Souss Massa Drâa y Las Palmas

Ecosistemas Innovadores
de las regiones de
Souss Massa Drâa
y Las Palmas
socios
socios en la región de Souss Massa Drâa
Estudio elaborado con la colaboración de:
Diseño y maquetación:
Daute Diseño, S.L.
Índice
Introducción
Antecedentes.
Estructura del Documento.
Enfoque metodológico.
Conceptos iniciales: El Ecosistema de Innovación.
7
8
8
8
9
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
Situación de Contexto.
Contexto demográfico.
Contexto cultural.
Contexto económico.
Contexto Laboral.
Contexto salud y sanitario.
Contexto de la I+D.
Contexto institucional.
El Tejido Empresarial.
Estructura Empresarial.
Sectores productivos.
De Sectores de Alta Tecnología (SAT).
Actividad en innovación.
El sistema público de I+D.
Estructura de Investigación y Desarrollo.
Recursos disponibles para I+D.
Resultados de la actividad investigadora.
Organizaciones/infraestructuras de soporte a la Innovación.
Organismos de Intermediación.
Los parques científico – tecnológicos.
Las estructuras de interacción de las empresas.
Organizaciones de desarrollo regional y de promoción exterior e internacionalización.
Centros de Promoción de Empresa.
Clústeres.
La Administración.
Administración regional.
Administración Central.
Programas europeos de fomento a la I+D.
El entorno.
El sistema educativo.
El sistema financiero.
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33
33
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53
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55
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57
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57
62
Análisis general del Ecosistema Innovador de la región de Souss Massa Drâa
Situación de contexto.
Contexto Demográfico.
Contexto Cultural.
Contexto Económico.
Contexto Laboral.
Contexto de salud y sanitario.
Contexto de la I+D.
Contexto institucional.
El Tejido Empresarial.
Sectores Productivos.
El Sistema Público de I+D.
Estructuras de Investigación y Desarrollo.
Recursos disponibles para I+D.
Resultados de la actividad de I+D en la UIZ.
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69
70
71
73
73
74
76
76
78
81
Organizaciones/infraestructuras de soporte a la innovación.
Organismos de soporte a la innovación a nivel regional.
Organismos de soporte a la innovación a nivel nacional.
La Administración.
Administración Regional.
Administración Central.
El Entorno.
El Sistema Educativo.
El Sistema financiero.
83
83
84
84
84
85
87
87
90
Análisis de los Ecosistemas de Innovación de Souss Massa Drâa y Las Palmas.
Fortalezas.
Tejido Empresarial.
Sistema Público de I+D.
Infraestructuras de soporte a la innovación.
Administraciones Públicas.
El Entorno.
Debilidades.
Tejido Empresarial.
Sistema Público de I+D.
Infraestructuras de soporte a la innovación.
Administraciones Públicas.
Entorno.
Oportunidades.
Tejido Empresarial.
Sistema Público de I+D.
Infraestructuras de soporte a la Innovación.
Administraciones Públicas.
Entorno.
Amenazas.
Tejido Empresarial.
Sistema Público de I+D.
Infraestructuras de soporte a la Innovación.
Administraciones Públicas.
Entorno.
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100
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102
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104
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106
106
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107
108
Conclusiones.
Propuestas de actuación.
109
111
Referencias.
Referencias para el análisis del Ecosistema de Innovación de Las Palmas.
Referencias para el análisis del Ecosistema de Innovación de Souss Massa Drâa.
112
112
113
1
Introducción
8
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
El objetivo del estudio sobre los Ecosistemas Innovadores de la Provincia de Las Palmas y de
la región marroquí de Souss Massa Dràa, contratado por el Instituto Tecnológico de Canarias,
es el de analizar las fortalezas y oportunidades de ambos Ecosistemas con el fin de identificar puntos de encuentro en áreas/sectores que favorezcan la cooperación y el desarrollo de
proyectos conjuntos.
El estudio se enmarca dentro del proyecto denominado “Innovación abierta y cooperación
universitario / empresarial de las regiones de Las Palmas y Souss Massa Dràa a través de la
Red canario-marroquí de Unidades de la Promoción de la Innovación, (UPInnova)”, proyecto
que pretende crear un espacio de colaboración estable entre las Universidades de ambas
regiones, que se traduzca en cooperación en I+D interuniversitaria, transferencia de la cultura innovadora y en dinamización del tejido empresarial.
Antecedentes
Enfoque metodológico
Las regiones objeto de este Estudio se han desarrollado con una
estructura empresarial constituida principalmente por Pymes y
micropymes, intensivas en mano de obra poco cualificada y que
compite, en sus respectivos mercados, prioritariamente en costes. Además, cada una de ellas tiene una fuerte dependencia en
un solo sector, siendo el sector primario prioritario en la región
de Souss Massa Dràa, y el sector servicios en la Provincia de
Las Palmas.
La metodología de trabajo seguida en la elaboración del estudio
se ha estructurado según las siguientes fases de actuación:
Esta situación hace que el equilibrio económico y social de ambas regiones sea muy frágil y vulnerable a los cambios que se
producen en el contexto internacional, y exige una transformación del modelo de desarrollo económico, con una progresiva
especialización a favor de sectores intensivos en conocimiento,
una mayor cualificación laboral y una diversificación de la estructura social, que intente atraer y generar actividades innovadoras y de mayor valor.
Fase 2: Determinación de un sistema de indicadores que permitiera evaluar de manera comparativa ambos Ecosistemas. Determinación de la existencia de datos para ambas regiones e identificación de la información necesaria para requerir a los socios del
proyecto UPIINNOVA.
Estructura del Documento
El presente estudio se estructura en tres bloques:
Análisis general de la situación en el Ecosistema Innovador
de la Provincia de Las Palmas.
Análisis general de la situación en el Ecosistema Innovador
de la región marroquí de Souss Massa Dràa.
Propuestas de actuación o líneas de acción que podrían ser
llevadas a cabo en un marco de colaboración y cooperación
entre agentes de los Ecosistemas de Innovación de ambas
Regiones.
Fase 1: Recopilación y análisis de las fuentes de información. Durante esta fase se ha analizado la información de carácter público
recopilada a través de las búsquedas realizadas y de los documentos aportados por el Instituto Tecnológico de Canarias y los
socios del proyecto UPIINNOVA.
Fase 3: Elaboración de un análisis de debilidades, fortalezas,
amenazas y oportunidades de ambas regiones, y preparación del
documento de análisis general de la situación en el Ecosistema
Innovador de cada una de las regiones.
Fase 4: Identificación de propuestas sobre oportunidades de
colaboración y cooperación entre agentes de ambas regiones.
Elaboración de las conclusiones del estudio
9
Introducción
Durante la elaboración del estudio, se ha encontrado una serie
de dificultades las cuales, en algunos casos, no se habían podido
intuir durante la fase previa de organización y planificación del
trabajo, y que han imposibilitado el realizar una comparación y
un análisis cualitativo de la situación de ambos Ecosistemas. Por
tanto, las conclusiones y recomendaciones propuestas están
sustentadas en realidades particularizadas para cada región. Las
dificultades han sido:
Asimetría e insuficiente calidad de la información, tanto por la vigencia de los datos como por su disponibilidad: la actualidad de la
información disponible es muy heterogénea, o tienen un desfase
temporal. Además, en muchos casos, no se han encontrado datos
de las regiones de estudio y, por tanto, se ha acudido a analizar la
información a niveles geopolíticos superiores, como es en el caso
de la región de Las Palmas, en el que ha sido necesario utilizar la
información disponible para toda Canarias.
Diferente configuración geopolítica entre ambas regiones, dispar desde el punto de vista competencial: Así, la región de Souss
Massa Dràa tiene una cierta entidad administrativa y competencial que es equiparable a la región Autónoma de Canarias o, en
su caso, a las Administraciones insulares o Cabildos, y muy diferente a la región de Las Palmas.
mo y de cuya actuación depende en buena medida que las actividades innovadoras fructifiquen adecuadamente. Este conjunto
de agentes, incluidas las empresas, conforman lo que se conoce
como el “Sistema de Innovación”.
A principios de la década de los 90, Lundvall3 definió el Sistema
de Innovación como “el conjunto de elementos que, en el ámbito
nacional, regional o local, actúan e interaccionan, tanto a favor
como en contra, de cualquier proceso de creación, difusión o uso
de conocimiento económicamente útil”.
La expresión “Ecosistema de Innovación” es sinónimo de Sistema
de Innovación, si bien en ocasiones se plantea de forma diferente, considerando al Sistema de Innovación como el conjunto de
elementos/agentes que intervienen en el proceso de innovación,
mientras que en el Ecosistema se incluye también el entorno sobre el que interactúan dichos agentes.
En España, Cotec definió un “Modelo” que ha demostrado ser
útil para el análisis de los Sistemas de Innovación, tanto nacional
como regionales, en la medida que los descompone en cinco
subsistemas o agentes: el Tejido Empresarial, el Sistema Público
de I+D, las infraestructuras de soporte a la innovación, las Administraciones Públicas y el entorno.
Diferencias metodológicas para el aseguramiento de una mínima homogeneidad de los datos: En la mayoría de los casos, la
comparación directa de los datos publicados por las autoridades
estadísticas de ambas regiones, con diferencias metodológicas
apreciables, desvirtúan cualquier tipo de comparación.
Acceso restringido y/o descentralizado de la información: En algunas ocasiones, el acceso a la información no es pública, ni existe un organismo centralizador de la misma, por lo que no ha sido
posible la localización de ésta, o el contraste por fuentes oficiales.
Discontinuidad temporal en el seguimiento y análisis de los datos:
Una parte importante de los datos utilizados para la realización
del estudio provienen de datos coyunturales, que podrían no volver a repetirse, y no de series temporales de datos homogéneos y
comparables que cubren un periodo de tiempo suficiente.
Conceptos iniciales: El Ecosistema de Innovación1.
La innovación es el proceso que convierte conocimiento en Producto Interior Bruto y bienestar, bien mediante la creación de
nuevos productos o servicios, o la mejora de los existentes, y su
introducción con éxito en el mercado, o bien mediante la mejora
de los procesos de producción de productos o provisión de servicios, que los haga más competitivos2.
Si bien el proceso de innovación es característico de la empresa,
existen también muchos otros agentes que intervienen en el mis-
Empresas
Administraciones
Públicas
Sistema Público
I+D
Entorno
Infraestructuras
de apoyo
Modelo del Sistema de Innovación
Fuente: COTEC
El Tejido empresarial
El tejido empresarial implica a todo el potencial productivo de
una región, incluyendo su diversidad de sectores, agentes y capacidades productivas.
1 Extraído del artículo “Los Sistemas Regionales de Innovación” de Juan Mullet Meliá y Juan José Mangas Lavería / 2 OCDE 2005 / 3 Bengt-Åke Lundvall (1992). “National
Systems of Innovation. Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning ”
10
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
La empresa es el primer y fundamental agente de cualquier Sistema de Innovación, porque es la única capaz de convertir el conocimiento en riqueza al colocar sus productos y servicios innovadores en el mercado.
El valor de la innovación para la empresa se evidencia en la mejora
de sus productos o servicios, en la eficiencia interna de los procesos
internos, y en la capitalización, en activos intangibles, de lo que se ha
conseguido obtener a través de dichos procesos de innovación: por
ejemplo mediante patentes, licencias, nuevo conocimiento, e incluso
la mejora de la imagen asociada a la innovación.
El Sistema público de I+D
El Sistema Público de I+D es el principal agente creador de conocimiento susceptible de ser aplicado en la actividad innovadora,
entendiendo por el mismo al conjunto de Instituciones y Organismos de titularidad pública dedicados a la generación de conocimiento mediante la investigación y el desarrollo. Está constituido,
principalmente, por las Universidades y por los grandes Centros
de Investigación dependientes de las diferentes Administraciones Públicas, denominados Organismos Públicos de Investigación (OPIs).
Estas instituciones juegan un importante papel en cualquier sistema de innovación, tanto por ser generadoras de conocimientos
científicos como por su labor casi exclusiva en la formación de
investigadores.
Las infraestructuras de soporte a la innovación.
Las infraestructuras u organizaciones de soporte a la innovación
son aquellas entidades de ámbito público, semipúblico o privado,
que tienen capacidad para entender las necesidades de conocimiento de las empresas y para localizar, o generar en su caso, la
tecnología que las satisfaga.
Se trata de entidades de muy diversa titularidad concebidas para
facilitar la actividad innovadora de las empresas, proporcionándoles medios materiales y humanos para su I+D, expertos en tecnología, soluciones a problemas técnicos y de gestión, así como
información y una gran variedad de servicios de naturaleza tecnológica. Las infraestructuras se configuran así como servicios
avanzados orientados a complementar los recursos de las empresas en su función innovadora.
Son particularmente importantes en el caso de las pymes, y
sobre todo para las de sectores productivos tradicionales, que
acceden con más dificultad a información, recursos humanos
y financieros e instalaciones para completar por sí mismas sus
procesos de innovación.
Las principales infraestructuras de soporte a la innovación en Canarias son:
1. Centros Tecnológicos: Son el tipo más característico de infraestructura con capacidad propia para realizar actividades
de I+D.
2.Organismos de intermediación: Se trata de agentes que hacen
de interfaz entre las empresas y los otros agentes del sistema
de innovación, reforzando los flujos entre los mismos. Cumplen una doble función, por un lado, difundir las ventajas que
ofrecen las nuevas posibilidades tecnológicas, que al principio
no son claramente percibidas por el mundo empresarial, y por
otro lado enfocar y canalizar las necesidades empresariales de
I+D, a menudo poco definidas, especialmente en el caso de las
pymes.
3.Parques tecnológicos: iniciativas urbanísticas destinadas a estimular la inversión en actividades de alta tecnología, fomentar
la comunicación entre los sectores investigador e industrial y
crear empleo mediante la concentración física de empresas
con base tecnológica. Incluye a los denominados parques científicos, de dimensiones mucho menores y con una conexión
muy fuerte con universidades.
Las Administraciones Públicas
Las Administraciones Públicas, en sus diferentes niveles, actúan,
a través de las políticas de fomento de la innovación, como redistribuidoras de renta y como reguladoras del Sistema, actuaciones que afectan a todas las etapas de creación, difusión y uso
del conocimiento.
Estas acciones de fomento de la innovación se concretan a través de la concesión de subvenciones y créditos blandos y en
normas de política fiscal sobre las actividades de innovación.
Además, son frecuentes acciones intangibles como la emisión
de recomendaciones o la realización de programas de prospectiva tecnológica.
Se les reconoce también un papel como generadoras de mercados tractores.
El Entorno
Este quinto elemento engloba el amplio conjunto de “agentes”
que no enfocan específicamente su actividad a la innovación,
pero sin las cuales ésta sería imposible, o mucho menos eficaz.
Ejemplos de estos “agentes” son el sistema educativo, el sistema
financiero, las infraestructuras comerciales y, por supuesto, el
mercado.
11
Introducción
Sistema educativo: La innovación depende en buena medida de
formas de conocimiento tácito, incorporado a las personas y difícilmente codificable. Por ello, para el éxito del proceso innovador
es crítica la existencia de capital humano adecuado y su incorporación al mundo laboral.
Sistema financiero: En el Libro Verde de la Innovación, la Comisión Europea ha puesto de manifiesto la importancia del sistema
financiero en los siguientes términos: “La capacidad de innovación de la Comunidad Europea depende en gran medida de la
financiación de la innovación (...). La financiación es el obstáculo a
la innovación más citado por las empresas, independientemente
de su dimensión, en todos los países de la UE y prácticamente en
todos los sectores”.
El Mercado: los mercados interiores de bienes y servicios, las
características de la demanda, así como el grado de apertura de
dichos mercados y la presencia de competidores internacionales,
influyen en la actitud innovadora de las empresas ejerciendo un
efecto dinamizador en el sistema de innovación.
2 Ecosistema
Innovador de la
Análisis general del
Provincia de
Las Palmas
14
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Situación de Contexto
ISLAS CANARIAS
La Provincia de Las Palmas conforma, junto con la de Santa Cruz de
Tenerife, la Comunidad Autónoma de Canarias. La Provincia de Las
Palmas está formada por las islas de Gran Canaria, Fuerteventura y
Lanzarote, así como por un conjunto de islas menores e islotes: La
Graciosa, Alegranza, Isla de Lobos, Montaña Clara, Roque del Este
y Roque del Oeste, de los cuales solo el primero está habitado.
El archipiélago, en su conjunto, está situado frente a la costa noroeste de África, entre las coordenadas 27º37’ y 29º25’ de latitud norte
y 13º20’ y 18º10’ de longitud oeste, a una distancia aproximada de
1.250 km de la Península Ibérica, en el extremo sur de la Unión Europea, y a solo 95 km de distancia entre la isla de Fuerteventura y la
costa de Marruecos.
Alegranza
Montaña Clara
La Graciosa
LANZAROTE
Arrecife
OCÉANO ATLÁNTICO
Isla de Lobos
FUERTEVENTURA
GRAN CANARIA
Puerto del
Rosario
Las Palmas de
Gran Canaria
En el archipiélago rige el horario internacional de Greenwich y el
idioma oficial es el español.
Las islas Canarias tienen una superficie de algo menos de 7.500
km2 y una costa de 1.126 km de longitud.
La diversidad del clima y de su vegetación (con una gran biodiversidad autóctona), hace que el archipiélago sea reconocido
por la riqueza de su patrimonio natural. Por ello, un alto porcentaje del territorio de las Islas Canarias se encuentra adscrito a las
distintas categorías de protección de la Red Canaria de Espacios
Naturales Protegidos a los que se suman los Zonas Especiales de
Conservación (ZEC) y las Zonas de Especial Protección para las
Aves (ZEPA) así como en la Lista de Humedales de Importancia
Tabla 1 – Longitud costera y superficie de Canarias y de la Provincia de Las Palmas
(Fuente INE, IGN)
Superficie
Km2
% respecto
total Canarias
Longitud
costera (Km)
Canarias
7.446,95
100,00 %
1.126
Las Palmas
4.065,78
54,60 %
608
Lanzarote
845,94
11,36 %
140
Fuerteventura
1.659,74
22,29 %
240
Gran Canaria
1.560,10
20,95 %
170
15
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
Internacional, también conocida como Lista Ramsar. Esto implica que aproximadamente un 40% de la superficie del Archipiélago cuenta con algún tipo de protección medioambiental. En el
caso de la Provincia de Las Palmas, el territorio protegido supo-
ne el 36,5% del total del territorio de las islas que comprenden
la Provincia, y el 49,5% de la superficie protegida del Archipiélago canario, incluyendo zonas costeras y marítimas.
ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS: número y superficie (hectáreas)
Parque
nacional
C
Parque
natural
Parque
rural
Superficie
Nº
Superficie
Reserva
natural integral
Reserva natural
especial
Nº
Nº
Superficie
Superficie
Monumento
natural
Nº
Superficie
Nº
Nº
Superficie
-
-
3
17.455,1
1
16.544,3
-
-
-
-
6
8.687
-
-
2
13.333,0
2
29.893,4
2
3.955
6
7.153,1
10
1
5.107,0
2
19.270,4
-
-
1
-
-
-
5
4
27.352,0
11
111.022,2
7
80.400,8
11
7.492,1
15
14.944,4
52
Paisaje
protegido
Sitio de interés
científico
Superficie
Total
Nº
Superficie
Nº
Nº
2
4.924,9
1
115,6
13
Superficie
5.264,9
7
12.680,9
4
276,2
33
66.707,9
43%
5.211,9
2
5.676,5
2
199,5
13
35.029,2
39%
28.972,4
27
39.332,7
19
1.401,90
146
301.396,4
40%
47.726,9
Protección
29%
Tabla 2 - Espacios naturales protegidos en la Provincia de Las Palmas (Fuente: Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial - Gobierno de Canarias) C= Canarias
Ilustración 2 - Representación geográfica de los espacios naturales protegidos en la Provincia de Las Palmas
(Fuente: Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial, del Gobierno de Canarias)
16
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Asimismo, la importancia del medio natural canario viene también refrendado por la inclusión de cuatro reservas de biosfera
y dos enclaves naturales en la Lista del Patrimonio Mundial en
el marco del Programa MaB de la UNESCO: entre ellas, las islas de Lanzarote, de Fuerteventura y el 46% de la Isla de Gran
Canaria.
Contexto demográfico
Las islas Canarias están distribuidas administrativamente en 88
municipios, 34 de los cuales están en la Provincia de Las Palmas, siendo los núcleos poblacionales más importantes los de
Las Palmas de Gran Canaria, Telde, San Bartolomé de Tirajana,
Santa Lucía, Arucas, Arrecife, y Puerto del Rosario.
En diciembre de 2011, la población de Canarias ascendía a algo
menos de 2.127.000 habitantes, representando el 4,51% de la
población española. Asimismo, la población de la Provincia de
Las Palmas equivale al 51,58% de la población de Canarias y el
2,32% de la población española.
20112010 2009 2008 2007
Población total
España
47.190.493 47.021.031 46.745.807 46.157.82245.200.737
Canarias
2.126.7692.118.519 2.103.992 2.075.9682.025.951
Las Palmas
1.096.9801.090.605 1.083.502 1.070.032
1.042.131
Hombres
España
23.283.18723.226.185 23.116.988 22.847.737 22.339.962
Canarias
1.061.5911.058.706 1.052.636
Las Palmas
551.241548.699 545.990
1.040.137 1.015.493
540.105 526.349
Mujeres
España
Canarias
23.907.30623.794.846 23.628.819 23.310.085 22.860.775
1.065.1781.059.813 1.051.356 1.035.831 1.010.458
Las Palmas 545.739541.906 537.512 529.927 515.782
Tabla 3 - Evolución 2007-2011 de población a 31 diciembre de cada año (Fuente: INE, ISTAC - padrón municipal)
El Archipiélago Canario refleja una elevada tasa de densidad
poblacional, especialmente en sus áreas urbanas, lo cual se
refleja en sus 286 habitantes por kilómetro cuadrado en 2011,
muy superior a la del territorio español.
En la provincia de Las Palmas, esta tasa de densidad es de 270
habitantes por kilómetro cuadrado, si bien son muy significativos los valores que recogen algunas de sus principales ciudades, como Las Palmas de Gran Canaria (3.812,39 hab/km2),
Arrecife (2.524,12 hab/km2) o Arucas (1.117,03 hab/km2).
2011 2010 2009 20082007
España --9393 9291
Canarias286 284 283
279 272
Las Palmas270
263
268
266
256
Tabla 4 – Evolución 2007-2011 de la densidad de población por km2
(Fuente: INE, ISTAC - padrón municipal)
17
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
De los 34 municipios de la Provincia de Las Palmas, 19 presentan una densidad de población superior a 150 habitantes por kiGRAN CANARIA lómetro cuadrado, considerándose por tanto municipios urbanos4. Estos municipios concentran el 82,50% de la población.
LANZAROTE
MunicipioHab/Km2
MunicipioHab/Km2
Las Palmas de Gran Canaria 3.812,39
Yaiza70,20
Telde989,72
Arrecife2.524,12
Guía335,91
Tinajo42,34
Santa Lucía de Tirajana
1.074,3
Haría48,81
San Bartolomé de Tirajana
163,94
Teguise78,75
Arucas1.117,03
Tías311,10
Arucas1.117,03
San Bartolomé
451,55
Valsequillo232,18
La Aldea de San Nicolás
69,80
FUERTEVENTURA
Ingenio783,07
MunicipioHab/Km2
Moya253,83
Tuineje48,75
Agüimes375,46
Antigua42,31
Vega de San Mateo
Puerto del Rosario
203,89
123,00
Gáldar395,57
La Oliva
64,45
Firgas484,48
Pájara53,62
Mogán136,14
Agaete126,95
Agaete126,95
Betancuria8,10
Valleseco179,23
Tejeda21,31
Santa Brígida
796,95
Artenara18,91
A los datos anteriores se puede añadir el alto número de visitantes extranjeros que han visitado las islas, que en 2011 superó los
10.180.000 turistas en Canarias y 6.352.000 en la Provincia
de Las Palmas.
Contexto cultural
Nivel de educación de la población adulta.
Las categorías de niveles de estudios tienen el siguiente contenido:
- Inferior a Educación Primaria: Personas que no saben leer y
escribir y población que no ha completado al menos 5 años
de escolaridad.
Tabla 5 - Densidad de población en los Municipios
de la Provincia de Las Palmas en 2011
(Fuente: ISTAC - padrón municipal)
- Educación Primaria: Población que ha completado al menos
5 años de escolaridad, generalmente iniciados a los 5 o 6
años y terminados a los 11 o 12 años, no completando un nivel
más alto.
- Primera etapa de Educación Secundaria: Población con graduado en Educación Secundaria Obligatoria, Graduado Escolar, Bachiller Elemental, Certificado de Escolaridad.
- Segunda etapa de Educación Secundaria: Población con título de Bachiller, Técnico (Ciclos Formativos de Grado Medio)
y titulaciones equivalentes y asimilables.
- Educación Superior y Doctorado: Población con título de
Técnico Superior (Ciclos Formativos de Grado Superior),
Diplomado Universitario, Licenciado, Doctor y titulaciones
equivalentes o asimilables.
4 De acuerdo con la metodología de la OCDE (adoptada por la Comisión Europea en el ámbito del desarrollo rural de la etapa 2007-2013), los municipios de menos de
150 hab./Km2 se consideran rurales
18
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Según refleja la información de la siguiente tabla, en Canarias
la población en edad productiva (población activa) tiene niveles educativos similares al del resto del estado español, excepto
para la educación superior y doctorado. En cuanto a ésta última,
los datos para Canarias reflejan un valor hasta 6 puntos por-
Educación primaria
e inferior
Educación secundaria
(1ª etapa)
España20,4
Canarias23,7
Las Palmas--
centuales inferiores a la media Nacional, y hasta 4,5% inferior
a la media de los países de la OCDE (según refleja el estudio
“panorama de la Educación 2010. Indicadores de la OCDE”)5,
lo cual representa una debilidad respecto a otras regiones para
desarrollar una economía basada en el conocimiento y la I+D+i.
Educación secundaria
(2ª etapa)
27,8
28,6
--
Educación Superior
y doctorado
22,1
24,2
--
29,7
23,5
--
Tabla 6 - Distribución de la población de 25 a 64 años por el nivel de educación más alto alcanzado.
Año 2009 (Fuente: “Sistema Estatal de Indicadores de la educación-2011”, Ministerio de Educación)
Población extranjera establecida en Canarias.
EUROPA
La población extranjera residente en las islas representa aproximadamente un 14,5% de la población total, porcentaje ligeramente inferior en la Provincia de Las Palmas, valores muy significativos
que reflejan la integración en el territorio de diferentes culturas y
nacionalidades, aspecto éste que puede favorecer las relaciones
comerciales con otras regiones del mundo. Con respecto a la población marroquí, ésta representa el 1,36% de la población total
en la Provincia de Las Palmas, un 52% superior que la media del
territorio canario. En este sentido, la importante colonia marroquí
radicada en las islas de la Provincia de Las Palmas puede suponer
una oportunidad para facilitar el entendimiento comercial entre
ambas regiones.
TOTAL
UE
África
Marruecos
Canarias 307.009171.727 31.967 18.968
Las Palmas156.395 76.156 23.878
Alemania
Italia
Austria
Bélgica
Luxemburgo
Dinamarca
Noruega
Estonia
Polonia
Federación de Rusia
República Checa
Finlandia
Suecia
Grecia
ÁFRICA
Marruecos
Mauritania
Consulados y delegaciones comerciales estables en la Provincia
de Las Palmas.
Al igual que ocurre con la población extranjera residente en las
islas, existe un importante número de delegaciones consulares y
comerciales extranjeras en la Provincia de Las Palmas, y en Canarias, lo cual favorece la posibilidad de relaciones comerciales con
otras regiones, y permite que Canarias en general, y la Provincia
de Las Palmas en particular, puedan convertirse en un importante centro comercial y de negocios en la región, lo cual se puede
considerar como una importante fortaleza de cara a la internacionalización de la I+D y empresarial de las islas.
Guinea
Guinea-Bisau
Cabo Verde
Senegal
Guinea Ecuatorial
AMÉRICA
Brasil
Chile
Colombia
Nicaragua
14.842
Tabla 7 - Ciudadanos extranjeros residentes dados de alta en 2011
(Fuente: ISTAC)
Portugal
Reino Unido
Francia
Irlanda
Rep. Eslovaquia
Suiza
Islandia
Panamá
República Dominicana
Uruguay
EE.UU. de América
Paraguay
Perú
Costa Rica
Cuba
Guatemala
ASIA-OCEANÍA
Japón
República de Indonesia
Corea
Filipinas
Además, en la Provincia de Santa Cruz de Tenerife están los siguientes consulados (Tabla 8) y delegaciones comerciales que
no tienen sede en la Provincia de Las Palmas.
Europa AméricaAsia-Oceanía
Países Bajos
Argentina
India
Turquía MéxicoTailandia
Hungría
EcuadorVietnam
Mónaco
Venezuela
Tabla 8 - Consulados y delegaciones oficiales con sede en Canarias
(Fuente: Presidencia del Gobierno de Canarias)
5 Obra publicada originalmente por la OCDE en inglés y en francés con los títulos: “Education at a Glance 2010: OECD Indicators” y “Regards sur l’éducation 2010: Les
indicateurs de l’OCDE”, y publicada para la edición española por Santillana Educación S.L., 2010.
19
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
Bibliotecas y salas de estudio.
Contexto económico
En Canarias existen un total de 259 bibliotecas/salas de estudio,
de las cuales 126 se ubican en la Provincia de Las Palmas, según el
Directorio de Bibliotecas Españolas, del Ministerio de Educación,
Cultura y Deporte, entre las cuales son de destacar la Biblioteca
Pública del Estado, la Biblioteca Insular y los centros pertenecientes
a la Biblioteca de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.
Evolución del Producto Interior Bruto.
Analizando la evolución del PIB en los últimos 5 años, sometidos
a una fuerte recesión económica nacional e internacional, se observa que la evolución en Canarias ha sido significativamente peor
que a nivel Nacional, con un retroceso del 0,24% frente a un ligero
incremento del 1,88% de la media de España. Esto, refleja la pérdida de competitividad de la economía insular frente a la del estado
español y, por tanto, puede considerarse como una debilidad.
2011(1) 201020092008 2007
España
1.073.383,0
1.051.342,0
1.047.831,0
1.087.749,0
1.053.537,0
Canarias 41.632,640.343,640.289,8 42.097,1 41.734,5
Las Palmas(2)
--
-- 21.131,4 21.961,322.500,7
Tabla 9 – Evolución 2007-2011 del PIB a precios de mercado (Fuente: INE) / *Datos en millones de euros. (1): primera estimación; (2): estimaciones provisionales
Evolución del peso porcentual del PIB de Canarias y de la Provincia de Las Palmas respecto al PIB Nacional.
La siguiente tabla es un indicador más que refuerza la anterior
afirmación relativa a la pérdida de competitividad de la economía canaria frente a la Nacional. Además, se observa que
esta pérdida de competitividad no es debida solo al factor
coyuntural de la crisis actual, sino que se viene produciendo
desde el año 2003. Respecto a la Provincia de Las Palmas, el
comportamiento de la evolución del PIB es similar al del resto
de Canarias, si bien el retroceso observado el ligeramente más
moderado.
20102009 2008 2007 20062005 2004 20032002 20012000
Canarias3,84
3,85
Las Palmas-- 2,02
3,87
3,96
3,99
2,02
2,14
2,15
4,03
2,15
4,06
2,19
4,10
4,09
2,23 2,22
4,07
2,21
4,02
2,17
Tabla 10 - Distribución porcentual del PIB de Canarias y Las Palmas respecto al PIB Nacional 2000-2010 (Fuente: INE)
Renta per cápita.
Importaciones y exportaciones.
Como consecuencia de la crisis económica, la renta per cápita
en España se ha visto reducida en los últimos 4 años casi un 3%.
En este tiempo, Canarias ha ido ampliando su diferencia con la
media del estado español, con una pérdida de renta del 4 % respecto a éste, y situándose en 2010 a un nivel inferior al 15,5%
respecto del valor medio en España.
Las exportaciones en Canarias en los últimos 4 años apenas
representan un 1,8% de las exportaciones españolas, mientras que en relación con las importaciones, representan casi
el 5,8%. Sin embargo, la evolución de la balanza comercial en
estos años refleja que, mientras en Canarias se ha producido
una disminución del déficit comercial de aproximadamente el
21,6%, a nivel nacional dicha reducción ha llegado al 46,8%,
más del doble que en Canarias.
20102009 2008 2007
España 22.819,13 22.813,91 23.857,6123.477,90
Canarias19.280,68 19.314,56 20.420,6420.667,83
Las Palmas
--
--
--21.585,69
Tabla 11 - Evolución 2007-2011 de la Renta per cápita: PIB, en euros,
por habitante. (Fuente: INE)
Los datos también reflejan que, pese a la disminución de las
importaciones en Canarias, apenas se han incrementado las
exportaciones en los últimos 4 años, lo cual es un indicador de
cierta debilidad en la capacidad exportadora de las empresas
canarias.
20
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
20102009
2008
2007
Exportaciones
España 186.458,50159.889,60
Canarias3.249,83 2.786,01
Las Palmas
--
189.227,90
3.720,39
--
185.023,20
3.223,40
--
--
Importaciones
España239.630,10206.116,20 283.387,80 285.038,30
Canarias14.120,90 11.926,71
Las Palmas
--
15.588,70
--
17.095,81
--
--
Tabla 12 - Evolución de la balanza comercial, en millones de euros (Fuente: INE, ISTAC)
INFRAESTRUCTURAS
Transporte aéreo.
Dada la condición insular de Canarias, y más concretamente de
La Provincia de Las Palmas, el factor más importante a considerar
en sus infraestructuras es el relativo a sus redes de transporte, en
la medida que éstas tienen la dotación suficiente para asegurar su
conectividad interna y externa.
Se trata de un factor estratégico en las comunicaciones de las
islas. En La Provincia de Las Palmas existen tres aeropuertos internacionales con conexiones regulares con más de 135 destinos
Regionales, Nacionales e Internacionales, entre los que se encuentran las principales ciudades españolas y europeas, así como
con un importante número de destinos en el norte de África, y de
otras ciudades del resto del mundo.
Nº Pasajeros (entrada y salida)
2011 2010
Canarias 34.533.96930.623.306
Las Palmas
Nº de Vuelos operados 20.691.913
18.222.456
Total de Mercancías (Kg)
2009 20112010 2009
29.389.850 329.365 302.585
17.165.896
194.198
176.945
2011
2010 2009
295.276 49.239.305 51.243.045 56.787.872
168.639
28.038.184
29.920.336
31.865.018
Tabla 13 - Tráfico comercial de pasajeros, aviones y mercancías (Fuente: ISTAC)
La evolución de los últimos 3 años indica un incremento importante en el número de pasajeros que han entrado o salido a través de alguno de los aeropuertos de las islas, que en Canarias
ha sido del 17,5% y en Las Palmas del 20,5%, y más de 11,5 y 15
puntos porcentuales en el número de vuelos operados respectivamente, lo cual se puede interpretar como una fortaleza en
cuanto a la importancia y capacidad de la infraestructura aeroportuaria existente. En cuanto al tráfico de mercancías, si bien
se ha producido un descenso tanto a nivel regional como provincial, el comportamiento en Las Palmas es ligeramente mejor
que en el resto de aeropuertos de Canarias.
En este ámbito, hay que destacar el Puerto de la Luz y de Las
Palmas, situado en la isla de Gran Canaria, el cual constituye
el mayor puerto en el norte de la costa africana en el atlántico,
permitiendo posicionarse como una plataforma logística que
conecta el tráfico marítimo entre Europa, África y América.
Este puerto es el primer centro distribuidor de mercancías de
Canarias y uno de los más importantes de España, y es el líder
mundial en manipulación de pesca congelada. Además, cuenta
con importantes instalaciones de reparación naval y con numerosas empresas especializadas en el suministro de bienes, equipos y servicios.
Transporte marítimo.
Existen otros puertos importantes en Las Palmas, como los
Mármoles en la isla de Lanzarote, Puerto del Rosario en Fuerteventura, y Arinaga, Salinetas y las Nieves en Gran Canaria.
Al igual que con el transporte aéreo, el marítimo representa
otro factor estratégico en el desarrollo económico de las islas
Canarias. En la Provincia de Las Palmas existe un importante
número de puertos que permiten mantener la conexión marítima con puertos del resto del mundo.
21
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
Nº Pasajeros
(líneas regulares y de cruceros)
2011 2010 2009
Nº de Buques
mercantes operados
Mercancías (Toneladas cargadas,
descagadas o transbordadas)
2011 20102009
2011
2010
2009
Canarias 6.750.1866.343.491 5.919.087
27.478 29.243 26.527 40.224.725 38.622.976 37.304.171
Las Palmas
10.983
1.677.101
1.545.317
1.403.231
10.045
9.691
25.447.007
22.654.775
21.241.979
Tabla 14 - Tráfico comercial de pasajeros, buques y mercancías (Fuente: ISTAC)
El transporte marítimo en Canarias sigue la misma tendencia que
el aéreo, ya que en los últimos 3 años tanto el número de pasajeros como el de buques operados se ha incrementado. Respecto
al número de pasajeros, dicho aumento es superior en la Provincia de Las Palmas, ligeramente inferior al 20%, mientras que a
nivel regional dicho incremento es del 14% aproximadamente. En
cuanto al número de buques operados, el aumento es significativo en Las Palmas, con un 13,3% de incremento, muy superior al
de toda Canarias, cuyo incremento apenas alcanza el 3,4%.
Si hacemos referencia al tráfico de mercancías, la evolución ha
sido siempre positiva en estos 3 años, siendo el incremento en la
provincia de Las Palmas el doble respecto al resto de Canarias,
lo cual refleja de manera clara el peso que la actividad portuaria
tiene en la economía insular. Asimismo, es de destacar la importancia comercial y turística que tienen los puertos tanto a nivel
Canarias como a nivel de la provincia de Las Palmas.
Suelo industrial.
Pese a la escases de suelo como consecuencia de las dificultades que presenta un territorio insular y fragmentado como es el
que existe en Canarias, en la actualidad se dispone de una amplia
oferta de suelo industrial, naves industriales, oficinas u otro tipo
de instalaciones, situadas en zonas y polígonos industriales, que
ofrecen diversos servicios para la realización de la actividad empresarial e industrial.
Infraestructuras TIC.
Las islas Canarias están plenamente incorporadas a la Sociedad
de la Información. Diversos cables submarinos de comunicación
conectan África Occidental y Sudáfrica con Europa, Europa con
Sudamérica y Canarias con el continente europeo.
Ilustración 3 - Red de conexiones de Canarias con África y Europa a través de cables submarinos (Fuente: Estudio sobre “Canarias como plataforma internacional de Negocios”
elaborado por A.T. Kearney para la American Chamber of Commerce Spain.
