuibles. Posteriormente, los Un activo financiero ha sufrido una reducción de valor si exis- Instrumentos financieros derivados ten evidencias objetivas de dicha pérdida, como consecuencia Los derivados se contabilizan al valor razonable y son designa- de uno o más eventos acaecidos tras su contabilización inicial, dos como instrumentos de cobertura cuando la relación entre que tengan una repercusión en los flujos de efectivo futuros el derivado y el objeto de la cobertura está documentada for- estimados con fiabilidad. malmente y la eficacia de la cobertura, verificada periódica- La evidencia objetiva de una reducción de valor se desprende mente, respeta los límites previstos en la NIC 39. de la presencia de indicadores como, por ejemplo, unas signi- Cuando los derivados tienen por objeto la cobertura del ficativas dificultades financieras del deudor; el impago de los riesgo de variación del valor razonable de los activos o los intereses o del capital; una probabilidad alta de que el deudor pasivos cubiertos (fair value hedge), las oscilaciones del va- se pueda ver afectado por un procedimiento concursal u otra lor razonable del instrumento de cobertura se imputan a las forma de reorganización financiera o la presencia de datos Cuentas de resultados; en consecuencia, las adecuaciones al objetivos que indiquen una disminución sensible de los flujos valor razonable de los activos o los pasivos cubiertos tam- de efectivo futuros estimados. bién se apuntan en dicho estado contable. Si se constata la existencia de una pérdida por deterioro de Cuando los derivados tienen por objeto la cobertura del ries- valor, esta se determina según lo indicado anteriormente en go de variación de los flujos de efectivo esperados de los ele- 135 mentos cubiertos (cash flow hedge), las fluctuaciones del valor razonable se contabilizan inicialmente en el patrimonio neto, talmente todos los riesgos y los beneficios relacionados con el activo financiero, sino que ha cedido su control. respecto de la parte calificada como de cobertura eficaz, y se Los pasivos financieros se eliminan de los estados contables imputan a las Cuentas de resultados solo cuando, con referen- a su extinción, o sea, cuando la obligación contractual ya ha cia a la posición cubierta, se constata la variación de los flujos sido cumplida o cancelada o si esta ha prescrito. de efectivo que hay que compensar. La parte de valor razonable del instrumento de cobertura que no satisfaga las condiciones para ser calificada como eficaz se registra en las Cuentas de resultados. Indemnización por fin de contrato y otras prestaciones a empleados Las variaciones del valor razonable de los derivados de nego- El pasivo correspondiente a las prestaciones reconocidas a los ciación y de aquellos que ya no cumplan las condiciones para empleados y abonadas simultáneamente o después del cese ser calificados como de cobertura en virtud de la NIC 39 se de la relación laboral, con arreglo a planes de prestaciones de- contabilizan en las Cuentas de resultados. finidas, o relativo a otros beneficios a largo plazo proporciona- La contabilización de dichos instrumentos se efectúa en la fe- dos durante la actividad laboral, se calcula, de forma separada cha de negociación. para cada plan, en función de hipótesis actuariales, estiman- Los contratos financieros y no financieros (que ya no estén pon- do el importe de las futuras prestaciones que los empleados derados al valor razonable) se analizan para identificar la exis- hayan acumulado en la fecha de referencia (el denominado tencia de derivados “implícitos” (embedded derivative), que hay “método de la unidad de crédito proyectada”). El pasivo, ano- que escindir y calcular al valor razonable. Los análisis susodichos tado en los estados contables una vez deducidos los posibles se efectúan tanto en el momento en el que se entre a formar activos afectos al plan, se contabiliza por ejercicios a lo largo parte del contrato, como cuando se lleve a cabo una renego- del período de acumulación del derecho. La valoración del pa- ciación del mismo que conlleve un cambio significativo de los sivo la realizan actuarios independientes. flujos de efectivo financieros originales relacionados. Con referencia a los pasivos (activos) netos por los planes de Cabe señalar, además, que el Grupo analiza todos los contra- prestaciones definidas, las ganancias y las pérdidas actuariales tos de futuros de activos no financieros, con especial atención derivadas de la valoración actuarial de los pasivos, el rendi- a las compraventas de electricidad y Commodities energéticas, miento de los activos afectos a dichos programas (excluidos en aras de verificar si estos se deben clasificar y tratar confor- los intereses activos) y el efecto del límite máximo (denomina- me a lo contemplado en la NIC 39, o si bien se estipularon para do “asset ceiling“) de los activos (una vez deducidos los corres- obtener la entrega física de acuerdo con los requisitos ordina- pondientes intereses) se contabilizan en el ámbito de los otros rios de compraventa o uso previstos por la Sociedad (own use componentes de las Cuentas de resultados globales (OCI, por exemption). sus siglas en inglés), si se llegan a producir. Si dichos contratos no se suscriben a efectos de la obtención o En caso de modificación o introducción de un plan de presta- la entrega de electricidad o Commodities energéticas, se ano- ciones definidas o de otras prestaciones a largo plazo, los posi- tan al valor razonable. bles costes sociales relativos a los servicios cumplidos pasados Eliminación contable de activos y pasivos financieros Los activos financieros se eliminan de los estados contables si (past service cost) se apuntan inmediatamente en las Cuentas de resultados. concurre una de las condiciones siguientes: Indemnizaciones por fin de contrato >> se extingue el derecho contractual a recibir los flujos de Los pasivos por prestaciones debidas a los empleados por el efectivo del activo; >> la Sociedad ha transmitido fundamentalmente todos los riesgos y los beneficios relacionados con el activo, transfiriendo sus derechos de recepción de los flujos de efectivo del cese anticipado de la relación laboral se contabilizan en la fecha más inmediata de entre las siguientes: >> el momento en que la Sociedad no pueda ya retirar el ofrecimiento de dichas prestaciones; y activo o asumiendo una obligación contractual de entregar >> el momento en que la sociedad contabilice los costes de una los flujos de efectivo recibidos a uno o más posibles benefi- reestructuración al amparo de la NIC 37, que implica el pago ciarios en virtud de un contrato que respete los requisitos ex- de prestaciones debidas por el cese de la relación laboral. puestos en la NIC 39 (que se denominan pass through test); Dichos pasivos se valoran con arreglo a la naturaleza de la >> la sociedad no ha ni transmitido ni mantenido fundamen- 136 prestación concedida. En concreto, cuando las prestaciones ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados concedidas representan una mejora de otras prestaciones su- apunta una pérdida igual al importe considerado no recu- cesivas a la conclusión de la relación laboral abonables a los perable en las Cuentas de resultados. empleados, el correspondiente pasivo se valora de conformi- Las variaciones de estimación a la baja se reflejan en contra- dad con las disposiciones previstas para ese tipo de presta- partida al activo hasta coincidir con su valor contable; la parte ciones. En cambio, si se prevé que las prestaciones debidas a excedente se refleja inmediatamente en las Cuentas de resul- los empleados por el cese de la relación laboral se liquidarán tados. íntegramente en el plazo de 12 meses a partir de la fecha de En lo que se refiere a los criterios de estimación adoptados referencia de los Estados contables anuales, el correspondien- para la determinación de la provisión para desmantelamiento te pasivo se valora con arreglo a las disposiciones referentes y reacondicionamiento de activos tangibles, se hace referen- a las prestaciones a corto plazo. Si se contempla que no se cia al apartado correspondiente al uso de estimaciones. liquidarán totalmente en los 12 meses siguientes a la fecha de referencia de los Estados contables anuales, el pasivo pertinente se calcula a tenor de las disposiciones en materia de otras prestaciones a largo plazo. Provisiones no corrientes Subvenciones Las subvenciones se contabilizan en los Estados contables al valor razonable cuando existe el convencimiento suficiente de que se recibirán o de que se satisfacen las condiciones previstas para su obtención, según las disposiciones de los gobier- Las asignaciones a las provisiones no corrientes se contabi- nos, las entidades gubernamentales y los organismos locales, lizan cuando, en la fecha de referencia, en presencia de una nacionales o internacionales análogos. obligación legal o implícita respecto a terceros, derivada de Las subvenciones recibidas en relación, ya sea con gastos es- un evento pasado, resulte probable que para satisfacer di- pecíficos o con bienes específicos cuyos valores se inscriben cha obligación sea necesario un desembolso de recursos en los activos tangibles e intangibles, se contabilizan entre cuyo importe se puede estimar de modo fiable. Si el efecto los otros pasivos y se anotan en las Cuentas de resultados a es significativo, las provisiones se determinan actualizan- lo largo del período en el que también se apunten los costes do los flujos de efectivo financieros futuros esperados a un vinculados a estas. tipo de descuento antes de impuestos que refleje la valora- Las subvenciones a la explotación se anotan íntegramente en ción corriente del mercado del coste del dinero en relación las Cuentas de resultados en el momento en que se satisfagan con el tiempo y, si procede, el riesgo específico atribuible a las condiciones para ello. la obligación. Al actualizar la provisión, la adecuación periódica del valor actual debido al factor temporal se refleja en las Cuentas de resultados como gasto financiero. Si el pasivo está vinculado al desmantelamiento o el reacondicionamiento de activos tangibles, la provisión se registra en contrapartida al activo al que se refiere y la contabilización del gasto en las Cuentas de resultados se realiza a través del proceso de amortización del susodicho activo tangible. Las variaciones de estimación de las asignaciones a las provisiones se reflejan en las Cuentas de resultados del ejercicio en el que tienen lugar, a excepción de aquellas relativas a los costes previstos por desmantelamiento o reacondicionamiento que provengan de cambios en los plazos y los Certificados verdes Los certificados verdes (CV) se asimilan a subvenciones no pecuniarias a la explotación e, inicialmente, se apuntan a su valor razonable en el asiento “Otros ingresos y ganancias”, en cuanto atañen al período contable en que la energía “limpia” producida se vuelca a la red, como contrapartida de los otros activos de carácter no financiero. En el momento en que los CV se apuntan en su correspondiente partida, su valor se reclasifica de los “Otros activos” a las “Existencias”. usos de los recursos económicos necesarios para extinguir Asociaciones tributarias la obligación o que provengan de una variación del tipo de Las asociaciones tributarias son herramientas reguladas por la descuento. Dichas variaciones se incluyen como aumento normativa fiscal estadounidense, que permiten asignar a en- o reducción de los activos correspondientes y se imputan a tidades ajenas al Grupo (“tax equity investor”), bajo determi- las Cuentas de resultados mediante el proceso de amortiza- nadas condiciones y en contextos específicos previstos por la ción. Cuando se contabilizan como aumento del activo, se legislación de referencia, los beneficios fiscales concedidos en considera, además, si el nuevo valor contable del activo se Estados Unidos a las sociedades que producen energía a partir va a poder recuperar completamente. Si no se pudiese, se de fuentes renovables. 137 El Grupo mantiene actualmente en curso relaciones de asocia- las obras, determinado utilizando el método del coste so- ción tributaria con diferentes instituciones financieras a fin de portado (coste a coste), con arreglo al cual los costes, los financiar algunos proyectos relativos a parques eólicos. Dichas ingresos y el margen correspondiente se contabilizan a te- operaciones les han permitido a dichas sociedades del Grupo nor del progreso de la actividad productiva. El estado de obtener aportaciones de capital provenientes de inversores progreso de las obras se calcula en función de la relación financieros, contra la transferencia a estos de los futuros cré- entre los costes soportados en la fecha de valoración y los ditos fiscales que se derivarán de la producción eólica y de las costes totales esperados del pedido. Los ingresos del pedi- pérdidas fiscales devengadas. do, además de las retribuciones contractuales, incluyen las Por tanto, la normativa en cuestión les permite a las socieda- variables, las revisiones de los precios y el reconocimiento des de nueva creación monetizar créditos y pérdidas fiscales de los incentivos en la medida en que resulte probable que que, de lo contrario —en ausencia de una base imponible—, lleguen a ser ingresos reales, siempre que se puedan calcu- no se podrían utilizar. lar con fiabilidad. Además, se rectifican con arreglo al efec- Las aportaciones de capital obtenidas de los inversores finan- to de las penalizaciones derivadas de retrasos atribuibles a cieros se exponen en el asiento “Deudas con otras entidades la Sociedad. financieras” y se contabilizan con el método del “coste amortizado”. De dicho pasivo se deduce el valor de los beneficios fiscales Ingresos y gastos financieros transferidos a las instituciones financieras a lo largo de la du- Los ingresos y gastos financieros se contabilizan por ejercicio ración del contrato; el efecto correspondiente se apunta en con arreglo a los intereses devengados sobre el valor neto las Cuentas de resultados, en el asiento “Ingresos por ventas de los correspondientes activos y pasivos financieros usando y servicios”. el tipo de interés efectivo, e incluyen las variaciones de valor razonable de los instrumentos financieros calculados al valor razonable en las Cuentas de resultados y las variaciones de Ingresos valor razonable de los derivados vinculados a operaciones fi- Los ingresos se contabilizan si resulta probable que la Socie- nancieras. dad disfrute de los beneficios económicos futuros y si se pueden medir con fiabilidad. En concreto, según el tipo de operación, los ingresos se conta- Impuestos bilizan con arreglo a los criterios específicos expuestos a con- Los impuestos corrientes sobre el resultado del ejercicio, con- tinuación: tabilizados en las “Deudas por impuesto de sociedades”, de- >> los ingresos de las ventas de bienes se contabilizan cuando ducidos los pagos a cuenta efectuados, o bien en el asiento los riesgos y los beneficios derivados de la propiedad de los “Créditos por impuesto de sociedades” cuando el saldo neto bienes se transmiten al comprador y su importe se puede resulte a devolver, se calculan basándose en la estimación de determinar de forma fiable; la base imponible y de conformidad con las disposiciones en >> los ingresos por la venta y el transporte de energía eléctrica vigor. hacen referencia a las cantidades vendidas en el período, Los impuestos de sociedades diferidos y anticipados se cal- aunque no se hayan facturado, y se calculan en función de culan a partir de las diferencias temporales entre los valores las lecturas de los contadores de las plantas de producción patrimoniales inscritos en los Estados contables consolidados y de los datos intercambiados con los demás posibles ope- y los correspondientes valores reconocidos a efectos fiscales, radores del mercado; aplicando el tipo impositivo en vigor en la fecha en la que la >> los ingresos por las prestaciones de servicios se contabilizan diferencia temporal se devuelva, calculada con arreglo a los con referencia al grado de finalización de las actividades. tipos impositivos previstos por medidas en vigor o sustancial- En aquellos casos en que sea posible determinar de forma mente en vigor en la fecha de referencia. fiable el valor de los ingresos, estos últimos se contabilizan Los activos por impuestos anticipados se contabilizan cuando hasta coincidir con los costes soportados cuya recuperación su recuperación es probable, o sea, cuando se prevé que en se espera; el futuro se dispondrá de bases imponibles suficientes para >> los ingresos acumulados en el período relativos a obras recuperar el activo. en curso bajo pedido se apuntan con arreglo a las retri- La recuperabilidad de los activos por impuestos anticipados se buciones pactadas en relación con el estado de avance de reexamina en cada cierre de un período. 138 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Los impuestos diferidos y anticipados, aplicados por la misma autoridad fiscal, se compensan si la Sociedad reclama un dere- >> es una sociedad controlada adquirida exclusivamente con el fin de ser revendida. cho legalmente ejercitable para compensar los activos fiscales Los resultados de las actividades operativas interrumpidas corrientes con los pasivos fiscales corrientes que se generen —ya sean enajenadas o clasificadas como disponibles para en el momento de su devolución. la venta y en vías de enajenación— se exponen aparte en las Los impuestos corrientes y diferidos se contabilizan en las Cuen- Cuentas de resultados, una vez deducidos los efectos fiscales. tas de resultados, exceptuando aquellos referidos a asientos Los valores correspondientes relativos al ejercicio anterior, si directamente adeudados o abonados en el patrimonio neto, los hay, se clasifican y exponen aparte en las Cuentas de resul- que se reconocen directamente en el patrimonio neto. tados, una vez deducidos los efectos fiscales, a efectos comparativos. Dividendos Los dividendos se contabilizan cuando se establece el derecho de los accionistas a recibir el pago. Los dividendos y los anticipos sobre los dividendos pagaderos a terceros se representan como movimiento del patrimonio neto en la fecha en la que los aprueben la Junta de Accionistas y el Consejo de Administración, respectivamente. Actividades interrumpidas y activos no corrientes disponibles para la venta Los activos no corrientes que no reúnan los requisitos para su clasificación como disponibles para la venta o que dejen de formar parte de un grupo enajenable de elementos clasificado como disponible para la venta, se valoran al menor entre: >> el valor contable antes de que el activo (o el grupo enajenable de elementos) se clasificara como disponible para la venta, rectificado según todas las amortizaciones, devaluaciones o recuperaciones de valor que se hubieran contabilizado de otra manera si el activo (o el grupo enajenable de elementos) no se hubiese clasificado como disponible para la venta; y Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elemen- >> el valor recuperable, igual al mayor entre su valor razona- tos), cuyo valor contable se recuperará principalmente a través ble, deducidos los costes de venta, y su valor de uso, calcu- de la venta, así como mediante su uso continuado, se clasifi- lado en la fecha en que se tomó la decisión de no vender. can como disponibles para la venta y se representan aparte del resto de activos y pasivos del Estado de situación patrimonial. Dicha circunstancia se da solo cuando la venta es muy probable y los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) están disponibles, en su actual condición, para la venta inmediata. Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos), clasificados como disponibles para la venta, primero se 2 Principios contables recientes inscriben de acuerdo con la NIIF-UE específica de referencia aplicable a cada activo o pasivo y, posteriormente, se apun- El Grupo adoptó los siguientes principios contables interna- tan al menor entre el valor contable y el correspondiente valor cionales e interpretaciones de primera adopción a 1 de enero razonable, deducidos los costes de venta. Las eventuales pér- de 2013: didas por deterioro de valor posteriores se contabilizan direc- >> “Enmiendas a la NIC 1 – Exposición en los estados financie- tamente como rectificación de los activos corrientes (o grupos ros de los asientos de los otros componentes de las Cuentas enajenables de elementos) clasificados como disponibles para de resultados globales”, emitidas en junio de 2011. Con re- la venta con contrapartida en las Cuentas de resultados. Los ferencia a los elementos de los otros componentes de las valores patrimoniales correspondientes del ejercicio anterior Cuentas de resultados globales (OCI, por sus siglas en in- no se clasifican de nuevo. glés), la norma modificada dispone que se han de presentar Una actividad operativa interrumpida representa una parte de distinguiendo los elementos que en el futuro se clasificarán la empresa que fue enajenada o clasificada como disponible en las Cuentas de resultados (lo que se denomina “recicla- para la venta, y: je”) de los que nunca entrarán en dicho estado financiero. >> representa un importante sector o área geográfica de ac- La aplicación de las nuevas disposiciones no acarreó reper- tividad; >> forma parte de un plan coordinado de enajenación de un importante sector o área geográfica de actividad; o cusiones significativas. >> “NIC 19 – Prestaciones para los empleados”, emitida en junio de 2011; sustituye la versión vigente de la NIC 19. La modi- 139 ficación más significativa aportada al principio hace refe- valorar según la NIC 16, en caso contrario se han de clasi- rencia a la obligación de contabilizar todas las ganancias/ ficar como existencias; pérdidas actuariales de las OCI, con la consecuente elimina- -- “NIC 32 – Instrumentos financieros: presentación e infor- ción del llamado enfoque de la banda de fluctuación. Ade- mación a revelar”; la modificación estipula que el impues- más, introduce reglas más estrictas para la presentación de to de sociedades relacionado con las distribuciones a los los datos en los estados contables, desglosando el coste en poseedores de instrumentos representativos de capital y tres componentes; elimina el rendimiento esperado sobre el relacionado con los costes de transacción relativos a activos afectos al plan; ya no contempla la posibilidad de di- operaciones sobre el capital se han de contabilizar según ferir la contabilización en las Cuentas de resultados del cos- las disposiciones de la NIC 12; te por servicios cumplidos pasados e introduce reglas más -- “NIC 34 – Información financiera intermedia”; en la modi- detalladas para la contabilización de las indemnizaciones ficación se dispone que en los informes financieros inter- por fin de contrato. Los efectos derivados de la aplicación medios se ha de indicar el total de los activos y los pasivos de la norma enmendada se recapitulan en la Nota 4. de un sector específico solo si dicho dato se facilita re- >> “NIIF 13 – Cálculo del valor razonable”, emitida en mayo de gularmente al nivel directivo más alto y si ha sufrido una 2011; representa un marco de trabajo transversal al que variación significativa en comparación con los últimos referirse cada vez que otros principios contables requie- Estados contables presentados. ran o permitan aplicar el criterio del valor razonable. El principio representa una guía que indica cómo determinar el valor razonable, introduciendo, entre otras cosas, requisitos específicos de presentación de información. La Principios aún no aplicables y no adoptados aplicación de las nuevas disposiciones no acarreó reper- A lo largo de los ejercicios 2012 y 2013, la Comisión Europea cusiones significativas. homologó los siguientes principios aplicables en los ejercicios >> “Enmiendas a la NIIF 7 – Compensación de activos y pasivos siguientes y significativos para el Grupo: financieros”, emitidas en diciembre de 2011, de forma pa- >> “NIIF 10 – Estados financieros consolidados”, emitida en ralela a las enmiendas a la NIC 32; disponen la ampliación mayo de 2011; sustituye a la “SIC 12 – Consolidación de de la información en materia de compensación de activos entidades con cometido especial (sociedades vehículo)” y, y pasivos financieros, con el propósito de lograr que los limitándose a la parte relativa a los Estados contables con- usuarios de los estados contables puedan valorar los efec- solidados, a la “NIC 27 – Estados financieros consolidados y tos, incluso los potenciales, sobre la posición financiera de separados”, cuya denominación fue modificada por “Esta- la Sociedad de los contratos de compensación, incluidos dos financieros separados”. El estándar introduce un nuevo los derechos de compensación asociados a los activos o los modelo de valoración de la existencia del control (presu- pasivos contabilizados en los estados contables. La aplica- puesto indispensable para consolidar una participada), ción de las nuevas disposiciones no acarreó repercusiones sin modificar las técnicas de consolidación previstas en la significativas. vigente NIC 27. Dicho modelo debe ser aplicado indistinta- >> “Mejoras anuales a las NIIF, ciclo 2009-2011”, emitidas en mente a todas las participadas, incluyendo las sociedades mayo de 2012; contienen modificaciones formales y aclara- vehículo denominadas según el nuevo principio de “enti- ciones a principios ya existentes. La aplicación de las modi- dades estructuradas”. Mientras que en los vigentes princi- ficaciones no redundó en repercusiones significativas para pios contables se da más importancia, allí donde el control el Grupo. En concreto, se modificaron los principios siguien- no se deriva del hecho de tener la mayoría de los derechos tes: de voto reales o potenciales, al análisis de los riesgos/be- -- “NIC 1 – Presentación de los estados financieros”; la mo- neficios derivados de la propia cuota en la participada, el dificación aclara cómo se debe presentar la información nuevo principio se centra en el juicio sobre tres elementos comparativa en los estados contables y especifica que la que considerar en cada valoración: el poder (power); la ex- sociedad puede decidir voluntariamente presentar la in- posición a la variabilidad de los rendimientos derivados de formación comparativa complementaria; la relación participativa; el vínculo entre el poder y los ren- -- “NIC 16 – Inmuebles, plantas y maquinaria”; la modifica- dimientos, es decir, la capacidad de influir en los rendimien- ción dilucida que si las piezas de repuesto y los equipos tos de la participada ejerciendo sobre esta última el poder satisfacen los requisitos para ser clasificados como “in- de decisión propio. Los efectos contables que se derivan de muebles, plantas y maquinaria”, se han de contabilizar y la pérdida del control o de la modificación de la cuota de 140 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados participación en una participada (sin pérdida de control) no y las obligaciones relativas son atribuidos a las partes. Con- experimentan variación respecto a lo previsto en la vigente cretamente, la nueva norma contable identifica dos tipolo- NIC 27. gías de acuerdo conjunto: la operación conjunta, cuando El nuevo principio será aplicable retroactivamente a partir las partes del acuerdo tienen un derecho proporcional so- del 1 de enero de 2014. La futura aplicación de las nuevas bre los activos y son responsables de manera proporcional disposiciones no acarreará repercusiones para el Grupo. de los pasivos derivados de dicho acuerdo; y la empresa >> “NIC 27 – Estados financieros separados”, emitida en mayo conjunta, cuando las partes tienen derecho a una cuota de 2011. Simultáneamente a la emisión de la NIIF 10 y la de los activos netos o del resultado económico que se de- NIIF 12, la vigente NIC 27 ha sido modificada tanto en su riva del acuerdo. En los Estados contables consolidados, la denominación como en su contenido, eliminando todas las participación en una operación conjunta comporta la con- disposiciones relativas a la redacción de los estados conta- tabilización de los activos/pasivos y de los costes/ingresos bles consolidados (el resto de las disposiciones permane- relacionados con el acuerdo con arreglo a los derechos/ cen sin cambios). A consecuencia de dicha modificación, obligaciones atribuidos, sin tener en cuenta la cuota parti- por tanto, el principio solo indica los criterios de contabili- cipativa poseída; la participación en una empresa conjunta, zación y cálculo contable, así como las características de la en cambio, debe consolidarse mediante el método de la información que se ha de presentar en los estados financie- participación (no se permite ya la aplicación de la consoli- ros separados en materia de controladas, empresas conjun- dación proporcional). tas y empresas asociadas. El nuevo principio será aplicable El nuevo principio será aplicable retroactivamente a partir retroactivamente a partir del 1 de enero de 2014. La futura del 1 de enero de 2014. aplicación de las nuevas disposiciones no acarreará repercu- La aplicación de la nueva norma conllevará un cambio en siones para el Grupo. el criterio de valoración de las sociedades calificadas como >> “NIIF 11 – Acuerdos conjuntos”, emitida en mayo de 2011; empresas conjuntas, que, en virtud de lo anterior, se con- sustituye a la “NIC 31 – Participaciones en negocios conjun- solidarán única y exclusivamente mediante el método de tos” y a la “SIC 13 – Entidades controladas conjuntamente la participación. - Aportaciones no monetarias de los partícipes”. A diferencia A continuación se ilustran los efectos sobre los activos y los de la NIC 31, que valora los acuerdos de control conjunto pasivos, así como sobre los resultados del Grupo, si la NIIF (denominados “acuerdos conjuntos”) sobre la base de la 11 ya se hubiera utilizado para la redacción de los Estados forma contractual preelegida, el nuevo principio valora di- contables consolidados a 31 de diciembre de 2013. chos acuerdos con arreglo a la forma en que los derechos En millones de euros 2013 2013 tras aplicar la NIIF 11 Ingresos y ganancias 2.757 2.689 Costes 1.713 1.609 21 21 Resultado operativo 1.065 1.101 Ingresos/(Gastos) financieros netos (268) (261) Ganancias/(Pérdidas) netas por la gestión del riesgo de Commodities Cuota de ganancias/(pérdidas) de inversiones contabilizadas con el método de puesta en equivalencia 64 20 Resultado antes de impuestos 861 860 Impuestos 324 323 Resultado de las actividades en curso 537 537 Resultado de las actividades interrumpidas Resultado del ejercicio 61 61 598 598 141 En millones de euros 31.12.2013 31.12.2013 tras aplicar la NIIF 11 15.395 15.294 1.504 1.468 Activos no corrientes Activos corrientes Activos disponibles para la venta 37 37 16.936 16.799 Patrimonio neto 8.263 8.263 Pasivos no corrientes 6.357 6.266 Pasivos corrientes 2.304 2.258 TOTAL ACTIVOS Pasivos disponibles para la venta TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS 12 12 16.936 16.799 >> “NIC 28 – Inversiones en entidades asociadas”, emitida en ser compensados y el correspondiente saldo neto expues- mayo de 2011. Simultáneamente a la emisión de la NIIF 11 to en el Estado de situación patrimonial, solo cuando una y la NIIF 12, la vigente NIC 28 fue modificada tanto en su sociedad: denominación como en su contenido. Concretamente, el a) tenga normalmente un derecho legal a compensar los nuevo principio, que también incluye las disposiciones de la importes apuntados contablemente; y “SIC 13 – Entidades controladas conjuntamente - Aportacio- b) pretenda extinguirlos por el importante restante neto, o nes no monetarias de los partícipes”, describe la aplicación realizar el activo y al mismo tiempo extinguir el pasivo. del método de puesta en equivalencia, que constituye, en La modificación de la NIC 32 aclara las condiciones que de- el ámbito de unos estados contables consolidados, el crite- ben concurrir para que se satisfagan ambos requisitos. Con rio de valoración de las sociedades asociadas y las empre- referencia al primero, la modificación amplía la ilustración sas conjuntas. El nuevo principio será aplicable retroactiva- de los casos en los que una sociedad dispone “normalmen- mente a partir del 1 de enero de 2014. La futura aplicación te de un derecho legal a compensar”; en lo que respecta al de las nuevas disposiciones no acarreará repercusiones para segundo, precisa que cuando la sociedad regula separada- el Grupo, a excepción de lo descrito acerca de los efectos de- mente los activos y los pasivos financieros, a efectos de la rivados de la primera aplicación de la NIIF 11. compensación, resulta necesario que el riesgo de crédito o >> “NIIF 12 – Información a revelar sobre participaciones en el riesgo de liquidez no sean significativos y a este respec- otras entidades”, emitida en mayo de 2011: contiene en to, ilustra las características que debe tener el denominado una única norma contable la información a presentar en “sistema de liquidación bruta”. materia de participaciones poseídas en sociedades contro- Los cambios del principio serán aplicables retroactivamente ladas, operaciones conjuntas y empresas conjuntas, socie- a partir del 1 de enero de 2014. La futura aplicación de las dades asociadas y en entidades estructuradas. En concreto, nuevas disposiciones no acarreará repercusiones significa- la norma engloba y sustituye la información actualmente tivas para el Grupo. requerida por la NIC 27, la NIC 28 y la NIC 31, a efectos de >> “Enmiendas a la NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 – Guía de transi- garantizar un conjunto de datos más uniforme y coheren- ción”, publicadas en junio de 2012. Las enmiendas tienen te, introduciendo nuevas obligaciones informativas con el objetivo de dilucidar algunos aspectos relativos a la fase referencia a las controladas con accionistas minoritarios de primera aplicación de las normas NIIF 10, NIIF 11 y NIIF relevantes y a aquellas asociadas y empresas conjuntas que 12. En particular, la NIIF 10 fue modificada para aclarar que resulten significativas individualmente. por fecha de aplicación inicial del principio se debe enten- El nuevo principio será aplicable retroactivamente a partir der el inicio del ejercicio en que este se aplique por primera de los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2014. La vez (es decir, 1 de enero de 2013); además, se limitó la nota futura aplicación de las nuevas disposiciones requerirá la informativa comparativa que hay que facilitar en el primer adaptación a los requisitos adicionales de información im- ejercicio de aplicación. La NIIF 11 y la NIIF 12 se modificaron puestos por la nueva norma. de un modo análogo, limitando los efectos, tanto en térmi- >> “Enmiendas a la NIC 32 – Compensación de activos financie- nos de rectificación de los datos de los estados contables ros y pasivos financieros”, emitidas en diciembre de 2011. La como en lo referente a las notas informativas, derivados de NIC 32 dispone que un activo y un pasivo financiero deben la primera aplicación de la NIIF 11. 