PEI 2011 - Red de Salud Valle del Mantaro

PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL (PEI)
2011 - 2014
DIRECCION DE RED DE SALUD VALLE
DEL MANTARO
HUANCAYO, AGOSTO DEL 2011
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1
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Dr. DIONISIO IGNACIO POMA POMA
Director Ejecutivo de La Red de Salud Valle del Mantaro
Equipo de Gestión de la Red de salud Valle del Mantaro
Dra Luz Elizabeth LUZA RUIZ DE CASTILLA
Directora de la Oficina de Inteligencia Sanitaria y Salud Ambiental
Eco. Heber DE LA CRUZ SOTO
Director de la Oficina de Planeamiento Estratégico
Sra. Maria M. SOSA ANDRADE
Responsable de la Unidad de Estadística e Informática
CPC. Jocabeth Noemí MORALEZ MUÑOZ
Director Ejecutivo de la Oficina de Administración
Sr. Santiago Víctor MATTOS CARHUAPOMA
Jefe de la Unidad de Recursos Humanos
CPC. Irene POMA
Jefe de la Unidad de Economía
Bach. Ronal G. HINOSTROZA ROMERO
Jefe de la Unidad de Logística
Dra. Yuly Rosabel LLALLICO TOVAR
Jefe de la Microred de Salud El Tambo
Dr. Luis Alberto BERAUM MILLA
Jefe de la Microred de Salud Concepción
Dr. Pablo PORRAS PAYANO
Jefe de la Microred de Salud Chupaca
Dr. Marcelino MIRANDA TORRES
Jefe de la Microred de Salud La Libertad
Dr. Bacilio HUAMAN IGNACIO
Jefe de la Microred de Salud Chilca
Dr. Roger E. MEZA MARTINEZ
Jefe de la Microred de Salud Comas
Lic. Jackeline POMA MANSILLA
Jefe de la Microred de Salud Valle del Canipaco
Equipo Técnico de la Oficina de Planeamiento Estratégico:
Eco. Heber DE LA CRUZ SOTO
Director de la Oficina de Planeamiento Estratégico
Lic. Walter CARDENAS SANCHEZ
Responsable de la Unidad de Organización
Eco. Javier R. FUENTES SAENS
Responsable de la Unidad de Presupuesto
Arq. Luis A. TAPIA GAMARRA
Responsable de la Unidad de Inversiones
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PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DE LA DIRECCION DE RED DE
SALUD VALLE DEL MANTARO 2011 - 2014
INDICE




PRESENTACION.
INTRODUCCION
MARCO LEGAL
ANTECEDENTES
1. ROL ESTRATEGICO
1.1 Rol Estratégico Institucional
1.2 Funciones.
2. LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL PARA EL PERIODO
2011-2014.
3. DIAGNOSTICO GENERAL
3.1 Identificación y análisis de Problemas y Potencialidades.
4. PRIORIDADES.
5. FILOSOFIA INSTITUCIONAL
5.1 Misión
5.2 Visión
5.3 Valores
6. ANALISIS INSTITUCIONAL
6.1 Matriz FODA
7. ESTRATEGIAS
8. OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES (POR FUNCION)
9. OBJETIVOS ESPECIFICOS (POR PROGRAMAS-SUB PROGRAMASPROGRMAS ESTRATEGICOS)
10. PRODUCTOS (ACTIVIDADES Y PROYECTOS PRIORITARIOS)
10.1 Acciones Permanentes – Actividades
10.2 Acciones Temporales – Proyectos
11. RECURSOS PROYECTADOS PARA CADA AÑO DEL PLAN
12. INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION – RESULTADOS –
PRODUCTOS
13. FORMATOS.
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3
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO

PRESENTACION
El Plan Estratégico Institucional (PEI) 2011 – 2014 de la Dirección de Red de
Salud Valle del Mantaro, constituye un instrumento de gestión para el mediano
plazo. Ha sido construido como resultado de un proceso participativo que ha
permitido incorporar en la gestión institucional el uso de enfoques y ejes
estratégicos de conformidad a las políticas de salud; el presente documento se
producen en un contexto en el cual el Estado Peruano – Ministerio de Salud viene
aplicando la Planificación Estratégica para impulsar una gestión pública tradicional
a una gestión moderna orientada a medir sus progresos, gastos e inversiones a
través de los resultados y los impactos favorables que produce en la población a la
que se debe.
Cabe señalar que la Red de Salud Valle del Mantaro esta abordando los diferentes
compromisos establecidos con la sociedad y la población de nuestra jurisdicción,
con el enfoque de descentralización y modernización del estado a través del
cumplimiento de las políticas y estrategias nacionales y regionales plasmados en
los diferentes documentos, todo ello dirigido a promover en el mejoramiento del
desempeño institucional mas allá del cumplimiento de metas programáticas,
surgiendo iniciativas y propuestas a implementar con una adecuada participación
ciudadana y vigilancia social que exige el nuevo contexto político de nuestro país,
tendientes todas a mejorar la salud de la población de nuestra jurisdicción.
OFICINA DE PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
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PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
INTRODUCCION
El presente documento técnico de gestión contiene inicialmente un rol estratégico
y las funciones que tiene la Red de Salud Valle del Mantaro, seguido de los
Lineamientos de Política Institucional para el periodo 2011 – 2014, un Diagnóstico
General en el que se esboza una caracterización general de la identificación de la
Situación Institucional y el análisis sobre hechos y tendencias tanto de su ámbito
interno y su entorno externo en el cual se desenvuelve la entidad. Seguidamente
se establecen las Perspectivas a Mediano Plazo señalándose la Visión y Misión
institucional para el 2011– 2014 la priorización de los problemas de salud y las
estrategias a emplear para la solución. Como tercer punto se establece una
Programación Multianual, en la que se consideran los objetivos estratégicos,
generales, específicos y evaluación de desempeño a nivel de resultados, la
definición de sus indicadores de medición, así como la determinación de acciones.
De conformidad a las políticas de salud el presente ejercicio se está incorporando
en el marco de los presupuestos por resultados (PPR) los Programas Estratégicos
(PE) de TBC – VIH/SIDA, Enfermedades Metaxenicas y Zoonosis, Enfermedades
No Transmisibles, Prevención y Control del Cáncer; un nuevo enfoque para el
diseño, ejecución, seguimiento y evaluación del Presupuesto. Articula los bienes y
servicios (productos) a ser provistos con los cambios generados en el bienestar
del ciudadano (resultados), a ser logrados bajo criterios de eficiencia, eficacia y
equidad, lo que iimplica virar la forma tradicional de tomar decisiones de gestión,
centrada en las Instituciones, hacia otra que privilegia al ciudadano como el eje
principal.
OPE.
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PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO


MARCO LEGAL
Constitución Política del Perú; Ley Nº 27680 Ley de Reforma constitucional

Ley Nº 28522; Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro
Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN).

Decreto Legislativo Nº 1088 Ley del sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.

Ley Nº 27293 Ley que crea el Sistema de Inversión Pública y modificatorias.



Ley Nº 27783 Ley de Bases de la Descentralización
Ley Nº 27867 Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales
Ley Nº 29053 Ley que modifica la Ley Nº 27867 Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales

Decreto Supremo Nº 023-2005-SA, aprueban Reglamento de Organización y
Funciones del Ministerio de Salud y su modificatoria mediante el Decreto Supremo
Nº 007-2006-SA, Artículos 3º, 4º, 17º y 18º.


Ley Nº 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo y su modificatoria
D.S Nº 142-2009-EF aprueba el nuevo reglamento de la Ley Mº 28056 Ley
Marco del Presupuesto Participativo.
Ley Nº 28411 y sus modificatorias Ley del Sistema Nacional de
Presupuesto











Resolución Directoral Nº 027-2007-EF/76.01, aprueba “Directiva para la
Programación y Formulación del Presupuesto de los Programas Estratégicos en el
Marco del Presupuesto por Resultados”.
R.M Nº 399-2001-EF/10 Directiva para la Formulación de los Planes
Estratégicos Institucionales 2002-2006
R.D Nº 004-2003-EF/68.01 aprueban Directiva para la reformulación de los
Planes Estratégicos Institucionales, periodo 2004-2006.
D.S. Nº 027-2007/PCM, Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento
para las Entidades del Gobierno Nacional.
R.D Nº 012-2007-EF/68.11 Aprueban Directiva para la Programación
Multianual de la Inversión Publica de los Gobiernos Regionales y Locales
Directiva Nº 003-2010-EF/68.11 directiva que Establece Criterios y
Responsabilidades para la Elaboración de la Programación Multianual de
Inversión Publica.
Resolución Directoral Nº 007-2010-EF/76.01 APRUEBA Instructivo Nº 0012010-EF/76.01 Instructivo para el Proceso Presupuesto Participativo
Basado en Resultados.
Ley Nº 29158 Ley Orgánica del Poder Ejecutivo
Resolución de Presidencia del Consejo Directivo Nº 009-2009/CEPLANPCD aprueban Directiva para la Formulación del Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional 2010-2021.
Plan Bicentenario Perú al 2021
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PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
ANTECEDENTES
La Red de Salud Valle del Mantaro, nombre con el que empezó a funcionar, fue
autorizado por entonces Director General de la Dirección Regional de Salud Junín,
Dr. Luis Alberto Huamaní Palomino, con Resolución Directoral Nº 729-2005DRSJ/OEGDRH, del 30 de Diciembre del 2005, siendo su primer Director el Dr.
Pedro Ripalda Meneses, sus establecimientos ahora conformantes de la Red de
Salud como Micro redes de Salud; El Tambo, Chupaca, Concepción, Chilca, La
Libertad, Comas y Valle del Canipaco, funcionaban como Establecimientos
periféricos de las UTES “Daniel Alcides Carrión” y “El Carmen”, los cuales fueron
transferidos a la Red en un total de 147 Establecimiento de Salud. Así mismo se
transfirió recursos humanos de la Dirección Regional de Salud Junín en un
número de 33 servidores, entre Profesionales y Técnicos con la experiencia
necesaria para liderar un equipo de gestión que administrara 147
establecimientos, 612 servidores nombrados, mas de 300 servidores contratados
por SNP y un presupuesto de S/. 12´405,448 asignado como Unidad Ejecutora
408 Red de Salud Valle del Mantaro. Sus Documentos de Gestión fueron
aprobados vía Ordenanza Regional del Gobierno Regional Junín el 28 de Marzo
del 2006.
En sus inicios la Red de Salud Valle del Mantaro no contaba con muebles ni
equipos para su funcionamiento, como tampoco contaba con infraestructura
destinada a su sede administrativa, comienza sus operaciones el 1º de Enero del
2006 en el 4º piso de la Dirección Regional de Salud Junín, en un solo ambiente
que era destinado para el archivo documentario de esa institución, sin oficinas,
Inicialmente se contaba tan solo con dos profesionales de la salud (1 Médico y 1
Enfermera) personal administrativo en un número de 5, en las Áreas de
Remuneraciones, Logística, Presupuesto, Tesorería y Administración, siendo
reforzado y organizada las Unidades Administrativas y Asistenciales a partir del 05
de Mayo del mismo año, con la transferencia definitiva del personal de la DIRESA
JUNIN, y la rotación de varios profesionales de la salud.
En el segundo año de funcionamiento la Red de Salud tiene como Director
Ejecutivo a la Dra. Ninoska Luz Vera Pomalaza, contando con infraestructura
alquilada y con oficinas diferenciadas, personal destinado a las principales áreas
administrativas y coordinadores de salud que permiten el cumplimiento de las
metas y objetivos institucionales.
La Red de Salud Valle del Mantaro, es la única Red que actualmente funciona con
este tipo de organización a nivel regional, siendo muy a pesar una de las últimas
regiones de implementar el nuevo diseño organizacional basada en una estructura
flexible y matricial, y la articulación de los Centros de Salud con sus Puestos
(denominándose Micro Red a dicha unidad básica de organización y prestación de
servicios). El modelo tiene un enfoque de gestión local y facilita una atención
integral de los individuos, familias y comunidades.
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PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
El gran reto para nuestra Red de Salud es, no sólo controlar algunos problemas de
salud que todavía persisten en las zonas de mayor pobreza, si no también
comenzar a enfrentar los nuevos problemas emergentes, que son consecuencia
del proceso de transición demográfica y de salud, que ha producido importantes
cambios en los perfiles epidemiológicos de muestra población. Es en el marco de
este desafío, y de los servicios de salud a nuestra nueva realidad, que se plantea
la necesidad de implementar cambios en el esquema actual de organización
existente en los establecimientos del primer nivel de atención, siendo ello posible
solo con la participación y compromiso de todos los servidores de ésta Red de
Salud.
1. ROL ESTRATEGICO.
1.1
Rol Estratégico Institucional.
La Dirección de Red de Salud Valle del Mantaro tiene bajo su jurisdicción a los
establecimientos de salud de las provincias de Huancayo, Chupaca y Concepción;
comprende a las entidades publicas y privadas que presten servicios de salud en
el ámbito; brinda una atencion integral de salud de calidad en el primer nivel de
atencion con la finalidad de mejorar la salud individual y colectiva de la poblacion,
priorizando las poblaciones excluidas y en extrema pobreza.
1.2
Funciones.
a)
Lograr los resultados esperados en la visión, misión y objetivos
estratégicos, cumpliendo las políticas y normas sectoriales de salud.
b)
Identificar y proponer a la Dirección Regional de Salud Junín las políticas,
objetivos, metas y estrategias de salud de corto, mediano y largo plazo en
materia de salud y a nivel sectorial.
c)
Lograr que las personas naturales y jurídicas, de gestión pública y privada,
que prestan servicios de salud a la población asignada, cumplan con las
políticas, normas y objetivos funcionales de salud.
d)
Lograr los objetivos de atención integral a la salud de la población asignada.
e)
Establecer los órganos de Línea para la atención de salud de baja
complejidad para la población asignada y referenciada, en el marco del
planeamiento estratégico regional y nacional de salud y del sistema de
referencia y contrarreferencias.
f)
Lograr la mejora continua de los procesos de promoción, protección,
recuperación y rehabilitación de la salud, de la población asignada.
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PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
g)
Implementar y cautelar el desarrollo de estrategias de promoción de la
Salud y contribuir a la construcción de una Cultura de Salud basada en la
familia, como unidad básica de salud.
h)
Lograr los resultados programados, de la neutralización o erradicación de
las principales enfermedades transmisibles y no transmisibles, de la mejora
continua y cobertura de la atención materno-infantil, del adulto y adulto
mayor y de la promoción, prevención, recuperación y rehabilitación de la
salud de la población asignada y referenciada.
i)
Lograr la participación de todos los grupos sociales en actividades
solidarias para promocionar la salud de la persona, familia y comunidad y
defender la vida humana desde su concepción hasta su muerte natural.
j)
Lograr la complementariedad y cobertura de la atención de salud por las
instituciones y organizaciones prestadoras de servicios, públicas y privadas
del sector y sistema de salud en el ámbito geográfico, para alcanzar y
mantener la equidad y oportunidad de acceso a toda la población asignada.
k)
Cumplir y hacer cumplir los procesos organizacionales enfocados en la
atención de la población asignada.
l)
Evaluar el cumplimiento de las normas de salud por sus órganos de Línea.
m)
Lograr el apoyo y coordinación intersectorial para mejorar la salud de la
población asignada, en coordinación con la Dirección General de
Promoción de la Salud del Ministerio de Salud, y Gerencia Regional de
Desarrollo Social del Gobierno Regional de Junín, a través de la Dirección
Regional de Salud de Junín y en concordancia con las normas, política y
objetivos sectoriales correspondientes.
n)
Supervisar y evaluar los resultados, de los convenios con las entidades
formadoras de recursos humanos en salud, que se desarrollen en sus
unidades orgánicas, en coordinación con el Instituto de Desarrollo de
Recursos Humanos a través de la Dirección Regional de Salud de Junín y
en el marco de la normatividad vigente.
o)
Establecer y mantener organizado el sistema de referencias y
contrarreferencias de los servicios de salud para la población asignada y
referenciada.
p)
Prever los riesgos y establecer los servicios, para proteger y recuperar la
salud de la población en situación de emergencia, causada por epidemias
y/o desastres.
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PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
q)
Establecer las condiciones necesarias para que los establecimientos de
salud en su ámbito geográfico, sean acreditados como seguros frente a
situaciones de emergencias y desastres, en concordancia con los órganos
competentes de la Dirección Regional de Salud de Junín, Gobierno
Regional de Junín y Ministerio de Salud.
r)
Proteger, recuperar y mantener la salud de las personas y poblaciones, que
sean afectadas por situaciones de emergencia, desastres y/o epidemias.
s)
Cumplir las normas del Sistema de Gestión de la Calidad en Salud.
t)
Dirigir con eficiencia el establecimiento de apoyo del servicio de
alimentación en el ámbito geográfico, a efectos de cumplir con su misión de
contribuir a promover una buena salud nutricional poblacional y promotora
de la educación alimentaría.
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PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL PARA EL PERIODO
OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO
2011 – 2014
1
Sintetiza los objetivos y metas que deben ser alcanzados en el periodo 2008-2013,
por todos los países e instituciones del mundo.



