5 - Elfar.cat Baix Llobregat i l`Hospitalet

25 de juliol de 2014
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L’ H O S P I TA L E T
25 de juliol de 2014
L’H • Sanidad
“Bellvitge no se vende, se defiende”
PACO FERIA/BAIXIMAGENES.ES
La resistencia inédita emprendida por una decena de pacientes del centro, que se han negado
a abandonar sus camas para evitar el cierre de plantas, da alas a la lucha contra los recortes
PACO FERIA/BAIXMAGENES.ES
DULCE VALERO
“Bellvitge no se vende,
Bellvitge se defiende”. Con
este grito de guerra se manifestaban el miércoles decenas
de profesionales, usuarios y
pacientes, en la enésima
concentración que se celebra
a las puertas del Hospital de
Bellvitge para protestar por
el recorte presupuestario que
afecta a uno de los hospitales
públicos de referencia para
miles de ciudadanos.
La lucha, que se alarga ya
cuatro años, ha tomado un
nuevo impulso debido a la
resistencia inédita emprendida por una decena de pacientes que se han negado a
abandonar su planta y evitar
el cierre de camas previsto
este verano, con el apoyo de
vecinos y usuarios que han
hecho guardia en las puertas
de las plantas.
A través de esta lucha, el
cierre estival de camas planificado por la dirección del
centro hospitalario, que justifica la medida por el descenso de la actividad y las
vacaciones del personal, ha
quedado a medio gas, ya que
La lucha contra los recortes dura ya cuatro años
de las 203 previstas sólo se
han podido cerrar 48. Pese a
ello, la Junta de Personal ha
incidido una vez más en la
pérdida estructural en los
últimos años de 200 camas y
de medio millar de profesionales en el hospital.
“En 2014 teníamos 623
camas, 200 menos que en
2010. Si cierran otras 200
este verano, el servicio será
insuficiente. Están cerrando
una cama de cada tres”, aseguraba el miércoles el presi-
dente de la Junta de Personal
del hospital, Ramón Montoya. Éste alerta de haber llegado a una situación “inhumana”, teniendo en cuenta
que el cierre de camas coincide con la saturación del servicio de Urgencias un día sí y
otro también, con usuarios
en los pasillos del hospital a
la espera de conseguir su traslado a una habitación. La
mañana del miércoles se
encontraban en esta situación 34 pacientes, de los cua-
les 24 llevaban más de 20
horas a la espera de ser ingresados, según los sindicatos.
La vicepresidenta y delegada de Metges de Catalunya
(MC) en el Hospital de
Bellvitge, Teresa Fuentelsaz,
afirmaba que los profesionales están teniendo “serios
problemas” para dar atención a los ciudadanos y,
negándose a utilizar como
interlocutor al conseller de
Sanidad, Boi Ruiz, preguntaba directamente al presidente
de la Generalitat, Artur Mas
“por qué entre 2012 y 2014
ha subido el presupuesto del
Gobierno autonómico un
7% mientras que el de salud
ha disminuido un 5%”.
Por su parte, Miguel
Mansergas, portavoz de la Federación de Asociaciones de
Vecinos de L’Hospitalet,
denunciaba el desvío de actividades a centros privados,
haciendo, según él, “mercantilismo con los pacientes a
través de un modelo de privatización y de desmantelamiento de la sanidad pública”. Mansergas recordaba
indignado que “la salud es un
derecho, no un negocio”.
Dolors Nortes, en la habitación de la planta 3
Resistencia convaleciente
Dolors Nortes, de 67
años y vecina de Sant
Pere de Riudebitlles, se
ha convertido, sin pretenderlo, en uno de los
símbolos de resistencia en
la rebelión del Hospital de
Bellvitge. Tras ser ingresada el 3 de julio para un
intervención de cirugía
cardíaca, el viernes pasado le propusieron abandonar su cama de la planta 3, pendiente de cierre.
“Me dijeron muy amablemente que tenían que
cerrar la planta porque
tenían que pintar. Pero
yo también pienso y me
acordé de lo mucho que
me costó llegar aquí tras
un año de espera para
que me hicieran esta
operación. Les miré y
simplemente les dije que
tenía mis derechos y que
no me marchaba”.
