Setiembre 2010 - Centro Comercial, Industrial y de Fomento de

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18
Nuevo convenio con
Convenio
con SOICO
Convenio odontológico, para los afiliados del
centro comercial, empleados, y familiares, arancel
preferencial, 60% menos del arancel de la A.O.U.
Otros convenios de Soico, Sapp , SMI, Universal,
Círculo Católico, Casa de Galicia, Evangélico,
Impasa se realizan todas las especialidades.
SOICO pose dos base en canelones, una en salinas
jacare entre Julieta y Arazá, y otra en Atlántida en
Calle 22 entre 3 y 11 además posee dos
consultorios en Montevideo.
Se creo en salinas una sala de cirugía a fin de
realizar cirugías de complejidad e implantes a partir
del 10 de setiembre llega nueva aparatología
importada a Soico Atlántida, la que se convertirá en
un referente en la zona, con una total renovación de
su consultorio y la instalación de uno nuevo,
operativo para cirugías e implantes.
Curriculum resumido Dr. Héctor Gustavo Martínez,
odontólogo, cirujano bucomaxilo facial, especialización realizada en Hospital Central de las
Fuerzas Armadas, implantólogo, post grados
realizados en Buenos Aires, Jefe de Servicio
Sanitario s.v.r/cmn1, Jefe del Servicio Odontológico
P.M.E., Director Gral. de S.o.i.c.o, ex encargado de
urgencias odontológicas en H.C.FF.AA, ex docente
técnica operatoria Fac. Odontología ex Jefe del
Servicio Odonología T.B.C 2, cursos de
especialización en cirugía realizados Uruguay,
Buenos Aires, España
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Conjuntamente con el Preuniversitario Pablo Neruday
Groove comienzan un CICLO DE TALLERES enfocados a
empresarios y emprendedores de la zona, orientados
a generar y fortalecer habilidades que promuevan el
desarrollo personal y profesional. Los mismos se realizarán en las instalaciones del Colegio a partir del mes
de setiembre. ¡Los esperamos!.
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Desempeño Laboral"
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19
APOYAMOS ESTE EVENTO, porque apoyamos la cultura
La Comisión del Patrimonio de la Comuna Canaria, la
Cooperativa Traful, Sousencre y el Movimiento
Canelones De-Muestra, realizaron el tercer Seminario
Internacional abordando los temas Gestión Cultural y
La Diversidad, con el auspicio de UNESCO.
El objetivo fue crear un espacio de construcción
colectiva, que reflexione sobre las acciones de los
proyectos culturales y educativos desarrollados en
sitios patrimoniales, instituciones y centros culturales.
Compartiendo miradas y opiniones entre las
experiencias de las organizaciones ponentes y los
asistentes a este evento, donde la Gestión Cultural
permite la relación activa entre arte, patrimonio,
sociedad y educación.
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CON SU PROPIO SERVICE
En estos años han participado destacados
profesionales de diversas áreas del conocimiento e
instituciones de la región como UNESCO, Universidad
de la República, Universidad Nacional de Mar del Plata
de Argentina, Association Culturelle Sousencre de
Francia, Enthusiasmo Cultural de Brasil, entre otros.
Este año se conto con la participación de
organizaciones de Argentina, Brasil, Colombia, España,
Francia, México y Uruguay.
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CANELONES DE-MUESTRA
Es un honor para nuestra zona que estos encuentros se
realicen en nuestra Ciudad.
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20
Inteligencia Emocional
En su best-seller, Inteligencia Emocional, Daniel Goleman
explica que el éxito de una persona no depende de su
coeficiente intelectual o de sus estudios académicos, si no de la
inteligencia emocional, que según el autor es la capacidad de
reconocer los sentimientos propios y los de los demás, para así
manejar bien las emociones y tener relaciones más productivas
con quienes nos rodean.