ODM 4: Reducir la mortalidad en la infancia
 Meta 5: Reducir en 2/3 partes la mortalidad de los niños menores de
5 años.
ODM 5: Mejorar la salud materna.
 Meta 6: Reducir la mortalidad materna en ¾ partes
ODM 6: Combatir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades
 Meta 7: Haber detenido y comenzado a reducir la propagación del
VIH/SIDA .
 Meta 8: Haber detenido y comenzado a reducir la incidencia de
paludismo y otras enfermedades graves.
2
ACUERDO NACIONAL
Incluye las 31 Políticas de Estado, con un horizonte de 20 años. Varias de las
políticas están inspiradas en los ODM:


Política de Estado 13: Acceso Universal a los Servicios de Salud y a la
Seguridad Social
Política de Estado 15: Promoción de la Seguridad Alimentaria y Nutrición
LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL 2006-2011
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Prioridad de las gestiones de promoción y prevención de la salud
Universalización de la seguridad social
Gestión sanitaria orientada a solucionar los problemas de salud pública
Acceso oportuno a los servicios de salud
Atención a poblaciones dispersas y excluidas
Medicamentos de calidad para todos/as
Adecuar el ministerio de salud en función de la necesidad del
cumplimiento de los objetivos nacionales
8. Descentralización e integración regional de salud
9. Financiamiento en función de metas
10. Gestión y desarrollo de los recursos humanos
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PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL 2007-2020
1. Atención integral de salud a la mujer y el niño privilegiando las acciones de
promoción y prevención
2. Vigilancia, prevención y control de las enfermedades transmisibles y no
transmisibles
3. Aseguramiento universal
4. Descentralización de la función salud al nivel del Gobierno Regional y Local
5. Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de salud de calidad
6. Desarrollo de las Recursos Humanos
7. Medicamentos de calidad para todos
8. Financiamiento en función de resultados
9. Desarrollo de la rectoría del sistema de salud
10. Participación ciudadana en salud
11. Mejora de los otros determinantes de la salud
PLAN NACIONAL DE SALUD
3
• Objetivos sanitarios nacionales
• Reducir la mortalidad materna
• Reducir la mortalidad infantil
• Reducir la desnutrición infantil
• Controlar las enfermedades transmisibles
• Controlar las enfermedades transmisibles regionales
• Mejorar la salud mental
• Controlar las enfermedades crónico degenerativas
• Reducir la mortalidad por cáncer
• Reducir la mortalidad por accidentes y lesiones intencionales
• Mejorar la calidad de vida del discapacitado
• Mejorar la salud bucal
• Objetivos del Sistema de Salud
• Lograr el aseguramiento universal
• Consolidar la descentralización
• Mejorar la oferta y calidad de los servicios
• Consolidar rol rector
• Incrementar el financiamiento y mejorar calidad de gasto
• Desarrollar los recursos humanos
• Asegurar el acceso universal a medicamentos de calidad
• Garantizar la participación ciudadana
• Objetivos referidos a los determinantes de la salud
• Ampliar el acceso a saneamiento básico
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PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
• Mejorar las condiciones de pobreza e inclusión en programas sociales
• Promover un medio ambiente saludable
• Promover la salud ocupacional
• Garantizar una seguridad alimentaria y nutricional
• Mejorar la seguridad ciudadana
• Desarrollar políticas educativas que consolide la promoción de la salud
3
Aprobado con Resolución Ministerial No 589-2007-MINSA.
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PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
PLAN REGIONAL CONCERTADO DE SALUD 2005-2012
 Integración en un Sistema Regional de Salud, bajo la rectoría de la
Dirección Regional de Salud.
 Implementación de un Sistema Regional de Gestión de la Calidad, con
énfasis en las prioridades sanitarias regionales.
 Implementación de un Sistema Regional de Acreditación de
Establecimientos de Salud.
 Fortalecimiento de la implementación de la Atención Integral de Salud
 Incorporación en el currículo educativo de todos los niveles (inicial, primaria,
secundaria y superior no universitaria), contenidos relacionados con las
prioridades sanitarias regionales.
 Promoción de la difusión de mensajes educativos en los medios de
comunicación, para controlar los problemas de salud prioritarios en la
región.
 Implementación de la estrategia de Municipio Saludable
 Mejoramiento del saneamiento básico.
 Promoción de los derechos sexuales y reproductivos de la mujer
 Promueva de los derechos a una vida sin violencia y sin ningún tipo de
maltrato dentro de un marco de promoción de la salud mental
 Promoción la Seguridad Alimentaria.
 Desarrollo de Recursos Humanos en Salud basados en competencias.
 Desarrollo de un Sistema de Información Regional en Salud.
 Impulsar programas y proyectos en el marco de convenios
interinstitucionales de cooperación nacional e internacional, orientados a
vulnerar las prioridades sanitarias regionales.
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PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
3. DIAGNOSTICO GENERAL.
CARACTERISTICAS GENERALES:
a) Ubicación.
La Red Salud Valle del Mantaro está conformada por 3 Provincias, se
encuentra ubicada en la parte central del territorio peruano, Huancayo,
Chupaca, Concepción; cuenta con 52 distritos, 143 Establecimientos de
Salud, 07 microrredes:
o Microrred de Salud El Tambo.
o Microrred de Salud Concepción
o Microrred de Salud Chupaca
o Microrred de Salud La Libertad
o Microrred de Salud Chilca
o Microrred de Salud Comas
o Microrred de Salud Valle del Canipaco
MAPA DE LA RSVM
C.S = 03
P.S = 16
Total = 19
C.S = 05
P.S = 21
TOTAL = 26
C.S = 03
P.S = 16
TOTAL = 19
C.S = 06
P.S = 21
TOTAL = 27
C.S = 03
P.S = 11
TOTAL = 14
C.S = 05
P.S = 23
TOTAL = 28
C.S = 01
P.S = 09
TOTAL = 10
b)
TOTAL COMO RSVM
P.S = 117
C.S = 26
TOTAL = 143
Población.
POBLACION
EXTENSION
DENSIDAD POBLACIONAL
PROVINCIAS
DISTRITOS
: 608,426 HAB.
: 7,778.67 KM2
: 78.21
: 03
: 52
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15
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
POBLACION RED SALUD VALLE DEL MANTARO AÑO 2010
POR MICORREDES DE SALUD
ESTABLECIMIENTO
TOTAL RED
TOTA
L
0
1-5.
6-19.
20-49.
80 Y
+
GEST
ESPE
R
RN 28
DÍAS
POB.
FEM.
TOTAL
POBLACION
FEMENINA
10-14
15-19
314,238
1856
1467
113
32982
3616
3260
12374
624
1067
843
66
19303
2024
2019
7465
3634
270
694
550
42
11518
1515
954
3728
2378
1983
197
215
172
13
4104
379
302
1283
60974
90744
35838
2150
6126
4841
364
111807
10673
12014
48164
17317
43870
55500
19231
1150
3917
3098
237
70466
7915
8174
28986
2416
34771
53288
20098
1374
3528
2791
211
64058
6153
6880
27807
60,500
179,976
99,386
6,771
17,403
64627
1568
6586
19253
24429
11785
1006
MICRO RED
CONCEPCION
37212
810
3607
11152
14202
6817
MICRO RED COMAS
24214
664
4037
7984
8289
7363
146
833
1972
MICRO RED EL
TAMBO
214385
4364
24679
MICRO RED CHILCA
137068
2995
MICRO RED LA
LIBERTAD
123557
2416
33,603
20-49
1,046
12,963
MICRO RED VALLE
DEL CAÑIPACO
NACIMI
ENTOS
13,762
608,426
MICRO RED
CHUPACA
248830
50-79.
32,275
DISTRIBUCION PORCENTUAL DE LA POBLACION POR SEXO
SEGUN GRUPO DE EDAD
GRUPO DE
EDAD
TOTAL
TOTAL
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 +
608,426
61,584
60,419
64,869
66,566
57,318
46,218
43,028
38,771
33,928
29,568
26,342
22,557
17,864
13,999
10,834
7,790
6,771
Masculino
306,040
30,977
30,391
32,629
33,483
28,831
23,248
21,643
19,502
17,066
14,873
13,250
11,346
8,986
7,041
5,450
3,918
3,406
SEXO
%
Femenino
50.3
50.3
50.3
50.3
50.3
50.3
50.3
50.3
50.3
50.3
50.3
50.3
50.3
50.3
50.3
50.3
50.3
50.3
302,386
30,607
30,028
32,240
33,083
28,487
22,970
21,385
19,269
16,862
14,695
13,092
11,211
8,878
6,958
5,384
3,872
3,365
%
49.7
49.7
49.7
49.7
49.7
49.7
49.7
49.7
49.7
49.7
49.7
49.7
49.7
49.7
49.7
49.7
49.7
49.7
Para Pirámide
M
F
-50.3
-5.1
-5.0
-5.4
-5.5
-4.7
-3.8
-3.6
-3.2
-2.8
-2.4
-2.2
-1.9
-1.5
-1.2
-0.9
-0.6
-0.6
49.7
5.0
4.9
5.3
5.4
4.7
3.8
3.5
3.2
2.8
2.4
2.2
1.8
1.5
1.1
0.9
0.6
0.6
______________________________________________________________________
16
129,807
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
PIRAMIDE POBLACIONAL 2010
DISTRIBUCION PORCENTUAL DE LA POBLACION POR SEXO
SEGÚN GRUPO DE EDAD - RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
80 +
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
0.6
0.6
0.9
Masculino 1.2
1.5
1.9
2.2
2.4
2.8
3.2
3.6
3.8
4.7
5.5
5.4
5.0
5.1
0.6
0.6
0.9
Femenino
1.1
1.5
1.8
2.2
2.4
2.8
3.2
3.5
3.8
4.7
5.4
5.3
4.9
5.0
7.0 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0
PORCENTAJE POR GRUPOS POBLACIONALES
RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO- 2010
MEF 15 - 49 ),
51.8
Niños (0 - 9 ),
20.1
Adulto Mayor
( 65 A + ), 6.5
Adolecentes
(10 - 19 ), 21.6
Adulto ( 20 64), 51.9
______________________________________________________________________
17
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO

c) Oferta de Salud
Infraestructura.
Nº
01 MICRORED EL TAMBO
CAT
Nº
02 MICRORED CONCEP CAT
Nº
03 MICROR.CHUPACA
CAT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
C.S MI JOSE AGURTO TELL
CS SAN GERONIMO
CS JUSTICIA PAZ Y VIDA
CS SICAYA
CS SAN AGUSTIN DE CAJAS
PS SAN PEDRO DE SAÑO
PS PILCOMAYO
PS JUAN PARRA DEL RIEGO
PS CULLPA
PS SAÑOS GRANDE
PS SAN MARTIN
PS PACCHA
PS UMUTO
PS COCHAS GRANDE
PS COCHAS CHICO
PS INCHO
PS SAÑOS CHICO
PS AZA
PS BATANYACU
PS RAMIRO PRIALE
PS HUALAOYO
PS LA VICTORIA
PS HUALHUAS
PS QUILCAS
PS COLPAR
PS COILLOR
I-4
I-3
I-3
I-3
I-3
I-2
I-3
I-2
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-2
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-2
I-1
1-1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
CS DAVID GUERREO D
CS MATAHUASI
CS ORCOTUNA
PS STA ROSA DE OCO
PS ACO
PS INGENIO
PS CASACANCHA
PS QUICHUAY
PS HEROINAS TOLEDO
PS MARAVILCA
PS YANAMUCLO
PS NUEVE DE JULIO
PS HUANCHAR
PS QUICHA CHICO
PS QUICHA GRANDE
PS MITO
PS SN LUIS DE YAICO
PS MATAHULO
PS VICSO
I-4
I-2
I-3
I-3
I-2
I-2
I-1
I-2
I-1
I-2
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
Nº
05 MICRORED CHILCA
CAT
CAT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
CS LA LIBERTAD
CS PARIAHUANCA
CS LAMPA
PS OCOPILLA
PS UÑAS
PS VILCACOTO
PS PALIAN
PS SAN FRANCISCO
PS PANTY
PS SAN BALBIN
PS ANTARPA
PS CEDRUYO
PS LLACSAPIRCA
PS ROCCHAC
I-4
I-2
I-2
I-3
I-2
I-2
I-2
I-2
I-1
I-2
I-1
I-1
I-2
I-1
Nº
06 MICRORED COMAS
CAT
Nº
07 MICRORED VALLE CAN.
CAT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
CS CHONGOS ALTO
PS COLCA
PS CARHUACALLANGA
PS CHACAPAMPA
PS. HUACAN
PS LOS ANGELES
PS CHICCHE
PS VISTA ALEGRE
PS YANAYANA
PS HUASICANCHA.
I-3
I-2
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-4
I-3
I-3
I-3
I-2
I-3
I-2
I-2
I-3
I-2
I-1
I-1
I-1
I-2
I-1
I-1
I-2
I-2
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-2
I-1
I-1
I-1
I-2
I-4
I-3
I-3
I-1
I-1
I-3
I-2
I-2
I-2
I-2
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-2
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-2
I-2
I-1
04 MICRORED LA LIBERTAD
CS CHILCA
CS HUAYUCACHI
CS PUCARA
CS SAPALLANGA
CS VIQUES
PS AUQUIMARCA
PS LA ESPERANZA
PS CHUPURO
PS HUANCAN
PS AZAPAMPA
PS CARHUAPACCHA
PS SOCOS
PS STA CRUZ DE LARI
PS CULLHUAS
PS PIHUAS
PS RETAMA BAJA
PS HUACRAPUQUIO
PS HUARI
PS HUAMANMARCA
PS MARCAVALLE
PS RAQUINA
PS HATUN SUCLLA
PS 2 DE MAYO
PS LA PUNTA
PS COCHARCAS
PS MILUCHACA
PS MIRAFLORES
PS HUAYLLASPANCA
CS PEDRO SANCHEZ
CS CHONGOS BAJO
CS HUACHAC
CS SN JUAN DE JARPA
CS MANZANARES
CS SN JOSE DE QUER
PS CHAMBARA
PSCHAQUICOCHA
PS AHUAC
PS HUAMANCACA CHI
PS STA ROSA DE TISTE
PS SAN BLAS
PS ANGASMAYO
PS SN ROQUE DE HUA
PS SN ROSA DE HUAR
PS USIBAMBA
PS HUARISCA
PS PUNPUNYA
PS HUAYAO
PA MARCATUNA
PS ANTAPAMPA
PS SN JUAN DE ISCOS
PS TINYARI CHICO
PS TINYARI GRANDE
PS TRES DE DICIEMBR
PS YANACANCHA
PS STO DGO DE CACHI
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
CS COMAS
CS STO DGO ACOBAM
CS ANDAMARCA
PS MATICHACRA
PS HUANCAMAYO
PS PAURAN ATICOCHA
PS PUMABAMBA
PS YUNCACHAQUICOC
PS STA ROSA DE ASTI
PS PUCACOCHA
PS COCHAS
PS PILCOLLAMA
PS CANCHAPALCA
PS RACRACALLA
PS POMAMANTA
PS TALHUIS
PS PUQUIAN
PS RUNATULLO
PS MARISCAL CASTILL
I-3
I-2
I-2
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
I-2
I-2
I-1
I-2
I-2
I-1
I-1
I-1
I-1
I-1
______________________________________________________________________
18
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO

Recursos Humanos
MEDICO
MICROREDES

N
C
N
EL TAMBO
20
1
CONCEPCION
9
CHUPACA
OBST.
OTROS
PROF.
C
N
C
N
6
38
28
16
11
4
2
22
9
11
13
1
4
17
8
LA LIBERTAD
7
5
2
15
CHILCA
12
5
7
COMAS
0
1
V. CANIPACO
2
TOTAL
63
17
C
ENFER
N
TOTAL
N
C
19
60
9
208
6
6
41
3
113
14
7
8
52
3
128
11
6
5
6
23
8
88
35
16
15
9
18
46
5
168
0
8
2
2
3
0
19
3
38
0
6
2
3
0
3
1
17
21
6
141
66
44
57
244
32
760
74
C
TECN.
AUX
1
1
Unidades Móviles
MICROREDES

CIRUJA
DENTIST
AMBULANCIAS
Y/O OTROS
MOTOCICLETAS
CUATRIMOTOS
TOTAL
EL TAMBO
05
12
17
CONCEPCION
03
04
07
CHUPACA
04
22
26
LA LIBERTAD
01
15
CHILCA
04
18
COMAS
02
26
V. CANIPACO
01
14
TOTAL
20
111
01
17
22
01
29
15
02
133
Presupuesto.
GENERICA DE
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
TOTAL
______________________________________________________________________
19
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
GASTO
R.O
RDR.
DON. TRANSF
2 2.1 PERSONAL Y
OBLIG. SOC.
17,944,214
17,944,214
2.2 PENS. OTR.
PRESTAC.SOC
7,000
7,000
2.3 BIENES Y
SERVICIOS
2.5 OTROS
GASTOS
2.6 ADQUISIC.
ACTIV.NO FIN.
6,245,0270
7,300,323
305,053
766,434
766,434
TOTAL
d)
750,000
339,093
150,000
25,302,011
900,000
489,093
305,053
26,507,064
Situación de Salud
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL POR CAPITULO Y GRUPO DE EDAD
RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
AÑO: 2010
Nº
Descripción
0d28d
29d11m
1a
2a
3a
4a
5-9a
1014a
1519a
20-49a
5064a
______________________________________________________________________
20
65a+
Total
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
2
CAPITULO X:
ENFERMEDADES DEL
SISTEMA RESPIRAT.
CAPITULO XI:
ENFERMEDADES DEL
SISTEMA DIGESTIVO
3
CAPITULO I: CIERTAS
ENFERMEDADES
INFECCIOSAS Y PARA
1
4
5
6
7
8
9
10
CAPITULO IV:
ENFERMEDADES
ENDOCRINAS,
NUTRICIONALES Y ME
CAPITULO XV:
EMBARAZO, PARTO Y
PUERPERIO
CAPITULO XIV:
ENFERMEDADES DEL
SISTEMA GENITOURIN
CAPITULO XIII:
ENFERMEDADES DEL
SISTEMA
OSTEOMUSCULAR Y
DEL TEJIDO CONJUNT
CAPITULO XII:
ENFERMEDADES DE
LA PIEL Y DEL TEJIDO
SUBCUTANEO
CAPITULO VII:
ENFERMEDADES DEL
OJO Y DE SUS ANEXO
734
16392
12469
8653
6624
5945
15242
8438
4920
19207
4262
4979
1E+05
75
852
920
1185
1569
1849
9800
6667
5363
20236
3247
2988
54751
80
4090
5864
3971
2494
2096
5851
3517
2289
13625
1537
1589
47003
40
3369
5298
3357
1985
1731
3374
2205
1212
727
237
485
24020
78
3408
15125
20
18631
67
179
214
240
184
147
443
411
1495
11138
1399
1279
17196
0
20
16
23
18
20
70
134
230
2949
1886
2998
8364
121
994
697
490
355
313
1045
878
637
1751
420
493
8194
27
555
413
283
201
170
526
381
219
848
275
448
4346
0
16
22
36
59
52
294
346
564
2209
290
204
4092
TOTAL
1144
26467
25913
18238
13489
12323
36645
23055
20337
87815
13573
15463
3E+05
TODAS LAS DEMAS
618
539
383
288
172
148
469
402
510
2710
864
1494
8597
25
192
518
532
458
493
1845
1594
1236
4569
1498
1538
14498
35
2563
3398
2157
2635
1082
1896
1103
874
3415
766
955
20879
1822
29761
30212
21215
16754
14046
40855
26154
22957
98509
16701
19450
3E+05
CAPITULO V:
TRASTORNOS
MENTALES Y DEL CO
CAPITULO XIX:
TRAUMATISMOS,
ENVENAMIENTOS Y
ALGUNAS OTRAS
CONSECUENCIAS DE
CAPITULO XVIII:
SINTOMAS, SIGNOS Y
HALLAZGOS
ANORMALES
CLINICOS Y DE
LABORATORIO, NO
CLASIFICADOS EN OT
TOTAL GENERAL
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL POR CAPITULOS Y GRUPOS DE EDAD
NIVEL RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
AÑO: 2010
Nº
DESCRIPCION DE
ENFERMEDAD
0d_7d
8d_28d
29d_11
m
1
Tumores [neoplasias]
0
0
1
0
0
1
0
18
3
0
1
6
0
0
0
2
3
4
Enfermedades del
sistema respiratorio
Enfermedades del
sistema circulatorio
Enfermedades del
sistema digestivo
5a_9a
10a_1
4a
15a_1
9a
20a_49a
50a_6
4a
1
2
2
0
55
61
300
422
2
1
2
1
2
28
16
322
396
0
0
0
2
2
0
23
20
220
274
0
1
0
0
0
0
25
32
123
181
1a
2a
3-4a
______________________________________________________________________
21
65a
más
TOTA
L
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
5
6
7
8
9
10
Causas externas de
morbilidad y de
mortalidad
Enfermedades del
sistema genitourinario
Ciertas enfermedades
infecciosas y
parasitarias
Enfermedades
endocrinas, nutricionales
y metab¢licas
Enfermedades del
sistema nervioso
Ciertas afecciones
originadas en el per¡odo
perinatal
TOTAL
TODAS LAS DEMAS
Sintomas, signos y
hallazgos anormales
cl¡nicos y de laboratorio,
no clasificados en otra
parte
Traumatismos,
envenenamientos y
algunas otras
consecuencias de
causas externas
TOTAL GENERAL
0
0
9
5
5
3
8
4
9
73
19
47
182
0
0
2
2
1
1
1
0
0
3
5
101
116
0
0
2
4
0
0
2
2
3
18
9
53
93
0
0
1
1
1
0
0
0
2
7
3
58
73
1
0
2
0
0
1
1
0
2
16
1
27
51
18
11
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
30
20
12
42
15
10
7
18
11
18
248
166
1251
1818
6
1
1
1
0
0
3
1
1
9
8
48
79
0
0
0
0
1
0
0
0
2
2
1
49
55
0
0
0
0
0
0
0
0
1
2
0
1
4
26
13
43
16
11
7
21
12
22
261
175
1349
1956
Las infecciones del sistema respiratorio siguen siendo la primera causa de
morbilidad pese haber reducido a un 3.5 % en relación al 2009, encontrándose
la mayor diferencia en la población de 0 a 4 años, siendo la diferencia en 8%
respecto al año anterior.
Las enfermedades digestivas se incrementaron en un 23% a nivel general
motivo por el cual regresa a ocupar el segundo lugar de causa de morbilidad,
frente a esto cabe resaltar que en la población menor de un años a descendido
en un 4% lo que significa que la población de 5 años a mas presenta la más
alta prevalencia.
Las enfermedades neoclásicas se ha incrementado en un 5 % en relación al,
Año anterior, hecho que evidencia el diagnostico tardío y la necesidad
inmediata de incrementar programas de promoción y prevención en los
Establecimientos de salud sin excepción, por tanto resulta imprescindible el
Funcionamiento de un centro de referencia especializado en la región.
Las mortalidad en relación a las infecciones respiratorias a disminuido en
un
7.5% en relación al 2009, debido al diagnostico y tratamiento oportuno y
a
la identificación de factores de riesgo en forma oportuna por la familia.
3.1
Identificación y Análisis de Problemas y potencialidades

