Plan de actuación vinculado a la Estrategia de Emprendimiento y

Plan de actuación
vinculado a la
Estrategia de
Emprendimiento y
Empleo Joven
2013-2016
FAE BURGOS
Índice:
PAGINA
1. Memoria descriptiva de la Entidad Solicitante
1.1 Naturaleza jurídica, objetivos, órganos de gobierno,
ámbito de actuación, y fuentes de financiación
1.2 Capacidad de la entidad. Medios materiales y humanos de
los que dispone
3
9
2. Plan de actuación vinculado a la Estrategia de Emprendimiento y
Empleo Joven 2013- 2016
2.1 Educación: destinada a orientar y preparar a los jóvenes en
relación a su futuro laboral y a reducir el fracaso escolar y
abandono educativo temprano.
10
2.2 Formación: orientada a mejorar la capacitación profesional
de los jóvenes a través de acciones formativas
11
2.3 Mejora del conocimiento de idiomas y el manejo de
herramientas tecnológicas: orientadas aumentar las oportunidades
para el acceso y mantenimiento del puesto de trabajo, la mejora
de la situación laboral y la recolocación en casos de pérdida del
empleo.
2.4 Fomento del emprendimiento y del autoempleo: dirigida a
ofrecer a los jóvenes la posibilidad de iniciar proyectos profesionales
que les permitan desarrollar sus capacidades e iniciarse en la vida
laboral y a fomentar el emprendimiento, individual o colectivo
2.5 Estímulos a la contratación: orientada a impulsar que las
empresas españolas otorguen mayores oportunidades laborales a
los jóvenes.
FAE. ESTRATEGIA INTEGRADA DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPLEO JOVEN 2013-2016
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15
22
2
1. Memoria descriptiva de la Entidad Solicitante
Presentación y descripción de la actividad principal de
la entidad solicitante.
La Confederación de Asociaciones Empresariales de Burgos (FAE) es una
organización empresarial de ámbito provincial y de carácter intersectorial.
Nace al amparo de la Ley 19/77 de 1º de abril, mediante ac ta fundacional
de 8 de mayo de 1978, suscrita, en aquella fecha, por cinco asociaciones.
En la actualidad está compuesta por 80 asociaciones de empresarios y más
de 3.700 empresas pertenecientes a los distintos sectores económicos:
Industria, Comercio, Con strucción, Hostelería y Servicios.
Las Asociaciones gozan de autonomía funcional y económica para el
cumplimiento de sus fines, y utilizan los servicios y la estructura de la
Federación.
FAE es una institución con voluntad de integración y unidad empresa rial,
cuya vocación y finalidad principal es la Representación, Coordinación,
Fomento, Gestión y Defensa de los intereses de todos los empresarios
burgaleses.
FAE es miembro directo de la Confederación Española de Organizaciones
Empresariales (CEOE), la C onfederación Española de la Pequeña y Mediana
Empresa (CEPYME), y la Confederación de Organizaciones Empresariales de
Castilla y León (CECALE), y entiende que el asociacionismo empresarial bien
organizado y estructurado es una garantía para el empresario m oderno.
FUNCIONES

FA E
o st en ta
la
r ep r e s en ta ci ón
i n s ti tu ci on al
y
s o ci a l
del
em p r es a ri ado an t e l as a dmi n i str aci o n e s pú bl i cas y ot ra s en ti dad e s y
o rga n i sm o s d e ca rá c te r l o cal , au t on ómi c o y e stat al .

D efi en d e l o s i n te r e s es g e n e r al e s d e l a Emp r e sa , f o m en ta n do l a
li br e i n i ci ati va y l a e c on omí a de m er c ad o .

Co n t ri bu y e al Di ál og o S o ci al a t ra v és d e l a n e g oci a ci ón col ec ti va y
u n a ac e rt ada p ol í ti ca l ab o ral .

Co o p er a c on l a Admi n i str aci ón y tod as l a s i n sti tu c i on e s ,
e sp e ci al men t e l o s si n di cat o s d e t ra baj a d o r e s, pa r a l o g ra r u n c r eci mi en t o
e sta bl e y u n a m ej o r c al i dad d e vi da .

P on e a di sp osi ci ón d e su s a s o ci ad os l os s e rvi ci o s má s cu al i ficad o s
y l a s má s m od e rn a s i n fr a e st ru c tu ra s.

La a cti vi dad d e F A E p e rsi gu e c om o o bj eti v o s fu n d am en t al es y
pe r man en t e s:
- La pr o m oci ón d e v oc ac i on es e mp r e sa ri al es y c r ea ci ón d e em p re s as .
- La m ej o ra emp r e s ari al c on ti n ú a .
- El d e sa r r ol l o ec on ómi c o y s o ci al de l a p r ovi n ci a d e Bu rg o s.

FA E e s c on s ci en t e de su r es po n s abi l i dad s oci al , man i f e st an d o:
- Qu e el e mp r e sa ri o es c r ead o r d e ri qu e z a y g en e rad o r d e e mpl e o.
FAE. ESTRATEGIA INTEGRADA DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPLEO JOVEN 2013-2016
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- Qu e an t e cu al qu i er ci r cu n stan ci a ec on ó mi c o - s oci al , el mu n d o
em p r es a ri al e xp r e sa su opi n i ón c on cl a ri dad e i n d ep en d en ci a .
- Qu e ac e pta el c om pr omi s o d e c ol ab o ra ci ón p e rm an en t e c on l a s o ci ed ad .
ÓRGANOS DE GOBIERNO

Asa mbl e a G en e ral y Ju n ta Di r ecti v a: Ó rga n o s s o b er a n o s d e
G obi e rn o
de la
Co n f ed e r aci ón
c on
c omp e t en ci a
en
de ci si on e s
e st rat é gi ca s.
E stán i n te g rad o s p o r r e p r es en tan t e s d e l as A s o ci aci on e s mi em b ro .

Co mi si ón
In s ti tu ci on al
C on f ed e ral :
O st en ta l a r ep r e s en taci ó n c ol egi ada d e ca rá ct e r i n sti tu ci on al de l a FA E .