Dolors, que recibió el
alta médica ayer mismo,
ha descrito como “buenísimo” el trato de médicos
y enfermeras, y niega
haber sido coaccionada,
como aseguran otros
pacientes, para forzar su
traslado. No obstante,
explica que en sus días de
ingreso se ha enterado de
“cosas vergonzosas” que
las han decidido “cuatro
burros que están ahí
arriba”. “Y digo burros
por no decir otras cosas”, lamenta muy seria.
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MUNICIPIS
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ESPLUGUES
VILADECANS
Del aula a la empresa
El IES Torre Roja de Viladecans estrenará el próximo curso escolar la Formación
Profesional Dual, en la que se implicarán 17 empresas y organismos de la ciudad
PEPA ÁLVAREZ
MARÍA JOSÉ ESPINOSA
Un nuevo sistema educativo,
importado
de
Alemania, está consiguiendo consolidar la Formación
Profesional como una
opción de futuro y de
empleo para los más jóvenes.
Se trata de la FP Dual, que
permite, mediante el convenio con empresas, que los
estudiantes complementen
su formación con prácticas
remuneradas en el mundo
laboral real. Así, los alumnos pasan directamente del
aula al puesto de trabajo, lo
que les provoca una mayor
motivación e ilusión, algo
necesario ante el desolador
panorama laboral que en
ocasiones se cierne sobre
ellos.
En definitiva, la FP dual
obedece a un interés estratégico por orientar la formación a la inserción y contratación en el mercado de trabajo, de acuerdo a las necesidades de las empresas; y por
generar más oportunidades a
través de una mejor formación y cualificación, ya que
Carles Ruiz (centro), durante la firma de los convenios para impulsar la FP dual
se incrementa la posibilidad
de encontrar un empleo.
La ciudad de Viladecans,
consciente de todas las ventajas que ofrece la FP dual, y
de la necesidad de aunar
esfuerzos para combatir el
desempleo juvenil y reactivar
la economía, se ha puesto
manos a la obra y estrenará el
próximo curso esta nueva
modalidad educativa. “Es
una buena manera de motivar a los jóvenes para que
puedan hacer un trabajo
mientras están estudiando”,
manifestaba este mes el alcalde de la ciudad, Carles Ruiz,
durante la firma de los convenios que permitirán impulsar este modelo educativo a
partir de septiembre. “Se
trata de un requisito básico
para una apropiada formación profesional y una adecuada relación con las
empresas a la hora de buscar
recursos humanos”, añadía.
Concretamente,
se
impartirá en el IES Torre
Roja, un centro educativo
que contará con dos grados
medios (de Comercio y de
CORNELLÀ
El municipio
contará con
un espacio
de ‘coworking’
R.
A partir del próximo mes
de septiembre podrán presentarse en el Ayuntamiento
de Esplugues las solicitudes
para acceder al nuevo espacio de coworking, que se habilitará en el edificio Molí.
Éste es el proyecto que
resultó elegido en la primera
edición del proceso del
Presupuesto Participativo,
que implicó a los ciudadanos
en la elaboración del presupuesto municipal de 2014.
Concretamente, las personas
que participaron consensuaron a qué iniciativa se debían
destinar unos 150.000 euros
de la partida de inversiones.
Esta instalación, que
tiene como objetivo facilitar
a los emprendedores, autónomos y microempresas un
lugar de trabajo completamente equipado y en un
entorno de encuentro e
intercambio con otros profesionales, contará con diferentes espacios de uso compartido que podrán alquilarse
a precios asequibles: dos salas
de trabajo de 65 m2, un espacio de descanso y creatividad, otro para reuniones y
una sala de audiovisuales.
SANT BOI
El Ayuntamiento pone en marcha huertos
comunitarios para colectivos vulnerables
Las parcelas, en el barrio de Sant Ildefons, se cederán durante
dos años a personas en situación de desempleo de larga duración
R.
El Ayuntamiento de
Cornellà destinará una parcela del barrio de Sant Ildefons
a crear 36 huertos comunitarios que se cederán a personas
con riesgo de exclusión social,
como parados de larga duración. Cada uno de ellos tendrá 38 metros cuadrados y se
cederá por dos años, sin pagar
ningún canon, con tres objetivos fundamentales: ayudar a
cubrir las necesidades básicas
y el empleo de las personas
destinatarias, ya que los pro-
EL FAR
Gestión Comercial y Marketing) y un grado superior
de atención a las personas en
situación de dependencia.
