Apertura del Período de Sesiones Ordinarias 2005 Honorable

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Apertura del Período de
Sesiones Ordinarias 2005
Honorable Concejo Deliberante de Morón
Discurso del intendente Martín Sabbatella
•
Sr. presidente del Concejo Deliberante.
•
Sres. y Sras. concejales.
•
Sr. Presidente del Consejo Escolar.
•
Consejeras y consejeros escolares.
•
Legisladores nacionales y provinciales.
•
Representantes de organizaciones sociales, cámaras
empresariales, sindicatos y centros de jubilados.
•
Integrantes de la comunidad educativa.
•
Miembros de los distintos cultos religiosos.
•
Representantes de las fuerzas armadas y de seguridad.
•
Empleados y funcionarios de la administración comunal.
•
Representantes de distintas fuerzas políticas.
•
Periodistas.
•
Vecinas y vecinos de Morón.
Quiero agradecer la presencia de todos ustedes en este recinto. Es para
mí un inmenso honor compartir esta sesión de apertura del período de
sesiones ordinarias, así que le agradezco a usted, Sr. presidente de este
Honorable Concejo Deliberante, cuya intensa y eficiente labor al frente de
este cuerpo ha dado enormes frutos y se refleja en esta plural y
numerosa concurrencia. Aprovecho la oportunidad para destacar también
la presencia del titular del Consejo Escolar de Morón, Lic. José María
Vittorio, quien también demuestra un enorme compromiso con mejorar la
calidad
de
la
educación
pública
y
un
gran
apego
a
la
tarea
de
transparentar el funcionamiento del cuerpo que preside. A ambos, a mis
compañeros
y
amigos
Adrián
y
José
María,
quiero
expresarles
públicamente mi reconocimiento por la labor que llevan adelante
y
hacerlo extensivo a todos los que conforman el equipo de Gobierno de
Morón, mujeres y hombres con un compromiso y un profesionalismo
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inmenso y dispuestos a dar lo mejor de sí para hacer realidad las utopías
que soñamos.
Como todos los años, me siento muy a gusto de concurrir a este
Honorable
Concejo Deliberante que
fue, es
y será
un
protagonista
institucional irremplazable y fundamental en la vida democrática de
Morón. Como cada vez que ingreso a este recinto, vuelven a mí -y
seguramente a gran parte de los aquí presentes- las imágenes de los
muchos y muy enriquecedores pasos que hemos dado en este mismo
ámbito para la construcción de una democracia más auténtica, más
representativa, más popular y participativa.
No puedo ni quiero olvidarme de aquellos años en los que enfrentamos
con más principios que herramientas, con más utopías que certezas, la
impudicia de los corruptos y los delincuentes, la burla de los que se
creían todopoderosos y terminaron quebrados por el desprecio ciudadano
como más tarde o más temprano terminan todos los que se consideran
impunes.
No puedo ni quiero olvidarme de aquellos años en los que peleamos por
demoler la arquitectura de la corrupción y el abuso, y empezamos a
edificar
con
miles
de
moronenses
los
pilares
conceptuales
y
programáticos de lo que sería nuestra acción de gobierno. Y cómo no
recordar cuando demostramos que este Honorable Concejo Deliberante
podía volver a ser -como lo es en la actualidad- el escenario de la
democracia, de la pluralidad, del respeto a la diversidad, del compromiso,
de la dignidad que tantas veces habían sido vulnerados, vejados o
ignorados por los protagonistas de la escena corrupta.
Sé que algunos se fastidian cuando recordamos estas cosas. Sé que no
faltan quienes prefieren que ese pasado -que hoy parece lejano pero, en
rigor, es reciente- desaparezca del discurso y la referencia pública. Tal
vez son los mismos que esperan que el camino presente -que el camino
que
entre
c o yu n t u r a ;
muchos
para
elegimos recorrer-, sea breve, circunstancial, de
volver
alguna
vez
a
esa
otra
matriz,
a
ese
otro
paradigma, a esa otra lógica. “Para volver a la lógica de la política”,
dicen ellos. Se equivocan: esa es la política mafiosa que desprecia la
gente y a la que nosotros le oponemos una política de la ética, del
compromiso,
del
consenso,
de
la
participación.
Estamos
edificando
nuestra acción de Gobierno sobre valores que trascenderán nuestro paso
por
la
gestión
comunal
y
que
serán
los
cimientos
de
cualquier
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administración honesta, eficiente, participativa y comprometida con la
inclusión y la equidad. Que se sientan frustrados los que esperan el
retorno de la política-negocio; que se desilusionen para siempre los que
confundieron
la
legítima
alternancia
democrática
con
los
pactos
de
convivencia entre grupos irrepresentativos; que recojan las velas los que
esperan esos vientos. Porque el compromiso que inspira nuestros actos,
estas ganas que nos mueven a esforzarnos cada día, no se empujan con
vientos ni soplidos de intereses personales, mezquinos o corporativos.
Son tornados que arrasan con la mezquindad, la miseria, el egoísmo, la
ruindad; alentados por la fuerza de los miles, los millones que se
hartaron de los incapaces y de los que “roban pero hacen”; la fuerza de
los millones que queremos ser protagonistas en un país que puede ser
más solidario y más justo, con ciudadanas y ciudadanos que disfruten
plenamente de todos sus derechos.
Sé
que
este
recuperación
adelante
Concejo
Deliberante
democrática
desde
hace
y
cinco
con
está
las
años,
comprometido
t r a n s fo r m a c i o n e s
que
permitieron
que
poner
con
esta
llevamos
fin
a
la
d e g r a d a c i ó n i n s t i t u c i o n a l y s o c i a l d e M o r ó n . S é q u e l a e n o r m e m a yo r í a d e
las
y
los
dirigentes
sociales
y
políticos
están
consustanciadas
y
consustanciados con la construcción de un mejor Estado municipal, de
una sociedad más equitativa y democrática y de un Municipio en el que
se plasme el desarrollo que necesitamos, merecemos y deseamos.
Por eso, cuando recuerdo -aunque sea a grandes rasgos- cómo llegamos
a
este
lugar,
a
quiénes
debimos
enfrentar
y
quiénes
estuvieron
agazapados promoviendo o deseando la crisis, el caos y el fracaso, lo
hago en plural y con la certeza de que los pasos que hemos dado fueron
colectivos. Lo hago con el mismo compromiso de caminar hacia delante
sin dejar enterrar en el olvido aquello que hemos superado, porque sé
que el futuro que soñamos habita en la memoria. Soy consciente de que
todo lo que logramos no fue fruto del capricho ni de la voluntad de una
sola persona ni de un puñado de dirigentes, más allá de la enorme y
sincera valoración que tengo para con mis colaboradores y con el
conjunto de las y los trabajadores municipales. Pero estoy seguro de que
el
largo
sendero
por
recorrer
sólo
es
transitable
si
en
él
siguen
aunándose las ganas de los miles y miles que, desde distintas vertientes,
miradas
y
sentires,
superamos
las
diferencias
en
la
búsqueda
del
consenso y el bien común.
