PARTIT POPULAR D`EIVISSA

PARTIT POPULAR D’EIVISSA
DOCUMENTACIÓ
Eivissa, 3 de setembre de 2016
UNA ESTRATEGIA PARA IBIZA
Tras una durísima crisis económica que tuvo su punto álgido en 2009 cuando nuestra
economía decreció un 2,2%, Ibiza ha vuelto a la senda de la recuperación y marcó en
2015 la cifra de crecimiento más alta de los últimos 10 años con un 3,6%.
Los indicadores de estos diez años ponen de manifiesto un incremento de población
de prácticamente el 20%, un incremento del paro registrado en 3.000 personas (no
obstante en 2012 llegaron a ser 5.000 parados más que en los años pre-crisis) y un
descenso constante de la renta per cápita que únicamente empezamos a recuperar
levemente en los dos últimos ejercicios.
Lo anterior, demuestra que el crecimiento económico es el principal factor para la
corrección de los indicadores socio-económicos pero que al mismo tiempo no basta.
Es necesaria una política transversal dirigida a la competitividad para incrementar el
ritmo en que el crecimiento económico se traslada a la creación de empleo, la mejora
de la calidad del empleo que creamos, y además poder trasladar todo ello a la
recuperación de tasas de renta per cápita que hace años hemos ido perdiendo.
Era imprescindible hacer las políticas que nos permitieran volver a crecer y ahora hay
que mantener el crecimiento y hacer las políticas necesarias que nos permitan ganar
en competitividad, es decir, crecer y añadir valor consumiendo menos recursos.
Por ello, en el Partido Popular creemos equivocadas las políticas que propugnan el
decrecimiento y sólo atienden a la sostenibilidad, es necesario seguir creciendo para
seguir bajando las cifras de paro en nuestra isla, para mejorar las rentas salariales e
incluir la sostenibilidad como un factor más de una estrategia de competitividad.
Avda. Bartolomé Rosselló, 22 1r-B · 07800 Eivissa
Telf: 971.19.17.59
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Resulta decepcionante la desorientación y el quietismo del Pacto PSOE/Podemos del
Consell de Eivissa. La actual situación de nuestra isla no puede tener como única
respuesta la moratoria de cualquier solución ni la excusa reiterada de la falta de
competencias o la insistente respuesta del “….poco podemos hacer.”
Hoy nos encontramos con que las principales decisiones en materia turística, de
ordenación del territorio y de nuestro sector primario están diferidas al menos dos años
a la espera de que el Govern decida algo para que nosotros podamos decidir algo, con
lo que es seguro que estamos ante una legislatura perdida.
Muchos de los problemas detectados en la actualidad en nuestra isla tienen como
denominador común el fallo de las administraciones públicas, incapaces de dar
respuestas. Los ibicencos merecen un gobierno que gobierne, que gestione, que sepa
a donde se dirige, que diseñe las políticas y las ponga en práctica.
Es necesario, ante la inacción de los partidos de izquierda y su inexplicable ausencia
de respuestas, diseñar una estrategia para Ibiza que creemos pasa por dirigir nuestros
esfuerzos a mejorar la competitividad como la vía para corregir nuestros
desequilibrios.
En nuestra opinión, una política dirigida a mejorar nuestra competitividad debería
contemplar:
1º).- La planificación de la inversión pública en infraestructuras físicas en el
período 2017/2020.- En la legislatura 2011/2015 se dio un fuerte impulso a la
inversión pública en infraestructuras muy necesarias en materia de tratamiento,
suministro y depuración de aguas; movilidad (carreteras y puerto), sanitarias,
educativas y de servicios sociales. Se trata de hacer seguimiento para la finalización
de aquellas infraestructuras iniciadas por lo que respecta a las infraestructuras de
agua y viarias, así como establecer las nuevas prioridades de inversión en educación,
sanidad y servicios sociales. Es imprescindible saber quién hace qué, asegurar los
recursos y su implementación en los plazos previstos.
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Telf: 971.19.17.59
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En este sentido, además de tratamiento, suministro y depuración de aguas, señalamos
como vectores de inversión en los próximos años: dependencia y servicios sociales,
transporte público, educación y mantenimiento de carreteras.
2º).- Existen grandes competencias municipales que son igualmente vectores de una
mejor competitividad, en los que incidir decididamente: Limpieza, seguridad
ciudadana, suministro de agua y separación de las líneas de saneamiento.
3º) Planificación y desarrollo de una política de I+D+I 2017/2020 que añada valor a
nuestra actividad económica y nuestros principales sectores productivos en
coordinación con las políticas del Govern Balear en el ámbito de la RIIS3.
4º) Correcta planificación de nuestras infraestructuras eléctricas (soterramiento
de línea des Fornás), así como del tránsito a las renovables con reducción del coste
energético.
5º) Rebaja de los costes de la insularidad.- Sabemos que el factor fundamental
distorsionante de nuestra actividad productiva es el coste del transporte de mercancías
que resta competitividad a nuestros productos. Modificación del régimen de
subvención del transporte de mercancías con eliminación del tope presupuestario.
Mejora de los pluses de insularidad para personal al servicio de las Administraciones
públicas, así como otras medidas de reducción de costes de insularidad en el marco
de la reforma del REB que incluya el régimen fiscal especial que desechó el
PSIB/PSOE.
6º) Redimensionamiento de nuestra Administración pública insular y la correlativa
desburocratización
de
los
procedimientos
administrativos
en
nuestras
necesidades,
dotándola
administraciones.
7º)
Una política turística que atienda nuestras
prioritariamente de más recursos para la mejora en el ejercicio de las competencias de
ordenación e inspección turística y que al tiempo concierte con los sectores turísticos
la promoción dirigida a la descongestión de los meses de julio y agosto y a la
diversificación. Es inconsistente hacer el discurso grandilocuente del cambio y la
sostenibilidad del modelo y al tiempo propugnar extender aún más sus desequilibrios
con la legalización de servicios turísticos en plurifamiliares.
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8º) Una política fiscal que favorezca nuestra competitividad.- En este sentido,
serían necesarias medidas de estímulo fiscal al arrendamiento todo el año con
introducción de deducción en IRPF por alquiler de vivienda todo el año para
arrendador y arrendatario lo que supone un incentivo al alquiler anual y al tiempo es un
instrumento de control del fraude. Tipo reducido en Transmisiones patrimoniales para
adquisición de primera vivienda habitual de valor real inferior a 150.000 euros.
Reducción a la mitad del céntimo de la gasolina. Igualmente propugnamos rebaja de
tasas sobre actividades y reducción de tipos impositivos sobre sucesiones en los
grupos 3 y 4. Todo lo anterior con la finalidad de incrementar la renta disponible e
incidir en la inversión.
LOS DATOS
Variación VAB PITIUSES
4,00
3,00
2,00
1,00
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
-1,00
-2,00
-3,00
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2014
2015
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Población IBIZA
150.000
140.000
130.000
120.000
110.000
100.000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
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2014
2015
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Paro registrado IBIZA
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2013
2014
2015
Altas a la Seg Soc IBIZA
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
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