Estados contables consolidados de 2013

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Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
de 2013
Índice
Informe de gestión
Estados contables consolidados
Enel Green Power | 6
Tablas de los Estados contables consolidados | 118
La estructura del Grupo | 7
Cuentas de resultados consolidadas | 118
Enel Green Power en el mundo | 8
Órganos sociales y composición de las competencias | 10
Estados consolidados del resultado global correspondiente
al ejercicio | 119
Carta a los accionistas y al resto de las partes interesadas | 12
Estado de situación patrimonial consolidado | 120
Síntesis de los resultados | 16
Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado | 121
Hechos relevantes de 2013 | 25
Estado de flujos de efectivo consolidados | 122
Escenario de referencia | 33
Memoria de los Estados contables | 123
El contexto económico energético en 2013 | 36
Los mercados de la energía eléctrica | 40
Cómo actuamos | 60
Gobierno corporativo
| 205
Síntesis de la gestión y de la evolución económica
y financiera del Grupo | 77
Resultados económicos y patrimoniales por área de actividad | 95
> Italia y Europa | 97
> Península Ibérica y Latinoamérica | 100
Certificación del Consejero Delegado y
del Directivo encargado de la redacción de los
documentos contables de la Sociedad | 206
> Norteamérica | 104
Principales riesgos e incertidumbres | 107
Evolución previsible de la gestión | 109
Regulación de las sociedades controladas extranjeras
no pertenecientes a la UE | 110
Regulación de las sociedades controladas sujetas a la actividad
de dirección y coordinación de otra sociedad | 112
Anexos
Empresas y participaciones relevantes del Grupo Enel Green Power
a 31 de diciembre de 2013 | 210
Información sobre las partes relacionadas | 113
Tabla de correspondencias entre el patrimonio neto y
el resultado de Enel Green Power SpA y los correspondientes
datos consolidados | 115
Informes
Informe de la Sociedad de auditoría | 226
3
Informe
de gestión
Enel Green Power
Enel Green Power, nacida en diciembre de 2008, es la Sociedad del Grupo
Enel íntegramente consagrada al desarrollo y la gestión de las actividades de
generación de energía a partir de fuentes renovables a escala internacional y
goza de presencia en Europa y el continente americano.
Representa el líder mundial en las renovables, con 8.883 MW instalados y 29,5
TWh generados en 2013, una producción susceptible de evitar 16,4 millones de
toneladas de emisiones de CO2 .
El Grupo Enel Green Power cuenta con más de 750 plantas en funcionamiento
y en construcción en 16 países, y su combinación de generación incluye las
principales fuentes renovables: eólica, solar, hidroeléctrica, geotérmica y
biomasa.
6
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
La estructura del Grupo
Sociedades de
Enel Green Power SpA
Península Ibérica
y Latinoamérica
Minoristas
Enel.si (3)
Enel Green Power España
Enel Brasil Participações
Enel Green Power Latin America
Enel Green Power Costa Rica
Enel Green Power Guatemala
Enel Green Power México
Enel Green Power Panama
Enel Green Power El Salvador
Enel Green Power Colombia
Enel Green Power Perú
Italia y Europa
Norteamérica
Nuevos países
(4)
Enel Green Power Romania
Enel Green Power North America
Enel Green Power
Enel Green Power Bulgaria
Enel Green Power North America
South Africa
Enel Green Power Hellas
Development
Enel Green Power Jeotermal
Enel Green Power France
Enerji Yatirimlari
3Sun (1)
Enel Green Power & Sharp Solar
Energy (1)
PowerCrop (1)
Otras menores en Italia (2)
(1) Empresa conjunta.
(2) Maicor Wind, Enel Green Power CAI Agroenergy, Enel Green Power Calabria, Enel Green Power Canaro, Enel Green Power Finale Emilia, Enel Green
Power Partecipazioni Speciali, Enel Green Power Puglia, Enel Green Power San Gillio, Enel Green Power Strambino Solar, Enel Green Power TSS, Enel Green
Power Villoresi, Energia Eolica, Enerlive, Iris 2006, Taranto Solar.
(3) Sociedad cedida con efecto desde el 1 de julio de 2013.
(4) A efectos de la NIIF 8, los datos económicos y patrimoniales de estas sociedades, no relevantes aún porque no se ha iniciado su desarrollo, se incluyen
en el área “Italia y Europa”.
7
Enel Green Power en el mundo
Canadá
Eólico 103 MW
Estados Unidos
Eólico 1.163 MW
Hidroeléctrico 317 MW
Geotérmico 72 MW
Solar 28 MW
Guatemala
Hidroeléctrico 164 MW
TOTAL 1.580 MW
Costa Rica
Eólico 24 MW
Hidroeléctrico 31 MW
México
Eólico 144 MW
Hidroeléctrico 53 MW
Solar 0,1 MW
TOTAL 55 MW
TOTAL 197 MW
El Salvador
Geotérmico 204* MW
Panamá
Hidroeléctrico 300 MW
Chile
Eólico 180 MW
Hidroeléctrico 92 MW
TOTAL 272 MW
Capacidad instalada:
hasta 100 MW
desde 100 hasta 1.000 MW
más de 1.000 MW
* Asociación no consolidadas con LaGeo
Brasil
Eólico 84 MW
Hidroeléctrico 93 MW
TOTAL 177 MW
Francia
Eólico 186 MW
España
Eólico 1.652 MW
Hidroeléctrico 43 MW
Solar 13 MW
Biogas/Biomasa 23 MW
Cogeneración/Otro 14 MW
Italia
Eólico 720 MW
Hidroeléctrico 1.512 MW
Geotérmico 723 MW
Solar 112 MW
TOTAL 3.067 MW
Bulgaria
Eólico 42 MW
Rumanía
Eólico 498 MW
Solar 36 MW
TOTAL 534 MW
TOTAL 1.744 MW
Portugal
Eólico 126 MW
Cogeneración/Otro 37 MW
TOTAL 163 MW
Grecia
Eólico 200 MW
Hidroeléctrico 20 MW
Solar 79 MW
TOTAL 299 MW
Órganos sociales y composición de
las competencias
Junta de
Accionistas
La Junta ordinaria de Accionistas delibera acerca del nombramiento del Consejo de
Administración y del Comité de Auditores de la Sociedad, así como de la sociedad
encargada de la auditoría legal de su contabilidad. Además, aprueba los Estados
contables y la distribución de los dividendos. La Junta extraordinaria de Accionistas
delibera acerca de las modificaciones de los Estatutos sociales y sobre cualquier otra
materia que la ley atribuya a sus competencias.
Consejo de
Administración
El Consejo de Administración goza de los más amplios poderes para la administración ordinaria
y extraordinaria de la Sociedad. En concreto, define los objetivos estratégicos de la Sociedad y
del Grupo Enel Green Power y examina y aprueba el Plan Industrial. Además de sus funciones de
orientación estratégica, el Consejo de Administración tiene el cometido de verificar la existencia
de los controles necesarios para supervisar la marcha de Enel Green Power y del Grupo en su
conjunto. El Consejo de Administración de Enel Green Power en activo desde el 24 de abril de 2013
está compuesto por 10 Consejeros (7 hombres y 3 mujeres), de los que 6 son independientes.
El Presidente del Consejo de Administración tiene, en virtud de los Estatutos sociales y la
legislación aplicable, los poderes relativos al funcionamiento de la Junta de Accionistas y del
Consejo de Administración, así como la representación legal de la Sociedad y la firma social.
Presidente
Luigi Ferraris
Además, verifica la ejecución de las resoluciones alcanzadas por el Consejo de Administración.
El Consejero Delegado tiene en virtud de los Estatutos sociales la representación legal de la
Consejero Delegado
Francesco Starace
El Consejo de Administración ha constituido en su interior tres comités con funciones consultivas,
Luca Anderlini
de elaboración de propuestas y de instrucción sobre algunas materias especialmente delicadas,
Carlo Angelici
en parte por ser la fuente de posibles conflictos de interés. Todos los comités están compuestos
Andrea Brentan
Francesca Gostinelli
Giovanni Pietro
Malagnino
Paola Muratorio
Luciana Tarozzi
todos los poderes para la administración de la Sociedad, a excepción de los que la ley, los Estatutos
sociales o las resoluciones del Consejo de Administración atribuyen a otras personas u órganos.
Consejeros
Giovanni Battista
Lombardo
Sociedad y la firma social y, con arreglo a las resoluciones del Consejo en vigor, también goza de
exclusivamente por consejeros independientes.
El Comité de Control y Riesgos tiene el cometido de apoyar, mediante las correspondientes
actividades de instrucción, las valoraciones y las decisiones del Consejo de Administración
acerca del sistema de control interno y de gestión de riesgos, así como aquellas relativas a la
aprobación de los informes de resultados periódicos.
El Comité para las Nóminas y las Remuneraciones tiene el cometido de prestar su asistencia
al Consejo de Administración, con funciones consultivas, de elaboración de propuestas y de
instrucción, en las valoraciones y las decisiones relativas a su tamaño y composición, así como a
la remuneración de los Consejeros y los Directivos investidos de responsabilidades estratégicas.
El Comité para las Partes Relacionadas tiene la misión de formular sus pertinentes opiniones
sobre el interés de la Sociedad en la ejecución de operaciones con partes relacionadas,
expresando un juicio en relación con la conveniencia y la corrección sustancial de las
correspondientes condiciones.
10
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Comité de
Auditores
El Comité de Auditores vigila,
entre otras cosas, el respeto
de la ley y los Estatutos
Sociedad de
auditoría
La auditoría legal de las
cuentas de Enel Green
Power compete, para los
sociales de Enel Green
ejercicios de 2011 a 2019,
Power, la idoneidad de la
a la Sociedad de auditoría
estructura organizativa, el
Reconta Ernst & Young SpA.
sistema de control interno
y el sistema administrativocontable de la Sociedad,
Presidente
Franco Fontana
así como el proceso de
Reconta Ernst & Young
información financiera,
la auditoría legal de las
Auditores titulares
Giuseppe Ascoli
Leonardo Perrone
Auditores suplentes
Giulio Monti
Pierpaolo Singer
cuentas y la independencia
de la sociedad encargada de
esta. El Comité de Auditores
participa, además, en las
reuniones del Consejo de
Administración y presenta
un informe anual a la Junta
de Accionistas.
11
Carta a los accionistas y al
resto de las partes interesadas
2013 ha sido otro año muy positivo para Enel Green Power. La Sociedad ha conseguido resultados que atestiguan la validez de las elecciones estratégicas de diversificación geográfica y tecnológica, y que son fruto de la calidad de las inversiones seleccionadas y del compromiso continuo de nuestros colaboradores con un crecimiento
presidido por la sostenibilidad y la innovación.
Han transcurrido más de tres años desde el 4 de noviembre de 2010, fecha en que se efectuó la Oferta Pública
Inicial (IPO, por sus siglas en inglés) de Enel Green Power: en este período, la Sociedad no solo ha crecido en
términos de capacidad instalada y generación a partir de fuentes renovables, sino que sus títulos también han
registrado un comportamiento positivo, cerrando a finales de 2013 con un +14,4% con relación al precio de
salida, mientras que se distribuyeron dividendos anuales con arreglo a un coeficiente de pago del 30%.
En 2013, Enel Green Power siguió implementando una estrategia de desarrollo sostenido, centrado en los mercados emergentes caracterizados por una óptima disponibilidad de recursos naturales, elevadas tasas de crecimiento de la demanda de energía y contextos socioeconómicos estables. Al mismo tiempo, la Sociedad apuntaló aún más su presencia en los mercados europeos.
Los extremos anteriores se enmarcaron en una constante atención a los aspectos de la sostenibilidad y el respeto
a las personas. Hemos emprendido un camino para situar la cultura de la sostenibilidad como eje de los procesos
empresariales, con un modelo de negocio marcado por la escucha y la implicación de las comunidades, en aras
de la creación de un valor compartido y la explotación racional de los recursos.
El desarrollo de Enel Green Power se ha producido en un escenario de mercado que ha experimentado, por un
lado, un crecimiento de la demanda eléctrica y un fuerte desarrollo de las energías renovables en EE. UU. y los
países emergentes, en particular en los de Centroamérica y Sudamérica, y por el otro, una demanda prácticamente estancada en los mercados más maduros, en especial en Europa.
En el transcurso de 2013, las inversiones globales en el sector de las tecnologías limpias ascendieron a unos
250.000 millones de dólares estadounidenses (1). Dicha cifra supone una contracción de alrededor del 10% en
comparación con 2012, pero aun así conllevó la instalación durante el año de unos 110 GW de nueva capacidad
renovable. Prosigue, por ende, el desarrollo de las renovables, considerando que en el lapso de los últimos diez
años el ritmo de crecimiento medio anual en la instalación de este tipo de plantas ha sido siempre sostenido,
alcanzando unos valores porcentuales de entre el 4% y el 8%.
Los datos operativos
La capacidad instalada neta del Grupo Enel Green Power al final de 2013 asciende en total a 8,9 GW, de los
cuales 5,1 GW (57,3%) provienen de la energía eólica, 2,6 GW (29,2%) de la hidroeléctrica, 0,8 GW (9,0%) de la
geotérmica, 0,3 GW (3,4%) de la solar y 0,1 GW (1,1%) de la energía representada por otras tecnologías renovables (biomasa y cogeneración). Por lo tanto, dicha capacidad experimenta un aumento de 0,9 GW (+11,3%) con
relación al término de 2012, principalmente en el sector eólico.
La producción neta del Grupo en 2013 fue igual a 29,5 TWh, de los que 12,2 TWh (41,4%) corresponden a la
energía eólica, 10,9 TWh (36,9%) a la hidroeléctrica, 5,6 TWh (19,0%) a la geotérmica, 0,3 TWh (1,0%) a la solar
y 0,5 TWh (1,7%) a la proveniente de otras tecnologías renovables (biomasa y cogeneración).
La producción de energía eléctrica registró un incremento global respecto a 2012 de 4,4 TWh (+17,5%), en
razón, sobre todo, de la mayor capacidad instalada.
(1) Datos de Bloomberg Energy Finance, enero de 2014.
12
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Con relación a 2010, año en que Enel Green Power empezó a cotizar en las plazas financieras de Milán y Madrid, se
constata por tanto un significativo aumento de la generación, igual a más del 35% en total.
El día 5 de enero de 2014, las centrales eléctricas de la empresa alcanzaron en conjunto un pico de 114,3 GWh de
producción diaria, marcando así una nueva plusmarca que confirma todas las potencialidades y las capacidades del
Grupo Enel Green Power para conseguir lo contemplado en sus ambiciosos planes industriales.
Los resultados del año
Los ingresos totales del Grupo Enel Green Power ascendieron en 2013 a 2.800 millones de euros, lo que supone una
mejora del 12,0% con relación a 2012. El crecimiento de los ingresos es igual a 300 millones de euros y se puede
atribuir fundamentalmente a los mayores ingresos por venta de energía eléctrica, incluidos los incentivos, realizados
gracias al aumento de la producción.
El margen de explotación bruto equivalió a 1.800 millones de euros, un avance del 12,5% en comparación con los
1.600 millones de euros de 2012.
Los resultados de 2013 fueron de la mano de un comportamiento positivo de los títulos de Enel Green Power en el
principal mercado italiano, ya que progresaron más del 30% desde principios de año.
Hechos relevantes en 2013
Enel Green Power desplegó a lo largo del año importantes proyectos en Centroamérica y Sudamérica, en particular
en Brasil, Chile y México, que siguen constituyendo los pilares de un crecimiento centrado en las prometedoras premisas socioeconómicas, demográficas e industriales de esta región.
En Brasil, en mayo de 2013 Enel Green Power emprendió la construcción de tres nuevos parques eólicos, en los estados de Bahía, Pernambuco y Rio Grande do Norte, en el noroeste del país. Las tres plantas tendrán una capacidad
instalada total de 192 MW y podrán generar, una vez en funcionamiento, más de 770 millones de kWh al año. También en Brasil, en los meses de agosto y septiembre de 2013, Enel Green Power se adjudicó contratos de suministro
por otros 190 MW en los dos concursos públicos convocados por el Estado: se trata de tres proyectos en el sector
eólico, de 88 MW en total, y otros tres en el hidroeléctrico, de 102 MW.
En Chile, en marzo de 2013 Enel Green Power conectó a la red su primera central eólica en Talinay, en la región de
Coquimbo, con una capacidad instalada de 90 MW y capaz de generar, a pleno rendimiento, hasta 200 millones de
kWh al año. En agosto de 2013 se iniciaron además las obras para la construcción del parque eólico de Taltal, en la
región de Antofagasta, con una capacidad instalada total de 99 MW. Esta central podrá generar más de 300 GWh
al año. Dieron también comienzo las obras para la construcción en Chile de la primera central fotovoltaica de Enel
Green Power en el país: situada en la región de Atacama, a 950 km al norte de Santiago de Chile, la planta Diego
de Almagro tendrá una capacidad instalada total de 36 MW, gracias a unos 225.000 módulos en su mayoría de
“lámina delgada”, provenientes de la fábrica de Catania de 3SUN, la empresa conjunta de Enel Green Power, Sharp y
STMicrolectronics. Finalmente, sin desplazarnos de Chile, a finales de diciembre de 2013 Enel Green Power concluyó
y conectó a la red el nuevo parque eólico de Valle de los Vientos, en la región de Antofagasta y con una capacidad
total instalada de 90 MW, que producirá a pleno funcionamiento más de 200 GWh cada año.
En México, en el transcurso de 2013, la controlada Enel Green Power México comenzó las obras para la construcción
de dos nuevos parques eólicos. La primera de las instalaciones radicará en el estado de Oaxaca y dispondrá de una
capacidad total de 102 MW. La segunda, en el estado de San Luis Potosí, presentará una capacidad total de 100 MW.
13
En Estados Unidos, que representa un mercado estratégico para la Sociedad, Enel Green Power North America
firmó en el mes de mayo de 2013 un acuerdo con sociedades controladas por GE Capital, para alcanzar el 75%
de participación en las centrales eólicas de Chisholm View, de 235 MW y situada en Oklahoma, y Prairie Rose, de
199 MW y ubicada en el norte de Rock County, en Minnesota. La presencia de la Sociedad en Norteamérica se
vio apuntalada en mayor medida a lo largo del año, gracias también a la puesta en funcionamiento de la central
geotérmica de Cove Fort, en el estado de Utah, con una capacidad de 25 MW. También en 2013, la controlada Enel
Green Power North America empezó las obras para la realización del proyecto eólico denominado Origin, en los
condados de Murray y Carter, en Oklahoma. Las nuevas instalaciones, que tendrán una capacidad instalada total
de 150 MW, serán capaces de generar hasta 650 GWh de electricidad al año. Por último, durante el transcurso del
ejercicio antedicho, la controlada norteamericana se granjeó el derecho de participar en los concursos del Ejército
de Estados Unidos para el suministro de energía (Power Purchase Agreements) generada mediante tecnología
geotérmica.
En Sudáfrica, el 30 de octubre de 2013, Enel Green Power se adjudicó el derecho a estipular contratos de suministro de energía con la empresa de servicio público sudafricana Eskom, por 513 MW en total, de los que 314 MWp
de proyectos fotovoltaicos y 199 MW de proyectos eólicos, en el ámbito de la tercera fase del concurso de productores de energía independientes (IPP, Independent Power Producer) sobre energías renovables, convocado por el
Gobierno sudafricano. Los proyectos representan, respectivamente, más del 65% y del 25% del importe total de
los sectores fotovoltaico y eólico adjudicado en la actualidad en la tercera fase del concurso. Los parques fotovoltaicos utilizarán los paneles fotovoltaicos de lámina delgada producidos en la fábrica de 3SUN ubicada en Catania.
Se prevé que las instalaciones se pongan en marcha en 2016. La adjudicación de las licitaciones en Sudáfrica le permitirá a Enel Green Power situarse en los próximos años entre los protagonistas del sector de las renovables en el
país y sienta los cimientos para un crecimiento del Grupo en las zonas más prometedoras del continente africano.
Enel Green Power, en el transcurso de 2013, consolidó aún más su presencia en Europa, en especial en la tecnología solar fotovoltaica, en Rumanía, Grecia e Italia.
En Rumanía, se construyeron y conectaron a la red cuatro plantas fotovoltaicas de 35 MW en total, mientras que
en Grecia, Enel Green Power Hellas puso en funcionamiento en las regiones de Macedonia, Tracia, Tesalia y el sur
del país trece nuevas instalaciones fotovoltaicas con una capacidad instalada de 42 MW. También en Grecia, ESSE,
la empresa conjunta con Sharp, puso en servicio seis nuevas plantas fotovoltaicas con una capacidad instalada de
15 MW, capaces de producir a pleno rendimiento unos 21 millones de kWh al año.
En Italia, se conectaron a la red dos nuevas plantas fotovoltaicas en Serre Persano, en la provincia de Salerno,
sede de la central fotovoltaica pionera de Enel, durante mucho tiempo la mayor de Europa y hoy completamente
renovada. Las dos nuevas instalaciones fotovoltaicas, con una capacidad instalada global de 21 MW, son capaces
de producir, a pleno funcionamiento, hasta 30 millones de kWh al año, aproximadamente. Ambos parques fotovoltaicos se realizaron utilizando los paneles fotovoltaicos de lámina delgada producidos en la fábrica de 3SUN
ubicada en Catania.
En lo que a la energía geotérmica se refiere, en el mes de marzo se pusieron en marcha las obras para la construcción de la central geotermoeléctrica Bagnore 4, en los municipios de Santa Fiora y Arcidosso, en la provincia de
Grosseto, en Toscana. El proyecto contempla la realización de dos grupos de 20 MW cada uno, para una capacidad
instalada total de 40 MW, capaces de generar, a pleno rendimiento, hasta 310 millones de kWh de energía al año.
La inversión total prevista para la realización de Bagnore 4 es de unos 120 millones de euros.
También en Italia, Enel Green Power desarrolló importantes iniciativas en el ámbito de la biomasa de cadena de
suministro corta. Enel Green Power y SECI Energia firmaron el acuerdo definitivo para la adquisición del 50% de
PowerCrop, sociedad del Grupo Maccaferri dedicada a la reconversión energética a biomasa de las antiguas azucareras de Eridania. El acuerdo permitirá el desarrollo de la generación de energía a partir de biomasa de cadena
de suministro corta, mediante la construcción de cinco nuevas plantas de alta eficiencia con una capacidad instalada global de 150 MW. El primer resultado tangible de dicha colaboración se produjo en el mes de julio, con el
arranque del proyecto “Polo de Energías Renovables de Macchiareddu” en Cerdeña, enmarcado en la iniciativa de
reconversión de la azucarera Villasor de Eridania Sadam en una central eléctrica de unos 50 MW.
Finalmente, Enel Green Power y COPROB, primer productor de remolacha azucarera nacional, firmaron un contra-
14
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
to de asociación para la realización en Finale Emilia (Módena) de una central de producción de energía eléctrica de
12,5 MW alimentada por biomasa de origen agrícola.
Durante 2013 Enel Green Power y Enel Energia llegaron a un acuerdo para la cesión del capital íntegro de Enel.si
Srl, de Enel Green Power, a la sociedad de la División Generación, Energy Management y Mercado Italia del Grupo
Enel. Dicho pacto entró en vigor con fecha del 1 de julio de 2013. La operación se encuadró en la estrategia abordada por la Sociedad hacia una mayor focalización en la actividad principal, mediante el desarrollo, la inversión, la
realización y la gestión de instalaciones renovables a nivel global.
En lo que respecta a la innovación, Enel Green Power emprendió, en colaboración con el socio 40South Energy,
la instalación y la puesta en funcionamiento de un primer generador de energía mareomotriz. Con una potencia
instalada de unos 115 kW, la máquina se encarga de convertir en electricidad la energía producida por las olas del
mar en el archipiélago toscano, en Castiglioncello, provincia de Livorno.
Asimismo, en el transcurso del año entró en fase de pruebas el innovador prototipo de minipala eólica diseñada
por Renzo Piano y desarrollada en colaboración con Enel Green Power en un centro altamente especializado. Extremadamente delgado y con una estructura de tipo “bipala”, el nuevo aerogenerador se integra a la perfección
en el paisaje y, al mismo tiempo, está demostrando su capacidad para funcionar con bajas velocidades de viento.
Una atenta gestión de las temáticas vinculadas a la sostenibilidad, el diálogo con las comunidades locales y la
colaboración continuada con las partes interesadas —tanto internas como externas— se confirmaron como elementos determinantes de los resultados obtenidos por el Grupo en 2013. El Grupo Enel Green Power pretende, en
efecto, crear valor para los territorios en los que opera, forjando unas relaciones transparentes y colaborativas con
las comunidades y, en consonancia con este enfoque, vela por la promoción de proyectos encaminados a crear
oportunidades para el tejido económico local y para el desarrollo social, aprovechando en primer lugar las repercusiones de la presencia de la Empresa en el territorio en términos de desarrollo e impulso a los proveedores locales.
Otro elemento de atención al contexto local responde a la protección de la biodiversidad, ya desde las primeras
fases de evaluación de los proyectos, así como a su desarrollo y conservación, gracias a proyectos específicos. Se
trata de un enfoque orgánico a la gestión de las cuestiones medioambientales: de hecho, el Grupo se ha dotado
de un Sistema de Gestión integrado de la Salud, la Seguridad y el Medio Ambiente, certificado en el 100% de su
perímetro (ISO 14001), y efectúa operaciones de prevención, mitigación y gestión en todas las etapas de su cadena
de valor. También siguió siendo prioritario en 2013 el objetivo “Cero accidentes”, perseguido gracias a una sólida vigilancia de los aspectos de la salud y la seguridad y al desarrollo de numerosos programas de prevención y difusión
de una “cultura de la seguridad”, destinados tanto al personal como a los contratistas externos. La atención a las
personas se expresa, por añadidura, en forma de iniciativas en el ámbito del desarrollo de los talentos, la valoración
del rendimiento en todos los niveles y la puesta en común de las mejores prácticas.
La gestión de los proveedores constituye, finalmente, otra pieza fundamental de la estrategia de sostenibilidad
de Enel Green Power, que aplica mecanismos de cualificación y selección conformes a los criterios previstos en el
ámbito del Grupo Enel, y ha desarrollado además un Plan de Abastecimiento Verde para elevar los estándares de
impacto medioambiental y social requeridos a los proveedores de los sectores más significativos.
En los años venideros, Enel Green Power tiene el objetivo de desplegar todavía más su presencia multitecnológica
en los países emergentes, con especial atención a Sudamérica y la zona de Oriente Medio y África, gracias a la
presencia de una sólida cartera de proyectos seleccionados en las diversas tecnologías.
La continua búsqueda de la excelencia técnica y operativa en todo el mundo, a partir de la consolidada base de
experiencia y conocimientos técnicos adquiridos en las plantas de Italia y Europa, la atención a los aspectos de
la innovación tecnológica y la creación de valor compartido y el compromiso de la totalidad de los más de 3.500
colegas presentes en 16 países nos permiten mirar al futuro siendo plenamente conscientes del gran potencial de
crecimiento adicional de la Sociedad, tanto en sus dimensiones como en su rendimiento operativo.
El Consejero Delegado
Francesco Starace
15
Síntesis de los resultados
CAPACIDAD
INSTALADA NETA
Geotérmica
795 (+26)
Eólica
5.122 (+807)
R F
UE
GE
NT
OG
E
RÁ
FI
CA
PO
Hidroeléctrica
2.624 (-11)
POR ÁR
EA
Datos en MW
(variación con respecto a 2012)
8.883 MW (+882)
Italia
y Europa
4.128 (+130)
46%
2013
8.883 MW
Cogeneración
51 (-26)
Potencia en MW
(número de plantas)
Hidroeléctrica
50 (1)
Eólica
679 (13)
875 MW
16,4
millones
milioni de
di euro
euros
165 MW
EN C
ON
ST
RU
CC
AU
IÓ
TO
RI
ZA N
DA
S
NUEVAS PLANTAS
POR FUENTE
Gastos de innovación
tecnológica
Norteamérica
1.683 (+444)
19%
Biomasa
23 (-21)
103 (9)
1 (3)
61 (2)
Norteamérica
EN CONSTRUCCIÓN
150 (1)
Geotérmica
38 (2)
Biomasa
69 (2)
Solar
39 (2)
NUEVAS PLANTAS
POR ÁREA
GEOGRÁFICA
Potencia en MW
(número de plantas)
2011
7.079 MW
CAPACIDAD
INSTALADA
NETA
Península
Ibérica y
Latinoamérica
3.072 (+308)
35%
Solar
268 (+107)
2012
8.001 MW
Península
Ibérica y
Latinoamérica
EN CONSTRUCCIÓN
585 (12)
AUTORIZADAS
163 (5)
PRODUCCIÓN
DE ENERGÍA
29,5 TWh (+4,4)
PO
PO
Datos en TWh
(variación con respecto a 2012)
R
R
FU
ÁR
EN
EA
OGR
Italia
y Europa
15,3 (+2,2)
52%
2013
29,5 TWh
PRODUCCIÓN
DE ENERGÍA
ÁFICA
2012
25,1 TWh
TE
GE
2011
22,5 TWh
16,5
millones de toneladas
Península
Ibérica y
Latinoamérica
Solar
0,3 (+0,1)
Cogeneración
0,2 (-0,1)
Norteamérica
5,4 (+1,5)
18%
Biomasa
0,3 (-)
CARTERA
DE PROYECTOS
20,5 GW
Potencia en GW
PO
R
O
FU
DE
Hasta
2015
8,9
AÑ
EN
TR
TE
EN
Italia
y Europa*
EN CONSTRUCCIÓN
140 (7)
AUTORIZADAS
2 (9)
Geotérmica
5,6 (+0,1)
Eólica
12,2 (+3,2)
8,8 (+0,7)
30%
Emisiones de CO2
evitadas
Hidroeléctrica
10,9 (+1,1)
ADA
EN SERVICIO
A partir de
2015
8,7
Hidroeléctrica
0,7
Geotérmica
0,7
Eólica
15,6
Solar
3,3
A partir de
2017
2,9
* Para los países de esta área véase la nota 4 en la página 7.
Biomasa
0,2
Datos operativos
Capacidad instalada neta (MW)
Hidroeléctrica
Geotérmica
Eólica
Solar
Cogeneración
Biomasa
Total
2013
2012
Variación
2011
2.624
2.635
(11)
2.540
795
769
26
769
5.122
4.315
807
3.541
268
161
107
101
51
77
(26)
84
23
44
(21)
44
8.883
8.001
882
7.079
La capacidad instalada neta del Grupo a 31 de diciembre de
2013 es igual a 8,9 GW, con un incremento de 0,9 GW (teniendo en cuenta los desmantelamientos planificados de 62 MW)
Norteamérica
19%
respecto al 31 de diciembre de 2012 (+11,3%), de los que 0,8
GW corresponden a la tecnología eólica y 0,1 GW a la solar.
Italia y
Europa
46%
Capacidad instalada neta (MW)
Italia y Europa
2013
2012
Variación
2011
4.128
3.998
130
3.583
Península Ibérica y
Latinoamérica
3.072
2.764
308
2.486
Norteamérica
1.683
1.239
444
1.010
Total
8.883
8.001
882
7.079
18
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Península Ibérica
y Latinoamérica
35%
Informe de gestión
El crecimiento registrado en el área Italia y Europa responde
guado en las áreas Península Ibérica y Latinoamérica y Nortea-
principalmente a la puesta en funcionamiento de plantas fo-
mérica se desprende sustancialmente de la puesta en marcha
tovoltaicas en Grecia, Rumanía e Italia, mientras que el atesti-
de parques eólicos.
Producción de energía (TWh)
2012
2013
Hidroeléctrica
Capacidad instalada media (MW)
Variación
2013
2012
Variación
10,9
9,8
1,1
2.629
2.611
18
5,6
5,5
0,1
772
769
3
Geotérmica
Eólica
12,2
9,0
3,2
4.748
3.842
906
Solar
0,3
0,2
0,1
232
137
95
Cogeneración
0,2
0,3
(0,1)
51
82
(31)
Biomasa
0,3
0,3
-
39
44
(5)
29,5
25,1
4,4
8.471
7.485
986
Total
La producción de energía eléctrica del Grupo ascendió en
Norteamérica
18%
2013 a 29,5 TWh, un crecimiento de 4,4 TWh (+17,5%) respecto a 2012.
Italia y
Europa
52%
Producción de energía (TWh)
Italia y Europa
2013
2012
Variación
2011
15,3
13,1
2,2
12,6
Península Ibérica y
Latinoamérica
8,8
8,1
0,7
7,0
Norteamérica
5,4
3,9
1,5
2,9
29,5
25,1
4,4
22,5
Total
Península Ibérica
y Latinoamérica
30%
En concreto, el avance en 2013 se debe fundamentalmente al
El factor de carga medio de 2013 (es decir, la relación entre la
efecto del incremento de la producción eólica (+3,2 TWh), en
producción efectiva y la teórica) es igual al 39,7% (38,2% en
consonancia con el aumento de la capacidad instalada media,
2012).
y al progreso de la generación hidroeléctrica (+1,1 TWh), en
La mejora del índice hidroeléctrico se deriva de la mayor plu-
razón de la mayor disponibilidad de la fuente.
viometría registrada en Italia en 2013 en comparación con
La producción de energía eléctrica fue igual a 15,3 TWh en el
2012; el progreso del índice eólico refleja, en cambio, tanto
área Italia y Europa (+16,8% con respecto a 2012), 8,8 TWh
la mayor disponibilidad de la fuente, principalmente en la Pe-
en el área Península Ibérica y Latinoamérica (+8,6% en rela-
nínsula Ibérica, como el elevado factor de carga de los parques
ción con 2012) y 5,4 TWh en el área Norteamérica (+38,5% en
instalados en 2012 y 2013.
comparación con 2012).
En la tabla siguiente se desglosan las plantas aún no operativas (“en construcción” y “autorizadas”) por tecnología y área
Factor de carga por tecnología (%)
2013
2012
Hidroeléctrica
47,4%
42,9%
Geotérmica
82,5%
81,3%
Eólica
29,3%
26,6%
Solar
14,5%
15,3%
Cogeneración
53,3%
45,8%
Biomasa
72,8%
74,4%
geográfica.
19
Plantas en construcción
MW
Hidroeléctrica
Eólica
Geotérmica
Plantas autorizadas
Número
MW
Número
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
50
50
-
1
2
(1)
103
-
103
9
-
9
679
365
314
13
11
2
-
296
(296)
-
9
(9)
38
26
12
2
4
(2)
-
38
(38)
-
2
(2)
Biomasa
69
-
69
2
-
2
1
-
1
3
-
3
Solar
39
48
(9)
2
18
(16)
61
58
4
2
7
(5)
Total
875
489
386
20
35
(15)
165
392
(227)
14
18
(4)
del que:
- Italia y Europa
140
61
79
7
24
(17)
2
97
(95)
9
9
-
- Península Ibérica y
Latinoamérica
585
403
182
12
9
3
163
292
(129)
5
8
(3)
- Norteamérica
150
25
125
1
2
(1)
-
3
(3)
-
1
(1)
A 31 de diciembre de 2013, el Grupo disponía de una cartera
En la tabla siguiente se ofrece la distribución de la cartera de
global de proyectos igual a 20,5 GW (de los que 11,9 GW po-
proyectos del Grupo a 31 de diciembre de 2013, desglosada
dían asignarse a la categoría “potencial”, 7,1 GW a la categoría
por tecnología y por COD (fecha de funcionamiento comer-
“probable” y 1,5 GW a la categoría “muy probable”) , de los
cial, por sus siglas en inglés).
(2)
cuales 5,1 GW en Europa, 5,0 GW en Norteamérica y 10,4 GW
en los mercados emergentes.
Cartera global (GW)
2013
2012
Variación
Hidroeléctrica
0,7
1,2
(0,5)
Geotérmica
0,7
0,9
(0,2)
Eólica
15,6
17,7
(2,1)
Solar
3,3
2,7
0,6
Biomasa
0,2
0,2
-
20,5
22,7
(2,2)
≤ 2015
8,9
14,1
(5,2)
> 2015
8,7
8,6
0,1
> 2017
2,9
-
2,9
Total
Año de puesta en funcionamiento
(2) Los proyectos en cartera se clasifican así en razón de la correspondiente estimación de las probabilidades de éxito: (i)“potencial”: proyectos respecto de los cuales el Grupo estima una probabilidad de éxito igual al 20%. Se trata de proyectos en un estado inicial de desarrollo, sobre los que, en cualquier caso, ya se ha realizado el análisis preliminar
del emplazamiento y se ha iniciado un posible análisis de errores críticos; (ii) “probable”: proyectos respecto de los cuales el Grupo estima una probabilidad de éxito igual al
50%. Se trata de proyectos respecto de los que ya hay disponibles datos preliminares sobre la disponibilidad de la fuente y se han entablado los trámites administrativos en
aras de la obtención de los permisos necesarios para la realización de las instalaciones; (iii) “muy probable”: proyectos respecto de los cuales el Grupo estima una probabilidad
de éxito igual al 90%. Son proyectos para los que ya se han obtenido los principales permisos o autorizaciones (por ejemplo, el estudio de impacto ambiental).
20
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Datos económicos patrimoniales y financieros
Reexpresión de los
datos económicos y
patrimoniales del ejercicio
2012
plan de acompañamiento gradual de la jubilación, emitido
en Italia a finales de 2012.
Además, los datos del Estado de situación patrimonial y de las
Cuentas de resultados presentados en los Estados contables
consolidados de 2012 se reexpresaron para tener en cuenta
los efectos derivados de:
>> la contabilización definitiva, dentro de los plazos previstos
Tras la aplicación, a partir del 1 de enero de 2013 y con carác-
por la NIIF 3/R, del valor razonable de los activos y los pa-
ter retroactivo, de la nueva versión del principio contable “NIC
sivos adquiridos y de los pasivos potenciales asumidos me-
19/R - Prestaciones para los empleados”, se evidencian los prin-
diante la adquisición del control de las sociedades griegas
cipales efectos que repercuten en los resultados económicos y
del grupo Kafireas (poseídas anteriormente al 30% y de las
patrimoniales del ejercicio 2012, incluidos solo a efectos com-
cuales en 2012 se adquirió otro 50%) y del 100% de las
parativos en los presentes Estados contables consolidados:
sociedades Stipa Nayaá y Zopiloapan;
>> al no ser ya aplicable el denominado enfoque de la banda
>> la adopción de un nuevo criterio de contabilización de los
de fluctuación, todas las ganancias y las pérdidas actuariales
certificados verdes con arreglo al cual las subvenciones por
se contabilizan directamente en el patrimonio neto. Por lo
certificados verdes se reclasificaron del asiento “Ingresos por
tanto, se contabilizaron en el patrimonio neto las ganancias
ventas y servicios” al asiento “Otros ingresos y ganancias”
y las pérdidas actuariales no contabilizadas en aplicación del
(294 millones de euros) y el valor de los certificados verdes
método susodicho (equivalentes a 4 millones de euros), con
no apuntados aún en su correspondiente partida se reclasi-
la consiguiente rectificación de los correspondientes pasi-
ficó del asiento “Créditos comerciales” al asiento “Otros acti-
vos por prestaciones a empleados apuntados en el Estado
vos no financieros corrientes” (71 millones de euros).
de situación patrimonial a 31 de diciembre de 2012. Sobre
ambas variaciones se calcularon los efectos fiscales teóricos;
Finalmente, con fecha del 1 de julio de 2013, Enel Green
>> al dejar de permitirse diferir el registro contable de los cos-
Power cedió a la sociedad de la División Generación, Energy
tes por servicios cumplidos pasados en las Cuentas de re-
Management y Mercado Italia del Grupo Enel, Enel Energia,
sultados, la cuota no contabilizada de los mismos y relativa
la participación del 100% en la sociedad minorista Enel.si. Por
a prestaciones laborales pasadas se anotó íntegramente en
lo tanto, los resultados de las Cuentas de resultados realiza-
el patrimonio neto, excluidos los efectos fiscales teóricos,
dos en el primer semestre por la sociedad cedida y la plusvalía
siendo su contrapartida los correspondientes pasivos por
por la cesión se reclasificaron en el asiento de las Cuentas de
prestaciones a empleados. En concreto, este último asiento
resultados “Resultados de las actividades interrumpidas”. En
se reexpresó a 1 de enero de 2013, en parte para tener en
aras de una mayor homogeneidad, se procedió a reclasificar
cuenta los costes por servicios cumplidos pasados no con-
también los resultados económicos relativos al ejercicio 2012,
tabilizados, iguales a 39 millones de euros y asociados al
como se ilustra en la Nota 4.
Datos económicos
En millones de euros
2013
2012 reexpresado (1)
Variación
Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities
2.778
2.476
302
Margen de explotación bruto
1.787
1.626
161
Resultado operativo
1.065
930
135
Resultado del ejercicio del Grupo y de terceros
598
465
133
Resultado del ejercicio del Grupo (2)
528
387
141
Resultado neto del Grupo por acción en circulación al final del ejercicio
0,11
0,08
0,03
(1) Para más detalles, se remite a la Nota 4 “Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”.
(2) Cuyo “Resultado de las actividades interrumpidas” es igual, respectivamente, a 61 millones de euros en 2013 y a 0 millones de euros en 2012.
21
En millones de euros
2012 reexpresado
2013
Ingresos (1)
Margen de
explotación
bruto
Resultado
operativo
1.611
1.044
663
Italia y Europa
Ingresos (1)
Margen de
explotación
bruto
Resultado
operativo
1.433
932
542
Península Ibérica y Latinoamérica
871
497
263
797
497
272
Norteamérica
363
246
139
300
197
116
Eliminaciones y rectificaciones
Total actividades en curso
Minoristas (2)
Total
(67)
-
-
(54)
-
-
2.778
1.787
1.065
2.476
1.626
930
138
69
61
212
13
3
2.916
1.856
1.126
2.688
1.639
933
(1) Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities.
(2) Actividades interrumpidas.
Ingresos totales
Margen de exploración bruto
Resultado operativo
1.065
2.778
1.787
930
2.476
2013
2012
1.626
2013
2012
2013
2012
Los ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del
la contabilización en el ejercicio anterior de los gastos relativos
riesgo de Commodities ascienden a 2.778 millones de euros
al plan de acompañamiento de la jubilación (39 millones de
y evidencian un incremento de 302 millones de euros respec-
euros), efectos parcialmente compensados por un incremento
to a 2012 reexpresado (+12,2%), como combinación de una
de los gastos de explotación debido principalmente al aumen-
mejora de 328 millones de euros de los ingresos por venta de
to de los costes de adquisición de energía en Latinoamérica
energía eléctrica (iguales a 2.628 millones de euros en 2013) y
(igual a 54 millones de euros), a la introducción de impuestos
de una reducción de 26 millones de euros de los otros ingresos
sobre la producción de energía a partir de fuentes renovables
(equivalentes a 150 millones de euros en 2013).
en España y Grecia (equivalente a 42 millones de euros) y a la
El incremento de los ingresos por venta de energía eléctrica,
mayor capacidad instalada.
incluido el aumento de los incentivos (igual a 198 millones
de euros), se desprende sobre todo del crecimiento de la pro-
El resultado operativo asciende a 1.065 millones de euros, un
ducción en Italia y Europa (170 millones de euros), en Norte-
aumento de 135 millones de euros (+14,5%) con relación a los
américa (90 millones de euros) y en la Península Ibérica y La-
930 millones de euros del ejercicio anterior.
tinoamérica (68 millones de euros). Los ingresos conseguidos
El mencionado aumento del margen de explotación bruto fue
en España tienen en cuenta la estimación de los efectos de la
de hecho contrarrestado en parte por el incremento de las
modificación normativa introducida mediante el Real Decreto
amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor (igual a 26
ley 9/2013.
millones de euros), referible principalmente a la mayor capacidad instalada en Norteamérica y Latinoamérica.
El margen de explotación bruto, igual a 1.787 millones de
euros, presenta un aumento de 161 millones de euros (+9,9%)
El resultado del ejercicio, incluido el resultado de las activi-
en comparación con 2012 reexpresado, y se realizó principal-
dades interrumpidas (61 millones de euros), es igual a 598
mente en Italia y Europa (112 millones de euros) y Norteamé-
millones de euros, con un incremento de 133 millones de
rica (49 millones de euros). Dicho resultado tiene en cuenta el
euros (+28,6%) con relación a los 465 millones de euros de
susodicho aumento de 302 millones de euros de los ingresos y
2012 reexpresado. El incremento del resultado operativo y de
22
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
la cuota de las ganancias de inversiones contabilizadas con
euros), así como los resultados económicos conseguidos por
el método de puesta en equivalencia (iguales a 17 millones
la misma hasta la fecha de cesión (7 millones de euros) y el
de euros) fue parcialmente contrarrestado por el aumento
efecto fiscal (igual a 1 millón de euros).
de los gastos financieros netos (equivalentes a 40 millones de
euros) y de los impuestos del ejercicio (iguales a 40 millones
El resultado del ejercicio del Grupo equivale a 528 millones
de euros). El resultado de las actividades interrumpidas com-
de euros, con una mejora de 141 millones de euros (+36,4%)
prende la plusvalía realizada por la cesión de Enel.si, que tiene
si se compara con los 387 millones de euros de 2012 reexpre-
en cuenta la actualización del precio estimada con arreglo a
sado.
la información disponible a la fecha de cierre (69 millones de
Datos patrimoniales y financieros
En millones de euros
2013
2012 reexpresado (1)
Variación
13.709
12.567
1.142
Endeudamiento financiero neto
5.446
4.614
832
Patrimonio neto (incluidas cuotas de terceros)
8.263
7.953
310
Capital invertido neto (2)
Patrimonio neto del Grupo por acción en circulación al final del ejercicio
1,46
1,41
0,05
Flujo de efectivo por actividades de explotación
699
1.059
(360)
1.249
1.257
(8)
Inversiones operativas (3)
(1) Para más detalles, se remite a la Nota 4 “Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”.
(2) Los “Activos netos disponibles para la venta” equivalen a 25 millones de euros a 31 de diciembre de 2013 (ausentes a 31 de diciembre de 2012).
(3) Valor una vez deducidas las subvenciones percibidas en Grecia por plantas cuya construcción no se ha emprendido aún.
El capital invertido neto, igual a 13.709 millones de euros
millones de euros) y por la cesión de la participación de con-
(12.567 millones de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpre-
trol en Buffalo Dunes (64 millones de euros).
sado, para cuyos detalles se remite a la Nota 4 “Redetermina-
La variación del capital circulante neto se debe principalmente
ción de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”),
a la regulación financiera de mayores deudas comerciales en
presenta una variación de 1.142 millones de euros, debida
2013 en razón de las inversiones operativas realizadas en el
principalmente a la variación de los activos inmovilizados ne-
último trimestre de 2012.
tos (iguales a 952 millones de euros) y del capital circulante
neto (239 millones de euros).
El endeudamiento financiero neto, igual a 5.446 millones de
euros, presenta un incremento de 832 millones de euros. A
La variación de los activos inmovilizados netos se puede
31 de diciembre de 2013, la incidencia del endeudamiento fi-
atribuir, sobre todo, a las inversiones operativas del período
nanciero neto en el patrimonio neto total, la llamada relación
(1.249 millones de euros), a la adquisición del control de las
deuda-patrimonio (debt to equity), se sitúa en el 0,7 (0,6 a 31
sociedades responsables de los proyectos estadounidenses
de diciembre de 2012 reexpresado), mientras que la relación
Chisholm View y Prairie Rose (383 millones de euros), a la so-
entre el endeudamiento financiero neto y el margen de ex-
ciedad Parque Eólico Talinay Oriente (127 millones de euros),
plotación bruto es igual a 3,0 (2,8 a 31 de diciembre de 2012
al apunte del valor de la participación de la asociada Buffalo
reexpresado).
Dunes (69 millones de euros) y al efecto de la determinación
de los valores razonables de los activos adquiridos y los pasi-
Las inversiones operativas de 2013 son iguales a 1.249 millo-
vos asumidos con carácter provisional en algunos proyectos
nes de euros, lo que representa una reducción de 8 millones
de Norteamérica (49 millones de euros) y de forma definitiva
de euros en comparación con 2012 reexpresado. Dichas inver-
en algunas controladas de Grecia y España (24 millones de eu-
siones se refieren sustancialmente al sector eólico en Latino-
ros). Dichos efectos positivos fueron contrarrestados en parte
américa (539 millones de euros), Norteamérica (131 millones
por las amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor (722
de euros), Italia y Europa (39 millones de euros) y la Península
millones de euros), por el efecto de los tipos de cambio (258
Ibérica (35 millones de euros), al sector geotérmico en Italia
23
(174 millones de euros) y Norteamérica (51 millones de euros)
nes de índole financiera para la compra del 100% de la partici-
y al solar en Rumanía (54 millones de euros) e Italia (44 millo-
pación en la sociedad responsable de la planta chilena Parque
nes de euros), así como al hidroeléctrico en Italia (57 millones
Eólico Talinay Oriente (igual a 81 millones de euros), la amplia-
de euros) y Latinoamérica (40 millones de euros). Cabe señalar
ción del capital de la sociedad asociada americana que posee
que dicho valor se presenta una vez deducidas las subvencio-
el proyecto Buffalo Dunes (65 millones de euros), así como la
nes percibidas en Grecia por plantas cuya construcción no se
ampliación de capital efectuada en las sociedades estadouni-
ha emprendido aún.
denses propietarias de los parques eólicos Chisholm View y
Prairie Rose (62 millones de euros), de las cuales se adquirió el
Además de las inversiones operativas, se efectuaron inversio-
control con posterioridad.
Datos de sostenibilidad
Se ofrecen a continuación algunos indicadores que reflejan el compromiso de Enel Green Power en los sectores de la innovación, la sostenibilidad medioambiental, la seguridad laboral y la puesta en valor de las personas.
En millones de euros
Gastos de innovación tecnológica
2013
2012
Variación
16,4
10,4
6,0
2013
2012
Variación
100,0
84,0
16,0
2013
2012
Variación
16.464,2
14.091,3
2.372,9
2013
2012
Variación
17.252,0
23.282,5
(6.030,5)
Porcentaje
Grado de cobertura de la ISO 14001
En miles de toneladas
Emisiones de CO2 evitadas (1)
En euros
Gastos de seguridad por empleado
Número
2013
2012
Variación
Plantilla por tramos de edad
3.599
3.512
87
Menos de 35
1.220
1.154
66
De 35 a 44
871
828
43
De 45 a 54
944
991
(47)
De 55 a 59
404
409
(5)
Más de 60
160
130
30
2013
2012
Variación
42,0
42,0
-
Años
Edad media
(1) Véase la sección “Análisis de los indicadores de sostenibilidad”.
24
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Hechos relevantes de 2013
(3)
cio en LaGeo, la empresa conjunta para el desarrollo del sector
2
enero
geotérmico en El Salvador.
Prórroga de los mecanismos de
incentivo en Norteamérica
La Ley de Ayuda al Contribuyente Estadounidense (American
Tax Payer Relief Act) postergó un año el vencimiento del PTC
(Production Tax Credit) para el sector eólico y modificó el vencimiento del PTC para todas las tecnologías: para su admisión,
las plantas ya no tienen que “estar en funcionamiento” antes
Los jueces parisinos desestimaron la apelación de INE para la
anulación de la decisión favorable a Enel Green Power, confirmando que esta había sido emitida a la finalización de un
proceso justo.
El dictamen del Tribunal de Apelación confirmó el derecho de
Enel Green Power a imputar a capital las inversiones efectuadas en LaGeo, mediante la suscripción de acciones de nueva
emisión de dicha empresa conjunta.
de la fecha de vencimiento, sino “con obras iniciadas” el 31 de
diciembre de 2013.
9
enero
El Tribunal de Apelación de París
confirma el laudo de la Corte
Internacional de Arbitraje a
favor de Enel Green Power
El Tribunal de Apelación de París confirmó el laudo emitido
por la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional (ICC, por sus siglas en inglés) en relación
con el procedimiento arbitral internacional entablado por
Enel Green Power contra Inversiones Energéticas (INE), su so-
18
marzo
Iniciadas las obras de la central
geotérmica “Bagnore 4” de
Toscana
Se pusieron en marcha las obras para la construcción de la
central geotermoeléctrica Bagnore 4, en los municipios de
Santa Fiora y Arcidosso, en la provincia de Grosseto, en Toscana. El proyecto contempla la realización de dos grupos de 20
MW cada uno, para una capacidad instalada total de 40 MW,
capaces de generar, a pleno rendimiento, hasta 310 millones
de kWh de energía al año, con un ahorro de 70.000 toneladas
equivalentes de petróleo (TEP). La inversión total prevista para
(3) Cabe señalar que la fecha de referencia corresponde a la fecha del comunicado de prensa.
25
la realización de Bagnore 4, que acompañará a la de Bagnore
de unos 370 millones de dólares estadounidenses, de los que
3, es de unos 120 millones de euros.
unos 180 millones corren a cargo de EGP-NA, tendrá una capacidad total instalada de 250 MW, y está respaldada por un
acuerdo a largo plazo para la compra de la energía producida (PPA).
21
marzo
Puesta en funcionamiento
de dos nuevas plantas en la
provincia de Málaga
Con arreglo a las condiciones del acuerdo, EFS Buffalo Dunes
LLC invertirá unos 40 millones de dólares estadounidenses
para la adquisición del 51% del proyecto a Enel Green Power
North America y la financiación de la construcción; Enel Green
Enel Green Power España conectó a la red dos nuevos parques
eólicos en la provincia de Málaga. El primero es el parque de
Angosturas, sito en los municipios de Campillos y Teba y compuesto de 18 turbinas de 2 MW, con una capacidad instalada
total de 36 MW y una energía producida estimada en 68 millones de kWh anuales.
Power North America a su vez, seguirá poseyendo el restante
49% del proyecto y le asistirá la facultad de ejercer, en fechas
específicas de 2014, una opción para incrementar su participación en un 26%. El acuerdo de sociedad de capital se halla respaldado por una garantía de sociedad matriz de Enel
Green Power.
El segundo es el parque de Madroñales, con una capacidad
instalada de 34 MW, situado en los municipios de Almargen,
Campillos y Teba, y compuesto de 17 turbinas de 2 MW, con
una generación de energía estimada en 77 millones de kWh.
25
marzo
Puesta en marcha del primer
parque eólico en Chile
9
mayo
Acuerdo marco al amparo del
artículo 4 de la Ley Fornero
Enel suscribió con las organizaciones sindicales un acuerdo
marco sobre la concesión del régimen de jubilación anticipada
a empleados a través del instrumento previsto por el artículo
4 de la Ley italiana n. 92 de 2012 (denominada “Ley Fornero”).
Enel Green Power conectó a la red su primer parque eólico en
Tras la emisión de las disposiciones de aplicación por parte de
Chile, en Talinay, en la región de Coquimbo. El parque eólico
los correspondientes organismos oficiales, con fecha del 6 de
de Talinay posee una capacidad instalada de 90 MW, capaz
septiembre de 2013 se suscribieron con las organizaciones
de generar, a pleno rendimiento, hasta 200 millones de kWh
sindicales ciertos acuerdos específicos de implementación en
al año.
los que se definen el número de empleados afectados, cuyos
La nueva planta, diseñada y desarrollada por Vestas, está
expedientes serán objeto de análisis por parte del INPS (Ins-
compuesta de 45 turbinas eólicas de 2 MW de dicha compa-
tituto Nacional de la Seguridad Social, según sus siglas en
ñía danesa. La realización de las instalaciones de Talinay ha
italiano), a efectos de verificar los candidatos efectivamente
supuesto una inversión total de unos 165 millones de dólares
elegibles. Con arreglo a los datos certificados por el INPS, el
estadounidenses.
programa de cese será aplicado por Enel Green Power en el
transcurso de 2013 y 2014, siendo su última fecha de acceso
el 1 de enero de 2015.
8
abril
Acuerdo de sociedad de capital
con la sociedad de GE Capital
“EFS Buffalo Dunes”
Enel Green Power North America Inc. (EGP-NA) estipuló un
22
mayo
Adquisición del control en los
parques eólicos de Chisholm
View y Prairie Rose
acuerdo de sociedad de capital con la controlada de GE Capital, EFS Buffalo Dunes LLC, para el desarrollo del parque eólico
Enel Green Power North America Inc. (EGP-NA) firmó un
de Buffalo Dunes, en Kansas.
acuerdo para adquirir a la controlada de GE Capital, EFS Chis-
La planta, cuya construcción requiere una inversión global
holm LLC, un 26% adicional de acciones de clase A de Chis-
26
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
holm View Wind Project LLC, la sociedad que gestiona el par-
de Administración de forma simplificada, como se contempla
que eólico de Chisholm View, de 235 MW y sito en Oklahoma,
en el artículo 2505 del Código Civil italiano y el artículo 19 de
por un importe de unos 47 millones de dólares, por lo que su
los Estatutos sociales. Por lo tanto, Enel Green Power no proce-
participación en dicha sociedad alcanzará el 75%.
dió a ampliación alguna de su capital social, ni asignará —en
EGP-NA también rubricó un acuerdo para adquirir a la contro-
virtud del artículo 2504 ter del Código Civil italiano— acciones
lada de GE Capital, EFS Prairie Rose LLC, un 26% adicional de
en sustitución de la participación poseída en la sociedad obje-
acciones de clase A de Prairie Rose Wind Project LLC, la socie-
to de absorción, que se anulará sin intercambio de acciones a
dad que gestiona el parque eólico de Prairie Rose, de 199 MW
consecuencia de la fusión. Igualmente, no se aportó ninguna
y sito en Minnesota, por un total de 34 millones de dólares,
modificación a los Estatutos sociales de Enel Green Power.
alcanzando también en este caso su participación en la socie-
La escritura de fusión se firmó con fecha de 28 de noviembre
dad el 75%.
de 2013, tras lo cual se depositó en el Registro Mercantil de
Roma. Los efectos reales de la fusión empezaron a producirse
el 1 de diciembre de 2013, mientras que los efectos contables
y fiscales se imputarán a los estados contables de la sociedad
29
mayo
absorbente con eficacia retroactiva a 1 de enero de 2013.
Iniciada la construcción de tres
parques eólicos en Brasil
Enel Green Power inició la construcción de tres nuevos parques eólicos, denominados Curva dos Ventos, Fontes dos Ventos y Modelo, en los estados brasileños de Bahía, Pernambuco
17
junio
Acuerdo para la cesión de Enel.si
y Rio Grande do Norte, en el noreste del país.
Las tres plantas tendrán una capacidad instalada de unos 56
Enel Green Power SpA y Enel Energia SpA alcanzaron un
MW, 80 MW y 56 MW, respectivamente, y podrán generar,
acuerdo para la cesión del capital íntegro de Enel.si Srl, socie-
una vez en funcionamiento, más de 770 millones de kWh al
dad poseída al 100% por Enel Green Power, a la sociedad de
año.
la División Generación, Energy Management y Mercado Italia
Los tres proyectos eólicos, cuya realización exigirá una inver-
del Grupo Enel. El acuerdo entró en vigor con fecha del 1 de
sión total de 330 millones de euros, proveerán de energía
julio de 2013.
tanto al mercado regulado como al mercado libre en virtud
La retribución abonada por Enel Energia por el capital ínte-
de un “Power Purchase Agreement” (PPA) a largo plazo, que la
gro de Enel.si asciende a 92 millones de euros (sujeta a una
Sociedad ganó en el concurso público “Brazilian New Energy”
actualización del precio en la fecha en que entre en vigor la
de 2011.
transferencia de la participación, estimada en 11 millones de
euros) y se calculó con arreglo al valor de empresa a 31 de
diciembre de 2012 (equivalente a unos 76 millones de euros)
12
junio
y la posición financiera neta de la sociedad en la misma fecha
Fusión por absorción de Enel
Green Power Portoscuso por
Enel Green Power SpA
(positiva por 16 millones de euros, aproximadamente).
El importe de la cesión fue abonado en una única cuota en
la fecha de vigor de la transferencia de la participación y conlleva el consiguiente impacto positivo en el endeudamiento
Se presentó en el Registro Mercantil de Roma el proyecto de
financiero neto consolidado del Grupo Enel Green Power. La
fusión por absorción de Enel Green Power Portoscuso Srl por
plusvalía realizada con la cesión de las participaciones en el
Enel Green Power SpA, aprobado por los órganos sociales de
capital social de Enel.si se reflejó en el resultado de las activi-
ambas sociedades. La operación permite lograr una mayor efi-
dades interrumpidas de las Cuentas de resultados, teniendo
ciencia operativa y una simplificación de los procesos adminis-
en consideración el hecho de que la transacción, aunque rea-
trativos, así como beneficiarse de la consiguiente reducción de
lizada entre entidades del Grupo Enel, se basa en supuestos
los costes de gestión.
con sustancia económica. Con referencia a la estimación de la
Al estar Enel Green Power Portoscuso totalmente controlada
actualización del precio, cabe señalar que esta será definitiva
por Enel Green Power, la fusión fue aprobada por el Consejo
solo después de que las partes concluyan el proceso de ve-
27
rificación de la composición de algunas partidas específicas,
fleja la expectativa de que la sociedad de control Enel logre
extremo que se prevé ocurra el 30 de junio de 2014, como se
alcanzar y mantener unos objetivos económicos y financieros
contempla en el acuerdo firmado por dichas partes.
acordes al nivel actual de calificación, gracias a la estrategia de
reducción del endeudamiento, la significativa contribución de
las actividades reguladas y la oportuna diversificación acome-
9
julio
Acuerdo de aportación de capital
entre Enel Green Power y EFS
Buffalo Dunes con un consorcio
dirigido por J.P. Morgan
Enel Green Power North America Development (EGPD) y EFS
Buffalo Dunes, una controlada de GE Capital, firmaron un
acuerdo de contribución de capital con un consorcio dirigido
por J.P. Morgan. El consorcio incluye también a Wells Fargo
Wind Holdings, Metropolitan Life Insurance Company y State
Street Bank and Trust Company.
tida en los países extraeuropeos, tanto desde el prisma geográfico como desde el tecnológico.
Dicha rebaja no acarreará unas repercusiones significativas ni
sobre el coste de la deuda en activo ni sobre el correspondiente al endeudamiento nuevo, en parte debido a la escasa volatilidad de las primas de riesgo de las obligaciones emitidas por
la sociedad de control en el mercado secundario, cuyos precios reflejaban ya la calificación emitida por Moody’s (“Baa2”),
ahora acorde con la de Standard & Poor’s (“BBB”).
Con referencia a los contratos de financiación concedidos por
el BEI, cabe precisar que, solo en algunos de ellos (por un importe igual a unos 535 millones de euros), las cláusulas relati-
Con arreglo a dicho acuerdo, el consorcio se compromete a
vas a los compromisos acarrean la obligación para las socie-
financiar, por unos 260 millones de dólares estadounidenses,
dades del Grupo Enel Green Power beneficiarias de efectuar
el proyecto eólico de Buffalo Dunes. En el momento en que el
una renegociación de los mismos o, como alternativa, de pro-
consorcio emita la financiación —ateniéndose al respeto de
porcionar las garantías bancarias adecuadas. En este sentido,
los requisitos especificados en el acuerdo de contribución de
Enel Green Power, junto a la sociedad de control Enel, entabló
capital—, las partes firmarán un acuerdo de asociación tribu-
las actividades de renegociación, cuyo resultado no acarreó
taria para el parque eólico de Buffalo Dunes.
impactos significativos en el coste de la deuda, ni tampoco su
El proyecto está vinculado a un contrato de adquisición a lar-
devolución anticipada.
go plazo de la energía producida por la planta.
Con relación a los demás contratos de financiación principa-
Enel Green Power ha proporcionado una garantía de la socie-
les, no existen cláusulas de devolución anticipada vinculadas
dad matriz, que no se extiende al retorno de la inversión, respec-
directamente al nivel de calificación.
to de las obligaciones de su controlada derivadas del acuerdo
de aportación de capital y del acuerdo de asociación tributaria.
11
julio
Standard & Poor’s revisa la
calificación a largo plazo,
dejándola en “BBB”, y confirma la
calificación a corto plazo en “A-2”
de Enel SpA
12
julio
Modificaciones normativas
introducidas en España
mediante el Real Decreto ley
9/2013
El Gobierno español aprobó el Real Decreto ley 9/2013, que
introduce una serie de medidas encaminadas a garantizar la
estabilidad financiera del sistema eléctrico local. Algunas de
La agencia Standard & Poor’s comunicó que había revisado la
las medidas introducidas con el citado decreto modifican las
calificación a largo plazo de la sociedad de control Enel SpA
actuales condiciones de remuneración de las actividades de
(sociedad de control), dejándola en “BBB” (desde la anterior,
generación de energía a partir de fuentes renovables. En parti-
“BBB+”). Dicha agencia confirmó en “A-2” la calificación a cor-
cular, se transforma el plan de remuneración de las actividades
to plazo de la sociedad de control. La perspectiva es estable.
de generación a partir de fuentes renovables, que pasa de ser
La modificación de la calificación de la sociedad de control su-
un plan de tarifa regulada a un programa que garantiza un
cede a la revisión de la calificación de la República Italiana rea-
rendimiento predefinido del capital invertido, basado en una
lizada recientemente por Standard & Poor’s, que refleja, entre
“rentabilidad razonable”, según la definición del poder legis-
otras cosas, el deterioro del cuadro macroeconómico del país.
lativo, asegurada mediante un eventual complemento de los
Finalmente, la agencia observa que la perspectiva estable re-
ingresos, en caso de no alcanzar dicha rentabilidad. La aplica-
28
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
ción de las medidas contenidas en el mencionado Real Decreto ley, aunque son de ejecución inmediata a partir de la fecha
su publicación en el BOE (Boletín Oficial del Estado), requiere
la promulgación de una serie de instrumentos ministeriales,
18
julio
en los que se definirán las condiciones de implementación específicas.
El 15 de enero de 2014, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (en lo sucesivo, CNMC) publicó un documento acerca del Real Decreto ley 9/2013. En dicho escrito,
la CNMC subrayó que, habida cuenta de la complejidad del
modelo de remuneración propuesto en el decreto, la cuantificación del impacto económico de dicho ajuste en el sector
de las renovables no puede prescindir razonablemente de la
promulgación de las correspondientes disposiciones ministeriales.
Con fecha del 31 de enero de 2014, el Ministerio de Industria
envió a la CNMC y las sociedades, comunidades autónomas
Acuerdos a largo plazo para el
suministro de energía eólica en
México
Enel Green Power, a través de las sociedades controladas Enel
Green Power México Srl de Cv y Dominica Energía Limpia Srl
de Cv, ha alcanzado dos acuerdos de suministro de energía
—“Power Purchase Agreement” (PPA)— con Delphi Automotive PLC, empresa líder de suministros en el sector del automóvil, y con Banamex, principal entidad bancaria de México. Los
contratos de suministro a largo plazo tienen un valor global
de unos 485 millones de dólares estadounidenses.
La energía vendida provendrá del nuevo parque eólico de
Dominica, con una capacidad instalada de 100 MW, que requerirá una inversión de unos 196 millones de dólares estadounidenses.
y asociaciones de consumidores afectadas por la reforma el
borrador de las órdenes ministeriales que detallan la nueva
remuneración para las actividades de generación a partir de
fuentes renovables. El documento propone más de 1.600 estándares de instalaciones renovables.
Hasta el 26 de febrero de 2014 se presentaron comentarios
4
septiembre
Enel Green Power se adjudica
102 MW hidroeléctricos en
Brasil
al documento, solo en relación con las premisas “técnicas”
(factor de carga, inversiones tipo, etc.), a la aplicabilidad del
Enel Green Power se adjudicó contratos de suministro de
modelo y al nivel definido de “remuneración razonable”. Por
energía con tres proyectos hidroeléctricos que hacen un total
lo tanto, la publicación del documento definitivo no se prevé
de 102 MW de capacidad, en el ámbito del primer concurso
para antes de mediados de marzo de 2014.
“New Energy Auction” de 2013, denominado “A-5” en Brasil.
Los tres proyectos — Salto Apiacás, Cabeza de Boi y Fazenda—
El Grupo Enel Green Power tuvo en cuenta los nuevos valores
son vecinos entre sí y están localizados en el estado de Mato
de remuneración contenidos en el borrador de los reglamen-
Grosso, entre el centro y el oeste de Brasil.
tos de aplicación susodicho a efectos de calcular los ingresos
Las tres plantas, cuya realización requiere una inversión glo-
por venta de energía y el correspondiente impuesto del 7%
bal de unos 248 millones de dólares estadounidenses, serán
sobre la energía producida, con un impacto neto sobre el
capaces de producir, una vez en funcionamiento, un máximo
margen de explotación bruto del Grupo Enel Green Power de
de unos 490 GWh al año de energía sostenible, dando así res-
unos 20 millones de euros. En efecto, para dicha imputación
puesta a la creciente demanda de electricidad del país, que se
se considera la aplicación de la nueva norma prevista en el
estima que aumentará a un ritmo medio anual del 4% hasta
Real Decreto ley 9/2013 a partir del 14 de julio de 2013.
2020.
En consonancia con lo anterior, se tomó también en conside-
Los contratos de suministro que Enel Green Power se adjudicó
ración la repercusión de dichas medidas en los flujos de efecti-
tienen una duración de treinta años y contemplan la venta de
vo esperados en el ámbito de los procedimientos de deterioro;
determinados volúmenes de la energía producida por las tres
no se constataron pérdidas por deterioro de valor, frente a un
centrales a una agrupación de sociedades de distribución acti-
valor de uso de la unidad generadora de efectivo (CGU, por sus
vas en el mercado regulado brasileño.
siglas en inglés) “Enel Green Power España” de una entidad tal
para poder incluso absorber las oscilaciones razonables de las
principales variables utilizadas para estimar dicho valor.
29
30
octubre
Concurso en Sudáfrica
12
noviembre
Iniciadas las obras para un
nuevo parque eólico en México
Enel Green Power se adjudicó el derecho a estipular contratos
Energías Renovables La Mata SAPI de Cv, sociedad contro-
de suministro de energía con la empresa de servicio público
lada por Enel Green Power México Srl de Cv inició las obras
sudafricana Eskom, por 314 MWp de proyectos fotovoltaicos
para la construcción, en el estado de Oaxaca, del nuevo par-
y 199 MW de proyectos eólicos (lo que hace un total de 513
que eólico de Sureste I-Phase II. La planta, compuesta por
MW), en la tercera fase del concurso de productores de ener-
34 turbinas eólicas de 3 MW cada una, para una capacidad
gía independientes (IPP, por sus siglas en inglés) sobre ener-
instalada total de 102 MW, se finalizará en el trascurso del
gías renovables, convocado por el Gobierno sudafricano.
segundo semestre de 2014 y, una vez en funcionamien-
Los proyectos representan, respectivamente, más del 65% y
to, será capaz de generar hasta 390 GWh al año. La realiza-
del 25% del importe total de los sectores fotovoltaico y eólico
ción de estas instalaciones eólicas, en consonancia con los
adjudicado en la actualidad en la tercera fase del concurso.
objetivos de crecimiento plasmados en el Plan Industrial
En consonancia con las reglas del programa de los IPP para
2013-2017 de Enel Green Power, requiere una inversión
las energías renovables, Enel Green Power participó en el con-
global de unos 160 millones de dólares estadounidenses.
curso mediante sociedades vehiculares, de las que posee una
En junio de 2013, Enel Green Power, mediante Enel Green
participación de control igual al 60%, en asociación con im-
Power México Srl de Cv concluyó con el grupo financiero BBVA
portantes agentes locales. Los cuatro proyectos fotovoltaicos
Bancomer un contrato de financiación de 100 millones de dó-
(Aurora, Tom Burke, Paleisheweul y Pulida) estarán situados
lares estadounidenses. Parte de dicha financiación se desti-
en las regiones de Northern Cape, Western Cape, Free State y
nará a la realización de la nueva planta. Enel Green Power se
Limpopo, en las zonas con mayor concentración de radiación
adjudicó la construcción de Sureste I-Phase II en un concurso
solar. Los dos proyectos eólicos (Gibson Bay y Cookhouse) se
público convocado por la Comisión Federal de Electricidad
construirán en la región de Eastern Cape, en áreas que ofrecen
(CFE). El proyecto va asociado a un contrato de compra, de
una gran disponibilidad de la fuente eólica. Tan pronto se con-
veinte años de duración, de la energía producida por la planta
cluyan, los seis nuevos proyectos, que suponen una inversión
(PPA, por sus siglas en inglés), que se volcará a la red de trans-
global de unos 630 millones de euros, podrán generar más de
misión a través de una subestación situada en las proximida-
1.300 GWh al año, lo que representará una importante con-
des de las instalaciones.
tribución a la creciente demanda de energía del país, de un
modo sostenible para el medio ambiente. Los proyectos se finalizarán y se pondrán en funcionamiento en 2016. Este resultado concuerda con los objetivos de crecimiento estratégico
de Enel Green Power en los nuevos países emergentes, como
se contempla en el Plan Industrial 2013-2017.
21
noviembre
El diseño de las plantas fotovoltaicas prevé recurrir a los módulos de lámina delgada producidos por 3SUN, la empresa
conjunta de Enel Green Power, STMicrolectronics y Sharp.
Los nuevos proyectos se sumarán al que ya está construyendo en el país (Upington) una sociedad controlada por ESSE,
la empresa conjunta formada por Enel Green Power y Sharp.
Puesta en marcha la
construcción de un nuevo
parque eólico en EE. UU.
Enel Green Power, a través de su controlada Enel Green
Power North America Inc. (EGP-NA), empezó las obras para
la realización del proyecto eólico Origin, en los condados de
Murray y Carter, en Oklahoma (EE. UU.). Las nuevas instalaciones, que tendrán una capacidad instalada total de 150 MW,
serán capaces de generar hasta 650 GWh de electricidad al
año. Se prevé que el parque eólico Origin, poseído por Origin
Wind Energy LLC, sociedad controlada por EGP-NA ultime y
ponga en marcha de ahora a finales de 2014. La realización
del parque eólico requiere una inversión global de unos 250
millones de dólares estadounidenses.
30
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
El proyecto está vinculado a un contrato de adquisición de la
Las nuevas plantas se construirán y entrarán en funcionamien-
energía producida por la planta (PPA) con una duración de
to en el primer semestre de 2015.
veinte años. Asimismo, presenta las características necesarias
La realización de las tres plantas exige una inversión global de
para su admisión en los “Production Tax Credits”, incentivos de
320 millones de dólares estadounidenses, financiada median-
carácter fiscal contemplados en la normativa estadounidense
te recursos propios del Grupo Enel Green Power. Dicho resul-
a favor de los productores de energía a partir de fuentes re-
tado concuerda con los objetivos de crecimiento estratégico
novables.
de Enel Green Power, como se contempla en el Plan Industrial
2013-2017.
27
noviembre
Puesta en funcionamiento de la
central geotérmica de Cove Fort
en Utah
2
diciembre
Acuerdo de financiación con el
BEI para la cobertura parcial de
inversiones en Rumanía
Enel Green Power completó y conectó a la red la central geotérmica de Cove Fort, en el estado de Utah (EE. UU.), que, con
El Banco Europeo de Inversiones (BEI) y Enel Green Power
una capacidad instalada de 25 MW, será capaz de generar a
International BV, holding financiero y de participación de las
pleno rendimiento hasta 160 GWh al año. La realización de la
sociedades extranjeras del Grupo Enel Green Power, estipula-
planta, en consonancia con los objetivos de crecimiento plas-
ron una operación de financiación de 200 millones de euros
mados en el Plan Industrial 2013-2017 de Enel Green Power,
para la cobertura de las inversiones en ciertos parques eólicos
requirió una inversión global de unos 126 millones de dólares
de Rumanía, en las regiones de Banat y Dobrogea. La finan-
estadounidenses, financiada a través de recursos del Grupo
ciación, con una duración de 15 años y una preamortización
Enel Green Power.
de hasta 2 años y medio, presenta unas condiciones econó-
La central de Cove Fort tiene asociado un contrato de compra
micas competitivas respecto a las referencias de mercado y
de la energía producida (PPA) de veinte años de duración, es-
está respaldada por una garantía de sociedad matriz emitida,
tipulado con la sociedad Salt River Project.
a petición de Enel Green Power SpA, por la sociedad de control Enel SpA. La expedición de la garantía se beneficia de la
exención de la aplicación del procedimiento de regulación de
Enel Green Power se adjudica
contratos plurianuales de
noviembre suministro de energía en el
mercado regulado chileno
29
El Grupo Enel Green Power, en el ámbito del concurso público
chileno “SIC 2013/01”, obtuvo el derecho a estipular contra-
las operaciones con partes relacionadas adoptado por Enel
Green Power SpA, ya que se trata de una operación ordinaria
de gran relevancia con unas condiciones equivalentes a las del
mercado o estándar. En efecto, las condiciones de la garantía
concuerdan con las concedidas generalmente por Enel Green
Power SpA a las principales entidades bancarias en caso de
importes y duraciones análogos.
tos plurianuales de suministro de energía hasta un máximo
de 4.159 GWh a lo largo de toda la duración de los mismos,
con una agrupación de sociedades de distribución activas en
el mercado regulado chileno. Dicho suministro, a un precio
de 128 dólares estadounidenses por MWh y con inicio en el
transcurso del mes de diciembre de 2013, se prolongará hasta
11
diciembre
Inicio de las obras de un nuevo
parque eólico en México
2024 y quedará garantizado por una planta ya en funcionamiento y posteriormente por tres nuevas instalaciones —dos
Enel Green Power emprendió las obras para la construcción
solares fotovoltaicas y una eólica—, que tendrán una capaci-
en México del nuevo parque eólico de Dominica I. La planta,
dad instalada total de 161 MW y se enmarcarán en el Sistema
situada en el municipio de Charcas y poseída por Dominica
Interconectado Central (SIC).
Energía Limpia Srl de Cv, sociedad controlada por Enel Green
Power México Srl de Cv, representa el primer parque eólico del
31
estado de San Luis Potosí y estará compuesta por 50 turbinas
de 2 MW cada una, hasta alcanzar una capacidad instalada
total de 100 MW.
Dominica I, que se finalizará y entrará en funcionamiento en
27
diciembre
el transcurso del segundo semestre de 2014, será de esta manera capaz de generar, una vez en funcionamiento, hasta 260
GWh al año. La realización del parque eólico, en consonancia
con los objetivos de crecimiento plasmados en el Plan Industrial
2013-2017 de Enel Green Power, requiere una inversión global
de unos 196 millones de dólares estadounidenses, financiada a
través de recursos del Grupo Enel Green Power.
El proyecto está vinculado a dos acuerdos de suministro de
energía a largo plazo (PPA), con un valor global de 485 millones de dólares estadounidenses, aproximadamente.
Puesta en funcionamiento del
parque eólico de Valle de los
Vientos en Chile
Enel Green Power completó y conectó a la red el parque eólico
de Valle de los Vientos en la II región de Antofagasta, en Chile.
La nueva planta, propiedad de Parque Eólico Valle de los Vientos SA, sociedad controlada por Enel Green Power Chile Ltda y
constituido por 45 turbinas eólicas de 2 MW cada una, presenta una capacidad total instalada de 90 MW y podrá producir a
pleno rendimiento más de 200 GWh al año.
La realización de estas instalaciones eólicas, en consonancia
con los objetivos de crecimiento plasmados en el Plan Industrial 2013-2017 de Enel Green Power, requirió una inversión
global de unos 170 millones de dólares estadounidenses. Par-
17
Modificación normativa del
diciembre mecanismo de los certificados
verdes en Rumanía
te de esta inversión está cubierta por una cuota de la financiación que Enel Green Power, mediante Enel Green Power
International BV, estipuló con la Agencia de Crédito a la Exportación del Gobierno danés (EKF) y Citi, esta última en calidad
de “organizador principal” y “agente”.
El Decreto de emergencia gubernamental 57/2013 de mo-
El proyecto Valle de los Vientos está vinculado a un contrato
dificación temporal del mecanismo de los certificados verdes
de adquisición de la energía producida por la planta (PPA) con
(CV), publicado en el mes de junio, fue aprobado definitiva-
una duración de veinte años.
mente para establecer la suspensión, durante un período limitado (del 1 de julio de 2013 al 31 de marzo de 2017), de la
comercialización de parte de los certificados debidos a los productores de renovables (1 CV/MWh para el sector eólico y el
hidroeléctrico de pequeño tamaño y 2 CV/MWh en el caso del
sector fotovoltaico). Los CV retenidos se podrán comercializar
gradualmente a partir del 1 de abril de 2017 (para las fuentes
fotovoltaica e hidroeléctrica de pequeño tamaño) o desde el
1 de enero de 2018 (en el caso de los parques eólicos), hasta
diciembre de 2020.
32
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Escenario de referencia
Enel Green Power y los mercados financieros
2013
2012 reexpresado
Margen de explotación bruto del Grupo por acción (euros)
0,36
0,33
Resultado operativo del Grupo por acción (euros)
0,21
0,19
Resultado neto del Grupo por acción (euros)
0,11
0,08
Dividendo unitario (céntimos de euro)
3,20
2,59
Porcentaje de reparto de dividendos
(1)
(%)
Patrimonio neto del Grupo por acción (euros)
30
30
1,46
1,41
Precio máximo del año (euros)
1,84
1,66
Precio mínimo del año (euros)
1,36
1,02
Precio medio del mes de diciembre (euros)
1,75
1,36
Capitalización bursátil (2) (millones de euros)
8.770
6.799
Número de acciones a 31 de diciembre (en millones)
5.000
5.000
(1) Calculado sobre el resultado neto del Grupo.
(2) Calculada sobre el precio medio del mes de diciembre.
Peso de las acciones de Enel Green Power
Corriente (1)
en el índice FTSE-MIB
1,21%
en el índice STOXX Europe 600 Utilities
1,07%
Bloomberg World Energy Alternative Sources
17,33%
(1) Datos actualizados a 31 de enero de 2014.
33
2013 estuvo caracterizado por una evolución positiva de los
En la segunda mitad del año, los mercados financieros pisaron
mercados financieros en las principales economías occiden-
el acelerador, impulsados por la mejora de las perspectivas de
tales. De hecho, los índices de las bolsas europeas volvieron
crecimiento en la zona euro y tras captar las señales positivas
a tocar los máximos de los últimos dos años, superando, en
provenientes de Estados Unidos. El PIB de este país siguió cre-
algunos casos, los valores registrados antes de la crisis desen-
ciendo en la segunda mitad de 2013 y además mejoraron las
cadenada en 2008. La primera parte del año estuvo marcada
condiciones de su mercado laboral, ya que la tasa de desem-
por una fase de incertidumbre, vinculada a la evolución de la
pleo descendió en el mes de diciembre por debajo del umbral
política presupuestaria en Estados Unidos. Tras evitar, a finales
del 7%. La volatilidad de los mercados, aun manteniéndose
de 2012, los recortes automáticos en el gasto público, el de-
en niveles contenidos, aumentó en el segundo semestre por
nominado “abismo fiscal”, el Congreso estadounidense debió
el efecto de las tensiones derivadas de los temores de la re-
hacer frente al asunto de la superación del techo de deuda pú-
ducción prevista de las medidas de estímulo por parte de los
blica. La demora en la definición de un acuerdo sobre el eleva-
bancos centrales. La Reserva Federal (FED, por su acrónimo en
miento temporal del nivel máximo de endeudamiento, que no
inglés), el banco central estadounidense, confirmó no obs-
se firmó hasta la segunda mitad del mes de octubre, acarreó
tante su programa de respaldo de la economía, manteniendo
en efecto el cierre de algunas oficinas públicas, causando, a
intacto el programa de compra de bonos del Estado. Única-
juzgar por las estimaciones de algunos analistas, unas pérdi-
mente a finales de año, la FED moderó suavemente su apoyo,
das de miles de millones de dólares. No obstante, el susodicho
asegurando, además, que la política monetaria permanecerá
acuerdo solo disipó parcialmente la incertidumbre, puesto
bajo el signo de la expansión durante un período de tiempo
que en realidad no hizo sino postergar una eventual solución
prolongado. También el BCE confirmó su política monetaria
al primer trimestre de 2014. El primer semestre fue asimismo
expansiva, recortando nuevamente el tipo de referencia sobre
testigo de una ralentización de los ritmos de crecimiento de
las principales operaciones de refinanciación y dejándolo en el
algunas economías emergentes. En concreto, la tasa de creci-
mínimo histórico del 0,25%.
miento del PIB chino se redujo en los primeros dos trimestres
del año, alcanzando el 7,7% en el primer trimestre y el 7,5%
La aceleración de los principales índices europeos en la segun-
en el segundo (respecto al 7,9% registrado en el cuarto tri-
da mitad del año se puede observar igualmente si se compa-
mestre de 2012). En dicho contexto, no obstante, los merca-
ran los correspondientes rendimientos en el primer y el segun-
dos financieros registraron un rendimiento positivo ya en los
do semestres:
primeros seis meses del año, apoyados por las políticas mone-
>> Milán: -6,4% en el primer semestre, +24,5% en el segundo
tarias expansivas adoptadas por los principales bancos centrales mundiales. En el mes de mayo, el Banco Central Europeo
(BCE) ratificó su política monetaria al reducir el tipo de interés
sobre las principales operaciones de refinanciación (25 puntos
básicos menos, hasta el 0,5%). Entre los principales índices europeos, solo el italiano y el español registraron rendimientos
negativos en la primera mitad del año (-6,4% y -5%, respectivamente), en razón de las renovadas tensiones derivadas de
las dudas acerca de la estabilidad del sector bancario chiprio-
y +16,6% sobre base anual.
>> Londres: +5,4% en el primer semestre, +8,6% en el segundo y +14,4% sobre base anual.
>> París: +2,7% en el primer semestre, +14,9% en el segundo y
+18,0% sobre base anual.
>> Fráncfort: +4,6% en el primer semestre, +20,0% en el segundo y +25,5% sobre base anual.
>> Madrid: -5,0% en el primer semestre, +27,7% en el segundo y +21,4% sobre base anual.
ta. La crisis de dicho país se reflejó en el empeoramiento de la
prima de riesgo, es decir, de los diferenciales de rendimiento
En lo relativo a los títulos del sector de las empresas de servi-
de los bonos italianos y españoles a diez años en comparación
cio público, la evolución siguió las mismas dinámicas de los
con los alemanes. El mercado italiano también se vio afecta-
principales índices bursátiles, con una fase de incertidumbre
do por el riesgo de una rebaja de la calificación crediticia del
inicial y una aceleración en la segunda parte del año. El STOXX
Estado italiano por parte de la agencia Moody’s, así como por
Europe 600 Utilities se apuntó una caída en la primera mitad
la incertidumbre vinculada al resultado de las elecciones po-
del año (-3,5%), para después cerrar 2013 en zona positiva
líticas de febrero. En consecuencia, la prima de riesgo de los
(+11,3% en el segundo semestre, +7,5% sobre base anual). El
títulos de dicho país volvió a rozar los 350 puntos básicos en
buen rendimiento en los dos últimos trimestres del año fue
el mes de marzo, para después disminuir a partir del mes de
sostenido por una mejora de las condiciones macroeconómi-
abril en razón de la menor inestabilidad política gracias a la
cas en la zona euro, que se tradujo en una reducción de las
constitución de un Gobierno “de inclusión”.
primas de riesgo de los bonos estatales a largo plazo. En parti-
34
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
cular, el recorte de la prima de riesgo de los bonos a diez años
los títulos se beneficiaron de la ampliación de los incentivos
de Italia y España respaldó las cotizaciones bursátiles de las
fiscales previstos para la realización de parques eólicos en Es-
sociedades cotizadas en los mercados de ambos países. Las
tados Unidos, el denominado Production Tax Credit (PTC), que
empresas de servicio público expuestas al mercado español
permitió compensar los efectos negativos derivados del dubi-
se vieron también afectadas por la incertidumbre normativa
tativo escenario político italiano y de la susodicha reforma del
derivada de la reforma del mercado eléctrico de este país. En
mercado español de la energía. A finales de abril, el valor de
efecto, el Gobierno de España, a efectos de resolver el défi-
mercado de las acciones de Enel Green Power volvió a superar
cit tarifario estructural que caracteriza su mercado eléctrico,
el precio de salida, igual a 1,60 euros por acción.
promulgó en julio de 2013 el ya mencionado Real Decreto ley
9/2013, mediante el que introdujo una serie de medidas des-
Para más información, se remite al sitio web institucional
tinadas a garantizar la estabilidad financiera del sistema. La
(www.enelgreenpower.com), a la sección Medios e Inversores
ausencia de los correspondientes reglamentos de aplicación,
(http://www.enelgreenpower.com/es-ES/media_investor),
no publicados durante el año, y la consiguiente incertidumbre
donde podrá consultar datos económicos y financieros, presen-
normativa influyeron negativamente en la marcha de las co-
taciones, actualizaciones en tiempo real sobre la evolución de
tizaciones bursátiles de las sociedades expuestas al mercado
los títulos, información relativa a la composición de los órga-
español, aumentando al mismo tiempo su volatilidad. En lo
nos sociales y el reglamento de las Juntas, además de actua-
que respecta a los títulos de Enel Green Power, la evolución
lizaciones periódicas sobre los diversos aspectos del gobierno
fue positiva tanto en la primera como en la segunda parte del
corporativo. También se pueden utilizar los puntos de contacto
año, permitiendo así cerrar 2013 con un rendimiento por en-
dedicados especialmente a los accionistas particulares (número
cima del 30%, un porcentaje superior al de todas las principa-
de teléfono: +390683058721) y a los inversores institucionales
les bolsas europeas. En particular, en la primera parte del año,
(número de teléfono: +390683059104; [email protected]).