Análisis de causalidad de los problemas
______________________________________________________________________
22
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
1) PROGRAMA ESTRATEGICO: 001 ARTICULADO NUTRICIONAL
ALTA TASA DE
DESNUTRICION
CRONICA INFANTIL
LIMITADO APOYO
DEL ESTADO A LAS
ZONAS DE POBREZA
ESACASA
CAPACITACION
EN
COMPETENCIAS
GERENCIALES
ESCASA
COORDINACION
SECTORIAL PARA
ABORDAR EL
PROBLEMA
DESCONOCIMIENTO
DE LA POBLACION
EN LA
PREPARACION DE
ALIMENTOS
BALANCEADOS
REDUCIR LA
DESNUTRICION
CRONICA INFANTIL EN
EL MENOR 36 MESES
PROBLEMA CENTRAL
LIMITADA
CONDUCCION DE
GESTION DE LA
ESTRATEGIA
FALTA DE
SENSIBILIZACION E
INFORMACION A LA
POBLACION
OBJETIVO
ESPECIFICO
______________________________________________________________________
23
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
I.
PROGRAMA ESTRATÉGICO ARTICULADO NUTRICIONAL
ESTRATEGIA SANITARIA DE INMUNIZACIONES
La Estrategia Sanitaria de Inmunizaciones, tiene como objetivo erradicar,
controlar y prevenir la morbimortalidad por enfermedades inmunoprevenibles
en la población en general, priorizando a la población infantil menor de cinco
años quienes son los más vulnerables, son 15 las sustancias generadoras de
anticuerpos que se manejan en el esquema nacional de vacunación para
prevenir las enfermedades de Tuberculosis grave, Hepatitis B, Poliomielitis,
Difteria, Tos convulsiva, Tétanos, Diarreas por rotavirus, Fiebre amarilla,
Sarampión, Rubeola, Parotiditis, Influenza, Papiloma, otitis, Neumonía, Sepsis,
Etc.
La inmunización es la actividad de salud pública que ha demostrado ser la de
mayor costo beneficio y costo efectividad en los últimos dos siglos, aunque se
admiten que las vacunas no son completamente eficaces, sin embargo
constituyen las intervenciones más seguras en salud.
Se realiza el análisis de coberturas de las vacunas trazadoras como BCG,
Pentavalente y SPR.
______________________________________________________________________
24
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Cuadro N° 01
COBERTURA ANUAL DE NIÑOS MENORES DE 1 AÑO PROTEGIDOS CON
VACUNA BCG
2006 - 2010 - RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
13500
100.0
90.0
12000
80.6
80.0
10500
66.4
73.7
64.9
Nº DE VACUNADOS
9000
10579
70.0
60.0
7500
13479
6000
4500
11838
50.0
13411
11470
8396
40.0
9248
8954
8705
7794
3000
30.0
20.0
1500
10.0
0
0.0
2006
2007
2008
Pob. Prog.
2009
vacunados
2010
Cob.
Fuente: Informe operacional mensual de estadística e informática de la RSVM.
En el presente cuadro se puede observar que las coberturas con la vacuna
BCG desde el 2006 al 2010, no sobrepasan del 80%, por que los partos
institucionales se han incrementado y se dan en los hospitales de El Carmen y
El Carrión, quienes vacunan a los Recién Nacidos y las coberturas ingresan
para estas unidades ejecutoras, la Red de Salud Valle del Mantaro cuenta con
el 86% de establecimientos de salud de son del primer nivel (I-1: 82 y I-2 : 41),
donde no se atiende partos y generalmente las coberturas son de partos
domiciliarios.
______________________________________________________________________
25
COBERTURA
70.9
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Cuadro N° 02
COBERTURA ANUAL DE NIÑOS MENORES DE 1 AÑO PROTEGIDOS CON
VACUNA PENTAVALENTE
2006 - 2010 - RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
13500
100.0
90.0
83.7
85.2
79.5
80.6
10500
76.4
70.0
9000
Nº DE VACUNADOS
80.0
10579
60.0
7500
13479
6000
11838
11470
10082
4500
13411
10808
10721
50.0
40.0
9603
30.0
8086
3000
20.0
1500
10.0
0
0.0
2006
2007
2008
Pob. Prog.
2009
vacunados
2010
Cob.
Fuente: Informe operacional mensual de estadística e informática de la RSVM.
En el presente cuadro se puede observar que las coberturas con la vacuna
Pentavalente, el cual protege contra la Difteria, Tétanos, Tos convulsiva,
Hepatitis B, Neumonías por Hemophilus Influenzae, desde el 2006 al 2010, se
encuentra en promedio de 81%, quedando niños sin vacunar, incrementándose
la deserción y los bolsones susceptibles. Cabe resaltar que el año 2010 se tuvo
un incremento de 726 niños protegidos en relación al año 2006 y en el 2007 se
tuvo la cobertura de 76.4% de la población INEI, siendo la más baja durante los
cinco años.
______________________________________________________________________
26
COBERTURA
12000
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Cuadro N° 03
COBERTURA ANUAL DE NIÑOS DE 1 AÑO PROTEGIDOS CON VACUNA SPR
2006 - 2010 - RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
13500
100.0
90.0
87.1
12000
10500
83.4
80.5
80.0
80.0
79.0
70.0
10605
60.0
7500
13400
6000
4500
12225
11501
9658
9240
10788
50.0
13345
11126
40.0
9204
30.0
3000
20.0
1500
10.0
0
0.0
2006
2007
2008
2009
Pob. Prog.
vacunados
2010
Cob.
Fuente: Informe operacional mensual de estadística e informática de la RSVM.
En el presente cuadro se puede observar que las coberturas con la vacuna
SPR, desde el 2006 al 2010, se encuentra en promedio de 82%, quedando
niños sin vacunarse, incrementándose los bolsones susceptibles para
Sarampión, Rubeola y Parotiditis, poniendo en riesgo a la población a un
posible brote, cabe resaltar que el año 2010 se tuvo un incremento de 343
niños protegidos en relación al año 2009.
______________________________________________________________________
27
COBERTURA
Nº DE VACUNADOS
9000
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
COBERTURA DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO (CRED) EN NIÑOS
< DE 01 AÑO
El control de crecimiento y desarrollo en el menor está establecido según
norma técnica en 6 controles, en los años 2007- 2010 se han realizado
a nivel RSVM 16232 niños controlados menores de un año logrando
una cobertura 89.2%. A nivel de provincias tenemos a Chupaca que ha
realizado el mayor porcentaje de controlados 59.2% seguido de la
provincia Concepción con 38.9%, La provincia con la más baja
cobertura de control en menores de un años es Huancayo logrando solo
el 12.5 % de las 3 provincias las coberturas de ambas provincias no son
optimas por que en el año 2009 en el ;Mes de Julio se inicia a trabajar
con un preliminar de la norma técnica de crecimiento y desarrollo con 11
controles haciendo un cohorte en los controles y dando resultado el
declive de las coberturas.
Cobertura de CRED en menor de 1 año RSVM
PROVINCIA
Nº CONTROLADO POBLACION
%
CONCEPCION
1257
3226
38.9
HUANCAYO
CHUPACA
11598
3277
40182
5531
28.8
59.2
Elaborado por ESNAYN RSVM.
______________________________________________________________________
28
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
COBERTURA DE LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA RED VALLE
DEL MANTARO
Lactancia Materna exclusiva es la práctica de alimentar al niño con sola leche
materna, al ser considerada ésta como el único alimento capaz de satisfacer
todas la necesidad nutricional es del niño durante los primeros seis meses de
vida, sin requerir otros alimentos o agregados como agua o jugos. La leche
materna está libre de contaminantes y gérmenes, previene las infecciones
respiratorias agudas y refuerza el sistema inmunológico.
La RSVM al 2010, con datos , ratifica que la mayoría de las madres alimentan
a los menores de seis meses con la leche materna, siendo esta práctica mayor
en el área rural de la Provincia de Chupaca (97%) y la Provincia de
Concepción (96%), que en el área urbana Huancayo (50.4%). Asimismo, da
una alerta que dicha proporción ha disminuido los puntos porcentuales en el
área urbana la misma que se expresa en el promedio nacional cuya proporción.
LME
120
100
97
96
80
54.4
60
LME
40
20
0
CHUPAC A
CONCEPCION
HUANCAYO
______________________________________________________________________
29
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
TASA DE INCIDENCIA DE BAJO PESO AL NACER RED VALLE DEL
MANTARO
PROVINCIA
Nº RN
RN C/BPN
%
CONCEPCION
90
0
0
CHUPACA
36
278
15
HUANCAYO
425
2974
RSVM
3359
314
10.6
10
Fuente: OEI RSVM.
La tasa de incidencia de de la provincia de Chupaca es más alta en
relación a las demás provincias y observando el porcentaje de la
Provincia de Concepción en un 0% y Huancayo en un 10% en relación al
número de nacidos.
INFECCIÓN RESPIRATORIA AGUDA (IRA)

Las Infecciones Respiratorias Agudas “IRAS”, son un conjunto de
enfermedades que afectan las vías respiratorias por donde pasa el aire
en el cuerpo humano y son causadas tanto por virus como por bacterias.
Este grupo de enfermedades son la principal causa de consulta en los
servicios de salud y la que causa más Muertes, especialmente en niños
menores de cinco años y en personas mayores de 60 años. Las IRAS
son más frecuentes cuando se producen cambios bruscos en la
temperatura y en ambientes muy contaminados. En la provincia de
Chupaca se evidencia en el 2007 la tasa de incidencia acumulada casos
de iras 925.05 y en 2010 evidenciando un aumento de 969.24 que en la
provincia
de concepción se pude observar
las tasa de 1336
evidenciándose una disminución a 987.38 su tasa de incidencia y en la
Provincia de de Huancayo es de 820.18 en el 2007 y en el 2010 la tasa
es de 687.38 como se observa hay disminución de la tasa de incidencia
.
______________________________________________________________________
30
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
ENFERMEDAD DIARREICA AGUDA (EDA)
La Enfermedad Diarreica Aguda “EDA”, es una enfermedad intestinal
generalmente infecciosa, caracterizada por evacuaciones líquidas o
disminuidas de consistencia y frecuentes, casi siempre en número mayor a tres
en 24 horas con evolución menor de dos semanas. La EDA está considerada
entre las principales causas de morbilidad y mortalidad en el mundo,
particularmente entre los niños que viven en medio de pobreza, educación
insuficiente y saneamiento inadecuado .La RSVM, con datos, revela que a
nivel de Huancayo dos de cada diez menores de tres años de edad (19,8%)
tuvieron Enfermedad Diarreica Aguda,
en los establecimientos de mayor
vulnerabilidad como la Esperanza, Ocopilla. que en el área rural (18,0%) de
Chupaca y Concepción.
La proporción de menores con EDA casi se mantiene entorno a tres de cada
diez; no obstante varía de las zonas de mayor riesgo.
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31
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Causas de Mortalidad General 2007
2010
Fuente: Sistema de Hechos Vitales OITE – RSVM
Elaborado por: Unidad de Epidemiología – RSVM
Causas de Mortalidad General
Fuente: Sistema de Hechos Vitales OITE – RSVM
Elaborado por: Unidad de Epidemiología – RSVM
Principales causas de mortalidad en población general
En el año 2007, en la jurisdicción de La Red de Salud Valle del Mantaro,
las primeras causas de mortalidad en la población en general fueron:
Infecciones respiratorias agudas (18.11%), Tumores de in situ, benignos
y de los comportamientos incierto (12.88%), Accidentes que obstruyen la
respiración (4.45%),trastornos respiratorios específicos del periodo
perinatal (3.03%), Enfermedades Hipertensivas (2.93%), notándose en
el 2010 incremento de un 10%, evidenciando una transición
epidemiológica en nuestra jurisdicción orientando el desarrollo de
intervenciones sanitarias.
En el año 2010, en la jurisdicción de La Red de Salud Valle del Mantaro,
las primeras causas de mortalidad en la población en general tenemos:
Infecciones respiratorias agudas (12.67%), tumores in situ benignos y los
de comportamiento incierto (8.04%), Accidentes que obstruyen la
respiración (4.43%), Insuficiencia renal, incluye la aguda, crónica y no
especifica (4.06%), resto de enfermedades ( 3%), como las 5 primeras
causas de mortalidad general.
______________________________________________________________________
32
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Causas de Mortalidad Prov. Huancayo 2007 Causas de Mortalidad Prov. Huancayo 2010
Fuente: Sistema de Hechos Vitales OITE – RSVM
Elaborado por: Unidad de Epidemiología – RSVM
Fuente: Sistema de Hechos Vitales OITE – RSVM
Elaborado por: Unidad de Epidemiología - RSVM
En la jurisdicción de La Red de Salud Valle del Mantaro, para el año
2010, las principales causas de mortalidad fueron: infecciones
respiratorias agudas (13.88%), tumores in situ benignos y de los
comportamientos inciertos o desconocidos (8.23%); Accidentes que
obstruyen la respiración (4.30%), Cirrosis y ciertas otras enfermedades
crónicas del hígado (4.3%); Restos de enfermedades (3.56%),
constituyen las 5 primeras causas de mortalidad en la jurisdicción.
El año 2007 se tiene como causas diferentes al del año 2010 La
cirrosis y ciertas otras enfermedades crónicas del hígado y, los
Trastornos respiratorios específicos del periodo perinatal.
La mortalidad en la región sierra de Junín para el año 2010 ha tenido
un incremento de 7.45% en relación al año 2007.
______________________________________________________________________
33
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Causas de Mortalidad Prov. Concepción 2007
Fuente: Sistema de Hechos Vitales OITE – RSVM
Elaborado por: Unidad de Epidemiología – RSVM
Causas de Mortalidad Prov. Concepción 2010
Fuente: Sistema de Hechos Vitales OITE – RSVM
Elaborado por: Unidad de Epidemiología – RSVM
En la jurisdicción de La Red de Salud Valle del Mantaro, para el año
2010, las principales causas de mortalidad fueron: infecciones
respiratorias agudas (10%), Accidentes que obstruyen la respiración
(9.45%), tumores in situ benignos y de los comportamientos inciertos
(6.56%), Insuficiencia renal, incluye la aguda, crónica y no la
especificada (6.36%), Ahogamiento y sumersión accidentales (4.56%),
constituyen las 5 primeras causas de mortalidad en la jurisdicción.
El año 2007 se tiene como causas diferentes al del año 2010
Ahogamiento y sumersión accidentales y caídas (3%) La mortalidad en
La Prov. Concepción para el año 2010 ha tenido un incremento de 7.71%
en relación al año 2007.
______________________________________________________________________
34
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Causas de Mortalidad Prov. Chupaca 2007 Causas de Mortalidad Prov. Chupaca 2010
Fuente: Sistema de Hechos Vitales OITE – RSVM
Elaborado por: Unidad de Epidemiología – RSVM
Fuente: Sistema de Hechos Vitales OITE – RSVM
Elaborado por: Unidad de Epidemiología - RSVM
En la jurisdicción de La Provincia de Chupaca, para el año 2010, las
principales causas de mortalidad fueron: infecciones respiratorias
agudas (11.11%), tumores malignos de estomago (6.32%), tumores in
situ benignos y de los comportamientos inciertos o desconocidos
(6.30%); restos de enfermedades (5.8%), insuficiencia renal incluye la
aguda, crónica y la no especificada (3.92%), constituyen las 5 primeras
causas de mortalidad en la Provincia de Chupaca.
El año 2007 se tiene como causas diferentes al del año 2010 La
cirrosis y ciertas otras enfermedades crónicas del hígado y, tumores
malignos de estomago
La mortalidad en la Provincia de Chupaca para el año 2010 ha tenido
un incremento de 20% asociada a otras causas en relación al año 2007.
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35
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Causas de Mortalidad Dist. más pobres 2007 Causas de Mortalidad Dist. más pobres
2010
Quintil 1
Fuente: Sistema de Hechos Vitales OITE – RSVM
Elaborado por: Unidad de Epidemiología – RSVM
Quintil 1
Fuente: Sistema de Hechos Vitales OITE – RSVM
Elaborado por: Unidad de Epidemiología – RSVM
En los pobres de la Jurisdicción de la Red de Salud Valle del Mantaro,
las primeras causas de mortalidad en el año 2010 fueron: Accidentes
que obstruyen la respiración (11.44%), Insuficiencia renal, incluye la
aguda, crónica y la no especificada (9.84&), Ulcera gástrica, duodenal,
péptica de sitio no especificado (5.59%), Infecciones respiratorias
agudas (5.32%), Restos de enfermedades (5.32%)
En el año 2007, a diferencia del 2010, se registraron causas como ulcera
gástrica duodenal, duodenal, péptica de sitio no especificado y retardo
en el crecimiento fetal, desnutrición fetal, gestacional. La mortalidad en
los pobres para el año 2010 se ha incrementado en un 8.18% en
relación al año 2007.
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36
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Causas de Mortalidad Dist. menos pobres 2007
Causas de Mortalidad Dist. menos pobres 2010
Quintil 4
Fuente: Sistema de Hechos Vitales OITE – RSVM
Elaborado por: Unidad de Epidemiología – RSVM
Quintil 4
Fuente: Sistema de Hechos Vitales OITE – RSVM
Elaborado por: Unidad de Epidemiología - RSVM
Menos Pobres
En los no pobres en el 2010, las causas de mortalidad fueron:
Infecciones respiratorias agudas (12.39%), tumor in situ benignos y los
de comportamiento incierto o desconocido (8.24%); otras enfermedades
principalmente el intersticio (5.23%); cirrosis y ciertas otras
enfermedades crónicas del (5%) y retardo en el crecimiento fetal,
desnutrición fetal, gestacional. (4%).
A diferencia del 2010 en el año 2007 se tiene las causas diferentes
como las enfermedades retardo en el crecimiento fetal, desnutrición
fetal, gestacional. (4%) a si como insuficiencia cardiaca. La mortalidad
en los no pobres para el año 2010. Se ha incrementado en un4.35% en
relación al año 2007.
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37
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Causas de Morbilidad General 2007
General 2010
Fuente: Sistema de Hechos Vitales OITE – RSVM
Elaborado por: Unidad de Epidemiología – RSVM
Causas
de
Morbilidad
Fuente: Sistema de Hechos Vitales OITE – RSVM
Elaborado por: Unidad de Epidemiología - RSVM
Tasa de morbilidad 2007 fue de 5072.09 por cada 10,000 personas, Tasa de
morbilidad 2010 de 4855.24 por cada 10,000 personas, la tasa de morbilidad
en el 2010 fue de 0.9 con respecto al 2007.
______________________________________________________________________
38
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA ACTIVA
IRAS
Tasa de infección respiratoria aguda del año 2010 es de 744.45 por cada 1000
niños menores de 5 años, y la tasa del 2007 es de 885.78. El distrito de Sta.
Rosa de Ocopa tuvo la más alta tasa por infecciones respiratorias agudas
(3250 x cada 1000 niños menores de 5 años); por otro lado el distrito de
Carhuacallanga tuvo un tasa de 218.75, al comparar ambos distritos, vemos
que el distrito de Sta. Rosa de Ocopa tiene 14 veces más que el distrito de
Carhuacallanga en IRAS en menores de 5 años.
EDAS
La tasa de Enfermedad Diarreica Aguda en el año 2010 fue de 273.15 por cada
10000 personas, en el año 2007 la tasa fue de 324 por cada 10 000 personas;
el distrito con mayor tasa de incidencia en el año 2010 fue Chupuro con 95.72
por cada 1000 personas, el distrito con la tasa más baja fue Sta Rosa de
Ocopa, con 10.69 por cada 1000 personas.
Enfermedades y eventos de
prevalentes
vigilancia epidemiológica mas
Neumonías
Comas
#
Ingenio
Sic aya
#
Mito
Chupaca
Chambara
San jose de quero
#
#
#
#
#
#
#
Pariahuanca
#
San juan de jarpa
Santo domingo de acobamb
#
#
Puc ara
#
#
Huayucac hi
#
Yanac anc ha
Viques
Chongos bajo
N
W
#
E
S
Chongos alto
Neumonias 2010
A.R. ( 0.42 - 1.62)
M.R. ( 0.21 - 0.41)
B.R. ( 0.01 - 0.2)
Sin Riesgo
______________________________________________________________________
39
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
El distrito que concentró mayor número de casos fue El Tambo con un total
acumulado de 17 casos, por otro lado el distrito con mayor tasa de incidencia
fue Huayucachi con 10.62 por cada 1000 niños menores de 5 años; y el que
tuvo menor tasa fue el distrito de Huancayo con 0.39 por cada 1000 niños
menores de 5 años.
______________________________________________________________________
40
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
EDAS Acuosas
Comas
#
Marisc al c astilla
Santo domingo de acobamb
#
Ingenio
Quic huay
Heroinas toledo
San jeronim o de tunan
Matahuasi
Mito
#
Orc otuna
Ac o
#
#
#
#
Huachac
#
#
San jose de quero
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
#
Chupaca
#
#
#
#
#
#
San juan de jarpa
#
#
#
#
Ahuac
#
#
San juan de is cos
Yanac anc ha
#
#
Chongos bajo
Chupuro
Colca
Chacapampa
Chicc he
Huasic ancha
N
W
Sa¤o
Sic aya
Pariahuanca
Pilc omayo
Huancan
Tres de dic iem bre
Puc ara
Huayucac hi
Viques
Cullhuas
Huacrapuquio
E
EDAS Acuosas 2010
A.R. ( 43.27 - 95.72)
M.R. ( 30.18 - 43.26)
B.R. ( 10.69 - 30.17)
S
El distrito con mayor número de casos de EDAS Acuosas fue el Distrito de El
Tambo 3085 casos, por otro lado el distrito que presento la mayor tasa de
incidencia fue Chupuro con 95.72 por cada 1000 personas, el distrito que
presento la menor tasa de incidencia fue Sta. Rosa de Ocopa con 10.69 por
cada 1000 personas.
MALARIA
En el año 2010 se presentó un total de 26 casos de malaria, todos ellos
importados: 18 casos de la provincia de Satipo, 03 casos de la Región Pasco,
2 casos de la región de Ayacucho, 2 casos de la región de Cusco y 1 caso de
la provincia de Chanchamayo.
LEISHMANIASIS
En el año 2010 se presento un total de 9 casos; de los cuales 1 caso es
Autóctono procedente del distrito de Huancayo, los 8 restantes son importados:
3 casos provenientes de la provincia de Chanchamayo y 5 casos de la
provincia de Satipo.
______________________________________________________________________
41
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
HOGARES CON AGUA SEGURA
El agua segura y el uso de al menos una “unidad básica de saneamiento” para
la eliminación de excretas, constituyen elementos esenciales que aseguran la
calidad de la salud materno infantil. Se considera que los hogares tienen
saneamiento básico cuando poseen servicio higiénico conectado a red pública
dentro o fuera de la vivienda, letrina ventilada, pozo séptico; o, pozo ciego o
negro. La Provincia de Chupaca cuenta con el 35.3.y la provincia de
concepción 32.9% y Huancayo 77.1 siendo la zona de mayor vulnerabilidad
los asentamientos Humanos tales como Juan Parra Riego, Ocopilla, la
Esperanza, Justicia paz y vida, del igual forma en el distrito de chilca.
DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL
La desnutrición infantil en la Red Valle del Mantaro es un problema multicausal
y de múltiple solución, como se ve la proporción sigue siendo alta al promedio
nacional, principalmente en las provincias de Concepción en los distritos de
Comas Andamarca y Concepción entre 38.8 % y 20.3 %, seguido de
Huancayo en los distritos de Chongos Alto, Chilca, Tambo y Huancayo entre
30.1 y 15.3, para disminuir estas tasa, es necesario un atención multisectorial,
como sector salud, nuestra intervención con atención integral de vacuna,
control de CRED, suplemento de hierro, consejería nutricional individualizado y
monitoreo con visitas domiciliarias domiciliaria, para el logro de esto nuestra
limitante es á carencia del recurso humano.
La recuperacion de los niños con riesgo nutricional es importante que evitara
los danos de la desnutricionestamos recuperando en una proporcion entre 24 y
21 % no alcanzando mas por la carencia de recursos humanos para el
monitoreo insivodual domiciliario.
______________________________________________________________________
42
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
SUPLEMENTO DE HIERRO EN NIÑOS
La suplementación de hierro en niños es para evitar la anemia considerando
que esta va acompañado de la desnutrición, en la Red Valle del Mantaro la
suplementación solo alcanzo entre el 7 y 8 % en estos últimos años, existe un
problema que no se está programando la adherencia al suplemento por el niño
y la familia, por falta de seguimiento y monitoreo domiciliario a cada niño por
carencia de recursos humanos.
SUPLEMENTO DE HIERRO EN GESTANTES
La anemia en las gestantes como en la de los niños es alta y si esta no es
prevenida no se tendrá garantizada el nacimiento adecuado del RN por ello es
importante la suplementación durante el embarazo, a nivel de la Red Valle del
Mantaro se va mejorando dicha suplementación de 23 a 45 % al 2010, tenemos
______________________________________________________________________
43
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
que llegar al 100% para asegurar la llegada de niños sanos, con el monitoreo
de la suplementación en el hogar.