Antes de pasar a mencionar algunas de las acciones que tenemos
previstas y que estamos desarrollando en este 2005, permítanme que les
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transmita una muy buena noticia. Acabamos de obtener un respaldo
judicial importantísimo para recuperar, para el Estado y el pueblo de
Morón, alrededor de 2 millones de pesos que la empresa concesionaria
del servicio de ferrocarriles TBA adeuda en concepto de tasas impagas.
Esta resolución, que se expresa en definiciones judiciales que conocerán
a la brevedad, es fruto de la excelente labor que los equipos legales y
contables dependientes de las secretarías de Economía y Gobierno
vienen haciendo para perseguir a los grandes evasores y recuperar los
recursos que pertenecen a los vecinos de Morón. No es la primera vez
q u e e s t o o c u r r e . Ya h e m o s l o g r a d o t o r c e r l e e l b r a z o a n u m e r o s a s
empresas y concesionarias de servicios públicos que venían obteniendo
márgenes ilegítimos de ganancias a partir de la evasión y la elusión
tributaria. En los últimos años venimos demostrando que la mejor forma
de acrecentar los recursos del Estado es combinando decisión política,
con capacidad profesional y absoluta transparencia. Ello, sumado a una
sincera preocupación por generar un esquema tributario más equitativo y
solidario,
viene
dando
como
resultado
el
aumento
constante
de
la
recaudación y la consolidación de más y mejores ingresos que permiten
incrementar las obras y los servicios que presta el Municipio a la
comunidad.
Recuerdo, hace muy poco, cuando algunas personas que ya no están en
este recinto despreciaban con soberbia y pocos argumentos la creación
de áreas como el Departamento de Inteligencia Fiscal, con el que
revolucionamos los mecanismos de auditoría, control y documentación de
l a e v a s i ó n y l a e l u s i ó n f i s c a l . E s t o y s e g u r o q u e l o s q u e a ye r s e a l z a r o n
contra los cambios que propiciamos, cederán ante la contundencia de los
hechos y tendrán la humildad de reconocer lo muy errado de sus
pronósticos.
Quiero reiterar nuevamente, mi felicitación a todas y todos aquellos que,
con un trabajo silencioso, constante y detallado hacen posible este tipo
de definiciones, que resultan esenciales para el plan de gobierno que
llevamos adelante. Este año calculamos ejecutar un presupuesto superior
a los 125 millones de pesos; casi un 30 % más del promedio histórico de
las últimas décadas, y eso es fruto de la recuperación de la confianza de
p a r t e d e l o s v e c i n o s y l a m a yo r í a d e l o s c o n t r i b u ye n t e s . E s a c o n f i a n z a ,
ese retorno de la credibilidad perdida en el marco de la reactivación de la
economía nacional, es la que nos permite pensar que vamos a poder
hacer
realidad
postergado.
el
Morón
que
soñamos
y
que
tantas
veces
quedó
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Hoy tenemos un Estado local fuerte, honesto, sólido, estable y capaz de
dar las respuestas que la sociedad merece. Un Estado que convive y
articula sus iniciativas con el sector privado y con las organizaciones de
la comunidad; que promueve el desarrollo y que es garante de los
derechos económicos, cívicos, políticos y sociales de los vecinos. Un
Estado que fue recuperado por la voluntad colectiva del pueblo de Morón
y yo e s t o y s i n c e r a m e n t e c o n t e n t o p o r e s t o s l o g r o s .
Con respecto al plan que estamos llevando adelante en este 2005, quiero
comenzar mencionándoles algunas de las acciones y programas que
prevemos y realizamos en materia de obras y mejoramiento del entorno
urbano.
Todos ustedes saben que estamos en la etapa de definición de un Plan
de Desarrollo Estratégico, que venimos armando desde hace algunos
años y que en pocas semanas haremos público ante los representantes y
los vecinos de Morón. Consideramos que no es posible postergar la
definición de un plan de desarrollo, que apunte esencialmente a generar
una comuna más inclusiva. Ésa y no otra es la clave, el eje que atraviesa
l a t o t a l i d a d d e l o s p r o ye c t o s q u e e s t a m o s a n a l i z a n d o : c o n s t r u i r u n p l a n
general, estratégico, para que en las próximas décadas Morón, no sólo
esté
en
mejores
institucionales
o
condiciones
culturales,
urbanísticas,
sino
que
ese
sociales,
desarrollo
económicas,
atienda
a
la
necesidad de incluir a todas y todos los habitantes de la comuna.
Tenemos
que
crecimiento
ser
de
capaces
nuestros
de
definir
barrios
y
en
conjunto
centros
un
p r o ye c t o
comerciales,
que
de
se
corresponda con una mejor calidad de vida y un mayor protagonismo
económico y político de los moronenses. De nada serviría este trabajo si
la generación de alternativas de desarrollo integral no se realiza en forma
equitativa, cuidadosa del entorno ambiental y con la mirada puesta en el
Morón que merecemos. Por eso, estamos analizando diversos casos y
realizando consultas para comprender otros procesos de desarrollo; no
con el objetivo de extrapolar experiencias extrañas o ajenas, sino en
vistas a encontrar los mejores mecanismos para alcanzar el objetivo de
generar un Morón urbanamente más agradable y funcional, políticamente
participativo,
económicamente
más
justo
y
solidario
y
socialmente
i n t e g r a d o e i n c l u s i v o . N o s p r o p o n e m o s d e f i n i r u n p r o ye c t o i n t e g r a l d e
desarrollo estratégico que trascienda nuestra gestión de Gobierno; nos
proponemos pensar junto a la comunidad el Morón de nuestros hijos y
nuestros nietos y el de los hijos y los nietos de todos los vecinos y
vecinas. Nos proponemos contrastar fuertemente con la lógica de la
especulación
política,
que
determinaba
estrategias
cortoplacistas
y
especulativas, atadas a las necesidades electorales del poder de turno.
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N o s p r o p o n e m o s u n t r a b a j o c o n s e n s u a d o , p a u l a t i n o , p r o f u n d o y c u yo
impacto no se mide en meses ni en años, sino en décadas, pensando en
los barrios, las ciudades y la comuna que queremos construir durante el
siglo XXI.
Más allá del detalle que brindaremos antes de fin de mes, luego de
superada la etapa del prediagnóstico de la situación y una vez esbozados
los aspectos esenciales del Plan del Desarrollo Estratégico para el corto,
el mediano y el largo plazo, quiero contarles que estamos trabajando las
posibilidades
de
crecimiento
en
base
a
tres
niveles:
los
centros
c o m e r c i a l e s ( a t e n d i e n d o l o s ya c o n s o l i d a d o s y l o s q u e m e r e c e n u n
impulso para que se potencien), los ejes estructurantes (como son la red
vial, el esquema de servicios básicos o el mapa de espacios verdes y
equipamiento, entre otros) y los grandes predios (que son las superficies
públicas y privadas en desuso que deben ser reaprovechados para la
comunidad). Pero, insisto: todo estas transformaciones -que entre otras
cosas significarán fuertes cambios en el diseño urbano- están fundadas
en una mirada estratégica que debe partir de lo que queremos para el
largo plazo (desde nuestras posibilidades) definiendo cuáles son los
pasos que debemos ir dando para alcanzar el mañana que deseamos.