22
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
La conectividad y el despliegue de las redes de telecomunicación
de banda ancha llegan a todos los núcleos urbanos, turísticos y
empresariales relevantes de las islas, a través de las más importantes operadoras europeas de Telecomunicaciones.
España
Canarias
Las Palmas
Telefonía fija Líneas / 100 hab.
43,0
42,5
43,5
Telefonía móvil Líneas / 100 hab.
69,8
60,1
61,3
1,1
2,8
3,0
24,2
26,2
27,2
9,8
10,3
10,9
8,2%
5,7%
7,2%
33,8%
23,7%
25,0%
98.533
4.599
2.236
Teléf. públicos Nº de teléfonos /1.000 hab.)
Banda ancha Total líneas cablemódem y xDSL / 100hab.
TV de pago Abonados / 100hab.
Fibra óptica % / total accesos instalados
HFC % / total accesos instalados
Telefonía móvil 2G y 3G Nº estaciones base
Tabla 15 - Servicios e infraestructuras TIC 2011 (Fuente: Comisión Mercado Telecomunicaciones)
Como se refleja en la tabla anterior, los servicios e infraestructuras instalados en Canarias, y más concretamente en la Provincia
de Las Palmas, son similares, y en algunos casos superiores (como
el nº de líneas de líneas de telefonía fija por 100 habitantes, de
banda ancha por 100 habitantes, o teléfonos públicos por 1000
habitantes) a los existentes a nivel Nacional, lo cual representa
una fortaleza del territorio en cuanto a su elevada capacidad de
conectividad y comunicación.
lo cual permite la libertad de movimientos de capitales, mercancías y personas en el seno de la Unión Europea.
RÉGIMEN ECONÓMICO Y FISCAL
Este régimen económico, es una importante fortaleza y fuente de
oportunidades en la medida que representa un factor diferenciador y atractivo para la llegada de capital foráneo y el asentamiento de empresas en el territorio insular.
En Canarias se aplican, con carácter general, las reglas del sistema fiscal español plenamente armonizado con la Unión Europea,
Sin embargo, en Canarias, se aplican además una serie de medidas específicas que constituyen el Régimen Económico y Fiscal
de Canarias (REF). Estas medidas tributarias consisten en una
serie de incentivos fiscales muy ventajosos, en fiscalidad directa
e indirecta, cuyo objetivo es promover el desarrollo económico
de Canarias.
23
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
IMPUESTO
Impuesto sobre
sociedades
DESCRIPCIÓN
Grava la renta obtenida por
las personas jurídicas
residentes en España
TIPOS IMPOSITIVOS
30% (tipo general)
25%-30 pequeñas y medianas empresas
SINGULARIDADES/VENTAJAS DE CANARIAS
Tiene diversos incentivos específicos: Zona Especial
Canaria, Reserva para Inversiones en Canarias,
Bonificación por producción de bienes corporales,
Deducción por inversión en activos fijos, otras
deducciones incrementadas y Registro Especial de
Buques
Grava la renta obtenida por
Impuesto sobre la renta
las personas físicas
de las Personas Físicas
residentes en España
Base imponible general entre 12,75% y 53,08%
Base imponible del ahorro 21%, 25% ó 27% en
función de los rendimientos sobre la que se aplique
Diversas deducciones autonómicas en la cuota.
Aplicación de la RIC y de las deducciones por
inversiones incrementadas en Canarias enla
realización de actividades económicas
Grava la renta obtenida por
los no residentes en España,
en los caso que se considera
Impuesto sobre la
obtenida en España.
Renta de No Residentes Se establece una distinción
clara según exista
establecimiento permanente o
no
Grava las transacciones
Impuesto sobre
lucrativas (donaciones y
Sucesiones y
herencias) a favor de las
Donaciones
personas físicas
Rentas obtenidas mediante establecimiento
permanente en 2012 y 2013 un 35%
En caso de transferencias de rentas del
Establecimiento Permanente al extranjero, se aplica
un tipo transitorio del 21%
Rentas obtenidas sin establecimiento permanente
para 2012 y 2013 un 24,75% con carácter general y
para los rendimientos de capital mobiliario, un 21%
Aplicación de la RIC y de las deducciones por
inversiones y deducciones incrementadas en
Canarias en realización de actividades económicas
en España, localizadas en Canarias, mediante
establecimiento permanente
Tabla progresiva del 7,65% al 34% en función de la
edad, parentesco y patrimonio preexistente
Práctica eliminación del impuesto en las herencias y
donaciones entre ascendientes y descendientes
Impuesto General
Indirecto Canario
Impuesto indirecto que cumple Tipo general del 7%
la misma función que el IVA,
Tipos especiales para determinados bienes del 0%,
pero especifico para Canarias 2,75%, 3%, 9,5%, 13,5% y un 20%
AIEM
Impuesto indirecto que grava
la incorporación de un
conjunto limitado de bienes
cuya producción se quiere
proteger en Canarias
Impuesto con una presión fiscal significativamente
inferior a la del IVA.
Aunque no forma parte del territorio IVA, el Impuesto
está plenamente coordinado y su regulación es muy
similar.
Existen exenciones vinculadas a la inversión
Impuesto indirecto que grava
determinadas transmisiones
Impuesto sobre
(que no tributan por IVA/IGIC),
Transmisiones
operaciones societarias y
Patrimoniales (ITP-AJD)
determinados actos jurídicos
documentados
Impuestos Especiales
Impuestos que gravan el
consumo de determinados
productos, y que en Canarias
sólo se aplican respecto de la
electricidad, del alcohol y las
bebidas alcohólicas, los
medios de transporte y los
combustibles derivados del
petróleo
5%-25% en función del bien que se trate
Impuesto específico para Canarias respecto de un
conjunto limitado de bienes
6,5% Transmisiones de bienes inmuebles y para la
constitución de conseciones administrativas
4% para transmisiones de bienes muebles
1% en caso de opción de compra sobre bienes
inmuebles, o de pensiones, fianzas o préstamos,
Existen exenciones vinculadas a la inversión
incluso los representados por obligaciones, así como
la cesión de créditos de cualquier naturaleza
1% para las operaciones societarias
0,75% para AJD, cuota gradual
Regulación de los tipos muy específica en función
del bien del que se trata
Los tipos impositivos son inferiores en Canarias
respecto a los del resto de España
Tabla 16 - Principales impuestos aplicables en Canarias (Fuente: Elaboración propia a partir del Informe “Invertir en Gran Canaria” de la SPEGC)
24
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
INCENTIVOS
Deducción por inversiones
en actividades de I+D+i
Deducción por inversiones
en bien de capital
Deducción por inversiones
derivadas del empleo y de la
formación
Deducciones por
inversiones de actuaciones
medio ambientales
Zona Especial Canaria (ZEC)
Reserva para Inversiones en
Canarias (RIC)
Bonificación por producción
de bienes corporales en
Canarias
Registro Especial de Buques
de Canarias (REBENCA)
Zona Franca de Gran
Canaria
DESCRIPCIÓN
Incentivo fiscal en el impuesto de Sociedades y en el
IRPF que permie generar deducciones por:
I+D gastos del periodo impositivo entre 45% y 75,6%
sobre el exceso sobre la media de los dos últimos años.
I+D personal cualificado 37%
I+D inmovilizado material e inmaterial afecto 28%
Innovación tegnológica 32%
Incentivo fiscal en el impuesto de Sociedades y en el
IRPF que permie generar una:
Deducción por inversiones en Bienes de interés cultural
24%
Deducción por producción cinematográfica 38%
productor y 25% coproductor financiero
Deducción por edición de libros 22%
Deducción en Activo Fijo Nuevo (AFN) en un 25%
Incentivo fiscal en el impuesto de Sociedades y en el
IRPF que permie generar deducciones por:
Gatos en formación de personal en el uso de las TIC
21%-22%
Creación de empleo de trabajadores minusválidos 6000
euros por incremento de la plantilla de trabajadores
minusválidos
Incentivo fiscal en el impuesto de Sociedades y en el
IRPF que permite generar deducciones por actuaciones
medioambientales en un 25%
La zona Especial Canaria es una zona de muy baja
tributación en el Impuesto sobre Sociedades (4%),
condicionada a la realización de inversiones mínimas y a
la creación de empleo Ecención en el Impuesto sobre
Trsansmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos
Documentados, Excención en las entrega de bienes o
prestaciones de servicios entre empresas ZEC y en las
importaciones de bienes que realicen Repatriación de
dividendos sin retención Compatibilidad con otros
incentivos fiscales del REF, entre ellos las Zonas
Francas y la Reserva de Inversiones para Canarias
(RIC)
La Reserva para Inversiones en Canarias es un incentivo
en el Impuesto sobre Sociedades que permite reducir
hasta el 90% de la base imponible (en IRPF, hasta el
80% de la cuota) del beneficio no distribuido que se
destine a realizar inversiones iniciales o inversiones
calificadas como ayuda al funcionamiento afectas a una
actividad económica desarrollada en Canarias
Incestivo fiscal en el Impuesto sobre Sociedades que
permite reducir en un 50% la cuota íntegra derivada del
beneficio obtenido por la producción de bienes
corporales en Canarias
Entre otros beneficios fiscales, permite una bonificación
del 90% de la cuota del impuesto sobre sobre
Sociedades por la explotación de empresas navieras de
buques inscritos en el REB
La Zona Franca es un enclave situado en el territorio
aduanero, donde se puede, por tiempo limitado,
almacenar, transformar y distribuir mercancías sin
aplicación de aranceles, gravámenes ni impuestos
indirectos
VENTAJA INDENTIFICABLE
Mejora sustancialmente los incentivos fiscales de general
aplicación en el resto de España
Mejora sustancialmente los incentivos fiscales de general
aplicación en el resto de España
Mejora sustancialmente los incentivos fiscales de general
aplicación en el resto de España
Mejora sustancialmente los incentivos fiscales de general
aplicación en el resto de España
Intrumento ideal para la inversión extranjera, con un
beneficio fiscal muy intenso a cambio de unos requisitos
de inversión y creación de empleo pocos exigentes
Es un incentivo fiscal muy potente que facilita la
capitalización de las empresas en Canarias, obligando a
la reinversión de sus beneficios. De esta forma, se crea
un entorno atractivo para la inversión local o foránea
Prima las actividades productivas e industriales,
reduciendo de forma inmediata en un 50% la tributación
del beneficio atribuible a dichas actividades
Es un incentivo destinado a mejorar la competitividad de
las actividades navieras localizada en Canarias, así
como de los puertos del Archipiélago
Instrumento adecuado para actividades logísticas
internacionales, procesos de transformación sobre
materias primas no comunitarias, y otro procesos
productivos diversos
Tabla 17 - Principales incentivos fiscales del Régimen Económico y Fiscal de Canarias (Fuente: Elaboración propia a partir del Informe “Invertir en Gran Canaria” de la SPEGC)
25
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
Contexto Laboral
Evolución de la población activa.
En el 2011, la población activa de la Provincia de Las Palmas representaba el 2,42% de la población activa a nivel Nacional y el 50,6%
de la población activa a nivel regional, relación que se ha mantenido
aproximadamente similar a lo largo de los últimos 5 años.
Respecto a la evolución de la población activa diferenciando entre hombres y mujeres, se aprecia un importante aumento en el
número de mujeres en edad productiva, que en Canarias ha sido
del 15,3% aproximadamente en los últimos 5 años, frente a los
11,5% en la Provincia de Las Palmas, mientras que el número de
hombres apenas se ha incrementado un 2,5% en Canarias y ha
disminuido un 4,5% en la Provincia de Las Palmas.
Sin embargo, si bien la evolución en estos años de la población
activa en la Provincia de Las Palmas es similar a la evolución a nivel Nacional, no ocurre lo mismo con el resto de Canarias, donde
se ha producido un incremento del 7,92%, 3,6 veces más que en
la Provincia de Las Palmas.
20112010
2009
2008
2007
Población activa total
España*
23.081,20
23.104,80
22.972,50
23.064,70
22.404,50
Canarias*
1.105,40
1.085,60
1.092,10
1.055,50
1.024,30
Las Palmas*
559,50
552,70
571,60
564,20
547,60
12.645,70
12.754,90
12.833,20
13.029,50
12.876,30
Canarias*
605,30
602,80
611,50
605,20
590,50
Las Palmas*
304,70
311,70
319,40
326,40
319,10
10.435,50
10.349,90
10.139,30
10.035,20
9.528,10
500,10
482,80
480,60
450,30
433,80
254,80
241,00
252,20
237,80
228,50
Hombres
España*
Mujeres
España*
Canarias*
Las Palmas*
Tabla 18 - Datos de Población Activa (Fuente INE, EPA) - * Datos en miles de personas
Evolución de las tasas de actividad y de paro.
La tasa de actividad se define como el porcentaje de población
activa respecto de la población total. En los últimos años, la tasa
de actividad en la Provincia de Las Palmas apenas ha sufrido variaciones importantes, si bien su tendencia ha sido contraria a la
de la media Regional y la Nacional en todo el período 2007-2011.
La tasa de paro se define como el porcentaje de parados respecto
al de la población activa. En La Provincia de Las Palmas, la tasa de
paro ha tenido valores ligeramente diferentes en cada una de las
islas, si bien su comportamiento durante el período 2007-2011 ha
sido similar en éstas, incrementando el porcentaje de población
activa sin empleo a tasas superiores a las del resto de Canarias y
muy superiores a las de España, donde se ha superado hasta en
seis puntos porcentuales la evolución media nacional.
Respecto a la evolución de la tasa de paro diferenciando entre
hombres y mujeres, se aprecia un importante incremento en Canarias en la tasa de paro masculina respecto la femenina, que ha
sido del 214% la primera frente al 145% la segunda, tendencias
muy similares a las observadas a nivel Nacional.
26
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Tasa de actividad
2011
2010 2009 2008 2007
Tasa de Paro
2011
2010 2009 2008 2007
Población totalPoblación total
España
59,94
59,99
59,76
60,13
59,12España 22,85
20,33
18,83
13,91
8,60
Canarias
62,66
62,05
62,88
61,25
60,65Canarias 30,93
28,96
26,91
21,18
11,02
Las Palmas
62,16
61,97 64,49 64,02 63,42
Las Palmas
32,36 31,68 29,30 22,51 12,26
Lanzarote
67,33
64,27
69,44
67,30
66,15Lanzarote 33,99
31,67
30,96
21,48
9,62
Fuerteventura
67,58
68,07
70,21
69,61
69,36Fuerteventura
33,10
33,54
30,27
22,02
11,33
Gran Canaria
60,74 60,92 63,06 62,87 62,37
Gran Canaria
31,99 31,46 28,88 22,75
12,81
22,46
6,83
HombresHombres
España 67,30 67,72 68,14 69,21 69,23 España
19,95 18,64 12,96
Canarias
69,33
69,49
70,87
70,57
70,22Canarias 30,52
30,04
26,78
19,03
9,72
Las Palmas -- ------ -- Las Palmas
-- --------
Lanzarote
72,22
71,79
76,65
75,57
76,61Lanzarote 32,43
34,12
30,92
19,40
10,55
Fuerteventura
72,33
75,20
77,17
77,71
78,23Fuerteventura
31,77
36,08
30,45
20,21
10,52
Gran Canaria
67,13 68,13 70,44 72,50 72,08
Gran Canaria
30,92 32,53 27,40 20,24
11,12
MujeresMujeres
España
52,93
52,60
51,70
51,38
49,37España 23,32
20,79
19,07
15,14
11,00
Canarias
56,13
54,74
54,98
52,03
51,16Canarias 31,43
27,62
27,07
24,06
12,78
Las Palmas -- ------ -- Las Palmas
-- --------
Lanzarote
62,23
56,13
61,67
58,22
54,69Lanzarote 35,87
28,28
31,00
24,44
8,18
Fuerteventura
62,42
59,96
62,31
60,10
58,94Fuerteventura
34,78
29,93
30,02
24,78
12,58
Gran Canaria 54,58 53,74 55,82 53,34 52,72
Gran Canaria
33,26 30,10 30,72 26,12 15,09
Tabla 19 – Evolución 2007-2011 de las tasas de actividad y de paro (Fuente EPA: INE, ISTAC) - los datos corresponden al 4º trimestre de cada año.
Evolución del empleo.
En relación a la evolución del empleo en la Provincia de Las
Palmas en los últimos cinco años, éste ha venido retrocediendo
como consecuencia de la actual crisis económica que afecta a
todo el Estado español. A diciembre de 2011, el número de empleos registrados en la Provincia de Las Palmas era de algo más
de 378.000, lo que equivale aproximadamente al 49,6% del
empleo registrado en Canarias, un punto porcentual inferior al
porcentaje (50,6%) de población activa que la Provincia de Las
Palmas tiene sobre la total de Canarias.
Respecto a la tasa de empleo, definida como el porcentaje de
población ocupada respecto de la población total, la evolución
durante los últimos 5 años en la Provincia de Las Palmas ha llevado a que ésta pase de tener un ratio superior a la media del
estado español en el 2007, a ser inferior a los valores medios de
España y Canarias en 2011.
En cuanto a la evolución de la tasa de empleo entre hombres y
mujeres, se observa tanto a nivel Nacional como en Canarias una
caída importante en la tasa de empleo masculina, en casi el doble
de la femenina.
27
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
Empleo registrado *2011
2010
2009
2008
2007
Tasa de empleo
2011 2010 200920082007
Población total
Población total
España
España
46,2447,8048,5051,77
54,03
Canarias
43,28 44,08 45,9648,2853,97
Las Palmas
42,04
17.807,518.408,2 18.645,919.856,8 20.476,9
Canarias
763,5
771,2
798,2
832,0
Las Palmas
378,4
377,6
404,1
437,2
Lanzarote
50,1549,0853,7658,92 63,74 Lanzarote 44,45
43,92
47,94
52,84
59,79
Fuerteventura
35,06
Gran Canaria
293,21
35,24
293,29
37,79
312,57
42,02
336,29
911,5
480,5
42,33
45,60
49,61 55,65
44,62
Fuerteventura 45,21 45,24 48,9654,28 61,50
372,11
Gran Canaria
41,31
41,76 44,85 48,57 54,38
Hombres
Hombres
España
Canarias
Las Palmas
9.805,6 10.209,7 10.440,6 11.340,6
420,6
421,7
--
--
447,8
--
490,0
--
11.997,1
España
52,18 54,21 55,44 60,24 64,51
533,2
Canarias
48,18 48,62 51,89 57,1363,40
--
Las Palmas
--
--
--
--
--
Lanzarote
28,10
27,48
30,79
35,52
38,19
Lanzarote
Fuerteventura
19,93
19,91
22,03
25,92
27,43
Fuerteventura 49,35 48,07 53,68 62,0170,00
161,17
176,52
218,41
Gran Canaria 46,38
Gran Canaria
161,58
199,26
48,80 47,30 52,95 60,9168,53
45,97
51,14 57,82 64,07
Mujeres
Mujeres
España
Canarias
Las Palmas
8.001,9
342,9
349,4
--
Lanzarote
342,91
Fuerteventura
22,06
Gran Canaria
8.198,5 8.205,3
--
350,5
--
349,42 350,48
15,13
8.516,2
8.479,8
341,9
378,3
--
--
España
40,58 41,66 41,84 43,60 43,94
Canarias
38,49 39,62 40,10 39,5144,62
Las Palmas
341,94
378,33
21,60
22,97
23,40
25,55
15,33
15,76
16,10
17,20
--
Lanzarote
--
--
--
--
39,91 40,26 42,5544,00 50,21
Fuerteventura 40,71 42,02 43,6145,20 51,52
Gran Canaria 36,43
37,57
38,67
39,41 44,77
Tabla 20 - Evolución 2007-2011 del empleo registrado y tasa de empleo (Fuente EPA: INE, ISTAC) - * Datos en miles de personas. Los datos corresponden al 4º trimestre de cada año
Contexto salud y sanitario.
En las Islas Canarias, al igual que en el resto de España, el sistema sanitario ofrece una cobertura sanitaria universal y gratuita
que incluye a los residentes y turistas originarios de países de la
Unión Europea.
En la Provincia de Las Palmas hay dos grandes hospitales públicos, con servicios de referencia nacional, ubicados en la isla de
Gran canaria, así como otros hospitales generales de titularidad
pública y privada, además de una red de centros asistenciales
en todos los municipios.
Zona
Nº Nº camas Titularidad Titularidad
hospitales disponibles
pública
privada
Gran Canaria-
área metropolitana
8
2.780
2
6
Gran Canaria- área sur
3
260
--
3
Lanzarote
2285
1
Fuerteventura
1120
1 --
Tabla 21 - Infraestructura hospitalaria en la Provincia de Las Palmas
(Fuente: Servicio Canario de Salud, 2008)
1
28
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Contexto de la I+D.
Por razones históricas, en Canarias, al igual que ocurre en el Estado Español, existe una compleja red de centros públicos y universidades dedicados a la I+D.
En Canarias existen actualmente dos Universidades públicas de
ámbito autonómico: la Universidad de La Laguna (ULL) y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC), además de
una Universidad de ámbito estatal no presencial, la Universidad
Nacional de Educación a Distancia (UNED), con delegaciones
en ambas provincias canarias; y a partir de 2012, comenzará a
funcionar una Universidad de titularidad privada en la Provincia
de Santa Cruz de Tenerife: Universidad Europea de Canarias.
En la actualidad, el Mapa de Centros que conforman el Sistema
Público de I+D en Canarias se representa en la siguiente tabla,
distribuidos según la Administración Pública de la que depende:
ADMINISTRACIÓN CENTRAL
Universidad Nacional de Educación a Distancia
Instituto de Productos Naturales y Agrobiología
Centro Oceanográfico de Canarias
Centro Espacial de Canarias
Centro Geofísico de Canarias
Centro de Investigación Atmosférica de Izaña.
ADMINISTRACIONES INSULARES
Granja Agrícola Experimental de Arucas
Jardín Botánico Viera y Clavijo
Granja Agrícola Experimental de Lanzarote
Laboratorio de Geodinámica de Lanzarote
Instituto de Investigación y Ciencia de Puerto del Rosario
VARIAS ADMINISTRACIONES
Instituto Astrofísico de Canarias
Plataforma Oceánica de Canarias
ADMIN. AUTONÓMICA
Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
Universidad de La Laguna
Instituto Canario de Ciencias Marinas
Instituto Canario de Investigaciones Agrarias
Instituto Tecnológico de Canarias S.A.
Instituto Canario de Investigación Biomédica
Tabla 22 - Agentes del Sistema Público de I+D en Canarias
La principal dificultad a la hora de valorar la eficacia del sistema
público de I+D como proveedor de recursos y conocimientos
útiles para la actividad innovadora de las empresas, es la recopilación de datos fiables y comparables.
En este sentido, las fuentes de datos disponibles suelen ser, cuando las hay, las memorias de actividad de cada institución. Puesto que cada una tiene su propia metodología de elaboración, la
comparación de unos datos con otros es difícil, y además suelen
quedar muchas lagunas.
El gasto de investigación de las universidades publicado por el
INE suele recoger dos tipos de actividad distintos. Por un lado
está la actividad investigadora necesaria para ejercer adecuadamente la actividad docente, que por su propia naturaleza es continua e inespecífica, y por tanto se suele valorar como porcentaje
de los gastos salariales del profesorado. Por otro está la actividad
investigadora “bajo contrato”, que agrupa los proyectos de investigación con objetivos específicos, realizados con subvención de
las distintas administraciones (regional, nacional, europea) o los
demandados por entidades públicas y privadas. El peso, respecto
a la investigación inespecífica, de la actividad investigadora bajo
contrato, es un excelente indicador de la vocación investigadora
de la universidad. Y el peso en esta última de los servicios de I+D
demandados por las empresas es también muy útil para estimar la
vinculación de la universidad con el tejido empresarial.
Evolución del Gasto en I+D, diferenciando entre Sector Público
y Privado.
En Canarias, la relación entre el destino del gasto en I+D entre el
sector público y el sector privado es de aproximadamente 80/20,
a diferencia del dato a nivel Nacional, que indica que dicha relación es de casi de un 50/50. Este dato refleja que el sector privado en Canarias tiene una escasa tendencia a la innovación.
Esta relación se ha ido desplazando aún más hacia el sector público en los últimos 4 años, lo cual puede reflejar una pérdida competitividad de las empresas por la disminución de la inversión en
I+D, y en definitiva, en nuevo conocimiento e innovación, lo que
podría suponer en el futuro una debilidad de los sectores productivos en España y Canarias.
2010
2009
2008
2007
Gasto en I+D en el Sector Público
España
48,35% 47,90% 44,93%43,98%
Canarias
79,93%80,26% 77,45% 77,31%
Las Palmas -------Gasto en I+D en el Sector Privado
España
51,65% 52,10% 55,07%56,02%
Canarias
20,07% 19,74%22,55%22,69%
Las Palmas -------Tabla 23 - Proporción del gasto en I+D por sector (Fuente: ISTAC, INE)
29
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
Esfuerzo (intensidad) de la I+D, entendida como el gasto en I+D
en proporción del PIB.
En cuanto a la intensidad de la I+D, se observa que, a diferencia de
la evolución a nivel Nacional, donde el ratio se ha incrementado
en un 9,5% aproximadamente en los últimos 4 años, en Canarias
ésta se ha mantenido prácticamente constante. Sin embargo, en
el caso de Canarias, es significativo el hecho de que el esfuerzo
de las empresas ha ido disminuyendo y que, en contraposición,
ha sido el sector público el que ha compensado dicha pérdida
con un incremento del gasto en I+D equivalente al menor gasto
repercutido por las empresas.
20102009 2008 2007
Estos datos, además de incidir en la observación anterior de
que las empresas pueden estar perdiendo competitividad como
consecuencia de una menor inversión en I+D y en nuevo conocimiento e innovación, suponen una debilidad del sistema regional
de innovación en la medida que no es el sector privado el que
realimenta el sector público para desarrollar nuevo conocimiento
que, en definitiva, repercuta en su productividad y competitividad.
2010 200920082007
Origen de los fondos para el gasto de I+D en España
Admin. Públicas
46,64%
Universidades
3,95% 3,45% 3,22%3,33%
Empresas
Total
España
1,391,38 1,35 1,27
Canarias 0,630,59 0,64 0,64
Las Palmas
--
--
--
--
Empresas y EPSFL
47,10% 45,57% 43,66%
42,99% 43,36% 44,95%45,46%
Instituciones sin fines de lucro 0,68%
Extranjero
0,63%
0,55% 0,54%
5,73%5,46%5,70%7,01%
Origen de los fondos para el gasto de I+D en Canarias
Admin. Públicas
65,75% 76,75%
Canarias 0,130,12 0,14 0,15
Universidades
13,05% 3,28% 2,56%2,82%
Las Palmas
Empresas
16,46% 12,16%13,99%11,96%
España 0,720,72 0,74 0,71
--
--
--
--
Administración Públicas
Instituciones sin fines de lucro 0,06%
España 0,280,28 0,25 0,22
Canarias 0,210,20 0,19 0,19
Las Palmas
--
--
--
Extranjero
--
76,71% 78,16%
0,09%
0,31% 0,28%
4,68% 7,72% 6,43%6,78%
Tabla 25 - Proporción del gasto en I+D según origen de los fondos
(Fuente: ISTAC, INE)
Universidades
España 0,390,39 0,36 0,33
Canarias 0,300,28 0,30 0,31
Las Palmas
--
--
--
--
Tabla 24 - Evolución de la intensidad en I+D (Fuente: ISTAC, INE)
Evolución del Gasto en I+D por origen de los fondos.
En Canarias, prácticamente el 80% de los fondos destinados a
la I+D provienen del sector público (si consideramos como tal a
las Administraciones y las Universidades), a diferencia del dato a
nivel Nacional, que indica que este valor es inferior al 50%, y que
el resto de los fondos son provistos por el sector privado.
En cuanto a la evolución en los últimos 4 años, los datos indican
que en Canarias las Administraciones han ido perdiendo peso
en la aportación de fondos a la I+D, disminución que es similar
al incremento de los fondos destinados por las Universidades,
lo que hace pensar en una simple transferencia de fondos entre
Administraciones y Universidades que, en definitiva, no suponen
diferencia significativa si se consideran de modo conjunto.
Evolución del Gasto en I+D por número de habitantes.
Los datos de la tabla siguiente reflejan una dispar tendencia en
cuanto al gasto en I+D, ya que, mientras a nivel nacional el gasto
por número de habitantes aumenta, en Canarias este ratio desciende, lo cual representa una amenaza respecto a la capacidad
de desarrollo de la región en un contexto cada vez más globalizado y donde la economía del conocimiento representa un valor de
diferenciación y competitividad.
2010
2009
2008
2007
Gasto total
España
310,25 311,94318,50295,18
Canarias 120,56 113,51129,50 131,69
Las Palmas -------Tabla 26 - Gasto en euros por habitante
(Fuente: INE, ISTAC. Datos del padrón municipal y Gasto I+D)
30
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Evolución de los recursos destinados a I+D (total personal empleado en I+D en Equivalencia a Jornada Completa: EJC), en
proporción de la población activa.
De la evolución de los recursos destinados a la I+D se observa
que, a diferencia del resto de España, donde el personal dedicado
a la I+D, así como los investigadores, se han incrementado en un
10,4% y un 9,8% respectivamente, en Canarias dichos valores ha
disminuido en un 9,2% y un 10,6% respectivamente entre 2007
y 2010.
Esto mismo ocurre con los investigadores, donde el sector público mantiene un mayor peso porcentual en relación con el número
de investigadores contratados, valor que en Canarias llega a ser
de casi el 90% del total de investigadores empleados en Canarias. A nivel nacional, esta relación suele estar cercana al 65/35
entre sector público y privado.
201020092008 2007
2009
Canarias 81,32% 85,27% 85,60%86,64%
Las Palmas
--
--
España
Canarias 88,12% 90,76% 90,50%89,51%
Las Palmas
--
--
España
134.653133.803130.986 122.624
Canarias
2.910 3.1733.2473.256
Las Palmas --------
Personal empleado/población activa (‰)
España
9,629,58 9,44 9,06
Canarias
3,783,964,34 4,42
Las Palmas
--
--
---
--
Investigadores/población activa (‰)
España
5,83 5,815,735,53
Canarias 2,692,94 3,11 3,19
Las Palmas -------Tabla 27 - Evolución del personal empleado en I+D en proporción
de la población activa (Fuente: INE)
Evolución de los recursos destinados a I+D (personal empleado
en I+D en EJC), diferenciando entre Sector Público y Privado.
En las siguientes tablas se puede apreciar la diferencia en los recursos destinados en I+D entre el sector público y el privado en
Canarias y en España. Así, en Canarias el porcentaje de personal
empleado en I+D es muy superior en el sector público respecto
al sector privado, mientras que a nivel nacional la relación está
bastante más igualada.
--
--
Personal empleado en I+D (EJC) en el Sector Privado
España
41,76% 42,68%
44,37%43,78%
Canarias 18,68% 14,73% 14,40%13,36%
Investigadores (EJC) en el Sector Privado
Investigadores en EJC
--
66,07% 65,28% 64,37%65,42%
España
Las Palmas --------
--
Investigadores (EJC) en el Sector Público
Las Palmas
Canarias 4.0994.272 4.521 4.514
2007
58,24% 57,32% 55,63%56,22%
Personal empleado en I+D en EJC
222.022220.777 215.676 201.108
2008
Personal empleado en I+D (EJC) en el Sector Público
España
Asimismo, si observamos el peso porcentual que el personal
dedicado a la I+D y los investigadores suponen respecto a la población activa, se comprueba una tendencia opuesta de los datos
a nivel Nacional y a nivel de Canarias, siendo en el primero de
los casos un incremento superior al 5,4%, mientras que en Canarias estos datos disminuyen en más de un 14,4%. Estos datos
también reflejan una debilidad del sistema de innovación regional,
en la medida que los agentes de dicho sistema no son capaces de
sostener y aprovechar las capacidades y oportunidades de estos
recursos altamente cualificados.
2010
España
--
--
33,93% 34,73%
Canarias 11,88% 9,24%
Las Palmas
--
--
--
--
35,63%34,58%
9,50%10,49%
--
--
Tabla 28 - Evolución de la proporción del personal empleado en I+D por sector
(Fuente: INE)
31
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
Referencias internacionales.
Observando los datos sobre esfuerzo (intensidad) de la I+D,
medido como el gasto en I+D en proporción del PIB, se aprecia
una convergencia entre España y el resto de países de la UE15.
Es decir, el esfuerzo en I+D en España ha crecido en el periodo
1994-2008 cerca de un 67% frente a un crecimiento del 7,6%
europeo.
Ilustración 4 - Evolución de la Intensidad de la I+D (Gastos en I+D como porcentaje del PIB) en algunos países europeos (Fuente: “Estudio sobre efectos de la I+D en los
resultados empresariales para España: Informe preliminar” de la FECYT, 2012)
Un análisis más desagregado del esfuerzo en I+D permite comprobar que esa convergencia ha sido desigual: el sector de mayor
peso en términos de intensidad de la I+D, las empresas, aunque
también ha convergido hacia los datos europeos todavía se halla
muy alejado de su media. La intensidad en I+D de las empresas
alcanzó en 1994 un 32,8% de la europea llegando en 2008 al
57,8%. Su crecimiento en los últimos cinco años, muy superior
al crecimiento medio de la UE15, se situó en una tasa anual del
5,4%, superior a la tasa de crecimiento de la intensidad de la I+D
en las Universidades, que mostraron un crecimiento del 2,5%,
pero muy inferior al crecimiento del esfuerzo de I+D realizado
por las Administraciones Públicas, que durante los mismos cinco
años creció a una tasa del 9,4%.
Intensidad de la I+D (Gastos en I+D como porcentaje del PIB)
en los países de la OCDE 2000 y 2010.
Observando los datos de evolución de la intensidad en I+D en
algunos países de la OCDE, se observa el importante esfuerzo
realizado por España en los últimos 10 años, que le han llevado a
disminuir la brecha con los países de la zona euro, así como con
respecto a la media de los países de la OCDE.
Sin embargo, Canarias, con una intensidad en I+D del 0,63,
ve aumentar su diferencia con las principales regiones, si bien
mantienen ratios similares a países como Rep. Eslovaca y Polonia.
32
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Ilustración 5 - Evolución de la Intensidad de la I+D (Gastos en I+D como porcentaje del PIB) en los países de la OCDE 2000 y 2010.
(Fuente: Estudio sobre Indicadores del Sistema Español de Ciencia y Tecnología (2008-2010), FECYT)
Diferencia del gasto en I+D entre Sector Público y Privado, en los
países de la UE.
Comparando la relación en el gasto en I+D entre el sector público y el privado para diversos países de la UE, se observa que
en España el sector público sigue teniendo un mayor peso en
el gasto en I+D, a diferencia de la media de los países de la UE.
Esta diferencia es aún más importante en el caso de Canarias,
donde el gasto en I+D del sector público representa aproximadamente un 80% del gasto en I+D total.
Ilustración 6 - Gasto en I+D, diferenciando entre Sector Público y Privado, en los países de la UE entre 2000 y 2010.
(Fuente: Estudio sobre Indicadores del Sistema Español de Ciencia y Tecnología (2008-2010), FECYT)
33
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
Evolución de los recursos destinados a I+D (como porcentaje de
la población activa) en los países de la OCDE.
Ilustración 7 - recursos destinados a I+D (como porcentaje de la población activa) en los países de la OCDE 2000 y 2010
(Fuente: Estudio sobre Indicadores del Sistema Español de Ciencia y Tecnología (2008-2010), FECYT)
En cuanto a los recursos destinados a la I+D, en relación a la
población activa, España se sitúa por debajo de la media de los
países de la UE, pero la diferencia ha ido disminuyendo significativamente en los últimos 10 años, lo que refleja el esfuerzo
llevado a cabo por España. En el caso de Canarias, sin embargo,
la brecha con respecto al resto de regiones europeas se ha ido
incrementando, lo cual supone una pérdida de competitividad
respecto al resto de las regiones.
Contexto institucional.
La Provincia de Las Palmas conforma, junto con la de Santa
Cruz de Tenerife, la Región Autónoma de Canarias, declarada
Comunidad Autónoma tras la aprobación en 1982 del Estatuto
de Autonomía de Canarias, mediante la Ley Orgánica 10/1982.
La Comunidad Autónoma de Canarias es una de las diecisiete
en que está dividido territorialmente el Reino de España. Todas
ellas gozan de un amplio grado de autonomía política. Sin embargo, como resultado de la Ley Orgánica de Transferencias a
Canarias, tras una reforma parcial del Estatuto de Autonomía
en 1996, Canarias pasa a ser una de las Comunidades Autónomas españolas con mayores competencias y con rango de
nacionalidad.
Como España, Canarias forma parte de la Unión Europea y de
la Zona Euro. En consecuencia, su moneda es el euro y participa del Mercado Único Europeo, incluso a efectos aduaneros.
El Estado español mantiene sus competencias en la gestión
de puertos y aeropuertos, y en parte del sistema tributario. No
obstante, el Régimen Económico Fiscal de Canarias (REF) le
permite contar con importantes instrumentos fiscales y económicos diferenciados del resto del Estado, además de ciertas
singularidades a nivel de la Unión Europea como consecuencia
de ser Región Ultraperiférica.
Administrativamente, en la Provincia de Las Palmas coexisten 4
administraciones públicas con carácter ejecutivo, y con distintos
niveles de competencia y repercusión en el Ecosistema de Innovación de la Provincia de Las Palmas:
•
•
•
•
La Administración General del Estado Español.
La Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias.
Las Administraciones Insulares, llamadas Cabildos Insulares.
Las Administraciones Locales o Ayuntamientos.
El Tejido Empresarial.
Estructura Empresarial.
Según datos publicados en el Directorio Central de Empresas
(DIRCE), en el año 2010 las empresas en Canarias representaban el 4,1% del total de empresas en España, dato que se asemeja
al peso de la economía insular (PIB) respecto a la Nacional, que
en 2010 era del 3,84%. Asimismo, el número de empresas en
la Provincia de Las Palmas representaba el 2,13% y 51,86% de
34
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
las empresas en España y en Canarias, respectivamente, valores
similares a la aportación de la Provincia de Las Palmas al PIB Nacional y Regional (2,02% y 52,45% respectivamente).
Nº de empresas
Respecto el total
España3.199.617
--
Canarias
131.315
4,10 %
Las Palmas
68.104
2,13 %
Tabla 29 - Número de empresas a 1 de enero de 2012 (Fuente: DIRCE, INE)
Densidad empresarial.
La densidad empresarial en la Provincia de Las Palmas, y en
Canarias, tanto por el número de habitantes, como por el de
personas activas, es ligeramente inferior al dato a nivel Nacional. Sin embargo, el ratio por número de ocupados es similar en
Las Palmas al valor nacional, dato que se puede explicar como
consecuencia de la mayor tasa de desempleo en Las Palmas.