35
El contexto económico energético
en 2013
Evolución económica
2013 estuvo caracterizado por una mejora del escenario eco-
nales frágiles y modelos económicos que habrán de dar prueba
nómico global. La implementación de reformas estructurales
de su fiabilidad para un crecimiento duradero durante un pe-
en algunos países europeos y la recuperación de las exporta-
ríodo largo (Eslovaquia +1,9% y Rusia +1,3% en 2013).
ciones en otros se tradujeron en señales de restablecimiento,
La tasa de inflación en Europa descendió en la segunda parte
que redundaron en una notable reducción de la prima de
de 2013, pasando de una media del 2,3% en 2012 a una del
riesgo respecto del bono alemán, así como, en algunos casos,
1,3% en 2013. En cualquier caso y pasando a un ámbito más
el regreso a los porcentajes positivos en la evolución del PIB,
general, se puede observar que la recuperación no quedó cir-
tras años de estancamiento económico y una recesión gene-
cunscrita a los países europeos, sino que, a pesar de su carác-
ralizada. En Europa, 2013 significó la salida de la recesión, con
ter fragmentado y heterogéneo, abrazó tanto a las economías
países que registraron un crecimiento positivo del PIB y otros
industrializadas (+1,3%) como a las emergentes (+4,7%).
que, aun en recesión, mejoraron sus porcentajes en relación
La demanda de liquidez de las entidades bancarias en 2013
con los niveles de 2012: Irlanda (0,5%), España (-1,2%), Italia
empujó al Euríbor a 3 meses a notables reducciones, apuntán-
(-1,8%, en comparación con el valor de 2012, de -2,5%), Gre-
dose en el año un valor medio del 0,22%, tipo bastante infe-
cia (-3,6%, con relación a un -6,4% en 2012) y Portugal (-1,5%,
rior al registrado en 2012 (0,57%). En los mercados de divisas,
en comparación con el -3,2% del año anterior).
el tipo euro/dólar pasó de una media de 1,29 en 2012 a una
En lo referente a Estados Unidos (+1,9% en 2013, en compara-
de 1,33 en 2013. Dicho incremento se puede achacar princi-
ción con el +2,8% de 2012), la mitigación de las incertidumbres
palmente tanto a los flujos de capitales hacia los países peri-
relacionadas con la disminución de la flexibilización cuantita-
féricos europeos como al alza del tipo del Euríbor a tres meses
tiva y la prórroga concedida para las negociaciones sobre el
con relación al valor vigente a finales de 2012 (0,19). Esta cifra
presupuesto y la deuda públicos otorgaron un mayor respiro
resulta mayor que el Líbor de EE. UU., pero también que el tipo
al mercado financiero, con repercusiones positivas en la eco-
oficial del BCE. A efectos de facilitar el acceso al crédito de los
nomía real y las tasas de ocupación. En particular, los países
inversores institucionales y sostener el volumen de las inver-
de Sudamérica atestiguaron buenos rendimientos (Argenti-
siones, el Banco Central Europeo estableció un tipo del 0,25%
na +5,5%, Brasil +2,1%, Chile +4,0%, Colombia +4,0%, Perú
sobre las operaciones de refinanciación principales. En los mer-
5,0%), aunque hacia finales de año las tasas de crecimiento se
cados bursátiles internacionales, los índices se mantuvieron en
vieron caracterizadas por una volatilidad más acusada en razón
ganancias durante todo 2013, duplicando lo conseguido en
de la repentina retirada de flujos monetarios provenientes de
el año anterior, gracias a su marcha especialmente favorable
las economías industrializadas. En China se constata también
en la segunda parte del año tras la publicación de los datos
un crecimiento análogo (+7,7% en 2013), aunque el país sigue
macroeconómicos positivos y la continuación de las políticas
inmerso en problemas medioambientales y excesos de crédito
monetarias expansivas. A título de ejemplo cabe mencionar
que podrían frenar su futuro desarrollo. Se constata por aña-
que el índice estadounidense experimentó un crecimiento del
didura el crecimiento económico del Reino Unido (+1,9% en
29,9%, y el japonés, del 51,9%, al resultar ciertamente favore-
2013), gracias a los niveles de consumo privado y público, que
cido por las políticas económicas extremadamente expansivas
conservan su robustez y sostienen un crecimiento cada vez más
puestas en práctica por el Gobierno.
sólido, y de Japón (+1,7% en 2013), aunque este país ha registrado un debilitamiento del consumo y de las inversiones priva-
En la tabla que aparece a continuación se ponen de mani-
das, en beneficio del sector público, protagonista de progresos
fiesto los porcentajes de crecimiento del PIB en los principa-
significativos. Los países del Este siguen estando caracterizados
les países en los que opera Enel Green Power a través de sus
por importantes desequilibrios sociales, estructuras institucio-
controladas.
36
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Aumento anual del PIB en términos reales
%
2013
2012
Italia
-1,8
-2,6
España
-1,2
-1,6
Portugal
-1,5
-3,2
Grecia
-3,6
-6,4
Francia
0,2
-
Bulgaria
0,8
0,8
Rumanía
3,5
0,7
Brasil
2,1
1,0
Chile
4,0
5,6
Colombia
4,0
4,2
México
1,3
3,9
Perú
5,0
6,3
Canadá
1,8
1,7
EE. UU.
1,9
2,8
Fuente: Institutos Nacionales de Estadística y proceso de datos de ISTAT, INE, EUROSTAT, FMI, OCDE y Global Insight por parte de Enel.
Evolución de los principales indicadores de
mercado
Mercado monetario
1,60
Euro/Dólar
1,4
Euríbor a 3 meses
1,55
1,2
1,50
1
1,45
1,40
0,8
1,35
0,6
1,30
1,25
0,4
1,20
0,2
1,15
1,10
ene
12
mar
12
jun
12
sep
12
dic
12
feb
13
may
13
ago
13
nov
13
0
37
Las cotizaciones internacionales de
Commodities
En el transcurso de 2013, a pesar del aún débil contexto
oferta mundial de petróleo igual, aproximadamente, al 1%,
macroeconómico, el consumo mundial de petróleo siguió
un valor en cualquier caso moderado si lo cotejamos con el
creciendo a un ritmo sostenido: +1,3% con relación a 2012
fuerte incremento registrado en 2012. Como resorte de dicho
(+1,1% entre 2011 y 2012), contra el 0,8% medio anual re-
crecimiento se halla el desarrollo de la producción en EE. UU.:
gistrado en el período 2008-2011. Como justificación de tal
+8%, prosiguiendo la tendencia iniciada en 2009, lo que lleva
incremento podemos encontrar, sobre todo, la subida de la
la oferta de dicho país a los valores de principios de los años
demanda en las economías en vías de desarrollo de los países
noventa del siglo pasado. Exceptuando el aumento de la pro-
ajenos a la OCDE (+1,2 millones de barriles al día), mientras
ducción de petróleo en Norteamérica y el limitado descenso
que en los países de la OCDE la demanda permaneció prácti-
en Europa y África, la producción en los países que no forman
camente sin cambios en comparación con 2012.
parte de la OPEP no ha sufrido apenas cambios de 2010 a hoy
Del lado de la oferta, en 2013 se constató un aumento en la
día.
Cotización de Commodities
700
600
500
400
300
200
100
0
ene
11
mar
11
may
11
jul
11
sep
11
nov
11
Gas Zeebrugge (euro/TEP)
ene
12
mar
12
may
12
jul
12
sep
12
Carbón API2 (euro/TEP)
nov
12
ene
13
mar
13
may
13
jul
13
sep
13
nov
13
Crudo Brent (euro/TEP)
El precio del petróleo, a pesar de algunas señales de una re-
impasible ante la noticia, ya que más bien parece centrado en
lajación parcial de las tensiones en Oriente Medio, siguió en
la evolución a corto plazo de los parámetros fundamentales:
2013 en valores elevados y próximos a los 110 dólares es-
de hecho, pese a que los datos sobre las existencias reflejan
tadounidenses por barril. El reciente acuerdo entre las seis
un mercado estadounidense bien abastecido, la producción
principales potencias mundiales e Irán, que obliga a este país
libia no deja de sufrir interrupciones, inherentes a la delicada
a dejar a un lado los proyectos y los procesos de enriqueci-
situación interna que se vive en el país. La recuperación de
miento de uranio por encima del 5%, podría inducir en los
los precios del petróleo conlleva también variaciones positivas
próximos meses una revisión del embargo en vigor sobre sus
para los productos refinados. Tanto en la vertiente europea
productos petrolíferos. No obstante, el mercado se mantuvo
como en la norteamericana, los precios de los gasóleos y las
38
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
gasolinas registraron variaciones positivas comprendidas en-
Independientemente de la evaluación de la economía mun-
tre el 1% y el 3%.
dial, en 2013 se evidencia un crecimiento del consumo de gas,
Por último, la revalorización del euro sobre el dólar (+3% con
siguiendo la tendencia de la última década, sin diferencias
relación a 2012) redundó en una disminución de los precios
particulares entre las economías avanzadas y los países emer-
del petróleo expresados en euros.
gentes. El incremento de la demanda va de la mano de un au-
2013 corrobora la importancia del carbón en la combinación
mento de la producción en las tres grandes áreas de la OCDE.
energética internacional, con un aumento de los consumos
En el mercado del gas italiano, la actual debilidad de la de-
mundiales en todos los países de la OCDE a excepción de EE.
manda en Italia (en particular para el uso termoeléctrico) y la
UU., a causa de la sustitución del carbón a favor del gas de
leve recuperación de los precios en el norte de Europa aca-
bajo coste para la generación eléctrica.
rrearon en 2013 una convergencia del precio de entrega in-
El precio medio del carbón con entrega en el nudo de Ám-
mediata italiano con el de las bolsas europeas. El precio de
sterdam-Róterdam-Amberes (CIM ARA CIF) registra niveles de
entrega inmediata de gas natural en la terminal europea de
precios inferiores con relación a 2012: 82 dólares estadouni-
Zeebrugge pasó, en efecto, de 25 euros/MWh en 2012 a 27
denses/tonelada en 2013, unos 10 dólares menos, prosiguien-
euros/MWh en 2013, apuntándose un crecimiento del 8% y
do la tendencia descendente observable desde los máximos
recortando así el diferencial de precio con el gas italiano PSV
de 2010. Las primeras señales de recuperación económica en
(punto de intercambio virtual, por sus siglas en italiano) de 3
Europa y las perspectivas positivas acerca de la evolución en
euros/MWh a 1 euro/MWh.
2014 están provocando un incremento, aunque modesto, de
La indexación a los productos petrolíferos sigue siendo un ele-
las cotizaciones. El mercado permanece aún muy débil, sobre
mento importante de los contratos europeos, aunque el vín-
todo debido a la elevada competencia con el gas en Estados
culo se ha debilitado en los últimos años habida cuenta de la
Unidos y al temor de que los países emergentes no consigan
constante reducción de la demanda, y cada vez se imponen
a medio plazo mantener tasas de crecimiento en consonancia
con más fuerza los mecanismos típicos del mercado del com-
con lo constatado a partir de los años 2000.
prador.
39
Los mercados de la energía eléctrica
La demanda de energía eléctrica
Evolución de la demanda de energía eléctrica
GWh
2013
2012
Variación
Italia
317.144
328.220
-3,4%
España
246.206
251.850
-2,2%
49.057
50.495
-2,9%
Francia
494.986
489.520
1,1%
Grecia
46.451
50.290
-7,6%
Portugal
Bulgaria
32.192
32.463
-0,8%
Rumanía (1)
36.665
39.202
-6,5%
Brasil
565.065
546.595
3,4%
Chile (2)
49.343
47.340
4,2%
Colombia
60.885
59.435
2,4%
Perú
39.789
37.321
6,6%
3.689.294
3.686.777
0,1%
EE. UU.
(3)
(1) Dato a 30 de septiembre de 2013 y 2012.
(2) Dato referido al SIC, Sistema Interconectado Central.
(3) Deducidas las pérdidas de red.
Fuente: proceso de datos de los operadores de los sistemas de transmisión (TSO, por sus siglas en inglés) por parte de Enel.
En Europa, los países mediterráneos registran tasas de cre-
demanda eléctrica. En los restantes países europeos, en 2013
cimiento negativas de la demanda eléctrica, sobre todo a
se constata una demanda eléctrica en crecimiento en Francia
causa de la ralentización de los consumos industriales. En
(1,1%) con relación a 2012. Continúa el fuerte crecimiento
concreto, en Italia (-3,4%), España (-2,2%), Grecia (-7,6%)
de los países de Latinoamérica, con incrementos sostenidos
y Portugal (-2,9%), el comportamiento negativo del sector
en Colombia (2,4%) y Brasil (3,4%), y aún más elevados en
industrial y las incertidumbres de la situación macroeconó-
Chile (4,2%) y Perú (6,6%).
mica tuvieron un impacto determinante en los niveles de la
Los precios de la energía eléctrica
Precios de la energía eléctrica
Precio medio del cargo de Variación del precio medio del
base en 2013 (euros/MWh)
cargo de base 2013-2012
Italia
63
Precio medio del pico de Variación del precio medio del
demanda en 2013 (euros/MWh) pico de demanda 2013-2012
-17,0%
70,3
-17,6%
España
44,3
-6,3%
50,7
-3,7%
Brasil
91,5
38,5%
207,0
20,2%
Chile
116,0
-23,4%
221,6
-16,3%
71,5
43,0%
165,4
45,9%
Colombia
40
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Evolución de los precios en los principales mercados
En céntimos de euro/kWh
1S 2013
1S 2012
Variación
Italia
15,0
14,5
3,4%
Francia
10,1
9,9
2,0%
Portugal
12,1
11,1
9,0%
Rumanía
8,9
8,0
11,3%
17,5
17,7
4,5%
11,2
11,9
-5,9%
7,7
8,1
-4,9%
Portugal
10,2
10,5
-2,9%
Rumanía
9,0
8,3
8,4%
11,7
11,6
0,9%
Mercado final (residencial)
(1)
España
Mercado final (industrial) (2)
Italia
Francia
España
(1) Precio semestral antes de impuestos - consumo anual comprendido entre 2.500 kWh y 5.000 kWh.
(2) Precio semestral antes de impuestos - consumo anual comprendido entre 500 MWh y 2.000 MWh.
Fuente: Eurostat.
Evolución de los precios de venta de energía eléctrica en Italia
I trim.
II trim.
III trim.
IV trim.
I trim.
Bolsa de la energía eléctrica - PUN IPEX (euros/MWh)
II trim.
III trim.
IV trim.
2012
2013
63,8
57,4
65,5
65,1
81,4
73,5
81,5
65,6
19,1
18,9
19,2
19,0
17,3
19,1
19,1
19,4
Usuario doméstico tipo con consumo anual de 2.700
kWh (céntimos de euro/kWh)
Precio bruto antes de impuestos
Fuente: GME (Gestor de los Mercados Energéticos); Autoridad para la Energía Eléctrica y el Gas.
Los precios de venta de la energía eléctrica en Italia evidencian
El precio medio anual (antes de impuestos) para el usuario do-
en 2013 una variación negativa del 17,0% del precio medio
méstico establecido por la Autoridad para la Energía Eléctrica
único nacional en la Bolsa de la energía eléctrica con relación
y el Gas registró un aumento del 15,6%, principalmente en
a 2012.
razón del componente tarifario A3, para la cobertura de los
costes de incentivación de las fuentes renovables.
41
Italia
Producción y demanda de energía eléctrica en Italia
En millones de kWh
2013
2012
Variación
Producción neta:
- termoeléctrica
182.528
207.331
(24.803)
-12,0%
- hidroeléctrica
52.515
43.260
9.255
21,4%
- eólica
14.886
13.333
1.553
11,6%
5.305
5.251
54
1,0%
22.146
18.631
3.515
18,9%
277.380
287.806
(10.426)
-3,6%
42.153
43.103
(950)
-2,2%
Energía entrante en red
319.533
330.909
(11.376)
-3,4%
Consumos para bombeos
(2.389)
(2.689)
300
11,2%
317.144
328.220
(11.076)
-3,4%
- geotermoeléctrica
- fotovoltaica
Total producción neta
Importaciones netas
Demanda de energía en la red
Fuente: datos Terna - Rete Elettrica Nazionale (Informe mensual - final diciembre de 2013).
La demanda de energía en Italia en 2013 se anota una dismi-
cidad instalada en el país, conllevaron una disminución de la
nución del -3,4% con relación al valor registrado en 2012, que-
generación termoeléctrica de 24.803 millones de kWh.
dando en 317.144 millones de kWh. Esta demanda fue satisfecha en un 86,7% por la producción neta nacional destinada
Con especial referencia a la tendencia sectorial, cabe consta-
al consumo (86,9% en 2012) y en el restante 13,3% por las
tar cómo en 2013 se ha estimado para la capacidad instalada
importaciones netas (13,1% en 2012).
de fuentes renovables en Italia un aumento de unos 3 GW en
comparación con 2012, ascendiendo a unos 50 GW, como se
En 2013, las importaciones netas registraron una disminución
evidencia en el gráfico siguiente.
de 950 millones de kWh, en razón sobre todo de la caída de
la demanda y del exceso de capacidad que caracteriza al mer-
50
cado doméstico.
47
La producción neta en 2013 registra una disminución del
42
3,6% (10.426 millones de kWh en valor absoluto), elevándose a 277.380 millones de kWh. En concreto, en un contexto
caracterizado por una menor demanda de energía eléctrica,
el incremento de la producción hidroeléctrica, de 9.255 millones de kWh, debido principalmente a las mejores condiciones
2011
pluviométricas, y el aumento de la generación a partir de otras
2012
fuentes renovables (fotovoltaica por 3.515 millones de kWh y
eólica por 1.553 millones de kWh) en razón de la mayor capa-
42
Fuente: GSE. Proceso de datos de EER del año 2013.
Nota: se excluyen los bombeos puros.
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
2013E
Aspectos normativos y tarifarios
Con la Directiva 2009/28/CE del Parlamento Europeo y del
En lo que atañe a la tecnología eólica, hidroeléctrica, geotér-
Consejo del 23 de abril de 2009, la Unión Europea aprobó el
mica y de biomasa, el sistema de incentivación contempla:
paquete europeo de energía y clima, conocido también como
>> para las plantas puestas en marcha hasta 2012, en virtud
estrategia “20-20-20”, que contempla para 2020:
de lo previsto en el Decreto Legislativo italiano 28/2011, la
>> una reducción de las emisiones de gases de efecto inverna-
aplicación del mecanismo de los certificados verdes (“CV”),
dero iguales al 20% (objetivo vinculante);
>> el 20% del consumo energético total europeo generado a
partir de fuentes renovables (objetivo vinculante);
>> un aumento de la eficiencia energética igual al 20% (objetivo no vinculante).
títulos negociables expedidos por el Gestor de los Servicios
Energéticos (GSE) en medida proporcional a la energía producida por una central cuya alimentación se considere que
proviene de fuentes renovables, válido hasta el año 2015.
Para las instalaciones en cuyo poder obre una licencia y que
Todos los Estados miembros, en virtud del artículo 4, apartado
entren en funcionamiento antes del 1 de mayo de 2013 (1
1, de dicha Directiva, están obligados a establecer objetivos
de julio de 2013 en el caso de las plantas alimentadas por
nacionales vinculantes para la consecución de los fines suso-
residuos biodegradables) se contempla, en cualquier caso,
dichos. En particular, Italia está obligada a cubrir el 17% de
la posibilidad de acceder a los CV con una reducción del 3%
los consumos finales de energía mediante fuentes renovables.
al mes a partir de enero de 2013;
A día de hoy, con referencia a Italia, el objetivo 20-20-20 para
>> en el caso de las plantas cuya generación comience tras el
el sector eléctrico, plasmado en el documento Plan de Acción
1 de enero de 2013, en virtud de lo previsto en el Decreto
Nacional (PAN) de julio de 2010, puede ya calificarse de conse-
Ministerial italiano “FER eléctricas” (06 de julio de 2012), la
guido, con ocho años de antelación.
aplicación de un mecanismo basado en subastas holande-
Se pueden hallar indicaciones recientes en relación con la im-
sas o tarifas reguladas, en función de su capacidad instala-
plementación de los objetivos de desarrollo de las fuentes re-
da y su tecnología.
novables en el documento La nueva Estrategia Energética Na-
Los mecanismos de incentivación susodichos tocarán a su fin
cional para una energía más competitiva y sostenible (SEN, por
cuando se llegue a un coste indicativo acumulado anual de
sus siglas en italiano), publicado el 16 de octubre de 2012 por
los incentivos de 5.800 millones de euros. A 31 de diciembre
el Gobierno, activando así el plazo de consulta pública (venci-
de 2013, dicho coste acumulado anual es de 4.560 millones
do el 30 de noviembre de 2012).
de euros.
La SEN prevé cuatro objetivos clave para el sector energético:
1. reducir significativamente las divergencias en el coste de
Con referencia a la tecnología solar, el sistema de incentiva-
la energía para los consumidores y las empresas, median-
ción prevé:
te una alineación con los precios y los costes de la energía
>> para las plantas puestas en funcionamiento antes del 27 de
europeos;
agosto de 2012, son de aplicación, en función de la fecha
2. lograr y superar los objetivos medioambientales de descar-
de arranque de la generación de cada central, las Tarifas de
bonización definidos en el paquete europeo de energía y
Alimentación I (19 de septiembre de 2005 - 12 de abril de
clima 2020;
2007), II (13 de abril de 2007 - 31 de diciembre de 2010) (4),
3. seguir mejorando la seguridad y la independencia de nuestro abastecimiento;
4. favorecer el crecimiento económico sostenible mediante el
desarrollo del sector energético.
III (1 de enero de 2011 - 31 de mayo de 2011) y IV (1 de junio de 2011 - 26 de agosto de 2012), basadas en un sistema
de primas (tarifa de incentivo acumulativa con respecto al
precio zonal horario);
>> en lo relativo a las plantas puestas en marcha tras el 27 de
El marco regulador de apoyo a las energías renovables en Ita-
agosto de 2012, resulta de aplicación el Decreto Ministerial
lia está caracterizado por una multitud de mecanismos de re-
italiano “V Tarifa de Alimentación” (05 de julio de 2012),
muneración.
que contempla, entre otras cosas, el paso de un sistema de
(4) La Ley italiana n. 129, del 13 de agosto de 2010 (denominada Salva Alcoa), prolongó, de hecho, hasta el 30 de junio de 2011 el período de aplicación de la III Tarifa de Alimentación para las plantas instaladas hasta el 31 de diciembre de 2010.
43
primas a otro de tarifa regulada (tarifa global), al que se
2013, n. 69, “Disposiciones urgentes para el relanzamiento de
puede añadir una tarifa subvencionada por autoconsumo.
la economía”, que, en su artículo 5, contempla la ampliación
El mecanismo de incentivación susodicho llegará a su fin 30
de la obligación de pago del “Impuesto Robin” a las empresas
días después de haber alcanzado un coste indicativo acu-
con unos ingresos superiores a 3 millones de euros y una base
mulado anual de los incentivos de 6.700 millones de euros.
imponible superior a 300.000 euros.
El 6 de junio de 2013 se alcanzó el coste indicativo acumulado
Según la normativa anterior, en cambio, solo estaban sujetas
anual de los incentivos del sector fotovoltaico, de 6.700 millo-
las sociedades con unos ingresos superiores a 10 millones de
nes de euros. Por lo tanto, el 6 de julio de 2013, tocó a su fin la
euros y una base imponible superior a 1 millón de euros.
V Tarifa de Alimentación.
Cabe recordar que el Decreto Legislativo italiano 138 de 2011
contemplaba un incremento del “Impuesto Robin” al 10,5%
La Decisión n. 281/2012/R/efr de la Autoridad para la Energía
solo durante el trienio 2011-2013, por lo que, en ausencia de
Eléctrica y el Gas (AEEG) introdujo una profunda revisión del
nuevas intervenciones normativas, a partir de 2014 el tipo vol-
servicio de suministro de la energía eléctrica para las unidades
verá a ser del 6,5%.
de producción a partir de fuentes renovables no programables.
En particular, extendió, a partir del 1 de enero de 2013, incluso a las plantas existentes, la aplicación de las tarifas de desequilibrio previstas para las unidades no habilitadas para las
fuentes renovables no programables, deducida una franquicia
que será igual al 20% del programa vinculante modificado y
corregido de volcado durante los 6 primeros meses y al 10%
a partir del 1 de julio de 2013. Con dicha decisión, además, se
abolió la prima por la correcta programación.
Esta fue objeto de impugnación ante el Tribunal Administrativo Regional (TAR) de Lombardía, que se pronunció mediante
una sentencia de anulación del acto administrativo susodicho.
La AEEG presentó un recurso ante el Consejo de Estado italiano, solicitando la suspensión de la ejecución de la sentencia
en primera instancia, sobre el que se pronunció el Tribunal administrativo de segunda instancia, rechazando la solicitud de
suspensión cautelar.
En la vista señalada el 11 de marzo de 2014 para tratar el fondo del asunto, la causa quedó vista para sentencia, de cuya
publicación se está a la espera.
Mientras se celebraba el proceso judicial, la AEEG publicó la
Decisión n. 426/2013/R/eel, con la que dispuso la aplicación
de la franquicia del 20% a partir del 1 de enero de 2013 y hasta la decisión sobre el fondo del asunto del Consejo de Estado italiano. No obstante, en aras de evitar compensaciones,
consideró que Terna SpA y GSE SpA dieran ejecución a dichas
disposiciones exclusivamente a partir de las producciones del
mes de octubre de 2013, postergando la aplicación relativa
al período del 1 de enero al 30 de septiembre de 2013 a la
resolución del litigio.
Medición neta
La AEEG publicó la Decisión n. 614/2013, con la que se definen los criterios para la actualización del límite máximo para el
reembolso de los gastos generales de sistema en caso de instalaciones alimentadas por fuentes renovables que accedan a
la medición neta, con vigor a partir del año 2014 y solo respecto de las plantas de fuentes renovables no programables con
una potencia superior a 20 kW.
En concreto, la Decisión identifica los valores para el cálculo
del límite anual —retribución unitaria de intercambio a tanto
alzado por gastos generales de sistema (CUSfogs, por sus siglas en italiano) y retribución unitaria mensual de intercambio
a tanto alzado por gastos generales de sistema (CUSfmogs,
por sus siglas en italiano)— para las plantas fotovoltaicas incentivadas y no incentivadas y para las centrales hidroeléctricas, eólicas y termoeléctricas alimentadas con biomasa, se beneficien o no de los certificados verdes (CV) (valores más altos
en comparación con los propuestos en el anterior Documento
de Consulta —DCO— 488/13).
La AEEG instauró como valores máximos (de los que se ha de
sustraer el precio medio del mercado de la energía/de retirada de los CV/de las horas comprendidas entre las 8:00 y las
20:00 registrado en el año solar) para las diversas tecnologías
antedichas:
>> 174 euro/MWh para la fotovoltaica no incentivada;
>> 234 euros para la eólica incentivada y 234 euros para la no
incentivada;
>> 284 euros para la hidroeléctrica incentivada (284 euros sin
incentivos);
>> 209 euros para la biomasa incentivada o sin incentivos.
Impuesto Robin
Para las plantas fotovoltaicas incentivadas y para los tipos res-
Mediante la Ley italiana de 9 de agosto de 2013, n. 98, se
En el plazo que va hasta el 31 de marzo de cada año, la AEEG
convirtió con modificaciones el Decreto ley de 21 de junio de
calculará y publicará los valores de los límites susodichos refe-
44
tantes el valor es igual a cero.
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
ridos al año anterior. Por añadidura, la AEEG actualizará dichos
gas, la reducción de las primas de responsabilidad civil de los
valores con arreglo al análisis de los costes medios de inver-
vehículos, la internacionalización, el desarrollo y la digitaliza-
sión y de explotación, así como de los ingresos globales de las
ción de las empresas, así como de medidas para la realización
plantas beneficiadas por el sistema de medición neta. A con-
de obras públicas y la Expo 2015”, convertido con modificacio-
tinuación, tendrá en cuenta la repercusión total de los gastos
nes por la Ley italiana de 21 de febrero de 2014, n. 9.
generales de sistema en las facturas eléctricas, ampliándolos
A continuación se exponen las disposiciones de mayor relieve:
eventualmente a las plantas con una potencia de hasta 20 kW.
1. a partir del 1 de enero de 2014, los precios mínimos garantizados son iguales al precio zonal horario para todas las
Precios mínimos garantizados
instalaciones incentivadas, con la salvedad de las plantas
La AEEG, con posterioridad al DCO 486/13, publicó la Decisión
y las centrales hidroeléctricas con una potencia eléctrica de
n. 618/13 “Establecimiento del valor de los precios mínimos
hasta 500 kW;
fotovoltaicas con una potencia nominal de hasta 100 kW
garantizados para las plantas alimentadas con fuentes reno-
2. las plantas que se benefician de los certificados verdes, la
vables de una potencia de hasta 1 MW, a las que se permite el
tarifa global o tarifas subvencionadas disponen de las dos
acceso a la retirada especializada”, que rebaja dichos precios
alternativas siguientes:
mínimos garantizados. En particular, la AEEG:
a) seguir disfrutando de los incentivos que les correspon-
>> elevó del 8% al 10% el recargo concedido para tener en
den durante el período restante: en tal caso, durante un
cuenta las oscilaciones con relación al valor medio tomado
período de 10 años a partir de la finalización del período
como referencia por el estudio;
de derecho al régimen de incentivo, las intervenciones
>> previó que los precios mínimos se aplicaran solo hasta una
de cualquier tipo realizadas en las mismas instalaciones
producción de 1,5 millones de kWh (y no 2 millones de
no gozarán de herramientas de incentivo adicionales, in-
kWh, como antes), a excepción de la biomasa sólida y líquida y el biogás de fermentadores anaerobios;
cluidas la retirada especializada y la medición neta;
b) optar por una reestructuración del incentivo que les co-
>> dispuso la ampliación de los precios mínimos también a
rresponde: el productor accede a un incentivo minorado
la energía vendida en bolsa, no solo a la cedida al Gestor
en un porcentaje específico para cada tipo de planta (de
de los Servicios Energéticos (GSE) (por lo tanto, también a
posterior definición en un decreto del Ministerio de De-
plantas sin acceso a la retirada especializada), contemplan-
sarrollo Económico, que se habrá de publicar en el plazo
do al respecto la necesidad de estipular obligatoriamente
de 60 días a partir de la entrada en vigor del decreto ley),
un acuerdo cuyo único fin sería la fijación de los precios mí-
que se aplicará durante un nuevo período de incentivo
nimos garantizados entre el productor y el GSE.
igual al período subvencionado restante en dicha fecha,
Los nuevos valores se aplicarán a partir del 1 de enero de 2014
incrementado en 7 años.
y son unívocos para cada fuente, con la excepción de la hi-
El decreto ministerial que establecerá el porcentaje de re-
droeléctrica, para la que se prevén cuatro tramos.
ducción del incentivo deberá prever, por otra parte, el pe-
También abordó los precios mínimos garantizados el Decreto
ríodo restante de incentivo por debajo del cual no se apli-
ley italiano “Destino Italia”, que prevé que, a partir del 1 de
cará la penalización, ni siquiera a las instalaciones que no
enero de 2014, los precios mínimos garantizados se equipa-
opten por la solución de la reestructuración. Dicho período
ren al precio zonal horario para todas las instalaciones incen-
no podrá vencer antes del 31 de diciembre de 2014 y se
tivadas (con la salvedad de algunos tipos de plantas), como se
diferenciará con arreglo a la fuente.
expone en el apartado siguiente.
La disposición indicada en el apartado 2 no será de aplicación a todas las plantas CIP 6 y a las nuevas instalaciones
Decreto ley “Destino Italia”
incentivadas al amparo del D.M. FER (Fuentes de Energía
Fue publicado en el Boletín Oficial italiano el Decreto ley de
men transitorio contemplado en el artículo 30 del D.M.
23 de diciembre de 2013, n. 145, denominado “Destino Italia”,
FER (o bien las plantas que, habiendo entrado en funcio-
que contiene “Operaciones urgentes de aplicación del plan
namiento hasta el 30 de abril de 2013, se hayan benefi-
‘Destino Italia’, para la contención de las tarifas eléctricas y del
ciado de los CV).
Renovables), con la excepción de las que gocen del régi-
45
España
Producción y demanda de energía eléctrica en el mercado peninsular
En millones de kWh
2012
2013
Variación
Producción bruta régimen ordinario:
- termoeléctrica
64.882
93.314
(28.432)
-30,5%
- nuclear
56.827
61.470
(4.643)
-7,6%
- hidroeléctrica
Total producción bruta régimen ordinario
Consumos de servicios auxiliares
33.970
19.455
14.515
74,6%
155.679
174.239
(18.560)
-10,7%
(6.337)
(7.889)
1.552
19,7%
Producción régimen especial
110.823
102.293
8.530
8,3%
Producción neta
260.165
268.643
(8.478)
-3,2%
Exportaciones netas (1)
(8.001)
(11.770)
3.769
32,0%
Consumos para bombeos
(5.958)
(5.023)
(935)
-18,6%
246.206
251.850
(5.644)
-2,2%
Demanda de energía en la red
(1) Incluye el saldo de intercambio con el sistema extrapeninsular.
Fuente: datos Red Eléctrica de España (Balance eléctrico diario Peninsular - final diciembre de 2013). Los volúmenes de 2012 están actualizados a 2 de octubre de 2013.
La demanda de energía en el mercado peninsular en 2013 se
y, en consecuencia, de la producción es totalmente análoga
anota una disminución (-2,2%) con relación a 2012, quedán-
a los registros italianos, evidenciando un acusado descenso
dose en 246.206 millones de kWh. Dicha demanda fue satis-
de la producción termoeléctrica convencional (-30,5%) y nu-
fecha íntegramente a partir de la producción neta nacional
clear (-7,6%), debido sustancialmente a la mayor producción
destinada al consumo.
hidroeléctrica (74,6%) derivada de las mejores condiciones
Las exportaciones netas en 2013 disminuyen (-32,0%) en com-
pluviométricas del período, al incremento de la producción
paración con los valores registrados en el ejercicio 2012.
en régimen especial (8,3%) y a la menor demanda de energía
La producción neta en 2013 se reduce en un 3,2% (-8.478 mi-
eléctrica en el mercado.
llones de kWh). En particular, la marcha del mercado eléctrico
Producción y demanda de energía eléctrica en el mercado extrapeninsular
En millones de kWh
2013
2012
Variación
- termoeléctrica
13.175
14.399
(1.224)
-8,5%
Total producción bruta régimen ordinario
13.175
14.399
(1.224)
-8,5%
Producción bruta régimen ordinario:
Consumos de servicios auxiliares
(784)
(850)
66
7,8%
Producción régimen especial
1.050
1.021
29
2,8%
13.441
14.570
(1.129)
-7,7%
1.269
570
699
122,6%
14.710
15.140
(430)
-2,8%
Producción neta
Importaciones netas
Demanda de energía en la red
Fuente: datos Red Eléctrica de España (Balance eléctrico diario Extrapeninsulares - final diciembre de 2013).
La demanda de energía en el mercado extrapeninsular en
Las importaciones netas en 2013 alcanzaron los 1.269 millo-
2013 se anota una disminución (-2,8%) con relación al valor
nes de kWh y corresponden al intercambio con la Península
registrado en 2012, quedándose en 14.710 millones de kWh.
Ibérica.
Dicha demanda fue satisfecha en gran parte a partir de la producción neta destinada al consumo.
La producción neta presenta en 2013 una reducción del 7,7%
(1.129 millones de kWh) a consecuencia de la menor produc-
46
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
ción termoeléctrica (-8,5%), solo compensada parcialmente
La capacidad instalada de fuentes renovables se mantuvo
por la mayor producción en el régimen especial.
prácticamente estable en 2013 con relación a 2012, alcanzando unos 47 GW, como se ilustra en el gráfico siguiente.
En España, el sector de las renovables ha registrado en los
últimos años un crecimiento significativo, evidenciando un
44,0
46,7
47,1
2012
2013E
incremento de los consumos de energía primaria a partir de
fuentes renovables sobre el total.
El 11 de noviembre de 2011, el Gobierno español aprobó el
nuevo “Plan de Energías Renovables” correspondiente al período 2011-2020 (PER 2011-2020), en el que se establece el
plan de desarrollo para el sector de las energías renovables.
El PER 2011-2020 fija medidas específicas de implementación
para la consecución del objetivo instaurado por la Directiva n.
2011
Fuente: REE. Proceso de datos de EER y EPIA del año 2013.
Nota: se excluyen los bombeos puros.
2009/28/CE de la Unión Europea del 20% de consumo total
de energía a partir de fuentes renovables de ahora a 2020,
Con un enfoque específico en el sector eólico, el mercado es-
plazo dentro del que el Gobierno prevé, en concreto, llegar a
pañol representa el segundo país europeo (después de Ale-
los 64 GW de capacidad instalada, principalmente mediante
mania), con unos 23 GW de capacidad instalada en 2013, la
el desarrollo de los sectores eólico y solar. El documento con-
mayoría en la región de Castilla y León. La base instalada eó-
tiene objetivos específicos en términos de capacidad y pro-
lica permaneció fundamentalmente estable y representa en
ducción para cada tecnología:
2013 cerca del 48% de la capacidad instalada renovable total.
>> eólica: 35,7 GW de capacidad hasta 2020;
>> hidroeléctrica: 13,9 GW de capacidad hasta 2020;
22
23
23
2012
2013E
>> geotérmica: 0,05 GW de capacidad hasta 2020;
>> solar (fotovoltaica y CSP —energía solar concentrada, por
sus siglas en inglés—): 12 GW de capacidad hasta 2020;
>> energía del mar: 0,1 GW de capacidad hasta 2020;
>> biomasa (biomasa sólida, residuos y biogás): 1,9 GW de capacidad hasta 2020.
2011
Fuente: REE. Proceso de datos de EER del año 2013.
Aspectos normativos y tarifarios
En el transcurso de 2012 y 2013, el desarrollo de nuevas plan-
ley 1/2012, suspendió por una parte los procedimientos de
tas renovables en España se materializó en la construcción de
“preasignación” y, por la otra, suprimió los incentivos econó-
parques eólicos y centrales solares termodinámicas, que an-
micos para las nuevas instalaciones alimentadas con energías
teriormente formaban parte del procedimiento de preasigna-
renovables y no admitidas en el procedimiento antedicho.
ción de retribución, pero que aún no han entrado en funcio-
La Ley del 27 de diciembre de 2012, n. 15, “Medidas fiscales
namiento.
para la sostenibilidad energética”, en vigor desde el 1 de enero
Dicho procedimiento de preasignación de retribución fue in-
de 2013, introdujo, entre otras disposiciones, un impuesto del
troducido con la publicación de la Decisión de la Secretaría de
7% sobre la energía eléctrica producida a partir de cualquier
Estado de la Energía del 19 de noviembre de 2009, que iden-
tipo de tecnología y una tasa del 22% para el uso de aguas
tificó las reglas de presentación de los proyectos para ser ad-
para la producción de energía eléctrica (minorada en un 90%
mitidos en el procedimiento (como se contemplaba en el Real
en caso de instalaciones con una potencia inferior a 50 MW).
Decreto ley del 30 de abril de 2009, n. 6), admisión necesaria
Con fecha del 5 de julio de 2013, Enel Green Power España
para acceder a las tarifas del Real Decreto 661/2007.
presentó un recurso contra la Orden IET/221/2013, de apli-
Tanto 2012 como 2013 se caracterizaron por una política
cación del Real Decreto ley 2/2013 (que introduce medidas
energética dirigida principalmente a la necesidad de resolver
urgentes para el sistema eléctrico y el sector financiero), me-
el problema del “déficit tarifario”. A tal efecto, el Real Decreto
diante la que se han reducido de hecho los incentivos para
47
el sector de las energías renovables. En concreto, Enel Green
arreglo a los gastos de explotación y los costes de inversión
Power España lamenta la disconformidad del susodicho Real
“estándar” de una empresa eficiente y bien gestionada, y por
Decreto ley tanto con las disposiciones constitucionales como
grupos de instalaciones. En febrero de 2014 se dio a conocer
con la normativa europea.
un proyecto de legislación secundaria con los parámetros de
Con fecha del 12 de julio de 2013, en el ámbito de la refor-
referencia y los nuevos valores de remuneración previstos.
ma del sector eléctrico, se aprobó el Real Decreto ley 9/2013,
Una vez transcurrido el período para la presentación de ob-
mediante el que se eliminó la tarifa regulada y se estableció
servaciones por las partes interesadas y tras la publicación del
que la remuneración de la energía producida a partir de fuen-
informe de la CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la
tes renovables vendrá determinada por el precio de mercado,
Competencia), se prevé su aprobación para marzo de 2014.
al que se añadirá, en caso de que este no sea suficiente para
Para un análisis más pormenorizado, se remite al evento re-
alcanzar una “rentabilidad razonable”, una retribución adicio-
levante “Modificaciones normativas introducidas en España
nal por MW. Dicha remuneración adicional se calculará con
mediante el Real Decreto ley 9/2013”.
Portugal
Portugal ha adoptado una estrategia encaminada al desarrollo
En concreto, el sector eólico resulta ser el que contribuyó más
de las energías renovables, apoyando el sector mediante me-
al aumento de la capacidad renovable instalada en términos
didas financieras y fiscales. Según el “Plano Nacional de Ação
porcentuales, con un peso estimado en 2013 de aproximada-
para as energias renováveis ao abrigo da Directiva 2009/28/
mente el 42% del total.
CE”, se prevé llegar a unos 19 GW de capacidad instalada de
ahora a 2020, siendo los sectores hidroeléctrico y eólico los
4,1
4,2
4,4
2011
2012
2013E
que aportan mayores contribuciones al crecimiento.
En 2013, Portugal presenta una capacidad instalada total
igual a unos 10 GW, con un crecimiento estimado del 4%,
aproximadamente, en comparación con 2012.
9,2
2011
10,1
10,4
2012
2013E
Fuente: REN, Enerdata. Proceso de datos de EER del año 2013.
Fuente: REN, Enerdata. Proceso de datos de EER y EPIA del año 2013.
Nota: se excluyen los bombeos puros.
Aspectos normativos y tarifarios
A día de hoy, los regímenes tarifarios que se aplican a los par-
febrero de 2013 se publicó un decreto que prevé la posibi-
ques eólicos son principalmente dos, y ambos contemplan el
lidad de ampliar de 5 a 7 años la duración de los incentivos
uso del mecanismo de la tarifa regulada.
(tras su vencimiento ordinario) a cambio del pago de 5.000
En concreto:
o 5.800 €/MW para los años entre 2013 y 2020, inclusive.
>> Decreto ley 339-C/2001. El mecanismo de incentivo está
>> Decreto ley 33A/2005. Dicho decreto contempla también
representado por una tarifa regulada sujeta a actualizacio-
un mecanismo de incentivo basado en una tarifa regulada,
nes mensuales y diferenciada según el factor de carga de
con actualizaciones mensuales. En concreto, las instalacio-
la planta (en particular, cuanto mayor es el factor de carga,
nes habrán de participar en una subasta holandesa a efec-
menor es el incentivo). Se constata, además, que el 28 de
tos de poder aprovechar los incentivos.
48
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Grecia
Grecia, en cumplimiento de los objetivos convenidos con la
7
transposición de la normativa comunitaria, puso el acento en
el desarrollo de la energía producida a partir de fuentes reno-
6
5
vables. Mediante la Ley 3851/2010 “Accelerating the development of Renewable Energy Sources to deal with climate change and other regulations addressing issues under the authority
of the Ministry of Environment, Energy and Climate Change”,
Grecia apunta, de hecho, a incrementar la cuota actual de
2011
2012
2013E
energía limpia hasta cerca del 40% de la producción total de
electricidad de ahora a 2020. Se calcula que se podrá llegar
Fuente: Lagie, Enerdata. Proceso de datos de EER y EPIA del año 2013.
Nota: se excluyen los bombeos puros.
al objetivo mediante una combinación eficiente de medidas
fiscales, financieras y técnicas, como la revisión del sistema de
El sector eólico, en concreto, se apunta una subida bastante
las tarifas reguladas, la simplificación de los procedimientos
regular a lo largo de todo el período de referencia, elevándose
de concesión de licencias y la reducción de las barreras para la
en 2013 a unos 1,9 GW, un incremento igual al 12%, aproxi-
implementación de proyectos renovables en el ámbito local.
madamente, en comparación con 2012.
En el Plan de Acción Nacional “National Renewable Energy Action Plan in the scope of Directive 2009/28/EC”, destinado a la
aplicación de la Directiva 2009/28/CE de la Unión Europea,
1,6
1,7
1,9
2011
2012
2013E
Grecia estimó que la capacidad instalada total de fuentes renovables podrá llegar a 13 GW en 2020, gracias a las mayores
contribuciones provenientes de los sectores eólico y solar.
En los últimos años, Grecia ha registrado un crecimiento de
la capacidad renovable instalada que, según las estimaciones,
Fuente: Lagie, Enerdata. Proceso de datos de EER del año 2013.
llegó en 2013 a unos 7 GW, lo que representa un aumento del
19% en relación con 2012.
Aspectos normativos y tarifarios
En el mecanismo de incentivación griego prevalece el sistema
En mayo de 2013, la Ley 4153/2013 introdujo una modifica-
de la tarifa regulada, diferenciado por fuente. Los niveles ta-
ción al impuesto sobre los ingresos de las plantas existentes
rifarios para todas las fuentes se indexan anualmente al 25%
de producción a partir de fuentes renovables (igual al 10%
del IPC (Índice de Precios al Consumo), según la modificación
para todas las tecnologías renovables, salvo el sector foto-
realizada en noviembre de 2013, que uniformó dicho porcen-
voltaico, gravado con el 25-30%), que entró en vigor en no-
taje para todas las tecnologías (con anterioridad, la indexa-
viembre de 2012 y tenía un carácter temporal (julio de 2012
ción era del 25% únicamente para la fotovoltaica y del 50%
- julio de 2014), aunque prorrogable con toda probabilidad
para las demás fuentes). Los incentivos se asignan mediante
por un año más. Mediante dicho cambio, el tipo aplicado a
un contrato a largo plazo, de 20 años de duración, para to-
las instalaciones fotovoltaicas pasa del 30% al 37-42%, y del
das las fuentes, a excepción de las instalaciones fotovoltaicas
27% al 34-40%, con arreglo a la COD (fecha de funciona-
sobre techo con una potencia inferior a 10 kW, para las que
miento comercial, por sus siglas en inglés) de la planta.
la duración es de 25 años. Las fuentes que no disfrutan de sis-
Mediante la misma ley se establecieron nuevas condiciones
temas de apoyo a las inversiones (locales o europeas) goza-
para la autorización de nuevas plantas renovables y nuevos
rán de un aumento de la tarifa del 15-20%, a excepción de la
métodos de cálculo del impuesto para la financiación de las
fuente solar.
energías renovables, nuevos valores de las tarifas reguladas
para nuevas plantas fotovoltaicas en vigor a partir del 1 de
49
junio de 2013 y la suspensión de la expedición de las autori-
efectuadas como exacción fiscal específicamente impuesta a
zaciones de conexión y los contratos de compra de energía
las RES en virtud de la Ley griega 4093/2012 y el consiguiente
relativos a las plantas fotovoltaicas hasta finales de 2013, pro-
reembolso de los importes ilegítimamente retenidos por el Es-
rrogada a diciembre de 2014 mediante la Ley 4224/2013.
tado griego en tal concepto, que, respecto del período julio de
Cabe indicar, además, que se han entablado juicios adminis-
2012 - mayo de 2013, ascienden a un total de unos 8 millones
trativos encaminados a obtener la nulidad de las retenciones
de euros.
Rumanía
Rumanía, a través del mecanismo de los certificados verdes, ha
Dicho desarrollo se puede atribuir fundamentalmente a la tec-
favorecido en gran medida el desarrollo de las energías renova-
nología eólica. En el último año, la capacidad instalada eólica
bles en los últimos años. Con arreglo al “Plan de Acción Nacio-
aumentó un 24%, superando los 2 GW en 2013. Dicha capa-
nal para la Energía Renovable” (“NREP”, por sus siglas en inglés),
cidad está ubicada sobre todo en la región de Dobrogea, una
encaminado a la aplicación de la Directiva 2009/28/CE de la
zona bañada por el mar Negro y que presenta una morfología
Unión Europea, el Gobierno rumano contempla alcanzar unos
geográfica especialmente favorable, al estar constituida por
12,6 GW de capacidad instalada a partir de fuentes renovables
una llanura escasamente poblada.
de ahora a 2020, una base instalada que contribuirá a satisfacer
2,4
el consumo bruto de electricidad del país en un 38,2%.
1,9
Se estima que Rumanía se anotó un crecimiento del 14%,
aproximadamente, respecto a su capacidad instalada de fuen-
1,0
tes renovables durante 2013, quedando en 9,5 GW, como se
observa en el gráfico siguiente.
2011
9,5
7,4
2011
2012
2013E
Fuente: Enerdata, GWEC. Proceso de datos de EER del año 2013.
8,3
2012
2013E
Fuente: Enerdata, GWEC. Proceso de datos de EER y EPIA del año 2013.
Nota: se excluyen los bombeos puros.
Aspectos normativos y tarifarios
En Rumanía, la principal forma de incentivación para todas
anualmente la cuota obligatoria recalculada en aras de equi-
las fuentes renovables es el sistema de los certificados verdes
librar la oferta y la demanda. El valor de los certificados varía
(CV), a excepción de las centrales hidroeléctricas con una po-
con arreglo a los coeficientes de multiplicación, diferenciados
tencia superior a los 10 MW, que no acceden a ningún sistema
por fuente. En concreto, 2 CV por cada MWh de producción
de incentivos. Los vendedores tienen la obligación de adquirir
a partir de las tecnologías geotérmica, eólica y de biomasa
cada año una determinada cuota de fuentes renovables me-
hasta 2017 (tras el año 2017, 1 CV), 6 CV por cada MWh de
diante la compra de CV —basándose en los objetivos anua-
producción fotovoltaica y 3 CV por cada MWh de producción
les establecidos por la ley— en concepto de cuotas de pro-
hidroeléctrica para plantas de nueva construcción. El precio de
ducción bruta renovable. Las autoridades rumanas publican
los CV queda definido por ley, en un intervalo entre un valor
50
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
mínimo y un valor máximo (suelo y techo). En caso de incum-
co). Los CV retenidos se podrán comercializar gradualmente
plimiento, los vendedores están sujetos a una penalización.
a partir del 1 de abril de 2017 (para las fuentes fotovoltaica
En junio de 2013 se publicó el decreto (Decreto de emergen-
e hidroeléctrica de pequeño tamaño) o desde el 1 de enero
cia gubernamental 57/2013) de modificación temporal del
de 2018 (en el caso de los parques eólicos), hasta diciembre
mecanismo de los certificados verdes (CV). Dicho Decreto,
de 2020.
aprobado definitivamente el 17 de diciembre de 2013, esta-
El 16 de diciembre de 2013 se publicó, además, la Decisión n.
bleció la suspensión, durante un período limitado (del 1 de
994/2013, que redujo el número de CV para las nuevas plan-
julio de 2013 al 31 de marzo de 2017), de la comercialización
tas a partir del 1 de enero de 2014. En concreto, 1,5 CV por
de parte de los certificados debidos a los productores de reno-
cada MWh de producción eólica hasta 2017 (después de ese
vables (1 CV/MWh para el sector eólico y el hidroeléctrico de
año, 0,75 CV), 3 CV por cada MWh de producción fotovoltaica
pequeño tamaño y 2 CV/MWh en el caso del sector fotovoltai-
y 2,3 CV por cada MWh de producción hidroeléctrica.
Francia
El Gobierno francés, mediante el “Plan d’action national en
faveur des énergies renouvelables”, el documento que acoge
29
31
32
el artículo 4 de la Directiva europea 2009/28/CE, prevé llegar
a 62 GW de capacidad instalada renovable de ahora a 2020,
representando las tecnologías hidroeléctrica y eólica más del
85% de dicho objetivo.
Se estimó que la capacidad instalada en 2013 era igual a 32
GW, un incremento del 4% en comparación con el daño del
2011
2012
2013E
Fuente: RTE. Proceso de datos de IEA, EER y EPIA del año 2013.
Nota: se excluyen los bombeos puros.
año anterior.
Aspectos normativos y tarifarios
La generación de energía en instalaciones hidroeléctricas, eó-
meses anteriores. En aras de garantizar la consecución de los
licas terrestres y marinas, de biomasa, de biogás, fotovoltaicas
objetivos programados por fuente (Programmation Plurian-
y geotérmicas se fomenta en Francia mediante un mecanismo
nuelle des Investissements, PPI), el Gobierno francés ha pro-
de tarifa regulada diferenciado por fuente, a través de un con-
movido el uso de mecanismos de subasta para el desarrollo de
trato a largo plazo de 15 años (tecnologías geotérmica, eólica
huertas solares con una potencia superior a 100 kW y parques
terrestre y biomasa) o 20 años de duración (tecnologías eólica
eólicos marinos. El sistema francés, además, contempla otras
marina, fotovoltaica e hidroeléctrica) e indexado a la inflación.
formas de apoyo definidas anualmente en función del pre-
El sector fotovoltaico, a diferencia de otras fuentes, contempla
supuesto disponible, como la amortización acelerada y unas
un mecanismo de incentivo más pormenorizado, ya que las
deducciones fiscales de hasta el 33% para inversiones en los
tarifas varían trimestralmente con arreglo a un coeficiente que
departamentos de ultramar.
mide el nivel de la demanda de nuevas concesiones en los tres
51
Estados Unidos
En Estados Unidos, el uso de las energías renovables cuenta
En concreto, el sector eólico resulta ser una fuente renovable
con el respaldo de medidas específicas en los ámbitos federal
de gran importancia para Estados Unidos, ya que representa
y estatal, y está en continuo desarrollo. El sistema de los Re-
más de un tercio de la capacidad instalada total. En términos
newable Portfolio Standards —normativa que requiere que un
de crecimiento absoluto, el sector eólico pasa de 60 GW en
porcentaje de electricidad sea producido a partir de fuentes
2012 a 62 GW en 2013.
renovables— se encuentra, en la actualidad, difundido en 29
estados más el Distrito de Columbia.
60
62
2012
2013E
47
Según el World Energy Outlook 2013, la capacidad instalada
de fuentes renovables experimentará un acusado incremento,
llegando a los 261 GW en 2020 (5). Los mayores factores de
crecimiento se asocian principalmente a los mercados solar
fotovoltaico y eólico.
2011
Estados Unidos, en 2013, dispone de una capacidad instalada
total estimada igual a 169 GW, un aumento de cerca del 5%
en comparación con el año precedente.
161
Fuente: AWEA. Proceso de datos de BNEF del año 2013.
El crecimiento del sector eólico va de la mano de una evo169
lución paralela a nivel geográfico. Según el informe Global
Wind Energy Outlook 2012, los estados que ya disponen de
144
capacidad instalada eólica eran 38 en 2011, de los que 31 aumentaron su dotación en el mismo año. Los más activos en el
sector son los estados de Texas, California, Kansas, Oklahoma
e Illinois.
2011
2012
2013E
Fuente: EIA (hidroeléctrica), IEA (biomasa), AWEA (eólica), Seia (solar), BNEF (geotérmica). Proceso de datos de IEA, EPIA y BNEF del año 2013.
Nota: se excluyen los bombeos puros.
Aspectos normativos y tarifarios
El sistema estadounidense contempla un doble nivel de incen-
no tienen que “estar en funcionamiento” antes de la fecha
tivación de las fuentes renovables:
de vencimiento, sino “con obras iniciadas” el 31 de diciem-
>> en el ámbito federal, el principal mecanismo de incenti-
bre de 2013. En mayo y septiembre de 2013, el Servicio de
vación está constituido por los incentivos fiscales a la pro-
Impuestos Internos (IRS, por sus siglas en inglés) publicó
ducción y la inversión (Production Tax Credit - PTC e Inves-
ciertas directrices con mayores detalles operativos sobre los
tment Tax Credit - ITC). La Ley de Ayuda al Contribuyente
requisitos necesarios para considerarse que las obras están
Estadounidense (American Tax Payer Relief Act), firmada el
iniciadas, a efectos de la admisión en el sistema de PTC. El
2 de enero de 2013, postergó un año el vencimiento del
vencimiento del ITC para el sector solar no sufre cambios:
PTC para el sector eólico y modificó el vencimiento del PTC
las plantas han de entrar en funcionamiento hasta el 31 de
para todas las tecnologías: para su admisión, las plantas ya
diciembre de 2016;
(5) Se incluyen los bombeos puros.
52
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
>> en el ámbito estatal, además de los posibles incentivos fis-
torias para las empresas de servicios, con diferentes objeti-
cales estatales específicos, rige el sistema de los Renewable
vos según el estado. La mayor parte de los estados adoptó
Portfolio Standards (RPS), caracterizado por cuotas obliga-
sistemas de certificación negociables en el mercado.
Canadá
Canadá se encuentra entre los principales países del mundo
La tecnología que se apuntó el mayor crecimiento durante
en términos de capacidad instalada de fuentes renovables,
2013 fue la eólica, cuya capacidad instalada alcanzó, según
gracias a la predominante contribución de la tecnología hi-
las estimaciones, unos 8 GW. La provincia con mayor capaci-
droeléctrica. El desarrollo de las renovables va acompañado
dad eólica adicional instalada a lo largo de 2013 fue Quebec.
principalmente de una serie de objetivos voluntarios o vinculantes adoptados por algunas provincias (Manitoba, New
8
Brunswick, Ontario, Quebec y Nueva Escocia). Entre ellas, las
provincias de Quebec y Alberta están también adoptando re-
6
5
gulaciones en lo que concierne a las emisiones de gases de
efecto invernadero.
En 2013, la base instalada de generación a partir de fuentes
renovables creció cerca de 4 GW, llegando a unos 87 GW, de
los que casi el 90% se desprenden de la fuente hidroeléctrica.
2011
2012
2013E
Fuente: Enerdata, GWEC. Proceso de datos de BNEF del año 2013.
82
83
2011
2012
87
2013E
Fuente: Enerdata, GWEC. Proceso de datos de EPIA, IEA y BNEF del año 2013.
Nota: se excluyen los bombeos puros.
Aspectos normativos y tarifarios
En el ámbito federal, no existen por el momento incentivos a
además que a nivel nacional rige ya un objetivo de reducción,
las energías renovables. No obstante, en septiembre de 2012
de ahora a 2020, de las emisiones de gases de efecto inverna-
se publicaron nuevos reglamentos federales a efectos de redu-
dero del 17% en relación con las contabilizadas en 2005. En
cir las emisiones de gases de efecto invernadero. En particular,
términos de producción de energía a partir de fuentes renova-
dichos reglamentos contemplan la aplicación de estándares
bles, se observa, en cambio, que algunas provincias han fijado
de rendimiento a las nuevas plantas de carbón, que entrarán
objetivos vinculantes o voluntarios y que cada una apoya el
en vigor a partir de julio de 2015. Dicho esto, cabe recordar
desarrollo energético de un modo diferente.
53
México
Recientemente, el Gobierno mexicano se ha propuesto pro-
La tecnología eólica es la que más contribuyó al crecimiento
mover en mayor medida el desarrollo de un marco normativo
global de la capacidad instalada renovable en el último año.
de apoyo a las energías renovables. El 3 de junio de 2013, el
En 2013, como se puede verificar en el gráfico siguiente, se
Gobierno mexicano publicó la Estrategia Nacional de Cambio
estima que la base instalada eólica alcanza los 2,3 GW, aproxi-
Climático, que establece el objetivo de reducir las emisiones
madamente.
de gases de efecto invernadero en un 30% hasta 2020 y en un
50% hasta 2050 respecto a los valores de 2000, mediante la
2,3
introducción de las energías renovables en el mix energético,
medidas de eficiencia energética y la evolución hacia las “ciu-
1,5
dades inteligentes”.
Se estima que la capacidad instalada renovable registró en
0,9
2013 un incremento igual a cerca del 6% en relación con
2012, quedando en unos 16 GW.
13,8
2011
15,4
2012
2011
16,3
2012
2013E
Fuente: CRE, SENER, Enerdata, GWEC. Proceso de datos de CFE del año 2013.
2013E
Fuente: CRE, SENER, Enerdata, GWEC. Proceso de datos de CFE del año 2013.
Nota: se excluyen los bombeos puros.
Aspectos normativos y tarifarios
En el transcurso de 2008 se publicó la Ley para el Aprovecha-
permitiendo que las de grandes dimensiones (>30 MW) sean
miento de Energías Renovables y el Financiamiento de la Tran-
calificadas como renovables si la relación entre la capacidad
sición Energética (LAERFTE) con el objetivo de ordenar el cor-
de producción y el área de los muros de contención de la presa
pus normativo relativo a la transición energética del país hacia
es mayor de 10 W/m2, gozando así de los incentivos atribui-
las tecnologías limpias. Los inversores privados participan con
dos a las fuentes renovables, como, por ejemplo, los “bancos
referencia a su actividad como IPP (Productores Independien-
energéticos”, unos costes de transporte inferiores, incentivos
tes de Energía, por sus siglas en inglés, que venden toda su
fiscales, etc.
capacidad a la Comisión Federal de Energía a través de meca-
Finalmente, el 20 de diciembre de 2013 se publicó la esperada
nismos de subasta), autoproveedores (en caso de autoconsu-
reforma energética mexicana, encaminada a la reestructura-
mo) y productores de pequeña escala (con una capacidad ins-
ción del sector energético y petrolífero. Dicha reforma, que
talada menor de 30 MW, que venden su capacidad mediante
contempla la participación de operadres privados en secto-
tarifas reguladas por la Comisión Federal de Energía).
res hasta ahora reservados con carácter exclusivo al Estado,
El 7 de junio de 2013, el Gobierno mexicano publicó la mo-
se completará en el transcurso de 2014 con la publicación de
dificación de la LAERFTE, que redefine los estándares para la
los decretos de aplicación, como el relativo a un nuevo marco
calificación como renovables de las centrales hidroeléctricas,
normativo para fomentar el desarrollo de la geotermia.
54
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Brasil
Brasil representa el país de Latinoamérica con la mayor capaci-
La capacidad instalada relativa a la fuente eólica alcanza en
dad instalada de fuentes renovables. En 2012, según el Global
2013 unos 5,2 GW, lo que representa un marcado crecimiento
Wind Energy Outlook 2012, la oferta de energía proveniente
con relación al año precedente (+149%). Simultáneamente, se
de fuentes renovables en Brasil sigue aún muy concentrada en
asiste a un aumento de la contribución de la tecnología eólica
el sector hidroeléctrico (80% del total), pero con las tecnolo-
al total (del 2,0% de 2012 al 4,8% en 2013).
gías eólicas y de biomasa en rápido ascenso.
Según el World Energy Outlook 2013, la capacidad instalada
5,2
de fuentes renovables en Brasil experimentará un acusado
incremento, llegando a los 137 GW en 2020 (6). En particular,
las mayores contribuciones al crecimiento provendrán de los
sectores hidroeléctrico (históricamente, el más desarrollado) y
eólico (que se considera puede aumentar exponencialmente
2,1
1,5
en los próximos años).
Se estimó que la capacidad instalada en 2013 era igual a 107
GW, un incremento del 5% en comparación con el dato del
2011
2012
2013E
año anterior.
Fuente: ANEEL, EPE. Proceso de datos de ANEEL del año 2013.
102
107
91
2011
2012
2013E
Fuente: ANEEL, EPE. Proceso de datos de ANEEL y EER del año 2013.
Nota: se excluyen los bombeos puros.
Aspectos normativos y tarifarios
El sistema de incentivación de las fuentes renovables en Brasil
rrollo de determinadas tecnologías (como las renovables).
vio la luz en 2002, con un sistema de tarifa regulada (PROIN-
Las subastas se diferencian actualmente en A-1 (normalmente
FA), para más adelante adecuarse al sistema de venta de la
para plantas existentes), A-3 y A-5 en función de la obligación
energía convencional, mediante mecanismos de subasta. Las
del productor de proporcionar la energía asignada después de
subastas se distinguen entre las destinadas a plantas nuevas y
uno, tres o cinco años. A los mejores postores se les asignan
las reservadas a las centrales ya existentes, y se pueden clasifi-
contratos a largo plazo, de duración variable: 15 años para las
car, además, del siguiente modo:
plantas termoeléctricas alimentadas con biomasa, 20 años en
>> Leilão Fontes Alternativas, en las que compiten todas las
el caso de los parques eólicos y 30 años para las centrales hi-
tecnologías;
droeléctricas.
>> Leilão Energia de Reserva, en las que compite una sola tec-
El mecanismo de subasta brasileño se aplica a todas las fuen-
nología. Estos tipos de subastas se convocan normalmente
tes renovables, a excepción de la hidroeléctrica con una po-
para incrementar el margen de reserva o fomentar el desa-
tencia superior a 30 MW.
(6) Se incluyen los bombeos puros.
55
El 6 de marzo de 2013, con el objetivo de modificar las dis-
18 de noviembre para la próxima subasta de venta de energía
posiciones relativas al algoritmo de cálculo de definición del
A-3, con inicio del suministro a partir de enero de 2016.
precio de bolsa (PLD), el Consejo Nacional de Políticas Ener-
A los mejores postores se les asignarán contratos de venta a
géticas (CNPE) publicó la Decisión n. 3/2013. En espera de la
largo plazo, con una duración comprendida entre los 20 y los
implementación completa del nuevo modelo, a partir del 1 de
30 años, según la tecnología. Por primera vez, se permitirá que
agosto de 2013, la resolución introduce un modelo transitorio
participen también los proyectos solares.
que contempla la definición de dos precios distintos en el mer-
Finalmente, el 30 de octubre de 2013, el estado federal de
cado mayorista (PLD1 y PLD2).
Pernambuco señaló el 20 de diciembre de 2013 como fecha
para la primera subasta reservada exclusivamente a la tecno-
El 10 de julio de 2013, el Ministerio de Energía fijó el 13 de
logía solar. A los mejores postores se les asignarán contratos
diciembre como fecha para la próxima subasta de venta de
de venta a largo plazo, de 20 años de duración, con comienzo
energía A-5, con comienzo del suministro a partir de enero de
del suministro a partir del 1 de mayo de 2015.
2018, mientras que el 15 de agosto dicho Ministerio señaló el
Chile
A diferencia de numerosos Estados de Latinoamérica, Chile no
Como se puede observar en el siguiente gráfico, en 2013, Chi-
goza de unas abundantes reservas de fuentes fósiles y ha de
le presenta una capacidad instalada de fuentes renovables
proceder a satisfacer la demanda interna de energía a través
igual a 7 GW, lo que representa un aumento (6%) en relación
de importaciones, principalmente. No obstante, Chile posee
con el dato del año anterior.
un importante potencial en términos de energías renovables,
en razón de diferentes tecnologías, como la hidroeléctrica, la
6,4
eólica, la solar y la geotérmica; a pesar de ello, según las esti-
6,9
7,3
maciones del Global Wind Energy Outlook 2012, estas ascendieron en 2012 a menos del 1% de la combinación energética
disponible actualmente.
En febrero de 2012, el Gobierno chileno publicó un documen-
2011
to titulado “Estrategia Nacional de Energía 2012-2030” con
el objetivo de conseguir importantes resultados en términos
2012
2013E
Fuente: Enerdata, EPIA, ENRC. Proceso de datos de CNE del año 2013.
Nota: se excluyen los bombeos puros.
de eficiencia energética, reduciendo la demanda nacional de
energía un 12% de ahora a 2020, apuntando al mismo tiempo
al desarrollo de las energías renovables.
Aspectos normativos y tarifarios
Chile, mediante el mecanismo de los certificados verdes, in-
al 10% proveniente de fuentes renovables de ahora a 2024. El
troducido en 2010, ha impulsado el desarrollo de las energías
mecanismo en vigor actualmente contempla penalizaciones
renovables.
en caso de no alcanzar la cuota obligatoria.
Chile está caracterizado por un sistema de cuotas obligato-
En el ámbito del proceso de revisión de los objetivos a largo
rias para quien retira la energía para después comercializarla
plazo para el respaldo a las energías renovables, el 3 de sep-
con distribuidores o vendedores finales. La ley establece que
tiembre de 2013, el Senado aprobó la Ley 20257 de apoyo
se vuelque en el sistema, entre 2010 y 2014, una cuota de
a las energías renovables, que establece el volcado en el sis-
fuentes renovables igual al 5% de toda la energía contratada
tema eléctrico de una cuota de energía renovable calculada
después del 31 de agosto de 2007. Desde 2015, se prevé un
en términos porcentuales con relación al total contratado. En
aumento del 0,5% anual a efectos de lograr una cuota igual
concreto, para los contratos firmados entre 2007 y 2013, el
56
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
objetivo es del 10% hasta 2024, mientras que en el caso de
algunos aspectos de la Ley n. 19657 en materia geotérmica.
los contratos posteriores a 2013, el objetivo es del 20% hasta
El decreto, que deroga el anterior Decreto n. 32, describe una
2025. El 14 de octubre, el presidente Piñera firmó el texto de
mejora del cuadro normativo sobre una serie de aspectos,
la ley, tras ser aprobado por el Senado, concluyendo así el re-
como el reconocimiento del denominado “derecho de ex-
corrido legislativo y otorgando fuerza de ley del Estado a los
clusividad” para la recepción de la concesión de explotación,
nuevos objetivos.
obtenible tras la conclusión de las actividades de exploración,
garantizando así una mayor seguridad jurídica y protección al
Además, el 8 de marzo de 2013 se publicó en el Diario Oficial
inversor.
el Decreto Supremo n. 114 del Ministerio de Energía, que rige
Centroamérica
Centroamérica continental es una región compuesta por siete
El 1 de junio de 2013, el organismo regulador regional (CRIE)
países con diferentes monedas, legislaciones, estructuras del
anunció la inauguración oficial del Mercado Eléctrico Regio-
sector eléctrico y correspondientes mercados y marcos norma-
nal (MER), con la conclusión del régimen transitorio en vigor
tivos.
desde marzo de 2013. La implementación del programa de
En 1997 se emprendió el proyecto SIEPAC, dirigido a crear un
reglamentación regional representa el primer paso para la
mercado eléctrico regional (MER) mediante la integración de
consolidación de las normas relativas a los intercambios trans-
seis de los siete mercados de Centroamérica en aras de ga-
fronterizos entre los 6 países de Centroamérica (Guatemala, El
rantizar el suministro de energía eléctrica e incrementar la efi-
Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá).
ciencia energética en la zona.
Panamá
El Estado de Panamá, aun sin constituir un productor o un
consumidor de energía de primer nivel, mantiene una notable
importancia para el comercio y el transporte de la energía gra-
1,4
1,5
1,2
cias al control sobre el Canal de Panamá y el Oleducto Transístmico. Dicho esto, la cuota de generación atribuible a fuentes
renovables sigue siendo elevada, gracias, sobre todo, a la significativa capacidad instalada de la tecnología hidroeléctrica.
Como se constata en el gráfico siguiente, la capacidad instala-
2011
2012
2013E
da en 2013 registra un leve aumento, alcanzado los 1,5 GW, un
incremento del 9% aproximado con relación al año anterior.
Fuente: CEPAL, ASEP, Enerdata. Proceso de datos de ASEP del año 2013.
Nota: se excluyen los bombeos puros.
Aspectos normativos y tarifarios
Las energías renovables acceden al mercado principalmente
La tecnología eólica goza de condiciones preferentes en di-
mediante subastas públicas gestionadas por distribuidores y
chas subastas, así como de un proceso agilizado para la con-
PPA bilaterales negociados en el mercado libre.
cesión de autorizaciones.
57
El 12 de junio de 2013, en consonancia con su política energé-
Los nuevos incentivos incluyen la exención de los impuestos
tica, encaminada a la diversificación del mix energético, el Go-
de importación, un crédito fiscal (5% de los gastos de capital)
bierno panameño ratificó la Ley n. 605, que establece incen-
y una amortización acelerada.
tivos fiscales para apoyar el desarrollo de la tecnología solar.
Costa Rica
2,4
A día de hoy, Costa Rica se presenta como uno de los países
2,0
más interesantes de Centroamérica en términos de capacidad
2,1
instalada de fuentes renovables, gracias a la predominante
contribución de la tecnología hidroeléctrica. Las tecnologías
renovables desempeñan una función de primer plano también en relación con la generación de energía eléctrica, ya que
suponen casi el 85%. Se estima que la capacidad instalada renovable registró en 2013 un incremento igual a cerca del 12%
2011
en relación con 2012, quedando en 2,4 GW.
2012
2013E
Fuente: CEPAL, ICE, Enerdata. Proceso de datos de ICE del año 2013.
Nota: se excluyen los bombeos puros.
Aspectos normativos y tarifarios
Las energías renovables acceden al mercado principalmente a
para plantas renovables.
través de IPP (≤20 MW) con tarifas definidas por el regulador
El 10 de septiembre de 2013, la presidenta Chinchilla aprobó
(ARESEP) y subastas públicas BOT —Construcción, Operación y
el Decreto 62-2012, formalizando así la creación de un mer-
Transferencia, por sus siglas en inglés— (≤50 MW) con precios
cado voluntario para la comercialización de los derechos de
fijos para la estipulación de PPA a largo plazo con el ICE (Insti-
emisión. El mercado, basado en un mecanismo de fijación de
tuto Costarricense de Electricidad).
límites máximos e intercambio de derechos vinculado a pro-
La Ley n. 7447 establece incentivos fiscales, incluida la exen-
yectos forestales y de eficiencia energética, debería estar ya
ción de impuestos a la importación de materiales y equipos
operativo a partir de 2014.
El Salvador
A tenor de las estimaciones del Consejo Nacional de Ener-
0,8
0,8
0,8
2011
2012
2013E
gía (CNE), se prevé que la producción de energía a partir de
fuentes renovables en El Salvador pueda llegar en 2015 a los
6.787 GWh, con una nítida predominancia de la tecnología hidroeléctrica (30%). La capacidad instalada, como se evidencia
en el gráfico, permaneció prácticamente constante durante el
trienio analizado, quedándose en 0,8 GW.
Fuente: CEPAL, SIGET, Enerdata. Proceso de datos de SIGET del año 2013.
Nota: se excluyen los bombeos puros.
58
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Aspectos normativos y tarifarios
Las energías renovables acceden al mercado principalmente
El 22 de agosto, el Congreso aprobó el Decreto n. 460, en el
mediante subastas públicas gestionadas por distribuidores/
que se definen las normas relativas a la asignación de las con-
operadores y PPA bilaterales negociados en el mercado libre.
cesiones para proyectos de pequeño tamaño. A partir de la en-
Se prevé un régimen de incentivos fiscales, incluido un perío-
trada en vigor del decreto, será la Asamblea Legislativa, y ya no
do de 10 años de exención del impuesto de sociedades y otra
el organismo regulador, la autoridad encargada de aprobar las
exención para la importación de materiales y equipos para ins-
concesiones para proyectos hidroeléctricos de pequeño tama-
talaciones renovables.
ño y geotérmicos con una capacidad instalada de hasta 5 MW.
Guatemala
Guatelama, uno de los países más populosos de Centroamé-
1,0
1,1
1,1
2012
2013E
rica, con más de 15 millones de habitantes, presenta una creciente demanda de energía y un uso considerable de los recursos renovables (en particular por las tecnologías hidroeléctrica
y biomasa) en su combinación energética.
En 2013, la base instalada de generación a partir de fuentes
2011
renovables se mantuvo estable en aproximadamente 1 GW,
de los que cerca del 90% se desprenden de la fuente hi-
Fuente: proceso de datos de CEPAL.
Nota: se excluyen los bombeos puros.
droeléctrica.
Según la Política Energética 2013-2027, el país estableció un
objetivo de generación a partir de fuentes renovables igual al
80% en 2027.
Aspectos normativos y tarifarios
Las energías renovables acceden al mercado principalmente
do de 10 años de exención del impuesto de sociedades y otra
mediante subastas públicas gestionadas por distribuidores/
exención para la importación de materiales y equipos para ins-
operadores y PPA bilaterales negociados en el mercado libre.
talaciones renovables.
Se prevé un régimen de incentivos fiscales, incluido un perío-
59
Cómo actuamos
Crear un valor compartido
Enel Green Power contribuye por su propia naturaleza a un
A tal efecto, Enel Green Power emprendió en 2013 un cami-
desarrollo sostenible: las fuentes renovables constituyen, de
no para situar la cultura de la sostenibilidad como eje de los
hecho, una importante herramienta para promover la competi-
procesos empresariales, con el objetivo de consolidar un mo-
tividad del sistema productivo de los diversos países y para ga-
delo de negocio centrado en la creación de valor compartido
rantizar la seguridad del abastecimiento de fuentes de energía,
y la explotación racional de los recursos. Con la implicación
apoyando al mismo tiempo la protección del medio ambiente.
de todos los departamentos empresariales, se definió conjuntamente el modelo “Creating Shared Value” al que aspira
Solo en 2013, la producción de energía a partir del agua, el sol,
Enel Green Power y se estableció un plan de acciones a corto,
el viento y el calor de la Tierra le permitió a Enel Green Power
medio y largo plazo para garantizar la total integración de la
evitar más de 16 millones de toneladas de CO2, un avance su-
sostenibilidad en los diversos eslabones de la cadena de valor.
perior al 16% en comparación con 2012.
Este recorrido está llevando a Enel Green Power a un “cambio
de perspectiva” en su modo de actuar, orientando a la Empre-
El enfoque de Enel Green Power hacia la sostenibilidad no se
sa a una gestión cada vez más consciente de sus actividades y
limita a la afirmación de su naturaleza intrínsicamente “ver-
a una postura cada vez más sostenible en los territorios en los
de”, sino que pretende fomentar una estrategia que integre la
que está presente.
sostenibilidad en los procesos de negocio y en toda la cadena
de valor.
Gobierno y ética
Principios de comportamiento
Enel Green Power basa su modo de actuar en ciertos princi-
a prevenir el riesgo de comisión de una serie de delitos es-
pios éticos fundamentales que representan el eje de la cultura
pecificados en dicho decreto, como los de corrupción (in-
empresarial y el estándar de comportamiento requerido a to-
cluida la corrupción privada a partir de 2013). Los principios
dos los colaboradores. Dichos principios se encuentran sancio-
recogidos en el Modelo se extienden a las sociedades con-
nados en algunos documentos establecidos en todo el ámbito
troladas del Grupo en el extranjero mediante la adopción
del Grupo Enel, que Enel Green Power ha acogido y adoptado
de líneas directrices internas;
desde su creación:
>> el Plan de Tolerancia Cero a la Corrupción (TCC) refuerza el
>> el Código Ético identifica los principios de “deontología
compromiso con la lucha contra la corrupción ya asumido
empresarial” y los correspondientes criterios de comporta-
con el Código Ético y el Modelo 231. El documento, ade-
miento que el Grupo hace suyos, exigiendo su cumplimien-
más de ratificar la necesidad de respetar los principios de
to a todos los empleados con el fin de prevenir el riesgo
honestidad, transparencia y corrección en el desarrollo de
de conductas contrarias a la ética: desde la lucha contra
las actividades laborales, formula asimismo las medidas an-
la corrupción hasta la corrección en el mercado, desde la
ticorrupción susceptibles de adopción en las relaciones con
protección del medio ambiente hasta la defensa de los tra-
los diversos interlocutores: socios y sociedades controladas,
bajadores;
proveedores y asesores. El objetivo prioritario del Plan TCC
>> el Modelo de organización y gestión en virtud del Decreto
es buscar y promover acciones encaminadas al desarrollo
Legislativo italiano 231/2001 integra las reglas de compor-
de una cultura de la legalidad, a través de actividades edu-
tamiento contenidas en el Código Ético y está encaminado
cativas y la responsabilización del personal del Grupo.
60
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
En 2013, además, Enel Green Power recibió y adoptó la nueva
Política de Derechos Humanos del Grupo Enel, que refuerza y
profundiza en los compromisos ya sancionados por los otros
Impulso hacia la
innovación
principios y códigos de comportamiento en materia de prácticas laborales y relaciones con las comunidades y la sociedad.
En 2013, Enel Green Power destinó a la innovación para el desarrollo y la experimentación operativa de nuevas tecnologías
Gestión de las notificaciones
unos 16 millones de euros, de los que la cuarta parte se dedicó
Las partes interesadas de Enel Green Power pueden notificar
fuerzo global de más de 50 millones de euros de ahora a 2016.
a la empresa, mediante diversos canales, cualquier información acerca de presuntas violaciones, conductas y prácticas
disconformes con los principios y las reglas de comportamiento sancionados por el Código Ético y el Modelo Organizativo 231/2001. El Departamento de Auditoría de Enel Green
Power, con el apoyo de los departamentos empresariales interesados, analizará las violaciones y efectuará las pesquisas
necesarias para verificar la comisión de las infracciones notificadas en concreto. La gestión de las notificaciones se enmarca
en un sistema que asegura la confidencialidad de la identidad
del informante.
Respecto de cada notificación recibida, se preparará un documento de síntesis que describirá su objeto, los análisis efectuados, los resultados de las actividades y las posibles acciones
emprendidas o por emprender a consecuencia de la notificación. En los casos de mayor relevancia se prevé la implicación
del Comité de Control y Riesgos de Enel Green Power.
En 2013 se recibieron cuatro notificaciones de presuntas vulneraciones del Código Ético, todas resueltas sin que finalmente se haya verificado violación alguna.
a la investigación a medio y largo plazo, proponiéndose un esLa innovación representa una de las piedras angulares para
buscar el crecimiento sostenible del Grupo. En el transcurso
del año, los esfuerzos se concentraron en torno a tres directrices:
>> mejora del rendimiento, apuntando al aumento de los rendimientos en todas las tecnologías en las que Enel Green
Power está presente tradicionalmente, mejorando su disponibilidad, en parte mediante la combinación de varias
tecnologías de generación y el empleo de sistemas de acumulación electroquímica;
>> integración de las renovables en entornos urbanos, incorporando el empleo de los recursos renovables en espacios
modificados por la mano del hombre, gracias al uso de instalaciones de reducidas dimensiones y de escaso impacto
visual, como vanguardistas generadores eólicos y sistemas
solares termodinámicos de pequeño tamaño, así como a la
integración arquitectónica;
>> uso de nuevas fuentes renovables, experimentando con sistemas capaces de utilizar recursos renovables aún no aprovechados, con un especial enfoque en la energía del mar.
Formación ética
Asociaciones y colaboraciones
En aras de asegurar la difusión y la correcta comprensión de
Enel Green Power considera que la innovación es una cons-
los contenidos fundamentales de las herramientas normati-
tante apertura a la novedad, la comparación y la experimen-
vas del Grupo por parte de sus empleados, Enel Green Power
tación. Cimentándose en esta lógica de innovación abierta, se
imparte cursos específicos. En concreto, los cursos relativos a
dirige al mundo académico, a entidades industriales consoli-
los principios expresados por el Código Ético y las temáticas
dadas y a nuevas empresas que puedan contribuir a superar
derivadas del Modelo 231 se facilitan en el ámbito de las ini-
los retos tecnológicos afrontados por Enel Green Power me-
ciativas y las campañas de formación lanzadas por el Grupo
diante la puesta en común de las ideas y las tecnologías pro-
Enel y prevén, recurriendo a una plataforma en línea, una par-
pias, así como, en la medida de lo posible, a través de formatos
ticipación obligatoria y cuestionarios de comprensión con la
de inversión conjunta, integrando siempre en dicho recorrido
finalidad de desarrollar un conocimiento bien asentado de los
la aportación y la experiencia de las otras sociedades del Gru-
contenidos correspondientes.
po Enel.
Además de las iniciativas de formación ad hoc, destinadas a
sectores profesionales específicos, las cuestiones del Código
En particular, actualmente están en curso:
Ético, del Modelo 231, de la Tolerancia Cero a la Corrupción y
>> colaboraciones con instituciones y centros de investigación.
de la Política de Derechos Humanos se mencionan también en
En el transcurso del año, se consolidó la relación entablada
los recorridos de formación institucional dedicados a las nue-
en 2012 con el TIS - Innovation Park y la Secretaría de Inno-
vas contrataciones.
vación de la provincia autónoma de Bolzano, encaminada
61
a fomentar el desarrollo, el ensayo y la difusión de tecno-
nas de nueva creación. A lo largo del año, Enel Green
logías innovadoras, como las biomasas y la minieólica, en
Power participó activamente en esta acción, brindando
todo el territorio de la provincia. También en dicho ámbito
su respaldo a la sociedad I-EM, una de las ganadoras de
se enmarca la colaboración con el Best Program (Business
la primera edición del concurso Enel Lab, que ofrece so-
Exchange and Student Training) de Fulbright, programa
luciones TIC para la gestión de la generación distribuida,
auspiciado por la Embajada de Estados Unidos en Roma y
la eficiencia energética y las redes inteligentes. Además,
dirigido a jóvenes investigadores en diversos campos, como
I-EM desarrolló soluciones profesionales para el pronós-
la energía y las tecnologías verdes. Además, cabe señalar
tico del tiempo y la previsión de la capacidad de produc-
la colaboración con ItaliaCamp, asociación italiana creada
ción dedicadas a las empresas que gestionan plantas de
hace 3 años por un grupo de jóvenes de entre 25 y 35 años
energías renovables, para su mejor integración en la red;
con el objetivo de promover la innovación, favoreciendo la
- Investigación y desarrollo: Enel Green Power colabora
colaboración entre las universidades italianas e internacio-
con la División de Ingeniería e Investigación para la ges-
nales con instituciones y empresas italianas;
tión de proyectos estratégicos a medio y largo plazo con
>> asociaciones tecnológicas con compañías y empresas de
una repercusión directa e importante en las actividades
nueva creación. Entre los acuerdos de asociación tecnológi-
de Enel Green Power, desde el estudio de nuevas tecno-
ca, reviste una especial relevancia el acuerdo con 40South
logías, como las DSSC (células solares sensibilizadas por
Energy en el campo de la energía mareomotriz, ya que
colorante, por sus siglas en inglés) y el LSC (concentra-
permitió poner en funcionamiento mar adentro frente a
dor solar luminiscente, por sus siglas en inglés), hasta la
Punta Righini, en Toscana, la máquina marítima denomi-
investigación de soluciones innovadoras en materia de
nada R115, desarrollada por dicha empresa. El dispositivo
seguridad personal e informática.
produce 100 kWe aprovechando la energía del oleaje con
En el transcurso de 2013, el Departamento de Innovación de
un modo de funcionamiento muy seguro, gracias a que to-
Enel Green Power recibió y analizó más de 50 proyectos inno-
das las operaciones de mantenimiento se pueden efectuar
vadores cada mes, provenientes tanto de fuentes internas del
desde la superficie y a su total compatibilidad medioam-
Grupo Enel como de otros autores. En consonancia con el en-
biental;
foque de innovación abierta, Enel Green Power sigue estando
>> colaboraciones internas en el Grupo Enel. Enel Green Power
a total disposición para la contribución de todos y pretende
participa en numerosos proyectos entablados en sinergia
instaurar procedimientos que permitan aumentar cada vez
con otras sociedades del Grupo:
más la capacidad de escucha a todo aquel que desee parti-
- Corporate venturing: es el caso de Enel Lab, una iniciativa
cipar activamente en la construcción de un futuro sostenible.
en la que toman parte todas las principales sociedades
A tal efecto, en 2013 se activó un proyecto colectivo al que se
del Grupo y propuesta para el emprendimiento juvenil,
puede acceder en el sitio web de Enel Green Power, para per-
con una función de inversor y promotor de la excelencia,
mitirles a todos los interesados compartir ideas y propuestas
seleccionando y apoyando las mejores empresas italia-
innovadoras.
Enfoque integrado a la Salud, la Seguridad y
el Medio Ambiente
El Grupo Enel Green Power se propone afrontar con una pers-
y está certificado, de acuerdo con las susodichas normas, con
pectiva sistémica y en un marco de mejora continua la gestión
un grado de cobertura del 100%.
de la seguridad, la salud y los aspectos medioambientales,
El Sistema de Gestión Integrado persigue los objetivos si-
tanto en sus propias acciones directas como en las indirectas.
guientes:
En virtud de este compromiso, el Grupo se dotó de un Siste-
>> integrar las problemáticas de la salud y la seguridad en el
ma de Gestión Integrado de Salud, Seguridad y Medio Am-
trabajo y de la protección del medio ambiente en las acti-
biente conforme con las normas internacionales BS OHSAS
vidades cotidianas de administración y toma de decisiones;
18001:2007 y UNI EN ISO 14001:2004. Dicho sistema de ges-
>> adoptar tecnologías y procesos que ofrezcan una mejora
tión se adoptó en todo el perímetro organizativo y geográfico
continua de las condiciones de salud y seguridad en el tra-
62
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
bajo, así como de las condiciones ambientales internas y
externas;
bién acerca de la consecución de los objetivos y los resultados relacionados con los aspectos medioambientales;
>> realizar cuanto sea necesario para la eliminación de los ries-
>> promover y apoyar un diálogo abierto con los ciudadanos,
gos para la salud y la seguridad en el trabajo, que puedan
los organismos y las Administraciones acerca de las reper-
desembocar en incidentes o accidentes para las personas,
cusiones que las actividades del Grupo tienen en las colecti-
así como para evitar o reducir la contaminación mediante
vidades y el medio ambiente, a efectos de fomentar opera-
la prevención de los incidentes, el control de los materiales
ciones de protección y de valorización para la salvaguardia
empleados y los residuos generados y el respeto de los pro-
y la mejora de la salud y la seguridad internas y externas.
cedimientos operativos establecidos;
El Departamento de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente
>> desarrollar, mediante unos programas adecuados de infor-
(CSMA) opera a través de un referente en el ámbito de la So-
mación, formación y entrenamiento, las capacidades del
ciedad matriz, que se ocupa de definir directrices, políticas y
personal empleado en las diversas actividades laborales,
procedimientos y de coordinar las actividades de forma cen-
tanto en condiciones normales como en situaciones de pe-
tralizada, y de Direcciones de CSMA responsables, en las diver-
ligro y emergencia, a fin de mejorar su concienciación sobre
sas áreas geográficas, de la implementación de los programas
su papel y sus capacidades en relación con la prevención de
y las iniciativas, así como de la supervisión del rendimiento en
los riesgos inherentes a la salud y la seguridad, pero tam-
toda su esfera de influencia.
