La revolución de las calificaciones

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La revolución de las calificaciones | Opinión | EL PAÍS
8/17/15, 3:41 PM
OPINIÓN
La revolución de las calificaciones
Ahora los viajes se planifican teniendo en cuenta la opinión de los usuarios en la web
CARLO RATTI / MATTHEW CLAUDEL
Archivado en:
Opinión
Programas informáticos
Uber
24 AGO 2014 - 00:00 CEST
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Bonjour, monsieur, comment pourrais-je vous aider?”, pregunta el obsequioso portero de mi
hotel en París. Al instante me pregunto qué ha sido de la infame altivez de esa ciudad... en
particular para con los turistas americanos. Si la capital francesa ha dejado de ser la ciudad
más grosera de Europa, tal vez podamos agradecérselo al desarrollo de los instrumentos de
calificación online,como, por ejemplo, TripAdvisor.
Las webs sobre viajes existen desde el decenio de 1990, cuando se lanzaron Expedia,
Travelocity y otros sitios de contratación de viajes de vacaciones, que permitían a los viajeros
comparar los precios de vuelos y hoteles con un clic del ratón. Como la información ha dejado
de estar controlada por las agencias de viajes o de estar oculta en redes empresariales, hubo
una revolución en el sector de los viajes, pues una mayor transparencia contribuyó a reducir
los precios drásticamente.
Actualmente, el sector está viviendo una nueva revolución, que está transformando la calidad
de los servicios. Las plataformas especializadas en hoteles (TripAdvisor), restaurantes (Zagat),
apartamentos (Airbnb) y taxis (Uber)— permiten a los viajeros intercambiar opiniones y
experiencias que todos pueden consultar.
Ahora, quienes califican, analizan y comparan a las empresas de hostelería no son los
profesionales del sector, sino las propias personas a las que va destinado el servicio: los
clientes. Aunque a algunos lectores podrían no interesarles las informaciones chismosas sobre
la brusquedad de los botones de hoteles de Berlín o sobre el mal funcionamiento de los
secadores de pelo de hoteles de Houston, el verdadero valor de las reseñas online no radica
sólo en las historias individuales, sino en la capacidad de los sitios web para acumular un gran
volumen de calificaciones.
No se pueden sobreestimar sus repercusiones. Las empresas que
consiguen las calificaciones más altas pueden beneficiarse de un
crecimiento exponencial, pues los nuevos clientes se ven atraídos por
el predominio de opiniones favorables. Tanta es la influencia de las
calificaciones online, que muchas empresas contratan a gestores de
reputación digital para garantizarse una identidad favorable.
El sistema no siempre es virtuoso. Se sabe que hay operadores
nefandos que pagan por servicios de opiniones falsas para aumentar
http://elpais.com/elpais/2014/08/21/opinion/1408632065_989217.html
Las empresas que
consiguen las
calificaciones más
altas pueden
beneficiarse de un
crecimiento
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las calificaciones. También los clientes pueden no ser sinceros o algo exponencial
peor aún: ejercer chantaje, que se produce, como explica TripAdvisor,
“cuando un huésped amenaza con escribir una reseña negativa, a no
ser que se satisfagan sus exigencias de reembolso o de recibir una habitación mejor o de otra
índole”.
Por fortuna, la tecnología está contrarrestando ese uso indebido de las calificaciones. Los
algoritmos pueden descubrir ya las reseñas falsas al advertir opiniones sistemáticamente
positivas (o negativas) del mismo autor. La geolocalización puede garantizar que sólo los
clientes que hayan utilizado efectivamente un servicio puedan expresar una opinión (como en
el caso de Airbnb). De hecho, se está contrarrestando a los críticos escandalosos con otra
novedad sorprendente: mientras que los clientes pueden expresar una opinión sobre un
servicio, el prestador de éste puede calificar también a sus clientes. No es inconcebible que
algún día los hoteles populares puedan elegir a sus huéspedes.
Las relaciones tradicionales entre clientes y productores se están deshaciendo también de
otras formas. El ascenso de la “economía de servicios compartidos”, en la que se comparten
activos —como, por ejemplo, un coche, una plaza de aparcamiento o una cama libre— dentro
de comunidades, no sólo crea una buena voluntad recíproca, sino que, además, desdibuja la
distinción entre comprador y vendedor.
El aeropuerto Changi de
Singapur solicita las
calificaciones de los
usuarios constantemente
Sin embargo, no todos los servicios se han visto afectados por las
calificaciones online. Las repercusiones de las calificaciones
dependen de si el consumidor típico lee de verdad las reseñas en
línea antes de adoptar una decisión. Si bien es cada vez más común
hacerlo, al reservar, por ejemplo, una habitación de hotel, lo es
mucho menos a la hora de decidir, pongamos por caso, los bares de
una calle populosa (la persistencia de la grosería de los camareros
parisienses lo atestigua).
Incluso los establecimientos de servicios que dependen del atractivo de la localización para
conseguir clientes pueden tener pronto los días contados. La proliferación de la “realidad
aumentada” —una superposición de información digital (creada por Google Glass, entre otros)
— promete transformar las actividades cotidianas en una experiencia híbrida —digital y física
—, en la que las reacciones de los clientes estén a disposición de los compradores
instantáneamente y sin trabas.
Los últimos en verse afectados por los calificadores serán servicios sobre los que los clientes
no cuenten con opciones, como, por ejemplo, los aeropuertos. El Changi de Singapur es una
excepción poco común: solicita las calificaciones de los usuarios constantemente mediante
pantallas para transmitir sus reacciones con emoticonos de caras sonrientes y alegres que se
activan al tacto y piden las opiniones de los viajeros sobre toda clase de cosas: desde la
eficiencia del servicio de inmigración hasta la limpieza de los aseos.
Ni que decir tiene que muchas economías desarrolladas van rezagadas, al menos de
momento, pero la escritura está, literalmente, en la pared... o al menos en la pantalla. De
hecho, el lector de este texto online que no esté de acuerdo conmigo puede explicar por qué
en la sección de comentarios que acompaña al artículo.
http://elpais.com/elpais/2014/08/21/opinion/1408632065_989217.html
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Carlo Ratti es profesor de investigación del MIT, donde dirige el Senseable City Laboratory, y Matthew Claudel es investigador en el Senseable City
Laboratory.
© Project Syndicate, 2014.
Traducido por Carlos Manzano.
© EDICIONES EL PAÍS S.L.
http://elpais.com/elpais/2014/08/21/opinion/1408632065_989217.html
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