P o r s u p u e s t o q u e e s t e p r o ye c t o i n t e g r a l e i n t e g r a d o s e a r t i c u l a c o n l a s
numerosas acciones que venimos desarrollando para mejorar la calidad
de
vida
de
los
barrios
y
ciudades
de
Morón.
En
ese
sentido,
c o n t i n u a r e m o s t r a b a j a n d o e s t e a ñ o , y ya l o e s t a m o s h a c i e n d o , c o n e l
Programa de Recuperación de Espacios Verdes. En estos días estamos
remodelando 7.300 m2 de la Plaza Bordabehere en Castelar Norte;
terminamos hace poco la Plaza Güemes de Haedo, donde, entre otras
cosas, se recuperaron todos los caminos internos, se parquizó y se
c o n s t r u yó u n p l a yó n d e c a s i 4 0 0 m 2 p a r a l a p r á c t i c a d e d i s t i n t a s
actividades deportivas y recreativas. Estamos además ejecutando una
obra muy importante en los casi 1.000 m2 de la Plaza Catáneo en El
Palomar, y a punto de licitar una obra que va a cambiar el entorno urbano
de la puerta de entrada a la localidad de Haedo. Vamos a potenciar el
valor urbano del predio contiguo a la estación del lado norte, entre la
barrera de Fasola y la Escuela de Gastronomía, generando un espacio
verde público de alrededor de 1.350 m2, para recuperar un sector que
quedó muy deprimido en una localidad hermosa de nuestra comuna.
Pero, además, vamos a iniciar en este 2005 las obras para el traslado de
la Escuela Municipal de Danzas, el Cuartel de Bomberos Voluntarios y la
Unidad
Sanitaria
provincial
de
Vías
Respiratorias.
Tal
como
lo
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anunciamos, buscamos mejorar el equipamiento de estas instituciones y
a u m e n t a r l a e f e c t i v i d a d d e l a t a r e a d e l o s b o m b e r o s a n t e c a d a s i n i e s tr o ,
dotándolos de una mejor ubicación en lugares más estratégicos del
municipio.
Asimismo, y con igual criterio al que enmarca todas las acciones de
mejoramiento
y
ampliación
de
los
lugares
para
el
descanso
y
la
integración social, vamos a iniciar la construcción de un parque cultural
en el predio que quedará disponible entre Cabildo, Machado, Salta y
Crisólogo Larralde. En ese espacio, en el que empezaremos a trabajar
luego del traslado de las dependencias mencionadas, prevemos entre
otras cosas realizar un centro cultural de exposiciones, un anfiteatro, un
sector de juegos infantiles y diversos espacios forestados, de manera de
conseguir
otro
ámbito
de
aprovechamiento
social
como
los
que
ya
generamos en el centro de Morón y en numerosos barrios.
Es por todos sabido que la zona céntrica
de la ciudad, que alberga la
vida comercial más importante del oeste del conurbano y que recibe
d i a r i a m e n t e a c e n t e n a r e s d e m i l e s d e p e r s o n a s , ya n o e s e l á m b i t o s u c i o ,
desintegrado, incómodo y desagradable que era hace sólo 5 años. Desde
nuestra decisión de recuperar la calle Sarmiento, que se le había
obsequiado a un puñado de amigos del poder mafioso, hasta la creación
de la hermosa Plaza La Roche, pasando por la remodelación de la calle
Belgrano -que estamos continuando- o la creación del Paseo de las Artes
y la Alameda junto a las vías, es evidente que el centro de la ciudad
volvió a ser de sus verdaderos dueños: las y los vecinos y visitantes de
Morón.
Tenemos en carpeta, con la voluntad y los recursos para iniciarla este
año, la recuperación de esta querida Plaza San Martín, que cuenta con
12.000 m2 de superficie y merece una urgente intervención para que esté
en condiciones de seguir convocando a la impresionante cantidad de
vecinos que vienen a disfrutar de sus árboles, de la feria de artesanías o
de las muchas actividades que organizamos desde el Municipio.
Tal como lo mencioné recientemente, podemos encarar estas acciones
imprescindibles de revitalización y mejoramiento del área central Morón,
porque a la par de ello realizamos numerosas intervenciones para la
puesta
en
valor
de
espacios
públicos
en
todos
los
barrios,
que
padecieron durante décadas la desatención de las autoridades locales.
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Me
gustaría
que
emprendimientos
a
la
hora
tienen
en
de
analizar
términos
de
la
importancia
mejor
calidad
que
de
estos
vida
e
integración de la comunidad, no dejemos de lado el valor que la obra
p ú b l i c a t i e n e e n m a t e r i a d e g e n e r a c i ó n d e e m p l e o g e n u i n o y, l u e g o , e l
impacto que estas transformaciones urbanas tiene en el crecimiento
económico de la región. Muchos trabajadores en Morón consiguen empleo
gracias a la generación de estas obras o mejoran sus perspectivas de
obtenerlo a partir de que aumenta el consumo, porque los clientes
cuentan con calles, veredas y marquesinas más bellas y cómodas para
v e n i r a h a c e r s u s c o m p r a s . E s p o r e l l o q u e p r o ye c t o s c o m o e l d e l a
extensión de la calle modelo que está en marcha y finalizará alrededor de
m a yo ,
son
comercio,
pensados
con
y
consensuados
quienes
con
los
permanentemente
representantes
analizamos
del
nuevas
posibilidades de desarrollo del sector, que promuevan la generación de
más y mejor empleo.
Más allá de insistir en que estas obras se integran y articulan con el plan
que habremos de presentar en algunos días, quiero señalarles algunas
otras intervenciones que se destacan tanto por su dimensión como por la
importancia
social
que
tienen
en
términos
de
inclusión.
Estamos
culminando una obra de 52.600 metros lineales de sellado de juntas,
grietas y rajaduras con material asfáltico sobre las calles Gelly Obes y
Estanislao del Campo en Villa Sarmiento, Agüero y Burgos en Morón sur
y Figueroa Alcorta en el sur de Castelar, entre otras arterias.
También culminaremos dentro los próximos 50 días casi 9.400 m2 de
bacheo de pavimientos de hormigón en 10 cuadras del Barrio San Juan,
s o b r e l a c a l l e M a r t í n I r i g o ye n ( e n t r e Z e b a l l o s y l a e s t a c i ó n d e C a s t e l a r ) y
diversas áreas de las ciudades de Morón y El Palomar. Además, vamos a
licitar obras que suman un total de 14.000 m2 de bacheo de pavimentos
de hormigón, tres mil de los cuales se ejecutarán en un corredor
comprendido
por
las
calles
Stevenson
y
Ferré,
hasta
Sanchez,
de
Castelar sur, de manera de vincular espacios de reciente creación, como
el Cuartel de Bomberos y el nuevo edificio destinado al vivero municipal
en la VII Brigada Aérea de Morón. Los 11.000 m2 restantes se destinarán
a bacheos en las arterias principales de Morón, Castelar, Haedo y El
Palomar.