“Es un proyecto que estábamos esperando, porque a
menudo los jóvenes se desmotivan con tanta teoría y
tan poca práctica”, señalaba
la directora del instituto,
Núria Vallduriola. “Y a partir de ahora podremos compaginar las dos cosas, tanto
la formación teórica como
la práctica”, se felicitaba.
Todo ello será posible
gracias a la implicación de
17 empresas y organismos
locales, que ofrecerán a los
alumnos estancias laborales
remuneradas en sus centros
de trabajo por medio de un
contrato o de una beca. El
alcalde Ruiz destacaba la
“diversidad” de empresas de
la ciudad que han decidido
colaborar con la iniciativa,
como Unilever, Mesoestètic,
Sealed-Air, STP Consulting,
Group Fructusweb, Electrocalbet, la Xarxa Comercial
de Viladecans, el Centro
Social y Sanitario Frederica
Montseny o la Fundación
Cassià Just, entre otras.
Viladecans se convierte
así en la tercera ciudad del
Baix Llobregat, junto a
Cornellà y Gavà, que pone
en práctica esta nueva fórmula que permite acercar las
competencias profesionales
a lo que demanda el sistema
productivo.
ductos cultivados servirán
para el autoconsumo; ofrecer
formación ocupacional específica en horticultura a los beneficiarios para poder reorientar su futuro laboral, y
desarrollar un proyecto común reforzando los hábitos de
trabajo conjuntos y apoyo
entre los miembros de los
huertos. En definitiva, la finalidad no es otra que, en el
actual contexto social y económico, ofrecer un instrumento de apoyo emocional a
las personas más afectadas por
la crisis.
Edita: Premsa i Comunicació del Baix Llobregat S.A.
Redacció, administració i publicitat:
Alcalá Galiano, 43. 08940 Cornellà.
Tel. 93 474 57 07 - Fax: 474 39 78
e-mail: [email protected] · Web: www.elfar.cat
Directora Periodística: María José Espinosa
Redacció: Dulce Valero
Departament Comercial: Orencio Alamillos
Fotografia: Paco Feria i Pepa Álvarez
Impressió: Gráficas de Prensa Diaria
Dipòsit Legal: B-27.254-86
La parcela suma una superficie total de 2.105,39 metros cuadrados y las obras, que
comenzarán en breve, tienen
un presupuesto de 250.000
euros. Éstas consistirán en
nivelar el terreno, crear un
trazado de agua para el riego,
caminos de acceso, construir
la valla perimetral y la colocación de tierras vegetales.
Del 1 al 30 de septiembre
se abrirá el plazo para solicitar
uno de estos 36 nuevos huertos comunitarios, que estarán
situados en la calle Almogàvers, en los terrenos
ocupados anteriormente por
el edificio del INEM.
Para acceder a una concesión, las condiciones son
tener entre 18 y 65 años, con
residencia continuada de
cinco años en Cornellà en el
momento de presentar la solicitud; estar en el paro y no
tener ingresos por encima del
índice IRSC (7.967,73 euros
anuales por persona de la unidad familiar), así como estar
en seguimiento por parte de
los Servicios Sociales municipales o por departamento de
Políticas de Empleo.
Se trata de la tercera promoción de huertos urbanos
que realiza el Ayuntamiento
de Cornellà. Las dos primeras, Horts José Pidelaserra
Llach (al lado del Estadio
municipal) y Horts de Can
Mercader, disponen de 77 y
52 parcelas, que se ceden por
cinco años a personas mayores de 60 años y a entidades.
Nace una nueva asociación
del mundo empresarial local
R.
La nueva asociación
Sant Boi Empresarial celebró el pasado 1 de julio su
primera actividad pública.
La jornada Gestión de residuos en las empresas permitió
a más de una veintena de
empresarios locales conocer
mejor la normativa sobre el
tema, plantear inquietudes,
hacer sugerencias y resolver
dudas sobre la gestión de los
residuos industriales.