142 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Las modificaciones serán aplicables retroactivamente a ciones específicas, no interrumpir la contabilidad de cober- partir de los ejercicios que se inicien el 1 de enero de 2014. tura en razón de la novación del instrumento de cobertura La futura aplicación de las nuevas disposiciones no acarreará con una contraparte central (CCP, por sus siglas en inglés), repercusiones significativas para el Grupo. en aplicación de leyes o reglamentos. >> “Enmiendas a la NIIF 10, NIIF 12 y NIC 27 – Entidades de in- Las modificaciones serán aplicables retroactivamente a versión”, emitidas en octubre de 2012. Estas modificaciones partir de los ejercicios que se inicien el 1 de enero de 2014. introducen una excepción a la obligación, contenida en la La futura aplicación de las nuevas disposiciones no acarrea- NIIF 10, de consolidar todas las sociedades controladas, en rá repercusiones para el Grupo. caso de que la sociedad de control se califique como enti- A lo largo de los años 2009-2013, el Consejo de Normas In- dad de inversión. En concreto, las entidades de inversión, ternacionales de Contabilidad (International Accounting según la definición de estas enmiendas, no deben conso- Standard Board - IASB) y el Comité de Interpretaciones de las lidar sus sociedades controladas, a excepción del caso en Normas Internacionales de Información Financiera - CINIIF que estas presten servicios relacionados con la actividad (International Financial Reporting Interpretations Committee - de inversión de la sociedad de control. Las sociedades con- IFRIC) publicaron nuevos principios e interpretaciones que, a troladas no consolidadas se han de valorar con arreglo a la 31 de diciembre de 2013, aún no han sido homologados por NIIF 9 o la NIC 39. La sociedad de control de una entidad la Comisión Europea. Entre estos, se indican a continuación de inversión debe, en cambio, consolidar todas sus contro- aquellos que pueden tener efectos sobre los Estados contables ladas (incluidas las poseídas mediante dicha entidad de in- del Grupo: versión), excepto en el caso en que también ella se califique >> “NIIF 9 – Instrumentos financieros”, emitida en noviembre como tal. La modificación será aplicable retroactivamente a de 2009 y revisada con posterioridad, constituye la primera partir de los ejercicios que se inicien el 1 de enero de 2014. de las tres fases del proyecto de sustitución de la NIC 39. La La futura aplicación de las nuevas disposiciones no acarreará nueva norma define los criterios para la clasificación de los repercusiones contables para el Grupo, aunque sí en el ám- activos y de los pasivos financieros. Los activos financieros bito de la información presentada. deben ser clasificados con arreglo al llamado modelo de >> “Enmiendas a la NIC 36 – Información a revelar sobre el im- negocio de la empresa y a las características de los respecti- porte recuperable de los activos no financieros”, publicadas vos flujos de efectivo contractuales asociados. En lo que se en mayo de 2013. Las modificaciones aportadas a la NIC 36 refiere a los criterios de valoración, la nueva norma prevé por la NIIF 13 no reflejaban las intenciones del IASB acerca que, en principio, los activos y pasivos financieros se deben de la información susceptible de presentación en los esta- evaluar al valor razonable, incluidos los eventuales costes dos contables en relación con el valor recuperable de los de transacción que son atribuibles directamente a la asun- activos devaluados. En consecuencia, el IASB enmendó de ción o la emisión de los mismos. Posteriormente, los activos nuevo la norma, eliminando la información introducida y pasivos financieros pueden ser valorados al valor razona- por la NIIF 13 y requiriendo datos específicos acerca del cál- ble o al coste amortizado, sin perjuicio del ejercicio de la culo del valor razonable en aquellos casos en que el valor llamada opción del valor razonable. En lo que respecta a los recuperable de los activos devaluados se base en el valor criterios de valoración de las inversiones en instrumentos razonable, una vez deducidos los costes de desinversión. de capital no poseídos para fines de negociación, puede Por último, las modificaciones en cuestión exigen infor- optarse irrevocablemente por la presentación de las varia- mación sobre el valor recuperable de los activos o las CGU ciones del valor razonable entre el resto de ingresos totales; (unidades generadoras de efectivo, por sus siglas en inglés) los dividendos correspondientes deberán contabilizarse, en respecto de las cuales, durante el período, se haya contabi- todo caso, en las Cuentas de resultados. lizado o restituido una pérdida por deterioro de valor. A lo largo del mes de noviembre de 2013, se introdujo la Las modificaciones serán aplicables retroactivamente a sección relativa a la contabilidad de cobertura. Las nuevas partir de los ejercicios que se inicien el 1 de enero de 2014. disposiciones relativas al registro contable de los efectos de La futura aplicación de las nuevas disposiciones no acarrea- las relaciones de cobertura requieren reflejar en los estados rá repercusiones para el Grupo. contables las políticas de gestión del riesgo, eliminando in- >> “Enmiendas a la NIC 39 – Novación de derivados y continua- coherencias y puntos débiles, contempladas en el modelo ción de la contabilidad de coberturas”, publicadas en junio de la NIC 39. La versión actual de la NIIF 9 no contiene re- de 2013. Las modificaciones tienen el objetivo de permitir- ferencia alguna a la cobertura macro, cuestión sobre la que les a las sociedades, siempre que concurran ciertas condi- aún está debatiendo el IASB. Por lo tanto, hasta la conclu- 143 sión de todo el proyecto relativo a la contabilidad de co- prestados deben contabilizarse como reducción del coste bertura, la norma le permite a la sociedad elegir si adoptar por servicios cumplidos: los criterios previstos por esta o los plasmados en la NIC 39. -- a lo largo del período en que los empleados hayan pres- Por añadidura, las modificaciones aportadas en noviembre tado sus servicios, si el importe de las contribuciones de- de 2013 eliminaron la referencia a una fecha de primera bidas varía en razón del número de años de trabajo; o aplicación obligatoria de la norma, que es susceptible de -- en el período en que el servicio pertinente se haya pres- aplicación inmediata. No obstante, el Grupo no aplicará di- tado, si el importe de las aportaciones debidas no oscila cho principio antes de su homologación. El Grupo está va- en función del número de años de servicio. lorando las repercusiones derivadas de la aplicación futura Las modificaciones serán aplicables retroactivamente, pre- de las nuevas disposiciones. via homologación, a partir de los ejercicios que se inicien el >> “Enmiendas a la NIIF 9 y la NIIF 7 – Fecha efectiva obligatoria 1 de enero de 2015. El Grupo está valorando las repercu- y revelación de transición”, emitidas en diciembre de 2011. siones derivadas de la aplicación futura de las nuevas dis- Dichas enmiendas modifican la “NIIF 9 – Instrumentos finan- posiciones. cieros”, postergando la fecha de la primera adopción obliga- >> “Mejoras anuales a las NIIF, ciclo 2010-2012”, publicadas toria del principio del 1 de enero de 2013 al 1 de enero de en diciembre de 2013; contienen modificaciones formales 2015 y estipulando nuevas reglas para la transición de la apli- y aclaraciones a principios ya existentes que no se estima cación de la NIC 39 a la aplicación de la NIIF 9. Sin embargo, tengan una repercusión significativa para el Grupo. En con- dichas disposiciones fueron superadas por las modificacio- creto, se modificaron los principios siguientes: nes de la NIIF 9 publicadas en el mes de noviembre de 2013 y -- “NIIF 2 – Pagos basados en acciones”; la modificación clari- comentadas en el apartado anterior. Las enmiendas en cues- fica el significado de las “condiciones de irrevocabilidad”, tión, por otra parte, modifican la “NIIF 7 – Instrumentos finan- definiendo independientemente las “condiciones de ren- cieros: información a revelar”, introduciendo una nueva nota dimiento” y las “condiciones de servicio”. Los cambios se informativa comparativa, obligatoria o facultativa según la aplicarán prospectivamente, previa homologación, a los fecha de transición a la NIIF 9. pagos basados en acciones cuya fecha de asignación sea El Grupo está valorando las repercusiones derivadas de la igual o posterior al 1 de julio de 2014; aplicación futura de las nuevas disposiciones. -- “NIIF 3 – Combinaciones de negocios”; la enmienda aclara >> “CINIIF 21 – Gravámenes”, emitida en mayo de 2013. La in- cómo se ha de clasificar y valorar una posible contrapres- terpretación define el momento en que una sociedad debe tación contingente pactada en el marco de una combi- contabilizar en los estados contables un pasivo en razón de nación de negocios. En concreto, la modificación estable- su obligación de pagar impuestos (distintos del impuesto de ce que si la contraprestación contingente representa un sociedades) debidos al Estado o, en general, a organismos lo- instrumento financiero, se ha de clasificar como pasivo cales o internacionales. En concreto, la interpretación dispo- financiero o como instrumento representativo de capital. ne que el susodicho pasivo se ha de contabilizar en los esta- En el primer caso, el pasivo se pondera a su valor razona- dos contables cuando se produce el evento que hace surgir ble y las correspondientes variaciones se contabilizan en la obligación de pagar el impuesto (por ejemplo, la supera- las Cuentas de resultados, de conformidad con la NIIF 9. ción de un cierto umbral de ingresos), según su definición en Las contraprestaciones contingentes que no representan la legislación. Si el suceso que origina la obligación antedicha instrumentos financieros se contabilizan a su valor razo- tiene lugar a lo largo de un período específico de tiempo, el nable y las correspondientes variaciones se anotan en las pasivo se ha de contabilizar progresivamente. Cuentas de resultados. Los cambios se aplicarán prospec- La interpretación será aplicable retroactivamente, previa tivamente, previa homologación, a las combinaciones de homologación, a partir de los ejercicios con comienzo el 1 negocios cuya fecha de adquisición sea igual o posterior de enero de 2014. El Grupo no prevé impactos derivados de la aplicación futura de las nuevas disposiciones. al 1 de julio de 2014; -- “NIIF 8 – Segmentos de explotación”; la enmienda intro- >> “Enmienda a la NIC 19 – Planes de prestaciones definidas: duce la obligación de presentar información adicional en retribuciones a los empleados”, publicada en noviembre los estados contables. Específicamente, se habrá de fa- de 2013. Las modificaciones tienen el objetivo de aclarar cilitar una breve descripción acerca del modo en que se cómo contabilizar las contribuciones ingresadas por em- agregaron los segmentos y qué indicadores económicos pleados en el ámbito de un plan de prestaciones definidas. se consideraron para determinar si dichos segmentos de En concreto, las aportaciones relacionadas con los servicios explotación tienen características económicas similares. 144 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados La modificación será aplicable, previa homologación, acuerdo conjunto, para la contabilización de la creación a partir de los ejercicios con comienzo el 1 de enero de de todo tipo de acuerdos conjuntos (en virtud de la NIIF 2015; 11). La modificación será aplicable prospectivamente, -- “NIIF 13 – Cálculo del valor razonable”; la modificación previa homologación, a partir de los ejercicios con co- aclara, en el ámbito de los fundamentos de las conclu- mienzo el 1 de enero de 2015; siones de la norma, que el IASB no pretende cambiar los -- “NIIF 13 – Cálculo del valor razonable”; la modificación criterios de valoración de los créditos y las deudas a corto explica que la excepción prevista por la norma y con- plazo; sistente en valorar los activos y los pasivos financieros -- “NIC 16 – Inmuebles, plantas y maquinaria”; la enmienda basándose en la exposición neta de cartera se aplica clarifica que cuando se revisa el valor de un elemento del asimismo a todos los contratos entrantes en la esfera de inmovilizado material, su valor contable “bruto” se ade- aplicación de la NIC 39/NIIF 9, aunque no respondan a cua en consecuencia. Además, aclara que la amortización los requisitos plasmados en la NIC 32 para ser clasificados acumulada se calcula como la diferencia entre el valor como activos/pasivos financieros. La modificación será contable “bruto” y el valor contable una vez consideradas aplicable, previa homologación, a partir de los ejercicios todas las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. Las con comienzo el 1 de enero de 2015. En particular, será modificaciones serán aplicables, previa homologación, de aplicación prospectiva a partir de la fecha en que el a partir de los ejercicios que se inicien el 1 de enero de Grupo se haya atenido por primera vez a la NIIF 13; 2015. En concreto, serán aplicables a las revaluaciones re- -- “NIC 40 – Inversiones inmobiliarias”; la modificación dis- flejadas en el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2015 pone que un inmueble en manos de un arrendador me- y en el ejercicio inmediatamente anterior; diante un arrendamiento operativo se puede considerar -- “NIC 24 – Informaciones a revelar sobre partes vincula- una inversión inmobiliaria en caso de que dicho inmueble das”; la modificación establece que también son partes hubiera satisfecho los requisitos previstos por el principio vinculadas las sociedades (o los miembros de un grupo para ser calificado como tal y siempre que el arrendador del que formen parte) cuyos directivos con una respon- pondere dichas inversiones al valor razonable. Asimismo, sabilidad estratégica presten servicios a la sociedad o a la enmienda aclara que cuando una sociedad adquiere su sociedad de control (denominadas entidades de ges- una inversión inmobiliaria debe valorar si dicha compra tión). Además, la enmienda introduce información con- representa una combinación de negocios de conformi- cerniente a dicho tipo de parte relacionada. Las modifica- dad con la NIIF 3. La modificación relativa a los inmuebles ciones serán aplicables, previa homologación, a partir de poseídos mediante arrendamiento será de aplicación re- los ejercicios que se inicien el 1 de enero de 2015; troactiva, previa homologación, a partir de los ejercicios -- “NIC 38 – Activos intangibles”; la enmienda clarifica que con comienzo el 1 de enero de 2015. El cambio relativo cuando se revisa el valor de un activo intangible, su valor a la compra de una inversión inmobiliaria será aplicable contable “bruto” se adecua en consecuencia. Además, prospectivamente, previa homologación, a las adquisi- aclara que la amortización acumulada se calcula como ciones posteriores al 1 de enero de 2015. la diferencia entre el valor contable “bruto” y el valor contable una vez consideradas todas las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. Las modificaciones serán aplicables, previa homologación, a partir de los ejercicios que se inicien el 1 de enero de 2015. En concreto, serán aplicables a las revaluaciones reflejadas en el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2015 y en el ejercicio inmediatamente anterior. 3 Gestión de los riesgos financieros >> “Mejoras anuales a las NIIF, ciclo 2011-2013”, publicadas en diciembre de 2013; contienen modificaciones formales El Grupo, en el ejercicio de su propia actividad industrial, está y aclaraciones a principios ya existentes que no se estima expuesto a varios riesgos de mercado y, concretamente, al tengan una repercusión significativa para el Grupo. En con- riesgo de oscilación de los tipos de interés, de los tipos de cam- creto, se modificaron los principios siguientes: bio y de los precios de las Commodities. -- “NIIF 3 – Combinaciones de negocios”; la enmienda aclara La estrategia de gestión de riesgos del Grupo tiene como que la NIIF 3 no se aplica, en los estados financieros del objetivo minimizar los potenciales efectos negativos de 145 dichas oscilaciones sobre su rendimiento financiero. Algu- cantidad puede expresarse según un valor o según una nos tipos de riesgo se mitigan recurriendo a instrumentos cantidad (por ejemplo, toneladas, convertidas en euros derivados. La supervisión y el control de las exposiciones a al multiplicar la cantidad teórica por el precio fijado). Las riesgos y de las correspondientes estrategias de cobertura cantidades expresadas en monedas distintas del euro se están centralizados en Enel Green Power SpA. convierten a euros aplicando el tipo de cambio en vigor en A continuación se describen brevemente las políticas de ges- la fecha de los Estados contables. tión y el análisis de sensibilidad establecidos por el Grupo con relación a los riesgos mencionados. Riesgo de tipo de interés Para contener estas exposiciones dentro de los límites defini- El total del endeudamiento a tipo variable no cubierto por dos al inicio del ejercicio en el ámbito de las políticas de gestión del riesgo, las sociedades del Grupo estipulan contratos derivados over the counter (OTC) con respecto al mercado y dentro del Grupo Enel; en particular, la contrapartida interna para las operaciones en derivados sobre Commodities y energía es principalmente Enel Trade SpA, mientras que para las operaciones en derivados sobre el tipo de interés y de cambio es la Sociedad de control Enel SpA. Las operaciones en derivados pueden ser designadas como de cash flow hedge (cobertura de flujos de efectivo), cuando se encuentre la oportunidad y se cumplan los requisitos formales previstos por la NIC 39; en caso contrario se clasifican como de trading. El Grupo no estipula contratos derivados con fines especulativos. El valor razonable de un contrato derivado se determina utilizando las cotizaciones oficiales de los instrumentos negociados en los mercados regulados. El valor razonable de los instrumentos que no cotizan en mercados regulados se determina mediante modelos de valoración apropiados para cada categoría de instrumento financiero y utilizando los datos de mercado correspondientes a la fecha de cierre del ejercicio contable (como los tipos de interés, los tipos de cambio y la volatilidad), actualizando los flujos de efectivo previstos según la curva de los tipos de interés de mercado en la fecha de re- el riesgo del tipo de interés representa el principal elemento de riesgo por el impacto que podría producirse en las Cuentas de resultados tras un aumento de los tipos de interés de mercado. El doble objetivo de reducción del importe de endeudamiento financiero sujeto a la variación de los tipos de interés y de reducción del coste de las provisiones se consigue principalmente mediante el establecimiento de contratos de permuta de tipos de interés. Estos son instrumentos que prevén el intercambio periódico de flujos de interés a tipo variable por flujos de interés a un tipo fijo, calculados ambos sobre un mismo capital teórico de referencia. El vencimiento de dichos contratos no excede del vencimiento de los pasivos financieros subyacentes, de manera que cada variación del valor razonable o de los flujos de efectivo esperados de dichos contratos se equilibra con la correspondiente variación del valor razonable o de los flujos de efectivo esperados de la posición subyacente. A 31 de diciembre de 2013 hay en vigor contratos de permuta de tipos de interés por un importe teórico global de 1.146 millones de euros (881 millones de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado). ferencia y convirtiendo los valores en divisas distintas del euro En la siguiente tabla se proporcionan, a fecha de 31 de diciem- a los cambios de fin de ejercicio proporcionados por el Banco bre de 2013 y de 31 de diciembre de 2012, el valor teórico Central Europeo. y el valor razonable de los contratos derivados sobre tipo de El valor teórico de un derivado es el importe contractual interés, con la indicación del tipo de contrato y el tratamiento con arreglo al que se intercambian los diferenciales; dicha contable adoptado. En millones de euros Valor teórico Valor razonable Activo a valor razonable Pasivo a valor razonable a 31.12.2013 Derivados de cash flow hedge 1.138 (30) 7 (37) Permutas de tipos de interés 1.138 (30) 7 (37) Derivados de trading 8 (1) - (1) Permutas de tipos de interés 8 (1) - (1) 1.146 (31) 7 (38) Total derivados sobre tipos de interés 146 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados En millones de euros Valor teórico Valor razonable Activo a valor razonable Pasivo a valor razonable a 31.12.2012 Derivados de cash flow hedge 870 (67) - (67) Permutas de tipos de interés 870 (67) - (67) Derivados de trading 11 (1) - (1) Permutas de tipos de interés 11 (1) - (1) 881 (68) - (68) Total derivados sobre tipos de interés En la siguiente tabla se indican los flujos de efectivo previstos en los próximos ejercicios con relación a los mencionados instrumentos financieros derivados. En millones de euros Derivados de cash flow hedge Derivados activos netos (valor razonable positivo) Derivados pasivos netos (valor razonable negativo) Derivados de trading Derivados activos netos (valor razonable positivo) Derivados pasivos netos (valor razonable negativo) Valor razonable Desglose de los flujos de efectivo previstos a 31.12.2013 2014 2015 2016 2017 2018 En adelante (30) (23) (18) (11) (4) - 28 7 (6) (5) (2) - 2 21 (37) (17) (13) (9) (4) (2) 7 (1) (1) - - - - - - - - - - - - (1) (1) - - - - - De acuerdo con el análisis del endeudamiento financiero a lar- extranjera, las Sociedades del Grupo estipulan con Enel SpA go plazo del Grupo, queda evidenciado que está en un 35% contratos derivados a fin de cubrir los flujos de efectivo en mo- indexado a interés variable (35% a 31 de diciembre de 2012 nedas distintas a la moneda contable de cada país. reexpresado), sin tener en cuenta las coberturas de derivados. Cabe señalar que el endeudamiento financiero a largo plazo Tomando como referencia el endeudamiento neto a largo pla- del Grupo está expresado en euros en un 79% (87% a 31 de zo, la cuota indexada a tipo variable resulta igual al 31% (31% diciembre de 2012), estando el 20% denominado en la mo- a 31 de diciembre de 2012 reexpresado); dicha exposición se neda contable del país en el que opera la sociedad del Grupo reduce al 9% (12% a 31 de diciembre de 2012), considerando detentora de la posición deudora, por lo que concurre una mí- las coberturas efectuadas mediante operaciones con deriva- nima y residual exposición al riesgo de tipo de cambio relacio- dos de cobertura cash flow hedge. nado con el endeudamiento del Grupo. A 31 de diciembre de 2013, si los tipos de interés en esa fecha Fundamentalmente, en 2013 se estipularon “contratos a pla- hubieran sido 25 puntos básicos más altos, a la par de cual- zo de divisas”, o sea, contratos derivados en los que sus partes quier otra variable, el patrimonio neto hubiera sido superior convienen el intercambio de dos flujos de capital denomina- en unos 17 millones de euros, debido al incremento del valor dos en monedas distintas, en una determinada fecha futura a razonable de los derivados sobre tipos de cash flow hedge. Al un cierto tipo de cambio (denominado “de ejercicio”); dichos contrario, si los tipos de interés en esa fecha hubieran sido 25 contratos pueden contemplar la entrega efectiva de los dos puntos básicos más bajos, a la par de cualquier otra variable, el flujos (deliverable forward) o el abono del diferencial entre el patrimonio neto hubiera sido inferior en 17 millones de euros, tipo de cambio de ejercicio y el cambio en vigor en el mercado aproximadamente, debido a la disminución del valor razona- al vencimiento (non deliverable forward). ble de los derivados sobre tipos de cash flow hedge. El impacto El vencimiento de dichos contratos no excede del vencimiento negativo (o positivo) en términos de mayores (o menores) gas- de los pasivos financieros subyacentes, de manera que cada tos financieros anuales procedentes del importe no cubierto variación del valor razonable o de los flujos de efectivo espe- de la deuda a largo plazo se estima en unos 1,14 millones de rados de dichos contratos se equilibra con la correspondiente euros. variación del valor razonable o de los flujos de efectivo esperados de la posición subyacente. Riesgo de tipo de cambio A 31 de diciembre de 2013 hay en vigor contratos a plazo por un importe teórico total de 457 millones de euros (14 millones Con el objeto de reducir el riesgo de cambio derivado de los de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado), utilizados activos, los pasivos y los flujos de efectivo previstos en divisa sobre todo para cubrir el riesgo de tipo de cambio relaciona- 147 do con los flujos financieros en dólares estadounidenses y leus valor razonable de los contratos derivados de tipo de cambio, rumanos. desglosados según el tratamiento contable adoptado y la ti- En la siguiente tabla se proporcionan, a fecha de 31 de diciem- pología. bre de 2013 y de 31 de diciembre de 2012, el valor teórico y el En millones de euros Valor teórico Valor razonable Activo a valor razonable Pasivo a valor razonable - (2) a 31.12.2013 Derivados de trading 457 (2) A plazo 457 (2) - (2) Total a plazo 457 (2) - (2) Total derivados de tipo de cambio 457 (2) - (2) Valor teórico Valor razonable Activo a valor razonable Pasivo a valor razonable - - En millones de euros a 31.12.2012 Derivados de trading 14 - A plazo 14 - - - Total a plazo 14 - - - Total derivados de tipo de cambio 14 - - - En la siguiente tabla se indican los flujos de efectivo previstos en los próximos ejercicios con relación a los mencionados instrumentos financieros derivados. Valor razonable En millones de euros Desglose de los flujos de efectivo previstos a 31.12.2013 2014 2015 2016 2017 2018 En adelante - - - - - - - Derivados de cash flow hedge Derivados activos (valor razonable positivo) - - - - - - - Derivados pasivos (valor razonable negativo) - - - - - - - (2) (2) - - - - - Derivados de trading Derivados activos (valor razonable positivo) Derivados pasivos (valor razonable negativo) - - - - - - - (2) (2) - - - - - A 31 de diciembre de 2013, si el tipo de cambio del euro frente Para contener dicha exposición, las sociedades del Grupo, al dólar se hubiera revalorizado un 10%, a la par de cualquier además de a la suscripción de contratos de compraventa a otra variable, las Cuentas de resultados habrían sido inferiores largo plazo, recurren a la estipulación de “contratos por di- en unos 23 millones de euros, en razón del incremento del va- ferencias (CFD) a dos vías”, en los cuales las diferencias se re- lor razonable de los derivados de tipo de cambio de trading. gulan a favor de la parte contraria en los casos en los que el A 31 de diciembre de 2013, si el tipo de cambio del euro frente precio de entrega inmediata supere el precio de ejercicio y al dólar se hubiera devaluado un 10%, a la par de cualquier a favor de las sociedades del Grupo en caso contrario. Para otra variable, las Cuentas de resultados habrían sido superiores dichos contratos no se contempla una prima fija. Los contra- en unos 28 millones de euros, en razón de la disminución del tos por diferencias a dos vías se estipulan esencialmente con valor razonable de los derivados de tipo de cambio de trading. Enel Trade SpA. El valor razonable a 31 de diciembre de 2013 de estos contra- Riesgo de precio de la energía tos se calcula utilizando las cotizaciones a plazo de la energía eléctrica, teniendo en cuenta la mayor liquidez del mercado En el ejercicio de su actividad, el Grupo está expuesto al ries- de referencia. go de oscilaciones en el precio de la energía. La exposición a La exposición residual proviene principalmente de la incerti- este riesgo proviene sobre todo de la actividad de venta en los dumbre sobre los volúmenes de producción, característica de mercados de entrega inmediata (bolsa) de la energía produci- la producción con fuentes renovables, y es objeto de una su- da y que no es objeto de contratos bilaterales físicos. pervisión, control y medición constantes. 148 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados En la siguiente tabla se proporcionan el valor teórico y el va- a 31 de diciembre de 2013 y a 31 de diciembre de 2012 reex- lor razonable de los contratos derivados sobre Commodities presado. En millones de euros Valor teórico Valor razonable Activo a valor razonable Pasivo a valor razonable a 31.12.2013 Derivados de cash flow hedge 483 7 9 2 Contratos por diferencias a dos vías 435 (2) - 2 Otros derivados sobre energía 48 9 9 - 483 7 9 2 Valor teórico Valor razonable Activo a valor razonable Pasivo a valor razonable Total derivados sobre Commodities En millones de euros a 31.12.2012 Derivados de cash flow hedge 174 10 10 - Contratos por diferencias a dos vías 144 2 2 - Otros derivados sobre energía Total derivados sobre Commodities 30 8 8 - 174 10 10 - Se precisa que el Grupo analiza los contratos de compraven- los contratos que se califican como derivados se han valorado ta de energía eléctrica cerrados, con el fin de identificar si los en consecuencia. mismos pueden calificarse como un contrato derivado para valorar según la NIC 39 o si, aunque no se configuren como En la siguiente tabla se indican los flujos de efectivo previstos un contrato derivado, contienen posibles derivados implícitos en los próximos ejercicios con relación a los mencionados ins- que deban valorarse con arreglo a la NIC 39. Por el momento trumentos financieros derivados. no han surgido derivados implícitos que escindir, mientras que En millones de euros Valor razonable Desglose de los flujos de efectivo previstos a 31.12.2013 2014 2015 2016 2017 2018 En adelante Derivados de cash flow hedge 7 1 2 2 1 1 - Derivados activos netos (valor razonable positivo) 9 3 2 2 1 1 - (2) (2) - - - - - - - - - - - - Derivados pasivos netos (valor razonable negativo) Derivados de trading Derivados activos netos (valor razonable positivo) - - - - - - - Derivados pasivos netos (valor razonable negativo) - - - - - - - En la tabla siguiente se indican el valor razonable de los deri- en caso de una variación de +10% o -10% de los precios de las vados y el impacto consiguiente en el patrimonio neto a 31 de Commodities subyacentes en el modelo de valoración, consi- diciembre de 2013 (antes de los impuestos correspondientes) derados en la situación en la misma fecha. que, a igualdad de las demás condiciones, se habría obtenido Contratos por diferencias a dos vías Otros derivados sobre energía -10% Valor razonable 10% 9 (2) (11) 11 8 7 Riesgo de liquidez to de efectivo suficiente para hacer frente a los compromisos La volatilidad del mercado de capitales puede obstaculizar o esperados durante un horizonte temporal determinado, sin impedir que las empresas industriales obtengan la financia- tener que recurrir a otras fuentes de financiación, así como ción necesaria para realizar sus actividades. para el mantenimiento de una reserva de liquidez suficiente Las políticas de control y gestión del riesgo de liquidez en vi- para hacer frente a posibles compromisos inesperados. gor en el Grupo Enel Green Power garantizan el mantenimien- El grupo Enel Green Power, indirectamente a través de la 149 sociedad de control Enel SpA y directamente mediante su ración internos— y la supervisión constante y estructurada de financiera, Enel Green Power International BV, goza de la las exposiciones al riesgo, con el fin de identificar rápidamente capacidad de Tesorería centralizada, asegurándose un fá- los fenómenos degenerativos de la calidad de los créditos en cil acceso al mercado monetario y de capitales, así como la vigor. gestión oportuna de los posibles excedentes de liquidez. Además, a efectos de mitigar la exposición al riesgo de crédi- Para garantizar los planes de desarrollo de las sociedades del to, el Grupo recurre a la adquisición de garantías bancarias o grupo, se recurre a diversas fuentes de financiación, equilibra- al factoraje. das y diversificadas en términos de tipología y perfil de venci- A lo largo de 2013, con el propósito de una mejor gestión del mientos, tanto entre las partes relacionadas (que representan riesgo de crédito y de otros factores menores, en parte consi- el 57% del endeudamiento), como con terceras partes (que derando el empeoramiento de la situación macroeconómica, representan el 43% restante). el Grupo efectuó algunas operaciones de cesión sin compen- A 31 de diciembre de 2013, el Grupo Enel Green Power dispo- sación de activos por certificados verdes mediante las que se ne de un total de aproximadamente 6.700 millones de euros deshizo de la mayoría de sus riesgos asociados, en particular en líneas de crédito comprometidas (3.250 millones utiliza- del riesgo de crédito, siendo, por lo tanto, objeto de elimina- dos, aproximadamente), así como de unos 500 millones de ción contable. euros en efectivo o equivalente de efectivo. Riesgo de crédito Un indicador cuantitativo que resume la exposición máxima al riesgo de crédito se infiere del valor contable de los activos El Grupo se caracteriza por concentraciones significativas de financieros expresados antes de tener en cuenta la correspon- riesgo de crédito hacia entidades del Grupo Enel y hacia en- diente provisión de devaluación. A fecha del 31 de diciembre tidades públicas o institucionales. A efectos de minimizar el de 2013, la exposición máxima al riesgo de crédito asciende riesgo de crédito, el Grupo se vale de una política específica a 1.096 millones de euros (1.339 millones de euros a 31 de de control y gestión, que contempla la valoración de la con- diciembre de 2012 reexpresado) y se desglosa del siguiente fianza de crédito de las partes contrarias —con arreglo a datos modo (para más información se remite a las correspondientes proporcionados por sociedades externas y modelos de valo- notas de la Memoria de los Estados contables). En millones de euros Créditos financieros y títulos a medio y largo plazo Activos financieros no corrientes 2013 2012 reexpresado Variación 327 269 58 36 59 (23) Otros activos no corrientes 145 83 62 Créditos comerciales 364 500 (136) Créditos financieros y títulos a corto plazo 220 421 (201) 4 7 (3) 1.096 1.339 (243) Otros activos financieros corrientes Total 150 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados 4 Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012 el patrimonio neto, excluidos los efectos fiscales teóricos, siendo su contrapartida los correspondientes pasivos por prestaciones a empleados. En concreto, este último asiento se reexpresó a 1 de enero de 2013, en parte para tener en cuenta los costes por servicios cumplidos pasados no contabilizados, iguales a 39 millones de euros y asociados al plan para el acompañamiento gradual de la jubilación, emitido en Italia a finales de 2012. Además, cabe señalar que el impacto sobre los saldos patri- La aplicación obligatoria de un principio contable de nueva moniales a 31.12.2011 es desdeñable, por lo que no se repre- introducción (NIC 19/R), de las disposiciones de la NIIF 3 para sentaron en la tabla del Estado de situación patrimonial de los la contabilización definitiva de combinaciones de negocios presentes Estados contables. (PPA) y de la NIIF 5 por la cesión de Enel.si (actividades interrumpidas) y el cambio voluntario del criterio de representación de las subvenciones por incentivos (certificados verdes) PPA acarrearon la necesidad de modificar los datos comparativos Tras la aplicación de la NIIF 3, se procedió a la contabilización relativos a los Estados contables del ejercicio anterior, como se definitiva, acaecida dentro de los plazos previstos por la NIIF ilustra a continuación. 3/R, del valor razonable de los activos y los pasivos adquiridos y de los pasivos potenciales asumidos mediante la adquisición Efecto de la NIC 19/R Tras la aplicación, a partir del 1 de enero de 2013, con carácter retroactivo, de la nueva versión del principio contable “NIC 19/R – Prestaciones para los empleados”, se evidencian los principales efectos que repercuten en los resultados económicos y patrimoniales incluidos solo a efectos comparativos en los presentes Estados contables consolidados: >> al no ser ya aplicable el denominado enfoque de la banda del 50% del capital social del proyecto Kafireas y del 100% del capital social de Stipa Nayaá y Zopiloapan, operaciones realizadas 2012. Cabe señalar que, con relación a algunas adquisiciones menores, el Grupo procedió a la asignación definitiva del precio de compra a los activos y los pasivos identificados sin efectuar una reexpresión, habida cuenta de su irrelevancia. de fluctuación, todas las ganancias y las pérdidas actuaria- Certificados verdes les se contabilizan directamente en el patrimonio neto. Por Tras el cambio voluntario del criterio de representación de las lo tanto, se contabilizaron en el patrimonio neto las ganan- subvenciones por incentivos se procedió a la reclasificación de cias y las pérdidas actuariales no contabilizadas en aplica- los certificados verdes del asiento “Ingresos por ventas y servi- ción del método susodicho (equivalentes a 4 millones de cios” al asiento “Otros ingresos y ganancias” (294 millones de euros), con la consiguiente rectificación de los correspon- euros en 2012) y el valor de los certificados verdes acumula- dientes pasivos por prestaciones a empleados apuntados dos pero no apuntados aún en su correspondiente partida se en el Estado de situación patrimonial a 31 de diciembre de reclasificó del asiento “Créditos comerciales” al asiento “Otros 2012. Sobre ambas variaciones se calcularon los efectos fis- activos no financieros corrientes” (71 millones de euros a 31 cales teóricos; de diciembre de 2012 y 45 millones de euros a 1 de enero de >> al dejar de permitirse diferir el registro contable de los cos- 2012). tes por servicios cumplidos pasados en las Cuentas de re- En la tabla siguiente se constatan las variaciones de la tabla sultados, la cuota no contabilizada de los mismos y relativa del Estado de situación patrimonial consolidado en razón de a prestaciones laborales pasadas se anotó íntegramente en las enmiendas susodichas, incluidos los efectos fiscales correspondientes. 151 En millones de euros 31.12.2012 sin reexpresar Efecto de la NIC 19/R PPA Certificados verdes 31.12.2012 reexpresado Activos intangibles 1.260 - 80 - 1.340 Fondo de comercio 942 - (53) - 889 Activos por impuestos anticipados 297 15 - - 312 ACTIVOS Otros activos no corrientes 11.822 - - - 11.822 Activos no corrientes 14.321 15 27 - 14.363 Créditos comerciales 571 - - (71) 500 Otros activos corrientes 1.232 - - 71 1.303 Activos corrientes 1.803 - - - 1.803 - - - - - 16.124 15 27 - 16.166 7.098 (28) - - 7.070 Activos disponibles para la venta TOTAL ACTIVOS PATRIMONIO NETO Y PASIVOS Patrimonio neto del Grupo Participaciones minoritarias TOTAL PATRIMONIO NETO Indemnización por fin de contrato y otras prestaciones a empleados Pasivos por impuestos diferidos 874 - 9 - 883 7.972 (28) 9 - 7.953 46 43 - - 89 584 - 18 - 602 Otros pasivos no corrientes 4.922 - - - 4.922 Pasivos no corrientes 5.552 43 18 - 5.613 Pasivos corrientes 2.600 - - - 2.600 - - - - - 8.152 43 18 - 8.213 16.124 15 27 - 16.166 Pasivos disponibles para la venta TOTAL PASIVOS TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS Finalmente, el 17 de junio de 2013, Enel Green Power SpA y Tras dicho acuerdo, los resultados de las Cuentas de resulta- Enel Energia SpA alcanzaron un acuerdo para la cesión del ca- dos y la plusvalía por la cesión se clasificaron en el asiento de pital íntegro de Enel.si Srl, sociedad poseída al 100% por Enel las Cuentas de resultados “Resultados de las actividades inte- Green Power, a la sociedad de la División Generación, Energy rrumpidas”. Por motivos de homogeneidad, se ha procedido Management y Mercado Italia del Grupo Enel, con vigor el 1 a reclasificar también los resultados de 2012. En la siguiente de julio de 2013. tabla se ilustran los efectos relativos a los casos descritos. 