Co mi té
Ej e cu ti v o:
E s el ó rg an o d e g e st i ón y a dmi n i str a ci ón or di n ari a d e l a C on f ed e ra ci ón .
ACTIVIDADES
1.
FA E r eal i z a u n a a cti vi dad p er man en t e d e c on su l ta y a s es o r a mi en t o
em p r es a ri al .
2. F A E r emi t e p e ri ód i cam en t e ci r cu l ar e s gen e r al e s qu e ab ra c an t od o s l o s
te ma s qu e a f ec tan a l a em p r es a, y el ab o ra i n f o rm e s e sp e cí fi co s a
peti ci ó n d e l o s a s oci ad os y as o ci aci on es i n ter e sa da s.
3. FA E c o o rdi n a l a N e g oci a ci ón C ol e c ti va d e t o da s su s as o ci aci on e s
i n teg rad as , y as e s o ra e i n f o r ma s ob r e p ol í ti ca l abo r al , fi sc al y
e c on ómi ca .
4. FA E pa rti ci pa a cti vam e n t e en mú l ti pl es c omi si on e s d e l as
Admi n i str aci on es Pú bl i cas y F o r o s pri v a do s , en vi rt u d de su c on di ci ón d e
o rga n i z aci ón emp r e sa ri al má s r ep r es en tati va .
5. F A E p r og ra ma cu r s os g ratu i to s , g en e r al e s y s ec t ori al e s , di ri gi do s a
em p r es a ri os y tr aba j ad or e s .
6. FA E d e sa r r ol l a p r o y ect o s e sp e cí fi co s pa ra i mpu l sa r en l a s e mp r e sa s
l a C al i dad To tal , l a Pr e v en ci ón d e Ri e sg o s L ab o ral e s , l a I+D +i y l a
G e sti ón M e di oam bi en t al , en c ol abo r ac i ón c on l a s Admi n i st ra ci on e s y
en ti dad e s c o mp et en te s .
7. FA E or gan i z a j o rn a da s t é cn i c as i n f o rm ati va s ac e r ca d e n ov ed ad e s
l egi sl ati vas , a yu d as y su b v en ci o n es o c u al qu i er asu n t o qu e i n t er e s e al
Em p r es a ri o pa ra m e j o ra r su ca pa ci dad c om p eti ti va.
8. F A E c el eb ra C on f e r en ci as d e Di v u l ga ci ón y M e sa s d e T ra baj o a t r av é s
de En cu en t r o s d e Em p r es a ri os , p a ra pr om o ci on a r a l o s em p r es a ri os
bu rg al e s e s l o s c on o ci mi en t os m á s cu al i f i cad os d el mu n d o e c on ómi c o .
9. F A E su sc ri b e, en ben e fi ci o d e l a Emp r e sa , c on v en i os d e c ol abo r aci ón
c on en ti dad es f i n an ci e ra s , cu l tu r al e s, a dmi n i stra ti va s, et c.
10. FA E p on e a s u di sp o si ci ón i n st r u me n t os d e i n t e ra c ci ón c on el
me r ca d o l ab o ral ( b ol sa d e em pl e o) y l a r el a ci ón en t r e l a s e mp r e sa s
(n eg o ci o , o p o rtu n i dad es , d e scu e n t os , e tc .)
11. T od o s l os em p r e sa ri o s d e l a p r o vi n ci a d e Bu rg o s cu en t an en FA E c on
In f ra e st ru ctu r as , s a l as d e r eu n i on e s , c o r r es p on d en ci a, f ax , s e r vi ci o d e
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EMPLEO JOVEN 2013-2016
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ar ch i v o y d ocu m en t aci ón , In t e rn et , c o r r e o el e ct r ón i c o y l a t ecn ol o gí a
má s av an z ad a.
SITUACIÓN E INSTALACIONES
-Oficinas en la plaza de Castilla nº1 de Burgos con una ocupación de 1.500
m2.
-Medios Técnicos: Cada puesto de trabajo esta dotado de los más modernos
métodos y recursos técnicos: ordenadores, impresoras, conectados en red e
Internet...
FAE de Puertas Afuera
La sede de FAE, Casa del Empresario, está situada
en una de las zonas más nobles y hermosas de la
capital burgalesa: el corazón del Paseo de la Isla.
El edificio, ejemplo de la arquitectura urbana de la
ciudad de principios del siglo XX, conserva,
restaurada, la fachada original con que fue diseñado
en 1927, en aquel tiempo como Hotel Infanta Isabel.
El paisaje al que pertenece el inmueble contiene los
valores artísticos más destacados de la capital
burgalesa: la Catedral, el Arco de Santa María, el
Palacio de Justicia, el Palacio de la Isla y las Iglesias
de las Salesas, Santa Águeda y San Nicolás de Bari.
FAE de Puertas Adentro
A pesar de los diferentes usos que desde el inicio de las obras de su
construcción, en 1927, ha tenido el edificio, no se habían aplicado ni cambios
ni reformas internas. Su estructura y distribución fue siempre la del antiguo
Hotel Infanta Isabel.
Con la rehabilitación que ha realizado FAE se ha adaptado el espacio interior
a su estructura de uso, convirtiendo el antiguo hotel en un edificio moderno
de administración y oficinas, aprovechando, sobre todo, la estructura
estática
que
ha
admitido
desplazar
la
tabiquería.
FAE ha logrado combinar la esencia de un edificio histórico, el carácter amplio
y acogedor que siempre lo ha caracterizado, con sus necesidad es de un