Por otra parte, es un orgullo anunciarles que este año tenemos prevista
la ejecución de más de 80 cuadras de asfaltos comunitarios, como parte
d e n u e s t r o p l a n p a r a t e r m i n a r c o n l a s c a l l e s d e t i e r r a e n Mo r ó n a n t e s d e
2010. Quiero aprovechar la oportunidad para agradecer al presidente de
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este cuerpo y a todos ustedes por el acompañamiento de las iniciativas
que autorizan formalmente esas obras. No tengo dudas de que los inspira
el compromiso de abrir también esa puerta a la inclusión de aquellos que
durante décadas fueron marginados del interés gubernamental.
Asimismo, quiero informarles que estamos trabajando codo a codo con el
Gobierno nacional y el provincial para el inicio de las obras de cloacas y
agua corriente, en los sectores de Morón que aún carecen de estos
servicios. Ya está licitada la construcción de la planta de tratamiento de
líquidos cloacales y hemos trabajado para el llamado a licitación de los
colectores principales, que se realizó el pasado 17 de marzo. Ahora,
a d e m á s , e s t a m o s a b o c a d o s a l a t a r e a d e c o n f e c c i o n a r e l p r o ye c t o d e l a
red fina domiciliaria y esperamos el inicio de la construcción de la planta
e n H u r l i n g h a m , c u yo p l a z o d e e j e c u c i ó n e s d e 5 4 0 d í a s . T e n g o l a c e r t e z a
de que los pasos que hemos dados permitirán que en el mediano plazo no
h a ya v e c i n o s a f e c t a d o s p o r l a f a l t a d e o b r a s t a n f u n d a m e n t a l e s c o m o s o n
las de saneamiento hídrico, porque estoy convencido que existe un
interés genuino de todas las partes de avanzar en estos aspectos que
también tienen que ver con la satisfacción de derechos fundamentales de
nuestra población.
También en lo que hace a la calidad del entorno urbano vale destacar el
mejoramiento que viene teniendo el alumbrado público, que por supuesto
estamos continuando durante este ejercicio fiscal. Ustedes saben que, en
e s t o s t i e m p o s e n l o s q u e l a i n s e g u r i d a d e s u n p r o b l e m a c o n m a yú s c u l a s ,
resulta
imprescindible
generar
ámbitos
públicos
que
limiten
las
posibilidades para el delito. Siempre es importante que el alumbrado esté
en condiciones, pero en estos días además de importante es prioritario.
Esta preocupación junto a nuestro compromiso por un desarrollo integral
y equitativo nos ha llevado a un proceso gradual, constante y creciente
d e r e c o n v e r s i ó n d e l o s v i e j o s a r t e f a c t o s y l á m p a r a s p o r o t r o s d e m a yo r
calidad y mejor iluminación. Lo venimos haciendo desde el año 2000 y
prevemos concluir el proceso de reemplazo durante este 2005, en el que
instalaremos 700 nuevas luminarias en la zona sur de las localidades de
Castelar y Morón. De esta forma, estamos logrando que en todo el distrito
-donde realizamos más de 2.000 reconversiones- exista la misma calidad
de
alumbrado
público.
Se
acabó
eso
de
artefactos
sofisticados
y
modernos en las áreas céntricas y bombitas amarillas en algunas pocas
cuadras de los barrios; estamos terminando con las calles en penumbra y
hemos logrado consolidar un sistema bastante efectivo de recambio para
que los vecinos no padezcan días y días sin luz en su cuadra o en su
plaza. Y lo hacemos respetando las identidades y los atractivos de los
distintos lugares; por ejemplo con farolas en los paseos y parques y con
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nuevos artefactos colgantes en calles como Sucre –aquí en Morón- donde
queremos mejorar la iluminación preservando el excelente arbolado que
allí existe. Sobre esto último, hemos dispuesto, además, de campañas
para el cuidado del medio ambiente y la flora urbana, un amplio censo de
arbolado que nos permitirá identificar todas las especies existentes en
Morón, su edad y sus condiciones, de manera de establecer políticas
para
incrementarlas
inaugurando
el
y
nuevo
mejorarlas.
edificio
del
En
vivero
tres
semanas
municipal,
estaremos
desde
el
que
proveeremos de las especies arbóreas, arbustos y plantines necesarios
para embellecer aún más nuestra comuna.
É s t a s s o n a l g u n a s d e l a s a c c i o n e s q u e t e n e m o s p r o ye c t a d a s p a r a e s t e
2005 en materia de intervención urbanística y mejoramiento del entorno
público.
Por
supuesto,
en
el
marco
del
ya
mencionado
proyecto
estratégico continuamos las negociaciones con el Estado nacional para la
cesión de las casi 30 hectáreas existentes entre Haedo y Morón, junto a
las vías del ex ferrocarril Sarmiento.
Pero el entorno urbano no son sólo las calles, las plazas, las luminarias o
los espacios públicos. También lo es la renovación e instalación de
semáforos o la colocación de la nomenclatura de calles en las esquinas,
que iniciamos con 500 carteles en El Palomar y Castelar y completaremos
este año con 2.500 más en todo el resto del partido.
Mejorar el entorno urbano también es la prosecución de los controles
sobre el transporte público para evitar y multar la emanación de gases
tóxicos
y
las
malas
condiciones
de
los
vehículos.
También
es
la
señalización de las sendas peatonales, la asignación de agentes de
tránsito en las entradas de los colegios, la puesta en funcionamiento del
equipo
de
10
ciclistas
policías
de
tránsito,
el
ordenamiento
de
la
circulación y el estacionamiento en las áreas comerciales o el fuerte
control en los centros de esparcimiento nocturno, donde se generan
m a yo r e s c o n f l i c t o s y c o n g e s t i o n e s .
Y
también
es
mejorar
el
entorno
urbano
optimizar
y
aumentar
los
controles para erradicar el comercio ilegal, fiscalizar el estado de las
instalaciones comerciales y de los lugares que albergan público y estarle
encima a quienes se niegan a cumplir con las ordenanzas que sanciona
este cuerpo deliberativo. No existe ninguna posibilidad de que se relaje
el poder de policía que tiene el Estado municipal, porque cuando ello
sucede aumentan las chances de que se produzcan tragedias o episodios
11
que perfectamente pueden ser evitados. Si alguien, cualquiera que sea,
consideró que existía alguna alternativa de que nos relajemos en nuestro
c o m p r o m i s o p o r c u m p l i r y h a c e r c u m p l i r l a l e y, n o l e s q u e p a n i n g u n a
duda de que este intendente y todo su equipo de gobierno tendrán la
firmeza necesaria para poner las cosas en su lugar. Ninguna tendencia
personal o sectorial torcerá el rumbo elegido por el conjunto del pueblo
de Morón. Ninguna ambición individual está en condiciones de vulnerar el
conjunto de normas, de reglas que regulan la convivencia democrática y
articulan la diversidad de intereses que existen en una sociedad. Alguna
vez expresé en este recinto que “Morón no vuelve al pasado, sea quien
sea el que encarne ese pasado”. Les aseguro que así será. Se los
aseguro.