152 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados En millones de euros 2012 sin reexpresar Actividades interrumpidas Efecto de la NIC 19/R Certificados verdes 2012 reexpresado 2.565 207 - (294) 2.064 Ingresos y ganancias Ingresos por ventas y servicios Otros ingresos y ganancias 131 5 - 294 420 2.696 212 - - 2.484 Materias primas y bienes de consumo 371 132 - - 239 Servicios 431 18 - - 413 Costes de personal 242 8 39 - 273 Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor 706 10 - - 696 Otros gastos de explotación 128 41 - - 87 Costes Costes por trabajos internos capitalizados Ganancias/(Pérdidas) netas por la gestión del riesgo de Commodities Resultado operativo Ingresos/(Gastos) financieros netos Ingresos financieros Gastos financieros Cuota de ganancias de inversiones contabilizadas con el método de puesta en equivalencia (162) - - - (162) 1.716 209 39 - 1.546 (8) - - - (8) 972 3 (39) - 930 (230) (2) - - (228) 133 1 - - 132 (363) (3) - - (360) 47 - - - 47 Resultado antes de impuestos 789 1 (39) - 749 Impuestos 298 1 (13) - 284 491 - (26) - 465 Resultado de las actividades en curso - - - - - Resultado del ejercicio 491 - (26) - 465 Cuota atribuible al Grupo 413 - (26) - 387 78 - - - 78 Resultado de las actividades interrumpidas (1) Participaciones minoritarias Beneficio por acción: básico y diluido (en euros) 0,08 - - - 0,08 Resultado de las actividades en curso: básico y diluido (en euros) 0,08 - - - 0,08 Resultados de las actividades interrumpidas: básico y diluido (en euros) 0,00 - - - 0,00 (1) El resultado de las actividades interrumpidas es atribuible íntegramente al Grupo. Los efectos sobre los Estados consolidados del resultado glo- Los posibles efectos relativos a 1 de enero de 2012 se han in- bal correspondiente al ejercicio y sobre el Estado de flujos de dicado en los apartados correspondientes. efectivo consolidados se limitan, en cambio, a algunas reclasificaciones entre los diversos componentes, en consonancia con lo indicado en la tabla del Estado de situación patrimonial. 153 accionarial poseída (30%); posteriormente, a partir de di- 5 cha fecha, las sociedades se consolidaron con el método de integración total; >> adquisición, con fecha del 28 de junio de 2012, del 100% Principales variaciones del área de consolidación de Stipa Nayaá, sociedad mexicana activa en la generación de energía eléctrica a partir de la fuente eólica; >> adquisición, con fecha del 12 de octubre de 2012, del 58% En los dos ejercicios analizados, el área de consolidación sufrió algunas modificaciones en razón de las siguientes operaciones principales. adicional de Trade Wind Energy, sociedad en la que el Grupo poseía una cuota accionarial del 42%; con posterioridad a dicha compra, la sociedad dejó de consolidarse con el método de puesta en equivalencia, para pasar al de integración total; Ejercicio 2012 >> adquisición, con fecha del 21 de diciembre de 2012, del >> Adquisición, con fecha del 13 de enero de 2012, del 49% 99,9% de Eólica Zopiloapan, sociedad mexicana activa en adicional de Rocky Ridge Wind Project, sociedad ya contro- la generación de energía eléctrica a partir de la fuente eó- lada (y consolidada íntegramente) en virtud de la posesión lica. del 51% de las participaciones; >> a partir del cuarto trimestre de 2012, en razón de la ausen- >> adquisición, con fecha del 27 de junio de 2012, del 50% cia de las condiciones previstas por la NIIF 5 para la clasifi- adicional del capital social de las sociedades del grupo Ka- cación de los activos/pasivos disponibles para la venta, los fireas, anteriormente incluidas en el perímetro de la car- activos netos de la participada Enel Green Power España se tera eólica griega “Elica 2” y consolidadas con el método reclasificaron en los correspondientes asientos del Estado de puesta en equivalencia en función de la participación de situación patrimonial. Ejercicio 2013 Asignación definitiva del precio de compra de adquisiciones anteriores Cartera Kafireas En millones de euros Valores contables antes de la adquisición (junio de 2012) Ajustes al valor razonable Valores contabilizados en la fecha de adquisición - 55 55 Activo corriente Activo no corriente 32 - 32 TOTAL ACTIVOS 32 55 87 - 11 11 Pasivo corriente 31 - 31 TOTAL PASIVOS Pasivo no corriente 31 11 42 Patrimonio neto de terceros (20%) - 9 9 ACTIVO NETO CONSOLIDADO 1 35 36 Fondo de comercio - - 22 - - 58 Valor de la operación (1) (1) Incluidos los gastos subordinados. Cabe recordar que la atribución definitiva del coste de la asumidos responden principalmente: transacción a los activos adquiridos y los pasivos asumidos >> al ajuste del valor de algunos activos intangibles en razón se produjo con posterioridad a la redacción de los Estados de la conclusión del proceso de cálculo del valor razonable contables consolidados a 31 de diciembre de 2012. Los prin- correspondiente; cipales ajustes, cuyos efectos se han recapitulado anterior- >> al cálculo de los efectos fiscales sobre los ajustes descritos; mente, con relación al cálculo provisional del valor razonable >> a la atribución de los susodichos ajustes a las minorías ac- de los activos adquiridos, de los pasivos y pasivos potenciales 154 cionariales, respecto de su correspondiente participación. ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Stipa Nayaá En millones de euros Valor contable antes de la adquisición (junio de 2012) Ajustes al valor razonable Valores contabilizados en la fecha de adquisición 113 14 127 Activo no corriente Activo corriente 18 - 18 131 14 145 Pasivo no corriente - 4 4 Pasivo corriente 6 - 6 TOTAL ACTIVOS TOTAL PASIVOS ACTIVO NETO CONSOLIDADO 6 4 10 125 10 135 Fondo de comercio - - 4 Valor de la operación (1) - - 139 (1) Incluidos los gastos subordinados. Cabe recordar que la atribución definitiva del coste de la tran- vos adquiridos, de los pasivos y pasivos potenciales asumidos sacción a los activos adquiridos y los pasivos asumidos se pro- responden principalmente: dujo con posterioridad a la redacción de los Estados conta- >> al ajuste del valor de algunos activos intangibles en razón bles consolidados a 31 de diciembre de 2012. Los principales de la conclusión del proceso de cálculo del valor razonable ajustes, cuyos efectos se han recapitulado anteriormente, con relación al cálculo provisional del valor razonable de los acti- correspondiente; >> al cálculo de los efectos fiscales sobre los ajustes descritos. Eólica Zopiloapan En millones de euros Valor contable antes de la adquisición (diciembre de 2012) Ajustes al valor razonable Valores contabilizados en la fecha de adquisición 105 11 116 Activo no corriente Activo corriente 15 - 15 120 11 131 Pasivo no corriente - 3 3 Pasivo corriente 8 - 8 8 3 11 112 8 120 TOTAL ACTIVOS TOTAL PASIVOS ACTIVO NETO CONSOLIDADO Fondo de comercio - - 6 Valor de la operación (1) - - 126 (1) Incluidos los gastos subordinados. Cabe recordar que la atribución definitiva del coste de la tran- Combinaciones de negocios sacción a los activos adquiridos y los pasivos asumidos se produjo con posterioridad a la redacción de los Estados conta- Talinay bles consolidados a 31 de diciembre de 2012. Los principales Con fecha del 22 de marzo de 2013, Enel Green Power SpA y ajustes, cuyos efectos se han recapitulado anteriormente, con su controlada Enel Latin America (Chile) firmaron el acuerdo relación al cálculo provisional del valor razonable de los acti- con Vestas para la adquisición del 100% del parque eólico de vos adquiridos, de los pasivos y pasivos potenciales asumidos Talinay. responden principalmente: A través de la operación, el Grupo Enel Green Power se hizo >> al ajuste del valor de algunos activos intangibles en razón con la totalidad del capital social de Talinay, sociedad titular de la conclusión del proceso de cálculo del valor razonable del parque, adquiriendo, en consecuencia, su control. La ope- correspondiente; ración se establece como una combinación de empresas y se >> al cálculo de los efectos fiscales sobre los ajustes descritos. trató de conformidad con las disposiciones de la NIIF 3. 155 En la tabla siguiente se constata la actualización al valor razonable en la fecha de compra, efectuada con carácter provisional, del valor del activo neto adquirido. En millones de euros Valor contable en la fecha de adquisición Ajustes al valor razonable Valores contabilizados en la fecha de adquisición 127 19 146 - - - 127 19 146 - - - Activo no corriente Activo corriente TOTAL ACTIVOS Pasivo no corriente Pasivo corriente 20 - 20 TOTAL PASIVOS 20 - 20 Patrimonio neto de terceros ACTIVO NETO CONSOLIDADO - - - 107 19 126 Fondo de comercio - Valor de la operación 126 (1) Efectivo Efecto del efectivo 81 (2) Por ingresar 18 (1) Incluidos los gastos subordinados. (2) Excluyendo los anticipos ya abonados en 2012 (iguales a 27 millones de euros). Chisholm View El Grupo, tras el ejercicio de la opción para la compra de una En la tabla siguiente se constata la actualización al valor ra- cuota del 26% adicional en la sociedad, incrementó su parti- zonable, en la fecha de adquisición efectuada de forma de- cipación en Chisholm View LLC, pasando del 49% (anterior- finitiva, del valor del activo neto adquirido (igual al 26%) de mente consolidado con el método de puesta en equivalencia) Chisholm View. al 75%. En millones de euros Valor contable Ajustes al valor razonable (1) Valor razonable Activos no corrientes 272 4 276 Efectivo y activos equivalentes 8 - 8 Otros activos corrientes 4 - 4 Pasivos no corrientes (124) - (124) Pasivos corrientes (29) - (29) Total activos netos 131 4 135 ACTIVO NETO ADQUIRIDO (26%) 34 1 35 Valor de la operación - - 35 Efectivo - - 8 Efecto del efectivo - - 27 - del que pagado - - 27 (1) La operación en cuestión conllevó el pago de una “prima de control” sobre la participación adquirida. Prairie Rose El Grupo, tras el ejercicio de la opción para la compra de una En la tabla siguiente se constata la actualización al valor ra- cuota del 26% adicional en la sociedad, incrementó su partici- zonable, en la fecha de adquisición efectuada de forma de- pación en Prairie Rose LLC, pasando del 49% (anteriormente finitiva, del valor del activo neto adquirido (igual al 26%) de consolidado con el método de puesta en equivalencia) al 75%. Prairie Rose. 156 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados En millones de euros Valor contable Ajustes al valor razonable (1) Valor razonable Activos no corrientes 222 1 223 Efectivo y activos equivalentes 9 - 9 Otros activos corrientes 2 - 2 Pasivos no corrientes (108) - (108) Pasivos corrientes (24) - (24) Total activos netos 101 1 102 27 - 27 Valor de la operación - - 27 Efectivo - - 9 Efecto del efectivo - - 18 - del que pagado - - 18 ACTIVO NETO ADQUIRIDO (26%) (1) La operación en cuestión conllevó el pago de una “prima de control” sobre la participación adquirida. Otros proyectos en Norteamérica En el mes de diciembre de 2013, el Grupo concluyó tres com- componente fijo y una contraprestación contingente. binaciones de negocios diferentes en Estados Unidos, tratadas El sobrecoste identificado se asignó provisionalmente a los in- de conformidad con las disposiciones de la NIIF 3. movilizados tangibles e intangibles, habida cuenta del efecto El valor de cada una de dichas operaciones comprende un fiscal, como se resumen en las tablas siguientes. Combinación de negocios Geronimo Wind Energy En millones de euros Valor contable en la fecha de adquisición Ajustes al valor razonable Valores contabilizados en la fecha de adquisición 5 24 29 Activo no corriente Activo corriente - - - TOTAL ACTIVOS 5 24 29 Pasivo no corriente - 8 8 Pasivo corriente - - - TOTAL PASIVOS - 8 8 ACTIVO NETO CONSOLIDADO 5 16 21 Fondo de comercio - - - Valor de la operación (1) - - 21 Efecto del efectivo - - - Valor contable en la fecha de adquisición Ajustes al valor razonable Valores contabilizados en la fecha de adquisición Activo no corriente 5 35 40 Activo corriente - - - TOTAL ACTIVOS 5 35 40 Pasivo no corriente - 12 12 (1) Incluidos los gastos subordinados. Combinación de negocios Trade Wind Energy En millones de euros Pasivo corriente 6 - 6 TOTAL PASIVOS 6 12 18 (1) 23 22 - - - - - 22 - - - ACTIVO NETO CONSOLIDADO Fondo de comercio Valor de la operación (1) Efecto del efectivo (1) Incluidos los gastos subordinados. 157 Combinación de negocios Origin es igual a 69 millones de euros. El valor de dicha operación asciende a 7 millones de euros, Tras la cesión, Enel.si fue desconsolidada a partir del 1 de julio que, con fecha del 31 de diciembre de 2013, no se había abo- de 2013 y los resultados económicos obtenidos por la misma nado aún; el sobrecoste identificado se asignó provisional- hasta la fecha de cesión, como la plusvalía realizada por la mente a los inmovilizados tangibles. cesión de las participaciones en su capital social, se anotaron como actividades interrumpidas. En los datos económicos de 2012, incluidos a efectos compa- Adquisiciones de sociedades de control conjunto rativos en los presentes Estados contables consolidados, los resultados económicos relativos a Enel.si se incluyeron como PowerCrop actividades interrumpidas, en consonancia con la NIIF 5. Con fecha del 26 de marzo de 2013, Enel Green Power y SECI Energia firmaron el acuerdo definitivo para la adquisición del control conjunto en PowerCrop (50%). Clasificación de activos y pasivos disponibles para la venta A partir del cuarto trimestre de 2013, de acuerdo con los requisitos previstos por la NIIF 5 para la clasificación de los acti- En millones de euros (1) 12 vos y los pasivos destinados a su cesión, se procedió a clasificar 5 en los asientos correspondientes del Estado de situación patri- 17 monial los activos y los pasivos de las participadas portugue- - sas de Enel Green Power España y de la participación francesa Pasivo corriente 2 WP France 3. TOTAL PASIVOS 2 Patrimonio neto de terceros - Activo no corriente Activo corriente TOTAL ACTIVOS Pasivo no corriente ACTIVO NETO CONSOLIDADO 15 En el transcurso de 2013, el Grupo adquirió la participación de 9 control en la sociedad francesa La Vallier (anteriormente fusio- 24 nada con Enel Green Power France), por un importe de 7 mi- - llones de euros (con una repercusión en el fondo de comercio 4 de 5 millones de euros), en la sociedad mexicana Dominica, por 12 un importe de 4 millones de euros (con un impacto en el fondo Fondo de comercio Valor de la operación (2) Efectivo Efecto del efectivo (3) Por ingresar Adquisiciones menores (1) Datos puestos en proporción. (2) Incluidos los gastos subordinados. (3) Excluyendo los anticipos ya abonados en 2012 (iguales a 8 millones de euros). de comercio de 4 millones de euros), y en la sociedad italiana Finale Emilia, por un importe de 8 millones de euros (con un efecto en el fondo de comercio de 3 millones de euros). Operaciones interrumpidas (sector minorista) Con fecha del 17 de junio de 2013, Enel Green Power firmó un Finalmente, cabe evidenciar que se cedieron participaciones acuerdo para la cesión de la participación en Enel.si Srl, socie- en la Península Ibérica por un importe total de 17 millones de dad controlada al 100%, a Enel Energia SpA con efecto a partir euros, así como en Norteamérica, por una cuantía igual a 3 del 1 julio de 2013. La operación de cesión se enmarca en el millones de euros. ámbito de la estrategia general a medio y largo plazo de Enel Green Power, cada vez más orientada a un crecimiento en el sector del desarrollo, la realización y la gestión de plantas de generación eléctrica a partir de fuentes renovables, campo en el que se ha granjeado un liderazgo a nivel mundial. Para la preparación de una “valoración imparcial” sobre la congruencia del valor de Enel.si, Enel Green Power recurrió a la asistencia de Société Générale. La retribución abonada por Enel Energia por el capital íntegro 6 Información por área de actividad de Enel.si asciende a 92 millones de euros y está sujeta a una actualización del precio estimada en 11 millones de euros (de Con fecha del 8 marzo de 2010, el Grupo Enel Green Power los que se han abonado 6 millones) a tenor de la información se dotó de una estructura organizativa, que contempla, entre disponible en la actualidad; la plusvalía provisional realizada otras cosas, la organización de las áreas geográficas en: 158 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados >> Italia y Europa; 2013 y en el cerrado el 31 de diciembre de 2012 reexpresado >> Península Ibérica y Latinoamérica; tras su clasificación. >> Norteamérica. Cabe evidenciar que a partir del ejercicio 2014 las áreas geográficas serán objeto de una reorganización a fin de reflejar Además, hay una estructura dedicada a Enel.si, llamada Mino- la nueva estructura del Grupo, aprobada por el Consejo de ristas, con responsabilidades autónomas respecto al área de Administración el 25 de febrero de 2014, que preverá la incor- Italia y Europa, clasificada entre las actividades interrumpidas poración del área geográfica Península Ibérica, anteriormente a partir del 30 de junio de 2013, tras su cesión a Enel Energia, englobada en Península Ibérica y Latinoamérica, en Italia y Eu- de la que ya se ha hablado con anterioridad. ropa, a efectos de plasmar las elecciones estratégicas tomadas efectivamente por Enel Green Power en aras de una mayor Los criterios para identificar los sectores de actividad en los eficiencia. Los nuevos sectores de actividad se representarán que opera el Grupo se inspiran, entre otros, en las modalida- como sigue: des a través de las cuales se revisan periódicamente, al nivel > Italia y Europa; de decisión operativo más alto, los resultados del Grupo con el > Latinoamérica; fin de adoptar decisiones en cuanto a los recursos a asignar a > Norteamérica. cada sector y a efectos de valorar dichos resultados. En particular, en las tablas siguientes se identifican los sectores En la sección “Resultados económicos y patrimoniales por operativos en los que trabaja el Grupo tanto en Italia como en área de actividad” se incluye la información prevista por la el extranjero y los indicadores empleados por la dirección del Recomendación de la CONSOB de 18 de julio de 2013, n. Grupo en los respectivos procesos de análisis de los resultados 0061493. de los sectores en el ejercicio cerrado el 31 de diciembre de Resultados por área de actividad de 2013 En millones de euros Actividades interrumpidas Actividades en curso Italia y Europa Península Ibérica y Latinoamérica Norteamérica 1.551 864 60 7 1.611 Total costes Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor Eliminaciones y rectificaciones Total Minoristas (1) TOTAL 363 - 2.778 138 2.916 - (67) - - - 871 363 (67) 2.778 138 2.916 567 374 117 (67) 991 69 1.060 381 234 107 - 722 8 730 36 35 12 - 83 7 90 Resultado operativo 663 263 139 - 1.065 61 1.126 Inversiones (2) 395 652 202 - 1.249 - 1.249 Ingresos de terceros, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities Ingresos intersectoriales Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities de las que pérdidas por deterioro y recuperaciones de valor (1) Incluida la plusvalía por la cesión de la actividad. (2) Valor una vez deducidas las subvenciones percibidas en Grecia por plantas cuya construcción no se ha emprendido aún. 159 Resultados por área de actividad de 2012 reexpresado En millones de euros Actividades interrumpidas Actividades en curso Ingresos de terceros, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities Italia y Europa Península Ibérica y Latinoamérica Norteamérica 1.384 792 49 5 Ingresos intersectoriales Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities Eliminaciones y rectificaciones Total Minoristas TOTAL 300 - 2.476 212 2.688 - (54) - - - 1.433 797 300 (54) 2.476 212 2.688 Total costes 501 300 103 (54) 850 199 1.049 Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor 390 225 81 - 696 10 706 8 43 - - 51 9 60 de las que pérdidas por deterioro y recuperaciones de valor Resultado operativo 542 272 116 - 930 3 933 Inversiones 773 339 145 - 1.257 - 1.257 Variación En millones de euros Actividades interrumpidas Actividades en curso Italia y Europa Península Ibérica y Latinoamérica Norteamérica 167 72 11 2 178 Ingresos de terceros, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities Ingresos intersectoriales Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities Eliminaciones y rectificaciones Total Minoristas TOTAL 63 - 302 (74) 228 - (13) - - - 74 63 (13) 302 (74) 228 Total costes 66 74 14 (13) 141 (130) 11 Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor (9) 9 26 - 26 (2) 24 de las que pérdidas por deterioro y recuperaciones de valor 28 (8) 12 - 32 (2) 30 Resultado operativo Inversiones 121 (9) 23 - 135 58 193 (378) 313 57 - (8) - (8) La siguiente tabla representa la conciliación entre activos y pasivos por área de actividad y los expuestos en la tabla del Estado de situación patrimonial consolidado. 160 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados En millones de euros a 31.12.2013 a 31.12.2012 reexpresado Variación 16.936 16.166 770 (941) (1.104) 163 Total activos Activos de carácter financiero y activos líquidos Activos de carácter fiscal Otros activos Activos operativos (1) Total pasivos Pasivos de carácter financiero y financiaciones Pasivos de carácter fiscal Otros pasivos Pasivos operativos (2) (381) (375) (6) (1.391) (1.408) 17 14.223 13.279 944 8.673 8.213 460 (6.467) (5.793) (674) (739) (646) (93) (48) (89) 41 1.419 1.685 (266) (1) Los activos operativos correspondientes al perímetro clasificado como “disponible para la venta” son equivalentes a 37 millones de euros a 31 de diciembre de 2013 (inexistentes a 31 de diciembre de 2012 reexpresado). (2) Los pasivos operativos correspondientes al perímetro clasificado como “disponible para la venta” son equivalentes a 12 millones de euros a 31 de diciembre de 2013 (inexistentes a 31 de diciembre de 2012 reexpresado). A 31 de diciembre de 2013 Italia y Europa Península Ibérica y Latinoamérica Norteamérica Eliminaciones y rectificaciones Total 6.610 3.497 1.745 (1) 11.851 Activos intangibles 214 968 146 - 1.328 Créditos comerciales 400 107 39 (182) 364 Otros activos operativos 389 217 92 (18) 680 7.613 4.789 2.022 (201) 14.223 391 436 74 (148) 753 93 25 14 - 132 En millones de euros Inmuebles, plantas y maquinaria Activos operativos (1) Deudas comerciales Provisiones no corrientes Otros pasivos operativos 322 149 90 (27) 534 Pasivos operativos (2) 806 610 178 (175) 1.419 (1) Los activos operativos correspondientes al perímetro clasificado como “disponible para la venta”, iguales a 37 millones de euros a 31 de diciembre de 2013, se refieren por unos 24 millones de euros al área Península Ibérica y Latinoamérica y por 13 millones de euros, aproximadamente, al área Italia y Europa. (2) Los pasivos operativos correspondientes al perímetro clasificado como “disponible para la venta”, iguales a 12 millones de euros a 31 de diciembre de 2013, se refieren por 11 millones de euros al área Península Ibérica y Latinoamérica y por 1 millón de euros al área Italia y Europa. A 31 de diciembre de 2012 reexpresado En millones de euros Inmuebles, plantas y maquinaria Activos intangibles Península Ibérica y Latinoamérica Norteamérica 6.551 3.032 1.295 205 1.007 127 Italia y Europa Eliminaciones y rectificaciones Total - - 10.878 1 - 1.340 Minoristas Créditos comerciales 388 176 22 42 (128) 500 Otros activos operativos 344 152 39 34 (8) 561 Activos operativos 7.488 4.367 1.483 77 (136) 13.279 Deudas comerciales 620 447 42 73 (112) 1.070 Provisiones no corrientes 58 32 11 2 - 103 Otros pasivos operativos 306 171 53 3 (21) 512 Pasivos operativos 984 650 106 78 (133) 1.685 161 Información sobre las Cuentas de resultados consolidadas Ingresos y ganancias 7.a Ingresos por ventas y servicios - 2.263 millones de euros En millones de euros Energía Otras ventas y servicios Total 2013 de los que con partes relacionadas 2012 reexpresado de los que con partes relacionadas Variación 2.201 920 2.014 885 187 62 15 50 49 12 2.263 2.064 199 Los ingresos por “Energía” se refieren, hasta 1.743 millones sos de asociaciones tributarias (42 millones de euros). de euros, a la venta de energía (1.642 millones de euros en La cuota de la partida analizada referida a las partes relaciona- 2012 reexpresado), y por 458 millones de euros, a otras for- das en 2013 proviene principalmente de la venta de energía mas de incentivos, como, por ejemplo, las tarifas reguladas al GME, por 433 millones de euros (471 millones de euros en (equivalentes a 372 millones de euros en 2012 reexpresado). 2012 reexpresado), al GSE, por 53 millones de euros (259 mi- La variación positiva de los ingresos por energía con relación llones de euros en 2012 reexpresado) y a contratos bilaterales al ejercicio anterior, igual a 187 millones de euros, se puede con Enel Trade, por 400 millones de euros (254 millones de atribuir fundamentalmente al crecimiento de la producción euros en 2012 reexpresado). (101 millones de euros) y al aumento de los ingresos por energía incentivada (86 millones de euros). Los ingresos por “Otras ventas y servicios” presentan un incre- El avance de la energía incentivada respecto al ejercicio ante- mento de 12 millones de euros con relación al ejercicio ante- rior, igual a 86 millones de euros, se puede atribuir sobre todo rior (50 millones de euros), debido principalmente a devolu- a Grecia (34 millones de euros) y a Norteamérica por los ingre- ciones de seguros en Latinoamérica (8 millones de euros). 7.b Otros ingresos y ganancias - 494 millones de euros En millones de euros Certificados verdes Plusvalías por la cesión de activos tangibles e intangibles Otros ingresos 2013 de los que con partes relacionadas 2012 reexpresado de los que con partes relacionadas Variación 402 296 294 294 108 3 117 14 (27) 2 90 Total 494 9 (7) 420 74 El asiento “Certificados verdes”, igual a 402 millones de euros ticipación de control del 51% de Buffalo Dunes a un precio (294 millones de euros en 2012 reexpresado), acoge los ingre- de 67 millones de euros, incluida una tasa de urbanización de sos registrados en Italia, equivalentes a 323 millones de euros 35 millones de euros y el reembolso de las inversiones preli- por 3.648 GWh de energía producida (246 millones de euros minares efectuadas durante las negociaciones, de 32 millones por 3.059 GWh de energía producida en 2012 reexpresado), de euros. En conjunto, la operación conllevó la contabilización y en Rumanía, iguales a 79 millones de euros por 1.837 GWh de 40 millones de otros ingresos, correspondientes, hasta 20 de energía producida (48 millones de euros por 866 GWh de millones de euros, a la plusvalía conseguida sobre la participa- energía producida en 2012 reexpresado). ción cedida, y por los 20 millones restantes, a la consiguiente Los “Otros ingresos” incluyen los efectos de la cesión de la par- actualización al valor razonable del 49% aún en cartera. 162 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Costes 8.a Materias primas y bienes de consumo - 265 millones de euros En millones de euros Materiales Energía eléctrica Combustibles y gas 2013 de los que con partes relacionadas 2012 reexpresado de los que con partes relacionadas Variación 81 42 110 23 (29) 12 140 8 74 44 20 55 (11) 66 Total 265 239 26 Costes por materias primas capitalizados (25) (73) 48 Los costes por la compra de “Materiales”, excluidos los costes tualmente (de media iguales a 75 dólares/MWh); la regula- capitalizados, evidencian un incremento de 19 millones de ción contempla la recuperación de parte de dicho margen euros. menoscabado mediante la venta de la energía excedentaria en los ejercicios siguientes en el mercado de valores al precio Los costes por compra de “Energía eléctrica” registran un in- de bolsa (de media, igual en 2013 a 225 dólares/MWh) y no cremento de 66 millones de euros, atribuibles principalmente a los distribuidores al precio establecido por contrato (cuyo a un aumento de los costes por la energía adquirida en Pana- promedio en 2013 fue de 120 dólares/MWh). Dicho efecto se má (41 millones de euros) y Chile (13 millones de euros). contabilizará en el momento de la venta futura. El aumento del coste de adquisición de energía en Panamá en razón de la menor producción (igual a 30 millones de euros) La rebaja de los costes por “Combustibles y gas”, igual a 11 acarreó una reducción del margen de explotación bruto, ya millones de euros, responde al desmantelamiento planificado que los ingresos unitarios se encuentran definidos contrac- de las plantas de cogeneración de las sociedades portuguesas. 8.b Servicios - 444 millones de euros En millones de euros 2013 Mantenimiento y reparaciones 84 Costes por consumo de bienes de terceros 98 Costes de transmisión de los que con partes relacionadas 2012 reexpresado de los que con partes relacionadas 91 8 82 103 215 29 Variación (7) 9 16 83 18 25 4 Otros costes por servicios 233 Total 444 413 31 Costes de servicios capitalizados (22) (27) 5 Los “Costes por consumo de bienes de terceros”, que aumen- Los “Otros costes por servicios” se incrementan en 18 millones tan 16 millones de euros, hacen referencia principalmente a de euros, principalmente por el aumento de las retribuciones las tasas de derivación de aguas de la Sociedad matriz (8 millo- por el derecho de utilización de la capacidad de transporte (12 nes de euros) y a los costes por alquileres y arrendamientos de millones de euros) y de los costes por asesoramiento técnico terrenos relativos a parques eólicos en España y Norteamérica en las plantas, en razón de la mayor capacidad instalada (3 (6 millones de euros). millones de euros). 163 8.c Costes de personal - 247 millones de euros En millones de euros Sueldos y salarios 2013 2012 reexpresado Variación 186 172 14 44 40 4 8 53 (45) Gastos sociales Indemnización por fin de contrato y otras prestaciones a empleados Otros costes 9 8 1 Total 247 273 (26) Costes de personal capitalizados (56) (61) 5 El incremento de los costes por “Sueldos y salarios” refleja empleados en Italia a finales de 2012 (igual a 39 millones de los mayores costes medios y composición media del ejercicio euros). Dicho plan fue retirado en el mes de septiembre de (+4,2%), en razón del aumento de la plantilla en Italia y Euro- 2013, a continuación de lo cual se liberó la correspondiente pa (125 unidades más que en 2012 reexpresado) y en la Penín- provisión con una repercusión positiva igual a 39 millones de sula Ibérica y Latinoamérica (un incremento de 86 empleados euros en el mes de diciembre de 2013; tras la suscripción con en comparación con 2012 reexpresado). las organizaciones sindicales del acuerdo de implementación que establece el número de empleados afectados (235 traba- Dicha evolución concuerda con la actividad de reorganización jadores), el programa de cese (en el transcurso de 2013 y 2014 emprendida por el Grupo en aras de mejorar la integración y hasta el 1 de enero de 2015) y las prestaciones a las que el y la eficiencia a escala global, como se describe en la sección empleado tendrá derecho, se afectó en el ámbito de las provi- “Cómo actuamos – Nuestras personas”. siones no corrientes un importe de 40 millones de euros. La disminución del coste por “Indemnización por fin de con- En la siguiente tabla se destaca la composición media de em- trato y otras prestaciones a empleados” está vinculada prin- pleados por la categoría a la que pertenecen, en comparación cipalmente a la contabilización de los gastos relativos al plan con la del período anterior, así como la composición efectiva a de acompañamiento de la jubilación, asignado a algunos 31 de diciembre de 2013. N. de empleados Composición media 2013 2012 Variación a 31.12.2013 (1) 79 88 (9) 81 539 525 14 570 1.670 1.621 49 1.700 Directivos Ejecutivos Empleados Composición Operarios 1.211 1.124 87 1.248 Total 3.499 3.358 141 3.599 (1) De los que 130 empleados corresponden a las empresas consolidadas con el método proporcional. 8.d Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor - 722 millones de euros En millones de euros Amortización de inmuebles, plantas y maquinaria Amortización de activos intangibles Deterioro de valor del fondo de comercio Pérdidas por deterioro de valor Total 164 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 2013 2012 reexpresado Variación 549 549 - 88 84 4 - 13 (13) 85 50 35 722 696 26 Estados contables consolidados El asiento “Amortización de inmuebles, plantas y maquinaria” financiero del flujo de efectivo descontado, en su versión sin no sufre cambios con relación a 2012, principalmente por el apalancamiento y con valores después de impuestos, a efec- efecto combinado del incremento de las amortizaciones relati- tos de estimar el valor de empresa (EV, por sus siglas en inglés) vas a la mayor capacidad instalada en Norteamérica (22 millo- de la unidad generadora de efectivo (CGU, por sus siglas en nes de euros), en Rumanía (13 millones de euros) y en México inglés) 3SUN con arreglo a: (6 millones de euros), íntegramente compensado por el efecto >> tasa de crecimiento al final del período expresado: 0,5%; positivo derivado de la revaluación de la vida útil de los bienes >> período expresado de flujos de efectivo: 5 años; de retrocesión gratuita en virtud de la Ley n. 134 de 2012 en >> tipo de descuento (WACC, —coste medio ponderado del Italia y de las menores amortizaciones de la planta de 3SUN en capital, por sus siglas en inglés—) después de impuestos: razón de la devaluación efectuada en el transcurso del año. 7,9% (en el período expresado) y 9,9% al final del período expresado; El incremento del asiento “Amortización de activos intangi- >> valor final: a perpetuidad, previendo en cualquier caso bles”, igual a 4 millones de euros, refleja sobre todo el aumen- unos costes adicionales de mantenimiento de 5 millones to de las amortizaciones de los activos intangibles de las socie- de euros al año. dades norteamericanas (4 millones de euros). El resultado de la prueba de deterioro efectuada puso en eviEl asiento “Pérdidas por deterioro de valor”, equivalente a 85 dencia una pérdida de valor de los activos empresariales y, por millones de euros, acoge ajustes de valor de las plantas desti- consiguiente, se procedió a la devaluación de los inmoviliza- nadas a la fabricación de paneles fotovoltaicos de la unidad dos tangibles e intangibles hasta su correspondiente valor re- generadora de efectivo 3SUN por 31 millones de euros (au- cuperable estimado. sentes en 2012). De hecho, a lo largo del primer semestre de 2013, la dirección de la empresa conjunta 3SUN constató la Además, se procedió a la devaluación de aquellos activos in- presencia de indicadores de deterioro, como algunos aspectos dividuales y específicos que no se prevé contribuyan al cálculo críticos tecnológicos asociados a la fase inicial de las empresas de los flujos de efectivo futuros, como ciertos proyectos geo- y al cambio en las condiciones del mercado, con referencia a térmicos situados en Latinoamérica, por 17 millones de euros los precios de venta de los paneles. En función de dichos indi- (12 millones de euros en 2012), en Norteamérica, por 12 millo- cadores, se consideró oportuno realizar una prueba de dete- nes de euros (ausentes en 2012), y en la Península Ibérica, por rioro a fin de verificar la eventual reducción del valor contable 16 millones de euros (23 millones de euros en 2012). Se con- de los activos empresariales. tabilizaron asimismo unas devaluaciones de activos en Italia Dicha prueba de deterioro se elaboró aplicando el método por valor de 2 millones de euros (8 millones de euros en 2012). 8.e Otros gastos de explotación - 138 millones de euros El asiento “Otros gastos de explotación”, igual a 138 millones parte a la introducción de un impuesto sobre la producción de de euros, presenta un incremento de 51 millones de euros con energía a partir de fuentes renovables en España (26 millones relación a 2012 reexpresado, correspondiente en su mayor de euros) y en Grecia (16 millones de euros). 165 9. Ganancias/(Pérdidas) netas por la gestión del riesgo de Commodities - 21 millones de euros En millones de euros 2013 Ganancias procedentes de derivados: 25 Cash flow hedge - cobertura del precio de Commodities 25 de los que con partes relacionadas 2012 reexpresado de los que con partes relacionadas Variación 11 25 14 11 14 11 Ganancias de valoración: 2 2 - de trading - no cobertura del precio de Commodities 2 2 - Total de ganancias de la gestión del riesgo de Commodities 27 13 14 Pérdidas procedentes de derivados: (3) (16) 13 Cash flow hedge - cobertura del precio de Commodities (3) (3) (16) 13 (16) Pérdidas de valoración: (3) (5) 2 Cash flow hedge - cobertura del precio de Commodities (3) (5) 2 Total de pérdidas de la gestión del riesgo de Commodities (6) (21) 15 Ganancias/(Pérdidas) netas por la gestión del riesgo de Commodities 21 (8) 29 Las “Ganancias/(Pérdidas) netas por la gestión del riesgo de Los contratos en Italia se pusieron en circulación básicamen- Commodities” se refieren, por valor de 22 millones de euros, a te con la relacionada Enel Trade SpA para la parte correspon- ganancias netas realizadas en posiciones cerradas en el trans- diente a Commodities y con Enel SpA para la cobertura del curso del ejercicio (5 millones de euros de pérdidas netas en riesgo vinculado a la diferencia de cambio, debido a que los 2012), y por 1 millón de euros, a pérdidas netas de valoración contratos de cobertura con Enel Trade SpA están estipulados (3 millones de euros de pérdidas netas en 2012). en dólares. 