Sonia Solano Coordinadora Nodo Nororiente UDES Elizabeth Gelves Representante UNAB Laura Reyes Representante UMB UDES, UNAB, UPB, UMB, USTA, UIS, UCC Resumen de conformación del Nodo Oriente La creación de Nodo Oriente de prácticas inició en el año 2014 con una reunión liderada por la UDES en la cual convocaron a los docentes y coordinadores de prácticas de todas las Universidades del área metropolitana de Bucaramanga. Nos acompaño Erika María Ramírez de la Universidad de Antioquia. Objetivo: Motivar a los participantes de Santander a trabajar unidos con la conformación del Nodo de Prácticas nororiente. Participaron representantes de las Universidades: UDES, UNAB, UPB, UMB, USTA, UIS, UCC y la elección de Sonia Solano A. como Coordinadora del Nodo nororiente. Trabajo Nodo Nororiente Visitas a los rectores de las Universidades para socializar el Nodo Nororiente. Formalización de los representantes por Universidades. Reunión en cada Universidad con coordinadores de prácticas. Caracterización de las prácticas por programas académicos en todas las universidades. Propuesta de centralización de las prácticas. Caracterización por programas académicos Definición de la práctica en cada programa Competencias a lograr en la práctica Actividades que realizan Tiempo de duración Seguimiento y Evaluación Condiciones requeridas para el desarrollo de las prácticas CONCLUSIONES DEL SIGNIFICADO DE LA PRACTICA Herramienta básica para la cualificación profesional Componente básico para el proceso de formación Espacios para la interacción y la aplicación del conocimiento Prácticas Académicas Interacción de la Universidad con el medio externo Favorecen el desarrollo de habilidades y destrezas individuales Contribuyen a la construcción de nuevos modelos Identificación por programas Coordinador Tiempo en la coordinación Horas asignadas Número de estudiantes a cargo Número de horas de práctica Empresas y convenios Tiempo de práctica del estudiante Localización. Propuesta: “Hacia el futuro centralizado de las prácticas” Objetivo General Dar un ordenamiento con una visión mas integral e institucional al proceso de las practicas académicas en las universidades, de acuerdo con las diferentes modalidades y perfiles profesionales en distintas áreas, fortaleciendo las relaciones con el sector externo. Presentar una propuesta de ordenamiento y organización, de lo que representa la centralización de la practicas, mediante espacios de discusión administrativa y en los programas. Propuesta: “Hacia el futuro centralizado de las prácticas” Objetivos Específicos Proponer la organización de los diferentes actores de las prácticas, con el fin de conocer sus percepciones, propuestas, pertinencias e incorporarlas a los procesos académicos. Conocer la situación y organización de las prácticas académicas de los programas en las Universidades. Centralizar la información de las prácticas de todos los programas académicos. Aprender a trabajar en equipo. Reconocer las fortalezas y debilidades de las universidades, de los programas y de los estudiantes durante su formación en la práctica. Proceso realizado Solicitud de asesoría a EAFIT por la Universidad de Santander UDES al Dr. Jorge Tabares. Participan las Universidades. Visita a la Universidad EAFIT. Socialización de la visita a los integrantes del nodo Presentación de la propuesta a los directivos de la UDES Presentación y discusión de la propuesta de centralización a los integrantes del Nodo nororiente. Resultados:Diagnóstico de prácticas en cada Universidad Dificultades más comunes No se evidencia el impacto de las practicas en el medio. Desarticulación interna de las practicas, entre los diferentes programas académicos No existe estandarización de procesos. Duplicación de proceso y convenios No hay unificación de planes de práctica ni de evaluación No hay interdisciplinariedad ni interinstitucionalidad Contraprestación que no favorece la relación Univ. / Empresa Dificultad para identificar las personas encargadas de las practicas No existen reglamentos unificados. Espacios de práctica saturados Gastos duplicados para la preparación del estudiante. Pasos a seguir… Realizar un diagnóstico sobre el funcionamiento actual de las prácticas ( Docentes, tiempo en horas funciones, número de estudiantes asignados). Presentar la propuesta de centralización de las practicas a la dirección de las universidades. Presentar propuesta al comité rectoral de la región. Generar espacios de discusión en los programas y dependencias administrativas de las universidades. Formalizar la creación de la oficina especificando los perfiles de los cargos sus funciones y tiempos requeridos Beneficios de las prácticas centralizadas Centralización de los procesos administrativos de los practicas Disminución de recursos y conocer los costo reales Beneficios Reglamento unificado con modalidades claramente establecidas Evita la duplicación de convenios Genera procesos investigativos como respuesta a preguntas reales desde la práctica Mejora las actividades de planeación de la prepráctica, práctica y postpráctica Compartir experiencias del desarrollo de las prácticas Permite el manejo de la interdisciplinariedad Fortalece a relación Universidad- Empresa Genera procesos de mejora académica Conductos administrativos y canales de comunicación formales dentro de la universidad y la empresa Interinstitucionalmente favorece la centralización? * Posibilitaría la realización de convenios Marco * Disponer de información actualizada para la selección de los escenarios idóneos. * Aprender de las mejores prácticas y poder compartirlas experiencias. * Compartir escenarios de práctica entre los programas y universidades. * Unificar y asegurar el cumplimiento de los lineamientos según normatividad * * * * Mayor conocimiento del entorno Trabajo en equipo Apoyo para mejorar las oportunidades Reconocimiento del impacto de las Universidades en la Región En que vamos… Reuniones mensuales de los representantes del nodo Capacitación en las temáticas de salud para los estudiantes con participación de todas las universidades En que vamos… Organización de las prácticas en salud a través de un coordinador en todas las universidades Reconocimiento en las universidades sobre la importancia del trabajo en la red Actualización y discusión sobre temáticas relacionadas con la normatividad de las prácticas Compartir y optimizar el trabajo en equipo requerido para el desarrollo de las prácticas Generar recursos para el funcionamiento básico de la oficina Qué esperamos… Optimizar los recursos de las prácticas Centralización de la información para la asignación de las empresas Favorecer la relación empresa universidad posibilitando practicantes en las diferentes áreas Procesos de mejoramiento en los programas mediante discusión asertiva Compartir experiencias para el desarrollo de buenas prácticas Qué esperamos… Trabajar interdisciplinar e interinstitucionalmente entre programas y universidades Unir esfuerzos en la organización de eventos para la visualización de las prácticas en la Región Reuniones disciplinares interinstitucionales Promover encuentros con el sector externo para lograr alianzas Cual es nuestro futuro… Fortalecidos como red del nororiente Reconocidos a nivel interinstitucional Visibilidad de la red en el sector empresarial Vincular las regiones pertenecientes al nororiente Movilidad de práctica a través de la red Conclusión Demostrar que la unión entre las universidades si es posible y que la continuidad esta asegurada cuando reconocemos y aceptamos la capacidades y competencias del otro. Gracias