Se realizó jornada para analizar y debatir variados aspectos del

Nº 1792
17 de julio
de 2009
Informativo Institucional de la Contraloría General de la República (CGR)
En esta edición:
Karen Senler es la nueva jefa de la Unidad de Mantención
de la Contraloría.
Contraloría General participó en significativa actividad
de trabajo de la INTOSAI en EE.UU.
Subdivisión Jurídica de la División de Toma de Razón y
Registro se reúne con el Contralor General.
Priscila Jara: “Esta es la oportunidad para demostrar
lo que vale la Contraloría”.
Programa de Reforzamiento de la Gestión (PRG) es una herramienta diseñada para mejorar y potenciar el trabajo que realiza la Institución.
Se realizó jornada para analizar y debatir variados
aspectos del Programa de Reforzamiento de la Gestión
Durante dos días, diversos miembros de la Institución debatieron el nuevo proyecto de mejoramiento de la gestión institucional, que actualmente se
encuentra en etapa de análisis. Dicho programa, que es coordinado por la Unidad de Planificación (UPLA), se implementará en la Entidad el 2010.
Esta actividad fue la culminación de un intenso programa de información a nivel nacional, desarrollado por la UPLA, que comprendió la realización
de 28 talleres de introducción acerca de la nueva herramienta. En ellos, además, se aprovechó de realizar perfeccionamientos del Mecanismo de
Incentivo de Convenio Colectivo (MICC) para la formulación de metas anuales de gestión por equipos de trabajo.
T
ras recorrer las 14 contralorías regionales de
la Institución dando a conocer los nuevos
procesos de gestión que se desarrollarán en
la Entidad, la Unidad de Planificación (UPLA) realizó
el 7 y 8 de julio un taller denominado “Programa de
Reforzamiento de la Gestión: Análisis y
acciones para su implementación”, el que
convocó a diversas autoridades de la sede
central, quienes se pudieron interiorizar
de las diferentes áreas y etapas que
contempla este importante programa de
trabajo.
El objetivo principal de esta actividad,
realizada en el Hotel Plaza San Francisco,
fue analizar y describir las acciones
necesarias para la materialización del
nuevo programa de gestión que se implementará en nuestra Entidad durante el
2010, y que se ha desarrollado en base a las
diversas prioridades de trabajo que se han
ido gestando en la actual Administración.
Este programa contempla una renovación
en los procesos de cuatro áreas diferentes:
recursos humanos; planificación y control
de gestión; calidad de atención al usuario,
y administración financiera.
La jefa de la UPLA, Yolanda Godoy, destacó
el interés de los equipos directivos que participaron
“señalando y debatiendo temas relacionados con la
gestión y esto se notó en el tipo de inquietudes que
se expresaron durante la primera jornada de trabajo”,
aseguró.
Señaló además que la actividad sirvió para “abrir
el trabajo a un análisis organizado, y generar la
oportunidad de entregar opiniones, no sólo acerca
de los aspectos técnicos, sino que también de temas
de fondo”, afirmó.
Por su parte, el Contralor Mendoza junto con destacar
que “los procesos de mejoramiento tienen que ir
directamente relacionados con la aplicación de
nuevas tecnologías, indicó que “es muy importante
la participación y colaboración de cada uno de los
jefes de nuestro Organismo de Control”. “Ningún
proyecto tiene buen resultado si no se
involucran a los jefes como responsables,
quienes deben abrir un plan de debate y
análisis”, sostuvo.
Además de los funcionarios de la
Contraloría, estuvieron presentes los
miembros del Banco Interamericano de
Desarrollo (BID), Juan Carlos Cortázar
junto a Paola Baena, y el integrante de la
Consultora Politeia Soluciones Públicas,
Juan Manuel Murillo, entidad que fue la
encargada de elaborar el Programa de
Reforzamiento de Gestión. La presencia
de estos personeros, sirvió para entregarle
a esta jornada de capacitación, una mirada
externa acerca de todos los aspectos que
involucra la implementación del PRG en la
Contraloría.