Sant Boi Empresarial es
la nueva asociación de empresarios de Sant Boi, creada gracias al impulso de la
iniciativa Proyectos Innovadores y Experimentales. El
Ayuntamiento y la empresa
municipal CORESSA, con
ayudas del Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC)
y el Fondo Social Europeo
(FSE), crearon a lo largo del
año 2013 las condiciones
para hacer posible la existencia de esta asociación
empresarial. El grupo promotor cuenta con una quincena de miembros de
empresas locales.
La asociación Sant Boi
Empresarial tiene previsto
celebrar encuentros trimestrales para debatir problemáticas comunes y plantear
posibles acciones de mejora.
La asociación espera que
este 2014 sea un año de
consolidación y de adhesión
de nuevos miembros para
fortalecer el tejido empresarial de la ciudad.
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MUNICIPIS
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ESPLUGUES
VILADECANS
Escuelas más sostenibles
La ciudad participa en un proyecto europeo que promueve la eficiencia energética
en los centros escolares, que se beneficiarán económicamente del ahorro conseguido
AYUNTAMIENTO DE ESPLUGUES
M. J. ESPINOSA
Avanzar en la eficiencia
energética no ha de ser responsabilidad exclusiva de las
administraciones. Así lo
entiende el Ayuntamiento
de Esplugues, que ha dado un
paso más en su apuesta por
promover el ahorro energético en la ciudad, concretamente en las aulas, implicando activamente al profesorado, a los alumnos y a todo el
personal que trabaje en los
centros educativos.
Todos ellos serán correponsables del ahorro que se
genere en las aulas, y que en
los últimos años ya ha sido
posible gracias a las medidas
implantadas por el consistorio, que ha realizado una
importante inversión para
adaptar los equipamientos
escolares a los nuevos criterios de eficiencia energética,
con la renovación de la iluminación con LED y fluorescentes de bajo consumo, o la
instalación de placas solares
y de calderas de alto rendimiento telegestionadas, entre otras actuaciones.
Los conserjes serán los encargados de controlar la evolución del consumo
A partir de ahora serán los
colegios los que se comprometan a incrementar el ahorro energético diseñando sus
propias medidas. Éste es el
objetivo principal del proyecto Euronet 50, una iniciativa
europea, liderada en Catalunya por la Diputació de
Barcelona, y a la que se ha adherido el Ayuntamiento de
Esplugues. De momento ya
cuenta con la participación
de varios centros como el Matilde Orduña, el Joan Maragall y el Folch i Torres, aunque la idea es incorporar también a la iniciativa a las otras
cinco escuelas y los dos campos de fútbol municipales.
Los participantes en el
proyecto se integrarán, a partir del próximo curso, en una
comisión de seguimiento. Y
cada responsable, designado
por los propios centros, tendrá
acceso al programa de contabilidad energética que utiliza
el consistorio para seguir la
evolución de los consumos y
comprobar cuál es la eficiencia de las acciones que se apliquen
En este punto, el papel de
los conserjes adquiere un protagonismo relevante, ya que
G AV À
serán ellos los encargados de
controlar la evolución del
consumo, actualizando mensualmente las lecturas reales
en el programa de contabilidad energética; velando por
el cumplimiento de las acciones que se hayan acordado, y
concienciando a los más
jóvenes de la importancia de
llevarlas a cabo.
Todas estas actuaciones,
que requieren del esfuerzo y la
implicación colectiva, tendrán su recompensa en términos económicos, ya que el
50% del ahorro conseguido
durante el curso revertirá
directamente en dineros para
los centros docentes. La otra
mitad es la cantidad que la
administración local economizará en las facturas.
El programa europeo es de
aplicación en aquellos equipamientos donde los usuarios
no son los que pagan las facturas, como es el caso de los
colegios, ya que es el ayuntamiento el que se hace cargo.
El Euronet 50 quiere llegar a
500 escuelas de toda Europa y
una cincuentena de otros edificios municipales.
El proyecto tiene una
duración de tres años y participan 16 socios de 13 países
diferentes. Euronet 50 fue
galardonado el pasado año
por la Comisión Europea con
el Premio de la Semana
Europea de la Energía
Sostenible al mejor proyecto
en el apartado educativo.