inmueble equipado con moderna tecnología y superficies independientes y
comunes que acojan a sus asociaciones: despachos y oficinas, salas de
reuniones y de juntas, salón de actos, aulas y espacios de formación...
A pesar de los diferentes usos que desde el inicio de las obras de su
construcción, en 1927, ha tenido el edificio, no se habían aplicado ni cambios
ni reformas internas. Su estructura y distribución fue siempre la del antiguo
Hotel Infanta Isabel.
Con la rehabilitación que ha realizado FAE se ha adaptado el espacio interior
a su estructura de uso, convirtiendo el antiguo hotel en un edificio moderno
de administración y oficinas, aprovechando, sobre todo, la estructura
estática
que
ha
admitido
desplazar
la
tabiquería.
FAE. ESTRATEGIA INTEGRADA DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPLEO JOVEN 2013-2016
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FAE ha logrado combinar la esencia de un edificio histórico, el carácter amplio
y acogedor que siempre lo ha caracterizado, con sus necesidades de un
inmueble equipado con moderna tecnología y superficies independientes y
comunes que acojan a sus asociaciones: despachos y oficinas, salas de
reuniones y de juntas, salón de actos, aulas y espacios de formación...
Planta Baja
Un gran recibidor abre las puertas de FAE. La Recepción , el Salón de Actos,
y el departamento de Formación completan el resto del espacio de la planta
baja.
Primera Planta
En este piso la Casa del Empresario cuenta con una Sala de Presentaciones,
tres Aulas (dotadas con un total de 40 equipos informáticos) , una Sala de
Profesores, un Almacén,
Segunda Planta
Despachos y Oficinas de de la s Asociaciones de Jóvenes Empresarios (AJE),
de Empresarios de Automoción de Burgos (ADEABUR) y de la Federación
Provincial de Empresarios de Hostelería (FPEH), y una Sala de Juntas
completan esta planta.
Tercera Planta
Aquí se ubican las Oficinas y Despachos de la Federación de Empresarios del
Metal de Burgos (FEMEBUR) y de la Asociación de Mujeres Empresarias de
Burgos (ABUME), Asociación Profesional de Industriales Electricistas y de
Telecomunicaciones de Burgos (APILET) y Despacho y oficina de la Asociación de
la Construcción (FECBU) . Además, cuenta con una Sala de Juntas, una Sala
de
Reuniones
y
otras
dependencias.
Cuarta Planta
Es en el piso más alto de la Casa del Empresario donde se sitúan las Oficinas
Centrales de FAE: Administración y Despachos. Además, esta planta posee
una Sala de Juntas, una Sala de Archivos y un Espa cio de
Telecomunicaciones.
DEPARTAMENTOS
FA E p on e a di sp o si c i ón d e t oda s l as e m pr e sa s a s o ci ada s u n a e st ru ctu r a
de s e r vi ci o s e sp e ci al i z ada, di vi di da en á r ea s d epa rt am en t al e s qu e es tán
c o or di n ada s p o r l a Vi ce s e c r eta rí a G en e ral .
D epa rt am en t o Ju rí di c o/ Lab o ral
In f o rm aci ón y A s e s o ra mi en t o d e í n dol e j u rí di ca , fu n d am en tal men t e en
l os á mbi to s d el D e r e ch o M e r can ti l , Lab o r al y d e S egu ri dad So ci al
(c on t ra t o s ,
c on v en i o s,
l egi sl ac i ón ,
s o ci eda d es ,
et c .).
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D epa rt am en t o Fi s cal
In f o rm aci ón y As e s o ra mi en t o en mat e r i a t ri bu ta ri a: IR PF , Impu e st o d e
So ci ed ad e s,
IV A. . .,
y
de
apl i ca c i ón
de
n or mati va
fi s cal .
D epa rt am en t o d e A y u das y Su b v en ci on e s
In f o rm aci ón y As e s o ra mi en t o e n m at e r i a de a yu d as y su b v en ci on es d e
l as a dmi n i str aci o n e s l o c al , p r o vi n ci al , r e gi on al , n a ci on al y eu r op ea .
D epa rt am en t o d e C o mu n i ca ci ón y P r en sa
El D epa rt am en t o d e C o mu n i ca ci ón y Pr e n s a d e FA E s e o cu pa d e l a
c omu n i c aci ón i n t e rn a y ext e rn a d e l a C on f ed e ra ci ón , d e l as r el a ci on e s
c on l o s m edi o s d e c omu n i c aci ón y d e l a ap e rtu r a d e can al e s d e
i n fo rm aci ón p a ra y en t r e l o s as o ci ad o s.
Pági n a W eb: ww w. f o es . e s, R evi st a “ I FA E” , P r en sa , M en s aj e s S MS a
mó vi l es d e em pr e s a s a s oci ad as , B ol e tí n el e ct r ón i c o s e man a l , Ci r cu l a r es
i n fo rm ati va s.
D epa rt am en t o d e A y u da al Emp r en d e d o r
E st e d epa rt am en t o s e en c ar ga d e a s es o ra r a l o s n u e v o s e m pr en d e d o r es
y a l o s qu e y a es tá n en el m e r ca d o. In f or mán dol es s ob r e l o s pl an e s d e
