el manifiesto incompleto. - El Terapeuta Estúpido

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EL MANIFIESTO
INCOMPLETO.
Una declaración de Bruce
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Mau
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Sobre este Manifiesto
Este Manifiesto puede ser usado libremente una vez que ha sido
descargado del blog. Es una declaración de libertad creativa que
Bruce Mau ha querido compartir con el mundo.
Si lo has leído y te ha gustado, trata de expandirlo como lo hacen las
esquirlas una vez que se ha detonado el perdigón. De esta manera
contribuirás con el desarrollo personal de todos los profesionales que
nos dedicamos a ayudar a otras personas y tratamos de hacer de
nuestra comunidad un lugar mejor.
Difúndelo, compártelo, imprímelo, envíalo por correo electrónico,
públicalo en tu blog o en tu web. Discútelo, analízalo, dale mil vueltas.
Permite que otros lo descarguen. Utilízalo entero o por partes
(respestando el crédito de Bruce, claro está).
Pero sobretodo diviértete, que para eso se ha creado la lectura.
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CONTENIDO
Sobre este manifiesto…………………………………………………………………..2
(Otra íntima) Introducción…………………………………………………………..4
El Manifiesto Incompleto……………………………………………………………..6
Sobre el autor………………………………………………………………..……….....51
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(OTRA ÍNTIMA) INTRODUCCIÓN
Si esperabas una nueva publicación que desplagara aspectos teóricos y
fundamentales de la psicoterapia, lamento decepcionarte.
Esta vez dirigí mi atención sobre una obsesión particular: mi
fascinación por el diálogo casual que puede surgir entre algunas
disciplinas: el roce entre dimensiones heterogéneras. Quizás por esta
razón incorporé en el blog una sección de literatura de ficción y otra de
cine -cuándo talvez se pudo incorporar recomendaciones de textos
psicoterapéuticos-, porque estoy seguro que podemos encontrar cosas
muy inquietantes en otros lugares.
Nuestro trabajo puede verse inspirado por una visita al museo, un
paseo por el malecón, una salida al cine, un café con los amigos o un
juego con nuestros hijos. El mundo nos descubre cada vez más
complejizando contextos y ofreciéndonos cruces inesperados.
Esta es la razón para incluir del manifiesto de Bruce Mau como
tercera publicación. Ha sido una novedad descubrirlo y sentirme tan
cerca. Cada día todo es más poroso, hay cruces y nodos por todas
partes entre diversas disciplinas, funcionando en bucle una con otra.
Nuestra profesión ha tenido siempre una relación muy íntima con
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otras disciplinas de las ciencias humanas como la filosofía, la
antropología, la sociología, la crítica cultural y la teoría literaria, junto
a otras disciplinas artísticas como el cine, el teatro, el diseño, la
performance y la fotografía; disciplinas que requieren un rigor
intelectual y artístico, pero sobretodo, de la práctica.
El Manifiesto Incompleto de Bruce Mau reúne un grupo de
estrategias de diseño y motivación para desencadenar la creatividad.
El mundo contemporánero será siempre un mundo de supervivencias
que puede destilar pequeños espectros que nos acompañen en el largo
camino de nuestro desarrollo profesional e (in)depedencia laboral.
Cada día inventamos cosas, las ponemos en práctica, las descubrimos
y distribuimos, cambiando la forma en que vivimos. Somos terapeutas,
consultores, asistentes sociales, educadores y operadores públicos. Cocreamos mundos distintos con personas que sueñan. Un diseñador
diseña, un arquitecto diseña, un pintor diseña, un escritor diseña, un
fotógrafo diseña…un terapeuta diseña.
Lo que quiso compartir Bruce Mau con el manifiesto es lo que
deseamos compartir hoy: un sueño, el sueño de una visión.
Jorge Ayala
Editor
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EL MANIFIESTO
INCOMPLETO.
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1. Permite que los
acontecimientos te
cambien.
Tienes que estar deseando crecer. El crecimiento no es algo que te
ocurre. Tú lo produces. Tú lo vives. Los requisitos del crecimiento son:
que estés abierto a experimentar nuevos acontecimientos y dispuesto a
ser cambiado por ellos.
