¿Por quién doblan las campanas... de Gauss?

UGT - BS - CANTABRIA
JULIO 2013
Revista de información de UGT del Banco Santander en Cantabria
Nº 77 - www.laventanuca.blogspot.com – julio 2013
Evaluaciones y bajas incentivadas
¿Por quién doblan las campanas...
de Gauss?
“Ninguna persona es una isla; la muerte de cualquiera me afecta, porque me encuentro unido a toda la humanidad; por eso, nunca
preguntes por quién doblan las campanas; doblan por ti.” JOHN DONNE, Londres (1572-1631)
Su lúgubre tañido parece provenir de un singular edificio de Santander conocido como el “Solaruco” y se ha escuchado en todos los
rincones de nuestra región, convocando a aquellos compañeros señalados por ella como “prescindibles”. ¿Qué campana es ésta?
Siempre hemos insistido desde UGT en la importancia de las evaluaciones que nos realizan y de contestarlas cuando no estemos de
acuerdo con las mismas. Recursos Humanos desea conocer el rendimiento de cada persona en su puesto de trabajo, lo cual es muy
comprensible. Otra cosa es el método que se usa para ello, y parece que algunos oyen campanas y no saben dónde. Importamos
rígidos sistemas de clasificación de personal de ranking forzado (forced ranking en inglés) que suenan muy bien, pero que ya hace
tiempo están siendo cuestionados en sus países de origen.
La “campana de Gauss” es una representación gráfica de la distribución normal de un grupo de datos, pero para producir esta curiosa
figura debe partirse de un número de variables suficientemente grande. Es decir, no tiene sentido estadístico cuando pretende
aplicarse a equipos de trabajo pequeños.
Tu superior se encuentra en la tesitura de emplazarte obligatoriamente en un punto de la curva. Si estás a la izquierda eres malo, en
el centro puede pasar, cuanto más a la derecha mejor (esto sólo en sentido matemático, aunque nunca se sabe…): “No te preocupes,
te pongo mal porque no me queda más remedio, pero la próxima vez te situaré mejor…” ¡Plas, plas! (palmaditas en la espalda)
¿Seguro? ¿No pasa nada? ¿Y el espíritu de equipo? ¿Ayudo al compañero para quedar yo peor en el ranking?
Lo cierto es que una vez mas nuestros augurios se han cumplido, Recursos Humanos ha utilizado esta evaluación para ofrecer la
baja incentivada a personas que nunca pensaron en abandonar el Banco.
No rompas la cadena de
difusión de comunicados.
Después de leerlos,
pásalos a los
compañeros.
Al recibir una publicación como ésta, Agapito Guay no
sólo no la tiró a la papelera, sino que hizo más
fotocopias para repartir entre el personal de la oficina.
Somos un Banco Global y si no quieres parecer desfasado, tienes
que dominar el léxico de moda
Brainstorming - Tormenta de cerebros. No se trata de una jaqueca
sino una reunión de intercambio de ideas más o menos luminosas.
Coaching - De to coach, entrenar. Como seminarios, talleres y demás
formas de justificar gastos de formación.
Assessment - Método para evaluar las capacidades de los candidatos
a un determinado puesto. Si, para RR.HH. también.
Ese mismo día se le curó una caspa rebelde que
padecía, y a final de mes comprobó con asombro que
no le habían absorbido el complemento a pesar de
cumplir un trienio.
E-learning - Educación electrónica. No es que te apliquen descargas
eléctricas para que aprendas los nuevos productos, pero nunca se
sabe...
Menganito Delfitc, la rompió sin mirarla. Al momento,
sufrió fuertes molestias intestinales y recibió un correo
electrónico convocándole a una reunión por la tarde.
M.shopping - El Cliente Misterioso. Quizá no se puede contratar a
alguien que vaya a ayudarte pero si para que investigue como lo haces.
Contact Center - Pues eso, Centro de Contacto, pero que cambiando
un par de letras suena como muy moderno.
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LA VENTANUCA
NÚM. 77 - JULIO 2013
Evolución habitual del homínido bancario
Desafiando a todas las teorías
sobre la evolución, según las
cuales los seres vivos
progresan hacia estructuras
cada vez más perfectas y
elevadas, el homínido
bancario atraviesa unas
etapas de desarrollo y
promoción profesional para
una vez alcanzado un
determinado punto,
involucionar hacia formas más
primitivas de estatus laboral.
INTERVENTORIS CURRANTIS
DIRECTORIS
TRIUNFANTIS
COMERCIALIS
SINHORARIUS
DIRECTORIS
QUEMADUS
GERENTIS
DEGRADADUS
OPERATIVUS
CABREADUS
OPERATIVUS
SINBONUS
CONTRATADUS
TEMPORALIS
PREJUBILABILIS
PATADAENCULUS
NOTA: Obsérvese que este proceso también sigue la curva de Gauss.
El Banco se anticipó
Contrarreforma Laboral
“Reforma laboral” es obviamente un eufemismo que realmente significa “reducción de derechos laborales”, pero que dicho tan
crudamente sonaría muy feo. Según parece, hemos vivido una época de libertinaje y desenfreno laboral. El Estado no puede estar
dilapidando recursos en cuestiones sociales ya que puede necesitarlos para reflotar Bancos.
Pero algunas entidades visionarias como la nuestra se ha anticipado a todo esto. Desde hace mucho vienen promoviendo una reforma
laboral interna que deja en pañales a la que ahora está en vigor:
Recorte de salarios
Gracias a la retribución variable, es la propia empresa la que decide los salarios a abonar en cada momento. El sistema de bonus se
modifica sobre la marcha para abonar la cantidad que interese en cada momento, que puede ser ninguna. Y por otra parte, las subidas
que marque el Convenio Colectivo se recortan del complemento.
Flexibilidad horaria
Siempre entendida en sentido expansivo, un horario flexible que puede extenderse lo que haga falta.
Movilidad geográfica
En el momento de contratar al trabajador ya se le indica que es con “disponibilidad nacional” u otros términos ingeniosos y creativos.
Movilidad funcional
Todos hacen de todo. Sobre todo los que menos cobran. Las antiguas categorías laborales y niveles dejan paso otras que se cambian
de vez en cuando, pero incrustando el término “comercial”: Gestor Comercial de esto, Gerente Comercial de lo otro, etc.
Reducción en las cotizaciones a la S.S.
Teniendo en cuenta que las horas que se realizan por la tarde no existen, se ha conseguido un extraordinario ahorro en cotizaciones a
la Seguridad Social, además del pago de horas extraordinarias.
Fomentar un sindicalismo responsable
Como todo el mundo sabe, los sindicatos son los responsables de casi todos los males. Por consiguiente se ha promovido desde la
empresa un Sindicato que no dé problemas y ayude a diluir la perniciosa influencia de los otros, particularmente U.G.T.
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