Por ello ciertas personas con una elevada inteligencia
emocional pueden tener mas éxito a lo largo de su vida que
las que tienen un mayor coeficiente intelectual
El coeficiente intelectual es mas fácil de definir y medir, y
desde hace muchos años se ha creído que era lo mas
importante para el triunfo y el desarrollo, pero al pensar de
esta manera estábamos equivocado ya que es la inteligencia
emocional la que indica con bastante aproximación si una
persona esta cualificada para triunfar y ser feliz
No le damos la importancia que se merece a la inteligencia
emocional, tenemos que ser conscientes que la mayoría de
nuestras decisiones, por no decir todas, están dominadas por
las emociones (acceder a una carrera, elegir pareja, contraer
matrimonio, aceptar un trabajo, etc). Por ello estos impulsos
de emociones y sentimientos deben ser guiados, orientados,
controlados y expresados mediante una sana inteligencia
emocional
Desde hace muchos años se ha tenido en cuenta que el ser
humano es poseedor de dos mentes; una que piensa y otra
que siente, por decirlo de alguna manera “la de la cabeza” y “
la del corazón”. Estas dos mentes trabajan se interrelacionan y
trabajan en equipo. La primera de ellas es la mente racional,
mas pensativa, mas capaz de ponderar y de reflexionar.
Mientras que el otro tipo de conocimiento es mas impulsivo y
mas poderoso, es la mente emocional.
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En el libro se exponen las bases biológicas de la inteligencia
emocional, de la cual podemos deducir que en la vida real
sufrimos “secuestros emocionales”, esto viene a decir, que
nuestro cuerpo reacciona ante situaciones con impulsos que
ni siquiera sabemos de lo que esta ocurriendo y de decidir si
se trata de la respuesta mas adecuada
Se demuestra que a pesar de que el hombre es un animal
racional a veces se deja llevar por los impulsos mas
irracionales, pero Goleman insiste en que estos impulsos
emocionales pueden ser controlados para conseguir el éxito si
utilizamos inteligentemente a estas emociones
Daniel Goleman nos explica que la inteligencia emocional es
una forma de interactuar con el mundo que tiene muy en
cuenta los sentimientos.
Estas inteligencias personales abarcan cinco competencias
principales
?
Conocimiento de las propias emociones: Consiste
en la capacidad de reconocer un sentimiento en el
mismo momento en que aparece, las personas que
tienen mayor certeza de sus emociones suelen
dirigir mejor sus vidas
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21
?
Capacidad de controlar las emociones: Es una
habilidad básica que permite controlar nuestros
sentimientos y utilizarlos en el momento preciso. Ya
nuestras emociones no se pueden ni elegir ni evitar
?
Capacidad de motivarse: Consiste en saber utilizar el
potencial existente para poder conseguir resultados
sobresalientes y no conformarse con lo que se tiene.
Esta habilidad suele convertir a las personas mas
productivas y eficaces
?
Reconocimiento de las emociones ajenas: Saber
ponerse en el lugar de los demás es una habilidad
fundamental. Esto es lo que se denomina empatía,
donde también es importante ser capaz de
comprender pensamientos y sentimientos que no se
hayan expresado verbalmente.
?
Control de las relaciones: Al estar en contacto con
las demás personas es importante que este sea el
trato adecuado, como así también de reconocer los
conflictos y de saber solucionarlos
La inteligencia emocional es un conjunto de destrezas,
actitudes, habilidades y competencias que determinan la
conducta de un individuo, y que pueden definirse según
Goleman, como la capacidad de reconocer nuestros propios
sentimientos y los de los demás, de motivarnos y de manejar
adecuadamente las relaciones
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Es un Programa que ofrece apoyo económico a las
micro y pequeñas empresas para la contratación de
asistencia técnica, o para participación de sus
propietarios y trabajadores en actividades de
capacitación, que contribuyan a mejorar la
competitividad de la MYPE mediante la calificación
de su capital humano. Las modalidades de
asistencia son variadas, a los efectos de atender
diferentes necesidades y situaciones.
Las empresas beneficiarias del programa son Micro
y Pequeñas Empresas de hasta diecinueve
empleados, radicadas en los departamentos de
Canelones, Colonia, Maldonado, Montevideo,
Paysandú, San José y Tacuarembó.