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2. Olvídate de lo bueno.
Lo bueno es una medida conocida; es aquello en lo que todos estamos
de acuerdo. Crecer no es algo necesariamente bueno. El crecimiento es
una exploración intermitente que no necesariamente nos llevará a lo
que estamos buscando. Mientras te apegues a lo bueno, nunca
alcanzarás el verdadero crecimiento.
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3. El proceso es más
importante que el
resultado.
Cuando el resultado conduce al proceso, sólo llegaremos a donde ya
hemos estado. Si el proceso conduce al resultado, quizás no sabremos
a dónde vamos, pero sabremos que queremos estar ahí.
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4. Ama tus
experimentos (como
amarías a un hijo
feo).
La emoción es el motor del crecimiento. Goza la libertad de considerar
tu trabajo como maravillosos experimentos, intentos, ensayos y
errores. Adopta un enfoque de largo plazo y permítete todos los días la
diversión de fracasar.
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5. Profundiza.
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Entre mayor profundidad alcances, más probable será que encuentres
algo valioso.
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6. Captura los
accidentes.
La respuesta incorrecta es la respuesta acertada en busca de una
pregunta diferente. Acumula respuestas equivocadas como parte del
proceso. Plantéate diferentes preguntas.
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7. Estudia.
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Un estudio es un lugar para estudiar. Utiliza la necesidad de producir
como una excusa para estudiar. Todos se beneficiarán.
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8. Divaga.
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Permítete divagar sin propósito. Explora lo colindante. Evita los
juicios. Deja la crítica para después.
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9. Comienza donde sea.
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John Cage nos dice que el no saber dónde comenzar es una forma
común de parálisis. Su consejo: comienza donde sea.
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10. Todos somos
líderes.
El crecimiento ocurre. En el momento en que se dé, déjalo surgir.
Aprende a seguir a otros cuando tenga sentido. Permite que cualquiera
dirija.
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11. Cosecha ideas.
Limita las aplicaciones. Las ideas necesitan de una dinámica, de un
flujo, de un ambiente generoso para sobrevivir.
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12. No dejes de
moverte.
El mercado y su dinámica tienen la tendencia a reforzar el éxito.
Resístelo. Permite que el fracaso y la capacidad de cambio sean parte
de tu práctica.
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13. Desacelérate.
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Apártate de la sincronía de los marcos de tiempo establecidos y te
sorprenderán las oportunidades que se presentarán.
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14. No seas cool.
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―Cool‖ es el temor conservador vestido de negro. Libérate de los
límites de esta naturaleza.
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15. Haz preguntas
tontas.
El crecimiento se alimenta del deseo y de la inocencia. Valora la
respuesta, no la pregunta. Imagínate aprendiendo a lo largo de tu vida
al ritmo de un niño.
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16. Colabora.
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El ambiente que prevalece entre la gente que trabaja en equipo está
lleno de conflictos, fricciones, discordias, gozos y un vasto potencial
creativo.
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17. ___________.
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Intencionalmente conservado en blanco. Deja espacio para las ideas
que aún no has tenido y para las ideas de otros.
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18. Desvélate.
Cosas extrañas ocurren cuando has ido muy lejos, cuando llevas
mucho tiempo despierto, has trabajado demasiado y estás aislado del
resto del mundo.
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19. Trabaja la
metáfora.
Cada objeto tiene la capacidad de representar algo distinto de lo que
aparentemente es. Trabaja en lo que representa.
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20. Asegúrate de
correr riesgos.
El tiempo es algo genético. El hoy es hijo del ayer y padre del mañana.
El trabajo que haces hoy creará tu futuro.
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21. Repítete.
Si te gusta, hazlo otra vez. Si no te gusta, hazlo otra vez.
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22. Inventa tus propias
herramientas.
Haz híbridos con tus propias herramientas para construir cosas
únicas. Aun las herramientas más sencillas pueden construir avenidas
completamente nuevas para la exploración. Recuerda que las
herramientas amplifican nuestras capacidades, y que la más pequeña
de éstas puede hacer una gran diferencia.
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23. Súbete a los
hombros de los
demás.