Alternativas de Solución (Actividades/Proyectos)
PROBLEMAS Y/O
POTENCIALIDAD
ES
CAUSAS
Causas Directas:
ALTA TASA DE
DESNUTRICION
CRONICA
INFANTIL
Limitado apoyo del
Estado a las zonas de
pobreza
Escasa coordinación
sectorial para abordar el
problema.
ALTERNATIVAS
DE SOLUCION
(ACT/PROY)


Limitada conducción de la
gestión de la estrategia

Causas Indirectas
Escasa capacitación en
competencias gerenciales
Escaso conocimiento
de la población en el
preparado de alimentos 
balanceados
Falta de sensibilización
e información a la
población
Conducción
de la
Gestión
Estratégica
Nutricional
Mejorar la
alimentación
y nutrición
del menor
de 36 meses
Reducción
de la
morbilidad
en IRA, EDA
y otras
enfermedad
es.
Reducir la
incidencia
de bajo peso
al nacer
PRODUCTOS





Supervisiones
Proporción de
niños menores
de 6 meses que
reciben lactancia
materna
exclusiva
Prevalencia de
anemia en
menores de 36
meses
% de niños
menores de 36
meses con
vacuna completa
% de niños
menores de 36
meses con
CRED completo
Causas vulnerables
Limitado conocimiento
de la normatividad
______________________________________________________________________
44
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
2) PROGRAMA ESTRATEGICO: 002 MATERNO NEONATAL
ALTA INCIDENCIA EN
MORBIMORTALIDAD
MATERNO
NEONATAL
LIMITADO APOYO
DEL ESTADO A LAS
ZONAS DE POBREZA
ESACASA
CAPACITACION
EN
COMPETENCIAS
GERENCIALES
PROBLEMA CENTRAL
BARRERAS POR
COSTUMBRES O
RELIGIONES QUE NO
ACCEDEN A LOS
SERVICIOS DE SALUD
LIMITADA
CONDUCCION DE
GESTION DE LA
ESTRATEGIA
DESCONOCIMIENTO
DE LA POBLACION
EN SALUD SEXUAL
REPRODUCTIVA
FALTA DE
SENSIBILIZACION E
INFORMACION A LA
POBLACION
REDUCIR LA
MORBIMORTALIDAD
MATERNO NEONATAL
EN LAS MUJERES EN
EDAD FERTIL
OBJETIVO
ESPECIFICO
______________________________________________________________________
45
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Descripción del programa estratégico:
El programa Estratégico Materno Neonatal está enfocado a la atención
de la gestante, partos institucionales, Recién Nacido, Puérpera, a la
atención de las complicaciones no quirúrgicas de las mencionadas y las
referencias de las complicaciones que se presentan en los
establecimientos de 1º nivel; de igual forma se presta atención en
planificación Familiar.
Población Gestante: 10,700
Población MER: 314,238
COMPARATIVO 2007 - 2010 INDICADORES CLAVES MPN
RSVM
12000
10343
10197
9773
10000
9773
8245
7631
8000
6764
6888
7335
6169
6000
6169
6435
5080
4828 4734
3599
4000
6435
3322
1964
3157 3120
3500
3500
1653
2000
0
2007
2008
GESTANTES ATENDIDAS
PARTOS INSTITUCIONALES
2009
2010 (al 1
Semestre)
ANUAL 2010
2010
(proyectado
anual)
GESTANTES CONTROLADAS
PUERPERAS CONTROLADAS
Cobertura de Atención Prenatal Reenfocada: la cobertura de control
prenatal en el 2010 fue de 65,8% comparado con el 2006, se incrementó
en 8.3%.
Cuando analizamos la Brecha existente entre gestantes captadas y
controladas, observamos que el promedio regional es de 34.1, es decir
3338 gestantes que se dejaron de controlar, la mayor brecha se
______________________________________________________________________
46
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
encuentra en la Provincia de Comas, el Tambo
Huancayo.
y
la menor en
Cobertura de parto institucional: La cobertura de parto institucional en
red de Salud Valle del Mantaro, para el año 2010 fue de 78.8% y para el
año 2007 fue de 61.4%, con un avance de 17.4 puntos porcentuales.
La Micro Red de Chilca, El Tambo tienen el mayor porcentaje de partos
institucionales, las coberturas bajas de parto institucional en las otras
MR no significan que las gestantes de esos distritos no recibieron
atención sino que fueron atendidos en EESS de mayor capacidad
resolutiva.
6000
PARTOS INSTITUCIONALES, DOMICILIARIOS Y TOTALES
2007-2010 RED VALLE DEL MANTARO
5149
5000
4501
4440
4440
3500
3500
940
940
4000
3599
3000
2000
3322
3205
2106
1968
1653
1550
1000
1237
1179
453
0
PARTOS TOTALES EN LA JURISDICCIÓN
La cobertura de atención de parto domiciliario sigue siendo alta en la MR
Comas por la lejanía de las comunidades y la poca aceptación de las
casas de espera.
______________________________________________________________________
47
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
MUERTES PERINATALES RSVM
68
70
60
50
40
30
20
10
0
55
54
46
18
2007
2008
2009
2010
I SEM 2011
En el periodo de 2007-2010 se ve un descenso lento de las muertes
perinatales, debido a las latas coberturas de partos pre terminos, las
cuales se presentan por falta de manejo de las ITU, flujos vaginales,
siendo la MRS de Comas el que reporta el mayor porcentaje de casos
______________________________________________________________________
48
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
12
11
10
DIRECTO
8
INDIRECTO
6
6
NO RELACIONADO
6
4
2
2
1
1
2009
2010
1
1
0
2007
2008
2011
En el periodo 2007 – 2010 la RMM ha disminuido, en el año 2010 se
presentaron 2 muertes maternas directas de la micro red la libertad
(hemorragia pots parto), micro red comas p.s. pucacocha (retencion de
placenta) 1 muerte materna indirecta del p.s. pilcomayo (varicela complicada);L
en el I Semestre del presente año se presentaron:
1 muerte materna directa: Por Preeclampsia, procedente del anexo Balcón del
P.S. Matichacra, MRS Comas, en el mes de Marzo
1 muerte materna no relacionada: Por violencia familiar, procedente de el
tambo en el mes de Febrero
______________________________________________________________________
49
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Alternativas de Solución (Actividades/Proyectos)
PROBLEMAS Y/O
POTENCIALIDAD
ES
CAUSAS
Causas Directas:
ALTA
INCIDENCIA EN
MORBI
MORTALIDAD
MATERNO
NEONATAL
Limitado apoyo del
Estado a las zonas de
pobreza
ALTERNATIVAS
DE SOLUCION
(ACT/PROY)
Conducción de
la Gestión
Materno
Neonatal
PRODUCTOS
Supervisiones
Número de parejas
protegidas
Población con
Cobertura de parto
conocimientos
institucional.
en salud sexual
reproductiva y
que accede a
Limitada conducción de métodos de
la gestión de la estrategia planificación
familiar
Causas Indirectas
Reducción de la
Escasa capacitación en
competencias gerenciales morbilidad y
mortalidad
Desconocimiento de la materna
Barreras por costumbres
o religiones que no
acceden a los servicios
de salud.
población en salud
sexual reproductiva
Reducción de la
morbilidad y
mortalidad
Falta de sensibilización neonatal
e información a la
población
Causas vulnerables
Limitado conocimiento de
la normatividad
______________________________________________________________________
50
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
3) PROGRAMA ESTRATEGICO: 0016 TBC – VIH / SIDA
ALTA INCIDENCIA Y
PREVALENCIA DE
LAS ENFERMEDADES
VIH / SIDA Y TBC
LIMITADO APOYO
DEL ESTADO A LAS
ZONAS DE POBREZA
ESCASA
CAPACITACION
EN
COMPETENCIAS
GERENCIALES
ALTO INDICE DE
MIGRACION DE LA
POBLACION DEL CAMPO
A LA CIUDAD
DESCONOCIMIENTO
DE LA POBLACION
EN TBC Y VIH/SIDA,
PROMISCUIDAD,
PERDIDA DE
VALORES
REDUCIR LA ALTA
INCIDENCIA Y
PREVALENCIA DE LAS
ENFERMEDADES VIH /
SIDA Y TBC
PROBLEMA CENTRAL
LIMITADA
CONDUCCION DE
GESTION DE LA
ESTRATEGIA
FALTA DE
SENSIBILIZACION E
INFORMACION A LA
POBLACION
OBJETIVO
ESPECIFICO
ESTRATEGIA DE PREVENCION Y CONTROL DE LA TUBERCULOSIS
La tuberculosis una enfermedad social muy presente en nuestra red de Salud
Valle del Mantaro, la tasa de incidencia ha tenido un comportamiento variado
a través
de los años como en el 2006 de 30.5 por cien mil habitantes
alcanzando al 2010 una tasa de 24.7 por cien mil habitantes., donde los
distritos de mayor incidencia en los últimos años son de la provincia de
Huancayo, específicamente los distritos de El Tambo, Chilca, y Huancayo
La tendencia de la mortalidad por Tuberculosis en la Red Valle del Mantaro es
a disminuir como en el año 2006 de 2.2 x 100 mil habitantes, llegando al
2010
a
una
tasa
de
1.6
por
cien
mil
habitantes.
INDICADORS EPIDEMIOLOGICOS RSVM
Tasa de Morbilidad – Incidencia- y Mortalidad en Tuberculosis
Red Valle del Mantaro 2006 – 2010
______________________________________________________________________
51
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
40
T.
MORBILIDAD
30
20
T.
INCIDENCIA
10
T.
INCIDENCIA
TBPFP
0
2006 2007 2008 2009 2010
INDICADOR
2006
2007
2008
2009
2010
30.5
34.25
32.9
31
24.7
28.4
31.97
31.9
28.4
23.4
15.8
19.98
19.5
15.2
13.1
2.2
2.9
0.86
1.37
1.6
Tasa de Morbilidad en TB
Tasa de Incidencia en TB
Tasa de Incidencia TBP BK
( +)
Tasa de Mortalidad en TB
Fuente: ESNTB.RSVM
______________________________________________________________________
52
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
INDICADORES OPERACIONALES
Para seguir en la dirección de la disminución es importante la búsqueda de
casos entre los consultantes mediante la captación de los sintomáticos
respiratorios y el estudio de contactos de los casos de tuberculosis.
Considerando que en los últimos 3 años el indicador trazados se mantiene en
3.5% no alcanzando a 5% que es lo esperado; así mismo el déficit de
recursos humanos de salud en los establecimientos donde la recarga de
atención por todas las estrategias de salud que se manejan repercute en la
baja captación de sintomáticos respiratorios y sus seguimiento diagnostico
oportuno como se detalla en el siguiente cuadro.
INDICADORES OPERACIONALES
2006
2007
2008
2009
2010
%
%
%
%
%
71.4
83.8
69.4
67.1
73.5
3.5
401
3.4
3.1
3.5
100
100
100
99.9
99.9
98.3
93.2
84.6
85.1
88.2
2.9
2.1
2.5
5.2
6.7
15) Proporción de Contactos con TB
BK (+)
5.2
9
6.25
0
0
14) Contactos con quimioprofilaxis
menores de 19 años
91.9
57.6
57.3
58.2
59.8
1) Sintomáticos Respiratórios
Identificados
2) Indicador Trazador
3) S.R. Examinados
13) Proporción de Contactos
censados
14) Proporción examinados
Fuente: ESNTBC- RSVM
VIH –SIDA
En el Departamento de Junín sé diagnóstico el primer caso en el año 1988
haciéndose más relevante el año 1992 donde la tendencia es a incrementarse,
encontrándonos a la fecha dentro de las diez primeras ciudades (nueve) que
presentan el mayor número de casos notificados de VIH/SIDA. Las principales
provincias afectadas son: Huancayo, Satipo, Jauja, Tarma, Chanchamayo, La
Oroya, y Junín. La vía de transmisión más importante es la sexual (93%),
Vertical (2%) y parenteral (2%). La razón hombre mujer en el tiempo se ha ido
acortando especialmente en los adolescentes que es una mujer por cada dos
hombres. La epidemia del SIDA afecta a una población cada vez más joven,
pobres y de las ciudades más densamente pobladas y principalmente de la
costa y selva.
Los ejes estratégicos de la prevención y control de la epidemia del VIH son:
1. Promover estilos de vida saludable en adolescentes y jóvenes
2. Disminuir la prevalencia de las infecciones de VIH/SIDA en poblaciones
______________________________________________________________________
53
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
vulnerables (HSH, TS etc.)
3. Disminuir la transmisión vertical del VIH
4. Garantizar una atención integral de calidad a personas viviendo con
VIH/SIDA (PVVS), que incluya el tratamiento.
Fortalecer la capacidad de respuesta de la sociedad civil y el estado frente a la
epidemia del VIH/SIDA.
Alternativas de Solución (Actividades/Proyectos)
PROBLEMAS Y/O
POTENCIALIDAD
ES
CAUSAS
ALTERNATIVAS
DE SOLUCION
(ACT/PROY)
PRODUCTOS
Conducción de Supervisiones
la Gestión TBC,
VIH/SIDA
% de sintomáticos
respiratorios
Disminuir el
examinados.
riesgo de
Alto índice de migración
infección por
Proporción de
de la población del
VIH/SIDA y TBC bacilos copias de Dx
campo a la ciudad
en población
por sintomático
respiratorio
Limitada conducción de
Prevención
de
examinado
la gestión de la estrategia
riesgos y daños
para la salud.
Proporción de
Causas Indirectas
tamizaje de sífilis de
Escasa capacitación en
gestantes
competencias gerenciales
Causas Directas:
ALTA
INCIDENCIA Y
PREVALENCIA
DE LAS
ENFERMEDADES
VIH / SIDA Y TBC
Limitado apoyo del
Estado a las zonas de
pobreza
Desconocimiento de la
población en TBC
VIH/SIDA,
promiscuidad y pérdida
de valores
Falta de sensibilización
e información a la
población
Causas vulnerables
Limitado conocimiento de
la normatividad
______________________________________________________________________
54
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
4) PROGRAMA ESTRATEGICO: 0017 ENFERMEDADES
METAXENICAS Y ZOONOTICAS
ALTA INCIDENCIA Y
PREVALENCIA DE
LAS ENFERMEDADES
METAXENICAS Y
ZOONOTICAS
LIMITADO APOYO
DEL ESTADO A LAS
ZONAS DE POBREZA
ESCASA
CAPACITACION
EN
COMPETENCIAS
GERENCIALES
DESCUIDO Y
DESCONOCIMIENTO DE
LA POBLACION SOBRE
EL CUIDADO DE SU
SALUD
DESCONOCIMIENTO
EN LA APLICACION
DE LAS NORMAS
PARA UNA
ADECUADA
GESTION
DISMINUIR LA ALTA
INCIDENCIA Y
PREVALENCIA DE LAS
ENFERMEDADES
METAXENICAS Y
ZOONOTICAS
PROBLEMA CENTRAL
LIMITADA
CONDUCCION DE
GESTION DE LA
ESTRATEGIA
FALTA DE
SENSIBILIZACION E
INFORMACION A LA
POBLACION
OBJETIVO
ESPECIFICO
En la Red Valle del Mantaro se presento a la fecha un solo caso en la
Provincia Concepción, distrito de Concepción por la mordedura del animal
ponzoñoso (araña), lo cual ocasiono la muerte del paciente.
MALARIA
______________________________________________________________________
55
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