Entre sus objetivos se encuentran: la mejora de la
gestión y de la eficiencia productiva de las MYPES,
con la finalidad de incrementar su competitividad y
nivel de actividad; generar un efecto multiplicador
que redunde en la creación de puestos de trabajo;
fomentar la formalidad de las empresas y del
empleo; favorecer la sinergia entre las empresas y
sus trabajadores; y sensibilizar a trabajadores y
empleadores sobre las ventajas de adoptar
estrategias asociativas.
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pequeños empresarios pueden
operarse gratuitamente en el
Hospital de Ojos "José Martí".
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médicas exigidas?
Para ello deben cumplir con las
condiciones médicas exigidas.
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volvieron a ver gracias a las
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pesquisados.
No pueden acceder:
Infórmese e inscríbase en la Asociación de Jubilados y
Pensionistas, Gremio de Trabajadores o Gremio de
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JUBILADOS Y PENSIONISTAS
¿Quiénes pueden acceder al beneficio?
Pueden operarse gratuitamente de cataratas en el
Hospital de Ojos los jubilados y pensionistas del BPS con
ingresos menores a 10 BPC ($ 20.610).
Infórmese e inscríbase en la Asociación de Jubilados y
Pensionistas.
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¿Quiénes pueden acceder al beneficio?
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(lupus, artritis reumatoide, etc).
Pacientes autoinmunes o con terapia de
medicamentos que alteran la cicatrización.
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Trastornos psiquiátricos, epilépticos.
Miopías progresivas o inestables mayores a 0,5
en un año.
Monocularidad (ojo único).
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queratocono, cicatrices, pannus, pterigion, etc).
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Catarata (sobre todo en mayores de 50 años)
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degeneración macular, retinitis pigmentosa)
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compensados de su enfermedad.
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Recibimos el siguiente aporte
Mi Partachufla
Mi vida era muy feliz,
Llena de fiesta y chocolate,
No podía protestar
Pero...
Algo me molestaba,
Tuve plata y terreno,
Amigos y alcohol
Y mi amor.
De repente vino algo invisible,
Una sombra, una tristeza.
Me faltaba algo,
Mi lista era larga...
Pero no tenia eso,
Lo que me faltaba!
Vendí mi casa grande,
Mi castillo flotante y mi crucero también.
Mi hotel en Habana,
El apartamento en Punta Cana.
Un parque en España,
La plantación con azúcar de Caña
Mi casino al final,
Que no me andaba mal.
La plata,
un montón,
se lo regale a los pobres
y me alejé de los nobles.
Me mudé a la casa,
De mi tío, buena raza,
Lejos en el campo.
Ahí encontré,
lo que buscaba:
i La Libertad !
María Rienow
Nació el 27 de Febrero 1998 en Chemnitz, Alemania.
Esta viviendo en la zona desde Diciembre 2008.
AGROMERCADO
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Seminario sobre
Moneda Nacional
y Dólares falsos
El Centro Comercial Industrial y Fomento de
Atlántida y el Centro de Prevención y Análisis de
Falsificaciones del Departamento de Tesoro del
Banco Central del Uruguay organizan el día 7 de
octubre próximo un Seminario sobre Moneda
Nacional y Dólares falsos.Por tal motivo invitan a concurrir a este evento que se
realizará en el local Local del Casino de Atlántida Calle
1 entre 22 y C. de Montevideo en el horario de 19.30 a
23.00 horas.El temario a tratar, será: historia, concepto de billete
deteriorado, errores de impresión, características de
seguridad y falsificación en moneda nacional y
dólares.
Se aportarán billetes apócrifos en ambas monedas y
billetes con errores de impresión.
Se entregará material de apoyo y certificado de
asistencia. Este Seminario no tiene costo para los
participantes.
Las inscripciones deberán realizarse en el Centro
Comercial, Industrial y Fomento de Atlántida calle
11 y 1 Barrio Jardín Atlántida o por mail
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tel 437 22 531 - 437 22 375
Atlántida, setiembre de 2010.