Nº empresas por
1.000 habitantes
Nº empresas por
1.000 activos Nº empresas por
1.000 ocupados
España
67,80138,62
179,68
Canarias
61,74118,79
171,99
Las Palmas
62,08 121,72
179,98
Tabla 30 - Datos de densidad empresarial a 1 de enero de 2012
(Fuente: DIRCE, EPA)
Evolución del número de empresas por estrato salarial.
La evolución entre 2000 y 2009 del número de empresas con
y sin asalariados en Canarias y España presentan un comportamiento similar, salvo por el hecho de que en Canarias el número
de empresas con asalariados ha sido mayor, lo cual puede ser
un indicador de debilidad en el ecosistema regional para facilitar y promover el emprendimiento y la iniciativa empresarial por
cuenta propia por parte de los profesionales canarios.
Ilustración 8 - Número de empresas según estrato de asalariados (Fuente: DIRCE-INE)
Tecnologías de la información y las comunicaciones en las empresas.
El nivel de penetración de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones en las empresas canarias es similar, e
incluso ligeramente superior en algunos aspectos, al del resto
del territorio Nacional. Esto representa una fortaleza del tejido
empresarial en la medida que supone un alto nivel de conectividad y de capacidad de gestionar información y conocimiento,
aspectos ambos sobre los que se sustenta una economía basada en el conocimiento. Sin embargo, no se puede determinar
qué grado de innovación suponen las TIC en la actividad de las
empresas, ni en qué medida puede suponer una oportunidad
para el desarrollo de una economía del conocimiento.
35
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
España
Canarias
Las Palmas
Teléfono móvil
93,6%
88,2%
--
Ordenadores
98,6%
99,2%
--
Conexión a internet
97,4%
98,1%
--
Banda ancha
(empresas con internet)
99,4%
99,8%
--
Correo electrónico
96,8%
96,1%
--
Red de ordenadores (LAN)
86,4%
86,2%
--
Red de ordenadores
inalámbrica
45,3%
39,6%
--
Otras tecnologías
(TPV, GPS, etc)
31,0%
32,8%
--
años, se observa que el comercio, el transporte y la hostelería,
en conjunto, han ido incrementando su participación en el VAB
y representan en 2011 el 35% del VAB regional, lo cual es un
indicador claro de la fortaleza de estos sectores.
Asimismo, es de destacar que las actividades de servicios vinculadas a la asistencia social (educación, actividades sanitarias
y de servicios sociales) suponen aproximadamente un 11,5% del
VAB regional, superior al que representa el sector de la construcción o la industria, lo cual puede considerarse como una
oportunidad en cuanto a la internacionalización de los modelos
de gestión y producción de este tipo de servicios.
Tabla 31 - Nivel de penetración de las TIC en las empresas, 2012
(Fuentes: Informe Anual “La Sociedad en Red” de la ONTSI)
Sectores productivos.
La contribución de los distintos sectores productivos al VAB se
puede ver representada en la siguiente tabla. De la misma se desprende que la estructura económica se encuentra muy orientada
hacia el sector Servicios, siendo en la Provincia de Las Palmas
y en Canarias algo más de 10 puntos porcentuales que el peso
que este sector tiene en el promedio de la economía española.
En cuanto al sector de la construcción, éste tiene un peso relativo
similar en la Provincia de Las Palmas, en Canarias y en el resto
del estado español. Por el contrario, en Las Palmas y en Canarias
los sectores primario e industrial apenas aportan el 50% del valor
que este sector tiene en el VAB en España.
España
Canarias
Las Palmas
AGRICULTURA
2,50%
1,08%
1,01%
INDUSTRIA
16,91%
8,66%
8,43%
CONSTRUCCIÓN
10,09%
9,33%
10,10%
SERVICIOS
70,50%
80,93%
80,45%
Tabla 32 - Peso de los sectores productivos en el VAB
(Fuente: INE) - Datos referidos a 1ª estimación del 2011
Distribución de los sectores según su contribución al VAB y su
rama de actividad.
Observando la evolución del VAB de los sectores productivos, incluidos los datos del subsector servicios, en los últimos 4
Ilustración 9 – Evolución porcentual del Valor Añadido Bruto a precios básicos
por rama de actividad en Canarias (Fuente: INE - Contabilidad Regional)
Distribución del número de empresas por sectores económicos.
Los datos que refleja la siguiente tabla indican que las empresas
del sector servicios (incluidos comercio y resto de servicios) representan casi el 84% del total de empresas en Canarias, porcentaje ligeramente superior a su aportación al VAB regional,
que es del 80,9%. Similar relación existe en las empresas del sector de la construcción, las cuales representan algo menos del 12%
del total de empresas en Canarias, mientras que su aportación al
VAB apenas llega al 9,33%.
Por el contrario, las empresas industriales que representan solo
el 4,15% del total de empresas en Canarias, contribuyen al VAB
regional con el 8,66%.
36
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
España
Canarias
INDUSTRIA
CONSTRUCCIÓN
COMERCIO
Nº de
% respecto
Nº de
% respecto
empresasTotal empresasTotal
RESTO SERVICIOS
Nº de
% respecto
Nº de
%respecto
empresasTotal empresasTotal
214.992 6,72%462.40214,45% 773.65724,18%
1.748.566
54,65%
5.450
4,15%
15.700
11,96%
33.373 25,41%
76.79258,48%
Las Palmas ---- ---- ---- ---Tabla 33 - Distribución de empresas por sectores productivos a 1 de enero de 2012 (Fuente: DIRCE, INE)
Distribución del número de empresas de los subsectores incluidos en el Sector Servicios, excluido el comercio, sobre el total de
empresas.
Dado el importante número de empresas incluidas en el Sector
Servicios (excepto el comercio), el cual representa en Canarias
casi el 60% del total de empresas existentes a 1 de enero de
2012, se hace necesario analizar su distribución por subsectores. Según los datos mostrados en la siguiente tabla, se observa
el importante peso porcentual que algunos de estos subsectores representan en el total de empresas, equivalente en Canarias al conjunto de empresas incluidas en los sectores industria
y construcción juntos (16,11%), como son el subsector de las
Actividades profesionales, científicas, actividades administrativas y los servicios auxiliares, donde las empresas existentes
representan alrededor del 14% del total de empresas (en el es-
tado Español, el porcentaje es prácticamente igual al Canario),
o el subsector de la Hostelería y actividades relacionadas con
el turismo, donde dicho porcentaje alcanza el 12,6% aproximadamente. Sin embargo, en los últimos 5 años la variación del
número de empresas en ambos subsectores ha sido negativa.
Por otro lado, es significativo el hecho de que en algunos subsectores, a pesar de la grave situación económica que se atraviesa desde el 2007, la variación en el número de empresas en
los últimos 5 años refleje importantes incrementos, como son
el caso de los subsectores de Información, comunicaciones y
servicios relacionados (10,54%); Educación y actividades relacionadas con empleo (10,09%), Actividades sanitarias, servicios y actividades sociales (15,51%) y Actividades de creación,
culturales, recreativas y deportivas (6,3%).
ESPAÑACANARIAS
% respecto
% variación
% respecto
total de
2008-2012
total de
empresas empresas
% variación
2008-2012
Transportes, almacenamiento y actividades anexas. (CNAE: 49-53)
6,64%
-11,27%
7,58%
-7,78%
Hostelería y actividades relacionadas con el turismo. (CNAE: 55-56 y 79)
9,28%
-1,06%
12,62%
-3,18%
Información, comunicaciones y servicios relacionados (CNAE: 58-63)
1,70%
11,56%
1,38%
10,54%
Intermediación financiera y de seguros, y actividades auxiliares (CNAE: 64-66)
2,20%
5,03%
1,97%
-0,80%
Inmobiliarias y actividades de alquiler (CNAE: 68 y 77)
4,75%
5,82%
4,82%
-4,53%
14,06%
-4,76%
13,96%
-11,85%
Educación y actividades relacionadas con empleo. (CNAE: 78 y 85)
2,66%
16,51%
2,31%
10,09%
Actividades sanitarias, servicios y actividades sociales. (CNAE: 86-88)
4,41%
13,36%
4,43%
15,51%
Actividades de creación, culturales, recreativas y deportivas. (CNAE: 90-94)
3,40%
4,46%
3,48%
6,30%
Otros servicios y actividades. (CNAE: 75, 80, 81, 95 y 96)
5,55%
11,22%
5,93%
9,75%
Act. profesionales, científicas, administrat. y serv. auxiliares (CNAE: 69-74 y 82)
Tabla 34 - Peso de los subsectores del Sector Servicios respecto el número total de empresas a 1 de enero de 2012, y evolución del número de empresas entre 2008 y 2012
(Fuente: DIRCE, INE)
37
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
Densidad empresarial por sectores económicos.
Número de ocupados por sectores económicos.
La densidad empresarial refleja cuan intensivo en mano de obra
es el sector empresarial, y por tanto, puede suponer una amenaza
respecto a la importancia en el nivel de destrucción de empleo. En
este sentido, una menor densidad supone un mayor número de
empleados por empresa. Según se observa de la siguiente tabla, los
sectores de la Construcción y los Servicios en Canarias son más intensivos en mano de obra que en la media del estado español.
En cuanto al número de ocupados por sectores económicos,
se observa que en la Provincia de Las Palmas, y en general en
Canarias, el sector servicios aglutina aproximadamente al 87%
del total de ocupados, casi 12 puntos porcentuales más que la
media a nivel Nacional, lo cual es un indicador más (unido al de
contribución al VAB y al porcentaje de empresas respecto al total
existentes) que refleja la importancia de este sector en las islas.
Asimismo, este dato refleja el grado de especialización de la población ocupada en los servicios, lo cual puede ser interpretado
como una fortaleza.
Nº empresas por 1.000 ocupados INDUSTRIA Nº empresas por Nº empresas por
1.000 ocupados 1.000 ocupados
CONSTRUCCIÓN SERVICIOS
España84,6
295,1
189,7
Canarias126,0
229,9
175,7
Las Palmas
--
--
Por el contrario, en el sector Industria el número de ocupados
apenas representa el 3,6% del total en la Provincia de Las Palmas y algo menos del 4,6% en Canarias, frente al importante
peso porcentual de media a nivel Nacional, cercano al 14,2%. Sin
embargo, la aportación de este sector al VAB regional, 8,43%,
casi duplica el valor porcentual de ocupados que tiene respecto
el total de Canarias.
--
Tabla 35 - Densidad empresarial por sector productivo a 01/01/2011
(Fuente: Inf. Anual de la Economía Canaria. 2011, CCE-CEOE)
AGRICULTURA
INDUSTRIA
CONSTRUCCIÓN
Ocupados
% respecto Ocupados en % respecto en miles de Total
en miles de Total
personas personas
España
Canarias
Las Palmas
808,5 4,54%
2.526,314,19%
20,9 2,74%
34,84,56%
11,5
3,04%
13,7
3,62%
SERVICIOS
Ocupados en % respecto Ocupados
en miles de Total
en miles de
personas personas
1.276,9
% respecto
Total
7,17%
13.195,9 74,10%
50,2 6,57%
657,6 86,13%
24,2
329,1
6,40%
86,97%
Tabla 36 - Datos de ocupados y porcentaje sobre el total de ocupados en 2011 por sector empresarial (Fuente EPA: INE) Los datos corresponden al 4º trimestre de 2011
Perfil de las empresas.
Perfil de empresas según sector productivo.
Aproximadamente, el 55% del tejido empresarial de la Provincia
de Las Palmas está constituido por autónomos y empresas sin
asalariados, porcentaje similar a la del conjunto de Canarias y de
la media del estado español.
Analizando el perfil empresarial de acuerdo a los grandes sectores productivos (industria, construcción y servicios), se observa
que es en el Sector de la Construcción donde existe una mayor
proporción de empresas sin asalariados. Asimismo, en Canarias
la proporción de empresas sin asalariados es mayor que en la media del estado español, excepto en el sector servicios, donde el
porcentaje de empresas con asalariados es ligeramente superior
a la media Nacional.
España
Canarias
Las Palmas
Sin asalariados
55,16%
54,49%
55,28%
Con asalariados
44,84%
45,51%
44,72%
Tabla 37 - Distribución de empresas, a 1 de enero de 2012,
por estrato de asalariados (Fuente DIRCE, INE)
38
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
INDUSTRIA
CONSTRUCCIÓN
SERVICIOS
España
Canarias
Las Palmas
España
Canarias
Las Palmas
España
Canarias
Las Palmas
Sin asalariados
38,42%
44,73%
--
59,61%
62,99%
--
55,77%
53,77%
--
Con asalariados
61,58%
55,27%
--
40,39%
37,01%
--
44,23%
46,23%
--
Tabla 38 - Distribución de empresas, a 1 de enero de 2012, por sector productivo y estrato de asalariados (Fuente: DIRCE, INE)
Perfil de empresas con asalariados según nº de empleados y sector económico.
inferior al valor del total de las empresas con asalariados en Canarias. Comparativamente con los valores a nivel Nacional, las
micropymes en Canarias son un 8,4% más que el dato de media
Nacional, mientras que las pymes equivalen al 75% aproximadamente y las grandes empresas representan solo el 50% respecto a la equivalencia que tienen a nivel Nacional.
En Canarias, las micropymes (es decir, las empresas que cuentan con entre 1 y 9 trabajadores), representan el 90,2% del total
de las empresas con asalariados, dato que se asemeja al de la
media a nivel Nacional, que está en el 89,8%. Por el contrario,
las grandes empresas (con más de 200 empleados) representan en Canarias solo el 0,27%, y el 0,34% a nivel Nacional.
Respecto a los sectores de la Construcción y Servicios, la distribución porcentual en Canarias entre micropymes, pymes y
grandes empresas se mantiene prácticamente igual a los valores medios para España.
En cuanto a la Industria, las micropymes representan el 82%
del total de las empresas con asalariados, valor sensiblemente
INDUSTRIA
CONSTRUCCIÓN
SERVICIOS
España
Canarias
Las Palmas
España
Canarias
Las Palmas
España
Canarias
Las Palmas
Micropyme (1 a 9)
75,68%
82,04%
--
89,78%
87,87%
--
91,49%
90,93%
--
Pyme (10 a 199)
23,41%
17,50%
--
10,11%
12,05%
--
8,20%
8,79%
--
0,92%
0,46%
--
0,11%
0,09%
--
0,31%
0,28%
--
Empresa (más de 200)
Tabla 39 - Distribución de empresas con asalariados, a 1 de enero de 2012, según sector productivo y número de empleados (Fuente DIRCE, INE)
Sectores productivos.
Agricultura.
Este “Sector” incluye los subsectores productivos: Agricultura,
Ganadería, Selvicultura y Pesca (CNAE: 01-03).
Datos de evolución del sector Agricultura.
En el 2009, el empleo registrado y el VAB generado por este
sector en la Provincia de Las Palmas representaban respectivamente el 44,3% y el 42,4% del total del sector Agricultura en
Canarias. Ya en 2010, el empleo registrado en Agricultura en la
Provincia de Las Palmas se situó en el 34,7% del total del empleo
en este sector en las islas, lo cual indica la pérdida de casi 10 puntos porcentuales del sector en la economía de la Provincia y del
conjunto de Canarias.
La evolución entre los años 2007 y 2009 del sector Agricultura
en la Provincia de Las Palmas ha supuesto una caída del -6,28%
del VAB, descenso superior al registrado en el conjunto de las islas Canarias que fue del -4,15%, y del -6,16% entre 2007 y 2010,
lo que demuestra la pérdida de peso del sector en la economía
provincial y regional. Sin embargo, y como consecuencia del
fuerte retroceso en el empleo registrado entre estos años (del
-33% en la Provincia de Las Palmas y del -25,3% en Canarias), el
sector ha ganado en productividad, si bien la misma apenas supera el 60% de la productividad del sector a nivel Nacional (61% en
la Provincia de Las Palmas y 63,7% en Canarias).
39
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
2010 20092008 2007
VAB en millones de euros
España
25.454,00 24.298,0025.025,0025.825,00
Industria.
Este “Sector” incluye los subsectores productivos: Industria y
Energía (CNAE: 05-39).
Canarias 459,13 468,96466,03 489,26
Las Palmas
--
198,73
191,56
212,05
Empleo registrado en miles de personas
España
804,50 782,60803,80 905,80
Canarias 24,50 23,7022,6032,80
Las Palmas
8,50
10,50
8,00
12,70
Productividad en euros
España 31.639,5331.047,7931.133,3728.510,71
Canarias 18.739,96 19.787,3420.620,80 14.916,46
Las Palmas
--
18.926,67 23.945,00
16.696,85
Tabla 40 - Datos de evolución del sector primario. Valor Añadido Bruto
a precios básicos y empleo equivalente total
(Fuente: Contabilidad Nacional de España-INE, ISTAC-INE)
Datos del sector Agricultura.
El número de explotaciones en la Provincia de Las Palmas representaba en 2009 algo menos del 37% del total de explotaciones
en Canarias, y apenas el 0,53% a nivel Nacional.
En cuanto a su aportación al VAB regional, el sector Agricultura
en la provincia de Las Palmas contribuyó en 2009 con el 42,38%
del VAB del sector Agricultura en Canarias y con el 0,53% del
VAB total de la región. Asimismo, la contribución de Canarias en
el VAB del sector Agricultura a nivel Nacional fue solo del 1,93%,
lo cual refleja la escasa significancia que tiene la producción de las
islas en el VAB Nacional.
En cuanto al número de empresas innovadoras existentes en
el sector Agricultura, las empresas Canarias innovadoras apenas representan un 3,9% del total de empresas innovadoras del
sector en España, y solo un 0,24% del total de explotaciones en
Canarias, lo cual refleja una debilidad del sector en las islas para
competir con otras regiones más avanzadas o que producen a
mejores costes.
Nº explotaciones
España Canarias Las Palmas
989.796 14.173 5.223
Contribución al VAB 2,50% 1,25% 1,01%
Tasa de paro 20,59
15,45
--
867 34 --
“Nº Empresas innovadoras (datos 2010)”
Tabla 41 - Datos del Sector Agricultura 2009 (Fuente: INE. Censo Agrario,
INE-Encuesta de Población Activa.). La tasa de paro del sector, se calcula como
la relación entre la población parada del sector, y la población activa del sector.
Datos de evolución del sector Industria.
En el 2009, el empleo registrado y el VAB generado por este sector en la Provincia de Las Palmas representaban respectivamente
el 50% y el 55,5% del total del sector Industria en Canarias. Ya en
2010, el empleo registrado en Industria en la Provincia de Las Palmas se situó en el 43,7% del total del empleo en este sector en las
islas, lo cual indica la pérdida de casi 6,3 puntos porcentuales del
sector en la economía de la Provincia y del conjunto de Canarias.
La evolución entre los años 2007 y 2009 del sector Industria en
la Provincia de Las Palmas ha supuesto un incremento del 37,5%
del VAB, muy superior al registrado en el conjunto de las islas Canarias que fue del 21,8%, y del 21,9% entre 2007 y 2010, lo que
demuestra una significativa mejora del peso de este sector en la
economía provincial y regional, además de seguir una tendencia
opuesta a la producida a nivel Nacional, donde las estadísticas reflejan una caída media del VAB del sector en aproximadamente
un -5,3% entre los años 2007 y 2010.
Sin embargo, el sector en la Provincia de Las Palmas, y en Canarias, se ha visto sometido a un fuerte retroceso en el empleo
registrado entre estos años (en torno al -24%). Este hecho ha
repercutido favorablemente en los niveles de productividad, superando los valores medios de productividad del sector a nivel
Nacional en un 29,3% en la Provincia de Las Palmas y un 16,6%
en Canarias en 2009 (24% superior en Canarias en 2010).
2010200920082007
VAB en millones de euros
España
155.191,00 152.499,00 169.330,00163.888,00
Canarias2.986,862.984,80 3.156,37 2.450,89
Las Palmas
--
1.655,03
1.667,00
1.203,57
Empleo registrado en miles de personas
España 2.622,802.680,903.042,70 3.279,10
Canarias40,7045,00 57,1053,80
Las Palmas
17,80
22,50
31,10
23,40
Productividad en euros
España 59.169,9756.883,51 55.651,23 49.979,57
Canarias 73.387,1066.328,89 55.277,90 45.555,61
Las Palmas
--
73.556,80
53.601,32
51.434,44
Tabla 42 - Datos de evolución del sector Industria. Valor Añadido Bruto a
precios básicos y empleo registrado (Fuente: Contabilidad Nacional de
España-INE, Encuesta de Población Activa-INE, ISTAC-INE).
40
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Datos del sector Industria.
encima de los valores medios de productividad del sector a nivel
de Canarias y del estado español (73% y 50% respectivamente).
El número de empresas en Canarias representaba en 2009 el
2,52% de las empresas del sector Industria a nivel Nacional.
VAB en millones de euros
En cuanto a su aportación al VAB regional, el sector Industria en
la provincia de Las Palmas contribuyó en 2009 con el 55,45%
del VAB del sector Industria en Canarias y con el 4,42% del VAB
total de la región. Asimismo, la contribución de Canarias en el
VAB del sector Industria a nivel Nacional fue solo del 1,96%, lo
cual refleja el escaso peso que tienen las islas en el VAB del sector
industrial a nivel Nacional.
España 114.776,00 126.592,00135.662,00131.074,00
Canarias3.725,46 4.104,77 4.757,24 4.415,35
Las Palmas
Nº empresas
España Canarias Las Palmas
220.935 5.572
--
15,67% 7,98% 8,43%
Tasa de paro 8,90
17,14
--
“Nº Empresas innovadoras (datos 2010)”
11.971 104 --
Contribución al VAB Tabla 43 - Datos del Sector Industria 2011 (Fuente: INE- Contabilidad Nacional,
Contabilidad Regional, DIRCE, EPA). La tasa de paro del sector, se calcula como
la relación entre la población parada del sector, y la población activa del sector.
Construcción.
Este “Sector” incluye los sectores productivos clasificados según:
(CNAE: 41-43).
Datos de evolución del sector Construcción.
En el 2009, el empleo registrado y el VAB generado por este sector en la Provincia de Las Palmas representaban respectivamente
el 49,2% y el 48,3% del total del sector Construcción en Canarias.
La evolución entre los años 2007 y 2010 del sector Construcción en el conjunto de las islas Canarias que fue del -15,62%, lo
que ha significado una disminución importante del peso de este
sector en la economía provincial y regional.
El sector en la Provincia de Las Palmas, y en Canarias, se ha visto
sometido a una caída importante en el empleo registrado entre
estos años (en torno al -51%), lo cual ha permitido incrementar
sus niveles de productividad hasta un 90% en 2009, muy por
--
1.982,71
2.150,54
1.965,54
Empleo registrado en miles de personas
España 1.572,50 1.802,70 2.180,702.693,50
Canarias 69,10 77,6090,00141,70
Las Palmas
En cuanto al número de empresas innovadoras existentes en el
sector Industria, las empresas Canarias innovadoras apenas representan un 0,87% del total de empresas innovadoras del sector en España, y solo un 1,87% del total de empresas industriales
en Canarias. Esto muestra una debilidad del sector en las islas en
cuanto a su nivel de integración de actividades innovadoras.
2010 200920082007
35,00
38,20
39,60
72,10
Productividad en euros
España
72.989,51 70.223,55 Canarias
53.914,01 52.896,53 52.858,22 31.159,87
--
51.903,40 54.306,44 27.261,29
Las Palmas
62.210,30 48.663,08
Tabla 44 - Datos de evolución del sector Construcción. Valor Añadido Bruto a
precios básicos y empleo registrado (Fuente: Contabilidad Nacional de EspañaINE, Encuesta de Población Activa-INE, ISTAC-INE).
Datos del sector Construcción.
El número de empresas en Canarias representaba en 2009 el
3,33% de las empresas del sector Construcción a nivel Nacional.
En cuanto a su aportación al VAB regional, el sector de la Construcción en la provincia de Las Palmas contribuyó en 2009 con el
48,3% del VAB del sector de la Construcción en Canarias y con
el 5,3% del VAB total de la región. Asimismo, la contribución de
Canarias en el VAB del sector de la Construcción a nivel Nacional fue solo del 3,24%.
En cuanto al número de empresas innovadoras existentes en el
sector de la Construcción, las empresas Canarias innovadoras
representan un 1,76% del total de empresas innovadoras del
sector en España, y solo un 0,28% del total de empresas de la
Construcción en Canarias. Esto muestra una debilidad del sector
en cuanto a su nivel de integración de actividades innovadoras.
España Nº empresas
Canarias Las Palmas
487.224 16.220
--
13,01% 10,97% 10,10%
26,18
35,68
--
Productividad 77.176
71.138
--
“Nº Empresas innovadoras (datos 2010)”
2.557 -- --
Contribución al VAB Tasa de paro Tabla 45 - Datos del Sector Construcción 2011 (Fuente: INE- Contabilidad Nacional, Contabilidad Regional, DIRCE, EPA). La tasa de paro del sector, se calcula
como la relación entre la población parada del sector, y la población activa del sector.
41
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
Servicios.
Este “Sector” incluye los sectores productivos clasificados según:
(CNAE: 45-96).
contribución del sector Servicios en la provincia de Las Palmas en
2009 fue del 52,88% del VAB del sector Servicios en Canarias
y del 42,2% del VAB total de la región. Asimismo, la contribución
de Canarias en el VAB del sector Servicios a nivel Nacional fue
del 4,46%.
Datos de evolución del sector Servicios.
En el 2009, el empleo registrado y el VAB generado por este
sector en la Provincia de Las Palmas representaban respectivamente el 51,1% y el 52,9% del total del sector Servicios en Canarias.
La evolución entre los años 2007 y 2009 del sector Servicios en
la Provincia de Las Palmas ha supuesto un descenso del -6,01%
del VAB, muy superior al registrado en el conjunto de las islas Canarias que fue del -0,71%, y del -1,15% entre 2007 y 2010, lo que
ha significado una pérdida del peso de este sector en la economía
provincial y regional.
En cuanto al empleo registrado, el sector en la Provincia de Las
Palmas, y en Canarias, se ha visto sometido a una caída entre estos años, superior en el caso de la provincia de Las Palmas (en
torno al -15%) respecto al dato de Canarias (-6,8%). Respecto
a los niveles de productividad, estos son ligeramente inferiores a
los valores medios del sector a nivel del estado español (94,7%
en Las Palmas y 91,5% en Canarias).
En cuanto al número de empresas innovadoras existentes en el
sector Servicios, las empresas Canarias innovadoras representan
un 3,71% del total de empresas innovadoras del sector en España,
y solo un 0,56% del total de empresas del sector Servicios en Canarias. Esto muestra una debilidad del sector en las islas en cuanto
a su nivel de integración de actividades innovadoras.
Nº empresas
Contribución al VAB España Canarias Las Palmas
2.542.417 110.696
--
70,50% 80,93% 80,45%
Tasa de paro 10,83
14,42
--
Productividad 52.162
47.191
--
“Nº Empresas innovadoras (datos 2010)”
16.646 618 --
Tabla 47 - Datos del Sector Servicios 2011 (Fuente: INE- Contabilidad Nacional,
Contabilidad Regional, DIRCE, EPA). La tasa de paro del sector, se calcula como
la relación entre la población parada del sector, y la población activa del sector.
De Sectores de Alta Tecnología (SAT).
El sector de Alta Tecnología en España incluye:
201020092008 2007
VAB en millones de euros
España 666.171,00669.740,00666.973,00625.203,00
Canarias 29.728,1629.858,92 30.205,01 30.072,49
Las Palmas
--
15.788,45
16.119,77
16.797,72
Empleo registrado en miles de personas
España 13.408,3013.379,7013.829,6013.598,50
Canarias636,90 651,90 662,20 683,10
Las Palmas
316,30
333,00
358,50
372,30
Productividad en euros
España 49.683,4850.056,43 48.227,93 45.975,88
Canarias46.676,3345.802,92 45.613,12 44.023,55
Las Palmas
--
47.412,76
44.964,49
45.118,79
Tabla 46 - Datos de evolución del sector Servicios. Valor Añadido Bruto a precios básicos y empleo registrado (Fuente: Contabilidad Nacional de España-INE,
Encuesta de Población Activa-INE, ISTAC-INE).
Datos del sector Servicios.
El número de empresas en Canarias representaba en 2009 el
4,35% de las empresas del sector Servicios a nivel Nacional. La
a) Sector manufacturero de tecnología alta: productos farmacéuticos, productos informáticos, electrónicos y ópticos, construcción
aeronáutica y espacial y su maquinaria.
b)Sector manufacturero de tecnología media-alta: industria armamentística, industria química, fabricación de material y equipo
eléctrico, fabricación de maquinaria y equipo n.o.p., fabricación
de instrumentos y suministros médicos y odontológicos, fabricación de vehículos de motor, remolques y semirremolques, fabricación de otro material de transporte excepto construcción naval,
construcción aeronáutica y espacial y su maquinaria.
c)Servicios de alta tecnología: actividad cinematográfica, de video
y de programas de televisión, grabación de sonido y edición musical, programación y emisión de radio y televisión, telecomunicaciones, programación, consultoría y otras actividades informáticas, información.
Datos del Sector de Alta Tecnología.
El Sector de la Alta Tecnología en Canarias está formado por
240 empresas, lo que representa solo el 0,17% del total de empresas en las islas, valor muy inferior al 0,48% que representa
este sector a nivel Nacional, y supone el 1,51% de las empresas
del SAT en España.
42
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Las empresas del SAT en Canarias se concentran en los subsectores:
• Fabricación de productos informáticos, electrónicos y ópticos
• Industria química
• Fabricación de material y equipo eléctrico
• Fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p
• Fabricación de vehículos de motor, remolques y semirremolques
• Fabricación de instrumentos y suministros médicos y odontológicos
En cuanto al empleo que genera el SAT, en Canarias apenas supone el 1,5% del total de ocupados en las islas, a diferencia del
dato medio a nivel Nacional, que corresponde a un 6,5% del total
de ocupados.
Los valores recogidos en el SAT en Canarias indican una escasa implantación y, por tanto, una debilidad del tejido productivo regional.
España Nº empresas 15.875 240
--
152.394.115 186.427
--
Gasto en I+D interno 4.852.017,8 (miles de euros)
33.317,9
--
Volumen de negocio (miles de euros)
Canarias Las Palmas
Personas ocupadas (miles de personas)
1.196,5 11,6
--
Personal en I+D 57.635 439
--
Actividad en innovación.
Actividad innovadora en las empresas.
La realización de actividades innovadoras es una condición necesaria para la innovación tecnológica, pero ésta no se considera como tal hasta que no se ha introducido en el mercado o se
ha aplicado en el proceso productivo. En Canarias, el número
de empresas con actividad innovadora representó en 2010 el
3,25% del total de estas empresas en España.
La probabilidad de que una empresa sea innovadora y, por tanto, su gasto en actividades innovadoras sea mayor, aumenta con
su tamaño. Sin embargo, en Canarias el mayor porcentaje del
gasto en actividades innovadoras (85,5%) lo realizan las pymes
de más de 10 empleados, mientras que éstas apenas realizan el
38,97% del gasto medio a nivel Nacional.
Por otra parte, el gasto en actividades innovadoras por parte de
las grandes empresas (más de 250 empleados, a nivel Nacional
es significativamente superior al de Canarias (61,0% frente al
14,5%), pese a que la proporción de estas empresas es similar
(0,34% frente a 0,27%, aunque en este porcentaje también se
incluyen a las empresas que tienen más de 200 empleados), lo
que refleja una escasa predisposición hacia la innovación por
parte de estas empresas en Canarias.
Tabla 48 – Indicadores del sector de Alta Tecnología en 2010 (Fuente: INE)
España
Canarias
Las Palmas
Nº de empresas con actividad innovadora
(actividades que conducen al desarrollo o introducción de innovaciones tecnológicas)
24.645
802
--
Nº de empresas EIN
(Empresas innovadoras en el periodo 2008-2010 o con innovaciones en curso o no exitosas)
35.226
1.123
--
Nº de empresas innovadoras en el año de referencia y los dos anteriores: Total
32.041
1.008
--
Nº de empresas innovadoras en el año de referencia y los dos anteriores: De producto
14.466
385
--
Nº de empresas innovadoras en el año de referencia y los dos anteriores: De proceso
26.962
830
--
9.387
206
--
1,00
0,47
--
Gasto de las empresas en actividades innovadoras (en miles de euros)
16.171,2
136,7
--
Porcentaje del gasto de empresas de entre 10 y 249 empleados respecto al gasto total
en actividades innovadoras
38,97%
85,51%
--
Porcentaje del gasto de empresas de 250 y más empleados respecto al gasto total
en actividades innovadoras
61,03%
14,49%
--
Nº de empresas innovadoras en el año de referencia y los dos anteriores: De producto y de proceso
Intensidad de innovación (Gastos en actividades innovadoras/cifra de negocios x 100)
Tabla 49 - Datos sobre la actividad innovadora en empresas, 2010 (Fuente: ISTAC-INE)
43
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
▪ Por la propia empresa o grupo de empresas
▪ En cooperación con otras empresas o instituciones
▪ Desarrollados principalmente por otras empresas o
instituciones
Los tipos de innovación (de producto y/o proceso), incluyen algunas de las siguientes actividades:
1. De producto (bienes y/o servicios nuevos o mejorados), que
fueran desarrollados:
▪ Por la propia empresa o grupo de empresas
▪ En cooperación con otras empresas o instituciones
▪ Desarrollados principalmente por otras empresas o
instituciones
▪ Productos que fueron novedad únicamente para la
empresa
▪ Productos que fueron novedad en su mercado
Distribución del gasto de las empresas en actividades innovadoras.
En cuanto a la distribución del gasto de las empresas en actividades innovadoras por sector productivo, en la siguiente tabla se
puede observar que en Canarias, la mayor parte del gasto lo realizan las empresas del sector Servicios, y principalmente empresas de menos de 250 empleados, mientras que a nivel Nacional,
las empresas pertenecientes a los sectores servicios e industria
prácticamente son las que realizan, casi en partes iguales, todo
el gasto en este tipo de actividades y, en ambos sectores, son las
empresas de más de 250 empleados las que soportan un mayor
porcentaje de dicho gasto.
2.De proceso (métodos de fabricación, sistemas logísticos
o métodos de distribución, o actividades de apoyo para los
procesos, tanto nuevos como mejorados), que hubieran sido
desarrollados:
AGRICULTURAINDUSTRIACONSTRUCCIÓNSERVICIOS
E CLP E CLP E CLP E
Gasto total del empresas en actividades innovadoras 0,68%4,50% -- 46,37% 12,78% --
2,29% 0,83% --
CLP
50,65% 81,89% --
Gasto de empresas de entre 10 y 249 empleados 0,59%
----
16,19% 11,33% -- 1,50% 0,81% --
20,7% 62,96% --
Gasto de empresas de 250 y más empleados
---- 30,18% 1,45% -- 0,80% 0,01% --
29,95% 12,76% --
0,09%
Tabla 50 - Distribución del gasto de empresas en actividades innovadoras, por sector y tamaño de empresa, 2010 (Fuente: ISTAC-INE)
E: España / C: Canarias / LP: Las Palmas
Actividad innovadora por sector productivo.
cultura son poco significativas respecto al total de empresas que
realizaron actividades innovadoras entre 2008 y 2010.
Empresas innovadoras en el año de referencia y los dos anteriores,
por sector y tipo de innovación.
Según refleja la siguiente tabla, en Canarias casi el 80% de las empresas innovadoras de más de 10 empleados que han realizado actividades de innovación entre 2008 y 2010 pertenecen al sector
servicios, frente a poco más del 50% que pertenecen a este sector
a nivel Nacional, donde también los sectores de industria y construcción comprenden algo más del 45% de las empresas que han realizado actividades innovadoras en 2010 y los dos años anteriores.
En Canarias, y en España, las empresas innovadoras del sector Agri
AGRICULTURA
E
En cuanto al tipo, se observa que las innovaciones de proceso y de
producto se distribuyen de manera similar entre las empresas innovadoras de los sectores de industria y servicios en Canarias. Asimismo, en el sector industria es mayor el porcentaje de empresas que
innova a la vez en proceso y productos respecto aquellas que los
hacen en uno solo de los tipos de innovaciones.
A nivel Nacional, más del 50% de las empresas innovadoras del
sector industrial realizan actividades innovadoras en proceso y
producto, frente al sector servicios, donde el mayor porcentaje de
empresas innovadoras solo innova en los procesos.
INDUSTRIA
C LP E
CONSTRUCCIÓN
C LPE
Empresas innovadoras sector / total empr. innov.
2,71%
4,07% --
Innov. de producto / total empresas innov. sector
1,60%
1,56% -- 47,30%
Innov. de proceso / total empresas innov. sector
2,81%
4,46% --
Inn. producto y proceso / total empr. innov. sector
1,29%
0,97% -- 52,37% 27,67% --
SERVICIOS
C LP E
37,36% 14,09% -- 7,98% 3,37% --
C LP
51,95%
78,57%
--
4,16% 6,49% --
46,94%
74,81%
--
37,25% 16,02% -- 8,35% 3,98% --
51,58%
75,54%
--
43,17%
59,71%
--
17,14% --
3,16% 11,65% --
Tabla 51 - Datos de la actividad innovadora en empresas por tipo de innovación y por sector productivo, 2010 (Fuente: ISTAC-INE)
E: España / C: Canarias / LP: Las Palmas
44
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Empresas innovadoras en el año de referencia y los dos anteriores del sector servicios por sub-sector y por tipo de innovación.
significativa al que representan este tipo de empresas a nivel Nacional. En ambos subsectores, las empresas innovadoras en Canarias lo han hecho principalmente en los procesos.
En el Sector servicios, en Canarias destaca el sub sector comercio, cuyas empresas innovadoras representan algo menos del
30% del total de empresas innovadoras que han realizado innovaciones entre 2008 y 2010, así como el subsector hostelería,
con un porcentaje algo superior al 10% del total de empresas
innovadoras, valores que, en ambos casos, superan de manera
Dentro del grupo de “otros”, es muy significativo el número de
empresas innovadoras que realizan actividades administrativas
y de servicios auxiliares, que en Canarias representan el 8,23%
del total de empresas que han realizado actividades innovadoras
entre 2008 y 2010.
SERVICIOS: Comercio
E
SERVICIOS: Transporte SERVICIOS: Hostelería SERVICIOS: Otros
C LPE CLPE CLPE CLP
Empresas innovadoras sub-sector / total empr. innov.
16,10%
28,97%
--
4,67%
6,65% --
3,22% 10,32%
--
27,96% 32,54% --
Innov. de producto / total empresas innov. sub-sector
9,96%
16,88%
--
3,30%
5,19% --
2,25%
8,83%
--
31,43% 43,90% --
Innov. de proceso / total empresas innov. sub-sector
16,81%
30,24%
--
4,71%
6,27% --
2,89%
9,88%
--
27,17%
Inn. producto y proceso / totalempr. innov. sub-sector
8,65%
11,65%
--
2,70%
2,91% --
0,78%
5,34%
--
31,04% 39,81% --
29,16% --
Tabla 52 - Datos de la actividad innovadora en empresas de Servicio por tipo de innovación y por sub-sector productivo – Incluir año (Fuente: ISTAC-INE)
E: España / C: Canarias / LP: Las Palmas
Actividades de I+D en las empresas.