En el año 2010 se presentó un total de 26 casos de malaria, todos ellos
importados: 18 casos de la provincia de Satipo, 03 casos de la Región Pasco,
2 casos de la región de Ayacucho, 2 casos de la región de Cusco y 1 caso de
la provincia de Chanchamayo.
LEISHMANIASIS
En el año 2010 se presento un total de 9 casos; de los cuales 1 caso es
Autóctono procedente del distrito de Huancayo, los 8 restantes son importados:
3 casos provenientes de la provincia de Chanchamayo y 5 casos de la
provincia de Satipo.
______________________________________________________________________
56
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Alternativas de Solución (Actividades/Proyectos)
PROBLEMAS Y/O
POTENCIALIDAD
ES
CAUSAS
Causas Directas:
ALTA
INCIDENCIA Y
PREVALENCIA
DE LAS
ENFERMEDADES
METAXENICAS Y
ZOONOTICAS
Limitado apoyo del
Estado a las zonas de
pobreza
Descuido y
desconocimiento de la
población sobre el
cuidado de su salud.
ALTERNATIVAS
DE SOLUCION
(ACT/PROY)
Conducción de
la Gestión de la
Estrategia de
Enfermedades
Metaxénicas y
Zoonosis
PRODUCTOS
Supervisiones
Índice de población
explorada
% de Eficiencia del
tratamiento PV.
Prevención de
riesgos y daños
para la salud en
Limitada conducción de Metaxénicas y
la gestión de la estrategia zoonosis
Reducción de la
Causas Indirectas
morbilidad y
Escasa capacitación en
competencias gerenciales mortalidad de
enfermedades
Desconocimiento en la Metaxénicas.
aplicación de normas
para una adecuada
gestión
Falta de sensibilización
e información a la
población
Causas vulnerables
Limitado conocimiento de
la normatividad
5) PROGRAMA ESTRATEGICO: 0018 ENFERMEDADES NO
TRANSMISIBLES.
______________________________________________________________________
57
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
ALTA INCIDENCIA Y
PREVALENCIA DE
LAS ENFERMEDADES
NO TRANSMISIBLES
LIMITADO APOYO
DEL ESTADO A LAS
ZONAS DE POBREZA
ESCASA
CAPACITACION
EN
COMPETENCIAS
GERENCIALES
DESCUIDO Y
DESCONOCIMIENTO DE
LA POBLACION SOBRE
EL CUIDADO DE SU
SALUD
DESCONOCIMIENTO
EN LA APLICACION
DE LAS NORMAS
PARA UNA
ADECUADA
GESTION
DISMINUIR LA
INCIDENCIA Y
PREVALENCIA DE LAS
ENFERMEDADES NO
TRANSMISIBLES
PROBLEMA CENTRAL
LIMITADA
CONDUCCION DE
GESTION DE LA
ESTRATEGIA
FALTA DE
SENSIBILIZACION E
INFORMACION A LA
POBLACION
OBJETIVO
ESPECIFICO
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR
En la Red del Valle del Mantaro, la violencia intrafamiliar en los últimos 5 años
muestra un incremento progresivo, esto es: abuso físico, emocional o sexual,
supone el empleo de la fuerza para controlar la relación y habitualmente se
ejerce desde los más fuertes hacia los más débiles teniendo como secuelas la
Depresión, Ansiedad, Consumo de sustancias Adictivas (alcohol, drogas),
conductas suicidas. Dicho incremento se debe a la falta de implementación de
Ley 27306 de protección frente a la violencia familiar.
Donde plantean enfoques de derechos humanos e interculturalidad,
priorizando la violencia en la mujer y el maltrato infantil y de esta manera se
pretende disminuir la prevalencia, aplicando las etapas de intervención en
sus tres ámbitos, prevención, atención y rehabilitación.
Por tales motivos: se proyecta un trabajo interdisciplinario, en los cuales se
lograra hacer la difusión y capacitación de las diferentes leyes que se rige
dentro de la nación, teniendo en cuenta la interculturalidad y genero del
______________________________________________________________________
58
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
usuario para obtener una atención favorable y a su vez el logro de una
rehabilitación de la comunidad.
Alternativas de Solución (Actividades/Proyectos)
PROBLEMAS Y/O
POTENCIALIDAD
ES
CAUSAS
Causas Directas:
ALTA
INCIDENCIA Y
PREVALENCIA
DE LAS
ENFERMEDADES
NO
TRANSMISIBLES
Presupuesto Limitado
para el sector salud
Descuido y
desconocimiento de la
población sobre el
cuidado de su salud
Limitada conducción de la
gestión de la estrategia
Causas Indirectas
Escasa capacitación en
competencias gerenciales
Desconocimiento de la
población en
enfermedades como
ceguera, hipertensión
arterial, diabetes, etc.
Falta de sensibilización
e información a la
población
ALTERNATIVAS
DE SOLUCION
(ACT/PROY)
PRODUCTOS
Reducción de la
morbilidad por
enfermedades
no
transmisibles.
Proporción de EE.SS
que cuentan con
servicios
odontológicos
Proporción de EE.SS
que cuentan con
profesionales
(Cirujano Dentista)
N° de personas
tamizadas para
ceguera
N° de personas
tamizadas para
hipertensión arterial
N° de personas
tamizadas para
diabetes
% de personas que
sufren violencia
familiar
Causas vulnerables
Limitado conocimiento de
la normatividad
______________________________________________________________________
59
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
ACTIVIDAD
2007
2008
2009
2010
TOTAL
6) PROGRAMA ESTRATEGICO: 0025 PREVENCION Y CONTROL
DEL CANCER
PROBLEMA CENTRAL
ALTA INCIDENCIA Y
PREVALENCIA DE
LAS ENFERMEDADES
DE CANCER
LIMITADO
PRESUPUESTO PARA
EL SECTOR SALUD
ESCASA
CAPACITACION
EN
COMPETENCIAS
GERENCIALES
DESCUIDO Y
DESCONOCIMIENTO DE
LA POBLACION SOBRE
EL CUIDADO DE SU
SALUD
DESCONOCIMIENTO
EN LA APLICACION
DE LAS NORMAS
PARA UNA
ADECUADA
GESTION
DISMINUIR LA
INCIDENCIA Y
PREVALENCIA DE LAS
ENFERMEDADES DE
CANCER
LIMITADA
CONDUCCION DE
GESTION DE LA
ESTRATEGIA
FALTA DE
SENSIBILIZACION E
INFORMACION A LA
POBLACION
OBJETIVO
ESPECIFICO
Descripción del programa estratégico:
En la Ley de presupuesto del sector público para el año fiscal 2011 Ley Nº
29626, se incorpora el programa estratégico de prevención y control de
cáncer, que tiene como objetivo principal fortalecer las acciones preventivas
promocionales y la atención de la salud de las personas en el marco de la
atención integral, para el presente año se han incorporado nuevas actividades
de consejería en los cinco canceres priorizados (cérvix, mamas, gástrico,
próstata, pulmón) en siete centros pilotos de la Red de Salud Valle del Mantaro.
______________________________________________________________________
60
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
I. ACTIVIDADES INTRAMURALES
ATENCIONES DE CONSULTA
EXTERNA
1217
1600
1275
2044
6136
TOMA DE PAPANICOLAOU
1232
2006
1570
1655
6463
LEI BAJO GRADO
17
45
54
68
184
LEI DE ALTO GRADO
5
20
23
15
63
CARCINOMA INVASOR
SIST. REFERENCIA Y
CONTRAREFERENCIA
12
24
27
13
76
RECEPCION DE CASOS REFERIDOS
81
145
410
466
1102
REFERENECIAS AL INEN
36
45
58
63
202
CASOS DE CA DE CERVIX
24
21
24
31
100
CASOS DE CA DE MAMA
2
4
5
4
15
OTROS CA
10
20
29
28
87
BIOPSIAS
12
28
38
25
103
COLPOSCOPIAS
80
108
120
114
422
1393
2259
2100
2235
7987
CRIOTERAPIA
51
50
16
6
123
CONO LEEP
11
40
61
136
248
4
6
4
2
16
1
1
1
1
4
CAMPAÑAS DE SALUD
14
12
20
10
56
CHARLAS EDUCATIVAS
20
22
20
8
70
1313
2151
1980
2121
7565
CONTRAREFERENCIAS
PROCEDIMIENTOS
IVAA
TRATAMIENTOS
CAPACITACION
A PERSONAL DE SALUD
A OTROS(LIGA DE LUCHA CONTRA
EL CANCER)
II. ACTIVIDADES EXTRAMURALES
ORIENTACION Y CONSEJERIA
Siendo una estrategia recientemente incorporada, solo se cuenta con
antecedentes en actividades de prevención de cáncer ginecológico, el cáncer
de cuello uterino es el más común en Junín siendo la principal causa de
muerte entre las mujeres, seguido del cáncer de mamas
En el año 2010 se ha visto un incremento de pacientes, en la unidad de
tratamiento de displacía de Concepción los que acuden de toda la región,
desde muy tempranas horas de la mañana para obtener un cupo de atención y
evaluación especializada, se han incrementado también nuestras necesidades,
______________________________________________________________________
61
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
tales como la ampliación de los ambientes de nuestra infraestructura, la
implementación urgente del laboratorio de citología.
PAREJAS PROTEGIDAS POR METODO. COMPARATIVO 2007-2010
RED VALLE DEL MANTARO
25000
20000
0
2785
15000
0
2126
8
1302
10000
0
851
0
851
12574
12574
3496
3496
288
288
12112
5740
10937
5000
3855
0
258
2007
DIU
PRESERVATIVOS
2037
205
2008
2423
266
Anual 2010
2010 (Proyec
ACO ORAL2009
INYECTABLE
QUIRÚRGICO (BTB - VAS)
MET NAT, anual)
TRADICIONAL
El Uso de métodos anticonceptivos en la Red de Salud Valle del Mantaro va en
aumento, en el 2007 se reporto 11,185 parejas protegidas, el 2010 se reporto
17,303 parejas protegidas con método moderno
En el 2010 de 17,303 parejas protegidas el 72.6% de las usuarias prefieren el
inyectable, reportando 2 embarazos por falla de método. El 20.1% usuarias
de oral combinado, preservativo 4.9 teniendo, y siendo el método menos
utilizado el DIU con 1.95%
______________________________________________________________________
62
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Alternativas de Solución (Actividades/Proyectos)
PROBLEMAS Y/O
POTENCIALIDAD
ES
CAUSAS
Causas Directas:
ALTA
INCIDENCIA Y
PREVALENCIA
DE LAS
ENFERMEDADES
DE CANCER
Limitado presupuesto
para el Sector Salud
Descuido y
desconocimiento de la
población sobre el
cuidado de su salud
ALTERNATIVAS
DE SOLUCION
(ACT/PROY)
PRODUCTOS
Reducción de la Supervisiones
morbilidad por
cáncer de cérvix Tasas de incidencia
de enfermedades de
Reducción de la cáncer de Cérvix,
morbilidad por
Mamas, Gástrico,
cáncer de
Próstata, Pulmón).
mamas.
Limitada conducción de la Reducción de la
morbilidad por
gestión de la estrategia
cáncer gástrico.
Causas Indirectas
Reducción de la
Escasa capacitación en
competencias gerenciales morbilidad por
cáncer de
Desconocimiento de la próstata
población en
enfermedades de
cánceres diversos, de
cérvix, mamas,
gástrico, próstata,
pulmón etc.
Reducción de la
morbilidad por
cáncer de
pulmón
Falta de sensibilización
e información a la
población
Causas vulnerables
Limitado conocimiento de
la normatividad
______________________________________________________________________
63
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
7) NO PROGRAMATICOS
DEBIL GESTION EN
EL CUMPLIMIENTO
DE OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
LIMITADO NUMERO
DE PERSONAL
IDONEO
ESCASA
CAPACITACION
EN
COMPETENCIAS
GERENCIALES
INJERENCIA POLITICA
SOBRE LO TECNICO
DESCONOCIMIENTO
EN LA APLICACION
DE LAS NORMAS
PARA UNA
ADECUADA
GESTION
MEJORA DE LA
GESTION
INSTITUCIONAL
PROBLEMA CENTRAL
LIMITADA
CONDUCCION DE
GESTION
INSTITUCIONAL
ROTACION DE
PERSONAL EN
FORMA CONTINUA
OBJETIVO
ESPECIFICO
Alternativas de Solución (Actividades/Proyectos)
PROBLEMAS Y/O
CAUSAS
ALTERNATIVAS
PRODUCTOS
______________________________________________________________________
64
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
POTENCIALIDAD
ES
DE SOLUCION
(ACT/PROY)
Causas Directas:
DEBIL GESTION
EN EL
CUMPLIMIENTO
DE OBJETIVOS
INSTITUCIONALE
S
Limitado número de
personal idóneo.
Injerencia político sobre
lo técnico
Gestión
Administrativa
Vigilancia para
los riesgos en
salud
Limitada conducción de la Apoyo
alimentario para
gestión institucional
grupos en
riesgo
Causas Indirectas
Escasa capacitación en
competencias gerenciales Servicios
Generales
Falta de actitud para
una adecuada gestión
Rotación de personal
en forma continua
Informes
Raciones
alimenticias
Mantenimiento
realizado
Apoyo a los CLAS
Consultas en
periferia
Numero de mejoras
Atención Medica Numero de
Básica
atenciones
realizadas para el
Mejora de la
diagnostico
oferta de
SS.SS
Causas vulnerables
Limitado conocimiento de Apoyo al
la normatividad
diagnostico y
tratamiento
4. PRIORIDADES.
En base a la situación identificada y analizada y a la información
estadística recopilada, además de lo considerado en el Plan Regional
Concertado en Salud, así como a la Política Nacional de Salud en los
Talleres de Formulación del Plan de Desarrollo Regional Concertado, se
priorizaron los siguientes problemas:.
______________________________________________________________________
65
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
1. DESNUTRICION CRONICA INFANTIL EN LA POBLACION DE LOS
NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS
2. MORBIMORTALIDAD MATERNO NEONATAL EN LAS MUJERES EN
EDAD FERTIL
3. INCIDENCIA Y PREVALENCIA DE LAS ENFERMEDADES VIH-SIDA
Y TBC
4. INCIDENCIA
Y
PREVALENCIA
DE
LAS
ENFERMEDADES
METAXENICAS Y ZOONOTICAS
5. INCIDENCIA Y PREVALENCIA DE LAS ENFERMEDADES
NO
TRANSMISIBLES
6. PROCESOS
TECNICOS
ADMINISTRACION
ADMINISTRATIVOS
ADECUADA
DE
LOS
PARA
UNA
RECURSOS
ECONÓMICOS, MATERIALES Y FINANCIEROS
5. FILOSOFIA INSTITUCIONAL.
a.
MISION
La Dirección de Red de Salud Valle del Mantaro es un órgano
desconcentrado de la Dirección Regional de Salud Junín, que brinda una
atención integral de salud de calidad en el Primer nivel de atención con
la finalidad de mejorar la salud individual y colectiva de la población de
las Provincias de Huancayo, Chupaca y Concepción priorizando las
poblaciones excluidas y en extrema pobreza.
______________________________________________________________________
66
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
b.
VISION
Lograr un nivel óptimo de salud al año 2014, con estilos de vida
saludables, incorporando la medicina intercultural y garantizando el
acceso a los servicios de salud de calidad, integrados en red, con
eficiencia y equidad orientadas a mejorar sus condiciones de vida.
c.
VALORES
VALORES DE LA DIRECCION DE RED DE SALUD VALLE DEL
MANTARO