DEPARTAMENTO DE TESORO
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Análisis de Falsificaciones
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24
Gallardo y Solari elevarán el nivel
Nacional contrató al volante argentino Marcelo Gallardo
y al lateral Mariano Pernía. Peñarol, por su parte,
incorporó al ex jugador del Real Madrid Santiago Solari.
En los '60 Peñarol y Nacional, los dos equipos grandes de
Uruguay, supieron contar en sus filas con grandes
jugadores a nivel continental. Peñarol contó, entre otros,
con el argentino Juan Eduardo Hobber, con el
ecuatoriano Alberto Spencer, goleador histórico de la
Copa Libertadores, el peruano Juan Joya y el zaguero
chileno Elías Ricardo Figueroa.
“Para mi Elías Ricardo Figueroa fue lo máximo que vi. Fue
una cosa impresionante”, declaró a Goal.com el ex
zaguero mirasol Walter Olivera, popularmente conocido
como el “Indio”.
Nacional, por su parte, tuvo en sus filas al argentino José
Sanfilippo, quien pudo disputar apenas 10 partidos por
una grave lesión que sufrió contra el Vasco Da Gama en
un partido amistoso, Atilio García, Luis Artime, el
brasilero Manga y su coterráneo Sesé Moreira, entre
otros.
Pero últimamente los clubes uruguayos no habían
incorporado grandes figuras de nivel internacional. La
última gran figura que tuvo el aurinegro fue Jair
Gonçalvez. Después pasaron los argentinos Daniel
“Miliki” Gímenez y Alejandro Delorte. Nacional, por su
parte, trajo en los '90, al brasileño Edu Marangón, al
lateral Raúl “Pacha” Cardozo y Marcos Mondaini, entre
otros.
Pero todo cambió con la llegada de Ángel “Matute”
Morales hace un par de años. Morales, con sus 34 años,
fue desequilibrante en el medio local y se convirtió en
ídolo a tal punto que algunos niños ahora llevan su
apodo.
“Matute” salió campeón uruguayo y realizó muy buenas
campañas con el “bolso”. Dejó una buena imagen y se
transformó en ídolo tricolor. Por todo ello considero que
su paso por el “albo” fue clave para que Marcelo Gallardo
aceptara defender a Nacional en la temporada 2010/11.
Aunque también vale la pena señalar que el volante
argentino fue ofrecido al mirasol.
Pero el “Muñeco” no fue el único argentino que llegó a
Nacional en este período de pases. El ex lateral izquierdo
del Getafe y Atlético Madrid, entre otros, Mariano Pernía,
también se incorporó.
El “aurinegro” no se quedó atrás. Santiago Solari se
vestirá de mirasol. El ex volante de River Plate y Real
Madrid, entre otros, llega para reforzar a un plantel que
necesita jugadores de sus características.
"Tengo muchísimas ganas de disfrutar de esta profesión
que es tan linda y que me da la chance de participar en un
club histórico del Uruguay, que pelea por los
campeonatos, cosa a la que estoy acostumbrado en mi
carrera. Salvo en mi última etapa en Atlante, estoy
acostumbrado a pelear por títulos", declaró el hijo de
Santiago Solari.
Gallardo, Pernía y el “Indiecito” Solari tienen una
característica en común: los tres pasan los 33 años y están
en los finales de sus carreras deportivas. Incluso con el
“Muñeco” se especula que vino a nuestro fútbol a
retirarse. Pero él mismo se encarga de desmentirlo
cuando se le pregunta. "Es una pregunta que todavía no
me la hice. A los 34 años estoy más cerca del retiro que del
comienzo pero todavía disfrutaré de este año con
Nacional desde todo punto de vista y después iré viendo.
Si no tuviera ganas de jugar y entrenar, no hubiera
aceptado esta propuesta. Tengo ganas de seguir
jugando".