Puedes viajar más lejos montado en los logros de quienes te han
precedido. Y desde ahí, la vista es mucho mejor.
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24. Evita el software.
El problema con el software es que todo el mundo lo tiene.
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25. No limpies tu
escritorio.
Podrías encontrar por la mañana algo que no pudiste ver esta noche.
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26. No participes
en concursos en
busca de
reconocimientos.
Simplemente no lo hagas. No es bueno para ti.
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27. Sólo lee las páginas
del lado izquierdo.
Marshall McLuhan lo hacía. Si disminuimos la cantidad de
información, dejamos espacio para lo que puede ser nuestra
―ronchita‖.
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28. Crea nuevas
palabras.
Expande el léxico. Las nuevas condiciones demandan nuevas formas
de expresión. La expresión genera nuevas condiciones.
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29. Piensa con la
mente.
Olvida la tecnología. La creatividad no es un objeto-dependiente.
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30. Organización =
Libertad.
La verdadera innovación en diseño, o en cualquier otro ámbito, ocurre
en un contexto. Ese contexto es una suerte de empresa manejada
como cooperativa. Frank Gehry, por ejemplo, sólo es capaz de crear
Bilbao porque su estudio lo tiene contemplado en el presupuesto. El
mito de una separación entre los ―creativos‖ y los ―de traje‖ es lo que
Leonard Cohen define como un ―encantador artefacto del pasado‖.
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31. No pidas dinero
prestado.
Nuevamente, es un consejo de Frank Gehry. Al mantener el control
financiero, mantenemos el control creativo. Esto no es exactamente
ciencia espacial, pero es sorprendente lo difícil que resulta mantener
esta disciplina y cuántos han fallado en ello.
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32. Escucha con
atención.
Todo colaborador que entra en nuestra órbita trae consigo un mundo
más extraño y complejo de lo que jamás hubiéramos imaginado. Al
escuchar el detalle y la sutileza de sus necesidades, deseos o
ambiciones, hacemos coincidir su mundo con el nuestro y ninguna de
las partes volverá a ser la misma.
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33. Haz visitas de
campo.
La amplitud del mundo es mucho más grande que la de tu televisor o
Internet; más profunda, interactiva, rentable y dinámica que cualquier
ambiente simulado en computadora en tiempo real.
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34. Comete errores
más rápido.
Esta no es mi idea; la pedí prestada. Creo que pertenece a Andy Grove.
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35. Imita.
No seas tímido al respecto. Intenta llegar tan cerca como puedas.
Nunca recorrerás todo el camino, y la separación puede resultar
realmente sorprendente. Sólo necesitamos observar a Richard
Hamilton con su versión del gran vaso de Duchamp para ver lo rica,
desacreditada y desaprovechada que es la imitación como técnica.
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36. Improvisa.
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Cuando se te olviden las palabras, haz lo que Ella Fitzgerald: inventa
algo más … pero no palabras.
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37. Rómpelo,
estíralo,
flexiónalo,
estréllalo,
quiébralo,
dóblalo.
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38. Explora la otra
orilla.
Existe una gran libertad cuando evitamos adoptar el paquete
tecnológico. No podemos encontrar la otra orilla porque estamos
parados sobre ella. Intenta utilizar equipo con tecnología que se ha
tornado obsoleta por un ciclo económico, pero que aún posee un rico
potencial.
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39. Los descansos para
tomar café, los
viajes en taxi, son
invernaderos.
El verdadero crecimiento con frecuencia ocurre fuera de los espacios
en los que intentamos que se dé; en espacios poco ortodoxos — lo que
el Dr. Seuss llama ―el lugar de espera‖. Hans Ulrich Obrist una vez
organizó una conferencia sobre ciencia y arte con toda la
infraestructura de una conferencia — recepción, pláticas, comidas,
llegadas al aeropuerto — lo único que no hubo fue conferencia.
Aparentemente el experimento fue altamente exitoso y gestó un
ambiente de colaboración que aún persiste.
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40. Evita marcar
áreas.
Sáltate las trancas. Las fronteras de la disciplina y los ambientes
regulatorios son intentos de controlar la tormentosa vida creativa.