Luego de esta actividad, se definió
una agenda de trabajo para el 2009,
que contempla la coordinación e
incorporación de todas las áreas de trabajo
de la Institución, de tal forma de seguir
difundiendo este programa y a la vez perfeccionando
aquellos aspectos que requiera la realidad de nuestra
Organización.
Se implementará importante medida en apoyo del personal de la Institución.
A partir del 1 de agosto se extiende el beneficio de
almuerzo a los funcionarios que tienen grado 18
T
Desde el próximo mes, 480 funcionarios contarán con
este beneficio en todo el país.
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/ CGR noticias
al como anunciara el Contralor General
durante la Cuenta Pública, en un esfuerzo
por mejorar los beneficios y en definitiva
la calidad de vida de los funcionarios de la
Contraloría, el Departamento de Bienestar
comunica que a partir del 1 de agosto del presente
año, el beneficio de almuerzo gratuito se amplía
a todos los funcionarios que se encuentran en el
grado 18.
La medida implica un aumento de 28% en el
total de colaciones entregadas hasta la fecha, a
los funcionarios entre los grados 19 y 23. Es decir,
se otorgarán 105 almuerzos más diariamente, ya
sea en el casino institucional o a través de “tickets
restaurante”.
Esta nueva iniciativa, que se traduce en que 480
funcionarios contarán con este beneficio en todo
el país, se enmarca en la política que lleva a cabo
la actual Administración, orientada a mejorar
los estándares de vida de los funcionarios de la
Contraloría.
Al respecto, cabe mencionar que el Departamento
de Bienestar, alineado a su misión, continuará
implementando proyectos de diversa índole,
tendientes a contribuir con el desarrollo integral
de los funcionarios y sus familias.
Unidad de Mantención cuenta con nueva jefatura
L
a funcionaria Karen Senler, quien es ingeniero
constructor de la Universidad Tecnológica
Metropolitana e ingresó recientemente a
la Institución, es la nueva jefa de la Unidad de
Mantención, área dependiente del Departamento
de Servicios Generales, de la Secretaría General.
Tiene 35 años y actualmente es alumna regular
de la Universidad Central en el plan de estudios
para obtener el titulo de Ingeniero Civil Industrial.
Anteriormente trabajó como ingeniero administrador de proyectos, en el Ejército de Chile.
Explicó a CGR noticias que dentro de los desafíos y
metas para este año, tienen como prioridad efectuar
un levantamiento del 30% de las viviendas fiscales
de las contralorías regionales, con el fin de evaluar su
grado de conservación, como asimismo, detectar sus
principales defectos.
Además, esta área se encuentra colaborando y
apoyando a la unidad de control de obras en los
proyectos de remodelación existentes en el edificio
de la sede central y en regiones.
Paralelamente dicha unidad trabaja para consolidar
y realizar un proyecto de ejecución de mantenciones
preventivas, disminuyendo las emergencias y
mejorando el servicio a los usuarios. La idea, enfatizó
“es valorizarlo e incorporarlo al presupuesto anual, de
tal forma de contar con los recursos presupuestarios
para ejecutar dicho plan”.
El objetivo general de la unidad es el “mantenimiento
Oficinas de partes
de sedes regionales
contarán con único
horario de atención
C
on el objetivo de uniformar los horarios
de atención de todas las oficinas de partes
de cada una de las sedes regionales y el
nivel central, desde el 20 de julio, la totalidad de
estas dependencias tendrán un nuevo horario de
atención.
De esta manera, cada una atenderá desde
las 9:00 hasta las 13:00 hrs. Cabe mencionar
que esta medida busca seguir homologando
criterios relativos a la gestión que realiza nuestro
Organismo de Control.
Bienestar informa
sobre aranceles de la
Fundación Arturo
López Pérez
L
os valores que comenzaron a regir el 1 de julio de
2009, son los siguientes:
Valor aporte individual $4.500; aporte familiar $9.000;
adicional menor 50 años $4.500; adicional mayor 50
años $11.000.
La incorporación de los nuevos avances tecnológicos
y el uso de nuevas terapias y drogas de alta eficacia
en el tratamiento y diagnóstico del cáncer, son parte
permanente del quehacer de la Fundación.
Cabe considerar, que desde fines de 2008, el convenio
incluyó en sus beneficios, la cobertura de prestaciones
PET/CT, tecnología que permite controlar la eficacia y
efectividad de dicho tratamiento.