Igualmente los tres jugadores, para el medio local, son
desequilibrantes. Tanto Gallardo y Solari cuando estén
bien físicamente van a ser figuras en sus equipos y
elevarán el nivel del fútbol uruguayo, que a raíz de su
presencia, va a tener más repercusión.
Esta es la realidad del fútbol uruguayo: pasó de ser un
país en el que los grandes jugadores sudamericanos
llegaban al país en pleno auge de sus carreras deportivas
a jugar en los últimos años de sus trayectorias deportivas
y porque no consiguen equipos que los contraten. ¿La
afición volverá a ver a las estrellas sudamericanas en el
comienzo de sus carreras?
Damián Tiscornia
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2
25
¿Qué es la PNL?
La PNL es el estudio de la
experiencia humana subjetiva, cómo organizamos lo
que percibimos y cómo
revisamos y filtramos el
mundo exterior mediante
nuestros sentidos. Además
explora cómo transmitimos
nuestra representación del
mundo a través del
lenguaje. La Programación
Neurolingüística es una
escuela de pensamiento pragmática que provee
herramientas y habilidades para el desarrollo de estados
de excelencia en comunicación y cambio. Promueve la
flexibilidad del comportamiento, el pensamiento
estratégico y una comprensión de los procesos mentales.
En momentos en que la comunicación se ha ubicado en
el centro de la preocupación global, la PNL ocupó
rápidamente un lugar estratégico entre las disciplinas
que permiten a los individuos optimizar los recursos.
Originalmente concebida para los procesos terapéuticos, los resultados que se sucedieron en forma
extraordinaria lograron que su utilización trascendiera
esa frontera. Médicos, psicólogos, educadores,
profesionales de distintas áreas y empresas de gran
envergadura, aplican actualmente la PNL, tanto para el
desarrollo individual como para la optimización de cada
grupo humano. Ahora veremos de qué manera
funcionan las personas. Existen tres tipos: los visuales,
los auditivos y los kinestésicos.
Los visuales
Son aquellos que preferencian, de todo lo que ocurre
en el mundo interno y externo, "lo que se ve".Son los
que necesitan ser mirados cuando les estamos
hablando o cuando lo hacen ellos, es decir, tienen que
ver que se les está prestando atención. Necesitan ser
mirados para sentirse queridos, son las personas que
dicen cosas como "mira...", "necesito que me aclares tu
enfoque sobre...". Hablan más rápido y tienen un
volumen más alto, piensan en imágenes y muchas
cosas al mismo tiempo. Generalmente empiezan una
frase y antes de terminarla pasan a otra, y así
constantemente, van como picando distintas cosas sin
concluir las ideas e inclusive no les alcanzan las
palabras; de la misma manera les ocurre cuando
escriben.
Los auditivos
Estas personas tienen un ritmo
intermedio, no son ni tan
rápidos como los visuales, ni
tan lentos como los kinestésicos. Son los que necesitan
un "aha...", "mmm...", es decir,
una comprobación auditiva
que les dé la pauta que el otro
está con ellos, que les presta
atención. Además son
aquellos que usan palabras
como "me hizo click...", "escúchame...", "me suena...",
palabras que describen lo auditivo. Los auditivos piensan
de manera secuencial, una cosa por vez, si no terminan
una idea no pasan a la otra. Por eso más de una vez, ponen nerviosos a los visuales ya que estos van más rápido,
el pensamiento va más rápido. En cambio el auditivo es
más profundo comparado con el visual. Este último es
más superficial, pero puede abarcar más cosas a la vez,
por eso es también el que hace muchas cosas a la vez.
Los kinestésicos
Tienen mucha capacidad de concentración, son los que
más contacto físico necesitan. Son los que nos dan una
palmadita en la espalda y nos preguntan "¿cómo estás?";
además son los que se van a sentir atendidos cuando se
interesen en alguna de sus sensaciones. Usan palabras
como "me siento de tal manera...", "me puso la piel de
gallina tal cosa..." o "me huele mal este proyecto...".