El pleno defiende
el Servicio de
Intervención
Especializada en
violencia de género
R.
El pleno municipal del
Ayuntamiento de Viladecans
ha aprobado por unanimidad
una moción en defensa del
Servicio de Intervención
Especializada (SIE) en violencia de género. El documento pide al departamento
de Bienestar y Familia de la
Generalitat que mantenga
los recursos existentes actualmente e insta a implementar la delegación del servicio en la zona Delta,
planteada y aprobada entre
el Govern y el Consell Comarcal con el objetivo de
garantizar la accesibilidad al
servicio de todas las mujeres
residentes en estas ciudades.
La moción está motivada
por la decisión de la Generalitat de reestructurar el
modelo del SIE del Baix
Llobregat, puesto en marcha
en 2006, por razones presupuestarias. Desde Viladecans
consideran que esta decisión
provoca “precariedad” en la
funcionalidad del servicio, ya
que se obligará a prescindir
de tres profesionales.
SANT BOI/VILADECANS
MercaGavà comienza su actividad en
las nuevas instalaciones provisionales
Los paradistas estarán ubicados en la plaza Batista i Roca hasta que
se construya el nuevo mercado, que prevé abrir sus puertas en 2015
Las nuevas instalaciones abrieron ante una gran expectación
R.
Los comerciantes de
MercaGavà iniciaron la
semana pasada su actividad
en las nuevas instalaciones
provisionales de la plaza
Batista i Roca, que suman 900
metros cuadrados, y permanecerán abiertas hasta el otoño
de 2015, cuando esté finalizado el nuevo edificio de la
plaza Catalunya.
El mercado provisional se
ha construido a partir de
módulos prefabricados y desmontables; e incluye paradas
de producto fresco y también
locales exteriores con fachada
a la rambla Maria Casas. En el
lado colindante a la calle de
la Riera de Sant Llorenç se ha
instalado el almacén y la zona
de carga y descarga.
El mercado abrió sus puertas en medio de una gran
expectación. La alcaldesa,
Raquel Sánchez, percibió
personalmente el agrado de
comerciantes y clientela
hacia las instalaciones provisionales. “Estamos muy satisfechos tanto el Ayuntamiento como los comerciantes y la ciudadanía. Sólo hay
que ver la gran afluencia
para decir que este traslado
ha sido un éxito”, señalaba.
La edil, además, destacaba la
firme apuesta del Ayuntamiento “para impulsar la
reforma integral del edificio
de la plaza Catalunya” y
tenía palabras de agradecimiento para los comerciantes
“que han decidido apoyar el
proyecto del nuevo MercaGavà, una instalación a la
altura de las necesidades de
la ciudadanía”.
La ubicación del mercado
provisional en la plaza Batista
i Roca ha sido elegida por su
centralidad, los buenos accesos y la posibilidad de contar
en el subsuelo con un aparcamiento municipal. La clientela puede disfrutar de una hora
gratis, en horario de mercado,
en el aparcamiento Batista i
Roca (lunes, martes, miércoles, jueves y sábado de 8 a 14
h., y viernes de 8 a 20 h.).
Nuevo mercado en 2015
Este agosto se iniciará la
construcción del nuevo
MercaGavà, con el derribo
de las actuales instalaciones.
La actuación comportará la
creación de un nuevo equipamiento con 2.500 metros
cuadrados dedicados a la
venta, superficie que duplica
la actual. De éstos, 1.000
metros cuadrados se destinarán a los nuevos puestos, que
ampliarán su espacio, y el
resto acogerán un nuevo
supermercado. La oferta
comercial dispondrá también
de bar y tiendas exteriores,
mientras que en el sótano se
ubicará la planta de logística
del mercado y del área de
supermercado,
cámaras,
almacenes, zona de carga y
descarga, y zona de residuos,
entre otros espacios.
El nuevo MercaGavà tendrá una planta subterránea de
logística, una planta baja
comercial con tres accesos
(plaza Cataluña, avenida de
Joan XXIII y rambla de
Pompeu Fabra) y dos plantas
superiores de aparcamiento
con 180 plazas, además de
una zona de instalaciones. El
edificio tendrá una superficie
total de 12.171 metros cuadrados.