En Canarias, solo el 15,5% de las empresas con actividad innovadora han realizado investigación o desarrollo, algo menos de
la mitad que supone este valor a nivel Nacional. Las empresas
que en Canarias realizan I+D representan solo el 1,4% del total
de estas empresas a nivel Español, lo que implica un porcentaje
muy bajo si lo comparamos con el 4,1% que representan el total
de empresas en las islas respecto al total a nivel Nacional.
En cuanto a la distribución de empresas que realizan I+D por
sector productivo, es significativa la diferencia que se observa
en Agricultura, donde algo más del 6% de estas empresas en
Canarias pertenecen a este sector, frente a menos del 2% de
las empresas a nivel Nacional. Asimismo, las empresas del sector Servicios representan casi el doble del valor que en el resto
del territorio Nacional. Por el contrario, en España, el número de
empresas con actividad de I+D del sector industrial suponen más
de la mitad del total de este tipo de empresas, frente a Canarias,
donde las empresas de este sector apenas suponen algo menos
del 22% del total.
Por último, es significativo el hecho de que, dado el elevado coste
y riesgo que implican este tipo de actividades, tano en Canarias,
como a nivel Nacional, la mayor parte de las empresas que realizan I+D tienen menos de 250 empleados.
España
Canarias
Las Palmas
8.793
124
--
Porcentaje de empresas que han realizado I+D sobre el total de empresas
con actividad innovadora
35,68%
15,46%
--
Porcentaje de empresa que han realizado I+D de manera continua
74,05%
67,74%
--
Porcentaje de empresa que han realizado I+D de manera ocasional
25,95%
32,26%
--
1,77%
6,45%
--
54,84%
21,77%
--
3,42%
3,22%
--
39,96%
68,55%
--
88,38%
89,92%
--
11,62%
10,08%
--
Nº de empresas que han realizado I+D
Porcentaje de empresa que han realizado I+D del sector de Agricultura
Porcentaje de empresa que han realizado I+D del sector de Industria
Porcentaje de empresa que han realizado I+D del sector de Construcción
Porcentaje de empresa que han realizado I+D del sector Servicios
Porcentaje de empresa que han realizado I+D, que tienen menos de 250 empleados
Porcentaje de empresa que han realizado I+D, que tienen 250 o más empleados
Tabla 53 - Datos sobre la actividad de I+D en las empresas (Fuente: ISTAC-INE)
45
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
El sistema público de I+D.
Estructura de Investigación y Desarrollo.
La estructura de I+D en la Provincia de Las Palmas, así como
en el conjunto de Canarias, está constituida por Centros y Organismos Públicos de Investigación, dependientes de diferentes
Administraciones, según se relacionan a continuación:
Centros de investigación universitarios.
Como ye se ha mencionado, en Canarias existen dos Universidades de ámbito autonómico y una Universidad de ámbito
Nacional con presencia en las dos provincias de la Comunidad
Autónoma. Los centros de investigación universitarios en la
Provincia de Las Palmas están vinculados a la Universidad de
Las Palmas de Gran Canaria.
• Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC).
Los Institutos Universitarios son organismos con autonomía propia cuya creación responde a la necesidad de primar la coordinación de la investigación y proporcionar a grupos consolidados
medios para optimizar y facilitar su desarrollo; mientras que los
Centros de Investigación son estructuras internas de la propia
ULPGC, compuestos por al menos dos grupos de investigación
con líneas de trabajo común, cuya finalidad es fomentar actividades de investigación científica, técnica o artística.
▪ Instituto Universitario de Ciencias y Tecnologías Cibernéticas (IUCTC): dirigido principalmente a la investigación
básica y aplicada en ciencia y tecnología de los computadores y la computación, teoría de sistemas, ciencias cognitivas, percepción artificial, biomedicina computacional,
neurociencia computacional, economía computacional,
tecnologías de la información y robótica.
▪ Instituto Universitario de Microelectrónica Aplicada
(IUMA): se estructura en 6 divisiones, equipos y sistemas
de comunicación, diseño de sistemas integrados, tecnologías de la información, microelectrónica y microsistemas,
sistemas industriales y CAD, y tecnología microelectrónica, cada una de las cuales trabaja en diferentes líneas de
investigación.
▪ Instituto Universitario de Sanidad Animal y Seguridad Alimentaria (IUSA): cuyas principales áreas de investigación
son las de anatomía patológica, epidemiología y medicina
preventiva, reproducción animal, acuicultura y genética
marina y enfermedades infecciosas e ictiopatología.
▪ Instituto Universitario de Sistemas Inteligentes y Aplicaciones Numéricas en Ingeniería (SIANI): cuya especialización
se centra en el campo de las técnicas numéricas y la tecnología de los sistemas inteligentes y en el de sus aplicaciones en diversas ramas de la ingeniería, como el diseño,
desarrollo y aplicación de sistemas computacionales en la
solución de problemas físicos en Ingeniería y Ciencia, y en
el uso de la Inteligencia Artificial para el diseño y construcción de sistemas inteligentes integrados que den respuesta
a estos problemas.
▪ Instituto Universitario para el Desarrollo Tecnológico y la
Innovación en Comunicaciones (IDeTIC): Sus principales
áreas de trabajo son las relacionadas con el procesado
de señales (en campos como la biometría o el tratamiento
de señales biológicas, incluyendo el análisis filológico y la
traducción) o los sistemas de comunicaciones, tanto en el
desarrollo de redes como en el diseño e implementación
de emisores y receptores, o en todo lo relacionado con la
llamada “internet de las cosas”, usando tanto tecnologías
ópticas como de radiofrecuencia y microondas.
▪ Instituto Universitario de Turismo y Desarrollo Sostenible
(TIDES): desarrolla su actividad investigadora en el sector
del turismo, la economía, el medio ambiente y en general
en el desarrollo sostenible a nivel local, regional y global.
▪ Instituto Universitario de Oceanografía y Cambio Global
(IOCAG): trabajan en el ámbito de las ciencias del mar,
y concretamente en ciencias marinas, sanidad, energía,
agua, economía y turismo y TIC relacionadas con el mar
y con el modelo de aprovechamiento de los recursos marinos para facilitar el desarrollo económico.
▪ Centro de Innovación para la Sociedad de la Información
(CICEI): dedicado al diseño e implementación de un modelo sostenible para la Sociedad de la Información, basado
en el uso adecuado e intensivo de las Tecnologías de la Información en los ámbitos de la formación y el aprendizaje
(e-Learning), la empresa (e-Business), y la Administración
(e-Government).
▪ Centro de Biotecnología Marina (CBM): desarrollan su actividad en algología aplicada y oceanografía biológica, y en
nuevas líneas de trabajo que combinan los conocimientos y
las técnicas desarrolladas en estudios eco-fisiológicos aplicadas a los productores y vegetales marinos.
▪ Centro de Biodiversidad y Gestión Ambiental (BIOGES):
centra su actividad en el desarrollo de nuevas metodologías “limpias” en análisis químico medioambiental, en con-
46
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
taminación marina, en entradas atmosféricas, en biogeoquímica marina, en sistemática y ecología de plantas marinas,
en conservación de la biodiversidad, en paleontología y
paleoclimatología de canarias, en gestión de recursos biológicos del litoral, en pesquerías, y en etología de peces.
▪ Centro de Tecnologías de la Imagen (CTIM): Su finalidad
es la de fomentar actividades de investigación científica y
técnica en el ámbito de las Tecnologías de la Imagen.
En la actualidad están en proceso de creación dos nuevos Institutos Universitarios:
▪ Instituto de Investigaciones Biomédicas y Sanitarias
▪ Instituto de Humanidades
Además, en la provincia de Santa Cruz de Tenerife, la Universidad de La Laguna tiene adscritos otros tantos centros de investigación:
▪ Instituto de Lingüística Andrés Bello: centro dedicado a la investigación multidisciplinar en los campos de la
lingüística y la psicolingüística.
▪ Instituto Universitario de Astrofísica.
▪ Instituto Universitario de Bío-Orgánica Antonio
González (IUBO): centro multidisciplinar orientado a
la investigación de productos naturales bioactivos, el aislamiento y producción de toxinas, la biosíntesis, los cultivos
de microorganismos, la biotecnología y la síntesis total de
sustancias farmacológicamente activas procedentes de
fuentes naturales.
▪ Instituto Universitario de Ciencias Políticas
y Sociales.
▪ Instituto Universitario de Desarrollo Regional
(IUDR): centro de investigación y formación especializada en las áreas de Derecho, Economía, Estadística, Investigación Operativa y Computación y Geografía.
▪ Instituto Universitario de Estudios Avanzados en
Atómica, Fotónica y Molecular (IUDEA): desarrollo
de una investigación y formación de posgrado de excelencia en las áreas de física aplicada, física atómica, molecular
y nuclear, y en matemática aplicada.
▪ Instituto Universitario de Enfermedades Tropicales y Salud Pública de Canarias: centro dedicado a
la investigación, desarrollo e innovación en los campos relacionados con la Salud Pública y la Biotecnología.
▪ Instituto Universitario de la Empresa (IUDE): centro dedicado a la investigación y formación de postgrado
en administración de empresas.
▪ Instituto Universitario de Tecnologías Biomédicas
(ITB): centro dedicado a la investigación básica y aplicada
en biomedicina y biotecnología.
▪ Instituto Universitario de Materiales y Nanotecnología (IMN): centro de investigación interdisciplinar
especializado en aspectos asociados con la ciencia y la
tecnología de materiales, abarcando desde los materiales
convencionales a los nanomateriales, biomateriales, etc.
▪ Instituto Universitario de Estudio de la Mujer
(IUEM)
Centros de investigación de la Administración Central.
Los Centros de Investigación dependientes de la Administración
General del Estado, que disponen de Centro de Canarias, y más
concretamente en la Provincia de Las Palmas, son:
▪ Centro Espacial de Canarias
(CEC/INTA): dependiente del
Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial, está especializado en
operaciones de control y seguimiento de satélites, formando parte de la red de estaciones de apoyo a lanzamientos
de la Agencia Espacial Europea. Realiza el seguimiento y
control de vehículos espaciales, así como de sus cargas
útiles, lleva a cabo la recepción, el proceso y el archivo de
datos e imágenes, adquiridas por los satélites de observación de la Tierra de diferentes agencias espaciales, (como
ESA, NASA y JAXA, y entidades como EUMETSAT), y
tiene lugar la parte operativa del CREPAD (Centro de Recepción, Proceso y Archivo de Datos de Observación de la
Tierra) que facilita esta información a la comunidad científica española. Además, el Centro forma parte del programa
internacional de salvamento por satélite Cospas-Sarsat,
cuya misión es captar las señales de socorro emitidas por
radiobalizas ubicadas en buques, aviones o personas en situación de emergencia.
Además, en la provincia de Santa Cruz de Tenerife existen otros
Centros de Investigación dependientes de Organismos y Entidades de la Administración General del Estado:
▪ Centro de Investigación Atmosférica de Izaña (CIAI):
dependiente de la Agencia Estatal
de Meteorología (AEMET), es una
unidad asociada Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) a través del Instituto de Diagnóstico Ambiental
y Estudios del Agua (IDAEA), cuya misión es investigar sobre la calidad del aire, y específicamente sobre los aerosoles
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
atmosféricos. También, el CIAI contribuye al sistema de Vigilancia Atmosférica Global (VAG) de la Organización Meteorológica Mundial y a programas de otras redes asociadas
a la VAG. El observatorio atmosférico de Izaña está integrado en el programa de la red para la detección del cambio en
la composición atmosférica (NDACC).
▪ Instituto de Productos Naturales y Agrobiología (IPNA):
dependiente del Consejo Superior de Investigaciones Científicas
(CSIC), su actividad se enmarca en la realización de proyectos de investigación en actividades encuadradas en las
áreas de investigación de ciencias y tecnologías químicas,
ciencias agrarias y recursos naturales.
▪ Centro Oceanográfico de Canarias (COC): dependiente del
Instituto Español de Oceanografía
(IEO), centra su actividad investigadora en las áreas de pesquerías, acuicultura (dispone de
una planta experimental de cultivos marinos), y en medio
ambiente marino y protección ambiental.
▪ Centro Geofísico de Canarias (CGC): depende del
Instituto Geofísico Nacional (IGN).
Centros de investigación de las Administraciones Regional y
Local.
Los Centros de Investigación dependientes del Gobierno de Canaria, que disponen de Centro en la Provincia de Las Palmas, son:
▪ Instituto Tecnológico de Canarias S.A. (ITC): empresa pública
adscrita a la Consejería de Empleo,
Industria y Comercio, dedicada a
la realización de actuaciones en Investigación, Desarrollo e
Innovación al servicio de las empresas de Canarias. En este
sentido, el ITC centra su actividad de I+D en áreas como la
biotecnología, la biomecánica, las energías renovables, el
tratamiento de aguas, o el modelado y desarrollo de software. Asimismo, realiza actuaciones en materia de fomento
de la innovación en las empresas y de apoyo a la creación y
consolidación de empresas de base tecnológica.
▪ Instituto Canario de Investigaciones Agrarias (ICIA):
organismo autónomo adscrito a
la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas, cuyo fin es programar y ejecutar
47
actividades de investigación y de desarrollo, así como la
transferencia de tecnologías agrarias. Está especializado
en el campo de los cultivos tropicales y subtropicales, protección vegetal, aprovechamiento de productos fitogenéticos y en producción animal.
▪ Instituto Canario de Ciencias
Marinas (ICCM): centro de investigación dependiente de la Agencia
Canaria de Investigación, Innovación
y Sociedad de la Información, realiza y promueve trabajos de
investigación y desarrollo tecnológico en el ámbito de las ciencias marinas, concretamente acuicultura, biología y recursos
pesqueros, oceanografía, gestión del litoral y desarrollo sostenible. Coopera como plataforma de políticas horizontales de
I+D y contribuye a la educación ambiental.
▪ Instituto Canario de Investigación del Cáncer (ICIC):
centro de investigación cuyo objetivo es dar respuestas científicas a
los problemas específicos de Canarias en relación con la
prevención, el diagnóstico y el tratamiento del cáncer.
▪ Instituto Canario de Investigación Biomédica
(ICIB): instituto de investigación dependiente del Gobierno de Canarias, en proceso de creación, que pretende
aglutinar a todas las unidades de investigación hospitalarias
existentes en las islas.
Los Centros de Investigación dependientes de los Cabildos Insulares de Lanzarote, Fuerteventura y Gran Canaria, como Administraciones Públicas de ámbito local, son:
▪ Granja Agrícola Experimental de Arucas: Centro de investigación agraria dependiente del
Cabildo Insular de Gran Canaria.
Su actividad se centra en la experimentación agrícola y en la
prestación de un servicio directo de apoyo técnico al agricultor. Impulsa la investigación y el desarrollo de proyectos de
laboratorio agrario, fitopatología, jardinería y en tecnologías
e instalaciones aplicables al sector.
▪ Granja Agrícola Experimental de Lanzarote: Centro dependiente del Cabildo Insular de
Lanzarote. Su actividad se centra
en la formación y asesoramiento técnico, y en investigación
en materia de agricultura y ganadería, especialmente en
cultivos tropicales y subtropicales, viñas, cultivos ornamen-
48
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
tales, lactancia artificial de cabritos y corderos, gestión de
residuos orgánicos, mejora del ganado caprino, y estudio
cualitativo de la producción lechera
▪ Jardín Botánico Viera y Clavijo: Centro dependiente del Cabildo Insular de Gran Canaria, especializado en las riquezas botánicas
de Canarias. Su actividad está orientada al conocimiento
científico de la diversidad florística del archipiélago Canario y de la región macaronésica mediante actividades de
conservación de la naturaleza, reproducción de especies
prácticamente extinguidas en su medio natural, y labores
de educación ambiental e información. Actúa como banco
de datos especializado y como banco de semillas.
▪ Instituto de Investigación y
Ciencia del Puerto de Rosario
(INIPRO): centro dependiente
del Ayuntamiento de Puerto del
Rosario cuyo objetivo es el fomento y desarrollo científicotécnico de la isla de Fuerteventura en cuatro áreas principalmente: medio ambiente, técnicas de la salud, biotecnología y desarrollo telemático.
Además, en la provincia de Santa Cruz de Tenerife existen otros
Centros de Investigación dependientes de los Cabildos Insulares de La Palma, Hierro, Gomera y Tenerife:
▪ Instituto Tecnológico de Energías Renovables (ITER)
▪ Cultivos Vegetales de Tenerife, S.A. (CULTESA)
▪ Centro de Investigaciones Biomédicas de Tenerife
(CIBITEN)
▪ Granja Experimental del Cabildo Insular de La Palma,
en Garafía
▪ Laboratorio Insular de Agrobiología Juan José Bravo
Centros de investigación mixtos.
▪ Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN): Se trata de
una gran infraestructura de ciencia
y tecnologías marinas de carácter
general, que dispondrá de un
conjunto de instalaciones y laboratorios experimentales, situados
sobre el borde de la plataforma
continental, con la que observar,
producir, aprovechar recursos o
instalar servicios a grandes profundidades. La plataforma será
una base desde la cual hacer accesible a la comunidad
científica y tecnológica, de forma convergente con las innovaciones empresariales, al océano profundo tanto de
forma permanente en el entorno de la propia plataforma,
como de forma eventual en cualquier lugar utilizando el
conjunto de instrumentos y maquinaria desarrollado/disponible.
Asimismo, la plataforma será la base y banco de prueba de toda
clase de vehículos y maquinaria de trabajo submarino, para lo
que contará con un parque permanentemente actualizado de
instrumentos, haciendo valorables las capacidades de ensayo y
experiencia que la propia plataforma genera.
▪ Laboratorio de Geodinámica de Lanzarote (LGL): Centro dependiente del Instituto de
Astronomía y Geodesia (CSICUCM) y del Cabildo Insular de Lanzarote, está dedicado a
la aplicación de técnicas geodésicas y geofísicas en el estudio de la actividad geodinámica, así como de la interacción
Océano-Tierra-Atmósfera.
Además, en la provincia de Santa Cruz de Tenerife existe otro
gran Centro de Investigación de titularidad mixta:
▪ Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC): consorcio público
de Investigación, en cuyo Consejo
Rector participan el Estado español, a través del Ministerio de
Educación y Ciencia y el CSIC, el
Gobierno de Canarias y la Universidad de La Laguna. El IAC es un
centro de excelencia internacional
dedicado a la investigación astrofísica y al desarrollo tecnológico en
distintos campos de la óptica de
alta resolución y de la instrumentación (infrarroja, óptica,
microondas, espacial, etc.), así como en instrumentación
médica, sistemas electrónicos, mecánica de precisión, calibraciones eléctricas, sistemas de energía solar, cartografía
automática y otros.
El IAC cuenta con dos observatorios astronómicos que constituyen, en su conjunto, el Observatorio Norte Europeo, donde
se ubica, entre otros, el Gran Telescopio de Canarias, uno de los
telescopios más avanzados del mundo y el mayor de los ópticoinfrarrojos. Asimismo, dispone de uno de los ocho nodos de la
Red Española de Supercomputación conectado con redes de
alta velocidad y destinados a ofrecer una mayor capacidad de
cálculo a la comunidad científica española.
49
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
Recursos disponibles para I+D.
Rama de
Ciencias de la
Salud (31 gdi):
19,75%
Recursos universitarios.
En la ULPGC existen actualmente 157 grupos de investigación
(gdi), constituidos por unos 1.574 miembros que llevan a cabo su
investigación en diferentes ramas del conocimiento.La ULPGC
dispone de una importante infraestructura para el desarrollo de la
actividad investigadora. A destacar, el Campus Universitario de
Tafira, donde se concentran la mayor parte de dichas infraestructuras, como son: 60% de los laboratorios, 70% de las salas de lectura
o 74% de las salas de informática. Asimismo, en dicho campus se
concentran el 67% de las aulas y el 57% de los edificios docentes.
Los Campus de San Cristóbal y de Montaña Cardones concentran
el 17% de los laboratorios de la ULPGC, como consecuencia de
concentrarse las áreas de Ciencias de la Salud en el primero, y de
Veterinaria en el segundo.
Rama de Arte y
Humanidades
(31 gdi):
19,75%
Rama de Ingenierías
y Arquitectura
(22 gdi): 14,01%
Rama de Ciencias
Sociales y Jurídicas
(40 gdi):
25,48%
Rama de Ciencias
(33 gdi): 21,02%
Ilustración 10 - Distribución de grupos de investigación de la ULPGC
por áreas de conocimiento (Fuente: la ULPGC en cifras 2010)
Nº de laboratorios Nº salas lectura Nº salas informática Nº aulas Edif. docentes Edif. de servicios
Campus Universitario de Tafira
238
42
20
207
8
4
Campus Universitario del Obelisco
12
6
4
67
2
0
Campus Universitario de San Cristóbal
65
6
1
27
2
0
Campus Universitario de Montaña Cardones
68
2
0
7
1
1
1
4
2
12
1
0
Campus Universitario de Lanzarote
Tabla 54 - Infraestructuras disponibles por la ULPGC (Fuente: la ULPGC en cifras 2010)
Resultados de la actividad investigadora.
años, han visto incrementada la financiación recibida en casi un
500%, si bien esto incluye los fondos para las infraestructuras
científico tecnológicas.
Proyectos de investigación y desarrollo en la ULPGC.
La actividad de I+D en la ULPGC se ha visto incrementada
entre los años 2007 y 2010, un 23% en cuanto al número de
proyectos, y un 184% en relación con la financiación recibida
para los mismos, destacando especialmente los proyectos financiados a través de los fondos europeos que, en los últimos 4
También destaca el incremento del 55,3% en el número de proyectos financiados por la Comunidad Autónoma de Canarias,
así como en los fondos recibidos de esta Administración, que se
han incrementado en estos 4 años un 386%.
2010 20092008 2007
“Unión Europea (Inc. infraestructura financiada con fondos FEDER)
(nº proyectos) (miles de €)
11
2.240,1
5
890,9
1
53,3
9
375,3
Administración Central
(nº proyectos)
(miles de €)
107
11.733,1
101
8.117,2
29
2.756,0
97
4.685,0
Comunidad Autónoma de Canarias
(nº proyectos)
(miles de €)
73
3.317,6
65
2.747,6
0
0
47
682,0
Otros Organismos
(nº proyectos)
(miles de €)
3
27,1
16
34,9
0
0
4
336,9
Recursos propios (ULPGC)
(nº proyectos)
(miles de €)
25
136,0
28
120,7
26
82,4
21
56,5
Tabla 55 - Proyectos de I+D de la ULPGC por origen de los fondos (Fuente: la ULPGC en cifras 2010)
50
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Resultados de la actividad investigadora en la ULPGC.
Los resultados obtenidos por la actividad de I+D desarrollada en la
ULPGC entre 2007 y 2010 ha sido desigual respecto a los diferentes conceptos. Así, se ha incrementado el número de artículos
publicados, el número de proyectos de I+D y la financiación recibida
para estos en un 18,9%, 23,0% y 184,5%, respectivamente.
Por contra, en estos cuatro años han disminuido los contratos de
investigación y su cuantía en un 44,9% y un 66,0% respectivamente; los informes y asesoramientos emitidos así como la cuantía recibida en un 8,6% y un 29,0% respectivamente; el número
de libros publicados en un 36,2%, el número de tesis dirigidas en
un 36% aproximadamente, o el número de premios recibidos en
un 5,7%, entre otros resultados.
20102009 20082007
Artículos
794 612 653668
Capítulos
408348 441 497
Libros
125146 188196
Proyectos de I+D
(nº proyectos)
(miles de €)
219
17.453,9
215
11.911,3
56
2.891,7
178
6.135,7
Contratos de investigación aplicada
(nº proyectos)
(miles de €)
27
854,6
54
2.583,7
47
2.082,2
49
2.512,1
“Informes y asesoramiento científico-técnico (nº proyectos)
(miles de €)
85
1.947,1
60
1.232,4
102
2.869,3
93
2.743,4
Congresos
1.326
1.2391.292 1.374
Estancias
60
8078 81
Tesis dirigidas
57
47
Exposiciones
15
2122 27
Premios
33
3840 35
Traducciones
4
79
89
410 18
Tabla 56 - Resultados de las actividades de investigación de la ULPGC (Fuente: la ULPGC en cifras 2010)
Derechos de propiedad industrial e intelectual.
En los últimos 3 años, la evolución de las solicitudes de patente
por vía Nacional, la cual protege los derechos de propiedad industrial sobre la invención en el territorio Español, se han incrementado en la Provincia de Las Palmas un 25%, frente a lo ocurrido a nivel de Canarias y de España, donde ha disminuido un 11,5%
y un 4,7% respectivamente.
En cuanto a las patentes por vía PCT, la cual permite solicitar la
protección de los derechos de propiedad industrial para una invención en cada uno de los países mediante una única solicitud,
en la Provincia de Las Palmas dicha evolución ha supuesto una
disminución del 28,6%, frente al aumento de las solicitudes a nivel
de Canarias y de España en un 30,8% y 3,61% respectivamente.
VIA NACIONAL
VIA PCT
2011
2010
2009
2011 2010 2009
Nº Solic. Ratio (*) Nº Solic. Ratio (*) Nº Solic. Ratio (*) Nº Solic. Ratio (*) Nº Solic. Ratio (*) Nº Solic. Ratio (*)
España 3.39872
3.54075
3.566761.290271.40530
1.24527
Canarias
5425 57 27
6129
17 8 27 13 13 6
Las Palmas25-28-20- 5- 4-7Tabla 57 - Solicitudes de patente (Fuente: Oficina Española de Patentes y Marcas) – (*) número de solicitudes por millón de habitantes.
51
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
En el año 2011, las patentes en vigor de la Provincia de Las Palmas
representaron más del 50% de las patentes en vigor de Canarias. Sin embargo, en ambas regiones, Las Palmas y Canarias, el
número de patentes en vigor por millón de habitantes, apenas
representó poco más del 21% del valor medio a nivel Nacional.
Patentes en vigor
2011
Patentes en vigor por
millón de habitantes
España32.834
696
Canarias315
148
Las Palmas
166
Además, en la provincia de Santa Cruz de Tenerife existen otras
3 OTRIs:
▪ OTRI de la Universidad de La Laguna (OTRI-ULL)
▪ OTRI del Instituto Astrofísica de Canarias (OTRI-IAC)
▪ OTRI de la Fundación Empresa Universidad de La Laguna
(OTRI-FEULL)
151
Tabla 58 - Patentes vigentes en 2011
(Fuente: Oficina Española de Patentes y Marcas)
Organizaciones/infraestructuras de soporte a la Innovación.
Organismos de Intermediación.
1. Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación
(OTRI).
Las OTRIs son Organismos de intermediación y de transferencia
de tecnología y conocimientos desde los Organismos Públicos
de Investigación y las Universidades, hacia los sectores empresariales. Su función es la de difundir las capacidades de los grupos
y centros de investigación como elementos esenciales dentro del
sistema nacional de innovación, potenciar la transferencia de los
resultados de la I+D, y prestar apoyo a empresas y a grupos de
investigación en la captación de fondos públicos y privados para
el desarrollo de actividades de I+D+i.
En la Provincia de Las Palmas existen 5 OTRIs registradas en el
Registro del Ministerio de Economía y Competitividad:
▪ Unidad de Promoción de la Innovación (UPI-ULPGC-FULP):
Unidad que asume las funciones de la OTRI de la Fundación
Universitaria de Las Palmas y de la OTRI de la Universidad
de Las Palmas de Gran Canaria. Entre sus actividades están
la promoción de las capacidades de la FULP y la ULPGC en
materia de I+D, identificar las demandas tecnológicas, de formación y de servicios avanzados en el tejido empresarial, fomentar la innovación, y asesorar la empresas e investigadores
de la ULPGC sobre financiación de proyectos de I+D+i.
▪ OTRI del Instituto Canario de Ciencias Marinas (OTRI-ICCM)
▪ OTRI del Instituto Canario de Investigaciones Agrarias (OTRIICIA)
▪ OTRI de la Fundación Canaria para Investigación de la Salud
(OTRI-FUNCIS)
2. Fundaciones Universitarias.
Las Fundaciones Universitarias son Organismos de intermediación cuyas actuaciones se reparten en líneas generales, en
las siguientes áreas de actividad: orientación e inserción laboral,
formación continua, transferencia de tecnología, promoción de la
innovación y creación de empresas. En cada una de las dos Provincias de Canarias existe una FUE:
▪ Fundación Universitaria de Las Palmas (FULP): su misión es
fomentar y gestionar la transferencia de conocimiento entre la
ULPGC y la sociedad, siendo referente en innovación, formación y empleo. Su actividad se centra en cinco grandes líneas
de trabajo: Gestión económica de trabajos y proyectos demandados a la ULPGC; Gestión de prácticas de estudiantes
en empresas y fomento del empleo universitario; Promoción de
la actividad innovadora en las empresas; Asesoramiento sobre
financiación de la I+D+i; y Fomento del mecenazgo universitario cultural e investigador.
▪ Fundación General Universidad de La Laguna (FGULL): cuya
actividad se desarrolla en la Provincia de Santa Cruz de Tenerife.
3. Centros de Innovación y Desarrollo Empresarial (CIDEs).
Los “CIDEs” son centros especializados en fomentar la innovación
entre el tejido empresarial de canarias. Constituyen una Red de centros a través de la cual las empresas pueden recibir el asesoramiento
y los servicios de apoyo necesarios para que sus ideas innovadoras
se materialicen en resultados concretos y tangibles. Es además el
punto de entrada para que las empresas accedan a la oferta tecnológica desarrollada por los agentes del Sistema Público de I+D de
Canarias. La Red es una iniciativa de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información, que está coordinada por el Instituto Tecnológico de Canarias.
En la Provincia de Las Palmas, la red está constituida por 10 centros:
▪ Instituto Tecnológico de Canarias (CIDE-ITC)
▪ Fundación Universitaria de Las Palmas (CIDE-FULP)
▪ Asociación Industrial de Canarias (CIDE-ASINCA)
▪ Asociación Provincial de la Pequeña y Mediana Empresa de
Informática de Las Palmas (CIDE-ASETIC)
▪ Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Gran
Canaria (CIDE-Cámara de Las Palmas)
52
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
▪ Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Gran
Canaria (CIDE Turismo-Cámara de Las Palmas)
▪ Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Lanzarote (CIDE-Cámara de Lanzarote)
▪ Federación de Empresarios Turísticos de Lanzarote y Asociación Insular de Hoteles y Apartamentos de Lanzarote. AETUR-ASOLAN (CIDE-ASOLAN)
▪ Cabildo Insular de Fuerteventura (CIDE-Fuerteventura)
Además, en la provincia de Santa Cruz de Tenerife existen otros
7 CIDEs
▪ Instituto Tecnológico de Canarias (CIDE-ITC)
▪ Fundación Empresa Universidad de La Laguna (CIDE-FEULL)
▪ Asociación Industrial de Canarias (CIDE-ASINCA)
▪ Federación Provincial de Empresarios del Metal y Nuevas Tecnologías de Santa Cruz de Tenerife (CIDE-FEMETE)
▪ Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Santa
Cruz de Tenerife (CIDE-Cámara de Tenerife)
▪ Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife, La Palma, La
Gomera y El Hierro (CIDE Turismo-ASHOTEL)
▪ Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Santa
Cruz de Tenerife – Antena de La Gomera (CIDE La GomeraCámara de Tenerife)
Los parques científico – tecnológicos.
La ULPGC cuenta en la actualidad con
un Parque Científico-Tecnológico, como
espacio de encuentro entre la empresa,
el mundo de la investigación y desarrollo con el sector productivo local, y lugar de “”cultivo”” de nuevas empresas.
El parque dispone de una superficie de
622.077 m2, con diez edificios construidos y otros 2 en fase de construcción,
repartidos por sus distintos enclaves en
los municipios de Las Palmas de Gran
Canaria, Telde, Arucas y Gáldar.
La promoción, gestión, mantenimiento y
explotación del Parque está a cargo de
una Fundación sin fin lucrativo, dependiente de la ULPGC. Entre los servicios
que se ofrecen, están:
• Servicios de apoyo
• Telecomunicaciones
• Impulso a la I+D+I y transferencia
de tecnología
• Cooperación empresarial
• Formación
• Congresos, conferencias y jornadas
• Promoción, comercialización y marketing
• Servicios generales científicos-tecnológicos de
apoyo a la investigación
• Vivero de empresas
Parque Tecnológico de Fuerteventura: Actualmente, se
construye el Parque Tecnológico de Fuerteventura (PTF). Situado
en el municipio de Puerto del Rosario, a 10 km del Aeropuerto
Internacional de Fuerteventura, el PTF ofrecerá un Centro de
Promoción del Conocimiento y Transferencia de Tecnología que
albergará viveros e incubadoras de empresas, laboratorios, salas
de formación y juntas, centro de proceso de datos y espacios de
encuentro para emprendedores y tecnólogos.
Asimismo, dentro del perímetro delimitado para la implantación
del PTF, que comprende un área de 278.642 m2, se dispondrá
de parcelas de gran dimensión para la instalación de empresas,
institutos tecnológicos, centros universitarios, etc., la implantación
de instalaciones energéticas relacionadas con las energías renovables, así como áreas libres para usos recreativos y deportivos,
aparcamientos, etc.
Además, en la provincia de Santa Cruz de Tenerife existe el Parque Científico Tecnológico de Tenerife, sociedad Anónima
dependiente del Cabildo Insular de Tenerife, cuya misión es promover la creación y el desarrollo de empresas de base tecnológica e innovadora en la isla de Tenerife, así como la atracción y canalización de inversiones extranjeras basadas en el conocimiento,
la innovación o la tecnología a través de la dotación de suelo y
espacios, infraestructuras y servicios avanzados.
Las estructuras de interacción de las empresas.
▪ Cámaras de Comercio, Industria y Navegación (Cámara de Comercio): organizaciones que desarrollan actividades
con las que apoyan la introducción de actividades innovadoras
en las pequeñas empresas. En la Provincia de Las Palmas existen actualmente tres, una en cada una de las islas de la Provincia.
▪ Confederación de Empresarios de Las Palmas (CCELPA): organización de la cuál forman parte un amplio colectivo
de federaciones y asociaciones empresariales sectoriales, a
través de las cuales se ofrecen diferentes servicios dirigidos a
promover la competitividad empresarial.
▪ Asociación Industrial de Canarias (ASINCA): organización que aglutina a las empresas industriales de las islas, a las
que ofrece diversos servicios como informar y asesorar a las
empresas asociadas en materia de régimen económico y fis-
53
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
cal, comercio exterior, medioambiente, calidad, prevención
de riesgos laborales, seguridad industrial, nuevas tecnologías,
líneas de ayuda, etc.
Organizaciones de desarrollo regional y de promoción
exterior e internacionalización.
▪ Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la
Información (ACIISI): es el órgano
de la Administración Pública de la C.A.
de Canarias competente en el fomento
de la investigación y el desarrollo científico y tecnológico, de la
innovación empresarial y el despliegue de infraestructuras de
telecomunicación y de servicios de la sociedad de la información en las islas.
▪ Sociedad para el Desarrollo Económico de Canarias
(SODECAN): empresa pública dependiente del Gobierno
de Canarias cuya actividad se centra en el respaldo a la expansión de sociedades existentes o a la creación de otras nuevas y
se materializa con la aportación de recursos financieros, apoyo
a la gestión y otros servicios a empresas.
▪ Sociedad Canaria de Fomento
Económico, S.A. (PROEXCA):
empresa pública adscrita a la Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad del Gobierno de Canarias, tiene
como objetivos la internacionalización de las empresas canarias
y la atracción hacia las Islas de inversiones estratégicas.
▪ Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC): Sociedad mercantil participada
totalmente por el Cabildo Insular de
Gran Canaria, encargada de promocionar actividades económicas y empresariales que contribuyan al desarrollo de la isla, a través del apoyo de iniciativas
de creación y consolidación de empresas, la promoción de la
innovación, la atracción de empresas e inversores, o la información en materia económica y empresarial. Iniciativas destacadas: Invest in Gran Canaria, Tecnova Gran Canaria, Red
financia, Iniciativa Compite, Gran Canaria busca.
Centros de Promoción de Empresa.
Red de viveros de empresa en Las Palmas:
• Unidad de Promoción de Empresas (UPE) de Gran Canaria, ubicado en el edificio central del Parque Científico Tecnológico de la
ULPGC, en el Campus de Tafira en Las Palmas de Gran Canaria.
• Unidad de Promoción de Empresas (UPE) de Santa Lucía-Gran
Canaria, el cual dispone de naves industriales en el Polígono Industrial El Doctoral.
• Unidad de Promoción de Empresas (UPE) de Lanzarote:
• Unidad de Promoción de Empresas (UPE) de Fuerteventura, ubicado en Puerto del Rosario.
• Centro de Emprendedores de Las Palmas de Gran Canaria, ubicado en el Polígono el Sebadal, en Las Palmas de Gran Canaria.
• Vivero de empresas “las Palmas I” de la Cámara de Comercio de
Gran Canaria, ubicado en Las Palmas de Gran Canaria.
• Vivero de empresas de la Mancomunidad de Ayuntamientos del
norte de Gran Canaria, situado en el municipio de Arucas, Gran
Canaria.
• Viveros de Empresa “Santa Lucía I”, “Santa Lucía II” y “Vivero de
Empresa de la Mujer”, todos del municipio de Santa Lucía, Gran
Canaria.
• Centro Municipal de promoción de iniciativas empresariales de
la Casa de la Condesa, en el municipio de Telde, Gran Canaria.
• Vivero de empresas de Lanzarote, ubicado en el Centro de Innovación Empresarial de la Cámara de Comercio de Lanzarote,
entrará en funcionamiento a partir de 2013.
• Vivero de empresas de Tuineje, en Fuerteventura, que entrará en
funcionamiento a partir de 2013.
• Vivero de empresas de la Cámara de Comercio de Fuerteventura, ubicado en Puerto del Rosario, Fuerteventura.
Clústeres.
Los clúster se pueden definir, en líneas generales de acuerdo al
modelo de Michael Porter, como una concentración geográfica
de empresas y organizaciones que comparten el interés por un
sector económico y estratégico concreto. En España, se ha determinado la definición de clúster, o agrupaciones empresariales
innovadoras, como una combinación en un espacio geográfico,
o sector productivo de empresas y centros de investigación y de
formación públicos o privados, involucrados en procesos de intercambio colaborativo, dirigidos a obtener ventajas y beneficios
derivados de la ejecución de proyectos concretos de carácter
innovador, en torno de un mercado o segmento de mercado objetivo o a una rama o sector científico de referencia.