En
otro
orden,
quiero
contarles
que,
en
el
marco
del
proceso
de
descentralización iniciado hace dos años, estamos a punto de inaugurar
la unidad de gestión comunitaria n° 5 de Castelar sur, que se suma a las
ya existentes en Haedo, Villa Sarmiento, El Palomar y Castelar Centro
Norte.
Estamos
ampliando
los
centros
de
resolución
alternativa
de
conflictos para atención y seguimiento de los casos en las mismas
unidades de gestión.
Además,
ya
están
constituidos
y
en
funcionamiento
los
consejos
vecinales en todas las UGC, que organizan su trabajo en diversas
comisiones temáticas. Como nos preocupa que el marco normativo para
el
funcionamiento
de
estos
espacios
esenciales
de
protagonismo
ciudadano no sea impuesto por el gobierno, sino que surja de la propia
comunidad, vamos a promover que el mismo se establezca a partir del
procedimiento de elaboración participativa de normas, consagrado en la
ordenanza que regula el programa de Discrecionalidad Cero y que tan
buenos resultados viene dando.
Como ustedes y el conjunto de la comunidad de Morón saben, nuestra
gestión se caracteriza por abrir numerosos espacios -como los consejos
vecinales recién mencionados- para que la participación se organice, se
potencie y se traduzca en la definición de políticas públicas a asumir
desde el Estado municipal. Es así que hemos creado diversos ámbitos
por sector o por temática que aportan opiniones, ideas y críticas y nos
permiten mejorar en nuestra acción de gobierno.
Este año, desde el Consejo Municipal de la Tercera Edad promoveremos
la ampliación de la convocatoria a todos los Centros de Jubilados y
12
Pensionados
del
d i s tr i t o ,
con
el
fin
de
planificar
estrategias
de
fortalecimiento institucional que mejoren el funcionamiento democrático
d e l a s o r g a n i z a c i o n e s q u e a g r u p a n a l a s p e r s o n a s a d u l t a s m a yo r e s . A s u
vez, continuamos con el esquema instaurado en el año 2004 que organiza
l a p a r t i c i p a c i ó n d e l a s y l o s a d u l t o s m a yo r e s e n c o m i s i o n e s t e m á t i c a s .
Por otra parte, el Consejo Municipal para Personas con Necesidades
Especiales prevé convocar a las instituciones que aún no participan de
este espacio y a personas con discapacidad con la finalidad de que
a s e s o r e n l o s p r o ye c t o s i n i c i a d o s .
Asimismo, el Consejo Municipal de Economía Social y Solidaria continúa
con sus encuentros mensuales a fin de proponer a las áreas de gobierno
las mejores políticas sobre esa temática.
No me olvido tampoco del Consejo Asesor, que periódicamente interviene
e n l o s g r a n d e s p r o ye c t o s q u e h a c e n a l d e s a r r o l l o d e n u e s t r a c o m u n a o
del Consejo Local Económico Social que participa de las decisiones
p ú b l i c a s s o b r e c ó m o s e a s i g n a l a a yu d a s o c i a l e n M o r ó n y q u é p a s o s
damos para enfrentar cualquier tipo de manejo discrecional.
Son todos canales plurales, democráticos y muy efectivos que, lejos de
reemplazar ámbitos de discusión más institucionalizados, como este
mismo Concejo Deliberante, le agregan valor a nuestra democracia y
mejoran la búsqueda de alternativas haciendo parte a los vecinos tanto
en el diseño como en la aplicación de las políticas públicas.
En
ese
sentido,
quiero
profundizar la tarea
transmitirles
mi
compromiso
a
continuar
y
de modernización y transparencia del Estado, que
iniciamos el primer día de nuestra llegada al Gobierno de Morón. Durante
el 2004 dimos los pasos principales para la implementación del programa
de
Discrecionalidad
Cero,
mediante
la
obligatoriedad
de
las
declaraciones juradas de bienes de los funcionarios y su actualización
anual; la publicación de las audiencias de gestión de intereses, las
licitaciones públicas y los decretos del Departamento Ejecutivo; así como
la difusión del presupuesto municipal. En el marco de ese programa,
implementaremos este año la figura del Defensor del Pueblo, cuya
creación fue aprobada por este cuerpo y que nos permitirá dotar a la
comunidad
de
Morón
de
un
instituto
c u yo
objetivo
es
la
defensa,
protección y promoción de los derechos y garantías de los ciudadanos.
13
Además, también en el marco de la puesta en marcha de Discrecionalidad
Cero, acabamos de aplicar por primera vez el procedimiento de la
Elaboración Participativa de Normas y lo hicimos nada menos que para
d e f i n i r e l p r o ye c t o d e o r d e n a n z a d e A c c e s o a l a I n f o r m a c i ó n P ú b l i c a .
Presentamos
una
idea
preliminar
para
su
discusión,
recibimos
las
observaciones y propuestas de organizaciones de la sociedad civil y
e s t a m o s t e r m i n a n d o d e d e f i n i r e l p r o ye c t o q u e p r e s e n t a r e m o s e n e s t e
cuerpo deliberativo para su tratamiento.
Todas estas medidas persiguen el propósito de permitir que los vecinos
conozcan y participen de la cosa pública, articulando sus opiniones con
las de otros vecinos, debatiendo en igualdad de condiciones con sus
representantes y definiendo los mejores caminos para el crecimiento.
Lo mismo ocurre en otras áreas del Municipio como la de Seguridad,
donde
permanentemente
se
promueve
el
protagonismo
vecinal
para
encontrar a través de los foros alternativas consensuadas que permitan
enfrentar este grave problema. No se trata de correrse de la obligación
que los responsables de los Estados tenemos en cuanto a la protección
de la libertad, la integridad y la paz de los ciudadanos; sino de alcanzar
s o l u c i o n e s c o l e c t i v a s q u e i n v o l u c r e n a l a m a yo r c a n t i d a d d e a c t o r e s ,
convencidos como estamos de que los mayores déficits de la vieja
política han sido su hermetismo y su aislamiento, que fueron tierra fértil
para el abuso, la frivolidad y la corrupción.
Aprovecho esta mención del problema de seguridad, para ratificar nuestro
compromiso de trabajar junto a la comunidad, las fuerzas de seguridad,
las organizaciones sociales y los otros niveles del Estado para reducir los
niveles de delito. Pero también para establecer fuertes políticas de
prevención que permitan evitar los actuales índices de inseguridad.
Estamos orgullosos de ser uno de los municipios en los que mejor
funcionan los programas de prevención comunitaria destinados a jóvenes
con conflictos legales, porque hemos conseguido reducir a menos de un 4
% el porcentaje de reincidencia de los 170 chicos que se reinsertaron en
la
sociedad
mediante
esquemas
educativos
y
laborales.