Honestidad
Prudencia
Solidaridad
Compromiso Social
Trabajo en Equipo





Responsabilidad
Justicia
Vocación de Servicio
Espíritu de Superación
Resultados
6. ANALISIS INSTITUCIONAL
6.1 Matriz FODA.
I.
ANALISIS DEL INTERNO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
______________________________________________________________________
67
FACTOR
USUARIIO
FACTOR LOGISTICOTECNOLOGICO
FACTOR PERSONAL
FACTOR
ORGANIZACIONAL
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO






Estructura de Salud de Servicios basada
en Redes y Microrredes, con sistemas de
referencia y contrareferencia
Existencia del Seguro Integral de Salud
(SIS)
Equipo de Gestión con capacidad
gerencial

Capacidad para el trabajo en equipo
RRHH profesionales y no profesionales
identificados con la institución
Incremento de personal asistencial (CAS)
por los Programas Estratégicos.









Mejoramiento de la Infraestructura
sanitaria, equipos médicos y vehículos
(cabeceras de Microred)
Se cuenta con Institutos y Universidades.







Capacidad de extensión del servicio
Incremento de la cobertura mediante el
Seguro Integral de Salud (SIS)
Acceso a los servicios de salud


Falta de un sistema de monitoreo y supervisión
de salud.
Débil sistema de referencia y contrareferencia
Existencia de Comité Local de Administración
en Salud (CLAS)
Incumplimiento de normas de bio seguridad
Insuficiente personal de salud en el primer
nivel de atención
No hay estudio de base ni seguimiento sobre
satisfacción del usuario
Falta de capacitación permanente
Inadecuada racionalización del personal
Establecimientos de salud inadecuados o muy
pequeños
Saneamiento Legal incompleto de los
establecimientos.
Deficiente mantenimiento preventivo y
correctivo en equipo e infraestructura.
Inexistencia de un software aplicable a la
Administración Gerencial.
Insatisfacción del usuario
Ausencia de un sistema de identificación y
categorización de usuarios para la priorización
de acciones
______________________________________________________________________
68
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
II.
ANALISIS DEL EXTERNO
FACTOR
COMPETIDORES
FACTOR
SOCIOCULTURA
L
FACTOR POLITICO
FACTOR ECONOMICO
OPORTUNIDADES













Incremento de presupuesto por PPR, para
los programas estratégicos.
Incremento de RDR, por presencia de
especialización en algunas Microrredes
Presencia de SIS.
Apoyo de las ONG`S y fuentes
cooperantes internacionales.
Apoyo de asistencia social (PRONAA,
JUNTOS)
AMENAZAS



Tarifas bajas por parte del SIS.
Insuficiente transferencia de recursos.
Demora en los reembolsos por parte del SIS.
Decisión política descentralizada de apoyo
a salud hasta nivel local.
Concejo concertado de salud.
Implementación de normas legales que
favorecen al sector salud a nivel de Micro
Red.


Políticas de Privatización.
Injerencia de autoridades y representantes de
la población en el manejo de salud.
Una deficiente distribución de EE.SS que no
responde a corredor social dificultando o
anulando
la
referencia
de
pacientes,
información y falta de monitoreo - supervisión.
Presencia de instituciones de educación
superior.
Presencia de instituciones y ONG`S que
promocionan salud.
Presencia de instituciones de ayuda social
como la Beneficencia, iglesias, clubes, etc




Estilos de vida inadecuados: (promiscuidad,
alcoholismo)
Prostitución temprana, etc)
Analfabetismo elevado.
idiosincrasia de la población.
Convenios de prestación de servicios de
salud con organismos nacionales e
internacionales (Ejercito Peruano, instituto
de enfermedades neoplásicas,
Presencia de prestadores de salud con
alta capacidad resolutiva

Elevados costos de tecnología.

______________________________________________________________________
69
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
CRUCE DE FACTORES.
OPORTUNIDADES (O)
O1. Incremento de presupuesto por PPR,
para los programas estratégicos.
O2. Incremento de RDR, por presencia de
especialización en algunas Microrredes
O3. Presencia de SIS.
O4.Apoyo de las ONG`S y fuentes
cooperantes internacionales.
O5. Apoyo de asistencia social (PRONAA,
JUNTOS)
O6. Decisión política descentralizada de
Apoyo a salud hasta nivel local
O7. Concejo concertado de salud.
O8. Implementación de normas legales que
favorecen al sector salud a nivel de Micro
Red.
O9. Presencia de Instituciones de educación
superior.
O10. Presencia de instituciones y ONG`S
que promocionan salud.
O11. Presencia de instituciones de ayuda
social como la Beneficencia, iglesias, clubes,
etc
O12.Convenios de prestación de servicios de
salud con organismos nacionales e
internacionales (Ejercito Peruano, instituto de
enfermedades neoplásicas,
O13. Presencia de prestadores de salud con
alta capacidad resolutiva.
FORTALEZAS (F)
DEBILIDADES (D)
F1.Estructura de Salud de Servicios
basada en Redes y Microrredes, con
sistemas de referencia y
contrareferencia
F2. Existencia del Seguro Integral de
Salud (SIS)
F3. Equipo de Gestión con capacidad
gerencial
F4. Capacidad para el trabajo en
equipo
F-5 RRHH profesionales y no
profesionales identificados con la
institución
F6. Incremento de personal
asistencial (CAS) por los Programas
Estratégicos.
F7. Mejoramiento de la
Infraestructura sanitaria, equipos
médicos y vehiculos (cabeceras de
Microred)
F8. Se cuenta con Institutos y
Universidades.
F9.Capacidad de extensión del
servicio
F10.Incremento de la cobertura
mediante el Seguro Integral de Salud
(SIS)
F11. Acceso a los servicios de salud
D1. Falta de un sistema de monitoreo y
supervisión de salud.
D2. Débil sistema de referencia y
contrareferencia
D3. Existencia de Comité Local de
Administración en Salud (CLAS) D.4
Incumplimiento de normas de bio
seguridad
D5.
Insuficiente personal de salud en el primer
nivel de atención
D6. No hay
estudio de base ni seguimiento sobre
satisfacción del usuario
D7. Falta de capacitación permanente
D8. Establecimientos de salud
inadecuados o muy pequeños
D9. Saneamiento Legal incompleto de los
establecimientos.
D10. Recurso tecnológico ocioso por mala
distribución.
D11. Deficiente mantenimiento preventivo
y correctivo en equipo e infraestructura.
D12. Inexistencia de un software aplicable
a la Administración Gerencial.
D13. Insatisfacción del usuario
D14. Ausencia de un sistema de
identificación y categorización de usuarios
para la priorización de
Acciones.
ESTRATEGIAS (F-O)
(Potencialidades)
ESTRATEGIAS (D-O)
( Desafíos)
(F1,F2,F3, O1,O2,09,O10)
Fortalecimiento de las competencias
que mejora los procesos y el uso de
las tecnologías disponibles.
(D1,D2,D3,D4,D6,D7,D8,D9,D10,D11
D12,D13; O3,O4,O5,O7,O9,O11,O12
O13)
Innovación de estructuras, funciones y
procesos de la organización.
(F3,F4,F5,F6; O1,O6,O8,O9)
Incremento del desarrollo de
actividades de monitoreo, supervisión
y evaluación
______________________________________________________________________
70
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
AMENAZAS (A)
ESTRATEGIAS (F-A)
(Riesgos)
A1. Tarifas bajas por parte del SIS.
A2. Insuficiente transferencia de recursos.
A3. Demora en los reembolsos por parte del (F2,F3,F4,F5,F8; A1,A2,A3,A5)
SIS.
A4. Políticas de Privatización.
A5.Injerencia de autoridades y representantes Alianzas estratégicas con actores de
salud.
de la población en el manejo de salud.
A6. Una deficiente distribución de EE.SS que
no responde a corredor social dificultando o
anulando la referencia de pacientes,
información y falta de monitoreo .
A7. Estilos de vida inadecuados: (promiscuidad,
alcoholismo)
A8. Prostitución temprana, etc)
A9. Analfabetismo elevado.
A10. Idiosincrasia de la población.
A11. Elevados costos de tecnología.
ESTRATEGIAS (D-A)
(Limitaciones)
(D5,D6,D7,D8,D10; A1,A2,A3)
Gestión por resultados, basado en planes
y proyectos
(D1,D2,D3,D4,D9,D12,D13; A6,A7,A8,A9)
Efectividad de la gestión administrativa.
ALTERNATIVA FODA
Innovación de la Red de Salud Valle del Mantaro, rediseñando
sus intervenciones sanitarias, implementando procedimientos de
conducción (monitoreo, supervisión y evaluación). Mejorando las
competencias del recurso humano, estableciendo alianzas
estratégicas y mejorando la efectividad administrativa, alcanzado
mejores condiciones estructurales y funcionales para desarrollar
un nuevo rol de autoridad sanitaria en nuestro ámbito.
7. ESTRATEGIAS.