En Canarias, son 8 las entidades inscritas a fecha de 2012 en el
registro de Agrupaciones Empresariales Innovadoras (AEI) del
Ministerio de Industria, Energía y Turismo (MIEYT).
Además, en el registro de clúster de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) hay 16
entidades inscritas.
54
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
CLÚSTER
SECTOR
ÁREAS DE NEGOCIO
Asociación Clúster de la Construcción
Sostenible
Arquitectura y planeamiento
Consultoría I+D
Construcción
Planificación
Edificación
I+D
Nº ENTIDADES
22
Canarias Excelencia Tecnológica
Consultoría tecnológica
Ingeniería de sistemas
Desarrollo de software
E-administración
Transporte y Logística
Turismo
E-commerce
30
Clúster Marítimo de Canarias
Transporte
Transporte Marítimo/ Aéreo/ Terrestre
Federación Canaria de Empresarios de Tecnologías
de la Información, Innovación y Comunicaciones
Tecnologías de la Información
y las Comunicaciones
Productos y servicios relacionados con las TICs
5
Clúster de Biotecnología de Canarias
Biotecnología
Desarrollo de productos Biotecnológicos
4
Asociación Clúster de la Ingeniería
de Canarias
Ingeniería
Ingeniería Industrial
Telecomunicaciones
Aeronáutica
Minas, Montes, etc.
Agronomía
44
Fundación Canaria Animática
Audiovisual
Producción Audiovisual en diversos soportes
10
Clúster del Aloe Vera, Biodiversidad y
Plantas Medicinales
Primario
Aloe Vera
Biodiversidad
Plantas Medicinales
7
Clúster Audiovisual Canario
Audiovisual
Producciones audiovisuales innovadoras
Plataformas tecnológicas de contenidos
7
Clúster del Turismo de Canarias
Turismo
Turismo
Innovación
11
Clúster Agroalimentario de Canarias
Agroalimentario
Producción, transformación y comercialización
de productos agrarios
AEI Turismo Innova Gran Canaria
Turismo
Establecimientos hoteleros y extrahoteleros
Servicios turísticos
TIC aplicada al negocio turístico
Distribución y comercialización de productos turísticos,...
Clúster Tenerife de Innovación Turística
Turismo
Nuevas experiencias turísticas
Sostenibilidad
Relación con los clientes
23
Asociación Canaria de Biotecnología e Industria
Farmacéutica de Canarias
Biotecnología
Industria Farmacéutica
Investigación y desarrollo en biotecnología y farmacéutica
Agricultura y propagación de especies
Consultoría empresarial, intermediación de inversiones,..
Tratamiento de residuos
14
AEI de Energías Renovables, Medioambiente
y Recursos Hídricos de Canarias
Energías renovables (solar,
eólica,…),
Medio ambiente (gestión de
residuos, reciclaje,…),
Recursos hídricos (calidad de
aguas, acs,…)
Instalaciones de generación eléctrica
Ahorro y eficiencia energética
Almacenamiento y tratamiento de residuos
Instalaciones acs
Clúster de Comunicación y Marketing
Comunicación y Marketing
Insignia Empresarial
TICs
Clúster Canario de Transporte y Logística
Transporte y Logística
Transportes de pasajeros y mercancías terrestre,
marítimo y aéreo
Servicios auxiliares del transporte y la logística
Empresas de distribución
Clúster Salud Innovación
Sanidad
I+D+I
TICs
Administración pública
Sector privado
23 +
10 colaborador
34
5
256
53
21
Clúster del Conocimiento en Gestión de
Organizaciones
33
11
10
Agrupación Empresarial Innovadora del Tabaco
en Canarias
Tabaco
Fundación Centro Canario del Agua
Hídrico
Tabla 59 - Clústers de Canarias, 2011 (Fuente: Instituto Tecnológico de Canarias-Estudio sobre los Clústers Innovadores de Canarias)
4
55
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
La Administración.
Administración regional.
Políticas regionales de I+D+i.
El marco de las actividades de investigación, desarrollo tecnológico e innovación en Canarias está establecido en la Ley 5/2001,
de 9 de julio, de promoción y desarrollo de la investigación científica y técnica. Según esta Ley, las actividades de I+D+i deberá
estar planificada por un único “Plan Integrado Canario (PIC)”
que abarque la Investigación, Desarrollo e Innovación; la Cooperación Científico-Técnica con Redes Internacionales; y la Formación del Personal Investigador.
En la actualidad, está vigente el Plan Canario de I+D+i (PICIDi)
2011-2015, el cual constituye la planificación del Gobierno de
Canarias a corto y medio plazo en esta materia, y está alineado
con las estrategias a nivel europeo y estatal, así como con otras
políticas de la Comunidad Autónoma Canaria. Los objetivos estratégicos del PICIDi 2011-2015 son:
• Generar conocimientos y potenciar la formación y atracción
de talento de excelencia.
• Transferencia de conocimiento y tecnología.
• Transformación del conocimiento en innovación y su
estimulación.
• Difusión de la investigación, Desarrollo e Innovación.
• Actualización legislativa y organizativa.
• Impulsar áreas estratégicas para Canarias y potenciar la
excelencia.
Estos objetivos se desarrollan en cinco ejes estratégicos, que a su
vez se implementan a través de una serie de acciones concretas:
• Eje 1 - Gobernanza y gestión: Modernización legislativa; Modernización organizativa; e-administración; y Ejecución y Monitorización del Plan de I+D+i.
• Eje 2 - Capital humano: Formación de investigadores; Estabilización de investigadores en centros públicos; Fomento de la movilidad de personal de grupos de investigación y de profesionales;
Impulso de una mentalidad innovadora y emprendedora en la
sociedad; e Incorporación de personal investigador e innovador
al tejido Productivo.
• Eje 3 - Fomento de la I+D: Aumento la competitividad de los
grupos de I+D; Consolidación y estabilización de los grupos de
investigación y los Institutos Universitarios; Impulso a la investigación básica, aplicada y al desarrollo experimental; Incentivar la
colaboración multidisciplinar entre grupos, centros, universidades y empresas; Impulso de proyectos movilizadores de la eco-
nomía basada en el conocimiento; Incrementar las capacidades
regionales en infraestructuras científico‐tecnológicas; y Difundir
la Ciencia y la Investigación.
• Eje 4 - Fomento de la innovación empresarial: Parques tecnológicos; Financiación de actividad empresarial emprendedora e
innovadora; Fomentar la compra pública de tecnología innovadora; Impulso a la creación y consolidación de agrupaciones de
empresas innovadoras; Difusión y apoyo de la innovación y emprendeduría; Fomento de la internacionalización de la innovación
empresarial.
• Eje 5 - Eje estratégico transversal: En este eje se agrupan los
sectores científico‐tecnológicos que se consideran prioritarios
y representan una oportunidad de aprovechar la situación social,
geográfica y económica del archipiélago. Se potencian los sectores intensivos en tecnología y con mayor valor añadido, asociados
a sectores económicos capaces de generar empleo y riqueza.
Sectores Prioritarios:
◦ Turismo
◦ Astronomía y Ciencias Marinas
◦ Salud
◦ Sostenibilidad y recursos naturales
◦ Sector primario: agrario y agroalimentario
◦ Educativo, Sociocultural y Económico
◦ Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
◦ Otros: Se considera la posibilidad de incluir cualquier otro
sector que pudiera ser movilizador de la economía y que
necesitara de I+D de un número elevado de áreas científicotecnológicas.
Perspectivas futuras (oportunidades).
En el estudio “Canarias 2020” realizado por la Fundación OPTI,
se propusieron una relación de los sectores/actividades económicas de futuro más significativas para el desarrollo científicotecnológico y económico, a la luz de las tendencias tecnológicas
clave identificadas en diferentes estudios de prospectiva realizados por la Fundación, así como de otros trabajos de ámbito
internacional. Para la selección de los sectores y/o actividades
económicas que se consideraron de mayor interés para las Islas
Canarias, se atendió a tres criterios clave:
a. Las capacidades existentes en Canarias en función de los
sectores/actividades económicas actuales de actividad.
b. Las oportunidades que podrían ofrecer dichos sectores/actividades económicas al futuro de Canarias.
c. Los nuevos modelos de negocio que van a marcar el desarrollo económico en los próximos años.
56
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Según este estudio, los sectores/actividades económicas de
interés para Canarias, por presentar un mayor número y mejor
posicionamiento de tendencias a nivel regional, y por tanto, con
potencial de desarrollo en Canarias, son los siguientes:
• Desarrollo sostenible: producción, depuración, reutilización,
transporte y consumo de Agua; valorización de los principios
activos de la biodiversidad canaria.
• Turismo: innovación de la oferta turística actual y captación
de mercados emergentes; adaptación y modernización de la
planta alojativa; integración de servicios adaptados al cliente/
turista; desarrollo de productos de nicho.
• Tecnologías del mar: tecnologías de cultivo, engorde y alimentación; equipamientos y emplazamientos de explotación pesquera, sistemas de medida de variables oceanográficas; observación y control del impacto ambiental.
• Transporte, logística y gestión de la cadena de suministros: Intermodalidad y costes.
• Tecnologías de la Información y las Comunicaciones: servicios
de telecomunicaciones; desarrollo de software aplicación; servicios avanzados de consultoría; desarrollo web; desarrollo de
software de integración.
Esta se define como el marco de referencia plurianual de la política del Gobierno en materia de innovación para contribuir al
cambio de modelo productivo en España, a través del fomento
y la creación de las estructuras que faciliten el mejor aprovechamiento del conocimiento científico y el desarrollo tecnológico.
La Estrategia Estatal de Innovación (e2i) se articula en torno a
cinco ejes prioritarios, situando en el centro de esos ejes la transferencia del conocimiento:
• Eje 1 - Entorno Financiero Proclive a la financiación: integra todas las actuaciones orientadas a lograr un entorno de financiación que incentive y facilite las actividades innovadoras: herramientas de financiación pública, financiación bancaria, fondos
de inversión en investigación e innovación, capital riesgo o los
mercados secundarios de bolsa.
• Eje 2 - Fomento de la Innovación desde la demanda pública:
Se identifican como prioritarios, aunque no exclusivos, cuatro
mercados innovadores: Economía de la salud y asistencial,
Economía verde, Industria de la ciencia, Modernización de la
Administración. Y como sector horizontal de importancia estratégica con amplia incidencia en el resto de sectores las tecnologías de la información y las comunicaciones.
• Energía: fuentes y suministros; sistemas solares para edificación; grandes aerogeneradores; nueva generación de módulos
fotovoltaicos; arquitectura bioclimática.
• Eje 3 – Proyección internacional: orientado a facilitar que las
empresas innovadoras incorporen la estrategia internacional
en sus desarrollos, así como fomentar la atracción de empresas
tecnológicas.
Con el objetivo de alinear la actual política de I+D+i del Gobierno
de Canarias con la nueva estrategia definida por la Comisión Europea para el próximo periodo 2014-2020 (Horizonte: 2020)
se está en estos momentos trabajando en la nueva Estrategia de
Investigación e Innovación para la Especialización Inteligente
(RIS3). En la misma, se parte de las siguientes premisas:
• Eje 4 – Fortalecimiento de la Cooperación territorial: plantea
establecer mecanismos de gestión conjuntas con las distintas
Administraciones Públicas españolas.
◦ El Turismo continuará siendo el factor de crecimiento más
importante.
◦ Los sectores primario y secundario deberán seguir siendo
considerados como estratégicos.
◦ Debe promocionarse la economía basada en el
conocimiento.
◦ Hay que promocionar la internacionalización de las
empresas canarias.
Administración Central.
Políticas nacionales de I+D+i.
A nivel Nacional, el impulso a las actividades de I+D+i se instrumentaliza a través de los Planes Nacionales de I+D+I. En la actualidad, el marco de actuación en las políticas de I+D+i que está
vigente es La Estrategia Estatal de Innovación (e2i).
• Eje 5 – Capital Humano: promueve la incorporación de capital
humano con conocimientos en innovación al sector empresarial, y medidas que combinen formación especializada en
innovación a doctores y tecnólogos con el apoyo a su incorporación a las empresas.
• Eje Central - Transferencia de conocimiento: promover y facilitar la transferencia del conocimiento y su protección y puesta
en valor.
Perspectivas futuras (oportunidades).
En la actualidad se está elaborando un nuevo instrumento que determine los principios, objetivos y prioridades de las políticas públicas de I+D+i para el período 2013-2020, en coordinación con
todas las Administraciones Públicas. Se trata de las Estrategias
Españolas de Ciencia y Tecnología y de Innovación que contienen
los principios básicos de actuación en torno a los cuales se articularán los objetivos y prioridades de las políticas públicas de I+D+i
en España, y entre los cuales se plantea la búsqueda de soluciones
para dar respuesta a los grandes retos de la sociedad española:
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
◦ Salud, cambio demográfico y bienestar
◦ Seguridad alimentaria, agricultura sostenible, investigación
marina y marítima, y la bioeconomía
◦ Energía segura, limpia y eficiente
◦ Transporte inteligente, ecológico e integrado
◦ Acción sobre el clima, eficiencia de recursos y materias
primas
◦ Cambios sociales, cultura científica, emprendimiento,
innovación y actitudes colectivas
◦ Seguridad, protección
Programas europeos de fomento a la I+D.
Políticas europeas de apoyo I+D+i.
El Marco Estratégico Común para la Investigación y la Innovación en Europa viene definido por los Programas Marco de Investigación y de Innovación y Competitividad. En la actualidad,
se está perfilando un nuevo Programa Marco que integrará a los
dos anteriores para el periodo entre 2014 y 2020: Programa
Horizonte 2020.
Horizonte 2020 se concentrará en tres prioridades que se reforzarán mutuamente:
• Ciencia excelente: Se prestará apoyo a las mejores ideas, desarrollando el talento dentro de Europa, ofreciendo a los investigadores acceso a infraestructuras de investigación prioritarias
y consiguiendo que Europa resulte atractiva para los mejores
investigadores del mundo.
• Liderazgo industrial: Se fomentará la inversión en investigación
e innovación (incluida la ecoinnovación) en tecnologías industriales clave, y se maximizará el potencial de crecimiento de las
empresas europeas y las PYME innovadoras.
• Retos sociales: Se centrará especialmente en los siguientes:
- Salud, cambio demográfico y bienestar;
- Seguridad alimentaria, agricultura sostenible, investigación
marina y marítima y bioeconomía;
- Energía segura, limpia y eficiente;
- Transporte inteligente, ecológico e integrado;
- Acción por el clima, eficiencia de los recursos y materias primas;
- Sociedades inclusivas, innovadoras y seguras.
El entorno.
El sistema educativo.
La educación en España está regulada por la Ley Orgánica de
Educación (LOE) de 2006. Las competencias en materia educativa se encuentran repartidas entre el Estado y las Comunida-
57
des Autónomas, siendo la primera administración la responsable
de definir la normativa y los elementos básicos del sistema y comunes a todas las regiones españolas como son, entre otros, la
ordenación general del sistema, la cooperación internacional en
materia educativa, la programación general de la enseñanza y la
regulación de los títulos académicos y profesionales. Por su parte, las Administraciones Autonómicas son las responsables del
desarrollo de las normas estatales, la creación y autorización de
centros, la administración del personal de educación, y el desarrollo de la programación de la enseñanza, principalmente.
En el sistema educativo español, los centros educativos pueden
ser públicos o privados, e impartir enseñanzas de uno o más niveles educativos. A su vez, los centros no universitarios privados
pueden ser concertados (financiados con fondos públicos) o no
concertados.
Según las principales enseñanzas impartidas, los centros pueden
ser: escuelas (educación infantil), colegios (educación primaria o
educación infantil y primaria), institutos (educación secundaria obligatoria, bachillerato y formación profesional), y las facultades y escuelas técnicas o politécnicas superiores (educación universitaria).
58
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Ilustración 11 - Estructura y Organización del sistema educativo en España (Fuente: Informe 2010 de la UNESCO
“Datos Mundiales de Educación: España – MEPSYD-CIDE), 2008
59
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
Enseñanzas post-obligatorias no universitarias.
Los centros públicos de Formación Profesional en España son
atendidos por un total de 42.058 profesores pertenecientes a:
los cuerpos de Catedráticos y Profesores de Enseñanza Secundaria (el 47,75%), y Profesores Técnicos de Formación Profesional (el 52,25%). Esto representa un ratio medio de aproximadamente 13,8 alumnos de FP por docente.
Los alumnos de Formación Profesional en Canarias representan
el 4,86% del total de alumnos en enseñanzas post obligatoria no
universitaria a nivel Nacional, el cual es un porcentaje equivalente
a la media de población que Canarias representa respecto al del
resto del estado español. Si tenemos en cuenta la proporción entre la enseñanza en ambos grados, observamos una proporción
parecida en Canarias y en el resto del territorio Nacional.
Programas de formación profesional.
TOTAL Grado Medio (GM) Grado Superior (GS)
Presencial A
distancia Presencial A distancia
Nacional 578.574 288.708
7.456 265.601
La oferta de Formación Profesional en la Comunidad Autónoma de Canarias, en relación con el número de trabajadores
asalariados correspondientes a cada familia profesional (datos
por cada 1000 asalariados), es superior al promedio de plazas
ofertadas nacional a nivel Nacional, exceptuando la de Informática y comunicaciones.
16.809
Canarias28.121 13.479 1.85810.428 2.356
Tabla 60 – Nº de alumnos de Formación Profesional.
(Fuente: Ministerio de Educación. Datos y Cifras Curso Escolar 2010/2011)
Familia Profesional
Canarias Promedio nacional (excluidas Ceuta y Melilla)
59
33,45
71
58,57
Agraria - AGA
101
33,00
Artes gráficas - ARG
29
27,37
Comercio y marketing - COM
11
6,04
Electricidad y electrónica - ELE
99
98,84
Energía y agua - ENA
54
19,57
Edificación y obra civil - EOC
17
9,68
Fabricación mecánica - FAM
56
18,33
17
14,80
Instalación y mantenimiento - IMA
98
74,88
Imagen personal - IMP
128
68,81
Imagen y sonido - IMS
112
50,55
Industrias alimentarias - INA
25
24,52
Informática y comunicaciones - INF
85
363,91
Madera, mueble y corcho - MAM
58
25,32
Marítimo-pesquera - MAP
196
44,41
Química - QUI
41
20,51
Sanidad - SAN
45
34,12
Servicios socioculturales y a la comunidad - SSC
39
17,04
Textil, confección y piel - TCP
48
5,93
Transporte y mantenimiento de vehículos - TMV
40
27,19
0
0,48
Administración y gestión - ADG
Actividades físicas y deportivas - AFD
Hostelería y turismo - HOT
Vidrio y Cerámica - VIC
Tabla 61 – Nº de plazas ofertadas de FP por cada 1.000 asalariados, en Canarias y España, 2011
(Fuente: Ministerio de Educación - Mapa de la oferta de Formación Profesional en España)
60
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Enseñanza universitaria.
Alumnos por ciclos educativos.
Realizando una comparativa entre la distribución de los alumnos
en función del tipo de estudio, según la escala, nacional, regional y
provincial, podemos destacar, que en Las Palmas existe una mayor
proporción de alumnado en estudios de primer y segundo ciclo,
alcanzando el 70%, cinco y quince puntos porcentuales superior
a Canarias y España respectivamente, mientras que en el resto de
estudios se sitúa por debajo de los anteriores, salvo en los estudios
Estudios de 1er. y 2º ciclo
Nacional
Estudios de grado
905.229
Canarias
Másteres oficiales
Doctorado (3er. ciclo)
550.656 108.433
30.635
Las Palmas
de doctorado, en los que el número de alumnos superior a los de
Canarias, pero muy por debajo de este dato a nivel nacional, ya
que se diferencia en tres puntos. La poca representación que tiene
la provincia y la región a nivel de alumnos en doctorados y másteres, da lugar a una baja preparación del personal investigador al no
continuar el alumno o no completar su formación con estudios de
tercer ciclo o másteres, si bien se observa que en el caso de alumnos de doctorado, Las Palmas representa el 70% del total regional.
16.676
14.511
6.095
TOTAL
68.8651.633.183
1.248
561
34646.740
244
23.576
Tabla 62 - Datos de alumnos matriculados en los distintos niveles educativos, curso 2010/2011 (Fuente: Instituto Nacional de Estadística.
Los datos incluyen las E.E. equivalentes a universitaria (E. Militar, Gº Superior y Gº Medio, y Turismo).
NOTA: los datos de alumnos matriculados en doctorado incluyen tanto los que se encuentran en período de formación como los que se encuentran en período de investigación.
El plantel de profesores y docentes en todos los cursos y ciclos
formativos, está constituido por:
Nº de profesores
Nacional
130.116
Canarias
3.637
Las Palmas
1.725
Tabla 63 – Datos del número de profesores durante el curso 2010/2011
(Fuente: Instituto Nacional de Estadística. Los datos incluyen las E.E.
equivalentes a universitaria (E.Militar, Gº Superior y Gº Medio, y Turismo).
Estudios de 1er. y 2º ciclo
Nacional
Estudios de grado
200.938
Titulados por ciclo formativo.
En cuanto al número de titulados, los datos vienen siguiendo la
misma línea que lo comentado en la tabla referencia al número de
alumnos. Tanto en los estudios de primer y segundo ciclo y en los de
grado, el porcentaje en Las Palmas como en Canarias es superior al
nacional siendo del 76% y 80% respectivamente, mientras que en
estudios de grado Las Palmas supera en cuatro puntos porcentuales
a Canarias y en dos a España. En cuestión de másteres y tesis doctorales, hay una equiparación a escala provincial y regional, en torno
al 11% en másteres, mientras que si incluimos la escala nacional, la diferencia es de cinco puntos porcentuales, y menos de un 1% en tesis
doctorales, por lo que en este caso está más equilibrado.
Másteres oficiales
Tesis doctorales aprobadas
19.645 45.748
TOTAL
8.915275.246
Canarias
5.275
380
749
1626.566
Las Palmas
2.398
307
341
75
3.121
Tabla 64 - Datos de titulados en los distintos niveles educativos, curso 2010/2011 (Fuente: Instituto Nacional de Estadística)
Programas de postgrado.
Másteres oficiales (1)17
Doctorados (2)34
Tabla 65 - Nº de programas de postgrado (másteres y doctorado) curso 2010/11.
(Fuente: (1) Instituto Nacional de Estadística. (2) Informe ULPGC en cifras 2010,
Número de programas de doctorado correspondientes al bienio 2008/2010.
A partir del curso 2009/10 ya no existen bienios y los datos se tratan como
estudios de doctorado.)
Diplomaturas y Licenciaturas.
Analizando la tabla siguiente, existe un mayor número de estudios de la rama técnica en la ULPGC, ya que representan más
del 50% de las diplomaturas y licenciaturas impartidas, lo que
viene a demostrar lo comentado en relación a las infraestructuras
para investigación que posee, como son el número de laboratorios, entre otras. Esto viene a demostrar el potencial del centro
de estudios en relación a ámbitos afines a desarrollar proyectos e
investigaciones orientadas hacia la I+D.
61
Análisis general del Ecosistema Innovador de la Provincia de Las Palmas
Diplomaturas Licenciaturas y
y ciclos cortos titulaciones de ciclo
largo y 2º ciclo.
CC. Experimentales y de la Salud
2
3
CC. Sociales y Jurídicas
12
8
Ingeniería y Arquitectura
17
8
Arte y Humanidades
--
10
Centros universitarios.
Como se observa en la tabla, el 38% de las facultades y escuelas
que están en Canarias se sitúan en la provincia de Las Palmas lo
que representa un 1.6% respecto a la escala nacional. Respecto a
la representación del sector privado, ésta es casi nula, al existir tan
sólo un centro en las islas.
Tabla 66 – Relación de diplomaturas y licenciaturas estudiadas en la ULPGC
(Fuente: Informe ULPGC en Cifras 2010.)
Total
1.000713
TOTAL
Pública
Otros entes públicos
54
Privada
233
ESCUELAS UNIVERSITARIAS TÉCNICAS
56
43
3
10
NACIONAL
ESCUELAS UNIVERSITARIAS
199
82
44
73
FACULTADES Y COLEGIOS UNIVERSITARIOS
591
460
5
126
ESCUELAS TÉCNICAS SUPERIORES
154
128
2
24
TOTAL
4240
ESCUELAS UNIVERSITARIAS TÉCNICAS
CANARIAS
ESCUELAS UNIVERSITARIAS
FACULTADES Y COLEGIOS UNIVERSITARIOS
3
1
3
--
1
--
6
4
--
1
28
28
--
--
ESCUELAS TÉCNICAS SUPERIORES
5
5
--
TOTAL
1615
ESCUELAS UNIVERSITARIAS TÉCNICAS
1
---
2
2
--
--
LAS PALMAS ESCUELAS UNIVERSITARIAS
1
.
1
--
FACULTADES Y COLEGIOS UNIVERSITARIOS
11
11
--
--
ESCUELAS TÉCNICAS SUPERIORES
2
2
--
--
Tabla 67 – Facultades y Escuelas Universitarias (Fuente: Instituto Nacional de Estadística.)
CC. EXPERIMENTALES Y DE LA SALUD
Facultad de Ciencias de la Salud
Facultad de Ciencias del Mar
Facultad de Veterinaria
CC. SOCIALES Y JURIDICAS
Facultad de Ciencias de la Actividad Física y el Deporte
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Facultad de Ciencias Jurídicas
Facultad de Formación del Profesorado
INGENIERIA Y TECNOLOGIA
Escuela Técnica Superior de Arquitectura
Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial
Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicaciones
Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica de Telecomunicación
Escuela Universitaria Informática
Escuela Universitaria Politécnica
Facultad de Informática
ARTE Y HUMANIDADES
Facultad de Filología
Facultad de Geografía e Historia
Facultad de Traducción e Interpretación
Tabla 68 – Relación de Escuelas Universitarias y Facultades de la ULPGC (Fuente: Informe ULPGC en Cifras 2010.)
62
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
El sistema financiero.
Las Sociedades de Garantía Recíproca.
Sociedad de Avales de Canarias (Sogapyme): es una entidad financiera sin ánimo de lucro, supervisada por el BANCO DE
ESPAÑA, cuya misión consiste en lograr para las pymes y autónomos canarios condiciones preferenciales de la banca, así como
otorgar avales y fianzas frente a las Administraciones Públicas, y en
general frente a terceros, en condiciones mucho más ventajosas
que las que puede ofrecer la banca tradicional.
Además, en la provincia de Santa Cruz de Tenerife existe otra Sociedad de Garantías:
Sociedad de Garantías Recíprocas de Canarias (Sogarte): es una entidad financiera cuya actividad principal es facilitar a
los empresarios, autónomos y profesionales de las Islas el acceso,
mediante la aportación de avales, a las mejores condiciones de
financiación. Los avales financieros aportados permiten obtener
préstamos y créditos para proyectos empresariales viables con
mayores importes y plazos y menores costes financieros gracias a
los convenios firmados con numerosos bancos y cajas de ahorro y
las subvenciones aportadas por el Gobierno de Canarias y los Cabildos Insulares de Tenerife, La Palma y La Gomera.
El Capital Riesgo.
El Capital Riesgo es un instrumento financiero que facilita financiación estable a las empresas, generalmente de forma minoritaria y
temporal, aportando un valor añadido al puramente financiero, en
forma de apoyo gerencial.
En la actualidad, en la Provincia de Las Palmas, y en Canarias, no
existe un fondo de capital riesgo en vigor, si bien el Gobierno de
Canarias, a través de la Sociedad para el Desarrollo de Canarias
(SODECAN), tiene previsto poner en marcha en 2013 un Programa de Capital Riesgo destinado a emprendedores con proyectos
empresariales altamente innovadores y enfoque a los mercados
globales, con necesidades de capital en fases semilla, puesta en
marcha y expansión.
Existen otros fondos que se prevé se pongan en marcha entre finales de 2012 y 2013 que, sin ser específicamente de capital riesgo, si
permitirán apoyar a emprendedores con proyectos de innovación.
Entre estos estarán:
• Programa de microcréditos: Consistente en créditos blandos, de
importe máximo 50.000 € a costes de financiación por debajo
de los de mercado, sin aval o con avales reducidos, destinados
a emprendedores y pequeñas y medianas empresas de hasta 3
años de vida.
• Programa Garantías: Créditos blandos a partir de 50.000 €
con costes de financiación por debajo de los de mercado y avales reducidos, destinados a emprendedores y pequeñas y medianas empresas. Se gestionarán a través de las Sociedades de
Garantía Recíproca.
• Programa de Coinversión privada: Destinado a inversores privados y proyectos altamente innovadores promovidos desde redes
de inversores privados.
A nivel Nacional, existen diversos fondos de capital riesgo, el 90%
de los cuales están agrupados en la Asociación Española de Entidades de Capital Riesgo (ASCRI).
3 Ecosistema
Innovador de la
Análisis general del
región de Souss
Massa Drâa
64
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Situación de contexto.
La región de Souss-Massa-Drâa (SMD) es una de las dieciséis
regiones del Reino de Marruecos. Verdadero cinturón desde el
Océano Atlántico hasta la frontera argelina, la región divide el
país en dos partes. Esta ubicación le atribuye un papel de intermediario donde transitan todos los flujos Norte-Sur y por consecuencia, tienen un papel estratégico sobre los planes económicos
y socio culturales del país.
Limita al norte con los macizos del Alto-Atlas Occidental y Oriental,
siguiendo el valle de del Oued Souss, atravesado al centro por l’oued
Massa y el Anti-Atlas, limitado por el rio Drâa y Argelia al Oriente, y
abriéndose al Oeste por el Océano Atlántico sobre 320 km.
TerritorioSuperficie (km²)
Marruecos (*)446.550
Souss-Massa-Drâa (**)77.342
Tabla 69 - Superficie del territorio (Fuente: (*) United Nation Data
Retrieval System; (**) Anuario Estadístico de la Región SMD)
La capital es Agadir y la superficie de la región se extiende sobre
77.342 km², lo que equivale al 10% de la superficie total del Reino
de Marruecos. Con predominancia rural, Souss-Massa-Drâa tiene una tasa de población urbana de 41%. Todo Marruecos está sobre el huso horario UTC +0, la hora internacional de Greenwich.
Tres factores hacen que el clima de la región sea el mediterráneo
semiárido: el relieve, la costa oceánica y el Sahara. Las precipitaciones medias son de 250 mm, la temperatura de 19ºC (27°C
max y 11°C min), con una insolación de 3.000 horas /año.
La región contiene un territorio extenso y heterogéneo (320km
de playa, montañas, desierto,…), una reserva de biosfera de argán
(famosa aceite de argán) de 800.000 hectáreas, de una reserva
de biosfera de Oasis y un parque nacional de 33.800 hectáreas.
Gracias al clima y sus diferentes relieves, la región dispone de una
notable diversidad de fauna y flora.
65
Análisis general del Ecosistema Innovador de la región de Souss Massa Drâa
La moneda es el Dirham (MAD o DH), y la tasa de conversión
media es de 1 EUR para 10,997 DH y de 1 USD para 8,807 DH.
Contexto Demográfico.
La población de Souss-Massa-Drâa en 2012 se elevó a algo más
de 3.500.000 habitantes, o sea 10,42% del total nacional, con
una tasa de crecimiento anual de 1,7% ( la tasa nacional fue del
1,32% en 2010).
Territorio Población Densidad (hab/km²)
Marruecos
32.644.370
73
3.523.901
44
Souss-Massa-Drâa
Tabla 70 - Datos de estimación de la población de Marruecos y la región de
Souss Massa Drâa, 2012 (Fuente: Alto Comisario al Plan, Centro de Estudios e
Investigación Demográfica - CERED)
Provincias / prefecturas
Censo 2004
Estimación 2010
Estimación 2012
Previsión 2015
Agadir Ida Outanane 487.954
564.000 600.177686.669
Inezgane Ait Melloul
419.614
507.000544.897 377.810
Chtouka Ait Baha
297.245
327.000346.373 631.156
Taroudannt
780.661
815.000844.414583.163
Tiznit Sidi Ifni
344.831
345.000338.343 901.115
Ouarzazate Tinghir
499.980
526.000546.378 344.931
Zagora
283.368 293.000303.319318.370
Souss-Massa-Drâa
3.113.653
3.377.0003.523.9013.843.215
Tabla 71 – Evolución de estimación de la población de SMD por provincia y prefectura,2011 (Fuente: Centro de Estudios e Investigación Demográfica - CERED)
66
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
El 58% de la población de SMD tiene entre 15 y 59 años. La tasa
de natalidad de SMD es de 21,8 por cada mil habitantes, mientras
que la tasa nacional es de 20,6 por cada mil habitantes. La tasa de
mortalidad infantil (49,9 por cada mil habitantes) es más elevada
que la media Nacional, que es de 42,8 por cada mil habitantes.
“Provincias / prefecturas” Población 2010
Total
Urbana
%
Rural
%
Superficie
(km²)
Densidad
(hab/km²)
Agadir Ida Outanane
564.000 469.00096 95.000 4
2.297
246
Inezgane Ait Melloul
507.000 486.00083 21.000 17
293
1.730
Chtouka Ait Baha
327.000
47.000 14280.00086
3.523
93
Taroudannt
815.000 204.00025 611.000 75
16.500
49
Tiznit Sidi Ifni
345.000 88.00026 257.000 74
8.214
42
Ouarzazate Tinghir
526.000 163.000 31363.000 69
24.300
22
Zagora
293.000
22.215
13
77.342
44
Souss-Massa-Drâa
3.377.000
45.000 15248.00085
1.50244
1.87556
Tabla 72 - Datos de estimación de la población rural/urbana por provincia y prefectura, 2011
(Fuente: Centro de Estudios e Investigación Demográfica - CERED, Anuario Estadístico de la Región SMD )
Contexto Cultural.
Nivel de alfabetización de la población de Marruecos.
La tasa de alfabetización de la población marroquí se ha incrementado del 49,8% en 1999 al 60,3% en 2009 (del 37,4% al
49,2% para las mujeres y de 62,6% a 71,9% para los hombres).
Por ámbito de residencia, la tasa de alfabetización ha registrado
un aumento de 13,5 puntos porcentuales en las zonas rurales,
frente a 6,9 puntos en las zonas urbanas.
Alfabetismo
1994 1999 20042009
Población urbana
6364,7 70,6 71,6
Población rural
2530,9 39,544,4
Hombres
5962,6 69,2 71,9
Mujeres
3337,4 45,349,2
Población de 15 a 24 años
--62,5 70,9 79,5
Población de 54 años y más -- 13,9 22,625,7
Marruecos
4549,8
5760,3
Tabla 73 – Evolución de la tasa de alfabetización de la población de Marruecos
(Fuente: Centro de Estudios e Investigación Demográfica - CERED)
Idiomas.
El árabe es la lengua oficial de la región. Desde el 2011, también lo
es el idioma l’amazighe bereber (tachelhit), que se añade al árabe
(literario y dialectico) como idioma oficial de Marruecos.
En cuanto a las lenguas extranjeras, el Francés, impartidos durante la escuela primaria, es hablado por gran parte de la población.
El inglés y el alemán (en el contexto turístico) y el español (entorno marítimo y agrícola) son comúnmente utilizados.
Patrimonio.
La región de Souss Massa Drâa posee un gran patrimonio cultural, histórico y natural distribuido por todo el territorio. Entre este
patrimonio, cabría citar la Kasbah de Aït-Ben-Hadou, fortaleza
distinguida como patrimonio de la Humanidad por la UNESCO,
el Oasis del Sur marroquí, declarado como reserva de la biosfera o el Argan, patrimonio natural de la Humanidad según la
UNESCO. Además, en la provincia de Tiznit, se encuentra el parque nacional de Souss Massa Drâa, en la costa atlántica.
Bibliotecas y salas de estudio.
En la región de Souss-Massa-Drâa existen unas 37 bibliotecas:
7 en Agadir, 3 en Inezgane, 4 en Chtouka-Aït Baha, 8 en Taroudant, 6 en Zagora incluyendo la biblioteca de Tamegroute, y 4
bibliotecas modernas y 5 tradicionales en Ouarzazate. Además,
existen importantes centros culturales, como el Centro Cultural
de Mohamed Jamal Addorra en Agadir, la biblioteca medieval de
Tamegroute, y el Instituto Francés de Agadir.
67
Análisis general del Ecosistema Innovador de la región de Souss Massa Drâa
Contexto Económico.
Producto Interior Bruto.
La región de Souss-Massa-Drâa es una región vital para la economía marroquí, pues se trata de la quinta región del país en términos de contribución al PIB, con el 7,7% del total Nacional.
Regiones
Marruecos
Souss-Massa-Drâa
PIB (en Millones de DH)
% respecto el PIB del Estado marroquí “Renta per cápita PIB por habitante (en DH)”
200720092010 2007 2009 2010
2007 2009 2010
616.254 732.449 764.031
49.172 56.026 58.567
--
--
--
19.982
23.221
23.955
8
7,6
7,7
15.158
16.511
17.015
Tabla 74 - Evolución del PIB, 2010 (Fuente: Cuentas Regionales 2012, Alta Comisaría del Plan – HCP)
Según las previsiones económicas del Fondo Monetario Internacional, el Producto Interior Bruto (PIB) para Marruecos será
del 4,3% en 2011, 3,7% en 2012 y 4,3% en 2013 debido a una
disminución en el comercio con la zona del euro.
mil millones DH) y los hilos y cables de electricidad (9 mil millones
DH). Los principales productos importados fueron el petróleo y
los hidrocarburos (78 mil millones DH), seguido de maquinaria y
equipos, productos químicos y trigo (11 mil millones DH).
Importaciones y exportaciones.
Los principales clientes de Marruecos son Francia (que absorbe el 20,3% de las exportaciones marroquíes), España (18,2%)
e India (6,9%), seguido por Brasil (5,1%), EE.UU. (4,6%) e Italia
(4,0%). En 2011, los principales proveedores de Marruecos fueron Francia (13,9%), España (10,9%) y EE.UU. (8,5%), seguido
por Arabia Saudita (6,8%), China (6,5%) e Italia (5,2%). En general, Europa absorbe el 57,6% de las exportaciones marroquíes
y proporciona el 59% de las importaciones del Reino.
Como parte de la política de apertura de la economía marroquí
iniciado a principios de los 80 y basada en la liberalización del
comercio exterior, Marruecos mantiene varios acuerdos de libre
comercio con sus principales socios: Jordania, la Unión Europea,
los países de la AELC (Liechtenstein, Islandia, Noruega y Suecia),
Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, Turquía y un acuerdo
multilateral: Marruecos - Túnez - Egipto - Jordania.
200720082009 2010 2011
Exportaciones
(miles DH)
220.302 258.165 210.241 253.941285.530
Importaciones
(miles DH)
276.477350.409290.725329.053 390.755
Balance Marruecos -56.175 -92.244-80.484 -75.112-105.225
Tabla 75 - Evolución de las importaciones y exportaciones de Marruecos
(Fuente: Anuario Estadístico de la Región SMD, 2011)
En 2011, los intercambios comerciales de Marruecos ascendieron a 527 mil millones DH, un aumento del 18% respecto a 2010.