Y
estamos
orgullosos también de ser uno de los tres municipios escogidos por el
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo para generar un plan
d e P r e v e n c i ó n d e l D e l i t o . H o y, n u e s t r o e s q u e m a d e c o m i s a r í a s m ó v i l e s y
el de los 30 pasantes capacitados en Resolución Alternativa de Conflictos
(que colaboran con la policía en tareas administrativas y con la Justicia
14
derivando casos de menor trascendencia), son un modelo que quiere ser
imitado tanto por otras comunas como por otros niveles del Estado.
También continuaremos con la asistencia directa que brindamos a la
policía, mediante insumos, combustibles y repuestos para los patrulleros,
y,
por
supuesto,
colocado
en
del
novedoso
escuelas
e
sistema
de
instituciones
76
alarmas
vulnerables
que
hemos
de
Morón,
permanentemente monitoreadas por personal municipal.
No obstante, no nos conformamos; ni siquiera la reducción de los niveles
de delito puede permitirnos estar satisfechos. Demasiadas vecinas y
vecinos son víctimas cada día de algún episodio delictivo, y muchas
veces con trágicas consecuencias. Por eso, lejos de atenuar las acciones
ya emprendidas seguiremos aumentando el intercambio con todos los
actores sociales e institucionales para colaborar con la salida de la crisis
d e s e g u r i d a d e n l a q u e s e h a ya i n m e r s a n u e s t r a p r o v i n c i a y n u e s t r o p a í s .
Pero estamos seguros que ese camino sólo conducirá a buen puerto en la
medida en que entendamos la doble dimensión del problema, ligado tanto
a la degradación institucional como a la degradación social que se instaló
en Argentina en las últimas tres décadas. Si no abordamos acciones
conjuntas para paliar estas dos dimensiones del problema estaremos, sin
dudas, más cerca del fracaso que de su solución. Por eso no me cansaré
de
repetir
que,
sin
mezquindad
ni
ningún
tipo
de
especulación,
acompañaremos todas las políticas que conduzcan tanto a erradicar la
corrupción y el abuso en las fuerzas de seguridad, como a aquellas
destinadas a capacitar y dotar de mejores recursos a quienes se juegan
la vida por la paz y la tranquilidad de la ciudadanía. Lo hacemos y lo
haremos a la par de continuar y acentuar las fuertes políticas sociales
orientadas a enfrentar las consecuencias de la marginación y la pobreza.
Por otra parte, y en un aspecto colateral de lo que hace a garantizar
mejores y más tranquilos estándares de vida de nuestra población, hemos
consolidado el esquema de defensa civil, de manera de estar más alertas
a las posibilidades de conflicto y evitar tragedias cuando es posible
hacerlo. Entregamos, y seguiremos haciéndolo junto al Consejo Escolar
de
Morón,
manuales
establecimientos
comunidad
sepan
para
desarrollar
educativos,
como
para
actuar
que
ante
planes
todos
una
de
los
evacuación
miembros
emergencia.
en
de
los
la
Asimismo,
seguiremos con los ejercicios y simulacros de evacuación que hace más
de un año empezamos a implementar conjuntamente con la policía, los
bomberos, los agentes municipales y los equipos de asistencia médica.
15
Pero me gustaría volver sobre el aspecto de la inclusión, que es un eje
fundamental que atraviesa el conjunto de las políticas públicas de Morón.
Incluso nuestro enfoque sobre el problema de la inseguridad pierde
sentido si no se considera a la luz del conjunto de acciones que llevamos
adelante para lograr una sociedad integrada por ciudadanos plenos de
derechos. Desde la oportunidad de contar con una calle asfaltada e
iluminada hasta la de recibir asistencia sanitaria, educativa o alimentaria;
desde la posibilidad de recuperar los valores culturales del barrio y
acceder a espectáculos gratuitos de calidad, hasta las políticas para
a u m e n t a r l a s f u e n t e s d e t r a b a j o : l a e n o r m e m a yo r í a d e l a s i n i c i a t i v a s ,
acciones o programas que desarrollamos desde el Municipio y con un
fuerte protagonismo ciudadano pueden y deberían ser leídas a la luz de
nuestra preocupación por aumentar la inclusión social, es decir, por
lograr que todos los ciudadanos y ciudadanas sean parte.
En ese sentido quisiera mencionarles algunos de los abordajes que
realizamos para promover el desarrollo económico, en la certeza de que
la
mejor
política
de
inclusión
es
la
generación
de
empleo.
Somos
conscientes de que la necesaria reactivación económica de nuestros
comercios e industrias va de la mano de la situación económica general
del país y que los esfuerzos locales fueron insuficientes cuando la
corriente recesiva arrasó, generando desempleo
y exclusión. Pero así
también, en estos tiempos de cierta reactivación, estamos seguros que
podemos potenciar el crecimiento de nuestras micro, pequeñas y grandes
empresas, diseñando herramientas creativas y efectivas que inviten a
asumir los riesgos de invertir en Morón, generar desarrollo equitativo y
más fuentes de trabajo. Sabemos del potencial que tienen nuestras áreas
comerciales; por eso, como les mencioné anteriormente, su desarrollo
ocupará un lugar central en el plan estratégico que presentaremos en
algunas semanas. Pero también insistimos y estamos avanzado, por
todos los canales institucionales a nuestro alcance, para hacer realidad
la ampliación del Parque Industrial radicado en la ex Cantábrica, porque
nos alienta la posibilidad de que se dupliquen o tripliquen las fuentes de
trabajo existentes en el predio actual. Este año, tal como lo hicimos en
los anteriores, continuaremos acompañando a nuestros industriales y
comerciantes con herramientas de capacitación, rondas de negocios,
mecanismos
de
oportunidades
asistencia
del
técnica,
desarrollo
de
tratando
sus
de
generarles
emprendimientos.
m a yo r e s
También
acompañaremos a los exportadores como lo venimos haciendo, con el
Club de Exportadores o los consorcios de exportación,
y con nuevas
h e r r a m i e n t a s c o m o e l c a t á l o g o d e o f e r t a e x p o r t a b l e o e l P I E ( P r o ye c t o d e
Iniciación Exportadora) destinado a que también las micro y pequeñas
empresas puedan diseñar un plan estratégico para colocar su aptitud
comercial hacia el exterior.
16
Este año también, realizaremos la segunda edición de la cuponera, un
material de promoción comercial que brinda réditos tanto al empresariado
como
al
conjunto
de
los
consumidores,
que
obtienen
importantes
descuentos por comprar en Morón. Pero además, establecimos una
amplísima oferta de cursos de capacitación y asistencia técnica de
manera de aumentar las perspectivas de crecimiento de cada uno de
nuestros
comerciantes
innovadoras
que
e
industriales.
tenemos
para
ellos,
Entre
las
muchas
a
trabajar
vamos
propuestas
junto
a
la
Universidad Tecnológica Nacional, Regional Haedo, en el desarrollo
informático de las empresas para que puedan utilizar la herramienta de
Internet
para
ofertar
sus
productos
y
servicios
y
relacionarse
h o r i z o n t a l m e n t e c o n o t r a s P ym e s .