Salud y seguridad en el trabajo
En 2013, el esfuerzo económico global destinado a las acti-
ponsabilidad de las Direcciones de Calidad, Seguridad y Me-
vidades de salud y seguridad fue de 59,8 millones de euros,
dio Ambiente (CSMA) locales. Los peligros a los que se pue-
correspondiente a un gasto por empleado de 17.252 euros.
den ver expuestos los trabajadores, incluidos los proveedores
En el transcurso del año no se produjeron accidentes graves (7)
y las visitas, son objeto de examen y evaluación en las diversas
o mortales, tanto en lo concerniente al personal de Enel Green
condiciones de trabajo ordinarias y extraordinarias (como en
Power como a los empleados de empresas contratistas. En
caso de incidentes o emergencias razonablemente previsibles
cambio, se tiene constancia de 15 accidentes leves, 7 sufridos
con arreglo a eventos ya constatados en la Dirección local o
por empleados de Enel Green Power y 8 por contratistas. Estos
en otras instalaciones similares), así como con ocasión de po-
resultados nos impulsan a considerar siempre como prioritario
sibles cambios organizativos (reestructuraciones, modificacio-
el compromiso con la consecución del objetivo “Cero acciden-
nes en los métodos de trabajo, etc.).
tes”, que Enel Green Power comparte con todo el Grupo Enel.
En función de los riesgos específicos, se identifican las medi-
Para ello, también en 2014 seguirán gozando de una gran re-
das de prevención y protección, se establecen los equipos de
levancia para el Grupo las actividades en el ámbito de la eva-
protección individual que hay que utilizar, se definen las prio-
luación de los riesgos, su prevención y su supervisión, así como
ridades de intervención y se programan las medidas que se
los programas de sensibilización al personal de la empresa y
consideren oportunas para garantizar la mejora en el tiempo
las empresas contratistas y la difusión de una cultura de la se-
de los niveles de seguridad.
guridad en todos los niveles jerárquicos.
A efectos de verificar el rendimiento del Sistema de Gestión
Integrado de la Salud, la Seguridad y el Medio Ambiente en
Evaluación, gestión y
verificación
el ámbito de todo el Grupo Enel Green Power y la idoneidad
de las acciones de las Direcciones locales para aspectos concretos, se prepara un plan de auditorías internas con carácter
trienal, en el que participan todas las plantas y las unidades
productivas del Grupo. Más adelante, en las Direcciones loca-
La evaluación de los riesgos para la seguridad y para la salud
les se redactan con frecuencia anual planes de auditorías in-
de los trabajadores en todas las plantas y actividades es res-
ternas para responder a necesidades específicas.
(7) Por “accidentes graves” se entienden aquellos que determinan una primera prognosis superior a un período de 30 días de calendario de inhabilitación de trabajo.
63
Formación y
sensibilización sobre la
seguridad
Enel Green Power considera que la promoción de la cultura
de la seguridad constituye la principal herramienta de prevención. El objetivo “Cero accidentes”, compartido con el Grupo
portamientos profesionales, a efectos de desarrollar una conducta proactiva y autorizada con relación a la función cubierta.
Para los licenciados recién contratados destinados a las áreas
técnicas y operativas, en cambio, se contempla el programa
“Seis meses de Seguridad”, que los encauza durante sus primeros seis meses de actividad en un recorrido formativo sobre
la seguridad, que prevé también períodos de prácticas junto al
personal del departamento de prevención y protección.
Enel, tiene como premisa el aumento de los conocimientos en
el campo de la seguridad y, por lo tanto, la concienciación sobre los riesgos y cómo evitarlos.
En consecuencia, Enel Green Power ha diseñado y activado
una serie de programas y actividades encaminados a sensibilizar, tanto a sus propios trabajadores como a los de las empre-
Puesta en común de la
información y las mejores
prácticas
sas contratistas, acerca de la adopción de comportamientos
seguros en todas sus tareas. En concreto, en 2013 el 100% de
La notificación de los accidentes y los incidentes (categoría
los contratistas y subcontratistas participó en programas de
que engloba los cuasiaccidentes y los accidentes in itinere) re-
sensibilización sobre la temática de la seguridad.
presenta los cimientos de una actividad constante de análisis
Una especial relevancia reviste el programa “One Safety”, un
y estudio de los eventos y sus correspondientes causas, a partir
proceso estructurado y sistemático de observación de los
de la que se establecen numerosas iniciativas de difusión de la
comportamientos en el trabajo del personal de Enel Green
información y puesta en común de las mejores prácticas sus-
Power y de los contratistas a través de listas de verificación
ceptibles de prevenir la recurrencia de dichos sucesos.
diferenciadas por tecnología, pero homogéneas para todo el
De hecho, por cada evento acaecido se difunden en todos
Grupo Enel. El objetivo de las observaciones no es otro que re-
los ámbitos jerárquicos y en todos los países del Grupo Enel
forzar los comportamientos correctos y corregir los de riesgo.
Green Power informes que describen de forma pormenori-
El punto fuerte del proyecto “One Safety” es la puesta en co-
zada los accidentes y cualquier situación significativa para la
mún con los interesados de los motivos y los resultados de las
seguridad. Dicha comunicación no tiene como único objeti-
observaciones en un clima “no punitivo”, que redunda en un
vo la difusión de información relevante, sino que también se
ambiente de colaboración y favorece la concienciación a to-
propone compartir posibles soluciones comunes, reforzando
dos los niveles sobre los riesgos laborales y cómo prevenirlos.
las sinergias entre los diversos países y aplicando medidas
Como evolución y respaldo del programa “One Safety” en-
preventivas y correctivas similares tras el suceso de eventos en
contramos el plan “Personalized One Safety”, introducido por
áreas diferentes.
Enel Green Power en abril de 2013 y compuesto en esencia
La puesta en común de los eventos, las causas y las solucio-
de talleres periódicos, en los que, a través del empleo de una
nes atañe también a los contratistas y los subcontratistas que
película emocional y un debate guiado y estructurado, se llega
operan en las obras y las instalaciones de Enel Green Power,
a la definición de planes de acciones adaptados a las condicio-
con quienes se organizan encuentros periódicos a todos los
nes operativas, culturas o tecnológicas específicas. Dicha me-
niveles, tanto centrales como de unidades operativas, funda-
todología se comparte también con los contratistas, a efectos
mentales para la divulgación de la cultura de la seguridad y el
de animarlos a hacerse de una cultura de la seguridad efectiva
crecimiento de los socios perseguida por el Grupo Enel Green
e interiorizada mediante planes de acción concretos y dirigi-
Power. Durante dichas reuniones regulares, se ilustran los es-
dos a la mejora continua del rendimiento.
tándares de seguridad preparados por Enel Green Power para
Otra herramienta fundamental de difusión de la cultura de la
los diversos tipos de actividades y tecnologías y se comparten
seguridad entre el personal operativo es la formación impar-
las mejores prácticas identificadas en el ámbito del Grupo Enel
tida mediante la Safety Academy, destinada a divulgar en el
Green Power y del Grupo Enel.
sector profesional de la seguridad una serie de competencias
La eficacia de cada una de las iniciativas de prevención se pon-
específicas, tanto técnicas como de índole motivacional y de
dera tanto en términos numéricos y cualitativos, a través de
comunicación, y acrecentar el grado de concienciación sobre
indicadores de rendimiento clave (KPI, por sus siglas en inglés)
las características individuales que pueden influir en los com-
definidos “leading” o “upstream” (por ejemplo, n. de observa-
64
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
ciones “One Safety” en el período, planes de mejora identifica-
internas y externas de puesta en común de los objetivos y los
dos en los “Personalized One Safety”, etc.), como en términos
mensajes clave sobre la seguridad.
de resultados de dicha prevención, por medio de la vigilancia
Cada año, por ejemplo, durante la International Health and
de las tendencias relativas a los accidentes y los incidentes
Safety Week se celebran en todo el mundo encuentros temá-
cotejadas contra KPI definidos “downstream” (por ejemplo,
ticos sobre aspectos relacionados con la salud y la seguridad,
n. de cuasiaccidentes en un período determinado, índice de
eventos para los trabajadores y sus familias, reuniones con los
frecuencia de los accidentes, etc.).
contratistas e iniciativas de sensibilización a todos los niveles.
Con el mismo objetivo de prevenir los accidentes a través de la
La seguridad tiene una relevancia preeminente también en los
concienciación sobre los comportamientos de riesgo se difun-
encuentros de Cascade, un proceso en cadena que parte de
den en todo el Grupo Enel Green Power políticas y reglas de
la cúspide empresarial hasta llegar a las unidades operativas,
comportamiento, como la “Stop Work Policy”, que sanciona el
para la difusión de los mensajes sobre la seguridad y la pues-
derecho y el deber de todos los “ciudadanos Enel” de interve-
ta en común de las mejores prácticas identificadas en todo el
nir e interrumpir una actividad operativa si se observa que esta
Grupo.
acarrea riesgos no evaluados y controlados, o la campaña in-
A escala de las unidades, se organizan reuniones periódicas,
formativa “Cinco reglas de oro”, relativa a los diez riesgos labo-
en las que se recapitula la situación y se discute sobre el rendi-
rales más frecuentes en el ámbito del Grupo Enel Green Power
miento obtenido y las tendencias de los indicadores de salud
y del Grupo Enel en general (por ejemplo, riesgo eléctrico, de
y seguridad, a efectos de aplicar una mejora continua de las
caída desde altura, etc.), produciéndose y difundiéndose res-
condiciones de seguridad.
pecto de cada uno de ellos en todas las unidades operativas
También se consagra una especial atención a la participación
cinco fichas recapitulativas que representan las cinco “reglas
de los directivos, investidos de un papel fundamental para la
de oro” que se han de seguir para evitar que el riesgo se mate-
promoción de la cultura de la salud y la seguridad en la organi-
rialice en un accidente.
zación. Las Rondas de Seguridad (Safety Walks), por ejemplo,
cuentan con la participación de los directivos de diversos nive-
Cultura de la seguridad
en todos los ámbitos
les organizativos en inspecciones de las plantas de Enel Green
Power, en aras de dar muestra de su atención y compromiso
con los aspectos de la salud y la seguridad y de alentar en primera persona la cultura de la seguridad, verificando la adopción de comportamientos seguros y el estado de los equipos
Con el fin de que la cultura de la seguridad se pueda difundir
y las instalaciones.
y compartir no solo entre los trabajadores inmersos en activi-
Finalmente, se mantienen encuentros con los representantes
dades operativas, sino entre todos los empleados del Grupo
de los trabajadores y las organizaciones sindicales para com-
y todos los sujetos que, en diversas calidades, entran en con-
partir las temáticas generales y las prácticas de salud y segu-
tacto con Enel Green Power, se realizan numerosas iniciativas
ridad.
Medio ambiente
Las repercusiones medioambientales más significativas de las
>> en lo que a la geotermia se refiere, además de las modifi-
actividades de Enel Green Power varían en función del tipo de
caciones en el paisaje, los impactos medioambientales más
instalaciones y de la tecnología empleada:
relevantes son las emisiones atmosféricas, las emisiones de
>> los parques eólicos trastocan el paisaje y acarrean un im-
olores y el ruido;
pacto visual, pudiendo interferir asimismo con las trayectorias de vuelo de la fauna aviar;
>> las centrales hidroeléctricas, que extraen agua de ríos o
>> el uso de paneles fotovoltaicos no acarrea riesgos ni repercusiones para la salud y el medio ambiente. El único aspecto digno de consideración atañe al impacto paisajístico y
lagos a veces incluso a kilómetros de distancia, provocan
al uso de terrenos que podrían destinarse a otras labores;
variaciones del caudal que pueden influir en la vida de la
>> en las plantas de biomasa, las repercusiones medioambien-
fauna acuática;
tales están vinculadas, sobre todo, a las emisiones y al abastecimiento.
65
En consonancia con la Política de Salud, Seguridad y Medio
biental en vigor en todas las instalaciones del Grupo. En dicho
Ambiente, Enel Green Power se pone como objetivo el apo-
ámbito, tanto en Italia como en el extranjero, se definen pro-
yo a la protección de la naturaleza en todas las fases de su
gramas de mejora en los que se identifican las intervenciones
proceso de desarrollo, construcción y gestión de las plantas
específicas que se han de realizar para la gestión y la mitiga-
alimentadas con fuentes renovables.
ción de todos los impactos significativos, desde la contención
Al desplegar nuevos proyectos de infraestructuras, se valoran
y la reducción de las emisiones a la atmósfera hasta la gestión
los posibles efectos de las futuras instalaciones sobre el me-
de los residuos, desde la protección de los recursos hídricos
dio ambiente mediante los estudios de impacto ambiental,
hasta la respuesta ante emergencias medioambientales.
exigidos en el marco de los trámites para la obtención de las
pertinentes autorizaciones, que se efectúan conforme a las
En concreto, cabe señalar que el 18 de diciembre de 2013 la
disposiciones legales de los diversos países. En función de la
controlada Enel Green Power Hellas (EGPH) se proclamó ga-
información recabada en los análisis, se identifican las medi-
nadora en la categoría “Waste Management – Initiatives in Re-
das técnicas que puedan mitigarlos ya desde la fase de diseño,
newable Energy Sources” de los “2014 Environmental Awards”,
o bien se evalúan, de acuerdo con las autoridades locales, las
que premiaron las buenas prácticas de empresas y organiza-
oportunas operaciones de “compensación” (por ejemplo, pro-
ciones en materia de salvaguardia del medio ambiente y sos-
yectos de desarrollo de la biodiversidad que pongan en valor
tenibilidad. La victoria de EGPH responde al sistema integrado
las peculiaridades del entorno local).
para la gestión de los residuos de la empresa, que introdujo
Ciertos tipos de repercusiones, en cambio, se evitan desde el
importantes innovaciones acerca de la construcción de pun-
principio mediante elecciones de índole estratégica, por ejem-
tos de recogida temporales (los denominados “puntos ver-
plo en materia de abastecimiento. Constituyen manifestacio-
des”) y del desarrollo de procedimientos internos avanzados.
nes de tal extremo los requisitos de abastecimiento “verde”
(véase el apartado “Gestión de los proveedores”) o la preferencia por la “cadena de suministro corta” en el ámbito de
la generación de energía a partir de biomasa, en la que Enel
Green Power planifica el aprovisionamiento con proveedores
Protección de la
biodiversidad
agrícolas, agroindustriales y forestales del territorio a efectos
de crear, al mismo tiempo, una fuente de referencia para la
Los efectos sobre la biodiversidad se cuentan entre los más
planta y oportunidades de ingresos alternativos estables y a
significativos de Enel Green Power, en particular en lo referen-
largo plazo para las empresas agrícolas locales.
te a las instalaciones eólicas, fotovoltaicas e hidroeléctricas.
En la fase de construcción, que constituye la actividad con el
Por esta razón, la biodiversidad es uno de los factores funda-
mayor impacto sobre la naturaleza, el compromiso de Enel
mentales considerados en los estudios de impacto antes del
Green Power cristaliza en la identificación del mayor número
desarrollo de las plantas.
posible de operaciones para prevenir y mitigar las repercusio-
En los parques eólicos, en particular, se efectúan supervisiones
nes originadas por la obra, sobre todo colaborando con las
específicas antes de iniciar las obras, con una duración de al
empresas contratistas del sector.
menos un año, sobre la fauna aviar y los murciélagos, a efectos
Con tal objetivo se implementó un “Plan de prevención y miti-
de valorar las características específicas del emplazamiento y
gación de los impactos medioambientales”, que define medi-
estimar la compatibilidad de la planta en razón de la presencia
das de protección del medio ambiente en aspectos como las
de especies protegidas o rutas migratorias, en parte a través
emisiones atmosféricas, los residuos, los vertidos y los ruidos,
de la aplicación de modelos predictivos de colisión. Dichas ob-
facilitándoles a la par a los contratistas unos claros criterios
servaciones, en las zonas de mayor sensibilidad, se prolongan
de gestión. El objetivo del plan es establecer mecanismos de
hasta la fase de funcionamiento de las instalaciones, a fin de
supervisión y control de las prestaciones medioambientales
optimizar sus procedimientos de gestión sostenible.
dentro de las obras, a través de los cuales desarrollar progra-
La correcta elección de los emplazamientos de las plantas foto-
mas de mejora en colaboración con proveedores y contratis-
voltaicas es la clave para hacer que estas infraestructuras sean
tas, acciones de formación y sensibilización y mecanismos de
compatibles con el medio ambiente. La realización de instala-
coordinación cada vez más eficaces.
ciones fotovoltaicas en espacios degradados, como canteras y
La atención a la gestión de las repercusiones medioambientes
vertederos abandonados, zonas contaminadas, etc., favorece
también goza de una gran importancia durante la fase opera-
asimismo su recuperación ambiental, contribuyendo a crear
tiva de las plantas, mediante el Sistema de Gestión Medioam-
unas condiciones protegidas y controladas, con un impacto
66
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
positivo también en el restablecimiento de la biodiversidad.
do) e IFF (Índice de Funcionalidad Fluvial), junto con el control
Finalmente, la mitigación de las repercusiones sobre la biodi-
de las características químicas y físicas del agua.
versidad de las centrales hidroeléctricas, incluidas las de pasa-
La conservación de la biodiversidad es uno de los objetivos es-
da, se somete a un atento diseño de las obras y a la adopción
tratégicos de la política medioambiental del Grupo Enel, que
de métodos específicos de vigilancia y explotación. En particu-
definió un Plan Estratégico de Grupo. Enel Green Power se in-
lar, desde una perspectiva proyectiva, se prefiere, en la medida
serta en este contexto promoviendo una serie de proyectos en
de lo posible, la realización de canales y conductos de alimen-
Italia y el extranjero en apoyo de la conservación de los eco-
tación y desagüe enterrados (como protección de la fauna te-
sistemas y los hábitats naturales en las zonas en las que está
rrestre y anfibia) y se efectúan obras de protección sobre los
presente, no solo como operador industrial, sino como sujeto
canales de alimentación. El impacto sobre la biodiversidad se
local activo en la vida social, cultural y ambiental. Los proyec-
mitiga, además, mediante la realización de escaleras/ascen-
tos atañen a las plantas y sus respectivas zonas de influencia y
sores de subida para los peces y el desembalse en el río del
consisten en intervenciones preventivas y correctivas, estudios
caudal ecológico mínimo.
de índole socioambiental, campañas de supervisión, proyec-
La realización de las plantas viene precedida, llegado el caso,
tos de investigación y mejora y acciones de compensación (en
por supervisiones específicas de valoración de la calidad de las
el sitio web www.enelgreenpower.com pueden consultarse
aguas y de evaluación del estado ecológico del río mediante
más detalles sobre los proyectos de protección de la biodiver-
la aplicación de métodos de índice: IBE (Índice Biótico Extendi-
sidad).
Nuestras personas
En el transcurso de 2013, Enel Green Power SpA consolidó el
Plantilla por área geográfica
desarrollo y el enfoque en la estrategia organizativa denominada “Organización transnacional”, que desarrolla y sostiene
una perspectiva y un enfoque organizativo interno variado y
Norteamérica
9,3%
diverso, en un contexto de integración sólido, pero al mismo
tiempo flexible, en el que se distribuyen recursos y capacidades interdependientes en el ámbito internacional, mantenienItalia y
Europa
62,7%
do un referente central que garantice la transversalidad y la
homogeneidad de las estructuras y los procesos.
En 2013, Enel Green Power amplió su estrategia de desarrollo a los países destinatarios de nuevas inversiones. Dicho desarrollo fue respaldado por una organización en ciernes con
la consecución de los objetivos estratégicos del Grupo como
Península
Ibérica y
Latinoamérica
28,0%
meta.
A tal efecto, las metas perseguidas fueron:
La dimensión internacional del Grupo fue, también en 2013,
>> la búsqueda de la eficiencia y de sinergias derivadas del
un factor fundamental en la dinámica de la composición del
proceso de integración global;
>> la gestión de las oportunidades a través de la flexibilidad
multinacional;
>> el desarrollo de la innovación, el aprendizaje y la adaptación;
personal. El crecimiento favorable de Enel Green Power en los
países emergentes, en particular en Latinoamérica, contribuyó,
en efecto, a aumentar el número total de empleados del Grupo,
en consonancia con el desarrollo del negocio: a 31 de diciembre
de 2013, el personal del Grupo asciende a 3.599 personas, un
>> la responsabilización en el entorno local;
2,5% más respecto a 2012, de las que 2.054 trabajan en Italia y
>> el desarrollo del negocio en nuevos países.
1.545 en el perímetro extranjero. El crecimiento se produjo en
especial en el área Península Ibérica y Latinoamérica, donde la
plantilla del Grupo se incrementó en un 9,3%.
67
En el contexto internacional en que Enel Green Power ha de
operar se le da además un gran relieve a la movilidad del personal, fomentada y apoyada en diversos niveles en aras del
desarrollo profesional de los recursos humanos, la integración
cultural y la mejora continua en la gestión de la diversidad.
Por otra parte, Enel Green Power estableció a lo largo de 2013
los criterios de gestión de la movilidad de larga duración, las
condiciones de aplicación y el tratamiento reservado al personal. El proceso de identificación del personal idóneo para
acceder a los programas de movilidad incluye la verificación
de la presencia de los requisitos de perfil buscados y la valoración de las aspiraciones y las motivaciones personales de los
candidatos. A finales de 2013 se contaba con 57 personas en
un destino internacional de larga duración.
La edad media de los empleados de Enel Green Power es de
42 años, siendo el 33,9% de los trabajadores menor de 35
años, mientras que las mujeres representan el 18,7% de la
plantilla empresarial.
Desarrollo y formación
A lo largo de 2013, se entablaron numerosas iniciativas encaminadas a apoyar y favorecer el desarrollo profesional de las
personas de Enel Green Power. Entre los ejemplos más significativos:
>> identificación de aquellos mandos medios que desempeñan funciones estratégicas (proyecto Relevant People) e
implementación de un modelo de gestión específico para
dichos puestos. En 2013, se hizo hincapié en los países del
área Península Ibérica y Latinoamérica, para más adelante
implicar a otros países a lo largo de 2014. Este modelo se
propone asegurar una estructura retributiva competitiva
con relación a los mercados donde trabajan las personas,
reforzar el desarrollo individual, prestar atención a las aspiraciones y las motivaciones individuales y hacerlas partícipes de los procesos de comunicación y de reflexión estratégica a nivel del Grupo. En 2013 participaron en el proyecto
100 personas;
Empleados por tramo de edad
>> definición de planes de desarrollo individuales para los
High Potentials, destinados a alentar el recorrido de creci-
Más de 60
4,5%
miento profesional y el refuerzo de las competencias di-
De 55 a 59
11,2%
rectivas en las personas en las que se haya identificado el
mayor potencial;
Menos de 35
33,9%
>> ampliación del proceso de revisión del rendimiento (Performance Review) a todo el personal de Enel Green Power en
Italia y en el extranjero. El proceso contempló por primera
vez la inclusión del personal operario (Technician) en todas
las áreas geográficas;
De 45 a 54
26,2%
>> ampliación del proceso de evaluación multidimensional
efectuada por el responsable, los subordinados directos y
los compañeros (evaluación integral) y destinada a los diDe 35 a 44
24,2%
rectivos y la alta dirección, aumentando el número de evaluados de 30 a 117 personas;
>> culminación del proyecto Global Professional System, inicia-
Empleados por sexo
do en 2012, que tuvo el objetivo de crear “catálogos” de las
Mujeres
18,7%
profesiones de Enel Green Power a nivel global, en función
de las competencias técnicas y profesionales presentes en
la empresa. El objetivo no es otro que marcar un lenguaje
común para gestionar el desarrollo profesional de los reHombres
81,3%
cursos dentro de la organización, alineando los procesos
de selección, valoración, desarrollo, formación y movilidad
dentro del Grupo.
En el transcurso de 2013 se impartieron casi 95.000 horas de
formación, lo que representa un total de 28 horas de formación
68
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
por empleado. Las iniciativas estuvieron dirigidas a favorecer la
con la meta de compartir y analizar los puntos fuertes y
integración dentro y entre los Departamentos a escala global,
los nodos críticos de dicho departamento y definir nuevos
mejorar el proceso de puesta en común y homogeneización
“modelos de trabajo”;
de las mejores prácticas técnicas y administrativas, mejorar las
>> Procurement Journey, destinada a las primeras y segundas
competencias lingüísticas de los empleados y apoyar la adap-
líneas del Departamento de Abastecimiento, con el obje-
tación de los comportamientos de las personas al modelo de li-
tivo de pergeñar planes de acción sobre las principales es-
derazgo adoptado por el Grupo Enel. A continuación se indican
feras de actividad de la función y reforzar los procesos de
las principales actividades de formación directiva realizadas:
comunicación y puesta en común de las metas en el seno
>> Top Team Training, destinada a la alta dirección de Enel
de un equipo internacional;
Green Power con el objetivo de activar un análisis dentro
>> cursos posteriores a la revisión del rendimiento, encami-
del equipo, a efectos de compartir la evolución futura de
nados a favorecer la asimilación de los comportamientos
Enel Green Power, definir planes de acción de aplicación a
plasmados en el modelo de liderazgo de Enel.
corto y medio plazo y consolidar las competencias de ges-
Finalmente, en el plano de la escucha se lanzó el Why Gene-
tión de los recursos humanos;
ration Project, destinado a atender y recabar las necesidades y
>> Project Management Culture, dirigida a algunas figuras de
las expectativas de los empleados más jóvenes en la empresa,
la Función Ingeniería y Construcción (Directores de Proyec-
a efectos de instaurar iniciativas concretas para dar respuesta
to, Ingenieros de Proyecto y Jefes de Obra), con la meta de
a las inquietudes recogidas. El proyecto contempló el lanza-
crear una cultura de dirección de proyectos homogénea y
miento de una encuesta en línea y una posterior fase de im-
compartida y desarrollar un lenguaje común sobre las mo-
plementación de grupos de debate en aras de profundizar en
dalidades de gestión de proyectos complejos;
las principales evidencias surgidas.
>> Workshop E&C - Next scenarios, dirigida a las primeras y
segundas líneas de la Función Ingeniería y Construcción,
69
Relaciones industriales
En 2013, en el ámbito del proyecto One Company (el proceso,
actualmente en curso, de redefinición del modelo operativo
del Grupo Enel), se establecieron las reglas y las modalidades
de interacción entre las estructuras centrales y los países para
una gestión coordinada de los aspectos de carácter sindical,
en consonancia con lo plasmado en el “Modelo de relaciones
industriales” implantado en todo el Grupo Enel.
El modelo adoptado previó la constitución de un organismo
sindical de representación de todos los trabajadores del Grupo
Enel, el “Global Works Council” —Consejo Laboral Global— y
de organismos bilaterales sindicatos-empresa (denominados
“Multilateral Committees” —Comités Multilaterales—), especializados por materia, cuyo cometido es aplicar en la práctica
los principios “One Company” también en las relaciones sindicales.
En 2013, los Comités Multilaterales emitieron tres recomendaciones en materia de “Equal Opportunities and Diversity”, “Global knowledge sharing and skills empowerment” y “Health and
En particular, la cuestión de la diversidad de género y de la
igualdad de condiciones de acceso de las mujeres a las oportunidades de carrera fue objeto de un intenso diálogo entre los sindicatos y la empresa. En 2013, el Comité Bilateral
sindicatos-empresa para la igualdad de oportunidades, constituido en Italia en aplicación de las disposiciones del Modelo Enel de relaciones industriales, centró sus esfuerzos en el
tema de la conciliación entre los compromisos laborales y la
vida privada.
Por añadidura, en el mes de noviembre de 2013, el análogo
Comité Multilateral sobre Igualdad de Oportunidades y Diversidad, organismo bilateral que opera a escala global, publicó
una recomendación, aprobada por el Consejo Laboral Global
y presentada a la dirección de la empresa, encaminada a la
aplicación de los principios de igualdad de oportunidades y
no discriminación en todas las fases de gestión de la relación
laboral (selección, carrera, etc.), a la adopción de iniciativas
contra cualquier tipo de violencia o acoso en el trabajo y a la
promoción de acciones dirigidas a favorecer un mejor equilibrio entre la vida privada y los compromisos profesionales.
Safety Standards application”.
70
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Relación responsable con las comunidades
El enfoque de Enel Green Power sobre las relaciones con las
abordados en Grecia para supervisar la fase de progreso y los
comunidades se halla presidido por la máxima transparencia
resultados de los proyectos en curso.
y la voluntad de entablar y construir con el tiempo un diálogo
Las observaciones surgidas de las interacciones con las partes
bidireccional destinado a la búsqueda de soluciones sinérgi-
interesadas locales representan la base para la construcción
cas y compartidas.
de asociaciones a largo plazo, que acompañan a los proyectos
En efecto, con un perímetro internacional y cada vez más pre-
a lo largo de todo su ciclo de vida, desde la fase de desarrollo
sencia en los países emergentes, la interacción continua con
hasta la puesta en funcionamiento. Es el caso de Palo Viejo
las partes interesadas locales es un factor conductor de la es-
en Guatemala, donde la colaboración con la comunidad local
trategia de crecimiento y desarrollo del negocio: por medio de
desembocó en la elaboración de un plan de cooperación y res-
la escucha y el análisis de las exigencias de los territorios en
ponsabilidad social de empresa con un marco temporal de 20
los que opera, Enel Green Power se pone el objetivo de maxi-
años, encaminado a guiar las inversiones y los programas de
mizar el valor compartido, tratando de intervenir proactiva-
desarrollo en la zona.
mente para responder a los requisitos locales, anticipándose
La colaboración con ONG, empresas, trabajadores y directivos
así a necesidades futuras y previniendo los posibles conflictos.
presentes en el territorio, además, se considera fundamental
El compromiso no es otro que el de contribuir de una manera
para maximizar la cercanía a las comunidades. Por ejemplo, en
concreta al desarrollo socioeconómico a través de iniciativas
Chile, Perú, Colombia y los países de Norteamérica, Enel Green
conformadas en función de las exigencias y las potencialida-
Power trabaja codo con codo con ONG y socios de desarrollo
des de la zona.
especializados tanto en lo concerniente a las actividades de
En consonancia con este sistema, Enel Green Power promueve
escucha y evaluación de las exigencias locales, como en rela-
actividades de implicación de la comunidad articuladas a lo
ción con las fases de diseño de las iniciativas de apoyo y desa-
largo de todo el proceso de desarrollo y gestión de los proyec-
rrollo socioeconómico. En Grecia, Francia y Brasil, los mismos
tos. Ya desde sus primeras fases de despliegue, de hecho, se
trabajadores locales desempeñan una función de enlace con
instaura un procedimiento de trabajo encaminado a la identi-
la zona, comunicando las peticiones de sus comunidades de
ficación de los actores locales y sus necesidades a corto y largo
origen y tomando parte, en algunos casos en calidad de por-
plazo. Por medio de encuentros periódicos con grupos de in-
tavoces y testigos, en los eventos organizados por la empresa
terés, asociaciones, autoridades y empresarios locales, entre-
para aumentar su visibilidad en el territorio y favorecer la co-
vistas a las comunidades, grupos de trabajo ad hoc y entre-
municación con los ciudadanos.
vistas con los residentes, Enel Green Power procura instaurar
La correcta implementación de los planes periódicos, la super-
un diálogo continuado con las partes interesadas que permita
visión de las acciones emprendidas y la actualización de los
ponderar sus exigencias e identificar respuestas concretas. Se
proyectos en curso en función de la evolución natural de las
presta una especial atención al respeto y la protección de los
exigencias de las comunidades son prioritarias en todos los
derechos de las poblaciones indígenas que viven en las zonas
países con presencia de Enel Green Power.
afectadas por los proyectos y las actividades del Grupo, con las
que se instauran procesos de consulta conformes a las normas
internacionales más exigentes en la materia, como el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo.
Constituyen ejemplos de este planteamiento los programas
Principales proyectos e
iniciativas
como “EGP listens to you” en México —comités locales, en los
que participan la empresa, las instituciones locales y las comu-
Crear valor compartido, promover el desarrollo sostenible y
nidades, que efectúan entrevistas y encuestas en la zona para
contribuir a la mejora de las condiciones sociales de las po-
recabar peticiones y propuestas que servirán para seleccionar
blaciones locales son metas inherentes al modelo de negocio
los proyectos susceptibles de realización en el territorio— o
y a la vocación internacional de Enel Green Power. La filosofía
el grupo de trabajo con las comunidades de Alto Loa para la
de actuación del Grupo en dichos ámbitos se fundamenta en
valoración del impacto medioambiental de la central geotér-
otorgar preferencia a las actividades de desarrollo sistémicas
mica de Cerro Pabellón en Chile, así como los estudios perió-
que proporcionen nuevas herramientas de acción a las pobla-
dicos emprendidos, como, por ejemplo, los análisis bienales
ciones implicadas, facilitando cambios duraderos.
71
Este enfoque se sustancia, en primer lugar, en la realización
ción) y ofrece becas a los estudiantes de la zona, asignadas en
de proyectos transversales sobre los temas vinculados a la
función de sus méritos.
actividad principal de la empresa, como el acceso a la ener-
También en el ámbito del apoyo al emprendimiento local se
gía. En este campo, por ejemplo, la asociación con la ONG
entabló en 2013 un programa de formación para la Coope-
indígena Barefoot College, en el marco del programa general
rativa de Artesanos de Cafarnaum, en Bahía, Brasil, gracias a
del Grupo Enel Enabling Electricity, constituye una muestra
la asociación con el Instituto Mauá: la iniciativa pretende ayu-
de creación de desarrollo concreta y ponderable, que se pro-
dar a la cooperativa a mejorar la calidad de los productos de
longa desde 2012. En 2013, el proyecto contó con la parti-
sus asociados y a enseñarles a los artesanos ciertas nociones
cipación de 17 mujeres semianalfabetas —provenientes de
fundamentales de comercio (por ejemplo, los métodos para
pueblos aislados, pobres y sin acceso a la electricidad de Mé-
calcular los precios, gestionar las existencias, impulsar las téc-
xico, Panamá, Colombia y Brasil—, que se suman a las otras
nicas de venta, etc.). En Grecia, en cambio, las acciones están
16 ya instruidas con anterioridad, de Perú, Chile, El Salvador
dirigidas a respaldar el sector turístico en la isla de Eubea, gra-
y Guatemala. Estas mujeres pasan un período de seis meses
cias a la difusión de las tradiciones y los productos locales.
en el norte de la India, en el Barefoot College, para aprender
Además de realizar proyectos específicos encaminados a dar
a instalar y realizar el mantenimiento de pequeñas instalacio-
impulso a la economía local, Enel Green Power contribuye
nes fotovoltaicas —convirtiéndose, así, en técnicos solares—,
con su misma presencia a sostener el tejido empresarial local
para a continuación volver a su lugar de origen y llevar, gra-
gracias a las actividades económicas derivadas que genera su
cias a los kits fotovoltaicos facilitados por Enel Green Power,
propio negocio. Mediante la elección de contratistas y sub-
luz, desarrollo y trabajo a sus territorios de proveniencia. Des-
contratistas regionales y locales, siempre que es posible, y la
de su lanzamiento en 2012, el proyecto ha implicado a 36
contratación de personal del lugar, el Grupo influye tanto di-
comunidades con la colaboración de 10 ONG locales, permi-
recta como indirectamente en la economía de las zonas en las
tiendo el acceso a la energía a más de 1.000 familias rurales
que trabaja.
gracias a la instalación completamente autónoma de otros
Entre los proyectos innovadores abordados en este campo
tantos kits solares.
se distingue, por ejemplo, la asociación con Legacoop para
Con ocasión del Día Mundial del Medio Ambiente, el 5 de ju-
el desarrollo de un modelo de cooperación entre el territorio,
nio de 2013 Enel Green Power presentó en la Casa del Cine de
los productores y los ingenieros industriales dirigido a crear
Roma el documental “Bring the Sun Home”, dedicado a dicha
valor gracias a una red de pequeñas plantas de biomasa, que
iniciativa. La grabación, realizada por los directores Chiara An-
utilizan los subproductos agrícolas de los asociados de dicha
drich y Giovanni Pellegrini, ganadores del premio Enel Green
cooperativa. Se prevé que dicha iniciativa, por ahora italiana
Power Nuove Energie - Sole Luna Festival, recibió importantes
—con un alto potencial de impacto gracias a la creación de
reconocimientos y fue seleccionada para participar en agosto
cadenas de suministro locales integradas—, comience a fruc-
de 2013 en el Festival del Cine de Locarno.
tificar en 2014.
También en 2013, Enel Green Power asumió el rol de patroci-
En el sector de la instrucción y la formación, Enel Green Power
nador, a menudo con la colaboración de ONG locales, de ini-
participa en diversos programas de apoyo financiero a los
ciativas para el desarrollo económico, la puesta en valor del
estudiantes locales (como en Costa Rica) y proyectos de for-
medio ambiente y el territorio, la instrucción y la formación
mación profesional. Además, estas iniciativas se diseñan con
profesional, el apoyo socioeconómico a los segmentos de po-
una disposición lo más alineada posible con el desarrollo del
blación más vulnerables y la mejora de las infraestructuras.
propio negocio en el territorio, a fin de favorecer las oportuni-
En Chile, el programa desarrollado a partir de 2008 en co-
dades de salidas profesionales dentro de Enel Green Power o
laboración con la ONG Agraria constituye un ejemplo espe-
en sus empresas de servicios auxiliares.
cialmente significativo de apoyo al emprendimiento local, en
Por ejemplo, en Brasil, en las comunidades correspondientes a
consonancia con las características y las posibilidades del te-
la planta de Cristal, Enel Green Power promovió cursos sobre
rritorio. El programa apunta al desarrollo agrícola de siete co-
las técnicas de edificación para 60 jóvenes, que, a la conclu-
munidades indígenas mapuches mediante la construcción de
sión del programa, podrán encontrar un empleo en la cons-
invernaderos, la asistencia continuada de técnicos agrónomos
trucción o fundar pequeñas empresas del ramo en los ámbi-
y la creación de un fondo para la adquisición de semillas. En la
tos local y regional. Igualmente, en Norteamérica, Enel Green
actualidad, el proyecto está evolucionando progresivamente
Power lleva varios años facilitando a los estudiantes de las co-
hacia actividades de apoyo a la comercialización de los pro-
munidades cercanas a las plantas ciertas formas de apoyo a las
ductos locales (en parte a través del canal de la gran distribu-
carreras universitarias en el sector de la energía.
72
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Encontramos numerosas iniciativas encaminadas a fomentar
a los niños, sino también a las familias y los ciudadanos. En
la cultura de las energías renovables, la eficiencia energética
Italia, por ejemplo, se reeditó en 2013 la iniciativa TrenoVerde,
y un uso racional de la energía. En diversos países, por ejem-
una muestra itinerante sobre los temas de las ciudades inteli-
plo, se organizan actividades formativas infantiles acerca de
gentes, la movilidad sostenible y la innovación, que llegó a 8
las tecnologías renovables con ocasión del Día Mundial del
centros urbanos en colaboración con Ferrovie dello Stato y el
Medio Ambiente. El mismo objetivo persigue el proyecto del
Ministerio de Medio Ambiente. Cada año, Enel Green Power
Grupo Enel “Play Energy” (en el que Enel Green Power ha par-
participa asimismo en la iniciativa del Grupo Enel “Centrales
ticipado en 6 países), evento dirigido a las escuelas primarias
Abiertas”, abriendo sus instalaciones a visitas guiadas desti-
y secundarias que imbuye a estudiantes, familiares y docentes
nadas a dar a conocer el funcionamiento de las diversas tec-
en un recorrido educativo y lúdico centrado en las diversas
nologías y que, en 2013, contó con la asistencia de más de
cuestiones relacionadas con la energía mediante eventos di-
150.000 visitantes. En el mismo año, finalmente, para celebrar
dácticos, visitas guiadas a las centrales, concursos y activida-
el centenario de la geotermia se organizó en Larderello (en
des temáticas. Dirigido a los hijos de los empleados tenemos,
Toscana) el Congreso Mundial de la Geotermia y se inauguró
en cambio, el concurso “We are Energy”, encaminado también
oficialmente el primer Museo Nacional de la Geotermia, para
a dar a conocer a los jóvenes los aspectos de la energía, los
acompañar a los visitantes en pos de descubrir la historia de
recursos y la sostenibilidad. En 2013 se inscribieron en el con-
dicha tecnología, desde la época etrusco-romana hasta la ac-
curso 283 jóvenes, todos hijos de empleados de Enel Green
tualidad.
Power; los 21 ganadores acudieron al campamento de verano
Por último, en la mayoría de los países en los que opera Enel
internacional de “We are Energy”.
Green Power se despliegan proyectos relativos al apoyo a las
La cuestión de la educación sobre las energías renovables
clases sociales más débiles, así como contribuciones a las activi-
constituye el eje también de otras iniciativas, dirigidas no solo
dades de ocio o al desarrollo específico de las infraestructuras.
73
Principales proyectos de 2013
We are Energy
Concurso dirigido a los hijos
de los empleados sobre
aspectos de la energía, los
recursos y la sostenibilidad
PlayEnergy
Concurso dirigido a escuelas
primarias y secundarias que
conduce a los alumnos, familias
y docentes por un recorrido
educativo-lúdico sobre
aspectos relacionados con la
energía
Mantenimiento
vial invernal en el
sur de la isla de
Eubea
Brasil | Costa Rica | Francia | Grecia
Guatemala | Italia | México | Panamá
España | Estados Unidos | Chile
Centrales Abiertas
Visitas guiadas a
las centrales para
dar a conocer el
funcionamiento
de sus diversas
tecnologías
Italia
Tren verde
Exposición itinerante
sobre las ciudades
inteligentes, la
movilidad sostenible
y la innovación
Grecia
Brasil | Chile | Costa Rica
Guatemala | Italia | Panamá
Proyectos de apoyo
en infraestructuras
locales
Día del Medio Ambiente
Formación sobre las tecnologías
renovables dirigida a los niños
Visitas a las
plantas de Enel
Green Power
para promover el
uso de la energía
renovable
Actividades
educativas para
niños sobre
las energías
renovables
Rumanía
Grecia | Rumanía
Portugal
España
Italia
Actuaciones en
INSTRUCCIÓN
Cultura
INICIATIVAS
infraestructuras
Y FORMACIÓN
de la energía
SOCIOCULTURALES
Proyecto de formación profesional en el
complejo de Curva dos Ventos
Suministro
de mochilas y
kits escolares
para alumnos
destacados
Energía para el Deporte
Programa para aumentar la actividad
deportiva de los adolescentes
Brasil
Guatemala
Costa Rica
Proyecto de
formación
profesional en el
complejo de Cristal
Bolsas de estudio
para estudiantes
de la comunidad
mapuche
Taller para niños
sobre el cambio
climático
Comunidad EGP
Programa de
voluntariado en
la empresa
Creación de un
Fondo Comunitario
Local para el
Proyecto Eólico
Prairie Rose
Brasil
Chile
España
Costa Rica
Estados Unidos
Programa para la correcta alimentación
de la población estudiantil
Bolsas de
estudio para la
continuación de
los estudios
Apoyo a las
actividades
culturales y
deportivas locales
Organización de
una competición
de triatlón en
la localidad de
Caristo
Costa Rica
Costa Rica
Rumanía
Grecia
74
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Enabling Electricit - Barefoot College
Programa de formación y capacitación para
mujeres de comunidades aisladas para
convertirlas en técnicas solares
Brasil | Colombia | Perú | El Salvador
Guatemala | México | Panamá | Chile
Selección de
proveedores y
trabajadores locales
Selección de
proveedores y
trabajadores
locales para los
parques eólicos
de Angosturas y
Madroñales
Programa de
electrificación rural
para la comunidad
de Fortuna
Grecia
España
Panamá
Apoyo a la
“Cooperativa
de Artesãos de
Cafarnaum” de
Bahía
Proyecto “Agraria”
de desarrollo
agrícola de las
comunidades
indígenas mapuches
Programa de apoyo
a las actividades de
cría en el área de
Oaxaca
Programa de apoyo
y formación de los
pescadores locales
Acuerdo con
el Gobierno de
Guerrero para
reforzar el sistema
productivo
local y la red de
infraestructuras
Brasil
Chile
México
Perú
México
Apoyo al sector
turístico del sur de
la isla de Eubea
Apoyo a la cadena
de suministro y a
la población activa
local
Colaboración con
Legacoop para el
desarrollo de un
modelo de negocio
innovador sobre la
biomasa
Proyecto “Sembra”,
plan de desarrollo
de la cría de ganado
en el área del Alto
Loa
Proyecto “Sembra”
de desarrollo
agrícola de las
comunidades
indígenas del norte
del país
Grecia
Rumanía
Italia
Chile
Chile
Protección
del medio ambiente y evaluación
del territorio local
Desarrollo económico
SOSTENIMIENTO
y apoyo a las empresas locales
SOCIAL
Proyecto Naturaleza y Territorio
Eventos de evaluación de la cultura y las
tradiciones locales
Patrocinio del
zoológico de
Hutchinson
Italia | Portugal
Estados Unidos
Plan de
colaboración
en el área
medioambiental
con la Fundación
Patrimonio Natural
de Castilla y León
Conservación de la reserva natural de
Fortuna y sostenimiento del desarrollo
agrícola local
Comité de Gestión Social
Comité local que gestiona proyectos
sociales, fondos y programas de
infraestructuras
España
Panamá
Guatemala | Panamá
Colaboración en el área medioambiental
con la Associação de Conservação do
Habitat do lobo ibérico
Proyecto de
descontaminación
del agua
Portugal
Chile
75
Gestión de los proveedores
El Grupo Enel ha instaurado un sistema de cualificación de
ambiente se refleja asimismo en las elecciones previas al aco-
los proveedores que permite una evaluación precisa de las
metimiento de sus propias actividades, por ejemplo evitando
empresas interesadas en participar en los procedimientos de
el uso de paneles fotovoltaicos con sustancias tóxicas, como el
abastecimiento. El proceso de cualificación requiere, también
teloruro de cadmio, y en las posteriores, ya que se ha previsto
en virtud de la normativa vigente al respecto, la presentación
en los propios procesos internos la respuesta a la problemática
de una serie de documentos (autocertificaciones acerca de
planteada por la eliminación de los paneles fotovoltaicos tras el
la posesión de los requisitos generales, estados financieros,
final de su vida útil. En 2013, en el perímetro de Italia, las adju-
certificados, etc.) y la adhesión a los principios expresados en
dicaciones y contratas “verdes” suponen más del 50% del total.
el Código Ético, el Plan de Tolerancia Cero a la Corrupción y
Respecto de todos los grupos de mercancías de las obras obje-
el Modelo Organizativo y de Gestión 231/2001, con especial
to de contratas, los proveedores se evalúan en relación con su
hincapié en la ausencia de conflictos de intereses, incluso po-
índice de seguridad, que considera en particular su estructura
tenciales.
organizativa destinada al respeto de las normas aplicables y
El sistema de cualificación representa:
su vigilancia.
>> una garantía para Enel Green Power, ya que constituye un
En aras de que la tutela de los derechos humanos, uno de los
listado actualizado de sujetos de fiabilidad demostrada (le-
principios básicos del modo de actuar de Enel, quede garan-
gal, económico-financiera, técnico-organizativa, ética y de
tizada también en las empresas proveedoras del Grupo, tanto
seguridad) a los que recurrir;
en Italia como en el extranjero, Enel informa a sus proveedores
>> una oportunidad para los proveedores, para ser convoca-
de que para el mantenimiento de sus actividades y la gestión
dos a los concursos de abastecimiento organizados por el
de las relaciones han de remitirse a los principios plasmados
Grupo, respecto del grupo mercadotécnico cualificado y en
en el Código Ético, el Plan de Tolerancia Cero a la Corrupción
razón del tipo de convocatoria.
y el Modelo 231, y prevé que también dichos proveedores se
Para alinear cada vez más el sistema de cualificación con las
imbuyan de los mismos valores en la administración de las ac-
políticas de sostenibilidad del Grupo, desde hace tiempo uno
tividades y las interacciones con sus respectivos interlocutores.
de los elementos de valoración es también el respeto del me-
Además, el Grupo ha redactado ciertas cláusulas contractua-
dio ambiente. En particular, para las categorías de mercan-
les que versan específicamente sobre el respeto de los dere-
cías con impacto medioambiental, dentro de los requisitos
chos humanos, de obligada introducción en todos los contra-
para la cualificación se exige la aplicación de un sistema de
tos de suministros y servicios. Dichas disposiciones prevén la
gestión medioambiental conforme a la ISO 14000. Dicha exi-
prohibición del trabajo de menores de edad y el trabajo forza-
gencia se extenderá gradualmente a todos los departamen-
do, la libertad de sindicación y asociación, la prohibición de la
tos pertinentes.
discriminación y el respeto de las obligaciones de seguridad y
Por añadidura, Enel Green Power ha adoptado un Plan de
protección medioambiental.
Abastecimiento Verde, que establece requisitos medioam-
Con el fin de verificar el respeto por parte de los proveedores y
bientales para algunas categorías de mercancías, previendo la
contratistas de sus obligaciones ético-sociales específicas, Enel
adquisición de aquellos productos y servicios más respetuosos
se reserva la facultad de efectuar controles en sus unidades
con la naturaleza. Esta atención por la protección del medio
productivas y sedes operativas.
76
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Síntesis de la gestión y de la
evolución económica y financiera del
Grupo
Definición de los indicadores de rendimiento
A continuación se facilitan, en consonancia con la recomenda-
> el “Efectivo y otros activos equivalentes”;
ción CESR/05-178b, publicada el 3 de noviembre de 2005, los
> las “Financiaciones a corto plazo” y las “Cuotas corrientes de
criterios utilizados para la elaboración de dichos indicadores.
las financiaciones a largo plazo”.
Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de
Activos netos disponibles para la venta: definidos como la
Commodities: determinados como suma de los “Ingresos” y
suma matemática de los “Activos disponibles para la
de las “Ganancias/(Pérdidas) netas por la gestión del riesgo de
venta” y de los “Pasivos disponibles para la venta”.
Commodities”.
Capital invertido neto: definido como la suma matemática
Margen de explotación bruto: representa un indicador del
de los “Activos inmovilizados netos” y del “Capital circulante
resultado de explotación y se calcula sumando al “Resultado
neto”, de las Provisiones no incluidas anteriormente, de los
operativo” las “Amortizaciones y pérdidas por deterioro de va-
“Activos por impuestos anticipados” y de los “Pasivos por im-
lor”, deducida la cuota capitalizada.
puestos diferidos”, así como de los “Activos netos disponibles
para la venta”.
Activos inmovilizados netos: definidos como la diferencia entre
“Activos no corrientes” y “Pasivos no corrientes”, excluyendo:
Endeudamiento financiero neto: representa un indicador de la
>> los “Activos por impuestos anticipados”;
estructura financiera y viene determinado por las “Financia-
>> los “Créditos financieros a largo plazo” incluidos en el asien-
ciones a largo plazo”, las cuotas corrientes referidas a ellas, las
to “Activos financieros no corrientes”;
“Financiaciones a corto plazo”, sin contar el “Efectivo y otros
>> las “Financiaciones a largo plazo”;
activos equivalentes” y los “Activos financieros corrientes” y
>> la “Indemnización por fin de contrato y otras prestaciones
“no corrientes” no incluidos anteriormente para la definición
a empleados”;
de los otros indicadores de rendimiento patrimonial.
>> las “Provisiones no corrientes”;
Más en general, el endeudamiento financiero del Grupo Enel
>> los “Pasivos por impuestos diferidos”.
Green Power se ha determinado con arreglo a lo previsto en
el apartado 127 de las recomendaciones CESR/05-054b, de
Capital circulante neto: definido como la diferencia entre “Acti-
aplicación del Reglamento 809/2004/CE, y en consonancia
vos corrientes” y “Pasivos corrientes”, excluyendo:
con las disposiciones CONSOB del 26 de julio de 2007 para la
> los “Títulos” y otras partidas de los “Otros créditos financie-
definición de la posición financiera neta, una vez deducidos
ros” incluidos en el asiento “Activos financieros corrientes”;
los créditos financieros y los títulos no corrientes.
77
Definición de algunos indicadores de
sostenibilidad
En lo concerniente a los indicadores de sostenibilidad, se ofre-
Plantilla de empresas contratistas: el dato se calcula a partir
cen las rúbricas consideradas de mayor relevancia a efectos de
de las horas trabajadas por los empleados de las empresas
supervisar la marcha del Grupo con relación a los principales
contratistas dentro de las áreas pertenecientes a Enel Green
ámbitos de la ética empresarial y la sostenibilidad medioam-
Power (contabilizadas mediante el control de los accesos),
biental y social.
convertidas en FTE (Full Time Equivalent —personal equivalen-
A continuación se facilitan los criterios utilizados para la ela-
te a tiempo completo—) con arreglo a factores de conversión
boración de las estimaciones relativas a los indicadores.
basados en la media de horas trabajadas en el país.
Emisiones de CO2 evitadas: se calculan multiplicando la pro-
Días trabajados por empleados de contratistas y subcontratis-
ducción de energía eléctrica obtenida de cada fuente reno-
tas: el dato se calcula a partir de las horas trabajadas por los
vable por la emisión específica media de CO2 de la generación
empleados de las empresas contratistas dentro de las áreas
termoeléctrica fósil de las plantas del Grupo Enel presentes en
pertenecientes a Enel Green Power (contabilizadas mediante
los diversos ámbitos territoriales (en ausencia de dichas insta-
el control de los accesos), convertidas en días con arreglo a la
laciones, se toma como referencia la emisión específica media
media de horas hábiles diarias.
nacional extraída de la base de datos Enerdata (http://services.enerdata.eu). Las emisiones evitadas totales se calculan
como la suma de las emisiones evitadas en los diversos ámbitos territoriales.
Principales variaciones del área de
consolidación
En los dos ejercicios analizados, el área de consolidación sufrió
>> adquisición, con fecha del 28 de junio de 2012, del 100%
algunas modificaciones en razón de las siguientes operacio-
de Stipa Nayaá, sociedad mexicana activa en la generación
nes principales.
de energía eléctrica a partir de la fuente eólica;
>> adquisición, con fecha del 12 de octubre de 2012, del 58%
Ejercicio 2012
>> Adquisición, con fecha del 13 de enero de 2012, del 49%
adicional de Rocky Ridge Wind Project, sociedad ya controlada (y consolidada íntegramente) en virtud de la posesión
del 51% de las participaciones;
>> adquisición, con fecha del 27 de junio de 2012, del 50%
adicional de Trade Wind Energy, sociedad en la que el Grupo anteriormente poseía una cuota accionarial del 42%;
con posterioridad a dicha compra, la sociedad dejó de consolidarse con el método de puesta en equivalencia, para
pasar al de integración total;
>> adquisición, con fecha del 21 de diciembre de 2012, del
99,9% de Eólica Zopiloapan, sociedad mexicana activa en la
generación de energía eléctrica a partir de la fuente eólica.
adicional del capital social de las sociedades del grupo Kafireas, anteriormente incluidas en el perímetro de la car-
A partir del cuarto trimestre de 2012, en razón de la ausencia
tera eólica griega “Elica 2” y consolidadas con el método
de las condiciones previstas por la NIIF 5 para la clasificación
de puesta en equivalencia en función de la participación
de los activos/pasivos disponibles para la venta, los activos ne-
accionarial poseída (30%); posteriormente, a partir de di-
tos de la participada Enel Green Power España se reclasifica-
cha fecha, las sociedades se consolidaron con el método de
ron en los correspondientes asientos del Estado de situación
integración total;
patrimonial.
78
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Ejercicio 2013
partir del 1 de julio de 2013 y los resultados económicos
>> Adquisición, con fecha del 22 de marzo de 2013, del 100%
plusvalía realizada por la cesión de las participaciones en su
de Parque Eólico Talinay Oriente, sociedad eólica chilena;
capital social, se anotaron como actividades interrumpidas;
obtenidos por la misma hasta la fecha de cesión, como la
>> adquisición, con fecha del 26 de marzo de 2013, del 50%
>> adquisición, con fecha del 8 de noviembre de 2013, de la
de PowerCrop, sociedad activa en el sector de la biomasa
sociedad Origin Wind Energy LLC, titular de un proyecto de
en Italia; habida cuenta del control conjunto de la sociedad
desarrollo eólico en Estados Unidos;
con otro operador, la sociedad queda consolidada con el
>> adquisición, en el mes de diciembre de 2013, del 100% de
8 sociedades titulares de otros tantos proyectos de desarro-
método proporcional;
llo eólico en Estados Unidos;
>> cesión, con fecha del 8 de abril de 2013, del 51% de Buffalo
Wind Project, sociedad eólica estadounidense;
>> adquisiciones menores de 2013 relativas a la participación
>> adquisición, con fecha del 22 de mayo de 2013, mediante
de control en la sociedad francesa La Vallier (fusionada con
el ejercicio de las correspondientes opciones, de una cuo-
anterioridad en Enel Green Power France), en la sociedad
ta adicional del 26% de las sociedades eólicas estadouni-
mexicana Dominica y en la sociedad italiana Finale Emilia.
denses Chisholm View LLC y Prairie Rose LLC, consolidadas
con el método de puesta en equivalencia en función de la
A partir del cuarto trimestre de 2013, de acuerdo con los re-
participación accionarial poseída con anterioridad (49%).
quisitos previstos por la NIIF 5 para la clasificación de los acti-
Posteriormente, a partir de dicha fecha, las sociedades se
vos y los pasivos destinados a su cesión, se procedió a clasificar
consolidaron con el método de integración total;
en los asientos correspondientes del Estado de situación pa-
>> cesión, con fecha del 1 de julio de 2013, de la participación
trimonial los activos y los pasivos relativos a las participadas
de Enel.si Srl, sociedad controlada íntegramente, a Enel
portuguesas activas en el sector de la cogeneración y el valor
Energia SpA. Tras la cesión, Enel.si fue desconsolidada a
de la participación en la sociedad francesa WP France 3.
Resultados económicos del Grupo
A continuación se exponen las Cuentas de resultados clasificadas de 2013, comparadas con los datos reexpresados de 2012.
En millones de euros
Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities
Total costes
MARGEN DE EXPLOTACIÓN BRUTO
Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor
RESULTADO OPERATIVO
Ingresos financieros
2013
2012 reexpresado
Variación
2.778
2.476
302
991
850
141
1.787
1.626
161
722
696
26
1.065
930
135
79
132
(53)
Gastos financieros
(347)
(360)
13
Ingresos/(Gastos) financieros netos
(268)
(228)
(40)
64
47
17
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
861
749
112
Impuestos
324
284
40
Resultado de las actividades en curso
537
465
72
61
-
61
RESULTADO DEL EJERCICIO
598
465
133
- Cuota atribuible al Grupo
528
387
141
70
78
(8)
Cuota de ganancias/(pérdidas) de inversiones contabilizadas con el método de
puesta en equivalencia
Resultado de las actividades interrumpidas (1)
- Participaciones minoritarias
(1) El resultado de las actividades interrumpidas es atribuible íntegramente al Grupo.
79
Ingresos
En millones de euros
Ingresos relacionados con la venta de energía
Ingresos de certificados verdes y otras formas de incentivos
Ganancias/(Pérdidas) netas por la gestión del riesgo de Commodities
Ingresos por venta de energía eléctrica, incluido el efecto de la gestión del riesgo
de Commodities
Otros ingresos y ganancias
Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities
2013
2012 reexpresado
Variación
1.743
1.642
101
864
666
198
21
(8)
29
2.628
2.300
328
150
176
(26)
2.778
2.476
302
Los ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del
iguales a 864 millones de euros, suben 198 millones de euros
riesgo de Commodities ascienden a 2.778 millones de euros
respecto al ejercicio anterior, principalmente en Italia y Euro-
y evidencian un incremento de 302 millones de euros respec-
pa (154 millones de euros) y en Norteamérica (42 millones de
to a 2012 reexpresado (+12,2%), como combinación de una
euros), en razón de la mayor producción incentivada y la evo-
mejora de 328 millones de euros de los ingresos por venta de
lución decreciente del precio en bolsa en Italia, que conllevó el
energía eléctrica (iguales a 2.628 millones en 2013) y de una
consiguiente incremento de los incentivos.
reducción de 26 millones de euros de los otros ingresos (equivalentes a 150 millones de euros en 2013), habida cuenta ade-
Los otros ingresos y ganancias incluyen los efectos de la cesión
más de un efecto negativo de los tipos de cambio igual a 31
de la participación de control del 51% en Buffalo Dunes, que
millones de euros.
conllevó en total la contabilización de 40 millones de otros
ingresos, correspondientes a la plusvalía conseguida sobre la
El incremento de los ingresos por venta de energía eléctrica,
participación cedida (20 millones de euros) y a la consiguien-
incluidos los incentivos (iguales a 198 millones de euros), se
te actualización al valor razonable del 49% aún en cartera (20
desprende sobre todo del crecimiento de la producción en Ita-
millones de euros). Con relación a 2012 reexpresado, dicho
lia y Europa (170 millones de euros), en Norteamérica (90 mi-
asiento se reduce en 26 millones de euros, principalmente atri-
llones de euros) y en la Península Ibérica y Latinoamérica (68
buibles a Norteamérica, que en el ejercicio anterior acogió la
millones de euros). Los ingresos conseguidos en España tienen
cancelación de la deuda por comisiones de éxito en razón de
en cuenta la estimación de los efectos de la modificación nor-
la adquisición del proyecto Caney River (31 millones de euros),
mativa introducida mediante el Real Decreto ley 9/2013.
la actualización al valor razonable de los activos y los pasivos
de la sociedad Trade Wind Energy (21 millones de euros) y la
Los ingresos de certificados verdes y otras formas de incentivos,
desinversión de inmovilizados tangibles (10 millones de euros).
Costes
En millones de euros
2013
2012 reexpresado
Variación
Energía y materiales
265
239
26
Personal
247
273
(26)
Servicios
444
413
31
Otros gastos de explotación
Costes capitalizados
Total
138
87
51
(103)
(162)
59
991
850
141
Los costes, iguales a 991 millones de euros, presentan un in-
contrarrestado solo en parte por una reducción de los costes
cremento de 141 millones de euros con relación a 2012 reex-
de personal y por el efecto negativo de los tipos de cambio,
presado (+16,6%), en razón de un aumento de los costes de
por 13 millones de euros.
energía y materiales, servicios y otros gastos de explotación,
El incremento de los costes de energía y materiales (26 mi-
80
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
llones de euros, +10,9%) se desprende sobre todo del efecto
El área Italia y Europa registró un margen de explotación bruto
combinado de las mayores adquisiciones netas de energía y
igual a 1.044 millones de euros, un aumento de 112 millones
combustibles (52 millones de euros), principalmente en Pa-
de euros con relación a 2012 reexpresado (cuando fue igual a
namá y Chile, y de materiales (igual a 18 millones de euros),
932 millones de euros), en razón del susodicho incremento de
teniendo en cuenta la cuota capitalizada. Por otra parte, este
los ingresos y de la contabilización en el ejercicio precedente
último efecto se vio compensado con creces por los menores
de los gastos relativos al plan de acompañamiento de la jubi-
costes de materiales capitalizados (48 millones de euros).
lación, efectos solo parcialmente compensados por el aumen-
La reducción de los costes de personal (26 millones de euros,
to de los costes, vinculados sobre todo a la introducción del
-9,5%) responde principalmente a la contabilización en 2012
impuesto sobre la producción de energía a partir de fuentes
de los gastos relativos al plan de acompañamiento de la jubi-
renovables en Grecia y a la mayor capacidad instalada.
lación asignado a algunos empleados en Italia, iguales a 39
millones de euros, efecto neutralizado parcialmente por el in-
El área Península Ibérica y Latinoamérica registró un margen
cremento de los costes ordinarios de personal, en consonan-
de explotación bruto igual a 497 millones de euros, en con-
cia con la mayor composición media.
sonancia con el ejercicio anterior, habida cuenta del efecto
El incremento de los costes por servicios (31 millones de euros,
negativo de los tipos de cambio (10 millones de euros). Di-
+7,5%) refleja fundamentalmente el aumento de las retribu-
cho incremento de los ingresos, realizado gracias a la mayor
ciones por el derecho de utilización de la capacidad de trans-
producción, a pesar de la reducción tarifaria introducida en
porte (13 millones de euros), de las tasas de derivación de
España con el Real Decreto ley 9/2013, se vio, en efecto, casi
aguas (8 millones de euros) y de los costes por asesoramiento
totalmente contrarrestado por el aumento de los costes por
técnico en las plantas, en razón de la mayor capacidad instala-
adquisición de energía y combustibles (igual a 41 millones de
da (3 millones de euros).
euros), principalmente en Panamá, Chile y la Península Ibérica,
El incremento de los otros gastos de explotación (51 millones
y por la introducción en España del impuesto sobre la produc-
de euros, +58,6%) es atribuible, además de al crecimiento de
ción de energía a partir de fuentes renovables (equivalente a
la capacidad instalada, a la introducción de un impuesto sobre
26 millones de euros).
la producción de energía a partir de fuentes renovables en España y en Grecia (42 millones de euros).
El área Norteamérica registró un margen de explotación bruto
igual a 246 millones de euros, un aumento de 49 millones de
El margen de explotación bruto, igual a 1.787 millones de
euros (teniendo en consideración un efecto negativo de los
euros, presenta un aumento de 161 millones de euros (+9,9%)
tipos de cambio de 8 millones de euros) con relación al ejerci-
en comparación con 2012 reexpresado, y se realizó principal-
cio anterior (197 millones de euros), en razón del mencionado
mente en Italia y Europa (112 millones de euros) y Norteamé-
incremento de los ingresos, neutralizado solo en parte por la
rica (49 millones de euros).
subida de los gastos de explotación vinculados a la mayor capacidad instalada.
Otros asientos de las Cuentas de resultados
Las amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor,
relacionado con la prolongación de la duración media de la
iguales a 722 millones de euros, constatan un aumento de
deuda.
26 millones de euros en comparación con el ejercicio previo
(+3,7%), sobre todo por el efecto del apunte de las amortiza-
La cuota de ganancias de inversiones contabilizadas con
ciones sobre la nueva capacidad instalada.
el método de puesta en equivalencia, igual a 64 millones
de euros, evidencia un incremento de 17 millones de euros
Los gastos financieros netos, iguales a 268 millones de eu-
respecto al ejercicio precedente (+36,2%), principalmente por
ros, registran un incremento de 40 millones de euros en rela-
el mayor resultado neto realizado por las asociadas en Nor-
ción con el ejercicio anterior (+17,5%), atribuible sobre todo al
teamérica (11 millones de euros) y en la Península Ibérica (9
mayor endeudamiento neto medio y al aumento de los tipos,
millones de euros).
81
Los impuestos, iguales a 324 millones de euros, registran un
resultado antes de impuestos equivale al 38% y se halla en
incremento de 40 millones de euros con relación al ejercicio
consonancia con el ejercicio precedente.
precedente (+14,1%). La incidencia de los impuestos sobre el
Resultado de las actividades interrumpidas - 61
millones de euros
En millones de euros
2013
2012
Variación
Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities
70
215
(145)
Total costes
69
202
(133)
Margen de explotación bruto
1
13
(12)
Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor
8
10
(2)
(7)
3
(10)
-
(2)
2
RESULTADO OPERATIVO
Ingresos/(Gastos) financieros netos
Impuestos
-
1
(1)
Resultado del ejercicio excluidas las plusvalías
(7)
-
(7)
Plusvalías por la cesión de actividades
68
-
68
Resultado de las actividades interrumpidas
61
-
61
Tras la cesión de la participación, Enel.si fue desconsolidada a
única cuota en la fecha de vigor de la transferencia de la par-
partir del 1 de julio de 2013 y los resultados obtenidos por la
ticipación.
misma hasta la fecha de cesión y la plusvalía realizada por la
cesión de las participaciones en su capital social se clasificaron
La plusvalía realizada con la cesión de las participaciones del
entre las actividades interrumpidas.
capital social de Enel.si, igual a 68 millones de euros, incluida
En los datos económicos relativos a 2012, incluidos a efectos
la actualización del precio —estimada en unos 11 millones de
comparativos en los presentes Estados contables consolida-
euros—, se reflejó en el resultado de las actividades interrum-
dos, los resultados económicos relativos a Enel.si se incluyeron
pidas de las Cuentas de resultados, teniendo en considera-
como actividades interrumpidas, para garantizar una presen-
ción el hecho de que la transacción, aunque realizada entre
tación más coherente.
entidades del Grupo Enel, se basa en supuestos con sustancia
económica. Con referencia a la estimación de la actualización
La retribución abonada por Enel Energia por el capital ínte-
del precio, cabe señalar que esta será definitiva solo después
gro de Enel.si asciende a 92 millones de euros (sujeta a una
de que las partes concluyan el proceso de verificación de la
actualización del precio en la fecha en que entre en vigor la
composición de algunas partidas específicas, extremo que se
transferencia de la participación, estimada en 11 millones
prevé ocurra el 30 de junio de 2014, como se contempla en el
de euros) y se calculó con arreglo al valor de empresa a 31
acuerdo firmado por dichas partes.
de diciembre de 2012 reexpresado (equivalente a unos 76
millones de euros) y la posición financiera neta de la socie-
En la tabla siguiente se deja constancia del flujo de efectivo
dad en la misma fecha (positiva por 16 millones de euros,
derivado de la desinversión de Enel.si, considerada como una
aproximadamente). El importe de la cesión se abonó en una
actividad interrumpida, que asciende a 80 millones de euros.
82
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
En millones de euros
Diciembre de 2013
Activo fijo neto
(2)
Créditos comerciales
(44)
Existencias
(9)
Deudas comerciales
55
Otros activos corrientes netos
-
Capital circulante neto
2
Provisiones
2
Endeudamiento financiero neto
10
Activos netos cedidos
12
Precio de cesión
92
Efectivo y otros activos equivalentes
(1)
Flujo financiero antes de la actualización del precio
91
Actualización del precio con Enel Energia (1)
(11)
Flujo financiero después de la actualización del precio
80
(1) Estimación de la actualización del precio con arreglo a las correspondientes cláusulas del acuerdo de cesión firmado con fecha del 17 de
junio de 2013, de la que se han abonado 6 millones de euros.
Beneficio por acción
El beneficio por acción se calculó a partir de la composición
bieran ser considerados para el cálculo del beneficio diluido
media de las acciones ordinarias, sin variaciones entre los dos
por acción y, por tanto, este último valor coincide con el bene-
períodos. Cabe señalar que no hay efectos de dilución que de-
ficio básico por acción.
Resultado del ejercicio atribuible al Grupo (en millones de euros)
Composición media de las acciones ordinarias del ejercicio
a 31.12.2013
a 31.12.2012
528
387
5.000.000.000
5.000.000.000
Beneficio básico y diluido por acción (en euros)
0,11
0,08
Beneficio básico y diluido por acción de las actividades en curso (en euros)
0,10
0,08
Beneficio básico y diluido por acción de las actividades interrumpidas (en euros)
0,01
-
83
Análisis de la estructura patrimonial del
Grupo
A continuación se expone el Estado de situación patrimonial clasificado a 31 de diciembre de 2013, comparado con los datos a
31 de diciembre de 2012 reexpresado.
En millones de euros
a 31.12.2013
a 31.12.2012
reexpresado
Variación
Activos inmovilizados netos
Inmuebles, plantas y maquinaria
11.851
10.878
973
Activos intangibles
1.328
1.340
(12)
Fondo de comercio
882
889
(7)
Inversiones contabilizadas con el método de puesta en equivalencia
508
533
(25)
Activos/(Pasivos) financieros no corrientes netos
Otros activos/(pasivos) no corrientes netos
Total
(1)
(8)
7
(38)
(54)
16
14.530
13.578
952
Capital circulante neto
Existencias
Créditos comerciales
93
64
29
364
500
(136)
Créditos/(Deudas) tributarios netos
133
174
(41)
Activos/(Pasivos) financieros corrientes netos
(89)
(82)
(7)
(753)
(1.070)
317
(38)
(115)
77
Deudas comerciales
Otros activos/(pasivos) corrientes netos
Total
(290)
(529)
239
14.240
13.049
1.191
(48)
(89)
41
Provisiones no corrientes
(132)
(103)
(29)
Impuestos diferidos netos
(376)
(290)
(86)
Total
(556)
(482)
(74)
25
-
25
Capital invertido neto
13.709
12.567
1.142
Patrimonio neto total
8.263
7.953
310
Endeudamiento financiero neto
5.446
4.614
832
Capital invertido bruto
Provisiones varias
Indemnización por fin de contrato y otras prestaciones a empleados
Activos netos disponibles para la venta
Los inmuebles, plantas y maquinaria ascienden a 11.851 mi-
rica (131 millones de euros), Italia y Europa (39 millones de
llones de euros y presentan un incremento de 973 millones
euros) y la Península Ibérica (35 millones de euros), al sector
de euros con relación al 31 de diciembre de 2012 reexpresa-
geotérmico en Italia (174 millones de euros) y Norteamérica
do, atribuible principalmente a las inversiones del ejercicio
(51 millones de euros) y al solar en Rumanía (54 millones de
(iguales a 1.206 millones de euros, incluidos los 64 millones
euros) e Italia (44 millones de euros), así como al hidroeléctri-
de euros relativos al proyecto Buffalo Dunes), la variación del
co en Italia (57 millones de euros) y Latinoamérica (40 millo-
perímetro de consolidación (igual a 549 millones de euros,
nes de euros).
excluidos los 64 millones de euros relativos a la cesión de la
La variación del perímetro de consolidación se refiere funda-
participación de control en Buffalo Dunes), las amortizaciones
mentalmente a la consolidación total de los proyectos esta-
y pérdidas por deterioro de valor (iguales a 623 millones de
dounidenses Chisholm View y Prairie Rose (499 millones de
euros) y el efecto negativo de los tipos de cambio (equivalente
euros), contabilizados anteriormente con el método de pues-
a 220 millones de euros).
ta en equivalencia, y a las adquisiciones de la sociedad chilena
Las inversiones de 2013 se refieren sustancialmente al sector
Talinay (127 millones de euros) y de las sociedades italianas
eólico en Latinoamérica (539 millones de euros), Norteamé-
PowerCrop y Finale Emilia (17 millones de euros).
84
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Los activos intangibles, iguales a 1.328 millones de euros, pre-
(40 millones de euros) principalmente por certificados ver-
sentan una reducción de 12 millones de euros respecto al 31
des, neutralizado parcialmente por la variación del períme-
de diciembre de 2012 reexpresado, debida principalmente a las
tro relativa al negocio minorista (21 millones de euros a 31
amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor (iguales a 93
de diciembre de 2012 reexpresado);
millones de euros) y a la modificación del método de consoli-
>> la disminución de las deudas comerciales netas (181 millones
dación del proyecto Buffalo Dunes tras la pérdida de su control
de euros), por el efecto de las menores inversiones operati-
(igual a 28 millones de euros), efectos solo parcialmente com-
vas emprendidas en el ejercicio, además de por la variación
pensados por las inversiones del ejercicio (iguales a 43 millones
del perímetro del negocio minorista (40 millones de euros);
de euros) y el impacto de la determinación de los valores ra-
>> el decrecimiento de los créditos/(deudas) tributarios netos
zonables de los activos adquiridos y los pasivos asumidos con
(41 millones de euros) gracias esencialmente a la recupera-
carácter provisional en algunos proyectos en Norteamérica (49
ción parcial de los créditos por IVA relativos a las inversio-
millones de euros) y de manera definitiva en algunas controla-
nes realizadas en Rumanía (55 millones de euros);
das en Grecia y España (24 millones de euros).
>> el incremento de los otros activos/(pasivos) corrientes netos
(77 millones de euros), principalmente en razón de antici-
El asiento fondo de comercio, igual a 882 millones de euros,
pos abonados a proveedores (60 millones de euros).
presenta una reducción de 7 millones de euros con relación
al 31 de diciembre de 2012 reexpresado, referible sustancial-
Las provisiones varias evidencian un aumento neto de 74 mi-
mente al efecto negativo de los tipos de cambio (equivalente
llones de euros, sustancialmente por el incremento del asiento
a 16 millones de euros) y a la determinación definitiva de los
“Impuestos diferidos netos” (86 millones de euros).
valores razonables de los activos adquiridos y los pasivos asumidos en el ámbito de las adquisiciones de algunas controla-
El asiento indemnización por fin de contrato y otras presta-
das en Italia y Europa (9 millones de euros) y en la Península
ciones a empleados registra una reducción de 41 millones de
Ibérica (4 millones de euros). Dichos efectos se vieron contra-
euros por el efecto de la liberación de la provisión apuntada
rrestados en parte por la variación del perímetro de consoli-
anteriormente para el plan de acompañamiento gradual de
dación en razón de algunas adquisiciones en Italia y Europa
la jubilación de algunos empleados (véase el apartado “Reex-
(iguales a 18 millones de euros) y en México (equivalentes a 4
presión de los datos económicos y patrimoniales”), tras su
millones de euros).
cese por la ausencia absoluta de adhesiones al mismo, habida
cuenta del hecho de que un número significativo de los em-
Las inversiones contabilizadas con el método de puesta en
pleados elegibles para dicho plan se adhirieron a los acuer-
equivalencia, iguales a 508 millones de euros, presentan un
dos contemplados en el artículo 4 de la Ley italiana 92/2012,
decrecimiento de 25 millones de euros con relación al 31 de
al presentar estos últimos mejores condiciones económicas y
diciembre de 2012 reexpresado, derivado principalmente
normativas.
del cambio de método de consolidación para las sociedades
El incremento del asiento “Provisiones no corrientes” refleja la
Chisholm View y Prairie Rose tras la adquisición de su control
inscripción por 40 millones de euros de la Provisión para ceses
(participaciones que a 31 de diciembre de 2012 presentaban
incentivados en virtud del artículo 4 de la Ley italiana 92/2012
un valor contable de 108 millones de euros en total), y de la
(denominada “Ley Fornero”), efecto compensado parcialmen-
percepción de dividendos (44 millones de euros). Dicha varia-
te por la reducción de 11 millones de euros de las demás pro-
ción fue compensada parcialmente por la inscripción del valor
visiones no corrientes.
de la participación en la sociedad Buffalo Dunes (69 millones
de euros) y por la contabilización de las cuotas de ganancias
Los activos netos disponibles para la venta, iguales a 25 mi-
netas realizadas en 2013 (64 millones de euros).
llones de euros, acogen los activos netos correspondientes a
las participadas de Enel Green Power España (equivalentes a
El capital circulante neto, negativo por 290 millones de eu-
13 millones de euros) y de Enel Green Power France (iguales a
ros a 31 de diciembre de 2013 (negativo por 529 millones de
12 millones de euros) que, en razón de las decisiones de la di-
euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado), pone de ma-
rección, responden a los requisitos previstos por la NIIF 5 para
nifiesto una variación positiva igual a 239 millones de euros,
su clasificación entre los activos mantenidos para la venta.
debida principalmente a:
>> el incremento de las existencias (29 millones de euros), aso-
El capital invertido neto a 31 de diciembre de 2013 es igual
ciado al aumento del almacén de las sociedades italianas
a 13.709 millones de euros y está cubierto por el patrimonio
85
neto del Grupo y de terceros por 8.263 millones de euros y por
ros. Este último presenta una incidencia en el patrimonio neto
el endeudamiento financiero neto por 5.446 millones de eu-
del 0,7 (0,6 a 31 de diciembre de 2012 reexpresado).
Análisis de la estructura financiera
Endeudamiento financiero neto
En millones de euros
a 31.12.2013
a 31.12.2012
reexpresado
Variación
2.168
1.645
523
Endeudamiento a largo plazo
Financiaciones bancarias
Deudas con otras entidades financieras
629
481
148
Deudas con partes relacionadas
2.480
2.491
(11)
Endeudamiento a largo plazo
5.277
4.617
660
Créditos financieros a largo plazo
(327)
(269)
(58)
Endeudamiento neto a largo plazo
4.950
4.348
602
133
112
21
Endeudamiento a corto plazo
Cuota a corto plazo de las financiaciones bancarias a largo plazo
Usos de líneas de crédito renovables
Otras financiaciones a corto plazo de entidades bancarias
Endeudamiento bancario a corto plazo
3
-
3
20
70
(50)
156
182
(26)
-
19
(19)
87
71
16
816
748
68
Obligaciones (cuota a corto plazo)
Deudas con otras entidades financieras y partes relacionadas (cuota a corto plazo)
Otras deudas financieras a corto plazo y con partes relacionadas
Endeudamiento a corto plazo con otras entidades financieras y partes relacionadas
903
838
65
Otros créditos financieros a corto plazo
(207)
(382)
175
Efectivo en bancos y títulos a corto plazo
(356)
(372)
16
Efectivo y créditos financieros a corto plazo
(563)
(754)
191
496
266
230
5.446
4.614
832
(9)
-
(9)
Endeudamiento neto a corto plazo
ENDEUDAMIENTO FINANCIERO NETO
Endeudamiento financiero “Activos netos disponibles para la venta”
El endeudamiento financiero neto, igual a 5.446 millones de
de las deudas con otras entidades financieras (148 millones de
euros, aumenta en 832 millones de euros (+18,0%), en razón
euros) refleja la inclusión en el perímetro de consolidación de
de un incremento de 602 millones de euros del endeudamien-
sociedades con deudas relativas a asociaciones tributarias en
to neto a largo plazo (+13,8%) y de 230 millones de euros del
Norteamérica (267 millones de euros), efecto contrarrestado
endeudamiento neto a corto plazo (+86,5%).
en parte por las devoluciones de financiaciones concedidas
Con relación al endeudamiento neto a largo plazo, el incre-
con anterioridad (114 millones de euros).
mento de las financiaciones bancarias (523 millones de euros)
Con referencia al endeudamiento neto a corto plazo, la re-
responde esencialmente a la celebración de nuevos contratos
ducción de los otros créditos financieros a corto plazo (175
de financiación encaminados a la cobertura de las necesidades
millones de euros) es causada por el uso de los depósitos en
generadas sobre todo por la realización de proyectos en Chile
la cuenta corriente intersocietaria en vigor con la sociedad fi-
y México (iguales a 399 millones de euros), así como a la finan-
nanciera neerlandesa del Grupo Enel (199 millones de euros),
ciación de Citibank para proyectos en Brasil, Norteamérica, Ru-
parcialmente compensado por incrementos de relevancia me-
manía y Chile (igual a 170 millones de euros), mientras que el
nor de otros activos líquidos.
86
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Flujos financieros
En millones de euros
2013
2012 reexpresado
Variación
Efectivo y otros activos equivalentes al inicio del ejercicio
333
349
(16)
Flujo de efectivo por actividades de explotación
699
1.059
(360)
- del que actividades interrumpidas
Flujo de efectivo por actividades de inversión
- del que actividades interrumpidas
Flujo de efectivo por actividades de financiación
- del que actividades interrumpidas
Efecto de las diferencias de cambio sobre el efectivo y otros activos equivalentes
Efectivo y otros activos equivalentes al final del ejercicio (1)
5
(3)
8
(1.128)
(1.416)
288
85
-
85
454
343
111
7
5
2
(5)
(2)
(3)
353
333
20
(1) De los que el efectivo de los “Activos disponibles para la venta” es igual a 10 millones de euros a 31 de diciembre de 2013. Para más detalles, se remite a la Nota 27.
El flujo de efectivo por actividades de explotación de 2013
anterior (cuando fue igual a 1.416 millones de euros). El flujo
muestra un resultado positivo de 699 millones de euros, lo
de efectivo absorbido por actividades de inversión en 2013
que supone una disminución de 360 millones de euros res-
se refiere principalmente a inversiones operativas, por 1.249
pecto al ejercicio anterior (positivo por 1.059 millones de eu-
millones de euros (1.257 millones de euros en 2012), en parte
ros), frente a un margen de explotación bruto, que no incluye
compensadas por los 64 millones de euros relativos a la desin-
los elementos no pecuniarios, por valor de 1.758 millones de
versión del proyecto Buffalo Dunes, tras la cesión de la par-
euros (una mejora de 144 millones de euros a 2012 reexpresa-
ticipación de control, a las inversiones financieras correspon-
do), y a una demanda vinculada al capital circulante neto por
dientes a la sociedad chilena Talinay (81 millones de euros), a
valor de 1.059 millones de euros (un aumento de 504 millones
algunos proyectos en Norteamérica (69 millones de euros) y a
de euros con respecto a 2012 reexpresado). El mayor flujo de
la cesión de Enel.si (85 millones de euros, incluidos 6 millones
efectivo absorbido por la variación del capital circulante neto
de euros de actualización del precio, abonados en 2013).
en los dos ejercicios cotejados se debe principalmente a la regulación financiera de mayores deudas comerciales contraí-
Habida cuenta de un flujo de efectivo por actividades de fi-
das en 2013, en razón de las inversiones operativas realizadas
nanciación igual a 454 millones de euros, el efecto combina-
en el último trimestre de 2012.
do de los diversos flujos financieros de 2013 redundó en un
aumento del efectivo inicial de 20 millones de euros, excluido
El flujo de efectivo por actividades de inversión de 2013 es
el efecto negativo de los tipos de cambio, igual a 5 millones
igual a 1.128 millones de euros, lo que representa un retroce-
de euros.
so de 288 millones de euros si lo comparamos con el ejercicio
Análisis de los indicadores de sostenibilidad
Gobierno y ética
A continuación se ofrecen los principales indicadores relativos a la composición del Consejo de Administración, en activo desde
el 24 de abril de 2013.
Número
2013
2012
Variación
Mujeres integrantes del Consejo de Administración
3
1
2
Consejeros independientes
6
6
-
87
El número de mujeres que integran el Consejo pasó, con el
tacto el número de Consejeros independientes en virtud del
nuevo nombramiento, de 1 a 3, mientras que permaneció in-
Código de Autodisciplina de las sociedades cotizadas.
Número
2013
2012
Variación
Notificaciones recibidas de presuntas violaciones del Código Ético
4
6
(2)
Violaciones del Código Ético verificadas
-
1
(1)
En materia de vigilancia de la aplicación del Código Ético, a
objeto de examen por el Departamento de Auditoría de Enel
través de los diversos canales de comunicación disponibles
Green Power con la asistencia de los departamentos empresa-
para las partes interesadas internas y externas, se remitieron
riales interesados. En todos los casos el resultado fue negativo.
cuatro notificaciones de presuntas violaciones, que fueron
Impulso hacia la innovación
En millones de euros
Gastos de innovación tecnológica
2013
2012
Variación
16,4
10,4
6,0
Los gastos de innovación tecnológica, destinados al desarrollo
gración de las renovables en entornos urbanos, ascendieron
y la experimentación operativa de tecnologías innovadoras en
a 16,4 millones de euros entre costes e inversiones, lo que su-
los campos de la mejora del rendimiento de las tecnologías
pone un aumento de 6 millones de euros en comparación con
ya en uso, la experimentación de nuevas tecnologías y la inte-
2012.
Medio ambiente
Porcentaje
Grado de cobertura de la ISO 14001
2013
2012
Variación
100,0
84,0
16,0
En 2013 se superó un importante jalón en el ámbito de la ges-
la certificación UNI EN ISO 14001 del Sistema de Gestión de
tión medioambiental, que en Enel Green Power se encuentra
Enel Green Power North America, se completó la certificación
integrada en la gestión de la seguridad laboral: de hecho, con
de todo el perímetro geográfico y organizativo del Grupo.
En miles de toneladas
2013
2012
Variación
16.464,2
14.091,3
2.372,9
Hidroeléctrica
5.817,9
5.364,8
453,1
Geotérmica
2.816,1
2.780,3
35,8
Eólica
7.570,7
5.663,1
1.907,6
70,1
172,0
(101,9)
189,4
111,1
78,3
Emisiones de CO2 evitadas
Biomasas y parte biodegradable de los residuos
Fotovoltaica
Las emisiones de CO2 evitadas constituyen un indicador de los
ciencia que revisten las fases que van desde su empleo hasta
beneficios medioambientales derivados de la combinación de
sus usos finales. Se indican aquí las emisiones de CO2 evitadas
los recursos utilizados en los procesos productivos y de la efi-
gracias al recurso a la producción de electricidad a partir de
88
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
fuentes renovables en lugar de la producción termoeléctrica
emisiones evitadas se incrementaron en un 16,8%, en conso-
fósil que de lo contrario hubiera sido necesaria. En 2013, las
nancia al aumento de la producción.