Ante cualquier pregunta comunicarse al Departamento de Bienestar, con Pamela Gálvez Reyes,
anexo 1822 o con el coordinador de la Fundación
Arturo López Pérez, Mario Toro Troncoso, al teléfono
09-0819419 o al correo [email protected]
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/ CGR noticias
de la infraestructura organizacional, asegurando
la funcionalidad plena a través del tiempo, de tal
forma que los usuarios tengan un ambiente laboral
armónico para desempeñar las distintas labores”,
explicó.
La nueva jefa de esta unidad, enfatizó que trabajar
en la Institución significa un gran avance en su
crecimiento y carrera profesional. Destacó además
que le parece muy significativa la preocupación que
muestra la Entidad por el bienestar de sus funcionarios,
“ya que al trabajar por el desarrollo integral de éstos,
también se generan las instancias para que cada uno
de los que estamos acá, podamos rendir al máximo
de nuestras capacidades”, puntualizó.
La jefa de la Unidad de Mantención, Karen Senler.
Contraloría
del Reino Unido
dictará curso al que
pueden postular
funcionarios de
nuestra Institución
L
a Oficina Nacional de Auditoría del
Reino Unido (NAO) impartirá un curso
sobre Auditoría Financiera y Value
for Money, para miembros de Entidades
Fiscalizadoras. Los funcionarios de nuestra
Institución que se interesen por participar
en esta jornada, que comenzará el 14 de
octubre y finalizará el 30 del mismo mes,
deben cumplir los siguientes requisitos:
• Experiencia en el área de auditoría.
• Participantes deberán
presentación en inglés.
hacer
una
• Se exige con la verificación de un
certificado, dominio de inglés no
inferior a 6. Para esto, el participante
deberá inscribirse en el Instituto Chileno
Británico para tomar el examen de
IELTS, el cual será pagado por el propio
interesado.
• Las postulaciones con certificado de
inglés, deben hacerse antes del 9 de
agosto.
Cualquier información adicional contactarse
con la Unidad de Cooperación y Relaciones
Internacionales, anexo 1158.
Se realiza proceso
de digitalización
de tarjetas de vida
funcionaria
S
e informa a los funcionarios de la
Contraloría General, que se está
llevando a cabo un proceso de digitalización
de las tarjetas de vida funcionaria de los
miembros de la administración pública.
Para este efecto, y con el fin de dar cumplimiento
al proyecto, se solicita a todas las personas en
cuyo poder se encuentren documentos de esta
especie, enviarlos a la sección Registro de Personal, antes del 24 de julio, con el fin de incorporarlos al procedimiento indicado.
Coro Anec inició
labor de extensión con
énfasis en obras sociales
E
l domingo 5 de julio el coro de la Asociación de
Empleados de la Contraloría General inició su
labor de extensión 2009, presentando un variado
repertorio correspondiente a música de diversos
países en la casa de reposo de damas “Niño Jesús”.
Cabe señalar que el coro Anec realiza todos los años
actividades de este tipo, con marcada connotación en
obras sociales. De esta manera, se ha presentado en
diversos e importantes lugares como la Catedral de
Santiago, la Iglesia de Las Agustinas, y el Templo Votivo
de Maipú, entregando diversas piezas musicales.
Además, ha llevado a cabo conciertos en servicios
públicos, como el Servicio de Impuestos Internos,
Registro Civil, y Ministerio de Obras Públicas, entre otros.
Próximamente, el conjunto se presentará en un
encuentro organizado por la Casa de la Cultura de San
Miguel, en un concierto junto con el grupo de música
antigua de la Universidad Cardenal Silva Henríquez y
también en las jornadas musicales organizadas en el
Colegio Universitario Inglés.
Subdivisión Jurídica de la División de Toma de
Razón y Registro se reúne con el Contralor General
Con el objetivo de continuar trabajando por generar instancias de motivación y trazando los caminos a seguir por la Institución, se
desarrolló este encuentro entre funcionarios y autoridades de la Entidad. Durante la jornada, el Contralor instó a cada uno de los miembros
de la División a continuar esforzándose por mejorar la productividad y calidad de sus labores.