10. Ingresos/(Gastos) financieros netos - (268) millones de euros En millones de euros 2013 de los que con partes relacionadas 2012 reexpresado Diferencias positivas de cambio 41 9 103 Intereses y otros ingresos de activos financieros 32 22 27 6 6 Ingresos de instrumentos financieros derivados Total ingresos financieros 79 Diferencias negativas de cambio 45 9 Intereses y otros gastos de pasivos financieros: 267 - financiaciones a largo plazo 244 135 - financiaciones a corto plazo 34 - otros gastos financieros 25 - gastos financieros capitalizados Gastos de instrumentos financieros derivados Total gastos financieros de los que con partes relacionadas (62) 4 5 2 4 132 (53) 104 (59) 244 23 207 117 37 33 39 35 (5) 5 22 (36) 3 (24) 35 Variación 26 12 (12) 8 23 347 360 (13) Ingresos/(Gastos) financieros netos (268) (228) (40) El asiento “Intereses y otros gastos de pasivos financieros” re- los tipos, relacionado con la prolongación de la duración me- gistra un incremento de 23 millones de euros, debido sobre dia de la deuda. todo al mayor endeudamiento neto medio y al aumento de 166 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados 11. Cuota de ganancias/(pérdidas) netas de inversiones contabilizadas con el método de puesta en equivalencia - 64 millones de euros En millones de euros 2013 2012 reexpresado Variación 81 74 7 (17) (27) 10 64 47 17 Ganancias por inversiones en sociedades asociadas Pérdidas por inversiones en sociedades asociadas Total Las “Ganancias por inversiones en sociedades asociadas” se Las “Pérdidas por inversiones en sociedades asociadas” aco- refieren principalmente a las cuotas de ganancias de la aso- gen fundamentalmente las pérdidas de las sociedades asocia- ciada LaGeo, por 31 millones de euros (34 millones de euros das en Norteamérica, iguales a 14 millones de euros (23 millo- en 2012), y de algunas sociedades asociadas de la Penínsu- nes de euros en 2012). la Ibérica, por 41 millones de euros (33 millones de euros en 2012), y de Norteamérica, por 9 millones de euros (7 millones de euros en 2012). 12. Impuestos - 324 millones de euros En millones de euros 2013 2012 reexpresado Variación 278 295 (17) Impuestos diferidos/(anticipados) 55 (6) 61 Rectificaciones relativas a ejercicios anteriores (9) (5) (4) 324 284 40 Impuestos corrientes Total Los “Impuestos”, iguales a 324 millones de euros, se anotan En la tabla siguiente se presenta la conciliación del tipo impo- un incremento de 40 millones de euros, fundamentalmente sitivo teórico con la incidencia efectiva en el resultado. en consonancia con la evolución del resultado antes de impuestos. En millones de euros 2012 reexpresado 2013 Resultado antes de impuestos 861 Impuestos teóricos 237 27,5% 205 27,5% 50 5,8% 49 6,6% IRES complementario 749 Impuesto regional sobre las actividades productivas (IRAP) 33 3,8% 30 4,0% Efecto relativo a los tipos impositivos locales (7) -0,8% (16) -2,1% Diferencias permanentes y partidas menores Impuestos efectivos 11 1,3% 16 2,2% 324 37,6% 284 37,9% 167 13. Resultado de las actividades interrumpidas - 61 millones de euros En millones de euros 2013 2012 Variación 70 215 (145) Costes 77 212 (135) Resultado operativo (7) 3 (10) Ingresos/(Gastos) financieros netos - (2) 2 Impuestos - 1 (1) (7) - (7) Ingresos y ganancias Resultado del ejercicio excluidas las plusvalías Plusvalías por la cesión de activos 68 - 68 Resultado de las actividades interrumpidas 61 - 61 Tras la cesión de la participación, Enel.si fue desconsolidada a la fecha en que entre en vigor la transferencia de la partici- partir del 1 de julio de 2013 y los resultados obtenidos por la pación, de los que se han abonado 6 millones de euros) y se misma hasta la fecha de cesión y la plusvalía realizada por la calculó con arreglo al valor de empresa a 31 de diciembre de cesión de las participaciones en su capital social se clasificaron 2012 (equivalente a unos 76 millones de euros) y la posición entre las actividades interrumpidas. financiera neta de la sociedad en la misma fecha (positiva por En los datos económicos relativos a 2012, incluidos a efectos 16 millones de euros, aproximadamente). El importe de la ce- comparativos en los presentes Estados contables consolida- sión se abonó en una única cuota en la fecha de vigor de la dos, los resultados económicos relativos a Enel.si se incluyeron transferencia de la participación. como actividades interrumpidas, para garantizar una presen- La plusvalía realizada con la cesión de las participaciones del tación más coherente. capital social de Enel.si, igual a 68 millones de euros, incluida La operación de cesión se enmarca en el ámbito de la estrate- la actualización del precio —estimada en unos 11 millones de gia general a medio y largo plazo de Enel Green Power, cada euros—, se reflejó en el resultado de las actividades interrum- vez más orientada a un crecimiento en el sector del desarrollo, pidas de las Cuentas de resultados, teniendo en considera- la realización y la gestión de plantas de generación eléctrica a ción el hecho de que la transacción, aunque realizada entre partir de fuentes renovables, campo en el que se ha granjeado entidades del Grupo Enel, se basa en supuestos con sustancia un liderazgo a nivel mundial. Para la preparación de una “va- económica. Con referencia a la estimación de la actualización loración imparcial” sobre la congruencia del valor de Enel.si, del precio, cabe señalar que esta será calculada de forma defi- Enel Green Power recurrió a la asistencia de Société Générale. nitiva solo después de que las partes concluyan el proceso de La retribución abonada por Enel Energia por el capital ínte- verificación de la composición de algunas partidas específicas, gro de Enel.si asciende a 92 millones de euros (sujeta a una extremo que se prevé ocurra el 30 de junio de 2014, como se actualización del precio estimada en 11 millones de euros en contempla en el acuerdo firmado por dichas partes. 168 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Información sobre el Estado de situación patrimonial consolidado Activos Activos no corrientes 14. Inmuebles, plantas y maquinaria - 11.851 millones de euros En millones de euros Terrenos e inmuebles (1) Bienes en Plantas y arrendamiento financiero maquinaria Otros bienes Activos tangibles en curso y anticipos Total Coste histórico 1.384 11.339 228 144 1.897 14.992 Provisión de amortización (361) (4.351) (16) (92) - (4.820) Composición a 01.01.2012 1.023 6.988 212 52 1.897 10.172 Inversiones 26 141 2 9 1.048 1.226 Cambios en el ejercicio 37 1.097 3 1 (1.138) (578) (40) (503) (9) (14) (12) Gastos financieros capitalizados Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor - - - - 24 24 Provisión para desmantelamiento - 9 - - 2 11 (4) (53) - (1) (15) (73) 1 215 - - 8 224 (104) Diferencias de cambio Variación del perímetro de consolidación (3) (38) - - (63) Otros movimientos Desinversiones 109 (79) 14 (1) (67) (24) Total variaciones 126 789 10 (6) (213) 706 Coste histórico 1.576 12.523 245 152 1.682 16.178 Provisión de amortización (426) (4.730) (23) (104) - (5.283) Deterioro de valor Composición a 31.12.2012 reexpresado Inversiones Cambios en el ejercicio Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor Gastos financieros capitalizados (1) (16) - - - (17) 1.149 7.777 222 48 1.682 10.878 18 154 2 7 1.057 1.238 99 1.006 1 11 (1.117) - (46) (515) (10) (31) (21) (623) - - - - 36 36 (13) (131) - - (76) (220) 39 562 - - (52) 549 Desinversiones - (10) - - (5) (15) Reclasificación de activos tangibles disponibles para la venta - (17) - - - (17) Diferencias de cambio Variación del perímetro de consolidación Asignación de sobrecoste Otros movimientos Total variaciones - 19 - - 8 27 41 (27) 13 14 (43) (2) 138 1.041 6 1 (213) 973 Coste histórico 1.756 13.934 261 178 1.469 17.598 Provisión de amortización (468) (5.057) (33) (111) - (5.669) Deterioro de valor Composición a 31.12.2013 (1) (59) - (18) - (78) 1.287 8.818 228 49 1.469 11.851 (1) De los que 1.211 millones de euros de inmuebles y 76 millones de euros de terrenos. 169 El incremento del asiento, igual a 973 millones de euros, se efecto negativo de los tipos de cambio (igual a 220 millones refiere principalmente al efecto combinado de las inversiones de euros). del ejercicio (iguales a 1.238 millones de euros, incluidos 64 En lo tocante a los gastos financieros capitalizados, cabe seña- millones de euros relativos al proyecto Buffalo Dunes), la va- lar que se calcularon en función de un tipo medio de capitali- riación del perímetro (equivalente a 549 millones de euros, zación equivalente al del Grupo, como se indica en la Nota 30. deducidos los 64 millones de euros relativos a la cesión de la participación de control de Buffalo Dunes) y la asignación del A continuación se resumen, por tecnología, las inversiones sobrecoste relativo a proyectos en Latinoamérica (19 millones efectuadas en el transcurso de 2013 y 2012. Estas inversiones, de euros) y en Norteamérica (8 millones de euros), compen- que conjuntamente ascienden a 1.238 millones de euros en sados en parte por las amortizaciones (iguales a 549 millones 2013, han experimentado una subida respecto a 2012 de 12 de euros) y las pérdidas por deterioro de valor (equivalentes a millones de euros. 74 millones de euros) descritas en la Nota 8.d, así como por el En millones de euros a 31.12.2013 a 31.12.2012 Variación - Hidroeléctricas 106 127 (21) - Eólicas 773 686 87 - Geotérmicas 226 214 12 - Solares 116 188 (72) - Biomasa 10 1 9 - 3 (3) 1.231 1.219 12 Plantas de producción: - Otras Total plantas de producción Otras inversiones en inmovilizados tangibles Total 7 7 - 1.238 1.226 12 Las inversiones se refieren principalmente a parques eólicos nes de euros), contabilizados anteriormente con el método de en Italia y Europa, la Península Ibérica y Latinoamérica y Norte- puesta en equivalencia, y a las adquisiciones de la sociedad américa (iguales a 773 millones de euros), a centrales geotér- chilena Talinay (107 millones de euros) y de las sociedades micas en Italia y Norteamérica (equivalentes a 225 millones de italianas PowerCrop y Finale Emilia (17 millones de euros). El euros), a plantas solares en Italia y Rumanía (por valor de 98 asiento incluye, además, la cesión de la participación de con- millones de euros) y a centrales hidroeléctricas en Italia, Brasil trol de Buffalo Dunes (64 millones de euros) y la venta de algu- y Costa Rica (iguales a 93 millones de euros). nas sociedades canadienses (18 millones de euros). El asiento “Variación del perímetro de consolidación” se refie- A continuación se ofrece la tabla en la que figuran las plantas re fundamentalmente a la consolidación total de los proyec- y maquinaria por tecnología. tos estadounidenses Chisholm View y Prairie Rose (499 milloEn millones de euros a 31.12.2013 a 31.12.2012 a 31.12.2011 - Hidroeléctricas 2.545 2.458 2.322 - Geotérmicas 1.214 1.214 1.335 - Eólicas 4.733 3.740 3.091 297 261 118 Plantas de producción: - Fotovoltaicas - Otras Total 29 104 122 8.818 7.777 6.988 El asiento “Bienes en arrendamiento financiero” incluye bienes Grecia (con una duración de 10 años) y en Italia (con una du- en arrendamiento financiero asociados a parques eólicos que ración de 18 años) por un total de 228 millones de euros (222 el Grupo explota en Francia (con una duración de 15 años), en millones de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado). 170 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados En la tabla siguiente se exponen los pagos mínimos futuros debidos por el arrendamiento financiero y su valor actual correspondiente. En millones de euros En millones de euros a 31.12.2013 Pagos mínimos previstos Valor actual 2014 21 12 2015-2018 99 71 a 31.12.2012 Pagos mínimos previstos Valor actual 2013 23 46 2014-2017 82 52 Después de 2018 122 100 Después de 2017 156 124 Total 242 183 Total 261 222 - de los que gastos financieros 59 - de los que gastos financieros 39 15. Activos intangibles - 1.328 millones de euros Concesiones, licencias, marcas y derechos similares Otros inmovilizados intangibles en curso y contratos de venta Total Coste histórico 615 892 1.507 Provisión de amortización (76) (132) (208) Composición a 31.11.2011 539 760 1.299 En millones de euros Inversiones Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor Variación del perímetro de consolidación 12 19 31 (50) (48) (98) 7 2 9 (4) (4) (8) Asignación de sobrecoste/actualización al valor razonable 5 30 35 Efecto PPA reexpresado - 80 80 Diferencias de cambio Desinversiones y otros movimientos Total variaciones Coste histórico Provisión de amortización (3) (5) (8) (33) 74 41 621 1.014 1.635 (102) (178) (280) Deterioro de valor (13) (2) (15) Composición a 31.12.2012 reexpresado 506 834 1.340 10 33 43 (38) (55) (93) (6) (9) (15) Inversiones Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor Diferencias de cambio Asignación de sobrecoste/actualización al valor razonable 11 62 73 Desinversiones y otros movimientos (29) 9 (20) Total variaciones (52) 40 (12) Coste histórico 598 1.113 1.711 Provisión de amortización (132) (230) (362) Deterioro de valor (12) (9) (21) Composición a 31.12.2013 454 874 1.328 La reducción del asiento “Activos intangibles”, igual a 12 mi- los valores razonables de los activos adquiridos y los pasivos llones de euros, se debe principalmente a las amortizaciones asumidos, identificados y calculados con carácter provisional, (iguales a 88 millones de euros) y pérdidas por deterioro de en algunos proyectos en Norteamérica (49 millones de euros) valor (iguales a 5 millones de euros) y a la modificación del y de manera definitiva en algunas controladas en Grecia y Es- método de consolidación del proyecto Buffalo Dunes tras la paña (24 millones de euros). pérdida de su control (igual a 28 millones de euros), efectos Cabe señalar que no existen inmovilizados intangibles de vida solo parcialmente compensados por las inversiones (iguales útil indefinida. a 43 millones de euros) y el impacto de la determinación de 171 16. Fondo de comercio - 882 millones de euros En millones de euros a 31.12.2012 reexpresado Coste histórico Deterioro de valor acumulado a 31.12.2013 Adquisiciones/ tasas de urbanización/ Efecto de los tipos comisiones de éxito de cambio Valor neto Asignación del precio de compra Coste histórico Deterioro de valor acumulado Valor neto Latinoamérica 270 - 270 23 (12) (19) 262 - 262 Enel Green Power España 408 (1) 407 - - (4) 404 (1) 403 Enel Green Power Hellas 108 (70) 38 - - (5) 103 (70) 33 13 - 13 - - - 13 - 13 Enel Green Power Romania 5 - 5 - - - 5 - 5 Enel Green Power France Enel Green Power Bulgaria 24 - 24 5 - - 29 - 29 Enel Green Power North America 121 (14) 107 42 (4) (42) 117 (14) 103 5 - 5 - - (4) 1 - 1 16 - 16 - - - 16 - 16 Enel Green Power Sharp & Solar Energy Enel Green Power Portoscuso (1) Canaro 1 - 1 - - - 1 - 1 IRIS 2006 3 - 3 - - - 3 - 3 Enel Green Power Finale Emilia - - - 3 - - 3 - 3 Enel Green Power PowerCrop - - - 9 - - 9 - 9 Enel Green Power South Africa Total - - - 1 - - 1 - 1 974 (85) 889 83 (16) (74) 967 (85) 882 (1) Fusionada con Enel Green Power SpA. La disminución del asiento “Fondo de comercio”, igual a 7 mi- La estimación del valor recuperable de los fondos de comercio llones de euros, se refiere principalmente al efecto negativo registrados en los Estados contables se efectuó determinando de los tipos de cambio (igual a 16 millones de euros) y al cál- el valor de uso de las CGU examinadas mediante la aplicación culo definitivo de los valores razonables de los activos adqui- de modelos de flujo de efectivo descontado que prevén la ridos y los pasivos asumidos en el ámbito de la adquisición de estimación de los flujos de efectivo futuros y la aplicación de algunas controladas en Italia y Europa (9 millones de euros) y un tipo de actualización adecuado, determinado a partir de en la Península Ibérica (4 millones de euros). Dichos efectos se datos de mercado como tipos, riesgo cero, coeficiente beta y vieron contrarrestados en parte por la variación del perímetro primas de riesgo de mercado. de consolidación en razón de algunas adquisiciones en Italia Los flujos de efectivo se determinan a partir de la mejor in- y Europa (iguales a 18 millones de euros) y en México (equi- formación disponible en el momento de la estimación y son valentes a 4 millones de euros). Cabe precisar que el asiento deducibles: “Asignación del precio de compra” se refiere a asignaciones de (i) durante el período indicado en el plan industrial aprobado precio relativas a combinaciones de negocios de importancia por el Consejo de Administración de Enel Green Power, que menor o efectuadas en el transcurso de 2013. contiene las previsiones en cuanto a los volúmenes, los in- Los criterios aplicados para la identificación de las unidades gresos, los gastos de explotación, las inversiones en activos generadoras de efectivo (cash generating units, CGU) se ba- industriales y comerciales, así como a la evolución de las san, de acuerdo con la visión estratégica y operativa de la principales variables macroeconómicas (inflación, tipos de dirección, en la naturaleza específica del negocio de referen- interés nominales y tipos de cambio) y de las Commodities; cia, en las reglas de funcionamiento y las normativas de los (ii)durante los años sucesivos, tomando en consideración las mercados en los que se opera y en la organización empresa- hipótesis sobre la evolución a largo plazo de las principales rial definida también en función de motivaciones de carácter variables que determinan los flujos de efectivo, la vida útil técnico-administrativo, así como en la información examinada media residual de los activos o la duración de las concesio- por la dirección. nes. 172 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados En particular, el valor final se estima como anualidad con que influyen en él, en particular el WACC (coste medio pon- un tipo de crecimiento nominal igual al crecimiento a largo derado del capital, por sus siglas en inglés) y los tipos de creci- plazo de la demanda eléctrica o de la inflación (en función miento a largo plazo, cuyos resultados apoyan íntegramente del país de radicación y del negocio). El valor de uso deter- dicho valor. minado según las modalidades descritas más arriba resultó superior al registrado en los Estados contables respecto de A continuación se indica la composición del saldo de los fon- cada CGU identificada. dos de comercio para cada sociedad a la que pertenece la unidad generadora de efectivo, los tipos de descuento aplicados Con el fin de verificar la solidez del valor de uso de las CGU, y el horizonte temporal en el cual se actualizan los flujos pre- se realizaron análisis de sensibilidad a los principales factores vistos. En millones de euros Tipo de creciA 31.12.2013 miento (1) Tipo de descuento Período WACC antes indicado de impues- de flujos de tos (2) efectivo Tipo de descuento Período Tipo de WACC antes indicado creci- de impues- de flujos de Valor A tos (2) final (3) 31.12.2012 miento (1) efectivo Valor final (3) Latinoamérica 262 3,40% 8,50% 5 años 23 años 288 3,40% 9,90% 5 años 21 años Enel Green Power España 403 2,00% 7,90% 5 años 14 años 407 2,00% 8,40% 5 años 17 años Enel Green Power Hellas 33 2,00% 13,60% 10 años 18 años 73 2,00% 16,80% 10 años 20 años Enel Green Power Romania 13 2,40% 10,60% 10 años 13 años 13 2,40% 11,50% 5 años 20 años Enel Green Power Bulgaria 5 3,00% 8,20% 10 años 11 años 5 3,00% 9,30% 10 años 12 años Enel Green Power France 29 1,90% 7,60% 5 años 19 años 24 1,90% 7,80% 5 años 18 años Enel Green Power North America 103 2,10% 7,70% 5 años 5 años 20 años Adquisiciones Italia 32 19 años 107 2,20% 7,70% 2,00% 8,80%-12,00% 10 años 7-18 años 20 2,00% 9,30% 10 años 14-15 años Enel Green Power Sharp and Solar Energy 1 2,00% 10,00% 10 años 15 años 5 2,00% 9,30% 10 años 15 años Adquisiciones Sudáfrica 1 1,90% 9,80% 5 años 23 años - - - - - (1) Tipo de crecimiento del flujo de efectivo a la finalización del período indicado. (2) WACC antes de impuestos calculado mediante el método iterativo: el tipo de descuento que permite que el valor de uso calculado con los flujos antes de impuestos sea equivalente al calculado con flujos después de impuestos descontados mediante el WACC después de impuestos. (3) El importe del valor final se estimó mediante la renta anual esperada con rendimiento creciente, respecto de los años indicados en la columna. A 31 de diciembre de 2012, a partir de las pruebas de deterio- energía a partir de fuentes renovables, afectado por incerti- ro efectuadas, surgieron unas pruebas por deterioro de valor dumbres que limitan su capacidad para contribuir a la realiza- relativas a un activo específico localizado en Norteamérica, ción de los flujos de efectivo de la CGU. dedicado al desarrollo de proyectos para la producción de 17. Activos por impuestos anticipados y Pasivos por impuestos diferidos - 318 millones de euros y (694) millones de euros A continuación se detallan los movimientos de los “Activos por impuestos anticipados” y de los “Pasivos por impuestos diferidos” por tipo de diferencias temporales, calculados con arreglo a los tipos impositivos contemplados en la normativa en vigor. 173 En millones de euros a 31.12.2012 reexpresado Incr./(Dism.) con imputac. a las Cuentas de resultados Efecto de los tipos de cambio /Otros mov. a 31.12.2013 123 10 16 149 Activos por impuestos anticipados: - diferencias de valor de inmovilizados y activos financieros - valoración de instrumentos financieros 17 - (7) 10 - provisiones no corrientes de deducción diferida 15 1 (3) 13 - créditos fiscales (Norteamérica) 73 - - 73 - pérdidas trasladables fiscalmente 20 (3) 13 30 - otras partidas 64 (21) - 43 312 (13) 19 318 - diferencias de inmovilizados y activos financieros 209 1 - 210 - asignación de sobrecoste a elementos del activo Total Pasivos por impuestos diferidos: 390 - 26 416 - valoración de instrumentos financieros - - 3 3 - otras partidas 3 41 21 65 602 42 50 694 Total Los “Activos por impuestos anticipados” a 31 de diciembre de las bases imponibles futuras, no se considera segura su recu- 2013 ascienden a 318 millones de euros, lo que supone un perabilidad. aumento de 6 millones de euros respecto al 31 de diciembre de 2012 reexpresado. Los “Pasivos por impuestos diferidos” a 31 de diciembre de Se pone de manifiesto que la partida incluye impuestos anti- 2013 ascienden a 694 millones de euros, lo que supone un cipados sobre pérdidas fiscales pasadas iguales a 53 millones aumento de 92 millones de euros respecto al 31 de diciembre de euros, ya que, con arreglo a las actuales estimaciones de de 2012 reexpresado. 18. Inversiones contabilizadas con el método de puesta en equivalencia - 508 millones de euros En millones de euros a 31.12.2012 reexpresado ENEOP - Eólicas de Portugal SA Otras asociadas de Enel Green Power España Buffalo Dunes (1) Adquisiciones/ % (Desinversiones) Impacto en las Cuentas de resultados Otras variaciones Valor % 7 50,0% - 16 (8) 15 50,0% 36 40,0% - 16 3 55 40,0% Valor Empreendimientos Eólicos Vale do Minho a 31.12.2013 118 - 6 (21) 103 - 5 (1) 65 69 6 (101) - Chisholm View LLC 60 49,0% 35 Prairie Rose LLC 48 49,0% 27 2 (77) - 19 (13) (1) 10 5 Otras Norteamérica (1) 49,0% Asociadas Enel Green Power Hellas (1) 134 30,0% 1 - - 135 30,0% LaGeo SA de Cv 103 36,2% - 31 (36) 98 36,2% Terrae 11 15,0% 4 - - 15 20,0% Otras menores 11 - 1 (4) 8 533 91 64 (180) 508 Total (1) Para el detalle de las 28 sociedades participadas, todas al 30%, que tienen sede en Grecia, y de las 26 sociedades pertenecientes al Grupo Enel Green Power España, así como de las tres sociedades domiciliadas en Norteamérica, se remite al anexo “Empresas y participaciones relevantes del Grupo Enel Green Power a 31 de diciembre de 2013”. 174 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Las “Adquisiciones/Desinversiones” incluyen las ampliaciones adicional de acciones en las sociedades Chisholm View y Prai- de capital efectuadas en Norteamérica en la sociedad Buffalo rie Rose en Norteamérica (-178 millones de euros). Dunes LLC (95 millones de euros), reducidas en razón del cobro de la asociación tributaria (90 millones de euros), en las El resto acoge principalmente la distribución de dividendos de sociedades Chisholm View y Prairie Rose (62 millones de eu- LaGeo (32 millones de euros) y de otras sociedades asociadas ros) antes de la adquisición del control y en otras asociadas de Enel Green Power España (12 millones de euros), el efecto menores (19 millones de euros). de la venta de Tirmadrid (9 millones de euros) y de Alvadia (4 millones de euros) y el efecto negativo de los tipos de cambio Las “Otras variaciones” del ejercicio acogen fundamental- (7 millones de euros). mente el efecto del cambio del método de consolidación de integración total a puesta en equivalencia de Buffalo Dunes, A continuación se facilitan los datos económicos y patrimonia- tras la cesión del 51% (68 millones de euros), y de puesta en les de las principales participaciones en empresas asociadas. equivalencia a integración total tras la adquisición de un 26% En millones de euros a 31.12.2013 Activo no corriente Activo corriente Pasivos no corrientes Pasivos corrientes Ingresos Ganancias/ Pérdidas 7 6 - - - - LaGeo 258 142 11 54 176 85 Buffalo Dunes Wind Project 328 20 158 50 2 - Elica 2 1.214 278 1.249 159 195 40 Tirme Eneop - Eólicas de Portugal SA 424 104 446 24 73 4 Empreendimentos Eólicos Vale do Minho SA 274 53 234 61 89 32 45 16 6 15 20 4 Compañía Eólica Tierras Altas SA En millones de euros Elica 2 LaGeo a 31.12.2012 Activo no corriente Activo corriente Pasivos no corrientes Pasivos corrientes Ingresos Ganancias/ Pérdidas 9 2 - 1 - - 243 170 18 49 197 94 1.126 260 1.149 147 147 20 Tirme 472 125 477 49 100 5 Empreendimentos Eólicos Vale do Minho SA 288 37 255 56 74 28 50 5 10 7 29 11 Eneop - Eólicas de Portugal SA Compañía Eólica Tierras Altas SA 19. Activos financieros no corrientes - 363 millones de euros En millones de euros a 31.12.2013 de los que con partes relacionadas a 31.12.2012 de los que con partes relacionadas Variación 327 318 269 14 58 Contratos derivados 13 7 6 7 Otros activos financieros 23 53 (30) 363 328 35 Créditos financieros a largo plazo Total Los “Créditos financieros a largo plazo”, iguales a 327 millo- vo de los contratos derivados en vigor en la fecha de los Esta- nes de euros, registran un aumento de 58 millones de euros, dos contables con vencimiento después del ejercicio posterior. atribuible sobre todo al efecto del incremento de los créditos sobre las sociedades asociadas de Enel Green Power España En la tabla siguiente se indica el valor teórico y el valor razona- (iguales a 67 millones de euros). ble de los derivados de cobertura cash flow hedge en vigor a El asiento “Contratos derivados” acoge el valor razonable acti- 31 de diciembre de 2013. 175 En millones de euros Valor teórico Valor razonable a 31.12.2013 a 31.12.2012 a 31.12.2013 a 31.12.2012 Variación 454 33 13 6 7 24 33 6 6 - Derivados cash flow hedge Commodities Intereses 430 - 7 - 7 Total 454 33 13 6 7 Los derivados sobre Commodities se refieren a un contrato constancia de que dichos derivados están clasificados todos derivado sobre energía estipulado en Norteamérica, con un en el nivel 2. valor razonable de 6 millones de euros. La reducción del asiento “Otros activos financieros”, igual a 30 Los derivados sobre intereses se refieren a los contratos de- millones de euros, se refiere principalmente a la recuperación rivados sobre tipos de interés estipulados en Italia y Europa, del anticipo, equivalente a 27 millones de euros, abonado con un valor razonable de 7 millones de euros. para la adquisición de la sociedad chilena Talinay, culminado Con referencia al nivel de jerarquía del valor razonable, se deja en 2013 (como se describe en la Nota 5). 20. Otros activos financieros no corrientes - 145 millones de euros En millones de euros a 31.12.2013 Créditos tributarios de los que con partes relacionadas 98 Depósitos de caución activos de naturaleza operativa 45 Total de los que con partes relacionadas Variación 64 2 Otros créditos varios a 31.12.2012 3 145 34 2 - 17 28 83 62 El asiento “Otros activos no corrientes”, igual a 145 millones controlada Enel Chile (39 millones de euros) y de los mayores de euros, se incrementa en 62 millones de euros, esencialmen- créditos por certificados verdes en Rumanía (25 millones de te por el efecto del aumento de los créditos tributarios de la euros). Activos corrientes 21. Existencias - 93 millones de euros Las “Existencias”, iguales a 93 millones de euros, aumentan en italianas (40 millones de euros), principalmente por los certifi- 29 millones de euros con relación al 31 de diciembre de 2012 cados verdes, efecto contrarrestado en parte por la cesión del reexpresado (cuando fueron iguales a 64 millones de euros), almacén del negocio minorista (21 millones de euros). habida cuenta del incremento del almacén de las sociedades 22. Créditos comerciales - 364 millones de euros En millones de euros Venta de energía Otros créditos Total 176 a 31.12.2013 de los que con partes relacionadas a 31.12.2012 reexpresado de los que con partes relacionadas Variación 322 185 403 132 (81) 42 97 (55) 364 500 (136) ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Los “Créditos comerciales”, que ascienden a 364 millones de la desconsolidación de los créditos del negocio minorista (40 euros, disminuyen en 136 millones de euros esencialmente en millones de euros). razón de una reducción de los créditos por venta de energía en la Península Ibérica (84 millones de euros) y en Italia (32 A continuación, la tabla sobre los plazos de cobro de los cré- millones de euros) y de la contracción de los otros créditos por ditos comerciales. a 31.12.2013 Créditos comerciales con terceros de los que con Administraciones públicas 64 25 - desde hace de 0 a 6 meses 102 42 - desde hace de 6 a 12 meses 10 9 - desde hace de 12 a 24 meses 2 - - desde hace más de 24 meses 1 - 179 76 No vencidos/por emitir Vencidos: Total 23. Créditos tributarios - 63 millones de euros Los “Créditos tributarios”, iguales a 63 millones de euros, se impuestos de la controlada Enel Green Power España (20 mi- hallan en consonancia con los valores del 31 de diciembre de llones de euros) y de la controlada panameña (19 millones de 2012. El asiento refleja fundamentalmente los créditos por euros). 24. Activos financieros corrientes - 224 millones de euros En millones de euros a 31.12.2013 Títulos de los que con partes relacionadas 13 Contratos derivados de los que con partes relacionadas Variación 39 3 Cobros diferidos y gastos anticipados financieros corrientes a 31.12.2012 reexpresado 1 (26) 4 (1) 3 1 1 2 1 (1) Otros créditos financieros 207 180 383 366 (176) Total 224 428 (204) El asiento “Títulos”, igual a 13 millones de euros, evidencia una El asiento “Contratos derivados” acoge el valor razonable po- reducción de 26 millones con relación al 31 de diciembre de sitivo de los contratos derivados en vigor en la fecha de los 2012 reexpresado, relacionada con la variación de las inversio- Estados contables y con vencimiento hasta el término del ejer- nes temporales en títulos a corto plazo, sobre todo en certifi- cicio posterior. cados de depósito en Brasil. En la tabla siguiente se indica el valor teórico y el valor razonable de los derivados en vigor a 31 de diciembre de 2013. En millones de euros Valor teórico Valor razonable a 31.12.2013 a 31.12.2012 a 31.12.2013 a 31.12.2012 Variación Derivados de cash flow hedge 24 141 3 4 (1) Commodities 24 141 3 4 (1) Derivados de trading 13 - - - - Tipos de cambio 13 - - - - Total 37 141 3 4 (1) El valor teórico de los contratos derivados clasificados entre euros, siendo su valor razonable correspondiente igual a 3 mi- los activos financieros corrientes, relativos a cash flow hedge, llones de euros. resulta equivaler a 31 de diciembre de 2013 a 24 millones de 177 Con referencia al nivel de jerarquía del valor razonable, se deja reducción del crédito de la financiera del Grupo (Enel Green constancia de que dichos derivados están clasificados todos Power International BV) frente a la financiera del Grupo Enel en el nivel 2. (equivalente a 199 millones de euros), compensada en parte por el incremento de los créditos financieros de la controlada El asiento “Otros créditos financieros” registra una disminu- Enel Green Power North America sobre sus propias asociadas ción de 176 millones de euros, principalmente en razón de la (21 millones de euros). 25. Otros activos corrientes - 417 millones de euros En millones de euros a 31.12.2013 Créditos tributarios de los que con partes relacionadas a 31.12.2012 reexpresado 148 Subvenciones no pecuniarias por recibir 95 Anticipos a proveedores 84 194 71 29 Gastos anticipados operativos corrientes 48 1 49 42 7 72 417 Variación (46) 71 88 Otros créditos varios Total de los que con partes relacionadas 24 55 (1) 22 415 (30) 2 La reducción de los “Créditos tributarios” se refiere principal- principios contables y en la Nota 4 “Redeterminación de los mente a la posición acreedora por IVA de Rumanía (55 millo- datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”. nes de euros). El aumento de los “Anticipos a proveedores” se refiere prinEl incremento del asiento “Subvenciones no pecuniarias por cipalmente a los anticipos abonados para la adquisición de recibir” se refiere esencialmente a los créditos por certificados turbinas destinadas a proyectos en Norteamérica (60 millones verdes de las sociedades italianas tras la adopción del nuevo de euros). tratamiento de dichos certificados, como se describe en los 26. Efectivo y otros activos equivalentes - 343 millones de euros En millones de euros Depósitos bancarios y postales libres a 31.12.2013 a 31.12.2012 reexpresado Variación 181 145 36 Depósitos bancarios y postales vinculados 162 188 (26) Total 343 333 10 Los “Depósitos bancarios y postales vinculados” se refieren nación de provisiones como garantía del pago de la deuda principalmente a depósitos de garantía de operaciones aco- (como en el caso de financiación de proyectos o asociaciones metidas que, por su especial tipología, contemplan la asig- tributarias). 178 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados 27. Activos disponibles para la venta - 37 millones de euros En millones de euros a 31.12.2013 a 31.12.2012 Variación Inmuebles, plantas y maquinaria 16 - 16 Inmovilizados intangibles 2 - 2 Inversiones contabilizadas con el método de puesta en equivalencia 1 - 1 Créditos comerciales 7 - 7 10 - 10 1 - 1 37 - 37 Efectivo y otros activos equivalentes Otros activos corrientes Total A 31 de diciembre de 2013, el asiento incluye principalmente France3 (13 millones de euros), que, en razón de las decisio- la parte de los activos de las plantas de cogeneración portu- nes de la dirección, responden a los requisitos previstos por la guesas de la controlada Enel Green Power España (24 millones NIIF 5 para su clasificación entre los activos mantenidos para de euros) y del parque eólico de la controlada francesa WP la venta. Pasivos 28. Patrimonio neto del Grupo - 7.290 millones de euros Capital social - 1.000 millones de euros El capital social está representado por 5.000.000.000 de acciones ordinarias, con un valor nominal de 0,20 euros, y está íntegramente desembolsado. A 31 de diciembre de 2013, según se desprende del registro de accionistas y habida cuenta de las comunicaciones enviadas a la CONSOB y recibidas por la Sociedad con arreglo al artículo 120 del Decreto Legislativo italiano de 24 de febrero de 1998, n. 58, así como del resto de información disponible, no se tiene constancia de accionistas en cuyo poder obre una participación superior al 2% del capital de la Sociedad, excepción hecha de Enel SpA (con el 68,29% del capital social) y Norges Bank (con el 2,02% del capital social). Ajustes por cambio de valor CFH - (8) millones de euros Incluyen los gastos netos anotados directamente en el patrimonio neto por efecto de valoraciones sobre los derivados de cobertura (cash flow hedge). Ajustes por cambio de valor de sociedades contabilizadas con el método de puesta en equivalencia - (10) millones de euros Incluyen los gastos netos anotados directamente en el patrimonio neto por efecto de valoraciones sobre los derivados de las sociedades consolidadas con el método de puesta en equivalencia. Reservas - 5.762 millones de euros Reserva de conversión - (212) millones de euros A continuación, la composición de los principales asientos. En dicho asiento se incluyen los efectos de conversión de los estados contables de las controladas con una moneda local Reserva legal - 200 millones de euros diferente de la funcional. A 31 de diciembre de 2013, la reser- La reserva legal es igual al 20% del capital social, por lo que ha va es negativa por 212 millones de euros, un aumento de 207 alcanzado los límites previstos en el artículo 2430 del Código millones de euros, habida cuenta de la depreciación neta de Civil italiano. la divisa funcional frente a las divisas extranjeras de las sociedades controladas. 