En toneladas
Emisiones netas de gases de efecto invernadero
Emisiones netas de NOx
2013
2012
Variación
100.975
298.170
(197.195)
436
1.168
(732)
2013
2012
Variación
194,2
264,7
(70,5)
0,8
1,0
(0,2)
g/kWh equivalentes netos
Emisiones específicas de gases de efecto invernadero
Emisiones específicas netas de NOx
Las emisiones generadas por Enel Green Power, vinculadas
masa, disminuyeron en 2013 en razón del significativo descen-
esencialmente a la producción a partir de cogeneración y bio-
so del recurso a la cogeneración en comparación con 2012.
En toneladas
Emisiones de H2S
2013
2012
Variación
6.367
8.964
(2.597)
2013
2012
Variación
1,1
1,6
(0,5)
g/kWh
Emisiones específicas netas de H2S provenientes de la producción geotérmica
Las emisiones de sulfuro de hidrógeno (H2S), típicas de la pro-
sulfuro de hidrógeno, por sus siglas en italiano), cuya instala-
ducción geotérmica, evidenciaron en cambio una disminución
ción dio comienzo en 2003. De las 32 centrales geotérmicas
del 29% con relación a 2012, a pesar del aumento de la pro-
que dan lugar a emisiones, 26 ya están dotadas de una insta-
ducción. Dicho efecto es el resultado de la progresiva difusión
lación AMIS (tres de las cuales fueron equipadas en 2013). Se
del sistema de reducción de emisiones patentado por Enel
prevé que para junio de 2015 se haya completado la instala-
Green Power, denominado AMIS (reducción del mercurio y el
ción en todas las plantas del perímetro de Enel Green Power.
En toneladas
2013
2012
Variación
Residuos generados
40.408,5
48.697,3
(8.288,8)
Residuos peligrosos
7.758,1
2.861,4
4.896,7
Recuperación (incluida la recuperación de energía)
1.107,3
975,2
132,1
Eliminación
6.650,8
1.886,2
4.764,6
Residuos no peligrosos
32.650,4
45.835,9
(13.185,5)
Recuperación (incluida la recuperación de energía)
15.082,7
26.905,0
(11.822,3)
Eliminación
17.567,7
18.930,9
(1.363,2)
2013
2012
Variación
40,1
57,3
-17,2
2013
2012
Variación
38,6
38,7
(0,1)
Porcentaje
% de recuperación de residuos
En miles de metros cúbicos
Extracciones de agua
aguas superficiales (humedales, lagos, ríos)
aguas subterráneas (de pozo)
aguas de acueductos
-
-
-
38,5
37,8
0,7
0,1
0,9
(0,8)
89
Los residuos generados presentan una reducción del 17% en
algunas de las cuales vinculadas a la renovación de las plantas
relación con 2012. El incremento en la producción de residuos
y a los depósitos de recogida de agua y lodos geotérmicos.
peligrosos está asociado al hecho de que en 2013 se efectua-
Finalmente, las extracciones de agua resultan en consonancia
ron numerosas operaciones de mantenimiento extraordinario,
con 2012.
Seguridad laboral
En millones de euros
Gastos de seguridad totales
2013
2012
Variación
59,8
80,0
(20,2)
2013
2012
Variación
17.252,0
23.282,5
(6.030,5)
En euros
Gastos de seguridad por empleado
El fuerte compromiso de Enel Green Power con la protección
dual, instalaciones médicas, estudios e investigaciones. El dato
de la seguridad se reflejó en 2013 en unos gastos totales de
presenta una reducción, habida cuenta de que en 2012 con-
seguridad de 59,8 millones de euros, que abarcan actividades
currieron mayores inversiones en infraestructuras vinculadas a
de formación e información, comunicación, vigilancia sanita-
la apertura de nuevas obras.
ria, adquisición y gestión de los equipos de protección indiviNúmero
2013
2012
Variación
Accidentes laborales de empleados
7
6
1
- de los que graves
-
-
-
- de los que mortales
-
-
-
Número
2013
2012
Variación
Accidentes laborales de empleados de empresas contratistas
8
8
-
- de los que graves
-
1
(1)
- de los que mortales
-
-
-
2013
2012
Variación
Empleados
0,21
0,19
0,02
Empleados de empresas contratistas
0,15
0,18
-0,03
2013
2012
Variación
Índice
Índice de accidentes (Lost-Time Injuries Frequency Rate, LTIFR)
Índice
Índice de días de baja por accidentes (Lost Day Rate, LDR)
Empleados
9,3
7,0
2,3
Empleados de empresas contratistas
2,4
2,9
-0,5
En 2013 no se produjeron, en toda la esfera de Enel Green
Los índices de accidentes relativos a empleados —índice de
Power, accidentes graves o mortales, ni de empleados del Gru-
accidentes (LTIFR) e índice de días de baja por accidentes
po ni del personal de las empresas contratistas.
(LDR)— reflejaron tal aspecto, presentando un incremento
90
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
con relación a 2012. En cambio, la ausencia de accidentes gra-
dente grave) y compensó con creces dicho efecto, conllevan-
ves de personal de las empresas contratistas representó una
do una disminución de los correspondientes índices.
mejora respecto al año anterior (en el que se registró 1 acci-
Nuestras personas
A 31 de diciembre de 2013, el personal del Grupo Enel Green Power ascendía a 3.599 personas, un aumento del 2,5% en comparación con 2012.
Número
2013
2012
Variación
Plantilla por área geográfica
3.599
3.512
87
Italia y Europa
2.255
2.233
22
Península Ibérica y Latinoamérica
1.007
921
86
337
358
(21)
Norteamérica
Número
Composición inicial
a 31.12.2012
Italia y Europa
Contrataciones
Bajas
Traslados en el
Grupo Enel
Variación del Composición final
perímetro
a 31.12.2013
2.130
134
(85)
49
27
2.255
Península Ibérica y Latinoamérica
921
203
(117)
-
-
1.007
Norteamérica
358
46
(67)
-
-
337
Minoristas
103
-
-
-
(103)
-
3.512
383
(269)
49
(76)
3.599
2013
2012
Variación
7,5
7,1
0,4
2013
2012
Variación
Plantilla por tipo de contrato
3.599
3.512
87
Contratos de duración indefinida
3.407
3.068
339
Total
Porcentaje
Índice de rotación
Número
Contratos temporales
Contratos de inserción/formación
45
315
(270)
147
129
18
2013
2012
Variación
5,3
12,7
(7,4)
Porcentaje
Recurso a los contratos temporales
El crecimiento se produjo con una especial nitidez en el área
Desde el punto de vista contractual, se da preferencia a los
Península Ibérica y Latinoamérica (+9,3%), en línea con el de-
formatos de contratación estables: el 94,7% de los empleados
sarrollo del negocio, que experimentó una concentración de
está contratado con duración indefinida, mientras que el re-
las inversiones en los países emergentes. En cambio, se cons-
curso a los contratos temporales se circunscribe al 5,3% de la
tató una ligera contracción en el área Norteamérica, a causa
plantilla (en disminución, además, respecto a 2012).
de la venta de la planta de cogeneración canadiense de SaintFélicien. El análisis de la movilidad del personal en el transcurso de 2013 evidencia, además, el efecto de la cesión del ramo
minorista (Enel.si) a Enel Energia.
91
Número
2013
2012
Variación
Plantilla por tramos de edad
3.599
3.512
87
Menos de 35
1.220
1.154
66
De 35 a 44
871
828
43
De 45 a 54
944
991
(47)
De 55 a 59
404
409
(5)
Más de 60
160
130
30
2013
2012
Variación
42,0
42,0
-
Años
Edad media
Número
2013
2012
Variación
Empleados por sexo
3.599
3.512
87
Hombres
2.926
2.859
67
673
653
20
2013
2012
Variación
21,0
20,0
1,0
Mujeres
Porcentaje
Incidencia de las mujeres en puestos ejecutivos y directivos con relación al total
Desde el prisma de la diversidad, la composición del personal
el 18,7% de la plantilla global, un 3,1% más con relación a
por tramos de edad muestra una clara predominancia de per-
2012, y las mujeres en puestos ejecutivos y directivos suponen
sonas de menos de 44 años, representando el 34% del total
el 21% del total.
los trabajadores menores de 35 años. Las mujeres constituyen
En miles de horas
Horas totales de formación
2013
2012
Variación
94,8
91,6
3,2
2013
2012
Variación
28,0
27,2
0,8
En horas per cápita
Horas de formación por empleado
Por último, los datos sobre la formación exhiben un aumento
curso de 2013, con el consiguiente incremento de la forma-
del 3,4% de las horas totales de formación impartidas en el
ción per cápita, que alcanza las 28 horas anuales.
Gestión de los proveedores
Número
2013
2012
Variación
Proveedores con los que se estipuló un nuevo contrato en el año
7.395
7.639
(244)
Cualificaciones activas
3.516
3.323
193
Los proveedores cualificados a 31 de diciembre de 2013 son
generalización progresiva del sistema de cualificación entre
3.516, un aumento del 5,8% con relación a 2012. El dato no
un número cada vez mayor de categorías de mercancías.
hace sino reflejar el compromiso de Enel Green Power con la
92
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
En millones de euros
Adquisición de materiales y servicios
2013
2012
Variación
1.728,6
1.172,0
556,6
Suministros
827,1
458,8
368,3
Obras
378,4
194,5
183,9
Servicios
523,0
518,7
4,3
2013
2012
Variación
5.292
4.634
658
FTE (personal equivalente a tiempo completo, por sus siglas en inglés)
Plantilla de empresas contratistas
Número
2013
2012
Variación
1.375.985
1.145.254
230.731
en actividades de construcción
903.684
797.940
105.744
en actividades operativas
143.819
104.194
39.625
en actividades de mantenimiento
328.482
243.120
85.362
Días trabajados por empleados de contratistas y subcontratistas
Las adquisiciones totales experimentan un significativo au-
a través de las empresas contratistas, dentro de las plantas del
mento con relación a 2012 (+47,5%), en particular en el ám-
Grupo (ya que se acrecentó en un 14,1%) y en los días ocupa-
bito de los suministros y las obras. Dicho incremento se reflejó
dos en total por los contratistas en las actividades operativas,
asimismo en el número de personas que en 2013 trabajaron,
de construcción y de mantenimiento.
93
94
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Resultados económicos y
patrimoniales por área de actividad
Con fecha del 8 marzo de 2010, el Grupo Enel Green Power
de los sectores en el ejercicio cerrado el 31 de diciembre de
se dotó de una estructura organizativa que contempla, entre
2013 y en el cerrado el 31 de diciembre de 2012 reexpresado
otras cosas, la organización de las áreas geográficas en:
tras su clasificación.
>> Italia y Europa;
Cabe evidenciar que, a partir del ejercicio 2014, las áreas geo-
>> Península Ibérica y Latinoamérica;
gráficas serán objeto de una reorganización a fin de reflejar
>> Norteamérica.
la nueva estructura del Grupo, aprobada por el Consejo de
Administración el 25 de febrero de 2014, que prevé la incor-
Además, hay una estructura dedicada a Enel.si, llamada Mi-
poración del área geográfica Península Ibérica, anteriormente
noristas, con responsabilidades autónomas respecto al área
englobada en la Península Ibérica y Latinoamérica, en Italia y
Italia y Europa, clasificada entre las actividades interrumpidas
Europa, a efectos de plasmar las elecciones estratégicas toma-
a partir del 30 de junio de 2013, tras su cesión a Enel Energia,
das efectivamente por Enel Green Power en aras de una ma-
de la que ya se ha hablado con anterioridad.
yor eficiencia. Los nuevos sectores de actividad se representarán como sigue:
Los criterios para identificar los sectores de actividad en los
>> Italia y Europa;
que opera el Grupo se inspiran, entre otras cosas, en las mo-
>> Latinoamérica;
dalidades a través de las cuales se revisan periódicamente, al
>> Norteamérica.
nivel de decisión operativo más alto, los resultados del Grupo con el fin de adoptar decisiones en cuanto a los recursos a
Respecto de cada uno de los susodichos sectores, se ofrece en
asignar a cada sector y a efectos de valorar dichos resultados.
la presente sección la información prevista en la Recomenda-
En particular, en las tablas siguientes se identifican los sectores
ción de la CONSOB de 18 de julio de 2013, n. 0061493, desti-
operativos en los que trabaja el Grupo tanto en Italia como en
nada a los operadores del segmento de las energías renova-
el extranjero y los indicadores empleados por la dirección del
bles.
Grupo en los respectivos procesos de análisis de los resultados
95
Resultados por área de actividad
2013
En millones de euros
Actividades
interrumpidas
Actividades en curso
Ingresos de terceros, incluido el
efecto de la gestión del riesgo de
Commodities
Ingresos intersectoriales
Italia y Europa
Península
Ibérica y
Latinoamérica
Norteamérica
1.551
864
60
7
Eliminaciones y
rectificaciones
Total
Minoristas (1)
TOTAL
363
-
2.778
138
2.916
-
(67)
-
-
-
Ingresos totales, incluido el
efecto de la gestión del riesgo
de Commodities
1.611
871
363
(67)
2.778
138
2.916
Margen de explotación bruto
1.044
497
246
-
1.787
69
1.856
Amortizaciones y pérdidas por
deterioro de valor
381
234
107
-
722
8
730
Resultado operativo
663
263
139
-
1.065
61
1.126
Inversiones (2)
395
652
202
-
1.249
-
1.249
(1) Incluida la plusvalía por la cesión de la actividad.
(2) Valor una vez deducidas las subvenciones percibidas en Grecia por plantas cuya construcción no se ha emprendido aún.
2012
En millones de euros
Actividades
interrumpidas
Actividades en curso
Ingresos de terceros, incluido el
efecto de la gestión del riesgo de
Commodities
Ingresos intersectoriales
Ingresos totales, incluido el
efecto de la gestión del riesgo
de Commodities
Margen de explotación bruto
Italia y Europa
Península
Ibérica y
Latinoamérica
Norteamérica
1.384
792
49
5
Eliminaciones y
rectificaciones
Total
Minoristas
TOTAL
300
-
2.476
212
2.688
-
(54)
-
-
-
1.433
797
300
(54)
2.476
212
2.688
932
497
197
-
1.626
13
1.639
Amortizaciones y pérdidas por
deterioro de valor
390
225
81
-
696
10
706
Resultado operativo
542
272
116
-
930
3
933
Inversiones
773
339
145
-
1.257
-
1.257
Variación
En millones de euros
Italia y Europa
Península
Ibérica y
Latinoamérica
Norteamérica
167
72
11
2
Ingresos totales, incluido el
efecto de la gestión del riesgo
de Commodities
178
Margen de explotación bruto
112
Ingresos de terceros, incluido el
efecto de la gestión del riesgo de
Commodities
Ingresos intersectoriales
Amortizaciones y pérdidas por
deterioro de valor
Resultado operativo
Inversiones
96
Actividades
interrumpidas
Actividades en curso
Eliminaciones y
rectificaciones
Total
Minoristas
TOTAL
63
-
302
(74)
228
-
(13)
-
-
-
74
63
(13)
302
(74)
228
-
49
-
161
56
217
(9)
9
26
-
26
(2)
24
121
(9)
23
-
135
58
193
(378)
313
57
-
(8)
-
(8)
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Italia y Europa
Datos operativos
Capacidad instalada neta y producción neta de energía
Capacidad instalada neta (MW)
Hidroeléctrica
Geotérmica
Eólica
Número de plantas
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
1.532
1.533
(1)
293
293
-
723
722
1
33
33
-
1.646
1.621
25
79
77
2
Solar
227
122
105
77
51
26
Total
4.128
3.998
130
482
454
28
3.067
3.042
25
405
401
4
534
498
36
13
9
4
del que:
- Italia
- Rumanía
- Grecia
299
250
49
50
32
18
- Francia
186
166
20
12
10
2
- Bulgaria
42
42
-
2
2
-
La capacidad instalada neta registra un crecimiento de 130
MW), Rumanía (36 MW) e Italia (21 MW), y en el eólico (25
MW (+3,3%) respecto al 31 de diciembre de 2012, principal-
MW), en especial en Francia (20 MW) e Italia (4 MW).
mente en el sector solar (105 MW), en particular en Grecia (48
Producción de energía (GWh)
Hidroeléctrica
Capacidad instalada media (MW)
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
6.607
5.305
1.302
1.532
1.531
1
Geotérmica
5.301
5.235
66
723
722
1
Eólica
3.213
2.495
718
1.639
1.371
268
Solar
222
115
107
191
97
94
Total
15.343
13.150
2.193
4.085
3.721
364
13.249
11.637
1.612
3.067
3.010
57
1.081
589
492
510
277
233
del que:
- Italia
- Rumanía
- Grecia
565
477
88
287
226
61
- Francia
362
364
(2)
179
166
13
- Bulgaria
86
83
3
42
42
-
El crecimiento de la producción verificado en el sector hi-
media, habida cuenta también del hecho de que en Rumanía,
droeléctrico, con una igual capacidad instalada, refleja la ma-
en 2012, la capacidad instalada se puso en funcionamiento
yor pluviometría registrada en Italia en comparación con 2012.
a finales de año. Cabe señalar, además, que la producción de
El aumento de la generación eólica se desprende de la mejor
energía solar se apuntó una subida, principalmente en Grecia
disponibilidad de la fuente y la mayor capacidad instalada
y en Italia, en consonancia con la mayor capacidad instalada.
97
Plantas aún no operativas
Plantas en construcción
MW
Plantas autorizadas
Número
MW
Número
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
-
-
-
-
1
(1)
1
-
1
6
-
6
Geotérmica
38
1
37
2
2
-
-
38
(38)
-
2
(2)
Eólica
30
12
18
2
3
(1)
-
4
(4)
-
1
(1)
Solar
3
48
(45)
1
18
(17)
-
55
(55)
-
6
(6)
Hidroeléctrica
Biomasa
Total
69
-
69
2
-
2
1
-
1
3
-
3
140
61
79
7
24
(17)
2
97
(95)
9
9
-
119
4
115
5
4
1
2
38
(36)
9
2
7
del que:
- Italia
- Rumanía
-
-
-
-
-
-
-
55
(55)
-
6
(6)
- Grecia
-
49
(49)
-
19
(19)
-
-
-
-
-
-
18
8
10
1
1
-
-
4
(4)
-
1
(1)
3
-
3
1
-
1
-
-
-
-
-
-
- Francia
- Sudáfrica
Las principales plantas en construcción se encuentran en Ita-
PowerCrop Macchiareddu, de 54 MW, uno eólico en San Vito
lia, en los sectores geotérmico, de biomasa, eólico e hidroeléc-
dei Normanni, de 12 MW, y ciertos proyectos hidroeléctricos
trico (principalmente el proyecto geotérmico Bagnore 4, de
de reacondicionamiento), y en Europa, en el sector eólico en
38 MW, los proyectos de biomasa Finale Emilia, de 15 MW, y
Francia por 18 MW.
Resultados económicos y patrimoniales
En millones de euros
Ingresos de terceros, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities
Ingresos intersectoriales
2013
2012
Variación
1.551
1.384
167
60
49
11
Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities
1.611
1.433
178
Margen de explotación bruto
1.044
932
112
663
542
121
2.255
2.130
125
395
773
(378)
Resultado operativo
Empleados al final del ejercicio (n.)
(1)
Inversiones operativas (2)
(1) De los que 127 empleados corresponden a las empresas consolidadas con el método proporcional.
(2) Valor una vez deducidas las subvenciones percibidas en Grecia por plantas cuya construcción no se ha emprendido aún.
Los ingresos de terceros, incluido el efecto de la gestión
euros, registra un aumento de 112 millones de euros con re-
del riesgo de Commodities ascienden a 1.551 millones de
lación a 2012 reexpresado (+12%), en razón del susodicho in-
euros y suponen un incremento de 167 millones de euros res-
cremento de los ingresos y de la contabilización en el ejercicio
pecto a 2012 reexpresado (+12%), en razón, sobre todo, del
precedente de los gastos relativos al plan de acompañamien-
aumento de los ingresos por venta de energía eléctrica (171
to de la jubilación (iguales a 39 millones de euros), efectos
millones de euros) registrado tanto en Italia (92 millones de
solo parcialmente compensados por el aumento de los costes,
euros), gracias a la mayor producción, que compensó con cre-
vinculados sobre todo a la introducción del impuesto sobre la
ces la reducción de los precios medios, como en el resto de
producción de energía a partir de fuentes renovables en Gre-
Europa (75 millones de euros), a tenor, esencialmente, de la
cia (16 millones de euros) y a la mayor capacidad instalada.
mayor capacidad eólica media instalada, que compensó con
creces la reducción de los precios medios en Rumanía.
El resultado operativo, igual a 663 millones de euros, constata un incremento de 121 millones de euros respecto a 2012
El margen de explotación bruto, igual a 1.044 millones de
98
reexpresado, en razón del citado aumento del margen de
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
explotación bruto y del decrecimiento de las amortizaciones
fue compensado con creces por el efecto positivo derivado de
en comparación con 2012 reexpresado. El incremento de las
la revaluación de la vida útil de los bienes de retrocesión gra-
amortizaciones debido a la mayor capacidad instalada neta
tuita en virtud de la Ley italiana n. 134 de 2012.
Empleados al final del ejercicio
En el área Italia y Europa se atestiguó en 2013 un aumento global de 125 empleados con respecto a la plantilla de 2012 (+5,9%),
en especial en Italia, Grecia y Rumanía.
Número
2013
2012
Variación
Italia y Europa
2.255
2.130
125
Italia
2.054
1.942
112
Francia
54
52
2
Grecia
79
75
4
Rumanía
58
52
6
Bulgaria
7
7
-
Países Bajos
3
2
1
Inversiones
Las inversiones operativas de 2013 ascienden a 395 millo-
(59 millones de euros en 2012), y parques eólicos, por valor de
nes de euros (773 millones de euros en 2012), de los cuales
30 millones de euros (66 millones de euros en 2012).
325 millones de euros se destinaron a Italia (390 millones de
En el resto de Europa, las inversiones atañen sobre todo a la
euros en 2012) y 70 millones de euros al resto de Europa (383
realización de instalaciones en Rumanía, solares por 54 millo-
millones en 2012).
nes de euros (6 millones de euros en 2012) y eólicas por 29
Las inversiones realizadas en Italia se refieren principalmente
millones de euros (251 millones de euros en 2012), y de par-
a centrales geotérmicas, por valor de 174 millones de euros
ques eólicos en Francia, por 15 millones de euros (8 millones
(187 millones de euros en 2012), centrales hidroeléctricas, por
de euros en 2012). Cabe señalar que dicho valor se presenta
un importe de 57 millones de euros (57 millones de euros en
una vez deducidas las subvenciones percibidas en Grecia por
2012), plantas fotovoltaicas, por valor de 44 millones de euros
plantas cuya construcción no se ha emprendido aún.
Eventos relevantes
Como complemento de los eventos ya comunicados en “Hechos relevantes de 2013”, se señalan a continuación algunos eventos significativos adicionales acaecidos en el área Italia y Europa.
Puesta en funcionamiento de nuevas
plantas fotovoltaicas en Grecia, Italia y
Rumanía
plantas fotovoltaicas están instaladas en una parcela situada
en el interior de unos terrenos militares que Enel Green Power
se adjudicó en noviembre de 2011, tras una licitación de Dife-
En el mes de enero de 2013, Enel Green Power Hellas puso
sa Servizi SpA, la sociedad del Ministerio de Defensa italiano
en funcionamiento 13 nuevas plantas fotovoltaicas, con una
surgida en 2011 con la finalidad de poner en valor todos los
capacidad instalada de 42 MW. Simultáneamente, a través de
activos del ámbito castrense.
ESSE, la empresa conjunta con Sharp, Enel Green Power puso
En el mismo mes, Enel Green Power conectó a la red sus
en servicio seis nuevas instalaciones fotovoltaicas en Grecia,
primeras plantas fotovoltaicas en Rumanía, denominadas
con una capacidad instalada de 15 MW.
respectivamente Berceni 1 y Berceni 2, sitas en el distrito de
En el mes de julio de 2013, Enel Green Power conectó a la
Prahova, con una capacidad instalada total de unos 19 MW.
red dos nuevas plantas fotovoltaicas en Serre Persano, en la
En los meses de octubre y noviembre de 2013 se pusieron en
provincia de Salerno, sede de la primera central fotovoltaica
marcha dos instalaciones fotovoltaicas más, denominadas res-
de Enel, con una capacidad instalada global de 21 MW. Las
pectivamente Colibaşi (6,5 MW) y Podari (10 MW).
99
Enel Green Power y SECI Energia
(Maccaferri), juntas para el desarrollo
de plantas de biomasa a partir de la
reconversión de azucareras
En el mes de marzo de 2013, Enel Green Power y SECI Energia
firmaron el acuerdo definitivo para la adquisición del 50% de
PowerCrop, sociedad del Grupo Maccaferri dedicada a la reconversión energética a biomasa de las antiguas azucareras
de Eridania. A tal efecto, en el mes de julio Enel Green Power
y SECI Energia presentaron el proyecto del “Polo de Energías
Renovables de Macchiareddu”, para la reconversión de la antigua azucarera Villasor de Eridania Sadam en una central eléc-
lizada en banca de inversión en el sector de las energías renovables—, firmaron un contrato de asociación para la realización en Finale Emilia (Módena) de una central de producción
de energía eléctrica de 12,5 MW alimentada por biomasa de
origen agrícola, operación que se efectuará mediante la adquisición por parte de Enel Green Power del 70% de Domus
Energia, sociedad perteneciente al Grupo COPROB, ahora denominada Enel Green Power Finale Emilia.
Acuerdo con Legacoop para el
desarrollo de una red de miniplantas
de biomasa
20 de noviembre de 2013 – Enel Green Power y Legacoop, la
trica de unos 50 MW.
asociación que reúne a más de 15.000 empresas con activi-
Asociación entre Enel Green Power y
COPROB para una nueva central de
biomasa en Finale Emilia
dades y presencia en todas las regiones y todos los sectores
de Italia, firmaron un memorando de entendimiento a fin de
valorar las posibilidades de realizar y gestionar plantas de microgeneración a partir de fuentes renovables alimentadas con
9 de agosto de 2013 – Enel Green Power y COPROB, primer
biomasa.
productor de remolacha azucarera nacional, con la asistencia
Dicho acuerdo está encaminado a la creación de un modelo
del asesor financiero Valore e Capitale Srl —sociedad especia-
de negocio conjunto para el desarrollo de una red de pequeñas plantas distribuidas por todo el territorio italiano.
Península Ibérica y Latinoamérica
Datos operativos
Capacidad instalada neta y producción neta de energía
Capacidad instalada neta (MW)
Hidroeléctrica
Eólica
Número de plantas
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
775
789
(14)
42
42
-
2.210
1.862
348
105
97
8
Cogeneración
51
77
(26)
17
17
-
Biomasa
23
23
-
3
3
-
Solar
13
13
-
7
7
-
Total
3.072
2.764
308
174
166
8
- Península Ibérica
1.908
1.864
44
132
129
3
- Latinoamérica
1.164
900
264
42
36
6
300
300
-
1
1
-
del que:
- Panamá
- México
197
197
-
6
6
-
- Guatemala
163
163
-
5
5
-
- Chile
272
92
180
4
2
2
- Brasil
177
93
84
23
20
3
55
55
-
3
3
-
- Costa Rica
100
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
El crecimiento de la capacidad instalada neta eólica se refiere
nificados, mientras que la disminución constatada en la tec-
sustancialmente a Chile (180 MW), Brasil (84 MW) y la Penín-
nología hidroeléctrica se desprende del vencimiento de con-
sula Ibérica (44 MW); la reducción de la capacidad instalada
cesiones hidroeléctricas en la Península Ibérica.
de cogeneración tiene en cuenta los desmantelamientos plaProducción de energía (GWh)
Capacidad instalada media (MW)
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
Hidroeléctrica
3.254
3.598
(344)
783
767
16
Eólica
5.114
3.998
1.116
2.002
1.723
279
Cogeneración
240
330
(90)
51
82
(31)
Biomasa
115
113
2
23
23
-
Solar
27
26
1
13
13
-
Total
8.750
8.065
685
2.872
2.608
264
- Península Ibérica
4.924
4.340
584
1.899
1.833
66
- Latinoamérica
3.826
3.725
101
973
775
198
- Panamá
1.220
1.666
(446)
300
300
-
del que:
- México
650
365
285
197
93
104
- Guatemala
665
582
83
164
142
22
- Chile
623
411
212
164
92
72
- Brasil
501
512
(11)
93
93
-
- Costa Rica
167
189
(22)
55
55
-
La producción presenta un incremento debido, sobre todo, a
pensaron de más la reducción de la producción hidroeléctrica
la mayor generación eólica en la Península Ibérica, México y
en Panamá y de la cogeneración en la Península Ibérica, tras
Chile, e hidroeléctrica en Guatemala y Chile, efectos que com-
los desmantelamientos efectuados.
Plantas aún no operativas
Plantas en construcción
MW
Hidroeléctrica
Eólica
Plantas autorizadas
Número
MW
Número
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
50
50
-
1
1
-
102
-
102
3
-
3
499
353
146
10
8
2
-
292
(292)
-
8
(8)
Solar
36
-
36
1
-
1
61
-
61
2
-
2
Total
585
403
182
12
9
3
163
292
(129)
5
8
(3)
-
83
(83)
-
3
(3)
-
-
-
-
-
-
- Chile
135
180
(45)
2
2
-
60
99
(39)
1
1
-
- México
202
-
202
2
-
2
-
-
-
-
-
-
del que:
- Península Ibérica
- Costa Rica
- Brasil
50
50
-
1
1
-
-
-
-
-
-
-
198
90
108
7
3
4
103
193
(90)
4
7
(3)
Las principales instalaciones en construcción y autorizadas ra-
kama (60 MW) y Emelda (36 MW)—, en México, respecto de
dican en Brasil y atañen a los sectores eólico (Cristal, 60 MW y
la tecnología eólica (Sureste, 102 MW y Dominica, 100 MW),
Leilão 2011, 138 MW) e hidroeléctrico (Apiacás, 102 MW), en
y en Costa Rica, en el sector hidroeléctrico (Chucas, 50 MW).
Chile, en los segmentos eólico (Taltal, 99 MW) y solar —Lalac-
101
Resultados económicos y patrimoniales
En millones de euros
Ingresos de terceros, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities
Ingresos intersectoriales
2013
2012
Variación
864
792
72
7
5
2
Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities
871
797
74
Margen de explotación bruto
497
497
-
Resultado operativo
263
272
(9)
1.007
921
86
652
339
313
Empleados al final del ejercicio (n.) (1)
Inversiones operativas
(1) De los que 3 empleados corresponden a las empresas consolidadas con el método proporcional.
Los ingresos de terceros, incluido el efecto de la gestión
gía y combustibles (igual a 41 millones de euros) en Panamá,
del riesgo de Commodities son iguales a 864 millones de eu-
Chile y la Península Ibérica, además de por la implantación en
ros y aumentan en 72 millones de euros (habida cuenta del
España de un impuesto sobre la producción de energía a par-
efecto negativo de los tipos de cambio, de 20 millones de eu-
tir de fuentes renovables (con un efecto igual a 26 millones
ros), principalmente en razón de un aumento de los ingresos
de euros).
relacionados con la venta de energía (67 millones de euros),
incluidos los ingresos por incentivos, debido, sobre todo, al
El resultado operativo, igual a 263 millones de euros, dismi-
efecto de los mayores volúmenes en Latinoamérica (igual a 54
nuye en 9 millones de euros con respecto a 2012 (equivalen-
millones de euros) y en la Península Ibérica (equivalente a 13
te a 272 millones de euros), por el efecto del incremento de
millones de euros). Los ingresos conseguidos en España tie-
las amortizaciones y de los ajustes de valor (igual a 5 millones
nen en cuenta la estimación de los efectos de la modificación
de euros) de algunos proyectos específicos en Nicaragua y
normativa introducida mediante el Real Decreto ley 9/2013.
España.
El margen de explotación bruto, igual a 497 millones de
Empleados al final del ejercicio
euros, se halla en consonancia con el ejercicio anterior (considerando el efecto negativo de los tipos de cambio, de 10 millones de euros), en razón del susodicho incremento de los ingresos, que fue íntegramente contrarrestado por el aumento
de los gastos de explotación vinculados a la compra de ener-
El área Península Ibérica y Latinoamérica experimentó un aumento global en su plantilla de 86 trabajadores, lo que supone
un 9,3%. Dicho efecto se debió, en particular, al significativo
crecimiento constatado en México, Chile y Brasil, en consonancia con el progreso de las actividades en dichos países.
Número
Península Ibérica y Latinoamérica
España
Portugal
2013
2012
Variación
1.007
921
86
205
201
4
51
58
(7)
Brasil
227
204
23
Chile
127
100
27
3
1
2
4
2
2
80
73
7
Colombia
Perú
Costa Rica
El Salvador
4
4
-
Guatemala
116
118
(2)
98
59
39
-
3
(3)
92
98
(6)
México
Nicaragua
Panamá
102
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Inversiones
Las inversiones operativas de 2013 ascienden a 652 millones
en la Península Ibérica, por 35 millones de euros (122 millones
de euros (339 millones de euros en 2012) y se refieren princi-
de euros en 2012), así como a centrales hidroeléctricas en Cos-
palmente a la realización de parques eólicos en Brasil, por 308
ta Rica, por un importe de 16 millones de euros (14 millones
millones de euros (79 millones de euros en 2012), en Chile, por
de euros en 2012) y en Guatemala, por 2 millones de euros (40
149 millones de euros (43 millones de euros en 2012), en Mé-
millones de euros en 2012).
xico, por valor de 80 millones de euros (16 millones en 2012) y
Eventos relevantes
Como complemento de los eventos ya comunicados en “He-
do Sierra Gorda Este, situado en la región de Antofagasta.
chos relevantes de 2013”, se señalan a continuación algunos
La compañía se adjudicó el derecho exclusivo de desarrollar,
eventos significativos adicionales acaecidos en el área Penín-
construir y gestionar hasta 130 MW de capacidad eólica. En
sula Ibérica y Latinoamérica.
el mes de agosto de 2013, se dio comienzo a las obras para la
construcción de la planta denominada Taltal, con una capaci-
Acuerdos de financiación en Chile y en
México
En los meses de marzo y junio de de 2013, las controladas Enel
Latin America (Chile) Ltda y Enel Green Power México Srl de
Cv, concluyeron con el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Chile
dos contratos de financiación, cada uno de un importe de 100
dad total de 99 MW.
Finalmente, en el mes de mayo de 2013, Enel Green Power España puso en funcionamiento el nuevo parque eólico de 13,5
MW de capacidad instalada Ampliación Sierra del Cortado,
situado en Almenar de Soria, en la región de Castilla y León.
vistas para los dos próximos años en ambos países.
Enel Green Power se adjudica 88 MW
en el concurso público del sector
eólico convocado en Brasil
La controlada Enel Latin America (Chile) Ltda estipuló ade-
En el mes de agosto de 2013, Enel Green Power obtuvo, en el
más, en el mes de agosto de 2013, otro contrato quinquenal
ámbito del concurso público de 2013 “Brazilian Reserve Auc-
de financiación por 100 millones de dólares estadounidenses
tion”, el derecho a estipular con la Cámara brasileña de Comer-
con el Banco de Crédito e Inversiones. El plan de inversiones
cialización de la Energía Eléctrica (CCEE —Câmara de Comer-
previsto en Chile quedará garantizado también por otra finan-
cialização de Energia Elétrica—) tres contratos, de veinte años
ciación conseguida por Enel Green Power SpA, a través de su
de duración, de suministro de la energía eléctrica producida
controlada Enel Green Power International BV, de la Agencia
por otros tantos proyectos eólicos, con una capacidad total de
de Crédito a la Exportación del Gobierno danés (EKF) y Citi,
88 MW.
millones de dólares estadounidenses y con una duración de 5
años, destinados a la cobertura parcial de las inversiones pre-
de una cuantía de 100 millones de euros y con un plazo de
12 años.
Nuevos parques eólicos en Chile y
España
En marcha la construcción del parque
solar más grande de Chile
En el mes de noviembre de 2013, Enel Green Power comenzó
las obras para la construcción en Chile de Diego de Almagro,
En el mes de abril de 2013, Enel Green Power ganó un con-
la primera planta fotovoltaica de la Sociedad en el país sud-
curso público de licitación organizado por el Ministerio de
americano, con una capacidad instalada igual a 36 MW.
Bienes Nacionales chileno para un parque eólico denomina-
103
Norteamérica
Datos operativos
Capacidad instalada neta y producción neta de energía
Capacidad instalada neta (MW)
Hidroeléctrica
Eólica
Geotérmica
Número de plantas
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
317
313
4
63
62
1
1.266
832
434
27
25
2
72
47
25
3
2
1
-
21
(21)
-
1
(1)
Biomasa
Solar
28
26
2
2
1
1
Total
1.683
1.239
444
95
91
4
La capacidad instalada neta registra un crecimiento de 444
Fort, mientras que la capacidad instalada correspondiente a la
MW con relación al 31 de diciembre de 2012 y se refiere sus-
biomasa experimenta una reducción, en razón de la venta de
tancialmente a los parques eólicos de Chisholm View (235
la sociedad canadiense Saint-Félicien (21 MW).
MW) y Prairie Rose (199 MW), cuyo control se adquirió duran-
Cabe señalar, además, que en el mes de diciembre se conectó
te el segundo trimestre de 2013. Además, la capacidad insta-
a la red la planta de Buffalo Dunes (250 MW), desarrollada en
lada relativa a la geotermia se apunta un aumento (25 MW)
el ámbito de una asociación.
relativo a la puesta en funcionamiento de la planta de Cove
Producción de energía (GWh)
2012
2013
Capacidad instalada media (MW)
Variación
2012
2013
Variación
Hidroeléctrica
1.060
933
127
315
313
2
Eólica
3.842
2.492
1.350
1.108
749
359
Geotérmica
280
257
23
48
47
1
Biomasa
133
175
(42)
16
21
(5)
Solar
45
42
3
27
26
1
Total
5.360
3.899
1.461
1.514
1.156
358
El crecimiento de la producción, verificado hasta más del 90%
da adquisición del control de los parques eólicos de Chisholm
en el sector eólico, se desprende sobre todo de la menciona-
View y Prairie Rose en el segundo trimestre de 2013.
Plantas aún no operativas
Plantas en construcción
MW
Hidroeléctrica
Eólica
Geotérmica
Plantas autorizadas
Número
MW
Número
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
2013
2012
Variación
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
150
-
150
1
-
1
-
-
-
-
-
-
-
25
(25)
-
2
(2)
-
-
-
-
-
-
Biomasa
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Solar
-
-
-
-
-
-
-
3
(3)
-
1
(1)
Total
150
25
125
1
2
(1)
-
3
(3)
-
1
(1)
Las principales instalaciones en construcción en el sector eólico son las de Origin (150 MW).
104
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Resultados económicos y patrimoniales
En millones de euros
2013
2012
Variación
363
300
63
-
-
-
Ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities
363
300
63
Margen de explotación bruto
246
197
49
Resultado operativo
139
116
23
Empleados al final del ejercicio (n.)
337
358
(21)
Inversiones operativas
202
145
57
Ingresos de terceros, incluido el efecto de la gestión del riesgo de Commodities
Ingresos intersectoriales
Los ingresos totales, incluido el efecto de la gestión del
de euros) tras acuerdos con los socios, a la actualización al va-
riesgo de Commodities ascienden a 363 millones de euros
lor razonable de los activos netos de la sociedad Trade Wind
y evidencian un incremento de 63 millones de euros (habida
Energy (21 millones de euros), respecto de la cual se modifi-
cuenta del efecto negativo de los tipos de cambio, de 12 mi-
caron los requisitos relativos al control, y a la desinversión de
llones de euros) respecto a 2012 reexpresado, en razón de la
inmovilizados tangibles (10 millones de euros).
mejora de los ingresos por venta de energía eléctrica (46 millones de euros) y de las asociaciones tributarias (42 millones
El margen de explotación bruto, que asciende a 246 mi-
de euros), en consonancia con el aumento de la producción
llones de euros, experimenta un aumento de 49 millones de
y la disminución de los otros ingresos (27 millones de euros).
euros (incluido el efecto negativo de los tipos de cambio, de
8 millones de euros) con relación al ejercicio anterior, por el
Los otros ingresos de 2013, iguales a 44 millones de euros,
susodicho incremento de los ingresos y por la subida de los
provienen principalmente de los efectos derivados de la ce-
gastos de explotación relacionados con la mayor capacidad
sión de la participación de control del 51% de Buffalo Dunes a
instalada.
un precio de 67 millones de euros, incluida una tasa de urbanización de 35 millones de euros y el reembolso de las inver-
El resultado operativo, igual a 139 millones de euros, eviden-
siones preliminares efectuadas durante las negociaciones, de
cia un aumento de 23 millones de euros con relación a 2012.
32 millones de euros. En conjunto, la operación ha conllevado
El incremento del margen de explotación bruto se vio contra-
la contabilización de 40 millones de otros ingresos, correspon-
rrestado en parte por las mayores amortizaciones y pérdidas
dientes, hasta 20 millones de euros, a la plusvalía conseguida
por deterioro de valor del ejercicio (26 millones de euros), atri-
sobre la participación cedida, y por los 20 millones restantes, a
buibles a la mayor capacidad instalada.
la consiguiente actualización al valor razonable del 49% aún
en cartera.
Los otros ingresos relativos al ejercicio anterior, iguales a 71
Empleados al final del ejercicio
millones de euros, se refieren principalmente a la cancelación
La evolución del personal en el área Norteamérica refleja la
de la deuda por comisiones de éxito apuntada en 2012 en ra-
venta de la planta canadiense de cogeneración de Saint-Fé-
zón de la adquisición del proyecto Caney River (31 millones
licien.
Número
2013
2012
Variación
Norteamérica
337
358
(21)
EE. UU.
329
320
9
Canadá
8
38
(30)
Inversiones
Las inversiones operativas de 2013 ascienden a 202 millo-
principalmente a la realización de parques eólicos, por 131
nes de euros (145 millones de euros en 2012) y se refieren
millones de euros (110 millones de euros en 2012), y centrales
105
geotérmicas, por 51 millones de euros (27 millones de euros
en Chisholm View LLC y Prairie Rose LLC, pasando del 49%
en 2012).
(anteriormente consolidado con el método de puesta en equi-
El Grupo, tras el ejercicio de la opción para la compra de un
valencia) al 75% (consolidado con el método de integración
26% adicional de las sociedades, incrementó su participación
total).
Eventos relevantes
Como complemento de los eventos ya comunicados en “Hechos relevantes de 2013”, se señalan a continuación algunos eventos significativos adicionales acaecidos en el área Norteamérica.
Enel Green Power North America
entre los cinco operadores del sector
geotérmico seleccionados como
proveedores preferentes del Ejército
de EE. UU.
EGP North America obtiene las
certificaciones OHSAS 18001 e ISO
14001
9 de mayo de 2013 – Enel Green Power North America es una
con arreglo a la norma acerca de la evaluación de la Salud y
de las cinco empresas que se han adjudicado el derecho de
Seguridad en el Trabajo (OHSAS) 18001 y la certificación es-
participar en los concursos del Ejército de Estados Unidos para
el suministro de energía (Power Purchase Agreements) generada mediante tecnología geotérmica.
Acuerdo para la cesión de la planta de
biomasa de Saint-Félicien
25 de octubre de 2013 – Enel Green Power North America obtuvo la certificación independiente de su sistema de gestión
tándar (ISO) 14001 de la Organización Internacional de Normalización. Este logro de Enel Green Power North America
sella la consecución del objetivo del Grupo de certificación en
el 100% de sus plantas.
9 de octubre de 2013 – Enel Green Power Canada Inc. cerró
un acuerdo para la cesión de la planta de biomasa de SaintFélicien, con una capacidad de 21,4 MW.
106
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Principales riesgos e incertidumbres
Riesgos de precio y de mercado
Por la naturaleza de su propio negocio, el Grupo está expues-
go de Commodities residual, la definición de un límite de
to a las variaciones de los precios de mercado de la energía
riesgo máximo aceptable y la realización de operaciones de
eléctrica, así como a las modificaciones del marco regulador
cobertura recurriendo a contratos derivados. El Grupo está
de referencia.
expuesto solo de modo marginal a las variaciones de los pre-
Para mitigar la exposición al riesgo de precio, el Grupo ha
cios de los combustibles.
desarrollado una estrategia de estabilización de los már-
Con respecto al riesgo de variaciones imprevistas de las
genes que prevé el recurso a la contratación anticipada de
normas de funcionamiento de los sectores regulados que
la energía producida, mediante contratos a largo, medio y
puedan incidir en el valor de la producción, el Grupo opera
corto plazo, según las prácticas comerciales utilizadas en los
manteniendo relaciones constantes con los organismos de
distintos países en los que el Grupo opera. Además, se ha
gobierno y de regulación locales y adoptando un enfoque
dotado de políticas y procedimientos formales que rigen las
de transparencia, colaboración y proactividad en el plantea-
actividades de venta de energía en los diversos mercados en
miento y la eliminación de las fuentes de inestabilidad del
los que el Grupo interviene, así como la medición del ries-
conjunto normativo.
107
Riesgos de volumen
Los volúmenes de producción están sujetos a variabilidad,
buye a mitigar el riesgo de volumen.
tanto debido a la variabilidad natural de las fuentes de pro-
El riesgo relacionado con las posibles disfunciones de las plan-
ducción como a la eventual indisponibilidad de las plantas.
tas, o con sucesos accidentales adversos que temporalmente
La diversificación tecnológica y geográfica del parque de pro-
comprometan su funcionalidad, se mitiga recurriendo a unas
ducción del Grupo permite mitigar la variabilidad natural en
mejores estrategias de prevención y protección, entre ellas las
la disponibilidad de las fuentes hidroeléctrica, eólica y solar,
técnicas de mantenimiento preventivas y predictivas, así como
que, como ya se sabe, oscila en función de las condiciones cli-
a las mejores prácticas internacionales. El riesgo residual se
matológicas de los lugares en los que se encuentran las plan-
gestiona mediante contratos específicos de seguros, para la
tas. Una cuota significativa de producción a partir de la fuente
cobertura de un amplio espectro de riesgos operativos, inclui-
geotérmica, no sujeta a la variabilidad climatológica, contri-
das las posibles pérdidas económicas por falta de producción.
Riesgos financieros
El Grupo está expuesto al riesgo de cambio derivado de los
correspondientes a los activos y pasivos en moneda extranjera.
flujos de efectivo vinculados a la venta de energía en los mer-
La exposición al riesgo del tipo de interés para el Grupo se des-
cados internacionales, de los flujos de efectivo correspondien-
prende de la cuota de endeudamiento financiero expresado
tes a inversiones o a otras partidas en moneda extranjera y, de
en tipo variable. La política de gestión puesta en vigor por el
manera marginal, al endeudamiento denominado en mone-
Grupo está dirigida al doble objetivo de contener el coste de
da distinta a la de la cuenta de los respectivos países.
la deuda y controlar al mismo tiempo su variabilidad. Concre-
Para reducir el riesgo de cambio que se deriva de las exposi-
tamente, con el objetivo de reducir el aumento del endeuda-
ciones mencionadas, el Grupo utiliza contratos derivados (en
miento sujeto a la fluctuación de los tipos de interés, el Grupo
concreto, contratos a plazo), además de llevar a cabo una polí-
recurre a instrumentos derivados (interest rate swap específi-
tica para equilibrar los flujos de efectivo en entrada y en salida
camente).
108
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Evolución previsible de la gestión
En el transcurso de 2013, Enel Green Power confirmó su po-
La atención del Grupo se dirigirá a los mercados con abun-
sición de liderazgo en el sector de las energías renovables y
dantes recursos renovables, estabilidad del sistema normati-
consiguió todos los objetivos estratégicos comunicados al
vo y un elevado crecimiento económico. En 2014, además, se
mercado financiero, a pesar de las persistentes tensiones en
seguirá en busca de nuevas oportunidades de crecimiento en
los mercados y los cambios de escenario en la regulación, en
países con un amplio potencial de desarrollo, siempre con la
particular en los países europeos.
meta de mantener la diversificación geográfica.
2014 será un año repleto de retos para el Grupo, llamado a
Al alimón del crecimiento, el Grupo perseverará en la acción
atajar la contracción de los precios en los principales mercados
de racionalización de los gastos de explotación mediante una
europeos y las medidas económicas desfavorables adoptadas
gestión directa y eficiente del parque de instalaciones y la bús-
por los Gobiernos para luchar contra la persistencia de la crisis.
queda de economías de escala, en especial en lo que al abas-
Enel Green Power ha trazado un plan estratégico caracteriza-
tecimiento se refiere.
do por un crecimiento de la capacidad instalada, sobre todo
en los países emergentes, mediante una combinación equili-
Además, el Grupo mantendrá su compromiso en el sector de
brada de tecnologías.
la investigación y el desarrollo de tecnologías innovadoras,
prestando la máxima atención a las problemáticas medioambientales y a la seguridad.
109
Regulación de las sociedades
controladas extranjeras no
pertenecientes a la UE
Se certifica que en la fecha de la aprobación por parte del Con-
no pertenecientes a la UE a las que resulta aplicable la re-
sejo de Administración de los Estados contables de Enel Green
gulación en cuestión, con arreglo a los datos de los Estados
Power SpA relativos al ejercicio 2013 —es decir, el 7 de marzo
contables consolidados del Grupo Enel Green Power a 31
de 2014— continúan dándose en el ámbito del Grupo Enel
de diciembre de 2012.
Green Power las “condiciones previstas para la cotización de
Se trata, concretamente, de las sociedades siguientes:
las acciones de sociedades de control de sociedades constitui-
1) Enel Fortuna SA (Panamá); 2) Enel Green Power North
das y reguladas por las leyes de Estados no pertenecientes a la
America Inc. (EE. UU.); 3) Essex Company (EE. UU.); 4) Enel
Unión Europea” (en aras de una mayor brevedad, en lo suce-
Geothermal LLC (EE. UU.); 5) Enel Brasil Participações Ltda
sivo “sociedades controladas extranjeras no pertenecientes a
(Brasil); 6) Renovables de Guatemala SA (Guatemala); 7)
la UE”), estipuladas por la CONSOB en el artículo 36 del Regla-
Smoky Hills Wind Project II LLC (EE. UU.); 8) Texkan Wind
mento de Mercados (aprobado mediante la Decisión n. 16191
LLC (EE. UU.); 9) Enel Green Power Canada Inc. (Canadá);
de 29 de octubre de 2007 y sus sucesivas modificaciones).
10) Nevkan Renewables LLC (EE. UU.); 11) Enel Green Power
Concretamente, se señala al respecto que:
Panama SA (antes Enel Panama SA) (Panamá); 12) Enel
a) en aplicación de los parámetros de importancia significa-
Green Power Chile Ltda (antes Enel Latin America) (Chile);
tiva en lo que respecta a la consolidación, introducidos en
13) Enel Stillwater LLC (EE. UU.); 14) Smoky Hills Wind Farm
el artículo 36, apartado 2, del Reglamento de Mercados de
LLC (EE. UU.); 15) Empresa Eléctrica Panguipulli SA (Chile);
la CONSOB, han sido identificadas en el ámbito del Grupo
16) Hydro Development Group Inc. (EE. UU.); 17) Empresa
Enel Green Power 40 sociedades controladas extranjeras
Eléctrica Puyehue SA (Chile); 18) Geotérmica del Norte SA
110
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
(Chile); 19) Snyder Wind Farm LLC (EE. UU.); 20) Enel Kansas
tablas recapitulativas de los datos esenciales de los últimos
LLC (EE. UU.); 21) Enel Nevkan Inc. (EE. UU.); 22) Enel Texkan
estados contables de la mayoría de las sociedades contro-
Inc. (EE. UU.); 23) Chi Hydroelectric Company Inc. (Canadá);
ladas y asociadas (en cumplimiento de lo dispuesto en el
24) Enel Salt Wells LLC (EE. UU.); 25) Primavera Energia SA
artículo 77, apartado 2 bis, del Reglamento de Emisores de
(Brasil); 26) Padoma Wind Power LLC (EE. UU.); 27) Isamu
la CONSOB aprobado mediante la Decisión n. 11971 de 14
Ikeda Energia SA (Brasil); 28) Generadora de Occidente
de mayo de 1999 y sus sucesivas modificaciones);
Ltda (Guatemala); 29) Enel Green Power México Srl de Cv
c) los estatutos, la composición y los poderes de los órganos
(antes Impulsora Nacional de Electricidad Srl de Cv (Méxi-
sociales de todas las sociedades anteriormente citadas han
co); 30) Mexicana de Hidroelectricidad Mexhidro Srl de Cv
sido obtenidos por parte de Enel Green Power SpA y están
(México); 31) Enel Green Power Costa Rica SA (Costa Rica)
a disposición de la CONSOB, en versión actualizada, en caso
(antes Enel de Costa Rica SA); 32) Enel Green Power Latin
de que por parte de esta última fuese emitida una solicitud
America Ltda (antes Energía Alerce Ltda) (Chile); 33) Enel
de exhibición para su examen (según lo expuesto en el ar-
Cove Fort LLC (EE. UU.); 34) Proveedora de Electricidad de
tículo 36, apartado 1, letra b) del Reglamento de Mercados
Occidente Srl de Cv (México); 35) Caney River Wind Project
LLC (EE. UU.); 36) Rocky Caney Wind LLC (EE. UU.); 37) Rocky
de la CONSOB);
d) Enel Green Power SpA ha verificado que todas las socieda-
Ridge Wind Project LLC (EE. UU.); 38) Stipa Nayaá SA de Cv
des anteriormente indicadas:
(México); 39) PH Chucas SA (Costa Rica); 40) EGP Stillwater
(i) suministran al auditor de la Sociedad matriz Enel Green
Solar LLC (EE. UU.);
Power SpA los datos necesarios para que este efectúe las
b) el Estado de situación patrimonial y las Cuentas de resul-
actividades de control de las cuentas anuales e interme-
tados de los Estados contables de 2013 de todas las socie-
dias de la propia Enel Green Power SpA (según lo pre-
dades anteriormente citadas, los cuales se incluyen en el
visto en el artículo 36, apartado 1, letra c), punto i) del
paquete de informes utilizado para la redacción de los Es-
Reglamento de Mercados de la CONSOB);
tados contables consolidados del Grupo Enel Green Power,
(ii)disponen de un sistema administrativo y contable idóneo
serán puestos a disposición del público por parte de Enel
para comunicar con regularidad a la dirección y al auditor
Green Power SpA (según lo previsto en el artículo 36, apar-
de la Sociedad matriz Enel Green Power SpA los datos eco-
tado 1, letra a) del Reglamento de Mercados de la CON-
nómicos, patrimoniales y financieros necesarios para re-
SOB) al menos 15 días antes de la fecha prevista para la ce-
dactar los Estados contables consolidados del Grupo Enel
lebración de la Junta ordinaria anual —que será convocada
Green Power (según lo previsto en el artículo 36, aparta-
para la aprobación de los Estados contables del ejercicio
do 1, letra c), punto ii) del Reglamento de Mercados de la
2013 de Enel Green Power SpA—, simultáneamente a las
CONSOB).
111
Regulación de las sociedades
controladas sujetas a la actividad
de dirección y coordinación de otra
sociedad
Se certifica que Enel Green Power SpA satisface las condicio-
tanto, supone una optimización de la gestión de la liqui-
nes requeridas para la cotización de acciones de sociedades
dez y le permite, además, lograr condiciones competitivas
controladas sujetas a las actividades de dirección y coordina-
de servicio, al beneficiarse de la experiencia especializada y
ción de otra sociedad cotizada, como se establece en el artí-
consolidada de la sociedad de control en la prestación de
culo 37, apartado 1, del Reglamento de Mercados (aprobado
dichos servicios y de una eficaz capacidad de acceso al sis-
mediante la Decisión n. 16191 de 29 de octubre de 2007 y sus
tema bancario y financiero, como ha sido verificado por el
sucesivas modificaciones).
Comité de Auditores;
Concretamente, se señala al respecto que Enel Green Power
d)dispone de un Comité de Control y Riesgos, de un Comité
SpA, en su calidad de sociedad controlada sujeta a la actividad
para las Partes Relacionadas y de un Comité para las Nó-
de dirección y coordinación de otra sociedad:
minas y las Remuneraciones, compuestos exclusivamente
a)ha cumplido y cumple regularmente con las obligaciones
por consejeros independientes (como se definen en di-
de publicidad contempladas en el artículo 2497 bis del Có-
cho artículo 37 del Reglamento de Mercados). Enel Green
digo Civil italiano;
Power SpA, en su calidad de sociedad controlada sujeta a
b)tiene capacidad de negociación autónoma en sus relaciones con sus clientes y proveedores;
la actividad de dirección y coordinación de otra sociedad
italiana con acciones cotizadas en un mercado regulado,
c)mantiene actualmente con Enel SpA una relación de te-
dispone además de un Consejo de Administración com-
sorería centralizada que responde a los intereses sociales,
puesto en su mayoría de consejeros independientes (con
ya que garantiza una mayor capacidad de planificación,
arreglo a su definición en el artículo 37 del Reglamento de
control y cobertura de las necesidades financieras y, por
Mercados).
112
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Información sobre las partes
relacionadas
En el transcurso del mes de diciembre de 2010, el Consejo de
relevancia, acometidas directamente por Enel Green Power
Administración de Enel Green Power SpA aprobó un proce-
SpA o a través de una sociedad controlada por esta y conclui-
dimiento que regula la aprobación y la ejecución de las ope-
das según unas condiciones equivalentes a las del mercado o
raciones con partes relacionadas puestas en marcha por Enel
estándar.
Green Power SpA, directamente o bien a través de sociedades
Dichas operaciones entran dentro de los supuestos de exen-
controladas. Este procedimiento (disponible en la dirección
ción expuestos en el artículo 13, apartado 3, letra c) del “Re-
http://www.enelgreenpower.com/es-ES/company/gover-
glamento referente a disposiciones en materia de operaciones
nance/related_parties/) determina una serie de reglas enca-
con partes relacionadas”, adoptado por la CONSOB mediante
minadas a asegurar la transparencia y la corrección, tanto en
la Decisión n. 17221 de 12 de marzo de 2010 y sus sucesivas
el fondo como en la forma, de las operaciones con partes re-
modificaciones (“Reglamento de Partes Relacionadas”), y en
lacionadas y se adoptó en virtud de lo dispuesto en el artículo
el procedimiento al respecto adoptado por Enel Green Power
2391 bis del Código Civil italiano y de la regulación de aplica-
SpA en aplicación de dicho reglamento. De este modo, no
ción dictada por la CONSOB.
están, por lo tanto, sujetas a las obligaciones de publicación
previstas para las operaciones con partes relacionadas de
Concretamente, a lo largo de 2013, las operaciones con las
mayor importancia en el artículo 5, apartados del 1 al 7, del
partes relacionadas se han referido a varias actividades espe-
Reglamento de Partes Relacionadas. En cualquier caso, dichas
cíficas, entre las cuales se hallan:
operaciones fueron objeto de una comunicación específica
>> la gestión del riesgo generado por la variación de los tipos
a la CONSOB, según lo previsto en el susodicho artículo 13,
de interés y los tipos de cambio;
apartado 3, letra c).
>> el suministro de prestaciones profesionales y servicios;
>> la gestión de servicios comunes;
A continuación se resumen las principales características de
>> la compraventa de energía;
dichas operaciones.
>> la compraventa de certificados verdes y de eficiencia energética.
Parte de la operación: Enel Green Power SpA.
Parte contraria de la operación: Enel Trade SpA.
A las operaciones arriba descritas es necesario añadir el ejerci-
Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad su-
cio de la opción del “Consolidado Fiscal Nacional” con la socie-
jeta al control común de Enel SpA.
dad de control Enel SpA.
Objeto de la operación: un contrato marco relativo a la venta
Con arreglo a la normativa contenida en la Ley italiana TUIR
de energía eléctrica para el año 2014, que se realiza mediante
(DPR 917/1986, artículos 117 y siguientes), relativa al régimen
contratos bilaterales físicos, así como un contrato marco rela-
fiscal de imposición de Grupo denominado “Consolidado Fiscal
tivo a la venta de energía eléctrica para el año 2014, que se
Nacional”, Enel Green Power SpA renovó en los plazos legales,
realiza mediante contratos bilaterales financieros.
conjuntamente con la sociedad de control Enel, la opción para
Importe de la operación: valor máximo de 430 millones de eu-
el régimen del “Consolidado Fiscal Nacional” para el trienio
ros y 600 millones de euros, respectivamente.
2013-2015, regulando consecuentemente todas las obligaciones y responsabilidades recíprocas; respecto de la Sociedad
Parte de la operación: Enel Green Power International BV, so-
Enel Green Power Partecipazioni Speciali Srl no fue necesario
ciedad controlada íntegramente por Enel Green Power SpA.
proceder a la renovación, puesto que la sociedad ya se adhirió
Parte contraria de la operación: Enel Finance International NV.
al régimen consolidado en 2012 y el trienio vencerá en 2014.
Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad sujeta al control común de Enel SpA.
Se deja constancia de que en el transcurso de 2013 se apro-
Objeto y retribución de la operación: contrato de financiación
baron algunas operaciones calificadas de ordinarias de gran
acerca de una línea de crédito a largo plazo de un importe glo-
113
bal igual a 3.000 millones de euros abonables en dos tramos.
disponibles en el mercado de crédito con entidades bancarias
Las condiciones del contrato de financiación se encuentran en
para contratos de igual importe y duración.
consonancia con las condiciones obtenibles en el mercado de
crédito con las mejores entidades financieras existentes. Cabe
Además, en el transcurso del primer semestre de 2013, Enel
señalar que, sucesivamente a la suscripción del contrato, las
Green Power SpA y Enel Energia SpA alcanzaron un acuer-
partes modificaron una de sus condiciones, a efectos de con-
do para la cesión a esta última de todo el capital social de
templar una ampliación de tres meses del período de utiliza-
Enel.si Srl.
ción del primer tramo de la financiación.
El importe de la cesión se abonó en una única cuota en la fecha de vigor de la transferencia de la participación, fijada en el
Parte de la operación: Enel Green Power SpA.
1 de julio de 2013. La cesión de Enel.si Srl constituye una ope-
Parte contraria de la operación: Enel SpA.
ración con parte relacionada de relevancia menor en virtud
Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad de
del correspondiente procedimiento adoptado por Enel Green
control.
Power SpA con arreglo a la normativa CONSOB de referencia.
Objeto de la operación: garantía con una duración de 15 años
A continuación se resumen las principales características de la
por un importe máximo abonable igual a 210 millones de eu-
operación.
ros (es decir, el 105% del valor del capital de la financiación
Parte contraria de la operación: Enel Energia SpA.
garantizada) a favor del Banco Europeo de Inversiones y en
Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad su-
beneficio de Enel Green Power International BV.
jeta al control común de Enel SpA.
Importe de la operación: las condiciones de la garantía con-
Objeto de la operación: cesión de todo el capital social de
cuerdan con las concedidas generalmente por Enel Green
Enel.si Srl.
Power SpA a las principales entidades bancarias en caso de
Importe de la operación: la retribución abonada por Enel Ener-
importes y duraciones análogos.
gia SpA por la cesión del capital íntegro de Enel.si Srl asciende
a unos 92 millones de euros (sujetos a una actualización del
Parte de la operación: Enel Green Power International BV, so-
precio estimada en 11 millones de euros en la fecha en que
ciedad controlada íntegramente por Enel Green Power SpA.
entre en vigor la transferencia de la participación, de los que
Parte contraria de la operación: Enel Finance International NV.
se han abonado 6 millones de euros). Dicho importe se calculó
Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad su-
con arreglo al valor de empresa a 31 de diciembre de 2012
jeta al control común de Enel SpA.
(equivalente a unos 76 millones de euros) y la posición finan-
Objeto y retribución de la operación: renovación de un contra-
ciera neta de la sociedad en la misma fecha (positiva por 16
to de financiación de 1.200 millones de euros. Las condicio-
millones de euros, aproximadamente).
nes de renovación están en consonancia con las condiciones
114
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informe de gestión
Tabla de correspondencias
entre el patrimonio neto y el
resultado de Enel Green Power
SpA y los correspondientes datos
consolidados
En virtud de la comunicación CONSOB n. DEM/6064293 del
neto del Grupo con los valores análogos de los Estados conta-
28 de julio de 2006, se incluye a continuación la tabla de co-
bles del ejercicio de la Sociedad matriz.
rrespondencias entre el resultado del ejercicio y el patrimonio
En millones de euros
Estados contables del ejercicio de Enel Green Power
Valor contable y ajustes de valor de las inversiones consolidadas y de las
contabilizadas con el método de puesta en equivalencia
Cuentas de resultados
Patrimonio neto
2013
2012
reexpresado
a 31.12.2013
a 31.12.2012
reexpresado
290
210
6.648
6.480
64
47
(9.650)
(8.576)
Patrimonio neto y resultado del ejercicio (determinados con arreglo a principios
homogéneos) de las empresas y grupos consolidados y de los contabilizados con
el método de puesta en equivalencia, una vez deducidas las cuotas de accionistas
externos
239
225
9.667
8.535
Dividendos internos del Grupo
(55)
(73)
-
-
Diferencias de consolidación a nivel de consolidado del Grupo
(10)
(22)
625
631
Total Grupo
528
387
7.290
7.070
Total terceros
ESTADOS CONTABLES CONSOLIDADOS
70
78
973
883
598
465
8.263
7.953
115
Estados
contables
consolidados
Tablas de los Estados contables
consolidados
Cuentas de resultados consolidadas
En millones de euros
Notas
2012
reexpresado (1)
2013
de los que con
partes relacionadas
Ingresos y ganancias
de los que con
partes relacionadas
Ingresos por ventas y servicios
7.a
2.263
935
2.064
934
Otros ingresos y ganancias
7.b
494
299
420
308
2.757
2.484
Costes
Materias primas y bienes de consumo
8.a
265
70
111
Servicios
8.b
444
Costes de personal
8.c
247
Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor
8.d
722
Otros gastos de explotación
8.e
138
Costes por trabajos internos capitalizados
Ganancias/(Pérdidas) netas por la gestión del riesgo de
Commodities
9
Resultado operativo
10
Ingresos financieros
Gastos financieros
Cuota de ganancias/(pérdidas) de inversiones contabilizadas
con el método de puesta en equivalencia
11
35
413
92
273
696
4
87
(103)
(162)
1.713
1.546
21
22
1.065
Ingresos/(Gastos) financieros netos
239
(8)
(268)
(171)
(228)
(156)
79
37
132
4
(347)
(208)
(360)
(160)
64
47
749
324
284
537
465
61
-
Resultado del ejercicio
598
465
Cuota atribuible al Grupo
528
387
70
78
Beneficio por acción: básico y diluido (en euros)
0,11
0,08
Resultado de las actividades en curso: básico y diluido (en euros)
0,10
0,08
Resultado de las actividades interrumpidas: básico y diluido (en euros)
0,01
0,00
Impuestos
12
Resultado de las actividades en curso
Resultado de las actividades interrumpidas (2)
13
Participaciones minoritarias
(1) Para los detalles, se remite a la Nota 4 “Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”.
(2) El resultado de las actividades interrumpidas es atribuible íntegramente al Grupo.
118
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
(5)
930
861
Resultado antes de impuestos
27
Estados contables consolidados
Estados consolidados del resultado global
correspondiente al ejercicio
En millones de euros
2013
2012
reexpresado (1)
598
465
Actualización de los pasivos por planes de prestaciones definidas
(3)
(2)
Otros elementos de las Cuentas de resultados globales que no se reclasificarán posteriormente
en las ganancias/(pérdidas) del ejercicio (a)
(3)
(2)
Ganancias/(Pérdidas) en derivados de cobertura cash flow hedge
43
(14)
Resultado del ejercicio contabilizado en las Cuentas de resultados
Otros componentes de las Cuentas de resultados globales
Cuota de ganancias/(pérdidas) apuntada en el patrimonio neto de sociedades contabilizadas
con el método de puesta en equivalencia
2
-
Ganancias/(Pérdidas) por diferencias de cambio
(218)
(86)
Otros elementos de las Cuentas de resultados globales que se reclasificarán posteriormente
en las ganancias/(pérdidas) del ejercicio (b)
(173)
(100)
Ganancias/(Pérdidas) del ejercicio imputadas directamente a patrimonio neto
(excluido el efecto fiscal) (a+b)
(176)
(102)
Resultado global obtenido en el ejercicio:
422
363
- Cuota atribuible al Grupo
350
297
72
66
- Participaciones minoritarias
(1) Para los detalles, se remite a la Nota 4 “Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”.
119
Estado de situación patrimonial consolidado
En millones de euros
Notas
a 31.12.2012
reexpresado (1)
a 31.12.2013
de los que con
partes relacionadas
ACTIVOS
de los que con
partes relacionadas
Activos no corrientes
Inmuebles, plantas y maquinaria
14
11.851
Activos intangibles
15
1.328
1.340
Fondo de comercio
16
882
889
Activos por impuestos anticipados
17
318
312
Inversiones contabilizadas con el método de puesta en equivalencia
18
508
Activos financieros no corrientes
19
363
325
328
Otros activos no corrientes
20
145
3
83
28
10.878
26
533
15.395
14
14.363
Activos corrientes
Existencias
21
93
Créditos comerciales
22
364
185
500
64
Créditos tributarios
23
63
2
63
6
Activos financieros corrientes
24
224
182
428
370
Otros activos corrientes
25
417
96
415
93
Efectivo y otros activos equivalentes
26
343
Activos disponibles para la venta
27
333
1.504
TOTAL ACTIVOS
37
132
1.803
1
16.936
16.166
PATRIMONIO NETO Y PASIVOS
Patrimonio neto del Grupo
28
Capital social
1.000
1.000
Reservas
5.762
5.683
Resultado del ejercicio del Grupo
Participaciones minoritarias
29
de las que resultado del ejercicio
TOTAL PATRIMONIO NETO
528
387
7.290
7.070
973
883
70
78
8.263
7.953
Pasivos no corrientes
Financiaciones a largo plazo
30
5.277
Indemnización por fin de contrato y otras prestaciones a empleados
31
48
2.480
4.617
2.491
89
Provisiones no corrientes
32
118
101
Pasivos por impuestos diferidos
17
694
602
Pasivos financieros no corrientes
33
37
Otros pasivos no corrientes
34
183
137
6.357
5.613
14
67
34
Pasivos corrientes
Financiaciones a corto plazo
35
839
796
818
Cuotas corrientes de las financiaciones a largo plazo
30
220
2
202
165
1.070
Cuotas corrientes de las provisiones a largo plazo y corto plazo
32
14
Deudas comerciales
36
753
725
2
302
Deudas por impuesto de sociedades
37
42
Otros pasivos corrientes
38
343
51
375
17
Pasivos financieros corrientes
39
93
76
89
71
Pasivos disponibles para la venta
40
TOTAL PASIVOS
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS
44
2.304
2.600
12
-
8.673
8.213
16.936
16.166
(1) Para los detalles, se remite a la Nota 4 “Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”.
120
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Estado de cambios en el patrimonio neto
consolidado
Reservas
En millones de euros
A 1 de enero de
2012
Resultados imputados
directamente a
patrimonio neto
Ajustes
por
cambio
Capital de valor
CFH
social
Reserva de
inversiones
contabilizaReserva
das con el
para presmétodo de
Resultado Patrimonio
taciones a
puesta en
neto del
Otras
Total del ejercicio
equivalen- Reserva de empleaGrupo
del Grupo
dos reservas reservas
cia conversión
Participaciones
minoritarias
Total patrimonio
neto
1.000
(30)
(7)
75
-
5.451
5.489
408
6.897
841
7.738
-
(8)
-
(80)
-
-
(88)
-
(88)
(12)
(100)
Resultado del
ejercicio
-
-
-
-
-
-
-
413
413
78
491
Resultado global
-
(8)
-
(80)
-
-
(88)
413
325
66
391
Distribución del
resultado del ejercicio
-
-
-
-
-
408
408
(408)
-
-
-
Dividendos
-
-
-
-
-
(124)
(124)
-
(124)
(33)
(157)
Variación del área de
consolidación y otras
variaciones
-
-
(5)
-
-
5
-
-
-
-
-
A 31 de diciembre
de 2012
1.000
(38)
(12)
(5)
-
5.740
5.685
413
7.098
874
7.972
Actualización de los
pasivos por planes
de prestaciones
definidas
-
-
-
-
(2)
-
(2)
(26)
(28)
-
(28)
Efecto PPA
-
-
-
-
-
-
-
-
-
9
9
1.000
(38)
(12)
(5)
(2)
5.740
5.683
387
7.070
883
7.953
Reserva de
inversiones
contabilizaReserva
das con el
para presmétodo de
Resultado Patrimonio
taciones a
puesta en
neto del
Otras
Total del ejercicio
equivalen- Reserva de empleaGrupo
del Grupo
dos reservas reservas
cia conversión
Participaciones
minoritarias
Total patrimonio
neto
A 31 de diciembre
de 2012
reexpresado (1)
(1) Para los detalles, se remite a la Nota 4 “Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”.
Reservas
En millones de euros
A 1 de enero de
2013 reexpresado (1)
Resultados imputados
directamente a
patrimonio neto
Ajustes
por
cambio
Capital de valor
CFH
social
1.000
(38)
(12)
(5)
(2)
5.740
5.683
387
7.070
883
7.953
-
30
2
(207)
(3)
-
(178)
-
(178)
2
(176)
Resultado del
ejercicio
-
-
-
-
-
-
-
528
528
70
598
Resultado global
-
30
2
(207)
(3)
-
(178)
528
350
72
422
Distribución del
resultado del ejercicio
-
-
-
-
-
387
387
(387)
-
-
-
Dividendos
-
-
-
-
-
(130)
(130)
-
(130)
(38)
(168)
Variación del área de
consolidación y otras
variaciones
-
-
-
-
-
-
-
-
-
56
56
1.000
(8)
(10)
(212)
(5)
5.997
5.762
528
7.290
973
8.263
A 31 de diciembre
de 2013
(1) Para los detalles, se remite a la Nota 4 “Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”.
121
Estado de flujos de efectivo consolidados
En millones de euros
Notas
Resultado antes de impuestos
2013
de los que con
partes relacionadas
2012
reexpresado (1)
923
749
722
696
-
4
de los que con
partes relacionadas
Rectificaciones por:
Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor
8.d
Asignaciones a provisiones no corrientes e indemnización por fin de
contrato y otras prestaciones a empleados
Cuota de (ganancias)/pérdidas netas de inversiones contabilizadas
con el método de puesta en equivalencia
11
(64)
Ingresos/(Gastos) financieros netos
10
268
(Plusvalías)/Minusvalías y otros elementos no pecuniarios
Flujo de efectivo procedente de las actividades de explotación
antes de las variaciones del capital circulante neto
Aumento/(Disminución) de las provisiones no corrientes e
indemnización por fin de contrato y otras prestaciones a empleados
(Aumento)/Disminución de existencias
(47)
171
228
(91)
(16)
1.758
1.614
(17)
(13)
(29)
156
(3)
(Aumento)/Disminución de los créditos y las deudas comerciales
(269)
(190)
120
(93)
(Aumento)/Disminución de otros activos/pasivos corrientes y
no corrientes
(155)
18
(141)
65
Intereses activos/(pasivos) y otros ingresos/(gastos) financieros
cobrados/(pagados)
(302)
(80)
(247)
(153)
Impuestos pagados
(287)
(271)
699
1.059
Flujo de efectivo por actividades de explotación (a)
- del que actividades interrumpidas
Inversiones en inmuebles, plantas y maquinaria
Inversiones en activos intangibles
15
Inversiones en empresas o grupos de empresas por comisiones
de éxito
Inversiones en empresas o grupos de empresas, excluido el efectivo
y otros activos equivalentes
5
Desinversiones en empresas (o grupos de empresas), excluido
el efectivo y otros activos equivalentes
(Aumento)/Disminución de otras actividades de inversión
Dividendos cobrados de asociadas
Flujo de efectivo por actividades de inversión (b)
- del que actividades interrumpidas
5
(3)
(1.206)
(1.226)
(43)
(31)
-
(29)
(149)
(113)
173
(58)
53
-
44
41
(1.128)
(1.416)
85
Nuevas emisiones/(reembolsos) de deudas financieras a largo plazo
30
Reembolsos y otras variaciones netas de deudas financieras
30
Dividendos y anticipos sobre dividendos pagados
Flujo de efectivo por actividades de financiación (c)
-
693
62
1.095
185
(89)
(125)
(605)
242
(150)
(102)
(147)
100
454
343
7
5
(5)
(2)
-
-
Aumento/(Disminución) del efectivo y otros activos
equivalentes (a+b+c+d)
20
(16)
- del que actividades interrumpidas
97
2
Efectivo y otros activos equivalentes al inicio del ejercicio
333
349
Efectivo y otros activos equivalentes al final del ejercicio (2)
353
333
- del que actividades interrumpidas
Efecto de las diferencias de cambio sobre el efectivo y otros
activos equivalentes (d)
26
- del que actividades interrumpidas
(1) Para los detalles, se remite a la Nota 4 “Redeterminación de los datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”.
(2) Incluyen el efectivo de los “Activos disponibles para la venta”, iguales a 10 millones de euros a 31 de diciembre de 2013. Para más detalles, se remite a la Nota 27.
122
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Memoria de los Estados contables
Forma y contenido de los Estados contables
La sociedad Enel Green Power SpA, que opera en el sector de
Cuentas de resultados consolidadas, los Estados consolidados
las empresas de servicio público de suministro energético, tiene
del resultado global correspondiente al ejercicio, el Estado de
su domicilio en Italia, en Roma, Viale Regina Margherita 125.
situación patrimonial consolidado, el Estado de cambios en el
Los Estados contables consolidados de la Sociedad correspon-
patrimonio neto consolidado y el Estado de flujos de efectivo
dientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2013 com-
consolidados, así como por la correspondiente Memoria.
prenden los Estados contables de la Sociedad, de sus contro-
En el Estado de situación patrimonial consolidado, la clasifi-
ladas y de las empresas de control conjunto (“el Grupo”), así
cación de los activos y los pasivos se efectuó según el criterio
como la cuota de participaciones del Grupo en sociedades
“corriente/no corriente”, con una separación específica de los
asociadas. La lista de las sociedades controladas, asociadas y
activos disponibles para la venta y de los pasivos asociados a
con control conjunto incluidas en el área de consolidación se
activos disponibles para la venta, si los hubiera. Los activos co-
incluye en forma de anexo.
rrientes, que incluyen el efectivo y otros activos equivalentes,
La publicación de los presentes Estados contables consolida-
son los destinados a ser realizados, cedidos o consumidos en
dos fue autorizada por el Consejo de Administración con fe-
el ciclo operativo normal de la Sociedad o en los doce meses
cha del 7 de marzo de 2014.
siguientes al cierre del ejercicio; los pasivos corrientes son
Los presentes Estados contables están sujetos a auditoría legal
aquellos respecto de los que se contempla la extinción en el
por parte de Reconta Ernst & Young SpA.
ciclo operativo normal de la Sociedad o en los dos doce meses
siguientes al cierre del ejercicio.
Conformidad con las NIIF/NIC
Los Estados contables consolidados correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2013 han sido preparados
de conformidad con los principios contables internacionales
Normas Internacionales de Contabilidad - NIC (International
Accounting Standards - IAS) y Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF (International Financial Reporting
Standards - IFRS) emitidos por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards
Board - IASB), así como con las interpretaciones emitidas por
el Comité de Interpretaciones de las Normas Internacionales
de Información Financiera - CINIIF (International Financial Reporting Interpretations Committee - IFRIC) y el Comité Permanente de Interpretación (Standing Interpretations Committee
- SIC), reconocidos en la Unión Europea según el reglamento
(CE) n. 1606/2002 y en vigor al cierre del ejercicio. El conjunto
de todos los principios e interpretaciones de referencia indicados anteriormente se define a continuación como “NIIF-UE”.
Los presentes Estados contables se han preparado de conformidad con el apartado 3 del artículo 9 del Decreto Legislativo
italiano n. 38 de 28 de febrero de 2005.
Base de presentación
Las Cuentas de resultados consolidadas están clasificadas con
arreglo a la naturaleza de los costes, mientras que el Estado de
flujos de efectivo consolidados se presenta utilizando el método indirecto.
La moneda utilizada por el Grupo para la presentación de los
Estados contables consolidados es el euro, moneda funcional
de la Sociedad matriz, Enel Green Power SpA; todos los valores
se expresan en millones de euros, excepto cuando se indique
lo contrario.
Los Estados contables se han redactado con la perspectiva de
la continuidad societaria, aplicando el método del coste histórico, con la excepción de los asientos de los Estados que según
las NIIF-UE se contabilizan al valor razonable, como se indica
en los criterios de valoración de cada asiento.
Las tablas de las Cuentas de resultados consolidadas, del Estado
de situación patrimonial consolidado y del Estado de flujos de
efectivo consolidados evidencian las transacciones con partes
relacionadas, para cuya definición se remite a un apartado posterior.
Para dilucidar la información complementaria de los presentes Estados contables se tuvo en cuenta también lo formulado
por la CONSOB en su Recomendación de 18 de julio de 2013,
n. 0061493, destinada a los operadores del segmento de las
energías renovables.
Los Estados contables consolidados están compuestos por las
123
pensiones que ofrecen prestaciones contributivas basadas
1
en el historial salarial y los respectivos años de trabajo. Algunos empleados se benefician, además, de la cobertura de
Principios contables y criterios
de valoración
otros planes de prestaciones para después de la jubilación.
Los cálculos de los gastos y de los pasivos asociados a tales
planes se basan en estimaciones efectuadas por consultores
actuariales, que usan una combinación de factores estadís-
Uso de estimaciones y opiniones de la
dirección
tico-actuariales, entre ellos, datos estadísticos relativos a los
años anteriores y previsiones de costes futuros. Además, se
consideran como componentes de estimación los índices de
La redacción de los Estados contables, en aplicación de las
mortalidad y de rescisión, las hipótesis sobre la futura evolu-
NIIF-UE, requiere que la dirección tome decisiones, efectúe es-
ción de los tipos de descuento, las tasas de crecimiento de las
timaciones y realice suposiciones que pueden tener repercu-
retribuciones y las tasas de inflación, así como el análisis de la
siones sobre los valores de las ganancias, los costes, los activos
evolución de los costes de la asistencia sanitaria.
y los pasivos incluidos y sobre las correspondientes notas in-
Estas estimaciones pueden diferir sustancialmente de los re-
formativas, así como sobre los activos y pasivos potenciales en
sultados efectivos, debido a la evolución de las condiciones
la fecha de referencia. Las estimaciones y las decisiones adop-
económicas y del mercado y al incremento o la reducción de
tadas por la dirección se basan en las experiencias previas y
las tasas de rescisión y de la longevidad de los participantes,
en otros factores considerados razonables en el caso en par-
además de a las variaciones de los costes efectivos de la asis-
ticular, y se adoptan cuando no se puede deducir fácilmente
tencia sanitaria.
de otras fuentes el valor contable de los activos y los pasivos.
Dichas diferencias pueden tener un impacto significativo en la
Los resultados logrados efectivamente podrían, por lo tanto,
cuantificación de los gastos de la seguridad social y de otros
ser diferentes a los de dichas estimaciones. Las estimaciones y
costes relacionados con estos.
los supuestos se revisan periódicamente y los efectos de cada
variación se reflejan en las Cuentas de resultados, en caso de
Recuperabilidad de activos no corrientes
que dicha variación afecte solo a ese ejercicio. En el caso de
El valor contable de los activos no corrientes está sujeto a una
que la revisión afecte a ejercicios corrientes o futuros, la va-
comprobación periódica y a una comprobación más frecuen-
riación se contabiliza en el ejercicio en el que se efectúa la
te cada vez que las circunstancias o los eventos lo requieran. El
revisión y en los correspondientes períodos futuros.
fondo de comercio se verifica, al menos, anualmente. Dichas
Para lograr una mejor comprensión de los Estados contables,
comprobaciones de recuperabilidad se despliegan según los
a continuación se indican los principales asientos de dichos
criterios previstos en la NIC 36 y descritos más detalladamente
estados afectados por el uso de estimaciones contables, así
en la Nota 3 de más adelante.
como los casos que reflejan una componente significativa de
Cuando se considere que el valor contable de un grupo de
la opinión de la dirección, poniendo de manifiesto las prin-
activos no corrientes ha sufrido una pérdida por deterioro de
cipales suposiciones utilizadas en su proceso de valoración,
valor, el mismo se devaluará hasta llegar al correspondiente
en relación con los anteriormente mencionados principios
valor recuperable, estimado con referencia a su uso y su fu-
contables internacionales. La importancia inherente a tales
tura posible cesión, con arreglo a lo establecido en los planes
valoraciones está determinada, en efecto, por el empleo de
empresariales más recientes.
suposiciones o juicios profesionales relativos a temáticas in-
Se considera que las estimaciones de estos valores recupe-
ciertas por su propia naturaleza.
rables son razonables; sin embargo, las posibles variaciones
Los cambios de las condiciones en las que se basan las supo-
de los factores de estimación en los que se basa el cálculo
siciones y los juicios adoptados podrían conllevar un impacto
de los susodichos valores recuperables podrían producir eva-
significativo sobre los resultados sucesivos.
luaciones diferentes. El análisis de cada uno de los grupos
Uso de estimaciones
Pensiones y otras prestaciones para el período
posterior a la jubilación
de activos no corrientes es único y requiere que la dirección
de la empresa use estimaciones y supuestos considerados
prudentes y razonables con relación a las circunstancias específicas.
Una parte de los empleados del Grupo goza de planes de
124
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Valor amortizable de algunos elementos de las
plantas del sector hidroeléctrico italiano en virtud
de la Ley italiana 134/2012
habrá de convenir con la Administración concedente cinco
años antes del vencimiento de la concesión, con arreglo a
parámetros técnicos y económicos, actualmente no dispo-
La Ley italiana del 7 de agosto de 2012, n. 134, de “Medi-
nibles y que se darán a conocer mediante un decreto del
das urgentes para el crecimiento del país”, publicada en el
Ministerio de Desarrollo Económico, previa opinión de la
Boletín Oficial italiano con fecha del 11 de agosto de 2012,
Autoridad para la Energía Eléctrica y el Gas (AEEG);
innovó profundamente la regulación de las concesiones hi-
>> resulta verosímil considerar que el procedimiento de
droeléctricas, contemplando, entre otras cosas, que cinco
cuantificación de dicho valor pasará por un proceso de
años antes del vencimiento de una concesión de una gran
comprobación caracterizado por elementos aleatorios no
derivación con uso hidroeléctrico y en los casos de su extin-
marginales, en particular con referencia a la identificación
ción, renuncia o revocación, si no concurre un interés público
del deterioro ordinario sufrido por los bienes en cuestión
predominante para un uso distinto de las aguas, incompati-
y las actitudes que podrán asumir las diversas partes con-
ble con el mantenimiento del uso hidroeléctrico, la Adminis-
trarias;
tración competente convoque una licitación pública para la
>> la misma Ley, al reconocer la existencia de incertidum-
asignación a título oneroso de la concesión, por un período
bres objetivas vinculadas al cálculo de la retribución, ya
de veinte a treinta años, como máximo, de duración.
contempla que en caso de ausencia de acuerdo entre el
A efectos de garantizar la continuidad de la gestión, la Ley
concesionario y la concedente, se habrá de recurrir a tres
susodicha estableció además las condiciones de transmisión
sujetos externos cualificados e independientes;
del concesionario saliente al entrante de la titularidad del
>> a día de hoy, no hay disponible dato histórico alguno al
grupo de empresas, necesaria para la administración de la
que se pueda hacer referencia, ya que la norma no ha lle-
concesión, incluidas todas las relaciones jurídicas relaciona-
gado a aplicarse aún.
das con dicha concesión, a cambio de una retribución que se
En razón de los susodichos elementos de indeterminación, la
habrá de determinar en un procedimiento contradictorio en-
dirección consideró que no se podía proceder a una estima-
tre el concesionario saliente y la administración concedente,
ción del valor residual.
teniendo en consideración los elementos siguientes:
Dado que la norma en cuestión impone en cualquier caso
>> para las obras de recogida, regulación y conducción forza-
al concesionario entrante el pago de una retribución al con-
da y los canales de desagüe, considerados de retrocesión
cesionario saliente, la dirección ha reconsiderado el período
gratuita por la Ley refundida italiana de disposiciones so-
de amortización de los bienes definidos como de retrocesión
bre las aguas y las centrales eléctricas (artículo 25 del Real
gratuita antes de la Ley italiana n. 134 (hasta el ejercicio ce-
Decreto italiano del 11 de diciembre de 1933, n. 1775),
rrado a 31 de diciembre de 2011, habida cuenta de dicha
con arreglo al coste histórico revaluado, calculado exclu-
retrocesión gratuita, el período de amortización equivalía al
yendo las subvenciones públicas a fondo perdido, tam-
plazo más cercano entre el de la concesión y el de la vida útil
bién estas revaluadas, recibidas por el concesionario para
del bien en cuestión), dejándolo de asociar a la duración de la
la realización de dichas obras, y reducido en la medida del
concesión y vinculándolo ahora a la vida económico-técnica
deterioro ordinario;
del bien en particular, siempre que esta sea más prolongada.
>> respecto de los bienes tangibles diferentes de los anterio-
En el momento en que se cuente con elementos adicionales
res, en función del valor de mercado, entendido como va-
para efectuar una estimación fiable del valor residual, se pro-
lor de reconstrucción a nuevo, reducido en la medida del
cederá a la modificación prospectiva de los valores contables
deterioro ordinario.
de los activos afectados.