El proyecto de mejora y
modernización
de
MercaGavà, que tiene previsto abrir sus puertas en otoño
de 2015, incluirá la urbanización de las calles perimetrales. De esta manera, el nuevo
mercado se integrará en el
entorno urbano.
El AMB renueva la flota
de vehículos de la red de
autobuses metropolitanos
Nuevos autobuses en Viladecans (arriba) y Sant Boi (abajo)
R.
El vicepresidente del
Àrea Metropolitana de
Barcelona (AMB), Antoni
Poveda, acompañado por los
alcaldes de Viladecans y Sant
Boi, Carles Ruiz, y Lluïsa
Moret, respectivamente, ha
presentado este mes los nuevos vehículos que se incorporarán a la flota de autobuses metropolitanos.
En Viladecans, son un total de ocho autobuses de las
líneas L80, L81, L82, L85,
L86, L87, L96, L97 y L99;
mientras que Sant Boi ha incorporado siete nuevos vehículos a la L74, L75 y SB1.
En total, el AMB invertirá 23,4 millones en la renovación de 107 unidades, con
el objetivo de incorporar vehículos más sostenibles y
avanzados tecnológicamente.
MUNICIPIS
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SANT JOAN DESPÍ
GAVÀ
Impulso a la vivienda social
Gavà elabora un plan social que incide en el parque de pisos vacíos de la ciudad e
incorpora la inminente constitución de la Mesa Local del Derecho a la Vivienda
Se elaborarán programas de inspección para detectar las viviendas desocupadas
M. J. ESPINOSA
Con el objetivo de abordar las políticas de vivienda
de una manera más efectiva,
para atender las necesidades
reales de las personas que
están sufriendo las consecuencias de la crisis económica, el Ayuntamiento de Gavà
ha diseñado un plan social
que incide mayoritariamente
en potenciar el alquiler social
y promover la rehabilitación
de las viviendas. “Nuestras
competencias y recursos son
limitados, pero la crisis económica está llevando a
muchas familias a una situación complicada en cuanto a
la posibilidad de mantener o,
incluso, acceder a una
vivienda, y ante esto tenemos que actuar”, manifesta-
ba la alcaldesa de la ciudad,
Raquel Sánchez, durante la
presentación del plan a
mediados de mes.
Articular medidas para
detectar las viviendas vacías
que haya en la ciudad, y
hacer todo lo posible para
que éstas se incorporen a la
bolsa de alquiler social, es
uno de los ejes principales del
nuevo plan. Entre las accio-
ESPLUGUES
El Hospital Sant Joan de Déu extirpa un
tumor a un niño con una maqueta 3D
Cirujanos del hospital durante la intervención
R.
Un equipo de cirujanos
del Hospital Sant Joan de
Déu de Esplugues ha planificado detalladamente una
intervención de gran complejidad dirigida a extirpar un
tumor gracias a la materialización del mismo mediante
las tecnologías de impresión
3D de la Fundación CIM,
centro tecnológico puntero
de la Universitat Politècnica
de Catalunya-BarcelonaTech
(UPC).
El tumor reproducido es
un neuroblastoma, uno de los
cánceres más frecuentes en la
población infantil y que
supone el 10% de los cánceres diagnosticados en niños.
Se trata de un tumor extremadamente agresivo que se
forma en el tejido nervioso y
que se diagnostica principalmente a los niños durante los
primeros cinco años de vida.
Su tratamiento implica la
extirpación quirúrgica del
tumor, combinado de quimioterapia y/o radioterapia.
Su extirpación quirúrgica
plantea muchas dificultades
porque, debido a su localización, el neuroblastoma rodea
vasos sanguíneos y arterias, y
los cirujanos deben proceder
con una extremada precisión
para extraer las células tumorales sin dañar las arterias y
poner en peligro la vida del
paciente. En este contexto, la
posibilidad de poder ensayar
la intervención con antelación es clave. Permite a los
profesionales estudiar cuál es
la manera más efectiva de
abordar el tumor ensayándola reiteradamente antes de la
intervención. Además, posibilita reducir el tiempo de la
operación, evitar complicaciones y estudiar la vía para
extirpar el mayor porcentaje
de tumoración posible.