179 Reserva para prestaciones a empleados - (5) millones de euros ción (igual a 138 millones de euros) que representa el importe Dicha reserva acoge, tras la aplicación a partir del 1 de enero midad con la Ley italiana 350/2003. Dicha reserva está exenta de 2013 de la NIC 19/R, todas las ganancias y pérdidas actua- de impuestos (en caso de distribución, el importe bruto de la re- riales, una vez deducido su correspondiente efecto fiscal. serva está sujeto al impuesto ordinario con reconocimiento de de la revaloración realizada en el ejercicio de 2003, de confor- un crédito de impuestos del 19%). Actualmente la distribución Otras reservas (excepto la reserva legal) 5.797 millones de euros de esta reserva está diferida por tiempo indefinido. Hacen referencia, por un importe igual a 3.300 millones de eu- nancias y las pérdidas contabilizadas directamente en el pa- ros, a las reservas de la Sociedad matriz que se escindió de Enel trimonio neto, incluidas las cuotas de terceros, destacando el Produzione SpA e incluyen, en concreto, la reserva de revalora- efecto fiscal correspondiente a cada asiento individual. En la siguiente tabla se representa la movilización de las ga- a 31.12.2012 reexpresado En millones de euros Variaciones de los que de los participaque ciones de terceros Total Grupo Ajustes por cambio de valor CFH (48) (38) Reserva de inversiones contabilizadas con el método de puesta en equivalencia (10) Ganancias/ (Pérdidas) imputadas a patrimonio neto en el ejercicio Emitidos en las Cuentas de resultados Impuestos 28 23 (8) a 31.12.2013 de los que Total Grupo 43 30 de los que participaciones de terceros 13 de los que participade los que ciones de terceros Total Grupo (5) (8) 3 (12) (12) - 2 - - 2 2 - (10) (10) - Reserva de conversión (4) (5) 1 (218) - - (218) (207) (11) (222) (212) (10) Ganancias/(Pérdidas) por la actualización de los pasivos/(activos) netos por planes de prestaciones definidas (2) (2) - (3) - - (3) (3) - (5) (5) - (66) (57) (9) (191) 23 (8) (176) (178) 2 (242) (235) (7) Ganancias/(Pérdidas) del ejercicio imputadas directamente a patrimonio neto 29. Participaciones minoritarias - 973 millones de euros Las participaciones minoritarias registran un aumento de 90 efectos compensados parcialmente por la distribución de di- millones de euros, debido principalmente al resultado del videndos (38 millones de euros) por parte de algunas socieda- ejercicio atribuible a terceros (70 millones de euros) y a la va- des controladas. riación del perímetro en Norteamérica (60 millones de euros), Pasivos no corrientes 30. Financiaciones - 5.497 millones de euros (de los cuales, 220 millones de euros corresponden a cuota corriente) Este asiento refleja la deuda a largo plazo correspondiente a En la siguiente tabla se expone la situación del endeudamien- empréstitos de obligaciones, a financiaciones bancarias y a to a largo plazo y el plan de amortizaciones a 31 de diciembre otras financiaciones en euros y otras monedas, incluidas las de 2013, con distinción por tipo de financiación y por tipo de cuotas con vencimiento a 12 meses. interés. 180 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados En millones de euros Cuota con vencimiento superior a Valor Saldo Valor Valor Saldo Valor Cuota 12 meses teórico contable razonable teórico contable razonable corriente a 31.12.2012 reexpresado Cuota con vencimiento en el 2015 a 31.12.2013 2016 2017 En 2018 adelante Empréstitos de obligaciones: - tipo fijo cotizados 19 19 19 - - - - Total 19 19 19 - - - - 411 411 411 580 580 591 6 - - - - - - - - - - - 15 30 26 217 286 Deudas con entidades bancarias: - tipo fijo 574 - tipo variable 1.353 1.346 1.347 1.729 1.721 1.758 127 1.594 133 169 139 348 805 Total 1.764 1.757 1.758 2.309 2.301 2.349 133 2.168 148 199 165 565 1.091 344 344 344 513 513 589 59 454 59 58 51 57 229 Deudas con otras entidades financieras: - tipo fijo - tipo variable 208 208 208 201 201 209 26 175 10 11 25 20 109 Total 552 552 552 714 714 798 85 629 69 69 76 77 338 2.357 2.354 2.357 2.482 2.482 2.823 2 2.480 2 2 2 921 1.553 137 137 137 - - - - - - - - - - Financiaciones de sociedades relacionadas: - tipo fijo - tipo variable Total 2.494 2.491 2.494 2.482 2.482 2.823 2 2.480 2 2 2 921 1.553 TOTAL 4.829 4.819 4.823 5.505 5.497 5.970 220 5.277 219 270 243 1.563 2.982 El asiento “Deudas con entidades bancarias”, igual a 2.301 mi- International PLC (en calidad de “organizador principal” y llones de euros (incluida la cuota con vencimiento a 12 meses “agente crediticio”) a Enel Green Power International BV, equivalente a 133 millones de euros), se refiere principalmen- iguales a 446 millones de euros (308 millones de euros a 31 te a: de diciembre de 2012 reexpresado), para el desarrollo de >> financiaciones a tipo fijo concedidas por el BEI a la Sociedad proyectos eólicos en Brasil, Norteamérica, Rumanía y Chile, matriz, iguales a 682 millones de euros (709 millones de de los que 170 millones se abonaron en 2013; euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado), en relación >> financiación a tipo fijo concedida por el BID (Banco Intera- con un programa de inversiones en el sector de la produc- mericano de Desarrollo) en 2012 a la controlada Enel Green ción de energía a partir de fuentes renovables en Italia; Power México Srl de Cv, igual a 54 millones de euros (58 >> financiación a tipo variable concedida por el BEI a Enel millones de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado, Green Power International BV en diciembre de 2013 por con un valor nominal de 976 millones de pesos mexicanos), 50 millones de euros para costear proyectos renovables en destinada a la construcción de un parque eólico en México; Rumanía; >> financiación a tipo fijo facilitada por BBVA Bancomer en >> financiaciones bancarias a tipo variable, concedidas me- 2013 a la controlada Enel Green Power México Srl de Cv, diante la fórmula de la financiación de proyectos, equiva- por valor de 181 millones de euros (250 millones de dóla- lentes a 291 millones de euros (322 millones de euros a 31 res), para el desarrollo de parques eólicos en México; de diciembre de 2012 reexpresado), estipuladas por Enel >> financiación a tipo variable, mediante la fórmula de la fi- Green Power España con 10 entidades bancarias españo- nanciación de proyectos, a favor de 3SUN Srl (33,33% Enel las, entre las que se pueden mencionar La Caixa por 161 mi- Green Power SpA) e igual a 44 millones de euros (55 mi- llones de euros, Sabadell por 56 millones de euros, Banesto llones de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado), por 15 millones de euros, Cajastur por 16 millones de euros concedida por una agrupación de entidades bancarias y BBVA por 13 millones de euros; (Unicredit SpA, Banca Imi SpA y Centrobanca SpA) para la >> financiaciones a tipo variable concedidas por ELO, el de- realización de proyectos fotovoltaicos en Catania; partamento financiero de la Agencia de Crédito a la Ex- >> financiaciones a tipo variable facilitadas por Intesa Sanpao- portación del Gobierno danés (EKF) a través de Citibank lo SpA a la Sociedad matriz por 163 millones de euros (176 181 millones de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado) >> financiaciones para la asociación tributaria, por un importe con el fin de financiar los siguientes proyectos: Palo Viejo en de 485 millones de euros (297 millones de euros a 31 de di- Guatemala, Talinay en Cile y Chucas en Costa Rica. Dichas ciembre de 2012 reexpesado), relativa a los proyectos nor- financiaciones contemplan una bonificación de intereses teamericanos ya en curso (Snyder Wind Farm, Smoky Hills concedida por Simest SpA; I, Smoky Hills II y Caney River) y a los proyectos Prairie Rose >> financiaciones concedidas por BBVA a Enel Green Power y Chisholm View, contabilizados anteriormente con el mé- Partecipazioni Speciali Srl por un importe de 88 millones de todo de puesta en equivalencia y consolidados a partir del euros, de las que la mitad a tipo fijo (88 millones de euros a segundo trimestre de 2013 con el método de integración 31 de diciembre de 2012 reexpresado), dirigidas al desplie- total (267 millones de euros); gue de proyectos eólicos en México. Dichas financiaciones >> financiaciones con la fórmula de la financiación de proyec- contemplan una bonificación de intereses concedida por tos, concedidas a sociedades controladas de Enel Green Simest SpA; Power North America por valor de 41 millones de euros (62 >> financiación a tipo variable concedida en el mes de diciem- millones de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado); bre de 2013 por parte de Unicredit SpA a Enel Green Power >> contratos de arrendamiento financiero iguales a 153 millo- Partecipazioni Speciali Srl, igual a 50 millones de euros, nes de euros (150 millones de euros a 31 de diciembre de para el emprendimiento de proyectos eólicos en México. 2012 reexpresado), estipulados por diez sociedades italia- Para dicha financiación se prevé una bonificación de intere- nas controladas por Enel Green Power SpA para el desarro- ses concedida por Simest SpA; llo de proyectos eólicos y fotovoltaicos en Italia; >> financiación a tipo variable por parte de BBVA a Enel Green >> financiaciones de otras entidades financieras por valor de Power Chile, por 145 millones de euros a 31 de diciembre 22 millones de euros (24 millones de euros a 31 de diciem- de 2013 (200 millones de dólares); bre de 2012 reexpresado), concedidas a las controladas de >> financiación a tipo variable por parte del BCI (Banco de Crédito e Inversiones) a Enel Green Power Chile, por 73 millones de euros a 31 de diciembre de 2013 (100 millones de dólares); Enel Green Power España para el desarrollo de proyectos en el sector de las fuentes renovables; >> financiaciones de socios iguales a 9 millones de euros (14 millones de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado), >> financiaciones bancarias a tipo variable, por una cuantía de 24 millones de euros (31 millones de euros a 31 de diciem- concedidas a 3SUN Srl para el desarrollo de proyectos solares en Catania. bre de 2012 reexpresado), concedidas a controladas griegas por Citibank, NBG Bank y Emporiki Bank; El asiento “Financiaciones de sociedades relacionadas” recoge >> financiación bancaria a tipo variable por 8 millones de eu- principalmente la financiación concedida por Enel Finance In- ros (9 millones de euros a 31 de diciembre de 2012 reex- ternational NV a Enel Green Power International BV por valor presado, con un valor nominal de 11 millones de dólares), de 2.453 millones de euros (2.463 millones de euros a 31 de facilitada a Enel Green Power Guatemala por el Banco In- diciembre de 2012 reexpresado) y la deuda financiera de Enel dustrial de dicho país. Green Power France con Enel Lease Eurl por valor de 27 millones de euros (30 millones de euros a 31 de diciembre de 2012 El asiento “Deudas con otras entidades financieras” es igual, a reexpresado). 31 de diciembre de 2013, a 714 millones de euros (incluida la cuota con vencimiento a 12 meses, equivalente a 85 millones A continuación se desglosan las facilidades de crédito obte- de euros), y se refiere principalmente a: nidas mediante las fórmulas de la financiación de proyectos y del arrendamiento financiero. Financiación de proyectos País Norteamérica España N. de contratos Millones de euros Tecnología Pro solvendo/Pro soluto 7 41 Hidroeléctrica - Eólica Pro soluto 21 268 Eólica Pro soluto Portugal 2 23 Eólica Pro solvendo Italia 1 45 Solar Pro soluto Total 31 377 182 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Arrendamiento financiero País N. de contratos Millones de euros Tecnología Pro solvendo/Pro soluto 3 29 Eólica Pro soluto Francia 1 1 Eólica Pro soluto Italia Grecia 14 153 Eólica - Solar Pro soluto Total 18 183 La variación del ejercicio del valor teórico del endeudamiento a largo plazo se resume en la siguiente tabla. Reembolsos Variación del área de consolidación Nuevas emisiones Diferencias de cambio 19 (19) - - - - 1.764 (122) - 681 (14) 2.309 553 (114) 267 12 (4) 714 Valor teórico a 31.12.2012 Empréstitos de obligaciones Deudas con entidades bancarias Deudas con otras entidades financieras Valor teórico a 31.12.2013 Financiaciones de sociedades relacionadas 2.493 - - - (11) 2.482 Total endeudamiento financiero 4.829 (255) 267 693 (29) 5.505 Los “Empréstitos de obligaciones” presentan una reducción de A continuación se desglosan los reembolsos de mayor relieve: 19 millones de euros con relación al 31 de diciembre de 2012, >> financiación de proyectos de la controlada Enel Green en razón del reembolso del bono de Panamá. Power España por 31 millones de euros; >> financiación del BEI a la Sociedad matriz por 27 millones Las “Deudas con entidades bancarias”, iguales a 2.309 millones de euros, presentan un aumento de 545 millones de euros con relación al 31 de diciembre de 2012 reexpresado, esencialmente por el efecto de las nuevas emisiones (equivalentes a 681 millones de euros en 2013), contrarrestado solo parcialmente por los reembolsos (iguales a 122 millones de euros en 2013). de euros; >> financiaciones de Citibank a Enel Green Power International BV por 26 millones de euros; >> financiaciones de Intesa Sanpaolo a la Sociedad matriz por 13 millones de euros; >> financiaciones de una agrupación de entidades bancarias a 3SUN por 12 millones de euros. A continuación se desglosan las nuevas emisiones de mayor relieve: Las “Deudas con otras entidades financieras”, iguales a 714 >> financiación de BBVA Bancomer a la controlada mexicana millones de euros, presentan un aumento de 161 millones por 181 millones de euros; >> financiaciones de Citibank a Enel Green Power International BV por 170 millones de euros; >> financiación de BBVA a la controlada chilena por 145 millones de euros; >> financiación de BCI a la controlada chilena por 73 millones de euros; >> financiación del BEI a Enel Green Power International BV de euros con relación al 31 de diciembre de 2012 reexpresado, esencialmente en razón de la mencionada variación del perímetro de consolidación relativa a Prairie Rose y Chisholm View (igual a 267 millones de euros en 2013), parcialmente compensada por los reembolsos (equivalentes a 114 millones de euros en 2013), correspondientes principalmente a Enel Green Power North America por asociaciones tributarias (90 millones de euros). por 50 millones de euros; >> financiación de Unicredit a Enel Green Power Partecipazioni Speciali por 50 millones de euros. En la tabla siguiente figura el endeudamiento financiero no corriente (incluidas las cuotas con vencimiento a 12 meses) por monedas y por tipos de interés. 183 En millones de euros Valor teórico Valor teórico Saldo contable a 31.12.2012 Euro Dólar estadounidense Dólar canadiense Total Tipo de interés efectivo vigente a 31.12.2013 4.198 4.341 4.333 4,23% 4,28% 615 1.094 1.094 5,42% 5,42% 16 15 15 - 55 55 7,92% 7,92% 631 1.164 1.164 4.829 5.505 5.497 Peso mexicano Total monedas no euro Tipo medio de interés vigente A continuación se muestra la composición del endeudamiento financiero neto. En millones de euros a 31.12.2013 Depósitos bancarios y postales Títulos de los que con partes relacionadas 343 a 31.12.2012 de los que con partes relacionadas 333 Variación 10 13 39 (26) Efectivo 356 372 (16) Otros créditos financieros a corto plazo 207 Deudas con entidades bancarias a corto plazo (23) (70) 47 (133) (112) (21) - (19) 19 Cuota corriente de deudas con entidades bancarias Cuota corriente de empréstitos de obligaciones Cuota corriente de deudas con otras entidades financieras y partes relacionadas 180 (87) 346 382 (71) (175) (16) Otras deudas financieras a corto plazo (816) Endeudamiento financiero corriente (1.059) (1.020) (39) (496) (266) (230) Endeudamiento financiero corriente neto Deudas con entidades bancarias (2.168) Deudas con otras entidades financieras y sociedades relacionadas (3.109) Endeudamiento financiero no corriente (5.277) Endeudamiento financiero neto descrito en la Comunicación CONSOB (5.773) Créditos financieros no corrientes y títulos a largo plazo ENDEUDAMIENTO FINANCIERO NETO 327 (5.446) (796) (748) (725) (1.645) 2.480 (2.972) (523) (2.491) (4.617) 269 (137) (660) (4.883) 318 (68) (890) 1 (4.614) 58 (832) Cabe señalar que las financiaciones concedidas a través de la algunos casos la relación es del 10%/90% o 20%/80%)— fórmula de financiación de proyectos, iguales a un total de de patrimonio neto/endeudamiento financiero; 377 millones de euros a 31 de diciembre de 2013, se refieren >> la posibilidad para las sociedades vehiculares de distribuir principalmente a sociedades de una sola planta, en las que el dividendos: i) condicionada al respeto de una relación de Grupo generalmente posee la mayoría de las acciones. Estas cobertura para el pago de la deuda (o sea, la relación entre financiaciones obligan a los socios, junto a las sociedades vehi- a) los flujos de efectivo esperados del proyecto financiado culares, al respeto de algunos parámetros societarios y finan- en un determinado año y b) los intereses y la cuota capital cieros. de la deuda con vencimiento en ese mismo año) general- En concreto, los parámetros societarios facultan a las entida- mente superior a 1,10 (en algunos casos, a 1,05 y 1,15); y des financieras para solicitar el reembolso anticipado de las ii) limitada al importe del efectivo resultante de la situación financiaciones en cuestión en caso de variaciones en el accionariado de referencia de las sociedades financiadas y de las contable sometida a auditoría contable; >> la facultad para las entidades financieras de solicitar el sociedades vehiculares. reembolso anticipado en caso de una relación de cobertura Los parámetros financieros, en cambio, habitualmente dispo- para el pago de la deuda generalmente inferior a 1,05 (en nen: algunos casos, inferior a 1,00 y a 1,10); >> la obligación para las sociedades vehiculares de respetar >> la disminución o el aumento de los tipos de interés aplica- determinadas relaciones —generalmente 15%/85% (en bles a las financiaciones en cuestión en relación con el nivel 184 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados de respeto de una relación de cobertura para el pago de la En la fecha de los presentes Estados contables, estos pará- deuda. En concreto, el diferencial sobre el tipo de interés de metros han sido respetados y no se han producido incum- referencia aumenta en el caso de una relación de cobertura plimientos ni limitaciones en el uso de las financiaciones en para el pago de la deuda generalmente superior a 1,25 (en cuestión. algunos casos, a 1,40) y disminuye en el caso opuesto. 31. Indemnización por fin de contrato y otras prestaciones a empleados - 48 millones de euros El Grupo concede a los empleados diversas formas de presta- asistencia sanitaria y descuentos en la energía (modificados ciones que se concretan en prestaciones ligadas a la indem- por los acuerdos sindicales recientes para los empleados en nización por fin de contrato, pagas extraordinarias e indem- servicio). nizaciones en sustitución del preaviso, primas de fidelidad, En millones de euros a 31.12.2013 a 31.12.2012 reexpresado Variación 26 27 (1) Plan de prejubilación - 39 (39) Descuentos en la energía 5 4 1 Pagas extraordinarias e indemnización en sustitución del preaviso 4 5 (1) Prima de fidelidad 3 3 - Asistencia sanitaria ASEM 3 3 - Indemnización por fin de contrato y otras prestaciones relativas al personal Otras prestaciones a empleados Total 7 8 (1) 48 89 (41) A continuación, se constata la variación de los pasivos actuariales en los dos ejercicios. En millones de euros 2012 2013 Prestaciones Descuentos en por jubilación la energía Pasivo actuarial inicial 01.01 Pasivos reconocidos solo en la contabilidad 77 Otras prestaciones Total 8 89 4 Prestaciones Descuentos en por jubilación la energía 35 Otras prestaciones Total 5 43 3 - - - - - - - - Pasivo contable inicial 01.01 77 4 8 89 35 3 5 43 Variaciones en las Cuentas de resultados (40) - - (40) 43 - 1 44 Variaciones en las Cuentas de resultados globales Aportaciones/Abonos Otros movimientos Pasivo contable final 31.12 Pasivos reconocidos solo en la contabilidad Pasivo actuarial final 31.12 - 1 - 1 2 1 - 3 (2) - - (2) (2) - - (2) 1 - (1) - (1) - 2 1 36 5 7 48 77 4 8 89 - - - - - - - - 36 5 7 48 77 4 8 89 El asiento “Prestaciones por jubilación” acoge, en lo relativo registra una reducción de 41 millones de euros, habida cuen- a Italia, la estimación de las provisiones destinadas a cubrir ta de la liberación del pasivo apuntado previamente para el prestaciones relativas al sistema de previsión complementaria plan de acompañamiento gradual de la jubilación de algunos de los directivos inactivos, mientras que en lo que atañe a las empleados (véase la Nota 4 - “Redeterminación de los datos sociedades extranjeras, dicho asiento se refiere a las prestacio- comparativos a 31 de diciembre de 2012”). nes debidas tras la conclusión de la relación laboral. El asiento Dicha variación refleja principalmente la suspensión del plan 185 de acompañamiento gradual de la jubilación, ordenada tras la sido transformados —a consecuencia de la firma de acuerdos ausencia absoluta de adhesiones al mismo, y el hecho de que específicos con los sindicatos— en otro procedimiento a favor un número significativo de empleados elegibles para dicho de los empleados en activo y, por tanto, hoy solo se encuentra plan se adhirieran a los acuerdos contemplados en el artículo en vigor para los empleados en estado de inactividad. 4 de la Ley italiana 92/2012, al presentar estos últimos mejores condiciones económicas y normativas, que redundaron en El asiento “Otras prestaciones” acoge los pasivos relativos a perjuicio del atractivo del plan antedicho. prestaciones definidas no incluidos en los asientos anteriores. El asiento “Descuentos en la energía” incluye ciertos descuentos relativos al suministro de energía eléctrica para uso En la tabla siguiente se evidencia el impacto de las prestacio- doméstico, que, asignados hasta el pasado ejercicio a los em- nes a los empleados en las Cuentas de resultados del ejercicio pleados en activo y a aquellos en estado de inactividad, han cerrado a 31 de diciembre de 2013. En millones de euros 2012 2013 Prestaciones por jubilación Descuentos en la energía Otras prestaciones Total Prestaciones por jubilación Descuentos en la energía Otras prestaciones Total (42) - - (42) 41 - - 41 Variaciones en las Cuentas de resultados Coste por servicios Costes de intereses netos 2 - - 2 2 - - 2 Otros movimientos - - - - - - 1 1 (40) - - (40) 43 - 1 44 Total Variaciones en las Cuentas de resultados globales Demográficas - - - - (2) - - (2) Experiencia - - - - - - (1) (1) Financieras - 1 - 1 4 1 1 6 Total - 1 - 1 2 1 - 3 A continuación se ofrece la tabla de la sensibilidad por tipo de planes. En millones de euros Prestaciones por jubilación Descuentos en la energía Otras prestaciones Reducción del 0,5% del tipo de actualización 31 6 6 Aumento del 0,5% del tipo de actualización 28 5 5 Aumento del 0,5% de la tasa de inflación 30 5 6 Aumento del 0,5% de las retribuciones 30 5 6 Aumento del 0,5% de las pensiones en curso de abono 30 5 6 Incremento del 1% de los costes de la asistencia sanitaria 30 5 6 Incremento de 1 año de la esperanza de vida de los empleados en activo y jubilados 30 5 1 186 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados 32. Provisiones no corrientes - 132 millones de euros (de las cuales, cuota a corto plazo de 14 millones de euros) A continuación se indica la composición principal del asiento “Provisiones no corrientes”. En millones de euros Ant. Usos/ Liberaciones Otros mov./ Efecto de los tipos de cambio 1 (2) (7) 14 - a 31.12.2012 Litigios legales 22 Gastos en plantas de producción de los que cuota corriente a 31.12.2013 70 4 (7) - 67 1 Impuestos 4 1 - (1) 4 - Otros 7 7 (4) 1 11 2 Total 103 13 (13) (7) 96 3 - 40 (2) (2) 36 11 103 53 (15) (9) 132 14 Provisión para gastos por ceses incentivados TOTAL Provisiones para litigios legales - 14 millones de euros Provisión para gastos por ceses incentivados - 36 millones de euros Las “Provisiones para litigios legales” están destinadas a cu- La “Provisión para gastos por ceses incentivados” refleja el brir los pasivos que podrían derivarse de procesos judiciales apunte de 40 millones de euros correspondientes a la provi- y otros litigios. Incluyen la estimación de los gastos debidos a sión para ceses incentivados (en virtud del artículo 4 de la Ley litigios entablados en el ejercicio, además de la actualización italiana 92/2012, denominada “Ley Fornero”). Con fecha del de las estimaciones sobre posiciones surgidas en los ejercicios 6 de septiembre de 2013, Enel Green Power, junto a las otras precedentes, con arreglo a las indicaciones de los especialistas sociedades del Grupo Enel afectadas por el acuerdo sindical jurídicos internos y externos. firmado en el mes de mayo con referencia a las condiciones de aplicación de la “Ley Fornero”, suscribió, de hecho, con los sin- Provisiones para gastos en plantas de producción - 67 millones de euros Los “Gastos en plantas de producción” incluyen principalmente la estimación de los futuros gastos que se habrán de soportar por el desmantelamiento y el reacondicionamiento de las plantas, en cumplimiento de obligaciones legales, contractuales o implícitas, así como por la descontaminación o la resti- dicatos un acuerdo específico de implementación en el que se identifican el número de empleados afectados (235 trabajadores), el calendario de bajas (en el transcurso de 2013 y 2014, hasta el 1 de enero de 2015) y las prestaciones a las que tendrán derecho los asalariados. En dicha fecha adquirió firmeza la propuesta de Enel Green Power, por lo que se procedió a contabilizar la provisión correspondiente. tución de las condiciones ambientales originales en aquellos casos en los que la actividad haya producido daños al medio ambiente, y gastos de diversa índole y por litigios con entidades locales en relación con impuestos y tasas. La reducción del asiento es imputable, por 7 millones de euros, a los usos del año. 187 33. Pasivos financieros no corrientes - 37 millones de euros Los “Pasivos financieros no corrientes” recogen exclusivamen- los derivados existentes, desglosados por tipo de contrato y te el valor razonable de los contratos derivados. En la tabla designación. siguiente se exponen el valor teórico y el valor razonable de En millones de euros Valor teórico Valor razonable a 31.12.2013 a 31.12.2012 a 31.12.2013 a 31.12.2012 Variación Derivados cash flow hedge 708 870 37 67 (30) Intereses 708 870 37 67 (30) Total 708 870 37 67 (30) El valor teórico de los contratos derivados clasificados entre los derivados de cobertura cash flow hedge sobre intereses de la pasivos financieros no corrientes, relativos a cash flow hedge, sociedad de control Enel SpA (20 millones de euros) y de ter- resulta equivaler en total a 31 de diciembre de 2013 a 708 ceros (10 millones de euros). millones de euros, siendo su valor razonable correspondiente Con referencia al nivel de jerarquía del valor razonable, se deja igual a 37 millones de euros. constancia de que dichos derivados están clasificados todos La variación negativa del valor razonable, igual a 30 millones en el nivel 2. de euros, se puede atribuir principalmente a la merma de los 34. Otros pasivos no corrientes - 183 millones de euros En millones de euros Deudas por tasas de ocupación y contribuciones de urbanización Deudas por adquisición de activos y negocios a 31.12.2013 a 31.12.2012 reexpresado Variación 59 37 22 12 21 (9) Otras deudas diversas 112 79 33 Total 183 137 46 Las “Deudas por tasas de ocupación y contribuciones de ur- (equivalente a 12 millones de euros a 31 de diciembre de 2012 banización” incluyen las contribuciones por satisfacer a los reexpresado). La Sociedad matriz se comprometió, de hecho, ayuntamientos de la región de Toscana, sedes de centrales a adquirir a Simest toda su cuota de participación accionarial geotérmicas, según lo previsto en el artículo 4 del Acuerdo en Renovables de Guatemala con fecha del 30 de junio de Voluntario de Implementación del Protocolo de Entendimien- 2017 (el ejercicio del derecho de dicha opción podrá efectuar- to estipulado el 20 de diciembre de 2007; concretamente, di- se a partir del 30 de junio de 2015). cho Acuerdo, firmado en el mes de abril de 2010, prevé que Con referencia al nivel de jerarquía del valor razonable de las Enel Green Power SpA abone a las entidades locales, a título opciones susodichas, se deja constancia de que el derivado de compensación medioambiental y territorial, un importe asociado está clasificado en el nivel 3; el valor teórico corres- definido por cada MW autorizado, en 20 cuotas anuales. El ponde al valor razonable respectivo, calculado con el modelo asiento constata un aumento igual a 22 millones de euros, binomial para la valoración de las opciones, y en el transcurso atribuible esencialmente a la puesta en funcionamiento o a del ejercicio no produjo efectos significativos en las Cuentas la renovación de nuevas plantas geotérmicas por las que se de resultados. deben dichas contribuciones. El incremento del asiento “Otras deudas diversas”, igual a 33 Las “Deudas por adquisición de activos y negocios” se refieren millones de euros, se refiere principalmente a subvenciones a la contabilización del derecho de opción para la adquisición percibidas en Grecia por plantas cuya construcción no se ha de la cuota accionarial de Renovables de Guatemala poseída iniciado aún. por Simest (8,8%), por un importe igual a 12 millones de euros 188 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Pasivos corrientes 35. Financiaciones a corto plazo - 839 millones de euros En millones de euros a 31.12.2013 Deudas con entidades bancarias de los que con partes relacionadas a 31.12.2012 reexpresado 23 de los que con partes relacionadas Variación 70 (47) Deudas con relacionadas y otras entidades financieras 816 796 748 725 68 Total 839 796 818 725 21 La disminución del asiento “Deudas con entidades bancarias” La variación del asiento “Deudas con relacionadas y otras en- refleja fundamentalmente la reducción de la deuda con BBVA tidades financieras” se refiere principalmente al incremento de la Sociedad Matriz Enel Green Power SpA en relación con de la exposición a corto plazo a Enel Finance International NV los certificados verdes cedidos en 2012. (407 millones de euros), compensada en parte por la reducción de dicha exposición a Enel SpA (334 millones de euros). 36. Deudas comerciales - 753 millones de euros El asiento “Deudas comerciales”, igual a 753 millones de euros, presenta una merma de 317 millones de euros, referida principalmente a deudas con la sociedad de control (131 millones de euros) y con otras relacionadas (6 millones de euros) y a la variación del perímetro por la cesión de Enel.si (66 millones de euros). A continuación, el desglose por fecha de vencimiento de las En millones de euros Hasta el 30 de junio de 2014 534 Entre el 1 de julio y el 31 de diciembre de 2014 46 En 2015 - En adelante 8 Total a 31 de diciembre de 2013 588 deudas comerciales con terceros. 37. Deudas por impuesto de sociedades - 42 millones de euros El asiento “Deudas por impuesto de sociedades”, igual a 42 euros en comparación con el 31 de diciembre de 2012 reex- millones de euros, registra un decrecimiento de 2 millones de presado (cuando fue equivalente a 44 millones de euros). 38. Otros pasivos corrientes - 343 millones de euros En millones de euros a 31.12.2013 Deudas por tasas varias y contribuciones de urbanización de los que con partes relacionadas 34 a 31.12.2012 reexpresado de los que con partes relacionadas 30 Variación 4 Deudas con el personal y los organismos de la seguridad social 28 27 1 Deudas por adquisición de activos y negocios 49 126 (77) Anticipos pasivos y pagos diferidos 78 56 Deudas tributarias diversas 33 Otras deudas diversas 121 Total 343 1 38 51 98 375 22 (5) 16 23 (32) 189 El asiento “Deudas por tasas varias y contribuciones de ur- Con referencia al nivel de jerarquía del valor razonable de los banización” recoge las deudas con las entidades locales que pasivos susodichos, se clasifican en el nivel 3. son sedes de centrales eléctricas, por tasas relativas a obras El valor teórico relativo a la opción de venta de Maicor Wind de urbanización e intervenciones varias en el territorio afec- corresponde al respectivo valor razonable, calculado con el tado por la construcción de las instalaciones, y las deudas por método del flujo de efectivo descontado, mientras que las tasas de ocupación, sobretasas por uso de cuencas hidrográfi- contraprestaciones contingentes concernientes a los proyec- cas y fluviales y otras tasas, debidas por concesiones de uso de tos en Norteamérica se cuantificaron habida cuenta del valor aguas públicas con fines hidroeléctricos. unitario por MW previsto en el contrato de compra para la tasa de urbanización, así como de las probabilidades asocia- La reducción de las “Deudas por adquisición de activos y ne- das a la realización de la iniciativa. gocios” atañe a la extinción de la deuda relativa a la compra Finalmente, en el transcurso del ejercicio no produjeron efec- del segundo parque eólico en México (igual a 126 millones tos significativos en las Cuentas de resultados. de euros), efecto compensado parcialmente por el apunte de la deuda por componentes eventuales del coste de adquisi- El incremento de los “Anticipos pasivos y pagos diferidos” ción (contraprestación contingente) de los negocios locali- responde principalmente a las deudas derivadas de la estipu- zados en Norteamérica, descritos en la Nota 5, ponderados lación de contratos de suministro de turbinas en México (25 a su valor razonable en 37 millones de euros, así como a la millones de euros). contabilización del derecho de opción para la compra de la cuota accionarial en la participada Maicor Wind (igual a 12 El aumento de las “Otras deudas diversas” se refiere esencial- millones de euros, clasificado con anterioridad entre las deu- mente al crecimiento de las deudas por IVA con la sociedad de das a largo plazo). control (23 millones de euros). 39. Pasivos financieros corrientes - 93 millones de euros En millones de euros a 31.12.2013 de los que con partes relacionadas a 31.12.2012 reexpresado de los que con partes relacionadas Variación 88 71 88 71 - 5 5 Pagos diferidos financieros corrientes Contratos derivados Total 93 1 4 89 4 En la tabla siguiente se exponen el valor teórico y el valor razonable de los derivados existentes, desglosados por tipo de contrato y designación. En millones de euros Valor teórico Valor razonable a 31.12.2013 a 31.12.2012 a 31.12.2013 a 31.12.2012 Variación 435 - 2 - 2 Derivados de cash flow hedge Commodities 435 - 2 - 2 Derivados de trading 452 25 3 1 2 Tipos de cambio 444 14 2 - 2 8 11 1 1 - 887 25 5 1 4 Intereses Total El valor teórico de los contratos derivados sobre tipos de cam- razonable correspondiente equivalente a 2 millones de euros. bio de trading clasificados entre los pasivos financieros co- Con referencia al nivel de jerarquía del valor razonable, se deja rrientes, estipulados con el objetivo de minimizar el impacto constancia de que dichos derivados están clasificados todos de la variabilidad de los tipos de cambio, resulta ser a 31 de di- en el nivel 2. ciembre de 2013 igual a 444 millones de euros, siendo su valor 190 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados 40. Pasivos disponibles para la venta - 12 millones de euros En millones de euros a 31.12.2013 a 31.12.2012 Financiaciones a largo plazo 1 - Pasivos por impuestos diferidos 1 - Deudas comerciales 6 - Deudas por impuesto de sociedades 2 - Otros pasivos corrientes 2 - 12 - Total El asiento incluye la parte de los pasivos de las plantas de co- de las decisiones de la dirección, responden a los requisitos generación portuguesas de la controlada Enel Green Power previstos por la NIIF 5 para su clasificación entre los activos España (11 millones de euros) y del parque eólico de la con- mantenidos para la venta. trolada francesa WP France3 (1 millón de euros), que, en razón 41. Compromisos contractuales y garantías En millones de euros a 31.12.2013 a 31.12.2012 Variación 1.439 1.146 293 Garantías prestadas: - avales y garantías otorgados a favor de terceros Compromisos asumidos con proveedores por: - suministros varios 1.733 1.126 607 Total 3.172 2.272 900 El Grupo tiene en vigor compromisos con la sociedad Vestas Finalmente, cabe destacar que Enel Green Power SpA man- Italia Srl para el suministro, el transporte, la instalación y el tiene compromisos con la región de Toscana en lo que res- mantenimiento, en los diversos países en los que opera el Gru- pecta al Protocolo de Entendimiento, firmado en 2007, en el po y durante el período 2011-2015, de turbinas eólicas con que Enel se compromete a realizar actividades de investiga- una potencia total de 268 MW, con la opción a favor de Enel ción y de innovación tecnológica en el campo de las energías Green Power de incrementar dicha potencia otros 700 MW renovables. Los compromisos que se refieren específicamen- más en el mismo período de vigencia. te a la sociedad Enel Green Power no se definirán hasta que no se acuerde con la región la lista detallada de las actividades que se consideran idóneas para los objetivos arriba mencionados. 