Las exportaciones alcanzaron 171 mil millones DH, y las importaciones 356 mil millones DH.
El saldo comercial es de -185 mil millones DH. Los principales
productos de exportación de Marruecos en 2011 fueron los fosfatos y sus derivados (48 mil millones DH), seguido por el textil (18
68
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
La región de Souss Massa Drâa tiene firmados acuerdos de
cooperación con distintas regiones de otros países:
- La Región de Aquitania (Francia): Valoración de productos
locales y recursos hidráulicos, el medio ambiente el turismo
ecológico, y la formación profesional especializada.
- El Gobierno de las Islas Canarias (España): turismo, educación, el medio ambiente y el transporte aéreo.
- La región de Fatick (Senegal): transferencia de conocimiento
y tecnología agrícolas.
- El Consejo General de Hérault (Francia): temática del agua.
- El Consejo General de Isère (Francia): desarrollo económico
y social, valorización del patrimonio cultural y el turismo.
Exportaciones
2006
Industria/comercio (miles de DH)
Artesana (miles de DH)
2007 2008 20092010
--
--
--3.608 --
7.655 10.075 8.627 5.3943.831
Agricultura (en toneladas)
580.998
Pesca (en toneladas)
170.243
591.615 1.002.402 936.501927.374
187.871
211.432 250.365253.185
Tabla 76 - Exportaciones principales de la región de Souss Massa Drâa (Fuente: Anuario Estadístico de la Región SMD, 2011)
Infraestructuras.
Transporte aéreo.
La infraestructura en la región de Souss-Massa-Drâa se considera un factor clave para el desarrollo económico, tanto a nivel
regional como nacional.
Souss Massa-Drâa es la tercera plataforma aeroportuaria de
Marruecos, con 1,4 millones de pasajeros (11% del total nacional)
y más de 34 aerolíneas internacionales. Dispone de tres aeropuertos, de los cuales existen dos internacionales en Agadir (el
segundo después del de Casablanca) y en Ouarzazate, además
de otro más pequeño en Zagora.
Transporte por carreteras.
La región de Souss Massa Drâa cuenta con una red de carreteras de alrededor de 8.000 km, situando a la región en el eje
que une Europa con el África subsahariana. La carretera AgadirMarrakech y la vía exprés: Agadir-Taroudant juegan un papel importante y estratégico.
Ruta
Cubierta
Sin cubertura
Total
Rutas Nacionales 1.353,5
170,0
1.470,5
Rutas Regionales 1.051,4
125,4
1.176,7
Rutas Provinciales 2.828,0
2.299,6
5.127,6
Total
5.232,82.516,8 7.749,7
Tabla 77 - Red de carreteras de la región de SMD en Kms, 2011
(Fuente: Anuario Estadístico de SMD)
Territorio
Nº de Aviones
Nº Viajeros
(llegadas (llegadas
+salidas)+salidas)
Marruecos
Mercancías
(tonelada)
196.538 15.499.00055.558
Souss-Massa-Drâa18.802
1.709.112 594,25
Tabla 78 - Movimiento aeroportuario en l SMD, 2010
(Fuente: Oficina Nacional de Aeropuertos, Anuario Estadístico de SMD)
Transporte marítimo.
Souss-Massa-Drâa es la 2ª región de comercio marítimo de Marruecos. El puerto de Agadir está considerado como el primer
puerto pesquero del país, con una pesca de altura que representa
más del 50% de la producción nacional en términos de valor y
peso. Además, a través de este puerto se exportan otros productos importantes como cítricos, frutas, verduras, o el marisco.
Otros puertos importantes con que cuenta la región son: Sidi Ifni,
Immessouane y Taghazout.
69
Análisis general del Ecosistema Innovador de la región de Souss Massa Drâa
Tipo
2008
2009
Import ExportTotal
Import Export Total
Contenedores (tonelada)
Contenedores (unidad EVP)
328.828 54.847
659.976 52.088 988.804 106.935 372.029 59.860 766.088
58.377 1.138.117
118.237
Tabla 79 - Evolución del tráfico de mercancías en el puerto de Agadir (Fuente: Agencia Nacional de Puertos, Anuario estadístico de SMD 2011 )
Telecomunicaciones.
Contexto Laboral.
El nivel de penetración de las tecnologías de la información y comunicaciones (ADSL, internet, telefonía fija y móvil) en la región de
Souss Massa Drâa es elevado, constituyendo una de las plataformas
más competitivas de África. En el marco del proyecto GALILEO, se
ha previsto que la primera estación de comunicación por satélite en
Marruecos sea instalada próximamente en Agadir.
En un contexto de aumento de la población activa en Marruecos,
en torno al 0,8%, el mercado de trabajo en 2011 se caracterizó
por un retroceso del empleo en algunos de los sectores productivos, especialmente en la industria y en los sectores de agricultura
y pesca. Por el contrario, el sector de la construcción incrementó
el número de puestos de trabajo, aunque este aumento fue inferior al registrado en el periodo 2008-2010.
Zonas Industriales.
Asimismo, el sector de los servicios fue, en 2011, el que mayor
incremento registró en el número de empleos creados. Estos empleos se concentraron, principalmente, en las zonas urbanas. Esta
evolución del mercado de trabajo es la causa del ligero retroceso
de la tasa de paro global de 0,2 puntos porcentuales.
La región dispone de importantes áreas para acoger actividades
industriales, sobre todo de los sectores agroindustrial, químico,
metalúrgico y del metal. El 85% de las centrales industriales están
localizadas en la prefectura de Agadir-Ida Ouatanane y InezganeAit Melloul. En las otras provincias, la industria esta esencialmente
basada en la transformación de productos locales.
Indicador
Población activa ocupada (en miles)
Tasa de paroConjunto
Medio urbano
En la región de Souss Massa Drâa, no se han producido cambios
significativos entre 2010 y 2011 en el contexto del mercado de
trabajo, con una disminución del paro del 0,5%, y con una tasa de
subempleo6, que se mantiene muy por debajo del valor medio a
nivel Nacional (3,3% SMD y 10,5% a nivel nacional).
Marruecos
20102011
11.40210.631
9,1 8,9
Souss-Massa-Drâa
20102011
1.082
--
7 6,5
13,7
13,4
12,8
--
Medio rural
3,9
3,9
3,2
--
Hombres
8,98,4
8,4 --
Mujeres
9,610,2
4,5
--
Sin titulación
4,5
4
3,3
--
Con titulación
16,7
16,7
15
--
Tasa de actividadConjunto
49,6
49,2
50,6
Medio urbano
43,6
43,3
43,9
--
Medio rural
58,4
58
56,2
--
Hombres
74,774,3
70,7
--
Mujeres
25,925,5
34,3
--
Tasa de subempleoConjunto
Medio urbano
Medio rural
11,6
10,5
50,8
3,2
3,3
10
9,3
3,7
3,9
13,2
11,8
2,9
2,9
Tabla 80 - Tasas de: paro, actividad, y subempleo, 2011 (Fuente: Dirección de Estadística. Alta Comisaría del Plan – HCP)
70
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Es de resaltar la tasa de paro en zonas urbanas de la región de
Souss Massa Drâa, la cual es mucho más alta que en el medio
rural. Asimismo, se destaca las elevadas tasas de paro en las
Provincias y Prefecturas
prefecturas de Agadir-Ida-Outanane, y Inezgane-Ait-Melloul,
zonas ambas que concentran la mayor parte de la industria de
la región.
Total
Urbano
Rural
Tasa de paro Tasa de actividad
Tasa de paro Tasa de actividad
Tasa de paro Tasa de actividad
Souss-Massa-Drâa
7 50,6
Agadir-Ida-Outanane 9,7
49,2
12,8 43,9
15,1
46
3,3
53,6
Inezgane-Ait-Melloul 12,4 43,8
12,1
Ouarzazate 8,545,9
2,4 63
9,6
3,1
Taroudannt 457,1
4,5
53,4
43,1
3,256,2
43,9
14,2 49,8
56,9
Tabla 81 - Tasas de paro y actividad de la población mayor de 15 años de SMD, por Provincias/Prefecturas, y por zona de residencia, 2010
(Fuente: Dirección de Estadística. Alta Comisaría del Plan – HCP)
Respecto al nivel de estudios de la población mayor de 15 años,
la tasa de paro de los titulados de enseñanzas superiores en Marruecos es algo menos de 14 puntos porcentuales superior a la
de las personas sin diplomas. Según la encuesta efectuada en el
2010 por la Alta Comisaría del Plan (HCP), sólo uno de cada
tres empleos es ocupado por una persona titulada, y más de una,
Región y zona de residencia
de cada cuatro personas con titulación superior, se encuentra en
paro desde más de 5 años.
En cuanto a la formación profesional, la cual debería contribuir
considerablemente al mercado laboral, la tasa de paro entre sus
titulados alcanza el 13,2% en la región de SMD.
Nivel superior
Nivel medio
Sin diploma
Tasa de paro Tasa de actividad
Tasa de paro
Tasa de actividad
Tasa de paro Tasa de actividad
Souss-Massa-Drâa
1967,913,242,6 3,3 52
Urbano 18,9
Rural 20,164,8
9 43
1,859,3
18,1
16
4,5
Marruecos Urbano
68,3
65,1
16,2
42,4
44
17,5 65 18,5 41,9
Rural
7,6
38,6
49,9
8,138,5
26 67,1 9,850,3 2,4 60,1
Tabla 82 - Tasas de paro y actividad, de la población mayor de 15 años, según nivel de estudios y zona de residencia, 2010
(Fuente: Dirección de Estadística. Alta Comisaría del Plan – HCP)
Contexto de salud y sanitario.
Nivel de formación
Sin titulación
De 12 a 35 De 36 a 59 Más de 60
meses mesesmeses
20,1 9,214,7
Titulado nivel medio31,1
15,6 21,0
Titulado nivel superior31,1
21,0
25,5
Tabla 83 - Población activa de Marruecos en paro de larga duración
(que buscan activamente empleo desde hace más de un año), 2010
(Fuente: Alta Comisaría del Plan - HCP)
A partir de los datos anteriores, se puede concluir que los jóvenes titulados superiores tienen menor probabilidad de conseguir un empleo, lo cual no favorece la incorporación de conocimiento e innovación al tejido productivo.
La estrategia gubernamental en materia de salud pública en
Marruecos tiene como gran objetivo extender los principios del
derecho a la salud y la equidad para todos. La estrategia en este
ámbito para el período 2012-2016 se organizará en torno a cuatro ejes principales:
•
•
•
•
El aumento de la disponibilidad de los cuidados hospitalarios,
La mejora de la gobernanza del sector de la salud,
La implantación de la cobertura médica básica y
El desarrollo del programa de vigilancia de la salud y la lucha
contra la enfermedad.
La tasa de afiliación de los asalariados marroquís a un sistema de
71
Análisis general del Ecosistema Innovador de la región de Souss Massa Drâa
cobertura médica se situó en el 38,9% en 2010 (49,6% para las
mujeres y 36,1% para los hombres). Según el lugar de residencia,
la tasa es del 47,2% en las zonas urbanas, frente al 17,6% en las
zonas rurales.
Provincias y Prefecturas
Agadir Ida Outanane Hospitales Generales
Nº
Camas
1
Hospitales Especializados
Nº
Camas
570
Inezgane Ait Melloul 1
La cobertura médica en la región de SMD en 2010, era de un
médico por cada 2.925 habitantes (55% inferior a la media nacional que correspondía a un médico por cada 1.613 habitantes).
1
Centros de Salud Rurales o comunales
ALA*
SLA**
DR***
40
310--
--
Centros de Salud Urbanos
ALA*
SLA**
4
4
13
3
1
1
3 3
8
10
Chtouka Ait Baha 1 45
--
--
8 12 111 1
Taroudannt 2 330--
--
10
70
17 6
6
Tiznit 1 2301
72
10
13
27 1
2
Sidi Ifni
1
--
4
13
11
Ouarzazate 1 3191
82
5
10
19 1
3
Tinghir
1
47--
--
7
15
16 2
2
Zagora 1
96
--
6
17
6
2
100--
--
Souss-Massa-Drâa 10 2.0473
194
55
155
1
1
2
123 19 36
Tabla 84 – Infraestructura hospitalaria y de centros de salud de la región de SMD, 2011
(Fuente: Anuario Estadístico de Marruecos) – (*) ALA: con camas de parto, (**) SLA: sin camas de parto; (***) DR: dispensarios rurales
Contexto de la I+D.
En Marruecos, la mayor parte de la investigación científica es pública. El Sistema Nacional de Ciencia e Investigación está constituido, principalmente, por: 15 universidades, 6 institutos de investigación, 56 centros de formación, y 15 instituciones públicas de
investigación.
ESTADO
Academia Hassan II de las ciencias y técnicas
GOBIERNO
Comité permanente Interministerial de la
investigación científica y del desarrollo tecnológico
Otros Ministerios
Sector
privado
Establecimientos
públicos de
investigación
MENESFCRS
Establecimientos
de formación de
los responsables
CNRST
Unidades CNESTEN
Ilustración 12 - Estructura del Sistema Nacional de Ciencia e Investigación del Reino de Marruecos (Fuente: Informe “Evolución de la Investigación Científica en Marruecos
1996-2010”, Université Ibn Tofail ) - MENESFCRS: Ministerio de Educación Nacional, Enseñanza Superior, y Formación del Personal Científico e Investigador; CNRST:
Centro Nacional para la Investigación Científica y Técnica; CNESTEN : Centro Nacional para las Ciencias de la Energía y las Técnicas Nucleares
72
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Gasto Interno Bruto en I+D (DIRD).
El Gasto Interno Bruto en I+D incluye todos los gastos asignados
a la investigación y el desarrollo experimental, incluidos los gastos
corrientes y los de capital.
DIRD
2003 (co)
DIRD (en miles de Dírham)
3.144.0003.670.080 6.235.000
DIRD (en miles de $ PPA) 2006
2010 (*)
621.897764.889
--
DIRD (en porcentaje de PIB)
0,660,64 0,73
DIRD per cápita (en $ PPA) 20,924,9
DIRD (en miles de $ PPA a precios constantes - 2005) 660.604
--
740.985
--
Tabla 85 – Evolución del Gasto Interno Bruto en I+D de Marruecos
(Fuente: Instituto de Estadística de la UNESCO y EraWatch de la Comisión Europea) – (co): dato parcial; (*): estimación
A pesar de la evolución del personal dedicado a la I+D, se observa que éstos se encuentran principalmente en las universidades.
Gasto en I+D por origen de los fondos.
En Marruecos, la mayor parte de los fondos destinados a la I+D
provienen del sector público (considerando como tal a las Administraciones Públicas y las Universidades). Sin embargo, entre
2003 y 2006 (último año con datos disponibles), se ha observado un importante avance de los fondos provistos por el sector
privado, duplicando su participación en el gasto de I+D nacional.
Fuente de financiación
Administraciones Públicas
Administraciones Públicas
Total
EJC
2005
2008 2008
3,8 (bz)
4,0
5,7
Universidades
Enseñanza superior
96,2 95,593,6
--
0,5 (co)
0,7 (co)
2003
2006
Institutos privados in lucro-- ----
40, 3%
26,1%
No especificado
Universidades
47,4%48,6%
Empresas
12,3%22,7%
Instituciones sin fines de lucro-- -Extranjero
Sector de I+D
-- ----
Tabla 88 - Evolución del personal destinado a I+D en Marruecos, según el
sector (Fuente: Instituto de Estadística de la UNESCO) – (bz): datos parciales;
(co): discontinuidad de la serie respecto el año anterior.
--2,6%
Tabla 86 - Evolución del Gasto en I+D de Marruecos, por origen de los fondos
(Fuente: Instituto de Estadística de la UNESCO)
Recursos destinados a I+D.
Entre los años 2000 y 2008 se observa un incremento en Marruecos del 18,2% del personal investigador, así como un ligero incremento del porcentaje de mujeres respecto al total de investigadores.
Por último, atendiendo a las áreas científicas, se observa que casi
el 50% del personal de I+D pertenece a áreas sociales y humanísticas. Solo un 9% de los recursos humanos dedicados a la I+D
se interesan por las áreas tecnológicas y por los principales sectores productivos del país.
Área científica
Total
EJC
2005 (bz)
2008 2008
Investigadores
TotalEquiva.
Jornada
completa
(EJC)
2000 200520082008
(bz) (bz)(bz)(bz)
Ciencias exactas y naturales
Ciencias agrícolas
0,8 (co)
2,2
2,1
Total de investigadores 24.76024.835 29.27620.703
%Mujeres
26,0 (ar)
26,5
27,6
29,5
Por millón de habitantes860 817935 661
Por millón de activos 2,43 2,262,59 1,83
Por millón de empleos 2,812,542,872,03
Ciencias sociales 50,8 (ag)
26,9
28,6
Tabla 87 - Evolución del personal destinado a I+D en Marruecos (Fuente: Instituto de Estadística de la UNESCO) – (bz): datos parciales; (ar): datos estimados
38,5 34,334,9
Ciencias ingeniería y tecnología
4,3 6,65,4
Ciencias medícales y sanitarias
5,5 5,93,7
Ciencias humanísticas
-- 22,023,7
Sin especificar -- 2,01,4
Tabla 89 - Evolución del personal destinado a I+D en Marruecos, según las
áreas científicas (Fuente: Instituto de Estadística de la UNESCO) –
(bz): datos parciales; (co): discontinuidad de la serie respecto el año
anterior; (ag): incluye C. Humanísticas
73
Análisis general del Ecosistema Innovador de la región de Souss Massa Drâa
Entre sus competencias, se encuentran la realización y el mantenimiento de infraestructuras e instalaciones de interés regional (escuelas, universidades, hospitales, zonas industriales, etc.), actuando
también como dinamizador de las iniciativas de la sociedad civil.
La región de SMD está formada por 7 provincias (Chtouka Ait
Baha, Taroudannt, Tiznit, Sidi Ifni, Ouarzazate y Tinghir) y 2 prefecturas (Agadir Ida Outanane e Inezgane Ait Melloul).
El Tejido Empresarial.
Contexto institucional.
El Consejo Regional como institución administrativa de referencia en el desarrollo económico y social de la región de Souss
Massa Drâa, fue creada en 1997, en el marco de la descentralización iniciada por el Reino de Marruecos.
El tejido empresarial de la región de Souss Massa Drâa está constituido principalmente por Pymes, cuyos principales sectores productivos son la agricultura, la pesca y el turismo. El crecimiento en
la región se ha visto impulsado históricamente por estos tres sectores. Sin embargo, ciertos factores podrían limitar su crecimiento,
como: la escasez de agua para la agricultura; la pérdida de competitividad turística; la disminución de las capturas de la pesca, etc.
La contribución de los sectores productivos a las actividades
económicas apenas ha experimentado cambios importantes
entre el 2009 y 2010.
Regiones
Primario
Secundario
Terciario
20092010 20092010 20092010
Marruecos
18,2 16,7 18,220,4 63,563,0
Souss-Massa-Drâa19,7
21,2
23,3
22,6
57,0
56,2
Tabla 90 - Evolución del PIB por sector de actividad (Fuente: Cuentas Regionales. Alta Comisaría del Plan – HCP)
Creación de empresas.
El número de nuevas empresas creadas en la región de Souss
Massa Drâa está en crecimiento desde el año 2005, pese a la
crisis económica global.
2005200620072008 20092010
5.498 6.2095.6346.039 6.2895.987
Tabla 91 - Evolución del número de empresas creadas en la región de SMD
(Fuente: CRI-Agadir News nº15, Marso 2012)
Tabla 92 - Evolución del número de empresas creadas en la región de SMD por sector (Fuente: CRI-Agadir News nº15, Marso 2012)
74
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Tabla 93 - Evolución de las empresas creadas en la región de SMD por prefectura y provincia (Fuente: CRI-Agadir News nº15, Marzo 2012)
Ilustración 13 - Evolución del número de empresas creadas en la región de SMD por forma jurídica (Fuente: CRI-Agadir News nº15, Marzo 2012)
Sectores Productivos.
Agricultura.
La agricultura desempeña un papel importante en la economía
de la región de Souss Massa Drâa, representando alrededor del
17% del PIB regional.
Marruecos
(en millones de DH)
% respecto PIB
2004 20072009 2010 2011
-- 68.716100.757 98.991106.342
-- 11,2% 13,8% 13,0% 13,2%
Souss Massa Drâa (en millones de DH)7.1308.043 9.524
--
--
% respecto PIB
--
--
17,3% 16,4% 17,0%
Tabla 94 – Evolución del PIB del Sector Agricultura en Marruecos y la región de SMD, 2004-2011 (Fuente: Cuentas Regionales. Alta Comisaría del Plan – HCP)
Exportaciones (Toneladas)
2006
580.998
2007
2008
2009
2010
TAMA* 2006/2010
591.615 1.002.402 936.501927.371
12%
Tabla 95 - Evolución de las exportaciones agrícolas de la región de SMD, 2006-2010 (Fuente: CRI-Agadir News nº15, Marzo 2012 ) – (*): Tasa de crecimiento medio anual
75
Análisis general del Ecosistema Innovador de la región de Souss Massa Drâa
Pesca.
La pesca marítima tiene un peso mayor en la economía regional.
2004 20072009 2010 2011
Marruecos (en millones de DH)-- 6.2126.2936.5438.524
% respecto PIB
Souss Massa Drâa
(en millones de DH)
1.481
2.197------
% respecto PIB
3,6%
4,5%------
-- 1,0%0,9%0,9% 1,1%
Tabla 96 - Evolución del PIB del Sector Pesquero en Marruecos y la región de SMD, 2004-2011 (Fuente: Cuentas Regionales. Alta Comisaría del Plan – HCP)
2006
2007
2008
Exportaciones (en Toneladas)170.243 187.871
2009
2010
TAMA*2006/2010
211.432 250.365 253.185
10%
Tabla 97 - Evolución de las exportaciones pesqueras de la región de SMD, 2006-2010 (Fuente: CRI-Agadir News nº15, Marzo 2012 ) – (*):Tasa de crecimiento medio anual
Turismo.
La industria del turismo es un sector estratégico para la región de
Souss Massa Drâa.
Marruecos
2004 2007200920102011
(en millones de DH)
% respecto PIB
Souss Massa Drâa
--
16.294 16.775 19.44618.852
--
(en millones de DH)2.935
% respecto PIB
2,6% 2,3% 2,5%2,3%
4.331
4.146
--
--
7,1% 8,8%7,4% -- --
Tabla 98 - Evolución del PIB del Sector turístico (hostelería y restauración) en Marruecos y la región de SMD, 2004-2011
(Fuente: Cuentas Regionales. Alta Comisaría del Plan – HCP)
Industria.
En materia de PIB, el sector industrial interviene de la misma forma tanto a nivel de la región de Souss Massa Drâa como a nivel
nacional.
Marruecos
2004 20072009 20102011
(en millones de DH)
% respecto PIB
Souss Massa Drâa
--
--
(en millones de DH)5.381
% respecto PIB
13,0%
82.074 104.004 105.250114.338
13,3% 14,2% 13,8%14,2%
4.671 8.348
--
--
9,5%14,9%
--
--
Tabla 99 - Evolución del PIB del Sector industrial en Marruecos y la región de SMD, 2004-2011 (Fuente: Cuentas Regionales. Alta Comisaría del Plan – HCP)
2006
2007
2008
2009
2010
TAMA*2006/2010
Producción industrial 11.442.88313.409.227 15.611.41915.578.680 15.159.326
7%
Consumo de cemento1.159.534 1.317.141 1.313.4731.357.545 1.413.727
5%
Tabla 100 - Evolución de indicadores de producción industrial de la región de SMD, 2006-2010
(Fuente: CRI-Agadir News nº15, Marzo 2012 ) – (*):Tasa de crecimiento medio anual
76
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Provincias / prefecturas
Empleados
Inversiones
Exportaciones
Producción
Volumen de negocio
Establecimientos
Total SMD
24.912 1.511.122 3.608.17915.547.051 17.170.353
Agadir Ida Outanane* 14.631
953.682
2.668.738
7.640.526
8.841.985
217
Inezgane Ait Melloul* 6.492
331.818
904.480
4.326.729
4.781.441
96
215
6.294
31.621
33.218
31.686
2
Taroudannt* 1.718
199.353
3.340
2.661.628
2.668.401
8
Tiznit 1.322
15.420
0
631.212
549.049
169
Chtouka Ait Baha* 565
Sidi Ifni 234
1.014
0
16.809
16.618
35
Ouarzazate 200
2.887
0
223.025
266.363
18
Tinghir 92 532
09.300 10.214
19
Zagora 8 122
04.604 4.596
1
Tabla 101 - Datos del sector industrial de la región de SMD, por provincia y prefectura, 2010
(Fuente: Fuente: Anuario Estadístico de la región de SMD. Delegación Provincial de Comercio e Industria) – (*): datos correspondientes al año 2009
Minería.
La minería está considerada una actividad importante en la economía de la región de Souss Massa Drâa.
2006
2007
2008
2009
Producción (en Toneladas) 58.194 75.293213.543 122.606
2010
TAMA*2006/2010
97.121
14%
Tabla 102 - Evolución de la producción en las minas de la región de SMD, 2006-2010 (Fuente: CRI-Agadir News nº15, Marzo 2012 ) – (*):Tasa de crecimiento medio anual
Artesanía.
Pese a los datos de evolución negativos, el sector de la artesanía
sigue siendo un sector estratégico para la economía de la región
de Souss Massa Drâa.
2006
2007
2008
2009
2010
TAMA*2006/2010
Exportaciones (en DH)7.654.995 10.075.344 8.626.550 5.394.322 3.830.812
-16%
Tabla 103 - Evolución de las exportaciones de artesanía de la región de SMD, 2006-2010 (Fuente: CRI-Agadir News nº15, Marzo 2012) – (*): Tasa de crecimiento medio anual
Familia de productosTotal (DH)
Destinación Total (DH)
Cuero113.079
España125.910
Carpetas1.114.039
Italia217.551
Madera 520.059
Alemania460.128
Alfarería 127.303
Suiza85.118
Baldos y mármol 1.071.292
Francia Metalurgia 231.558
Holanda215.485
Diverso1.055.664
Inglaterra Total 4.232.994
EE.UU 954.065
130.230
686.112
Otros1.358.395
Total 4.233.994
Tabla 104 - Exportaciones de artesanía de la región de SMD
por familia de productos y destino, 2010
(Fuente: Anuario Estadístico de la Región SMD 2011)
El Sistema Público de I+D.
Estructuras de Investigación y Desarrollo.
Presentación de la Universidad de Ibn Zohr.
La Universidad Ibn Zohr (UIZ) es un centro público de
carácter científico, cultural y profesional creado en 1989. Único
en la región, la UIZ es el motor de desarrollo de la Enseñanza
Superior y la Investigación Científica. Su principal vocación es
promover y fortalecer la investigación como medio de creación
y renovación de conocimientos, con el fin de favorecer la eclosión
de las capacidades intelectuales, morales y culturales de los estudiantes en todo los diferentes campos de la ciencia con el fin de
estimular la creatividad científica, tecnológica y artística, así como
de pensamiento crítico.
77
Análisis general del Ecosistema Innovador de la región de Souss Massa Drâa
Presidencia
ENCG
FSA
Incubadora de
empresa
FLSH
ENSA
FSJES
ESTA
ESTG
Biblioteca
Universitaria
FPO
FPT
Escuela
Superior de
Tecnología
de Laâyoune
(en construcción)
La universidad Ibn Zohr de Agadir (UIZ) se encuentra entre
las grandes universidades de Marruecos. El mapa universitario
comprende la región de Sous-MAssa-Draa y las otras tres regiones del sur: Guelmim - Es Smara, Laayoune – Boujdour - Sakia El
Hamra y Oued Eddahab – Lagouira.
Se trata de una universidad multidisciplinar: Ciencias, Economía,
Derecho, Letras y Ciencias Humanas y Sociales, Gestión y Comercio, Ingeniería y Tecnología. Dispone de una infraestructura
de acogida principalmente concentrada en Agadir con otros
cuatro emplazamientos deslocalizados en Ouarzazate, Taroudant, Guelmim et Lâayoune. La universidad cuenta con:
CRU
Instalación
Deportiva
Anexo
Facultades
de acceso
abierto
(en construcción)
Facultad de
Medicina y
Farmacia
Centro
Universitario
Aït Melloul
(en estudio)
(en estudio)
Anexo
Guelmim
(en estudio)
Ilustración 14 - Instalaciones de la Universidad de Ibn Zohr, 2012
(Fuente: Universidad de Ibn Zohr)
Relación de establecimientos de la universidad:
Establecimientos
UIZCuidad
Facultad de Ciencias
FSA
Agadir
Facultad de Letras y Humanidades
FLSH
Agadir
• Campus universitario: 4
Facultad de Ciencias Jurídicas, Eco. y Sociales FSJES Agadir
• Establecimientos (Escuelas y Facultades): 9 (*)
Escuela Nacional de Ciencias Aplicadas ENSA Agadir
Escuela Nacional de Comercio y Gestión ENCG Agadir
Escuela Superior de Tecnología de Agadir ESTA
• Estudiantes matriculados curso 2012/2013: 68.000 (*)
• Personal docente e investigador: 732 (*)
• Personal administrativo: 486 (*)
• Laboratorios y Equipos de Investigación: 66 (*)
• Formaciones doctorales acreditadas: 13
• Alumnos matriculados en el doctorado: 500
• Incubadora de Empresas: 1 (*)
• Centro de Estudios Doctorales (CED): 1 (*)
• Centre de Recursos Universitarios (CRU): 1 (*)
• Biblioteca Universitaria: 1 (*)
• Bibliotecas de establecimientos: 8 (*)
• Complejos deportivos: 1 (*)
• Cuidad Universitaria: 1 (*)
(*) Datos aportados por la Universidad de Ibn Zohr durante la celebración de las
jornadas de UPInnova celebradas en Agadir en noviembre de 2012).
Facultades
Escuelas
CED
Agadir
Escuela Superior de Tecnología de Guelmim ESTG Guelmim
Facultad Polivalente de Ouarzazate FPO
Ouarzazate
Facultad Polivalente de Taroudannt FPT
Taroudannt
Proyectos de infraestructura universitaria en construcción o en
estudio.
Escuela Superior de Tecnología de Laâyoune
EC Agadir
Nueva sede Escuela Nacional de Ciencias Aplicadas EC Agadir
Anexo a las Facultades de acceso abierto
EC Agadir
Anexo a la Escuela Superior de Tecnología de Guelmim EE Guelmim
Centro Universitario Aït Melloul
EE Aït Melloul
Facultad de Medicina y Farmacia
EE Agadir
Escuela Nacional de Comercio y Gestión
EEDakhla
EC: En construcción / EE: En estudio
78
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Facultad de Letras y Humanidades.
Recursos disponibles para I+D.
Recursos de la UIZ.
En la actualidad, la Universidad Ibn Zohr dispone de 66 estructuras de investigación formada por 37 laboratorios y 29 equipos de
investigación acreditados.
Centro
Facultad de Ciencias
Facultad de Letras y Humanidades
Facultad de Ciencias Jurídicas, Económicas
y Sociales
Escuela Nacional de Ciencias Aplicadas Escuela Nacional de Comercio y Gestión Escuela Superior de Tecnología de Agadir
Facultad Polivalente de Ouarzazate
Laboratorios y equipos
de investigación
25
19
06
03
06
03
04
Tabla 105 - Estructuras de investigación por establecimiento
(Fuente: Universidad de Ibn Zohr)
Facultad de ciencias: laboratorios y equipos de investigación.
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
L
E
E
E
E
E
Ingeniería de los Procesos (LGP)
Geología Aplicada y Geo-Medio Ambiente (LAGAGE)
Termodinámica y Energética (LTE)
Biotecnología y Valorización de los Recursos Naturales (LBVRN)
Materiales y Energías Renovables (LMER)
Sistemas Acuáticos: Marinos y Continentales (AQUAMAR)
Imagen y Reconocimiento de Formas – Sistemas Inteligentes y
Comunicantes (IRF – SIC)
Sustancias Naturales (LSN)
Biotecnologías Vegetales (BiotechV)
Sistemas Informáticos y Visión (LabSIV)
Metrología e Procesamiento de la Información (LMTI)
Electrónica, Modelización y Procesamiento de Señales (LETSMP)
Física de la Materia condensada y Nano materiales para las Energías
Renovables (LPMC-NanoER)
Análisis Matemática y Aplicaciones (LAMA)
Geología Estructural y Cartografía Temática (GESCAT)
Química Física (LCP)
Biología Celular y Genética Molecular (LBCGM)
Materiales y Medio Ambiente (LME)
Patrimonio Geológico y Geomateriales (LGG)
Materiales y Física química de la Atmósfera y del Clima (MPAC)
Modelización Matemática y Simulación (MMS)
Análisis, Probabilidades y Aplicaciones (EAPA)
Oceanografía y Limnología (EOL)
Química Bio Orgánica Aplicada (ECBOA)
Materiales y Procesos de Equipos de Membrana (EMPM)
L: laboratorio / E: equipo
L Investigación en Lenguaje y Comunicación (LARLANCO)
L Investigación en Sociedades al sur del Sahara (LRSS)
LE Migraciones Antropológicas, Espacios y Sociedades (LEMASES)
L Investigación en Estudios del Sahara (LARES)
L Geografía, Planificación y Desarrollo (GEAMED)
L Medioambiente y Desarrollo de las Zonas Áridas y Semi Áridas
(GEDEZA)
L Documental y Lingüística (LDL)
L Valores, Sociedad y Desarrollo (LVSD)
L Ciencias de la Diligencia
LC Estudios Islámicos y el Patrimonio Maliki
L Patrimonio de la Información y de la Terminología
E Literatura, Cultura e Identidad (LCI)
E Didáctica de Lengua y Cultura Amazigh (ERDLCAM)
E Investigación Docencia y Traducción (ERET)
E Investigación de Lenguaje, Comunicación y argumentación (ERLCA)
E Estudio e Investigación de Espacios y Sociedades del Sur de Marruecos
(GRES ou EERESS)
E Investigación de Lingüística Aplicada (ELIAP)
E Investigación sobre la Cultura y Lenguaje Amazigh (ERCLA)
E Diccionario y Traducción (EDT)
L: laboratorio / E: equipo / LE: laboratorio de estudio / LC:
laboratorio científico
Facultad de Ciencias Jurídicas, Económicas y Sociales.
L Estudios e Investigación Aplicada a la Gestión (LERAG)
E Régimen Legal del Bien (ERRJB)
E Investigación en Ciencias Jurídicas y Sociales (ERSJS)
E Investigación de Legislación Comparada (ERLC)
E Investigación sobre Seguridad y Responsabilidad Civil (ERRCA)
E Investigación de Derecho y Sociedad (ERDC)
L: laboratorio / E: equipo
Escuela Nacional de Ciencias Aplicadas.
L Ingeniería de Procesos de la Energía y del Medio Ambiente (LMPEE)
L Ingeniería Industrial e Informática (LGII)
E Señales, Sistemas e Informática (ESSI)
L: laboratorio / E: equipo
Escuela Nacional de Comercio y Gestión de Agadir.
L
L
L
E
E
E
Investigación en Ciencias de la gestión (LARGE)
Investigación en Gestión de la Comunicación y Lenguas Aplicadas
(LARMACOLA)
Emprendeduría, Finanzas y Auditoría (LAREFA)
Gobernanza, Información y Comunicación de las Organizaciones y
las Empresas (ERGICOE)
Gestión y Desempeño de las Organizaciones Públicas, Privadas y
de Economía Social (EMAPES)
Economía del Transporte, Tecnología de la Información y Logística
(ERETTLOG)
L: laboratorio / E: equipo
79
Análisis general del Ecosistema Innovador de la región de Souss Massa Drâa
Escuela Superior de Tecnología de Agadir.
L Materiales, Sistemas y Tecnologías de la Información (LMSTI)
E Biotecnología, Energía, Calidad y Medio Ambiente (EBQEE)
E Materiales y Nanotecnología para la Electrónica (EMNE)
Facultad Polivalente de Ouarzazate.
E Medios y Recepción Intercultural (ERCMI)
E Turismo, Mutaciones y Estudios Ambientales (ERTMEM)
E Matemáticas Aplicadas, Ciencias Informáticas y Multimedia
(ERMAGIM)
E Ciencias, Ingenierías y Técnicas Audiovisuales (ESITA)
Otros recursos disponibles para la I+D a nivel regional
IAV Hassan II complejo hortícolas de Ait Melloul
El complejo hortícola de Agadir (CHA) fue abierto a los estudiantes en 1980 para formar a los ingenieros y técnicos en el
campo de la horticultura , de la protección de las planteas, del
paisajismo y la pesca.
En un área de 84 hectáreas, el CHA cuenta con la infraestructura
necesaria para llevar a cabo las misiones de la educación, la investigación y la contribución al desarrollo local y nacional.
El CHA dispone, además de los bloques educativos y administrativos, de una estación experimental con una colección de plantas,
viveros de plantas ornamentales , laboratorios de servicios y las
infraestructuras necesarias para el alojamiento y la manutención
de los estudiantes.
Centro Regional del Instituto Nacional de la Investigación Agronómicas (CRRA)
El centro regional de Agadir representa al INRA en el suroeste
de Marruecos, en un área que se extiende por la región de Souss
Massa y la región de Guelmim- Smara. Una zona caracterizada
por una gran diversidad en cuanto a geografía, agro-ecológica e
institucional. El programa de investigación del CRRA se centra
en temas que integran las principales prioridades de la región. El
CRRA de Agadir, se centra en el desarrollo de productos de la
región y de los recursos naturales (árbol de argán, cactus, plantas
aromáticas y medicinales,... etc.).
Instituto Nacional de Investigación de Recursos Pesqueros
(INRH)
El Instituto Nacional de Investigación de Recursos Pesqueros
(INRH) un establecimiento público con es una vocación científica, que cuenta con personalidad jurídica propia y autonomía
financiera. Las funciones encomendadas son las siguientes:
• Evaluación de los recursos pesqueros y el seguimiento de su explotación
• Estudio del funcionamiento de los ecosistemas marinos y costeros
• Control de la calidad y la seguridad del medio ambiente marino
• Ensayo de técnicas de pesca y valorización de los productos del mar
• Evaluación de las potencialidades acuícolas del litoral nacional y desarrollo de investigaciones para contribuir al desarrollo de la acuicultura marroquí
Instituto Superior de Pescas Marítimas (ISPM)
El Instituto Superior de Pescas Marítimas (ISPM) se creó con el
mandato de formar a los mandos superiores. Depende de la autoridad gubernamental encargada de la pesca marítima.