Aunque se admite que la nueva normativa introduce importantes novedades en materia de transmisión de la titularidad
tades vinculadas a la aplicación práctica de dichos principios,
Cálculo del valor razonable de instrumentos
financieros y de los posibles componentes del coste
de combinaciones de negocios (contraprestaciones
contingentes)
a los que siguen asociadas incertidumbres que no permiten
El valor razonable de los instrumentos financieros se calcu-
efectuar una estimación fiable del valor que se podrá recupe-
la con arreglo a los precios directamente observables en el
rar a la finalización de las concesiones actuales (valor residual).
mercado, si son accesibles, o, en el caso de los instrumentos
Los principales motivos de incertidumbre son los siguientes:
financieros no cotizados, haciendo uso de técnicas específicas
>> la retribución por la transmisión del grupo de empresas se
de valoración (basadas principalmente en el valor actual) que
del grupo de empresas relativo a la administración de las concesiones hidroeléctricas, resultan evidentes todas las dificul-
125
maximizan los datos recabados en el mercado. En aquellas in-
Litigios
frecuentes circunstancias en que lo anterior no sea posible, la
El Grupo Enel Green Power interviene como parte interesada
información de entrada es objeto de una estimación por parte
en diferentes litigios relacionados con la producción, el trans-
de la dirección, sopesando para ello las características de los
porte y la distribución de energía eléctrica. Dada la naturale-
instrumentos valorados.
za de tales pleitos, no siempre resulta posible prever objeti-
De conformidad con la nueva Norma Internacional de Con-
vamente el resultado final de los mismos, pudiendo concluir
tabilidad NIIF 13, el Grupo incluye la medición del riesgo de
algunos de manera desfavorable.
crédito, tanto el de la contraparte (CVA, Credit Valuation Ad-
Se han constituido provisiones destinadas a cubrir todos los
justment —ajuste de valoración del crédito—) como el propio
pasivos significativos para los casos en los que los letrados ha-
(DVA, Debit Valuation Adjustment —ajuste de valoración de la
yan constatado la posibilidad de un resultado no favorable y
deuda—), a efectos de poder realizar el ajuste del valor razo-
una estimación razonable del importe de la pérdida.
nable de los instrumentos financieros derivados para la correspondiente medición del riesgo de contraparte.
Provisión para devaluación de créditos
En concreto, el Grupo mide el CVA/DVA basándose en la expo-
La provisión para devaluación de créditos refleja las estima-
sición neta de la cartera a cada contraparte y asignando poste-
ciones de las pérdidas vinculadas a la cartera de créditos del
riormente el ajuste a cada uno de los instrumentos financieros
Grupo. Se realizaron asignaciones frente a pérdidas esperadas
que la componen. A efectos de medir el CVA/DVA, la sociedad
en los créditos, estimadas con arreglo a la experiencia pasada
utiliza la técnica de valoración basada en la posible exposición
con referencia a créditos de un riesgo similar, a impagos co-
futura, cuyos datos de entrada se pueden observar en su ma-
rrientes e históricos, extornos y cobros, así como a la atenta
yoría en el mercado.
supervisión de la calidad de la cartera de créditos y de las con-
Las variaciones en las hipótesis efectuadas al estimar los datos
diciones corrientes y previstas de la economía y los mercados
de entrada podrían tener consecuencias en el valor razonable
de referencia.
contabilizado en los Estados contables respecto de dichos ins-
Aun considerando congruente la provisión establecida, el uso
trumentos.
de hipótesis diferentes o el cambio de las condiciones econó-
Los eventuales componentes del coste de combinaciones de
micas podrían repercutir en variaciones de la provisión para
negocios se apuntan a su valor razonable, basado en las pro-
devaluación de créditos y, en consecuencia, tener un impacto
babilidades de suceso del evento que provoca su manifesta-
en el resultado.
ción.
Las estimaciones y los supuestos se revisan periódicamente y
Recuperación de impuestos anticipados
los efectos de cualquier variación se plasman en las Cuentas
de resultados del ejercicio correspondiente.
A 31 de diciembre de 2013, los Estados contables incluyen activos por impuestos anticipados, vinculados a la contabilización de pérdidas fiscales utilizables en ejercicios posteriores y
Desmantelamiento y reacondicionamiento de
emplazamientos
de componentes fiscales de deducibilidad tributaria diferida,
Para el cálculo de los pasivos relativos al desmantelamiento y
por un importe cuya recuperación en los futuros ejercicios es
el reacondicionamiento de los emplazamientos, en particular
considerado altamente probable por los Consejeros.
para el desmantelamiento de las plantas fotovoltaicas y eóli-
La recuperabilidad de los citados impuestos anticipados está
cas, la obligación, basada en hipótesis financieras y de inge-
subordinada a la obtención de bases imponibles futuras con la
niería, se calcula actualizando los futuros flujos de efectivo
suficiente capacidad para la absorción de las susodichas pérdi-
previstos que la Sociedad considera que deberá pagar tras la
das fiscales y la utilización de los beneficios de los otros activos
operación de desmantelamiento.
fiscales diferidos.
El tipo de descuento utilizado para actualizar el pasivo es el
La valoración de la citada recuperabilidad tiene en cuenta la
denominado libre de riesgo, antes de impuestos (risk free
estimación de los réditos imponibles futuros y se basa en pla-
rate), y se basa en los parámetros económicos del país en que
nificaciones fiscales prudentes; sin embargo, en el momento
está ubicada la planta.
en el que se constatara que la Sociedad no tuviese la capaci-
Dicho pasivo es cuantificado por parte de la dirección empre-
dad de recuperar en los futuros ejercicios la totalidad o una
sarial con arreglo a la tecnología existente en la fecha de valo-
parte de los impuestos anticipados contabilizados, la consi-
ración y se revisa cada año teniendo en cuenta el desarrollo de
guiente rectificación se atribuiría a las Cuentas de resultados
las técnicas de desmantelamiento y reacondicionamiento, así
del ejercicio en el que se produzca dicha circunstancia.
como la continua evolución de las leyes existentes en materia
126
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
de protección de la salud y del medio ambiente.
La existencia del control ignora la mera posesión de la mayoría
Posteriormente, el valor de la obligación se ajusta para reflejar
accionarial de la adquirida o la forma contractual adoptada
el paso del tiempo y las eventuales variaciones de la estimación.
para la adquisición; por lo tanto, se necesita la opinión de la
dirección para valorar la presencia de situaciones que deter-
Otros
minen el poder del Grupo al definir la política estratégica y
Además de los asientos enumerados anteriormente, el uso
operativa de la participada.
de estimaciones ha concernido esencialmente al proceso de
Con relación a las sociedades controladas cuyo gobierno no
ponderación del valor razonable de los activos adquiridos y los
se desprende de la posesión de la mayoría de los derechos de
pasivos asumidos en operaciones de combinaciones de nego-
voto, la dirección analizó los acuerdos con los demás inverso-
cios. Respecto a dichos asientos, la estimación y los supuestos
res a fin de aclarar si estos le garantizan al Grupo la susodi-
aplicados se incluyen en los correspondientes comentarios a
cha capacidad de orientación estratégica, aun disponiendo
los principios contables adoptados.
de una cuota minoritaria de los derechos de voto. En dicho
Opiniones de la dirección
Identificación de las unidades generadoras de
efectivo (CGU, por sus siglas en inglés)
proceso de valoración, la dirección también tuvo en cuenta los
derechos de voto potenciales (opciones de compra, warrants,
etc.), para evaluar su susceptibilidad de ejercicio inmediato en
la fecha de referencia.
En aplicación de las disposiciones de la “NIC 36 – Deterioro del
valor de los activos”, el fondo de comercio apuntado en los Es-
Identificación de los negocios
tados contables consolidados del Grupo, en virtud de opera-
El Grupo adquiere entidades que poseen las denominadas
ciones de combinaciones de negocios, se asignó a las CGU in-
“carteras” de proyectos para la producción de energía a partir
dividuales o los grupos de CGU que se espera se beneficien de
de fuentes renovables. En aplicación de la NIIF 3, el conjunto
dicha combinación. Una CGU representa el grupo de activos
de los activos adquiridos, aunque estén en fase de desarrollo,
más pequeño que genera flujos financieros en gran medida
se califica como “negocio” si (i) el plan de realización se en-
independientes.
cuentra establecido, (ii) el plan puede explotar activos y dere-
Durante el proceso de identificación de las susodichas CGU, la
chos, (iii) el plan está ya orientado a la producción y la venta
dirección tuvo en cuenta la naturaleza específica del activo y
de energía.
del negocio al cual pertenece (área territorial, áreas de negocio, normativa de referencia, etc.), verificando que los flujos
financieros derivados de un grupo de activos fueran estrechamente interdependientes y en gran medida autónomos de los
derivados de otros activos (o grupos de activos).
Los activos incluidos en cada CGU se identificaron también
con arreglo a las modalidades mediante las que la dirección
los gestiona y supervisa en el ámbito del denominado modelo
de negocio adoptado.
Las CGU identificadas por la dirección a las que se asignó el
fondo de comercio apuntado en los presentes Estados contables consolidados se enumeran en el apartado relativo a los
activos intangibles, al que se remite.
El número y el perímetro de las CGU se actualizan sistemáticamente para reflejar los efectos de nuevas operaciones de
combinación y reorganización realizadas por el Grupo.
Valoración de la existencia de los requisitos de control
La “NIC 27 – Estados financieros consolidados y separados”
define el control como el poder de determinar las estrategias
Partes relacionadas
Como partes relacionadas se entienden principalmente las
que comparten con Enel Green Power SpA el mismo sujeto de
control, las sociedades que, directa o indirectamente, a través
de uno o más intermediarios, controlan, son controladas, o están sujetas a control conjunto por parte de Enel Green Power
SpA y aquellas en las que la misma tiene una participación tal
que puede ejercer una influencia notable. En la definición de
partes relacionadas se incluyen los Fondos de pensiones FOPEN y Fondenel, los Auditores y sus familiares cercanos, los
directivos con responsabilidades estratégicas y sus familiares
cercanos, de Enel Green Power SpA y de las sociedades controladas por esta directa o indirectamente. Los directivos con responsabilidades estratégicas son aquellos que tienen el poder
y la responsabilidad, directa o indirecta, de la planificación, la
dirección y el control de los activos de la Sociedad e incluyen a
los correspondientes Consejeros.
empresariales de la sociedad controlada, definiendo las polí-
Sociedades controladas
ticas operativas y financieras a efectos de obtener beneficios
Por sociedades controladas se entienden todas aquellas socie-
derivados de su actividad.
dades sobre las que el Grupo tiene el poder de determinar,
127
directa o indirectamente, las políticas financieras y operativas
con el fin de obtener beneficios derivados de sus actividades.
Al valorar la existencia del control se tienen en consideración
también los derechos de voto potenciales efectivamente realizables o convertibles. Los valores de las sociedades controladas se consolidan íntegramente, línea por línea, en las cuentas
consolidadas a partir de la fecha en la que el Grupo adquiere
su control y hasta la fecha en que dicho control deja de existir.
La adquisición de cuotas de participación adicionales en sociedades controladas y la venta de cuotas de participación que
no impliquen la pérdida del control se consideran transacciones entre accionistas; en tal calidad, sus efectos contables se
anotan directamente en el patrimonio neto del Grupo.
La cesión de participaciones de control conlleva, en cambio,
el apunte en las Cuentas de resultados de la posible plusvalía (o minusvalía) de la enajenación y de los efectos contables
provenientes del cálculo al valor razonable, en la fecha de la
cesión, de la eventual participación residual.
Sociedades asociadas
Sociedades de control conjunto
Por sociedad de control conjunto (empresa conjunta) se entienden todas las sociedades en las que el Grupo ejerce un
control sobre la actividad económica junto con otras entidades. Dichas participaciones se consolidan con el método proporcional contabilizando, línea por línea, los activos, los pasivos, los ingresos y los costes en medida proporcional a la cuota
atribuible al Grupo, desde la fecha en la que se inicia el control
conjunto hasta la fecha en la que el mismo deja de existir.
Los activos, los pasivos, los costes y los ingresos de la empresa conjunta caracterizados por reciprocidad frente al Grupo,
tras ponerse en proporción a la cuota atribuible, se eliminan
contra los asientos contables recíprocos de las entidades consolidadas del Grupo.
En la siguiente tabla se resumen los principales valores de las
sociedades sobre las que el Grupo ejerce un control conjunto
incluidas en los presentes Estados contables consolidados (ver
Anexo “Empresas y participaciones relevantes del Grupo Enel
Green Power a 31 de diciembre de 2013”):
Por participaciones en empresas asociadas se entienden
aquellas en las que el Grupo tiene una influencia notable.
En millones de euros
2013
Al valorar la existencia de la influencia notable se tienen
en consideración también los derechos de voto potenciales efectivamente realizables o convertibles.
Estas participaciones se contabilizan inicialmente al coste de
compra, asignando la eventual diferencia entre el coste de la
participación y la cuota de participación en el valor razonable
neto de los activos, los pasivos y los pasivos potenciales iden-
Activos no corrientes
125
Activos corrientes
16
Pasivos no corrientes
68
Pasivos corrientes
29
Ingresos de explotación
58
Gastos de explotación
97
tificables de la asociada de manera análoga a lo previsto para
Los valores de las sociedades de control conjunto cuyos esta-
las combinaciones de negocios, y sucesivamente se valoran
dos contables no hayan sido aún aprobados por los órganos
con el método de puesta en equivalencia. Las ganancias o las
administrativos de la Sociedad se incluyen en la consolidación
pérdidas atribuibles al Grupo se anotan en los Estados conta-
con arreglo a los datos contables enviados formalmente por la
bles consolidados de la fecha en la que se haya adquirido la
dirección administrativa de dicha participada.
influencia notable y hasta la fecha en la que dicha influencia
deje de existir.
La cesión de cuotas de participación que implique la pérdida
En el caso de que la pérdida relativa al Grupo exceda el valor
del control conjunto conlleva el apunte en las Cuentas de re-
contable de la participación y la participante esté obligada a
sultados de la posible plusvalía (o minusvalía) de la enajena-
cumplir con las obligaciones legales o implícitas de la empresa
ción, así como de los efectos contables provenientes del cál-
participada o a cubrir sus pérdidas, el eventual exceso respec-
culo al valor razonable, en la fecha de la cesión, de la eventual
to al valor contable se contabiliza en una provisión específica
participación residual.
del pasivo, en el marco de las provisiones no corrientes.
La cesión de cuotas de participación que implique la pérdida
de la influencia notable conlleva el apunte en las Cuentas de
Procedimientos de consolidación
resultados de la posible plusvalía (o minusvalía) de la enajena-
Los estados contables de las sociedades participadas usados
ción, así como de los efectos contables provenientes del cál-
para la preparación de los Estados contables consolidados a
culo al valor razonable, en la fecha de la cesión, de la eventual
31 de diciembre de 2013 se elaboran de acuerdo con los prin-
participación residual.
cipios contables adoptados por la Sociedad matriz.
128
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Todos los saldos y las transacciones dentro del Grupo, inclui-
Las diferencias de cambio que eventualmente puedan surgir
das las eventuales ganancias o pérdidas no realizadas deriva-
se reflejan en las Cuentas de resultados.
das de operaciones acometidas entre sociedades del Grupo,
se eliminan deduciendo el correspondiente efecto fiscal teórico. Las ganancias y las pérdidas no realizadas con sociedades
asociadas y empresas conjuntas se eliminan respecto a la cuo-
Conversión de los estados contables
en divisas
ta atribuible al Grupo.
En los Estados contables consolidados, los resultados, los acti-
En ambos casos, las pérdidas no realizadas se eliminan, a no
vos y los pasivos se expresan en euros, que es la moneda fun-
ser que estas sean representativas de pérdidas por deterioro
cional de la Sociedad matriz, Enel Green Power SpA.
de valor.
A efectos de la preparación de los Estados contables consolidados, los estados contables de las sociedades participadas
Conversión de las partidas en divisas
Las transacciones en monedas diferentes a la divisa funcional se contabilizan al tipo de cambio en vigor en la fecha de
la operación. Los activos y los pasivos monetarios en moneda diferente a la divisa funcional se adecuan posteriormente
al tipo de cambio en vigor en la fecha de cierre del ejercicio.
con una moneda funcional distinta de la de presentación de
los primeros se convierten a euros aplicando a los activos y los
pasivos, incluidos el fondo de comercio y los ajustes realizados durante la consolidación, el tipo de cambio en vigor en la
fecha de cierre del ejercicio, y en los asientos de las Cuentas
de resultados los cambios medios del ejercicio se aproximan
Los activos y pasivos no monetarios denominados en divisas
a los tipos de cambio en vigor en la fecha de las respectivas
y registrados al coste histórico se convierten usando el tipo
operaciones.
de cambio en vigor en la fecha de contabilización inicial de
Las diferencias de cambio que puedan surgir eventualmente
la operación. Los activos y los pasivos no monetarios denomi-
se reflejan en el patrimonio neto y se exponen aparte, en una
nados en divisas e inscritos al valor razonable se convierten
reserva de dicho patrimonio; esta se repercute proporcional-
usando el tipo de cambio en vigor en la fecha de cálculo de
mente en las Cuentas de resultados en el momento de la ce-
dicho valor.
sión de la participación (parcial o total).
Respecto del ejercicio cerrado
a 31 de diciembre de 2013
Respecto del ejercicio cerrado
a 31 de diciembre de 2012
Medio
Final
Medio
Final
Dólar estadounidense
1,33
1,38
1,28
1,32
Dólar canadiense
1,37
1,47
1,28
1,31
Real brasileño
2,87
3,26
2,51
2,70
Leu rumano
4,42
4,47
4,46
4,44
Rand sudafricano
12,83
14,57
10,55
11,17
Nuevo sol peruano
3,59
3,86
3,39
3,37
Combinaciones de negocios
lizaron usando el método de adquisición (purchase method),
Para la primera aplicación de las NIIF-UE, el Grupo optó por
siempre que el coste de la compra fuera igual al valor razo-
no aplicar la NIIF 3 (Combinaciones de negocios) de forma retroactiva respecto a las adquisiciones efectuadas con anterioridad al 1 de enero de 2004. Por tanto, el fondo de comercio
derivado de las adquisiciones anteriores a la fecha de transición a las NIIF-UE se mantuvo al valor registrado en los últimos
Estados contables consolidados redactados sobre la base de
nable en la fecha de intercambio de los activos cedidos, de
los pasivos soportados o asumidos, más los costes directamente atribuibles a la adquisición. Este coste se asignó contabilizando los activos, los pasivos y los pasivos potenciales
identificables de la adquirida a los correspondientes valores razonables. El eventual exceso positivo de los costes de
compra respecto al valor razonable de la cuota de los activos
los anteriores principios contables (31 de diciembre de 2003).
netos adquiridos atribuibles al Grupo se contabilizó como
Las combinaciones de negocios anteriores al 1 de enero de
fondo de comercio o, en caso de que fuese negativo, se ano-
2010 y formalizadas antes de dicho ejercicio, se contabilizaron
tó en las Cuentas de resultados. En caso de que los valores
de conformidad con lo previsto en la NIIF 3 (2004).
razonables de los activos, los pasivos y los pasivos potencia-
Concretamente, estas combinaciones de negocios se contabi-
les se pudiesen determinar solo provisionalmente, la combi-
129
nación de negocios se contabilizó utilizando dichos valores
ble y la posible diferencia (positiva o negativa) se contabiliza
provisionales. El importe de las participaciones minoritarias
en las Cuentas de resultados.
se determinó en proporción a la cuota de participación po-
Las combinaciones de negocios denominadas “bajo control
seída por terceros en los activos netos. En las combinaciones
común” son aquellas en las cuales todas las entidades o acti-
de negocios realizadas en varias fases, en el momento de
vidades empresariales participantes son en definitiva contro-
la adquisición del control, las rectificaciones en los valores
ladas por la misma parte o por las mismas partes, sea antes o
razonables relativos a los activos netos anteriormente poseí-
después de la combinación, no siendo provisional dicho con-
dos por el comprador se reflejan en el patrimonio neto. Las
trol.
posibles rectificaciones derivadas de la finalización del pro-
Estas operaciones no están reguladas expresamente por los
ceso de valoración se contabilizaron durante los doce meses
principios contables NIIF-UE. A falta de un principio contable
siguientes a la fecha de adquisición.
de referencia, el Grupo ha adoptado los siguientes criterios
contables:
Las combinaciones de negocios posteriores al 1 de enero de
>> el llamado “book value accounting”, es decir un criterio de
2010 se contabilizan de conformidad con lo previsto en la NIIF
registro contable basado en los anteriores valores conta-
3 (2008), a continuación NIIF 3/R.
bles de los activos netos adquiridos, cuando la operación
Concretamente, estas combinaciones de negocios se contabi-
no tenga sustancia económica. Estos valores corresponden
lizan usando el método de adquisición (acquisition method),
a los de los Estados contables consolidados de la sociedad
siempre que el coste de la compra (retribución transferida) sea
de control última, Enel SpA;
igual al valor razonable en la fecha de adquisición de los acti-
>> el denominado “purchase accounting”, es decir, un criterio
vos cedidos, de los pasivos soportados o asumidos, así como
de registro contable basado, por analogía, en las disposi-
de los eventuales instrumentos de capital emitidos por el com-
ciones de la NIIF 3, cuando la operación tenga sustancia
prador.
económica.
Los costes directamente atribuibles a la compra se contabilizan en las Cuentas de resultados.
El coste de adquisición se asigna contabilizando los activos, los
Medición del valor razonable
pasivos y los pasivos potenciales identificables de la compra a
El Grupo calcula el valor razonable de conformidad con la NIIF
los correspondientes valores razonables en la fecha de la com-
13 cada vez que dicha operación es requerida por las Normas
pra. El eventual exceso positivo entre la suma de la contrapres-
Internacionales de Contabilidad, ya sea como criterio de con-
tación trasferida, calculada al valor razonable en la fecha de
tabilización o valoración o como información a revelar en rela-
la compra, y el importe de cualquier participación minoritaria,
ción con activos y pasivos específicos.
respecto al valor neto de los importes de los activos y pasivos
El valor razonable representa el precio que se percibiría por
identificables en la propia adquirida calculados al valor razo-
la venta de un activo o que se pagaría por la transferencia de
nable, se contabiliza como fondo de comercio o, si es negati-
un pasivo en el ámbito de una transacción ordinaria llevada a
vo, en las Cuentas de resultados.
cabo entre operadores de mercado, en la fecha de valoración.
El valor de las participaciones minoritarias se determina en
La medición del valor razonable supone que la operación de
proporción a las cuotas de participación poseídas por terceros
venta del activo o de transferencia del pasivo tendrá lugar en
en los activos netos identificables de la adquirida, o a su valor
el mercado principal, o sea, en el mercado en que se produce
razonable en la fecha de la adquisición.
el mayor volumen y nivel de transacciones para el activo o el
En caso de que los valores razonables de los activos, los pasivos
pasivo. En ausencia de un mercado principal, se presume que
y los pasivos potenciales se puedan determinar solo provisio-
la transacción se efectuará en el mercado más ventajoso al
nalmente, la combinación de negocios se contabiliza utilizan-
que la Sociedad tiene acceso, o sea, el mercado susceptible de
do dichos valores provisionales. Las eventuales rectificaciones
maximizar los resultados de la transacción de venta del activo
que se deriven de la conclusión del proceso de valoración se
o de minimizar el importe pagadero por transferir el pasivo.
contabilizan a lo largo de los doce meses siguientes a la fecha
Tras determinar el mercado, se identifican sus participantes
de adquisición, procediendo a una nueva determinación de
específicos, o sea, los compradores y los vendedores indepen-
los datos comparativos.
dientes e informados susceptibles de alcanzar una transacción
Cuando la combinación de negocios se realice en varias fases,
con el activo o el pasivo y motivados, pero no obligados ni in-
en el momento de la adquisición del control, las cuotas partici-
ducidos de cualquier otra manera, para perfeccionar la tran-
pativas poseídas anteriormente se actualizan al valor razona-
sacción.
130
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Al dilucidar las suposiciones merecedoras de consideración
una transferencia entre los niveles susodichos, identificando
para el cálculo del valor razonable, se han de identificar las
en cada cierre contable el nivel en que se encuentra clasificada
hipótesis que los operadores del mercado tendrían en cuenta
la información significativa de menor nivel jerárquico utilizada
para ponderar el precio del activo o el pasivo, asumiendo que
para la valoración.
estos actúen en su mejor interés económico.
De conformidad con la NIIF 13, la medición del valor razonable sopesa las características de los activos o los pasivos específicos objeto de valoración, en particular:
>> para los activos no financieros, se considera la capacidad
de un operador de mercado para generar beneficios económicos empleando el activo mediante su máximo y mejor
uso y vendiéndolo a otro operador de mercado capaz de
utilizarlo de igual manera;
>> para los pasivos y los instrumentos representativos de capital propio, el valor razonable incluye el efecto del denominado riesgo de incumplimiento, es decir, el riesgo de que el
Grupo no pueda respetar sus propias obligaciones;
>> en caso de grupos de activos y pasivos financieros gestiona-
Inmuebles, plantas y maquinaria
Los inmuebles, plantas y maquinaria se contabilizan al coste
histórico, comprendiendo los costes accesorios directamente
imputables y necesarios para la puesta en funcionamiento del
bien para el uso para el que ha sido adquirido.
El coste se incrementa, cuando concurren obligaciones legales
o implícitas, por el valor actual del coste estimado para el desmantelamiento o el reacondicionamiento del activo. El pasivo
correspondiente se contabiliza en una provisión de los pasivos, en el marco de las provisiones no corrientes. El tratamiento contable de las revisiones de estimación de estos costes, del
paso del tiempo y de la tasa de actualización se indica en el
dos con arreglo a su exposición neta a los riesgos de mer-
apartado “Provisiones no corrientes”.
cado o al riesgo de crédito, se admite la medición del valor
Los gastos financieros correspondientes a financiaciones di-
razonable a partir de una base neta;
rectamente atribuibles a la compra o la construcción de bie-
>> respecto de los pasivos relativos a contraprestaciones con-
nes que requieran un considerable período de tiempo antes
tingentes asociados a combinaciones de negocios, el valor
de poder ser utilizados o vendidos (llamados “activos cualifica-
razonable se calcula a tenor de las probabilidades de suce-
dos”), se capitalizan como parte del coste de los propios bie-
so que provocan su manifestación.
nes. Los gastos financieros correspondientes a la adquisición/
Para la medición del valor razonable de los activos y los pa-
construcción de bienes que no presenten dichas característi-
sivos, el Grupo utiliza técnicas de valoración adecuadas a las
cas se contabilizan en las Cuentas de resultados del ejercicio
circunstancias y respecto a las cuales se dispone de datos su-
correspondiente.
ficientes para calcular dicho valor razonable, maximizando el
Algunos bienes, objeto de revaluación en la fecha de transi-
uso de la información de entrada observable y reduciendo al
ción a las normas NIIF-UE o en períodos anteriores, se conta-
mínimo el recurso a datos no observables.
bilizaron al valor razonable, considerado como el valor susti-
Todos los activos y pasivos ponderados al valor razonable o
tutivo del coste (“coste atribuido”) en la fecha de revaluación.
cuyo valor razonable figure en las notas de la memoria de los
Si hay partes significativas de los inmuebles, plantas y maqui-
Estados contables se clasifican en los tres niveles jerárquicos
naria individuales que tengan diferentes vidas útiles, los com-
descritos a continuación, según la relevancia de la informa-
ponentes identificados se contabilizan y amortizan de manera
ción de entrada utilizada para el cálculo de dicho valor.
separada.
En concreto:
Los costes soportados con posterioridad a la adquisición se
>> nivel 1, relativo al valor razonable calculado con arreglo a
contabilizan como incremento del valor contable del bien al
los precios cotizados (no modificados) en mercados de ne-
que hacen referencia, en caso de que sea probable que los fu-
gociación de activos o pasivos idénticos a los que la Socie-
turos beneficios derivados del coste repercutan en el Grupo y
dad puede acceder en la fecha de valoración;
que el coste del elemento pueda calcularse de manera fiable.
>> nivel 2, relativo al valor razonable calculado a partir de da-
Todos los demás costes se contabilizan en las Cuentas de re-
tos de entrada distintos de los precios cotizados indicados
sultados del ejercicio en el que se hayan soportado.
en el nivel 1, pero observables directa o indirectamente;
Los costes de sustitución de un activo entero o de parte del
>> nivel 3, relativo al valor razonable calculado en función de
mismo se contabilizan como incremento del valor del bien al
datos no observables.
que se refieren y se amortizan a lo largo de su vida útil; el valor
Para los activos y los pasivos ponderados al valor razonable
neto contable de la unidad sustituida se imputa a las Cuentas
de manera recurrente, el Grupo establece si se ha producido
de resultados.
131
Los inmuebles, plantas y maquinaria se presentan una vez
recogida, de regulación y de conducciones forzadas y los ca-
deducidas las correspondientes amortizaciones acumuladas y
nales de desagüe) que, antes de la promulgación de la Ley
las eventuales pérdidas por deterioro de valor, determinadas
italiana n. 134 del 7 de agosto de 2012 (“Medidas urgentes
según las condiciones descritas más adelante. La amortiza-
para el crecimiento del país”), se clasificaban como bienes de
ción se calcula en cuotas constantes con arreglo a la vida útil
retrocesión gratuita subordinados a las concesiones de deriva-
estimada del bien, que se vuelve a examinar anualmente; los
ción de agua para uso hidroeléctrico. El vencimiento de dichas
eventuales cambios se reflejan prospectivamente. La amor-
concesiones está fijado en el 31 de diciembre de 2029.
tización se inicia cuando el bien está disponible para su uso,
Tras la entrada en vigor de dicha medida, dichos bienes se ha-
esto es, desde el momento en que se conecta a la red de trans-
brán de transmitir, al vencimiento de la concesión y en caso
misión eléctrica.
de no estipularse una prórroga, al nuevo concesionario, junto
con el grupo de empresas del que forman parte, tras la per-
La vida útil estimada de los principales inmuebles, plantas y
cepción de un importe que, en lo relativo específicamente a
maquinaria es la siguiente:
dichos bienes, se calculará a partir del coste histórico revaluado, una vez deducidas las eventuales subvenciones públicas a
Inmuebles, plantas y maquinaria
Vida útil (años) (1)
deterioro ordinario. Por lo tanto, a partir del mes de septiem-
Plantas de producción hidroeléctrica
Edificios y obras de ingeniería civil
fondo perdido, también revaluadas, y teniendo en cuenta su
60
bre de 2012, también se amortizan los bienes que anteriormente se consideraban de retrocesión gratuita, al igual que
Plantas y maquinaria:
- Conducciones forzadas
50
las otras categorías de inmuebles, plantas y maquinaria, a lo
- Maquinaria mecánica y eléctrica
40
largo de su vida económico-técnica (si esta excede el venci-
- Otras obras hidráulicas fijas
100
miento de la concesión).
Plantas de producción geotermoeléctrica
Edificios y obras de ingeniería civil
60
Plantas y maquinaria:
- Torres de refrigeración
20
- Turbinas y generadores
30
- Partes de las turbinas en contacto con el fluido
10
- Otra maquinaria mecánica
20
Plantas de producción eólica
Edificios y obras de ingeniería civil
60
Los bienes contabilizados en el marco de los inmuebles, plantas y maquinaria se eliminan contablemente en el momento
de su desinversión o cuando no se espere ningún beneficio
económico futuro de su uso o desinversión. La posible ganancia o pérdida correspondiente, registrada en las Cuentas de
resultados, se calcula como la diferencia entre la retribución
neta derivada de la desinversión, si la hay, y el valor neto contable de los bienes eliminados.
Plantas y maquinaria:
- Torres
25
- Turbinas y generadores
25
- Otra maquinaria mecánica
15-25
Los inmuebles, plantas y maquinaria adquiridos mediante
contratos de arrendamiento financiero, a través de los cuales
Plantas de producción solar
Edificios y obras de ingeniería civil
Bienes en arrendamiento
20-25
sustancialmente se transfieren a la Sociedad todos los riesgos
y los beneficios vinculados a la propiedad, se contabilizan ini-
Plantas y maquinaria:
- Otra maquinaria mecánica
18-20
(1) Se señala que se incluyen inmuebles, plantas y maquinaria de escasa importancia,
cuya vida útil puede divergir de la estimada.
cialmente como activos del Grupo a su valor razonable o, si
es inferior, al valor actual de los pagos mínimos debidos por
el arrendamiento, incluido el eventual importe por abonar al
arrendador en virtud del ejercicio de la opción de compra. El
La vida útil de las mejoras sobre bienes de terceros se deter-
correspondiente pasivo con el arrendador se contabiliza entre
mina en virtud de la duración del contrato de arrendamiento
los pasivos financieros. Los bienes en arrendamiento financie-
o, si resulta inferior, de la duración de los beneficios derivados
ro se amortizan con arreglo a su vida útil estimada; en el caso
de dicha mejora.
de que no exista certeza razonable de que el Grupo vaya a ha-
Los terrenos, ya sean los que están sin construir o los anejos
cerse con su titularidad al término del arrendamiento, dichos
a edificios civiles e industriales, no se amortizan, ya que son
bienes se amortizan a lo largo de un período temporal igual
elementos con vida útil ilimitada.
al menor entre la duración del contrato de arrendamiento y la
vida útil estimada de dicho bien.
Las plantas incluyen bienes (fundamentalmente, obras de
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Los arrendamientos en los que el arrendador soporta sustan-
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Estados contables consolidados
cialmente todos los riesgos y los beneficios vinculados a la
propiedad de los bienes se clasifican como arrendamientos
operativos. Los costes relativos a los arrendamientos operativos se contabilizan linealmente en las Cuentas de resultados a
lo largo de la duración del arrendamiento.
Aunque no se puedan calificar formalmente como acuerdos
de arrendamiento, a algunos tipos de contratos se les atribuye
tal calidad, si su ejecución depende del uso de uno o varios
activos específicos o si dichos contratos confieren, fundamentalmente, el derecho a utilizar dichos activos.
Activos intangibles
Los activos intangibles hacen referencia a los activos carentes
de presencia física, identificables, que son controlados por la
empresa y están en disposición de producir beneficios econó-
Fondo de comercio
El fondo de comercio, derivado de la adquisición de sociedades controladas o asociadas o de empresas conjuntas, se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo identificadas. Tras el apunte inicial, el fondo de comercio no está
sujeto a amortización, pero sí está sometido a una comprobación anual, como mínimo, de recuperabilidad según las condiciones descritas en la nota siguiente. El fondo de comercio
correspondiente a participaciones en sociedades asociadas se
incluye en su correspondiente valor contable.
Pérdidas por deterioro de valor de los
activos no financieros
En cada fecha de referencia de los Estados contables, se analizan los activos no financieros a efectos de corroborar la exis-
micos futuros, así como el fondo de comercio, si se adquie-
tencia de indicadores de una posible reducción de su valor. En
re a título oneroso. Se contabilizan al coste de adquisición o
el caso de que existan, se procede, en relación con cada activo
de producción interna, cuando es probable que de su uso se
afectado, a la estimación de su valor recuperable, representa-
generen beneficios económicos futuros y el coste correspon-
do por el mayor importe entre el valor razonable, deducidos
diente se pueda determinar de manera fiable.
los costes de desinversión, y el valor de uso. Por este último se
El coste incluye los gastos subordinados de imputación directa
entiende el valor actual de los flujos financieros futuros esti-
necesarios para hacer que el activo esté disponible para su uso.
mados para el activo objeto de valoración. Al determinar el va-
Los activos intangibles, al tener una vida útil definida, se expo-
lor de uso, los flujos financieros futuros esperados, calculados
nen deduciendo las amortizaciones acumuladas y las eventua-
a tenor de los planes industriales más recientes, se actualizan
les pérdidas por deterioro de valor correspondientes, determi-
mediante un tipo de descuento antes de impuestos que refle-
nadas según las condiciones que se describen a continuación.
ja las valoraciones corrientes de mercado del coste del dinero,
La amortización se calcula en cuotas constantes basándose en
puesto en relación con el período de la inversión y los riesgos
la vida útil estimada, que se vuelve a examinar con una perio-
específicos del activo. Al determinar el valor recuperable de
dicidad al menos anual; los eventuales cambios de los criterios
los inmuebles, plantas y maquinaria, los activos intangibles y
de amortización se aplican de forma prospectiva.
el fondo de comercio, el Grupo aplica generalmente el criterio
La amortización da comienzo cuando el activo intangible está
del valor de uso.
disponible para su uso.
En lo que atañe a un activo que no genere flujos financieros
en buena medida independientes, el valor recuperable se cal-
Los activos intangibles con vida útil indefinida no están suje-
cula en función de la unidad generadora de efectivo a la que
tos a su amortización sistemática, sino que se someten a una
pertenezca.
comprobación, al menos anual, de recuperabilidad (prueba de
En caso de que el valor de anotación del activo, o de la co-
deterioro).
rrespondiente unidad generadora de efectivo a la que esté
Los activos intangibles se eliminan contablemente bien en el
atribuido, sea superior a su valor recuperable, se apunta en
momento de su desinversión o bien cuando no se espera be-
las Cuentas de resultados una pérdida por deterioro de valor.
neficio económico futuro alguno de su uso o su desinversión.
Las pérdidas por deterioro de valor de las unidades generado-
La posible ganancia o pérdida correspondiente, registrada en
ras de efectivo se imputan en primer lugar a la reducción del
las Cuentas de resultados, se calcula como la diferencia entre
valor contable del posible fondo de comercio atribuido a las
la retribución neta derivada de la desinversión, si la hay, y el
mismas y, a continuación, a la reducción de los otros activos,
valor neto contable del activo eliminado.
en proporción a su valor contable. Si desaparecen los presu-
En lo concerniente a los contratos de compra de energía
puestos respecto a una devaluación efectuada con anteriori-
(Power Purchase Agreement), la amortización se calcula en
dad, el valor contable del activo se restituye con imputación a
función de la duración del correspondiente contrato.
las Cuentas de resultados, dentro de los límites del valor neto
contable que el activo en cuestión habría tenido si no se hu-
133
biese efectuado la devaluación y se hubieran llevado a cabo
valor razonable en las Cuentas de resultados en el momento
las amortizaciones pertinentes.
de su apunte inicial.
El valor recuperable del fondo de comercio, de los activos intan-
Estos instrumentos se contabilizan inicialmente a su corres-
gibles con una vida útil indefinida y el de los activos intangibles
pondiente valor razonable. Las ganancias y las pérdidas de-
no disponibles aún para su uso se somete a una comprobación
rivadas de las variaciones posteriores del valor razonable se
de la recuperabilidad del valor anualmente, si concurren indi-
contabilizan en las Cuentas de resultados.
cadores que puedan dar a entender que los susodichos activos
cuencia. El valor original del fondo de comercio no se restable-
Activos financieros mantenidos hasta su
vencimiento
ce a pesar de que, en los ejercicios siguientes, desaparezcan las
Se incluyen en los “Activos financieros mantenidos hasta su
razones que hayan conllevado su reducción de valor.
vencimiento” los instrumentos financieros no derivados, con
En caso de que algunos activos específicos y bien identificados
pagos fijos o determinables y no representados por participa-
poseídos por el Grupo se vean afectados por condiciones desfa-
ciones, cotizados en mercados activos y respecto de los cuales
vorables, ya sean económicas u operativas, susceptibles de mer-
exista la intención y la capacidad por parte de la Sociedad de
mar su capacidad de contribución a la realización de los flujos
mantenerlos hasta su vencimiento. Dichos activos se apuntan
de efectivo, estos se pueden aislar del resto de activos de la uni-
inicialmente a su valor razonable, calculado en la “fecha de
dad generadora de efectivo y someter a un análisis de recupera-
negociación”, incluidos los eventuales costes de transacción;
bilidad independiente, llegándolos a devaluar eventualmente.
posteriormente, se valoran al coste amortizado, utilizando el
han sufrido una reducción de su valor, o incluso con mayor fre-
método del tipo de interés efectivo, una vez deducidas las po-
Existencias
sibles pérdidas por deterioro de valor.
Las existencias en almacén se contabilizan al valor menor entre su coste y el valor neto de realización presumible, a excepción de las destinadas a actividades de trading, que se contabilizan al valor razonable, con su contrapartida en las Cuentas
de resultados.
La configuración de coste que se usa es el coste medio ponderado, que incluye los gastos subordinados correspondientes.
Por valor neto de realización presumible se entiende el precio
de venta estimado en el desarrollo normal de las actividades,
una vez deducidos los costes estimados para realizar la venta
o, donde sea aplicable, el coste de sustitución.
En relación con las existencias disponibles para llevar a cabo
ventas ya concluidas, el valor neto de realización se calcula
con arreglo a lo establecido en el contrato de cesión correspondiente.
Los materiales y los demás bienes de consumo disponibles
para su uso en el proceso productivo no son objeto de devaluación, siempre que se espere que el producto terminado en
el que se incorporarán se vaya a vender a un precio tal que
permita la recuperación del coste soportado.
Instrumentos financieros
Estas pérdidas por deterioro de valor se calculan como la diferencia entre el valor contable y el valor actual de los flujos de
efectivo futuros, rebajados con arreglo al tipo de interés efectivo original. En el caso de activos financieros renegociados,
las pérdidas por deterioro de valor se determinan utilizando el
tipo de interés efectivo original existente antes de la modificación de las condiciones.
Financiaciones y créditos
Entran en esta categoría los créditos (financieros y comerciales), incluidos los títulos de deuda, no derivados, no cotizados
en mercados activos, con pagos fijos o determinables y para
los que no haya intención predeterminada de venta posterior.
Estos activos se contabilizan inicialmente al valor razonable,
rectificado eventualmente con arreglo a los costes de transacción, y después se valoran al coste amortizado, en función del
tipo de interés efectivo, rectificado por eventuales pérdidas
por deterioro de valor. Estas reducciones de valor se calculan
como la diferencia entre el valor contable y el valor corriente
de los flujos de efectivo futuros actualizados al tipo de interés
efectivo original. En el caso de activos financieros renegociados, las pérdidas por deterioro de valor se determinan utilizando el tipo de interés efectivo original existente antes de la
modificación de las condiciones.
Activos financieros valorados al valor razonable imputados a las Cuentas de resultados
Los créditos comerciales, cuyo vencimiento entre en los plazos
comerciales normales, no se actualizan.
Se clasifican en esta categoría los títulos de deuda y las participaciones en empresas distintas de las controladas, asociadas y
Activos financieros disponibles para la venta
conjuntas poseídos a efectos de negociación o designados al
Se clasifican en los “Activos financieros disponibles para la
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Estados contables consolidados
venta” los títulos de deuda cotizados no clasificados como
relación con el tipo específico de activo financiero afectado.
mantenidos hasta su vencimiento, las participaciones en otras
Solo en el caso de que no exista una expectativa realista de
empresas (si no están clasificadas como “Activos financieros
recuperar en el futuro el activo financiero, se elimina el corres-
calculados al valor razonable imputados a las Cuentas de re-
pondiente valor de los Estados contables, reflejando los posi-
sultados”) y los activos financieros no clasificables en otras
bles efectos en las Cuentas de resultados.
categorías. Dichos instrumentos se valoran al valor razonable,
con contrapartida en el patrimonio neto.
Efectivo y otros activos equivalentes
En el momento de la cesión, o en el momento en que un acti-
El efectivo y otros activos equivalentes incluyen los valores nu-
vo financiero disponible para la venta, mediante adquisiciones
merarios, o sea, aquellos valores que poseen los requisitos de
posteriores, se convierte en una participación en una sociedad
disponibilidad a la vista o a muy breve plazo, de buen resulta-
controlada, las ganancias y las pérdidas acumuladas, anterior-
do y de ausencia de gastos para el cobro, así como las inversio-
mente contabilizadas en el patrimonio neto, se apuntan en las
nes financieras a corto plazo y de alta liquidez, que se pueden
Cuentas de resultados.
convertir inmediatamente en importes en efectivo conocidos
Si concurren evidencias objetivas de que los instrumentos su-
y sujetas a un riesgo de variación de su valor con una relevan-
sodichos han sufrido una reducción de valor, significativa o
cia desdeñable.
prolongada, las pérdidas acumuladas, anteriormente inscritas
Cabe precisar que, también a efectos del Estado de flujos de
en el patrimonio neto, se eliminan y repercuten en las Cuen-
efectivo consolidados, el efectivo no incluye los descubiertos
tas de resultados. Dichas pérdidas por deterioro de valor, no
bancarios en la fecha de cierre del ejercicio.
recuperables con posterioridad, se calculan como la diferencia entre el valor contable y el valor razonable, determinado
Deudas comerciales
con arreglo al precio de negociación establecido en la fecha
Las deudas comerciales se anotan inicialmente al valor razo-
de cierre del ejercicio para los activos financieros cotizados en
nable y después se valoran al coste amortizado. Las deudas
mercados regulados o ponderado en función de los flujos de
comerciales, cuyo vencimiento entre en los plazos comerciales
efectivo futuros actualizados al tipo de interés de mercado
normales, no se actualizan.
para los activos financieros no cotizados.
Si no se puede determinar con fiabilidad el valor razonable,
Pasivos financieros
dichos activos se anotan al coste rectificado por eventuales
Los pasivos financieros diferentes de los instrumentos deriva-
pérdidas por deterioro de valor.
dos se inscriben cuando la Sociedad es una de las partes en
las cláusulas contractuales del instrumento y se valoran inicial-
Pérdidas por deterioro de valor de los activos
financieros
mente al valor razonable, rectificado con arreglo a los costes
En cada fecha de referencia de los Estados contables, se proce-
pasivos financieros se valoran con el criterio del coste amorti-
de a analizar los activos financieros a efectos de corroborar la
zado, usando el método del tipo de interés efectivo.
existencia de una posible reducción de su valor.
de transacción directamente atribuibles. Posteriormente, los
Un activo financiero ha sufrido una reducción de valor si exis-
Instrumentos financieros derivados
ten evidencias objetivas de dicha pérdida, como consecuencia
Los derivados se contabilizan al valor razonable y son designa-
de uno o más eventos acaecidos tras su contabilización inicial,
dos como instrumentos de cobertura cuando la relación entre
que tengan una repercusión en los flujos de efectivo futuros
el derivado y el objeto de la cobertura está documentada for-
estimados con fiabilidad.
malmente y la eficacia de la cobertura, verificada periódica-
La evidencia objetiva de una reducción de valor se desprende
mente, respeta los límites previstos en la NIC 39.
de la presencia de indicadores como, por ejemplo, unas signi-
Cuando los derivados tienen por objeto la cobertura del
ficativas dificultades financieras del deudor; el impago de los
riesgo de variación del valor razonable de los activos o los
intereses o del capital; una probabilidad alta de que el deudor
pasivos cubiertos (fair value hedge), las oscilaciones del va-
se pueda ver afectado por un procedimiento concursal u otra
lor razonable del instrumento de cobertura se imputan a las
forma de reorganización financiera o la presencia de datos
Cuentas de resultados; en consecuencia, las adecuaciones al
objetivos que indiquen una disminución sensible de los flujos
valor razonable de los activos o los pasivos cubiertos tam-
de efectivo futuros estimados.
bién se apuntan en dicho estado contable.
Si se constata la existencia de una pérdida por deterioro de
Cuando los derivados tienen por objeto la cobertura del ries-
valor, esta se determina según lo indicado anteriormente en
go de variación de los flujos de efectivo esperados de los ele-
135
mentos cubiertos (cash flow hedge), las fluctuaciones del valor
razonable se contabilizan inicialmente en el patrimonio neto,
talmente todos los riesgos y los beneficios relacionados con
el activo financiero, sino que ha cedido su control.
respecto de la parte calificada como de cobertura eficaz, y se
Los pasivos financieros se eliminan de los estados contables
imputan a las Cuentas de resultados solo cuando, con referen-
a su extinción, o sea, cuando la obligación contractual ya ha
cia a la posición cubierta, se constata la variación de los flujos
sido cumplida o cancelada o si esta ha prescrito.
de efectivo que hay que compensar.
La parte de valor razonable del instrumento de cobertura que
no satisfaga las condiciones para ser calificada como eficaz se
registra en las Cuentas de resultados.
Indemnización por fin de contrato y
otras prestaciones a empleados
Las variaciones del valor razonable de los derivados de nego-
El pasivo correspondiente a las prestaciones reconocidas a los
ciación y de aquellos que ya no cumplan las condiciones para
empleados y abonadas simultáneamente o después del cese
ser calificados como de cobertura en virtud de la NIC 39 se
de la relación laboral, con arreglo a planes de prestaciones de-
contabilizan en las Cuentas de resultados.
finidas, o relativo a otros beneficios a largo plazo proporciona-
La contabilización de dichos instrumentos se efectúa en la fe-
dos durante la actividad laboral, se calcula, de forma separada
cha de negociación.
para cada plan, en función de hipótesis actuariales, estiman-
Los contratos financieros y no financieros (que ya no estén pon-
do el importe de las futuras prestaciones que los empleados
derados al valor razonable) se analizan para identificar la exis-
hayan acumulado en la fecha de referencia (el denominado
tencia de derivados “implícitos” (embedded derivative), que hay
“método de la unidad de crédito proyectada”). El pasivo, ano-
que escindir y calcular al valor razonable. Los análisis susodichos
tado en los estados contables una vez deducidos los posibles
se efectúan tanto en el momento en el que se entre a formar
activos afectos al plan, se contabiliza por ejercicios a lo largo
parte del contrato, como cuando se lleve a cabo una renego-
del período de acumulación del derecho. La valoración del pa-
ciación del mismo que conlleve un cambio significativo de los
sivo la realizan actuarios independientes.
flujos de efectivo financieros originales relacionados.
Con referencia a los pasivos (activos) netos por los planes de
Cabe señalar, además, que el Grupo analiza todos los contra-
prestaciones definidas, las ganancias y las pérdidas actuariales
tos de futuros de activos no financieros, con especial atención
derivadas de la valoración actuarial de los pasivos, el rendi-
a las compraventas de electricidad y Commodities energéticas,
miento de los activos afectos a dichos programas (excluidos
en aras de verificar si estos se deben clasificar y tratar confor-
los intereses activos) y el efecto del límite máximo (denomina-
me a lo contemplado en la NIC 39, o si bien se estipularon para
do “asset ceiling“) de los activos (una vez deducidos los corres-
obtener la entrega física de acuerdo con los requisitos ordina-
pondientes intereses) se contabilizan en el ámbito de los otros
rios de compraventa o uso previstos por la Sociedad (own use
componentes de las Cuentas de resultados globales (OCI, por
exemption).
sus siglas en inglés), si se llegan a producir.
Si dichos contratos no se suscriben a efectos de la obtención o
En caso de modificación o introducción de un plan de presta-
la entrega de electricidad o Commodities energéticas, se ano-
ciones definidas o de otras prestaciones a largo plazo, los posi-
tan al valor razonable.
bles costes sociales relativos a los servicios cumplidos pasados
Eliminación contable de activos y pasivos
financieros
Los activos financieros se eliminan de los estados contables si
(past service cost) se apuntan inmediatamente en las Cuentas
de resultados.
concurre una de las condiciones siguientes:
Indemnizaciones por fin de contrato
>> se extingue el derecho contractual a recibir los flujos de
Los pasivos por prestaciones debidas a los empleados por el
efectivo del activo;
>> la Sociedad ha transmitido fundamentalmente todos los
riesgos y los beneficios relacionados con el activo, transfiriendo sus derechos de recepción de los flujos de efectivo del
cese anticipado de la relación laboral se contabilizan en la fecha más inmediata de entre las siguientes:
>> el momento en que la Sociedad no pueda ya retirar el ofrecimiento de dichas prestaciones; y
activo o asumiendo una obligación contractual de entregar
>> el momento en que la sociedad contabilice los costes de una
los flujos de efectivo recibidos a uno o más posibles benefi-
reestructuración al amparo de la NIC 37, que implica el pago
ciarios en virtud de un contrato que respete los requisitos ex-
de prestaciones debidas por el cese de la relación laboral.
puestos en la NIC 39 (que se denominan pass through test);
Dichos pasivos se valoran con arreglo a la naturaleza de la
>> la sociedad no ha ni transmitido ni mantenido fundamen-
136
prestación concedida. En concreto, cuando las prestaciones
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Estados contables consolidados
concedidas representan una mejora de otras prestaciones su-
apunta una pérdida igual al importe considerado no recu-
cesivas a la conclusión de la relación laboral abonables a los
perable en las Cuentas de resultados.
empleados, el correspondiente pasivo se valora de conformi-
Las variaciones de estimación a la baja se reflejan en contra-
dad con las disposiciones previstas para ese tipo de presta-
partida al activo hasta coincidir con su valor contable; la parte
ciones. En cambio, si se prevé que las prestaciones debidas a
excedente se refleja inmediatamente en las Cuentas de resul-
los empleados por el cese de la relación laboral se liquidarán
tados.
íntegramente en el plazo de 12 meses a partir de la fecha de
En lo que se refiere a los criterios de estimación adoptados
referencia de los Estados contables anuales, el correspondien-
para la determinación de la provisión para desmantelamiento
te pasivo se valora con arreglo a las disposiciones referentes
y reacondicionamiento de activos tangibles, se hace referen-
a las prestaciones a corto plazo. Si se contempla que no se
cia al apartado correspondiente al uso de estimaciones.
liquidarán totalmente en los 12 meses siguientes a la fecha
de referencia de los Estados contables anuales, el pasivo pertinente se calcula a tenor de las disposiciones en materia de
otras prestaciones a largo plazo.
Provisiones no corrientes
Subvenciones
Las subvenciones se contabilizan en los Estados contables al
valor razonable cuando existe el convencimiento suficiente de
que se recibirán o de que se satisfacen las condiciones previstas para su obtención, según las disposiciones de los gobier-
Las asignaciones a las provisiones no corrientes se contabi-
nos, las entidades gubernamentales y los organismos locales,
lizan cuando, en la fecha de referencia, en presencia de una
nacionales o internacionales análogos.
obligación legal o implícita respecto a terceros, derivada de
Las subvenciones recibidas en relación, ya sea con gastos es-
un evento pasado, resulte probable que para satisfacer di-
pecíficos o con bienes específicos cuyos valores se inscriben
cha obligación sea necesario un desembolso de recursos
en los activos tangibles e intangibles, se contabilizan entre
cuyo importe se puede estimar de modo fiable. Si el efecto
los otros pasivos y se anotan en las Cuentas de resultados a
es significativo, las provisiones se determinan actualizan-
lo largo del período en el que también se apunten los costes
do los flujos de efectivo financieros futuros esperados a un
vinculados a estas.
tipo de descuento antes de impuestos que refleje la valora-
Las subvenciones a la explotación se anotan íntegramente en
ción corriente del mercado del coste del dinero en relación
las Cuentas de resultados en el momento en que se satisfagan
con el tiempo y, si procede, el riesgo específico atribuible a
las condiciones para ello.
la obligación. Al actualizar la provisión, la adecuación periódica del valor actual debido al factor temporal se refleja
en las Cuentas de resultados como gasto financiero.
Si el pasivo está vinculado al desmantelamiento o el reacondicionamiento de activos tangibles, la provisión se registra en
contrapartida al activo al que se refiere y la contabilización del
gasto en las Cuentas de resultados se realiza a través del proceso de amortización del susodicho activo tangible.
Las variaciones de estimación de las asignaciones a las provisiones se reflejan en las Cuentas de resultados del ejercicio en el que tienen lugar, a excepción de aquellas relativas
a los costes previstos por desmantelamiento o reacondicionamiento que provengan de cambios en los plazos y los
Certificados verdes
Los certificados verdes (CV) se asimilan a subvenciones no
pecuniarias a la explotación e, inicialmente, se apuntan a su
valor razonable en el asiento “Otros ingresos y ganancias”, en
cuanto atañen al período contable en que la energía “limpia”
producida se vuelca a la red, como contrapartida de los otros
activos de carácter no financiero.
En el momento en que los CV se apuntan en su correspondiente partida, su valor se reclasifica de los “Otros activos” a
las “Existencias”.
usos de los recursos económicos necesarios para extinguir
Asociaciones tributarias
la obligación o que provengan de una variación del tipo de
Las asociaciones tributarias son herramientas reguladas por la
descuento. Dichas variaciones se incluyen como aumento
normativa fiscal estadounidense, que permiten asignar a en-
o reducción de los activos correspondientes y se imputan a
tidades ajenas al Grupo (“tax equity investor”), bajo determi-
las Cuentas de resultados mediante el proceso de amortiza-
nadas condiciones y en contextos específicos previstos por la
ción. Cuando se contabilizan como aumento del activo, se
legislación de referencia, los beneficios fiscales concedidos en
considera, además, si el nuevo valor contable del activo se
Estados Unidos a las sociedades que producen energía a partir
va a poder recuperar completamente. Si no se pudiese, se
de fuentes renovables.
137
El Grupo mantiene actualmente en curso relaciones de asocia-
las obras, determinado utilizando el método del coste so-
ción tributaria con diferentes instituciones financieras a fin de
portado (coste a coste), con arreglo al cual los costes, los
financiar algunos proyectos relativos a parques eólicos. Dichas
ingresos y el margen correspondiente se contabilizan a te-
operaciones les han permitido a dichas sociedades del Grupo
nor del progreso de la actividad productiva. El estado de
obtener aportaciones de capital provenientes de inversores
progreso de las obras se calcula en función de la relación
financieros, contra la transferencia a estos de los futuros cré-
entre los costes soportados en la fecha de valoración y los
ditos fiscales que se derivarán de la producción eólica y de las
costes totales esperados del pedido. Los ingresos del pedi-
pérdidas fiscales devengadas.
do, además de las retribuciones contractuales, incluyen las
Por tanto, la normativa en cuestión les permite a las socieda-
variables, las revisiones de los precios y el reconocimiento
des de nueva creación monetizar créditos y pérdidas fiscales
de los incentivos en la medida en que resulte probable que
que, de lo contrario —en ausencia de una base imponible—,
lleguen a ser ingresos reales, siempre que se puedan calcu-
no se podrían utilizar.
lar con fiabilidad. Además, se rectifican con arreglo al efec-
Las aportaciones de capital obtenidas de los inversores finan-
to de las penalizaciones derivadas de retrasos atribuibles a
cieros se exponen en el asiento “Deudas con otras entidades
la Sociedad.
financieras” y se contabilizan con el método del “coste amortizado”.
De dicho pasivo se deduce el valor de los beneficios fiscales
Ingresos y gastos financieros
transferidos a las instituciones financieras a lo largo de la du-
Los ingresos y gastos financieros se contabilizan por ejercicio
ración del contrato; el efecto correspondiente se apunta en
con arreglo a los intereses devengados sobre el valor neto
las Cuentas de resultados, en el asiento “Ingresos por ventas
de los correspondientes activos y pasivos financieros usando
y servicios”.
el tipo de interés efectivo, e incluyen las variaciones de valor
razonable de los instrumentos financieros calculados al valor
razonable en las Cuentas de resultados y las variaciones de
Ingresos
valor razonable de los derivados vinculados a operaciones fi-
Los ingresos se contabilizan si resulta probable que la Socie-
nancieras.
dad disfrute de los beneficios económicos futuros y si se pueden medir con fiabilidad.
En concreto, según el tipo de operación, los ingresos se conta-
Impuestos
bilizan con arreglo a los criterios específicos expuestos a con-
Los impuestos corrientes sobre el resultado del ejercicio, con-
tinuación:
tabilizados en las “Deudas por impuesto de sociedades”, de-
>> los ingresos de las ventas de bienes se contabilizan cuando
ducidos los pagos a cuenta efectuados, o bien en el asiento
los riesgos y los beneficios derivados de la propiedad de los
“Créditos por impuesto de sociedades” cuando el saldo neto
bienes se transmiten al comprador y su importe se puede
resulte a devolver, se calculan basándose en la estimación de
determinar de forma fiable;
la base imponible y de conformidad con las disposiciones en
>> los ingresos por la venta y el transporte de energía eléctrica
vigor.
hacen referencia a las cantidades vendidas en el período,
Los impuestos de sociedades diferidos y anticipados se cal-
aunque no se hayan facturado, y se calculan en función de
culan a partir de las diferencias temporales entre los valores
las lecturas de los contadores de las plantas de producción
patrimoniales inscritos en los Estados contables consolidados
y de los datos intercambiados con los demás posibles ope-
y los correspondientes valores reconocidos a efectos fiscales,
radores del mercado;
aplicando el tipo impositivo en vigor en la fecha en la que la
>> los ingresos por las prestaciones de servicios se contabilizan
diferencia temporal se devuelva, calculada con arreglo a los
con referencia al grado de finalización de las actividades.
tipos impositivos previstos por medidas en vigor o sustancial-
En aquellos casos en que sea posible determinar de forma
mente en vigor en la fecha de referencia.
fiable el valor de los ingresos, estos últimos se contabilizan
Los activos por impuestos anticipados se contabilizan cuando
hasta coincidir con los costes soportados cuya recuperación
su recuperación es probable, o sea, cuando se prevé que en
se espera;
el futuro se dispondrá de bases imponibles suficientes para
>> los ingresos acumulados en el período relativos a obras
recuperar el activo.
en curso bajo pedido se apuntan con arreglo a las retri-
La recuperabilidad de los activos por impuestos anticipados se
buciones pactadas en relación con el estado de avance de
reexamina en cada cierre de un período.
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ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Los impuestos diferidos y anticipados, aplicados por la misma
autoridad fiscal, se compensan si la Sociedad reclama un dere-
>> es una sociedad controlada adquirida exclusivamente con
el fin de ser revendida.
cho legalmente ejercitable para compensar los activos fiscales
Los resultados de las actividades operativas interrumpidas
corrientes con los pasivos fiscales corrientes que se generen
—ya sean enajenadas o clasificadas como disponibles para
en el momento de su devolución.
la venta y en vías de enajenación— se exponen aparte en las
Los impuestos corrientes y diferidos se contabilizan en las Cuen-
Cuentas de resultados, una vez deducidos los efectos fiscales.
tas de resultados, exceptuando aquellos referidos a asientos
Los valores correspondientes relativos al ejercicio anterior, si
directamente adeudados o abonados en el patrimonio neto,
los hay, se clasifican y exponen aparte en las Cuentas de resul-
que se reconocen directamente en el patrimonio neto.
tados, una vez deducidos los efectos fiscales, a efectos comparativos.
Dividendos
Los dividendos se contabilizan cuando se establece el derecho
de los accionistas a recibir el pago.
Los dividendos y los anticipos sobre los dividendos pagaderos
a terceros se representan como movimiento del patrimonio
neto en la fecha en la que los aprueben la Junta de Accionistas
y el Consejo de Administración, respectivamente.
Actividades interrumpidas y activos no
corrientes disponibles para la venta
Los activos no corrientes que no reúnan los requisitos para su
clasificación como disponibles para la venta o que dejen de
formar parte de un grupo enajenable de elementos clasificado como disponible para la venta, se valoran al menor entre:
>> el valor contable antes de que el activo (o el grupo enajenable de elementos) se clasificara como disponible para la
venta, rectificado según todas las amortizaciones, devaluaciones o recuperaciones de valor que se hubieran contabilizado de otra manera si el activo (o el grupo enajenable de
elementos) no se hubiese clasificado como disponible para
la venta; y
Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elemen-
>> el valor recuperable, igual al mayor entre su valor razona-
tos), cuyo valor contable se recuperará principalmente a través
ble, deducidos los costes de venta, y su valor de uso, calcu-
de la venta, así como mediante su uso continuado, se clasifi-
lado en la fecha en que se tomó la decisión de no vender.
can como disponibles para la venta y se representan aparte
del resto de activos y pasivos del Estado de situación patrimonial. Dicha circunstancia se da solo cuando la venta es muy
probable y los activos no corrientes (o grupos enajenables de
elementos) están disponibles, en su actual condición, para la
venta inmediata.
Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos), clasificados como disponibles para la venta, primero se
2
Principios contables recientes
inscriben de acuerdo con la NIIF-UE específica de referencia
aplicable a cada activo o pasivo y, posteriormente, se apun-
El Grupo adoptó los siguientes principios contables interna-
tan al menor entre el valor contable y el correspondiente valor
cionales e interpretaciones de primera adopción a 1 de enero
razonable, deducidos los costes de venta. Las eventuales pér-
de 2013:
didas por deterioro de valor posteriores se contabilizan direc-
>> “Enmiendas a la NIC 1 – Exposición en los estados financie-
tamente como rectificación de los activos corrientes (o grupos
ros de los asientos de los otros componentes de las Cuentas
enajenables de elementos) clasificados como disponibles para
de resultados globales”, emitidas en junio de 2011. Con re-
la venta con contrapartida en las Cuentas de resultados. Los
ferencia a los elementos de los otros componentes de las
valores patrimoniales correspondientes del ejercicio anterior
Cuentas de resultados globales (OCI, por sus siglas en in-
no se clasifican de nuevo.
glés), la norma modificada dispone que se han de presentar
Una actividad operativa interrumpida representa una parte de
distinguiendo los elementos que en el futuro se clasificarán
la empresa que fue enajenada o clasificada como disponible
en las Cuentas de resultados (lo que se denomina “recicla-
para la venta, y:
je”) de los que nunca entrarán en dicho estado financiero.
>> representa un importante sector o área geográfica de ac-
La aplicación de las nuevas disposiciones no acarreó reper-
tividad;
>> forma parte de un plan coordinado de enajenación de un
importante sector o área geográfica de actividad; o
cusiones significativas.
>> “NIC 19 – Prestaciones para los empleados”, emitida en junio
de 2011; sustituye la versión vigente de la NIC 19. La modi-
139
ficación más significativa aportada al principio hace refe-
valorar según la NIC 16, en caso contrario se han de clasi-
rencia a la obligación de contabilizar todas las ganancias/
ficar como existencias;
pérdidas actuariales de las OCI, con la consecuente elimina-
-- “NIC 32 – Instrumentos financieros: presentación e infor-
ción del llamado enfoque de la banda de fluctuación. Ade-
mación a revelar”; la modificación estipula que el impues-
más, introduce reglas más estrictas para la presentación de
to de sociedades relacionado con las distribuciones a los
los datos en los estados contables, desglosando el coste en
poseedores de instrumentos representativos de capital y
tres componentes; elimina el rendimiento esperado sobre
el relacionado con los costes de transacción relativos a
activos afectos al plan; ya no contempla la posibilidad de di-
operaciones sobre el capital se han de contabilizar según
ferir la contabilización en las Cuentas de resultados del cos-
las disposiciones de la NIC 12;
te por servicios cumplidos pasados e introduce reglas más
-- “NIC 34 – Información financiera intermedia”; en la modi-
detalladas para la contabilización de las indemnizaciones
ficación se dispone que en los informes financieros inter-
por fin de contrato. Los efectos derivados de la aplicación
medios se ha de indicar el total de los activos y los pasivos
de la norma enmendada se recapitulan en la Nota 4.
de un sector específico solo si dicho dato se facilita re-
>> “NIIF 13 – Cálculo del valor razonable”, emitida en mayo de
gularmente al nivel directivo más alto y si ha sufrido una
2011; representa un marco de trabajo transversal al que
variación significativa en comparación con los últimos
referirse cada vez que otros principios contables requie-
Estados contables presentados.
ran o permitan aplicar el criterio del valor razonable. El
principio representa una guía que indica cómo determinar el valor razonable, introduciendo, entre otras cosas,
requisitos específicos de presentación de información. La
Principios aún no aplicables y no
adoptados
aplicación de las nuevas disposiciones no acarreó reper-
A lo largo de los ejercicios 2012 y 2013, la Comisión Europea
cusiones significativas.
homologó los siguientes principios aplicables en los ejercicios
>> “Enmiendas a la NIIF 7 – Compensación de activos y pasivos
siguientes y significativos para el Grupo:
financieros”, emitidas en diciembre de 2011, de forma pa-
>> “NIIF 10 – Estados financieros consolidados”, emitida en
ralela a las enmiendas a la NIC 32; disponen la ampliación
mayo de 2011; sustituye a la “SIC 12 – Consolidación de
de la información en materia de compensación de activos
entidades con cometido especial (sociedades vehículo)” y,
y pasivos financieros, con el propósito de lograr que los
limitándose a la parte relativa a los Estados contables con-
usuarios de los estados contables puedan valorar los efec-
solidados, a la “NIC 27 – Estados financieros consolidados y
tos, incluso los potenciales, sobre la posición financiera de
separados”, cuya denominación fue modificada por “Esta-
la Sociedad de los contratos de compensación, incluidos
dos financieros separados”. El estándar introduce un nuevo
los derechos de compensación asociados a los activos o los
modelo de valoración de la existencia del control (presu-
pasivos contabilizados en los estados contables. La aplica-
puesto indispensable para consolidar una participada),
ción de las nuevas disposiciones no acarreó repercusiones
sin modificar las técnicas de consolidación previstas en la
significativas.
vigente NIC 27. Dicho modelo debe ser aplicado indistinta-
>> “Mejoras anuales a las NIIF, ciclo 2009-2011”, emitidas en
mente a todas las participadas, incluyendo las sociedades
mayo de 2012; contienen modificaciones formales y aclara-
vehículo denominadas según el nuevo principio de “enti-
ciones a principios ya existentes. La aplicación de las modi-
dades estructuradas”. Mientras que en los vigentes princi-
ficaciones no redundó en repercusiones significativas para
pios contables se da más importancia, allí donde el control
el Grupo. En concreto, se modificaron los principios siguien-
no se deriva del hecho de tener la mayoría de los derechos
tes:
de voto reales o potenciales, al análisis de los riesgos/be-
-- “NIC 1 – Presentación de los estados financieros”; la mo-
neficios derivados de la propia cuota en la participada, el
dificación aclara cómo se debe presentar la información
nuevo principio se centra en el juicio sobre tres elementos
comparativa en los estados contables y especifica que la
que considerar en cada valoración: el poder (power); la ex-
sociedad puede decidir voluntariamente presentar la in-
posición a la variabilidad de los rendimientos derivados de
formación comparativa complementaria;
la relación participativa; el vínculo entre el poder y los ren-
-- “NIC 16 – Inmuebles, plantas y maquinaria”; la modifica-
dimientos, es decir, la capacidad de influir en los rendimien-
ción dilucida que si las piezas de repuesto y los equipos
tos de la participada ejerciendo sobre esta última el poder
satisfacen los requisitos para ser clasificados como “in-
de decisión propio. Los efectos contables que se derivan de
muebles, plantas y maquinaria”, se han de contabilizar y
la pérdida del control o de la modificación de la cuota de
140
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
participación en una participada (sin pérdida de control) no
y las obligaciones relativas son atribuidos a las partes. Con-
experimentan variación respecto a lo previsto en la vigente
cretamente, la nueva norma contable identifica dos tipolo-
NIC 27.
gías de acuerdo conjunto: la operación conjunta, cuando
El nuevo principio será aplicable retroactivamente a partir
las partes del acuerdo tienen un derecho proporcional so-
del 1 de enero de 2014. La futura aplicación de las nuevas
bre los activos y son responsables de manera proporcional
disposiciones no acarreará repercusiones para el Grupo.
de los pasivos derivados de dicho acuerdo; y la empresa
>> “NIC 27 – Estados financieros separados”, emitida en mayo
conjunta, cuando las partes tienen derecho a una cuota
de 2011. Simultáneamente a la emisión de la NIIF 10 y la
de los activos netos o del resultado económico que se de-
NIIF 12, la vigente NIC 27 ha sido modificada tanto en su
riva del acuerdo. En los Estados contables consolidados, la
denominación como en su contenido, eliminando todas las
participación en una operación conjunta comporta la con-
disposiciones relativas a la redacción de los estados conta-
tabilización de los activos/pasivos y de los costes/ingresos
bles consolidados (el resto de las disposiciones permane-
relacionados con el acuerdo con arreglo a los derechos/
cen sin cambios). A consecuencia de dicha modificación,
obligaciones atribuidos, sin tener en cuenta la cuota parti-
por tanto, el principio solo indica los criterios de contabili-
cipativa poseída; la participación en una empresa conjunta,
zación y cálculo contable, así como las características de la
en cambio, debe consolidarse mediante el método de la
información que se ha de presentar en los estados financie-
participación (no se permite ya la aplicación de la consoli-
ros separados en materia de controladas, empresas conjun-
dación proporcional).
tas y empresas asociadas. El nuevo principio será aplicable
El nuevo principio será aplicable retroactivamente a partir
retroactivamente a partir del 1 de enero de 2014. La futura
del 1 de enero de 2014.
aplicación de las nuevas disposiciones no acarreará repercu-
La aplicación de la nueva norma conllevará un cambio en
siones para el Grupo.
el criterio de valoración de las sociedades calificadas como
>> “NIIF 11 – Acuerdos conjuntos”, emitida en mayo de 2011;
empresas conjuntas, que, en virtud de lo anterior, se con-
sustituye a la “NIC 31 – Participaciones en negocios conjun-
solidarán única y exclusivamente mediante el método de
tos” y a la “SIC 13 – Entidades controladas conjuntamente
la participación.
- Aportaciones no monetarias de los partícipes”. A diferencia
A continuación se ilustran los efectos sobre los activos y los
de la NIC 31, que valora los acuerdos de control conjunto
pasivos, así como sobre los resultados del Grupo, si la NIIF
(denominados “acuerdos conjuntos”) sobre la base de la
11 ya se hubiera utilizado para la redacción de los Estados
forma contractual preelegida, el nuevo principio valora di-
contables consolidados a 31 de diciembre de 2013.
chos acuerdos con arreglo a la forma en que los derechos
En millones de euros
2013
2013 tras aplicar
la NIIF 11
Ingresos y ganancias
2.757
2.689
Costes
1.713
1.609
21
21
Resultado operativo
1.065
1.101
Ingresos/(Gastos) financieros netos
(268)
(261)
Ganancias/(Pérdidas) netas por la gestión del riesgo de Commodities
Cuota de ganancias/(pérdidas) de inversiones contabilizadas con el método de puesta en equivalencia
64
20
Resultado antes de impuestos
861
860
Impuestos
324
323
Resultado de las actividades en curso
537
537
Resultado de las actividades interrumpidas
Resultado del ejercicio
61
61
598
598
141
En millones de euros
31.12.2013
31.12.2013 tras
aplicar la NIIF 11
15.395
15.294
1.504
1.468
Activos no corrientes
Activos corrientes
Activos disponibles para la venta
37
37
16.936
16.799
Patrimonio neto
8.263
8.263
Pasivos no corrientes
6.357
6.266
Pasivos corrientes
2.304
2.258
TOTAL ACTIVOS
Pasivos disponibles para la venta
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS
12
12
16.936
16.799
>> “NIC 28 – Inversiones en entidades asociadas”, emitida en
ser compensados y el correspondiente saldo neto expues-
mayo de 2011. Simultáneamente a la emisión de la NIIF 11
to en el Estado de situación patrimonial, solo cuando una
y la NIIF 12, la vigente NIC 28 fue modificada tanto en su
sociedad:
denominación como en su contenido. Concretamente, el
a) tenga normalmente un derecho legal a compensar los
nuevo principio, que también incluye las disposiciones de la
importes apuntados contablemente; y
“SIC 13 – Entidades controladas conjuntamente - Aportacio-
b) pretenda extinguirlos por el importante restante neto, o
nes no monetarias de los partícipes”, describe la aplicación
realizar el activo y al mismo tiempo extinguir el pasivo.
del método de puesta en equivalencia, que constituye, en
La modificación de la NIC 32 aclara las condiciones que de-
el ámbito de unos estados contables consolidados, el crite-
ben concurrir para que se satisfagan ambos requisitos. Con
rio de valoración de las sociedades asociadas y las empre-
referencia al primero, la modificación amplía la ilustración
sas conjuntas. El nuevo principio será aplicable retroactiva-
de los casos en los que una sociedad dispone “normalmen-
mente a partir del 1 de enero de 2014. La futura aplicación
te de un derecho legal a compensar”; en lo que respecta al
de las nuevas disposiciones no acarreará repercusiones para
segundo, precisa que cuando la sociedad regula separada-
el Grupo, a excepción de lo descrito acerca de los efectos de-
mente los activos y los pasivos financieros, a efectos de la
rivados de la primera aplicación de la NIIF 11.
compensación, resulta necesario que el riesgo de crédito o
>> “NIIF 12 – Información a revelar sobre participaciones en
el riesgo de liquidez no sean significativos y a este respec-
otras entidades”, emitida en mayo de 2011: contiene en
to, ilustra las características que debe tener el denominado
una única norma contable la información a presentar en
“sistema de liquidación bruta”.
materia de participaciones poseídas en sociedades contro-
Los cambios del principio serán aplicables retroactivamente
ladas, operaciones conjuntas y empresas conjuntas, socie-
a partir del 1 de enero de 2014. La futura aplicación de las
dades asociadas y en entidades estructuradas. En concreto,
nuevas disposiciones no acarreará repercusiones significa-
la norma engloba y sustituye la información actualmente
tivas para el Grupo.
requerida por la NIC 27, la NIC 28 y la NIC 31, a efectos de
>> “Enmiendas a la NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 – Guía de transi-
garantizar un conjunto de datos más uniforme y coheren-
ción”, publicadas en junio de 2012. Las enmiendas tienen
te, introduciendo nuevas obligaciones informativas con
el objetivo de dilucidar algunos aspectos relativos a la fase
referencia a las controladas con accionistas minoritarios
de primera aplicación de las normas NIIF 10, NIIF 11 y NIIF
relevantes y a aquellas asociadas y empresas conjuntas que
12. En particular, la NIIF 10 fue modificada para aclarar que
resulten significativas individualmente.
por fecha de aplicación inicial del principio se debe enten-
El nuevo principio será aplicable retroactivamente a partir
der el inicio del ejercicio en que este se aplique por primera
de los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2014. La
vez (es decir, 1 de enero de 2013); además, se limitó la nota
futura aplicación de las nuevas disposiciones requerirá la
informativa comparativa que hay que facilitar en el primer
adaptación a los requisitos adicionales de información im-
ejercicio de aplicación. La NIIF 11 y la NIIF 12 se modificaron
puestos por la nueva norma.
de un modo análogo, limitando los efectos, tanto en térmi-
>> “Enmiendas a la NIC 32 – Compensación de activos financie-
nos de rectificación de los datos de los estados contables
ros y pasivos financieros”, emitidas en diciembre de 2011. La
como en lo referente a las notas informativas, derivados de
NIC 32 dispone que un activo y un pasivo financiero deben
la primera aplicación de la NIIF 11.
142
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Las modificaciones serán aplicables retroactivamente a
ciones específicas, no interrumpir la contabilidad de cober-
partir de los ejercicios que se inicien el 1 de enero de 2014.
tura en razón de la novación del instrumento de cobertura
La futura aplicación de las nuevas disposiciones no acarreará
con una contraparte central (CCP, por sus siglas en inglés),
repercusiones significativas para el Grupo.
en aplicación de leyes o reglamentos.
>> “Enmiendas a la NIIF 10, NIIF 12 y NIC 27 – Entidades de in-
Las modificaciones serán aplicables retroactivamente a
versión”, emitidas en octubre de 2012. Estas modificaciones
partir de los ejercicios que se inicien el 1 de enero de 2014.
introducen una excepción a la obligación, contenida en la
La futura aplicación de las nuevas disposiciones no acarrea-
NIIF 10, de consolidar todas las sociedades controladas, en
rá repercusiones para el Grupo.
caso de que la sociedad de control se califique como enti-
A lo largo de los años 2009-2013, el Consejo de Normas In-
dad de inversión. En concreto, las entidades de inversión,
ternacionales de Contabilidad (International Accounting
según la definición de estas enmiendas, no deben conso-
Standard Board - IASB) y el Comité de Interpretaciones de las
lidar sus sociedades controladas, a excepción del caso en
Normas Internacionales de Información Financiera - CINIIF
que estas presten servicios relacionados con la actividad
(International Financial Reporting Interpretations Committee -
de inversión de la sociedad de control. Las sociedades con-
IFRIC) publicaron nuevos principios e interpretaciones que, a
troladas no consolidadas se han de valorar con arreglo a la
31 de diciembre de 2013, aún no han sido homologados por
NIIF 9 o la NIC 39. La sociedad de control de una entidad
la Comisión Europea. Entre estos, se indican a continuación
de inversión debe, en cambio, consolidar todas sus contro-
aquellos que pueden tener efectos sobre los Estados contables
ladas (incluidas las poseídas mediante dicha entidad de in-
del Grupo:
versión), excepto en el caso en que también ella se califique
>> “NIIF 9 – Instrumentos financieros”, emitida en noviembre
como tal. La modificación será aplicable retroactivamente a
de 2009 y revisada con posterioridad, constituye la primera
partir de los ejercicios que se inicien el 1 de enero de 2014.
de las tres fases del proyecto de sustitución de la NIC 39. La
La futura aplicación de las nuevas disposiciones no acarreará
nueva norma define los criterios para la clasificación de los
repercusiones contables para el Grupo, aunque sí en el ám-
activos y de los pasivos financieros. Los activos financieros
bito de la información presentada.
deben ser clasificados con arreglo al llamado modelo de
>> “Enmiendas a la NIC 36 – Información a revelar sobre el im-
negocio de la empresa y a las características de los respecti-
porte recuperable de los activos no financieros”, publicadas
vos flujos de efectivo contractuales asociados. En lo que se
en mayo de 2013. Las modificaciones aportadas a la NIC 36
refiere a los criterios de valoración, la nueva norma prevé
por la NIIF 13 no reflejaban las intenciones del IASB acerca
que, en principio, los activos y pasivos financieros se deben
de la información susceptible de presentación en los esta-
evaluar al valor razonable, incluidos los eventuales costes
dos contables en relación con el valor recuperable de los
de transacción que son atribuibles directamente a la asun-
activos devaluados. En consecuencia, el IASB enmendó de
ción o la emisión de los mismos. Posteriormente, los activos
nuevo la norma, eliminando la información introducida
y pasivos financieros pueden ser valorados al valor razona-
por la NIIF 13 y requiriendo datos específicos acerca del cál-
ble o al coste amortizado, sin perjuicio del ejercicio de la
culo del valor razonable en aquellos casos en que el valor
llamada opción del valor razonable. En lo que respecta a los
recuperable de los activos devaluados se base en el valor
criterios de valoración de las inversiones en instrumentos
razonable, una vez deducidos los costes de desinversión.
de capital no poseídos para fines de negociación, puede
Por último, las modificaciones en cuestión exigen infor-
optarse irrevocablemente por la presentación de las varia-
mación sobre el valor recuperable de los activos o las CGU
ciones del valor razonable entre el resto de ingresos totales;
(unidades generadoras de efectivo, por sus siglas en inglés)
los dividendos correspondientes deberán contabilizarse, en
respecto de las cuales, durante el período, se haya contabi-
todo caso, en las Cuentas de resultados.
lizado o restituido una pérdida por deterioro de valor.
A lo largo del mes de noviembre de 2013, se introdujo la
Las modificaciones serán aplicables retroactivamente a
sección relativa a la contabilidad de cobertura. Las nuevas
partir de los ejercicios que se inicien el 1 de enero de 2014.
disposiciones relativas al registro contable de los efectos de
La futura aplicación de las nuevas disposiciones no acarrea-
las relaciones de cobertura requieren reflejar en los estados
rá repercusiones para el Grupo.
contables las políticas de gestión del riesgo, eliminando in-
>> “Enmiendas a la NIC 39 – Novación de derivados y continua-
coherencias y puntos débiles, contempladas en el modelo
ción de la contabilidad de coberturas”, publicadas en junio
de la NIC 39. La versión actual de la NIIF 9 no contiene re-
de 2013. Las modificaciones tienen el objetivo de permitir-
ferencia alguna a la cobertura macro, cuestión sobre la que
les a las sociedades, siempre que concurran ciertas condi-
aún está debatiendo el IASB. Por lo tanto, hasta la conclu-
143
sión de todo el proyecto relativo a la contabilidad de co-
prestados deben contabilizarse como reducción del coste
bertura, la norma le permite a la sociedad elegir si adoptar
por servicios cumplidos:
los criterios previstos por esta o los plasmados en la NIC 39.
-- a lo largo del período en que los empleados hayan pres-
Por añadidura, las modificaciones aportadas en noviembre
tado sus servicios, si el importe de las contribuciones de-
de 2013 eliminaron la referencia a una fecha de primera
bidas varía en razón del número de años de trabajo; o
aplicación obligatoria de la norma, que es susceptible de
-- en el período en que el servicio pertinente se haya pres-
aplicación inmediata. No obstante, el Grupo no aplicará di-
tado, si el importe de las aportaciones debidas no oscila
cho principio antes de su homologación. El Grupo está va-
en función del número de años de servicio.
lorando las repercusiones derivadas de la aplicación futura
Las modificaciones serán aplicables retroactivamente, pre-
de las nuevas disposiciones.
via homologación, a partir de los ejercicios que se inicien el
>> “Enmiendas a la NIIF 9 y la NIIF 7 – Fecha efectiva obligatoria
1 de enero de 2015. El Grupo está valorando las repercu-
y revelación de transición”, emitidas en diciembre de 2011.
siones derivadas de la aplicación futura de las nuevas dis-
Dichas enmiendas modifican la “NIIF 9 – Instrumentos finan-
posiciones.
cieros”, postergando la fecha de la primera adopción obliga-
>> “Mejoras anuales a las NIIF, ciclo 2010-2012”, publicadas
toria del principio del 1 de enero de 2013 al 1 de enero de
en diciembre de 2013; contienen modificaciones formales
2015 y estipulando nuevas reglas para la transición de la apli-
y aclaraciones a principios ya existentes que no se estima
cación de la NIC 39 a la aplicación de la NIIF 9. Sin embargo,
tengan una repercusión significativa para el Grupo. En con-
dichas disposiciones fueron superadas por las modificacio-
creto, se modificaron los principios siguientes:
nes de la NIIF 9 publicadas en el mes de noviembre de 2013 y
-- “NIIF 2 – Pagos basados en acciones”; la modificación clari-
comentadas en el apartado anterior. Las enmiendas en cues-
fica el significado de las “condiciones de irrevocabilidad”,
tión, por otra parte, modifican la “NIIF 7 – Instrumentos finan-
definiendo independientemente las “condiciones de ren-
cieros: información a revelar”, introduciendo una nueva nota
dimiento” y las “condiciones de servicio”. Los cambios se
informativa comparativa, obligatoria o facultativa según la
aplicarán prospectivamente, previa homologación, a los
fecha de transición a la NIIF 9.
pagos basados en acciones cuya fecha de asignación sea
El Grupo está valorando las repercusiones derivadas de la
igual o posterior al 1 de julio de 2014;
aplicación futura de las nuevas disposiciones.
-- “NIIF 3 – Combinaciones de negocios”; la enmienda aclara
>> “CINIIF 21 – Gravámenes”, emitida en mayo de 2013. La in-
cómo se ha de clasificar y valorar una posible contrapres-
terpretación define el momento en que una sociedad debe
tación contingente pactada en el marco de una combi-
contabilizar en los estados contables un pasivo en razón de
nación de negocios. En concreto, la modificación estable-
su obligación de pagar impuestos (distintos del impuesto de
ce que si la contraprestación contingente representa un
sociedades) debidos al Estado o, en general, a organismos lo-
instrumento financiero, se ha de clasificar como pasivo
cales o internacionales. En concreto, la interpretación dispo-
financiero o como instrumento representativo de capital.
ne que el susodicho pasivo se ha de contabilizar en los esta-
En el primer caso, el pasivo se pondera a su valor razona-
dos contables cuando se produce el evento que hace surgir
ble y las correspondientes variaciones se contabilizan en
la obligación de pagar el impuesto (por ejemplo, la supera-
las Cuentas de resultados, de conformidad con la NIIF 9.
ción de un cierto umbral de ingresos), según su definición en
Las contraprestaciones contingentes que no representan
la legislación. Si el suceso que origina la obligación antedicha
instrumentos financieros se contabilizan a su valor razo-
tiene lugar a lo largo de un período específico de tiempo, el
nable y las correspondientes variaciones se anotan en las
pasivo se ha de contabilizar progresivamente.
Cuentas de resultados. Los cambios se aplicarán prospec-
La interpretación será aplicable retroactivamente, previa
tivamente, previa homologación, a las combinaciones de
homologación, a partir de los ejercicios con comienzo el 1
negocios cuya fecha de adquisición sea igual o posterior
de enero de 2014. El Grupo no prevé impactos derivados
de la aplicación futura de las nuevas disposiciones.
al 1 de julio de 2014;
-- “NIIF 8 – Segmentos de explotación”; la enmienda intro-
>> “Enmienda a la NIC 19 – Planes de prestaciones definidas:
duce la obligación de presentar información adicional en
retribuciones a los empleados”, publicada en noviembre
los estados contables. Específicamente, se habrá de fa-
de 2013. Las modificaciones tienen el objetivo de aclarar
cilitar una breve descripción acerca del modo en que se
cómo contabilizar las contribuciones ingresadas por em-
agregaron los segmentos y qué indicadores económicos
pleados en el ámbito de un plan de prestaciones definidas.
se consideraron para determinar si dichos segmentos de
En concreto, las aportaciones relacionadas con los servicios
explotación tienen características económicas similares.