L
a cita fue en el restaurant “Fulano, Zutano y Mengano”, a las 8:30 horas del
jueves 10 de julio. En ese lugar se congregaron 32 miembros de la Subdivisión Jurídica de Toma de Razón y Registro, encabezados por el jefe y
subjefe de dicha repartición, Hernán Fonseca y Guillermo Vidal, respectivamente,
para participar de un desayuno ofrecido por el Contralor General, Ramiro
Mendoza, en el cual también estuvieron presentes la Secretario General, Victoria
Narváez, y el Jefe de Gabinete del Contralor, José Ramón Correa.
El Contralor llamó a los asistentes a “comprender que una respuesta oportuna es una
tremenda satisfacción para quien la demanda, y el no entregarla de esta forma, significa
dañarlo en su intento por buscar una solución fundada y ágil a dicho requerimiento,
atentando directamente a su persona”, señaló.
La iniciativa, además de sacar a los funcionarios de sus habituales lugares de
trabajo, sirvió para que el Contralor General pudiera entregarles los lineamientos
de lo que se espera del trabajo de cada uno de los integrantes de la Contraloría, y
además, para reforzar el inmenso valor que tiene el comprometerse con las labores
que diariamente se van generando en la Institución, las que en su totalidad, van en
favor de cada chileno y chilena que diariamente recurre al Organismo.
“Es muy importante entender y comprender que una respuesta oportuna es
una tremenda satisfacción para quien la demanda, y el no entregarla de esta
forma, significa dañarlo en su intento por buscar una solución fundada y ágil a
dicho requerimiento, atentando directamente a su persona”, expresó el Contralor
General durante la reunión. La “rapidez” en el trabajo, se unió a otros conceptos
como “claridad”, “racionalidad” y “compromiso”, los que, según Mendoza, son
vitales al momento de entregar un trabajo de calidad.
Además, instó a los funcionarios a querer y comprometerse con su lugar de trabajo.
También propuso la realización de “todos los talleres y jornadas de trabajo que
sean necesarios”, para debatir conceptos y modalidades internas, en las que los
propios funcionarios puedan responder interrogantes como ¿Qué es lo que quiero
que sea mi unidad?, o ¿Para dónde quiero que viaje la “micro”?, en alusión directa a
la trazabilidad de un objetivo claro y en donde todos somos responsables de cómo
la ciudadanía percibe nuestro trabajo.
Cabe destacar que este tipo de reuniones han sido frecuentes durante la gestión
del Contralor Mendoza, y se espera poder abarcar a la máxima cantidad de
funcionarios posibles, para que todos tengan la posibilidad de compartir con
las máximas autoridades de la Entidad. Con esto, se busca facilitar los canales de
comunicación, logrando que todos los miembros de nuestro Organismo sepan de
primera fuente los objetivos que como Organismo de Control nos hemos trazado
y además, que tengan la oportunidad de entregar sus inquietudes y comentarios
de la labor que se está llevando a cabo día a día en nuestra Institución.
Contraloría General participó en significativa actividad
de trabajo de la INTOSAI en EE.UU.
La CGR por invitación de la Government Accountability Office de Estados Unidos (GAO) forma parte del grupo de tareas de la
Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI) para enfrentar la crisis financiera mundial.
D
esde el 29 de junio hasta el 1 de julio se llevó a cabo en Washington
la primera reunión presencial del grupo de 25 países de la INTOSAI,
encuentro al que asistió la jefa de la División de Auditoría Administrativa
(DAA), Patricia Arriagada, junto al auditor Leonardo Díaz.
Durante esta actividad, que contó con un panel de expertos gubernamentales;
de Entidades Superiores de Control; del sistema financiero privado y del Banco
Mundial, se analizaron las razones y efectos de la crisis financiera y su impacto
en el control. Asimismo, se estudió la conformación de los subgrupos de trabajo
y las acciones posteriores.
A juicio de los integrantes de este grupo de tareas, se trata de una labor de gran
envergadura que se piensa durará, al menos, 2 años.