Todo es a través de sensaciones. Todos tenemos los tres
sistemas representacionales y a lo largo de la vida se van
desarrollando más uno que otros y esto depende de
diferentes cosas: de las personas que tenemos
alrededor, de la experiencia laboral, inclusive hasta de los
docentes. Existen familias más visuales, más auditivas o
kinestésicas.
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MISIÓN
CENTRO COMERCIAL,INDUSTRIAL Y FOMENTO DE ATLANTIDA
Nuestra Gente
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Presidente: Daniel Ca
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Gerente: Alicia Pé
Navarro
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Encargada de Oficina
a Cruz
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Jefe de Sección Labo
Tramites
y
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Asesoramiento Capa
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Viviana Co
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Cobranza: Andrés De
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Área Contable:
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Área Contable y Trami
a
rre
Co
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Área Laboral: Va
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Ca
ea
dr
An
Mantenimiento:
Apoyar y fomentar el desarrollo de la pequeña
empresa local, capacitando y brindando servicios
de excelente nivel en gestoría, que les ayude a
gestionar eficientemente sus empresas.
Somos quienes trasmitimos la opinión de
nuestros asociados a las autoridades, velando
por sus intereses.
Fomentamos el desarrollo local, comprometidos
con toda la comunidad.
VISIÓN
Ser una institución referente para las empresas
de la zona, con reconocimiento a nivel nacional
por el trabajo en pos de la pequeña empresa y el
fomento del asociativismo como elemento de
crecimiento de la región.
Ser referente de la comunidad como institución
con responsabilidad social, involucrada en el
quehacer de la sociedad toda.
VALORES
CONFIDENCIALIDAD - CONFIABLIDAD
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TEL. 437 23757 - 437 20537
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Tel. 437 20404
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27
EL CCIFA y la Cultura
TEATRO AL SUR
En una apuesta a la cultura hemos resuelto realizar
entre nuestros socios, durante los meses de
setiembre y octubre sorteos para obsequiar
entradas para ver las obras que presenta “Teatro al
Sur”.
Las obras que se han estado presentando en el
correr del año han sido todas de un excelente nivel,
dándonos la posibilidad de ver algo diferente que
nos haga reir, reflexionar o simplemente pasar un
muy buen momento.
Los días lunes estaremos haciendo un sorteo de
entradas para ir a ver las obras a exhibirse en el
Teatro al Sur.
Estaremos llamando a las 15 horas al asociado que
haya salido beneficiado para que pueda concurrir el
con un acompañante, a la próxima función que son
los días Sábados.
Dirección de Teatro Calle Rep. de Chile entre Roger
Balet y 18.
Esperamos disfruten de este beneficio, quienes
salgan sorteados!!!!!!!
Socios sorteados para ir a la función
del 11 de setiembre
PROGRAMACION SETIEMBRE 2010
ENCUENTRO DE COROS
4 de setiembre 18 hs
SENSACIONES
Un libro nace… una puesta en escena lo abriga
Un espectáculo de Ana Lasserre
Sábados 11 y 18 de setiembre 19 y 30 hs
En adhesión al Día del Patrimonio
“POR SIEMPRE… SANCHEZ”
Espectáculo audiovisual sobre Florencio Sánchez
y puesta en escena del sainete “Mano Santa”
Sábado 25 de setiembre 19 y 30 hs
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24
2
Nº
página
28
A
T
S
I
V
E
ENTR
ENTREVISTA AL SOCIO:
DANIEL GONZÁLEZ alias
“EL ABUELO”
Así, como la película en la que trabaja Federico Luppi:
“Un lugar en el mundo”, nuestro socio el Sr. Daniel
González siente que Atlántida es ese lugar para él y su
familia. Conoce la zona como pocos y por ende, como
buen conocedor sabe como apreciarla y aprovecharla.
Apuesta al grupo humano como herramienta, no solo
para triunfar en tiempos tan difíciles, sino también para
tener una mejor vida basada en la convivencia en
donde los afectos no quedan afuera. Un ejemplo a
imitar, sin dudas. Adelante con la entrevista.