em p r es a y l as man e ra s d e fi n an ci ar su n eg o ci o .
D epa rt am en t o d e F o rm aci ón
El D epa rt am en t o d e F o rm ac i ón ti en e en tr e su s p ri n ci pal es f u n ci on e s: el
an ál i si s y est u di o d e l as n e c e si dad e s f o rm ati va s, l a pl an i fi ca ci ón d e l a
o f er ta f o rm ati va y l a or gan i z a ci ón y g e sti ó n d e l as a cti vi dad e s
c o rr e sp on di en t e s
a
su
á r ea
de
a ctu a ci ón .
D epa rt am en t o d e P r e v en ci ón d e R i es g os L ab o ral e s
In f o rm aci ón y A s e s o ra mi en t o so b r e P r e v en ci ón d e Ri e sg o s L ab or al e s en
l as em pr e s as , pu bl i caci ón d e l a n u e v a n o rm ati va en e s te á mbi to y
pr om o ci ón
de
la
se gu ri dad
l ab or al .
D epa rt am en t o d e M edi o A mbi en t e
In f o rm aci ón y A s e so ra mi en t o a l as e mp r e sa s y a s o ci aci on e s en mat e ri a
de M edi o A mbi en t e . C o o rdi n a ci ón d e l a Co mi si ón d e M e di o Ambi en t e d e
FA E, c o m o f or o d e e n cu en t r o y d e d eb at e d e em p r es as en di ch o ámbi to .
D ep a rta m en t o d e I n n o va ci ón
FA E apu e sta p o r l a i n n o va ci ón emp r e s ar i al y a su m e el r e to d e i mpu l sa rl a
en l a s em pr e s as d e l a pr o vi n ci a. Pa ra el l o en l a C on f ed e ra ci ón e xi st e el
Se r vi ci o d e In n o va ci ón E mp r es a ri al , c on u n a R ed d e Ag en t e s d e
In n o v aci ón qu e e st é c e r ca d e l as emp r e sa s pa ra c on ci en ci ar , i n f o rm a r y
ap oy a r su es f u e rz o en i n n o va r .
D epa rt am en t o d e In te rn aci on al i z aci ón
D es d e es t e á r ea FA E pr o m oci on a l a i n te r n aci on al i z aci ón d e l as e mp r e sa s
bu rg al e sa s , a t ra v é s d el a s e s o rami e n to e i n i ci ati vas c om e r ci al es
FAE. ESTRATEGIA INTEGRADA DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPLEO JOVEN 2013-2016
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i n tern a ci on al e s p r op i as y d e o tr a s o rg an i z aci on es c om o C E C AL E , C E O E y
C EP YM E .
D epa rt am en t o d e In mi gra ci ón
La di v e r si dad cu l tu r al d e n u es tr o s pu ebl o s y ci u dad e s ti en e s u t ra du c ci ón
en l a di v e r si dad d e l as pl an ti l l as de l as e mp r e sa s. D e sd e el Á r ea d e
In mi gr aci ón FA E a y u da a l as em pr e s a s a a van z a r e n t e ma s l egal e s
r el aci on ad o s c on l a c on t rat aci ón d e t r abaj a d o re s e xt ran j e r o s y r eal i z a
ac ci on e s e n b en e fi ci o d e l a i n teg r aci ó n .
Los Medios Humanos
La pl an ti l l a de l a C o n f ed e ra ci ón cu en ta c on 18 p e r s on a s. La di st ri bu ci ón
e s l a si gu i en t e:
Me di o s d e C om u n i ca c ió n :
Canal de distribución de información a través de Mailing postal y Mailing electrónico,
Página Web:
www.faeburgos.org , Revista “IFAE”, Prensa, Boletín electrónico semanal, Circulares
informativas.
Pa ra l a e st r at egi a i n teg r ada d e e mpl e o l a C on f e d er a ci ón cu e n ta c on t od o
su p ot en ci al , ta n t o r ecu r s o s h u ma n o s co m o r e cu r s o s ma te ri al e s pa ra
fa v or e c e r l a en t ra da en el m er c ad o l ab o ral d e l o s j ó v en e s .
FAE. ESTRATEGIA INTEGRADA DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPLEO JOVEN 2013-2016
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2.1 Educación: destinada a orientar y preparar a los jóvenes en
relación a su futuro laboral y a reducir el fracaso escolar y abandono
educativo temprano.
 Colaboración con centros de formación profesional públicos de
Burgos para
organizar jornadas para el fomento de la
empleabilidad de los jóvenes.
Para favorecer la empleabilidad de los jóvenes, FAE firmó en abril del 2009 con la
asociación de Centros de Formación Profesional Reglada (FP BURGOS), se firmó un
convenio de colaboración con entre FAE y FP-BURGOS, para que los alumnos formados
por los centros miembro de la Asociación puedan realizar prácticas en las empresas
asociadas a la Confederación, y así se mejore la empleabilidad de los alumnos
formados por dichos centros y la competitividad de las empresas asociadas a FAE, esta
colaboración también está presente en la organización de jornadas para la mejora de
la empleabilidad de los jóvenes. También en el apoyo y la colaboración de FAE en los
premios y jornadas que los centros de FP realizan anualmente.
Durante el año 2014 se ha participado en los siguientes actos:


Tecno-Bosco 2014
Cierre del año escolar Maria Madre
Durante el periodo 2014-2016 se intensificarán estás actuaciones.
FAE. ESTRATEGIA INTEGRADA DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPLEO JOVEN 2013-2016
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2.2 Formación: orientada a mejorar la capacitación profesional
de los jóvenes a través de acciones formativas
La confederación de empresarios de Burgos tiene una gran trayectoria en
ofrecer a los jóvenes (tanto desempleados como trabajadores) cursos gratuitos
o de pago para que puedan incorporarse al mercado laboral o progresar en su
carrera profesional.
En el último año se han desarrollado las siguientes actuaciones formativas:
Formación Orientada a Desempleados (FOD) Desde Septiembre 2013 – Agosto
2014 se han realizado 6 cursos, con una duración total de 2.070 horas
formando en total, a 90 alumnos, sobre:





Diseño de productos gráficos
Gestión contable y gestión administrativa para auditoría
Asistencia a la dirección
Asistencia documental y de gestión en despachos y oficinas
Financiación de empresas.
Formando en total, a 90 alumnos, de los cuales el 60 % eran menores
de 30 años.
Acción Subvencionada Plan Formación Continua Intersectorial. Desde
septiembre del 2013 hasta 31 de agosto del 2014 se han desarrollado 36
cursos, con una duración de 2.332 horas sobre:
 Habilidades directivas: liderazgo y gestión de equipos,
 atención al cliente mediante tics: innovación en la relación con cliente
e-commerce y community manage,
 gestión de cobros y reclamaciones
 Excel avanzado para análisis financiero y control de gestión.
 Diseño de páginas web con adobe muse,
 gestión del comercio internacional, ,
 diseño en 3D Catia,
 Alemán acceso A1,
 ingles profesional para el comercio internacional,
 ingles profesional para actividades comerciales,
 ….
Formando en total, a 492 alumnos, de los cuales el 25 % son menores
de 30 años
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EMPLEO JOVEN 2013-2016
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Acción Subvencionada Programa de Orientación, Formación e Inserción
Profesional para Desempleados. Desde septiembre 2013 hasta agosto 2014
se han desarrollado 11 cursos, con una duración total de 3.040 horas, sobre:
Montaje y mantenimiento de instalaciones eléctricas de baja tensión,








Actividades de gestión administrativa,
Mecanizado por arranque de viruta,
Proyectos de instalación y amueblamiento,
Cocina,
Actividades de gestión administrativa,
Montaje y mantenimiento de instalaciones eléctricas de baja tensión,
Elaboración de vinos y licores,
Implantación y gestión de elementos informáticos en sistemas
demóticos inmódicos, de control de acceso y presencia, y de video
vigilancia,
Formando en total, a 165 alumnos. Realizando 38 inserción, el 23%
del programa. De los cuales el 40 % son jóvenes.
Acción subvencionada. Programa de CEOE-CEPYME para trabajadores,
autónomos y desempleados. Desde septiembre del 2013 hasta agosto del 2014
se han desarrollado 4 acciones con una duración de 240 horas, sobre:




Liderazgo
marketing empresarial,
planificación y gestión, y
desarrollo profesional.
Formando a 75 alumnos.
Formación Bonificada: FAE es entidad Organizadora de la FTT, desde
septiembre del 2013 hasta agosto 2014 se han organizado 41 cursos, con
una duración de 843 horas, sobre:




CAP certificado de aptitud profesional,
diseño de páginas web con adobe muse,
Illustrator
Inglés básico y avanzado
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EMPLEO JOVEN 2013-2016
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2.3 Mejora del conocimiento de idiomas y el manejo de herramientas
tecnológicas: orientadas aumentar las oportunidades para el acceso y
mantenimiento del puesto de trabajo, la mejora de la situación laboral y la
recolocación en casos de pérdida del empleo.
Antecedentes de la entidad en esta línea estratégica.
La mejora del conocimiento de idiomas y el manejo de herramientas informáticas
siempre ha estado presente desde que la Federación gestiona Formación dentro de
estrategia Formativa en la elaboración de sus planes de Formación:
Algunos de los cursos que se han realizado en los últimos anos son:
· Informática de usuario 200 horas
· Iniciación a internet 80 horas
· Word 2010 (en modalidad presencial y tele formación, número de horas entre 30-70
horas, niveles basico, medio y avanzado)
· Excel 2010 (en modalidad presencial, número de horas entre 30-70 horas, niveles
básico, medio y avanzado)
· Access 2010 (en modalidad presencial, número de horas entre 30-70 horas, niveles
básico, medio y avanzado)
· Power point 2010 (en modalidad presencial, número de horas entre 30-70 horas,
niveles basico, medio y avanzado)
· Comunity manager. 50 horas
· Experto en redes sociales y social media. 100 horas
· Twiter para empresas
· La Publicidad en internet y el email marketing. 100 horas
· Windows 8
· Photoshop. 50 horas
▪ Descripción de las medidas a realizar en esta línea estratégica.
Las medidas previstas a realizar en esta línea de estrategia es continuar introduciendo
en nuestros planes cursos orientados al manejo de programas informáticos y el
aprendizaje y la mejora de idiomas, concretamente en 2013-2016 se prevé realizar
las siguientes actividades formativas.
ACCION FORMATIVA MODALIDAD HORAS
 Comunity Manager Presencial 70 horas
 Trabajo en equipo Presencial 20 horas
 Excel 2010 Presencial 70 horas
 Access 2010 Presencial 70 horas
 Gestión del IVA Presencial 60 horas
 Ingles de los negocios Presencial 120 horas
 Como hacer un blog para tu empresa Presencial 20 horas
 Experto en gestion de RRHH en el marco de las NNTT Presencial 250 horas
 MF0489_3: Sistemas seguros de acceso y transmision de datos. Presencial 60
horas
 Publicidad en Internet Email Marketing Presencial 100 horas
 Ingles B1 Presencial 50 horas
FAE. ESTRATEGIA INTEGRADA DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPLEO JOVEN 2013-2016
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
Aleman A1 Presencial 80 horas
▪ Número de beneficiarios potenciales de la medida, agrupados por sus
perfiles.
Se espera formar durante 2014-2016 a 280 usuarios en materia del manejo de
herramientas tecnológicas y de idiomas, destacando en este aspecto que los menores
de 30 años no demandan formación relativa a programas de procesadores de texto y
datos como office, si a programas más específicos, y en cambio existe una elevada
demanda de usuarios menores de 30 años que demandan idiomas por lo que el 80%
de los cursos de idiomas son jóvenes menores de 30.
FAE. ESTRATEGIA INTEGRADA DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPLEO JOVEN 2013-2016
13
2.4 Fomento del emprendimiento y del autoempleo: dirigida a ofrecer
a los jóvenes la posibilidad de iniciar proyectos profesionales que les
permitan desarrollar sus capacidades e iniciarse en la vida laboral y a
fomentar el emprendimiento, individual o colectivo
 Servicio de Apoyo al Emprendedor.
 Servicio Avanzado para la Viabilidad Empresarial SAVE.
 Oficina de trasferencia de negocios
 Servicio de Apoyo al Emprendedor.
E st e d ep ar tam en t o tra baj a fu n d am en t a l men t e en d os á r e as , c on d o s
pe r fi l es d e u su a ri os :
a) Nuevo emprendedor: Pr op o r ci on a r al n u e v o emp r en d e d or t od a
l a i n fo r ma ci ón y h er ra mi en ta s q u e n e c e si te p a ra l a c r ea ci ón d e
su e mp r e sa .
o
o
o
o
o
o
o
An ál i si s d e l a vi abi lidad d e l a i d ea d e n e go ci o y bú squ eda d e
l a op o rtu n i dad d e n eg o ci o , g ra ci as a l a vi gi l an ci a qu e h a c e
e st e d ep a rta m en t o s ob r e l a a ctu al i dad t e cn ol ógi c a, l a
c ol abo r aci ón y a si st en ci a a j o rn a da s y a m e sa s d e tr ab aj o .
Tu t o ri z aci ón d el “ b u si n e s s pl an ” en to do s su s pu n t o s y u n
s egu i mi en t o d el u s u ari o pa ra e vi ta r s u d e s cu el gu e y su s
po si bl es e r r o r es en u n fu tu r o.
As e s o ran d o en mat e ri a j u rí di ca pa ra l a e l ec ci ón d e su f o rm a
má s ad e cu ad a ( au t ó n om o , s o ci ed ad m e r can ti l , et c .. .)
In f o rm aci ón s ob r e l as obl i gaci on e s fi s ca l es qu e v a a t en e r el
em p r en d ed o r y qu e ten g a u n c on o ci mi e n to e n i mpu e st o s ya
s ean Di r e ct o s e In d i re ct o s y en t o do l o r el a ci on a d o c on l a
emi si ó n
de
f ac tu ra s ,
l i br os
n e c es ari o s ,
obl i gaci on e s
c on ta bl es , et c. . .
In f o rm aci ón en m at e ri a d e P re v en ci ón d e Ri es g os L ab o ral e s ,
pa ra qu e cu an d o el au t ón om o c on tr at e em pl ead o s o r ea l i ce
tra baj o s p el i gro s o s n o i n cu mpl an l a n o r mati va .
In f o rm aci ón s ob r e ayu d a s y su b v en ci on e s d e t od o s l o s
o rga n i sm o s
In t e r n aci on al e s,
Na ci o n al es ,
R e gi on al e s ,
Pr o vi n ci al e s y L o cal e s. P r o po r ci on an d o l a c on v o c at o ri a y s u
r e su m en .
As e s o rami en t o en n e c esi da d es d e fi n an ci aci ón , ya s ea p o r
acu e rd o s c on caj as l o cal e s y n a ci on al e s (Caj a Bu rg o s – Ban c a
Cí vi ca - , Caj a Ci r cu l o – Ban c o G ru p o C aj a 3 - , L a Cai x a, BB V A
y Caj a Ru r al d e Bu r go s
FAE. ESTRATEGIA INTEGRADA DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPLEO JOVEN 2013-2016
14
b) Consolidación del emprendedor: Pr op o r ci on a r al em p r es ari o
as e s o rí a av an z a da p ar a evi ta r el f ra ca s o d e e st o s n eg o ci o s ya
em p r en di do s .
o
o
o
o
o
o
o
o
As e s o rí a a van z ada en mat e ri a j u rí di ca , l abo r al , m e r can ti l ,
et c .. . Pa r a fa ci l i tar l a su p e rvi v en ci a d e e sta s o r gan i z aci on es .
Nu ev o s p r odu ct o s o s e rvi ci o s . In t en tan do qu e l a s emp r e sa s
de sa r r ol l en al gu n a mej o r a y a s es o r an d o s ob r e I+ D+i . L e s
pr op o r ci on a m o s h e r ra mi en ta s y m ét od o s p ar a h a c e r n u e v o s