Para poder planificar las
extirpaciones de los tumores
más complejos, que a veces
resultan inoperables, un equipo de cirujanos del Hospital
Sant Joan de Déu ha optado
por empezar a hacer reproducciones en 3D. En colaboración con la Fundación CIM
de la Universitat Politècnica
de Catalunya-BarcelonaTech
(UPC), han realizado una
copia en 3D del neuroblastoma que presentaba un niño
de cinco años. Para hacerla,
los técnicos de la Fundación
CIM han cruzado los datos de
una tomografía computarizada y una resonancia magnética hechas al pequeño.
La copia del tumor ha
sido realizada mediante una
tecnología que permite la
impresión en dos tipos de
materiales. En este caso, se ha
utilizado una resina para
reproducir los vasos sanguíneos y órganos de la zona
afectada, y otra translúcida y
de consistencia blanda similar a la de la tumoración para
que los cirujanos puedan probar extraerla sin dañar los
vasos y órganos.
nes más destacadas se
encuentra la elaboración y
aprobación de programas de
inspección para detectar los
inmuebles que se encuentran
en situación de permanente
desocupación (un periodo
igual o superior a dos años).
A partir de estos programas se
elaborará una relación detallada de los pisos vacíos, con
identificación de sus propietarios a partir del contraste
entre IBI y el padrón, y la
comprobación de los consumos de suministros.
Por otra parte, el
Ayuntamiento ya ha solicitado a las entidades bancarias
que destinen las viviendas
vacías al alquiler social a precios asequibles, con indicaciones de las sanciones a aplicar en caso contrario. De esta
manera, se procederá a inspeccionar las viviendas vacías, y se aplicará una tasa por
esta inspección, que oscilará
entre los 170 y 800 euros. En
caso de que las viviendas no
se destinen al uso social, se
aplicarán las sanciones que
prevé la legislación catalana,
que tienen un importe entre
3.000 y 900.000 euros. Así
mismo, el plan garantiza, a
través de ayudas sociales, el
suministro de agua, gas y luz a
las personas en situación de
vulnerabilidad e incluye
medidas fiscales de estímulo
para aquellas propiedades que
se cedan para ser destinadas al
alquiler social.
Promover la rehabilitación de viviendas es el segundo gran eje del plan. Por este
motivo, a partir de septiembre, el Ayuntamiento destinará una partida de 210.000
euros a subvencionar la rehabilitación de los edificios y la
instalación de ascensores.
Mesa Local del
Derecho a la Vivienda
El próximo mes de septiembre está previsto constituir la Mesa Local del Derecho a la Vivienda, que se
encargará, entre otras actuaciones, de elaborar una Guía
de Vivienda, que informe de
qué hacer en casos de desahucios o impagos; de generar
consenso en la gestión de la
Bolsa de Vivienda Social, y
de establecer criterios y procedimientos de selección de
las personas arrendatarias.
“Queremos crear un
espacio de coordinación y de
reflexión para que entre
todos podamos proponer
medidas que permitan abordar de manera más eficaz la
problemática de la vivienda”, señalaba la alcaldesa.
Los teatros de la
ciudad estrechan
la cooperación con
otros espacios
escénicos catalanes
R.
Los teatros de Sant Joan
Despí se han sumado a la iniciativa Teatres en Xarxa que
permitirá cooperar y establecer sinergias con equipamientos escénicos públicos
de aforo medio de otras localidades catalanas. El convenio se firmó el 1 de julio en el
Teatro Municipal Cooperativa de Barberà del Vallès
junto con el resto de municipios que se han sumado
(Barberà del Vallès, Sant
Andreu de la Barca, Sant
Boi, Ripollet y Tordera).
Con este acuerdo, los teatros Mercè Rodoreda y
Miquel Martí i Pol de Sant
Joan Despí cooperarán de
forma permanente con los
otros equipamientos escénicos y musicales con el objetivo de generar sinergias que
permitan un mejor rendimiento social y económico
para continuar acercando
producciones de calidad a la
ciudadanía. Esta labor conjunta permitirá que la oferta
teatral gane en calidad a través de la cooperación entre
los teatros participantes, e
incluso hacer coproducciones conjuntas.