La principal misión del ISPM es la de contribuir al desarrollo del
país mediante la formación, la investigación y la adquisición de
experiencia en la materia, asegurando la capacitación de los altos
ejecutivos de las distintas ramas de la actividad de la pesca marina.
La política de desarrollo económico y social del Departamento
de Pesca Marina considera que la contribución de los establecimientos de formación como el ISPM, constituyen una prioridad
en su estrategia de desarrollo global del sector de la pesca marítima, persiguiendo:
 El apoyo a la formación de los perfiles necesarios para el ejercicio de la profesión en el ámbito de la pesca y de las industrias pesqueras.
 La mejora de las competencias.
El ISPM lleva a cabo sus propios programas de investigación y/o
en el marco de la preparación de los postgrado especializado.
También participa en programas de investigación nacionales, regionales (públicos o privadas) o internacionales, para el desarrollo de actividades relacionadas con la pesca marina.
Universiapolis.
Es la primera infraestructura de educación superior privada en Marruecos
que incorpora un campus universitario, un parque tecnológico y un centro
de convenciones. Universiapolis se caracteriza por la integración de la educación superior, la investigación
multidisciplinar, y el espíritu empresarial y científico.
Cuenta con una incubadora de empresas, un área de negocio
dedicada al alojamiento de hasta treinta empresas y un aula tecnología. Asimismo, dispone de servicios de consultoría y formación
continua (Gabinete Alianza), y un Centro Internacional para la
Investigación y la Formación de Doctorandos, el cual dispone de:
80
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
• Laboratorio de investigación en el espíritu empresarial y la gestión de la innovación.
• Laboratorio de Investigación en Ingeniería Mecánica y mantenimiento.
• Laboratorio de Investigación en ingeniería industrial y logística.
• Capacitar a los trabajadores, fomentar el empleo y luchar contra la pobreza en las zonas rurales.
• Establecer relaciones de cooperación y colaboración entre los
actores del turismo regional, nacional e internacional, facilitando el intercambio de buenas prácticas.
La formación de doctorandos se impartirá en colaboración con la
Escuela de Graduados de la Universidad de Nancy 2 y el Centro
Público de Investigación Henry Tudor en Luxemburgo.
Agencia de la Cuenca Hidrográfica de Souss-Massa-Drâa.
Por último, el centro de convenciones, cuyo fin es la celebración
de diferentes eventos de promoción de la investigación científica en colaboración con las escuelas, está compuesto por una
sala de conferencias con capacidad para 500 asistentes, y 12
salas de comisiones.
Agrotech SMD.
Agrotech es una asociación de instituciones, un “clúster” económico y plataforma común entre la Administración regional, las
empresas y las instituciones de formación y de investigación, en el
Sector Agrícola y Agroalimentario de la región de Souss-MassaDrâa cuyo fin es impulsar proyectos de desarrollo y de valorización de los productos agrícolas locales (especialmente argán, el
azafrán, palmera, miel y rosa) y para la reestructuración del sector agrario de la región. La asociación es de reconocida utilidad
pública y tiene su sede en el Instituto Agronómico y Veterinario
Hassan II, complejo Horticultural de Agadir en Ait Melloul.
Haliopolis.
Se trata del primer parque consagrado al desarrollo del sector
pesquero de Marruecos, dedicado a la industria de transformación y procesamiento de productos del mar, las actividades de
logística y las actividades de servicios asociados.
Centro Regional de Inversiones de Souss Massa Drâa (CRISMD).
Es la responsable de la gestión y protección del dominio público
hídrico de la región. La Agencia desempeña un papel coordinador y gestor en materia de gestión del agua, teniendo en cuenta
los principios y objetivos acordados por todas las partes interesadas.
Central de Energía Solar de Ouarzazate.
Se trata del mayor proyecto de energía renovable del sur de
Marruecos y tiene como objetivo producir una potencia de 500
MegaWatt. El proyecto tiene un importante impacto económico
en la región de Souss Massa Drâa y representa un impulso para el
desarrollo estructural de ésta.
Cámara de Comercio, de Industria y Servicio de Agadir.
La Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Agadir, cuya
zona de actuación abarca cinco de las siete provincias de la región (Chtouka Ait Baha, Taroudannt, Tiznit, Sidi Ifni) y 2 prefecturas (Agadir Ida Outanane e Inezgane Ait Melloul), tiene como
principales funciones actuar como una misión consultativa ante el
gobierno en temas económicos y comerciales, así como representando a los comerciantes, industriales y prestatarios de servicios ante las Administraciones Públicas.
•
•
•
•
Cámara de Agricultura.
Cámara de Pesca Marítima.
Cámara de Artesanía.
Consejo Regional de Turismo.
Otros recursos disponibles para la I + D a nivel nacional.
Organismo público creado en 2002, entre cuyos objetivos están
promover la cultura emprendedora, ofrecer ventajas para a emprendedores e inversores locales y extranjeros, etc.
Además de los actuales laboratorios y equipos de investigación
de otras universidades en el Reino de Marruecos, cuenta con varios centros de investigación, incluyendo:
Red de Desarrollo de Turismo Rural en Souss Massa Drâa.
Es una asociación dedicada al turismo rural de la región, que es apoyada por el Consejo Regional de Souss Massa Drâa. Tiene por objetivo promover la actividad turística y la economía rural a través de:
• Promover la práctica del turismo rural.
• Participar activamente en el desarrollo sostenible del turismo
regional y nacional.
•
•
•
•
•
•
•
•
Centro Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas
Instituto Agronómico y Veterinario Hassan II
Dirección Nacional de Hidrocarburos y Minas
Instituto Nacional de Investigación Agronómica
Instituto Nacional de Investigación Pesquera
Centro Nacional de Ciencias y Técnicas de la Energía Nuclear
El Instituto Real de la Cultura Amazigh
Fundación marroquí de Ciencia, Investigación e Innovación
81
Análisis general del Ecosistema Innovador de la región de Souss Massa Drâa
• Centro Nacional de Investigación Forestal
• Instituto Pasteur
• Agencia para el Desarrollo de las Energías Renovables y la Eficiencia Energética
• Instituto de Investigaciones en Historia
• Instituto Nacional de Higiene
• Centro Real de Teledetección
• Oficina Nacional de Agua Potable
• Centro Nacional de Estudios sobre Carreteras
• Centro Nacional de Investigación Científica y Tecnológica
• Laboratorio de ensayos públicos y de estudios
• Centro de Investigación de Estudios Demográficos
• Instituto Nacional de Plantas Medicinales y Aromáticas (INPMA)
• Asociación Marroquí para la Ciencia, la Investigación y la Innovación (MASCIR)
• Techno polis
En un esfuerzo por unir los recursos y esfuerzos y con el fin de
lograr una mejor visibilidad, se han puesto en marcha las siguientes redes temáticas de investigación interuniversitaria (polos de
competencias):
Polo de Competencia
Temática general
Punto focal nacional
Agua y Medioambiente (PC2E)
La gestión de fuentes de agua
y la protección del medioambiente
Universidad de Marrakech
Neuro-genética (PCNG)
Estudio de enfermedades
neurológicas hereditarias
Universidad de Rabat
Red Nacional de fisicoquímica de los Materiales (REMAT)
Fisicoquímica de los materiales
Universidad de Casablanca
Electroquímica, corrosión y química analítica (PECCA)
Electroquímica, corrosión e
ingeniería de procesos
Universidad de Rabat
PC en Ciencias y Tecnologías de la Información
y las Comunicaciones (STIC)
Las ciencias y tecnologías de la
información et comunicación
Universidad de Rabat
Red Nacional de Estudios e Investigación sobre el territorio
Local y Regional (RELOR)
El concepto de territorio
Universidad de Rabat
Red Nacional de las Ciencias y Técnicas del Mar (REMER)
Ciencias y técnicas del mar
Universidad de El Jadida
Red Universitaria de Mecánica (RUMEC)
Modelización, experimentación, caracterización y cálculo mecánico.
Universidad de Casablanca
Red Marroquí de Plantas Aromáticas y Medicinal (REPAM)
Valorización de plantas aromáticas
y medicinales
Universidad de Rabat
Materia Condensada y Modelización de Sistemas (MACOMS)
Materiales y nano materiales
Universidad de Rabat
Red Universitaria de física de Altas Energías (RUPHE)
Física y aplicaciones de altas energías Universidad de Casablanca
Estas redes reúnen a investigadores pertenecientes a varias universidades.
Resultados de la actividad de I+D en la UIZ.
Utilizando los criterios de la prestigiosa clasificación de universidades de Shanghái, la revista L’Economiste ha publicado recientemente la primera clasificación de las universidades marroquís.
Los criterios utilizados se basan en parámetros como: número de
publicaciones, citas acumuladas, promedio de publicaciones por
docente, publicaciones en las revistas “Nature” y “Science”, número de egresados por docente, proporción de doctores, apertura internacional.
Universidad
Ibn Zohr
Score total
21,92
Publicaciones
20,06
Citaciones/publicación
49,00
Publicaciones N&S
0,00
Publicaciones/ Ens-Cher.
39,97
Graduados doctorat /Doc-cher.
18,30
Doc-cher./Estudiante
18,59
Estud. Extros./Total estud.
7,01
Tabla 106 - (Fuente: L’Economiste del 04 Mayo 2012, Edición N° 3776)
82
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Para llevar a cabo un seguimiento y una evaluación de la investigación realizada, la Universidad Ibn Zohr adoptó un modelo,
validado por el propio Consejo de la Universidad, con el fin de:
Para ello, se evalúan un conjunto de parámetros (publicaciones,
participación en congresos, patentes, formación doctoral, tesis
defendidas, proyectos de investigación realizados, financiación
conseguida, colaboraciones, etc.).
• Realizar un balance de la producción científica de los investigadores de la Universidad.
Las estructuras de investigación acreditadas son evaluadas
mediante una revisión interna (2 años después de la acreditación) realizado por un comité designado entre los miembros
del cuerpo de docentes-investigadores de la Universidad, y una
evaluación externa (4 años después de la acreditación), realizada por expertos externos a la Universidad Ibn Zohr. Los resultados de esta evaluación servirán de base para la renovación de
la acreditación.
• Identificar y dar a conocer las temáticas de excelencia de los
Docentes-Investigadores de la Universidad.
• Contribuir a la orientación de la investigación, fomentando el
desarrollo de temas de gran interés regional y que no están
tratados por los investigadores de la Universidad
Compromisos
Situación
2008-2009
Previsto 2011-
2012 (contrato) Realizado 2011
- 2012
Tasa de
realización
Nº de publicaciones en revistas internacionales indexadas
71
40
116
305%
Nº de publicaciones con co-firmas marroquís
42
80
63
81%
Nº de tesis defendidas 17
15
38
253%
06
20
30
150%
0
1
4
400%
70%
100%
100%
100%
Nº de proyectos de investigación aplicada con empresas
Nº de patentes registradas
% de estructuras de investigación acreditadas
Tabla 107 – Resultados de la Investigación Científica de la Universidad Ibn Zohr (Fuente: Universidad Ibn Zohr)
Proyectos de cooperación de la Universidad de Ibn Zohr con socios nacionales e internacionales.
Durante el año 2012, diversos equipos de investigación de la Universidad de Ibn Zohr participan en distintos proyectos de cooperación internacional.
Tipo de proyecto en curso
Proyectos Poctefex UIZ – Canarias
Numero
05
Acciones Integradas Marruecos - Francia
12
Acciones Integradas Marruecos - Túnez
02
Acciones Integradas Marruecos - Alemania
02
Acciones Integradas Marruecos - España
03
Proyectos Tempus
02
Acciones Integradas CNRS-CNRST
05
Total31
Tabla 109 - Proyectos de cooperación internacional en los que participa la
Universidad de Ibn Zohr (Fuente: Universidad de Ibn Zohr)
Ilustración 15 – Evolución de los proyectos de investigación de la UIZ realizados
con socios nacionales e internacionales (Fuente: Universidad de Ibn Zohr)
83
Análisis general del Ecosistema Innovador de la región de Souss Massa Drâa
Estrategia de la Universidad Ibn Zohr para la promoción de Cultura científica.
Organizaciones/infraestructuras de soporte a la innovación.
La Universidad ha establecido estrategia de comunicación, dirigida
a difundir la cultura científica. Entre las actuaciones llevadas a cabo,
están:
• Premio Ibn Zohr a la Investigación Científica
• Boletín de información interna.
• Publicación de propuestas y licitaciones regionales, nacionales e
internacionales.
• Boletín Trimestral externo de la Universidad: « Trait d’Union » .
• Conferencias y publicaciones periódicas, boletines de prensa.
• Emisiones de Radio, en colaboración con las emisoras regionales.
• Celebración de eventos científicos, culturales y deportivos.
• Participación en diversos proyectos regionales y nacionales.
• Participación en exposiciones, ferias y foros nacionales (Foro del
estudiante, Doctorales, Feria Internacional de Frutas y Hortalizas, Halieutis,...).
• Campañas de orientación, sensibilización e información en los
colegios de regiones del Sur de Marruecos.
• Difusión de los trabajos de investigación en la web.
• Difusión de una base de datos de expertos en temáticas de interés para los actores socio-económicos.
• Difusión de proyectos de investigación de estudiantes de doctorado.
• Comunicación sobre el seguimiento de los estudiantes y su grado de inserción laboral.
• Puesta en marcha de una Web TV y un diario electrónico de
l’UIZ (WebTV: http://webtv.uiz.ac.ma y NEWS : http://news.uiz.
ac.ma)
Organismos de soporte a la innovación a nivel regional.
Proyectos para la difusión de la cultura científica de escala nacional.
En la región de Souss-Massa-Drâa la difusión de la innovación y
la mejora de la competitividad en los sectores productivos está
garantizada gracias a un conjunto de instituciones y agentes de
desarrollo regional.
Actualmente, los agentes de apoyo a la I+D en la región de SoussMassa-Drâa son:
Estructura de intermediación Universidad-Empresa y de servicios para la comunidad.
Esta estructura tiene como misión la de dar a conocer las actividades de investigación de la Universidad al sector socio-económico, así como las competencias que dispone.
Incubadora Regional Interuniversitaria (L’IRIS).
L’IRIS, creada por la Universidad Ibn Zohr en colaboración con
otros actores socioeconómicos de la región, ofrece asistencia
para la creación de empresas innovadoras y/o spin-offs, y para su
desarrollo. L’IRIS pertenece a la red Marroquí de Incubación &
Spin-offs (RMIE). Las misiones principales de L’IRIS son:
• Sensibilización: ayudar a difundir la cultura empresarial en las organizaciones de investigación e instituciones académicas.
• Identificación y promoción de proyectos de creación de empresas innovadoras, en asociación con las unidades de transferencia
tecnología y los laboratorios de investigación asociados con las
instituciones académicas de la región.
• Apoyo a emprendedores.
Trofeos de la Innovación: Como medio para la toma de conciencia
sobre la importancia de la innovación, el Ministerio de Industria,
Comercio y Nuevas Tecnologías puso en marcha en el año 2010,
en colaboración con la CGEM y la Asociación Maroc R&D, “Los
Trofeos de la Empresa Innovadora”, dedicados a reconocer el esfuerzo de las empresas involucradas en proyectos de desarrollo
tecnológico o innovación y cuyos resultados pueden contribuir a la
mejora de la competitividad del sector industrial (nuevos productos en el mercado, ampliación de los mercados de ventas, mejora
de la productividad, reposicionamiento técnico o comercial de la
empresa, etc.).
Agrotech SMD.
Gran Premio de Invención e Investigación en Ciencia y Tecnología: Tiene como objetivo fomentar y premiar la investigación y la
innovación, proporcionando un estímulo a la creatividad y la emergencia del talento, especialmente, el componente de promoción
de la excelencia. El concurso está organizado conjuntamente por
el MENESFCRS y la Academia Hassan II de Ciencias y Tecnología.
Haliopolis.
Agrotech es una asociación de instituciones, un “clúster” económico y plataforma común entre la Administración regional,
las empresas y las instituciones de formación y de investigación,
en el Sector Agrícola y Agroalimentario de la región de SoussMassa-Drâa cuyo fin es impulsar proyectos de desarrollo y de
valorización de los productos agrícolas locales (especialmente
argán, el azafrán, palmera, miel y rosa) en materia de transformación, acondicionamiento, comercialización y reestructuración del
sector agrario.
Se trata del primer parque dedicado al desarrollo del sector pesquero de Marruecos, concretamente a la industria de transformación y procesamiento de productos del mar, las actividades de
logística y las actividades de servicios asociados.
84
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Centro Regional de Inversiones de Souss Massa Drâa (CRISMD).
Organismo público creado en 2002, entre cuyos objetivos están
promover la cultura emprendedora, ofrecer ventajas para a emprendedores e inversores locales y extranjeros, etc…
Para el desarrollo de dichos ejes se establecieron los proyectos
siguientes:
Proyecto 1: Desarrollo de las infraestructuras
Proyecto 2: Integración, inserción y comunicación
Proyecto 3: Mejora de la oferta formativa de enseñanza superior
Proyecto 4: Promoción de la investigación científica, de la innovación y la cooperación
Organismos de soporte a la innovación a nivel nacional.
Como se ha mencionado anteriormente en esta sección, existe
un conjunto de instituciones y agentes de ámbito nacional que
están realizando un importante esfuerzo, en colaboración con las
autoridades regionales de la región de Souss Massa Drâa, con el
fin de acompañarlas y darles soporte en materia de innovación.
Entre esas instituciones, cabe citar:
• Instituto Marroquí de la Información Científica y Técnica
(IMIST).
• Red informática Nacional “MARWAN III”.
• Asociación de I+D Marruecos.
• Centro Marroquí de la Innovación.
• Red de Difusión Tecnológica (RDT).
• Puntos de información nacional (PCRD): fomentar la participación de la comunidad científica marroquí en proyectos
de I+D+i europeos e integrarla en el Espacio Europeo de
Investigación.
• Enterprise Europe Network (EEN): ayudar a las pymes marroquíes a participar en proyectos de I+D+i europeos.
Proyecto 5: Desarrollo de los recursos humanos
Proyecto 6: Mejora de la gestión
Estrategia de desarrollo económico y social (2010-2015).
El Consejo Regional de Souss Massa Drâa adoptó, el 23 de diciembre de 2010, la nueva estrategia de desarrollo económico y
social de la región, cuyos objetivos se concentran en cuatro ejes:
• Posicionar la región de Souss Massa Drâa como el segundo
polo económico del país.
• Recuperar servicios sociales mediante la implementación de
modelos de desarrollo innovadores.
• Posicionar la región como un marco para la preservación de
patrimonio cultural y natural.
• Reducir el aislamiento de la región y mejora del desarrollo
urbano de las ciudades.
En el marco de esta estrategia, el Consejo Regional de Souss
Massa Drâa ha desarrollado un plan de acción sectorial, alineado
con las prioridades establecidas a nivel nacional, cuyos objetivos
de futuro, por sector productivo, son:
• Red Marroquí Emprende.
• Oficina Marroquí de la Propiedad Industrial y Comercial
(OMPIC).
Agricultura
Desarrollar una agricultura sostenible y competitiva.
Crear un clúster de actividades agro-tecnológicas avanzadas
Racionalizar el consumo de agua.
La Administración.
Pesca
Administración Regional.
Crear un polo de competitividad dedicado a la transformación
de productos del mar.
Estrategia de la UIZ.
Desarrollar segmentos de alto valor añadido.
Turismo
La Universidad Ibn Zohr ha establecido las prioridades de su estrategia en base a cuatro ejes:
• Profesionalización y promoción de la formación multidisciplinar e interdisciplinar.
• Promoción del civismo y estimulo de la imagen de la Universidad.
• Valorización de la investigación científica y el fomento de la
innovación.
• Mejora de la gestión de la Universidad.
Hacer de la región Souss Massa Drâa uno de los destinos turísticos más atractivos.
Artesanía
Estructurar la industria artesanal poniendo en valor las habilidades tradicionales.
Cine
Hacer de Ouarzazate la región líder en rodajes realizados en
África en el año 2016.
85
Análisis general del Ecosistema Innovador de la región de Souss Massa Drâa
Ilustración 16 - Estrategia de desarrollo económico y social de la región de Souss Massa Drâa (Fuente: Consejo Regional de Souss Massa Drâa)
Promoción cultural
Promover la región, su cultura y su música en Marruecos y en
el extranjero.
Medio ambiente
Proteger y valorizar los recursos naturales.
Promover las energías renovables.
Conectividad aérea y por carretera
Conectar la región y sus zonas rurales a través de proyectos
estructurantes.
Facilitar las conexiones aéreas en la región.
Rehabilitación arquitectónica de las ciudades
Mejorar la identidad visual de los municipios de la región.
Fomentar las políticas locales de planificación del territorio.
Deporte
Desarrollar la formación deportiva de alta competición.
Crear instalaciones para deportistas internacionales de élite.
Salud
Mejorar la prestación de servicios sanitarios en la región de
Souss Massa Drâa y en el sur de Marruecos.
Administración Central.
Estrategia Nacional para el Desarrollo de la Investigación Científica en el horizonte de 2025.
La Estrategia Nacional marca las grandes líneas maestras que se
deberán acometer en el Sistema Nacional de Investigación e Innovación (IRSN) con el fin de producir su transformación y modernización, y que se desarrollará a través de políticas centradas en:
• La gobernanza y los resultados del Sistema Nacional de Investigación e Innovación: control, organización, estructuración, coordinación, evaluación, promoción, comunicación e
información, relacionada con la situación socio-económica.
• La promoción, fomento y movilización de los recursos humanos: estrategia de contratación, mejora del entorno de
trabajo, promoción del investigador, etc.
• Diversificación de las fuentes de financiación, incremento y
mejora de la gestión económica de las actividades de investigación: financiación publico / privada, cooperación publico
/ privada, mecenazgo, adecuación de la gestión financiera
de los presupuestos de investigación.
86
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
• Rendimiento científico de las estructuras y actividades de
investigación: incentivos, visibilidad, fomento de las publicaciones internacionales, apoyo a eventos de divulgación científica, fomento de los polos de competencias, actualización
de las prioridades nacionales de investigación, institucionalización de la innovación, investigación doctoral;
• Mejora de la infraestructuras científicas, de investigación, desarrollo e innovación: plataformas tecnológicas, estructuras
de valorización, vigilancia científica y tecnológica, parques
científicos y centros de I+D, instituciones de intermediación
e incubadoras, proyectos piloto, centros tecnológicos;
• Cooperación internacional: políticas, capitalización, ampliación hacia África y el Mundo Árabe, programas conjuntos
de investigación, intercambios científicos.
Prioridades Nacionales de Investigación científica 2009-2012.
• Mejora de la calidad de vida
• La agricultura en condiciones difíciles
• El conocimiento, la conservación y mejora de los recursos
naturales
• Medio ambiente y desarrollo sostenible
• Biotecnología
• Gestión de Riesgos
• Innovación y la Competitividad
• Desarrollo socioeconómico y cultural
• Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
Iniciativa Marruecos Innovación (MII).
Organizada por el Ministerio de Industria, Comercio y Nuevas
tecnologías y el Ministerio de Educación Nacional, Enseñanza
Superior, y Formación del Personal Científico e Investigador, esta
iniciativa propone una serie de medidas para favorecer un contexto propio a la innovación, basada en los imperativos que exige
la competitividad de las empresas y las necesidades del mercado.
La Iniciativa se tradujo en 4 ejes:
• Gobernanza y Marco legal: gestión publico/privada de la
iniciativa, creación del Centro marroquí de innovación, establecimiento de un marco legal flexible y eficaz.
• Infraestructura: Infraestructuras tecnológicas, Infraestructuras de intermediación, Clústeres;
• Financiación y apoyo: medidas de apoyo a la innovación,
dinamización del capital riesgo, desarrollo del mercado de
propiedad privada, captación de fondos internacionales
para la innovación;
• Movilización del talento: creación del Club Marroquí de la
Innovación, promoción de la cultura de la innovación, difusión de la Oferta de I+D+i.
Programas Nacionales de promoción de la investigación.
• Programa de promoción de la excelencia.
• Programa Nacional de apoyo a la investigación sectorial.
• Programa para el desarrollo de la investigación en Humanidades y Ciencias Sociales.
• Programas de investigación aplicada: INNOV’ACT, en colaboración empresas.
• Programa de apoyo a eventos de divulgación científica.
• Programa para el desarrollo de las infraestructuras de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico (RSDT).
Estrategias de desarrollo sectoriales.
• Pacto Nacional para la Emergencia Industrial 2009-2015
(PNEI): para el fortalecimiento de la competitividad de las
PYME, mejora del clima de los negocios y promoción de
la formación, el desarrollo de los oficios y de plataformas
industriales integradas.
• Plan Azur: Estrategia Nacional para el Desarrollo del Turismo Horizonte 2020.
• Plan Visión: Estrategia de Desarrollo de la Artesanía 2015.
• Plan Verde: Estrategia de Desarrollo Agrícola Horizonte
2015.
• Plans Halieutis e Ibhar: Estrategia para la modernización de
la pesca de bajura y artesanal 2020.
• Plan Nacional de Acciones Prioritarias PNAP 2008-2012:
Estrategia de desarrollo del sector energético.
• Plan Marruecos Numérico 2013: Estrategia Nacional para
la Sociedad de la información y de la Economía Numérica.
• Plan Marruecos Export Plus: Plan de desarrollo y de promoción de las exportaciones.
• Programa de Emergencia para la Educación y Formación
2009-2012 (NAJAH).
Análisis general del Ecosistema Innovador de la región de Souss Massa Drâa
El Entorno.
El Sistema Educativo.
Ilustración 17 - Estructura del Sistema educativo de Marruecos (Fuente: Ministerio de Educación Nacional, Enseñanza Superior, y Formación del Personal Científico e Investigador)
87
88
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
La Formación Profesional.
La formación profesional establece varios niveles de formación
para su acceso:
• Especialización (Fin de estudios primarios)
• Cualificación (Fin de estudios secundarios colegiales)
• Técnico (Nivel Bachillerato)
• Técnico Especializado (Bachillerato)
Sector
Total estudiantes
Especialización Cualificación Técnico Técnico Especializado
Sector público 16.350
1.830 3.6296.083 3.396
Sector privado 6.764
1.306 1.0782.563
1.817
Total 23.114
3.136
4.707
8.646
5.213
General
1.412
-1.412
Tabla 110 – Nº de alumnos de formación profesional en la región de Souss Massa Drâa por nivel y sector, curso 2010-2011
(Fuente: Dirección Regional de la Formación Profesional. Anuario Estadístico de la Región SMD, 2011)
La región de Souss-Massa-Drâa cuenta con varios centros de
Formación Profesional, en el que se ofertan más de 65 especialidades de diferentes sectores profesionales.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Centro de aprendizaje de formación
Centro de Cualificación Professional
Centro de Especialización Professional
Centro de Cualificación Professional de las Artes Tradicionales
Centro de Formación Professional de los Oficios Artesanos
Instituto Especializado de Tecnología Hostelera y Turística
Instituto Tecnológico Hostelero y Turística
Instituto Especializado de Tecnología de Pesca Marítima
Instituto de Tecnología de Pesca Marítima
Instituto de Tecnología Agrícola
Centro de Cualificación Agrícola
Casa Familiar Rural
Centro de Formación de formadores
Centro Pedagógico Regional
Establecimiento
Facultad de Ciencias
Estudios de grado (*)
Además del sector público, la región cuenta con 9 centros privados de Formación Profesional.
• Academia de Formación Técnica (Agadir)
• Escuela Especial de Formación Profesional ESEP (Tiznit)
• Escuela Francesa de Educación Técnica y Comercial EFET
(Agadir)
• Instituto Libre de Estudios de Informática y Comercial ILEIC
(Agadir)
• Instituto ILEIC MODE (Agadir)
• Instituto Libre de Estudios de Informática y Comercial ILEIC
(Inezgane)
• Escuela PIGIER Privada (Taroudant)
• Instituto Privado Regional de Informática y Gestión INRGI
(Taroudant)
• Escuela PIGIER Privada (Ouarzazate)
Enseñanza universitaria.
Estudiantes por establecimiento universitario.
Estudios de Máster (**)
Estudios de doctorado (**)
12.297
404
199
22.604
477
93
Facultad de Ci. Jurídicas, Eco. y Sociales
25.197
125
36
Escuela Nacional de Ciencias Aplicadas
698
86
49
Escuela Nacional de Comercio y Gestión 1.306
121
42
Escuela Superior de Tecnología de Agadir
1.165
--
--
Facultad Polivalente de Ouarzazate
1.952
--
--
Facultad Polivalente de Taroudannt
1.960
--
--
Facultad de Letras y Humanidades
Escuela Superior de Tecnología de Guelmim
CEG Guelmin
Total 301
--
--
1.300
--
--
68.780
1.213
419
Tabla 111 - Número de estudiantes en la Universidad de Ibn Zohr por establecimiento (Fuente: Universidad Ibn Zohr) - (*) Datos curso 2012-2013; (**) Datos curso 2010-2011
89
Análisis general del Ecosistema Innovador de la región de Souss Massa Drâa
Establecimiento
Curso 2008-2009
Curso 2012-2013
Incremento 2008-2013
Facultad de Ciencias
2.362
5.571
136%
Facultad de Letras y Humanidades
4.150
6,412
55%
Facultad de Ci. Jurídicas, Eco. y Sociales
3.614
7.930
119%
Escuela Nacional de Ciencias Aplicadas
133
216
62%
Escuela Nacional de Comercio y Gestión
193
390
102%
Escuela Superior de Tecnología, Agadir
182
600
230%
Facultad Polivalente de Ouarzazate
128
954
645%
Facultad Polivalente de Taroudannt
282
624
120%
--
176
--
--
1.300
Escuela Superior de Tecnología, Guelmim
CEG Guelmin
Total
--
11.04424.173
119%
Tabla 112 - Evolución del número de alumnos matriculados en la Universidad Ibn Zohr (Fuente: Universidad Ibn Zohr) *establecimientos abiertos en 2011-2012
Titulaciones disponibles por establecimiento.
Establecimiento
LF
LP M MS ENCGDI DUT
Facultad de Ciencias (FSA)
6
5
4
3
Facultad de Letras y Humanidades (FLSH)
9
6
5
5
Facultad de Ci. Jurídicas, Eco. y Sociales (FSJES)
2
6
2
2
Escuela Nacional de Ciencias Aplicadas (ENSA)
1
1
Escuela Nacional de Comercio y Gestión (ENCG)
5
5
4
Escuela Superior de Tecnología de Agadir (ESTA)
Facultad Polivalente de Ouarzazate (FPO)
9
Facultad Polivalente de Taroudannt (FPT)
9
Escuela Superior de Tecnología de Guelmim (ESTG)
0
Total 17
35
12
15
4
5
11
3
14
Tabla 113 – (Número y naturaleza de titulaciones por establecimiento (Fuente: Universidad de Ibn Zohr, 2012) - (LF) Licenciatura Fundamental; (LP) Licenciatura Profesional; (M)
Master; (MS) Masters Especializados; (ENCG) Diploma de la Escuela Nacional de Comercio y Gestión; (DI) Diploma de Ingeniería; (DUT) Diploma Universitario de tecnología
Programas de doctorado
Facultad de Ciencias de Agadir (FSA)
• Formación de Doctorado en “Matemáticas, Informática y Aplicaciones”
• Formación de Doctorado l en “Geociencias y Geo-ambiente”
Facultad de Ciencias Jurídicas, Económicas y Sociales
• Formación de Doctorado en “Economía Aplicada”
• Formación de Doctorado en Derecho Público y Derecho Privado
Escuela Nacional de Comercio y de Gestión
• Formación de Doctorado “Ciencia y Gestión de la Tecnología”
• Formación de Doctorado en “Química Fundamental y Aplicada”
• Formación de Doctorado en “Ciencia, Tecnología e Ingeniería”
Facultad de Artes y Humanidades
• Formación de Doctorado en “Ciencias de la vida y los recursos
naturales”
• Formación de Doctorado “Lenguas y Comunicación”
Escuela Nacional de Ciencias Aplicadas
• Formación de Doctorado “Ciencia y Técnicas de Ingeniería”
• Historia Regional del Sur de Marruecos
90
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
El Sistema financiero.
Fondos de Inversión TARGA
Garantías de inversión.
Fondos de 30 Mil millones de
Dhs, creado en el ámbito de la
colaboración entre el Consejo
Regional de SMD y el Crédit
Agricole de Marruecos.
En el marco de la promoción de la inversión extranjera, Marruecos ha ratificado diversos convenios internacionales relativos a
la garantía y protección de las inversiones con:
• El Centro Internacional de Resolución de Litigios Relativos
a Inversiones (CIRDI)
• La Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones
(AMGI)
• La Organización Interarab para la Garantía de Inversiones.
Objetivo: Valorizar las producciones agrícolas y proteger los ingresos de los agricultores de la región”.
Fondo Central de Garantía (CCG): Productos de garantía de
inversión para la educación y los negocios.
Fondos de 4.5 Millones de Dhs,
creado por el Consejo Regional de SMD y la CCISA.
• La educación privada
Fondo de Garantía para Préstamos - Estudiantes “EDUCACIÓN PLUS”
Fondo para la promoción de escuelas privadas “FOPEP”
• Emprendimiento
Damane Crea
Fondo de Apoyo al Auto-Empleo “Moukawalati”
• Desarrollo de Negocios
Damane Dev
Fondo nacional de puesta a nivel “FOMAN”
Fondo para apoyar la innovación en el sector TIC “TIC
INNOVACIÓN”
Fondo para la de-contaminación industrial “FODEP”
Fondo de Garantía para las Industrias Culturales “FGIC”
• Reestructuración financiera
Damane Istimrar
• Capital riesgo
Damane capital riesgo
Fondos regionales para la inversión.
Fondos de Inversión IGRANE
Fondos de 200 Mil millones de
Dhs, creado en el marco de la
colaboración entre el Consejo
Regional de SMD, Attijari Wafabank, Holmarcom, la CDG, el Banco Popular y el Crédit agricole.
Objetivo: Fondos de inversión totalmente dedicado para proyectos de desarrollo y de creación de valor en la Región Souss
Massa Drâa.
Asociación SMD Iniciativa
Objetivo: préstamos sin interés y sin garantías paea impulsor proyectos a nivel de la Región Souss Massa Drâa”.
Fondos de Productos Locales
Fondos de 9 Millones de Dhs,
creado por el Consejo Regional Souss Massa Drâa.
Objetivo: contribuir a reducir la pobreza y a incrementar la economía regional mediante el desarrollo de micro-empresas y cooperativas en el ámbito de la valorización de los productos locales.
Préstamos no reembolsables.
Fondos Cinematográficos en Ouarzazate
Fondos de subvención de 3
Millones de Dhs, creado por el
Consejo Regional de SMD y
gestionado por la Asociación
SMDI.
Objetivo: convertir Ouarzazate, en el líder de la acogida de rodaje cinematográfico en África en el 2016.
Capital riesgo.
El capital riesgo en Marruecos sigue siendo un producto marginal. En 2010, se situó en el 0,10% del PIB contra 0,38% a nivel
mundial, y 0,17% para los mercados emergentes.
91
Análisis general del Ecosistema Innovador de la región de Souss Massa Drâa
Nº de sociedades de gestión:20
Nº de fondos bajo gestión:34
Fondos conseguidos 2011:
480 millones de MAD
Acumulado de los fondos conseguidos: 8 mil millones de MAD
Inversiones en 2011:
334 millones de MAD
Acumulado de inversiones a final de 2011: 3,3 mil millones de MAD
Desinversiones en 2011:
270 millones de MAD
Acumulado de de sinversiones:
1,6 mil millones de MAD
Nº de sociedades invertidas:135
Tabla 114 - Cifras del Capital riesgo en Marruecos, 2011
(Fuente: Asociación Marroquí de los Inversores de Capital - AMIC)
Fondos por nacionalidad de los inversores
Apertura de los mercados y protección de los derechos.
En el marco de su política de apertura e integración en la economía global, Marruecos tiene firmados una serie de acuerdos
de libre comercio con: la Unión Europea, EE.UU., Turquía y países árabes (Acuerdo de Agadir).
Por otra parte, el Reino de Marruecos ha adoptado medidas
para la mejora de las condiciones de inversión, con el fin de
proteger a los operadores privados, que incluyen:
•
•
•
•
•
•
Código de Trabajo
Derechos de autor
Libertad de precios y de competencia
Protección de datos personales
Arbitraje y Mediación convencional
Propiedad Industrial
El clima de los negocios.
Sectores de actividad
Zonas geográficas de las empresas invertidas
En el año 2008, el Banco Mundial realizó un informe sobre el
grado de facilidad para hacer negocios en las regiones marroquíes (Doing Business au Maroc). Las ocho regiones estudiadas
revelaron unas diferencias considerables según los indicadores,
siendo Agadir la región mejor clasificada.
RegiónSouss-Massa-Drâa
Facilidad de hacer negocios ▲1
Creación de empresas6
Conseguir permisos de construcción1
Transferencia de propiedad4
Cumplimiento de contratos1
Tabla 115 - Clasificación Doing Business de la región de Souss Massa Drâa,
2008 (Fuente: Informe Doing Business, Banco Mundial)
Estado de desarrollo de las empresas invertidas
Ilustración 18 - Cifras sobre el Capital riesgo en Marruecos, 2011
(Fuente: Asociación Marroquí de los Inversores de Capital - AMIC)
En dicho informe, además, la región de Souss Massa Drâa supera, para algunos indicadores, a la media de los países de la
OCDE: como por ejemplo, en el tiempo para crear una empresa (9 días frente a los 12 de media de la OCDE), en el tiempo
para conseguir un permiso de obra (93 días frente a los 143 de
media de la OCDE), o en el tiempo para la transmisión de una
propiedad (22 días frente a los 26 de media de la OCDE).
En los informes Doing Business del Banco Mundial, Marruecos
ha visto incrementa, de manera muy importante, su facilidad
para hacer negocios, pasando de la posición 129ª en 2008, a
la 97ª en 2013.
92
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
20082009 2010 2011 2012 2013
Marruecos 129130128 114 93 97
Tabla 116 - Evolución en la clasificación Doing Business de Marruecos
(Fuente: Informe Doing Business, Banco Mundial)
Economía
España
Marruecos
44
97
Creación de empresas
136
56
Conseguir permisos de construcción
38
79
Conexión a la electricidad
70
92
Transferencia de propiedad
57
163
Obtención de prestamos
53
104
Protección de inversiones
100
100
Abono de impuestos
34
110
Comercio transfronterizo
39
47
Cumplimiento de contratos
64
88
Reglamento de insolvencia
20
86
Facilidad de hacer negocios
Tabla 117 - Comparación de los 10 índices Doing Business entre España y
Marruecos, 2013 (Fuente: Informe Doing Business, Banco Mundial)
de
4 Ecosistemas
Innovación de
Análisis general de los
Souss Massa Drâa
y Las Palmas.