SETIEMBRE: CICLO DE TALLERES
Groove- Consultora Empresarial, comienza un
CICLO DE TALLERES enfocados a empresarios y
emprendedores de la zona.
“Promoviendo Equipos de Trabajos saludables”
DÍAS: Lunes 13/9 y miércoles 15/9 de
HORARIO:19 hs a 21:30 hs.
“Cada Venta es un Proyecto”
DÍAS: Lunes 20/9 y Miércoles 22/9.
HORARIO: 19 hs a 21:30 hs.
“Liderando Equipos de Trabajo”
DÍAS: Sábado 18/9
HORARIO: 17 hs a 20 hs.
“El Poder de la Motivación en el Desempeño Laboral”
DÍAS: Lunes 27/9 y Jueves 30/9 hs.
HORARIO: 19 hs a 21:00 hs.
LUGAR:
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INFORMES: 098 415 768 - [email protected]
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A: ¿Cómo comienza la Tienda “El Abuelo”?
DG: La fecha exacta es 19 de noviembre de 1979. El nombre viene a raíz de
mi sobrenombre “abuelo”, el cual poseo desde la infancia. Soy nacido en
Estación Atlántida. Cuando me vengo a vivir a Atlántida con mis padres, hubo
un período de cuatro años en los que trabajé con mi padre, luego me
independicé y abrí mi negocio.
Al lado estaba “El Píldora” con el que nos conocíamos de Estación Atlántida;
ahí me puse a pensar que el sobrenombre era una buena opción para mi
negocio. Al Píldora y a mí nos unía el fútbol; habíamos sido compañeros en el
Club Atlético Progreso, luego jugamos en el Junior. En ese momento la tienda
estaba ubicada en la calle 22 entre Artigas y Chile, donde hoy se encuentra el
amigo Mario Fernández con su Veterinaria.
A: ¿Estamos hablando del año 79?
DG: Sí.
A: ¿En qué año te venís para acá?
DG: Si no me equivoco llegamos a este nuevo local en el año 1987.
A: ¿Cuál fue el motivo del cambio?
DG: A través de un amigo, Mingo Daleiro, sale la posibilidad de comprar esta
propiedad. En aquél momento era accesible para mí solo. Además era un
buen punto, ya había estado la tienda de mi padre. Decidí volver un poco a
las raíces.
2
29
A: Ya habías trabajado
con tu padre, es decir,
que el ramo lo
conocías bien.
DG: Sí, trabajé cuatro
años con él. Mi
experiencia nace en el
año 49. Nací dentro de
una tienda. Mi padre
tenía negocio en
Estación Atlántida.
Después abre aquí
pero seguimos
trabajando también el
Estación Atlántida.
Llegaron tiempos
difíciles, mi padre tuvo que vender en la Estación,
aproximadamente en el año 1974. En ese entonces el
negocio se llamaba “Maracaná” a raíz del Mundial del
cincuenta, del “maracanazo” (risas), lo que coincide con
el inicio del negocio en Estación.
A: Siempre Atlántida, ya sea en Estación o acá. ¿Qué
influyó para permanecer en la zona?
DG: En primer lugar, la zona es ideal para vivir,
considero que somos unos privilegiados al vivir acá.
También el hecho de que no tenía estudios a parte de
primaria. Mi mundo siempre estuvo relacionado con la
tienda, la cual se transformó en el instrumento para
defenderme en la vida. En aquellos años no había esa
exigencia de estar tan preparado como lo es ahora. A mi
me sirvieron las ganas, el empuje, la entrega y el tesón,
logré el éxito. Hoy el éxito depende de otras
condiciones.
A: Aunque no es ni mejor ni peor. El título no garantiza
la calidad ni el éxito.
DG: Pero ayuda mucho. Ustedes en el CCIFA ofrecen
muchos cursos interesantísimos que me parece muy
bien. A mi me cuesta reengancharme, pero sé de otros
comerciantes más jóvenes y otros mayores que
concurren y les es de mucha utilidad, los comentarios
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son muy buenos. Pero
igual no es garantía de
éxito.