Y también como creemos en la importancia de la economía social y
solidaria vamos a seguir acompañando y promoviendo la generación de
cooperativas y mutuales. Estamos realizando desde el mes de marzo los
cursos sobre formación de cooperativas; conformación de cooperativas
escolares y mutualismo escolar. En agosto vamos a realizar el Congreso
Provincial de Cooperativismo Escolar y en noviembre volveremos a
organizar la Feria de la Cooperación, que tan buenos resultados dio el
pasado año. El cooperativismo no es sólo una alternativa de desarrollo
empresarial; es además y esencialmente una opción ideológica, porque
se sostiene sobre el interés colectivo, la solidaridad y la integración de
las diversas capacidades.
Decía recién que el empleo es sin duda la mejor política social; pero
como sabemos que su generación es paulatina y no responde a la enorme
demanda existente, trabajamos muy fuerte en dos sentidos: la asistencia
a las familias que carecen de ingresos salariales mediante subsidios y
a yu d a d i r e c t a , y e l m e j o r a m i e n t o d e l a s c a p a c i d a d e s d e l a s y l o s
trabajadores
laboral.
sin
Con
empleo,
respecto
a
para
favorecer
esto
último
su
este
reinserción
año
al
mercado
consolidaremos
dos
abordajes: el primero es el de la apertura de la Unidad de Intermediación
Laboral,
cuyo
objetivo
es
el
de
brindar
un
servicio
de
orientación
ocupacional y vincular a los desempleados y desempleadas de Morón con
la oferta laboral que se va generando. El segundo abordaje tiene que ver
con aumentar las potencialidades de quienes se encuentran sin empleo,
ampliando la oferta de cursos de formación laboral y promoviendo la
terminalidad
de
los
estudios
primarios
y
secundarios.
Al
respecto,
tenemos el orgullo de ser el Municipio del país que tiene el mayor
porcentaje
de
contraprestaciones
educativas
por
parte
de
los
17
beneficiarios del Plan Jefes y Jefas de Hogar, lo que habla de nuestro
empeño por mejorar las capacidades de quienes circunstancialmente se
encuentran sin empleo.
Además y vinculado a lo que expresé anteriormente sobre la promoción
de la economía social, seguiremos durante este 2005 sosteniendo el
acompañamiento técnico y financiero de los emprendimientos productivos
asociativos. En este sentido, más de 50 emprendimientos cooperativos
que involucrarán a alrededor de 250 familias serán subsidiados mediante
e l P l a n N a c i o n a l M a n o s a l a O b r a y e l a p o yo d e l M u n i c i p i o d e M o r ó n .
Por otra parte, en lo que hace al acompañamiento a las familias más
humildes, estamos generando una transición que supere la etapa de la
emergencia y aborde la complejidad de una asistencia más integral y
e s t r a t é g i c a , a p o ya n d o l a r e c o n s t i t u c i ó n d e l n ú c l e o f a m i l i a r , c o m o b a s e
del tejido social. En este sentido, una de las principales acciones será la
puesta en marcha del programa de fortalecimiento nutricional para que
las familias vuelvan a comer en sus hogares, apuntando a la inclusión de
los chicos de entre 6 y 15 años que es el sector más desprotegido en
materia
de
planes
asistenciales.
Ellos
contarán
además
con
una
asistencia sanitaria integral de parte del sistema de salud municipal.
Q u i e r o s u b r a ya r l a t a r e a q u e e s t a m o s d e s a r r o l l a n d o e n t o r n o a l a
situación
habitacional
encontramos
de
las
embarcados,
importantísimo
p r o ye c t o
familias
junto
de
al
generar
con
menos
Gobierno
viviendas
recursos.
nacional,
dignas
para
en
Nos
el
quienes
habitan casillas precarias en el Barrio Carlos Gardel en El Palomar,
mediante
planes
de
financiación
muy
ventajosos
para
los
futuros
p r o p i e t a r i o s . E l M u n i c i p i o h a r e a l i z a d o e l p r o ye c t o d e e s t a s i g n i f i c a t i v a
reforma urbana y social, mediante el cual se realizarán 432 viviendas
nuevas, se abrirán y pavimentarán
calles dando continuidad a la trama
circundante, se dotará de alumbrado público, se plantarán árboles y se
proveerá de señalización. En conjunto se trata de un paso más a favor de
la inclusión de los sectores más postergados de nuestra comunidad, así
como de un importante aporte a la seguridad y calidad de vida de la
totalidad de los vecinos.
A d e m á s , h e m o s p r e s e n t a d o o t r o s c i n c o p r o ye c t o s m á s p a r a f i n a n c i a r l a
construcción
de
otras
Federal de Viviendas
83
unidades
habitacionales
mediante
el
Plan
18
Este año hemos encarado también la realización de más de 25 planos de
mensura de pequeños asentamientos informales. Mediante esta política
de regularización dominial, lograremos que cada familia cuente con un
documento que la vincula a su vivienda, lo que significa un aspecto
fundamental en materia de seguridad jurídica e integración, al igual que
ocurre con las 60 escrituraciones gratuitas que prevemos realizar en este
2005.
En otro orden, y con respecto a las políticas deportivas, que también
tienen un amplio sentido inclusivo, vamos a trabajar en profundizar el
vínculo con las instituciones de educación pública del distrito. Al respecto
habrá dos nuevas líneas de trabajo: la primera tiene que ver con las
escuelas formativas, con el objetivo de generar una serie de actividades
deportivas tendientes a crear una suerte de “doble turno” en aquellas
EGB
con
comedor
escolar.
La
oferta
incluirá
algunas
propuestas
i n n o v a d o r a s y o t r a s ya c o n o c i d a s c o m o e l a c t u a l p r o g r a m a d e n a t a c i ó n
“Todos al agua”.
Por otra parte trabajaremos en generar las condiciones necesarias para
que las escuelas de EGB y los jardines municipales puedan llevar
adelante campamentos educativos en el predio polideportivo Gorki Grana
y disfrutar del entorno natural que allí existe.
Un tercer aspecto de nuestro accionar en esta área tiene que ver con las
disciplinas
deportivas:
continuaremos
y
ampliaremos
la
oferta
de
escuelas para el aprendizaje de diferentes deportes como handball,
v o l e y, f u t b o l y o t r o s q u e a yu d a n a u n m e j o r d e s a r r o l l o i n t e g r a l d e
nuestros chicos.
Otro aspecto fundamental de la tarea social del Municipio tiene que ver
con
los
jóvenes.
Además
de
las
acciones
de
a p o yo
vocacional,
acompañamiento y formación en valores, este año tenemos el desafío de
la implementación en Morón del programa nacional Incluir, del que serán
beneficiarios unos tres mil jóvenes que se sumarán a un total de 118
p r o ye c t o s a s o c i a t i v o s . E l 7 0 % d e e s o s p r o ye c t o s s o n d e c a p a c i t a c i ó n e n
oficios, mientras que el 30% restante están vinculados con actividades
culturales, deportivas o recreativas. Nos preocupa especialmente esta
población, así como otras franjas etarias que suelen quedar marginadas
en
la
definición
de
políticas
públicas
consistentes
y
efectivas.
Necesitamos construir una sociedad que no margine a los jóvenes ni a los
19
ancianos y el rol del Estado local puede ser esencial para lograr su
integración.