144
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
La modificación será aplicable, previa homologación,
acuerdo conjunto, para la contabilización de la creación
a partir de los ejercicios con comienzo el 1 de enero de
de todo tipo de acuerdos conjuntos (en virtud de la NIIF
2015;
11). La modificación será aplicable prospectivamente,
-- “NIIF 13 – Cálculo del valor razonable”; la modificación
previa homologación, a partir de los ejercicios con co-
aclara, en el ámbito de los fundamentos de las conclu-
mienzo el 1 de enero de 2015;
siones de la norma, que el IASB no pretende cambiar los
-- “NIIF 13 – Cálculo del valor razonable”; la modificación
criterios de valoración de los créditos y las deudas a corto
explica que la excepción prevista por la norma y con-
plazo;
sistente en valorar los activos y los pasivos financieros
-- “NIC 16 – Inmuebles, plantas y maquinaria”; la enmienda
basándose en la exposición neta de cartera se aplica
clarifica que cuando se revisa el valor de un elemento del
asimismo a todos los contratos entrantes en la esfera de
inmovilizado material, su valor contable “bruto” se ade-
aplicación de la NIC 39/NIIF 9, aunque no respondan a
cua en consecuencia. Además, aclara que la amortización
los requisitos plasmados en la NIC 32 para ser clasificados
acumulada se calcula como la diferencia entre el valor
como activos/pasivos financieros. La modificación será
contable “bruto” y el valor contable una vez consideradas
aplicable, previa homologación, a partir de los ejercicios
todas las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. Las
con comienzo el 1 de enero de 2015. En particular, será
modificaciones serán aplicables, previa homologación,
de aplicación prospectiva a partir de la fecha en que el
a partir de los ejercicios que se inicien el 1 de enero de
Grupo se haya atenido por primera vez a la NIIF 13;
2015. En concreto, serán aplicables a las revaluaciones re-
-- “NIC 40 – Inversiones inmobiliarias”; la modificación dis-
flejadas en el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2015
pone que un inmueble en manos de un arrendador me-
y en el ejercicio inmediatamente anterior;
diante un arrendamiento operativo se puede considerar
-- “NIC 24 – Informaciones a revelar sobre partes vincula-
una inversión inmobiliaria en caso de que dicho inmueble
das”; la modificación establece que también son partes
hubiera satisfecho los requisitos previstos por el principio
vinculadas las sociedades (o los miembros de un grupo
para ser calificado como tal y siempre que el arrendador
del que formen parte) cuyos directivos con una respon-
pondere dichas inversiones al valor razonable. Asimismo,
sabilidad estratégica presten servicios a la sociedad o a
la enmienda aclara que cuando una sociedad adquiere
su sociedad de control (denominadas entidades de ges-
una inversión inmobiliaria debe valorar si dicha compra
tión). Además, la enmienda introduce información con-
representa una combinación de negocios de conformi-
cerniente a dicho tipo de parte relacionada. Las modifica-
dad con la NIIF 3. La modificación relativa a los inmuebles
ciones serán aplicables, previa homologación, a partir de
poseídos mediante arrendamiento será de aplicación re-
los ejercicios que se inicien el 1 de enero de 2015;
troactiva, previa homologación, a partir de los ejercicios
-- “NIC 38 – Activos intangibles”; la enmienda clarifica que
con comienzo el 1 de enero de 2015. El cambio relativo
cuando se revisa el valor de un activo intangible, su valor
a la compra de una inversión inmobiliaria será aplicable
contable “bruto” se adecua en consecuencia. Además,
prospectivamente, previa homologación, a las adquisi-
aclara que la amortización acumulada se calcula como
ciones posteriores al 1 de enero de 2015.
la diferencia entre el valor contable “bruto” y el valor
contable una vez consideradas todas las pérdidas por
deterioro de valor acumuladas. Las modificaciones serán
aplicables, previa homologación, a partir de los ejercicios
que se inicien el 1 de enero de 2015. En concreto, serán
aplicables a las revaluaciones reflejadas en el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2015 y en el ejercicio inmediatamente anterior.
3
Gestión de los riesgos
financieros
>> “Mejoras anuales a las NIIF, ciclo 2011-2013”, publicadas
en diciembre de 2013; contienen modificaciones formales
El Grupo, en el ejercicio de su propia actividad industrial, está
y aclaraciones a principios ya existentes que no se estima
expuesto a varios riesgos de mercado y, concretamente, al
tengan una repercusión significativa para el Grupo. En con-
riesgo de oscilación de los tipos de interés, de los tipos de cam-
creto, se modificaron los principios siguientes:
bio y de los precios de las Commodities.
-- “NIIF 3 – Combinaciones de negocios”; la enmienda aclara
La estrategia de gestión de riesgos del Grupo tiene como
que la NIIF 3 no se aplica, en los estados financieros del
objetivo minimizar los potenciales efectos negativos de
145
dichas oscilaciones sobre su rendimiento financiero. Algu-
cantidad puede expresarse según un valor o según una
nos tipos de riesgo se mitigan recurriendo a instrumentos
cantidad (por ejemplo, toneladas, convertidas en euros
derivados. La supervisión y el control de las exposiciones a
al multiplicar la cantidad teórica por el precio fijado). Las
riesgos y de las correspondientes estrategias de cobertura
cantidades expresadas en monedas distintas del euro se
están centralizados en Enel Green Power SpA.
convierten a euros aplicando el tipo de cambio en vigor en
A continuación se describen brevemente las políticas de ges-
la fecha de los Estados contables.
tión y el análisis de sensibilidad establecidos por el Grupo con
relación a los riesgos mencionados.
Riesgo de tipo de interés
Para contener estas exposiciones dentro de los límites defini-
El total del endeudamiento a tipo variable no cubierto por
dos al inicio del ejercicio en el ámbito de las políticas de gestión del riesgo, las sociedades del Grupo estipulan contratos
derivados over the counter (OTC) con respecto al mercado y
dentro del Grupo Enel; en particular, la contrapartida interna
para las operaciones en derivados sobre Commodities y energía es principalmente Enel Trade SpA, mientras que para las
operaciones en derivados sobre el tipo de interés y de cambio
es la Sociedad de control Enel SpA.
Las operaciones en derivados pueden ser designadas como de
cash flow hedge (cobertura de flujos de efectivo), cuando se
encuentre la oportunidad y se cumplan los requisitos formales
previstos por la NIC 39; en caso contrario se clasifican como
de trading.
El Grupo no estipula contratos derivados con fines especulativos. El valor razonable de un contrato derivado se determina
utilizando las cotizaciones oficiales de los instrumentos negociados en los mercados regulados. El valor razonable de los
instrumentos que no cotizan en mercados regulados se determina mediante modelos de valoración apropiados para cada
categoría de instrumento financiero y utilizando los datos de
mercado correspondientes a la fecha de cierre del ejercicio
contable (como los tipos de interés, los tipos de cambio y la
volatilidad), actualizando los flujos de efectivo previstos según
la curva de los tipos de interés de mercado en la fecha de re-
el riesgo del tipo de interés representa el principal elemento
de riesgo por el impacto que podría producirse en las Cuentas de resultados tras un aumento de los tipos de interés de
mercado.
El doble objetivo de reducción del importe de endeudamiento financiero sujeto a la variación de los tipos de interés y de
reducción del coste de las provisiones se consigue principalmente mediante el establecimiento de contratos de permuta
de tipos de interés.
Estos son instrumentos que prevén el intercambio periódico
de flujos de interés a tipo variable por flujos de interés a un
tipo fijo, calculados ambos sobre un mismo capital teórico de
referencia.
El vencimiento de dichos contratos no excede del vencimiento
de los pasivos financieros subyacentes, de manera que cada
variación del valor razonable o de los flujos de efectivo esperados de dichos contratos se equilibra con la correspondiente
variación del valor razonable o de los flujos de efectivo esperados de la posición subyacente.
A 31 de diciembre de 2013 hay en vigor contratos de permuta de tipos de interés por un importe teórico global de 1.146
millones de euros (881 millones de euros a 31 de diciembre de
2012 reexpresado).
ferencia y convirtiendo los valores en divisas distintas del euro
En la siguiente tabla se proporcionan, a fecha de 31 de diciem-
a los cambios de fin de ejercicio proporcionados por el Banco
bre de 2013 y de 31 de diciembre de 2012, el valor teórico
Central Europeo.
y el valor razonable de los contratos derivados sobre tipo de
El valor teórico de un derivado es el importe contractual
interés, con la indicación del tipo de contrato y el tratamiento
con arreglo al que se intercambian los diferenciales; dicha
contable adoptado.
En millones de euros
Valor teórico
Valor razonable
Activo a valor
razonable
Pasivo a valor
razonable
a 31.12.2013
Derivados de cash flow hedge
1.138
(30)
7
(37)
Permutas de tipos de interés
1.138
(30)
7
(37)
Derivados de trading
8
(1)
-
(1)
Permutas de tipos de interés
8
(1)
-
(1)
1.146
(31)
7
(38)
Total derivados sobre tipos de interés
146
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
En millones de euros
Valor teórico
Valor razonable
Activo a valor
razonable
Pasivo a valor
razonable
a 31.12.2012
Derivados de cash flow hedge
870
(67)
-
(67)
Permutas de tipos de interés
870
(67)
-
(67)
Derivados de trading
11
(1)
-
(1)
Permutas de tipos de interés
11
(1)
-
(1)
881
(68)
-
(68)
Total derivados sobre tipos de interés
En la siguiente tabla se indican los flujos de efectivo previstos en los próximos ejercicios con relación a los mencionados instrumentos financieros derivados.
En millones de euros
Derivados de cash flow hedge
Derivados activos netos (valor razonable positivo)
Derivados pasivos netos (valor razonable negativo)
Derivados de trading
Derivados activos netos (valor razonable positivo)
Derivados pasivos netos (valor razonable negativo)
Valor razonable
Desglose de los flujos de efectivo previstos
a 31.12.2013
2014
2015
2016
2017
2018
En adelante
(30)
(23)
(18)
(11)
(4)
-
28
7
(6)
(5)
(2)
-
2
21
(37)
(17)
(13)
(9)
(4)
(2)
7
(1)
(1)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(1)
(1)
-
-
-
-
-
De acuerdo con el análisis del endeudamiento financiero a lar-
extranjera, las Sociedades del Grupo estipulan con Enel SpA
go plazo del Grupo, queda evidenciado que está en un 35%
contratos derivados a fin de cubrir los flujos de efectivo en mo-
indexado a interés variable (35% a 31 de diciembre de 2012
nedas distintas a la moneda contable de cada país.
reexpresado), sin tener en cuenta las coberturas de derivados.
Cabe señalar que el endeudamiento financiero a largo plazo
Tomando como referencia el endeudamiento neto a largo pla-
del Grupo está expresado en euros en un 79% (87% a 31 de
zo, la cuota indexada a tipo variable resulta igual al 31% (31%
diciembre de 2012), estando el 20% denominado en la mo-
a 31 de diciembre de 2012 reexpresado); dicha exposición se
neda contable del país en el que opera la sociedad del Grupo
reduce al 9% (12% a 31 de diciembre de 2012), considerando
detentora de la posición deudora, por lo que concurre una mí-
las coberturas efectuadas mediante operaciones con deriva-
nima y residual exposición al riesgo de tipo de cambio relacio-
dos de cobertura cash flow hedge.
nado con el endeudamiento del Grupo.
A 31 de diciembre de 2013, si los tipos de interés en esa fecha
Fundamentalmente, en 2013 se estipularon “contratos a pla-
hubieran sido 25 puntos básicos más altos, a la par de cual-
zo de divisas”, o sea, contratos derivados en los que sus partes
quier otra variable, el patrimonio neto hubiera sido superior
convienen el intercambio de dos flujos de capital denomina-
en unos 17 millones de euros, debido al incremento del valor
dos en monedas distintas, en una determinada fecha futura a
razonable de los derivados sobre tipos de cash flow hedge. Al
un cierto tipo de cambio (denominado “de ejercicio”); dichos
contrario, si los tipos de interés en esa fecha hubieran sido 25
contratos pueden contemplar la entrega efectiva de los dos
puntos básicos más bajos, a la par de cualquier otra variable, el
flujos (deliverable forward) o el abono del diferencial entre el
patrimonio neto hubiera sido inferior en 17 millones de euros,
tipo de cambio de ejercicio y el cambio en vigor en el mercado
aproximadamente, debido a la disminución del valor razona-
al vencimiento (non deliverable forward).
ble de los derivados sobre tipos de cash flow hedge. El impacto
El vencimiento de dichos contratos no excede del vencimiento
negativo (o positivo) en términos de mayores (o menores) gas-
de los pasivos financieros subyacentes, de manera que cada
tos financieros anuales procedentes del importe no cubierto
variación del valor razonable o de los flujos de efectivo espe-
de la deuda a largo plazo se estima en unos 1,14 millones de
rados de dichos contratos se equilibra con la correspondiente
euros.
variación del valor razonable o de los flujos de efectivo esperados de la posición subyacente.
Riesgo de tipo de cambio
A 31 de diciembre de 2013 hay en vigor contratos a plazo por
un importe teórico total de 457 millones de euros (14 millones
Con el objeto de reducir el riesgo de cambio derivado de los
de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado), utilizados
activos, los pasivos y los flujos de efectivo previstos en divisa
sobre todo para cubrir el riesgo de tipo de cambio relaciona-
147
do con los flujos financieros en dólares estadounidenses y leus
valor razonable de los contratos derivados de tipo de cambio,
rumanos.
desglosados según el tratamiento contable adoptado y la ti-
En la siguiente tabla se proporcionan, a fecha de 31 de diciem-
pología.
bre de 2013 y de 31 de diciembre de 2012, el valor teórico y el
En millones de euros
Valor teórico
Valor razonable
Activo a valor
razonable
Pasivo a valor
razonable
-
(2)
a 31.12.2013
Derivados de trading
457
(2)
A plazo
457
(2)
-
(2)
Total a plazo
457
(2)
-
(2)
Total derivados de tipo de cambio
457
(2)
-
(2)
Valor teórico
Valor razonable
Activo a valor
razonable
Pasivo a valor
razonable
-
-
En millones de euros
a 31.12.2012
Derivados de trading
14
-
A plazo
14
-
-
-
Total a plazo
14
-
-
-
Total derivados de tipo de cambio
14
-
-
-
En la siguiente tabla se indican los flujos de efectivo previstos en los próximos ejercicios con relación a los mencionados instrumentos financieros derivados.
Valor razonable
En millones de euros
Desglose de los flujos de efectivo previstos
a 31.12.2013
2014
2015
2016
2017
2018
En adelante
-
-
-
-
-
-
-
Derivados de cash flow hedge
Derivados activos (valor razonable positivo)
-
-
-
-
-
-
-
Derivados pasivos (valor razonable negativo)
-
-
-
-
-
-
-
(2)
(2)
-
-
-
-
-
Derivados de trading
Derivados activos (valor razonable positivo)
Derivados pasivos (valor razonable negativo)
-
-
-
-
-
-
-
(2)
(2)
-
-
-
-
-
A 31 de diciembre de 2013, si el tipo de cambio del euro frente
Para contener dicha exposición, las sociedades del Grupo,
al dólar se hubiera revalorizado un 10%, a la par de cualquier
además de a la suscripción de contratos de compraventa a
otra variable, las Cuentas de resultados habrían sido inferiores
largo plazo, recurren a la estipulación de “contratos por di-
en unos 23 millones de euros, en razón del incremento del va-
ferencias (CFD) a dos vías”, en los cuales las diferencias se re-
lor razonable de los derivados de tipo de cambio de trading.
gulan a favor de la parte contraria en los casos en los que el
A 31 de diciembre de 2013, si el tipo de cambio del euro frente
precio de entrega inmediata supere el precio de ejercicio y
al dólar se hubiera devaluado un 10%, a la par de cualquier
a favor de las sociedades del Grupo en caso contrario. Para
otra variable, las Cuentas de resultados habrían sido superiores
dichos contratos no se contempla una prima fija. Los contra-
en unos 28 millones de euros, en razón de la disminución del
tos por diferencias a dos vías se estipulan esencialmente con
valor razonable de los derivados de tipo de cambio de trading.
Enel Trade SpA.
El valor razonable a 31 de diciembre de 2013 de estos contra-
Riesgo de precio de la energía
tos se calcula utilizando las cotizaciones a plazo de la energía
eléctrica, teniendo en cuenta la mayor liquidez del mercado
En el ejercicio de su actividad, el Grupo está expuesto al ries-
de referencia.
go de oscilaciones en el precio de la energía. La exposición a
La exposición residual proviene principalmente de la incerti-
este riesgo proviene sobre todo de la actividad de venta en los
dumbre sobre los volúmenes de producción, característica de
mercados de entrega inmediata (bolsa) de la energía produci-
la producción con fuentes renovables, y es objeto de una su-
da y que no es objeto de contratos bilaterales físicos.
pervisión, control y medición constantes.
148
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
En la siguiente tabla se proporcionan el valor teórico y el va-
a 31 de diciembre de 2013 y a 31 de diciembre de 2012 reex-
lor razonable de los contratos derivados sobre Commodities
presado.
En millones de euros
Valor teórico
Valor razonable
Activo a valor
razonable
Pasivo a valor
razonable
a 31.12.2013
Derivados de cash flow hedge
483
7
9
2
Contratos por diferencias a dos vías
435
(2)
-
2
Otros derivados sobre energía
48
9
9
-
483
7
9
2
Valor teórico
Valor razonable
Activo a valor
razonable
Pasivo a valor
razonable
Total derivados sobre Commodities
En millones de euros
a 31.12.2012
Derivados de cash flow hedge
174
10
10
-
Contratos por diferencias a dos vías
144
2
2
-
Otros derivados sobre energía
Total derivados sobre Commodities
30
8
8
-
174
10
10
-
Se precisa que el Grupo analiza los contratos de compraven-
los contratos que se califican como derivados se han valorado
ta de energía eléctrica cerrados, con el fin de identificar si los
en consecuencia.
mismos pueden calificarse como un contrato derivado para
valorar según la NIC 39 o si, aunque no se configuren como
En la siguiente tabla se indican los flujos de efectivo previstos
un contrato derivado, contienen posibles derivados implícitos
en los próximos ejercicios con relación a los mencionados ins-
que deban valorarse con arreglo a la NIC 39. Por el momento
trumentos financieros derivados.
no han surgido derivados implícitos que escindir, mientras que
En millones de euros
Valor razonable
Desglose de los flujos de efectivo previstos
a 31.12.2013
2014
2015
2016
2017
2018
En adelante
Derivados de cash flow hedge
7
1
2
2
1
1
-
Derivados activos netos (valor razonable positivo)
9
3
2
2
1
1
-
(2)
(2)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Derivados pasivos netos (valor razonable negativo)
Derivados de trading
Derivados activos netos (valor razonable positivo)
-
-
-
-
-
-
-
Derivados pasivos netos (valor razonable negativo)
-
-
-
-
-
-
-
En la tabla siguiente se indican el valor razonable de los deri-
en caso de una variación de +10% o -10% de los precios de las
vados y el impacto consiguiente en el patrimonio neto a 31 de
Commodities subyacentes en el modelo de valoración, consi-
diciembre de 2013 (antes de los impuestos correspondientes)
derados en la situación en la misma fecha.
que, a igualdad de las demás condiciones, se habría obtenido
Contratos por diferencias a dos vías
Otros derivados sobre energía
-10%
Valor razonable
10%
9
(2)
(11)
11
8
7
Riesgo de liquidez
to de efectivo suficiente para hacer frente a los compromisos
La volatilidad del mercado de capitales puede obstaculizar o
esperados durante un horizonte temporal determinado, sin
impedir que las empresas industriales obtengan la financia-
tener que recurrir a otras fuentes de financiación, así como
ción necesaria para realizar sus actividades.
para el mantenimiento de una reserva de liquidez suficiente
Las políticas de control y gestión del riesgo de liquidez en vi-
para hacer frente a posibles compromisos inesperados.
gor en el Grupo Enel Green Power garantizan el mantenimien-
El grupo Enel Green Power, indirectamente a través de la
149
sociedad de control Enel SpA y directamente mediante su
ración internos— y la supervisión constante y estructurada de
financiera, Enel Green Power International BV, goza de la
las exposiciones al riesgo, con el fin de identificar rápidamente
capacidad de Tesorería centralizada, asegurándose un fá-
los fenómenos degenerativos de la calidad de los créditos en
cil acceso al mercado monetario y de capitales, así como la
vigor.
gestión oportuna de los posibles excedentes de liquidez.
Además, a efectos de mitigar la exposición al riesgo de crédi-
Para garantizar los planes de desarrollo de las sociedades del
to, el Grupo recurre a la adquisición de garantías bancarias o
grupo, se recurre a diversas fuentes de financiación, equilibra-
al factoraje.
das y diversificadas en términos de tipología y perfil de venci-
A lo largo de 2013, con el propósito de una mejor gestión del
mientos, tanto entre las partes relacionadas (que representan
riesgo de crédito y de otros factores menores, en parte consi-
el 57% del endeudamiento), como con terceras partes (que
derando el empeoramiento de la situación macroeconómica,
representan el 43% restante).
el Grupo efectuó algunas operaciones de cesión sin compen-
A 31 de diciembre de 2013, el Grupo Enel Green Power dispo-
sación de activos por certificados verdes mediante las que se
ne de un total de aproximadamente 6.700 millones de euros
deshizo de la mayoría de sus riesgos asociados, en particular
en líneas de crédito comprometidas (3.250 millones utiliza-
del riesgo de crédito, siendo, por lo tanto, objeto de elimina-
dos, aproximadamente), así como de unos 500 millones de
ción contable.
euros en efectivo o equivalente de efectivo.
Riesgo de crédito
Un indicador cuantitativo que resume la exposición máxima
al riesgo de crédito se infiere del valor contable de los activos
El Grupo se caracteriza por concentraciones significativas de
financieros expresados antes de tener en cuenta la correspon-
riesgo de crédito hacia entidades del Grupo Enel y hacia en-
diente provisión de devaluación. A fecha del 31 de diciembre
tidades públicas o institucionales. A efectos de minimizar el
de 2013, la exposición máxima al riesgo de crédito asciende
riesgo de crédito, el Grupo se vale de una política específica
a 1.096 millones de euros (1.339 millones de euros a 31 de
de control y gestión, que contempla la valoración de la con-
diciembre de 2012 reexpresado) y se desglosa del siguiente
fianza de crédito de las partes contrarias —con arreglo a datos
modo (para más información se remite a las correspondientes
proporcionados por sociedades externas y modelos de valo-
notas de la Memoria de los Estados contables).
En millones de euros
Créditos financieros y títulos a medio y largo plazo
Activos financieros no corrientes
2013
2012 reexpresado
Variación
327
269
58
36
59
(23)
Otros activos no corrientes
145
83
62
Créditos comerciales
364
500
(136)
Créditos financieros y títulos a corto plazo
220
421
(201)
4
7
(3)
1.096
1.339
(243)
Otros activos financieros corrientes
Total
150
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
4
Redeterminación de los
datos comparativos a 31 de
diciembre de 2012
el patrimonio neto, excluidos los efectos fiscales teóricos,
siendo su contrapartida los correspondientes pasivos por
prestaciones a empleados. En concreto, este último asiento se reexpresó a 1 de enero de 2013, en parte para tener
en cuenta los costes por servicios cumplidos pasados no
contabilizados, iguales a 39 millones de euros y asociados
al plan para el acompañamiento gradual de la jubilación,
emitido en Italia a finales de 2012.
Además, cabe señalar que el impacto sobre los saldos patri-
La aplicación obligatoria de un principio contable de nueva
moniales a 31.12.2011 es desdeñable, por lo que no se repre-
introducción (NIC 19/R), de las disposiciones de la NIIF 3 para
sentaron en la tabla del Estado de situación patrimonial de los
la contabilización definitiva de combinaciones de negocios
presentes Estados contables.
(PPA) y de la NIIF 5 por la cesión de Enel.si (actividades interrumpidas) y el cambio voluntario del criterio de representación de las subvenciones por incentivos (certificados verdes)
PPA
acarrearon la necesidad de modificar los datos comparativos
Tras la aplicación de la NIIF 3, se procedió a la contabilización
relativos a los Estados contables del ejercicio anterior, como se
definitiva, acaecida dentro de los plazos previstos por la NIIF
ilustra a continuación.
3/R, del valor razonable de los activos y los pasivos adquiridos
y de los pasivos potenciales asumidos mediante la adquisición
Efecto de la NIC 19/R
Tras la aplicación, a partir del 1 de enero de 2013, con carácter retroactivo, de la nueva versión del principio contable “NIC
19/R – Prestaciones para los empleados”, se evidencian los
principales efectos que repercuten en los resultados económicos y patrimoniales incluidos solo a efectos comparativos en
los presentes Estados contables consolidados:
>> al no ser ya aplicable el denominado enfoque de la banda
del 50% del capital social del proyecto Kafireas y del 100% del
capital social de Stipa Nayaá y Zopiloapan, operaciones realizadas 2012.
Cabe señalar que, con relación a algunas adquisiciones menores, el Grupo procedió a la asignación definitiva del precio
de compra a los activos y los pasivos identificados sin efectuar
una reexpresión, habida cuenta de su irrelevancia.
de fluctuación, todas las ganancias y las pérdidas actuaria-
Certificados verdes
les se contabilizan directamente en el patrimonio neto. Por
Tras el cambio voluntario del criterio de representación de las
lo tanto, se contabilizaron en el patrimonio neto las ganan-
subvenciones por incentivos se procedió a la reclasificación de
cias y las pérdidas actuariales no contabilizadas en aplica-
los certificados verdes del asiento “Ingresos por ventas y servi-
ción del método susodicho (equivalentes a 4 millones de
cios” al asiento “Otros ingresos y ganancias” (294 millones de
euros), con la consiguiente rectificación de los correspon-
euros en 2012) y el valor de los certificados verdes acumula-
dientes pasivos por prestaciones a empleados apuntados
dos pero no apuntados aún en su correspondiente partida se
en el Estado de situación patrimonial a 31 de diciembre de
reclasificó del asiento “Créditos comerciales” al asiento “Otros
2012. Sobre ambas variaciones se calcularon los efectos fis-
activos no financieros corrientes” (71 millones de euros a 31
cales teóricos;
de diciembre de 2012 y 45 millones de euros a 1 de enero de
>> al dejar de permitirse diferir el registro contable de los cos-
2012).
tes por servicios cumplidos pasados en las Cuentas de re-
En la tabla siguiente se constatan las variaciones de la tabla
sultados, la cuota no contabilizada de los mismos y relativa
del Estado de situación patrimonial consolidado en razón de
a prestaciones laborales pasadas se anotó íntegramente en
las enmiendas susodichas, incluidos los efectos fiscales correspondientes.
151
En millones de euros
31.12.2012
sin reexpresar
Efecto de la
NIC 19/R
PPA
Certificados
verdes
31.12.2012
reexpresado
Activos intangibles
1.260
-
80
-
1.340
Fondo de comercio
942
-
(53)
-
889
Activos por impuestos anticipados
297
15
-
-
312
ACTIVOS
Otros activos no corrientes
11.822
-
-
-
11.822
Activos no corrientes
14.321
15
27
-
14.363
Créditos comerciales
571
-
-
(71)
500
Otros activos corrientes
1.232
-
-
71
1.303
Activos corrientes
1.803
-
-
-
1.803
-
-
-
-
-
16.124
15
27
-
16.166
7.098
(28)
-
-
7.070
Activos disponibles para la venta
TOTAL ACTIVOS
PATRIMONIO NETO Y PASIVOS
Patrimonio neto del Grupo
Participaciones minoritarias
TOTAL PATRIMONIO NETO
Indemnización por fin de contrato y otras prestaciones
a empleados
Pasivos por impuestos diferidos
874
-
9
-
883
7.972
(28)
9
-
7.953
46
43
-
-
89
584
-
18
-
602
Otros pasivos no corrientes
4.922
-
-
-
4.922
Pasivos no corrientes
5.552
43
18
-
5.613
Pasivos corrientes
2.600
-
-
-
2.600
-
-
-
-
-
8.152
43
18
-
8.213
16.124
15
27
-
16.166
Pasivos disponibles para la venta
TOTAL PASIVOS
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS
Finalmente, el 17 de junio de 2013, Enel Green Power SpA y
Tras dicho acuerdo, los resultados de las Cuentas de resulta-
Enel Energia SpA alcanzaron un acuerdo para la cesión del ca-
dos y la plusvalía por la cesión se clasificaron en el asiento de
pital íntegro de Enel.si Srl, sociedad poseída al 100% por Enel
las Cuentas de resultados “Resultados de las actividades inte-
Green Power, a la sociedad de la División Generación, Energy
rrumpidas”. Por motivos de homogeneidad, se ha procedido
Management y Mercado Italia del Grupo Enel, con vigor el 1
a reclasificar también los resultados de 2012. En la siguiente
de julio de 2013.
tabla se ilustran los efectos relativos a los casos descritos.
152
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
En millones de euros
2012 sin
reexpresar
Actividades
interrumpidas
Efecto de la
NIC 19/R
Certificados
verdes
2012
reexpresado
2.565
207
-
(294)
2.064
Ingresos y ganancias
Ingresos por ventas y servicios
Otros ingresos y ganancias
131
5
-
294
420
2.696
212
-
-
2.484
Materias primas y bienes de consumo
371
132
-
-
239
Servicios
431
18
-
-
413
Costes de personal
242
8
39
-
273
Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor
706
10
-
-
696
Otros gastos de explotación
128
41
-
-
87
Costes
Costes por trabajos internos capitalizados
Ganancias/(Pérdidas) netas por la gestión del riesgo
de Commodities
Resultado operativo
Ingresos/(Gastos) financieros netos
Ingresos financieros
Gastos financieros
Cuota de ganancias de inversiones contabilizadas con el
método de puesta en equivalencia
(162)
-
-
-
(162)
1.716
209
39
-
1.546
(8)
-
-
-
(8)
972
3
(39)
-
930
(230)
(2)
-
-
(228)
133
1
-
-
132
(363)
(3)
-
-
(360)
47
-
-
-
47
Resultado antes de impuestos
789
1
(39)
-
749
Impuestos
298
1
(13)
-
284
491
-
(26)
-
465
Resultado de las actividades en curso
-
-
-
-
-
Resultado del ejercicio
491
-
(26)
-
465
Cuota atribuible al Grupo
413
-
(26)
-
387
78
-
-
-
78
Resultado de las actividades interrumpidas
(1)
Participaciones minoritarias
Beneficio por acción: básico y diluido (en euros)
0,08
-
-
-
0,08
Resultado de las actividades en curso: básico y diluido (en
euros)
0,08
-
-
-
0,08
Resultados de las actividades interrumpidas: básico y
diluido (en euros)
0,00
-
-
-
0,00
(1) El resultado de las actividades interrumpidas es atribuible íntegramente al Grupo.
Los efectos sobre los Estados consolidados del resultado glo-
Los posibles efectos relativos a 1 de enero de 2012 se han in-
bal correspondiente al ejercicio y sobre el Estado de flujos de
dicado en los apartados correspondientes.
efectivo consolidados se limitan, en cambio, a algunas reclasificaciones entre los diversos componentes, en consonancia
con lo indicado en la tabla del Estado de situación patrimonial.
153
accionarial poseída (30%); posteriormente, a partir de di-
5
cha fecha, las sociedades se consolidaron con el método de
integración total;
>> adquisición, con fecha del 28 de junio de 2012, del 100%
Principales variaciones del
área de consolidación
de Stipa Nayaá, sociedad mexicana activa en la generación
de energía eléctrica a partir de la fuente eólica;
>> adquisición, con fecha del 12 de octubre de 2012, del 58%
En los dos ejercicios analizados, el área de consolidación sufrió
algunas modificaciones en razón de las siguientes operaciones principales.
adicional de Trade Wind Energy, sociedad en la que el Grupo poseía una cuota accionarial del 42%; con posterioridad
a dicha compra, la sociedad dejó de consolidarse con el
método de puesta en equivalencia, para pasar al de integración total;
Ejercicio 2012
>> adquisición, con fecha del 21 de diciembre de 2012, del
>> Adquisición, con fecha del 13 de enero de 2012, del 49%
99,9% de Eólica Zopiloapan, sociedad mexicana activa en
adicional de Rocky Ridge Wind Project, sociedad ya contro-
la generación de energía eléctrica a partir de la fuente eó-
lada (y consolidada íntegramente) en virtud de la posesión
lica.
del 51% de las participaciones;
>> a partir del cuarto trimestre de 2012, en razón de la ausen-
>> adquisición, con fecha del 27 de junio de 2012, del 50%
cia de las condiciones previstas por la NIIF 5 para la clasifi-
adicional del capital social de las sociedades del grupo Ka-
cación de los activos/pasivos disponibles para la venta, los
fireas, anteriormente incluidas en el perímetro de la car-
activos netos de la participada Enel Green Power España se
tera eólica griega “Elica 2” y consolidadas con el método
reclasificaron en los correspondientes asientos del Estado
de puesta en equivalencia en función de la participación
de situación patrimonial.
Ejercicio 2013
Asignación definitiva del precio de compra de adquisiciones anteriores
Cartera Kafireas
En millones de euros
Valores contables antes de la
adquisición (junio de 2012)
Ajustes al valor
razonable
Valores contabilizados en la
fecha de adquisición
-
55
55
Activo corriente
Activo no corriente
32
-
32
TOTAL ACTIVOS
32
55
87
-
11
11
Pasivo corriente
31
-
31
TOTAL PASIVOS
Pasivo no corriente
31
11
42
Patrimonio neto de terceros (20%)
-
9
9
ACTIVO NETO CONSOLIDADO
1
35
36
Fondo de comercio
-
-
22
-
-
58
Valor de la operación
(1)
(1) Incluidos los gastos subordinados.
Cabe recordar que la atribución definitiva del coste de la
asumidos responden principalmente:
transacción a los activos adquiridos y los pasivos asumidos
>> al ajuste del valor de algunos activos intangibles en razón
se produjo con posterioridad a la redacción de los Estados
de la conclusión del proceso de cálculo del valor razonable
contables consolidados a 31 de diciembre de 2012. Los prin-
correspondiente;
cipales ajustes, cuyos efectos se han recapitulado anterior-
>> al cálculo de los efectos fiscales sobre los ajustes descritos;
mente, con relación al cálculo provisional del valor razonable
>> a la atribución de los susodichos ajustes a las minorías ac-
de los activos adquiridos, de los pasivos y pasivos potenciales
154
cionariales, respecto de su correspondiente participación.
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Stipa Nayaá
En millones de euros
Valor contable antes de
la adquisición
(junio de 2012)
Ajustes al valor
razonable
Valores contabilizados
en la fecha de
adquisición
113
14
127
Activo no corriente
Activo corriente
18
-
18
131
14
145
Pasivo no corriente
-
4
4
Pasivo corriente
6
-
6
TOTAL ACTIVOS
TOTAL PASIVOS
ACTIVO NETO CONSOLIDADO
6
4
10
125
10
135
Fondo de comercio
-
-
4
Valor de la operación (1)
-
-
139
(1) Incluidos los gastos subordinados.
Cabe recordar que la atribución definitiva del coste de la tran-
vos adquiridos, de los pasivos y pasivos potenciales asumidos
sacción a los activos adquiridos y los pasivos asumidos se pro-
responden principalmente:
dujo con posterioridad a la redacción de los Estados conta-
>> al ajuste del valor de algunos activos intangibles en razón
bles consolidados a 31 de diciembre de 2012. Los principales
de la conclusión del proceso de cálculo del valor razonable
ajustes, cuyos efectos se han recapitulado anteriormente, con
relación al cálculo provisional del valor razonable de los acti-
correspondiente;
>> al cálculo de los efectos fiscales sobre los ajustes descritos.
Eólica Zopiloapan
En millones de euros
Valor contable
antes de la adquisición
(diciembre de 2012)
Ajustes al valor
razonable
Valores contabilizados
en la fecha de
adquisición
105
11
116
Activo no corriente
Activo corriente
15
-
15
120
11
131
Pasivo no corriente
-
3
3
Pasivo corriente
8
-
8
8
3
11
112
8
120
TOTAL ACTIVOS
TOTAL PASIVOS
ACTIVO NETO CONSOLIDADO
Fondo de comercio
-
-
6
Valor de la operación (1)
-
-
126
(1) Incluidos los gastos subordinados.
Cabe recordar que la atribución definitiva del coste de la tran-
Combinaciones de negocios
sacción a los activos adquiridos y los pasivos asumidos se produjo con posterioridad a la redacción de los Estados conta-
Talinay
bles consolidados a 31 de diciembre de 2012. Los principales
Con fecha del 22 de marzo de 2013, Enel Green Power SpA y
ajustes, cuyos efectos se han recapitulado anteriormente, con
su controlada Enel Latin America (Chile) firmaron el acuerdo
relación al cálculo provisional del valor razonable de los acti-
con Vestas para la adquisición del 100% del parque eólico de
vos adquiridos, de los pasivos y pasivos potenciales asumidos
Talinay.
responden principalmente:
A través de la operación, el Grupo Enel Green Power se hizo
>> al ajuste del valor de algunos activos intangibles en razón
con la totalidad del capital social de Talinay, sociedad titular
de la conclusión del proceso de cálculo del valor razonable
del parque, adquiriendo, en consecuencia, su control. La ope-
correspondiente;
ración se establece como una combinación de empresas y se
>> al cálculo de los efectos fiscales sobre los ajustes descritos.
trató de conformidad con las disposiciones de la NIIF 3.
155
En la tabla siguiente se constata la actualización al valor razonable en la fecha de compra, efectuada con carácter provisional,
del valor del activo neto adquirido.
En millones de euros
Valor contable en la
fecha de adquisición
Ajustes al valor
razonable
Valores contabilizados
en la fecha de
adquisición
127
19
146
-
-
-
127
19
146
-
-
-
Activo no corriente
Activo corriente
TOTAL ACTIVOS
Pasivo no corriente
Pasivo corriente
20
-
20
TOTAL PASIVOS
20
-
20
Patrimonio neto de terceros
ACTIVO NETO CONSOLIDADO
-
-
-
107
19
126
Fondo de comercio
-
Valor de la operación
126
(1)
Efectivo
Efecto del efectivo
81
(2)
Por ingresar
18
(1) Incluidos los gastos subordinados.
(2) Excluyendo los anticipos ya abonados en 2012 (iguales a 27 millones de euros).
Chisholm View
El Grupo, tras el ejercicio de la opción para la compra de una
En la tabla siguiente se constata la actualización al valor ra-
cuota del 26% adicional en la sociedad, incrementó su parti-
zonable, en la fecha de adquisición efectuada de forma de-
cipación en Chisholm View LLC, pasando del 49% (anterior-
finitiva, del valor del activo neto adquirido (igual al 26%) de
mente consolidado con el método de puesta en equivalencia)
Chisholm View.
al 75%.
En millones de euros
Valor contable
Ajustes al valor razonable (1)
Valor razonable
Activos no corrientes
272
4
276
Efectivo y activos equivalentes
8
-
8
Otros activos corrientes
4
-
4
Pasivos no corrientes
(124)
-
(124)
Pasivos corrientes
(29)
-
(29)
Total activos netos
131
4
135
ACTIVO NETO ADQUIRIDO (26%)
34
1
35
Valor de la operación
-
-
35
Efectivo
-
-
8
Efecto del efectivo
-
-
27
- del que pagado
-
-
27
(1) La operación en cuestión conllevó el pago de una “prima de control” sobre la participación adquirida.
Prairie Rose
El Grupo, tras el ejercicio de la opción para la compra de una
En la tabla siguiente se constata la actualización al valor ra-
cuota del 26% adicional en la sociedad, incrementó su partici-
zonable, en la fecha de adquisición efectuada de forma de-
pación en Prairie Rose LLC, pasando del 49% (anteriormente
finitiva, del valor del activo neto adquirido (igual al 26%) de
consolidado con el método de puesta en equivalencia) al 75%.
Prairie Rose.
156
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
En millones de euros
Valor contable
Ajustes al valor razonable (1)
Valor razonable
Activos no corrientes
222
1
223
Efectivo y activos equivalentes
9
-
9
Otros activos corrientes
2
-
2
Pasivos no corrientes
(108)
-
(108)
Pasivos corrientes
(24)
-
(24)
Total activos netos
101
1
102
27
-
27
Valor de la operación
-
-
27
Efectivo
-
-
9
Efecto del efectivo
-
-
18
- del que pagado
-
-
18
ACTIVO NETO ADQUIRIDO (26%)
(1) La operación en cuestión conllevó el pago de una “prima de control” sobre la participación adquirida.
Otros proyectos en Norteamérica
En el mes de diciembre de 2013, el Grupo concluyó tres com-
componente fijo y una contraprestación contingente.
binaciones de negocios diferentes en Estados Unidos, tratadas
El sobrecoste identificado se asignó provisionalmente a los in-
de conformidad con las disposiciones de la NIIF 3.
movilizados tangibles e intangibles, habida cuenta del efecto
El valor de cada una de dichas operaciones comprende un
fiscal, como se resumen en las tablas siguientes.
Combinación de negocios Geronimo Wind Energy
En millones de euros
Valor contable en la
fecha de adquisición
Ajustes al valor
razonable
Valores contabilizados
en la fecha de adquisición
5
24
29
Activo no corriente
Activo corriente
-
-
-
TOTAL ACTIVOS
5
24
29
Pasivo no corriente
-
8
8
Pasivo corriente
-
-
-
TOTAL PASIVOS
-
8
8
ACTIVO NETO CONSOLIDADO
5
16
21
Fondo de comercio
-
-
-
Valor de la operación (1)
-
-
21
Efecto del efectivo
-
-
-
Valor contable en la
fecha de adquisición
Ajustes al valor
razonable
Valores contabilizados
en la fecha de adquisición
Activo no corriente
5
35
40
Activo corriente
-
-
-
TOTAL ACTIVOS
5
35
40
Pasivo no corriente
-
12
12
(1) Incluidos los gastos subordinados.
Combinación de negocios Trade Wind Energy
En millones de euros
Pasivo corriente
6
-
6
TOTAL PASIVOS
6
12
18
(1)
23
22
-
-
-
-
-
22
-
-
-
ACTIVO NETO CONSOLIDADO
Fondo de comercio
Valor de la operación
(1)
Efecto del efectivo
(1) Incluidos los gastos subordinados.
157
Combinación de negocios Origin
es igual a 69 millones de euros.
El valor de dicha operación asciende a 7 millones de euros,
Tras la cesión, Enel.si fue desconsolidada a partir del 1 de julio
que, con fecha del 31 de diciembre de 2013, no se había abo-
de 2013 y los resultados económicos obtenidos por la misma
nado aún; el sobrecoste identificado se asignó provisional-
hasta la fecha de cesión, como la plusvalía realizada por la
mente a los inmovilizados tangibles.
cesión de las participaciones en su capital social, se anotaron
como actividades interrumpidas.
En los datos económicos de 2012, incluidos a efectos compa-
Adquisiciones de sociedades de control
conjunto
rativos en los presentes Estados contables consolidados, los
resultados económicos relativos a Enel.si se incluyeron como
PowerCrop
actividades interrumpidas, en consonancia con la NIIF 5.
Con fecha del 26 de marzo de 2013, Enel Green Power y SECI
Energia firmaron el acuerdo definitivo para la adquisición del
control conjunto en PowerCrop (50%).
Clasificación de activos y pasivos disponibles para
la venta
A partir del cuarto trimestre de 2013, de acuerdo con los requisitos previstos por la NIIF 5 para la clasificación de los acti-
En millones de euros (1)
12
vos y los pasivos destinados a su cesión, se procedió a clasificar
5
en los asientos correspondientes del Estado de situación patri-
17
monial los activos y los pasivos de las participadas portugue-
-
sas de Enel Green Power España y de la participación francesa
Pasivo corriente
2
WP France 3.
TOTAL PASIVOS
2
Patrimonio neto de terceros
-
Activo no corriente
Activo corriente
TOTAL ACTIVOS
Pasivo no corriente
ACTIVO NETO CONSOLIDADO
15
En el transcurso de 2013, el Grupo adquirió la participación de
9
control en la sociedad francesa La Vallier (anteriormente fusio-
24
nada con Enel Green Power France), por un importe de 7 mi-
-
llones de euros (con una repercusión en el fondo de comercio
4
de 5 millones de euros), en la sociedad mexicana Dominica, por
12
un importe de 4 millones de euros (con un impacto en el fondo
Fondo de comercio
Valor de la operación (2)
Efectivo
Efecto del efectivo
(3)
Por ingresar
Adquisiciones menores
(1) Datos puestos en proporción.
(2) Incluidos los gastos subordinados.
(3) Excluyendo los anticipos ya abonados en 2012 (iguales a 8 millones de euros).
de comercio de 4 millones de euros), y en la sociedad italiana
Finale Emilia, por un importe de 8 millones de euros (con un
efecto en el fondo de comercio de 3 millones de euros).
Operaciones interrumpidas (sector minorista)
Con fecha del 17 de junio de 2013, Enel Green Power firmó un
Finalmente, cabe evidenciar que se cedieron participaciones
acuerdo para la cesión de la participación en Enel.si Srl, socie-
en la Península Ibérica por un importe total de 17 millones de
dad controlada al 100%, a Enel Energia SpA con efecto a partir
euros, así como en Norteamérica, por una cuantía igual a 3
del 1 julio de 2013. La operación de cesión se enmarca en el
millones de euros.
ámbito de la estrategia general a medio y largo plazo de Enel
Green Power, cada vez más orientada a un crecimiento en el
sector del desarrollo, la realización y la gestión de plantas de
generación eléctrica a partir de fuentes renovables, campo en
el que se ha granjeado un liderazgo a nivel mundial. Para la
preparación de una “valoración imparcial” sobre la congruencia del valor de Enel.si, Enel Green Power recurrió a la asistencia de Société Générale.
La retribución abonada por Enel Energia por el capital íntegro
6
Información por área de
actividad
de Enel.si asciende a 92 millones de euros y está sujeta a una
actualización del precio estimada en 11 millones de euros (de
Con fecha del 8 marzo de 2010, el Grupo Enel Green Power
los que se han abonado 6 millones) a tenor de la información
se dotó de una estructura organizativa, que contempla, entre
disponible en la actualidad; la plusvalía provisional realizada
otras cosas, la organización de las áreas geográficas en:
158
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
>> Italia y Europa;
2013 y en el cerrado el 31 de diciembre de 2012 reexpresado
>> Península Ibérica y Latinoamérica;
tras su clasificación.
>> Norteamérica.
Cabe evidenciar que a partir del ejercicio 2014 las áreas geográficas serán objeto de una reorganización a fin de reflejar
Además, hay una estructura dedicada a Enel.si, llamada Mino-
la nueva estructura del Grupo, aprobada por el Consejo de
ristas, con responsabilidades autónomas respecto al área de
Administración el 25 de febrero de 2014, que preverá la incor-
Italia y Europa, clasificada entre las actividades interrumpidas
poración del área geográfica Península Ibérica, anteriormente
a partir del 30 de junio de 2013, tras su cesión a Enel Energia,
englobada en Península Ibérica y Latinoamérica, en Italia y Eu-
de la que ya se ha hablado con anterioridad.
ropa, a efectos de plasmar las elecciones estratégicas tomadas
efectivamente por Enel Green Power en aras de una mayor
Los criterios para identificar los sectores de actividad en los
eficiencia. Los nuevos sectores de actividad se representarán
que opera el Grupo se inspiran, entre otros, en las modalida-
como sigue:
des a través de las cuales se revisan periódicamente, al nivel
> Italia y Europa;
de decisión operativo más alto, los resultados del Grupo con el
> Latinoamérica;
fin de adoptar decisiones en cuanto a los recursos a asignar a
> Norteamérica.
cada sector y a efectos de valorar dichos resultados.
En particular, en las tablas siguientes se identifican los sectores
En la sección “Resultados económicos y patrimoniales por
operativos en los que trabaja el Grupo tanto en Italia como en
área de actividad” se incluye la información prevista por la
el extranjero y los indicadores empleados por la dirección del
Recomendación de la CONSOB de 18 de julio de 2013, n.
Grupo en los respectivos procesos de análisis de los resultados
0061493.
de los sectores en el ejercicio cerrado el 31 de diciembre de
Resultados por área de actividad de 2013
En millones de euros
Actividades
interrumpidas
Actividades en curso
Italia y Europa
Península
Ibérica y
Latinoamérica
Norteamérica
1.551
864
60
7
1.611
Total costes
Amortizaciones y pérdidas por
deterioro de valor
Eliminaciones y
rectificaciones
Total
Minoristas (1)
TOTAL
363
-
2.778
138
2.916
-
(67)
-
-
-
871
363
(67)
2.778
138
2.916
567
374
117
(67)
991
69
1.060
381
234
107
-
722
8
730
36
35
12
-
83
7
90
Resultado operativo
663
263
139
-
1.065
61
1.126
Inversiones (2)
395
652
202
-
1.249
-
1.249
Ingresos de terceros, incluido
el efecto de la gestión del riesgo
de Commodities
Ingresos intersectoriales
Ingresos totales, incluido el
efecto de la gestión del riesgo
de Commodities
de las que pérdidas por deterioro
y recuperaciones de valor
(1) Incluida la plusvalía por la cesión de la actividad.
(2) Valor una vez deducidas las subvenciones percibidas en Grecia por plantas cuya construcción no se ha emprendido aún.
159
Resultados por área de actividad de 2012 reexpresado
En millones de euros
Actividades
interrumpidas
Actividades en curso
Ingresos de terceros, incluido el
efecto de la gestión del riesgo de
Commodities
Italia y Europa
Península
Ibérica y
Latinoamérica
Norteamérica
1.384
792
49
5
Ingresos intersectoriales
Ingresos totales, incluido el
efecto de la gestión del riesgo
de Commodities
Eliminaciones y
rectificaciones
Total
Minoristas
TOTAL
300
-
2.476
212
2.688
-
(54)
-
-
-
1.433
797
300
(54)
2.476
212
2.688
Total costes
501
300
103
(54)
850
199
1.049
Amortizaciones y pérdidas por
deterioro de valor
390
225
81
-
696
10
706
8
43
-
-
51
9
60
de las que pérdidas por deterioro
y recuperaciones de valor
Resultado operativo
542
272
116
-
930
3
933
Inversiones
773
339
145
-
1.257
-
1.257
Variación
En millones de euros
Actividades
interrumpidas
Actividades en curso
Italia y Europa
Península
Ibérica y
Latinoamérica
Norteamérica
167
72
11
2
178
Ingresos de terceros, incluido el
efecto de la gestión del riesgo de
Commodities
Ingresos intersectoriales
Ingresos totales, incluido el
efecto de la gestión del riesgo
de Commodities
Eliminaciones y
rectificaciones
Total
Minoristas
TOTAL
63
-
302
(74)
228
-
(13)
-
-
-
74
63
(13)
302
(74)
228
Total costes
66
74
14
(13)
141
(130)
11
Amortizaciones y pérdidas por
deterioro de valor
(9)
9
26
-
26
(2)
24
de las que pérdidas por deterioro
y recuperaciones de valor
28
(8)
12
-
32
(2)
30
Resultado operativo
Inversiones
121
(9)
23
-
135
58
193
(378)
313
57
-
(8)
-
(8)
La siguiente tabla representa la conciliación entre activos y pasivos por área de actividad y los expuestos en la tabla del Estado
de situación patrimonial consolidado.
160
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
En millones de euros
a 31.12.2013
a 31.12.2012
reexpresado
Variación
16.936
16.166
770
(941)
(1.104)
163
Total activos
Activos de carácter financiero y activos líquidos
Activos de carácter fiscal
Otros activos
Activos operativos
(1)
Total pasivos
Pasivos de carácter financiero y financiaciones
Pasivos de carácter fiscal
Otros pasivos
Pasivos operativos
(2)
(381)
(375)
(6)
(1.391)
(1.408)
17
14.223
13.279
944
8.673
8.213
460
(6.467)
(5.793)
(674)
(739)
(646)
(93)
(48)
(89)
41
1.419
1.685
(266)
(1) Los activos operativos correspondientes al perímetro clasificado como “disponible para la venta” son equivalentes a 37 millones de euros a 31 de diciembre de 2013 (inexistentes a 31 de diciembre de 2012 reexpresado).
(2) Los pasivos operativos correspondientes al perímetro clasificado como “disponible para la venta” son equivalentes a 12 millones de euros a 31 de diciembre de 2013 (inexistentes a 31 de diciembre de 2012 reexpresado).
A 31 de diciembre de 2013
Italia y Europa
Península Ibérica y
Latinoamérica
Norteamérica
Eliminaciones y
rectificaciones
Total
6.610
3.497
1.745
(1)
11.851
Activos intangibles
214
968
146
-
1.328
Créditos comerciales
400
107
39
(182)
364
Otros activos operativos
389
217
92
(18)
680
7.613
4.789
2.022
(201)
14.223
391
436
74
(148)
753
93
25
14
-
132
En millones de euros
Inmuebles, plantas y maquinaria
Activos operativos
(1)
Deudas comerciales
Provisiones no corrientes
Otros pasivos operativos
322
149
90
(27)
534
Pasivos operativos (2)
806
610
178
(175)
1.419
(1) Los activos operativos correspondientes al perímetro clasificado como “disponible para la venta”, iguales a 37 millones de euros a 31 de diciembre de 2013, se refieren por
unos 24 millones de euros al área Península Ibérica y Latinoamérica y por 13 millones de euros, aproximadamente, al área Italia y Europa.
(2) Los pasivos operativos correspondientes al perímetro clasificado como “disponible para la venta”, iguales a 12 millones de euros a 31 de diciembre de 2013, se refieren por
11 millones de euros al área Península Ibérica y Latinoamérica y por 1 millón de euros al área Italia y Europa.
A 31 de diciembre de 2012 reexpresado
En millones de euros
Inmuebles, plantas y maquinaria
Activos intangibles
Península
Ibérica y
Latinoamérica
Norteamérica
6.551
3.032
1.295
205
1.007
127
Italia y Europa
Eliminaciones y
rectificaciones
Total
-
-
10.878
1
-
1.340
Minoristas
Créditos comerciales
388
176
22
42
(128)
500
Otros activos operativos
344
152
39
34
(8)
561
Activos operativos
7.488
4.367
1.483
77
(136)
13.279
Deudas comerciales
620
447
42
73
(112)
1.070
Provisiones no corrientes
58
32
11
2
-
103
Otros pasivos operativos
306
171
53
3
(21)
512
Pasivos operativos
984
650
106
78
(133)
1.685
161
Información sobre las Cuentas de resultados
consolidadas
Ingresos y ganancias
7.a Ingresos por ventas y servicios - 2.263 millones de euros
En millones de euros
Energía
Otras ventas y servicios
Total
2013
de los que con
partes relacionadas
2012
reexpresado
de los que con
partes relacionadas
Variación
2.201
920
2.014
885
187
62
15
50
49
12
2.263
2.064
199
Los ingresos por “Energía” se refieren, hasta 1.743 millones
sos de asociaciones tributarias (42 millones de euros).
de euros, a la venta de energía (1.642 millones de euros en
La cuota de la partida analizada referida a las partes relaciona-
2012 reexpresado), y por 458 millones de euros, a otras for-
das en 2013 proviene principalmente de la venta de energía
mas de incentivos, como, por ejemplo, las tarifas reguladas
al GME, por 433 millones de euros (471 millones de euros en
(equivalentes a 372 millones de euros en 2012 reexpresado).
2012 reexpresado), al GSE, por 53 millones de euros (259 mi-
La variación positiva de los ingresos por energía con relación
llones de euros en 2012 reexpresado) y a contratos bilaterales
al ejercicio anterior, igual a 187 millones de euros, se puede
con Enel Trade, por 400 millones de euros (254 millones de
atribuir fundamentalmente al crecimiento de la producción
euros en 2012 reexpresado).
(101 millones de euros) y al aumento de los ingresos por energía incentivada (86 millones de euros).
Los ingresos por “Otras ventas y servicios” presentan un incre-
El avance de la energía incentivada respecto al ejercicio ante-
mento de 12 millones de euros con relación al ejercicio ante-
rior, igual a 86 millones de euros, se puede atribuir sobre todo
rior (50 millones de euros), debido principalmente a devolu-
a Grecia (34 millones de euros) y a Norteamérica por los ingre-
ciones de seguros en Latinoamérica (8 millones de euros).
7.b Otros ingresos y ganancias - 494 millones de euros
En millones de euros
Certificados verdes
Plusvalías por la cesión de activos tangibles e intangibles
Otros ingresos
2013
de los que con
partes relacionadas
2012
reexpresado
de los que con
partes relacionadas
Variación
402
296
294
294
108
3
117
14
(27)
2
90
Total
494
9
(7)
420
74
El asiento “Certificados verdes”, igual a 402 millones de euros
ticipación de control del 51% de Buffalo Dunes a un precio
(294 millones de euros en 2012 reexpresado), acoge los ingre-
de 67 millones de euros, incluida una tasa de urbanización de
sos registrados en Italia, equivalentes a 323 millones de euros
35 millones de euros y el reembolso de las inversiones preli-
por 3.648 GWh de energía producida (246 millones de euros
minares efectuadas durante las negociaciones, de 32 millones
por 3.059 GWh de energía producida en 2012 reexpresado),
de euros. En conjunto, la operación conllevó la contabilización
y en Rumanía, iguales a 79 millones de euros por 1.837 GWh
de 40 millones de otros ingresos, correspondientes, hasta 20
de energía producida (48 millones de euros por 866 GWh de
millones de euros, a la plusvalía conseguida sobre la participa-
energía producida en 2012 reexpresado).
ción cedida, y por los 20 millones restantes, a la consiguiente
Los “Otros ingresos” incluyen los efectos de la cesión de la par-
actualización al valor razonable del 49% aún en cartera.
162
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Costes
8.a Materias primas y bienes de consumo - 265 millones de
euros
En millones de euros
Materiales
Energía eléctrica
Combustibles y gas
2013
de los que con
partes relacionadas
2012
reexpresado
de los que con
partes relacionadas
Variación
81
42
110
23
(29)
12
140
8
74
44
20
55
(11)
66
Total
265
239
26
Costes por materias primas capitalizados
(25)
(73)
48
Los costes por la compra de “Materiales”, excluidos los costes
tualmente (de media iguales a 75 dólares/MWh); la regula-
capitalizados, evidencian un incremento de 19 millones de
ción contempla la recuperación de parte de dicho margen
euros.
menoscabado mediante la venta de la energía excedentaria
en los ejercicios siguientes en el mercado de valores al precio
Los costes por compra de “Energía eléctrica” registran un in-
de bolsa (de media, igual en 2013 a 225 dólares/MWh) y no
cremento de 66 millones de euros, atribuibles principalmente
a los distribuidores al precio establecido por contrato (cuyo
a un aumento de los costes por la energía adquirida en Pana-
promedio en 2013 fue de 120 dólares/MWh). Dicho efecto se
má (41 millones de euros) y Chile (13 millones de euros).
contabilizará en el momento de la venta futura.
El aumento del coste de adquisición de energía en Panamá en
razón de la menor producción (igual a 30 millones de euros)
La rebaja de los costes por “Combustibles y gas”, igual a 11
acarreó una reducción del margen de explotación bruto, ya
millones de euros, responde al desmantelamiento planificado
que los ingresos unitarios se encuentran definidos contrac-
de las plantas de cogeneración de las sociedades portuguesas.
8.b Servicios - 444 millones de euros
En millones de euros
2013
Mantenimiento y reparaciones
84
Costes por consumo de bienes de terceros
98
Costes de transmisión
de los que con
partes relacionadas
2012
reexpresado
de los que con
partes relacionadas
91
8
82
103
215
29
Variación
(7)
9
16
83
18
25
4
Otros costes por servicios
233
Total
444
413
31
Costes de servicios capitalizados
(22)
(27)
5
Los “Costes por consumo de bienes de terceros”, que aumen-
Los “Otros costes por servicios” se incrementan en 18 millones
tan 16 millones de euros, hacen referencia principalmente a
de euros, principalmente por el aumento de las retribuciones
las tasas de derivación de aguas de la Sociedad matriz (8 millo-
por el derecho de utilización de la capacidad de transporte (12
nes de euros) y a los costes por alquileres y arrendamientos de
millones de euros) y de los costes por asesoramiento técnico
terrenos relativos a parques eólicos en España y Norteamérica
en las plantas, en razón de la mayor capacidad instalada (3
(6 millones de euros).
millones de euros).
163
8.c Costes de personal - 247 millones de euros
En millones de euros
Sueldos y salarios
2013
2012 reexpresado
Variación
186
172
14
44
40
4
8
53
(45)
Gastos sociales
Indemnización por fin de contrato y otras prestaciones a empleados
Otros costes
9
8
1
Total
247
273
(26)
Costes de personal capitalizados
(56)
(61)
5
El incremento de los costes por “Sueldos y salarios” refleja
empleados en Italia a finales de 2012 (igual a 39 millones de
los mayores costes medios y composición media del ejercicio
euros). Dicho plan fue retirado en el mes de septiembre de
(+4,2%), en razón del aumento de la plantilla en Italia y Euro-
2013, a continuación de lo cual se liberó la correspondiente
pa (125 unidades más que en 2012 reexpresado) y en la Penín-
provisión con una repercusión positiva igual a 39 millones de
sula Ibérica y Latinoamérica (un incremento de 86 empleados
euros en el mes de diciembre de 2013; tras la suscripción con
en comparación con 2012 reexpresado).
las organizaciones sindicales del acuerdo de implementación
que establece el número de empleados afectados (235 traba-
Dicha evolución concuerda con la actividad de reorganización
jadores), el programa de cese (en el transcurso de 2013 y 2014
emprendida por el Grupo en aras de mejorar la integración
y hasta el 1 de enero de 2015) y las prestaciones a las que el
y la eficiencia a escala global, como se describe en la sección
empleado tendrá derecho, se afectó en el ámbito de las provi-
“Cómo actuamos – Nuestras personas”.
siones no corrientes un importe de 40 millones de euros.
La disminución del coste por “Indemnización por fin de con-
En la siguiente tabla se destaca la composición media de em-
trato y otras prestaciones a empleados” está vinculada prin-
pleados por la categoría a la que pertenecen, en comparación
cipalmente a la contabilización de los gastos relativos al plan
con la del período anterior, así como la composición efectiva a
de acompañamiento de la jubilación, asignado a algunos
31 de diciembre de 2013.
N. de empleados
Composición media
2013
2012
Variación
a 31.12.2013 (1)
79
88
(9)
81
539
525
14
570
1.670
1.621
49
1.700
Directivos
Ejecutivos
Empleados
Composición
Operarios
1.211
1.124
87
1.248
Total
3.499
3.358
141
3.599
(1) De los que 130 empleados corresponden a las empresas consolidadas con el método proporcional.
8.d Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor - 722
millones de euros
En millones de euros
Amortización de inmuebles, plantas y maquinaria
Amortización de activos intangibles
Deterioro de valor del fondo de comercio
Pérdidas por deterioro de valor
Total
164
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
2013
2012 reexpresado
Variación
549
549
-
88
84
4
-
13
(13)
85
50
35
722
696
26
Estados contables consolidados
El asiento “Amortización de inmuebles, plantas y maquinaria”
financiero del flujo de efectivo descontado, en su versión sin
no sufre cambios con relación a 2012, principalmente por el
apalancamiento y con valores después de impuestos, a efec-
efecto combinado del incremento de las amortizaciones relati-
tos de estimar el valor de empresa (EV, por sus siglas en inglés)
vas a la mayor capacidad instalada en Norteamérica (22 millo-
de la unidad generadora de efectivo (CGU, por sus siglas en
nes de euros), en Rumanía (13 millones de euros) y en México
inglés) 3SUN con arreglo a:
(6 millones de euros), íntegramente compensado por el efecto
>> tasa de crecimiento al final del período expresado: 0,5%;
positivo derivado de la revaluación de la vida útil de los bienes
>> período expresado de flujos de efectivo: 5 años;
de retrocesión gratuita en virtud de la Ley n. 134 de 2012 en
>> tipo de descuento (WACC, —coste medio ponderado del
Italia y de las menores amortizaciones de la planta de 3SUN en
capital, por sus siglas en inglés—) después de impuestos:
razón de la devaluación efectuada en el transcurso del año.
7,9% (en el período expresado) y 9,9% al final del período
expresado;
El incremento del asiento “Amortización de activos intangi-
>> valor final: a perpetuidad, previendo en cualquier caso
bles”, igual a 4 millones de euros, refleja sobre todo el aumen-
unos costes adicionales de mantenimiento de 5 millones
to de las amortizaciones de los activos intangibles de las socie-
de euros al año.
dades norteamericanas (4 millones de euros).
El resultado de la prueba de deterioro efectuada puso en eviEl asiento “Pérdidas por deterioro de valor”, equivalente a 85
dencia una pérdida de valor de los activos empresariales y, por
millones de euros, acoge ajustes de valor de las plantas desti-
consiguiente, se procedió a la devaluación de los inmoviliza-
nadas a la fabricación de paneles fotovoltaicos de la unidad
dos tangibles e intangibles hasta su correspondiente valor re-
generadora de efectivo 3SUN por 31 millones de euros (au-
cuperable estimado.
sentes en 2012). De hecho, a lo largo del primer semestre de
2013, la dirección de la empresa conjunta 3SUN constató la
Además, se procedió a la devaluación de aquellos activos in-
presencia de indicadores de deterioro, como algunos aspectos
dividuales y específicos que no se prevé contribuyan al cálculo
críticos tecnológicos asociados a la fase inicial de las empresas
de los flujos de efectivo futuros, como ciertos proyectos geo-
y al cambio en las condiciones del mercado, con referencia a
térmicos situados en Latinoamérica, por 17 millones de euros
los precios de venta de los paneles. En función de dichos indi-
(12 millones de euros en 2012), en Norteamérica, por 12 millo-
cadores, se consideró oportuno realizar una prueba de dete-
nes de euros (ausentes en 2012), y en la Península Ibérica, por
rioro a fin de verificar la eventual reducción del valor contable
16 millones de euros (23 millones de euros en 2012). Se con-
de los activos empresariales.
tabilizaron asimismo unas devaluaciones de activos en Italia
Dicha prueba de deterioro se elaboró aplicando el método
por valor de 2 millones de euros (8 millones de euros en 2012).
8.e Otros gastos de explotación - 138 millones de euros
El asiento “Otros gastos de explotación”, igual a 138 millones
parte a la introducción de un impuesto sobre la producción de
de euros, presenta un incremento de 51 millones de euros con
energía a partir de fuentes renovables en España (26 millones
relación a 2012 reexpresado, correspondiente en su mayor
de euros) y en Grecia (16 millones de euros).
165
9. Ganancias/(Pérdidas) netas por la gestión del riesgo de
Commodities - 21 millones de euros
En millones de euros
2013
Ganancias procedentes de derivados:
25
Cash flow hedge - cobertura del precio de Commodities
25
de los que con
partes relacionadas
2012
reexpresado
de los que con
partes relacionadas
Variación
11
25
14
11
14
11
Ganancias de valoración:
2
2
-
de trading - no cobertura del precio de Commodities
2
2
-
Total de ganancias de la gestión del riesgo de Commodities
27
13
14
Pérdidas procedentes de derivados:
(3)
(16)
13
Cash flow hedge - cobertura del precio de Commodities
(3)
(3)
(16)
13
(16)
Pérdidas de valoración:
(3)
(5)
2
Cash flow hedge - cobertura del precio de Commodities
(3)
(5)
2
Total de pérdidas de la gestión del riesgo de Commodities
(6)
(21)
15
Ganancias/(Pérdidas) netas por la gestión del riesgo de
Commodities
21
(8)
29
Las “Ganancias/(Pérdidas) netas por la gestión del riesgo de
Los contratos en Italia se pusieron en circulación básicamen-
Commodities” se refieren, por valor de 22 millones de euros, a
te con la relacionada Enel Trade SpA para la parte correspon-
ganancias netas realizadas en posiciones cerradas en el trans-
diente a Commodities y con Enel SpA para la cobertura del
curso del ejercicio (5 millones de euros de pérdidas netas en
riesgo vinculado a la diferencia de cambio, debido a que los
2012), y por 1 millón de euros, a pérdidas netas de valoración
contratos de cobertura con Enel Trade SpA están estipulados
(3 millones de euros de pérdidas netas en 2012).
en dólares.
10. Ingresos/(Gastos) financieros netos - (268) millones de
euros
En millones de euros
2013
de los que con
partes relacionadas
2012
reexpresado
Diferencias positivas de cambio
41
9
103
Intereses y otros ingresos de activos financieros
32
22
27
6
6
Ingresos de instrumentos financieros derivados
Total ingresos financieros
79
Diferencias negativas de cambio
45
9
Intereses y otros gastos de pasivos financieros:
267
- financiaciones a largo plazo
244
135
- financiaciones a corto plazo
34
- otros gastos financieros
25
- gastos financieros capitalizados
Gastos de instrumentos financieros derivados
Total gastos financieros
de los que con
partes relacionadas
(62)
4
5
2
4
132
(53)
104
(59)
244
23
207
117
37
33
39
35
(5)
5
22
(36)
3
(24)
35
Variación
26
12
(12)
8
23
347
360
(13)
Ingresos/(Gastos) financieros netos
(268)
(228)
(40)
El asiento “Intereses y otros gastos de pasivos financieros” re-
los tipos, relacionado con la prolongación de la duración me-
gistra un incremento de 23 millones de euros, debido sobre
dia de la deuda.
todo al mayor endeudamiento neto medio y al aumento de
166
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
11. Cuota de ganancias/(pérdidas) netas de inversiones
contabilizadas con el método de puesta en equivalencia - 64
millones de euros
En millones de euros
2013
2012 reexpresado
Variación
81
74
7
(17)
(27)
10
64
47
17
Ganancias por inversiones en sociedades asociadas
Pérdidas por inversiones en sociedades asociadas
Total
Las “Ganancias por inversiones en sociedades asociadas” se
Las “Pérdidas por inversiones en sociedades asociadas” aco-
refieren principalmente a las cuotas de ganancias de la aso-
gen fundamentalmente las pérdidas de las sociedades asocia-
ciada LaGeo, por 31 millones de euros (34 millones de euros
das en Norteamérica, iguales a 14 millones de euros (23 millo-
en 2012), y de algunas sociedades asociadas de la Penínsu-
nes de euros en 2012).
la Ibérica, por 41 millones de euros (33 millones de euros en
2012), y de Norteamérica, por 9 millones de euros (7 millones
de euros en 2012).
12. Impuestos - 324 millones de euros
En millones de euros
2013
2012 reexpresado
Variación
278
295
(17)
Impuestos diferidos/(anticipados)
55
(6)
61
Rectificaciones relativas a ejercicios anteriores
(9)
(5)
(4)
324
284
40
Impuestos corrientes
Total
Los “Impuestos”, iguales a 324 millones de euros, se anotan
En la tabla siguiente se presenta la conciliación del tipo impo-
un incremento de 40 millones de euros, fundamentalmente
sitivo teórico con la incidencia efectiva en el resultado.
en consonancia con la evolución del resultado antes de impuestos.
En millones de euros
2012 reexpresado
2013
Resultado antes de impuestos
861
Impuestos teóricos
237
27,5%
205
27,5%
50
5,8%
49
6,6%
IRES complementario
749
Impuesto regional sobre las actividades productivas (IRAP)
33
3,8%
30
4,0%
Efecto relativo a los tipos impositivos locales
(7)
-0,8%
(16)
-2,1%
Diferencias permanentes y partidas menores
Impuestos efectivos
11
1,3%
16
2,2%
324
37,6%
284
37,9%
167
13. Resultado de las actividades interrumpidas - 61 millones
de euros
En millones de euros
2013
2012
Variación
70
215
(145)
Costes
77
212
(135)
Resultado operativo
(7)
3
(10)
Ingresos/(Gastos) financieros netos
-
(2)
2
Impuestos
-
1
(1)
(7)
-
(7)
Ingresos y ganancias
Resultado del ejercicio excluidas las plusvalías
Plusvalías por la cesión de activos
68
-
68
Resultado de las actividades interrumpidas
61
-
61
Tras la cesión de la participación, Enel.si fue desconsolidada a
la fecha en que entre en vigor la transferencia de la partici-
partir del 1 de julio de 2013 y los resultados obtenidos por la
pación, de los que se han abonado 6 millones de euros) y se
misma hasta la fecha de cesión y la plusvalía realizada por la
calculó con arreglo al valor de empresa a 31 de diciembre de
cesión de las participaciones en su capital social se clasificaron
2012 (equivalente a unos 76 millones de euros) y la posición
entre las actividades interrumpidas.
financiera neta de la sociedad en la misma fecha (positiva por
En los datos económicos relativos a 2012, incluidos a efectos
16 millones de euros, aproximadamente). El importe de la ce-
comparativos en los presentes Estados contables consolida-
sión se abonó en una única cuota en la fecha de vigor de la
dos, los resultados económicos relativos a Enel.si se incluyeron
transferencia de la participación.
como actividades interrumpidas, para garantizar una presen-
La plusvalía realizada con la cesión de las participaciones del
tación más coherente.
capital social de Enel.si, igual a 68 millones de euros, incluida
La operación de cesión se enmarca en el ámbito de la estrate-
la actualización del precio —estimada en unos 11 millones de
gia general a medio y largo plazo de Enel Green Power, cada
euros—, se reflejó en el resultado de las actividades interrum-
vez más orientada a un crecimiento en el sector del desarrollo,
pidas de las Cuentas de resultados, teniendo en considera-
la realización y la gestión de plantas de generación eléctrica a
ción el hecho de que la transacción, aunque realizada entre
partir de fuentes renovables, campo en el que se ha granjeado
entidades del Grupo Enel, se basa en supuestos con sustancia
un liderazgo a nivel mundial. Para la preparación de una “va-
económica. Con referencia a la estimación de la actualización
loración imparcial” sobre la congruencia del valor de Enel.si,
del precio, cabe señalar que esta será calculada de forma defi-
Enel Green Power recurrió a la asistencia de Société Générale.
nitiva solo después de que las partes concluyan el proceso de
La retribución abonada por Enel Energia por el capital ínte-
verificación de la composición de algunas partidas específicas,
gro de Enel.si asciende a 92 millones de euros (sujeta a una
extremo que se prevé ocurra el 30 de junio de 2014, como se
actualización del precio estimada en 11 millones de euros en
contempla en el acuerdo firmado por dichas partes.
168
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Información sobre el Estado de situación
patrimonial consolidado
Activos
Activos no corrientes
14. Inmuebles, plantas y maquinaria - 11.851 millones de
euros
En millones de euros
Terrenos e
inmuebles (1)
Bienes en
Plantas y arrendamiento
financiero
maquinaria
Otros bienes
Activos
tangibles
en curso y
anticipos
Total
Coste histórico
1.384
11.339
228
144
1.897
14.992
Provisión de amortización
(361)
(4.351)
(16)
(92)
-
(4.820)
Composición a 01.01.2012
1.023
6.988
212
52
1.897
10.172
Inversiones
26
141
2
9
1.048
1.226
Cambios en el ejercicio
37
1.097
3
1
(1.138)
(578)
(40)
(503)
(9)
(14)
(12)
Gastos financieros capitalizados
Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor
-
-
-
-
24
24
Provisión para desmantelamiento
-
9
-
-
2
11
(4)
(53)
-
(1)
(15)
(73)
1
215
-
-
8
224
(104)
Diferencias de cambio
Variación del perímetro de consolidación
(3)
(38)
-
-
(63)
Otros movimientos
Desinversiones
109
(79)
14
(1)
(67)
(24)
Total variaciones
126
789
10
(6)
(213)
706
Coste histórico
1.576
12.523
245
152
1.682
16.178
Provisión de amortización
(426)
(4.730)
(23)
(104)
-
(5.283)
Deterioro de valor
Composición a 31.12.2012 reexpresado
Inversiones
Cambios en el ejercicio
Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor
Gastos financieros capitalizados
(1)
(16)
-
-
-
(17)
1.149
7.777
222
48
1.682
10.878
18
154
2
7
1.057
1.238
99
1.006
1
11
(1.117)
-
(46)
(515)
(10)
(31)
(21)
(623)
-
-
-
-
36
36
(13)
(131)
-
-
(76)
(220)
39
562
-
-
(52)
549
Desinversiones
-
(10)
-
-
(5)
(15)
Reclasificación de activos tangibles disponibles
para la venta
-
(17)
-
-
-
(17)
Diferencias de cambio
Variación del perímetro de consolidación
Asignación de sobrecoste
Otros movimientos
Total variaciones
-
19
-
-
8
27
41
(27)
13
14
(43)
(2)
138
1.041
6
1
(213)
973
Coste histórico
1.756
13.934
261
178
1.469
17.598
Provisión de amortización
(468)
(5.057)
(33)
(111)
-
(5.669)
Deterioro de valor
Composición a 31.12.2013
(1)
(59)
-
(18)
-
(78)
1.287
8.818
228
49
1.469
11.851
(1) De los que 1.211 millones de euros de inmuebles y 76 millones de euros de terrenos.
169
El incremento del asiento, igual a 973 millones de euros, se
efecto negativo de los tipos de cambio (igual a 220 millones
refiere principalmente al efecto combinado de las inversiones
de euros).
del ejercicio (iguales a 1.238 millones de euros, incluidos 64
En lo tocante a los gastos financieros capitalizados, cabe seña-
millones de euros relativos al proyecto Buffalo Dunes), la va-
lar que se calcularon en función de un tipo medio de capitali-
riación del perímetro (equivalente a 549 millones de euros,
zación equivalente al del Grupo, como se indica en la Nota 30.
deducidos los 64 millones de euros relativos a la cesión de la
participación de control de Buffalo Dunes) y la asignación del
A continuación se resumen, por tecnología, las inversiones
sobrecoste relativo a proyectos en Latinoamérica (19 millones
efectuadas en el transcurso de 2013 y 2012. Estas inversiones,
de euros) y en Norteamérica (8 millones de euros), compen-
que conjuntamente ascienden a 1.238 millones de euros en
sados en parte por las amortizaciones (iguales a 549 millones
2013, han experimentado una subida respecto a 2012 de 12
de euros) y las pérdidas por deterioro de valor (equivalentes a
millones de euros.
74 millones de euros) descritas en la Nota 8.d, así como por el
En millones de euros
a 31.12.2013
a 31.12.2012
Variación
- Hidroeléctricas
106
127
(21)
- Eólicas
773
686
87
- Geotérmicas
226
214
12
- Solares
116
188
(72)
- Biomasa
10
1
9
-
3
(3)
1.231
1.219
12
Plantas de producción:
- Otras
Total plantas de producción
Otras inversiones en inmovilizados tangibles
Total
7
7
-
1.238
1.226
12
Las inversiones se refieren principalmente a parques eólicos
nes de euros), contabilizados anteriormente con el método de
en Italia y Europa, la Península Ibérica y Latinoamérica y Norte-
puesta en equivalencia, y a las adquisiciones de la sociedad
américa (iguales a 773 millones de euros), a centrales geotér-
chilena Talinay (107 millones de euros) y de las sociedades
micas en Italia y Norteamérica (equivalentes a 225 millones de
italianas PowerCrop y Finale Emilia (17 millones de euros). El
euros), a plantas solares en Italia y Rumanía (por valor de 98
asiento incluye, además, la cesión de la participación de con-
millones de euros) y a centrales hidroeléctricas en Italia, Brasil
trol de Buffalo Dunes (64 millones de euros) y la venta de algu-
y Costa Rica (iguales a 93 millones de euros).
nas sociedades canadienses (18 millones de euros).
El asiento “Variación del perímetro de consolidación” se refie-
A continuación se ofrece la tabla en la que figuran las plantas
re fundamentalmente a la consolidación total de los proyec-
y maquinaria por tecnología.
tos estadounidenses Chisholm View y Prairie Rose (499 milloEn millones de euros
a 31.12.2013
a 31.12.2012
a 31.12.2011
- Hidroeléctricas
2.545
2.458
2.322
- Geotérmicas
1.214
1.214
1.335
- Eólicas
4.733
3.740
3.091
297
261
118
Plantas de producción:
- Fotovoltaicas
- Otras
Total
29
104
122
8.818
7.777
6.988
El asiento “Bienes en arrendamiento financiero” incluye bienes
Grecia (con una duración de 10 años) y en Italia (con una du-
en arrendamiento financiero asociados a parques eólicos que
ración de 18 años) por un total de 228 millones de euros (222
el Grupo explota en Francia (con una duración de 15 años), en
millones de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado).
170
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
En la tabla siguiente se exponen los pagos mínimos futuros debidos por el arrendamiento financiero y su valor actual correspondiente.
En millones de euros
En millones de euros
a 31.12.2013
Pagos mínimos
previstos
Valor actual
2014
21
12
2015-2018
99
71
a 31.12.2012
Pagos mínimos
previstos
Valor actual
2013
23
46
2014-2017
82
52
Después de 2018
122
100
Después de 2017
156
124
Total
242
183
Total
261
222
- de los que gastos financieros
59
- de los que gastos financieros
39
15. Activos intangibles - 1.328 millones de euros
Concesiones, licencias,
marcas y derechos
similares
Otros inmovilizados
intangibles en curso y
contratos de venta
Total
Coste histórico
615
892
1.507
Provisión de amortización
(76)
(132)
(208)
Composición a 31.11.2011
539
760
1.299
En millones de euros
Inversiones
Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor
Variación del perímetro de consolidación
12
19
31
(50)
(48)
(98)
7
2
9
(4)
(4)
(8)
Asignación de sobrecoste/actualización al valor razonable
5
30
35
Efecto PPA reexpresado
-
80
80
Diferencias de cambio
Desinversiones y otros movimientos
Total variaciones
Coste histórico
Provisión de amortización
(3)
(5)
(8)
(33)
74
41
621
1.014
1.635
(102)
(178)
(280)
Deterioro de valor
(13)
(2)
(15)
Composición a 31.12.2012 reexpresado
506
834
1.340
10
33
43
(38)
(55)
(93)
(6)
(9)
(15)
Inversiones
Amortizaciones y pérdidas por deterioro de valor
Diferencias de cambio
Asignación de sobrecoste/actualización al valor razonable
11
62
73
Desinversiones y otros movimientos
(29)
9
(20)
Total variaciones
(52)
40
(12)
Coste histórico
598
1.113
1.711
Provisión de amortización
(132)
(230)
(362)
Deterioro de valor
(12)
(9)
(21)
Composición a 31.12.2013
454
874
1.328
La reducción del asiento “Activos intangibles”, igual a 12 mi-
los valores razonables de los activos adquiridos y los pasivos
llones de euros, se debe principalmente a las amortizaciones
asumidos, identificados y calculados con carácter provisional,
(iguales a 88 millones de euros) y pérdidas por deterioro de
en algunos proyectos en Norteamérica (49 millones de euros)
valor (iguales a 5 millones de euros) y a la modificación del
y de manera definitiva en algunas controladas en Grecia y Es-
método de consolidación del proyecto Buffalo Dunes tras la
paña (24 millones de euros).
pérdida de su control (igual a 28 millones de euros), efectos
Cabe señalar que no existen inmovilizados intangibles de vida
solo parcialmente compensados por las inversiones (iguales
útil indefinida.
a 43 millones de euros) y el impacto de la determinación de
171
16. Fondo de comercio - 882 millones de euros
En millones de euros
a 31.12.2012 reexpresado
Coste
histórico
Deterioro
de valor
acumulado
a 31.12.2013
Adquisiciones/
tasas de
urbanización/ Efecto de
los tipos
comisiones de
éxito de cambio
Valor neto
Asignación
del precio
de compra
Coste
histórico
Deterioro
de valor
acumulado
Valor neto
Latinoamérica
270
-
270
23
(12)
(19)
262
-
262
Enel Green Power España
408
(1)
407
-
-
(4)
404
(1)
403
Enel Green Power Hellas
108
(70)
38
-
-
(5)
103
(70)
33
13
-
13
-
-
-
13
-
13
Enel Green Power Romania
5
-
5
-
-
-
5
-
5
Enel Green Power France
Enel Green Power Bulgaria
24
-
24
5
-
-
29
-
29
Enel Green Power North
America
121
(14)
107
42
(4)
(42)
117
(14)
103
5
-
5
-
-
(4)
1
-
1
16
-
16
-
-
-
16
-
16
Enel Green Power Sharp &
Solar Energy
Enel Green Power
Portoscuso (1)
Canaro
1
-
1
-
-
-
1
-
1
IRIS 2006
3
-
3
-
-
-
3
-
3
Enel Green Power Finale
Emilia
-
-
-
3
-
-
3
-
3
Enel Green Power PowerCrop
-
-
-
9
-
-
9
-
9
Enel Green Power South
Africa
Total
-
-
-
1
-
-
1
-
1
974
(85)
889
83
(16)
(74)
967
(85)
882
(1) Fusionada con Enel Green Power SpA.
La disminución del asiento “Fondo de comercio”, igual a 7 mi-
La estimación del valor recuperable de los fondos de comercio
llones de euros, se refiere principalmente al efecto negativo
registrados en los Estados contables se efectuó determinando
de los tipos de cambio (igual a 16 millones de euros) y al cál-
el valor de uso de las CGU examinadas mediante la aplicación
culo definitivo de los valores razonables de los activos adqui-
de modelos de flujo de efectivo descontado que prevén la
ridos y los pasivos asumidos en el ámbito de la adquisición de
estimación de los flujos de efectivo futuros y la aplicación de
algunas controladas en Italia y Europa (9 millones de euros) y
un tipo de actualización adecuado, determinado a partir de
en la Península Ibérica (4 millones de euros). Dichos efectos se
datos de mercado como tipos, riesgo cero, coeficiente beta y
vieron contrarrestados en parte por la variación del perímetro
primas de riesgo de mercado.
de consolidación en razón de algunas adquisiciones en Italia
Los flujos de efectivo se determinan a partir de la mejor in-
y Europa (iguales a 18 millones de euros) y en México (equi-
formación disponible en el momento de la estimación y son
valentes a 4 millones de euros). Cabe precisar que el asiento
deducibles:
“Asignación del precio de compra” se refiere a asignaciones de
(i) durante el período indicado en el plan industrial aprobado
precio relativas a combinaciones de negocios de importancia
por el Consejo de Administración de Enel Green Power, que
menor o efectuadas en el transcurso de 2013.
contiene las previsiones en cuanto a los volúmenes, los in-
Los criterios aplicados para la identificación de las unidades
gresos, los gastos de explotación, las inversiones en activos
generadoras de efectivo (cash generating units, CGU) se ba-
industriales y comerciales, así como a la evolución de las
san, de acuerdo con la visión estratégica y operativa de la
principales variables macroeconómicas (inflación, tipos de
dirección, en la naturaleza específica del negocio de referen-
interés nominales y tipos de cambio) y de las Commodities;
cia, en las reglas de funcionamiento y las normativas de los
(ii)durante los años sucesivos, tomando en consideración las
mercados en los que se opera y en la organización empresa-
hipótesis sobre la evolución a largo plazo de las principales
rial definida también en función de motivaciones de carácter
variables que determinan los flujos de efectivo, la vida útil
técnico-administrativo, así como en la información examinada
media residual de los activos o la duración de las concesio-
por la dirección.
nes.
172
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
En particular, el valor final se estima como anualidad con
que influyen en él, en particular el WACC (coste medio pon-
un tipo de crecimiento nominal igual al crecimiento a largo
derado del capital, por sus siglas en inglés) y los tipos de creci-
plazo de la demanda eléctrica o de la inflación (en función
miento a largo plazo, cuyos resultados apoyan íntegramente
del país de radicación y del negocio). El valor de uso deter-
dicho valor.
minado según las modalidades descritas más arriba resultó
superior al registrado en los Estados contables respecto de
A continuación se indica la composición del saldo de los fon-
cada CGU identificada.
dos de comercio para cada sociedad a la que pertenece la unidad generadora de efectivo, los tipos de descuento aplicados
Con el fin de verificar la solidez del valor de uso de las CGU,
y el horizonte temporal en el cual se actualizan los flujos pre-
se realizaron análisis de sensibilidad a los principales factores
vistos.
En millones
de euros
Tipo de
creciA
31.12.2013 miento (1)
Tipo de
descuento
Período
WACC antes
indicado
de impues- de flujos de
tos (2)
efectivo
Tipo de
descuento
Período
Tipo de WACC antes
indicado
creci- de impues- de flujos de
Valor
A
tos (2)
final (3) 31.12.2012 miento (1)
efectivo
Valor
final (3)
Latinoamérica
262
3,40%
8,50%
5 años
23 años
288
3,40%
9,90%
5 años
21 años
Enel Green Power
España
403
2,00%
7,90%
5 años
14 años
407
2,00%
8,40%
5 años
17 años
Enel Green Power
Hellas
33
2,00%
13,60%
10 años
18 años
73
2,00%
16,80%
10 años
20 años
Enel Green Power
Romania
13
2,40%
10,60%
10 años
13 años
13
2,40%
11,50%
5 años
20 años
Enel Green Power
Bulgaria
5
3,00%
8,20%
10 años
11 años
5
3,00%
9,30%
10 años
12 años
Enel Green Power
France
29
1,90%
7,60%
5 años
19 años
24
1,90%
7,80%
5 años
18 años
Enel Green Power
North America
103
2,10%
7,70%
5 años
5 años
20 años
Adquisiciones Italia
32
19 años
107
2,20%
7,70%
2,00% 8,80%-12,00%
10 años 7-18 años
20
2,00%
9,30%
10 años 14-15 años
Enel Green Power
Sharp and Solar
Energy
1
2,00%
10,00%
10 años
15 años
5
2,00%
9,30%
10 años
15 años
Adquisiciones
Sudáfrica
1
1,90%
9,80%
5 años
23 años
-
-
-
-
-
(1) Tipo de crecimiento del flujo de efectivo a la finalización del período indicado.