A: Sabemos que en
nuestro país, por
ejemplo con los egresados o los que no lo
logran de la Facultad de
Derecho, se genera una
oferta de empleados
para oficinas y cosas
por el estilo. El título no
desasna.
¿Pero, por qué decidís
quedarte en Atlántida?
DG: Indudablemente
por haber nacido aquí. Tengo todas mis relaciones,
conocimiento, lo que es vital para el comercio. A veces
a favor otras es en contra, pero a la larga en más a
favor.
A: A través de todos estos años, ¿cómo has visto la
evolución del balneario?
DG: En lo personal, las temporadas de hoy no son las de
antes como por ejemplo las del ochenta y pico. Hoy son
más cortas. Recuerdo temporadas con mi padre que
comenzaban el 15 de diciembre y terminaban el 5 o 10
de marzo. Hoy, si las miramos con optimismo, son del
20 de diciembre al 15 de febrero, con suerte. También,
por distintos factores, se siente la ausencia de un
turismo que es el argentino. Estamos dependiendo del
turismo interno, el que ha respondido muy bien. Más
en estos últimos años. En mi modesta opinión, creo que
hay un aumento del poder adquisitivo del uruguayo. Se
nota en las rutas, en el tránsito.
Nuestro rubro ha sido muy castigado por el
contrabando, la venta informal, las grandes superficies
de la zona ocupadas por esta, son contrarias a los
comercios de la zona. Debemos aprender a convivir. ¡Es
lo que hay valor! (Risas)
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A: Sí, la
competencia ya
no son otras
tiendas, es el
informalismo.
DG: Con los
demás estamos
en igualdad de
condiciones, pero
con los
informales…
A: ¿Cómo te
ganás al cliente?
DG: Apuesto a la
calidad, pero a su
vez tengo un
grupo humano
que no en vano
hace veinte años
que trabajan conmigo, lo que es una prueba de que el
negocio es serio. Eso se transmite al cliente. El que
viene en temporada y se encuentra siempre con la
misma cada siente confianza, es una muestra de
responsabilidad, en definitiva es una buena imagen, es
la característica de la Tienda El Abuelo.
A: No hay dudas, la buena atención que dan es
fundamental.
DG: Puedo decir que soy un privilegiado. No quiero
decir que soy el único pero soy “malla oro” en
continuidad (risas) Eso me enorgullece. Hace treinta y
cinco años que estoy detrás del mostrador y eso
desgasta, pero tengo el aval de mi grupo.
A: Me gustaría que los nombráramos.
DG: Carlos Ugolini, Mariela Parodi, Elizabeth Manrique y
mi señora, María Noel Olascoaga.
A: ¿Qué opinión te merece el CCIFA?
DG: A pesar de que hoy no me llevan la contabilidad del
comercio, sino que llevan la parte laboral, soy un
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respetuoso socio
del centro, del
cual fui miembro
en alguna
oportunidad, y en
lo que pueda
siempre voy a
colaborar. Creo
que es la principal
Institución que
nos representa
como
comerciantes, y
aspiro que lo siga
siendo.
A: Fuiste uno de
los que apoyó
desde el principio
el proyecto de la
Revista CENTRO,
cumplimos un año: ¿cómo la ves?
DG: Tengo que hablar muy bien (risas) dado que me
encuentro frente al periodista y su familia, que son los
que están llevando adelante el proyecto periodístico
(más risas). Hablando en serio, nos deja muy contentos.
A través de la lectura de CENTRO nos informamos de
muchas cosas que por ahí no nos hubieran llegado.
Además me gustaría agradecer que hoy estén aquí. Lo
veo muy bien. Es una iniciativa para aplaudir.
A: Muchísimas gracias, los agradecidos por tu tiempo
somos nosotros.
DG: Siga así Andrés, también su hermano y su madre
(risas)
A: También trabajamos en equipo (risas) Gracias por
todo.
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