191 42. Información sobre las partes relacionadas Las partes relacionadas se identificaron con arreglo a lo dis- el trienio 2013-2015, regulando consecuentemente todas las puesto en los principios contables internacionales y en el obligaciones y responsabilidades recíprocas. En lo que atañe procedimiento de regulación de las operaciones con partes a la sociedad Enel Green Power Partecipazioni Speciali Srl, no relacionadas, aprobado con fecha del 1 de diciembre de 2010 se reveló necesario proceder a la renovación, puesto que esta por el Consejo de Administración de Enel Green Power SpA, pasó a formar parte del régimen consolidado en 2012 y el trie- tras el dictamen del Comité para el Control Interno del 23 de nio caducará en 2014. noviembre de 2010. Este procedimiento (disponible en la dirección de Internet Se deja constancia de que en el transcurso de 2013 se apro- http://www.enelgreenpower.com/es-ES/company/gover- baron algunas operaciones calificadas de ordinarias de gran nance/related_parties/) determina una serie de reglas enca- relevancia, acometidas directamente por Enel Green Power minadas a asegurar la transparencia y la corrección, tanto en SpA o a través de una sociedad controlada por esta y conclui- el fondo como en la forma, de las operaciones con partes re- das según unas condiciones equivalentes a las del mercado o lacionadas y se adoptó en virtud de lo dispuesto en el artículo estándar. 2391 bis del Código Civil italiano y de la regulación de aplica- Dichas operaciones entran dentro de los supuestos de exen- ción dictada por la CONSOB. ción expuestos en el artículo 13, apartado 3, letra c) del “Reglamento referente a disposiciones en materia de operaciones Concretamente, a lo largo de 2013, las operaciones con las con partes relacionadas”, adoptado por la CONSOB mediante partes relacionadas se han referido a varias actividades espe- la Decisión n. 17221 de 12 de marzo de 2010 y sus sucesivas cíficas, entre las cuales se hallan: modificaciones (“Reglamento de Partes Relacionadas”), y en >> la gestión del riesgo generado por la variación de los tipos el procedimiento al respecto adoptado por Enel Green Power de interés y los tipos de cambio; SpA en aplicación de dicho reglamento. De este modo, no >> el suministro de prestaciones profesionales y servicios; están, por lo tanto, sujetas a las obligaciones de publicación >> la gestión de servicios comunes; previstas para las operaciones con partes relacionadas de >> la compraventa de energía; mayor importancia en el artículo 5, apartados del 1 al 7, del >> la compraventa de certificados verdes y de eficiencia ener- Reglamento de Partes Relacionadas. En cualquier caso, dichas gética. operaciones fueron objeto de una comunicación específica a la CONSOB, según lo previsto en el susodicho artículo 13, A las operaciones arriba descritas es necesario añadir el ejerci- apartado 3, letra c). cio de la opción del “Consolidado Fiscal Nacional” con la socie- A continuación se resumen las principales características de dad de control Enel SpA. dichas operaciones: Con arreglo a la normativa contenida en la Ley italiana TUIR (DPR 917/1986, artículos 117 y siguientes) relativa al régimen Parte de la operación: Enel Green Power SpA. fiscal de imposición de Grupo denominado “Consolidado Fis- Parte contraria de la operación: Enel Trade SpA. cal Nacional”, Enel Green Power SpA renovó, dentro de los pla- Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad su- zos legales y conjuntamente con la sociedad de control Enel, la jeta al control común de Enel SpA. opción para el régimen del “Consolidado Fiscal Nacional” para 192 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Objeto de la operación: un contrato marco relativo a la venta Parte de la operación: Enel Green Power International BV, so- de energía eléctrica para el año 2014, que se realiza mediante ciedad controlada íntegramente por Enel Green Power SpA. contratos bilaterales físicos, así como un contrato marco rela- Parte contraria de la operación: Enel Finance International NV. tivo a la venta de energía eléctrica para el año 2014, que se Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad su- realiza mediante contratos bilaterales financieros. jeta al control común de Enel SpA. Importe de la operación: valor máximo de 430 millones de eu- Objeto y retribución de la operación: renovación de un contra- ros y 600 millones de euros, respectivamente. to de financiación de 1.200 millones de euros. Las condiciones de renovación están en consonancia con las condiciones Parte de la operación: Enel Green Power International BV, so- disponibles en el mercado de crédito con entidades bancarias ciedad controlada íntegramente por Enel Green Power SpA. para contratos de igual importe y duración. Parte contraria de la operación: Enel Finance International NV. Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad su- Además, en el transcurso del primer semestre de 2013, Enel jeta al control común de Enel SpA. Green Power SpA y Enel Energia SpA alcanzaron un acuerdo Objeto y retribución de la operación: contrato de financiación para la cesión a esta última de todo el capital social de Enel.si acerca de una línea de crédito a largo plazo de un importe glo- Srl. bal igual a 3.000 millones de euros abonables en dos tramos. El importe de la cesión se abonó en una única cuota en la fe- Las condiciones del contrato de financiación se encuentran en cha de vigor de la transferencia de la participación, fijada en el consonancia con las condiciones obtenibles en el mercado de 1 de julio de 2013. La cesión de Enel.si Srl constituye una ope- crédito con las mejores entidades financieras existentes. Cabe ración con parte relacionada de relevancia menor en virtud señalar que, sucesivamente a la suscripción del contrato, las del correspondiente procedimiento adoptado por Enel Green partes modificaron una de sus condiciones, a efectos de con- Power SpA con arreglo a la normativa CONSOB de referencia. templar una ampliación de tres meses del período de utiliza- A continuación se resumen las principales características de la ción del primer tramo de la financiación. operación. Parte contraria de la operación: Enel Energia SpA. Parte de la operación: Enel Green Power SpA. Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad su- Parte contraria de la operación: Enel SpA. jeta al control común de Enel SpA. Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad de Objeto de la operación: cesión de todo el capital social de control. Enel.si Srl. Objeto de la operación: garantía con una duración de 15 años Importe de la operación: la retribución abonada por Enel Ener- por un importe máximo abonable igual a 210 millones de eu- gia SpA por la cesión del capital íntegro de Enel.si Srl ascien- ros (es decir, el 105% del valor del capital de la financiación de a unos 92 millones de euros (sujetos a una actualización garantizada) a favor del Banco Europeo de Inversiones y en del precio estimada en 11 millones de euros en la fecha en beneficio de Enel Green Power International BV. que entre en vigor la transferencia de la participación, de los Importe de la operación: las condiciones de la garantía con- que se han abonado 6 millones de euros). Dicho importe se cuerdan con las concedidas generalmente por Enel Green calculó con arreglo al valor de empresa a 31 de diciembre de Power SpA a las principales entidades bancarias en caso de 2012 reexpresado (equivalente a unos 76 millones de euros) importes y duraciones análogos. y la posición financiera neta de la sociedad en la misma fecha (positiva por 16 millones de euros, aproximadamente). 193 La siguiente tabla ilustra las relaciones de carácter económico-financiero y patrimonial mantenidas por el Grupo con sus partes relacionadas durante el ejercicio 2013. En millones de euros Enel SpA Enel Servizi Srl Enel Produzione SpA Enel Trade SpA Enel Finance International NV Enel Lease Eurl Enel.Factor SpA GSE SpA GME SpA Relaciones patrimoniales Créditos comerciales 1 1 85 39 - - - 5 - Otros activos corrientes - 1 - - - - - 88 - Activos financieros corrientes - - - - 149 - - - - Deudas comerciales 4 59 30 1 - - 18 2 - Otros pasivos corrientes 37 2 - 5 - - - - - Pasivos financieros corrientes 17 - - 2 57 - - - - Financiaciones a largo plazo - - - - 2.453 27 - - - Financiaciones a corto plazo 278 - - - 517 - - - - Ingresos por ventas y servicios - - - 400 - - - 53 433 Otros ingresos - - - 1 - - - 295 - Materias primas y bienes de consumo - - - - - - - - 12 22 30 9 - - - - 2 21 - - - - - - - - 1 1 - - - 15 - - - - 31 - - - 175 2 - - - Relaciones económicas Servicios Otros gastos de explotación Ingresos financieros Gastos financieros La sociedad de control Enel SpA >> Enel Distribuzione SpA: venta de certificados de eficiencia energética de Enel.si a Enel Distribuzione SpA; >> Enel Produzione SpA: venta de energía por parte de Enel Green Power SpA a Enel Produzione SpA y prestación de Las relaciones con la sociedad de control Enel SpA se refieren servicios de gestión remota de las centrales hidroeléctricas principalmente a i) la centralización en la Sociedad matriz de y eólicas, mantenimiento de seguridad de las presas y man- algunas funciones de apoyo inherentes a las áreas legal, per- tenimiento de las centrales hidroeléctricas, llevados a cabo sonal, secretaría general, administración, planificación y con- por Enel Produzione SpA para Enel Green Power SpA; trol relativas a Enel Green Power; ii) los servicios de dirección >> Enel Servizi Srl: gestión de los servicios de aprovisionamien- y coordinación llevados a cabo por Enel SpA respecto a Enel to, gestión de los espacios, servicios administrativos, de res- Green Power. tauración y de gestión del parque de máquinas llevados a cabo por Enel Servizi Srl para Enel Green Power SpA; >> Enel Ingegneria e Ricerca SpA: servicios de consultoría y Partes relacionadas internas del Grupo Enel gestión técnica de los proyectos relativos a la construcción de nuevas plantas llevados a cabo por Enel Ingegneria e Ricerca SpA para Enel Green Power SpA y las sociedades del Grupo; Las operaciones más significativas con las sociedades controladas por Enel SpA conciernen a: >> Enel Finance International NV: concesión de financiaciones a Enel Green Power SpA y a las sociedades del Grupo; >> Enel Trade SpA: venta de energía y de certificados verdes >> sociedades pertenecientes al subgrupo Endesa: gestión de por parte de Enel Green Power SpA a Enel Trade SpA y ges- servicios administrativos, de suministro de software y hard- tión del riesgo de Commodities por parte de Enel Trade SpA ware y de compraventa de energía para el subgrupo Enel para las sociedades del Grupo Enel Green Power; Green Power España. 194 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Endesa Enel Energia SpA Enel Energie Muntenia Enel Energie SA Otras menores Total Total Asiento de los Estados Incidencia% - - - 4 4 45 185 364 51% - - - - - 7 96 417 23% - - - - 33 182 224 81% 2 9 - - 26 165 753 22% 1 5 - - 1 51 343 15% - - - - - 76 93 82% - - - - - - 2.480 5.277 47% - - - - - - 1 796 839 95% 9 - - - - 1 1 38 935 2.263 41% 1 - - - - - - 2 299 494 61% 8 1 - - 5 - - 43 70 265 26% Terna SpA Enel Distribuzione SpA Enel Ingegneria e Ricerca SpA - 1 - - - - - - - 14 - - - - - - - - - - - 8 2 5 - - 12 111 444 25% 2 - - - - - - 1 4 138 3% - - - - - - - 21 37 79 47% - - - 1 - - - (1) 208 347 60% Partes relacionadas externas al Grupo Enel porte de un cierto número de sociedades controladas por el Estado (accionista de Enel SpA). Las relaciones con las empresas que el Estado posee o controla, atañen principalmente a: Como operador en el campo de la producción de energía eléc- >> Gestore dei Mercati Energetici SpA; trica a partir de fuentes renovables, Enel Green Power vende >> Gestore dei Servizi Energetici SpA; energía eléctrica y disfruta de servicios de distribución y trans- >> Acquirente Unico SpA; >> Terna SpA. 43. Activos y pasivos potenciales Arbitraje LaGeo suscrito entre Enel Produzione e INE el 4 de junio de 2002, y que tenía por objeto la gestión de la sociedad LaGeo. Concretamente, dicho pacto de accionistas suscrito con moti- En octubre de 2008, Enel Produzione entabló un procedimien- vo de las reformas del sector eléctrico por parte de El Salvador to arbitral, con arreglo a las normas de la Cámara de Comercio establecía el derecho de Enel Produzione (a la que Enel Green Internacional de París, contra la Comisión Ejecutiva Hidroeléctri- Power sucedió por efecto de la escritura de escisión de 2008) ca del Río Lempa (CEL), totalmente controlada por la República a financiar las inversiones de LaGeo mediante la imputación de El Salvador, e Inversiones Energéticas SA de Cv (INE), total- de los pagos efectuados a una ampliación de capital. El mismo mente controlada por CEL, para hacer valer su incumplimiento pacto contemplaba además el deber de LaGeo de distribuir de ciertas disposiciones contenidas en el pacto de accionistas todos los beneficios de la sociedad. 195 Tras haber cumplido con el pacto en las primeras fases de tado una demanda de nulidad del pacto de accionistas a la construcción de las centrales geotérmicas en El Salvador has- Sala Administrativa de la Corte Suprema de El Salvador. Dicha ta aumentar la participación de Enel Produzione en LaGeo al actuación no fue notificada a Enel Green Power, sino solo a 36,20%, LaGeo dejó de permitir a Enel Produzione (y, por con- CEL. Enel Green Power solicitará que se la admita en el juicio, siguiente, a Enel Green Power) financiar las inversiones decidi- con reserva de devolución de los daños y perjuicios, en parte das y, por lo tanto, suscribir posibles ampliaciones de capital. con arreglo a las garantías prestadas por la parte contraria con Por ello, Enel Produzione solicitó al colegio arbitral que conde- ocasión de la estipulación del pacto de accionistas. nara a INE y CEL (i) a la ejecución, de manera específica, de las En el mes de julio de 2013, el Parlamento salvadoreño aprobó obligaciones previstas en el pacto, con la distribución de los una ley que estableció la salida del Estado de El Salvador del beneficios netos como dividendos, permitiendo financiar las Convenio de Washington de 1965, que contempla para los in- inversiones en LaGeo y suscribir la correspondiente ampliación versores extranjeros la posibilidad de actuar contra el Estado de capital, así como a una indemnización por daños y perjui- ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relati- cios por un importe de 30 millones de dólares estadouniden- vas a Inversiones (CIADI). ses más intereses, tasas y gastos legales o, como alternativa, Enel Green Power, antes de que entrase en vigor la susodicha (ii) a pagar una indemnización por los daños cuantificados en ley, presentó una demanda ante el CIADI a efectos de tutelar un total de 264,2 millones de dólares estadounidenses más sus derechos contra las injerencias que el Gobierno salvadore- intereses, tasas y gastos legales. ño está consumando en las relaciones mantenidas entre Enel En el juicio, INE se constituyó en parte y solicitó la exclusión Green Power y CEL. de CEL y una indemnización por daños y perjuicios a cargo En el mes de noviembre de 2013, tras varios avances publi- de Enel Green Power por un valor total de 100,3 millones de cados en la prensa, el Fiscal de la República de El Salvador dólares estadounidenses por los daños causados por la inco- presentó los resultados de un estudio, relativos a las circuns- rrecta ejecución de las obras realizadas hasta la fecha de la de- tancias que llevaron a la adquisición de LaGeo por parte del manda a partir de las inversiones financieras realizadas hasta Grupo Enel en 2002. Una vez cerrada la instrucción, la Fiscalía aquel momento por el Grupo Enel. de la República notificó una citación para una vista oral a nu- Mediante la decisión notificada a las partes el 5 de julio de merosos funcionarios públicos que participaron en el proceso 2011, el colegio arbitral confirmó el derecho de Enel Green de creación de LaGeo y de puesta a la venta de las participa- Power a financiar las inversiones de LaGeo, capitalizando los ciones de la sociedad. correspondientes importes. En consecuencia, el colegio arbi- Entre las personas investigadas figuran también dos exem- tral condenó a INE a tomar las medidas oportunas para que, pleados de Enel Green Power, junto con el abogado que efec- en el plazo de 30 días a partir de la notificación del laudo, Enel tuó la operación para Enel Green Power. Green Power pudiera participar en una ampliación de capital El auto de citación para la vista se dirige a Enel Green Power de la sociedad, suscribiendo unos 9 millones de acciones, con El Salvador. un contravalor de 127 millones de dólares estadounidenses, La acción judicial incoada por la Fiscalía de la República parece aproximadamente. Como consecuencia de dicha decisión, fundada en un supuesto de peculado, en el que los funciona- Enel Green Power debería contar con el 53% del capital social rios públicos habrían quebrantado ciertas leyes de El Salvador de la sociedad. en beneficio de Enel Green Power. Además, el colegio arbitral condenó a INE a permitir que La- En realidad, todas las circunstancias deducidas por la Fiscalía Geo distribuyese los beneficios logrados en 2008 y 2009 y re- de la República fueron ya valoradas en el transcurso del proce- chazó íntegramente las demandas de indemnización por da- dimiento arbitral internacional desarrollado según las reglas ños y perjuicios presentadas contra Enel Green Power. de la Cámara de Comercio Internacional de París. En este ám- INE impugnó la decisión ante el Tribunal de Apelación de Pa- bito, el colegio arbitral reconoció el carácter infundado de la rís, que mediante su dictamen del 8 de enero de 2013, confir- reconstrucción de los hechos pergeñada por CEL (y hoy reco- mó el laudo emitido por los árbitros. gida por la Fiscalía de la República) y las razones de Enel Green CEL presentó un recurso de casación contra la sentencia del Power. Tribunal de Apelación de París, que, con fecha del 8 de enero Cabe señalar asimismo que el Fiscal de la República desvela de 2013, ratificó la decisión del colegio arbitral. también violaciones de la ley por el hecho de que las con- A través de los medios escritos se ha tenido conocimiento cesiones en materia geotérmica no fueran adjudicadas por de que un abogado salvadoreño (probablemente vinculado ley, sino con un acto administrativo. No obstante, se ha de al partido del Presidente de la República, Funes) ha presen- constatar al respecto que la decisión de permitir la adjudica- 196 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados ción de dichas concesiones exclusivamente mediante una ley de Energia XXI, de 546 millones de euros). EGPE considera responde a una sentencia de la Sala de lo Constitucional de la causa infundada. A petición de EGPE, el juez suspendió la Corte Suprema de Justicia que no se dictó hasta este año. el presente juicio a la espera de la resolución del primero. En cualquier caso, las concesiones “operativas” de LaGeo se adjudicaron por ley. El juez instructor, con ocasión del cierre de la primera fase, no consideró los hechos deducidos ciertos o graves y, en consecuencia, desestimó la petición de medidas cautelares del Fiscal de la República. Litigio Energia XXI Energias Renováveis e Consultoria Limitada contra Enel Green Power España En 1999, Energia XXI entabló un procedimiento arbitral contra MADE (hoy Enel Green Power España, “EGPE”) por unos presuntos daños y perjuicios sufridos por la rescisión prematura de un contrato de agencia en exclusiva para la venta de aerogeneradores y parques eólicos en Portugal y Brasil. El 21 de noviembre de 2000, el colegio arbitral determinó que la rescisión prematura por parte de MADE era ilegal, por lo que le ordenó a esta última que abonara los importes siguientes: (i) costas judiciales, (ii) la parte fija de la retribución mensual del período incluido entre la fecha del 21 de julio de 1999 (fecha de rescisión del contrato) y el 9 de octubre de 2000 (fecha de vencimiento del contrato), igual a unos 50.000 euros, (iii) el lucro cesante, que se habría de calcular con referencia a la no conclusión de contratos de al menos 15 MW de capacidad. Tras el laudo arbitral, se entablaron dos procesos civiles dife- Litigio relativo a los parques eólicos de Enel Green Power España en España Las autorizaciones relativas a los parques eólicos de Valdesamario, Peña del Gato y Espina, así como los correspondientes a las líneas eléctricas de alta tensión de Villameca y las subestaciones (SET) de Ponjos en Villameca, fueron impugnadas por la asociación ecologista SEO. El 25 de octubre de 2012, el juez de primera instancia acogió el recurso presentado por SEO y relativo a las SET de Villameca. Enel Green Power España (EGPE) recurrió dicha sentencia y el juicio está ahora pendiente en apelación. Con fecha del 9 de abril de 2013, el juez de primera instancia acogió el recurso de la parte contraria, por el que anuló la autorización para el parque eólico de Valdesamario. Sin embargo, dicha autorización no quedó suspendida, ya que EGPE presentó un recurso contra dicha sentencia. El procedimiento de recurso sigue aún su curso. Con fecha del 30 de septiembre de 2013, el Tribunal de primera instancia acogió la solicitud de SEO de anulación de la autorización relativa al parque eólico de Peña del Gato. En consecuencia, EGPE recurrió dicha decisión del Tribunal de primera instancia ante el Tribunal Supremo. La sentencia del Tribunal de primera instancia, a la espera de la resolución del recurso, no es ejecutiva. rentes: >> el primer recurso fue presentado en el Tribunal Judicial de Primera Instancia por MADE, mediante el que solicitaba la Enelpower do Brasil anulación del laudo. Actualmente se encuentra pendiente el juicio en primera instancia, tras la inhibición del Tribu- Enelpower do Brasil mantiene un contencioso en materia de nal de Apelación (confirmada posteriormente por la Corte PIS y COFINS (impuestos sobre el beneficio bruto), siendo el de Casación con fecha del 26 de septiembre de 2013), que importe de la causa de aproximadamente 54 millones de rea- acogió el recurso de EGPE sobre la admisión de las propues- les brasileños (iguales a unos 16,2 millones de euros), cuyo tas de presentación de pruebas; valor actualizado, incluidos los intereses y las penalizaciones, >> el segundo recurso fue presentado el 9 de mayo de 2006 asciende a unos 71,3 millones de reales brasileños (unos 21,4 ante el Tribunal Civil de Lisboa por Energia XXI, solicitando millones de euros). la condena de EGPE al pago de lo dispuesto en el laudo Enelpower do Brasil impugnó el documento de liquidación arbitral (la actual valoración de los daños y perjuicios es- (tax assessment), obteniendo una reducción provisional de los tablecidos en el laudo de 2000 es, según la cuantificación impuestos PIS/COFINS. La autoridad administrativa de segun- 197 da instancia, mediante la sentencia de junio de 2013, publi- lo tanto, igual a 2,9 millones de euros, contabilizados íntegra- cada el 1 de octubre de 2013, confirmó dicha reducción a 23 mente en 2013. millones de reales brasileños (iguales a unos 6,9 millones de En lo tocante a los importes plasmados en el apartado 2, a), euros) —valor actualizado equivalente a unos 32,6 millones que constituyen el valor actualizado del contencioso pen- de reales brasileños (9,8 millones de euros)—. diente, igual a unos 26 millones de reales brasileños (unos En resumen, la sentencia prevé: 7,8 millones de euros), Enelpower do Brasil no se adhirió a la 1. en lo relativo al PIS: cancelación definitiva del importe debi- condonación, ya que el riesgo de pérdida del litigio se ha de do actualizado, igual a unos 12,7 millones de reales brasile- considerar remoto. ños (3,8 millones de euros, aproximadamente); 2. en lo concerniente al COFINS: a) la incobrabilidad por prescripción del importe actualizado igual a unos 26 millones de reales brasileños (aproximadamente 7,8 millones de euros), correspondiente a Mat B Eole contra Enel Green Power France los meses de febrero-abril, junio y agosto de 2003; b)el pago exigible del importe actualizado de unos 32,6 Mat B Eole (anteriormente, socio de Enel Green Power France millones de reales brasileños (9,8 millones de euros, - EGPF) citó a EGPF ante el Tribunal de lo Mercantil de Lyon en aproximadamente), de los que unos 9,8 millones de razón de la presunta rescisión ilegal de un acuerdo de coo- reales brasileños (2,9 millones de euros) en concepto de peración relativo a las instalaciones de Haut de Conges Wind obligación principal y unos 22,8 millones de reales bra- Farm (28 MW) y reclamó una indemnización por daños y per- sileños (6,8 millones de euros, aproximadamente) por juicios de unos 2,5 millones de euros. Mediante la sentencia intereses y penalizaciones, importe relativo a los meses emitida en el pasado mes de mayo de 2012, dicho Tribunal de de enero, mayo, julio, septiembre-diciembre de 2003. lo Mercantil rechazó la demanda del actor, ordenando a Mat B Eole la transmisión a EGPF de la autorización (power purchase A finales de 2013, el Gobierno federal brasileño, con la Ley certificate) retenida ilegalmente, así como el pago a EGPF de 12865/2013, reabrió los plazos de la condonación tributaria un importe igual a 435.000 euros como indemnización. En el prevista en la Ley 1194/2009 (REFIS IV) para deudas fiscales fe- mes de septiembre de 2012, Mat B Eole recurrió la susodicha derales devengadas antes de noviembre de 2008. En el ámbito decisión en primera instancia ante el Tribunal de Apelación de de dichas deudas fiscales federales entran también el PIS y el lo Mercantil competente. COFINS. Dicho Tribunal, mediante la sentencia del 20 de febrero de Dicha condonación permite: (i) la reducción de los intereses 2014, desestimó el recurso presentado por Mat B Eole, con- y de las penalizaciones; (ii) la compensación de los intereses firmando así la sentencia en primera instancia, y condenó a la y las penalizaciones indicados en el apartado anterior con las parte contraria al pago de las costas judiciales. Está aún trans- pérdidas fiscales pasadas y (iii) el pago de la obligación prin- curriendo el plazo para presentar un recurso de casación (dos cipal en 180 mensualidades sin la aplicación de intereses adi- meses a partir de la notificación de la sentencia). cionales. Enelpower do Brasil, en un marco prospectivo presidido por la mera prudencia y cautela, aprovechó la reapertura de los plazos de la condonación fiscal prevista en la mencionada Ley 1194/2009 con referencia a las sumas indicadas en el apartado 2, b) anterior, obteniendo así una reducción de los intereses y las penalizaciones de 22,8 millones de reales brasileños (unos 6,8 millones de euros) a aproximadamente 14,7 millo- Ministério Público do Estado de Mato Grosso contra Primavera Energia SA nes de reales brasileños (unos 4,4 millones de euros), importe objeto de compensación con las pérdidas fiscales anteriores El 18 de enero de 2011, el Ministerio Público del Mato Grosso de la sociedad, y procediendo al abono de la primera cuota, (MP) entabló una acción civil pública contra Primavera Ener- igual a unos 54.400 reales brasileños (16.300 euros, aproxi- gia SA en razón de unos presuntos daños al medio ambiente madamente), calculada solo sobre la obligación principal, derivados de la no instalación de estructuras destinadas (fish equivalente a unos 9,8 millones de reales brasileños (unos 2,9 ladder) a proteger la fauna presente en el río cuyas aguas deri- millones de euros). La obligación total en la actualidad es, por va la central hidroeléctrica de Primavera Energia. 198 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados El Ministerio Público solicitó una orden inaudita altera parte vencional de unos 44 millones de euros por los daños y per- (“protección cautelar”) para la construcción inmediata de una juicios sufridos en el incendio del 22 de abril de 2011 y en el escalera para peces u otra instalación similar susceptible de del 26 de marzo de 2012, así como por el comportamiento ile- proteger su supervivencia. gítimo del CIS, que, al retrasar las obras de construcción de la El 1 de febrero de 2011, el Tribunal competente dispuso que no planta, impidió a Enel Green Power obtener las mejores tarifas se podía establecer protección cautelar alguna antes de la ins- de incentivo. En el marco de dicho procedimiento, Enel Green tauración del necesario proceso contradictorio entre las partes. Power solicitó al colegio arbitral que designara un perito de Una vez instaurado dicho proceso, acogiendo las objeciones oficio para dilucidar las responsabilidades del incendio del 22 formuladas por Primavera Energia, el juicio fue remitido a la de abril de 2011, atribuidas a Enel Green Power sin fundamen- jurisdicción del Tribunal Federal, que, mediante su decisión del to científico alguno por el perito de oficio anterior, designado 16 de enero de 2013, rechazó la solicitud de emisión de la or- a instancias del CIS por el Tribunal de Nola. En la vista del 4 de den de construcción de la escalera para peces. noviembre de 2013 se aceptó la designación del nuevo perito Tras una petición del MP, el Tribunal Federal solicitó también la de oficio. La fecha tope para la presentación del informe peri- personación del Gobierno Federal de Brasil. cial está señalada en el 7 de marzo de 2014. En espera del procedimiento arbitral, el CIS e Interporto Cam- Arbitraje CIS contra Enel Green Power pano (con el que Enel Green Power ha suscrito un contrato de alquiler, de más de 20 años de duración, que tiene por objeto los tejados de otras naves industriales sitas en la misma zona) iniciaron contra Enel Green Power un procedimiento cautelar, al considerar que la instalación de la planta fotovoltaica so- Con fecha del 4 de agosto de 2010, Enel Green Power SpA estipuló un contrato de servidumbre que tenía por objeto los tejados de las naves industriales sitas en el Centro Ingrosso Sviluppo Campano Gianni Nappi SpA (CIS), a efectos de realizar y gestionar una planta fotovoltaica. Con fecha del 22 de abril de 2011, durante la fase de realización de la susodicha planta, se originó un incendio en una de las naves en que la empresa subcontratista de Enel Green Power, General Membrane SpA, estaba realizando la planta. El CIS, para dilucidar las causas del incendio y para la valoración de los daños, solicitó un examen pericial preventivo ante el Tribunal de Nola. El perito designado por el Tribunal presentó su informe final, bre los tejados de los inmuebles impide la expedición de los certificados de prevención de incendios a los titulares de los comercios que realizan sus actividades en los locales subyacentes a la planta. El Tribunal ha ordenado la designación de un perito. En el mes de diciembre de 2013, el Tribunal dictó un mandato mediante el que ordenó a Enel Green Power instalar todas las soluciones necesarias para mitigar el riesgo de incendios. Enel Green Power presentó un recurso contra dicho mandato con fecha del 27 de diciembre de 2013. Con fecha del 11 de febrero de 2014, el Tribunal de Nola desestimó dicho recurso de Enel Green Power y ratificó la decisión en primera instancia. en el que indicó que las causas del incendio se habían de atribuir probablemente a un hecho fortuito provocado por los operarios que estaban trabajando sobre la nave afectada por el incendio. En dicho peritaje se cuantificaban, además, los daños directos sufridos por el CIS en 3 millones de euros en total. Con fecha del 26 de marzo de 2012 se desató un segundo incendio en otra de las naves propiedad del CIS. Con fecha del 3 de noviembre de 2012, el CIS entabló el procedimiento arbitral contemplado en el artículo 21 del contrato de servidumbre estipulado con Enel Green Power. Mediante el Enel Green Power SpA contra General Membrane (juicio sustitutivo del arbitraje indicado en el apartado anterior) acta de adhesión al arbitraje, el CIS solicitó la condena de Enel Green Power SpA al pago de la suma de 5,2 millones de euros Con fecha del 1 de marzo de 2013, Enel Green Power entabló con relación al primer incendio. ante el Tribunal Civil de Roma un juicio contra General Membrane, como mandataria de la Unión Temporal de Empresas El 5 de abril de 2013, Enel Green Power se constituyó en parte que se encargó de la construcción de las instalaciones foto- en el procedimiento arbitral y entabló una demanda recon- voltaicas en el CIS, a efectos obtener la indemnización de los 199 daños y perjuicios sufridos tras el incendio desatado con fecha inferior a los valores de mercado, que asciende, en conjunto, a del 22 de abril de 2011. 0,7 millones de euros). El importe de los daños y perjuicios reclamados por Enel Green Power en el ámbito de dicho procedimiento es de unos 16 millones de euros. Las empresas contratistas, constituidas en parte, han sostenido que no tuvieron responsabilidad en el evento y han reclamado a Enel Green Power el pago de unos 9 millones de euros en concepto de indemnización por daños y perjuicios. El juicio se halla actualmente en fase de instrucción. Ex socios de Prius Enerolica contra Enel Green Power España Con fecha del 25 de agosto de 2006, los socios de Prius Enerolica y EUFER (hoy Enel Green Power España - EGPE) suscribieron un contrato de compraventa con el que cedieron el 100% Resit Srl del capital social de Prius Enerolica. Posteriormente, con fecha del 14 de noviembre de 2011, los vendedores entablaron un En 2010, la sociedad Resit transmitió a la sociedad Enel Green procedimiento arbitral para la indemnización de los presuntos Power el 100% de las acciones de la sociedad Altomonte FV daños y perjuicios que habrían sufrido en relación con el pago Srl, titular de un proyecto fotovoltaico en el municipio de Alto- con retraso de parte del precio de la compraventa. El contrato monte, con una potencia de 20 MW. de compraventa contemplaba que el saldo del precio se de- El precio convenido entre las partes fue calculado teniendo terminase tras recibir la documentación prevista en dicho do- en cuenta como base variable las diferentes capacidades cuya cumento. En el contrato se disponía, además, el pago de una autorización podría haber obtenido la planta. penalización igual a 300.000 euros al mes por el retraso en Como el proyecto se autorizó con una capacidad inferior a la entrega de dicha documentación (necesaria para el cálculo la esperada en total, Enel Green Power procedió al pago del del precio del contrato). importe correspondiente a la capacidad efectiva de la planta. El 15 de marzo de 2013 el procedimiento arbitral tocó a su fin, Tras proceder Resit a impugnar la denegación de la autoriza- con la condena de EGPE al pago de un importe equivalente a ción, solicitando una nueva simultáneamente, la parte restan- unos 0,3 millones de euros, frente a una demanda de la parte te de la planta fue autorizada. Por dicho motivo, Resit solicitó contraria de más de 17,5 millones de euros. a Enel Green Power el pago de lo pactado originalmente en caso de que se realizara la planta completa. Enel Green Power, aunque manifestó su disponibilidad para abonar parte de dicho importe, hizo constar que durante el período de obten- Litigios de Enel.si ción de la autorización el régimen tarifario había cambiado y De conformidad con el acuerdo de cesión de Enel.si, Enel que la planta realizada con arreglo a la nueva autorización era Green Power se comprometió a proteger a Enel.si frente a más pequeña que la diseñada originalmente. posibles indemnizaciones por daños relativos a las activida- Resit, oponiéndose a los argumentos de Enel Green Power, des pasadas y seguirá siendo beneficiaria de posibles activos obtuvo del Tribunal de Roma una intimación para el pago de contingentes relativos a juicios pendientes con fecha del 1 de unos 1,6 millones de euros por la adquisición de la sociedad julio de 2013. A continuación se enumeran los juicios pasivos Altomonte. Enel Green Power entabló un procedimiento de de Enel.si atribuibles a Enel Green Power. oposición y entregó a la parte contraria —en la vista destinada a oír la causa— un importe de 0,5 millones de euros. Mientras se celebraba el procedimiento judicial, las partes alcanzaron LDK Solar un acuerdo transaccional, suscrito el pasado 29 de julio de En septiembre de 2011, Enel.si demandó a la sociedad LDK 2013, con arreglo al cual Enel Green Power abonó otros 2,2 Solar, proveedora de paneles fotovoltaicos, para recuperar un millones de euros más en concepto de tasa de urbanización. importe de 7,2 millones de dólares a título de penalizaciones Con ocasión de la estipulación de la transacción, se convino contractuales debidas por la inobservancia de las entregas. además la concesión a Resit de las actividades de operación y LDK, en el transcurso del juicio, reclamó a su vez una indemni- mantenimiento durante 3 años en las plantas de Altomonte zación de 35 millones de dólares a Enel.si, alegando que esta 1, Altomonte 2, Istia, SEV y Paglialonga (con un precio un 10% rescindió ilegítimamente el contrato de suministro. 