(2) WACC antes de impuestos calculado mediante el método iterativo: el tipo de descuento que permite que el valor de uso calculado con los flujos antes de impuestos sea
equivalente al calculado con flujos después de impuestos descontados mediante el WACC después de impuestos.
(3) El importe del valor final se estimó mediante la renta anual esperada con rendimiento creciente, respecto de los años indicados en la columna.
A 31 de diciembre de 2012, a partir de las pruebas de deterio-
energía a partir de fuentes renovables, afectado por incerti-
ro efectuadas, surgieron unas pruebas por deterioro de valor
dumbres que limitan su capacidad para contribuir a la realiza-
relativas a un activo específico localizado en Norteamérica,
ción de los flujos de efectivo de la CGU.
dedicado al desarrollo de proyectos para la producción de
17. Activos por impuestos anticipados y Pasivos por
impuestos diferidos - 318 millones de euros y (694) millones
de euros
A continuación se detallan los movimientos de los “Activos por impuestos anticipados” y de los “Pasivos por impuestos diferidos”
por tipo de diferencias temporales, calculados con arreglo a los tipos impositivos contemplados en la normativa en vigor.
173
En millones de euros
a 31.12.2012
reexpresado
Incr./(Dism.)
con imputac. a
las Cuentas de
resultados
Efecto de los tipos
de cambio
/Otros mov.
a 31.12.2013
123
10
16
149
Activos por impuestos anticipados:
- diferencias de valor de inmovilizados y activos financieros
- valoración de instrumentos financieros
17
-
(7)
10
- provisiones no corrientes de deducción diferida
15
1
(3)
13
- créditos fiscales (Norteamérica)
73
-
-
73
- pérdidas trasladables fiscalmente
20
(3)
13
30
- otras partidas
64
(21)
-
43
312
(13)
19
318
- diferencias de inmovilizados y activos financieros
209
1
-
210
- asignación de sobrecoste a elementos del activo
Total
Pasivos por impuestos diferidos:
390
-
26
416
- valoración de instrumentos financieros
-
-
3
3
- otras partidas
3
41
21
65
602
42
50
694
Total
Los “Activos por impuestos anticipados” a 31 de diciembre de
las bases imponibles futuras, no se considera segura su recu-
2013 ascienden a 318 millones de euros, lo que supone un
perabilidad.
aumento de 6 millones de euros respecto al 31 de diciembre
de 2012 reexpresado.
Los “Pasivos por impuestos diferidos” a 31 de diciembre de
Se pone de manifiesto que la partida incluye impuestos anti-
2013 ascienden a 694 millones de euros, lo que supone un
cipados sobre pérdidas fiscales pasadas iguales a 53 millones
aumento de 92 millones de euros respecto al 31 de diciembre
de euros, ya que, con arreglo a las actuales estimaciones de
de 2012 reexpresado.
18. Inversiones contabilizadas con el método de puesta en
equivalencia - 508 millones de euros
En millones de euros
a 31.12.2012 reexpresado
ENEOP - Eólicas de Portugal SA
Otras asociadas de Enel Green Power España
Buffalo Dunes
(1)
Adquisiciones/
% (Desinversiones)
Impacto en
las Cuentas de
resultados
Otras
variaciones
Valor
%
7
50,0%
-
16
(8)
15
50,0%
36
40,0%
-
16
3
55
40,0%
Valor
Empreendimientos Eólicos Vale do Minho
a 31.12.2013
118
-
6
(21)
103
-
5
(1)
65
69
6
(101)
-
Chisholm View LLC
60
49,0%
35
Prairie Rose LLC
48
49,0%
27
2
(77)
-
19
(13)
(1)
10
5
Otras Norteamérica (1)
49,0%
Asociadas Enel Green Power Hellas (1)
134
30,0%
1
-
-
135
30,0%
LaGeo SA de Cv
103
36,2%
-
31
(36)
98
36,2%
Terrae
11
15,0%
4
-
-
15
20,0%
Otras menores
11
-
1
(4)
8
533
91
64
(180)
508
Total
(1) Para el detalle de las 28 sociedades participadas, todas al 30%, que tienen sede en Grecia, y de las 26 sociedades pertenecientes al Grupo Enel Green Power España, así como
de las tres sociedades domiciliadas en Norteamérica, se remite al anexo “Empresas y participaciones relevantes del Grupo Enel Green Power a 31 de diciembre de 2013”.
174
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Las “Adquisiciones/Desinversiones” incluyen las ampliaciones
adicional de acciones en las sociedades Chisholm View y Prai-
de capital efectuadas en Norteamérica en la sociedad Buffalo
rie Rose en Norteamérica (-178 millones de euros).
Dunes LLC (95 millones de euros), reducidas en razón del cobro de la asociación tributaria (90 millones de euros), en las
El resto acoge principalmente la distribución de dividendos de
sociedades Chisholm View y Prairie Rose (62 millones de eu-
LaGeo (32 millones de euros) y de otras sociedades asociadas
ros) antes de la adquisición del control y en otras asociadas
de Enel Green Power España (12 millones de euros), el efecto
menores (19 millones de euros).
de la venta de Tirmadrid (9 millones de euros) y de Alvadia (4
millones de euros) y el efecto negativo de los tipos de cambio
Las “Otras variaciones” del ejercicio acogen fundamental-
(7 millones de euros).
mente el efecto del cambio del método de consolidación de
integración total a puesta en equivalencia de Buffalo Dunes,
A continuación se facilitan los datos económicos y patrimonia-
tras la cesión del 51% (68 millones de euros), y de puesta en
les de las principales participaciones en empresas asociadas.
equivalencia a integración total tras la adquisición de un 26%
En millones de euros
a 31.12.2013
Activo no
corriente
Activo
corriente
Pasivos no
corrientes
Pasivos
corrientes
Ingresos
Ganancias/
Pérdidas
7
6
-
-
-
-
LaGeo
258
142
11
54
176
85
Buffalo Dunes Wind Project
328
20
158
50
2
-
Elica 2
1.214
278
1.249
159
195
40
Tirme
Eneop - Eólicas de Portugal SA
424
104
446
24
73
4
Empreendimentos Eólicos Vale do Minho SA
274
53
234
61
89
32
45
16
6
15
20
4
Compañía Eólica Tierras Altas SA
En millones de euros
Elica 2
LaGeo
a 31.12.2012
Activo no
corriente
Activo
corriente
Pasivos no
corrientes
Pasivos
corrientes
Ingresos
Ganancias/
Pérdidas
9
2
-
1
-
-
243
170
18
49
197
94
1.126
260
1.149
147
147
20
Tirme
472
125
477
49
100
5
Empreendimentos Eólicos Vale do Minho SA
288
37
255
56
74
28
50
5
10
7
29
11
Eneop - Eólicas de Portugal SA
Compañía Eólica Tierras Altas SA
19. Activos financieros no corrientes - 363 millones de euros
En millones de euros
a 31.12.2013
de los que con
partes relacionadas
a 31.12.2012
de los que con
partes relacionadas
Variación
327
318
269
14
58
Contratos derivados
13
7
6
7
Otros activos financieros
23
53
(30)
363
328
35
Créditos financieros a largo plazo
Total
Los “Créditos financieros a largo plazo”, iguales a 327 millo-
vo de los contratos derivados en vigor en la fecha de los Esta-
nes de euros, registran un aumento de 58 millones de euros,
dos contables con vencimiento después del ejercicio posterior.
atribuible sobre todo al efecto del incremento de los créditos
sobre las sociedades asociadas de Enel Green Power España
En la tabla siguiente se indica el valor teórico y el valor razona-
(iguales a 67 millones de euros).
ble de los derivados de cobertura cash flow hedge en vigor a
El asiento “Contratos derivados” acoge el valor razonable acti-
31 de diciembre de 2013.
175
En millones de euros
Valor teórico
Valor razonable
a 31.12.2013
a 31.12.2012
a 31.12.2013
a 31.12.2012
Variación
454
33
13
6
7
24
33
6
6
-
Derivados cash flow hedge
Commodities
Intereses
430
-
7
-
7
Total
454
33
13
6
7
Los derivados sobre Commodities se refieren a un contrato
constancia de que dichos derivados están clasificados todos
derivado sobre energía estipulado en Norteamérica, con un
en el nivel 2.
valor razonable de 6 millones de euros.
La reducción del asiento “Otros activos financieros”, igual a 30
Los derivados sobre intereses se refieren a los contratos de-
millones de euros, se refiere principalmente a la recuperación
rivados sobre tipos de interés estipulados en Italia y Europa,
del anticipo, equivalente a 27 millones de euros, abonado
con un valor razonable de 7 millones de euros.
para la adquisición de la sociedad chilena Talinay, culminado
Con referencia al nivel de jerarquía del valor razonable, se deja
en 2013 (como se describe en la Nota 5).
20. Otros activos financieros no corrientes - 145 millones de
euros
En millones de euros
a 31.12.2013
Créditos tributarios
de los que con
partes relacionadas
98
Depósitos de caución activos de naturaleza operativa
45
Total
de los que con
partes relacionadas
Variación
64
2
Otros créditos varios
a 31.12.2012
3
145
34
2
-
17
28
83
62
El asiento “Otros activos no corrientes”, igual a 145 millones
controlada Enel Chile (39 millones de euros) y de los mayores
de euros, se incrementa en 62 millones de euros, esencialmen-
créditos por certificados verdes en Rumanía (25 millones de
te por el efecto del aumento de los créditos tributarios de la
euros).
Activos corrientes
21. Existencias - 93 millones de euros
Las “Existencias”, iguales a 93 millones de euros, aumentan en
italianas (40 millones de euros), principalmente por los certifi-
29 millones de euros con relación al 31 de diciembre de 2012
cados verdes, efecto contrarrestado en parte por la cesión del
reexpresado (cuando fueron iguales a 64 millones de euros),
almacén del negocio minorista (21 millones de euros).
habida cuenta del incremento del almacén de las sociedades
22. Créditos comerciales - 364 millones de euros
En millones de euros
Venta de energía
Otros créditos
Total
176
a 31.12.2013
de los que con
partes relacionadas
a 31.12.2012
reexpresado
de los que con
partes relacionadas
Variación
322
185
403
132
(81)
42
97
(55)
364
500
(136)
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Los “Créditos comerciales”, que ascienden a 364 millones de
la desconsolidación de los créditos del negocio minorista (40
euros, disminuyen en 136 millones de euros esencialmente en
millones de euros).
razón de una reducción de los créditos por venta de energía
en la Península Ibérica (84 millones de euros) y en Italia (32
A continuación, la tabla sobre los plazos de cobro de los cré-
millones de euros) y de la contracción de los otros créditos por
ditos comerciales.
a 31.12.2013
Créditos comerciales con terceros
de los que con Administraciones públicas
64
25
- desde hace de 0 a 6 meses
102
42
- desde hace de 6 a 12 meses
10
9
- desde hace de 12 a 24 meses
2
-
- desde hace más de 24 meses
1
-
179
76
No vencidos/por emitir
Vencidos:
Total
23. Créditos tributarios - 63 millones de euros
Los “Créditos tributarios”, iguales a 63 millones de euros, se
impuestos de la controlada Enel Green Power España (20 mi-
hallan en consonancia con los valores del 31 de diciembre de
llones de euros) y de la controlada panameña (19 millones de
2012. El asiento refleja fundamentalmente los créditos por
euros).
24. Activos financieros corrientes - 224 millones de euros
En millones de euros
a 31.12.2013
Títulos
de los que con
partes relacionadas
13
Contratos derivados
de los que con
partes relacionadas
Variación
39
3
Cobros diferidos y gastos anticipados financieros corrientes
a 31.12.2012
reexpresado
1
(26)
4
(1)
3
1
1
2
1
(1)
Otros créditos financieros
207
180
383
366
(176)
Total
224
428
(204)
El asiento “Títulos”, igual a 13 millones de euros, evidencia una
El asiento “Contratos derivados” acoge el valor razonable po-
reducción de 26 millones con relación al 31 de diciembre de
sitivo de los contratos derivados en vigor en la fecha de los
2012 reexpresado, relacionada con la variación de las inversio-
Estados contables y con vencimiento hasta el término del ejer-
nes temporales en títulos a corto plazo, sobre todo en certifi-
cicio posterior.
cados de depósito en Brasil.
En la tabla siguiente se indica el valor teórico y el valor razonable de los derivados en vigor a 31 de diciembre de 2013.
En millones de euros
Valor teórico
Valor razonable
a 31.12.2013
a 31.12.2012
a 31.12.2013
a 31.12.2012
Variación
Derivados de cash flow hedge
24
141
3
4
(1)
Commodities
24
141
3
4
(1)
Derivados de trading
13
-
-
-
-
Tipos de cambio
13
-
-
-
-
Total
37
141
3
4
(1)
El valor teórico de los contratos derivados clasificados entre
euros, siendo su valor razonable correspondiente igual a 3 mi-
los activos financieros corrientes, relativos a cash flow hedge,
llones de euros.
resulta equivaler a 31 de diciembre de 2013 a 24 millones de
177
Con referencia al nivel de jerarquía del valor razonable, se deja
reducción del crédito de la financiera del Grupo (Enel Green
constancia de que dichos derivados están clasificados todos
Power International BV) frente a la financiera del Grupo Enel
en el nivel 2.
(equivalente a 199 millones de euros), compensada en parte
por el incremento de los créditos financieros de la controlada
El asiento “Otros créditos financieros” registra una disminu-
Enel Green Power North America sobre sus propias asociadas
ción de 176 millones de euros, principalmente en razón de la
(21 millones de euros).
25. Otros activos corrientes - 417 millones de euros
En millones de euros
a 31.12.2013
Créditos tributarios
de los que con
partes relacionadas
a 31.12.2012
reexpresado
148
Subvenciones no pecuniarias por recibir
95
Anticipos a proveedores
84
194
71
29
Gastos anticipados operativos corrientes
48
1
49
42
7
72
417
Variación
(46)
71
88
Otros créditos varios
Total
de los que con
partes relacionadas
24
55
(1)
22
415
(30)
2
La reducción de los “Créditos tributarios” se refiere principal-
principios contables y en la Nota 4 “Redeterminación de los
mente a la posición acreedora por IVA de Rumanía (55 millo-
datos comparativos a 31 de diciembre de 2012”.
nes de euros).
El aumento de los “Anticipos a proveedores” se refiere prinEl incremento del asiento “Subvenciones no pecuniarias por
cipalmente a los anticipos abonados para la adquisición de
recibir” se refiere esencialmente a los créditos por certificados
turbinas destinadas a proyectos en Norteamérica (60 millones
verdes de las sociedades italianas tras la adopción del nuevo
de euros).
tratamiento de dichos certificados, como se describe en los
26. Efectivo y otros activos equivalentes - 343 millones de
euros
En millones de euros
Depósitos bancarios y postales libres
a 31.12.2013
a 31.12.2012
reexpresado
Variación
181
145
36
Depósitos bancarios y postales vinculados
162
188
(26)
Total
343
333
10
Los “Depósitos bancarios y postales vinculados” se refieren
nación de provisiones como garantía del pago de la deuda
principalmente a depósitos de garantía de operaciones aco-
(como en el caso de financiación de proyectos o asociaciones
metidas que, por su especial tipología, contemplan la asig-
tributarias).
178
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
27. Activos disponibles para la venta - 37 millones de euros
En millones de euros
a 31.12.2013
a 31.12.2012
Variación
Inmuebles, plantas y maquinaria
16
-
16
Inmovilizados intangibles
2
-
2
Inversiones contabilizadas con el método de puesta en equivalencia
1
-
1
Créditos comerciales
7
-
7
10
-
10
1
-
1
37
-
37
Efectivo y otros activos equivalentes
Otros activos corrientes
Total
A 31 de diciembre de 2013, el asiento incluye principalmente
France3 (13 millones de euros), que, en razón de las decisio-
la parte de los activos de las plantas de cogeneración portu-
nes de la dirección, responden a los requisitos previstos por la
guesas de la controlada Enel Green Power España (24 millones
NIIF 5 para su clasificación entre los activos mantenidos para
de euros) y del parque eólico de la controlada francesa WP
la venta.
Pasivos
28. Patrimonio neto del Grupo - 7.290 millones de euros
Capital social - 1.000 millones de euros
El capital social está representado por 5.000.000.000 de acciones ordinarias, con un valor nominal de 0,20 euros, y está
íntegramente desembolsado.
A 31 de diciembre de 2013, según se desprende del registro
de accionistas y habida cuenta de las comunicaciones enviadas a la CONSOB y recibidas por la Sociedad con arreglo al artículo 120 del Decreto Legislativo italiano de 24 de febrero de
1998, n. 58, así como del resto de información disponible, no
se tiene constancia de accionistas en cuyo poder obre una participación superior al 2% del capital de la Sociedad, excepción
hecha de Enel SpA (con el 68,29% del capital social) y Norges
Bank (con el 2,02% del capital social).
Ajustes por cambio de valor CFH - (8) millones
de euros
Incluyen los gastos netos anotados directamente en el patrimonio neto por efecto de valoraciones sobre los derivados de
cobertura (cash flow hedge).
Ajustes por cambio de valor de sociedades
contabilizadas con el método de puesta en
equivalencia - (10) millones de euros
Incluyen los gastos netos anotados directamente en el patrimonio neto por efecto de valoraciones sobre los derivados de
las sociedades consolidadas con el método de puesta en equivalencia.
Reservas - 5.762 millones de euros
Reserva de conversión - (212) millones de
euros
A continuación, la composición de los principales asientos.
En dicho asiento se incluyen los efectos de conversión de los
estados contables de las controladas con una moneda local
Reserva legal - 200 millones de euros
diferente de la funcional. A 31 de diciembre de 2013, la reser-
La reserva legal es igual al 20% del capital social, por lo que ha
va es negativa por 212 millones de euros, un aumento de 207
alcanzado los límites previstos en el artículo 2430 del Código
millones de euros, habida cuenta de la depreciación neta de
Civil italiano.
la divisa funcional frente a las divisas extranjeras de las sociedades controladas.
179
Reserva para prestaciones a empleados - (5)
millones de euros
ción (igual a 138 millones de euros) que representa el importe
Dicha reserva acoge, tras la aplicación a partir del 1 de enero
midad con la Ley italiana 350/2003. Dicha reserva está exenta
de 2013 de la NIC 19/R, todas las ganancias y pérdidas actua-
de impuestos (en caso de distribución, el importe bruto de la re-
riales, una vez deducido su correspondiente efecto fiscal.
serva está sujeto al impuesto ordinario con reconocimiento de
de la revaloración realizada en el ejercicio de 2003, de confor-
un crédito de impuestos del 19%). Actualmente la distribución
Otras reservas (excepto la reserva legal) 5.797 millones de euros
de esta reserva está diferida por tiempo indefinido.
Hacen referencia, por un importe igual a 3.300 millones de eu-
nancias y las pérdidas contabilizadas directamente en el pa-
ros, a las reservas de la Sociedad matriz que se escindió de Enel
trimonio neto, incluidas las cuotas de terceros, destacando el
Produzione SpA e incluyen, en concreto, la reserva de revalora-
efecto fiscal correspondiente a cada asiento individual.
En la siguiente tabla se representa la movilización de las ga-
a 31.12.2012 reexpresado
En millones de euros
Variaciones
de los que
de los participaque ciones de
terceros
Total Grupo
Ajustes por cambio de
valor CFH
(48)
(38)
Reserva de inversiones
contabilizadas con
el método de puesta en
equivalencia
(10)
Ganancias/
(Pérdidas)
imputadas a
patrimonio
neto en el
ejercicio
Emitidos
en las
Cuentas
de resultados
Impuestos
28
23
(8)
a 31.12.2013
de los
que
Total Grupo
43
30
de los que
participaciones de
terceros
13
de los que
participade los que ciones de
terceros
Total
Grupo
(5)
(8)
3
(12)
(12)
-
2
-
-
2
2
-
(10)
(10)
-
Reserva de conversión
(4)
(5)
1
(218)
-
-
(218)
(207)
(11)
(222)
(212)
(10)
Ganancias/(Pérdidas)
por la actualización
de los
pasivos/(activos)
netos por planes de
prestaciones definidas
(2)
(2)
-
(3)
-
-
(3)
(3)
-
(5)
(5)
-
(66)
(57)
(9)
(191)
23
(8)
(176)
(178)
2
(242)
(235)
(7)
Ganancias/(Pérdidas)
del ejercicio imputadas
directamente a
patrimonio neto
29. Participaciones minoritarias - 973 millones de euros
Las participaciones minoritarias registran un aumento de 90
efectos compensados parcialmente por la distribución de di-
millones de euros, debido principalmente al resultado del
videndos (38 millones de euros) por parte de algunas socieda-
ejercicio atribuible a terceros (70 millones de euros) y a la va-
des controladas.
riación del perímetro en Norteamérica (60 millones de euros),
Pasivos no corrientes
30. Financiaciones - 5.497 millones de euros (de los cuales,
220 millones de euros corresponden a cuota corriente)
Este asiento refleja la deuda a largo plazo correspondiente a
En la siguiente tabla se expone la situación del endeudamien-
empréstitos de obligaciones, a financiaciones bancarias y a
to a largo plazo y el plan de amortizaciones a 31 de diciembre
otras financiaciones en euros y otras monedas, incluidas las
de 2013, con distinción por tipo de financiación y por tipo de
cuotas con vencimiento a 12 meses.
interés.
180
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
En millones de euros
Cuota con
vencimiento
superior a
Valor
Saldo
Valor Valor
Saldo
Valor
Cuota
12 meses
teórico contable razonable teórico contable razonable corriente
a 31.12.2012 reexpresado
Cuota con vencimiento en el
2015
a 31.12.2013
2016
2017
En
2018 adelante
Empréstitos de
obligaciones:
- tipo fijo cotizados
19
19
19
-
-
-
-
Total
19
19
19
-
-
-
-
411
411
411
580
580
591
6
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
15
30
26
217
286
Deudas con entidades
bancarias:
- tipo fijo
574
- tipo variable
1.353
1.346
1.347
1.729
1.721
1.758
127
1.594
133
169
139
348
805
Total
1.764
1.757
1.758
2.309
2.301
2.349
133
2.168
148
199
165
565
1.091
344
344
344
513
513
589
59
454
59
58
51
57
229
Deudas con otras
entidades financieras:
- tipo fijo
- tipo variable
208
208
208
201
201
209
26
175
10
11
25
20
109
Total
552
552
552
714
714
798
85
629
69
69
76
77
338
2.357
2.354
2.357
2.482
2.482
2.823
2
2.480
2
2
2
921
1.553
137
137
137
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Financiaciones
de sociedades
relacionadas:
- tipo fijo
- tipo variable
Total
2.494
2.491
2.494
2.482
2.482
2.823
2
2.480
2
2
2
921
1.553
TOTAL
4.829
4.819
4.823
5.505
5.497
5.970
220
5.277
219
270
243
1.563
2.982
El asiento “Deudas con entidades bancarias”, igual a 2.301 mi-
International PLC (en calidad de “organizador principal” y
llones de euros (incluida la cuota con vencimiento a 12 meses
“agente crediticio”) a Enel Green Power International BV,
equivalente a 133 millones de euros), se refiere principalmen-
iguales a 446 millones de euros (308 millones de euros a 31
te a:
de diciembre de 2012 reexpresado), para el desarrollo de
>> financiaciones a tipo fijo concedidas por el BEI a la Sociedad
proyectos eólicos en Brasil, Norteamérica, Rumanía y Chile,
matriz, iguales a 682 millones de euros (709 millones de
de los que 170 millones se abonaron en 2013;
euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado), en relación
>> financiación a tipo fijo concedida por el BID (Banco Intera-
con un programa de inversiones en el sector de la produc-
mericano de Desarrollo) en 2012 a la controlada Enel Green
ción de energía a partir de fuentes renovables en Italia;
Power México Srl de Cv, igual a 54 millones de euros (58
>> financiación a tipo variable concedida por el BEI a Enel
millones de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado,
Green Power International BV en diciembre de 2013 por
con un valor nominal de 976 millones de pesos mexicanos),
50 millones de euros para costear proyectos renovables en
destinada a la construcción de un parque eólico en México;
Rumanía;
>> financiación a tipo fijo facilitada por BBVA Bancomer en
>> financiaciones bancarias a tipo variable, concedidas me-
2013 a la controlada Enel Green Power México Srl de Cv,
diante la fórmula de la financiación de proyectos, equiva-
por valor de 181 millones de euros (250 millones de dóla-
lentes a 291 millones de euros (322 millones de euros a 31
res), para el desarrollo de parques eólicos en México;
de diciembre de 2012 reexpresado), estipuladas por Enel
>> financiación a tipo variable, mediante la fórmula de la fi-
Green Power España con 10 entidades bancarias españo-
nanciación de proyectos, a favor de 3SUN Srl (33,33% Enel
las, entre las que se pueden mencionar La Caixa por 161 mi-
Green Power SpA) e igual a 44 millones de euros (55 mi-
llones de euros, Sabadell por 56 millones de euros, Banesto
llones de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado),
por 15 millones de euros, Cajastur por 16 millones de euros
concedida por una agrupación de entidades bancarias
y BBVA por 13 millones de euros;
(Unicredit SpA, Banca Imi SpA y Centrobanca SpA) para la
>> financiaciones a tipo variable concedidas por ELO, el de-
realización de proyectos fotovoltaicos en Catania;
partamento financiero de la Agencia de Crédito a la Ex-
>> financiaciones a tipo variable facilitadas por Intesa Sanpao-
portación del Gobierno danés (EKF) a través de Citibank
lo SpA a la Sociedad matriz por 163 millones de euros (176
181
millones de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado)
>> financiaciones para la asociación tributaria, por un importe
con el fin de financiar los siguientes proyectos: Palo Viejo en
de 485 millones de euros (297 millones de euros a 31 de di-
Guatemala, Talinay en Cile y Chucas en Costa Rica. Dichas
ciembre de 2012 reexpesado), relativa a los proyectos nor-
financiaciones contemplan una bonificación de intereses
teamericanos ya en curso (Snyder Wind Farm, Smoky Hills
concedida por Simest SpA;
I, Smoky Hills II y Caney River) y a los proyectos Prairie Rose
>> financiaciones concedidas por BBVA a Enel Green Power
y Chisholm View, contabilizados anteriormente con el mé-
Partecipazioni Speciali Srl por un importe de 88 millones de
todo de puesta en equivalencia y consolidados a partir del
euros, de las que la mitad a tipo fijo (88 millones de euros a
segundo trimestre de 2013 con el método de integración
31 de diciembre de 2012 reexpresado), dirigidas al desplie-
total (267 millones de euros);
gue de proyectos eólicos en México. Dichas financiaciones
>> financiaciones con la fórmula de la financiación de proyec-
contemplan una bonificación de intereses concedida por
tos, concedidas a sociedades controladas de Enel Green
Simest SpA;
Power North America por valor de 41 millones de euros (62
>> financiación a tipo variable concedida en el mes de diciem-
millones de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado);
bre de 2013 por parte de Unicredit SpA a Enel Green Power
>> contratos de arrendamiento financiero iguales a 153 millo-
Partecipazioni Speciali Srl, igual a 50 millones de euros,
nes de euros (150 millones de euros a 31 de diciembre de
para el emprendimiento de proyectos eólicos en México.
2012 reexpresado), estipulados por diez sociedades italia-
Para dicha financiación se prevé una bonificación de intere-
nas controladas por Enel Green Power SpA para el desarro-
ses concedida por Simest SpA;
llo de proyectos eólicos y fotovoltaicos en Italia;
>> financiación a tipo variable por parte de BBVA a Enel Green
>> financiaciones de otras entidades financieras por valor de
Power Chile, por 145 millones de euros a 31 de diciembre
22 millones de euros (24 millones de euros a 31 de diciem-
de 2013 (200 millones de dólares);
bre de 2012 reexpresado), concedidas a las controladas de
>> financiación a tipo variable por parte del BCI (Banco de Crédito e Inversiones) a Enel Green Power Chile, por 73 millones de euros a 31 de diciembre de 2013 (100 millones de
dólares);
Enel Green Power España para el desarrollo de proyectos
en el sector de las fuentes renovables;
>> financiaciones de socios iguales a 9 millones de euros (14
millones de euros a 31 de diciembre de 2012 reexpresado),
>> financiaciones bancarias a tipo variable, por una cuantía de
24 millones de euros (31 millones de euros a 31 de diciem-
concedidas a 3SUN Srl para el desarrollo de proyectos solares en Catania.
bre de 2012 reexpresado), concedidas a controladas griegas por Citibank, NBG Bank y Emporiki Bank;
El asiento “Financiaciones de sociedades relacionadas” recoge
>> financiación bancaria a tipo variable por 8 millones de eu-
principalmente la financiación concedida por Enel Finance In-
ros (9 millones de euros a 31 de diciembre de 2012 reex-
ternational NV a Enel Green Power International BV por valor
presado, con un valor nominal de 11 millones de dólares),
de 2.453 millones de euros (2.463 millones de euros a 31 de
facilitada a Enel Green Power Guatemala por el Banco In-
diciembre de 2012 reexpresado) y la deuda financiera de Enel
dustrial de dicho país.
Green Power France con Enel Lease Eurl por valor de 27 millones de euros (30 millones de euros a 31 de diciembre de 2012
El asiento “Deudas con otras entidades financieras” es igual, a
reexpresado).
31 de diciembre de 2013, a 714 millones de euros (incluida la
cuota con vencimiento a 12 meses, equivalente a 85 millones
A continuación se desglosan las facilidades de crédito obte-
de euros), y se refiere principalmente a:
nidas mediante las fórmulas de la financiación de proyectos y
del arrendamiento financiero.
Financiación de proyectos
País
Norteamérica
España
N. de contratos
Millones de euros
Tecnología
Pro solvendo/Pro soluto
7
41
Hidroeléctrica - Eólica
Pro soluto
21
268
Eólica
Pro soluto
Portugal
2
23
Eólica
Pro solvendo
Italia
1
45
Solar
Pro soluto
Total
31
377
182
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Arrendamiento financiero
País
N. de contratos
Millones de euros
Tecnología
Pro solvendo/Pro soluto
3
29
Eólica
Pro soluto
Francia
1
1
Eólica
Pro soluto
Italia
Grecia
14
153
Eólica - Solar
Pro soluto
Total
18
183
La variación del ejercicio del valor teórico del endeudamiento a largo plazo se resume en la siguiente tabla.
Reembolsos
Variación
del área de
consolidación
Nuevas
emisiones
Diferencias de
cambio
19
(19)
-
-
-
-
1.764
(122)
-
681
(14)
2.309
553
(114)
267
12
(4)
714
Valor teórico
a 31.12.2012
Empréstitos de obligaciones
Deudas con entidades bancarias
Deudas con otras entidades financieras
Valor teórico
a 31.12.2013
Financiaciones de sociedades relacionadas
2.493
-
-
-
(11)
2.482
Total endeudamiento financiero
4.829
(255)
267
693
(29)
5.505
Los “Empréstitos de obligaciones” presentan una reducción de
A continuación se desglosan los reembolsos de mayor relieve:
19 millones de euros con relación al 31 de diciembre de 2012,
>> financiación de proyectos de la controlada Enel Green
en razón del reembolso del bono de Panamá.
Power España por 31 millones de euros;
>> financiación del BEI a la Sociedad matriz por 27 millones
Las “Deudas con entidades bancarias”, iguales a 2.309 millones de euros, presentan un aumento de 545 millones de euros
con relación al 31 de diciembre de 2012 reexpresado, esencialmente por el efecto de las nuevas emisiones (equivalentes
a 681 millones de euros en 2013), contrarrestado solo parcialmente por los reembolsos (iguales a 122 millones de euros en
2013).
de euros;
>> financiaciones de Citibank a Enel Green Power International BV por 26 millones de euros;
>> financiaciones de Intesa Sanpaolo a la Sociedad matriz por
13 millones de euros;
>> financiaciones de una agrupación de entidades bancarias a
3SUN por 12 millones de euros.
A continuación se desglosan las nuevas emisiones de mayor
relieve:
Las “Deudas con otras entidades financieras”, iguales a 714
>> financiación de BBVA Bancomer a la controlada mexicana
millones de euros, presentan un aumento de 161 millones
por 181 millones de euros;
>> financiaciones de Citibank a Enel Green Power International BV por 170 millones de euros;
>> financiación de BBVA a la controlada chilena por 145 millones de euros;
>> financiación de BCI a la controlada chilena por 73 millones
de euros;
>> financiación del BEI a Enel Green Power International BV
de euros con relación al 31 de diciembre de 2012 reexpresado, esencialmente en razón de la mencionada variación del
perímetro de consolidación relativa a Prairie Rose y Chisholm
View (igual a 267 millones de euros en 2013), parcialmente
compensada por los reembolsos (equivalentes a 114 millones
de euros en 2013), correspondientes principalmente a Enel
Green Power North America por asociaciones tributarias (90
millones de euros).
por 50 millones de euros;
>> financiación de Unicredit a Enel Green Power Partecipazioni Speciali por 50 millones de euros.
En la tabla siguiente figura el endeudamiento financiero no
corriente (incluidas las cuotas con vencimiento a 12 meses)
por monedas y por tipos de interés.
183
En millones de euros
Valor teórico
Valor teórico
Saldo contable
a 31.12.2012
Euro
Dólar estadounidense
Dólar canadiense
Total
Tipo de interés
efectivo vigente
a 31.12.2013
4.198
4.341
4.333
4,23%
4,28%
615
1.094
1.094
5,42%
5,42%
16
15
15
-
55
55
7,92%
7,92%
631
1.164
1.164
4.829
5.505
5.497
Peso mexicano
Total monedas no euro
Tipo medio de
interés vigente
A continuación se muestra la composición del endeudamiento financiero neto.
En millones de euros
a 31.12.2013
Depósitos bancarios y postales
Títulos
de los que con
partes relacionadas
343
a 31.12.2012
de los que con
partes relacionadas
333
Variación
10
13
39
(26)
Efectivo
356
372
(16)
Otros créditos financieros a corto plazo
207
Deudas con entidades bancarias a corto plazo
(23)
(70)
47
(133)
(112)
(21)
-
(19)
19
Cuota corriente de deudas con entidades bancarias
Cuota corriente de empréstitos de obligaciones
Cuota corriente de deudas con otras entidades financieras
y partes relacionadas
180
(87)
346
382
(71)
(175)
(16)
Otras deudas financieras a corto plazo
(816)
Endeudamiento financiero corriente
(1.059)
(1.020)
(39)
(496)
(266)
(230)
Endeudamiento financiero corriente neto
Deudas con entidades bancarias
(2.168)
Deudas con otras entidades financieras y sociedades relacionadas
(3.109)
Endeudamiento financiero no corriente
(5.277)
Endeudamiento financiero neto descrito en la Comunicación
CONSOB
(5.773)
Créditos financieros no corrientes y títulos a largo plazo
ENDEUDAMIENTO FINANCIERO NETO
327
(5.446)
(796)
(748)
(725)
(1.645)
2.480
(2.972)
(523)
(2.491)
(4.617)
269
(137)
(660)
(4.883)
318
(68)
(890)
1
(4.614)
58
(832)
Cabe señalar que las financiaciones concedidas a través de la
algunos casos la relación es del 10%/90% o 20%/80%)—
fórmula de financiación de proyectos, iguales a un total de
de patrimonio neto/endeudamiento financiero;
377 millones de euros a 31 de diciembre de 2013, se refieren
>> la posibilidad para las sociedades vehiculares de distribuir
principalmente a sociedades de una sola planta, en las que el
dividendos: i) condicionada al respeto de una relación de
Grupo generalmente posee la mayoría de las acciones. Estas
cobertura para el pago de la deuda (o sea, la relación entre
financiaciones obligan a los socios, junto a las sociedades vehi-
a) los flujos de efectivo esperados del proyecto financiado
culares, al respeto de algunos parámetros societarios y finan-
en un determinado año y b) los intereses y la cuota capital
cieros.
de la deuda con vencimiento en ese mismo año) general-
En concreto, los parámetros societarios facultan a las entida-
mente superior a 1,10 (en algunos casos, a 1,05 y 1,15); y
des financieras para solicitar el reembolso anticipado de las
ii) limitada al importe del efectivo resultante de la situación
financiaciones en cuestión en caso de variaciones en el accionariado de referencia de las sociedades financiadas y de las
contable sometida a auditoría contable;
>> la facultad para las entidades financieras de solicitar el
sociedades vehiculares.
reembolso anticipado en caso de una relación de cobertura
Los parámetros financieros, en cambio, habitualmente dispo-
para el pago de la deuda generalmente inferior a 1,05 (en
nen:
algunos casos, inferior a 1,00 y a 1,10);
>> la obligación para las sociedades vehiculares de respetar
>> la disminución o el aumento de los tipos de interés aplica-
determinadas relaciones —generalmente 15%/85% (en
bles a las financiaciones en cuestión en relación con el nivel
184
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
de respeto de una relación de cobertura para el pago de la
En la fecha de los presentes Estados contables, estos pará-
deuda. En concreto, el diferencial sobre el tipo de interés de
metros han sido respetados y no se han producido incum-
referencia aumenta en el caso de una relación de cobertura
plimientos ni limitaciones en el uso de las financiaciones en
para el pago de la deuda generalmente superior a 1,25 (en
cuestión.
algunos casos, a 1,40) y disminuye en el caso opuesto.
31. Indemnización por fin de contrato y otras prestaciones a
empleados - 48 millones de euros
El Grupo concede a los empleados diversas formas de presta-
asistencia sanitaria y descuentos en la energía (modificados
ciones que se concretan en prestaciones ligadas a la indem-
por los acuerdos sindicales recientes para los empleados en
nización por fin de contrato, pagas extraordinarias e indem-
servicio).
nizaciones en sustitución del preaviso, primas de fidelidad,
En millones de euros
a 31.12.2013
a 31.12.2012
reexpresado
Variación
26
27
(1)
Plan de prejubilación
-
39
(39)
Descuentos en la energía
5
4
1
Pagas extraordinarias e indemnización en sustitución del preaviso
4
5
(1)
Prima de fidelidad
3
3
-
Asistencia sanitaria ASEM
3
3
-
Indemnización por fin de contrato y otras prestaciones relativas al personal
Otras prestaciones a empleados
Total
7
8
(1)
48
89
(41)
A continuación, se constata la variación de los pasivos actuariales en los dos ejercicios.
En millones de euros
2012
2013
Prestaciones Descuentos en
por jubilación
la energía
Pasivo actuarial inicial 01.01
Pasivos reconocidos
solo en la contabilidad
77
Otras
prestaciones
Total
8
89
4
Prestaciones Descuentos en
por jubilación
la energía
35
Otras
prestaciones
Total
5
43
3
-
-
-
-
-
-
-
-
Pasivo contable inicial 01.01
77
4
8
89
35
3
5
43
Variaciones en las Cuentas de
resultados
(40)
-
-
(40)
43
-
1
44
Variaciones en las Cuentas de
resultados globales
Aportaciones/Abonos
Otros movimientos
Pasivo contable final 31.12
Pasivos reconocidos
solo en la contabilidad
Pasivo actuarial final 31.12
-
1
-
1
2
1
-
3
(2)
-
-
(2)
(2)
-
-
(2)
1
-
(1)
-
(1)
-
2
1
36
5
7
48
77
4
8
89
-
-
-
-
-
-
-
-
36
5
7
48
77
4
8
89
El asiento “Prestaciones por jubilación” acoge, en lo relativo
registra una reducción de 41 millones de euros, habida cuen-
a Italia, la estimación de las provisiones destinadas a cubrir
ta de la liberación del pasivo apuntado previamente para el
prestaciones relativas al sistema de previsión complementaria
plan de acompañamiento gradual de la jubilación de algunos
de los directivos inactivos, mientras que en lo que atañe a las
empleados (véase la Nota 4 - “Redeterminación de los datos
sociedades extranjeras, dicho asiento se refiere a las prestacio-
comparativos a 31 de diciembre de 2012”).
nes debidas tras la conclusión de la relación laboral. El asiento
Dicha variación refleja principalmente la suspensión del plan
185
de acompañamiento gradual de la jubilación, ordenada tras la
sido transformados —a consecuencia de la firma de acuerdos
ausencia absoluta de adhesiones al mismo, y el hecho de que
específicos con los sindicatos— en otro procedimiento a favor
un número significativo de empleados elegibles para dicho
de los empleados en activo y, por tanto, hoy solo se encuentra
plan se adhirieran a los acuerdos contemplados en el artículo
en vigor para los empleados en estado de inactividad.
4 de la Ley italiana 92/2012, al presentar estos últimos mejores condiciones económicas y normativas, que redundaron en
El asiento “Otras prestaciones” acoge los pasivos relativos a
perjuicio del atractivo del plan antedicho.
prestaciones definidas no incluidos en los asientos anteriores.
El asiento “Descuentos en la energía” incluye ciertos descuentos relativos al suministro de energía eléctrica para uso
En la tabla siguiente se evidencia el impacto de las prestacio-
doméstico, que, asignados hasta el pasado ejercicio a los em-
nes a los empleados en las Cuentas de resultados del ejercicio
pleados en activo y a aquellos en estado de inactividad, han
cerrado a 31 de diciembre de 2013.
En millones de euros
2012
2013
Prestaciones
por jubilación
Descuentos en
la energía
Otras
prestaciones
Total
Prestaciones
por jubilación
Descuentos en
la energía
Otras
prestaciones
Total
(42)
-
-
(42)
41
-
-
41
Variaciones en las Cuentas
de resultados
Coste por servicios
Costes de intereses netos
2
-
-
2
2
-
-
2
Otros movimientos
-
-
-
-
-
-
1
1
(40)
-
-
(40)
43
-
1
44
Total
Variaciones en las Cuentas
de resultados globales
Demográficas
-
-
-
-
(2)
-
-
(2)
Experiencia
-
-
-
-
-
-
(1)
(1)
Financieras
-
1
-
1
4
1
1
6
Total
-
1
-
1
2
1
-
3
A continuación se ofrece la tabla de la sensibilidad por tipo de planes.
En millones de euros
Prestaciones por
jubilación
Descuentos
en la energía
Otras
prestaciones
Reducción del 0,5% del tipo de actualización
31
6
6
Aumento del 0,5% del tipo de actualización
28
5
5
Aumento del 0,5% de la tasa de inflación
30
5
6
Aumento del 0,5% de las retribuciones
30
5
6
Aumento del 0,5% de las pensiones en curso de abono
30
5
6
Incremento del 1% de los costes de la asistencia sanitaria
30
5
6
Incremento de 1 año de la esperanza de vida de los empleados en activo y jubilados
30
5
1
186
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
32. Provisiones no corrientes - 132 millones de euros (de las
cuales, cuota a corto plazo de 14 millones de euros)
A continuación se indica la composición principal del asiento “Provisiones no corrientes”.
En millones de euros
Ant.
Usos/
Liberaciones
Otros mov./
Efecto de los
tipos de cambio
1
(2)
(7)
14
-
a 31.12.2012
Litigios legales
22
Gastos en plantas de producción
de los que cuota
corriente
a 31.12.2013
70
4
(7)
-
67
1
Impuestos
4
1
-
(1)
4
-
Otros
7
7
(4)
1
11
2
Total
103
13
(13)
(7)
96
3
-
40
(2)
(2)
36
11
103
53
(15)
(9)
132
14
Provisión para gastos por ceses incentivados
TOTAL
Provisiones para litigios legales - 14
millones de euros
Provisión para gastos por ceses
incentivados - 36 millones de euros
Las “Provisiones para litigios legales” están destinadas a cu-
La “Provisión para gastos por ceses incentivados” refleja el
brir los pasivos que podrían derivarse de procesos judiciales
apunte de 40 millones de euros correspondientes a la provi-
y otros litigios. Incluyen la estimación de los gastos debidos a
sión para ceses incentivados (en virtud del artículo 4 de la Ley
litigios entablados en el ejercicio, además de la actualización
italiana 92/2012, denominada “Ley Fornero”). Con fecha del
de las estimaciones sobre posiciones surgidas en los ejercicios
6 de septiembre de 2013, Enel Green Power, junto a las otras
precedentes, con arreglo a las indicaciones de los especialistas
sociedades del Grupo Enel afectadas por el acuerdo sindical
jurídicos internos y externos.
firmado en el mes de mayo con referencia a las condiciones de
aplicación de la “Ley Fornero”, suscribió, de hecho, con los sin-
Provisiones para gastos en plantas de
producción - 67 millones de euros
Los “Gastos en plantas de producción” incluyen principalmente la estimación de los futuros gastos que se habrán de soportar por el desmantelamiento y el reacondicionamiento de las
plantas, en cumplimiento de obligaciones legales, contractuales o implícitas, así como por la descontaminación o la resti-
dicatos un acuerdo específico de implementación en el que se
identifican el número de empleados afectados (235 trabajadores), el calendario de bajas (en el transcurso de 2013 y 2014,
hasta el 1 de enero de 2015) y las prestaciones a las que tendrán derecho los asalariados. En dicha fecha adquirió firmeza
la propuesta de Enel Green Power, por lo que se procedió a
contabilizar la provisión correspondiente.
tución de las condiciones ambientales originales en aquellos
casos en los que la actividad haya producido daños al medio
ambiente, y gastos de diversa índole y por litigios con entidades locales en relación con impuestos y tasas. La reducción del
asiento es imputable, por 7 millones de euros, a los usos del
año.
187
33. Pasivos financieros no corrientes - 37 millones de euros
Los “Pasivos financieros no corrientes” recogen exclusivamen-
los derivados existentes, desglosados por tipo de contrato y
te el valor razonable de los contratos derivados. En la tabla
designación.
siguiente se exponen el valor teórico y el valor razonable de
En millones de euros
Valor teórico
Valor razonable
a 31.12.2013
a 31.12.2012
a 31.12.2013
a 31.12.2012
Variación
Derivados cash flow hedge
708
870
37
67
(30)
Intereses
708
870
37
67
(30)
Total
708
870
37
67
(30)
El valor teórico de los contratos derivados clasificados entre los
derivados de cobertura cash flow hedge sobre intereses de la
pasivos financieros no corrientes, relativos a cash flow hedge,
sociedad de control Enel SpA (20 millones de euros) y de ter-
resulta equivaler en total a 31 de diciembre de 2013 a 708
ceros (10 millones de euros).
millones de euros, siendo su valor razonable correspondiente
Con referencia al nivel de jerarquía del valor razonable, se deja
igual a 37 millones de euros.
constancia de que dichos derivados están clasificados todos
La variación negativa del valor razonable, igual a 30 millones
en el nivel 2.
de euros, se puede atribuir principalmente a la merma de los
34. Otros pasivos no corrientes - 183 millones de euros
En millones de euros
Deudas por tasas de ocupación y contribuciones de urbanización
Deudas por adquisición de activos y negocios
a 31.12.2013
a 31.12.2012
reexpresado
Variación
59
37
22
12
21
(9)
Otras deudas diversas
112
79
33
Total
183
137
46
Las “Deudas por tasas de ocupación y contribuciones de ur-
(equivalente a 12 millones de euros a 31 de diciembre de 2012
banización” incluyen las contribuciones por satisfacer a los
reexpresado). La Sociedad matriz se comprometió, de hecho,
ayuntamientos de la región de Toscana, sedes de centrales
a adquirir a Simest toda su cuota de participación accionarial
geotérmicas, según lo previsto en el artículo 4 del Acuerdo
en Renovables de Guatemala con fecha del 30 de junio de
Voluntario de Implementación del Protocolo de Entendimien-
2017 (el ejercicio del derecho de dicha opción podrá efectuar-
to estipulado el 20 de diciembre de 2007; concretamente, di-
se a partir del 30 de junio de 2015).
cho Acuerdo, firmado en el mes de abril de 2010, prevé que
Con referencia al nivel de jerarquía del valor razonable de las
Enel Green Power SpA abone a las entidades locales, a título
opciones susodichas, se deja constancia de que el derivado
de compensación medioambiental y territorial, un importe
asociado está clasificado en el nivel 3; el valor teórico corres-
definido por cada MW autorizado, en 20 cuotas anuales. El
ponde al valor razonable respectivo, calculado con el modelo
asiento constata un aumento igual a 22 millones de euros,
binomial para la valoración de las opciones, y en el transcurso
atribuible esencialmente a la puesta en funcionamiento o a
del ejercicio no produjo efectos significativos en las Cuentas
la renovación de nuevas plantas geotérmicas por las que se
de resultados.
deben dichas contribuciones.
El incremento del asiento “Otras deudas diversas”, igual a 33
Las “Deudas por adquisición de activos y negocios” se refieren
millones de euros, se refiere principalmente a subvenciones
a la contabilización del derecho de opción para la adquisición
percibidas en Grecia por plantas cuya construcción no se ha
de la cuota accionarial de Renovables de Guatemala poseída
iniciado aún.
por Simest (8,8%), por un importe igual a 12 millones de euros
188
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Pasivos corrientes
35. Financiaciones a corto plazo - 839 millones de euros
En millones de euros
a 31.12.2013
Deudas con entidades bancarias
de los que con
partes relacionadas
a 31.12.2012
reexpresado
23
de los que con
partes relacionadas
Variación
70
(47)
Deudas con relacionadas y otras entidades financieras
816
796
748
725
68
Total
839
796
818
725
21
La disminución del asiento “Deudas con entidades bancarias”
La variación del asiento “Deudas con relacionadas y otras en-
refleja fundamentalmente la reducción de la deuda con BBVA
tidades financieras” se refiere principalmente al incremento
de la Sociedad Matriz Enel Green Power SpA en relación con
de la exposición a corto plazo a Enel Finance International NV
los certificados verdes cedidos en 2012.
(407 millones de euros), compensada en parte por la reducción de dicha exposición a Enel SpA (334 millones de euros).
36. Deudas comerciales - 753 millones de euros
El asiento “Deudas comerciales”, igual a 753 millones de euros,
presenta una merma de 317 millones de euros, referida principalmente a deudas con la sociedad de control (131 millones
de euros) y con otras relacionadas (6 millones de euros) y a la
variación del perímetro por la cesión de Enel.si (66 millones
de euros).
A continuación, el desglose por fecha de vencimiento de las
En millones de euros
Hasta el 30 de junio de 2014
534
Entre el 1 de julio y el 31 de diciembre de 2014
46
En 2015
-
En adelante
8
Total a 31 de diciembre de 2013
588
deudas comerciales con terceros.
37. Deudas por impuesto de sociedades - 42 millones de
euros
El asiento “Deudas por impuesto de sociedades”, igual a 42
euros en comparación con el 31 de diciembre de 2012 reex-
millones de euros, registra un decrecimiento de 2 millones de
presado (cuando fue equivalente a 44 millones de euros).
38. Otros pasivos corrientes - 343 millones de euros
En millones de euros
a 31.12.2013
Deudas por tasas varias y contribuciones de urbanización
de los que con
partes relacionadas
34
a 31.12.2012
reexpresado
de los que con
partes relacionadas
30
Variación
4
Deudas con el personal y los organismos de la seguridad social
28
27
1
Deudas por adquisición de activos y negocios
49
126
(77)
Anticipos pasivos y pagos diferidos
78
56
Deudas tributarias diversas
33
Otras deudas diversas
121
Total
343
1
38
51
98
375
22
(5)
16
23
(32)
189
El asiento “Deudas por tasas varias y contribuciones de ur-
Con referencia al nivel de jerarquía del valor razonable de los
banización” recoge las deudas con las entidades locales que
pasivos susodichos, se clasifican en el nivel 3.
son sedes de centrales eléctricas, por tasas relativas a obras
El valor teórico relativo a la opción de venta de Maicor Wind
de urbanización e intervenciones varias en el territorio afec-
corresponde al respectivo valor razonable, calculado con el
tado por la construcción de las instalaciones, y las deudas por
método del flujo de efectivo descontado, mientras que las
tasas de ocupación, sobretasas por uso de cuencas hidrográfi-
contraprestaciones contingentes concernientes a los proyec-
cas y fluviales y otras tasas, debidas por concesiones de uso de
tos en Norteamérica se cuantificaron habida cuenta del valor
aguas públicas con fines hidroeléctricos.
unitario por MW previsto en el contrato de compra para la
tasa de urbanización, así como de las probabilidades asocia-
La reducción de las “Deudas por adquisición de activos y ne-
das a la realización de la iniciativa.
gocios” atañe a la extinción de la deuda relativa a la compra
Finalmente, en el transcurso del ejercicio no produjeron efec-
del segundo parque eólico en México (igual a 126 millones
tos significativos en las Cuentas de resultados.
de euros), efecto compensado parcialmente por el apunte de
la deuda por componentes eventuales del coste de adquisi-
El incremento de los “Anticipos pasivos y pagos diferidos”
ción (contraprestación contingente) de los negocios locali-
responde principalmente a las deudas derivadas de la estipu-
zados en Norteamérica, descritos en la Nota 5, ponderados
lación de contratos de suministro de turbinas en México (25
a su valor razonable en 37 millones de euros, así como a la
millones de euros).
contabilización del derecho de opción para la compra de la
cuota accionarial en la participada Maicor Wind (igual a 12
El aumento de las “Otras deudas diversas” se refiere esencial-
millones de euros, clasificado con anterioridad entre las deu-
mente al crecimiento de las deudas por IVA con la sociedad de
das a largo plazo).
control (23 millones de euros).
39. Pasivos financieros corrientes - 93 millones de euros
En millones de euros
a 31.12.2013
de los que con
partes relacionadas
a 31.12.2012
reexpresado
de los que con
partes relacionadas
Variación
88
71
88
71
-
5
5
Pagos diferidos financieros corrientes
Contratos derivados
Total
93
1
4
89
4
En la tabla siguiente se exponen el valor teórico y el valor razonable de los derivados existentes, desglosados por tipo de contrato y designación.
En millones de euros
Valor teórico
Valor razonable
a 31.12.2013
a 31.12.2012
a 31.12.2013
a 31.12.2012
Variación
435
-
2
-
2
Derivados de cash flow hedge
Commodities
435
-
2
-
2
Derivados de trading
452
25
3
1
2
Tipos de cambio
444
14
2
-
2
8
11
1
1
-
887
25
5
1
4
Intereses
Total
El valor teórico de los contratos derivados sobre tipos de cam-
razonable correspondiente equivalente a 2 millones de euros.
bio de trading clasificados entre los pasivos financieros co-
Con referencia al nivel de jerarquía del valor razonable, se deja
rrientes, estipulados con el objetivo de minimizar el impacto
constancia de que dichos derivados están clasificados todos
de la variabilidad de los tipos de cambio, resulta ser a 31 de di-
en el nivel 2.
ciembre de 2013 igual a 444 millones de euros, siendo su valor
190
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
40. Pasivos disponibles para la venta - 12 millones de euros
En millones de euros
a 31.12.2013
a 31.12.2012
Financiaciones a largo plazo
1
-
Pasivos por impuestos diferidos
1
-
Deudas comerciales
6
-
Deudas por impuesto de sociedades
2
-
Otros pasivos corrientes
2
-
12
-
Total
El asiento incluye la parte de los pasivos de las plantas de co-
de las decisiones de la dirección, responden a los requisitos
generación portuguesas de la controlada Enel Green Power
previstos por la NIIF 5 para su clasificación entre los activos
España (11 millones de euros) y del parque eólico de la con-
mantenidos para la venta.
trolada francesa WP France3 (1 millón de euros), que, en razón
41. Compromisos contractuales y garantías
En millones de euros
a 31.12.2013
a 31.12.2012
Variación
1.439
1.146
293
Garantías prestadas:
- avales y garantías otorgados a favor de terceros
Compromisos asumidos con proveedores por:
- suministros varios
1.733
1.126
607
Total
3.172
2.272
900
El Grupo tiene en vigor compromisos con la sociedad Vestas
Finalmente, cabe destacar que Enel Green Power SpA man-
Italia Srl para el suministro, el transporte, la instalación y el
tiene compromisos con la región de Toscana en lo que res-
mantenimiento, en los diversos países en los que opera el Gru-
pecta al Protocolo de Entendimiento, firmado en 2007, en el
po y durante el período 2011-2015, de turbinas eólicas con
que Enel se compromete a realizar actividades de investiga-
una potencia total de 268 MW, con la opción a favor de Enel
ción y de innovación tecnológica en el campo de las energías
Green Power de incrementar dicha potencia otros 700 MW
renovables. Los compromisos que se refieren específicamen-
más en el mismo período de vigencia.
te a la sociedad Enel Green Power no se definirán hasta que
no se acuerde con la región la lista detallada de las actividades que se consideran idóneas para los objetivos arriba
mencionados.
191
42. Información sobre las partes relacionadas
Las partes relacionadas se identificaron con arreglo a lo dis-
el trienio 2013-2015, regulando consecuentemente todas las
puesto en los principios contables internacionales y en el
obligaciones y responsabilidades recíprocas. En lo que atañe
procedimiento de regulación de las operaciones con partes
a la sociedad Enel Green Power Partecipazioni Speciali Srl, no
relacionadas, aprobado con fecha del 1 de diciembre de 2010
se reveló necesario proceder a la renovación, puesto que esta
por el Consejo de Administración de Enel Green Power SpA,
pasó a formar parte del régimen consolidado en 2012 y el trie-
tras el dictamen del Comité para el Control Interno del 23 de
nio caducará en 2014.
noviembre de 2010.
Este procedimiento (disponible en la dirección de Internet
Se deja constancia de que en el transcurso de 2013 se apro-
http://www.enelgreenpower.com/es-ES/company/gover-
baron algunas operaciones calificadas de ordinarias de gran
nance/related_parties/) determina una serie de reglas enca-
relevancia, acometidas directamente por Enel Green Power
minadas a asegurar la transparencia y la corrección, tanto en
SpA o a través de una sociedad controlada por esta y conclui-
el fondo como en la forma, de las operaciones con partes re-
das según unas condiciones equivalentes a las del mercado o
lacionadas y se adoptó en virtud de lo dispuesto en el artículo
estándar.
2391 bis del Código Civil italiano y de la regulación de aplica-
Dichas operaciones entran dentro de los supuestos de exen-
ción dictada por la CONSOB.
ción expuestos en el artículo 13, apartado 3, letra c) del “Reglamento referente a disposiciones en materia de operaciones
Concretamente, a lo largo de 2013, las operaciones con las
con partes relacionadas”, adoptado por la CONSOB mediante
partes relacionadas se han referido a varias actividades espe-
la Decisión n. 17221 de 12 de marzo de 2010 y sus sucesivas
cíficas, entre las cuales se hallan:
modificaciones (“Reglamento de Partes Relacionadas”), y en
>> la gestión del riesgo generado por la variación de los tipos
el procedimiento al respecto adoptado por Enel Green Power
de interés y los tipos de cambio;
SpA en aplicación de dicho reglamento. De este modo, no
>> el suministro de prestaciones profesionales y servicios;
están, por lo tanto, sujetas a las obligaciones de publicación
>> la gestión de servicios comunes;
previstas para las operaciones con partes relacionadas de
>> la compraventa de energía;
mayor importancia en el artículo 5, apartados del 1 al 7, del
>> la compraventa de certificados verdes y de eficiencia ener-
Reglamento de Partes Relacionadas. En cualquier caso, dichas
gética.
operaciones fueron objeto de una comunicación específica
a la CONSOB, según lo previsto en el susodicho artículo 13,
A las operaciones arriba descritas es necesario añadir el ejerci-
apartado 3, letra c).
cio de la opción del “Consolidado Fiscal Nacional” con la socie-
A continuación se resumen las principales características de
dad de control Enel SpA.
dichas operaciones:
Con arreglo a la normativa contenida en la Ley italiana TUIR
(DPR 917/1986, artículos 117 y siguientes) relativa al régimen
Parte de la operación: Enel Green Power SpA.
fiscal de imposición de Grupo denominado “Consolidado Fis-
Parte contraria de la operación: Enel Trade SpA.
cal Nacional”, Enel Green Power SpA renovó, dentro de los pla-
Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad su-
zos legales y conjuntamente con la sociedad de control Enel, la
jeta al control común de Enel SpA.
opción para el régimen del “Consolidado Fiscal Nacional” para
192
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Objeto de la operación: un contrato marco relativo a la venta
Parte de la operación: Enel Green Power International BV, so-
de energía eléctrica para el año 2014, que se realiza mediante
ciedad controlada íntegramente por Enel Green Power SpA.
contratos bilaterales físicos, así como un contrato marco rela-
Parte contraria de la operación: Enel Finance International NV.
tivo a la venta de energía eléctrica para el año 2014, que se
Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad su-
realiza mediante contratos bilaterales financieros.
jeta al control común de Enel SpA.
Importe de la operación: valor máximo de 430 millones de eu-
Objeto y retribución de la operación: renovación de un contra-
ros y 600 millones de euros, respectivamente.
to de financiación de 1.200 millones de euros. Las condiciones de renovación están en consonancia con las condiciones
Parte de la operación: Enel Green Power International BV, so-
disponibles en el mercado de crédito con entidades bancarias
ciedad controlada íntegramente por Enel Green Power SpA.
para contratos de igual importe y duración.
Parte contraria de la operación: Enel Finance International NV.
Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad su-
Además, en el transcurso del primer semestre de 2013, Enel
jeta al control común de Enel SpA.
Green Power SpA y Enel Energia SpA alcanzaron un acuerdo
Objeto y retribución de la operación: contrato de financiación
para la cesión a esta última de todo el capital social de Enel.si
acerca de una línea de crédito a largo plazo de un importe glo-
Srl.
bal igual a 3.000 millones de euros abonables en dos tramos.
El importe de la cesión se abonó en una única cuota en la fe-
Las condiciones del contrato de financiación se encuentran en
cha de vigor de la transferencia de la participación, fijada en el
consonancia con las condiciones obtenibles en el mercado de
1 de julio de 2013. La cesión de Enel.si Srl constituye una ope-
crédito con las mejores entidades financieras existentes. Cabe
ración con parte relacionada de relevancia menor en virtud
señalar que, sucesivamente a la suscripción del contrato, las
del correspondiente procedimiento adoptado por Enel Green
partes modificaron una de sus condiciones, a efectos de con-
Power SpA con arreglo a la normativa CONSOB de referencia.
templar una ampliación de tres meses del período de utiliza-
A continuación se resumen las principales características de la
ción del primer tramo de la financiación.
operación.
Parte contraria de la operación: Enel Energia SpA.
Parte de la operación: Enel Green Power SpA.
Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad su-
Parte contraria de la operación: Enel SpA.
jeta al control común de Enel SpA.
Naturaleza de la relación con la parte relacionada: sociedad de
Objeto de la operación: cesión de todo el capital social de
control.
Enel.si Srl.
Objeto de la operación: garantía con una duración de 15 años
Importe de la operación: la retribución abonada por Enel Ener-
por un importe máximo abonable igual a 210 millones de eu-
gia SpA por la cesión del capital íntegro de Enel.si Srl ascien-
ros (es decir, el 105% del valor del capital de la financiación
de a unos 92 millones de euros (sujetos a una actualización
garantizada) a favor del Banco Europeo de Inversiones y en
del precio estimada en 11 millones de euros en la fecha en
beneficio de Enel Green Power International BV.
que entre en vigor la transferencia de la participación, de los
Importe de la operación: las condiciones de la garantía con-
que se han abonado 6 millones de euros). Dicho importe se
cuerdan con las concedidas generalmente por Enel Green
calculó con arreglo al valor de empresa a 31 de diciembre de
Power SpA a las principales entidades bancarias en caso de
2012 reexpresado (equivalente a unos 76 millones de euros)
importes y duraciones análogos.
y la posición financiera neta de la sociedad en la misma fecha
(positiva por 16 millones de euros, aproximadamente).
193
La siguiente tabla ilustra las relaciones de carácter económico-financiero y patrimonial mantenidas por el Grupo con sus partes
relacionadas durante el ejercicio 2013.
En millones de euros
Enel SpA
Enel Servizi
Srl
Enel
Produzione
SpA
Enel
Trade
SpA
Enel Finance
International
NV
Enel Lease
Eurl
Enel.Factor
SpA
GSE
SpA
GME
SpA
Relaciones patrimoniales
Créditos comerciales
1
1
85
39
-
-
-
5
-
Otros activos corrientes
-
1
-
-
-
-
-
88
-
Activos financieros corrientes
-
-
-
-
149
-
-
-
-
Deudas comerciales
4
59
30
1
-
-
18
2
-
Otros pasivos corrientes
37
2
-
5
-
-
-
-
-
Pasivos financieros corrientes
17
-
-
2
57
-
-
-
-
Financiaciones a largo plazo
-
-
-
-
2.453
27
-
-
-
Financiaciones a corto plazo
278
-
-
-
517
-
-
-
-
Ingresos por ventas y servicios
-
-
-
400
-
-
-
53
433
Otros ingresos
-
-
-
1
-
-
-
295
-
Materias primas y bienes de
consumo
-
-
-
-
-
-
-
-
12
22
30
9
-
-
-
-
2
21
-
-
-
-
-
-
-
-
1
1
-
-
-
15
-
-
-
-
31
-
-
-
175
2
-
-
-
Relaciones económicas
Servicios
Otros gastos de explotación
Ingresos financieros
Gastos financieros
La sociedad de control
Enel SpA
>> Enel Distribuzione SpA: venta de certificados de eficiencia
energética de Enel.si a Enel Distribuzione SpA;
>> Enel Produzione SpA: venta de energía por parte de Enel
Green Power SpA a Enel Produzione SpA y prestación de
Las relaciones con la sociedad de control Enel SpA se refieren
servicios de gestión remota de las centrales hidroeléctricas
principalmente a i) la centralización en la Sociedad matriz de
y eólicas, mantenimiento de seguridad de las presas y man-
algunas funciones de apoyo inherentes a las áreas legal, per-
tenimiento de las centrales hidroeléctricas, llevados a cabo
sonal, secretaría general, administración, planificación y con-
por Enel Produzione SpA para Enel Green Power SpA;
trol relativas a Enel Green Power; ii) los servicios de dirección
>> Enel Servizi Srl: gestión de los servicios de aprovisionamien-
y coordinación llevados a cabo por Enel SpA respecto a Enel
to, gestión de los espacios, servicios administrativos, de res-
Green Power.
tauración y de gestión del parque de máquinas llevados a
cabo por Enel Servizi Srl para Enel Green Power SpA;
>> Enel Ingegneria e Ricerca SpA: servicios de consultoría y
Partes relacionadas
internas del Grupo Enel
gestión técnica de los proyectos relativos a la construcción
de nuevas plantas llevados a cabo por Enel Ingegneria e Ricerca SpA para Enel Green Power SpA y las sociedades del
Grupo;
Las operaciones más significativas con las sociedades controladas por Enel SpA conciernen a:
>> Enel Finance International NV: concesión de financiaciones a
Enel Green Power SpA y a las sociedades del Grupo;
>> Enel Trade SpA: venta de energía y de certificados verdes
>> sociedades pertenecientes al subgrupo Endesa: gestión de
por parte de Enel Green Power SpA a Enel Trade SpA y ges-
servicios administrativos, de suministro de software y hard-
tión del riesgo de Commodities por parte de Enel Trade SpA
ware y de compraventa de energía para el subgrupo Enel
para las sociedades del Grupo Enel Green Power;
Green Power España.
194
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Endesa
Enel
Energia
SpA
Enel
Energie
Muntenia
Enel
Energie
SA
Otras
menores
Total
Total Asiento
de los Estados
Incidencia%
-
-
-
4
4
45
185
364
51%
-
-
-
-
-
7
96
417
23%
-
-
-
-
33
182
224
81%
2
9
-
-
26
165
753
22%
1
5
-
-
1
51
343
15%
-
-
-
-
-
76
93
82%
-
-
-
-
-
-
2.480
5.277
47%
-
-
-
-
-
-
1
796
839
95%
9
-
-
-
-
1
1
38
935
2.263
41%
1
-
-
-
-
-
-
2
299
494
61%
8
1
-
-
5
-
-
43
70
265
26%
Terna
SpA
Enel
Distribuzione
SpA
Enel Ingegneria
e Ricerca SpA
-
1
-
-
-
-
-
-
-
14
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
8
2
5
-
-
12
111
444
25%
2
-
-
-
-
-
-
1
4
138
3%
-
-
-
-
-
-
-
21
37
79
47%
-
-
-
1
-
-
-
(1)
208
347
60%
Partes relacionadas
externas al Grupo Enel
porte de un cierto número de sociedades controladas por el
Estado (accionista de Enel SpA).
Las relaciones con las empresas que el Estado posee o controla, atañen principalmente a:
Como operador en el campo de la producción de energía eléc-
>> Gestore dei Mercati Energetici SpA;
trica a partir de fuentes renovables, Enel Green Power vende
>> Gestore dei Servizi Energetici SpA;
energía eléctrica y disfruta de servicios de distribución y trans-
>> Acquirente Unico SpA;
>> Terna SpA.
43. Activos y pasivos potenciales
Arbitraje LaGeo
suscrito entre Enel Produzione e INE el 4 de junio de 2002, y que
tenía por objeto la gestión de la sociedad LaGeo.
Concretamente, dicho pacto de accionistas suscrito con moti-
En octubre de 2008, Enel Produzione entabló un procedimien-
vo de las reformas del sector eléctrico por parte de El Salvador
to arbitral, con arreglo a las normas de la Cámara de Comercio
establecía el derecho de Enel Produzione (a la que Enel Green
Internacional de París, contra la Comisión Ejecutiva Hidroeléctri-
Power sucedió por efecto de la escritura de escisión de 2008)
ca del Río Lempa (CEL), totalmente controlada por la República
a financiar las inversiones de LaGeo mediante la imputación
de El Salvador, e Inversiones Energéticas SA de Cv (INE), total-
de los pagos efectuados a una ampliación de capital. El mismo
mente controlada por CEL, para hacer valer su incumplimiento
pacto contemplaba además el deber de LaGeo de distribuir
de ciertas disposiciones contenidas en el pacto de accionistas
todos los beneficios de la sociedad.
195
Tras haber cumplido con el pacto en las primeras fases de
tado una demanda de nulidad del pacto de accionistas a la
construcción de las centrales geotérmicas en El Salvador has-
Sala Administrativa de la Corte Suprema de El Salvador. Dicha
ta aumentar la participación de Enel Produzione en LaGeo al
actuación no fue notificada a Enel Green Power, sino solo a
36,20%, LaGeo dejó de permitir a Enel Produzione (y, por con-
CEL. Enel Green Power solicitará que se la admita en el juicio,
siguiente, a Enel Green Power) financiar las inversiones decidi-
con reserva de devolución de los daños y perjuicios, en parte
das y, por lo tanto, suscribir posibles ampliaciones de capital.
con arreglo a las garantías prestadas por la parte contraria con
Por ello, Enel Produzione solicitó al colegio arbitral que conde-
ocasión de la estipulación del pacto de accionistas.
nara a INE y CEL (i) a la ejecución, de manera específica, de las
En el mes de julio de 2013, el Parlamento salvadoreño aprobó
obligaciones previstas en el pacto, con la distribución de los
una ley que estableció la salida del Estado de El Salvador del
beneficios netos como dividendos, permitiendo financiar las
Convenio de Washington de 1965, que contempla para los in-
inversiones en LaGeo y suscribir la correspondiente ampliación
versores extranjeros la posibilidad de actuar contra el Estado
de capital, así como a una indemnización por daños y perjui-
ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relati-
cios por un importe de 30 millones de dólares estadouniden-
vas a Inversiones (CIADI).
ses más intereses, tasas y gastos legales o, como alternativa,
Enel Green Power, antes de que entrase en vigor la susodicha
(ii) a pagar una indemnización por los daños cuantificados en
ley, presentó una demanda ante el CIADI a efectos de tutelar
un total de 264,2 millones de dólares estadounidenses más
sus derechos contra las injerencias que el Gobierno salvadore-
intereses, tasas y gastos legales.
ño está consumando en las relaciones mantenidas entre Enel
En el juicio, INE se constituyó en parte y solicitó la exclusión
Green Power y CEL.
de CEL y una indemnización por daños y perjuicios a cargo
En el mes de noviembre de 2013, tras varios avances publi-
de Enel Green Power por un valor total de 100,3 millones de
cados en la prensa, el Fiscal de la República de El Salvador
dólares estadounidenses por los daños causados por la inco-
presentó los resultados de un estudio, relativos a las circuns-
rrecta ejecución de las obras realizadas hasta la fecha de la de-
tancias que llevaron a la adquisición de LaGeo por parte del
manda a partir de las inversiones financieras realizadas hasta
Grupo Enel en 2002. Una vez cerrada la instrucción, la Fiscalía
aquel momento por el Grupo Enel.
de la República notificó una citación para una vista oral a nu-
Mediante la decisión notificada a las partes el 5 de julio de
merosos funcionarios públicos que participaron en el proceso
2011, el colegio arbitral confirmó el derecho de Enel Green
de creación de LaGeo y de puesta a la venta de las participa-
Power a financiar las inversiones de LaGeo, capitalizando los
ciones de la sociedad.
correspondientes importes. En consecuencia, el colegio arbi-
Entre las personas investigadas figuran también dos exem-
tral condenó a INE a tomar las medidas oportunas para que,
pleados de Enel Green Power, junto con el abogado que efec-
en el plazo de 30 días a partir de la notificación del laudo, Enel
tuó la operación para Enel Green Power.
Green Power pudiera participar en una ampliación de capital
El auto de citación para la vista se dirige a Enel Green Power
de la sociedad, suscribiendo unos 9 millones de acciones, con
El Salvador.
un contravalor de 127 millones de dólares estadounidenses,
La acción judicial incoada por la Fiscalía de la República parece
aproximadamente. Como consecuencia de dicha decisión,
fundada en un supuesto de peculado, en el que los funciona-
Enel Green Power debería contar con el 53% del capital social
rios públicos habrían quebrantado ciertas leyes de El Salvador
de la sociedad.
en beneficio de Enel Green Power.
Además, el colegio arbitral condenó a INE a permitir que La-
En realidad, todas las circunstancias deducidas por la Fiscalía
Geo distribuyese los beneficios logrados en 2008 y 2009 y re-
de la República fueron ya valoradas en el transcurso del proce-
chazó íntegramente las demandas de indemnización por da-
dimiento arbitral internacional desarrollado según las reglas
ños y perjuicios presentadas contra Enel Green Power.
de la Cámara de Comercio Internacional de París. En este ám-
INE impugnó la decisión ante el Tribunal de Apelación de Pa-
bito, el colegio arbitral reconoció el carácter infundado de la
rís, que mediante su dictamen del 8 de enero de 2013, confir-
reconstrucción de los hechos pergeñada por CEL (y hoy reco-
mó el laudo emitido por los árbitros.
gida por la Fiscalía de la República) y las razones de Enel Green
CEL presentó un recurso de casación contra la sentencia del
Power.
Tribunal de Apelación de París, que, con fecha del 8 de enero
Cabe señalar asimismo que el Fiscal de la República desvela
de 2013, ratificó la decisión del colegio arbitral.
también violaciones de la ley por el hecho de que las con-
A través de los medios escritos se ha tenido conocimiento
cesiones en materia geotérmica no fueran adjudicadas por
de que un abogado salvadoreño (probablemente vinculado
ley, sino con un acto administrativo. No obstante, se ha de
al partido del Presidente de la República, Funes) ha presen-
constatar al respecto que la decisión de permitir la adjudica-
196
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
ción de dichas concesiones exclusivamente mediante una ley
de Energia XXI, de 546 millones de euros). EGPE considera
responde a una sentencia de la Sala de lo Constitucional de
la causa infundada. A petición de EGPE, el juez suspendió
la Corte Suprema de Justicia que no se dictó hasta este año.
el presente juicio a la espera de la resolución del primero.
En cualquier caso, las concesiones “operativas” de LaGeo se
adjudicaron por ley.
El juez instructor, con ocasión del cierre de la primera fase, no
consideró los hechos deducidos ciertos o graves y, en consecuencia, desestimó la petición de medidas cautelares del Fiscal
de la República.
Litigio Energia XXI
Energias Renováveis e
Consultoria Limitada
contra Enel Green Power
España
En 1999, Energia XXI entabló un procedimiento arbitral contra MADE (hoy Enel Green Power España, “EGPE”) por unos
presuntos daños y perjuicios sufridos por la rescisión prematura de un contrato de agencia en exclusiva para la venta de
aerogeneradores y parques eólicos en Portugal y Brasil. El 21
de noviembre de 2000, el colegio arbitral determinó que la
rescisión prematura por parte de MADE era ilegal, por lo que
le ordenó a esta última que abonara los importes siguientes:
(i) costas judiciales, (ii) la parte fija de la retribución mensual
del período incluido entre la fecha del 21 de julio de 1999 (fecha de rescisión del contrato) y el 9 de octubre de 2000 (fecha
de vencimiento del contrato), igual a unos 50.000 euros, (iii)
el lucro cesante, que se habría de calcular con referencia a la
no conclusión de contratos de al menos 15 MW de capacidad.
Tras el laudo arbitral, se entablaron dos procesos civiles dife-
Litigio relativo a los
parques eólicos de Enel
Green Power España en
España
Las autorizaciones relativas a los parques eólicos de Valdesamario, Peña del Gato y Espina, así como los correspondientes
a las líneas eléctricas de alta tensión de Villameca y las subestaciones (SET) de Ponjos en Villameca, fueron impugnadas por
la asociación ecologista SEO.
El 25 de octubre de 2012, el juez de primera instancia acogió
el recurso presentado por SEO y relativo a las SET de Villameca.
Enel Green Power España (EGPE) recurrió dicha sentencia y el
juicio está ahora pendiente en apelación.
Con fecha del 9 de abril de 2013, el juez de primera instancia
acogió el recurso de la parte contraria, por el que anuló la autorización para el parque eólico de Valdesamario.
Sin embargo, dicha autorización no quedó suspendida, ya que
EGPE presentó un recurso contra dicha sentencia. El procedimiento de recurso sigue aún su curso.
Con fecha del 30 de septiembre de 2013, el Tribunal de primera instancia acogió la solicitud de SEO de anulación de la
autorización relativa al parque eólico de Peña del Gato. En
consecuencia, EGPE recurrió dicha decisión del Tribunal de
primera instancia ante el Tribunal Supremo. La sentencia del
Tribunal de primera instancia, a la espera de la resolución del
recurso, no es ejecutiva.
rentes:
>> el primer recurso fue presentado en el Tribunal Judicial de
Primera Instancia por MADE, mediante el que solicitaba la
Enelpower do Brasil
anulación del laudo. Actualmente se encuentra pendiente
el juicio en primera instancia, tras la inhibición del Tribu-
Enelpower do Brasil mantiene un contencioso en materia de
nal de Apelación (confirmada posteriormente por la Corte
PIS y COFINS (impuestos sobre el beneficio bruto), siendo el
de Casación con fecha del 26 de septiembre de 2013), que
importe de la causa de aproximadamente 54 millones de rea-
acogió el recurso de EGPE sobre la admisión de las propues-
les brasileños (iguales a unos 16,2 millones de euros), cuyo
tas de presentación de pruebas;
valor actualizado, incluidos los intereses y las penalizaciones,
>> el segundo recurso fue presentado el 9 de mayo de 2006
asciende a unos 71,3 millones de reales brasileños (unos 21,4
ante el Tribunal Civil de Lisboa por Energia XXI, solicitando
millones de euros).
la condena de EGPE al pago de lo dispuesto en el laudo
Enelpower do Brasil impugnó el documento de liquidación
arbitral (la actual valoración de los daños y perjuicios es-
(tax assessment), obteniendo una reducción provisional de los
tablecidos en el laudo de 2000 es, según la cuantificación
impuestos PIS/COFINS. La autoridad administrativa de segun-
197
da instancia, mediante la sentencia de junio de 2013, publi-
lo tanto, igual a 2,9 millones de euros, contabilizados íntegra-
cada el 1 de octubre de 2013, confirmó dicha reducción a 23
mente en 2013.
millones de reales brasileños (iguales a unos 6,9 millones de
En lo tocante a los importes plasmados en el apartado 2, a),
euros) —valor actualizado equivalente a unos 32,6 millones
que constituyen el valor actualizado del contencioso pen-
de reales brasileños (9,8 millones de euros)—.
diente, igual a unos 26 millones de reales brasileños (unos
En resumen, la sentencia prevé:
7,8 millones de euros), Enelpower do Brasil no se adhirió a la
1. en lo relativo al PIS: cancelación definitiva del importe debi-
condonación, ya que el riesgo de pérdida del litigio se ha de
do actualizado, igual a unos 12,7 millones de reales brasile-
considerar remoto.
ños (3,8 millones de euros, aproximadamente);
2. en lo concerniente al COFINS:
a) la incobrabilidad por prescripción del importe actualizado igual a unos 26 millones de reales brasileños (aproximadamente 7,8 millones de euros), correspondiente a
Mat B Eole contra Enel
Green Power France
los meses de febrero-abril, junio y agosto de 2003;
b)el pago exigible del importe actualizado de unos 32,6
Mat B Eole (anteriormente, socio de Enel Green Power France
millones de reales brasileños (9,8 millones de euros,
- EGPF) citó a EGPF ante el Tribunal de lo Mercantil de Lyon en
aproximadamente), de los que unos 9,8 millones de
razón de la presunta rescisión ilegal de un acuerdo de coo-
reales brasileños (2,9 millones de euros) en concepto de
peración relativo a las instalaciones de Haut de Conges Wind
obligación principal y unos 22,8 millones de reales bra-
Farm (28 MW) y reclamó una indemnización por daños y per-
sileños (6,8 millones de euros, aproximadamente) por
juicios de unos 2,5 millones de euros. Mediante la sentencia
intereses y penalizaciones, importe relativo a los meses
emitida en el pasado mes de mayo de 2012, dicho Tribunal de
de enero, mayo, julio, septiembre-diciembre de 2003.
lo Mercantil rechazó la demanda del actor, ordenando a Mat B
Eole la transmisión a EGPF de la autorización (power purchase
A finales de 2013, el Gobierno federal brasileño, con la Ley
certificate) retenida ilegalmente, así como el pago a EGPF de
12865/2013, reabrió los plazos de la condonación tributaria
un importe igual a 435.000 euros como indemnización. En el
prevista en la Ley 1194/2009 (REFIS IV) para deudas fiscales fe-
mes de septiembre de 2012, Mat B Eole recurrió la susodicha
derales devengadas antes de noviembre de 2008. En el ámbito
decisión en primera instancia ante el Tribunal de Apelación de
de dichas deudas fiscales federales entran también el PIS y el
lo Mercantil competente.
COFINS.
Dicho Tribunal, mediante la sentencia del 20 de febrero de
Dicha condonación permite: (i) la reducción de los intereses
2014, desestimó el recurso presentado por Mat B Eole, con-
y de las penalizaciones; (ii) la compensación de los intereses
firmando así la sentencia en primera instancia, y condenó a la
y las penalizaciones indicados en el apartado anterior con las
parte contraria al pago de las costas judiciales. Está aún trans-
pérdidas fiscales pasadas y (iii) el pago de la obligación prin-
curriendo el plazo para presentar un recurso de casación (dos
cipal en 180 mensualidades sin la aplicación de intereses adi-
meses a partir de la notificación de la sentencia).
cionales.
Enelpower do Brasil, en un marco prospectivo presidido por
la mera prudencia y cautela, aprovechó la reapertura de los
plazos de la condonación fiscal prevista en la mencionada Ley
1194/2009 con referencia a las sumas indicadas en el apartado 2, b) anterior, obteniendo así una reducción de los intereses y las penalizaciones de 22,8 millones de reales brasileños
(unos 6,8 millones de euros) a aproximadamente 14,7 millo-
Ministério Público do
Estado de Mato Grosso
contra Primavera Energia
SA
nes de reales brasileños (unos 4,4 millones de euros), importe
objeto de compensación con las pérdidas fiscales anteriores
El 18 de enero de 2011, el Ministerio Público del Mato Grosso
de la sociedad, y procediendo al abono de la primera cuota,
(MP) entabló una acción civil pública contra Primavera Ener-
igual a unos 54.400 reales brasileños (16.300 euros, aproxi-
gia SA en razón de unos presuntos daños al medio ambiente
madamente), calculada solo sobre la obligación principal,
derivados de la no instalación de estructuras destinadas (fish
equivalente a unos 9,8 millones de reales brasileños (unos 2,9
ladder) a proteger la fauna presente en el río cuyas aguas deri-
millones de euros). La obligación total en la actualidad es, por
va la central hidroeléctrica de Primavera Energia.
198
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
El Ministerio Público solicitó una orden inaudita altera parte
vencional de unos 44 millones de euros por los daños y per-
(“protección cautelar”) para la construcción inmediata de una
juicios sufridos en el incendio del 22 de abril de 2011 y en el
escalera para peces u otra instalación similar susceptible de
del 26 de marzo de 2012, así como por el comportamiento ile-
proteger su supervivencia.
gítimo del CIS, que, al retrasar las obras de construcción de la
El 1 de febrero de 2011, el Tribunal competente dispuso que no
planta, impidió a Enel Green Power obtener las mejores tarifas
se podía establecer protección cautelar alguna antes de la ins-
de incentivo. En el marco de dicho procedimiento, Enel Green
tauración del necesario proceso contradictorio entre las partes.
Power solicitó al colegio arbitral que designara un perito de
Una vez instaurado dicho proceso, acogiendo las objeciones
oficio para dilucidar las responsabilidades del incendio del 22
formuladas por Primavera Energia, el juicio fue remitido a la
de abril de 2011, atribuidas a Enel Green Power sin fundamen-
jurisdicción del Tribunal Federal, que, mediante su decisión del
to científico alguno por el perito de oficio anterior, designado
16 de enero de 2013, rechazó la solicitud de emisión de la or-
a instancias del CIS por el Tribunal de Nola. En la vista del 4 de
den de construcción de la escalera para peces.
noviembre de 2013 se aceptó la designación del nuevo perito
Tras una petición del MP, el Tribunal Federal solicitó también la
de oficio. La fecha tope para la presentación del informe peri-
personación del Gobierno Federal de Brasil.
cial está señalada en el 7 de marzo de 2014.
En espera del procedimiento arbitral, el CIS e Interporto Cam-
Arbitraje CIS contra Enel
Green Power
pano (con el que Enel Green Power ha suscrito un contrato de
alquiler, de más de 20 años de duración, que tiene por objeto
los tejados de otras naves industriales sitas en la misma zona)
iniciaron contra Enel Green Power un procedimiento cautelar,
al considerar que la instalación de la planta fotovoltaica so-
Con fecha del 4 de agosto de 2010, Enel Green Power SpA
estipuló un contrato de servidumbre que tenía por objeto los
tejados de las naves industriales sitas en el Centro Ingrosso
Sviluppo Campano Gianni Nappi SpA (CIS), a efectos de realizar y gestionar una planta fotovoltaica.
Con fecha del 22 de abril de 2011, durante la fase de realización de la susodicha planta, se originó un incendio en una
de las naves en que la empresa subcontratista de Enel Green
Power, General Membrane SpA, estaba realizando la planta.
El CIS, para dilucidar las causas del incendio y para la valoración de los daños, solicitó un examen pericial preventivo ante
el Tribunal de Nola.
El perito designado por el Tribunal presentó su informe final,
bre los tejados de los inmuebles impide la expedición de los
certificados de prevención de incendios a los titulares de los
comercios que realizan sus actividades en los locales subyacentes a la planta. El Tribunal ha ordenado la designación de
un perito. En el mes de diciembre de 2013, el Tribunal dictó
un mandato mediante el que ordenó a Enel Green Power instalar todas las soluciones necesarias para mitigar el riesgo de
incendios. Enel Green Power presentó un recurso contra dicho
mandato con fecha del 27 de diciembre de 2013. Con fecha
del 11 de febrero de 2014, el Tribunal de Nola desestimó dicho
recurso de Enel Green Power y ratificó la decisión en primera
instancia.
en el que indicó que las causas del incendio se habían de atribuir probablemente a un hecho fortuito provocado por los
operarios que estaban trabajando sobre la nave afectada por
el incendio. En dicho peritaje se cuantificaban, además, los daños directos sufridos por el CIS en 3 millones de euros en total.
Con fecha del 26 de marzo de 2012 se desató un segundo incendio en otra de las naves propiedad del CIS.
Con fecha del 3 de noviembre de 2012, el CIS entabló el procedimiento arbitral contemplado en el artículo 21 del contrato
de servidumbre estipulado con Enel Green Power. Mediante el
Enel Green Power
SpA contra General
Membrane (juicio
sustitutivo del arbitraje
indicado en el apartado
anterior)
acta de adhesión al arbitraje, el CIS solicitó la condena de Enel
Green Power SpA al pago de la suma de 5,2 millones de euros
Con fecha del 1 de marzo de 2013, Enel Green Power entabló
con relación al primer incendio.
ante el Tribunal Civil de Roma un juicio contra General Membrane, como mandataria de la Unión Temporal de Empresas
El 5 de abril de 2013, Enel Green Power se constituyó en parte
que se encargó de la construcción de las instalaciones foto-
en el procedimiento arbitral y entabló una demanda recon-
voltaicas en el CIS, a efectos obtener la indemnización de los
199
daños y perjuicios sufridos tras el incendio desatado con fecha
inferior a los valores de mercado, que asciende, en conjunto, a
del 22 de abril de 2011.
0,7 millones de euros).
El importe de los daños y perjuicios reclamados por Enel Green
Power en el ámbito de dicho procedimiento es de unos 16 millones de euros.
Las empresas contratistas, constituidas en parte, han sostenido que no tuvieron responsabilidad en el evento y han reclamado a Enel Green Power el pago de unos 9 millones de euros
en concepto de indemnización por daños y perjuicios.
El juicio se halla actualmente en fase de instrucción.