La primera reunión donde se establecieron las metas, objetivos y plazos, se
realizó a través de una conferencia telefónica el 26 de febrero, en la que intervino
la jefa de la DAA, Patricia Arriagada. En esta oportunidad la CGR propuso una
de las metas que finalmente fueron aceptadas para este equipo de trabajo, que
dice relación con el desarrollo de herramientas y metodologías, para fortalecer
y consolidar la capacidad de las Entidades Superiores de Control, al auditar las
E
Cabe mencionar que el resto de las metas establecidas fueron las siguientes:
Desarrollar recomendaciones a utilizar por las Entidades Superiores de Control
que ayuden a reducir al mínimo el impacto de futuras crisis financieras; desarrollar
distintos recursos que sirvan a las Entidades Superiores de Control para auditar las
variadas iniciativas del estímulo, y su impacto en sistemas financieros y económicos
nacionales; fijar herramientas y metodologías para consolidar las capacidades de
las Entidades Superiores de Control, en la supervisión de los sistemas financieros y
regulatorios desarrollados en respuesta a la crisis financiera tanto nacional como
global; fomentar y potenciar las relaciones estratégicas con las organizaciones
internacionales para compartir información, y desarrollar indicadores para la
detección temprana de crisis financieras regionales y globales.
La participación de nuestro Organismo en este tipo de actividades, se enmarca en
las directrices del Contralor General, en orden a que la CGR debe colaborar y ser
parte de equipos internacionales que aporten a la labor de auditorías que ejerce la
Institución, compartiendo buenas prácticas y aprendiendo de las experiencias de
otros países en temas comunes.
Departamento de Bienestar desarrolla importante
jornada de salud visual
l próximo lunes 20 de julio, el Departamento de Bienestar de la
Contraloría General realizará una “jornada visual”,en la que todos los
funcionarios afiliados, junto a sus cargas, podrán, gracias al apoyo
de BanÓptica, realizarse una revisión ocular para detectar anomalías
visuales, tales como vicios de refracción, miopía, astigmatismo, glaucoma
y otras patologías.
El horario en el que se desarrollará esta actividad, será desde las 09:00
hasta las 14:00 horas, y entre las 15:00 hasta las 18:00 hrs.
Cabe destacar que el procedimiento contempla un test visual gratuito,
realizado por un tecnólogo médico y de ser necesario, la derivación a
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medidas macroeconómicas tomadas en respuesta a la crisis financiera global.
/ CGR noticias
un oftalmólogo, quien atenderá en las mismas dependencias de Bienestar,
ubicadas en Teatinos 56, primer piso.
Si es necesaria la atención oftalmológica, a los afiliados que coticen en
FONASA se les extenderán los bonos correspondientes, y a los cotizantes
de ISAPRES, se les emitirá una orden de atención ambulatoria, por $16.000,
que es el valor de la consulta.
Los funcionarios interesados en inscribirse en esta actividad, deberán
pedir una hora de atención en los anexos 1390 y 1389 o contactarse por
mail a [email protected]. Cupos limitados.
hacia arriba y reflexiona con calma: “uno siempre
tiene héroes a los cuales admira, y bueno, ése era
mi papá”. Se produce un silencio de varios segundos.
Seguramente en ese momento muchos recuerdos
e imágenes pasan por su cabeza; historias que la
marcaron y que en forma permanente repasa.
Priscila Jara, subjefa de la División de Municipalidades:
“Esta es la
oportunidad
para demostrar
lo que vale la
Contraloría”
“La ausencia es súper fuerte”, afirma con nostalgia. Y
por esa razón reconoce que salir de la zona la ayudó
en ese sentido, pues allá tiene muchos recuerdos.
“Son procesos en los que el tiempo juega un rol
importante. Mi padre siempre será una persona a la
cual voy a admirar y recordar”, recalca.
“Quiero que los funcionarios me conozcan
y quiero conocerlos a ellos también”
Su ingreso a la Contraloría fue en septiembre de 1991.
Han pasado 18 años desde que llegó a la División de
Auditoría Administrativa, luego se desempeñó en la
sede de Antofagasta, hasta que en 1998 se convirtió
en titular de Los Lagos.