Innovaciones de la estructura y funciones.
______________________________________________________________________
71
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO





Alianzas Estratégicas.
Fortalecimiento de Competencias.
Incremento de las Acciones de Monitoreo, Supervisión y Evaluación.
Gestión por Resultados.
Efectividad de la Gestión Administrativa.
Prestacional:
 La promoción de la salud y prevención de la enfermedad en forma
continua, oportuna y de calidad.
 La recuperación y rehabilitación de la salud de mediana y baja
complejidad de la población que acude a los establecimientos de salud
de nuestra jurisdicción.
 Intervenciones de salud en casos de emergencia y desastres, en los
lugares en riesgo.
 Prevención de riesgos y daños para la salud pública.
 Acceso y uso racional de medicamentos de calidad y oportunidad.
Financiador:
 El financiamiento de los programas de Planeamiento Gubernamental,
Gestión, Salud Colectiva y Salud Individual, se financian con las fuentes
de financiamiento Recursos Ordinarios, Recursos Directamente
Recaudados y Transferencias y Donaciones.
8.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES (POR FUNCION)
FUNCION

: 20 SALUD
OBJETIVO GENERAL
Brindar una atención integral de salud de calidad en el Primer nivel de
atención con la finalidad de mejorar la salud individual y colectiva de la
población de nuestra jurisdicción, priorizando las poblaciones excluidas y
en extrema pobreza.
9. OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGICOS GENERALES (POR
PROGRAMA – SUB PROGRAMA – PROGRAMAS ESTRATEGICOS).
PROGRAMA ESTRATEGICO : 001 ARTICULADO NUTRICIONAL
OBJETIVO ESPECIFICO 1. Reducir la desnutrición crónica infantil en el
menor de 36 meses.
______________________________________________________________________
72
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
PROGRAMA 004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL.
Sub Programa:
0005 Planeamiento Institucional
PROGRAMA 043 SALUD COLECTIVA.
Sub Programa :
0095 Control de Riesgos y Daños para la Salud
PROGRAMA 044 SALUD INDIVIDUAL
Sub Programa:
0096 Atención Médica Básica.
Sub Programa:
0097 Atención Medica Especializada
PROGRAMA ESTRATEGICO : 002 MATERNO NEONATAL
OBJETIVO ESPECIFICO 2. Disminuir la Mortalidad Materna Neonatal
PROGRAMA 004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL.
Sub Programa:
0005 Planeamiento Institucional
PROGRAMA 043 SALUD COLECTIVA.
Sub Programa :
0095 Control de Riesgos y Daños para la Salud
PROGRAMA 044 SALUD INDIVIDUAL
Sub Programa:
0096 Atención Médica Básica.
Sub Programa:
0097 Atención Medica Especializada
PROGRAMA ESTRATEGICO : 0016 TBC – VIH / SIDA.
OBJETIVO ESPECIFICO 3. Reducir el riesgo de enfermar y morir por
tuberculosis VIH – SIDA.
PROGRAMA 004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL.
Sub Programa:
0005 Planeamiento Institucional
PROGRAMA 043 SALUD COLECTIVA.
Sub Programa :
0093 Regulación y Control Sanitario.
Sub Programa:
0095 Control de Riesgos y Daños para la Salud
PROGRAMA 044 SALUD INDIVIDUAL
Sub Programa:
0096 Atención Médica Básica.
Sub Programa:
0097 Atención Medica Especializada
PROGRAMA ESTRATEGICO : 0017 ENFERMEDADES
METAXENICAS Y ZOONOSIS
OBJETIVO ESPECIFICO 4. Reducir el riesgo de enfermar y morir por
enfermedades Metaxenicas y/o Zoonosis.
______________________________________________________________________
73
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
PROGRAMA 004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL.
Sub Programa:
0005 Planeamiento Institucional
PROGRAMA 043 SALUD COLECTIVA.
Sub Programa:
0095 Control de Riesgos y Daños para la Salud
PROGRAMA 044 SALUD INDIVIDUAL
Sub Programa:
0096 Atención Médica Básica.
PROGRAMA ESTRATEGICO
TRANSMISIBLES
:
0018
ENFERMEDADES
NO
OBJETIVO ESPECIFICO 5. Prevenir y controlar las enfermedades no
transmisibles.
PROGRAMA 044 SALUD INDIVIDUAL
Sub Programa:
0096 Atención Médica Básica.
Sub Programa:
0097 Atención Medica Especializada.
PROGRAMA ESTRATEGICO : 0024 PREVENCION Y CONTROL DEL
CANCER.
OBJETIVO ESPECIFICO 6. Prevención y control del cáncer.
PROGRAMA 004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL.
Sub Programa:
0005 Planeamiento Institucional
PROGRAMA 044 SALUD INDIVIDUAL
Sub Programa:
0096 Atención Médica Básica.
Sub Programa:
0097 Atención Medica Especializada.
PROGRAMA ESTRATEGICO : Sin Programa
OBJETIVO ESPECIFICO 4. Promover estilos de vida y entornos
saludables.
PROGRAMA:
Sub Programa:
0006 GESTION.
0008 Asesoramiento y Apoyo.
OBJETIVO ESPECIFICO 6. Fortalecer el rol de rectoría en salud a nivel
regional.
PROGRAMA 043 SALUD COLECTIVA.
Sub Programa :
0094 Control Epidemiológico.
Sub Programa:
0115 Protección de Poblaciones en Riesgo
______________________________________________________________________
74
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
PROGRAMA 044 SALUD INDIVIDUAL
Sub Programa:
0096 Atención Médica Básica.
Sub Programa:
0098 Servicios de Diagnostico y Tratamiento.
10. PRODUCTOS (ACTIVIDADES) Y RECURSOS PROYECTADOS
PARA CADA AÑO DEL PLAN.
10.1.
Acciones Permanentes – Actividades.
Programa/Subprograma/
Actividad o Proyecto
Programa Estratégico 001: Articulado
Nutricional
2011
Miles s/
Cuantificación Anual
2012
2013
2014
Miles s/
Miles s/
Miles s/
9,133,997
9,590,697
10,070,232
10,573,743
49,453
51,905
54,500
57,225
Programa: 043 SALUD COLECTIVA
Subprograma 0095: Control de Riesgos y daños para
la salud.
Actividad: Mejorar la alimentación y nutrición del menor
de 36 semanas.
Actividad: Reducción de la morbilidad en IRA, EDA, y
otras enfermedades.
1,224,989
1,286,238
1,350,550
1,418,078
Programa: 044 SALUD INDIVIDUAL
Subprograma: 0096 Atención Medica Básica
Actividad: Mejorar la alimentación y nutrición del menor
de 36 meses.
Actividad: Reducción de la morbilidad en IRA, EDA y
otras enfermedades
Actividad: Reducir la incidencia de bajo peso al nacer.
7,859,575
8,252,554
8,665,181
9,098,441
2,854,210
2,996,921
3,146,767
3,304,105
Programa: 004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL
Subprograma: 0005 Planeamiento Institucional
Actividad: Conducción de la Gestión de la Estrategia
Materno Neonatal
24,845
26,087
27,392
28,761
Programa: 043 SALUD COLECTIVA
Subprograma 0095: Control de riesgos y daños para la
salud
Actividad: Población con conocimientos en salud
sexual y reproductiva y que accede a métodos de
planificación familiar
11,138
11,695
12,280
12,894
2,818,227
2,959,138
3,107,095
3,262,450
Programa: 004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL
Subprograma 00005: Planeamiento Institucional
Actividad: Conducción de la Gestión de la Estrategia
Nutricional
Subprograma 0097: Atención Medica Especializada
Actividad: Reducción de la morbilidad en IRA, EDA y
otras enfermedades
Programa Estratégico 002: Materno
Neonatal
Programa: 044 SALUD INDIVIDUAL
______________________________________________________________________
75
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Sub programa: 0096 Atención Medica Básica
Actividad: Población con conocimientos en salud
sexual y reproductiva
Actividad: Reducción de la morbilidad y mortalidad
materna
Actividad: Reducción de la morbilidad y mortalidad
neonatal
Sub Programa: 0097 Atención Medica Especializada
Actividad: Reducción de la morbilidad y mortalidad
materna
Actividad: Reducción de la morbilidad y mortalidad
neonatal
Programa Estratégico : 0016 TBC –
VIH/SIDA
1,294,467
1,359,190
1,427,150
1,498,507
Programa: 004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL
Subprograma: 0005 Planeamiento Institucional
Actividad: Conducción de la Gestión de la Estrategia
TBC – VIH/SIDA
63,966
67,164
70,523
74,049
Programa: 043 SALUD COLECTIVA
Subprograma 0093: Regulación y Control Sanitario
Actividad: Conducción de la Gestión de la Estrategia
TBC – VIH/SIDA
Sub Programa: 0095 Control de Riesgos y Daños para
la Salud
Actividad: Disminuir el riesgo de infección por VIH
SIDA y tuberculosis en población.
Actividad: Prevención de riesgos y daños para la salud
VIH SIDA.
727,944
764,341
802,558
842,686
Programa: 044 SALUD INDIVIDUAL
Sub programa: 0096 Atención Medica Básica
Actividad: Disminución de incidencia de tuberculosis
Actividad: Reducción de la morbilidad y mortalidad
materna
Actividad: Disminución y control de transmisión vertical
de las infecciones
Sub Programa: 0097 Atención Medica Especializada
Actividad: Población que accede a diagnostico y
tratamiento oportuno
502,557
527,685
554,069
581,773
1,127,799
1,184,149
1,243,398
1,305,568
Programa: 004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL
Subprograma: 0005 Planeamiento Institucional
Actividad: Conducción de la Gestión de la Estrategia
de enfermedades Metaxenicas
37,809
39,699
41,684
43,769
Programa: 043 SALUD COLECTIVA
Subprograma 0095: Control de Riesgos y daños para
la Salud
Actividad: Prevención de riesgos y Daños para la
Salud en Metaxenicas y Zoonosis – Conducción de la
gestión de estrategia de enfermedades metaxenicas
482,913
507,059
532,412
559,032
Programa: 044 SALUD INDIVIDUAL
Sub programa: 0096 Atención Medica Básica
Actividad: Reducción de la morbilidad y mortalidad de
Enfermedades Metaxenicas
607,077
637,431
669,302
702,768
Programa Estratégico : 0017
Enfermedades Metaxenicas y Zoonosis
Programa Estratégico : 0018
Enfermedades No Transmisibles
230,873 242,417
254,537
267,264
______________________________________________________________________
76
PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
Programa: 044 SALUD INDIVIDUAL
Sub programa: 0096 Atención Medica Básica
Actividad: Reducción de la morbilidad por
Enfermedades No Transmisibles
Sub Programa: 0097 Atención Medica Especializada
Actividad: Reducción de la morbilidad por
Enfermedades No Transmisibles
230,873
242,417
254,537
267,264
Programa Estratégico : 0024 Prevención
y Control de Cáncer
801,307
841,372
883,411
927,613
Programa: 004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL
Subprograma: 0005 Planeamiento Institucional
Actividad: Conducción de la Gestión de la Estrategia
Prevención y Control del Cáncer
14,000
14,700
15,435
16,207
787,307
826,672
868,006
911,406
Programa: 044 SALUD INDIVIDUAL
Sub programa: 0096 Atención Medica Básica
Actividad: Reducción de la morbilidad por cáncer de
cérvix.
Actividad: Reducción de la morbilidad por cáncer de
mama.
Actividad: Reducción de la morbilidad por cáncer
gástrico.
Actividad: Reducción de la morbilidad por cáncer de
próstata.
Actividad: Reducción de la morbilidad por cáncer de
pulmón.
Actividad: Reducción de la morbilidad por cáncer de
cérvix.
Sub Programa: 0097 Atención Medica Especializada
Actividad: Reducción de la morbilidad por cáncer de
cérvix.
Programa Estratégico : Sin Programa
Programa: 006 GESTION
Sub programa: 0008 Asesoramiento y Apoyo
Actividad: Gestión Administrativa
Programa: 043 SALUD COLECTIVA
Subprograma 0094: Control Epidemiológico
Actividad: Vigilancia de los Riesgos para la Salud
Sub programa: 0115 Protección de Poblaciones en
Riesgo
Actividad: Apoyo Alimentario para Grupos en Riesgo
Programa: 044 SALUD INDIVIDUAL
Sub programa: 0096 Atención Medica Básica
Actividad: Servicios Generales
Actividad: Atención Básica de Salud (CLAS)
11,064,411 11,617,632
12,198,513
12,808,439
2,442,833
2,564,975
2,693,223
2,827,885
972,361
1,020,979
1,072,028
1,125,629
7,649,217
8,031,678
8,433,262
8,854,925
Actividad: Atención Básica de Salud (consultas
periferia)
Actividad: Mejora de la Oferta de los Servicios de
Salud
Subprograma: 0098 Servicios de Diagnostico y
Tratamiento.
Actividad: Servicios de Apoyo al Diagnostico y
Tratamiento
TOTAL UNIDAD EJECUTORA
26,507,064
27,832,417
29,224,038
30,685,240
______________________________________________________________________
77