En materia de salud pública, este año 2005 nos encontrará fortaleciendo
el Sistema Único Municipal de Salud mediante el cual hemos articulado
las intervenciones de los distintos efectores sanitarios existentes en la
comuna.
E n t r e m a yo y j u n i o e s t a r e m o s i n a u g u r a n d o e l c e n t r o d e a t e n c i ó n p r i m a r i a
del Barrio Santa Laura que atenderá, fundamentalmente, la demanda
sanitaria de ese barrio, articulando sus acciones en la integralidad de
nuestro sistema sanitario.
Además,
estaremos
creando
un
equipo
de
salud
municipal
que
desempeñará tareas en la sede de la sociedad de fomento Bernardino
Rivadavia,
del Barrio Texalar, también articulado
con el sistema de
salud pública del Municipio.
A d e m á s , y e n t r e o t r a s m e d i d a s p a r a m e j o r a r l a p r e s ta c i o n e s h e m o s
previsto aumentar el número de profesionales en el área de odontología
del sistema de salud municipal, a partir de convenios que estamos
firmando con las universidades de la región.
Por otra parte, conscientes de la necesidad de apuntalar la atención
sanitaria temprana, extenderemos el programa de salud escolar, que el
año pasado abarcó a alumnos de primer año EGB del distrito y ahora lo
hará también con alumnos de cuarto y séptimo año.
Estamos reforzando el equipamiento de las salas y del Hospital Ostaciana
de Lavigolle, por ejemplo con la reciente compra del Ecodopler y la torre
de endoscopía, entre otra tecnología sofisticada y de enorme necesidad
para el cuidado de la salud de nuestros vecinos. Acabamos de terminar
una importante reforma en el área de clínica médica del hospital central y
continuamos con constantes intervenciones edilicias en todo el esquema
de salas para que las vecinas y vecinos puedan recibir los cuidados que
merecen.
También
vamos
a
consolidar
este
año
un
esquema
de
emergencia ambulatorio que significará un salto cualitativo en el camino
ya recorrido.
20
Por otra parte, en el marco de las políticas de genero que acentuamos a
partir del 2003, crearemos un centro de asistencia y capacitación en
violencia familiar que contará con un equipo integrado por psicólogas,
sociólogas, trabajadoras sociales y abogadas, para asistir y acompañar a
las
víctimas.
Fundación
Además
Frederich
Igualdad de
firmamos
Ebert
en
para
Oportunidades
diciembre
implementar
un
en
convenio
Morón
el
con
la
Plan
de
entre varones y mujeres, que será
una
herramienta para visualizar la situación de las mujeres en Morón y sus
necesidades. Además hemos creado el Consejo de las Mujeres integrado
por el Gobierno y numerosas organizaciones de la comunidad, para
a p o r t a r i d e a s y p r o ye c t o s s o b r e e s t a t e m á t i c a .
En
lo
que
hace
a
nuestras
políticas
educativas,
es
imprescindible
destacar que este año realizaremos 16 obras de magnitud en diferentes
escuelas y jardines maternales, que permitirán seguir mejorando el
esquema
municipal
constante
de
ampliación
educación
de
los
que
se
servicios
viene
y
la
destacando
recuperación
por
de
la
los
establecimientos.
E s t e a ñ o c o n t i n u a r e m o s c o n e l p r o ye c t o d e l a U n i v e r s i d a d d e l a T e r c e r a
E d a d c o n t a l l e r e s y c u r s o s q u e a p u n t a n a l o s a d u l t o s y a d u l t a s m a yo r e s
de 55 años, quienes tienen mucho para aprender y para enseñarnos.
Desde el área de Educación, conjuntamente con la de Medio Ambiente,
abordaremos también este año una serie de actividades vinculadas a
generar mayor conciencia ambiental, que van desde la construcción de un
centro de información, experimentación y formación, hasta la realización
de
cursos,
la
capacitación
de
guías
y
la
edición
de
cuadernillos
educativos.
En síntesis, tenemos por delante un año en el que llevaremos adelante,
desde todas las áreas del Gobierno, acciones y programas que apuntan a
la inclusión de los sectores más postergados, que se enlazan en el marco
del desarrollo estratégico integral de la comuna y que promueven la
construcción de una sociedad más equitativa y solidaria, con un Estado
local que garantiza la ciudadanía plena de todos los moronenses.
Hemos tenido un primer período de nuestro gobierno que se caracterizó
por la recuperación del Estado en términos de honestidad, capacidad de
respuesta y apertura a la participación. Luego, debimos superar una de
21
las crisis más dramáticas que sacudió social, política y económicamente
los cimientos institucionales de todo el país y a la que, por supuesto, no
fue ajena Morón. Salimos de esa etapa con una enorme fortaleza y con
un sincero compromiso por avanzar en la búsqueda del consenso, sin
d e t e n e r n o s a n t e q u i e n e s q u i s i e r o n a p r o v e c h a r l a c r í t i c a c o yu n t u r a p a r a
recuperar
privilegios
indebidos.
Luego,
en
los
últimos
dos
años
aumentamos la intervención para concretar las transformaciones urbanas
más urgentes. Todo ello sin abandonar nuestra lucha contra las causas y
las
consecuencias
de
la
pobreza,
enfrentar
cualquier
resabio
de
corrupción institucional, encontrar mecanismos para aumentar y mejorar
el protagonismo ciudadano y consolidar un esquema de recursos que nos
p e r m i t i e r a c o n t i n u a r c o n s t r u ye n d o e l M o r ó n q u e d e s e a m o s . E s t e a ñ o , c o n
las primeras definiciones de un plan de desarrollo estratégico integral
v a m o s a d a r u n p a s o f u n d a m e n t a l , d e l q u e p u e d e n y d e b e n s e r p a r te l a
m a yo r
cantidad
de
actores
políticos,
sociales
y
económicos,
en
la
búsqueda de que las diferencias, lejos de distanciarnos, nos inviten a
confluir.
Ese es mi deseo para este 2005: que seamos capaces de estar a la altura
d e l o s s u e ñ o s , l a s a m b i c i o n e s y l o s p r o ye c t o s d e l a s v e c i n a s y l o s
vecinos de Morón, como lo venimos haciendo en los últimos 5 años y aún
m e j o r . Yo e s t o y c o n v e n c i d o d e q u e e s t e n u e v o p e r í o d o d e S e s i o n e s
Ordinarias que tengo el honor de inaugurar será rico en debates y en
discusiones, y que en el marco de la democracia y del respeto al disenso
y a la libertad, se habrán de producir numerosas propuestas para
enriquecer nuestra acción de Gobierno y mejorar los rumbos encarados
de cara a un futuro más justo, más equitativo, más solidario.
Muchas gracias a todos ustedes por su atención, muchas gracias a todos
los que se hicieron presentes en este recinto y les deseo y me deseo un
año de mucho y muy productivo trabajo por la comunidad de Morón. Un
año en el que demos nuevos pasos en pos de nuestro principal objetivo:
la felicidad de todo nuestro pueblo.