Este año fue nombrada jefa de la Subdivisión
de Auditoría e Inspección de la División de
Municipalidades, para luego asumir, el 1 de junio, la
subjefatura de dicha división. En este punto, tiene
claro cuáles son sus metas: “Mi ambición hoy día
es hacer bien esto, posicionarme y llevar el control
externo de Municipalidades a un nivel óptimo. Hay
una labor importante que desarrollar. Mi único norte
hoy en la CGR es hacer bien este trabajo”, sostiene.
Quien fue por una década la Contralora
Regional de Los Lagos recuerda con cariño a los
funcionarios de dicha repartición, y reconoce que
está en pleno proceso de conocer a su equipo de
trabajo actual.
Del mismo modo, habla de la experiencia de
volver a Santiago con sus hijos y el constante
recuerdo de su padre.
H
ace algunos meses la prensa de Puerto
Montt la definió como la “mujer más temida
de la región”. Todo, según ella, por decir en un
seminario de la CGR, siendo Contralora Regional,
que entre las prácticas de corrupción estaban el salir
de la oficina a media mañana a tomar café o usar un
vehículo fiscal para ir a la feria.
Lo cierto, es que la figura de Priscila Jara, actual
subjefa de la División de Municipalidades, no genera
temor alguno, pero sí impone respeto. Seguramente,
sus diez años como titular de la sede regional de Los
Lagos le dan la seguridad que proyecta mientras se
refiere a su vida, familia y trabajo.
Habla rápido. No gesticula tanto. En varias preguntas
relativas a lo que ha acontecido con su vida personal
y profesional, suspira, cierra los ojos y se tapa la cara,
como tratando de encontrar las palabras exactas;
sin equivocarse. Al parecer, le gusta echar el tiempo
atrás sin divagar.
Y es que en Puerto Montt vivió momentos intensos.
Partiendo con su llegada a fines de los noventa,
pasando por cuestionamientos a su trabajo en
2006, hasta el inicio de las funciones en el edificio
institucional ubicado en calle Ejército 415, en
diciembre de 2007. Este último, según Priscila, fue
un gran logro: “Cuando llegué, una de las principales
metas era trasladar la contraloría regional desde
las precarias condiciones en las que estaba, a una
instalación moderna, con todos los estándares de
calidad a los que ahora estamos acostumbrados, lo
que nos permitió mejorar la imagen institucional
y, fundamentalmente, las condiciones de vida y
dignidad para los funcionarios en el trabajo”, asegura
con una importante cuota de orgullo.
Al mando de dicha sede regional, logró conformar
un grupo que considera positivo. “Es un equipo de
trabajo muy sólido”, afirma Priscila. Sostiene que
al partir dejó una “casa ordenada” y un sistema
funcionando adecuadamente.“Lo que hay que hacer
es seguir manteniendo el ritmo y mejorar cada día
más”, precisa, dejando en claro que en sus palabras
hay un reconocimiento a todos los funcionarios de
dicha regional.
Sus hijos: entre la universidad y la “ventanita”
Pese a todos los recuerdos y el cariño a la zona, su
traslado a Santiago durante el verano pasado no fue
“tan complicado” para ella, ni “tan traumático” para
sus dos hijos. Esto, porque su hija mayor, Macarena
(18), de todas formas tenía que viajar hasta la capital,
ya que en marzo comenzó la carrera de ingeniera
comercial en la Universidad Adolfo Ibáñez.
Es interesante escuchar y ver a Priscila hablando
de sus hijos. Le cambia el tono. En lenguaje común,
se pone “chocha”. Su rostro deja ver una leve pero
orgullosa sonrisa. No por nada, en su oficina tiene
fotografías de ellos.
Ese cariño es el mismo que la mueve a almorzar casi
todos los días en el casino institucional junto a Andrés,
su hijo menor. Es una “ventanita” -como ella dice- en
la cual hablan de lo humano y lo divino, también
del colegio (cursa tercero medio en el colegio San
Ignacio), y habitualmente de la Universidad de
Chile. Y no porque esté necesariamente interesado
en ingresar a estudiar a esa Casa de Estudios, sino
porque Andrés es fanático del club azul.