200 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados Durante el juicio, dicha demanda reconvencional fue reducida nitario), entabló un examen fiscal contra la Sociedad, que te- por la misma LDK a 11,2 millones de dólares. nía principalmente por objeto el respeto de la normativa en Enel.si confía en que la demanda reconvencional de la parte materia aduanera con referencia a las compras, cesiones, im- contraria sea desestimada, considerando que la rescisión se portaciones y exportaciones en ámbito nacional, comunitario produjo de un modo legítimo y que los presuntos daños sufri- y extracomunitario durante los ejercicios 2007-2012 (hasta el dos por la parte contraria son inexistentes. mes de abril). El juez, en la vista del 19 de noviembre de 2013, dejó la causa Al amparo del atestado redactado por la Guardia de Finanzas, vista para sentencia. la Agencia Tributaria, Dirección Regional del Lacio, notificó a Enel.si tres actas de impugnación de sanciones referidas a las Liquidación complementaria del IVA para Enel.si anualidades objeto de verificación (2007-2012, hasta el 2 de Enel.si efectuó a través de la Aduana de Piacenza, de 2007 a ante la Comisión Tributaria Provincial de Roma, mientras que 2012, importaciones de paneles fotovoltaicos, liquidando el presentará dentro de los plazos legales los recursos relativos IVA mediante la aplicación del tipo reducido del 10% previsto a las otras dos actas, notificadas el 17 de diciembre del año para las plantas de producción de energía eléctrica fotovoltai- pasado. ca en el n. 127 quinquies de la Tabla A - Parte Tercera, adjunta En razón también de dicho atestado, la Aduana de Roma noti- al Decreto del Presidente de la República italiana 633/1972. ficó a Enel.si un acta de imposición de sanciones por 1,2 millo- La Aduana de Piacenza, tras revisar los resguardos aduaneros nes de euros, impugnada ante la Comisión Provincial de Roma de importación de paneles fotovoltaicos, actividad desplega- y respecto de la cual se está a la espera de juicio. abril), por 16,5 millones de euros. La Sociedad recurrió la primera acta en el mes de enero de 2013, que sigue pendiente da con arreglo a los artículos 78, apartado II, del Reg. CEE n. 2973/1992, y 11 del Decreto Legislativo italiano 374/1990, Enel.si estima que la aplicación del tipo de IVA al 10% está notificó a Enel.si cuatro actas de imposición de sanciones por plenamente legitimada por la respuesta favorable dada a la IVA contra el consignatario Bertola, pero atribuyendo la res- sociedad en el transcurso de 2008 por la Agencia Tributaria ponsabilidad contractual a Enel.si, por unos 8,7 millones de italiana, Dirección Regional de Lacio, tras la consulta plantea- euros. En dichos avisos se rechazaba la aplicación del tipo de da por la Sociedad. De hecho, dicha Dirección Regional confir- IVA reducido del 10%, bajo la premisa de que el panel foto- mó expresamente la aplicabilidad del tipo de IVA al 10%, con voltaico no se puede considerar una planta de producción de arreglo a un examen técnico realizado por el Politécnico de energía eléctrica fotovoltaica, sino un bien terminado. Todas Milán, adjunto a dicha consulta, mediante el que se reconoció las actas fueron objeto de impugnación y, mientras que res- al módulo fotovoltaico la naturaleza de planta de generación pecto de la última de ellas se está aún a la espera de la sen- de energía eléctrica de pequeña potencia y baja tensión. Otra tencia, con relación a las tres primeras la Comisión Tributaria confirmación de la corrección del comportamiento de la So- Provincial de Piacenza emitió una sentencia favorable a la so- ciedad viene dada por algunas sentencias de la Comisión Tri- ciedad. La Agencia de Aduanas de Piacenza recurrió ante la butaria Provincial de Piacenza. Comisión Tributaria Regional de Bolonia la sentencia, y Enel.si Dicho lo anterior, a la luz de la consulta y de los primeros fallos se personó en el juicio. favorables de la Comisión Tributaria Provincial de Piacenza, ac- En el mes de abril de 2012, la Guardia de Finanzas, Grupo de tualmente el riesgo de que la sociedad pierda este litigio debe Policía Tributaria de Roma (Sección Aduanas e IVA intracomu- considerarse remoto. 201 44. Hechos importantes acaecidos tras el cierre del ejercicio (8) Enel Green Power se adjudica contratos plurianuales de suministro de energía en Brasil Enel Green Power firma con BBVA un acuerdo de financiación en México 7 de enero de 2014 - Enel Green Power, a través de la controlada Enel Green Power México Srl de Cv, concluyó con el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Bancomer un contrato de financia- 2 de enero de 2014 - Enel Green Power se adjudicó contratos ción de 150 millones de dólares estadounidenses, destinado plurianuales de suministro de energía en Brasil, en el ámbi- a la cobertura parcial de las inversiones en el país. El contrato to del concurso público “Pernambuco’s Solar Tender”, con dos de financiación, abonado en 2013 y que tendrá una duración proyectos fotovoltaicos que tendrán una capacidad total de de 5 años, está caracterizado por un tipo de interés en conso- 11 MW. Las dos plantas serán contiguas y se ubicarán en el nancia con las referencias de mercado y estará respaldado por estado de Pernambuco, en el noreste de Brasil. una garantía de sociedad matriz emitida por la sociedad de A pleno funcionamiento, las dos instalaciones podrán llegar a control Enel Green Power. generar más de 17 GWh al año. Enel Green Power firma con BBVA un acuerdo de financiación en Chile 7 de enero de 2014 - Enel Green Power, a través de su sociedad controlada Enel Green Power Chile Ltda, concluyó con Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Chile un contrato de financiación de 150 millones de dólares estadounidenses destina- Completado el primer parque eólico en Brasil 17 de febrero de 2014 - Enel Green Power finalizó la construcción de su primer parque eólico en Brasil, en Bahía, en la localidad de Morro di Chapéu. Primavera, nombre que ha recibido la nueva planta, está compuesta por 13 turbinas eólicas de 2,3 MW cada una, con una capacidad instalada global de 30 MW, capaz de generar más de 145 millones de kWh al año. do a la cobertura parcial del programa de inversiones previsto para los próximos años en el país. El contrato de financiación, que tendrá una duración de 5 años, fue abonado hasta 100 millones de dólares estadounidenses en el mes de diciembre de 2013 y, en lo que respecta al importe restante, se percibirá a lo largo de los próximos meses. Se caracteriza por un tipo de interés en consonancia con las referencias de mercado y estará respaldado por una garantía de sociedad matriz emitida por la Sociedad de control Enel Green Power. Reclamación de indemnización por parte del Ministerio de Medio Ambiente y de Protección del Territorio y del Mar de Italia Con fecha del 18 de febrero de 2014, se notificó a la sociedad Enel Green Power SpA una citación para compare- (8) Cabe señalar que la fecha de referencia corresponde a la fecha del comunicado de prensa. 202 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Estados contables consolidados cer ante el Tribunal Civil de Venecia (vista del 4 de julio de >> el área Península Ibérica y Latinoamérica recibió la nueva 2014) a requerimiento del Ministerio de Medio Ambiente y denominación de área Latinoamérica, zona que sigue abar- de Protección del Territorio y del Mar de Italia, que tenía por cando los países de Centroamérica y Sudamérica, protago- objeto una reclamación de indemnización de ciertos daños nistas de un fuerte crecimiento en los últimos años (Brasil, medioambientales producidos en el período 2002-2004 por Chile y los países andinos, así como México y Centroamé- no desembalsar el caudal ecológico mínimo del río Piave y rica). la consiguiente muerte de peces y microorganismos presentes en la presa de dicho río, donde se encuentran instaladas varias plantas de producción hidroeléctrica de la sociedad demandada. La demanda de indemnización asciende a unos 13 millones Completado el segundo parque eólico en Brasil de euros. La causa se incoó también contra la sociedad Enel Produzio- 5 de marzo de 2014 - Enel Green Power finalizó la construc- ne SpA, propietaria de algunos activos hidroeléctricos que ción del segundo parque eólico del complejo Cristal, en Bra- extraen agua del mismo río Piave, salpicando asimismo a al- sil, en Bahía, en la localidad de Morro di Chapéu. São Judas, gunos empleados (Angelo Nasso, Sergio Adami y Paolo Tarta- nombre que ha recibido la nueva planta, está compuesta por glia) de la sociedad Enel Green Power y Enel Produzione, que, 13 turbinas eólicas de 2,3 MW cada una, con una capacidad en el momento de los hechos, habían ocupado sucesivamente instalada global de 30 MW, capaz de generar más de 145 mi- el puesto de Responsable de Operación y Mantenimiento de llones de kWh al año. las susodichas centrales hidroeléctricas. El juicio penal contra dichos empleados tocó a su fin en mayo de 2013, con la absolución de todos los imputados por parte del Tribunal de Apelación de Venecia. Actualmente se encuentra en curso la instrucción sobre el asunto y, por ahora, no han surgido elementos susceptibles de suscitar responsabilidad alguna de la sociedad Enel Green Power SpA. Modificaciones normativas introducidas en Grecia mediante la Ley 4254/2014 El 7 de abril de 2014 se publicó en Grecia la Ley 4254/2014, Modificación de la estructura organizativa de Enel Green Power 25 de febrero de 2014 - El Consejo de Administración de Enel Green Power aprobó una reforma de la estructura organizativa del Grupo con el fin de reflejar las opciones estratégicas efectivamente elegidas por Enel Green Power en aras de una que modifica la reglamentación sobre la remuneración de las plantas de producción de energías a partir de fuentes renovables. Con arreglo a evaluaciones previas, la normativa presenta perfiles críticos de compatibilidad con el derecho comunitario. De todos modos, la variación de los niveles de remuneración indicados no parecen comportar repercusiones significativas sobre las evaluaciones y las estimaciones efectuadas y, en consecuencia, sobre los resultados del ejercicio del Grupo. mayor eficiencia. En concreto, se redefinieron los perímetros del área Italia y Europa, así como del área Península Ibérica y Latinoamérica, por hallarse ya en disonancia con el desarrollo actual del Grupo Enel Green Power. Más en concreto: >> la subdivisión Península Ibérica fue absorbida en el ámbito geográfico natural del área Italia y Europa con el fin de garantizar una homogeneidad geográfica y de objetivos de negocio; 203 Gobierno corporativo El sistema de gobierno corporativo de Enel Green Power SpA información financiera, así como la idoneidad de la estruc- y del Grupo societario que encabeza concuerda con los princi- tura organizativa, el sistema de control interno y el sistema pios contenidos en el Código de Autodisciplina de las socieda- administrativo y contable de la Sociedad; (iii) la auditoría des cotizadas , al que se adhiere la Sociedad. Dicho sistema legal de la contabilidad anual y la contabilidad consolida- de gobierno corporativo se halla además imbuido de las reco- da, así como la independencia de la sociedad de auditoría mendaciones formuladas por la CONSOB sobre la materia y, legal; y, finalmente, (iv), los procedimientos concretos de más en general, de las mejores prácticas internacionales. aplicación de las reglas de gobierno societario contempla- El sistema de gobierno societario adoptado por parte de Enel das en el Código de Autodisciplina; (9) Green Power y el Grupo está orientado, sobre todo, al objetivo >> de la Junta de Accionistas, competente para deliberar, entre de la creación de valor para los accionistas con un horizonte otras cosas —en convocatoria general o extraordinaria—, de medio y largo plazo, a sabiendas de la relevancia social de con relación a: (i) el nombramiento y la revocación de los las actividades emprendidas por el Grupo y la consiguiente componentes del Consejo de Administración y el Comité necesidad de considerar adecuadamente todos los intereses de Auditores, así como sobre sus correspondientes retribu- implicados durante su ejecución. ciones y responsabilidades; (ii) la aprobación de los Estados De conformidad con lo previsto por la legislación italiana en contables y la distribución del resultado; (iii) la adquisición materia de sociedades con acciones cotizadas, la organización y la enajenación de sus acciones; (iv) los planes de acciona- de la Sociedad se caracteriza por la presencia: riado; (v) las modificaciones de los Estatutos sociales; (v) la >> de un Consejo de Administración encargado de velar por la emisión de obligaciones convertibles. gestión de la empresa; >> de un Comité de Auditores llamado a vigilar: (i) el cumpli- La actividad de auditoría legal de las cuentas se encuentra miento de la ley y los Estatutos Sociales, así como el respeto confiada a una sociedad especializada inscrita en el pertinen- de los principios de una correcta administración durante te registro, designada por la Junta de Accionistas a propuesta el despliegue de las actividades sociales; (ii) el proceso de motivada del Comité de Auditores. Sociedad de auditoría Ernst & Young Junta Luigi Ferraris (P) Francesco Starace (CD/DG) Luca Anderlini (2,3) Carlo Angelici (2,3) Andrea Brentan Giovanni Battista Lombardo (1) Giovanni Pietro Malagnino (1,3) Luciana Tarozzi (1) Francesca Gostinelli Paola Muratorio (2) Comité de Control y Riesgos1 Consejo de Administración Comité de Auditores Comité para las Nóminas y las Remuneraciones2 Comité para las Partes Relacionadas3 Franco Fontana (P) Giuseppe Ascoli Leonardo Perrone Para información detallada acerca del sistema de gobierno corporativo, se remite al Informe sobre el gobierno corporativo y la estructura de la propiedad de Enel Green Power, publicado en el sitio web de la Sociedad (www.enelgreenpower.com, sección “Gobierno”). (9) Disponible en sus diversas ediciones en el sitio web de la Bolsa italiana (en la dirección http://www.borsaitaliana.it). 205 Certificación del Consejero Delegado y del Directivo encargado de la redacción de los documentos contables de la Sociedad Certificación del Consejero Delegado y del Directivo encargado de la redacción de los documentos contables de la sociedad, relativa a los Estados contables consolidados del Grupo Enel Green Power a 31 de diciembre de 2013, en virtud del artículo 154 bis, apartado 5, del Decreto Legislativo italiano n. 58 de 24 de febrero de 1998 y del artículo 81 ter del Reglamento CONSOB n. 11971 de 14 de mayo de 1999 206 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Certificación del Consejero Delegado y del Directivo encargado 1. Los abajo firmantes, Francesco Starace y Giulio Antonio Carone, en su calidad de Consejero Delegado y de Directivo encargado de la redacción de los documentos contables de la sociedad Enel Green Power SpA, respectivamente, certifican, teniendo en cuenta también lo previsto en el artículo 154 bis, apartados 3 y 4, del Decreto Legislativo italiano n. 58 de 24 de febrero de 1998: a. la coherencia con las características del Grupo Enel Green Power y b. la aplicación efectiva de los procedimientos administrativos y contables para la elaboración de los Estados contables consolidados del Grupo Enel Green Power, en el transcurso del período comprendido entre el 1 de enero de 2013 y el 31 de diciembre de 2013. 2. Al respecto, cabe señalar que: a. la coherencia de los procedimientos administrativos y contables para la elaboración de los Estados contables consolidados del Grupo Enel Green Power fue verificada mediante la valoración del sistema de control interno. Dicha valoración fue llevada a cabo tomando como referencia los criterios establecidos en el modelo “Internal Controls - Integrated Framework” emitido por el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO); b. de la valoración del sistema de control interno no se desprenden aspectos relevantes. 3. Se certifica, además, que los Estados contables consolidados del Grupo Enel Green Power a 31 de diciembre de 2013: a. se han redactado de conformidad con los principios contables internacionales reconocidos en la Unión Europea en virtud del reglamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 19 de julio de 2002; b. corresponden a los resultados de los libros y de las escrituras de contabilidad; c. constituyen una representación verdadera y correcta de la situación patrimonial, económica y financiera del emisor y del conjunto de las empresas incluidas en la consolidación. 4. Se certifica, finalmente, que el Informe de gestión que acompaña a los Estados contables consolidados del Grupo Enel Green Power a 31 de diciembre de 2013 comprende un análisis fiable de la evolución y el resultado de la gestión, así como de la situación del emisor y del conjunto de las empresas incluidas en la consolidación, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a los que están expuestos. Roma, 7 de marzo de 2014 Francesco Starace Giulio Antonio Carone Consejero Delegado de Enel Green Power SpA Directivo encargado de la redacción de los documentos contables de la sociedad Enel Green Power SpA 207 Anexos Empresas y participaciones relevantes del Grupo Enel Green Power a 31 de diciembre de 2013 De conformidad con lo dispuesto por la Comunicación CONSOB n. DEM/6064293 del 28 de julio de 2006 y por el artículo 126 de la Decisión CONSOB n. 11971 del 14 de mayo de 1999, a continuación se ofrece la relación de las empresas controladas por Enel Green Power SpA y asociadas a la misma a 31 de diciembre de 2013, en virtud de lo previsto en el artículo 2359 del Código Civil italiano, así como de otras participaciones relevantes. Todas las participaciones se poseen con título de propiedad. Para cada empresa se indica: el nombre, el domicilio social, el capital social, la moneda en la cual está expresado, las sociedades del Grupo que poseen una participación en la empresa y los respectivos porcentajes de posesión y el porcentaje de posesión del Grupo, así como el método de consolidación. 210 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 anexos Moneda Poseída por % posesión grupo 1.000.000.000 EUR Enel SpA 100,00% - USD Chi Black River Inc. 100,00% Domicilio social País Capital social Roma Italia Nueva York EE. UU. % posesión acciones Método de ordinarias consolidación 68,29% Cartera 50,00% Total Sociedad de control Enel Green Power SpA Controladas (Cataldo) Hydro Power Associates Hydro Development Group Inc. 3SUN Srl Catania Adams Solar PV Project Two (Pty) Ltd Ciudad del Cabo República de Sudáfrica Italia Aes Distribuidores Salvadoreños Ltda de Cv Colonia Escalón Aes Distribuidores Salvadoreños y Compañía S En C de Cv Colonia Escalón 50,00% 180.030.000 EUR Enel Green Power SpA 33,33% 33,33% Proporcional - ZAR Enel Green Power South Africa 100,00% 100,00% Total El Salvador 200.000 SVC Enel Green Power El Salvador SA de Cv 20,00% 20,00% Puesta en equivalencia El Salvador 200.000 SVC Enel Green Power El Salvador SA de Cv 20,00% 20,00% Puesta en equivalencia Agassiz Beach LLC Minneapolis EE. UU. Agatos Green Power Trino Roma Italia Aguilón 20 SA Zaragoza España Almeyda Solar SpA Santiago Chile Almussafes Servicios Energéticos SL Valencia España Altomonte Fv Srl Cosenza Italia - USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total 10.000 EUR Enel Green Power & Sharp Solar Energy Srl 40,00% 80,00% Proporcional 2.682.000 EUR Enel Green Power España SL 31,00% 51,00% Total 1.736.965.000 CLP Enel Green Power Chile Ltda 100,00% 100,00% Total 3.010 EUR Enel Green Power España SL 60,00% 100,00% Total 100.000 EUR Enel Green Power & Sharp Solar Energy Srl 50,00% 100,00% Proporcional Alvorada Energia SA Río de Janeiro Brasil 17.117.416 BRL Enel Brasil Participações Ltda 100,00% 100,00% Total Apiacás Energia SA Río de Janeiro Brasil 21.216.846 BRL Enel Brasil Participações Ltda 100,00% 100,00% Total 100,00% Aquenergy Systems Inc. Greenville EE. UU. Atelgen - Produção de Energia ACE Barcelos Portugal 10.500 USD Consolidated Hydro Southeast Inc. - EUR TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 31,00% 100,00% Total 51,00% Total Autumn Hills LLC Minneapolis EE. UU. - USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total Barnet Hydro Company Burlington EE. UU. - USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 10,00% Total Beaver Falls Water Power Company Philadelphia EE. UU. - USD Beaver Valley Holdings Ltd 68,00% 67,50% Sweetwater Hydroelectric Inc. 90,00% Total Beaver Valley Holdings Ltd Philadelphia EE. UU. 2 USD Hydro Development Group Inc. 100,00% 100,00% Total Beaver Valley Power Company Philadelphia EE. UU. 30 USD Hydro Development Group Inc. 100,00% 100,00% Total Biowatt - Recursos Energéticos Lda Oporto Portugal 5.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 31,00% 51,00% Total Black River Hydro Assoc Nueva York EE. UU. Blue Line Valea Nucarilor Srl Bucarest Rumanía - USD (Cataldo) Hydro Power Associates 75,00% 75,00% Total 400.000.600 RON Enel Green Power Romania Srl 100,00% 100,00% Total Boiro Energia SA Boiro España 601.010 EUR Enel Green Power España SL 24,00% 40,00% Proporcional Boott Field LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Boott Hydropower Inc. 100,00% 100,00% Total Boott Hydropower Inc. Boston EE. UU. - USD Boott Sheldon Holdings LLC 100,00% 100,00% Total Boott Sheldon Holdings LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Hydro Finance Holding Company Inc. 100,00% 100,00% Total Bosmat SA Montevideo Uruguay 400.000 UYU Enel Green Power Latin America Ltda 100,00% 100,00% Total Bp Hydro Associates Boise EE. UU. - USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 32,00% Total Bp Hydro Finance Partnership Salt Lake City EE. UU. - USD Bp Hydro Associates 100,00% 75,92% Buffalo Dunes Wind Project LLC Topeka EE. UU. Business Venture Investments 1468 (Pty) Ltd Lombardy east República de Sudáfrica Bypass Limited Boise EE. UU. Chi Idaho Inc. 68,00% Fulcrum Inc. Total 24,08% - USD EGPNA Development Holdings LLC 49,00% 49,00% Puesta en equivalencia 1.000 ZAR Enel Green Power South Africa 100,00% 100,00% Total - USD Northwest Hydro Inc. 100,00% 69,35% Total El Dorado Hydro 1,00% Chi West Inc. 29,65% Bypass Power Company Los Ángeles EE. UU. 1 USD Chi West Inc. 100,00% 100,00% Total Calizas Elycar SL Huesca España 1.803.000 EUR Enel Green Power España SL 15,00% 25,00% Puesta en equivalencia Camposgen - Energia Lda Oeiras Portugal 5.000 EUR Pp - Co-Geração SA 60,00% 20,00% Total TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 80,00% Canastota Wind Power LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Essex Company 100,00% 100,00% Total Caney River Wind Project LLC Topeka EE. UU. - USD Rocky Caney Wind LLC 100,00% 100,00% Total 211 Capital social % posesión grupo % posesión acciones Método de ordinarias consolidación 65,00% Total 0,10% Total Domicilio social País Moneda Poseída por Carvemagere Manutenção e Energias Renováveis Lda Barcelos Portugal 84.700 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 39,00% Castle Rock Ridge Limited Partnership Calgary Canadá - CAD Enel Alberta Wind Inc. 100,00% Central Hidráulica Güejar-Sierra SL Sevilla España 364.210 EUR Enel Green Power España SL 19,98% 33,30% Puesta en equivalencia Chi Black River Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Chi Hydroelectric Company St. John Canadá Inc. (Newfoundland) 223.727.429 CAD Enel Green Power Canada Inc. 100,00% 100,00% Total Chi Hydroelectric Company Inc. 99,90% Chi Idaho Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Chi Minnesota Wind LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Chi Operations Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Chi Power Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Chi Power Marketing Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Chi S F LP Montreal (Quebec) Canadá - CAD Enel Alberta Wind Inc. 100,00% 1,00% Total Chi West Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Chisholm View Wind Project LLC Oklahoma City (Oklahoma) EE. UU. - USD Enel Kansas LLC 75,00% 75,00% Total Cogeneración El Salto SL en liquidación Zaragoza España 36.000 EUR Enel Green Power España SL 12,00% 20,00% - Cogeneración Lipsa SL Barcelona España 720.000 EUR Enel Green Power España SL 12,00% 20,00% Puesta en equivalencia Companhia Térmica do Serrado ACE Paços de Brandão Portugal - EUR TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 18,00% 30,00% Puesta en equivalencia Companhia Térmica Hectare ACE Alcochete Portugal - EUR TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 36,00% 60,00% Total Companhia Térmica Lusol ACE Barreiro Portugal - EUR TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 57,00% 95,00% Total Companhia Térmica Oliveira Ferreira ACE - en liquidación Riba de Ave Portugal - EUR TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 57,00% 95,00% - Companhia Térmica Ribeira Velha ACE São Paio de Oleiros Portugal - EUR 49,00% Total Companhia Térmica Tagol Lda Algés Portugal Compañía Eólica Tierras Altas SA Soria Coneross Power Corporation Inc. Enel Green Power Canada Inc. Pp - Co-Geração SA 99,00% 60,00% TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 51,00% 5.000 EUR TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 57,00% 95,00% Total España 13.222.000 EUR Enel Green Power España SL 21,38% 35,63% Puesta en equivalencia Greenville EE. UU. 110.000 USD Aquenergy Systems Inc. 100,00% 100,00% Total Consolidated Hydro New Hampshire Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 130 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Consolidated Hydro New York Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 200 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Consolidated Hydro Southeast Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 95,00% Total Consolidated Pumped Storage Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 550.000 USD Enel Green Power North America Inc. 81,82% 81,82% Total Consorcio Eólico Marino Cabo de Trafalgar SL Cádiz España 200.000 EUR Enel Green Power España SL 30,00% 50,00% Puesta en equivalencia Copenhagen Associates Nueva York EE. UU. - USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 50,00% Total Gauley River Power Partners LP 5,00% Hydro Development Group Inc. 50,00% Corporación Eólica de Zaragoza SL Zaragoza España 1.021.600 EUR Enel Green Power España SL 15,00% 25,00% Puesta en equivalencia Courtenay Wind Farm LLC Bismarck (Dakota del Norte) EE. UU. - USD Enel Kansas LLC 100,00% 100,00% Total Cte - Central Térmica do Estuário Lda Oporto Portugal 563.910 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 60,00% 100,00% Total De Rock’L Srl Bucarest Rumanía 5.629.000 RON Enel Green Power International BV 100,00% 0,25% Total Enel Green Power Romania Srl 212 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 anexos 99,75% Capital social Moneda Poseída por % posesión grupo EUR Enel Green Power España SL 24,00% Enel Green Power México Srl de Cv 100,00% % posesión acciones Método de ordinarias consolidación 40,00% Proporcional 99,99% Total Domicilio social País Depuración Destilación Reciclaje SL Boiro España 600.000 Desarrollo de Fuerzas Renovables Srl de Cv Ciudad de México México 3.000 Dioflash (Pty) Ltd Houghton República de Sudáfrica Dominica Energía Limpia Srl de Cv Colonia Guadalupe Inn México Eed - Empreendimentos Eólicos do Douro SA Oporto Portugal 50.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 60,00% 100,00% Total Eevm - Empreendimentos Eólicos Vale do Minho SA Oporto Portugal 200.000 EUR Eol Verde Energia Eólica SA 22,50% 50,00% Puesta en equivalencia Enel Green Power Geronimo Holding Company Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 1.000 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total EGP Jewel Valley LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Padoma Wind Power LLC 100,00% 100,00% Total EGP Solar 1 LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total EGP Stillwater Solar LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total EGP Timber Hills Project LLC Los Ángeles EE. UU. - USD Padoma Wind Power LLC 100,00% 100,00% Total EGPNA Development Holdings LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Enel Green Power North America Development LLC 100,00% 100,00% Total El Dorado Hydro Los Ángeles EE. UU. - USD Northwest Hydro Inc. 100,00% 17,50% Total MXN Energía Nueva Energía Limpia México Srl de Cv 1.000 13.252.205 ZAR MXN 0,01% Enel Green Power South Africa 100,00% Enel Green Power México Srl de Cv 100,00% Enel Green Power Guatemala SA Cernavoda Rumanía 1.000.000 RON Enel Green Power International BV Constanta Rumanía 90.000 RON Enel Green Power International BV 100,00% Ciudad del Cabo República de Sudáfrica Total 0,10% Total 99,90% 100,00% Enel Green Power Romania Srl Electra Capital (Pty) Ltd 99,99% 82,50% Enel Green Power Romania Srl Elcomex Solar Energy Srl Total 0,01% Chi West Inc. Elcomex Eol Srl 100,00% 0,10% Total 99,90% 755.000 ZAR Enel Green Power South Africa 100,00% 100,00% Total Empreendimento Eólico de Oporto Rego Lda Portugal 5.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 30,60% 51,00% Total Empreendimentos Eólicos da Serra do Sicó SA Oporto Portugal 50.000 EUR TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 31,43% 52,38% Total Empreendimentos Eólicos de Viade Lda Oporto Portugal 5.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 48,00% 80,00% Total Empresa Eléctrica Panguipulli SA Santiago Chile 21.919.629.030 CLP Enel Green Power Chile Ltda 99,91% 100,00% Total Empresa Eléctrica Puyehue SA Santiago Empresa Nacional de Geotermia SA Santiago Chile Enel Alberta Wind Inc. Calgary Canadá 16.251.021 CAD Enel Green Power Canada Inc. 100,00% 100,00% Total Enel Atlantic Canada LP St. John Canadá (Newfoundland) - CAD Newind Group Inc. 100,00% 0,10% Total Enel Green Power Latin America Ltda Chile 14.395.879.488 CLP Enel Green Power Chile Ltda 0,01% 99,82% Enel Green Power Latin America Ltda 12.647.752.517 CLP Enel Green Power Chile Ltda 50,95% Chi Hydroelectric Company Inc. 1.008.224.173 BRL Enel Green Power International BV Total 51,00% Total 82,05% Enel Green Power Canada Inc. Brasil 99,90% 0,01% 17,85% Enel Brasil Participações Ltda Río de Janeiro 100,00% Enel Cove Fort II LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Enel Geothermal LLC 100,00% 100,00% Total Enel Cove Fort LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD EGPNA Development Holdings LLC 100,00% 100,00% Total Enel Fortuna SA Panamá República de Panamá 100.000.000 USD Enel Green Power Panama SA 50,06% 50,06% Total Enel Geothermal LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Essex Company 100,00% 100,00% Total Enel Green Power & Sharp Solar Energy Srl Roma Italia 10.000 EUR Enel Green Power SpA 50,00% 50,00% Proporcional Enel Green Power Bulgaria EAD Sofía Bulgaria 35.231.000 BGN Enel Green Power International BV 100,00% 100,00% Total Enel Green Power Cabeça de Boi SA Río de Janeiro Brasil 19.017.956 BRL Enel Brasil Participações Ltda 100,00% 100,00% Total Enel Green Power CAI Agroenergy Srl Roma Italia 100.000 EUR Enel Green Power SpA 51,00% 51,00% Total Enel Green Power Latin America Ltda 99,99% Total 0,01% 213 Moneda Poseída por % posesión grupo 10.000 EUR Enel Green Power SpA 100,00% 100,00% Total 85.681.857 CAD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Italia 10.400 EUR Enel Green Power SpA 100,00% 100,00% Total Chile 15.649.360.000 CLP Hydromac Energy BV 99,91% 0,01% Total Capital social % posesión acciones Método de ordinarias consolidación Domicilio social País Enel Green Power Calabria Srl Roma Italia Enel Green Power Canada Inc. Montreal (Quebec) Canadá Enel Green Power Canaro Srl Roma Enel Green Power Chile Ltda Santiago Enel Green Power Colombia Bogotá Colombia 10.000 COP Enel Green Power International BV 100,00% 100,00% Total Enel Green Power Costa Rica San José Costa Rica 27.500.000 USD Enel Green Power International BV 100,00% 100,00% Total Enel Green Power Cristal Eólica SA Río de Janeiro Brasil 100.000.000 BRL Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 100,00% 1,00% Total Enel Green Power Cutro Srl Cutro Italia 10.000 EUR Enel Green Power SpA 100,00% 100,00% Total Enel Green Power Damascena Eólica SA Río de Janeiro Brasil 1.000.000 BRL Parque Eólico Serra Azul Ltda 100,00% 1,00% Total Enel Green Power Desenvolvimento Ltda Río de Janeiro Brasil 13.900.297 BRL Enel Brasil Participações Ltda 100,00% 99,99% Enel Green Power Dois Riachos Eólica SA Río de Janeiro Brasil Enel Green Power El Salvador SA de Cv San Salvador El Salvador Enel Green Power Emiliana Eólica SA Río de Janeiro Brasil Enel Green Power España SL Madrid España Enel Green Power Esperança Eólica SA Río de Janeiro Enel Green Power Fazenda SA Enel Green Power Latin America Ltda 99,99% Enel Brasil Participações Ltda 99,00% Enel Brasil Participações Ltda 99,00% Enel Green Power Latin America Ltda Total 0,01% 1.000 BRL Enel Green Power Partecipazioni Speciali Srl 100,00% 100,00% Total 3.448.800 SVC Enel Green Power International BV 100,00% 100,00% Total 13.509.360 BRL Parque Eólico Curva dos Ventos Ltda 100,00% 1,00% Total Enel Brasil Participações Ltda 99,00% 11.153 EUR Enel Green Power International BV 60,00% 60,00% Total Brasil 1.000.000 BRL Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 100,00% 1,00% Total Río de Janeiro Brasil 12.834.623 BRL Enel Brasil Participações Ltda 100,00% 100,00% Total Enel Green Power Finale Emilia Srl Roma Italia 10.000.000 EUR Enel Green Power SpA 70,00% 70,00% Total Enel Green Power France Sas Lyon Francia 98.200.000 EUR Enel Green Power International BV 100,00% 100,00% Total Enel Green Power Granadilla SL Tenerife España 3.012 EUR Enel Green Power España SL 39,00% 65,00% Total Enel Green Power Guatemala SA Ciudad de Guatemala Guatemala 5.000 GTQ Enel Green Power International BV 100,00% 98,00% Total Enel Green Power Hellas SA Maroussi Grecia Enel Green Power International BV Ámsterdam Países Bajos Enel Green Power Jeotermal Enerji Yatirimlari AŞ Estambul Turquía Enel Green Power Joana Eólica SA Río de Janeiro Brasil Enel Green Power Latin America Ltda Santiago Enel Green Power Maniçoba Eólica SA Río de Janeiro Enel Green Power México Srl de Cv Ciudad de México México Enel Green Power Modelo I Eólica SA Río de Janeiro Brasil 5.125.000 BRL Enel Brasil Participações Ltda 99,00% 99,00% Total Enel Green Power Modelo II Eólica SA Río de Janeiro Brasil 5.125.000 BRL Enel Brasil Participações Ltda 99,00% 99,00% Total Enel Green Power North America Development LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Enel Green Power International BV 100,00% 100,00% Total Enel Green Power North America Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 50 USD Enel Green Power International BV 100,00% 100,00% Total Enel Green Power Panama SA Panamá República de Panamá 3.000 USD Enel Green Power International BV 100,00% 100,00% Total Enel Brasil Participações Ltda 214 99,00% Enel Green Power Latin America Ltda 2,00% 7.687.850 EUR Enel Green Power International BV 100,00% 100,00% Total 244.532.298 EUR Enel Green Power SpA 100,00% 100,00% Total 50.000 TRY Enel Green Power International BV 98,99% 98,99% Total 13.067.280 BRL Parque Eólico Curva dos Ventos Ltda 100,00% 1,00% Total Enel Brasil Participações Ltda Chile 1.000.000 CLP Enel Green Power International BV 99,00% 99,91% Hydromac Energy BV Brasil 1.000.000 BRL Parque Eólico Serra Azul Ltda 100,00% Enel Brasil Participações Ltda 308.628.665 MXN Enel Green Power International BV anexos Total 1,00% Total 99,00% 100,00% Enel Green Power Latin America Ltda ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 0,01% 99,90% 99,99% Total 0,01% Domicilio social País Enel Green Power Partecipazioni Speciali Srl Roma Italia Enel Green Power Pau Ferro Eólica SA Río de Janeiro Brasil Moneda Poseída por % posesión grupo 10.000 EUR Enel Green Power SpA 100,00% 14.520.000 BRL Parque Eólico Fontes dos Ventos Ltda 99,99% Capital social Enel Brasil Participações Ltda Enel Green Power Pedra do Río de Janeiro Gerônimo Eólica SA Brasil Enel Green Power Perú SA Perú Lima 13.998.000 BRL Parque Eólico Fontes dos Ventos Ltda PEN Enel Green Power International BV 99,99% Río de Janeiro Brasil 100.000.000 BRL Enel Green Power Desenvolvimento Ltda Enel Green Power Puglia Srl Roma Italia 1.000.000 EUR 890.000.500 Total 1,00% Total 1,00% Total 99,00% 99,91% Enel Green Power Latin America Ltda Enel Green Power Primavera Eólica SA 100,00% 99,00% Enel Brasil Participações Ltda 1.000 % posesión acciones Método de ordinarias consolidación 99,90% Total 0,01% 100,00% 1,00% Enel Green Power SpA 100,00% 100,00% Total RON Enel Green Power International BV 100,00% 100,00% Total 1.000 ZAR Enel Green Power South Africa 100,00% 100,00% Total 14.412.120 BRL Parque Eólico Serra Azul Ltda 100,00% 1,00% Total Enel Brasil Participações Ltda Total 99,00% Enel Green Power Romania Sat Rusu de Sus Srl Nuseni Rumanía Enel Green Power RSA (Pty) Ltd Johannesburgo República de Sudáfrica Enel Green Power Salto Apiacás SA São Domingos Niterói - RJ Brasil Enel Green Power San Gillio Srl Roma Italia 10.000 EUR Enel Green Power SpA 80,00% 80,00% Total Enel Green Power São Judas Eólica SA Río de Janeiro Brasil 100.000.000 BRL Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 100,00% 1,00% Total Enel Green Power South Africa Ámsterdam Países Bajos 18.000 EUR Enel Green Power International BV 100,00% 100,00% Total Enel Green Power Strambino Solar Srl Torino Italia 250.000 EUR Enel Green Power SpA 60,00% 60,00% Total Enel Green Power Tacaicó Eólica SA Río de Janeiro Brasil 8.972.400 BRL Parque Eólico Fontes dos Ventos Ltda 99,99% 1,00% Total Enel Brasil Participações Ltda 99,00% Enel Brasil Participações Ltda 99,00% Enel Brasil Participações Ltda 99,00% Enel Green Power TSS Srl Roma Italia 1.000.000 EUR Enel Green Power Puglia Srl 100,00% 100,00% Total Enel Green Power Villoresi Srl Roma Italia 200.000 EUR Enel Green Power SpA 51,00% 51,00% Proporcional Enel Kansas LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Enel Nevkan Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Enel Salt Wells LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Enel Geothermal LLC 100,00% 100,00% Total Enel Soluções Energéticas Ltda São Domingos Niterói - RJ Brasil 1.000.000 BRL Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 100,00% 0,01% Total Enel Stillwater LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Enel Geothermal LLC 100,00% 100,00% Total Enel Surprise Valley LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Enel Geothermal LLC 100,00% 100,00% Total Enel Texkan Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Chi Power Inc. 100,00% 100,00% Total Enelpower do Brasil Ltda Río de Janeiro Brasil 1.242.000 BRL Enel Brasil Participações Ltda 100,00% 99,99% Total Enel Brasil Participações Ltda 99,99% Enel Green Power Latin America Ltda 0,01% Eneop - Eólicas de Portugal SA Paço de Arcos, Oeiras Portugal 50.