pr odu ct o s o s e r vi ci o s y p o r su pu es t o a r edu ci r l os c o st e s d e
su e mp r e sa (5 s, m ej o ra di st ri bu ci ón e mp r es a, et c… ).
Nu ev a s l í n eas d e fi n an ci a ci ón . Bú s qu e da d e a cu e rd o s
c om e r ci al es pa r a fa v or e c e r el ap o yo d e l os b an c o s a l a s
em p r es as p a ra l l ega r a l a fi n an ci aci ón o i n cl u s o m ej o r a r l a
actu al .
In f o rm aci ón s ob r e ayu d a s y su b v en ci on e s d e t od o s l o s
o rga n i sm o s
In t e r n aci on al e s,
Na ci o n al es ,
R e gi on al e s ,
Pr o vi n ci al e s y L o cal e s. P r o po r ci on an d o l a c on v o c at o ri a y s u
r e su m en .
In t e rn a ci on al i z aci ón . Ap o ya d os e n C E CA L E, o r gan i z aci ón
r egi on al d e l a qu e f o r mam o s pa rt e , s e e f e ctú a n
vi si tas
c om e r ci al es a ot ro s paí s e s . In f o rma mo s s ob r e t od o l o
r e fe r en t e a l a e xp o r taci ó n e i mp o rta ci ón . In t en ta n do qu e l a s
em p r es as ayu dad as p o r el IC EX i n t en t en bu s ca r n eg o ci o s
fu e ra d e E s pañ a .
Fo rm a ci ón a va n z ad a a e mp r e sa s . Cu r s os g ratu i t os pa r a
em p r es as en el ár e a de g e sti ón em p r es a ri al (ge sti ón l abo r al
y re cu r s o s h u m an o s; G e sti ón a dmi n i stra ti va: Co n t rat o s,
s egu r o s s o ci al es; G e sti ón fi s cal , …)
En cu en t r o s d e E mp r e sa ri o s . En c ol ab o ra ci ón co n Caj a d e
Bu r g os s e e f ec tú an e st o s en cu e n t r os qu e du r an t e l as ú l ti ma s
ci n c o e di ci on es , c e r ca d e 90 0 em p r es a ri o s h an a si sti do a
e st o s En cu en t r o s , qu e h an ab o r da do di v e r s os t em a s
mon o gr áfi c o s y qu e h an c on t ad o c o n l a p r es en ci a d e
cu al i fi cad o s p on en t e s d el mu n d o ec on ómi c o y j u rí di co , a sí
c om o c on el a se s o r ami en t o t é cn i c o d e l a As oci a ci ón p a ra e l
Pr o g r es o d e l a Di r ec ci ón .
Co n tan d o con p on e n te s d e l a t al l a de F ran c P on ti , p r of e s o r
de l a e s cu el a d e n eg o ci o s E ada; Ju an M a te o Dí az , P r e si den t e
de Au l a Ma e st r a y P r of e s o r d e l a Fa ct o rí a Ci n e E mp r e sa ri al .
Pr e mi o s: FA E d e O R O a l a m ej o r e mp r es a d el añ o en Bu rg o s.
M EJ OR D IR EC T IV O D EL A Ñ O
PR EM IO FA E A L A IN N OVA C IÓ N
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Servicio Avanzado para la Viabilidad Empresarial SAVE
El proyecto de Servicio Avanzado para la Viabilidad Empresarial (SAVE) se inicia en
noviembre de 2011 y se mantiene hasta el primer semestre de 2012, en colaboración
con FADE (Federación de Empresarios de Asturias), FER (Federación de Empresarios
de la Rioja) y FOES (Confederación de Empresarios de Soria). Este proyecto va
destinado por un lado a emprendedores para favorecer, formación y un servicio
avanzado para la viabilidad de su iniciativa emprendedora y por otro a empresarios
para consolidar su empresa y ser más competitivo.
En el año 2012 se dio una vuelta de tuerca al asesoramiento iniciado en el año anterior,
incluyendo una fase de estudio para la iniciación de empresas en el ámbito de la
internacionalización. De este modo se ha pretendido que los emprendedores conozcan
de inicio sus posibilidades de internacionalización en su iniciativa empresarial.
En consecuencia durante 2012 y 2013 se ha desarrollado las siguientes actividades y
jornadas:
-
-
-
Análisis de planes de empresas para conseguir su viabilidad y favorecer el
crédito de las entidades bancarias. En este punto contamos con la colaboración
de varias entidades bancarias.
Análisis de planes de empresa para inicializar la futura empresa en mercado
internacional.
Herramienta informática para consolidación de la empresa.
Taller formativo: Mejora la tesorería de tu empresa mediante una gestión eficaz
de créditos y cobros.
Jornada final: No habíamos pensado que en nuestra empresa pudiera ocurrir
Seminario “La empresa burgalesa en las redes sociales”. Seminarios
especializados para potenciar el uso de las TIC´s en las empresas, se explicó
de una forma sencilla y ágil para ofrecer todas las claves para tener una
presencia activa y eficiente en las redes sociales.
Encuentro de Empresarios. “Provocando éxitos comerciales”. El 13 de junio
2012 el ponente Juan Mateo Díaz, habló para los empresarios y emprendedores
de la innovación constante en la venta, creando una cultura comercial, en sus
organizaciones.
Cómo puede obtener y usar tu empresa la firma electrónica
De esto proyecto se ha adquirido la experiencia, así como las herramientas
informáticas que se han desarrollado al amparo del proyecto y que permiten una
evaluación del proyecto empresarial por parte del emprendedor.
 Oficina de trasferencia de negocios
La Confederación de Asociaciones Empresariales de Burgos (FAE BURGOS) puso en
marcha en diciembre de 2010 una Oficina de Trasferencia de Negocios, gracias a un
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primer Convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Burgos, enmarcado dentro
de una de las actuaciones de la Iniciativa Urbana (PROYECTO URBAN). Esta
actuación, por tanto, estuvo cofinanciada por la Unión Europea con cargo al Fondo
Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) dentro del proyecto URBAN BURGOS.
Este convenio de colaboración finalizó el 31 de diciembre de 2011, pero debido al
éxito que estaba teniendo la iniciativa, FAE decidió apostar por el proyecto y dar
continuidad a la Oficina de Trasferencia de Negocios.
En 2012 se firma un nuevo convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Burgos
y FAE, Promoción y emprendimiento: dirigido a la puesta en marcha de nuevas
iniciativas empresariales y el traspaso de negocios, para evitar la pérdida de activos y
facilitar la consolidación del tejido productivo y la incorporación de empresarios al
sector.
En este último eje estratégico se enmarca nuestra Oficina de Trasferencia de
Negocios, en la línea de actuación de “dinamización coordinada”, dentro del
programa “Emprende en el Comercio”.
Por ello, a continuación, pasamos a exponer las acciones que se han llevado a cabo
en la Oficina de Trasferencia de Negocios hasta el primer cuatrimestre de 2014
Ubicación: La Oficina de Trasferencia de Negocios se encuentra ubicada en la
segunda planta del edificio de la Casa del Empresario burgalés, en Plaza Castilla, 1.
Dispone de todo lo necesario para llevar a cabo su actividad.
El Personal técnico de la Oficina es, personal técnico de FAE se ha ido incorporando y
trabajando en la Oficina, pudiendo llevar a cabo su actividad desde julio de 2012 ya
totalmente con personal de FAE, prescindiendo así de los servicios subcontratados.
Los Objetivos generales y las principales líneas de actuación que ha seguido la
Oficina durante todo el periodo son las siguientes:




Conseguir que las empresas y comercios que, bien por motivos de jubilación u
otros motivos, van a cesar en su actividad, encuentren a través de nuevos
emprendedores continuidad de su proyecto y mantenimiento de los puestos de
trabajo.
Potenciar el mercado de compradores y vendedores de empresas,
especialmente sector servicios y tercer sector.
Sensibilizar a posibles empresarios sobre las oportunidades que ofrece las
transmisiones de empresas existentes.
Facilitar guías, herramientas, información y asesoramiento tanto a
demandantes como a ofertantes de negocios sobre cuestiones legales,
formales, económico-fiscales y socio-laborales que afectan a la transmisión de
negocios.
FAE. ESTRATEGIA INTEGRADA DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPLEO JOVEN 2013-2016
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




Facilitar la valoración, el poner precio a un negocio a través de un método
sencillo adecuado para cada negocio.
Poner a disposición del vendedor y del comprador información y asesoramiento
que le oriente sobre los pasos a dar para transmitir/adquirir un negocio en las
mejores condiciones.
Habilitar un punto físico de encuentro entre la oferta y la demanda, asegurando
que la mayor transparencia facilite la continuidad de los negocios existentes, a
la vez que se mantiene la confidencialidad de los implicados en el proceso de
transmisión. Se puede contactar con el técnico de la oficina a través del teléfono
947 26 61 42 en el horario habitual de FAE (de 8:30 a 19:00 h.) y concertar
una cita con dicho técnico.
Establecer una Metodología que haga más transparente el mercado de
compraventa de pequeños negocios, permitiendo acortar los periodos de
inactividad, o simplificando el relevo en la actividad.
Garantizar la continuidad de empresas en riesgo de permanencia (riesgo de
continuidad en empresa familiar, jubilaciones, necesidad nuevas inversiones,
etc.). Asegurar la supervivencia y evitar la desaparición de comercio y
actividades económicas viables.
1. ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA OFICINA
La Oficina ha tenido actividad normal durante todo el ejercicio, sin interrupción
alguna, en el horario habitual de FAE. Las personas interesadas se ponen en contacto
con nosotros a través del teléfono, por email, directamente acercándose a FAE, etc…
y son atendidos por el personal técnico en función de las necesidades.
Los interesados en traspasar sus negocios, rellenan una ficha con los datos del
negocio (si los conocen, y si no se les ayuda para su obtención). Una vez conocidos
estos datos y comprobada su veracidad, si nos autorizan, se cuelgan en la web. Se
procede de la misma manera con las personas que nos visitan y que desean adquirir
un negocio, se les asesora según sus características y nos cumplimentan la ficha
para colgar la información en la web.
La oficina pone en marcha entonces su procedimiento de trabajo, intentando “casar”
la oferta con la demanda y se van produciendo los contactos, en FAE o en las propias
empresas. Los asesorados nos van manteniendo informados de la situación hasta
llegar al éxito de las operaciones.
Además de esta actividad habitual, la Oficina lleva a cabo otras actividades
puntuales. Hasta la fecha y en este periodo han sido las siguientes:
FAE. ESTRATEGIA INTEGRADA DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPLEO JOVEN 2013-2016
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2. RESULTADOS DEL PROYECTO Y CONCLUSIONES
Los resultados desde el comienzo en febrero de 2011 hasta fecha de hoy, se pueden
considerar muy positivos, ya que de manera progresiva la Oficina ha ido
recepcionando cada vez más solicitudes de empresas que desean traspasar y nuevos
emprendedores que desean adquirir.
Si tenemos en cuenta las visitas a la web, a principios de año nuestra página de la
Oficina de Transferencia de Negocios había sido visitada por más de 10.000 usuarios
desde su inicio, dato que indica el interés. Si nos fijamos sólo en el último trimestre
de 2013, la página ha tenido 1.100 visitas, de las cuales un 70% es tráfico nacional y
el resto internacionales, con una media de 5 páginas por cada usuario, de las que el
72% son nuevos visitantes y el resto son personas que repiten visita. Como dato
curioso, el 20% de las visitas se realiza mediante dispositivos móviles.
Las consultas y llamadas telefónicas a la oficina para información y algún tema
concreto que se han ido produciendo han sido continuas y periódicas, quedándose en
consultas puntuales que no requieren más asesoramiento y de las que no se ha
llevado un control exhaustivo (unas 750 llamadas desde su puesta en marcha).
Las empresas que ya han requerido una asistencia más o menos completa y
asesoramiento están siendo atendidas bien en la Oficina o directamente en su
empresa. A continuación, se indica un resumen de las asistencias que se han llevado
a cabo o que están siendo atendidas:
RESULTADOS PRIMER CUATRIMESTRE 2014 OFICINA TRANSFERENCIA DE
NEGOCIOS
 En el primer cuatrimestre de 2014 han tenido entrada 19 asistencias nuevas de
ofertas de traspaso/venta de negocios, todas ellas actualmente en gestión,
varias en distintos procesos de negociación con potenciales adquirentes. Si las
clasificamos por sectores: 8 pertenecen a hostelería y restauración (42%), 6 a
comercio, (32%), 3 a servicios (16%) y 2 a industria (10%).
 En dicho periodo se han seguido asesorando también 77 asistencias
procedentes de los ejercicios 2011, 2012 y 2013 que no habían sido
traspasadas con anterioridad. Correspondiente a este grupo 18 han sido dadas
de baja en estos 4 meses, y las 59 restantes continúan gestionándose. De las
18 que hemos dado de baja, 6 negocios han sido traspasado con éxito, y el
resto han procedido a su cierre definitivo o han decidido continuar con el
negocio por el momento.
 En resumen, en este primer cuatrimestre de 2014 se han gestionado 37 casos
y se han cerrado con éxito 6, lo que representa un 16% de empresas
traspasadas con éxito sobre total gestionadas y un 33% sobre el total dado de
baja. Si tenemos en cuenta los sectores de actividad, de estos 37 casos, el 42%
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EMPLEO JOVEN 2013-2016
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corresponde a comercio, el 40% a hostelería, 18% a servicios y el 10% restante
a industria.
 En el histórico, en 2011, 2012, 2013 y hasta el 30.04.2014 fueron traspasadas
por la Oficina 154 empresas.
Nº empresas
traspasadas por la
Oficina
Asistencias totales
2011
2012
2013
1º T
2014
49
61
38
6
114
146
115
96
 Por lo tanto, los datos totales desde febrero de 2011 a Abril de 2014 son los
siguientes: De las 244 asistencias gestionadas por la Oficina hasta la fecha, 154
han sido traspasadas, 78 están gestionándose y las 12 restantes han sido dadas
de baja sin traspaso por diversas causas. Esto supone que un 63% de las
empresas que se han puesto en contacto con la Oficina de Trasferencia de
Negocios de FAE y que tenían intención de traspasar su negocio, lo han
conseguido.
3. RETOS FUTUROS
El objetivo que nos hemos marcado este año es seguir apoyando al nuevo empresario
que ha puesto en marcha su negocio a través de nuestra Oficina, ayudándolo más aún
si cabe. Hemos detectado, en estos tres años de experiencia, que el emprendedor
necesita formación multidisciplinar y de su sector (son nuevos empresarios que no
tienen conocimientos de comercio, hostelería, etc…) y que muchas veces esto supone
que su negocio fracase (al año en muchos casos).
Por ello, tenemos previsto llevar a cabo talleres de “Nociones básicas de….” de los
distintos temas que afectan a la gestión de la empresa, en los que de manera muy
simple se den nociones de organización, contabilidad, fiscal, etc… Ya ha tenido lugar
uno en el mes de mayo sobre “Nociones básicas de gestión empresarial y organización
de equipos”, con gran éxito de participación y seguiremos haciendo hincapié en que
jóvenes menores de 30 años (usuarios de esta oficina) sigan emprendiendo.
FAE. ESTRATEGIA INTEGRADA DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPLEO JOVEN 2013-2016
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2.5 Estímulos a la contratación: orientada a impulsar que las
empresas españolas otorguen mayores oportunidades laborales
a los jóvenes.
Agencia de Colocación
La agencia de colocación de FAE (inició actividades en 2012) es una entidad de
intermediación laboral que trabaja de manera coordinada con el Servicio Público de
Empleo, con el doble objetivo de ayudar a las personas desempleadas a encontrar
empleo y de facilitar que las empresas encuentren al trabajador idóneo.
Esta labor como agente de intermediación laboral tiene con finalidad proporcionar a
las empresas desempleadas un empleo adecuado a sus características y facilitar a los
empleadores los trabajadores más apropiados a sus requerimientos y necesidades.
Nuestras actuaciones garantizan la gratuidad por la prestación de los servicios, los
principios de igualdad y no discriminación en el acceso al empleo, el respeto a la
intimidad y dignidad de las personas trabajadoras en el tratamiento de sus datos.
Los jóvenes son unos de los principales beneficiarios de nuestra bolsa de empleo por
lo que durante el periodo 2014-2016 se intensificarán estas acciones.
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