Ex socios de Prius
Enerolica contra Enel
Green Power España
Con fecha del 25 de agosto de 2006, los socios de Prius Enerolica y EUFER (hoy Enel Green Power España - EGPE) suscribieron un contrato de compraventa con el que cedieron el 100%
Resit Srl
del capital social de Prius Enerolica. Posteriormente, con fecha
del 14 de noviembre de 2011, los vendedores entablaron un
En 2010, la sociedad Resit transmitió a la sociedad Enel Green
procedimiento arbitral para la indemnización de los presuntos
Power el 100% de las acciones de la sociedad Altomonte FV
daños y perjuicios que habrían sufrido en relación con el pago
Srl, titular de un proyecto fotovoltaico en el municipio de Alto-
con retraso de parte del precio de la compraventa. El contrato
monte, con una potencia de 20 MW.
de compraventa contemplaba que el saldo del precio se de-
El precio convenido entre las partes fue calculado teniendo
terminase tras recibir la documentación prevista en dicho do-
en cuenta como base variable las diferentes capacidades cuya
cumento. En el contrato se disponía, además, el pago de una
autorización podría haber obtenido la planta.
penalización igual a 300.000 euros al mes por el retraso en
Como el proyecto se autorizó con una capacidad inferior a
la entrega de dicha documentación (necesaria para el cálculo
la esperada en total, Enel Green Power procedió al pago del
del precio del contrato).
importe correspondiente a la capacidad efectiva de la planta.
El 15 de marzo de 2013 el procedimiento arbitral tocó a su fin,
Tras proceder Resit a impugnar la denegación de la autoriza-
con la condena de EGPE al pago de un importe equivalente a
ción, solicitando una nueva simultáneamente, la parte restan-
unos 0,3 millones de euros, frente a una demanda de la parte
te de la planta fue autorizada. Por dicho motivo, Resit solicitó
contraria de más de 17,5 millones de euros.
a Enel Green Power el pago de lo pactado originalmente en
caso de que se realizara la planta completa. Enel Green Power,
aunque manifestó su disponibilidad para abonar parte de dicho importe, hizo constar que durante el período de obten-
Litigios de Enel.si
ción de la autorización el régimen tarifario había cambiado y
De conformidad con el acuerdo de cesión de Enel.si, Enel
que la planta realizada con arreglo a la nueva autorización era
Green Power se comprometió a proteger a Enel.si frente a
más pequeña que la diseñada originalmente.
posibles indemnizaciones por daños relativos a las activida-
Resit, oponiéndose a los argumentos de Enel Green Power,
des pasadas y seguirá siendo beneficiaria de posibles activos
obtuvo del Tribunal de Roma una intimación para el pago de
contingentes relativos a juicios pendientes con fecha del 1 de
unos 1,6 millones de euros por la adquisición de la sociedad
julio de 2013. A continuación se enumeran los juicios pasivos
Altomonte. Enel Green Power entabló un procedimiento de
de Enel.si atribuibles a Enel Green Power.
oposición y entregó a la parte contraria —en la vista destinada
a oír la causa— un importe de 0,5 millones de euros. Mientras
se celebraba el procedimiento judicial, las partes alcanzaron
LDK Solar
un acuerdo transaccional, suscrito el pasado 29 de julio de
En septiembre de 2011, Enel.si demandó a la sociedad LDK
2013, con arreglo al cual Enel Green Power abonó otros 2,2
Solar, proveedora de paneles fotovoltaicos, para recuperar un
millones de euros más en concepto de tasa de urbanización.
importe de 7,2 millones de dólares a título de penalizaciones
Con ocasión de la estipulación de la transacción, se convino
contractuales debidas por la inobservancia de las entregas.
además la concesión a Resit de las actividades de operación y
LDK, en el transcurso del juicio, reclamó a su vez una indemni-
mantenimiento durante 3 años en las plantas de Altomonte
zación de 35 millones de dólares a Enel.si, alegando que esta
1, Altomonte 2, Istia, SEV y Paglialonga (con un precio un 10%
rescindió ilegítimamente el contrato de suministro.
200
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
Durante el juicio, dicha demanda reconvencional fue reducida
nitario), entabló un examen fiscal contra la Sociedad, que te-
por la misma LDK a 11,2 millones de dólares.
nía principalmente por objeto el respeto de la normativa en
Enel.si confía en que la demanda reconvencional de la parte
materia aduanera con referencia a las compras, cesiones, im-
contraria sea desestimada, considerando que la rescisión se
portaciones y exportaciones en ámbito nacional, comunitario
produjo de un modo legítimo y que los presuntos daños sufri-
y extracomunitario durante los ejercicios 2007-2012 (hasta el
dos por la parte contraria son inexistentes.
mes de abril).
El juez, en la vista del 19 de noviembre de 2013, dejó la causa
Al amparo del atestado redactado por la Guardia de Finanzas,
vista para sentencia.
la Agencia Tributaria, Dirección Regional del Lacio, notificó a
Enel.si tres actas de impugnación de sanciones referidas a las
Liquidación complementaria
del IVA para Enel.si
anualidades objeto de verificación (2007-2012, hasta el 2 de
Enel.si efectuó a través de la Aduana de Piacenza, de 2007 a
ante la Comisión Tributaria Provincial de Roma, mientras que
2012, importaciones de paneles fotovoltaicos, liquidando el
presentará dentro de los plazos legales los recursos relativos
IVA mediante la aplicación del tipo reducido del 10% previsto
a las otras dos actas, notificadas el 17 de diciembre del año
para las plantas de producción de energía eléctrica fotovoltai-
pasado.
ca en el n. 127 quinquies de la Tabla A - Parte Tercera, adjunta
En razón también de dicho atestado, la Aduana de Roma noti-
al Decreto del Presidente de la República italiana 633/1972.
ficó a Enel.si un acta de imposición de sanciones por 1,2 millo-
La Aduana de Piacenza, tras revisar los resguardos aduaneros
nes de euros, impugnada ante la Comisión Provincial de Roma
de importación de paneles fotovoltaicos, actividad desplega-
y respecto de la cual se está a la espera de juicio.
abril), por 16,5 millones de euros. La Sociedad recurrió la primera acta en el mes de enero de 2013, que sigue pendiente
da con arreglo a los artículos 78, apartado II, del Reg. CEE n.
2973/1992, y 11 del Decreto Legislativo italiano 374/1990,
Enel.si estima que la aplicación del tipo de IVA al 10% está
notificó a Enel.si cuatro actas de imposición de sanciones por
plenamente legitimada por la respuesta favorable dada a la
IVA contra el consignatario Bertola, pero atribuyendo la res-
sociedad en el transcurso de 2008 por la Agencia Tributaria
ponsabilidad contractual a Enel.si, por unos 8,7 millones de
italiana, Dirección Regional de Lacio, tras la consulta plantea-
euros. En dichos avisos se rechazaba la aplicación del tipo de
da por la Sociedad. De hecho, dicha Dirección Regional confir-
IVA reducido del 10%, bajo la premisa de que el panel foto-
mó expresamente la aplicabilidad del tipo de IVA al 10%, con
voltaico no se puede considerar una planta de producción de
arreglo a un examen técnico realizado por el Politécnico de
energía eléctrica fotovoltaica, sino un bien terminado. Todas
Milán, adjunto a dicha consulta, mediante el que se reconoció
las actas fueron objeto de impugnación y, mientras que res-
al módulo fotovoltaico la naturaleza de planta de generación
pecto de la última de ellas se está aún a la espera de la sen-
de energía eléctrica de pequeña potencia y baja tensión. Otra
tencia, con relación a las tres primeras la Comisión Tributaria
confirmación de la corrección del comportamiento de la So-
Provincial de Piacenza emitió una sentencia favorable a la so-
ciedad viene dada por algunas sentencias de la Comisión Tri-
ciedad. La Agencia de Aduanas de Piacenza recurrió ante la
butaria Provincial de Piacenza.
Comisión Tributaria Regional de Bolonia la sentencia, y Enel.si
Dicho lo anterior, a la luz de la consulta y de los primeros fallos
se personó en el juicio.
favorables de la Comisión Tributaria Provincial de Piacenza, ac-
En el mes de abril de 2012, la Guardia de Finanzas, Grupo de
tualmente el riesgo de que la sociedad pierda este litigio debe
Policía Tributaria de Roma (Sección Aduanas e IVA intracomu-
considerarse remoto.
201
44. Hechos importantes acaecidos tras el
cierre del ejercicio
(8)
Enel Green Power se
adjudica contratos
plurianuales de
suministro de energía en
Brasil
Enel Green Power firma
con BBVA un acuerdo de
financiación en México
7 de enero de 2014 - Enel Green Power, a través de la controlada Enel Green Power México Srl de Cv, concluyó con el Banco
Bilbao Vizcaya Argentaria Bancomer un contrato de financia-
2 de enero de 2014 - Enel Green Power se adjudicó contratos
ción de 150 millones de dólares estadounidenses, destinado
plurianuales de suministro de energía en Brasil, en el ámbi-
a la cobertura parcial de las inversiones en el país. El contrato
to del concurso público “Pernambuco’s Solar Tender”, con dos
de financiación, abonado en 2013 y que tendrá una duración
proyectos fotovoltaicos que tendrán una capacidad total de
de 5 años, está caracterizado por un tipo de interés en conso-
11 MW. Las dos plantas serán contiguas y se ubicarán en el
nancia con las referencias de mercado y estará respaldado por
estado de Pernambuco, en el noreste de Brasil.
una garantía de sociedad matriz emitida por la sociedad de
A pleno funcionamiento, las dos instalaciones podrán llegar a
control Enel Green Power.
generar más de 17 GWh al año.
Enel Green Power firma
con BBVA un acuerdo de
financiación en Chile
7 de enero de 2014 - Enel Green Power, a través de su sociedad controlada Enel Green Power Chile Ltda, concluyó con
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Chile un contrato de financiación de 150 millones de dólares estadounidenses destina-
Completado el primer
parque eólico en Brasil
17 de febrero de 2014 - Enel Green Power finalizó la construcción de su primer parque eólico en Brasil, en Bahía, en la localidad de Morro di Chapéu. Primavera, nombre que ha recibido
la nueva planta, está compuesta por 13 turbinas eólicas de 2,3
MW cada una, con una capacidad instalada global de 30 MW,
capaz de generar más de 145 millones de kWh al año.
do a la cobertura parcial del programa de inversiones previsto
para los próximos años en el país. El contrato de financiación,
que tendrá una duración de 5 años, fue abonado hasta 100
millones de dólares estadounidenses en el mes de diciembre
de 2013 y, en lo que respecta al importe restante, se percibirá
a lo largo de los próximos meses. Se caracteriza por un tipo de
interés en consonancia con las referencias de mercado y estará respaldado por una garantía de sociedad matriz emitida
por la Sociedad de control Enel Green Power.
Reclamación de
indemnización por parte
del Ministerio de Medio
Ambiente y de Protección
del Territorio y del Mar
de Italia
Con fecha del 18 de febrero de 2014, se notificó a la sociedad Enel Green Power SpA una citación para compare-
(8) Cabe señalar que la fecha de referencia corresponde a la fecha del comunicado de prensa.
202
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Estados contables consolidados
cer ante el Tribunal Civil de Venecia (vista del 4 de julio de >> el área Península Ibérica y Latinoamérica recibió la nueva
2014) a requerimiento del Ministerio de Medio Ambiente y
denominación de área Latinoamérica, zona que sigue abar-
de Protección del Territorio y del Mar de Italia, que tenía por
cando los países de Centroamérica y Sudamérica, protago-
objeto una reclamación de indemnización de ciertos daños
nistas de un fuerte crecimiento en los últimos años (Brasil,
medioambientales producidos en el período 2002-2004 por
Chile y los países andinos, así como México y Centroamé-
no desembalsar el caudal ecológico mínimo del río Piave y
rica).
la consiguiente muerte de peces y microorganismos presentes en la presa de dicho río, donde se encuentran instaladas
varias plantas de producción hidroeléctrica de la sociedad
demandada.
La demanda de indemnización asciende a unos 13 millones
Completado el segundo
parque eólico en Brasil
de euros.
La causa se incoó también contra la sociedad Enel Produzio-
5 de marzo de 2014 - Enel Green Power finalizó la construc-
ne SpA, propietaria de algunos activos hidroeléctricos que
ción del segundo parque eólico del complejo Cristal, en Bra-
extraen agua del mismo río Piave, salpicando asimismo a al-
sil, en Bahía, en la localidad de Morro di Chapéu. São Judas,
gunos empleados (Angelo Nasso, Sergio Adami y Paolo Tarta-
nombre que ha recibido la nueva planta, está compuesta por
glia) de la sociedad Enel Green Power y Enel Produzione, que,
13 turbinas eólicas de 2,3 MW cada una, con una capacidad
en el momento de los hechos, habían ocupado sucesivamente
instalada global de 30 MW, capaz de generar más de 145 mi-
el puesto de Responsable de Operación y Mantenimiento de
llones de kWh al año.
las susodichas centrales hidroeléctricas.
El juicio penal contra dichos empleados tocó a su fin en mayo
de 2013, con la absolución de todos los imputados por parte
del Tribunal de Apelación de Venecia.
Actualmente se encuentra en curso la instrucción sobre el
asunto y, por ahora, no han surgido elementos susceptibles
de suscitar responsabilidad alguna de la sociedad Enel Green
Power SpA.
Modificaciones
normativas introducidas
en Grecia mediante la Ley
4254/2014
El 7 de abril de 2014 se publicó en Grecia la Ley 4254/2014,
Modificación de la
estructura organizativa
de Enel Green Power
25 de febrero de 2014 - El Consejo de Administración de Enel
Green Power aprobó una reforma de la estructura organizativa del Grupo con el fin de reflejar las opciones estratégicas
efectivamente elegidas por Enel Green Power en aras de una
que modifica la reglamentación sobre la remuneración de las
plantas de producción de energías a partir de fuentes renovables.
Con arreglo a evaluaciones previas, la normativa presenta perfiles críticos de compatibilidad con el derecho comunitario.
De todos modos, la variación de los niveles de remuneración
indicados no parecen comportar repercusiones significativas
sobre las evaluaciones y las estimaciones efectuadas y, en consecuencia, sobre los resultados del ejercicio del Grupo.
mayor eficiencia.
En concreto, se redefinieron los perímetros del área Italia y Europa, así como del área Península Ibérica y Latinoamérica, por
hallarse ya en disonancia con el desarrollo actual del Grupo
Enel Green Power. Más en concreto:
>> la subdivisión Península Ibérica fue absorbida en el ámbito
geográfico natural del área Italia y Europa con el fin de garantizar una homogeneidad geográfica y de objetivos de
negocio;
203
Gobierno corporativo
El sistema de gobierno corporativo de Enel Green Power SpA
información financiera, así como la idoneidad de la estruc-
y del Grupo societario que encabeza concuerda con los princi-
tura organizativa, el sistema de control interno y el sistema
pios contenidos en el Código de Autodisciplina de las socieda-
administrativo y contable de la Sociedad; (iii) la auditoría
des cotizadas , al que se adhiere la Sociedad. Dicho sistema
legal de la contabilidad anual y la contabilidad consolida-
de gobierno corporativo se halla además imbuido de las reco-
da, así como la independencia de la sociedad de auditoría
mendaciones formuladas por la CONSOB sobre la materia y,
legal; y, finalmente, (iv), los procedimientos concretos de
más en general, de las mejores prácticas internacionales.
aplicación de las reglas de gobierno societario contempla-
El sistema de gobierno societario adoptado por parte de Enel
das en el Código de Autodisciplina;
(9)
Green Power y el Grupo está orientado, sobre todo, al objetivo
>> de la Junta de Accionistas, competente para deliberar, entre
de la creación de valor para los accionistas con un horizonte
otras cosas —en convocatoria general o extraordinaria—,
de medio y largo plazo, a sabiendas de la relevancia social de
con relación a: (i) el nombramiento y la revocación de los
las actividades emprendidas por el Grupo y la consiguiente
componentes del Consejo de Administración y el Comité
necesidad de considerar adecuadamente todos los intereses
de Auditores, así como sobre sus correspondientes retribu-
implicados durante su ejecución.
ciones y responsabilidades; (ii) la aprobación de los Estados
De conformidad con lo previsto por la legislación italiana en
contables y la distribución del resultado; (iii) la adquisición
materia de sociedades con acciones cotizadas, la organización
y la enajenación de sus acciones; (iv) los planes de acciona-
de la Sociedad se caracteriza por la presencia:
riado; (v) las modificaciones de los Estatutos sociales; (v) la
>> de un Consejo de Administración encargado de velar por la
emisión de obligaciones convertibles.
gestión de la empresa;
>> de un Comité de Auditores llamado a vigilar: (i) el cumpli-
La actividad de auditoría legal de las cuentas se encuentra
miento de la ley y los Estatutos Sociales, así como el respeto
confiada a una sociedad especializada inscrita en el pertinen-
de los principios de una correcta administración durante
te registro, designada por la Junta de Accionistas a propuesta
el despliegue de las actividades sociales; (ii) el proceso de
motivada del Comité de Auditores.
Sociedad de
auditoría
Ernst & Young
Junta
Luigi Ferraris (P)
Francesco Starace (CD/DG)
Luca Anderlini (2,3)
Carlo Angelici (2,3)
Andrea Brentan
Giovanni Battista Lombardo (1)
Giovanni Pietro Malagnino (1,3)
Luciana Tarozzi (1)
Francesca Gostinelli
Paola Muratorio (2)
Comité de
Control y
Riesgos1
Consejo de
Administración
Comité de
Auditores
Comité para las
Nóminas y las
Remuneraciones2
Comité para las
Partes
Relacionadas3
Franco Fontana (P)
Giuseppe Ascoli
Leonardo Perrone
Para información detallada acerca del sistema de gobierno corporativo, se remite al Informe sobre el gobierno corporativo y la
estructura de la propiedad de Enel Green Power, publicado en el sitio web de la Sociedad (www.enelgreenpower.com, sección
“Gobierno”).
(9) Disponible en sus diversas ediciones en el sitio web de la Bolsa italiana (en la dirección http://www.borsaitaliana.it).
205
Certificación del Consejero Delegado
y del Directivo encargado de la
redacción de los documentos
contables de la Sociedad
Certificación del Consejero Delegado y del Directivo
encargado de la redacción de los documentos contables de
la sociedad, relativa a los Estados contables consolidados
del Grupo Enel Green Power a 31 de diciembre de 2013, en
virtud del artículo 154 bis, apartado 5, del Decreto Legislativo
italiano n. 58 de 24 de febrero de 1998 y del artículo 81 ter
del Reglamento CONSOB n. 11971 de 14 de mayo de 1999
206
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Certificación del Consejero Delegado y del Directivo encargado
1. Los abajo firmantes, Francesco Starace y Giulio Antonio Carone, en su calidad de Consejero Delegado y
de Directivo encargado de la redacción de los documentos contables de la sociedad Enel Green Power
SpA, respectivamente, certifican, teniendo en cuenta también lo previsto en el artículo 154 bis, apartados 3 y 4, del Decreto Legislativo italiano n. 58 de 24 de febrero de 1998:
a. la coherencia con las características del Grupo Enel Green Power y
b. la aplicación efectiva de los procedimientos administrativos y contables para la elaboración de los
Estados contables consolidados del Grupo Enel Green Power, en el transcurso del período comprendido entre el 1 de enero de 2013 y el 31 de diciembre de 2013.
2. Al respecto, cabe señalar que:
a. la coherencia de los procedimientos administrativos y contables para la elaboración de los Estados
contables consolidados del Grupo Enel Green Power fue verificada mediante la valoración del sistema de control interno. Dicha valoración fue llevada a cabo tomando como referencia los criterios
establecidos en el modelo “Internal Controls - Integrated Framework” emitido por el Committee of
Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO);
b. de la valoración del sistema de control interno no se desprenden aspectos relevantes.
3. Se certifica, además, que los Estados contables consolidados del Grupo Enel Green Power a 31 de diciembre de 2013:
a. se han redactado de conformidad con los principios contables internacionales reconocidos en la
Unión Europea en virtud del reglamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo,
de 19 de julio de 2002;
b. corresponden a los resultados de los libros y de las escrituras de contabilidad;
c. constituyen una representación verdadera y correcta de la situación patrimonial, económica y financiera del emisor y del conjunto de las empresas incluidas en la consolidación.
4. Se certifica, finalmente, que el Informe de gestión que acompaña a los Estados contables consolidados
del Grupo Enel Green Power a 31 de diciembre de 2013 comprende un análisis fiable de la evolución y
el resultado de la gestión, así como de la situación del emisor y del conjunto de las empresas incluidas
en la consolidación, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a los que están
expuestos.
Roma, 7 de marzo de 2014
Francesco Starace
Giulio Antonio Carone
Consejero Delegado de Enel Green Power SpA
Directivo encargado de la redacción
de los documentos contables
de la sociedad Enel Green Power SpA
207
Anexos
Empresas y participaciones
relevantes del Grupo Enel Green
Power a 31 de diciembre de 2013
De conformidad con lo dispuesto por la Comunicación
CONSOB n. DEM/6064293 del 28 de julio de 2006 y por el
artículo 126 de la Decisión CONSOB n. 11971 del 14 de mayo
de 1999, a continuación se ofrece la relación de las empresas
controladas por Enel Green Power SpA y asociadas a la
misma a 31 de diciembre de 2013, en virtud de lo previsto en
el artículo 2359 del Código Civil italiano, así como de otras
participaciones relevantes.
Todas las participaciones se poseen con título de propiedad.
Para cada empresa se indica: el nombre, el domicilio social,
el capital social, la moneda en la cual está expresado, las
sociedades del Grupo que poseen una participación en
la empresa y los respectivos porcentajes de posesión y el
porcentaje de posesión del Grupo, así como el método de
consolidación.
210
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
anexos
Moneda
Poseída por
%
posesión
grupo
1.000.000.000
EUR
Enel SpA
100,00%
-
USD
Chi Black River Inc.
100,00%
Domicilio social
País
Capital social
Roma
Italia
Nueva York
EE. UU.
% posesión
acciones
Método de
ordinarias
consolidación
68,29%
Cartera
50,00%
Total
Sociedad de control
Enel Green Power SpA
Controladas
(Cataldo) Hydro Power
Associates
Hydro Development Group Inc.
3SUN Srl
Catania
Adams Solar PV Project
Two (Pty) Ltd
Ciudad del Cabo República de
Sudáfrica
Italia
Aes Distribuidores
Salvadoreños Ltda de Cv
Colonia Escalón
Aes Distribuidores
Salvadoreños y Compañía
S En C de Cv
Colonia Escalón
50,00%
180.030.000
EUR
Enel Green Power SpA
33,33%
33,33%
Proporcional
-
ZAR
Enel Green Power South Africa
100,00%
100,00%
Total
El Salvador
200.000
SVC
Enel Green Power El Salvador SA de Cv 20,00%
20,00%
Puesta en
equivalencia
El Salvador
200.000
SVC
Enel Green Power El Salvador SA de Cv 20,00%
20,00%
Puesta en
equivalencia
Agassiz Beach LLC
Minneapolis
EE. UU.
Agatos Green Power Trino
Roma
Italia
Aguilón 20 SA
Zaragoza
España
Almeyda Solar SpA
Santiago
Chile
Almussafes Servicios
Energéticos SL
Valencia
España
Altomonte Fv Srl
Cosenza
Italia
-
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
10.000
EUR
Enel Green Power & Sharp Solar
Energy Srl
40,00%
80,00%
Proporcional
2.682.000
EUR
Enel Green Power España SL
31,00%
51,00%
Total
1.736.965.000
CLP
Enel Green Power Chile Ltda
100,00%
100,00%
Total
3.010
EUR
Enel Green Power España SL
60,00%
100,00%
Total
100.000
EUR
Enel Green Power & Sharp Solar
Energy Srl
50,00%
100,00%
Proporcional
Alvorada Energia SA
Río de Janeiro
Brasil
17.117.416
BRL
Enel Brasil Participações Ltda
100,00%
100,00%
Total
Apiacás Energia SA
Río de Janeiro
Brasil
21.216.846
BRL
Enel Brasil Participações Ltda
100,00%
100,00%
Total
100,00%
Aquenergy Systems Inc.
Greenville
EE. UU.
Atelgen - Produção de
Energia ACE
Barcelos
Portugal
10.500
USD
Consolidated Hydro Southeast Inc.
-
EUR
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 31,00%
100,00%
Total
51,00%
Total
Autumn Hills LLC
Minneapolis
EE. UU.
-
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
Barnet Hydro Company
Burlington
EE. UU.
-
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
10,00%
Total
Beaver Falls Water Power
Company
Philadelphia
EE. UU.
-
USD
Beaver Valley Holdings Ltd
68,00%
67,50%
Sweetwater Hydroelectric Inc.
90,00%
Total
Beaver Valley Holdings Ltd
Philadelphia
EE. UU.
2
USD
Hydro Development Group Inc.
100,00%
100,00%
Total
Beaver Valley Power
Company
Philadelphia
EE. UU.
30
USD
Hydro Development Group Inc.
100,00%
100,00%
Total
Biowatt - Recursos
Energéticos Lda
Oporto
Portugal
5.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
31,00%
51,00%
Total
Black River Hydro Assoc
Nueva York
EE. UU.
Blue Line Valea Nucarilor
Srl
Bucarest
Rumanía
-
USD
(Cataldo) Hydro Power Associates
75,00%
75,00%
Total
400.000.600
RON
Enel Green Power Romania Srl
100,00%
100,00%
Total
Boiro Energia SA
Boiro
España
601.010
EUR
Enel Green Power España SL
24,00%
40,00%
Proporcional
Boott Field LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Boott Hydropower Inc.
100,00%
100,00%
Total
Boott Hydropower Inc.
Boston
EE. UU.
-
USD
Boott Sheldon Holdings LLC
100,00%
100,00%
Total
Boott Sheldon Holdings
LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Hydro Finance Holding Company Inc.
100,00%
100,00%
Total
Bosmat SA
Montevideo
Uruguay
400.000
UYU
Enel Green Power Latin America Ltda
100,00%
100,00%
Total
Bp Hydro Associates
Boise
EE. UU.
-
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
32,00%
Total
Bp Hydro Finance
Partnership
Salt Lake City
EE. UU.
-
USD
Bp Hydro Associates
100,00%
75,92%
Buffalo Dunes Wind
Project LLC
Topeka
EE. UU.
Business Venture
Investments 1468 (Pty) Ltd
Lombardy east
República de
Sudáfrica
Bypass Limited
Boise
EE. UU.
Chi Idaho Inc.
68,00%
Fulcrum Inc.
Total
24,08%
-
USD
EGPNA Development Holdings LLC
49,00%
49,00%
Puesta en
equivalencia
1.000
ZAR
Enel Green Power South Africa
100,00%
100,00%
Total
-
USD
Northwest Hydro Inc.
100,00%
69,35%
Total
El Dorado Hydro
1,00%
Chi West Inc.
29,65%
Bypass Power Company
Los Ángeles
EE. UU.
1
USD
Chi West Inc.
100,00%
100,00%
Total
Calizas Elycar SL
Huesca
España
1.803.000
EUR
Enel Green Power España SL
15,00%
25,00%
Puesta en
equivalencia
Camposgen - Energia Lda
Oeiras
Portugal
5.000
EUR
Pp - Co-Geração SA
60,00%
20,00%
Total
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA
80,00%
Canastota Wind Power LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Essex Company
100,00%
100,00%
Total
Caney River Wind Project
LLC
Topeka
EE. UU.
-
USD
Rocky Caney Wind LLC
100,00%
100,00%
Total
211
Capital social
%
posesión
grupo
% posesión
acciones
Método de
ordinarias
consolidación
65,00%
Total
0,10%
Total
Domicilio social
País
Moneda
Poseída por
Carvemagere Manutenção e Energias
Renováveis Lda
Barcelos
Portugal
84.700
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
39,00%
Castle Rock Ridge Limited
Partnership
Calgary
Canadá
-
CAD
Enel Alberta Wind Inc.
100,00%
Central Hidráulica
Güejar-Sierra SL
Sevilla
España
364.210
EUR
Enel Green Power España SL
19,98%
33,30%
Puesta en
equivalencia
Chi Black River Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Chi Hydroelectric Company St. John
Canadá
Inc.
(Newfoundland)
223.727.429
CAD
Enel Green Power Canada Inc.
100,00%
100,00%
Total
Chi Hydroelectric Company Inc.
99,90%
Chi Idaho Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Chi Minnesota Wind LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Chi Operations Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Chi Power Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Chi Power Marketing Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Chi S F LP
Montreal
(Quebec)
Canadá
-
CAD
Enel Alberta Wind Inc.
100,00%
1,00%
Total
Chi West Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Chisholm View Wind
Project LLC
Oklahoma City
(Oklahoma)
EE. UU.
-
USD
Enel Kansas LLC
75,00%
75,00%
Total
Cogeneración El Salto SL en liquidación
Zaragoza
España
36.000
EUR
Enel Green Power España SL
12,00%
20,00%
-
Cogeneración Lipsa SL
Barcelona
España
720.000
EUR
Enel Green Power España SL
12,00%
20,00%
Puesta en
equivalencia
Companhia Térmica do
Serrado ACE
Paços de
Brandão
Portugal
-
EUR
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 18,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Companhia Térmica
Hectare ACE
Alcochete
Portugal
-
EUR
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 36,00%
60,00%
Total
Companhia Térmica Lusol
ACE
Barreiro
Portugal
-
EUR
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 57,00%
95,00%
Total
Companhia Térmica
Oliveira Ferreira ACE - en
liquidación
Riba de Ave
Portugal
-
EUR
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 57,00%
95,00%
-
Companhia Térmica
Ribeira Velha ACE
São Paio de
Oleiros
Portugal
-
EUR
49,00%
Total
Companhia Térmica Tagol
Lda
Algés
Portugal
Compañía Eólica Tierras
Altas SA
Soria
Coneross Power
Corporation Inc.
Enel Green Power Canada Inc.
Pp - Co-Geração SA
99,00%
60,00%
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA
51,00%
5.000
EUR
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 57,00%
95,00%
Total
España
13.222.000
EUR
Enel Green Power España SL
21,38%
35,63%
Puesta en
equivalencia
Greenville
EE. UU.
110.000
USD
Aquenergy Systems Inc.
100,00%
100,00%
Total
Consolidated Hydro New
Hampshire Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
130
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Consolidated Hydro New
York Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
200
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Consolidated Hydro
Southeast Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
95,00%
Total
Consolidated Pumped
Storage Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
550.000
USD
Enel Green Power North America Inc.
81,82%
81,82%
Total
Consorcio Eólico Marino
Cabo de Trafalgar SL
Cádiz
España
200.000
EUR
Enel Green Power España SL
30,00%
50,00%
Puesta en
equivalencia
Copenhagen Associates
Nueva York
EE. UU.
-
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
50,00%
Total
Gauley River Power Partners LP
5,00%
Hydro Development Group Inc.
50,00%
Corporación Eólica de
Zaragoza SL
Zaragoza
España
1.021.600
EUR
Enel Green Power España SL
15,00%
25,00%
Puesta en
equivalencia
Courtenay Wind Farm LLC
Bismarck
(Dakota del
Norte)
EE. UU.
-
USD
Enel Kansas LLC
100,00%
100,00%
Total
Cte - Central Térmica do
Estuário Lda
Oporto
Portugal
563.910
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
60,00%
100,00%
Total
De Rock’L Srl
Bucarest
Rumanía
5.629.000
RON
Enel Green Power International BV
100,00%
0,25%
Total
Enel Green Power Romania Srl
212
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
anexos
99,75%
Capital social
Moneda
Poseída por
%
posesión
grupo
EUR
Enel Green Power España SL
24,00%
Enel Green Power México Srl de Cv
100,00%
% posesión
acciones
Método de
ordinarias
consolidación
40,00%
Proporcional
99,99%
Total
Domicilio social
País
Depuración Destilación
Reciclaje SL
Boiro
España
600.000
Desarrollo de Fuerzas
Renovables Srl de Cv
Ciudad de
México
México
3.000
Dioflash (Pty) Ltd
Houghton
República de
Sudáfrica
Dominica Energía Limpia
Srl de Cv
Colonia
Guadalupe Inn
México
Eed - Empreendimentos
Eólicos do Douro SA
Oporto
Portugal
50.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
60,00%
100,00%
Total
Eevm - Empreendimentos
Eólicos Vale do Minho SA
Oporto
Portugal
200.000
EUR
Eol Verde Energia Eólica SA
22,50%
50,00%
Puesta en
equivalencia
Enel Green Power
Geronimo Holding
Company Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
1.000
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
EGP Jewel Valley LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Padoma Wind Power LLC
100,00%
100,00%
Total
EGP Solar 1 LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
EGP Stillwater Solar LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
EGP Timber Hills Project
LLC
Los Ángeles
EE. UU.
-
USD
Padoma Wind Power LLC
100,00%
100,00%
Total
EGPNA Development
Holdings LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Enel Green Power North America
Development LLC
100,00%
100,00%
Total
El Dorado Hydro
Los Ángeles
EE. UU.
-
USD
Northwest Hydro Inc.
100,00%
17,50%
Total
MXN
Energía Nueva Energía Limpia México
Srl de Cv
1.000
13.252.205
ZAR
MXN
0,01%
Enel Green Power South Africa
100,00%
Enel Green Power México Srl de Cv
100,00%
Enel Green Power Guatemala SA
Cernavoda
Rumanía
1.000.000
RON
Enel Green Power International BV
Constanta
Rumanía
90.000
RON
Enel Green Power International BV
100,00%
Ciudad del Cabo República de
Sudáfrica
Total
0,10%
Total
99,90%
100,00%
Enel Green Power Romania Srl
Electra Capital (Pty) Ltd
99,99%
82,50%
Enel Green Power Romania Srl
Elcomex Solar Energy Srl
Total
0,01%
Chi West Inc.
Elcomex Eol Srl
100,00%
0,10%
Total
99,90%
755.000
ZAR
Enel Green Power South Africa
100,00%
100,00%
Total
Empreendimento Eólico de Oporto
Rego Lda
Portugal
5.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
30,60%
51,00%
Total
Empreendimentos Eólicos
da Serra do Sicó SA
Oporto
Portugal
50.000
EUR
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 31,43%
52,38%
Total
Empreendimentos Eólicos
de Viade Lda
Oporto
Portugal
5.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
48,00%
80,00%
Total
Empresa Eléctrica
Panguipulli SA
Santiago
Chile
21.919.629.030
CLP
Enel Green Power Chile Ltda
99,91%
100,00%
Total
Empresa Eléctrica Puyehue
SA
Santiago
Empresa Nacional de
Geotermia SA
Santiago
Chile
Enel Alberta Wind Inc.
Calgary
Canadá
16.251.021
CAD
Enel Green Power Canada Inc.
100,00%
100,00%
Total
Enel Atlantic Canada LP
St. John
Canadá
(Newfoundland)
-
CAD
Newind Group Inc.
100,00%
0,10%
Total
Enel Green Power Latin America Ltda
Chile
14.395.879.488
CLP
Enel Green Power Chile Ltda
0,01%
99,82%
Enel Green Power Latin America Ltda
12.647.752.517
CLP
Enel Green Power Chile Ltda
50,95%
Chi Hydroelectric Company Inc.
1.008.224.173
BRL
Enel Green Power International BV
Total
51,00%
Total
82,05%
Enel Green Power Canada Inc.
Brasil
99,90%
0,01%
17,85%
Enel Brasil Participações
Ltda
Río de Janeiro
100,00%
Enel Cove Fort II LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Enel Geothermal LLC
100,00%
100,00%
Total
Enel Cove Fort LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
EGPNA Development Holdings LLC
100,00%
100,00%
Total
Enel Fortuna SA
Panamá
República de
Panamá
100.000.000
USD
Enel Green Power Panama SA
50,06%
50,06%
Total
Enel Geothermal LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Essex Company
100,00%
100,00%
Total
Enel Green Power & Sharp
Solar Energy Srl
Roma
Italia
10.000
EUR
Enel Green Power SpA
50,00%
50,00%
Proporcional
Enel Green Power Bulgaria
EAD
Sofía
Bulgaria
35.231.000
BGN
Enel Green Power International BV
100,00%
100,00%
Total
Enel Green Power Cabeça
de Boi SA
Río de Janeiro
Brasil
19.017.956
BRL
Enel Brasil Participações Ltda
100,00%
100,00%
Total
Enel Green Power CAI
Agroenergy Srl
Roma
Italia
100.000
EUR
Enel Green Power SpA
51,00%
51,00%
Total
Enel Green Power Latin America Ltda
99,99%
Total
0,01%
213
Moneda
Poseída por
%
posesión
grupo
10.000
EUR
Enel Green Power SpA
100,00%
100,00%
Total
85.681.857
CAD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Italia
10.400
EUR
Enel Green Power SpA
100,00%
100,00%
Total
Chile
15.649.360.000
CLP
Hydromac Energy BV
99,91%
0,01%
Total
Capital social
% posesión
acciones
Método de
ordinarias
consolidación
Domicilio social
País
Enel Green Power Calabria
Srl
Roma
Italia
Enel Green Power Canada
Inc.
Montreal
(Quebec)
Canadá
Enel Green Power Canaro
Srl
Roma
Enel Green Power Chile
Ltda
Santiago
Enel Green Power
Colombia
Bogotá
Colombia
10.000
COP
Enel Green Power International BV
100,00%
100,00%
Total
Enel Green Power Costa
Rica
San José
Costa Rica
27.500.000
USD
Enel Green Power International BV
100,00%
100,00%
Total
Enel Green Power Cristal
Eólica SA
Río de Janeiro
Brasil
100.000.000
BRL
Enel Green Power Desenvolvimento
Ltda
100,00%
1,00%
Total
Enel Green Power Cutro Srl
Cutro
Italia
10.000
EUR
Enel Green Power SpA
100,00%
100,00%
Total
Enel Green Power
Damascena Eólica SA
Río de Janeiro
Brasil
1.000.000
BRL
Parque Eólico Serra Azul Ltda
100,00%
1,00%
Total
Enel Green Power
Desenvolvimento Ltda
Río de Janeiro
Brasil
13.900.297
BRL
Enel Brasil Participações Ltda
100,00%
99,99%
Enel Green Power Dois
Riachos Eólica SA
Río de Janeiro
Brasil
Enel Green Power El
Salvador SA de Cv
San Salvador
El Salvador
Enel Green Power Emiliana
Eólica SA
Río de Janeiro
Brasil
Enel Green Power España
SL
Madrid
España
Enel Green Power
Esperança Eólica SA
Río de Janeiro
Enel Green Power Fazenda
SA
Enel Green Power Latin America Ltda
99,99%
Enel Brasil Participações Ltda
99,00%
Enel Brasil Participações Ltda
99,00%
Enel Green Power Latin America Ltda
Total
0,01%
1.000
BRL
Enel Green Power Partecipazioni
Speciali Srl
100,00%
100,00%
Total
3.448.800
SVC
Enel Green Power International BV
100,00%
100,00%
Total
13.509.360
BRL
Parque Eólico Curva dos Ventos Ltda
100,00%
1,00%
Total
Enel Brasil Participações Ltda
99,00%
11.153
EUR
Enel Green Power International BV
60,00%
60,00%
Total
Brasil
1.000.000
BRL
Enel Green Power Desenvolvimento
Ltda
100,00%
1,00%
Total
Río de Janeiro
Brasil
12.834.623
BRL
Enel Brasil Participações Ltda
100,00%
100,00%
Total
Enel Green Power Finale
Emilia Srl
Roma
Italia
10.000.000
EUR
Enel Green Power SpA
70,00%
70,00%
Total
Enel Green Power France
Sas
Lyon
Francia
98.200.000
EUR
Enel Green Power International BV
100,00%
100,00%
Total
Enel Green Power
Granadilla SL
Tenerife
España
3.012
EUR
Enel Green Power España SL
39,00%
65,00%
Total
Enel Green Power
Guatemala SA
Ciudad de
Guatemala
Guatemala
5.000
GTQ
Enel Green Power International BV
100,00%
98,00%
Total
Enel Green Power Hellas
SA
Maroussi
Grecia
Enel Green Power
International BV
Ámsterdam
Países Bajos
Enel Green Power
Jeotermal Enerji Yatirimlari
AŞ
Estambul
Turquía
Enel Green Power Joana
Eólica SA
Río de Janeiro
Brasil
Enel Green Power Latin
America Ltda
Santiago
Enel Green Power
Maniçoba Eólica SA
Río de Janeiro
Enel Green Power México
Srl de Cv
Ciudad de
México
México
Enel Green Power Modelo
I Eólica SA
Río de Janeiro
Brasil
5.125.000
BRL
Enel Brasil Participações Ltda
99,00%
99,00%
Total
Enel Green Power Modelo
II Eólica SA
Río de Janeiro
Brasil
5.125.000
BRL
Enel Brasil Participações Ltda
99,00%
99,00%
Total
Enel Green Power North
America Development LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Enel Green Power International BV
100,00%
100,00%
Total
Enel Green Power North
America Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
50
USD
Enel Green Power International BV
100,00%
100,00%
Total
Enel Green Power Panama
SA
Panamá
República de
Panamá
3.000
USD
Enel Green Power International BV
100,00%
100,00%
Total
Enel Brasil Participações Ltda
214
99,00%
Enel Green Power Latin America Ltda
2,00%
7.687.850
EUR
Enel Green Power International BV
100,00%
100,00%
Total
244.532.298
EUR
Enel Green Power SpA
100,00%
100,00%
Total
50.000
TRY
Enel Green Power International BV
98,99%
98,99%
Total
13.067.280
BRL
Parque Eólico Curva dos Ventos Ltda
100,00%
1,00%
Total
Enel Brasil Participações Ltda
Chile
1.000.000
CLP
Enel Green Power International BV
99,00%
99,91%
Hydromac Energy BV
Brasil
1.000.000
BRL
Parque Eólico Serra Azul Ltda
100,00%
Enel Brasil Participações Ltda
308.628.665
MXN
Enel Green Power International BV
anexos
Total
1,00%
Total
99,00%
100,00%
Enel Green Power Latin America Ltda
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
0,01%
99,90%
99,99%
Total
0,01%
Domicilio social
País
Enel Green Power
Partecipazioni Speciali Srl
Roma
Italia
Enel Green Power Pau
Ferro Eólica SA
Río de Janeiro
Brasil
Moneda
Poseída por
%
posesión
grupo
10.000
EUR
Enel Green Power SpA
100,00%
14.520.000
BRL
Parque Eólico Fontes dos Ventos Ltda
99,99%
Capital social
Enel Brasil Participações Ltda
Enel Green Power Pedra do Río de Janeiro
Gerônimo Eólica SA
Brasil
Enel Green Power Perú SA
Perú
Lima
13.998.000
BRL
Parque Eólico Fontes dos Ventos Ltda
PEN
Enel Green Power International BV
99,99%
Río de Janeiro
Brasil
100.000.000
BRL
Enel Green Power Desenvolvimento
Ltda
Enel Green Power Puglia
Srl
Roma
Italia
1.000.000
EUR
890.000.500
Total
1,00%
Total
1,00%
Total
99,00%
99,91%
Enel Green Power Latin America Ltda
Enel Green Power
Primavera Eólica SA
100,00%
99,00%
Enel Brasil Participações Ltda
1.000
% posesión
acciones
Método de
ordinarias
consolidación
99,90%
Total
0,01%
100,00%
1,00%
Enel Green Power SpA
100,00%
100,00%
Total
RON
Enel Green Power International BV
100,00%
100,00%
Total
1.000
ZAR
Enel Green Power South Africa
100,00%
100,00%
Total
14.412.120
BRL
Parque Eólico Serra Azul Ltda
100,00%
1,00%
Total
Enel Brasil Participações Ltda
Total
99,00%
Enel Green Power Romania Sat Rusu de Sus
Srl
Nuseni
Rumanía
Enel Green Power RSA
(Pty) Ltd
Johannesburgo
República de
Sudáfrica
Enel Green Power Salto
Apiacás SA
São Domingos Niterói - RJ
Brasil
Enel Green Power San
Gillio Srl
Roma
Italia
10.000
EUR
Enel Green Power SpA
80,00%
80,00%
Total
Enel Green Power São
Judas Eólica SA
Río de Janeiro
Brasil
100.000.000
BRL
Enel Green Power Desenvolvimento
Ltda
100,00%
1,00%
Total
Enel Green Power South
Africa
Ámsterdam
Países Bajos
18.000
EUR
Enel Green Power International BV
100,00%
100,00%
Total
Enel Green Power
Strambino Solar Srl
Torino
Italia
250.000
EUR
Enel Green Power SpA
60,00%
60,00%
Total
Enel Green Power Tacaicó
Eólica SA
Río de Janeiro
Brasil
8.972.400
BRL
Parque Eólico Fontes dos Ventos Ltda
99,99%
1,00%
Total
Enel Brasil Participações Ltda
99,00%
Enel Brasil Participações Ltda
99,00%
Enel Brasil Participações Ltda
99,00%
Enel Green Power TSS Srl
Roma
Italia
1.000.000
EUR
Enel Green Power Puglia Srl
100,00%
100,00%
Total
Enel Green Power Villoresi
Srl
Roma
Italia
200.000
EUR
Enel Green Power SpA
51,00%
51,00%
Proporcional
Enel Kansas LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Enel Nevkan Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Enel Salt Wells LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Enel Geothermal LLC
100,00%
100,00%
Total
Enel Soluções Energéticas
Ltda
São Domingos Niterói - RJ
Brasil
1.000.000
BRL
Enel Green Power Desenvolvimento
Ltda
100,00%
0,01%
Total
Enel Stillwater LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Enel Geothermal LLC
100,00%
100,00%
Total
Enel Surprise Valley LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Enel Geothermal LLC
100,00%
100,00%
Total
Enel Texkan Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Chi Power Inc.
100,00%
100,00%
Total
Enelpower do Brasil Ltda
Río de Janeiro
Brasil
1.242.000
BRL
Enel Brasil Participações Ltda
100,00%
99,99%
Total
Enel Brasil Participações Ltda
99,99%
Enel Green Power Latin America Ltda
0,01%
Eneop - Eólicas de
Portugal SA
Paço de Arcos,
Oeiras
Portugal
50.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
21,58%
17,98%
Enercampo - Produção de
Energia Lda
Oporto
Portugal
249.400
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
60,00%
100,00%
Total
Enercor - Produção de
Energia ACE
Montijo
Portugal
-
EUR
Pp - Co-Geração SA
60,00%
30,00%
Total
Energética de Rosselló AIE
Barcelona
España
3.606.060
EUR
Enel Green Power España SL
16,20%
27,00%
Puesta en
equivalencia
Energía de la Loma SA
Jaén
España
4.450.000
EUR
Enel Green Power España SL
24,00%
40,00%
Puesta en
equivalencia
4.840.000
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA
Puesta en
equivalencia
17,98%
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA
70,00%
Energia Eolica Srl
Roma
Italia
EUR
Enel Green Power SpA
51,00%
51,00%
Total
Energía Global de México
(Enermex) SA de Cv
Ciudad de
México
México
50.000
MXN
Enel Green Power International BV
99,00%
99,00%
Total
Energía Global
Operaciones SA
San José
Costa Rica
10.000
CRC
Enel Green Power Costa Rica
100,00%
100,00%
Total
215
Domicilio social
País
Capital social
Energía Nueva de Iggu Srl
de Cv
Ciudad de
México
México
Energía Nueva Energía
Limpia México Srl de Cv
Ciudad de
México
México
Energías Alternativas del
Sur SL
Las Palmas de
Gran Canaria
España
601.000
10.003.000
Moneda
MXN
Poseída por
%
posesión
grupo
Enel Green Power México Srl de Cv
99,91%
Energía Nueva Energía Limpia México
Srl de Cv
5.339.650
MXN
Enel Green Power International BV
Enel Green Power España SL
99,90%
Total
0,01%
100,00%
Enel Green Power Guatemala SA
EUR
% posesión
acciones
Método de
ordinarias
consolidación
99,96%
Total
0,04%
30,00%
50,00%
Proporcional
Energías de Aragón II SL
Zaragoza
España
18.500.000
EUR
Enel Green Power España SL
60,00%
100,00%
Total
Energías de Graus SL
Barcelona
España
1.298.160
EUR
Enel Green Power España SL
40,00%
66,67%
Total
Energías de La Mancha SA
Villarta de San
Juan (Ciudad
Real)
España
279.500
EUR
Enel Green Power España SL
41,05%
68,42%
Total
Energías Especiales de
Careón SA
La Coruña
España
270.450
EUR
Enel Green Power España SL
46,20%
77,00%
Total
Energías Especiales de
Peña Armada SA
Madrid
España
963.300
EUR
Enel Green Power España SL
48,00%
80,00%
Total
Energías Especiales del
Alto Ulla SA
Madrid
España
1.722.600
EUR
Enel Green Power España SL
60,00%
100,00%
Total
Energías Especiales del
Bierzo SA
Torre del Bierzo
España
1.635.000
EUR
Enel Green Power España SL
30,00%
50,00%
Proporcional
Energías Renovables La
Mata SAPI de Cv
Ciudad de
México
México
656.615.400
Energía Nueva de Iggu Srl de Cv
100,00%
0,01%
Total
Enerlasa SA - en
liquidación
Madrid
España
1.021.701
6.520.000
EUR
Maicor Wind Srl
60,00%
100,00%
Total
5.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
60,00%
50,00%
Total
18.771.500
EUR
Enel Green Power Hellas SA
88,80%
88,80%
Total
MXN
Enel Green Power México Srl de Cv
Enerlive Srl
Roma
Italia
Enerlousado Lda
Oporto
Portugal
Enexon Hellas SA
Maroussi
Grecia
EUR
Enel Green Power España SL
99,99%
27,00%
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA
45,00%
-
50,00%
Eol Verde Energia Eólica SA Oporto
Portugal
50.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
45,00%
75,00%
Total
Eolcinf - Produção de
Energia Eólica Lda
Oporto
Portugal
5.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
30,60%
51,00%
Total
Eolflor - Produção de
Energia Eólica Lda
Oporto
Portugal
5.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
30,60%
51,00%
Total
Eólica del Noroeste SL
La Coruña
España
36.100
EUR
Enel Green Power España SL
30,60%
51,00%
Total
Eólica del Principado SAU
Oviedo
España
90.000
EUR
Enel Green Power España SL
24,00%
40,00%
Puesta en
equivalencia
Eólica Valle del Ebro SA
Zaragoza
España
5.559.340
Eólica Zopiloapan SAPI
de Cv
Ciudad de
México
México
1.877.201.538
EUR
Enel Green Power España SL
30,30%
50,50%
Total
MXN
Enel Green Power Partecipazioni
Speciali Srl
96,48%
39,50%
Total
Eólicas de Agaete SL
Las Palmas de
Gran Canaria
España
240.400
EUR
Enel Green Power España SL
48,00%
80,00%
Total
Eólicas de Fuencaliente SA
Las Palmas de
Gran Canaria
España
216.360
EUR
Enel Green Power España SL
33,00%
55,00%
Total
Eólicas de Fuerteventura
AIE
Fuerteventura Las Palmas
España
-
EUR
Enel Green Power España SL
24,00%
40,00%
Puesta en
equivalencia
Enel Green Power México Srl de Cv
56,98%
Eólicas de La Patagonia SA
Buenos Aires
Argentina
480.930
ARS
Enel Green Power España SL
30,00%
50,00%
Proporcional
Eólicas de Lanzarote SL
Las Palmas de
Gran Canaria
España
1.758.000
EUR
Enel Green Power España SL
24,00%
40,00%
Puesta en
equivalencia
Eólicas de Tenerife AIE
Santa Cruz de
Tenerife
España
420.708
EUR
Enel Green Power España SL
30,00%
50,00%
Proporcional
Eólicas de Tirajana AIE
Las Palmas de
Gran Canaria
España
-
EUR
Enel Green Power España SL
36,00%
60,00%
Total
Erecosalz SL - en
liquidación
Zaragoza
España
18.000
EUR
Enel Green Power España SL
19,80%
33,00%
-
Erfei AIE - en liquidación
Tarragona
España
720.000
EUR
Enel Green Power España SL
25,20%
42,00%
-
Essex Company
Boston
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Explotaciones Eólicas de
Escucha SA
Zaragoza
España
3.505.000
EUR
Enel Green Power España SL
42,00%
70,00%
Total
Explotaciones Eólicas El
Puerto SA
Teruel
España
3.230.000
EUR
Enel Green Power España SL
44,16%
73,60%
Total
Explotaciones Eólicas Saso
Plano SA
Zaragoza
España
5.488.500
EUR
Enel Green Power España SL
39,00%
65,00%
Total
Explotaciones Eólicas Sierra Zaragoza
Costera SA
España
8.046.800
EUR
Enel Green Power España SL
54,00%
90,00%
Total
216
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
anexos
Domicilio social
País
Moneda
Poseída por
%
posesión
grupo
4.200.000
EUR
Enel Green Power España SL
54,00%
90,00%
Total
Capital social
% posesión
acciones
Método de
ordinarias
consolidación
Explotaciones Eólicas Sierra Zaragoza
La Virgen SA
España
Fábrica do Arco - Recursos
Energéticos SA
Santo Tirso
Portugal
500.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
30,00%
50,00%
Proporcional
Feneralt - Produção de
Energia ACE
Barcelos
Portugal
-
EUR
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 15,00%
25,00%
Puesta en
equivalencia
Finerge - Gestão de
Projectos Energéticos SA
Oporto
Portugal
750.000
EUR
Enel Green Power España SL
100,00%
Total
60,00%
Florence Hills LLC
Minneapolis
EE. UU.
-
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
Fulcrum Inc.
Boise
EE. UU.
1.003
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Futuresolar Srl
Bucarest
Rumanía
30.100.000
RON
Enel Green Power International BV
100,00%
0,01%
Total
Enel Green Power Romania Srl
99,99%
Gauley Hydro LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Essex Company
100,00%
100,00%
Total
Gauley River Management
Corporation
Willison
EE. UU.
1
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Gauley River Power
Partners LP
Willison
EE. UU.
-
USD
Gauley River Management
Corporation
100,00%
100,00%
Total
Generadora de Occidente
Ltda
Ciudad de
Guatemala
Guatemala
16.261.697
GTQ
Enel Green Power International BV
100,00%
99,00%
Total
Generadora Montecristo
SA
Ciudad de
Guatemala
Guatemala
Enel Green Power Guatemala SA
3.820.000
GTQ
Enel Green Power International BV
1,00%
100,00%
Enel Green Power Guatemala SA
Geotérmica del Norte SA
Santiago
Chile
Geotérmica Nicaragüense
SA
Managua
Nicaragua
Geronimo Huron Wind
Farm LLC
Andover
Geronimo Wind Energy
LLC
99,99%
Total
0,01%
64.779.811.451
CLP
Enel Green Power Chile Ltda
50,95%
51,00%
Total
63.161.750
NIO
Enel Green Power SpA
60,00%
60,00%
Total
EE. UU.
-
USD
Enel Kansas LLC
100,00%
100,00%
Total
Minneapolis
EE. UU.
-
USD
Egp Geronimo Holding Company Inc.
49,20%
49,20%
Puesta en
equivalencia
Goodwell Wind Project LLC Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Enel Kansas LLC
100,00%
100,00%
Total
Green Fuel Corporación SA
- en liquidación
Madrid
España
1.717.050
EUR
Enel Green Power España SL
14,54%
24,24%
-
GV Energie Rigenerabili
ITAL-RO Srl
Bucarest
Rumanía
675.400
RON
Enel Green Power International BV
100,00%
0,01%
Total
Enel Green Power Romania Srl
99,99%
Hadley Ridge LLC
Minneapolis
EE. UU.
-
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
Hidroeléctrica de Ourol SL
Lugo
España
1.608.200
EUR
Enel Green Power España SL
18,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Hidroelectricidad del
Pacífico Srl de Cv
Ciudad de
México
México
30.891.536
MXN
Enel Green Power México Srl de Cv
99,99%
99,99%
Total
Highfalls Hydro Company
Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Hipotecaria de Santa Ana
Ltda de Cv
Colonia Escalón
El Salvador
404.930
SVC
Enel Green Power El Salvador SA de Cv 20,00%
20,00%
Puesta en
equivalencia
Hispano Generación de
Energía Solar SL
Jerez de los
Caballeros
(Badajoz)
España
3.500
EUR
Enel Green Power España SL
51,00%
Total
Hope Creek LLC
Minneapolis
30,60%
EE. UU.
-
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
Hydro Development Group Albany
Inc.
EE. UU.
12
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Hydro Energies
Corporation
Willison
EE. UU.
5.000
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Hydro Finance Holding
Company Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Hydromac Energy BV
Ámsterdam
Países Bajos
18.000
EUR
Enel Green Power International BV
100,00%
100,00%
Total
IMA Engineering Solutions
Srl
Prahova
Rumanía
90.000
RON
Enel Green Power International BV
100,00%
1,10%
Total
International Eolian of
Grammatiko SA
Maroussi
Grecia
436.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
International Eolian of
Korinthia SA
Maroussi
Grecia
6.471.798
EUR
Enel Green Power Hellas SA
80,00%
80,00%
Total
International Eolian of
Peloponnisos 1 SA
Maroussi
Grecia
418.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
International Eolian of
Peloponnisos 2 SA
Maroussi
Grecia
514.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
International Eolian of
Peloponnisos 3 SA
Maroussi
Grecia
423.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Enel Green Power Romania Srl
98,90%
217
Moneda
Poseída por
%
posesión
grupo
465.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Grecia
509.500
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Maroussi
Grecia
447.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
International Eolian of
Peloponnisos 7 SA
Maroussi
Grecia
418.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
International Eolian of
Peloponnisos 8 SA
Maroussi
Grecia
418.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
International Eolian of
Skopelos SA
Maroussi
Grecia
224.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
International Wind Parks
of Achaia SA
Maroussi
Grecia
10.346.310
EUR
Enel Green Power Hellas SA
100,00%
100,00%
Total
61.474.476
BRL
Enel Brasil Participações Ltda
100,00%
100,00%
Total
1.000
ZAR
Enel Green Power South Africa
100,00%
100,00%
Total
Domicilio social
País
International Eolian of
Peloponnisos 4 SA
Maroussi
Grecia
International Eolian of
Peloponnisos 5 SA
Maroussi
International Eolian of
Peloponnisos 6 SA
Isamu Ikeda Energia SA
Río de Janeiro
Brasil
Italgest Energy (Pty) Ltd
Lombardy east
República de
Sudáfrica
Capital social
% posesión
acciones
Método de
ordinarias
consolidación
Jack River LLC
Minneapolis
EE. UU.
-
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
Jessica Mills LLC
Minneapolis
EE. UU.
-
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
Julia Hills LLC
Minneapolis
EE. UU.
-
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
Kalenta Ltd
Maroussi
Grecia
2.367.000
EUR
Enel Green Power & Sharp Solar
Energy Srl
50,00%
100,00%
Proporcional
Kings River Hydro
Company Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Kinneytown Hydro
Company Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
LaChute Hydro Company
Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
LaGeo SA de Cv
Ahuachapan
El Salvador
2.562.826.700
SVC
Enel Green Power SpA
36,20%
36,20%
Puesta en
equivalencia
Lawrence Hydroelectric
Associates LP
Boston
EE. UU.
-
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
7,50%
Total
Littleville Power Company
Inc.
Boston
EE. UU.
1
USD
Hydro Development Group Inc.
100,00%
100,00%
Total
Little Elk Wind Project LLC
Oklahoma City
(Oklahoma)
EE. UU.
-
USD
Enel Kansas LLC
100,00%
100,00%
Total
Essex Company
92,50%
Lower Saranac Corporation Nueva York
EE. UU.
1
USD
Twin Saranac Holdings LLC
100,00%
100,00%
Total
Lower Saranac Hydro
Partners LP
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Twin Saranac Holdings LLC
100,00%
99,00%
Total
Maicor Wind Srl
Roma
Italia
20.850.000
EUR
Enel Green Power SpA
60,00%
60,00%
Total
Management Buildings
Company Srl
Comuna Podari
Rumanía
14.000
RON
Enel Green Power International BV
100,00%
0,71%
Total
Marko PV Energy SA
Maroussi
Grecia
420.000
EUR
Enel Green Power & Sharp Solar
Energy Srl
50,00%
100,00%
Proporcional
Mascoma Hydro
Corporation
Concord
EE. UU.
1
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Mason Mountain Wind
Project LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Padoma Wind Power LLC
100,00%
100,00%
Total
Matrigenix (Pty) Ltd
Houghton
República de
Sudáfrica
120
ZAR
Enel Green Power South Africa
100,00%
100,00%
Total
Metro Wind LLC
Minneapolis
Lower Saranac Corporation
1,00%
Enel Green Power Romania Srl
EE. UU.
-
Mexicana de
Ciudad de
Hidroelectricidad Mexhidro México
Srl de Cv
México
181.728.601
Midway Farms Wind
Project LLC
EE. UU.
Mill Shoals Hydro Company Wilmington
Inc.
(Delaware)
Minicentrales del Canal
Imperial-Gallur SL
Missisquoi Associates GP
99,29%
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
MXN
Enel Green Power México Srl de Cv
99,99%
99,99%
Total
-
USD
Trade Wind Energy LLC
100,00%
100,00%
Total
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Zaragoza
España
1.820.000
EUR
Enel Green Power España SL
21,90%
36,50%
Puesta en
equivalencia
Los Ángeles
EE. UU.
-
USD
Sheldon Springs Hydro Associates LP
100,00%
99,00%
Total
Dallas
Sheldon Vermont Hydro Company Inc.
Molinos de Viento del
Arenal SA
San José
Costa Rica
Mustang Run Wind Project
LLC
Oklahoma City
(Oklahoma)
Myrini Energiaki SA
Maroussi
218
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
1,00%
9.709.200
USD
Enel Green Power Costa Rica
49,00%
49,00%
Total
EE. UU.
-
USD
Enel Kansas LLC
100,00%
100,00%
Total
Grecia
420.000
EUR
Enel Green Power & Sharp Solar
Energy Srl
50,00%
100,00%
Proporcional
anexos
Domicilio social
País
Nevkan Renewables LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
Newbury Hydro Company
Burlington
EE. UU.
Moneda
Poseída por
%
posesión
grupo
-
USD
Enel Nevkan Inc.
100,00%
-
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
Capital social
Sweetwater Hydroelectric Inc.
Newind Group Inc.
St. John
Canadá
(Newfoundland)
Northwest Hydro Inc.
Wilmington
(Delaware)
Notch Butte Hydro
Company Inc.
Wilmington
(Delaware)
% posesión
acciones
Método de
ordinarias
consolidación
100,00%
Total
99,00%
Total
1,00%
578.192
CAD
Enel Green Power Canada Inc.
100,00%
100,00%
Total
EE. UU.
100
USD
Chi West Inc.
100,00%
100,00%
Total
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Odell Wind Farm LLC
Minneapolis
EE. UU.
Operación y
Mantenimiento Tierras
Morenas SA
San José
Costa Rica
-
USD
Enel Kansas LLC
100,00%
100,00%
Total
30.000
CRC
Enel Green Power Costa Rica
85,00%
85,00%
Total
Origin Wind Energy LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Ottauquechee Hydro
Company Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Oxagesa AIE
Teruel
España
6.010
EUR
Enel Green Power España SL
20,00%
33,33%
Puesta en
equivalencia
100,00%
Padoma Wind Power LLC
Los Ángeles
EE. UU.
Papeleira Portuguesa SA
São Paio de
Oleiros
Portugal
-
USD
Enel Green Power North America Inc.
916.229
EUR
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 1,57%
100,00%
Total
2,62%
Puesta en
equivalencia
Paravento SL
Lugo
España
3.006
EUR
Enel Green Power España SL
54,00%
90,00%
Total
Parc Eolic Els Aligars SL
Barcelona
España
1.313.100
EUR
Enel Green Power España SL
18,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Parc Eolic La Tossa - La
Mola D’en Pascual SL
Barcelona
España
1.183.100
EUR
Enel Green Power España SL
18,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Parc Eolien de Bouville
Sasu
Lyon
Francia
88.800
EUR
Enel Green Power France Sas
100,00%
100,00%
Total
Parc Eolien de Coulours
Sarl
Lyon
Francia
1.000
EUR
Enel Green Power France Sas
100,00%
100,00%
Total
Parc Eolien de La Grande
Epine Sasu
Lyon
Francia
37.000
EUR
Enel Green Power France Sas
100,00%
100,00%
Total
Parc Eolien des Ramiers
Sasu
Lyon
Francia
88.800
EUR
Enel Green Power France Sas
100,00%
100,00%
Total
Parque Eólico A Capelada
AIE
Santiago de
Compostela
España
5.857.586
EUR
Enel Green Power España SL
60,00%
100,00%
Total
Parque Eólico Carretera de
Arinaga SA
Las Palmas de
Gran Canaria
España
1.603.000
EUR
Enel Green Power España SL
48,00%
80,00%
Total
Parque Eólico Curva dos
Ventos Ltda
Bahía
Brasil
420.000
BRL
Enel Green Power Desenvolvimento
Ltda
100,00%
1,00%
Total
Parque Eólico de Aragón
AIE
Zaragoza
España
601.000
EUR
Enel Green Power España SL
48,00%
80,00%
Total
Parque Eólico de Barbanza
SA
La Coruña
España
3.606.000
EUR
Enel Green Power España SL
45,00%
75,00%
Total
Parque Eólico de Belmonte
SA
Madrid
España
120.400
EUR
Enel Green Power España SL
30,10%
50,16%
Total
Parque Eólico de Gevancas
SA
Oporto
Portugal
50.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
60,00%
100,00%
Total
Parque Eólico de San
Andrés SA
La Coruña
España
552.920
EUR
Enel Green Power España SL
49,20%
82,00%
Total
Parque Eólico de Santa
Lucía SA
Las Palmas de
Gran Canaria
España
901.500
EUR
Enel Green Power España SL
39,40%
65,67%
Total
Parque Eólico do Alto Da
Vaca Lda
Oporto
Portugal
125.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
45,00%
75,00%
Total
Parque Eólico do Vale do
Abade Lda
Oporto
Portugal
5.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
30,60%
51,00%
Total
Parque Eólico Engenho
Geradora de Energia Ltda
Fortaleza
Brasil
685.423
BRL
Enel Green Power Desenvolvimento
Ltda
100,00%
1,00%
Total
Parque Eólico Finca de
Mogán SA
Las Palmas de
Gran Canaria
España
3.810.340
EUR
Enel Green Power España SL
54,00%
90,00%
Total
Parque Eólico Fontes dos
Ventos Ltda
Recife
Brasil
5.091.945
BRL
Enel Green Power Desenvolvimento
Ltda
99,04%
0,04%
Total
Enel Brasil Participações Ltda
99,00%
Enel Brasil Participações Ltda
Enel Brasil Participações Ltda
99,00%
99,00%
219
Moneda
Poseída por
%
posesión
grupo
6.540.000
EUR
Enel Green Power España SL
45,30%
75,50%
Total
Brasil
566.347
BRL
Enel Green Power Desenvolvimento
Ltda
100,00%
1,00%
Total
Tenerife
España
528.880
EUR
Enel Green Power España SL
31,20%
52,00%
Total
Parque Eólico Serra Azul
Ltda
Bahía
Brasil
940.567
BRL
Enel Green Power Desenvolvimento
Ltda
100,00%
1,00%
Total
Parque Eólico Serra da
Capucha SA
Oporto
Portugal
50.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
60,00%
50,00%
Parque Eólico Sierra del
Madero SA
Soria
España
7.193.970
EUR
Enel Green Power España SL
34,80%
58,00%
Total
Parque Eólico Taltal SA
Santiago
Chile
20.878.010.000
CLP
Enel Green Power Chile Ltda
99,91%
99,99%
Total
Domicilio social
País
Parque Eólico Montes de
Las Navas SA
Madrid
España
Parque Eólico Ouroventos
Ltda
Bahía
Parque Eólico Punta de
Teno SA
Capital social
Enel Brasil Participações Ltda
99,00%
Enel Brasil Participações Ltda
99,00%
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA
Santiago
Chile
566.096.564
CLP
Enel Green Power Chile Ltda
Parque Eólico Ventania
Geradora de Energia Ltda
Fortaleza
Brasil
440.267
BRL
Enel Green Power Desenvolvimento
Ltda
Parque Talinay Oriente SA
Santiago
Chile
66.092.165.171
CLP
Enel Green Power SpA
0,01%
99,91%
Enel Green Power Latin America Ltda
100,00%
1,00%
95,43%
34,57%
EE. UU.
PH Chucas SA
San José
Costa Rica
100
USD
100.000
CRC
Total
Total
99,00%
Enel Green Power Chile Ltda
Wilmington
(Delaware)
99,99%
0,01%
Enel Brasil Participações Ltda
Pelzer Hydro Company Inc.
Total
50,00%
Enel Green Power Latin America Ltda
Parque Eólico Valle de los
Vientos SA
% posesión
acciones
Método de
ordinarias
consolidación
Total
60,92%
Consolidated Hydro Southeast Inc.
100,00%
Enel Green Power Costa Rica
62,48%
Enel Green Power SpA
100,00%
Total
40,31%
Total
22,17%
PH Don Pedro SA
San José
Costa Rica
100.001
CRC
Enel Green Power Costa Rica
33,44%
33,44%
Total
PH Guacimo SA
San José
Costa Rica
50.000
CRC
Enel Green Power Costa Rica
65,00%
65,00%
Total
PH Río Volcán SA
San José
Costa Rica
Planta Eólica Europea SA
Sevilla
España
Powercer - Sociedade de
Cogeração de Vialonga SA
Loures
Portugal
PowerCrop Srl
Bolonia
Italia
Pp - Co-Geração SA
São Paio de
Oleiros
Portugal
Prairie Rose Transmission
LLC
Minneapolis
EE. UU.
Prairie Rose Wind LLC
Nueva York
EE. UU.
Primavera Energia SA
Río de Janeiro
Brasil
Productor Regional de
Energía Renovable III SA
Valladolid
Productor Regional de
Energía Renovable SA
100.001
CRC
Enel Green Power Costa Rica
34,32%
34,32%
Total
1.198.530
EUR
Enel Green Power España SL
33,67%
56,12%
Total
50.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
18,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
50,00%
4.000.000
EUR
Enel Green Power SpA
50,00%
Proporcional
50.000
EUR
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 60,00%
100,00%
Total
-
USD
Prairie Rose Wind LLC
100,00%
Total
75,00%
-
USD
Enel Kansas LLC
75,00%
75,00%
Total
36.965.445
BRL
Enel Brasil Participações Ltda
100,00%
100,00%
Total
España
88.398
EUR
Enel Green Power España SL
49,73%
82,89%
Total
Valladolid
España
710.500
EUR
Enel Green Power España SL
51,00%
85,00%
Total
Productora de Energías SA
Barcelona
España
30.050
EUR
Enel Green Power España SL
18,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Promociones Energéticas
del Bierzo SL
Ponferrada
España
12.020
EUR
Enel Green Power España SL
60,00%
100,00%
Total
Proveedora de Electricidad
de Occidente Srl de Cv
Ciudad de
México
México
89.708.335
MXN
Enel Green Power México Srl de Cv
99,99%
99,99%
Total
Proyectos Universitarios de
Energías Renovables SL
Alicante
España
180.000
EUR
Enel Green Power España SL
20,00%
33,33%
Proporcional
Puignerel AIE - en
liquidación
Barcelona
España
11.299.000
EUR
Enel Green Power España SL
15,00%
25,00%
-
Pulida Energy (Pty) Ltd
Houghton
República de
Sudáfrica
1.000
ZAR
Enel Green Power South Africa
100,00%
100,00%
Total
Pyrites Associates GP
Nueva York
EE. UU.
-
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
50,00%
Total
Hydro Development Group Inc.
Quatiara Energia SA
Río de Janeiro
Brasil
Rattlesnake Creek Wind
Project LLC
Lincoln
(Nebraska)
EE. UU.
Renovables de Guatemala
SA
Ciudad de
Guatemala
Guatemala
220
50,00%
16.566.511
BRL
Enel Brasil Participações Ltda
100,00%
100,00%
Total
-
USD
Enel Kansas LLC
100,00%
100,00%
Total
1.924.465.600
GTQ
Enel Green Power International BV
93,84%
42,83%
Total
Enel Green Power Guatemala SA
0,01%
Enel Green Power SpA
51,00%
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
anexos
Rock Creek Limited
Partnership
Domicilio social
País
Los Ángeles
EE. UU.
Capital social
-
Moneda
USD
Poseída por
%
posesión
grupo
Northwest Hydro Inc.
100,00%
Chi West Inc.
% posesión
acciones
Método de
ordinarias
consolidación
17,50%
Total
82,50%
Rocky Caney Wind LLC
Nueva York
EE. UU.
-
USD
Enel Kansas LLC
100,00%
100,00%
Total
Rocky Ridge Wind Project
LLC
Oklahoma City
(Oklahoma)
EE. UU.
-
USD
Rocky Caney Wind LLC
100,00%
100,00%
Total
Ronfegen - Recursos
Energéticos Lda
Oeiras
Portugal
5.000
EUR
Pp - Co-Geração SA
60,00%
10,00%
Total
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA
90,00%
Ruthton Ridge LLC
Minneapolis
EE. UU.
-
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
Salto de San Rafael SL
Sevilla
España
461.410
EUR
Enel Green Power España SL
30,00%
50,00%
Proporcional
San Juan Mesa Wind
Project II LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Padoma Wind Power LLC
100,00%
100,00%
Total
Santo Rostro Cogeneración Sevilla
SA - en liquidación
España
207.000
EUR
Enel Green Power España SL
27,00%
45,00%
-
Se Hazelton A LP
EE. UU.
-
USD
Bypass Power Company
100,00%
1,00%
Total
Los Ángeles
Chi West Inc.
Sealve - Sociedade Eléctrica Oporto
de Alvaiázere SA
Portugal
Serra do Moncoso Cambas
SL
La Coruña
Servicio de Operación
y Mantenimiento para
Energías Renovables Srl
de Cv
99,00%
50.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
60,00%
100,00%
Total
España
3.125
EUR
Enel Green Power España SL
60,00%
100,00%
Total
Ciudad de
México
México
3.000
MXN
Enel Green Power México Srl de Cv
100,00%
99,99%
Total
Sheldon Springs Hydro
Associates LP
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
Sheldon Vermont Hydro
Company Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
Sisconer - Exploração de
Sistemas de Conversão de
Energia Lda
Oporto
Portugal
Sistema Eléctrico de
Conexión Montes
Orientales SL
Granada
Sistema Eléctrico de
Conexión Valcaire SL
Energía Nueva Energía Limpia México
Srl de Cv
0,01%
USD
Sheldon Vermont Hydro Company Inc. 100,00%
100,00%
Total
-
USD
Boott Sheldon Holdings LLC
100,00%
100,00%
Total
5.000
EUR
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
33,00%
55,00%
Total
España
44.900
EUR
Enel Green Power España SL
10,02%
16,70%
Puesta en
equivalencia
Madrid
España
175.200
EUR
Enel Green Power España SL
16,88%
28,13%
Puesta en
equivalencia
Sistemas Energéticos
Mañón Ortigueira SA
La Coruña
España
2.007.750
EUR
Enel Green Power España SL
57,60%
96,00%
Total
Slate Creek Hydro
Associates LP
Los Ángeles
EE. UU.
-
USD
Slate Creek Hydro Company Inc.
100,00%
100,00%
Total
Slate Creek Hydro
Company Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Smoky Hills Wind Farm LLC
Topeka
EE. UU.
-
USD
Texkan Wind LLC
100,00%
100,00%
Total
Smoky Hills Wind Project
II LLC
Topeka
EE. UU.
-
USD
Nevkan Renewables LLC
100,00%
100,00%
Total
Snyder Wind Farm LLC
Dallas
EE. UU.
Socibe Energia SA
Río de Janeiro
Brasil
Sociedad Eólica de
Andalucía SA
Sevilla
España
-
USD
Texkan Wind LLC
100,00%
100,00%
Total
19.969.032
BRL
Enel Brasil Participações Ltda
100,00%
100,00%
Total
4.507.591
EUR
Enel Green Power España SL
38,84%
64,74%
Total
Sociedad Eólica El Puntal SL Sevilla
España
1.643.000
EUR
Enel Green Power España SL
30,00%
50,00%
Proporcional
Sociedad Eólica Los Lances
SA
España
2.404.040
EUR
Enel Green Power España SL
36,00%
60,00%
Total
Cádiz
Società Agricola Trino Srl
Milán
Italia
Solar Morea Energiaki SA
Maroussi
Grecia
50.000
EUR
Agatos Green Power Trino
40,00%
100,00%
Proporcional
4.000.890
EUR
Enel Green Power Hellas SA
100,00%
100,00%
Total
Soliloquoy Ridge LLC
Minneapolis
EE. UU.
-
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
Somersworth Hydro
Company Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
100
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Sotavento Galicia SA
Santiago de
Compostela
España
601.000
EUR
Enel Green Power España SL
21,60%
36,00%
Puesta en
equivalencia
Soternix - Produção de
Energia ACE
Barcelos
Portugal
-
EUR
TP - Sociedade Térmica Portuguesa SA 30,60%
51,00%
Total
South Fork Wind LLC
Minneapolis
EE. UU.
-
USD
Enel Kansas LLC
100,00%
100,00%
Total
Southwest Transmission
LLC
Minneapolis
EE. UU.
-
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
Spartan Hills LLC
Minneapolis
EE. UU.
-
Stipa Nayaá SA de Cv
Colonia
Cuauhtémoc
México
1.811.016.348
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
MXN
Enel Green Power Partecipazioni
Speciali Srl
95,37%
40,16%
Total
Enel Green Power México Srl de Cv
55,21%
221
Domicilio social
País
Sublunary Trading (RF)
(Pty) Ltd
Johannesburgo
República de
Sudáfrica
Summit Energy Storage
Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
Capital social
%
posesión
grupo
% posesión
acciones
Método de
ordinarias
consolidación
Moneda
Poseída por
10.000
ZAR
Enel Green Power & Sharp Solar
Energy Srl
28,50%
57,00%
Proporcional
2.050.000
USD
Enel Green Power North America Inc.
75,00%
75,00%
Total
Sun River LLC
Minneapolis
EE. UU.
-
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
Sweetwater Hydroelectric
Inc.
Concord
EE. UU.
250
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Taranto Solar Srl
Roma
Italia
Targusor Wind Farm Srl
Cernavoda
Rumanía
100.000
EUR
Enel Green Power SpA
51,00%
51,00%
Total
90.000
RON
Enel Green Power International BV
100,00%
0,10%
Total
Tecnoguat SA
Ciudad de
Guatemala
Guatemala
30.948.000
GTQ
Enel Green Power International BV
75,00%
75,00%
Total
Termotec Energía AIE - en
liquidación
Valencia
España
481.000
EUR
Enel Green Power España SL
27,00%
45,00%
-
TERRAE Iniziative per lo
sviluppo agroindustriale
SpA
Roma
Italia
19.060.811
EUR
Enel Green Power SpA
20,00%
20,00%
Puesta en
equivalencia
Texkan Wind LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Enel Texkan Inc.
100,00%
100,00%
Total
Tirme SA
Palma de
Mallorca
España
7.662.750
EUR
Enel Green Power España SL
24,00%
40,00%
Puesta en
equivalencia
Enel Green Power Romania Srl
Tko Power Inc.
Los Ángeles
EE. UU.
Tobivox (Pty) Ltd
Houghton
República de
Sudáfrica
Toledo Pv AEIE
Madrid
España
Total Electric SA
Buzau
Rumanía
99,90%
1
USD
Chi West Inc.
100,00%
100,00%
Total
120
ZAR
Enel Green Power South Africa
100,00%
100,00%
Total
26.890
EUR
Enel Green Power España SL
20,00%
33,33%
Puesta en
equivalencia
3.190.600
RON
Enel Green Power International BV
100,00%
0,01%
Total
Enel Green Power Romania Srl
TP - Sociedade Térmica
Portuguesa SA
Lisboa
Portugal
Trade Wind Energy LLC
Nueva York
EE. UU.
3.750.000
EUR
-
USD
99,99%
Finerge - Gestão de Projectos
Energéticos SA
60,00%
Enel Kansas LLC
100,00%
Chi Power Inc.
Tradewind Energy Inc.
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
Transmisora de Energía
Renovable SA
Ciudad de
Guatemala
Guatemala
Triton Power Company
Nueva York
EE. UU.
200.000
USD
5.000
GTQ
Enel Kansas LLC
19,90%
Enel Green Power International BV
100,00%
Enel Green Power North America Inc.
Minneapolis
Total
19,90%
Puesta en
equivalencia
99,98%
Total
0,01%
100,00%
Highfalls Hydro Company Inc.
Tsar Nicholas LLC
99,00%
0,01%
Enel Green Power Guatemala SA
USD
Total
1,00%
Generadora Montecristo SA
-
100,00%
2,00%
Total
98,00%
EE. UU.
-
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
Twin Falls Hydro Associates Seattle
EE. UU.
-
USD
Twin Falls Hydro Company Inc.
51,00%
51,00%
Total
Twin Falls Hydro Company
Inc.
EE. UU.
10
USD
Twin Saranac Holdings LLC
100,00%
100,00%
Total
Wilmington
(Delaware)
Twin Lake Hills LLC
Minneapolis
EE. UU.
-
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
Twin Saranac Holdings LLC
Wilmington
(Delaware)
EE. UU.
-
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Ufefys SL - en liquidación
Aranjuez
España
304.150
EUR
Enel Green Power España SL
24,00%
40,00%
-
Ukuqala Solar (Pty) Ltd
Gauteng
República de
Sudáfrica
-
ZAR
Enel Green Power South Africa
100,00%
100,00%
Total
Upington Solar (Pty) Ltd
Lombardy east
República de
Sudáfrica
1.000
ZAR
Enel Green Power South Africa
100,00%
100,00%
Total
Varokub Green Energy Srl
Prahova
Rumanía
90.000
RON
Enel Green Power International BV
100,00%
0,10%
Total
Enel Green Power Romania Srl
Vektör Enerji Üretim
Anonim Şirketi
Estambul
Turquía
Western New York Wind
Corporation
Albany
Willimantic Power
Corporation
Hartford
99,90%
500.000
TRY
Enel Green Power International BV
100,00%
100,00%
Total
EE. UU.
300
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
EE. UU.
1.000
USD
Enel Green Power North America Inc.
100,00%
100,00%
Total
Wind Park Kouloukonas SA Maroussi
Grecia
2.700.018
EUR
Enel Green Power Hellas SA
100,00%
100,00%
Total
Wind Park of Koryfao SA
Maroussi
Grecia
60.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
100,00%
100,00%
Total
Wind Park of West Ktenias
SA
Maroussi
Grecia
70.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
100,00%
100,00%
Total
Wind Parks of AnatoliPrinia SA
Maroussi
Grecia
1.110.400
EUR
Enel Green Power Hellas SA
80,00%
80,00%
Total
Wind Parks of Bolibas SA
Maroussi
Grecia
551.500
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
222
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
anexos
Moneda
Poseída por
%
posesión
grupo
556.500
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Grecia
736.500
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Maroussi
Grecia
424.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Wind Parks of Gagari SA
Maroussi
Grecia
389.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Wind Parks of Goraki SA
Maroussi
Grecia
551.500
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Wind Parks of Gourles SA
Maroussi
Grecia
555.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Wind Parks of Kafoutsi SA
Maroussi
Grecia
551.500
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Domicilio social
País
Wind Parks of Distomos SA
Maroussi
Grecia
Wind Parks of Drimonakia
SA
Maroussi
Wind Parks of Folia SA
Capital social
% posesión
acciones
Método de
ordinarias
consolidación
Wind Parks of Kathara SA
Maroussi
Grecia
296.500
EUR
Enel Green Power Hellas SA
80,00%
80,00%
Total
Wind Parks of Kerasia SA
Maroussi
Grecia
252.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
80,00%
80,00%
Total
Wind Parks of Korinthia SA
Maroussi
Grecia
3.504.500
EUR
Enel Green Power Hellas SA
80,00%
80,00%
Total
Wind Parks of
Makrilakoma SA
Maroussi
Grecia
614.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Wind Parks of Milia SA
Maroussi
Grecia
399.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
80,00%
80,00%
Total
Wind Parks of Mirovigli SA
Maroussi
Grecia
225.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Wind Parks of Mitika SA
Maroussi
Grecia
255.500
EUR
Enel Green Power Hellas SA
80,00%
80,00%
Total
Wind Parks of Paliopirgos
SA
Maroussi
Grecia
200.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
80,00%
80,00%
Total
Wind Parks of Pelagia SA
Maroussi
Grecia
653.500
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Wind Parks of Petalo SA
Maroussi
Grecia
575.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Wind Parks of Platanos SA
Maroussi
Grecia
179.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
80,00%
80,00%
Total
Wind Parks of Sagias SA
Maroussi
Grecia
601.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Wind Parks of Skoubi SA
Maroussi
Grecia
472.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Wind Parks of Spilia SA
Maroussi
Grecia
496.100
EUR
Enel Green Power Hellas SA
80,00%
80,00%
Total
Wind Parks of Strouboulas
SA
Maroussi
Grecia
576.500
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Wind Parks of Trikorfo SA
Maroussi
Grecia
260.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
29,25%
29,25%
Puesta en
equivalencia
Wind Parks of Vitalio SA
Maroussi
Grecia
361.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Wind Parks of Vourlas SA
Maroussi
Grecia
554.000
EUR
Enel Green Power Hellas SA
30,00%
30,00%
Puesta en
equivalencia
Winter’s Spawn LLC
Minneapolis
EE. UU.
WP Bulgaria 1 EOOD
Sofía
Bulgaria
-
USD
Chi Minnesota Wind LLC
51,00%
51,00%
Total
5.000
BGN
Enel Green Power Bulgaria EAD
100,00%
100,00%
Total
WP Bulgaria 10 EOOD
Sofía
Bulgaria
5.000
BGN
Enel Green Power Bulgaria EAD
100,00%
100,00%
Total
WP Bulgaria 11 EOOD
Sofía
Bulgaria
5.000
BGN
Enel Green Power Bulgaria EAD
100,00%
100,00%
Total
WP Bulgaria 12 EOOD
Sofía
Bulgaria
5.000
BGN
Enel Green Power Bulgaria EAD
100,00%
100,00%
Total
WP Bulgaria 13 EOOD
Sofía
Bulgaria
5.000
BGN
Enel Green Power Bulgaria EAD
100,00%
100,00%
Total
WP Bulgaria 14 EOOD
Sofía
Bulgaria
5.000
BGN
Enel Green Power Bulgaria EAD
100,00%
100,00%
Total
WP Bulgaria 15 EOOD
Sofía
Bulgaria
5.000
BGN
Enel Green Power Bulgaria EAD
100,00%
100,00%
Total
WP Bulgaria 19 EOOD
Sofía
Bulgaria
5.000
BGN
Enel Green Power Bulgaria EAD
100,00%
100,00%
Total
WP Bulgaria 21 EOOD
Sofía
Bulgaria
5.000
BGN
Enel Green Power Bulgaria EAD
100,00%
100,00%
Total
WP Bulgaria 26 EOOD
Sofía
Bulgaria
5.000
BGN
Enel Green Power Bulgaria EAD
100,00%
100,00%
Total
WP Bulgaria 3 EOOD
Sofía
Bulgaria
5.000
BGN
Enel Green Power Bulgaria EAD
100,00%
100,00%
Total
WP Bulgaria 6 EOOD
Sofía
Bulgaria
5.000
BGN
Enel Green Power Bulgaria EAD
100,00%
100,00%
Total
WP Bulgaria 8 EOOD
Sofía
Bulgaria
5.000
BGN
Enel Green Power Bulgaria EAD
100,00%
100,00%
Total
WP Bulgaria 9 EOOD
Sofía
Bulgaria
5.000
BGN
Enel Green Power Bulgaria EAD
100,00%
100,00%
Total
WP France 3 Sas
Lyon
Francia
1.000
EUR
Enel Green Power France Sas
100,00%
100,00%
Total
Yedesa - Cogeneración SA
- en liquidación
Almería
España
234.000
EUR
Enel Green Power España SL
24,00%
40,00%
-
Zitsa Solar SA
Maroussi
Grecia
252.000
EUR
Enel Green Power & Sharp Solar
Energy Srl
50,00%
100,00%
Proporcional
223
Informes
Informe de la Sociedad de auditoría
sobre los Estados contables consolidados de 2013
del Grupo Enel Green Power
226
ENEL GREEN POWER Estados contables consolidados de 2013
Informes
Concept design
Inarea - Roma
Realización
Aleteia - Roma
Foto
Archivo Enel
Alessandro Cosmelli
Revisión de textos
postScriptum - Roma
Publicación fuera de comercio
Por la Dirección de Relaciones Exteriores de Enel
Exclusión de responsabilidad:
Este Informe, expedido en italiano, ha sido traducido al español exclusivamente para facilitar su lectura por parte de los lectores internacionales.
El presente fascículo forma parte integrante
del Informe Financiero Anual objeto
del artículo 154 ter, apartado 1, del Texto Único de las Finanzas
(Decreto Legislativo 24 de febrero de 1998, n. 58)
Enel Green Power
Sociedad anónima
Domicilio social en Roma
Viale Regina Margherita, 125
Capital social
Euro 1.000.000.000
(a 31 de diciembre de 2013) completamente desembolsado
Número de Identificación Fiscal y Registro de Empresas
de Roma n. 10236451000
R.E.A. [Registro mercantil italiano] de Roma n. 1219253
Número de IVA 10236451000
enelgreenpower.com
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