Por lo mismo, Priscila le compra regularmente
tickets a los partidos. “Se conoce casi de memoria
el Nacional”, asegura. Es una de las estrategias que
utiliza para mantener a gusto a sus hijos, sobretodo
a Andrés, que fue al que más le complicó el cambio,
“pues a sus 16 años está en una etapa donde los
amigos y los primeros amores son extremadamente
importantes”, revela.
El héroe de toda su vida: su padre
Priscila Jara es la tercera de cuatro hermanos. Mientras
Tito es ingeniero y Soledad, la menor, es odontóloga,
sólo su hermano Ariel, el mayor de todos, decidió ser
abogado como ella… y su padre, Tito Jara.
Este último, según lo corrobora la prensa local, fue un
hombre muy connotado en la zona, pues desarrolló,
en más de tres décadas, la mayor parte de su
carrera profesional en Chiloé. Debido a ello, Priscila
lo reconoce como todo un referente: “yo escogí mi
carrera en base a la admiración que siento por él. Soy
abogado por mi papá”.
Su muerte, en agosto del año pasado, le dejó una
herida que, por supuesto, aún está abierta. Y por
eso al recordarlo se emociona pudiendo apenas
controlar las lágrimas. Priscila está conmovida; mira
Editora General:
Carla Barros V.
Creado bajo el nombre “Micronoticias”, el 10 de abril de 1974.
Año 35 • Nº 1792
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/ CGR noticias
E-mail: [email protected]
Teléfono: 8701303
Una de las cosas que Priscila considera clave es el
conocimiento que cada persona tiene de su entorno
y su equipo de trabajo. En ese sentido, agrega que
“quiero que los funcionarios me conozcan y quiero
conocerlos a ellos también”, pues “las confianzas
se construyen en base al conocimiento mutuo. El
respeto se gana también de esa forma”, plantea. No
obstante, reconoce que “siento que en este minuto
esto es un factor que tengo al debe, porque espero
que mi grupo de trabajo responda a los desafíos y
requerimientos en forma conciente y convencida de
que se está haciendo lo correcto” apunta.
“Hoy en día el país tiene requerimientos que no son
los mismos de hace 50 años, y desde ese punto de
vista, la Contraloría debe ponerse al día o quedará
obsoleta. Esta es la oportunidad para demostrar
lo que vale la CGR”, puntualiza. En ese sentido,
Priscila hace una analogía señalando que la actual
Administración de la Entidad está enfocada en cómo
hacer que un “elefante dentro de una cristalería baile
ballet”, destacando de paso que “habemos muchos
comprometidos con tocar la música que se necesita
para ese baile”.
Dentro de ese ámbito, considera como “espectacular”
el ingreso de jóvenes a la CGR, pues colaboran con el
proceso de tecnologización del Organismo. Al mismo
tiempo hace un llamado a los nuevos funcionarios
en relación a que si bien “hay que creerse el cuento”,
también hay que “tratar de no perder nunca la visión
de conjunto”, aclara.
En ese sentido, y a modo de conclusión, la subjefa
de Municipalidades explica que “si yo leo un papel,
le doy el visto bueno, lo envío y me olvido, estamos
mal. La convicción es que detrás del papel hay varias
personas y una situación específica que afecta a un
grupo determinado de ciudadanos, y nuestra misión
es dar una respuesta ajustada al régimen de derecho
que tenemos. Eso hay que hacerlo bien y en tiempos
oportunos”, concluye.
Priscila Jara se muestra como una mujer con fortaleza
y carácter. A lo largo de esta entrevista dejó claro que
el pilar fundamental de su vida es la familia. Su mirada
se muestra reflexiva y pensativa cuando habla de
ella. Al cambiar el rumbo de la conversación hacia el
trabajo, vemos rigurosidad, aspecto muy presente en
la historia de una mujer que se ha ganado un espacio
en nuestra Institución, con una estrategia básica pero
fundamental: hacer el trabajo bien hecho.
Equipo realizador
Periodistas:Hans Lagos B.
Francisco Grimberg L.
Jaime Retamales R.
Leonel Villarroel S.
Daniella Salazar M.
Fotografía: Helmut Rosas,
Departamento de Comunicaciones
Diagramación e Impresión:
Imprenta Contraloría General
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