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 21,58% 17,98% Enercampo - Produção de Energia Lda Oporto Portugal 249.400 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 60,00% 100,00% Total Enercor - Produção de Energia ACE Montijo Portugal - EUR Pp - Co-Geração SA 60,00% 30,00% Total Energética de Rosselló AIE Barcelona España 3.606.060 EUR Enel Green Power España SL 16,20% 27,00% Puesta en equivalencia Energía de la Loma SA Jaén España 4.450.000 EUR Enel Green Power España SL 24,00% 40,00% Puesta en equivalencia 4.840.000 TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA Puesta en equivalencia 17,98% TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 70,00% Energia Eolica Srl Roma Italia EUR Enel Green Power SpA 51,00% 51,00% Total Energía Global de México (Enermex) SA de Cv Ciudad de México México 50.000 MXN Enel Green Power International BV 99,00% 99,00% Total Energía Global Operaciones SA San José Costa Rica 10.000 CRC Enel Green Power Costa Rica 100,00% 100,00% Total 215 Domicilio social País Capital social Energía Nueva de Iggu Srl de Cv Ciudad de México México Energía Nueva Energía Limpia México Srl de Cv Ciudad de México México Energías Alternativas del Sur SL Las Palmas de Gran Canaria España 601.000 10.003.000 Moneda MXN Poseída por % posesión grupo Enel Green Power México Srl de Cv 99,91% Energía Nueva Energía Limpia México Srl de Cv 5.339.650 MXN Enel Green Power International BV Enel Green Power España SL 99,90% Total 0,01% 100,00% Enel Green Power Guatemala SA EUR % posesión acciones Método de ordinarias consolidación 99,96% Total 0,04% 30,00% 50,00% Proporcional Energías de Aragón II SL Zaragoza España 18.500.000 EUR Enel Green Power España SL 60,00% 100,00% Total Energías de Graus SL Barcelona España 1.298.160 EUR Enel Green Power España SL 40,00% 66,67% Total Energías de La Mancha SA Villarta de San Juan (Ciudad Real) España 279.500 EUR Enel Green Power España SL 41,05% 68,42% Total Energías Especiales de Careón SA La Coruña España 270.450 EUR Enel Green Power España SL 46,20% 77,00% Total Energías Especiales de Peña Armada SA Madrid España 963.300 EUR Enel Green Power España SL 48,00% 80,00% Total Energías Especiales del Alto Ulla SA Madrid España 1.722.600 EUR Enel Green Power España SL 60,00% 100,00% Total Energías Especiales del Bierzo SA Torre del Bierzo España 1.635.000 EUR Enel Green Power España SL 30,00% 50,00% Proporcional Energías Renovables La Mata SAPI de Cv Ciudad de México México 656.615.400 Energía Nueva de Iggu Srl de Cv 100,00% 0,01% Total Enerlasa SA - en liquidación Madrid España 1.021.701 6.520.000 EUR Maicor Wind Srl 60,00% 100,00% Total 5.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 60,00% 50,00% Total 18.771.500 EUR Enel Green Power Hellas SA 88,80% 88,80% Total MXN Enel Green Power México Srl de Cv Enerlive Srl Roma Italia Enerlousado Lda Oporto Portugal Enexon Hellas SA Maroussi Grecia EUR Enel Green Power España SL 99,99% 27,00% TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 45,00% - 50,00% Eol Verde Energia Eólica SA Oporto Portugal 50.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 45,00% 75,00% Total Eolcinf - Produção de Energia Eólica Lda Oporto Portugal 5.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 30,60% 51,00% Total Eolflor - Produção de Energia Eólica Lda Oporto Portugal 5.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 30,60% 51,00% Total Eólica del Noroeste SL La Coruña España 36.100 EUR Enel Green Power España SL 30,60% 51,00% Total Eólica del Principado SAU Oviedo España 90.000 EUR Enel Green Power España SL 24,00% 40,00% Puesta en equivalencia Eólica Valle del Ebro SA Zaragoza España 5.559.340 Eólica Zopiloapan SAPI de Cv Ciudad de México México 1.877.201.538 EUR Enel Green Power España SL 30,30% 50,50% Total MXN Enel Green Power Partecipazioni Speciali Srl 96,48% 39,50% Total Eólicas de Agaete SL Las Palmas de Gran Canaria España 240.400 EUR Enel Green Power España SL 48,00% 80,00% Total Eólicas de Fuencaliente SA Las Palmas de Gran Canaria España 216.360 EUR Enel Green Power España SL 33,00% 55,00% Total Eólicas de Fuerteventura AIE Fuerteventura Las Palmas España - EUR Enel Green Power España SL 24,00% 40,00% Puesta en equivalencia Enel Green Power México Srl de Cv 56,98% Eólicas de La Patagonia SA Buenos Aires Argentina 480.930 ARS Enel Green Power España SL 30,00% 50,00% Proporcional Eólicas de Lanzarote SL Las Palmas de Gran Canaria España 1.758.000 EUR Enel Green Power España SL 24,00% 40,00% Puesta en equivalencia Eólicas de Tenerife AIE Santa Cruz de Tenerife España 420.708 EUR Enel Green Power España SL 30,00% 50,00% Proporcional Eólicas de Tirajana AIE Las Palmas de Gran Canaria España - EUR Enel Green Power España SL 36,00% 60,00% Total Erecosalz SL - en liquidación Zaragoza España 18.000 EUR Enel Green Power España SL 19,80% 33,00% - Erfei AIE - en liquidación Tarragona España 720.000 EUR Enel Green Power España SL 25,20% 42,00% - Essex Company Boston EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Explotaciones Eólicas de Escucha SA Zaragoza España 3.505.000 EUR Enel Green Power España SL 42,00% 70,00% Total Explotaciones Eólicas El Puerto SA Teruel España 3.230.000 EUR Enel Green Power España SL 44,16% 73,60% Total Explotaciones Eólicas Saso Plano SA Zaragoza España 5.488.500 EUR Enel Green Power España SL 39,00% 65,00% Total Explotaciones Eólicas Sierra Zaragoza Costera SA España 8.046.800 EUR Enel Green Power España SL 54,00% 90,00% Total 216 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 anexos Domicilio social País Moneda Poseída por % posesión grupo 4.200.000 EUR Enel Green Power España SL 54,00% 90,00% Total Capital social % posesión acciones Método de ordinarias consolidación Explotaciones Eólicas Sierra Zaragoza La Virgen SA España Fábrica do Arco - Recursos Energéticos SA Santo Tirso Portugal 500.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 30,00% 50,00% Proporcional Feneralt - Produção de Energia ACE Barcelos Portugal - EUR TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 15,00% 25,00% Puesta en equivalencia Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA Oporto Portugal 750.000 EUR Enel Green Power España SL 100,00% Total 60,00% Florence Hills LLC Minneapolis EE. UU. - USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total Fulcrum Inc. Boise EE. UU. 1.003 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Futuresolar Srl Bucarest Rumanía 30.100.000 RON Enel Green Power International BV 100,00% 0,01% Total Enel Green Power Romania Srl 99,99% Gauley Hydro LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Essex Company 100,00% 100,00% Total Gauley River Management Corporation Willison EE. UU. 1 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Gauley River Power Partners LP Willison EE. UU. - USD Gauley River Management Corporation 100,00% 100,00% Total Generadora de Occidente Ltda Ciudad de Guatemala Guatemala 16.261.697 GTQ Enel Green Power International BV 100,00% 99,00% Total Generadora Montecristo SA Ciudad de Guatemala Guatemala Enel Green Power Guatemala SA 3.820.000 GTQ Enel Green Power International BV 1,00% 100,00% Enel Green Power Guatemala SA Geotérmica del Norte SA Santiago Chile Geotérmica Nicaragüense SA Managua Nicaragua Geronimo Huron Wind Farm LLC Andover Geronimo Wind Energy LLC 99,99% Total 0,01% 64.779.811.451 CLP Enel Green Power Chile Ltda 50,95% 51,00% Total 63.161.750 NIO Enel Green Power SpA 60,00% 60,00% Total EE. UU. - USD Enel Kansas LLC 100,00% 100,00% Total Minneapolis EE. UU. - USD Egp Geronimo Holding Company Inc. 49,20% 49,20% Puesta en equivalencia Goodwell Wind Project LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Enel Kansas LLC 100,00% 100,00% Total Green Fuel Corporación SA - en liquidación Madrid España 1.717.050 EUR Enel Green Power España SL 14,54% 24,24% - GV Energie Rigenerabili ITAL-RO Srl Bucarest Rumanía 675.400 RON Enel Green Power International BV 100,00% 0,01% Total Enel Green Power Romania Srl 99,99% Hadley Ridge LLC Minneapolis EE. UU. - USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total Hidroeléctrica de Ourol SL Lugo España 1.608.200 EUR Enel Green Power España SL 18,00% 30,00% Puesta en equivalencia Hidroelectricidad del Pacífico Srl de Cv Ciudad de México México 30.891.536 MXN Enel Green Power México Srl de Cv 99,99% 99,99% Total Highfalls Hydro Company Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Hipotecaria de Santa Ana Ltda de Cv Colonia Escalón El Salvador 404.930 SVC Enel Green Power El Salvador SA de Cv 20,00% 20,00% Puesta en equivalencia Hispano Generación de Energía Solar SL Jerez de los Caballeros (Badajoz) España 3.500 EUR Enel Green Power España SL 51,00% Total Hope Creek LLC Minneapolis 30,60% EE. UU. - USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total Hydro Development Group Albany Inc. EE. UU. 12 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Hydro Energies Corporation Willison EE. UU. 5.000 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Hydro Finance Holding Company Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Hydromac Energy BV Ámsterdam Países Bajos 18.000 EUR Enel Green Power International BV 100,00% 100,00% Total IMA Engineering Solutions Srl Prahova Rumanía 90.000 RON Enel Green Power International BV 100,00% 1,10% Total International Eolian of Grammatiko SA Maroussi Grecia 436.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia International Eolian of Korinthia SA Maroussi Grecia 6.471.798 EUR Enel Green Power Hellas SA 80,00% 80,00% Total International Eolian of Peloponnisos 1 SA Maroussi Grecia 418.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia International Eolian of Peloponnisos 2 SA Maroussi Grecia 514.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia International Eolian of Peloponnisos 3 SA Maroussi Grecia 423.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Enel Green Power Romania Srl 98,90% 217 Moneda Poseída por % posesión grupo 465.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Grecia 509.500 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Maroussi Grecia 447.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia International Eolian of Peloponnisos 7 SA Maroussi Grecia 418.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia International Eolian of Peloponnisos 8 SA Maroussi Grecia 418.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia International Eolian of Skopelos SA Maroussi Grecia 224.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia International Wind Parks of Achaia SA Maroussi Grecia 10.346.310 EUR Enel Green Power Hellas SA 100,00% 100,00% Total 61.474.476 BRL Enel Brasil Participações Ltda 100,00% 100,00% Total 1.000 ZAR Enel Green Power South Africa 100,00% 100,00% Total Domicilio social País International Eolian of Peloponnisos 4 SA Maroussi Grecia International Eolian of Peloponnisos 5 SA Maroussi International Eolian of Peloponnisos 6 SA Isamu Ikeda Energia SA Río de Janeiro Brasil Italgest Energy (Pty) Ltd Lombardy east República de Sudáfrica Capital social % posesión acciones Método de ordinarias consolidación Jack River LLC Minneapolis EE. UU. - USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total Jessica Mills LLC Minneapolis EE. UU. - USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total Julia Hills LLC Minneapolis EE. UU. - USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total Kalenta Ltd Maroussi Grecia 2.367.000 EUR Enel Green Power & Sharp Solar Energy Srl 50,00% 100,00% Proporcional Kings River Hydro Company Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Kinneytown Hydro Company Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total LaChute Hydro Company Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total LaGeo SA de Cv Ahuachapan El Salvador 2.562.826.700 SVC Enel Green Power SpA 36,20% 36,20% Puesta en equivalencia Lawrence Hydroelectric Associates LP Boston EE. UU. - USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 7,50% Total Littleville Power Company Inc. Boston EE. UU. 1 USD Hydro Development Group Inc. 100,00% 100,00% Total Little Elk Wind Project LLC Oklahoma City (Oklahoma) EE. UU. - USD Enel Kansas LLC 100,00% 100,00% Total Essex Company 92,50% Lower Saranac Corporation Nueva York EE. UU. 1 USD Twin Saranac Holdings LLC 100,00% 100,00% Total Lower Saranac Hydro Partners LP Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Twin Saranac Holdings LLC 100,00% 99,00% Total Maicor Wind Srl Roma Italia 20.850.000 EUR Enel Green Power SpA 60,00% 60,00% Total Management Buildings Company Srl Comuna Podari Rumanía 14.000 RON Enel Green Power International BV 100,00% 0,71% Total Marko PV Energy SA Maroussi Grecia 420.000 EUR Enel Green Power & Sharp Solar Energy Srl 50,00% 100,00% Proporcional Mascoma Hydro Corporation Concord EE. UU. 1 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Mason Mountain Wind Project LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Padoma Wind Power LLC 100,00% 100,00% Total Matrigenix (Pty) Ltd Houghton República de Sudáfrica 120 ZAR Enel Green Power South Africa 100,00% 100,00% Total Metro Wind LLC Minneapolis Lower Saranac Corporation 1,00% Enel Green Power Romania Srl EE. UU. - Mexicana de Ciudad de Hidroelectricidad Mexhidro México Srl de Cv México 181.728.601 Midway Farms Wind Project LLC EE. UU. Mill Shoals Hydro Company Wilmington Inc. (Delaware) Minicentrales del Canal Imperial-Gallur SL Missisquoi Associates GP 99,29% USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total MXN Enel Green Power México Srl de Cv 99,99% 99,99% Total - USD Trade Wind Energy LLC 100,00% 100,00% Total EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Zaragoza España 1.820.000 EUR Enel Green Power España SL 21,90% 36,50% Puesta en equivalencia Los Ángeles EE. UU. - USD Sheldon Springs Hydro Associates LP 100,00% 99,00% Total Dallas Sheldon Vermont Hydro Company Inc. Molinos de Viento del Arenal SA San José Costa Rica Mustang Run Wind Project LLC Oklahoma City (Oklahoma) Myrini Energiaki SA Maroussi 218 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 1,00% 9.709.200 USD Enel Green Power Costa Rica 49,00% 49,00% Total EE. UU. - USD Enel Kansas LLC 100,00% 100,00% Total Grecia 420.000 EUR Enel Green Power & Sharp Solar Energy Srl 50,00% 100,00% Proporcional anexos Domicilio social País Nevkan Renewables LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. Newbury Hydro Company Burlington EE. UU. Moneda Poseída por % posesión grupo - USD Enel Nevkan Inc. 100,00% - USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% Capital social Sweetwater Hydroelectric Inc. Newind Group Inc. St. John Canadá (Newfoundland) Northwest Hydro Inc. Wilmington (Delaware) Notch Butte Hydro Company Inc. Wilmington (Delaware) % posesión acciones Método de ordinarias consolidación 100,00% Total 99,00% Total 1,00% 578.192 CAD Enel Green Power Canada Inc. 100,00% 100,00% Total EE. UU. 100 USD Chi West Inc. 100,00% 100,00% Total EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Odell Wind Farm LLC Minneapolis EE. UU. Operación y Mantenimiento Tierras Morenas SA San José Costa Rica - USD Enel Kansas LLC 100,00% 100,00% Total 30.000 CRC Enel Green Power Costa Rica 85,00% 85,00% Total Origin Wind Energy LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Ottauquechee Hydro Company Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Oxagesa AIE Teruel España 6.010 EUR Enel Green Power España SL 20,00% 33,33% Puesta en equivalencia 100,00% Padoma Wind Power LLC Los Ángeles EE. UU. Papeleira Portuguesa SA São Paio de Oleiros Portugal - USD Enel Green Power North America Inc. 916.229 EUR TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 1,57% 100,00% Total 2,62% Puesta en equivalencia Paravento SL Lugo España 3.006 EUR Enel Green Power España SL 54,00% 90,00% Total Parc Eolic Els Aligars SL Barcelona España 1.313.100 EUR Enel Green Power España SL 18,00% 30,00% Puesta en equivalencia Parc Eolic La Tossa - La Mola D’en Pascual SL Barcelona España 1.183.100 EUR Enel Green Power España SL 18,00% 30,00% Puesta en equivalencia Parc Eolien de Bouville Sasu Lyon Francia 88.800 EUR Enel Green Power France Sas 100,00% 100,00% Total Parc Eolien de Coulours Sarl Lyon Francia 1.000 EUR Enel Green Power France Sas 100,00% 100,00% Total Parc Eolien de La Grande Epine Sasu Lyon Francia 37.000 EUR Enel Green Power France Sas 100,00% 100,00% Total Parc Eolien des Ramiers Sasu Lyon Francia 88.800 EUR Enel Green Power France Sas 100,00% 100,00% Total Parque Eólico A Capelada AIE Santiago de Compostela España 5.857.586 EUR Enel Green Power España SL 60,00% 100,00% Total Parque Eólico Carretera de Arinaga SA Las Palmas de Gran Canaria España 1.603.000 EUR Enel Green Power España SL 48,00% 80,00% Total Parque Eólico Curva dos Ventos Ltda Bahía Brasil 420.000 BRL Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 100,00% 1,00% Total Parque Eólico de Aragón AIE Zaragoza España 601.000 EUR Enel Green Power España SL 48,00% 80,00% Total Parque Eólico de Barbanza SA La Coruña España 3.606.000 EUR Enel Green Power España SL 45,00% 75,00% Total Parque Eólico de Belmonte SA Madrid España 120.400 EUR Enel Green Power España SL 30,10% 50,16% Total Parque Eólico de Gevancas SA Oporto Portugal 50.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 60,00% 100,00% Total Parque Eólico de San Andrés SA La Coruña España 552.920 EUR Enel Green Power España SL 49,20% 82,00% Total Parque Eólico de Santa Lucía SA Las Palmas de Gran Canaria España 901.500 EUR Enel Green Power España SL 39,40% 65,67% Total Parque Eólico do Alto Da Vaca Lda Oporto Portugal 125.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 45,00% 75,00% Total Parque Eólico do Vale do Abade Lda Oporto Portugal 5.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 30,60% 51,00% Total Parque Eólico Engenho Geradora de Energia Ltda Fortaleza Brasil 685.423 BRL Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 100,00% 1,00% Total Parque Eólico Finca de Mogán SA Las Palmas de Gran Canaria España 3.810.340 EUR Enel Green Power España SL 54,00% 90,00% Total Parque Eólico Fontes dos Ventos Ltda Recife Brasil 5.091.945 BRL Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 99,04% 0,04% Total Enel Brasil Participações Ltda 99,00% Enel Brasil Participações Ltda Enel Brasil Participações Ltda 99,00% 99,00% 219 Moneda Poseída por % posesión grupo 6.540.000 EUR Enel Green Power España SL 45,30% 75,50% Total Brasil 566.347 BRL Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 100,00% 1,00% Total Tenerife España 528.880 EUR Enel Green Power España SL 31,20% 52,00% Total Parque Eólico Serra Azul Ltda Bahía Brasil 940.567 BRL Enel Green Power Desenvolvimento Ltda 100,00% 1,00% Total Parque Eólico Serra da Capucha SA Oporto Portugal 50.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 60,00% 50,00% Parque Eólico Sierra del Madero SA Soria España 7.193.970 EUR Enel Green Power España SL 34,80% 58,00% Total Parque Eólico Taltal SA Santiago Chile 20.878.010.000 CLP Enel Green Power Chile Ltda 99,91% 99,99% Total Domicilio social País Parque Eólico Montes de Las Navas SA Madrid España Parque Eólico Ouroventos Ltda Bahía Parque Eólico Punta de Teno SA Capital social Enel Brasil Participações Ltda 99,00% Enel Brasil Participações Ltda 99,00% TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA Santiago Chile 566.096.564 CLP Enel Green Power Chile Ltda Parque Eólico Ventania Geradora de Energia Ltda Fortaleza Brasil 440.267 BRL Enel Green Power Desenvolvimento Ltda Parque Talinay Oriente SA Santiago Chile 66.092.165.171 CLP Enel Green Power SpA 0,01% 99,91% Enel Green Power Latin America Ltda 100,00% 1,00% 95,43% 34,57% EE. UU. PH Chucas SA San José Costa Rica 100 USD 100.000 CRC Total Total 99,00% Enel Green Power Chile Ltda Wilmington (Delaware) 99,99% 0,01% Enel Brasil Participações Ltda Pelzer Hydro Company Inc. Total 50,00% Enel Green Power Latin America Ltda Parque Eólico Valle de los Vientos SA % posesión acciones Método de ordinarias consolidación Total 60,92% Consolidated Hydro Southeast Inc. 100,00% Enel Green Power Costa Rica 62,48% Enel Green Power SpA 100,00% Total 40,31% Total 22,17% PH Don Pedro SA San José Costa Rica 100.001 CRC Enel Green Power Costa Rica 33,44% 33,44% Total PH Guacimo SA San José Costa Rica 50.000 CRC Enel Green Power Costa Rica 65,00% 65,00% Total PH Río Volcán SA San José Costa Rica Planta Eólica Europea SA Sevilla España Powercer - Sociedade de Cogeração de Vialonga SA Loures Portugal PowerCrop Srl Bolonia Italia Pp - Co-Geração SA São Paio de Oleiros Portugal Prairie Rose Transmission LLC Minneapolis EE. UU. Prairie Rose Wind LLC Nueva York EE. UU. Primavera Energia SA Río de Janeiro Brasil Productor Regional de Energía Renovable III SA Valladolid Productor Regional de Energía Renovable SA 100.001 CRC Enel Green Power Costa Rica 34,32% 34,32% Total 1.198.530 EUR Enel Green Power España SL 33,67% 56,12% Total 50.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 18,00% 30,00% Puesta en equivalencia 50,00% 4.000.000 EUR Enel Green Power SpA 50,00% Proporcional 50.000 EUR TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 60,00% 100,00% Total - USD Prairie Rose Wind LLC 100,00% Total 75,00% - USD Enel Kansas LLC 75,00% 75,00% Total 36.965.445 BRL Enel Brasil Participações Ltda 100,00% 100,00% Total España 88.398 EUR Enel Green Power España SL 49,73% 82,89% Total Valladolid España 710.500 EUR Enel Green Power España SL 51,00% 85,00% Total Productora de Energías SA Barcelona España 30.050 EUR Enel Green Power España SL 18,00% 30,00% Puesta en equivalencia Promociones Energéticas del Bierzo SL Ponferrada España 12.020 EUR Enel Green Power España SL 60,00% 100,00% Total Proveedora de Electricidad de Occidente Srl de Cv Ciudad de México México 89.708.335 MXN Enel Green Power México Srl de Cv 99,99% 99,99% Total Proyectos Universitarios de Energías Renovables SL Alicante España 180.000 EUR Enel Green Power España SL 20,00% 33,33% Proporcional Puignerel AIE - en liquidación Barcelona España 11.299.000 EUR Enel Green Power España SL 15,00% 25,00% - Pulida Energy (Pty) Ltd Houghton República de Sudáfrica 1.000 ZAR Enel Green Power South Africa 100,00% 100,00% Total Pyrites Associates GP Nueva York EE. UU. - USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 50,00% Total Hydro Development Group Inc. Quatiara Energia SA Río de Janeiro Brasil Rattlesnake Creek Wind Project LLC Lincoln (Nebraska) EE. UU. Renovables de Guatemala SA Ciudad de Guatemala Guatemala 220 50,00% 16.566.511 BRL Enel Brasil Participações Ltda 100,00% 100,00% Total - USD Enel Kansas LLC 100,00% 100,00% Total 1.924.465.600 GTQ Enel Green Power International BV 93,84% 42,83% Total Enel Green Power Guatemala SA 0,01% Enel Green Power SpA 51,00% ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 anexos Rock Creek Limited Partnership Domicilio social País Los Ángeles EE. UU. Capital social - Moneda USD Poseída por % posesión grupo Northwest Hydro Inc. 100,00% Chi West Inc. % posesión acciones Método de ordinarias consolidación 17,50% Total 82,50% Rocky Caney Wind LLC Nueva York EE. UU. - USD Enel Kansas LLC 100,00% 100,00% Total Rocky Ridge Wind Project LLC Oklahoma City (Oklahoma) EE. UU. - USD Rocky Caney Wind LLC 100,00% 100,00% Total Ronfegen - Recursos Energéticos Lda Oeiras Portugal 5.000 EUR Pp - Co-Geração SA 60,00% 10,00% Total TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 90,00% Ruthton Ridge LLC Minneapolis EE. UU. - USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total Salto de San Rafael SL Sevilla España 461.410 EUR Enel Green Power España SL 30,00% 50,00% Proporcional San Juan Mesa Wind Project II LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Padoma Wind Power LLC 100,00% 100,00% Total Santo Rostro Cogeneración Sevilla SA - en liquidación España 207.000 EUR Enel Green Power España SL 27,00% 45,00% - Se Hazelton A LP EE. UU. - USD Bypass Power Company 100,00% 1,00% Total Los Ángeles Chi West Inc. Sealve - Sociedade Eléctrica Oporto de Alvaiázere SA Portugal Serra do Moncoso Cambas SL La Coruña Servicio de Operación y Mantenimiento para Energías Renovables Srl de Cv 99,00% 50.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 60,00% 100,00% Total España 3.125 EUR Enel Green Power España SL 60,00% 100,00% Total Ciudad de México México 3.000 MXN Enel Green Power México Srl de Cv 100,00% 99,99% Total Sheldon Springs Hydro Associates LP Wilmington (Delaware) EE. UU. - Sheldon Vermont Hydro Company Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. Sisconer - Exploração de Sistemas de Conversão de Energia Lda Oporto Portugal Sistema Eléctrico de Conexión Montes Orientales SL Granada Sistema Eléctrico de Conexión Valcaire SL Energía Nueva Energía Limpia México Srl de Cv 0,01% USD Sheldon Vermont Hydro Company Inc. 100,00% 100,00% Total - USD Boott Sheldon Holdings LLC 100,00% 100,00% Total 5.000 EUR Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 33,00% 55,00% Total España 44.900 EUR Enel Green Power España SL 10,02% 16,70% Puesta en equivalencia Madrid España 175.200 EUR Enel Green Power España SL 16,88% 28,13% Puesta en equivalencia Sistemas Energéticos Mañón Ortigueira SA La Coruña España 2.007.750 EUR Enel Green Power España SL 57,60% 96,00% Total Slate Creek Hydro Associates LP Los Ángeles EE. UU. - USD Slate Creek Hydro Company Inc. 100,00% 100,00% Total Slate Creek Hydro Company Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Smoky Hills Wind Farm LLC Topeka EE. UU. - USD Texkan Wind LLC 100,00% 100,00% Total Smoky Hills Wind Project II LLC Topeka EE. UU. - USD Nevkan Renewables LLC 100,00% 100,00% Total Snyder Wind Farm LLC Dallas EE. UU. Socibe Energia SA Río de Janeiro Brasil Sociedad Eólica de Andalucía SA Sevilla España - USD Texkan Wind LLC 100,00% 100,00% Total 19.969.032 BRL Enel Brasil Participações Ltda 100,00% 100,00% Total 4.507.591 EUR Enel Green Power España SL 38,84% 64,74% Total Sociedad Eólica El Puntal SL Sevilla España 1.643.000 EUR Enel Green Power España SL 30,00% 50,00% Proporcional Sociedad Eólica Los Lances SA España 2.404.040 EUR Enel Green Power España SL 36,00% 60,00% Total Cádiz Società Agricola Trino Srl Milán Italia Solar Morea Energiaki SA Maroussi Grecia 50.000 EUR Agatos Green Power Trino 40,00% 100,00% Proporcional 4.000.890 EUR Enel Green Power Hellas SA 100,00% 100,00% Total Soliloquoy Ridge LLC Minneapolis EE. UU. - USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total Somersworth Hydro Company Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. 100 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Sotavento Galicia SA Santiago de Compostela España 601.000 EUR Enel Green Power España SL 21,60% 36,00% Puesta en equivalencia Soternix - Produção de Energia ACE Barcelos Portugal - EUR TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 30,60% 51,00% Total South Fork Wind LLC Minneapolis EE. UU. - USD Enel Kansas LLC 100,00% 100,00% Total Southwest Transmission LLC Minneapolis EE. UU. - USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total Spartan Hills LLC Minneapolis EE. UU. - Stipa Nayaá SA de Cv Colonia Cuauhtémoc México 1.811.016.348 USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total MXN Enel Green Power Partecipazioni Speciali Srl 95,37% 40,16% Total Enel Green Power México Srl de Cv 55,21% 221 Domicilio social País Sublunary Trading (RF) (Pty) Ltd Johannesburgo República de Sudáfrica Summit Energy Storage Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. Capital social % posesión grupo % posesión acciones Método de ordinarias consolidación Moneda Poseída por 10.000 ZAR Enel Green Power & Sharp Solar Energy Srl 28,50% 57,00% Proporcional 2.050.000 USD Enel Green Power North America Inc. 75,00% 75,00% Total Sun River LLC Minneapolis EE. UU. - USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total Sweetwater Hydroelectric Inc. Concord EE. UU. 250 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Taranto Solar Srl Roma Italia Targusor Wind Farm Srl Cernavoda Rumanía 100.000 EUR Enel Green Power SpA 51,00% 51,00% Total 90.000 RON Enel Green Power International BV 100,00% 0,10% Total Tecnoguat SA Ciudad de Guatemala Guatemala 30.948.000 GTQ Enel Green Power International BV 75,00% 75,00% Total Termotec Energía AIE - en liquidación Valencia España 481.000 EUR Enel Green Power España SL 27,00% 45,00% - TERRAE Iniziative per lo sviluppo agroindustriale SpA Roma Italia 19.060.811 EUR Enel Green Power SpA 20,00% 20,00% Puesta en equivalencia Texkan Wind LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Enel Texkan Inc. 100,00% 100,00% Total Tirme SA Palma de Mallorca España 7.662.750 EUR Enel Green Power España SL 24,00% 40,00% Puesta en equivalencia Enel Green Power Romania Srl Tko Power Inc. Los Ángeles EE. UU. Tobivox (Pty) Ltd Houghton República de Sudáfrica Toledo Pv AEIE Madrid España Total Electric SA Buzau Rumanía 99,90% 1 USD Chi West Inc. 100,00% 100,00% Total 120 ZAR Enel Green Power South Africa 100,00% 100,00% Total 26.890 EUR Enel Green Power España SL 20,00% 33,33% Puesta en equivalencia 3.190.600 RON Enel Green Power International BV 100,00% 0,01% Total Enel Green Power Romania Srl TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA Lisboa Portugal Trade Wind Energy LLC Nueva York EE. UU. 3.750.000 EUR - USD 99,99% Finerge - Gestão de Projectos Energéticos SA 60,00% Enel Kansas LLC 100,00% Chi Power Inc. Tradewind Energy Inc. Wilmington (Delaware) EE. UU. Transmisora de Energía Renovable SA Ciudad de Guatemala Guatemala Triton Power Company Nueva York EE. UU. 200.000 USD 5.000 GTQ Enel Kansas LLC 19,90% Enel Green Power International BV 100,00% Enel Green Power North America Inc. Minneapolis Total 19,90% Puesta en equivalencia 99,98% Total 0,01% 100,00% Highfalls Hydro Company Inc. Tsar Nicholas LLC 99,00% 0,01% Enel Green Power Guatemala SA USD Total 1,00% Generadora Montecristo SA - 100,00% 2,00% Total 98,00% EE. UU. - USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total Twin Falls Hydro Associates Seattle EE. UU. - USD Twin Falls Hydro Company Inc. 51,00% 51,00% Total Twin Falls Hydro Company Inc. EE. UU. 10 USD Twin Saranac Holdings LLC 100,00% 100,00% Total Wilmington (Delaware) Twin Lake Hills LLC Minneapolis EE. UU. - USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total Twin Saranac Holdings LLC Wilmington (Delaware) EE. UU. - USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Ufefys SL - en liquidación Aranjuez España 304.150 EUR Enel Green Power España SL 24,00% 40,00% - Ukuqala Solar (Pty) Ltd Gauteng República de Sudáfrica - ZAR Enel Green Power South Africa 100,00% 100,00% Total Upington Solar (Pty) Ltd Lombardy east República de Sudáfrica 1.000 ZAR Enel Green Power South Africa 100,00% 100,00% Total Varokub Green Energy Srl Prahova Rumanía 90.000 RON Enel Green Power International BV 100,00% 0,10% Total Enel Green Power Romania Srl Vektör Enerji Üretim Anonim Şirketi Estambul Turquía Western New York Wind Corporation Albany Willimantic Power Corporation Hartford 99,90% 500.000 TRY Enel Green Power International BV 100,00% 100,00% Total EE. UU. 300 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total EE. UU. 1.000 USD Enel Green Power North America Inc. 100,00% 100,00% Total Wind Park Kouloukonas SA Maroussi Grecia 2.700.018 EUR Enel Green Power Hellas SA 100,00% 100,00% Total Wind Park of Koryfao SA Maroussi Grecia 60.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 100,00% 100,00% Total Wind Park of West Ktenias SA Maroussi Grecia 70.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 100,00% 100,00% Total Wind Parks of AnatoliPrinia SA Maroussi Grecia 1.110.400 EUR Enel Green Power Hellas SA 80,00% 80,00% Total Wind Parks of Bolibas SA Maroussi Grecia 551.500 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia 222 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 anexos Moneda Poseída por % posesión grupo 556.500 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Grecia 736.500 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Maroussi Grecia 424.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Wind Parks of Gagari SA Maroussi Grecia 389.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Wind Parks of Goraki SA Maroussi Grecia 551.500 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Wind Parks of Gourles SA Maroussi Grecia 555.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Wind Parks of Kafoutsi SA Maroussi Grecia 551.500 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Domicilio social País Wind Parks of Distomos SA Maroussi Grecia Wind Parks of Drimonakia SA Maroussi Wind Parks of Folia SA Capital social % posesión acciones Método de ordinarias consolidación Wind Parks of Kathara SA Maroussi Grecia 296.500 EUR Enel Green Power Hellas SA 80,00% 80,00% Total Wind Parks of Kerasia SA Maroussi Grecia 252.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 80,00% 80,00% Total Wind Parks of Korinthia SA Maroussi Grecia 3.504.500 EUR Enel Green Power Hellas SA 80,00% 80,00% Total Wind Parks of Makrilakoma SA Maroussi Grecia 614.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Wind Parks of Milia SA Maroussi Grecia 399.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 80,00% 80,00% Total Wind Parks of Mirovigli SA Maroussi Grecia 225.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Wind Parks of Mitika SA Maroussi Grecia 255.500 EUR Enel Green Power Hellas SA 80,00% 80,00% Total Wind Parks of Paliopirgos SA Maroussi Grecia 200.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 80,00% 80,00% Total Wind Parks of Pelagia SA Maroussi Grecia 653.500 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Wind Parks of Petalo SA Maroussi Grecia 575.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Wind Parks of Platanos SA Maroussi Grecia 179.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 80,00% 80,00% Total Wind Parks of Sagias SA Maroussi Grecia 601.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Wind Parks of Skoubi SA Maroussi Grecia 472.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Wind Parks of Spilia SA Maroussi Grecia 496.100 EUR Enel Green Power Hellas SA 80,00% 80,00% Total Wind Parks of Strouboulas SA Maroussi Grecia 576.500 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Wind Parks of Trikorfo SA Maroussi Grecia 260.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 29,25% 29,25% Puesta en equivalencia Wind Parks of Vitalio SA Maroussi Grecia 361.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Wind Parks of Vourlas SA Maroussi Grecia 554.000 EUR Enel Green Power Hellas SA 30,00% 30,00% Puesta en equivalencia Winter’s Spawn LLC Minneapolis EE. UU. WP Bulgaria 1 EOOD Sofía Bulgaria - USD Chi Minnesota Wind LLC 51,00% 51,00% Total 5.000 BGN Enel Green Power Bulgaria EAD 100,00% 100,00% Total WP Bulgaria 10 EOOD Sofía Bulgaria 5.000 BGN Enel Green Power Bulgaria EAD 100,00% 100,00% Total WP Bulgaria 11 EOOD Sofía Bulgaria 5.000 BGN Enel Green Power Bulgaria EAD 100,00% 100,00% Total WP Bulgaria 12 EOOD Sofía Bulgaria 5.000 BGN Enel Green Power Bulgaria EAD 100,00% 100,00% Total WP Bulgaria 13 EOOD Sofía Bulgaria 5.000 BGN Enel Green Power Bulgaria EAD 100,00% 100,00% Total WP Bulgaria 14 EOOD Sofía Bulgaria 5.000 BGN Enel Green Power Bulgaria EAD 100,00% 100,00% Total WP Bulgaria 15 EOOD Sofía Bulgaria 5.000 BGN Enel Green Power Bulgaria EAD 100,00% 100,00% Total WP Bulgaria 19 EOOD Sofía Bulgaria 5.000 BGN Enel Green Power Bulgaria EAD 100,00% 100,00% Total WP Bulgaria 21 EOOD Sofía Bulgaria 5.000 BGN Enel Green Power Bulgaria EAD 100,00% 100,00% Total WP Bulgaria 26 EOOD Sofía Bulgaria 5.000 BGN Enel Green Power Bulgaria EAD 100,00% 100,00% Total WP Bulgaria 3 EOOD Sofía Bulgaria 5.000 BGN Enel Green Power Bulgaria EAD 100,00% 100,00% Total WP Bulgaria 6 EOOD Sofía Bulgaria 5.000 BGN Enel Green Power Bulgaria EAD 100,00% 100,00% Total WP Bulgaria 8 EOOD Sofía Bulgaria 5.000 BGN Enel Green Power Bulgaria EAD 100,00% 100,00% Total WP Bulgaria 9 EOOD Sofía Bulgaria 5.000 BGN Enel Green Power Bulgaria EAD 100,00% 100,00% Total WP France 3 Sas Lyon Francia 1.000 EUR Enel Green Power France Sas 100,00% 100,00% Total Yedesa - Cogeneración SA - en liquidación Almería España 234.000 EUR Enel Green Power España SL 24,00% 40,00% - Zitsa Solar SA Maroussi Grecia 252.000 EUR Enel Green Power & Sharp Solar Energy Srl 50,00% 100,00% Proporcional 223 Informes Informe de la Sociedad de auditoría sobre los Estados contables consolidados de 2013 del Grupo Enel Green Power 226 ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013 Informes Concept design Inarea - Roma Realización Aleteia - Roma Foto Archivo Enel Alessandro Cosmelli Revisión de textos postScriptum - Roma Publicación fuera de comercio Por la Dirección de Relaciones Exteriores de Enel Exclusión de responsabilidad: Este Informe, expedido en italiano, ha sido traducido al español exclusivamente para facilitar su lectura por parte de los lectores internacionales. El presente fascículo forma parte integrante del Informe Financiero Anual objeto del artículo 154 ter, apartado 1, del Texto Único de las Finanzas (Decreto Legislativo 24 de febrero de 1998, n. 58) Enel Green Power Sociedad anónima Domicilio social en Roma Viale Regina Margherita, 125 Capital social Euro 1.000.000.000 (a 31 de diciembre de 2013) completamente desembolsado Número de Identificación Fiscal y Registro de Empresas de Roma n. 10236451000 R.E.A. [Registro mercantil italiano] de Roma n. 1219253 Número de IVA 10236451000 enelgreenpower.com