Comúnmente son esfuerzos entendibles para ordenar los procesos
evolutivos complejos. Nuestro trabajo es saltar trancas y atravesar
campos.
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41. Riéte.
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La gente que visita nuestro estudio con frecuencia comenta sobre
cuánto nos reímos. Desde que soy consciente de ello, lo utilizo para
medir qué tan cómodamente nos estamos expresando.
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42. Recuerda.
El crecimiento sólo es posible como producto de la historia. Sin
memoria, la innovación se convierte en mera novedad. La historia da
rumbo al crecimiento. Pero la historia nunca es perfecta. Cada
recuerdo es una imagen degradada o recompuesta de un momento o
acontecimiento previo. Esto es lo que nos hace conscientes de que se
trata del pasado, y no del presente. Ello significa que cada recuerdo es
nuevo, que se trata de algo diferente de su fuente y con un gran
potencial de crecimiento propio.
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43. Deja el poder a la
gente.
El juego sólo puede ocurrir cuando la gente siente que tiene el control
sobre su vida. No podemos ser agentes libres si no somos gente libre.
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SOBRE EL AUTOR
Bruce Mau es el hombre detrás de este manifiesto.
Es un diseñador, pero sobretodo un visionario que dirige su propio
estudio global, el Bruce Mau Design, en Toronto, Canadá. Él mismo
ha definido su empresa como “un estudio de diseño, cultura y
negocios”. La vocación multidisciplinaria de Bruce ha incluido en el
estudio colaboradores de distintos medios como las comunicaciones,
la ciencia, la psicología, la filosofía, la economía, los negocios, el
marketing, la arquitectura y el arte.
Además de ser un creador hiperactivo, Bruce Mau es también un
activista ecológico que considera que la tecnología sirve –y debe
servir- para permitirnos operar económicamente dentro de los
ecosistemas sin producir daños o efectos negativos en el medio
ambiente.
Ha fundado además el Institute Without Boundaries (―Instituto
sin fronteras‖), un programa de postgrado que se basa en el ―aprender
haciendo‖ (learn-act) a través de pasantías remuneradas y no
remuneradas en su estudio, que tiene convocatorias anuales para
personas de todo el mundo. Los proyectos del instituto formaron parte
de la que ha sido considerada como la exposición y el proyecto más
innovador que se ha hecho en el mundo del diseño: la exposición
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global itinerante Massive Change, una plataforma que reflexiona
sobre el futuro del diseño en el mundo.
Desde su trabajo (ha diseñado la conocida serie de libros del
arquitecto holandés Rem Koolhas y ha trabajado también con Frank
Ghery, a quien considera su mentor), Bruce Mau se ha inspirado
siempre en empujar a las personas a reformular sus ideas
preconcebidas sobre el diseño, para pensar finalmente en lo que el
diseño puede lograr. Mau tiene muy claro que el diseño –como la
psicoterapia y nuestro trabajo- puede cambiar la realidad mediante el
aprendizaje y la acción, teniendo una disposición central en la solución
de problemas.
DESCARGA EL MANIFIESTO
Este manifiesto está disponible en:
http://elterapeutaestupido.ayalajorge.com/publicaciones-2
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EL TERAPEUTA ESTÚPIDO PUBLICACIONES
Buscamos construir un interesante catálogo de publicaciones para
difundir las ideas de la Terapia Sistémica Breve, la posmodernidad, el
giro narrativo, el constructivismo y construccionismo social, junto a
los nuevos paradigmas que siguen generando una verdadera
revolución y vanguardia en el modo de ser y hacer la terapia.
Queremos jugar un papel fundamental en el desarrollo personal de las
personas que se dedican a la psicoterapia, la consultoría, la asistencia
social y la pedagogía.
Si tienes un texto interesante que pueda formar parte de nuestra
colección, escríbenos y forma parte de nuestro equipo de proyectos.
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imprimirlo o compartirlo virtualmente a través del correo electrónico,
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universidad o entre tu grupo de amigos. Puedes usar cualquier parte
del texto sin alterarlo y respetando los créditos del autor. Así
permitirás que otras personas puedan compartir nuestro propósito.
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