94
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Análisis DAFO
FORTALEZAS
Tejido Empresarial
PROVINCIA DE LAS PALMAS
• Los sectores del comercio, transporte y hostelería fuertemente consolidados en el mercado regional y con un
peso importante en el VAB de la región. Los sectores de
la educación, las actividades sanitarias y de servicios sociales, y las actividades culturales, recreativas y deportivas, y un importante crecimiento de empresas que han
contribuído mucho al VAB de Canarias en los últimos
años, pese a la situación de crisis económica.
• El sector de la construcción con amplias capacidades y
conocimiento en el desarrollo de grandes infraestructuras públicas, y que se inicia en la internacionalización de
su actividad.
• Alto grado de penetración de las tecnologías de la información y las comunicaciones en el tejido productivo
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• El sector agrícola representa la principal palanca de crecimiento económico de la región. La región es líder en el
estado marroquí en cuanto a producción (principalmente hortalizas y cítricos), y en las exportaciones de estos
productos.
• El sector de la pesca representa el tercer pilar económico de la región. Contribuye con un alto porcentaje del
Valor añadido y de las exportaciones del sector a nivel
Nacional.
• El sector turístico supone también uno de los pilares de la
economía de la región, contando con un enorme potencial natural para esta actividad. La provincia de AgadirIda Outanane es el primer destino turístico del país, en
número de pernoctaciones.
• El sector industrial de la región es el segundo más importante a nivel nacional en términos de empleo y por
contribución al PIB. Los principales subsectores son, el
procesamiento de alimentos (productos agrícolas y pesqueros), además de los productos químicos, metalurgia y
mecánica, textiles y cuero y electricidad y electrónica.
• Concentración (un 85%) de las zonas industriales en las
prefecturas de Agadir-Ida Ouatanane e Inzegane-Ait
Melloul, lo cual permite generar economías de escala:
mercado de trabajo específico, especialización interindustrial, menores costes de transacción como consecuencia de un conocimiento más amplio y especializado,
y un menor coste en el aprovisionamiento de materias
primas y de productos intermedios.
Análisis general de los Ecosistemas de Innovación de Souss Massa Drâa y Las Palmas.
Sistema Público de I+D
PROVINCIA DE LAS PALMAS
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Existencia, en la Provincia de Las Palmas, y en el conjunto
de Canarias, de una compleja red de Organismos y Centros dedicados a la Investigación y el desarrollo que albergan un importante capital humano y técnico indispensable para el desarrollo de la economía del conocimiento.
• En la región de Souss Massa Drâa, la Universidad de Ibn
Zohr dispone de una importante infraestructura de investigación, con laboratorios y equipos de investigación
acreditados en distintos campos de las ciencias.
• Elevadas capacidades científicas y tecnológicas en
ámbitos como: tecnologías de la información y las comunicaciones, tecnologías para la gestión del agua,
aplicación de las energías renovables (eólica y fotovoltaica), tecnología microelectrónica, tecnologías de
astrofísica y óptica de alta resolución, biotecnología,
acuicultura y recursos pesqueros.
• Consolidada estructura de gestión de la I+D universitaria,
lo que permite centralizar recursos, coordinar esfuerzos
y evaluar los resultados e impactos alcanzados de manera eficaz.
• Existencia, en la Provincia de Las Palmas, de dos universidades públicas, una de ellas de ámbito estatal y en modalidad no presencial. En el resto de Canarias, presencia de
otra Universidad pública y, a partir de 2012, una Universidad de titularidad privada.
• Importante implicación de equipos de la Universidad de
Ibn Zohr en proyectos internacionales de investigación y
desarrollo, en consorcios con equipos de investigación de
diversos países: Francia, España, Alemania, Túnez, etc.
95
96
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Infraestructuras de soporte a la innovación.
PROVINCIA DE LAS PALMAS
• Existencia, en la Provincia de Las Palmas, y en el conjunto
de Canarias, de una extensa y variada red de infraestructuras de soporte a la innovación (organismos de interme
diación, parques tecnológicos, viveros de empresa, clústeres sectoriales), pertenecientes a los sectores público y
privado con capacidad para fomentar la innovación y la
transferencia tecnológica.
• Extensa red de agencias y organismos de promoción de
la innovación y desarrollo económico cuyo fin es facilitar
la incorporación de actividades innovadoras en las empresas de las islas, la internacionalización de las empresas
canarias, o la atracción de inversión y de nueva e innovadora actividad económica a la región.
• Amplia red de viveros empresa riales, con servicios de
alojamiento y apoyo para jóvenes emprendedores, distribuidos geográficamente.
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Existencia, en la Universidad de Ibn Zohr, de un vivero
para empresas surgidas del ámbito universitario, con
servicios de apoyo a los jóvenes emprendedores.
• Existencia de un clúster económico y plataforma común
entre la Administración regional, las empresas y las instituciones de formación y de investigación, en el Sector
Agrícola y Agroalimentario (Agrotech) para impulsar
proyectos de desarrollo y de valorización de los productos
agrícolas locales y para la reestructuración del sector.
• Puesta en marcha del primer parque industrial enteramente dedicado a la pesca y la industria de transformación de
los productos del mar, que permitirá poner a Souss Massa
Drâa a la vanguardia en el sector de la transformación del
de productos de la pesca.
• Desde el 2000, el Centro Regional de Inversiones de
Souss Massa Drâa (CRI), se ha consolidado como un centro de apoyo en la creación de empresas, de atracción de
inversiones a la región, de promoción de la cultura emprendedora, y de intermediación en la resolución de conflictos.
reestructuración del sector.
Administraciones Públicas
PROVINCIA DE LAS PALMAS
• Existencia de un marco legislativo que regula y ordena las
actividades de I+D+i.
• Existencia de estrategias y planes plurianuales de fomento de la innovación. Articulación a través de Organismos
y Entidades Públicas mediante convocatorias anuales
que se organizan y resuelven de manera regular.
• Coordinación de las Administraciones europeas, Nacional y Regional en cuanto a las prioridades en las políticas
y mecanismos de apoyo a la I+D+i.
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Disposición de una estrategia regional de desarrollo
socioeconómico, entre cuyos objetivos están el posicionamiento de la región como segundo polo económico
del país, incentivando la diversificación económica hacia
el sector industrial y el de servicios, y la implantación de
modelos innovadores de desarrollo social.
• Integración de algunas áreas científicas importantes
para la región en las prioridades de la estrategia Nacional para la promoción de la innovación: biotecnología,
desarrollo sostenible, energía, agua, agricultura y pesca.
• Existencia de programas públicos de financiación de la
I+D+i, la formación y el empleo, y para la modernización
de las pymes.
Análisis general de los Ecosistemas de Innovación de Souss Massa Drâa y Las Palmas.
El Entorno
PROVINCIA DE LAS PALMAS
• Las islas de la Provincia de Las Palmas, y de Canarias en general, ofrecen en sus territorios y zonas marítimas una gran biodiversidad endémica con una riqueza medioambiental de gran
valor socioeconómico, lo que les convierte en un importante
centro de estudio y conservación de la biodiversidad a nivel
mundial. Disponibilidad de recursos naturales estratégicos
para la explotación de energías renovables.
• Patrimonio natural, y condiciones medio ambientales muy favorables para el desarrollo de la actividad turística.
• La posición geográfica de las islas es estratégica para convertirse en plataforma tricontinental de las relaciones comerciales
entre África, América y Europa. Razones:
- Proximidad al continente africano, lo cual sitúa al archipiélago canario en una posición privilegiada en relación con
las relaciones socioeconómicas con la costa occidental del
continente.
- Históricas buenas relaciones comerciales y sociales de las
islas con regiones de los tres continentes.
- Importantes infraestructuras portuarias y aeroportuarias.
• Existencia, en la Provincia de Las Palmas, de 3 aeropuertos
internacionales con capacidad para operar más de 190 mil
vuelos al año y más de 20 millones de pasajeros. Amplias conexiones regulares con destinos Nacionales y europeos, así
como con un importante número de ciudades en el norte de
África.
• En la isla de Gran Canaria está el mayor puerto logístico en el
norte de la costa atlántica africana y uno de los más importantes de España. Es el líder mundial en manipulación de pesca
congelada, su calado permite acoger barcos de gran dimensión y cuenta con importantes instalaciones de reparación naval y con numerosas empresas especializadas en el suministro
de bienes, equipos y servicios.
• Modernas y robustas infraestructuras TIC instaladas, lo que
permite una elevada capacidad de conectividad en comunicación y transmisión de datos, y un amplio despliegue de redes y servicios de telecomunicaciones.
• Existencia de un régimen económico y fiscal diferenciado y
favorable para las actividades económicas, con importantes
incentivos en la imposición directa e indirecta para la I+D+i,
así como la existencia de mecanismos de baja tributación para
actividades dirigidas al mercado internacional.
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Patrimonio natural y cultural muy favorable para el desarrollo de la actividad turística.
• El puerto de Agadir es considerado el primer puerto
pesquero de Marruecos, y acoge al 70% de la flota pesquera de altura del país.
• Existencia en la región de 3 aeropuertos internacionales
con capacidad para operar más de 18 mil vuelos al año y
de aproximadamente 1,7 millones de pasajeros.
• Souss Massa Dràa es la segunda región marroquí en
creación de riqueza.
• Importante población universitaria, con más de 68.000
alumnos inscritos en cursos de grado, y 500 en cursos
de doctorado, en el actual año académico 2012-2013,
así como más de 730 profesores universitarios.
• Gran parte de la población de las zonas urbanas es
bilingüe (árabe, francés).
97
98
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
DEBILIDADES
Tejido Empresarial
PROVINCIA DE LAS PALMAS
• Tejido empresarial mayoritariamente compuesto po
pymes y micropymes, especialmente estas últimas, aspecto éste que disminuye la probabilidad de que inviertan en actividades innovadoras. Escasa presencia de
medianas y grandes empresas, siendo la mayoría de las
existentes de carácter extraregional.
• Escasa capacidad exportadora, y de presencia en los
mercados exteriores, de las empresas canarias. Tejido
productivo intensivo en mano de obra, con bajas tasas
de productividad y poco competitivos en el mercado
nacional e internacional.
• Excesiva terciarización de la estructura económica en
actividades de escaso valor añadido y vinculadas al binomio turismo-comercio.
• Sector primario poco competitivo, cuya supervivencia
depende de la protección frente a terceros y de la Política Agraria Comunitaria. Pérdida de peso del sector en
la economía regional, tanto en su contribución al VAB,
como en el de empleos generados.
• Sector Industrial orientado prácticamente al mercado
local, constituido principalmente por pymes y micropymes, y muy poco innovador.
• Escasa inversión del sector privado en I+D, o lo que es
lo mismo, en apostar por la incorporación de nuevo conocimiento e innovación.
• Escasa implantación de empresas de alta tecnología.
• Escasa integración de las cadenas de valor de los sectores económicos estratégicos.
• Escasa capacidad para la atracción de inversión directa
extranjera.
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Importante dependencia de la economía de la región en
el sector primario, especialmente agricultura y pesca.
• Sector agrícola muy vulnerable a los problemas derivados de la escasez de agua como consecuencia del
reducido potencial de las aguas subterráneas y del uso
intensivo de sistemas de riego poco eficiente.
• Sector agrícola muy tradicional, poco innovador, con débil tecnificación de la producción e intensivo en mano de
obra de baja cualificación.
• Extrapolando los datos del gasto en I+D en Marruecos
para la región de Souss Massa Dràa, se puede deducir
que el sector privado apenas contribuye al desarrollo de
la I+D regional y a la inversión en innovación.
• Tejido productivo intensivo en mano de obra, con bajas
tasas de productividad y poco competitivos en el mercado internacional.
• Ausencia de indicadores bibliométricos regionales sobre innovación.
• Escasa implantación de empresas de alta tecnología.
Análisis general de los Ecosistemas de Innovación de Souss Massa Drâa y Las Palmas.
Sistema Público de I+D
PROVINCIA DE LAS PALMAS
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Excesivo peso del sector público de I+D en el conjunto
del Sistema regional de innovación. No hay una relación
de equilibrio entre el esfuerzo en I+D del sector público
respecto al sector privado, ni en lo relativo al gasto, ni en
el origen de los fondos.
• Ausencia, de manera centralizada, de indicadores estadísticos con información sobre la I+D desarrollada en
la región, lo que dificulta la organización de recursos, la
coordinación de esfuerzos y la evaluación de los resultados e impactos alcanzados de manera eficaz.
• Poca adecuación entre las demandas empresariales y
la oferta científico-tecnológica de los centros de investigación y las universidades, lo que dificulta la transferencia tecnológica (contratos, patentes, licencias, spin-off,
etc.) hacia el sector privado de los resultados de la investigación. Desconexión entre el sector público y los
centros públicos de I+D y Universidades.
• Poca implantación de una cultura emprendedora en el
entorno del sistema público de I+D.
• Escasos esfuerzos en la captación de fondos privados
para la I+D.
• Aunque no se dispone de datos del número de investigadores por área científica para la región de Souss Massa
Dràa, si se atiende a una posible equivalencia entre el
valor total para Marruecos y la región de Souss Massa
Dràa, el porcentaje de las áreas tecnológicas y de ingenierías (más favorables para la innovación de los sectores productivos) son muy bajas en comparación con las
ciencias sociales, humanísticas y de ciencias naturales.
• Prácticamente todo el esfuerzo en I+D se concentra en
el sector público.
• Escasa implantación de una cultura empresarial y emprendedora en el entorno de la universidad.
• Poca tradición en la patentabilidad de las invenciones
universitarias.
Infraestructuras de soporte a la innovación.
PROVINCIA DE LAS PALMAS
• Dispersión y escasa coordinación de los recursos e infraestructuras de soporte a la innovación. Inexistencia de
estadísticas que permitan evaluar de manera centralizada la los resultados y el impacto, así como la eficacia de la
actividad desarrollada por estos agentes del Sistema.
• Inexistencia actualmente de un perfil profesional que permita adecuarse a las necesidades de este tipo de agentes
dada la amplitud de tareas y capacidades que en materia
de gestión del conocimiento y transferencia tecnológica
se requieren. Dificultad para incorporar nuevos profesionales con la formación y experiencia adecuada, debido
principalmente a que la cualificación de estos profesionales requiere de mucho tiempo e inversión.
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Inexistencia de organismos o unidades de intermediación
entre los agentes de I+D y los sectores productivos.
• Inexistencia de estadísticas que permitan evaluar de manera centralizada la los resultados y el impacto, así como la
eficacia de la actividad desarrollada por estos agentes del
Sistema.
99
100
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Administraciones Públicas.
PROVINCIA DE LAS PALMAS
• Escasas priorización efectiva en las estrategias de I +D+i
entre las distintas Administraciones que tienen competencias en la materia a nivel de la Provincia, incluida la
Universidad.
• Discontinuidad en la evaluación de los resultados y el impacto de las políticas públicas de I+D+i.
• Conflictos interadministrativos dificultan una asignación
racional y eficiente de los recursos.
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Ausencia de un Órgano regional coordinador de los esfuerzos realizados en materia de ciencia, tecnología y formación, y escaso seguimiento de su evolución y resultados a
nivel regional. Esto puede dar lugar a una desviación de los
objetivos previstos y a una pérdida de eficacia.
• No se ha identificado un marco legislativo regional que ordene y regule las actividades de I+D+i.
• Centralización, a nivel del Estado, de las políticas e instrumentos de apoyo a la Investigación, desarrollo e innovación.
Análisis general de los Ecosistemas de Innovación de Souss Massa Drâa y Las Palmas.
Entorno.
PROVINCIA DE LAS PALMAS
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Importante deterioro medioambiental en algunas zonas y
subsistemas de Canarias, debido a un modelo de desarrollo
turístico intensivo en el uso del suelo disponible.
• Elevada tasa de analfabetismo, especialmente en las
áreas rurales, que representan más del 50% de la población de la región.
• La lejanía con los territorios continentales, especialmente
el español y europeo, la condición de insularidad y la fragmentación del territorio producen, entre otros factores, elevados costes de transportes y comunicaciones, y limitan las
posibilidades de competir en otros mercados, restringiendo
las actividades que pueden desarrollarse de manera competitiva (estas características determinan una situación que
ha sido denominada por la Unión Europea “ultraperiferia”,
artículo 299.2 del Tratado de la Unión Europea).
• Escasa conectividad a través de rutas de transporte directas y regulares, especialmente por vía aérea, con países de
los continentes africano y americano.
• Escases y elevado precio del suelo industrial, frente a las regiones y países del entorno.
• Porcentaje de población de entre 25 y 64 años que alcanza
el nivel de educación superior y/o el doctorado en Canarias
inferior respecto al del resto del estado español y a la media
de los países de la OCDE, lo cual supone una peor posición
respecto a otras regiones en cuanto al desarrollo de una
economía basada en el conocimiento y la I+D+i.
• Muy elevada tasa de desempleo, especialmente en el colectivo de jóvenes menores de 25 años, el cual representa
la fuerza laboral emergente de una región, a consecuencia
de, entre otros factores: el abandono escolar temprano, el
desajuste entre la oferta y la demanda de trabajo por nivel
educativo, y la elevada segmentación y escasa efectividad
de las políticas activas de empleo.
• Carencia de un sector financiero propio, y falta de compromiso de las entidades existentes para el desarrollo de productos de apoyo a las actividades empresariales.
• Escasez de recursos naturales estratégicos como el agua, la
energía o el suelo, lo cual encarece y limita el desarrollo de
nuevas actividades productivas.
• Alta dependencia de la energía basada en combustibles fósiles y escasa penetración de las energías renovables.
• Débil nivel de desarrollo social, con un importante índice
de pobreza y una baja cobertura social y sanitaria de la
población.
• Infraestructuras tecnológicas aún en desarrollo o en fases muy embrionarias, lo cual dificulta la implantación de
grandes empresas, y especialmente, la industria de alta
tecnología.
• Escasa conectividad por vía aérea a países de los continentes africano y americano.
• Escasez de agua, como recurso natural estratégico para
el desarrollo las actividades agrícolas, las cuales representan un porcentaje muy importante del PIB regional.
• Alta dependencia de la energía basada en combustibles
fósiles y escasa penetración de las energías renovables.
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Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
OPORTUNIDADES
Tejido Empresarial
PROVINCIA DE LAS PALMAS
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Desarrollar nuevos sectores productivos basados en
el conocimiento y orientados a atender las demandas
globales en ámbitos como la seguridad alimentaria, la
sostenibilidad y gestión de los recursos, la sociedad de la
información, o los servicios profesionales especializados.
• Parque de Energía Solar en Ouarzazate, el cual esuno
de los grandes proyectos energéticos puestos en marcha por el reino de Marruecos, cuyo objetivo es el desarrollo de las energías renovables en el país, concretamente la solar, y reducir la dependencia energética.
• Aplicación intensiva de las nuevas tecnologías, especialmente las TIC, para aumentar las ventajas competitivas del sector servicios, en particular, los servicios
turísticos.
• Nuevos sectores económicos en desarrollo, como la industria cinematográfica, el turismo deportivo y cultural, o el
sector de la salud, que pueden complementar a los sectores tradicionales: agricultura, pesca y turismo vacacional.
• Introducción de la innovación y nuevas tecnologías en
sectores tradicionales.
• Consolidación de Canarias como plataforma logística
en el comercio internacional de mercancías, especialmente con los países del entorno del África occidental.
• Incipiente sector de la alta tecnología en las islas, especialmente de tecnología media-alta, en campos como
la industria química, de fabricación de material y equipo eléctrico, maquinaria y equipo n.o.p., vehículos de
motor, remolques y semirremolques, o instrumentos y
suministros médicos y odontológicos.
Análisis general de los Ecosistemas de Innovación de Souss Massa Drâa y Las Palmas.
Sistema Público de I+D
PROVINCIA DE LAS PALMAS
• Aprovechar las ventajas competitivas que se derivan de
sectores productivos consolidados o en crecimiento, con
las capacidades de los centros de I +D, como por ejemplo, en el desarrollo de: servicios avanzados en TIC, sistemas de eficiencia energética y uso de fuentes alternativas
de energía, tecnologías médicas, etc.
• Fortalecer al sistema de I+D mediante el fomento de
estructuras multidisciplinares que abarquen diferentes
campos de la ciencia, especialmente en la aplicación de
nuevas tecnologías.
• Fomentar la transferencia y la cooperación tecnológica
con otras regiones, especialmente del entorno africano.
• Existencia de un elevado potencial de las tecnologías
aplicadas en Canarias para el aprovechamiento de las
energías renovables.
• Explotar el conocimiento desarrollado en los centros de
I+D en los campos de excelencia, como astrofísica, oceanografía y ciencias marinas, tecnologías en el campo de
las energías renovables y la gestión del agua, etc., a través
de diferentes estrategias: especialización, cooperación,
creación empresas, internacionalización, etc.
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Aprovechar las ventajas competitivas que se derivan del sector Agrícola y Agroalimentario con las capacidades del clúster Agrotech para la innovación en el sector y el desarrollo de
nuevas tecnologías.
• Aprovechamiento, para la consolidación de las estructuras de
investigación local, de las oportunidades que pueden surgir
de la colaboración con centros de investigación y Universidades de otras regiones y países.
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Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Infraestructuras de soporte a la Innovación.
PROVINCIA DE LAS PALMAS
• Creación de nuevas infraestructuras, con una mayor especialización y concentración sectorial, que permitirá desarrollar actividades de I+D con mayor valor, y en la que
podrán participar todos los agentes del Sistema Regional
de Innovación.
• Creación de una red de parques tecnológicos en Canarias, con la incorporación de nuevos espacios de este tipo
en islas como Gran Canaria, Fuerteventura, Tenerife y La
Palma.
• La creación de clústeres en torno a sectores específicos,
con participación de agentes públicos y privados del
sistema regional de innovación, puede articular mecanismos que permitan abordar más fácilmente las necesidades de las empresas con las capacidades desarrolladas
por los centros de I+D.
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Oportunidad de atracción y desarrollo de ciencia y conocimiento a través de la puesta en marcha del proyecto Universiapolis, que se convertirá en el mayor complejo universitario
de Marruecos, el cual se distingue por un concepto innovador
en el que se integra la formación universitaria, la investigación
científica y emprendedora, y un espacio para la celebración
de ferias y congresos.
• Fomentar el intercambio de experiencias en materia de desarrollo estratégico en innovación turística, la capacitación de
agentes de la industria turística, o la creación de estructuras
de intercambio y generación de nuevas iniciativas innovadoras en el ámbito turístico.
Administraciones Públicas
PROVINCIA DE LAS PALMAS
• Acceso a fondos específicos nacionales y europeos y posibilidad de continuar aplicando políticas específicas de
apoyo a la ciencia, la tecnología, la innovación y la cooperación internacional, como consecuencia de la pertenencia a Europa y a las Regiones Ultraperífericas.
• Renovación y adecuación del Régimen Económico y Fiscal a la nueva realidad económica de Canarias.
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• La estrategia nacional para la promoción de la innovación
pretende alcanzar, en 2014, un marco jurídico flexible y
eficaz, una mejora de las infraestructuras tecnológicas, un
apoyo a la constitución de clústeres, la estimulación del capital riesgo para el apoyo a la innovación, y la promoción de la
cultura de la innovación.
Análisis general de los Ecosistemas de Innovación de Souss Massa Drâa y Las Palmas.
Entorno
PROVINCIA DE LAS PALMAS
• Pertenencia de Canarias al mercado único europeo y a la
zona Euro, con un estatus especial que reconoce ciertas
singularidades a nivel europeo como consecuencia de
ser región ultraperiférica, con consecuencias incluso a
efectos aduaneros.
• Excelente conectividad marítima con África Occidental,
calidad en los servicios e infraestructuras portuarias, y la
experiencia y seguridad que ofrece el entorno de operación permiten que la Provincia de Las Palmas, y Canarias
en General, se posicionen como una plataforma logística
que conecte el tráfico marítimo entre Europa, África y
América.
• Llegada de más de 6,3 millones de turistas anuales a La
Provincia de Las Palmas, y más de 10 millones a toda
Canarias, lo que permitirá seguir desarrollando el sector
servicios, especialmente el turístico, con nuevos productos y servicios de valor, especializados de acuerdo a una
mayor segmentación de clientes.
• Diversos factores como la estabilidad legal, política y social, ha permitido crear un entorno de confianza que favorece la inversión y las relaciones comerciales por parte
de capitales extranjeros.
• En la Provincia de Las Palmas, y en Canarias en general,
están establecidas un importante número de delegaciones consulares, lo cual puede favorecer las relaciones
comerciales con otras regiones, así como la internacionalización de la actividad innovadora de las empresas y la
I+D desarrollada en las islas.
• La colonia de extranjeros residentes en las islas y el gran
número de turistas que nos visitan anualmente, son una
importante red de comunicación y de conexión con otras
regiones del mundo para dar a conocer las bondades de
Canarias.
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Numerosos bienes culturales, históricos y naturales se encuentran distribuidos por toda la región, que además presenta cualidades para el turismo rural.
• La región tiene firmado varios acuerdos de cooperación con
diferentes regiones: el Consejo General de Hérault (Francia),
para la cooperación en materia de gestión global del agua;
el Consejo General de Isere (Francia), para el intercambio
de experiencias en el desarrollo económico y social, y la revalorización del patrimonio cultural y turístico de la región; el
Gobierno de Canarias (España), para cooperar en turismo,
educación, medio ambiente y transporte aéreo; y la Región
de Fatick (Senegal), para la transferencia de tecnología en el
sector de la agricultura, pesca, turismo y formación.
• La estabilidad política y legal, ha permitido crear un entorno
de confianza que favorece la inversión por parte de inversores extranjeros.
• Los marroquíes residentes en el extranjero (especialmente
los directores) y los turistas que visitan la región cada año,
configuran una gran red de comunicación y relación con
otras partes del mundo, lo cual contribuirá a aumentar la conciencia acerca de las oportunidades que ofrece la región.
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Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
AMENAZAS
Tejido Empresarial
PROVINCIA DE LAS PALMAS
• Pérdida de competitividad en el mercado global por
parte del tejido empresarial de Canarias debido al escaso gasto en la introducción de las nuevas tecnologías
así como en inversión en innovación y en formación y
cualificación de sus recursos humanos.
• La actual crisis financiera que atraviesa España en
general está produciendo una fuerte contracción del
crédito y, por tanto, las empresas se están viendo avocadas a una fuerte reducción de sus costes e inversiones,
siendo la innovación y la formación continua dos de las
partidas más afectadas.
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Disminución de los recursos pesqueros como consecuencia de una prolongada sobreexplotación de los
caladeros pueden producir efectos devastadores sobre
el sector de la pesca y de su industria transformadora. A
esto hay que añadir que se trata de un sector con carencias en materia de innovación.
• La no inversión en innovación tecnológica y en formación continua del personal por parte de las empresas
supondrá el aumento de la brecha tecnológica con el
resto de países del entorno y, por tanto, una pérdida de
competitividad.
Sistema Público de I+D.
PROVINCIA DE LAS PALMAS
• La importante disminución del gasto público en I+D
puede ocasionar una fuga de Investigadores y profesionales altamente cualificados, lo que implicará un empeoramiento de la calidad de la I+D desarrollada en los
centros de investigación y universidades de las islas.
• No establecimiento de áreas y sectores prioritarios en
la asignación de los recursos técnicos y financieros para
la I+D+i, y alejamiento de estos de las necesidades reales de los sectores sociales y productivos de las islas.
• Dependencia casi exclusiva de los fondos públicos
para la actividad de investigación y desarrollo.
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Dependencia exclusiva de los fondos públicos para la
actividad de investigación y desarrollo en la Universidad.
• Divergencia entre las áreas de investigación apoyadas
desde el sistema público de I+D y las necesidades de los
sectores productivos prioritarios.
• Las dificultades para la incorporación de personal
altamente cualificado hacia los sectores productivos
puede ser un elemento negativo en el sistema público
de I+D.
Análisis general de los Ecosistemas de Innovación de Souss Massa Drâa y Las Palmas.
Infraestructuras de soporte a la Innovación.
PROVINCIA DE LAS PALMAS
• Escaso conocimiento del papel que juegan los Organismos de Intermediación y las infraestructuras de soporte
a la innovación, lo que se traduce muchas veces en una
infravaloración por parte del resto de agentes del Sistema Regional de Innovación que tienden a asumir estas
funciones y competencias, lo cual reduce la eficacia del
propio sistema.
• La amplitud de organismos e infraestructuras dedicadas
a tareas similares, dirigidos a los mismos colectivos, y en
muchas ocasiones, en las mismas áreas geográficas,
produce una dispersión de esfuerzos, y la confusión por
parte del resto de agentes del Sistema Regional de Innovación.
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Falta de mecanismos de coordinación y de intermediación en el Sistema regional de innovación pueden dar
lugar a ineficiencias, pérdida y desaprovechamiento de
recursos y desvertebración del propio Sistema.
• La no participación del sector privado en las infraestructuras de apoyo a la innovación, y en su financiación,
puede suponer la no integración de dicho sector como
agente del sistema de innovación regional.
• La mayor parte de las infraestructuras están financiadas
y/o soportadas por fondos públicos, los cuales están
viéndose amenazados por las restricciones presupuestarias como consecuencia de la crisis actual.
• La mayor parte de las infraestructuras están financiadas
y/o soportadas por fondos públicos, los cuales están
viéndose amenazados por las restricciones presupuestarias como consecuencia de la crisis actual.
Administraciones Públicas
PROVINCIA DE LAS PALMAS
• Excesiva burocracia administrativa como consecuencia
de que coexisten diferentes Administraciones Públicas,
incluida la europea, con niveles de competencia solapados y, en ocasiones, poco coordinados.
• Pérdida de la condición de región elegible en el objetivo de convergencia por la Unión Europea y menores
ingresos por esta vía.
• Alejamiento del objetivo de diversificación hacia sectores intensivos en conocimiento como consecuencia
de la disminución de los fondos públicos destinados a la
I+D+i y a la educación.
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• La excesiva centralización en las instituciones nacionales
de las decisiones en materia de I+D+i y desarrollo regional pueden reducir el impacto esperado respecto al
esfuerzo realizado en la actualidad en la región de Souss
Massa Drâa.
• Fuerte dependencia en los programas de cooperación
internacional
• Dado el peso, casi absoluto, que las Administraciones
Públicas tienen en la financiación de la I+D regional, la
disminución de los fondos disponibles por parte de ésta
puede ser una amenaza a la sostenibilidad del Sistema
regional de I+D.
107
108
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Entorno
PROVINCIA DE LAS PALMAS
• La elevada densidad de población, especialmente en
sus áreas urbanas, la cual es muy superior a la de otros
territorios europeos, así como el importante número de
turistas que visitan las islas, supone una importante presión sobre el escaso y frágil territorio, y sobre las oportunidades de desarrollo económico en los diferentes
sectores productivos.
• La actual crisis puede producir situaciones coyunturales
en los países tradicionalmente emisores de turismo, con
un fuerte impacto negativo en la economía de Canarias.
• Escasa adecuación de la oferta formativa universitaria y
de formación profesional a las necesidades de las empresas del archipiélago.
• Aumento de la brecha tecnológica con el resto del territorio Nacional y con la media europea.
• La alta dependencia del petróleo y de las ayudas públicas
al transporte son dos factores que pueden provocar un
incremento de los costes de los productos en las islas y de
una pérdida de competitividad de las empresas canarias.
REGIÓN DE SOUSS MASSA DRÂA
• Para competir en los mercados “globales”, es necesario
promover actividades de alto contenido tecnológico y
con valor añadido. Sin embargo, es preciso disponer de
una estrategia global que permita un cambio estructural
en los principales sectores productivos, con el fin de acelerar las tasas de crecimiento económico y la creación
de los puestos de trabajo necesarios para absorber la
población que se incorpora al mercado laboral.
• La actual crisis financiera mundial, y la recesión en Europa, pueden producir efectos negativos tanto en la inversión extranjera como en las compras de productos
marroquíes.
• La importante tasa de paro entre la población con titulación superior, puede favorecer la éxodo de los titulados
hacia otras regiones.
• Las tensiones sociales en los países del entorno de la
región del Magreb pueden afectar la imagen de estabilidad social y política de Marruecos y retraer a inversores
y capitales extranjeros.
• Escasa adecuación entre oferta formativa universitaria y
las necesidades de los sectores productivos vinculados
al desarrollo agrario, pesquero y turístico.
Análisis general de los Ecosistemas de Innovación de Souss Massa Drâa y Las Palmas.
Conclusiones
110
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Conclusiones.
Teniendo en cuenta los datos presentados a lo largo del presente
informe sobre el estudio de los Ecosistemas de innovación de las
regiones de Las Palmas y de Souss Massa Drâa, podemos extraer
los siguientes aspectos:
El grado de desarrollo que presentan ambos ecosistemas es significativamente diferente, en la medida que el nivel de implantación y desarrollo de los diferentes agentes se corresponde con
distintas etapas evolutivas y de maduración. A priori el ecosistema de la región de Las Palmas está más evolucionado. Sin embargo, este grado de evolución no refleja una correspondencia
significativa en el desarrollo del tejido productivo y en el peso
económico de la región.
La información disponible, y los mecanismos de seguimiento y
control de los resultados de la I+D+i de ambos ecosistemas de innovación están también en niveles de maduración e implantación
significativamente diferentes. La realización de una comparación
cuantitativa y cualitativa entre dichos ecosistemas requiere estar
en disposición de parámetros suficientes.
Ambos ecosistemas de innovación tienen una fuerte dependencia de los recursos públicos. A la vez, adolecen de la participación
del sector privado tanto en la financiación de la I+D+i, como en la
incorporación del conocimiento generado en los centros públicos y universidades de la región.
Las estrategias definidas por las Administraciones Nacionales y
Regionales que afectan al desarrollo de las políticas de I+D+i de
las dos regiones, Las Palmas y Souss Massa Drâa, presenta áreas
científicas prioritarias comunes, tales como las tecnologías de la
información y las comunicaciones, la biotecnología, la gestión
del agua, las energías renovables, especialmente la fotovoltaica,
o las ciencias marinas. Asimismo, las políticas de desarrollo económico de ambas regiones también ofrecen sectores prioritarios
comunes, como el turismo, los servicios TIC, las tecnologías del
mar, el desarrollo sostenible, las energías renovables, los servicios
sociosanitarios y los servicios de formación.
En consonancia con lo anterior, el Gobierno de Canarias y el
Consejo Regional de Souss Massa Drâa tienen un “Memorándum de Entendimiento” que establece como áreas prioritarias
de cooperación las relacionadas con las políticas sociales, la
educación y la formación; el desarrollo institucional y de la sociedad civil; la promoción del tejido económico empresarial; el
aprovechamiento sostenible del agua, energías renovables y
uso eficiente de la energía.
En cuanto al entorno en el que se desenvuelven los agentes de
ambos ecosistemas de innovación, estos presentan diferencias
importantes en cuanto a los niveles de desarrollo social (educación, salud y bienestar social), lo cual puede producir efectos
contrarios a la innovación. Sin embargo el entorno financiero de
las dos regiones es similar, lo cual es favorable para la innovación.
La actual coyuntura económica puede ser entendida como
una buena oportunidad para el intercambio de buenas prácticas y la colaboración entre ambas regiones. La necesidad de
mejorar los sectores productivos para ser más competitivos en
un mercado cada vez más global, puede ser un buen caldo de
cultivo para la puesta en marcha de iniciativas y proyectos de
desarrollo socioeconómicos en ambas regiones mediante la
transferencia del conocimiento y las capacidades desarrolladas
por los agentes de los ecosistema de innovación de Las Palmas
y de Souss Massa Drâa.
Análisis general de los Ecosistemas de Innovación de Souss Massa Drâa y Las Palmas.
111
Propuestas de actuación.
Atendiendo a los aspectos anteriormente mencionados, al contexto
regional en el que se desenvuelven los agentes de ambos ecosistemas de innovación, y a las amenazas y oportunidades identificadas,
se establecen las siguientes propuestas de actuación:
Organización de encuentros sectoriales Universidad-empresa
interregionales entre universitarios, empresarios, inversores y
emprendedores de las regiones de Las Palmas y Souss Massa
Drâa, sobre temáticas concretas de interés para el sector.
Diseño e implementación de una “red” de agentes de intermediación y desarrollo empresarial entre ambas regiones, que permitirán acercar la realidad de los sectores productivos a las oferta
tecnológica y de conocimiento desarrollada en las universidades
y centros de I+D+i.
Desarrollar un plan de comunicación destinado a los agentes de
ambos ecosistemas regionales de innovación con el fin de dar
conocer la oferta tecnológica y las oportunidades de negocio en
el entorno de la economía del conocimiento en ambas regiones.
Puesta en marcha de programas de intercambio de experiencias,
investigadores, docentes y estudiantes entre ambas regiones, y
entre diferentes agentes de los ecosistemas de innovación, con el
fin de fomentar el desarrollo de proyectos en sectores estratégicos comunes en ambas regiones
Desarrollo de programas interuniversitarios de formación continua y capacitación especializada de técnicos y de profesionales
en áreas y sectores estratégicos.
Implementación de programas de formación interuniversitarios de
postgrado en áreas comunes de la ciencia: ciencias agrarias, ciencias marinas, ciencias de la salud, seguridad alimentaria, gestión del
agua, gestión energética, desarrollo TICs, gestión hotelera, etc.
Promover actuaciones de formación profesional y de acreditación
de competencias en áreas afines a los sectores productivos estratégicos y a sectores emergentes comunes en ambas regiones.
Fomentar acciones de asesoramiento y apoyo especializado, mediante la implantación de servicios de “ventanillas únicas” para la
internacionalización de la actividad empresarial y la transferencia
tecnológica entre ambas regiones.
Favorecer la creación de clústeres sectoriales interregionales,
que integren a diferentes agentes de ambos ecosistemas con
el fin de dar soluciones de valor a necesidades y problemas comunes. Desarrollar productos o servicios en colaboración para
mercados, segmentos o sectores a los que no se podría llegar de
manera individual debido a barreras culturales, comerciales, etc.
Diseñar un programa de cooperación bilateral entre las dos
administraciones regionales para la realización de proyectos
de innovación tecnológica y transferencia tecnológica en áreas
prioritaria y entre agentes de los dos ecosistemas de innovación,
priorizando los proyectos entre empresas, y entre empresas y
centros de I+D.
Puesta en marcha de un observatorio interregional de I+D y de
innovación, que permita la definición de un sistema de seguimiento y evaluación estadístico, basado en indicadores estadísticos
fiables, y la sistematización del tratamiento de la información.
Poner en marcha un proyecto de colaboración para la definición y
estructuración de la oferta tecnológica de las dos regiones, en base
a las áreas científicas y a los sectores productivos estratégicos.
112
Estudio de los Ecosistemas Innovadores de las regiones de Souss Massa Dràa y Las Palmas
Referencias.
Referencias para el análisis del Ecosistema de Innovación de
Las Palmas.
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Canario de Estadística.
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